Betriebswirt Landschaftsbau Weihenstephan - Akademie ...

Der wirtschaftliche Erfolg der Geschäftsjahre
Am nächsten Morgen startet die Umsetzung der Strategie.
Die Entscheidungen für das erste Geschäftsjahr sind zu treffen:
• Mit welchem Preis bieten wir an?
• Welche Kapazitäten halten wir in den einzelnen Geschäftsfeldern
am Markt vor?
• Sollen wir uns an Ausschreibungen beteiligen?
• Bedienen wir die Bauträger?
• Stellen wir neue Mitarbeiter ein?
• Investieren wir in den Maschinenpark?
• Wie viele Kredite benötigen wir?
• Und mit welchem Umsatz und Ergebnis glauben wir am Jahresende
raus zu kommen?
Zu all diesen Fragen treffen die Teilnehmer ihre Entscheidungen.
Nachdem bekannt ist, wie der Markt letztendlich entschieden hat,
geht es an die Erstellung der Bilanzen sowie der Gewinn- und Verlustrechnungen.
Nach zwei weiteren Geschäftsjahren zeigt sich
bereits eine Entscheidungsroutine.
Die Abschlusspräsentation
Die Reflektion, wie es gelaufen ist und wie es die nächsten drei
Jahre weitergehen kann, stellen das Ende des Planspieles dar. Nach
vier Tagen wird das Siegerteam gekürt und der Sekt für die Sieger
symbolisiert den krönenden Abschluss des Planspieles. Gewonnen
haben alle Teilnehmer – Sie haben gelernt, wie man betriebswirtschaftliches
Wissen praktisch einsetzt und im Team erfolgreich
arbeitet.
Prof. Dr. Walter Schober
Professor für Betriebswirtschaftslehre, Rechnungswesen
und Controlling an der FH Ingolstadt, Fachbereich
Wirtschafts- und Allgemeinwissenschaften,
Konzeption und Durchführung des Unternehmensplanspieles
Unternehmensplanspiel
„Der Lehrgang brachte mir wichtige
grundlegende Kenntnisse in der
Betriebsführung. Auch für die
Zusammenarbeit mit Banken,
Steuerberater oder Bauträger bin ich
heute gut gerüstet!“
Michael Bauer
(Peter Bauer GmbH
in Berlin)
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