Beurteilungsbericht - Gemeinde Urdorf

1.9.
Gemeinde Urdorf
Studienauftrag „Alterszentrum Weihermatt“
Alterszentrum Weihermatt, Urdorf
Studienauftrag
Beurteilungsbericht
5. September 2006
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INHALTSVERZEICHNIS
ALTERSZENTRUM WEIHERMATT, URDORF 1
1 GRUNDLAGEN 3
1.1 Veranstalterin 3
1.2 Absicht der Veranstalterin 3
1.3 Ausgangslage Um- und Anbau Alterszentrum Weihermatt 3
1.4 Art des Studienauftrags 4
1.5 Beurteilungsgremium 5
1.6 Beurteilungskriterien 5
1.7 Teilnehmer 6
1.8 Termine 7
2 BEURTEILUNG STUDIENAUFTRAG 8
2.1 Vorprüfung Studienauftrag 8
2.2 Termine und Teilnehmende 9
2.3 Beurteilungsunterlagen 9
2.4 Projekteingang 9
2.5 Ablauf der Bewertung 10
3 GENEHMIGUNG 13
4 PROJEKTE 14
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1 Grundlagen
1.1 Veranstalterin
Auftraggeberin ist die Gemeinde Urdorf, vertreten durch den Projektausschuss
„Alterszentrum Weihermatt“:
Gemeinde Urdorf
„Studienauftrag Alterszentrum Weihermatt“
z.H. Herr Andreas Trachsel
Bahnhofstrasse 46
CH – 8902 Urdorf
1.2 Absicht der Veranstalterin
Ziel des Verfahrens ist ein optimaler Projektvorschlag und ein gutes Gesamtkonzept für Sanierung
und Erweiterung des bestehenden Alters- und Pflegeheims Weihermatt sowie der Erweiterung mit
alters- und behindertengerechten Wohnungen und einer Autoeinstellhalle.
Für die Sanierung und Erweiterung des bestehenden Alters- und Pflegeheims soll ein Projekt mit
gesamthaft 92 Betten erarbeitet werden, wobei die Möglichkeit einer allfälligen Erweiterung in einer
zweiten Etappe zu insgesamt 110 - 120 Betten aufzuzeigen ist.
Für eine Erweiterung mit mindestens 15 altersgerechten Wohnungen, zusätzlichen
behindertengerechten Wohnungen und einer Autoeinstellhalle mit mindestens 47 Parkplätzen sollen
konzeptionelle Ansätze aufgezeigt werden.
Zu diesem Zweck wurde ein Studienauftrag mit vorangehender Präqualifikation veranstaltet, an dem
sich Planungsteams bestehend aus Architekten, Bauingenieuren und Gebäudetechnikern bewerben
konnten.
Die Veranstalterin beabsichtigt, die Verfasser des vom Beurteilungsgremium empfohlenen Projektes
unter Vorbehalt der entsprechenden Kreditgenehmigung durch das Volk mit der Weiterbearbeitung
des Projektes Alterszentrum Weihermatt zu beauftragen. Vorbehalten bleibt die Vergabe der örtlichen
Bauleitung bzw. die Realisierung mit einem Generalunternehmer.
Für die Erweiterung der alters- und behindertengerechten Wohnungen und einer Autoeinstellhalle
werden externe Investoren (Stiftung etc.) und Realisatoren gesucht, wobei die Auftraggeberin sich im
Rahmen der Vertragsverhandlungen dafür einsetzt, dass die siegreichen Projektverfasser auch in
diesem Projekt Folgeaufträge erhalten.
1.3 Ausgangslage Um- und Anbau Alterszentrum Weihermatt
Das bestehende Alters- und Pflegeheim Weihermatt in Urdorf wurde 1981 erstellt, dieses betreut und
pflegt ältere Menschen. Es bietet heute rund 92 Betten an (1- bis 4-Bettzimmer), davon sind 58 im
Pensionärsbereich und 34 im Pflegebereich. Das Heim weist heute Mängel auf hinsichtlich eines
rationellen Betriebes, einer zeitgemässen und bedürfnisgerechten Einrichtung der Pflegestationen
sowie der Lebensqualität der Betagten.
Nach der prognostizierten Entwicklung der Bevölkerung steigt der Bedarf nach Pflege- und
Betreuungsplätzen in den nächsten 10 bis 20 Jahren auf einen Gesamtbedarf von rund 110 – 120
Pflegebetten an, der mit einer allfälligen 2. Etappe abgedeckt werden soll.
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Die Erfahrung der letzten Jahre zeigt, dass ältere Menschen heute länger als früher zu Hause leben
können, dank einem guten sozialen Netzwerk in den Gemeinden und einer aktiven Unterstützung
durch Spitex und Pro Senectute. Wenn, hauptsächlich aus gesundheitlichen Gründen, ein
selbständiges Wohnen nicht mehr möglich ist, benötigen diese Menschen einen Platz, wo Betreuung
und Pflege angeboten werden.
Eine Sanierung der bestehenden Strukturen und Erweiterung der Kapazität an Pflegebetten in der
Weihermatt ist die wirtschaftlichste Möglichkeit, der erwarteten Nachfragezunahme zu begegnen. Die
entsprechende Fachkompetenz und Infrastruktur ist hier bereits zentral vorhanden, die von den
heutigen und künftigen Bewohnern gemeinsam und effizient genutzt werden kann.
1.4 Art des Studienauftrags
Der Studienauftrag wurde von der Gemeinde Urdorf organisiert und nach vorangehender offener
Präqualifikation anonym durchgeführt.
Die Gesamtprojektleitung liegt bei der Gemeinde Urdorf. Die Firma Helbling begleitet und unterstützt
die Gemeinde Urdorf in der Vorbereitung und Durchführung des Verfahrens. Die Verfahrenssprache
für den Studienauftrag ist Deutsch.
Die Gemeinde Urdorf schrieb den Studienauftrag im selektiven Verfahren gemäss Art. 12 Abs. 1 lit b
der Interkantonalen Vereinbarung über das öffentliche Beschaffungswesen (IvöB) im
Staatsvertragsbereich aus. Auf Grund der Eignungskriterien wurden 9 Bewerberteams für den
Studienauftrag präqualifiziert, die Gewähr für eine fachkompetente Planung und Realisierung sowie
für eine optimale bauliche und betriebliche Lösung des Bauprojekts bieten. Angesprochen waren
Bewerberteams, die sich minimal aus einem Architekten, einem Bauingenieur und einem
Gebäudetechniker zusammensetzen. Die Federführung musste beim Architekten liegen.
Vergibt die Gemeinde Urdorf den Verfassern des vom Beurteilungsgremium empfohlenen Projektes
einen Folgeauftrag wird das gesamte Offertteam beauftragt (Architekt, Bauingenieur,
Gebäudetechniker).
Den Anbieterteams stand es frei, weitere Fachleute beizuziehen. Die Auftraggeberin behält sich vor,
diese nicht mit Folgeaufträgen zu betrauen. Ein solcher Entscheid würde gegenüber dem Siegerteam
begründet.
Zur Förderung von Nachwuchsfachleuten wurden zwei Teams mit federführenden Architekten ohne
objektspezifische Referenzen aufgrund anderer fachlicher und architektonischer Qualitäten zur
Teilnahme am Studienauftrag zugelassen.
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1.5 Beurteilungsgremium
Bauherrschaft:
• Herr Werner Gutknecht, Gemeindepräsident Urdorf, Präsident Preisgericht
• Frau Barbara Bendel, Vorsteherin Gesundheitsressort, Gemeinde Urdorf
• Herr Carl Zangerl, Gemeinde Urdorf
Fachberater:
• Herr Markus Bolt, dipl. Architekt ETH/SIA/BSA, Seidenstrasse 27, 8400 Winterthur
• Frau Gundula Zach, dipl. Architektin BDA/BSA, Feldstrasse 24, 8004 Zürich
• Herr Carlo Galmarini, dipl. Bauing. ETH/SIA/USIC, Englischviertelstr. 24, 8032 Zürich
Beratende ohne Stimmrecht:
• Herr Daniel Muff, Bereichsleiter Bauten + technische Betriebe, Gemeinde Urdorf
• Herr Andreas Trachsel, Bereichsleiter Sicherheit, Gesundheit und Soziales, Gemeinde Urdorf
• Frau Rickenbacher, Heimleitung APH Weihermatt (Ersatz Bauherrschaft)
• Herr Andreas Winkler, Helbling Beratung + Bauplanung AG
• Herr Sascha Birrer, dipl. Arch. ETH, Helbling Beratung + Bauplanung AG (Ersatz Fachberater)
Weitere Experten können nach Bedarf beigezogen werden.
1.6 Beurteilungskriterien
Das Beurteilungsgremium beurteilte die eingegangenen Verfasservorschläge nach folgenden
Kriterien:
Funktion:
• Schaffung von bewohnerfreundlichen Lebensräumen mit hoher Lebensqualität für die Betagten
und guten Arbeitsbedingungen für das Personal
• Hohe betriebliche Funktionalität und optimierte Betriebsabläufe für einen effizienten
Personaleinsatz (Pflege/Logistik)
• Einbezug von zwei Wohngruppen für Demente mit einem grosszügigen und abgeschlossenen
Aussenbereich
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Wirtschaftlichkeit
• Wirtschaftlichkeit in Erstellung, Betrieb und Unterhalt
• Tiefe Erstellungskosten unter Einhaltung der geforderten Qualitätsansprüche
• Tiefe Unterhaltskosten durch eine langlebige Konstruktion und eine geeignete Materialisierung
• Etappierbarkeit, wenn möglich keine Provisorien und Umplatzierungen in andere Heime
• Rationelle, emissionsarme und nachhaltige Bauweise
Architektur:
• Hohe Qualität der städtebaulichen Lösung
• Hohe architektonische Qualität der Innen- und Aussenraumgestaltung
1.7 Teilnehmer
Die folgenden 9 Teams wurden nach vorangehender Präqualifikation zum Studienauftrag eingeladen:
ARGE Thomas Schregenberger GmbH / Büro für Bauökonomie AG Architektur
Aerni + Aerni Tragkonstruktion
Robert Aerni Ingenieure AG Gebäudetechnik
Bosshard Vaquer Architekten Architektur
Conzett, Bronzini, Gartmann AG Tragkonstruktion
Roschi + Partner AG Gebäudetechnik
Fugazza Steinmann + Partner Architektur
Funk + Partner AG Tragkonstruktion
Kalt + Halbeisen AG Gebäudetechnik
Martin + Monika Jauch-Stolz Architektur
Höltschi + Schurter AG Tragkonstruktion
T+P Troxler + Partner AG Gebäudetechnik
Meletta Strebel Architekten Architektur
Heyer Kaufmann Partner Tragkonstruktion
Bleiker + Partner Ingenieure AG Gebäudetechnik
Niedermann Sigg Schwendener Architekten Architektur
Bänziger Partner AG Tragkonstruktion
HL-Technik Gebäudetechnik
Pfister Schiess Tropeano + Partner Architekten AG Architektur
Andrin Urech + Partner Tragkonstruktion
Gruenberg + Partner AG Gebäudetechnik
roos architekten gmbh Architektur
Henauer Gugler AG Tragkonstruktion
Tri Air Consulting AG Gebäudetechnik
Soliman Zurkirchen Architekten Architektur
Dr. Lüchinger + Meyer AG Tragkonstruktion
Kalt + Halbeisen AG Gebäudetechnik
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1.8 Termine
Die folgenden Termine konnten eingehalten werden:
• Kick-Off Studienauftrag 11. April 2006
• Besichtigung der Örtlichkeiten 21. April 2006
• 1. Fragestellung schriftlich 9. Mai 2006
• 2. Fragestellung schriftlich 13. Juni 2006
• Schlussabgabe Pläne (eingetroffen) 4. August 2006
• Abgabe Modell (eingetroffen) 18. August 2006
• Beurteilung durch das Beurteilungsgremium 29. August 2006
5. September 2006
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2 Beurteilung Studienauftrag
2.1 Vorprüfung Studienauftrag
2.1.1 Eingereichte Projekte
Alle 9 Projekte wurden fristgerecht und anonym am 4. August 2006, bis 16.00 Uhr eingereicht:
• capri
• cassiopeia
• DURFOR
• GAMBIT
• PHOENIX
• SCHÖNE AUSSICHTEN
• TALUM
• TORO
• umdeuten
2.1.2 Vorprüfungsgrundlagen
Grundlage für die Vorprüfung der eingereichten Projekte sind die folgenden Dokumente:
- Programm Studienauftrag vom 4. April 2006
- Beilagen zum Programm Studienauftrag
. Raumprogramm
. Bericht Tragkonstruktion
. Bericht Haustechnik
. Bericht Küche
. Bericht „Randbedingungen im Raum Altersheim“
. Bericht Geologie (Nachbargrundstück, Erweiterung Kunsteisbahn)
. Situation, Grundrisse, Schnitte und Fassadenpläne des bestehenden
Gebäudes (digital)
. Zonenplan und Bau- und Zonenordnung Gemeinde Urdorf
- Bericht „Geologische Unterlagen“ vom 6. Mai 2006
- Fragenbeantwortung 1 vom 19. Mai 2006
- Fragenbeantwortung 2 vom 26. Juni 2006
- Beilagen zur Fragenbeantwortung 2:
. Situationsplan (Papier)
. Übersicht Pflegebetten (Papier)
. Perimeter (elektronisch)
. Raumprogramm (elektronisch)
- Von den Architekturbüros eingereichte Unterlagen
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2.1.3 Vorprüfung
Helbling Beratung + Bauplanung AG hat im Auftrag der Veranstalterin im Rahmen der Vorprüfung die
9 eingereichten Projekte auf objektive, nicht wertende Fakten analysiert und geprüft.
Im Wesentlichen umfasste die Vorprüfung die folgenden Punkte:
• Vollständigkeit der Unterlagen
• Überprüfen der Pläne
• Erfüllung des Raumprogramms
• Einhaltung der gesetzlichen Bestimmungen (Bau- und Zonenordung)
Die Ergebnisse der Vorprüfung wurden im Vorprüfungsbericht „Vorprüfung Studienauftrag“ vom 24.
August 2006 festgehalten.
Die Kosten wurden durch die Baukostenplanung Ernst AG, Basel geprüft und in einem separaten
Bericht dargestellt.
2.2 Termine und Teilnehmende
Die Beurteilung fand am Dienstag, 29. August 2006 und am Dienstag, 5. September 2006 im
Sitzungszimmer des Werkhofes Tyslimatt in Urdorf statt.
An beiden Tagen war das gesamte Beurteilungsgremium vollzählig anwesend und damit
beschlussfähig.
2.3 Beurteilungsunterlagen
Die folgenden Dokumente dienten dem Beurteilungsgremium zur Beurteilung der Projekte
- Programm Studienauftrag vom 4. April 2006
- Beilagen zum Programm Studienauftrag
- Fragenbeantwortung 1 und 2
- Beilagen zur Fragenbeantwortung
- Projektdokumentation der Architektenteams
- Bericht Vorprüfung Studienauftrag vom 24. August 2006
- Bericht Vorprüfung Kosten vom 28. August 2006
2.4 Projekteingang
Alle Projekte wurden fristgerecht und vollständig eingereicht.
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2.5 Ablauf der Bewertung
Vorprüfung
Der Vorprüfungsbericht wird vom Beurteilungsgremium zur Kenntnis genommen. Das
Beurteilungsgremium wird über die Vollständigkeit der Unterlagen sowie die Verstösse informiert.
Entscheid: Trotz verschiedenen Abweichungen hat die Jury einstimmig entschieden, alle Projekte zur
Beurteilung zuzulassen. Alle 9 Verfasser haben somit Anspruch auf die vorgesehene feste Vergütung
von CHF 13'800.- inkl. MwSt.
Informationsrundgang und individuelle Besichtigung
Nach einem gemeinsamen Informationsrundgang findet die individuelle Besichtigung statt.
Bewertungsrundgang 1
In einem ersten Bewertungsrundgang werden alle Projekte gemäss den gestellten Kriterien analysiert
und beurteilt.
Entscheid: Die folgenden Projekte entsprechen den Anforderungen der Planungsaufgabe am
wenigsten und werden deshalb einstimmig aufgrund der Erkenntnisse im 1. Bewertungsrundgang
ausgeschieden:
- GAMBIT
- SCHÖNE AUSSICHT
- TALUM
- umdeuten
Bewertungsrundgang 2
Vor dem zweiten Bewertungsrundgang besichtigte das Beurteilungsgremium das Alterszentrum. Im
Quervergleich zwischen den verbleibenden fünf Projekten werden die Vorteile und Mängel der
Projekte eingehend besprochen.
Entscheid:
Die drei Projekte „DURFOR“, „PHÖNIX“ und „TORO“ werden aufgrund der Erkenntnisse aus dem 2.
Bewertungsrundgang für die engere Wahl zugelassen. Die Projekte „capri“ und „cassiopeia“ werden
ausgeschieden.
Projektbeschriebe:
Die Fachpreisrichter lesen die von ihnen verfassten Projektbeschriebe vor. Diese werden gemeinsam
redigiert.
Kontrollrundgang
Nach dem Kontrollrundgang wird der Rückkommensantrag gestellt, das Projekt „cassiopeia“ wieder in
die engere Auswahl zuzulassen. Dieser Antrag wird einstimmig genehmigt. Die anderen gefällten
Entscheide werden mit dem Kontrollrundgang bestätigt.
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Bewertungsrundgang 3
Im dritten Bewertungsrundgang werden die verbleibenden vier Projekte vertieft diskutiert und gemäss
den gestellten Kriterien analysiert und beurteilt. Dabei erfüllen die beiden Projekte „DURFOR“ und
„cassiopeia“ die Beurteilungskriterien besser als die beiden anderen Projekte. Sie werden deshalb in
einem weiteren Schritt vergleichend beurteilt.
Beim Projekt „cassiopeia“ führte eine vertiefte Auseinandersetzung mit der Aufgabe zu einer
insgesamt überzeugenden Gebäudestruktur. Während die Eingangssituation mit den entsprechenden
öffentlichen Räumen gut gelöst ist, ist die räumliche Qualität der Pflegegeschosse nicht optimal.
Nachteilig ist zudem die mit der ersten Etappe zu hohe Bettenzahl sowie die im Vergleich höheren
Kosten.
Das Projekt „DURFOR“ überzeugt mit für den Pflegebetrieb optimalen Pflegegeschossen, deren
Wohnlichkeit und der auf die Terrasse geöffneten öffentlichen Zone mit Cafeteria und Speisesaal.
Dank sparsameren Eingriffen in die bestehende Gebäudesubstanz entspricht es auch besser den
wirtschaftlichen Beurteilungskriterien.
Die ausführliche Gegenüberstellung dieser beiden Projekte führt zu einer besseren Gesamtwertung
des Projektes „DURFOR“.
Entscheid
Das Beurteilungsgremium fällt den einstimmigen Entscheid, dem Projekt „DURFOR“, den 1. Rang,
dem Projekt „cassiopeia“ den 2. Rang, dem Projekt „PHÖNIX“ den 3. Rang und dem Projekt „TORO“
den 4. Rang zuzuteilen.
Empfehlung
Das Beurteilungsgremium empfiehlt das Projekt „DURFOR“ einstimmig zur Weiterbearbeitung.
Dabei sind nebst den Kritikpunkten im Projektbeschrieb auch die folgenden Erkenntnisse zu
berücksichtigen: Das Gebäude kann in seiner Ausbildung zur Weihermattstrasse sowohl im Innen- als
auch im Aussenraum verbessert werden. Die Eingangssituation soll dabei gestärkt werden. Das
Verhältnis zwischen den beiden Teilen des Dementengartens soll in der weiteren Bearbeitung geklärt
werden, ebenso die Verbindung zwischen den beiden Dementenstationen. In der weiteren
Bearbeitung ist auch die Ausbildung der Fassade bezüglich der energetischen Anforderungen und der
Gestaltung zu präzisieren.
Aufgrund der verschiedenen vorliegenden Vorschläge für die Anordnung der Alterswohnungen ist das
Beurteilungsgremium zu Überzeugung gekommen, dass ein mindestens teilweiser direkter Anstoss
dieser Gebäude an die Bachstrasse auch für das Alterszentrum zu einer besseren Lösung führt.
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Öffnen der Verfassercouverts
Das Öffnen der Verfassercouverts zeigt folgende Verfasser der Projekte:
DURFOR Pfister Schiess Tropeano + Partner Architekten AG Architektur
Andrin Urech + Partner Tragkonstruktion
Gruenberg + Partner AG Gebäudetechnik
cassiopeia roos architekten gmbh Architektur
Henauer Gugler AG Tragkonstruktion
Tri Air Consulting AG Gebäudetechnik
PHOENIX Niedermann Sigg Schwendener Architekten Architektur
Bänziger Partner AG Tragkonstruktion
HL-Technik Gebäudetechnik
TORO Meletta Strebel Architekten Architektur
Heyer Kaufmann Partner Tragkonstruktion
Bleiker + Partner Ingenieure AG Gebäudetechnik
capri Soliman Zurkirchen Architekten Architektur
Dr. Lüchinger + Meyer AG Tragkonstruktion
Kalt + Halbeisen AG Gebäudetechnik
GAMBIT Martin + Monika Jauch-Stolz Architektur
Höltschi + Schurter AG Tragkonstruktion
T+P Troxler + Partner AG Gebäudetechnik
SCHÖNE AUSSICHTEN Fugazza Steinmann + Partner Architektur
Funk + Partner AG Tragkonstruktion
Kalt + Halbeisen AG Gebäudetechnik
TALUM Bosshard Vaquer Architekten Architektur
Conzett, Bronzini, Gartmann AG Tragkonstruktion
Roschi + Partner AG Gebäudetechnik
umdeuten ARGE Thomas Schregenberger GmbH / Büro für Bauökonomie AG Architektur
Aerni + Aerni Tragkonstruktion
Robert Aerni Ingenieure AG Gebäudetechnik
Würdigung
Mit Genugtuung nimmt das Beurteilungsgremium die überwiegend hohe Qualität der eingereichten
Projekte sowie das grosse Engagement der Teilnehmenden zur Kenntnis. Allen Projektierenden
gebührt grosser Dank für die Teilnahme an diesem Studienauftrag.
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3 Genehmigung
Das Beurteilungsgremium hat den vorliegenden Beurteilungsbericht einstimmig genehmigt.
Urdorf, den 5. September 2006
Beurteilungsgremium
(mit Stimmrecht)
Beratende
(ohne Stimmrecht)
• Werner Gutknecht
(Sachpreisrichter, Vorsitz)
• Barbara Bendel
(Sachpreisrichterin)
• Carl Zangerl
(Sachpreisrichter)
• Markus Bolt
(Fachpreisrichter)
• Gundula Zach
(Fachpreisrichterin)
• Carlo Galmarini
(Fachpreisrichter)
• Daniel Muff
• Andreas Trachsel
• Therese Rickenbacher
(Ersatz Sachpreisrichterin)
• Andreas Winkler
• Sascha Birrer
(Ersatz Fachpreisrichter)
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4 Projekte
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1. Rang
DURFOR
Verfasser Architektur
Pfister Schiess Tropeano + Partner Architekten AG, Zürich
Mitarbeit: Ansgar Adamczyk, Philipp Braendlin, Felipe Good, Johannes Kasparian
Tragkonstruktion
Andrin Urech + Partner, Zürich
Gebäudetechnik
Gruenberg + Partner AG, Zürich
Landschaftsarchitektur:
Toni Raymann, Dübendorf
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Bericht Beurteilungsgremium
Sparsame gezielte Eingriffe und Ergänzungen verbunden mit einer Interpretation des
Raumprogramms bilden die Grundlage der Konzeption, die mit grosser Selbstverständlichkeit die
Erweiterung des bestehenden Alters- und Pflegeheims Weihermatt zum Alterszentrum vollzieht.
Die Strategie zeigt sich im Schnitt: Während die Geschossebenen A, B und C innerhalb der
bestehenden Struktur räumlich aufgewertet und geringfügig umgenutzt werden, werden die Ebenen D
und E durch Neubaubereiche erweitert. Diese volumentrischen Ergänzungen führen zu einer neuen
ruhigen Gesamterscheinung.
Die bestehenden Pflegegeschosse B und C werden pragmatisch neu durch die Wohngruppen für
Demente belegt. Beide Gruppen erhalten einen grosszügigen Wohnbereich nach Süden und eine
ebenerdige Anbindung an je einen abgeschlossenen Gartenbereich. Mit der vorgeschlagenen
baulichen Erweiterung an dieser Stelle werden diese Aussenbereiche verkleinert. Ein
Zusammenschalten der Gartenbereiche und eine Ausweitung nach Süden bietet sich an.
Nachteilig ist, dass die dementen Bewohner/innen ihren Bewegungsdrang nicht in einem Rundlauf auf
dem Stockwerk ausleben können, da die Mehrzahl der Zimmer an einem dunklen Korridor-„Sack“
liegen. Das Zusammenlegen von zwei Einzelzimmern zu einem Doppelzimmer durch Entfernen der
tragenden Wand wird als nicht sinnvoll angesehen.
Eine neue Galerie bindet den ehemaligen Personaltrakt auch auf der Ebene C an. Präzise Eingriffe in
den Gemeinschaftsbereich mit Cafeteria, Speisesaal, Mehrzwecksaal und Therapie werten diese zum
Herzen des Alterzentrums auf und lassen sie flexibel als Gesamtheit und separat nutzen.
Auf je einem Obergeschoss befinden sich jeweils drei Pflegegruppen. Die Ausbildung der zwei
identischen Pflegegeschosse in drei ablesbaren Gruppen um je einen attraktiven Wohnbereich mit
Loggia nach Süden und den dazwischen angelagerten Erschliessungs- und Seviceräumen überzeugt.
Die klare Gruppenbildung unterstützt die Wohnqualität und ermöglicht Identifikation und Orientierung.
Der heute dunkle Korridor wird zum grosszügigen Lebensraum mit Wegen, Plätzen und Nischen.
Einschränkung ist wie in den Wohngruppen für Demente die dunkle Sackgasse in der südöstlichen
Pflegegruppe.
Geschickt werden die bestehenden Treppenhäuser in die Konzeption integriert und durch einen zusätzlichen
Bettenlift ergänzt.
Nach aussen zeigt sich das Gebäude neu als ruhige Grossform, die sich langfristig auch mit der
Erweiterung mit einem gleichmässigen Horizont ohne Geschossversatz längs des Hangs ausdehnt. In
dieser Grossform finden die nach Nutzung und Baujahr differenziert ausgebildeten Fensteröffungen
Platz. Dies kann als Pragmatismus gewürdigt werden. Gleichzeitig wäre hier eine prägnantere
Aussage wünschenswert. Insbesonders das Potential zur Bereinigung und Aufwertung der
Eingangsituation mit Vorbereich und Fassade sollte genutzt werden.
Die Konzeption erreicht im Vergleich günstige Kosten, die nur knapp über dem Kostenrahmen liegen.
Bewusste Nutzungsentscheide und deren Umsetzung in stimmungsvolle Räume führen zu einer
überzeugenden Antwort auf die schwierige Frage.
Die altersgerechten Wohnungen werden in vier Baukörpern am Hang vorgeschlagen. Während zwei
Gebäude die Nähe zur Bachstrasse suchen, rücken zwei Baukörper den Hang weiter hinauf in
Richtung Alterszentrum. Eine eindeutigere Einordnung in die Dorfzone an der Bachstrasse mit nur drei
Baukörpern kann die spezifischen Qualitäten der Wohngebäude im Gegensatz zum Alterzentrum
betonen und den wertvollen Freibereich zwischen beiden stärken.
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STUDIENAUFTRAG ALTERSZENTRUM WEIHERMATT URDORF DURFOR
Kirchgasse
SITUATION
Uitikonerweg
Kirchweg
Ankengasse
EINFAHRT PARKING
AUSGANG HAUS 1 EINGANG HAUS 2
AUSGANG HAUS 2
GERÄTE /
ENTSORGUNG
EINGANG HAUS 1 EINGANG HAUS 3
EINGANG TERRASSE
EINGANG GARTEN
ANLIEFERUNG SPITEX
AUSGANG HAUS 3 EINGANG HAUS 4
Mühlegasse
Uitikonerstrasse
UNTERIRDISCHE
VERBINDUNG
AUSGANG HAUS 4
EINGANG TERRASSE
HAUPTEINGANG
Bachstrasse
Schäflibach 1.0
AUSGANG DEMENTENGÄRTEN
Mühlebächliweg
Weihermattstrasse
Weihermattweg
0 5 10
1:500
20
Alltagswohnungen, Alterswohnungen und Pflegewohngruppen: das Ziel
dieser Studie ist, eine ganzheitliche Vorstellung darüber zu entwickeln,
wie der Zyklus des Lebens als Wohnen abgebildet und in die Topografie
des gegebenen Ortes eingefügt werden kann.
Im Gelände eingebettet, finden sich zunächst die beiden Häuser an der
Bachstrasse, deren Alltagswohnungen hier auf den Ortskern bezogen und in
den täglichen Betrieb eingebunden sind. Hangaufwärts zurückgesetzt folgen
die zwei Häuser mit Alterswohnungen, die zwischen der dörflichen Umgebung
und den leicht erreichbaren sozialen und medizinischen Einrichtungen
eingemittet ein selbständiges Wirtschaften lange noch möglicher machen.
Dahinter steht, nun schon auf dem obersten Plateau des Geländes, das
umzubauende Heim mit den Pflegewohngruppen für die intensivere
Betreuung, die dem Schwinden der Fähigkeiten verlangsamend und
aufschiebend entgegenwirken kann: Räume, die mit dem allmählich aber
unausweichlich sich nähernden Ende zunächst der Selbständigkeit, dann der
eigenen Existenz zu versöhnen vermögen.
Verbindungen und Verknüpfungen erst machen die ins Gelände gelegte
Nachbarschaft unterschiedlicher Wohn- und Lebensformen fruchtbar. Sie
sind alle zunächst auf direktem Weg einzeln zugänglich und durch Gärten
voneinander sorgsam distanziert. Dazwischen dann sind Verbindungswege
und daran Räume abgestufter Gemeinsamkeit gelegt. Auf verschiedenen
Wegen gelangt man weiter bergauf durch die parkähnlich aufgefasste
Landschaft, um schliesslich auf der neuangelegten Aussichtsterrasse über
dem Tal zusammenzufinden, wo Bewohner und Nachbarn und
Spazierengehende zu Gast sind.
Zum Freiraumkonzept: Der Standort an dem nach Südwesten geneigten
Hang lebt von der Spannung zwischen dem Bachlauf in der Talsohle und
dem Höhenweg an der Hangkante. Im Verlauf der Höhenlinien zu gehen ist
auch für die Gehbehinderten bequem. Mit den Aufzügen in den Neubauten
können Behinderte die Höhendifferenz vom Altersheim zur Bachstrasse und
zurück überwinden. Ein zusätzlicher Trampelpfad lockt die Rüstigen den
Hang an der Oberfläche zu begehen. Die erweiterte Terrasse beim
Altersheim erlaubt den Ausblick über das Tal hinweg auf die bewaldeten
Hügel.
Im Tal-Verlauf thront das Altersheim zwischen dem Müliwald und dem
Eschenwäldchen. Dazwischen ziehen sich die allmendartigen Wiesen durch
das Gebiet der Neubauten bis zum Dorfkern hin. Die Wiesen sind durchsetzt
mit einzelnen Bäumen und blühenden Sträuchern.
Dem Bach wird mehr Raum gegeben, die Sohle verbreitert und die
strassen-seitige Mauer durch eine steile, gepflästerte Böschung ersetzt.
Bachgehölze schattieren das Gewässer und die Promenade. Eine
auskragende Platte erlaubt es, sich im Bachraum auf eine Sitzbank zu
setzen.
Die Wohngruppen mit an Altersdemenz leidenden Senioren erhalten je
einen der Gruppe zugeordneten Garten, der mit Hecken und bepflanzeten
Böschungen vor den bestehenden Mauern auf selbstverständliche Weise
abgegrenzt ist. Breite Wege rund um mit Handläufen umschlossene
Blumeninseln ermöglichen kontrollierte Spaziergänge im Freien.

STUDIENAUFTRAG ALTERSZENTRUM WEIHERMATT URDORF DURFOR
FASSADE NORDOST
FASSADE SÜDWEST
FASSADE NORDWEST
SCHNITT A - A
Zimmer
Garage
Büro
Anlief.
Zimmer
Container
Lager Effekten
Archiv
Korridor
Korridor
Abfälle Korridor
Aufenthalt
Zimmer Zimmer Korridor
Aufenthalt Loggia
Lager Korridor
Büro
Therapie
Loggia
Garderobe
+5.44
+2.72
±0.00
-2.72
-5.44
FASSADE SÜDOST
SCHNITT A - A
Zimmer
Zimmer
Küche
Korridor
Korridor
Galerie
Durchgang
Zimmer
Zimmer
Speisesaal
Lager
Korridor
Rampe
+5.44
+2.72
±0.00
-2.72
-5.82
Verbindung Alterssiedlung
0 2 4 10
1:200
Das Gebäudevolumen wird ergänzt und aufgestockt und dadurch harmonisiert
und geglättet. Die bestehende Fassadenteilung wird fortgesetzt und ihrem
Charakter nach weitergeschrieben und gibt den wenigen, aber wesentlichen
Eingriffen, auf die sich dieser Entwurf konzentriert, einen ruhigen Hintergrund.
1 2
Aufstockung (+ 20 Betten)
4
Umbau (Spitex, Therapie, Anlieferung Küche)
Umbau (Personalräume)
Schema " Volumetrische Ergänzung"
Angesichts des enggesteckten finanziellen Rahmens und der komplexen
Anforderung einer Neuorganisation in der funktional hochdeterminierten
bestehenden Baustruktur wird eine entwerferische Handlungsweise gewählt, die
jeweils danach trachtet, auf kürzestem Weg und in wirksamster Weise zur
unmittelbaren Verbesserung und Anpassung an die veränderten Anforderungen
beizutragen.
Die unregelmässige Aussenform des Bestandes aus unterschiedlich umrissenen
Volumen wird dort verändert, wo darin Lücken aufgefüllt werden können, um die zur
Anpassung an die neuen Anforderungen nötigen, geeigneten Flächen zu gewinnen.
Im Innern hingegen wird die Volumetrie dort verändert, wo die Transparenz der
Räume im doppelt hohen unteren Geschoss freigespielt und in eine neue Form und
Bedeutung als Zentrum der Anlage überführt werden.
Auffallend an der Fassade sind die neuformulierten Öffnungen von Café und
Speisesaal auf die vergrösserte Terrasse, der Loggien für die Aufenthaltsräume der
Pflegegeschosse und der neugeschaffenen Gartenausgänge für die Dementen-
gruppen. Diese wenigen, präzis vorgenommen und dezidiert durchgeführten
Eingriffe eröffnen im Innern neue Möglichkeiten und Auftritte und kündigen sie nach
aussen hin an.
Die harmonische Gesamtwirkung der Fassade entsteht aus dem Fortschreiben
der im Bestand angelegten Sprache einer Plastizität des massiven Volumens.
Dieses Prinzip findet sich wieder in der Konstruktion der Fassadenaufstockung, die
sich aus dem vorhandenen Zweischalenmauerwerk ableitet: Die äussere Mauer-
werksschale wird aufgemauert und verputzt, die innere Schale des Massivbaus wird
weitergeführt als wärmegedämmte Tragstruktur der Aufstockung in Leichtbauweise.
Modellbilder "Bestand" und "Volumetrische Ergänzung"
Der schrittweise Bauablauf ohne Provisorien ist bestmöglich umsetzbar dank
dem gewählten Entwurfsansatz einer Kombination von effizient erstellbaren
Aufstockungen, die zusätzliche Zimmer schaffen und einem auf das notwendige
reduzierten Umbau der bestehenden Räumlichkeiten.
Die Erweiterung von 93 Betten auf 109 Betten, in einer zweiten Etappe, wird sich
nahtlos und einfach an alle Geschosse des südlichen Kopfbaus anschliessen und
die etablierten Wohngruppen jeder Etage um jeweils vier Zimmer ergänzen.
Aufstockung (+ 14 Betten)
Umbau (Pflegegruppen)
Umbau (Säle, Cafeteria, Küche)
Umbau (Technik, Lager)
Schema " Bauablauf"
3b
3a
Umbau (Pflegegruppen)
Umbau (Verwaltung, Dementengruppen)
Umbau (Lager, Wäscherei)

STUDIENAUFTRAG ALTERSZENTRUM WEIHERMATT URDORF DURFOR
Lager 3
Raum der
Stille 22
Reserve 21
GESCHOSS C
ZUGANG ENTSORGUNG
Pedicure 11
Coiffeur 11
Lager 6
GESCHOSS B
Physiotherapie 30
Archiv Spitex 18
Spitex
Büro 21
Büro 10
Container 25
A A
A A
Spitex
Büro 21
Gard. 7
Garage 125
Anlieferung
Umverpackung 22
Lager Speisen 14
Lager 27
Spitex
Leitung 21
Warenlift
WC 3 WC 3
Sitzung 21
Abfälle gekühlt 6 Putzraum 7
Aktivierung
Küche 15
Tiefgekühlt 10
Rein gekühlt 8
433.00
Unrein Getränke Getränke 12
gekühlt 10 gekühlt 6
VORFAHRT
ANLIEFERUNG
Aufenthalt /
Raucher 12
Reinig. 3
Gard. 7 Reinig. 3 Rüsten 8
Economat 15
Aktivierung / Therapie 43
Warenlift
430.28
EINGANG TERRASSE
Windfang 14
Lüftung Küche 20
Bettenlift
Putzraum 3
EINGANG
SPITEX
PERSONAL
B B
Luftraum Küche Luftraum Abwäscherei
Ungekühlt 6
Produktion, Fertigung, Tablettierung 86
Gekühlt 6
Bettenlift
B B
Rollatoren 5
Speisesaal A 85
Putzraum
5
Archiv /
Lager 19
Luftraum Speisesaal A Luftraum Speisesaal B Luftraum Mehrzwecksaal
Abwäscherei 43
Speisesaal B 34
Lager Speisen 14
Rollatoren 4
Mehrzwecksaal 48
Mobile Bühne
Luftraum Office / Kisok Windfang 13 Empfang 20 Buchhaltung 24 Heimleitung 23
Office / Kiosk 20
Luftraum Cafeteria
Cafeteria 50
VORFAHRT
HAUPTEINGANG
EINGANG TERRASSE
Rollatoren 3
433.00
Orientierung
Besprechung 18
Magazin MZR 20 Werkstatt 20
Windfang 10
Rollatoren 3
430.28
Zimmer 18
Bettenlift
Lift
Ausguss
Entsorgung 6
Putzraum 2
4
Sauberwäsch
2 Schmutzwäsche
Gard. 4 Gard. 4
Loggia 8
Geräte 7
Rollatoren 2
Zweibettzimmer 36 Zweibettzimmer 36
WC 11 WC 14
Bettenlift
Tel 2
Lift
Hauswirtschaft
Leitung 16
DEMENTENWOHNGRUPPE 2 ( 9 BETTEN )
Ausguss
Entsorgung 6
Putzraum 2
4
Sauberwäsch
2 Schmutzwäsche
Gard. 4 Gard. 4
Geräte 7
Rollatoren 2
Zweibettzimmer 36 Zweibettzimmer 36
DEMENTENWOHNGRUPPE 1 ( 8 BETTEN )
Gard. 4
Zimmer 18
Schutzraum
Lager 53
Schleuse
5
Zimmer 18
Pflege
Leitung 16
Reinigung 13
Zweibettzimmer 36
Schutzraum
Lager 54
Station 17
Aufenthalt 42
Station 17
Aufenthalt 42
Gard. 4
Gard. 4
Zweibettzimmer 36
Zweibettzimmer 36
AUSGANG GARTEN
AUSGANG GARTEN
Gedeckter
Aussenbereich
Gedeckter
Aussenbereich
Spätere Erweiterung
Spätere Erweiterung
0 2 4 10
1:200
Die entwerferische Hauptarbeit galt dem Interieur. Dreierlei entwerferische
Handlungsrichtungen wurden verfolgt: unter sorgfältigster Ausnutzung der
bestehenden Struktur die notwendigen räumlichen Ergänzung exakt zu
bestimmen und sie dann derart zu plazieren, dass sie mit einer selbsterklärend
einfachen Erschliessung zu einer neuen Ganzheit integriert werden können.
Am Eingang strömen alle Ankommenden und Weggehenden an einer
Empfangstation vor den Verwaltungsbüros vorbei, sofern sie nicht, als Insider
ohnehin kundig, ihre eigenen Nebeneingänge benützen. Der Weg führt weiter über
eine Galerie durch die obere Ebene des doppelt hohen Geschosses zu den beiden
auseinanderliegenden Liften und Treppenhäusern.
Eine eigene Treppe führt hinunter auf die Ebene, wo nebeneinander Speisesaal,
Mehrzwecksaal und Cafeteria liegen, helle Räume mit Ausblick in die Lanschaft, die
flexibel dank Schiebewänden die alltäglichen, gemeinsamen oder feierlichen
Momente der Heimgemeinschaft beherbergen. Davor lockt die neuangelegte
grosszügige Aussichtsterrasse ins Freie. Zu beiden Seiten dieser Gruppierung
öffentlichster Räumlichkeiten sind wiederum die beiden Lifte und Treppenhäuser
leicht zu finden.
Über diese beiden Erschliessungskerne ist das ganze Haus zugänglich. Der
südliche besteht bereits, der nördliche hingegen ist erst als Treppe und Warenlift
angelegt und wird mit einem Personen- und Bettenlift nachgerüstet und dadurch in
Stand gestellt, die bestehenden und neugeschaffenen Flächen im bislang
abgekoppelten Personaltrakt in die gesamte Heimstruktur zu integrieren.
Zu beiden Seiten werden diese Erschliessungen flankiert, auf der einen Seite von
den gemeinschaftlichen Räumen einer weitergehenden Bewohnerbetreuung und
den Spitexbüros, auf der anderen sind die beiden Wohngruppen für Demenz-
erkrankte übereinander situiert, um ihnen einen guten Zugang zu sonnigen Gärten
zu geben. Die Geometrie in jenem Teil des bestehenden Gehäuses gibt die Vorlage
für eine übersichtliche Gestaltung, die dem prekären Orientierungsvermögen dieser
Patienten entgegenkommt und zugleich die Arbeit der Betreuenden erleichtern wird.
Pflegegruppe 10 Betten
Pflegegruppe 10 Betten
Anlieferung // Büros / Spitex
Küche // Aktivierung / Therapie
Personal / Garderoben
Treppe / Neuer Lift
Infrastruktur
Infrastruktur
Verbindende Galerie
Schema " Strukturelle Ergänzung"
Pflegegruppe 14 Betten
Pflegegruppe 14 Betten
Speisesaal / MZSaal / Cafeteria
Lager / Technik
Schema " Betriebliche Ergänzung"
Verwaltung
Treppe / Lift
Infrastruktur
Infrastruktur
Magazin
Infra.
Infra.
Pflegegruppe 13 Betten
Pflegegruppe 13 Betten
Dementengruppe 9 Betten
Dementengruppe 8 Betten
Lager / Wäscherei

STUDIENAUFTRAG ALTERSZENTRUM WEIHERMATT URDORF DURFOR
Zimmer 18
GESCHOSS E
Zimmer 18
GESCHOSS D
Rollatoren 2 Sauberwäsche
2
Zimmer 20 Zimmer 20 Zimmer 20 Zimmer 20
Aufenthalt 35
Loggia 15
A A
Rollatoren 2 Sauberwäsche
2
Zimmer 20 Zimmer 20 Zimmer 20 Zimmer 20
Aufenthalt 35
Loggia 15
A A
Warenlift
Warenlift
PFLEGEWOHNGRUPPE 4 ( 10 BETTEN )
Station 15
PFLEGEWOHNGRUPPE 3 ( 10 BETTEN )
Station 15
Loggia 9
Zimmer 20 Zimmer 20 Zimmer 20 Zweibettzimmer 29
435.72
Loggia 9
Zimmer 20 Zimmer 20 Zimmer 20 Zweibettzimmer 29
438.44
Entsorgung
Ausguss 10
Bettenlift
Entsorgung
Ausguss 10
Bettenlift
WC Pers 2
WC Pers 2
Schmutzwäsche 6
Putzraum 5
Schmutzwäsche 6
Putzraum 5
Bad 16
B B
Bad 16
B B
GEMEINSAME PFLEGEINFRASTRUKTUR + ER
Rollatoren 4
Zweibettzimmer
28
GEMEINSAME PFLEGEINFRASTRUKTUR + ER
Rollatoren 4
Zweibettzimmer
28
Besprechung 15
Zweibettzimmer
28
Besprechung 15
Zweibettzimmer
28
Loggia 9
Geräte 11
Zweibettzimmer
28
Loggia 10
Loggia 9
Zweibettzimmer
28
Geräte 11 Zimmer 20
Loggia 10
SCHLIESSUNG
Zimmer 20
SCHLIESSUNG
Station 19
Aufenthalt 35
Station 19
Aufenthalt 35
PFLEGEWOHN GRUPPE 5 ( 14 BETTEN )
PFLEGEWOHN
Ausguss 11 Zimmer 21 Zimmer 18 Besprechung 15
Station 15
Sauberwäsche
2
Zweibettzimmer
28
Sauberwäsche
2
GRUPPE 2 ( 14 BETTEN )
Ausguss 11 Zimmer 21 Zimmer 18 Besprechung 15 Station 15
Zweibettzimmer
28
Zweibettzimmer
28
Zweibettzimmer
28
Zweibettzimmer
28
Zweibettzimmer
28
438.44
435.72
GEMEINSAME PFLEGEINFRA-
STRUKTUR + ERSCHLIESSUNG
Bad 20
Zimmer 18 Zimmer 18 Zimmer 18 Zimmer 18
GEMEINSAME PFLEGEINFRA-
STRUKTUR + ERSCHLIESSUNG
Bad 20
Geräte 10
Bettenlift
Geräte 10
Bettenlift
Lift
Lift
WC
Pers 2
WC
Pers 2
Sauberwäsch
2
Ausguss 6
Ausguss 6
Entsorgung 6
Loggia 9
Loggia 9
Schmutzwäsche 7
Zimmer 18
Zimmer 18 Zimmer 18 Zimmer 18 Zimmer 18 Zimmer 18 Zimmer 18
Entsorgung 6
7
Sauberwäsch
2 Schmutzwäsche
Rollatoren 3
Rollatoren 3
Zimmer 18
Zimmer 18 Zimmer 18
Zimmer 18
Zimmer 18
Zimmer 18
Zimmer 18
PFLEGEWOHNGRUPPE 6 ( 13 BETTEN )
Zimmer 18
PFLEGEWOHNGRUPPE 1 ( 13 BETTEN )
Zimmer 18
Zimmer 18
Zimmer 18
Aufenthalt 35
Aufenthalt 35
Loggia 13
Loggia 13
Prov.
Nottreppe
Zimmer 18
Prov.
Notausgang
Zimmer 18
Zimmer 18
Zimmer 18
Spätere Erweiterung
Spätere Erweiterung
0 2 4 10
1:200
Eingang
0
1:60
Pflegegruppe 10 Betten
Pflegegruppe 10 Betten
Aufenthalt
Bad
1.90 x 2.30
50
1.00 2.00
Die Ansprüche und Bedürfnisse der Bewohner wie die betrieblichen
Erleichterungen für die Angestellten sind gleichermassen zu berücksichtigen
und miteinander in Einklang zu bringen, damit die Erneuerung nachhaltig und
auch für künftige Anforderungen vorbereitet ist.
Aufenthalt Erschliessung Aufenthalt
Erschliessung Aufenthalt
Aufenthalt
Pflegeinfrastruktur
Erschliessung
Pflegegruppe 14 Betten Pflegeinfrastruktur
Pflegegruppe 13 Betten
Pflegegruppe 14 Betten Erschliessung
Pflegegruppe 13 Betten
Pflegeinfrastruktur Aufenthalt
Pflegeinfrastruktur
Schema "Organisation Pflegegeschosse"
Die Pflegezimmer sind unterschiedlich angelegt, aber alle harmonisch
Schema "Zimmervielfalt"
Aufenthalt
Die Pflegegeschosse sind als drei überschaubare Wohngruppen um ihre
Aufenthaltsräume herum neu angelegt und mit den nötigen gemeinsamen oder
stationsweisen Räumen ausgestattet. Zwischen den Wohngruppen finden sich die
beiden Treppenhaus- und Liftanlagen, die nach unten zum Eingang, in den
Speisesaal und die Cafeteria und zu den Einrichtungen des erweiterten Pflege-
angebots führen.
Als rue interieure mit Plätzen und Nischen durchzieht ein Weg die ganze Etage,
an dessen Wendepunkten die Stationszimmer plaziert sind und der die drei mit
eigenen Loggien versehenen Salons der Bewohner verbindet. Er wird als
Schauplatz des Alltags von Bewohnern wie Betreuern ausgestaltet, wo alle Wege
sich kreuzen, wo in Nischen Einzelne sich zu Gesprächen zusammenfinden können,
von wo aus zu verstehen ist, was sich abspielt und in der sich alle zurecht finden,
die hier zugange sind, damit sich von hier aus eine Atmosphäre entwickeln kann, die
dem Befinden aller zuträglich ist.
proportioniert, wirtschaftlich geschnitten, pflegegeeignet und geeignet für die
individuelle Einrichtung eines längeren Aufenthalts. Ihre Variationen hinsichtlich der
Grösse, Typologie und des Aussenbezuges geben dem Pflegezentrum ein
differenziertes Angebot in die Hand, das unterschiedlichen Bedürfnissen
entgegenkommen kann.
Grundriss und Bild "Pflegezimmer"
Schema "Raumgeometrien"

STUDIENAUFTRAG ALTERSZENTRUM WEIHERMATT URDORF DURFOR
Geschoss B
Geschoss A
GRUNDRISSE 1 : 500
ABBRUCH / NEU / ERWEITERUNG 2. ETAPPE
Aufenthalt Personal 20
Ruheraum
Personal 24
GESCHOSS A
Lager (oder Waschküche) 29
Lager 6
A
Gard. M 21 Gard. D 21 Gard. D 21 Gard. D 21 Gard. D 21
A
Effekten 67
Technik 9
Warenlift
Lager 6 Putzr. 3 Lager 6
427.56
EINGANG TERRASSE
Lager 15
Bettenlift
Lager 7
B B
Rampe 6%
Korridor
Lager Küche 52
VERBINDUNG
ALTERSWOHNUNGEN
Spätere Erweiterung
Spätere Erweiterung
Technik
Lüftung 31
Technik
Elektro 33
Technik Telefon 8
Red. 4 Putzr. 4
Lager 24 Lager 30 Trockenraum 16 Sortierraum 28
427.28
Geschoss E
Geschoss D
Geschoss C
Bettenlift
Lift
Wäsche 10
Wäscherei 55 Näherei 14
Lager 15
Technik
Sanitär 25
Technik
Heizung 54
Lager 15
Lager 15
Lager 109
Spätere Erweiterung
Spätere Erweiterung
Spätere Erweiterung
Spätere Erweiterung
0 2 4 10
1:200
Bauingenieur
Aus Sicht des Ingenieurs sind folgende Hauptmassnahmen vorgesehen:
Aufstockung: Der Pflegetrakt wird um ein, der Personaltrakt um zwei Geschosse in Leichtbauweise aufgestockt.
Dabei sind leichte Slimfloor-Decken vorgesehen. Dies erlaubt eine geringe Bauhöhe und grosszügige Spannweiten bei
optimalen bauphysikalischen Eigenschaften bezüglich Schall, Dämmung und Brandschutz.
Die Angleichung aller Geschosse im Grundriss erlaubt, die Lasten der Aufstockung direkt, schonend und wirtschaftlich
durch das bestehende Gebäude abzuleiten.
Terrasse: Zwischen dem Pflege- und Personaltrakt wird eine Terrasse angebaut und flach fundiert.
Eingriffe in die bestehende Struktur: Die bestehende Konstruktion wird schonend behandelt. Es erfolgen einige
wenige gezielte Veränderungen an der bestehenden Konstruktion. Im Bereich der Cafeteria werden beidseitig Wände
entfernt, wobei die Stützen erhalten bleiben. Im Aufenthaltsbereich und in einigen Zimmern werden einzelne
Trennwände entfernt und die Kräfte aus der darüber liegenden Konstruktion durch Unterzüge abgeleitet.
Fundamente: Die Aufstockung in Leichtbauweise erhöht die Belastung der bestehenden Konstruktion und der
Fundamente nur gering, d. h. klar innerhalb des gegebenen Rahmens.
Auf eine Verstärkung der Fundamente kann deshalb verzichtet werden.
Erdbeben: Durch den Einsatz der Leichtbauweise für die Obergeschosse und der schonenden Behandlung der
bestehenden Konstruktion wird der Aufwand für allfällige Massnahmen für die Bemessungssituation Erdbeben
minimiert. Die Aufstockung in Leichtbauweise weist durch die hohe Duktilität der Stahlteile ein hervorragendes
Verhalten im Erdbebenfall auf. Die bestehende Struktur wird dabei nur minimal belastet. Hingegen wird der
Tragwiderstand im Erdbebenfall gezielt gesteigert, indem Zugkräfte in Wänden und Fundamenten durch das
zusätzliche Gewicht der Aufstockung gezielt überdrückt werden können.
Gebäudetechnik
Schwerpunkte für die Gebäudetechnische Erschliessung:
Mit dem vorgesehenen Umbau der Nasszellen können die vertikalen Schachterschliessungen, bei welchen keine
Sanierungsmassnahmen anstehen, beibehalten werden. In denjenigen Räumen welche über Zu- und Abluft verfügen,
wird die Zuluft künftig über die Zimmer eingeführt.
Die gebäudetechnische Erschliessung der Aufstockung erfolgt vom darunterliegenden Geschoss (Korridor und
Aussengeräte, Anlieferung. Horizontal werden die Leitungen in der Ebene C zu den vertikalen Schächten geführt. Für
die Be- und Entlüftung der Zimmer und deren Nasszellen ist eine neue Lüftungsanlage erforderlich in einem
Technikraum oberhalb Treppe / Lifte Personaltrakt.
Für den erweiterten Speisesaal sind die Lufttechnischen Anlagen neu zu konzipieren. Grundsätzlich wird die Zuluft
im Geschoss B über den Boden eingeführt, welche von unten (bestehender Korridor) erschlossen werden. Für die
lufttechnische Erfassung der zurückversetzten Flächen, wird die Zuluft als Quellluft über die Innenwände eingeführt.
Die Abluftfassung erfolgt über der Galerie und im oberen Bereich des Luftraumes des Speisesaales.
Die neu geschaffenen Innenliegenden Räume sind mechanisch zu be-/entlüften.
Sanierungen Heizung im Zug der Umbauarbeiten:
Regulierung: Ersatz der Regler in den Schaltschränken, da die notwendigen Ersatzteile nicht mehr erhältlich sind.
Zum Teil sind auch einzelne Feldgeräte defekt. Der Sanierungsumfang muss im Detail weiter ausgearbeitet werden.
Verschlammung: Die Kunststoffrohre der Bodenheizung im Unterlagsboden lassen das Eindringen von Sauerstoff ins
Heizungswasser zu, was zu Korrosion in den Stahlrohren führt und das Leitungsnetz verschlammt. Mit dem Einsatz
der Entschlammungsanlage ist dieser Problematik mittelfristig entgegengewirkt. Mit dem Umbau der Zimmer ist zu
prüfen, ob die Wärmeabgabe über neue erschlossene Heizkörper erfolgen soll, womit die mangelhaften
Bodenheizungsrohre ausser Betrieb gesetzt werden könnten.
Sanierungen Lüftung im Zug der Umbauarbeiten:
Wäscherei: Erhöhung der Luftmenge und Ersatz des Heizapparates durch einen Entfeuchter.
Mehrzweckraum, Cafeteria, Speisesaal: Nachrüsten der Wärmerückgewinnung, anpassen der Anlage auf den neu
gestalteten Speisesaal.
Nasszellen mit Zuluft im Heimtrakt: Nachrüsten der Wärmerückgewinnung. Einführung der Zuluft direkt ins Zimmer
mit Überströmung der Abluft über die Türe in die Nasszelle.
Nasszelle ohne Zuluft im Pflegetrakt: Nachrüsten der Zuluftversorgung erfolgt zusammen mit der Aufstockung.
Garage, Anlieferung: Neue Zuluftversorgung, damit der Geruchsausbreitung entgegengewirkt werden kann.
Sanierungen Sanitär im Zug der Umbauarbeiten:
Enthärtungsanlage: Die Untersuchung ob die abnormalen Verschmutzungen im Leitungsnetz von der
Enthartungsanlage stammen, ist ausstehend.
Abläufe: Die Spülung des Abwassernetzes wird empfohlen und die Gussdeckel in den Kellergängen sind neu
abzudichten (Geruchsausbreitung).
Möglichkeiten künftiger Energieversorgung:
Die Nutzung von Erdwärme bleibt verwehrt, da sich die vier Parzellen des Alterszentrum Weihermatt innerhalb der
Zonen befinden in welchen Bohrungen für die Erdwärmegewinnung nicht zulässig sind, wenn auch an deren Rand.
Neben der Rückgewinnung der Abwärme aus den gewerblichen Kälteprozessen (Küche) ist auch die Erstellung
einer Sonnenkollektorenanlage zu prüfen. Insbesondere der Warmwasserbedarf in Alters- und Pflegeheimen ist
erfahrungsgemäss gross. Mit der verbesserten Gebäudehülle sowie der bereits tiefen Temperaturen für die
Bodenheizung kann die gewonnene Wärme aus den Sonnenkollektoren für die Raumheizung gut genutzt werden. Die
Kollektorfläche ist mit ca. 70 - 120 m2 anzunehmen, womit ca. 5'000 - 7'000 Liter Heizöl (beziehungsweise äquivalent
umgerechnet in Erdgas) eingespart werden kann. Die Wärmegestehungskosten beziffern sich hierfür auf ca. 18 - 25
Rp. pro kWh. Für die Erstellung der Kollektoren auf dem Flachdach ist eine Baubewilligung erforderlich.
Die erforderliche Nachwärmung kann mit den vorhandenen und auch künftig notwendigen Gas-/Öl-Heizkesseln
erbracht werden. Aufgrund der engen Platzverhältnisse in der Heizzentrale, ist eine geeigneter Standort für die
notwendigen Energiespeicher zu finden.
Brandschutz
Die Änderung der Nottreppe Süd ist die planerisch markanteste Massnahme aus brandschutztechnischer
Notwendigkeit. Die bestehende Aussentreppe entspricht nicht den Vorschriften mit ihrer Laufbreite von 1.00m statt den
minimalen 1.20m. Um die vorgeschriebenen Fluchtweglängen und Nutzflächen einzuhalten ist eine Treppe an diesem
Ort unverzichtbar. Deshalb wird in der anstehenden Bauetappe die vorhandene Treppe abgebrochen und der
Fluchtweg im Zusammenhang mit den provisorischen Dächern der Dementengärten über Ausgänge ins Freie
sichergestellt. Schliesslich findet die Treppe als Vertikalverbindung im Gebäudekörper der späteren Erweiterung ihre
endgültige Form. Die weiteren Massnahmen wie Brandmeldeanlage, Brandabschnittsbildung, usw. sind im Verlauf der
Planung auszuarbeiten.
Betrieb
Anlieferung Lager Küche Speisesaal MZSaal Cafeteria
Pflegeinfrastruktur
Entsorgung
Pflegegruppen 3+4
Aufenthalt / Essen
Spitex
Container Personalräume Aktivierung / Therapie
Empfang
Nebeneingang
Pflegeinfrastruktur
Terrasse
Pflegegruppen 2+5
Aufenthalt / Essen
Haupteingang
Schema "Personenfluss / Warenfluss"
Pflegeinfrastruktur
Verwaltung
Pflegegruppen 1+6
Aufenthalt / Essen
Dementengruppen 1+2
Aufenthalt / Essen
Gärten

STUDIENAUFTRAG ALTERSZENTRUM WEIHERMATT URDORF DURFOR
A
DACHGESCHOSS
A
A
A
A
2.5 ZI-WHG
OBERGESCHOSS 2
2.5 ZI-WHG
OBERGESCHOSS 1
AUSGANG HAUS 1
1.5 ZI-WHG
ERDGESCHOSS
3.5 ZI-WHG
UNTERGESCHOSS
2.5 ZI-WHG
3.5 ZI-WHG
2.5 ZI-WHG
2.5 ZI-WHG
3.5 ZI-WHG
EINGANG HAUS 2
AUSGANG HAUS 2
2.5 ZI-WHG
3.5 ZI-WHG
B
B
47 PP
AUSGANG HAUS 3
3.5 ZI-WHG
EINGANG HAUS 1 EINGANG HAUS 3
3.5 ZI-WHG
2.5 ZI-WHG
C
EINGANG HAUS 4
3.5 ZI-WHG 3.5 ZI-WHG
GEMEINSCHAFTSRAUM
B
4.5 ZI-WHG
B
2.5 ZI-WHG
2.5 ZI-WHG
B
2.5 ZI-WHG
2.5 ZI-WHG
1.5 ZI-WHG
2.5 ZI-WHG
3.5 ZI-WHG
2.5 ZI-WHG
3.5 ZI-WHG
C
C
C
C
2.5 ZI-WHG
AUSGANG HAUS 4
2.5 ZI-WHG
UNTERIRDISCHE
VERBINDUNG
3.5 ZI-WHG
1.5 ZI-WHG
2.5 ZI-WHG
2.5 ZI-WHG
3.5 ZI-WHG
GEMEINSCHAFTSRAUM
D
D
D
D
D
ANSICHT WEST
SCHNITT D
SCHNITT C
SCHNITT B
SCHNITT A
0 5 10
1:500
20
Vier Wohnhäuser geben eine begleitende räumliche Fassung ab für die
Strasse entlang des Baches. Sie fügen sich in die Körnung der Umgebung ein,
bringen aber eine zeitgenössische Erscheinung mit.
Entlang und parallel zum Bach liegt, halbwegs im Hang eingegraben, die
Tiefgarage. Ihr Konstruktionsraster gibt die Ordnung der vier darüber aufgebauten
viergeschossigen und dreispännigen Wohnhäuser vor, indem deren Treppenhäuser
und Aufzüge davon ausgehen. Zwei davon sind bachseitig nach vorn übergreifend
und die zwei anderen hangwärts nach hinten teilweise einschneidend angeordnet.
Die bepflanzte Decke wird den einzelnen anstossenden Wohnungen oder den
gemeinschaftlichen Räumen der hinteren Häuser als Freisitze zugeteilt und an ihrer
hangseitigen Kante von einem alle miteinander verbindenden Weg abgeschlossen.
Eine Stützmauer stellt dort den Bezug zum gewachsenen Terrain wieder her.
Die vorderen Häuser, näher an der Dorfstrasse stehend und ins Alltagsleben
eingebunden, werden Alltagswohnungen enthalten. Ihre Zugänge führen von der
Strasse in Vorräume, die gross genug für das Abstellen von Kinderwagen und Velos
sind, aber auch direkt von der Garage her betreten werden könnten. Dieser Eingang
wird auch von den hinteren Häusern genutzt, hier sind deren Briefkästen und
Klingeln zu finden, hier ist der Aufzug, der von der Strasse her einen hindernisfreien
Zugang erlaubt.
Die beiden hinteren Häuser sind für betreute Wohnungen bestimmt, weil sie dem
Zentrum des Pflegeheimes näher gerückt sind, so dass direkte Übergänge auf den
Weg dahin leicht einzurichten sind. Vor den Wohnungen liegt auf jeder Etage ein
grosszügiger Vorplatz, der einer nachbarschaftlichen Gemeinschaftlichkeit Platz
einräumt. Ausser von der Garage her sind sie auch von der Strasse aus über eigene
leicht ansteigende Rampen erreichbar, mit denen zugleich die schwache Böschung
terrassiert befestigt wird.
Die Nachbarschaft der beiden Wohnformen wird weitergeführt und unterstrichen,
indem je ein Vorderhaus und ein Hinterhaus sich einen Gemeinschaftsraum teilen
und eine gemeinschaftliche Adresse erhalten.
Behindertengerechte Zugänglichkeit
EG
UG
Haus 1
Haus 1
Haus 2 Haus 4
Haus 3
Haus 3

2. Rang
cassiopeia
Verfasser Architektur
roos architekten gmbh, Rapperswil
Mitarbeit: Jürgen Zipf, Constanze Dahm
Tragkonstruktion
Henauer Gugler AG, Rapperswil
Mitarbeit: Ruedi Dürst
Gebäudetechnik
Tri Air Consulting AG, Jona
Mitarbeit: Peter Büchel
Landschaftsarchitektur:
Zschokke Gloor, Jona
23/34

Bericht Beurteilungsgremium
Ausgangspunkt des Entwurfes ist eine ausgeprägt städtebauliche Gestaltungsabsicht: Der heute eher
unscheinbare Nordkopf des Gebäudes wird zum markanten, dem Ortskern zugewandten Schwerpunkt
der Anlage, in den Fassaden klar lesbar und in den Grundrissen adäquat umgesetzt.
Ein neuer Erschliessungskern bildet das Gelenk des Baukörpers: nördlich liegen die
gemeinschaftlichen Nutzungen, südlich davon die Wohngruppen und Pflegestationen. Den gleichen
Spielregeln folgt auch die als Aufstockung vorgesehene Erweiterung. Die Alterwohnungen sind als
dreigeschossige Zeile an den Hangfuss gesetzt. Rückwärtig entsteht ein intimer, parkartiger Garten,
der Wohnhaus und Altersheim zur Gesamtanlage zusammenbindet. Aus ortsbaulicher Sicht ist aber
die Abriegelung des ansteigenden Hanges problematisch.
Im Quervergleich besetzt der Vorschlag eine eigenständige, interessante Position: Durch das
Anheben des Gemeinschaftsbereiches auf das Niveau des Haupteinganges wird dieser deutlich
aufgewertet, kann grosszügiger gestaltet werden.
Die konzeptionell überzeugende Zweiteilung des Grundrisses ist gleichzeitig auch ein grosses
Handicap. Für die Verbesserung der Raumqualität in den Erschliessungsbereichen besteht nur wenig
Spielraum. Insbesondere im Demenz-Bereich bleibt die innenräumliche Atmosphäre düster und
beengend. Dies ist umsomehr zu bedauern, als umgekehrt der Gemeinschaftsbereich räumliche
Qualitäten aufweist und die klar strukturierten Fassaden dem Altersheim eine angemessene,
selbstbewusste Ausstrahlung verleihen.
Im wirtschaftlichen Vergleich liegt der Vorschlag im Mittelfeld. Dabei ist zu berücksichtigen, dass
bereits ohne Erweiterung deutlich mehr Betten zur Verfügung stehen, als gefordert sind – eher ein
Nachteil, weil aufgrund der Prognosen die entsprechende Nachfrage erst langfristig erwartet werden
kann.
Die grosse Qualität des Vorschlages liegt im ausgesprochen architektonischen Zugriff zur Aufgabe.
Das selbstgesteckte Ziel wird nach aussen und im Gemeinschaftsbereich überzeugend umgesetzt,
weniger aber in den Wohngruppen und Pflegestationen, welchen eine deutlich pragmatischere
Haltung zugrunde liegt.
24/34

3. Rang
PHOENIX
Verfasser Architektur
Niedermann Sigg Schwendener Architekten, Zürich
Mitarbeit: Thomas Schwendener, Philipp Sigg, Norbert Niedermann, Ursina Caprez, Daniel Schweiss
Tragkonstruktion
Bänziger Partner AG, Zürich
Gebäudetechnik
HL-Technik AG, Zürich
25/34

Bericht Beurteilungsgremium
Auf den ersten Blick scheint es paradox: durch einen umfassenden Eingriff in den Altbau, d.h. durch
im Verhältnis grosse Abbruch- und Neubaumassnahmen stärkt die vorgeschlagene Konzeption den
Altbau, wertet ihn auf und entwickelt ihn zu einem überzeugenden neuen Ganzen weiter.
Der gesamte nordwestliche Teil des bestehenden Alters- und Pflegeheims, der ehemalige Personaltrakt
und die öffentlichen Bereiche Cafeteria, Speisesaal etc. werden abgebrochen, bzw.
umgenutzt. Die Verlegung des Haupteingangs zusammen mit diesem öffentlichen Einrichtungen an
den neuen Westkopf schafft eine schöne Eingangssituation und ermöglicht angrenzend in
Südostrichtung zwei Wohngruppen für Demente, bzw. jeweils eine grosszügige Pflegestation, die
auch im Altbaubestand grosse räumliche Qualitäten zeigen. Um den erweiterten mittigen Servicekern
gruppieren sich ablesbare Zimmereineinheiten, die durch attraktive Wohnbereiche gegliedert werden.
Beide Aufenthaltsbereiche pro Pflegestation bieten als Ersatz für die Aufhebung der Privatbalkone in
den Bewohnerzimmern gemeinschaftliche Balkone.
Die kompakte Anordnung der Gemeinschaft-, Therapie und Verwaltungsbereiche über fünf Geschosse
als neuer nordwestlicher Gebäudeabschluss führt zu einer Geschosstrennung von Küche / Speisesaal
und Speisesaal / Mehrzeckraum. Beides wird betrieblich negativ gewertet. Die vorgeschlagene offene
Verbindungstreppe verhindert zudem ein mögliches, alternatives Zusammenschalten von Speisessal
und Cafeteria für grössere Anlässe. Ihre bauliche Ausführung als Fluchtreppe ist aufwendig und teuer.
Durch das Verstehen und die Akzeptanz des mehrfach abgewinkelten Altbaus und dessen
Neuinterpretation gelingt es den Verfassenden Alt und Neu zu einer einheitlichen Grossform
zusammenzufassen, die sich ruhig längs des Hangs ausdehnt. Vorallem die aufgewertete
dreigeschossige Eingangsfront zur Weihermattstrasse überzeugt.
Die vorgeschlagene Erweiterung auf dem Dach wird diesen beruhigten Horizont durchbrechen.
Der Wunsch zur Ruhe und Vereinheitlichung ist auch in der Fassadengestaltung deutlich ablesbar.
Während die gemeinschaftlichen Balkone gezielte, kontrollierte Akzente setzen, verbergen sich die
zweigeschossigen Lufträume von Speisesaal, Cafeteria und Mehrzwecksaal hinter der gleichmässigen
Befensterung.
Die Konzeption, die überzeugend den Altbau durch den Neubauteil aufwertet und zu einer
grosszügigen Einheit verbindet, scheitert an den hohen Kosten des grossen Eingriffs und den
funktionalen Mängeln im Gemeinschaftsbereich.
Die altersgerechten Wohnungen werden in drei Körpern am Hang vorgeschlagen. Die
Gebäudestruktur ermöglicht grundsätzliche Flexibilität der Wohnungsgrössen, die durch stark
unterschiedliche Qualität in Hinblick auf die Orientierung der möglichen Wohnungen erkauft wird.
Durch ihre Lage im Hang binden sich die drei Wohngebäude städtebaulich an das Alterzentrum und
verpassen die Chance Teil der Dorfzone an der Bachstrasse zu werden.
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4. Rang
TORO
Verfasser Architektur
Meletta Strebel Architekten, Zürich
Mitarbeit: Thomas Leder, Nilufar Kahnemouyi
Tragkonstruktion
Heyer Kaufmann Partner, Zürich
Gebäudetechnik
Bleiker + Partner Ingenieure AG, Zürich
Gode AG, Zürich
Ingenieurbüro Bösch AG, Unterengstringen
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Bericht Beurteilungsgremium
Die Projektverfasser wählen einen Ansatz, der die gestellte Aufgabe durch „innere Verdichtung“ im
bestehenden Gebäudeumriss löst. Dennoch sind grössere Eingriffe im nördlichen Kopfbau nötig, wo
einerseits der Gemeinschaftsbereich neu organisiert ist, anderseits mit einer Aufstockung die
Erweiterung vorgeschlagen wird.
Für die Alterswohnungen werden drei dem Bachlauf folgende Baukörper nahe an die Bachstrasse,
weit nach unten gerückt. Die Aussicht aus dem Altersheim bleibt frei, der Hangverlauf ist als
Grünraum weiterhin erlebbar.
In den Stationen werden mit dem Umbau die Erschliessungszonen aufgewertet. Das Tageslicht dringt
in die Gebäudetiefe vor. In den Gebäudeknicken werden attraktive Aufenthaltsräume geschaffen. Die
Innenzonen sind mit nierenförmigen Nebenräumen „möbliert“. Der Grundriss wirkt dadurch freier,
fliessender. Die Nachteile sind aber nicht zu übersehen: Die runden Formen sind für viele Nutzungen
(z.B. Wäschewagen) denkbar ungeeignet, die Durchgangsbreiten z.T. sehr knapp. Ausserdem ist die
(feuerpolizeilich unumgängliche) Abgrenzung der Aufenthaltszonen schwierig zu bewerkstelligen. In
der Dementenstation gelingt die Verbesserung der räumlichen Situation nicht im gleichen Mass:
Rückwärtig verbleibt ein unattraktiver Korridor zur Erschliessung der südseitigen Wohngruppe.
Überzeugend gelöst, wenn auch mit erheblichen Eingriffen, ist der räumlich grosszügige und
betrieblich vielseitige Gemeinschaftsbereich. Schön ist auch die ihm vorgelagerte neue Terrasse.
Die Erweiterung wird z.T. als Aufstockung realisiert, z.T. durch die Doppelbelegung vorheriger
Einzelzimmer. Das Gesamtangebot von 106 Betten bleibt unter den Vorgaben.
Die Fassaden werden mit neuen Fenstern einheitlich gestaltet. Prägend ist das Motiv des schmalen
Lüftungsflügels. Der Gemeinschaftsbereich wird grosszügig nach Westen geöffnet. Dagegen bleibt der
ostseitige Eingangsbereich allzu sehr dem vorgefundenen Bild verhaftet.
Der zurückhaltende Lösungsansatz erreicht die im Quervergleich tiefsten Gesamtkosten. Alle
Kennwerte ergeben ein wirtschaftlich günstiges Bild. Darin liegt wohl auch eine Hauptqualität des
Vorschlages. Eine zweite kommt in der entschiedenen Neukonzeption des Gemeinschaftsbereiches
zum Ausdruck. Die Umgestaltung der Stationen verspricht auf den ersten Blick eine offene, heitere
Atmosphäre, welche aber durch betriebliche Nachteile erkauft wird.
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2. Rundgang
capri
Verfasser Architektur
Solimann Zurkirchen Architekten, Zürich
Mitarbeit: C. Möller, F. Wicki
Tragkonstruktion
Dr. Lüchinger + Meyer AG, Zürich
Gebäudetechnik
Kalt + Halbeisen, Zürich
Herzog Kull Group, Schlieren
Lichtplanung
Moser Sidler, Zürich
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Bericht Beurteilungsgremium
Der heute eher unruhig wirkende Baukörper soll mit einer durchgehenden Dachtraufe in seiner
Silhouette beruhigt werden – dies die zentrale Entwurfsabsicht des Vorschlages. Die Aufstockung –
sinnvollerweise als Holzbau - um ein bzw. zwei Geschosse und eine Erweiterung des Nordteils auf die
gleiche Höhe, geben dem Baukörper aber eine im Quartier problematische Dominanz, welche durch
die Auskragung des obersten Geschosses noch gesteigert wird.
Für die Alterswohnungen werden zwei unterschiedliche Baukörper vorgeschlagen: Eine der
Bachstrasse folgende Zeile und ein „Haus im Park“, welches dem Hauptbau allzu nahe kommt.
Ortsbaulich bleibt die Stellung der beiden Bauten unbestimmt, schwankt zwischen einer Ergänzung
der Quartierbebauung und der Zugehörigkeit zur Reihe öffentlicher Einrichtungen zwischen Bach- und
Weihermattstrasse.
Im Bereich des heutigen Hauptbaus werden moderate Eingriffe vorgeschlagen. Die räumliche Qualität
der Erschliessungszonen wird durch seitlich an die Fassade vorstossende Aufenthaltsbereiche
deutlich verbessert. Wesentlich weitergehende Abbruch- und Umbaumassnahmen sind am nördlichen
Gebäudekopf nötig, ohne dass damit grundlegend neue Raumqualitäten erschlossen werden.
Betrieblich überzeugen vor allem die Pflegestationen. Überschaubare Zimmergruppen sind durch
dazwischen liegende Aufenthaltszonen verknüpft. Durch den Einbezug beider Erschliessungskerne ist
die Abgrenzung von Halbstationen bzw. Wohngruppen auf einfache Art gewährleistet.
Weniger günstig ist die Verteilung der Dementengruppen auf zwei Ebenen. Zudem wird in diesem
Bereich die düstere Korridorsituation nur örtlich verbessert.
Der Gemeinschaftsbereich ist nicht in allen Teilen optimal gelöst: Vorteile bringt der erweiterte
Speisesaal mit angrenzender Cafeteria. Dagegen ist der Mehrzwecksaal ungünstig platziert und beim
Haupteingang bleibt die heutige, beengende Situation unverändert.
Die wirtschaftlichen Kennwerte und die geschätzten Gesamtkosten liegen im oberen Mittelfeld.
Die Gesamtbeurteilung des Vorschlages muss zwiespältig ausfallen: Einerseits ist das intensive
eingehen auf die bestehende Baute zu würdigen. Anderseits sind die damit erreichten
Verbesserungen begrenzt, dies bei einem doch erheblichen finanziellen Aufwand.
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1. Rundgang
GAMBIT
Verfasser Architektur
Martin + Monika Jauch-Stolz, Luzern
Mitarbeit: Daniel Schweizer, Andre Signer
Tragkonstruktion
Höltschi + Schurter AG, Zürich
De Berti + Partner AG, Zug
Gebäudetechnik
T+P Troxler + Partner AG, Ruswil
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1. Rundgang
SCHÖNE AUSSICHTEN
Verfasser Architektur
Fugazza Steinmann + Partner, Wettingen
Mitarbeit: Sabine Kaufmann, Florian Weber
Tragkonstruktion
Funk + Partner AG, Urdorf
Gebäudetechnik
Kalt + Halbeisen AG, Zürich
Herzog Kull Group, Aarau
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1. Rundgang
TALUM
Verfasser Architektur
Bosshard Vaquer Architekten, Zürich
Mitarbeit: Daniel Bosshard, Meritxell Vaquer, Thomas Möckel
Tragkonstruktion
Conzett, Bronzini, Gartmann AG, Chur
Mitarbeit: Patrick Gartmann
Gebäudetechnik
Roschi + Partner AG, Ittigen
Mitarbeit: Andreas Wirz
Bauökonomie
Archobau AG, Chur
Mitarbeit: Peter Diggelmann
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1. Rundgang
umdeuten
Verfasser Architektur
ARGE Thomas Schregenberger GmbH, Zürich / Büro für Bauökonomie AG, Luzern
Mitarbeit: Thomas Schregenberger, Andrzej Egli, Stefan Schüpbach, David Hutter
Tragkonstruktion
Aerni + Aerni, Zürich
Gebäudetechnik
Robert Aerni Ingenieur AG, Dietlikon
Landschaftsarchitektur:
Robin Winogrond, Zürich
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