Oho! Nr. 12 - Spannende Geschichten aus dem Oldenburger Münsterland

Oho
NIEDERSACHSENS SCHÖNSTE SEITEN.
GESCHICHTEN AUS DEM OLDENBURGER MÜNSTERLAND
08
14 40
08 Zukunft So tanken wir morgen
14 Familie Wie die Betriebsübergabe klappt
32 Oldtimer Tradition auf vier Rädern
40 Fußball Schiriausbildung in Lastrup
AUSGABE 1/2024 — IHR KOSTENLOSES EXEMPLAR
32

28
FRIESOYTHE:
STERNENGLANZ
AN DER SOESTE
14
CLOPPENBURG:
STABÜBERGABE
IM MITTELSTAND
04 Die bunten Seiten
Zahlen, Daten, Fakten und die schönsten
Fotos aus dem Oldenburger Münsterland.
06 Flusshochzeit
08 Kraftstoff der Zukunft
10 Das Leben als Vorlage
13 Wuff!
So lebt es sich als Hund im
Oldenburger Münsterland.
14 Stabübergabe im Mittelstand
Von Betriebsübergaben und -übernahmen
in Familienunternehmen
20 Die Vielfalt der Kultur
Kulturschaffende aus der Region
22 Nachhaltig vernetzt
Unternehmen verbünden sich für
eine nachhaltige Zukunft.
26 Erfolgsstorys
26 Der so gern die Zeit anhält
28 Sternenglanz an der Soeste
30 Reisebüro, ganz hybrid
Inhalt
28
LANDKREIS
CLOPPENBURG
40
40
LASTRUP:
BUNDESLIGA,
WIR KOMMEN!
14
08
STEINFELD:
KRAFTSTOFF
DER ZUKUNFT
LANDKREIS
VECHTA
26
08
22
22
VECHTA:
NACHHALTIG
VERNETZT
32 Oldies but Goldies
Für Fans von Oldtimern ist das
Oldenburger Münsterland ein Paradies.
38 Von Vechta in die Welt
Die Universität Vechta pflegt
Partnerschaften zu Hochschulen
rund um den Globus.
40 Bundesliga, wir kommen!
Zu Besuch bei der Ausbildung von
Fußballschiedsrichtern in der Region.
44 Das Erbe des letzten Müllers
Die Mühle in Huckelrieden ist noch
immer funktionsfähig.
46 Herzensprojekt am Kanal
Claas Meyer, Chef des Riesenflohmarkts,
über den 14. Mai 2015
47 Lieblingsplätze
Drei besondere Orte im
Oldenburger Münsterland
26
DAMME: DER
DOKUMENTAR-
FOTOGRAF
Die Zukunft
zählt
Liebe Leserinnen und Leser,
Vernetzung ist das Gebot der Stunde. Voneinander
lernen, neue Erkenntnisse gewinnen, sich gemeinsam
weiterentwickeln – nur so lassen sich die
globalen Herausforderungen unserer Zeit auf der
regionalen Ebene angehen. Das Oldenburger Münsterland
macht es vor: zwei Landkreise, eine Region.
Kooperation – das ist auch das Stichwort für die
Unternehmen und Institutionen, die sich im Netzwerk
„Transformation und Nachhaltigkeit“ zusammengefunden
haben. Über seine Ziele berichten
wir in dieser Ausgabe ebenso wie über geglückte
Versuche von Familienunternehmen, den Generationswechsel
und damit den Schritt in die Zukunft zu
meistern.
Eher im Grenzbereich zwischen Wirtschaft und
Freizeit ist ein weiteres Thema angesiedelt: Das
Oldenburger Münsterland hat sich in den letzten
Jahren zum Hotspot der Oldtimer-Fans entwickelt.
Wir zeigen, wie weit Leidenschaft und Engagement
der Auto-Enthusiasten gehen. Dass Sie daneben bei
der Lektüre noch weitere Überraschungen erleben
werden, versteht sich von selbst. Viel Spaß dabei!
Herzlichst
Johann Wimberg
Vizepräsident Verbund Oldenburger Münsterland
Impressum Oho
Ausgabe 1/2024, 7. Jahrgang
Herausgeber
Verbund Oldenburger Münsterland e. V.,
Diekmanns Esch 13, 49377 Vechta-Langförden,
Telefon 04441 9565-0,
info@oldenburger-muensterland.de
Redaktion
Mediavanti GmbH, Oldenburg:
Claus Spitzer-Ewersmann (Ltg.), Vanessa Afken,
Lisa Knoll, Alke zur Mühlen
Autor:innen
Katja Hofmann, Olaf Peters
Gestaltung und Realisierung
Stockwerk2 – Agentur für Kommunikation
GmbH, Oldenburg
Druck
Rießelmann Druck & Medien
Verantwortlich im Sinne des Presserechts
Jan Kreienborg (Anschrift s. o.)
Fotos
Titel: Markus Löchte (u.), Timo Lutz Werbefotografie
(o.l.), Autohaus Südbeck (o.M.),
Gerold Lampe (o.r.); S. 3: bitters.de, Jessika
Wollstein; S. 4: Markus Löchte (o.), AEF (l.), Final
4 League (r.); S. 5: Florian Reimann (l.), Landkreis
Cloppenburg (r.); S. 6/7: Markus Löchte;
S. 8/9: Timo Lutz Werbefotografie; S. 10/11:
Markus Löchte; S. 12: Christian Tilk (l.), Big
Berry Boys (r.); S. 14 & 15: Autohaus Südbeck;
S. 16: istockphoto.com – baona; S. 17: Brand
Qualitätsfleisch (l.), Timo Lutz Werbefotografie
(r.); S. 18: Ruhe Biogas Service (o.), Thiel (u.);
S. 19: Ruhe Biogas Service; S. 20: Sonja Beinlich;
S. 21: Dammer Kneipenchor (l.), Jasmin
Pohlmann (r.); S. 22: Goldschmaus Gruppe;
S. 23: Timo Lutz Werbefotografie; S. 24: Zerhusen
Kartonagen; S. 25: Diephaus Betonwerk (l.),
Wagner CSR (r.); S. 26/27: Undine Rüschendorf;
S. 28/29: Markus Löchte; S. 30/31: André Röckmann;
S.32: OM Classics; S. 33: Oldtimerfreunde
Poggenschlot, S. 34: Markus Löchte; S 35: OM
Classics (l.), Oldtimerfreunde Poggenschlot
(r.); S. 36/37: Markus Löchte; S. 40-43: Gerold
Lampe; S. 44/45: Markus Löchte; S. 46: Markus
Löchte; S. 47: Anke Strauch (l.), Martin Reschke
(M.), F. Schmidt (r.)
Die Ratschläge und Empfehlungen in diesem
Magazin wurden von der Redaktion sorgfältig
erwogen und geprüft, dennoch kann eine
Garantie nicht übernommen werden. Eine
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ist ausgeschlossen.
Alle Rechte der Verbreitung in deutscher
Sprache, auch durch Film, Funk, Fernsehen,
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© 2024 Verbund Oldenburger Münsterland e.V.
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DIE BUNTEN SEITEN
4
Oho! DAS MAGAZIN IM OM
DIE UNNÜTZESTE
INFORMATION DES
HEFTES
Zu einem der schlimmsten Unwetter
in der Region kam es in der Nacht
vom 16. auf den 17. August 1974. Der
Süden des Landkreises Vechta wurde
acht Stunden lang von einem
Gewitter heimgesucht. Billardkugelgroße
Hagelkörner sorgten für einen
Millionenschaden.
Thinktank der
Agrarbranche
Das „Agrar- und Ernährungsforum“ (AEF) ist das wohl bekannteste
Branchen-Netzwerk der Region. Im Februar 2024
beschloss die Mitgliederversammlung, den Zusatz „Oldenburger
Münsterland“ durch „Nord-West“ zu ersetzen, um zusätzliche
Interessierte zu gewinnen und als „Thinktank der
Agrarwirtschaft“ noch mehr Gewicht zu bekommen. Als Vorsitzender
des Vorstands wurde Sven Guericke für drei weitere
Jahre in seinem Amt bestätigt.
Beliebter Ferienhof
Melanie und Andreas
Wegmann aus Friesoythe
erinnern sich gern an ihre
Kindheit. „Wir haben hier
alles so gebaut, wie wir es
selbst gern gehabt hätten“,
sagen sie. Vor Jahren haben
sie aus dem elterlichen Resthof einen Ferienhof
gemacht. Ihre Idee: Familien eine tolle Zeit ermöglichen.
Vom Deutschen Tourismusverband wurden sie
nach niedersächsischen KinderFerienLand-Kriterien
zertifiziert. Jetzt wurden sie zudem vom Buchungsportal
Landreise als „Beliebtester Ferienhof in Niedersachsen“
ausgezeichnet – mit 9,9 von zehn möglichen
Punkten.
Presidente
Ansgar
1969 in Vechta geboren, hat Ansgar
Brinkmann in 363 Spielen der 1. und
2. Fußballbundesliga seine Spuren
hinterlassen. Und jetzt ist der „ weiße
Brasilianer“, der bis heute als einer
der letzten Straßenfußballer des Landes
gilt und seiner Heimatregion immer
verbunden blieb, auch noch
Präsident! Brinkmann ist die Werbelokomotive
für die neue „Final 4 League“.
Er verspricht dynamische und
torreiche Spiele, in denen sich „die
Straße ihren Fußball zurückholt“ –
und das zur besten Jahreszeit, mitten
im Sommer.
HEIMAT: HIER!
Friesoyther Freiheit
Industriedesignerin zu werden, war für die
gebürtige Friesoytherin Hanne Willmann ein
Kindheitstraum. Nach Stationen in Istanbul
und Barcelona betreibt sie heute ihr eigenes
Designstudio in Berlin und lebt mit ihrem
Mann und zwei Söhnen im Stadtteil Pankow.
Für das internationale Magazin Architectural
Digest zählte Hanne Willmann 2023 und 2024
zu den 100 wichtigsten Kreativen aus Interior, Architektur
und Design.
Frage: Frau Willmann, wie hat Ihre Kindheit und Jugend im
Oldenburger Münsterland Sie persönlich und beruflich
beeinflusst?
Hanne Willmann: Mich hat meine wilde und wunderbare
Kindheit in Friesoythe geprägt. Dort bin ich mit zwei großen
Brüdern sehr frei groß geworden. Wir haben gemeinsam gehandwerkelt,
sind fast täglich Kanu auf der Soeste gefahren
und durch die Nachbarschaften gestreunert. Wir wurden immer
ermuntert, unseren Gedanken und Gefühlen Ausdruck
zu verleihen und wurden ernst genommen. Diese Freiheit
und das Vertrauen, das unsere Eltern uns geschenkt haben,
hat aus mir eine experimentierfreudige, offene Gestalterin
gemacht, die liebt, was sie tut.
Was schätzen Sie an Ihrer Heimatstadt besonders?
Willmann: Das Gemeinschaftsgefühl. Das „Wir“ ist in Friesoythe
und Umgebung sehr wichtig, da wird auch nicht in
Klassen unterteilt. Das ist etwas, das es in Berlin so nicht
gibt und ich vermutlich für immer etwas vermissen werde.
Kehren Sie immer noch regelmäßig zurück in die alte Heimat?
Willmann: Wir sind mehrmals im Jahr in Friesoythe. Meine
Eltern, meine Brüder, meine Neffen – alle sind noch da. Mein
Mann, eigentlich aus Mecklenburg-Vorpommern, hat sich
auch ein Stück weit in meine Heimat verliebt und seine eigenen
Freunde dort gefunden. Ich liebe das Schützenfest jeden
August, das ist sowas von nicht Berlin und gerade deswegen
so grandios.
Welche beruflichen Ziele haben Sie für die Zukunft?
Willmann: Ich möchte den Luxus haben, mit Unternehmen,
Marken und Menschen zu arbeiten, die ich mag, deren Sachen
ich gut finde und deren Einstellungen ich teile. Stimmt
die Chemie, die Qualität der Herstellung oder die Einstellung
zur Nachhaltigkeit für mich nicht, dann möchte ich auch einfach
absagen können.
Wissen²
Vechta wird nach Diepholz zweiter
Standort der Wissenswerkstatt Metropolregion
Nordwest. Ziel der Einrichtung
ist es, Jugendliche für die
Naturwissenschaften zu begeistern
und so langfristig dem Fachkräftemangel
zu begegnen. Dazu werden
ab Herbst 2024 auch in der Kreisstadt
vormittags Kurse für Schul klassen
und nachmittags Freizeitkurse für
Kinder und Jugendliche zwischen
acht und 18 Jahren angeboten –
ohne Leistungsdruck und mit dem
unbedingten Wunsch, Dinge auszuprobieren.
Hier wimmelt’s
Ein einzigartiges begehbares Wimmelbuch
mit Motiven zum Thema
Nachhaltigkeit ist im Rahmen der
Aktionstage Nachhaltigkeit in Cloppenburg
entstanden. Es besteht aus
vier Plakaten im Format 2,50 mal
1,60 Meter. „Kindertagesstätten können
es sich kostenlos ausleihen und
vollständig oder in Teilen aufstellen.
Dann kann das Thema mit jeder
Gruppe kindgerecht aufbereitet
werden“, erklärt Yasmin Auringer
vom Bildungsbüro des Landkreises.
Anfragen an: y.auringer@lkclp.de
DAS MAGAZIN IM OM Oho! 5

DIE BUNTEN SEITEN
FLUSSHOCHZEIT
Die blaue Wellendeichsel auf
dem Wappen Neuscharrels
zeigt es an: Hier, südlich des
Küstenkanals, fließen Marka und
Ohe zur Sagter Ems zusammen.
Seit dem Mittelalter waren die
drei Flüsse lange Zeit wichtige
Handelswege zwischen Nordsee
und dem westfälischen Hinterland.
Heute sind sie Paradiese
für die Tier- und Pflanzenwelt.
Der Schlammpeizger etwa, ein
aalartiger Fisch aus der Familie
der Karpfenartigen, kommt nur
hier in der Region vor.

DIE BUNTEN SEITEN
KRAFTSTOFF DER ZUKUNFT
Die in Steinfeld ansässige und
zur Schweizer avanca energy AG
gehörende Alternoil GmbH ist
Tankstellenbetreiberin und Vorreiterin
in der Transformation für
den sauberen Schwerlastverkehr.
Sie macht umweltschonende und
rentable Kraftstoffalternativen
verfügbar und beteiligt sich am
Ausbau eines flächendeckenden
Reefuel-Netzwerks. Reefuel wird
aus durch Windenergie erzeugtem
grünen Wasserstoff und
Biomethan gewonnen. Seit Beginn
des zweiten Quartals 2024
realisiert das Unternehmen in
Hessen eine der größten Verflüssigungsanlagen
für biologische
und synthetische Kraftstoffe.

DAS LEBEN ALS VORLAGE
Vor zehn Jahren ging die frühere
Lehrerin in den Ruhestand, seitdem
kommt sie nicht mehr zur
Ruhe. Das Schreiben – zuvor „nur“
Hobby – hat Margarete Bertschik
zum Beruf gemacht. Neun
Bücher der Cloppen burgerin
liegen bis heute vor, am nächsten
arbeitet sie bereits. Besonders
beliebt: die Regionalkrimis mit
ihrer Heldin Hanna Morgenroth.
Woher die Autorin Inspiration
und Ideen gewinnt? „Alles aus
dem realen Leben“, sagt sie.
„Das liefert die besten Vorlagen!“
DIE BUNTEN SEITEN

Lastruper Wein
Wuff!
DIE BUNTEN SEITEN
3-FRAGEN-TALK MIT
Michael Brämswig
An der Daimlerstraße in Lohne steht nach Meinung eines Fachmagazins
die „Tankstelle des Jahres“. Michael Brämswig betreibt
sie gemeinsam mit seinen Eltern Ludger und Anita Brämswig.
Was macht Ihre Tankstelle so besonders?
Wir bieten seit Anfang 2023 alternative Kraftstoffe wie KlimaDiesel
an und sind damit eine der ersten Tankstellen bundesweit. Außerdem
setzen wir uns stark für E-Fuels, einer der Kraftstoffe der
Zukunft, ein. Schon seit 2017 bieten wir auch klimakompensiertes
Heizöl an. Die unvermeidlichen CO₂-Ausstöße werden durch ein
Klimaschutzprojekt – in unserem Fall in einem Wasserkraftwerk
im Himalaya – ausgeglichen. Mit unserer PV-Anlage auf dem Dach
läuft die Tankstelle im Sommer völlig autark. So konnte bereits
eine beachtliche Menge CO₂ eingespart werden. Über diese Anlage
wird auch eigener grüner Strom für unsere Ladesäulen produziert.
Der Trend geht Richtung Elektromobilität. Wie knüpfen Sie
daran an, um in Zukunft noch besser und umweltfreundlicher zu
werden?
An unseren Ladesäulen können Elektroautos natürlich geladen
werden. Die Energiewende kann aber nur mit den Kraftstoffen wie
E-Fuels funktionieren, für die wir uns schon seit Jahren einsetzen.
Rein auf Elektroautos zu setzen wäre fatal und erbringt nicht den
erhofften Effekt.
Big Berry Boys – das klingt wie die
Bezeichnung einer aufstrebenden
Band aus den internationalen
Charts. Weit gefehlt! Tatsächlich handelt
es sich um ein junges Unternehmen,
das sich unter diesem Namen
dem Weinanbau in Lastrup verschrieben
hat. Zum Team zählen der renommierte
Weinexperte James Wright sowie
Dirk und Nathalie Huster-Klatte.
Ihre Hoffnung: „Im Frühjahr 2025 werden
wir unseren ersten Wein verkaufen
können.“
Dafür wurden im Sommer 2022 nach
erteilter Genehmigung auf einer Fläche
von 0,67 Hektar die ersten Kellertrauben
gepflanzt. Zuvor hatte das
Trio bereits zu Testzwecken zwölf verschiedene
Sorten Tafeltrauben angebaut.
„Der Ertrag war erstaunlich gut“,
berichtet James Wright. Für die erste
Ernte im kommenden Jahr rechnet
der Fachmann damit, rund 1.000 Liter
in den Handel zu bringen. Mittelfristig
sollen es etwa 3.000 werden.
Bevor Chardonnay, Pinot Gris, Souvignier
Gris und Solaris aus Lastrup angeboten
werden, können Liebhaber
guter Tropfen bei den Big Berry Boys
von Wrights exzellenten Kontakten in
seine australische Heimat profitieren:
Aus Down Under importierte Weine
lassen sich direkt im Online-Shop
bestellen.
www.bigberryboys.de
99
Hunde sind das beliebteste Haustier – auch im
Oldenburger Münsterland! Nicht nur sind viele der
freundlichen Vierbeiner hier heimisch, auch für den
Urlaub mit Hund ist die Region hervorragend geeignet.
Hunde je 1.000 Einwohner
leben in der Gemeinde
Holdorf. Das macht sie
zum Spitzenreiter im
Oldenburger Münsterland.
670
Mitglieder verzeichnet der Klub
Kurzhaar-voran Weser Ems e.V. aus
Gehlenberg, Friesoythe. Damit ist
er der größte Verein in Deutschland,
der sich Zucht, Ausbildung, Haltung
und Jagd mit der Rasse Deutsch
Kurzhaar verschrieben hat.
108
Unterkünfte für den Urlaub
mit Hund gibt es – viele
davon pfotenklassifiziert.
Die Pfoten-Klassifizierung
ist die erste bundesweite
Auszeichnung für hundefreundliche
Ferienunterkünfte.
Was ist Ihr persönliches Herzensprojekt?
Wir machen uns stark gegen Eltern-Kind-Entfremdung. Täglich
werden Kinder von einem Elternteil getrennt und erhalten kaum
bis keinen Zugang mehr. Das hat starke psychische Folgen. Kinder
sollen Zugang zu beiden Elternteilen haben, sofern dies zum Kindeswohl
beiträgt. Seit 2023 setzen wir uns als Kooperationspartner
des Präventionsrats Lohne im Projekt „Hier findet ihr Recht!“
für Rechte von Kindern ein.
5
Gruppen gehören zur
Diensthundeführer-Staffel
der Polizeidirektion Oldenburg.
Eine davon befindet
sich in Vechta.
66.519
Euro verdiente die Stadt Lohne im
Jahr 2020 mit Hundesteuer.
1934
wurde die Ortsgruppe
Cloppenburg des Vereins
für Deutsche Schäferhunde
gegründet.
12
Oho! DAS MAGAZIN IM OM
DAS MAGAZIN IM OM Oho! 13

Stabübergabe im
Mittelstand
Wie eine Betriebsübergabe im
Familienunternehmen gelingt.
UNSERE AUTORIN VANESSA AFKEN HAT MIT VIER GESCHÄFTSFÜHRER:INNEN AUS DEM
OLDENBURGER MÜNSTERLAND ÜBER IHREN EINSTIEG IN DEN FAMILIENBETRIEB GESPROCHEN.
DER GROẞE OM-REPORT
D
ass er einmal den Platz
seines Vaters in der
Geschäftsführung des
Autohauses Südbeck in
Cloppenburg einnehmen
würde, war für
Dennis Schrandt
während der Schulzeit noch eine abstrakte
Überlegung. Klar war jedoch: An der Autobranche
hatte er schon immer großes
Interesse. Während seiner Ausbildung zum
Automobilkaufmann beim Autohaus Schwarte
in Meppen nahm der Gedanke Form an. Vorerst
bildete sich Schrandt aber zum Betriebswirt im
Kfz-Gewerbe weiter und landete schließlich
als Trainee bei der Kahle-Gruppe im hannoverschen
Raum. „Dort habe ich neun Monate
lang sämtliche Abteilungen durchlaufen und
überall Einblick erhalten.“ Sei es die Kundenannahme
am Counter, Mitarbeitenden- und
Bewerbungsgespräche, als auch die Abläufe
in der Geschäftsführung – Dennis Schrandt
lernte alle Bereiche kennen.
Im März 2021 war es dann so weit: Der
damals 25-Jährige stieg in die Geschäfts leitung
des Autohauses Südbeck ein. Zu diesem Zeitpunkt
waren es noch knapp drei Jahre bis
zum inoffiziellen Renteneintritt seines Vaters
Alfons Schrandt. „Manche bereiten sich zehn
Jahre auf eine Übergabe vor, wir hatten nur
drei. Deshalb war ich von Anfang an in allen
Prozessen und Abläufen involviert“, berichtet
Schrandt. Zusammen mit seinem Cousin
Andreas Raker und Vater Alfons bildet er
nun die Chefetage. Dennis Schrandt ist für
die Geschäftsfelder Verkauf, Marketing und
Personal zuständig – die Bereiche, in denen
er auch schon viel Erfahrung in der Trainee-
Zeit und bei der Weiterbildung zum Betriebswirt
sammeln konnte. „So musste ich nicht von
KLASSIKER Das Autohaus Südbeck ist seit über
90 Jahren im Oldenburger Münsterland zuhause.
FÜHRUNGSTRIO Dennis Schrandt bildet mit seinem Vater Alfons Schrandt und
Cousin Andreas Raker die Chefetage im Autohaus Südbeck (v.r.)
Von Anfang an alle
Prozesse und Abläufe
zu kennen, bringt
Vorteile.
Null anfangen“, erklärt er. In den Anfangs zeiten
sei er viel bei seinen Geschäftspartnern mitgelaufen
und habe aus seiner beobachtenden
Rolle heraus sukzessive immer mehr Verantwortung
übernommen. Im Umgang mit den
Mitarbeitenden sei ihm stets wichtig gewesen
zu zeigen, dass er mehr als „der Sohn von“ ist.
„Es ist gut angekommen, dass ich durch meine
Trainee-Zeit bereits jede Position im Unternehmen
kenne. Ich bin wirklich kein Experte,
habe aber ein gewisses Grundwissen.“ Diese
Kommunikation auf Augenhöhe schätzen die
Mitarbeitenden.
Wie wichtig es ist, das eigene Unternehmen
von Grund auf zu kennen, weiß auch
Niko Brand. In vierter Generation leitet er
das 1930 gegründete Familienunternehmen
Brand Qualitätsfleisch in Lohne. 2020 übernahm
er die Geschäftsleitung vom Vater, war
aber schon vorher dort tätig. „Das erste Mal
vor rund 20 Jahren im Rahmen eines Ferienjobs.
Da war ich 15 Jahre alt“, erinnert er sich.
Über die Jahre hat er sowohl im Stall und am
Schlachtband als auch in der Verwaltung und
der Technik gearbeitet.
Nach seinem Maschinenbau studium
übernahm er schnell Verantwortung für
anspruchsvolle, größere Projekte. Der Schritt
in Richtung Geschäftsführung habe sich ganz
natürlich durch Gespräche, Geschäfts reisen
und gemeinsame Projekte mit seinem Vater
entwickelt, verrät Brand. Ein striktes Konzept
für die Betriebsübergabe gab es nicht, doch
die frühe Übernahme von viel Verantwortung
hat Niko Brand auf seine Aufgaben
14
Oho! DAS MAGAZIN IM OM
DAS MAGAZIN IM OM Oho! 15

IMMER GUT BERATEN!
Eine externe Beratung erleichtert
oft den Prozess der Betriebsübergabe.
Unterstützung können
Unternehmen über die Wirtschaftsförderungen
der Landkreise
Cloppenburg und Vechta, die
Handwerkskammer oder die Industrie-
und Handelskammer (IHK)
erhalten.
Wirtschaftsförderung,
Landkreis Cloppenburg
Eschstraße 29
49661 Cloppenburg
Tel.: 04471 15236
wirtschaft@lkclp.de
Wirtschaftsförderung,
Landkreis Vechta
Ravensberger Str. 20
49377 Vechta
Tel.: 04441 8980
info@landkreis-vechta.de
Handwerkskammer Osnabrück
Bramscher Straße 134-136
49088 Osnabrück
Tel.: 0541 69290
info@hwk-osnabrueck.de
Kreishandwerkerschaft
Cloppenburg
Pingel-Anton 10
49661 Cloppenburg
Tel.: 04471 1790
info@handwerk-cloppenburg.de
Kreishandwerkerschaft Vechta
An der Gräfte 22
49377 Vechta
Tel.: 04441 9410
mail@handwerk-vechta.de
Oldenburgische Industrieund
Handelskammer
Moslestraße 6
26122 Oldenburg
Tel.: 0441 22200
info@oldenburg.ihk.de
Diese Werte zählen:
Verantwortung,
Verlässlichkeit und
Zusammenhalt.
vorbereitet. „Ich war noch nicht offiziell
Geschäftsführer, da hat mein Vater mich
meinen ersten großen Kreditvertrag für ein von
mir initiiertes Projekt unterschreiben lassen“,
berichtet er. „Das hat mich damals einige
schlaflose Nächte gekostet. Im Nach hinein
habe ich durch diese Erfahrung gelernt, was es
bedeutet, Verantwortung zu übernehmen.“
Mit den Herausforderungen wachsen –
das war nicht nur Niko Brands Credo bevor
sondern auch nachdem er die Geschäfts leitung
übernommen hat. Kaum ein Jahr war ohne
Krise. COVID-19, die afrikanische Schweinepest,
der Ukraine-Krieg, die Energiekrise und natürlich
der Klimawandel, der die Fleischbranche
beeinflusst. Trotz aller Widrigkeiten ist Brand
Qualitätsfleisch weitergewachsen – inzwischen
arbeiten hier über 300 Beschäftigte. Das
Spektrum wurde durch die Geschäftsbereiche
Zerlegung und Logistik erweitert. Der Umsatz
verzehnfachte sich in den letzten 20 Jahren.
TRADITION Auf dem Gelände einer Strohhülsenfabrik
begann 1930 die Geschichte
von Brand Qualitätsfleisch.
EINSTIEG Schon in der Jugend machte
Niko Brand (r.) Bekanntschaft mit
der Firma seines Vaters.
„Wir haben einen extremen Wandel durchgemacht
und gestalten als kleines mittelständisches
Unternehmen das Thema Ernährung der
Zukunft maßgeblich mit“, so das stolze Fazit
des Geschäftsführers. Für ihn sind ein gesundes
Miteinander und ein ständiger Dialog der
Schlüssel für eine gute Betriebsübergabe.
Dass das häufig leichter gesagt als
getan ist, weiß Anja Thiel, Geschäftsführerin
von Fördertechnik Thiel in Löningen. Als sie
2011 in das von ihrem Vater Alfred Thiel 1998
gegründete Unternehmen einstieg, tat sie es
mit dem Ziel, es eines Tages zu übernehmen.
Schnell erhielt sie Verantwortung im Tagesgeschäft,
lernte jede Abteilung kennen und
arbeitete erst in der Produktion und später im
Vertrieb. Für ihren Vater indes war das Thema
Betriebsübergabe noch nicht final geklärt.
Ein Generationskonflikt, wie Anja Thiel heute
vermutet: „Ich glaube, für ihn war der Gedanke,
dass eine Frau einen Maschinenbau betrieb
übernimmt, eher abwegig.“ Neben ihrer Mutter
in der Buchhaltung war inzwischen auch ihr
Bruder Michael Thiel im technischen Bereich
des Familienunternehmens tätig. „Und jeder
hatte eine andere Meinung darüber, wie die
Zukunft von Fördertechnik Thiel aussehen
sollte“, beschreibt Anja Thiel die schwierige
Situation. Über Jahre gab es dadurch Reibereien
und Unstimmigkeiten.
DAS MAGAZIN IM OM Oho! 17

Reibereien und
Unstimmigkeiten sind
bei Betriebsübernahmen
nicht ausgeschlossen.
BÜROIDYLL Seit 2020 steuert
Maximilian Ruhe von seinem Büro
in Lüsche aus die Geschicke des
Unternehmens Ruhe Biogas.
Man einigte sich 2019 während eines
längeren Krankenhausaufenthalts von Alfred
Thiel. In dieser Zeit erteilte er seiner Tochter
Prokura und vertraute ihr so die kaufmännische
Geschäftsleitung an. Zusätzlich
engagierte die Familie einen Berater, der die
Betriebsübergabe begleitete. „Ich empfehle
jedem, so eine Beratung in Anspruch zu
nehmen. Hätten wir das eher getan, wären wir
uns bestimmt früher einig geworden“, weiß die
dreifache Mutter heute.
Stück für Stück zog sich Alfred Thiel aus
dem Tagesgeschäft heraus. 2022 verabschiedete
er sich endgültig in den Ruhestand. Michael
Thiel nahm im selben Jahr die Position
des technischen Geschäftsführers ein. Inzwischen
ist die Familie ein gutes Team, wie die
Geschäftsführerin betont: „Ich bin froh, Bruder
und Mutter an der Seite zu haben. Regelmäßig
frage ich auch meinen Vater um Rat.“
Anja Thiel ist sich bewusst, dass ihre eigene
Betriebsübernahme nicht optimal verlaufen
ist. Trotzdem ist sie überzeugt: „Besonders
im Familienkontext funktioniert es nicht ganz
ohne Reibung. Aber das muss nichts Negatives
sein.“
In Familienunternehmen überlappen oft
die Grenzen zwischen beruflich und privat –
so auch in der Ruhe Unternehmensgruppe in
Lüsche. Für Maximilian Ruhe ist der Umgang
damit eine tägliche Aufgabe. „Mein Vater und
ich sind uns sehr ähnlich. Deswegen ist es
wichtig, dass wir unsere Verantwortlichkeiten
vorab gut strukturiert haben. So konnten wir
uns von Beginn an in der gemeinsamen Arbeit
gut ergänzen.“
Gegründet 2010 von seinem Vater
Kunibert Ruhe, verwaltet die Unternehmensgruppe
Betriebe in der Landwirtschaft sowie
der Biogas- und Fernwärmeproduktion und
versorgt so die Region mit Strom und Wärme.
Da ein Großteil der Biogasanlagen in Deutschland
2030 ihre Festvergütung für den erzeugten
Strom verliert, erarbeitete die Ruhe Biogas
Lösungen für die Zukunft von Biogasanlagen,
etwa durch Veredelung von Biogas zu Biomethan,
dem nachhaltigen Kraftstoff Bio-LNG
und Bio-LCO₂, das unter anderem zu Trockeneis
oder grüner Kohlensäure veredelt werden
kann. Dieser Geschäftsbereich wurde dem
Bereich Ruhe Biogas angegliedert. Nach intensiven
Gesprächen mit seinem Vater im Jahr
2020 übernahm der damals 25-Jährige hierfür
die Geschäftsleitung.
FAMILIE Anja Thiel (r.), Geschäftsführerin von
Fördertechnik Thiel freut sich über den
familiären Zusammenhalt.
RÜCKKEHR Nach seinem Studium und beruflichen Stationen in Berlin und
Dortmund ist Maximilian Ruhe zurückgekehrt ins Oldenburger Münsterland.
„Es war nicht von Anfang an klar, dass ich
mal im Familienunternehmen arbeiten würde“,
sagt Maximilian Ruhe. „Obwohl mich Landwirtschaft
und Biogas schon immer interessiert
haben“, fügt er hinzu. Zuvor hatte er ein
Start-up gegründet und im Zusammenhang
damit nach dem Studium für etwa zweieinhalb
Jahre in Berlin und Dortmund gearbeitet.
Dann aber kehrte er in seine Heimat zurück.
„Es hat sich wie ein Start-up im Familienunternehmen
angefühlt, wo ich viele eigene
Ideen und Impulse miteinbringen konnte“,
sagt er rückblickend. Das habe für ihn den
Reiz ausgemacht. Mit der neuen Geschäftssparte
entwickelten sich auch internationale
Geschäftsbeziehungen – optimal um seine
Sprach- und Fachkenntnisse aus dem Masterstudium
„International Business“ anzuwenden.
„Trotzdem hatte ich Respekt vor der Aufgabe.
Es war auch ein Sprung ins kalte Wasser, da
der Bereich komplett neu für mich war“,
räumt Ruhe ein. Doch ein enger Austausch mit
seinem Vater half ihm, sich zurechtzufinden.
Den Einstieg ins Familienunternehmen habe er
nie bereut.
Verantwortung, Verlässlichkeit und
Zusammenhalt bilden die klassischen Werte
der Familienunternehmen im Oldenburger
Münsterland. Wichtig, denn so können
jederzeit Brücken über die Herausforderungen
geschlagen werden, die familiäre Beziehungen
in Zusammenhang mit geschäftlichen
Entscheidungen möglicherweise verursachen
können. So lässt sich Tradition mit Innovation
verbinden und eine erfolg reiche Unternehmensnachfolge
regeln.
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Oho! DAS MAGAZIN IM OM
DAS MAGAZIN IM OM Oho! 19

KULTURKÖPFE
Die Vielfalt
der Kultur
Mit Farbe, Gesang und Sammlerinstinkt
durch das Oldenburger Münsterland.
VANESSA AFKEN HAT MIT DREI KULTURSCHAFFENDEN GESPROCHEN,
DEREN ARBEIT NICHT UNTERSCHIEDLICHER SEIN KÖNNTE.
Arnold Beuke
DER SAMMELPROFI
Seit dem 1. April 2023
hat das Museumsdorf
Cloppenburg einen
neuen Sammlungsleiter.
„Neu“ fühlt sich Arnold
Beuke aber nicht: „Für
mich ist es eher ein Zurückkommen“,
betont der gebürtige Badberger,
der zuletzt das Stadtarchiv in Bad Salzuflen
leitete. Bereits 1990 absolvierte er im
Rahmen seines Studiums ein Praktikum im
Museumsdorf Cloppenburg. Rund 34 Jahre
später verwaltet Arnold Beuke die umfangreiche
Sammlung an Alltagsgegenständen –
teilweise über 100 Jahre alt –, die hier in
historischen Gemäuern zu finden sind. „Von
der Nähnadel zum Mähdrescher und vom
alten Kessel zur heutigen Küchenmaschine
verfügen wir über sämtliche Gegenstände
und Möbel, die Teil der Berufs-, Schul- und
Lebenswelt der Menschen waren bzw. sind.“
Aktuell befasst sich Beuke mit der Implementierung
einer Datenbank, die einen
besseren Überblick über den Bestand gibt,
und mit einer Verbesserung der Lagerbedingungen
der Sammlungsstücke. Oft
melden sich Menschen bei ihm, die dem
Museum Utensilien zur Verfügung stellen
möchten. Arnold Beuke schätzt das. „Häufig
stecken sehr individuelle und emotionale
Geschichten hinter den Alltagsgegenständen.“
Und das sei auch der Anspruch des
Museums: „Wir sammeln die Dinge ja nicht
der Dinge wegen, sondern wegen der
Geschichten, die damit einhergehen“, so der
Badberger.
Dammer Kneipenchor
DIE GESANGSKÜNSTLER
Zusammensitzen, Gitarre spielen und singen – aus
einem gemeinsamen Hobby heraus haben Christina
Runnebaum und Alexander Stärk 2018 den Dammer
Kneipenchor gegründet. Ihre Stammkneipe ist das
TUTA in Damme, wo sie mindestens einmal im Monat
zusammen proben. Damals bestehend aus zwölf
Personen aus dem eigenen Freundeskreis hat der
Kneipenchor heute rund 35 Mitglieder. „Mittlerweile
kann ich mit Stolz sagen, dass wir eine bunt gemischte
Gruppe sind“, betont Christina Runnebaum. Anfang
20-Jährige seien genauso vertreten wie Ende 60-Jährige.
„Wir haben keine Altersbegrenzungen“, ergänzt
Alexander Stärk. „Man muss auch nicht gut singen
können, der Spaß steht im Vordergrund.“ Auftritte
gibt es bei den örtlichen Carnevalssitzungen oder in
Kneipen im Rahmen der jährlichen Sommerfahrt. Zwei
Mal im Jahr findet ein gemeinschaftliches Singen im
TUTA statt, mit dem Ziel alle Anwesenden zum Mit machen
zu animieren. „Von Sportfreunde Stiller, über The
Killers, hin zu Otto Waalkes – wir singen alles“, klärt
Runnebaum auf. „Hauptsache der Text ist bekannt.“
Doch der Dammer Kneipenchor trägt auch zu einem
weiteren Thema bei: „Auf dem Land stirbt die Kneipenkultur
aus“, weiß Alexander Stärk. „Wir sorgen dafür,
dass die Kneipenszene weiterhin attraktiv bleibt.“
Instagram: @dammerkneipenchor
Vor rund sechs Jahren begann
Michelle Meyer mit der abstrakten
Malerei. In ihrer Kunst setzt die
Cloppenburgerin sich mit gesellschaftlichen
Themen, der Natur und
erfahrbaren Emotionen aus einander.
Mittlerweile kann die junge Malerin auf
Ausstellungen in Madrid, Innsbruck und Paris zurückblicken
und präsentiert ihre Kunst auf internationalen
Online-Plattformen wie Artsper, Artsy und Balthasart.
Kreativer Auslöser war für die damals 21-Jährige
der Besuch einer Fach oberschule für Gestaltung.
„Und meine Oma, sie hat ebenfalls immer viel gemalt“,
ergänzt Michelle Meyer. Ihre Bilder zeigt sie auf ihrer
Website sowie Instagram. Durch eine Freundin bekam
sie 2018 die Möglichkeit, erstmals in einem örtlichen
Gartencenter auszustellen. Es folgten weitere kleinere
Ausstellungen in Hotels und Restaurants. Seit 2022
arbeitet sie mit der Monat Gallery Madrid zusammen,
in der seitdem regelmäßig ihre Bilder zu sehen
sind. Kreativ wird Michelle Meyer in ihrem Atelier in
Cloppenburg, hier fertigt sie auch Auftragsarbeiten
an. „Hauptsächlich arbeite ich mit Acryl, oft in Kombination
mit Spachtelmasse und Sprühlack“, erklärt
sie. Eine bestimmte Technik habe sie nicht. „Ich bin
sehr experimentierfreudig und probiere gerne aus. Es
bleibt aber immer abstrakt.“ So bleibe Freiraum für
Fantasie und Interpretation.
www.mmartist.de
Michelle Meyer
Instagram: @_mmartist
DIE FARB-ARTISTIN
20
Oho! DAS MAGAZIN IM OM
DAS MAGAZIN IM OM Oho! 21

Nachhaltig
vernetzt
Unternehmen verbünden sich für
eine nachhaltige Zukunft
KATJA HOFMANN HAT DAS NETZWERK „TRANSFORMATION UND NACHHALTIGKEIT IM
OLDENBURGER MÜNSTERLAND“ GENAUER UNTER DIE LUPE GENOMMEN.
DAS THEMA VON NEBENAN
W
ir befinden uns drei Jahre
in der Vergangenheit.
Es ist 2021. Sieben
Studierende der Privaten
Hochschule für
Wirtschaft und Technik
(PHWT) in Vechta erarbeiten
die Online-Studie „Transformationsprozesse
und Nachhaltigkeit im Oldenburger
Münsterland“. Das Ergebnis ist eindeutig: Für
die 112 teilnehmenden Unternehmen ist Nachhaltigkeit
eine zentrale Zukunftsaufgabe. Im folgenden
Workshop zur Diskussion dieses Ergebnisses,
der vom Büro Wagner für CSR, Marketing
und Kommunikation mit Sitz in Mühlen moderiert
wird, entsteht die Idee eines Nachhaltigkeitsnetzwerks.
Gedacht, getan: „Zusammen mit dem Verbund
Oldenburger Münsterland und einer Steuerungsgruppe
bestehend aus PHWT- und Unternehmensvertreter:innen
und Partnern aus
der Region haben wir die Idee weiterentwickelt
und im September 2022 das erste Netzwerktreffen
veranstaltet“, berichtet Barbara Wagner,
Geschäftsführerin von Wagner CSR. Mehr als
150 Unternehmer:innen sind dabei, darunter die
Goldschmaus-Gruppe, Zerhusen Kartonagen und
das Diephaus Betonwerk. „Diese starke Resonanz
zeigt, wie sehr dieses Thema inzwischen auch
in unserer Region angekommen ist und gelebt
wird”, kommentiert Jan Kreienborg, Geschäftsführer
des Verbunds Oldenburger Münsterland.
Das Ziel des Netzwerks ist eindeutig. Unternehmen
der Landkreise Cloppenburg und
Vechta wollen auf dem Weg in eine nachhaltige
Zukunft an einem Strang ziehen, um sich untereinander
auszutauschen und zu unterstützen.
Die Treffen tragen ebenso dazu bei wie digitale
Formate, die die besprochenen Themen abbilden:
eine Landingpage auf der Website des Ver-
GOLDSCHMAUS Die Goldschmaus-Gruppe hat sich
die Erstellung hochwertiger Fleischerzeugnisse mit
Verantwortung für eine nachhaltige Zukunft für alle
auf die Fahnen geschrieben.
VOLLES HAUS Zum zweiten Treffen des Netzwerks Transformation und Nachhaltigkeit
fanden sich mehr als 150 Vertreter:innen von Unternehmen bei Big Dutchman ein.
Barbara Wagner:
„Wir setzen auf möglichst
große Hebel
durch Vernetzung.“
bunds, Veranstaltungshinweise und News über
einen Mailverteiler. Auch Unternehmensbesuche,
Arbeitsgruppen und der wissenschaftliche Austausch
mit den Hochschulen über Abschlussarbeiten
oder die Initialisierung von Studien sind
geplant.
„Das Netzwerk bietet Stärke durch Kooperation“,
erklärt Barbara Wagner. „Als wir unser
Büro mit dem Schwerpunkt Nachhaltigkeitsmanagement
und -kommunikation 2017
gegründet haben, stand das Thema in der
Region bei vielen Unternehmen noch nicht auf
der Tagesordnung.“ Die Entwicklung schreitet voran.
„Wir setzen auf möglichst große Hebel durch
Vernetzung“, fügt Wagner hinzu.
Sicher: Diese Hebel können auch Meinungsverschiedenheiten
mit sich bringen. Speziell
junge und neue Themen bieten Diskussionspotenzial
– was aber nicht nur Nachteile
in sich birgt. So findet beim zweiten Netzwerktreffen
im November 2023 in der Ausstellungshalle
der Big Dutchman GmbH eine intensive Debatte
über die Generation Z statt. Dazu und auch
zu den Themen Vier-Tage-Woche oder Work- Life-
Balance gibt es bei der Podiumsdiskussion und
dem Get-together unterschiedliche Meinungen.
„Darüber aber, einen solchen Diskurs wertschätzend
zu führen und einander wieder mehr zuzuhören,
waren sich alle einig“, berichtet Barbara
Wagner.
22 Oho! DAS MAGAZIN IM OM
DAS MAGAZIN IM OM Oho! 23

KONTAKT HERSTELLEN
Wer Fragen oder Anmerkungen
zum Netzwerk „Transformation und
Nachhaltigkeit im Oldenburger
Münsterland“ hat oder sich einbringen
möchte, kann die Mailadressen
der Ansprechpartner:innen aus
seinem Unternehmen oder seiner
Institution direkt an wirtschaft@
oldenburger-muensterland.
de oder barbara@wagner-csr.de
senden.
DAS AKTUELLE TRENDTHEMA
Eine starke Nachhaltigkeitsstrategie
berücksichtigt Ökologie,
Ökonomie
und Soziales.
In jeder Hinsicht spielen für eine nachhaltige
Unternehmensentwicklung die drei Säulen
der Nachhaltigkeit – Ökologie, Ökonomie
und Soziales – die zentrale Rolle. Für viele Unternehmen
sind sie die Basis ihres Nachhaltigkeitsmanagements.
„Wichtig ist die Erkenntnis,
dass diese Säulen nicht im Widerspruch zueinanderstehen
– im Gegenteil“, unterstreicht Wagner.
Unternehmen müssten grundsätzlich eine
individuelle Balance zwischen den drei Säulen
finden.
Zu Beginn dieses Prozesses stehen stets
Fragen wie „Was zeichnet mich als Unternehmen
aus?“, „Was sind meine wesentlichen Themenfelder?“
oder „Wo will ich hin?“. Angesichts
des Arbeitskräftemangels in vielen Branchen
DIEPHAUS Im Diephaus Betonwerk werden in
der Recyclinganlage alte oder nicht verwertbare
Betonwerksteine auf kleinste Gesteinskörnungen
heruntergebrochen, sodass sie Neuprodukten wieder
zugeführt werden können.
PERSPEKTIVEN Barbara Wagner, Geschäftsführerin
von Wagner CSR, sieht gute Chancen,
Nachhaltigkeit im Oldenburger Münsterland
zum großen Thema zu machen.
gewinnen darüber hinaus Themen wie nachhaltige
Geschäftsentwicklung, flexible Arbeitszeitmodelle,
Diversität, Unternehmenskultur und
Wertschätzung an Bedeutung. Barbara Wagner
weiß, dass die Identitätsschärfung eines Unternehmens
nicht nur für die zukunftsfähige Positionierung
am Markt, sondern auch für die Gewinnung
von Mitarbeitenden zentral ist.
Das Netzwerk „Transformation und Nachhaltigkeit
im Oldenburger Münsterland“ soll sich
zügig weiterentwickeln und einen immer intensiveren
Austausch auf Augenhöhe, Know-how-
Transfer und Impulse von Expert:innen bieten.
Das nächste Treffen ist bereits in Planung.
Aktuell konzentriert sich das Netzwerk
noch auf Wirtschaftsunternehmen – dies aber
mit voller Intensität. „Wir haben uns als Ziel gesetzt,
die mehr als 340 Partnerunternehmen des
Verbunds sowie weitere Interessierte aus den
Landkreisen auf dem Weg in eine nachhaltige
Zukunft zu begleiten“, betont Barbara Wagner.
Und auch Verbundsgeschäftsführer Jan Kreienborg
ist guter Dinge: „Dieses Netzwerk kann ein
Leuchtturm für unsere starke Wirtschaftsregion
sein und zur positiven Imagebildung beitragen.“
ZERHUSEN Für Zerhusen Kartonagen ist nachhaltiges Wirtschaften das Gebot der Stunde,
um als globale Gemeinschaft der Klimakrise begegnen und das vereinbarte 1,5-Grad-Ziel
sowie die wirtschaftliche Transformation schaffen zu können.
24 Oho! DAS MAGAZIN IM OM
DAS MAGAZIN IM OM Oho! 25

Der so gern die
Zeit anhält
Norbert Enker ist Dokumentarfotograf.
CLAUS SPITZER-EWERSMANN ÜBER EINEN LICHTBILDNER AUS DAMME,
DER HALTUNG UND ENGAGEMENT BEWEIST.
S
einen ersten Fotoapparat
habe er zur
Kommunion geschenkt
bekommen, erinnert
sich Norbert Enker. Von
seiner Patentante. Offenbar
eine Verwandte
mit Weitblick, denn der Junge aus Damme fand
Gefallen an der Kamera. Später bei der Bundeswehr
wurde er in der Bildstelle eingesetzt, fing
dort endgültig Feuer für die Fotografie. Es folgten
eine Lehre in Melle und ein Kommunikationsdesign-Studium
in Essen, wo er fortan lebt.
Heute zählt der 1956 Geborene zu
Deutschlands profiliertesten Dokumentarfotografen.
Magazine wie „Spiegel“, „Stern“ oder
„Merian“ drucken seine Geschichten. Schon seine
Diplomarbeit hatte den Weg vorgezeichnet:
Er war 1987 dreimal nach Albanien gereist, hatte
einen Blick hinter den Vorhang des kommunistisch
regierten Landes geworfen. Für seine
Reportage wurde er mit dem „Kodak European
Award“ geehrt. Wenig später fällt die Berliner
Mauer. Enker fotografiert, wie das Bauwerk
Tag für Tag mehr von seinem Schrecken verliert.
Rund 250 Rollfilme belichtet er mit Momentaufnahmen
vom Mauerstreifen. Viele Fotos veröffentlicht
er 2009 in seinem Buch „Grenzfall“.
ERFOLGSSTORYS
CHRONIST Norbert Enker aus Damme hat sich als Dokumentarfotograf
einen Namen in der Welt und in seiner Heimat gemacht.
Die Dokumentarfotografie
ist in der Lage,
die Zeit anzuhalten.
Nach seinen Essener Jahren kehrt Enker
2015 an den Dümmer See zurück. Nach wie vor
fasziniert ihn an der Dokumentarfoto grafie die
Möglichkeit, Zustände zu konservieren. „Sie
kann die Zeit anhalten“, merkt er an. Und es sei
mit der Kamera um einiges leichter, mit Leuten
ins Gespräch zu kommen. Sinnbildlich steht
dafür das Projekt „Menschenbilder“, für das er
einst im Ruhrgebiet Jugendliche in ihrem Lebensumfeld
fotografierte, und das er 2021 in
Damme wiederholte.
Seit 1995 ist Norbert Enker Mitglied bei
laif!, der renommiertesten Fotoagentur hierzulande.
Sie steht für „Fotografie mit Haltung“, ein
Bekenntnis, das er vorbehaltlos unterschreiben
kann. Und er engagiert sich auch für die Themen
vor der Haustür. Dem Träger des Dammer
Kunstpreises hat es der Skulpturenpfad seiner
Heimatstadt besonders angetan.
DAS MAGAZIN IM OM
DAS MAGAZIN IM OM Oho! 27

ERFOLGSSTORYS
Sternenglanz
an der Soeste
Im „Regional Friesoythe“ ist der Name Programm.
WIE SICH TIMO PLENTER INNERHALB EINES JAHRES IN DEN GUIDE
MICHELIN KOCHTE, HAT ALKE ZUR MÜHLEN HERAUSGEFUNDEN.
N
icht weiter als 100
Kilometer – aus diesem
Umkreis kommen
alle Zutaten, die im Restaurant
Regional Friesoythe
verarbeitet werden.
Ausnahmen macht
Inhaber und Koch Timo Plenter ausschließlich
für Zitronen und Gewürze. „Bei uns gibt es
keine Avocado. Wir ziehen Regionalität durch –
so hart, dass es manchmal nervig wird in der
Küche.“ Die Gäste wissen es zu schätzen. Und
nicht nur die, sondern auch die professionelle
Kritik. Schon ein Jahr nach der Eröffnung ist das
hoch gesteckte Ziel erreicht: der Grüne Stern
für Nachhaltigkeit im renommierten Guide
Michelin. „Das ist wie ein Oscar für mich“, ist der
Küchenchef begeistert.
Dafür gibt Timo Plenter in seiner One-
Man-Küche alles. Kochglück auf Umwegen, denn
Convenience-Produkte, der oft noch raue Ton
in vielen Küchen und die schlechte Bezahlung
hatten ihn zwischenzeitig die Branche wechseln
lassen. Seiner Partnerin Ina Stuke, gelernte
Hotelfachfrau und Hotelbetriebswirtin, ergeht
es ähnlich. Doch beide lässt die Gastronomie
nicht los. „Wir haben immer gesagt: Wenn wir
ein Restaurant aufmachen, dann nur, wenn wir
auch selbst kochen.“ In der Corona-Zeit wagen
sie es und schmieden ein Konzept. Der wichtigste
Schritt: Lieferanten finden. „Wir haben uns
„Die Grüne Stern ist für
mich wie ein Oscar“,
sagt Timo Plenter.
KÜCHENCHEF Timo Plenter geht auch auf individuelle Wünsche ein. Und legt
Wert darauf, dass Regionalität auf einem guten Niveau bezahlbar bleibt.
durch die Region telefoniert und probiert.“ Vieles
wird extra für Plenter produziert, manches
macht er selbst, zum Beispiel Nudeln. Wenn das
Angebot lockt, fährt der 36-Jährige schon mal
los und erntet selbst. So finden spontan etwa
frische Walderdbeeren auf die kleine, aber feine
Karte, die regulär alle zwei Monate wechselt.
Serviert werden Drei- bis Siebengangmenüs,
mit Fleisch oder vegetarisch, auf
Wunsch auch mit alkoholfreier Weinbegleitung.
„Vegan ist etwas herausfordernder, aber auf Absprache
bekomme ich auch das hin“, erklärt Küchenchef
Timo Plenter. Das außergewöhnliche
Angebot hat sich inzwischen auch überregional
herumgesprochen. „Wir werden mit namhaften
Restaurants in großen Städten verglichen. Das
macht mich unheimlich stolz.“
DAS MAGAZIN IM OM
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ERFOLGSSTORYS
Reisebüro,
ganz hybrid
André Röckmann setzt auf Zweigleisigkeit.
VON EINEM MANN, DER DIE PANDEMIE-ZEIT ALS CHANCE GENUTZT
HAT, BERICHTET CLAUS SPITZER-EWERSMANN
D
ieses Vorurteil hält sich
hartnäckig: Urlaube
werden nur noch online
gebucht. Und deshalb
braucht es keine Reisebüros
mehr. „Das stimmt
ganz und gar nicht“, widerspricht
André Röckmann der häufig geäußerten
These. Allerdings, so fährt der 46-Jährige fort,
„sehen die Reisebüros der Zukunft anders aus“.
Zum Beispiel so, wie die beiden von ihm geführten
in Löningen und in Werlte.
Seit rund 20 Jahren kümmert sich Quereinsteiger
Röckmann um Flüge, Kreuzfahrten
und Städtereisen. Am Frontdesk ist der ausgebildete
IT-Systemelektroniker indes eher selten
anzutreffen. Stattdessen hält er im Hintergrund
die Fäden zusammen, entwickelt neue Konzepte
und treibt seine Vision vom hybriden Reisebüro
namens „Ihre Reisekette“ voran. Er weiß: Rund
die Hälfte der Deutschen bucht Reisen heute
im Internet. „Wenn wir eine reelle Chance gegen
die großen Portale haben wollen, müssen
wir dort selbst mit unseren Angeboten vertreten
sein“, sagt er.
Aber nicht nur das: „Wir müssen darüber
hinaus die Trumpfkarte individueller Service
ausspielen und dürfen den direkten Kundenkontakt
nicht vernachlässigen.“ Die Digitalisierung
hilft dabei. Während der Corona-Pandemie
habe er mit seinem Team ausreichend Zeit
Der Drucker läuft
vielleicht noch einmal
pro Woche.
ZUKUNFT André Röckmann weiß: Das Reisebüro
von gestern hat keine Chance mehr.
gehabt, alle Arbeitsprozesse auf den Prüfstand
zu stellen und neu zu organisieren. Ziel: weniger
Büro kratie, mehr echte Beratung. Eine neue
Software wurde eingeführt, der Web-Auftritt von
Grund auf überholt, ein schlüssiges Konzept für
die Präsenz in den sozialen Medien entwickelt.
Zweigleisig fahren, darin sieht André
Röckmann die Zukunft der Reisebranche. Die
Umstellung sei noch nicht abgeschlossen, betont
er. Und vermutlich wird sie das angesichts
der Technologiesprünge unserer Tage auch so
bald nicht sein. Aber der Reisebüro-Inhaber, der
auch seit einiger Zeit im Gemeinderat von
Molbergen sitzt, sieht sich auf einem guten Weg.
„Wir haben bereits eine Menge Hindernisse aus
dem Weg geräumt. Unser Drucker läuft vielleicht
noch einmal pro Woche.“.
DAS MAGAZIN IM OM
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Oldies but
Goldies
Für Fans von Oldtimern ist das
Oldenburger Münsterland ein Paradies.
VIEL MEHR ALS NUR SCHMUCKSTÜCKE AUF DEN STRASSEN – WIE DIE REGE
OLDTIMERSZENE DIE REGION PRÄGT, HAT SICH ALKE ZUR MÜHLEN ANGESEHEN.
DAS AKTUELLE TRENDTHEMA
„Die Idee war so simpel. Keine Ahnung,
warum das vorher keiner gemacht hat.“ Dabei
hatten auch Patrick Kordes und sein Geschäftspartner
Andreas Kathmann alles viel kleiner
geplant. In der Pandemie stellt der gelernte
Mechaniker, damals im Werkstattbedarf beschäftigt,
seinen Job in Frage: „Das kann doch
noch nicht alles gewesen sein, habe ich gedacht.“
Privat hat er immer mal wieder ein altes
Auto gekauft, instandgesetzt und wieder ver-
W
as motiviert Menschen,
freitags über Nacht mit
dem Wohnmobil aus
Österreich nach Lastrup
zu fahren, um dort in einem
Indus triegebiet zu
campen? „Ganz einfach:
Wenn morgens das Tor
aufgeht, sind Oldtimer-Fans im siebten Himmel“,
erklärt Patrick Kordes. Innerhalb weniger
Jahre hat sich sein Unternehmen OM-Classics
zur Pilgerstätte entwickelt. Für Sammler:innen,
Hobby-Schrauber:innen und Menschen, die einmal
ihre Idole aus dem Fernsehen sehen wollen.
Aber dazu später mehr.
Mit dem Opel Manta entspannt über die
Landstraße cruisen – diesen Jugendtraum erfüllen
sich gerade viele Menschen. Gut erhaltene
Fahrzeuge der 1970er und 80er Jahre steigen
vergleichsweise stark im Preis, so ein Ergebnis
der letzten Classic-Car-Studie. Die Motivation:
Nostalgie, Spaß am Schrauben, Freude am Auffallen
oder das Gemeinschaftsgefühl der Oldund
Youngtimer-Community. Und auch viele
Schaulustige erfreuen sich am „Garagengold“
auf den Straßen, unabhängig davon, wie die alltägliche
Mobilität gestaltet wird. Die steigende
Zahl der Fahrzeuge mit H-Kennzeichen macht
sie zum Wirtschaftsfaktor. Die rund eine Million
Oldtimer in Deutschland haben einen Gesamt-
wert von 31 Milliarden Euro – und ein Reparatur-
und Wartungsvolumen von etwa 3,8 Milliarden
Euro. Rund 10.000 Beschäftigte arbeiten
in Werkstätten, die auch Classic Cars reparieren.
Dazu kommen um die 50 spezialisierte Teile-
und Fahrzeughändler. Auch im Oldenburger
Münsterland.
EXPERTE Patrick Kordes ist auch im TV als
Spezialist für Young- und Oldtimer bekannt.
GESTERN UND HEUTE Zum „Aktionstag Holz“ der Oldtimerfreunde
Poggenschlot gehörten auch Land- und Arbeitsmaschinen.
Eine Million Oldtimer
in Deutschland.
Gesamtwert: rund
31 Milliarden Euro.
kauft. Mit Kumpel Kathmann beschließt er, ein
Geschäft daraus zu wagen. „Zwei Autos im Monat
hatten wir geplant. Nach drei Monaten hatten
wir bereits 15 verkauft.“
Von der anfangs gemieteten Industriehalle
ohne Heizung oder Toiletten geht es an den
Eichengrund in Lastrup. „Heute ist das eine der
größten Hallen Deutschlands für Young- und
Oldtimer“, ist Kordes stolz. Werkstatt, Aufbereitung
und Sattlerei sind integriert. Sechs Festangestellte
wecken historische Schätzchen aus
ihrem Dornröschenschlaf. „Unser Meister ist
Jahrgang 1998 und Vollblutschrauber. Der älteste
Mitarbeiter ist fast 70 Jahre alt. Wir ergänzen
uns perfekt. Und wir haben ein großes
Netzwerk.“ Abschleppwagen „Emma“, ein LT
55 aus dem Baujahr 1990, liefert fünf Tage die
Woche Autos aus. „Egal ob die Fahrzeuge 5.000
Euro kosten oder 70.000: Man erfüllt sich immer
einen Traum damit“, schwärmt der
32
Oho! DAS MAGAZIN IM OM
DAS MAGAZIN IM OM Oho! 33

OLDTIMER-EVENTS 2024 IM
OLDEN BURGER MÜNSTERLAND
Oldtimertreffen Dinklage
9. Mai, Rathausplatz und Am Markt,
Dinklage
3. Oldtimertreffen des EsLo Club
11. & 12. Mai, Essen (Oldenburg)
www.oldtimerclub-eslo.de
Garreler Classics
25. & 26. Mai, Campingplatz Garrel
www.garreler-classics.de
9. Oldtimertreffen Steinfeld Classic
26. Mai, Steinfeld
www.msf-steinfeld.de
4. OM Classics Charity Run
9. Juni
www.om-charity-run.de
DAS AKTUELLE TRENDTHEMA
1. Böseler Zweirad-Oldtimertreffen
16. Juni, Heimathaus „Am Pallert“,
Bösel
50. Internationales Borgward-Treffen
23. bis 25. August,
Schützenhalle Lohne
www.borgward-ig.de
17. Oldtimertreffen Cloppenburg
24. & 25. August, Marktplatz/
Münsterlandhalle Cloppenburg
www.haug-ausstellungen.de
GEGENBEWEGUNG Wenn auf den Straßen nur noch fahrbare Computer
unterwegs sind, dann erleben die Fahrzeuge von gestern eine Renaissance.
Wer bei den
Treckerfreunden
mitmachen will,
muss keinen Traktor
besitzen.
Unternehmensgründer. Klar, dass auch er am
liebsten auf der Straße entspannt. Zum Beispiel
in seinem roten Golf 2 GTI. „Das ist einfach geil.“
Mit weit weniger PS unterwegs, aber
ebenso begeistert sind die Oldtimerfreunde
Poggenschlot in Essen mit ihren historischen
Traktoren und Arbeitsmaschinen. „Wer bei uns
mitmachen möchte, braucht aber keinen eigenen
Trecker. Und auch keine Ahnung davon. Es
reichen Interesse und Lust, sich einzubringen“,
erklärt Bernhard Rump-Halenkamp. Und fügt
gleich hinzu: „Bei uns kann man nicht mal Mitglied
werden oder austreten, es ist alles ganz
zwanglos. Wir haben keinen Verein gegründet.“
Bewegt wird trotzdem eine Menge. Oder vielleicht
gerade deswegen?
Die Idee entsteht um 2001 in der später
auch namensgebenden Gaststätte Poggenschlot.
„Ich saß mit Bekannten zusammen,
alle mit Interesse an alten Landmaschinen.
Wir wollten mal einen lockeren Stammtisch für
Rost- und Dieselgespräche ausprobieren“, erinnert
sich Rump-Halenkamp. Schon 2004 organisiert
die Gruppe ein erstes Oldtimer-Treffen mit
Traktoren, Autos und anderen Fahrzeugen – ein
SHOWROOM Patrick Kordes zeigt
gern seine Schätzchen.
ARBEITSEINSATZ Die Oldtimertraktoren
präparieren eine Pferderennbahn.
voller Erfolg. „Da haben wir richtig Bock bekommen,
das professioneller aufzuziehen.“ Immer
wieder gibt es seitdem eigene Aktionen, Ausfahrten,
Besuche anderer Treffen. Sogar einen
eigenen Wandkalender mit allen Terminen darin.
Es machen Menschen zwischen 15 und weit
über 80 Jahren mit. Längst nicht alle haben einen
Bezug zur Landwirtschaft. „Viele würden
sich im Alltag vermutlich nie begegnen. Und
trotzdem sind wir eine tolle Gemeinschaft.“ Eine,
die sich natürlich auch beim Schrauben unter
die Arme greift.
Ortswechsel nach Lohne: Jede Szene hat
ihre Expert:innen. Wer Fragen zur Automobilgeschichte
im Oldenburger Münsterland hat, wird
schnell an Norbert Hilker verwiesen. Der hat
über Jahrzehnte nicht nur unzählige Fahrzeuge
gesammelt und restauriert. Seine Sammelleidenschaft
geht weit darüber hinaus. Auf etwa
eintausend Quadratmetern finden sich auch
Schreib- und Nähmaschinen, Zapfsäulen, sogar
ein Frisörsalon aus den 1950er Jahren. Interesse
an alten Fahrzeugen hatte Hilker von Kindheit
an. Klar, dass er auch am Mofa geschraubt
hat. Sein Vater ist Dreher, fertigt ihm so manche
Scheibe an. Mit Autos geht es weiter. „Damals
war es normal, dass der erste Wagen gerade
noch TÜV hatte.“ Da passt es gut, dass Hilker
bei der Bundeswehr in der Werkstatt Lehrgänge
absolvieren kann. Den Rest bringt er sich selbst
bei. „Früher haben wir von jedem Oldtimer-Treffen
Ersatzteile mit nach Hause geschleppt.
Das geht heute übers Internet viel
34 Oho! DAS MAGAZIN IM OM
DAS MAGAZIN IM OM Oho! 35

Beim Charity Run rollen
die Oldies durch die
Region. Und sorgen für
TV-Präsenz.
DAS AKTUELLE TRENDTHEMA
DETAIL Am Ende sind es die Details,
die stimmen müssen, wenn ein Youngoder
Oldtimer seine ganze Faszination
entfalten soll.
einfacher“, freut sich der Hobbyschrauber, der
im Hauptberuf Autoteilehändler war.
Hilker hat mit Hilfe seiner Familie so
manches Wrack wieder auf die Straße gebracht.
Ein Mercedes 170 S Baujahr 1950 macht den Anfang.
Ein Lloyd Alexander TS, ein Fuldamobil,
ein Borgward Hansa 2400 und viele weitere Modelle
folgen. Über 30 Jahre wächst sein privates
Museum in einer alten Tischlerei samt Möbelhaus.
Jetzt ist ein Ende in Sicht: „Ich muss noch
vier oder fünf Fahrzeuge restaurieren, dann ist
die Sammlung voll. Mehr möchte ich auch nicht
haben.“
Geschraubt wird bei Hilkers am liebsten
im Winter. Denn Sommerzeit ist Urlaubszeit. Das
ein oder andere Schätzchen darf meist mit. Ob
auf einer Reise oder auf dem Weg zum Oldtimer-Event:
So ein Gespann zieht Blicke auf sich.
Auch auf den Treffen in der Region. „Es ist ein
Wahnsinn, was hier in den letzten Jahren auf
die Straßen gekommen ist.“ Oldtimerevents
boomen, werden zu Publikumsmagneten. Norbert
Hilker ist (fast) immer mittendrin. Klar, aus
Interesse. „Aber es ist auch praktisch. Man kann
immer direkt bis auf den Platz fahren und hat
einen Parkplatz“, fügt er schmunzelnd hinzu.“
Das Dinklager Oldtimertreffen an Himmelfahrt
organisiert er selbst mit. „Trecker, Autos, Lkw
oder Motorräder – es ist alles vertreten.“
Zurück nach Essen: Auch die Oldtimerfreunde
Poggenschlot legen Wert darauf, einen
Beitrag zur Gemeinschaft zu leisten. Ihre Lichterfahrt
mit Nikolaus im Advent lässt nicht nur
Kinderherzen höherschlagen. Auf Trettreckern,
die der Klub umliegenden Kitas gestiftet hat,
tun die Kleinen es ihren Vorbildern nach. Bei
den zweijährlich stattfindenden Feldtagen wird
der Blick immer auch nach vorn gewandt. „Egal,
welches Thema wir haben, wir stellen immer alt
und neu gegenüber. Damit man die Entwicklung
sieht. Denn: Früher war nicht alles heile Welt“,
betont Bernhard Rump-Halenkamp. Wenn das
Pferdegespann neben einem Acht-Schar-Pflug
oder das Trecker-Sägewerk neben einem modernen
Holzspalter steht, entstehen Gespräche.
Ebenso bei den Feldbegängen des landwirtschaftlichen
Vereins, die die Oldtimerfreunde
mit ihren Traktoren unterstützen: Fachtreffen,
bei denen etwa die lokale Entwicklung der Bodenqualität
analysiert wird. Für ihren beständigen
Einsatz als Brückenbauer zwischen den
SCHRAUBER Norbert Hilker setzt alle
Fahrzeuge straßentauglich instand.
STOLZ Norbert Hilker ist eingefleischter Borgward-Fan
und nennt mehrere Modelle sein Eigen.
Welten wurden die Oldtimerfreunde Poggenschlot
deshalb 2023 als „Landwirt des Jahres“
ausgezeichnet.
2022 veranstaltet OM-Classics den ersten
Charity Run. „Wir wollten das Angenehme
mit dem Nützlichen verbinden und haben zur
Rundfahrt geladen. Das wurde ein schweinegeiler
Tag“, erinnert sich Patrick Kordes. Über
100 Fahrzeuge rollten durch die Region, dabei
eingeworbene Spenden gingen an lokale Organisationen.
Diese Aktion, und auch die starke
Präsenz in den sozialen Medien, machen
die RTL-Gruppe auf die umtriebigen Spezialisten
aufmerksam. „Erst dachten wir, die Anfrage
wäre ein Fake.“ War sie aber nicht. Mit dem Format
„Verkauft & Zugelassen – Die Autohändler“
wächst eine langjährige TV-Kooperation.
Inzwischen stehen die Dreharbeiten für
die vierte Staffel an. Kein Grund, aufgeregt zu
sein. „Da läuft nichts nach Drehbuch. Wir verstellen
uns auch nicht. Wir drehen alles mit,
Gutes wie Schlechtes.“ Der lockere Ton und die
offene Art kommen an. So gut, dass es regelmäßig
Fans in die Region verschlägt. Bei OM Classics
dürfen sie nicht nur Fahrzeuge besichtigen,
sondern auch darin probesitzen. Und staunen:
Die ganze Halle ist zu einem 3-D-Wimmelbild
geworden. Denn von seinen Ankaufstouren
bringt Kordes auch allerlei historische Fundstücke
mit – zum Beispiel eine Telefonzelle aus
den 1980er Jahren.
„Rund tausend Menschen kommen im
Monat zu uns. Viele nur zum Schauen, und das
ist völlig okay.“ Ein Getränk und ein kurzes Benzingespräch
gibt’s gratis. Arbeit sei das für ihn
nicht. „Das macht einfach Spaß. Genauso wie
die öffentlichen Termine zur Fahrzeugbegutachtung.“
Wenn einmal im Monat ganze Clubs
zu Austausch und Bratwurst vom Grill nach Lastrup
anreisen, ist Kordes ganz in seinem Element:
im Oldtimer-Paradies.
36
Oho! DAS MAGAZIN IM OM
DAS MAGAZIN IM OM Oho! 37

Vancouver Island – 6 Kanada
Studierende aus 93 Ländern heißt
die Vancouver Island University in
Nanaimo Jahr für Jahr willkommen.
Rund 15.000 Studierende besuchen
die Hochschule in der kanadischen
Provinz British Columbia – zum Beispiel
für Mathematik, Sport oder Kulturwissenschaften.
6
4
3
2
Mendoza – 7 Argentinien
Eine von drei Partnerhochschulen
in Argentinien liegt in Mendoza, mit
1,7 Millionen Einwohner:innen die
größte Stadt im Westen des Landes.
An der Universidad Nacional de
Cuyo stehen rund 100 Studien gänge
zur Wahl.
8
5
Baku – 3 Aserbaidschan
An der ersten privaten Hochschule
des Landes, der Azərbaycan Universiteti
in Baku, wird auf Aserbaidschanisch,
Russisch und Englisch
gelehrt. Austauschmöglichkeiten
bieten sich hier für Vechtaer Studierende
zum Beispiel im Fach Soziale
Arbeit.
San Miguel – 8 El Salvador
El Salvador ist das kleinste und
zugleich am dichtesten bevölkerte
Land in Zentralamerika. In einem
Auslandssemester an der Universidad
Gerardo Barrios lernen Studierende
das Leben in San Miguel, der
größten Stadt im Osten des Landes,
kennen.
7
Von Vechta
in die Welt
Adelaide – 1 Australien
G’Day! Die University of South Australia
befindet sich in der für ihre
zahlreichen Kulturveranstaltungen
bekannten „Festival City“ Adelaide.
Hier können unter anderem
Studierende aus den Fächern
Dienstleistungsmanagement, Politikwissenschaften
oder Musik ihr
Austauschsemester verbringen.
Fès – 4 Marokko
Im Norden Afrikas können Studierende
sich an der Université Sidi
Mohammed Ben Abdallah in der
ältesten marokkanischen Königsstadt
Fès einschreiben. Der Fokus
liegt hier auf naturwissenschaftlichen,
mathematischen und technischen
Studiengängen.
1
Die Universität Vechta pflegt zahlreiche
Partnerschaften zu Universitäten und
Hochschulen außerhalb Europas.
Eine Auswahl.
Seoul – 2 Südkorea
Die von der Presbyterianischen Kirche
gegründete Seoul Women’s
University ist vor allem für Germanistik-Studentinnen
interessant.
Deutsch ist nämlich eine der sechs
Sprachen, die hier in umfangreichen
Literatur- und Linguistikmodulen
studiert werden können.
Yaoundé – 5 Kamerun
Zwei der acht Partnerhochschulen
auf dem afrikanischen Kontinent
befinden sich in Kamerun. Die
Université de Yaoundé I ist eine
der größten Universitäten des Landes
und bekannt für ihre Fakultät
der Künste, Sprachen und Humanwissenschaften.
38 Oho! DAS MAGAZIN IM OM

Bundesliga, wir
kommen!
Zu Besuch bei der Ausbildung von
Schiris im Oldenburger Münsterland
DAVON, DASS ES GENÜGEND TALENTE FÜR DEN JOB AN DER PFEIFE GIBT, HAT SICH
CLAUS SPITZER-EWERSMANN BEI DER SCHIRI-PRÜFUNG IN LASTRUP ÜBERZEUGT.
DER BLICK HINTER DIE KULISSEN
A
ufgeregt? „Ja, schon
ein bisschen“, sagt Pia
Bußmann mit einem
fröhlichen Lachen. Die
Schülerin will Schiedsrichterin
werden. Fußballschiedsrichterin.
Vier Wochen lang hat sie zu Jahresanfang die
zehn dafür vorgesehenen Einheiten beim Lehrgang
in der Sportschule Lastrup besucht. Pia ist
ehrgeizig. „Ich will nach oben, möglichst hoch
pfeifen“, betont sie. The Sky is the Limit. Vorerst
aber liegt ihr Schicksal in den Händen von
Prüfer Andreas Robke vom Niedersächsischen
Fußballverband. Gerade hat sie ihm ihren Prüfungsbogen
mit Antworten auf 30 Fragen in die
Hand gedrückt. Fünf Fehler darf sie sich erlauben.
Jetzt wartet sie auf die Auswertung.
2023 hatte der Deutsche Fußballbund das
„Jahr der Schiris“ ausgerufen. Mit vielfältigen
Aktionen wollte man der rückläufigen Zahl an
Unparteiischen begegnen, die vor allem dem
Amateurfußball zu schaffen macht. Im Kreis
Cloppenburg beispielsweise fehlen zurzeit etwa
100 Unparteiische, rechnet Obmann Sebastian
Möller vor. Konsequenz: Immer wieder bleiben
Spiele unbesetzt, müssen sich die beteiligten
Mannschaften selbst einigen. Vor allem die Jugendklassen
leiden darunter.
In Cloppenburg versucht man gegenzusteuern,
zum Beispiel mit einer Kampagne
in den sozialen Medien. Lohn der Mühe: Zum
Lehrgang 2024 liegen mehr als 50 Anmeldungen
vor. Immerhin 46 sportliche junge Menschen
finden sich am Prüfungsabend ein. „Eine
gute Quote“, bestätigt Lehrwart Fabian Einhaus.
Er hat den Kandidat:innen in den Wochen zuvor
NACHWUCHS Pia Bußmann zählt zu den jüngsten
Fußballschiedsrichterinnen der Region.
PRÜFUNG Stunde der Wahrheit in der Sportschule Lastrup: Um Referee werden zu können,
sollten zunächst mindestens 25 von 30 Fachfragen richtig beantwortet werden.
Wer auf dem Platz
pfeifen möchte, muss
insgesamt 17 Regeln
beherrschen.
Am Prüfungsabend zeigt der Blick in die
Runde: Fast die Hälfte der Teilnehmenden dürfte
vermutlich noch A- oder gar B-Jugend spielen.
Doch auch ein paar ältere Semester rutschen
vor der Prüfung nervös auf ihren Stühlen
herum. Zum Beispiel Timo Stammermann. Er
hat selbst lange Zeit gegen den Ball getreten,
ist heute Trainer der 1. Damenmannschaft
des FC Lastrup. „Immer wenn der Schiri etwas
falsch macht, denke ich, ich kann das besser“,
sagt er zu seiner Motivation, den Lehrgang zu
besuchen. Als zwei Freunde beim Kegelabend
erklären, sie wären auch dabei, ist die Sache
entschieden. Die Kumpels sitzen mit im Raum,
darunter mit Dr. Ansgar Rüter auch ein Zahnarzt
aus Cloppenburg. Er hat sich von seinem Sohn
überzeugen lassen – und wäre zur Prüden
Job auf dem grünen Rasen haargenau erklärt
und ihnen mit seinem Team die Feinheiten
der 17 grundlegenden Fußballregeln (mehr
sind es tatsächlich nicht) erläutert. Gelegentlich
schaute an den Ausbildungsabenden auch
mal der Bundesliga-Unparteiische Frank Willenborg
oder die Zweitliga-Schiedsrichterin Sarah
Willms vorbei.
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Oho! DAS MAGAZIN IM OM
DAS MAGAZIN IM OM Oho! 41

SCHIRI WERDEN
Wer sich vorstellen kann, als
Fußballschiedsrichter:in aktiv zu
werden, sollte sich zunächst beim
Obmann des Vereins melden.
Dieser wird dann die weiteren
Schritte in die Wege leiten.
Weitere Informationen gibt es auf
den Webseiten des Kreises Cloppenburg
www.nfv-kreis-clp.de bzw.
Vechta www.kreis-vechta.nfv.de
Eine App hilft beim
Lernen. Sie hält 180
Fragen und Antworten
bereit.
VERWARNUNG Am Ende des Abends bekommen die erfolgreichen Prüflinge ein Set mit roter
und gelber Karte ausgehändigt und können von nun an als Unparteiische eingesetzt werden.
fung wegen eines Patienten fast zu spät gekommen.
Am Ende wird das Trio bestehen.
„Zum Schiri ist man nie zu alt“, meint Lehrwart
Einhaus. 14 ist das Einstiegsalter. „Aber wir
hatten im letzten Jahr auch schon jemand dabei,
der war über 60.“ Die ganz jungen Neulinge
werden zunächst bei Spielen der D- Jugend eingesetzt,
können sich dann langsam hochpfeifen.
Wer wirklich Ambitionen habe, merke man
schnell. Ein bestimmtes Auftreten sei erforderlich,
allerdings ohne sich selbst in den Mittelpunkt
zu stellen. Das schaffen nicht alle, die
Absprungquote sei leider zu hoch.
Für Pia Bußmann ist Aufgeben keine Option.
Die 14-Jährige ist eines von drei Mädchen im
Kurs. Selbst in der B-Jugend aktiv, ist sie nicht
nur ehrgeizig, sondern auch selbstbewusst. „Ich
will nicht so viel mit den Schiris auf dem Platz
meckern, sondern zeigen, dass ich mindestens
genauso gut pfeifen kann.“ Gibt es Fußball im
Fernsehen, achte sie inzwischen weit mehr auf
BESTNOTE Pia Bußmann wird als
Lehrgangs beste besonders ausgezeichnet.
BESSERMACHER „Was die anderen können,
kann ich vielleicht besser“, sagt Neu-
Schiedsrichter Timo Stammermann.
die Unparteiischen als auf die Spieler:innen.
Die Regeln hat sie ohnehin drauf. Die Zwischenprüfung
bestand sie ohne Fehler. Selbst auf
skurrile Fragen wie „Eine Juniorenmannschaft
möchte wegen kalten Wetters in Trainingsanzügen
spielen. Muss der Schiedsrichter das zulassen?“
wusste sie die richtige Antwort: „Ein klares
Ja!“
Einer, der das aus eigener Erfahrung wissen
sollte, ist Pascal Kleine. Der 32-Jährige ist
ein Wiedereinsteiger. „Ich habe fünf Jahre Pause
gemacht“, erklärt er. In solchen Fällen sieht
das Regelwerk eine Wiederholungsprüfung vor.
„Aber ich musste nicht an den zehn Lehrabenden
teilnehmen, sondern durfte mich in Eigenregie
vorbereiten.“ Dabei geholfen hat ihm eine
App, die 180 Fragen bereithält. „Die App ist super“,
bestätigt Pia Bußmann.
Am Ende des Abends ruft Schiedsrichter-Obmann
Sebastian Möller alle auf, die die
Prüfung bestanden haben, und händigt ihnen
neben einer Urkunde ein Set mit gelber und roter
Karte aus. Der Name, der nicht fällt, ist der
von Pia Bußmann. Durchgefallen? So wie acht
der 46 Prüflinge? Sebastian Möller macht es
spannend. „Und dann kommen wir zu unserer
Lehrgangsbesten … Pia Bußmann!“ Die Schülerin
strahlt. Nur eine Frage hat sie tatsächlich falsch
beantwortet. Nicht schlimm, bei genau dieser
lag niemand aus der Gruppe richtig. Und dass es
ein Fehler mehr ist als beim Zwischentest? „Das
kann ich verkraften“, sagt die Schülerin und lacht
wieder einmal. Man wird von ihr hören.
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DAS MAGAZIN IM OM Oho! 43

Das Erbe des
letzten Müllers
RANGEZOOMT
Die Mühle in Huckelrieden ist
noch immer funktionsfähig.
MIT SEINER KETTENSÄGE HAT KÜNSTLER CARSTEN SCHMIDT
EINE BLEIBENDE ERINNERUNG GESCHAFFEN.
An Windmühlen herrscht im Oldenburger Münsterland kein Mangel.
Die Schutenmühle in Huckelrieden zählt mit mehr als 250 Jahren
Lebenszeit zu den ältesten in der Region. Der sogenannte Erdholländer
befindet sich seit 1922 im Besitz der Löninger Familie Schute und
war bis in die 1950er Jahre hinein mit zwei Mahlgängen in Betrieb. Er
ist nach wie vor voll funktionstüchtig.
HIER SIND WIR!
Huckelrieden gehört zur Stadt
Löningen im Süden des Land kreises
Cloppenburg. Gemeinsam mit den
Dörfern Angelbeck, Röpke, Winkum
und Ehren bildet es das „Überhäsige
Viertel“. Der Ortsteil ist nach
dem ehemaligen Gut Huckelrieden
benannt. 2024 beteiligt sich das
gesamte Viertel erneut am Wettbewerb
„Unser Dorf hat Zukunft“.
Mittlerweite befindet sich die letzte von ehemals elf Mühlen in
Löningen in Obhut des Heimatvereins. Seine Mitglieder zeichneten
verantwortlich für die Instandsetzung Mitte der 1990er Jahre und
kümmern sich heute um das gesamte Gelände mit dem historischen
Backgebäude und dem Heimathaus. Gern genutzt wird die Mühle
zudem als Zweigstelle des Löninger Standesamtes.
Seit einigen Jahren ziert eine Holzskulptur von Carsten Schmidt den
Platz vor der Mühle. Der Thüler Künstler erinnert mit seinem per
Kettensäge aus einem Eichenstamm entstandenen Kunstwerk an
Heinrich Schute, den letzten Müller, der hier tätig war.

Lieblingsplätze
Drei besondere Orte im
Oldenburger Münsterland
LANDKREIS
CLOPPENBURG
LANDKREIS
VECHTA
TAGE WIE DIESE
Herzensprojekt
am Kanal
Claas Meyer, Chef des Riesenflohmarkts,
über den 14. Mai 2015
A
nfang 2015 bat mich
Monika Fecht nach
dem plötzlichen Tod
ihres Ehemannes, die
Organisation des Riesenflohmarkts
am Elisabethfehnkanal
in
seinem Sinne fortzuführen. Ich habe sofort
zugesagt. Theodor Fecht war über all die Jahre
ein Freund geworden, diesen Wunsch konnte
ich ihr also gar nicht abschlagen. Und die Veranstaltung,
die jedes Jahr am Himmelfahrtstag
stattfindet, war mir natürlich ans Herz
gewachsen. Mit meinem Eiswagen bin ich am
Kanal ein Kind der ersten Stunde und gehöre
quasi zum Inventar.
Die Probe aufs Exempel war für mich dann am
14. Mai 2015 beim ersten von mir organisierten
Flohmarkt. Eine besondere Anspannung
war schon da, aber am bewährten Konzept
habe ich nichts geändert – bis heute. Warum
auch? Die Leute wollen suchen und finden,
stöbern und handeln. Zehn Kilometer Shoppingmeile,
1.500 bis 2.000 Stände, dazwischen
Gastronomie, ein Bus-Shuttle. Einfach ein Riesenspaß
für die ganze Familie. Das Team ist
eingespielt, jeder kennt seine Aufgaben. Nach
all den Jahren ist vieles Routine. Und auch
wenn man’s nicht glauben mag: Wir kommen
mit wenigen Wochen Vorbereitungszeit
hin. Ich denke, Theo wird da oben im Himmel
zufrieden mit mir sein.
Theresa, wo gehst du am Wochenende
gern spazieren?
Ich liebe einfach die Ahlhorner
Fischteiche. Dort draußen, direkt
am östlichen Rand des Landkreises
Cloppenburg, bin ich früher ganz oft
mit meinem Opa spazieren gewesen.
Mit dieser Zeit verbinde ich sehr
schöne Erinnerungen. Auch heute
noch kann man mich da in der freien
Zeit häufig beim Wandern durch
die wilde Natur antreffen. Dann fühle
ich mich ihm ganz nah. Es ist einfach
eine wundervolle Gegend, die mich
immer wieder erdet.
Theresa Wedemeyer ist Buchbinderin aus
Emstek.
Jessica, wohin verschlägt es dich
nachmittags oder am Wochenende?
Mein liebstes Ausflugsziel im Oldenburger
Münsterland ist das Gut
Füchtel in Vechta. Neben dem landund
forstwirtschaftlichen Betrieb,
der Pferdehaltung, dem Gästehaus
und dem Golfclub wird hier unter
anderem das Café & Bistro Gut Füchtel
betrieben. Ich kehre dort sehr
gerne auf einen Kaffee und leckeren
– hausgemachten! – Kuchen ein.
Davor oder danach kann man herrlich
im anliegenden Wald bei einem
Spaziergang die Ruhe genießen und
entspannen. Ob allein, mit Freunden
oder der Familie: Es ist immer einen
Besuch wert.
Jessica Raschke ist Grundschul-Referendarin
in Vechta-Langförden.
Herr Prof. Dr. Born, welchen Ort im
Oldenburger Münsterland mögen
Sie besonders gern?
Ich bin gerne am Haus im Moor, weil
es viele von den Aspekten in Erinnerung
ruft und anschaulich präsentiert,
die unsere Region ausmachen:
das frühere Landschaftsbild Moor,
das wir wieder herstellen sollten,
die Armut der Menschen im Moor,
die glücklicherweise und durch harte
Arbeit und Entbehrungen überstanden
ist, einen außerschulischen
Bildungsort, wo Jugendliche nebenbei
lernen, einen Ort zum Schauen,
Lauschen, Staunen und Innehalten,
eine Möglichkeit für Kinder
zum Erleben kleiner Abenteuer und
letztlich einen Ort, der ohne ehrenamtlich
arbeitende Menschen nicht
funktionieren würde.
Prof. Dr. rer. nat. habil. Karl Martin Born ist
Professor im Studienfach Geographie und
Fachsprecher im Masterstudiengang „Transformationsmanagement
in ländlichen Räumen“
an der Universität Vechta sowie
Direktor des VISTRA (Vechta Institute of Sustainability
Transformation in Rural Areas)
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