Zewo Jahresbericht 2023 Deutsch

Stiftung Zewo 

Jahresbericht 

2023


Jahresbericht 2023 

Inhalt 

2 | In bewegten Zeiten: Zewo als Orientierungshilfe und Anker 

3 | Künstliche Intelligenz und neue Horizonte in der NPO-Welt 

4 | Zertifizierte NPO in Zahlen 

6 | Das Herzstück der Zewo-Arbeit in Zahlen 

8 | Achtung – diese Änderungen gelten ab 1. Januar 2024 

12 | Ohne Fleiss kein Preis 

14 | Unterstützung für NPO 

15 | Umsetzungshilfe zum neuen Datenschutz 

16 | Fit für das Zewo-Gütesiegel? 

17 | In Form bleiben 

18 | Spendenland Schweiz 2022/2023 

20 | Spenden 2023: Stetiges Wachstum trotz Rückgang nach Rekordjahr 

21 | Transaktionsvolumen innert vier Jahren verfünffacht 

22 | Spenden für den Frieden 

23 | Stabile Reputation trotz stürmischen Zeiten 

24 | Porträt Stiftung Zewo 

25 | Unser Stiftungsrat 

26 | Unsere Organisation 

Impressum /Copyright 


Pfingstweidstrasse 10 

8005 Zürich 

Telefon 044 366 99 55 

zewo.ch 

info @ zewo.ch 

Erscheinungsdatum: Mai 2024 

27 | Netzwerk und Partner 

28 | Jahresrechnung 2023 

Fotos, Illustrationen, Grafiken: 

Zewo, Shutterstock, Midjourney, 

Datawapper

Kurt Grüter, Prä sident 

Martina Ziegerer, Geschäftsleiterin 

Editorial 

In bewegten Zeiten: Zewo als 

Orientierungshilfe und Anker 

2023 war ein Jahr der Neuerung. Neue Trends, gesetzliche Änderungen und künstliche 

Intelligenz forderten uns alle heraus. Die Zewo stand Hilfswerken als Partnerin zur Seite. 

Das Gütesiegel bot Spenderinnen und Spendern eine verlässliche Orientierungshilfe. 

Zewo-Tagung 2023 

Künstliche Intelligenz und neue 

Horizonte in der NPO-Welt 

Wie verändern ChatGPT, OpenAI, Deepmind und andere Tools die Welt der NPO? 

Im randvollen Casino Bern befasste sich die Zewo-Tagung 2023 mit dem Thema des Jahres: 

Künstliche Intelligenz. 

Künstliche Intelligenz: Auf zu neuen 

Horizonten 

Die Frage, wie KI die NPO-Arbeit verändern 

wird, stand im Fokus der Zewo- 

Tagung 2023. Das grosse Interesse 

machte deutlich, wie sehr das Thema 

unter den Nägeln brennt. Der überaus 

gut besuchte Anlass zeigte, wo der Nutzen 

der KI liegt, aber auch, wo ethische 

Verantwortung gefragt ist. 

Fokus Romandie: Stärkere Präsenz 

in der Westschweiz 

Jedes fünfte zertifizierte Hilfswerk 

kommt aus der Romandie. Um die Präsenz 

weiter zu erhöhen, baut die Zewo 

ihre Aktivitäten aus. Eine gezielte Kampagne 

soll das Gütesiegel bekannter 

machen. Gleichzeitig fördert Catherine 

Baud-Lavigne, Beauftragte für die 

Westschweiz, die Vernetzung der Zewo 

in der Romandie. 

Vertrauen stärken: Spenden 

in guten Händen 

Trotz vereinzelter Negativschlagzeilen 

blieb der gute Ruf des NPO-Sektors intakt. 

Gerade in stürmischen Zeiten bietet 

das Zewo-Gütesiegel eine verlässliche 

Orientierungshilfe. Denn es zeigt, 

wo Spenden in guten Händen sind. 

Blick nach vorn: Neue Zewo- 

Standards ab 2024 

Die Zewo-Standards wurden aktualisiert, 

um die Qualität in Bereichen wie 

Spendensammeln, Kommunikation und 

Datenschutz zu sichern. Die Änderungen 

gelten ab 2024. Ein praktischer Leitfaden 

unterstützt die Hilfswerke, das neue 

Datenschutzgesetz einzuhalten. 

Gemeinsam für eine starke NPO-Welt 

Unser Dank gilt allen, die dies möglich 

gemacht haben: dem ehrenamtlichen 

Stiftungsrat, unserem Zertifizierungsausschuss, 

dem ganzen Zewo- 

Team sowie den zertifizierten Hilfswerken 

und allen, die beim Spenden auf 

das Zewo-Gütesiegel achten. Gemeinsam 

setzen wir uns für eine starke und 

vertrauenswürdige NPO-Welt ein. 

Matthias Zehnder verglich generative 

KI mit einem eloquenten 

Papagei: Nicht wirklich intelligent, 

aber man könnte es meinen. Der 

mediale Hype überschätzt KI, gleichzeitig 

sollte sie aber auch nicht unterschätzt 

werden. Denn sie entwickelt 

sich rasant. Zehnder plädierte dafür, die 

praktischen Helfer zu nutzen. Zu Beginn 

mit einfachen Anwendungen, um Erfahrungen 

zu sammeln. Dabei sollte man 

sich selber fachlich im Thema auskennen, 

das die KI-Tools bearbeitet. Denn 

nur so kann man die Ergebnisse beurteilen 

und die Verantwortung für das Endprodukt 

übernehmen. 

Ruf nach Regeln 

Die Wissenschaftsjournalistin Manuela 

Lenzen zeigte auf, dass Anwendungen, 

in denen KI steckt, wie zum Beispiel 

Suchmaschinen, Algorithmen, die Werbeplätze 

aushandeln, Soziale Medien, 

Chat-Bots, Medizinroboter, soziale Roboter, 

(teil-)autonome Fahrzeuge, (teil-) 

autonome Waffensysteme oder automatisch 

generierte Entscheidungen 

etwa bei der Zuteilung von Schulplätzen, 

Sozialleistungen und Krediten, unterschiedliche 

Risiken bergen. Dazu gehören 

diskriminierende Verzerrungen, 

Verstösse gegen das Urheberrecht, der 

Datenschutz, unangemessene Antworten, 

Desinformation, mangelnde Transparenz, 

fehlende Verantwortung oder 

die Bildung von Monopolen. 

Verschiedene Ansätze: 

USA, EU und China 

Ihr Überblick zum aktuellen Stand der 

KI-Regulierung machte deutlich, dass 

die USA, die EU und China unterschiedliche 

Ansätze verfolgen. Während die 

USA bisher keine KI-Gesetzgebung anstrebt, 

sondern auf Anhörungen, Selbstverpflichtungen 

und auf bestehende Gesetze 

betreffend Datenschutz oder Nicht- 

Diskriminierung setzt, schafft der EU AI 

Act eine rechtliche Grundlage für die Entwicklung 

und den Einsatz von KI. Diese soll 

KI-Märkte regeln und Schaden abwenden. 

Mögliche Verpflichtungen umfassen 

das Qualitäts- und Risikomanagement, 

den Datenschutz, die Qualität von Trainings- 

und Testdaten, technische Dokumentation, 

Transparenz- und Bereitstellungspflichten, 

menschliche Aufsicht, 

Robustheit, Sicherheit und Genauigkeit, 

Konformitäts-Deklaration inkl. CE-Kennzeichnungspflicht 

sowie Registrierung in 

einer EU-weiten Datenbank. Dabei gilt: Je 

höher das Risiko, desto strenger die Auflagen. 

Anwendungen mit unakzeptablem 

Risiko sollen verboten werden. In China 

sehen die regulatorischen Vorgaben bereits 

heute vor, dass falsche oder schädliche 

Informationen gelöscht werden müssen. 

Es ist verboten, Fake News oder abhängig 

machende Inhalte zu generieren. 

KI-generierte Bilder und Texte müssen 

gekennzeichnet und ältere Menschen 

besonders geschützt werden. Automatisierte 

Entscheide müssen transparent 

gemacht und fair gefällt werden. Die Menschen 

haben ein Recht auf Auskunft. Die 

Werte der Gesellschaft müssen hochgehalten 

werden und Kontroversen sind zu 

vermeiden. Die Schweiz nimmt vorerst 

eine abwartende Haltung ein. 

Hilfswerke wünschen Good Practice 

Empfehlungen zum Umgang mit KI 

Die Zewo-Tagung bot den Teilnehmenden 

Gelegenheit, die Anwendung von KI im 

NPO-Bereich zu vertiefen. Am Ende des 

Tages wünschte sich in einer abschliessenden 

Spontanumfrage eine klare Mehrheit 

Good Practice Empfehlungen zum 

Umgang mit Künstlicher Intelligenz. Die 

Zewo wird sich dieses Themas annehmen. 

Zewo Tagung 

12. September 2023 

Casino Bern 

Potenzial entfalten 

Künstliche Intelligenz und neue 

Horizonte in der NPO-Welt 

2 | Stiftung Zewo Jahresbericht 2023 Stiftung Zewo Jahresbericht 2023 | 3

Zertifizierte NPO in Zahlen 

Zertifizierte NPO unterscheiden sich in dem, was sie tun, in der Art, wie sie organisiert 

sind, und nach ihrer Herkunft. Doch unabhängig von ihrer Grösse: sie respektieren die 

Standards der Zewo und schätzen die Vorteile des Zewo-Gütesiegels. 

Prüfstatistik 2023 

Die Zewo hat 52 Prüfverfahren und 25 unverbindliche Einschätzungen abgeschlossen. 

14 Organisationen erhielten neu das Gütesiegel. Ende des Jahres führten 506 Organisationen 

das Gütesiegel. 

Zertifizierte Hilfswerke nach Tätigkeitsbereich und Rechtsform 

Erstzertifizierungen 

Rezertifizierungen 

Tätigkeitsbereich Vereine Stiftungen Genossenschaften Aktiengesellschaften 

33 % Soziales 120 42 2 – 

27 % Gesundheit 118 17 – 2 

pendent 

1.1.2023 

eingereichte 

Gesuche 

Neuaufnahmen 

Organisationen 

abgelehnt oder 

zurückgezogen 

pendent 


pendent 


neu 

eröffnet 

abgeschlossen 

Erneuerung kam 

nicht zustande 

pendent 


26% Entwicklungshilfe 

und humanitäre Hilfe 

94 40 – – 

9% Heime 9 37 – – 

5% 

Natur-, Umwelt-, Artenund 

Heimatschutz 

15 10 – – 

Total (31. Dezember 2023) 356 146 2 2 

14¹ 

8 12 

5 

1 

34 

3 

34 59 56 

Nach Sprachregion 

französische 

Schweiz 

19 % 

Erstzertifizierungen nach Sprachregion 

80 % 

deutsche 

Schweiz 

1 % italienische 

Schweiz 

Unverbindliche Einschätzung 

pendent 


neu eröffnet 

abgeschlossen 

24³ 

Hilfswerke mit Zewo-Gütesiegel 

pendent 


Kontrolle der Auflagen 

offene Auflagen 


157 

Auflagen 

im 2023 

gesprochen 

Auflagen im 

2023 erfüllt 

163 

offene Auflagen 

in Nachfrist 

46 

1 24 1 202 150 

offene Auflagen in 

erster Frist 

0 

0 

0 

1 

1 

2 

3 

6 

8 

9 

6 

5 

6 

5 

6 

deutsche Schweiz französische Schweiz italienische Schweiz 

497 

Hilfswerke mit 

Zewo-Gütesiegel 


Neuaufnahmen 

14¹ 

1 siehe zewo.ch/de/neu-zertifiziert 

2 siehe zewo.ch/de/nicht-mehr-zertifiziert 

3 6 NPO erhielten Empfehlung für sofortigen Antrag; 

15 NPO erhielten Empfehlung für Antrag innert zwölf Monaten; 

3 NPO erhielten Empfehlung für Antrag nach mehr als zwölf Monaten 

4 siehe zewo.ch/de/fusion-von-zertifizierten-npo 

Erneuerung kam nicht 

zustande oder Rückgabe 

52 

506 

Hilfswerke mit 

Zewo-Gütesiegel 


225 einfache Organisationen 

43 Heime 

30 Dachorganisationen 

208 Unterorganisationen

Das Herzstück der 

Zewo-Arbeit in Zahlen 

Die Stiftung Zewo hat ihre Kernaufgabe, die Zertifizierung von Hilfswerken in der Schweiz, 

auch 2023 mit Nachdruck und Sorgfalt verfolgt. Von den 506 zertifizierten Organisationen 

stammt jede fünfte aus der Romandie oder dem Tessin, was zeigt, wie breit das Gütesiegel 

verankert ist. 

Auflagen zu den 21 Zewo-Standards 

Abgeschlossene Rezertifizierungen 2019 bis 2023, insgesamt 251 Prüfungen 

Standard 1: Gemeinnützigkeit 

Standard 2: Integrität 

Standard 3: Leitung 

4 

4 

22 

Mit 14 neu zertifizierten und 34 erfolgreich 

rezertifizierten Organisationen 

erhielten 48 Hilfswerke das Recht, das 

Zewo-Gütesiegel für die nächsten fünf 

Jahre zu tragen. In vier Fällen wurde 

das Gütesiegel nicht erneuert oder 

erteilt, was zeigt, wie konsequent die 

Zewo auf die Einhaltung ihrer 21 Standards 

achtet. 

Beratung und Vorbereitung 

auf die Zertifizierung 

Im Berichtsjahr nutzten 24 Organisationen 

die Möglichkeit, sich unverbindlich 

einschätzen zu lassen, um 

zu erfahren, wie weit der Weg zum 

Zewo-Gütesiegel für sie noch ist. In 

sechs Fällen empfahl die Zewo der 

Organisation, sofort einen Antrag zu 

stellen, weil sie die Standards aller 

Voraussicht nach weitgehend erfüllt. 

In 15 Fällen riet die Zewo zu konkreten 

Verbesserungen, bevor das Gütesiegel 

innerhalb eines Jahres beantragt 

werden kann. Drei Organisationen 

erachtete sie als nicht bereit für 

eine Zertifizierung und riet ihnen, von 

einem Antrag innerhalb der nächsten 

zwölf Monate abzusehen. Eine gute 

Vorbereitung auf die Zertifizierung 

lohnt sich. Denn sie hilft Organisationen, 

das Prüfverfahren effizient zu 

durchlaufen. 

Rezertifizierung und Auflagen 

zu Qualitätssicherung 

Im Rahmen der turnusmässigen Überprüfung 

wurden im Berichtsjahr 157 

Auflagen ausgesprochen, die innerhalb 

einer konkreten Frist umgesetzt 

werden müssen. Gleichzeitig wurden 

163 bestehende Auflagen überprüft, 

von denen alle fristgerecht erfüllt wurden. 

Bei 46 kontrollierten Auflagen gewährte 

die Zewo eine Nachfrist, weil 

sie noch nicht vollständig erfüllt waren. 

Dies zeigt das Bestreben der Zewo, 

die Hilfswerke zu unterstützen und zu 

fördern, während sie gleichzeitig die 

Einhaltung der hohen Standards einfordert. 

Langzeitbetrachtung und 

Engagement für Exzellenz 

In den letzten fünf Jahren hat die 

Zewo 251 Prüfungen durchgeführt, 

wobei eine Prüfung mehrere Organisationen 

umfasst, wenn es sich um 

einen Dachverband mit Sektionen handelt. 

Insgesamt wurden in diesen Prüfungen 

1010 Auflagen ausgesprochen. 

Ein Grossteil davon bezog sich auf die 

Jahresrechnung nach Swiss GAAP 

FER, insbesondere auf die Verbuchung 

zweckgebundener Spenden und deren 

Ausweis in der Fondsrechnung. 

Erfreulicherweise wurden 80 Prozent 

der kontrollierten Auflagen innerhalb 

der ersten Frist erfüllt. Lediglich bei gut 

einem Prozent wurden die Anforderungen 

auch innerhalb der Nachfrist nicht 

umgesetzt. Bei vier Organisationen 

106 Auflagen erfüllt, 

innerhalb der zweiten Frist 

wurde das Gütsiegel deshalb nicht 

mehr erneuert. 

Die Arbeit der Stiftung Zewo im Jahr 

2023 spiegelt ihr Engagement zur Förderung 

von Transparenz, Effizienz und 

Effektivität im gemeinnützigen Sektor 

der Schweiz wider. Mit der sorgfältigen 

Prüfung von Hilfswerken, gepaart mit 

Unterstützung und Beratung, sowie der 

konsequenten Überwachung von Auflagen, 

trägt sie zur Steigerung der Qualität 

und des Vertrauens in den gemeinnützigen 

Sektor bei. Die Zewo ist eine 

wichtige Partnerin für Organisationen, 

die sich durch das Zewo-Gütesiegel 

auszeichnen wollen. Das Zewo-Siegel 

ist zugleich ein verlässliches Zeichen 

für Spenderinnen und Spender, dass 

ihre Beiträge verantwortungsvoll und 

wirkungsorientiert eingesetzt werden. 

150 

offen, innerhalb der ersten Frist 

694 

erfüllt, innerhalb der 

ersten Frist 

4 

Gütesiegel wegen unerfüllten Auflagen 

nicht erneuert 

46 Auflagen, Nachfrist läuft 

14 Auflagen nach Ablauf 

der zweiten Frist nicht erfüllt 

Standard 4: Unabhängigkeit 

Standard 5: Interessenbindung 

Standard 6: Gewaltentrennung 

Standard 7: Interne Kontrolle 

Standard 8: Vergütungen/Mandate 

Standard 9: Effizienz 

Standard 10: Wirkungsorientierung 

Standard 11: Reserven 

Standard 12: Transparenz 

Standard 13: Jahresrechnung (ohne zweckgebundene 

Spenden/Fondsrechnung) 

Standard 13: Zweckgebundene 

Spenden/Fondsrechnung 

Standard 14: Revision 

Standard 15: Anlagen 

Standard 16: Nationale Netzwerke 

Standard 17: Internationale Netzwerke 

Standard 18: Spendenwerbung 

Standard 19: Datenschutz 

Standard 20: Fundraisingpartner 

Standard 21: Sammlungskalender 

CHF 

JAN 

1 

18 

20 

31 

52 

40 

3 

55 

10 

10 

20 

0 

41 

46 

8 

3 

79 

117 

133 

358 


Zewo-Standards überarbeitet und angepasst 

Achtung – diese Änderungen 

gelten ab 1. Januar 2024 

Die Zewo hat ihre Standards an Entwicklungen im Fundraising, an neue Gesetze, 

veränderte technologische Möglichkeiten und Erfahrungen aus den bisherigen Prüfungen 

angepasst. Wichtige Neuerungen betreffen den Sammlungskalender, das Fundraising, 

den Datenschutz und die Transparenz. 

Der Zewo-Stiftungsrat hat die 

überarbeiteten Standards auf 

das Geschäftsjahr 2024 in Kraft 

gesetzt. Zuvor erfolgte eine breit angelegte 

Vernehmlassung bei wichtigen 

Anspruchsgruppen. Insgesamt 

wurden über 200 Rückmeldungen ausgewertet 

und, wo dies möglich war, berücksichtigt. 

Nachfolgend die wichtigsten 

Änderungen auf einen Blick. 

Sammlungskalender: 

Freie Terminwahl 

Eine im Vorfeld der Revision durchgeführte 

Spenderbefragung und die Diskussion 

mit Fundraisingverantwortlichen, 

die ihre Sammlungen im Kalender 

der Zewo koordinieren, ergaben 

ein klares Bild: Die allgemeine Spendenwerbung 

von Hilfswerken stört die 

Bevölkerung wenig, weder am Fernsehen 

noch auf Plakaten, in Zeitschriften 

und Zeitungen oder im Internet. 

Einschränkende Regeln sind deshalb 

nicht mehr nötig. Sensibel ist weiterhin 

Spendenwerbung mit direktem 

Kontakt zu Spenderinnen und Spendern, 

zum Beispiel am Telefon, an der 

Haustüre oder auf der Strasse. Hilfswerke 

setzen diese Instrumente bereits 

heute mit der nötigen Zurückhaltung 

ein. So dass die Anzahl der Sammlungen 

für diese Art des Fundraisings 

nicht stärker reguliert werden muss. 

Koordination und Planung von 

Direct-Marketing Massnahmen 

Es bleibt also noch der Versand von 

adressierten Spendenbriefen und unadressierten 

Streuwürfen. Diese Art 

des Spendensammelns ist am weitesten 

verbreitet. Gleichzeitig stört es 

Spenderinnen und Spender, wenn sie zu 

viele Sammlungsaufrufe in ihrem Briefkasten 

haben. Eine Koordination der 

Termine macht deshalb weiterhin Sinn. 

Anders als bei E-Mails können sich die 

Empfänger von Briefen nicht mit einem 

Klick vor zu viel Post schützen. 

Keine Stammplätze und keine 

Limitierung mehr 

Grosse Hilfswerke müssen weiterhin 

ihre Direct Mailings mit mehr als 

150 000 Fremdadressen sowie unadressierte 

Streuwürfe an mehr als 

250 000 Haushalte eintragen. Neu kann 

aber jede Organisation das Datum, die 

Dauer und die Anzahl der Sammlungen 

frei wählen. Es gibt keine Stammplätze 

und keine Begrenzung der Anzahl 

Sammlungen mehr. Für zertifizierte 

Organisationen, die insgesamt 

mehr als 5 Millionen Franken Spenden 

einnehmen, bleibt einzig die Pflicht 

bestehen, diese Sammlungen einzutragen 

und sich an die eingetragenen 

Termine zu halten. Damit wird der 

Kalender von einem Instrument der 

Regulierung zu einem Instrument der 

Planung von Direct Marketing Massnahmen. 

Neuer Planungsprozess 

Die Zewo moderiert diesen Planungsprozess 

und gewährleistet die Transparenz, 

welche die Hilfswerke zum 

Planen und Abstimmen ihrer Aktivitäten 

benötigen. Die betroffenen Hilfswerke 

erhalten eine Aufforderung, 

sich innerhalb einer bestimten Frist im 

Kalender einzutragen. Danach haben 

sie nochmals die Möglichkeit, ihre Termine 

innerhalb einer gewissen Frist 

zu verschieben. Anschliessend ist der 

Kalender definitiv und verpflichtend. 

Die Zewo wird anhand der im Kalender 

eingetragenen Sammlungen weiterhin 

die Bewilligungen bei den zuständigen 

kantonalen Behörden einholen 

und diese über die Sammlungen 

informieren. Sie tut dies auch für 

die bewilligungspflichtigen Strassenund 

Haustürsammlungen, welche dazu 

ebenfalls in den Kalender eingetragen 

werden müssen. 

Aus 4 wird 1 

Der Sammlungskalender wird einfacher 

und übersichtlicher dargestellt. 

Statt drei thematisch gegliederte Kalender 

und einen Zusatzkalender gibt 

es neu nur noch einen Kalender. Erstmals 

wird der Kalender im Jahr 2024 

für das Jahr 2025 nach dem neuen System 

erstellt. 

Spendenwerbung: 

Für tiefe Transaktionsgebühren 

Gebühren, die anfallen, um eine Spende 

an das Hilfswerk zu überweisen, 

können insbesondere bei digitalen 

Zahlungsmitteln ins Gewicht fallen. 

Nicht nur die Höhe der Gebühren steht 

in der Kritik. Auch deren prozentuale 

Abhängigkeit vom Spendenbetrag ist 

ein Problem. Dazu kommt die mangelnde 

Transparenz gegenüber Spenderinnen 

und Spendern. Sie erkennen 

bei der Wahl des Zahlungsmittels oft 

nicht, wie hoch die Gebühren sind, die 

es verursacht. 

Eine Mehrheit der Hilfswerke, die 

an der Vernehmlassung teilgenommen 

haben, sprach sich dafür aus, 

die Gebühren transparent zu machen 

und prozentuale Gebühren mit einem 

Kostendeckel zu limitieren. Es gab 

aber auch nachvollziehbare Bedenken 

zu diesem Vorschlag. Vor allem 

die Durchsetzung im Markt, die Komplexität 

der Gebühren und der damit 

verbundene Aufwand, diese transparent 

zu machen, erwiesen sich als 

Stolpersteine. Angesichts der Tatsache, 

dass bei einem Spendenvolumen 

von 2,5 Milliarden Franken 1 % 

mehr oder weniger Transaktionsgebüren 

25 Millionen Franken entspricht, 

bleibt das Thema weiterhin 

relevant. Die Zewo hat sich deshalb 

in Standard 18 Ziffer 5 für eine vereinfachte 

Variante entschieden, die den 

Hilfswerken bei der Umsetzung einen 

gewissen Spielraum lässt: Organisationen, 

die zum Übermitteln einer 

Einzelspende mehrere Zahlungsmittel 

anbieten, informieren in geeigneter 

Form, z. B. auf ihrer Webseite oder 

in ihren Sammlungsaurufen, welches 

Zahlungsmittel die geringsten Überweisungs- 

und Verarbeitungskosten 

verursacht, und verzichten nach Möglichkeit 

darauf, Zahlungsmittel einzusetzen, 

bei denen prozentuale Transaktionsgebüren 

anfallen, die gemessen 

am tatsächlichen Aufwand unverhältnismässig 

hoch sind. 

So können sich Spenderinnen und 

Spender bei zertifizierten Hilfswerken 

informieren, welches Zahlungsmittel 

die geringsten Gebühren verursacht. 

Gleichzeitig haben die Hilfswerke den 

nötigen Spielraum, um der Transparenzregel 

nachzukommen. Sie können 

mehr oder weniger prominent auf das 

kostengünstigste Zahlungsmittel hinweisen 

oder für alle Zahlungsmittel die 

effektiven Gebühren offenlegen. 

Good Practice für Direktkontakte 

und Geschenkbeilagen 

Spendensammeln mit direktem Kontakt 

zu Spenderinnen und Spendern 

erfordert besondere Sorgfalt. Aus diesem 

Grund hebt der Standard 18 Ziffer 

6 die qualitativen Aspekte mit einer 

entsprechenden Ergänzung hervor: 

Spenden sammelnde Organisationen 

sind sich bewusst, das Spendensammlungen 

mit Direktkontakt, z. B. 

am Telefon, per SMS, an der Haustüre 

und auf der Strasse, besonders sensitive 

Sammlungsinstrumente sind … 

Organisationen wählen deshalb ihre 

Partnerfirmen sowie Mitarbeitenden 

besonders sorgfältig aus, schulen sie 

umfassend und achten bei Direktkontakten 

im Fundraising auf ethische 

Grundsätze, wie beispielsweise Ehrlichkeit, 

Respekt und Integrität. 

Über kleine Geschenke, die einem 

Spendenaufruf beiliegen, gibt es unterschiedliche 

Ansichten. Ein Teil der Hilfswerke 

verzichtet darauf, weil sich ihre 

Spenderinnen und Spender daran stören, 

es sich für sie nicht rechnet oder 

weil sie nicht dahinterstehen können. 

Andere setzen bewusst auf kleine Geschenke, 

weil sich ihre Spenderinnen 

und Spender darüber freuen und mehr 

spenden. Standard 18 Ziffer 2d nimmt 

das kontroverse Thema neu wie folgt 

auf: Setzen Organisationen kleine Geschenkbeilagen 

zum Spendensammeln 

ein, so achten sie auf deren ökologische 

sowie soziale Nachhaltigkeit 

und analysieren periodisch den Effekt. 

Wünschen bestehende Spenderinnen 

und Spender keine Geschenkbeilagen, 

verzichtet die Organisation 

bei diesen Personen auf den Einsatz. 

Freie und zweckgebundene Spenden 

klar und eindeutig unterscheiden 

Die Art, wie ein Hilfswerk um Spenden 

bittet, bestimmt, ob es die Spende 

frei verwenden kann oder ob die Spende 

für einen bestimmten Zweck verwendet 

werden muss. Deshalb ist aus 

Sicht der Spendenden eine klare und 

eindeutige Formulierung im Spendenaufruf 

wichtig. Diese wirkt sich bis in 

die Buchhaltung und die Revision aus. 

Denn freie und zweckgebunden Spenden 

müssen in der Betriebsrechnung 

separat ausgewiesen werden. In der Bilanz 

und in der Rechnung über die Veränderung 

des Kapitals zählen zweckgebundene 

Spenden zum Fondskapital, 

während freie Spenden ins Organisationskapital 

gehören. Die verbreitete 

Meinung, dass der Aufwand 

für Administration und Fundraising 

aus freien Spenden gedeckt werden 

muss, während die zweckgebundenen 

Spenden ausschliesslich für Projekte 

eingesetzt werden müssen, stimmt jedoch 

nicht. All dies macht Standard 

18 Ziffer 4 jetzt mit folgenden Passagen 

klar: Will eine Organisation über 

die gesammelten Spendengelder frei 

im Rahmen des Organisationszwecks 

verfügen können, muss die beabsichtigte 

freie Verwendung aus dem 

Sammlungsaufruf klar und eindeutig 

erkennbar sein. 

Zweckbestimmte Spenden werden 

separat erfasst und ausgewiesen sowie 

gemäss dem deklarierten Zweck 

verwendet. Sofern mit den Geldgebern 

nichts anderes vereinbart wurde, 

darf ein der Kostenstruktur der 

Organisation entsprechender Anteil 

für administrative Aufgaben und die 

Mittelbeschaffung verwendet werden. 

Datenschutz: 

Neues Gesetz umsetzen 

Die Anforderungen des Zewo-Standards 

zum Datenschutz tragen den 

neuen gesetzlichen Bestimmungen 

Rechnung. Der Wortlaut des bisherigen 

Standards wurde mit juristischer 

Beratung an das neue Datenschutzgesetz 

angepasst. Er verweist explizit 

auf das revidierte Datenschutzgesetz 

und hält wichtige Aspekte daraus fest, 

die insbesondere aus Sicht von Spenderinnen 

und Spendern sowie von Organisationen, 

die Spenden sammeln, 

wichtig sind. 

Im Rahmen der Prüfung wird sich die 

Zewo ein Bild davon machen, ob die 

zu zertifizierende Organisation weiss, 

was sie regeln und dokumentieren 

muss, und ob sie sich damit befasst 

hat. So prüft sie beispielsweise bei allen 

Organisationen, 

● ob die Organisation über eine klare, 

gut sichtbare, einfach aufrufbare 

und aktuelle Datenschutzerklärung 

auf ihrer Webseite verfügt. Diese 

muss insbesondere darüber informieren, 

welche Personendaten 

zu welchen Zwecken beschafft und 

bearbeitet werden. Zudem nennt die 

Datenschutzerklärung den Namen 

der Spenden sammelnden Organisation 

sowie eine Kontaktadresse, an 

die sich betroffene Personen für datenschutzrechtliche 

Belange wenden 

können. Die Datenschutzerklärung 

regelt ausserdem die allfällige 

Bekanntgabe von personenbezogenen 

Daten ins Ausland und die Rechte 

der Betroffenen; 


● wie die Organisation mit Auskunftsoder 

Löschbegehren sowie mit allfälligen 

Datenpannen umgeht; 

● ob diesbezüglich die Verantwortlichkeiten 

klar sind und Überlegungen 

zum Prozess gemacht wurden. 

Je nach Risikoprofil der Organisation 

prüft die Zewo weitere Aspekte, beispielsweise: 

● ob Organisationen, die Personendaten 

durch Dritte bearbeiten lassen, 

dies in einem Vertrag zur Auftragsdatenverarbeitung 

(AVV) geregelt 

haben. Davon betroffen sind etwa 

das Hosting, die Cloud-Sicherungen, 

die Lohnbuchhaltung sowie Analysen, 

Anreicherungen oder Abgleiche 

von Personendaten durch Dritte. 

Aber auch die Bearbeitung von 

Personendaten durch Werbe- und 

Fundraising-Agenturen oder durch 

Lettershops sind zu regeln; 

● ob Organisationen, die mehr als 250 

Mitarbeitende beschäftigen, ein Verarbeitungsverzeichnis 

(Inventar) erstellt 

haben; 

● ob Organisationen, die besonders 

schützenswerte Personendaten umfangreich 

bearbeiten, zusätzlich zum 

Verarbeitungsverzeichnis ein Bearbeitungsreglement 

haben. Zu den besonders 

schützenswerten Daten zählen 

etwa Gesundheitsdaten, Daten 

zur politischen Einstellung sowie zur 

religiösen oder welt- anschaulichen 

Überzeugung, aber auch Informationen 

über die ethnische Herkunft oder 

die sexuelle Orientierung; 

● ob Organisationen, die Profiling mit 

hohem Risiko durchführen, eine Datenschutz-Folgenabschätzung 

gemacht 

haben und über ein Bearbeitungsreglement 

verfügen. Darin ist 

Umsetzungshilfe: Zum 

neuen Datenschutzgesetz 

beispielsweise zu regeln, wann und 

wie eine ausdrückliche Einwilligung 

der betroffenen Person eingeholt 

wird. Profiling bedeutet, dass eine 

Bewertung automatisiert erfolgt 

und Aussagen über persönliche Aspekte 

hervorbringt, die sich auf eine 

natürliche Person beziehen. Ein 

Profiling mit hohem Risiko liegt vor, 

wenn durch Verknüpfung von Daten 

eine Beurteilung wesentlicher Aspekte 

der Persönlichkeit möglich ist. 

Mit dem Inkrafttreten des revidierten 

Datenschutzgesetzes hat die Zewo 

zudem eine Umsetzungshilfe publiziert. 

Diese unterstützt die Hilfswerke 

dabei, die in ihrem Fall nötigen Massnahmen 

zu identifizieren, um das neue 

Gesetz umzusetzen. 

Die bisher geltenden Regeln, wonach 

Personendaten weder verkauft 

noch vermietet oder getauscht werden 

dürfen und die Wünsche der Spendenden 

nach Löschung ihrer Daten 

oder nach weniger häufigen Kontakten, 

berücksichtigt werden müssen, 

bleiben bestehen. Sie gelten soweit 

möglich auch vor personalisierten 

Erstkontakten, indem beispielsweise 

Fremdadressen mit der Robinsonliste 

abgeglichen werden müssen. 

Transparenz: 

Digitale Jahresberichterstattung 

Neu kann die jährliche Berichterstattung 

als rein digitales Textdokument 

erstellt werden, zum Beispiel 

als PDF. Es ist jetzt möglich, den Jahresbericht 

und die vollständige revidierte 

Jahresrechnung in zwei separaten 

Dokumenten zu publizieren. Allerdings 

muss dann im Jahresbericht 

gut sichtbar darauf hingewiesen werden, 

dass die vollständige revidierte 

Jahresrechnung auf der Webseite veröffentlicht 

ist. Sie muss dort – ebenso 

wie der Jahresbericht – frei zugänglich 

und leicht auffindbar zum Herunterladen 

angeboten werden. 

Der Standard hält nun auch explizit 

fest, dass der Jahresbericht innerhalb 

von sechs Monaten nach 

Ablauf des Geschäftsjahres erstellt, 

dem zuständigen Organ zur Abnahme 

vorgelegt und veröffentlicht werden 

muss. Kann diese Frist ausnahmsweise 

nicht eingehalten werden, kann die 

Zewo in schriftlich begründeten Fällen 

unter Einhaltung von gesetzlichen 

Vorgaben, die für grosse Vereine und 

Stiftungen gelten, eine Fristverlängerung 

gewähren. 

Zudem definiert der Standard folgende 

Mindestinhalte, die im Jahresbericht 

und auf der Webseite enthalten 

sein müssen: 

● Zweck und Ziel der Organisation; 

● Mitglieder des obersten Leitungsorgans; 

● Mitglieder der Geschäftsleitung; 

● eine Zusammenfassung der in der Berichtsperiode 

erbrachten Leistungen 

(Jahresbericht) bzw. eine Übersicht 

der Tätigkeitsfelder (Webseite); 

● Aussagen zum Thema Wirkung gemäss 

Standard 10. 

In folgenden Standards 

gibt es kleine Präzisierungen 

Die Überarbeitung der Standards bot 

die Gelegenheit, den Wortlaut auf 

Klarheit der Formulierung zu prüfen. 

In einigen Standards gab es kleine Präzisierungen, 

die in der Regel aber nicht 

zu inhaltlichen Anpassungen führten, 

da der präzisierte Sachverhalt bereits 

in der Praxis verankert ist. 

Neu wurde im Standard 1 ergänzt, dass 

die Zewo von allen zertifizierten Organisationen 

eine uneingeschränkte 

Steuerbefreiung wegen Gemeinnützigkeit 

verlangt. Faktisch war dies bereits 

bisher der Fall. 

Zudem präzisiert der Standard, welche 

Sammelorganisationen sich zertifizieren 

lassen können. Dies hat keine 

Auswirkung auf die bereits zertifizierten 

Hilfsorganisationen. Mit der folgenden 

Formulierung in Ziffer 6 grenzt 

der Standard 1 Vergabe-und Förderorganisationen 

von Spenden- und Crowdfundingplattformen 

ab: Vergabe- und 

Institutionen, können zertifiziert werden, 

sofern sie die erbrachte Leistung 

mitverantworten und kontrollieren. 

Der Standard 8 weist nun explizit darauf 

hin, dass der Vorstand oder der Stiftungsrat 

unter gewissen Voraussetzungen 

moderat vergütet werden kann. 

Dies war bereits bisher der Fall, ging 

aber weniger explizit aus dem Wortlaut 

des Standards hervor. Zudem verweist 

der Standard jetzt auf den Vergütungsrechner 

der Zewo und empfiehlt Hilfswerken, 

diesen zu nutzen. 

Der Standard 11 hält neu fest, dass 

Reserveziele, die ausserhalb der Bandbreiten 

liegen, begründet werden müssen. 

Bei Bedarf sind geeignete Massnahmen 

einzuleiten, um die gesetzten 

Ziele zu erreichen. Weiter ermöglicht 

der Standard neu, die Kennzahlen ohne 

betrieblich genutzte Immobilien oder 

betriebsnotwendige Sachanlagen zu 

berechnen. Dies wurde aufgrund der 

Erkenntnisse aus der letzten Kennzahlenstudie 

bei der Prüfung der Organisationen 

bereits bisher so gehandhabt. 

Die Erläuterungen zu Standard 13, welche 

auf der Webseite der Zewo publiziert 

sind, wurden in Übereinstimmung 

mit den Bestimmungen von 

Swiss GAAP FER aktualisiert. Neu 

müssen Organisationen zusätzlich 

zu den gesamten FER-Bestimmungen 

auch Swiss GAAP FER 28 «Zuwendungen 

der öffentlichen Hand» berücksichtigen, 

sofern sie zwei der folgenden 

Grössenkriterien in zwei aufeinanderfolgenden 

Jahren überschreiten: 

Bilanzsumme 10 Millionen Franken, 

Jahresumsatz 20 Millionen Franken 

oder 50 Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt. 

Für Organisationen, die diese Grössenkriterien 

nicht überschreiten, ändert 

sich nichts. Sie müssen weiterhin 

lediglich das Rahmenkonzept, Swiss 

GAAP FER 21 und die Kern-FER 1 bis 

6 anwenden. Handelt es sich um eine 

konsolidierungspflichtige Organisation, 

ist zusätzlich Swiss GAAP FER 

30 anzuwenden. Organisationen, die 

an zwei aufeinanderfolgenden Bilanzstichtagen 

zwei der nachfolgenden 

drei Grössen nicht überschreiten 

● 2 Millionen Franken Bilanzsumme; 

● 1 Million Franken Jahresumsatz; 

● 10 bezahlte Vollzeitstellen im 

Jahresdurchschnitt; 

können auf die Erstellung einer Geldflussrechnung 

verzichten. 

Der Klarheit halber präzisiert Standard 

16 nun, dass Organisationen, die 

einem heterogenen Dachverband angehören 

oder in einer losen Allianz zusammengeschlossen 

sind, nicht als 

Unterorganisationen im Sinne von Ziffer 

2 gelten und ein eigenes Prüfverfahren 

durchlaufen müssen. In der 

Vergangenheit hatte sich gezeigt, 

dass die Standards diesbezüglich einen 

gewissen Interpretationsspielraum 

offenliessen. 

Der Standard 17 besagt, dass Organisationen, 

die Teil eines internationalen 

Netzwerkes sind, die Verantwortung 

für den Einsatz der ihnen anvertrauten 

Mittel behalten und diese 

nicht an den Hauptsitz oder an ein 

anderes Mitglied des internationalen 

Netzwerks abtreten können. Nun 

wurde ergänzend präzisiert, dass 

sie die Verantwortung auch nicht an 

eine lokale Partnerorganisation abgeben 

können. 


Ohne Fleiss kein Preis 

Die 21 Zewo-Standards erfüllen und Gütesiegel erlangen 

Wer mit dem Gütesiegel sammeln will, muss das Prüfverfahren der Zewo erfolgreich 

durchlaufen. Nur Hilfswerke, die die 21 Standards erfüllen, erhalten es. Spenden sind bei 

Organisationen mit Zewo-Gütesiegel in guten Händen. 

1 

GEMEIN- 

NÜTZIGKEIT 

Die Non-Profit- 

Organisation übt 

eine gemeinnützige 

Tätigkeit aus. 

2 

INTEGRITÄT 

Die Organisation 

ist integer und 

handelt ethisch. 

3 

LEITUNG 

Die leitenden 

Organe nehmen 

ihre Verantwortung 

wahr. 

4 

UNABHÄNGIG- 

KEIT 

Das oberste Leitungsorgan 

besteht 

aus mindestens fünf 

voneinander unabhän 

gigen Mitgliedern. 

GEWALTEN- 

5 Interessenbindungen 

TRENNUNG 

INTERESSEN- 

BINDUNG 

sind transparent und 

Interessenkonflikte 

werden vermieden. 

6 

Das oberste 

Leitungsorgan und 

die operative 

Geschäftsleitung 

sind personell und 

funk tionell getrennt. 

11 

CHF 

RESERVEN 


verfügt über angemessene 

Reserven. 

10 Die Organisation 

handelt wirkungsorientiert. 

WIRKUNG 

9 

EFFIZIENZ 

Die Organisation setzt 

ihre Mittel effizient 

für ihren Zweck und die 

damit verbundene 

Administration und 

Mittelbeschaffung ein. 

8 

VERGÜTUNGEN 

Die Mitglieder des obersten Leitungsorgans erbringen 

ihre Leistung grundsätzlich ehrenamtlich, 

können aber unter bestimmten Voraussetzungen 

moderat vergütet werden. Die Vergütungen der 

Angestellten sind angemessen. 

7 Die Organisation verfügt 

über angemessene 

INTERNE 

KONTROLLE 

interne Kontrollen und 

ein adäquates Risikomanagement. 

12 

TRANSPARENZ 


ist transparent. 

13 

JAHRES- 

RECHNUNG 

Die Jahresrechnung 

vermittelt ein den tatsächlichen 

Verhältnissen 

entsprechendes Bild 

der Vermögens-, Finanzund 

Ertragslage. 

14 

REVISION 

Eine unabhängige 

und fachlich befähigte 

Revisionsstelle 

prüft die 

Jahresrechnung. 

15 

ANLAGEN 

Die Organisaton legt 

allfällige Finanzanlagen 

nachhaltig 

gemäss einem Anlagereglement 

an. 

16 

NATIONALE 

NETZWERKE 

Dachorganisationen 

fördern die Einhaltung 

der Standards 

bei den ihnen 

angeschlossenen 

Organisationen. 

17 

INTER- 

NATIONALE 

NETZWERKE 

Die Spenden sammelnde 

Organisation ist für 

den zweckbestimmten 

Einsatz der ihr anvertrauten 

Mittel verantwortlich. 

21 JAN 

1 

SAMMLUNGS- 

KALENDER 

Grosse Organisationen koordinieren 

ihre Sammlungen zur Neuspendergewinnung 

mittels adressierten Spendenbriefen 

und unadressierten Streuwürfen 

sowie ihre Strassen- und Haustürsammlungen 

im Zewo-Kalender. 

20 

FUNDRAISING- 

PARTNER 

Die Verantwortung 

für das Fundraising 

und die Kommunikation 

bleibt bei der 

Organisation, auch 

wenn sie mit Dritten 

zusammenarbeitet. 

19 

DATENSCHUTZ 

Die Organisation respektiert 

den Datenschutz 

und die Privatsphäre von 

betroffenen natürlichen 

Personen, insbesondere 

der Spenderinnen und 

Spender. 

18 

SPENDEN- 

WERBUNG 


sammelt fair und 

führt die Spenden 

den angegebenen 

Zielen und 

Zwecken zu. 


Unterstützung für NPO 

Praktische und massgeschneiderte Angebote 

Hilfswerke müssen vielfältigen Ansprüchen gerecht werden. Allgemein anerkannte 

Richtlinien wie die Zewo-Standards unterstützen sie dabei. Um die Standards zu erfüllen, 

stellt die Zewo den NPO Hilfsmittel und Erkenntnisse aus Studien zur Verfügung. 

Umsetzungshilfe zum neuen 

Datenschutzgesetz 

Seit September 2023 ist in der Schweiz ein neues Gesetz zum Datenschutz in Kraft. 

Um es einzuhalten, müssen gemeinnützige NPO geeignete Massnahmen treffen. 

Kennzahlen zu Kosten und 

Reserven von Hilfswerken 

Wieviel geben NPO für 

die Administration aus? 

Was kostet ein Spendenfranken? 

Im Auftrag 

der Zewo untersucht das 

Verbandsmanagement- 

Institut der Universität 

Freiburg (VMI) diese und 

andere Fragen regelmässig 

bei zertifizierten NPO. 

So berechnen NPO ihre 

Kosten einheitlich 

Transparenz schafft Vertrauen. 

Zertifizierte NPO 

berechnen ihre Kosten für 

den Ausweis in der Jahresrechnung 

einheitlich. 

Die aktuelle Methode der 

Zewo ist seit dem 

1. Januar 2018 in Kraft. 

Beispiel: nach halti gen 

Anlage reglements für NPO 

Der Zewo-Standard 15 

erläutert, dass eine NPO 

allfällige Finanzanlagen 

nachhaltig gemäss einem 

Anlagereglement anlegen 

soll. Die Zewo bietet 

mit einer Vorlage ein 

Beispiel an. 

Was NPO ihren Chefinnen 

und Chefs bezahlen 

Ehrenamtliches Engagement 

ist im Vorstand 

oder Stif tungsrat einer 

gemeinnützigen NPO 

die Regel. Die Vergütung 

der Geschäfts lei tung 

bleibt bei zunehmender 

Professionalisierung angemessen. 

Das zeigt die 

Zewo-Vergütungsstudie 

der Universität Freiburg. 

Pflicht für alle 

Datenschutzerklärung 

nach Art. 19 nDSG 

Eine vollständige und aktuelle 

Datenschutzerklärung ist Pflicht 

Pflicht unter bestimmten 

Voraussetzungen 

Datenschutz- Folgenabschätzung (DSFA) 


Bei Datenbearbeitung mit hohem Risiko. 

Bearbeitungsverzeichnis 


Bei Datenbearbeitung mit hohem Risiko 

oder ab 250 Beschäftigten. 

Die Umsetzungshilfe zum Datenschutz 

informiert über wichtige 

Dokumente und Prozesse, 

um die sich Hilfswerke kümmern sollten. 

So zeigt sie zum Beispiel, was in eine 

aktuelle Datenschutzerklärung gehört 

und was vertraglich geregelt werden 

sollte. Weiter erläutert sie, wer 

ein Dateninventar erstellen muss. Und 

wann eine Folgenabschätzung nötig 

wird. Hilfswerke erfahren zudem, wie 

sie ihrer Auskunftspflicht nachkommen 

können. Was ist bei einer Datenpanne 

zu tun? Und was empfiehlt sich in Bezug 

auf das Löschen oder Anonymisieren 

von Daten? Links führen zu praktischen 

Vorlagen und Fachstellen, die bei 

Fragen weiterhelfen. 

Was regelt und prüft die Zewo? 

Die Zewo passt ihren Standard zum 

Datenschutz an das neue Gesetz an. Sie 

nimmt darin auf jene gesetzlichen Regeln 

Bezug, die für Spenden sammelnde 

Organisationen besonders wichtig 

sind. Bei der Erst- und Rezertifizierung 

wird sie sich jeweils ein Bild davon machen, 

wie sich eine Organisation um 

Das neue 

Datenschutzgesetz 

diese Aspekte kümmert. Denn zertifizierte 

Hilfswerke sollen sich an das geltende 

Recht zum Datenschutz halten 

und dieses umsetzen. Die neuen Anforderungen 

der Zewo bleiben im Rahmen 

des Gesetzes. Über die gesetzlichen 

Anforderungen hinausgehende Regeln 

der Zewo, die bereits vor dem neuen 

Gesetz bestanden haben, bleiben 

aber weiterhin gültig. Der angepasste 

Zewo-Standard 19 zum Datenschutz 

gilt seit dem 1. Januar 2024. Die Prüfung 

der Zewo erfolgt nun nach dem 

neuen Standard. 

Wichtige Prozesse 

Auskunft erteilen 

Organisationen kommen ihrer 

Auskunftspflicht nach. Empfehlenswert 

ist es, ein einheitliches 

Auskunftsformular zu verwenden. 

Umgang mit Datenpannen 

Organisationen kennen ihre Meldepflichten. 

Empfehlenswert ist es, das 

interne Vorgehen klar zu definieren. 

Löschung und Anonymisierung 

Organisationen kommen Löschbegehren 

von Betroffenen nach. Empfehlenswert 

ist es, ein Löschkonzept zu erarbeiten und 

Löschprotokolle zu führen. 

SCAN MICH SCAN MICH SCAN MICH SCAN MICH 

Auftragsverarbeitungsvertrag (AVV) 


Bei Outsourcing vergewissern sich 

Organisationen über das Vorhandensein und 

den Inhalt von AVV. 

Bearbeitungsreglement 


Bei umfangreicher Bearbeitung besonders 

schützenswerter Daten oder Profiling mit hohem Risiko 

Vorteile und Rabatte 

Organisationen mit Zewo-Gütesiegel erhalten beispielsweise von Medienhäusern, Agenturen und IT-Firmen attraktive 

Konditionen. Sie finden alle aktuellen Angebote auf zewo.ch/de/vorteile-und-rabatte. 

50% 

auf Inserate / Plakate 

Führende Printme dien 

und Plakatgesellschaften 

gewähren NPO mit Güte - 

siegel bis zu 50 % Rabatt 

auf Inserate und Plakate. 

50% 

auf Werbung 

Organisationen mit Güte - 

siegel kommen in den 

Genuss von bis zu 50 % 

Rabatt bei Werbung im 

Radio, Fernsehen und im 

digitalen Aussenbereich. 

35% 

Bildpreisrabatt 

NPO mit Güte sie gel 

erhalten einen 

Bildpreis rabatt 

von 35%. 

Produktspenden 

Hilfswerke mit Gütesiegel 

erhalten Zugang zu 

Produktspenden von 

IT-Firmen. 

Weiterführende Informationen 

zum Datenschutzgesetz 

Unter den folgenden Links finden Sie das revidierte Gesetz zum 

Datenschutz sowie die dazugehörige Verordnung. 

Link zum Gesetz: 

https://www.fedlex.admin.ch/eli/oc/2022/491/de 

Link zur Verordnung: 

https://www.fedlex.admin.ch/eli/oc/2022/568/de 

Dazu hat das Bundesamt für Justiz hilfreiche FAQs veröffentlicht. 

Die Zewo-Umsetzungshilfe finden Sie als Download auf der Website: 

https://zewo.ch/de/news-neues-gesetz-zum-datenschutz/ 

SCAN MICH 


CHF 

JAN 

1 

DIE 

ZEWO-STANDARDS 

CHF 

1 JAN 

DIE 

Fit für das Zewo-Gütesiegel? 

Zertifizierung beantragen 

Die Zewo schätzt unverbindlich ein, wie gut eine nicht zertifizierte NPO die Zewo-Standards 

einhält. Diese erfährt, wie sie sich optimal auf eine Prüfung vorbereitet. Das spart Zeit und Geld. 

In Form bleiben 

Standards dauerhaft einhalten 

Seite NEU 

Die Zewo kontrolliert in massgeschneiderten Prüfverfahren, ob zertifizierte Hilfswerke die 

Standards einhalten. Bei Bedarf verlangt sie gezielte Massnahmen. So bleibt das Vertrauen 

in die gemeinnützige Organisation erhalten. 


Wie weit ist der Weg zum Zewo-Gütesiegel ? 

NPO ohne Zewo-Gütesiegel erfahren einfach und unkompliziert, 

inwieweit sie die 21 Standards bereits erfüllen 

und was noch zu tun ist. Sie erhalten wertvolle Tipps für 

eine schlanke und erfolgreiche Prüfung. 

Vorhandenes Material einsenden 

Reicht eine von der Steuer befreite NPO Statuten, 

Jahresbericht, Jahresrechnung und Revisionsbericht 

für eine unverbindliche Einschätzung ein, 

hat sie innerhalb eines Monats Klarheit. 


Zertifizierte Hilfswerke absolvieren alle fünf Jahre eine individuelle Prüfung. 

Ihr Risikoprofil bestimmt, worauf die Zewo dabei besonders achtet. 

Unterlagen durchsehen 

Die Zewo prüft, welche der 21 Standards für die Organisation 

relevant sind, ob die eingereichten Unterlagen davon 

abweichen und wo es vertiefte Abklärungen braucht. 

Persönliches Gespräch 

Das Resultat bespricht die Zewo mit den Vertretern 

der NPO in einem persönlichen Gespräch. 

Sie klärt offene Fragen und diskutiert 

notwen dige Anpassungen mit der NPO. 

Checkliste mit Ergebnis 

Eine Checkliste zeigt der NPO zu jedem der 21 Zewo- 

Standards die Einschätzung der Zewo. Eine Empfehlung 

zu den nächsten Schritten weist der NPO den Weg zum 

Zewo-Gütesiegel. 

Wer von den Zewo-Standards abweicht, muss Schwachstellen innerhalb einer gesetzten Frist beheben. 

Organisationen stärken sich, indem sie die zusätzlichen Empfehlungen der Zewo umsetzen. 

500 CHF 

Weiter zur Zertifizierung 

Gezielt vorbereiten 

Fehlt nur wenig für eine erfolgreiche Prüfung, rät die 

Zewo, innerhalb eines Jahres das Gütesiegel zu beantragen. 

Ansonsten empfiehlt sie gezielte Massnahmen zur 

optimalen Vorbereitung oder rät von einer Prüfung ab. 

Gütesiegel beantragen 

Wer gut vorbereitet an den Start geht, wird das Prüfverfahren 

mühelos durchlaufen. Die 500 Franken für eine 

unverbindliche Einschätzung sind in jedem Fall gut investiertes 

Geld. 

Rezertifizierung 


Spendenland Schweiz 2022/2023 

Die wichtigsten Zahlen auf einen Blick 

Die Bevölkerung in der Schweiz ist solidarisch und spendet grosszügig. Die freiwilligen 

Zuwendungen, öffentliche Gelder und selber erwirtschaftete Mittel ermöglichen es 

Hilfsorganisationen, gemeinnützige Arbeit zu leisten. 

10 

200 

50 

100 

I 

NPO 

Ich spende, weil ich 

vom Anliegen der NPO 

überzeugt bin. 5 

84% der Haushalte spenden 5 

Jeder zweite Haushalt hat 

mehr als 400 CHF gespendet. 

Jede 4.Person hat 

ein Testament gemacht 5 

Jedes 6. Testament berücksichtigt 

eine gemeinnützige Organisation. 5 Hilfswerke 

12 028 gemeinnützige 

Schweizer Stiftungen 

verfügten im Jahr 2022 über eine 

Bilanzsumme von 139,5 Milliarden Franken. 2 

Ich spende, weil ich 

dankbar bin, dass es 

mir gut geht. 5 

Ich spende, 

weil ich 

solidarisch bin. 5 

Spenden, Mitglieder-/Gönnerbeiträge, Patenschaften 

Erbschaften 

Förderbeiträge, Gross- und Firmenspenden 

jetzt spenden 

Lea Spendegern 

haben 

2,5 Milliarden CHF 

Spenden erhalten 6 

Tim Spendegern 

Jetzt 

spenden 

12-mal mehr Hilfswerke erhalten 

5-mal mehr digitale Spenden 

Hilfswerke erhalten die meisten Spenden via Bankoder 

Postüberweisung. Sie bieten aber vermehrt 

auch digitale Zahlungsmittel zum Überweisen von 

Spenden an. Im Jahr 2019 erhielten 554 Hilfswerke 

12 Millionen Franken via RaiseNow, einem 

führenden Zahlungsdienstleister für digitale 

Spenden. Nur drei Jahre später, nämlich 2022 

erhielten 7081 Hilfswerke 66 Millionen Franken 

Spenden. 5 

2500 

~2200 

1709 

1437 1489 1579 1616 1644 1722 1723 1826 1791 1847 1812 1910 2053 2051 

1071 1073 1082 1160 

So sorgen Hilfswerke 

mit Zewo-Gütesiegel 

für eine bessere Welt 

1,51 Mrd. CHF Spenden 

67% der Spenderinnen 

und Spender, die insgesamt über 200 

Franken gespendet haben, kennen das 

Zewo-Gütesiegel. Davon achten 68% 

beim Spenden immer oder oft darauf. 1 


aus Eigenleistung 

Hilfswerke bieten Produkte und Dienstleistungen 

an, die man sonst nirgends kaufen 

kann. Von den Empfängerinnen und 

Empfängern erhalten sie einen Beitrag an 

ihre Kosten. 6 

Prüfen 

öffentliche Hand 

Planen 

Realisieren 

Armut 

Gesundheit 

Sachspenden 

Soziales 

Zeitspenden 

Ihre Spende 

in guten Händen 

Menschenrechte 


Hilfswerke mit Zewo-Gütesiegel übernehmen 

Aufträge der öffentlichen Hand im In- und Ausland. 6 

Altkleider und Co. 

Einige Hilfswerke mit 

Zewo-Gütesiegel sammeln 

Hilfsgüter und Kleider oder 

führen Brockenhäuser. 

Freiwilligenarbeit 

7,7% der Bevölkerung sind in 

sozialen, karitativen gemeinnützigen 

Organisationen freiwillig tätig. 

Das mittlere Alter der freiwillig 

Tätigen beträgt 60 Jahre. Im 

Schnitt nimmt Ihr Engagement 3,2 

Stunden pro Woche in Anspruch 

und dauert 6 Jahre. 3 

Von 100 Franken setzen Hilfswerke 

mit Zewo-Gütesiegel 

durchschnittlich 81 Franken für 

Projekte ein. 12 Franken 

benötigen sie für administrative 

Aufgaben und 7 Franken kostet 

das Sammeln der Spenden. 4 

Entwicklungszusammenarbeit 

Katastrophenhilfe 

Umwelt 

Integration 

03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 

Hochrechnung Spendenvolumen Schweiz 2003 bis 2023 6 

Gesamte Spendeneinnahmen in Millionen Franken 

23 

22 

Quellen: 

1 Bekanntheit und Beachtung Zewo-Gütesiegel, Bevölkerungsbefragung Link Institut im Auftrag der Stiftung Zewo 

2 Der Schweizer Stiftungsreport 2023, CEPS Forschung und Praxis, Center for Philanthropy Studies (CEPS)/SwissFoundations/Zentrum für Stiftungsrecht 

3 Freiwilligen-Monitor Schweiz 2020, Schweizerische Gemeinnützige Gesellschaft (SGG) 

4 Kennzahlen für Hilfswerke 2020, Stiftung Zewo 

5 Spendenmarkt Schweiz 2022, Swissfundraising 

6 Zewo Spendenstatistik, Stiftung Zewo, 2023 

Die gemeinnützige Arbeit verbessert das Leben von Menschen, denen es 

weniger gut geht, und trägt dazu bei, dass die Welt zu einem besseren Ort wird. 

© Stiftung Zewo 


Zewo-Spendenstatistik 

Spenden 2023: Stetiges Wachstum 

trotz Rückgang nach Rekordjahr 

Nach einem durch die Ukraine-Spenden geprägten Rekordjahr, dürften die Spenden an 

Hilfswerke in der Schweiz im Jahr 2023 erwartungsgemäss wieder zurückgegangen sein. 

Im Vergleich zu früheren Jahren zeichnet sich hingegen ein anhaltendes Wachstum ab. 

Digitale Spenden 

Transaktionsvolumen 

innert vier Jahren verfünffacht 

Digitale Spenden gewinnen seit der Corona-Pandemie an Bedeutung. Das zeigen die erstmals 

in die Zewo-Statistik integrierten Daten von RaiseNow, einem führenden Zahlungsdienst leister 

für digitale Spenden. 

Spendenvolumen Schweiz 2003 bis 2023 

Hochrechnung für alle Hilfswerke, die Spenden 

sammeln, in Millionen Franken 

Entwicklung digitaler Spenden 

Spenden in CHF mit digitalen Zahlungsmitteln via RaiseNow 

Legende: 

alle NPO (inkl. Sport, Kultur, Politik, Freizeit) 

alle Hilfswerke 

Kontinuierliche Entwicklung 

Klammert man die mit 400 Millionen 

Franken aussergewöhnlich hohen Ukraine-Spenden 

aus dem Jahr 2022 

aus, so zeigt sich seit 2018 ein stetiges 

Wachstum der Spenden. 2023 

dürfte das Spendenvolumen zum vierten 

Mal in Folge über der 2 Milliardenmarke 

liegen. 

Prognose: 2,2 Milliarden Spenden 

an Hilfswerke 

Der prognostizierte Wert für das gesamten 

Spendenvolumen beläuft sich 

für das Jahr 2023 auf rund 2,2 Milliarden 

Franken. Davon gehen 1,4 Milliarden 

Franken an Hilfswerke, die das 

Zewo-Gütesiegel tragen. 

Vorausgesagter Spenden-Mix 

Die Privatspenden dürften bei den Zewo-zertifizierten 

Hilfswerken im Jahr 

2023 gegenüber dem Vorjahr zwar zurückgegangen 

sein. Sie bewegen sich 

aber in etwa im Bereich der Jahre 2020 

und 2021, also bei rund 720 Millionen. 

Die Summe der testamentarischen 

Verfügungen an Zewo-Werke wird im 

Jahr 2023 voraussichtlich bei rund 240 

Millionen Franken liegen. Die Spenden, 

welche zertifizierte Hilfswerke von anderen 

Förderstiftungen, Sammelgefässen, 

Kirchen oder Gemeinden erhielten, 

werden für das Jahr 2023 auf 

rund 440 Millionen Franken geschätzt. 

Basis der Spendenprognose 

Die Analyse, welche das Verbandsmanagementinstitut 

der Universität 

Freiburg im Auftrag der Stiftung Zewo 

durchführte, basiert auf Daten, die 36 

von 50 sorgfältig ausgewählten Zewozertifizierten 

Hilfswerke bereitgestellt 

haben. Um Verzerrungen in der Stichprobe 

auszugleichen, wurden die Hochrechnungen 

getrennt für Organisationen 

mit Inland- und Auslandfokus durchgeführt. 

Zudem wurden die Hilfswerke 

anhand ihrer Einnahmen gewichtet. 

Ausblick: definitive Spendenstatistik 

2023 

Die Daten für die definitive Spendenstatistik 

2023 liegen in der zweiten 

Jahreshälfte 2024 vor, wenn die revidierten 

Jahresrechnungen der Hilfswerke 

publiziert sind. 

Spenden, die Hilfswerke via digitale 

Zahlungsmittel wie Twint 

oder Kreditkarten erhalten, 

nehmen zu. Die 318 befragten Zewo- 

Werke schätzen die Bedeutung von 

Spenden, die sie via ein digitales Zahlungsmittel, 

ihre Website, eine Internet- 

oder Crowdfunding-Plattform erhalten 

haben, auf einer Skala von 0 bis 

10 im Mittel bei 3,2 ein. 

Ein Jahr zuvor antworteten 356 Hilfswerke 

auf diese Frage. Sie schätzten 

die Bedeutung von digitalen Spenden 

im Durchschnitt auf 3 ein. Vor zwei 

Jahren lag der Wert noch bei 2,2. Die 

241 damals antwortenden Hilfswerke 

erwarteten, dass die Relevanz von 

digitalen Spenden bis ins Jahr 2026 

auf einen Durchschnittswert von 4,8 

steigt. 

Auch die Daten von RaiseNow, einem 

führenden Zahlungsdienstleister für 

digitale Spenden, belegen diese Entwicklung. 

Immer mehr NPO bieten auf 

ihrer Website digitale Zahlungsmittel an, 

um Spenden, Mitglieder- oder Gönnerbeiträge 

zu überweisen. Gleichzeitig 

steigt das Volumen der Beiträge, die mittels 

digitaler Zahlungsmittel wie Twint, 

Kreditkarten, Postfinance-Karte oder 

E-Finance, PayPal und SMS an die Organisationen 

überwiesen werden. 

Seit 2019 ist die Zahl der Hilfswerke, 

die via RaiseNow in der Schweiz Spenden 

sammeln, 12-mal grösser geworden. 

Im gleichen Zeitraum haben die 

Hilfswerke insgesamt über 5-mal mehr 

digitale Spenden erhalten. Betrachtet 

man auch jene Organisationen, die in 

den Bereichen Sport, Kultur, Politik 

oder in anderen Freizeitbereichen tätig 

sind, so ist die Zahl der Organisationen, 

die digitale Zahlungsmittel anbieten, 

innerhalb von vier Jahren 30-mal 

grösser geworden. Im gleichen Zeitraum 

hat sich das Volumen, das sie via 

diese digitalen Zahlungsmittel erhielten, 

von 22 Millionen Franken auf 117 

Millionen mehr als verfünffacht. 


26. November 2023 

Marius Leutenegger 

Die Weihnachtszeit rückt näher 

– und damit auch die Spendenzeit. 

Spenden Sie persönlich? 

Ja, das tue ich. Es ist Teil meiner 

ethischen Überzeugung, dass 

man für die Anliegen, für die man 

einsteht, auch das Portemonnaie 

öffnen sollte, wenn einem das 

möglich ist. Wie heisst es? «Walk 

the Talk» – lass den Worten Taten 

folgen! 

Aber Hand aufs Herz: Spendet 

man nicht vor allem fürs 

eigene Gewissen? Denn was 

Hilfswerke tun, ist doch nur ein 

Tropfen auf den heissen Stein. 

Ein Tropfen? Im Gegenteil! Ich 

habe immer wieder in Bereichen 

gearbeitet, wo ich hautnah erlebte, 

welche grosse Bedeutung 

Hilfswerke haben. Etwa in Mosambik, 

wo ich vor über zwanzig 

Jahren die schweizerische Entwicklungszusammenarbeit 

koordiniert 

habe. Auch in der Friedensförderung 

haben wir wichtige 

Akteure, die durch Spenden 

finanziert sind. Das Genfer Zentrum 

für Sicherheitspolitik etwa, 

für das ich heute tätig bin, erhält 

zwar eine sehr grosszügige 

Grundfinanzierung vom Bund, 

vieles ist aber privat finanziert. 

Doch verglichen mit den 

grossen internationalen 

Organisationen wie der UNO, 

der Weltbank oder der OSZE 

können Hilfswerke doch nur 

wenig bewirken. 

Natürlich, bei grossen Infrastrukturprojekten 

sind primär 

staatliche Institutionen gefragt 

– aber in manchen anderen Bereichen 

braucht es eben in erster 

Linie private Akteure. Die Agenda 

2030 der Vereinten Nationen 

nennt 17 Ziele für eine nachhaltige 

Entwicklung. Ziel 17 lautet, 

die globalen Partnerschaften für 

Nachhaltigkeit mit neuem Leben 

zu erfüllen. Das heisst, dass die 

Staaten, der Privatsektor und die 

Zivilgesellschaften ihre Kräfte 

bündeln müssen. Will man die 

ambitionierten Ziele der Agenda 

2030 auch nur ansatzweise erreichen, 

braucht es ein Zusammenspiel 

aller, die etwas bewirken 

wollen und können. 

Ist es denn sogar so, dass 

private Hilfswerke Bereiche 

abdecken können, zu denen 

staatliche Organisationen 

keinen Zugang haben? 

Absolut. Manchmal zum Beispiel 

können politische Gründe zum 

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26. November 2023 

Das Genfer Zentrum für Sicherheitspolitik, 

international bekannt 

als «Geneva Centre for Security 

Policy» (GCSP), ist eine Stiftung mit 

Sitz in Genf, die von 54 Mitgliedstaaten 

und dem Kanton Genf 

getragen wird. Sie wurde 1995 von 

der Schweizerischen Eidgenossenschaft 

gegründet – als Beitrag 

zur «Partnerschaft für den Frieden» 

der NATO und 19 weiteren 

Staaten. Ihr Ziel, Frieden, Sicherheit 

und Stabilität zu fördern, strebt 

sie über fünf Tätigkeitsbereiche an: 

Die Stiftung bietet Trainingsangebote 

in den Bereichen Frieden 

und Sicherheit, sie betreibt 

Forschung, veranstaltet Konferenzen, 

bietet Plattformen für Dialog 

und betreut Netzwerke von 

Alumnis und von Fellows. An den 

Weiterbildungsprogrammen 

nehmen weiterhin Diplomaten aus 

der Ukraine und aus Russland teil. 

Wichtige Themen für die Stiftung 

sind die Herausforderungen für 

Frieden und Sicherheit, Konfliktbewältigung 

und Friedenskonsolidierung 

sowie geopolitische 

Auswirkungen der Globalisierung. 

Rund siebzig Prozent des Budgets 

der Stiftung trägt die Schweizerische 

Eidgenossenschaft. Geleitet 

wird das Zentrum in der Regel von 

Schweizer Karrierediplomaten – 

jetzt von Thomas Greminger –, die 

dann den offiziellen Titel eines 

Botschafters tragen. 

Ausschluss staatlicher Akteure 

führen. In gewissen Situationen 

fällt es zivilgesellschaftlichen 

Kräften leichter, ein Vertrauensverhältnis 

aufzubauen. Die OSZE 

ist ein gutes Beispiel dafür. Sie 

ging ja aus der Konferenz für 

Sicherheit und Zusammenarbeit 

in Europa hervor, die 1975 in 

Helsinki aus der Taufe gehoben 

wurde. In der Schlussakte wurden 

zehn Prinzipien festgehalten, 

das siebte war die Achtung 

vor den Menschenrechten und 

Grundfreiheiten. Dieses Prinzip 

führte zur Gründung zahlreicher 

sogenannter «Helsinki-Gruppen» 

in der damaligen Sowjetunion 

und war Grundlage für 

viele Menschenrechtsorganisationen. 

Die Förderung der Menschenrechte 

geht heute wesentlich 

auf zivilgesellschaftliche Organisationen 

zurück; diese 

schauen den Regierungen auf die 

Finger und ermahnen sie, ihre 

Verpflichtungen einzuhalten. 

In einem Interview sagten Sie, 

Entwicklungspolitik diene 

der Konfliktprävention. 

Unterdurchschnittlich 

entwickelte Volkswirtschaften 

seien anfälliger für ethnische, 

soziale und zwischenstaatliche 

Konflikte. Nun sind aber weder 

Russland noch die Ukraine oder 

Israel unterentwickelte 

Volkswirtschaften. Hingegen 

sind viele arme Länder ausgesprochen 

friedlich. Stimmt 

der Zusammenhang von 

Entwicklungspolitik und 

Konfliktprävention bei 

näherem Hinsehen wirklich? 

Der Umkehrschluss trifft natürlich 

nicht zu. Ist ein Land entwickelt, 

kann es dennoch in gewaltsame 

Konflikte involviert sein. 

Auch die These, dass Demokratisierung 

automatisch zu weniger 

Krieg führt, ist nicht in jedem 

Fall haltbar. Aber es ist schon so, 

dass fragile Länder anfälliger für 

Konflikte sind. Verfügt ein Staat 

über starke Institutionen, etwa 

in den Bereichen Bildung und 

Gesundheit, wird er resilienter 

gegenüber Gewalt. Gut gemachte 

Entwicklungszusammenarbeit 

und -politik zielt deshalb immer 

darauf ab, diese Institutionen zu 

stärken. Man darf auch nicht vergessen, 

dass Gewalt nicht einfach 

Krieg bedeutet. Ein grosser Teil 

der Gewaltopfer geht auf die organisierte 

Kriminalität zurück, 

nicht auf politische Konflikte – 

und Kriminalität gibt es oft dort, 

wo die staatlichen Institutionen 

schwach sind. 

Hätten Sie vor zehn Jahren 

damit gerechnet, dass wir Ende 

2023 in derart kriegerischen 

Zeiten leben würden? 

Nein. Die Illusion, wir hätten 

nach dem Ende des Kalten Kriegs 

auch «das Ende der Geschichte» 

erreicht, war sehr verbreitet. Man 

dachte, zumindest in unseren 

Breitengraden würden Waffen 

vielleicht noch gegen Terrorismus 

oder organisierte Kriminalität 

eingesetzt, zwischenstaatliche 

Auseinandersetzungen gehörten 

aber der Vergangenheit 

an. Das war ein grosser Irrtum. 

Heute müssen wir anerkennen, 

dass Konfliktlösung durch militärische 

Gewalt wieder zu einem 

Standardmittel geworden ist. 

Wo sehen Sie die Gründe für 

die Rückkehr des Kriegs? 

Es gibt verschiedene Trends. 

Zum einen ist wieder ein geopolitischer 

Wettbewerb aufgeflammt, 

zwischen Russland und 

dem Westen, aber auch zwischen 

China und Teilen des Westens – 

das hat zu Stellvertreterkriegen 

geführt. Zum anderen ist sicher 

auch massgeblich, dass eine neue 

Generation von politischen Führern 

an die Macht gekommen ist. 

Das sind nicht mehr jene Leute, 

die von den Erfahrungen des 

Zweiten Weltkriegs geprägt wur- 

Kinderhilfe Bethlehem 

6002 Luzern 

CH17 0900 0000 6002 0004 7 

www.kinderhilfe-bethlehem.ch 

den und eine «Nie-wieder- 

Krieg»-Mentalität hatten. Die 

frühere Generation von Führern 

hatte noch versucht, eine Welt 

aufzubauen, in der Konflikte 

möglichst friedlich beigelegt 

werden. 

Konstruktiver Dialog scheint 

immer schwieriger zu werden, 

auf allen Ebenen. 

Ich bin weniger befugt, etwas 

Belastbares über die gesamtgesellschaftliche 

Entwicklung zu 

sagen, meine Wahrnehmung 

bezieht sich auf die zwischenstaatliche 

Politik. Aber dort ist die 

von Ihnen genannte Tendenz eindeutig 

feststellbar. Mir scheint, 

man versuche immer weniger, 

Probleme durch Kooperation zu 

lösen, sondern immer stärker 

mittels einer Art «Deal making»: 

Du gibst mir das, dann gebe ich 

dir das. Mit einem solchen 

Tauschhandel ist ein Problem 

zwar für den Moment vom Tisch, 

es handelt sich aber nicht um einen 

nachhaltigen Mechanismus. 

Man versucht nicht mehr, sich auf 

Regeln zu einigen, die dann über 

eine gewisse Zeit gelten. In der 

Sicherheitspolitik sind Konfrontation 

und Abschreckung schon 

seit längerem zum absolut dominierende 

Paradigma geworden – 

statt dass man versucht, Sicherheitsbedrohungen 

in Kooperationen 

anzugehen. 

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Zum Dialog braucht es immer 

zwei. Wie bringt man jemanden 

an den Tisch, der nicht zum 

Dialog bereit scheint? 

Man muss versuchen, Win-Win- 

Lösungen zu identifizieren, die 

man den Parteien präsentieren 

kann. Es kann aber tatsächlich 

Phasen geben, in denen kein Dialog 

möglich ist; für einen wirksamen 

Dialog braucht es eine gewisse 

Bereitschaft, und eine solche 

ist nicht immer vorhanden. 

Bei einem Friedensprozess muss 

deshalb häufig sehr viel in die 

Vorbereitungsarbeit investiert 

werden. Die Verhandlungszeit 

am Tisch ist in der Regel relativ 

kurz verglichen mit dem Auf- 

«Es gibt immer 

eine Lösung»: 

Thomas Greminger, 

Leiter des 

Genfer Zentrums 

für Sicherheitspolitik. 

Foto: Geri Born 

wand, die Parteien überhaupt an 

den Tisch zu bringen. Man darf 

einfach nie aufgeben, muss die 

Dialogbereitschaft immer wieder 

austesten. Entscheidend bleibt, 

dass die Gesprächskanäle aufrecht 

erhalten bleiben. Ein offener 

Kommunikationskanal heisst 

noch nicht, dass effektiv ein 

Dialog stattfindet, aber er kann 

helfen, grobe Missverständnisse 

zwischen Parteien, die grosse 

Konsequenzen haben könnten, 

zu verhindern. Auch zwischen 

Russland und den USA gibt es bis 

heute Krisenkommunikationsmechanismen; 

im Kalten Krieg 

waren sie allerdings umfassender, 

als sie es heute sind. 

Thomas Greminger kam 1961 in 

Luzern zur Welt und wuchs in 

Adliswil auf. Er studierte Geschichte, 

Volkswirtschaft und Politologie 

an der Universität Zürich.1990 trat 

er in den diplomatischen Dienst 

des Eidgenössischen Departements 

für auswärtige Angelegenheiten 

(EDA) ein, wo er verschiedene 

Führungspositionen bekleidete. 

Ab 2010 war er Botschafter 

der Schweiz bei der OSZE, der 

UNO und den Internationalen 

Organisationen in Wien. Während 

des OSZE-Vorsitzes der Schweiz 

2014 leitete er den Ständigen Rat 

der OSZE, und er war massgeblich 

am Aufbau der Beobachtermission 

für die Ukraine beteiligt. 

2017 wurde Thomas Greminger 

einstimmig zum Generalsekretär 

der OSZE gewählt, für eine Amtsdauer 

von drei Jahren. Heute leitet 

er das Genfer Zentrum für Sicherheitspolitik. 

Thomas Greminger 

war Generalstabsoffizier der 

Schweizer Armee. 2012 erhielt 

er das Weisse Band der OSZE für 

sein langjähriges Bemühen um die 

Gleichstellung der Geschlechter. 

Er wohnt in Nyon und ist Vater von 

vier Töchtern. 

Heute leiten Sie das Genfer 

Zentrum für Sicherheitspolitik, 

eine unabhängige, 

weitgehend von der 

Schweizerischen Eidgenossenschaft 

getragene 

Stiftung. Das Zentrum bietet 

informellen Raum für Dialog. 

Findet bei Ihnen der Dialog 

zwischen Konfliktparteien 

hinter den Kulissen statt? 

Im Moment haben wir insgesamt 

sechzehn sogenannte informelle 

Dialogforen am Laufen. Viele 

davon sind vertraulich; wir 

möchten einfach dazu beitragen, 

dass zumindest ein gewisser 

Austausch stattfindet. Ein Dialogforum 

betrifft zum Beispiel 

die Arktis. Der Arktische Rat, also 

das wichtigste zwischenstaatliche 

Forum für die Zusammenarbeit 

in der Arktis, funktioniert 

gegenwärtig ja wegen des russischen 

Angriffs auf die Ukraine 

nur sehr eingeschränkt. 

Wer nimmt an solchen 

Foren teil? Sind das in 

erster Linie Diplomaten? 

Das ist ganz verschieden. Oft 

handelt es sich um Diskussionen 

unter Fachleuten und Vertretungen 

zivilgesellschaftlicher Organisationen 

mit einem gutem 

Draht zu Behörden. Dann gibt es 

auch Foren, an denen Leute von 

staatlichen Institutionen teilnehmen. 

Die Gespräche bleiben 

aber informell. Wir versuchen 

dann, Regierungskreise darüber 

zu informieren, dass wir einen 

Dialog führen. 

Welche Reaktionen 

erhalten Sie? 

Die Skala reicht von Skepsis bis 

zu grosser Wertschätzung. Heute 

spüren wir zum Beispiel vielerorts 

die Haltung, dass man mit 

Russen grundsätzlich nicht sprechen 

sollte. Ich bin aber überzeugt, 

dass der Dialog zu gewissen 

essenziellen Sicherheitsfragen 

nicht abreissen darf. 

Sowohl der Ukraine-Konflikt 

wie auch die Probleme im 

Nahen Osten scheinen 

unlösbar zu sein – sie haben 

weit zurückreichende Wurzeln, 

die Fronten sind verhärtet, 

und eine für jeweils beide 

Seiten annehmbare Lösung 

ist aus neutraler Warte nicht 

sichtbar. Müssen wir uns auf 

ewige Kriege und Konflikte 

einstellen? 

Ich bin nicht fatalistisch, das ist 

nicht mein Naturell. Die beiden 

Konflikte zeigen in erster Linie, 

dass man grundsätzliche Konfliktmuster 

nicht einfach aussitzen 

kann – Konflikte lösen sich 

nicht irgendwann von selbst, 

man muss sie angehen, sonst 

nimmt die Eskalation einfach zu, 

bis es zur Explosion kommt. Es 

führt am Ende kein Weg daran 

vorbei, eine Lösung zu finden. 

Und eine solche gibt es immer. 

Die Genfer Initiative, die 2003 

von bekannten palästinensischen 

und israelischen Politikern 

entworfen wurde, hat gezeigt, 

dass es selbst für den hochkomplexen 

Nahostkonflikt eine Lösung 

gäbe – bei gutem Willen 

und einem Abrücken von Maximalforderungen. 

Spenden für den Frieden 

Spendenmagazin 2023 als Beilage in der SonntagsZeitung, 

NZZ am Sonntag und in Le Matin Dimanche 

Das Spendenmagazin von Zewo und Swissfundraising stimmte kurz vor dem Advent auf die 

wichtigste Spendenzeit im Jahr ein. Es nahm aktuelle Spendenthemen auf und zeigte die 

vielfältigen Möglichkeiten Gutes zu tun. 

Stabile Reputation trotz 

stürmischen Zeiten 

Hilfswerke im Spiegel der medialen Öffentlichkeit 

Die in den Spendenreport 2023 integrierte Medienanalyse zeigt, wie Hilfswerke in der 

Öffentlichkeit wahrgenommen werden. Neu wurde sie ergänzt durch eine Studie, welche 

die Kommunikationsstrategie von grossen Schweizer Hilfswerken untersuchte. 

Das Spendenmagazin gibt Einblick 

in die Welt des Spendens. 

Angefangen bei der praktischen 

Frage «Wie spende ich?» und dem Verweis 

auf das Zewo-Gütesiegel, das Vertrauen 

in Hilfswerke signalisiert, bis 

hin zu Berichten, die zeigen, was Hilfswerke 

mit Spenden bewirken. 

Globales Engagement und lokale 

Herausforderungen 

Besonders hervorgehoben wird die 

Leistung von Hilfswerken. Denn sie leisten 

mit ihren Projekten rund um den 

Globus einen wichtigen Beitrag, um die 

Welt ein Stück besser zu machen. Dies 

unterstreicht auch Thomas Greminger, 

Schweizer Diplomat und Leiter des 

Genfer Zentrums für Sicherheitspolitik. 

Seine Erfahrungen bestärken ihn, dass 

Hilfswerke Veränderungen bewirken. Er 

ist überzeugt, dass man nie aufgegeben 

darf, weil sich für jedes Problem eine 

Lösung finden lässt. 

Persönliche Perspektiven und 

vielfältige Möglichkeiten zu helfen 

Ein Essay von Rebekka Reinhard, Philosophin 

und Bestsellerautorin, reflektiert 

das Glücksgefühl beim Helfen. 

Während eine Infografik die Vielfalt des 

Helfens veranschaulicht. Diese Vielfalt 

ermöglicht es allen Menschen, auf 

ihre Weise einen Beitrag zu leisten und 

so unterschiedlichste Bedürfnisse zu 

erfüllen. Ein besonderer Fokus liegt 

auf der Armut in der Schweiz, einem 

oft übersehenen Thema. Ein Bericht 

zeigt, wie Hilfsorganisationen die 

Lücken im Sozialstaat ausgleichen. 

Vorbereitung auf Krisen 

Abschliessend widmet sich das Magazin 

der Frage, wie sich Hilfswerke auf 

unvorhergesehene Ereignisse vorbereiten. 

Etwa den Ausbruch eines Krieges, 

Überschwemmungen oder Erdbeben. 

Ein besonderes Augenmerk 

liegt dabei auf der schnellen und effizienten 

Nothilfe und der humanitären 

Hilfe. Dank ihrer langjährigen Erfahrung 

sind die Schweizer Hilfswerke 

bestens dafür gerüstet. 

Die Reputation der Schweizer 

Hilfswerke ist insgesamt intakt 

geblieben. Dies, obwohl 

sie im medialen Raum etwas weniger 

beachtet wurden als auch schon und 

die Krise beim Schweizerische Roten 

Kreuz sowie die Governance-Problematik 

um das IKRK zu negativen Schlagzeilen 

führten. Denn der gute Ruf von 

Hilfswerken hängt in erster Linie davon 

ab, ob sie als kompetent und wirksam 

wahrgenommen werden. Positive 

Impulse setzten zudem die Zunahme 

der Spendeneinnahmen sowie die 

Erfolge von Umweltorganisationen bei 

der Klimakonferenz in Ägypten. Bezüglich 

Ukraine wich die zuvor positiv 

wahrgenommene Flüchtlingshilfe allerdings 

einer kritischeren Perspektive. 

Dies geht aus dem in den Spendenmonitor 

integrierten Reputationsmonitor 

2023 hervor. 

Nur wenige Schlüsselthemen 

hallen nach 

Weiter zeigte die Medienanalyse, dass 

der Hilfswerk-Sektor zwar mit vielfältigen 

Themen in der Öffentlichkeit 

sichtbar ist, aber nur wenige davon 

nachhaltig Resonanz erzeugen. Dazu 

zählen etwa die humanitäre Hilfe 

in Afghanistan, die Debatte über 

die Mittelmeer-Flüchtlinge, die Menschenrechtslage 

im Iran sowie die Erdbebenhilfe 

in der Türkei und in Syrien. 

Der Druck auf die Umweltverbände 

bleibt angesichts der Energiewende 

hoch. Sie haben gegen das Etikett 

der Verhinderer zu kämpfen, wobei ihnen 

punktuell Wandlungsfähigkeit attestiert 

wird. 

Medialer Fussabdruck untersucht 

Die erstmals in den Spendenreport 

integrierte INKA-Studie von Swissfundraising 

und Media Focus zeigt, dass 

Hilfswerke ihre Medienpräsenz hauptsächlich 

durch bezahlte Werbung 

erreichen. Unbezahlte Berichterstattung 

trägt 39% zu ihrer Medienpräsenz 

bei. Die earned Medien, zu denen 

insbesondere Social Media Post zählen, 

in denen Dritte für die Präsenz von 

NPO sorgen, machen nur einen kleinen 

Teil des Kommunikationswerts aus. 

Das Spendenmagazin 

Das Blättermagazin steht auf https://zewo.ch/de/spendenmagazin/ zur Verfügung. 

Es ist eine gemeinsame Publikation der Stiftung Zewo und Swissfundraising. 

Spendenreport Schweiz 

Die Stiftung Zewo gibt den Spendenreport Schweiz zusammen mit Swissfundraising heraus. 

Er steht online als Blättermagazin und als pdf-Download zur Verfügung: https://zewo.ch/de/der-spendenreport/ 

Das Spendenmagazin 

Von Swissfundraising und Zewo 

Spenden 13 

24 SPENDENREPORT 2023 

Spenden, aber richtig 

Worauf man bei digitalen 

Überweisungen achten muss. 

Die wichtigsten Tipps — 3 

SPENDEN 

FÜR DEN FRIEDEN 

Aus der Schweiz für die Welt 

Wo unsere Hilfswerke rund um 

den Globus im Einsatz sind 

Internationale Hilfsprojekte — 4 

Hilfe in Krisenzeiten 

Wie die Organisationen bei 

aktuellen Ereignissen handeln 

Kriege und Katastrophen — 16 

«Was Hilfswerke tun, 

ist kein Tropfen auf 

den heissen Stein. Ich 

habe immer wieder in 

Bereichen gearbeitet, 

wo ich hautnah erlebt 

habe, welche grosse 

Bedeutung Hilfswerke 

haben.» 

Partnerschaft für den Frieden 

«MAN DARF 

NIE 

AUFGEBEN» 

Thomas Greminger zählt zu den führenden 

Diplomaten der Schweiz. Der ehemalige 

Generalsekretär der Organisation für 

Sicherheit und Zusammenarbeit in Europa 

(OSZE) leitet heute im Rang eines 

Botschafters das Genfer Zentrum für 

Sicherheitspolitik. Er ist überzeugt: 

Hilfswerke bewirken viel. 

Ihre Spende 

hilft heilen 

Im einzigen Kinderspital 

Palästinas finden alle 

Kinder Hilfe. Unabhängig von 

ihrer Religion und Herkunft. 

Herzlichen Dank 

für Ihren Beitrag! 

«Grundsätzliche 

Konfliktmuster kann 

man nicht einfach 

aussitzen ‒ Konflikte 

lösen sich nicht 

irgendwann von selbst, 

man muss sie angehen, 

sonst nimmt die 

Eskalation einfach zu, 

bis es zur Explosion 

kommt.» 

«Die Politik 

braucht mehr 

Menschen n» 

wie mich.» 

Zur Person 

Ausgabe 5 | Dezember 2023 

SPENDEN 

REPORT 

SCHWEIZ 

Die wichtigsten Ergebnisse des Reputationsmonitors 2023 

Hilfswerke im Spiegel der 

Medienöffentlichkeit 

Im sogenannten Reputationsmonitor 2023 analysiert das Basler Institut commsLAB AG im 

Auftrag von Swissfundraising und der Stiftung Zewo die Reputationsentwicklung sowie die 

zentralen Reputationstreiber der Branche der Hilfswerke und der NGO. Reputation entsteht 

aus dem Erfüllen oder Nicht-Erfüllen verschiedener sich wandelnder Erwartungen. Eine 

intakte Reputation ist eine unabdingbare Voraussetzung für den Handlungserfolg von 

gemein nützigen Organisationen. Fazit des Reputationsmonitors 2023: Der Hilfswerksektor 

verfügt über eine grundsätzlich intakte Reputation. 

Der Reputationsmonitor 2023 analysiert 

die Reputation der Hilfswerkbranche 

für den Zeitraum vom Juli 2022 bis zum 

Juni 2023. Darüber hinaus gibt er Auskunft 

über die zentralen Themen und 

Tätigkeitsbereiche, die im Fokus der medialen 

Öffentlichkeit standen. 

Unter Reputation versteht man gemeinhin 

den Ruf, den ein Akteur, eine Organisation 

oder auch ein gesamter Sektor 

bei den zentralen Anspruchsgruppen 

geniesst. Reputation ist vor diesem Hintergrund 

als Indikator für den Grad des 

Vertrauens zu sehen, der einem Akteur 

entgegengebracht wird. 

Reputation und Erfolg 

Für sich betrachtet ist Reputation ein 

immaterieller Wert, der jedoch zentral 

zur Wertschöpfung von Akteuren beiträgt. 

Wie vielfältige Forschungen belegen, 

sind die positiven Effekte der Reputation 

für den Wertschöpfungsprozess 

von Unternehmen evident. Gleiches gilt 

auch für die Hilfswerke. Ebenfalls hier 

stellen Reputation und Vertrauen 

zentrale Wertschöpfungsfaktoren dar. 

Noch stärker als bei anderen Branchen 

ist bei den Hilfswerken eine intakte 

Reputation eine unabdingbare Voraussetzung 

für erfolgreiches Handeln. 

So beeinflusst beispielsweise eine gute 

Reputation politische Entscheidungsprozesse 

in der gewünschten Weise und 

erhöht die Spendenbereitschaft in der 

Bevölkerung. Eine angeschlagene Reputation 

dagegen, insbesondere aufgrund 

eines rechtlich und moralisch 

fragwürdigen bzw. umstrittenen Verhaltens, 

zeitigt negative Auswirkungen 

auf die Handlungsfähigkeit des betroffenen 

Hilfswerkes. Deshalb kann auch 

das Zewo-Gütesiegel als wichtige Massnahme 

angesehen werden, um die Organisationsressource 

Reputation zu 

schützen. 

Die Analyse unterscheidet zwischen 

zwei Reputationstypen: Die Dimension 

der Sozialreputation bezieht sich auf 

sozialmoralische Kategorien wie Integrität, 

Transparenz und Fairness der 

Branche. Die Funktionalreputation 

wiederum liefert Aussagen zur Kompetenz 

des Sektors (Leistungswahrnehmung 

der Organisationen und Wirkungserfolg). 

Insgesamt ergibt sich die Reputation 

der Hilfswerke aus der Gesamtheit der 

Bewertungen, die durch die Medien, 

die Politik, die Wirtschaft und andere 

Akteure vorgenommen werden. Kurz: 

Die Reputation ist das Produkt von öffentlichen 

Diskussionsprozessen. Das 

heisst auch, dass die Tätigkeiten von 

Organisationen in besonderem Masse 

über Medien wahrgenommen und auch 

bewertet werden. Dabei spielen reichweitenstarke 

Massenmedien eine 

wichtige Rolle: Leitmedien (NZZ, TA, 

Le Temps), Boulevard- und Gratismedien 

(Blick, Le Matin, 20 Minuten, 

20 Minutes), Sonntags- und Wochenmedien 

(NZZaS, Sonntagszeitung, 

Sonntagsblick, Weltwoche, WOZ) und 

Online-Plattformen wie srf/rts oder 

watson usw. 

Reputationsrelevanz und 

Tonalität 

Diesem Umstand trägt der vorliegende 

Reputationsmonitor Rechnung. Zusätzlich 

lässt er sich von zwei Kategorien leiten. 

Es ist dies einerseits die Reputationsrelevanz. 

So werden ausschliesslich Beiträge 

berücksichtigt, die im Titel, im 

Lead oder prominent in mindestens 

einem Abschnitt thematisiert werden. 

Andererseits geht es um die Messung 

der Tonalität der erfassten Beiträge, die 

Werte zwischen -100 bis +100 annehmen 

können – von ausschliesslich negativ 

bis ausschliesslich positiv oder von 

völliger Akzeptanz bis zur totalen Ablehnung. 

30 SPENDENREPORT 2023 

Integrale Kommunikationsanalyse (INKA) von Media Focus und Swissfundraising 

Schweizer NPO und ihr 

medialer «Footprint» 

Wie sieht der werbliche und kommunikative Fussabdruck der eigenen NPO im Vergleich 

mit anderen aus? Das untersucht seit April 2022 die integrale Kommunikationsanalyse 

(INKA) von Media Focus im Auftrag von Swissfundraising und rund 20 teilnehmenden 

Organisationen. Auch für Fundraiser:innen ist nämlich sehr relevant, wie die eigene 

NPO kommunikativ positioniert ist. 

Von Roger Tinner 

Roger Tinner 

Geschäftsführer von Swissfundraising 

der Berufsorganisation der 

Fundraiser:innen in der Schweiz 

«Dank der Integrierten Kommunikationsanalyse 

(INKA) von Swissfundraising 

und Media Focus Schweiz AG 

erhalten wir erstmals einen detaillierten 

Einblick über unsere gesamte kommunikative 

Reichweite», sagt Stefan 

Stolle, Direktor Marketing, Kommunikation 

und Strategische Partnerschaften 

bei Helvetas. Für Silvia Beyeler, 

Leiterin Marketing & Public Fundraising 

bei SOS-Kinderdorf Schweiz, 

sind die Analysen und Vergleiche mit 

anderen NGO, aber auch unter den einzelnen 

Instrumenten «sehr wertvoll 

und hilfreich». Claudia Forcellini von 

Greenpeace Schweiz verwendet die 

Ergebnisse der Studie in ihrem Brand 

Awareness Report, und Christoph Keiser 

von der Caritas spricht ebenfalls 

von «wertvollen Erkenntnissen», gerade 

im Vergleich mit anderen NPO. 

Was aber liefert diese seit April 2022 

laufende Studie, die systematisch die 

Präsenz von NPO in den Medien auswertet? 

Die integrale Kommunikationsanalyse 

(INKA) läuft nun im zweiten Jahr 

und untersucht für 32 Schweizer NPO 

– darunter viele der grössten Hilfswerke 

– systematisch deren Präsenz in 

der Medienberichterstattung und 

Werbung. Die Zahl der untersuchten 

NPO ist höher als die Zahl der teilnehmenden 

NPO, damit die Auftraggeber:innen 

ein möglichst repräsentatives 

Abbild in allen wichtigen NPO- 

Branchen bekommen und sich auch 

mit «Playern» vergleichen können, die 

selbst keine solche Studie (mit-)finanzieren 

möchten. 

Instrumente - Owned, Paid und 

Earned Media 

Während die teilnehmenden NPO auch 

erfahren, welche Organisation die 

höchste Präsenz etwa in Social Media 

aufweist oder wie hoch der Kommunikationswert 

je Medientyp (Owned, Paid 

und Earned Media) ist, beschränkt sich 

dieser Beitrag auf einige Fakten und 

Erkenntnisse zur Studie und zum 

Markt bzw. zu den untersuchten NPO 

als Ganzes. 

Dabei zeigt sich, dass die NPO den 

Grossteil ihrer Medienpräsenz durch 

eigene Werbeaktivitäten erreichen 

(Paid, 55 Prozent des Kommunikationswerts 

aller Massnahmen). Innerhalb 

dieser eigenen Aktivitäten generieren 

die Medienkanäle Print (nach wie vor 

wichtigster Kanal), Out-of-Home und 

TV 83 Prozent des gesamten Brutto- 

Werbedrucks. 

Durch die Berichterstattung in Print 

und Online (Earned) werden 39 Prozent 

der Medienpräsenz generiert. Aufgrund 

der Nennungen vor allem grosser 

Organisationen im Zusammenhang 

mit «intensiven Nachrichtenlagen» – 

wie z.B. dem Ukrainekrieg – erreicht 

die Präsenz in den Online-News einen 

höheren Anzeigen-Äquivalenzwert als 

die Print-Präsenz. Hier finden sich vorwiegend 

die Berichte zu lokalen und 

regionalen Angeboten und Neuigkeiten 

der NPO. 

Social Media Posts (Earned) spielen 

mit einem Anteil am Kommunikationswert 

von 6 Prozent insgesamt eine 

untergeordnete Rolle. In den Social 

Media-Anzeigen ist die Werbung auf 

YouTube enthalten, die nur einen 

vergleichsweise geringen Brutto- 

Werbedruck generiert (vgl. zum Wert 

der Kommunikationsmassnahmen 

Grafik1). 

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Herausgeber: Swissfundraising und Stiftung Zewo 

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Porträt Stiftung Zewo 

Klarheit rund ums Spenden 

Als Zertifizierungsstelle für gemeinnützige Non-Profit-Organisationen und Informationsdienst 

rund ums Spenden setzt sich die Zewo dafür ein, dass das Vertrauen in die 

gemeinnützige Tätigkeit und der gute Ruf der Hilfswerke erhalten bleiben. 

Unser Stiftungsrat 

Leitendes Organ 

Kurt Grüter 

ehemaliger Direktor der Eid ge - 

nös sischen Finanz kontrolle, Bern, 

Präsident 

Mitglied im Stiftungsratsausschuss 

und im Anlageausschuss 

Wer wir sind 

Was wir wollen 

Die Zewo ist die schweizerische Zertifizierungsstelle 

für gemeinnützige Spenden sammelnde 

Organisationen. Sie betreibt einen Informationsund 

Auskunftsdienst rund ums Spenden. 1934 

hat die Zewo ihre Tätig keit als Auskunftsstelle für 

Spenderinnen und Spender aufge nommen. Schon 

wenige Jahre später hat sie seriöse Hilfswerke mit 

dem Zewo-Gütesiegel ausgezeichnet. Seit 2001 ist 

die Zewo eine unabhängige Stiftung. 

Die Zewo will das Vertrauen in die gemeinnützige 

Tätig keit erhalten. Dazu fördert sie die Lauterkeit 

von Spenden sammelnden Organisationen 

und setzt sich für den gewissenhaften Umgang 

mit Spenden ein. Die Zewo engagiert sich dafür, 

dass Hilfswerke ihre Spenden zweckbestimmt, effizient 

und wirkungsorientiert einsetzen. Zudem 

fördert sie die Transparenz im Spendenwesen: Sie 

informiert Spenderinnen und Spender und bietet 

Orientierungshilfe. 

Didier Berberat 

ehemaliger Nationalund 

Ständerat, 

Rechtsanwalt, 

La-Chaux-de-fonds 


Christine Egerszegi 

ehemalige National- und 

Ständerätin, Präsidentin 

der Eidgenössischen 

Kommission für die 

berufliche Vor sorge, 

Mellingen 

Susanne Giger 

Wirtschaftsmodera torin, 

Dozentin und 

Verwaltungsrätin, 

Susanne Giger GmbH, 

Zollikon 

Ivana Goretta 

Directrice ASED – 

Action Solidaire pour 

l‘Éducation et le 

Développement, Genève 


Was wir tun 

Die Zewo prüft, ob Hilfswerke die Zewo-Standards 

ein hal ten. Spenden sammelnde Organisationen 

erhalten das Zewo-Gütesiegel nur, wenn 

sie strenge Anforderungen erfüllen. Sie müssen 

sich regelmässig von der Zewo kontrollieren lassen. 

Der Auskunftsdienst beantwortet Fragen 

rund ums Spenden und geht Hinweisen nach. 

Auf zewo.ch warnt die Zewo vor dubiosen Praktiken 

beim Spendensammeln. Sie zeigt, wo Vorsicht 

geboten ist und welche Organisationen nicht 

transparent informieren. 

Wie wir die 

Zukunft sehen 

Das Zewo-Gütesiegel ist in der Schweiz etabliert. 

Es ist ein einzigartiger Ausweis für vertrauenswürdige 

Spenden sammelnde Organisationen. Mehr 

als 500 Hilfswerke tragen das Gütezeichen. Sie 

erhalten jedes Jahr mehr als eine Milliarde Franken 

an Spenden. Die Zewo setzt alles daran, dass 

die grosse Solidarität in der Bevölkerung erhalten 

bleibt. Zertifizierte Hilfswerke verdienen das Vertrauen 

von Spenderinnen und Spendern. 

Erich Ramsauer 

Anlagespezialist, 

Arosa 

Mitglied im Anlageausschuss 

Kathrin Schweizer 

Regierungsrätin, 

Vorsteherin der Sicherheitsdirektion, 

Kanton Basel-Landschaft, 

Liestal 

Mitglied im Anlageausschuss 

Babette Sigg 

Präsidentin 

Kon su men ten forum kf, 

Bern 

Erich Wigger 

Ehemaliger Leiter 

Finanzen und Dienste 

Helvetas Swiss 

Intercooperation, Bern 


Die aktuellen Interessenbindungen unserer Stiftungsratsmitglieder finden Sie auf zewo.ch. 


Unsere Organisation 

Geschäftsstelle, Gremien und Kontrolle 

Die Geschäftsstelle nimmt die operativen Aufgaben wahr, unterstützt durch den 

Zertifizierungsausschuss. Das Rekursgericht klärt strittige Fragen rund um den Entzug 

des Güte siegels. Die Zewo wird von einer unabhängigen Revisionsstelle kontrolliert und 

untersteht der Eidgenössischen Stiftungsaufsicht. 

Netzwerk und Partner 

Nationale und internationale Kooperation 

Die Zewo pflegt den Austausch in ihrem Netzwerk und arbeitet gezielt mit renommierten 

Institu tionen zusammen. 

Geschäftsstelle 

Martina Ziegerer 

Dr. oec. HSG, Geschäftsleiterin 

Céline Bertet 

Master of Science Hochschule Luzern/FHZ 

in Business Administration 

Major in Public and Nonprofit Management 

Gütesiegelbereich 

Bernadett Gal 

Master of Science ZFH in Business Administration 

Major in Public and Nonprofit Management 


Nathalie Häubi (ab Januar 2024) 

Master of Arts HSG in International Affairs 

and Governance 


Joël Reber 

Master of Arts in Public Management and Policy 


Thomas Rodemeyer 

Master of Arts in Soziologie 


Tanja Schindler 

Master of Arts in Volkswirtschaftslehre 


Maja Gloor 

Administration und Auskunftsdienst 

Elena Nguyen 

Administration und Auskunftsdienst 

Catherine Baud-Lavigne 

Beauftrage Romandie 

Revisionsstelle 

BDO AG 

Aufsicht 

Eidgenössische Stiftungsaufsicht 

Zertifizierungsausschuss 

Christof Bättig 

dipl. Wirtschaftsprüfer, Emmenbrücke 

Andreas Bechtiger 

dipl. Wirtschaftsprüfer, Oberrieden 

Michael Brügger 

dipl. Wirtschaftsprüfer, Seedorf BE 

Michael Herzog 

dipl. Wirtschaftsprüfer, Zürich 

Rekursgericht 

Ursula Widmer, Präsidentin 

a. Bundesrichterin, Vitznau 

Barbara Blut-Kaufmann 

Rechtsanwältin, Leitende Gerichtsschreiberin, 

Verwaltungsgericht des Kantons Solothurn, Kriegstetten 

Stephan Mazan 

Rechtsanwalt, Obergericht des Kantons Zürich, 

Vizepräsident des Handelsgerichts, Zürich 

Marie-Claire Pont Veuthey 

Rechtsanwältin, nebenamtliche Bundesrichterin, Sion 

Urs Thönen 

Advokat, Gerichtsschreiber am Appellationsgericht 

Basel-Stadt, Allschwil 

Die Amtsdauer beträgt vier Jahre. 

Die Stiftung Zewo ist Teil von Charity Monitoring Worldwide (CMW), einem globalen Netzwerk zur Zertifizierung von Hilfswerken. 

Das Netzwerk stärkt das Vertrauen in gemeinnützige Organisationen durch unabhängige Prüfung. Es setzt sich 

für Transparenz und hohe Governance-Standards ein, um sicherzustellen, dass Spenden korrekt gesammelt und wirksam 

eingesetzt werden. 

Mit diesen Partnern arbeitet die Zewo in Projekten zusammen oder steht mit ihnen in regelmässigem Austausch: 

• Bundesamt für Sozialversicherungen BSV 

• ceps – Center for Philanthropy Studies 

• Direktion für Entwick lung und Zusammen arbeit DEZA 

• EXPERTsuisse, der Expertenverband für Wirtschaftsprüfung, Steuern und Treuhand 

• heg – Haute école de gestion de Genève 

• Nadel der ETH Zürich 

• NPO Finanzforum 

• proFonds, Schweizerischer Dachverband der gemeinnützigen Stiftungen und Vereine 

• Schweizerische Evaluationsgesellschaft Seval 

• Swiss GAAP FER, Stiftung für Fachempfehlungen zur Rechnungslegung 

• Swissfundraising, der Berufsverband der FundraiserInnen 

• Transparency International Schweiz 

• Institut für Verbands-, Stiftungs- und Genossenschaftsmanagement (VMI), Universität Freiburg (CH) 

• Zentrum für universitäre Weiterbildung ZUW, Universität Bern 

Für die gute Zusammenarbeit und das Vertrauen in unsere Tätigkeit bedanken wir uns herzlich. 

Wir danken den zahlreichen Medien unternehmen, die Hilfswerken mit Zewo- Güte siegel Rabatte gewähren. Ebenso 

geht unser Dank an Anbieter von Dienstleistungen und Produkten, bei denen gemeinnützige Organisationen mit 

Zewo-Gütesiegel Vorzugs konditionen erhalten. 


Jahresrechnung 2023 

Jahresrechnung 2023 

Bilanz 

Aktiven 31.12.2023 31.12.2022 

Anmerkung CHF CHF 

Umlaufvermögen 485’265 1’303’802 

Flüssige Mittel 1 345’668 1’142’384 

Forderungen aus Leistungen 2 40’213 30’950 

Übrige kurzfristige Forderungen 67’819 65’659 

Nicht fakturierte Dienstleistungen 3, 6 0 26’095 

Marchzinsen 771 1’030 

Aktive Rechnungsabgrenzungen 30’794 37’684 

Anlagevermögen 4’506’876 3’580’984 

Finanzanlagen 4 4’447’898 3’521’486 

Sachanlagen 5 33’597 59’496 

Immaterielle Werte 5 25’381 2 

Total Aktiven 4’992’141 4’884’786 

Passiven 31.12.2023 31.12.2022 

CHF 

CHF 

Kurzfristiges Fremdkapital 237’247 163’372 

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 183’754 78’138 

Mehrwertsteuerverbindlichkeiten 11’128 8’881 

Passive Rechnungsabgrenzungen 42’365 32’640 

Vorauszahlungen 3 0 43’713 

Organisationskapital 4’754’894 4’721’414 

Grundkapital 2’880’000 2’880’000 

Gebundenes Kapital 473’302 439’822 

Freies Kapital 1’401’592 1’401’592 

Total Passiven 4’992’141 4’884’786 

Stiftung Zewo Jahresbericht 2023 | 29

Betriebsrechnung 

Geldflussrechnung 

Ertrag 2023 2022 

Anmerkung CHF CHF 

Betriebsertrag für Verleihung des Gütesiegels 1’052’167 989’147 

Gebühren für Gütesiegel 795’086 774’320 

Honorare für Rezertifizierungen 6 183’257 151’029 

Honorare für Erstzertifizierungen 61’047 55’691 

Honorare aus unverbindlichen Einschätzungen 12’777 8’107 

Übrige Erträge 192’943 1’147’487 

Koordination Sammlungskalender 82’455 92’762 

Tagung 67’529 58’527 

Spendenmagazin 2’900 -33’264 

Übrige Erträge 26’059 26’462 

Spenden / Legate 14’000 1’003’000 

Total Betriebsertrag 1’245’110 2’136’634 

Aufwand 

Personalaufwand 7 -766’129 -718’076 

Direkter Sachaufwand -355’532 -256’859 

Fremdleistungen für Erst- und Rezertifizierungen -13’468 -6’092 

Fremdleistungen für Tagung -50’014 -33’854 

Fremdleistungen für Weiterentwicklung von Standards und Methoden -14’323 -39’983 

Information und Kommunikation -274’947 -175’523 

Mitgliedschaften -2’780 -1’407 

Übriger Betriebsaufwand -259’491 -258’244 

Raumaufwand -77’623 -76’232 

Unterhalt, Reparaturen und Versicherungen -26’226 -23’676 

Allgemeiner Verwaltungsaufwand -103’603 -94’743 

Stiftungsrat -10’930 -7’027 

Abschreibungen 5 -41’109 -56’566 

Total Betriebsaufwand -1’381’152 -1’233’179 

Ergebnis vor Finanzergebnis und Veränderung Organisationskapital -136’042 903’455 

Finanzergebnis 4 169’522 -342’238 

Jahresergebnis vor Veränderung Organisationskapital 33’480 561’217 

Entnahme aus Wertschwankungsreserve auf Aktien 0 205’591 

Entnahme aus Wertschwankungsreserve auf Obligationen 0 89’923 

Zuweisung an Wertschwankungsreserve auf Obligationen -30’580 0 

Entnahme aus gebundenem Kapital für Projektarbeiten 0 55’003 

Entnahme aus gebundenem Kapital für Öffentlichkeitsarbeit 0 55’003 

Entnahme aus gebundenem Kapital für Spendenmagazin 0 33’263 

Zuweisung an gebundenes Kapital für Spendenmagazin -2’900 0 

Zuweisung an Freies Kapital 0 -1’000’000 

0 0 

2023 2022 

CHF 

CHF 

Betriebstätigkeit 

Jahresergebnis (vor Veränderung Organisationkapital) 33’480 561’217 

+ Abschreibungen 41’109 56’566 

- Zunahme / + Abnahme Kurswertanpassung Finanzanlagen -160’929 368’005 

- Zunahme / + Abnahme Forderungen aus Lieferungen und Leistungen -9’263 3’828 

- Zunahme / + Abnahme übrige kurzfristige Forderungen -1’901 29’004 

- Zunahme / + Abnahme der nicht fakturierten Dienstleistungen 26’095 3’348 

- Zunahme / + Abnahme Aktive Rechnungsabgrenzungen 6’890 -9’901 

+ Zunahme / - Abnahme Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 105’616 47’623 

+ Zunahme / - Abnahme übrige kurzfristige Verbindlichkeiten -41’466 -2’829 

+ Zunahme / - Abnahme Passive Rechnungsabgrenzungen 9’725 -27’818 

Geldfluss aus Betriebstätigkeit 9’356 1’029’043 

Investitionstätigkeit 

- Investitionen Sachanlagen -2’520 -53’510 

- Investitionen Finanzanlagen -1’227’117 -1’795’111 

+ Desinvestitionen Finanzanlagen 461’633 843’024 

- Investitionen Immaterielle Anlagen -38’068 0 

Geldfluss aus Investitionstätigkeit -806’072 -1’005’597 

Finanzierungstätigkeit 

Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit 0 0 

Veränderung flüssige Mittel -796’716 23’446 

Nachweis flüssige Mittel 

Anfangsbestand an flüssigen Mitteln 1’142’384 1’118’938 

Endbestand an flüssigen Mitteln 345’668 1’142’384 

Veränderung flüssige Mittel -796’716 23’446 


Rechnung über die Veränderung des Kapitals 

Anhang 


Anfangsbestand Kapitaleinlagen Kapitalverwendungen Endbestand 

CHF CHF CHF CHF 

Grundkapital 2’880’000 0 0 2’880’000 

. Schweizerische Gemeinnützige Gesellschaft (SGG) 400’000 0 0 400’000 

. Kantone 2’480’000 0 0 2’480’000 

Gebundenes Kapital 439’822 33’480 0 473’302 

. für Spendenmagazin 37’424 2’900 0 40’324 

. für Öffentlichkeitsarbeit 99’040 0 0 99’040 

. für Projektarbeiten 84’272 0 0 84’272 

. für Wertschwankungsreserven Aktien 173’188 0 0 173’188 

. für Wertschwankungsreserven Obligationen 45’898 30’580 0 76’478 

Freies Kapital 1’401’592 0 0 1’401’592 

. Freies Kapital 401’592 0 0 401’592 

. Legat 1’000’000 0 0 1’000’000 

Total Organisationskapital 4’721’414 33’480 0 4’754’894 

Rechnungslegungsgrundsätze 

Die Rechnungslegung erfolgt nach Massgabe der Fachempfehlungen zur Rechnungslegung Swiss GAAP FER (gesamtes Regelwerk) und 

entspricht dem schweizerischen Obligationenrecht sowie den Bestimmungen der Stiftungsurkunde. Aufwand und Ertrag werden nach 

dem Entstehungszeitpunkt periodengerecht abgegrenzt. 

Der von der Revisionsstelle geprüfte Teil der Jahresrechnung besteht aus Bilanz, Betriebsrechnung, Geldflussrechnung, Anhang und 

Rechnung über die Veränderung des Kapitals. Die Jahresrechnung vermittelt ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der 

Vermögens-, Finanz- und Ertragslage. Die Bewertung richtet sich nach dem Grundsatz der Einzelbewertung von Aktiven und Passiven. Die 

wichtigsten Bewertungsgrundsätze sind nachstehend bei den einzelnen Bilanzpositionen erläutert. 

Der Leistungsbericht als weiterer Bestandteil der Jahresrechnung wird von der Revisionsstelle nicht geprüft. Er ist separat im Jahresbericht der 

Zewo publiziert und gibt in angemessener Weise über die Leistungsfähigkeit (Effektivität) und die Wirtschaftlichkeit (Effizienz) der Stiftung 

Auskunft. 

Anmerkungen zu einzelnen Jahresabschlusspositionen 

1. Flüssige Mittel 

Bei den flüssigen Mitteln handelt es sich um Bargeld und Kontokorrentguthaben bei der PostFinance, der ZKB sowie bei der J. Safra Sarasin. 

Die Bilanzierung erfolgt zu Nominalwerten. 

2. Forderungen aus Leistungen 

Die Forderungen werden zu Nominalwerten abzüglich einer allfällig betriebswirtschaftlich notwendigen Wertberichtigung ausgewiesen. Das 

Delkredere beträgt am Bilanzstichtag CHF 0 (im Vorjahr 0). 

2022 

Anfangsbestand Kapitaleinlagen Kapitalverwendungen Endbestand 

CHF CHF CHF CHF 

Grundkapital 2’880’000 0 0 2’880’000 

. Schweizerische Gemeinnützige Gesellschaft (SGG) 400’000 0 0 400’000 

. Kantone 2’480’000 0 0 2’480’000 

Gebundenes Kapital 878’605 0 -438’783 439’822 

. für Spendenmagazin 70’687 0 -33’263 37’424 

. für Öffentlichkeitsarbeit 154’043 0 -55’003 99’040 

. für Projektarbeiten 139’275 0 -55’003 84’272 

. für Wertschwankungsreserven Aktien 378’779 0 -205’591 173’188 

. für Wertschwankungsreserven Obligationen 135’821 0 -89’923 45’898 

Freies Kapital 401’592 1’000’000 0 1’401’592 

. Freies Kapital 401’592 0 0 401’592 

. Legat 0 1’000’000 0 1’000’000 

Total Organisationskapital 4’160’197 1’000’000 -438’783 4’721’414 

3. Nicht fakturierte Dienstleistungen 

Die nicht fakturierten Dienstleistungen bestehen aus noch nicht fakturierten Arbeitsstunden und Fremdleistungen im Zusammenhang mit 

Rezertifizierungen und Erstzertifizierungen von Spenden sammelnden Organisationen. Die weiterverrechenbaren Fremdleistungen sind zu 

100 % bewertet; bei den aufgelaufenen Eigenleistungen wurde eine buchhalterische Bewertungskorrektur von 40 % auf den üblichen 

Honorarsätzen berücksichtigt. Auf Grund der MWST-Erhöhung wurden per 31.12.2023 alle angefangenen Arbeiten in Rechnung gestellt. 

Beständesänderungen angefangene Arbeiten Veränderung 31.12.2023 31.12.2022 

Zertifizierungen -14’730 0 14’730 

Rezertifizierungen -11’365 0 11’365 

-26’095 0 26’095 

Bestandesänderungen Vorauszahlungen Veränderung 31.12.2023 31.12.2022 

Zertifizierungen -23’913 0 23’913 

Rezertifizierungen -19’800 0 19’800 

4. Finanzanlagen 

Die in den Finanzanlagen ausgewiesenen Wertschriften werden zu Kurswerten bewertet. 

Die Finanzanlagen gliedern sich in folgende Kategorien auf: 

-43’713 0 43’713 

Rechnung über die Veränderung des Kapitals 

Die Schweizerische Gemeinnützige Gesellschaft (SGG), Zürich hat als Erststifterin der 

Zewo ein Anfangskapital von CHF 400'000 gewidmet. 

Es haben 23 Kantone das Stiftungskapital ganz oder teilweise einbezahlt. Damit sind wie 

im Vorjahr noch Widmungskapitalien von total CHF 520'000 von den Kantonen Genf, Waadt, 

Neuenburg und Jura (teilweise) ausstehend. Die Erträge des langfristig zu erhaltenden 

Widmungskapitals dürften zur teilweisen Deckung der laufenden Aufwendungen verwendet 

werden. 

Das durch den Stiftungsrat gebundene Kapital steht der Zewo eingeschränkt für die 

aufgeführten Zwecke zur Verfügung. 

Das freie Kapital umfasst die im Rahmen der Stiftungssatzungen einsetzbaren Mittel, die 

nicht durch Zweckbindungen des Stiftungsrates eingeschränkt sind. Der Saldo des freien 

Kapitals verändert sich normalerweise einzig um den jährlichen Ertrags- bzw. 

Aufwandüberschuss. 

Revisionsbericht 

Die Revisionsstelle hat die Buchführung und die 

Jahresrechnung der Stiftung Zewo für das am 

31. Dezember 2023 abgeschlossene 

Geschäftsjahr geprüft. Sie bestätigt, dass die 

Jahresrechnung ein den tatsächlichen 

Verhältnissen entsprechendes Bild der 

Vermögens-, Finanz- und Ertragslage in 

Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER 

vermittelt. Ferner hat sie bestätigt, dass die 

Buchführung und die Jahresrechnung dem 

schweizerischen Gesetz und den Statuten 

entsprechen. 

Download 

Der Revisionsbericht ist auf der Website 

zewo.ch abrufbar und wird allen Interessierten 

auf Wunsch kostenlos zugestellt. 

am 31. Dezember 2023 Obligationen CHF Aktien CHF übrige Titel CHF Total CHF 

Nominal- bzw. Kurswerte 2’782’029 1’345’074 320’795 4’447’898 

am 31. Dezember 2022 Obligationen CHF Aktien CHF übrige Titel CHF Total CHF 

Nominal- bzw. Kurswerte 2’280’151 970’937 270’398 3’521’486 

Das Finanzergebnis setzt sich wie folgt zusammen: 2023 2022 

Finanzertrag 179’784 -332’178 

Zins- und Wertschriftenerträge 33’941 27’805 

Kursdifferenzen aus dem laufenden Berichtsjahr 145’843 -359’983 

Finanzaufwand -10’262 -10’060 

Depot- und Vermögensverwaltungsgebühren, Zinsaufwand und Spesen -10’262 -10’060 

Finanzergebnis 169’522 -342’238 


5. Sachanlagen und immaterielle Anlagen 

Die Anlagen werden ab dem Zeitpunkt der Anschaffung über die geschätzte Nutzungsdauer abgeschrieben: Büromobiliar und -innenausbau 

über acht und die Hard- und Software über drei Jahre. Das Gütesiegel (Schutzmarke) wird pro memoria eingesetzt. Anschaffungen unter 

CHF 1'000 werden grundsätzlich direkt der Erfolgsrechnung belastet. 

Dem abgeschriebenen Anlagevermögen wird mittelfristig kein Nutzwert zugemessen, weshalb auf eine Neubewertung verzichtet wird. 

Die Positionen haben sich wie folgt entwickelt: 


Sachanlagen 

Immaterielle Anlagen 

Büromobiliar und Innenausbau EDV-Hardware EDV-Software Gütesiegel 

Anschaffungswerte CHF CHF CHF CHF 

Stand am 01.01. 287’025 111’086 303’599 1 

Zugänge 0 2’520 38’068 0 

Abgänge 0 0 0 0 

Stand am 31.12. 287’025 113’606 341’667 1 

Kumulierte Wertberichtigungen 

Stand am 01.01. - 278’877 - 59’738 -303’599 0 

Zugänge 0 0 0 0 

Abgänge 0 0 0 0 

Abschreibungen - 8’147 - 20’273 -12’689 0 

Stand am 31.12. - 287’024 - 80’011 -316’288 0 

Total Restbuchwerte 2 33’595 25’380 1 

Restbuchwerte pro Kategorie 33’597 25’381 

2022 

Sachanlagen 

Immaterielle Anlagen 

Büromobiliar und Innenausbau EDV-Hardware EDV-Software Gütesiegel 

Anschaffungswerte CHF CHF CHF CHF 

Stand am 01.01. 287’025 60’163 303’599 1 

Zugänge 0 53’510 0 0 

Abgänge 0 -2’587 0 0 

Stand am 31.12. 287’025 111’086 303’599 1 

Kumulierte Wertberichtigungen 

Stand am 01.01. - 246’746 - 54’385 -287’104 0 

Zugänge 0 0 0 0 

Abgänge 0 2’587 0 0 

Abschreibungen - 32’131 - 7’940 -16’495 0 

Stand am 31.12. - 278’877 - 59’738 -303’599 0 

Total Restbuchwerte 8’148 51’348 1 1 

Restbuchwerte pro Kategorie 59’496 2 

Leasingverpflichtungen 

Die nicht zu bilanzierenden Verpflichtungen aus langfristigen Miet- und Serviceverträgen für die Folgejahre betragen per 31. Dezember 

2023 CHF 4'774 (im Vorjahr CHF 9'512). 

Langfristige Mietverträge 

Der Restbetrag der Verbindlichkeiten aus kaufvertragsähnlichen Verpflichtungen, sofern diese nicht innert zwölf Monaten ab Bilanzstichtag 

auslaufen oder gekündigt werden können. 

Büroräumlichkeiten Firmendomizil 

Pfingstweidstrasse 10, 8005 Zürich 

Die Mietaufwendungen bis zur erstmöglichen Kündigungsfrist betragen CHF 96'720 (im Vorjahr CHF 168'475). Das Mietverhältnis endet 

per 31. März 2025. 

Vergütungen und unentgeltliche Leistungen 

Die Mitglieder im Stiftungsrat und im Anlageausschuss haben insgesamt rund 346 Stunden ehrenamtliche Arbeit geleistet (im Vorjahr 

gesamthaft rund 293 Stunden). Auslagen für Sitzungen werden in geringfügigem Umfang entschädigt CHF 8'810 (im Vorjahr CHF 5'450). Die 

Sitzungsgelder des Präsidenten betrugen CHF 2'700. Der Zertifizierungsausschuss hat wie im Vorjahr teilweise unentgeltlich gearbeitet. 

Gemäss der Erläuterung Ziffer 24 Swiss GAAP FER 21 (Randziffer 45) kann auf die Offenlegung der Vergütungen der Geschäftsleitung 

verzichtet werden, wenn nur eine Person damit betraut ist. Die Stiftung Zewo macht von diesem Recht Gebrauch. 

Im Jahr 2023 hat die Stiftung Zewo von Zeitungen und Zeitschriften untengeltliche Leistungen in Form von Werbeflächen erhalten. 

Risikobeurteilung 

Der Stiftungsrat hat sich an seiner Sitzung vom 7. Dezember 2023 mit den verschiedenen Risikobereichen der Stiftung Zewo 

auseinandergesetzt, diese beurteilt und daraus erforderliche Massnahmen abgeleitet. 

Der Stiftungsrat genehmigt die Jahresrechnung 2023 am 2. Mai 2024. 

6. Entwicklung der Honorare für Rezertifizierungen 

Die Anzahl der Rezertifizierungsverfahren schwankt aufgrund des Fünfjahresturnus. 

7. Personalaufwand 

Unter dieser Position werden Bruttolöhne, Sozialversicherungen und übrige Personalaufwendungen der Mitarbeitenden der Geschäftsstelle 

ausgewiesen. Weitere Personalaufwendungen betreffen den Zertifizierungsausschuss, sie sind in den Fremdleistungen für Erst- und 

Rezertifizierungen (CHF 2'671, im Vorjahr CHF 3'205) enthalten. 

Der beitragsorientierte Vorsorgeplan für die Mitarbeitenden ist durch einen Anschlussvertrag mit einer BVG-Sammelstiftung geregelt. Der 

Arbeitgeberbeitrag für die berufliche Vorsorge beträgt CHF 58'812 (im Vorjahr CHF 59'678). Eine Unterdeckung ist ausgeschlossen, da alle 

reglementarischen Leistungen bei der Sammelstiftung kongruent rückversichert sind. Aus einer Überdeckung ergibt sich gemäss 

schweizerischem Vorsorgerecht kein wirtschaftlicher Nutzen für das Unternehmen. 

Anzahl der Vollzeitstellenäquivalente (VZÄ) im Jahresdurchschnitt 2023 2022 

Die Anzahl der VZÄ liegt bei 6 6

Zewo Jahresbericht 2023 Deutsch

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