forum immobilie Kultur verändert - Evonik Wohnen GmbH

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Eine Information der Evonik Wohnen GmbH 2|10
Kultur verändert
Durch soziokulturelle Vielfalt die Milieubindung neu definieren.
Wir zeigen, wie Quartiere eine neue Identität gewinnen.

Inhalt
Seite 4
Seite 10
Seite 12
Seite 16
Seite 20
Seite 22
2-3 Straßen
Das Kunstprojekt bringt mit vielen kleinen Projekten und neuen Ideen Veränderungen an den Dortmunder Borsigplatz.
Kultur und Stadtentwicklung im sozioökonomischen Wandel
Experten-Essay von Prof. Dr. Annette Spellerberg.
Nachhaltige Stabilität in der „Sozialen Stadt“
Integrierte Handlungskonzepte geben vernachlässigten Quartieren langfristig Impulse.
Mehr Service rund ums Wohnen
Mit ihren Partnern Haus Vogelsang GmbH und RHZ Handwerks-Zentrum bietet die Evonik Wohnen GmbH ein breites
Dienstleistungsspektrum aus einer Hand.
Die Entdeckung der Leichtigkeit
Das Museum Folkwang auf dem Weg zum Metropolenmuseum.
Meldungen
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Liebe Leserinnen und Leser,
welche Leistungen müssen Wohnungsgesellschaften
heute bieten? Wie können sie die Erwartungen von
Mietern, Kunden und Kommunen erfüllen? Fakt ist,
dass die Bereitstellung und technische Instandhaltung
von Wohnraum schon lange nicht mehr ausreicht.
Um Abwanderungstendenzen und in der Folge drohende
Leerstände aufzuhalten oder sogar umzukehren,
muss auch das Wohnumfeld attraktiv gestaltet
und in seinem sozialen Gefüge stabil sein. Wohnen
gilt heute als Produkt, das zielgruppenspezifisch entwickelt,
erhalten und angeboten werden muss. Wohnungen
müssen für ältere Mieter, für Singles und genauso
für Familien ausgestaltet werden. Sie müssen
auch technisch modern, energiesparsam und insgesamt
ihren Preis wert sein. Als langfristig ausgerichtete
Wohnungsgesellschaft konzentrieren wir uns
deshalb auf die Verbesserung der Wohn- und Lebensqualität
in gewachsenen Quartieren.
Unser Engagement findet Anerkennung. So wurde
unlängst unsere neue Mehrgenerationen-Wohnanlage
Johanniskirchgärten am Bausemshorst in Essen-
Altenessen mit dem nordrhein-westfälischen Architekturpreis
als „vorbildlich“ ausgezeichnet.
Wir freuen uns über diese Auszeichnung. Sie ist uns
Ansporn, die integrierte und nachhaltige Entwicklung
unserer Bestände weiter voran zu bringen. In diesem
Sinne bauen wir derzeit unser breites Spektrum von
Dienstleistungen rund ums Wohnen aus. Gemeinsam
mit unseren Partnern bieten wir Mietern und Kunden
umfangreichen Service – von der Grün- und Freiflächenpflege
über Hausmeisterdienste bis hin zu einzelnen
Reparaturarbeiten in den Wohnungen vor Ort.
Die Treue unserer Mieter zeigt uns, dass wir mit unserer
Geschäftsstrategie auf dem rich tigen Weg sind.
Mein besonderer Dank gilt an dieser Stelle meinem
Amtsvorgänger Dr. Peter Schörner, der als Vorsitzender
der Geschäftsführung in den vergangenen
Editorial
vier Jahren die Evonik Immobilien zu einem leistungsstarken
Wohnungsunternehmen entwickelt hat. Jetzt
gilt es, den erfolgreichen Kurs unseres Unternehmens
fortzusetzen und unsere Bestände in einem anspruchsvollen
Marktumfeld sicher in die Zukunft zu führen.
Mit rund 60.000 Wohnungen gehören wir zu den
großen privaten Wohnungsanbietern in Deutschland.
Derzeit geben wir mehr als 150.000 Menschen im
Ruhrgebiet, der Aachener Region und entlang der
„Rheinschiene“ Düsseldorf-Köln-Bonn ein Zuhause.
Das ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die mit sozialer
Verantwortung und unternehmerischem Weitblick
gleichermaßen zu erfüllen ist. Die Artikel und Nachrichten
in dieser Forum Immobilie vermitteln einen
guten Einblick in die zahlreichen Aktivitäten, mit denen
Evonik Wohnen diese Aufgabe umsetzt: Soziales
Enga gement und mieterfreundliche Dienstleistungen
sind wichtige Inhalte unserer Marktperformance. Wir
öffnen uns neuen Ideen und kreativen Impulsen, wie
wir sie derzeit beispielsweise durch das Kulturhauptstadtprojekt
„2-3 Straßen“ am Dortmunder Borsigplatz
erfahren. Dabei bleibt uns eines wichtig: Mit unseren
Konzepten und Projekten orientieren wir uns an den
Erfordernissen, die der Markt stellt.
Eine interessante Lektüre wünscht Ihnen
Robert Schmidt
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2-3 Straßen –
Kunst verändert Menschen
und ihr Quartier
Am Dortmunder Borsigplatz geht alles seinen gewohnten Gang. Dennoch spüren die Menschen frischen Wind
im Quartier, seit 31 neue Mieter in Wohnungen der Evonik Wohnen GmbH eingezogen sind. Sie nehmen teil an
2-3 Straßen, einer künstlerischen Arbeit im Rahmen der Europäischen Kulturhauptstadt RUHR.2010. Die neuen
Mieter bringen Veränderung. Nicht auf einen Schlag, aber mit vielen kreativen Ideen und Aktionen. Das außerge
wöhn l iche Werk, das Konzeptkünstler Jochen Gerz mit 2-3 Straßen angestoßen hat, eröffnet neue Chancen
für die Quartiersentwicklung.
4 2-3 Straßen
2-3 Straßen
Seit Juni schmücken bunte Farbtafeln
die vormals eher tristen Flure der
fünfgeschossigen Mietshäuser. Kleine,
einfache MDF-Platten, die mit satten
Acryl farben bemalt wurden. Angebracht
neben den jeweiligen Wohnungstüren,
zeigen sie die einzelnen Lieblingsfarben
der Bewohner. Mal harmonieren warme
Pastelltöne, mal setzen leuchtend bunte
Farben Kontraste. Die Farbkombinationen
in den einzelnen Treppenhäusern sind
Die Farbtafeln der österreichischen Künstlerin Anna Wiesinger (hier rechts im Bild) sorgen für Gesprächsstoff
bei den Mietern.
Bei der Eröffnung der Weltbücherei stellte KundenCenter-Leiter Martin Püschel Oberbürgermeister Ullrich
Sierau weitere Projekte von 2-3 Straßen vor.
spannend, intensiv und so unterschiedlich
wie die Mieter selbst. Sicher ist: Kein Flur
ist mehr wie der andere, die Treppenhäuser
wirken freundlich und belebt. „Und
das ohne großen Aufwand, mit ganz einfachen
Mitteln“, erklärt Volker Pohlüke.
Der 46-Jährige stammt aus Gütersloh und
ist zum Jahresanfang an den Dortmunder
Borsigplatz gezogen. Auf der Suche nach
privater und berufl icher Veränderung hat
er mit seiner Teilnahme an 2-3 Straßen
die Chance eines Neuanfangs genutzt.
„Ich erlebe, wie sehr gerade Kleinigkeiten
zur Veränderung beitragen können“, sagt
Volker Pohlüke. Diese Erfahrung steht
auch hinter den Farbtafeln, die er gemeinsam
mit der österreichischen Künstlerin
Anna Wiesinger, ebenfalls Teilnehmerin
bei 2-3 Straßen, gestaltet. „Die Tafeln
bieten den Hausbewohnern untereinander
Gesprächsstoff. Aus dem lockeren
Austausch über die Lieblingsfarbe >>
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entsteht eine intensive Kommunikation. hat. Vier Wochen nach der Eröffnung
Und schließlich finden Nachbarn, die sich gibt es hier schon 600 Bücher in fast allen
zuvor kaum kannten, zueinander“, erläu- Sprachen, gespendet von den Nachbarn.
tert Pohlüke die Projektidee, die auf Die Bücherei selbst funktioniert als
Dauer angelegt ist und ihre Fortsetzung Tauschbörse: Wer Bücher bringt, kann
finden soll. „Man könnte zum Beispiel Bücher ausleihen. Eins rein, eins raus.
auch die bevorzugten Musiktitel der Zudem finden regelmäßig Lesungen statt.
Nachbarn zusammenstellen“, meint Idealerweise mehrsprachig. So auch bei
Pohlüke. Vor allem die alt eingesessenen der Eröffnung, wo Bestsellerautor Her-
Mieter freuen sich über die Farbtafeln, die mann Schulz gemeinsam mit dem Schau-
wie kleine Porträts wirken. Und auch über spieler Rewal Rozvera aus dem Roman
die neuen Nachbarn, die sich für das „Iksender“ gelesen hat, der Autor aus der
Quartier engagieren.
deutschen Originalausgabe, Rozvera aus
der türkischen Übersetzung. Zum Jahresende
wollen die Krügers ihre Bücherei
an engagierte Nachbarn übergeben und
Die neue Weltbücherei
pflegt den Kulturaustausch
„Dabei wurden wir am Anfang durchaus
schief angesehen“, erinnern sich Barbara
und Peter Krüger, die zufälligerweise
ebenfalls aus Gütersloh für ein Jahr an den
Borsigplatz gezogen sind: „Viele Bewohner
haben erwartet, dass hier richtige
Künstler und keine normalen Menschen
einziehen. Dann waren sie auch verärgert,
weil wir hier ein Jahr lang keine Kaltmiete
zahlen – und haben uns gefragt, was wir
eigentlich hier wollen.“ Barbara und Peter
Krüger wollten nach dem Eintritt ins Rentnerleben
„einfach nicht zu Hause sitzen
bleiben, sondern ein Jahr mal etwas ganz
anderes erleben“. 2-3 Straßen war wie
geschaffen für das engagierte Ehepaar,
das im Nachbarschaftstreff an der Oesterholzstraße
eine „Weltbücherei“ eröffnet
zurück in ihre Heimat ziehen. Bis dahin
vertiefen sie noch die geknüpften Kon-
takte zur Leihbücherei an der Grund-
schule und zum Elterncafé, das Lesepaten
für Kinder ausbildet. „Es ist wichtig, dass
wir die Bücherei in der Nachbarschaft ver-
ankern. Nur Bücher hinstellen, das reicht
nicht. Die Mitarbeit der Nachbarn ist
entscheidend, damit die Bücherei funk-
tioniert und weiterlebt“, unterstreicht
Barbara Krüger.
Das gilt auch für die vielen weiteren Aktionen,
die unter dem Einfluss von 2-3 Straßen
am Borsigplatz gestartet sind, zum
Beispiel für den Kräutergarten im Innenhof,
das vierzehntägliche Boule-Turnier im
Hinterhof oder die Kinder-Fahrradwerkstatt
am Spielplatz. „Jede Regierung ist
so gut wie das Volk, das sie wählt. Das
lässt sich auch auf unsere Idee übertragen:
Jedes Quartier ist so gut wie die Menschen,
die dort leben“, sagt Konzeptkünstler
Jochen Gerz, der „2-3 Straßen.
Eine Ausstellung in Städten des Ruhrgebiets“
initiiert und mit Unterstützung
der Wohnungswirtschaft realisiert hat.
(Forum Immobilie berichtete.) Menschen
aus der ganzen Welt waren im Rahmen der
Europäischen Kulturhauptstadt Ruhr.2010
zur Mitarbeit an diesem ungewöhnlichen
Werk eingeladen. Insgesamt 78 Teilneh-
mer wohnen seit Jahresanfang bis Jahres-
ende mietfrei in sanierten Wohnungen in
Duisburg, Mülheim an der Ruhr und Dort-
mund. Als „Gegenleistung“ schreiben sie
regelmäßig und unabhängig voneinander
an einem gemeinsamen Text. Auch die
einheimischen, in den Straßen und Städten
verwurzelten Mieter sowie Besucher
pflegen ihre Eindrücke, Gedanken und
Geschichten in das Schriftwerk ein, das
Anfang 2011 als Buch veröffentlicht werden
soll. Fast 400 Menschen haben bislang
an dem Werk mitgeschrieben.
Selbstvertrauen fördern
Das gemeinsame Buch ist allerdings fast
schon Nebensache. Wichtiger ist der
sozia le Prozess, der durch das gemeinsame
Schreiben ausgelöst worden ist.
„Und am Ende wird meine Straße nicht
mehr die gleiche sein“, lautet der >>
Barbara und Peter Krüger errichteten im Nachbarschaftstreff
in der Oesterholzstraße eine
Weltbücherei.
6 2-3 Straßen
Jochen Gerz im Gespräch mit Projektteilnehmer Matthias Lempart: Mittlerweile ist ein intensiver
Kontakt entstanden. Rechts: Lydia Albers, Autorin.
2-3 Straßen.
Eine Ausstellung in Städten des Ruhrgebiets
Die Arbeit
„2-3 Straßen. Eine Ausstellung in Städten des Ruhrgebiets“ ist
ein Beitrag zur Europäischen Kulturhauptstadt Ruhr.2010. Die
Arbeit wird im Auftrag des nordrhein-westfälischen Kultursekretariats
realisiert und von der Staatskanzlei für Kultur des
Landes NRW, den Landesministerien für Städtebau und Wirt-
schaft, der Kunststiftung NRW, den beteiligten Städten sowie
den jeweiligen Wohnungsgesellschaften unterstützt. In drei
Städten stehen 78 Teilnehmern insgesamt 57 sanierte Wohnun-
gen mietfrei zur Verfügung. Für dieses „Grundgehalt“ schreiben
sie regelmäßig und unabhängig voneinander an einem gemeinsamen
Text, der im Anschluss an das Projekt als Buch veröffentlicht
wird. Auch Bestandsmieter und Besucher schreiben im
digitalen Netzwerk mit.
Die Idee
2-3 Straßen bringt kreative Menschen zusammen. Das gemein-
same Schreiben im digitalen Netzwerk und das Bewusstsein
der eigenen Autorenschaft soll ihre Bereitschaft zu kultureller
und künstlerischer Aktivität stärken – nicht zuletzt im Sinne
2-3 Straßen
gesellschaftlichen Engagements und einer motivierten Nachbar-
schaftsbildung.
Die Teilnehmer
1.457 Menschen aus aller Welt haben sich für 2-3 Straßen be-
worben. Insgesamt 22 Frauen und 56 Männer sind zur Teilnah me
an 2-3 Straßen zunächst für ein Jahr ins Ruhrgebiet gezogen.
Die neuen Einwohner sind zwischen 19 und 69 Jahre alt und
kommen aus Deutschland, Österreich, der Schweiz, den Nieder-
landen, der Slowakei, Marokko, Russland und Japan.
Die Ausstellungsorte
In Duisburg leben 26 Teilnehmer in 20 Wohnungen an der Saar-
brücker und der Sankt-Johann-Straße. In Mülheim an der Ruhr
sind 21 neue Mieter in 13 Wohnungen eines Hochhauses am
Hans-Böckler-Platz gezogen. In Dortmund verteilen sich 31 Teil-
nehmer auf 24 Wohnungen rund um den Borsigplatz, an der
Dürener Straße, der Schlosser-, Dreher- und Oesterholzstraße.
Ein Projektbüro von 2-3 Straßen befindet sich im Dortmunder
KundenCenter der Evonik Wohnen GmbH am Borsigplatz 9.
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Anspruch, den Jochen Gerz an 2-3 seinen Grünanlagen und Sportstrecken
Straßen und die Teilnehmer gestellt hat. sprechen ebenfalls für das Quartier in der
„Wir wollen kein Ein-Tages- oder Ein- Dortmunder Nordstadt. Schließlich be-
Jahres-Event, sondern wir wollen die sticht der Borsigplatz mit zahlreichen gut
mentale Einstellung der Menschen zu erhaltenen Gebäuden aus unterschiedli-
ihrer Umgebung aktivieren und verbeschen Architekturstilen. „2-3 Straßen hat
sern“, erklärt der Künstler. Jochen Gerz uns gezeigt, welche neuen, überraschen-
will die Menschen in den sozial benachden Formate in der Quartiersentwicklung
teiligten Quartieren aus ihrer Passivität möglich sind“, zieht auch Martin Püschel,
holen, er will Selbstvertrauen fördern, KundenCenter-Leiter Dortmund, zufrie-
insbesondere auch bei Einwohnern mit den Zwischenbilanz und sieht für weitere
Migrationshintergrund: „Es gibt keinen sozial schwache Viertel Perspektiven,
Grund dafür, dass ein Einwanderer immer „wenn man bedenkt, dass gerade die hohe
am unteren Ende der sozialen Leiter stehen Leerstandsquote das Projekt am Borsig-
bleibt. Auch er ist Vertreter einer Hochplatz erst möglich gemacht hat“. 24 Wohkultur
und bereichert eine internationale nungen hat Evonik Wohnen für das Projekt
Gesellschaft.“ Voraussetzungen dafür 2-3 Straßen bereitgestellt. Einige werden
sind Engagement und Aktivität. „Meine nach Projektende wieder leer stehen, an-
Kunst hat mit Handeln zu tun“, sagt Jodere dauerhaft vermietet bleiben. Volker
chen Gerz über seine Arbeit. Und: „Mehr, Pohlüke zum Beispiel will den Borsigplatz
als man selbst gibt, bekommt man nicht.“ nicht mehr verlassen und nicht in sein altes
Leben als Manager im Bereich der Nano-
Probleme werden als
technologie zurückkehren. Vielmehr will
Chancen erkannt
er seine neue Tätigkeit als Social Entrepreneur
ausbauen und plant unter ande-
Am Dortmunder Borsigplatz wird deutrem die Eröffnung eines Bioladens, der
lich, wie sich aus diesem Kunstverständnis auch Menschen mit geringem Einkommen
neue, überraschende Chancen für ein den Einkauf gesunder Nahrungsmittel
sozial benachteiligtes Quartier entwickeln ermöglicht. Das wäre ein weiterer Plus-
lassen. Indem die Nachbarschaft wieder punkt für das Quartier, das sich derzeit Wenn die Luft raus ist: Die Fahrradwerkstatt bietet
aktiv wird, wird das Viertel wieder attraktiv
– im Idealfall weit über das Ende von
2-3 Straßen hinaus. Insofern ist 2-3 Straßen
ein kulturelles Experiment mit einem
Ausgang, der für die Städte und ihre ärmsten
Quartiere zu einem neuen Anfang
werden kann. „Früher haben die Menschen
am Borsigplatz nur die Probleme gesehen,
etwa die soziale und ethnische Zersplitterung
oder die hohe Fluktuation und die
Leerstandsquote. Heute begreifen sie
immer mehr auch die Chancen der kulturellen
Vielfalt und der Erneuerung“, meint
Jochen Gerz. Begreift man das Stadtviertel
rund um den Borsigplatz als Schmelztiegel
unterschiedlicher Kulturen, entdeckt man
auch eine lebendige, quirlige Szene mit
internationalem Flair: hier eine russische
Konditorei, da ein türkischer Friseur, dort
ein arabisches Feinkostgeschäft oder ein
portugiesischer Lebensmittelladen. Die
neu defi niert. <
unkomplizierte und praktische Hilfe für die Kleinen.
Innenstadtnähe sowie der Hoeschpark mit Beim 14-täglichen Boule-Turnier im Hinterhof kommen sich Jung und Alt näher.
8 2-3 Straßen Interview
Das Projekt kann weitergehen
Im Gespräch mit Forum Immobilie beschreibt Konzeptkünstler Jochen Gerz seine Eindrücke vom Kunst- und
Kulturgeschehen in den Straßen des Ruhrgebiets.
Was macht 2-3 Straßen so interessant und so attraktiv für die
Menschen?
Der Ansatz des Werks ist bescheiden. Es ist ein Unterschied, ob
ich die Menschen bitte „Kommen Sie in meine Ausstellung“ oder
ob ich eine Einladung ausspreche, in einer Ausstellung zu woh-
nen, daran mitzuwirken und in die soziale Wirklichkeit einzu-
tauchen. Es ist ein Unterschied, ob in Museumsräumen über
Kunst diskutiert wird oder ob Kunst auf der Straße entdeckt
und als Bereicherung des existenziellen Umfelds wahrgenom-
men wird.
Rund um den Dortmunder Borsigplatz haben sich im Rahmen
von 2-3 Straßen eigene Kultur- und Nachbarschaftsprojekte
entwickelt. Wie erleben Sie diesen neuen Borsigplatz?
Ich habe mir die Straßen selbst nicht ausgesucht. Die Städte be-
ziehungsweise die Wohnungsgesellschaften haben mir den frei
stehenden Wohnraum zur Verfügung gestellt. Als ich den Borsig-
platz sah, war ich anfangs etwas ängstlich. Eigentlich wollte ich
eine kleine Straße mit einer spezifi schen Identität. Stattdessen
bekam ich ein heterogenes, zersplittertes Quartier. Lediglich der
Umstand, dass Evonik Wohnen hier nicht nur Wohnungen, son-
dern auch ein Projektbüro zur Verfügung stellen konnte, sprach
für das Viertel. Und dann entdeckten wir den Hinterhof und ich
begriff, hier ist der Ort, wo das Quartier entsteht, hier ist die
Schnittstelle, wo die Menschen zusammenkommen. Das funk-
tioniert. Inzwischen sind wir alle immer mehr auf Du und Du
mit dem Quartier. Die Projektteilnehmer sind als Nachbarn gut
integriert. Und die alten Mieter fangen an, sich wieder mehr
mit ihrem Viertel zu identifi zieren.
Sie erhalten viel Unterstützung aus der Wohnungswirtschaft.
Welche Möglichkeiten sehen Sie, dieses kulturelle Engagement
für weitere Quartiersentwicklungen zu nutzen?
Interview
Interview mit Jochen Gerz,
Initiator von 2-3 Straßen.
Es ist möglich, dass wir mit denselben Kriterien, mit denen wir an
die Kunst gehen, an die Wirklichkeit gehen und darüber nachdenken,
wie man die Gesellschaft kreativer und aktiver machen
kann. Das gilt für die Politik sehr viel mehr als für die Quartiersentwicklung,
wie ich sie derzeit erlebe. Grundsätzlich gilt: Es
kann nicht gut sein, wenn wir alle nur Zuschauer sind. Wir
müssen die Grenzen zwischen passivem Konsum und aktivem
Engagement überwinden. Gerade hier im Ruhrgebiet sprudelt
es vor Kunst, Theater, Musik und multikultureller Kreativität.
Das Angebot ist reichhaltig. Die museale Infrastruktur ist weltweit
wahrscheinlich einmalig. Aber ich habe den Eindruck, dass
dieses Angebot nicht immer aus den Museen herauskommt.
Wenn es gelingt, das Kunst- und Kulturangebot in die Gesellschaft
zu übersetzen, können tiefgreifende Veränderungen
gelingen. Insofern freue ich mich darüber, wie komplex, kritikbereit
und offen sich die Evonik Wohnen GmbH dieses Themas
annimmt und sich damit die Chancen zu einer nachhaltigen Veränderung
erschließt.
Was passiert am 31. Dezember 2010, wenn das Jahr der Kulturhauptstadt
offi ziell zu Ende ist?
2-3 Straßen ist auch als kulturelles Experiment zu verstehen. Der
Ausgang ist offen, aber über das offi zielle Projektende angelegt.
Natürlich fragen sich viele Bestandsmieter, was passiert, wenn
die neuen Nachbarn wieder wegziehen. Ist der Budenzauber
dann vorbei? Ich aber frage: Wer fehlt euch? Wen braucht ihr?
Mit Euch selbst kann das Projekt doch weitergehen! Die Anwohner
haben gesehen und erlebt, dass die positiven Veränderungen
in ihrer Straße, in ihrem Quartier letztendlich von ihrer
Eigeninitiative abhängen. Mehr, als man selbst gibt, bekommt
man nicht. Wenn die bisherigen Anwohner zu Teilnehmern des
Kunstwerks werden und sich aktiv um sich und ihre Umwelt kümmern
– wenn wir das bis Jahresende geschafft haben, haben wir
viel erreicht. Dann kann ich gehen.
Vielen Dank für das Gespräch. <
9

Kultur und Stadtentwicklung
Ausdruck städtischer Kultur sind seit jeher Luxus und repräsentative Bauten der Macht, Wissenschaft und
Museen sowie Häuser für Schauspiel und Musik. Mit Hilfe von Städtebau und Architektur unterscheiden
wir Stilepochen, Identität und Geschichte einer Stadt sowie Orte für Arbeit, Wohnen, Freizeit und Konsum.
Heute gehören zu einem positiven Image einer Stadt jedoch nicht nur die städtebauliche Gestalt und Hochkultur,
sondern auch ein vielseitiges Angebot der Pop-, Alternativ- und Subkultur und nicht zuletzt moder ne
Einkaufs- und Erlebnismöglichkeiten. Hotels und ethnisch gemischte Gastronomie gehören zu einer als
attraktiv geltenden Stadt. Zusätzlich inszenieren sich Städte durch zeitlich befristete, aber publikumswirksame
und mediengerechte Großevents, um Kaufkraft anzulocken und die Identifikation mit dem Ort und
der Politik zu steigern.
Aus Wettbewerbsgründen rückt die Kultur
beim Übergang von der Industrie- zur
Informations- und Wissensgesellschaft in
den Fokus der Stadtpolitik. Kultur erhält
die Funktion, Touristen, Investoren und
Einwohner auf das Potenzial der Bewohner
und Bewohnerinnen aufmerksam zu
machen und die lokale Wirtschaft anzukurbeln.
Die Ausrichtung der Stadtpolitik
auf kulturelle Themen dient auch dem
Wettbewerb um gut qualifizierte Arbeitskräfte.
Informationstechnik, Kultur- und
Kreativwirtschaft sind Wirtschaftszweige
mit sehr hohen Zuwachsraten, so dass ihre
Ansiedlung als Erfolg beim wirtschaftlichen
Strukturwandel gilt. So steht das
Dortmunder U nicht länger für Brauerei
und Arbeiterkultur, sondern für Kreativwirtschaft
und Kunst.
Mit dem sozioökonomischen Wandel
werden Städte als Arbeits- und Wohnort
wieder attraktiver im Vergleich zu dem in
den Nachkriegsjahrzehnten bevorzugten
Umland. Mit einem mobilen und projektartig
organisierten Arbeitsleben ist das
suburbane, arbeitsteilige Leben mit langen
Wegen und klassischen Geschlechterrollen
nicht kompatibel. Die gut
quali fizierten und häufig international
orientierten Arbeitskräfte erwarten ansprechenden
Wohnraum in der Innenstadt,
Erlebnis-, Freizeit- und Kulturangebote
und Gastronomie im öffentlichen
Raum. Die damit einhergehende Gentri-
fizierung weiter Innenstadtbereiche
be deutet Entmischung und Verdrängung
einkommensschwächerer Bevölkerungsgruppen.
Die Kreativen selbst beklagen
zunehmend den Verlust heterogener,
gemischter Stadtquartiere und bezahlbarer,
offener und experimentierfreudiger
Räume in der inneren Stadt (z. B. in
Hamburg).
Während einerseits Internationalität und
heterogene Wohngebiete, in denen Kreativität
sich entfalten kann, als Markenzeichen
einer prosperierenden Stadt betont
werden, leben andererseits Migranten
und Migrantinnen häufig in schwierigen
Nachbarschaften, die durch bauliche
Mängel, soziale Probleme und unzureichende
Infrastruktur gekennzeichnet sind.
In einigen dieser Gebiete führen Künstler
Kunst- und Kulturaktionen mit Bewohnern
durch. Diese kreativen Prozesse
stärken das Selbstwertgefühl und die
lokale Identität derjenigen, deren kulturellen
Stile im Verborgenen bleiben.
Kulturelle Projekte dienen dazu, sich mit
der eigenen Kultur zu identifizieren, eine
neue Wertschätzung zu erfahren und sich
mit den anderen Ethnien, Lebensstilen
und Lebensentwürfen vor Ort auseinanderzusetzen.
Multiethnizität wird so als
kreatives Potenzial, nicht als Problem
wahrgenommen. „Empowerment“,
d. h. Beteiligung und Aktivierung, kann
mit Kunst ebenso gelingen wie mit
klassischen Beteili gungsverfahren – Kunst
als Einstieg, um Sprachlosigkeit der Viel-
sprachigen zu über winden.
Nach außen erhält ein Quartier ein positives
Image, die Attraktivität steigt, Sanierungen
werden erleichtert und Potenzial
für die Weiterentwicklung wird sichtbar.
Für die Akteure der Stadtentwicklung
spielt Kultur damit eine zentrale Rolle. In
Mannheim wird beispielsweise das innerstädtische
Viertel Jungbusch mit seinem
hohen Anteil an Migranten, Arbeitslosen
und städtebaulichen Missständen mit Hilfe
einer Popakademie und eines Gewerbegebiets
„Musikpark“ aufgewertet. Gemeinsame
Aktionen von Künstlern und
Bewohnern fördern die wechselseitige
Akzeptanz. Bisher gilt der Jungbusch als
gelungenes Beispiel für sanfte Aufwertung
ohne Verdrängung der alteingesessenen
Migranten und Deutschen. Die Akteure
der Wohnungswirtschaft stehen in
der Verantwortung, die Potenziale für das
Zusammenleben zu nutzen, ohne die soziale
Mischung zu zerstören.
Die Wohnungsunternehmen und Architekten
tragen zur Stadtkultur und zum
Selbstverständnis einer Stadt wesentlich
bei, sie sind gefordert, das Einzigartige
eines Ortes hervorzuheben und städtisches
Verhalten – Toleranz und Kultiviertheit
– zu stimulieren. Bereits Simmel hat
darauf verwiesen, dass das Zusammen-
10 Experten-Essay
Experten-Essay
Prof. Dr. Annette Spellerberg,
Lehrgebiet Stadtsoziologie an
der TU Kaiserslautern
leben vieler verschiedener Menschen auf
engem Raum spezifische Haltungen erfordert.
Toleranz ist gerade in stark gemischten
Bezirken gefordert: Verhalten im öffentlichen
Raum, Nachbarschaftskontakte,
soziale Unterstützung und Belegung von
Plätzen sind Anlass für Konflikte und Aushandlungsprozesse.
Ebenso sind vielfältige
Lebensstile Ausdruck städtischen
Lebens, so dass auch Moden, Trends,
Medien und Kulturindustrie städtische
Phänomene sind.
In Städten leben Kosmopoliten, Migranten
und Migrantinnen, die ihre Kultur in sich
und zu uns tragen, ebenso wie lokale Bevölkerungsgruppen.
Ihre Mischung ist bereits
heute nicht optimal und ein weiteres
Auseinanderfallen der Lebensräume und
Mitwirkungsmöglichkeiten wirkt sich vor
allem für die Benachteiligten, die wenig
Qualifizierten, Arbeitslosen, Armen und
Diskriminierten, negativ aus. Ein Problem
bei der Ausrichtung auf Events und Kultur
als Imageträger nach außen besteht in der
Vernachlässigung lokaler und quartiersbezogener
Projekte im sozialen, Sport- und
Kulturbereich. Städte und Wohnungsunternehmen
haben nicht nur die Aufgabe,
sich um ökonomische Prosperität zu
kümmern, sondern auch Betätigungsmöglichkeiten
für die verschiedenen Lebensstilgruppen
in der Stadt zur Verfügung
zu stellen – dann kann Stadt zur Heimat
werden. <
Sponsoring unterstützt
Quartiersprojekte
Die Wohnungswirtschaft macht sich stark für das Quartiersmanagement in
der Dortmunder Nordstadt: Nach dem Wegfall öffentlicher Fördermittel
sichern die Wohnungsgesellschaften vor Ort, darunter auch die Evonik
Wohnen GmbH, sowie die Julius Ewald Schmitt GbR als privater Sponsor
die Fortsetzung wichtiger Nachbarschaftsprojekte. Insgesamt 30.100 Euro
Sponsorenmittel stehen für Aktionen wie das Hafenfest, verschiedene
Straßen- und Familienfeste, Quartierszeitungen, das Fußballturnier, den
Weihnachtsmarkt oder den Nachbarschaftstreff am Borsigplatz zur Verfügung.
Das Quartiersmanagement in der Dortmunder Nordstadt startete im
Sommer 2002 als Projekt des URBAN II-Programms, einer Gemeinschaftsinitiative
der Europäischen Union für integrierte Stadtentwicklung in
besonders benachteiligten Quartieren. Die drei Quartierbüros an Borsigplatz,
Nordmarkt und Hafen sind Anlaufstelle für insgesamt 54.800 Einwohner.
Betrieben werden sie von lokalen Trägern und bürgerschaftlichen
Vereinen.
Bei der Scheckübergabe im Dortmunder Rathaus: vorne links Susanne Linnebach
vom Stadterneuerungsamt, in der Mitte Martin Püschel, KundenCenter-Leiter Evonik
Wohnen, ganz rechts Hans-Peter Neuhaus, Leiter Wohnungsamt.
Moderner Wohnkomfort
am Borsigplatz
Die Evonik Wohnen GmbH investiert derzeit mehr als fünf Millionen Euro
in die umfassende Modernisierung des Quartiers Borsigplatz-Ost in Dortmund.
Bei Um- und Ausbaumaßnahmen werden die Evonik-Bestände aus
den 1950er-Jahren an der Lünener Straße, Robertstraße, Flurstraße und
Wambeler Straße kernsaniert und energetisch modernisiert. Durch Zusammenlegung
der Wohnflächen entstehen hier 81 neue, attraktiv geschnittene
Wohnungen. Die energetischen Baumaßnahmen umfassen eine komplette
Wärmeisolierung sowie die Erneuerung der Heizungsanlage. Künftig
werden alle Wohneinheiten über zentrale Kesselanlagen mit moderner
Brennwerttechnik beheizt, Solarkollektoren unterstützen die zentrale
Warmwasseraufbereitung. Die Mieter profitieren in Zukunft vom reduzierten
Energieverbrauch, die Umwelt von einer Verringerung der CO2-Emissi onen um rund zwölf Tonnen jährlich. Die Sanierung der Bäder sowie die
Neugestaltung von Fassaden und Außenbereich runden die Modernisierung
ab. Das zeitgemäße Modernisierungskonzept erhöht die Aufenthaltsqualität
im gesamten Wohnumfeld und verleiht dem Quartier Borsigplatz-Ost
eine stabile Siedlungsstruktur. Die ersten Wohnungen wurden bereits im
August fertig gestellt.
11

Nachhaltige Stabilität in der
„Sozialen Stadt“
Seit Ende des Jahres 2009 genießt der Baesweiler Stadtteil Setterich-Nord Förderung aus dem Bund-Länder-Gemeindeprogramm
„Soziale Stadt“. Auch das Dinslakener Blumenviertel gehört zu den landesweit ausgewiesenen
Stadtteilen mit besonderem Erneuerungsbedarf. In engem Schulterschluss mit den Akteuren vor Ort macht sich
Evonik Wohnen für eine nachhaltige Bestandsentwicklung stark. Ein integriertes Handlungskonzept verbindet
städte- und wohnungsbauliche Impulse mit sozialen Projekten. Dass sich dieses Engagement lohnt, zeigt sich
nicht zuletzt im Duisburger Dichterviertel, wo bereits vor vier Jahren über das Programm „Stadtumbau West“
ein Quartiersmanagement implementiert wurde.
12 Aus der Region
„Eine bauliche Aufwertung allein
kann die sozialen Defizite eines Quartiers
nicht ausgleichen“, weiß Robert Kurth,
Leiter des KundenCenters für die Städte-
region Aachen. Das belegen unter anderem
die Erfahrungen, die Evonik Wohnen
im Baesweiler Stadtteil Setterich-Nord
gesammelt hat. Dort bewirtschaftet das
Unternehmen rund 1.000 von insgesamt
1.600 Wohnungen im Stadtgebiet und ist
damit der größte Wohnungsanbieter vor
Ort. Bereits in den 1990er-Jahren wurden
die umfangreichen Bestände in den
so genannten West- und Ostsiedlungen
energetisch modernisiert. Doch die
Proble me blieben. Die Leerstands- und
Fluk tuationsquoten schnellten zwischenzeitlich
hoch auf über zehn Prozent. Dass
die Quoten mittlerweile deutlich gesun-
Aus der Region
Baesweiler-Setterich hat viele Grünflächen und bietet auch dank des stark ausgeprägten Vereinslebens
viele Erholungsmöglich keiten.
ken sind, ist vor allem dem großen Engagement
der Mitarbeiter im KundenCenter
zu verdanken. „Nähe zu den Menschen“
ist dem Evonik-Team ein wichtiger Faktor
der Betreuungstätigkeit. Deshalb unterstützt
Evonik Wohnen auch die Akteure
im Bund-Länder-Gemeindeprogramm
„Soziale Stadt“. „Das ist die Chance, dem
Stadtteil und damit unseren Quartieren
zu nachhaltiger Stabilität zu verhelfen“,
erklärt Kurth.
Neues Quartierszentrum
„Haus Setterich“
Das vom Bund zu 60 Prozent geförderte
Programm setzt auf eine integrierte
Stadtteilentwicklung und verbindet
städte bauliche Maßnahmen mit gezielten
Sozialpro jekten. Rund 10,5 Millionen
Euro wer den in den nächsten fünf Jahren
in die Aufwertung der ehemaligen Berg-
bausiedlung Setterich-Nord investiert.
Kernstück des Vorhabens ist der Bau der
Begegnungsstätte „Haus Setterich“ im
Herzen der Westsiedlung. Evonik Wohnen
hat für diese Maßnahme durch eine geeignete
Grundstücksentwicklung die Basis
gelegt. Ein seit Jahren leer stehender
Supermarkt und eine unbewirtschaftete
Tankstelle wurden abgerissen, so dass
ein attraktives Areal für das neue Quar-
tierszentrum frei wurde. Schon vor der
Begegnungsstätte ist hier eine neue
Kindertages stätte gebaut worden, die
das Betreuungsangebot im Stadtteil
wirkungsvoll ergänzt. Neben dem Haus
Setterich, dessen Bau in diesem Jahr >>
13

Das Duisburger Dichterviertel hat inzwischen auch außerhalb der Evonik Wohnen GmbH Modellcharakter.
>> starten soll, sind noch ein großer
Bürger garten inklusive Spielplatz sowie
neue Eigentumshäuser auf dem Gelände
geplant. Bis die Begegnungsstätte fertig
gestellt ist, stellt Evonik Wohnen den
Raum für das neue Stadtteilbüro zur Verfügung.
Parallel zu den Mietersprechstunden
finden hier Informationstermine
über einzelne Projektinhalte sowie
all gemeine Bürgersprechstunden des
Quartiers managements statt. Die Akteure
der „Sozialen Stadt“ profitieren dabei
einmal mehr von der Verbundenheit, die
das Wohnungsunternehmen zu seinen
Mietern pflegt. „Die Sprechstunden wer-
den sehr gut angenommen“, berichtet
Robert Kurth.
In der künftigen Begegnungsstätte wird
Evonik Wohnen die Zusammenarbeit mit
dem Quartiersmanagement fortsetzen.
„Setterich-Nord besitzt viel Potenzial“,
unterstreicht der Leiter des Kunden-
Centers. Eine gute Infrastruktur, viele
Grünflächen und vor allem ein reges Vereinsleben
prägen die frühere Bergmannssiedlung.
„Unsere Aufgabe wird es auch
sein, dieses vielfältige Potenzial zu vernetzen.“
Robert Kurth vertraut dabei vor
allem auf die Menschen im Quartier und
ihren Willen zur Veränderung. „Es scheint
fast so, als hätten alle nur auf den nötigen
Startschuss gewartet: Bei den Projekten
der sozialen Stadt wollen eigentlich alle
mitwirken und etwas für ihren Stadtteil
tun. Alle zeigen großes Interesse, vor
allem auch an den Planungen zum Haus
Setterich“, berichtet Kurth. Deshalb
engagiert sich Evonik Wohnen auch im
neu gegründeten Stadtteilbeirat, gemein-
sam mit Gewerkschaften, Wohlfahrts -
verbänden, Orts- und Kulturvereinen,
Migrantenorganisationen und Vertretern
der Stadtverwaltung. „Eine nachhaltige
Wohnungspolitik braucht ein starkes
soziales Gefüge“, betont Kurth.
Musterbeispiel
Duisburger Dichterviertel
Schließlich kann Evonik Wohnen bei ihrem
Engagement in Baesweiler-Setterich be-
reits auf umfangreiches Know-how in
der integrierten Quartiersentwicklung
zurückgreifen. Als Musterbeispiel gilt hier
unter anderem das Duisburger Dichter-
viertel. Das Quartier wurde 2004 in das
Programm „Stadtumbau West“ aufge-
nommen, 2006 wurde hier mit Fördermit-
teln aus dem Bund-Länder-Programm ein
professionelles Quartiersmanagement
eingerichtet. Evonik Wohnen stellte für
das Quartiersbüro zwei Wohnungen
zur Verfügung und schuf damit für alle
Bewoh ner des Viertels eine Anlaufstelle.
Nach dem Auslaufen der Fördermittel
trägt das Wohnungsunternehmen ge-
meinsam mit der Stadt und der Entwick-
lungsgesellschaft Duisburg (EG DU) das
Quartiersmanagement. „Auch nach einer
umfangreichen Modernisierung zu Jahr-
tausendbeginn konnte das Dichterviertel
sein Image als sozial benachteiligter Stadt-
teil nicht so schnell ablegen“, erinnert
sich Werner Behrendt, Leiter des Kunden-
Centers Duisburg. Heute wird das Dichter-
viertel weit über die Stadtteilgrenzen
hinaus positiv wahr- und angenommen.
Vielfältige Kulturveranstaltungen und
Nachbarschaftsaktionen wie das inzwi-
schen schon traditionelle Fußballturnier
für Kinder oder das internationale Kinderfest
stehen für ein ausgeprägtes soziales
Engagement und Miteinander der Menschen
im Quartier. Leerstands- und
Fluktuationsquoten haben sich auf deut-
lich unter zehn Prozent eingependelt.
Nicht zuletzt, weil sich die Bewohner
mit ihrem Stadtteil identifizieren.
„Inzwischen besitzt das Dichterviertel
nicht nur innerhalb der Evonik Wohnen
GmbH Modellcharakter“, freut sich
Werner Behrendt. So war in diesem Som-
mer eine niederländische Immobilien-
gesellschaft vor Ort, um sich über die
14 Aus der Region
Aus der Region
Integrationsprojekte im Dichterviertel zu
informieren und mögliche Problemlösun-
gen für die soziale und ethnische Segre-
gation in Amsterdamer Wohngebieten
zu gewinnen. „Immer mehr Vermieter
erkennen, dass es bei einer erfolgreichen
Marktperformance um mehr geht als um
die Vermietung leerer Wohnungen“, sagt
Behrendt. Evonik Wohnen will deshalb
gezielt Einfluss nehmen: auf das Image
und den guten Ruf eines Stadtviertels
sowie auf eine gesunde, gut gemischte
Demografie ohne Konzentration auf be-
stimmte Einkommensklassen, Nationa-
litäten und Altersgruppen. Gute Nach-
barschaften und funktionierende soziale
Netzwerke prägen ein Quartier mindes-
tens genauso wie die Gestaltung des
Wohnumfelds und die Qualität der Woh-
nungen. Eine nachhaltige Bestandsent-
wicklung muss diese komplexen Zusam-
menhänge erkennen und in Einklang
bringen.
Projektgebiet Blumenviertel
Genau vor dieser Herausforderung stehen
derweil die Akteure im Dinslakener Blu-
menviertel. Das Quartier, das südwestlich
an die frühere Zechensiedlung Lohberg
grenzt, gilt seit Jahresanfang 2010 als
Erweiterungsgebiet im Landesprogramm
„Soziale Stadt“. Anfang März hat hier ein
professionelles Quartiersmanagement
seine Arbeit aufgenommen und fängt
praktisch bei null an. Denn anders als
historisch gewachsene Stadtteile besitzt
das Blumenviertel keine starken sozialen
Netzwerke. Die Probleme dort sind viel-
schichtig. Laut kommunalem Sozialbericht
ist der Anteil an Mietern mit sozialöko-
nomischen Benachteiligungen hoch.
Die Arbeitslosenquote bei jungen Men-
schen unter 25 Jahren sowie bei Allein-
erziehenden liegt deutlich über dem
Gesamt durchschnitt. Neben den sozialen
Problemen zeigen sich städtebauliche
Schwächen: Das Viertel ist geprägt durch
ein Neben einander von mehrgeschossi-
gen Wohn gebäuden sowie kleinteiligeren
Wohnformen. Es fehlt an einer identitäts-
stiften den Gestaltung. Deshalb wurden
die Auf wertung der Wohnhäuser und ihres
Umfelds ebenso wie die Schaffung von
Grün- und Frei flächen zu wichtigen Hand-
lungsfeldern der Quartiersentwicklung
erhoben.
Schließlich besitzt das Blumenviertel
durch aus das Potenzial eines attraktiven
Quartiers. Zum Beispiel befinden sich eine
Eissporthalle, ein neues Hallenbad, Volks-
Fußball verbindet: Das gilt für das Blumenviertel in Dinslaken ebenso wie für das Dichterviertel in Duisburg.
park und Skaterpark sowie Ballspielplätze
im Stadtteil. Zudem sind die Freizeitanlage
Lohberg und weitere Naherholungsge-
biete nicht weit entfernt. „Diese Stand-
ortfaktoren müssen gestärkt werden“,
beschreibt Udo Ostrowski, Leiter des
KundenCenters Dinslaken, die Aufga ben
der Quartiersentwicklung. Evonik Wohnen
wird sich gemeinsam mit den anderen
privaten Wohnungsgesellschaften vor
Ort und der Wohnbau Dinslaken GmbH
am „Projekt Blumenviertel“ beteiligen.
„Dabei sind wir von den Problemen des
Quartiers derzeit noch nicht betroffen“,
betont Ostrowski. Evonik Wohnen
bewirtschaftet im Blumenviertel rund
580 Wohnungen – keine Hochhäuser,
sondern typische Bergmannsbauten, zu-
meist Zwei- bis Vierfamilienhäuser aus
den 1950er-Jahren. Diese Bestände wurden
in den vergangenen Jahren weitestgehend
energetisch modernisiert. Darüber
hinaus wird jede frei werdende Wohnung
vor der Neuvermietung grundsätzlich auf
den neusten Stand gebracht.
„Unsere Wohnungen sind mehr als begehrt.
Das Blumenviertel ist für uns ein
gutes Quartier“, erklärt Ostrowski und
fügt hinzu: „Wir wollen natürlich, dass
dies auch in Zukunft so bleibt.“ <
15

16 Property Management
Mehr Service rund
ums Wohnen
Die Evonik Wohnen GmbH baut ihr Property Management nachhaltig aus. Dabei setzt das Wohnungsunternehmen
auf zwei starke Partner: die Haus Vogelsang GmbH (HVG) und das RHZ Handwerks-Zentrum.
Sie bieten ein breites Spektrum von Dienstleistungen rund ums Wohnen – und sorgen dafür, dass Quartiere
zur Heimat werden.
Die Verbesserung der Wohn- und
Lebensqualität in gewachsenen Quartie-
ren ist eine Aufgabe, der sich langfristig
ausgerichtete Wohnungsgesellschaften
stellen müssen. Wohnungen einfach nur
zu vermieten und technisch auf dem
Laufenden zu halten, reicht heute längst
nicht mehr aus. Nach dem Motto „Adressen
schaffen und erhalten“ hat Evonik
Wohnen deshalb schon frühzeitig damit
begonnen, die technisch orientierte
Modernisierung ihrer Bestände mit den
komplexen Anforderungen im Wohnumfeld
und in der Sozialstruktur von Stadtteilen
und Quartieren in Einklang zu bringen.
Diese erfolgreiche Strategie wird
jetzt vor dem Hintergrund eines immer
anspruchsvolleren Marktumfelds konse-
Property Management
quent ausgebaut. Der Kunde wird dabei
mehr denn je in den Mittelpunkt des
unternehmerischen Handelns gestellt.
Direkte Serviceleistungen rund ums
Wohnen und für alle Mieter sollen dazu
beitragen, das Wohnumfeld qualitativ
weiter aufzuwerten – und die Werthaltigkeit
sowie die Vermietbarkeit der Immobilien
sichern. „Damit bekommt unser Property
Management einen ganzheitlichen
Charakter“, sagt Robert Schmidt, Vorsitzender
der Geschäftsführung bei Evonik
Wohnen.
In diesem Frühjahr wurden die Haus
Vogelsang GmbH (HVG) und das RHZ
Handwerks-Zentrum in den Geschäftsbereich
Immobilien von Evonik gesell-
schaftsrechtlich integriert. Alle drei Unternehmen
verbindet bereits eine jahre lange
Partnerschaft. Während die HVG bundesweit
zu den größten Anbietern im Bereich
Grünflächenmanagement gehört, ist das
RHZ seit Mitte der 1990er-Jahre in verschiedenen
Gewerken im Wohngebäudemanagement
erfolgreich tätig.
Bereits seit Anfang 2010 werden die beiden
Geschäfte unter dem Dach der HVG
schrittweise zusammengeführt. Als Best
Owner der beiden Dienstleister stellt
Evonik Wohnen jetzt die Weichen für die
Zukunft: Operative Geschäftsprozesse und
serviceorientierte Aufgaben werden weiter
optimiert. Evonik-Mieter genießen fort an
einen noch umfassenderen Service. >>
Grünflächen- und Wohngebäudemanagement umfasst die Pflege von Rasenflächen und Hecken und die Instandhaltung von Straßen und Wegen.
17

Zum Auftakt der RUHR.2010 gaben die
HVG-Landschaftsarchitekten der Metropolregion
ein Gesicht.
Die Haus Vogelsang GmbH mit Hauptsitz
in Datteln ist einer der größten Anbieter im
Bereich Grünfl ächenmanagement in Deutschland.
>> Das Unternehmen selbst profi tiert von
vereinfachten Strukturen und weitgehenden
Verbundvorteilen. Neben modernem
Wohnraum, einem attraktiven Wohn um feld
und einer guten Infrastruktur beeinfl usst
schließlich auch der direkte Mieterservice
die Entscheidung bei der Wohnungswahl.
Nicht zuletzt die unkomplizierte und zeitnahe
Abwicklung von Kleinreparaturen ist
dabei ein wichtiges Kriterium.
Mieterfreundliche
Abwicklung
Deshalb kümmert sich in den Kunden-
Centern von Evonik Wohnen ein spezialisierter
Mieterservice ausschließlich um
die Belange der Bestandskunden. Der
Vorteil: Für alle anfallenden Arbeiten gibt
es nur einen Ansprechpartner. „Im direkten
Kontakt mit den Mietern ist gerade die
Transparenz fundamental. Hier müssen
Sie Vertrauen aufbauen“, betont Gerald
Müller, Mitglied der HVG-Geschäftsleitung.
Reparaturmeldungen werden an
zentraler Stelle entgegengenommen und
von qualifi zierten Handwerkern des RHZ
umgehend erledigt. Zum Rund-um-Service
für den Mieter gehören Reparatur-,
Instandhaltungs- und Erneuerungsarbeiten
aus unterschiedlichen Gewerken,
von der Gas- und Wasserinstallation über
Elektroarbeiten, Rohrreinigung und Heizungsanlagen
bis hin zu Tischlerarbeiten.
Gleichzeitig führen die Fachkräfte des
Handwerks-Zentrums regelmäßige Inspektionen
von Gebäuden und Garagen
aus und sorgen durch Instandhaltungsarbeiten
für ein gepfl egtes und sicheres
Wohnumfeld.
Umgeben von gepfl egtem
Grün
Als integrierte Dienstleister kümmern sich
die Servicepartner von Evonik Wohnen
nicht nur um die Gebäude an sich, sondern
auch um das direkte Wohnumfeld. Die
HVG hat sich auf das Grünfl ächenmanagement
und die Verkehrssicherung im Außenbereich
spezialisiert und unterstützt
Evonik Wohnen bereits seit Jahren bei der
Pfl ege der Freifl ächen. Als spezialisiertes
Unternehmen erbringt es alle gärtnerischen
und landschaftspfl egerischen Leistungen
und trägt somit wesentlich zur Verbesserung
des Wohnumfeldes bei. Neben der
Pfl ege von Rasenfl ächen und Hecken gehören
auch die Reinigung von Straßen und
Wegen, Vordächern und Hauszugängen
zum Leistungsportfolio.
Sanitär- und Fliesenarbeiten gehören zum Leistungsspektrum
der RHZ.
Mehr Sicherheit rund
ums Haus
Zu den wichtigsten Aufgaben des Immobiliendienstleisters
zählt unter anderem
die Verkehrssicherungspfl icht. Die HVG
übernimmt im Außenbereich die Sicherung
von Bäumen, Wegen und Grünanlagen,
kontrolliert regelmäßig die Spielplätze
im unmittelbaren Umfeld des
Wohnungsbestandes und kümmert sich
bei Schneefall im Winter um die Reinigung
der Gehwege. So muss kein Mieter
selbst zur Schippe greifen. Im Innenbereich
zeichnet der Dienstleister für eine
intakte Treppenhausbeleuchtung, die
Kennzeichnung der Fluchtwege und die
bauliche Instandhaltung des Gebäudes
verantwortlich. Der Kunde profi tiert also
auch hier vom Komfort-Service und kann
dank erfahrener Profi s auf ein Plus an
Sicherheit vertrauen.
Synergien sinnvoll nutzen
Der gebündelte Service im Innen- und
Außenbereich ergänzt das klassische Wohnungsangebot
und erhöht die Lebens- und
Aufenthaltsqualität in den Wohnungen
und Quartieren. Der Kunde profi tiert vom
erhöhten Dienstleistungsangebot, Evonik
von zufriedenen und „treuen“ Mietern,
geringen Leerständen und dem dauerhaften
Werterhalt der Immobilie. Gleichzeitig
kann das Unternehmen durch die enge
Zusammenarbeit mit den Partnern Synergien
nutzen. „Für eine große Wohnungsgesellschaft
wie Evonik erbringen wir unseren
Service nicht nur operativ, sondern
wir sind auch in der Lage, dies rechtssicher
mit modernsten Informationstechniken zu
dokumentieren und unserem Kunden die
Daten so zur Verfügung zu stellen, dass er
sie direkt im Rahmen der Nebenkostenabrechnung
weiterverwenden kann“, sagt
HVG- Geschäftsführer Olaf Butzmann.
Dank der vereinfachten Strukturen kann
das Wohnungsunternehmen auf diesem
Weg Finanzmittel sparen und diese wiederum
in die Weiterentwicklung des Gesamtbestands
investieren: ein Gewinn für
alle Beteiligten und ein wichtiger Beitrag
zur langfristigen Sicherung zeitgemäßer
Wohnquartiere. Robert Schmidt zieht
jetzt schon eine positive Bilanz: „Gerade
unser Mieterservice ist ein Wettbewerbsvorteil,
mit dem wir auf dem Wohnungsmarkt
punkten. Für viele unserer Kunden
ist gerade dieser persönliche Service
ein wichtiger Grund, Mieter bei Evonik
Wohnen zu werden und zu bleiben.“ <
Zum 20-jährigen Jubiläum der HVG zieht Robert Schmidt, Vorsitzender der Geschäftsführung der Evonik
Wohnen GmbH, eine positive Bilanz in der bisherigen Zusammenarbeit.
18
Property Management Property Management
19

Die Entdeckung der Leichtigkeit
Transparenz, Großzügigkeit und eine lang vermisste Luftigkeit sind die Merkmale eines neuen Museums von
internationalem Format: Das Essener Museum Folkwang schafft mit der Eröffnung des Neubaus nach Plänen
des britischen Stararchitekten David Chipperfield im Kulturhauptstadtjahr den Sprung zum Metropolenmuseum.
Lichtdurchflutete Räume und die reduzierte Eleganz des Baukörpers bringen die Exponate auf einzigartige Weise
zur Geltung. Eine charmante Rückbesinnung auf die klassische Moderne.
Über die Freitreppe am neu geschaffenen Museumsplatz
erreicht der Besucher den großzügigen Eingangsbereich
des Museum Folkwang in Essen.
Lichtdurchflutet und offen präsentiert sich das Foyer. Von hier aus gelangen Kunstfreunde in die unterschiedlichen Ausstellungsbereiche. So zum Beispiel in die Sonderausstellung
„A Star Is Born. Fotografie und Rock seit Elvis“, in der auch diese Aufnahme von Chuck Berry zu sehen ist. Der „Star“ hinter der Kamera ist Fotograf Mark Seliger.
Der Neubau des Museums Folkwang
empfängt seine Besucher mit hellen Fassa-
den, einladenden Arkaden und einer sympathischen
Offenheit. Über die Freitreppe
am neu geschaffenen Museumsplatz
gelangt der Kunstfreund in den lichten
Innenhof und das großzügige Eingangsfoyer.
Von hier erschließen sich alle
öffent lichen Bereiche des Museums:
die Halle für Wechselausstellungen,
die Räume für die Sammlung Kunst des
20. und 21. Jahrhunderts, die Ausstellungsbereiche
der Fotografischen Sammlung,
des Deutschen Plakat Museums und
der Grafischen Sammlung. „In einem
Museum möchten Sie sich verlieren und
der Versenkung hingeben, aber Sie wollen
sich auch orientieren können“, sagt
Architekt David Chipperfield. Beides ist in
dem neuen Gebäudekomplex möglich.
Alt und neu in Harmonie
Gekonnt integriert Chipperfield in seinem
Entwurf den denkmalgeschützten Altbau
und setzt sein architektonisches Prinzip
mit einem Ensemble von sechs Baukörpern
fort. Die Ausstellungsfläche wurde
im Vergleich zum Vorgängerbau verdoppelt.
Allein die Wechselausstellungshalle
verfügt über spektakuläre 1.400 Quadratmeter
und eine raffinierte Sheddach-Konstruktion,
die das Tageslicht gleichmäßig in
den Ausstellungsraum führt. Alle Ausstel-
Aus der Region
lungsbereiche befinden sich auf einer
Ebene: In diesem Museum ist der Besucher
schnell bei der Kunst. Die Abfolge
der Räume ist klar strukturiert, aber dennoch
abwechslungsreich. Vier verglaste
Innenhöfe verbinden die kubischen Baukörper,
während die Wandelhalle zum
Verweilen einlädt. – Ein Konzept, das
sicherlich auch Berthold Beitz gefällt,
der als Vorsitzender des Kuratoriums der
Alfried Krupp von Bohlen und Halbach-
Stiftung rund 55 Millionen Euro in den
Neubau investiert hat.
Zurück zur Moderne
Der Einfluss der klassischen Moderne,
von Mies van der Rohe und Le Corbusier,
ist Chipperfields Neubau deutlich anzusehen.
Das Museum überzeugt vor allem
durch seine Unaufgeregtheit: Die Architektur
tritt hinter der Kunst zurück, gibt
ihr den nötigen Raum zur Entfaltung.
Durch die neue bauliche Anordnung der
Gebäudeteile ist jetzt erstmals ein Rundgang
durch das gesamte Museum Folkwang
möglich. Besonders beeindruckend
ist dabei das ausgefeilte Lichtkonzept.
Großzügige Glasfronten bringen die
Expo nate mit viel natürlichem Licht zur
Geltung. Die Wahrnehmung unterliegt
einem ständigen Wandel, denn Tageszeit
und Witterung bieten dem Besucher ein
stets neues Kunsterlebnis. Das ist Poesie
im Raum und ein guter Grund, immer mal
wieder an den Museumsplatz zurückzukehren.
<
www.museum-folkwang.de
Spektakuläre Sonderschauen
Die Reihe außergewöhnlicher Sonderausstellungen
zum Kulturhauptstadtjahr
erreicht in diesem Herbst einen
weiteren Höhepunkt: Nach der weltweit
beachteten Schau „Das schönste
Museum der Welt“ und der außergewöhnlichen
Fotografieausstellung
„A Star is Born“ zeigt das Museum
Folkwang vom 2. Oktober 2010 bis
zum 30. Januar 2011 „Bilder einer
Metro pole – Die Impressionisten in
Paris“. Zu sehen sind etwa 80 Haupt-
werke des französischen Impressionismus,
darunter Werke von Édouard
Manet, Camille Pissarro, Auguste Re-
noir, Claude Monet und Edgar Degas.
Gustave Caillebotte , „Rue de Paris,
temps de pluie“
21

Standort mit Perspektiven
Evonik Wohnen weitet sein Engagement in Köln aus und setzt
dabei auf das enorme Wachstumspotenzial, das die Rheinmetropole
gerade vor dem Hintergrund des demografischen Wandels
bietet. Immerhin geht die aktuelle Bevölkerungsprognose davon
aus, dass die Einwohnerzahl der viertgrößten deutschen Stadt
bis zum Jahr 2020 auf 1,032 Millionen Menschen ansteigen
wird. Damit nicht genug, unterstreichen Untersuchungen die
Attraktivität des Wohnstandortes Köln. Entsprechend groß ist
der Bedarf an familien- und gerade auch an altengerechten
Wohnungen. Evonik Wohnen trägt diesem Trend vor allem mit
seinen Neubauprojekten Rechnung. Jüngstes Beispiel ist das
Bauvorhaben in Köln-Porz. 115 Wohneinheiten mit einer
Wohnfläche von rund 7.040 Quadratmetern sowie 77 Stellplätzen
in einer separaten Tiefgarage will das Unternehmen
Besuch aus den Niederlanden
Rund 50 Mitarbeiter des niederländischen Immobilienunternehmens
Ymere waren zu Gast im Duisburger Dichterviertel und
informierten sich dort über die Aufgaben einer sozialen Stadtteilerneuerung
und die Inhalte einer modernen Quartiersentwicklung.
Das außerordentliche Engagement von Evonik Wohnen
als privater Wohnungsgesellschaft stand dabei im Blickpunkt.
Vertreter des Unternehmens, vermittelten dazu interessante
Fakten und stellten weitere Projekte vor.
Begleitet wurde die Führung von den Evonik-Mitarbeitern im
KundenCenter Duisburg, dem Quartiersmanagement Dichterviertel
von der Entwicklungsgesellschaft Duisburg. Bei ihrem
Quartiersrundgang erlebten die Gäste auch die festliche Umbenennung
der Grundschule Kampstraße in „Schule im Dichterviertel“
und gewannen so einen unmittelbaren Eindruck vom
erfolgreichen Imagewandel des einstigen sozial schwachen
Viertels und vom neuen Selbstbewusstsein der Anwohner.
Ymere ist die größte Wohnungsbaugesellschaft in den Niederlanden
und bewirtschaftet in der Metropolregion „nördliche
Randstad“ über 82.000 Wohn- und Gewerbeimmobilien.
dort ab Januar 2011 bauen. Das Motto lautet „Service-Wohnen
mit Rheinblick“, denn nicht nur der Rhein befindet sich in unmittelbarer
Nähe, sondern auch das Krankenhaus „Porz am Rhein“.
Die künftigen Bewohner der barrierefreien Wohnungen am
Urbacher Weg können auf Wunsch im Rahmen einer Service-
Anbindung die Dienstleistungen des Krankenhauses nutzen.
Auch in anderen Stadtteilen Kölns ist Evonik Wohnen aktiv:
In Köln-Ehrenfeld entsteht zum Beispiel derzeit eine moderne
Wohnanlage. Die Fertigstellung der vier Häuser mit insgesamt
93 Wohnungen ist für Juli 2011 geplant. Weitere Projekte gibt
es in Kalk, Vogelsang, Zollstock und Weiden. Insgesamt bewirtschaftet
Evonik Wohnen bislang mehr als 700 Wohnungen im
Raum Köln – Tendenz steigend.
Die niederländische Delegation zu Gast im Dichterviertel.
Auch in Köln, der viertgrößten Stadt
und dem nach neuesten Untersuchungen
attraktivsten Wohnstandort
Deutschlands, überzeugt Evonik
Wohnen mit interessanten Angeboten.
Mit Blick auf den demografischen Wandel in den niederländischen
Ballungsräumen soll der Austausch mit Evonik Wohnen
unter anderem die Bestandsentwicklung im Großraum Amsterdam
mit neuen Ideen voranbringen.
22 Meldungen
Meldungen
Johanniskirchgärten mit Architekturpreis ausgezeichnet
Die Mehrgenerationen-Wohnanlage Johanniskirchgärten in Essen-Altenessen
gehört zu den 34 vorbildlichen Bauten 2010 in
Nordrhein-Westfalen. Ende September wurde das richtungweisende
Projekt der Evonik Wohnen durch den nordrhein-westfälischen
Bauminister Harry K. Voigtsberger und den Präsidenten
Fit für die Zukunft
Evonik Wohnen setzt auf eine qualifizierte Ausbildung: Das zeigen
unter anderem die hervorragenden Prüfungsergebnisse der
jüngsten zehn Absolventen. Die 23-jährige Jill Lanfermann, die
zum Team des KundenCenter Düsseldorf gehört, wurde sogar
als Beste ihres Ausbildungsjahrgangs durch das Europäische Bildungszentrum
der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft in Bochum
ausgezeichnet. „Wir liegen mit unserer Ausbildungsquote
deutlich über dem Durchschnitt der deutschen Wirtschaft. Deshalb
freuen wir uns, dass unser Ausbildungsangebot bei jungen
Menschen so gut ankommt und mit Leistung erfüllt wird“, begrüßte
Hans-Jürgen Schneider, Mitglied der Geschäftsführung,
die zehn neuen Immobilienkaufleute. Bei der Lossprechung gratulierten
auch Bernd Engemann, Leiter des Bereiches Organisationsentwicklung/USG,
und Ludger Jaskolla, stellvertretender
Vorsitzender des Betriebsrates.
Herausgeber:
Verantwortlich:
Realisation:
Fotos/Grafik:
Druck:
Geschäftsführung der Evonik Wohnen GmbH, Rellinghauser Straße 7, 45128 Essen
Dr. Stephan Schmidt, Elisa Angert (stellv.),
TELEFON 0201 177-4154 · TELEFAX 0201 177-4128
der Architektenkammer NRW, Hartmut Miksch, ausgezeichnet.
„Arbeiten wie diese demonstrieren in besonderem Maß, dass
qualitätsvolles Wohnen auch in verdichteten Strukturen möglich
ist“, erklärte Voigtsberger bei der Preisverleihung. „Qualitätsvolle
Architektur ist ein Standortfaktor, denn sie macht unsere
Städte attraktiver und lebenswerter“, so der Minister weiter.
Bereits 2007 hat die Evonik Wohnen GmbH mit dem Bau der
Mehrgenerationen-Wohnanlage im Essener Stadtteil Altenessen
begonnen: Im historisch gewachsenen Quartier rund um den
Bausemshorst, die Wolbeck- und die Johanniskirchstraße entsteht
ein abwechslungsreiches Wohnraumangebot für verschiedene
Alters- und Zielgruppen: Senioren, junge Familien, Paare
und Singles. Dafür werden in vier Bauabschnitten rund 90 Mietwohnungen
und zehn Eigenheime neu gebaut. Attraktive Gewerbeflächen
ergänzen das Angebot. Das Essener KundenCenter
der Evonik Wohnen befindet sich bereits seit Anfang 2010 in
den Johanniskirchgärten.
Hans-Jürgen Schneider, Mitglied der Geschäftsführung von Evonik Wohnen,
gratuliert zur bestandenen Prüfung.
CP/COMPARTNER Agentur für Kommunikation GmbH, Essen
2-3 Straßen, Carsten Bootmann, Gustave Caillebotte (Rue de Paris, temps de pluie, Straße in Paris,an einem
Regentag, 1877 The Art Institute of Chicago, Charles H. and Mary F. S. Worcester Collection Photography©
The Art Institute of Chicago, 2010), Claudia Dreyße, ehcsimred, Evonik Industries, Evonik Wohnen GmbH,
Matthias Ibeler, Haus Vogelsang GmbH, Hans-Joachim Hoppmann, RHZ Handwerks-Zentrum GmbH, Sabitha
Saul, Jörg Sänger, Mark Seliger (Chuck Berry, St. Louis, MO, 2001© Mark Seliger, from: The Music Book,
2008), Prof. Dr. Annette Spellerberg, Schramm Fotokunst, Rolf Sonderkamp, Dursun Yilmaz.
Laupenmühlen Druck, Bochum
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Evonik Wohnen GmbH
Rellinghauser Straße 7, 45128 Essen,
Telefon 0201 177-41 54, Telefax 0201 177-41 28,
www.evonik-wohnen.de
Endlich zu Hause.
Wer Wohnen sagt, der meint Evonik: Modern, bezahlbar,
günstig gelegen. Mit tollen Serviceleistungen und viel Raum
für Ihre Ideen. Wann ziehen Sie ein?