Geschäftsbericht 2008:GB2006_2.qxd.qxd - Volksbank Tailfingen eG

Volksbank Tailfingen eG
Ihre kompetente Bank in Albstadt
Bericht über das
Geschäftsjahr
2008

Vorstand
Volksbank Tailfingen eG
Klaus Ritter, Sprecher
Hans Conzelmann
Reiner Lebherz
Verbandszugehörigkeit
Mit den besten Wünschen überreichen wir Ihnen
unseren Bericht über das Geschäftsjahr 2008.
Reiner Lebherz Klaus Ritter Hans Conzelmann
Bundesverband der Deutschen
Volksbanken und Raiffeisenbanken BVR, Bonn
Organe unserer Bank
Aufsichtsrat
Axel Pflanz Erster Bürgermeister Vorsitzender
Michael Bitzer Kaufmann stv. Vorsitzender
Thomas Blickle Dipl.-Ing. (FH)
Hans-Dieter Conzelmann Steuerberater
Hans-Martin Haller Oberstudienrat / MdL /
Oberbürgermeister a.D.
Jochem Haug Dipl.-Betriebswirt (FH)
Württembergischer Genossenschaftsverband
Raiffeisen/Schulze-Delitzsch e.V., Stuttgart
Unsere Bank ist der Sicherungseinrichtung (Garantieverbund) des Bundesverbandes der Deutschen Volksbanken und
Raiffeisenbanken e.V. angeschlossen.

Inhalt
Bericht des Vorstandes . . . . . . . . . . . . . 2
Win-Win-Situationen . . . . . . . . . . . . . . . 8
Unsere MitarbeiterInnen . . . . . . . . . . . . 9
Schlusswort und Dank . . . . . . . . . . . . . 10
Information des Aufsichtsrates . . . . . . 11
Jahresabschluss . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Jahresbilanz mit Gewinnund
Verlustrechnung
Begegnungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Herausgeber:
Volksbank Tailfingen eG
Goethestraße 18
72461 Albstadt
Telefon (07432) 950 - 0
Telefax (07432) 950 - 450
e-Mail: info@vb-t.de
Internet: www.vb-t.de
Vertreterversammlung
Ordentliche Vertreterversammlung
am Freitag, 19. Juni 2009 um 19. 30 Uhr
in der Zollern-Alb-Halle in Albstadt-Tailfingen
- Tagesordnung -
1. Eröffnung und Begrüßung
2. Bericht des Vorstandes über das Geschäftsjahr 2008
und Vorlage des Jahresabschlusses 2008
3. Bericht des Aufsichtsrates
4. Bekanntgabe des Prüfungsberichtes des
Württembergischen Genossenschaftsverbandes
Raiffeisen/Schulze-Delitzsch e.V., Stuttgart.
Erklärung des Aufsichtsrates und Beschlussfassung
der Vertreterversammlung hierzu
5. Beschlussfassung
a) Feststellung des Jahresabschlusses 2008
b) Verwendung des Jahresüberschusses 2008
6. Entlastung
a) des Vorstandes
b) des Aufsichtsrates
7. Wahlen zum Aufsichtsrat
8. Neuwahl des Wahlausschusses für die Vertreterwahl
9. Ehrungen für 50-jährige Mitgliedschaft
Kurt Breuer
Anna Maria Daub
Robert Konzelmann
Lothar Krauser
Günther Lang
Günter Lengerer
Josef Link
Gerhard Maier
10. Verschiedenes
- Anregungen und Wünsche -
Volksbank Tailfingen eG
Karl Heinrich Renz
Karl Heinz Schmid
Willi Schmid
Wolfgang Schnell
Siegfried Speidel
Paul Stumpp
Hans Wiest
Otto Zunzer
1

2
Volksbank Tailfingen eG
BERICHT DES VORSTANDES
Im Jahresverlauf 2008 haben die Belastungen für die
deutsche Wirtschaft deutlich zugenommen und einen
überwiegend außenwirtschaftlich verursachten Abschwung
eingeleitet. Der gesamtwirtschaftliche Zuwachs
fiel mit preisbereinigt 1,3 % deshalb erheblich schwächer
aus als in den beiden Vorjahren.
Zum Jahresauftakt zeigte sich die deutsche Konjunktur
noch ausgesprochen dynamisch, schwächte sich aber im
weiteren Verlauf spürbar ab. Die Wachstumsrate des
Bruttoinlandsproduktes betrug nur 1,3 %. Wachstumsimpulse
gingen, anders als im Jahr 2007, allein von der
Binnennachfrage aus. Nach einer mehrjährigen Schwächephase
konnte die Bauwirtschaft im Aufschwung 2006/
2007 wieder moderat zulegen und im abgelaufenen Jahr
einen guten Zuwachs von 2,7 % verzeichnen. Der Konjunkturabschwächung
entgegen wirkte auch die
Entwicklung des Staatsverbrauchs. Eine kräftige
Expansion der sozialen Sachleistungen für Gesundheit
und Pflege, höhere Verteidigungsausgaben, spürbare
Tariflohnsteigerungen als auch eine geringfügige
Ausweitung der Beschäftigung im öffentlichen Dienst
2008 2007 Veränderungen 2007/2008
TEUR TEUR TEUR %
Bilanzsumme 258.210 246.989 + 11.221 + 4,5
Außerbilanzielle Geschäfte 18.228 30.795 - 12.567 - 40,8
Die Bilanzsumme der Volksbank Tailfingen eG hat sich im
Jahr 2008 im Wesentlichen durch Interbankengeschäfte
erhöht. Die weiterhin über dem Landes- und Kreisdurchschnitt
liegende Arbeitslosenzahl, eine rückläufige
Einwohnerzahl und der enorme Wettbewerbsdruck
unter Banken und Unternehmen prägten den Geschäftsverlauf
unserer Bank. Von den Auswirkungen der
Finanzmarktkrise ist unsere Bank nur im Bereich der
Kredite
Die Kundenforderungen erhöhten sich insgesamt leicht,
wobei sich der Bestand an gewerblichen Krediten
erhöhte und sich die Nachfrage von privaten Kredit-
bedeuteten letztlich einen Wachstumsbeitrag von 0,4
Prozentpunkten. Der Konsum der privaten Haushalte
erfuhr in 2008 nicht die erhoffte Erholung. Trotz positiver
Beschäftigungsentwicklung und steigenden Tariflöhnen
stagnierte der private Verbrauch, immerhin erfuhr er im
Verlauf des zweiten Halbjahres eine leichte Belebung.
Ausschlaggebend für die insgesamt verhaltene Entwicklung
waren die deutlichen Preissteigerungen bei
Nahrungsmitteln und Energie in den ersten drei
Quartalen. Die Sparquote stieg von 10,8 auf 11,4 %,
worin sich nicht nur Vorsichts-, sondern auch ein erhöhtes
Altersvorsorgesparen der Bevölkerung bemerkbar
machte. Die Haushalte von Bund, Ländern, Gemeinden
und Sozialversicherungen schlossen insgesamt mit einem
Finanzierungsdefizit von 1,6 Mrd. Euro ab. Dies entspricht
einer Defizitquote von 0,1 %.
Die Volksbanken und Raiffeisenbanken in Baden-
Württemberg konnten sich im Jahr 2008 über
Bestandszuwächse freuen, die die Vorjahre weit übertrafen.
So kletterten die Kundenkredite um 2,8 %, die
Kundeneinlagen um 4,8 % und die Bilanzsumme gar um
6,4 %. Das Betriebsergebnis ist allerdings rückläufig.
Eigenanlagen betroffen. Teile unseres Wertpapierbestandes
sind durch die Vertrauenskrise an den Finanzmärkten,
ausgelöst durch den Zusammenbruch der Investmentbank
Lehman Brothers, hohen Wertberichtigungen unterworfen.
Das außerbilanzielle Geschäft war geprägt vom Abbau
von Zinssicherungsgeschäften (Derivaten) und einem
Rückgang der Kreditzusagen.
nehmern abschwächte. Die Bürgschaftsverbindlichkeiten
erhöhten sich im Jahresvergleich.
2008 2007 Veränderungen 2007/2008
TEUR TEUR TEUR %
Forderungen an Kunden 142.272 137.236 + 5.036 + 3,7
Verbindlichkeiten aus 5.020 4.125 + 895 + 21,7
Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen

Einlagen
Durch den Abfluss von Großeinlagen ermäßigten sich
die Kundeneinlagen, wobei gleichzeitig Umschichtungen
Dienstleistungsgeschäft
Die Dienstleistungserträge konnten insgesamt um rund
11% gesteigert werden. Der Zuwachs resultierte im
Wesentlichen aus der erhöhten Nachfrage nach Alters-
Vermögens- und Finanzlage
Das bilanzielle Eigenkapital erhöhte sich um die von
der Vertreterversammlung 2008 beschlossene Zuführung
zu den Rücklagen aus dem Jahresergebnis 2007.
Ein angemessenes haftendes Eigenkapital, auch als
Bezugsgröße für eine Reihe von Aufsichtsnormen, bildet
neben einer stets ausreichenden Liquidität die unver-
Volksbank Tailfingen eG
von Inhaberschuldverschreibungen und Spareinlagen in
Geldmarkt- bzw. Termineinlagen im Jahresverlauf erfolgten.
2008 2007 Veränderungen 2007/2008
TEUR TEUR TEUR %
Spareinlagen 50.502 55.215 - 4.713 - 8,5
andere Einlagen 107.937 116.640 - 8.703 - 7,5
verbriefte Verbindlichkeiten 27.975 30.374 - 2.399 - 7,9
vorsorgeprodukten, und einer erfreulichen Entwicklung
des Immobilien-, Bauspar- und Versicherungsgeschäftes.
2008 2007 Veränderungen 2007/2008
TEUR TEUR TEUR %
Erträge gesamt
darunter:
2.270 2.053 + 217 + 10,6
– Erträge aus Wertpapierdienstleistungs-
und Depotgeschäft 527 462 + 65 + 14,1
– Vermittlungserträge
aus dem Versicherungs- und
Bauspargeschäft 544 355 + 189 + 53,2
- andere Vermittlungserträge
und Kostenersätze 1.199 1.236 - 37 - 3,0
zichtbare Grundlage einer soliden Geschäftspolitik.
Der von der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht
nach den Bestimmungen des KWG aufgestellte
Grundsatz über die Eigenmittelausstattung (8%)
wurde von uns im Geschäftsjahr 2008 jederzeit deutlich
übertroffen.
2008 2007 Veränderungen 2007/2008
TEUR TEUR TEUR %
Gezeichnetes Kapital 7.336 7.440 - 104 - 1,4
Rücklagen 11.100 10.700 + 400 + 3,7
Fonds für allgemeine Bankrisiken 800 800 0 0
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4
Ertragslage
Volksbank Tailfingen eG
Die wesentlichen Ertrags- und Aufwandskomponenten unserer Bank stellen sich im Vergleich zum Vorjahr wie folgt dar:
Durch die Inversität der Zinsstrukturkurve im Berichtsjahr
verteuerte sich die Refinanzierung bei den Kundeneinlagen,
zudem engten sich die Margen wettbewerbsbedingt
weiter ein. Dies führte insgesamt zu einem
sinkenden Zinsüberschuss. Der Provisionsüberschuss hingegen
konnte in erfreulichem Maße gesteigert werden.
Der Personalaufwand erhöhte sich fast ausschließlich
durch die Zuführungen zu Pensionsrückstellungen. Diese
Rückstellungen enthalten auch bereits die tarifliche
Erhöhung für das Jahr 2009.
2008 2007 Veränderungen 2007/2008
TEUR TEUR TEUR %
Wertpapiere 37.233 38.002 - 769 - 2,0
Der Anteil der Wertpapiere an der Bilanzsumme beträgt
14%. Unser Wertpapierbestand besteht zu 99% aus festverzinslichen
Anleihen und zu 1% aus Investmentanteilen.
Der Anteil der Wertpapiere mit Investment-
Grade beträgt 99%. Alle Wertpapiere werden nach dem
strengen Niederstwertprinzip bewertet. Unser Augenmerk
legen wir neben einer erstklassigen Bonität auf eine ausgewogene
Laufzeitenstruktur. Der Anteil strukturierter
Wertpapiere ist unwesentlich.
Mitgliederbewegung Zahl der Anzahl der
Mitglieder Geschäftsanteile
Anfang 2008 8.946 24.724
Zugang 2008 132 143
Abgang 2008 253 666
Ende 2008 8.825 24.201
2008 2007 Veränderungen 2007/2008
TEUR TEUR TEUR %
Zinsüberschuss 5.470 5.848 - 378 - 6,5
Provisionsüberschuss 2.091 1.879 + 212 + 11,3
Verwaltungsaufwendungen
a) Personalaufwand
b) andere Verwaltungs-
4.139 3.863 + 276 + 7,1
aufwendungen 1.801 1.644 + 157 + 9,5
Bewertungsergebnis - 1.069 - 863 - 206 + 23,9
Ergebnis der normalen
Geschäftstätigkeit 503 1.362 - 859 - 63,1
Steueraufwand - 65 480 - 545 - 113,5
Jahresüberschuss 568 882 - 314 - 35,6
Die anderen Verwaltungsaufwendungen stiegen bedingt
durch die Renovierungsarbeiten am Bankgebäude an.
Das Bewertungsergebnis ist Folge der Verwerfungen an
den Kapitalmärkten, von denen auch weite Teile des
klassischen Anleihe- und Pfandbriefmarktes betroffen
waren. Auch wenn der darauf zurückzuführende starke
Rückgang der Marktpreise nicht immer fundamental
gestützt ist, hat unsere Bank aus Vorsichtsgründen für
die Bewertung auf die aktuellen Börsen- und Marktpreise
zurückgegriffen.

Gesamtbanksteuerung, Risikomanagement
In unserer Unternehmenskonzeption haben wir uns
klar auf die Bedarfssituation unserer Mitglieder und
Kunden ausgerichtet und daraus eine langfristige
Unternehmensplanung entwickelt, die eine dauerhafte
Begleitung in allen Finanzierungs- und Vermögensanlagefragen
sicherstellt. Mit Hilfe von Kennzahlenund
Limitsystemen planen und steuern wir die Entwicklung
unseres Instituts. Der Begrenzung der Risiken
aus unserer Geschäftstätigkeit messen wir besondere
Bedeutung bei. Durch Funktionstrennungen in den Arbeits-
Ausblick
Wir erwarten auch in unserem Geschäftsgebiet einen
zumindest vorübergehenden Einbruch der wirtschaftlichen
Entwicklung in Folge der Finanz- und Wirtschaftskrise.
Durch die Finanzkrise und durch staatliche Eingriffe in
den Bankenmarkt sehen wir uns zunehmend stärkerem
Wettbewerbsdruck aus dem Bereich der Groß- und
Autobanken ausgesetzt. Aus diesen Gründen erwarten
wir eine weitere Einengung der Konditionsmargen im
Kundengeschäft. Für die Geschäftsjahre 2009 und 2010
gehen wir deshalb von einer weiter rückläufigen Zinsspanne
aus. Dieser Entwicklung wollen wir mit einer
weiteren Steigerung des Provisionsüberschusses und
Nutzung der Kostensenkungspotentiale begegnen. Wir
erwarten per Saldo trotzdem ein niedrigeres operatives
Ergebnis für den Prognosezeitraum.
Unsere Bank rechnet trotz der Unwägbarkeiten der
weiteren Entwicklungen infolge der globalen Finanzmarktkrise
und aufgrund der immer noch bestehenden
Illiquidität der Märkte in den beiden nächsten Jahren
mit keinen mit 2008 vergleichbaren hohen Belastungen
aus den Wertpapieranlagen.
Vorschlag für die Gewinnverwendung
Abzuwarten bleibt, inwieweit die aktuelle weltweite
Rezession anhält und in den nächsten Jahren auch im
Geschäftsgebiet unserer Bank zu einem Anstieg der
Insolvenzen und der Arbeitslosenquote und damit perspektivisch
auch zu steigenden Kreditausfällen führt.
Zusammengefasst erwarten wir für die nächsten beiden
Jahre trotzdem ein höheres Betriebsergebnis nach
Risikovorsorge.
Bei den Kundenausleihungen rechnen wir bestenfalls mit
leicht steigenden Volumina. Die Entwicklung der Kundeneinlagen
ist von der marktfernen Konditionspolitik der
Mitbewerber einerseits und dem beobachteten Sicherheitsbedürfnis
der Anleger abhängig.
Die Vermögenslage wird auch künftig unverändert solide
bleiben.
An unserer Geschäftspolitik, eine konsequente Marktbearbeitung
unter Beachtung risikoorientierter Gesichtspunkte
zu betreiben, werden wir festhalten. Mit dieser
strategischen Ausrichtung wollen wir uns als verlässlicher
Partner unserer Kunden wettbewerbsfähig positionieren
und damit den langfristigen Erfolg der Bank sicherstellen.
Der Vorstand schlägt im Einvernehmen mit dem Aufsichtsrat vor, den
Jahresüberschuss von EUR 567.660,71 - unter Einbeziehung eines Gewinnvortrages
von EUR 4.039,27 (Bilanzgewinn von EUR 571.699,98) - wie folgt
zu verwenden:
EUR EUR
6 % Dividende 437.967,48
Einstellung in die gesetzliche Rücklage 65.000,00
Volksbank Tailfingen eG
abläufen und die Tätigkeit unserer funktionsfähigen
Internen Revision haben wir die Zuverlässigkeit
der Steuerungsinformationen aus der ordnungsgemäßen
Geschäftsabwicklung sichergestellt. Das
Risikomanagement zur Früherkennung von Risiken ist
vor dem Hintergrund wachsender Komplexität der
Märkte im Bankgeschäft von großer Wichtigkeit. Wir
verstehen dies als eine zentrale Aufgabe. Die hierfür
zuständigen Organisationseinheiten berichten direkt
dem Vorstand.
Einstellung in die anderen Ergebnisrücklagen 65.000,00 130.000,00
Vortrag auf neue Rechnung 3.732,50
Insgesamt 571.699,98
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6
Volksbank Tailfingen eG
Wertpapiergeschäft
Die bereits im Vorjahr begonnenen Turbulenzen an den
internationalen Finanzmärkten eskalierten im September
2008. Die viertgrößte Investmentbank Amerikas
- Lehman Brothers - beantragte gegen alle Erwartungen
Gläubigerschutz nach amerikanischem Insolvenzrecht.
Die größten Hypothekenfinanzierer Amerikas - Fanny
Mae und Freddie Mac - konnten nur durch Verstaatlichung
gerettet werden. Dies stürzte global den gesamten
Finanzsektor und damit verbunden die Weltwirt-
Immobiliengeschäft
Unsere Immobilienabteilung konnte im Jahr 2008 deutlich
mehr Objekte vermitteln als im Vorjahr. Vor allem im
ersten Halbjahr war die Nachfrage, insbesondere nach
freistehenden Einfamilienhäusern, besonders hoch. Die
Immobilienpreise im Raum Albstadt haben sich zum
Vorjahr kaum verändert. Insbesondere die niedrigen
Preis- und Zinsniveaus haben sich positiv auf die
Nachfrage nach Immobilien ausgewirkt. Auch für
Eigentumswohnungen konnte eine verstärkte Nachfrage
festgestellt werden. Aufgrund der günstigen Zinsen war
für manchen Wohnungskäufer die Belastung einer
Auslandsgeschäft
Der Außenbeitrag (Exporte minus Importe), der in den
vergangenen Jahren ein wichtiger Konjunkturmotor war,
verursachte in 2008 einen negativen Wachstumsbeitrag
und dämpfte die gesamtwirtschaftliche Entwicklung mit
einem Minus von 0,3 Prozentpunkten. Die Einfuhren stiegen
mit 4,0% erheblich schneller als die Ausfuhren (2,7%),
so dass der immer noch positive Außenbeitrag in der
Summe abnahm. Dafür waren ein spürbarer Rückgang
der Auslandsnachfrage im Zuge der weltwirtschaftlichen
Aus dem genossenschaftlichen Verbund
Verbundbilanz
Die Veränderung beim Außerbilanziellen Kundenanlagevolumen
ist auf den kursbedingten Rückgang
schaft in eine tiefe Krise, deren Auswirkungen bis heute
noch nicht vollständig absehbar sind. Der Deutsche
Aktienindex DAX schloß zum Jahresende 2008 mit einer
heftigen Einbuße von 40,4%.
Für Anleger ist es in dieser Zeit sehr wichtig, ihr Vermögen
gut strukturiert und in den verschiedensten
Assetklassen investiert zu haben, um in Ruhe “das Licht
am Ende des Tunnels” abwarten zu können.
Finanzierung geringer als die Miete. Die Nachfrage nach
Bauplätzen war verhalten.
Gemeinsam mit unseren Partnerbanken im Zollernalbkreis
bieten wir unter www.vr-immozollernalb.de Interessenten
eine Auswahl von über 200 Objekten an. Über
den Vermittlungsbereich hinaus bieten wir Wohnungseigentümern
den Service der Hausverwaltung über unsere
Tochtergesellschaft VT Grundstücksverwaltungs-GmbH an.
Die Anzahl der betreuten Objekte hat sich auch im
Berichtsjahr weiter erhöht.
Abschwächung und eine noch hohe Importneigung der
deutschen Wirtschaft verantwortlich. Auch die sich ab
dem Spätsommer wieder verbessernde preisliche Wettbewerbsfähigkeit
konnte dies nicht verhindern. Zum
Jahresende entwickelten sich die Ausfuhren sogar stark
rückläufig.
Wir begleiten als regionaler und starker Partner unsere
Kunden bei allen grenzüberschreitenden Geschäften.
2008 2007 Veränderungen 2007/2008
TEUR TEUR TEUR %
Bilanzwirksames Kundenkreditvolumen 147.192 141.361 + 5.831 + 4,1
Außerbilanzielles Kundenkreditvolumen 13.040 13.591 - 551 - 4,1
Betreutes Kundenkreditvolumen 160.232 154.952 + 5.280 + 3,4
Bilanzwirksames Kundeneinlagenvolumen 186.414 202.229 - 15.815 - 7,8
Außerbilanzielles Kundenanlagevolumen 106.968 118.689 - 11.721 - 9,9
Betreutes Kundenanlagevolumen 293.382 320.918 - 27.536 - 8,6
Betreutes Kundenvolumen 453.614 475.870 - 22.256 - 4,7
bei den Wertpapierbeständen zurückzuführen.

GVA
GENO-Vermögens-Anlage
Volksbank Tailfingen eG
Bausparen. Die Bausparkasse Schwäbisch Hall baute 2008 ihre Marktführerschaft unter den
deutschen Bausparkassen weiter weiter aus. aus. Die Bausparfüchse Die Bausparfüchse des genossenschaftlichen des genossenschaftlichen Finanzverbundes Finanzknackten
Verbundes damit knackten erstmals damit die erstmals 30-Prozent-Marke die 30-Prozent-Marke beim Marktanteil beim und Marktanteil konnten dabei und konnten auch auf dabei eine
stark auch gestiegene auf eine stark Vermittlungsquote gestiegene Vermittlungsquote unserer Bank bauen.
unserer Bank bauen.
Versicherungen. Jahr für Jahr und so auch 2008 erzielen unsere Verbundpartner R+V und SDK
in unabhängigen Ratings und Vergleichstests Bestwerte für Sicherheit, Rendite und Qualität ihrer
Angebote und Leistungen. Die R+V Versicherung erzielte im Bereich Lebens- und Rentenversicherungen
erneut Rekordbeitragseinnahmen und festigte ihre Position als zweitgrößter
Lebensversicherer Deutschlands.
Im Bereich der privaten Krankenvollversicherungen und Krankenzusatzversicherungen
stehen uns mit der R+V und der Süddeutschen Krankenversicherung SDK gleich zwei leistungsfähige
Partner zur Verfügung.
Sowohl SDK als auch R+V in allen Sparten entwickelten sich kräftiger als der Markt, die Kunden
honorieren das Leistungsvermögen unserer Verbundpartner. Wir freuen uns, dass wir auf solch
starke Anbieter bauen können und trugen durch unsere gesteigerten Vermittlungsergebnisse zu
deren positiver Entwicklung bei.
Investmentfonds. Seit über 50 Jahren im Fondsgeschäft aktiv, zählt die Union Investment Gruppe
heute zu den führenden deutschen Fondsgesellschaften. Zahlreiche Auszeichnungen für das
Fondsmanagement und die Kundenorientierung belegen die Professionalität von Union
Investment. Im Bereich der Garantiefonds, dem geldmarktnahen Opti4-Fonds und mit 1,7 Mio. (!)
Riester-Fondssparverträgen “UniProfiRente” ist Union Investment unangefochtener Marktführer
- ein Ergebnis, zu dem auch wir 2008 einen stabilen Beitrag geleistet haben.
Beteiligungen. Mit unserem Verbundpartner GENO-Vermögens-Anlage GVA steht uns ein
Spezialanbieter zur Verfügung, der für unsere vermögenden Kunden renditestarke
Beteiligungsmöglichkeiten in wachstumsorientierten Wirtschaftsfeldern anbietet. Neben
Schiffs- und Flugzeugbeteiligungen finden unsere Kunden auch Anlagen in Fonds für
erneuerbare Energien oder klassische geschlossene Immobilienfonds mit Objekten an erstklassigen
internationalen Standorten im Portfolio der GVA. Unser Vermittlungsergebnis für
die GVA konnten wir in 2008 auf dem hohen Niveau des Vorjahres stabilisieren.
Leasing. Mit ihrem Markt- und Objekt-Know-how, insbesondere für Fahrzeuge, Maschinen,
Informations- und Kommunikationstechnik sowie Immobilien ist die VR LEASING-Gruppe
im genossenschaftlichen FinanzVerbund der Spezialanbieter für innovative mittelstandsorientierte
Finanzierungslösungen. Für die ausgezeichnete Versorgung unserer Kunden mit
attraktiven Leasingangeboten verlieh VR-Leasing der Volksbank Tailfingen für 2009 den
Status “GOLDBANK”.
easyCredit. In einem rückläufigen Markt entwickelte sich der easyCredit unseres Verbundpartners
Team!Bank AG in Nürnberg positiv. 7% konnte dieses Standardprodukt im Bereich Ratenkredite im
Vergleich zu 2007 zulegen. TÜV-geprüft und mit einem Fairness-Paket versehen, stärkt easyCredit
das Verbrauchervertrauen in den genossenschaftlichen Finanzsektor. Auch unsere Kundschaft
greift verstärkt zu diesem unbürokratischen Finanzierungsmittel für Konsumausgaben.
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Volksbank Tailfingen eG
Als Win-Win-Situationen bezeichnet man Situationen, bei denen es nur Gewinner gibt. Die in der
Wirtschaft ansonsten allgegenwärtige Logik - was der eine gewinnt, muss ein anderer irgendwo
verlieren - gilt hier nicht. Unsere in den Statuten festgelegte Aufgabe ist die Förderung unserer
Mitglieder und Kunden. Beispielhaft zeigen wir Ihnen zwei Bereiche, in denen wir Ihnen echte
Win-Win-Situationen anbieten können:
8 WIN-WIN-SITUATIONEN
Gewinnsparen - gewinnen, sparen, helfen.
Beim Gewinnsparen gibt es gleich drei Gewinner:
- die Sparer, die pro Los monatlich 10 Euro einsetzen und davon acht
auf´s Sparkonto gutgeschrieben bekommen
- die Gewinner, mit der monatlichen Chance auf 5, 100, 250, 1000,
fünf Mal 2.500, zwei Mal 10.000 und mindestens ein Mal 25.000
Euro. Weitere Gewinne sind in diesem Jahr monatlich 2 Mercedes-Benz
SLK 200 und 3 Mercedes-Benz C 180. Zwei Mal jährlich finden zudem
Sonderauslosungen mit Traumurlauben, Wellness-Wochenenden und
Sportgutscheinen im Gesamtwert von über 60.000 Euro statt.
- Gemeinnützige Organisationen, für die pro Los je 50 Cent in einen
Fonds eingezahlt werden. Derzeit werden aus diesem Fonds in
Württemberg monatlich über 250.000 Euro ausgeschüttet.
Einer der attraktiven Hauptgewinne 2008
vor unserer Filiale Truchtelfingen
Auch bei unserer Bank stößt das Gewinnsparen auf großes Interesse. In 2008 konnten über 400 neue Gewinnsparvereinbarungen
abgeschlossen werden. Insgesamt nehmen unsere Kunden mit über 2.200 Losen am Gewinnsparen teil.
VR-Mobile. Aus den Mitteln des Gewinnsparfonds, die uns zur Verfügung stehen, stellten wir im Jahr 2008 unter
anderem der Kirchlichen Sozialstation Albstadt zwei VW Fox für ihren ambulanten Pflegedienst zur Verfügung.
Insgesamt wurden Baden-Württemberg-weit in einer aufsehenerregenden Aktion 205 solcher Fahrzeuge auf dem
Schloßplatz in Stuttgart an gemeinnützige Organisationen übergeben. Unser Bild zeigt die VR-Mobile in Reih´ und
Glied auf dem Schloßplatz, die Spendenscheckübergabe in Stuttgart mit Sozialministerin Monika Stolz und GENO-
Präsident Erwin Kuhn (re.) sowie die Übergabe eines der 13 VR-Mobile im Zollernalbkreis an die Kirchliche Sozialstation
Albstadt auf dem Marktplatz in Balingen.
Sie sind uns Gold wert! Goldene VR-BankCard PLUS für unsere Mitglieder
Im Herbst 2008 haben wir alle unsere Kunden mit EC-Karte, die auch bei uns Mitglied sind, mit
der neuen VR-BankCard PLUS ausgestattet. Diese Karte soll Ihnen zeigen, dass uns unsere
Mitglieder Gold wert sind! Die Inhaber einer solchen VR-
BankCard PLUS genießen derzeit folgende Vorteile: Vergünstigte
Mitgliedertarife bei vielen Versicherungen unseres
Verbundpartners R+V wie Lebensversicherung, Unfallversicherung,
Kfz-Versicherung, Hausratversicherung, Rechtschutzversicherung
und Private Haftpflichtversicherung.
Für Musicalfans gibt´s Rabatte bei folgenden Musicals der
Agentur Stage Entertainment: “Wicked - Die Hexen von Oz”
und “We will rock you” in Stuttgart, “Tanz der Vampire” in
Oberhausen, “Ich will Spaß” in Essen, “König der Löwen”, “Tarzan” und “Ich war noch niemals in
New York” in Hamburg und “Der Schuh des Manitu”, “Dirty Dancing” und die “Blue Man Group”
in Berlin. Weitere Vorteile für Sie sind geplant.
Selbstverständlich besitzt Ihre goldene VR BankCard PLUS alle üblichen Funktionen, mit denen
Sie unsere SB-Geräte bedienen, bargeldlos einkaufen und natürlich auch bei allen Volksbanken
und Raiffeisenbanken in Deutschland kostenlos Bargeld abheben können.

UNSERE MITARBEITERINNEN
Jubilare
Unsere Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter in Bildern und Zahlen
Andreas Pollich, der unsere Firmenkundenabteilung seit 1. Juli 2008 verstärkt
sowie Leandra Weber und Jens Huber, die im September 2008
ihre dreijährige Ausbildung im Berufsbild Bankkaufmann / Bankkauffrau
in unserem Haus begannen.
Drei Arbeitsjubilare, die im Berichtsjahr
seit 10 bzw. 40 Jahren für
unsere Bank tätig waren, beweisen,
dass die Qualität der in der Volksbank
Tailfingen geleisteten Arbeit
auf Kontinuität und Nachhaltigkeit
ausgelegt ist.
Auf eine 40-jährige Betriebszugehörigkeit
konnte Karl-Erwin
Ludwig zurückblicken. Am 1. August
1968 begann er bei uns seine Ausbildung
zum Bankkaufmann. Im
Laufe seines Berufsweges stand bei
dem Jubilar ausschließlich der intensive Kontakt zu seinen Kunden im Vordergrund. In den
Anfängen waren es die Hauptstelle und die Zweigstellen Hechinger Straße und Pfeffingen, für
die Ludwig tätig war. Seit 1976 leitet er unsere Zweigstelle auf Stiegel, die 2003 mit unserer Filiale
auf Langenwand zusammengelegt wurde. Seither zeichnet er für beide Stellen verantwortlich
und ist für seine Kunden als fairer und verlässlicher Partner eine feste Institution.
Corinna Aicheler (2.v.r.) trat am 1. Juli 1998 als Auszubildende in die Dienste unserer Bank. Bevor
sie im August 2007 in eine Mutterschutz/Elternzeit trat, war sie seit 2001 in unserem Hauptstellenbereich
als Kundenberaterin tätig und absolvierte berufsbegleitend ihr Studium zur
geprüften Bankfachwirtin (IHK). Ulrich Haigis (2.v.l.) kam am 1. Oktober 1998 von einer anderen
Volksbank im Kreis zu uns. Während seiner Tätigkeit in den Bereichen Kreditkontrolle/Marktfolge
Aktiv und Rechtsabteilung schloss er seine Studien zum Bankfachwirt (IHK) und zum Bankbetriebswirt
(Bankakademie) erfolgreich ab. Anfang des Jahres 2009 übernahm Ulrich Haigis ein
neues Aufgabengebiet im Baufinanzierungsbereich.
Volksbank Tailfingen eG
Zum Jahresende 2008 waren neben drei Vorstandsmitgliedern 53 MitarbeiterInnen in Vollzeit
und 14 MitarbeiterInnen in Teilzeit beschäftigt. In Ausbildung befanden sich 8 MitarbeiterInnen.
Wir legen großen Wert auf eine gute Ausbildung und eine qualifizierte Weiterbildung unserer
MitarbeiterInnen. Die Schulungsmaßnahmen richten sich nach den Marktgegebenheiten und
individuellen Erfordernissen. Im Jahr 2008 wurden zusätzlich zu den internen Schulungsmaßnahmen
293 externe Schulungstage belegt.
Der wichtigste Faktor für unser gegenwärtiges und zukünftiges Bestehen am Markt ist das
Vertrauen unserer Kunden in uns. Projiziert wird dieses Vertrauen gerade jetzt in Krisenzeiten auf
unsere Kundenberater und -betreuer und deren persönliche und fachliche Kompetenz. Diese
haben wir Ihnen im Geschäftsbericht 2007 im Bild vorgestellt. Alle MitarbeiterInnen im Kundenkontakt
können Sie auch unter www.vb-t.de kennenlernen. Neu im Volksbank-Team durften wir
zuletzt begrüßen:
9

10
Volksbank Tailfingen eG
SCHLUSSWORT UND DANK
Ein Dank unseren Mitgliedern und Kunden
Für das Vertrauen und die Treue unserer Mitglieder und Kunden zu unserem
Institut danken wir herzlich. Wir sehen darin die Bestätigung für unser
Geschäftsmodell, das nicht auf kurzfristige Gewinnmaximierung sondern
auf Nachhaltigkeit, Verlässlichkeit und Glaubwürdigkeit setzt. Mit Kompetenz
und Nähe wollen Ihnen unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter weiterhin
begegnen. Lassen Sie uns heute und morgen Ihr leistungsstarker Partner in
allen Geld- und Vermögensangelegenheiten sein - für die ganz persönliche,
langfristige Lösung Ihres individuellen Finanzbedarfs.
Ein Dank an den Aufsichtsrat
Als engagiertes und sachkundiges Gremium hat der Aufsichtsrat seine
Aufgabe als Kontrollorgan erfüllt. Aktiv und verantwortungsbewusst
haben seine Mitglieder alle wesentlichen Entscheidungen unserer Bank mitgetragen.
Wir danken den Herren des Gremiums für die konstruktive
Zusammenarbeit und die kompetente Unterstützung.
Ein Dank unseren MitarbeiterInnen
Unsere Kunden haben ein Gesicht - unsere Berater auch! Der persönliche
Kontakt von Mensch zu Mensch ist für uns der wichtigste Faktor in einer vertrauensvollen
Geschäftsbeziehung. Unsere Kunden und ihre Wünsche
bestimmen unser Handeln. An dieser Maxime orientieren sich unsere Mitarbeiter
mit ihrer fachlichen Qualifikation, Einsatzbereitschaft, Kontaktfreude
und Flexibilität. Für das große Engagement für unsere Mitglieder
und Kunden - sowohl während als auch außerhalb ihrer regelmäßigen
Arbeitszeit - sprechen wir allen unseren Kolleginnen und Kollegen unseren
Dank und unsere Anerkennung aus.
Ein Dank an Partnerunternehmen und -verbände
Für maßgeschneiderte Problemlösungen zu Fragen aus der umfangreichen
Palette des Allfinanzbereiches kooperieren wir mit Spezialisten aus vielen
Fachverbänden und -instituten. Die Zusammenarbeit mit dem Württembergischen
Genossenschaftsverband Stuttgart, dem Bundesverband der
Volksbanken und Raiffeisenbanken (BVR) Berlin, der DZ-Bank Frankfurt und
ihren internationalen Töchtern, der Bausparkasse Schwäbisch Hall, der R+V-
Versicherung, der Union Investment, der Süddeutschen Krankenversicherung,
der VR-Leasing, der Team!Bank und der GENO-Vermögens-Anlage-
GmbH (GVA) ist ein wichtiger Baustein für unsere Konkurrenzfähigkeit und
Kompetenz im Wettbewerb. Wir danken unseren Partnern für die
Unterstützung und den fachlichen Rat, auf den sich die Experten aus
unseren eigenen Reihen verlassen können.
Albstadt, 19. März 2009 Volksbank Tailfingen eG
Der Vorstand
Ritter Conzelmann Lebherz

Der Aufsichtsrat hat während des Berichtsjahres die ihm durch Gesetz und
Satzung vorgeschriebenen Kontroll- und Beratungsaufgaben verantwortungsbewusst
erfüllt.
Er wurde hierzu vom Vorstand in regelmäßig stattfindenden gemeinsamen
Sitzungen über die Geschäftsentwicklung sowie die Vermögens-, Finanzund
Ertragslage der Bank unterrichtet.
Wichtige Geschäftsereignisse und die Grundsätze der Geschäftspolitik
wurden umfassend dargelegt und diskutiert. Über zustimmungspflichtige
Vorgänge erfolgte die nach Gesetz und Satzung erforderliche Beschlussfassung.
Wahlen zum Aufsichtsrat
Dank
Der Aufsichtsrat hat den Jahresabschluss, den Lagebericht und den Vorschlag des Vorstandes
über die Verwendung des Jahresüberschusses geprüft und gibt hierzu seine Zustimmung. Der
Vorschlag entspricht den Bestimmungen der Satzung.
Die Kreditprüfung und die Depotprüfung gemäß § 29 KWG sowie die Jahresabschlussprüfung
gemäß § 340 k HGB in Verbindung mit den §§ 53 ff. GenG erfolgte durch den Württembergischen
Genossenschaftsverband Raiffeisen/Schulze-Delitzsch e.V., Stuttgart. Das Prüfungsergebnis
wird in der Vertreterversammlung bekanntgegeben.
Der Jahresabschluss trägt den uneingeschränkten Bestätigungsvermerk. Der Aufsichtsrat stimmt
dem Jahresabschluss 2008 und dem Lagebericht zu. Er empfiehlt der Vertreterversammlung, den
vom Vorstand vorgelegten Jahresabschluss festzustellen und die vorgeschlagene Verwendung
des Jahresüberschusses zu beschließen.
Mit der diesjährigen Vertreterversammlung scheiden turnusgemäß
folgende Aufsichtsratsmitglieder aus dem Aufsichtsrat aus:
Axel Pflanz, Erster Bürgermeister
Thomas Blickle, Dipl.-Ing. (FH)
Beide Herren stellen sich zur Wiederwahl.
Der Aufsichtsrat dankt dem Vorstand für die vertrauensvolle und zielführende Zusammenarbeit.
Dieser Dank gilt auch allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die sich mit großem Engagement
für die Belange unserer Mitglieder und Kunden eingesetzt und hervorragende Arbeit für die
Volksbank Tailfingen geleistet haben. Auf eine weiterhin konstruktive Zusammenarbeit zum
Wohle unserer Bank und deren Mitglieder und Geschäftspartner freuen wir uns.
Volksbank Tailfingen eG
INFORMATION DES AUFSICHTSRATES
Albstadt, 14. Mai 2009
Der Aufsichtsrat
Axel Pflanz
-Vorsitzender-
Axel Pflanz
11

Volksbank Tailfingen eG
J JAHRESABSCHLUSS
12 JAHRESBILANZ ZUM 31.12.2008
Aktivseite
- Kurzfassung -
1. Jahresbilanz zum 31.12.2008
EUR
EUR
1. Barreserve
a) Kassenbestand
b) Guthaben bei Zentralnotenbanken
darunter: bei der Deutschen
Bundesbank
3.215.353,15
c) Guthaben bei Postgiroämtern
2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung
bei Zentralnotenbanken zugelassen sind
a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen
sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen
darunter: bei der Deutschen Bundesbank
refinanzierbar
0,00
b) Wechsel
darunter: bei der Deutschen Bundesbank
refinanzierbar
0,00
3. Forderungen an Kreditinstitute
a) täglich fällig
b) andere Forderungen
4. Forderungen an Kunden
darunter:
durch Grundpfandrechte
gesichert
49.678.712,48
Kommunalkredite
4.234.470,61
5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere
a) Geldmarktpapiere
aa) von öffentlichen Emittenten
0,00
darunter: beleihbar bei der Deutschen
Bundesbank
0,00
ab) von anderen Emittenten
1.030.558,90
darunter: beleihbar bei der Deutschen
Bundesbank
1.030.558,90
b) Anleihen und Schuldverschreibungen
ba) von öffentlichen Emittenten
0,00
darunter: beleihbar bei der Deutschen
Bundesbank
0,00
bb) von anderen Emittenten
35.116.526,12
darunter: beleihbar bei der Deutschen
Bundesbank
33.804.830,70
c) eigene Schuldverschreibungen
Nennbetrag
239.500,00
6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere
7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften
a) Beteiligungen
darunter:
an Kreditinstituten
682.201,80
an Finanzdienstleistungsinstituten
0,00
b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften
darunter:
bei Kreditgenossenschaften
22.400,00
bei Finanzdienstleistungsinstituten
0,00
8. Anteile an verbundenen Unternehmen
darunter:
an Kreditinstituten
0,00
an Finanzdienstleistungsinstituten
0,00
9. Treuhandvermögen
darunter: Treuhandkredite
10.000,85
10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand
einschließlich Schuldverschreibungen aus deren Umtausch
11. Immaterielle Anlagewerte
12. Sachanlagen
13. Sonstige Vermögensgegenstände
14. Rechnungsabgrenzungsposten
Summe der Aktiva
EUR
Geschäftsjahr Vorjahr
EUR TEUR
2.369.388,29
3.215.353,15
0,00
0,00
0,00
1.148.858,76
55.372.892,36
1.030.558,90
35.116.526,12
242.802,79
9.504.643,67
26.130,00
5.584.741,44
0,00
56.521.751,12
142.271.630,93
36.389.887,81
843.316,10
9.530.773,67
60.000,00
10.000,85
0,00
15.393,00
2.452.554,00
4.154.382,69
375.192,53
258.209.624,14
2.147
2.492
( 2.492)
0
0
( 0)
953
( 953)
5.623
46.434
137.236
( 55.675)
( 4.321)
0
( 0)
0
( 0)
0
( 0)
35.883
( 35.603)
284
( 284)
1.835
9.508
( 682)
( 0)
26
( 22)
( 0)
60
( 0)
( 0)
11
( 11)
0
13
2.604
1.562
318
246.989

EUR
EUR
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
a) täglich fällig
b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
a) Spareinlagen
aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist
von drei Monaten
43.931.767,46
ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist
von mehr als drei Monaten
6.570.715,26
b) andere Verbindlichkeiten
ba) täglich fällig
58.991.601,45
bb) mit vereinbarter Laufzeit
oder Kündigungsfrist
48.945.395,07
3. Verbriefte Verbindlichkeiten
a) begebene Schuldverschreibungen
b) andere verbriefte Verbindlichkeiten
darunter:
Geldmarktpapiere
0,00
eigene Akzepte und
Solawechsel im Umlauf
0,00
4. Treuhandverbindlichkeiten
darunter: Treuhandkredite
10.000,85
5. Sonstige Verbindlichkeiten
6. Rechnungsabgrenzungsposten
7. Rückstellungen
a) Rückstellungen für Pensionen u. ähnliche Verpflichtungen
b) Steuerrückstellungen
c) andere Rückstellungen
8. Sonderposten mit Rücklageanteil
9. Nachrangige Verbindlichkeiten
10. Genussrechtskapital
darunter: vor Ablauf von
zwei Jahren fällig
0,00
11. Fonds für allgemeine Bankrisiken
12. Eigenkapital
a) Gezeichnetes Kapital
b) Kapitalrücklage
c) Ergebnisrücklagen
ca) gesetzliche Rücklage
4.265.000,00
cb) andere Ergebnisrücklagen
6.835.000,00
d) Bilanzgewinn
Summe der Passiva
1. Eventualverbindlichkeiten
a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen
abgerechneten Wechseln
b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und
Gewährleistungsverträgen
c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten
für fremde Verbindlichkeiten
2. Andere Verpflichtungen
a) Rücknahmeverpflichtungen aus
unechten Pensionsgeschäften
b) Platzierungs- u. Übernahmeverpflichtungen
c) Unwiderrufliche Kreditzusagen
darunter: Lieferverpflichtungen
aus zinsbezogenen
Termingeschäften
0,00
0,00
5.020.325,16
0,00
0,00
0,00
12.993.808,37
EUR
3.500.000,00
44.564.034,81
50.502.482,72
107.936.996,52
27.974.628,22
0,00
Passivseite
Geschäftsjahr Vorjahr
EUR TEUR
2.653.016,00
0,00
754.850,17
7.335.595,59
0,00
11.100.000,00
571.699,98
5.020.325,16
12.993.808,37
Volksbank Tailfingen eG
48.064.034,81
158.439.479,24
27.974.628,22
10.000,85
447.167,35
59.151,93
3.407.866,17
0,00
0,00
0,00
800.000,00
19.007.295,57
258.209.624,14
0
21.027
45.486
9.729
58.241
58.399
30.374
0
( 0)
( 0)
11
( 11)
415
117
2.407
97
860
0
0
0
( 0)
800
7.440
0
4.115
6.585
886
246.989
0
4.125
0
0
0
20.670
( 0)
13

14
Volksbank Tailfingen eG
für die Zeit vom 01.01.2008 bis 31.12.2008
EUR
EUR
1. Zinserträge aus
a) Kredit- und Geldmarktgeschäften
10.218.839,25
b) festverzinslichen Wertpapieren und
1.818.867,48
Schuldbuchforderungen
2. Zinsaufwendungen
3. Laufende Erträge aus
a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren
b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften
c) Anteilen an verbundenen Unternehmen
4. Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungsoder
Teilgewinnabführungsverträgen
5. Provisionserträge
6. Provisionsaufwendungen
7. Nettoertrag aus Finanzgeschäften
8. Sonstige betriebliche Erträge
9. Erträge aus der Auflösung von Sonderposten mit Rücklageanteil
10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
a) Personalaufwand
aa) Löhne und Gehälter
3.146.770,35
ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen für
Altersversorgung und für Unterstützung
992.133,26
darunter: für
Altersversorgung
428.119,75
b) andere Verwaltungsaufwendungen
11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen
12. Sonstige betriebliche Aufwendungen
13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und
bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen
zu Rückstellungen im Kreditgeschäft
14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten
Wertpapieren sowie aus der Auflösung
von Rückstellungen im Kreditgeschäft
15. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen,
Anteile an verbundenen Unternehmen und wie
Anlagevermögen behandelte Wertpapiere
16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an
verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen
behandelten Wertpapieren
17. Aufwendungen aus Verlustübernahme
18. Einstellungen in Sonderposten mit Rücklageanteil
19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit
20. Außerordentliche Erträge
21. Außerordentliche Aufwendungen
22. Außerordentliches Ergebnis
23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen
25. Jahresüberschuss
26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr
27. Entnahmen aus Ergebnisrücklagen
a) aus der gesetzlichen Rücklage
b) aus anderen Ergebnisrücklagen
28. Einstellungen in Ergebnisrücklagen
a) in die gesetzliche Rücklage
b) in andere Ergebnisrücklagen
29. Bilanzgewinn
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG
für die Zeit vom 1. Januar 2008 bis 31. Dezember 2008
EUR
12.037.706,73
Geschäftsjahr Vorjahr
EUR TEUR
6.803.646,99
50.566,66
185.352,09
0,00
2.269.563,20
178.852,37
4.138.903,61
1.801.290,20
1.068.599,11
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
-73.558,47
9.000,35
0,00
0,00
0,00
0,00
5.234.059,74
235.918,75
51.809,98
2.090.710,83
24.555,46
240.626,81
0,00
5.940.193,81
225.351,48
140.434,58
-1.068.599,11
0,00
0,00
0,00
503.102,59
0,00
-64.558,12
567.660,71
4.039,27
571.699,98
0,00
571.699,98
0,00
571.699,98
10.188
1.359
5.978
92
187
0
41
2.053
174
15
229
0
3.122
741
( 183)
1.644
257
23
863
0
0
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0
1.362
0
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540
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Jahresabschluss und Lagebericht für das Geschäftsjahr 2008 wurden vom Württembergischen Genossenschaftsverband Raiffeisen-
Schulze-Delitzsch e.V., Stuttgart geprüft und mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen. Der vollständige Jahresabschluss
2008 und der Lagebericht werden im elektronischen Bundesanzeiger (www.ebundesanzeiger.de) veröffentlicht.
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BEGEGNUNGEN
Die Seite für die Jugend
Volksbank Tailfingen eG
“Sport verbindet - Miteinander ohne Grenzen” war das Thema des 38. Internationalen Jugendwettbewerbs der
Volksbanken und Raiffeisenbanken. Über 1.200 Malarbeiten und Quizlösungen wurden eingereicht. Daraus wurden die
Gewinner der 40 Ortspreise ermittelt und bei der Siegerehrung in unseren Forum überreicht (links). Michael Wonnerth
aus Tailfingen wurde mit seinem Bild “Endorphine” sogar Landessieger. Mit seinen Eltern und Kundenberaterin Nicole
Heibl verbrachte er einen unterhaltsamen Tag bei der Preisverleihung im Wiley-Club in Neu-Ulm (rechts).
Im Januar besichtigten Kinder aus der Stadtbücherei
Tailfingen mit Kundenberaterin Manuela Kupper unsere
Räume. Klar, dass auch hier die Comic-Figuren aus dem
PRIMAX-Heft mitmischten und für gute Laune sorgten.
Auch 2008 war der Europapark der Renner unter unseren
Jugendausfahrten. Die Teilnehmer unseres VR-Go-
Clubs genossen den Tag bei traumhaftem Wetter. Im Juli
ging´s mit den PRIMAX-Clubbern zum Erlebnispark
Tripsdrill und im Herbst wartete als weiteres Ziel das
Spaßbad “Alpamare” bei Zürich, das zusammen mit der
DLRG besucht wurde.
Einen herrlichen Tag verbrachten die Mitglieder des VR-
Go-Clubs bei der Ausfahrt ins Skigebiet Silvretta Nova.
Während es daheim recht grün war, gab´s oben auf`´m
Berg sogar Schnee . . .
Zwischen dem Nikolaustag und Weihnachten füllten wir
für unsere kleinen Sparer die Lücke mit Geschenken, die
als Preise zum Sparwochenpreisausschreiben ausgelobt
worden waren. Mit von der Partie waren auch die
PRIMAX-Sparer des Jahres, die uns an den fünf Spartagen
während des Jahres am fleißigsten besucht hatten.
15

16
Volksbank Tailfingen eG
Sport - Sponsoring
Die Sieger der dritten Ausschreibung Sterne des
Sports auf Bezirksebene in unserem Forum. Großer
Bronzener Stern: Tennisclub Bitz mit seinem Projekt
Herzlichen Glückwunsch an die von uns unterstützte
Anja Scheu, die ihren WM-Titel im Kunstradfahren der
In der Mannschaftswertung
war er nur knapp an
der Bronzemedaille vorbeigeschrammt,
in der Einzelwertung
wurde er Neunter
bei den Bahnrad-Europameisterschaften.
Die Sponsoren würdigten
ihn mit einem Empfang in
unserem Forum (rechts).
Frauen-Etappenrennen: Klaus Ritter mit der Gewinnerin
des weißen Sprint-Trikots der Volksbank Tailfingen,
Veronica Andréasson aus Schweden und zusammen mit
Gleich drei Kirchenkonzerte
der Extraklasse durften wir
2008 unterstützen. Unser Partner
Zollerlandchöre unter der
Leitung von Josef Hutt hatte
hochkarätige Interpreten nach
Albstadt engagieren können.
Marshall & Alexander, die in
der Pauluskirche auftraten,
erwiesen sich ebenso als Publi-
Kultur - Sponsoring
“Bewegungslandschaft”. Kleiner Bronzener Stern: TSG
Balingen. Der dritte Rang mit Urkunde ging an den
Schachverein Heinstetten.
Frauen erfolgreich verteidigen konnte. Und ebenfalls einen
herzlichen Glückwunsch an Radrennfahrer Fabian Schaar:
den Siegerinnen in der Gesamtwertung im Foyer der
Zollernalb-Halle. Im gelben Trikot Trixi Worrack, die schon
zum dritten Mal Gesamtsiegerin wurde.
kumsmagneten, wie Angela
Wiedl und Oswald Sattler, die
ihr Publikum in der voll besetzten
Kirche St. Elisabeth begeisterten.
Stehende Ovationen
gab es auch für ein weiteres
Konzert der Zollerlandchöre in
dieser Kirche zusammen mit
dem Kammerorchester Balingen
und örtlichen Solisten.

Kunst - Kultur - Soziales
Emil Steinberger - Urgestein des Kabaretts im Fernsehen
der 70er- und 80er-Jahre war nach längerer Abstinenz
wieder auf Tournee. Wir unterstützten die Veranstaltung
und hatten auch unsere Kunden dazu eingeladen. Das
Publikum im ausverkauften Thalia-Theater war hellauf
begeistert von seiner “kabarettistischen Lesung”.
Ausverkauft meldete ein Mal mehr die Zollernalbhalle bei
der dritten Ausgabe des WeihnachtsWunderlandes. Der
Musikverein Margrethausen hatte mit seinen guten
Kontakten zu Agentur und Künstlern erneut ein unterhaltsames
und anspruchsvolles Programm mitausgearbeitet.
Dieses sorgte für eine schwungvolle und doch
besinnliche Einstimmung auf´s Weihnachtsfest und wurde
vom Publikum mit lang anhaltendem Beifall honoriert.
Ob es an den von uns gestifteten neuen Polo-Shirts lag?
Tatsache ist, dass der erste Auftritt der neu formierten
Jugendkapelle beim Jugendkritikspiel des Blasmusikverbandes
mit einer glatten Eins belohnt wurde. Christa
Beck, erste Vorsitzende der Stadtkapelle Tailfingen mit
Musikdirektor Clemens Berger und Bankvorstand Reiner
Lebherz bei der Vorstellung der neuen Polo-Shirts.
Volksbank Tailfingen eG
Karin Conzelmann, Monika Mayer und Angelika
Walker (v.r.n.l.) präsentierten mit der Ausstellung
“Triocolore” einen Querschnitt ihres bildnerischen
Schaffens. Klaus Ritter begrüßte, Holger Much - Kunsthistoriker
und Redakteur bei der örtlichen Presse - sorgte
für die Hintergrundinformationen.
Ruhebänke gestiftet haben wir für die Außenanlagen
der Pauluskirche. Nachdem die Fassade der Kirche und die
Stützmauer bereits im Vorjahr renoviert worden waren,
erhielt das Rondell im Kreuzungsbereich der Pfeffinger
Straße und Katharinenstraße den letzten Schliff. Zwei
Ruhebänke laden nun zum Verweilen ein: Pfarrer Martin
Heller und Kirchenpfleger Ferdinand Metzger zusammen
mit unserem Vorstand beim Probesitzen.
Spenden über insgesamt 4.000 Euro durften gleich drei
Institutionen aus unserem Geschäftsbereich entgegennehmen:
Dr. Walter Spengler vom Förderverein Kloster
Margrethausen, Dekan Anton Bock von der Katholischen
Kirchengemeinde St. Elisabeth und Rektor Wolfgang
Schurr von der Lutherschule freuten sich über die finanzielle
Unterstützung dringlicher Projekte.
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VR-Gewinnsparen
2x
Mercedes-Benz
SLK 200
3x
Mercedes-Benz
C 180 Blue Efficiency
Gewinnen, sparen, helfen.
Dauerauftrag für mein Glück: VR-GewinnSparen.
Monat für Monat:
• 2x Mercedes-Benz SLK 200, 3x Mercedes-Benz C 180,
• 1x 25.000 Euro, 2x 10.000 Euro, 5x 2.500 Euro und
Geldgewinne von 1.000 Euro, 250 Euro sowie 100 Euro.
www.vr-gewinnsparen.de
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für
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