industrieservices in deutschland - Henrich Publikationen GmbH
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I BEFRAGUNG NACHFRAGER<br />
Aktives Industrieservice-Management schafft unterproportionale<br />
Kostenentwicklung gegenüber der Output-Entwicklung<br />
Übersicht Entwicklung Industrieservices und Treiber<br />
Entwicklung von Produktionsoutput und<br />
Industrieservice-Aufwand p.a. Gründe für erwartete Entwicklung<br />
Aufwand<br />
+6,5%<br />
heute künftig<br />
Produktionsoutput Industrieserviceaufwand<br />
Quelle: Roland Berger Unternehmensbefragung<br />
Erwartungsverteilung<br />
45%<br />
14%<br />
41%<br />
Überproportional:<br />
> Steigender Aufwand für Ma<strong>in</strong>tenance/Repair<br />
> Marktkonsolidierung bei Anbietern<br />
Proportional:<br />
> Gleich bleibender Output, gleich bleibende<br />
Services<br />
Unterproportional:<br />
> E<strong>in</strong>satz KAIZEN/Kostendruck<br />
> Konsequente Integration <strong>in</strong> Produktionsablauf<br />
> Verbesserung der Effizienz<br />
> Höhere Produktivität: Insourc<strong>in</strong>g statt Outsourc<strong>in</strong>g<br />
> Höherer Output bei ger<strong>in</strong>geren Technikkosten<br />
20100503_Industrieservices Studie.pptx<br />
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