Jubiläumsbroschüre 20 Jahre DHPV (2012)

20 Jahre Deutscher Hospizund
PalliativVerband
Eine Zeitreise
1992-2012 Jubiläumsbroschüre
Herausgeber:
Verantwortliche Redaktion:
Dr. Julia von Hayek und Dr. Birgit Weihrauch

Inhalt
Impressum
Bibliografische Information Der Deutschen Bibliothek
Die Deutsche Bibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen
Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über
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20 Jahre Deutscher Hospiz- und PalliativVerband
Eine Zeitreise
Jubiläumsbroschüre
Inhaltsverzeichnis
1. Vorwort.......................................................................................................6
2. Geleitworte................................................................................................8
3. Der DHPV – Selbstverständnis, Entwicklung und Meilensteine..... 14
3.1 Selbstverständnis des DHPV.................................................................15
3.1.1 Leitsätze..........................................................................................15
3.1.2 Selbstverständnis und Strategie des DHPV heute....................17
3.2 Die Chronik 1992-2012 – Von der BAG Hospiz zum DHPV...........19
Ludwigsburg: der hospiz verlag, 2012
ISBN: 978-3-941251-56-4
Dieses Werk, einschließlich aller seiner Teile, ist durch das Urheberrecht geschützt.
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Verantwortliche Redaktion: Dr. Julia von Hayek und Dr. Birgit Weihrauch
Titelbild: © by_Rike_pixelio.de
Typografie und Gestaltung: der hospiz verlag, Ludwigsburg
Druck: Prime Rate Kft., Budapest
www.hospiz-verlag.de
Mit freundlicher Unterstützung der Bank für Sozialwirtschaft, Köln
4. Der Verband im Wandel der Zeit....................................................... 32
4.1 Die Anfänge der BAG Hospiz................................................................33
4.1.1 Die Rolle der Pionierinnen und Pioniere..................................33
4.1.2 Gespräche mit und über Pionierinnen und Pioniere...............38
4.1.3 Protokoll der Gründungsversammlung der BAG Hospiz .
vom 26.2.1992................................................................................51
4.2 Die Mitglieder – aus der Vielfalt zum Ganzen....................................59
4.2.1 Jedes Land hat seine eigene Geschichte – Beispiele.................60
4.2.2 Die überregionalen Organisationen – ihre Bedeutung für
die zwanzigjährige Verbandsgeschichte.....................................66
4.2.3 Warum Fördermitglieder so wichtig sind..................................67
4.3 Der Wissenschaftliche Beirat des DHPV – Interdisziplinarität .
in der Forschung......................................................................................69
5. Themen, Auftrag und Aufgabenvielfalt............................................ 74
5.1 Überblick über Aufgaben und Aktivitäten..........................................75
5.2 Bürgerschaftliches Engagement.............................................................78

Inhalt
Inhalt
5.2.1 Ehrenamt – von Beginn an tragendes Element .
und Seele des Hospizkonzepts.....................................................79
5.2.2 Stiften und Sponsoring.................................................................81
5.2.3 Ehrenpreisträger 2001 bis 2012...................................................83
5.3 Die verschiedenen Berufsgruppen – von Anfang an Teil der
Bewegung.................................................................................................90
5.3.1 Die Pflege – ihre Bedeutung im Team........................................90
5.3.2 Die Entwicklung von Hospizbewegung und Palliativmedizin
– die ärztliche Sicht........................................................................92
5.3.3 Sozialpädagogik und Soziale Arbeit – die Chancen und
Grenzen der Professionalisierung...............................................94
5.3.4 Seelsorge und Spiritualität – zur Bedeutung der
professionellen Seelsorge.............................................................96
5.4 Die Kinderhospizarbeit – Teil der Hospizbewegung..........................99
5.5 Zur Bedeutung der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit......................102
5.6 Charta zur Betreuung schwerstkranker und sterbender .
Menschen in Deutschland...................................................................105
7. Anhang..................................................................................................126
7.1 Vorstandsmitglieder seit 1992.............................................................127
7.2 Geschäftsstelle des DHPV....................................................................128
7.3 Wissenschaftlicher Beirat.....................................................................129
7.4 Mitglieder...............................................................................................130
7.4.1 Landesarbeitsgemeinschaften/Landesverbände.....................130
7.4.2 Überregionale Organisationen..................................................131
7.5 Kongresse, Tagungen und Festveranstaltungen................................132
7.6 Publikationsliste....................................................................................135
7.7 Gustav-Heinemann-Bürgerpreis 2003...............................................139
7.8 Satzung des DHPV................................................................................140
7.9 Autorenverzeichnis...............................................................................150
6. Grußbotschaften der Partner – Es geht nur gemeinsam............108
6.1 Interfraktioneller Gesprächskreis Hospiz..........................................109
6.2 Dachverband Hospiz Österreich.........................................................112
6.3 Evangelische Kirche in Deutschland..................................................114
6.4 Deutsche Bischofskonferenz................................................................116
6.5 Bundesarbeitsgemeinschaft der Freien Wohlfahrtspflege................118
6.6 Deutsche Gesellschaft für Palliativmedizin.......................................120
6.7 Bundesärztekammer.............................................................................122
6.8 GKV-Spitzenverband............................................................................124

6 1. Vorwort
Vorwort
7
1. Vorwort
„…, dass es gelingt,
eine Gemeinschaft von Menschen zu bilden,
die sich der Bedürfnisse von Schwerkranken
annimmt.“
Dieser Schlusssatz aus der Präambel der ersten Satzung der Bundesarbeitsgemeinschaft
Hospiz – als eine der Voraussetzungen von Hospizarbeit – kennzeichnet
in wenigen Worten auch die Ziele der Gründerinnen und Gründer der Bundesarbeitsgemeinschaft
Hospiz, die sich im Jahre 1992 zu dieser gemeinsamen
Dachorganisation zusammengeschlossen hatten. Gründungsmitglieder waren 16
natürliche und 15 juristische Personen, Hospizengagierte aus den verschiedenen
gesellschaftlichen Gruppen, Hospizvereine und andere Trägerorganisationen, stationäre
Hospize und Palliativstationen sowie deren Vertreterinnen und Vertreter.
Eine Gemeinschaft zu bilden und mit einer Stimme zu sprechen, um die Ziele und
Anliegen der Hospizbewegung und Palliativmedizin gegenüber der Gesellschaft,
der Politik und den Verantwortlichen im Gesundheitssystem besser durchsetzen
zu können – vor allem darum ging es.
Der Deutsche Hospiz- und PalliativVerband – im Jahre 2007 umbenannt aus der
Bundesarbeitsgemeinschaft Hospiz – blickt heute auf eine 20-jährige Geschichte
zurück, eine wechselvolle Geschichte, geprägt von der Vielfalt seiner Mitglieder
und getragen vom großen Engagement der zahlreichen hospizbewegten Menschen,
eine Geschichte mit Höhen und Tiefen, vor allem aber mit großen Erfolgen für eine
bessere Versorgung schwerstkranker und sterbender Menschen. Dass Sterben und
Tod in unserer Gesellschaft – und auch in den Medien – kein Tabu mehr sind, dass
sich so viele Menschen in unserer Gesellschaft bürgerschaftlich, ehrenamtlich oder
als Pflegende, als Ärztinnen und Ärzte und aus den verschiedenen anderen Berufsgruppen
für Sterbende und ihre Familien engagieren, dass immer mehr schwerstkranke
Menschen nicht nur in spezialisierten Hospiz- und Palliativ-Einrichtungen,
sondern auch in Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen ihren Bedürfnissen entsprechend
betreut werden, dass die Themen Sterben, Tod und Trauer in die Aus-,
Weiter- und Fortbildung sowie in die Forschung immer stärker Eingang gefunden
haben – das ist auch das Verdienst der Bundesarbeitsgemeinschaft Hospiz bzw. des
Deutschen Hospiz- und PalliativVerbands und der vielen Menschen, die sich in den
vergangenen 20 Jahren in den Gremien des Verbands ehrenamtlich und hauptamtlich
engagiert haben, seiner zahlreichen Mitglieder und Mitgliedseinrichtungen.
Damit aus der reichen und wechselvollen Geschichte unseres Verbands möglichst
vieles bewahrt wird und nicht verloren geht, haben wir uns entschlossen, aus Anlass
dieses Jubiläums diese Broschüre zu erstellen. Manches konnte schon heute
nur noch aus den Erzählungen derer, die unmittelbar dabei waren, zusammengetragen
werden. Wir haben viele dieser Zeitzeugen zu Wort kommen lassen
und so sind in diese Jubiläumsbroschüre auch viele persönliche Erinnerungen
und subjektive Erfahrungen eingeflossen. Wir haben Aktenbände in den Archiven
durchgesehen und versucht, so vieles an Daten und Namen wie möglich zu identifizieren
und darzustellen. Und wir haben viele unserer Partner und Weggefährten,
die uns über viele Jahre unterstützt und begleitet haben und auch weiterhin
begleiten, um ihr Statement gebeten, denn die Arbeit unseres Verbands lebt auch
durch diese Partnerschaften und ist ohne sie nicht denkbar. Über vieles hätte man
darüber hinaus noch berichten können, manches konnte nur angerissen werden,
vieles nur anhand von Beispielen dargestellt werden, aber wir mussten uns beschränken,
um nicht den Rahmen zu sprengen.
Wir danken allen, die uns darin unterstützt haben, diese Jubiläumsbroschüre zu
erstellen, den vielen Repräsentantinnen und Repräsentanten der Mitgliedsorganisationen
und Partnerorganisationen, den Mitgliedern unseres Vorstands, den Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern der DHPV-Geschäftsstelle sowie dem hospiz verlag.
Wir wünschen Ihnen allen viel Freude beim Lesen und freuen uns über gelegentliche
Rückmeldungen. Dem Verband wünschen wir im Hinblick auf die großen
Aufgaben, die auch in der Zukunft vor ihm liegen, Glück und Erfolg für seine
weitere Arbeit.
Im Namen des Vorstands
Ihre
Dr. Birgit Weihrauch, Vorstandsvorsitzende des Deutschen Hospiz- und PalliativVerbands

8 2. Geleitworte
9
2. Geleitworte
Herta Däubler-Gmelin
Herzliche Glückwünsche zu diesem wichtigen Jubiläum
auch von mir: Der Deutsche Hospiz- und PalliativVerband
besteht mittlerweile ja seit 20 Jahren und vertritt
auf außerordentlich wirksame Weise zehntausende
Frauen und Männer, die sich aktiv und engagiert in der
Hospizarbeit einbringen und dafür sorgen, dass immer
mehr Menschen ihre letzte Lebensphase in Würde verbringen
können.
Wir alle wissen, wie wichtig dieser Einsatz von Zeit, beruflichen
Kenntnissen und menschlicher Zuwendung als unverzichtbarer Teil der hospizlichen
Tätigkeit ist: Deshalb danke ich ausdrücklich allen Frauen und Männern,
die sich ehrenamtlich oder mit ihrer beruflichen Arbeit der Hospizidee zuwenden.
Der Deutsche Hospiz- und PalliativVerband hat dafür sorgen können, dass Hospizdienste
und Hospizarbeit in den letzten 20 Jahren erheblich mehr und besser werden
konnten: Neue gesetzliche Regelungen haben den Einsatz und die Finanzierung von
Hospizarbeit erleichtert. Das ist gut. Aber wir wissen auch, dass gerade die alltägliche
Praxis der Finanzierung noch an vielen Ecken Sorgen bereitet. Deshalb werden wir
auch in Zukunft mit unserem durchsetzungsfähigen Verband präsent sein, weil nur
so die leidenden und sterbenden Menschen und ihre Angehörigen eine ausreichend
hörbare Stimme haben. Sie müssen, ebenso wie die in der Hospizarbeit Tätigen, gegenüber
der Politik und in der täglichen Auseinandersetzung zwischen den verschiedenen
Interessengruppen des Gesundheitswesens vertreten werden. Das tun wir.
Auch an dieser Stelle will ich meinen herzlichen Glückwunsch zum 20-jährigen
Bestehen des Deutschen Hospiz- und PalliativVerbands nochmals mit einem herzlichen
Dankeschön an die aktiven und engagierten Menschen verbinden, die sich
als Schwestern und Pfleger, als Ärztinnen und Ärzte beruflich Tag für Tag einbringen.
Und natürlich gerade auch für die vielen ehrenamtlich Tätigen, die sterbende
Menschen betreuen, sie besuchen und sie begleiten.
Sie alle können sich heute zusammen mit dem Deutschen Hospiz- und PalliativVerband
beglückwünschen. Ich tue das auch und freue mich auf die weitere
Arbeit mit Ihnen. Ihre
Prof. Dr. Herta Däubler-Gmelin, Bundesministerin der Justiz a.D., Schirmherrin des Deutschen Hospiz- und PalliativVerbands

10 2. Geleitworte
2. Geleitworte
11
Die Hospizbewegung hat in Deutschland eine relativ
junge Geschichte – rund 25 Jahre. Sie folgt einer Praxis
des Tabuisierung und des Abschiebens von Sterbenden.
Das erste Hospiz in Deutschland wurde 1986 in meiner
Heimatstadt Aachen gegründet. Die Wiederbelebung
des alten Hospizgedankens war damals von heftigen
Debatten begleitet. Ich erinnere mich gut an den Vorwurf,
hier sei ein Abschieben in Sterbehäuser geplant.
Zu wenigen war damals bewusst, wie einsam die Menschen
oft in den Krankenhäusern starben, alleine in
Ulla Schmidt
Massenbettzimmern, abgeschoben in das Nebenzimmer oder sogar auf dem Flur.
Heute blicken wir auf eine stetig wachsende Hospizkultur in Deutschland und
eine steigende Zahl von Einrichtungen. Mittlerweile gibt es rund 200 Hospize.
Das Bewusstsein ist gewachsen, dass Sterben ein Teil des Lebens ist und dass jeder
Mensch es verdient, in Würde zu sterben, im Kreis seiner Lieben und mit der
besten Versorgung gegen Schmerzen, die es nach dem aktuellen medizinischen
Stand gibt. Lebensqualität zu erhöhen, auch bei schwersten Erkrankungen, soviel
Raum für Lebensfreude wie irgend möglich zu eröffnen – durch Geborgenheit, Zuwendung,
eine liebevoll gestaltete Umgebung, Trost zu spenden in den schwersten
Stunden, Spiritualität und Sinnfindung – all das gehört zu einem Sterben in
Würde – verbunden mit einer hochwertigen professionellen Versorgung durch
ein gut ausgebildetes Team (Pflegekräfte, Ärztinnen und Ärzte, Sozialpädagogen,
Seelsorgerinnen und Seelsorger, Ehrenamtliche sowie weitere Berufsgruppen).
Der Deutsche Hospiz- und PalliativVerband hat in den letzten 20 Jahren Großes
geleistet zur Verbreitung der Hospizkultur, mit Öffentlichkeits- und Informationsarbeit
in die Gesellschaft und Gesundheitseinrichtungen, als Interessenvertreter
der Hospizbewegung, mit der Entwicklung von Qualitätsstandards, für die Vernetzung
haupt- und ehrenamtlicher Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, für die
Vernetzung der Einrichtungen, als wertvoller und starker Partner der Politik. Die
Gründung der Deutschen Hospiz- und PalliativStiftung sowie der Deutschen Hospiz-
und PalliativAkademie in 2009 war ein weiterer wichtiger Meilenstein der
Hospizbewegung.
Als Gesundheitsministerin war ich und als sozialdemokratische Politikerin bin
ich sehr froh, mit dem Deutschen Hospiz- und PalliativVerband zusammenzuarbeiten,
um die Versorgung der Schwerstkranken und Sterbenden in Deutschland
zu verbessern und die Hospizidee zu fördern. Wie human und solidarisch eine
Gesellschaft ist, zeigt sich besonders an ihrem Umgang mit den Schwerstkranken
und Sterbenden. Deswegen steht für mich als Sozialdemokratin die Verbesserung
der Versorgung Schwerstkranker und Sterbender in der politischen Debatte über
das Gesundheitssystem ganz vorne.
Die Hospizbewegung setzt ein starkes Zeichen in unserer Gesellschaft, die angeblich
vor allem auf Wettbewerb und den individuellen Nutzen ausgerichtet ist.
Der selbstlose Einsatz der 80.000 ehrenamtlich Engagierten, aber auch der vielen
hauptamtlich engagierten Menschen zeugt vom Gegenteil. Ich bewundere das
Einfühlungsvermögen, die Kraft und den Mut dieser Menschen zutiefst. Sie sind
die Lebensader der Hospizbewegung.
20 Jahre Deutscher Hospiz- und PalliativVerband sind ein stolzes Jubiläum. Ich
wünsche allen engagierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und den Vorstandsmitgliedern
des Verbands aus tiefem Herzen viel Erfolg bei ihrem weiteren
Engagement für die Verbreitung der Hospizkultur, für die Würde der Schwerstkranken
und Sterbenden und für eine flächendeckende Hospiz- und Palliativversorgung
in Deutschland.
Ihre
Ulla Schmidt, MdB, Bundesministerin für Gesundheit a.D.
Schirmherrin der Deutschen Hospiz- und PalliativStiftung

12 2. Geleitworte
2. Geleitworte
13
Menschen, für die Heilung ausgeschlossen ist, auf ihrem
letzten Lebensweg zu begleiten und sie in den
schwersten Stunden ihres Lebens nicht alleine zu lassen,
ist eine Aufgabe, die eine besondere Kraft erfordert
und ein hohes Maß an Nächstenliebe offenbart.
Die Menschen, die im Rahmen der Hospizbewegung
tätig sind, die sich in unserem Land in den zurückliegenden
drei Jahrzehnten entwickelt hat, erbringen
diese großartige menschliche Leistung. Sie bieten
Daniel Bahr
schwerkranken Menschen ihre Freundschaft an und
stehen den Angehörigen in medizinisch-pflegerischen und psychosozialen Fragen
zur Seite. Ohne diesen Einsatz wäre für viele Menschen diese schwere Situation
kaum zu bewältigen.
Daher verdient es Anerkennung und Dank, dass der Deutsche Hospiz- und PalliativVerband
e.V. seit mittlerweile 20 Jahren der Hospizarbeit ein Gesicht in der
Öffentlichkeit gibt.
Er begleitet und unterstützt die Gestaltung gesetzlicher Rahmenbedingungen,
fördert die Vernetzung von zahlreichen ambulanten und stationären Einrichtungen
der Hospiz- und Palliativarbeit und bringt die Forschung im Bereich der
Palliativversorgung und Sterbebegleitung voran.
Ihnen, den Mitgliedern des Deutschen Hospiz- und PalliativVerbands e.V., die
sich mit ihrem haupt- und ehrenamtlichen Engagement und Einfühlungsvermögen
für unheilbar kranke Mitmenschen und deren Angehörige einsetzen, gilt deshalb
mein ganz besonderer Dank.
Ihr
Daniel Bahr, MdB
Bundesminister für Gesundheit
© Bundesgesundheitsministerium
Im Zeitalter moderner Heilverfahren und steigender Lebenserwartung
erliegen wir nur zu gerne der Versuchung,
über die Endlichkeit unseres Lebens im wahrsten Sinne
kein Sterbenswörtchen zu verlieren. Vielen von uns fällt
es schwer, sich mit Krankheit und Tod auseinander zu
setzen, und die meisten von uns fühlen sich überfordert,
wenn es heißt, von einem geliebten Menschen Abschied
zu nehmen. Es ist der Arbeit von Hospizen zu verdanken,
Kristina Schröder
dass todkranke Menschen und ihre Angehörigen in solchen
existentiellen Situationen Unterstützung und Trost bekommen. Der Deutsche
Hospiz- und PalliativVerband e.V. hat dazu wesentlich beigetragen. In den frühen Jahren
der Bewegung bedurfte es reichlich Mut und Überzeugungskraft, denn die Arbeit
des Verbands bedeutet auch, die Gesellschaft mit der Sterblichkeit und Vergänglichkeit
des Menschen zu konfrontieren. Gerade dadurch entstand aber ein Bewusstsein
dafür, dass auch Krankheit und Sterben zum Leben gehören und es sich lohnen kann,
dieser Tatsache ins Auge zu sehen und offen darüber zu sprechen.
Trotz oder vielleicht auch gerade wegen seiner Erfolge wird dem Verband die Arbeit
gewiss nicht ausgehen: Das Aufgabenspektrum bleibt breit und anspruchsvoll. Dabei
geht es um existenzielle Themen, die an gesellschafts- und gesundheitspolitischer
Bedeutung weiter zunehmen werden, zum Beispiel Würde und Selbstbestimmung
am Ende des Lebens, palliative Versorgung von hochbetagten und demenzerkrankten
Menschen oder die Kooperation Ehrenamtlicher und Professioneller. Insbesondere mit
Blick auf den demografischen Wandel sind wir gefordert, hier zu guten Lösungen zu
kommen. Dabei ist der Deutsche Hospiz- und PalliativVerband für mich und für mein
Haus ein wichtiger Partner. Ich wünsche dem Verband deshalb weiterhin viel Energie
und vor allem viele engagierte Mitstreiterinnen und Mitstreiter.
Das 20jährige Verbandsjubiläum nehme ich gerne zum Anlass, all jenen herzlich zu
danken, die sich hier in den vergangenen zwei Jahrzehnten engagiert haben! Sie haben
dazu beigetragen, dass Menschen in der letzten und oft schwersten Phase ihres Lebens
den Beistand und die Zuwendung bekommen, die sie brauchen. Ich wünsche weiterhin
viel Kraft und Einfühlungsvermögen bei dieser wichtigen Aufgabe und gratuliere
dem Deutschen Hospiz- und PalliativVerband herzlich zum 20jährigen Bestehen!
© Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und
Jugend / L. Chaperon
Dr. Kristina Schröder, MdB
Bundesministerin für Familie, Senioren, Frauen und Jugend

14 3.1.1 Leitsätze
15
3.1 Selbstverständnis des DHPV
3. Der DHPV – Selbstverständnis,
Entwicklung und Meilensteine
3.1.1 Leitsätze
In dieser Fassung verabschiedet von der Mitgliederversammlung des DHPV vom
5.10.2007.
1. Im Mittelpunkt der Hospiz- und Palliativarbeit stehen der schwerstkranke
und sterbende Mensch jeden Alters und die ihm Nahestehenden. Sie benötigen
gleichermaßen Aufmerksamkeit, Fürsorge und Wahrhaftigkeit. Die
Hospiz- und Palliativarbeit richtet sich nach den Bedürfnissen und Rechten
der schwerstkranken und sterbenden Menschen, ihrer Angehörigen und
Freunde. Einbezogen sind insbesondere auch die Belange der Kinder.
2. Die Hospizbewegung betrachtet das menschliche Leben von seinem Beginn
bis zu seinem Tode als ein Ganzes. Sterben ist Leben – Leben vor dem Tod.
Im Zentrum stehen die Würde des Menschen am Lebensende und der Erhalt
größtmöglicher Autonomie. Voraussetzung hierfür sind die weitgehende
Linderung von Schmerzen und Symptomen schwerster lebensbeendender
Erkrankungen durch palliativärztliche und palliativpflegerische Versorgung
sowie eine psychosoziale und spirituelle Begleitung der Betroffenen und Angehörigen.
Diese lebensbejahende Grundidee schließt Tötung auf Verlangen
und Beihilfe zur Selbsttötung aus.
3. Sterben zu Hause oder in der gewohnten Umgebung zu ermöglichen, ist die
vorrangige Zielperspektive der Hospiz- und Palliativarbeit. Der Ausbau ambulanter
Strukturen, die Knüpfung regionaler Netzwerke und eine enge Zusammenarbeit
unterschiedlicher Professionen und Ehrenamtlicher sind hierfür
Voraussetzung. Wenn eine palliative Versorgung zu Hause nicht oder nur
begrenzt möglich ist, stehen voll- und teilstationäre Einrichtungen in Form
von Hospizen und Palliativstationen – ggf. auch im Wechsel mit ambulanter
Versorgung – zur Verfügung.

16 3. Der DHPV
3.1.2 Selbstverständnis und Strategie des DHPV heute
17
4. Die Einrichtungen der Hospiz- und Palliativversorgung in ihren vielfältigen
Gestaltungsformen sind damit wesentliche Bausteine im bestehenden Gesundheits-
und Sozialsystem, die in enger Kooperation mit den anderen Diensten
und Einrichtungen des Gesundheits- und Sozialsystems eine kontinuierliche
Versorgung sterbender Menschen gewährleisten. Sie bedürfen insoweit
der entsprechenden Absicherung im sozialen Leistungsrecht.
5. Zur Hospiz- und Palliativarbeit gehört als ein Kernelement der Dienst Ehrenamtlicher.
Sie sollen gut vorbereitet, befähigt und in regelmäßigen Treffen begleitet
werden. Durch ihr Engagement leisten sie einen unverzichtbaren Beitrag
zur Teilnahme der Betroffenen und der ihnen Nahestehenden am Leben
des Gemeinwesens und tragen dazu bei, die Hospizidee in der Gesellschaft
weiter zu verankern.
6. Schwerstkranke und sterbende Menschen und ihre Angehörigen, die der
Versorgung und Begleitung bedürfen, brauchen professionelle Unterstützung
durch ein multidisziplinäres Team, dem Ärztinnen und Ärzte, Pflegekräfte,
Seelsorgerinnen und Seelsorger, Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Ehrenamtliche
u. a. angehören sollten. Für diese Tätigkeit benötigen sie spezielle
Kenntnisse und Erfahrungen in der medizinischen, pflegerischen, sozialen
und spirituellen Begleitung und Versorgung. Dies setzt eine sorgfältige Aus-,
Fort-, und Weiterbildung entsprechend den jeweiligen Qualifizierungsstandards,
fortgesetzte Supervision und Freiräume für eine persönliche Auseinandersetzung
mit Sterben, Tod und Trauer voraus.
7. Zur Sterbebegleitung gehört im notwendigen Umfang auch die Trauerbegleitung.
3.1.2 Selbstverständnis und Strategie
des DHPV heute
von Birgit Weihrauch
Grundlage des Selbstverständnisses sind für den Deutschen Hospiz- und PalliativVerband
die hier wiedergegebenen Leitsätze, die gemeinsam mit der Namensänderung
und der Neufassung der Satzung auf der Mitgliederversammlung im
Jahre 2007 verabschiedet wurden. Im Vordergrund steht das Wirken im Sinne
der Hospizkultur und der ganzheitliche Ansatz, der die Betroffenen und ihre Bedürfnisse
in den Mittelpunkt stellt und alle vier Dimensionen – die körperliche,
psychische, soziale und spirituelle – gleichermaßen und integrativ umfasst. Er
setzt multiprofessionelles und intersektorales Arbeiten in Teams und Netzwerken
und eine enge Zusammenarbeit zwischen Ehrenamtlichen und Hauptamtlichen
im Team voraus, die Qualifizierung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch
Aus-, Weiter-, Fortbildung und ein enges Zusammenwirken mit Wissenschaft und
Forschung.
Die vielfältigen Aufgaben des DHPV ergeben sich aus seiner Satzung. Zusammengefasst
geht es um:
• die Vertretung der Belange der Betroffenen,
• die Vertretung der Hospizbewegung insgesamt – auch in ihrer gesellschaftspolitischen
Verantwortung – gegenüber Politik, Gesellschaft und Gesundheitssystem,
• sowie die Vertretung der Interessen der Hospiz- und Palliativeinrichtungen
und der darin tätigen ehrenamtlichen und hauptamtlichen Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter mit ihrem gesellschaftlichen und gesundheitspolitischen Versorgungsauftrag.
Entsprechend dem Verständnis der Hospizbewegung als einer Bewegung der Bürgerinnen
und Bürger ist auch der DHPV als eine basisorientierte Organisation
angelegt, in dem immer wieder eine Rückkoppelung und Vergewisserung über
die Zielrichtung und die Aktivitäten mit den Mitgliedern und den vor Ort Tätigen
erfolgt. Dazu ist Transparenz und die systematische Kommunikation zwischen
dem Verband, seinen Mitgliedern und den Einrichtungen vor Ort – in beide Richtungen
– unabdingbar.

18 3. Der DHPV
3.2 Die Chronik
19
Vor dem Hintergrund seines Selbstverständnisses, seiner Aufgabenvielfalt und
seiner Organisationsstruktur als eine basisorientierte Organisation hat der DHPV
sich in den vergangenen Jahren nach innen – in den Verband hinein – und nach
außen in vielerlei Hinsicht neu positioniert. Für die Arbeit nach innen hat die
Geschäftsstelle ihre Servicefunktion für die Mitglieder in vielfältiger Weise ausgebaut,
die Kommunikation mit den Mitgliedern und den Mitgliedseinrichtungen
wurde erheblich intensiviert und die dazu notwendigen Strukturen neu gestaltet.
Der Verband lebt sehr wesentlich aus der engen Zusammenarbeit mit seinen Mitgliedern
und den gemeinsamen Diskussionen in Foren und Fachgruppen.
Bei der Positionierung nach außen, gegenüber der Gesellschaft, der Politik und
den gesundheitspolitischen Akteuren sowie den Medien ging es darum, als ein
kompetenter, aktiv gestaltender Verband wahrgenommen und mit seiner Stimme
gehört zu werden. So wurden die Vernetzung in die Bundespolitik hinein,
die Vernetzung und die partnerschaftliche Zusammenarbeit mit allen relevanten
Organisationen und Institutionen sowie die Kontakte zu Medien und Presseorganen,
erheblich ausgebaut und verstärkt.
Auf dieser Basis hat der DHPV vielfältige Erfolge seiner Arbeit in den vergangenen
Jahren erreicht, die zum Teil mit grundlegenden gesellschaftspolitischen und/
oder gesundheitspolitischen Weichenstellungen, z.B. bei gesetzlichen Neuregelungen
verbunden waren. Sie können hier nicht im Einzelnen aufgeführt werden;
einige werden in weiteren Kapiteln der Broschüre noch angesprochen.
Große Aufgaben aber liegen auch in der Zukunft vor uns. Zwar sind Sterben, Tod
und Trauer in unserer Gesellschaft längst keine Tabu-Themen mehr, die Förderung
des gesellschaftlichen Dialogs und der Auseinandersetzung mit Sterben und
Tod aber bleiben große Aufgaben auch in der Zukunft. Vorrangig sind außerdem
der weitere flächendeckende Ausbau der Hospiz- und Palliativversorgung und
die Integration hospizlicher Haltung und palliativen Wissens auch in die Einrichtungen
der allgemeinen Versorgung, in die Krankenhäuser, Pflegeeinrichtungen
und in die allgemeinen ambulanten Versorgungsstrukturen. Diesen Aufgaben will
sich der DHPV auch in der Zukunft stellen, gemeinsam mit seinen Mitgliedern,
in enger Zusammenarbeit mit seinen Partnern und getragen vom ehrenamtlichen
und beruflichen Engagement vieler Menschen.
3.2 Die Chronik 1992-2012 – Von der BAG
Hospiz zum DHPV
Einführung zur Chronik
von Gerda Graf und Birgit Weihrauch
Als sich die Gründungsväter und -mütter im Februar
1992 trafen, um die „Bundesarbeitsgemeinschaft
Hospiz zur Förderung von stationären Hospizen, ambulanten
Hospizen und Palliativmedizin e.V.“ zu gründen,
taten sie dies mit dem klaren gemeinsamen Ziel,
sich der Belange und Bedürfnisse schwerstkranker und
sterbender Menschen und ihrer Angehörigen anzunehmen
und sich für die Entwicklungen in diesem Bereich
Birgit Weihrauch
– in der Gesellschaft, der Politik und im Gesundheitssystem
– gemeinsam zu engagieren. Die Präambel, die
Ziele und der Zweck der damaligen Satzung enthielten
dazu klare Formulierungen, die auch nach heutigem
Verständnis vertraut klingen und alle wesentlichen Aufgaben,
die mit diesen Zielen verbunden sind, bereits
umfassten.
Niemand aber hätte sich vor 20 Jahren wohl vorstellen
können, wie vielfältig und wechselvoll, mit wie viel Höhen
und Tiefen, wie vielen Konflikten nach innen und
Gerda Graf
außen, mit wie viel Ringen um Richtungen und Entscheidungen die Arbeit in den
kommenden Jahren verbunden sein würde – aber auch mit wie viel bereichernden
Erfahrungen, Erfolgserlebnissen und persönlich prägenden Begegnungen in
der Zusammenarbeit mit vielen Hospizengagierten. Grundlage war von Anfang
an ein basisorientierter Ansatz, der immer wieder eine Rückkopplung und Vergewisserung
über die Zielrichtung und die Aktivitäten mit den Mitgliedern und
den vor Ort Tätigen erforderte. Darin lag von Beginn an die große Stärke unseres
Verbands, dies führte aber auch zu Zerreißproben, die immer wieder große Kraftanstrengungen
erforderten, Geschick und Ausdauer und oft genug den Willen,
trotz allem weiterzumachen.
© DHPV

20 3. Der DHPV
3.2 Die Chronik
21
Das 20-jährige Jubiläum der Bundesarbeitsgemeinschaft Hospiz (BAG Hospiz)
bzw. des Deutschen Hospiz- und PalliativVerbands (DHPV) war nun Anlass,
innezuhalten und den Blick zurückzuwenden auf 20 Jahre intensive Entwicklungsarbeit.
Die Zusammenstellung der zwanzigjährigen Chronik war für die
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Geschäftsstelle und für uns ein spannendes
Unterfangen, eine Zeitreise durch viele Aktenbände, die auch immer wieder zum
Verweilen in Dokumenten und Protokollen einlud. Wir haben versucht, die wichtigsten
Daten und Ereignisse in der nachfolgenden Übersicht zusammenzustellen.
Einige von ihnen sind wahre Meilensteine, jeder wird aber wohl die Bedeutung
der einzelnen Ereignisse für sich z. T. unterschiedlich einschätzen und bewerten.
In der Anfangszeit war es eine ganz wesentliche Aufgabe der BAG Hospiz, Aufmerksamkeit,
Akzeptanz und Gehör in der Politik zu erlangen, Gesprächstermine
mit den Bundesministerinnen und -ministern, der Bundestagspräsidentin, dem
Bundespräsidenten oder die Übernahme der Schirmherrschaft durch Frau Prof.
Dr. Däubler-Gmelin, damalige Bundesjustizministerin, hatten eine unschätzbare
Bedeutung, denn es galt ja zunächst, die grundlegenden Rahmenbedingungen
überhaupt erst zu schaffen. Welch unbeschreibliches Erlebnis, im Jahre 1997 mit
der Verankerung des § 39a erstmals den Begriff Hospiz im Sozialgesetzbuch V
wiederzufinden, den es bis dahin in keinem Gesetzbuch gab. Die erste Ausgabe
der hospiz zeitschrift oder des Bundes-Hospiz-Anzeigers – wichtige Schritte, die
nur mit großem ehrenamtlichem Engagement möglich waren. Ein besonderer
Meilenstein war erreicht, als sich im Jahre 2000 die letzten der 16 Landesarbeitsgemeinschaften
gegründet hatten und der BAG Hospiz beitraten, die nun alle 16
Bundesländer vollständig repräsentierte – mit einer Stimme zu sprechen, dies
war ja das Ziel von Anfang an. In den darauf folgenden Jahren dann differenzierte
sich die Arbeit des Verbands weiter; es war ja nicht nur der Verband selbst, der
durch weitere Mitgliedschaften wuchs, sondern er musste sich auch in einem
sich zunehmend verändernden Umfeld neu und anders positionieren – immer
in dem Bemühen, hospizliches, ehrenamtliches und bürgerschaftliches Engagement
und die strukturellen Entwicklungen beim Aus- und Aufbau palliativer
Versorgungsstrukturen miteinander in Einklang zu bringen und der Hospizidee
und hospizlichen Haltung bei allen anstehenden Entwicklungen zur Geltung zu
verhelfen. So war auch die Änderung des Namens in Deutscher Hospiz- und
PalliativVerband im Jahre 2007 zweifellos ein Meilenstein, weil der Verband mit
diesem Namenswechsel vor dem Hintergrund auch eines begrifflichen Bedeutungswandels
den ja von Anfang an bestehenden Anspruch auf eine umfassende
Vertretung von Hospiz und Palliativ nochmals ausdrücklich verdeutlichte. Der
erhebliche Bedeutungszuwachs der Hospizarbeit und Palliativmedizin in Politik
und Gesellschaft, die wachsende Dynamik beim Ausbau hospizlicher und palliativer
Versorgungsstrukturen einschließlich der rechtlichen und finanziellen
Rahmenbedingungen – all dies ist aus der Chronik der letzten Jahre eindrucksvoll
ablesbar – ebenso wie die Weiterentwicklung und Professionalisierung des
Verbands selbst als inzwischen selbstverständlicher und kompetenter Partner von
Politik und Medien. Wie sehr dabei immer wieder um den richtigen Weg und die
richtigen Entscheidungen gerungen wurde und wird, das erleben Vorstand und
Mitgliedsorganisationen bis heute hautnah.
Die beiden Autorinnen, Gerda Graf (1997-2006) und Birgit Weihrauch (seit
2006), haben die Geschicke des Verbands als ehrenamtliche Vorstandsvorsitzende
über insgesamt 15 der 20 Jahre seit seinem Bestehen maßgeblich mitgestalten
dürfen. Wir sind glücklich und dankbar für das Erreichte, für die inzwischen
grundlegenden Veränderungen im Umgang mit schwerstkranken und sterbenden
Menschen, für den Bewusstseinswandel in unserer Gesellschaft und die großen
Fortschritte bei der Etablierung hospizlicher und palliativer Versorgungsstrukturen
in unserem Gesundheitssystem, an denen die BAG Hospiz bzw. der Deutsche
Hospiz- und PalliativVerband maßgeblich Anteil hatten. Aber wir wissen
auch, dass weiterhin große Aufgaben vor uns – und dem Deutschen Hospizund
PalliativVerband als Promotor der Hospizarbeit und Palliativversorgung in
Deutschland – liegen. Ihm und allen, die sich im DHPV engagieren, gelten unsere
Wünsche für die Zukunft.
Eine Übersicht über die Vorstandsmitglieder von 1992 bis 2012, über die
Kongresse, Fachtagungen und Festveranstaltungen des DHPV sowie eine
Liste über die Publikationen des DHPV finden sich im Anhang.

22 3. Der DHPV
3.2 Die Chronik
23
Die Chronik – Übersicht über Daten und Ereignisse
1971 Ausstrahlung des Films über das St. Christopher`s Hospice
(„Noch 16 Tage“) im ZDF
1983 Gründung der ersten Palliativstation an der Universitätsklinik
Köln
1985 Gründung des ambulanten Hospizvereins Christophorus
Hospizverein (CHV) München
Gründung der Hospizdienste in Halle (Saale)
Gründung von OMEGA – mit dem Sterben leben e.V.
1986 Gründung der Internationalen Gesellschaft für Sterbebegleitung
und Lebensbeistand e.V. (IGSL-Hospiz e.V.) in
Limburg
1986 Gründung der ersten stationären Hospize in Aachen und
Recklinghausen
1990 Gründung des Deutschen Kinderhospizvereins e.V.
26. Febr. 1992 Gründung der BAG Hospiz
Gründungsversammlung, Wahl des 1. Vorsitzenden Rudolf
Dadder, ehrenamtlicher Geschäftsführer Heinrich
Pera in enger Zusammenarbeit mit Rudolf Stienemeier
14. Mai 1993 Eintragung der Bundesarbeitsgemeinschaft Hospiz zur
Förderung von stationären Hospizen, ambulanten Hospizen
und Palliativmedizin e.V. in das Vereinsregister
beim Amtsgericht Halle Saalkreis
Febr. / März 1993 Gründung erster BAG-Arbeitskreise
1) Spiritualität, 2) Pflegestandards in der Palliativ- und
Hospizpflege, 3) Ausbildung/Fortbildung, 4) Öffentlichkeitsarbeit
25. März 1993 Konzept des Bundesministeriums für Arbeit und Sozialordnung
(BMAS) zu Hospiz-Einrichtungen
26. Mai 1993 Bundespräsident Dr. Richard von Weizsäcker übernimmt
die Schirmherrschaft für die Deutsche Hospizbewegung
im Jahr 1993
29. Dez 1993 Kleine Anfrage im Bundestag der Abgeordneten Horst
Schmidbauer, Christel Hanewinckel, Ingrid Becker-
Inglau, weiterer Abgeordneter und der Fraktion der
SPD zum Thema „Versorgung sterbender Menschen in
Deutschland (Hospiz-Anfrage)“
1994 Gründung der Deutschen Gesellschaft für Palliativmedizin
e.V. (DGP)
18. April 1994 Konstituierung einer Arbeitsgemeinschaft zur Förderung
der Hospiz-Bewegung in der Bundesrepublik beim BMAS
7. Juni 1994 Erste Kontakte mit dem Bundesministerium für Gesundheit
(BMG) durch den Besuch des Staatssekretärs B.
Wagner in Halle
18. März 1995 Neuwahlen des BAG-Vorstands: 1. Vorsitzender
Heinrich Pera
26. April 1996 Mitgliederversammlung: Logo der BAG wird vorgestellt;
gute Kontakte zum BMG, BMAS und BMFSFJ werden
bestätigt
25. Okt. 1996 Gespräch mit Rita Süssmuth, Präsidentin des Deutschen
Bundestags, im Deutschen Bundestag
17. Dez. 1996 Gespräch mit Bundesminister Horst Seehofer im BMG
1997 Erste Auflage des „Hospiz-Führers. Ambulante und stationäre
Einrichtungen zur Palliativtherapie in Deutschland“,
später dann „Wegweiser Hospiz und Palliativmedizin
Deutschland“
1. Jan. 1997 § 39a SGB V (stationäre Hospizversorgung) tritt in Kraft
3. März 1997 Gespräch mit Bundespräsident Roman Herzog im
Bundespräsidialamt
11. April 1997 Muster der ersten hospiz zeitschrift vorgelegt
16. Juni 1997 Versand der „Qualitätsanforderungen für stationäre Hospize“
durch das BMAS an alle bekannten Hospizeinrichtungen
und Initiativen
13. Dez. 1997 Neuwahlen des BAG-Vorstands: 1. Vorsitzende Gerda Graf
1998 Gründung des ersten stationären Kinderhospizes
Balthasar in Olpe

24 3. Der DHPV
3.2 Die Chronik
25
13. März 1998 Abschluss der Rahmenvereinbarung gem. § 39a SGB V
(stationäre Hospizversorgung)
15. Dez. 1998 Pressekonferenz der BAG Hospiz mit Christa Nickels,
Parlamentarische Staatssekretärin im BMG, und Dr.
Birgit Weihrauch, Leitende Ministerialrätin im Gesundheitsministerium
Nordrhein-Westfalen, zum Thema
„Einbindung der Hospizidee in gesundheitspolitische
Strukturen und ihre Perspektiven“
1999 Start des Projekts „Hospiz- und Palliativerhebung HOPE“
1999 1. Lehrstuhl für Palliativmedizin in Deutschland, in
Bonn: Prof. Dr. med. Eberhard Klaschik
5. Mai 1999 Parlamentarischer Abend zum Thema „Hospizarbeit in
der Bundesrepublik Deutschland“ in der Landesvertretung
NRW, Berlin unter Teilnahme von MdB Marlene
Rupprecht; aus diesem Anlass Pressemitteilung „Gesetzesinitiative
für Hospizarbeit gefordert“
Okt. 1999 1. Ausgabe der hospiz zeitschrift zum Thema „Visionen
der Hospizarbeit – Integration und Vernetzung der
Hospizidee“ – Organ der BAG Hospiz, unterstützt vom
Familienministerium
5. April 2000 Übergabe der Schirmherrschaft an Prof. Dr. Herta Däubler-Gmelin,
Bundesjustizministerin und Abgeordnete des
Deutschen Bundestags
15. Juli 2000 Beschluss zur Berufung des ersten hauptamtlichen Geschäftsführers
der BAG Hospiz Christian Weimer
15. August 2000 Pressekonferenz in Bonn gemeinsam mit der DGP:
„DGP und BAG Hospiz machen mobil gegen aktive Sterbehilfe“
14. Okt. 2000 Erster Deutscher Hospiztag – etabliert durch die BAG
Hospiz; Christina Rau übernimmt Schirmherrschaft des
Welthospiztages
Seit 2001
Verleihung der BAG/DHPV-Ehrenpreise
31. März 2001 Vereinssitz und Geschäftsstelle werden von Halle (Saale)
nach Düren verlegt
Hospiz Gala 2001 in Berlin: Prof. Dr. Herta Däubler-
Gmelin, Bundesjustitzministerin a.D. (Schirmherrin),
Christina Rau (damalige Bundespräsidentengattin), Ursula
Monn (Schauspielerin und Sängerin), Gerda Graf
(Vorsitzende des DHPV) (v.l.n.r.)
© DHPV
Im Rahmen der Übergabe der Schirmherrschaft Besuch
im Hospiz Steele in Essen im Frühjahr 2001: Gerda Graf
(Vorsitzende der BAG Hospiz), Prof. Dr. Berthold Beitz (Vorsitzender
der Krupp-Stiftung), Prof. Dr. Franco Rest (Wissenschaftlicher
Beirat von OMEGA), Prof. Dr. Herta Däubler-
Gmelin, Bundesjustizministerin a.D. (Schirmherrin)
18. Sept. 2001 Pressekonferenz zur Hospizbewegung mit Prof. Dr.
Herta Däubler-Gmelin
13. Okt. 2001 Wander-Ausstellung stark zerbrechlich wird auf der 1.
Hospiz-Gala vorgestellt
2002 Konstituierung des Interfraktionellen Gesprächskreis
Hospiz im Deutschen Bundestag durch die damalige
Bundesjustizministerin Prof. Dr. Herta Däubler-Gmelin
in engem Zusammenwirken mit der BAG Hospiz
1. Jan. 2002 § 39a SGB V Abs. 2 (ambulante Hospizarbeit) tritt in
Kraft
3. Sept. 2002 Abschluss der Rahmenvereinbarung gem. § 39a Abs. 2
SGB V (ambulante Hospizarbeit)
2003 Einführung der Zusatzbezeichnung Palliativmedizin auf
dem Deutschen Ärztetag in Köln
15. Mai 2003 Pressekonferenz anlässlich der ersten Ausgabe des
Bundes-Hospiz-Anzeigers (erschienen im Juni 2003)
16. Mai 2003 Gustav-Heineman-Bürgerpreis 2003 durch Bundesfamilienministerin
Renate Schmidt an die BAG Hospiz verliehen
8. Sept. 2003 Konstituierende Sitzung der Arbeitsgruppe „Patientenautonomie
am Lebensende“ des Bundesjustizministeriums
© DHPV

26 3. Der DHPV
3.2 Die Chronik
27
© DHPV
Übergabe des Gustav-Heinmann-Bürgerpreis 2003 durch
Renate Schmid, damalige Bundesfamilienministerin
Fachtagung „Sorgsam“ 2004 in Köln
unter Beteiligung der BAG Hospiz
7. Nov. 2003 Die Mitglieder des neuen Wissenschaftlichen Beirats der
BAG Hospiz werden vorgestellt
2004 Präsentation des gemeinsam herausgegebenen Handbuchs
„Sorgsam – Qualitätshandbuch für stationäre Hospize“
mit dem Deutschen Caritasverband und dem Diakonischen
Werk der Evangelischen Kirche Deutschlands
2004 Herausgabe des Handbuchs „Mit-Gefhühlt. Curriculum
zur Begleitung Demenzkranker in ihrer letzten Lebensphase“
gemeinsam mit der Dt. Alzheimer Gesellschaft
Die Vorsitzende Gerda Graf gemeinsam mit Bundespräsident Horst Köhler
und Karin Stoiber, Ehefrau des damaligen bayerischen Ministerpräsidenten
© DHPV
© DHPV
3. Juli 2004 Verabschiedung von Leitlinien für die Arbeit der Fachgruppen
der BAG Hospiz
2005 Enquete-Kommission macht Vorschläge für eine bessere
Versorgung Sterbender
1. Mai 2005 Start des Projekts „Hospiz macht Schule“, mit Unterstützung
des BMFSFJ
Sept. 2006 Umzug der Geschäftsstelle nach Berlin;
Hauptamtlicher Geschäftsführer
Benno Bolze
Okt. 2006 Mitgliederversammlung und Neuwahl
des BAG-Vorstands, 1. Vorsitzende:
Dr. Birgit Weihrauch
2007 Prof. Dr. Rochus Allert übernimmt den
Vorsitz des Wissenschaftlichen Beirats
1. April 2007 Gesetzliche Regelungen zur Spezialisierten
Ambulanten Palliativversorgung
treten in Kraft (§§ 37b und 132d SGB V)
5. Okt. 2007 Beschluss der Mitgliederversammlung
zur Umbenennung
der BAG Hospiz in Deutscher Hospiz- und Palliativ-
Verband (DHPV), umfangreiche Satzungsänderungen
und Verlegung des Vereinssitzes nach
Berlin
12. März 2008 Richtlinie des G-BA zur Spezialisierten
ambulanten Palliativversorgung
(SAPV) tritt in Kraft
1. Juni 2008 Die erste Ausgabe des elektronischen
Newsletters DHPV Aktuell erscheint
23. Juni 2008 Veröffentlichung der Empfehlungen
des GKV Spitzenverbands zur Spezialisierten
ambulanten Palliativversorgung
(SAPV)
Sept. 2008 bis Erste Projektphase der Charta zur
Sept. 2010 Betreuung schwerstkranker
© DHPV
© DHPV

28 3. Der DHPV
3.2 Die Chronik
29
und sterbender Menschen in Deutschland, getragen
durch den DHPV, die DGP und die BÄK
15. Okt. 2008 Gründung der Stiftung für die Hospiz- und Palliativarbeit
in Deutschland, Treuhandstiftung, gestiftet vom DHPV
2009 Gemeinsamer Ehrenamt-Workshop des DHPV mit dem
Dachverband Österreich auf dem EAPC-Kongress in Wien
Jan. 2009
Veröffentlichung der „Gemeinsamen Hinweise von
DHPV und DGP zur Umsetzung der spezialisierten ambulanten
Palliativversorgung (SAPV)“ mit zahlreichen
Anlagen
13. März 2009 Präsentation der DHPV-Studie über die aktuelle Situation
der Finanzierung ambulanter Hospizdienste und stationärer
Hospize auf einer Pressekonferenz – gemeinsam
mit der Schirmherrin Prof. Dr. Däubler-Gmelin: „Ambulante
Hospizdienste und stationäre Hospize vor existenziellen
Problemen – Neuregelungen dringlich“
18. Juni 2009 Beschluss des Deutschen Bundestags zur Neuordnung
der Finanzierung der ambulanten und stationären Hospizarbeit
gem. § 39a Abs.1 und 2 SGB V (stationäre und
ambulante Hospizleistungen) und § 37b SGB V (Spezialisierte
ambulante Palliativversorgung)
19. Juni 2009 Gesetz zur Regelung der Patientenverfügung
Sept. 2009 Änderung der ärztlichen Approbationsordnung (ÄApO):
Einführung der Palliativmedizin als Pflichtfach
Nov. 2009 Umzug der Geschäftstelle:
Der DHPV bezieht neue Büroräume
Dez. 2009 Gründung der Arbeitsgemeinschaft SAPV von DHPV, DGP
und IG SAPV
Seit 2010
Jährlicher Neujahrsempfang des DHPV in den DHPV-
Geschäftsräumen
1. Feb. 2010 Initiative ‚Stiften für Hospiz’ gemeinsam mit der Stiftung
Stiften für Stifter
15. Juni 2010 Die Gesellschafter Caro werden alleinige Gesellschafter
des hospiz verlages, Umwandlung des Verlags in den
© DHPV
Der geschäftsführende Vorstand gemeinsam mit der
Schirmherrin des DHPV 2010: Dr. Erich Rösch, Dr. Birgit
Weihrauch, Prof. Dr. Herta Däubler-Gmelin, Bundesjustitzministerin
a.D., Horst Schmidbauer MDB a.D., (v.l.n.r.)
Erste Neujahrsempfang des DHPV 2010 in den neuen
Büroräumen
hospiz verlag Caro & Cie.oHG
28. Juni 2010 1. Fachkongress Ambulante
Palliativversorgung von DHPV,
DGP und IG SAPV, Berlin
1. Juli 2010 Start des Projekts „Umgang mit
Sterben, Tod und Trauer - Ein
Konzept für Schülerinnen und
Schüler der Jahrgangsstufen 9
bis 13“ am Zentrum für Palliativmedizin
der Uniklinik Köln
in Kooperation mit dem DHPV
26. Juli 2010 Umwandlung der Stiftung für
die Hospiz- und Palliativarbeit in Deutschland in die
rechtsfähige Deutsche Hospiz- und PalliativStiftung
8. Okt. 2010 Öffentliche Präsentation der Charta zur Betreuung schwerstkranker
und sterbender Menschen in Deutschland
25. März 2011 Konstituierende Sitzung des Stiftungsrats der Deutschen
Hospiz- und PalliativStiftung und des Akademierats der
Deutschen Hospiz- und PalliativAkademie
April 2011 Präsentation der neuen Internetseite des Verbands
(www.dhpv.de)
9. Mai 2011 Symposium „‚Das sanfte Sterben’ – Brauchen wir den ärztlich
assistierten Suizid?“ des DHPV gemeinsam mit dem Wis-
© DHPV

30 3. Der DHPV
3.2 Die Chronik
31
© DHPV
DHPV-Kongress 2011 in Limburg an der Lahn
von links nach rechts: Uta Bolze, Dr. Julia von Hayek,
Benno Bolze, Brigitte Siegmann, Gabriela Cannizzaro
© DHPV
© Bundesregierung / Steffen Kugler
senschaftlichen Beirat im Vorfeld des 114. Deutschen Ärztetages
und Verabschiedung einer gemeinsamen Resolution
18. Mai 2011 Änderungen der Betäubungsmittelverschreibungsverordnung
(BtMVV) treten in Kraft: Hospize und Einrichtungen
der SAPV dürfen in ihren Einrichtungen einen
Notfallvorrat an Betäubungsmitteln (BTM) vorhalten
31. Mai – 3. Juni 2011 Beschluss des Deutschen Ärztetags zum berufsrechtlichen
Verbot des ärztlich assistierten Suizid
Mai 2011
Gemeinsamer Ehrenamt-Workshop des DHPV mit dem
Dachverband Österreich und weiteren Partnern auf dem
EAPC-Kongress in Lissabon
7.– 8. Okt. 2011 1. DHPV-Kongress „Brücken bauen – zur Integration
von Hospizkultur und Palliativkompetenz in alle Versorgungsbereiche“,
Limburg an der Lahn
Jan. 2012 – Dez. 2013 2. Projektphase der Charta zur Betreuung schwerstkranker
und sterbender Menschen in Deutschland, getragen
durch den DHPV, die DGP und die BÄK
3. Juli 2012 Einladung von Bundeskanzlerin Angela Merkel ins Bundeskanzleramt
im Rahmen des online-Zukunftsdialogs
20. Aug. 2012 Ergebnisse einer repräsentativen Bevölkerungsbefragung
„Sterben in Deutschland – Wissen und Einstellungen zum
Sterben“ des DHPV in einer Pressekonferenz vorgestellt
Dr. Birgit Weihrauch, Vorstandsvorsitzende, (zweite von rechts) beim
Besuch im Bundeskanzleramt im Rahmen des online-Zukunftsdialogs
am 3.7.2012
28. Aug. 2012 Präsentation des Grundsatzpapiers „Betreuung schwerstkranker
und sterbender Menschen im hohen Lebensalter
in Pflegeeinrichtungen“ in einer gemeinsamen Pressekonferenz
des DHPV und der DGP und Vorstellung eines
gemeinsamen Forderungskatalogs
4. Okt. 2012 Einladung durch den Bundesinnenminister Dr. Hans-Peter
Friedrich zum Ersten Demografiegipfel der Bundesregierung
18. Okt. 2012 Jubiläumsveranstaltung – 20 Jahre DHPV in Berlin

32 4.1.1 Die Rolle der Pionierinnen und Pioniere
33
4.1 Die Anfänge der BAG Hospiz
4.1.1 Die Rolle der Pionierinnen und Pioniere 1
4. Der Verband im Wandel der Zeit
von Andreas Heller und Sabine Pleschberger
Cicely Saunders begründete im Jahr 1967 das St.
Christopher´s Hospice in London. In Deutschland erfolgte
der Aufbruch ins Hospizzeitalter in den 80er
Jahren des zwanzigsten Jahrhunderts, fast 20 Jahre
später. Welche Gründe können diese Zeitverzögerung
verstehen helfen?
Sie lassen sich in einer gesellschaftlichen Stimmungslage
der Nachkriegsjahre verorten: Die Traumatisierungen
durch den deutsch-österreichischen Nationalsozialismus,
die Gewalt und der Schrecken des
Zweiten Weltkriegs, die Tötung sog. „lebensunwerten
Lebens“ im Euthanasieprogramm, die systematische
fabrikmäßige Ermordung der Juden in Europa und
die gewaltsamen Vertreibungen und „Umsiedlungen“
wirkten nach. Den Aufbruch ins Wirtschaftswunder
hatte man sich sozialpsychologisch um den Preis des
Schweigens und der Verdrängung erkauft (Margarete
Mitscherlich). Über Erfahrungen des Sterbens, über die
Unmittelbarkeit der oft gewaltsamen Todeserfahrung
Andreas Heller
Sabine Pleschberger
konnte und wurde individuell und kollektiv kaum oder gar nicht gesprochen. Für
viele bestand der einzige Überlebensmodus in einer emotionalen Einkapselung.
Nachkriegszeit, das war Schweigezeit. Dies war kein guter Boden, um Sterben
und Tod zu thematisieren, um den Sterbenden einen Platz in der Gesellschaft zu
geben oder Trauer empathisch zu verstehen. Eine Reihe weiterer Faktoren, z.B.
der als inhuman wahrgenommene Umgang mit Sterbenden in den modernen
1 Der Text ist aus dem Projekt „Die Geschichte der Hospizbewegung in Deutschland“ und aus zahlreichen
Diskussionen mit Reimer Gronemeyer und Michaela Fink erwachsen.

34 4. Der Verband im Wandel der Zeit
4.1.1 Die Rolle der Pionierinnen und Pioniere
35
Krankenhäusern oder die aufkommende Euthanasiebewegung in Deutschland,
führte aber dazu, dass das zarte Pflänzchen der Hospizidee in diesen Boden doch
feste Wurzeln schlug. Auch wenn die Hospizbewegung nicht explizit diese Zusammenhänge
aufnahm. Sie war implizit ein Raum, in dem Sterben und Tod und
Trauer Platz hatten. Hier gab es Menschen, die sich der eigenen Geschichte, den
zugeschütteten kollektiven Erfahrungen stellten. Hier konnte besprochen werden,
was sonst eher umschwiegen wurde.
Inspiriert wurde diese vorsichtige Öffnung auch durch die Sterbeforschung, die
in den USA stattfand. Im Jahr 1971 erschien dann das Buch „Interviews mit
Sterbenden“ der Schweizer Ärztin Elisabeth Kübler-Ross in deutscher Sprache.
Der überwältigende Erfolg dieses Buches kann als ein Indikator gewertet werden
für das kollektive Bedürfnis, ein existenziell zentrales Thema aufzunehmen.
Die Botschaft des Buches ist eindeutig: Die Beziehung zu den Sterbenden ist
wichtig, ihr emotionales Erleben bildet Ausgangspunkt jeden Verstehens, sie sind
die Lehrmeisterinnen und Lehrmeister. In dieser Zeit setzte auch eine weltweite
Auseinandersetzung mit der Hospizidee ein.
In Deutschland fand 1971 der Film von Reinhold Iblacker „Noch 16 Tage. Eine
Sterbeklinik in London“, ausgestrahlt im ZDF, unerwartet große Resonanz. Eine
neue Kultur im Umgang mit Sterbenden wird mit bewegend einfühlsamen Bildern
aus dem Hospiz St. Christopher´s sichtbar. Gleichzeitig wurde der Begriff „Sterbeklinik“
im Untertitel zum Reizwort. Wer wusste in Deutschland damals schon was ein
englisches „hospice“ sein konnte? Reflexartig wurde das Neue, Fremde abgewehrt.
Argumentativ wurde es mit „Sterbehilfe“ in Verbindung gebracht, und unter dem
Hinweis keine „Ghettoisierung der Sterbenden“ begünstigen zu wollen, abgelehnt.
Fast zehn Jahre lang hielt diese Debatte um „Hospiz versus Sterbeklinik an“, Christoph
Student und Franco Rest äußerten sich als Einzige positiv zum Hospiz.
Im Lichte dieser öffentlichen Debatten wurde aber auch offensichtlich, dass viele
Menschen in deutschen Pflegeheimen und Kliniken empörend inhuman starben,
einsam und abgeschoben in Abstellkammer oder Badezimmer. Im Schatten einer
erfolgreichen modernen Medizin wurde maximal mit Todesverachtung gegen
den Tod therapiert und fallen gelassen. Auf die Frage nach einem würdevollen
Sterben wurde nach Antworten gesucht. Eine davon kam von der Deutschen
Gesellschaft für Humanes Sterben (DGHS). Sie trat für Humanität durch selbstbestimmtes
Sterben ein, für eine Legalisierung der Euthanasie im deutschen Straf-
gesetzbuch. Dies zog auffallend hohe Zustimmung aber auch breite Empörung in
allen gesellschaftlichen Kreisen nach sich.
Die Konfrontation mit AIDS schließlich trug den Tod in die Mitte der bürgerlichen
Gesellschaft und schreckte nachhaltig auf. In der Schwulenbewegung wurde ein
neuer, anderer Umgang mit sterbenden Menschen gelebt. Mit hoher Kreativität
und enormen Engagement wurden die Lücken im Versorgungssystem kompensiert.
Es entstanden Pflegedienste die einen Verbleib zu Hause bis zuletzt ermöglichten,
Buddy-Dienste und eine bunte, tabulose Kultur im Umgang mit den Sterbenden.
Selbstbestimmt und sexuell aktiv bis zum Ende, so lautete die Parole.
Die Pionierinnen und Pioniere der Hospizbewegung in den 80er Jahren wollten
zeigen, dass es anders geht, dass Sterben menschlich, würdig und begleitet möglich
ist. Dazu aber brauchte es auch neue Strukturen und Orte – ein Hospiz in
der Stadt oder eine Palliativstation an der Uniklinik oder eine ehrenamtliche Hospizgruppe
in der Gemeinde. So wurden Orte der Begegnung geschaffen, des Austauschs
über eigene Betroffenheit und der Verständigung für neue Entwicklung.
Zu dieser Zeit waren die Probleme in der Begleitung und Behandlung von sterbenden
Menschen massiv. Es gab so gut wie keine Literatur. Die Praxis der
Schmerztherapiepraxis war in Deutschland völlig unterentwickelt. Es fehlte an
geeigneten Medikamenten und an der Erfahrung sie einzusetzen. Die Sorge vor
Abhängigkeit oder einer Übermedikation war groß. Eine Nachsorge für „austherapierte“
Krebspatientinnen und -patienten gab es nicht.
An vielen Orten hatten sich einzelne Personen mit unterschiedlichem Hintergrund
zusammen getan, und versucht, diese Defizite zu beheben. Sie reisten nach
England, in die USA, nach Schottland und Kanada und auch durch Deutschland.
Denn die lokalen Aufbrüche hatten sich rasch überregional herumgesprochen: Aachen,
Köln, Recklinghausen, München, Stuttgart, Hannover, all das waren Keimzellen
für die Hospizbewegung in Deutschland. Hier tat sich etwas Besonderes:
Die erste neue Einrichtung war eine Palliativstation an der Uniklinik Köln. Das
erste Hospiz entstand in einem Pflegeheim, Haus Hörn in Aachen. Das erste freistehende
Hospiz wurde ein Jahr darauf in Recklinghausen eröffnet. Im Christopherus
Hospizverein in München sammelten sich Bürgerinnen und Expertinnen um
den Filmemacher und Jesuiten Pater Iblacker. Der Stuttgarter Initiative ging eine
Befragung der Bevölkerung voraus. Überall Betroffene, überall Professionelle und
überall Freiwillige die bereit waren, sich zu engagieren. Hospizhelferinnen und

36 4. Der Verband im Wandel der Zeit
4.1.1 Die Rolle der Pionierinnen und Pioniere
37
-helfer wurden ausgebildet, Curricula entwickelt, die Öffentlichkeit informiert,
Spenden gesammelt, Wohnungen adaptiert und Häuser gebaut.
Zunehmend wurde es wichtiger, diese Aktivitäten auch zu bündeln, und überregional,
ja bundesweit zu agieren. Für diese Idee gab es unterschiedliche Anläufe. Für
die vielen Pionierinnen und Pioniere, allesamt ausgeprägte Persönlichkeiten, war
es eine Herausforderung sich unter ein gemeinsames Dach zu begeben. Hier und
dort gerieten auch konzeptionelle Unterschiede aufeinander, zwischen der Seelsorger
und der Medizin, zwischen dem bürgerschaftlichen und dem professionellen
Ansatz, zwischen dem Hospiz als Haus und dem Anliegen der Integration des Sterbens
in die Lebenswelt der Menschen. Eine nachhaltige Finanzierung der Hospizarbeit
erforderte die Unterstützung von Kassen und Verbänden, allein von Spenden
kann kaum eine Versorgungseinrichtung auf Dauer finanziert werden. Die Bemühungen
um eine gemeinsame Vertretung Ende der 80er und Anfang der 90er Jahre
waren von einer ungeheuren Dynamik geprägt: Konkurrenz und Kompetition sind
spürbar. Wer wird eingeladen, wer wird faktisch ausgeladen? Wer steht „dahinter“
und wer stellt sich in die erste Reihe? Wie kann eine Person gefunden werden, die
im Namen aller spricht? Eine glückliche „Wende“ ergab sich, als Heinrich Pera,
Pionier der Hospizarbeit in Halle a. Saale, zur Integrationsfigur erkoren wurde. Die
BAG Hospiz wurde 1992 gegründet, als eine Arbeitsgemeinschaft. Viele regionale
Initiativen bekamen eine Interessensvertretung, föderalistisch in ihrem Kern, denn
die Länder bzw. „großen“ und „alten“ Initiativen waren tonangebend. Aber Interventionen
auf Bundesebene (z.B. die Finanzierungsregel für stationäre Hospize)
kommen ihnen und den lokalen Initiativen zu gute.
Gerda Graf, eine Krankenschwester, folgte im Jahr 1997 dem Vorsitzenden Heinrich
Pera, Nachfolger von Rudolf Dadder, Heinrich Pera war zunächst erster ehrenamtlicher
Geschäftsführer der BAG gewesen als er 1993 den Vorsitz übernahm. Als
sich 1994 die Deutsche Gesellschaft für Palliativmedizin (DGP) gründete, wurde
eine zweigleisige Entwicklung in Deutschland besiegelt. Das Bemühen auf Seiten
der Medizin um Anerkennung als Fachdisziplin ging auf Kosten der Interdisziplinarität
und Multiprofessionalität und erforderte eine stärkere Abgrenzung von
der Hospizbewegung als dies von vielen Pionierinnen und Pionieren „auf beiden
Seiten“ erwünscht war. Denn für sie waren Hospizarbeit und Palliativmedizin/
Palliative Care zwei Seiten der Medaille eines menschenwürdigen und fachlich wie
ehrenamtlich kompetenten Umgangs mit Sterbenden und ihren Angehörigen. Auf
Seiten der Hospizbewegung wurde diese Perspektive auch politisch im Jahr 2007
durch die Umbenennung der BAG Hospiz in „Deutscher Hospiz- und Palliativ-
Verband e.V.“ deutlich signalisiert. Die Geschäftsstelle wurde nach Berlin verlegt.
Eine gesundheitspolitisch erfahrene Ärztin, Dr. Birgit Weihrauch, hat als Vorsitzende
diesen Perspektivwechsel betrieben. Der Prozess der Institutionalisierung der
Hospizarbeit wurde in den letzten Jahren weiter vorangetrieben: Flächendeckende
Versorgung, Ausdifferenzierung und Spezialisierung sind die Leitsignale. Professionalisierung
wird ebenso gefordert, nicht zuletzt im Kontext neuer gesetzlicher
Rahmenbedingungen wie etwa rund um die SAPV. Ein solcher Prozess ist nicht
friktionsfrei und geht mit Irritationen bei den Mitgliedern einher. Wie hat es eigentlich
angefangen? Was war denn die ursprüngliche Idee? Menschen nicht alleine zu
lassen, im Sterben wurde als die selbstverständliche Aufgabe der Familien, Freundinnen
und Nachbarn und eben der ehrenamtlichen Hospizhelferinnen und -helfer
gesehen und praktiziert. Was braucht es mehr, fragen da die Einen?
Wie kann an den Erkenntnissen von Wissenschaft und Forschung rund um die
lindernde Pflege, Behandlung und die ganzheitliche Sorge um sterbende Menschen
und ihre An- und Zugehörigen vorbei gehandelt werden? Das fragen die Anderen,
und fordern Curricula, Qualitätsstandards und evidenzbasierte Konzepte.
Die Widersprüche hinter diesen Fragen lassen sich nicht einfach auflösen. Die
Herausforderungen guter hospizlicher Praxis sind vielleicht gerade wegen ihres
großen Erfolges keinesfalls kleiner geworden. Festzuhalten gilt es daher an einem
gemeinsamen Ringen um eine anhaltende Engagementbereitschaft und einige hospizliche
Vorfahrtsregeln: Ambulant vor stationär, integriert vor spezialisiert, multikulturell
vor monokulturell und orientiert an den betroffenen Menschen statt an
Profis, Organisationen und Strukturen. Denn immer noch wollen die meisten Menschen
„zu Hause sterben“.
Literatur
Michaela Fink (2012): Von der Initiative zur Institution. Die Hospizbewegung zwischen lebendiger
Begegnung und standardisierter Dienstleistung. Ludwigsburg: der hospiz verlag;
Reimer Gronemeyer, Michaela Fink, Marcel Globisch, Felix Schumann (2004): Helfen am Ende
des Lebens. Hospizarbeit und Palliative Care in Europa, Wuppertal: der hospiz verlag;
Andreas Heller, Sabine Pleschberger, Michaela Fink, Reimer Gronemeyer (2012): Die Geschichte
der Hospizbewegung in Deutschland, Ludwigsburg: der hospiz verlag;
Klaus Müller (2012): „Ich habe das Recht darauf, so zu sterben wie ich gelebt habe!“. Die
Geschichte der Aids(Hospiz)Versorgung in Deutschland, Ludwigsburg: der hospiz verlag.

38 4. Der Verband im Wandel der Zeit
4.1.2 Pionierinnen und Pioniere
39
4.1.2 Gespräche mit und über Pionierinnen und Pioniere
Zu den Anfängen des Verbands
Interview mit Dr. Gustava Everding
DHPV: Sehr geehrte Frau Dr. Everding, Sie waren
damals Gründungsmitglied der Bundesarbeitsgemeinschaft
Hospiz und sind bis heute Mitglied des
Verbands. Die Gründung der BAG ist jetzt genau 20
Jahre her. Wie kam es damals zur Gründung auf Bundesebene?
Gustava Everding: Die Pluralität der entstandenen
Gustava Everding
Sterbebegleitungsgruppen hat zu Beginn das Wachsen der Hospizbewegung in
Deutschland erschwert. Politiker riefen nach der „einen Stimme“, die für all diese
gesellschaftlichen Gruppen und Hospiz-Initiativen sprechen könnte, um die
notwendigen Veränderungen im Gesundheits- und Sozialsystem zu erreichen. Es
hatten sich einige Hauptstränge entwickelt, die sich Jahr für Jahr in Köln trafen
(bei den St. Georg’s Pfadfindern). Der Christophorus Hospiz Verein (CHV) um Pater
Reinhold Iblaker, Hospizverein Halle um Heinrich Pera, Alpha-Rheinland mit
Monika Müller, die Malteser, die mit ihrem HIT-Informationsdienst wertvolle Vernetzung
pflegten etc. – auch einige LAG’s waren schon gegründet. So entstand
1992 die BAG Hospiz, die Satzung wurde maßgeblich vom CHV erarbeitet.
Der Wortbestandteil „Arbeitsgemeinschaft“ war mir besonders wichtig, so dass
auch kleine Hospizgruppen, vor allem aus den neuen Bundesländern, Mitglied
werden könnten. Die Bündelung erworbenen Praxiswissens und deren Weitergabe
war ein weiteres Anliegen. Für ein einheitliches Bild stellte der CHV sein Logo
kostenlos zur Verfügung, um der Vielfalt der Häuschen, Bäumchen, Hände etc.
ein modernes Design entgegen zu setzen.
DHPV: Was waren zu Beginn die wichtigsten Themen, die Sie beschäftigten
und was waren die größten Herausforderungen, die Sie damals zu bewältigen
hatten?
G. Everding: Hauptthema waren die Veränderungen im Gesundheits- und Sozialsystem,
um eine Finanzierung dieser Arbeit zu erreichen. Parlamentarische
© der hospiz verlag
Abende sollten den politischen Willen dazu weit verbreiten und verankern. Allerdings
waren die Gespräche mit den Krankenkassen und den damaligen Ministern
sehr schwierig. Es musste sehr viel Überzeugungsarbeit geleistet werden. Immer
wieder aufs Neue. Der Hospizgedanke war in der Politik und bei den Krankenkassen
ganz häufig eine neuartige Idee. Es ging und geht ja auch heute darum, das
Umfeld, die Angehörigen, aber bspw. auch die Nachbarschaft, einzubeziehen und
in den Blick zu nehmen. Ich erinnere mich übrigens, dass mir der damalige Gesundheitsminister
Horst Seehofer, dem ich unsere Idee zu vermitteln versuchte,
während der Besprechung sagte: „Sie haben in meinem Kopf an einer Schraube
gedreht“. Mit diesem Satz war dann das Eis gebrochen.
DHPV: Was waren nach Ihrer Erinnerung damals die größten Erfolge der BAG
Hospiz?
G. Everding: Erste Erfolge zu Beginn der BAG waren die Aufnahme der Hospizarbeit
in das Sozialgesetzbuch und später die Finanzierung der ambulanten
Hospizarbeit. Die Dreiteilung notwendiger Hospizbegleitungen in ambulant, stationär
und Palliativstation bereitete sich zur damaligen Zeit vor. Ich denke, das
waren die wichtigsten Erfolge zu Beginn der BAG. Die Hospizhelfer müssen auch
weiterhin ein selbstverständlicher Teil in den Begleitungen sterbender Menschen
bleiben.
DHPV: Welche Rolle spielte für Sie das Ehrenamt damals? Und hat sich Ihr Verständnis
seit damals geändert?
G. Everding: Wir waren zunächst alle Ehrenamtliche, deswegen muss ich erst
einmal bei der Frage lachen. Es gab nur das Ehrenamt. Übrigens würde ich sehr
viel lieber von dem englischen Begriff Volunteers sprechen. Ich finde, dass das
ein treffenderer Ausdruck für dieses Bürgerengagement ist. Der Begriff ‚Ehre’,
der im Ehrenamt steckt, klingt für mich sehr altmodisch. Wir sollten auch nicht
übersehen, dass es patientennahe und patientenferne Hospizhelferinnen und
Hospizhelfer gibt, damit diese Vielfalt des Engagements in diesem Bereich sichtbar
wird.
Aber zurück zu den Anfängen: Es gab zunächst ja nur Volunteers, die mit persönlichem
und auch finanziellem Einsatz zur Ausgestaltung der BAG beitrugen.
Mit dem Anwachsen der Palliativmedizin wurde der Zweig der Professionalität

40 4. Der Verband im Wandel der Zeit
4.1.2 Pionierinnen und Pioniere
41
stärker. Nun war es wichtig, den vielen Hospizhelferinnen und Hospizhelfern beizustehen,
die sich in den Jahren an den Rand gedrückt fühlten. Eine Hilfe dabei
leistete auch die Politik, die das Ehrenamt nun stärker würdigte. Das Modell des
ehrenamtlichen Vorstands und des professionellen Teams bewährte sich für die
wachsenden Hospizvereine.
Außerdem scheint es mir wichtig zu sein, dass sich Menschen engagieren, die
nach einem Sinn suchen, den sie häufig in ihrem Beruf nicht mehr finden. Die
Begleitung der sterbenden Menschen und ihrer Angehörigen erfahren Sie als Bereicherung
ihres eigenen Lebens.
DHPV: 20 Jahre DHPV - was wünschen Sie dem DHPV zum Geburtstag bzw.
der Hospiz- und Palliativarbeit in Deutschland für die Zukunft? Sie haben drei
Wünsche frei!
G. Everding: Mit 20 Jahren beginnen ja unsere Jugendlichen ihren ganz eigenen
Weg in die Welt und ihre Mitgestaltung. Daher wünsche ich unserem Verband:
Der DHPV bleibe jung!
Ich wünsche ihm zweitens eine nie endende Phantasie, Neugier und Visionen.
Und schließlich wünsche ich ihm Innehalten und Selbstregulierungskräfte.
Als Symbol des Übergangs in eine andere Welt
wurde die untergehende Sonne gewählt, die
auf der anderen Erdhalbkugel wieder aufgeht.
Darunter zwei ineinander liegende Hände –
die obere Hand für den Menschen, der geht,
die untere Hand symbolisiert die des Begleiters.
Design: Christoph Everding
Zur Situation in Nordrhein-Westfalen
Ein Gespräch mit Dr. Birgit Weihrauch und Professor Dr. Franco Rest
DHPV: Nordrhein-Westfalen war eines der ersten Länder, in
denen die Hospizarbeit und Palliativversorgung in Deutschland
aufgebaut worden ist. Sehr geehrte Frau Dr. Weihrauch,
Sie waren damals im Gesundheitsministerium des Landes
NRW tätig. Wie kam es dazu, dass man sich im Ministerium
diesem Thema so frühzeitig widmete?
Birgit Weihrauch: Es gab in diesen Anfangsjahren in Nordrhein-Westfalen viele
engagierte Pionierinnen und Pioniere und viel Aufbruchstimmung. U.a. waren
die ersten stationären Hospize in Deutschland in Nordrhein-Westfalen im Jahre
1986 – in Aachen und Recklinghausen – entstanden, die bundesweit erste Palliativstation
bereits im Jahre 1983 in Köln. Die damaligen Pioniere kamen auch auf
uns im Ministerium zu, weil sich für sie die Frage stellte, was aus diesen ersten
Initiativen werden sollte und wie sich die Politik und das Gesundheitssystem zu
diesen neuen Einrichtungen stellten. Ich erinnere mich sehr gut an die daraus
folgenden außerordentlich spannenden, spät abendlichen Diskussionen, u.a. mit
Staatssekretär Dr. Wolfgang Bodenbender, Prof. Dr. Franco Rest und einzelnen
weiteren Pionieren bei uns im Ministerium, in denen wir uns die Frage stellten,
ob wir als Ministerium und als Vertreter der Gesundheitspolitik diejenigen waren,
die eine solche grundlegende gesellschaftspolitische Diskussion aufgreifen und
voranbringen sollten. Ich war damals – in der zweiten Hälfte der achtziger Jahre
– zuständige Gruppenleiterin für Fragen der Gesundheitspolitik im Gesundheitsministerium
NRW und lud die uns bekannten Initiativen ins Ministerium ein
– vielleicht 20 Personen. Und unser Sitzungssaal, der 50 oder 60 Leute fasste,
war nicht nur brechend voll, sondern viele Teilnehmer mussten sogar stehen. In
dem Moment ist mir und vielen anderen klar geworden, dass mit der Hospizbewegung
eine Bewegung in Gang gesetzt worden war, die dringend auch einer
politischen Unterstützung, Begleitung und Moderation bedurfte. Hinzu kam, dass
uns das Thema AIDS und das damit verbundene Sterben vieler junger Menschen
im Ministerium intensiv beschäftigte und dass wir damals außerdem den neuen
Landesaltenplan vorbereiteten, bei dem wir das Thema Sterben und Tod nicht
mehr ausklammern konnten und wollten.

42 4. Der Verband im Wandel der Zeit
4.1.2 Pionierinnen und Pioniere
43
DHPV: Herr Professor Rest, Sie haben sich im Rahmen Ihrer wissenschaftlichen
Arbeit ebenfalls sehr früh, bereits in den Anfängen der 1970er Jahre, für die
Hospizbewegung und Palliativarbeit eingesetzt. Was war Ihre Motivation und
wie haben Sie die Anfänge in NRW erlebt?
Franco Rest: Tatsächlich begann ich bereits 1972 mit meiner wissenschaftlichen
Arbeit zur „Praktischen Orthothanasie“ wie wir das damals nannten, was von
den USA und Großbritannien an wissenschaftlichen Vorarbeiten zu uns gekommen
war. Von 1974 bis 1976 untersuchte unter meiner Leitung eine Forschungsgruppe
den Umgang mit Sterbenden in Einrichtungen der Altenhilfe NRW 2 . U.a.
auch dadurch wurde das damalige Ministerium für Arbeit und Soziales 3 auf die
Thematik aufmerksam und schrieb in ihre „Leitlinien der Altenpolitik“ den Bedarf
für eine besondere Sterbendenbetreuung; dafür benannte es auch die von
mir mitbegründete bundesweit arbeitende Organisation OMEGA. Als 1978 die
damalige Bundesregierung fragte, ob in Deutschland eine Notwendigkeit für
„Sterbekliniken“ bestünde, wurde auch ich gefragt und antwortete mit nur wenigen
anderen Befragten positiv, allerdings nicht für Sterbekliniken, sondern Hospize
und „Spezialpflegeeinheiten“. Meine damalige Motivation war neben dem
wissenschaftlichen besonders ein Interesse für „bürgerschaftliches Engagement“;
wir nannten das damals im Zusammenhang mit der „studentischen Umbruchstimmung“
die Suche nach den „Unfriedensstrukturen in unserer Gesellschaft“;
und ich wollte die Unfriedensstruktur „Sterben“ analysieren und verändern. Die
erste Initiative zu einem selbständigen Hospiz in Deutschland Recklinghausen
bat mich 1983/4 um Weitergabe meines Wissens in die praktische Umsetzung.
So wurde ich dann auch für viele Jahre einer der Hospiz-Berater des MAGS in
Düsseldorf. Außerdem übernahm ich in den Jahren 1983 bis 1996 in der „Aktion
Mehr Menschlichkeit in Krankenhaus und Praxis“ der Ärztekammer Nordrhein
die Leitung der Arbeitsgruppen „Sterben“ und „Kommunikation“.
DHPV: Was waren aus Ihrer Sicht die zentralen Aktivitäten und was die großen
Erfolge in NRW?
2 Minister für Wissenschaft und Forschung war damals Johannes Rau, Anm. d. Red.
3 Kurz: MAGS
F. Rest: Da gibt es sicher mehrere zu benennen: Da ist zunächst das „Bürgerschaftliche“,
also die Entstehung „von unten“, getragen von gesellschaftlichen
Gruppen, also weniger die Etablierung der Hospizidee von Leitungsebenen oder
Trägern aus, die sich dem Gedanken gegenüber z.T. eher verschlossen zeigten.
Dann ist da das erste Finanzierungsmodell für die stationäre Hospizversorgung
durch die „ausgelagerte häusliche Krankenpflege“, welche von den Krankenkassen
akzeptiert werden konnte, obwohl die damaligen Versorgungsgesetze, insbesondere
das Bundessozialhilfegesetz (BSHG), nicht einmal den Begriff „Hospiz“
kannte. Des Weiteren müsste die intensive Kooperation der ärztlichen und pflegerischen
Fachleute mit der Ebene der Ehrenamtlichen und der Politik benannt
werden; auch die Ärzte stießen erst allmählich hinzu. Mir selbst war immer wichtig,
dass die Aufmerksamkeit neben dem Tumor-, Schmerz- und AIDS-Bereich die
Alten- und Behindertenhilfe mit berücksichtigte. Unsere Blickrichtung richtete
sich also von der „allgemeinen und umfassenden“ zur spezialisierten Versorgung,
nicht umgekehrt. Das gilt auch für die Kompetenzen, die von der Multiprofessionalität
und Interdisziplinarität ausgingen, aus denen sich dann das Expertentum
der Palliativmedizin allmählich entwickelte. Ich denke, dass dies ein wichtiges
Geschenk der Geschichte an die Zukunft darstellt.
DHPV: Was kennzeichnete damals die Entwicklung aus Sicht der Gesundheitspolitik?
B. Weihrauch: Als wir die Diskussion begannen, gab es viele Menschen, die sich
engagieren und etwas verändern wollten, die Sterbenden ihre Würde zurückgeben
wollten. Aber es gab noch keinerlei Strukturen, keine Definitionen, keine
Absprachen darüber, wie der weitere Prozess gestaltet werden könnte, oder z.B.
was unter einem Hospiz zu verstehen war. Und so setzten wir uns an einem
Buß- und Bettag mit einer kleinen Gruppe von Engagierten im Jahre 1988 oder
`89 im Hospiz in Recklinghausen zusammen und entwickelten erste Leitsätze
für die Sterbebegleitung in Nordrhein-Westfalen, definierten, wie wir uns das
Hospiz vorstellten – hatte es beispielsweise 12 oder 50 Betten? Für beides gab
es in diesen ersten Hospizen Beispiele. Wie beriefen sehr bald eine Arbeitsgruppe
mit den Beteiligten aus den verschiedensten Bereichen, den ersten Hospizinitiativen,
Ärzten, Pflegenden, Vertretern der AIDS-Arbeit, der Krankenkassen und der
Wissenschaft, die das Ministerium in allen Fragen beriet und unterstützte. Wir

44 4. Der Verband im Wandel der Zeit
4.1.2 Pionierinnen und Pioniere
45
entwickelten ein erstes Förderprogramm des Landes
und mobilisierten die dafür notwendigen Haushaltsmittel.
Zu den ersten Landesprojekten gehörte die außerordentlich
bedeutsame Gründung der Alphastellen in
Bonn und Münster bereits im Jahre 1991, die grundlegende
Konzeptentwicklungs- und Beratungsarbeit
übernahmen, ein erstes Modellprogramm, mit dem wir
das Qualitäts- und Finanzierungskonzept für die stationäre
Hospizarbeit entwickelten, erste wissenschaftliche
Aufträge und erste Tagungen und Workshops, um die
Franco Rest
Diskussionen und die Öffentlichkeitsarbeit auf eine breitere Basis zu stellen. Eine
unglaublich spannende Zeit, die vor allem der Bürgerbewegung ihren Raum ließ,
wir übernahmen als Ministerium bewusst nur eine moderierende Funktion.
DHPV: Gab es auch Widerstand bei der Umsetzung?
B. Weihrauch: Natürlich gab es auch viele Widerstände und es gab viel grundlegende
Entwicklungs- und Überzeugungsarbeit zu leisten. Aber es gab auch unglaublich
viel Begeisterung, eine ungeheure Aufbruchstimmung und – jedenfalls
in grundlegenden Fragen – erstaunlich rasch einen breiten Konsens in den wesentlichen
gesellschaftlichen Gruppen und unter den Verantwortlichen in Politik
und Gesundheitswesen. Die Krankenkassen beispielsweise waren bereit, sich
ohne Rechtsgrundlage an der modellhaften Finanzierung stationärer Hospize in
NRW zu beteiligen. Und zu unseren Fachtagungen kamen Anfang der Neunzigerjahre
weit über 1000 Menschen, um die Entwicklungen mit uns gemeinsam zu
diskutieren. Ich habe nie davor oder danach eine derart dynamische Entwicklung
im Bereich der Gesundheits- oder Sozialpolitik erlebt und nie habe ich so viel
Zustimmung, gerade auch unter Politikerinnen und Politikern, für eine neue Initiative
und für neue Entwicklungen erfahren.
F. Rest: Auch ich kann diese Widerstände bestätigen. Der offene Widerstand
seitens der etablierten Verbände aus den Anfangsjahren wich nur langsam einer
allgemeinen Akzeptanz. Insbesondere die Wohlfahrtsverbände taten sich dabei
schwerer als erwartet. Anfangs hatte man behauptet, man könne die Probleme mit
den Sterbenden und Trauernden sowie mit den Schmerzkomplexen aus eigener
Kraft und innerhalb des eigenen Systems klären, bis dann doch allerdings umso
mutiger und außerordentlich erfolgreich am Ausbau der Hospizversorgung mit
gebaut wurde. Andere Schwierigkeiten ergaben sich aus Kommunikationsproblemen
zwischen Spezialisten und Generalisten. Als ich beispielsweise 1992 vor einer
„Medizinisierung“ 4 des Hospizlichen warnte, verstand man dies eher als Angriff
denn als Ermutigung zur umfassenden Kooperation.
DHPV: Inwieweit hat die Entwicklung in NRW Einfluss auf die Hospizbewegung
in ganz Deutschland gehabt?
B. Weihrauch: Die Entwicklungen in NRW – vom ersten stationären Hospiz bis
hin zur ersten Palliativstation und zum ersten Lehrstuhl für Palliativmedizin in
Deutschland, aber auch das frühe Aufgreifen der grundlegenden strukturellen Fragen
durch die Gesundheitspolitik und das Gesundheitsministerium in Nordrhein-
Westfalen, gemeinsam mit einem „Runden Tisch“ der aktiv Engagierten, auch unter
Beteiligung der Landesarbeitsgemeinschaft Hospiz nach ihrer Gründung im Jahr
1992 – alles dies hatte maßgeblich Einfluss auf die bundesweiten Entwicklungen;
nicht zuletzt auch auf die Gesetzesinitiativen zur Finanzierung der stationären und
ambulanten Hospizarbeit im Sozialgesetzbuch V in den Jahren 1997 und 2001. Im
ambulanten Bereich lagen die Erfahrungen aus dem Förderprogramm des Landes
zur Etablierung von Koordinatorenstellen in mehr als 70 ambulanten Hospizdiensten
seit 1992 für die entsprechende spätere Gesetzesinitiative vor.
Aber letztlich waren es natürlich viele Menschen in vielen Regionen Deutschlands,
die im Austausch untereinander, im gemeinsamen Zusammenwirken und
schließlich auch über die Bundesarbeitsgemeinschaft Hospiz und den späteren
Deutschen Hospiz- und PalliativVerband die Hospizbewegung und Palliativmedizin
in Deutschland maßgeblich geprägt und vorangebracht haben.
F. Rest: Wir müssen bedenken, dass in den Anfängen Deutschland noch geteilt war.
Während Heinrich Pera schon während der 70er Jahre beeinflusst von polnischen
Hospizimpulsen in Halle eine erste Hospizbewegung startete, begann in NRW mit
den bereits erwähnten Entwicklungen, was dann sehr schnell die ganze Bundesrepublik
erfasste. Von NRW wurde übrigens auch die Diskussion mit den unmittelbar
benachbarten Niederlanden um die dortigen Euthanasie-Regelungen besonders
intensiv geführt. Und in NRW wurden zum ersten Mal stationäre Hospize wissen-
4 Heute wird von „Medikalisierung“ gesprochen, Anm. d. Red.

46 4. Der Verband im Wandel der Zeit
4.1.2 Pionierinnen und Pioniere
47
schaftlich begleitet und verglichen 5 , woraus Versorgungs-Standards für den stationären
Bereich entwickelt werden konnten. Auch die Kinderhospizbewegung nahm
von NRW (Olpe) ihren Anfang, ergänzt durch die palliative Pädiatrie (Datteln).
DHPV: Wo steht NRW heute im bundesdeutschen Vergleich?
F. Rest: Lange Zeit habe ich die Gefahr einer NRW-spezifischen Entwicklung gesehen.
Heute scheint mir NRW in der Landschaft der deutschen Länder besonders
gut da zu stehen. Allerdings kann ich mir eine abschließende Standortbestimmung
nicht erlauben, da ich den Überblick nicht mehr besitze, sondern in der
Rolle eines „pflegenden Angehörigen“ nunmehr allenfalls noch den „Einblick“.
DHPV: Welche Einschätzung haben Sie, Frau Dr. Weihrauch?
B. Weihrauch: Auch nach diesen Anfangsjahren hat die Gesundheitspolitik des
Landes ihr Engagement für die Hospizbewegung und Palliativmedizin in vielerlei
Hinsicht beispielgebend fortgesetzt. Das ehrenamtliche Engagement hat nach wie
vor einen besonderen Stellenwert. Und bis heute ist das unter der Selbstverwaltung
vertraglich vereinbarte Rahmenprogramm zur ambulanten Palliativversorgung – in
Umsetzung der NRW-Gesundheitsziele – mit dem auch die allgemeine ambulante
Palliativversorgung hinsichtlich Qualifizierung, Organisation und Finanzierung auf
eine solide Basis gestellt ist, einzigartig in Deutschland. Aber natürlich steht auch
dieses große Bundesland mit seinen fast 18 Millionen Einwohnern vor großen Herausforderungen
– bezogen auf den flächendeckenden Ausbau seiner Versorgungsstrukturen
und auf die Integration von Hospizarbeit und Palliativversorgung in die
allgemeine Versorgung, insbesondere in den Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen.
Ich freue mich sehr darüber, dass die Gesundheitsministerin des Landes
als eine der ersten Landesministerinnen in Deutschland die Charta zur Betreuung
schwerstkranker und sterbender Menschen unterschrieben hat. Wir brauchen die
politische Schubkraft ganz besonders auch dieses großen Landes Nordrhein-Westfalen,
um unseren Plan einer nationalen Strategie zur Betreuung schwerstkranker
und sterbender Menschen im Rahmen des weiteren Charta-Prozesses zu realisieren.
5 Ltg. Prof. Rest, „Leben und Sterben in Begleitung“ 1995, Anm. d. Red.
Zur Situation in Halle
Ein Gespräch mit Kathrin Dietl und Eduard Prosch
DHPV: Halle sowie die gesamte bundesdeutsche Hospizbewegung
ist eng mit dem Namen Heinrich Pera
verknüpft: Die damalige Bundesarbeitsgemeinschaft
Hospiz ist 1992 gegründet worden. Der erste Sitz der
BAG und die Geschäftsstelle waren in Halle (Saale).
Herr Pera war zunächst ehrenamtlicher Geschäftsführer
der BAG Hospiz, ein Jahr später wurde er für vier
Jahre ihr Vorsitzender. Können Sie erzählen, wie es
zu dieser Entwicklung kam und worin der Beitrag von
Herrn Pera lag.
Heinrich Pera
Eduard Prosch: Ich habe Heinrich Pera kennen gelernt, als ich 1995 nach Halle
(Saale) übersiedelte. Zu dieser Zeit war er Vorsitzender der BAG Hospiz. Aus seinen
Erzählungen erfuhr ich, dass er als katholischer Priester noch eine Pflegeausbildung
absolvierte, um als Klinikseelsorger tätig sein zu können. Es war ihm ein
Herzensanliegen, todkranke Menschen nicht nur medizinische Hilfe angedeihen
zu lassen. Bereits 1978 führte er verschiedene medizinische Fachkräfte zusammen,
die für und mit Dialysepatienten, Nierentransplantierten und Krebskranken
arbeiteten. Eine Krisenberatungsstelle am Elisabeth-Krankenhaus entstand, die er
„Zeit-Oase“ nannte.
Kathrin Dietl: In der „Zeit-Oase“ konnten Menschen in Krisensituationen wöchentlich
Beratung und Begleitung erhalten. Als Heinrich Pera 1975 als Klinikseelsorger
in den staatlichen Krankenhäusern von Halle begonnen hatte, hatte er
eben dort die psychosoziale Betreuung schwerkranker Menschen als mangelhaft
erlebt. Er selbst äußerte es so: „Die nicht selten nur einmaligen Kontaktmöglichkeiten
mit Patienten, vor allem mit jenen, die physisch und psychisch schwer zu
leiden haben, erschienen mir mehr und mehr als unzureichend.“
DHPV: Und wann ging er dann nach England?
K. Dietl: Er ging 1985 für vier Wochen nach England, um in verschiedenen Hospizen
zu hospitieren. Das hat ihn motiviert das Anliegen der Hospizidee in die
Saalestadt zu bringen. Eine kleine Gruppe ehrenamtlicher Mitarbeiterinnen und
© Hospiz Halle

48 4. Der Verband im Wandel der Zeit
4.1.2 Pionierinnen und Pioniere
49
Mitarbeiter – bestehend aus zwei Ärzten, zwei Krankenschwestern, zwei Sozialarbeitern
und einem Seelsorger – suchten mit Schwerkranken, die ihren letzten
Lebensabschnitt zu Hause leben wollten, nach Wegen, diesen ihren Wunsch zu
erfüllen. Um die politische Wendezeit entstanden dann die ersten Helfergruppen.
E. Prosch: Er setzte das Anliegen auch gegen den Widerstand kirchlicher und medizinischer
Kreise durch. Im September 1989 lud er Referenten und Teilnehmer aus
England und der Bundesrepublik zu einer ersten Tagung über Hospiz-Themen ein,
die nicht nur für die Hospizarbeit in Halle von großer Bedeutung war. Weit über
die Grenzen von Halle hinaus war Heinrich Pera in Vorträgen und Gesprächen für
„seine Hospiz-Idee“ tätig.
DHPV: Das war dann der Beginn auch seines bundesweiten Engagements.
K. Dietl: Ja, denn sein Anliegen war vor allem auch die Anerkennung der Hospizdienste
auf Bundesebene. Daher übernahm er von der 1992 gegründeten
BAG Hospiz die ehrenamtliche Geschäftsführung. Von da gingen dann die Bemühungen
aus, die Hospize in Deutschland bundeseinheitlichem Recht zu unterziehen.
DHPV: Wie ging es dann nach der Gründung der BAG Hospiz weiter? Welches
waren die Anliegen von Herrn Pera?
E. Prosch: Er gründetet 1991 in und für Halle den Hospiz-Hausbetreuungsverein.
Durch seine charismatische Art hat er viele Freunde und Helfer für das Hospiz
gewonnen. Als er dann Vorsitzender der BAG Hospiz war, setzte er sich auf Bundesebene
– bei Bundestag und Ministerium – insbesondere für die sozialpolitische
Anerkennung der Hospizarbeit ein. Und er hatte Erfolg. Für ihn war es wichtig,
den Hospizgedanken über das eigentliche Hospiz hinaus auch in sonstige Pflegeeinrichtungen
hineinzutragen. Und für ihn war bereits damals ein Ziel, austherapierte
Kranke durch ein Palliativteam – auch ambulant – behandeln zu lassen.
K. Dietl: Seinen Verdienst als Vorsitzender der BAG Hospiz kann man nicht hoch
genug einschätzen. In dieser Funktion ist es ihm gelungen, mit der Aufnahme des
§ 39a in das SGB V, eine Rechtsverpflichtung der Sozialversicherungsträger für
die Kostenübernahme zu erzielen.
DHPV: Sie sind beide Weggefährten
von Heinrich Pera. Sie kannten ihn
gut. Wie haben Sie ihn als Menschen
erlebt?
K. Dietl: Ich habe Heinrich Pera als
einen den Kranken und ihren Angehörigen
immer zugewandten Menschen
erlebt, getrieben von seinen
Visionen und Ideen, auf die Nöte
dieser Menschen eine Antwort zu
suchen und zu geben. Er hat sich
dafür konsequent eingesetzt. Ich
Umbenennung der Straße nach Heinrich Pera 2011
denke, seine Stärke lag darin, Mitmenschen in den verschiedensten gesellschaftspolitischen
Ebenen für die Verwirklichung der Hospizidee, die er zu seiner Idee
gemacht hatte, zu begeistern und sie somit zu seinen Verbündeten für die Umsetzung
seiner Ziele zu machen.
E. Prosch: Das kann ich genau so unterstützen. Heinrich Pera lebte für seine
Hospiz-Idee. Unermüdlich war er mit Vorträgen und Gesprächen in Halle und
weit darüber hinaus tätig. Ich habe ihn als Menschen erlebt, der auf Menschen
zugehen konnte, und er konnte sie für sich und sein Wollen einnehmen und
gewinnen. Für mich selbst war er ein liebenswerter Freund, der in und für Halle
mit dem ambulanten und stationären Hospizdienst ein segensreiches Lebenswerk
geschaffen hat.
DHPV: In welcher Weise wirkt das Engagement von Herrn Pera aus Ihrer Sicht
heute noch in Ihrer Arbeit nach?
E. Prosch: Mich hat sein tiefes Verständnis für kranke Menschen beeindruckt
und für meine Tätigkeit als ehrenamtlicher Hospizhelfer mitgeprägt. Er war mir
auch in der Arbeit im Hospiz-Hausbetreuungsverein immer wieder gegenwärtig.
K. Dietl: Ohne Heinrich Pera würde es die vielfältigen Hospizdienste in Halle
unter dem Dach der Hospiz am St. Elisabeth-Krankenhaus Halle so nicht geben.
Er war schon fast rastlos, seine Ideen von Hospizarbeit in Halle zu verbreiten und
umzusetzen, neue Mitstreiter zu gewinnen. Auf diese Weise hat sich diese Idee
fortgesetzt und sie begegnet mir heute in meiner täglichen Hospizarbeit.

50 4. Der Verband im Wandel der Zeit
4.1.3 Protokoll der Gründungsversammlung
51
E. Prosch: Und auch heute noch gibt es viele Mitstreiter, die durch Heinrich Pera
zur Hospizarbeit gefunden haben.
K. Dietel: Übrigens hat die Stadt Halle ihn als Begründer der Hospizbewegung
mit der Umbenennung der Straße, in der sich das hallesche Hospiz befindet, geehrt.
Sie heißt seit März 2011 Heinrich-Pera-Straße.
4.1.3 Protokoll der Gründungsversammlung der BAG
Hospiz vom 26.2.1992
DHPV: Wenn Sie an die Visionen von Herrn Pera denken: Was wünschen Sie
sich für die bundesdeutsche Hospizbewegung und Palliativarbeit in den nächsten
Jahren?
E. Prosch: Ich hoffe, dass es der Hospiz- und Palliativarbeit gelingt, trotz aller
wirtschaftlichen Zwänge das Primat ehrenamtliche Arbeit und ambulante Hilfe
beizubehalten. Der Hospizbewegung wünsche ich, dass sie sich auch neuen
Anforderungen und Diskussionen mit großer Offenheit stellt und nicht „alte“
Prinzipien um dieser Prinzipien willen hinterfragt.
K. Dietl: Heinrich Pera selbst formulierte es so: „Hospizarbeit wird gespeist von
Visionen. Wo sie verschwinden oder nicht mehr da sind, tritt schnell Verwaltung
von Sterben an ihre Stelle.“ Ich wünsche mir für die bundesdeutsche Hospizbewegung
und Palliativarbeit, dass die Hospizarbeit immer wieder gespeist wird von
neuen Visionen.
Die Interviews führte Dr. Julia von Hayek.

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4.1.3 Protokoll der Gründungsversammlung
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4.1.3 Protokoll der Gründungsversammlung
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4.1.3 Protokoll der Gründungsversammlung
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58 4. Der Verband im Wandel der Zeit
4.2 Die Mitglieder
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4.2 Die Mitglieder – aus der Vielfalt zum Ganzen
© DHPV
Treffen des damaligen Vorstands der BAG mit den Landesverbänden / Landesarbeitsgemeinschaften und
den überregionalen Organisationen
Offizielles Gründungsjahr 6 Landesverbände/Landesarbeitsgemeinschaften
1991 Bayerischer Hospiz- und Palliativverband e.V.
1992 Hospiz- und PalliativVerband NRW e.V.
1993 Hospiz LAG Niedersachsen e.V.
1995 LAG Hospiz Rheinland-Pfalz e.V.
1995 Hospiz- und Palliativverband Schleswig-Holstein e. V.
1996 LAG Hospiz Baden-Württemberg e.V.
1996 LAG Hospiz- und Palliativarbeit Hamburg e.V.
1996 Hospiz- und PalliativVerband Hessen e.V.
1996 Thüringer Hospiz- und Palliativverband e.V.
1998 Landesverband für Hospizarbeit und
Palliativmedizin Sachsen e.V.
1999 Hospiz- und PalliativVerband Berlin e.V.
2000 LAG Hospiz Brandenburg e.V.
2000 Hospiz- und PalliativVerband Bremen e.V.
2000 LAG Hospiz Saarland e.V.
2002 Hospiz-und Palliativverband Sachsen-Anhalt e.V.
2003 LAG Hospiz & Palliativmedizin Mecklenburg-
Vorpommern e.V.
6 Bei einigen Landesverbänden / Landesarbeitsgemeinschaften begann die Zusammenarbeit der Mitgliedsorganisationen
bereits einige Jahre vor der offiziellen Gründung.

60 4. Der Verband im Wandel der Zeit
4.2.1 Jedes Land hat seine eigene Geschichte
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4.2.1 Jedes Land hat seine eigene Geschichte – Beispiele
Hospiz- und PalliativVerband Berlin e.V.
von Manuela Stoye
Norman Cousins war ein amerikanischer Friedensaktivist und Wissenschaftsjournalist,
der 26 Jahre länger lebte, als es ihm die Ärzte prognostiziert hatten. Er
wusste wovon er sprach als er seinen Gedanken über den Fortschritt formulierte:
„Die Grundvoraussetzung jedes Fortschritts ist die Überzeugung, dass das Nötige
möglich ist.“
Ja, das „Nötige“ ist „möglich“! Eindrucksvoll führt das auch die Bürgerbewegung
Hospiz vor Augen und mit ihr an der Spitze heute und seit 20 Jahren der Bundesverband.
Der Berliner Hospiz- und PalliativVerband sagt DANKESCHÖN für
nunmehr 13 Jahre konstruktive und innovative Zusammenarbeit; für 20 Jahre
beharrlichen Mut und Einsatz, nachhaltige Ergebnisse, Aktualität und stetige Entwicklung
in der Vernetzung der Mitglieder und Partner sowie eine überzeugende
Öffentlichkeitsarbeit. Das Nötige wird immer möglicher!
Der Hospiz- und PalliativVerband Berlin e.V. (HPV-B) wurde im Jahr 1999 unter
dem Namen Landesarbeitsgemeinschaft Hospiz Berlin als Interessengemeinschaft
im Sinne einer GbR mit neun Gründungsmitgliedern gegründet, und 2001 in das
Vereinsregister am Amtsgericht Charlottenburg eingetragen.
Ziel der Landesarbeitsgemeinschaft Hospiz (LAG) war und ist es, die Möglichkeiten
der ambulanten und stationären Hospiz- und Palliativangebote in Berlin
zu stärken und in der Öffentlichkeit bekannt zu machen. Die LAG hatte es sich
weiterhin zur Aufgabe gemacht, die Themen Sterben, Tod und Trauer als Teil des
Lebens in das gesellschaftliche Bewusstsein zu rücken.
Im Mittelpunkt ihres Handelns stand bereits damals als weiteres Kernelement die
Netzwerktätigkeit im Hospizbereich. So fanden zunächst alle zwei Monate Arbeitskreistreffen
der Mitglieder statt. Um einen gezielten Austausch zu einzelnen
Themenfeldern zu ermöglichen, wurden zusätzlich Arbeitsgruppen gebildet, die
dem Arbeitskreis ihre Ergebnisse präsentierten.
Die Umsetzung der Ziele wurde ab Oktober 2000 mit der Förderung der Geschäftsstelle
durch die Senatsverwaltung wesentlich unterstützt. 2002 wurde mit
der Einführung des § 39a, Abs. 2 SGB V (Förderung der amb. Hospizdienste)
die Förderung des Landesverbands noch einmal übernommen und dann in den
LIGA-Vertrag überführt.
Die LAG war bereits von Beginn an Mitglied der Bundesarbeitsgemeinschaft
(BAG) Hospiz e.V.. Nach Namensänderung der BAG in Deutscher Hospiz- und
PalliativVerband e.V. änderte auch die LAG ihren Namen in Hospiz- und PalliativVerband
Berlin e.V. (HPV-B), um den Zusammenhang nach Außen sichtbar zu
halten.
Heute vertritt der HPV-B die Interessen von insgesamt 35 Berliner Einrichtungen;
darunter ambulante Hospizdienste, stationäre Hospize, Hospizdienste in stationären
Einrichtungen, Palliativstationen, Beratungsdienste und ambulante palliative
Pflegedienste.
Hospiz- und PalliativVerband Hessen e.V.
von Lothar Lorenz
Der Hospiz und PalliativVerband Hessen e.V. wurde im Juni 1996 als Landesarbeitsgemeinschaft
Hospize Hessen (LAG Hospize Hessen) in Form einer Gesellschaft
des bürgerlichen Rechts gegründet. Zu ihren drei Sprechern wurden Frau
Christine Stockstrom, Herr Prof. Dr. Heß sowie Herr Joost Dwerhagen berufen.
Den Sprechern wurde aufgegeben, die Aufgabengebiete unter sich aufzuteilen
und einen formalen Status der LAG zu erarbeiten. 17 Hospizvereine bzw. Initiativen
waren bei dieser Sitzung anwesend.
Nachdem eine erste Satzung erarbeitet wurde, erfolgte im folgenden Jahr die
Erarbeitung einer Geschäftsordnung. Parallel zur Arbeit des Landesverbands hat
sich auch die Politik im Land dem Thema angenommen. Am 18.06.1997 hat
eine „Interministerielle Arbeitsgruppe Hospize“ getagt. Am 17.07.1997 erfolgte
die 2. Fachtagung des Landes Hessen „Möglichkeiten und Grenzen ambulanter
Sterbebegleitung“, die in Wiesbaden stattfand.
Das Projekt: „Kooperation in der Sterbebegleitung KASA“ im Rahmen der
Hessischen Arbeitsgemeinschaft Gesundheitserziehung „HAGE“ wurde am
15.08.1997 eingerichtet.

62 4. Der Verband im Wandel der Zeit
4.2.1 Jedes Land hat seine eigene Geschichte
63
Herr Pfarrer Peter Otto wurde am 14.01.1998 als Vorsitzender des Sprecherrates
gewählt. Dieses Amt hatte er bis zum Januar 2009 inne. In diesen 11 Jahren hat
er die hessische Hospizlandschaft geprägt. Für seinen Einsatz können wir nur
Danke sagen. Ich wurde zu seinem Nachfolger 2009 im Amt gewählt. Im März
2009 wurde der Verband dann in Hospiz- und PalliativVerband Hessen (HPVH)
umbenannt.
Die Hospizlandschaft in Hessen hat sich damit seit den Gründertagen zusehends
verändert. Nicht nur die Zahl der Hospizvereine und stationären Hospize ist stetig
gestiegen. Zurzeit vertritt der Verband 62 Hospizvereine und 14 stationäre Hospize
mit einer Mitgliederzahl von ca. 8.660 ehrenamtlich und 425 hauptamtlich
tätigen Personen. Die flächendeckende Einführung und Umsetzung der SAPV
erfolgte mit Unterstützung des Hospiz- und PalliativVerbands Hessen vorbildlich.
Der HPVH möchte in der nahen und weiteren Zukunft sich noch intensiver um
die Einbindung des Ehrenamtes in der Sterbe- und Trauerbegleitung bemühen.
Daneben ist die Umsetzung des Hospizgedankens in der breiten Bevölkerung
aber auch in den Fachbereichen des Gesundheitswesens ein vorrangiges Ziel. Wir
wollen dabei die Politik noch stärker mit in die Verantwortung nehmen.
Zum Schluss möchten wir uns beim Deutschen Hospiz- und PalliativVerband
bedanken. Als Landesverband brauchen wir einen starken Verbündeten auf der
Bundesebene, aber auch die Bundesebene benötigt starke Landesvertretungen.
Nur gemeinsam können wir die Herausforderungen der Zukunft bewältigen.
In diesem Sinne wünsche ich dem DHPV alles Gute.
Hospiz Landesarbeitsgemeinschaft Niedersachsen e.V.
von Rosemarie Fischer
Die Hospiz Landesarbeitsgemeinschaft Niedersachsen e.V. (LAG) ist zwar mit
dem Gründungsjahr 1993 ein Jahr jünger als der DHPV aber bereits bei der
Entstehung der damaligen BAG waren engagierte Hospizler aus Niedersachsen
vertreten, insbesondere durch Peter Godzik, Entwickler des Celler Modells zur
Vorbereitung Ehrenamtlicher. Mit der Gründung der LAG waren es dann vor
allem Josef Roß und Prof. Dr. Karin Wilkening, die die hospizliche Entwicklung
sowohl auf Bundes- als auch auf Landesebene mit prägten. Die Hospizidee in Niedersachen
lässt sich allerdings bis in das Jahr 1984 zurückverfolgen, mit der von
Prof. Hans Christoph Student an der evangelischen Fachhochschule Hannover
gegründeten Arbeitsgruppe „Zuhause sterben“.
Der erste niedersächsische Hospizverein entstand 1991 in Hildesheim. Dann dauerte
es noch weitere zwei Jahre, bis sich 13 Initiativen in Niedersachsen und Bremen
zu einer losen überregionalen Organisationsform, mit drei bis vierjährlichen
Treffen, als Landesarbeitsgemeinschaft Hospiz Bremen/Niedersachsen zusammenschlossen.
Im Jahr 2000 wurde diese Zusammenarbeit zur Verbesserung der
organisatorischen und finanziellen Strukturen in einen eingetragenen Verein, die
Hospiz LAG Niedersachsen e.V. überführt, und auch der Hospiz- und Palliativ-
Verband Bremen e.V. gründete sich.
Am Anfang standen vor allem der Erfahrungsaustausch, gemeinsame Veranstaltungen
und Schulungen im Vordergrund. Je weiter sich die Hospizarbeit im
öffentlichen Bewusstsein durchsetzte, wurde die LAG auch zur Interessenvertretung.
Heute sind in der LAG etwa 120 ambulante Hospizdienste und 20 stationäre
Hospize inklusive einem stationären Kinderhospiz fast flächendeckend
vertreten. Die LAG Niedersachsen vertritt ihre Mitglieder gegenüber der Politik
und den Kostenträgern, berät und unterstützt bei Gründung von ambulanten und
stationären Einrichtungen. Wichtige Themen sind uns insbesondere die Vorbereitung,
Fortbildung und Begleitung Ehrenamtlicher. Aber auch die Fortbildung und
Unterstützung ehrenamtlicher Vorstände ist angesichts der wachsenden Anforderungen
als Arbeitgeber und komplexerer Strukturen eine wichtige Aufgabe. Als
aktuelles Projekt entwickelt die LAG gemeinsam mit allen stationären Hospizen
in Niedersachsen ein Gütesiegel für stationäre Hospize.

64 4. Der Verband im Wandel der Zeit
4.2.1 Jedes Land hat seine eigene Geschichte
65
Damals wie heute versteht sich die Hospiz LAG Niedersachsen als Arbeitsgemeinschaft,
als basisorientierter Verbund der in der Hospiz- und Palliaitvarbeit
tätigen Haupt- und Ehrenamtlichen, als Forum zum Erfahrungsaustausch und zur
gemeinsamen Weiterentwicklung der hospizlich-palliativen Ideen und Strukturen
in Niedersachsen.
Vernetzung und Zusammenarbeit ist uns auch auf Bundesebene ein Anliegen
und so gratulieren wir dem DHPV zum 20-jährigen Jubiläum und wünschen
für die Zukunft viel Energie und Kraft Dinge voranzutreiben, und weiterhin das
Geschick, die unterschiedlichen Strukturen und Bedürfnisse in den einzelnen
Bundesländern und den Ebenen bis hinab zu den örtlichen Hospizdiensten aufzugreifen
und abzubilden.
Landesarbeitsgemeinschaft Hospiz Saarland e.V.
von Susanne Burkhardt
Noch in ihrem Gründungsjahr wurde die LAG Hospiz Saarland Mitglied der BAG
Hospiz, dem heutigen DHPV. Das St. Jakobus Hospiz, eines der Gründungsmitglieder
der LAG Hospiz Saarland, war bereits seit 1996 Mitglied in der BAG Hospiz
geworden. Seit dieser Zeit spielte der Bundesverband auch bei den Entwicklungen
im Saarland eine Rolle. Vor allem aus der AG „Ambulante Hospizversorgung/§
39a“ zogen die saarländischen Engagierten großen Gewinn. Lange bevor aus der
BAG Hospiz der DHPV wurde sorgten die regelmäßigen Treffen der LAGen und
der überregionalen Organisationen für einen bundesweiten Austausch über die
hospizlich-palliativen Entwicklungen in den einzelnen Ländern. Mit dem Umzug
nach Berlin im Jahr 2006 und der Namensänderung in Deutscher Hospiz- und
PalliativVerband im Jahr 2007 wandelte sich die Bundesarbeitsgemeinschaft zum
Bundesverband und damit zur echten politischen Interessenvertretung, deren
konkrete Arbeitsergebnisse mit dem neuen § 37 b SGB V im April 2007 vorlagen.
Mit großen Sachverstand und unermüdlichem Engagement wirkte der DHPV bei
der Ausarbeitung der Richtlinien zur Umsetzung dieses Gesetzes mit. Dank dem
weiteren politischen Engagement des DHPV konnte im Sommer 2009 mit der
Neuregelung der Rahmenvereinbarung zum § 39a Abs. 2 SGB V eine erhebliche
Verbesserung der finanziellen Basis für die ambulante Hospizarbeit erreicht werden.
Bis heute werden die Gespräche mit den Kostenträgern fortgesetzt, stets im
Bemühen, die Bedingungen für die Hospizarbeit zu verbessern.
Mit der Charta zur Betreuung schwerstkranker und sterbender Menschen in
Deutschland wurde ein Instrument geschaffen, um unsere Gesellschaft in der
Breite über die Hospizbewegung und ihre Ziele zu informieren und sie zu gewinnen.
Die „Charta“, deren Möglichkeiten wir im Saarland noch nicht recht
ausschöpfen konnten, ist, ähnlich wie „Hospiz macht Schule“, zu einem Aushängeschild
sowohl für die Hospizarbeit als auch für ihre Sympathisanten geworden.
Über das Projekt „Hospiz macht Schule“, das im Jahr 2007 über die BAG Hospiz
an die LAGen heran getragen wurde, ist es möglich, die hospizlichen Themen
in den Kern der Gesellschaft, nämlich in die Familie zu tragen. Wir im Saarland
nutzen die Chancen dieses Projektes seit dem Jahr 2008 und wir sind jedes Mal
aufs Neue von seiner Wirkung begeistert.
Aus unserer Sicht hat sich in den letzten Jahren die Mitgliederkommunikation
des DHPV erheblich verbessert. Zu nahezu allen relevanten Themen wird zeitnah
und umfänglich berichtet und informiert. Die zahlreichen Presseartikel entsprechen
einer lebendigen und modernen Kommunikationskultur.
Einen Wunsch an den DHPV haben wir: Wir würden die stärkere Einbindung der
SAPV mit ihren sich entwickelnden bundesweit sehr unterschiedlichen Strukturen
in den DHPV wünschen.
Zum 20-jährigen Bestehen gratulieren wir und wünschen dem DHPV, dass er
weiter ein so lebendiger und auch naher Verband bleiben möge und dass er seine
gesellschaftspolitischen Ziele weiter mit Erfolg verfolgt.

66 4. Der Verband im Wandel der Zeit
4.2.2 Die überregionalen Organisationen
67
4.2.2 Die überregionalen Organisationen – ihre Bedeutung
für die zwanzigjährige Verbandsgeschichte
von Dirk Blümke
Die Erfolgsgeschichte des DHPV (vormals BAG Hospiz)
ist wesentlich mitgetragen durch die überörtlichen Organisationen:
ob die Internationale Gesellschaft für Lebensund
Sterbebegleitung (IGSL), OMEGA, die Marienhaus
gGmbH, die Malteser oder Deutsche Aidshilfe aus der
Gründungszeit oder die später Hinzugekommenen, sie
alle haben den Gedanken nachhaltig unterstützt, der
Hospizbewegung eine eigene gewichtige Stimme in Politik
und Gesellschaft zu geben. Nicht den etablierten
Dirk Blümke
Altenhilfe- und Krankenhausträgern, die noch Anfang
der 90iger Jahre die Kritik und das Anliegen der Hospizbewegung bezogen auf
den Umgang mit sterbenden Menschen von sich wiesen, sondern in einer eigens
hierfür geschaffenen Organisation, einer Bundesarbeitsgemeinschaft Hospiz
ist es erstmals gelungen, den Bedürfnissen von sterbenden Menschen und ihrer
Angehörigen eine eigene Stimme zu geben. Die überörtlichen Organisationen
haben dabei in den zurückliegenden 20 Jahren durch ihre Mitgliedschaft dokumentiert,
dass auch Organisationen aktiv Teil einer werteorientierten Bürgerhilfe-
Bewegung sein wollen und können. Ihr Beitrag liegt in der Ermutigung all jener,
die an strukturellen Hemmnissen zu zerbrechen oder zu resignieren drohen. Am
Beispiel der überörtlichen Organisationen kann sichtbar werden, dass Institutionen
als Ausdruck von Interessengemeinschaften trotz struktureller Rahmen Sorgegemeinschaften
bleiben können.
Sterbende und trauernde Menschen und die Gesellschaft selbst brauchen institutionalisierte
Netzwerke wie einen Deutschen Hospiz- und PalliativVerband, um
zu erinnern, auch zu mahnen, dass der einzelne, sei es im Engagement für die
Hospiz- und Palliatividee oder als Betroffener des solidarischen Miteinanders bedarf.
Der Auftrag bleibt auch nach 20 Jahren, auf den vermeintlichen plausiblen
Einwürfen einer nach wie vor aktiven Euthanasiebewegung mit hospiz-palliativen
Antworten einer ganzheitlichen Umsorgung zu begegnen, deren Kern die
mitmenschliche aushaltende Beziehung ist.
Exemplarisch für die Arbeit der überörtlichen Organisationen haben die Malteser
auf den verschiedenen Strukturebenen inhaltlich und strukturbildend gewirkt,
sei es in den Vorständen der Landesarbeitsgemeinschaften bzw. der Hospiz- und
Palliativverbände oder in fast 20-jähriger Vorstandsarbeit auf Bundesebene sowie
in der Arbeit in Fachgruppen. Gemeinsames Ziel damals wie heute ist, eine Sterbe-
und Trauerkultur in der Gesellschaft zu verankern, die der Tiefe des menschlichen
Lebens in Freude und Leid annehmend begegnet.
4.2.3 Warum Fördermitglieder so wichtig sind
von Michael Wissert
Benötigt der Deutsche Hospiz-und PalliativVerband unbedingt
Fördermitglieder?
Man kann diese etwas provakante Frage zunächst aus
einem rein ökonomischen Blickwinkel heraus betrachten.
Fördermitglieder bezahlen Mitgliedsbeiträge und
ausreichende finanzielle Mittel sind selbstverständlich
für alle Soziale Organisationen von hoher Bedeutung,
da man ansonsten weder die nach innen (in die eigene
Organisation hinein) noch die nach außen gerichteten
Michael Wissert
Ziele verfolgen bzw. erreichen kann. Und somit wäre es durchaus denkbar, dass
man aus einer ökonomischen Strategie heraus versucht, mit einer sehr großen
Zahl von Fördermitgliedern die monetäre Basis einer Sozialen Organisation zu
stärken – sei es als Dachverband oder als relativ kleiner Verein.
Aber das kann nicht der alleinige oder wichtigste Grund sein, warum eine Soziale
Organisation wie der DHPV Fördermitglieder suchen und auch pflegen sollte.
Natürlich ist auch der monetäre Beitrag in gewisser Weise bedeutsam, aber Fördermitglieder
sind aus meiner Sicht vor allem deshalb wichtig, weil (zumindest

68 4. Der Verband im Wandel der Zeit
4.3 Der Wissenschaftliche Beirat des DHPV
69
ich) als Fördermitglied dem DHPV gegenüber damit ausdrücke: „Die Ziele und
die tagtäglich von allen im DHPV, in den LAGen und in jedem Hospiz geleistete
Arbeit ist für mich so bedeutsam, dass ich mit meinem Namen und meinem monetären
Beitrag längerfristig verbindlich dafür stehe.“
Und dieses Bekenntnis hat selbstverständlich auch noch eine andere Wirkungsrichtung:
Fördermitglieder geben nicht nur „ihrer“ Sozialen Organisation eine
solche Rückmeldung. Sie vertreten in ihrer jeweiligen gesellschaftlichen Position
auch als Botschafter die Idee und die Arbeit „ihrer“ Organisation: sei es als Arbeiter
in einer Fabrik, als Sekretärin in einem Büro, als Geschäftsfrau, als Hochschullehrer
oder als Hausfrau. Sie sind Multiplikatoren mit einer besonderen Wirkung
und mit einer besonderen Botschaft, die in meinem Falle lautet: „Obwohl ich
nicht unmittelbar im DHPV haupt- oder ehrenamtlich mitwirke, so gilt meine
Solidarität und mein gesellschaftliches Interesse auch und gerade dieser Organisation.
Es ist für mich nicht beliebig und es ist auch kein Zufall, dass ich in der
Funktion und in der Rolle als Fördermitglied für den DHPV auftrete. Ich stehe
ganz bewusst mit meiner Person für die Ziele der Hospizarbeit und vertrete diese
Ziele in meinem beruflichen und meinem gesamten gesellschaftlichen Handeln
jeden Tag.“
Fördermitglieder sind also nicht nur schmückendes Beiwerk oder Beitragszahler
mit begrenzten Mitwirkungsrechten. Sie sind immer auch und vor allem Botschafterinnen
und Botschafter des DHPV und zeigen an, dass sie ihre Person
und Persönlichkeit, mit der Bedeutsamkeit, den Zielen und der Integrität „ihrer“
Sozialen Organisation verbinden und dies auch in der Öffentlichkeit zeigen.
4.3 Der Wissenschaftliche Beirat des DHPV –
Interdisziplinarität in der Forschung
von Rochus Allert und Thomas Klie
Schon von ihren ersten Anfängen an wurde die Praxis
der bundesdeutschen Hospizbewegung auch wissenschaftlich
mit initiiert, reflektiert und begleitet. Doch
wie vieles zu Beginn der Hospizbewegung, geschah
dies zunächst in Form vieler Einzelinitiativen, oftmals
nebeneinander und unkoordiniert, zumindest
aber ohne strukturelle Verbindung zum Deutschen
Hospiz- und PalliativVerband 7 als dem offiziellen Zusammenschluss
der bundesdeutschen Hospizeinrichtungen.
Rochus Allert
Ein Meilenstein auf dem Weg zu einem stärker aufeinander
bezogenen Forschungs- und Wissenschaftlichen
Zusammenwirken war die Fachtagung der
damaligen BAG Hospiz vom 9. November 2003 in
Hamburg unter dem Leitthema: „Hospiz schafft Wissen“.
Erstmals wurden an einem Ort – organisiert und
koordiniert vom Zusammenschluss der Hospize – in einer
Veranstaltung mit mehr als 200 Teilnehmern Wis-
Thomas Klie
senschaftlerinnen und Wissenschaftler der unterschiedlichsten Disziplinen, die
sich forschend mit Hospizfragen befassten, zum Austausch untereinander und
zum Diskurs mit Praktikern zusammengeführt. In der Dokumentation zu dieser
Veranstaltung fasst sehr treffend die damalige Vorsitzende der BAG Hospiz und
heutige Ehrenvorsitzende des Deutschen Hospiz- und PalliativVerbands (DHPV),
Gerda Graf zu Notwendigkeit und Sinnhaftigkeit sowie zu den Zielen und Aufgaben
zusammen:
7 Damals noch unter dem Vereinsnamen „Bundesarbeitsgemeinschaft (BAG) Hospiz“.

70 4. Der Verband im Wandel der Zeit
4.3 Der Wissenschaftliche Beirat des DHPV
71
„Mit der weiteren Institutionalisierung
der Hospizarbeit wird
Hospizvereine
die wissenschaftliche Erforschung
des Feldes immer LAG-
Hospiz/
dringender. Nur so können
Hospiz
Palliativ LV
wir Erkenntnisse
zu den Leistungen
der Hospizarbeit im
Gesundheitssystem,
aber auch zu hospizspezifischen
DHPV
DHPV
Pro-
blemen und Handlungsweisen
gewinnen, die zur
Grundlage qualitätssichernder
Wissenschaftliche
Projekte
Wissenschaftlicher
Beirat
Maßnahmen werden können.
Diese Vorgehensweise entspricht
dem Credo der verschiedenen Forschungsprojekte
im Hospizbereich,
Hospiz schafft Wissen
das einen beständigen Austausch
zwischen hospizieller Praxis und Forschung fordert.“ 8
Infolge der Ergebnisse dieses Kongresses lud der Vorstand der BAG Hospiz regelmäßig
Forscherinnen und Forscher der unterschiedlichsten Fachrichtungen
zu einem interdisziplinären Diskurs untereinander sowie zu Austausch mit den
Praktikern der Hospizarbeit ein. Laufende Forschungsprojekte wurden, teils auch
mit ersten Zwischenergebnissen, vorgestellt und mit aktuellen Fragen und Problemen
aus den Hospizeinrichtungen konfrontiert.
Waren diese ersten Zusammenkünfte zunächst noch mehr informeller Natur und
mit häufig wechselnder Zusammensetzung, änderte sich dies mit Vorstandsbeschluss
vom 4. August 2007. Hier wurde offiziell ein wissenschaftlicher Beirat
der Bundesarbeitsgemeinschaft Hospiz ins Leben gerufen mit fester Mitgliedschaft
und mit verbindlichen Grundsätzen und Struktur. Der Vorstand beschloss
Prof. Dr. Rochus Allert, Vorsitzender des wissenschaftlichen Beirats, auf der Fachtagung 2003 in Hamburg
in den „Grundsätze(n) und Leitlinien für den wissenschaftlichen Beirat der BAG
Hospiz“:
Der Wissenschaftliche Beirat berät den Vorstand. Er „dient der Vernetzung von
Theorie und Praxis, von Wissenschaft und Forschung mit der Bundesarbeitsgemeinschaft
Hospiz und den Einrichtungen der Hospiz- und Palliativversorgung
zur gegenseitigen Unterstützung und Förderung“. Dies beinhaltet unter anderem
die Durchführung eines regelmäßigen, gegenseitigen Erfahrungsaustausches der
Mitglieder über neueste Forschungsergebnisse und laufende Projekte. Die Mitglieder
des Beirats stellen ihre Forschungsergebnisse dem Verband mit seinen
Einrichtungen zur Nutzung zur Verfügung. Weiterhin erklären sich die Mitglieder
nach Bedarf und Möglichkeiten bereit zur Erarbeitung von Stellungnahmen
und Expertisen für den Vorstand. Nach Absprache und Möglichkeiten werden
auch größere Forschungsprojekte übernommen. 9 Auch die Identifizierung von
© DHPV
8 Bundesarbeitsgemeinschaft Hospiz e.V. (Hrsg.): Hospiz schafft Wissen, Wuppertal 2004, S. 4f.
9 Vgl. Grundsätze und Leitlinien für den Wissenschaftlichen Beirat der BAG Hospiz. Vorstandsbeschluss
vom 4. August 2007.

72 4. Der Verband im Wandel der Zeit
4.3 Der Wissenschaftliche Beirat des DHPV
73
Forschungsdesideraten im Feld der Hospizarbeit gehört zu den Aufgaben des Wissenschaftlichen
Beirates.
Als wichtiges und konstitutives Element wird in den Grundsätzen auch die Interdisziplinarität
dieses Gremiums festgeschrieben. So setzt er sich aktuell zusammen
aus Vertretern von Medizin und Pflege, Theologie und Ethik, Philosophie,
Recht, Gerontologie und Wirtschaftswissenschaft sowie Gesundheitspolitik. Dem
Wissenschaftlichen Beirat obliegt auch die Herausgabe einer eigenen Buchreihe
im hospiz verlag mit Forschungsergebnissen zum Themenkomplex Hospiz und
Palliative Care. Institutionalisiert ist auch die Vergabe eines Ehrenpreises Wissenschaft,
vor allem für Nachwuchsforscherinnen und -forscher auf dem Gebiet von
Hospiz und Palliative Care. Hierzu schlägt der Beirat nach öffentlicher Ausschreibung
jährlich dem Vorstand eine geeignete Persönlichkeit zur Verleihung dieses
Preises vor.
Sichtbar wurde das interdisziplinäre Potenzial des Wissenschaftlichen Beirates
bspw. am 9. Mai 2011 im Rahmen eines gemeinsam mit dem DHPV-Vorstand
veranstalteten Symposiums anlässlich der wieder aufgeflammten Diskussion zur
Zulässigkeit des ärztlich assistierten Suizids. Die Diskussion war neu entfacht
worden durch die Überarbeitung der „Grundsätze der Bundesärztekammer zur
ärztlichen Sterbebegleitung“ in Verbindung mit der Weiterentwicklungen der
„(Muster-) Berufsordnung für die deutschen Ärztinnen und Ärzte“. Einbezogen
war auch der damalige Vizepräsident und heutige Präsident der Bundesärztekammer,
Dr. Frank Ulrich Montgomery.
Die Sichtweise des DHPV wurde durch bemerkenswerte Beiträge aus soziologischer,
palliativ-medizinischer, ethischer und rechtlicher Sicht in die öffentliche
Diskussion eingebracht. Es wurde eindeutig Position bezogen und eine Resolution
erarbeitet, die klar den weiteren Ausbau der ganzheitlichen hospizlichen
Begleitung fordert und sich mit dieser Akzentsetzung deutlich distanziert von
einer berufsrechtlichen Freigabe des ärztlich assistierten Suizids.
Für die Zukunft steht der Wissenschaftliche Beirat weiterhin dem DHPV zur Seite
– sowohl offiziell eingebunden in die Strukturen des DHPV als auch durch
die vielfältigsten informellen Verbindungen und Beziehungen unterschiedlichster
Forscherinnen und Forscher innerhalb der spezifischen Scientific Community
sowie mit Praktikern – zur kontinuierlichen Weiterentwicklung der Hospizbewegung
für den DHPV und die Mitgliedseinrichtungen tätig zu werden und
interdisziplinär durch Forschung und Zurverfügungstellung der Ergebnisse den
ihm möglichen und zukommenden Beitrag letztendlich zur Verbesserung der
Versorgungssituation schwerstkranker und sterbender Personen zu leisten. Die
Ganzheitlichkeit der Sichtweisen der hospizlichen Begleitung findet dabei ihre
Entsprechung in der Interdisziplinarität der Zusammensetzung des Gremiums.

74 5.1 Überblick über Aufgaben und Aktivitäten
75
5.1 Überblick über Aufgaben und Aktivitäten
5. Themen, Auftrag und
Aufgabenvielfalt
Benno Bolze
von Benno Bolze
Entsprechend seiner Satzung lassen sich die Aufgaben
und Ziele des DHPV im Wesentlichen in zwei große Bereiche
zusammenfassen, die eng miteinander verbunden
sind: die Verankerung des Hospizgedankens in der
Gesellschaft und der damit verbundene Bewusstseinswandel
zu einem anderen Umgang mit schwerstkranken
und sterbenden Menschen in unserer Gesellschaft
sowie das Eintreten für bessere Rahmenbedingungen
für die Hospiz- und Palliativversorgung in Deutschland,
verbunden mit der Forderung, dass jedem schwerstkranken
und sterbenden Menschen in Deutschland zu jeder Zeit und an jedem
Ort eine seinen Wünschen und Bedürfnissen entsprechende Begleitung und Versorgung
zur Verfügung steht. Die sich daraus ergebenden Aufgaben sind umfangreich
und vielfältig und können an dieser Stelle nur angerissen werden.
Die Initiierung von und die Mitwirkung an der Änderung gesetzlicher Regelungen
sowie deren Umsetzung zählen zu den grundlegenden Aufgaben des DHPV. In
der Vergangenheit betraf dies vor allem die gesetzlichen Regelungen in § 39a
SGB V (ambulante und stationäre Hospizversorgung) und die entsprechenden
Rahmenvereinbarungen, die Regelungen in den §§ 37b und 132d SGB V (Spezialisierte
ambulante Palliativversorgung – SAPV) – einschl. der Berücksichtigung
der besonderen Belange der Kinder und Jugendlichen – sowie die Änderungen
arzneimittelrechtlicher Vorschriften, die es u.a. stationären Hospizen und Einrichtungen
der SAPV erlauben, einen Notfallvorrat an Betäubungsmitteln anzulegen.
Darüber hinaus ging und geht es, gemeinsam mit weiteren Partnern, um die
ambulante Palliativversorgung (APV) – allgemein und spezialisiert –, um die sich
darstellenden Fragen und Probleme zu lösen; es geht um die Verbesserung der
Versorgungssituation in den allgemeinen Krankenhäusern und den stationären
Pflegeeinrichtungen. Eine Arbeitsgruppe der BAG hatte bereits im Jahr 2006
Indikatoren und Empfehlungen zur Hospizkultur und Palliativkompetenz in Alten-
und Pflegeheimen erarbeitet. Die Diskussion zu diesem Thema wurde in

76 5. Themen, Auftrag und Aufgabenvielfalt
5.1 Überblick über Aufgaben und Aktivitäten
77
Auch wenn in den zurückliegenden Jahren große Erfolge erreicht werden konnten,
bleiben dennoch für die Zukunft zahlreiche Herausforderungen und Aufgaben
für den DHPV, seinen Vorstand und die Geschäftsstelle, die eingesetzten
Fachgruppen und Expertengremien – in engem Zusammenwirken mit seinen
Mitgliedern und den verschiedenen Partnerorganisationen.
einer gemeinsamen Arbeitsgruppe des DHPV und der DGP weitergeführt und im
Ergebnis wurde im Jahr 2012 ein Grundsatzpapier zur Hospizkultur und Palliativkompetenz
in Einrichtungen der Altenpflege veröffentlicht. Es geht um Fragen
der Aus-, Weiter- und Fortbildung Hauptamtlicher in den verschiedenen Berufsgruppen
ebenso wie Ehrenamtlicher, um Fragen von Qualität und Transparenz in
allen Bereichen bis hin zur Zertifizierung, um die Unterstützung von Forschung
und den raschen Transfer neuer wissenschaftlicher Erkenntnisse in die Praxis.
Hier ist auch der Wissenschaftliche Beirat des DHPV ein wichtiger Partner.
Die Verankerung des Hospizgedankens in der Gesellschaft ist innerhalb des
DHPV Schwerpunkt der Öffentlichkeitsarbeit, unterschiedliche Projekte richten
sich dabei an unterschiedlichste Adressaten, z.B. auch an Kinder und Jugendliche
in Schulen – aber vor allem geschieht dies durch das vielfältige Engagement
der in der Hospiz- und Palliativarbeit tätigen Ehrenamtlichen. Dass der Bewusstseinswandel
in der Gesellschaft bereits in einem intensiven Wandel begriffen
ist, zeigen die Ergebnisse einer repräsentativen Bevölkerungsbefragung, die der
DHPV im Jahr 2012 bei der Forschungsgruppe Wahlen in Auftrag gegeben hatte
(s. www.dhpv.de).

78 5. Themen, Auftrag und Aufgabenvielfalt
5.2 Bürgerschaftliches Engagement
79
5.2 Bürgerschaftliches Engagement
von Birgit Weihrauch
Die Hospizbewegung ist eine Bürgerbewegung. Es waren Bürgerinnen und Bürger,
die in der Situation schwerstkranker und sterbender Menschen etwas verändern
wollten, die sich dafür einsetzten, dass Sterbende und ihre Familien nicht
allein gelassen werden, sondern ihnen Leben bis zuletzt möglich wird. „Wir waren
damals alle Ehrenamtliche.....“, sagt eine Pionierin in einem der Interviews
in dieser Broschüre.
Der Aufbau der Hospiz- und Palliativversorgungsstrukturen in Deutschland wurde
in den vergangenen 30 Jahren getragen vom bürgerschaftlichen Engagement. Es
waren vor allem die Ehrenamtlichen in den Hospizvereinen und in den Einrichtungen
vor Ort, die sich in der hospizlichen Begleitung Sterbender engagierten
oder die Hospizarbeit an anderer Stelle, etwa in den Vorständen, unterstützten;
gerade in den Anfangsjahren waren es auch viele hauptberuflich Tätige, Pflegende,
Ärztinnen und Ärzte, Seelsorger und Menschen aus den verschiedenen
therapeutischen und Sozialberufen, die sich bürgerschaftlich und ehrenamtlich
engagierten; es waren die vielen Sponsoren und Stifter, die auf vielfältige Weise
maßgeblich zum Aufbau der Hospiz- und Palliativversorgung beitrugen; und es
waren bürgerschaftlich Engagierte in vielen anderen Teilen unserer Gesellschaft,
z.B. in den Medien und in der Öffentlichkeitsarbeit, die dabei halfen die Themen
Sterben, Tod und Trauer in die Öffentlichkeit zu tragen und in unserer Gesellschaft
zu verankern.
In unserer alternden Gesellschaft, in der die familiären Ressourcen weiter zurückgehen
werden, brauchen wir auch in der Zukunft – vielleicht noch mehr als
bisher – bürgerschaftliches Engagement als Ausdruck einer solidarischen Gesellschaft,
eine lebendige Hospizbewegung und Ehrenamtliche, die sich für schwerstkranke
Menschen engagieren. Die Ehrenamtlichen „bilden den Kern sorgender,
fürsorglicher Gemeinschaften (caring communities), die sich vom Prinzip der
‚geteilten Verantwortung’ zwischen professionell Tätigen, Familienangehörigen
und ehrenamtlich engagierten Menschen leiten lassen“ (Prof. Dr. Andreas Kruse,
Heidelberg). Aber sie muss auch gefördert und ermöglicht werden; und wir
brauchen eine Anerkennungskultur für bürgerschaftliches Engagement. Dies war
Anlass für den Verband, im Jahre 2001 seinen Ehrenpreis ins Leben zu rufen,
der seither jährlich an Menschen verliehen wird, die sich in besonderer Weise
bürgerschaftlich in der Hospizbewegung und Palliativversorgung engagieren. Er
wird inzwischen in mehreren Kategorien – als Auszeichnung für ehrenamtliches
Engagement, für den strukturellen Aus- und Aufbau, in der Medien- und Öffentlichkeitsarbeit
und inzwischen auch als Wissenschaftspreis – vergeben. Im Jahr
2012 kommt erstmals ein Kreativpreis hinzu. Alle DHPV-Ehrenpreisträger haben
wir in diesem Kapitel namentlich aufgeführt und möchten sie anlässlich unseres
Jubiläums nochmals ausdrücklich würdigen.
Der DHPV möchte sich darüber hinaus an dieser Stelle bei allen herzlich bedanken,
die in den vergangenen Jahren mit ihrer Begeisterung, mit ihrer persönlichen
Zeit und ihrer Kraft und mit ihren jeweiligen persönlichen Möglichkeiten die Hospiz-
und Palliativarbeit ehrenamtlich und bürgerschaftlich unterstützt und damit
zu einer humaneren Gesellschaft beigetragen haben.
5.2.1 Ehrenamt – von Beginn an tragendes Element
und Seele des Hospizkonzepts
von Horst Schmidbauer
Feststeht: Ohne Ehrenamt hätte es keine Bürgerbewegung
Hospiz gegeben. 20 Jahre erfolgreiche Arbeit der
Bundesarbeitsgemeinschaft Hospiz, heißt 20 Jahre erfolgreiche
Arbeit des Ehrenamts Hospiz.
Aber noch mehr, das Ehrenamt ist die Wurzel unserer
Hospizarbeit und das Ehrenamt zieht seine Kraft aus
den Wurzeln der Hospizbewegung. Eine Wurzel, die so
stark geworden ist, dass aus ihr nicht nur für heute, sondern
auch für morgen und lange Zeit die Kraft für eine Horst Schmidbauer
erfolgreiche Hospizarbeit gezogen werden kann.
„In den Wurzeln steckt unsere Kraft“, dies sieht man an der Zahl der rund 80.000
Ehrenamtlichen. Das Ehrenamt war und ist der Motor der Hospizbewegung. Ehrenamt
und Hospizbewegung sind eine Einheit. Aber das Ehrenamt in der bürger-

80 5. Themen, Auftrag und Aufgabenvielfalt
5.2.2 Stiften und Sponsoring
81
schaftlichen Bewegung hat seine Größe, seine eigene „Haltung“ entwickelt. Sie,
vor allem die Ehrenamtlichen in der Begleitung, sorgen dafür, dass die Sterbenden
mit ihren Wünschen, Sorgen und Ängsten immer im Mittelpunkt stehen.
Das Ehrenamt war und ist auch die „Gesellschaftliche Klammer“. Die Klammer
dafür, dass trotz der „Professionalisierung“ die Klammer zwischen Hauptamt und
Ehrenamt funktioniert. Abgeleitet aus unserer Geschichte verstehen wir Hospiz
als ein Versprechen. Menschen in ihrer letzten Lebensphase können sich darauf
verlassen, dass dort wo Hospiz draufsteht auch Hospizarbeit gelebt wird.
Auch für das Hospizteam in der Palliativversorgung ist das Ehrenamt des Hospizvereins
die Klammer für die Zusammenarbeit. Das Ehrenamt ist auch die Klammer
für eine gemeinsame Entwicklung der Hospizbewegung im Osten und Westen
Deutschlands. Dem Ehrenamt ist es aber vor allem zu verdanken, dass die
Klammer zur Gesellschaft und zur Politik fest verankert ist, nein die Bürgerbewegung
Hospiz hat durch das Ehrenamt die Kultur in der Bundesrepublik nachhaltig
geprägt. Diese neue Kultur des Sterbens und des Lebens, gilt es zu pflegen und
weiter zu entwickeln.
Stolz sind wir auf die Persönlichkeiten, die das Ehrenamt der Hospizbewegung
hervorgebracht hat. Denken wir an die Persönlichkeiten der ersten Stunde, an
Frau Dr. Gustava Everding, an Pfarrer Heinrich Pera, an Joseph von Radowitz oder
an die Ehrenvorsitzende Frau Gerda Graf. Ein gutes Spiegelbild sind auch die von
unserem Verband seit 2001 gewürdigten Ehrenpreisträgerinnen und -preisträger.
Sie alle aus dem Ehrenamt zeichnet die Haltung der Bürgerbewegung Hospiz aus.
Es ist vor allem das „DA-SEIN“ für die schwerkranken und sterbenden Menschen.
Im „DA-SEIN“ der Ehrenamtlichen liegt die Stärke unserer Arbeit. Die Angst vor
dem Alleinsein Sterbender wird dadurch überwunden. Dort wo früher Angst vor
Schmerzen war, ist heute vor allem Angst vor Einsamkeit.
Die Ehrenamtlichen öffnen Menschen in ihrer letzten Lebensphase Wege. Sie unterstützen
sie dabei, wie sie in ihrer Familie, im sozialen Umfeld und im Gemeinwesen
ihren eigenen Weg verwirklichen können. Dem Wunsch von Menschen in
der gewohnten Umgebung versterben zu können, sind wir besonders verpflichtet.
Die Menschen können sich darauf verlassen, dass die Ehrenamtlichen nicht nur
die Vertrauten, die Helfer, sondern auch Anwälte der Sterbenden sind. Hospiz als
Ort des Lernens für das Leben, heißt für die Ehrenamtlichen lernen vom Sterbenden,
den bewussten Umgang mit Sterben, Tod und Trauer. Die hospizliche
Haltung ist geprägt von der Achtung der Würde des Menschen und der Kultur
des Helfens. Den Sterbenden begegnen wir ganzheitlich – im Sinne von Körper,
Seele und Geist. Der hohe Anspruch im Blick auf das Menschenbild und die
damit verbundene Herausforderung braucht die Verbindlichkeit, um die Qualität
der Hospizarbeit zu gewährleisten. Es bleibt dabei: Das Ehrenamt ist das tragende
Element der Hospizarbeit. Für die Ehrenamtlichen in der Hospizarbeit sind der
gegenseitige Respekt und der wertschätzende Umgang aller miteinander der wesentliche
Wert.
Für die Zukunft werden im Interesse der sterbenden Menschen und ihrer Angehörigen
die bestehenden Strukturen immer wieder hinterfragt und bei Bedarf
werden Prozesse und Strukturen angepasst bzw. weiterentwickelt. Aus der Geschichte
lernen, heißt auch Wächter zu sein, damit das tragende Element, das
Ehrenamt, als geistiges Fundament nicht zerstört wird.
5.2.2 Stiften und Sponsoring
von Uta Bolze
Die Hospizbewegung ist seit ihren Anfängen eine Bürgerbewegung
und lebt vom bürgerschaftlichen Engagement.
Um den großen Herausforderungen in der Begleitung,
Betreuung und Versorgung schwerstkranker und
sterbender Menschen auch in Zukunft wirkungsvoll
begegnen zu können, wird es mehr denn je notwendig
sein, dieses Engagement der Bürgerinnen und Bürger
wach zu halten und sie für die Belange der schwerstkranken
und sterbenden Menschen zu sensibilisieren.
Dazu gehört auch die Unterstützung im finanziellen
Uta Bolze
Bereich. Zwar übernehmen die Krankenkassen den Großteil der Finanzierung,
doch bleibt ein Anteil, der von den Hospiz- und Palliativeinrichtungen selbst aufgebracht
werden muss. Das motiviert und fordert die Verantwortlichen in den
Einrichtungen und Vereinen, die Hospiz- und Palliatividee in die Gesellschaft
zu tragen und stetig um eine breite gesellschaftliche Unterstützung zu werben,

82 5. Themen, Auftrag und Aufgabenvielfalt
5.2.3 Ehrenpreisträger 2001 bis 2012
83
Kontakte zu Förderern und Unterstützern aufzubauen und langfristig zu pflegen.
Für eine Vollfinanzierung der ambulanten und stationären Hospizeinrichtungen
durch die Kostenträger hat sich der DHPV daher in der Vergangenheit bewusst
nicht ausgesprochen, allerdings müssen die einzusetzenden Eigenmittel in ihrer
Höhe begrenzt sein, hier gibt es derzeit in vielen Regionen Verhandlungsbedarf.
Der DHPV selbst hat, um seine Aufgaben wahrnehmen zu können, den Bereich
des Fundraisings, also der Mittelbeschaffung, seit seinem Bestehen auf- und ausgebaut,
d.h. neben den Mitgliedsbeiträgen und der ehrenamtlichen Arbeit des
Vorstands weitere Formen der Unterstützung gesucht. Stetig wurde die Arbeit in
diesem Bereich insbesondere durch die gezielte Ansprache potentieller Förderer
verstärkt und mit der Ausbildung einer Mitarbeiterin zur Fundraising-Managerin
im Jahr 2007 professionalisiert.
Herausragende Persönlichkeiten wurden gebeten, ihre Bekanntheit einzusetzen,
um auf die Arbeit des DHPV hinzuweisen, die Fördermitgliedschaft wurde aktiv
angeboten, Staatsanwälte und Richter wurden um Zuweisung von Bußgeldern
gebeten, es konnten Menschen und Einrichtungen dafür gewonnen werden, finanzielle
Mittel, ehrenamtliche Mitarbeit sowie Arbeits- und Dienstleistungen in
den Dienst der Hospiz- und Palliativarbeit zu stellen.
Ein erklärtes Ziel des Verbands war und ist es darüber hinaus, auch seine Mitglieder
in ihren Bemühungen zu unterstützen, (finanzielle) Mittel einzuwerben:
Das geschieht u.a. durch Beratung, das Angebot von Seminaren sowie Informationsveranstaltungen
und das Zurverfügungstellen von Fundraisinginstrumenten.
2008 hat der DHPV die Idee einer eigenen Stiftung, die bereits zur Zeit der BAG
Hospiz gereift war, mit der Gründung einer zunächst unselbständigen Stiftung
verwirklicht, die 2010 in die selbständige Deutsche Hospiz- und PalliativStiftung
umgewandelt wurde. Die Stiftung eröffnet für Privatpersonen und Unternehmen
die Möglichkeit, sich mit Zustiftungen direkt zu beteiligen. Zudem ist die Stiftung
selber ein Fundraising-Instrument, das in dieser Rechtsform vielfältige Zuwendungen
ermöglicht.
Die Entwicklung zeigt, dass sich individuelles bürgerschaftliches Engagement
zunehmend etabliert und neue Formen findet. Der Trend, dass Privatpersonen
Stiftungen gründen, hält an und es gelingt Hospiz- und Palliativdiensten bzw.
-einrichtungen zunehmend, Menschen dabei zu unterstützen und für die Sache
zu gewinnen. Der DHPV unterstützt mit seiner Initiative „Stiften für Hospiz“,
ein Kooperationsprojekt mit der Stiftung Stifter für Stifter, Hospizeinrichtungen
auf diesem Weg. Auf der Internetseite des DHPV werden dazu u.a. Stifter portraitiert
und das Engagement von Stiftungen in diesem Bereich aufgezeigt.
Zudem werden umfangreiche Informationen rund um das Thema Stiften angeboten.
Fundraising hat sich im Hospiz- und Palliativbereich inzwischen etabliert
und wird zunehmend ausgebaut. Dies ist umso erfreulicher, weil es gerade nicht
ausschließlich um die Einwerbung von Geldern geht. Projekte und Initiativen
finanziell abzusichern, dort wo Gelder fehlen, ist wichtig. Doch mindestens ebenso
bedeutsam ist die damit verbundene nachhaltige Öffentlichkeitsarbeit – die
Verbreitung der Hospizidee. Der Kontakt zu Spendern, Sponsoren und Stiftern ist
geprägt von Dankbarkeit, Vertrauen und Transparenz. Dies ist zugleich Voraussetzung
für eine langfristige und nachhaltige Unterstützung im Sinne der schwerstkranken
und sterbenden Menschen.
5.2.3 Ehrenpreisträger 2001 bis 2012
Ehrenpreisdesign seit 2009, gestaltet von Franziska Lutze
© Franziska Lutze

84 5. Themen, Auftrag und Aufgabenvielfalt
5.2.3 Ehrenpreisträger 2001 bis 2012
85
2012
Ehrenamtliches Engagement
Pfarrer Hans Overkämping, Gründungsmitglied der damaligen BAG
Hospiz (heute DHPV) und Vorsitzender des HPV NRW
Strukturen und Rahmenbedingungen
Franz Müntefering, MdB, Stiftungsratmitglied der Deutschen Hospizund
PalliativStiftung Berlin
Medien und Öffentlichkeitsarbeit
ARD-Themenwoche „Leben mit dem Tod“ vom 17. bis zum 23.
November 2012
Wissenschaft
Dr. Claudia Wenzel, Dissertation an der Alpen-Adria Universität
Klagenfurt
Sonderpreis: Kreativpreis
Maximilian Aulbert, Schüler
2011
Ehrenamtliches Engagement
Sr. Ruth Sommermeyer, Alt-Oberin des Klosters Lehnin
Strukturen und Rahmenbedingungen
Dietmar Hopp, Stifter und Unternehmer
Medien und Öffentlichkeitsarbeit
Arno Geiger, Schriftsteller
DHPV-Ehrenpreisverleihung 2010: Werner Schneider, Monika Lutz, Klaus Müller, Birgit Weihrauch, Andrea
Berg, Alois Glück (v.l.n.r.)
© DHPV
DHPV-Ehrenpreisverleihung 2011: Lothar Lorenz, Arno Geiger, Dietmar Hopp, Sr. Ruth Sommermeyer,
Birgit Weihrauch (v.l.n.r.)
© DHPV
2010
Ehrenamtliches Engagement
Monika Lutz, ehrenamtliche Mitarbeiterin Hospiz Verein Trier e.V.
Strukturen und Rahmenbedingungen
Alois Glück, Bayerischer Landtagspräsident a. D., Vorsitzender des
Hospiz-Netzwerks Traunstein
Medien und Öffentlichkeitsarbeit
Andrea Berg, Mitinitiatorin des Hospiz Am Blumenplatz, Krefeld
Wissenschaft
Dr. Klaus Müller, Dipl. Gesundheitswissenschaftler, Bielefeld

86 5. Themen, Auftrag und Aufgabenvielfalt
5.2.3 Ehrenpreisträger 2001 bis 2012
87
2009
Ehrenamtliches Engagement
Ursula Lesny, Aufbau der ersten Sitzwachengruppe in Stuttgart, langjährige
ehrenamtliche Mitarbeiterin der Pflegeeinrichtung im Haus
auf der Waldau und in der Hospizgruppe Herrenberg
Strukturen und Rahmenbedingungen
Dr. Gustava Everding, Ärztin, Aufbau des CHV München und der
BAG Hospiz
Medien und Öffentlichkeitsarbeit
Doris Dörrie, Regisseurin und Autorin des deutschen Films, Engagement
für den Hospizverein „Da-Sein“ München
2008
Ehrenamtliches
Engagement
Dr. Helga Berg, Ärztin
der Palliativstation des
Klinikums Hamburg
Barmbeck, langjähriges
Engagement bei OMEGA
und Aufbau der Regionalgruppe
Norderstedt
Strukturen und Rahmenbedingungen
Erich Bethe, Stifter,
langjähriger Förderer der
Hospizarbeit, besonders
der Kinderhospizarbeit
Medien und Öffentlichkeitsarbeit
Fernsehsender ARTE, entgegengenommen von Dr. Gottfried
Langenstein
2007
Ehrenamtliches Engagement
Maria Ziegenfuß, Medizinerin, Gründungsmitglied des ersten Hospizvereins
in Sachsen, Mitarbeit bei der Landeshospizkonzeption und an
der Novellierung der Förderrichtlinie Hospiz des Sozialministeriums
Sachsen
Strukturen und Rahmenbedingungen
Monika Müller, Aufbau und Leitung der Alphastelle in Bonn, Entwicklung
und Etablierung der Trauerarbeit in Deutschland
Medien und Öffentlichkeitsarbeit
Dr. Götz Alsmann, Entertainer, Schirmherr des ambulanten Hospizvereins
Münster
2006
Ehrenamtliches Engagement
Marita Gugeler, Mitbegründerin und langjährige ehrenamtliche
Mitarbeiterin u.a. als Einsatzleitung für die erste Sitzwachengruppe in
Stuttgart im „Haus auf der Waldau“
Ehrenamtliches Engagement
Friedhelm Hillienhoff, Gründungsmitglied und langjähriges ehrenamtliches
Engagement des Ambulanten Hospizdienstes Lippe-Detmold
Ehrenpreis für Künstler und Journalisten
Henriette Kaiser, Filmemacherin und Schriftstellerin
2005
Ehrenamtliches Engagement
Rudolf Stienemeier, langjähriger ehrenamtlicher Geschäftsführer der
BAG Hospiz
Ehrenamtliches Engagement
Wiebke Thomsen, Krankenschwester, Mitbegründerin des
Hospizes am Park in Flensburg und langjährige ehrenamtliche
Mitarbeiterin

88 5. Themen, Auftrag und Aufgabenvielfalt
5.2.3 Ehrenpreisträger 2001 bis 2012
89
Ehrenpreis für Künstlerinnen und Künstler
Petra Afonin, Künstlerin
2002
Ehrenamtliches Engagement
Sophia Geller, Gründungsmitglied und seitdem ständige ehrenamtliche
Mitarbeiterin des St. Jakobus Hospizes und dessen Förderverein
in Saarbrücken
2001
© DHPV
Ehepaar Tretzack mit der Vorsitzenden Gerda Graf (Mitte) bei der Verleihung des Ehrenpreises 2004 an
Sieglinde Tretzack
2004
Ehrenamtliches Engagement
Sieglinde Tretzack, Mitbegründerin des Hospizvereins Erlangen und
langjährige Mitarbeit als ehrenamtliche Einsatzleiterin
Ehrenpreis für Künstlerinnen und Künstler
Beate Lakotta, Journalistin
Walter Schels, Fotograf
2003
Ehrenamtliches Engagement
Margarte Kazik, langjährige ehrenamtliche Mitarbeiterin des ambulanten
und stationären Hospizes Bethel in Bielefeld
Preisverleihung 2001: Herta Däubler-Gmelin, Michael Spohr, Regina Höbel, Gerda Graf, Beate Krieger-
Spohr, Christina Rau (v.l.n.r.)
Ehrenamtliches Engagement
Regina Höbel, Vorsitzende der IGSL-Regionalgruppe Berlin, Aufbau
und Weiterführung des ersten ambulanten Hospizdienstes im Berliner
Osten
© DHPV

90 5. Themen, Auftrag und Aufgabenvielfalt
5.3.1 Die Pflege
91
5.3 Die verschiedenen Berufsgruppen –
von Anfang an Teil der Bewegung
5.3.1 Die Pflege – ihre Bedeutung im Team
von Ursula Neumann
Hospizarbeit und Palliative Care sind zwei Begriffe, die
aus unserem Alltag nicht mehr wegzudenken sind. Die
WHO erstellte eine Definition für ein ganzheitliches
Betreuungskonzept zur Begleitung von Sterbenden.
Diese sagt aus, dass Palliative Care ein Ansatz ist, die
Lebensqualität von Patientinnen und Patienten und
deren Angehörigen zu verbessern, die mit Problemen
konfrontiert sind, die mit einer lebensbedrohlichen
Ursula Neumann
Erkrankung einhergehen, und zwar durch Vorbeugen
und Lindern von Leiden, durch frühzeitiges Erkennen,
untadelige Einschätzung und Behandlung von Schmerzen sowie anderer belastender
Beschwerden körperlicher, psychosozialer und spiritueller Art.
Palliativversorgung und Hospizbegleitung sind inzwischen zu festen Bestandteilen
in unserem Gesundheits- und Sozialsystem geworden. Die professionelle Versorgung
Betroffener geschieht durch ein multidisziplinär arbeitendes Team, dem
Ärztinnen und Ärzte, Pflegepersonal, Therapeuten, Seelsorger, Sozialarbeiter, Ehrenamtliche
und Koordinatorinnen von Hospizgruppen und auch hauswirtschaftliches
Personal angehören. Dieses multidisziplinäre Team kennzeichnet sich zusätzlich
durch einen besonderen „Stellenschlüssel“, d.h. der Personalschlüssel
einer Palliativstation ist im Allgemeinen höher als der anderer Stationen, er beträgt
in der Regel 1,4:1= Pflegepersonal : Patient.
Dass dem Pflegepersonal im Team eine besondere Bedeutung zukommt, zeigt
bspw. die Tatsache, dass stationäre Hospize von Pflegefachkräften geleitet werden.
Und nicht nur das: Durch den sehr intensiven Kontakt zum Schwerstkranken
und seinen Angehörigen hat die Pflegefachkraft eine exponierte Position im
Team. Auch die WHO weist der Pflege insgesamt eine besondere Rolle zu, trägt
sie doch Verantwortung für die Beratung, Beobachtung und körperliche Pflege
der Patientinnen und Patienten, sie hat die Schlüsselfunktion, die Verbindung
zu den anderen Fachbereichen zu vermitteln. Gerade diese Nähe macht es möglich,
den Patienten in seiner Gesamtheit zu sehen; insbesondere Schmerzen und
andere quälende Symptome wahrzunehmen, in das Team zu kommunizieren,
Behandlungsstrategien aufzuzeigen und durchzuführen. Die Pflegekraft ist die
Bezugsperson, die den Überblick behält darüber, was mit dem Kranken passiert,
erfasst seine Bedürfnisse, entscheidet, was zu tun ist, um Lebensqualität zu erhalten
oder zu verbessern. Auch für die Pflegenden, wie für alle im Team, gilt, dass
die Wünsche des Schwerstkranken und die seiner Angehörigen immer im Vordergrund
stehen, denn nur er weiß, was gut für ihn ist. Ein wichtiger Bestandteil
der Palliativpflege ist daher die Kommunikation mit dem Patienten – Zeit haben
in der Pflege für Zuhören, Gespräch und Schweigen; Kreativität und unkonventionelle
Ideen einsetzen.
Im Gegenzug dazu erhalten die Pflegenden ein großes Vertrauen von Patienten
und Angehörigen. Dieses kann es jedoch auch schwer machen, beruflichen und
persönlichen Einsatz voneinander zu trennen. Die Pflegenden sind es, die rund
um die Uhr am Schicksal des Palliativpatienten und seiner Angehörigen Anteil
haben und stehen immer wieder aufs Neue vor der Herausforderung, die Balance
zwischen Nähe und Distanz und die Grenze zwischen professioneller pflegerischer
Tätigkeit und dem persönlichen Umfeld zu finden, um eine drohende
Überbelastung der Pflegekräfte zu verhindern.
Eine der großen Herausforderungen in der Zukunft wird es sein, in Krankenhäusern,
vor allem aber auch Pflegekräfte in stationären Altenpflegeeinrichtungen in
Palliative Care zu schulen. Hier gilt es besonders, Möglichkeiten zur Entwicklung
der hospizlich-palliativen Betreuung, Begleitung und Versorgung zu finden.

92 5. Themen, Auftrag und Aufgabenvielfalt
5.3.2 Die Entwicklung von Hospizbewegung und Palliativmedizin
93
5.3.2 Die Entwicklung von Hospizbewegung und
Palliativmedizin – die ärztliche Sicht
von Ulrich Bonk
„Heilen manchmal, lindern oft, trösten immer“
– Frankreich 16. Jahrhundert
Die frühere BAG Hospiz änderte einst ausdrücklich ihren
Namen in Deutscher Hospiz- und PalliativVerband,
um deutlich unser Anliegen zum Ausdruck zu bringen:
die hospizliche- und Palliativversorgung. Der Hintergrund
ist in der Geschichte der modernen Hospizbewegung
zu sehen – mit der Eröffnung des St. Christopher`s
Hospice in London durch Cicely Saunders 1967. Bis
heute bedeutet dies eine ganzheitliche Betreuung der
Ulrich Bonk
betroffenen Menschen in einem multiprofessionellen
Team mit Ehrenamtlichen und den unterschiedlichen
hauptamtlichen Berufsgruppen, einschließlich der Ärztinnen und Ärzte sowie besonders
auch der Fachärzte für Palliativmedizin.
Cicely Saunders hat als Krankenschwester, Sozialarbeiterin und Ärztin nicht nur die
Multiprofessionalität schon in ihrer Person selbst repräsentiert, sondern sie setzte
sich nach ihrem Medizinstudium auch gezielt für eine grundlegende Weiterentwicklung
der Schmerzbehandlung ein und verband so hospizliches Wirken mit der
Entwicklung der Palliativmedizin. Auch Elisabeth Kübler-Ross war Ärztin, Psychiaterin,
und begründete in den USA die moderne Sterbeforschung. 1983 wurde an
der Kölner Universität die erste Palliativstation Deutschlands durch den Chirurgen
und Hochschullehrer Heinz Pichlmaier eröffnet, auch er ein Pionier in Deutschland.
Aber auch in vielen Hospizvereinen setzten sich gerade in den Anfangsjahren
neben vielen anderen auch Ärztinnen und Ärzte mit ihrem bürgerschaftlichen
Engagement für die Hospizbewegung ein, viele hatten die unwürdige Situation
sterbender Menschen hautnah erlebt. Dies macht deutlich, Ärztinnen und Ärzte
spielten nicht nur als Begründerinnen der Hospizbewegung eine bedeutende Rolle,
sondern sie waren von Beginn an auch Teil der Bewegung, die zu einem grundlegend
anderen Verständnis im Umgang mit sterbenden Menschen und ihren Angehörigen
und einem Strukturwandel im Gesundheitssystem geführt hat.
Nach den Schwierigkeiten der Anfangsjahre (1980-2000) ist aus einem Bürgerengagement
für die hospizliche und palliative Versorgung ein grundlegender Strukturwandel
geworden. Diese „Entwicklung von unten“ erklärt, warum viele verschiedene
Formen der Hospiz- und Palliativbetreuung in Deutschland mit demselben
Ziel entstanden sind, für das sowohl der DHPV als die Dachorganisation als auch
die DGP als die wissenschaftliche Fachgesellschaft stehen, nämlich das Ziel einer
flächendeckenden und bedarfsgerechten Etablierung von Palliative Care.
Mit dem Ausbau hospizlicher und palliativer Versorgungsstrukturen wurde auch
die ärztliche Qualifizierung und Spezialisierung zunehmend bedeutsamer: 2006
wurde von allen Landesärztekammern die Forderung des Deutschen Ärztetages
2003 umgesetzt, in die Weiterbildungsordnung für Ärzte die Zusatzbezeichnung
Palliativmedizin aufzunehmen. 2009 gelang es, die Palliativmedizin als Pflichtlehrund
Prüfungsfach in die Approbationsordnung für Ärzte einzubringen. Kaum ein
Bereich in der Gesundheitsversorgung hat sich in den letzten Jahren so dynamisch
entwickelt wie die maßgeblichen Berufsbilder in der hospizlichen und palliativen
Versorgung im Kontext zu den Daten der Demographie und Epidemiologie. Inzwischen
ist die Palliativmedizin ein unverzichtbarer Bestandteil der Krankenversorgung
und Lehrfach in der medizinisch-universitären Ausbildung in Deutschland.
Eine flächendeckende, qualitativ hochwertige, palliativmedizinische Versorgung ist
bundesweit bei weitem aber noch nicht erreicht. Neben dem Ausbau der spezialisierten
Versorgung müssen vor allem die Rahmenbedingungen für die allgemeine
Palliativversorgung – in der hausärztlichen Versorgung, in vielen Krankenhäusern
und Pflegeeinrichtungen – weiter entwickelt werden. Dazu bedarf es eines ganzheitlichen
Ansatzes und der Zusammenarbeit im Team mit den verschiedenen Berufsgruppen
und den Ehrenamtlichen.
Im Hinblick darauf, dass unser Gesundheitssystem zunehmend von Wettbewerb
und ökonomischen Zwängen bestimmt wird, sollten daher mit Blick auf den notwendigen
weiteren Aus- und Aufbau der palliativen Versorgungsstrukturen die
Gesellschaft und die Ehrenamtlichen ihre moralischen Forderungen an die Verantwortlichen
im Gesundheitssystem und in der Gesundheitspolitik richten: die
Versorgung schwerstkranker und sterbender Menschen benötigt eine menschliche,
von Vertrauen und Zuwendung getragene Medizin, die Solidarität der Gesellschaft
und – bezogen auf die Ärzteschaft – entsprechend dem Zitat aus dem 16. Jahrhundert
vielleicht auch eine stärkere Rückbesinnung auf ureigene ärztliche Tugenden.

94 5. Themen, Auftrag und Aufgabenvielfalt
5.3.3 Sozialpädagogik und Soziale Arbeit
95
5.3.3 Sozialpädagogik und Soziale Arbeit – die Chancen
und Grenzen der Professionalisierung
von Josef Raischl und Benno Bolze
Es soll hier nicht um Professionalisierung im engeren Sinn
gehen, darum, wie Berufe zur Profession werden, sprich
gesellschaftlich klar reglementiert und anerkannt werden,
Prestige, Standesorganisation und Selbständigkeit
gewinnen. Es geht auch nicht um die Frage Haupt- oder
Ehrenamtlichkeit. Die Ziele der Hospizbewegung sind
weitreichend: ein veränderter Umgang der Gesellschaft
mit schwerster Erkrankung, Sterben, Tod und Trauer und
dementsprechend eine bessere Versorgung und Begleitung
der betroffenen Menschen. Es wäre geradezu naiv,
Josef Raischl
diese Aufgabe ohne den Beitrag der beteiligten Berufsgruppen angehen zu wollen.
Die Hospizbewegung wurde von Professionellen initiiert: Dame Cicely Saunders
geht als Krankenschwester, Sozialarbeiterin und Ärztin voran. Es geht von vorne
herein um fachliches Wissen, d.h. auch um die Professionalisierung von Palliative
Care innerhalb von Medizin, Pflege, Sozialer Arbeit, Psychologie, Seelsorge usw..
Nur die Verbesserung von Qualität und die Standardisierung von Aus-, Fort- und
Weiterbildung können langfristig Fortschritte in der Versorgung erzielen.
Die Grenzen dieser Art von Professionalisierung sind wohl nicht so sehr unter
dem Stichwort Professionalisierung als dem der Spezialisierung zu diskutieren.
Die Frage ist: Gelingt es auf diese Weise tatsächlich, die Kompetenz und den
Stellenwert von Hospiz und Palliative Care nicht nur in spezialisierten Einrichtungen,
sondern in der allgemeinen Versorgung und Unterstützung zu sichern
und zu stärken?
Die kritischere Debatte zur Professionalisierung im Hospizbereich berührt die
Entwicklung der ehrenamtlichen Tätigkeit hin zu einer „Verberuflichung“ bzw.
die Übernahme ehrenamtlicher Aufgaben durch Berufstätige oder die (vermeintliche)
Verdrängung des Ehrenamtes durch bezahlte Kräfte.
Die konsequente Professionalisierung von Pflege und Sozialer Arbeit im Hospizbereich
sollte nicht gegen die konsequente Einbeziehung, Förderung und Forderung
des bürgerschaftlichen Engagements ausgespielt werden. Dieses ist nicht
deshalb wichtig, weil es am Anfang der (jeder!) Bewegung steht, sondern weil
es unverzichtbarer Teil einer Hospiz- und Palliativkultur bleiben muss. Sterben,
Tod und Trauer dürfen nicht nur Gegenstand fachlicher Expertise sein, sondern
die Gesellschaft und ihre Bürgerinnen und Bürger sollen im Sinne eines „empowerment“
befähigt werden, einer Ausgrenzung von Sterben, Tod und Trauer
zu widerstehen. Bürgerschaftliches Engagement in diesem Bereich muss gut geschult
und begleitet werden. Jedoch geht es nicht um fachliches Handeln, sondern
um soziale Beteiligung, nicht um regelmäßige Dienstleistungen, sondern
ein Signal wider Vereinsamung und Alleinlassen, nicht um Versorgung, sondern
um Solidarität. Das ist der Schatz des Ehrenamtes, der Menschen Sterben, Tod
und Trauer nicht abnehmen, sondern ihre Verantwortung und ihre Ressourcen
stützen will. Hospizbegleiterinnen und -helfer sollten trotz ihres praktischen
Nutzens nicht verzweckt oder professionalisiert werden. Sie sollten professionell
begleitet, koordiniert und eingebunden werden. In diesem Sinne brauchen wir
bei zunehmender Institutionalisierung und Spezialisierung eine weitere Professionalisierung
ambulanter Hospizdienste, damit an den vielen Schnittstellen das
bürgerschaftliche Engagement seine Bedeutung und seinen Raum erhält.
Die Sozialarbeit/Sozialpädagogik ist in diesem Prozess eine zentrale Berufsgruppe,
da ihre Kompetenzen insbesondere in Sachen Koordination und Befähigung
in vollem Umfang gefragt sind.
Die durch Sozialpädagogen bzw. Sozialarbeiter im Rahmen der Hospiz- und Palliativarbeit
in einem multiprofessionellen Team wahrzunehmenden Aufgaben sind
sehr vielfältig. Von diesen Aufgaben sollen an dieser Stelle neben der bereits erwähnten
Koordination die psychosoziale sowie die sozialrechtliche Beratung der
Betroffenen, die Koordination und Vernetzung der einbezogenen Dienste und
damit verbunden die Organisation des in der konkreten Situation notwendigen
Netzwerkes sowie die Begleitung in der Zeit der Trauer genannt werden. Darüber
hinaus liegen die Aufgaben des Sozialarbeiters / Sozialpädagogen in der Interessenvertretung
der Hospiz- und Palliativarbeit sowie in der Bildungs- und Öffentlichkeitsarbeit.
Die in der Ausbildung erworbenen Kenntnisse in Verbindung mit
einer Weiterbildung in Palliative Care sind dabei die Grundlage der fachlichen
Kompetenz sozialpädagogischen Handelns in der Hospiz- und Palliativarbeit.

96 5. Themen, Auftrag und Aufgabenvielfalt
5.3.4 Seelsorge und Spiritualität
97
5.3.4 Seelsorge und Spiritualität – Zur Bedeutung
der professionellen Seelsorge
und welche psychischen, körperlichen, spirituellen Kräfte – inmitten von
Schwachheit – bleiben.
von Martin Klumpp
„Es kann einer dem anderen etwas sein, freilich nicht
indem er ihm etwas sein will, nicht durch das, was er
ist, wohl aber durch das, was er nicht ist, durch seine
Armut, durch sein Seufzen und Hoffen, Warten und
Eilen, durch alles das in seinem Wesen, was auf ein
anderes hinweist, das über seinen Horizont und über
seine Kraft geht“. Karl Barth 10
Martin Klumpp
Seelsorge und Spiritualität meint vieles: Die Skala reicht von freundlicher Zuwendung,
Wahrnehmung seelischer Befindlichkeit, Zuspruch von Vergebung und
Trost, religiöse Verkündigung oder Vermittlung einer Kunst des Sterbens. Professionalisierung
bedeutet deshalb auch eine Klärung dessen, was gemeint ist und
was einer Begleitung Sterbender und ihrer Angehörigen entspricht. Dies soll in
einigen Punkten dargelegt werden.
1.) Zur professionellen Seelsorge im Umfeld von Palliative Care gehört eine
konstruktive Auseinandersetzung mit dem herkömmlichen Verständnis von
Professionalität, die davon ausgeht, dass der professionelle Helfer die Bedürfnisse
des anderen kennt, Methoden weiß, Maßnahmen anordnet und
ihre Umsetzung vermittelt. Betroffene sind jedoch nicht in erster Linie Objekte
helfenden Handelns. Sie erfahren sich als Subjekte mit der zu ihnen
gehörenden Würde. Sie suchen eine neue Identität, in der Krankheit, Unsicherheit,
Angst und Schmerz zu einem Teil ihres Lebens wird. Sie erfahren
durch die Anteil nehmende Zuwendung anderer, dass sie nicht verlassen sind
und finden in sich Kräfte oder Perspektiven, wie sie sich verhalten können,
10 zitiert bei Martin Walser, Über Rechtfertigung, S. 72.
2.) Zur professionellen Seelsorge im Umfeld von Palliativ Care gehört die Bereitschaft,
sich selbst infrage zu stellen. Wichtig sind Erfahrungen und
Kenntnisse über die körperlichen, psychischen, sozialen und spirituellen
Entwicklungen im Prozess von Krankheit und Abschied. Gleichzeitig wird
alles Wissen laufend zurückgestellt zugunsten der aktuellen Wahrnehmung
dessen, was der einzelne Mensch jetzt erfährt. Sein Leben ist in der aktuellen
Situation des Geschehens einmalig.
3.) Zur professionellen Seelsorge im Umfeld von Palliativ Care gehört, dass der
Betroffene immer ganzheitlich, mit allen Dimensionen seines Lebens wahrgenommen
wird. Er soll nicht zerrieben werden im Spannungsfeld zwischen
den Interessen, Anliegen und Vorschlägen unterschiedlich ausgebildeter professioneller
Helferinnen und Helfer, die jeweils ihre Sichtweise hervorheben.
Dadurch fällt es dem Sterbenden und seinen Angehörigen leichter, sich selbst
in der Vielfalt der Dimensionen seiner eigenen Person wahrzunehmen.
4.) Zur professionellen Seelsorge im Umfeld von Palliativ Care gehört die laufende
Selbstwahrnehmung der Seelsorgerin oder des Seelsorgers. In jeder
Begleitung werden eigene Erfahrungen, unerledigte Trauerprozesse, Ängste
und Abwehrmechanismen lebendig. Durch die Wahrnehmung dieser Prozesse
entsteht ein angemessenes Verhältnis von Nähe und Distanz. Weder
Verschmelzung aus Sehnsucht nach Nähe, noch Distanzierung aus Angst vor
Versagen sind hilfreich. Wie gelingen Da-Sein und Da-Bleiben, auch wenn
alle Rezepte, Pläne und Techniken versagen?
5.) Zur professionellen Seelsorge im Umfeld von Palliativ Care gehört die Kunst
einer Gesprächsführung, die auf moralische Wertungen und ermahnende
Ratschläge verzichtet. Durch gutes Zuhören wird der Betroffene motiviert,
nicht vorschnell von außen kommenden Vorschlägen, Urteilen und Angeboten
zu folgen, sondern die eigenen rationalen, emotionalen und spirituellen
Aspekte abzuwägen, sein seitheriges Leben mit seinen sozialen Bindungen

98 5. Themen, Auftrag und Aufgabenvielfalt
5.4 Die Kinderhospizarbeit
99
einzubeziehen und in diesem komplexen Geschehen zu finden, welche Hilfe
er wünscht und was zu ihm passt.
6.) Zur professionellen Seelsorge im Umfeld von Palliativ Care gehört die Aufmerksamkeit
für psychische und spirituelle Prozesse, die sich auf dem Weg
durch Krankheit und Schwachheit bis hin zum Sterben von sich aus einstellen,
die nicht von uns „gemacht“ oder herbeigeführt werden, z. B. die innere
Wiederholung des eigenen Lebens, die manchmal schmerzhafte Auseinandersetzung
mit „unerledigten Geschäften“ und die Entstehung einer neuen
Identität, in der ein Mensch sein Sterben zulässt. Durch einfühlsame und
nicht aufdringliche Begleitung erfährt der Betroffene, dass dieser Weg zum
eigenen Leben gehört und so sein darf wie er ist. Aktive Sterbehilfe oder Assistenz
zum Suizid sind demgegenüber ein von außen kommender Eingriff,
der die Würde nicht achtet und den letzten Weg dieses Lebens gewaltsam
abbricht. Seelsorge bleibt immer im Warten auf das, was wir nicht machen,
sondern leidend und staunend, manchmal voll Ehrfurcht erleben.
5.4 Die Kinderhospizarbeit – Teil der Hospizbewegung
von Margret Hartkopf
Als vor vielen Jahren die Kinderhospizarbeit in
Deutschland auf den Weg kam, waren es zuerst einige
wenige Familien, die sich energisch für ein erstes
stationäres Kinderhospiz in Deutschland einsetzten.
Nach englischem Vorbild entwickelten sie eine Idee
für Deutschland.
Diese Familien suchten neben der Selbsthilfe eine
Begleitung auf ihrem oft so schweren Weg mit ihren
erkrankten Kindern. Die Möglichkeit der Auseinandersetzung
mit existentiellen Fragen, die die Kinder und
Margret Hartkopf
ihre Familien beschäftigen, die Begleitung durch kompetente Haupt- und Ehrenamtliche,
die zuhören können und nicht sofort Lösungen für Unlösbares parat
haben, genau das wollten die Familien auf den Weg bringen.
Heute 22 Jahre später hat die Kinderhospizarbeit in Deutschland ihren Platz
gefunden, es gibt zurzeit 10 stationäre Kinderhospize und fast 100 ambulante
Kinderhospizdienste in unterschiedlichen Trägerschaften.
Der Weg der Kinderhospizarbeit in die Gesamthospizbewegung war ein wenig
holprig und mit einigen Kurven verbunden. Zuerst gab es viele Diskussionen darüber,
ob denn eine eigenständige Kinderhospizarbeit überhaupt benötigt werde.
Können die sterbenden Kinder denn nicht in die bestehenden „Erwachsenen-
Hospizen“ gehen? Es sei gar kein Problem hier auch ein Spielzimmer und eine
Übernachtungsmöglichkeit für die Familien einzurichten!
Aber das war es nicht, was die Eltern für ihre Kinder mit einer lebensverkürzenden
Erkrankung wollen. „Bitte nicht nur ein bisschen für die Kinder, Kinder
sind keine kleinen Erwachsenen und sie haben ein Recht auf ein Hospizangebot

100 5. Themen, Auftrag und Aufgabenvielfalt
5.4 Die Kinderhospizarbeit
101
was ausschließlich ihre Belange und Bedürfnisse berücksichtigt“, so gingen die
Gründerfamilien des Deutschen Kinderhospizvereines immer wieder ins Gespräch.
Und fanden in der Gesamthospizbewegung Menschen, die sich an ihre
Seite stellten, die sich für die Bedürfnisse der Kinder einsetzten, die aber auch
viele Fragen stellten, z.B. zur Finanzierung der Kinderhospizarbeit, und da hatten
wir viel zu lernen.
Wir, die Verantwortlichen in der Kinderhospizarbeit, waren den Verantwortlichen
in der Gesamthospizarbeit in den Fragen zur Finanzierung und zu den
rechtlichen Aspekten von Hospizarbeit weit unterlegen. Wir mussten uns dieses
Wissen Stück für Stück erarbeiten. Also haben wir die Fachleute aus der damaligen
Bundesarbeitsgemeinschaft Hospiz gefragt und gefragt und gefragt. Sie
haben unsere Fragen immer wieder beantwortet und sie haben uns geduldig die
Zusammenhänge erklärt, dafür möchten wir uns an dieser Stelle noch einmal
ausdrücklich bedanken.
Heute versteht sich die Kinderhospizarbeit zu weiten Teilen als Teil der Gesamthospizbewegung.
Die enge Zusammenarbeit mit der Erwachsenenhospizarbeit
ist für uns von großer Bedeutung. Wir, der Deutsche Kinderhospizverein e.V.,
sehen uns als Teil der Gesamthospizbewegung und haben uns ganz bewusst für
eine aktive Mitarbeit im Deutschen Hospiz- und PalliativVerband entschieden.
Nur gemeinsam und sichtbar für die Öffentlichkeit können wir die Interessen
aller Betroffenen, ob Kinder oder Erwachsene, mit all ihren Gemeinsamkeiten
und Unterschieden, wirksam vertreten. Keine Frage, wir kämpfen leidenschaftlich
für die Interessen unserer Kinder und Jugendlichen, aber – und das sage ich
ganz deutlich – dies darf nicht zulasten anderer gehen. Wir sehen hier eine gemeinsame
Verantwortung für die Hospizbewegung, die wir nur solidarisch, also
in enger Zusammenarbeit wahrnehmen können. Die Erfolge in den langen und
zähen Verhandlungen der Rahmenvereinbarungen stationärer und ambulanter
Hospizarbeit und für die Einführung der SAPPV haben dies eindrücklich gezeigt.
Auch in der Zukunft werden wir gemeinsame Aufgaben und gemeinsam Herausforderungen
haben. In der Zusammenarbeit von SAPPV-Teams und den regionalen
ambulanten Kinderhospizdiensten wird es viel Arbeit geben, genau so wie
im Erwachsenenbereich und da können wir viel voneinander lernen. Und dann
ist da noch die Frage der Begleitung von Kindern, deren Eltern oder Großeltern
versterben oder bereits gestorben sind. Es gibt Angebote für diese Gruppe der
Kinder und Jugendlichen von verschiedenen Anbietern: aus der Kinderhospizarbeit,
aus der Erwachsenhospizarbeit, aus Trauergruppen, von Selbsthilfegruppen
und vielen mehr. Aber es ist nicht ausreichend und sehr dem Engagement der
Menschen vor Ort überlassen, wo ein Angebot entsteht. Hier hat aus Sicht des
Deutschen Kinderhospizvereines e.V. die Gesamthospizbewegung eine weitere
gemeinsame Aufgabe.
Wir freuen uns auf die nächsten gemeinsamen Jahre, auf die weitere Zusammenarbeit,
auf die anregenden und manchmal auch aufregenden Diskussionen und
vor allen Dingen auf die Ergebnisse unserer gemeinsamen Arbeit für die Menschen,
die wir auf ihrem Lebensweg bis zu ihrem Tod begleiten dürfen.

102 5. Themen, Auftrag und Aufgabenvielfalt
5.5 Zur Bedeutung der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
103
5.5 Zur Bedeutung der Presse- und
Öffentlichkeitsarbeit
von Julia von Hayek
Julia von Hayek
Seit den Anfängen der BAG Hospiz setzt sich der Verband
für eine engagierte Öffentlichkeitsarbeit ein. Die
Verbreitung der Hospizidee, die Förderung des Dialogs
und der Auseinandersetzung in der Gesellschaft sind eine
seiner zentralen Aufgaben. Bereits im Frühjahr 1993 war
innerhalb der BAG Hospiz eine Arbeitsgruppe einberufen
worden, die sich mit der Öffentlichkeitsarbeit des
Verbands beschäftigen sollte. Aufgrund der steigenden
Komplexität der Fragen am Lebensende und je nach den
unterschiedlichen Adressaten gibt es eine große Vielfalt
an Antworten. Mal richtet sich die Öffentlichkeitsarbeit an die eigenen Mitglieder
und/oder an einzelne Hospiz- und Palliativengagierte oder auch -einrichtungen, mal
an die Politik und das Gesundheitswesen, mal an Journalistinnen und Journalisten
oder auch an die gesamte Bevölkerung. Häufig sind mehrere Adressaten zugleich
angesprochen.
Von Beginn an war es ein erklärtes Ziel, mit der Öffentlichkeitsarbeit das Profil
und den Bekanntheitsgrad des Verbands aufzubauen und zu verbessern. Einen
wichtigen Meilenstein hatte man mit der Entscheidung für ein Logo im Jahr 1996
erreicht. Mit der aufgehenden Sonne und den ineinander gelegten Händen wurde
die Botschaft bildlich umgesetzt, dass Menschen in ihrem Sterben nicht alleine
gelassen werden. Die Mehrzahl der Mitglieder auf Landesebene und auch viele
Einzeleinrichtungen haben das Logo – ggf. farblich variiert – übernommen. Mit
der Umbenennung im Jahre 2007 von der Bundesarbeitsgemeinschaft Hospiz in
Deutscher Hospiz- und PalliativVerband (kurz: DHPV) hat der DHPV verdeutlicht,
dass Hospizbewegung und Palliativmedizin integrativ zusammenwirken
müssen. Beides, Logo und Name, aber auch der Flyer und Slogan des Verbands
(„Bewegung in Deutschland. Hospizarbeit und Palliativmedizin“), sind von entscheidender
Bedeutung, um Menschen eine verlässliche Orientierung in diesen
Fragen zu geben. Der DHPV muss als „Dach“ seiner Mitglieder wahrgenommen
Ausstellung „Ich begleite Dich“ auf der Fachtagung des DHPV 2009 in Ludwigsburg
werden. Ein einheitliches Profil des Verbands ermöglicht zudem die eindeutige
Positionierung des DHPV im öffentlichen Raum, denn Ziel muss auch die Stärkung
des Vertrauens der breiten Öffentlichkeit, der Akteure im Gesundheitswesen
und der Politik in die Kompetenzen und Aktivitäten des DHPV sein.
Ein zentrales Anliegen ist es darüber hinaus, auf verschiedensten Wegen über Inhalte
und Konzepte der Hospizbewegung und Palliativversorgung zu informieren und aufzuklären
und Vertrauen in diese zu entwickeln. Daher hat die BAG Hospiz am 14.
Oktober 1999 erstmals den Deutschen Hospiztag ins Leben gerufen. Im Rahmen
von verschiedenen Veranstaltungen, wie Benefizabenden, Vorträgen oder Tagen der
offenen Türe wird bundesweit auf die Situation der schwerstkranken und sterbenden
Menschen und ihrer Angehörigen aufmerksam gemacht und die Themen Sterben,
Tod und Trauer im gesellschaftlichen Bewusstsein verankert.
Der Verband ist zu dem Herausgeber zahlreicher unterschiedlicher Medien. 1999
erschien erstmals die hospiz zeitschrift, eine Fachzeitschrift, die seither in jeder Ausgabe
jeweils ein Schwerpunktthema vertieft und aus unterschiedlichen Perspektiven
beleuchtet. Um über aktuelle Entwicklungen in der Hospizbewegung und Palliativarbeit
zu informieren, wird seit 2003 der Bundes Hospiz Anzeiger herausgegeben, der
als bundesweites Informationsmedium die hospiz zeitschrift ergänzt. 2010 wurde
das Medium sowohl inhaltlich als auch äußerlich modernisiert. Beide Medien sowie
zahlreiche weitere Schriften des Verbands werden vom hospiz verlag herausgegeben.
Seit Juni 2008 erscheint DHPV Aktuell, ein elektronischer Newsletter des Verbands,
der die Mitglieder regelmäßig, schnell und in aller Kürze informiert. 2011 wurde
auch die Internetseite des Verbands völlig neu gestaltet. Sie bietet sowohl umfassende
Informationen zum Thema Hospizbetreuung und Palliativversorgung als auch aktuelle
Nachrichten, wie etwa kurze News und die Pressemitteilungen des Verbands.
© DHPV

104 5. Themen, Auftrag und Aufgabenvielfalt
5.6 Charta
105
Wichtig sind darüber hinaus die Tagungen, Kongresse und Festveranstaltungen – Foren
zum Austausch und zur Diskussion aktueller Themen und neuer Entwicklungen.
Im Jahre 2011 fand in diesem Zusammenhang erstmals der DHPV-Kongress statt, in
Kooperation mit dem damals gastgebenden Landesverband Hessen.
Ergänzt werden diese Medien durch gezielte Projekte, z.T. in Kooperation mit
den Partnern des DHPV. Mit „Hospiz macht Schule“ und dem Projekt „Umgang
mit Sterben, Tod und Trauer - Ein Konzept für Schülerinnen und Schüler der
Jahrgangsstufen 9 bis 13“, das vom Zentrum für Palliativmedizin der Uniklinik
Köln in Kooperation mit dem DHPV durchgeführt wird, möchte der Verband
vor allem Kindern und jungen Menschen die Themen Sterben, Tod und Trauer
näher bringen. Beide Projekte erfahren an den Schulen eine ungemein positive
Resonanz. Sie gehen weit über eine reine Informationsvermittlung und Aufklärungsarbeit
hinaus, vielmehr geht es hier um einen grundlegenden Kulturwandel
im Sinne des hospizlich-palliativen Ansatzes – immer in dem Bemühen, schon
junge Menschen an diese Themen heranzuführen.
Notwendige Voraussetzung, um einen solchen Wandel auf eine breite Basis zu
stellen, ist eine intensive Pressearbeit und der damit verbundene Kontakt zu den
Medien. Ihre Unterstützung bei der Kommunikation über Sterben und Tod in unserer
Gesellschaft ist essenziell, zugleich aber auch im Hinblick auf das moderne
Verständnis von Pressearbeit eine schwierige Aufgabe und eine besondere Herausforderung.
Notwendig sind dazu insbesondere gute und über die Zeit hinweg
sich entwickelnde Kontakte. Dazu gehört vor allem, dass die Journalistinnen und
Journalisten über die Anliegen des Verbands informiert und, neben Pressemitteilungen
und Pressekonferenzen, auch in intensiven persönlichen Gesprächen für
die Thematik sensibilisiert werden.
Dass sich die intensive Öffentlichkeitsarbeit des Verbands über die vielen Jahre seines
Bestehens ausgezahlt hat, davon zeugen auch die Ergebnisse einer repräsentativen
Bevölkerungsbefragung „Sterben in Deutschland – Wissen und Einstellungen
zum Sterben“, die im Auftrag des DHPV im Juni 2012 von der Forschungsgruppe
Wahlen Telefonfeld durchgeführt worden war. Eine große Mehrzahl der Befragten
hatte nicht nur vom Begriff Hospiz gehört, sondern konnte darüber hinaus diesen
Begriff auch richtig zuordnen. Darüber hinaus wünschten sich mehr als die Hälfte
der Menschen eine stärkere Auseinandersetzung mit diesen Themen in unserer Gesellschaft
– ein Auftrag für eine intensive Öffentlichkeitsarbeit auch in der Zukunft.
5.6 Charta zur Betreuung schwerstkranker und
sterbender Menschen in Deutschland
von Birgit Weihrauch
Im September 2008 begann mit der Initiative zur Entwicklung einer Charta zur
Betreuung schwerstkranker und sterbender Menschen in Deutschland ein umfassender,
partizipativer Diskussions- und Konsensusprozess über die Weiterentwicklung
der Hospizarbeit und Palliativversorgung in Deutschland – gemeinsam
initiiert und getragen vom Deutschen Hospiz- und PalliativVerband, der Deutschen
Gesellschaft für Palliativmedizin und der Bundesärztekammer und gefördert
von der Robert Bosch Stiftung und der Deutschen Krebshilfe. In den darauf
folgenden zwei Jahren fanden unter Beteiligung von über 150 Expertinnen und
Experten und mit über 50 am sog. Runden Tisch vertretenen Institutionen und
Organisationen aus Gesellschaft und Gesundheitssystem intensive Diskussionen
statt. Sie waren einerseits gekennzeichnet durch den großen gemeinsamen Willen,
die Situation der schwerstkranken und sterbenden Menschen in Deutschland
weiter zu verbessern, erforderten andererseits aber bei den immer wieder zu Tage
tretenden kontroversen Positionen auch häufig genug das Aufeinanderzugehen
und die Bereitschaft zu Kompromissen unter Zurückstellung eigener Interessen.
Der DHPV und die von ihm in die Steuerungsgruppe entsandten Vertreterinnen
und Vertreter, aber auch die vielen in den Arbeitsgruppen und am Runden Tisch
© Geschäftsstelle der Charta zur Betreuung schwerstkranker und
sterbender Menschen in Deutschland

106 5. Themen, Auftrag und Aufgabenvielfalt
5.6 Charta
107
mitwirkenden DHPV-Mitglieder hatten an diesen Aushandlungsprozessen maßgeblichen
Anteil. Dass es schließlich gelang, die Charta mit ihren fünf Leitsätzen
im August 2010 im Konsens mit allen Beteiligten zu verabschieden, verbunden
mit gemeinsamen Handlungsoptionen und einer Selbstverpflichtung für die Zukunft,
markiert einen Meilenstein. „Jeder Mensch hat ein Recht auf ein Sterben
unter würdigen Bedingungen“ – mit diesem Satz sind die fünf Leitsätze und die
dazugehörigen Erläuterungen der Charta überschrieben; es geht um die gesellschaftspolitischen
Herausforderungen, die Anforderungen an die Versorgungsstrukturen,
um Fragen der Aus-, Weiter- und Fortbildung, um die Fragen von
Forschung und Entwicklung und schließlich um die internationale Dimension
des Themas.
Der Prozess war aus einer europäischen Initiative auf dem Kongress der Europäischen
Gesellschaft für Palliativmedizin (EAPC) im Jahr 2007 heraus gestartet
worden, den sog. Budapest Commitments; insgesamt 21 europäische Partnerländer
haben sich dieser Initiative angeschlossen.
Die Charta ist seit ihrer Veröffentlichung auf große Resonanz gestoßen: bisher haben
499 Institutionen und 1144 Einzelpersonen die Charta unterzeichnet (Stand
10. September 2012) und es hat eindrucksvolle regionale Charta-Veranstaltungen
gegeben, auf denen die Charta vorgestellt und über ihre Inhalte diskutiert wurde,
wunderbare Beispiele für eine engagierte, ganz praktische Unterstützung des
Charta-Prozesses vor Ort.
© der hospiz verlag
Nach der ersten Projektphase (2008-2010) ist der Charta-Prozess Anfang 2012
in seine zweite Phase (2012-2013) gestartet, finanziell gefördert von der Robert
Bosch Stiftung und dem Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend.
Ziel ist es nun, die Charta mit Leben zu erfüllen und umzusetzen und möglichst
viele Mitstreiter auf allen Ebenen und in allen Verantwortungsbereichen
für die Realisierung der Charta in Form ganz konkreter Projekte zu gewinnen.
Für diese zweite Projektphase haben wir, die drei Trägerorganisationen, die Deutsche
Gesellschaft für Palliativmedizin, die Bundesärztekammer und der Deutsche
Hospiz-und PalliativVerband, uns dazu ganz konkrete Ziele gesetzt. Dies betrifft
zum einen die öffentliche Verbreitung der Charta sowie die Zahl und die Bekanntmachung
ganz konkreter Charta-Projekte. Und unser Ziel darüber hinaus ist es,
die Charta zu einer Nationalen Strategie zur Betreuung schwerstkranker und
sterbender Menschen weiter zu entwickeln – unter Beteiligung der relevanten
Akteure aus Politik, Selbstverwaltung und Gesellschaft. Dem Runden Tisch wird
auch in dieser Phase II eine zentrale Rolle bei der weiteren Ausgestaltung und in
allen Entscheidungsprozessen zukommen.
Im Oktober 2013 soll auf einem öffentlichkeitswirksamen „Tag für schwerstkranke
und sterbende Menschen“ – im Rahmen des Internationalen Hospiz- und Palliativtags
– über die Ergebnisse dieser zweiten Projektphase informiert und die
weiteren Entwicklungen diskutiert werden.
Die im Konsens mit zahlreichen Akteuren aus Gesellschaft und Gesundheitssystem
verabschiedete Charta zur Betreuung schwerstkranker und sterbender
Menschen in Deutschland und die auf ihrer Basis geplante Weiterentwicklung
zu einer nationalen Strategie eröffnen eine große Chance, die Rahmenbedingungen
für die Betreuung schwerstkranker und sterbender Menschen weiter
zu verbessern und den Dialog und die Auseinandersetzung über Sterben, Tod
und Trauer in unserer Gesellschaft zu fördern, eine Herausforderung für den
DHPV und seine Partner auch in der Zukunft. Notwendig ist dafür eine breite
Unterstützung aus allen Teilen der Gesellschaft, der Politik und der Hospiz- und
Palliativengagierten in Deutschland, ein Wunsch, den wir mit unserem Jubiläum
verbinden. (Vgl. auch die Internetseite der Charta unter www.charta-zurbetreuung-sterbender.de)

108 6.1 Interfraktioneller Gesprächskreis Hospiz
109
6.1 Interfraktioneller Gesprächskreis Hospiz
6. Grußbotschaften der Partner –
Es geht nur gemeinsam
von Marlene Rupprecht und Markus Grübel
Als Sprecherin und Sprecher des interfraktionellen Gesprächskreises
Hospiz im Deutschen Bundestag gratulieren
wir dem Deutschen Hospiz- und PalliativVerband
zu seinem zwanzigjährigen Jubiläum ganz herzlich. Er
hatte damals maßgeblich daran mitgewirkt, dass vor
nunmehr zehn Jahren durch seine Schirmherrin Prof.
Dr. Herta Däubler-Gmelin der Interfraktionelle Gesprächskreis
Hospiz (IFG Hospiz) im Deutschen Bundestag
ins Leben gerufen wurde.
Seither treffen sich Abgeordnete aus allen Fraktionen
im Interfraktionellen Gesprächskreis Hospiz. In den
vergangenen Jahren konnten die Parlamentarier parteiübergreifend
die Interessen von Betroffenen und deren
Angehörigen in die laufenden Gesetzgebungen erfolgreich
einbringen. Nachdem die Vorsitzende Frau Dr.
Herta Däubler-Gmelin MdB 2009 aus dem Deutschen
Bundestag ausgeschieden ist, leiten die Bundestagsabgeordneten
Marlene Rupprecht und Markus Grübel
den Gesprächskreis. In dieser Wahlperiode steht die
Marlene Rupprecht MdB
Markus Grübel MdB
Umsetzung der Gesetzgebung im Zentrum ihrer Arbeit. Außerdem möchten sie
im Gespräch mit den Verbänden, Berufsgruppen und Betroffenen neue Handlungsfelder
herausarbeiten. Die beiden Vorsitzenden wollen im gesamten politischen
Prozess ein neues Bewusstsein schaffen und die Palliativarbeit zu einem
Querschnittsthema machen, das in den unterschiedlichen Sektoren seine Anwendung
findet.
Palliativversorgung meint die Versorgung schwerstkranker und sterbender Menschen.
Hierzu gehört auch die Schmerztherapie im ambulanten und stationären
Bereich. Mit dem Ausbau der ambulanten Palliativversorung durch die Gesundheitsreform
2007 haben schwerstkranke Menschen und Sterbende zudem Anspruch
auf eine spezialisierte ambulante Palliativversorgung. Ambulante Palliative
© Marlene Rupprecht MdB

110 6. Grußbotschaften der Partner
6.1 Interfraktioneller Gesprächskreis Hospiz
111
Care Teams können diesen Menschen ein würdevolles Sterben mit möglichst
wenig Schmerzen ermöglichen. Dies kommt dem Wunsch vieler schwer kranker
Menschen entgegen, in der gewohnten häuslichen Umgebung zu bleiben. Die
spezialisierte ambulante Palliativversorgung steht auch Patientinnen und Patienten
in stationären Pflegeeinrichtungen, in Einrichtungen der Eingliederungshilfe
für Menschen mit Behinderung, in Einrichtungen der Kinder- und Jugendhilfe
und in stationären Hospizen zu.
Marlene Rupprecht ist langjähriges Mitglied und der Kinderkommission des Deutschen
Bundestages. Die Kinderkommission hat sich schon mehrfach mit dem
Thema Hospizarbeit für Kinder befasst. Nicht zuletzt dank der Einflussnahme
der Kinderkommission ist im Rahmen der Gesundheitsreform 2007 und in der
Rahmenempfehlung der Krankenkassen festgelegt worden, dass die besonderen
Belange der Kinder zu berücksichtigen sind. Besondere Belange von Kindern sind
etwa der altersgemäße Umgang mit den Kindern, die Bereitstellung besonderer
Medikamente oder auch die Einbeziehung von Eltern und Geschwistern bei der
Behandlung. Die Kinderkommission hat den Aufbau eines flächendeckenden Versorgungsnetzes
für die ambulante spezialisierte Palliativversorgung von lebensverkürzend
erkrankten Kindern gefordert. Hier ist die Umsetzung dringend weiter
voranzubringen. Marlene Rupprecht wird versuchen, u.a. im Gespräch mit
Praktikern an einer Lösung der Probleme mitzuwirken. Auch weitere Besuche in
Kinderhospizen sind geplant.
Markus Grübel sitzt dem Unterausschuss Bürgerschaftliches Engagement vor.
Im Fokus des Unterausschusses stehen die vielen ehrenamtlich Tätigen und die
Bedeutung ihres Engagements für die Gesellschaft. Ein Herzensanliegen von
Markus Grübel ist die Hospizarbeit. Für die Hospizarbeit sind Ehrenamtliche ein
unverzichtbares Fundament. Die Hospizorganisationen selbst wollen ehrenamtlich
tätig sein, weil sie meinen, dass die Begleitung Sterbender Sache der Gemeinschaft
sei – ausgenommen ist davon die palliativmedizinische Versorgung.
Wo die Chancen und die Grenzen des Ehrenamts liegen, war Schwerpunktthema
der ersten Sitzung des Unterausschusses Bürgerschaftliches Engagement im
Januar 2011. Im Gespräch mit der Vorsitzenden des Deutschen Hospiz- und PalliativVerbands,
Dr. Birgit Weihrauch, diskutierten die Abgeordneten dabei den
aktuellen Stand der Fachdebatte zum bürgerschaftlichen Engagement in der Hospiz-
und Palliativarbeit.
Nach Einschätzung von Markus Grübel werden zukünftig alle Institutionen, die
auf ehrenamtliche Mitarbeiter angewiesen sind, den demografischen Wandel spüren.
Das betrifft auch die Hospizarbeit. Es gibt weniger junge Menschen und um
diese konkurrieren die Vereine, angefangen bei der Blaskapelle, über den Sportverein
bis hin zur Freiwilligen Feuerwehr. Dafür hat die Bereitschaft der Älteren,
sich bürgerschaftlich zu engagieren, in den letzten Jahren leicht zugenommen.
Das liegt natürlich auch daran, dass heute viele bis ins hohe Alter körperlich und
geistig fit sind. Zumal die Älteren ja meist auch deutlich mehr Zeit haben als die
30- bis 55-Jährigen, die schon genug damit zu tun haben, Beruf und Familie unter
einen Hut zu bringen. Dieses Potenzial sollte die Gesellschaft unbedingt nutzen,
um die Folgen des demographischen Wandels abzufedern. Gerade in der ambulanten
Hospizarbeit können die jungen Alten mit ihrer Lebenserfahrung einen
wertvollen Beitrag bei der Betreuung chronisch Kranker und Sterbender in ihrer
gewohnten Umgebung leisten.
Diese aktuellen Beispiele aus der parlamentarischen Arbeit zeigen, dass die rechtlichen
Neuregelungen zur Hospiz- und Palliativarbeit der vergangenen Jahre einen
Bewusstseinswandel mit eingeleitet haben. Noch sind insbesondere im Bereich
der ambulanten Hospiz- und Palliativversorgung nicht alle Probleme gelöst.
Der Interfraktionelle Gesprächskreis Hospiz im Deutschen Bundestag wird sich
daher auch in Zukunft zusammen mit den Verbänden und Vertretern aus der
täglichen Arbeitspraxis für den weiteren Auf- und Ausbau der Hospiz- und Palliativversorgung
im Sinne der politischen Beschlüsse engagieren.
Wir wünschen dem DHPV auch in Zukunft die notwendigen Fachkräfte und ehrenamtlichen
Helfer und weiterhin die Unterstützung der politischen Entscheidungsträger
auf allen Ebenen.

112 6. Grußbotschaften der Partner
6.2 Dachverband Hospiz Österreich
113
6.2 Dachverband Hospiz Österreich
von Waltraud Klasnic und Leena Pelttari
20 Jahre – so viel und doch so wenig Zeit! Wir gratulieren
aus ganzem Herzen! Die Geschichte des Deutschen
Hospiz- und PalliativVerbands e.V. zeigt, dass es
wichtig ist, ein Ziel zu haben – und dass es wichtig ist,
ein Ziel auch zu erreichen. Beides ist in den letzten
20 Jahren in großartiger Weise gelungen: als Beispiele
Waltraud Klasnic
Leena Pelttari
© DVHÖ © DVHÖ
seien die Charta zur Betreuung schwerstkranker und
sterbender Menschen in Deutschland, die Einführung
von SAPV, das neue Patientenverfügungsgesetz
genannt.
Viel Einsatz, viel Zeit, viel Herzblut, viel Zusammenarbeit
und viele Menschen haben zu dem geführt.
Heute ist der Verband selbstverständlicher Partner
im deutschen Gesundheitswesen und in der Politik,
wenn es um die Belange der schwerstkranken und
sterbenden Menschen geht. Und Deutschland ist in
den 20 Jahren zu einem Land mit einer Hospiz- und
Palliativbetreuung für Erwachsene und Kinder geworden,
die Teil der öffentlichen Krankenversorgung geworden
ist. Damit ist ein großes Ziel erreicht worden.
Wir alle wissen, dass trotzdem noch viel zu tun ist.
Wir freuen uns über alle grenzüberschreitenden Aktivitäten mit dem Deutschen
Hospiz- und PalliativVerband, wie Besuche und Austausch. Ein besonderer Höhepunkt
war der gemeinsam mit Gastgeberin Paula Carneiro vorbereitete Workshop
zur ehrenamtlichen Hospizarbeit am 12. EAPC Kongress in Lissabon 2012.
Dr. Birgit Weihrauch und Mag. Leena Pelttari waren federführend bei der Planung
und Durchführung des „Workshops for Volunteers in Palliative Care“ und
machten damit beider Länder Anliegen und Expertise auf diesem Gebiet anderen
auf Europaebene zugänglich.
Mit viel Respekt und Anerkennung gratulieren wir und sagen Danke für alle
Kooperation! Wir wünschen dem Deutschen Hospiz- und PalliativVerband, stellvertretend
für alle haupt- und ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
der Vorsitzenden Dr. Birgit Weihrauch, weitere fruchtbringende Jahre im Einsatz
für unsere großen gemeinsamen Anliegen nach dem Motto – Ein Herz, das liebt,
und Hände, die helfen.

114 6. Grußbotschaften der Partner
6.3 Evangelische Kirche in Deutschland
115
6.3 Evangelische Kirche in Deutschland
Nikolaus Schneider
© Evangelische Kirche in Deutschland
von Nikolaus Schneider
„Herr, lehre uns bedenken, dass wir sterben müssen, auf das wir klug
werden.“(Psalm 90,12)
Diese fast 3000 Jahre alte Bitte eines Psalmbeters vergegenwärtigt
uns eine zeitlose Wahrheit: Es tut Menschen
nicht gut, wenn sie den Tod und alle Gedanken
an die eigene Sterblichkeit verdrängen. Dabei fällt es
Menschen in der Regel leicht, sich dem ganz grundsätzlichen
Wissen zu stellen: Alle Menschen sind sterblich.
Viel schwerer ist es, auf sich selbst bezogen zu
bedenken, dass „ich“ sterben muss und sterben werde
– also ein bewusstes und persönliches „Ja“ zu sagen
zu der Endlichkeit des eigenen irdischen Lebens. Vielleicht
auch um dieser existentiellen Auseinandersetzung zu entgehen, wünschen
sich heute so viele Menschen, schmerzlos und schnell und ohne Todesahnungen
zu sterben – am liebsten „einfach“ im Schlaf.
In einem alten Lied begegnet uns die Bitte an Gott: „Bewahre uns vor bösem,
schnellen Tod!“ Menschen erachteten den plötzlichen und schnellen Tod als
„böse“, weil er ihnen eine Lebens-wichtige Sterbe-Zeit raubte. Eine Zeit, in der
sie die ihnen am Herzen liegenden Dinge noch regeln und in Ordnung bringen
konnten.
Auch meine jüngste Tochter Meike, die mit 22 Jahren an Leukämie starb, fühlte
so. Sie schrieb am 5. August 2003, sechs Monate nach Ausbruch ihrer Krankheit,
in ihrem Tagebuch:
Gut, dass die Hospizbewegung dazu beigetragen hat, das Sterben wieder neu als
einen ganz wichtigen Teil des Lebens zu entdecken. Dem Deutschen Hospiz- und
PalliativVerband verdanken wir in den letzten Jahrzehnten auch in öffentlichen
Einrichtungen einen veränderten Umgang mit Todkranken und Sterbenden.
Das Bewusstsein um die Bedeutung von Geborgenheit, Schmerzlinderung und
menschlicher Zuwendung für Menschen in der Sterbephase wurde geschärft und
gestärkt. Heute wird in stationären und ambulanten Hospizen und auch in den
Intensivstationen von Krankenhäusern und in Pflegeheimen professionell und engagiert
nach Wegen gesucht, Sterbenden eine möglichst schmerz- und angstfreie
letzte Lebensphase zu ermöglichen, die sie aktiv und nach ihren individuellen
Bedürfnissen mit gestalten können.
Ich wünsche dem DPHV und allen in ihm zusammengeschlossenen Einrichtungen,
dass sie ihre wichtige Arbeit auch in Zukunft mit diesem Engagement
und diesem Ziel fortsetzen. Auch damit Sterbenden die Liebe Gottes in einer
liebevollen Umgebung und Begleitung konkret erfahrbar werden kann und damit
ihre Zuversicht gestärkt wird:
„Weder Tod noch Leben, weder Gegenwärtiges noch Zukünftiges kann uns
scheiden von der Liebe Gottes!“(vgl. Römer 8,38).
„Ich möchte nicht wie der 20-Jährige aus dem Zimmer gegenüber eine Lungenentzündung
bekommen, ins Koma fallen und nie wieder aufwachen. Ich will
mehr Zeit, um mich zu verabschieden. Zeit, letzte Briefe zu schreiben und Menschen
anzurufen, jeder und jede soll wissen, wie wichtig er oder sie mir ist, soll
sich gewiss sein, in meinem Herzen zu sein. Ich will mich nicht davonstehlen.“

116 6. Grußbotschaften der Partner
6.4 Deutsche Bischofskonferenz
117
6.4 Deutsche Bischofskonferenz
Robert Zollitsch
© Katholische Bischofskonferenz
von Robert Zollitsch
Dem Deutschen Hospiz- und PalliativVerband (DHPV)
ist es in den zwanzig Jahren seines Bestehens entscheidend
gelungen, das Bewusstsein in der breiten Öffentlichkeit
für die Würde und die Belange schwerstkranker
und sterbender Menschen zu schärfen. Mit der 2010
verabschiedeten Charta zur Betreuung schwerstkranker
und sterbender Menschen in Deutschland tritt
der Verband gemeinsam mit der Bundesärztekammer
und der Deutschen Gesellschaft für Palliativmedizin für
eine Verbesserung bestehender Rahmenbedingungen
mit dem Ziel einer bestmöglichen Begleitung Betroffener ein. Dabei werden sie
von unterschiedlichen Akteuren im deutschen Gesundheitswesen wie auch von
der evangelischen und der katholischen Kirche unterstützt.
Im täglichen Einsatz für ihre Mitmenschen setzen sich unter anderem Ärztinnen
und Ärzte, Pfleger, die Angehörigen der psychosozialen Dienste und die kirchliche
Seelsorge in den Einrichtungen der stationären und ambulanten Palliativ- und
Hospizversorgung dafür ein, den letzten Lebensabschnitt schwerstkranker und
sterbender Menschen würdevoll zu gestalten. Sie machen deutlich, dass Sterben
kein Störfaktor ist, sondern als Teil des Lebens einer humanen Begleitung bedarf.
Somit stellen sie dem Wunsch nach assistierter Selbsttötung und aktiver Sterbehilfe
eine überzeugende Alternative gegenüber. Im vergangenen Jahr erklärte die
Bundesärztekammer notwendigerweise bei der Anpassung ihrer Grundsätze zur
ärztlichen Sterbebegleitung, dass die Mitwirkung des Arztes bei der Selbsttötung
keine ärztliche Aufgabe ist. Vielmehr ermöglichen es uns die Erkenntnisse und
Fähigkeiten heutiger Medizin und Pflege, auch mit schwerstkranken Menschen
in einer Weise umzugehen, dass ein erstaunliches Maß an Lebensqualität bis zu
ihrem Tod erhalten werden kann.
Als Träger zahlreicher ambulanter und stationärer Einrichtungen macht sich
auch die katholische Kirche für die Palliativ- und Hospizversorgung stark. Der
Deutsche Caritasverband stellt beispielsweise ein breites Angebot für schwerst-
kranke und sterbende Menschen und ihre Angehörigen bereit. Insbesondere in
der letzten Phase des Lebens stehen die Linderung der Schmerzen sowie eine
fundierte und zugewandte Seelsorge im Mittelpunkt. Dabei bringen sie fachliches
Können, Respekt und Einfühlungsvermögen ein. Gestützt wird diese Arbeit außerdem
durch vielfältiges ehrenamtliches Engagement. Dementsprechend bildet
die Caritas Hospizhelfer aus. Gerade Ehrenamtliche leisten viel im Hospizbereich.
Deshalb ist es mir ein Anliegen, allen, die ehrenamtlich oder hauptamtlich auf
diesem wichtigen Gebiet tätig sind, meinen besonderen Dank auszusprechen.
Wir deutschen Bischöfe haben uns immer wieder für ein menschenwürdiges Sterben
eingesetzt und werden dies auch weiterhin tun. Dazu gehört auch die Vermittlung
von Sterben und Tod als existenzielle Erfahrungen, die den Menschen
ratlos machen können. „Die Kunst des Sterbens zu lernen bedeutet vorgängig,
die Kunst des Lebens erlernt zu haben. Kirche will die Menschen leben lehren,
damit sie sterben lernen.“ (Die deutschen Bischöfe 1991: Schwerstkranken und
Sterbenden beistehen). Noch im vergangenen Jahr haben wir deutschen Bischöfe
in unserem Dokument „Die Zukunft der Pflege im Alter. Ein Beitrag der katholischen
Kirche“ das Anliegen der Hospizbewegung gewürdigt und dabei auch
konkret den Ausbau von Hospizeinrichtungen gefordert, die Papst Johannes Paul
II als „Inseln der Humanität“ bezeichnete.
Den haupt- und ehrenamtlich Engagierten, die den hingebungsvollen Dienst am
Menschen als Ausdruck ihres Christseins verstehen, gilt meine höchste Anerkennung
und Wertschätzung. Diese Arbeit muss einen höheren Stellenwert erhalten.
Sie erfordert Solidarität und ein respektvolles Miteinander der Generationen. Mit
seinem Einsatz erweist der Deutsche Hospiz- und PalliativVerband Menschen in
existenziellen Grenzsituationen ihres Lebens, aber auch der Gesellschaft als ganzer,
einen unschätzbaren Dienst.
Ich wünsche dem Deutschen Hospiz- und PalliativVerband und allen, die sich
für ihre Mitmenschen engagieren, auch weiterhin alles Gute für ihre verantwortungsvolle
Aufgabe und Gottes Segen.

118 6. Grußbotschaften der Partner
6.5 Bundesarbeitsgemeinschaft der Freien Wohlfahrtspflege
119
6.5 Bundesarbeitsgemeinschaft der Freien
Wohlfahrtspflege
von Johannes Stockmeier
Zum 20-jährigen Jubiläum gratulieren die in der Bundesarbeitsgemeinschaft
der Freien Wohlfahrtspflege
kooperierenden Verbände dem Deutschen Hospiz- und
PalliativVerband sehr herzlich!
„Mitten im Leben sind wir vom Tod umfangen“ heißt
es in einem alten Kirchenlied von Martin Luther. Sterben
und Tod sind allgegenwärtige Aspekte unseres Lebens.
Und dennoch verdrängen viele Menschen, dass
Johannes Stockmeier menschliches Leben endliches Leben ist. Auch heute
findet Sterben häufig noch in gesellschaftlichen Randbereichen
statt oder wird tabuisiert, obwohl in jedem Jahr etwa 800.000 Frauen,
Männer und Kinder in Deutschland sterben.
Die Hospizbewegung ist als eine Reaktion auf die zunehmende Institutionalisierung
und Somatisierung des Sterbens im Laufe des vergangenen Jahrhunderts
zu verstehen, die das Sterben tabuisierte und ins Abseits des gesellschaftlichen
Lebens drängte. Die Hospizbewegung ist angetreten, Menschen das Sterben Zuhause
oder in ihrem gewohnten Umfeld zu ermöglichen, wobei neben der Würde
vor allem auch die seelsorglich-spirituellen und psychosozialen Bedürfnisse sterbenskranker
Menschen im Mittelpunkt allen Handelns stehen.
In Deutschland hat die Hospizbewegung seit Ende der 70er und Anfang der
80er Jahre Fuß gefasst – initiiert und getragen von kirchlich, vor allem aber ehrenamtlich
engagierten Menschen. Heute engagieren sich in Deutschland etwa
80.000 Menschen ehrenamtlich in der Hospizbewegung. Rund 1.500 ambulante
Hospiz- und Palliativdienste sind in der Begleitung und pflegerischen Versorgung
sterbender Menschen und deren Zugehörigen tätig. Dazu kommen etwa 195
stationäre Hospize und etwa 230 Palliativstationen. Viele dieser Einrichtungen
stehen unter gemeinnütziger Trägerschaft, werden vom Deutschen Hospiz- und
PalliativVerband vertreten und sind gleichzeitig auch Mitglied in einem Verband
der Freien Wohlfahrtspflege.
© BAG FW
Diese positive Entwicklung im Bereich der hospizlich-palliativen Versorgung in
Deutschland ist neben den zahlreichen – zumeist ehrenamtlich – Engagierten,
die an der Basis wertvolle Arbeit leisten, nicht zuletzt auch dem wichtigen Engagement
des Deutschen Hospiz- und PalliativVerbands zu verdanken, der sich
in vielen Bereichen der Öffentlichkeits- und Lobbyarbeit sowie in der Gestaltung
der Rahmenbedingungen in Politik und Gesellschaft verdankt und unverzichtbar
gemacht hat.
Ungeachtet der positiven Entwicklungen in den letzten Jahren, ist es das große
Anliegen der in der Bundesarbeitsgemeinschaft der Freien Wohlfahrtspflege kooperierenden
Verbände, dass die guten Errungenschaften der Hospizbewegung
letztlich allen in Deutschland sterbenden Menschen zu Gute kommen. Die
Umsetzung einer qualitativ hochwertigen allgemeinen hospizlich-palliativen Begleitung
aller in Deutschland sterbender Menschen ist daher ein wichtiges Ziel,
ebenso wie eine gute hospizlich-palliative Begleitung von Menschen in besonderen
Lebenslagen, wie Menschen mit Behinderungen, Menschen mit Migrationserfahrung
sowie beispielsweise wohnungslosen Menschen. Diese wichtigen
Themen wünschen wir uns in den kommenden Jahren im engen Verbund mit
dem Deutschen Hospiz- und PalliativVerband und anderen beteiligten Verbänden
voranzutreiben.
Die in der Bundesarbeitsgemeinschaft der Freien Wohlfahrtspflege kooperierenden
Wohlfahrtsverbände danken dem Deutschen Hospiz- und PalliativVerband
für die gute und vertrauensvolle Zusammenarbeit der letzten Jahre und
wünschen dem Verband und seinen Mitgliedern alles Gute und Gottes Segen für
die künftige Arbeit!

120 6. Grußbotschaften der Partner
6.6 Deutsche Gesellschaft für Palliativmedizin
121
6.6 Deutsche Gesellschaft für Palliativmedizin
Friedemann-Nauck
© DGP
von Friedemann Nauck
20 Jahre Deutscher Hospiz- und PalliativVerband
(DHPV) – ein Jubiläum, zu dem es mir als Präsident
der Deutschen Gesellschaft für Palliativmedizin (DGP)
eine große Freude und Ehre ist, von Herzen meine
persönlichen und auch die Glückwünsche der DGP
übersenden zu dürfen. Die Hospizbewegung und Palliativmedizin
in Deutschland und damit eng verbunden
auch der Deutsche Hospiz- und PalliativVerband
mit seinen zahlreichen Mitgliedern, können auf viele
erfolgreiche Jahre zurückblicken. Vor zwanzig Jahren
war nicht im Mindesten abzusehen, welche Entwicklung die Hospizbewegung
und Palliativmedizin in Deutschland nehmen würde. Es waren die Pionierinnen
und Pioniere und Enthusiasten wie Gerda Graf als Vorsitzende – damals noch
der Bundesarbeitsgemeinschaft Hospiz –, die der Hospizbewegung in Deutschland
mit großem Einsatz auf Länderebene gewählten Interessenvertretungen von
Anbeginn an richtungsweisende Impulse gaben. Zunehmend bekam die Hospizbewegung
Gehör und Anerkennung. Die zahlreichen Ehrenamtlichen waren mit
entscheidend dafür, dass sich ein spürbarer Wandel im Umgang mit den Themen
Sterben, Tod und Trauer in unserer Gesellschaft abzeichnete. Rückblickend kann
man sicher behaupten, dass sich ohne diese starke Organisation auch die Palliativmedizin
nicht hätte so in Deutschland entwickeln können. Das kann ich
heute mit großer Gelassenheit so sagen, nachdem die anfänglichen gegenseitigen
Abgrenzungstendenzen – damals politisch sicher manchmal notwendig – einer
in vielen Bereichen selbstverständlichen Zusammenarbeit zwischen dem DHPV
und der DGP gewichen sind, wie z.B. im Charta-Projekt oder bei der Frage zur
Hospizkultur und Palliativversorgung in stationären Einrichtungen der Altenhilfe.
Diese Selbstverständlichkeit musste in der Vergangenheit erst gemeinsam erarbeitet,
ja manchmal regelrecht erstritten werden. Zu Beginn der Entwicklung der
Hospizarbeit und Palliativversorgung war nicht immer klar, wer welche Aufgaben
zu übernehmen hat. Es hat gedauert, bis wir gemeinsam erkannt haben, dass es
eine gute Palliativmedizin nicht ohne eine starke Hospizbewegung geben kann
und umgekehrt. Rückblickend waren und sind bis heute die kritischen Diskussionen
aber gerade in einem Feld, von welchem vor 20 Jahren – wie manchmal
auch heute noch – nicht unbedingt absehbar war, wie es sich entwickeln würde,
unabdingbar.
Lassen Sie uns gemeinsam für eine qualitativ hochwertige, flächendeckende Hospiz-
und Palliativversorgung einsetzen, in der Haupt- und Ehrenamtliche genauso
selbstverständlich sind, wie ein multidisziplinäres Team, damit die Menschen,
die einer hospizlichen oder palliativen Versorgung und Betreuung bedürfen, diese
auch erhalten, ganz gleich wo sie leben, welcher Herkunft sie sind und welche
Religion sie haben und unabhängig davon, ob sie reich sind oder arm. Mein
Wunsch ist es, dass wir auch die kommenden 20 Jahre gemeinsam gestalten und
mit gegenseitigem Respekt und Wertschätzung vorantreiben, was auf unserer
beider Agenda steht: die Verbesserung der Palliativversorgung in den Altenpflegeeinrichtungen
und der allgemeinen ambulanten Palliativversorgung wie der
allgemeinen stationären Palliativversorgung mit Ehrenamtlichen in jedem Krankenhaus,
ergänzt durch Konsiliarteams oder einen multidisziplinären Palliativmedizinischen
Dienst. Dabei steht für uns die gemeinsame Umsetzung der Charta
zur Betreuung schwerstkranker und sterbender Menschen in Deutschland hin
zu einer Entwicklung einer nationalen Strategie ganz im Vordergrund.
Ich danke Ihnen allen, stellvertretend der nun ebenfalls langjährigen Vorsitzenden
Frau Dr. Weihrauch und dem Geschäftsführer Herrn Benno Bolze für die
lebhaften gemeinsamen Jahre und wünsche Ihnen als DHPV weiterhin viel Kraft
und Enthusiasmus für die zukünftigen Herausforderungen. Wir als DGP wollen
Sie gerne unterstützen.

122 6. Grußbotschaften der Partner
6.7 Bundesärztekammer
123
6.7 Bundesärztekammer
von Frank Ulrich Montgomery
Aufgabe des Arztes ist es, unter Beachtung des Selbstbestimmungsrechtes
des Patienten Leben zu erhalten,
Gesundheit zu schützen und wiederherzustellen sowie
Leiden zu lindern und Sterbenden bis zum Tod beizustehen.
Das ist unser ethisches Bekenntnis in den
Grundsätzen der Bundesärztekammer zur ärztlichen
Sterbebegleitung.
Frank Ulrich Montgomery
© BÄK
Die deutsche Ärzteschaft hat sich stets eindeutig gegen
die sogenannte aktive Sterbehilfe ausgesprochen. Allerdings
ist der Begriff der „aktiven Sterbehilfe“ oft missverständlich
gebraucht worden und hat zu Unsicherheit in der Praxis geführt. Er
ist deshalb von vielen Seiten, so auch vom Nationalen Ethikrat, mit guten Gründen
kritisiert worden. Der Bundesgerichtshof hat diesen Begriff daraufhin in seinem
Grundsatzurteil vom Juni 2010 ausdrücklich verworfen. Deshalb legen die
Grundsätze der Bundesärztekammer zur ärztlichen Sterbebegleitung die heute
maßgeblichen rechtlichen Kategorien zugrunde und sprechen statt von „aktiver
Sterbehilfe“ von einer Tötung des Patienten auf dessen Verlangen.
Dass Ärztinnen und Ärzte keine Hilfe zur Selbsttötung leisten dürfen, hat auch
der 114. Deutsche Ärztetag 2011 in Kiel klar gestellt. „Ärztinnen und Ärzte haben
Sterbenden unter Wahrung ihrer Würde und unter Achtung ihres Willens
beizustehen. Es ist ihnen verboten, Patienten auf deren Verlangen zu töten. Sie
dürfen keine Hilfe zur Selbsttötung leisten.“ Mit der Neuformulierung des § 16
der (Muster-)Berufsordnung (MBO) ist für jeden klar, dass Ärzte keinen Suizid unterstützen
dürfen, denn Töten gehört nicht zum Handwerkszeug von Ärztinnen
und Ärzten.
Die zunehmende Kommerzialisierung der Sterbehilfe lässt allerdings befürchten,
dass sich verzweifelte Menschen immer häufiger für einen organisierten Suizid
entscheiden. Gewerbliche oder organisierte Sterbehilfe aber ermöglicht kein
Sterben in Würde; stattdessen verbaut sie den Weg für eine adäquate Behand-
lung. Menschen mit existenziellen psychischen und physischen Leiden benötigen
ärztliche und pflegerische Hilfe sowie menschliche Zuwendung. Palliativmedizin
vermag dies zu leisten, gewerbliche oder organisierte Sterbehilfe dagegen nicht.
Deshalb hat sich jüngst der 115. Deutsche Ärztetag in Nürnberg für ein Verbot
jeder Form der organisierten Sterbehilfe ausgesprochen. Die Gesetzespläne der
Bundesregierung, die gewerbsmäßige Förderung der Selbsttötung unter Strafe zu
stellen, begrüßen wir ausdrücklich. Wenn jedoch verhindert werden soll, dass
Sterbehilfeorganisationen unter einem anderen Rechtsstatus weiter ihren Geschäften
nachgehen, muss jede Form der gewerblichen oder organisierten Sterbehilfe
in Deutschland verboten werden.
Die Palliativmedizin kann dazu beitragen, das Vertrauen der Menschen in eine
fürsorgliche Medizin am Lebensende zu stärken. In den vergangenen Jahren hat
es in diesem Bereich zwar große Fortschritte gegeben, doch noch immer werden
viele der schwerstkranken und sterbenden Menschen von den Angeboten nicht
erreicht. Wir brauchen deshalb in Deutschland dringend mehr Palliativstationen
und Hospize für die Versorgung sterbenskranker Menschen.
Wie eine Palliativversorgung aussehen muss, die sich nach den tatsächlichen Bedürfnissen
unheilbar kranker und sterbender Menschen richtet, wollen wir mit der
Charta zur Betreuung schwerstkranker und sterbender Menschen in Deutschland
aufzeigen, die wir gemeinsam mit dem Deutschen Hospiz- und PalliativVerband
und der Deutschen Gesellschaft für Palliativmedizin initiiert haben. Die Charta
benennt Anforderungen an die Versorgungsstrukturen und die Aus-, Weiter- und
Fortbildung, skizziert Entwicklungsperspektiven für die Forschung und misst den
Stand der Betreuung schwerstkranker Menschen in Deutschland an europäischen
Maßstäben. Wir Ärztinnen und Ärzte setzen uns dafür ein, Schwerstkranken und
Sterbenden ein Sterben unter würdigen Bedingungen zu ermöglichen und insbesondere
Bestrebungen nach einer Legalisierung der Tötung auf Verlangen eine
Perspektive der Fürsorge und des menschlichen Miteinanders entgegenzusetzen.
Die Charta soll dazu beitragen, die gesellschaftliche Auseinandersetzung mit den
Themen Sterben und Sterbebegleitung zu fördern. Sie soll eine grundlegende Orientierung
und ein wichtiger Impuls für die Weiterentwicklung der Palliativmedizin
sein. Für diese gemeinsame Aufgabe brauchen wir auch in Zukunft weiterhin
die gute Partnerschaft mit dem Deutschen Hospiz- und PalliativVerband.

124 6. Grußbotschaften der Partner – Es geht nur gemeinsam
6.8 GKV-Spitzenverband
125
6.8 GKV-Spitzenverband
von Gernot Kiefer
Die Gesetzliche Krankenversicherung (GKV) hat mit
dem GKV-Neuordnungsgesetz 1997 erstmals den
Auftrag erhalten, stationäre Hospize finanziell zu fördern.
Mit dem zum 01.01.2002 in Kraft getretenen
Gernot Kiefer
© GKV-Spitzenverband
Pflegeleistungs-Ergänzungsgesetz wurde dieser Auftrag
erweitert. Die Krankenkassen fördern seitdem auch
die qualifizierte ehrenamtliche Sterbebegleitung durch
ambulante Hospizdienste. Für beide Förderbereiche
sind auf der Bundesebene Rahmenvereinbarungen mit
den für die Wahrnehmung der Interessen stationärer
Hospize bzw. ambulanter Hospizdienste maßgeblichen Spitzenorganisationen zu
schließen. Der DHPV – und zuvor die BAG Hospiz – ist dabei ein wichtiger Vereinbarungspartner
der GKV.
Der GKV-Spitzenverband hat am 01.07.2008 die Verantwortung für die Rahmenvereinbarungen
auf GKV-Seite übernommen, mitten in der Phase von Neuverhandlungen
über die Rahmenvereinbarungen. Auch wenn dabei hart um
Lösungen gerungen werden musste, hat sich der DHPV doch stets als sachorientierter
Interessenverwalter der Hospize und Hospizdienste eingebracht und als
zuverlässiger Verhandlungspartner gezeigt. Andere gemeinsame Projekte wie die
Datenerhebung bei ambulanten Hospizdiensten für das Jahr 2010 wurden erfolgreich
und partnerschaftlich durchgeführt. Darüber hinaus bringt der DHPV seine
Expertise auch in die Diskussion über Rahmenempfehlungen zur spezialisierten
ambulanten Palliativversorgung ein.
Die Hospiz- und Palliativversorgung sind für die GKV wichtige Bausteine im Versorgungsnetz,
die dazu beitragen können, unheilbar Kranken ein menschenwürdiges
Leben bis zum Tod zu ermöglichen. Die Förderung der GKV für stationäre
Hospize und ambulante Hospizdienste hat mittlerweile ein Finanzvolumen von
über 100 Mio. EUR jährlich erreicht. Ein beachtliches Ergebnis, noch dazu wenn
man bedenkt, dass der Gesetzgeber keine Voll- sondern eine Mitfinanzierung der
in weiten Teilen über medizinische Versorgungsaspekte hinausgehenden Hospizarbeit
beabsichtigt hat.
Bei der Wahrnehmung der gemeinsamen Verantwortung für die zukünftige Entwicklung
der Förderung der Hospizarbeit ist für die GKV von zentraler Bedeutung,
dass trotz der verständlicherweise aus der Sicht der jeweiligen Akteure
unterschiedlichen Interessen der grundlegende Hospizgedanke, der im Wesentlichen
auf ehrenamtlichem Engagement beruht, nicht aus dem Blick gerät. Dies
ist nach bisheriger Erfahrung auch ein Grundanliegen des DHPV.
Wir freuen uns auf eine weitere, konstruktive Zusammenarbeit und auf Diskussionen,
bei denen sachorientierte Lösungen im Interesse der betroffenen Menschen
im Vordergrund stehen.
Herzlichen Glückwunsch!

126 7.1 Vorstandsmitglieder seit 1992
127
7.1 Vorstandsmitglieder seit 1992
7. Anhang
Die Tätigkeit im Vorstand ist eine ehrenamtliche Funktion, die von den Vorstandsvorsitzenden
und den Vorstandsmitgliedern seit jeher ehrenamtlich wahrgenommen wurde.
Vorstandsvorsitzende/r
Birgit Weihrauch (seit 2006)
Gerda Graf (1997-2006)
Heinrich Pera (1993-1997)
Rudolf Dadder (1992-1993)
Vorstandsmitglieder 11
Marie-Elisabeth Averkamp (2003-2009)
Elisabeth Backenecker (1995-?)
Dorothea Becker (2000-2003)
Helga Berg (1997-?)
Dirk Blümke (2003-2009)
Benno Bolze (2003-2006)
Ulrich Bonk (seit 2009)
Christine Denzler-Labisch (1997-?)
Wolf Diemer (seit 2006)
Gustava Everding (1992-1997)
Rolf Faymonvill (1994-?)
Hans-Jürgen Flender (2000-2009)
Angelika Gann (1997-?)
Peter Godzik (1997-2000)
Margret Hartkopf (seit 2006)
Gerhard Höver (2003-2006)
Beatrix Lewe (2003-2009)
Herr Lignau (1994-?)
11 Die Vorstandsmitglieder sind alphabetisch
sortiert
Roland Lindig (1992-1997)
Brigitte Lipke (1993-1995)
Monika Müller (1995- 2003)
Ursula Neumann (seit 2006)
Birgit van Oorschat (2000-2004)
Peter Otto (2004-2009)
Hans Overkämping (1993-2000)
Martin Klumpp (seit 2009)
Josef von Radowitz (1995-2003)
Schwester Reginalda (1992-1993)
Adelheid Rieffel (2000-2007)
Erich Rösch (seit 2006)
Josef Roß (1997-2003)
Ursula Sanmann (2009-2012)
Paul-Jürgen Schiffer (seit 2009)
Thomas Schindler (2000-2003)
Norbert Schmelter (1995–2000)
Horst Schmidbauer (seit 2006)
Roger Schmidtchen (1992-?)
Michael Schmiedel (1995-?)
Reinhard Sprenger (1992-1997)
Hannelore Huesmann (1997-2000)
Hans-Ferdinand Tosch (1995-1997)
Paul Türks (1992-1994)
Bernd Vielhaber (1992-1994)
Brigitte Voß (2000–2006)
Angelika Westrich (seit 2000)

128 7. Anhang
7.3. Wissenschaftlicher Beirat
129
7.2 Geschäftsstelle des DHPV
7.3 Wissenschaftlicher Beirat
Benno Bolze (Geschäftsführer)
Gabriela Cannizzaro (Mitarbeiterin in der Geschäftsstelle)
Brigitte Siegmann (Mitarbeiterin in der Geschäftsstelle)
Uta Bolze (Stabsstelle Fundraising und Stiftungsprojekte)
Julia von Hayek (Stabsstelle für Presse und Öffentlichkeitsarbeit)
Vorsitzender
Prof. Dr. Rochus Allert, Professur für Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt
Krankenhausmanagement im Fachbereich Gesundheitswesen der Katholischen
Hochschule NRW in Köln
Beiratsmitglieder
Prof. Dr. Michael Ewers MPH, Professur für Gesundheitswissenschaften und
ihre Didaktik an der Charité, Universitätsmedizin Berlin
Prof. Dr. Dr. Reimer Gronemeyer, Professur für Soziologie an der Justus-
Liebig-Universität Gießen
Prof. Dr. Andreas Heller, Lehrstuhlinhaber für Palliative Care und OrganisationsEthik
an der Fakultät für Interdisziplinäre Forschung und Fortbildung
(IFF Wien) der Universität Klagenfurt, Graz, Wien
Prof. Dr. Gerhard Höver, Professur für Moraltheologie an der Universität Bonn
Prof. Dr. Thomas Klie, Professur für öffentliches Recht und Verwaltungswissenschaften
an der Evangelischen Fachhochschule Freiburg
Dr. Klaus Maria Perrar, Oberarzt am Zentrum für Palliativmedizin der Uniklinik
Köln
Prof. Dr. med. Lukas Radbruch, Lehrstuhl für Palliativmedizin des Universitätsklinikums
Bonn
Prof. Dr. Werner Schneider, Professur für Soziologie / Sozialkunde an der
philosophisch-sozialwissenschaftliche Fakultät Universität Augsburg
Prof. Dr. Karin Wilkening, Professur (Sozialgerontologie) an der Fakultät
Soziale Arbeit der Ostfalia – Hochschule für angewandte Wissenschaften in
Wolfenbüttel
Ehemaliges Beiratsmitglied
bis Mai 2009:
Prof. Dr. Michael Wissert, Professur an der Hochschule Ravensburg-Weingarten

130 7. Anhang
7.4.1 Landesarbeitsgemeinschaften/Landesverbände
131
7.4 Mitglieder
Hospiz- und PalliativVerband Nordrhein-Westfalen e.V.
Die Landesarbeitsgemeinschaften (LAG) Hospiz bzw. die Hospiz- und Palliativ-
Landesverbände (LV) der 16 Bundesländer sind Mitglieder des Deutschen Hospiz-
und PalliativVerbands. In den LAG bzw. LV sind die Hospiz- und Palliativeinrichtungen
organisiert. Zudem sind auch überregionale Organisationen Mitglied
des DHPV. Darüber hinaus gibt es natürliche und juristische Personen als direkte
Mitglieder des DHPV (Altmitglieder) sowie Fördermitglieder, die hier aber im
Einzelnen nicht aufgeführt werden.
LAG Hospiz Rheinland-Pfalz e.V.
LAG Hospiz Saarland e.V.
Landesverband für Hospizarbeit und Palliativmedizin
Sachsen e.V.
Hospiz und Palliativverband Sachsen-Anhalt e.V.
Hospiz- und Palliativverband Schleswig-Holstein e. V.
7.4.1 Landesarbeitsgemeinschaften/Landesverbände
Thüringer Hospiz- und Palliativverband e.V.
LAG Hospiz Baden-Württemberg e.V.
Bayerischer Hospiz- und Palliativverband e.V.
7.4.2 Überregionale Organisationen
Hospiz- und PalliativVerband Berlin e.V.
LAG Hospiz Brandenburg e.V.
Hospiz- und PalliativVerband Bremen e.V.
LAG Hospiz- und Palliativarbeit Hamburg e.V.
Hospiz- und PalliativVerband Hessen e.V.
Deutsche Aidshilfe e.V.
Deutscher Kinderhospizverein e.V.
Diakonie-Krankenhaus Harz GmbH
Internationale Gesellschaft für Sterbebegleitung und Lebensbegleitung e.V.
Malteser Hilfsdienst e.V., Fachstelle Hospizarbeit, Palliativmedizin & Trauerbegleitung
des Malteser Hilfswerk e.V.
Marienhaus GmbH Waldbreitbach
OMEGA Mit dem Sterben leben e.V.
TABEA e.V.
LAG Hospiz & Palliativmedizin Mecklenburg-Vorpommern e.V.
Hospiz LAG Niedersachsen e.V.

132 7. Anhang
7.5 Kongresse, Tagungen und Festveranstaltungen
133
7.5 Kongresse, Tagungen und Festveranstaltungen
Schirmherrschaft: Karin Stoiber, Ehefrau des damalige bayerischen
Ministerpräsidenten
10. bis 11.02.2000 Symposium „Die ambulante Hospizbewegung zieht Bilanz
und zeigt Perspektiven“ in Lehnin
26.10.2000 1. Fachtagung „Die ambulante Hospizarbeit“ in Berlin
06. bis 07.10.2006 6. Fachtagung „Jeder Tod hat seine Farbe“ in Verbindung
mit dem Hospiz Benefiz Abend in Kassel
Schirmherrschaft: Ursula von der Leyen, damalige Bundesministerin
für Familie, Senioren, Frauen und Jugend
05.04.2000 Benefizkonzert in Verbindung mit der Übergabe der Schirmherrschaft
an Prof. Dr. Herta Däubler-Gmelin in Essen
13.01.2001 Hospiz Gala aus Anlass des Deutschen Hospiztags in Berlin
Schirmherrschaft: Christina Rau, Ehefrau des damaligen
Bundespräsidenten, und Prof. Dr. Herta Däubler-Gmelin,
damalige Bundesjustizministerin
23.02.2002 2. Fachtagung „Patientenverfügungen – Fügen oder
Verfügen?“ in Verbindung mit dem 10-jährigen Jubiläum
der BAG Hospiz in Köln
05.10.2002 Hospiz-Gala in Berlin
Schirmherrschaft: Christina Rau, Ehefrau des damaligen
Bundespräsidenten
06.10.2007 7. Fachtagung „Die letzten Tage… Qualität der Hospizarbeit
und Palliativversorgung“ in Verbindung mit
dem Hospiz Benefiz Abend in Berlin
Schirmherrschaft: Ulla Schmidt, damalige Bundesministerin
für Gesundheit
15.11.2007 Symposium „Ambulante und stationäre Qualität in der
Hospiz- und Palliativversorgung“ in Wuppertal
25.10.2008 8. Fachtagung „Hospizliche Wertorientierung in der
spezialisierten Palliativversorgung“ in Verbindung mit
dem Benefiz Abend in Essen
Schirmherrschaft: Ulla Schmidt, damalige Bundesministerin
für Gesundheit
08.11.2003 3. Fachtagung „Hospiz schafft Wissen. Forschung im
Hospizbereich“ in Verbindung mit der Hospiz-Gala in
Hamburg
Schirmherrschaft: Ole von Beust, damals erster Bürgermeister
der Freien und Hansestadt Hamburg
10.10.2009 9. Fachtagung „Hospizbewegung und Palliativmedizin
– Wege in die Zukunft“ in Verbindung mit dem Benefiz
Abend in Ludwigsburg
Schirmherrschaft: Eva Luise Köhler, Ehefrau des damaligen
Bundespräsidenten
08.10.2004 4. Fachtagung „Sorgsam“ in Verbindung mit der Hospiz
Gala in Wuppertal
08.10.2005 5. Fachtagung „Hospiz vernetzt“ in Verbindung mit der
Hospiz-Gala in Würzburg
08.10.2010 Verleihung der DHPV-Ehrenpreise anlässlich des Welthospiztages
2010 in Berlin

134 7. Anhang
7.6 Publikationsliste
135
09.05.2011 Symposium „’Das sanfte Sterben’ - Brauchen wir den
ärztlich assistierten Suizid?“ gemeinsam mit dem Wissenschaftlichen
Beirat
07. bis 08.10.2011 DHPV-Kongress „Brücken bauen - Zur Integration von
Hospizkultur und Palliativkompetenz in alle Versorgungsbereiche“
in Verbindung mit der Verleihung der
DHPV-Ehrenpreise in Limburg an der Lahn
7.6 Publikationsliste
Herausgeberschaften
Mit-Gefühlt. Curriculum zu Begleitung Demenzkranker in ihrer letzten
Lebensphase (2012), Hrsg.: Deutscher Hospiz- und PalliativVerband, Dt.
Alzheimer Gesellschaft, 3. erweiterte Auflage.
18.10.2012 20-jähriges Jubiläum des DHPV in Verbindung mit der
Verleihung der DHPV-Ehrenpreise in Berlin
HOPE. Handbuch zu Dokumentation und Qualitätsmanagement in der Hospiz-
und Palliativversorgung (2009), Deutscher Hospiz- und PalliativVerband,
Deutsche Gesellschaft für Palliativmedizin, Wuppertal: hospiz verlag.
Sorgsam – Qualitätshandbuch für stationäre Hospize (2007), Deutscher Hospiz-
und PalliativVerband, Dt. Caritasverband e.V. und Diakonisches Werk
der EKD e.V., Wuppertal: hospiz verlag, Neuauflage (1. Auflage: 2004).
Schriftenreihe
Band IX: Hospiz als Versprechen – Zur ethischen Grundlegung der Hospizidee
(2006) von Graf, Gerda; Höver, Gerhard, Hrsg.: BAG Hospiz, Wuppertal:
hospiz verlag.
Band VIII: Erfolgsfaktoren für Hospize / Forschungsergebnisse zu Qualität
und Kosten (2005) von Allert, Rochus; Bremer, Anja, Hrsg.: BAG Hospiz,
Wuppertal: hospiz verlag.
Band VII: Helfen am Ende des Lebens – Hospizarbeit und Palliative Care in
Europa (2004) von Gronemeyer, Reimer; Fink, Michaela; Globisch, Marcel;
Schumann, Felix, Hrsg.: BAG Hospiz, Wuppertal: hospiz verlag.
Band VI: Hospiz schafft Wissen - Dokumentation der Fachtagung der Bun-

136 7. Anhang
7.6 Publikationsliste
137
desarbeitsgemeinschaft Hospiz e.V. vom 09. November 2003 (2004),
Hrsg.: BAG Hospiz, Wuppertal: hospiz verlag.
Band V: Ambulante Hospizarbeit. Grundlagentexte und Forschungsergebnisse
zur Hospiz- und Palliativarbeit – Teil 1 (2004), Hrsg.: BAG Hospiz,
Wuppertal: hospiz verlag.
Band V: Stationäre Hospizarbeit - Grundlagentexte und Forschungsergebnisse
zur Hospiz- und Palliativarbeit – Teil 2 (2004), Hrsg.: BAG Hospiz,
Wuppertal: hospiz verlag.
Band IV: Palliativstationen und Hospize in Deutschland. Belastungserleben,
Bewältigungspotenzial und Religiosität der Pflegenden (2003) von
Schröder, Harry, Schröder; Christina; Förster, Frank; Bänsch, Alexander,
Hrsg.: BAG Hospiz, Wuppertal: hospiz verlag.
Band III: Patientenverfügung Fügen oder Verfügen – Dokumentation der
Fachtagung in Köln 23. Februar 2002 (2002), Hrsg.: BAG Hospiz, Wuppertal:
hospiz verlag.
Band II: Die ambulante Hospizarbeit. Fachtagung der Hospizarbeit in Berlin
am 26. Oktober 2000 (2001), Hrsg.: BAG Hospiz, Wuppertal: hospiz verlag.
Band I: Die ambulante Hospizbewegung zieht Bilanz und zeigt Perspektiven.
Symposium der Hosipzarbeit in Lehnin am 10. und 11. Februar
2000 (2000), Hrsg.: BAG Hospiz, Wuppertal: hospiz verlag.
Herausgeberschaft von Zeitschriften
die hospiz zeitschrift. Fachforum für Palliative Care, seit 1999 Fachzeitschrift
mit 4 Ausgaben im Jahr.
Bundes Hospiz Anzeiger, seit 2003 bundesweites Informationsmedium mit 6
Ausgaben im Jahr.
Schriftenreihe des Wissenschaftlichen Beirats des DHPV e.V. erschienen im
hospiz verlag
Band 5: Fink, Michaela (2012): Von der Initiative zur Institution – Die Hospizbewegung
zwischen leben-diger Begegnung und standardisierter Dienstleistung,
Ludwigsburg.
Band 4: Müller, Klaus (2012): „Ich habe das Recht darauf, so zu sterben wie ich
gelebt habe!“ – Die Ge-schichte der Aids- (Hospiz-) Versorgung in Deutschland,
Ludwigsburg.
Band 3: Allert, Rochus (2010): Stand und Handlungsbedarf der bundesdeutschen
Hospizbewegung – Stu-die zur aktuellen Leistungs-, Kosten- und
Finanzierungsentwicklung, Ludwigsburg.
Band 2: Berls, Michael; Newerla, Andrea (2012): „...man hat ja keine Zeit“ –
Sterbebegleitung in Altenpflegeheime – eine qualitative Studie, Ludwigsburg.
Band 1: Hahnen, Marie-Christin (2009): Autonomie – Würde – Patientenverfügung.
Die Medizin am Lebensende im Spiegel der Gesellschaft, Wuppertal.

138 7. Anhang
7.7 Gustav-Heinemann-Bürgerpreis 2003
139
Broschüren/Handreichungen der BAG Hospiz / des DHPV
7.7 Gustav-Heinemann-Bürgerpreis 2003
2012 Betreuung schwerstkranker und sterbender Menschen im hohen
Lebensalter in Pflegeeinrichtungen veröffentlicht gemeinsam mit der
Deutschen Gesellschaft für Palliativmedizin
2011 Änderungen betäubungsmittelrechtlicher Vorschriften – Information
des DHPV zu den am 18.05.2011 in Kraft getretenen Änderungen
der Betäubungsmittelverschreibungsverordnung
2010 Charta zur Betreuung schwerstkranker und sterbender Menschen
in Deutschland veröffentlicht gemeinsam mit der Deutschen Gesellschaft
für Palliativmedizin und der Bundesärztekammer
2009 Handreichung des DHPV zum neuen Gesetz zur Regelung der
Patientenverfügungen und seiner Umsetzung
2009 Hinweise und Empfehlungen des DHPV zur Umsetzung der
gesetzlichen Neuregelungen zur Finanzierung der ambulanten und
stationären Hospizarbeit
2006 Hospizkultur im Alten- und Pflegeheim – Indikatoren und Empfehlungen
zur Palliativkompetenz veröffentlicht im hospiz verlag
2005 Qualitätsanforderung zur Vorbereitung Ehrenamtlicher in der
Hospizarbeit veröffentlicht im hospiz verlag
2005 Funktionsbeschreibung – Hospizfachkraft im ambulanten Bereich

140 7. Anhang
7.8 Satzung des DHPV
141
7.8 Satzung des DHPV
Präambel
Der Deutsche Hospiz- und PalliativVerband, vormals Bundesarbeitsgemeinschaft
Hospiz e.V. (BAG), steht auf der Grundlage der Hospizbewegung als Ausdruck
eines besonderen bürgerschaftlichen Engagements für die Förderung und Weiterentwicklung
der Hospizarbeit und Palliativversorgung in Deutschland. Die Hospizarbeit
und Palliativversorgung zielen darauf, dass die Rechte und Bedürfnisse
der Sterbenden und der ihnen nahe Stehenden eingehalten und gestärkt werden.
Im Zentrum stehen die Würde des Menschen am Lebensende und der Erhalt
größtmöglicher Autonomie. Voraussetzung hierfür sind die weitgehende Linderung
von Schmerzen und Symptomen schwerster lebensbeendender Erkrankungen
durch palliativärztliche und palliativpflegerische Betreuung sowie eine
psychosoziale und spirituelle Begleitung der Betroffenen und ihrer Angehörigen.
Diese Arbeit geschieht in Zusammenarbeit von multidisziplinären Teams unter
wesentlicher Einbeziehung von qualifizierten Ehrenamtlichen. Sie ist letztlich
ausgerichtet auf eine Verbesserung und Erhaltung der Lebensqualität von
schwerstkranken und sterbenden Menschen.
Dies schließt Tötung auf Verlangen und Beihilfe zur Selbsttötung aus.
Der Bundesverband setzt sich für eine flächendeckende Hospiz- und Palliativversorgung
ein, damit schwerstkranke und sterbende Menschen und die ihnen
nahe Stehenden überall in Deutschland eine solche qualifizierte Versorgung und
Begleitung erhalten.
Der Bundesverband erlässt Leitsätze für die Hospiz- und Palliativversorgung, die
dieses Selbstverständnis verdeutlichen.
§ 1 Name und Sitz
Der Verein führt den Namen
Deutscher Hospiz- und PalliativVerband e.V.
Er hat seinen Sitz in Berlin und wird dort in das Vereinsregister eingetragen.
§ 2 Zweck
8. Der Deutsche Hospiz- und PalliativVerband fördert, repräsentiert und vertritt
als Dachverband die Interessen seiner Mitglieder – gemeinnützige Organisationen
und Institutionen sowie Einzelmitglieder (natürliche Personen)
- in Fragen der Hospiz- und Palliativversorgung in allen bundesweiten und
internationalen Belangen. Insbesondere ist der Deutsche Hospiz- und PalliativVerband
die Vertretung gegenüber der Bundesregierung, den parlamentarischen,
gesellschaftlichen und anderen politischen Gremien sowie gegenüber
den Kranken- und Pflegekassen und sonstigen Kostenträgern sowie den
weiteren Gremien der Selbstverwaltung.
9. Der Deutsche Hospiz- und PalliativVerband erarbeitet Stellungnahmen und
Empfehlungen zu Fragestellungen, die die hospizliche und palliative Versorgung
betreffen, und arbeitet an solchen mit.
10. Der Deutsche Hospiz- und PalliativVerband wirkt auf den Aufbau eines ambulanten
und stationären bundesweiten Netzwerkes für die Hospiz- und
Palliativversorgung hin. Im Zentrum steht dabei die Hospizbewegung als
Ausdruck eines besonderen bürgerschaftlichen Engagements.
11. Der Deutsche Hospiz- und PalliativVerband hat wesentliche Verantwortung
bei der Entwicklung von grundlegenden Qualitätsstandards für die hospizliche
und palliative Versorgung. Die für eine hohe Versorgungsqualität erforderliche
Fort- und Weiterbildung kann durch eigene Einrichtungen oder
auch in Kooperation mit Dritten erbracht werden.
12. Der Deutsche Hospiz- und PalliativVerband sieht seine Verantwortung in der
Verbreitung und gesellschaftlichen Verankerung der Hospizidee als Gesamtkonzept
der Hospiz- und Palliativversorgung.
13. Der Deutsche Hospiz- und PalliativVerband hat die Aufgabe, die Zusammenarbeit,
den Informationsaustausch und die Qualifizierung im Bereich der
Hospiz- und Palliativversorgung national und international voran zu bringen.
14. Der Deutsche Hospiz- und PalliativVerband betreibt und fördert Öffentlichkeitsarbeit
auch durch eigene Publikationen, Veranstaltungen, Medien und
Pressearbeit und berät unentgeltlich Betroffene bezüglich der Hospiz- und
Palliativarbeit.

142 7. Anhang
7.8 Satzung des DHPV
143
15. Der Deutsche Hospiz- und PalliativVerband fördert und begleitet Forschung
auf dem Gebiet hospizrelevanter Fragen sowie der Palliativmedizin und -pflege.
Die Forschungsergebnisse werden zeitnah veröffentlicht.
16. Der Deutsche Hospiz- und PalliativVerband ist überkonfessionell und politisch
unabhängig.
17. Der Deutsche Hospiz- und PalliativVerband gibt sich Leitsätze, die für die
Mitglieder verbindlich sind.
18. Der Deutsche Hospiz- und PalliativVerband kann eine gemeinnützige Stiftung
zur Förderung der Hospiz- und Palliativarbeit in Deutschland errichten.
§ 3 Gemeinnützigkeit
1. Der Verein verfolgt ausschließlich und unmittelbar gemeinnützige bzw.
mildtätige Zwecke im Sinne des Abschnitts „Steuerbegünstigte Zwecke“ der
Abgabenordnung in der jeweils gültigen Fassung. Der Verein ist als Dachverband
i.S. des § 57 Abs. 2 AO tätig und verfolgt selbst unmittelbar die Förderung
von Wissenschaft und Forschung und die Förderung der öffentlichen
Gesundheitspflege. Diese Zwecke sowie die Art ihrer Verwirklichung sind in
§ 2 der Satzung geregelt.
2. Der Verein ist selbstlos tätig; er verfolgt nicht in erster Linie eigenwirtschaftliche
Zwecke. Mittel des Vereins dürfen nur für die satzungsmäßigen Zwecke
verwendet werden. Die Mitglieder erhalten keine Zuwendungen aus den
Mitteln des Vereins.
3. Die Mitglieder dürfen bei ihrem Ausscheiden oder bei Auflösung oder Aufhebung
des Vereins keine Anteile des Vereinsvermögens erhalten. Der Verein
darf keine Person durch Ausgaben, die dem Zweck des Vereins fremd sind,
oder durch unverhältnismäßig hohe Vergütung begünstigen.
4. Spendenbescheinigungen für Verzicht auf die Erstattung von Aufwendungen
(Aufwandsspenden) werden vom geschäftsführenden Vorstand nur ausgestellt,
wenn die Aufwendungen im Sinne des Vereinszwecks erbracht wurden,
und der Vorstand Richtlinien für die Ausstellung der Spendenquittung
erlässt.
§ 4 Mitgliedschaft
1. Mitglieder des Vereins sind:
1a) Die Landesarbeitgemeinschaften und Landesverbände
1b) Überregionale Organisationen der Hospiz- und Palliativversorgung, die
bundesweit oder in mehreren Bundesländern tätig sind
1c) Altmitglieder
Altmitglieder sind Mitglieder, deren Mitgliedschaft am 06.10.2006 bereits
bestand und deren Mitgliedschaft sich nicht nach einer anderen
Ziffer ergibt.
1d) Natürliche und juristische Personen als Fördermitglieder unterstützen
den Verein durch Rat und Tat, insbesondere durch freiwillige finanzielle
Leistungen. Sie können mit beratender Stimme an der Mitgliederversammlung
teilnehmen. Weitergehende Rechte bestehen nicht.
1e) Ehrenmitglieder
Ehrenmitglieder haben sich um die Hospizarbeit besonders verdient
gemacht. Sie werden auf Vorschlag des Vorstandes durch Beschluss der
Mitgliederversammlung ernannt. Ehrenmitglieder haben die Rechte
der Fördermitglieder.
2. Aufnahmeanträge sind schriftlich an den Vorstand zu richten. Dieser entscheidet
über die Aufnahme. Die Aufnahme ist dem Antragsteller schriftlich
zu bestätigen. Die Mitgliedschaft beginnt mit Zugang der schriftlichen Aufnahmebestätigung
beim Antragsteller.
Die Ablehnung des Aufnahmeantrages erfolgt durch eingeschriebenen
Brief. Sie braucht nicht begründet zu werden. Der Antragsteller kann gegen
die Ablehnung innerhalb von einem Monat ab Zugang beim Vorstand
Beschwerde einlegen. Über die Beschwerde entscheidet die nächste Mitgliederversammlung.
3. Die Mitgliedschaft endet durch Kündigung, Ausschluss oder Tod.
3a) Die Kündigung erfolgt schriftlich gegenüber dem Vorstand mit einer
Frist von mindestens 6 Monaten zum Jahresende.
3b) Der Ausschluss darf nur aus wichtigem Grund erfolgen. Ein wichtiger
Grund liegt insbesondere vor, wenn ein Mitglied schwerwiegend oder
wiederholt gegen den Vereinszweck verstößt oder das Ansehen des Ver-

144 7. Anhang
7.8 Satzung des DHPV
145
eins schädigt. Vor dem Ausschluss ist dem Mitglied rechtliches Gehör
zu gewähren.
Ein Mitglied ist auszuschließen, wenn es mit mehr als einem Jahresbeitrag
trotz zweifacher Mahnung im Verzug ist. Das ausgeschlossene
Mitglied kann innerhalb einer Frist von zwei Wochen ab Zugang der
Mitteilung über den Ausschluss die nächste ordentliche Mitgliederversammlung
um Entscheidung anrufen. Bis zur endgültigen Entscheidung
durch die Mitgliederversammlung ruht die Mitgliedschaft.
4. Für ausgeschiedene Mitglieder besteht kein Anspruch auf Rückzahlung von
Mitgliedsbeiträgen oder Einzahlungen gleich welcher Art, selbst wenn sie im
Voraus an den Verein entrichtet wurden.
§ 5 Beitrag
Der Beitrag wird im Mindestsatz auf Vorschlag des Vorstandes durch die Mitgliederversammlung
festgesetzt. Er ist in zwei gleichen Raten zum Ende des ersten
und zweiten Quartals des Kalenderjahres zu leisten. Der Vorstand ist befugt, den
Beitrag im Einzelfall aus Billigkeitsgründen zu ermäßigen oder zu erlassen. Näheres
regelt die Beitragsordnung.
§ 6 Organe
Organe des Vereins sind:
1. die Mitgliederversammlung
2. der Vorstand
§ 7 Mitgliederversammlung
1. Zu den Aufgaben der Mitgliedsversammlung gehören insbesondere:
1a) Entgegennahme des Jahres- und Kassenberichts,
1b) Entlastung des Vorstands,
1c) Wahl des Vorstands gem. § 8 Abs. 1
1d) Wahl der Kassenprüferinnen / Kassenprüfer, die dem Vorstand oder
einem von ihm berufenen Gremium nicht angehören dürfen, auf die
Dauer von drei Jahren. Die Kassenprüferinnen / Kassenprüfer haben das
Recht, die Vereinskasse und die Buchführung jederzeit zu überprüfen.
Über die Durchführung der gesamten Buch- und Kassenprüfung haben sie der
Mitgliederversammlung Bericht zu erstatten,
1e) Beratung und Entscheidung über Vorschläge und Anträge zur Förderung
der Vereinsarbeit,
1f) Festsetzung der Beitragsordnung,
1g) Genehmigung des Haushaltsplans (vgl. § 10),
1h) Änderung der Satzung (vgl. § 11),
1i) Beschlussfassung über die endgültige Ablehnung eines Aufnahmeantrags
gem. § 4 Abs. 2 letzter Satz,
1j) Beschlussfassung über den endgültigen Ausschluss
gem. § 4 Abs. 3b,
1k) Auflösung des Vereins,
1l) Verabschiedung oder Änderung der Leitsätze gem. Präambel der Satzung
auf Vorschlag des Vorstands. Die Leitsätze sind nicht Bestandteil
der Satzung.
2. Die Mitgliederversammlung wird von der Vorsitzenden / dem Vorsitzenden
nach Abstimmung mit dem Vorstand bei Bedarf, mindestens einmal im Jahr,
einberufen.
3. Die Einladung erfolgt mit Angabe der Tagesordnung unter Einhaltung einer
Frist von mindestens vier Wochen durch Rundschreiben oder auf elektronischem
Weg. Anträge zur Tagesordnung und Dringlichkeitsanträge durch
ein stimmberechtigtes Mitglied sind zulässig. Ausgenommen sind Anträge
auf Änderung der Satzung sowie der Beitragsordnung. Über die Aufnahme
in die Tagesordnung entscheidet die Mitgliederversammlung.
4. Jede ordnungsgemäß einberufene Mitgliederversammlung ist ohne Rücksicht
auf die Zahl der erschienenen stimmberechtigten Mitglieder beschlussfähig.
Gültige Beschlüsse können nur zur Tagesordnung gefasst werden. Die
Mitgliederversammlung beschließt außer in den in der Satzung besonders
geregelten Fällen durch einfache Stimmenmehrheit der abgegebenen Stimmen;
bei Stimmengleichheit gilt der Antrag als abgelehnt.
5. Die Stimmabgabe erfolgt durch Stimmkarten. Bei Vorstandswahlen wird
geheim abgestimmt. Es gilt als gewählt, wer mehr als die Hälfte der anwesenden
Stimmen auf sich vereinigen kann.

146 7. Anhang
7.8 Satzung des DHPV
147
6. Die Mitgliederversammlung wählt eine Versammlungsleiterin / einen Versammlungsleiter
und eine Protokollführerin / einen Protokollführer.
7. Über die Mitgliederversammlung ist ein Sitzungsprotokoll anzufertigen. Das
Protokoll ist von der Versammlungsleiterin / dem Versammlungsleiter und
der Protokollführerin / dem Protokollführer zu unterzeichnen. Eine Abschrift
ist den Mitgliedern innerhalb eines Monats zuzusenden. Dies kann
auch auf elektronischem Weg erfolgen. Einwendungen gegen das Protokoll
können nur innerhalb eines Monats nach Zusendung des Protokolls schriftlich
geltend gemacht werden.
8. Eine außerordentliche Mitgliederversammlung ist auf schriftlichen Antrag
von mindestens einem Viertel der Stimmen der Mitglieder nach § 4 1a bis
§ 4 1c innerhalb zweier Monate einzuberufen. In diesem Fall sind die Mitglieder
unter Bekanntgabe der Tagesordnung und Einhaltung einer Frist von
mindestens vier Wochen einzuladen.
9. Das Stimmrecht der Mitglieder gem. § 4 bestimmt sich wie folgt:
9a) Mitglieder nach §4 1a
Die Mitglieder werden durch Delegierte vertreten. Die Landesarbeitsgemeinschaften
entsenden für jeweils 10 von ihnen vertretene Mitgliedseinrichtungen
eine Delegierte / einen Delegierten. Jede Delegierte /
jeder Delegierte hat 10 Stimmen. Bei der Berechnung der Stimmen ist
die Zahl der Einrichtungen immer auf volle 10 aufzurunden.
9b) Mitglieder nach § 4 1b
Jedes Mitglied hat eine Stimme.
9c) Mitglieder nach § 4 1c
Jedes Mitglied hat eine Stimme.
Die Stimmrechte können nur innerhalb der Mitgliedsgruppen nach
§ 4 1a bis §4 1c übertragen werden. Jede Delegierte / jeder Delegierte
darf höchstens 30 weitere Stimmrechte ausüben. Ein Altmitglied nach
§4 Ziffer 1c hat höchstens drei zusätzliche Stimmrechte.
Das Stimmrecht eines Mitgliedes, das trotz Mahnung seinen Beitrag
nicht gezahlt hat, ruht.
§ 8 Vorstand
10. Der Vorstand besteht aus der Vorsitzenden / dem Vorsitzenden, zwei stellvertretenden
Vorsitzenden und bis zu zehn Beisitzerinnen / Beisitzern. Der
Vorstand wird von der Mitgliederversammlung auf die Dauer von drei Jahren
gewählt. Seine Amtszeit ist erst mit der Wahl eines neuen Vorstands beendet.
Scheidet ein Mitglied des geschäftsführenden Vorstands während der Amtsperiode
aus, kann der Vorstand auf Vorschlag der verbleibenden Mitglieder
des geschäftsführenden Vorstands ein Mitglied des Vorstands bis zur nächsten
Wahl in den geschäftsführenden Vorstand berufen.
11. Die Vorstandsvorsitzende / der Vorstandsvorsitzende und die zwei stellvertretenden
Vorsitzenden bilden den geschäftsführenden Vorstand im Sinne
des § 26 BGB. Er trägt die Verantwortung für die Finanzen des Vereins im
Rahmen der Haushaltsplanung und kann aus seinem Kreis einen Verantwortlichen
für den Haushalt benennen. Jeweils zwei von ihnen haben gemeinsames
Vertretungsrecht.
12. Der Vorstand führt die laufenden Geschäfte des Vereins. Er fasst seine Beschlüsse
in Vorstandssitzungen, die von der Vorsitzenden / dem Vorsitzenden
mit einer Frist von mindestens zwei Wochen schriftlich einberufen werden.
Beschlüsse des Vorstands können auch schriftlich oder fernmündlich
oder durch elektronische Kommunikation im Umlaufverfahren gefasst werden,
wenn die Mehrheit aller Vorstandsmitglieder ihre Zustimmung zu dem
Verfahren erklärt. Der Vorstand ist beschlussfähig, wenn mehr als die Hälfte
der Vorstandsmitglieder anwesend oder beteiligt ist. Bei Beschlussunfähigkeit
ist von der Vorsitzenden / von dem Vorsitzenden innerhalb von acht
Tagen eine zweite Sitzung mit derselben Tagesordnung einzuberufen. Diese
ist dann ohne Rücksicht auf die Zahl der erschienenen Vorstandsmitglieder
beschlussfähig. In der Einladung zu der zweiten Versammlung ist auf die
besondere Beschlussfähigkeit hinzuweisen.
13. Der Vorstand entscheidet mit einfacher Stimmenmehrheit der anwesenden
Sitzungsteilnehmer oder der beteiligten Vorstandsmitglieder (vgl. Satz 3).
Über die Beschlüsse ist ein Protokoll zu fertigen; es ist von der Sitzungsleiterin
/ dem Sitzungsleiter und von der Protokollführerin / dem Protokollführer
zu unterzeichnen und allen Vorstandsmitgliedern zuzusenden.
14. Der Vorstand kann Geschäftsführerinnen / Geschäftsführer bestellen.

148 7. Anhang
7.8 Satzung des DHPV
149
15. Der Vorstand trifft sich mindestens zweimal im Jahr mit Vertreterinnen und
Vertretern der Mitglieder nach § 4 1a und § 4 1b, um die laufende Arbeit
abzustimmen.
16. Drei Vorstandsmitglieder, davon mindestens zwei aus dem geschäftsführenden
Vorstand, nehmen die Aufgabe des Stiftungsvorstands der Stiftung für
die Hospiz- und Palliativarbeit in Deutschland wahr.
§ 9 Fachgruppen, Beiräte und Ausschüsse
Der Vorstand kann Fachgruppen, Beiräte und Ausschüsse einsetzen. Er erlässt
hierzu Regelungen.
§ 10 Haushalt
Der Entwurf des Haushaltsplans für das folgende Kalenderjahr sowie die Jahresrechnung
für das vergangene Jahr sind vom Vorstand mit der Einladung zur Mitgliederversammlung
zu versenden.
Das Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr.
Versammlung darüber nicht beschlussfähig, lädt der Vorstand dazu gesondert
ein mit dem Hinweis, dass über die Auflösung des Vereins unabhängig von
der Zahl der erschienenen Mitglieder mit einfacher Mehrheit entschieden
wird.
2. Bei Auflösung oder Aufhebung des Vereins oder bei Wegfall steuerbegünstigter
Zwecke fällt das Vereinsvermögen an die gemeinnützige Deutsche
Hospiz- und PalliativStiftung, welche es unmittelbar und ausschließlich für
steuerbegünstigte Zwecke zu verwenden hat.
§14 Inkrafttreten
Satzungsänderungen treten mit der Eintragung in das Vereinsregister in Kraft.
Satzung vom 26.02.1992 -
Zuletzt geändert am 1.10.2010
§ 11 Satzungsänderung
Satzungsänderungen bedürfen einer Mehrheit von zwei Dritteln der abgegebenen
Stimmen. Über Satzungsänderungen kann nur dann ein Beschluss gefasst
werden, wenn dieser Tagesordnungspunkt bereits Bestandteil der Einladung zur
Mitgliederversammlung war und der zu ändernde Paragraph mitgeteilt wurde.
Der Vorschlag für eine Neuformulierung wird der Einladung beigefügt.
§ 12 Haftung
Für Schäden gleich welcher Art, die aus der Teilnahme an Veranstaltungen, der
Benutzung der übrigen Einrichtungen des Vereins oder der Mitgliedschaft im Verein
entstehen, haftet der Verein nur, wenn einem Organmitglied oder einer sonstigen
Person, für die der Verein gem. BGB einzustehen hat, Vorsatz oder grobe
Fahrlässigkeit vorzuwerfen ist. § 31 BGB bleibt hierdurch unberührt.
§ 13 Auflösung des Vereins
1. Die Auflösung des Vereins bedarf des Beschlusses der Mitgliederversammlung
mit einer Mehrheit von drei Vierteln der abgegebenen Stimmen. Ist die

150 7. Anhang
7.9 Autorenverzeichnis
151
7.9 Autorenverzeichnis
Prof. Dr. Rochus Allert, Vorsitzender des Wissenschaftlichen Beirats des DHPV, Professur für
Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Krankenhausmanagement im Fachbereich
Gesundheitswesen der Katholischen Hochschule NRW in Köln
Daniel Bahr, MdB, Bundesminister für Gesundheit
Dirk Blümke, Leiter der Fachstelle Hospizarbeit, Palliativmedizin & Trauerbegleitung des
Malteser Hilfswerk e.V.
Benno Bolze, Geschäftsführer des DHPV
Uta Bolze, Referentin für Fundraising und Stiftungsprojekte im DHPV und Leitung des Stiftungsbüros
der Deutschen Hospiz- und PalliativStiftung
Prof. Dr. Ulrich Bonk, Vorstandsmitglied des DHPV und ehemaliger Landesvorsitzender des
Bremer Hospiz- und Palliativverbands
Susanne Burkhardt, Geschäftsstelle LAG Hospiz Saarland e.V.
Prof. Dr. Herta Däubler-Gmelin, MdB, Bundesministerin der Justiz a.D., Schirmherrin des DHPV
Kathrin Dietl, Geschäftsführerin der Hospizes am St. Elisabeth-Krankenhauses Halle gGmbH
Dr. Gustava Everding, Ärztin, Gründungsmitglied des CHV München und der BAG Hospiz
Rosemarie Fischer, Hospiz Landesarbeitsgemeinschaft Niedersachsen
Gerda Graf, langjährige Vorsitzende des DHPV, heute Ehrenvorsitzende des DHPV, Geschäftsführerin
der Wohnanlage Sophienhof gGmbH in Niederzier
Markus Grübel, MdB, Sprecher des interfraktionellen Gesprächskreises Hospiz im Deutschen
Bundestag
Margret Hartkopf, Vorstandsmitglied des DHPV, Vorstandsvorsitzende des Deutschen Kinderhospizvereins
Dr. Julia von Hayek, Referentin für Presse- und Öffentlichkeitsarbeit des DHPV und der Deutschen
Hospiz- und PalliativStiftung
Prof. Dr. Andreas Heller, Lehrstuhl für Palliative Care und Organisationsethik an der IFF-
Fakultät der Universität Klagenfurt, Wien, und Graz, Mitglied im Wissenschaftlichen
Beirat des DHPV und im Stiftungsrat der Deutschen Hospiz- und PalliativStiftung
Gernot Kiefer, Vorstandsmitglied des GKV-Spitzenverbands
Waltraud Klasnic, Präsidentin des Dachverbands Hospiz Österreich
Prof. Dr. Thomas Klie, Mitglied im Wissenschaftlichen Beirat des DHPV, Professur für öffentliches
Recht und Verwaltungswissenschaften an der Evangelischen Fachhochschule Freiburg
Martin Klumpp, Prälat i.R., Vorstandsmitglied des DHPV
Lothar Lorenz, Vorsitzender des Hospiz- und PalliatvVerbands Hessen, Leiter der Hospize
Advena u. St. Ferrutius
Dr. Frank Ulrich Montgomery, Präsident der Bundesärztekammer
Prof. Dr. Friedemann Nauck, Präsident der Deutschen Gesellschaft für Palliativmedizin, Inhaber
des Stiftungslehrstuhls der Deutschen Krebshilfe an der Universitätsmedizin Göttingen
Ursula Neumann, Vorstandsmitglied des DHPV und der Deutschen Hospiz- und PalliativStiftung
Mag.a. Leena Pelttari MSc, Geschäftsführerin des Dachverbands Hospiz Österreich
Prof. Dr. Sabine Pleschberger, Professorin und Vorständin des Instituts für Pflege- und Versorgungsforschung
an der Gesundheitsuniversität UMIT Hall i.T. in Wien
Eduard Prosch, ehrenamtlicher Mitarbeiter im Hospiz und langjähriger Vorsitzender des
Hospiz-Hausbetreuungsvereins Halle
Josef Raischl, Dipl. Theol./Dipl. Sozialpäd. (FH), Fachliche Leitung im Christophorus Hospiz
Verein e.V., München
Prof. Dr. Franco Rest, Professor für Sozialphilosophie / Sozialethik, Erziehungswissenschaften
und Pflegewissenschaft an der FH-Dortmund, Wissenschaftlicher Beirat „OMEGA - Mit
dem Sterben leben“ e.V., Vorsitzender „ALPHA - Hospiz-Ansprechstelle Westfalen-Lippe“
in Münster
Marlene Rupprecht, MdB, Sprecher des interfraktionellen Gesprächskreises Hospiz im Deutschen
Bundestag
Horst Schmidbauer, MdB a.D., Stellv. Vorsitzender des DHPV und Vorstandsmitglied der
Deutschen Hospiz- und PalliativStiftung
Ulla Schmidt, MdB, Schirmherrin der Deutschen Hospiz- und PalliativStiftung
Präses Dr. h.c. Nikolaus Schneider, Vorsitzender des Rates der Evangelischen Kirche in
Deutschland (EKD)
Dr. Kristina Schröder, MdB, Bundesministerin für Familie, Senioren, Frauen und Jugend
OKR Johannes Stockmeier, Präsident der Bundesarbeitsgemeinschaft der Freien Wohlfahrtspflege
Manuela Stoye, Vorstandsmitglied des Hospiz- und PalliativVerbands Berlin und Vorsitzende
des Hospizdienstes Christophorus e.V. in Berlin
Prof. Dr. Michael Wissert, Professur an der Hochschule Ravensburg-Weingarten
Dr. Birgit Weihrauch, langjährige leitende Mitarbeiterin im Gesundheitsministerium NRW und
Staatsrätin a.D., Vorstandsvorsitzende des DHPV und Vorsitzende der Deutschen Hospizund
PalliativStiftung
Erzbischof Dr. Robert Zollitsch, Vorsitzender der Deutschen Bischofskonferenz

152 7. Anhang