Region Südholstein - AWO Schleswig-Holstein

AWOcado
Zeitung für MitarbeiterInnen
der AWO Schleswig-Holstein
Der Age Explorer:
Ein Publikumsmagnet
auf der Neumünsteraner
Landesgesundheitsmesse
AUSGABE2/2006
v.l.: Jutta Schümann, MdL,
Torsten Lamp, WOHNpflege
Nms, Ministerpräsident
Peter Harry Carstensen und
AWO-Landesgeschäftsführer
Volker Andresen
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Region Mittelholstein
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Aktuelles aus der Region Mitte
Kiel – Plön – Neumünster – Rendsburg-Eckernförde
Schleswig-Holstein-Tag 2006 in Eckernförde
Bunte Meilen und ein noch bunteres Programm
Unter dem Motto „So bunt wie das Land“ trafen sich Ehrenamtliche aus über
300 Vereinen, Verbänden und Organisationen in der Zeit vom 19. – 21. Mai
2006 auf dem Festgelände am Eckernförder Hafen und Strand, um den rund
120.000 BesucherInnen unterhaltsam und informativ ihr vielfältiges Bürgerengagement
zu präsentieren. Eine „Zeltstadt“ mit acht farblich voneinander
abgesetzten „Themen“-
Meilen bildete mit ihren
160 weißen Pagodenzelten
die Hauptattraktion des „Schleswig-Holstein-
Tages“. Auch die AWO war in diesem Jahr wieder
auf dem größten Landesfest vertreten. Haupt- und
ehrenamtliche AWO-MitarbeiterInnen aus Eckernförde
und dem Kreis Rendsburg-Eckernförde nutzten
die dreitägige Veranstaltung, um über die
vielfältigen Formen ihrer freiwilliger Arbeit zu
informieren und die Lust der Bürgerinnen und
Bürger auf ehrenamtliches Engagement bei der
AWO zu wecken.
Auf der Sozialmeile „PINK“:
Die AWO informiert rund ums Ehrenamt
Kieler AWO bietet ganzjährig Vorträge für MigrantInnen
Gesundheitsreihe in türkischer Sprache
Äußerst bedenklich sind die Ergebnisse der wenigen
Untersuchungen zur medizinischen Versorgung
ausländischer MitbürgerInnen. Sie dokumentieren,
dass MigrantInnen nur schwer einen
Zugang zum deutschen Gesundheitswesen finden.
Im März 2006 reagierte der Kieler AWO-Kreisverband
auf diese Problematik mit dem Angebot
einer einjährigen Vortragsreihe in türkischer Sprache.
Es seien nicht nur die Sprachbarrieren, sondern
auch das unterschiedliche Krankheitsverständnis,
begründete Özlem Ünsal, Mitarbeiterin
im AWO-IntegrationsCenter Ost die Scheu vieler
MigrantInnen vor deutschen Arztpraxen. Die Folgen
seien oftmals bedrohlich, da den Studien
zufolge chronische Erkrankungen am Herzen,
Fettstoffwechselstörungen aber auch Infektionserkrankungen
wie Hepatitis bei türkischen MitbürgerInnen
häufiger auftreten als bei deutschen. Um
das Gesundheits- und Krankheitsbewusstsein der
Angehörigen der größten ausländischen Volksgruppe
in Kiel zu fördern, wird von der Kieler
AWO bis März 2007 in jedem Monat ein Vortrag
von türkischen Ärzten und anderen Fachleuten
angeboten.
Weitere Informationen bietet das AWO-IntegrationsCenter
Ost unter Tel.: 77570-57 und im
Internet unter www.awo-kiel.de
Robert Bosch Stiftung
fördert Ideen zur Integration
junger MigrantInnen
Fast ein Drittel aller Kinder und Jugendlichen in
Deutschland kommt aus Migrantenfamilien. Für
viele ist es schwerer als für Gleichaltrige ohne
Migrationshintergrund, ihre Talente und Fähigkeiten
zu entfalten. Sie benötigen eine besondere
Unterstützung, Ermutigung und ein Gemeinwesen,
das mit sozialer Vielfalt zum Vorteil für alle umzugehen
weiß. Die Robert Bosch Stiftung GmbH hat
deshalb ein Programm eingerichtet, um überzeugende
Projektideen zur Integration von jungen
MigrantInnen in den Bereichen Kindergarten, Schule
und Freizeit zu fördern. Die Fördersumme beträgt
max. 5.000 EURO. Anträge können bis
Dezember 2006 gestellt werden. Die Förderunterlagen
erhalten Sie unter www.bosch-stiftung.de.
Für weitere Informationen steht Irmela Willmann
zur Verfügung, GB Wirtschaft und Finanzen,
Telefon-Nr.: 0431/5114-137,
E-Mail: irmela.willmann@awo-sh.de.

lholstein ... Aktuelles aus der Region ... Aktuel
Halbzeit für VASS
Kieler Projekt verbessert Arbeitsmarktchancen
für SpätaussiedlerInnen
Das seit Juli 2004 bis Juni 2007 in Kiel laufende Projekt VASS (Verbesserung
der Arbeitsmarktchancen von Spätaussiedlerinnen und Spätaussiedler) ist angesiedelt
beim AWO-Landesverband und wird finanziert vom Bundesamt für
Migration und Flüchtlinge und von der AWO. In den ersten 18 Monaten nahmen
329 MigrantInnen vorrangig aus den Ländern der ehemaligen Sowjetunion
das Beratungsangebot in Anspruch, das sich auf die berufliche Situation der
KlientInnen konzentriert. 85 von ihnen wurden sehr intensiv und individuell mit
der Methode des Casemanagements beraten. Der Aufbau einer Zusammenarbeit
mit den Kieler Jobcentren wurde begonnen. Es kamen die ersten Klienten
mit einer Integrationsvereinbarung, um an der Beratung des Projektes teilzunehmen.
Neben der Beratungsarbeit wurden von den Projektmitarbeiterinnen
unterschiedlichste Kurse (z. B. Phonetik und Computerkurse oder vom BaMF
finanzierte Frauenkurse), ehrenamtliche Projekte und Arbeitskreise initiiert und
begleitet. Aktuell und spannend ist das Projekt „Seminar für die Fachhochschule
Kiel“, das sich aus dem AK „Pädagoginnen und Pädagogen“ entwickelte. Am
21. März 2006 startete das Seminar „Philosophische Grundlagen und pädagogische
Konzepte von Klassikern russischer Pädagogik“ an der Kieler FH im Studiengang
Soziale Arbeit und Gesundheit. Dass VASS-Klientinnen das Konzept
für das Seminar entwickelt haben und die einzelnen Seminarveranstaltungen
planen und durchführen werden, ist hier sicherlich das Besondere und Reizvolle
und lässt erwarten, dass sich die Arbeit im Projekt VASS auch in der zweiten
Halbzeit produktiv und abwechslungsreich gestaltet.
Für weiterführende Projektinformationen stehen im AWO-IntegrationsCenter
West, Dahlmannstr. 7, in 24103 Kiel die Mitarbeiterinnen Monika Römer-Jacobs,
Tel.: 0431/557690-16, monika.roemer-jacobs@awo-sh.de und Stefanie Tumanow,
Tel.: 0431/557690-17, stefanie.tumanow@awo-sh.de zur Verfügung.
Kosten gespart – Ressourcen optimal genutzt!
Kooperation zwischen Preetzer VHS und AWO-Bildungszentrum
Seit Januar 2006 wird der EDV-Schulungsraum der
AWO-Altenpflegeschule am Preetzer Bahnhof gemeinsam
mit der Volkshochschule Preetz genutzt.
„Beide Aus- und Weiterbildungsinstitutionen hätten in
ihre EDV-Räume investieren müssen, um auf der Höhe
der Zeit zu bleiben. Da die Schulen zu verschiedenen
Zeiten unterrichten, bot sich eine Kooperation an“,
erklärte die VHS-Leiterin Marlis Sennewald. Seither
profitieren die künftigen AltenpflegerInnen von elf leistungsstarken
Rechnern und einem schnellen DSL-
Internetanschluss – finanziell unterstützt von der Stadt
Preetz. Die VHS wiederum profitiert im Gegenzug von
den modernen behindertengerechten Räumen, in
denen endlich auch in den Pausen ein guter Service
geboten wird. Darüber hinaus bieten beide Einrich-
PflegeNOTtelefon
Schleswig-Holstein
ab 2006 rund
um die Uhr
erreichbar!
Seit 1999 bietet das
PflegeNOTtelefon
kompetente Beratung,
Hilfe und Vermittlung
zu allen Fragen der
Pflege. Zahlreiche
pflegebedürftige
Bürgerinnen und
Bürger, ihre Angehörigen,Freunde
und Bekannte haben bisher
dieses wichtige und kostenlose Angebot
in Anspruch genommen. Unter der Projektleitung
der Arbeiterwohlfahrt Schleswig-
Holstein wird das PflegeNOTtelefon unterstützt
durch einen großen Kreis von Verbänden
und Initiativen aus Schleswig-Holstein
und vom Sozialministerium des Landes
Schleswig-Holstein finanziell gefördert. Zur
Verbesserung der Erreichbarkeit konnte mit
Unterstützung der „Stiftung Pflegebrücke“
eine Lücke geschlossen werden. Seit Montag,
15. Mai 2006, ist das PflegeNOTtelefon rund
um die Uhr und auch an Sonn- und Feiertagen
unter der bekannten Telefonnummer
01802/494847 (6 Cent pro Anruf) für eine
persönliche Beratung erreichbar.
tungen Privatpersonen, Unternehmen und Behörden
die Möglichkeit, maßgeschneiderte Schulungen
durchzuführen: von EDV-Grundkursen über spezielle
Fortbildungen bis hin zur Nutzung von Open-Source-
Angeboten.
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Region Mittelholstein
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Aktuelles aus der Region Mitte
Kiel – Plön – Neumünster – Rendsburg-Eckernförde
Jetzt ist es soweit! Seit dem 21. März 2006 werden die Inhalte und Ziele
der Betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF) den MitarbeiterInnen
durch den Beauftragten für Gesundheitsförderung vorgestellt. Nach der
erfolgreichen Rendsburger Auftaktveranstaltung im Februar diesen
Jahres werden jetzt die MitarbeiterInnen der mittleren Führungsebene
als weiterer wichtiger Multiplikator informiert, motiviert und über die
Möglichkeiten der MitarbeiterInnen aufgeklärt. Bei den bisherigen
Informationsveranstaltungen am 21. März in der AWO-Pflege in Neumünster
und einem Fachgespräch über Angebote und Unterstützungsmöglichkeiten
mit den SuchtberaterInnen der AWO am 24. März, stellte
der Beauftragte für Gesundheitsförderung in der AWO, Arno Jahner
ein starkes Interesse an einer Mitarbeit fest. In den ersten Gesprächen
wurde die Hoffnung geäußert, dass diese Art von Mitarbeiterbetreuung und vor allem Einbindung
begrüßt wird, aber hoffentlich keine „Eintagsfliege“ bleibt. Jahner versprach, sich für die Belange der
betrieblichen Gesundheitsförderung in den Betrieben der AWO einzusetzen und animierte die Beteiligten,
sich recht bald z. B. in Gesundheitszirkeln, Projektgruppen und Workshops der Wünsche, Ideen und
Anregungen ihrer MitarbeiterInnen anzunehmen. Die TeilnehmerInnen der Informationsveranstaltungen
begrüßten den von ihm aufgezeigten Ablauf und Umsetzungsweg unter Einbeziehung der Kostenträger,
der Berufsgenossenschaft und den anderen relevanten TeilnehmerInnen des Lenkungsausschusses. Im
Rahmen der Diskussionen stellte der Gesundheitsbeauftragte die wichtige Arbeit
der Projektgruppen dar. Neben der Projektgruppe „Gesundheitsbericht“ (Aufgabe
ist es, anhand von anonymisierten Daten festzustellen, wie „gesund“ unsere AWO
ist, um dann Handlungsansätze zu finden), gibt die Projektgruppe „Bedarfsanalyse“
(hier wird in einem Fragebogen erhoben, welche Bereiche des
Arbeitsschutzes und der betrieblichen Gesundheitsförderung in den Betrieben
abgedeckt sind und welche „guten Lösungen“ schon praktiziert werden). Mit
Nachdruck wies Arno Jahner auf die kommende Projektgruppe hin, die den
Bereich „Alter und Belastungen“ bearbeiten wird. Damit soll auch der Stellenwert
der älteren erfahrenen MitarbeiterInnen und die zukünftige Bedeutung ihrer
Spannende Diskussionen und
viele Erwartungen über die BGF
in der Leiterrunde der
AWO-WOHNpflege Neumünster
„BGF on Tour“
AWO-MitarbeiterInnen zeigen
starkes Interesse an Gesundheitsförderung
Mitarbeit in den Betrieben deutlich gemacht werden. Unabhängig von den bereits
stattgefundenen und künftiger Vorstellungstermine steht Arno Jahner selbstverständlich
auch für weitere Belange der betrieblichen Gesundheitsförderung in der
AWO zur Verfügung. Er ist zu erreichen unter Telefon: 04342/3081-20, E-Mail:
arno.jahner@awo-sh.de
Mit einer neuen Förderaktion startete ab Mai 2006
die Behindertenhilfe Aktion Mensch e. V. das Programm
„die Gesellschafter“, das im Wesentlichen
von ehrenamtlichen und freiwilligen MitarbeiterInnen
getragen werden soll oder zum Ziel hat, neue Freiwillige
zu gewinnen. Die grundlegende Voraussetzung
für eine Förderung ist, dass die beantragten
Projekte zu mehr Gerechtigkeit in der Gesellschaft
beitragen. Pro Projekt kann max. ein Zuschuss in
„die Gesellschafter“
Der AK „Sucht“ mit seinen AWO-
Fachkräften in Schleswig-Holstein.
Arno Jahner regt die Nutzung der
eigenen vorhandenen Ressourcen an.
Die SuchtberaterInnen bieten professionelle
Hilfe an.
Neue Förderaktion der Behindertenhilfe Aktion Mensch e.V.
Höhe von 4.000 EURO beantragt werden. Förderanträge
können auf der Website:
www.dieGesellschafter.de online gestellt werden. Anträge
können aber auch zentral über die Geschäftsstelle
des Landesverbandes gestellt werden. Ansprechpartnerin
für die Beratung und Antragstellung
ist Irmela Willmann, Tel.: 0431/5114-137, E-Mail:
irmela.willmann@awo-sh.de

lholstein ... Aktuelles aus der Region Mittelho
Alt und Jung unter einem Dach
AWO plant Mehrgenerationenhaus in Kiel
Ein Mehrgenerationenhaus (MGH), das
sich in die Nachbarschaft öffnet, verschiedenste
Angebote des Wohnens,
der Betreuung, Förderung und Hilfe
anbietet und gegenseitige Solidarität
und Verantwortung stärkt, in dem es
die Struktur für ein Gemeinwesen liefert
– das sind die aktuellen Pläne des
Kieler AWO-Kreisverbandes. Ähnliche
Projekte sind auch von der Neumünsteraner
und der Stormarner AWO geplant.
Es gehe darum, so der Kieler
AWO-Kreisvorsitzende Rolf Fischer,
junge und alte Menschen unter einem
organisatorischen Dach zusammenzubringen,
„ihre Talente und ihr Können“
zu vernetzen und Beratungs- und Hilfsangebote
zur Verfügung zu stellen.
„MGH bieten neue Wohnformen im
Alter, ermöglichen eine Wiederentdeckung
der Quartiere und stärken
Nachbarschaften“, begründete Fischer
sein Konzept. Als bevorzugter Standort
wurde der Kieler Stadtteil Mettenhof
Region Südholstein
favorisiert, in dem die AWO bereits mit Kinder- und Servicehäusern, dem
Jugendbauernhof und zahlreichen anderen Angeboten vertreten ist. „Das
Gebiet ist gut vernetzt, es gibt bereits viele gemeinsame Aktivitäten“,
bestätigte Kreisgeschäftsführerin Doris Hansen. Bis Mitte 2007 können wir
ein Mehrgenerationenhaus realisieren, erklärte Fischer vor dem Hintergrund,
dass der Bund den Kreisen Geld für die Einrichtung derartiger
Projekte zugesagt hat und die Entscheidung über eine eventuelle Projektförderung
bereits im Herbst getroffen werden soll.
Schönkirchener
AWO-Beratung
umgezogen
Die AWO-Krebsberatung und die
AWO-Schwangeren- und Familienberatungsstelle
in Schönkirchen
sind aus der Sozialstation in die
Räume der AWO Mittelholstein,
Schönberger Landstrasse 67, umgezogen.
Die Krebsberatung ist
künftig unter der Telefonnummer
04348/91 73 23 (Monika Weiher)
und die Schwangeren- und Familienberatungsstelle
unter 91 73 21
(Angelika Cox) erreichbar.
Aktuelles aus der
Region Südholstein
Lübeck – Stormarn – Hzgt. Lauenburg – Ostholstein
HOHEGEEST bietet
Qualifizierungslehrgänge für Tagesmütter
Eine Richtigstellung am Rande: In der
AWOcado 1/06 berichteten wir unter
der Überschrift „AWO Schönkirchen
feierte 10-jähriges Bestehen“ über
den runden Geburtstag des Schönkirchener
Service- und Wohnzentrums.
Selbstverständlich nicht gemeint war
der AWO-Ortsverein, der in Kürze als
einer der größten im Lande sein 60jähriges
Bestehen feiert.
Seit Mitte März 2006 bietet das Lauenburger Kreisjugendamt Eltern eine zentrale Vermittlung
qualifizierter Tagesmütter. Künftig sind Eignungstests für Tagesmütter gesetzliche
Pflicht, um dem „grauen Markt“ unausgebildeter Frauen zu begegnen und das Risiko einer
mangelhaften Kinderbetreuung zu verringern. Wer Kinder länger als 15 Stunden wöchentlich
über mehr als drei Monate außerhalb des Elternhauses betreut, muss daher eine pädagogische
Qualifikation nachweisen. Da bislang nur wenige der privaten Kinderbetreuerinnen
über eine pädagogische Ausbildung verfügen, werden vom Kreis bezuschusste
Qualifizierungslehrgänge angeboten. Der erste Kursus im Lauenburger AWO-Bildungszentrum
HOHEGEST war bereits im März ausgebucht. Unterrichtet werden Pädagogik,
Erste Hilfe, gesetzliche Vorschriften und Entwicklungspsychologie. Darüber hinaus gibt es
praktische Anregungen zum alltäglichen Leben mit Kindern.
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2/2006
AWOcado

Region Südholstein
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Aktuelles aus der Region Südho
Lübeck – Stormarn – Hzgt. Lauenburg – Ostholstein
„Älter werden – wohnen bleiben“ – Ein Kongress des VNW und der AWO
Eine alternde Gesellschaft auf der Suche nach
neuen Lebens- und Betreuungskonzepten
Im vertrauten Zuhause selbständig älter werden – so stellen sich die meisten
SeniorInnen ihr Leben im Alter vor. Längst zeichnet sich ab, dass der demografische
Wandel auch die Wohnstrukturen beeinflusst. Nur drei Prozent der
über 60-jährigen Deutschen lebt heute in Heimen und auch die über 94-
Jährigen sind dort nur mit 24 Prozent anzutreffen. Bereits in jüngeren Jahren
häufig WG erprobt, wünscht sich die Generation der heute 60-Jährigen
durchaus Alternativen zum stationären Wohnen. Haus- oder Wohngemeinschaften
mit selbst organisierter Pflege und Betreuung kann sich mittlerweile
jeder dritte Deutsche vorstellen. Vor dem demografischen Hintergrund,
dass bundesweit der Anteil der Deutschen über 60 Jahren bis zum
Jahre 2050 von 19 Millionen auf 25 Millionen ansteigen wird, stellen sich
bereits heute die Wohnungsunternehmen auf die neuen selbstbewussten
Alten ein. Wie den daraus erwachsenden Anforderungen begegnet werden kann, war
Thema eines Kongresses in Lübeck, der am 24. April 2006 vom Verband norddeutscher Wohnungsunternehmen
e.V. (VNW) und der AWO Schleswig-Holstein veranstaltet
wurde. „Was muss getan werden, damit alte Menschen in
Von 2007 an wird es mehr Men- ihren eigenen vier Wänden leben können, auch wenn sie intensive
schen über 65 Jahren geben, als Hilfe und Pflege benötigen? Welche Modelle und Konzepte gibt es,
Menschen unter 20 Jahren. Die Al- und welche Formen der Zusammenarbeit zwischen Wohnungsterung
vollzieht sich in den Kreisen
unternehmen, Politik und Trägern sozialer Dienstleistungen sind
stärker als in den kreisfreien
dafür erforderlich?“ Antworten auf diese Fragen zu finden war
Städten. Besonders stark nimmt
das Ziel der Veranstaltung von VNW und AWO. Bereits jetzt hät-
die Alterung im Hamburger Randten
nur 13 Prozent der Pflegebedürftigen in Schleswig-Holstein
gebiet zu, betroffen sind vor allem
Interesse an stationären Einrichtungen, erklärte AWO-Landes-
die Kreise Segeberg und Ostholgeschäftsführer
Volker Andresen, und das in einem Land mit der
stein. (Agentur für Zukunftsprojekte,
Kiel). Bundesweit schätzt das bundesweit höchsten Heimdichte. Dr. Joachim Wege vom VNW
Statistische Bundesamt sinkt die bestätigte die steigende Nachfrage nach altengerechten Wohn-
Zahl der Deutschen bis zum Jahr formen und erklärte, dass sich schwerpunktmäßig der altenge-
2050 von heute 82 Mio. auf 75 rechte Wohnungsbau bereits jetzt auf das Hamburger Umland
Mio., gleichzeitig steigt der Anteil und in geringem Maße auf das Umland von Kiel und Lübeck kon-
der über 60-Jährigen von heute 19 zentriere. Da immer mehr SeniorInnen auf der Suche nach neuen
Mio. auf 25 Mio. Der Anteil der Lebens- und Betreuungskonzepten sind, wird langfristig neben
über 80-Jährigen steigt von 2,9 auf dem bedarfsgerecht gebauten oder sanierten Wohnraum auch
8 Mio.
die Nachfrage nach weiteren Dienstleistungen, wie Altenwohnungen,
betreutes Wohnen auch bei Intensivpflege, gemeinschaftliche
Wohnformen, kleine Pflegeeinheiten in ihrem Quartier u.v.m ansteigen. Dies sei, so Wege,
nicht nur kostengünstiger als die Heimpflege, es steigere auch die Lebensqualität, besonders bei intensiver
Pflegebedürftigkeit und bei Demenzerkrankung. Den Trend zu mehr Individualität, Selbstständigkeit
und Lebensqualität im Alter bestätigen auch die Wohnungsexperten des Hamburger B.A.T. Freizeitforschungsinstituts:
„Altersvorsorge ist nicht nur eine Frage des Geldes. Neben der materiellen Absicherung
spielt vor allem das soziale Netz eine wichtige Rolle. Ein stabiles Beziehungsgeflecht aus Freunden
und Familie kann fehlendes Geldkapital durch Sozialkapital ausgleichen (...)“. (www.bat.de)

lstein ... Aktuelles aus der Region Südholstein
AWO-IntegrationsCentren Lübeck und Neumünster
Perspektivenberatung für rückkehrwillige Flüchtlinge
396 Aufenthaltsbeendigungen hat das schleswig-holsteinische
Landesamt für Ausländerangelegenheiten im Jahr
2005 durchgeführt. Hinter den statistischen Zahlen verbergen
sich Menschen, die aus unterschiedlichsten
Gründen und mit großen Hoffnungen und Plänen nach
Deutschland kamen. Vor dem Hintergrund ihrer oftmals
frustrierenden Lebenssituation stellen sich viele Flüchtlinge
die Frage, ob eine Rückkehr in ihr Herkunftsland
für sie und ihre Familien möglich ist und ob es Unterstützungen
in Deutschland oder auch im Herkunftsland
geben wird. Viele wären bereit, in ihre Heimat zurückzukehren,
wenn sie überzeugende Perspektiven hätten.
Um eine kompetente und professionelle Beratung für
Flüchtlinge, die sich mit dieser Frage beschäftigen,
anzubieten, hat die AWO Schleswig-Holstein das Projekt
„Mobile Perspektivenberatung für rückkehrwillige Flüchtlinge (MPB)“ – gefördert vom
Europäischen Flüchtlingsfond und dem Land Schleswig-Holstein – entwickelt. Seit Ende
März 2006 können sich Flüchtlinge, die sich noch im Asylverfahren befinden, rechtskräftig
abgelehnte AsylbewerberInnen und MigrantInnen mit sicherem Aufenthaltsstatus
an die AWO-IntegrationsCentren in Lübeck und Neumünster wenden.
Nordverbund
Aktuelles aus dem
Nordverbund
Nordfriesland – Flensburg – Schleswig-Flensburg
Im Juli geht’s los!
Ein Feriensommer auf Korsika
Der Flensburger Kinder- und Jugendtreff „Pampelmuse“ veranstaltet auch in diesem
Jahr wieder eine aktionsreiche Ferienreise. Für 45 Jugendliche im Alter von 13 bis 18
Jahren heißt im Juli das Reiseziel Korsika. Drei ausgebildete ErzieherInnen der
„Pampelmuse“, eine angehende Erzieherin, fünf ehrenamtliche Betreuer, aber auch
die Sonne und das Meer sorgen dafür, dass den Jugendlichen auf der Campanlage
„Calcatoggio“ ein spannender, erlebnis- und abwechslungsreicher Feriensommer
garantiert wird.
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2/2006
AWOcado

Region Unterelbe
Gefangenschaft auf Probe
Das Leben ist drei mal vier Meter groß. Es hat weiße Wände, in einer
Ecke gelbe Fliesen, eine Tür und ein Fenster, durch das nur Luft kommt,
keine Freiheit. Das Leben ist so groß wie eine Zelle in der Justizvollzugsanstalt
Hamburg-Fuhlsbüttel, im Volksmund „Santa Fu“
genannt. Der Hamburger Jugendhilfeträger Gefangene helfen Jugendlichen
e.V. (GhJ), die Polizei Elmshorn und das Kinder- und Jugendhaus
Stromhaus der AWO führen in Kooperation Fahrten mit Elmshorner
Jugendlichen nach Santa Fu durch. Voraussetzung für die Teilnahme,
sagt Ulrike Kindler vom AWO-Jugendhaus Stromhaus: „die Jugendlichen
müssen bereits mit dem Gesetz in Konflikt gekommen sein. Sie
sollen mal einen Blick in ihre mögliche Zukunft wagen, um sich zu entscheiden,
ob sie das wirklich wollen. Gegründet wurde das Projekt
1996 von ehemaligen Inhaftierten, Volkert Ruhe war einer von ihnen.
„Hätte ich damals hier so gestanden, mir wäre wahrscheinlich viel
erspart geblieben“. Die Jugendlichen, die vor dem Tor stehen, werden
für drei Stunden dahinter verschwinden, ihnen wird die Freiheit entzogen
– auf Probe. Ruhe arbeitet als Betreuer und Geschäftsführer für den
Verein „Gefangene helfen Jugendlichen“. „Die Jugendlichen wissen
nicht, was sie erwartet“. Ruhe kennt sich aus, er saß fünf ein halb Jahre:
„Drogenhandel. Ich weiß, wie es da drinnen aussieht. Mir hat mit 15
keiner gesagt, ich soll den Scheiß lassen, damit ich nicht mal im Knast lande“, sagt Ruhe. Im Jahre 2000
initiierte Herbert Tiedemann (Polizeioberkommissar) gemeinsam mit dem Jugendhaus Krückaupark und
dem AWO-Jugendhaus Stromhaus die erste Fahrt nach Santa Fu. Das Ergebnis war für alle sehr beeindruckend.
„Mindestens einer der Jugendlichen“, so Tiedemann, „der bei uns kein unbeschriebenes Blatt
war, hat durch den Santa Fu-Besuch eine positive Entwicklung eingeschlagen und inzwischen einen
Schulabschluss und eine Lehre absolviert. Er ist seitdem nicht mehr mit dem Gesetz in Konflikt gekommen“.
Durch die Kooperation zwischen dem Verein GhJ, dem AWO-Jugendhaus Stromhaus und der
Polizei Elmshorn, werden in unregelmäßigen Abständen weitere Fahrten unternommen. Inzwischen wird
das Angebot des Fu-Besuches auch von Schulen genutzt. Finanziell gefördert werden die Fahrten durch
den Round Table Elmshorn und dem Kriminalpräventiven Rat der Stadt Elmshorn. Wer weitere
Informationen möchte, kann diese erfahren beim Kinder- und Jugendhaus Stromhaus der AWO,
Telefon: 0173/5821647, beim Verein GhJ, Telefon: 040/38614390 oder bei der Polizei Elmshorn,
Herbert Tiedemann unter 04121/8030.
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Aktuelles aus der Region
Unterelbe
Segeberg – Pinneberg – Steinburg – Dithmarschen
Eine erfreuliche Kettenreaktion pünktlich zur
Fußball-WM erlebten die SeniorInnen der
AWO-WOHNpflege in der Rudolf-Breitscheid-
Straße in Wedel. Nachdem ihnen die Stadtsparkasse
vor Ort einen großen Flachbildschirm
gespendet hatte, verzichtete auch die
Firma Finsterwalder Elektronik – zuständig für
die Installation des TV – auf ihre Rechnung und
unterstützte die Einrichtung zusätzlich mit 2000
Social Sponsoring
Die JVA „Santa Fu“ –
Eingang am Hasenberge 26
„Graffiti“ mit freundlicher
Genehmigung des Vereins
„Gefangene helfen Jugendlichen“
Fußball-Weltmeisterschaft: Großes „Heimkino“ für Senioren
Euro. „Bei Begegnungen mit Bewohnern der
Wohnpflege haben wir gesehen, wie wichtig
Angebote der Tagesgestaltung und Beschäftigung
sind“, erklärte Mattias Finsterwalder.
Gemeinsam mit seinem Mitarbeiter Hendrik
Schulze und den Mitinhabern Oliver Finsterwalder
sowie Klaus Teßmann übergab er den
Spendenscheck an Einrichtungsleiter Franz-
Ulrich Löhning-Hahn.

AWO Standpunkt ... AWO Standpunkt ... AWO
AWO Schleswig-Holstein
lehnt Leistungskürzungen bei Hartz IV ab
Die Arbeiterwohlfahrt in Schleswig-Holstein lehnt Kürzungen
für Arbeitslose im Rahmen der Leistungen nach
dem Sozialgesetzbuch II (Hartz IV) ab. Damit widerspricht
der Landesverband der AWO im nördlichsten
Bundesland ausdrücklich der Auffassung, die der
Bundesvorsitzende des Wohlfahrtsverbandes in einer
„persönlichen Erklärung“ nach Pressemeldungen vertreten
hat. Die dort formulierten Forderungen nach
einer Kürzung der passiven Leistungen sind im Gesamtverband
nicht abgestimmt und stehen im Gegensatz zu
Grundsatzpositionen der Arbeiterwohlfahrt. Schon
heute sind die Grundsicherungsleistungen und die
Rahmenbedingungen der so genannten Hartz IV-
Regelungen nicht armutsfest. Eine weitere Kürzung ist
nach Auffassung der AWO Schleswig-Holstein unsozial
und würde insbesondere die Lebenssituation von Kindern
in den Bedarfsgemeinschaften weiter verschlechtern.
Der AWO-Landesvorsitzende Heinz Welbers ver-
Viele Jahrzehnte lang hat sich die mittlerweile 77-jährige Hannelore Fojut getreu ihrem Lebensmotto „Es gibt nichts Gutes,
außer man tut es!“ für das Gemeinwesen engagiert und ist auch heute noch mit einem vielseitigen Programm in ihrem
(Un)ruhestand aktiv. Im Laufe ihres über 30-jährigen kommunalpolitischen Lebens als Gemeindevertreterin in Schönkirchen,
SPD-Kreistagsabgeordnete und schließlich als oberste Repräsentantin des Kreises Plön, engagierte sich Hannelore Fojut zeitgleich
auch verbandspolitisch in der Arbeiterwohlfahrt. Neben ihrer Arbeit im AWO-Landesvorstand von 1971 – 1996, als
stellvertretende Vorsitzende und 12 Jahre als Landesvorsitzende und seit 1996 als Ehrenvorsitzende, im AWO-
Bundesvorstand und als Leiterin von zwei Bundesfachausschüssen, lagen ihr die Belange „ihres“ Schönkirchener AWO-
Ortsvereins besonders am Herzen, den sie 35 Jahre als Vorsitzende leitete. Nicht zu vergessen ist vor allem auch ihr
Engagement als Vorsitzende des Müttergenesungswerkes S-H, als Landesvorsitzende im Rundfunkrat von 1992 –1996, ihre
Vorstandsarbeit im Landkreistag und als Mitglied in zahlreichen Vereinen.
Wie lebt es sich nach so einem bewegten Leben im Ruhestand?
„Ich habe immer noch gut zu tun“, erklärt Hannelore Fojut. Entsprechend ihrem Lebensmotto
engagiert sie sich beispielsweise im Schönkirchener Hilfsfond krebskranker Kinder. Um auch körperlich
fit zu bleiben, gründete sie – wie könnte es auch anders sein... – auf Ortsebene die bereits
dritte Walking-Gruppe, organisiert auch weiterhin Fahrten, Feste und Ausflüge und nimmt auch
heute noch als Ehrenvorsitzende des AWO-Landesverbandes an den Vorstandssitzungen teil.
Neben Lesen und Reisen gehört Gymnastik und Englischunterricht an der Volkshochschule ebenso
zu ihrem Fitness-Programm, wie die begeisterte Teilnahme an Internetkursen in der Kieler
„Räucherei“: „Über Langeweile kann ich mich nun wirklich nicht beklagen“, fasst Hannelore Fojut
ihr Leben im (Un)ruhestand zusammen. Ihr „größtes
Hobby“ aber sei die Familie, so die dreifache Großmutter
und Urgroßmutter, ihr widme sie neben allen Aktivitäten die
meiste Zeit und Aufmerksamkeit.
www.ehrenamt-awo-sh.de
wies in diesem Zusammenhang auf die Kampagne
„Gemeinsam gegen Kinderarmut“, die die Arbeiterwohlfahrt
gemeinsam mit dem Kinderschutzbund, dem
Landesjugendring und dem Sozialverband Deutschland
derzeit in Schleswig-Holstein organisiert und unterstrich
die Forderung der vier Verbände, zur wirksamen Bekämpfung
der Kinderarmut eine eigenständige Grundsicherung
für Kinder in Höhe von 300.- Euro monatlich
einzuführen. Eine kürzlich veröffentlichte Studie, die der
AWO-Bundesvorstand in Auftrag gegeben hatte, dokumentiere,
dass Einkommensarmut der Familie zu gravierenden
Benachteiligungen der Kinder bei Bildung
und Ausbildung, zu höheren Gesundheitsrisiken, zu
sozialer Ausgrenzung und zu Vernachlässigung führe.
Dabei konzentriere sich das Armutsrisiko verstärkt auf
Kinder von Eltern, die von Arbeitslosengeld II, Sozialgeld
oder Sozialhilfe lebten.
Was macht eigentlich ... Was macht
Die ehemalige AWO-Vorsitzende
auf Landes-, Kreis- und Ortsebene
Hannelore Fojut
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2/2006
AWOcado

AWO Pflege Schleswig-Holstein
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Aktuelles aus der AWO Pflege S
Erste EFQM-Ergebnisschau der AWO Pflege
„Mit Freundlichkeit
ist noch nicht viel gewonnen.“
Die erste Befragung im Rahmen von EFQM ist abgeschlossen.
20 Ordner Antworten von Mitarbeiterinnen und Kunden stehen
im Raum. Roland Weigel von Konkret-Consult Ruhr ist mit den
KollegInnen der Pflege durch diesen Berg an Daten gestiegen.
Noch ist der Prozess am Anfang. Die MitarbeiterInnen in den
Einrichtungen sind damit beschäftigt, ihre Schlüsse zu ziehen.
Auch Carsten Tesch von wwsc war bei einer „Ergebnisschau“
in Kiel dabei.
Tesch: Herr Weigel, lassen Sie uns weniger von Erkenntnissen als von
Eindrücken reden. Mir sind ein paar Sätze der Ergebnisschau im Ohr
geblieben. Sie haben zum Beispiel gesagt: „Freundlich sind inzwischen
alle“.
Weigel: Ja, das ist richtig. Wer heute meint, dass er sich mit besonderer
Freundlichkeit seiner Beschäftigten von Mitbewerbern abgrenzen
würde, ist auf dem Holzweg. Freundlichkeit, Offenheit und Empathie
gegenüber den Bewohnern und Bewohnerinnen und auch den Angehörigen
wird honoriert, sollte aber als selbstverständlich gelten und von
Herzen kommen.
Tesch: Sie sagen das so, als sei mit „Freundlichkeit“ noch nicht viel
gekonnt.
Weigel: Nein, mit Freundlichkeit ist noch nicht viel gewonnen. Pflege
ist mehr als Freundlichkeit. Sicher ist es die Basis, aber darüber hinaus
muss gezeigt werden, dass ich mein Gegenüber ernst nehme. Dass ich
Erwartungen, Bedürfnisse und Wünsche erfülle oder auf Beschwerden
und Reklamationen eingehe. Es gehört also eine Menge mehr dazu als
nur freundlich zu sein.
Tesch: Bei Ergebnissen der Datenauswertung hatte ich den Eindruck,
dass gerade dieses „Mehr“ – nennen wir es Professionalisierung – für
die Mitarbeiter schwieriger zu fassen ist.
Weigel: Mit Professionalisierung wird vielfach Fachlichkeit gleichgesetzt.
Es ist aber einer der großen Irrtümer in der Pflege, dass es in erster
Linie auf Fachlichkeit ankommt. Das wird erstens von Kunden vorausgesetzt
und zweitens auch geglaubt. Viel wichtiger ist, dass Professionalität definiert wird als ein Prozess der
Kommunikation, geprägt von Glaubwürdigkeit, Aufgeschlossenheit und Ernsthaftigkeit gegenüber dem
Kunden. Ich möchte dazu ein Beispiel nennen: Wenn es um Individualität in der Pflege geht, dann wird immer
wieder auf eine individuelle Pflegeplanung verwiesen. Ich glaube jedoch, dass es dem Kunden viel wichtiger
ist, Individualität im Alltag zu erleben. Beispielsweise mit einem Lieblingsessen. Dadurch wird deutlich, dass
man wahrgenommen wird, als Person mit Gewohnheiten, mit bestimmten Präferenzen; eine Person, über die
der Pfleger etwas weiß, dessen Geschichte er kennt. Darauf sollte eingegangen werden, ohne es zu ritualisieren;
es sollte vom Kunden als Normalität empfunden werden. Die Leute wollen keine gute Pflege, sie wollen ein
gutes Leben. Das müsste eigentlich die zentrale Botschaft der Professionalisierungs-Diskussion sein.
Tesch: Zum Thema Kundenorientierung gehört auch der Kunde Kostenträger.
Roland Weigel, Diplom-
Wissenschaftler, ist lizensierter
EFQM-Trainer und seit
1993 Mitgesellschafter und
Geschäftsführer der Konkret
Consult Ruhr GmbH (KCR).
KCR berät und schult Unternehmen,
öffentliche Einrichtungen
und Träger der
Wohlfahrtspflege bei allen
Fragen der Organisationsentwicklung.
Seit 2000
Mitglied der Europäischen
Stiftung für Qualitätsmanagement,
fördert KCR die
Realisierung von Konzepten
umfassender Qualität.
Seit 1997 organisiert KCR
Benchmarking, in dem Einrichtungen
der Sozialwirtschaft
systematisch miteinander
verglichen und bei
der Realisierung guter Ideen
und Lösungen unterstützt
werden.
Weigel: Ganz eindeutig. Die Einrichtungen orientieren sich an den Erwartungen und Kriterien des Kostenträgers.
Aus meiner Sicht steht der betriebene Aufwand, um den MDK-Anforderungen gerecht zu werden, in
keinem Verhältnis zum eigentlich Wichtigen. Empirisch genau habe ich es nicht untersucht, aber ich behaupte,
dass 80 % der Energie im Qualitätsmanagement in die Erfüllung von Vorgaben und Richtlinien investiert werden
und 20 % in die Pflege und Betreuung der Kunden. Eigentlich sollte es umgekehrt sein.

chleswig-Holstein ... Aktuelles Aus der AWO Pf
Tesch: Nun haben Sie ja auch die Kunden selbst befragt. Wie ist denn die Tendenz auf der anderen Seite vom Tresen?
Weigel: Die Kunden nehmen wahr, dass Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen der AWO Pflege sehr engagiert, freundlich und
einfühlsam sind. Zeitdruck und der daraus resultierende Stress, unter dem die PflegerInnen sichtlich leiden, kommen aber auch
bei den BewohnerInnen an. Generell gilt, dass sie insgesamt recht zufrieden sind, viel zufriedener als es in den Reportagen
über Altenpflege zum Ausdruck kommt. Gleichwohl muss man sagen, dass die Kunden insgesamt viel kritischer geworden sind.
Die Weiterempfehlungs-Bereitschaft, von der viele Einrichtungen heute leben, ist zurückhaltender. Das Preis-Leistungs-Verhältnis
wird im stationären Bereich als viel schlechter empfunden, gerade im Vergleich zur ambulanten Pflege, die ein viel besseres
Ergebnis hat. Man muss auch sagen: Investitionen in Neubauten alleine retten die Einschätzung des Preis-Leistungs-
Verhältnisses nicht. Sie hängt viel mehr von der Atmosphäre, von vernünftiger Kommunikation und der Information für den
Kunden ab.
Tesch: Welche Ergebnisse hat die Befragung noch gebracht?
Weigel: Bei EFQM geht es gar nicht darum, kurzfristig Ergebnisse zu erzielen. Die Befragung der MitarbeiterInnen und
Kunden und die Selbstbewertung sind ja nur der Anfang eines kontinuierlichen Prozesses, der mindestens drei bis fünf Jahre
dauert – ein irrsinnig spannender Prozess! Wann hat man schon mal die Gelegenheit, über 20 Standorte mit einer großen
Unterschiedlichkeit miteinander in Austausch zu bringen und so etwas wie einen Kulturwandel zu initiieren? Ich finde, es ist ein
sehr mutiger Ansatz von der AWO, durch diesen Prozess Initiative von unten, d.h. von den Beschäftigten zu fördern, aber auch
zu fordern. Das macht den Prozess so interessant.
Tesch: Vielen Dank für das Gespräch.
Neue Fortbildungsreihe „Praktiker für Praktiker“ der AWO Pflege
„Experten sind wir selbst.“
„In unseren Einrichtungen und Diensten steckt jede Menge
praktisches Expertenwissen“, berichtet Anke Buhl, Referentin
für altenpolitische Grundsatzfragen der AWO Schleswig-Holstein
gGmbH. Dieses Wissen möchte die AWO
Pflege mit der neuen Fortbildungsreihe „Praktiker für
Praktiker“ in Umlauf bringen. Wundversorgung, Hygiene,
Pflegeplanung oder Sterbebegleitung – die Idee ist simpel,
aber erfolgreich: MitarbeiterInnen, die sich auf diesen
Gebieten weitergebildet haben, geben ihr Wissen an
KollegInnen weiter. Die AWO organisiert den Raum, in
dem präsentiert wird. „Experten sind wir doch selbst!“,
sagt Anke Buhl selbstbewusst. „Unsere Arbeit produziert
außer Dienstleistungen auch Informationen. Und wenn bei
„Praktiker für Praktiker“ KollegInnen mit unterschiedlich
langer Pflegeerfahrung zusammentreffen, dann nähern
sich Erfahrungs- und Fachwissen einander an“. Bei der
neuen Vortragsreihe soll es vor allem um praktische
Lösungen gehen: „Wir akzeptieren, dass sich die Praxis
verändert und wir unter Umständen auch mal andere
Wege gehen müssen als in der Theorie beschrieben“. Von
diesem Ansatz überzeugt ist auch Reinhard Kindinger, stellvertretender
Pflegedienstleiter der Pflegedienste Probstei,
der seine Erfahrungen als Hygienebeauftragter mit rund
30 KollegInnen diskutiert hat. „Was gehört in ein Hygienekonzept?
Wie muss es aufgebaut sein? Welche Verordnungen,
Gesetze und Richtlinien müssen dabei beachtet
werden? Natürlich sind all diese Dinge wichtig. Aber interessant
ist doch vor allem die Frage: Was bedeutet das im
Veranstaltungsort im Nordkreis ist in der Regel Büdelsdorf, jeden zweiten
Dienstag im Monat von 15.00 – 18.00 Uhr. Im zweiten Halbjahr wird „Praktiker
für Praktiker“ auch im Südkreis angeboten. Veranstaltungsort ist Tornesch, an
jedem ersten Mittwoch im Monat von 15.00 – 18.00 Uhr.
konkreten Fall?“ Als Beispiel nennt er die neuen Richtlinien
für die Abfallentsorgung, nach denen spitze Gegenstände
wie Spritzen und Kanülen nicht mehr im Hausmüll entsorgt
werden dürfen. „Wir fragen: Wie haben andere dieses
Problem gelöst? Was können wir voneinander lernen? Wir
zum Beispiel sammeln diese Dinge jetzt in Marmeladengläser
und entsorgen sie anschließend auf der Mülldeponie.
Solche praktischen Dinge an die Hand zu bekommen,
die man gleich umsetzen kann – das ist wichtig für die
KollegInnen.“ Heidi Neumann, die als examinierte Krankenpflegerin
der AWO Pflegedienste Büdelsdorf aus ihren
Erfahrungen im Wundmanagement berichtete, hätte dafür
gerne noch mehr Zeit. „Noch besser wäre es, wenn ich im
Anschluss an eine solche Veranstaltung auch mal mit
einem Teilnehmer zu einem Patienten gehen könnte“.
Auch wenn ein Vortrag zusätzlich Arbeit macht, Heidi Neumann
würde jederzeit wieder als „Praktikerin für Praktiker-
Innen“ berichten. Und wünscht sich, dass beim nächsten
Mal noch mehr KollegInnen von außerhalb kommen. Ihr
Kollege Reinhard Kindinger hat sogar schon eine Einladung
an die Westküste bekommen. „Alle lernen bei so
einer Veranstaltung, ich habe auch keine fix- und fertigen
Konzepte.“ Ähnliche Erfahrungen hat auch Heidi Neumann
gemacht. Ein Vortrag ist auch ein Anstoß für die
Experten: „Ich schaue immer: Was gibt es Neues zu dem
Thema? Was ist wissenschaftlich begründet und nicht nur
durch Erfahrungen? Da haben die Kunden ein Recht
drauf.“
11
2/2006
AWOcado

Wir Stellen vor ... Wir stellen vor ... Wir
Der Age Explorer
Gebrechlichkeit im Selbstversuch
Bereits zum dritten Mal fand in diesem Jahr in der
Zeit vom 5. – 7. Mai 2006 die Landesgesundheitsmesse
Schleswig-Holstein unter der Schirmherrschaft
des Ministerpräsidenten Peter Harry Carstensen
in den Neumünsteraner Holstenhallen statt.
Auch die AWO Schleswig-Holstein gGmbH präsentierte
auf der diesjährigen Messe wieder ihre professionellen
Dienstleistungen auf den Gebieten der
pflegerischen Hilfen für alte, kranke und behinder-
te Menschen, ihre Kurangebote für Mütter, Väter,
Kinder und informierte über die Altenpflegeausbildung
an ihren Bildungszentren. Neben zahlreichen
gesundheitsinteressierten BesucherInnen nutzte
der Ministerpräsident den letzten Messetag, um
sich bei seinem Rundgang auch am AWO-Stand
über das vielfältige Angebot zu informieren.
Ein Publikumsmagnet auf dem Messegelände war
der sogenannte Age Explorer. Um die Welt aus
dem Blickwinkel älterer Menschen zu erleben und
dadurch mehr Verständnis für deren Lebenssituation
zu bekommen, vermittelte der Simulationsanzug
am Messestand der AWO vor allem jüngeren
Menschen an zwei Tagen als besonderes Highlight
eine körperliche Zeitreise ins Alter. Interessierten BesucherInnen
stand ein Anzug mit Helm und Handschuhen
für Selbstversuche zur Verfügung, der sie in
fünf Minuten um 30 Jahre künstlich altern ließ und
so die Gebrechlichkeit im Alter erfahrbar machte.
Der Anzug war aus schwerem Stoff, an Armen und
Beinen mit Bleigewichten beschwert, Gelenkschienen
versteiften Arme und Beine, der Helm verengte
das Blickfeld und das gelbe Sichtglas ließ Farben
verschwimmen, der wattierte Kopfhörer erschwerte
das Hören und die dicken Handschuhe machten die
Finger unbeweglich. Viele Alltagssituationen und
spezifische Aufgaben konnten aus der Sicht älterer
12
Menschen erlebt werden, sensibilisierten für die verschiedenen
biologischen Beeinträchtigungen und
vermittelten so den MessebesucherInnen ein realistisches
Bild vom Alter und ein tieferes Verständnis für
die Lebenswelten der Betroffenen. Welche altersbedingten
Probleme körperliche Beeinträchtigungen
mit sich bringen, wurde beispielhaft durch die Entnahme
einer Tablette aus einer Verpackung, durch
das Umblättern einer Zeitung und durch das
Bedienen eines kleinen Mobiltelefons deutlich. Die
Moderatorin Hanne Scherffius, Mitarbeiterin des
Meyer-Hentschel-Instituts, das den „Raumanzug“
entwickelte, stellte einem interessierten Messepublikum
den Age Explorer vor: Entwickelt wurde der
Anzug für Unternehmen aus Industrie, Handel und
Dienstleistungen. Produktmanager und Designer
erhalten durch den Simulationsanzug die Möglichkeit,
sich besser in die älteren Konsumenten einzufühlen,
um seniorengerecht Produkte und Dienstleistungen
zu entwickeln. „Was nutzt mir die tollste
Waschmaschine“, so die Moderatorin, „wenn ich
als alter Mensch die kleinen Knöpfe nicht bedienen
kann“. Zahlreiche Branchen, z. B. Altenpflege, Automobil,
Banken, Einzelhandel, Hausgeräte, Hotellerie,
Kliniken, Immobilien, Baugewerbe, Konsumgüter,
Ladenbau, Medienunternehmen, Medizintechnik,
Möbel, öffentliche Verkehrsmittel, Pharma
und Versandhandel haben in den letzten Jahren
viele ihrer MitarbeiterInnen in Age-Explorer-Workshops
geschult, um ihnen durch direkte Erfah-
rungen die Möglichkeit zu geben, die Bedürfnisse
alter Mensch nachzuempfinden. Eine aktuelle
Befragung der Bundesarbeitsgemeinschaft der
Senioren-Organisationen e.V. (BAGSO) zeigt, dass
SeniorInnen mit einer Vielzahl an Produkten Schwierigkeiten
haben. So haben beispielsweise 92
Prozent der Älteren Probleme beim Öffnen von
Verpackungen, beim Lesen schlecht zu entziffernder
Beschriftungen und Symbole, bei der Handhabung

Stellen vor ... Wir Stellen
zu kleiner Schalter, Tasten und Knöpfe. Auch das
Benutzen öffentlicher Verkehrsmittel, das Lesen von
Fahrplänen, das Finden von Ein- und Ausgängen
und Toiletten in Einkaufszonen, die nicht altersgerecht
ausgeschildert sind, das Lesen von Speisekarten
u.v.m. sind Hürden, die im Alltag vieler älterer
Menschen kaum zu überwinden sind. Vor allem
vor dem Hintergrund des demografischen Wandels
werden künftig Handel und Dienstleistungen, aber
auch Architekten und Bauherren stärker denn je
herausgefordert sein, auf die Alterung der Nachfrager
zu reagiert. Der Age Explorer ist dabei eine
hilfreiche Unterstützung. Er macht die Bedürfniswelt
älterer Menschen transparent und bietet damit Unternehmen
optimale Möglichkeiten, diese Erfahrungen
künftig in ihre strategischen Marketingplanungen
zu integrieren.
Um mehr Verständnis und
Einfühlungsvermögen für die
Situation alter und pflegebedürftiger
Menschen zu erlangen,
kann der Simulationsanzug
vor allem auch die
Arbeit der MitarbeiterInnen
im stationären und ambulanten
Pflegebereich unterstützen.
Das Nachempfinden
körperlicher Beeinträchtigungen
und deren Auswirkungen auf die Psyche alter Menschen
fördern letztendlich das ganzheitliche Verständnis für das
Verhalten alter Menschen und tragen so zu einer optimalen Betreuung
bei.
Ausführliche Informationen zum Age Explorer bietet das
Meyer-Hentschel-Institut, Kirchweg 44, 66133 Saarbrücken,
Tel.: 0700-123 456-01, Fax: 0700-123 456-02, www.mhmc.de,
E-Mail: info@mhmc.de
Personalien ... Personalien ... Personalien
Wir gratulieren
v. l.: Hans-Walter Clausen
auf einem Sommerfest
2005 im Gespräch mit
Sozialministerin Dr. Gitta
Trauernicht und dem
stellvertretenden AWO-
Landesvorsitzenden
Gerwin Stöcken
Hans Walter „Tesi“ Clausen wurde Anfang März 2006 für seine
60-jährige AWO-Mitgliedschaft im Ortsverein Husum geehrt. Bürgermeister
Rainer Maaß, Landesgeschäftsführer Volker Andresen und
viele Weggefährten würdigten in einer Feierstunde die großen Verdienste
des Jubilars. Am 1. März 1946 der AWO beigetreten, übernahm
Hans Walter Clausen von 1964 – 1999 die ehrenamtliche Geschäftsführung
der AWO in Nordfriesland und war von 1969 – 1992
Mitglied der Revisionskommission des AWO-Landesverbandes. Für
sein herausragendes soziales Engagement zeichnete ihn der AWO-
Bundesvorsitzende 1980 mit der Verdienstmedaille aus. Zwei Jahre
später erhielt Hans Walter Clausen die Ehrennadel des Landesverbandes
und 1991 das Bundesverdienstkreuz am Bande. 1998 wurde
er für seine 48-jährige Vorstandsarbeit zum Ehrengeschäftsführer der
AWO erklärt. An seinem Ehrentag überreichte ihm die Husumer
AWO-Ortsvereinsvorsitzende Bertraut Seifert einen Blumenstrauß, die
Ehrennadel und eine Urkunde.
www.ehrenamt-awo-sh.de
Die Hälfte ihres Lebens hat sich
Margarethe Kühn vorbildlich für
die MitbürgerInnen ihrer Gemeinde
engagiert. Am 10. Januar 2006 feierte
„das soziale Gewissen von
Sörup“ ihren 80. Geburtstag. Immer
ein Ohr für die Probleme ihrer Mitmenschen,
erwarb sie sich über viele Jahrzehnte durch
ihr großes soziales Engagement eine breite Anerkennung
in der Bevölkerung. Neben ihrer kommunalpolitischen
Laufbahn als Gemeindevertreterin und Bürgermeisterin
engagierte sich Margarethe Kühn auch in
der AWO. Gemeinsam mit sieben MitstreiterInnen
gründete sie 1966 den AWO-Ortsverein Sörup, war
von 1968 bis zur Kreisreform 1970 AWO-Kreisvorsitzende
und ist bis heute im Kreisvorstand tätig. Als
Dank und Anerkennung für ihren langjährigen kommunalpolitischen
und sozialen Einsatz wurde Margarethe
Kühn 1996 mit der Freiherr-vom-Stein-Medaille
und im Jahre 2000 mit dem Bundesverdienstkreuz am
Bande des Verdienstordens der Bundesrepublik
Deutschland ausgezeichnet. Die AWO gratuliert Margarethe
Kühn ganz herzlich zu ihrem 80. Geburtstag
und wünscht ihr noch viele aktive Jahre bei guter
Gesundheit! www.ehrenamt-awo-sh.de
13

Personalien ... Personalien ... Personalien
Wir begrüßen
Der 41-jährige Diplom Sozialpädagoge und Familienmediator Jörg
Matthews, seit 1996 in der Stationären Jugendhilfe der AWO beschäf- Ende Februar 2006 wechselte Hanstigt,
ist Nachfolger von Hans-Dieter Kleine und damit neuer Leiter des Dieter Kleine, langjähriger Leiter des
„Hus Sünnschien“ in Uetersen. Mit dem Arbeitsfeld und seinen aktuel- „Hus Sünnschien“ nach 34 Berufsjahren
len Anforderungen durch seine neunjährige Tätigkeit als Betreuer im in den Ruhestand. Viele Freunde, Kolle-
Wohngruppenbereich bestens vertraut, absolviert er zur Zeit zusätzlich gen und Weggefährten versammelten
ein berufsbegleitendes Masterstudium Sozialmanagement an der Fach- sich im Tornescher AWO-Kulturcafé
hochschule Lüneburg.
„Kleiner Friedrich“, um sich von ihm zu
Jörg Matthews war mehrere Jahre erfolgreich als Qualitätsbeauftragter verabschieden. Nicht nur der Aufsichts-
im Fachbereich Stationäre Jugendhilfe der AWO Unterelbe tätig und ist ratsvorsitzende der AWO Unterelbe Uwe
seit März 2006 alleinverantwortlicher Fachbereichsleiter. Zu seinen aktu- Mettjes und Landesgeschäftsführer
ellen Projekten gehören der Auf- und Ausbau der neuen Mutter-Kind- Volker Andresen dankten ihm für sein
Einrichtung in Uetersen, die Konzept- und Angebotsentwicklung für jahrzehntelanges Engagement, auch
Beschulung und Intensivpädagogik in enger Kooperation mit Schule Klaus Ulrich Sembill, Leiter des AWOund
Jugendamt und die Weiterentwicklung des QM-Systems.
Geschäftsbereichs „Jugend und Familie“
lobte die gute Arbeit Kleines über drei
Jahrzehnte: „Als langjähriger Heimleiter hat er wesentlich dazu beigetragen, dass die Einrichtung in Uetersen
für viele Kinder und Jugendliche zur Heimat wurde und sie hier vielfältige Entwicklungsanregungen und
Unterstützung für ihren Lebensweg erhielten!“ Seit 1972 arbeitete Kleine in der Erziehungshilfe und war für
die Kinder- und Jugendhilfeeinrichtung „Hus Sünnschien“ in Uetersen verantwortlich. Neben der Entwicklung
eines internen Qualitätsmanagements ist besonders sein engagiertes Wirken für die Regionalisierung der
Wohngruppen und die Integration in den Jugendhilfeverbund der AWO im Kreis Pinneberg hervorzuheben.
Durch seine Tätigkeit im Kreisvorstand wird Hans-Dieter Kleine auch zukünftig eng mit der AWO verbunden
bleiben. Wir wünschen ihm alles erdenklich Gute, viel Spaß bei seinen Hobbys und vor allem Gesundheit.
Wir trauern
14
Wir verabschieden
in den Ruhestand
Am 23. 03. 2006 starb unser ehemaliger stellvertretender Landesgeschäftsführer
Walter Randt
15. 03. 1930 – 23. 03. 2006
Über zwei Jahrzehnte war Walter Randt erfolgreich für unseren Verband und für unsere
Dienste im Sinne unserer gemeinsamen Ziele tätig. Die Arbeiterwohlfahrt wird ihm ein
ehrendes Andenken bewahren.
Vorstand, Geschäftsführung, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
der AWO Schleswig-Holstein e.V.
Die Arbeiterwohlfahrt nimmt Abschied von ihrem langjährigen Ehrenvorsitzenden des
Ortsvereins Lensahn und früheren Vorsitzenden des Kreisverbandes Ostholstein
Hans Junge
Wir danken ihm für seine Zeitspende, die vielen Menschen geholfen hat.
Heinz Welbers Detlef Anders
AWO Landesvorsitzender AWO Kreisvorsitzender
Am 15. März 2006 verstarb im Alter von 52 Jahren
Marlies Guse
Mit ihr haben wir eine geschätzte Mitarbeiterin und Kollegin verloren.
AWO-Pflegedienst Molfsee/Flintbek – Pflegedienstleitung

In eigener Sache ... In eigener Sache ... In eig
Interview mit AWO Geschäftsführer Volker Andresen zur Tarifpolitik:
Ein Durchbruch in Sicht
AWOcado: Die bisherigen langwierigen Gespräche und
Verhandlungen über die künftige Tarifgestaltung bei der
AWO in Schleswig-Holstein haben noch keine erkennbaren
Ergebnisse gebracht. Wie beurteilen Sie die aktuelle
Situation?
Volker Andresen: Die Position der Arbeiterwohlfahrt als
Arbeitgeber war gekennzeichnet durch Tariftreue zum BMT
AW II und gegenüber der Gewerkschaft Ver.di durch ein
hohes Maß des Entgegenkommens. Dabei haben wir vor
dem Hintergrund des erheblich gestiegenen Konkurrenzdruckes
sehr frühzeitig auf die Grenzen unserer Handlungsmöglichkeiten
hingewiesen. Im Rahmen der Überleitung
der MitarbeiterInnen in die neue Gesellschaftsstruktur der
AWO haben wir durch einen Tarifvertrag die Nachwirkung
des BMT AW II zunächst um 6 Monate und danach noch
einmal um 18 Monate verlängert. Diese Frist endet am
31. 12. 2006 und wir hätten dann ab Januar 2007 für die
4.000 MitarbeiterInnen einen tariflosen Zustand, den wir
uns als Arbeitgeber nicht wünschen und der aus meiner
Sicht auch für die Gewerkschaft nicht erstrebenswert ist.
AWOcado: Warum kam es nicht zu weiteren Gesprächen
mit der Gewerkschaft?
Volker Andresen: Wir haben uns seit einigen Monaten
um konkrete Verhandlungstermine mit Ver.di bemüht.
Leider bis jetzt ohne Erfolg. Aus wirtschaftlichen Gründen,
aber auch, um den Druck zu erhöhen, haben wir ab April
2006 bei Neueinstellungen die Grundvergütung auf 90
Prozent abgesenkt. Auch diese Maßnahme hat nicht zur
Verhandlungsbereitschaft der Gewerkschaft geführt.
AWOcado: Wie soll es jetzt aus ihrer Sicht weiter gehen?
Volker Andresen: Vor dem Hintergrund des Abschlusses
des Tarifvertrages für den öffentlichen Dienst vom 1. Oktober
2005 und durch die Vorgaben der öffentlichen Hand,
nach denen das Besserstellungsverbot strikt einzuhalten ist,
hat sich der Handlungsdruck auf die AWO und auf andere
Arbeitgeber in der Sozialwirtschaft erhöht. Wir haben
deshalb im Juni 2006 die Initiative ergriffen und mit Vertretern
des kommunalen Arbeitgeberverbandes, des DRK
und weiterer interessierter Träger ein erstes Sondierungsgespräch
über die Möglichkeiten zur Bildung einer Tarifgemeinschaft
in Schleswig-Holstein geführt, das erfolgreich
verlief.
AWOcado: Welches Ziel ist mit dieser Initiative der AWO
verbunden?
Volker Andresen: Wir wollen in dieser Konstellation
erreichen, das ein Tarifvertrag „Soziale Dienste“ in Schleswig-Holstein
verhandelt und abgeschlossen werden kann.
Für die MitarbeiterInnen würde es bedeuten, dass für
wesentliche Teile der Sozialwirtschaft in unserem Bundesland
ein einheitlicher Tarifvertrag auf der Grundlage des
TVÖD gilt. Eine solche Regelung wäre mit mehr Sicherheit
für die Arbeitsplätze und mit mehr Leistungsgerechtigkeit
verbunden.
AWOcado: Gibt es bereits eine Reaktion der Gewerkschaft
auf diese Entwicklung?
Volker Andresen:
Ver.di hat – zu unserer Überraschung – bereits Interesse
signalisiert und grünes Licht für Verhandlungen gegeben.
Vorstellbar ist auf dieser Grundlage sogar ein Tarifabschluss
als bundesweites Modell.
Wir trauern um unseren ehemaligen leitenden Mitarbeiter und liebenswerten Kollegen
Michael Grand
18. 02. 1954 – 27. 03. 2006
Über viele Jahre hat Michael Grand mit hoher Fachkompetenz erfolgreich wesentliche
Impulse für die Weiterentwicklung unserer Dienstleistungen für alte Menschen gegeben. Die
Arbeiterwohlfahrt wird ihn ehrend in Erinnerung behalten.
Vorstand, Geschäftsführung, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der
Arbeiterwohlfahrt Schleswig-Holstein e.V.
Wir trauern um unsere liebe Kollegin
Eike Grygas
27.8.1955 – 14. 3. 2006
Wir vermissen sie und danken ihr für ihre Liebe zu den Menschen,
die stets im Mittelpunkt unserer Arbeit stehen.
Sozialpsychiatrische Einrichtungen in Nordfriesland, Kolleginnen und Kollegen,
Bewohnerinnen und Bewohner
15
2/2006
AWOcado

Der Unternehmensbetriebsrat informiert
Die Arbeiterwohlfahrt und die gesamte Sozialwirtschaft
im Wettbewerb um die niedrigsten Löhne
Welchen Wert hat noch die Soziale Arbeit?
Vor dem Hintergrund einer einseitigen betriebswirtschaftlichen Betrachtung und einem massiven, nicht mehr versteckten
Angriff kapitalistischer Interessengruppen auf die Rechte der ArbeitnehmerInnen, meint auch die Sozialwirtschaft
sich dieser „Modernisierung“ nicht verschließen zu können. Von interessierter Seite wird global schon seit
langem ein Systemwechsel angestrebt, so hat 2000 die EU-Kommission das Ziel ausgegeben, die EU bis 2010 zum
„wettbewerbsfähigsten und dynamischsten wissenbasierten Wirtschaftsraum der Welt“ zu machen. Die EU Dienstleistungsrichtlinie
soll demnach im Bereich sozialer Dienste durch Deregulierung, Liberalisierung und Privatisierung
angeblich Wachstum und Arbeitsplätze schaffen. Durch die staatliche Sparpolitik und die Unterfinanzierung der sozialen
Dienste wird enormer Druck auf die Personalkosten ausgeübt. Hier gibt es bei tariflichen Gestaltungsvorschlägen
seitens der verschiedenen Arbeitgeber eine große Kreativität. Ob es nun die Caritas, Diakonie, DRK oder AWO ist,
alle sehen für ihre sozialen Dienste plötzlich das eigene betriebswirtschaftliche Interesse vor dem Gemeinwohl. Die
Kirche beharrt z.B. auf ihrem Dritten Weg (Kirchenrecht), will ihre Vorteile bei der Konkurrenz um Personalkosten ausnutzen,
da ihre Vorstellungen als Arbeitgeber leicht umgesetzt werden können (ohne mit den Gewerkschaften verhandeln
zu müssen). Die Einführung von Leistungsverträgen und Finanzierung von Projekten statt Trägerfinanzierung
verändert auch das Entgeltsystem. Auf die politisch gewollte Konkurrenzsituation sollen die Träger flexibel und leistungsabhängig
reagieren können. Um dies zu erreichen, müssen Anforderungen, Tätigkeiten und die Eingruppierungen
neu bewertet werden, dazu werden bestehende Tarifverträge unterlaufen bzw. ausgehebelt. Wir erleben in der
sozialen Arbeit eine Tarifflucht ohnegleichen durch Ausgründungen und Umwandlungen der Geschäftsformen. Haus-
Tarife bzw. Notlagen-Tarife und andere Sonderegelungen werden abgeschlossen, die immer zu Lasten der Beschäftigten
gehen! Lohndumping, untertarifliche Bezahlung und prekäre (franz.: misslich, unsicher) Arbeitsverhältnisse greifen
immer mehr um sich. Trotz Arbeit werden die Menschen arm. Wie oben dargestellt, geht es in der kapitalistischen
Denkweise immer um Wettbewerb, Wachstum und Gewinne, daher ist es logisch, dass auch in der sozialen Arbeit
nach diesen Maßstäben gehandelt wird, auch wenn es sich hier nicht um Produkte, sondern um Menschen handelt.
Um den Wettbewerb richtig anzufachen, werden bisher gültige Normen einfach auf den Haufen der Modernisierung
geworfen. Folglich gibt es für Anforderungen und Tätigkeitsmerkmale keine einheitliche Definition, die komplizierten
und konfliktreichen Fragen einer „leistungsgerechten“ Vergütung werden zunehmend auf Betriebsebene und im
Einzelfall entschieden. Die Entsolidarisierung wird damit innerhalb der Beschäftigten unterstützt, jeder kämpft gegen
jeden. Ganz nebenbei geht dabei die Motivation und die Qualität der Arbeit den Bach runter. Dieser Wettbewerb um
die niedrigsten Personalkosten hat nicht nur negative Folgen für die Beschäftigten, sondern zerstört auch den
Zusammenhalt der Verbände. Dies ist exemplarisch bei der AWO zu beobachten, wo z.B. Ost-Verbände eigene Wege
gehen und sogar den eigenen Verband verklagt haben. Weil das bisher gültige Subsidaritätsprinzip für die
Unternehmen in der Sozialwirtschaft nicht mehr gilt, werden diese selbst aktiv und fordern Deregulierung, um im
Wettbewerb die Nase vorn zu haben – auf Kosten anderer! Die Vergütung wird von der Qualifikation getrennt und
letztendlich wird die Professionalität in der sozialen Arbeit in Frage gestellt. Aber gerade bei personenbezogenen
Dienstleistungen ist die Qualität von den Fähigkeiten und dem Engagement abhängig. Professionalität wird zunehmend
als Kostenfaktor betrachtet und die Grenze zwischen Ehrenamt, Mini-Job und gering entlohnter Helfertätigkeit
verwischt, der Niedriglohnbereich wächst stetig. Die Unternehmen der Sozialwirtschaft fordern Deregulierung und
Flexibilisierung aufgrund der staatlichen Sparpolitik, alles auf Kosten der Beschäftigten. Warum finden die Arbeitgeber
in der sozialen Arbeit nicht die Kraft, diesem auch für sie letztendlich ruinösen Wettbewerb gemeinsam Einhalt zu bieten?
➡ Eine
Holger Krause, Vorsitzender des Unternehmensbetriebsrates
Impressum
Herausgeber:
AWO Schleswig-Holstein gGmbH
Feldstraße 5, 24105 Kiel, Telefon: 04 31/51 14-0,
Telefax: 04 31/51 14-108,
e-mail: karin.frenkler@awo-sh.de, www.awo-sh.de
einheitliche Tarifordnung – ein TV Soziales – würde
einheitliche Wettbewerbsbedingungen schaffen!!!
Verantwortlich: Volker Andresen
Redaktion/Koordination: Karin Frenkler, Werner Geest
Druck: Pirwitz-Druck, Kiel
Auflage: 3.450 Exemplare
Kiel, Juni 2006