Standort Wiesbaden - Rheingau - Taunus - Kreis

Wirtschafts 

58. Jahrgang IM DIENST DER SOZIALEN MARKTWIRTSCHAFT · MITBEGRÜNDET VON LUDWIG ERHARD Bild 

| WIESBADEN | 

Elegante Landeshauptstadt 

mit Perspektiven 

| HOCHHEIM AM MAIN | 

Im Rheingau ganz vorn 

| RHEINGAU-TAUNUS-KREIS | 

Ziergarten mit „Gateway“-Funktion 

� STANDORT 

Wiesbaden - Hochheim 

Rheingau-Taunus-Kreis 

Juni 2008

Entdecken Sie, wie wir im Ausland 

für Sie Stöffsche geben. 

In FrankfurtRheinMain holen wir gern alle an einen Tisch. Denn wir wissen: 

Wenn Gegensätzliches zusammenkommt, werden Bekannte zu Freunden, 

Nachbarn zu Geschäftspartnern und Vielfältigkeit zu unserer Lebensart. 

Außerdem kommen wir gemeinsam auf die besten Ideen – besonders wenn 

es darum geht, noch mehr interessante Leute an unseren Tisch zu bekommen. 

Was wir mit diesen Ideen machen? Sehen Sie selbst: 

www.frm-united.de 

consell.de

4 14 

17 

Wiesbaden – Rheingau-Taunus-Kreis – Hochheim 

Eine starke Region in Deutschland 4 

Interessantes für Unternehmer 

Zahlen – Daten – Fakten 6 

Wirtschaftsregion Wiesbaden/Interview 

„Hervorragend positioniert und 

fit für die Zukunft“ 10 

Wiesbaden 

26 


mit Perspektiven 14 

Landeshauptstadt Wiesbaden/Interview 

„Dynamisches Wirtschaftszentrum 

mit ausgeprägter Spezialisierung“ 17 

| AUS DEM INHALT | 

Rheingau-Taunus-Kreis/Interview 

„Wein, Wald und Hightech – 

Lebensfreude pur“ 22 


Ziergarten mit 

„Gateway“-Funktion 26 

Kurzportraits 

17 Kommunen bilden den Kreis 28 

Hochheim am Main/Interview 

„Im Rheingau ganz vorn“ 30 

Hochheim am Main 

Attraktiver Standort mit 

besonderer Atmosphäre 32 

Juni 2008 3 

10 

32

Attraktive Lage 

� Die hessische Landeshauptstadt Wiesbaden, der Rheingau- 

Taunus-Kreis und die zum Main-Taunus-Kreis gehörende 

Stadt Hochheim am Main bilden den IHK-Bezirk Wiesbaden. 

Die Region zählt zum größten und wirtschaftlich stärksten 

Regierungsbezirk in Hessen, dem Regierungsbezirk 

Darmstadt. In ihm leben rund 3,8 Millionen Einwohner. 

� Der IHK-Bezirk Wiesbaden ist wichtiger Teil der wirtschaftsstarken 

Metropolregion FrankfurtRheinMain. Mit insgesamt 

fast 5,3 Millionen Einwohnern, rund 2,7 Millionen Arbeitsplätzen 

und einem Bruttoinlandsprodukt von über 

67.000 Euro pro Erwerbstätigen gehört FrankfurtRhein- 

Main zu den führenden Metropolregionen in Deutschland. 

Zukunftsträchtiger Branchenmix 

� Konventionelle Industriezweige wurden in den letzten 

Jahren in der Region weitgehend durch Hightech-Unternehmen 

abgelöst. Ein Schwerpunkt liegt in der Informations- 

und Kommunikationstechnologie. Aber auch Unternehmen 

aus den Bereichen Produktions- und Verfahrenstechnik 

oder Sensorik agieren erfolgreich in und aus 

der Region. 

� Die Dienstleistungsbranche ist überdurchschnittlich stark in 

der Region vertreten. Insbesondere die Landeshauptstadt 

Wiesbaden wird dominiert von Unternehmen, die der beratenden 

Branche zuzurechnen sind. Stark am Standort 

sind auch Logistik-Unternehmen, die von der zentralen Lage 

profitieren – das Rhein-Main-Gebiet gilt als das Drehkreuz 

Deutschlands. 

� Handel und Handwerk sind in der Region gut aufgestellt 

und stellen einen bedeutenden Wirtschaftsfaktor dar. So 

arbeiten in den fast 24.000 Betrieben im Bezirk der Handwerkskammer 

Wiesbaden über 120.000 Menschen und 

rund 10.000 Lehrlinge erhalten eine qualifizierte Ausbildung. 

Im Kammerbezirk Wiesbaden erreichte der Umsatz 

im Handwerk über 10,7 Milliarden Euro (2006). 

Exzellente Verkehrsinfrastruktur 

| WIESBADEN – RHEINGAU-TAUNUS-KREIS – HOCHHEIM | 


Eine starke Region in Deutschland 

Fast eine halbe Million Menschen leben in der im Rhein-Main-Gebiet hervorragend 

positionierten Wirtschaftsregion. WirtschaftsBild gibt einen Überblick und nennt die Stärken des Standorts. 

� Die IHK-Region Wiesbaden verfügt über ein sehr gut ausgebautes 

Straßennetz mit Anbindung an die wichtigsten 

deutschen Transitwege. Allein Wiesbaden kann acht Autobahnanschlüsse 

vorweisen. Die A3 und die A66 führen 

direkt in die Bankenmetropole Frankfurt am Main. 

� Attraktiver öffentlicher Personennahverkehr. 

� Kurze Verbindungen zum internationalen Flughafen 

Frankfurt durch ICE, S-Bahn und Autobahn. Entfernung 

zwischen dem Wiesbadener Rathaus und dem Frankfurter 

Flughafen: 28 Kilometer Fahrstrecke. Benötigte Fahrzeit 

mit dem Auto: 25 Minuten. 

Ausgezeichnete Lebensqualität 

� Die Region zählt zu den TOP-Standorten in Deutschland. 

Die „Weltkurstadt“ Wiesbaden punktet beispielsweise mit 

einzigartiger Architektur und großzügigen Grün- und Parkanlagen. 

Die Stadt Hochheim am Main ist als charmante 

Wein- und Sektstadt bekannt. Der Rheingau-Taunus-Kreis 

beherbergt gleich zwei Weltkulturerben der Unesco, das 

Obere Mittelrheintal und den Limes. 

� Kultur ist ein starker Standortfaktor. Die Region bietet eine 

derartige kulturelle Fülle wie kaum ein anderes Gebiet in 

Deutschland. Einige Beispiele, die weit über die Grenzen 

der Region bekannt sind: Staatstheater Wiesbaden, Idstein 

Jazzfestival, Rheingau-Musik-Festival. Dazu gesellen sich 

Museen und Kunstausstellungen, eine vielfältige Kleinkunst-Szene, 

Bauernmärkte, Stadt- und natürlich Weinfeste. 

„Savoir vivre“ als standortstärkendes Lebensgefühl – eine 

Trumpfkarte im internationalen Wettbewerb. 

� Bildung und Wissenschaft. Im Rhein-Main-Gebiet ist eine 

Vielzahl renommierter Hochschulen und Bildungseinrichtungen 

zu Hause. In Wiesbaden selbst befindet sich die 

1971 gegründete Fachhochschule Wiesbaden, die mit 

über 8.800 Studenten und Studentinnen zu den 15 größten 

Fachhochschulen Deutschlands zählt. Die Fachhochschule 

Wiesbaden bietet international orientierte Studiengänge 

mit Bachelor- und Masterabschlüssen. Auch die 

renommierte European Business School (EBS) im Rheingau 

unterhält schon Institute in Wiesbaden. Die EBS gehört 

zu den drei größten BWL-Fakultäten Deutschlands 

und rangiert bei Personalern, Studierenden und Absolventen 

auf Platz Eins (Ranking der Wirtschaftswoche). 

4 Juni 2008

Impressionen ... 

Impressionen ...

Aarbergen 

4Bad 

0, 

3Schwalbach 

Eltville 

Geisenheim 

Heidenrod 

Hohenstein 

Hünstetten 

Idstein 

Kiedrich 

Lorch 

Niedernhausen 

Oestrich-Winkel 

Rüdesheim am Rhein 

Schlangenbad 

Taunusstein 

Waldems 

Walluf 


Rheingau 

Taunus 

Hochheim 


Bezirk IHK Wiesbaden 


| INTERESSANTES FÜR UNTERNEHMER | 

Zahlen – Daten – Fakten 

Alle Grafiken entstammen dem aktuellen Jahresbericht der Industrie- und Handelskammer Wiesbaden. 

www.ihk-wiesbaden.de 

Wirtschaftsdaten 

des IHK-Bezirks 

Handelsregister 

759 

616 

884 

884 

566 

922 

Fläche am 

1.1.2007 (km2 ) 

Bevölkerung 

am 31.12.2006 

Beschäftigte 

am 30.6.2006 

Erwerbsquote 

33,9 6.266 992 15,8 95,7 330 200 280 7.761 1.239 

40, 

3 11. 

028 

3. 

191 

28, 

9 101, 

8 325 

320 

320 

15. 

068 

1. 

366 

46,8 16.932 4.864 28,7 108,1 310 270 260 14.483 855 

40,4 11.733 2.489 21,2 101,0 350 310 310 11.150 950 

95,9 8.079 685 8,5 100,4 310 270 280 26.450 3.274 

63,8 6.166 608 9,9 103,5 315 250 240 6.840 1.109 

50,6 10.117 726 7,2 105,2 330 260 270 8.087 799 

79,7 22.822 5.947 26,1 105,2 315 220 240 35.524 1.557 

12,3 3.975 575 14,5 105,5 305 275 260 5.361 1.349 

54,5 4.062 762 18,8 95,9 330 270 270 9.849 2.425 

35,3 14.573 1.305 9,0 117,0 320 220 240 6.845 470 

59,5 11.862 1.636 13,8 104,2 350 280 300 11.352 957 

51,4 9.959 3.191 32,0 97,7 340 340 370 14.464 1.452 

36,6 6.223 719 11,6 117,1 320 230 260 11.326 1.820 

67,0 29.168 6.478 22,2 109,1 335 295 295 36.665 1.257 

36,7 5.655 424 7,5 105,2 320 290 290 8.997 1.591 

6,7 5.668 2.027 35,8 119,4 320 220 220 4.906 866 

811,5 184.288 36.619 43,4 106,1 325 266 277 593.777 3.222 

271,7 58.523 13.517 23,5 114,7 329 281 284 71.565 1.223 

539,8 120.097 21.075 14,7 107,0 322 256 272 163.563 1.362 

19,4 16.756 3.491 20,8 110,7 310 265 305 27.949 1.668 

203,9 275.562 119.545 43,4 108,4 440 275 475 359.373 1.304 

1.034,8 470.938 157.628 33,5 107,6 358 269 352 622.450 1.322 

979 

611 612 

990 

636 

915 

6 Juni 2008 

Kaufkraftkennziffer 

2005 

Gewerbesteuer 

hebesatz 

(Januar 2008) 

Neueintragungen und Löschungen im Handelsregister 

Grundsteuer A 

(Januar 2008) 

Grundsteuer B 

(Januar 2008) 

Schulden 

31.12.2006 

(Mio. ) 

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 

731 

856 

856 

643 

907 

907 

668 

895 

619 

717 

700 

Schuldenstand 

je Einwohner 

am 31.12.2006 

Neueintragungen 

Löschungen 

866 

661

WirtschaftsBild: Herr Rosenberger, Sie sind der Leiter der 

Geschäftsstelle Rheingau-Taunus der Agentur für Arbeit Wiesbaden. 

Landläufig gehen die Leute aber immer noch zum 

Arbeitsamt. Was hat sich, außer der Bezeichnung, für Ihre Kunden 

noch geändert? 

Rosenberger: Die Umbenennung soll die weitreichenden Änderungen 

im Arbeitsablauf nach außen sichtbar machen. Diese positiven 

Veränderungen spüren unsere Kunden täglich. Das beginnt 

bei minimalen Wartezeiten bei der ersten Vorsprache durch die 

Einführung des neuen Kundenzentrums in der Eingangszone. 

Auch die terminierte Antragsabgabe gehört zu dieser verstärkten 

Kundenfreundlichkeit. Dass 90 % der abgegebenen Anträge noch 

am Tag der Abgabe entschieden werden, macht den Kopf frei für 

die Suche nach einer neuen Stelle. 

WirtschaftsBild: Man hört immer wieder von Meldungen, dass 

die Bundesagentur Dienststellen schließen will. Nun haben wir im 

Rheingau-Taunus-Kreis die Besonderheit einer Geschäftsstelle mit 

| PORTRÄT | 

| DIE AGENTUR FÜR ARBEIT IM RHEINGAU-TAUNUS-KREIS | 

Kurze Wege, mehr Service 

Sie suchen Personal ? 

Wir bieten Ihnen unseren Service nach Maß 

-von der Stellenerfassung über die 

Ausschreibung bis hin zur Bewerberauswahl- 

kompetent, erfahren, 

engagiert und persönlich 

Ihre Ansprechpartner in: 

BadSchwalbach06124/7070 

Herr Wöll -13 

Rüdesheim 0 67 22/90 41 

Herr Angrabeit -18 

Frau Nicolai -31 

Idstein 0 61 26/60 74 

Herr Petri -19 

Frau Rick -34 

drei Dienstorten, Bad Schwalbach, Rüdesheim und Idstein. Was 

ist der Grund hierfür? 

Rosenberger: Der Hauptgrund liegt im Bestreben, noch stärker auf 

die Bedürfnisse unserer Kunden einzugehen. Überlange Wege zu 

den Dienststellen sollen vermieden werden. Außerdem sind die Vermittler 

für ein überschaubares Gebiet zuständig und dadurch nah 

am Markt. In Bereichen, in denen dies keine Rolle spielt, werden die 

Einheiten an einem Ort zusammengefasst. So befindet sich die Leistungsstelle 

für den gesamten Landkreis in Rüdesheim. 

WirtschaftsBild: Ein Hauptaugenmerk haben die Agenturen auf 

die Arbeitgeber gerichtet. Was tun Sie, um diesen Personenkreis 

bei allen Fragen rund um Stellenbesetzungen zu unterstützen? 

Rosenberger: Ein spezieller Arbeitgeberservice ist für die Betreuung 

zuständig. Jeder Arbeitgeber hat seinen Vermittler, der ihn 

kennt, individuell berät und unterstützt. Zur weiteren Vereinfachung 

wurde außerdem die bundesweite einheitliche Rufnummer 

01801 / 66 44 66 nur für Arbeitgeber eingerichtet. 

Agentur für Arbeit 

Geschäftsstelle Rheingau-Taunus-Kreis 

mit den Dienstorten 

Bad Schwalbach 

Rüdesheim 

und Idstein 

Hotline für Arbeitgeber: 0 18 01/66 44 66 * 

Fax: 0 61 24/70 70-22 Bad Schwalbach 

0 67 22/90 41-22 Rüdesheim 

0 61 26/60 74-22 Idstein 

Mail: BadSchwalbach@arbeitsagentur.de 

Ruedesheim@arbeitsagentur.de 

Idstein@arbeitsagentur.de 

www.arbeitsagentur.de 

* Entgelt entsprechend der Preisliste Ihres Teilnehmernetzbetreibers 

Juni 2008 7

Wirtschaftsleistung 


Wiesbaden Rheingau- Gesamt Hessen Anteil IHK- 

Taunus-Kreis 

Bezirk 


(Prozent) 

Fläche, Bevölkerung 

Fläche am 1.1.2006 (km2) 204 

811 

1. 

015 

21. 

115 

4, 

8 

Bevölkerung 

am 

31. 

12. 

2006 

275. 

562 

184. 

288 

459. 

850 

6. 

075. 

359 

7, 

6 

Wirtschaftsleistung 

Bruttoinlandsprodukt zu Marktpreisen 2005 (Mio. ) 12.145 3.527 15.672 200.575 7,8 

Bruttoinlandsprodukt je Einwohner 2005 ( ) 

44. 

074 

19. 

139 

34. 

081 

33. 

015 

103, 

2 

Bruttoinlandsprodukt je Beschäftigten 2005 ( ) 

100. 

302 

95. 

876 

99. 

271 

94. 

170 

105, 

4 

Insgesamt 

Umsatzsteuerpflichtige 

Unternehmen 

2006 

12. 

421 

7. 

999 

20. 

420 

244. 

700 

8, 

3 

Steuerbarer Umsatz 2006 (Mio. ) 

42. 

469 

9. 

862 

52. 

331 

419. 

726 

12, 

5 

Sozialversicherungspflichtig Beschäftigte (30.09.2006) 121.084 36.787 157.871 2.129.932 7,4 

Umsatz 

je 

Beschäftigten 

350. 

736 

268. 

092 

331. 

479 

197. 

061 

168, 

2 

Gewerbebetriebe im IHK-Bezirk 

Industrie und Bau 

Großhandel 

Einzelhandel 

Verkehr und Nachrichten - 

übermittlung 

Handelsvermittlung 

Verlage 

Kreditinstitute/ 

-vermittlungen 

Versicherungsgewerbe/ 

-vermittlunge 

Sonstige 

Gewerbebetriebe 

Tourismus 

im IHK-Bezirk 

Aarbergen 

Bad Schwalbach 

Eltville 

Geisenheim 

Heidenrod 

Hohenstein 

Hünstetten 

Idstein 

Kiedrich 

Lorch 

Niedernhausen 

Oestrich-Winkel 

Rüdesheim am Rhein 

Schlangenbad 

Taunusstein 

Waldems 

Walluf 


7. 

Rheingau 738 

Hochheim 


Bezirk IHK Wiesbaden 

Gesamt 

durchschnitt - 

liches Betten - 

angebot 2006 

Gesamt 

286 

470 

Ankünfte 2006 

1.961 

1.465 

1.387 

1.428 

1.322 

6.154 

20.675 

35.148 

Übernach - 

tungen 2006 

Aufenthaltsdauer 

2006 

Bettenauslastung 

2006 

1.216 27.922 289.160 10,8 65,1 

616 51.320 87.825 1,7 39,1 

292 22.813 22.813 1,7 34,6 

113 2.638 5.192 1,7 12,6 

147 8.882 17.305 1,5 32,3 

281 17.145 28.320 1,5 27,6 

126 5.695 10.038 1,7 21,8 

106 4.046 9.161 2,3 23,7 

717 51.667 111.323 2,2 42,5 

459 27.135 44.145 1,7 26,3 

2.385 169.712 330.970 1,9 38,0 

598 20.231 59.957 2,4 27,5 

178 8.149 15.867 1,9 24,4 

7.234 417.355 1.046.095 2,5 39,6 

4. 

162 

288. 

870 

511. 

257 

3, 

4 34, 

6 

262 10.052 23.385 2,2 24,5 

5.847 471.692 964.428 2,0 45,2 

13.343 899.099 2.018.045 2,2 41,4 

Radfahrer bei Hattenheim 

am Rhein. 

Quelle: Hessisches Statistisches Landesamt, 

GfK, IHK 

8 Juni 2008

| PPP INNOVATIONSPREIS 2008 | 

Das „Justiz- und Verwaltungszentrum Wiesbaden“ erhielt 

am 22. April den „Innovationspreis PPP 2008“ in der Kategorie 

Verwaltungsgebäude. Diese Auszeichnung zeigt den Erfolg 

der Partnerschaft des Konzernverbundes von OFB Projektentwicklung 

GmbH, Hannover Leasing GmbH & Co. KG und 

Landesbank Hessen-Thüringen Girozentrale (Helaba) mit 

dem Land Hessen und der Landeshauptstadt Wiesbaden. Der 

vom Bundesverband Public Private Partnership e.V. und dem 

Behördenspiegel ausgelobte Preis wird jährlich an Vorhaben 

vergeben, bei denen es öffentlichen und privaten Partnern 

besonders überzeugend gelungen ist, zum beiderseitigen 

Nutzen gemeinsame Projekte zu realisieren. 

Für das Projekt nahmen Herr Dr. Helmut Müller, Oberbürgermeister 

der Landeshauptstadt Wiesbaden, und Herr Bernd 

Zahn, Direktor Hessisches Immobilienmanagement, als Vertreter 

der öffentlichen Hand, sowie Herr Dr. Peter Neumann, 

Geschäftsführer OFB Projektentwicklung, und Herr Friedrich 

Wilhelm Patt, Geschäftsführer Hannover Leasing, für die Pri- 

| PORTRÄT | 

Auszeichnung für das „Justiz- und 

Verwaltungszentrum Wiesbaden“ 

der OFB Projektentwicklung und 

Hannover Leasing 

Friedrich-Wilhelm Patt, Geschäftsführer Hannover Leasing; 

Dr. Helmut Müller, Oberbürgermeister Wiesbaden; 

Dr. Peter Neumann, Geschäftsführer OFB; Dr. Jörg Hopfe, 

Bundesverband PPP; Dr. Hans-Georg Napp, Landesbank 

Hessen Thüringen, Bereichsleiter Öffentliche Hand, 

Zielkundenmanager; Cai Boesken, Referatsleiter im HMdJ; 

Harald Clausen, Ministerialrat, Leiter der Regionalniederlassung 

West des Hessischen Baumanagement und Bernd Zahn, 

Geschäftsleitung Hessisches Immobilienmanagement (v.l.) 

vatwirtschaft den Preis entgegen. Die Anerkennung für eines 

der größten deutschen PPP-Hochbauprojekte, an dem – bisher 

einmalig – zwei öffentliche Partner beteiligt sind, bestätigt 

auch das Engagement aller Beteiligten. 

Den Zuschlag für dieses innovative Hochbauprojekt hatte 

die von der OFB Projektentwicklung und Hannover Leasing 

gegründete Objektgesellschaft HeWiPPP GmbH & Co. KG im 

Rahmen eines EU-weiten Wettbewerbs am 30.03.2007 erhalten. 

Seit der Grundsteinlegung am 26.11.2007 entsteht auf 

dem rund 35.000 m2 großen Areal an der Mainzer Straße ein 

Justiz- und ein Verwaltungsgebäude mit insgesamt rund 

49.000 m2 oberirdischer BGF und ca. 16.300 m2 unterirdischer 

BGF einschließlich 150 Tiefgaragenstellplätzen sowie einem 

Parkhaus mit rund 500 Stellplätzen. Das Land Hessen 

und die Landeshauptstadt Wiesbaden werden das Gebäudeensemble 

ab Fertigstellung im Herbst 2009 für 30 Jahre anmieten. 

Das Justizgebäude werden alle in Wiesbaden ansässigen 

Gerichte und die Staatsanwaltschaft mit insgesamt rund 

550 Bediensteten nutzen. Im Verwaltungsgebäude entstehen 

rund 600 Arbeitsplätze für das Amt für Soziale Arbeit und 

weitere städtische Organisationseinheiten. Damit werden bislang 

verstreute Einheiten und Liegenschaften zentral zusammengeführt 

und ökonomisch sinnvoll gebündelt. 

Für Planung und Bau des Gebäudeensembles nach einem 

Entwurf der namhaften Architekten KSP Engel und Zimmermann 

zeichnet die Bilfinger Berger AG Niederlassung Hochbau 

Frankfurt als Generalübernehmer verantwortlich. Die 

HSG Technischer Service GmbH, eine 100%ige Tochter der 

Bilfinger Berger Facility Services, übernimmt das integrierte 

Facility Management für die Mietdauer. Die Finanzierung des 

Vorhabens wird von der Landesbank Hessen-Thüringen Girozentrale 

(Helaba) sichergestellt und im Konzernverbund von 

der OFB Projektentwicklung GmbH als Projektentwickler sowie 

der HANNOVER LEASING GmbH & Co. KG als Fondsinitiator 

realisiert. Dem Land Hessen und der Landeshauptstadt 

Wiesbaden steht damit ein sicherer und zuverlässiger Partner 

für 30 Jahre zur Verfügung. 

Juni 2008 9

WirtschaftsBild: 

Die zunehmende Internationalisierung der 

Märkte und der verschärfte Wettbewerb setzen 

ganze Regionen unter Druck. Welche Standortqualitäten 

verschaffen der Wirtschaftsregion 

Wiesbaden Vorteile im Konkurrenzkampf? 

Dr. Gerd Eckelmann: 

Die Landeshauptstadt Wiesbaden ist im weltweiten 

Wettbewerb der Standorte hervorragend 

positioniert und gehört als wichtiger Teil 

des Rhein-Main-Gebietes zu einem der zukunftsträchtigsten 

Wirtschaftsstandorte in Europa. Dafür gibt es vor allem drei 

Gründe: die exzellente Verkehrs- und Telekommunikationsinfrastruktur, 

der vielseitige Branchenmix von Unternehmen, 

sowie die „weichen“ Standortfaktoren. Eine DIHK-Studie 

zur unternehmerischen Attraktivität von Standorten 

spricht eine deutliche Sprache: In den deutschen Top Ten 

sind fünf hessische IHK-Bezirke – darunter Frankfurt und 

Wiesbaden. Das Autobahnnetz ermöglicht mit acht Autobahnanschlüssen 

allein im Bereich der Stadt Wiesbaden eine 

schnelle Anbindung in alle Himmelsrichtungen. In nur 25 

Minuten ist der Frankfurt Airport zu erreichen, der größte 

deutsche Flughafen und eines der weltweit bedeutendsten 

Luftfahrt-Drehkreuze. 

Zur Wirtschaftsregion Wiesbaden gehören auch Rheingau 

und Untertaunus – eine bemerkenswert schöne Landschaft 

mit hervorragenden Erholungszonen und Touristenzentren. 

Der erste Eindruck vermittelt bereits die Harmonie von Landschaft 

und Architektur, von Taunuswäldern und Weinbergen, 

von beschaulicher Ländlichkeit und urbaner Zentralität. 



| WIRTSCHAFTSREGION WIESBADEN | 

„Hervorragend positioniert und 

fit für die Zukunft“ 

Der Bezirk der Industrie- und Handelskammer (IHK) Wiesbaden umfasst die Städte Wiesbaden und 

Hochheim sowie den Rheingau-Taunus-Kreis. Die IHK Wiesbaden vertritt über 35.000 Unternehmen in der 

Region. WirtschaftsBild sprach mit Dr. Gerd Eckelmann, Präsident der IHK Wiesbaden, über regionale 

Standortqualitäten, konjunkturelle Aussichten und unternehmerische Verantwortung. 

Eine gut ausgebaute Verkehrsinfrastruktur ist ein entscheidender 

Faktor. Gerade der Ausbau des Frankfurter Flugha- 

fens indes stößt nicht überall auf Gegenliebe. 

Wie positioniert sich die IHK Wiesbaden? 


Die Prosperität unseres Wirtschaftsraumes ist 

in der Tat ganz eng mit der verkehrlichen Infrastruktur 

verknüpft. Durch den zu erwartenden 

Nutzen von unmittelbar mindestens 

40.000 und von zusätzlich vielen zehntausend 

indirekten neuen Arbeitsplätzen profitiert in 

wirtschaftlicher Hinsicht jeder Einzelne von 

uns! Mir ist bewusst, dass dagegen die Beeinträchtigung des 

Lebenskomforts vieler Mitbürger steht. Umso wichtiger ist 

es, alle Mittel der Reduzierung und der fairen Verteilung der 

Belastungen auszuschöpfen. Vor allem gilt es, Kriterien und 

Verfahren der Nachtflugausnahmen klar festzulegen und mit 

allen Mitteln den Lärmschutz zu verbessern. Auch die Möglichkeiten 

einer direkten finanziellen Kompensation in der 

Region sollten ernsthaft eruiert werden. Die Idee, die Fraport-Gewerbesteuer 

der Lärmbelastung entsprechend auf 

die Umlandgemeinden zu verteilen, könnte ein Denkanstoß 

in die richtige Richtung sein. 


Sie vertreten über 35.000 Unternehmen in der Region. Wie 

sieht der Branchenmix aus? 


Der Wirtschaftsstandort Wiesbaden ist stark vom Dienstleistungssektor 

geprägt: Hier ist nahezu die Hälfte der 20.000 

Wiesbadener Unternehmen tätig und fast 80 Prozent der etwa 

120.000 sozialversicherungspflichtig Beschäftigten arbeiten 

dort. Die größte Gruppe bildet der Bereich der Beratungsdienstleistungen 

– dazu gehören Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, 

Rechtsberatung und die Unternehmensberatung. 

10 Juni 2008 

Foto: Ilona Surrey


Wiesbaden hat sich damit als Kompetenzzentrum für Beratungsdienstleistungen 

in der Rhein-Main-Region etabliert. 

Doch auch andere Dienstleistungszweige sind stark: Auf 

die Prämiensumme bezogen ist Wiesbaden der viertgrößte 

Versicherungsstandort in Deutschland und über 1.800 Geschäfte 

tragen zur großen Beliebtheit als Einkaufsziel bei. Und 

selbst wenn das ZDF seine Sendungen nicht mehr aus Wiesbaden 

ausstrahlt – heute sorgen 1.200 Unternehmen von 

Film, Funk und Fernsehen, Verlagswesen, Werbung, Fotografie, 

neue Medien, Telekommunikation-, Industrie- und Unterhaltungselektronik 

und aus dem Kunst- und Kulturbereich dafür, 

dass die Stadt auch als Medienstandort immer noch Gewicht 

hat. Nicht zu vergessen sind die öffentlichen Dienstleistungen: 

Sämtliche Ministerien der Landesregierung, wichtige 

Landesbehörden und überdurchschnittlich viele Bundes- und 

Landesverbände haben ihren Sitz in Wiesbaden – ebenso wie 

das Statistische Bundesamt und das Bundeskriminalamt. 

KURZPORTRÄT 

IHK Wiesbaden 

Die Industrie- und Handelskammer Wiesbaden 

wurde 1865 gegründet und vertritt heute die Interessen 

von über 35.000 Unternehmen in Wiesbaden, 

in Hochheim und im Rheingau-Taunus- 

Kreis. Als Selbstverwaltungsorgan der gewerblichen 

Wirtschaft setzt sich die IHK für bessere 

Standortbedingungen ein, nimmt zahlreiche gesetzliche 

Aufgaben wahr und fördert Unternehmen 

mit vielfältigen Dienstleistungen. Die IHK 

agiert als kritischer Partner der Politik, als unabhängiger 

Anwalt des Marktes und als kundenorientierter 

Dienstleister der Wirtschaft. 

In der Mitte 2004 erschienenden Studie der Bertelsmann 

Stiftung zur „unternehmerfreundlichen Großstadt“ 

unter mittelständischen Unternehmerinnen 

und Unternehmern belegte die IHK Wiesbaden in 

der Einzelauswertung den 1. Platz von allen IHKs. 

Im November 2004 wurde die IHK Wiesbaden bundesweit 

als erste IHK als familienfreundlicher Betrieb von 

der gemeinnützigen Hertie-Stiftung ausgezeichnet. 

Weitere Informationen unter: 

www.ihk-wiesbaden.de 

Neben vielen Traditionsunternehmen des produzierenden 

Gewerbes sind derzeit etwa 750 Hightech-Firmen in 

Wiesbaden ansässig. Weltunternehmen betreiben hier ebenso 

Grundlagenforschung wie Unternehmen im Bereich Umwelt-, 

Informations- und Kommunikationstechnik. In den 

vergangenen sechs Jahren haben sich hier bereits viele namhafte 

Unternehmen aus dem Bereich des Verarbeitenden 

Gewerbes angesiedelt. Dennoch gibt es hier wie auch rund 

um Wiesbaden und im Rheingau-Taunus-Kreis für die Ansiedlung 

von Industrieunternehmen noch weitere Flächen. 

Eines sollte übrigens nicht unerwähnt bleiben: Seit eh 

und je ist Wiesbaden gemeinsam mit dem Rheingau auch 

Hauptstadt des deutschen Sektes. 


Wie stellen sich die konjunkturellen Aussichten für die Unternehmen 

in Ihrem IHK-Bezirk dar? 


Die konjunkturellen Aussichten im IHK-Bezirk Wiesbaden 

waren schon immer etwas positiver als in anderen Teilen 

Hessens und auch deutlich besser als im bundesweiten 

Durchschnitt. Unsere jüngste Konjunkturumfrage zeigt einmal 

mehr, dass die hiesigen Unternehmen der allgemeinen 

Wachstumsschwäche trotzen. 

Der von uns errechnete Geschäftsklima-Index als Mittelwert 

zwischen aktueller Lagebeurteilung und Erwartungen 

liegt unverändert bei hohen 128 Punkten und damit deutlich 

über dem hessischen Durchschnitt von 117 Punkten. Besonders 

gut ist derzeit die Stimmung in der Industrie. Wir erwarten 

daher, dass die Wirtschaft in unserem Bezirk im Jahr 

2008 mit einem Wachstum von knapp 2,5 Prozent rechnen 

kann. Jedes vierte Unternehmen plant zudem, seine Belegschaft 

weiter aufzustocken. 


Stichwort Unternehmensgründungen – wie sieht es mit 

dem „Unternehmergeist“ in der Region aus und inwieweit 

unterstützt die IHK Wiesbaden Existenzgründer? 


Die Wirtschaftsregion Wiesbaden ist eine Gründerhochburg! 

Eine große Zahl von Jungunternehmern versucht hier 

ihr Glück – und findet es Dank der guten Voraussetzungen 

in den meisten Fällen auch. Unter dem Motto „Chance Unternehmen 

– gründen, wachsen, sichern“ haben wir als IHK 

in 2007 für mehr Unternehmergeist geworben und dazu eine 

Reihe neuer Leistungen entwickelt. Schließlich ist die Beratung 

von Gründerinnen und Gründern eine unserer Kern- 

Juni 2008 11

kompetenzen. Unter anderem haben wir unser Angebot an 

Existenzgründerseminaren und Gründersprechtagen ausgebaut 

und ein Netzwerk aus erfahrenen Unternehmern 

geknüpft, die Jungunternehmern zur Seite stehen. Außerdem 

haben wir gemeinsam mit der Handwerkskammer, 

Einrichtungen der Stadt und der Agentur für Arbeit das 

Gründerjahr ausgerufen. Höhepunkte waren dabei ein 

Gründerfest und die Verleihung eines Gründerpreises. Ich 

denke es ist wichtig, dass wir den Gründerinnen und Gründern 

eine Vielzahl von Hilfestellungen bieten, die sie in der 

oft schwierigen Startphase unterstützen. 


Herr Dr. Eckelmann, neben Ihrem Ehrenamt als Präsident 

der IHK Wiesbaden sind Sie vor allem Vorstandsvorsitzender 

der Eckelmann AG. Wie empfinden Sie als Unternehmer 

das Wirtschaftsklima der Region? 


Das wirtschaftliche Gefüge in der gesamten Rhein-Main-Region 

ist außerordentlich gut. Der Branchenmix stimmt ebenso 

wie die Mischung aus mittelständischen, kleinen und großen 

Unternehmen. Ein weiterer Pluspunkt ist die hohe Lebensqualität: 

Ein Spaziergang über die prachtvollen Straßen 

und Plätze der Landeshauptstadt mit ihren gut erhaltenen 

klassizistischen und Jugendstil-Bauten wird bei jedem Betrachter 

tiefe Eindrücke hinterlassen. Die zahlreichen Parks 

zeugen noch immer von der Vergangenheit als Weltkurstadt 

und verleihen der Stadt jenes unverwechselbare Flair, das ihr 

die Bezeichnung „Nizza des Nordens“ eingetragen hat. Der 

wunderschöne Rheingau-Taunus bietet zudem ein attraktives 

grünes Umfeld mit weiterem wirtschaftlichem Potenzial 

auch in touristischer Hinsicht. Meine Mitarbeiter und ich leben 

und arbeiten gerne hier, denn Wiesbaden ist eine Stadt 

der Produktivität aber auch der Lebensfreude. 



Ihr Unternehmen agiert erfolgreich im Hightech-Sektor. Ist 

es Ihrer Erfahrung nach schwierig, in der Region hochqualifizierte 

Mitarbeiter zu finden? 


Bislang ist es mir in meinem Unternehmen gut gelungen, 

geeignete Fachkräfte – insbesondere Ingenieure – zu finden. 

Die Eckelmann AG ist dafür vor allem auf Recruiting- 

Messen an den Fachhochschulen in Darmstadt und Frankfurt 

präsent. Außerdem investiere ich stark in die Aus- und 

Weiterbildung meiner Mitarbeiter und qualifiziere so den 

Nachwuchs. Aus einer Sonderumfrage der IHK Wiesbaden 

weiß ich jedoch, dass jedes vierte Unternehmen derzeit keine 

geeigneten Mitarbeiter findet. Insgesamt ist die Rhein- 

Main-Region jedoch zuzugsorientiert, so dass hier die Situation 

immer noch entspannter als in anderen Teilen der 

Republik sein dürfte. 


Herr Dr. Eckelmann, mit welchen Inhalten füllen Sie als Unternehmer 

und als Präsident der IHK Wiesbaden den Begriff 

„unternehmerische Verantwortung“? 


Ein mittelständischer Unternehmer, der wie ich eine nachhaltige 

Unternehmensentwicklung im Auge hat, kommt nicht 

daran vorbei, die Tugenden eines hanseatischen Kaufmanns 

zu pflegen. Bei uns steht der Kunde immer an erster Stelle – 

ohne Wenn und Aber. Gleich danach kommen die Mitarbeiter 

und erst dann die Aktionäre. Die Mitarbeiter wissen, dass 

ihre Leistungen und ihr Engagement in hohem Maße anerkannt 

werden. Ich selbst möchte eine Vorbildfunktion gegenüber 

meinen Mitarbeitern ausüben, denn das ist das einfachste 

und effektivste Mittel für eine gute Unternehmenskultur. 

Zur unternehmerischen Verantwortung zähle ich vor allem 

auch, dem Nachwuchs eine Chance zu geben. Deshalb 

ist es für mich so wichtig, dass Unternehmen in großem 

Maße ausbilden. In unserem IHK-Bezirk gelingt dies glücklicherweise 

sehr gut und wir erzielen bereits seit vielen Jahren 

Bestnoten bei der bundesweiten Ausbildungsquote. 


Wir bedanken uns ganz herzlich für das interessante und 

offene Gespräch! 

12 Juni 2008

… Stefan Burghardt, Kfm. Geschäftsführer der ESWE Verkehrsgesellschaft 

mbH, Wiesbaden 

WirtschaftsBild: ESWE-Linienbusse sorgen für Mobilität 

in der hessischen Landeshauptstadt. Wie hat sich das Fahrgastaufkommen 

in den letzten Jahren entwickelt? 

Stefan Burghardt: Anfang des Jahrzehnts hatten wir unter 

Fahrgastrückgängen zu leiden. Durch Veränderungen 

im ÖPNV-Angebot und einer sehr erfolgreichen Marketingpolitik 

sowie durch die Einführung neuer Produkte wie die 

CleverCard für Schüler und Azubis konnten wir im letzten 

Jahr die Zahl der beförderten Personen auf 47,3 Mio erhöhen. 

Dies entspricht einem Zuwachs gegenüber dem Jahr 

2005 von 2,5 % – knapp einer Million Fahrgäste – was für 

die Branche ein erfreulicher Wert ist. 

WirtschaftsBild: Ihr Unternehmen landete bei der aktuellen 

Nexus-Studie, die von der EU-Kommission herausgegeben 

wird, auf den vorderen Plätzen … 

Stefan Burghardt: Ja, ein 7. Platz im europaweiten Vergleich 

ist sicher ein mehr als zufrieden stellendes Zertifikat. 

Teil der Maßnahmen aus der Orientierung auf Kundenzufriedenheit 

in unserer Unternehmenspolitik war auch die 

Entwicklung von Service Garantien. Für ein Dienstleistungsunternehmen 

ein schwieriger Schritt, da eine unbefriedigende 

Leistung nicht reparabel ist und die Garantie sich 

dann auf einen Ausgleich beschränken muss. Ziel dieser Ga- 

| PORTRÄT | 

| ÖFFENTLICHER PERSONENNAHVERKEHR (ÖPNV) | 

Drei Fragen an … 

rantie ist es jedoch die Leistung unseres Unternehmens 

permanent zu verbessern, so dass wir die Basis unserer Garantie 

möglichst zu 100% erreichen. D.h. die Werte, die wir 

in unseren Service Garantien festgeschrieben haben sollen 

die Standards unserer Leistung werden um sie dann anzuheben. 

Im Sinne unserer Kunden. 

WirtschaftsBild: Stichwort Umweltschutz – wie „grün“ ist 

Ihr Fuhrpark? 

Stefan Burghardt: ESWE Verkehr orientiert sich stets am 

Stand der aktuellen technischen Entwicklung; dies gilt in besonderer 

Weise für das Thema Ökologie. Die kontinuierliche 

Reduzierung der Abgasbelastung ist schon seit vielen Jahren 

eines der obersten Ziele der ESWE Verkehrsgesellschaft. Beispielsweise 

sind bereits 1996 Rußpartikelfilter (CRT-Filter) in 

den Wiesbadener Linienbussen eingebaut worden. Die ES- 

WE Fahrzeugflotte wurde 2003 von der Deutschen Umwelthilfe 

als vorbildlich gelobt und prämiert. Aktuell hat ESWE 

Verkehr wiederum eine Führungsrolle übernommen und 

führt in einem Feldversuch gemeinsam mit dem Hessischen 

Umweltministerium einen Langzeittest mit so genannten 

SCRT-Filtern durch. Diese Filtertechnik gewährleistet sehr gute 

Abgaswerte, die weit unter den bisherigen Normen liegen. 

Unsere Neufahrzeuge für das Jahr 2008 haben den aktuell 

höchsten EEV-Standard. 

Weitere Informationen unter: www.eswe-verkehr.de 

Großraum-Limousine mit Chauffeur 

für jeden Ihrer Mitarbeiter? 

Die neuen JobTickets von ESWE Verkehr machen’s möglich! 

Als Entscheider stehen Sie mit Ihrem Unternehmen ständig vor schwierigen Herausforderungen. 

Doch die Entscheidung für ein JobTicket von ESWE Verkehr fällt leicht, denn: Sie erhöhen die 

Motivation Ihrer Belegschaft, steigern damit die Produktivität Ihres Unternehmens – und tun etwas für 

den Klimaschutz! 

Und so einfach geht’s: 

JobTickets sind vergünstigte Monatskarten für Ihre Mitarbeiter. Es gibt drei Varianten, die individuell 

auf Ihr Unternehmen zugeschnitten werden können. Die JobTickets sind für das RMV- und das 

RNN-Tarifgebiet erhältlich. Sie gelten in Bussen und Bahnen, unter der Woche und am Wochenende. 

Sie wollen noch mehr Vorteile kennenlernen? 

Lassen Sie sich individuell von uns beraten: 

jobticket@eswe-verkehr.de oder Telefon (0611) 450 22-130 

Juni 2008 13

Wiesbaden Panorama 

| WIESBADEN | 


mit Perspektiven 

„Weltkurstadt“, „Nizza des Nordens“, „Schreibtisch des Rhein-Main-Gebietes“ – für die zwischen dem Rhein und 

den Hügeln des Taunus eingebettete hessische Landeshauptstadt Wiesbaden gibt es viele Bezeichnungen. Alle 

besitzen ihre Berechtigung. Doch: Wiesbaden ist viel mehr als die Summe seiner Facetten … 

Zugegeben: Wiesbaden ist nichts für Leute, die auf der Suche 

nach dem schnellen Erleben sind, die dem „Mainstream“ nachjagen 

oder ganz allgemein das „sexy“ Lebensgefühl brauchen. 

Manche schieben der hessischen Landeshauptstadt deshalb 

gerne das Prädikat „verschlafen“ unter. Mit diesem Vorurteil 

kann das über 2.000 Jahre alte Wiesbaden – die Anfänge seiner 

Geschichte gehen auf die Römer zurück – gut leben, schließlich 

ist sich die Stadt ihrer wahren Werte mehr als bewusst. Wiesbaden 

ist wie geschaffen für Genießer, Menschen mit „einem Sinn 

fürs nachhaltig schöne Leben“, wie der Präsident der IHK Wiesbaden, 

Dr. Gerd Eckelmann, einmal treffend formulierte. 

Vielleicht liegt diese positive, entspannte Atmosphäre, die in 

der Stadt vorherrscht, auch an der einzigartigen Architektur mit 

beeindruckenden Häuserfassaden und repräsentativen Villen. 

Jugendstil und Gründerzeit haben viele Stadtviertel in Wiesbaden 

geprägt. Es gibt Schlösser, ausgedehnte Parks und natürlich 

auch eine Spielbank (in der übrigens Fjodor Dostojewski sein 

gesamtes Vermögen verlor; sein bekannter Roman „Der Spieler“ 

soll auf seinen diesbezüglichen Erfahrungen beruhen). 

Kann sein, dass auch das mediterrane Klima zum „savoir vivre“ 

beiträgt – das milde Klima, dem die Stadt den Titel „Nizza des 

Nordens“ verdankt, lockt im Zusammenspiel mit den vielfältigen 

und zahlreichen Kunst- und Kulturgenüssen Gäste wie Einheimische 

erfolgreich unter freien Himmel. 

Wiesbaden ist sicherlich eine der charmantesten und 

schönsten Landeshauptstädte Deutschlands. Und dazu noch 

ein „Gesundbrunnen“ – schon in der Vergangenheit machten 

sagenhafte 26 heiße Quellen und deren heilende Wirkung 

Wiesbaden zur „Weltkurstadt“. Doch Charme und Eleganz alleine 

haben noch zu keiner Zeit einen zukunftsfähigen Wirtschaftsstandort 

schaffen können – so wichtig und notwendig 

gelebte Kultur als treibender Faktor für eine prosperierende 

Gesellschaft auch ist. Neben einem guten „Bauchgefühl“ benötigt 

ein sich weiter entwickelnder Standort auch einen oder 

besser viele „kluge Köpfe“. Und die zieht es in die hessische 

Landeshauptstadt. Allein der Anteil der Beschäftigten mit einem 

Hochschulabschluss kletterte in den letzten Jahren überdurchschnittlich 

um mehr als drei Prozent. Im Städteranking 

der Wirtschaftswoche liegt Wiesbaden unter den TOP 10 von 

insgesamt 50 untersuchten Großstädten. 

14 Juni 2008

Die Wiesbadener Wirtschaftsförderung hat sechs 

Schlüsselkompetenzen definiert, die Wiesbadens Stärke als 

moderner Dienstleistungsstandort ausmachen (die Reihenfolge 

stellt keine Bewertung dar): 

1. Consulting: 

Wiesbaden ist die „heimliche Beraterhauptstadt“ in Deutschland, 

weist sie doch die höchste Beraterdichte hierzulande 

IDSTEIN - AUFSTREBENDER 

WIRTSCHAFTSSTANDORT IN FRANKFURT 

RHEINMAIN 

auf – auf tausend Einwohner kommen fünf Berater (mehr 

als z.B. in Frankfurt am Main). Die Unternehmen der Branche 

sind überaus gut vernetzt und stellen mit ihrer Kompetenz 

ein bedeutendes Cluster in der Region dar. 

2. Versicherung: 

Die Branche ist schon traditionell in Wiesbaden vertreten – 

bereits seit Ende des 18. Jahrhunderts. Auch wenn Firmenhauptsitze 

verlagert wurden, so tragen die Unternehmen 

stark zur Wirtschaftskraft bei: Fast zehn Prozent der Bruttowertschöpfung 

und etwa ein Fünftel des Gewerbesteueraufkommens 

entfallen auf die Branche. 

3. Gesundheit: 

Die Stadt Idstein (Rheingau-Taunus-Kreis) ist mit rund 24.000 

Einwohnern Mittelzentrum in der Metropolregion Frankfurt RheinMain. 

Die Lage an der BAB 3 (Frankfurt - Köln), integriert in den Rhein-Main- 

Verkehrsverbund, ermöglicht die schnelle und direkte Anbindung an das 

Wirtschaftszentrum Frankfurt, den Flughafen Frankfurt/Rhein-Main und 

die Landeshauptstädte Wiesbaden und Mainz. 

NassauViertel: So heißt der neu 

erschlossene Gewerbe- und 

Dienstleistungsstandort im 

Stadtgebiet von Idstein. Das 27 

ha große Areal bietet Ihnen 

Arbeitswelt mit Lebensraum für 

höchste Ansprüche - im Blick auf 

Lage und Infrastruktur, 

Flexibilität und städtebauliche 

Qualität. Ein Standort nach Maß: 

gut für Ihr Unternehmen, 

attraktiv für Ihre Mitarbeiter. 

Schon Karl der Große (bzw. sein Biograph) erwähnten 

829 n.Chr. den Namen „Wisibada“, das „Bad in den Wiesen“ 

– woraus später Wiesbaden wurde. Die 26 heißen 

Quellen machten Mitte des 19. Jahrhunderts Wiesbaden 

zur „Weltkurstadt“. Auch heute ist Wiesbaden ein „Gesundbrunnen“, 

die Hochleistungsmedizin am Gesundheitsstandort 

Wiesbaden genießt internationale Anerkennung. 

Wiesbaden ist Sitz renommierter Kliniken und 

spielt auch als Standort für medizinische Kongresse und 

Messen eine herausragende Rolle. 

Die hervorragende Infrastrukturausstattung in Verbindung mit dem 

naturnahen Umfeld macht die Stadt am Rande des Taunus zu einem der 

attraktivsten Wohnstandorte im Rhein-Main-Gebiet. 

Unverkennbar ist in den vergangenen Jahren der Strukturwandel zum 

Dienstleistungs-, Bildungs-, und 

Technologiestandort. So beträgt der 

Anteil der im tertiären Sektor 

Tätigen mittlerweile 75 % aller 

Beschäftigten. 

Weitere Informationen: 

Stadt Idstein, Frau Sabine Fritz 

Tel. 06126/78-610 

www.idstein.de 

www.nassauviertel.de 

Juni 2008 15

4. Medien: 


Über zwei Jahrzehnte war die Sendezentrale des Zweiten 

Deutschen Fernsehens auf dem Gelände „Unter den Eichen“ 

zu Hause. Heute sind bei der IHK allein im Bereich 

Filmproduktion über 200 Betriebe registriert. Dazu kommen 

die vielen „Kreativen“ aus den rund 800 Unternehmen 

der Werbebranche und aus den zahlreichen Firmen beispielsweise 

der Grafik- und Designbranche. 

5. Technologie: 

Hightech-Unternehmen finden in Wiesbaden einen nahrhaften 

Wachstumsboden, und: Sie befinden sich in bester 

Gesellschaft. Über 750 Firmen forschen in den unterschiedlichsten 

Technikfeldern. Einen Schwerpunkt bilden die Informations- 

und Kommunikationstechnik, dicht gefolgt 

von der Produktions- und Verfahrenstechnik. 

6. Logistik: 

Die genial zentrale Lage Wiesbadens im Rhein-Main-Gebiet 

macht die Region zum „Leckerbissen für Logistiker“. 

Schließlich ist Rhein-Main das „Drehkreuz“ Deutschlands, 

treffen doch Autobahnen, Schienenstränge und Wasserstraßen 

hier aufeinander. Dazu kommt der größte Flughafen 

des Kontinents, der Frankfurter Airport. Beste Voraussetzungen 

also, um neue Kunden und neue Wirtschaftsräume 

zu erschließen. 

Ein weiterer Vorteil Wiesbadens ist seine Funktion als 

Landeshauptstadt – hier laufen sozusagen die „heißen 

Drähte der Entscheider“ zusammen. Alle wichtigen Behörden 

sind hier konzentriert, auch Bundesbehörden 

wie das Statistische Bundesamt oder das Bundeskriminalamt 

haben ihren Sitz in Wiesbaden. Der gesunde 

Branchenmix und die bevorzugte Lage im Rhein-Main- 

Gebiet sind auch ein Grund dafür, dass die Wiesbadener 

Bürger über eine weit überdurchschnittliche Kaufkraft 

verfügen. 20.854 Euro stehen jedem Einwohner 

zur Verfügung – das bedeutet Platz 3 im Ranking der 

Wirtschaftswoche. 

Wiesbaden gehört zu den Städten in Deutschland, die 

über ein beträchtliches Zukunftspotenzial verfügen – laut 

dem „Zukunftsatlas“ des Schweizer Forschungsinstituts 

Prognos zählt Wiesbaden hierzulande zu den 20 wettbewerbsfähigsten 

Regionen. Schön, dass die Wiesbadener 

selbst gewohnt gelassen darauf reagieren. Sie betrachten 

die kommenden Herausforderungen mit nüchternem Blick, 

entwickeln mit viel Rückgrat kreative Lösungen und lassen 

auch das „Bauchgefühl“ mitentscheiden. Wie es scheint, hat 

Wiesbaden die richtige Balance gefunden: Eine Stadt der 

Sinne mit scharfem Verstand. 

STÄDTE-RANKING 2007 

Hier punktet 


Platz 3 bei der Kaufkraft: 

In Wiesbaden liegt die Kaufkraft bei 20.854 Euro je 

Einwohner, der Durchschnitt beträgt 18.011 Euro 

Platz 6 bei der Produktivität: 

Das Bruttoinlandsprodukt je Erwerbstätigen liegt in 

Wiesbaden bei 72.778 Euro. Der Mittelwert liegt bei 

58.732 Euro. 

Platz 8 bei der Altersbeschäftigtenquote: 

Die Zahl der 55- bis 65-jährigen sozialversicherungspflichtig 

Beschäftigen je 100 Einwohner liegt bei 

34,4 Prozent – der Durchschnitt kommt dagegen 

nur auf 31,2 Prozent 

Platz 8 beim Anteil der Beschäftigten mit 

einem Hochschulabschluss: 

Zwischen 2001 und 2006 wuchs der Anteil der Beschäftigten 

mit einem Uni- oder FH-Abschluss um 

3,3 Prozentpunkte (Durchschnitt: plus 1,3 Prozentpunkte). 

Platz 10 beim Einkommenszuwachs: 

Die Einkommen der in Wiesbaden Beschäftigten haben 

sich erhöht. Zwischen 2001 und 2006 stiegen die 

Einkommen je Beschäftigten um 12,8 Prozent, im 

Durchschnitt der anderen Städte um 10,8 Prozent. 

Quelle: Beispiele aus dem vierten 

wissenschaftlichen Städteranking der Initiative 

Neue Soziale Marktwirtschaft in Kooperation 

mit der Wirtschaftswoche. Insgesamt wurden 

50 Großstädte untersucht. 

16 Juni 2008



| LANDESHAUPTSTADT WIESBADEN | 

„Dynamisches Wirtschaftszentrum 

mit ausgeprägter Spezialisierung“ 

Die hessische Landeshauptstadt Wiesbaden ist weltbekannte Kur- und Kongressstadt, aufstrebender 

Dienstleistungsstandort und gehört als wichtiger Teil des Rhein-Main-Gebietes zu einem der 

wirtschaftsstärksten Standorte in Europa. WirtschaftsBild sprach mit Dr. Helmut Müller, Oberbürgermeister der 

Stadt Wiesbaden, über die Wichtigkeit weicher Standortfaktoren im internationalen Wettbewerb und die 

behutsame Entwicklung der zukunftsträchtigen Potenziale der Stadt. 

Herr Dr. Müller, Städte und Regionen stehen weltweit in einem 

harten Konkurrenzkampf um kreative Köpfe und starke 

Unternehmen. Haben weiche Faktoren wie eine hohe 

Lebensqualität oder ein attraktives Umfeld überhaupt Einfluss 

auf Standortentscheidungen von Unternehmen? 

Dr. Helmut Müller: 

Als Oberbürgermeister aber auch schon als Wirtschaftsdezernent 

der hessischen Landeshauptstadt habe ich viele 

Kontakte zu bestehenden und zu am Standort Wiesbaden 

interessierten Unternehmen. Und bei meinem Austausch 

mit den Firmenleitungen frage ich immer nach, welche Faktoren 

für die Standortwahl entscheidend waren. Wir registrieren 

natürlich auch, welche Fragen im Vorfeld von Neuansiedlungen 

an uns gerichtet werden. 

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Wiesbaden ist ein Wirtschaftszentrum mit ausgeprägter 

Spezialisierung auf die Dienstleistungsbranche aber auch 

mit einer inzwischen wieder sehr aktiven Industrie. Die 

Kernkompetenzen liegen in Versicherungs- und Finanzdienstleistungen, 

der Informations- und Kommunikationsbranche 

sowie in den Sparten Consulting und Medien – übrigens 

durchweg Branchen, deren Produkte und Produktqualität 

von einem qualifizierten und motivierten Mitarbeiterstab 

abhängen. Diese Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

zu gewinnen und zu halten, ist für die Unternehmen zunehmend 

von Bedeutung. 

Deshalb sind die hohe Wohnqualität in unserer Stadt, 

die einzigartige Architektur, großzügige Grün- und Parkanlagen, 

die zentrale Lage mit unmittelbarer Autobahn-, Flughafen- 

und Schifffahrtsanbindung sowie sportliche und kulturelle 

Vielfalt mit zahlreichen Großereignissen selbstver- 

Auszug aus unserem Wellness-Programm 

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ständlich große Wettbewerbsvorteil, die von den Unternehmen 

sehr geschätzt werden. 


Nun behaupten ja viele Städte, in Sachen Kultur oder Wirtschaftsfreundlichkeit 

punkten zu können. Was unterscheidet 

Wiesbaden von der Konkurrenz? 


Ich bin davon überzeugt, dass wir die Standortfaktoren bieten, 

die heute für Unternehmen mit hoher Wertschöpfung 

wichtig sind. 

Wie kaum eine andere Stadt versteht es Wiesbaden, die 

Sachlichkeit von Verwaltung, Beratung und Wissenschaft in 

ein lebensfrohes, kunstsinniges, weltoffenes und tolerantes 

Ambiente einzubinden. Unsere Stadt besticht nicht nur 

durch ihre herrliche Innenstadt mit Rathaus, Schloss, 

Marktkirche, Wilhelmstraße, Kurhaus, Theater und der einzigartigen 

Architektur des Historismus, sondern auch durch 

ihre 26 Stadtteile, die mit ihrem charakteristischen Flair 

ganz wesentlich zum Charme der Stadt beitragen. Die Vororte 

mit ihrer individuellen Prägung sind unverzichtbare 

Teile unserer überschaubaren Großstadt. Die Vororte Wies- 

Dr. Helmut Müller 

badens sind ideal für junge Familien, die ihre Kinder in ländlicher 

Umgebung naturnah großziehen möchten und dennoch 

die Infrastruktur einer Großstadt nicht missen wollen. 

Und der Standort Wiesbaden sichert, wie vorher schon 

beschrieben, den Unternehmen gute Rahmenbedingungen 

– attraktive Gewerbegebiete, tolle Büros, die Nähe zu allen 

Orten der Welt über den Flughafen und die Chance, Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter mit weit überdurchschnittlichen 

Qualifikationen zu finden. 

Eine umsichtige und an den Entwicklungen der Globalisierung 

und der Demografie orientierte Wirtschaftsförderung 

unterstützt aktiv das Wachstum in den Branchen, für 

die Wiesbaden national und international steht: Consulting, 

Versicherung, Gesundheit, Medien und Technologie. So 

hält die Stadt beständig einen vorderen Platz im Ranking 

der deutschen Standorte und zählt als Stadt der Wissensvermittlung 

zu den Spitzenreitern. 


Ein wichtiger Faktor für das Image einer Stadt sind auch 

die hier lebenden Menschen. Wie würden Sie die Wiesbadener 

Bürger charakterisieren? 


Sie sind weltoffen, aktiv und lebenslustig. Und ich habe in 

den letzten Jahren die Erfahrung gemacht, dass sehr viele 

Wiesbadenerinnen und Wiesbadener bereit sind, sich auch 

neben hohen Berufsanforderungen in den unterschiedlichsten 

Projekten – vom Sport über Sozialprojekte bis hin zur 

Kultur – ehrenamtlich zu engagieren. Und das ist für unsere 

Stadtgesellschaft von immenser Bedeutung. 

Ich freue mich ebenso sehr über das eindrucksvolle Ergebnis, 

das eine aktuelle Umfrage ergeben hat: Die Wiesbadenerinnen 

und Wiesbadener sind im Bundesdurchschnitt 

mutiger und couragierter und zeigen vor allem ein Herz für 

die schwächeren Mitmenschen in der Gesellschaft. 


Die Stadt Wiesbaden verleiht jährlich den Ludwig-Beck- 

Preis für Zivilcourage … 


Ja, am 10. Juni haben wir zum fünften Mal den „Ludwig- 

Beck-Preis für Zivilcourage der Landeshauptstadt Wiesbaden“ 

verliehen. Die mit 2.500 Euro dotierte Auszeichnung 

trägt den Namen des am 29. Juni 1880 in Wiesbaden-Biebrich 

geborenen Widerstandskämpfers Generaloberst Ludwig 

Beck, der in einer Unternehmerfamilie aufwuchs und sein 

Abitur am Wiesbadener Dilthey-Gymnasium machte. Der 

18 Juni 2008

Ludwig-Beck-Preis ist Dank und Anerkennung sowie ein 

sichtbares und deutlich wahrnehmbares Zeichen dafür, dass 

Zivilcourage in Wiesbaden erwünscht ist und gefördert wird. 


Früher galt Wiesbaden als „Weltkurstadt“ – wie würden Sie 

das moderne Wiesbaden heute beschreiben? 


Das moderne Wiesbaden ist dynamisch und für die Zukunft 

gerüstet und dennoch ist der Begriff prima, denn er steht 

für die traditionelle Internationalität und Weltoffenheit, die 

uns ganz besonders aufzeichnet. Die Spezialisierung der 

Stadt auf das stark wachsende Dienstleistungsgewerbe und 

die internationale Ausrichtung vieler Unternehmen sichern 

Wiesbaden einen guten Platz im europäischen Wettbewerb. 

Eine Vielfalt an produzierenden Betrieben sorgt für 

eine gesunde Balance. 

Zusammen mit den schon erwähnten weichen Standortfaktoren 

ergibt dies eine „Mischung“, mit der es sich leben 

lässt. Gerade in der Zukunft. 


Die hessische Landeshauptstadt ist ein starker Dienstleistungsstandort. 

Gerade innovative Dienstleister sind aber 

auf hochqualifizierte Mitarbeiter angewiesen. Wie sehen 

Sie die Entwicklung der Stadt in Sachen Bildung? 


Kaum irgendwo anders in Europa dürfte sich in einem derart 

überschaubaren Umkreis ein so breites Bildungsangebot 

finden wie in Wiesbaden und dem Rhein-Main-Gebiet. 

Berühmte Universitäten, renommierte Fachhochschulen, 

moderne Berufsbildungszentren und Schulen aller Art sind 

in wenigen Minuten mit Bahn, Bus oder Auto erreichbar. 

Hinzukommen die European Business School und drei Internationale 

Schulen in Wiesbaden und Frankfurt sowie ein 

weit verzweigtes Weiterbildungsnetz. 

Wir bieten also beste Bildungschancen und – was genauso 

wichtig ist – die Menschen finden dann auch die entsprechenden 

Arbeitsplätze, da ihre hohen Qualifikationen 

von den ansässigen Unternehmen nachgefragt werden. 


Wiesbaden 2020 – wie sieht Ihre Vision der Stadt aus? 


Wiesbaden steht wirtschaftlich auf gesunden Füßen, ist 

nach wie vor weltoffen und tolerant und hat sich zu einem 

Zentrum der Kreativität entwickelt – meines Erachtens ist 

Kreativität die Ressource der Zukunft. Und in diesem Bereich 

passiert in unserer Stadt bereits eine ganze Menge: 

Die diesjährige Luminale mit unglaublichen Lichtinstallationen, 

der „Access all Areas-Tag“ (Tag der offenen Designerbüros), 

den die Wiesbadener Kreativbranche zum Anlass 

nimmt, Besuchern und Interessierten den Agenturstandort 

Wiesbaden vorzustellen, oder auch außergewöhnliche 

Kunstprojekte sind Beispiele. 


Herr Dr. Müller, abschließend eine persönliche Frage. Sie 

sind nun seit fast einem Jahr Oberbürgermeister der hessischen 

Landeshauptstadt – und das in turbulenten Zeiten. 

Wie gehen Sie persönlich mit dem Thema Stress um? 


Ich habe das große Glück, dass ich mein Hobby zum Beruf 

machen konnte – Oberbürgermeister von Wiesbaden zu 

sein. Die vielen Begegnungen mit den Menschen unserer 

Stadt, mit Gästen aus aller Welt, und mit Verantwortungsträgern 

aus Wirtschaft und Politik machen mir Spaß und regen 

mich permanent an, entweder nach Lösungen zu suchen 

oder innovative Ideen zu entwickeln. Natürlich kommen 

viele Stunden zusammen und auch ich brauche Ruhephasen, 

aber Stress entsteht meistens nur, wenn man mit 

seiner Aufgabe unzufrieden ist. Wenn mir ein bisschen Zeit 

bleibt, gehe ich am liebsten zum Fußball oder – noch besser 

– spiele selbst in der Rathausfußballmannschaft. 


Ganz herzlichen Dank an Sie für das offene Gespräch! 

Juni 2008 19

LEBENSBEGLEITENDES LERNEN IM RHEINGAU-TAUNUS-KREIS 

LERNEN wo andere 

Urlaub machen Die 

Beruflichen Schulen 

bieten vielfältige Einstiegsmöglichkeiten 

für Lebensbegleitendes Lernen. Die individualisierten 

Angebote umfassen spezielle Berufsvorberei tung, 

Aus-, Fort- und Weiterbildung. Bedarfsorientierte, offene Bildungskonzepte 

schaffen Synergien und sind ein wichtiger Baustein für 

eine erfolgreiche Regionalentwicklung im Rheingau-Taunus-Kreis. 

www.bs-geisenheim.de www.bsutaunus.de 

OFFENE GANZTAGSSCHULE Die IGS OBERE AAR ist eine Schule von 

Klasse 1-10; hier kann man von der Einschulung 

bis zur Klasse 10 alle Bildungsgänge 

durchlaufen. Entsprechend vielfältig ist das 

Angebot – zumal sie eine offene Ganztagsschule 

(für die Jahrgänge 5-10) ist. Besondere 

Schwerpunkte sind: Schulsportzentrum 

des RTK (mit Talentförderung Fußball, 

Talentaufbau- und Talentfördergruppen, „Partnerschule des Leistungsports“), 

breites Förderprogramm einschließlich Hausaufgabenbetreuung; 

Berufsvorbereitungsmaßnahmen; Schulsozialarbeit 

und Schulseelsorge. www.igs-obere-aar-taunusstein.de 

OPTIMALE FÖRDERUNG Die Reformschule 

Rheingau ist eine Schule von Klasse 1 bis 

Klasse 10. Sie versteht sich als eine Schule, 

die Schülerinnen und Schüler auf ihrem 

Weg begleitet - zum sozialen Miteinander 

- zum selbstständigen und eigenverantwortlichen 

Lernen - zum gesundheitsbewussten Verhalten - und 

zum Beruf, der zu ihnen passt. In einem offenen Ganztagsangebot 

und in Kooperation mit den Beruflichen Schulen Rheingau 

bieten wir Möglichkeiten der optimalen Förderung jedes Einzelnen 

zur Erreichung des Hauptschulabschlusses, des Qualifizierenden 

Hauptschulabschlusses und des Realschulabschlusses, 

um eine möglichst hochwertige Ausbildung anzuschließen. 

www.schulserver.de/oestrich-winkel/clemens-brentano 

LEBENSBEGLEITENDES LERNEN IM 

RHEINGAU-TAUNUS-KREIS 

Der Rheingau-Taunus-Kreis ist ein Flächenkreis im Südwesten 

Hessens im direkten Einzugsgebiet des Ballungszentrums Rhein- 

Main. Er gliedert sich in zwei große kulturell und geschichtlich unterschiedlich 

geprägte Teilräume, den Rheingau und den Untertaunus, 

die im Zuge einer Gebietsreform 1977 zusammengeführt 

wurden. Der katholisch geprägte Rheingau gehörte geschichtlich 

zu Kurmainz, der protestantische Taunus zu Hessen-Nassau. 

Diese Struktur aufgreifend entwickeln sich zwei Bildungs- und 

Kulturzentren an den Standorten Taunusstein und Geisenheim. 

Derzeit neun Kooperationspartner arbeiten seit 2006 an diesem 

Projekt: Berufliche Schulen Rheingau, Reformschule Rheingau, Berufliche 

Schulen Untertaunus, Gesamtschule Obere Aar, Gesellschaft 

für Qualifizierung, Aus- und Fortbildung im Rheingau-Taunus- 

Kreis mbh, vhs Rheingau-Taunus e.V., LERNENDE NETZWERK REGI- 

ON Rheingau-Taunus sowie der Fachdienst Schule, Sport, Kultur 

und Vereinsförderung des Kreises und das Staatliche Schulamt. 

Klassische Bildungsabläufe enden mit einem erfolgreichen Abschluss. 

Das Lebensbegleitende Lernen geht darüber hinaus. 

Ziel der Zentren ist es, Bürgerinnen und Bürgern der Region Lernen 

in allen Phasen ihres Lebens zu ermöglichen. Dazu werden folgende 

Strategien verfolgt: 

Lernbedarfe feststellen, Lernangebote finden 

Allen Bürgerinnen und Bürgern sollen gut erreichbar trägerübergreifende 

Bildungsberatungsstellen zur Verfügung stehen, die 

auch die Erfassung der individuellen Kompetenzen unterstützen. 

Übergänge gestalten 

Übergänge stellen im Verlauf individueller Bildungsbiographien 

sensible Schnittstellen dar. Ziel ist, eine bessere Verzahnung der 

Bildungsangebote und Bildungsdienstleister zu gewährleisten. 

Kooperationspartner:

Lernen ermöglichen 

Die beteiligten Einrichtungen entwickeln ein gemeinsames pädagogisches 

Verständnis, das dem Prinzip der Lernermöglichung 

folgt. In gemeinsamen Projekten der Partner werden Selbstlernstrukturen 

aufgebaut und das eigenverantwortliche Lernen gestärkt. 

Chancen erweitern 

Die Initiative wird sich an der Hessischen Entwicklung von modularisierten 

Lernangeboten sowie Qualifizierungs- und Zertifizierungsrahmen 

aktiv beteiligen und damit neue Chancen eröffnen. 

Synergien nutzen 

Die Umsetzung von Lebensbegleitendem Lernen in der Region 

eröffnet den Lernenden und den Kooperationspartnern zusätzlichen 

Nutzen durch Synergien aus der gemeinsamen Entwicklung. 

Regionalentwicklung aufgreifen 

Die regionalen Entwicklungskonzepte des Kreises fokussieren 

die Regionen auf Wirtschaftscluster. Diese Zielführung soll aufgegriffen 

und in die Angebotsentwicklung einbezogen werden. 

Die Ausgangslage für die erfolgreiche Umsetzung von Lebensbegleitendem 

Lernen im Rheingau-Taunus-Kreis ist bestimmt 

durch zwei wesentliche Koordinaten: 

� Politische Unterstützung: Die politisch Verantwortlichen haben 

die Chancen des Projektes positiv verstanden und parteiübergreifend 

unterstützt. 

� Vertrauensbasis der Akteure: Die beteiligten Partner arbeiten 

langjährig in zahlreichen Projekten und der LERNENDEN NETZ- 

WERK REGION vertrauensvoll zusammen. 

Der Umsetzung von Lebensbegleitendem Lernen in der Region 

entsteht durch die Entwicklungspartnerschaft des Hessischen Kultusministeriums 

mit dem Rheingau-Taunus-Kreis und den Kooperationspartnern 

als eine von acht hessischen Initiativen. 

INITIATIVE DES 

LERNPARTNER für Bürgerinnen und Bürger Die 

vhs Rheingau-Taunus e.V. ist seit 30Jahren 

innovativer Bildungsakteur im Kreis. Über 

50 Pädagogische Fachkräfte und Ver waltungs mitarbeiter / innen 

und rund 300 Dozent/innen organisieren ein 

umfangreiches Kursangebot sowie Ausbildungsund 

Qualifizierungsmaßnahmen im Auftrag un - 

ter schied licher Partner. Die vhs ist Träger zahlreicher 

Bildungsprojekte zur För derung des 

Lebensbegleitenden Lernens. Regionalentwicklung 

braucht bedarfsorientierte Bildungsangebote, 

die vhs arbeitet daran aktiv mit. www.vhs-rtk.de 

WIR BEWEGEN DIE REGION Die LERNENDE 

NETZWERK REGION Rheingau-Taunus ist 

eine von bundesweit 70 Lernenden Regionen. 

Wir fördern den Austausch und die 

Zusammenarbeit der Bildungsakteure in der Region. Unsere Angebote 

und Projekte beziehen sich auf alle Lebensphasen vom Kindergarten 

bis zum Rentenalter. Als dynamisches Netzwerk sind wir offen 

für neue Partner und innovative Ideen. 

Unser Projekt wird gefördert aus Mitteln des BMBF und des EU- 

Sozialfonds. www.lnr-rtk.de 

WIR SCHAFFEN LEBENSQUALITÄT . . . Die GBW 

mbH ist die kreiseigene, gemeinnützige 

Gesellschaft für Qualifizierung, Aus- und 

Fortbildung im Rheingau-Taunus-Kreis und steht für Geprüfte 

Beständige Wertarbeit. Langzeitarbeitslose Menschen werden 

bei uns in verschiedenen Fachbereichen des Dienstleistungssektors 

beschäftigt, qualifiziert sowie aus- und weitergebildet und 

durch kontinuierliche Betreuung, gezieltes Bewerbungs training 

und Motivation auf ihrem Weg zurück in den Berufsalltag unter - 

stützt. Weiterhin betreiben wir als Kooperationspartner der vhs 

eine Krankenpflegehilfeschule und führen spezielle Einrichtungen 

wie die Schuldnerberatung des Rheingau-Taunus-Kreises, eine 

Koordinierungsstelle für externe Arbeitsgelegenheiten sowie ein 

flächendeckendes Fallmanagement. www.gbw-rtk.de 

Gefördert aus Mitteln des Landes Hessen WWW. HESSENCAMPUS-RHEINGAU-TAUNUS.DE


Hervorragende Weine kommen aus dem 

Rheingau, der Taunus steht für ausgedehnte 

Waldlandschaften – ist das der gute 

Nährboden für innovative Hightech-Unternehmen? 



„Wein, Wald und Hightech – 

Lebensfreude pur“ 

Der am nordwestlichen Rand des Ballungsraumes Frankfurt RheinMain gelegene Rheingau-Taunus-Kreis 

zeichnet sich nicht nur durch herrliche Landschaften sondern auch durch hervorragende Standortbedingungen 

für innovative Unternehmen aus. WirtschaftsBild sprach mit Landrat Burkhard Albers über den 

harmonischen Dreiklang von Wein, Wald und Hightech. 

schaffene Grenze zwischen den Flüssen 

Rhein und Donau auf 550 km Länge gesichert. 

„Living history“ wird für junge Menschen 

im Rheingau-Taunus-Kreis erlebbar. 


Burkhard Albers: 

Ganz konkret – wo sehen Sie die maßgeblichen 

Aspekte für Standortentscheidun- 

Die einmalige Kombination aus Weinlandschaft 

im Rheingau und Natur belassener 

gen von Unternehmen? 

Waldregion – der Taunus trägt das Heilkli- 


ma Prädikat – sowie nachhaltige Wirt- 

Unternehmen fällen ihre Entscheidung 

schaftsförderung machen die hohe Quali- 

nach festen Kriterien. Neben Infrastruktur, 

tät dieses geografisch zentral gelegenen 

Landschaft spielen auch die Möglichkeiten 

Landkreises aus. 

Burkhard Albers 

der Aus- und Weiterbildung sowie kulturel- 

Der Rheingau-Taunus-Kreis ist ein mole 

Angebote eine wichtige Rolle. Unsere 

derner Wirtschafts-, Arbeits- und Lebensraum. Gegenwär- Standortvorteile liegen in einer günstigen geografischen Lage 

tig etablieren sich viele Betriebe aus dem Hightech-Bereich, – die A3 und A 66 führen direkt in die Metropole nach Frank- 

die die gewachsenen Strukturen der Betriebe des Handfurt – verbunden mit einer hohen Umwelt-, Wohn- und Lewerks, 

des produzierenden Gewerbes, der Dienstleistunbensqualität sowie in ortsnahen Potenzialen, wie gut qualifigen 

sowie der Winzer und Landwirte ergänzen. 

zierten Arbeitskräften. Auch finden Sie in unserer Region gün- 

So spielt die hohe Lebensqualität eine zentrale Rolle – stige Grundstückspreise und niedrigere Gewerbesteuerhebe- 

Bad Schwalbach und Schlangenbad sind Kurorte. Der Kreis 

zeichnet sich durch ein vielfältiges, lebendiges, innovatives 

sätze als im zentralen Rhein-Main-Gebiet. 

und modernes Kultur- und Freizeitleben aus. 


Beide Gegenden sind reiche Kulturlandschaften, die mit Bis zur Bankenmetropole Frankfurt, der hessischen Lan- 

dem UNESCO-Prädikat ausgezeichnet sind: 

deshauptstadt Wiesbaden oder auch der Hauptstadt des 

Im Rheingau bilden die Städte Rüdesheim und Lorch das Landes Rheinland-Pfalz, Mainz, ist es nicht weit. Ist die 

„Tor zum Welterbe Oberes Mittelrheintal“ – eine pittoreske 

Kulturlandschaft, die sich 60 km entlang des Rheins mit einer 

Standort-Konkurrenz da nicht übermächtig? 

Vielzahl von mittelalterlichen Burgen erstreckt. Der Limes im Burkhard Albers: 

Taunus ist Teil des Welterbes „Obergermanisch-Raetischer Li- Die Nähe zu den „großen Drei“ – Frankfurt, Wiesbaden und 

mes“. Im Rheingau-Taunus-Kreis verläuft der Limes auf einer Mainz – sehe ich als Vorteil und Bereicherung für den Rhein- 

Länge von rund 42 Km mit 6 Kastellen und 51 Wachtürmen. gau-Taunus-Kreis. Wir liegen in der Mitte Deutschlands und 

Das „Imperium Romanum“ wurde durch diese künstlich ge- als „Gateway to Europe“ können wir entscheidende Stand- 

22 Juni 2008


ortvorteile anbieten. Der Landkreis ist verkehrstechnisch gut 

eingebunden: die internationalen Flughäfen Frankfurt Main 

und Frankfurt Hahn liegen vor der Haustüre. 

Im Ballungsraum RheinMain leben bis zu 7 Millionen Menschen 

in direktem Umfeld. Dies hat auch Auswirkungen auf 

den Tagestourismus im Rheingau-Taunus-Kreis. So sind der 

Rheingau und der Untertaunus zum Wandern, Einkehren in 

Eine Oase der Ruhe und 

Kreativität im Taunus 

Wir schaffen das Ambiente, 

in dem Sie optimal arbeiten 

können. Für Ihre Tagungen 

stehen Ihnen mit modernster 

Technik ausgestattete 

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Inmitten der sanften Hügellandschaft des Untertaunus, in 

unmittelbarer Nachbarschaft Wiesbadens eröffnet sich dem 

Besucher die perfekte Harmonie von Tradition, stilvoller Atmosphäre 

und modernster Technik, die keine Wünsche übrig 

lässt. In den 40 Zimmern unseres Hauses erwartet Sie eine 

elegante Einrichtung, modernster Komfort und ein Ausblick, 

der Ihnen das Herz aufgehen lässt. 

Für Ihre erfolgreichen Tagungen, Konferenzen oder Workshops 

bieten wir Ihnen das Ambiente, in dem Sie optimal arbeiten 

können. Zur Vervollständigung Ihrer Tagung bieten 

wir Ihnen anspruchsvolle, unterhaltsame und motivierende 

Rahmenprogramme an. Ein unvergesslicher Tag – ein unwiederbringlicher 

Abend: Für die Anlässe in Ihrem Leben, denen 

| PORTRÄT | 

Straußwirtschaften und Gutsschänken oder zum lukullischen 

Genießen während der „Rheingauer Schlemmerwochen“ bestens 

geeignet. Das „Rheingau Musik Festival“, das „Idstein 

Jazz Festival“ und weitere Veranstaltungen im Rheingau-Taunus-Kreis 

locken jährlich hunderttausende von Besuchern an. 

Eine Oase der Ruhe im Taunus 

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Telefon: 06128/943-0 

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Ihnen mit ganzheitlichen Konzepten zur Seite. Verlassen Sie 

sich ganz auf uns und feiern und genießen Sie Ihr Fest von der 

ersten Minute an. 

Lassen Sie sich vom Leben auf dem Hofgut verwöhnen: 

Das Restaurant „Cantina Dunus“ bietet Ihnen klassische internationale 

Küche und saisonale Delikatessen in eleganter Atmosphäre 

und in unserer geselligen „Gutsschänke“ halten wir 

nassauische Küche und Spezialitäten aus Hessen für Sie bereit. 

Kurzurlaub vom Alltag und Verwöhnprogramme bietet 

unser großzügiger Wellnessbereich mit Beautyfarm. Hier 

kann man in feinste Beauty- und Wellness-Rituale eintauchen 

und sich vom Alltagsstress befreien. 

Juni 2008 23

Fortsetzung von Seite 23 


Einen Ausgleich zum ´Stress´ in den großen Städten bietet 

die Region beispielsweise Wander-Touren auf dem 

Rheinsteig oder Aktiv-Urlaub mit Mountainbiking. 

Ich persönlich schalte gerne ab beim Motorradfahren 

entlang des schönen Wispertals mit seinen malerischen 

Landstrichen. Da ich passionierter Biker bin, fahre ich auch 

regelmäßig bei der internationalen Harley Davidson Parade 

während der „Magic Bike“ in Rüdesheim am Rhein mit. 


Ist Wirtschaftsförderung im Landkreis „Chefsache“? 


Natürlich, hat die Wirtschaftsförderung oberste Priorität 

und ist Chefsache. Die Wirtschaftsförderung steht mit Informationen 

und Auskünften, Zahlen, Daten und Fakten 

über den Standort und die einzelnen Kommunen, Tipps 

oder zur Vermittlung von Kontakten bereit. Dabei arbeitet 

die Wirtschaftsförderung in Netzwerken mit vielen regionalen 

und überregionalen Akteuren zusammen. Im Hightechzeitalter 

konzentriert sich die Akquisition von Betrieben 

und Unternehmen auf innovative Branchen, die hier sehr 

gute Standortvoraussetzungen finden. 

Die Wirtschaftsförderung betreut und berät kreisansässige 

Unternehmen und unterstützt die Standortsuche. Letztendlich 

sind kurze Wege, flache Hierarchien und die Lotsen- 

Funktion der Wirtschaftsförderung wichtige Komponenten. 


Durch den direkten Kontakt zu den Unternehmen können 

Sie sicherlich auch die wirtschaftliche Stimmung im Landkreis 

gut einschätzen. Wie sieht diese denn aus? 


Im Rahmen von Betriebsbesuchen und im Informationsaustausch 

mit Handwerker- und Gewerbevereinen erfahre ich 

selbst viel über die Belange und Probleme der Wirtschaft. 

Der Rheingau-Taunus-Kreis ist bestens positioniert. Die 

Stimmung in Wirtschaft und Bevölkerung ist gut. Beispielsweise 

haben wir eine der geringsten Arbeitslosenquoten im 

hessischen Vergleich. Dazu trägt auch die Arbeit unserer 

JobCenter bei und ein mit den Verbänden der Wirtschaft 

gegründetes „Bündnis für den Mittelstand“, in dem wir auf 

die Belange der heimischen Wirtschaft eingehen. Im November 

bieten wir dazu wieder eine Tagung mit den Wirtschaftsunternehmern 

aus der Region an. „Global denken, 

lokal handeln“, so lautet meine Devise. 


Standortsicherung bedeutet heute ja mehr als die Pflege 

etablierter und die Ansiedlung neuer Unternehmen. In welche 

Richtung entwickeln Sie den Landkreis, welche Ziele 

haben Sie vor Augen? 


Meine Ziele konzentrieren sich konkret auf vier Zukunftsthemen, 

die sich wie folgt bündeln lassen: 

1. Bündnis für Mittelstand 

2. Bündnis für Familie 

3. Regenerative Energien 

4. Demografischer Wandel 

An dieser Stelle möchte ich die treffenden Worten des 

amerikanischen Zukunftsforschers, John Naisbitt, anführen: 

„Der zuverlässigste Weg, die Zukunft zu sehen, ist das 

Verstehen der Gegenwart.“ 


Bei allen Stärken, die der Landkreis aufweist – welche 

Schwachstellen müssen Sie noch angehen? 


Durch die geografische Struktur des Kreises bedingt, sind 

wir in der gewerblichen Entwicklung begrenzt. Daher ist unser 

großes Ziel, kleine und feine Betriebe in zukunftsweisenden 

Branchen anzusiedeln, die entsprechende Arbeitsplätze 

bereitstellen. 


Ganz persönlich gefragt: Wäre der Landkreis eine Person, 

welche Charaktereigenschaften würden Sie ihm zusprechen? 


Den Rheingau würde ich mit weiblichen Eigenschaften beschreiben: 

charmant, sanft, romantisch, exklusiv mit einer 

internationalen Note. 

Den Taunus würde ich mit eher männlichen Attributen versehen, 

wie z. B. stark und bodenständig, da wir die zweitwaldreichste 

Region in Hessen sind. An dieser Stelle möchte ich gerne 

das philosophische „Yin und Yang Prinzip“ nennen. Die unterschiedlichen 

Eigenschaften – die nicht antagonistisch, sondern 

komplementär zueinander stehen – erzeugen eine 

gesunde und ausgewogene Kombination in der der Landkreis 

Rheingau-Taunus im RheinMain Gebiet eingebettet ist. 


Herr Landrat, ganz herzlichen Dank für das interessante 

Gespräch! 

24 Juni 2008

Smiths Heimann bietet komplette Sicherheitslösungen, 

angefangen bei der Entwicklung der Technik und ästhetischen 

Formgebung bis hin zur Produktion und Vermarktung 

seiner Röntgenprüfsysteme und anderer Produkte. 

Die Palette reicht von kompakten Röntgenprüfsystemen 

für die Überprüfung von Postsendungen bis hin zu 

Großsystemen für die Durchleuchtung von ganzen LKW. 

Neu- und Weiterentwicklungen von Bildgebungssystemen 

für andere Einsatzbereiche nehmen ebenfalls einen großen 

Stellenwert bei den Forschungs- und Vermarktungsaktivitäten 

ein. 

Smiths Heimann vertreibt außerdem Systeme basierend 

auf Ionenmobilitätsspektrometrie, Millimeter-Wellenund 

Infrarot-Technologien. Damit bietet das Unternehmen 

umfassende Sicherheitslösungen für Anwendungen in allen 

Bereichen. 

Die Firma mit Tochtergesellschaften in Frankreich, Italien, 

Dubai und Russland geht aus einem 1946 gegründeten 

Unternehmen hervor, unterhält drei Produktions- 

| PORTRÄT | 

| WELTWEIT ANERKANNTE KOMPETENZ IN SACHEN SICHERHEIT | 

Smiths Heimann GmbH 

Das Wiesbadener Unternehmen Smiths Heimann ist mit etwa 50 000 Anlagen, die in über 150 Ländern 

installiert sind, der führende Hersteller von Röntgenprüfsystemen für die Durchleuchtung von Post, 

Gepäck und Fracht zur Erkennung von Waffen, Sprengstoffen und Drogen sowie von Schmuggelware wie 

z.B. Zigaretten oder Alkohol. 

standorte in Wiesbaden und gehört seit Dezember 2002 

zur Smiths Group, London. 

Mit HI-SCAN 6040aTiX werden die Kontrollprozesse an 

Passagier-Checkpoints revolutioniert, denn aTiX (automatic 

threat identification X-ray), das erste vollautomatisch 

arbeitende System für Handgepäck, gibt dem Sicherheitspersonal 

nicht nur visuelle Hinweise, wo im Handgepäck 

verdächtige Gegenstände verborgen sind, es markiert zusätzlich, 

ob es sich um Sprengstoff und/oder eine Flüssigkeit 

handelt. Damit hat Smiths Heimann einen Meilenstein 

in der Entwicklung von Röntgenprüfsystemen für Personenkontrollstellen 

passiert. 

Smiths Heimann GmbH 

Im Herzen 4 

65205 Wiesbaden 

Telefon.: 0611 - 9412 -0 

Telefax: 0611 - 9412 - 229 

Internet: www.smithsdetection.com 

Unerreichte Revolution in Sachen Handgepäck: 

HI-SCAN 6040aTiX. 

Juni 2008 25



Ziergarten mit „Gateway“-Funktion 

Der 811 Quadratkilometer große Rheingau-Taunus-Kreis ist fest eingebunden in die prosperierende 

Rhein-Main-Region. Seine Lage in der Mitte Deutschlands und die Nähe zu den wirtschaftlichen Kraftzentren 

verschaffen dem facettenreichen Kreis handfeste Standortvorteile im Wettbewerb der Regionen. 

Mohnfeld im Taunus. 

Der Rheingau-Taunus-Kreis bietet seinen Einwohnern etwas, 

das nur wenige Regionen ihren Bürgern ermöglichen 

können. Nämlich dort zu leben, wo andere Urlaub machen. 

„Ziergarten“ der Rhein-Main-Region wird der Landkreis oft 

genannt; die Bezeichnung geht auf eine Image-Studie des 

Bielefelder Emnid-Institutes zurück. „Ziergarten“ klingt indes 

zu harmlos für den rund 185.000 Köpfe zählenden Kreis. 

Denn im Rheingau-Taunus ist durchaus mit Überraschungen 

zu rechnen, sowohl was das landschaftliche Umfeld betrifft 

wie auch die wirtschaftliche Entwicklung. 

Der Rheingau-Taunus-Kreis ist hinsichtlich seiner Kulturund 

Naturräume sehr unterschiedlich geprägt: Hoher Taunus, 

westlicher und östlicher Untertaunus, Idsteiner Senke, 

Rheingau und Oberes Mittelrheintal sorgen für eine abwechslungsreiche 

Landschaft. Insgesamt belohnt die durch 

den Weinanbau charakterisierte Kulturlandschaft mit ihren 

Weingütern, Burgen, Klöstern und Schlössern, den Bäder- 

Schloss Johannisberg. 

Standorten, den idyllischen Tälern und sanften Erhebungen, 

ihre Einwohner mit einem außerordentlich hohen Kultur-, 

Freizeit- und Erholungswert. 

Gäste kommen gerne in die Region, hier gibt es schließlich 

eine Menge zu entdecken: Beispielsweise die mittelalterlichen 

Ortskerne wie in Idstein oder Kiedrich, kulturhistorische 

Schätze wie in Lorch am Rhein, Heidenrod oder Eltville, 

oder Rüdesheim mit seiner (rhein-)romantischen Altstadt. 

Wer seine „Zipperlein“ auskurieren möchte, 

bevorzugt die angesehenen Kurstädte Schlangenbad und 

Bad Schwalbach. Überall in der Region lässt sich etwas für 

Körper und Seele tun. Und: Die Menschen feiern gerne im 

Rheingau-Taunus-Kreis. Was kein Wunder ist, denn die Region 

ist bekannt für ihre hervorragenden Weine und feinen 

Sekte. Schleckermäuler kommen voll und ganz auf ihre Kosten. 

Nebenbei bemerkt: Rund 10.000 Arbeitsplätze hängen 

im Kreis direkt oder indirekt vom Tourismus ab. 

26 Juni 2008


Landschaftliche Schönheit, gelebte Kultur und ausgezeichnete 

Bildungsmöglichkeiten stellen „weiche“ Standortfaktoren 

dar, die im wirtschaftlichen Wettbewerb äußerst 

gefragt sind. Schließlich sind Unternehmer auch „nur“ 

Menschen – und die wollen sich und ihren Mitarbeitern ein 

angenehmes Arbeiten in einer lebenswerten Umwelt ermöglichen. 

Der Kreis ist zudem ein attraktiver Standort für 

Familien, auch weil die Arbeitslosenquote (derzeit 4,6 Prozent) 

hier zu den geringsten in Hessen gehört – was heutzutage 

ein enormes Sicherheitsgefühl mit sich bringt. Der 

Rathaus in Idstein. 

Kaufkraft-starke Rheingau-Taunus-Kreis gilt laut Prognos- 

Familienatlas 2007 als „Potenzial-Region“ – Ansporn für die 

Macher im Kreis: Sie wollen ihren Standort zum familienfreundlichsten 

Kreis in Deutschland entwickeln. 

Wer auf der Suche nach den so genannten „harten“ 

Standortfaktoren ist, wird ebenfalls schnell fündig in der 

Region, die sich selbst auch als „Gateway to Europe“ empfindet. 

Absolute Trumpfkarten: Die sehr gute Anbindung an 

das übergeordnete Verkehrsnetz, die Nähe zum Frankfurter 

Flughafen, im Vergleich niedrige Gewerbesteuerhebesätze 

(im Durchschnitt 320 Prozentpunkte) und geringe Grundstückskosten. 

Die Liste ließe sich durchaus noch weiterführen. 

Unternehmer, die sich hier ansiedeln wollen, befinden 

sich in bester Gesellschaft. Derzeit etablieren sich im sympathischen 

Landkreis vor allem viele Betriebe aus dem 

Hightech-Bereich. Diese ergänzen die gewachsenen Strukturen 

der Betriebe des Handwerks, des produzierenden Ge- 

werbes, der Dienstleistungen – und nicht zu vergessen natürlich 

der Winzer und Landwirte. 

Herausforderung als Chance 

Der „Ziergarten“ des Rhein-Main-Gebietes ist indes kein 

problemfreies Paradies. Auch hier schlägt beispielsweise der 

demografische Faktor zu – das Durchschnittsalter der Bevölkerung 

klettert, wie in den meisten Regionen, nach oben, 

sprich: Es gibt mehr ältere als junge Menschen. Was andern- 

Sonnenuntergang in Rüdesheim/Rhein. 

orts jedoch als Katastrophe bezeichnet wird, sehen die Verantwortlichen 

im Rheingau-Taunus-Kreis als Chance. So beschäftigt 

sich eine kreisinterne Arbeitsgruppe mit den Auswirkungen 

des demografischen Wandels auf die Jugend-, Alten- und 

Behindertenhilfe sowie auf das Gesundheitswesen. Schon in 

ihrem ersten Bericht zeigte die Gruppe Handlungsfelder und 

Ideen auf, die auch als Einladung zum Handeln für alle Akteure 

in der Region verstanden werden soll. Der Rheingau-Taunus-Kreis 

hat bereits unter dem Motto „Rat und Tat Kreisweit“ 

ein Förderprogramm auf die Beine gestellt, dass insbesondere 

auf die Bedürfnisse älterer Menschen zugeschnitten ist. 

Probleme, die es im Rheingau-Taunus-Kreis ebenso wie 

andernorts gibt, werden nicht „unter den Teppich“ gekehrt, 

sondern als Herausforderung und Chance begriffen und aktiv 

angegangen. Der „Ziergarten“ verfügt über einen entsprechend 

ausgewogen „gedüngten“ Nährboden, in dem Unternehmen 

wie auch die Menschen gut gedeihen können. 

Juni 2008 27

KURZPORTRAITS 


17 Kommunen bilden den Kreis 

Das Gebiet der Gemeinde Aarbergen wird landschaftlich durch das mittlere Aartal mit seinen Seitentälern, Wiesen 

und Wäldern geprägt. Aarbergen liegt direkt an der B 54; nach Wiesbaden sind es ca. 30 km, bis zum Frankfurter 

Flughafen rund 60 km. 

www.aarbergen.de 

Die Kreis- und Kurstadt Bad Schwalbach liegt in der landschaftlich reizvollen, waldreichen Gegend des westlichen 

Untertaunus. Zu den in der weiteren Umgebung gelegenen Großstädten Wiesbaden, Mainz oder Frankfurt am Main 

bestehen gute Verkehrsverbindungen. 

www.stadt-bad-schwalbach.de 

Die Wein-, Sekt- und Rosenstadt Eltville am Rhein ist die älteste Stadt des Rheingaus und liegt ca. 15 Kilometer westlich 

von Wiesbaden. Eines der bedeutendsten Klöster der Welt, das Kloster Eberbach, gehört zu Eltville wie die Kurfürstliche 

Burg, in der heute die Spuren des berühmtesten Bewohners der Stadt, Johannes Gutenberg, zu sehen sind. 

www.eltville.de 

Am südlichen Rand des Rheingau-Taunus-Kreises liegt Geisenheim. Die Stadt gilt mit der weltbekannten Forschungsanstalt 

und Fachhochschule für Wein- und Gartenbau sowie ihrer vielfältigen Schullandschaft auch als 

„Schulstadt“ des Rheingaus. Geisenheim ist Studienort der FH Wiesbaden. 

www.geisenheim.de 

Die Gemeinde Heidenrod ist mit 60 Prozent Waldanteil die waldreichste Gemeinde Hessens. Heidenrod besitzt 

durch seine Naturdenkmäler, alte Kirchen, Burgruinen und vielen Sportmöglichkeiten einen hohen Erholungswert. 

www.heidenrod.de 

Hohenstein liegt im Herzen des Kreises und besitzt rund um das Hohensteiner Wahrzeichen, der „Burg Hohenstein“, 

eine Vielzahl attraktiver Freizeitangebote. Das Hofgut Georgenthal bietet sich als Viersternehotel für Tagungen und 

Kongresse an. 

www.hohenstein-hessen.de 

Hünstetten befindet sich im nördlichen Teil des Rheingau-Taunus-Kreises. Die Gemeinde gehört zum Landschaftsschutzgebiet 

Rhein-Taunus und verfügt über verschiedene Sehenswürdigkeiten, wie z.B. das alte Dorfbild mit Fachwerkhäusern 

in Bechtheim und Wallrabenstein. 

www.gemeinde-huenstetten.de 

Idstein – direkt an der A3 zwischen Wiesbaden und Frankfurt gelegen – lädt mit seinem mittelalterlichen Stadtkern 

und mit Fachwerkbauten aus fünf Jahrhunderten zum Verweilen ein. Die historisch bedeutsame ehemalige nassauische 

Residenz ist beliebtes Ausflugsziel. Idstein ist Stammsitz der Europa Fachhochschule Fresenius, an der im 

Wintersemester 09/10 ein Bachelorprogramm Logistik starten soll. 

www.idstein.de 

Kiedrich im Rheingau ist Nachbarort der Stadt Eltville. Der mittelalterliche Ortskern sowie viele kunsthistorische Sehenswürdigkeiten 

geben Kiedrich das Attribut „Gotisches Weindorf“. 

www.kiedrich.de 

Seine malerische Lage in der Mitte des Rheintals zwischen Rüdesheim am Rhein und St. Goarshausen verdankt die 

Weinstadt Lorch der Wispermündung und dem Steillagenweinbau. Lorch beherbergt in seinen Mauern wertvolle, 

kulturhistorische Schätze aus vielen Jahrhunderten. 

www.stadt-lorch-rheingau.de 

28 Juni 2008


Niedernhausen stellt sich als aufstrebende, umweltfreundliche Wohngemeinde mit hohem Freizeit- und Erholungswert 

dar. Von keiner Stelle der Gemeinde ist es weiter als fünf Minuten zur freien Landschaft und zum Wald Die Gemeinde 

verfügt über einen direkten Anschluss an die A3. 

www.niedernhausen.de 

Oestrich-Winkel liegt etwa 20 km westlich von Wiesbaden und umfasst die größte Weinanbaufläche Hessens. Im 

Schloß Reichartshausen in Oestrich befindet sich die international renommierte European Business School (EBS). 

Oestrich-Winkel verfügt über hervorragende Verkehrsanbindungen. 

www.oestrich-winkel.de 

Den wohl größten Bekanntheitsgrad genießt Rüdesheim am Rhein. Die Stadt steht wie keine andere der Region für 

Rheinromantik, Aktiv-Urlaub und Genuss. Über zwei Millionen Besucher kommen jährlich vor allem in die romantische 

Altstadt. 

www.ruedesheim.de 

Schlangenbad ist seit über 150 Jahren ein weit über Deutschlands Grenzen hinaus bekanntes Heilbad. Um die Jahrhundertwende 

war es der bevorzugte Kurort europäischer Königshäuser. Auch heute ist Schlangenbad mit seinem 

heilenden Thermalwasser ein Geheimtipp für Kur- und Erholungssuchende. 

www.schlangenbad.de 

Das fast 30.000 Einwohner zählende Taunusstein ist größte Stadt im Rheingau-Taunus-Kreis und grenzt nordwestlich 

an Wiesbaden an. Die Lage und die gute verkehrliche Anbindung zur hessischen Landeshauptstadt begünstigen 

Wohnungsbau und Gewerbe. 

www.taunusstein.de 

Waldems gehört zum Naturpark „Rhein-Taunus“ und liegt in reizvoller Landschaft an der östlichen Grenze des 

Rheingau-Taunus-Kreises. Die Wirtschaftsstruktur hat sich in den letzten Jahren sehr stark vom produzierenden Gewerbe 

zum Dienstleistungsbereich entwickelt. 

www.gemeinde-waldems.de 

Walluf, das auch als „Pforte des Rheingaus“ bezeichnet wird, grenzt unmittelbar an den Wiesbadener Stadtteil Schierstein. 

Walluf gilt als älteste Weinbaugemeinde im Rheingau – seit über 1200 Jahren wird hier Weinbau betrieben. 

www.walluf.de 

Ihre Naspa: Die Nr.1 im Komfort. Testen Sie uns ! 

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Unternehmen 

zu führen ist schon 

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Juni 2008 29



„Im Rheingau ganz vorn“ 

Die etwa 1.250 Jahre alte Stadt Hochheim am Main ist vor allem als „Wein- und Sektstadt“ bekannt. 

WirtschaftsBild sprach mit Bürgermeisterin Angelika Munck über ganz spezielle Standortqualitäten und 

Entwicklungsperspektiven. 

WirtschaftsBild: Frau Bürgermeisterin, 

rund 17.000 Einwohner zählt Hochheim, 

das klingt „überschaubar“. Welche Vorteile 

bietet das Leben in einer Kleinstadt im Herzen 

des Rhein-Main-Gebietes? 

Angelika Munck: Ja, es stimmt, die 

Überschaubarkeit ist einer der Vorteile. Bei 

uns finden Sie alle Strukturen, die Sie zum 

Leben, Wohnen und Wohlfühlen brauchen. 

Hochheim ist eine Kleinstadt, hat 

aber die Großstädte mit ihren kulturellen 

und wirtschaftlichen Angeboten in unmittelbarer 

Nähe. 

WirtschaftsBild: Hochheim gilt als charmante „Weinund 

Sektstadt“ – worin liegt dieser gute Ruf begründet? 

Angelika Munck: In unseren Produkten, die Weltruf haben. 

Hochheimer Riesling- und Spätburgunder-Weine 

werden von unseren Winzern mit viel Liebe und Fachwissen 

zu Spitzenerzeugnissen ausgebaut. Die Hochheimer 

Gastronomie und die Altstadt mit ihren Straußwirtschaften 

bieten unseren Gästen alles, um den Besuch in Hochheim 

zu krönen. 

WirtschaftsBild: Wie sieht es denn mit der Präsenz anderer 

Branchen in Ihrer Stadt aus? 

Angelika Munck: Hochheims Gewerbe- und Wirtschaftsstruktur 

ist sehr ausgewogen. Tetra-Pak residiert in 

Hochheim. Ein überregional agierender Caterer, technische 

Produktionsstätten und Dienstleister runden das 

Bild ab. Für weitere Ansiedlungen stehen Grundstücke 

zur Verfügung. 

WirtschaftsBild: Welche konkreten Standortvorteile 

überzeugen Unternehmen, in Hochheim zu investieren? 

Angelika Munck: Unsere verkehrsgünstige Lage mitten 

in der Region Rhein-Main und dazu die schon erwähnte 

Lebensqualität in Hochheim. Nicht zu vergessen 

die gute Infrastruktur, die Höhe der Gewerbesteuer 

und die guten Freizeit- und 

Kulturangebote. 

WirtschaftsBild: Wie würden Sie als Bürgermeisterin 

die Verwaltung Hochheims 

beschreiben – Partner der Wirtschaft oder 

Lotse durch den Behördendschungel? 

Angelika Munck: Wir sind Partner und 

gleichzeitig Dienstleister. Kompetente Beratung 

in allen Situationen wird von unserer 

sehr leistungsstarken Verwaltung täglich 

praktiziert. Wir helfen schnell und 

kompetent und vermitteln auch zwischen Wirtschaftsunternehmen 

und privaten Anbietern. 

WirtschaftsBild: Können Sie Betrieben, die expandieren 

oder sich neu ansiedeln wollen, ausreichende Gewerbeflächen 

anbieten? 

Angelika Munck: Es gibt noch einzelne Flächen, die 

zum Expandieren oder Ansiedeln geeignet sind. Von 

Stadtseite planen wir zur Zeit die Erweiterung des bestehenden 

Gewerbegebietes im Osten Hochheims auf einer 

Fläche von ca. 15 ha. 

WirtschaftsBild: Wie schätzen Sie die Entwicklungsperspektiven 

Hochheims etwa für die nächsten zehn 

Jahre ein? 

Angelika Munck: Die Perspektiven sind sehr gut. Unsere 

Infrastruktur wird sich bedarfsgerecht so weiter entwickeln, 

dass unser neuer Slogan, „Hochheim am Main – 

im Rheingau ganz vorn“, seine Berechtigung behält. Wir 

sind dabei neue Wohnbauflächen auszuweisen und sind 

vorbildlich in den Bereichen der Kinderbetreuung und der 

Seniorenarbeit. 

WirtschaftsBild: Frau Bürgermeisterin, vielen Dank für 

das interessante Gespräch! 

30 Juni 2008

Um den Wirtschaftsstandort international stärker zu vermarkten, 

verständigten sich 2005 Vertreter von Städten, 

Kreisen und Verbänden der Region länderübergreifend auf 

ein gemeinsames Standortmarketing und gründeten die 

FrankfurtRheinMain GmbH International Marketing of the 

Region. Auch der Rheingau-Taunus-Kreis gehört zu den Gesellschaftern 

der ersten Stunde. Schwerpunkt aller Aktivitäten 

des Unternehmens ist die Vermarktung des Wirtschaftsstandortes 

FrankfurtRheinMain im Ausland. International 

erfahrene Standortexperten präsentieren vor Unternehmen, 

Verbänden und Wirtschaftsvertretern in Amerika, 

Asien und Europa die Stärken der Region. Bei Firmenbesuchen 

oder in Seminaren und Workshops werden ausländische 

Investoren akquiriert. 

Von FrankfurtRheinMain in die Welt 

Ziel aller Tätigkeiten der Gesellschaft ist die Ansiedlung 

internationaler Unternehmen in der Region in enger Zusammenarbeit 

mit den örtlichen Partnern. Firmen aus allen 

Teilen der Welt will das Team um Geschäftsführer Dr. Hartmut 

Schwesinger FrankfurtRheinMain nicht nur als Verkehrsknotenpunkt, 

sondern auch als Region mit enormem 

Potenzial an Lösungskompetenzen präsentieren. „FrankfurtRheinMain 

bietet nicht nur heute schon die Antworten 

auf die Fragen von Morgen, sondern zeichnet sich auch 

durch eine besondere Leichtigkeit des Seins aus, wie man 

sie in der Bundesrepublik in vergleichbarer Weise nicht findet. 

Die Menschen hier sind extrem weltoffen und flexibel.“, 

so Dr. Schwesinger. Mit ihrer Internationalität, der einzigartigen 

Natur und den kulturellen Angeboten bietet die Region 

ein ganz besonderes Flair. Unternehmer können in 

FrankfurtRheinMain sowohl geschäftlich erfolgreich sein als 

auch hervorragend leben. 

| PORTRÄT | 

| FRANKFURTRHEINMAIN – EINE REGION IM AUFWIND | 

FrankfurtRheinMain 

– Become a part of it! 

FrankfurtRheinMain ist mit rund fünf Millionen Einwohnern der zweitgrößte Wirtschaftsraum in Deutschland 

und gehört zu den dynamischsten Regionen Europas. Die Infrastruktur setzt Maßstäbe - ob als 

Verkehrsdrehscheibe oder mit zukunftsweisenden Highspeed-Datennetzen. Als Wissensregion mit innovativen 

Hochschul- und Forschungseinrichtungen ist FrankfurtRheinMain weltweit wettbewerbsfähig. 

Von FrankfurtRheinMain aus erschließen viele Firmen neue Märkte in Europa. 

Überzeugende Standortvorteile für jede Branche 

FrankfurtRheinMain ist die Heimat zukunftsträchtiger 

Branchen. Hier schreiben Firmen aus den Bereichen Finanzdienstleistung, 

Consulting, Biotech/Pharma, IT, Logistik, Automobilzulieferung 

und Automation Erfolgsgeschichten. 

Überwiegend mittelständische Unternehmen, die in ihren 

Segmenten zum Teil Weltmarktführer sind, prägen die Wirtschaftsstruktur 

von FrankfurtRheinMain und geben wesentliche 

Impulse für die Ansiedlung neuer Firmen. 

FrankfurtRheinMain auf einen Klick 

2007 entstand ein virtuelles 3D-Modell der Region. Dieses 

sight board ermöglicht es, die räumliche Verteilung sämtlicher 

Standortfaktoren der Region wie Cluster und ausländische 

Communitys abzubilden. So können die Fragen ausländischer 

Investoren nach dem günstigsten Standort für ihre 

Branche einfach per Mausklick beantwortet werden. Derzeit 

sind über 1.000 Unternehmen und alle Kommunen der Region 

im sight board abgebildet. Ein besonderes Highlight für 

die Nutzer ist der virtuelle Rundflug über den Frankfurter 

Flughafen. Der Rundflug über die Region kann auf der 

Homepage der FrankfurtRheinMain GmbH International 

Marketing of the Region unter www.frm-united.de oder 

www.frm-united.com gestartet werden. 

Kontakt: FrankfurtRheinMain GmbH 

International Marketing of the Region 

Unterschweinstiege 8 · 60549 Frankfurt am Main 

Telefon: +49 (0) 69 68 60 38 10 

Telefax:+49 (0) 69 68 60 38 11 

E-Mail: info@frm-united.com 

www.frm-united.de oder www.frm-united.com 

Juni 2008 31



Attraktiver Standort mit 

besonderer Atmosphäre 

Weit über die Grenzen des Rheingaus hinaus, ist Hochheim am Main vor allem als „Wein- und Sektstadt“ 

mit berühmten Lagen bekannt. Obwohl vom Weinbau geprägt, weist die Wirtschaftsstruktur einen breiten 

Branchenmix auf. Die Stadt selbst liegt im wohlhabenden Main-Taunus-Kreis, gehört indes nicht zum 

Bezirk der IHK Frankfurt sondern zur IHK Wiesbaden. 

Die „großen Drei“ in der Region – Wiesbaden, Frankfurt 

und Mainz – sind nur einen Katzensprung vom charmanten 

Städtchen Hochheim am Main entfernt. Unternehmen, die 

Wert auf beste Verkehrsanbindungen legen, bekommen große 

Augen, wenn die Standortvorteile detaillierter beschrieben 

werden. Dicker Pluspunkt: Die verkehrsgünstige Lage inmitten 

Deutschlands und der direkte Autobahnanschluss an 

die A 671, A 66 und A 60. Am Frankfurter Flughafen ist man 

in knappen 20 Minuten, Pendler freuen sich über den 15-Minuten-Takt 

der S-Bahn, die sie zur Rush-Hour problemlos 

und bequem in die Bankenmetropole Frankfurt befördert. 

Die bevorzugte Lage an der Verkehrsdrehscheibe FrankfurtRheinMain 

erleichtert das Knüpfen neuer Geschäftskontakte 

ungemein. Nicht zu vergessen: Die Nähe zu den 

Küsterhaus 

Großstädten im Zusammenspiel mit der gut ausgebauten 

Verkehrsinfrastruktur ist auch ideal, wenn es darum geht, 

„hohe“ Kultur in der Metropole „abzuschöpfen“ oder welt- 

KURZ UND KNAPP 

Hochheimer 

Pluspunkte 

32 Juni 2008 

Lage: 

Direkter Anschluss an die A671, A66 und A60 

25 km zum Frankfurter Flughafen 

32 km bis Frankfurt/Main 

13 km bis Wiesbaden 

7 km bis Mainz 

S-Bahn Richtung Frankfurt und Wiesbaden 

Kaufkraftkennziffer: 123,7 Prozent 

Gewerbesteuerhebesatz: 310 Prozent 

Grundsteuer A: 265 Prozent 

Grundsteuer B: 305 Prozent 

Gewerbliche Baufläche: 120,00 bis 180,00 Euro/ 

Quadratmeter 

Abwassergebühren: 3,20 Euro/Kubikmeter 

Trinkwassergebühren: 2,05 Euro/Kubikmeter 

Brauchwassergebühren: 

Abfallgebühren: 

1,34 Euro/Kubikmeter 

80 l 15,60 Euro/Monat 

120l 19,70 Euro/Monat 

240l 37,50 Euro/Monat 

Quelle: Stadt Hochheim am Main, 

Stand 30.4.08


städtisch auf Shopping-Tour beispielsweise im eleganten 

Wiesbaden zu gehen. 

Dazu kommen weitere „Asse“. Gnadenlos günstig für die 

Region ist beispielsweise der Gewerbesteuerhebesatz mit 

gerade einmal 310 Prozentpunkten. Preiswerte Gewerbeflächen 

und eine engagierte Verwaltung mit kurzen Wegen 

runden das attraktive Angebot der nur knapp 17.000 Einwohner 

zählenden Stadt ab. Der Branchenmix ist entsprechend 

rund und gesund. Viele Mittelständler und einige 

Großunternehmen profitieren von den Vorteilen des 

Standorts. Bemerkenswert: Das produzierende Gewerbe, 

vor allem aus dem Bereich der Nahrungsmittelindustrie, 

nimmt in Hochheim – entgegen dem allgemeinen Trend in 

der Region – einen wichtigen Stellenwert ein; die Beschäftigtenzahl 

in diesem Wirtschaftsbereich hat sich in den letzten 

20 Jahren kaum verändert. 

Die überaus verkehrsgünstige Lage Hochheims ist indes 

nicht alles – die Stadt liegt auch ganz wunderbar idyllisch 

umgeben von Weinbergen am rechten Mainufer etwa 35 

Meter über dem Fluss und 124 Meter über dem Meeresspiegel. 

Von hier aus hat man einen einzigartigen Blick über 

die Reben hinweg ins Maintal bis nach Mainz oder den 

Odenwald. Auch der Rheingau oder Taunus mit seinen 

Wäldern und Burgen rücken in greifbare Nähe. 

In Hochheim lässt es sich ganz ausgezeichnet leben. Die 

Bürger der Wein- und Sektstadt können auf eine hervorragende 

Infrastruktur zurückgreifen. Umweltfreundliche Neubaugebiete, 

ein umfassendes Schul- und Kindertagesstätten- 

Angebot sowie eine vorbildlich sanierte Altstadt mit liebevoll 

restaurierten Fachwerkhäusern machen Hochheim zu einer 

Stadt mit hoher Wohn- und Lebensqualität. Die Hochheimer 

haben mit über 21.000 Euro pro Kopf eine überdurchschnittliche 

Kaufkraft – was auch die Geschäfte vor Ort freut. Denn 

die Kaufkraftbindung liegt bei zwei Dritteln – ein Beleg dafür, 

dass der Hochheimer Handel gut aufgestellt ist. 

Als über die Region hinaus bekannte Wein- und Sektstadt 

kommt Hochheim gerne seiner „Verpflichtung“ nach, 

die edlen Getränke zu feiern – und zwar regelmäßig mit einer 

Unzahl von Gästen. Die hohen Besucherzahlen zum 

Weinfest im Juli oder zum historischen „Hochheimer 

Markt“ im November, einem der größten Herbstmärkte 

Deutschlands, sprechen für sich. 

Das lebendige Gemeinwesen, die schöne und darüber 

hinaus verkehrsgünstige Lage, sowie eine unternehmerund 

bürgerfreundliche Verwaltung machen den Charme 

dieser Stadt aus. Kurz und knapp gesagt: Hochheim am 

Main stellt ein handliches, aber prall mit Vorteilen gefülltes 

„Standort-Paket“ dar. Hochheim überzeugt – und zwar auf 

vielen Gebieten. 

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in Wiesbaden. 

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65189 Wiesbaden, Telefon 0611 777-0, 

Auch in Taunusstein, Erich-Kästner-Str.1, 06128 92 70-0 

und Idstein, Black & Decker Str.11, 06126 94 94-0. 

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Juni 2008 33


KONTAKTE IN DIE REGION (AUSWAHL) 

Industrie und Handelskammer Wiesbaden 

Wilhelmstr. 24-26 · 65183 Wiesbaden 

Tel.: 0611/1500-0 · Fax: 0611/1500-222 

E-Mail: info@wiesbaden.ihk.de 

Internet: www.ihk-wiesbaden.de 

Stadt Wiesbaden 

Amt für Wirtschaft und Liegenschaften – Wirtschaftsförderung 

Gustav-Stresemann-Ring 15 · 65189 Wiesbaden 

Tel.: 0611/31-3131 

Fax: 0611/31-3922 

E-Mail: wirtschaft@wiesbaden.de 

Internet: www.wiesbaden.de 

Stadt Hochheim am Main 

Burgeffstraße 30 · 65239 Hochheim am Main 

Tel.: 06146/9000 · Fax: 06146/900-199 

Stabsstelle Wirtschaftsförderung 

Frau Claudia Spingat 

Tel.: 06146/900-102 

E-Mail: wirtschaftsfoerderung@hochheim.de 

Internet: www.hochheim.de 

Kreisverwaltung des Rheingau-Taunus-Kreises 

Wirtschaftsförderung 

Heimbacher Straße 7 · 65307 Bad Schwalbach 

E-Mail: wirtschaftsfoerderung@rheingau-taunus.de 

Ansprechpartner: Achim Staab 

Tel.: 06124/510 620 · Fax 06124/510 18620 

E-Mail: achim.staab@rheingau-taunus.de 

Internet: www.rheingau-taunus-kreis.de 

Rheingau-Taunus Information 

An der Basilika 11 a · 65375 Oestrich-Winkel 

Tel.: 06723 - 99 55 0 

Fax.: 06723 - 99 55 55 

E-Mail: Tourist@rheingau-taunus-info.de 

Internet: www.rheingau-taunus-info.de 

Stadt Wiesbaden – Tourist Information 

Marktstraße 6 · 65183 Wiesbaden 

Tel.: 0611/1729-930 

Tel.: 0611/1729-798 

E-Mail: tourist-service@wiesbaden.de 

Internet: www.wiesbaden.de 

Düsseldorf 


Hessen 

Stuttgart 

34 Juni 2008

Lorch am Rhein (Süd). 

| TAUNUSSTEIN | 

Hier lässt es 

sich leben! 


Taunusstein ist mit rund 29.000 Einwohnern die größte 

Stadt im Rheingau-Taunus-Kreis und gilt mit mehr als 52% 

Waldanteil im 67 Quadratkilometer großen Stadtgebiet zu 

recht als Stadt im Grünen. 

So abwechslungsreich die Landschaft rund um Taunusstein 

und seine 10 Stadtteile ist, so vielfältig ist das Angebot an 

Freizeitaktivitäten. Ob drinnen oder draußen, mit dem Fahrrad, 

auf dem Pferd, mit Wanderschuhen oder Langlaufskiern 

– in dem rund 350 m hoch gelegenen Taunusstein stehen 

Sport und Erholung ganz oben. 

Über 240 Vereine, ein ansprechendes Kulturprogramm 

und zahlreiche Feste machen Taunusstein als attraktive Kleinstadt 

vor den Toren des Rhein-Main-Gebietes gerade für Familien 

so beliebt. Dass Taunusstein nicht nur als Wohnort, 

sondern auch bei Gewerbetreibenden hoch im Kurs steht, 

zeigt die große Ansammlung von kleinen und mittelständischen 

aber auch namhaften Firmen mit Weltruf. 

| PORTRÄT | 

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Leben bei uns! 

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Juni 2008 35


IMPRESSUM ISSN 0344-3035 

WIRTSCHAFTSBILD – Seit 1949 im Dienst der Sozialen Marktwirtschaft – 

Kontaktorgan und Arbeitsmittel für Unternehmer · Freiberufler und Leitende Angestellte 

Herausgeber, Verlag und Druck: Union Betriebs-GmbH 

Egermannstraße 2 · 53359 Rheinbach · Telefon 02226/802-0 · Telefax 02226/802-111, 

E-Mail: verlag@ubgnet.de HRB 10605 AG Bonn 

Geschäftsführer: Bernd Profittlich, Rudolf Ley 

Bezugspreis monatlich 52,50 € + MwSt. 

Erscheinungsweise: 14-tägig bzw. 24 Ausgaben im Jahr 

Internet: http://www.wirtschaftsbild.de 

Chefredaktion: Andreas Oberholz (verantwortlich), Holbeinstraße 26 · 42579 Heiligenhaus 

Telefon 02056/57377 · Telefon 02226/802-213 (Verlag) · Telefax 02056/60772 

E-Mail: pressebuero_oberholz@t-online.de 

Redaktion: Pressebüro CBO 

| INSERENTENLISTE | 

� Agentur für Arbeit Wiesbaden, Klarenthaler Straße 34, 65197 Wiesbaden, Tel.: 0611/9494-0, 

Fax: 0611/9494-481, E-Mail: wiesbaden@arbeitsagentur.de, www.arbeitsagentur.de 7 

� Der Magistrat der Stadt Idstein, König-Adolf-Platz 2, 65510 Idstein, Tel.: 06126/78-0, 

Fax: 06126/78-280, E-Mail: info@idstein.de, www.idstein.de 15 

� ESWE Verkehrsgesellschaft mbH, Gartenfeldstraße 18, 65189 Wiesbaden, Tel.: 0611/45022-0, 

E-Mail: kundenservice@eswe-verkehr.de, www.eswe-verkehr.de 13 

� FrankfurtRheinMain GmbH, International Marketing of the Region, Unterschweinstiege 8, 60549 Frankfurt, 

Tel.: 069/686038-0, Fax: 069/686038-11, E-Mail: info@frm-united.com, www.frm-united.com 2+31 

� HESSENCAMPUS Rheingau+Taunus, Erich-Kästner-Straße 5, 65232 Taunusstein, Tel.: 06128/9277-0, 

Fax: 06128/9277-35, E-Mail: meinzer@vhs-rtk.de, www.hessencampus-rheingau-taunus.de 20-21 

� Hofgut Georgenthal GmbH & Co. KG, Steckenroth, 65329 Hohenstein, Tel.: 06128/943-0, 

Fax: 06128/943-333, E-Mail: info@hofgut-georgenthal.de, www.hofgut-georgenthal.de 23 

Marketingleiter · Anzeigen: 

Hans Peter Steins (verantwortlich) · Telefon 02226/802-163 · E-Mail: hps@ubgnet.de 

Anzeigenverwaltung: Telefon 02226/802-163 · Telefax 02226/802-222 

Bildnachweis: Stadt Wiesbaden, Stadt Hochheim, Rheingau-Taunus Kultur & Tourismus GmbH, Illona Surrey (S. 10) 

Urheber- und Verlagsrecht: 

Die Zeitschrift und alle in ihr enthaltenen einzelnen Beiträge und Abbildungen sind urheberrechtlich geschützt. Mit Annahme des Manuskripts 

gehen das Recht zur Veröffentlichung sowie die Rechte zur Übersetzung, zur Vergabe von Nachdruckrechten, zur elektronischen 

Speicherung in Datenbanken, zur Herstellung von Sonderdrucken, Fotokopien und Mikroskopien an den Verlag über. Jede Verwertung 

außerhalb der durch das Urheberrechtsgesetz festgelegten Grenzen ist ohne Zustimmung des Verlags unzulässig. In der unaufgeforderten 

Zusendung von Beiträgen und Informationen an den Verlag liegt das jederzeit widerrufliche Einverständnis, die zugesandten Beiträge 

bzw. Informationen in Datenbanken einzustellen, die vom Verlag oder von mit diesem kooperierenden Dritten geführt werden. 

Gebrauchsnamen: 

Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen und dgl. in dieser Zeitschrift berechtigt nicht zu der 

Annahme, dass solche Namen ohne weiteres von jedermann benutzt werden dürfen; oft handelt es sich um gesetzlich geschützte 

eingetragene Warenzeichen, auch wenn sie nicht als solche gekennzeichnet sind. 

36 Juni 2008

SEIT 1949 IM DIENST DER SOZIALEN MARKTWIRTSCHAFT · PARTNER DER WIRTSCHAFTSFÖRDERUNG 

Wirtschafts 

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58. Jahrgang IM DIENST DER SOZIALEN MARKTWIRTSCHAFT · MITBEGRÜNDET VON LUDWIG ERHARD 

| DIE LANDKREISE | 

Kultur, Ferienland, 

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| H A N D W E R K | 

Von Brötchenbäckern und 

Marseroberern 

| WILLKOMMEN IN DER REGION MITTELRHEIN | 

Prima Investitionsklima 

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Mittelrhein 

April 2008 

Wirtschafts 

58. Jahrgang IM DIENST DER SOZIALEN MARKTWIRTSCHAFT · MITBEGRÜNDET VON LUDWIG ERHARD 

| FLUGHAFEN LANGENHAGEN | 

Mobil rund um den Globus 

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| SCHWERPUNKT LOGISTIK | 

Gewinner der Globalisierung 

| DER STANDORT | 

Wirtschaftskraft Nr. 1 

in der Region 

� STANDORT 

Langenhagen 

Mai 2008 

Wir berichten aktuell auch 

über Ihren Wirtschaftsstandort. 

Informieren Sie sich! 

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Setzen Sie sich mit uns in Verbindung! 

Stadt/Kreis 

Ansprechpartner 

Telefon 

Telefax 

Telefax: 

02226 802222 

Ihr Ansprechpartner: 

Hans Peter Steins 

E-Mail: hps@ubgnet.de 

Telefon: 02226 802163 

Telefax: 02226 802222


| INSERENTENLISTE | 

� Nassauische Sparkasse, Anstalt des öffentlichen Rechts, Rheinstraße 42 - 46, 65185 Wiesbaden, 

Tel.: 0611/364-0, Fax: 0611/364-04999, E-Mail: info@naspa.de, www.naspa.de 29 

� OFB Proketentwicklung GmbH, Myliusstraße 33-37, 60323 Frankfurt, 

Tel.: 069/91732-01, www.ofb.de 9+40 

� Smiths Heimann GmbH, Im Herzen 4, 65205 Wiesbaden, Tel.: 0611/9412-0, Fax: 0611/9412-229, 

E-Mail: mail.germany@smiths-heimann.com, www.smithsdetection.com 25+39 

� Staatsbad Bad Schwalbach GmbH, Adolfstraße 38, 65307 Bad Schwalbach, Tel.: 06124/500163, 

Fax: 06124/500263, E-Mail: staatsbad.gmbh@bad-schwalbach.de, www.bad-schwalbach.de 17 

� TAUNUS-AUTO-Verkaufs-GmbH, Autorisierter Mercedes-Benz Verkauf und Service, Mainzer Straße 82 - 92, 

65189 Wiesbaden, Tel.: 0611/777-0, Fax: 0611/777-757, E-Mail: info@taunus-auto.de, www.taunus-auto.de 33 

� Taunusstein Stadtmarketing GmbH, Aarstraße 150, 65232 Taunusstein, Tel.: 06128/241-129, 

Fax: 06128/241-4129, E-Mail: stadtmarketing@taunusstein.de, www.taunusstein.de 35 

38 Juni 2008

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50 Jahre OFB 

SUBSTANZ SCHAFFT WERTE 

Die OFB Projektentwicklung GmbH verfügt über nunmehr 50 Jahre Erfahrung im Immobiliensektor. Über die 

Helaba Immobiliengruppe gehört die OFB zur Landesbank Hessen-Thüringen und damit zum Verbundunternehmen 

der V-Finanzgruppe und ist heute eines der führenden Full-Service-Unternehmen für Projektentwicklung 

und Baumanagement von Gewerbeimmobilien in der Rhein-Main-Region. Mit Hauptsitz in Frankfurt/Main, 

Niederlassungen in Kassel, Erfurt und Berlin sowie einem Büro in München realisiert die OFB Projekte in enger 

Partnerschaft mit anderen Unternehmen oder mit der Öffentlichen Hand als Public Private Partnership (ÖPP/PPP). 

Zu den richtungsweisenden OFB-Projekten zählen der MAIN TOWER, der WESTHAFEN TOWER sowie die 

Baulandentwicklungen Westhafen und Gateway Gardens in Frankfurt am Main, das Haus des Lebenslangen 

Lernens in Dreieich, die neue Staatskanzlei und das Justiz- und Verwaltungszentrum in Wiesbaden sowie das 

City Light House in Berlin. Das derzeit betreute Investitionsvolumen liegt bei rund 2 Milliarden Euro. 

Mehr Informationen unter www.ofb.de

Standort Wiesbaden - Rheingau - Taunus - Kreis

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