Projektwettbewerb "Werkhof Neugrüt" - Gemeinde Balzers

Gemeinde Balzers
Projektwettbewerb
„Werkhof Neugrüt“, Balzers
Neubau Werkhof, Feuerwehr, Wasserwerk
Bericht des Beurteilungsgremiums
8. November 2007

Inhaltsverzeichnis
1 Ausgangslage 3
2 Am Projektwettbewerb Beteiligte 4
3 Verfahren, Ablauf 5
4 Beurteilung, Rundgänge 6
5 Folgerungen, Empfehlungen 10
6 Genehmigung des Berichts 13
7 Beschriebe / Dokumentation 14

1 Ausgangslage
1.1 Projekthintergrund
Die ARA Balzers wurde nach der Inbetriebnahme des Hauptsammelkanals HSK Balzers-
Triesen, nach Anschluss des Pumpwerkes auf dem Areal der ARA Balzers an den HSK
sowie nach Bereitstellung der Kapazitätserweiterung auf der ARA Bendern ausser Be-
trieb genommen. Die Gemeinde Balzers plant infolge auf dem ARA-Areal (Parzelle Nr.
2687) einen Werkhof mit einer Altstoffsammelstelle, Räumlichkeiten für die Gemeinde-
feuerwehr und Einrichtungen für das Wasserwerk zu realisieren.
Übersicht Standort und Perimeter Projektwettbewerb
1.2 Gegenstand des Projektwettbewerbs
Legende:
Perimeter
Gegenstand des Projektwettbewerbs ist die Ausarbeitung eines Vorschlages für einen
Werkhof-Neubau für die Werkgruppe einschliesslich der Altstoffsammelstelle (= Etappe I)
und der Räumlichkeiten für die Gemeindefeuerwehr und Vereinsräume (Etappe II).
Die Bedürfnisse des Wasserwerks (Etappe III) sind in der Lösung aufzuzeigen, diese sind
jedoch nicht Gegenstand des Wettbewerbs bzw. der Vergabe.
Standort
Werkhof
Neugrüt
Wald
3

2 Am Projektwettbewerb Beteiligte
2.1 Beurteilungsgremium
Sachpreisgericht
Fachpreisgericht
Anton Eberle, Gemeindevorsteher (Vorsitz)
Urs Vogt, Gemeinderat
Harald Hasler, Bauverwaltung
Nicole Gärtner, dipl. Arch. ETH/SIA, Zürich
Denise Ospelt Strehlau, dipl. Arch. ETH/SIA, Schaan
Mathias Wehrlin, Architekt/Planer FSU/SIA/SWB, Wünnewil
Dieter Goop, dipl. Arch. FH, Amtsleiter-Stv. Hochbauamt FL
Beratende Hans Nigg, Leiter Werkgruppe Gde. Balzers (Ersatz Sachpreisrichter)
2.2 Wettbewerbssekretariat
Johann Bürzle, Wassermeister Gde. Balzers
Joseph Sauter, Raumplaner FSU, Chur (Ersatz Fachpreisgericht)
ARGE Stauffer & Studach, Chur und Hartmann & Sauter, Chur; vertreten durch Beat
Aliesch, Alexanderstrasse 38 / 7000 Chur
2.3 Zugelassene Bewerber nach der Präqualifikation
Für die Teilnahme qualifiziert worden sind folgende 21 Bewerber:
Architekturbüro Robert Albertin Haldenstein
ARGE Bischoff Cukrowicz Nachbaur Wolfhalden, Bregenz
ARGE Bischoff Kopp, sjb. Kempter.Fitze, Calorex Weinfelden, Frauenfeld, Wil
ARGE maurusfrei partner ag, Ing. Büro Karl Malin Chur, Balzers
ARGE Schulthess Architekten GmbH, Alessandro Savioni Amriswil, Zürich
Armin Benz, Martin Engeler Architekten St. Gallen
Aschwanden Schürer Architekten AG Zürich
Bargetze + Partner Triesen
bauzeit architekten GmbH Biel-Bienne
bw architekten Zürich
cavegn architektur Schaan
CHRISTEN architekturbüro Balzers
Graf Biscioni Architektur GmbH (Nachwuchs) Winterthur
4

Frick Architekten AG Schaan
GEBERT ARCHITEKTEN GmbH Biel-Bienne
Hauswirth Keller Branzanti (Nachwuchs) Zürich
K+B Architekten AG Vaduz
KS-ARCHITEKTEN AG Pfäffikon
Planbar AG Triesen
Ritter Jon Architekturbüro (Nachwuchs) Schaan
silvio marogg architekten sia ag Triesen
2.4 Mutationen und Anwesenheiten Gremium
Mutationen im Beurteilungsgremium hat es keine gegeben.
Das Gremium war an beiden Tagen der Jurierung vollständig. Die formellen Abstimmun-
gen erfolgten bei Stimmenvollzähligkeit.
3 Verfahren, Ablauf
3.1 Verfahren
Das Konkurrenzverfahren wird nach dem Gesetz über das Öffentliche Auftragswesen
(ÖAWG, LGBI.1998/135) als Architekturwettbewerb mit nach ÖAWG Art. 26 im nicht
offenen (selektiven) Verfahren nach ÖAWG Art. 24 durchgeführt. Die Auswahl der Teil-
nehmer erfolgt anhand einer Dossierpräqualifikation. Es gilt subsidiär die SIA-Ordnung
142 (Ausgabe 1998). Das Wettbewerbsprogramm und die Fragenbeantwortung sind in-
tegrierender Bestandteil des Verfahrens.
3.2 Präqualifikation
Zur Präqualifikation angemeldet haben sich bis am 15. Juni 2007 35 Bewerbungen, da-
von 8 in der Kategorie Nachwuchs. Zur Präqualifikation zugelassen worden sind alle Be-
werbungen. Aufgrund der Qualifikation der Bewerbungen hat das Beurteilungsgremium
mit 7:0 Stimmen beschlossen, die Anzahl der Teilnehmer am Projektwettbewerb von 20
auf 21 zu erhöhen.
5

3.3 Begehung
Anlässlich der Gebietsbegehung vom Montag 23. Juli 2007 sind den Teilnehmern die
Zielsetzungen und Aufgabenstellungen erläutert sowie die Unterlagen abgegeben wor-
den. Fragen zum Programm waren bis Montag 20. August 2007 zu stellen. Die Fragen-
beantwortung erfolgte schriftlich am Montag 27. August 2007.
3.4 Einreichung
Die Projekte waren bis am Freitag 5. Oktober 2007, die Modelle bis am Freitag 19. Okto-
ber 2007 bei der Gemeinde einzureichen (mit Eingangsprotokoll). Termingerecht abge-
geben worden sind 20 Projekte. Das Büro Bargetze + Partner, Triesen musste auf eine
Eingabe verzichten und hat dies mit Schreiben vom 4. Oktober 2007 mitgeteilt.
3.5 Jurierung
Das Beurteilungsgremium tagte am Dienstag 23. Oktober und am Mittwoch 7. November
2007 jeweils im Kleinen Saal in der Gemeinde Balzers.
4 Beurteilung, Rundgänge
4.1 Technische Vorprüfung
Die technische Vorprüfung erfolgte durch das Wettbewerbssekretariat, die Prüfung der
Kosten erfolgte durch ARCHOBAU AG, Chur und Zürich.
Die Resultate der technischen Vorprüfung sind schriftlich festgehalten und dem Beurtei-
lungsgremium am 1. Jurytag ausgehändigt und erläutert worden.
Nach Kenntnisnahme der technischen Vorprüfung und Diskussion der festgestellten Ab-
weichungen fasst das Beurteilungsgremium einstimmig den Beschluss, dass die festge-
stellten Abweichungen nicht als gravierender Verstoss zu betrachten sind und alle 20 Pro-
jekte zur Beurteilung zugelassen werden.
4.2 Eingereichte und zugelassene Projekte:
� HOF 2
� agro
� OSKAR
� boa
� feuerwerk
� GRISU
6

� TLK
� LA VENTANA
� boschetto
� compact
� Zeta
� Grisu
� eins
4.3 Rundgänge 1. Jurytag
� Fire King
� FORA
� tête-à-tête
� GRASHÜPFER
� Curtis
� Castor und Pollux
� ORTHOGONAL
In mehreren Rundgängen sind die Projektvorschläge nach den im Programm definierten
Bereichen und Kriterien beurteilt. Beurteilte Bereiche sind:
� Gesamtlösung
� Ortsbau
� Funktionalität
� Architektur
4.3.1 Erster Rundgang
� Erschliessung
� Wirtschaftlichkeit (nur Projekte engere Wahl)
� Energie/ Ökologie
� Realisierung
Im ersten Durchgang sind die Vorschläge gesamthaft und insbesondere in Bezug auf die
grundsätzlichen Aspekte betreffend Gesamtlösung, Funktionalität und die Erschliessung
(arealinterne Verkehrsabwicklung und Zugang zum Areal) beurteilt worden. Die Projekt-
vorschläge:
� HOF 2
� agro
� OSKAR
� LA VENTANA
� Zeta
� boa
� GRASHÜPFER
� Curtis
� ORTHOGONAL
werden einstimmig nicht weiter verfolgt. Sie weisen in Bezug auf die obig genannten
grundsätzlichen Aspekte wesentliche Schwächen und Mängel auf.
7

4.3.2 Zweiter Rundgang
Die verbleibenden 11 Projekte werden nochmalig und im Quervergleich diskutiert. Mass-
gebend bei der Diskussion ist die Frage wieweit die festgestellten Schwächen unter Bei-
behaltung des gewählten Vorschlags behoben werden können. Dies namentlich auch in
Bezug auf die Funktionalität in der Anordnung der drei Nutzergruppen und der daraus
resultierenden Erschliessungssituation (arealintern und Zugang zum Areal).
Schliesslich werden weitere vier Projekte einstimmig ausgeschieden. Die feststellbaren
Schwächen lassen sich bei diesen Projekten unter Baibehaltung des Konzepts nicht be-
heben. Es sind dies die Projekte:
� boschetto
� GRISU
� Fire King
� Castor und Pollux
4.3.3 Kontrolldurchgang
Nach ausführlicher Diskussion wird darauf verzichtet, die Zahl der verbleibenden sieben
Projekte ohne die Kenntnisse aus der Kostenprüfung bereits zu diesem Zeitpunkt weiter
zu verringern. Es findet ein Kontrolldurchgang statt.
Die bisherigen Entscheidungen werden resümiert und die Wahl der verbleibenden und
weiterzuverfolgenden Projekte wird einstimmig bestätigt. Es sind dies die Projekte:
� TLK
� compact
� Grisu
� eins
� feuerwerk
� FORA
� tête-à-tête
4.4 Rundgänge 2. Jurytag
4.4.1 Kostenprüfung
Die Resultate der Kostenprüfung sind schriftlich festgehalten und dem Beurteilungsgre-
mium am 2. Jurytag ausgehändigt und erläutert worden. Hinsichtlich der Kosten geprüft
worden sind die Projekte, welche nach dem 1. Tag weiterverfolgt worden sind (Kap.
4.3.3). Es wird festgehalten, dass die Projekte sich hinsichtlich der Investitionskosten in
einer vergleichbaren Kostenspannbreite bewegen und keiner der verbleibenden Vor-
schläge hier explizite Vorteile aufweist. Unterschiede gibt es bei der Wirtschaftlichkeit.
8

4.4.2 1. Lesung
Es findet eine erste Lesung zu den verbleibenden Projekten statt. Die bisherigen Ent-
scheidungen werden resümiert. Das Gremium bestätigt formell einstimmig alle Entschei-
de des 1. Tages.
Das Beurteilungsgremium bestätigt die Wichtigkeit der betrieblichen Funktionalität zur
Beurteilung der verbleibenden Projekte.
4.4.3 Dritter Rundgang
Die sieben verbleibenden Projekte werden nochmalig diskutiert und im Quervergleich
beurteilt, insbesondere auch in Bezug auf die Funktionalität und die Verkehrsabwicklung
auf dem Areal. Aufgrund klarer Schwächen und Defizite in diesen zwei Bereichen werden
weitere zwei Projekte einstimmig nicht weiterverfolgt. Es sind dies die Projekte:
� compact
� Grisu
4.4.4 Projekte der engeren Wahl
Für die Projekte der engeren Wahl verbleiben die fünf Projekte:
� TLK
� eins
� feuerwerk
� FORA
� tête-à-tête
Die Projekte werden namentlich in Bezug auf die betrieblichen Abläufe aber auch in Be-
zug auf die Architektur diskutiert und im Quervergleich beurteilt. Aufgrund von Schwä-
chen in funktionaler Hinsicht werden die beiden Projekte TLK und Feuerwerk als weniger
überzeugend beurteilt, dies trotz der ausgesprochenen architektonischen Qualität die die
beiden Projekte aufweisen. Das Beurteilungsgremium beschliesst folgende Rangierung
dieser zwei Projekte:
Rang 4: TLK (einstimmig)
Rang 5: Feuerwerk (einstimmig)
Die verbleibenden drei Projekte werden nochmalig und intensiv in ihrem Gesamtbeitrag,
insbesondere aber auch in Bezug auf die betrieblichen Abläufe und in Bezug auf Archi-
tektur diskutiert und im Quervergleich beurteilt. Im Rahmen dieser Gegenüberstellung
erhält auch das Kriterium der Flexibilität in Bezug auf heute noch nicht bekannte Erweite-
9

ungen eine verstärkte Bedeutung. Diese Flexibilität betrifft einerseits das vorgeschlage-
ne Gebäude (Nutzungsflexibilität), andererseits auch die Erweiterungsmöglichkeiten auf
dem Areal.
Nach Abschluss der Diskussion wird folgende Rangierung festgelegt:
Rang 1: eins (6:1 Stimmen)
Rang 2: tête-à-tête (6:1 Stimmen)
Rang 3: FORA (6:1 Stimmen)
5 Folgerungen, Empfehlungen
5.1 Rangfolge, Preise und Ankäufe
Es werden einstimmig folgende Preiszusprachen festgelegt:
Rang 1: eins mit Preis CHF 20'000.-
Rang 2: tête-à-tête mit Preis CHF 15'000.-
Rang 3: FORA mit Preis CHF 12'000.-
Rang 4: TLK mit Preis CHF 9'000.-
Rang 5: Feuerwerk mit Preis CHF 8'500.-
Ankäufe werden keine gemacht.
5.2 Reihenfolge, Projekte, Verfasser
Rang Kennwort Verfasser
1. Rang eins cavegn architektur, 9494 Schaan
2. Rang tête-à-tête ARGE Schulthess Architekten GmbH, 8580 Amriswil
Alessandro Savioni Architekt ETH/SIA, 8038 Zürich
3. Rang FORA Frick Architekten AG, 9494 Schaan
4. Rang TLK bauzeit architekten GmbH, 2502 Biel
5. Rang Feuerwerk
ARGE Hubert Bischoff, Architekturbüro, 9427 Wolfhalden
cukrowicz nachbaur architekten, A-6900 Bregenz
10

Rang Kennwort Verfasser
3. Runde compact Architekturbüro Robert Albertin, 7023 Haldenstein
Grisu Planbar AG, 9495 Triesen
2. Runde boschetto Hauswirth Keller Branzanti, 8002 Zürich
Castor und Pollux Armin Benz, Martin Engeler Architekten, 9000 St. Gallen
Fire King Graf Biscioni Architektur GmbH, 8400 Winterthur
GRISU Architekturbüro Ritter Jon, 9494 Schaan
1. Runde agro silvio marogg architekten sia ag, 9495 Triesen
boa Aschwanden Schürer Architekten AG, 8032 Zürich
Curtis K+B Architekten AG, 9490 Vaduz
GRASHÜPFER CHRISTEN architekturbüro, 9496 Balzers
HOF 2 bw architekten, 8008 Zürich
LA VENTANA KS-ARCHITEKTEN AG, 8330 Pfäffikon
ORTHOGONAL ARGE maurusfrei partner ag, 7000 Chur
Karl Malin, Ingenieurbüro, 9496 Balzers
OSKAR ARGE Bischoff Kopp Dipl. Arch. ETH SIA GmbH,
8570 Weinfelden
sjb. Kempter.Fitze AG, 8500 Frauenfeld
Calorex Widmer&Partner AG, 9500 Wil
Zeta GEBERT ARCHITEKTEN GmbH, 2501 Biel-Bienne
5.3 Antrag und Empfehlungen
Das Beurteilungsgremium beantragt den Projektvorschlag mit dem Kennwort ‚eins’ zur
Weiterbearbeitung. Bei der Überarbeitung sind die Bemerkungen des Berichtes zu be-
rücksichtigen. Insbesondere ist bei der Weiterentwicklung des Projektes zu achten auf:
� die Materialwahl in Bezug auf die Holzart (Unterhalt, Lebensdauer),
� die Verbesserung bei der Zu- und Wegfahrt zur Altstoffsammelstelle und der Frage
der Raumhöhe
� die Sicherstellung der Möglichkeiten für die vertikalen Erweiterungen bereits zum
jetzigen Zeitpunkt und
� die Optimierung bei der Raumeinteilung bei der Feuerwehr.
11

5.4 Würdigung
Das Beurteilungsgremium hält fest, dass von den Teilnehmern eine sehr anspruchsvolle
und schwierige Aufgabe zu lösen war. Zu beurteilen waren engagierte und teils sehr pro-
funde und sehr gute Beiträge, deren Verfasser sich mit der gestellten Aufgabe intensiv
auseinandergesetzt und entsprechend erfreuliche Beiträge eingereicht haben.
Das Beurteilungsgremium hält fest, dass mehrere überzeugende Vorschläge beurteilt
werden konnten, und dass ein Siegerprojekt evaluiert werden konnte, das bereits eine
erstaunliche Reife ausweist.
Das Beurteilungsgremium dankt allen Teilnehmern für die wertvollen Beiträge, auf Grund
deren intensive Diskussionen und eine für die Gemeinde wichtige Entscheidungsfindung
geführt werden konnte.
12

6 Genehmigung des Berichts
13

7 Beschriebe / Dokumentation
7.1 Rangierte Projekte
Rang 1 Kennwort eins
Gesamtlösung /
Ortsbau
Funktionalität /
Architektur /
cavegn architektur, 9494 Schaan
Das Projekt „eins“ orientiert sich an der Bebauungsstruktur des nörd-
lich angrenzenden Industriegebietes und bildet mit seiner Volumetrie
einen klaren Abschluss zum Grünraum. Die erste Etappe mit Werk-
hof, Altstoffsammelstelle und Tiefgarage ist als L-förmiges Volumen
ausgebildet. Sie bildet im Norden mit der Altstoffsammelstelle den
Abschluss zum Siedlungrand und im Westen mit dem Werkhof den
Abschluss zum Wald. Die zweite Etappe mit Feuerwehr, Samariter
und Mehrzwecksaal orientiert sich zur Vogelsangstrasse mit einem
grosszügigen Vorplatzbereich. Die dritte Etappe mit Wasserwerk wird
als Erweiterung des bestehenden Pumpwerkes vorgeschlagen. Die
Aussenbereiche werden dem Grundkonzept entsprechend organisiert
und den Nutzungsbereichen vorgelagert. Das Projekt überzeugt in
seiner geometrischen Grundfigur sowohl in der ersten, zweiten wie
auch dritten Etappe. Darüber hinaus ist eine mögliche Erweiterung in
die Vertikale vorstellbar.
Die klare Trennung der unterschiedlichen Funktionseinheiten lässt
einen reibungslosen Ablauf im Betrieb erwarten. Die Altstoffsammel-
stelle ist im Norden als Abschluss zur Landwirtschaftszone organisiert
und kann vom Publikumsverkehr bedient werden ohne den Werkhof-
betrieb oder die Feuerwehr zu stören. Gleichermassen funktionieren
Werkhofbetrieb und Feuerwehr unabhängig voneinander und sorgen
für störungsfreie Abläufe. Die äusseren Lagerflächen des Werkhofes
sind beim Wald angeordnet und dem Gebäude vorgelagert. Sie funk-
tionieren reibungslos. Zudem kann die Fahrzeughalle des Werkhofes
bis zur Realisierung der 2. Etappe beidseitig befahren werden. Der
grosszügige Vorplatzbereich der Feuerwehr gewährleistet einen rei-
bungslosen Ablauf für die An- und Abfahrt. Die Feuerwehr kann durch
die Situierung zur Vogelsangstrasse hin ungehindert vom restlichen
Betrieb zu Ihren Einsätzen ausrücken. Trotz der Entflechtung der
verschiedenen Nutzungseinheiten bleiben Synergien möglich und die
geforderten Bezüge untereinander sind gewährleistet.
14

Erschliessung /
Gesamtfazit
Das Raumprogramm der verschiedenen Nutzungseinheiten ist kon-
sequent und logisch umgesetzt. Mit Ausnahme des Atemschutzgerä-
te- und Pflegeraumes sind alle Nutzungen ihren Funktionen entspre-
chend untergebracht. Das Gebäude ist grundsätzlich klar strukturiert.
Hingegen könnten die zahlreichen vertikalen Erschliessungen der
einzelnen Bereiche zugunsten einer Optimierung der Gesamtanlage
reduziert werden.
Die Verkehrswege der unterschiedlichen Nutzungseinheiten sind
mehr oder weniger getrennt. Die Verkehrssicherheit auf dem ganzen
Areal ist gewährleistet. Der verkehrstechnische Zugang zum Werkhof
befindet sich zwischen bestehendem Pumpwerk und der Feuerwehr
und kann auch ringförmig abgewickelt werden. Der verkehrstechni-
sche Zugang zur Altstoffsammestelle und zur Einstellhalle befindet
sich entlang der Vogelsangstrasse. Die An- und Abfahrt der Feuer-
wehr befindet sich ebenfalls entlang der Vogelsangstrasse. Wobei der
Haupteingang neben dem bestehenden Pumpwerk zentral am Ein-
gang des Areals situiert ist. Bei Einsatz der Feuerwehr könnte der
Zugang zur Altstoffsammelstelle auch über den hinteren Bereich
entlang des Werkhofbetriebes erfolgen.
Zusammenfassend handelt es sich um einen architektonisch stim-
mungsvollen Projektbeitrag mit einer funktional und ortsbaulich über-
zeugenden Lösung. Die verschiedenen Funktionseinheiten sind
räumlich getrennt, generieren aber dennoch Synergien. Die Fassade
wird als vertikal hinterlüftete Holzlammellenstruktur aus geräucherten
Eichenbrettern vorgeschlagen. Die Materialwahl verweist auf den
nahen Naturraum und generiert eine harmonische Erscheinung.
15

Situation
Modell
16

Grundriss
Schnitt
17

Rang 2 Kennwort téte à téte
Gesamtlösung /
Funktionalität
ARGE Schulthess Architekten GmbH, 8580 Amriswil
Alessandro Savioni Architekt ETH/SIA, 8038 Zürich
Das Projekt tete à tete überzeugt durch eine einfache und kluge Um-
setzung der Programmvorgaben der Bauherrschaft mittels einem
quadratischen Baukörper. Das Gebäude stellt in seiner Form und
Ausrichtung einen angemessenen ortsbaulichen und auch gestalteri-
schen Bezugspunkt zur nördlich gelegenen Landwirtschaftszone wie
auch als „erstes Haus“ beim Zugang zu der Balzner Industriezone
dar. Die Anordnung der Organisationseinheiten Werkhof inklusive der
Altstoffsammelstelle nach Norden und der Feuerwehr nach Süden ist
konsequent umgesetzt und lässt die geforderte Etappierungsmöglich-
keit ohne wesentliche bauorganisatorische und bauliche Massnah-
men zu. Die Gesamtgebäudehöhe wird durch die geforderten Raum-
masse der Fahrzeugeinstellhallen bestimmt, sämtliche Betriebsräume
sind unter Nutzung dieser Höhen zweigeschossig angeordnet, was
dazu führt, dass ein sehr kompaktes Gebäudevolumen entsteht. Das
Gesamterscheinungsbild des Gebäudekörpers ist schlicht und
schnörkellos und einem „Industriebau“ entsprechend. Die notwendige
Spannung wird durch die vorgeschlagene Wahl des Fassadenmateri-
als (Metallgewebe in Kupfertitanzink) und die wohlproportionierten
Fassaden erreicht. Die geforderte 3. Etappe (Betrieb Wasserwerk)
wird im Bereich des bestehenden Pumpwerkes vorgeschlagen und ist
gut realisierbar. Nicht dargestellt, aber aufgrund der statischen Kon-
zeption denkbar wäre auch eine vertikale Erweiterung des Gebäudes.
Das Raumprogramm wird konsequent erfüllt. Sämtliche Räume und
Geschosse sind über eine zentrale Erschliessungszone, die zugleich
auch die Haupteingänge beinhaltet erreichbar, die vertikale Erschlies-
sung erfolgt über zwei Treppenhäuser und einen Lastenlift. Dieser
kompakte Erschliessungskern bildet zugleich die Schnittstelle der
Organisationseinheiten und einer allfälligen Etappierung. Die räumli-
che Konzeption ist zweckmässig und logisch, sodass betriebsseitige
ablauftechnische Mängel weitestgehend ausgeschlossen werden
können. Nicht abschliessend gelöst ist die betriebliche Bewirtschaf-
tung, insbesondere der Zu- und Abtransport der Abfallmulden, der im
Gebäude integrierten öffentlichen Altstoffdeponie.
18

Erschliessung /
Gesamtfazit
Durch die strikte räumliche Trennung der Organisationseinheiten ist
die äussere Erschliessung für das Projekt tete à tete vorgegeben. Die
Vorzone für den Werkbetrieb ist nördlich, diejenige für die Feuerwehr
südlich angeordnet, was gegenseitige betriebliche Störungen mini-
miert, bzw. mehrheitlich ausschliesst. Sämtliche Organisationseinhei-
ten sowie die Einstellhalle sind direkt über die westlich vorhandene
Strasse (Vogelsangweg) erreichbar. Das vorliegende Projekt bedingt
einen Ausbau dieser bestehenden Zufahrt. Die gemeindeeigene
Altstoffsammelstelle ist ebenfalls über die westliche Strasse erschlos-
sen. Mit dem vorliegenden Konzept wird die Neugrütstrasse vor allem
auch im Einmündungsbereich zur Landstrasse nicht belastet.
Der Beitrag tete à tete ist ein gelungenes Projekt, dass durch seine
Einfachheit und hohe Funktionalität besticht. Die konsequente Um-
setzung der Programmvorgaben überzeugt. Einzig die Konzeption der
Altstoffsammelstelle ist in Bezug auf die betriebliche Bewirtschaftung
und die räumliche Weiterentwicklung kritisch und kann insgesamt
nicht genügen.
19

Situation
Modell
20

Grundriss
Schnitt
21

Rang 3 Kennwort FORA
Gesamtlösung /
Grundkonzept
Funktionalität
Erschliessung /
Gesamtfazit
Frick Architekten AG, 9494 Schaan
Aus der direkten Ausrichtung des länglichen Gebäudekomplexes auf
den Vogelsangweg erfolgt einerseits eine Ausrichtung des Bauvolu-
mens auf die Geometrie des Gewerbegebietes Neugrüt / Kanalstras-
se. Andererseits wird durch die Mitbenutzung des Vogelsangweges
als Manövrierfläche die Aussenfläche minimiert. Während die Feuer-
wehr am Vogelsangweg präsent ist, wird der Werkhof im Arealinnern
angeordnet. Die Altstoffsammelstelle ist ebenfalls im Innenbereich der
Anlage angeordnet worden, kann aber vom Werkhof getrennt er-
schlossen werden.
Die Volumenbildung und Fassadengestaltung sind geprägt von Diffe-
renzierungen, die durchaus funktionell begründet werden können,
dafür aber eher ein etwas aufgelöstes, wenn nicht diffuses Gesamt-
bild ergeben.
Die Konzentration des Raumprogramms der ersten und zweiten E-
tappe im Südwestteil des Areals lässt Potenziale offen und schont
den Baumbestand im nördlichen Teil des Grundstücks. Die gewählte
Lösung führt auch zu Arealreserven im nördlichen Teil des Grundstü-
ckes.
Die präzise Zuordnung der einzelnen Funktionen und deren Anbin-
dung an jeweilige Aussenräume lassen auf eine gute Alltagsfunktio-
nalität schliessen.
Weder die Ein- noch die Ausfahrt der Einstellhalle funktionieren in
dieser Form. Zudem ist der Durchfahrtsbereich der zweireihigen Par-
kierung in der Einstellhalle zu schmal. Die Parkplätze beim Klärwerk
sind bezogen auf die nahe Einmündung in die Landstrasse ungünstig.
Es handelt sich um einen durchdachten, platzsparenden und funktio-
nalen Lösungsansatz mit Mängeln in der Erschliessung. Während die
ortsbauliche Integration als gelungen bezeichnet werden kann, über-
zeugt der sehr differenziere und etwas beliebige architektonische
Ausdruck nicht ganz.
22

Situation
Modell
24

Grundriss
Schnitt
25

Rang 4 Kennwort TLK
Gesamtlösung /
Grundkonzept
Funktionalität
Erschliessung /
Gesamtfazit
bauzeit architekten GmbH, 2502 Biel
Feuerwehr und Werkhof finden mit all ihren Lagerflächen und Vorzo-
nen unter einem einheitlichen, grossen Dach Platz. Den verschiede-
nen Geometrien der Umgebung wird mit der Form des Dachs Rech-
nung getragen.
Die Hauptfassade mit den aneinander gereihten Metall-Glasfalttoren
der Einstellhallen prägt zusammen mit dem Schlauchturm der Feuer-
wehr das Erscheinungsbild des gesamten Werkhofs, und bildet den
Abschluss der Industriezone.
Stahlstützen tragen das grosse Dach in Holz. Unter dem Dach wird
das Gebäude in drei Zonen aufgeteilt. Zur Strasse hin befinden sich
die Einstellhallen des Werkhofs und der Feuerwehr, im rückwärtigen
Teil die gedeckten Lagerflächen im Aussenbereich, und in der Mitte
der
2-geschossige, kompakte Teil mit den Werk- und Personalräumen.
Über eine Galerie der gesamten Einstellhalle entlang, sind die beiden
Erschliessungskerne, und damit die Feuerwehr, Samariter und Werk-
hof miteinander verbunden. Die Aufenthaltsräume und Schulungs-
räume gruppieren sich im Obergeschoss um Dachterrassen, womit
trotz der grossräumigen Gebäudestruktur eine intime Arbeitsatmo-
sphäre geschaffen wird.
Die Lastwagen des Werkhofs werden einspurig um das gesamte
Gebäude herumgeführt. Die Ent- und Versorgung sollte so flüssig
vonstatten gehen. Die Feuerwehr und der Werkhof sind verkehrs-
technisch entkoppelt, nicht aber die Altstoffsammelstelle vom Werk-
hof. Hier treffen Privatpersonen mit Lastwagen zusammen. Auch die
Lagerflächen des Werkhofs können nicht von den Altstoffsammelstel-
len getrennt werden. (Verschiedene Öffnungszeiten)
Es handelt sich um einen schönen Beitrag, durchdacht und gut
durchgestaltet, mit einem starken architektonischem Konzept, viel-
leicht für einen Werkhof in seiner Ausgestaltung mit den reliefartigen
Betonelementen und eingelassenen Lichtbändern zu überinstrumen-
tiert.
26

Situation
Modell
28

Grundriss
Schnitt
29

Rang 5 Kennwort Feuerwerk
Gesamtlösung /
Grundkonzept
Funktionalität
Erschliessung /
ARGE Hubert Bischoff, Architekturbüro, 9427 Wolfhalden
cukrowicz nachbaur architekten, A-6900 Bregenz
Das Programm des Werkhofs wird in einem rechteckigen, annähernd
quadratischen Baukörper zusammengefasst. Das schlichte und in
seinem Ausdruck der Funktion angepasste Gebäude richtet sich in
seiner Stellung auf das Gewerbegebiet Neugrüt / Kanalstrasse aus.
Das Gebäude präzisiert den besonderen Ort an Kanal und Landstras-
se, wo zwei unterschiedliche Geometrien aufeinander treffen. Der
Tröckneturm setzt an der Aussenseite der Anlage ein Zeichen. Das
räumliche Zusammenspiel mit dem heutigen Klärwerk, später ergänzt
und modifiziert durch das Wasserwerk, wirkt selbstverständlich.
Die klare und ablesbare räumliche und funktionale Gliederung setzt
sich in der Aussenhülle fort. Die Nord- und Südfassade sind durch die
Öffnungen für die Einstellplätze, Service- und Lagerbereiche geprägt.
Die anderen beiden Fassaden sind eher geschlossen. Die Holzfassade
ist der Funktion der Anlage angepasst.
Ein einfaches konstruktives Raster wird konsequent angewendet. Mit
der Tieferlegung des Innenbereiches entstehen im Gebäude interes-
sante Belichtungsmöglichkeiten.
Drei der Aussenseiten dienen je einer spezifischen Funktion, die klar
ablesbar ist. Die vom Vogelsangweg abgewendeten und der freien
Landschaft zugeordneten Feuerwerkausfahrten werden ebenso als
weniger günstig betrachtet, wie die rückseitig angeordnete Altstoff-
sammelstelle. Die Etappierung erscheint logisch und funktional und
bautechnisch machbar.
Die Haupterschliessung der Zirkulationsflächen über den Vogelsang-
weg erscheint in der vorgeschlagenen Form zweckmässig. Die Lage
der Rampe zur Einstellhalle erscheint so möglich, da ein relativ grosser
Abstand zur Landstrasse besteht. Die Erschliessung der nördlichen
Einstellräume des Werkhofes funktioniert wegen des nahen Gebäudes
des Klärwerkes fahrgeometrisch nicht. Die Parkplätze vor dem Klär-
werk sollten nicht direkt, sondern über den Vorbereich der Einstellhalle
an die Neugrütstrasse angebunden werden.
30

Gesamtfazit
Hier handelt es sich um eine ortsbaulich und architektonisch überzeu-
gende Lösung. Es wurde der Aufgabe und dem Programm angepasste
architektonische Ausdruck gefunden. Struktur und Materialisierung sind
auf Nachhaltigkeit ausgelegt. Hingegen ergeben sich im Bereich der
Funktionalität im Bezug der Zuordnungen und insbesondere der Ma-
növrierflächen im Bereich des Werkhofes Vorbehalte.
31

Situation
Modell
32

Grundriss
Schnitt
33

7.2 Projekte 3. Runde
3. Rd. Kennwort compact
Situation
Modell
Architekturbüro Robert Albertin, 7023 Haldenstein
34

Grundriss
Schnitt
35

3. Rd. Kennwort Grisu
Situation
Modell
Planbar AG, 9495 Triesen
36

Grundriss
Schnitt
37

7.3 Projekte 2. Runde (alphabetische Reihenfolge)
2. Rd. Kennwort boschetto
Situation
Modell
Hauswirth Keller Branzanti, 8002 Zürich
38

Grundriss
Schnitt
39

2. Rd. Kennwort Castor und Pullix
Situation
Modell
Armin Benz, Martin Engeler Architekten, 9000 St. Gallen
40

Grundriss
Schnitt
41

2. Rd. Kenwort Fire King
Situation
Modell
Graf Biscioni Architektur GmbH, 8400 Winterthur
42

Grundriss
Schnitt
43

2. Rd. Kennwort GRISU
Situation
Modell
Architekturbüro Ritter Jon, 9494 Schaan
44

Grundriss
Schnitt
45

7.4 Projekte 1. Runde (alphabetische Reihenfolge)
1. Rd. Kennwort agro
Situation
Modell
silvio marogg architekten sia ag, 9495 Triesen
46

Grundriss
Schnitt
47

1. Rd. Kennwort boa
Situation
Modell
Aschwanden Schürer Architekten AG, 8032 Zürich
48

Grundriss
Schnitt
49

1. Rd. Kennwort Curtis
Situation
Modell
K+B Architekten AG, 9490 Vaduz
50

Grundriss
Schnitt
51

1. Rd. Kennwort GRASHÜPFER
CHRISTEN architekturbüro, 9496 Balzers
Situation
Modell
52

Grundriss
Schnitt
53

1. Rd. Kennwort HOF 2
Situation
Modell
bw architekten, 8008 Zürich
54

Grundriss
Schnitt
55

1. Rd. Kennwort LA VENTANA
Situation
Modell
KS-ARCHITEKTEN AG, 8330 Pfäffikon
56

Grundriss
Schnitt
57

1. Rd. Kennwort ORTHOGONAL
Situation
Modell
ARGE maurusfrei partner ag, 7000 Chur
Karl Malin, Ingenieurbüro, 9496 Balzers
58

Grundriss
Schnitt
59

1. Rd. Kennwort OSKAR
ARGE Bischoff Kopp Dipl. Arch. ETH SIA GmbH, 8570 Weinfelden
sjb. Kempter.Fitze AG, 8500 Frauenfeld
Calorex Widmer&Partner AG, 9500 Will
Situation
Modell
60

Grundriss
Schnitt
61

1. Rd. Kennwort Zeta
Situation
Modell
GEBERT ARCHITEKTEN GmbH, 2501 Biel-Bienne
62

Grundriss
Schnitt
63