11.05.2022 Aufrufe

Members-News 2022

Die neue Ausgabe unserer „Members News" 2022 ist online. Hier erfahren Sie die Neuigkeiten aus dem Hause Memberslounge, wie z.B. die neue Kooperation mit der Mastercard®. Wir hoffen, dass Ihnen die neue Print-Ausgabe gefällt und wünschen viel Spaß beim Blättern.

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MEMBERSLOUNGE<br />

HEALTH EVENTS<br />

<strong>Members</strong>lounge Health steht für Aufklärung, Prävention und Betriebliches<br />

Gesundheitsmanagement (BGM) Events. Die nächsten Health-Events finden im<br />

September <strong>2022</strong> in Bielefeld und Lübeck statt.<br />

MEMBERSLOUNGE<br />

HEALTH<br />

INTERVIEW<br />

MIT UNSEREM GESUNDHEITSPARTNER BARMER<br />

Sven Kortegast<br />

Geschäftsführer BARMER Hamburg<br />

Michael Dey<br />

Geschäftsführer BARMER Lübeck<br />

Prof. Dr. Mustapha Sayed<br />

Health Ambassador BARMER<br />

_________<br />

Marcell Jansen,<br />

Head of Health<br />

ML: Wie hat sich die Corona-Pandemie auf die<br />

Geschäfte der BARMER oder auf Sie persönlich<br />

als Geschäftsführer ausgewirkt?<br />

Michael Dey: Die Pandemie hat für starke Veränderungen<br />

in der Kundenbetreuung gesorgt.<br />

Wir haben unsere Online-Services ausgeweitet<br />

und konnten viele Anliegen unserer Versicherten<br />

digital erledigen. Natürlich hat sich die Pandemie<br />

auch auf meine Arbeit stark ausgewirkt. Ein Team<br />

im Homeoffice zu führen, war für mich komplett<br />

neu, aber auch sehr spannend. Der Austausch mit<br />

den eigenen Mitarbeitenden per Videokonferenz<br />

war schon gewöhnungsbedürftig, gehört aber<br />

mittlerweile zur täglichen Routine.<br />

ML: Prof. Dr. Sayed, Sie<br />

haben ja auf dem letzten<br />

<strong>Members</strong>lounge Corporate<br />

Health Event einen<br />

Vortrag zum Thema „Was<br />

macht mobiles Arbeiten<br />

mit unserer Gesundheit?“<br />

gehalten. Welches Feedback<br />

haben Sie im Anschluss<br />

daran erhalten?<br />

Prof. Dr. Mustapha Sayed:<br />

Erfreulicherweise war das<br />

Feedback sehr positiv. Es<br />

hat mich gefreut, dass wir<br />

auf der Veranstaltung über<br />

dieses hochaktuelle und<br />

relevante Thema mit weiteren<br />

Expert:innen virtuell<br />

diskutieren konnten. Dafür<br />

war es eine ideale Plattform,<br />

was man auch daran sieht,<br />

dass sich auch im Nachgang<br />

noch spannende Gespräche<br />

entwickelt haben.<br />

ML: Das mobile Arbeiten ist allgegenwärtig,<br />

dadurch nimmt aber auch das Social Distancing<br />

zu. Herr Kortegast, wie kann man für die<br />

Mitarbeiter*innen die soziale Nähe trotzdem<br />

aufrechterhalten?<br />

Sven Kortegast: Der beliebte „Flurfunk“ im<br />

Office, eine kurze Unterhaltung in der Küche, ein<br />

gemeinsames Mittagessen oder ein unerwartetes<br />

Wiedersehen auf den Bürogängen – all das stärkt<br />

das Wir-Gefühl. Parallel dazu müssen auch im<br />

Homeoffice regelmäßige digitale Angebote vonseiten<br />

des Arbeitgebers für die Belegschaften zur<br />

Verfügung gestellt werden. Virtuelles Teamevent,<br />

digitaler Stammtisch per Videochat oder gemeinsamer<br />

Login per Video von Führungskräften mit<br />

ihren jeweiligen Teams wären Maßnahmen, die Unternehmenskultur<br />

weiterhin zu stärken. Außerdem<br />

sind digitale Gesundheitsangebote weiterhin ein<br />

wichtiger Baustein in der Begleitung für die Gesundheit<br />

der Belegschaft. Zufriedene Mitarbeiter<br />

sind motiviert und freuen sich, wenn sie das Unternehmen<br />

voranbringen. Sie sind die Visitenkarte des<br />

Unternehmens und die Gesichter zum Kunden.<br />

ML: Prof. Dr. Sayed, in Ihrem Vortrag 2021<br />

erwähnten Sie, dass jüngere Beschäftigte<br />

nach eigener Aussage stärker von digitaler<br />

Überlastung und emotionaler Erschöpfung<br />

betroffen sind als ältere. Worauf lässt sich<br />

das zurückführen?<br />

Prof. Dr. Mustapha Sayed: Es gibt nicht die eine<br />

Ursache, sondern mehrere, wie z. B. die ständige<br />

Erreichbarkeit, die Menge der zu verarbeitenden<br />

Informationen und den technologischen Anpassungsdruck.<br />

Jüngere Beschäftigte nehmen diese<br />

Belastungen stärker wahr als ältere. Wir benötigen,<br />

insbesondere aufgrund der veränderten<br />

Arbeitswelt in der Corona-Pandemie, aber noch<br />

mehr Forschungserkenntnisse, weshalb die Studie<br />

„Social health@work“ der BARMER und der Uni St.<br />

Gallen ganz bewusst über mehrere Jahre angelegt<br />

ist. Wir ziehen daraus wichtige Erkenntnisse, um<br />

unsere Maßnahmen für ein nachhaltiges BGM an<br />

den Erfordernissen der neuen Arbeitswelt weiterzuentwickeln.<br />

ML: Es wird im Jahr <strong>2022</strong> wieder ein <strong>Members</strong>lounge<br />

Corporate Health Event in Zusammenarbeit<br />

mit der BARMER geben. Können<br />

Sie uns mehr dazu sagen?<br />

Sven Kortegast: Es wird auf jeden Fall wieder<br />

eine Präsenzveranstaltung, wie schon 2020, geben.<br />

Wir sind aber noch in der Planungsphase.<br />

Michael Dey: Die Veranstaltung soll im Herbst bei<br />

uns in der Hansestadt Lübeck stattfinden. So viel<br />

können wir schon verraten.<br />

MEMBERSLOUNGE NEWS<br />

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