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KVHS_Herbstsemester_2023

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5 | Arbeit – Beruf – EDV

Fachbereichsleitung: Uwe Schmidt (03621 214-604) u.schmidt@kreis-gth.de

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5 | Arbeit – Beruf – EDV

Bildungsfreistellungsgesetz

Bildungsurlaub –

auf einen Blick

Wieviel?

– Bis 5 Tage pro Jahr / Azubis bis 3 Tage

– Übertragbarkeit auf Folgejahre bei einer

Ablehnung oder Rücknahme der Zustimmung

Für wen?

– Angestellte, Arbeiter*innen, Azubis, Landesbeamte und

Richter

Art der Veranstaltung?

– Gesellschaftspolitische Bildung

– Arbeitsweltbezogene Bildung

– Ehrenamtsbezogene Bildung

Fristen?

– Der Antrag muss 8 Wochen vor Seminarbeginn schriftlich

beim Arbeitgeber gestellt werden.

– Der Arbeitgeber muss spätestens 4 Wochen danach entscheiden

und dies bei Ablehnung schriftlich mit Begründung

mitteilen. Anderenfalls gilt der Antrag als genehmigt.

Nähere Informationen und Antragsformulare erhalten

Sie unter www.bildungsfreistellung.de

Anerkannte Seminare der KVHS Gotha nach

§ 10 Abs. 1 Thüringer Bildungsfreistellungsgesetz

23H501403 MS-Excel – Intensivkurs HYBRID

WHS Der Kurs ist an alle Interessierte gerichtet,

welche MS-Excel im beruflichen Kontext anwenden

oder regelmäßig gebrauchen. Sie erlangen

einen sicheren Umgang mit der Software, lernen

verschiedene Funktionen kennen und können nach Absolvieren

des Kurses auch komplexe Tabellen systematisch

erstellen.

– Öffnen, Speichern, Drucken, Hotkeys

– Zellen bearbeiten und (bedingt) formatieren

– Relative und Absolute Bezüge

– Erstellen von Diagrammen

– Funktionen (z.B. Summe; Wenn; Index)

– Filter

– Pivot Tabellen

– Formularsteuerelemente

– Erlerntes in komplexen Tabellen anwenden

Gerne können sie ihr eigenes Laptop/Notebook inkl. Ladekabel

mitbringen.

Weitere inhaltliche Schwerpunkte werden nach den Interessen

der Teilnehmer*innen gesetzt.

EDV-Grundkenntnisse werden vorausgesetzt.

In diesem Kurs nutzen Sie die vhs.cloud.

Gern können Sie sich von Ihrem PC/Laptop via vhs.cloud

zuschalten.

Zielgruppe: Beschäftigte aus allen Bereichen, die mit MS-

Excel arbeiten.

Anmeldeschluss: 25.09.2023

Bestätigung über die Durchführung erhalten Sie bis

26.09.2023, falls Sie die Bildungsfreistellung in Anspruch

nehmen wollen, denn Sie müssen die Bildungsveranstaltung

8 Wochen vor Beginn bei Ihrem Arbeitgeber beantragen.

Antragsformular und nähere Informationen finden Sie

unter: www.bildungsfreistellung.de

30 UE (5 x 6 UE) | 90,00 €

ab 27.11.2023 | Mo – Fr | 15:00 – 20:00 Uhr

Waltershäuser Str. 136 | Raum 1.21 | Thomas Wenzel

23H111001 Mit Projektmanagement privat und

beruflich zum Erfolg!

ONLINE

Worauf es für ein erfolgreiches Projekt ankommt

Egal ob beruflich oder privat: man hört ständig so

etwas wie „Ich hab‘ da ein Projekt.“

Projekte sind scheinbar in aller Munde. Und scheinbar

wird heutzutage alles in Projekten abgehandelt. Aber egal

ob nun der eigene Umzug von einer Straße in die andere,

der Bau eines Gartenhäuschens, das mehrwöchige Projekt

auf der Arbeit, der Bau der Hamburger Elbphilharmonie oder

der Flughafen „BER“, alle Projekte haben Gemeinsamkeiten.

Eine dieser Gemeinsamkeiten: Projekte können scheitern –

und sie tun dies häufig aus überraschend ähnlichen Gründen.

Aber was ist überhaupt ein „Projekt“ und ab wann ist eigentlich

ein Projekt ein Projekt? Und vor allem: worauf kommt es

an, um ein Projekt erfolgreich zu beenden?

In seinen beruflichen Positionen erlangte Herr Sittel-Wenige

diverse Zertifizierungen im Bereich des Projektmanagements,

sowohl nach den traditionellen als auch relativ

neuen „agilen“ Methoden, und bildete auch über 3 Jahre

angehende Projektmanager selbst aus. Seit einiger Zeit ist

er nun wieder selbst als Projektmanager im Bereich der IT

praktisch tätig. In unserem Kurs werden interaktiv – teils in

Gruppenübungen – alle Knackpunkte des kompletten Projekt-Lebenszyklus

von der

– Projektvorbereitung und -Planung,

– über die Projektdurchführung, bis hin zum

– Projektabschluss

besprochen. Herr Sittel-Wenige geht dabei auf allgemeine

Projektmanagement-Theorien, wie wichtige Begriffsdefinitionen

und die „Best Practices“ (z.B. zu: Stakeholder Management,

BAU, Machbarkeitsstudie, Risiko/Issues-Management,

Business Case, Monitoring, Team/Motivation, Lenkungsausschuss,

Projektsponsor, RACI, Netzplan, Gantt, etc.) ein.

Ein besonderes Augenmerk legt er hier aber auf die „Fallstricke“,

die immer wieder Projekte zum Scheitern bringen

und wie man mit diesen umgeht.

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