TaxDOCTOR 1/12 - Hammerschmied Hohenegger und Partner

M ä r z 2 0 1 2
Es geht rund
Sparpaket 2012-2016
Reisekosten und PKW
Steuerlich optimal nutzen
Gründung einer Krankenanstalt
Interview mit Dr. Andreas Nather
TaxDOCTOR 1/12
w w w. h h p . e u DIE ERSTE WAHL IN WIRTSCHAFTSBERATUNG

2
Inhalt
TaxDOCTOR News
Aktuelle Steuerinformationen kurz gefasst 3
Gründung einer Krankenanstalt
Interview mit Dr. Andreas Nather 4
Es geht rund
Steuerliche Neuerungen am laufenden Band 6
Konflikte meistern
Gastbeitrag Dr. Wolfgang Huber 8
Reisekosten und PKW
Steuerlich optimal nutzen 10
Hammerschmied Hohenegger und Partner
Wirtschaftsprüfungs Ges.m.b.H.
Am Heumarkt 13, 1030 Wien
Tel.: + 43 1 717 63-0, Fax: + 43 1 717 63-50
E-Mail: office@hhp.eu
www.hhp.eu
Liebe Leserin,
lieber Leser!
Die aus unserer Sicht interessantesten Neuerungen, die sich
für Sie aufgrund des Sparpaketes und des Abgabenrechtsänderungsgesetzes
ergeben, erläutern wir im Überblick, begleitet
von einigen Berechnungen und Beispielen.
Es vergeht kaum ein Tag ohne Hiobsbotschaften. Konflikte und
Krisen wohin man blickt. Wie man Konflikte positiv und gewinnbringend
lösen kann, verrät uns Dr. Wolfgang Huber MBA, Geschäftsführer
der SynerMed Management GmbH.
Dr. Andreas Nather, Facharzt für Gynäkologie & Geburtshilfe und
Mitbegründer von Woman & Health, hat uns in einem persönlichen
Gespräch über die Hürden und Abläufe in Zusammenhang
mit der Gründung einer Krankenanstalt erzählt. Herzlichen
Dank für die Bereitschaft zu diesem Interview.
Trotz stetig steigender Kosten ist das Auto dem Österreicher heilig.
Wie man seinen PKW steueroptimal nutzt, welche Voraussetzungen
zu erfüllen sind und welche Reisekosten darüber hinaus
als Betriebsausgaben geltend gemacht werden können, haben
wir daher für Sie zusammengefasst.
Patricia Hueber
office@hhp.eu
Hans Hammerschmied, Doris Hohenegger,
Patricia Hueber, Erich Simon, Christian Rauter
Änderungen am laufenden Band
© Studio Huger
www.hhp.eu

TaxDOCTOR News
AKTUELLE STEUERINFORMATIONEN KURZ GEFASST.
Wiener Ärztekammer erfolgreich
saniert!
Der Rechnungshof hat nunmehr in seinem
im Dezember 2011 vorgelegten Abschlussbericht
festgehalten, dass die Wiener
Ärztekammer saniert ist. Durch konsequentes
überfraktionelles Wirtschaften
der Ärztekammer steht den Wiener Ärztinnen
und Ärzten ein wirtschaftlich gesundes
Versorgungswerk zur Verfügung.
Darüber hinaus sind die Pensionen auch
in Zukunft gesichert, heißt es in dem Bericht.
Auf Basis dieses Berichts hat die Vollversammlung
beschlossen, den sogenannten
Altlastenbeitrag, der aus Planungsfehlern
der 1980er-Jahre resultiert, einzustellen
und diese Maßnahme in Form
einer 10%-igen Beitragssenkung an die
Mitglieder des Wiener Wohlfahrtsfonds
weiterzugeben. Ab dem Beitragsjahr 2012
sinkt daher der allgemeine Beitragssatz
auf 14,2 % (dieser betrug bisher 15,8%).
Gleichzeitig wird die Pension jener Ärzte,
denen kein oder nur ein geringer Pensionssicherungsbeitrag
vorgeschrieben
wird, um 2% erhöht, damit auch die
Ärzte, die bereits in Pension sind und
auch einen Beitrag zur Sanierung geleistet
haben, unterstützt werden.
Weiters wird die Kinderunterstützung für
Empfänger einer Invaliditätsversorgung
erhöht.
Wie schon alt bewährt gibt es kein Sa-
www.hhp.eu
nierungspaket ohne Einschnitte, diese
sind die Erhöhung des Höchstbeitrages
auf 28.000,00 € sowie die Erhöhung
der Zusatzleistungs-Beitragsgrenze auf
320.000,00 €.
Qualitätssicherung von Arztpraxen
Am 01.01.2012 ist die neue Qualitätssicherungsverordnung
(QS-VO 2012) in Kraft
getreten, welche Ende 2011 von der Öster-
reichischen Ärztekammer beschlossen
wurde.
Bei der Festlegung der Qualitätsmerkmale
für Arztpraxen wird dabei künftig
besonderes Augenmerk auf folgende
wesentliche Kriterien gelegt: die Erreichbarkeit
einer Ordination, die Einhaltung
hygienischer Vorschriften, die Notfallausstattung,
die Arzneimittelverfügbarkeit,
die apparative Ausstattung, die fachliche
Qualifikation und das Beschwerdemanagement.
Mit der nunmehr vorliegenden Verordnung
werden zwei Bestimmungen
betreffend Kontrollen durch die „Österreichische
Gesellschaft für Qualitätssicherung
und Qualitätsmanagement in
der Medizin GmbH“ (ÖQMed) abgeändert:
Die ÖQMed hat nun die Mängelbehebungsaufträge
bei Vertragsärzten
unverzüglich den zuständigen Krankenversicherungsträgern
nachweislich
schriftlich bekanntzugeben. Weiters muss
die ÖQMed eine beabsichtigte Kontrolle
durch einen Vor-Ort-Besuch, sowie den
Termin für diesen unverzüglich und nachweislich
schriftlich beim jeweiligen Arzt
bekannt geben.
Die vollständige Verordnung kann auf der
Homepage der Ärztekammer (www.aerztekammer.at
– Kundmachungen) nachgelesen
werden
Gehaltsangabe bei Stellenanzeigen
sind ab 01.01.2012
Pflicht
Am 1. März 2011 trat die Novelle des
Gleichbehandlungsgesetzes in Kraft mit
dem Ziel, die Gleichbehandlung von
Frauen und Männern zu gewährleisten.
Eine wichtige Änderung besteht für Sie
als Personalsuchender darin, in Stellenanzeigen
verpflichtende Gehaltsangaben
zu machen. In allen ausgeschriebenen
Stellenanzeigen muss nun das für die
ausgeschriebene Stelle geltende kollektivvertragliche
Mindestentgelt angegeben
werden. Weiters muss – falls die Bereitschaft
dafür besteht – ein Hinweis auf
eine mögliche Überbezahlung gegeben
werden. Im Jahr 2011 wurde ein Zuwiderhandeln
nicht geahndet. Ab dem 1.1.2012
erfolgt beim ersten Verstoß eine Ermahnung
durch die zuständige Bezirksverwaltungsbehörde.
Im Wiederholungsfall ist
die Verhängung einer Verwaltungsstrafe
bis zu 360,-- € vorgesehen.
TaxDOCTOR 1/12
© iStockphoto
3

Gründung einer Krankenanstalt
PATRICIA HUEBER SPRACH MIT DR. ANDREAS NATHER. Facharzt für Gynäkolo
und Mitbegründer des Gesundheitszentrums Woman & Health, das seit Oktober 2
TaxDOCTOR: Warum fiel die Entscheidung
zur Gründung einer
Krankenanstalt?
Andreas Nather: Wir haben im Jahr
2004 das Gesundheitszentrum Woman &
Health gegründet, welches wir zunächst
als Ordinationsgemeinschaft geführt
haben. Relativ schnell haben wir festgestellt,
dass wir mehr sein wollten als nur
eine Ordinationsgemeinschaft. Unser
Ziel war es von Anfang an, ein frauenmedizinisches
Komplettpaket anbieten zu
können. Dieses sollte mit mehr Sicherheit
für die Patient/Innen und einer erhöhten
Arbeitsqualtität für die Mitarbeiter/Innen
verbunden sein. Somit strebten wir eine
Art Zertifizierung an. Die Möglichkeit
der Gründung einer Ärzte GmbH schien
damals in weiter Ferne, also erfolgte im
Jahr 2007 der Startschuss zur Gründung
einer Krankenanstalt. Seit Oktober 2011
ist es soweit, das Gesundheitszentrum
Woman & Health wird nun als Krankenanstalt
geführt.
Wie kann man sich den Prozess zur
Gründung einer Krankenanstalt vorstellen,
bzw. was sind die größten
Hürden?
Das Verfahren zur Gründung einer
Krankenanstalt gliedert sich in zwei Abschnitte:
Einerseits in die Errichtungsbewilligung
und andererseits in die Betriebsbewilligung.
Hürden gab es wirklich
viele! Die Auflagen bzw. Vorgaben für die
Errichtungs- und Betriebsbewilligung
sind von sieben oder acht Magistratsabteilungen
sowie einem Arbeitsinspektor
vorgegeben worden. Die Auflagen sind
für jede Krankenanstalt in Wien gleich
und beziehen sich auf die jeweiligen
Räumlichkeiten, Brandschutz, Elektrotechnik,
Hygiene, Lüftungstechnik etc.
Wir mussten seitenweise Auflagen erfüllen,
was dazu geführt hat, dass sehr viele
Umbauvorgänge notwendig waren, mit
denen wir räumlich, baulich und finanziell
sehr oft an unsere Grenzen gestoßen
sind.
Wir mussten versuchen, die Vorgaben
zu verstehen und zu interpretieren und
dann gemeinsam mit dem Architekten,
diversen Professionisten, dem Anwalt,
dem Hygienebeauftragten usw. eine
möglichst genaue Umsetzung festzulegen.
Nach Durchführung der Umbauarbeiten
und Adaptierungen mussten in
weiterer Folge auch noch ein Attest, diverse
Protokolle und Gutachten vorgelegt
werden, um dies alles zu bestätigen. Es
war ein mühsamer und langer Prozess,
im Zuge dessen man sich an keine Vorlagen
halten konnte, denn die gab es
schlicht und ergreifend nicht. Nach unserer
Finalisierung wurde ich sogar vom
Gesundheitsministerium gefragt, ob ich
bei der Erstellung einer Broschüre zum
Thema Gründung einer Krankenanstalt
behilflich sein könnte. Ich habe dankend
abgelehnt.
Haben Sie sich den Beratern ausgeliefert
gefühlt?
Ja, unter anderem auch. Bei einem derart
großen und umfangreichen Projekt muss
man zwangsläufig viele Berater hinzuziehen.
Vieles kann man selbst nicht oder
nicht umfassend beurteilen, daher muss
man sich auf das Urteil des Beraters verlassen.
Wir mussten Vertrauen haben.
Unter welchen Umständen würden
Sie Berufskollegen die Gründung
einer Krankenanstalt empfehlen?
In speziellen Fällen kann dies sinnvoll
sein. Aus heutiger Sicht ist für Ärztegemeinschaften
die Ärzte-GmbH wahrscheinlich
eher von Vorteil. Allerdings
muss man sich im Falle der Gründung
einer Ärzte GmbH auch einer Bedarfsprüfung
stellen. Aufgrund der in den letzten
Jahren von mir gemachten Erfahrungen
kann ich sagen, dass das Verfahren zur
Gründung einer Krankenanstalt seit Bestehen
unserer Ärztegemeinschaft die
größte Hürde war, die wir je zu bewältigen
hatten. Die Bedarfsprüfung für die
Ärzte GmbH wird sicher ähnlich herausfordernd
sein. Empfehlen kann ich in
diesem Zusammenhang, dass sich eine
Person umfassend damit beschäftigt, die
dann auch den Prozess leitet, dafür verantwortlich
ist und der Ansprechpartner
für alle ist. So wird zumindest alles bei
einer Person gebündelt.
Haben Sie auch daran gedacht aufzugeben?
Während des Prozesses gab es ja immer
wieder sehr viele Vorgaben, die wir erfüllen
mussten, da habe ich schon des
öfteren ans Aufgeben gedacht. Viele Vorgaben
schienen anfangs unlösbar, wie
beispielsweise eine unterbrechungsfreie
Notstromversorgung garantieren zu können.
Letztlich konnten wir dann alle Vorgaben
erfüllen und im Rückblick verklärt
sich dann auch vieles, das einem wäh-
4 TaxDOCTOR 1/12 www.hhp.eu

gie & Geburtshilfe im ersten Bezirk
011 als Krankenanstalt betrieben wird.
rend des Prozesses schlaflose
Nächte bereitet hat.
Haben sich die Strapazen
gelohnt?
Um dies genau beurteilen zu
können, ist noch zu wenig Zeit
vergangen. Der Betrieb als
Krankenanstalt hat erst im Oktober
2011 begonnen. Die Umbauarbeiten
haben mehrere
Hunderttausend Euro gekostet.
Ob sich alles rechnet, wird sich
mit der Zeit zeigen. Derzeit sind
wir noch mit der Verbesserung
der Organisation, sowie der
Klärung von offenen Punkten
(wie etwa der Anstellung von
Ärzten) beschäftigt, für die
während der Verfahrensphasen
keine Zeit geblieben ist.
Dazu kann ich in ein paar Jahren
sicher eine genauere Auskunft
geben. Darüber hinaus
sind mit der Erteilung der Krankenanstaltenbewilligung
auch
künftig jährliche Prüfungen,
z.B. durch den Arbeitsinspektor,
die Einsichtnahme in unsere
Führung sowie Prüfungen
in Zusammenhang mit Wartungsverträgen
verbunden. Es
gibt also auch zukünftig organisatorisch
und administrativ
viel zu tun.
Vielen Dank für das Interview.
Die Fortsetzung folgt.
www.hhp.eu
© zVg
TaxDOCTOR 1/12
5

Es geht rund
STEUERLICHE NEUERUNGEN AM LAUFENDEN BAND
© Fotolia
Wir haben für Sie die Neuerungen
aufgrund des Abgabenrechtsänderungsgesetzes
sowie des Sparpakets
zusammengefasst:
Zunächst die Highlights aufgrund
des Abgabenrechtsänderungsgesetzes:
Kirchenbeitrag
Beiträge an Kirchen und Religionsgemeinschaften,
die in Österreich gesetzlich
anerkannt sind, können ab 2012 in Höhe
von € 400,00 (bis dato € 200,00) steuerlich
geltend gemacht werden.
Spenden
Nach der Erweiterung der Abzugsfähigkeit
von Spenden für mildtätige Zwecke
ab dem Jahr 2009 wurden nun in den
Kreis der begünstigten Spendenempfänger
auch Organisationen für den Umwelt-,
Natur und Artenschutz, die
Betreuung von Tieren in Tierheimen
sowie Freiwillige Feuerwehren und
Landesfeuerwehrverbände aufgenommen.
Keine steuerliche Abzugsfähigkeit
von Strafen und Geldbußen
Die steuerliche Absetzbarkeit von Strafen,
Geldbußen und Abgabenerhöhungen
wurde bereits in der Vergan-
genheit nur in Ausnahmefällen von der
Finanz akzeptiert. Die gesetzliche Grundlage
hatte aber bisher gefehlt. Durch das
Abgabenänderungsgesetz wurde mit
Wirkung ab 1.8.2011 die steuerliche
Absetzbarkeit von Strafen, Geldbußen
und Abgabenerhöhungen gänzlich
beseitigt. Somit können auch Parkstrafen
künftig steuerlich nicht mehr geltend
gemacht werden.
Verschiebung des Inkrafttretens
der neuen Vermögensbesteuerung
Das Inkrafttreten des neuen Kapitalerwerbssteuer-Systems,
nach dem
Wertsteigerungen von Einkünften aus
Kapitalvermögen dem 25%igen Kapitalertragsteuerabzug
unterliegen, wird
von 1. Oktober 2011 auf 1. April 2012
verschoben, um den Banken mehr Zeit
für die Vorbereitung und technische Umsetzung
zu geben.
Bei im Betriebsvermögen gehaltenem
Kapitalvermögen (z.B.: Beteiligungen,
Anleihen, Fondsanteile, ...) ist eine Unterscheidung
in Altbestand und Neubestand
nicht notwendig. Bei Veräußerungen
nach dem 31.3.2012 ist auch auf die vor
dem 1.1.2011 angeschafften Wertpapiere
der besondere Steuersatz von 25% anzuwenden.
Der Vermögenszuwachs bei im Privatvermögen
gehaltenem Kapitalver-
mögen soll künftig auch mit 25% besteuert
werden. Bisher waren Einkünfte aus
Wertsteigerungen im privaten Bereich
nur innerhalb der Spekulationsfrist von
einem Jahr mit dem Grenzsteuersatz
steuerpflichtig. Dieser soll künftig durch
den einheitlichen Steuerabzug von 25%
abgelöst werden.
Umsatzsteuergesetz: Verzicht
auf die Erwerbsschwelle
Werden einem österreichischen Unternehmer
Waren aus anderen Mitgliedstaaten
der EU geliefert, so ist dies in
der Regel in Österreich als innergemeinschaftlicher
Erwerb zu versteuern. Ist
der Unternehmer zum Vorsteuerabzug
berechtigt, so kann die Erwerbsteuer im
gleichen Monat als Vorsteuer geltend gemacht
werden.
Von dieser Grundregel gibt es beispielsweise
für Ärzte, die nur unecht befreite
Umsätze erbringen (also keine Verkaufs-
oder Vortragstätigkeit) folgende Ausnahme:
Werden Waren eingekauft, die den
Betrag von € 11.000,00 pro Kalenderjahr
nicht überschreiten, unterbleibt die Versteuerung.
Seit 1.8.2011 sollte der Arzt über eine
UID-Nummer verfügen und diese gegenüber
dem Lieferanten verwenden, so
wird dies als Verzicht auf die Anwendung
der Erwerbsschwelle gewertet.
6 TaxDOCTOR 1/12 www.hhp.eu

Dieser Verzicht ist für zwei Jahre bindend.
Für den Arzt bedeutet dies, dass ihm die
Rechnung ohne ausländische Umsatzsteuer
fakturiert wird, er allerdings in Österreich
20% an Umsatzsteuer abführen
muss.
Berufungszinsen bei Rechtsmittel
Bei positiver Erledigung einer Berufung
kann der Steuerpflichtige ab 1. Jänner
2012 den Antrag auf Gutschrift von
Berufungszinsen stellen. Der Zinssatz
liegt zwei Prozent über dem jeweils geltenden
Basiszinssatz. Gewährt werden
diese erst, wenn sie einen Betrag von
50,00 € übersteigen.
Nun zu den Highlights
aufgrund des Sparpaketes
Wir haben im Folgenden zwei Teilbereiche
des Sparpaketes ausgewählt, die
wir näher erläutern wollen, da wir der
Meinung sind, dass sie für Ärzte besonders
von Interesse sind:
Besteuerung von Grundstücks-
und Liegenschaftsgewinnen bei Veräußerung
Aktuelle Rechtslage
Verkaufen Sie derzeit Grundstücke, Immobilien
und Gebäude mit Gewinn,
dann ist der daraus entstandene Gewinn
im Privatbereich zehn Jahre steuerpflichtig,
dann steuerfrei (Ausnahme: Immobilie
diente zwei Jahre durchgehend
als Hauptwohnsitz, dann erfolgte bisher
keine Besteuerung im Fall einer Veräußerung).
Im betrieblichen Bereich gilt
diese Steuerbefreiung nur für Grund und
Boden, nicht aber für das Gebäude.
Innerhalb der Spekulationsfrist von
zehn Jahren ist der Gewinn im Privatbereich
nach dem Tarif in der Einkommensteuer
zu versteuern (volle Progression).
Was plant die Regierung?
Ab 01.04.2012 soll die 10jährige Speku-
www.hhp.eu
lationsfrist aufgehoben werden. Somit
fällt für Veräußerungsgewinne von Liegenschaften
und Gebäuden, die nach
dem 01.04.2002 erworben wurden,
25% Einkommensteuer an. Dieser
Steuersatz soll auch im betrieblichen Bereich
gelten.
Weiterhin steuerfrei bleiben Gebäude,
die als Hauptwohnsitz dienen sowie sog.
Häuslbauer (selbst hergestellte Gebäude),
Enteignungen und wenn das Grundstück
zwei Jahre seit der Anschaffung
bzw. fünf Jahre innerhalb der letzen zehn
Jahre vor dem Verkauf der Hauptwohnsitz
war.
Aber auch die Veräußerung von vor
dem 01.04.2002 erworbenen Liegenschaften
(„Altvermögen“) bleibt
nicht völlig steuerfrei. Für Verkäufe ab
01.04.2012 gelten in diesem Fällen folgende
Neuregelungen:
Werden schon vor dem 01.04.2002
angeschaffte und umgewidmete Liegenschaften
(=Umwidmung von Grünland
in Bauland ab 01.01.1998) veräußert,
wird eine Steuer in Höhe von 15% des
Verkaufspreises eingehoben.
Ohne Umwidmung bzw. bei
Umwidmung vor dem 01.01.1988
beträgt der Steuersatz 3,5% des Verkaufspreises;
da die Grunderwerbssteuer
ebenfalls 3,5% beträgt, kommt
es bei „Altvermögen“ praktisch zu einer
Verdoppelung der derzeitigen Steuerbelastung
bei Grundstückstransaktionen.
Ein Beispiel:
Ein im Jahr 1990 um 100.000 Euro angeschafftes
Ferienhaus (=Altvermögen)
wird im Herbst 2012 um 170.000 Euro
veräußert. Der Mehrerlös (Veräußerungsgewinn)
beträgt 70.000 Euro, die
Steuerbelastung beträgt 3,5% des Verkaufspreises,
das sind somit 5.950 Euro.
Steuern für Besserverdiener
Zum Solidarbeitrag lässt sich nur sagen,
dass dieser in sehr abgemilderter Form
eingeführt wird. In der Presseaussendung
von Finanzministerin Fekter heißt
es, dass es wichtig war „gerade im Steuerrecht
Schlupflöcher zu schließen und
vor allem den Mittelstand zu schützen“.
Das bedeutet: „Keine jährliche Vermögenssteuer
auf die Substanz, keine
Wiedereinführung der Erbschafts- und
Schenkungssteuer und keine Erhöhung
des Spitzensteuersatzes, denn die 50% ist
genug“. Für den Fall, dass die Hälfte doch
nicht genug ist, wurde das schöne Wort
Solidarbeitrag erfunden. Arbeitnehmer,
die mehr als 184.000 € brutto pro Jahr
verdienen, müssen von 2013 bis 2016
einen Solidarbeitrag zur Budgetsanierung
leisten. Die Regelung soll nach den
vorliegenden Medieninformationen im
Einzelnen wie folgt aussehen:
Bis zu einem Brutto-Monatsbezug
von 13.280 € (185.920 € pa) werden der
13. und 14. Bezug unverändert mit 6%
besteuert.
Bei darüber hinausgehenden
Brutto-Monatsbezügen bis 25.781 €
wird der 13. und 14. Bezug mit 27% besteuert.
Bei darüber hinausgehenden
Brutto-Monatsbezügen bis 42.477 €
monatlich beträgt die Steuerbelastung
35,75%.
Darüber hinaus gilt der Spitzensteuersatz
von 50%.
Beispiele:
Bei einem Brutto-Monatsbezug von
20.000 € beträgt die Mehrbelastung
2.847 € pa, bei 30.000 € Monatsbezug
beträgt sie 7.966 € pa und bei 40.000 €
Monatsbezug beträgt sie 14.316 € pa.
Parallel dazu soll für einkommensteuerpflichtige
Unternehmer der 13%ige
Gewinnfreibetrag (GFB) für Gewinne ab
175.000 € wie folgt reduziert werden:
Für Gewinne zwischen 175.000
und 350.000 € wird der GFB auf 7% reduziert.
Für Gewinne zwischen 350.000
und 580.000 € wird der GFB auf 4,5% reduziert.
Ab 580.000 € Gewinn gibt es gar
keinen GFB mehr.
TaxDOCTOR 1/12
7

Konflikte meistern
EINE KURZE ANLEITUNG. Gastbeitrag
Dr. Wolfgang Huber, Geschäftsführer der SynerMed Management GmbH
In einem Punkt sind sich alle Ethiker
einig und zwar, dass die Würde des
Menschen sein höchstes Gut ist. Es ist
nicht das fundamentalste Gut, denn das
ist das Leben. Ohne das Leben gebe es
zwar die Würde nicht, aber die Würde
genießt trotzdem die höchste Dignität.
Was ist Würde? Es ist der Respekt und
die Anerkennung der Einzigartigkeit
jedes Menschen! Diese Würde hat aber
auch Konsequenzen. Erstens, es verlangt
viel Disziplin diese Einzigartigkeit
zu entfalten und es verlangt ebenso viel
Demut die Einzigartigkeit der anderen
anzuerkennen. Was du bist verdankst
Du anderen, wie meine Großmutter zu
sagen pflegte und sie meinte damit, dass
unsere Talente und unser Sein auch von
unserem Umfeld geprägt sind und so
bedarf es auch einer gewissen Dankbarkeit.
Wenn wir nun alle einzigartig sind,
kommt es gezwungenermaßen zu Konflikten,
da wir die Welt unterschiedlich
sehen und daher auch unterschiedliche
Sichtweisen und Meinungen haben. Der
Konflikt ist das Normale. Der Konflikt gehört
zu unserem Leben einfach dazu und
er hilft uns zu wachsen und die Wahrheit
zu finden. Jede Beziehung ist nur lebendig,
wenn es auch Konflikte gibt. Es gibt
natürlich auch die Lösung, unsere Meinung
zu verschweigen oder, was noch
schlimmer ist, auf unsere Würde verzichten,
doch dann verraten wir auch unsere
Einzigartigkeit und unser Glück, das ja
darin besteht unsere Einzigartigkeit in
unseren Beziehungen und unseren Talenten
zu entfalten!
Es bedarf aber harter Arbeit und guten
Konfliktmanagements, um einen Weg zu
finden, bei dem wir eben nicht unsere
Einzigartigkeit verraten und trotzdem
ein konstruktives Miteinander finden.
We can work it out!
Für das Konfliktmanagement schlage ich
6 Schritte vor: Klärung, Definition, Ursache,
Lösung, Regeln und Kontrolle:
Konfliktklärung
Eines der großen Probleme bei Konflikten
ist, dass viele Menschen mit ungelösten
und verdrängten Konflikten
herumlaufen. An irgendeinem Punkt ist
dann der Rubicon überschritten und sie
explodieren. Hüte Dich vor dem Zorn der
Sanftmütigen, wie das schon Dostojewski
sagte. Es geht eine emotionelle Lawine
los, wobei der letzte Konflikt nur der
Auslöser dieses Verhaltens, aber nicht
die Ursache ist. Man erkennt das sehr
gut daran, wenn das Konfliktverhalten
und der Konflikt nicht im Einklang stehen.
Hier gilt eines nach dem anderen.
Man muss klären, welcher Konflikt wird
eigentlich behandelt und man sollte sich
niemals in Konflikte hineinziehen lassen,
bei denen man nicht Konfliktpartner ist!
Vermeide Konfliktimport! Konflikte, bei
denen man nicht Konfliktpartner ist, kann
man auch nicht lösen! Man kann eine Lösung
ermöglichen, wenn man den Auftrag
aller Konfliktpartner hat!
Konfliktdefinition
Wenn man nun den eigentlichen Konflikt
identifiziert hat, muss man herausfinden,
welche Art von Konflikt es ist! Ich
unterscheide beim Menschen vier Ebenen
und zwar die intuitive, intellektuelle,
emotionelle und physische Ebene und
auf jeder Ebene gibt es unterschiedliche
Konflikte. In der nachfolgenden Tabelle
sind die Ebenen und die ihnen zugeordneten
Konflikte dargestellt:
Konfliktursache
Ob uns das gefällt oder nicht: zum Streiten
gehören zwei. Auch hier möchte ich
Dostojewski zitieren: „Alle sind für alles
mehr oder weniger verantwortlich!“ Keineswegs
ist damit ein allgemeiner Freifahrtschein
gemeint. Unter dem Motto:
wenn alle dabei sind, kann ich ja tun, was
ich will! Vielmehr meint er, dass niemand
ein Unrecht begehen würde, wenn alle,
ausnahmslos alle, dagegen wären: da
wir aber im Stillen immer zumindest ein
bisschen Mittäter, Mitwisser und Sympathisanten
sind, tragen wir auch einen Teil
der Verantwortung. Es ist daher ziemlich
ausgeschlossen, dass bei einem Konflikt
nur eine Partei die ganze Verantwortung
trägt. Aus diesem Grund ist es wichtig zu
fragen, was ist mein Teil des Konfliktes?
Hier geht es um die Ursache und die
Verantwortung! Es geht aber nicht um
Schuld, denn die Schuldfrage ist grundsätzlich
eine Sackgasse für jede Lösung!
Ich pflege immer zu sagen: „Darum soll
sich der liebe Gott kümmern.“ Unsere
Kraft soll in die Lösung und in die Erkenntnis
gehen.
Lösung
Verschiedene Konflikte verlangen auch
verschiedene Lösungen. Jetzt wird es
schwierig, weil fast jeder dieser Konflikte
und seine jeweilige Lösung eine Bibliothek
füllen könnten. Ich denke, es ist aber
wichtig, dass man begreift: One size fits
none. Ein Konflikt muss einer Ebene zu-
8 TaxDOCTOR 1/12 www.hhp.eu
Ebene
intuitiv
intellektuell
emotionell
körperlich
Missachtung der Würde und / oder der Ordnung
logische, taktische und strategische Konflikte
Missverständnisse und Aggressionsverschiebung
Gewalt

geordnet werden und auch dort bleiben.
Ich kann einen Schlüssel nicht unter einer
Laterne finden, wenn ich ihn im Dunkeln
verloren habe. Wenn ein Konflikt die
Ebene verlässt, dann besteht die Gefahr
der Eskalation.
Wichtig ist auch der Punkt, dass ein Konflikt
immer von der intuitiven in Richtung
körperliche Ebene eskaliert. Wenn ein
Konflikt auf der Eskalationsebene, also
emotionell und physisch angekommen
ist, wird es schwierig. Hier ist der Apell,
den Konflikt auf eine höhere Ebene zu
bringen, meist der erste Schritt. Ein Konflikt
kann auch nur dann gelöst werden,
wenn beide Konfliktpartner darin einen
Vorteil sehen. Dies ist im Allgemeinen
zu erreichen, wenn man nicht Standpunkte,
sondern Interessen verhandelt.
Manchmal ist die Lösung aber auch, dass
es eben keine Lösung gibt und man in
Anstand und Würde auseinander gehen
muss.
Regeln und Überprüfung
Zu jedem Konfliktmanagement gehören
daher klare Abmachungen, wie man
miteinander umgeht und die man am
besten vereinbart, wenn die Situation
noch heiter bis wolkig ist. Jeder Konflikt
verlangt daher nach Regeln, die von beiden
Seiten eingehalten werden müssen.
Dies benötigt auch eine Möglichkeit der
Überprüfung.
Ein Beispiel
Jedes Fußballspiel ist eigentlich ein
Konflikt. In diesem Fall ist der Konflikt
auf der intellektuellen Ebene, auch wenn
das nun manche wundern wird. Es ist
ein taktischer Konflikt, also der Konflikt
zwischen mehreren guten Lösungen. Die
erste Regel ist, dass der Konflikt auf der
www.hhp.eu
Ebene bleiben muss, wo er ist, was ja in
Hütteldorf nicht immer gelingt. Das ist
dann eine typische Eskalation! Das Interesse
muss die Basis sein. Der Standpunkt,
ich schieße dem anderen ein Tor,
darf nicht über das Interesse, guten
Fußball zu spielen, kommen. Es muss
ganz klare von beiden Seiten akzeptierte
Regeln geben. Es muss ein Schiedsrichter
vorhanden sein. Dieser letzte Punkt
bereitet sehr oft Schwierigkeiten, denn
niemand unterwirft sich gerne einem
Richter. Im täglichen Leben übernimmt
diese Rolle z.B. der Vorsitzende bei einer
Sitzung oder der Älteste in einer Gemeinschaft.
In einer Partnerschaft sind
es eben Gebote, auf die man sich vorher
geeinigt hat. Was ist nun, wenn sich jemand
nicht an die Regeln hält? Es ist wie
im Fußball: Verwarnung und dann Ausschluss!
Es geht nicht anders! Je klarer
Sie das kommunizieren, desto leichter ist
es, auch wenn das kaum jemand glaubt.
Der Ausschluss kommt aber in verschiedener
Gestalt: man kann sich auch einigen,
dass man sich nicht einigen kann,
was bedeutet, dass man über diesen
Punkt nicht mehr miteinander redet. Das
macht die Beziehung ärmer, aber das ist
noch immer besser als ein Harmonietheater
zu zelebrieren.
Formen der Konfliktverdrängung
Es gibt unter uns viele Harmonieterroristen,
die meinen, man müsse den
anderen gefällig sein, denn jeder Streit
ist schlecht. Sie verschwenden sehr viel
Kraft, eine Rolle zu spielen, bei der sie
ihre Einzigartigkeit verraten. Nicht viel
besser sind die Meinungsmonopolisten,
die aus einer Unsicherheit heraus meinen,
sie müssen ständig Recht haben.
Der letzten Gruppe möchte ich das
Meinungswirkungsgesetz vorstellen:
selbst wenn der intelligenteste Mensch
den Dümmsten trifft, kann der Intelligenteste
vom Dümmsten etwas lernen.
Es mag nicht viel sein, aber doch. Es ist
daher wichtig herauszufinden, wo der
andere Recht hat und nicht zum unzähligsten
Mal seinen Standpunkt herunter
zu beten. Die Einzigartigkeit eines Menschen
ist niemals ein Standpunkt, sondern
eine Aktivität. Es ist ein Weg! Es ist
ein Lernen und niemals ein Verharren auf
gewissen Standpunkten. Es ist damit keinesfalls
Beliebigkeit gemeint, sondern
Offenheit zum Wachsen. Wie Sokrates
soll man fragen und bei Fragen vergibt
man sich nichts! Die Harmonieterroristen
und die Meinungsmonopolisten verschwenden
viel Energie in der falschen
Richtung! Sie sollten ihre Kraft in die Entfaltung
ihrer Einzigartigkeit setzen, denn
dort liegt das persönliche Glück!
Zusammenfassung
Konflikte sind ein Teil unseres Lebens
und wenn man sie nicht löst, dann muss
man sie ständig herumschleppen, was
noch viel schlimmer ist. Bei einem Konflikt
geht es um die Fragen, was ist der
Konflikt und was ist mein Teil davon.
Wenn man das geklärt hat, dann gilt es
eine gemeinsame Interessenlage zu entwickeln
und dann von beiden Seiten akzeptierte
Regeln zu definieren und Wege
der Überprüfung festzulegen. Wenn das
nicht geht, dann sollte man einfach in
Anstand und Würde auseinandergehen
und übereinstimmen, dass man eben
nicht übereinstimmt. In Klarheit lebt es
sich leichter und man muss nicht dauernd
eine Harmonie vorspielen, die nicht
vorhanden ist.
© Fotolia
TaxDOCTOR 1/12
9

Reisekosten und PKW
STEUERLICH OPTIMAL NUTZEN
Kein anderes Thema wird so oft diskutiert,
wie die Behandlung von Kraftfahrzeugen
und Reisekosten im österreichischen
Steuerrecht.
Fahrtenbuch, Kilometergeld, Luxustangente,
Diäten – was hat es damit auf sich?
Um diesem äußerst komplexen und - wie
wir aus unserer täglichen Praxis wissen -
auch hoch interessanten Thema auf den
Grund zu gehen, veranstalteten wir in
Zusammenarbeit mit der BAWAG P.S.K.
im Herbst vergangenen Jahres einen Informationsabend
zum Thema „Ärzte
Steuern Autos“.
Die wichtigsten Eckpunkte dieses Abends
haben wir im Folgenden für Sie zusammengefasst.
Was versteht man unter Reisekosten?
Welche Ausgaben
können steuerlich geltend
gemacht werden?
Kosten für Dienstreisen sind steuerlich
absetzbar. Als Dienstreisen zählen auch
Fahrten zwischen Wohnort und Ordination,
Fahrten zu verschiedenen Spitälern
bzw. Fahrten zwischen der Ordination
und dem Spital. Dienstreisen umfassen
Fahrtkosten, sowie den Verpflegungsmehraufwand
in Form von Taggeldern
sowie Nächtigungskosten.
Für Geschäfts- oder Dienstreisen gibt
es bestimmte Tagesgelder und Nächtigungsgebühren.
Während die Tagesgelder
absolute Grenzen darstellen, kann
man für Nächtigung und Frühstück auch
mehr verrechnen, so man Belege vorweisen
kann. Das Tagesgeld für Verpflegungsaufwand
im Inland beträgt 26,40 €,
die Nächtigungsgebühr 15,00 €. Bei Auslandsreisen
sind die max. Tagesgelder
und die Nächtigungsgebühren je nach
Land unterschiedlich hoch. Wann und bei
welcher Reise Tagesgeld zusteht, wollen
wir Ihnen im Folgenden erklären:
Tagesgelder im Inland – wie
hoch, wann, wie viel?
Das Taggeld kann nur dann geltend ge-
macht werden, wenn die Dienstreise über
den örtlichen Nahbereich (25 km) hinausgeht.
Pro Tag können höchstens 26,40 €
bzw. 2,20 € pro angefangene Stunde der
Dienstreise geltend gemacht werden. Die
Dienstreise muss jedoch mindestens drei
Stunden dauern.
Diese Kosten können jedoch nicht geltend
gemacht werden, wenn ein neuer
Mittelpunkt der Tätigkeit entsteht. Das
ist dann der Fall, wenn sich Ihre Dienstverrichtung
an einem anderen Ort durchgehend
oder wiederkehrend über einen
längeren Zeitraum erstreckt, z.B. wenn
Sie mehr als 5 Tage ununterbrochen pro
Kalenderhalbjahr oder mehr als 15 Tage
pro Kalenderjahr an einen Ort entsandt
werden. Es wird beispielsweise eine Ordination
in Wien betrieben und es gibt
einen weiteren Ordinationsstandort in
Graz, an dem jede zweite Woche ordiniert
wird. In diesem Fall können nicht für jede
Ordination, die in Kärnten abgehalten
wird, Diäten geltend gemacht werden,
sondern lediglich für insgesamt 15 Tage
pro Kalenderjahr.
Nächtigungsgelder im Inland –
wie viel darf geltend gemacht
werden?
Ist ein Beleg vorhanden, können für
Nächtigungen im Inland die tatsächlichen
Kosten der Nächtigung inklusive Frühstück
geltend gemacht werden. Ist kein
Beleg vorhanden, können „nur“ pauschal
15,00 € je Nacht als Betriebsausgabe angesetzt
werden.
Die Nächtigung ist grundsätzlich durch
die Angabe des Unterkunftsgebers nachzuweisen.
Welche laufenden Kosten im
Zusammenhang mit dem Auto
können steuerlich geltend
gemacht werden?
Sämtliche laufenden Kosten können abgesetzt
werden: Treibstoff, Reparaturen,
Service, Versicherungen, Clubbeiträge,
Parkgebühren, etc.
Die Anschaffung eines PKW muss auf 8
Jahre verteilt abgeschrieben werden,
beim Kauf eines gebrauchten PKW entsprechend
aliquot.
Die Leasingkosten eines PKW können
nicht voll als Betriebsausgabe abgesetzt
werden; es ist eine sog. Aktivkomponente
auszuscheiden, damit ähnlich der AfA
eine 8-jährige Nutzungsdauer unterstellt
werden kann. Leasingkosten sind also in
der Regel nicht sofort voll steuerlich abzugsfähig,
da der Leasingvertrag meist
auf vier oder fünf Jahre abgeschlossen
wird.
Gekürzt werden die laufenden Kosten
um einen sogenannten Privatanteil.
Dieser kann entweder, wenn ein Fahrtenbuch
geführt wird, genau ermittelt
werden oder aber er wird geschätzt. Der
geschätzte Privatanteil wird in aller Regel
zwischen 10% und 30% angesetzt. Ein
Privatanteil von etwa 20% ohne näheren
Nachweis ist üblich.
Luxustangente – was ist das?
Darunter versteht man die steuerlich
anerkannte Grenze für die Anschaffungskosten
von Pkws und Kombis, die
40.000 € beträgt und auch Sonderausstattung,
NoVA und USt beinhaltet. Kostet
ein Auto mehr, gilt der darüber liegende
Teil als unangemessen hoch und ist nicht
abzugsfähig.
Auch alle wertabhängigen Kosten sind nur
in diesem Verhältnis abzugsfähig (wie beispielsweise
die Vollkaskoversicherung).
Voll steuerlich abzugsfähig sind hingegen:
Haftpflichtversicherung inkl. motorbezogene
Versicherungssteuer, Treibstoff,
Öl, Wartung, Reparaturen, Waschen und
Clubbeiträge.
Sind Kilometergeld oder die
tatsächlichen PKW-Kosten für
mich steuerlich günstiger?
Für betriebliche Fahrten können entweder
das amtliche Kilometergeld oder die
tatsächlichen Kosten das Auto betreffend
geltend gemacht werden.
10 TaxDOCTOR 1/12 www.hhp.eu

Was ist besser?
Wird ein Kfz zu mehr als 50% betrieblich
genutzt hat man keine Wahlmöglichkeit
– das Fahrzeug gehört dann zum
Betriebsvermögen. Es sind in dem Fall
die tatsächlichen Betriebsausgaben anzusetzen.
Gilt das Auto als Betriebsvermögen,
heißt es aber natürlich nicht, dass
keine private Nutzung mehr möglich ist.
Durch Führen eines Fahrtenbuchs werden
der betriebliche und der private Anteil ermittelt.
Wie und wann wird festgestellt, ob man
über oder unter 50% betrieblich nutzt?
Der Kilometerstand ist am Anfang und
am Ende des Jahres festzuhalten, im
Nachhinein kann man auf den betrieblichen
Anteil schließen. Dies ist jedes Jahr
neu festzustellen.
Betriebliche Nutzung des PKW unter
50% - was empfiehlt sich dann?
Wenn ein Kraftfahrzeug nicht überwiegend
betrieblich genutzt wird, kann der
Steuerpflichtige entscheiden, ob er Kilometergeld
oder die tatsächlichen Kosten
in Anspruch nimmt. Der PKW wird aber
nicht ins Anlagevermögen genommen.
www.hhp.eu
In diesem Fall hat man folgende Wahl:
Man kann die auf die betriebliche
Nutzung entfallenden tatsächlichen Aufwendungen
als Betriebsausgabe geltend
machen. Darüber müssen Aufzeichnungen
geführt bzw. alle Belege gesammelt
werden.
Oder man setzt das amtliche Kilometergeld
(€ 0,42 je km) an. Das Kilometergeld
deckt im Wesentlichen alle
Aufwendungen ab: Treibstoff, Öl-, Service-
und Reparaturkosten, Winterreifen,
Autoradio, Autobahnvignette, Gebühren,
Mauten, Versicherung, Mitgliedsbeitrag
beim ÖAMTC, etc.
Wenn das Kilometergeld angesetzt wird,
bedarf es des Nachweises der tatsächlich
betrieblich gefahrenen Kilometer mittels
des gefürchteten Fahrtenbuchs. Dabei
handelt es sich jedoch nicht um das
komplette Fahrtenbuch, sondern nur
um eine Auflistung der rein betrieblichen
Fahrten. Der Nachweis kann
auch durch eine Reisekostenabrechnung
erbracht werden. Das amtliche Kilometergeld
ist mit 30.000 € pro Kalenderjahr in
seiner Höhe beschränkt.
Fahrtenbuch – wer ist zur Führung
verpflichtet?
Es gibt zwei Fälle bei denen Anforderungen
an die Dokumentation von privaten
und betrieblichen Fahrten besonders
hochgeschraubt werden:
Wenn eine mehr als 50% betriebliche
Nutzung vorliegt und der Privatanteil
ganz genau berechnet wird oder
Wenn man als Dienstnehmer mit
dem halben Sachbezug operiert.
Dann muss lückenlos über alle privaten
und betrieblichen Fahrten ein Fahrtenbuch
geführt werden, um sich Probleme
mit dem Fiskus zu ersparen.
Kilometergeld: Bei billigen
PKWs günstiger
Angenommen, man nutzt seinen Wagen
weniger als 50% betrieblich und hat
daher die Wahl - wie entscheidet man sich
steueroptimal?
Bei einem teuren PKW mit höheren laufenden
Kosten ist es steuerlich günstiger,
die tatsächlichen Kosten anzusetzen. Bei
Kfz, die in Anschaffung und Erhaltung
billiger sind, ist es ratsam, das Kilometergeld
geltend zu machen.
© Land Rover
TaxDOCTOR 1/12
11

DIE ERSTE WAHL IN WIRTSCHAFTSBERATUNG
Medieninhaber und Herausgeber: Hammerschmied Hohenegger & Partner Wirtschaftsprüfungs Ges.m.b.H.,
Am Heumarkt 13 | 1030 Wien | Telefon: +43 (1) 717 63-0 | Fax: +43 (1) 717 63-50 | E-Mail: office@hhp.eu | www.hhp.eu
Chefredaktion: Patricia Hueber | Chef vom Dienst: Jakob Dalik
Redaktion: Kamila Adamczyk | Lektorat: Andrea Hammerschmied
Grundlayout: domus verlag e.U. | Gestaltung: Jakob Dalik, kiwiblau