KVHS_Herbstsemester_2023
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5 | Arbeit – Beruf – EDV
Fachbereichsleitung: Uwe Schmidt (03621 214-604) u.schmidt@kreis-gth.de
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5 | Arbeit – Beruf – EDV
Bildungsfreistellungsgesetz
Bildungsurlaub –
auf einen Blick
Wieviel?
– Bis 5 Tage pro Jahr / Azubis bis 3 Tage
– Übertragbarkeit auf Folgejahre bei einer
Ablehnung oder Rücknahme der Zustimmung
Für wen?
– Angestellte, Arbeiter*innen, Azubis, Landesbeamte und
Richter
Art der Veranstaltung?
– Gesellschaftspolitische Bildung
– Arbeitsweltbezogene Bildung
– Ehrenamtsbezogene Bildung
Fristen?
– Der Antrag muss 8 Wochen vor Seminarbeginn schriftlich
beim Arbeitgeber gestellt werden.
– Der Arbeitgeber muss spätestens 4 Wochen danach entscheiden
und dies bei Ablehnung schriftlich mit Begründung
mitteilen. Anderenfalls gilt der Antrag als genehmigt.
Nähere Informationen und Antragsformulare erhalten
Sie unter www.bildungsfreistellung.de
Anerkannte Seminare der KVHS Gotha nach
§ 10 Abs. 1 Thüringer Bildungsfreistellungsgesetz
23H501403 MS-Excel – Intensivkurs HYBRID
WHS Der Kurs ist an alle Interessierte gerichtet,
welche MS-Excel im beruflichen Kontext anwenden
oder regelmäßig gebrauchen. Sie erlangen
einen sicheren Umgang mit der Software, lernen
verschiedene Funktionen kennen und können nach Absolvieren
des Kurses auch komplexe Tabellen systematisch
erstellen.
– Öffnen, Speichern, Drucken, Hotkeys
– Zellen bearbeiten und (bedingt) formatieren
– Relative und Absolute Bezüge
– Erstellen von Diagrammen
– Funktionen (z.B. Summe; Wenn; Index)
– Filter
– Pivot Tabellen
– Formularsteuerelemente
– Erlerntes in komplexen Tabellen anwenden
Gerne können sie ihr eigenes Laptop/Notebook inkl. Ladekabel
mitbringen.
Weitere inhaltliche Schwerpunkte werden nach den Interessen
der Teilnehmer*innen gesetzt.
EDV-Grundkenntnisse werden vorausgesetzt.
In diesem Kurs nutzen Sie die vhs.cloud.
Gern können Sie sich von Ihrem PC/Laptop via vhs.cloud
zuschalten.
Zielgruppe: Beschäftigte aus allen Bereichen, die mit MS-
Excel arbeiten.
Anmeldeschluss: 25.09.2023
Bestätigung über die Durchführung erhalten Sie bis
26.09.2023, falls Sie die Bildungsfreistellung in Anspruch
nehmen wollen, denn Sie müssen die Bildungsveranstaltung
8 Wochen vor Beginn bei Ihrem Arbeitgeber beantragen.
Antragsformular und nähere Informationen finden Sie
unter: www.bildungsfreistellung.de
30 UE (5 x 6 UE) | 90,00 €
ab 27.11.2023 | Mo – Fr | 15:00 – 20:00 Uhr
Waltershäuser Str. 136 | Raum 1.21 | Thomas Wenzel
23H111001 Mit Projektmanagement privat und
beruflich zum Erfolg!
ONLINE
Worauf es für ein erfolgreiches Projekt ankommt
Egal ob beruflich oder privat: man hört ständig so
etwas wie „Ich hab‘ da ein Projekt.“
Projekte sind scheinbar in aller Munde. Und scheinbar
wird heutzutage alles in Projekten abgehandelt. Aber egal
ob nun der eigene Umzug von einer Straße in die andere,
der Bau eines Gartenhäuschens, das mehrwöchige Projekt
auf der Arbeit, der Bau der Hamburger Elbphilharmonie oder
der Flughafen „BER“, alle Projekte haben Gemeinsamkeiten.
Eine dieser Gemeinsamkeiten: Projekte können scheitern –
und sie tun dies häufig aus überraschend ähnlichen Gründen.
Aber was ist überhaupt ein „Projekt“ und ab wann ist eigentlich
ein Projekt ein Projekt? Und vor allem: worauf kommt es
an, um ein Projekt erfolgreich zu beenden?
In seinen beruflichen Positionen erlangte Herr Sittel-Wenige
diverse Zertifizierungen im Bereich des Projektmanagements,
sowohl nach den traditionellen als auch relativ
neuen „agilen“ Methoden, und bildete auch über 3 Jahre
angehende Projektmanager selbst aus. Seit einiger Zeit ist
er nun wieder selbst als Projektmanager im Bereich der IT
praktisch tätig. In unserem Kurs werden interaktiv – teils in
Gruppenübungen – alle Knackpunkte des kompletten Projekt-Lebenszyklus
von der
– Projektvorbereitung und -Planung,
– über die Projektdurchführung, bis hin zum
– Projektabschluss
besprochen. Herr Sittel-Wenige geht dabei auf allgemeine
Projektmanagement-Theorien, wie wichtige Begriffsdefinitionen
und die „Best Practices“ (z.B. zu: Stakeholder Management,
BAU, Machbarkeitsstudie, Risiko/Issues-Management,
Business Case, Monitoring, Team/Motivation, Lenkungsausschuss,
Projektsponsor, RACI, Netzplan, Gantt, etc.) ein.
Ein besonderes Augenmerk legt er hier aber auf die „Fallstricke“,
die immer wieder Projekte zum Scheitern bringen
und wie man mit diesen umgeht.