Gießberg-Info - Verein der Ehemaligen der Universität Konstanz ...

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wonnen werden.
Zur kontroversen Frage der besten Kapitalmarktstrategie
vertrat Professor Stephen
Ross vom MIT die These, die am Kapitalmarkt
erzielbaren Anlageerträge und –risiken
seien einem so raschen Wechsel unterworfen,
daß eine verläßliche Prognose nicht
möglich sei. Nach seinen Untersuchungen
schneiden normale Anleger langfristig nicht
besser ab als Momentumanleger und
Kontrastanleger. Während normale
Anleger unabhängig von vergangenen
Kursbewegungen kaufen und verkaufen,
kaufen Momentumanleger nach einem
Kursanstieg, während Konstrastanleger
nach einem Kursverfall kaufen.
Frau Professor Nicole El Karoui, Paris, setzte
sich ebenfalls mit den Erfolgen langfristiger
Portfolio-Stragtegien auseinander. Nach
ihren Ergebnissen ist eine Aktienanlage auf
lange Sicht einer Anlage in Anleihen nur wenig
überlegen, wenn man Risiko und Ertrag
beider Strategien vergleicht.
Professor Robert Engel, New York, stellte
ein neues Konzept vor, mit dem Korrelationen
zwischen Wertpapierrenditen im Zeitablauf
modelliert werden können. Derartige
Korrelationen sind gerade für das langfristige
Portfoliomanagement sehr wichtig.
Daher kommt es darauf an, möglichst verläßliche
finanzökonometrische Grundlagen
für das Portfoliomanagement zu gewinnen.
Für die Mathematiker, die sich mit
Finanzmarktfragen befassen, ist das Jahr
2000 gleichzeitig das Jahr des hundertsten
Geburtstages der Doktorarbeit Bacheliers,
die heute als Ausgangspunkt des Mathematical
Finance betrachtet wird. Finanzmathematiker
aus dreiundzwanzig Ländern,
darunter einige berühmte Gründerväter der
Disziplin, trugen in etwa fünfzig Vorträgen ihre
Forschungsergebnisse vor. Sie versuchen,
mit der Weiterentwicklung von mathematischen
Modellen für Finanzmärkte diese der
Realität besser anzupassen.
Studenten des neuen Studiengangs „Mathematische
Finanzökonomie“ freuten sich, einmal
die Gesichter der Leute zu sehen, deren
Bücher sie lesen. So wurde wissenschaftliche
Materie lebendig.
Nicht zu vergessen sind aber auch die Mitarbeiter,
die mit sehr viel Engagement wesentliche
Teile der Konferenzorganisation
übernommen und hervorragend bewältigt
haben. Nur so konnten die Konferenz, die
Betreuung, die Verpflegung und das gemeinsame
Abendessen auf der Mainau so
professionell abgewickelt werden.
Günter Franke
E-Commerce: Wirtschaft,
Pharma- und Chemiebranche
im Wandel
Auftakt zur VEUK-Vortragsreihe
“Berufs-Forum” mit der Boston
Consulting Group
Am 30. Mai 2000 war es zum ersten Mal soweit.
Im Rahmen der neuen Veranstaltungsreihe
“Berufsforum” soll Studierenden und
Absolventen der Universität Konstanz die
Möglichkeit gegeben werden, sich bei Vorträgen
und Diskussionen ein Bild von verschiedenen
Firmen als potentiellen Arbeitgebern zu
machen. Der VEUK möchte dabei ein
fakultäts- und branchenübergreifendes Forum
bieten und ehemalige und derzeitige
Konstanzer zusammenführen.
Ab 18:00h war in den Hörsaal A704 zu einer
Veranstaltung mit der international tätigen
Unternehmensberatung Boston
Consulting Group (BCG), dem Pionier der
strategischen Unternehmensberatung, eingeladen,
und etwa 80 Zuhörer folgten der
Einladung.
Professor Vosgerau begrüßte im Namen
des Vorstands des VEUK die angereisten
Gäste von BCG, darunter vier ehemalige
Konstanzer Studenten, und die zahlreichen
interessierten Zuhörer. Er berichtete, daß
er zufälligerweise wenige Tage zuvor in einer
Fachzeitschrift einen Hinweis auf eine
von BCG verfaßte Studie “Goldrausch im
Internet” entdeckt hatte und zeigte sich
höchst interessiert an der Studie und an den
bevorstehenden Vorträgen.
Dr. Michael Steiner, Geschäftsführer der Boston
Consulting Group aus München, ursprünglich
Biochemiker und nun Leiter der
weltweiten Praxisgruppe “Gesundheitswesen”
bei BCG, warnte zunächst scherzend
vor beratertypischen Anglizismen, welche
er in seinem Vortrag dann aber erfolgreich
vermied. Er stellte die strategische Bedeutung
des Internet für Firmen aller Branchen
dar, d.h. wie das Internet klassische Kompromisse
zwischen Reichhaltigkeit und
Reichweite von Informationsfluß bzw. Kommunikation
brechen kann. Im Vergleich
zweier Investmentbanken zeigte er auf, wie
sich durch eine Nutzung des Mediums
Internet, strategische Vorteile erringen lassen.
Eine der beiden Banken machte sich
das Internet frühzeitig zu Nutze und ist inzwischen
die weltweite Nr.1 im “onlinebrokerage”;
die andere verhielt sich zurückhaltend
und präsentierte erst kürzlich eine
Internetstrategie, welche die Börsianer so
wenig überzeugte, daß der Aktienkurs weiter
nachgab. Am Beispiel eines international tätigen
Pharmakonzerns schilderte er, wie wenig
koordiniert und weltweit uneinheitlich häufig
die Interneterscheinung solcher Konzerne
ist. In der Chemie- und Pharmabranche
werden z. Zt. im sog. B-2-B (business to
business) Bereich enorme Anstrengungen
unternommen, mittels des Internet z.B. gemeinsame
Einkaufsplattformen zur kostengünstigen
Beschaffung von Rohstoffen aufzubauen
oder Teilnehmer an Studien für
Arzneimittelforschung schnell und gezielt zusammenzuziehen.
In der begleitenden Diskussion über kürzlich
bekannt gewordene Internet-Pleiten wurde
aber auch deutlich, daß viele Internet-Firmen
lediglich mit einer Idee, Euphorie und viel Geld
von Risikokapitalgebern starteten, nicht aber
mit einem durchdachten und schlüssigen
Geschäftsplan über die kalkulierten Ausgaben
und erwarteten Einnahmen.
Anschließend stellte Just Schürmann,
Recruiting Director aus dem Münchner
Büro, die Firma BCG und sich bietende Berufschancen
vor. Er selber fühlt sich als
Wirtschaftswissenschaftler aufgrund der
Vielfältigkeit der Ausbildungshintergründe
schon fast als Exote bei BCG. Fast 40% der
Berater bei BCG haben inzwischen einen
naturwissenschaftlichen oder geisteswissenschaftlichen
Hintergrund, etwa 20%
kommen aus wirtschaftsnahen Studiengängen,
lediglich die verbleibenden 40% sind
“klassisch” ausgebildete Wirtschaftswissenschaftler.
Die strategische Beratung
lebt von der Interdisziplinarität, die sich in
jedem Projektteam bei der Arbeit spannend
und bereichernd, und letztlich zum Vorteil
für die Kunden, bemerkbar macht. Allen
Mitarbeitern kommt ein umfassendes
Schulungs- und Trainingprogramm, sowohl
für fachliche Inhalte als auch für die persönliche
Weiterentwicklung zu Gute.
Abschließend berichtete Alexander v.
Bethmann (ebenfalls bei BCG in München)
über seine ersten Erfahrungen in der Beratung.
Er studierte ab 1989 an der Uni Konstanz
Biologie und promovierte bis 1997 am
Lehrstuhl von Professor Wendel über isoliert
perfundierte Mäuselungen, bevor er
sich für einen Berufseinstieg in die Beratung
entschied. Als Mitglied des VEUK freute
er sich darüber, erstmals nach Ende der universitären
Ausbildung nun wieder in “offizieller
Mission” an seine Heimatuniversität zurückzukehren.
In seinem sehr persönlich gehaltenen
Vortrag schilderte er, wie er die Unterschiede
zwischen akademischer For