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3. Analyse des Referenzsektors
3.1 Definition des Referenzsektors
Als Referenzsektor wird im Rahmen dieser Arbeit die Summe der Marktfelder definiert,
welche durch eine oder mehrere Stufen des Projektprozesses tangiert werden. Unter einem
Marktfeld wird das Zusammenspiel eines bestimmten Produktes mit einem bestimmten
Markt verstanden. 5
Gemäß der Untergliederung des Projektprozesses in Absatz II. ergeben sich für das Projekt
folgende Marktfelder:
a. Baumkameras für das Fotografieren lebendiger Bäume
b. Datensätze für Fotos ganzer Bäume
c. Produkte mit Rinden-Optik
3.2 Methodik der Konkurrenzanalyse
Um den Innovationswert des Projektes zu bestimmen, muss festgestellt werden, ob
Konkurrenzunternehmen bereits mit den Prozessstufen vergleichbare Produkte, Techniken
und Dienstleistungen anbieten. Hierbei stellt sich die Frage, welche Methodik es ermöglicht,
einen umfassenden und erschöpfenden Überblick über die relevanten Marktfelder zu
erhalten. Laut einer Studie verfügten im Jahr 2021 88 % der deutschen Unternehmen mit
10 oder mehr Beschäftigten über eine firmeneigene Webseite, bei größeren Unternehmen
lag der Anteil noch höher (50 – 249 Beschäftigte = 94 % / > 250 Beschäftigte = 96 %). 6
Daher wird vom Autor eine Keyword-Recherche mittels der Suchmaschine Google für
ausreichend erachtet, um den erforderlichen Überblick zu erhalten.
Im Rahmen der Keyword-Recherche werden zuerst relevante Keywords aus den
Eigenschaften und Vorgängen des Projektprozesses abgeleitet. Die Keywords werden
gesammelt, jedes Schlüsselwort Subjekt einer Google-Suche.
Für jeden Suchbegriff werden die ersten drei Seiten der Suchresultate auf Ähnlichkeiten mit
dem Projekt hin untersucht. (Schlüsselworte sollen zuvor thematisch umfassend und
inhaltlich überschneidend ausgewählt werden, um ein Auffinden relevanter
Konkurrenzprodukte innerhalb der ersten drei Ergebnisseiten zu ermöglichen).
5
Meffert et al. (2019) S. 308
6
Statista.de (2022)
Marktstudie Baumstruktur Seite 5