Handbuch des DAV

Handbuch des
Deutschen Alpenvereins e.V.
Herausgegeben vom Deutschen Alpenverein e.V.,
Bundesgeschäftsstelle
Für den Inhalt verantwortlich:
Thomas Urban, Hauptgeschäftsführer
5. Auflage
Mai 2006
Alle Rechte vorbehalten
>> zum Vorwort
>> zum Inhaltsverzeichnis

Vorwort zur 5. Auflage des Handbuchs
Seit der letzten Änderung des DAV-Handbuchs im Jahr 2000 haben sich in
zahlreichen Bereichen zum Teil umfangreiche Veränderungen ergeben –
verschiedene Aufgabenfelder, z. B. im Bereich Spitzenbergsport, sind neu
hinzugekommen. Aus diesem Grund wurde statt einer Ergänzungslieferung
ein kompletter Neudruck erforderlich.
Außerdem wurde das Gliederungssystem des Handbuchs umgestellt, um in
Zukunft eine problemlosere Einsortierung von Nachlieferungen zu
gewährleisten. Das Gliederungssystem wurde in seinem Aufbau dem System
von Loseblattsammlungen nachempfunden, wie sie im juristischen Bereich
üblich sind. Die Grundstruktur der bewährten Themenabfolge wurde im
Wesentlichen belassen, da durch diese die einzelnen Themenbereiche leicht
auffindbar sind und auch die Organisations- und Arbeitsstruktur der
Bundesgeschäftsstelle wiederspiegeln.
Es zeichnet sich ab, dass gesetzliche Rahmenbedingungen, politische
Erfordernisse und gesellschaftliche Entwicklungen zukünftig immer
schnelleren Änderungen unterliegen. Das Präsidium hofft, mit diesem
Handbuch mit aktuellen Nachlieferungen all denen, die die Vereinsarbeit in
den Sektionen durch ihre Tätigkeiten mit Leben erfüllen, ein umfassendes
Instrument für die praktische Arbeit an die Hand zu geben.
München, Mai 2006
Thomas Urban
Hauptgeschäftsführer
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Inhaltsverzeichnis
100 Leitbild
103 Satzung des DAV
107 Erläuterungen zur Mustersatzung
108 Mustersatzung der Sektionen
115 Sektionenverbände/ Sektionentage
118 Landesverbände
120 Mustersatzung der Landesverbände
123 Deutscher Olympischer Sportbund
124 Landessportbünde
127 Gründung der Sektionen des DAV – Rechtsgrundlagen
130 Mitgliedschaft in Sektionen des DAV
135 Beiträge, Kategorien, Mitgliedsausweise, Hüttenumlage
136 Mitgliederverwaltung im DAV
137 Berechnung des Stimmrechts der Sektionen und Stiftungen
zur Hauptversammlung
140 Hüttenumlage - Hüttenpatenschaft
145 Rechtliche Positionen des DAV
150 Finanzen und Steuern - Allgemeines
153 Gemeinnützigkeit
155 Mittelverwendung und Rücklagenbildung
157 Spendenrecht
159 Tätigkeitsbereiche eines gemeinnützigen Vereins
160 Verluste
162 Buchführung und Gewinnermittlung
165 Die einzelnen Steuerarten
170 Vereine als Arbeitgeber
173 Kostenerstattung
175 Hütten und Kletteranlagen in Deutschland
180 Exkurs: Hütten in Österreich
190 ABC – Steuerliche Einzelthemen
193 Reisekostenerstattung
195 GEMA
199 Literaturnachweis und- verzeichnis
200 Alpiner Sicherheitsservice (ASS) Grundschutz
211 Ergänzung ASS erweiterter Schutz
215 Reise-, Sport- und Freizeitschutz als Ergänzung zum ASS
216 Die Versicherungsbedingungen für Invalidität im ASS
217 Reisegepäckversicherung auf Hütten des DAV
218 Expeditionsversicherung
220 Haftpflichtversicherung des Vereins
221 Haftpflichtversicherung des Mitglieds
Stand 05/2006 – 5. Auflage

225 Gastgewerbliche Hüttenbetriebs-Haftpflichtversicherung
230 Veranstalterhaftpflicht, Informationspflicht und
Insolvenzversicherung
240 Rechtsschutz für Jugendleiter und ehrenamtliche
Führungskräfte
241 Rechtsschutz für ehrenamtliche Führungskräfte
250 Unfallversicherung für ehrenamtliche Mitglieder der Sektionen
255 Unfallversicherung im Rahmen der VBG
260 Dienstreisekasko- und Rabattrettungsversicherung
270 Vermögensschadenshaftpflicht des DAV und seiner Sektionen
280 Jugendversicherungswerk Deutscher Ring
281 Jugendversicherungswerk des Landesjugendringes B.-W.
300 Hütten, Wege, Arbeitsgebiete – Grundsätze und Programme
302 Schwerpunktarbeit: Umweltschutz Hütten und Wege
304 Arbeitsgebietsordnung (ArgO)
307 Ordnung für Hütten, Kategorie I (HüO)
308 Ordnung für Hütten, Kategorie II (HüO)
309 Ordnung für Hütten, Kategorie III (HüO)
313 Vorschrift für Bau, Erhaltung und Verwaltung der Hütten
(HüVO)
315 Gebührenordnung (GebO)
317 Richtlinien für die Anerkennung Hütten
319 Hüttenumlage, Hüttenpatenschaft
321 Hüttendaten, Hüttenerhebung, Situationsanalyse
323 Verpflichtung der Sektionen gegenüber dem DAV
329 Richtlinien für die Verteilung von Darlehen und Beihilfen
330 Zinsbeihilfe
333 Förderprogramme
335 Hüttenfürsorge
340 Gegenrecht auf Hütten
342 Grundeigentum und -pacht
347 Hüttenbetrieb
349 Telefon/Fax/Daten auf Hütten
350 Hüttenversorgung
358 Betreuung von Arbeitsgebieten und Wegen
363 Verwaltung Hütten, Wege, Kletteranlagen
370 Künstliche Kletteranlagen
374 Richtlinien für die Verteilung von Beihilfen und Darlehen für
KKA
382 Benutzungsordnung
400 Jugendordnung der Jugend des DAV (JDAV)
410 Mustersatzung für die Jugendsatzung der Sektionen des DAV
420 Grundsätze, Erziehungs- und Bildungsziele der JDAV
Stand 05/2006 – 5. Auflage

480 Familienbergsteigen im DAV
500 Breitenbergsport, Ausbildung, Sicherheit – Allgemeines
505 Rechtsfragen zur Haftungsbegrenzung
510 Fachübungsleiter (FÜL)-Ausbildungen
515 Lizenzen
520 Ausbildungen ohne Fachübungsleiterqualifikation
530 Kostenerstattung für ehrenamtliche Lehr- und Führungskräfte
540 Ausbildungs- und Lehrmaterial
550 Krisenmanagement
560 Ausbildungsreferent
570 Sektionsveranstaltungen
579 Ausbildung Berg- und Skiführer
580 Sicherheitsforschung
600 Spitzenbergsport
605 Sportklettern
615 Bergsteigen
625 Skibergsteigen
700 Natur- und Umweltschutz
710 Gremien und Ehrenamt im Naturschutz
720 DAV-Grundsatzprogramm
721 10-Jahres-Programm zum Grundsatzprogramm
725 Mehrjahresplanung 2004-2009
730 Nachhaltige Entwicklung in den DAV-Arbeitsgebieten
740 Klettersport und Naturschutz
750 Skibergsteigen umweltfreundlich
760 Umweltbildung
770 Lobby für eine nachhaltige Entwicklung
800 Öffentlichkeitsarbeit – Dachmarke
813 Öffentlichkeitsarbeit in der DAV Sektion
815 Öffentlichkeitsarbeit des Hauptvereins
817 Öffentlichkeitsarbeit – Unterstützung für die Sektionen
830 Alpine Auskunft – Service
831 Alpine Auskunft – Alpenvereinswetterbericht
841 Mitglieder-Magazin „DAV-Panorama“
842 Forum online
843 Alpenvereinsjahrbuch
844 Karten
900 Kultur und Wissenschaft
910 Kultur und Wissenschaft - Grundsatzprogramme
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Stand 05/2006 – 5. Auflage

Erläuterungen zur Handhabung des Handbuches
1. Gliederung des Handbuches
Das Handbuch ist nach den funktionellen Arbeitsbereichen des DAV gegliedert
(siehe Register-Deckblatt).
Die einzelnen Themen der Arbeitsbereiche sind im Inhaltsverzeichnis zu
finden. Den einzelnen Kapiteln sind Gliederungsnummern (fettgedruckt in der
Kopfzeile) zugewiesen. Diese sind nicht kontinuierlich durchlaufend, sondern
weisen strategisch platzierte Lücken auf.
Die Seitenzahlen beginnen am Anfang jedes Kapitels (d.h. jeder
Gliederungsnummer) neu, bei 1.
Dies erleichtert das Austauschen einzelner Seiten bzw. Erweitern von
Kapiteln, ohne ein in sich geschlossenes Gesamtsystem zu stören. Damit kann
weitestgehend auf Konstruktionen wie z.B. Seitenzahlen mit Erweiterungen
(1a oder ähnliches ) verzichtet werden.
Ein Stichwortverzeichnis für zentrale Begriffe der täglichen Arbeit findet sich
mit Verweis auf die Gliederungsnummer und Seitenzahl im Anhang.
Hinweis: Mustertexte von Satzungen und ähnlichem können, soweit nicht
gedruckt im Original verfügbar, per email bei der Bundesgeschäftsstelle
angefordert werden bzw. stehen im Internet auf der Homepage des DAV
(www.alpenverein.de) als download zu Verfügung. Umfassende
Informationen und Texte sind im Mitgliederbereich „Vereinsintern“ der
Homepage abrufbar.
2. Einordnen der Loseblattausgabe und Ergänzungen
Zum Einordnen der Ergänzungslieferung sind die im Eingliederungsbogen
angegebenen Blätter herauszunehmen und durch die angegebenen Blätter zu
ersetzen. Gelegentlich sind Blätter auch ersatzlos herauszunehmen.
Zur Überprüfung sind auf dem Eingliederungsbogen die Gesamtzahl der
herauszunehmenden Blätter, sowie der einzuordnenden Blätter angegeben.
Zur Übersicht über den Stand des Gesamtwerkes empfiehlt es sich, das
Ergänzungslieferungsraster vollständig auszufüllen.
Im Falle fehlender Seiten ist die Bundesgeschäftsstelle zu kontaktieren.
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Stand 05/2006 – 5. Auflage

Eingeordnete
Lieferungen
__.
Ergänzungslieferung
__.
Ergänzungslieferung
__.
Ergänzungslieferung
__.
Ergänzungslieferung
__.
Ergänzungslieferung
__.
Ergänzungslieferung
__.
Ergänzungslieferung
__.
Ergänzungslieferung
__.
Ergänzungslieferung
__.
Ergänzungslieferung
__.
Ergänzungslieferung
__.
Ergänzungslieferung
Stand 05/2006 – 5. Auflage
Ergänzungslieferungsraster
Stand der
Lieferung
eingeordnet am von

Eingeordnete
Lieferungen
__.
Ergänzungslieferung
__.
Ergänzungslieferung
__.
Ergänzungslieferung
__.
Ergänzungslieferung
__.
Ergänzungslieferung
__.
Ergänzungslieferung
__.
Ergänzungslieferung
__.
Ergänzungslieferung
__.
Ergänzungslieferung
__.
Ergänzungslieferung
__.
Ergänzungslieferung
__.
Ergänzungslieferung
Stand der
Lieferung
eingeordnet am von
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Allgemeines
Stand 05/2006 – 5. Auflage
Allgemeines
100

100
Allgemeines
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Leitbild
Leitbild
Stand 05/2006 – 5. Auflage
100
Leitbild des Deutschen Alpenvereins
Der Deutsche Alpenverein hat erstmals auf der Hauptversammlung
2001 in Duisburg ein Leitbild verabschiedet. Dieses Leitbild ist nach
einem intensiven Diskussionsprozess einstimmig verabschiedet worden.
Es stellt somit die vorbildliche Handlungsgrundlage für alle Ebenen des
DAV dar und soll seine Wirkung auch bei den Mitgliedern und der
Öffentlichkeit entfalten.

100
Begriffe
Zum besseren Verständnis sind die nachfolgenden Begriffe, die im
Leitbild verwendet werden, aus DAV-spezifischer Sicht einheitlich
definiert.
Alpinismus
umfasst sämtliche Aktivitäten, die in Zusammenhang mit dem
Besteigen, dem Erleben, dem Erkunden, der Darstellung und dem
Bewahren des Gebirges gebracht werden können.
Leitbild
Bergsteigen
Dazu zählt das Bergsteigen und das Skibergsteigen in allen
Schwierigkeitsgraden und Höhenlagen im Fels, Eis und Schnee, das
Bergwandern und das Sportklettern.
Alpine Sportarten
Sammelbegriff für alle sportlichen Aktivitäten, die sich aus dem
Bergsteigen heraus entwickelt haben, z. B. alpines Skilaufen,
Wettkampfklettern, Mountainbiking, Canyoning.
Weitere Sportarten im Gebirge
Darunter werden sportliche Aktivitäten verstanden, welche im Gebirge
ausgeübt werden, aber keinen unmittelbaren Bezug zum Bergsteigen
haben, wie z. B. Berglaufen, Gleitschirm- und Drachenfliegen,
Downhill-Fahren.
DAV
Damit ist immer der gesamte Verein (Hauptverein, Sektionen und ihre
Mitglieder) gemeint. Wo einzelne Organe oder Stellen betroffen sind,
werden diese speziell genannt.
Gebirge
Zum Gebirge zählen neben den bekannten Gebirgsregionen wie den
Alpen, den Anden, dem Himalaja etc. auch die Mittelgebirge sowie
Felsen im Flachland und in den Küstenregionen.
Natur
Der DAV versteht den Begriff Natur als Ganzes, d.h. ohne
Einschränkung auf das Gebirge.
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Leitbild
Stand 05/2006 – 5. Auflage
100
Der Deutsche Alpenverein
Der Deutsche Alpenverein, 1869 gegründet, verkörpert heute mit über
630.000 Mitgliedern in mehr als 350 selbstständigen Sektionen und
einer Stiftung die weltweit größte Vereinigung von Alpinistinnen und
Alpinisten. Der DAV besitzt hohe Kompetenzen in allen Bereichen des
Alpinismus und kann sich auf ein aktives und engagiertes Vereinsleben
stützen. Tradition und Fortschritt haben den DAV geprägt und werden
dies auch weiterhin tun. Er lebt von der Vielfalt und Lebendigkeit
seiner Sektionen und deren Gruppen.
1. Selbstverständnis: Der DAV
1.1 ist eine politisch unabhängige Vereinigung von Menschen, die den
Alpinismus in all seinen Formen und Bereichen verantwortungsvoll
ausübt, unterstützt und fördert:
1.2 gestaltet seine Ziele und Programme nach den Bedürfnissen seiner
Mitglieder im Einklang mit der Natur, der Kultur und den Werten einer
demokratischen Gesellschaft und in Verantwortung gegenüber
kommenden Generationen;
1.3 tritt insbesondere in den Gebieten, in denen er aktiv ist, für den Erhalt
der Natur ein und unterstützt die sozial und umweltverträgliche
Entwicklung des Alpenraumes;
1.4 verpflichtet sich als in Deutschland führender Alpinismusverband zu
höchstmöglicher Fachkompetenz, insbesondere in der
bergsteigerischen Aus- und Fortbildung, der alpinen Sicherheit, einem
nachhaltigen Natur- und Umweltschutz - besonders im Gebirge und bei
den Hütten und Wegen - sowie in der Bewahrung und Vermittlung der
Kultur des Alpinismus;
1.5 setzt sich im Rahmen seiner Zielvorgaben mit neuen Trends und
Entwicklungen bewusst auseinander;
1.6 bezieht Stellung zu gesellschaftlichen, politischen und wirtschaftlichen
Fragen und Auseinandersetzungen, die sich auf die Ausübung und
Entwicklung des Alpinismus und den DAV auswirken;
1.7 ist offen für alle Menschen, die sich mit seinen Wertvorstellungen und
Zielen identifizieren und sie unterstützen
2. Mitglieder
2.1 Erwartung
Der Deutsche Alpenverein besteht aus den Sektionen und deren
Mitgliedern. Sie sind die Träger der Werte und Ziele des DAV. Von
ihnen wird erwartet, dass sie nebst ihren individuellen Bedürfnissen
auch die im Leitbild beschlossenen gemeinsamen Interessen vertreten.
2.2 Mitgliederzahl , Mitgliederbedürfnisse
Einfluss und Leistungsvermögen des DAV werden wesentlich von der
Zahl seiner Mitglieder bestimmt. Der DAV achtet deshalb auf eine
hohe Qualität der Mitgliederbetreuung und auf Chancengleichheit der

100
Leitbild
Geschlechter. Er geht auf die Bedürfnisse unterschiedlicher
Altersgruppen, wie beispielsweise Seniorinnen und Senioren, und
spezifischer Zielgruppen, wie beispielsweise ausländische
Mitbürgerinnen und Mitbürger und Menschen mit Behinderungen ein.
2.3 Jugend
Besonderes Gewicht misst der DAV der Mitgliedschaft von Jugendlichen
bei.
2.4 Neue Mitglieder
Bei der Gewinnung neuer Mitglieder wird darauf geachtet, dass ein
ganzheitliches Bild vom DAV vermittelt wird. Diese sollen insbesondere
aus der großen Zahl nicht organisierter Alpinistinnen und Alpinisten
gewonnen werden.
2.5 Mitgliederbindung
Der DAV strebt danach, seine Mitglieder möglichst langfristig an den
Verein und seine Ziele zu binden.
3. Jugend/Familien
3.1 Förderung
Die Förderung und Integration der Jugend und von Familien ist für den
DAV eine herausragende Aufgabe.
3.2 Gemeinsame Ziele
3.2.1 Verantwortung
Erziehung und Ausbildung zur verantwortungs-bewussten,
naturverträglichen Ausübung des Alpinismus.
3.2.2 Erlebnisse
Die Pflege des gemeinschaftlichen und individuellen alpinen Erlebens
und Lernens.
3.2.3 Werte des DAV
Die Vermittlung und gemeinsame Weiterentwicklung der Werte und
Ziele des DAV.
3.3 Jugendarbeit
3.3.1 Alpinismus
Jugendliche für den Alpinismus zu gewinnen.
3.3.2 Persönlichkeit
Ihre Persönlichkeitsbildung zu fördern.
3.3.3 Verhalten
Soziale Verhaltensweisen zu vermitteln.
3.3.4 Engagement
Zum persönlichen Engagement zu motivieren.
3.4 Familienarbeit
3.4.1 Freizeit
Eltern und Kindern in Gruppen eine gemeinsame und aktive
Freizeitgestaltung zu ermöglichen.
3.4.2 Dialog
Einen wichtigen Beitrag für den Zusammenhalt und den Dialog der
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Leitbild
Generationen zu leisten.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
100
4. Bergsteigen und alpine Sportarten
4.1 Kernaktivität
4.2 Sport und Erholung
Die sportlich ambitionierte Ausübung findet dabei Erholung ebenso
Platz wie Erholung für Körper, Seele und Geist.
4.3 Förderung
Der DAV fördert das eigenverantwortliche Bergsteigen und die alpinen
Sportarten, die mit seinen Wertvorstellungen und Zielen in Einklang
stehen.
4.4 Verhalten
Verhalten und Handeln des DAV sind mitentscheidend dafür, ob sich
kommende Generationen in gleichem Maße in der Gebirgswelt
bewegen und erholen können. Dementsprechend lässt sich der DAV
durch folgende Grundsätze leiten:
4.4.1 Freier Zugang
Einsatz für den weltweit freien Zugang zu den Gebirgen, auch im
weglosen Gelände.
4.4.2 Prinzipien
Ausübung des Bergsteigens und der alpinen Sportarten nach
ganzheitlichen und nachhaltigen Prinzipien, mit möglichst wenig
Hilfsmitteln und unter Abgrenzung vom kurzfristigen Abenteuer.
4.4.3 Eigenverantwortung
Förderung der Eigenverantwortung der Alpinistinnen und Alpinisten in
Bezug auf ihr alpintechnisches Können, ihre körperliche
Leistungsfähigkeit, ihr umweltverträgliches Verhalten und die
Respektierung der Interessen der lokalen Bevölkerung.
4.4.4 Achtung/Toleranz
Sensibilisierung der Alpinistinnen und Toleranz Alpinisten zur
Mitverantwortung und Toleranz.
4.4.5 Trends
Offenheit gegenüber neuen alpinen Sportarten, Trends und
Entwicklungen. Ernsthafte Auseinandersetzung im Rahmen der Werte
und Ziele des DAV.
4.4.6 Ablehnung
Ablehnung von sportlichen Aktivitäten und Veranstaltungen im
Gebirge, die nicht natur- und landschaftsverträglich ausgeübt und
durchgeführt werden können.
4.4.7 Erschließung
Nutzung oder Sanierung von Klettersteigen und Wegen, bei
Kletterrouten einschließlich deren Erschließung, sowie die Empfehlung
von Skitouren unter Wahrung der Naturschutzinteressen und
Respektierung des Eigentums.

100
Leitbild
4.5 Spitzensport
Der DAV fördert auch die sportliche Entwicklung junger Alpinistinnen
und Alpinisten auch im Bereich des Spitzensports. Dazu unterstützt,
organisiert und überwacht er den Spitzensport in den von ihm
anerkannten Disziplinen. Er bekämpft mit allen Mitteln das Doping.
5. Aus- und Fortbildung
5.1 Fachkompetenz
Der DAV ist in Deutschland der zuständige und durch die Mitgliedschaft
im Deutschen Sportbund anerkannte Fachverband für die Ausbildung
im Alpinismus. Durch kompetente und professionelle Aus- und
Fortbildung stellt sich der DAV seiner Verantwortung in den von ihm
vertretenen Bereichen.
5.2 Grundsatz
Sicheres und verantwortungsbewusstes Bergsteigen erfordert
gründliche Ausbildung und regelmäßige Fortbildung. Der DAV versteht
Ausbildung als umfassende Aufgabe, einerseits das alpintechnische
Können und Führungsverhalten zu vermitteln und andererseits den
rücksichtsvollen Umgang mit der Natur zu fördern.
5.3 Konzept
Zum Aus- und Fortbildungskonzept des DAV gehören:
5.3.1 Alpintechnische Aus- und Fortbildung, abgestimmt auf Alter, Erfahrung
und vorhandene Sozialkompetenz.
5.3.2 Führungstechnische, pädagogische und natur-schutzbezogene
Angebote
5.3.3 Spezifische Aus- und Fortbildung für Leiterinnen und Leiter sowie der
Ausbildenden
5.3.4 Weiterentwicklung
Weiterentwicklung und Erweiterung der eigenen Fachkompetenz durch
aktive Zusammenarbeit der Fachgremien und Kooperation mit anderen
Alpenvereinen, Sport- und Naturschutzorganisationen sowie mit
Forschungszentren und Spezialisten.
6. Sicherheit
6.1 Grundsatz
Der DAV leistet einen wichtigen Beitrag, um Bergunfälle zu vermeiden
und das Bergsteigen und die alpinen Sportarten sicherer zu gestalten.
Unfallgefahren ist durch frühzeitige Information und Ausbildung zu
begegnen. Gezielte Analysen und Forschungen schaffen die
Grundlagen dafür.
6.2 Bergrettung
Der DAV unterstützt die Arbeit der Bergrettungsdienste zur raschen
und effizienten Hilfeleistung.
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Leitbild
Stand 05/2006 – 5. Auflage
100
7. Natur
7.1 Grundsatz
Gebirge sind äußerst sensible Regionen für vielfältige Lebens- und
Wirtschaftsformen sowie über-regional bedeutsame Ökosysteme. Es
liegt im selbstverständlichen Interesse des DAV, die Natur zu schützen.
Damit wird auch in Zukunft eine der Grundlagen für die Ausübung des
Alpinismus gesichert.
7.2 Abwägung
Der DAV betrachtet den Alpinismus auch unter dem Aspekt möglicher
Beeinträchtigungen der alpinen Natur und stellt sich einer Abwägung
mit den Belangen des Naturschutzes.
7.3 Grundsatzprogramm
Dies soll konsequent in allen Aufgabenbereichen, Aktivitäten und in
allen Gebirgen umgesetzt werden. Als Basis dazu dient das
„Grundsatzprogramm des DAV zur umwelt- und sozialverträglichen
Entwicklung und zum Schutz des Alpenraumes“.
8. Hütten, Wege und Kletteranlagen
8.1 Bedeutung
8.2 Grundsätze/Ziele
8.2.1 Erschließung, Bewahrung
Der DAV betrachtet die Erschließung der Erschließung der Alpen mit
dem Bau von Hütten, Wegen und Klettersteigen als abgeschlossen und
verzichtet auf Neubauprojekte. Es gilt jedoch das bestehende Netz zu
bewahren, zu unterhalten und nachhaltig zu entwickeln. Das kann auch
den Rückbau von Einrichtungen bedeuten.
8.2.2 Zweck
Die Hütten erfüllen in erster Linie ihren Zweck als Unterkunft für
Alpinistinnen und Alpinisten und als Basis für Bergrettungsaktionen.
Hütten und Kletteranlagen sind wichtige Orte, an denen die Werte und
Ziele des DAV vermittelt werden sollen. Sie dienen auch als
Stützpunkte für die Ausbildung.
8.2.3 Materialien/Technologie
Beim Erhalt der Hütten wird auf umweltfreundliche Materialien und
Technologien geachtet. Gleichzeitig werden die unterschiedlichen
alpinistischen Nutzungen nach ökologischen und finanziellen
Gesichtspunkten abgewogen.
8.2.4 Führung
In der Führung der Hütten sind neben alpinistischen und
wirtschaftlichen Zielen auch ökologische Grundsätze zwingend
einzuhalten.
8.2.5 Vorrechte für Mitglieder, öffentliche Mittel
Da die Erhaltung der Hütten, Wege und Kletteranlagen im
wesentlichen aus Vereins- und mit ehrenamtlichen Einsätzen bestritten
wird, haben die Mitglieder besondere Vorrechte. Wegen der Leistungen

100
Leitbild
für die Allgemeinheit erfordert der Unterhalt dieser Infrastruktur
Beiträge der öffentlichen Hand.
8.2.6 Neue Formen für Organisation und Finanzierung
Neuen Organisations- und Finanzierungsformen der Hütten steht der
DAV offen gegenüber, so weit seine Werte und Ziele nicht
beeinträchtigt werden.
8.2.7 Kletteranlagen
Kletteranlagen gewinnen zunehmend an Bedeutung für die ortsnahe
Ausübung des Klettersports, die bergsteigerische Aus- und Fortbildung,
das Training, die Kommunikation unter den Aktiven und die
Zusammenarbeit mit Jugendeinrichtungen und Schulen.
Im Sinne einer möglichst großen sportfachlichen Effizienz und
Attraktivität solcher Anlagen sind regionale Kooperationen
anzustreben.
Die Grundsätze für Hütten und Wege gelten sinngemäß.
9. Kultur
9.1 Grundsatz
Der DAV strebt einen von gegenseitiger Achtung und Toleranz
geprägten Umgang mit dem Menschen, seiner Geschichte und
Tradition, sowie der Natur an.
9.2 Aktivitäten
Als kulturelle Leistungsangebote unterstützt, fördert und entwickelt der
DAV u. a. folgende Aktivitäten:
• alpine Museen, Sammlungen und Archive;
• alpine Ausstellungen;
• alpine Bibliotheken;
• alpine Literatur und Publikationen;
• alpine künstlerische Betätigung;
• Vortragswesen;
• Pflege des Brauchtums und der Traditionen.
10. Wissenschaft
10.1 Bedeutung
Der DAV ist zur Beurteilung und Behandlung seiner unterschiedlichen
Aufgaben, Problemstellungen und der Bedürfnisse seiner Mitglieder auf
aktive Forschung und Wissenschaft mit Bezug zum Alpinismus
angewiesen.
10.2 Grundsatz/Zusammenarbeit
Wissenschaftliche Arbeiten werden in erster Linie durch den
Hauptverein koordiniert und gefördert. Mit externen wissenschaftlichen
Institutionen, die alpinistische Themenbereiche bearbeiten, soll
vermehrt zusammengearbeitet werden.
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Leitbild
10.3 Gebiete
• Bergmedizin, Sicherheits- und Unfallforschung;
• Sportwissenschaft;
• Ökologie (inklusive Umwelttechnologie), Biologie,
Geowissenschaften;
• Kartografie;
• Geschichtswissenschaft.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
100
11. Organisation/Führung
11.1 Grundsatz
Hauptverein und Sektionen sind rechtlich selbstständige Vereine und
bilden eine föderale Solidargemeinschaft. Mit transparenten
Organisations- und Führungsstrukturen will der DAV - und zwar
Hauptverein und Sektionen -eine effiziente, zielorientierte und
partnerschaftliche Führung ermöglichen.
11.2 Prinzipien
Folgende Prinzipien sollen gestärkt und gefördert werden:
11.2.1 Meinungs-/Willensbildung
Demokratischer Willensbildungsprozess auf allen Ebenen sowie in allen
Gremien und Gliederungen.
11.2.2 Führungsinstrumente
Arbeit mit zukunftsorientierten Führungsinstrumenten, wie z. B.
Leitbild, Planung und Controlling.
11.2.3 Struktur
Zweistufige Verbandsstruktur, bestehend aus Sektionen und
Hauptverein.
11.2.4 Mitbestimmung, Umsetzung
Klar definierte Rechte und Pflichten der Sektionen und des
Hauptvereins als Basis für die Umsetzung gemeinsam gefasster
Beschlüsse.
11.2.5 Landesebene
Zusammenschlüsse auf Landesebene zur Wahrnehmung von
gemeinsamen Interessen und bestimmten gemeinschaftlichen
Aufgaben, soweit diese die zweistufige föderale Struktur des DAV
respektieren.
11.2.6 Regionale Kooperation
Regionale Kooperationen der Sektionen, z. B. im Bereich der
Dienstleistungen.
11.2.7 Ehrenamt/Hauptamt
Fruchtbare und leistungsorientierte Zusammenarbeit von
Ehrenamtlichen und Hauptberuflichen auf der Basis von gegenseitiger
Achtung und Vertrauen, wobei dem ehrenamtlichen Bereich
strategische und dem hauptberuflichen Bereich operative Aufgaben
zugewiesen werden.

100
11.2.7 Mitglieder der Gremien
Zusammensetzung der Vereinsgremien nach Sach- und
Sozialkompetenz sowie nach regionaler Repräsentanz.
Die Jugend erfüllt ihre spezifischen Aufgaben eingebunden in
Sektionen und den Hauptverein in eigener Verantwortung.
Leitbild
12. Ehrenamt
12.1 Bedeutung
Das Ehrenamt ist für den DAV von elementarer Bedeutung. Um seine
Aufgaben und ein aktives Vereinsleben sicherzustellen, ist der DAV auf
eine große Zahl engagierter ehrenamtlicher Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter angewiesen.
12.2 Gewinnung
Der DAV setzt deshalb besondere Priorität auf die Gewinnung,
Förderung, Unterstützung und Begleitung der ehrenamtlichen Kräfte.
Dabei wird eine stärkere Repräsentanz von Frauen in Ehrenämtern
angestrebt.
12.3 Prinzipien
Dort wo das Ehrenamt aus zeitlichen und fachlichen Gründen an seine
Grenzen stößt, sind folgende Entlastungen denkbar:
12.3.1 Strategische Aufgaben
Unterstützung durch die hauptberufliche Ebene oder durch externe
Spezialisten bei der Wahrnehmung strategischer Aufgaben.
12.3.2 Operative Aufgaben
Delegation an hauptberufliche und bezahlte Mitarbeitende bei der
Erledigung operativer Aufgaben.
13. Information/Kommunikation/Öffentlichkeitsarbeit
13.1 Bedeutung, Haltung
Der Stellenwert von Information und Kommunikation wird weiter
zunehmen und für eine langfristige Entwicklung des Vereins von großer
Bedeutung sein. Durch offene, objektive und zeitnahe Information und
Kommunikation unterrichtet der DAV seine Mitglieder sowie seine
ehrenamtlichen und hauptberuflichen Mitarbeitenden über das aktuelle
Geschehen im DAV.
13.2 Informationsbeschaffung
Im Sinne einer kontinuierlichen Information und Kommunikation
fördert der DAV den gegenseitigen Meinungsaustausch und beschafft
sich so Informationen über die Bedürfnisse seiner Mitglieder und
weiterer Ansprechgruppen.
13.3 Mittel
Zur Informations- und Wissensvermittlung sowie zur Sicherung ihrer
Grundlagen bedient sich der DAV bewährter und gleichzeitig moderner
Kommunikationsmittel, Einrichtungen und Plattformen, u.a.:
• Mitgliederzeitschrift, Sektionsnachrichten;
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Leitbild
Stand 05/2006 – 5. Auflage
100
• Informationen für Ehrenamtliche;
• Veröffentlichung von Studien, Analysen, Konzepten, etc.;
• Elektronische Medien (Internet, Intranet);
• Service-Center als Auskunfts- und Dienstleistungseinrichtungen;
• Informationsseminare, Versammlungen.
13.4 Gebiets- und Toureninformation
Eine besondere Aufgabe ist die Bereitstellung und Weiterentwicklung
alpiner Gebiets- und Toureninformation (Karten, Führer).
13.5 Kommunikationsnetz
Der DAV entwickelt ein bedürfnisgerechtes Kommunikationsnetz.
13.6 Öffentlichkeitsarbeit
Der DAV betreibt eine offene, sachliche und konsequente
Informationspolitik.
13.7 Medien
Der DAV betrachtet die Zusammenarbeit mit den Medien als wichtiges
Instrument, seine Werte, Ziele und Leistungen nach außen zu
vermitteln und deren Umsetzung in der Öffentlichkeit zu unterstützen.
14. Finanzen
14.1 Bedeutung
Die Zukunft des DAV ist in entscheidendem Maße auch von seinen
finanziellen Möglichkeiten abhängig. Dementsprechend sind die
bestehenden Finanzquellen zu sichern und neue zu erschließen.
14.2 Mitgliederbeiträge
Wichtigste Einnahmequelle des DAV sind die Mitgliederbeiträge. Diese
Mittel werden in erster Linie für die Finanzierung der Grundleistungen
und für die Führungsarbeit im Hauptverein und in den Sektionen
verwendet.
14.3 Angleichung
Die Mitgliederbeiträge der Sektionen sollen durch das Instrument der
Mindestbeiträge in angemessener Weise einander angeglichen werden.
Dadurch soll die Solidargemeinschaft gestärkt werden.
14.4 Grundleistungen
Zu den Grundleistungen gehören die Bereiche Ausbildungs- und
Tourenwesen, Sicherheit, Jugend- und Familienarbeit, Unterhalt der
Hütten, Wege und Kletteranlagen, Umwelt- und Naturschutz, Kultur,
Wissenschaft, Information, Versicherungen.
14.5 Preisfinanzierung
Leistungen, die über die Grundleistungen hinausreichen, sollen durch
kostendeckende Preise mit entsprechender Preisdifferenzierung
zwischen Mitgliedern und Nicht-Mitgliedern finanziert werden.
14.6 Fördermittel
Dort, wo öffentliche und gemeinnützige Aufgaben und Leistungen
erbracht werden und die Allgemeinheit mitprofitiert, will der DAV

100
Leitbild
öffentliche und private Förder- und Unterstützungsmittel auf allen
Ebenen ausschöpfen.
14.7 Spenden
Der DAV will Spenden, Vermächtnisse, Schenkungen etc. als
Finanzquellen nutzen.
14.8 Sponsoring
Sponsoring- und Zusammenarbeitsverträge mit
Wirtschaftsunternehmen werden angestrebt, soweit sie mit den
Grundwerten des DAV vereinbar sind. Sie sollen zur Finanzierung der
Leistungen des DAV beitragen und sein Image fördern.
14.9 Rechnungswesen, Transparenz
Der haushälterische Umgang mit den Finanzen und die transparente
Buchführung sind durch zweckmäßige Planungshilfen sowie Prüf- und
Kontrollmechanismen zu unterstützen. Generell sollen Aufwand und
Ertrag nach dem Verursacherprinzip den verschiedenen
Aktivitätsbereichen und Projekten zugerechnet werden.
15. Leistungen/Service
15.1 Grundsatz
Die Leistungen des DAV sollen sowohl die Gemeinschaft als auch das
einzelne Mitglied unterstützen und fördern.
15.2 Zentrales Angebot
Der Hauptverein stellt das zentrale Leistungs- und Serviceangebot
nach den Zielen des DAV sowie den Bedürfnissen der Sektionen und
Mitglieder sicher.
15.3 Mindestangebot
Die Sektionen sind aufgerufen, ein Mindestangebot an Dienstleistungen
bereitzustellen. Zu diesem Zweck können Kooperationen zwischen den
Sektionen angestrebt werden.
15.4 Ausbau
Die Leistungen des Hauptvereins und der Sektionen werden
entsprechend dem Selbstverständnis des DAV weiter entwickelt und
ausgebaut. Dabei sollen eine hohe Qualität gesichert, die Preise
angemessen gestaltet und die Kosten gerecht verteilt werden.
16. Nationale und internationale Zusammenarbeit
16.1 Interessenvertretung
Der DAV vertritt aktiv seine Interessen in den Gemeinden und Ländern,
im Bund und in der EU. Er bringt seine Fachkompetenz,
Wertvorstellungen und Ziele ein und ist unter Wahrung seiner Identität
und Unabhängigkeit zur Zusammenarbeit mit politischen Instanzen,
öffentlicher Verwaltung, Organisationen, Verbänden und der Wirtschaft
bereit.
16.2 Organisationen/Verbände
Zur Verwirklichung seiner Ziele geht der DAV Kooperationen mit
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Leitbild
Stand 05/2006 – 5. Auflage
100
anderen Verbänden und Organisationen ein.
16.3 Alpine Verbände
Besondere Bedeutung hat die Zusammenarbeit mit den alpinen
Verbänden der Nachbarländer, dem CAA (Club Arc Alpin) und der UIAA
(Union Internationale des Associations d’Alpinisme).

100
Leitbild
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Satzung des DAV
Satzung des Deutschen Alpenvereins e.V.
A. Allgemeines
§ 1 Name, Sitz, Vereinsjahr
1. Der Verein führt den Namen: Deutscher Alpenverein e. V. (DAV).
2. Der Verein hat seinen Sitz in München
3. Der Verein ist in das Vereinsregister eingetragen.
4. Vereinsjahr ist das Kalenderjahr.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
103
§ 2 Zweck
1. Zweck des Vereins ist, das Bergsteigen und alpine Sportarten vor allem in den
Alpen und den deutschen Mittelgebirgen, besonders für die Jugend und die
Familien, zu fördern und zu pflegen, die Schönheit und Ursprünglichkeit der
Bergwelt zu erhalten, die Kenntnisse über die Gebirge zu erweitern und zu
verbreiten, dadurch die Bindung zur Heimat zu pflegen sowie Wissenschaft
und Forschung über diese Bereiche zu fördern. Er hat auch die aus diesen
Aufgaben sich ergebenden Tätigkeiten der Sektionen zusammen zu fassen
und gemeinsame Aufgaben zu leiten und zu fördern.
2. Der Verein ist parteipolitisch neutral; er vertritt die Grundsätze religiöser,
weltanschaulicher und ethnischer Toleranz; er achtet auf die
Chancengleichheit von Frauen und Männern.
§ 3 Verwirklichung des Vereinszweckes
Der Vereinszweck wird insbesondere verwirklicht durch:
a) bergsteigerische und alpinsportliche Ausbildung, Förderung bergsteigerischer
und alpinsportlicher Unternehmungen, Wanderungen, des alpinen Skilaufs,
Unterstützung des alpinen Rettungs- und Bergführerwesens;
b) Veranstaltung und Unterstützung von Expeditionen;
c) Veranstaltung von alpinsportlichen Wettkämpfen einschließlich der
Bekämpfung des Dopings gemäß eigener strafbewehrter Sportordnung;
d) Förderung des Erhaltens und Betreibens von Hütten der Sektionen sowie das
Erhalten und Betreiben von eigenen Hütten als Stützpunkte zur Ausübung des
Bergsteigens und der alpinen Sportarten sowie des Erhaltens von Wegen;
e) Förderung des Errichtens, Erhaltens und Betreibens künstlicher
Kletteranlagen der Sektionen sowie das Errichten, Erhalten und Betreiben von
eigenen künstlichen Kletteranlagen;
f) Schutz und Pflege von Natur, Landschaft, Tier- und Pflanzenwelt der Alpen
und der deutschen Mittelgebirge, insbesondere bei der Ausübung des
Bergsteigens, der alpinen Sportarten und der Unterhaltung von Hütten und
Wegen;
g) Förderung der Jugend- und Familienarbeit;
h) Herausgabe, Förderung und Sammlung wissenschaftlicher, schriftstellerischer
und künstlerischer Arbeiten zu alpinen Themen einschließlich von Karten der
Gebirge;
i) Veranstaltung und Förderung von Vorträgen in Zusammenhang mit der

103
Verwirklichung des Vereinszweckes;
j) Pflege der Heimatkunde;
k) Pflege von Beziehungen zu Verbänden mit ähnlichen Zielen.
Satzung des DAV
§ 4 Gemeinnützigkeit
1. Der Verein verfolgt ausschließlich und unmittelbar gemeinnützige Zwecke im
Sinne des Abschnittes "Steuerbegünstigte Zwecke" der Abgabenordnung. Die
gemeinnützigen Zwecke in diesem Sinne sind die Förderung des Sports, des
Natur- und Umweltschutzes, der Jugendhilfe, der Wissenschaft und Bildung
sowie der Heimatpflege und Heimatkunde.
2. Der Verein ist selbstlos tätig; er verfolgt nicht in erster Linie
eigenwirtschaftliche Zwecke. Mittel des Vereins dürfen nur für die
satzungsgemäßen Zwecke verwendet werden. Die Mitglieder der einzelnen
Sektionen erhalten keine Zuwendungen aus Mitteln des Vereins. Keine Person
darf durch Ausgaben, die dem Zweck des Vereins fremd sind, oder durch
unverhältnismäßig hohe Vergütungen begünstigt werden.
B. Mitgliedschaft
§ 5 Mitglieder
1. Der DAV besteht aus Sektionen.
2. Sektion des Vereins kann auf Antrag jede rechtsfähige, gemeinnützige
Vereinigung werden, deren Ziele und Satzung mit denjenigen des DAV in
Einklang stehen.
3. Über den Aufnahmeantrag entscheidet der Verbandsrat mit einer Mehrheit
von drei Vierteln der abgegebenen Stimmen. Er hat zuvor die Stellungnahme
der benachbarten Sektionen einzuholen.
4. Der Verbandsrat kann rechtsfähige, gemeinnützige Stiftungen in den DAV
aufnehmen, wenn deren Aufnahme im besonderen Interesse des Vereins liegt
und die Stiftung nach ihrer Zweckbestimmung mit den Zielen des DAV in
Einklang steht.
§ 6 Rechte und Haftungsbegrenzung
1. Die Sektionen und Stiftungen sind selbständig im Rahmen dieser Satzung und
haben Sitz und Stimme in der Hauptversammlung.
2. Sie werden bei der Erfüllung ihrer Aufgaben vom DAV unterstützt und können
die Vereinseinrichtungen benutzen
3. Die Mitglieder der einzelnen Sektionen (Sektionsmitglieder) sind mittelbare
Mitglieder des DAV. Sie sind berechtigt, zu den hierfür vorgesehenen
Bedingungen an dessen Veranstaltungen teil zu nehmen und dessen
Einrichtungen zu nutzen.
4. Eine Haftung für Schäden, die einem Sektionsmitglied bei der Benutzung der
Vereinseinrichtungen oder bei der Teilnahme an Vereinsveranstaltungen
entstehen, ist über den Umfang der vom DAV abgeschlossenen
Versicherungen hinaus auf die Fälle beschränkt, in denen einem
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Satzung des DAV
Stand 05/2006 – 5. Auflage
103
Organmitglied oder einer sonstigen für den DAV tätigen Person, für die der
DAV nach den Vorschriften des bürgerlichen Rechts einzustehen hat, Vorsatz
oder grobe Fahrlässigkeit zur Last gelegt werden kann.
§ 7 Pflichten
1. Die Sektionen sind verpflichtet
a) die satzungsgemäßen Beschlüsse der Hauptversammlung auszuführen,
insbesondere in ihre Satzung die Bestimmungen der Mustersatzung für die
Sektionen zu übernehmen, die die Hauptversammlung als verbindlich
bezeichnet hat,
b) die Beiträge und Umlagen an den DAV nach § 8 zu entrichten,
c) Änderungen des vertretungsberechtigten Vorstandes dem DAV sofort
mitzuteilen,
d) die Jahresberichte dem DAV einzureichen,
e) die Aufnahme und das Ausscheiden von Mitgliedern dem DAV umgehend
mitzuteilen,
f) die Zustimmung des Präsidiums zur Veräußerung oder Belastung von
allgemein zugänglichem Grund- oder Hüttenbesitz einzuholen,
g) Satzungsänderungen vom Präsidium genehmigen zu lassen,
h) ihre Arbeitsgebiete zu betreuen,
i) vor Gründung von Ortsgruppen am Sitz einer anderen Sektion die
Zustimmung des Präsidiums einzuholen.
2. Die Verpflichtungen unter Nummer 1. a), c), f), g) gelten auch für Stiftungen.
§ 8 Beiträge und Umlagen
1. Die Sektionen haben für jedes Sektionsmitglied die von der
Hauptversammlung des DAV beschlossenen Beiträge und Umlagen
termingerecht zu entrichten. Eingehende Zahlungen werden in erster Linie
auf rückständige Beiträge, in zweiter Linie auf sonstige Rückstände nach dem
Alter der Fälligkeit verrechnet.
2. Die Hauptversammlung kann für Gruppen von Sektionsmitgliedern
Beitragsermäßigungen festsetzen.
3. Für Sektionsmitglieder, die mehreren Sektionen angehören, sind Beiträge an
den DAV nur von einer Sektion zu entrichten
4. Die Hauptversammlung kann für die Sektionen Mindestbeiträge festsetzen,
die diese von ihren Mitgliedern einzuziehen haben.
§ 9 Ausscheiden
1. Eine Sektion oder Stiftung scheidet aus dem DAV aus durch
a) Auflösung,
b) Austritt oder
c) Ausschluss.
2. Der Austritt ist nur zum Ende des Vereinsjahres möglich und nur dann
wirksam, wenn er bis spätestens zum 30. September schriftlich erklärt wurde.

103
Satzung des DAV
3. Sektionen und Stiftungen können durch Beschluss des Verbandsrates aus
dem DAV ausgeschlossen werden. Der Ausschluss setzt voraus, dass eine
Sektion oder Stiftung beharrlich oder besonders grob gegen die Interessen
des DAV verstößt. Vor der Entscheidung ist die auszuschließende Sektion
oder Stiftung zu hören.
Der Beschluss mit Begründung ist der auszuschließenden Sektion oder
Stiftung mitzuteilen. Die auszuschließende Sektion oder Stiftung kann gegen
die Entscheidung des Verbandsrates innerhalb eines Monates nach Zugang
des Beschlusses das Schiedsgericht (§ 29) anrufen.
4. Die ausscheidende Sektion oder Stiftung hat keinen vermögensrechtlichen
Anspruch gegen den DAV. Sie ist verpflichtet, ihre gegenüber dem DAV
bestehenden Verbindlichkeiten sofort zu erfüllen und die ihr gewährten
Beihilfen ganz oder anteilig gemäß Beschluss des Präsidiums zurückzuzahlen.
Gegen diese Entscheidung kann die betroffene Sektion oder Stiftung
innerhalb eines Monates nach Zugang das Schiedsgericht (§ 29) anrufen.
C. Aufbau
§ 10 Organe
Die Organe des DAV sind
a) das Präsidium,
b) der Verbandsrat,
c) die Hauptversammlung
I. Präsidium
§ 11 Zusammensetzung
1. Das Präsidium ist Vorstand im Sinne des § 26 BGB und besteht aus
dem/der/Präsidenten/in und vier Vizepräsidenten/innen, darunter dem/der
Vertreter/in der Jugend des DAV (Bundesjugendleiter/in). Die Mitglieder des
Präsidiums werden von der Hauptversammlung auf die Dauer von fünf Jahren
gewählt. Ist bei Beendigung der Amtszeit eines Mitglieds des Präsidiums ein
neues Mitglied noch nicht gewählt, verlängert sich die Amtszeit bis zur Wahl
des neuen Präsidiumsmitglieds. Am Ende der ersten Amtszeit ist eine
einmalige Wiederwahl für eine weitere Amtszeit zulässig; eine erneute Wahl
vor Ablauf von fünf Jahren ist ausgeschlossen.
2. Die Mitglieder des Präsidiums üben ihre Tätigkeit ehrenamtlich aus.
3. Zum Mitglied des Präsidiums kann nur gewählt werden, wer Mitglied in einer
Sektion des DAV ist. Die Mitglieder des Präsidiums sollten durch
ehrenamtliche Tätigkeit innerhalb des DAV oder einer seiner Sektionen über
Führungsfähigkeit verfügen, Fachkompetenz für mehrere Sachgebiete der
Vereinsarbeit besitzen und in der Lage sein, die Angelegenheiten und die
Entwicklung des DAV in seiner Gesamtheit zu verfolgen. Sie sollen nach
Möglichkeit auch die unterschiedlichen Regionen und Gruppierungen im DAV
repräsentieren.
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Satzung des DAV
Stand 05/2006 – 5. Auflage
103
4. Ein Mitglied des Präsidiums darf nicht gleichzeitig ein Vorstandsamt oder eine
berufliche Funktion in einer Sektion oder Stiftung des DAV oder in einem
Zusammenschluss von Sektionen (§ 28) ausüben, ferner auch keine
berufliche Funktion im DAV oder in einem Unternehmen, an dem der DAV
beteiligt ist. Die Wahl ist ausgeschlossen, wenn eine Interessenkollision mit
dem ausgeübten Beruf zu befürchten ist.
5. Scheidet ein Mitglied des Präsidiums durch Rücktritt oder Tod aus, so wird an
dessen Stelle von der nächsten Hauptversammlung für den Rest seiner
Amtsdauer ein neues Mitglied gewählt. Bis dahin und in Fällen
langandauernder Verhinderung ersetzt das Präsidium nach Möglichkeit
den/die Präsidenten/in aus seiner Mitte. Eine/n Vizepräsidenten/in beruft der
Verbandsrat aus seiner Mitte.
§ 12 Vertretung des DAV
Der DAV wird nach außen gerichtlich und außergerichtlich vertreten
a) gemeinsam von mindestens zwei Mitgliedern des Präsidiums oder
b) allein von einem Mitglied des Präsidiums, jedoch nur bei Rechtsgeschäften
mit einem Geschäftswert bis zu Euro 50.000.
§ 13 Aufgaben
1. Die Mitglieder des Präsidiums tragen Gesamtverantwortung für die Führung
des DAV.. Das Präsidium überträgt seinen Mitgliedern im Innenverhältnis die
Betreuung eines Sachgebietes oder mehrerer Sachgebiete der Vereinsarbeit.
Eine derartige Geschäftsverteilung ist den Sektionen bekannt zu geben.
2. Das Präsidium berät und entscheidet über alle Vereinsangelegenheiten,
soweit sie nicht der Hauptversammlung oder dem Verbandsrat vorbehalten
sind. Insbesondere hat es die Aufgaben
a) Beschlüsse der Hauptversammlung und des Verbandsrates zu vollziehen,
b) die Jahresrechnung aufzustellen,
c) die Grundzüge der Organisationsstruktur der Bundesgeschäftsstelle zu
bestimmen,
d) den/die Vertreter/in des/der Hauptgeschäftsführers/in im Einvernehmen mit
dem/der Hauptgeschäftsführer/in anzustellen,
e) die Tätigkeit der Bundesgeschäftsstelle und der Fachgremien (§ 25) zu
steuern,
f) Grundzüge für die Anlage liquiden Kapitals aufzustellen,
g) Unternehmen, an denen der DAV beteiligt ist, zu überwachen und zu steuern,
h) Mustersatzungen für die Sektionen und Zusammenschlüsse von Sektionen (§
28) vorzubereiten und dem Verbandsrat vorzulegen sowie die Satzungen der
Sektionen und deren Zusammenschlüsse zu genehmigen,
i) Zielvereinbarungen mit dem/der Hauptgeschäftsführer/in und den
Fachgremien (§ 25) zu treffen,
j) Projektgruppen einzusetzen und deren Mitglieder zu bestellen (§ 25 Nr. 4),

103
Satzung des DAV
k) Entscheidungen im Rahmen des Haushaltsplanes zu treffen, soweit der DAV
mit einem Geschäftswert von bis zu Euro 500.000 verpflichtet wird.
3. Das Präsidium führt die Aufsicht über die Bundesgeschäftsstelle. Es kann
dem/der Hauptgeschäftsführer/in Weisungen erteilen. Die Einzelheiten regelt
die Geschäftsordnung.
§ 14 Geschäftsordnung
1. Das Präsidium gibt sich eine Geschäftsordnung, die vom Verbandsrat zu
genehmigen ist. In ihr sind auch die Vereinsgeschäfte zu bezeichnen, die der
Bundesgeschäftsstelle übertragen sind.
2. Die Sitzungen des Präsidiums werden von dem/der Präsidenten/in, bei
seiner/ihrer Verhinderung von dem/der ältesten Vizepräsidenten/in
einberufen und geleitet. Sie finden nach Bedarf, mindestens jedoch sechsmal
jährlich, in der Regel am Sitz des Vereins statt, zur Zeit der
Hauptversammlung an deren Ort.
3. Zu den Sitzungen sind die Mitglieder des Präsidiums mindestens eine Woche
vorher schriftlich oder in elektronischer Form unter Mitteilung der
Tagesordnung einzuladen. Ein Beschluss kann auch dann wirksam gefasst
werden, wenn sein Gegenstand nicht auf der Tagesordnung vorgesehen ist
und dessen Aufnahme einstimmig befürwortet wird.
4. Das Präsidium muss einberufen werden, wenn mindestens zwei Mitglieder es
schriftlich unter Angabe des Grundes verlangen. Die Sitzung hat innerhalb
von vier Wochen nach Antragstellung stattzufinden.
5. An den Sitzungen des Präsidiums nimmt der/die Hauptgeschäftsführer/in mit
beratender Stimme und Antragsrecht teil, soweit nicht seine/ihre eigenen
Angelegenheiten zu behandeln sind. Bei Bedarf kann das Präsidium auch
Vertreter von Bundesausschüssen, Fachbeiräten und Projektgruppen,
hauptberufliche Mitarbeitende der Bundesgeschäftsstelle oder externe
Fachleute zur Beratung beiziehen.
6. Das Präsidium ist beschlussfähig, wenn mehr als die Hälfte seiner Mitglieder
anwesend sind. Es fasst seine Beschlüsse mit einfacher Mehrheit der Stimmen
der anwesenden Mitglieder, soweit die Satzung nichts anderes bestimmt.
Stimmenthaltungen werden als Nein-Stimmen gewertet. Bei
Stimmengleichheit entscheidet die Stimme des/der Sitzungsleiters/in. Über
die Beschlüsse ist ein Protokoll zu fertigen, das von dem/der Sitzungsleiter/in
zu zeichnen ist.
7. Der/die Präsident/in, bei seiner/ihrer Verhinderung der/die älteste
Vizepräsident/in, können ausnahmsweise in dringlichen Fällen eine
Beschlussfassung unter Fristsetzung auf schriftlichem Wege herbeiführen. Für
einen derartigen Beschluss ist eine Mehrheit von drei Vierteln aller Stimmen
erforderlich. Fristüberschreitung gilt als Ablehnung.
8. Gegen die Entscheidungen des Präsidiums steht den Sektionen und
Stiftungen die Berufung an den Verbandsrat zu, soweit diese Satzung nichts
anderes bestimmt. Die Berufung ist an den Verbandsrat spätestens innerhalb
von 6 Monaten nach Bekanntgabe der anzufechtenden Entscheidung
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Satzung des DAV
einzulegen.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
103
II. Verbandsrat
§ 15 Zusammensetzung
1. Der Verbandsrat setzt sich zusammen aus
a) den Mitgliedern des Präsidiums,
b) 11 Vertretern/innen der Sektionen, die von den
Sektionenverbänden/Sektionentagen (§ 28 Nr.1) zur Wahl vorgeschlagen
werden; die Aufteilung richtet sich nach folgendem Schlüssel: Südbayerischer
Sektionentag 3 Vertreter/innen, Nordbayerischer Sektionentag 2
Vertreter/innen, Landesverband Baden-Württemberg 2 Vertreter/innen,
Sektionenverband Hessen-Pfalz-Saar 1Vertreter/in, Rheinisch-Westfälischer
Sektionenverband 1 Vertreter/in, Nordwestdeutscher Sektionenverband 1
Vertreter/in, Ostdeutscher Sektionenverband 1Vertreter/in.
c) den Vorsitzenden der bis zu 8 Bundesausschüsse (§ 25 Nr. 2).
2. Die in Nummer 1 Buchstaben b und c genannten Mitglieder des
Verbandsrates werden von der Hauptversammlung auf die Dauer von fünf
Jahren gewählt. Am Ende der ersten Amtszeit ist eine einmalige Wiederwahl
für eine weitere Amtszeit zulässig; eine erneute Wahl vor Ablauf von fünf
Jahren ist ausgeschlossen.
3. Die Mitglieder des Verbandsrates üben ihre Tätigkeit ehrenamtlich aus.
4. Die in Nummer 1 Buchstaben b und c genannten Mitglieder des
Verbandsrates sollen aufgrund ehrenamtlicher Tätigkeit innerhalb einer
Sektion praktische Erfahrungen mit den Aufgaben und Problemen der
Sektionsarbeit besitzen und eine Funktion in einer Sektion oder in einem
Zusammenschluss von Sektionen (§ 28) innehaben oder gehabt haben. Sie
dürfen nicht gleichzeitig eine berufliche Funktion in einer Sektion oder
Stiftung des DAV, einem Zusammenschluss von Sektionen, im DAV selbst
oder in einem Unternehmen, an dem der DAV beteiligt ist, ausüben.
5. Wenn eines der in Nummer 1 Buchstaben b und c genannten Mitglieder des
Verbandsrates durch Rücktritt oder Tod ausscheidet oder zum/zur
Vizepräsidenten/in berufen wird (§ 11 Nr. 5), wird an dessen Stelle von der
nächsten Hauptversammlung für den Rest seiner Amtsdauer ein neues
Mitglied gewählt. Bis dahin und in Fällen langandauernder Verhinderung
ersetzt der Verbandsrat das Mitglied durch Berufung eines Ersatzmitgliedes
unter Berücksichtigung des vorschlagsberechtigten
Sektionenverbandes/Sektionentages.
§ 16 Aufgaben
Der Verbandsrat hat die Aufgaben,
a) die Hauptversammlung einzuberufen und deren Tagesordnung festzusetzen,
b) Jahreshaushalt, Jahresrechnung und Jahresberichte der Hauptversammlung
vorzulegen,
c) mittel- und langfristige Zielsetzungen und Aufgabenschwerpunkte zur
Beschlussfassung durch die Hauptversammlung vorzubereiten,

103
Satzung des DAV
d) die Jahresplanung einschließlich des Stellenplans aufzustellen,
e) über alle Vereinsangelegenheiten zu beraten und entscheiden, soweit sie vom
Präsidium vorgelegt werden und nicht der Hauptversammlung vorbehalten
sind,
f) über die Verteilung der Mittel für Hütten, Wege und Kletteranlagen im
Rahmen des beschlossenen Haushaltes zu beschließen,
g) über Aufnahme und Ausschluss von Sektionen und Stiftungen zu beschließen,
h) eigene Anträge an die Hauptversammlung zu stellen und Wahlvorschläge an
die Hauptversammlung zu übermitteln,
i) über Anträge und Berufungen gegen Entscheidungen des Präsidiums zu
beschließen,
j) Prüfungen aller Art anzuordnen und die Prüfungsberichte auszuwerten,
k) Entscheidungen im Rahmen des Haushaltsplans zu treffen, soweit der DAV
mit einem Geschäftswert von mehr als Euro 500.000 verpflichtet wird,
l) über die Anstellung des/der Hauptgeschäftsführers/in zu beschließen,
m) die Mitglieder der Bundesausschüsse zu wählen sowie Fachbeiräte
einzusetzen und deren Mitglieder zu wählen,
n) die Mustersatzung für Zusammenschlüsse der Sektionen (§ 28) sowie andere
Ordnungen und Richtlinien, soweit sie nicht der Hauptversammlung
vorbehalten sind, zu beschließen.
§ 17 Geschäftsordnung
1. Der Verbandsrat gibt sich eine Geschäftsordnung.
2. Die Sitzungen des Verbandsrates werden von dem/der Präsidenten/in, bei
seiner/ihrer Verhinderung von dem/der jeweils ältesten Vizepräsidenten/in
einberufen und geleitet. Sie finden nach Bedarf, mindestens jedoch dreimal
jährlich statt.
3. Zu den Sitzungen des Verbandsrates sind die Mitglieder mindestens drei
Wochen vorher schriftlich oder in elektronischer Form einzuladen. Die
Tagesordnung ist spätestens eine Woche vor der Sitzung bekannt zu machen.
Ein Beschluss kann auch dann wirksam gefasst werden, wenn sein
Gegenstand nicht auf der Tagesordnung vorgesehen ist.
4. Der Verbandsrat muss einberufen werden, wenn mindestens ein Viertel seiner
Mitglieder es schriftlich unter Angabe des Grundes verlangt. Die Sitzung hat
innerhalb von sechs Wochen nach Antragstellung stattzufinden.
5. An den Sitzungen des Verbandsrates nimmt der/die Hauptgeschäftsführer/in
mit beratender Stimme teil, soweit nicht seine/ihre eigenen Angelegenheiten
zu behandeln sind. Bei Bedarf kann der Verbandsrat auch Vertreter/innen von
Fachbeiräten und Projektgruppen, hauptberuflich Mitarbeitende der
Bundesgeschäftsstelle oder externe Fachleute beiziehen.
6. Der Verbandsrat ist beschlussfähig, wenn mehr als die Hälfte seiner
Mitglieder, darunter mindestens zwei Mitglieder des Präsidiums, anwesend
sind. Er fasst seine Beschlüsse mit einfacher Mehrheit der Stimmen der
anwesenden Mitglieder, soweit die Satzung nichts anderes bestimmt. Bei
Stimmengleichheit gilt ein Antrag als abgelehnt. Bei Beschlussfassung über
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Satzung des DAV
Stand 05/2006 – 5. Auflage
103
Berufungen gegen Entscheidungen des Präsidiums und bei Beschlüssen
gemäß § 16 i) sind die Mitglieder des Präsidiums nicht stimmberechtigt. Über
die Beschlüsse ist ein Protokoll zu fertigen, das von dem/der Sitzungsleiter/in
zu zeichnen ist.
7. Der/die Präsident/in, bei seiner/ihrer Verhinderung der/die älteste
Vizepräsident/in, können ausnahmsweise in dringlichen Fällen eine
Beschlussfassung unter Fristsetzung auf schriftlichem Wege oder in
elektronischer Form herbeiführen. Für einen derartigen Beschluss ist eine
Mehrheit von drei Vierteln aller Stimmen erforderlich. Fristüberschreitung gilt
als Ablehnung.
8. Gegen die Entscheidungen des Verbandsrates steht den Sektionen und
Stiftungen die Berufung an die Hauptversammlung zu, soweit diese Satzung
nichts anderes bestimmt. Die Berufung ist an die auf die Bekanntgabe der
anzufechtenden Entscheidung folgende Hauptversammlung zu richten. Sie ist
spätestens vier Wochen vor der Hauptversammlung einzulegen.
III. Hauptversammlung
§ 18 Teilnahme, Vorsitz
1. Die Hauptversammlung ist das oberste Organ des Vereins.
2. Teilnahmeberechtigt sind die Vorsitzenden der Sektionen und die von ihnen
beauftragten Sektionsmitglieder sowie die Vorstände der Stiftungen.
3. Teilnahmeberechtigt sind ferner
a) die Mitglieder des Verbandsrates,
b) die Rechnungsprüfer/innen,
c) die Sprecher/innen und Vorsitzenden der Sektionenverbände/Sektionentage
und Landesverbände(§ 28 Nr. 1 und 2),
d) der/die Hauptgeschäftsführer/in und die von ihm/ihr beauftragten
Mitarbeitenden der Bundesgeschäftsstelle,
e) Gäste auf Einladung des Präsidiums.
4. Den Vorsitz in der Hauptversammlung hat der/die Präsident/in, im Falle
seiner/ihrer Verhinderung der/die älteste anwesende Vizepräsident/in.
§ 19 Einberufung
1. Die ordentliche Hauptversammlung findet alljährlich statt. Sie wird vom
Verbandsrat vorbereitet und einberufen.
2. Der Verbandsrat kann eine außerordentliche Hauptversammlung an einen
von ihm zu bestimmenden Ort unter Angabe des Grundes und unter
Festlegung einer von § 22 Nr. 2 abweichenden Antragsfrist einberufen. Er
muss eine außerordentliche Hauptversammlung einberufen, wenn ein Achtel
der Sektionen mit einem Achtel der Gesamtstimmen des DAV nach dem
Stand der letzten ordentlichen Hauptversammlung dies schriftlich unter
Angabe des Grundes beantragt.
3. Einberufung und Tagesordnung sind spätestens vier Wochen vor der
Hauptversammlung in den "Mitteilungen des Deutschen Alpenvereins" oder
durch Rundschreiben bekannt zu geben.

103
Satzung des DAV
§ 20 Vertrauliche Vorbesprechung
Vor der Hauptversammlung kann eine vertrauliche Vorbesprechung des
Verbandsrates mit den Stimmführern/Stimmführerinnen der Sektionen und
Stiftungen stattfinden. Weitere Personen können vom Verbandsrat zur
Teilnahme eingeladen werden.
§ 21 Aufgaben
Der Hauptversammlung sind folgende Aufgaben vorbehalten:
a) den Jahresbericht, die Jahresrechnung und den Bericht der Rechnungsprüfer
entgegenzunehmen und zu beraten,
b) die Mitglieder des Präsidiums, des Verbandsrates, die Vorsitzenden der
Bundesausschüsse und die Rechnungsprüfer zu wählen sowie den
Wirtschaftsprüfer auf Vorschlag des Verbandsrates im Benehmen mit den
Rechnungsprüfern zu bestellen,
c) das Präsidium und den Verbandsrat zu entlasten,
d) Beiträge, Umlagen und Mindestbeiträge nach § 8 und deren Fälligkeit
festzusetzen,
e) über mittel- und langfristige Zielsetzungen und Aufgabenschwerpunkte zu
beschließen,
f) die Jahresplanung entgegenzunehmen und den Haushaltsplan zu
beschließen,
g) über die Einsetzung und Auflösung von Bundesausschüssen zu beschließen,
h) über Anträge, Anordnungen von Prüfungen und Berufungen gegen
Entscheidungen des Verbandsrates zu beschließen,
i) über Satzungen, Ordnungen und Richtlinien, die für die Sektionen und deren
Mitglieder bindenden Charakter haben, zu beschließen,
j) den Ort der nächsten ordentlichen Hauptversammlung zu bestimmen; in
dringenden Fällen kann das Präsidium die Bestimmung treffen,
k) über Satzungsänderungen nach § 23 zu beschließen,
l) über die Auflösung des Vereins nach § 30 und die Bestellung der Liquidatoren
zu beschließen.
§ 22 Anträge
1. Antragsberechtigt in der Hauptversammlung sind die Sektionen und
Stiftungen sowie der Verbandsrat.
2. Anträge der Sektionen und Stiftungen, die spätestens sechs Monate vor
Beginn der Hauptversammlung beim Präsidium schriftlich eingehen, und
Anträge des Verbandsrats sind auf die Tagesordnung zu setzen.
3. Selbständige Anträge, die nicht auf der Tagesordnung stehen, sind zu
behandeln, sofern sie in der Hauptversammlung von einem Drittel der
vertretenen Stimmen unterstützt werden und sie spätestens zwei Wochen vor
dem Termin der Hauptversammlung dem Präsidium schriftlich mit
Begründung vorgelegen haben.
Dies gilt nicht für Anträge auf Änderung der Satzung, Auflösung des Vereins,
Änderung der Mitgliedsbeiträge, Beitragsbegünstigungen, Festsetzung von
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Satzung des DAV
Stand 05/2006 – 5. Auflage
103
Mindestbeiträgen, Erhebung und Änderung von Umlagen und für Anträge, die
den DAV finanziell belasten.
§ 23 Satzungsänderungen
1. Änderungen der Satzung werden von der Hauptversammlung mit einer
Mehrheit von drei Vierteln der abgegebenen Stimmen beschlossen. Der
Wortlaut der beantragten Satzungsänderungen ist den Sektionen und
Stiftungen spätestens vier Wochen vor dem Tage der Hauptversammlung
bekannt zu geben.
2. Satzungsänderungen werden in den "Mitteilungen des Deutschen
Alpenvereins" veröffentlicht.
§ 24 Abstimmung
1. Zur Abstimmung in der Hauptversammlung sind nur die als
Stimmführer/innen bevollmächtigten Mitglieder der Sektionen und Stiftungen
berechtigt. Eine Sektion oder Stiftung kann das Stimmrecht nur einheitlich
ausüben lassen.
2. Die Vertretung kann auch auf ein Mitglied einer anderen Sektion schriftlich
übertragen werden. Ein/e Stimmführer/in darf in diesem Fall jedoch nicht
mehr als 80 Fremdstimmen vertreten, es sei denn, sie stammen von einer
Sektion.
3. Die Mitglieder des Verbandsrates dürfen nicht Stimmführer/in sein.
4. Jede Sektion hat bei einer Zahl von
bis zu 200 Mitgliedern
für je angefangene 50 Mitglieder
eine Stimme,
von 201 bis 1.500 Mitgliedern
für je weitere angefangene 100 Mitglieder eine Stimme mehr,
mehr als 1.500 Mitgliedern
für je weitere angefangene 200 Mitglieder
eine Stimme mehr.
5. Das Stimmrecht richtet sich nach der Anzahl der im Vorjahr
abgerechneten gültigen Mitgliederausweise für volljährige Mitglieder. Es
steht einer Sektion nicht zu, wenn sie ihre fällig gewordenen
Beitragsverpflichtungen gegenüber dem DAV nicht vollständig erfüllt hat.
6. Jede Stiftung hat fünf Stimmen.
7. Die Hauptversammlung beschließt, soweit in der Satzung nichts anderes
bestimmt ist, mit einfacher Mehrheit der abgegebenen Stimmen.
Stimmenthaltungen werden nicht mitgezählt. Bei Stimmengleichheit gilt
ein Antrag als abgelehnt.
8. Bei Wahlen gilt als gewählt, wer mehr als die Hälfte der abgegebenen
Stimmen erhalten hat. Hat niemand mehr als die Hälfte der abgegebenen
Stimmen erhalten, so findet eine Stichwahl zwischen den beiden
Kandidaten statt, die die meisten Stimmen erhalten haben. Gewählt ist
dann, wer die meisten Stimmen erhält. Bei gleicher Stimmenzahl
entscheidet das Los.

103
Satzung des DAV
9. Sind mehrere Vizepräsidenten zu wählen, wird jeder der Vizepräsidenten
in einem gesonderten Wahlgang gewählt. Bei jedem Wahlgang,
ausgenommen der Wahl des/der Bundesjugendleiters/in, stehen
sämtliche Kandidaten zur Wahl, die für dieses Vizepräsidenten-Amt
vorgeschlagen worden sind.
10. Die Niederschrift über die Wahlen und die Beschlüsse der
Hauptversammlung sind von dem/der Leiter/in der Versammlung zu
unterzeichnen; die Sektionen und Stiftungen erhalten eine Abschrift.
D. Weitere Gremien
§ 25 Bundesausschüsse, Fachbeiräte, Projektgruppen
1. Nach Bedarf können Bundesausschüsse, Fachbeiräte oder
Projektgruppen eingesetzt werden, die beratenden Charakter haben. Die
Mitglieder dieser Gremien üben ihre Tätigkeit ehrenamtlich aus. Die
Mitglieder der Bundesausschüsse und Fachbeiräte werden jeweils auf die
Dauer von fünf Jahren bestellt. Die Mitglieder des Verbandsrates können
an den Sitzungen dieser Gremien teilnehmen.
2. Für Vereinsaufgaben, die einer ständigen Bearbeitung bedürfen, richtet
die Hauptversammlung bis zu acht Bundesausschüsse ein. Ihre
Vorsitzenden werden von der Hauptversammlung, ihre übrigen Mitglieder
von dem Verbandsrat gewählt. Bundesausschüsse sollen in der Regel
neben dem/der Vorsitzenden aus nicht mehr als zehn Mitgliedern
bestehen, die nach fachlicher Qualifikation und regionaler Herkunft
auszuwählen sind.
3. Fachbeiräte werden vom Verbandsrat für die Erfüllung festgelegter
Aufgaben eingesetzt. Ihre Sprecher/innen und Mitglieder werden vom
Verbandsrat gewählt. Die Anzahl der Mitglieder soll in der Regel sieben
nicht übersteigen.
4. Projektgruppen und deren Leiter/innen werden vom Präsidium für
besondere, zeitlich begrenzte Vorhaben eingesetzt und nach Erfüllung
ihres jeweiligen Auftrages wieder aufgelöst.
§ 26 Rechnungsprüfer/innen
Die mindestens drei von der Hauptversammlung auf fünf Jahre
gewählten ehrenamtlichen Rechnungsprüfer/innen haben das Kassen-
und Rechnungswesen des Vereins zu prüfen und der Hauptversammlung
jährlich Bericht zu erstatten. Sie werden durch eine/n
Wirtschaftsprüfer/in oder Vereidigte/n Buchprüfer/in unterstützt, der/die
von der Hauptversammlung im Benehmen mit den Rechnungsprüfern auf
Vorschlag des Verbandsrates berufen wird. Die Prüfung des/der
Wirtschaftsprüfers/in oder Vereidigte/n Buchprüfers/in ist entsprechend
den Vorschriften der §§ 316 ff. HGB durchzuführen.
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Satzung des DAV
E. Sonstige Einrichtungen
§ 27 Bundesgeschäftsstelle
1. Der Bundesgeschäftsstelle obliegt die Besorgung der laufenden
Vereinsgeschäfte nach den Richtlinien und Weisungen des Präsidiums.
Sie wird von dem/der Hauptgeschäftsführer/in geleitet.
2. Die hauptberuflich Mitarbeitenden werden im Rahmen des vom
Verbandsrat beschlossenen Stellenplanes von dem/der
Hauptgeschäftsführer/in angestellt, dessen/deren Vertreter/innen vom
Präsidium im Einvernehmen mit dem/der Hauptgeschäftsführer/in.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
103
§ 28 Zusammenschlüsse von Sektionen
1. Die Sektionen bilden auf regionaler Ebene
Sektionenverbände/Sektionentage, die den Bereich mehrerer
Bundesländer, eines Bundeslandes oder auch nur von Teilen eines
Bundeslandes umfassen können. Die Sektionenverbände/Sektionentage
bereiten die Hauptversammlung vor, unterbreiten Vorschläge für die
Wahl des Verbandsrates und die Besetzung der Bundesausschüsse und
unterstützen die Sektionen bei der Erfüllung überörtlicher Aufgaben.
Eigene Rechtspersönlichkeit oder Mitgliederrechte kommen den
Sektionenverbänden/Sektionentagen nicht zu.
2. Die Sektionen in den einzelnen Bundesländern können sich zu
rechtsfähigen, gemeinnützigen Landesverbänden zusammen schließen.
Diese haben vor allem die Aufgabe, die Interessen der Sektionen auf
Landesebene, insbesondere gegenüber Behörden und Verbänden,
namentlich auf den Gebieten des Sports und des Naturschutzes zu
vertreten. Umfasst ein Landesverband mehr als drei Viertel der Sektionen
eines Bundeslandes und stimmen die regionale Ausdehnung von
Landesverband und Sektionenverband/Sektionentag überein, kann der
Sektionenverband/Sektionentag dem Landesverband auch seine
Aufgaben übertragen. Die Satzungen der Landesverbände bedürfen der
Genehmigung des Präsidiums. Mitgliederrechte kommen den
Landesverbänden nicht zu.
3. Die Sprecher/innen bzw. die Vorstände der
Sektionenverbände/Sektionentage und der Landesverbände treten ein-
bis zweimal jährlich zu einer Tagung zusammen, die dem gegenseitigen
Informationsaustausch dient. An diesen Tagungen nehmen auch
Mitglieder des Präsidiums sowie der/die Hauptgeschäftsführer/in oder die
von ihm/ihr beauftragten Mitarbeitenden der Bundesgeschäftsstelle teil.
4. Sektionen oder von ihnen beauftragte Abteilungen von Sektionen können
freiwillig eine rechtsfähige, gemeinnützige Vereinigung zur
Wahrnehmung eng begrenzter Aufgaben, insbesondere zum Betrieb von
Einrichtungen wie Geschäftsstellen, Hütten oder Kletteranlagen oder zur
Erbringung von Dienstleistungen, bilden. Die Satzung einer derartigen
Vereinigung bedarf der Genehmigung des Präsidiums.

103
Satzung des DAV
§ 29 Schiedsgericht
1. Streitigkeiten zwischen dem DAV und seinen Mitgliedern (§ 5) über die
Rechte und Pflichten aus der Mitgliedschaft und alle auf der
Mitgliedschaft beruhenden Streitigkeiten zwischen Vereinsmitgliedern
untereinander werden im schiedsgerichtlichen Verfahren entschieden.
2. Für das Schiedsgericht gelten folgende Bestimmungen:
a) Das Schiedsgericht besteht aus zwei Schiedsrichtern/innen und
einem/einer Vorsitzenden. Jede Partei ernennt einen/eine
Schiedsrichter/in. Hat die klagende Partei ihren/ihre Schiedsrichter/in
benannt, so hat die andere Partei ihren/ihre Schiedsrichter/in binnen vier
Wochen ebenfalls zu benennen. Geschieht dies nicht, so kann die andere
Partei das für den Sitz des Schiedsgericht zuständige Oberlandesgericht
um die Bestellung bitten.
b) Die Schiedsrichter/innen bestellen einen/eine Vorsitzenden/e, der/die die
Befähigung zum Richteramt haben muss. Einigen sie sich über
diesen/diese nicht, so wird das für den Sitz des Schiedsgerichts
zuständige Oberlandesgericht um die Bestellung des/der Vorsitzenden
gebeten.
c) Der Sitz des Schiedsgerichts ist München. Das Verfahren richtet sich
nach den §§ 1042 ff. der Zivilprozessordnung.
d) Die Mitglieder des Schiedsgerichts, mit Ausnahme des/der Vorsitzenden,
müssen Mitglieder einer Sektion des DAV sein; sie dürfen nicht Mitglied
der streitenden Parteien und nicht Mitglied eines ihrer Organe sein. Dies
gilt nicht für die ausgeschlossene oder ausgeschiedene Sektion oder
Stiftung bei einem Streit nach § 9 Nr. 3 und 4 der Satzung.
e) Das Schiedsgericht entscheidet endgültig unter Ausschluss des
Rechtswegs.
F. Schlussbestimmungen
§ 30 Auflösung des Vereins
1. Über die Auflösung des DAV entscheidet die ordentliche
Hauptversammlung mit einer Mehrheit von drei Vierteln der
abgegebenen Stimmen.
2. Ist weniger als die Hälfte der Sektionen und Stiftungen in der
Hauptversammlung vertreten, so kann die Auflösung nur von einer
innerhalb vier Wochen einzuberufenden außerordentlichen
Hauptversammlung beschlossen werden. Diese ist ohne Rücksicht auf die
Zahl der in ihr vertretenen Stimmen beschlussfähig; hierauf muss in der
Einladung hingewiesen sein.
3. Bei der Auflösung oder Aufhebung des Vereins oder bei Wegfall seines
bisherigen Zwecks fällt das Vermögen des Vereins an eine Körperschaft
des öffentlichen Rechts oder eine andere steuerbegünstigte Körperschaft
zwecks Verwendung für die Erhaltung der Schönheit und Ursprünglichkeit
der Bergwelt und für die Förderung des Bergsteigens und der alpinen
Sportarten in den Alpen.
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Satzung des DAV
4. Beschlüsse über die Verteilung des Vereinsvermögens dürfen erst nach
Einwilligung des Finanzamtes ausgeführt werden.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
103
§ 31 Übergangsregelungen
1. Die Ämter der Vorsitzenden und der Mitglieder des Verwaltungs- und
Hauptausschusses sowie der Beauftragten und der Mitglieder der
Ausschüsse gemäß § 27 der Satzung vom 19.09.1959 enden am 30. Juni
2003.
2. Die ordentliche Hauptversammlung des Jahres 2003 wählt die Mitglieder
des Präsidiums für die am 01. Juli 2003 beginnende Amtszeit.
3. Die ordentliche Hauptversammlung des Jahres 2003 wählt die übrigen
Mitglieder des Verbandsrates für die am 01. Juli 2003 beginnende
Amtszeit, und zwar mit folgender Maßgabe:
a) von den 11 der von den Sektionenverbänden/Sektionentagen
vorgeschlagenen Mitgliedern (§ 15 Nr. 1 Buchstabe b) werden je zwei
oder drei Mitglieder auf die Dauer eines Jahres bzw. von zwei, drei, vier
und fünf Jahren gewählt
b) von den Vorsitzenden der bis zu acht Bundesausschüsse (§ 15 Nr.1
Buchstabe c) werden je zwei auf die Dauer von zwei, drei, vier und fünf
Jahren gewählt.
Die Sektionenverbände/Sektionentage unterbreiten hierzu ihre
Wahlvorschläge bis zum 31. Mai 2003.
4. Die Hauptversammlung entscheidet, ob künftig die Amtszeiten der
Mitglieder des Präsidiums und des Verbandsrates jeweils mit dem Ende
der ordentlichen Hauptversammlung oder am Anfang des auf die
Hauptversammlung folgenden Kalenderjahres beginnen.
5. Rumpfamtszeiten nach Nr. 3 von weniger als fünf Jahren werden für
Wahlen und Wiederwahlen nach dieser Satzung nicht angerechnet,
werden aber bei der Stufung von Amtszeiten berücksichtigt.
6. Die vor dem 1. Juli 2003 geleisteten Amtszeiten werden für Wahlen und
Wiederwahlen nach dieser Satzung nicht angerechnet. Insgesamt dürfen
die zusammengerechneten Amtszeiten in einem Amt die Dauer von 15
Jahren nicht übersteigen.
7. Die Mitglieder der Bundesausschüsse und Fachbeiräte (mit Ausnahme der
Vorsitzenden der Bundesausschüsse) werden in der Zeit bis zum 30. Juni
2003 vom Hauptausschuss für die am 1. Juli 2003 beginnende Amtszeit
gewählt. Die Sektionenverbände/Sektionentage unterbreiten hierzu
Vorschläge bis zum 31. Mai 2003.
§ 32 Inkrafttreten der Satzung
1. Diese Satzung wurde von der Hauptversammlung am 16. November 2002
beschlossen. Sie tritt nach Eintragung in das Vereinsregister am 1. Juli
2003 in Kraft. Gleichzeitig tritt die Satzung vom 19. September 1959 in
der Fassung vom 1. Juli 1998 außer Kraft.

103
Satzung des DAV
2. Abweichend von Nummer 1 tritt mit Eintragung dieser Satzung in das
Vereinsregister
a) § 14 Nr. 1 der Satzung vom 19.9.1959 hinsichtlich der Wahl des
Hauptgeschäftsführers außer Kraft und
b) § 16 Buchstabe k) dieser Satzung hinsichtlich der Anstellung des/der
Hauptgeschäftsführers/in mit der Maßgabe in Kraft, dass die Anstellung
in der Zeit bis zum 30. Juni 2003 dem Verwaltungsausschuss nach
Beschlussfassung des Hauptausschusses im Sinne der Satzung vom
19.9.1959 anstelle des Präsidiums und des Verbandsrates obliegt.
Änderung HV Dresden am 26.06.2004
Änderung HV Berchtesgaden am 29.10.2005
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Erläuterungen zur
Mustersatzung
Erläuterungen zur Mustersatzung des DAV für seine Sektionen
Stand 05/2006 – 5. Auflage
107
Der Deutsche Alpenverein gibt für seine Sektionen eine so genannte
Mustersatzung heraus. Diese erhält ihre Gültigkeit durch Beschlusslage in der
Hauptversammlung des DAV. Die fettgedruckten Teile sind dabei von den
Sektionen verbindlich zu übernehmen. Hintergrund für diese Verbindlichkeit
ist zum einen die besondere Bedeutung einzelner Paragrafen für die
Einheitlichkeit des DAV, zum anderen aber auch zwingende vereinsrechtliche
bzw. steuerrechtliche Vorgaben.
Die steuerrechtlich relevanten Bestimmungen der Mustersatzung sind mit den
Oberfinanzdirektionen abgestimmt, so dass in aller Regel die Sektionen keine
Schwierigkeiten bei der Anerkennung der Gemeinnützigkeit haben dürften.
Steuerrechtlich relevant sind dabei insbesondere die § 2, 3 und 25. Bei § 25
Auflösung ist zur Beibehaltung der Gemeinnützigkeit der fettgedruckte Teil
ohne Änderung zu übernehmen.
Bezüglich der §§ 2 und 3 wurden diese im Jahr 2000 völlig neu formuliert.
Hintergrund war eine Reform des steuerlichen Spendenrechts zum 1.1.2000.
Bis zum 31.12.1999 waren der DAV und seine Sektionen als besonders
förderungswürdige gemeinnützige Organisationen anerkannt, bestätigt durch
namentliche Nennung in Anlage 111 Abs. 2 Nr. 1
Einkommenssteuerrichtlinien auf der Basis einer gesetzlichen Ermächtigung
im § 48 Abs. 4 Einkommenssteuerdurchführungsverordnung.
Diese Rechtsgrundlage ist durch Rechtsänderung vom 10.12.1999 mit
Wirkung ab 1.1.2000 ersatzlos weggefallen.
Nach dem neuen Spendenrecht muss sich jede Sektion um die
Spendenempfangsberechtigung und die Anerkennung der Gemeinnützigkeit
selbst bemühen. Dies ist nur möglich durch die formelle Satzungsmäßigkeit,
die sich aus den §§ 59 und 60 AO ableitet. Danach muss die Satzung jeder
Sektion in Bezug auf Vereinszweck und Verwirklichung so präzise gefasst
sein, dass aus ihr unmittelbar entnommen werden kann, ob die
Voraussetzungen der Steuerbegünstigung vorliegen. Oder anders
ausgedrückt: Es müssen sich aus der Satzung die Zusammenhänge zwischen
Satzungszweck und tatsächlichem Handeln erkennen lassen, alle Tätigkeiten
des Vereins müssen durch die Beschreibung des Vereinszwecks abgedeckt
sein. Des Weiteren muss der Verein diejenigen Tätigkeiten, die dort
beschrieben sind, auch tatsächlich ausüben, zwar nicht jedes Jahr, aber doch
in einem adäquaten Zeitraum.

107
Erläuterungen zur
Mustersatzung
In § 2 sind zunächst die generellen Vereinszwecke genannt, während in § 3
auf die tatsächliche Verwirklichung dieser Zwecke eingegangen wird. Wichtig
ist dabei, dass diese Paragrafen sich gegenseitig bedingen müssen, d. h. es
darf in § 3 kein Punkt genannt sein, der nicht durch einen in § 2 genannten
Vereinszweck abgedeckt ist.
Einige Beispiele zur Erläuterung:
• Hat eine Sektion eine Kanugruppe oder Leichtathletikgruppe, so muss sie
in § 2 Nr. 1 die Formulierung „sowie weitere sportliche Aktivitäten
fördern“ aufnehmen. Ergänzend dazu muss in § 3 Kanufahren bzw.
Leichtathletik als konkrete sportliche Aktivitäten genannt werden.
• Wenn eine Sektion auf dem Gebiet der Expeditionen nicht aktiv ist, darf
dies auch nicht in der Satzung der Sektion auftauchen.
Wenn eine Sektion keine Hütte betreibt, darf dies zukünftig auch in der
Satzung der Sektion nicht mehr als Verwirklichung des Vereinszwecks
genannt sein.
Neben diesen steuerrechtlichen Möglichkeiten wurde durch die
Hauptversammlung 2002 die Aufnahme einer Haftungsbegrenzung in § 6 der
Mustersatzung beschlossen.
Grund hierfür ist, dass sich mit der Novellierung des Schuldrechts zum 1.
Januar 2002 die rechtlichen Rahmenbedingungen für eine
Haftungsbegrenzungserklärung geändert haben. Bisher war es bis dahin
möglich, dass sich der Leiter einer Sektionsveranstaltung von den
Teilnehmern eine Erklärung hat unterschreiben lassen, die besagte, dass im
Falle eines Unfalles gegen ihn keine Schadensersatzansprüche geltend
gemacht werden können, die über die bestehende Haftpflichtversicherung
des DAV hinaus gehen, es sei denn er hat vorsätzlich oder grob fahrlässig
gehandelt. D.h. die Haftung für Fahrlässigkeit konnte durch Unterzeichnung
dieser Haftungsbegrenzungserklärung ausgeschlossen werden.
Das ist so nicht mehr möglich. Nach neuem Recht gelten solche Erklärungen
als allgemeine Geschäftsbedingungen (AGB), in denen
Haftungsbegrenzungen nicht zulässig sind. Die Erklärung ist also wirkungslos.
Es gibt aber dennoch eine Möglichkeit, die Haftung bei
Sektionsveranstaltungen zu beschränken. Nach der derzeitigen
Rechtsprechung ist es möglich, eine Formulierung in die Sektionssatzung
aufzunehmen, die die Haftung im rechtlich zulässigen Rahmen einschränkt.
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Erläuterungen zur
Mustersatzung
Eine Haftungsbegrenzung ist demnach mit folgenden Einschränkungen
möglich:
• Sie gilt nur für Schäden, die den Versicherungsschutz durch den DAV
übersteigen.
• Die Haftung kann nur wegen leichter Fahrlässigkeit ausgeschlossen
werden.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
107
Wichtig ist aber dabei zu betonen, dass die Aufnahme der
Haftungsbegrenzung in die Satzung der Sektionen nicht die
Haftpflichtversicherung des DAV für die Sektionen tangiert und diese auch
nicht außer Kraft steht. Versichert ist durch die Haftpflichtversicherung die
gesetzliche Haftpflichtversicherung des DAV, der Sektionen und der DAV-
Landesverbände sowie die persönliche gesetzliche Haftpflicht der Mitglieder
des Veranstalters in dieser Eigenschaft. Ferner sämtliche übrigen Mitglieder
aus der Bestätigung bei Vereinsveranstaltungen, als auch Tourenführer und
Kursleiter sowie die Angestellten und die Arbeiter aus den dienstlichen
Verrichtungen des DAV/der Sektionen.
Die Haftpflichtversicherung tritt im Schadensfall gegenüber allen Dritten,
selbstverständlich auch gegenüber Nichtmitgliedern ein, sofern der Schaden
nicht vorsätzlich verursacht wurde. Die Deckungssummen betragen 6 Mio €
bei Personenschäden, 2 Mio € bei Sachschäden.
Wie oben dargestellt, kann die Haftung nicht für Fälle grober Fahrlässigkeit
und Vorsatz begrenzt werden, aber die DAV-Haftpflichtversicherung tritt auch
bei grober Fahrlässigkeit ein.
Ein weiteres Problem ist die Tatsache, dass eine Satzung nur gegenüber
Mitgliedern verpflichtend sein kann, und dadurch die Haftungsbegrenzung
gegenüber Nichtmitgliedern unwirksam ist. Zwar wurde das Problem der
Teilnahme von Mitgliedern anderer Sektionen durch die im Rahmen der HV
2005 neu aufgenommene Formulierung gelöst, was bleibt ist aber das
Problem der Teilnahme von Personen, die in keiner Sektion des DAV Mitglied
sind. Doch auch dieses Problem sollte nicht überbewertet werden. Die Höhe
der Versicherungssumme ist nach derzeitigem Wissen völlig ausreichend, so
dass zumindest gegen eine „Schnupperteilnahme“ von Nichtmitgliedern keine
Einwände bestehen.

107
Erläuterungen zur
Mustersatzung
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Mustersatzung der Sektionen
Mustersatzung für die Sektionen
Beschluss der Hauptversammlung 2005 in Berchtesgaden
Erläuterung:
Die fettgesetzten Teile sind für die Einheit im DAV von besonderer
Bedeutung und daher für die Sektionen verbindlich. Die gewöhnlich
gesetzten Teile können den Bedürfnissen der Sektionen im Rahmen des
Vereinsrechts angepasst werden.
Die von den Sektionen beschlossene Satzung bedarf der Zustimmung des
DAV (§ 7 Abs. 1 Buchstabe g der Satzung des DAV).
Die Zustimmung ist zu erteilen, wenn die Satzung dieser Mustersatzung
entspricht.
A. Allgemeines
§ 1 Name und Sitz
Der Verein führt den Namen: Sektion XY
des Deutschen Alpenvereins e. V. (DAV) und hat seinen Sitz in
Er ist in das Vereinsregister des Amtsgerichtes XXX eingetragen.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
108
§ 2 Vereinszweck
1. Zweck der Sektion ist, das Bergsteigen und alpine Sportarten vor
allem in den Alpen und den deutschen Mittelgebirgen, besonders für
die Jugend und die Familien, zu fördern und zu pflegen, die
Schönheit und Ursprünglichkeit der Bergwelt zu erhalten, die
Kenntnisse über die Gebirge zu erweitern und dadurch die Bindung zur
Heimat zu pflegen sowie weitere sportliche Aktivitäten zu fördern.
2. Die Sektion ist parteipolitisch neutral; sie vertritt die Grundsätze
religiöser, weltanschaulicher und ethnischer Toleranz; sie achtet auf
die Chancengleichheit von Frauen und Männern.
3. Die Sektion verfolgt ausschließlich und unmittelbar gemeinnützige
Zwecke im Sinne des Abschnitts „steuerbegünstigte Zwecke" der
Abgabenordnung. Die gemeinnützigen Zwecke in diesem Sinne sind
die Förderung des Sports, des Natur- und Umweltschutzes, der
Jugendhilfe und der Bildung sowie der Heimatpflege und Heimatkunde.
4. Die Sektion ist selbstlos tätig; sie verfolgt nicht in erster Linie
eigenwirtschaftliche Zwecke. Mittel der Sektion dürfen nur für die
satzungsgemäßen Zwecke verwendet werden. Die Mitglieder
erhalten keine Zuwendungen aus Mitteln des Vereins.
Ausgeschiedene Mitglieder haben keinen Anspruch auf das
Sektionsvermögen. Keine Person darf durch Ausgaben, die dem
Zweck der Sektion fremd sind, oder durch unverhältnismäßig hohe
Vergütungen begünstigt werden.

108
Mustersatzung der Sektionen
§ 3 Verwirklichung des Vereinszweckes
Der Vereinszweck wird insbesondere verwirklicht durch:
a) Bergsteigerische und alpinsportliche Ausbildung, Förderung
bergsteigerischer und alpinsportlicher Unternehmungen, des alpinen
Skilaufes, Ausleihe von Bergsportausrüstung, Unterstützung des alpinen
Rettungswesens;
b) Gemeinschaftliche bergsteigerische, alpinsportliche
Unternehmungen sowie Wanderungen;
c) Veranstaltung von Expeditionen;
d) Veranstaltung von alpinsportlichen Wettkämpfen einschließlich der
Bekämpfung des Dopings gemäß der strafbewehrten Sportordnung des DAV;
e) Errichten, Erhalten und Betreiben künstlicher Kletteranlagen;
f) Erhalten und Betreiben von Hütten als Stützpunkte zur Ausübung des
Bergsteigens u. der alpinen Sportarten sow. Errichten u. Erhalten von Wegen;
g) Schutz und Pflege von Natur und Landschaft, Tier- und Pflanzenwelt
der Alpen und der deutschen Mittelgebirge, insbesondere bei der
Ausübung des Bergsports und der Unterhaltung von Hütten und
Wegen;
h) umfassende Jugend- und Familienarbeit;
i) Förderung und Sammlung schriftstellerischer, wissenschaftlicher und
künstlerischer Arbeiten auf alpinem Gebiet;
j) Veranstaltung von Vorträgen in Zusammenhang mit der Verwirklichung des
Vereinszwecks;
k) Pflege der Heimatkunde.
§ 4 Mitgliedschaft im Deutschen Alpenverein e.V.
Die Sektion ist Mitglied des Deutschen Alpenverein e. V. (DAV). Sie
unterliegt der Satzung dieses Vereins und hat damit alle Rechte und
Pflichten, die sich aus dieser ergeben. Zu den Pflichten gehören:
a) den Jahresbericht und die Jahresrechnung vorzulegen, wie sie von
der Mitgliederversammlung genehmigt worden sind;
b) die von der Hauptversammlung beschlossenen Beiträge
(Abführungsbeiträge) und Umlagen rechtzeitig zu bezahlen;
c) Veränderungen im Vorstand der Sektion dem DAV unverzüglich
mitzuteilen;
d) die satzungsgemäßen Beschlüsse der Hauptversammlung des DAV
auszuführen, insbesondere in ihre Satzung die Bestimmungen der
Mustersatzung für die Sektionen zu übernehmen, die die
Hauptversammlung als verbindlich bezeichnet hat;
e) in der Satzung die Haftung des DAV für Schäden zu begrenzen, die
Mitgliedern der Sektion bei Benutzung von Einrichtungen des DAV
oder bei Teilnahme an Veranstaltungen des DAV entstehen;
f) Satzungsänderungen vom Präsidium des DAV genehmigen zu
lassen;
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Mustersatzung der Sektionen
g) jede Veräußerung oder Belastung von Grund- oder Hüttenbesitz,
soweit es sich um AV-Hütten handelt, vom DAV genehmigen zu
lassen;
h) ihr Arbeitsgebiet zu betreuen.
§ 5 Vereinsjahr
Vereinsjahr ist das Kalenderjahr.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
108
Mitgliedschaft
§ 6 Mitgliederrechte und Haftungsbegrenzung
1. Die volljährigen Mitglieder haben Sitz und Stimme in der
Mitgliederversammlung, können wählen und gewählt werden. Sie
können das Sektionseigentum zu den dafür vorgesehenen
Bedingungen benutzen und genießen alle den Mitgliedern
zustehenden Rechte.
2. Den nicht volljährigen Mitgliedern stehen die im Absatz 1
genannten Mitgliederrechte mit Ausnahme des Wahl- und
Stimmrechtes zu. Abweichend hiervon können Mitglieder ab dem 16.
Lebensjahr abstimmen und wählen, aber nicht gewählt werden.
3. Die Mitglieder der Sektion sind mittelbare Mitglieder des Deutschen
Alpenvereins. Sie sind berechtigt, von dessen Einrichtungen zu den
hierfür vorgesehenen Bedingungen Gebrauch zu machen.
4. Eine Haftung der Sektion für Schäden, die einem Mitglied bei der
Benutzung der Vereinseinrichtungen oder bei der Teilnahme an
Vereinsveranstaltungen entstehen, ist über den Umfang der vom
DAV abgeschlossenen Versicherungen hinaus auf die Fälle
beschränkt, in denen einem Organmitglied oder einer sonstigen für
die Sektion tätigen Person, für die die Sektion nach den Vorschriften
des bürgerlichen Rechts einzustehen hat, Vorsatz oder grobe
Fahrlässigkeit zur Last gelegt werden kann.
Die gleiche Einschränkung gilt bei Benutzung von
Vereinseinrichtungen oder der Teilnahme an Veranstaltungen einer
anderen Sektion des Deutschen Alpenvereins.
5. Eine Haftung des Deutschen Alpenvereins e.V. (DAV) für Schäden,
die einem Mitglied bei der Benutzung der Einrichtungen des DAV
oder bei der Teilnahme an Veranstaltungen des DAV entstehen, ist
über den Umfang der vom DAV abgeschlossenen Versicherungen
hinaus auf die Fälle beschränkt, in denen einem Mitglied eines
Organs des DAV oder einer sonstigen für den DAV tätigen Person,
für die der DAV nach den Vorschriften des bürgerlichen Rechts
einzustehen hat, Vorsatz oder grobe Fahrlässigkeit zu Last gelegt
werden kann.

108
Mustersatzung der Sektionen
§ 7 Mitgliederpflichten
1. Jedes Mitglied hat den Jahresbeitrag spätestens bis zum 31. Januar
des laufenden Jahres an die Sektion zu entrichten. Die jeweilige
Höhe setzt die Mitgliederversammlung fest. Hierbei wird die von der
Hauptversammlung des DAV beschlossene Einteilung in
Mitgliederkategorien zugrundegelegt.
2. Die Mitgliederrechte stehen dem Mitglied nur für den Zeitraum zu,
für den es den Jahresbeitrag entrichtet hat.
3. Während des laufenden Jahres eintretende Mitglieder haben den
vollen Jahresbeitrag zu entrichten.
4. Der Sektionsanteil kann bei Vorliegen besonderer Umstände vom
Vorstand auf Antrag ermäßigt oder erlassen werden.
5. Jedes Mitglied ist verpflichtet, Änderungen seiner Anschrift alsbald
der Sektion mitzuteilen.
§ 8 Ehrenmitglieder und fördernde Mitglieder
1. Zu Ehrenmitgliedern kann die Mitgliederversammlung auf Vorschlag des
Vorstandes Mitglieder ernennen, die sich hervorragende Verdienste um die
Sektion erworben haben. Sie erhalten den Mitgliederausweis ihrer Kategorie;
sie können von der Beitragspflicht gegenüber der Sektion befreit werden.
2. Fördernde Mitglieder der Sektion können Einzelpersonen oder juristische
Personen werden. Nähere Bestimmungen über die Aufnahme einschließlich
der Festlegung über etwaige Beiträge werden vom Vorstand beschlossen.
Voraussetzung für die fördernde Mitgliedschaft ist die Anerkennung der
Satzung der Sektion. Fördernde Mitglieder der Sektion sind keine mittelbaren
Mitglieder des Deutschen Alpenvereins, sie erhalten keinen Mitgliederausweis,
sie genießen nicht die Rechte von ordentlichen Mitgliedern. In der
Mitgliederversammlung der Sektion haben sie Rederecht, jedoch kein
Stimmrecht. Die fördernde Mitgliedschaft endet durch Austritt am Ende eines
Jahres, sofort bei Ausschluss durch den Vorstand.
§ 9 Aufnahme
1. Wer in die Sektion aufgenommen werden will, hat dies schriftlich – auch
unter Nutzung moderner Kommunikationsmöglichkeiten - zu beantragen.
2. Bei der Aufnahme ist eine Gebühr zu entrichten, die von der
Mitgliederversammlung festgesetzt wird.
3. Über die Aufnahme entscheidet der Vorstand, dieser kann die
Entscheidungsbefugnis delegieren.
4. Die Aufnahme wird erst nach Bezahlung der Aufnahmegebühr und des ersten
Jahresbeitrages wirksam.
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Mustersatzung der Sektionen
§ 10 Beendigung der Mitgliedschaft
Die Mitgliedschaft wird beendet
a) Durch Austritt;
b) Durch Tod;
c) Durch Streichung
d) Durch Ausschluss
Stand 05/2006 – 5. Auflage
108
§ 11 Austritt, Streichung
1. Der Austritt eines Mitgliedes ist schriftlich dem Vorstand mitzuteilen; er wirkt
zum Ende des laufenden Vereinsjahres. Der Austritt ist spätestens 3 Monate
vor Ablauf des Vereinsjahres zu erklären.
2. Der Vorstand kann die Mitgliedschaft mit sofortiger Wirkung streichen, wenn
das Mitglied den Jahresbeitrag trotz zweimaliger Aufforderung nicht bezahlt
hat.
§ 12 Ausschluss
1. Auf Antrag des Vorstandes kann ein Mitglied durch den Ehrenrat
ausgeschlossen werden (wenn kein Ehrenrat gebildet ist, durch den
Vorstand).
2. Ausschließungsgründe sind:
a) grober Verstoß gegen die Zwecke der Sektion oder des DAV, gegen
Beschlüsse oder Anordnungen der Vereinsorgane oder gegen den
Vereinsfrieden;
b) schwere Schädigung des Ansehens oder der Belange der Sektion
oder des DAV;
c) Grober Verstoß gegen die alpine Kameradschaft.
3. Gegen den Ausschluss ist Berufung an die Mitgliederversammlung zulässig.
Sie muss innerhalb einer Frist von einem Monat ab Zugang des
Ausschließungsbescheides beim Vorstand eingelegt werden.
4. Vor der Beschlussfassung durch den Ehrenrat und die Mitgliederversammlung
ist dem Mitglied unter Setzung einer angemessenen Frist rechtliches Gehör zu
gewähren. Der Beschluss über den Ausschluss ist zu begründen und dem
Mitglied mittels eingeschriebenem Brief bekannt zu geben.
§ 13 Abteilungen
1. Die Mitglieder der Sektion können sich mit Zustimmung des Vorstandes zu
Abteilungen oder Gruppen (z. B. für Hochtouristen) innerhalb der Sektion
zusammenschließen. Die Mitgliederversammlung kann sie durch Beschluss
auflösen.
2. Für Jugendbergsteiger/innen, Junioren/innen und Kinder sind nach Bedarf
eigene Gruppen einzurichten.
3. Die Abteilungen oder Gruppen können sich eine Geschäftsordnung geben. Die
Geschäftsordnung darf weder der Satzung der Sektion noch der des DAV
zuwiderlaufen. Sie bedarf der Genehmigung des Vorstandes; der Vorstand
darf die Genehmigung der Geschäftsordnung für die Jugendgruppen

108
Mustersatzung der Sektionen
(Jugendsatzung) nicht versagen, soweit diese mit dem Muster für die
Jugendsatzung der Sektionen übereinstimmt. Ein besonderer Mitgliedsbeitrag
darf nur mit Zustimmung des Vorstandes festgesetzt werden.
4. Eigene Rechtspersönlichkeit kommt den Abteilungen nicht zu.
§ 14 Organe
Organe der Sektion sind
a) der Vorstand
b) der Beirat
c) die Mitgliederversammlung
d) der Ehrenrat
Vorstand
§ 15 Zusammensetzung
1. Der Vorstand besteht aus dem/der Ersten Vorsitzenden, dem/der Zweiten
Vorsitzenden, dem/der Schatzmeister/in, dem/der Schriftführer/in und
dem/der Vertreter/in der Sektionsjugend (geschäftsführender
Vorstand) sowie ... Beisitzern/innen.
2. Die Mitglieder des Vorstandes werden von der Mitgliederversammlung auf die
Dauer von .... (höchstens 6) Jahren in schriftlicher und geheimer Abstimmung
gewählt, rechtsgültig auch anders, wenn kein Widerspruch erhoben wird.
Wiederwahl ist zulässig. Ist bei Ablauf der Frist ein neuer Vorstand noch nicht
gewählt, verlängert sich die Amtszeit bis zur Wahl eines neuen Vorstandes.
3. Scheidet ein Vorstandsmitglied vorzeitig aus, so wird an dessen Stelle durch
die nächste Mitgliederversammlung für den Rest der Amtszeit ein neues
Vorstandsmitglied gewählt. Bis dahin, sowie in Fällen langdauernder
Verhinderung, berufen die übrigen Vorstandsmitglieder ein Ersatzmitglied.
4. Die Mitglieder des Vorstandes sind ehrenamtlich tätig.
§ 16 Vertretung
Die Sektion wird gerichtlich und außergerichtlich durch den
(geschäftsführenden) Vorstand vertreten. Der/die Erste Vorsitzende, der/die
Zweite Vorsitzende und der/die Schatzmeister/in haben
Einzelvertretungsbefugnis; handelt es sich um Rechtsgeschäfte über einen
Vermögenswert von mehr als .... Euro, so ist die Mitwirkung eines weiteren
Vorstandsmitgliedes erforderlich.
§ 17 Aufgaben
Der geschäftsführende Vorstand legt die Tagesordnung für alle
Versammlungen der Sektion fest, vollzieht ihre Beschlüsse und entscheidet in
allen Angelegenheiten, die nicht der Mitgliederversammlung vorbehalten sind.
§ 18 Geschäftsordnung
1. Der Vorstand wird von dem/der Ersten Vorsitzenden, bei seiner Verhinderung
von dem/der Zweiten Vorsitzenden, bei dessen Verhinderung durch den/die
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Mustersatzung der Sektionen
Schatzmeister/in zu Sitzungen einberufen. Er ist beschlussfähig, wenn mehr
als die Hälfte der Mitglieder anwesend sind. Der Vorstand kann einen
Beschluss auch dann wirksam fassen, wenn sein Gegenstand bei der
Einberufung nicht angegeben worden ist.
2. Die Beschlüsse werden mit einfacher Stimmenmehrheit der anwesenden
Mitglieder gefasst; bei Stimmengleichheit gilt ein Antrag als abgelehnt.
3. Der Vorstand muss einberufen werden, wenn es mindestens ... seiner
Mitglieder verlangen.
4. Die Sektion kann Mitarbeiter/innen gegen Vergütung anstellen.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
108
§ 19 Beirat
1. Der Beirat besteht aus .... Mitgliedern. Er wird auf die Dauer von ... Jahren
von der Mitgliederversammlung gewählt, gerechnet vom Tage der Wahl an.
Er bleibt bis zur Neuwahl des Beirates im Amt. Vorstandsmitglieder können
nicht zugleich Mitglieder des Beirates sein.
2. Der Beirat hat die Aufgabe, den Vorstand in allen Vereinsangelegenheiten zu
beraten.
3. Der Beirat wird von dem/der Ersten Vorsitzenden oder von dem/der Zweiten
Vorsitzenden einberufen. Er muss einberufen werden, wenn mindestens zwei
Beiratsmitglieder die Einberufung schriftlich vom Vorstand verlangen. Zu den
Sitzungen des Beirates haben die Mitglieder des Vorstandes Zutritt. Sie
nehmen an der Beratung teil, haben aber kein Stimmrecht.
4. Der Beirat fasst seine Beschlüsse mit einfacher Stimmenmehrheit der
anwesenden Mitglieder.
Mitgliederversammlung
§ 20 Einberufung
1. Der Vorstand beruft alljährlich eine ordentliche Mitgliederversammlung ein, zu
der die Mitglieder spätestens .... vorher schriftlich oder durch das
Mitteilungsblatt der Sektion eingeladen werden müssen; die Frist beginnt mit
dem Tag der Absendung der Veröffentlichung. Die Tagesordnung ist hierbei
mitzuteilen
2. Der Vorstand kann eine außerordentliche Mitgliederversammlung nach den
gleichen Bestimmungen wie in Absatz 1 einberufen. Sie muss einberufen
werden, wenn dies mindestens ein Zehntel der Mitglieder schriftlich unter
Angabe des Grundes beantragen. Das gleiche Recht steht auch dem Ehrenrat
zu.
§ 21 Aufgaben
1. Der Mitgliederversammlung sind vorbehalten:
a) den Geschäftsbericht des Vorstandes und die Jahresrechnung entgegenzunehmen;
b) den Vorstand zu entlasten;
c) den Haushaltsvoranschlag zu genehmigen;
d) den Mitgliederbeitrag und die Aufnahmegebühr festzusetzen;

108
Mustersatzung der Sektionen
e) Vorstand, Beirat, Ehrenrat und Rechnungsprüfer/innen zu wählen;
f) die Satzung zu ändern;
g) die Sektion aufzulösen.
2. Ein Beschluss ist mit einfacher Mehrheit der abgegebenen Stimmen zu
fassen; Stimmenthaltungen zählen bei der Ermittlung des
Abstimmungsergebnisses nicht mit.
3. Satzungsänderungen bedürfen einer Mehrheit von zwei Dritteln (alternativ:
drei Vierteln) der abgegebenen Stimmen. Die Änderungen bedürfen der
Genehmigung des DAV.
§ 22 Geschäftsordnung
Der/die Erste oder der/die Zweite Vorsitzende leitet die
Mitgliederversammlung. Es ist eine Niederschrift aufzunehmen, welche die
Beschlüsse wörtlich enthalten muss. Sie muss von dem/der
Versammlungsleiter/in und von zwei zu Beginn der Versammlung zu
wählenden Mitgliedern unterzeichnet sein.
Ehrenrat, Rechnungsprüfer/innen,Auflösung
§ 23 Ehrenrat
1. Der Ehrenrat besteht aus ... Mitgliedern, von denen eines dem Vorstand der
Sektion angehört. Die übrigen dürfen kein Amt in der Sektion bekleiden.
2. Die Mitglieder des Ehrenrates werden von der Mitgliederversammlung
gewählt, das dem Vorstand angehörende Mitglied von diesem. Er wählt sich
eine/n Vorsitzende/n.
3. Der Ehrenrat ist berufen, um
a) Vereinsstreitigkeiten aller Art zu schlichten;
b) Ehrenverfahren und
c) Ausschlussverfahren durchzuführen.
Die Beschlüsse ergehen nach Anhörung des Betroffenen mit einfacher
Stimmenmehrheit. Hinsichtlich der Beschlussfähigkeit gilt § 18, Abs. 1, Satz 2
entsprechend. Sie sind, abgesehen vom Ausschlussverfahren, endgültig.
§ 24 Rechnungsprüfer/innen
Die Mitgliederversammlung wählt jeweils auf die Dauer von ... Jahren zwei
Rechnungsprüfer/innen. Wiederwahl ist zulässig. Sie haben die
Kassengeschäfte der Sektion laufend zu überwachen und der
Mitgliederversammlung zu berichten.
§ 25 Auflösung
Über die Auflösung der Sektion beschließt die Mitgliederversammlung mit
einer Mehrheit von drei Vierteln der abgegebenen Stimmen der erschienenen
Mitglieder. Sind weniger als ein Drittel der Mitglieder erschienen, so kann die
Auflösung nur von einer unverzüglich einzuberufenden zweiten
Mitgliederversammlung beschlossen werden, die ohne Rücksicht auf die Zahl
der Erschienenen beschlussfähig ist.
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Mustersatzung der Sektionen
Stand 05/2006 – 5. Auflage
108
Die Mitgliederversammlung, welche die Auflösung beschließt,
verfügt auch gleichzeitig über das Vermögen der Sektion. Der
Beschluss kann nur dahin lauten, dass das Vermögen an den DAV
oder an eine oder mehrere seiner, als gemeinnützig anerkannten
Sektionen fällt und unmittelbar und ausschließlich für die Erhaltung
der Schönheit und Ursprünglichkeit der Bergwelt und für die
Förderung des Bergsteigens und der alpinen Sportarten zu
verwenden ist. Alle Rechte an Wege- und Hüttenbauten sind dem
DAV oder der bestimmten Sektion unentgeltlich zu übertragen. Das
gleiche gilt, wenn die Sektion zwangsweise aufgelöst wird oder der
bisherige Satzungszweck in Wegfall kommt. Sollte dann weder der
DAV bestehen noch einen als steuerbegünstigte Körperschaft
anerkannten Rechtsnachfolger haben, wird das Vereinsvermögen
einer Körperschaft des öffentlichen Rechts oder einer
steuerbegünstigten sonstigen Körperschaft zur unmittelbaren und
ausschließlichen Verwendung für einen gleichartigen
gemeinnützigen Zweck zugeführt.
Beschlossen in der Mitgliederversammlung vom ...............................
Sektion Stempel Unterschrift
Genehmigung durch den DAV gemäß §§ 7 Nr. 1 g), 13 Nr.2 h) der DAV-
Satzung:
Datum Stempel Unterschrift
Beschlossen auf der Hauptversammlung am 16.11.2002, Friedrichshafen
Geändert auf der Hauptversammlung am 26.06.2004, Dresden
Geändert auf der Hauptversammlung am 29.10.2005, Berchtesgaden

108
Mustersatzung der Sektionen
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Sektionenverbände/
Sektionentage
Stand 05/2006 – 5. Auflage
L
115
Sektionenverbände/Sektionentage
Die Sektionen des Deutschen Alpenvereins bilden gemäß § 28 Nr.1 der DAV-
Satzung auf regionaler Ebene lockere Zusammenschlüsse, sogenannte
Sektionenverbände bzw. Sektionentage. Derzeit bestehen sieben solcher
Zusammenschlüsse:
• Südbayerischer Sektionentag
• Nordbayerischer Sektionenverband
• Landesverband Baden-Württemberg des DAV e.V.
(früher Südwestdeutscher Sektionenverband)
• Sektionenverband Hessen/Rheinland-Pfalz/Saarland
• Landesverband Nordrhein-Westfahlen des DAV e.V.
(vorher Rheinisch-Westfälischer Sektionentag)
• Nordwestdeutscher Sektionenverband
• Ostdeutscher Sektionenverband
Diese Zusammenschlüsse haben primär die Aufgabe, auf regionaler Ebene die
Inhalte der Hauptversammlung vorzubereiten. Des Weiteren fällt ihnen nach
§ 28 Nr. 1 der DAV-Satzung die Aufgabe zu, die Mitglieder des Verbandsrates
und der Bundesausschüsse vorzuschlagen.
Sektionenverbandstage bzw. Sektionentage finden in der Regel einmal
jährlich im Vorfeld der DAV-Hauptversammlung statt. Die
Sektionenverbandstage bzw. Sektionentage dürfen keine eigene
Rechtspersönlichkeit haben. Die einzelnen Sektionen sind dort automatisch
Mitglied.

115
Sektionenverbände/
Sektionentage
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Landesverbände
Stand 05/2006 – 5. Auflage
L
118
Landesverbände
Die Hauptversammlung des Deutschen Alpenvereins hat 1992 in Ingolstadt
mit großer Mehrheit den Beitritt des DAV zum Deutschen Sportbund (DSB)
beschlossen. Dadurch wurde es notwendig, neben den Sektionenverbänden/tagen
Landesverbände des DAV zu gründen, da die Mitgliedschaft von
mindestens acht DAV-Landesverbänden in den jeweiligen Landessportbünden
(LSB) zwingende Aufnahmebedingung war, damit der DAV in den DSB
eintreten konnte. Der Beitritt des DAV zum DSB wurde dann auch im
Dezember 1995 vollzogen. Der Status der Landesverbände ist in § 28 Nr. 2
der DAV-Satzung geregelt. Derzeit bestehen in folgenden Bundesländern
Landesverbände des DAV:
• Baden-Württemberg
• Bayern
• Berlin
• Hessen
• Niedersachsen
• Nordrhein-Westfalen
• Rheinland-Pfalz
• Sachsen
• Sachsen-Anhalt
• Schleswig-Holstein
• Thüringen
Da der DSB streng 3-gliedrig föderalistisch strukturiert ist (DSB, LSB,
Sportvereine) sind nur die Landesverbände des DAV Ansprechpartner für die
LSB, der DAV e.V. hingegen ist nur Ansprechpartner für den DSB.
Die Landesverbände des DAV spielen jedoch nicht nur eine wichtige Rolle in
Bezug auf die Zusammenarbeit mit den Landessportbünden, sondern haben
im Laufe der Jahre wichtige Aufgaben in den Bereichen Sportklettern,
Klettern als Schulsport, Ausbildung und Klettern und Naturschutz auf der
jeweiligen Landesebene übernommen.

118 Landesverbände
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Mustersatzung der
Landesverbände
Mustersatzung für die Landesverbände des Deutschen
Alpenvereins
Stand 05/2006 – 5. Auflage
120
§ 1 Name und Sitz
1. Der Verein führt den Namen „Landesverband (1) des Deutschen
Alpenvereins“ (LV...(1) DAV).
2. Der Verein hat seinen Sitz in ...........(2).
3. Der Verein ist - nicht - (3) in das Vereinsregister eingetragen.
4. Das Vereinsjahr ist das Kalenderjahr.
5. Der Verein ist ein Landesverband im Sinne von § 28 Nr. 2 der
Satzung des Deutschen Alpenvereins e.V. (DAV), der aus den in
......................... (1) ansässigen Sektionen des DAV gebildet wird. Er
erkennt die Satzung und die Ordnungen des Deutschen
Alpenvereins als für sich verbindlich an.
§ 2 Vereinszweck
1. Der Verein verfolgt in ........................ (1) die Ziele des Deutschen
Alpenvereins. Danach ist es Zweck des Vereins, das Bergsteigen und
alpine Sportarten vor allem in den Alpen und den deutschen
Mittelgebirgen, besonders für die Jugend und die Familien, zu
fördern und zu pflegen, die Schönheit und Ursprünglichkeit der
Bergwelt zu erhalten und die Kenntnisse über die Gebirge zu
erweitern und zu verbreiten sowie dadurch die Bindung zur Heimat zu
pflegen. Der Verein hat auch die aus diesen Aufgaben sich ergebenden
Tätigkeiten der Sektionen zusammen zu fassen und gemeinsame Aufgaben
zu leiten und zu fördern.
2. Zur Erfüllung des Vereinszweckes hat der Verein die Aufgabe,
2.1 die Interessen der in ... (1) ansässigen Sektionen des DAV gegenüber
Landtag, Landesregierung und Behörden im Land ...(1) zu vertreten,
2.2 die bergsportlichen Belange der in ...(1) ansässigen Sektionen (durch eine
Bergsportabteilung) (2) als Fachverband im Landessportbund zu vertreten,
2.3 die Aus- und Fortbildung von Fachübungsleitern, Trainern und Schiedsrichtern
nach Maßgabe der Ausbildungsordnung des DAV zu betreiben,
Kletterwettkämpfe durchzuführen sowie Trainings- und Unterkunftsstätten zu
schaffen und zu erhalten,
2.4 die Interessen der in ...(1) ansässigen Sektionen des DAV in anderen
Organisationen, vor allem des Naturschutzes und des Sports, auf
Landesebene wahrzunehmen,
2.5 öffentliche Mittel zu bewirtschaften, die der Finanzierung der
satzungsgemäßen Arbeit der in ...(1) ansässigen Sektionen dienen,
2.6 Schutz und Pflege von Natur und Landschaft, Tier- und Pflanzenwelt der
Alpen und der deutschen Mittelgebirge, insbesondere bei der Ausübung des
Bergsports und der Unterhaltung von Hütten und Wegen, zu fördern,

120
Mustersatzung der
Landesverbände
2.7 Kletterwettkämpfe einschließlich der Bekämpfung des Dopings gemäß einer
strafbewehrten Sportordnung durchzuführen und zu fördern,
2.8 Jugend- und Familienarbeit zu fördern,
2.9 Vorträge, insbesondere der Sektionen, im Zusammenhang mit der
Verwirklichung des Vereinszwecks zu fördern.
3. Der Verein ist parteipolitisch neutral; er vertritt die Grundsätze
religiöser, weltanschaulicher und ethnischer Toleranz; er achtet auf
die Chancengleichheit von Frauen und Männern.
§ 3 Gemeinnützigkeit
1. Der Verein verfolgt ausschließlich und unmittelbar gemeinnützige
Zwecke im Sinne der Abgabenordnung. Die gemeinnützigen Zwecke
in diesem Sinn sind die Förderung des Sports, des Natur- und
Umweltschutzes und der Jugendhilfe.
2. Der Verein ist selbstlos tätig; er verfolgt nicht in erster Linie
eigenwirtschaftliche Zwecke. Mittel des Vereins dürfen nur für die
satzungsgemäßen Zwecke verwendet werden.
3. Die Mitglieder der Sektionen erhalten keine Zuwendungen aus
Mitteln des Vereins. Keine Person darf durch Ausgaben, die dem
Zweck des DAV fremd sind, oder durch unverhältnismäßig hohe
Vergünstigungen begünstigt werden.
§ 4 Ordentliche Mitglieder
1. Ordentliche Mitglieder des Vereins können die Sektionen des Deutschen
Alpenvereins werden, die ihren Sitz in ...(1) haben.
2. Eine Sektion, die ihren Sitz in ....(1) hat, wird Mitglied des Vereins durch
Erklärung gegenüber dem Vorstand.
§ 5 Außerordentliche Mitglieder
1. Außerordentliche Mitglieder können Vereine oder Abteilungen von Vereinen
werden, die ihren Sitz in ...(1) haben, nicht dem Deutschen Alpenverein als
Sektion angehören und Bergsport betreiben.
2. Vereinen oder Abteilungen von Vereinen im Sinne von Nr. 1 werden auf
schriftlichen Antrag durch Beschluss des Vorstandes aufgenommen. Dem
Antrag sind mindestens die Satzung des Vereins und die der Abteilung sowie
der Nachweis der Gemeinnützigkeit des Vereins beizufügen.
3. Die Regelungen, die in dieser Satzung für die Sektionen des Deutschen
Alpenvereins getroffen sind, gelten auch für außerordentliche Mitglieder;
insofern steht ein außerordentliches Mitglied einer Sektion des Deutschen
Alpenvereins gleich. Abweichend von Satz 1 steht einem außerordentlichen
Mitglied Stimmrecht in der Mitgliederversammlung (§15) nur in den
Angelegenheiten zu, die die Ausübung des Bergsports und die Mitgliedschaft
im Landessportbund betreffen (§ 2 Nr. 2.2 und 2.3).
4. Die Mitglieder von Vereinen oder von Abteilungen von Vereinen, die als
außerordentliche Mitglieder aufgenommen sind, erwerben damit nicht die
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Mustersatzung der
Landesverbände
Stand 05/2006 – 5. Auflage
120
Rechte und Vergünstigungen, die einem Mitglied des Deutschen Alpenvereins
zustehen.
§ 6 Beendigung der Mitgliedschaft
Die Mitgliedschaft wird beendet durch
a) Austritt aus dem Verein,
b) Ausschluss aus dem Verein,
c) Auflösung der Sektion,
d) Austritt der Sektion aus dem DAV,
e) Ausschluss der Sektion aus dem DAV.
Austritt und Ausschluss richten sich nach § 9 der Satzung des DAV.
Gleiches gilt entsprechend für die außerordentlichen Mitglieder.
§ 7 Beiträge und Haftungsbegrenzung
1. Von den Mitgliedern können Beiträge oder einmalige Abgaben erhoben
werden, die von der Mitgliederversammlung festgesetzt werden.
2. Eine Haftung für Schäden, die einem Sektionsmitglied bei der Benutzung der
Vereinseinrichtungen oder bei der Teilnahme an Vereinsveranstaltungen
entstehen, ist über den Umfang der vom DAV abgeschlossenen Versicherungen
hinaus auf die Fälle beschränkt, in denen einem Organmitglied oder
einer sonstigen für den Verein tätigen Person, für die der Verein nach den
Vorschriften des bürgerlichen Rechts einzustehen hat, Vorsatz oder grobe
Fahrlässigkeit zu Last gelegt werden kann.
§ 8 Organe
Organe des Vereins sind:
a) der Vorstand und
b) die Mitgliederversammlung
§ 9 Vorstand
1. Der Vorstand besteht aus dem/der Ersten Vorsitzenden, dem/der Zweiten
Vorsitzenden, dem Schatzmeister/ der Schatzmeisterin, einem Mitglied der
Landesjugendleitung (oder: Bezirksjugendleitung), den Referenten/
Referentinnen für Ausbildung, Familienbergsteigen, Naturschutz, Klettern und
Naturschutz, Vortragswesen und weiteren ..... (2) Beisitzern.“ (Alternative:
der Vorstand wird als „Gesamtvorstand“ bezeichnet und in einen
Geschäftsführenden Vorstand, bestehend aus 1. und 2. Vorsitzenden und
Schatzmeister, und den aufgeführten weiteren, nicht vertretungsberechtigten
Mitgliedern gegliedert mit Folge für die Vertretungsbefugnis in § 10).
2. Die Mitglieder des Vorstands werden von der Mitgliederversammlung auf die
Dauer von vier Jahren gewählt (Wahlperiode), das Mitglied der Landesjugendleitung
/Bezirksjugendleitung (3) auf Vorschlag der Landesjugendleitung
/Bezirksjugendleitung (3). Wählbar sind nur Personen, die Mitglied
einer der dem Verein angehörenden Sektion sind. Ist bei Ablauf der
Wahlperiode ein neuer Vorstand noch nicht gewählt, verlängert sich die

120
Mustersatzung der
Landesverbände
Amtszeit bis zur Wahl eines neuen Vorstands. Wiederwahl ist zulässig.
3. Scheidet ein Vorstandsmitglied vorzeitig aus dem Vorstand aus oder ist es
längerfristig an der Ausübung seines Amtes gehindert, beruft der Vorstand
ein Ersatzmitglied für die Zeit bis zur nächsten Mitgliederversammlung.
§ 10 Vertretung
Der Verein wird gerichtlich und außergerichtlich vertreten
a) gemeinsam durch sämtliche Mitglieder des Vorstandes,
b) allein durch den Ersten oder Zweiten Vorsitzenden bei Rechtsgeschäften bis
zu einem Geschäftswert von Euro 2.500,--.
c) gemeinsam von zwei Vorstandsmitgliedern, darunter dem Ersten oder
Zweiten Vorsitzenden.
§ 11 Aufgaben
1. Der Vorstand leitet den Verein, führt die Geschäfte, vollzieht die Beschlüsse
der Mitgliederversammlung und entscheidet in allen Angelegenheiten, die
nicht der Mitgliederversammlung vorbehalten sind.
2. Der Vorstand ist berechtigt, im Rahmen des genehmigten Haushaltsplanes
ehrenamtliche oder besoldete Mitarbeiter mit Aufgaben der Geschäftsführung
zu beauftragen.
3. Der Vorstand ist für die ordnungsgemäße Führung der Bücher verantwortlich,
die jährlich vom Kassenprüfer zu prüfen sind.
§ 12 Geschäftsordnung des Vorstandes
1. Der Vorstand wird vom Ersten Vorsitzenden, im Verhinderungsfall vom
Zweiten Vorsitzenden nach Bedarf zu Sitzungen einberufen. Bei der
Einberufung sind die Gegenstände der Beschlussfassung zu bezeichnen. Der
Vorstand kann jedoch auch dann wirksam einen Beschluss fassen, wenn sein
Gegenstand nicht auf der Tagesordnung vorgesehen ist. Der Vorstand ist
beschlussfähig, wenn mehr als die Hälfte der Mitglieder anwesend sind.
2. Die Beschlüsse werden mit einfacher Stimmenmehrheit der anwesenden
Mitglieder gefasst. Bei Stimmengleichheit gilt ein Antrag als abgelehnt.
3. Der Vorstand muss einberufen werden, wenn es mindestens zwei seiner
Mitglieder verlangen.
§ 13 Mitgliederversammlung
1. Die Mitgliederversammlung ist das oberste Organ des Vereins.
2. Mitgliederversammlung sind insbesondere folgende Aufgaben vorbehalten:
1. Entgegennahme und Beratung des Jahresberichtes des Vorstandes, der
Jahresrechnung und des Kassenprüfungsberichtes,
2. Entlastung des Vorstandes,
3. Genehmigung des Haushaltsplans,
4. Wahl des Vorstandes,
5. Beschlußfassung über Beiträge und Umlagen,
6. Beschlußfassung über den Beitritt zu anderen Organisationen,
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Mustersatzung der
Landesverbände
7. Beschlußfassung über Anträge und Beschwerden,
8. Beschlußfassung über Satzungsänderungen,
9. Beschlußfassung über die Auflösung des Vereins.
3. Satzungsänderungen bedürfen der Genehmigung des Präsidiums
des DAV.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
120
§ 14 Einberufung der Mitgliederversammlung
1. Die ordentliche Mitgliederversammlung findet einmal jährlich statt.
2. Die Mitgliederversammlung wird vom Vorstand schriftlich unter Angabe der
Tagesordnung und unter Einhaltung einer Frist von 4 Wochen einberufen.
3. Anträge an die Mitgliederversammlung, die dem Vorstand 14 Tage vor der
Mitgliederversammlung vorliegen, sind auf die Tagesordnung zu setzen.
Verspätet eingereichte Anträge sind in der Mitgliederversammlung nur dann
zu behandeln, wenn sie schriftlich mit Begründung vorliegen und von einem
Drittel der Stimmen unterstützt werden; dies gilt nicht für Anträge auf
Änderung der Satzung, Auflösung des Vereins und Festsetzung von Beiträgen
und Umlagen.
4. Die Mitgliederversammlung wird vom Ersten Vorsitzenden, im Verhinderungsfall
vom Zweiten Vorsitzenden geleitet.
5. Über die Verhandlungen und Beschlüsse der Mitgliederversammlung ist ein
Protokoll aufzunehmen, das vom Leiter der Versammlung unterzeichnet wird.
Die Mitglieder erhalten einen Abdruck.
6. Der Vorstand kann eine außerordentliche Mitgliederversammlung einberufen.
Wird die Einberufung von einem Drittel der Mitglieder schriftlich unter Angabe
des Grundes beantragt, hat der Vorstand unverzüglich die außerordentliche
Mitgliederversammlung so einzuberufen, dass sie spätestens 6 Wochen nach
Zugang des Antrages stattfindet.
§ 15 Beschlussfähigkeit, Abstimmung, Wahlen
1. Die Mitgliederversammlung ist beschlussfähig, wenn sie ordnungsgemäß
einberufen ist.
2. Zur Abstimmung sind nur die als Stimmführer bevollmächtigten Vertreter der
Sektionen berechtigt. Eine Sektion kann das Stimmrecht nur durch einen
Stimmführer ausüben lassen. Jede Sektion hat bei einer Zahl von
a) bis zu 200 Mitgliedern: je 50 angefangene Mitglieder eine Stimme,
b) 201 bis 1500 Mitgliedern: für jede weitere angefangene 100 Mitglieder eine
Stimme mehr,
c) mehr als 1501 Mitgliedern: für je weitere angefangene 200 Mitglieder eine
Stimme mehr.
Das Stimmrecht richtet sich nach den für das vergangene Jahr erfüllten
Beitragsverpflichtungen. (4)
3. Ein Beschluss wird mit einfacher Mehrheit der abgegebenen Stimmen gefasst.
Stimmengleichheit gilt als Ablehnung. Ungültige Stimmen und

120
Mustersatzung der
Landesverbände
Stimmenthaltungen werden nicht mitgezählt.
4. Die Beschlussfassung über diese Satzung und künftige Satzungsänderungen
bedürfen einer Mehrheit von drei Viertel der abgegebenen Stimmen. Eine
Änderung des Zwecks des Vereins ist nur wirksam, wenn sie mit der
Satzung des DAV im Einklang steht.
5. Bei Wahlen gilt als gewählt, wer mehr als die Hälfte der abgegebenen
Stimmen erhalten hat. Hat niemand mehr als die Hälfte der abgegebenen
Stimmen erhalten, so findet eine Stichwahl zwischen den beiden Kandidaten
statt, die die meisten Stimmen erhalten haben. Gewählt ist dann derjenige,
der die meisten Stimmen erhält. Bei gleicher Stimmenzahl entscheidet das
Los.
§ 16 Kassenprüfer
Die Mitgliederversammlung wählt zwei Kassenprüfer auf die Dauer von 4
Jahren. Wiederwahl ist zulässig. Die Kassenprüfer haben die Kassengeschäfte
des Vereins zu überprüfen und der Mitgliederversammlung zu berichten.
§ 17 Auflösung
1. Über die Auflösung des Vereins beschließt die Mitgliederversammlung mit
einer Mehrheit von drei Viertel der abgegebenen Stimmen. Ist weniger als die
Hälfte der Mitglieder in der Mitgliederversammlung vertreten, so kann die
Auflösung von einer innerhalb vier Wochen einzuberufenden außerordentlichen
Mitgliederversammlung beschlossen werden. Diese ist ohne
Rücksicht auf die Zahl der in ihr vertretenen Mitglieder beschlussfähig;
hierauf muss in der Einladung hingewiesen sein.
2. Die Mitgliederversammlung, welche die Auflösung beschließt,
verfügt gleichzeitig über das Vermögen des Vereins. Dieses
Vermögen darf nur auf den Deutschen Alpenverein e.V., Sitz in
München, übertragen werden, zur unmittelbaren und
ausschließlichen Verwendung für die gemeinnützigen Zwecke nach
§ 3 dieser Satzung.
§ 18 Inkrafttreten der Satzung
Diese Satzung wurde von der Mitgliederversammlung am .....(2) beschlossen
und tritt am ........ in Kraft.
1) Zutreffendes Bundesland einsetzen
2) Zutreffendes einsetzen
3) Nichtzutreffendes streichen
4) Alternativ zu Nr. 2 Sätze 3 und 4: Jede Sektion hat eine Stimme.
5) Gemäß Beschluss Verbandsratssitzung vom 24./25.06.2004 sind die
fettgedruckten Teile für die Landesverbände verbindlich.
Beschlossen in der 112. HA-Sitzung vom 05./06.06.1996 in Dortmund.
Geändert in der Verbandsratssitzung vom 24./25.06.2004 in Dresden.
Geändert in der Verbandsratssitzung vom 17./18.03.2006 in Bad Hindelang.
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Deutscher Olympischer
Sportbund
Deutscher Olymp. Sportbund/Landessportbünde
Der Deutsche Olympische Sportbund (DOSB) ist am 20. Mai 2006 aus einer
Fusion des Deutschen Sportbundes (DSB) und des Nationalen Olympischen
Kommitees (NOK) entstanden. In § 2 der Satzung des DOSB ist der Zweck
und die Zuständigkeit des Verbandes erläutert:
Stand 05/2006 – 5. Auflage
123
§ 2 Zweck und Zuständigkeit
1. Dem DOSB obliegt es, im Rahmen seiner Aufgaben, den deutschen Sport
in allen seinen Erscheinungsformen zu fördern, zu koordinieren und ihn
in überverbandlichen und überfachlichen Angelegenheiten gegenüber
Gesellschaft, Staat sowie anderen zentralen Sport- und sonstigen
Institutionen im In- und Ausland zu vertreten.
2. Dem DOSB obliegen alle Zuständigkeiten, Rechte und Pflichten eines
Nationalen Olympischen Komitees, wie sie ihm durch das IOC und
Olympische Charta übertragen sind, so insbesondere die ausschließliche
Zuständigkeit, die Teilnahme der Bundesrepublik Deutschland an den
Olympischen Spielen sicherzustellen sowie die Städte zu bestimmen, die
sich um die Ausrichtung der Olympischen Spiele bewerben dürfen.
3. Dem DOSB obliegt die Betreuung seiner Mitglieder nach Maßgabe dieser
Satzung und seiner Ordnungen.
Mitglieder des DOSB sind:
- die olympischen Spitzenverbände
- die Landessportbünde
- die nichtolympischen Spitzenverbände
- Sportverbände mit besonderen Aufgaben
- Sportverbände ohne internationale Anbindung
- die deutschen IOC-Mitglieder sowie
- die Persönlichen Mitglieder
Die weitaus größte Gruppe stellen dabei die Landessportbünde sowie die
Spitzenverbände (olympische und nichtolympische) dar. Von besonderer
Bedeutung ist dabei, dass für jedes Bundesland nur ein Landessportbund und
für jedes Fachgebiet nur ein durch seine Mitgliedschaft in der zuständigen
Internationalen Föderation ausgewiesener Spitzenverband in den DOSB
aufgenommen werden kann (Einplatzprinzip). Daraus ergibt sich, dass nur
der entsprechende Spitzenverband im DOSB das Recht für die jeweilige
Sportart hat, offizielle Meisterschaften durchzuführen sowie lizenzierte
Ausbildungen anzubieten.
Der Deutsche Alpenverein ist seit Dezember 1995 als Spitzenverband für
Bergsport Mitglied im DOSB (damals DSB). Er gehört der Mitgliedergruppe
der nichtolympischen Verbände an und ist innerhalb dieser Gruppierung der
mitgliederstärkste Verband.

123
Deutscher Olympischer
Sportbund
Die Landessportbünde (LSB) bilden dagegen die regionale überfachliche
Gliederung des deutschen Sports. Größe, Struktur und die Bedingungen für
eine Mitgliedschaft sind dabei von Landessportbund zu Landessportbund
höchst unterschiedlich. Die Landessportbünde haben dabei eine Reihe von
überfachlichen Aufgaben: Vertretung der Interessen der Mitgliedsvereine auf
Landesebene, Förderung der Ausbildung und Honorierung von Übungs- und
Jugendleitern sowie von Führungs- und Leitungskräften, Förderung des
Sportstättenbaus, Versicherungsschutz und die Verteilung von staatlichen
Toto-Lotto-Mitteln.
Die Landesverbände des Deutschen Alpenvereins sind Mitglied im jeweiligen
Landessportbund.
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Landessportbünde
Stand 05/2006 – 5. Auflage
124
Landessportbünde
Die Landessportbünde (LSB) bilden die regionale überfachliche Gliederung
des deutschen Sports. Die Landessportbünde haben eine Reihe von
überfachlichen Aufgaben: Vertretung der Interessen der Mitgliedsvereine auf
Landesebene, Förderung der Ausbildung und Honorierung von Übungs- und
Jugendleitern sowie von Führungs- und Leitungskräften, Förderung des
Übungsstättenbaus, der kulturellen Betreuung, des Versicherungsschutzes,
die Verteilung der staatlichen Totto-Lotto-Mittel u. a. m..

127
Gründung von Sektionen
Gründung von Sektionen des Deutschen Alpenvereins
Nachfolgendes Kapitel gibt Informationen über das Verfahren und die
rechtlichen Voraussetzungen für eine Sektionsgründung (I.), fernen über
Rechte und Pflichten der Sektion im Verhältnis zum DAV als Gesamtverein
(II.) sowie Aufnahme der Sektion in den Deutschen Alpenverein (III.) und
über weitere Formen des Zusammenschlusses (IV.) und letztlich über die
Auflösung von Sektionen (V.)
I. Rechtliche Voraussetzungen
1. Sektionen des DAV sind eingetragene Vereine (e.V.) im Sinne des
bürgerlichen Rechts (§§ 55 ff BGB). Sie entstehen durch den Gründungsakt.
Hierzu ist erforderlich, dass zunächst eine Satzung als autonome Regelung
über Mitglieder und Organe des Vereins festgelegt wird (§ 58 BGB); der DAV
hat eine Mustersatzung für die Sektionen entworfen. Diese enthält
verbindliche Elemente, die jede Sektion in ihre Satzung übernehmen muss.
Der eigentliche Gründungsakt vollzieht sich in einer Gründungsversammlung
sowie in der Beschlussfassung über die Satzung und die Wahl der Organe
der Sektion, und zwar sämtlicher Organe (gesamter Vorstand, Beirat, usw.).
Der Hergang der Gründung und die Bestellung des ersten Vorstandes (§§ 26
bis 28 BGB) sind in einer Niederschrift festzuhalten. Dies ist von den nach
der Satzung für die Beurkundung der Beschlüsse des Vereins zuständigen
Personen (vertretungsberechtigte Vorstandsmitglieder) zu unterzeichnen.
2.
3.
Der Vorstand hat die Sektion zur Eintragung im Vereinsregister des
zuständigen Amtsgerichtes anzumelden. Der Anmeldung sind beizufügen:
a) Die Satzung in Urschrift und Abschrift, sowie
b) eine Abschrift des Protokolls über die Bestellung (Wahl) des Vorstandes.
Die Satzung soll mindestens von sieben Mitgliedern unterzeichnet sein und
die Angabe des Tages der Errichtung des Vereins enthalten (§ 59 BGB).
Form der Erstanmeldung: Schriftlich mit notarieller Beglaubigung der
Unterschriften aller Mitglieder des Vorstandes. Auch künftige Änderungen der
vertretungsberechtigten Vorstandsmitglieder, Änderungen der Satzung sowie
die Auflösung des Vereins sind beim Registergericht anzumelden bei Meidung
von Ordnungsstrafen.
Nach § 5 Nr. 3 der Satzung des DAV entscheidet über den Antrag auf
Aufnahme einer neu gegründeten Sektion nach Anhörung der benachbarten
Sektionen der Verbandsrat mit Dreiviertelmehrheit; gegen seine die
Aufnahme beschließende Entscheidung besteht die Möglichkeit der Anrufung
der Mitgliederversammlung.
Sektionen des DAV müssen zur Erhaltung der Gemeinnützigkeit ausschließlich
und unmittelbar gemeinnützige Zwecke verfolgen. Einschlägig sind hier
die § 51 ff. der Abgabenordnung (AO).
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Gründung von Sektionen
4.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
127
Die Sektion darf nur Spenden in Empfang nehmen, wenn sie einen gültigen
Freistellungsbescheid hat und die Art der zulässigen Spende auf der
Rückseite vom Finanzamt präzisiert ist oder bei Gründung zumindest eine
vorläufige Bescheinigung (Vordruck Gem. 5) des Finanzamtes vorliegt, d.h.
überhaupt die Gemeinnützigkeit beim Finanzamt beantragt wurde. Seit dem
1.1.2000 darf jede Sektion selbst Spendenbescheinigungen ausstellen, muss
dafür aber den amtlichen Vordruck benutzen.
Über den Vereinszweck, die Rechte und Pflichten der Mitglieder und ihre
Aufnahme sowie über die Organe der Sektion gibt die Mustersatzung des
DAV nähere Aufschlüsse. Die in der Mustersatzung fett gedruckten Textteile
sind Kraft eines Beschlusses der Hauptversammlung des DAV für die
Sektionen verbindlich, sie müssen daher in der Sektionssatzung enthalten
sein. Im übrigen besteht jedoch für die Sektionen Organisationsfreiheit im
Rahmen der gesetzlichen Bestimmungen.
II. Die Sektion im Verhältnis zum DAV als Gesamtverein
1. Der DAV als Gesamtverein besteht aus dem Hauptverein mit dem Sitz in
München und den Sektionen und Stiftungen. Den Sektionen als
Mitgliedsvereine des DAV bleibt ihre Selbständigkeit; sie haben grundsätzlich
Allzuständigkeit im Rahmen der Satzung des Hauptvereins und ihrer Satzung.
Sie sind an der Willensbildung des Hauptvereins durch Wahl der Organe des
Hauptvereins und in der Mitgliederversammlung als oberstes Organ des
Gesamtvereins beteiligt. Darin liegt die innere Rechtfertigung für die Abgabe
von Kompetenzen an den Hauptverein. Die Mitglieder der Sektionen - also
die einzelnen Alpenvereinsmitglieder - sind zugleich mittelbare Mitglieder des
DAV. Andererseits sind die Sektionen an satzungsgemäße Beschlüsse des
Gesamtvereins gebunden und zu deren Durchführung verpflichtet (§ 7 Nr. 1
a) der Satzung des DAV). Vor allem haben die Sektionen den von der
Mitgliederversammlung beschlossenen Beitragsanteil und etwaige Umlagen
an den DAV zur Erfüllung gemeinsamer Zwecke zu entrichten (§§ 7 Nr. 1
b), 8 Nr. 1 der Satzung des DAV).
2.
Die Sektionen als e.V. sind rechtsfähig, können daher Rechtsgeschäfte
abschließen und Verpflichtungen eingehen, insbesondere Grundbesitz
erwerben. Sie sind Eigentümer der Hütten. Sie besitzen im Rahmen der
Satzung des DAV Finanz- und Organisationshoheit, d. h. sie legen die
Beiträge ihrer Mitglieder fest, müssen dabei jedoch den Beschlüssen des
Gesamtvereins über den Mindestbeitrag und über etwaige Beitragsvergünstigungen
Rechnung tragen. Bei Veräußerung oder Belastung des
Hüttenbesitzes bedürfen die Sektionen der Genehmigung des DAV;
desgleichen bei einer Änderung der Satzung und der Gründung von
Ortsgruppen am Sitz einer Sektion (§ 7 der Satzung des DAV).

127
Gründung von Sektionen
Die Existenz und die Arbeitsfähigkeit eines horizontal gegliederten Gesamtvereins
mit der oben beschriebenen Selbständigkeit der Sektionen hängt
davon ab, dass zwischen den Sektionen und dem Hauptverein ein
bestimmtes Maß an Willensübereinstimmung und Solidarität besteht. Dazu
gehört nicht nur die Beachtung der satzungsgemäßen Beschlüsse der
Mitgliederversammlung, sondern auch die aktive Mitarbeit der Sektionen im
Hauptverein, insbesondere in der Mitgliederversammlung und dem
Verbandsrat.
III. Aufnahme der Sektionen in den DAV
1. Über den Antrag auf Aufnahme einer neu gegründeten Sektion entscheidet
der Verbandsrat mit Dreiviertelmehrheit. Derzeit verfügt der DAV über 355
Sektionen und eine Stiftung. Feste Richtsätze darüber, bei welchen
Gegebenheiten einer Sektion die Zustimmung zur Aufnahme erteilt wird,
bestehen nicht. Im Allgemeinen verlangt der Verbandsrat jedoch, dass ein
Bedürfnis für eine Sektionsgründung vorliegt und dass die Erwartung
besteht, dass die neu gegründete Vereinigung lebens- und entwicklungsfähig
ist. Eine bestimmte Mindestzahl an Mitgliedern wird vom Verbandsrat nicht
verlangt, allerdings sollte ein gewisses Entwicklungspotential erkennbar sein.
Hüttenbesitzende Sektionen sollten jedoch in der Regel mindestens über die
Beitragskraft von 1000 Mitgliedern verfügen.
2.
Die Sektion muss insbesondere gewillt und in der Lage sein, die sich aus der
Satzung des DAV ergebenden Verpflichtungen zu erfüllen. Schließlich soll die
Vereinigung nach Vorstandschaft und Mitgliederzahl die Gewähr bieten, dass
sie die einzelnen Vereinszwecke (§ 2 der Satzung des DAV) voll und ganz
erfüllt. Vereinigungen, die nur einen Teil der Vereinszwecke bejahen und
lediglich für diese eintreten wollen, werden grundsätzlich nicht
aufgenommen (z. B. wenn die Vereinigung lediglich Belange des
Naturschutzes in den Alpen vertreten möchte). Vor allem muss die Sektion
sich dazu bekennen, dass sie politisch und konfessionell ungebunden ist. Die
Verfolgung politischer Ziele außerhalb des Vereinszweckes ist unstatthaft.
Vor der Entscheidung des Verbandsrates über die Aufnahme werden die
benachbarten Sektionen gehört (§ 5 Abs. 3 der Satzung des DAV). Die
Sektionen sind körperschaftlich organisiert, ihre Existenz und ihre
Leistungsfähigkeit hängt von der Zahl und der Aktivität ihrer Mitglieder ab.
Sie haben im Allgemeinen zwar kein festumrissenes Vereinsgebiet. Dennoch
bestehen gewisse räumliche Einflusszonen, vor allem in ländlichen Gebieten
auf Landkreis- und Gemeindeebene.
Zur Vermeidung von den Verein schädigenden Konkurrenzsituationen ist
daher ein Anhörungsverfahren der bestehenden Sektionen vorgesehen, die
in demselben oder benachbarten Gebiet den Einzugsbereich ihrer Mitglieder
haben.
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Gründung von Sektionen
Stand 05/2006 – 5. Auflage
127
Einem sachlich begründeten Widerspruch gegen eine Sektionsgründung wird
der Verbandsrat im allgemeinen Rechnung tragen, vor allem dann, wenn sich
daraus ergibt, dass ein Bedürfnis für eine neue Sektionsgründung nicht
besteht oder dass den Wünschen der Mitglieder nach Selbstorganisation und
Selbständigkeit in anderer Weise ausreichend Rechnung getragen werden
kann. Auch bei Sektionsgründungen im Großstadtbereich oder in
Ballungsräumen wird künftig die Bedürfnisfrage zu stellen sein.
Ein Blick in die Vereinskarte zeigt, dass die alpennäheren Regionen der
Bundesrepublik im süddeutschen und südwestdeutschen Raum verhältnismäßig
gut und dicht mit Sektionen und Ortsgruppen versorgt sind, während
das in den alpenfernen Regionen insbesondere auch in den neuen Bundesländern
nicht der Fall ist. Hier vor allem besteht ein Bedürfnis für weitere
Sektionsgründungen zur ausreichenden alpinen Betreuung der bergsteigerisch
interessierten Bevölkerung und der Jugend. Hier erwächst den
Sektionengemeinschaften, bzw. den Landesverbänden, eine gewisse
Fürsorge- und Betreuungspflicht.
IV. Weitere Formen des Zusammenschlusses
Alpin interessierte Gruppen, die sich zu gemeinsamer Tätigkeit zusammenschließen
und selbständiges Gruppenleben entfalten wollen, bieten sich
neben der Sektionsgründung weitere Möglichkeiten des Zusammenschlusses:
1.
2.
Zunächst die Bildung einer Ortsgruppe, die sich einer bereits bestehenden
Sektion anschließt oder aus ihr hervorgeht (z. B. Verselbständigung einer
regionalen Gruppe einer Sektion in einer Nachbargemeinde). Ortsgruppen
sind unselbständige Untergruppen einer bestehenden Sektion. Sie sind zwar
kein e. V.; das schließt aber nicht aus, dass sie mit Billigung und
Unterstützung der Stammsektion eine örtlich beschränkte selbständige
Vereinsarbeit wahrnehmen. Dem Sprecher kann zur Verklammerung der
Ortsgruppe mit der Sektion Sitz und Stimme im Vorstand oder Beirat der
Stammsektion eingeräumt werden.
Lediglich die Gründung von Ortsgruppen am Sitz einer Sektion bedarf der
Zustimmung des Präsidiums des DAV (§ 7 Nr. 1 i)der Satzung des DAV). Im
Übrigen obliegt eine Ortsgruppengründung der Absprache zwischen
Stammsektion und Ortsgruppe. Mit dieser Einrichtung von Ortsgruppen hat
der DAV bisher gute Erfahrungen gemacht; sie waren mitunter die Vorstufe
für das Entstehen einer selbständigen Sektion am Sitz der Ortsgruppe.
Ebenfalls der freien Absprache der Sektion unterliegt die Bildung von
Sektionsverbindungen und Sektionsverwaltungsgemeinschaften. Kommen
solche zustande, so ist der DAV zu verständigen.
Verwaltungsgemeinschaften können angesichts wachsender
Verwaltungsarbeiten und nachlassender Bereitschaft zur ehrenamtlichen

127
Gründung von Sektionen
Arbeit durchaus eine Lösung für die Zukunft darstellen. Zu denken ist etwa
an einen gemeinsamen Bankeinzug (EDV), an eine gemeinsame
Geschäftsstelle mit einer teilweise oder voll bezahlten hauptamtlichen Kraft,
an ein gemeinsames Mitteilungsblatt, an Arbeitsgemeinschaften für Hütten
und Sektionsstützpunkte und an ein gemeinsames Jugendheim. Daneben
kann die eigentliche Vereinsarbeit (Touren, Vorträge) auf örtlicher Basis von
den zu einer Verwaltungsgemeinschaft zusammengeschlossenen Sektionen
selbständig weitergeführt werden.
Das Vereinsleben kannte bis vor einiger Zeit keine Fusion von Vereinen.
Zusammenschlüsse konnten nur in der Weise erfolgen, dass sich eine
Sektion auflöst und die Mitglieder einem anderen bestehen bleibenden
Verein beitreten. Das am 01.01.1995 in Kraft getretene neue
Umwandlungsrecht regelt nun erstmals die Fusion eingetragener Vereine.
Der bisher allein mögliche Weg bleibt daneben weiter zulässig. Die Fusion
eingetragener Vereine ist in den §§ 2-35 und §§ 99 - 104a UmWG (Umwandlungsgesetz)
geregelt. Durch sie geht das Vermögen des übertragenden
Vereins im Wege der Gesamtrechtsnachfolge auf den übernehmenden Verein
über, die Mitglieder werden Mitglieder des übernehmenden Vereins. Die
fusionierenden Vereine müssen durch ihre Vorstände einen
Verschmelzungsvertrag abschließen, der notariell beurkundet werden muss,
und einen schriftlichen Bericht erstellen, in dem die Verschmelzung, der
Verschmelzungsvertrag und die Mitgliedschaft in den übernehmenden Verein
rechtlich und wirtschaftlich erläutert und begründet wird. Der
Verschmelzungsvertrag wird nur wirksam, wenn die Mitglieder der beteiligten
Vereine in einer Mitgliederversammlung durch notariellen Beschluss
zustimmen. Dieser Weg der Verbindung kleinerer, auf die Dauer vielleicht
nicht mehr lebensfähiger Sektionen mit einer anderen oder mit mehreren
gleichgesinnten oder räumlich nahen Sektionen kommt vor allem dann in
Betracht, wenn der Mitgliederbestand rückläufig oder der Altersaufbau so
ungünstig ist, dass eine zukunftsträchtige Vereinsarbeit auf die Dauer nicht
mehr gewährleistet erscheint.
V. Sektionsauflösung
Die Sektion als e.V. wird aufgelöst durch Beschluss der
Mitgliederversammlung mit Dreiviertelmehrheit der abgegebenen Stimmen
der erschienenen Mitglieder (§ 25 der Mustersatzung). Ein gültiger Beschluss
über die Auflösung kann auch durch schriftliche Zustimmung sämtlicher
Mitglieder gefasst werden (§ 32 Abs. 2 BGB). Der Beschluss der
Mitgliederversammlung, die Sektion (A) mit einer anderen fortbestehenden
Sektion (B) zu verschmelzen, ist als Auflösungsbeschluss der Sektion (A)
anzusehen.
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Gründung von Sektionen
Stand 05/2006 – 5. Auflage
127
In der Mitgliederversammlung, die über die Auflösung beschließt, ist zugleich
über das Vermögen der Sektion zu befinden. Der Beschluss über den Anfall
des Sektionsvermögens kann nur dahin lauten, dass dieses entweder an den
DAV oder an eine oder mehrere Sektionen des DAV fällt (§ 25 der Mustersatzung).
Mit der Auflösung und Liquidation endet die Sektion. Sie ist im
Vereinsregister zu löschen. Es ist Aufgabe des Vorstandes oder der Liquidatoren,
die Auflösung der Sektion zur Eintragung anzumelden (§ 74 BGB).

127
Gründung von Sektionen
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Mitgliedschaft in Sektionen des
Deutschen Alpenvereins
Stand 05/2006 – 5. Auflage
130
Mitgliedschaft in Sektionen des DAV
Beschlüsse der Hauptversammlungen
Stuttgart (4.10.1952), Füssen (21.9.1957), Landau (24.9.1960), Oberstdorf
(25.9.1965), Lübeck-Travemünde (24.9.1967), Regensburg (2.10.1970),
Osnabrück (7.10.1972), Immenstadt (30.5.1987), Darmstadt (3.6.1989),
Stuttgart (4.6.1994), Eichstätt (07.06.1997), Nürnberg (13.6.1998), Duisburg
(16.6.2001)
I. Grundsätze
1. Sektionsangehörige sind:
a) Mitglieder mit vollen Mitgliederrechten, nämlich A-, B- und C-Mitglieder sowie
Junioren;
b) Jugendbergsteiger, die beschränkte Mitgliederrechte genießen;
c) Kinder, die bestimmte Vergünstigungen, im übrigen jedoch keine
Mitgliederrechte genießen.
Alternativ: Kinder sind Mitglieder bis zur Vollendung des 14. Lebensjahres.
Sie genießen Vorrechte in den Hütten und den Schutz des Alpinen
Sicherheitsservices und der Haftpflichtversicherung.
2.
3.
4.
Alle Sektionsmitglieder sind zugleich mittelbare Mitglieder des Deutschen
Alpenvereins.
Soweit es auf das Lebensalter oder sonstige persönliche Verhältnisse eines
Mitgliedes, seines Ehegatten oder seiner Kinder ankommt, sind die
Verhältnisse zu Beginn des Kalenderjahres (am 1. Januar) maßgebend. Das
Mitglied hat den Beitrag an die Sektion zu entrichten, der es zu Beginn des
Kalenderjahres angehört.
Die Sektionen entrichten für die Sektionsmitglieder den von der
Hauptversammlung festgelegten Beitragsanteil an den DAV. Bei Vorliegen
besonderer Umstände kann die Sektion auf Antrag den Sektionsanteil des
Beitrages ermäßigen oder erlassen (§ 7 Nr. 4 der Mustersatzung für die
Sektionen).
II. Zeitschriftenbezug
Das DAV PANORAMA erhalten:
1. A-Mitglieder
2. Junioren
3. auf Antrag Jugendbergsteiger
4. beitragsfreie B-Mitglieder, B-Mitglieder nach dem Tod ihres Ehegatten
5. B-Mitglieder, die
a) die in Schul- oder Berufsausbildung stehen oder aus anderen Gründen über
kein eigenes Einkommen verfügen, und zwar vom vollendeten 27. bis zum

130
Mitgliedschaft in Sektionen des
Deutschen Alpenvereins
vollendeten 28. Lebensjahr,
b) das 65. Lebensjahr vollendet haben und mindestens 25 Jahre lang
ununterbrochen dem Deutschen Alpenverein angehören,
c) aktiv in der Bergwacht tätig sind, sofern sie nicht Junior sind.
Es wird empfohlen, dass jede Familie – auch bei mehreren
Bezugsberechtigten - nur ein Panorama erhalten soll.
III. Ehrenzeichen
Mitglieder, die dem DAV (einschließlich DuOeAV) mindestens 25 Jahre und
länger ununterbrochen angehören, können von der Sektion ein Ehrenzeichen
für langjährige Mitgliedschaft erhalten (25, 40, 50, 60, 70 und 75 Jahre). Die
anrechenbare Zeit beginnt mit dem Eintritt in den DAV. Die Entscheidung
über die Verleihung trifft die Sektion.
Beschluss der HV 1998 in Nürnberg
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Beiträge, Kategorien,
Mitgl.ausweise, Hüttenumlage
Beiträge, Kategorien, Mitgliedsausweise und
Hüttenumlage
I. Abführungsbeiträge und Mindestbeiträge
1. Abführungsbeiträge an den DAV
A-Mitglied B-Mitglied Junioren Jugend
(Einzelmitglied)
Stand 05/2006 – 5. Auflage
135
Kinder (Einzelmitglied)
u. Kinder/Jugendliche
(in
Familienmitgliedschaft)
24,54 € 13,29 € 14,83 € 7,67 € -/-
Für beitragsfreie A- und B-Mitglieder sowie für C-Mitglieder wird kein
Abführungsbeitrag berechnet.
2. Mindestbeiträge
A-Mitglieder: Seit 01.01.2000 beträgt der Mindestbeitrag für A-
Mitglieder 40,90 €
B-Mitglieder: Für B-Mitglieder beträgt der Mitgliedsbeitrag mindestens
die Hälfte des A-Beitrages, also derzeit 20,45 €.
Beschluss der HV 1997 in Eichstätt
3. Neue Beitragsstruktur
Gemäß Beschluss der Hauptversammlung Berchtesgaden 2005 tritt ab 2008
eine neue Beitragsstruktur in Kraft. Bis dahin gelten die auf den folgenden
Seiten aufgeführten Bestimmungen.

135
Beiträge, Kategorien,
Mitgl.ausweise, Hüttenumlage
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Beiträge, Kategorien, Mitgliedsausweise und
Hüttenumlage
1. A-Mitglied
2. B-Mitglied
3. C-Mitglied
4. Junior
D-Mitglied
5. Jugendbergsteiger
J-Mitglied
Stand 05/2006 – 5. Auflage
II. Kategorienübersicht
gültig ab 01.01.2000
gemäß Beschluss HV 1997 und 1998
Kategorie Voraussetzungen Beitragsanteil
des Hauptvereins
10XX A-Mitglieder sind Vollmitglieder ab vollendetem 27. Lebensjahr*, die keiner anderen
Kategorie angehören. Sie bezahlen den vollen Beitrag.
20XX
21XX
23XX
24XX
30XX
40XX
41XX
50XX
52XX
70XX
72XX
B-Mitglieder sind Vollmitglieder mit Beitragsvergünstigung; und zwar auf Antrag
a) verheiratete Mitglieder, deren Ehepartner einer Sektion des DAV als A- oder B-
Mitglied gemäß Ziff. 2 b), 2c) oder 2 d) oder als Junior gemäß Ziff. 4) angehört
oder zu Lebzeiten angehört hat;
b) Mitglieder, die in Schul- oder Berufsausbildung stehen oder aus anderen Gründen
über kein eigenes Einkommen verfügen, und zwar vom vollendeten 27. bis zum
vollendeten 28. Lebensjahr;
c) Mitglieder, die das 65. Lebensjahr vollendet haben und mindestens 25 Jahre
ununterbrochen dem Deutschen Alpenverein angehören;
d) Mitglieder, die aktiv in der Bergwacht tätig sind, sofern sie nicht Junior sind.
C-Mitglieder sind Vollmitglieder, die als A- oder B-Mitglied oder als Junior
a) einer anderen Sektion des Deutschen Alpenvereins oder
b) wenn Sie keine deutschen Staatsangehörigen sind, einer Sektion des
Österreichischen Alpenvereins oder des Alpenvereins Südtirol angehören.
Sie entrichten einen von der Sektion festgesetzten Beitrag, der nicht höher sein darf als
der für A-Mitglieder festgesetzte Beitrag, abzüglich des für A-Mitglieder abzuführenden
Beitragsanteils.
Junioren sind Vollmitglieder vom vollendeten 18. Lebensjahr bis zum vollendeten 27.
Lebensjahr*.
Besonders aktive Junioren, die in der Jungmannschaft organisiert sind
Jugendbergsteiger sind Mitglieder vom vollendeten 14. bis zum vollendeten 18.
Lebensjahr*. Sie zahlen einen ermäßigten Beitrag. Ihre Mitgliedsrechte sind nach
Maßgabe der Sektionssatzung und der einschlägigen Bestimmungen des DAV beschränkt
Jugendbergsteiger (Einzelmitglied)
Mitglied der Jugendgruppe (Einzelmitglied)
Jugendbergsteiger im Familienbeitrag
Mitglied der Jugendgruppe im Familienbeitrag
Hüttenumlage
des Hauptvereins
24,54 € 1,53 € ja
13,29 € 1,02 €
-/-
-/-
14,83 € 0,51€
7,67 €
7,67 €
-/-
-/-
-/-
-/-
-/-
-/-
135
Bezug
Panorama
nein, ja nach
dem Tod des
Ehegatten
ja
ja
ja
nein
ja
auf Antrag

135
6. Kind
K-Mitglied
7. Familienbeitrag
8. Beitragsfreie
Mitglieder
A-Beitragsfrei
B-Beitragsfrei
60XX
76XX
77XX
(H-Mitglied)
11XX
25XX
Stand 05/2006 – 5. Auflage
Kinder sind Mitglieder bis zur Vollendung des 14. Lebensjahres*. Sie genießen Vorrechte
in den Hütten und den Schutz des Alpinen Sicherheitsservices und der
Haftpflichtversicherung. Eine Beitragsabführung der Sektionen an den DAV unterbleibt; es
wird den Sektionen empfohlen, Kinder ebenfalls beitragsfrei zu führen.
Kind (Einzelmitglied)
Kind (Familienbeitrag)
Auf Antrag gilt als Kind - im Sinne des Familienbeitrags - auch ein Kind, das das 18.
Lebensjahr vollendet hat, wenn es wegen körperlicher, geistiger oder seelischer
Behinderung außerstande ist, sich selbst zu unterhalten. Voraussetzung ist, dass die
Behinderung vor dem 27. Lebensjahr eingetreten ist.
Familien, bei denen beide Elternteile (als A- und B-Mitglied) und deren Kinder derselben
Sektion angehören, bezahlen einen Familienbeitrag, der von der Sektion festzusetzen ist.
Dieser ist mindestens so hoch, wie die Summe aus A- und B-Beitrag. Separate Beiträge für
Kinder und Jugendliche (bis zum vollendeten 18. Lebensjahr) werden dann nicht erhoben.
Für Mitglieder, die dem DAV mindestens 50 Jahre angehören und die das 70. Lebensjahr*
vollendet haben, entfällt eine Beitragsabführung an den DAV.
Für beitragsfreie Mitglieder erhalten die Sektionen den Mitgliedsausweis unentgeltlich. Die
Bestimmungen über den Mindestbeitrag gelten für diese Mitglieder nicht. Den Sektionen
wird empfohlen, diese Mitglieder beitragsfrei zu führen.
-/-
-/-
-/-
Beiträge, Kategorien, Mitgliedsausweise und
Hüttenumlage
Abführungsbeitrag
unabhängig von der
Zahl der Kinder
A+B=37,83 €
-/-
-/-
-/-
-/-
-/-
Hüttenumlage für
A- und B-Mitglied
2,55 €
-/-
-/-
nein
nein
nein
Nach
Kategorienregelung
Hinweis: Die ersten beiden Stellen der numerischen Kategorie (z.B. 10) sind für alle Sektionen verbindlich und Grundlage für den Abführungsbeitrag. Die 3. und 4. Stelle können
von der Sektion frei festgelegt werden, um besondere Gruppen innerhalb der Sektion kenntlich zu machen (z.B. 1005: Mitglied in der Skigruppe).
* Umstufung in eine neue Kategorie:
Ein Mitglied wird in dem seinem Geburtstag folgenden Jahr in die neue Kategorie umgestuft (z.B. wer im Laufe des Jahres 2005 18 Jahre geworden ist, wird im Herbst 2005 für das
Jahr 2006 in die Kategorie Junior umgestuft).
Ehrenmitglieder:
Von der Sektion ernannte Ehrenmitglieder, die in der Sektion beitragsfrei sein sollen, dürfen nicht in der Kategorie beitragsfreies A- bzw. B-Mitglied, sondern müssen in der Kategorie A- oder B-
Mitglied geführt und abgerechnet werden (§ 8 Nr. 1 der Mustersatzung der Sektionen). Somit muss für Ehrenmitglieder – sofern sie nicht der Kategorie 11XX oder 25XX angehören – der
entsprechende Abführungsbeitrag bezahlt werden. Die Beitragsfreiheit für das Mitglied kann über die 3. und 4. Stelle der Kategorie hergestellt werden (z.B. Kat. 1001).
ja
ja

Beiträge, Kategorien,
Mitgl.ausweise u. Hüttenumlage
135
III. Mitgliedsausweise
1. Allgemeines
Der Mitgliedsausweis ist jeweils für das aufgedruckte Kalenderjahr gültig,
zusätzlich für den letzten Monat des Vorjahres und den ersten Monat des
Folgejahres. Grund für diese Verlängerung der Gültigkeit ist der erforderliche
Zeitaufwand für den Beitragseinzug und das Versenden der
Mitgliedsausweise. Das Mitglied genießt nach Entrichten des Jahresbeitrages,
respektive nach Erhalt des Ausweises, den Versicherungsschutz des Alpinen
Sicherheits-Service (ASS) und der Haftpflichtversicherung. Gleiches gilt für
die Vorteile der vergünstigten Übernachtung auf Hütten durch das
internationale Gegenrechtsabkommen sowie die österreichische
Hüttenmarke.
Sektionsnummer/
Ortsgruppennummer/
Mitgliedsnummer
Internationales
Gegenrechtslogo
Österreichische
Hüttenmarke
Kategorie * Eintrittsdatum DAV * Eintrittsdatum Sektion
2. Bezug der Mitgliedsausweise
Die Sektionen erhalten für alle Mitglieder, die in der zentralen Mitgliederverwaltung
gemeldet sind, die Mitgliedsausweise Ende des Jahres automatisch
durch die Bundesgeschäftsstelle bzw. direkt von der Druckerei.
Alle Sektionen erhalten im Herbst von der Zentralen Mitgliederverwaltung
entsprechende Bestellformulare für Blankoausweise für das kommende
Mitgliedsjahr. Diese werden bis spätestens 1. Dezember an die Sektion
geliefert.
Sollten unterjährig weitere Blankoausweise benötigt werden, so sind diese in
der Bundesgeschäftsstelle anzufordern.
Stand 05/2006 – 5. Auflage

135
Stand 05/2006 – 5. Auflage
Beiträge, Kategorien, Mitgl.ausweise
u. Hüttenumlage
3. Abrechnung der Mitgliedsausweise
Im Januar wird die Beitragsrechnung für alle Mitgliedsausweise erstellt, die
für das laufende Jahr zum Abrechnungsstichtag ausgestellt und zentral
erfasst sind. Diese Rechnung wird als Forderung auf das Debitorenkonto der
Sektion in 5 Raten gebucht. Jede Rate hat ein eigenes Fälligkeitsdatum:
01.02.; 15.03.; 15.04.; 30.09.; 30.11
Die Blankoausweise werden nur nach tatsächlicher Ausstellung des
Ausweises im Januar (Jahresrechnung), im Mai, im September und zur
Schlussabrechnung in Rechnung gestellt.
Die Schlussabrechnung (Jahresabrechnung) mit allen Korrekturen erfolgt im
November. Dabei werden auch die zurückgegebenen Ausweise von den
gelöschten Mitgliedern, den Mitgliedern mit Kategoriewechsel und den
Mitgliedern mit Sektionswechsel gutgeschrieben.
Termine:
• ca. 10. Januar: Beitragsrechnung für Abführungsbeitrag der Sektion
• 1. Februar: 30 % Beitragsrate fällig
• 15. März: 30 % Beitragsrate fällig
• 15. April: 15 % Beitragsrate fällig.
• 30. Mai: Abrechnung Blankoausweise
• 30. September: 15 % Beitragsrate fällig und Abrechnung
Blankoausweise
• 30. November: Abrechnung Blankoausweise und Endabrechnung
Um Stimmrecht ausüben zu dürfen, muss die Sektion alle fälligen
Beitragsverpflichtungen gegenüber dem DAV vollständig erfüllt haben (Siehe
§ 24 Abs. 5 bzw. Pkt. 137).
4. Sonderfall unterjähriger Sektionswechsel von Mitgliedern
Bei einem unterjährigen Sektionswechsel kann auf zwei Arten verfahren
werden:
a) Das Mitglied kündigt die Mitgliedschaft in seiner alten Sektion zum
Jahresende und wird für das laufende Jahr in seiner neuen Sektion C-
Mitglied. Es erhält dort den entsprechenden Ausweis, der ihm die
Mitgliedsrechte der neuen Sektion einräumt (z.B. Nutzung einer
Kletteranlage). Im nächsten Jahr wird die C-Mitgliedschaft in eine
Hauptmitgliedschaft umgewandelt.

Beiträge, Kategorien,
Mitgl.ausweise u. Hüttenumlage
b) Das Mitglied kündigt die Mitgliedschaft in der alten Sektion und gibt der
neuen Sektion den Mitgliedsausweis der alten Sektion zurück (bleibt aber
dennoch bis zum Jahresende Mitglied in der alten Sektion!) und erhält im
135
Gegenzug den Ausweis der neuen Sektion mit der gleichen Kategorie. Die
neue Sektion gibt am Jahresende den Ausweis der alten Sektion an den DAV
zurück und bekommt den Abführungsbeitrag für den ausgestellten Ausweis
gutgeschrieben. Durch diese Verfahrensweise wird der Sachverhalt für die
neue Sektion abführungsbeitragsneutral behandelt.
Es wird empfohlen, bei einem Sektionswechsel auf die Aufnahmegebühr
zu verzichten (Beschluss HV Nürnberg 1998).
Stand 05/2006 – 5. Auflage

136 Mitgliederverwaltung im DAV
I. Zentrale Mitgliederverwaltung
1. Allgemeines
Die Zentrale Mitgliederverwaltung des DAV ist seit Juli 2003 wieder in der
Bundesgeschäftsstelle integriert, nachdem sie viele Jahre in verschiedenen
Großrechenzentren bzw. zuletzt bei der DAV LifeAlpin GmbH ausgegliedert
war.
2. Aufgaben
Die Zentrale Mitgliederverwaltung ist Sammelstelle der Mitgliederdaten der
einzelnen Sektionen.
Hauptaufgaben sind der portogünstigste Panorama-Versand sowie die
kostengünstigste Ausweisproduktion. Außerdem sind die Daten der Zentralen
Mitgliederverwaltung Basisinformation zur Berechnung des
Abführungsbeitrags der Sektionen an den Dachverband.
Weitere Aufgaben sind die Erstellung von Mitgliederstatistiken sowie die
Überprüfung der Mitgliedschaft und Auskunft, z.B. in Versicherungsfällen
(ASS), im Vertrieb oder im Bibliotheksverleih.
Außerdem werden diverse Dienstleistungen für die Sektionen angeboten
(z.B. Beitragseinzugsdiskette, Mitgliederlisten, Geburtstagslisten,
Jubilarlisten, Etiketten)
3. Integrierte Datenhaltung
Seit 1.7.2004 ist die DAV-Datenbank mit den Adressen der Sektionen,
Funktionäre, Fachübungsleiter, Kursteilnehmer, Kunden und Lieferanten mit
der Datenbank der Zentralen Mitgliederverwaltung verbunden. Jede
Adressänderung, die in einer Datenbank vorgenommen wird, wird
automatisch in die andere Datenbank übernommen. Bsp: Teilt ein
Fachübungsleiter bei einer Kursanmeldung seine neue Adresse mit, so wird
diese Änderung auch in die Mitgliederverwaltung übernommen und die
Sektion mittels Änderungsprotokoll darüber informiert. Auf diese Weise kann
die Zustellungsgenauigkeit von Panorama und Mitgliedsausweisen erheblich
verbessert werden.
4. Leistungen
a) Kostenfreie Standardleistungen
Gemäß dem HV-Beschluss von Duisburg 2001 werden die
Standardleistungen der Zentralen Mitgliederverwaltung kostenlos angeboten
– vorausgesetzt, die Sektion nutzt den MV-Manager. Kostenfreie
Standardleistungen für alle Sektionen sind
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Mitgliederverwaltung im DAV
• der Datenabgleich mit dem MV-Manager (Voraussetzung: PC-Sektion)
• Adressverarbeitung für PANORAMA-Versand
• Ausweis-Personalisierung für alle gespeicherten Mitglieder
• Blankoausweise für Neuzugänge im lfd. Jahr.
136
Die Blankoausweise werden seit dem Mitgliedsjahr 2004 ohne
Kategorieaufdruck an die Sektionen ausgegeben. Beim Ausweisausdruck aus
dem MV-Manager wird automatisch die richtige Kategorie aufgedruckt, bei
manueller Ausweisausstellung ist die Kategorie einzutragen.
b) Kostenpflichtige Leistungen
• Belegdatenerfassung
• Jegliche Form von gedruckten oder elektronischen Listen
• Adressetiketten
• Kategorieumstufungslau
• Nachverarbeitung der Mitgliedsausweise (Kuvertierung)
• Beitragseinzugsdiskette mit Begleitunterlagen
• Datenexport an die Sektionen (z.B. bei Verlust)
Die Preisliste für die kostenpflichtigen Leistungen wurde von der HV 2003
verabschiedet und kann durch das Präsidium angepasst werden.
II. Mitgliederverwaltung in der Sektion
Die Sektionen übermitteln (mindestens) im Zwei-Monate-Rhythmus
Änderungsdaten bzw. Stammdatenerfassungsbelege an die Zentrale
Mitgliederverwaltung.
Die überwiegende Mehrheit der Sektionen führt die Mitgliederverwaltung
mittlerweile mit dem MV-Manager durch. Das ist das einzige Programm mit
dem eine automatisierte Datenübergabe möglich ist.
Stichtag für den Panoramaversand ist für Belegsektionen jeweils der 1.
(Posteingang) und für PC-Sektionen der 3. Tag (10.00 Uhr) der Monate
Januar, März, Mai, Juli, September und November. Die Daten werden dann
in der Zentralen Mitgliederverwaltung aufbereitet und an die Druckerei
übermittelt.
Die Termine für die letzte Datenübermittlung vor dem jährlichen
Ausweisdruck variieren und werden rechtzeitig bekannt gegeben.
Nach Einstellung des sogenannten „Schnipseldienstes“ der Deutschen Post
seit Januar 2005, übermittelt die Deutsche Post alle Adressänderungen aus
dem Panorama-Versand an die Zentrale Mitgliederverwaltung. Hier werden
die Daten aufbereitet und an die Sektionen verschickt (Bericht
Poständerungsdienst).
Stand 05/2006 – 5. Auflage

136 Mitgliederverwaltung im DAV
Die Sektionen erhalten – sofern eine E-Mail-Adresse bekannt ist – alle
Protokolle (Änderungsprotokoll, Fehlerprotokoll, Poständerungsdienst) als
pdf-Datei. An alle anderen Sektionen werden die Protokolle in gedruckter
Form versandt.
1. PC-Sektionen
Der MV-Manager ist ein von der Firma rbc it services (www.rbc-online.de)
speziell für DAV-Sektionen entwickeltes Programm auf Windows Basis. Das
Programm wurde in den vergangenen Jahren kontinuierlich weiterentwickelt
und deckt nahezu alle gängigen Aufgaben der Mitgliederverwaltung in den
Sektionen ab.
Um den Service für die Sektionen weiter zu verbessern, hat der DAV mit der
Firma rbc it services einen Kooperationsvertrag geschlossen, der zum
01. Januar 2006 in Kraft getreten ist.
Folgende Maßnahmen sind Bestandteil dieser Kooperation:
• Kostenlose Servicehotline für den MV-Manager.
• Alle MV-Manager-Updates stehen den DAV-Sektionen kostenlos zum
Download zur Verfügung.
• Jährlich zwei kostenlose Informationsveranstaltungen zum MV-
Manager.
• Zusätzliche MV-Manager-Lizenzen können zu einem Sonderpreis
erworben werden.
Als Ergänzung zum Standard-Mitgliederverwaltungsprogramm bietet die
Firma rbc diverse weitere Programme an, die jede Sektion je nach Bedarf
zusätzlich käuflich erwerben kann (z.B. Kurs- und
Tourenverwaltungsprogramm, Bibliotheksmanager, Hüttenmanager).
Die Datenübertragung aus dem MV-Manager ist entweder per FTP, per E-
Mail oder per Diskette möglich. Die übermittelten Daten werden in der
Zentralen Mitgliederverwaltung automatisch verarbeitet. Die Sektionen
erhalten jeweils nach einem Änderungslauf ein Änderungsprotokoll. Auf
diesem sind alle seit dem letzten Änderungslauf durchgeführten Änderungen
aufgeführt. Ggf. wird auch ein Fehlerprotokoll zugesandt.
2. Belegsektionen
Belegsektionen schicken Stammdatenerfassungsbelege an die zentrale
Mitgliederverwaltung. Für jede Neuanlage, Änderung oder Löschung ist ein
(kostenpflichtiger) Beleg auszufüllen. Jeweils nach dem Änderungslauf
erhalten auch Belegsektionen ein Änderungsprotokoll und ggf. ein
Fehlerprotokoll.
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Mitgliederverwaltung im DAV
Kontakt:
Tel. 0 89 / 1 40 03 - 46
Fax. 0 89 / 1 40 03 - 915
E-Mail: rz@alpenverein.de
136
Stand 05/2006 – 5. Auflage

137 Berechnung des Stimmrechts der
Sektionen und Stiftungen
Berechnung des Stimmrechts der Sektionen und
Stiftungen zur Hauptversammlung
Die DAV-Satzung legt in § 24 fest, dass bei der Hauptversammlung des
Deutschen Alpenvereins die Sektionen und Stiftungen stimmberechtigt sind.
Gemäß § 24 Abs. 6 hat dabei jede Stiftung fünf Stimmen.
Das Stimmrecht der Sektionen richtet sich gemäß § 24 Abs. 4 bzw. § 24
Abs. 5 nach der Anzahl Mitglieder. Grundlage sind hierbei die im Vorjahr
abgerechneten gültigen Mitgliedsausweise für volljährige Mitglieder.
Jede Sektion hat bei einer Zahl von
• bis 200 Mitgliedern
für je angefangene 50 Mitglieder eine Stimme,
• von 201 bis 1.500 Mitgliedern
für je weitere angefangene 100 Mitglieder eine Stimme mehr,
• mehr als 1.500 Mitgliedern
für je weitere angefangene 200 Mitglieder eine Stimme mehr.
Das Stimmrecht steht einer Sektion nicht zu, wenn sie ihre fällig gewordenen
Beitragsverpflichtungen gegenüber dem DAV nicht vollständig erfüllt hat.
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Hüttenumlage –
Hüttenpatenschaft
I.
140
Hüttenumlage - Hüttenpatenschaft
Zum teilweisen, pauschalen Ausgleich der finanziellen Mehrbelastung, die
hüttenbesitzende Sektionen aufgrund ihres Hüttenbesitzes zu tragen haben,
führen die nichthüttenbesitzenden Sektionen ab 01.01.1987 eine
Hüttenumlage von
1,53 € je A-Mitglied
1,02 € je B-Mitglied
0,51 € je Junior
an den Hauptverein ab.
II. Eine nichthüttenbesitzende Sektion ist eine Sektion, die weder eine vom
Hauptverein anerkannte, allgemein zugängliche AV-Hütte in den Alpen noch
eine allgemein zugängliche Mittelgebirgshütte besitzt.
III. Das Aufkommen aus der Hüttenumlage wird in der Jahresrechnung
gesondert ausgewiesen.
Das Aufkommen wird ausschließlich für die Finanzierung von Hütten-
Baumaßnahmen der Sektionen in Form von Beihilfen verwendet. Es fließt in
den Etat "Hütten und Wege" und wird zusätzlich im Rahmen des
Verteilungsplanes an die hüttenbesitzenden Sektionen für gesondert
ausgewiesene Hüttenbaumaßnahmen verteilt.
IV. Auf Antrag kann der Verwaltungsausschuss (jetzt: das Präsidium) eine
nichthüttenbesitzende Sektion von der Abführung der Hüttenumlage
befreien, wenn die antragstellende Sektion jährlich Aufwendungen
mindestens in Höhe der auf sie entfallenden Hüttenumlage zugunsten einer
hüttenbesitzenden Sektion für eine Hütte der Kategorie I erbringt. Das
gleiche gilt, wenn solche Aufwendungen zugunsten einer bergsteigerisch
wichtigen Mittelgebirgshütte erbracht werden (Hüttenpatenschaft, siehe auch
Kapitel 321, Hüttenumlage - Hüttenpatenschaft).
Beschluss: HV Memmingen 1985, HV Eichstätt 1997
Stand 05/2006 – 5. Auflage

140
Stand 05/2006 – 5. Auflage
Hüttenumlage -
Hüttenpatenschaft

Rechtliche Positionen des DAV
145
Rechtliche Positionen des DAV
I. Allgemeines
In letzter Zeit haben sich vor allem im Haftungsrecht neue Trends ergeben.
Gerichte sprechen zunehmend im Strafrecht wie im Zivilrecht Urteile, die aus
alpinistischer Sicht teilweise nur schwer nachzuvollziehen sind.
Daher hat sich der Fachbeirat Recht des DAV mit den besonders aktuellen
haftungsrechtlichen Brennpunkten beschäftigt und hierzu Stellungnahmen
entwickelt, die von Präsidium des DAV herausgegeben wurden.
Mit diesen Stellungnahmen vertritt der DAV Rechtsansichten, die genügend
Freiraum bieten, um effektive Sektionsarbeit leisten zu können und damit
größtmögliche Rechtssicherheit bieten als Ansporn, Verantwortung zu
übernehmen.
Diese Rechtsansichten stellen das Prinzip der Eigenverantwortung in den
zentralen Blickpunkt, was sich auch mit den grundsätzlichen
Erziehungsgedanken in der Ausbildung des DAV und seinem Leitbild deckt, in
dem der DAV sich offen dazu bekennt, das eigenverantwortliche
Bergsteigen zu fördern.
II. Verkehrssicherungspflichten bei Künstlichen
Kletteranlagen, Klettergärten und ähnlichen
Einrichtungen
1. Allgemeines zur Verkehrssicherungspflicht
Für die Verkehrssicherungspflicht an künstlichen Kletteranlagen und
ähnlichen Einrichtungen gibt es keine ausdrücklichen gesetzlichen
Vorschriften. Sie richtet sich nach den allgemeinen Grundsätzen des
bürgerlichen Rechts. Hiernach hat – schlagwortartig verkürzt – jeder, der
einen Verkehr eröffnet, im Rahmen des Zumutbaren dafür Sorge zu tragen,
dass der Verkehrsteilnehmer vor solchen Gefahren geschützt ist, mit denen
dieser billigerweise nicht zu rechnen hat.
2. Grundsatz: Freie Natur
In freier, vom Menschen nicht zum Zwecke des Verkehrs manipulierter Natur
gibt es keine Verkehrssicherungspflicht. Durch das alleinige Anbringen von
Fixpunkten am natürlichen Fels zum Zwecke der Sicherung wird kein Verkehr
eröffnet. Die Möglichkeit zu klettern ergibt sich aus der natürlichen
Felsformation, die installierten Fixpunkte stellen lediglich additive
Sicherungsmittel dar. Das im Klettern liegende Risiko wird durch die
Bereitstellung von zusätzlichen Sicherungsmöglichkeiten nicht veranlasst. Der
Kletterer begibt sich in eigener Verantwortung in die konkrete
Gefahrensituation, die er auch eigenverantwortlich zu meistern hat. Hierbei
hat er insbesondere ständig zu prüfen, wie er sich sichern möchte und ob er
auf bereits vorhandene Sicherungsmittel zurückgreifen will. Der Kletterer
weiß dabei, dass jegliche im Fels vorgefundenen Sicherungsmittel
Stand 05/2006 – 5. Auflage

145
Stand 05/2006 – 5. Auflage
Rechtliche Positionen des DAV
verschleißen und von niemanden überprüft oder gewartet werden.
Ein schutzwürdiges Vertrauen besteht daher insoweit nicht. Vor Ort muss der
Kletterer jeweils eigenverantwortlich entscheiden, ob er vorgefundenes
Material verwendet und ggf. durch eigene Sicherungsmittel (Klemmkeile,
Haken, Schlingen) ergänzt oder ersetzt.
3. Grundsatz: Künstliche Anlagen
Künstliche Kletteranlagen sind, wie sämtliche zum Gebrauch durch Menschen
bestimmte Bauwerke, vom Betreiber verkehrssicher zu erstellen und zu
erhalten. Sämtliche einschlägigen Bauvorschriften, Normen und Regeln der
Technik sind hier einzuhalten.
4. Künstliche Einrichtungen an natürlichen
Klettermöglichkeiten
Bei Steinbrüchen und ähnlichen teilweise künstlichen, teilweise natürlich
vorgegebenen Klettermöglichkeiten richtet sich die Frage, ob und ggf.
inwieweit eine Verkehrssicherungspflicht besteht, nach den Umständen des
einzelnen Falles, d.h. der konkreten jeweiligen Situation. Hier ist jeweils für
den konkreten Fall zu untersuchen, inwieweit durch die Ausgestaltung der
Klettermöglichkeit und deren Bestimmung ein spezifisches Risiko veranlasst
wurde (siehe Thesen 2 und 3) und welches Maß an Vertrauensschutz die
Kletterer zu beanspruchen haben.
Kriterien für die Frage, ob neue Klettermöglichkeiten erschlossen werden und
damit ein zu sichernder Verkehr eröffnet wird oder im Raume der freien
Natur nur zusätzliche Sicherungsmöglichkeiten bereit gestellt werden,
ergeben sich beispielsweise aus folgenden Umständen:
a) Wird eine gänzlich neue Klettermöglichkeit geschaffen oder wurde an der
betreffenden Stelle bereits der Klettersport ausgeübt und nur insoweit die
Infrastruktur verbessert.
b) In welchem Umfange wird in die bereits natürlich gegebenen
Klettermöglichkeiten baulich eingegriffen.
c) Wird die Klettermöglichkeit beworben oder auf andere Weise der Eindruck
erweckt, für diese Klettermöglichkeit gebe es eine zur Verkehrssicherung
berufene Person.
d) Nehmen Kletterer die Klettermöglichkeit als freie Natur oder als künstlich
geschaffene bauliche Anlage wahr?

Rechtliche Positionen des DAV
145
5. Umfang der Verkehrssicherungspflicht
Wenn für eine Kletteranlage eine Verkehrssicherungspflicht besteht, richtet
sich der Umfang der gebotenen Vorkehrungen und Maßnahmen nach der
konkreten Risikolage vor Ort in Verbindung mit dem, was der Kletterer
billigerweise erwarten darf. Die Verkehrssicherungspflicht wird begrenzt
durch die Zumutbarkeit von Sicherungsmaßnahmen auf Seiten des
Kletteranlagenbetreibers. Sonderprobleme ergeben sich im Zusammenhang
mit Kindern und Behinderten.
a) Das mit der Eröffnung eines Kletterbetriebes verbundene Risiko ist in jedem
Einzelfall konkret zu bestimmen und in Hinblick auf die
Verkehrssicherungspflicht zu bewerten. Hieraus sind konkrete
Sicherungsmaßnahmen abzuleiten. Über diese kann also nur im Einzelfall
entschieden werden. Einschlägige Normen und Bauvorschriften sind
selbstverständlich zu beachten.
b) Hinsichtlich der billigen Erwartung des Verkehrskreises, regelmäßig also des
Kreises der Kletterer, ist insbesondere darauf zu achten, daß nur insoweit
Vertrauenstatbestände geschaffen werden dürfen, als diese auch erfüllt
werden können. Hieraus folgt für die Praxis etwa, daß die am Routeneinstieg
augenscheinliche Sicherungsdichte auch tatsächlich durchgängig ist. Auch
darf nicht durch Hinweisschilder und ähnliches der Eindruck einer in
Wirklichkeit nicht bestehenden Betreuung und Absicherung geweckt werden,
wie etwa auch Schwierigkeitsangaben nachvollziehbar sein müssen.
c) Sowohl die billige Erwartung des Nutzers in Sicherungsmaßnahmen als auch
die Frage nach deren Zumutbarkeit kann seitens des
Kletteranlagenbetreibers beeinflusst werden durch die Bestimmung der
entsprechenden Anlage. So kann etwa durch eine Kletterordnung
vorgegeben werden, dass nur bei Tageslicht, nur mit Helm oder über einer
bestimmten Höhe nur mit Seilsicherung geklettert werden darf. Auch kann
die Nutzung abhängig gemacht werden von der fachlichen Eignung des
Nutzers, wie sie beispielsweise durch einen „Kletterschein“ belegt werden
kann.
d) Inwieweit eine Anlage hinsichtlich Unfallmöglichkeiten von Kindern oder
Behinderten besonders zu sichern ist, richtet sich ebenfalls nach den
Umständen des Einzelfalles. Maßgeblich ist zunächst die Wahrscheinlichkeit,
mit der solche Personen im Bereich der Anlage zu erwarten sind. Dass in der
Nähe von Schulen oder Spielplätzen hier ein höheres Maß an Sicherung
veranlasst ist, als in abgelegenen freien Gelände, ist evident. Außerdem
muss die Frage gestellt werden, ob durch die jeweilige Anlage das Risiko für
Kinder und Behinderte, zu verunfallen, gegenüber dem allgemeinen
Lebensrisiko gesteigert ist. Einer solchen Steigerung des Risikos ist durch
Stand 05/2006 – 5. Auflage

145
Stand 05/2006 – 5. Auflage
Rechtliche Positionen des DAV
geeignete Maßnahmen zu begegnen. Der Umfang der
Sicherungsmaßnahmen richtet sich wiederum nach der Lage des Einzelfalles.
Mögliche Sicherungsmittel fangen an bei der Einrichtung hoher
Kletterschwierigkeiten am Wandfuß, gehen über technische
Absperrvorrichtungen für die unteren Wandflächen bis hin zur Sicherung des
gesamten Geländes mittels Zaun und ggf. kontrolliertem Einlass.
e) Kinder und Jugendliche dürfen zur Nutzung von Kletteranlagen nur mit der
Erlaubnis ihrer Erziehungsberechtigten zugelassen werden, da sie das
sportimmanente nicht absicherbare Risiko zu verantworten haben und ggf. in
Nutzungsbedingungen einwilligen können. Da eine umfassende
Beaufsichtigung der Nutzer von Anlagen nicht möglich – auch nicht geboten
- ist und gleichzeitig sowohl die Sportausübung selbst als auch die
Kenntnisnahme von Regeln über die Nutzung der Anlage Einsichtsfähigkeit
voraussetzt, ist die Nutzung durch Jugendliche ohne erwachsene Begleitung
erst ab einem bestimmten Alter zu gestatten.
Beschluss des Präsidiums vom 05.09.2005
III. Haftung von Kletteranlagenbetreibern
Aus der Seminarreihe, die 2005 von Dr. Christoph Ebert (Staatsanwaltschaft
Kempten) in Zusammenarbeit mit der Bundesgeschäftsstelle entwickelt
worden war, ist eine Broschüre zur Haftung von Kletteranlagenbetreibern
entwickelt worden, die bei der Bundesgeschäftsstelle kostenlos angefordert
werden kann.
Die wichtigsten Ergebnisse aus dieser Broschüre sind im Folgenden kurz
dargestellt:
1. Einführung
Teilweise wird heute versucht, das Haftungsrecht zu missbrauchen, für die
Suche nach Haftungsmassen. Gedacht ist das Haftungsrecht aber in erster
Linie für die Suche nach Verantwortlichkeit. Dies beinhaltet, dass es
Geschehnisse und Lebensabläufe gibt, für die schlichtweg niemand
verantwortlich gemacht werden kann, so hart dies mitunter für den oder die
Geschädigte(n) ist.
Die Frage, wann gehaftet wird lässt sich ebenso wenig wie das Leben selbst
in ein schwarz-weiß-Schema pressen. Die Antworten auf diese Frage sind
vielmehr abhängig von verschiedenen Faktoren und Verhaltensweise aller
Beteiligten. Insofern kann als Ergebnis nie angegeben werden: „Tu’ dies und
jenes und Du haftest definitiv nicht“, sondern maximal „Tu’ dies und jenes
und Du hast alles getan, um einem Haftungsanspruch so sicher wie möglich
zu entkommen“. Es sollte nie vergessen werden, dass mit der Errichtung
einer Kletteranlage eine gewisse Verantwortung übernommen wird, der man

Rechtliche Positionen des DAV
sich stellen muss wie allen Risiken des Lebens.
2. Die Grenzen der Verantwortung
Zunächst ist klarzustellen, dass sich diese Broschüre ausschließlich auf
künstliche und natürliche Sportkletteranlagen im alpinen, vor- und
außeralpinen Gelände bezieht.
Die drei Kriterien, die zu untersuchen sind, um die Grenzen der
Verantwortung abzustecken sind:
• Eröffnung eines Verkehrs
• Zumutbarkeit der Ergreifung von Maßnahmen zur Gefahrenabwehr
• Erwartungshorizont der Benutzer von Kletteranlagen
145
a) Der Verkehr wird eröffnet durch Schaffung einer Kletteranlage. Unter einer
Kletteranlage verstehen wir:
• eine künstlich geschaffene, natürlich gewachsene oder eine solche von
Menschenhand veränderte Oberflächenstruktur,
• die zum Klettern mit und ohne Seil (bouldern) dient und
• mit dieser Absicht in einen Zustand versetzt wurde, der aufgrund seiner
allgemeinen Attraktivität ein regelmäßiges Beklettern wahrscheinlicher
macht, als der Urzustand.
Eine Regelmäßigkeit des Bekletterns liegt dann vor, wenn die Anlage nicht
nur so selten beklettert wird, dass zwischen den einzelnen Begehungen
mindestens eine Wartungsperiode für Zugangswege, Sicherungsmittel oder
allgemeine Routensanierung liegt.
b) Die Frage der Zumutbarkeit ist in Relation zum geschaffenen Risiko zu
beantworten:
Je größer die potentielle Gefahr ist, die geschaffen wird, desto
mehr/effektivere Maßnahmen sind zu treffen, um die Gefahr zu entschärfen.
Besonders interessant ist hier die Gruppe der minderjährigen potentiellen
Nutzer der Anlage und eine eventuell besondere Lage der Anlage.
So ist für eine Anlage, die gleich neben einem Kinderspielplatz oder einem
Behindertenheim gebaut wird, wohl sicher ein Absperrzaun nötig. Für eine
Anlage hingegen, die bei einer Hochgebirgshütte eingerichtet wird, zu der 4
Stunden Zustieg erforderlich sind, wird ein Zaun nicht zu fordern sein.
c) Letztlich ist die Frage zu beantworten, was der Erwartungshorizont des
Benutzers ist, d.h. was man vernünftigerweise als Kletterer von der
Kletteranlage erwarten darf. Anders ausgedrückt: Der Benutzer darf nicht in
eine „Falle gelockt“ werden.
Stand 05/2006 – 5. Auflage

145
Stand 05/2006 – 5. Auflage
Rechtliche Positionen des DAV
So darf eine Route nicht mit dem Schwierigkeitsgrad V bewertet werden,
wenn sie sich nach den ersten Klettermetern in einer bereits gefährlichen
Höhe als VIII herausstellt. Ebenso darf erwartet werden, dass die
Sicherungsmittel und Umlenker ordnungsgemäß eingebaut wurden und
regelmäßig gewartet wurden.
Der Erwartungshorizont ist deshalb für Kletteranlagenbetreiber so
interessant, weil hier in besonderem Maße eine Lenkung durch sog.
„Widmung“ möglich ist:
Durch eine Benutzungsordnung können die Erwartungen der Kletterer in
bestimmte Richtungen gelenkt werden, z.B. kein Klettern bei Dunkelheit,
kein Klettern ohne Helm, kein Klettern ohne Seil
Interessant in diesem Zusammenhang ist die Sonderproblematik der
Minderjährigen. Benutzerordnungen in gebührenpflichtigen Hallen werden als
Allgemeine Geschäftsbedingungen angesehen. Diese werden nur wirksam,
wenn mit dem Benutzer ein Vertrag geschlossen wird. Mit Minderjährigen
alleine kann aber nach dem Gesetz grundsätzlich noch kein wirksamer
Vertrag geschlossen werden. Hierzu ist immer die Erlaubnis der Eltern
notwendig.
Nach Ansicht des DAV sollte es aber genügen, die Benutzungsordnung über
folgende Voraussetzungen in den Geltungsbereich der Benutzungsordnung
zu bringen:
Bis 14 Jahre dürfen Sie nur in Begleitung Aufsichtsberechtigter klettern,
von 14 bis 18 Jahren soll eine schriftliche Einverständniserklärung der Eltern
genügen.
Auf die Musterbenutzerordnung, erhältlich in der Abteilung Hütten, Wege,
Kletteranlagen der Bundesgeschäftsstelle, wird hingewiesen. In diese sind
alle bislang erarbeiteten Erkenntnisse eingeflossen.
IV. Hinweise zur Ausschreibung von Touren
1. Hinweise für die Sektionen zur Erstellung der
Beschreibungen ihrer Tourenprogramme
Im Tourenprogramm sollen die Sektionen die Schwierigkeiten einer Tour mit
objektiven Kriterien beschreiben. Wenig aussagekräftige, subjektiv
empfundene Schlagworte wie „alpine Erfahrung“, „Trittsicherheit“, „gute
Kondition“ sollten nicht verwendet werden. Vielmehr empfiehlt es sich,
objektivierbare Fakten wie Höhenmeter, Wegstrecke, Dauer der Tour,
Steilheit des Geländes, Seilsicherungen, bei Skitourenbeschreibungen die
Hangneigung und Geländeform anzugeben und sich bei der Bewertung der
Tour an den international anerkannten Schwierigkeitseinteilungen der UIAA
zu orientieren.

Rechtliche Positionen des DAV
145
Diese Empfehlung beruht auf der Entscheidung des OLG München zum
„Jamtalunfall“. Diese hat gezeigt, dass die Rechtsprechung dazu tendiert,
aus einer Tourenbeschreibung eine reiserechtliche Haftung des Veranstalters
abzuleiten. Im Tourenprogramm des DAV-Summit Club war geworben
worden mit „sanften und sicheren Schneeschuh- und Skitouren“. Aus dem
Passus „sanft und sicher“ hat das OLG München geschlossen, dass der
Veranstalter die Gewähr für sichere Touren biete und im Fall eines
Lawinenunfalls daher die Haftung übernehmen müsse.
Wenn auch die Entscheidung, die für einen kommerziellen Veranstalter
ergangen ist, für die Sektionstouren nicht gilt, so gibt sie doch Anlass, den
Sektionen nahezulegen, bei der Erstellung der Tourenbeschreibungen
Formulierungen wie „sichere und leichte“, „gefahrlose“, „harmlose“ (Hoch-
/Ski-/Berg)tour zu unterlassen. Die Beschreibungen sollten keine
Beschönigungen bzw. Verharmlosungen enthalten.
2. Hinweise zur Unterscheidung von Gemeinschaftstouren –
Führungstouren:
Die Haftung der Sektionen ist bei Gemeinschaftstouren und Führungstouren
verschieden
Die beiden Formen unterscheiden sich durch die Struktur der Führung.
a) Gemeinschaftstour
1) Definition
Bei einer Gemeinschaftstour handelt es sich um eine Tour,
• die – ohne eine vorgegebene Führung – aus einer Gemeinschaft,
typischerweise einer bestehenden Gruppe organisiert wird,
• bei der die Entscheidungen, wie Auswahl von Weg und Ziel,
Entscheidung über Abbruch der Tour, Abfahrt über unsicheren Hang,
Festlegung von Sammelpunkten, Absprache von Führungs- und
Schlussmann, Absprache für Zwischenfälle, gemeinsam getroffen
werden.
• bei der alle Teilnehmer über Verlauf und Länge Bescheid wissen und die
Gefahren selbständig abschätzen können,
• bei der alle Teilnehmer der Gruppe den gesetzten Zielen selbständig
gewachsen sind,
• bei der sich die Teilnehmer zum überwiegenden Teil bereits von früheren
Touren her kennen.
2) Haftung der Sektion
Die Sektion haftet hier grundsätzlich nicht für die Auswahl des Leiters oder
Organisators, sondern nur für mögliches Organisationsverschulden. Da die
Organisation weitgehend von der Tourengemeinschaft durchgeführt wird,
wird die Sektion praktisch wohl nur für Fehler in der Bereitstellung
Stand 05/2006 – 5. Auflage

145
organisatorischer Infrastruktur haften.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
Rechtliche Positionen des DAV
b) Führungstour
1) Definition
Bei einer Führungstour übernimmt der Führer die Verantwortung für die
Gruppe. Er sorgt dafür, dass die Gruppe zusammenbleibt, trifft die wichtigen
Entscheidungen und genießt aufgrund seiner überlegenen Erfahrung das
volle Vertrauen der Gruppe. Er gibt „top down“ Rastpunkte bekannt, teilt
Führungs- und Schlussmann ein, erklärt Verhaltensmaßnahmen für
Zwischenfälle und informiert die Teilnehmer über Schwierigkeiten und
Gefahren der Tour.
Letztlich bildet das Vertrauen in den Führer das Unterscheidungsmerkmal.
Ob dieses vorliegen durfte und konnte wird nur anhand der o.g.
verschiedenen Rahmenbedingungen gemessen.
Wenn das Vertrauen von Anfang an etabliert war und ausdrücklich oder
stillschweigend bekannt war, dass der Führer die alleinige Verantwortung
und Entscheidungsgewalt innehatte, handelt es sich um eine Führungstour.
2) Haftung der Sektion
Eine Haftung der Sektion kann hierbei entstehen
• für Fehler bei der Auswahl des Tourenführers
• grundsätzlich für den Schaden, den der Tourenführer schuldhaft
verursacht
• für ihr eigenes Verschulden bei der Organisation der Tour
Die Haftung der Sektion wegen Verschuldens bei der Auswahl des
Tourenführers besteht nicht, wenn der Führer die nötige Fachkompetenz hat,
um die Gruppe mit Sachautorität zu führen. Die Qualifikation des
Tourenführers soll möglichst nachweisbar sein, z.B. durch Tourenberichte
oder besser durch Ausbildungsnachweise. Die Sektion soll die Tourenführer
zur Teilnahme an Fortbildungen anhalten, schon um von vorneherein Fehler
der Tourenführer zu vermeiden.
c) Versicherung
In beiden Fällen, Gemeinschaftstour und Führungstour, ist die Sektion für
ihre Haftungsaspekte im Rahmen der Vereinshaftpflicht versichert soweit der
Tourenführer bzw. Tourenleiter im Auftrag und Interesse der Sektion tätig
war.
d) Ausschreibung
Touren sollen ihrem Charakter entsprechend zutreffend beschrieben werden.
Die Haftung der Sektion lässt sich nicht dadurch verringern oder gar
ausschließen, dass Führungstouren als Gemeinschaftstouren ausgeschrieben
werden. Denn für die Haftung der Sektion kommt es auf den Charakter der

Rechtliche Positionen des DAV
145
Tour an, nicht auf die Bezeichnung bei der Ausschreibung. Wenn eine Tour
als Führungstour zu bewerten ist, wird die Sektion bei Haftungsfragen auch
so behandelt, auch wenn die Tour in der Ausschreibung als
Gemeinschaftstour bezeichnet wurde.
Gemeinschaftstouren sollten soweit möglich ihrem Charakter entsprechend
nicht der Allgemeinheit zugänglich im allgemeinen Tourenprogramm
ausgeschrieben werden, sondern bei der Ankündigung streng darauf
geachtet werden, dass der Charakter einer „Tour einer bereits bestehenden
Gruppe“ gewahrt wird.
Soweit entgegen den o.g. Empfehlungen Mischformen zwischen
Gemeinschafts- und Führungstouren in den Sektionen veranstaltet werden,
soll exakt klargelegt werden, in welchen Teilbereichen die Sektion bzw.
der/die Tourenführer Verantwortung übernimmt und wo Eigenverantwortung
am Platze ist. Auch hier kommt es wiederum nicht auf die Ausschreibung der
jeweiligen Veranstaltung an, sondern auf den Gesamteindruck, der sich aus
der Art der Durchführung und auch der Ausschreibung ergibt.
Da die Zuweisung von haftungsrechtlich relevanter Verantwortung in solchen
Fällen äußerst problematisch ist, können Mischformen nicht empfohlen
werden.
In der Tat sind Situationen, in denen die Verantwortungsverteilung nicht klar
geregelt ist, tatsächlich besonders unfallträchtig.
Beschluss des Präsidiums vom 11.11.2005
Stand 05/2006 – 5. Auflage

145
Stand 05/2006 – 5. Auflage
Rechtliche Positionen des DAV

Finanzen und Steuern
Stand 05/2006 – 5. Auflage
Finanzen und Steuern
150

150
Finanzen und Steuern
5. Auflage - Stand 05/2006

Finanzen und Steuern
Allgemeines
Finanzen und Steuern
von Dipl. Finanzwirt Franz-Josef van de Loo
Vereidigter Buchprüfer, Steuerberater
- Überarbeitung Dezember 2004 -
Stand 05/2006 – 5. Auflage
150
I. Vorwort
Ziel dieses Kapitels ist es, den für die Finanzen der Alpenvereinssektionen
Verantwortlichen einen Überblick über die steuerlichen Vorschriften zu geben.
Wegen der ständig wechselnden Gesetzgebung, der täglich neuen
Rechtsprechung der Finanzgerichte und des Bundesfinanzhofes, wegen der
Vielzahl letztinstanzlich nicht entschiedener Einzelfragen und wegen des
Fehlens bzw. der Unvollständigkeit bundeseinheitlicher Verwaltungsanweisungen,
kann eine Haftung für den Inhalt dieses Kapitels weder vom Verfasser
noch vom Herausgeber übernommen werden.
II. Allgemeine Hinweise
Die Sektionen des DAV sind als gemeinnützige Vereine anerkannt, sofern sie
einen aktuellen Freistellungsbescheid haben. Das Steuerrecht bezeichnet
diese Vereine als Körperschaften. Die Anerkennung der Gemeinnützigkeit
hängt von verschiedenen Voraussetzungen ab. Werden diese Voraussetzungen
erfüllt, so ergeben sich steuerlich Vergünstigungen. Erfüllt ein Verein
diese Voraussetzungen nicht, erhält er keinen Freistellungsbescheid. Verstößt
ein Verein gegen steuerliche Vorschriften, kann dies zum nachträglichen
Verlust der Gemeinnützigkeit führen.
Die letzten Jahreshauptversammlungen, die zu Satzungsänderungen für die
Sektionen geführt haben, haben deutlich gemacht, dass die steuerlichen
Anforderungen an die DAV-Sektionen, und damit an die Vorstände der Sektionen,
immer größer werden.
Dieses Kapitel kann nur Hinweise geben, die letztlich deutlich machen, dass
in allen Zweifelsfragen steuerlicher Rat eingeholt werden muss.

150
Finanzen und Steuern
Allgemeines
III. Steuerliche Vorschriften
In der Abgabenordnung (AO) und in den entsprechenden Anwendungserlassen
zur AO sind die allgemein gültigen Vorschriften für Vereine geregelt und
erläutert. Hierzu gehören die Begriffe wie
- Gemeinnützigen Zwecke
- Selbstlosigkeit
- Ausschließlichkeit
- Unmittelbarkeit
- Zweckbetrieb
- Wirtschaftlicher Geschäftsbetrieb
und einige mehr.
Neben den allgemein gültigen Vorschriften, die für die Gemeinnützigkeit
entscheidend sind, haben Vereine aber auch die Einzelsteuergesetze zu
beachten, wie z.B.
- Einkommensteuergesetz
- Umsatzsteuergesetz
- Körperschaftsteuergesetz
- Gewerbesteuergesetz
- Grunderwerbsteuergesetz
- Erbschaft- und Schenkungssteuergesetz
- Lohnsteuerrichtlinien
- Sozialversicherungsgesetze
Diese Einzelsteuergesetze sind immer dann zu beachten, wenn Sachverhalte
einzelne dieser Vorschriften berühren. Wird z.B. ein Arbeitnehmer beschäftigt,
sind die lohnsteuerlichen Vorschriften, das Sozialversicherungsgesetz,
das Einkommensteuergesetz und unter Umständen auch das Umsatzsteuergesetz
zu berücksichtigten.
Erwirbt eine Sektion ein Grundstück, ist das Grunderwerbsteuergesetz und
u.U. auch das Umsatzsteuergesetz zu beachten.
Betreibt eine Sektion einen Klettergarten, sind neben den Vorschriften, die
für die Beschäftigung von Arbeitnehmern gelten, die Vorschriften des EStG,
des KStG, des GewStG und des UStG zu beachten.
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Gemeinnützigkeit
Stand 05/2006 – 5. Auflage
153
Gemeinnützigkeit
I. Gemeinnützige Zwecke
Die Voraussetzungen für die Gemeinnützigkeit sind in der Abgabenordnung
(AO) geregelt. Danach verfolgt eine Körperschaft gemeinnützige Zwecke,
wenn ihre Tätigkeit darauf gerichtet ist, die Allgemeinheit auf materiellem,
geistigem oder sittlichem Gebiet selbstlos zu fördern. Für die Sektionen des
DAV sind insbesondere die folgenden Zwecke von Bedeutung:
§ 52 Abs. 2 Nr. 1 AO: die Förderung
• von Erziehung und Bildung,
• des Umwelt- und Landschaftsschutzes
• des Heimatgedankens
§ 52 Abs. 2 Nr. 2 AO: die Förderung
• der Jugendhilfe,
• des Sports
In die Satzung dürfen nur die gemeinnützigen Zwecke aufgenommen werden,
die auch tatsächlich ausgeübt werden. Insbesondere genügt es nicht,
nur den Satzungszweck anzugeben, auch die Verwirklichung muss so
präzise gefasst sein, dass aus ihr unmittelbar entnommen werden kann, ob
die Voraussetzung der Steuerbegünstigung vorliegen. Für die DAV-
Sektionen ist die Mustersatzung für Sektionen hierbei eine vorbildliche Hilfe.
Der Verstoß gegen einzelne Vorschriften, die für die Anerkennung der Gemeinnützigkeit
Voraussetzung sind, führt zur Versagung der Gemeinnützigkeit.
Das bedeutet, in jedem zu beurteilendem Veranlagungszeitraum (Kalenderjahr)
müssen alle Voraussetzungen für die Steuerbegünstigung erfüllt
sein. Die spätere Erfüllung einer der fehlenden Voraussetzungen für die
Steuerbegünstigung kann nicht auf frühere, abgelaufene Veranlagungszeiträume
wirken.
Der § 52 Abs. AO regelt beispielhaft die Fälle der Gemeinnützigkeit. Es handelt
sich nicht um eine abschließende Aufzählung. Vielmehr können auch
ähnliche Zwecke als gemeinnützig anerkannt werden.
Dabei wird z.B. der Begriff des Sports sehr weit ausgelegt. Die Förderung
des bezahlten Sports ist kein gemeinnütziger Zweck, weil dadurch
eigenwirtschaftliche Zwecke der bezahlten Sportler gefördert werden. Die
Förderung kann aber unter bestimmten Voraussetzungen unschädlich für
die Gemeinnützigkeit sein (§§ 58 Nr. 9 und 67a AO).
Die Verfolgung politischer Zwecke ist kein gemeinnütziger Zweck. Stellungnahmen
zu politischen Themen im Rahmen des Satzungszweckes sind aber
zulässig.

153
Gemeinnützigkeit
Die Betätigungen der gemeinnützigen Vereine müssen sich im Rahmen der
verfassungsgemäßen Ordnung halten. Die verfassungsgemäße Ordnung
wird nicht nur durch die Nichtbefolgung von polizeilichen Anordnungen
durchbrochen, auch die Nichtbeachtung steuerlicher Vorschriften, stellt
einen Verstoß gegen die Gemeinnützigkeit dar.
Der Bundesfinanzhof hat in einem Urteil aus dem Jahr 2002 die Gemeinnützigkeit
eines Vereins mit folgender Begründung versagt:
„Eine Körperschaft verfolgt dann keine gemeinnützigen Zwecke, wenn sie
Tätigkeiten nachgeht, die gegen die Rechtsordnung verstoßen. Dies kann
eine der Körperschaft als tatsächliche Geschäftsführung zurechenbare
Lohnsteuerverkürzung sein. Die Zurechenbarkeit eines eigenmächtigen
Handelns einer für die Körperschaft tätigen Person ist bereits bei grober
Vernachlässigung der dem Vertretungsorgan obliegenden
Überwachungspflichten zu bejahen; insoweit kommt auch
Organisationsverschulden in Betracht“.
Dieses Urteil weißt ausdrücklich auch noch einmal auf die Aufsichtspflichten
der Vorstände hin. Es genügt also nicht, Angelegenheiten zu delegieren.
Der Vorstand hat eine Überwachungsverpflichtung, der er nachkommen
muss. Geschieht dies nicht, wird ihm das Verschulden der beauftragten
Person zugerechnet. Dies kann dann zum Verlust der Gemeinnützigkeit
führen.
II. Selbstlosigkeit
(§ 55 AO - Anwendungserlass zu § 55 AO)
Die als gemeinnützig anerkannten Zwecke müssen selbstlos gefördert
werden. Eine Förderung oder Unterstützung geschieht selbstlos, wenn
dadurch nicht in erster Linie eigenwirtschaftliche Zwecke, z.B. gewerbliche
Zwecke, verfolgt werden. Darüber hinaus müssen die folgenden
Voraussetzungen erfüllt werden:
Mittel der Körperschaft dürfen nur für satzungsgemäße Zwecke verwendet
werden. Auch der Gewinn aus Zweckbetrieben und aus dem
steuerpflichtigen wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb sowie der Überschuss
aus der Vermögensverwaltung dürfen nur für satzungsgemäße Zwecke
verwendet werden. Dies schließt die Bildung von Rücklagen im
wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb und im Bereich der Vermögensverwaltung
aber nicht aus.
Es ist grundsätzlich nicht zulässig, Mittel des ideellen Bereichs
(insbesondere Mitgliedsbeiträge, Spenden, Zuschüsse, Rücklagen) Gewinne
aus Zweckbetrieben, Erträge aus der Vermögensverwaltung und das entsp.
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Gemeinnützigkeit
Stand 05/2006 – 5. Auflage
153
Vermögen für einen steuerpflichtigen wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb zu
verwenden, z.B. zum Ausgleich eines Verlustes. Zu den im Zusammenhang
mit Verlusten auftretenden Problemen, wird an einer späteren Stelle noch
ausführlich eingegangen.
Mitglieder dürfen keine Zuwendungen aus Mitteln der Körperschaft
erhalten. Dabei spielt weder die Art noch die Höhe der Zuwendung eine
Rolle. Eine Ausnahme von einer schädliche Zuwendung ist nur dann
gegeben, wenn es sich um Annehmlichkeiten handelt, wie sie im Rahmen
der Betreuung von Mitgliedern allgemein und nach allgemeiner
Verkehrsauffassung als angemessen anzusehen sind. Auch die Erstattung
von Auslagen (z.B. Reisekosten) ist unschädlich.
Keine Zuwendung liegt vor, wenn der Leistung der Körperschaft eine Gegenleistung
des Empfängers gegenübersteht und die Werte von Leistung
und Gegenleistung nach wirtschaftlichen Grundsätzen gegeneinander
abgewogen sind. Hierzu gehören z.B. Kaufverträge oder
Dienstleistungsverträge.
III. Ausschließlichkeit (§ 56 AO)
Ein gemeinnütziger Verein darf mehrere steuerbegünstigte Zwecke nebeneinander
verfolgen. Die verwirklichten steuerbegünstigten Zwecke müssen
jedoch sämtlich satzungsgemäße Zwecke sein. Fördert ein Verein einen
gemeinnützigen Zweck, ohne dass dieser in der Satzung steht, so ist
dieser Zweck nicht gemeinnützig. Wird die Satzung nicht geändert, so
kann die Förderung dieses Zweckes gemeinnützigkeitsschädlich sein.
Ausschließlichkeit bedeutet aber nicht, das einem Verein jegliche
wirtschaftliche Betätigung untersagt wäre. Diese wirtschaftlichen
Betätigungen dürfen aber nur in einem gewissen Umfang ausgeübt werden
und dürfen nicht Selbstzweck sein.
IV. Unmittelbarkeit (§ 57 AO)
Ein gemeinnütziger Verein verfolgt unmittelbar seine
steuerbegünstigten satzungsgemäßen Zwecke, wenn er
selbst diese Zwecke verwirklicht. Damit wird
vorgeschrieben, dass der Verein selbst tätig werden muss.
Es genügt als nicht, wenn er andere gemeinnützige Vereine
unterstützt, die den gleichen Satzungszweck haben.
Hiervon gibt es Ausnahmen, die im § 58 AO aufgeführt sind.
Danach ist die Zurverfügungstellung von finanziellen Mitteln, von
Personal oder von Räumlichkeiten unschädlich, wenn sie
steuerbegünstigten Vereinen zugeführt werden und für
steuerbegünstigte Zwecke verwendet werden.

153
Gemeinnützigkeit
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Mittelverwendung und
Rücklagenbildung
Stand 05/2006 – 5. Auflage
155
V. Steuerlich unschädliche Betätigungen (§ 58 AO)
Im § 58 AO wird geregelt, welche Betätigungen ein gemeinnütziger Verein
ausführen kann, ohne dass diese Betätigung steuerlich schädlich ist. Danach
wird eine Steuervergünstigung nicht dadurch ausgeschlossen, dass
1. eine Körperschaft ihre Mittel teilweise einer anderen ebenfalls
begünstigten Körperschaft zu steuerbegünstigten Zwecken zuwendet,
2.
3.
4.
5.
6.
7.
eine Körperschaft ihre Arbeitskräfte anderen Personen, Unternehmen
oder Einrichtungen für steuerbegünstigte Zwecke zur Verfügung stellt,
eine Körperschaft ihr gehörende Räume einer anderen
steuerbegünstigten Körperschaft zur Benutzung für deren
steuerbegünstigten Zwecke überlässt,
eine Körperschaft Rücklagen unter bestimmten Voraussetzung bildet
(siehe hierzu besonderes Kapitel Rücklagen),
eine Körperschaft gesellige Zusammenkünfte veranstaltet, die im
Vergleich zu ihrer steuerbegünstigten Tätigkeit von untergeordneter
Bedeutung sind,
ein Sportverein neben dem unbezahlten auch den bezahlten Sport fördert,
eine Körperschaft bestimmte Mittel nicht zeitnah verwendet sondern
dem Vermögen zuführt (siehe hierzu Mittelverwendung) z.B.
Zuwendungen von Todes wegen, wenn der Verwendungszweck nicht
vorgeschrieben wurde
Zuwendungen, bei denen der Zuwendende die Erhöhung des Vermögens
vorschreibt
Zuwendungen aufgrund eines Spendenaufrufs, wenn damit ausdrücklich
das Vermögen erhöht werden soll
Sachzuwendungen die zum Vermögen gehören.
In Einzelfällen ist es anzuraten, bei diesen steuerlich unschädlichen
Betätigungen fachlichen Rat oder eine verbindliche Auskunft des Finanzamtes
einzuholen, insbesondere dann, wenn man nicht sicher ist, ob der
Vorgang unter die Vorschrift des § 58 AO fällt.
VI. Satzung und tatsächliche Geschäftsführung
Die steuerliche Anerkennung der Gemeinnützigkeit setzt nicht nur voraus,
dass der Verein tatsächlich gemeinnützige Zwecke verfolgt, sondern er muss
diese in seiner Satzung festlegen. Die Verfolgung gemeinnütziger Zwecke,
die nicht in der Satzung aufgeführt sind, ist gemeinnützigkeitsschädlich.
Darüber hinaus muss in der Satzung festgelegt werden, auf welche Art und
Weise die Zwecke verwirklicht werden sollen.
Die Mustersatzung für die DAV-Sektionen berücksichtigt diese Vorschriften.
Die entsprechenden Passagen sind unverändert in die Sektionssatzung zu

155
übernehmen.
Mittelverwendung und
Rücklagenbildung
Unabhängig von einer Satzung, die den steuerlichen Vorschriften entspricht,
muss die tatsächliche Geschäftsführung mit dem Inhalt der Satzung im
Einklang stehen. Den Nachweis darüber hat der Verein durch ordnungsgemäße
Aufzeichnungen über sämtliche Einnahmen und Ausgaben zu führen.
Zur tatsächlichen Geschäftsführung gehört auch die Ausstellung der Spendenbescheinigungen.
Die Ausstellung von Gefälligkeitsbescheinigungen führt
selbstverständlich zum Verlust der Gemeinnützigkeit. Dass es sich hierbei
auch noch um einen Straftatbestand handeln kann, muss nicht ausdrücklich
erwähnt werden.
Die Gemeinnützigkeit kann auch verloren gehen, wenn die für die Geschäftsführung
Verantwortlichen (das ist im allgemeinen der Vorstand) vorsätzlich
oder grob fahrlässig ihre steuerlichen Pflichten verletzen (z.B. Beschäftigung
von Geringfügig Beschäftigten ohne die Abführung von
Lohnsteuer bzw. Sozialversicherungsbeiträgen – BFH Urteil v. 27.09.2001).
VII. Freistellungsbescheinigung
Die Voraussetzungen der Gemeinnützigkeit werden in der Regel alle drei
Jahre durch die Finanzämter überprüft.
Auf Anforderung ist hierzu dem Finanzamt eine Steuererklärung einzureichen.
Dieser Erklärung sind insbesondere folgende Unterlagen beizulegen:
1. weitgehend aufgegliederte Gegenüberstellung der Einnahmen und Ausgaben
2. Aufstellung über das Vermögen zum Jahresabschlussstichtag
oder Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung
3. Geschäfts- oder Tätigkeitsbericht
Wie im Kapitel Mittelverwendung und Rücklagen erwähnt, ist die Rücklagenbildung
darzustellen und zu begründen, soweit dies sich nicht bereits aus
den o.g. Unterlagen ergibt.
Sind alle Vorraussetzungen der Gemeinnützigkeit erfüllt, erhält der Verein
eine Freistellungsbescheinigung für den geprüften, zurückliegenden Zeitraum.
Diese Freistellungsbescheinigung enthält u.a.
1. den Freistellungsvermerk,
2. Hinweise und Anmerkungen,
3. Bezeichnung der gemeinnützigen Zwecke,
4. Berechtigung zur Ausstellung von Spendenbescheinigungen,
5. Behandlung der Mitgliedsbeiträge.
Für Mitgliedsbeiträge dürfen die Sektionen keine Spendenbescheinigungen
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Mittelverwendung und
Rücklagenbildung
ausstellen.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
155
Mittelverwendung (§ 55 AO) und Rücklagenbildung
I. Allgemeines
Ein gemeinnütziger Verein muss seine Mittel grundsätzlich laufend (zeitnah)
für seine steuerbegünstigten satzungsgemäßen Zwecke verwenden. Zu
diesen Mitteln zählen alle Einnahmen, insbesondere Mitgliedsbeiträge, Spenden,
Vermögenserträge, Gewinne aus Zweckbetrieben und auch die Gewinne
aus steuerpflichtigen wirtschaftlichen Geschäftsbetrieben.
Die Mittelverwendung ist als zeitnah anzusehen, wenn die in einem Geschäftsjahr
vereinnahmten Mittel im Laufe des folgenden Jahres für die
steuerbegünstigten satzungsgemäßen Zwecke verwendet werden. Als Verwendung
wird auch angesehen:
die Anschaffung oder Herstellung von Vermögensgegenständen, die
satzungsgemäßen Zwecken dienen,
die Zuführung zu Rücklagen (§ 58 Nr. 6 u. 7 AO),
die Vergabe von Darlehen zur unmittelbaren Verwirklichung der eigenen
steuerbegünstigten Zwecke. Dieser Punkt ist für Alpenvereinssektion nahezu
ohne Bedeutung.
Soweit Mittel nicht schon im Jahr des Zuflusses für die steuerbegünstigten
Zwecke verwendet oder zulässigerweise dem Vermögen zugeführt werden,
muss ihre zeitnahe Verwendung durch eine Nebenrechnung nachgewiesen
werden (Mittelverwendungsrechnung).
II. Verwendung der Mittel zur Gründung eines wirtschaftlichen
Geschäftsbetriebes oder zur Beteiligung
an einer anderen Körperschaft
Eine Besonderheit kann sich dadurch ergeben, dass Vermögen zur Gründung
eines steuerlichen wirtschaftlichen Geschäftsbetriebes benötigt wird.
Die OFD Frankfurt hat in einer Verfügung vom 09.09.2003 hierzu ausgeführt:
Der Einsatz des Vermögens einer steuerbegünstigten Körperschaft, einschließlich
ihrer freien Rücklagen, zur Errichtung eines steuerpflichtigen
wirtschaftlichen Geschäftsbetriebes, ist gemeinnützigkeitsrechtlich unschädlich.
Nicht zu diesem Vermögen gehören aber die zeitnah zu verwendenden
Mittel.
In dieser Verfügung wird auch geregelt, wie die Mittelzuführung an eine
Kapitalgesellschaft/Körperschaft durch einen gemeinnützigen Verein zu
beurteilen ist. Danach gilt folgendes:

155
Mittelverwendung und
Rücklagenbildung
Die Ausstattung einer Kapitalgesellschaft stellt sich als Anschaffung einer
Beteiligung und damit als Vermögensumschichtung dar.
Folgende Punkte müssen dabei beachtet werden:
1. Die auszustattende Körperschaft ist steuerbegünstigt
a) Einsatz von nicht zeitnah zu verwendenden Mitteln
Der Einsatz von nicht zeitnah zu verwendenden Mitteln ist gemeinnützigkeitsrechtlich
unschädlich. Dies gilt unabhängig davon, ob die Beteiligung
Vermögensverwaltung darstellt oder ob sie auf Grund von Einflussnahme auf
die laufende Geschäftsführung der Kapitalgesellschaft als steuerpflichtiger
wirtschaftlicher Geschäftsbetrieb zu beurteilen ist.
b) Einsatz von zeitnah zu verwendenden Mitteln
Der Einsatz von zeitnah zu verwendenden Mitteln ist zulässig, wenn die
Empfängerkörperschaft die erhaltenen Mittel ebenfalls zeitnah für ihre steuerbegünstigten
Zwecke einsetzt. Dies kann durch die Anschaffung oder
Herstellung von Vermögensgegenständen, die steuerbegünstigten Zwecken
dienen, erfolgen. Dass Stammkapital der auszustattenden Körperschaft kann
daher auch durch Ausgliederung eines Zweckbetriebes finanziert werden,
wenn dieser unmittelbar für die steuerbegünstigten Zwecke der auszustattenden
Körperschaft eingesetzt wird.
2. Die auszustattende Körperschaft ist nicht steuerbegünstigt
a) Einsatz von nicht zeitnah zu verwendenden Mitteln
Der Einsatz von nicht zeitnah zu verwendenden Mitteln ist unschädlich.
b)
Einsatz von zeitnah zu verwendenden Mitteln
Der Einsatz von zeitnah zu verwendenden Mitteln ist gemeinnützigkeitsrechtlich
schädlich.
III. Die Bildung von Rücklagen
Eine Besonderheit bei der Mittelverwendung ist die Bildung von Rücklagen.
Nach § 58 Nr. 6 darf ein Verein seine Mittel ganz oder teilweise einer
Rücklage zuführen, soweit dies erforderlich ist, um seine steuerbegünstigten
satzungsgemäßen Zwecke nachhaltig erfüllen zu können.
Bei der Bildung der Rücklagen kommt es nicht auf die Herkunft der Mittel
an. Diese Rücklagen dürfen auch aus Spendenmitteln gebildet werden (zu
§ 58 Nr. 6 Tz. ( AEAO)). Dabei ist Voraussetzung für die Bildung einer Rücklage,
dass ohne sie die steuerbegünstigten satzungsgemäßen Zwecke nicht
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Mittelverwendung und
Rücklagenbildung
Stand 05/2006 – 5. Auflage
155
erfüllt werden können. Die Leistungsfähigkeit des Vereins zu erhalten reicht
hierfür nicht aus.
Voraussetzung für die Bildung von Rücklagen müssen konkrete Vorhaben
mit konkreten Zeitvorstellungen sein. Bestehen noch keine konkreten Zeitvorstellungen,
müssen die Vorhaben glaubhaft gemacht werden und bei den
finanziellen Verhältnissen in einem angemessenen Zeitraum möglich sein.
Nach § 58 Nr. 7a AO darf ein Verein ab 01.01.2000 jährlich höchstens ein
Drittel des Überschusses der Einnahmen über die Kosten aus der
Vermögensverwaltung und darüber hinaus höchsten 10 v.H. seiner
sonstigen nach § 55 Abs. 1 Nr. 5 AO zeitnah zu verwendenden Mittel aus
dem ideellen Bereich, den Zweckbetrieben und den wirtschaftlichen
Geschäftsbetrieben einer freien Rücklage zuführen. Die Verwendung dieser
Mittel und die Entwicklung der Rücklage im Laufe der Jahre sind dem
Finanzamt im Einzelnen zu erläutern.
Eine weitere zweckgebundene Rücklage ist die Betriebsmittelrücklage.
Diese Rücklage wird nahezu bei jeder Sektion möglich sein. Sie betrifft
periodisch wiederkehrende Ausgaben wie z.B. Löhne und Gehälter, Mieten
und Pachten. Auch die Abgaben an den Hauptverein gehören zu den wiederkehrenden
Ausgaben. Die Rücklage darf den Mittelbedarf für eine
angemessene Zeitperiode nicht übersteigen. Der angemessene Zeitraum
liegt hier zwischen einigen Monaten und einem Jahr. Im allgemeinen wird
ein Zeitraum von 3 Monaten nicht beanstandet.
1. Beispiel:
Ein Verein hat folgende regelmäßig wiederkehrende Ausgaben:
Personalkosten € 10.000 €
Mieten € 10.000 €
Abgabe Hauptverein € 40.000 €
Die regelmäßig wiederkehrenden Ausgaben belaufen sich auf
60.000 €. Eine Betriebsmittelrücklage in Höhe von 15.000 € kann
gebildet werden.
2. Beispiel:
Ein Verein plant umfangreiche Renovierungen an seiner Hütte. Hierzu
werden Darlehensmittel und Zuschüsse vom Hauptverein in Aussicht
gestellt.

155
Dacherneuerung 50.000 €
Darlehen 30.000 €
Zuschuss DAV 20.000 €
Mittelverwendung und
Rücklagenbildung
Es kann eine Rücklage in Höhe von 30.000 € gebildet werden. Die
Gründe für die Rücklagenbildung sind im Jahresabschluss darzustellen.
Es ist zu empfehlen, dass der Vorstand über die Rücklage beschließt
und diesen Beschluss dem Jahresabschluss beilegt.
Rücklagen für den Bereich eines wirtschaftlichen Geschäftsbetriebes
dürfen ebenfalls gebildet werden. Hierfür muss ein konkreter
Anlass gegeben sein, der aus objektiver unternehmerischer Sicht die
Bildung der Rücklage rechtfertigt (AEAO zu § 55 Abs. 1 AO).
IV. Verstöße gegen den Grundsatz der zeitnahen Mittelverwendung
Hat ein Verein Mittel angesammelt, ohne dass die Voraussetzungen dafür
vorgelegen haben, kann das Finanzamt eine Frist für die Verwendung der
unzulässig angesammelten Mittel setzen. Der Verein kann seine Gemeinnützigkeit
erhalten, wenn er die Mittel innerhalb der festgesetzten Frist für
steuerbegünstigte Zwecke verwendet. Über die Anwendung der Vorschrift
entscheidet das Finanzamt nach pflichtgemäßem Ermessen. Die Fristsetzung
kommt insbesondere in den Fällen in Betracht, in denen ein Verein in Unkenntnis
der Rechtslage Mittelüberhänge nicht zeitgerecht verwendet, ansonsten
aber seine steuerbegünstigten Zwecke verfolgt hat.
Die Vorschrift sollte jedoch keine Sektion dazu verleiten, Mittel nunmehr
planmäßig anzusammeln. Stellt das Finanzamt eine planmäßige, unzulässige
Mittelansammlung fest, kann es in Ausübung seines Ermessens von einer
Fristsetzung absehen und der Sektion die Steuerbegünstigung für den gesamten
Zeitraum des schädlichen Verhaltens versagen.
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Spendenrecht
Stand 05/2006 – 5. Auflage
157
Spendenrecht
I. Allgemeines
Ab dem 01.01.2000 können alle gemeinnützigen Körperschaften, die steuerbegünstigte
Zwecke fördern (hierzu gehören auch die Sektionen des DAV)
und die vom Finanzamt durch Freistellungsbescheinigung als steuerbegünstigte
Körperschaft anerkannt wurden, unmittelbar selbst steuerbegünstigte
Spenden entgegennehmen und dafür Zuwendungsbestätigungen ausstellen.
In den Zuwendungsbestätigungen ist auf die Abschnitte A oder B der Anlage
1 zu § 48 Abs. 2 der EStDV hinzuweisen.
Die Förderzwecke in Abschnitt A berechtigen den Spender sowohl Mitgliedsbeiträge
als auch Spenden steuermindernd geltend machen zu können. Die
Förderzwecke in Abschnitt B berechtigen nur zum steuermindernden Spendenabzug.
Bei den Förderzwecken in Abschnitt B erbringen die steuerbegünstigten
Vereine in der Regel ihre Leistungen gegenüber den Mitgliedern.
Damit ist eindeutig geklärt, dass die Mitgliedsbeiträge zum DAV nicht zum
Spendenabzug berechtigen. Auch heute noch treten Mitglieder an die Sektionen
heran, doch bitte für den gezahlten Mitgliedsbeitrag eine Spendenbescheinigung
auszustellen. Dass es immer noch Finanzämter geben soll, die
den Mitgliedsbeitrag zum DAV als Spende anerkennen, ändern nichts an der
Tatsache, dass diese Beurteilung falsch ist.
Die Zuwendungsbestätigungen müssen auf amtlich vorgeschriebenem Muster
erfolgen. Dabei kommen für die Sektionen im Wesentlichen zwei Vordrucke
zum Tragen:
Geldzuwendung an Körperschaften i.S.d. § 5 Abs. 1 Nr. 9 KStG
Sachzuwendung an Körperschaften i.S.d. § 5 Abs. 1 Nr. 9 KStG
Die Vereinnahmung der Zuwendung und ihre zweckentsprechende Verwendung
muss ordnungsgemäß aufgezeichnet werden. Ein Doppel der Zuwendungsbestätigung
ist aufzubewahren.
Die Spenden müssen für die ideellen Aufgaben des Vereins oder für seinen
Zweckbetrieb bestimmt sein. Spenden für einen steuerpflichtigen wirtschaftlichen
Geschäftsbetrieb sind nicht begünstigt.

157
Spendenrecht
II. Begriff der steuerbegünstigten Zuwendungen
Steuerbegünstigte Zuwendungen sind freiwillige, unentgeltliche Ausgaben
zur Förderung spendenbegünstigter Zwecke zugunsten einer spendenbegünstigten
Körperschaft. Ausgaben können Geld- oder Sachzuwendungen
sein. Nicht darunter fallen Dienstleistungen – auch unter Einsatz privater
Fahrzeuge oder Geräte – oder die Überlassung von Nutzungsmöglichkeiten.
So ist z.B. die unentgeltliche Arbeitsleistung oder die unentgeltliche Überlassung
von Räumen keine Spende. Etwas anderes gilt nur dann, wenn der
Förderer auf einen ihm zustehenden Aufwendungsersatzanspruch verzichtet.
Das sind die sogenannten Aufwandsspenden.
III. Aufwandsspenden - Sachspenden
1. Aufwandsspende
Voraussetzung für die Anerkennung einer Aufwandsspende ist, dass ein
satzungsgemäßer oder ein schriftlich vereinbarter vertraglicher Aufwendungsersatzanspruch
besteht oder dass ein solcher Anspruch durch einen
rechtsgültigen Vorstandsbeschluss eingeräumt worden ist, der den Mitgliedern
in geeigneter Weise bekannt gemacht wurde. Eine rückwirkende Vereinbarung
oder ein rückwirkender Vorstandsbeschluss ist unzulässig.
Der Anspruch muss rechtswirksam (d.h. einklagbar) eingeräumt worden sein
und darf nicht unter der Bedingung des Verzichts stehen. Der Begünstigte
muss frei entscheiden können, ob er Aufwendungsersatz vereinnahmt oder
ob er darauf verzichtet.
Selbstverständlich ist, dass der Verein in der Lage sein muss, diesen Aufwendungsersatz
zu leisten.
Über Art und Umfang der geleisteten Tätigkeit und die dabei entstandenen
Ausgaben müssen geeignete Aufzeichnungen und Nachweise vorhanden
sein. Kommt ein Spender auf die Idee, dem Verein zuerst eine Geldspende
zukommen zu lassen, und dann anschließend den Aufwendungsersatz ausgezahlt
zu bekommen, dann handelt es sich bei der Geldspende um eine
Aufwandsspende.
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Spendenrecht
Stand 05/2006 – 5. Auflage
157
2. Sachspende
Als Sachspenden kommen Wirtschaftsgüter aller Art in Betracht. Die Sachspende
ist grundsätzlich mit dem gemeinen Wert zu bewerten. Der gemeine
Wert ist in der Regel der Verkehrswert einschließlich der Umsatzsteuer. Er
entspricht normalerweise dem Preis, der auf der Handelsstufe des Spenders
im gewöhnlichen Geschäftsverkehr nach Beschaffenheit des Wirtschaftsgutes
zu erzielen wäre. Bei gebrauchten Wirtschaftsgütern muss der Wert anhand
des ursprünglichen Anschaffungspreises, der Qualität des Wirtschaftsgutes,
des Alters und des Zustandes im Zeitpunkt der Spende geschätzt
werden. Erwirbt der Spender das hingegebene Wirtschaftsgut neu, kann als
Spendenwert auch der Einkaufspreis angesetzt werden. Dieser ist dann
durch die Einkaufsrechnung nachzuweisen.
Ist der Gegenstand der Spende aus einem Betrieb entnommen worden,
kann höchstens der Wert angesetzt werden, der vorher auch bei der Entnahme
zugrundegelegt wurde (zzgl. der bei der Entnahme anfallenden Umsatzsteuer).
Die Auswirkungen bei einem betrieblichen Spender stellen sich wie folgt dar:
Sachspende mit einem gemeinen Wert von 116 €
Steuerpflichtige betriebliche Einnahme 100 €
geschuldete Umsatzsteuer 16 €
Auswirkung des Abzuges als Spende:
Minderung des Gewerbeertrages 116 €
Minderung des Einkommens durch
Abzug als Sonderausgabe 116 €
Das heißt, der betriebliche Unternehmer, der eine Sachspende tätigt, wird
definitiv mit der Umsatzsteuer belastet, die gleichzeitig als Sonderausgabe
abzugsfähig ist.
Statt des Teilwertes kann auch der Buchwert zzgl. Umsatzsteuer angesetzt
werden. Insoweit haben der Verein und der Spender ein Wahlrecht. Wird die
Spende mit dem Buchwert bewertet, wird die Spende mit dem Buchwert
und ggf. zzgl. Umsatzsteuer angesetzt. Dadurch können im Wirtschaftsgut
enthaltene stille Reserven legal einer Besteuerung entzogen werden. Allerdings
kann in diesem Fall die Zuwendungsbestätigung auch nur auf den
Betrag Buchwert zzgl. Umsatzsteuer ausgestellt werden.
Von den Sachspenden zu unterscheiden sind Sachzugaben aus betrieblichem
Anlass. Diese stellen keine Spende sondern Betriebsausgaben beim zuwendenden
Betrieb dar.

157
Spendenrecht
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Tätigkeitsbereiche eines
gemeinnützigen Vereins
Tätigkeitsbereiche eines gemeinnützigen Vereins
I. Übersicht
Die Tätigkeiten eines Vereins werden in folgende Bereiche untergliedert:
Ideelle Tätigkeit körperschaftsteuerfrei
umsatzsteuerfrei
Vermögensverwaltung körperschaftsteuerfrei
evtl. umsatzsteuerpflichtig
Problem: Verluste
Steuerbegünstigter
Zweckbetrieb körperschaftsteuerfrei
umsatzsteuerpflichtig oder
umsatzsteuerfrei
USt-Satz 7 %
Verluste: kein Problem
wirtschaftlicher
Geschäftsbetrieb
Stand 05/2006 – 5. Auflage
körperschaftsteuerpflichtig oder
körperschaftsteuerfrei
umsatzsteuerpflichtig oder
umsatzsteuerfrei
gewerbesteuerfrei oder
gewerbesteuerpflichtig
Problem: Verluste
159
II. Ideelle Tätigkeit
Von allen Steuerarten befreit ist der ideelle Bereich. Hierzu gehören folgende
Einnahmen:
Mitgliedsbeiträge und Aufnahmegebühren, die nach Art und Höhe in der
Satzung festgelegt sind, sofern die Höhe und die Zweckbestimmung den
allgemeinen Anforderungen der Gemeinnützigkeit gerecht werden. Die Alpenvereinssektionen
dürften mit dieser Vorschrift im Allgemeinen kein
Problem haben.
Nach dem BMF Schreiben vom 20.10.1998 (BStBl 1998 I S 1424) wird von
der Finanzverwaltung die Förderung der Allgemeinheit noch anerkannt,
wenn die Mitgliedsbeiträge und Mitgliedsumlagen zusammen im Durchschnitt
1.023 € (ab 2002) je Mitglied und Jahr und die Aufnahmegebühr für
die im Jahr aufgenommenen Mitglieder im Durchschnitt 1.534 € (ab 2002)
nicht übersteigen.
Bei Sportvereinen ist darüber hinaus eine Investitionsumlage von höchstens
5.113 € (ab 2002) innerhalb von 10 Jahren je Mitglied möglich.

159
Tätigkeitsbereiche eines
gemeinnützigen Vereins
III. Vermögensverwaltung
Eine Vermögensverwaltung liegt nach § 14 Satz 3 AO vor, wenn Vermögen
genutzt wird:
z.B. Kapitalvermögen wird verzinslich angelegt oder
unbewegliches Vermögen wird vermietet oder verpachtet.
So einfach dieser Satz klingt, so schwierig ist häufig die Abgrenzung zu einer
steuerpflichtigen wirtschaftlichen Betätigung:
Verpachtung einer Vereinsgaststätte Vermögensverwaltung
Eigener Betrieb der Vereinsgaststätte
Verpachtung einer Hütte mit Gastronomie
Eigener Betrieb der Hütte mit Gastronomie
Kurzfristige Übernachtungen an
Nichtmitglieder
Kurzfristige Übernachtungen an
Mitglieder
stpfl. wirtschaftl. Geschäftsbetrieb
Vermögensverwaltung
stpfl. wirtschaftl. Geschäftsbetrieb
stpfl. wirtschaftl. Geschäftsbetrieb
steuerbegünstigter Zweckbetrieb
Dauervermietung einer Kletterhalle Vermögensverwaltung
Kurzfristige Vermietung der Kletterhalle
- an Nichtmitglieder stpfl. wirtschaftl. Geschäftsb
- an Mitglieder des Vereins steuerbegünstigter Zweckbetrieb
Verpachtung der Anzeigenwerbung Vermögensverwaltung
Das sind nur einige Beispiele, die die Abgrenzungsprobleme deutlich machen.
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Tätigkeitsbereiche eines
gemeinnützigen Vereins
IV. Zweckbetrieb
Nach § 65 AO ist ein Zweckbetrieb gegeben, wenn
Stand 05/2006 – 5. Auflage
159
1. der wirtschaftliche Geschäftsbetrieb in seiner Gesamtrichtung dazu dient, die
steuerbegünstigten satzungsgemäßen Zwecke des Vereins zu verwirklichen,
2. die Zwecke nur durch einen solchen Geschäftsbetrieb erreicht werden können
und
3. der wirtschaftliche Geschäftsbetrieb zu den nicht begünstigten Betrieben
derselben oder ähnlicher Art nicht in größerem Umfang in Wettbewerb tritt,
als es bei der Erfüllung der steuerbegünstigten Zwecke unvermeidbar ist.
Zweckbetriebe liegen demnach vor, wenn der Verein einer wirtschaftlichen
Betätigung nachgeht, die dazu dient, den Vereinszweck zu verwirklichen.
Liegt ein Zweckbetrieb vor, entfällt die Körperschaftsteuer- und Gewerbesteuerpflicht.
Besteht Umsatzsteuerpflicht, so unterliegen die Einnahmen dem
ermäßigten Steuersatz von 7 v.H.
Der Vorsteuerabzug ist, soweit die Voraussetzungen vorliegen, unbegrenzt
möglich.
Liegt ein Zweckbetrieb vor, kann der gemeinnützige Verein alle Mittel, auch
Spenden und Mitgliedsbeiträge, ohne Einschränkung im Zweckbetrieb einsetzen.
Die Voraussetzungen der Selbstlosigkeit und Ausschließlichkeit gelten
auch für den Zweckbetrieb. Verluste sind steuernschädlich.
Die wirtschaftliche Betätigung, mit denen steuerbegünstigte Zwecke verfolgt
werden, müssen in der Satzung festgelegt werden. Erfolgt eine derartige
Aufnahme nicht in die Satzung, kann kein Zweckbetrieb angenommen
werden.
Die im § 65 AO aufgeführten Abgrenzungsmerkmale gestalten sich teilweise
als sehr schwierig. Hierzu ein Beispiel:
Die Vermietung von Sportstätten und Betriebsvorrichtungen auf kurze Dauer
an Mitglieder ist ein Zweckbetrieb eigener Art. Erfolgt die Vermietung auf
kurze Dauer an Nichtmitglieder, tritt der Verein dagegen in größerem Umfang
in Wettbewerb zu nicht begünstigten Vermietern, als es bei Erfüllung seiner
steuerbegünstigten Zwecke unvermeidbar ist. Diese Art der Vermietung ist
deshalb als steuerpflichtiger wirtschaftlicher Geschäftsbetrieb anzusehen
(AEAO zu § 67 a AO).

159
Tätigkeitsbereiche eines
gemeinnützigen Vereins
Diese Regelung ist besonders auf die Nutzung von Mitgliedern und Nichtmitgliedern
der Kletterhallen anzuwenden. Die Eintrittsgelder der Sektionsmitglieder
sind dem Zweckbetrieb, die Eintrittsgelder der Nichtsektionsmitglieder
dem wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb zuzuordnen.
Soweit die Voraussetzungen erfüllt sind, unterliegen beide Einnahmen der
Umsatzsteuer (im Zweckbetrieb mit 7 % - im wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb
mit 16 %).
V. Beispiele für wirtschaftliche Zweckbetriebe
• Auftritte von Sportvereinen bei begünstigten und nicht begünstigten
Veranstaltungen
• Eintrittsgelder für sportliche Veranstaltungen im Zweckbetrieb
• Eintrittsgelder für wissenschaftliche Vorträge (Das gilt nicht für
Einnahmen aus allgemeinen Dia-Vorträgen. Hier können allenfalls die
Eintrittsgelder der Sektionsmitglieder dem Zweckbetrieb zugeordnet
werden.)
• Erstattung von Vorsteuer, die auf den Zweckbetrieb entfällt
• Fernsehübertragungsrechte für Veranstaltungen im Zweckbetrieb
• Kursgebühren
• Seminargebühren
• Startgelder für sportliche Veranstaltungen im Zweckbetrieb
• Überlassung von Sportanlagen an Mitglieder
• Vermietung von Sportstätten auf kurze Dauer an Vereinsmitglieder
• Vortrags- und Seminarveranstaltungen zur Verwirklichung
steuerbegünstigter Zwecke
• Übernachtungsgebühren der Mitglieder bei eigenen inländischen Hütten
Es wird empfohlen, mit den zuständigen Finanzämtern eine Einigung darüber
zu erzielen, dass die gesamten Übernachtungsgebühren der Mittelgebirgshütten
dem Zweckbetrieb zugeordnet werden. Zu diesem Ergebnis sind
inzwischen einige Finanzämter gekommen. Es ist davon abzuraten, die Zuordnung
der Mittelgebirgshütten zum Zweckbetrieb verdeckt vorzunehmen.
Die Auffassungen hierüber sind nicht eindeutig. Geht man davon aus, dass
die Übernachtung auf den Mittelgebirgshütten in größerem Umfang im
Wettbewerb zu den nicht begünstigten Vermietern steht, so können nur die
Übernachtungsgebühren der Sektionsmitglieder dem Zweckbetrieb zugeordnet
werden. Alle übrigen Übernachtungseinnahmen wären dann dem wirtschaftliche
Geschäftsbetrieb zuzuordnen. Hier wird es auf den Einzelfall
ankommen.
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Tätigkeitsbereiche eines
gemeinnützigen Vereins
Stand 05/2006 – 5. Auflage
159
VI. Wirtschaftlicher Geschäftsbetrieb (§ 14 AO)
1. Allgemeines
Ein wirtschaftlicher Geschäftsbetrieb ist eine selbständige nachhaltige Tätigkeit,
durch die Einnahmen oder andere wirtschaftliche Vorteile erzielt werden
und die über den Rahmen einer Vermögensverwaltung hinausgeht. Die
Absicht Gewinn zu erzielen, ist nicht erforderlich. Eine Vermögensverwaltung
liegt in der Regel nur vor, wenn Vermögen genutzt, zum Beispiel Kapitalvermögen
verzinslich angelegt oder unbewegliches Vermögen langfristig
vermietet oder verpachtet wird (Gesetzestext des § 14 AO).
a)
b)
Gemeinnützige Vereine unterliegen mit ihren Überschüssen aus steuerpflichtigen
wirtschaftlichen Geschäftsbetrieben nur dann der Besteuerung, wenn
die Besteuerungsgrenze von 30.678,-- € überschritten wird und
es sich nicht um einen Zweckbetrieb handelt.
Als wirtschaftliche Geschäftsbetriebe werden insbesondere angesehen:
• Der Betrieb einer Vereinsgaststätte oder eines Vereinsheimes unter der
Regie des Vereins
• Öffentliche Festveranstaltungen und gesellige Veranstaltungen, für die
Eintrittsgeld erhoben werden. Dabei spielt es keine Rolle, ob die
Teilnehmer Vereinsmitglieder oder Nichtmitglieder sind.
• Verkauf von Speisen und Getränken bei sportlichen Veranstaltungen, auch
bei Vereinsfesten (Jubiläum, JHV mit Festabend)
• Verkauf von Sportartikeln (Klettermaterial, AV-Hüttenschlafsäcke,
Kalender, Jahrbuch, DAV-Karten usw.)
• Nutzungsgebühren für Sportanlagen und Sportgeräte an Nichtmitglieder
(an Mitglieder = Zweckbetrieb)
• Einnahmen aus Anzeigen und Werbung (z.B. in der Vereinszeitschrift oder
im Bereich der Kletteranlage)
Es handelt sich um eine beispielhafte Aufzählung, so dass die Voraussetzungen
im Einzelfall immer zu prüfen sind. Verwaltungsmeinung und Rechtsprechung
können sich hier jederzeit ändern, wie folgende Entscheidung des
Finanzgerichtes München deutlich macht:
Das Finanzgericht München ist der Auffassung, dass dann, wenn die Satzung
eines Vereins keinen Anspruch auf den Bezug einer (Vereins-) Zeitschrift
vorsieht, den Mitgliedern bei Erwerb der Mitgliedschaft der Bezug der Zeitschrift
aber ausdrücklich zugesagt wird, ein Teil des Mitgliedsbeitrages Entgelt
für den Bezug der Zeitschrift darstellt. Gegen dieses Urteil wurde Revision
beim Bundesfinanzhof eingelegt. Wie die Entscheidung aussieht, kann
keiner vorhersagen. Auch wenn es sich hierbei um eine Zeitschrift gehandelt

159
Tätigkeitsbereiche eines
gemeinnützigen Vereins
hat, die nach ihrer Art und Aufmachung einer Zeitschrift, wie sie im Handel
üblich ist, entsprach, wird deutlich, wie sich Rechtsprechung und Verwaltungsauffassung
ändern können.
2. Die Besteuerungsgrenze
Von besonderer Bedeutung, gerade im Bereich des wirtschaftlichen Geschäftsbetriebes,
ist die Besteuerungsgrenze von 30.678 €. Nach § 64 Abs. 3
AO unterliegen die Einkünfte aller wirtschaftlichen Geschäftsbetriebe eines
Vereins nicht der Körperschaftsteuer und der Gewerbesteuer, wenn die
Gesamteinnahmen (einschließlich Umsatzsteuer) aller wirtschaftlichen
Geschäftsbetriebe insgesamt 30.378 € im Jahr nicht übersteigen.
a)
b)
c)
d)
Das bedeutet, dass jeder Verein (jede Sektion) die Einnahmen den folgenden
4 Bereichen
Ideeller Bereich
Vermögensverwaltung
Zweckbetrieb
Wirtschaftlicher Geschäftsbetrieb
zuordnen muss. Dies ist nur möglich, wenn entsprechende Aufzeichnungen
erstellt werden.
Werden die Besteuerungsgrenzen nicht überschritten, entfällt die Körperschaftsteuer-
und die Gewerbesteuerpflicht. Auch wenn der Zuordnung der
Ausgaben bei KSt- und GewSt-Freiheit keine große Bedeutung beizulegen ist,
sollten die Aufzeichnungen (Buchführung) doch so genau wie möglich sein.
Die Aufzeichnungen dienen letztlich nicht nur steuerlichen Vorschriften. Sie
dienen auch der Darstellung der Verwendung der Einnahmen. Außerdem
dürfen Verluste im wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb nicht verschleiert werden
(siehe besonderes Kapitel „Verluste“).
Liegt ein steuerpflichtiger wirtschaftlicher Geschäftsbetrieb vor, so sind alle
steuerlichen Vorschriften zu beachten, die jeder Unternehmer zu beachten
hat. Hierzu gehören insbesondere die Auszeichnungspflichten. Die zum
01.01.2004 eingeführte Verpflichtung, die Einnahme-Überschussrechnung auf
amtlichem Vordruck zu erstellen, wurde um 1 Jahr verschoben. Man musste
feststellen, dass diese Vereinfachung so kompliziert war, dass sie nicht nur
den Laien sondern auch den Fachleuten große Schwierigkeiten bereitet hätte.
Um prüfen zu können, ob die Besteuerungsgrenzen überschritten sind oder
nicht, sind die steuerlichen Gewinnermittlungsvorschriften zu beachten. Bei
steuerbegünstigten Körperschaften, die den Gewinn nicht durch Einnahme-
Überschussrechnung ermitteln sondern eine Bilanz erstellen, kommt es nicht
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Tätigkeitsbereiche eines
gemeinnützigen Vereins
Stand 05/2006 – 5. Auflage
159
auf den Zufluss i.S.d. § 11 EStG. Demzufolge ist hier bereits eine Forderung
als Einnahme zu erfassen. Eine Verbindlichkeit, also eine noch nicht bezahlte
Rechnung, wird als Aufwand erfasst.
Bei der Einnahme-Überschussrechnung kommt es auf die tatsächlich zugeflossenen
Einnahmen und die tatsächlich gezahlten Ausgaben an.
Ob die Einnahmen die Besteuerungsgrenze übersteigen, ist für jedes Jahr
gesondert zu prüfen.
Nicht leistungsbezogene Einnahmen sind nicht den für die Besteuerungsgrenze
maßgeblichen Einnahmen zuzurechnen. Zu den Einnahmen i.S.d.
§ 64 Abs. 3 AO gehören alle leistungsbezogenen Einnahmen einschließlich
Umsatzsteuer aus dem laufenden Geschäft, wie z.B. Einnahmen aus dem
Verkauf von Speisen und Getränken. Zu den Einnahmen gehören auch erhaltene
Anzahlungen.
Zu den leistungsbezogenen Einnahmen gehören nicht:
• Der Erlös aus der Veräußerung von Wirtschaftsgütern des Anlagevermögens
des steuerpflichtigen wirtschaftlichen Geschäftsbetriebes
• Betriebskostenzuschüsse sowie Zuschüsse für die Anschaffung oder
Herstellung von Wirtschaftsgütern des steuerpflichtigen wirtschaftlichen
Geschäftsbetriebes
• der Zufluss von Darlehen
• Investitionszulagen
• die Auflösung von Rücklagen (= Ausgabenkorrektur)
• erstattete Betriebsausgaben
• Versicherungsleistungen mit Ausnahme des Ersatzes von
leistungsbezogenen Einnahmen.
VII. Sonderformen des wirtschaftlichen Geschäftsbetriebes
1. Sportliche Veranstaltungen
Die Abgabenordnung sieht für gewisse Bereiche Sonderregelungen vor. Für
die DAV Sektionen ist dabei der § 67 a AO von besonderer Bedeutung. Das
sind die „Sportlichen Veranstaltungen“. Danach sind sportliche Veranstaltungen
eines Sportvereins als Zweckbetrieb anzusehen, wenn die Einnahmen
einschließlich Umsatzsteuer insgesamt 30.678 € im Jahr nicht übersteigen.
Die Grenze bezieht sich auf die Einnahmen aus der reinen sportlichen Veranstaltung.
Das sind insbesondere die Eintrittsgelder bei Spielen oder etwaige
Vergütungen für Übertragungen im Rundfunk und Fernsehen. Weiter gehören
dazu Startgelder sowie Einnahmen aus Sportkursen und Sportlehrgängen.

159
Tätigkeitsbereiche eines
gemeinnützigen Vereins
Nach dem BFH Urteil vom 25.07.1996 (BStBl 1996 II S 154) versteht die
Finanzverwaltung unter einer sportlichen Veranstaltung die organisatorische
Maßnahme eines Sportvereins, die es aktiven Sportlern, nicht nur Mitgliedern
des Vereins, ermöglicht, Sport zu treiben. Die Organisationsform ist nicht
vorgeschrieben.
Für die DAV Sektionen bedeutet dies, dass die Förderung des Sports unbedingt
in die Vereinssatzung aufgenommen werden muss. Dies sieht die
Mustersatzung für die DAV-Sektionen vor. Zu den sportlichen Veranstaltungen
gehören demnach insbesondere die Kletterveranstaltungen, die Kletterkurse
und auch das Schnupperklettern. Dagegen ist die kurzfristige Überlassung
(Nutzungsberechtigung) einer Kletterwand, eines Klettergartens als
wirtschaftlicher Geschäftsbetrieb anzusehen. Die Überlassung an Mitglieder
ist dem steuerbegünstigten Zweckbetrieb zuzuordnen.
Die Einnahmen aus dem Verkauf von Speisen und Getränken oder die Werbung
bei sportlichen Veranstaltungen gehören nicht zu den Einnahmen aus
sportlichen Veranstaltungen. Das gilt auch, wenn Speisen und Getränke an
Wettkampfteilnehmer oder Kampfrichter veräußert werden. Diese Tätigkeiten
sind steuerpflichtige wirtschaftliche Geschäftsbetriebe (Schleder, Steuerrecht
der Vereine NWB Verlag – Anwendungserlass AO zu § 67 a I.6.).
Nach § 67 a Abs. 2 AO kann der Verein auf die Anwendung der Zweckbetriebsgrenze
des § 67 a Abs. 1 AO verzichten. Der Verzicht bindet den
Sportverein für mindestens 5 Veranlagungszeiträume und hat folgende Auswirkung:
Die Einnahmen aus den sportlichen Veranstaltungen rechnen dann weiter
nach § 67 Abs. 3 AO zum Zweckbetrieb, wenn kein Sportler des Vereins und
auch kein anderer Sportler teilnimmt, der für seine sportliche Betätigung von
dem Verein oder einem Dritten über eine Aufwandsentschädigung hinaus
Vergütungen oder Vorteile erhält. Auf die Höhe der Einnahmen oder Überschüsse
kommt es bei der Anwendung des § 67a Abs. 3 AO nicht mehr an.
Sportliche Veranstaltungen mit bezahlten Sportlern sind dagegen wirtschaftliche
Geschäftsbetriebe. Zahlungen an einen Sportler des Vereins bis zu
insgesamt 358 € je Monat im Jahresdurchschnitt sind für die Beurteilung der
Zwecksbetriebseigenschaft der sportlichen Veranstaltung – nicht aber bei der
Besteuerung des Sportlers – ohne Einzelnachweis als Aufwandsentschädigung
anzusehen (AEAO zu § 67 a IV 8).
Als sportliche Veranstaltung ist die organisatorische Maßnahme eines Sportvereins
anzusehen, die es aktiven Sportlern (die nicht Mitglieder des Vereins
zu sein brauchen) ermöglicht, Sport zu treiben (AEAO zu § 67 a I 3).
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Tätigkeitsbereiche eines
gemeinnützigen Vereins
Zu den sportlichen Veranstaltungen gehören danach:
• Durchführung von Kletterveranstaltungen (z.B. mit Schulklassen)
• Durchführung von Kletterkursen (z.B. durch Fachübungsleiter)
• Schnupperklettern
Stand 05/2006 – 5. Auflage
159
Sportreisen sind dann ein Zweckbetrieb, wenn die sportliche Betätigung
wesentlicher und notwendiger Bestandteil der Reise ist. Diese Voraussetzungen
dürften bei den Tourenveranstaltungen der Fachübungsleiter gegeben
sein.
Wird die Zweckbetriebsgrenze von 30.678 € überschritten und wird nicht auf
die Anwendung der Zweckbetriebsgrenze per Option nach § 67 a Abs. 3 AO
verzichtet, ist der Überschuss oder der Verlust nach den allgemeinen
steuerlichen Vorschriften zu ermitteln. Ein Verlust kann mit dem Überschuss
aus wirtschaftlichen Geschäftsbetrieben ausgeglichen werden. Ob KSt oder
GewSt zu zahlen sind, hängt von der Höhe des Gesamtüberschusses ab. Für
Vereine gibt es bei der Körperschaftsteuer noch einen zusätzlichen Freibetrag
nach § 24 KStG. Dieser beträgt 3.835 €.

159
a)
b)
Beispiel 1:
Einnahmen aus Kletterveranstaltungen 30.000 €
Einnahmen Eintrittsgelder Klettergarten 30.000 €
Tätigkeitsbereiche eines
gemeinnützigen Vereins
Die Einnahmen aus Kletterveranstaltungen sind dem Zweckbetrieb zuzuordnen.
Danach liegen sowohl die Einnahmen aus dem Zweckbetrieb als auch
aus dem wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb unter der Besteuerungsgrenze
von 30.678 €. KSt und GewSt fallen nicht an.
Beispiel 2:
Einnahmen aus Kletterveranstaltungen 40.000 €
Einnahmen Eintrittsgelder Klettergarten 20.000 €
Die Einnahmen aus Kletterveranstaltungen sind als sportliche Veranstaltungen
dem steuerpflichtigen wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb zuzuordnen, da
die Einnahmen die Besteuerungsgrenze von 30.678 € übersteigen. Die
Überschüsse müssen unter Anwendung der steuerlichen Vorschriften ermittelt
werden. Liegt der Gesamtüberschuss unter 3.835 €, fällt wegen des
Freibetrages von 3.835 € keine KSt und GewSt an.
Beispiel 3:
Einnahmen aus Kletterveranstaltungen 40.000 €
Überschuss 10.000 €
Einnahmen Eintrittsgelder Klettergarten 20.000 €
Überschuss 10.000 €
Die Einnahmen aus Kletterveranstaltungen sind als sportliche Veranstaltungen
dem steuerpflichtigen wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb zuzuordnen, da
die Einnahmen die Besteuerungsgrenze übersteigen. Die Überschüsse müssen
unter Anwendung der steuerlichen Vorschriften ermittelt werden. Da der
Gesamtüberschuss über 3.835 € liegt, fällt KSt und GewSt an.
Wurden bei den Kletterveranstaltungen nur unbezahlte Sportler eingesetzt,
steht sich der Verein bei der Abwahl der Zweckbetriebsgrenze besser. Nach
§ 67 Abs. 3 AO bleiben die Einnahmen aus den Kletterveranstaltungen Einnahmen
aus einem Zweckbetrieb. Da die Einnahmen aus den Eintrittsgeldern
(= wirtschaftlicher Geschäftsbetrieb) die Besteuerungsgrenze nicht
übersteigen, fällt keine KSt und GewSt an.
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Tätigkeitsbereiche eines
gemeinnützigen Vereins
Stand 05/2006 – 5. Auflage
159
Die oben dargestellten Ergebnisse gelten nicht für die Umsatzsteuer
(Kapitel Umsatzsteuer). Die Einnahmen aus Kletterveranstaltungen sind nach
§ 4 Nr. 22 b UStG von der Umsatzsteuer befreit. Das gilt auch für
Kletterkurse (z.B. durch Fachübungsleiter). Diese sind nach § 4 Nr. 22 a
UStG umsatzsteuerfrei.
Dagegen unterliegen die Einnahmen aus Eintrittsgeldern der Umsatzsteuer,
wenn die Kleinunternehmergrenze von 17.500 € überschritten wird.
Wird auf die Anwendungen der Zweckbetriebsgrenze nach § 67 a Abs. 2
AO verzichtet, ist im Gegenzug eine Verlustverrechnung mit Gewinnen
aus wirtschaftlichen Geschäftsbetrieben ausgeschlossen. Die Entscheidung,
ob ein Verein auf die Anwendung der Zweckbetriebsgrenze verzichtet
oder nicht, ist genau zu prüfen, zumal der Verein an seine Entscheidung
5 Jahre gebunden ist.
Beispiel 4:
Einnahmen aus Kletterveranstaltungen 40.000 €
Ausgaben 60.000 €
Verlust 20.000 €
Einnahmen aus Eintrittsgeldern Klettergarten
40.000 €
Ausgaben 20.000 €
Überschuss 20.000 €
Grundsätzlich liegt wegen Überschreitens der Besteuerungsgrenze ein wirtschaftlicher
Geschäftsbetrieb vor.
Es besteht aber eine Optionsmöglichkeit nach § 67a Abs. 2 AO. Dann verbleibt
der Verlust im Zweckbetrieb. Option bedeutet dann aber:
es fällt KSt u. GewSt an, da der Überschuss 20.000 € beträgt und keine
Verlustverrechnung mit dem Verlust im Zweckbetrieb möglich ist.
Wird nicht optiert, gehört der Verlust aus sportlichen Veranstaltungen zum
wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb und kann mit dem Überschuss verrechnet
werden. Das Gesamtergebnis wäre dann +/- 0,00 €.

159
Beispiel 5:
Einnahmen aus sportl. Veranstaltungen 40.000 €
Ausgaben 20.000 €
Überschuss 20.000 €
Einnahmen aus wirtschaftl. Geschäftsbetrieben
40.000 €
Ausgaben 60.000 €
Verlust 20.000 €
Tätigkeitsbereiche eines
gemeinnützigen Vereins
Grundsätzlich liegt wegen Überschreitens der Besteuerungsgrenze ein wirtschaftlicher
Geschäftsbetrieb vor.
Es besteht aber eine Optionsmöglichkeit nach § 67a Abs. 2 AO.
Dann verbleibt der Überschuss im wirtschaftlichen Zweckbetrieb.
Hier kann es sinnvoll sein, nicht zu optieren, damit der Verlust im wirtschaftlichen
Geschäftsbetrieb ausgeglichen werden kann.
In diesem Zusammenhang muss auf die Folgewirkung bei der Übungsleiterpauschale
hingewiesen werden. Die steuerfreie Übungsleiterpauschale ist
davon abhängig, dass die Tätigkeit im steuerbegünstigten Bereich stattfindet.
Fallen die Einnahmen aus sportlichen Veranstaltungen aus dem Zweckbetrieb
heraus, da sie die Besteuerungsgrenzen überschreiten, und wird
nicht optiert, sind die Übungsleiterpauschalen nicht mehr steuerbegünstigt.
2. Werbung bei sportlichen Veranstaltungen (AEAO zu § 64
Abs. 1 – Tz. 4)
Die Werbeeinnahmen gehören zum wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb. Die
Veranstaltungskosten, die auch ohne die Werbung entstanden wären, können
nicht als Betriebsausgaben des wirtschaftlichen Geschäftsbetriebes
„Werbung“ abgesetzt werden.
Ab dem Jahre 2000 können die Überschüsse aus der Werbung mit 15 % der
Nettoeinnahmen pauschal ermittelt werden (§ 64 Abs. 6 Nr. 1 AO). Es besteht
ein Wahlrecht für den Verein.
Nach § 64 Abs. 6 Nr. 1 AO gilt diese Pauschalierungsmöglichkeit aber nur,
wenn die Werbung im Zusammenhang mit der steuerbegünstigten Tätigkeit
einschließlich der Zweckbetriebe erfolgt.
Werbeeinnahmen, die im Zusammenhang mit nicht steuerbegünstigten
Betätigungen in anderen wirtschaftlichen Geschäftsbetrieben erzielt werden,
sind von dieser Pauschal-Gewinnermittlung ausgeschlossen.
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Verluste
Verluste
(AEAO zu § 55 Abs. 1 AO)
I. Allgemeines
Einer besonderen Bedeutung kommt die Beurteilung von Verlusten eines
Vereins zu. Ein Verein darf seine Mittel nur für satzungsgemäße Zwecke
verwenden. Dabei ist zu beachten, dass auch die Überschüsse aus wirtschaftlichen
Geschäftsbetrieben zu den Mitteln eines Vereins gehören, die
ausschließlich für steuerbegünstigte satzungsgemäße Zwecke verwendet
werden müssen.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
160
Dagegen dürfen Mittel des ideellen Bereichs, Erträge aus der Vermögensverwaltung
und den Zweckbetrieben nicht dazu verwandt werden, Verluste
aus dem wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb abzudecken. Eine schädliche
Verwendung von Mitteln des ideellen Bereichs für den Ausgleich des Verlustes
eines einzelnen wirtschaftlichen Geschäftsbetriebes liegt dagegen nicht
vor, wenn der Verlust dieses wirtschaftlichen Geschäftsbetriebes mit Gewinnen
anderer wirtschaftlicher Geschäftsbetriebe verrechnet werden kann.
II. Verluste im Rahmen der Vermögensverwaltung
Lt. AEAO Tz. 9 zu § 55 Abs. 1 Nr. 1 gelten alle steuerlichen Regelungen der
Verluste auch für Verluste im Rahmen der Vermögensverwaltung.
Verluste im Bereich der Vermögensverwaltung sind für die DAV Sektionen
gerade deshalb problematisch, da im Rahmen der Verpachtung der Hütten,
insbesondere der Alpenvereinshütten, häufig Verluste entstehen, die kaum
vermieden werden können. Insbesondere die hohen Unterhaltungskosten,
wie Instandhaltungskosten, Kosten des Umweltschutzes sowie die Kosten der
Ver- und Entsorgung stehen in keinem Verhältnis zu den Einnahmen, so dass
zwangsweise viele DAV-Sektionen mit ihren Alpenvereinshütten Verluste
erzielen.
Die OFD Cottbus vertritt in ihrer Verfügung vom 10.09.1996 folgende Auffassung:
hren Aufwendungen (z.B. Abschreibungen) im Bereich der Vermögensverwaltung
zu Dauerverlusten, so gelten die gleichen Grundsätze wie
bei steuerpflichtigen wirtschaftlichen Geschäftsbetrieben
Anwendungserlass zur AO (Tz. 8 zu § 55 Abs. 1 Nr. 5 AEAO) sieht als
zulässige Mittelverwendung vor, dass die Anschaffung oder Herstellung von
Vermögensgegenständen, die satzungsgemäßen Zwecken dienen, als steuerbegünstigte
Mittelverwendung anzusehen ist.

160
Verluste
Deshalb ist es wichtig und unerlässlich, so sieht es auch die Mustersatzung
vor, dass zur Verwirklichung des Vereinszwecks
1. die Erhaltung der Alpenvereinshütten und
2. die Hütten als Stützpunkte zur Ausübung des Bergsteigens
in der Satzung ausgewiesen wird.
Dadurch werden in diesem Bereich entstehende Aufwendungen dem
ideellen Bereich zugeordnet. Soweit Einnahmen erzielt werden, gehören
diese zum steuerbegünstigten wirtschaftlichen Zweckbetrieb. Im Falle eines
Verlustes bietet damit die Vereinssatzung das Argument, dass es sich nicht
um einen Verlust im Rahmen der Vermögensverwaltung sondern um einen
Verlust im Rahmen des Zweckbetriebes handelt.
Bei der steuerlichen Beurteilung von Verlusten im Bereich Vermietung und
Verpachtung stellt die Finanzverwaltung nicht auf das einzelne Jahr, sondern
bei der Beurteilung der Einkünfteerzielungsabsicht auf einen langen Zeitraum
ab. Ob dieser Zeitraum noch mit 100 Jahren oder 50 Jahren anzusetzen ist,
ist zur Zeit nicht eindeutig geregelt. Die Finanzverwaltung tendiert dahin,
diesen Zeitraum immer kürzer zu fassen. Wegen der Besonderheiten der
DAV Hütten, erscheinen Argumente, soweit sie die
Einkünfteerzielungsabsicht betreffen, wenig angebracht, da diese Fragen im
ideellen Bereich und im wirtschaftlichen Zweckbetrieb nicht gestellt werden.
Hier geht es nur darum den Satzungszweck zu verwirklichen und nicht
darum, Einkünfte zu erzielen.
Die Mustersatzung wurde mit der Finanzverwaltung abgestimmt. Wird die
Mustersatzung beachtet, sind die Verluste, die durch den Betrieb der Hütten
erzielt werden, unschädlich für die Beurteilung der Gemeinnützigkeit.
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Verluste
Stand 05/2006 – 5. Auflage
160
III. Verluste im Rahmen der wirtschaftlichen Geschäftsbetriebe
Verluste im Rahmen der wirtschaftlichen Geschäftsbetriebe sind gemeinnützigkeitsschädlich,
wenn diese Verluste durch Mittel aus dem ideellen Bereich,
der Vermögensverwaltung oder aus den Überschüssen der Zweckbetriebe
ausgeglichen werden. Die folgenden Besonderheiten sind jedoch zu beachten:
1.
2.
Verbleibt auch nach Ausgleich aller wirtschaftlichen Geschäftsbetriebe ein
Verlust, ist keine Verwendung von Mitteln des ideellen Bereichs für dessen
Ausgleich anzunehmen, wenn dem ideellen Bereich in den 6 vorangegangenen
Jahren Gewinne des einheitlichen steuerpflichtigen wirtschaftlichen
Geschäftsbetriebes in mindestens gleicher Höhe zugeführt worden sind.
Insoweit ist der Verlustausgleich im Entstehungsjahr als Rückgabe früherer,
durch das Gemeinnützigkeitsrecht vorgeschriebener Gewinnabführungen zu
sehen.
Ein nach steuerlichen Grundsätzen ermittelter Verlust eines steuerpflichtigen
wirtschaftlichen Geschäftsbetriebes ist unschädlich für die Gemeinnützigkeit
der Körperschaft, wenn er ausschließlich durch die Berücksichtigung von
anteiliger Abschreibung auf gemischt genutzte Wirtschaftsgüter entstanden
ist und wenn die folgenden Voraussetzungen erfüllt sind (Tz. 5 zu § 55
Abs. 1 AEAO):
Das Wirtschaftsgut wurde für den ideellen Bereich angeschafft oder
hergestellt und wird nur zur besseren Kapazitätsauslastung und
Mittelbeschaffung teil- oder zeitweise für den steuerpflichtigen wirtschaftlichen
Geschäftsbetrieb genutzt.
Die Körperschaft darf aber nicht schon im Hinblick auf eine zeit- oder
teilweise Nutzung für den steuerpflichtigen wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb
ein größeres Wirtschaftsgut angeschafft oder hergestellt haben, als es für die
ideelle Tätigkeit notwendig wäre.
Weitere Voraussetzungen sind:
Körperschaft verlangt für die Leistungen des steuerpflichtigen wirtschaftlichen
Geschäftsbetriebes marktübliche Preise.

160
3.
4.
Verluste
steuerpflichtige wirtschaftliche Geschäftsbetrieb bildet keinen eigenständigen
Sektor eines Gebäudes (z.B. Gaststättenbetrieb in einer Kletterhalle).
Bei der gemeinnützigkeitsrechtlichen Beurteilung gelten diese Grundsätze
entsprechend für die Berücksichtigung anderer gemischter Aufwendungen
(z.B. zeitweiser Einsatz von Personal des ideellen Bereichs in einem
steuerpflichtigen wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb).
Eine weitere Ausnahme wird unter Tz. 3 des vorgenannten BMF
Schreibens dargestellt. Danach ist der Ausgleich des Verlustes eines
steuerpflichtigen wirtschaftlichen Geschäftsbetriebes mit Mitteln
des ideellen Bereichs auch für die Gemeinnützigkeit unschädlich,
wenn
der Verlust auf einer Fehlkalkulation beruht,
die Körperschaft innerhalb von 12 Monaten nach Ende des Wirtschaftsjahres,
in dem der Verlust entstanden ist, dem ideellen Tätigkeitsbereich wieder
Mittel in entsprechender Höhe zuführt und
die zugeführten Mittel nicht aus Zweckbetrieben, aus dem Bereich der
steuerbegünstigten Vermögensverwaltung, aus Beiträgen oder aus anderen
Zuwendungen, die zur Förderung der steuerbegünstigten Zwecke der
Körperschaft bestimmt sind, stammen.
Die Zuführungen zu dem ideellen Bereich können demnach nur aus dem
Gewinn des (einheitlichen) steuerpflichtigen wirtschaftlichen Geschäftsbetriebs,
der in dem Jahr nach der Entstehung des Verlustes erzielt wird, geleistet
werden.
Außerdem dürfen für den Ausgleich des Verlustes Umlagen und Zuschüsse,
die dafür bestimmt sind, verwendet werden.
Derartige Zuwendungen sind jedoch keine steuerbegünstigten Spenden.
Nach dem BMF Schreiben kann unterstellt werden, dass Verluste bei Betrieben,
die schon längere Zeit bestehen, auf Fehlkalkulationen beruhen. Man
unterstellt damit, dass der Verein Überschüsse erzielen wollte, um den Vereinszweck
zu fördern.
Bei dem Aufbau eines neuen Betriebes ist eine Verwendung von Mitteln des
ideellen Bereichs für den Ausgleich von Verlusten auch dann unschädlich für
die Gemeinnützigkeit, wenn mit Anlaufverlusten zu rechnen war. Auch in
diesem Fall muss die Körperschaft aber in der Regel innerhalb von drei
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Verluste
5.
Jahren nach dem Ende des Entstehungsjahres des Verlustes dem ideellen
Bereich wieder Mittel, die gemeinnützigkeitsunschädlich dafür verwendet
werden dürfen, zuführen.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
160
Darlehensaufnahmen sind zum Verlustausgleich zulässig, wenn die Rückführung
aus Mitteln des wirtschaftlichen Geschäftsbetriebes erfolgt.

160
Verluste
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Buchführung und
Gewinnermittlung
Stand 05/2006 – 5. Auflage
162
Buchführung und Gewinnermittlung
I. Allgemeines
Die Verpflichtungen der Vereine, Aufzeichnungen zu erstellen, haben nicht
nur einen steuerlichen Hintergrund. Unter den §§ 21 und 24 der Mustersatzung
der Sektionen wird bereits vorgegeben, einen Haushaltsvorschlag der
Mitgliederversammlung vorzulegen und die Kassengeschäfte durch Rechnungsprüfer
laufend zu überwachen. All das ist nur möglich, wenn der Verein
seine baren und unbaren Vorgänge sorgfältig aufzeichnet. Es sollte dabei nie
vergessen werden, dass der Vorstand einer Sektion nicht eigenes Geld sondern
fremdes Geld verwaltet.
Da die Vereinsorgane (insbesondere der Vorstand) nach bürgerlichem Recht
eine Rechenschaftspflicht gegenüber der Mitgliederversammlung haben, sind
die Vorstände verpflichtet, die Einnahmen und Ausgaben geordnet zusammenzustellen.
§ 259 BGB bestimmt den Umfang der Rechenschaftspflicht. Die Rechenschaftspflicht
wird dadurch erfüllt, dass alle Einnahmen und Ausgaben verständlich
und übersichtlich aufgezeichnet werden und die üblichen Belege
vorhanden sind. Ein bloßer Verweis auf Bücher, Belege und sonstige Unterlagen,
reicht nicht aus. Darüber hinaus hat der Vorstand auch Auskunft über
die Vermögensgegenstände zu erteilen. Danach besteht die Verpflichtung,
ein Verzeichnis zu erstellen, dass alle Bestände des Vereins enthält. Das
Bestandsverzeichnis muss alle Aktiva und alle Passiva enthalten.
Das Steuerrecht schreibt nun vor, dass alle Aufzeichnungen, die nach anderen
Vorschriften als den steuerlichen Vorschriften zu erstellen sind, auch für
Zwecke der Besteuerung zu erstellen sind. Diesen Aufzeichnungskatalog des
BGB erweitert das Steuerrecht durch spezielle Vorschriften.
Wird den Vorschriften der Rechnungslegung nicht genügt, ist eine wirksame
Entlastung des Vorstandes nicht möglich. Soweit sie dennoch erfolgt, ist sie
nichtig (B. Neufang – Steuern 2001 für Vereine).
II. Buchführung
Es ist anzuraten und sinnvoll, unabhängig davon, ob
Buchführungspflicht besteht oder nicht, die Aufzeichnungen im
Rahmen einer Buchführung zu erstellen. Diese Buchführung muss
so überschaubar sein, dass sie der Rechnungslegungspflicht des
Vorstandes genügt und dass sie auch steuerliche Beurteilung
zulässt.

162
Buchführung und
Gewinnermittlung
Bei kleinen Vereinen mit geringen Geschäftsvorfällen genügt vielleicht schon
ein Tabellenkalkulationsprogramm, das in Form eines Journals angelegt wird.
Dabei ist wichtig, dass die Einnahmen und Ausgaben der verschiedenen
Tätigkeitsbereiche des Vereins gesondert dargestellt werden.
In den meisten Fällen ist eine professionelle EDV Buchführung mit einem
Vereinskontenrahmen zu empfehlen. Hier gibt es verschiedene Anbieter, die
professionelle Kontenrahmen entwickelt haben. Die Entscheidung wird davon
abhängen, mit welchem Anbieter der Steuerberater der Sektion zusammen
arbeitet.
Als Alternative bietet sich für kleinere Vereine das Buchhaltungsprogramm
von LEXWARE an. Es kann mit diesem Programm ein kleiner Jahresabschluss
als Bilanz oder Einnahme-Überschussrechnung erstellt werden. Buchführungskenntnisse
und das Wissen um die steuerlichen Pflichten eines Vereins
sind unerlässliche Voraussetzung dafür, sich für solch eine Aufgabe bereit zu
erklären. Wer solch eine Aufgabe übernimmt, muss davon ausgehen, in
Anspruch/Haftung genommen zu werden, wenn steuerliche Pflichten verletzt
werden.
In diesem Zusammenhang sollte noch auf folgende Probleme hingewiesen
werden:
• Hilfeleistungen in Steuersachen dürfen nur durch Berufsgruppen wie
Steuerberater, Vereidigte Buchprüfer oder Wirtschaftsprüfer ausgeübt
werden.
• Ein Mitglied eines Vereins darf die Buchführung und auch den Jahresabschluss
erstellen. Ob dieses Mitglied hierfür mit einer besonderen
Funktion betraut sein muss, ist nicht abschließend zu beurteilen,
grundsätzlich jedoch sicherlich sinnvoll. Übernimmt ein Mitglied diese
Aufgaben, befindet es sich in einem Abhängigkeitsverhältnis wie z.B. ein
Arbeitnehmer. Für diese Tätigkeit kann kein Entgelt verlangt werden,
ausgenommen, es handelt sich um Arbeitslohn wie z.B. im Rahmen eines
Geringfügigen Beschäftigungsverhältnisses.
• Steuerberater, die diese Tätigkeit ehrenamtlich ausüben, dürften keinen
Versicherungsschutz haben, da sie diese Tätigkeit nicht im Rahmen ihrer
beruflichen Tätigkeit ausüben. Der Versicherungsschutz schützt aber
nicht nur den Steuerberater sondern auch den Verein vor Fehlern des
Steuerberaters. Will der Verein den Versicherungsschutz, bietet es sich
an, mit dem Steuerberater, auch wenn er Vereinsmitglied oder auch
Mitglied des Vorstandes ist, eine Honorarvereinbarung zu treffen,
wodurch der Versicherungsschutz gewährleistet wird.
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Buchführung und
Gewinnermittlung
III. Gewinnermittlung
Es gibt zwei Arten der Gewinnermittlung. Das ist zum einen
ein Jahresabschluss, der aus Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung
besteht
und zum anderen
die Einnahme-Überschussrichtung.
Eine Bilanzierungspflicht besteht nur dann, wenn folgende Grenzen überschritten
werden:
Umsätze über 260.000 € ab 2003 über 350.000 €
Gewinn über 25.000 € ab 2003 über 30.000 €
Stand 05/2006 – 5. Auflage
162
Diese Grenzen sind ausschließlich bezogen auf die Ergebnisse der wirtschaftlichen
Geschäftsbetriebe (AEAO zu § 141 Tz. 3). Wenn auch das Vermögen
des Vereins dargestellt werden soll, ist darüber hinaus eine Bilanzierung
sinnvoll. Hierzu gehören insbesondere das Anlagevermögen und die damit
verbundene Finanzierungen, die Darstellung der Forderungen und
Verbindlichkeiten sowie die Darstellung der Rücklagen.
Wer nicht zur Bilanzierung verpflichtet ist, und auch nicht bilanzieren will,
ermittelt den Überschuss nach § 4 Abs. 3 EStG – Überschuss der Betriebseinnahmen
über die Betriebsausgaben. Auch diese Gewinnermittlung
ist nur für den wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb erforderlich. Die Einnahme-
Überschussrechnung ist eine reine Zu- und Abflussrechnung.
Betragen jedoch die Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten eine Wirtschaftsgutes
des beweglichen Anlagevermögens ohne Umsatzsteuer mehr
als 410 €, können die Aufwendungen für dieses Wirtschaftsgut nicht sofort
abgeschrieben werden sondern sind auf die Nutzungsdauer des Wirtschaftsgutes
zu Verteilen. Betragen die Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten
ohne Umsatzsteuer nicht mehr als 410 €, handelt es sich um die
Anschaffung eines geringwertigen Wirtschaftsgutes, deren Anschaffungskosten
sofort abgeschrieben werden können.
Für das Jahr 2004 hatte der Gesetzgeber vorgesehen, jeden Unternehmer,
der seinen Gewinn durch eine Einnahme- Überschussrechnung ermittelt, zu
verpflichten, die Einnahme- Überschussrechnung auf amtlich vorgeschriebenem
Vordruck einzureichen. Diese Verpflichtung wurde inzwischen aufgehoben,
sie ist aber nur aufgeschoben. Der Vordruck soll noch einmal überarbeitet
werden, weil man erkennen musste, dass mit diesem Vordruck keine

162
Buchführung und
Gewinnermittlung
Erleichterung sondern eine weitere massiver Verkomplizierung eingetreten
wäre.
Dieser Vordruck hätte bei Vereinen auch nur für den Bereich der wirtschaftlichen
Geschäftsbetriebe angewendet werden müssen, da nur für diesen
Bereich die steuerlichen Gewinnermittlungsvorschriften gelten.
Fasst man die steuerlichen Verpflichtungen und die vereinsrechtlichen Verpflichtungen
zusammen, so sollte aus Praktikabilitätsgründen immer ein
einheitliches Buchführungswerk erstellt werden. Dieses Buchführungswerk
sollte so übersichtlich und anschaulich und so genau als möglich sein, damit
es sowohl den steuerlichen als auch den vereinsrechtlichen Ansprüchen
genügt.
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Die einzelnen Steuerarten
Stand 05/2006 – 5. Auflage
165
Die einzelnen Steuerarten
I. Allgemeines
So vielfältig das Steuerrecht insgesamt ist, so vielfältig sind auch die Steuerarten,
die den Verein belasten können. Wenn es auch nicht bei jedem Verein
zur Körperschaftsteuer- und Gewerbesteuerpflicht kommt, so besteht die
Gefahr der Umsatzsteuerpflicht bereits viel früher. Viele Vereine werden
darüber hinaus als Arbeitgeber die lohnsteuer- und sozialversicherungsrechtlichen
Vorschriften beachten müssen.
Nachfolgend werden die wesentlichen Steuerarten dargestellt, wobei der
Bereich der Umsatzsteuer umfangreicher dargestellt wird, als die Bereiche
Körperschaftsteuer und Gewerbesteuer. Es wird davon ausgegangen, dass
Vereine, für die Körperschaftsteuerpflicht bzw. Gewerbesteuerpflicht besteht,
steuerlich beraten werden. Den Verpflichtungen der Vereine als Arbeitgeber
wird ein besonderes Kapitel gewidmet.
Es muss ausdrücklich darauf hingewiesen werden, dass die Organe des Vereins
für die Durchführung der steuerlichen Vorschriften haften. Fahrlässig
oder grob fahrlässig handelt auch, wer als Laie nicht bereit ist, steuerlichen
Rat durch einen Fachmann einzuholen. Die Nichtbeachtung steuerlicher
Vorschriften kann nicht mit Unwissenheit entschuldigt werden. Werden steuerliche
Vorschriften nicht beachtet, kann dies unter Umständen auch ein
Strafverfahren nach sich ziehen. Es ist jedem Vorstand in seinem eigenen
Interesse anzuraten, sich steuerlichen Beistand zu holen, wenn der Tätigkeitsumfang
des Vereins eine steuerrelevante Größe angenommen hat, sei
es durch die Beschäftigung von Personal, durch Einnahmen im wirtschaftlichen
Zweckbetrieb oder im wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb, soweit ertragsteuerliche
oder umsatzsteuerliche Größenmerkmale erreicht oder überschritten
werden.
II. Körperschaftsteuer
Die Körperschaftsteuer ist die Einkommensteuer der Körperschaften. Zu dem
körperschaftsteuerpflichtigen Personenkreis gehören auch die rechtsfähigen/aber
auch die nichtrechtsfähigen Vereine unabhängig davon, ob es sich
um ideelle oder wirtschaftliche Vereine handelt.
Vereine sind körperschaftsteuerpflichtig, wenn sich ihr Sitz oder ihre Geschäftsleitung
im Inland befindet. Die Körperschaftsteuerpflicht bezieht sich
auf das Gesamteinkommen – das Welteinkommen. Folgende Einkünfte können
der Steuerpflicht unterliegen:

165
Einkünfte aus Land- und Forstwirtschaft
Einkünfte aus Gewerbebetrieb
Einkünfte aus selbständiger Arbeit
Einkünfte aus Kapitalvermögen
Einkünfte aus Vermietung und Verpachtung
Sonstige Einkünfte
Die einzelnen Steuerarten
Diese Einkünfte werden in den einzelnen Bereiche eines gemeinnützigen
Vereins körperschaftssteuerlich wie folgt behandelt:
Ideeller Bereich (steuerneutraler Bereich)
Einnahmen im ideellen Bereich gehören zu keiner Einkunftsart – sie sind
folglich nicht steuerbar. Die in diesem Bereich anfallenden Ausgaben sind
steuerlich keiner Einkunftsart zuzuordnen. Persönliche und sachliche Steuerbefreiungen
greifen nicht, weil im ideellen Bereich keine steuerbaren Vermögensmehrungen
anfallen.
Vermögensverwaltung
Zu den Einkünften im Bereich der Vermögensverwaltung gehören
die Einkünfte aus Kapitalvermögen und
die Einkünfte aus Vermietung und Verpachtung.
Da der Gesetzgeber die Ertragsteuer-Steuerbefreiung für gemeinnützige
Vereine nur dann ausschließt, wenn ein wirtschaftlicher Geschäftsbetrieb, der
kein Zweckbetrieb ist, vorliegt, fällt die Vermögensverwaltung unter die
steuerbefreite Einkunftsart „Vermögensverwaltung“.
Wie bereits im Kapitel „Verluste“ erwähnt, können laufende Verluste aus der
Vermögensverwaltung, obwohl diese Einkunftsart begünstigt ist, nicht mit
Überschüssen aus den anderen Bereichen ausgeglichen werden. Es würde
sich dann um eine schädliche Mittelverwendung handeln, die zum Verlust
aller Steuervergünstigungen führen könnte.
Die Aufnahme der Tätigkeit „Vermögensverwaltung“ in die Satzung hat aus
den vorgenannten Gründen schädlichen Charakter für die Gemeinnützigkeit.
Die Besonderheiten im Zusammenhang mit dem Betrieb der Hütten durch
DAV-Sektionen sind in den Kapiteln „Verluste“ und „Hütten“ dargestellt.
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Die einzelnen Steuerarten
Wirtschaftliche Geschäftsbetriebe
a) Zweckbetriebe und b) Steuerpflichtiger wirtschaftlicher
Geschäftsbetrieb
In diese Bereich fallen die Einkünfte:
Land- und Forstwirtschaft
Gewerbebetrieb
Selbständige Arbeit
Stand 05/2006 – 5. Auflage
165
a) Zweckbetrieb
Ist der wirtschaftliche Geschäftsbetrieb ein Zweckbetrieb, bleiben die Steuervergünstigungen
erhalten. Werden in den Zweckbetrieben positive Einkünfte
erzielt, bleiben diese Einkünfte wegen der persönlichen Steuerbefreiung für
ertragsteuerliche Zwecke außer Ansatz. Körperschaftsteuer und Gewerbesteuer
fallen nicht an. Verluste sind unschädlich, sie stellen eine korrekte
Verwendung der Mittel für steuerbegünstigte satzungsgemäße Zwecke dar.
Trotz der ertragsteuerlichen Befreiung kann Umatzsteuerpflicht der Einnahmen
gegeben sein.
b)
Steuerschädliche (steuerpflichtige) wirtschaftliche
Geschäftsbetriebe
Die Steuerbegünstigungen sind ausgeschlossen, wenn die Körperschaft wirtschaftliche
Geschäftsbetriebe unterhält, die nicht mehr die Voraussetzungen
eines Zweckbetriebes erfüllen.
Eine Prüfung, ob ein körperschaftsteuerpflichtiger Gewinn entstanden ist, ist
erst dann erforderlich, wenn die Bruttoeinnahmen (einschließlich Umsatzsteuer)
den Betrag von 30.678 € übersteigen. Steuerpflichtig ist dann ein
Gewinn aus dem oder den wirtschaftlichen Geschäftsbetrieben, soweit der
Freibetrag in Höhe von 3.835 € überschritten wird. Liegen die Bruttoeinnahmen
nicht über 30.678 €, ist der Gewinn steuerfrei (§ 64 Abs. 3 AO).
Nicht körperschaftsteuerpflichtig sind die Überschüsse aus dem ideellen
Bereich, der Vermögensverwaltung und dem Zweckbetrieb.
Eine Verrechnung von Verlusten aus einem wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb
mit Gewinnen aus einem anderen wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb ist auch
dann möglich, wenn der verlustbringende wirtschaftliche Geschäftsbetrieb
keine Gewinnerzielungsabsicht hat (Vfg. OFD Frankfurt vom 12.02.1998).
1. Betriebsausgaben – gemischte Aufwendungen
Der Zuordnung der Ausgaben eines Vereins kommt aber immer dann eine
große Bedeutung zu, wenn Überschüsse erzielt werden, die zur Körperschaftsteuerpflicht
und Gewerbesteuerpflicht führen, oder wenn Verluste im
wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb anfallen.

165
2.
Die einzelnen Steuerarten
Nach § 4 Abs. 4 EStG sind Betriebsausgaben alle Aufwendungen, die durch
den Betrieb veranlasst sind. Neben den allgemeinen Abgrenzungen, die für
alle Betriebe gelten, hat der Verein noch ein zusätzliches Problem. Er muss
auch noch den richtigen Abgrenzungsmaßstab für die Aufwendungen finden,
die sowohl mit dem wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb als auch mit dem
steuerbegünstigten Bereich der Körperschaft zusammenhängen.
Nach dem BFH Urteil vom 27.03.1991 BStBl 1992 II S 103 ist grundsätzlich
der primäre Anlass entscheidend. Das heißt, allein maßgeblich für die
Zuordnung ist die nicht erwerbswirtschaftliche, steuerbegünstigte Tätigkeit
des Vereins. Wären die Ausgaben auch ohne den wirtschaftlichen
Geschäftsbetrieb entstanden und in gleicher Höhe angefallen, dann sind die
Ausgaben dem ideellen Bereich der Körperschaft zuzuordnen.
Wäre die einzelne Ausgabe ohne den wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb geringer
gewesen, ist sie nach objektiven und sachgerechten Maßstäben aufzuteilen.
Aber: entgegen dem vorgenannten BFH Urteil ist nach Auffassung der
obersten Finanzbehörden des Bundes und der Länder regelmäßig eine Aufteilung
der Aufwendungen nach objektiven Maßstäben möglich. Deshalb
können gemischte Aufwendungen bei der Gewinnermittlung des wirtschaftlichen
Geschäftsbetriebes mit dem auf diesen Bereich entfallenden Anteil
abgezogen werden (OFD Cottbus vom 10.09.1996).
Im wesentlichen können folgende Ausgaben aufgeteilt werden:
Personalkosten
Raumkosten (Miete, Gas, Strom, Wasser)
Porto und Telefonkosten
Büromaterial
KFZ Kosten
Abschreibungen für gemischt genutzte Wirtschaftsgüter
Ermittlung des körperschaftsteuerpflichtigen Einkommens
Für diesen Bereich können nur einige allgemeine Hinweise gegeben werden.
Das Einkommen wird aus dem Jahresüberschuss/Jahresfehlbetrag, der sich
aus der Gewinnermittlung ergibt, ermittelt.
Die nicht abziehbaren Betriebsausgaben, wie z.B. die Körperschaftsteuer,
werden dem Ergebnis wieder hinzugerechnet.
Bestimmte Betriebsausgaben sind nur teilweise abzugsfähig wie z.B.:
Die Bewirtungskosten sind ab dem Jahr 2004 nur noch in Höhe von 70 %
abzugsfähig, soweit sie angemessen sind. Diese Ausgaben müssen
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Die einzelnen Steuerarten
gesondert aufgezeichnet werden. Außerdem sind die bewirteten Personen
und der Anlass der Bewirtung anzugeben. Diese Angaben sollten bei
Bewirtungen auch aus nichtsteuerlichen Gründen, nämlich zur Darstellung
und zum Nachweis des Anlasses, immer gemacht werden.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
165
Geschenke sind nur noch abzugsfähig, soweit sie je Empfänger pro Jahr 35 €
nicht übersteigen. Auch diese Aufwendungen sind gesondert zu verbuchen
und die Empfänger der Geschenke sind anzugeben.
Beträgt nach der Einkommensermittlung das zu versteuernde Einkommen
der Körperschaft nicht mehr als 3.835 €, fällt keine Körperschaftsteuer an.
Liegt das Einkommen über diesem Freibetrag, fällt Körperschaftsteuer in
Höhe von 25% des zu versteuernden Einkommens an. Zusätzlich werden
noch 5,5 % der festgesetzten Körperschaftsteuer als Solidaritätszuschlag
festgesetzt.
Übersteigen die Einnahmen die Besteuerungsgrenze von 30.678 € nicht,
werden keine Besteuerungsgrundlagen festgestellt. Das bedeutet aber auch,
dass kein Verlust festgestellt wird, wenn die Besteuerungsgrenze nicht überschritten
wird. Das wiederum bedeutet, dass ein Verlust, der in einem Jahr
entsteht, in dem die Besteuerungsgrenzen nicht überschritten werden, weder
vor- noch zurückgetragen werden kann. Er wirkt sich steuerlich nicht aus.
Dieser Verlust behält aber für die Beurteilung der Gemeinnützigkeit seine
Bedeutung. Er darf nur mit Gewinnen aus wirtschaftlichen Geschäftsbetrieben
ausgeglichen werden (siehe Ausführungen im Kapitel Verluste).
III. Gewerbesteuer
Gewerbesteuer wird nur anfallen, wenn auch Körperschaftsteuer anfällt. Wie
bei der Körperschaftsteuer sind der ideelle Bereich, die
Vermögensverwaltung und die Zweckbetriebe von der Gewerbesteuer
befreit. Steuerpflichtig sind die Gewinne aus wirtschaftlichen
Geschäftsbetrieben auch bei der GewSt nur dann, wenn die Einnahmen
einschließlich Umsatzsteuer die Besteuerungsgrenze von 30.678 €
übersteigen. Wie bei der Körperschaftsteuer gibt es auch bei der
Gewerbesteuer einen Freibetrag von 3.900 €. Die Berechnung der
Gewerbesteuer soll an einem Beispiel deutlich gemacht werden:
Körperschaftsteuerliches Einkommen
= Gewerbeertrag (nach Freibetrag)
Hinzurechnungen (z.B. Dauerschuldzinsen)
Kürzungen (z.B. 1,2 % EW Grundstücke)
Gewerbeertrag
Gewerbesteuermessbetrag 5 %
Hebesatz der Gemeinde (z.B. 400 % = GewSt 400 % von 500,00)

165
Die einzelnen Steuerarten
IV. Umsatzsteuer
1. Der Verein - ein Unternehmer
Entgegen einer – insbesondere bei Vereinsvertretern – weit verbreiteten
Vorstellung, ist die Umsatzsteuerpflicht des Vereins unabhängig von
• seiner Gemeinnützigkeit,
• anderen steuerbegünstigten Zwecken,
• der Existenz eines wirtschaftlichen Zweckbetriebes,
• der Existenz eines wirtschaftlichen Geschäftsbetriebes.
Vereine sind Unternehmer, wenn sie nachhaltig zur Erzielung von
Einnahmen, Lieferungen und sonstige Leistungen gegen Entgelt ausführen.
Dabei können sonstige Leistungen auch in einem Dulden oder Unterlassen
bestehen. Auch die Lieferungen und Leistungen außerhalb eines
wirtschaftlichen Geschäftsbetriebes, also die Lieferungen und Leistungen im
Rahmen einer Vermögensverwaltung oder in einem Zweckbetrieb sind
grundsätzlich umsatzsteuerbar. Nicht steuerbar ist somit lediglich der
Bereich, in dem der Verein seinen eigentlichen satzungsgemäßen Zweck
ausübt – der ideelle Bereich.
Einige Beispiele typischer unternehmerischer Tätigkeiten einer DAV-Sektion:
Verkauf von Hüttenschlafsäcken, Kletterausrüstung
Verkauf von Speisen und Getränken
Durchführung von Kletterveranstaltungen
Durchführung von Schnupperklettern
Vermietung der Kletteranlagen
Eintrittsgelder für Kletteranlagen
Beherbergung auf Hütten
Anzeigenwerbung im Vereinsheft.
Der Umsatzsteuer unterliegen somit alle Umsätze des Vereins, unabhängig
davon, ob sie in einem steuerpflichtigen wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb, in
einem Zweckbetrieb oder innerhalb der Vermögensverwaltung anfallen.
2. Die Kleinunternehmerregelung
Vereine, die unter die Kleinunternehmerregelung fallen, brauchen keine
Umsatzsteuer zu zahlen und sind von den umsatzsteuerlichen Verpflichtungen
entbunden.
Ein Verein gilt als Kleinunternehmer, wenn der Gesamtbruttoumsatz (also
einschließlich Umsatzsteuer) aus der gesamten unternehmerischen Betätigung
im vorangegangenen Kalenderjahr 17.500 € nicht überstiegen hat und
im laufenden Kalenderjahr voraussichtlich 50.000 € nicht übersteigen wird.
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Die einzelnen Steuerarten
Gesamtumsatz ist die Summe der vom Unternehmer ausgeführten steuerbaren
Umsätze abzüglich folgender Umsätze:
Umsätze, die nach § 4 Nr. 8 Buchstabe i, Nr. 9 Buchstabe b und Nr.
11 bis 28 steuerfrei sind;
Umsätze, die nach § 4 Nr. 8 Buchstabe a bis h, Nr. 9 Buchstabe a und
Nr. 10 steuerfrei sind, wenn sie Hilfsumsätze sind.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
165
Wurde die unternehmerische Tätigkeit nur in einem Teil des Kalenderjahres
ausgeübt, so ist der tatsächliche Gesamtumsatz in einen Jahresumsatz
umzurechnen.
Der Unternehmer kann dem Finanzamt bis zu Unanfechtbarkeit der
Steuerfestsetzung erklären, dass er auf die Anwendung der
Kleinunternehmerregelung verzichtet. Diese Erklärung bindet den
Unternehmer mindestens für 5 Jahre.
3. Steuerbare und steuerpflichtige Umsätze
Unter den steuerbaren Umsätzen versteht man Umsätze, die im Inland
gegen Entgelt ausgeführt werden. Typische unternehmerische Betätigungen
einer Sektion wurden bereits beispielhaft aufgeführt. Zu den steuerbaren
und steuerpflichtigen Umsätzen gehören aber auch noch die
„unentgeltlichen Wertabgaben“ und der „innergemeinschaftliche Erwerb“.
4. Unentgeltliche Wertabgaben
Unter einer unentgeltlichen Wertabgabe versteht man die Überführung
eines Gegenstandes aus dem unternehmerischen Bereich in den
nichtunternehmerischen Bereich, wenn der Verein für diesen Gegenstand
den Vorsteuerabzug in Anspruch genommen hat.
Ein Verein kauft einen Computer, der im wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb
genutzt wird. Der Vorsteuerabzug wird in Anspruch genommen. Wird
dieser Gegenstand später nur noch im ideellen Bereich genutzt, liegt eine
unentgeltliche steuerpflichtige Wertabgabe vor, die wie eine
steuerpflichtige Lieferung behandelt wird.
Eine unentgeltliche Wertabgabe liegt auch vor, wenn der Gegenstand
gelegentlich im ideellen Bereich genutzt wird. Diese unentgeltliche
Wertabgabe wird einer sonstigen Leistung gegen Entgelt gleichgestellt.
Ein Verein nutzt seinen Computer zu 20 % im ideellen Bereich. 20 % der
Kosten des Computers stellen die unentgeltliche Wertabgabe dar.
Die unentgeltliche Wertabgabe im Zusammenhang mit einem PKW hat
inzwischen eine Kompliziertheit erreicht, die seinesgleichen sucht.

165
Die einzelnen Steuerarten
Inzwischen dürften auch immer mehr Sektionen in die Verpflichtung
kommen, diese steuerliche Regelung berücksichtigen zu müssen.
Beispiele sind Sektionen, die ein Firmenfahrzeug nutzen, das für den
Bereich „Unterhaltung der Hütten oder Betrieb einer Kletterhalle“
angeschafft wurde. Wird dieses Fahrzeug auch für den ideellen Bereich
genutzt, bedeutet das, dass die Erfassung der unentgeltlichen
Wertabgabe und Berücksichtigung der neuen EUGH Rechtsprechung
anzuwenden ist. Danach gilt folgendes:
Fahrzeuge angeschafft nach dem 31.03.1999 und vor dem
05.03.2000
Die Regelung im deutschen Umsatzsteuergesetz ist nicht anzuwenden.
Der Unternehmer hat den vollen Vorsteuerabzug und muss die
außerunternehmerische Nutzung als unentgeltliche Wertabgabe der
Umsatzsteuer unterwerfen.
Fahrzeuge angeschafft nach dem 04.03.2000 und vor dem
01.01.2003
Die Regelung im deutschen Umsatzsteuergesetz ist anzuwenden.
Der Vorsteuerabzug kann nur zu 50 % geltend gemacht werden. Die
nichtunternehmerische Nutzung des Fahrzeuges unterliegt nicht der
Umsatzsteuer.
Fahrzeuge angeschafft nach dem 31.12.2002 und vor dem
01.01.2004
Der Unternehmer hat ein Wahlrecht zwischen Beschränkung des
Vorsteuerabzuges auf 50 % oder voller Vorsteuerabzug und
Besteuerung der nichtunternehmerischen Nutzung als unentgeltliche
Wertabgabe.
Regelung ab 01.01.2004
Die vom Gesetzgeber zum 01.04.1999 im Steuerentlastungsgesetz geschaffene
Regelung zum Vorsteuerabzug und zur Umsatzbesteuerung von
unternehmerisch genutzten Fahrzeugen wurde aufgehoben. Die
außerunternehmerische Nutzung wird als unentgeltliche Wertabgabe
besteuert.
Für Umsatzsteuerzwecke gelten nunmehr 3 Methoden:
• die 1 % Regelung
• die Schätzung des nichtunternehmerischen Nutzungsanteils (50%)
• die Fahrtenbuchmethode
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Die einzelnen Steuerarten
Stand 05/2006 – 5. Auflage
165
Bei Fahrzeugen, die unter Berücksichtigung des hälftigen Vorsteuerabzuges
angeschafft wurden, besteht die Möglichkeit, diesen Vorsteuerabzug nach
§ 15 a UStG zu korrigieren. Auf diese Vorschrift wird nicht weiter eingegangen,
da es sich um eine sehr spezielle Vorschrift handelt, deren Darstellung
über den Sinn und Zweck dieses Handbuches weit hinausgehen würde.
5. Innergemeinschaftlicher Erwerb (§ 1a Abs. 1 UStG)
Der innergemeinschaftliche Erwerb ist kein Umsatz sondern ein Einkauf.
Diese Vorschrift ersetzt im Grunde die alte Einfuhrumsatzsteuer. Ein innergemeinschaftlicher
Erwerb liegt unter folgenden Voraussetzungen vor:
a) Ein Gegenstand gelangt bei einer Lieferung an den Erwerber aus dem Gebiet
eines Mitgliedsstaates der EU in das Gebiet eines anderen Mitgliedsstaates,
b) der Erwerber ist ein Unternehmer, der den Gegenstand für sein Unterneh-
c)
men erwirbt,
die Lieferung an den Erwerber wird durch einen Unternehmer gegen Entgelt
im Rahmen seines Unternehmens ausgeführt.
Beispiel: Ein Verein kauft Schlafsäcke bei einem österreichischen Unternehmer.
Die Schlafsäcke sind zum Verkauf bestimmt.
Lösung: Der Verein tätigt einen steuerbaren und steuerpflichtigen Erwerb.
Der Erwerb unterliegt der deutschen Umsatzsteuer. Es kann aber in gleicher
Höhe ein Vorsteuerabzug geltend gemacht werden, so dass keine Belastung
für den Verein entsteht. Der österreichische Unternehmer kann die Ware
steuerfrei liefern, wenn ihm der deutsche Verein seine Umsatzsteuer-Identifikationsnummer
vorlegt. Die Umsatzsteueridentifikationsnummer wird beim
Bundesamt für Finanzen beantragt.
Vereine, die nicht Unternehmer sind, oder den Gegenstand nicht für ihr
Unternehmen sondern für den ideellen Bereich erwerben, brauchen ihre
innergemeinschaftlichen Erwerbe nicht der Umsatzsteuer zu unterwerfen,
wenn der Gesamtbetrag der Entgelte (Nettopreis ohne Umsatzsteuer) für
diese Erwerbe den Betrag von 12.500 € im vorangegangenen Kalenderjahr
nicht überstiegen hat und im laufenden Kalenderjahr nicht übersteigen wird.
6. Innergemeinschaftliche Lieferungen
Der umgekehrte Fall ist die innergemeinschaftliche Lieferung. Dieser Vorgang
wird bei DAV Sektionen seltener festzustellen sein, da Warenlieferungen
nicht zu den üblichen Tätigkeiten einer DAV Sektion gehören.
Eine Sektion, die in ein anderes EG Land Ware liefert, kann diese Lieferung
unter bestimmten formellen und sachlichen Voraussetzung steuerfrei
belassen (analog dem Beispiel oben – entsprechend dem österreichischem
Unternehmer).

165
Die einzelnen Steuerarten
7. Steuerfreie Umsätze
Das Umsatzsteuergesetz beinhaltet eine Reihe von steuerfreien Umsätzen,
die für DAV Sektionen eine besondere Bedeutung haben können. Beispielhaft
werden nachfolgend einige steuerfreie Umsätze aufgeführt:
§ 4 Nr. 9a UStG: Umsätze, die unter das Grunderwerbsteuergesetz fallen
(z.B. die Veräußerung eines Grundstücks). Hier fällt zwar
Grunderwerbsteuer, aber keine Umsatzsteuer an.
§ 4 Nr. 12a UStG: Die Vermietung und Verpachtung von Grundstücken.
Auf diese Befreiung kann unter bestimmten Voraussetzungen verzichtet
werden. Nicht befreit ist die Vermietung von Wohn- und Schlafräumen zur
kurzfristigen Beherbergung. Dieses Problem stellt sich für die DAV Sektionen
insbesondere bei den Hüttenübernachtungen in Deutschland. Die
Einnahmen aus diesen Übernachtungsgebühren sind nicht von der
Umsatzsteuer befreit.
Die kurzfristige Überlassung von Sportanlagen (Klettergärten und
Kletterhallen) zur Nutzung unterliegt dem vollen Steuersatz. Der BFH hat in
seinem Urteil vom 31.05.2001 seine bisherige Auffassung geändert und
verschärft. Danach ist die Nutzungsüberlassung einer Sporteinrichtung eine
einheitliche steuerpflichtige Leistung. Eine Aufteilung in eine steuerfreie
Grundstücksüberlassung und eine steuerpflichtige Überlassung der
Sporteinrichtung ist nicht zulässig (Übergangsfrist bis 31.12.2004). Soweit
die Überlassung an Mitglieder des Vereins erfolgt, sind diese Einnahmen
dem Zweckbetrieb zuzuordnen. Sie unterliegen dann dem ermäßigten
Steuersatz.
§ 4 Nr. 22a UStG: Umsätze aus Vorträgen, Kursen und anderen
Veranstaltungen wissenschaftlicher oder belehrender Art können steuerfrei
sein. Zu den Veranstaltungen auf dem Gebiet des Sport gehört die Erteilung
von Sportunterricht für Vereinsmitglieder und Nichtmitglieder. Gegenstand
des Sportunterrichts kann jede erdenkliche Sportart sein. Voraussetzung für
die Steuerbefreiung ist aber, dass der Unterricht im Rahmen eines
Zweckbetriebes durchgeführt wird.
Für DAV Sektionen sind hier insbesondere die Kletterkurse von Bedeutung.
Soweit die Kletterkurse im Ausland stattfinden, sind die Umsätze nicht
steuerbar und die Einnahmen unterliegen nicht der deutschen Umsatzsteuer.
Eine weitere Voraussetzung ist, dass die Einnahmen überwiegend zur
Deckung der Kosten verwendet werden. Nach herrschender Meinung, ist
nicht auf die einzelne Veranstaltung, sondern auf die Veranstaltungen eines
Veranlagungszeitraumes (Kalenderjahr) abzustellen.
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Die einzelnen Steuerarten
Beispiel:
Eine Sektion erteilt Mitgliedern und Nichtmitgliedern Kletterunterricht und
erzielt hieraus Einnahmen in Höhe von 10.000 €.
Die in diesem Zusammenhang angefallenen Ausgaben belaufen sich auf
a) 6.000 €
b) 4.000 €
Im Fall a) werden die Einnahmen überwiegend zur Kostendeckung
verwendet. Die Einnahmen sind von der Umsatzsteuer befreit.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
165
Im Fall b) werden die Einnahmen nicht überwiegend zur Kostendeckung
verwendet. Die Umsätze sind nicht von der Umsatzsteuer nach § 4 Nr. 22 a
UStG von der Umsatzsteuer befreit. Da es sich um Einnahmen im
Zweckbetrieb handelt, unterliegen die Umsätze dem ermäßigten Steuersatz
von 7 %.
Gleichzeitig kann die Sektion den Vorsteuerabzug geltend machen. Dieser
Vorteil wird häufig ins Leere laufen, da die Hauptausgaben häufig Löhne,
Gehälter oder Übungsleiterpauschalen sein werden, bei denen kein
Vorsteuerabzug möglich ist. Etwas anderes würde dann gelten, wenn
selbständige Übungsleiter tätig waren, die ihre Rechnungen mit
gesondertem Mehrwertsteuerausweis ausstellen.
§ 4 Nr. 22 b UStG: Steuerfrei sind auch die Einnahmen aus
sportlichen Veranstaltungen im Rahmen eines Zweckbetriebes. Eine
sportliche Veranstaltung ist die organisatorische Maßnahme eines
Vereins, die es aktiven Sportlern erlaubt, Sport zu treiben. Auch das
gilt für Mitglieder und Nichtmitglieder. Bei DAV Sektionen mit eigenen
Klettergärten können dies z.B. Einnahmen aus durchgeführten
Kletterveranstaltungen mit Schulklassen sein. Hier dürfte manchmal
die Abgrenzung zwischen den Steuerbefreiungen nach § 4 Nr. 22 a
und Nr. 22 b UStG etwas schwierig sein.
Sportreisen (z.B. geführte Touren) sind nach Abschn. 116 Abs. 3 Satz
1 UStR 2000 als sportliche Veranstaltungen anzusehen, wenn die
sportliche Betätigung wesentlicher und notwendiger Bestandteil der
Reise ist. Reisen, bei denen die Erholung der Teilnehmer im
Vordergrund steht, zählen auch dann nicht zu den sportlichen
Veranstaltungen, wenn anlässlich der Reise auch Sport getrieben
wird.

165
Die einzelnen Steuerarten
8. Der Vorsteuerabzug
a) Allgemeines
Unter dem Vorsteuerabzug versteht man den Abzug der von einem anderen
Unternehmer berechneten Umsatzsteuer von der eigenen zu zahlenden
Umsatzsteuer.
Beispiel:
Einnahmen aus dem Verkauf von
Hüttenschlafsäcken
1.160 € USt 160 €
Ausgaben für die Hüttenschlafsäcke 1.160 € VorSt 160 €
Die Umsatzsteuerzahllast betrüge in diesem Beispiel 0,00 €.
Voraussetzung für den Vorsteuerabzug ist zum einen, dass der Verein selbst
umsatzsteuerpflichtig ist und zum anderen, dass es sich um Vorsteuer
handelt, die von einem anderen Unternehmer für die unternehmerische
Tätigkeit des Vereins berechnet wurde. Der Vorsteuerabzug selbst ist
darüber hinaus an formelle Voraussetzungen gebunden. Diese
Voraussetzungen wurden im Jahr 2004 erheblich verschärft und werden
unter dem Punkt „Rechnungslegungsvorschriften“ gesondert abgehandelt.
b) Pauschalierung der Vorsteuer
Vereine haben die Möglichkeit, die Vorsteuer pauschal zu ermitteln. Danach
kann ein Verein die Vorsteuer pauschal mit 7 % des steuerpflichtigen
Umsatzes (ohne Einfuhr und innergemeinschaftlichen Erwerb) ermitteln,
wenn er folgende Voraussetzungen erfüllt:
(1) Es muss sich um einen steuerbegünstigten Verein handeln.
(2) Der steuerpflichtige Vorjahresumsatz darf 30.678 € nicht überschritten
haben (§ 23 a UStG).
(3) Es darf keine Verpflichtung bestehen, Bücher zu führen und aufgrund
(4)
jährlicher Bestandsaufnahme regelmäßig Abschüsse zu machen.
Der Verein muss dem Finanzamt spätestens bis zum zehnten Tag nach
Ablauf des ersten Voranmeldungszeitraumes eines Kalenderjahres erklären,
dass er den Durchschnittssatz in Anspruch nehmen will.
Voranmeldungszeitraum ist grundsätzlich das Kalendervierteljahr. Will ein
Verein für das Jahr 2006 von der Pauschalierung Gebrauch machen, muss
der Verein dies gegenüber dem Finanzamt bis spätestens 10.04.2006 erklärt
haben. Hat der Verein seine Umsatzsteuervoranmeldungen bisher monatlich
abgegeben, muss diese Erklärung bis spätestens 10.01.2006 beim
Finanzamt eingegangen sein.
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Die einzelnen Steuerarten
Stand 05/2006 – 5. Auflage
165
Diese Erklärung bindet den Verein für mindestens 5 Jahre. Für den Widerruf
gilt die gleiche Frist wie für die Erklärung.
Mit dem Antrag auf Pauschalierung sollte sehr vorsichtig umgegangen
werden. Dies gilt insbesondere für Sektionen, die in Deutschland eine Hütte
unterhalten. Im Fall der Pauschalierung kann kein Vorsteuerabzug aus den
Renovierungskosten geltend gemacht werden und wegen der langen
Bindungsfrist von 5 Jahren, können in dieser Zeit sehr schnell
Renovierungsaufwendungen anfallen, die die Einnahmen bei weitem
übersteigen.
9. Rechnungslegungsvorschriften
a) Inhalt der Rechnungen
Seit 01.01.2004 sind für den Vorsteuerabzug weitere bestimmte Angaben in
den Rechnungen zwingend erforderlich (fehlt auch nur eine dieser Angaben,
ist der Vorsteuerabzug nicht zulässig). Die Voraussetzungen, die auch für
Rechnungen über Kleinbeträge (weniger als 100 €) gelten, sind zusätzlich
fett gedruckt:
• der vollständige Name und die vollständige Anschrift des
leistenden Unternehmers
• der vollständige Name und die vollständige Anschrift des
Leistungsempfängers
• die Steuernummer oder die UST-IDNr. des leistenden Unternehmers
• das Ausstellungsdatum – Rechnungsdatum
• eine fortlaufende Nummer mit einer oder mehreren Zahlenreihen, die
zur Identifizierung der Rechnung vom Rechnungsaussteller einmalig
vergeben wird
• die Menge und die Art (handelsübliche Bezeichnung) der
gelieferten Gegenstände oder der Umfang und die Art der
sonstigen Leistung
• den Zeitpunkt der Lieferung oder sonstigen Leistung
• das nach Steuersätzen und einzelnen Steuerbefreiungen
aufgeschlüsselte Entgelt für die Lieferung oder sonstige Leistung
• jede im Voraus vereinbarte Minderung des Entgelts, sofern sie nicht
bereits im Entgelt berücksichtigt ist
• den anzuwendenden Steuersatz sowie den auf das Entgelt entfallenden
Steuerbetrag oder im Fall einer Steuerbefreiungen Hinweis darauf, dass
für die Lieferung oder sonstige Leistung eine Steuerbefreiung gilt.

165
Die einzelnen Steuerarten
Für Rechnungen über Kleinbeträge gilt:
Das Entgelt und der darauf entfallende Steuerbetrag für die
Lieferung oder sonstige Leistung in einer Summe sowie der
anzuwendende Steuersatz oder im Fall der Steuerbefreiung ein
Hinweis auf die Steuerbefreiungsvorschrift, dass für die Lieferung
oder sonstige Leistung eine Steuerbefreiung gilt.
b) Ausstellungspflichten
Jeder Unternehmer, der eine Lieferung oder sonstige Leistung an einen
anderen Unternehmer für dessen Unternehmen ausführt, ist verpflichtet eine
Rechnung auszustellen. Eine DAV Sektion, die kein Unternehmer ist, wird es
vermutlich nur dann geben, wenn diese Sektionen weder eine Hütte noch
eine Kletteranlage besitzt.
c)
Darüber hinaus sind alle Unternehmer, die Bauleistungen oder sonstige
Leistungen im Zusammenhang mit einem Grundstück erbringen,
verpflichtet, Rechnungen auch gegenüber Privatpersonen zu stellen. Damit
war sicherlich nicht die Zurverfügungstellung von Kletteranlagen oder die
Übernachtungsmöglichkeiten auf Hütten gemeint. Aber der Wortlaut dieser
Vorschrift umfasst auch diese Bereiche. Hier hat das
Bundesfinanzministerium inzwischen angekündigt, Erleichterungen zu
schaffen.
Die Rechnungen müssen innerhalb von 6 Monaten nach Ausführung der
Leistung erstellt werden. In den Rechnungen ist darauf hinzuweisen, dass
Privatpersonen diese Rechnungen 2 Jahre lang aufbewahren müssen.
Bei Verstößen gegen diese Vorschriften sind Bußgelder auch gegen
Privatpersonen festzusetzen (§ 26 a UStG).
Aufbewahrungspflichten
Im § 14 b UStG ist seit dem 01.01.2004 die Aufbewahrungspflicht
für Rechnungen geregelt. Folgende Unterlagen sind vom
Unternehmer 10 Jahre aufzubewahren:
• ein Doppel der ausgestellten Rechnungen oder Gutschriften,
• alle Rechnungen, die der Verein erhalten hat.
Nachträgliche Änderungen an diesen Rechnungen sind unzulässig.
Die Aufbewahrungsfrist beginnt mit dem Schluss des Kalenderjahres,
in dem die Rechnung ausgestellt worden ist.
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Die einzelnen Steuerarten
10. Anmeldung der Umsatzsteuer
Die Umsatzsteuer wird gegenüber dem Finanzamt durch Abgabe einer
Umsatzsteuervoranmeldung oder durch Abgabe der Jahreserklärung
angemeldet bzw. erklärt.
Das Besteuerungsverfahren ist im § 18 UStG geregelt. Danach gelten
folgende Grundsätze:
• Voranmeldungszeitraum ist das Kalendervierteljahr
• Beträgt die USt für das vorangegangene Kalenderjahr mehr als
6.136 €, ist der Kalendermonat Voranmeldungszeitraum.
• Beträgt die Vorjahressteuer nicht mehr als 512 € kann das Finanzamt
den Unternehmer von der Abgabe der Voranmeldungen befreien.
• Bei Unternehmensgründung sind USt-Voranmeldungen im laufenden
und folgenden Kalenderjahr monatlich abzugeben.
Die Voranmeldung ist bis zum 10. Tag nach Ablauf des
Voranmeldungszeitraumes nach amtlich vorgeschriebenen Vordruck auf
elektronischem Wege an die Finanzverwaltung zu übertragen. Gleichzeitig
wird die Vorauszahlung fällig.
Die Finanzverwaltung plant noch eine Übergangsregelung. Auf diese sollte
man sich nicht zu sehr verlassen, da definitiv ist über kurz oder lang damit
zu rechnen, dass nur noch auf elektronischem Wege Voranmeldungen
abgegeben werden dürfen.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
165
V. Die Bauabzugssteuer (BGBl 2001 I S 2267)
Die Bundesregierung hat am 20.08.2001 das Gesetz zur Eindämmung
illegaler Betätigungen im Baugewerbe verabschiedet. Dieses Gesetz gilt ab
01.01.2002 für im Inland belegene Objekte. Man hat den Eindruck, dass
dieses Gesetz inzwischen etwas in Vergessenheit geraten ist. Dies gilt für die
leistenden Unternehmen, mehr aber noch für die Leistungsempfänger. Viele
Freistellungsbescheinigungen sind am 31.12.2004 ausgelaufen.
Nachfolgend eine Übersicht über die Bauabzugsbesteuerung, von der nicht
nur alle bauleistenden Unternehmer sondern jeder Unternehmer (auch ein
Verein) betroffen sein wird. Auch jeder Vermieter, z.B. ein Verein der
vermietet, ist Unternehmer und wird von dieser neuen Steuer betroffen, es
sei denn, er vermietet nicht mehr als zwei Wohnungen.

165
Die einzelnen Steuerarten
Empfänger von Bauleistungen
Jeder Unternehmer, an den Bauleistungen erbracht werden, ist ab
01.01.2002 verpflichtet, vom Rechnungsbetrag 15 % einzubehalten und an
das Finanzamt des leistenden Unternehmers auf amtlich vorgeschriebenem
Vordruck zu melden und abzuführen (und zwar bis zum 10. des
Folgemonats). Die Bauleistungen müssen für das Unternehmen des
Unternehmers erbracht werden, (z.B. Bau oder Renovierung eines
Vereinsheims oder eine DAV Hütte in Deutschland). Der Leistungsempfänger
hat mit dem Leistenden schriftlich über den Steuerabzug abzurechnen.
Unternehmer, die Bauleistungen erbringen
Zu den Unternehmern, die Bauleistungen erbringen, gehören alle natürlichen
und juristischen Personen. Die abgeführte Bauabzugssteuer wird auf die
Lohnsteuer- bzw. Einkommensteuervorauszahlung angerechnet. Es kann
auch ein Antrag auf Erstattung gestellt werden.
Bauleistungen
Bauleistungen sind alle Leistungen, die der Herstellung, Instandsetzung,
Instandhaltung, Änderung oder Beseitigung von Bauwerken dienen. Hierzu
gehört auch die Umgestaltung oder Errichtung einer Gartenanlage.
Ausnahmen
Die Bauabzugsbesteuerung braucht nicht vorgenommen zu werden, wenn
der leistende Unternehmer eine Freistellungsbescheinigung vorlegt. Es
genügt, wenn der Rechnung eine Kopie der Freistellungsbescheinigung
beigelegt wird. Enthält die Bescheinigung jedoch eine Beschränkung auf eine
bestimmte Bauleistung, dann muss dem Leistungsempfänger die
Bescheinigung im Original überlassen werden. Ob die
Freistellungsbescheinigung im Zeitpunkt der Zahlung noch gültig ist, kann
und muss im Internet überprüft werden.
Des weiteren muss die Bauabzugssteuer nicht einbehalten werden,
wenn der Wert der Leistung unter 5.000 € liegt. Diese Freigrenze
beträgt für einen Leistungsempfänger, der ausschließlich
steuerfreie Umsätze aus Vermietung und Verpachtung ausführt (§ 4
Nr. 12 Satz 1 UStG) 15.000 €. Da die
Übernachtungsgelder für die Nutzung der DAV-Hütten in
Deutschland dem wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb oder dem
Zweckbetrieb zugeordnet werden, und diese Vermietung nicht
umsatzsteuerfrei ist, gilt in diesen Fällen die Freigrenze von 5.000
€.
Eine weitere Befreiung gilt für die Leistungsempfänger, die nicht
mehr als 2 Wohnungen vermieten.
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Die einzelnen Steuerarten
Stand 05/2006 – 5. Auflage
165

165
Die einzelnen Steuerarten
Ein Verein, der bei fehlender Freistellungsbescheinigung den
Steuerabzug nicht vornimmt, haftet gegenüber dem Finanzamt für
diesen Betrag und kann auch in Anspruch genommen werden,
wenn der Rechnungsbetrag voll bezahlt wurde. Um jedes Risiko,
auch das Risiko der Abgrenzung, ob es sich um eine Bauleistung
handelt oder nicht, zu vermeiden, sollte ein Verein Aufträge, die als
Bauleistung angesehen werden könnten, nur noch an Unternehmer
vergeben, die die Freistellungsbescheinigung vorlegen.
VI. Die Erbschaft- und Schenkungssteuer
Zur Erbschaft- und Schenkungssteuer sollen einige grundlegende
Ausführungen gemacht werden. Erbschaften sind dabei eher selten.
Dagegen gehören alle unentgeltlichen Zuwendungen zu den Schenkungen
wie z.B. Spenden und Mitgliedsbeiträge.
Diese Zuwendungen sind bei gemeinnützigen Vereinen von der
Schenkungssteuer befreit. Problem können sich aber dann einstellen, wenn
die Steuerbefreiung verloren geht. Dann geht auch die
Steuerbefreiungsvorschrift für Mitgliedsbeiträge und Spenden verloren.
Für Mitgliedsbeiträge verbleibt lediglich noch ein Freibetrag in Höhe von
300 €. Dagegen werden Aufnahmegebühren und Spenden in vollem Umfang
steuerpflichtig.
Die gemeinnützigen Vereine fallen in die höchste Steuerklasse, die
Steuerklasse III. Hier sind die Steuersätze am höchsten und der Freibetrag
mit 5.200 € am niedrigsten.
Steuerschuldner der Schenkungssteuer ist sowohl der Schenker wie auch der
Beschenkte. Übernimmt jedoch der Schenker die Schenkungssteuer, erhöht
sich die Schenkung um diesen Betrag.
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Die einzelnen Steuerarten
Stand 05/2006 – 5. Auflage
165

170
Der Verein als Arbeitgeber
Der Verein als Arbeitgeber
I. Allgemeines
Ein Verein, der Personen gegen Entgelt beschäftigt, hat zu prüfen, ob es sich
dabei um Arbeitsverhältnisse handelt oder nicht. Liegt ein Arbeitsverhältnis
vor, so hat der Verein alle lohnsteuerrechtlichen und sozialversicherungsrechtlichen
Vorschriften zu erfüllen.
Bei der Beurteilung der Frage, wer ist Arbeitnehmer und wer ist selbständig
tätig, kommt es auf die Vertragsgestaltung und auf die tatsächliche Durchführung
an. Die Abgrenzungsprobleme sind häufig schwierig und nicht eindeutig
geregelt. Darüber hinaus sind die Abgrenzungskriterien im Lohnsteuerrecht
nicht immer identisch mit den Abgrenzungskriterien im Sozialversicherungsrecht.
Eine Arbeitnehmereigenschaft ist immer dann gegeben, wenn eine typische
Arbeitnehmertätigkeit ausgeübt wird, wenn der Verein weisungsbefugt ist
und wenn der Beschäftigte durchschnittlich mehr als 6 Wochenstunden für
den Verein tätig ist (siehe Übungsleiter). Bei einer regelmäßig gleichbleibenden
Tätigkeit unter 6 Wochenstunden ist auch dann eine Arbeitnehmertätigkeit
gegeben, wenn sie nach dem Gesamtbild für einen Arbeitnehmer typisch
ist (z.B. eine Schreibkraft, die regelmäßig drei Wochenstunden in der Geschäftsstelle
eines Vereins tätig ist). Die Erstattung tatsächlich entstandener
Aufwendungen wie z.B. Reisekosten, Porto- und Telefonkosten begründet
kein Arbeitsverhältnis.
II. Die Pflichten des Vereins als Arbeitgeber
Liegt ein Arbeitsverhältnis vor, so ist der Verein verpflichtet, den Steuerabzug
vom Arbeitslohn vorzunehmen, die Sozialversicherungsbeiträge abzuführen
und Aufzeichnungen zu machen. Diese Aufzeichnungen müssen sowohl von
der Finanzverwaltung als auch von den Sozialversicherungsträgern überprüft
werden können. Werden Beiträge oder Steuern zu niedrig einbehalten und
abgeführt, haftet der Verein als Arbeitgeber für diese Beträge.
Beispielhafte Aufzählung, was zum Arbeitslohn gehört:
Löhne und Gehälter
Sonderzahlungen wie Tantiemen, Weihnachtsgeld, Urlaubsgeld
Zuschläge für Überstunden
Geldgeschenke
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Der Verein als Arbeitgeber
Zum Arbeitslohn gehört nicht (beispielhafte Aufzählung):
Ersatz von Reisekosten
Aufmerksamkeiten bis zu einem Betrag von 40 €
Aufwendungsentschädigungen bis zu einem Betrag von 1.848 € p.a.
Der Arbeitgeber ist verpflichtet, vom Arbeitslohn folgende Beträge
einzubehalten:
• Lohnsteuer (richtet sich nach der Steuerklasse)
• Kirchensteuer (bei Mitgliedschaft des AN in der Kirche)
• Solidaritätszuschlag 5,5 % von der Lohnsteuer
• Krankenversicherung (50%)
• Pflegeversicherung (50%)
• evtl. Zuschlag zur Pflegeversicherung in Höhe von 0,25 % für
Arbeitnehmer ohne Kinder
• Arbeitslosenversicherung (50%)
• Rentenversicherung (50%)
Darüber hinaus wird der Arbeitgeber mit folgenden Beträgen belastet:
• Arbeitgeberanteil Krankenversicherung (50%)
• Arbeitgeberanteil Pflegeversicherung (50%) (ohne 0,25 %)
• Arbeitgeberanteil Arbeitslosenversicherung (50%)
• Arbeitgeberanteil Rentenversicherung (50%)
• Umlage 1
• Umlage 2
• Beiträge zur Berufsgenossenschaft
Stand 05/2006 – 5. Auflage
170
Alle Beiträge und Abgaben müssen durch den Arbeitgeber angemeldet und
abgeführt werden. Die Lohnsteueranmeldung muss ab dem 01.01.2005 per
Datenübertragung an die Finanzverwaltung übertragen werden. Die
elektronische Übermittlung ist eine Verpflichtung der Arbeitgeber (siehe auch
Umsatzsteuer: Anmeldung der Umsatzsteuer).
Außerdem muss der Arbeitgeber nach Ablauf des Kalenderjahres bis
spätestens 28.02. des Folgejahres eine Lohnbescheinigung für jeden
Arbeitnehmer an die Finanzverwaltung übertragen. Dies gilt für alle
Arbeitgeber, die Ihre Lohnabrechnungen maschinell erstellen. In diese
Lohnbescheinigung sind auch die erstatteten
Verpflegungsmehraufwendungen aufzunehmen. Es ist deshalb sinnvoll, diese
Erstattungen direkt über die Lohnabrechnung laufen zu lassen. Es wird noch
darauf hingewiesen, dass es für diese Verpflichtung eine Befreiungsvorschrift
gibt. Die Befreiung muss aber ausdrücklich beim Finanzamt beantragt
werden.

170
Der Verein als Arbeitgeber
Dem Arbeitnehmer ist ein nach amtlich vorgeschriebenem Muster gefertigter
Ausdruck der elektronischen Lohnsteuerbescheinigung mit Angabe des
lohnsteuerlichen Ordnungsmerkmales auszuhändigen
(eTIN – electronic Taxpaper Identification Number)
III. Neuregelung der Geringfügig Beschäftigten – Mini-Jobs
Die Behandlung der Geringfügig Beschäftigten wurde ab April 2003
vollkommen neu geregelt. Nach § 8 Abs. 1 Nr. 1 IV. Sozialgesetzbuch liegt
eine geringfügig entlohnte Beschäftigung ab 01.04.2003 vor, wenn das
Arbeitsentgelt aus dieser Beschäftigung regelmäßig im Monat 400 € nicht
übersteigt.
Der Arbeitgeber zahlt an eine zentrale Erfassungsstelle eine
Abgabenpauschale von 25 %:
12 % Rentenversicherung
11 % Krankenversicherung
2 % Lohnsteuer
Stundenlohn und Zeitgrenze
Die Grenze von durchschnittlich 12 € pro Arbeitsstunde gilt für Mini-Jobs
nicht mehr. Die Arbeitslohngrenze wurde aufgehoben. Die Zeitgrenze von 15
Stunden wöchentlich entfällt ebenfalls. Gleichwohl müssen Angaben über
Stundenlohn und Arbeitszeit vorhanden sein. Das bedeutet, dass weiterhin
Aufzeichnungen zu erstellen sind.
Phantomlohn
Das Phantomlohnproblem wurde ab 01.01.2003 insoweit abgeschafft, dass
Beitragsansprüche der Sozialversicherungsträger erst dann entstehen, wenn
einmalig gezahltes Arbeitsentgelt, wie Weihnachts- und Urlaubsgeld, auch
tatsächlich ausgezahlt wird. Das Problem der laufenden Ansprüche aufgrund
tarifvertraglicher Regelungen wurde nicht beseitigt. Für diesen Bereich bleibt
das Phantomlohnproblem bestehen.
Mehrere geringfügig entlohnte Beschäftigungsverhältnisse
Mehrere geringfügig entlohnte Beschäftigungsverhältnisse werden wie bisher
zusammengerechnet. § 8 Abs. 2 SGB IV sieht aber hier eine wesentliche
Neuerung vor:
Wird bei einer Zusammenrechnung festgestellt, dass die
Voraussetzungen einer geringfügigen Beschäftigung nicht vorliegen,
da der Beschäftigte mehrere Beschäftigungen ausübt und die Grenze
von 400 € überschreitet, tritt die Versicherungspflicht erst mit dem
Tag der Bekanntgabe der Feststellung der Einzugstelle ein. Damit
werden hohe Haftungsrisiken des Arbeitgebers ausgeschlossen.
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Der Verein als Arbeitgeber
IV.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
170
Eine Zusammenrechnung mehrerer geringfügiger Beschäftigungen gibt es
bei der Lohnsteuer nicht. Bei einer sozialversicherungsrechtlichen
Zusammenrechnung scheidet aber der Prozentsatz von 2 % pauschaler
Lohnsteuer aus. Eine Lohnsteuerpauschalierung von 20 % nach § 40 a Abs.
2a EStG kann aber weiterhin in Betracht kommen.
Hauptbeschäftigung und Mini-Job
Anders als bisher, darf der Mini-Job auch neben einer Hauptbeschäftigung
ausgeübt werden. Die Einkünfte bleiben für den Arbeitnehmer steuer- und
sozialversicherungsfrei. Der Arbeitgeber zahlt pauschal 25 % Beiträge. Wird
ein weiterer Mini-Job ausgeübt, bleibt nur der erste Mini-Job
versicherungsfrei.
Die Bundesknappschaft
Für den Beitragseinzug und das Meldeverfahren ist die Bundesknappschaft –
Verwaltungsstelle Cottbus – zuständig sein. Die Beiträge von 25 % sind in
einem Beitragsnachweis anzumelden. In dem Beitragsnachweis hat der
Arbeitgeber seine Steuernummer anzugeben.
Einkommen zwischen 400,01 €und 800 €
Dieser Einkommensbereich gilt als Gleitzone und sieht vor, dass nur der
Arbeitgeber den vollen Beitrag zur Sozialversicherung zahlen muss. Die Besteuerung
erfolgt über die Lohnsteuerkarte und ist von der Steuerklasse
abhängig. Für den Arbeitnehmer steigt der Sozialversicherungsbeitrag von
4 % (bei 400,01 €) auf ca. 21 % (bei 800 €).
Übungsleiter
Eine weitere Besonderheit stellen die Entschädigungen an Übungsleiter dar.
Ganz entscheidend ist, dass diese Vergütungen von einem gemeinnützigen
Verein im Rahmen der steuerbegünstigten Zwecke gezahlt werden. Werden
Vergütungen im Rahmen eines wirtschaftlichen Geschäftsbetriebes gezahlt,
sind die Vergütungen nicht steuerbegünstigt.
Aufwandsentschädigungen können bis zu einem Betrag in Höhe von
1.848,-- € pro Jahr für bestimmte nebenberufliche Tätigkeiten gezahlt
werden. Hierzu gehören:
• die Tätigkeit als Übungsleiter, Ausbilder, Erzieher und Betreuer,
• eine vergleichbare Tätigkeit z.B. als Jugendleiter oder
Ferienhelfer,
• eine künstlerische Tätigkeit,
• die Pflege alter, kranker oder behinderter Menschen.

170
Der Verein als Arbeitgeber
Die Begriffe sind weit gefasst und werden großzügig ausgelegt. Deshalb ist
ein Übungsleiter- oder Trainerschein oder eine besondere Qualifikation nicht
erforderlich. Entscheidend ist die tatsächliche Tätigkeit.
Nicht begünstigt ist die Tätigkeit als Vorstandsmitglied, Schatzmeister,
Hüttenwart usw..
Die Steuerbefreiung greift nur, wenn die Tätigkeit nebenberuflich ausgeübt
wird. Eine Tätigkeit wird nebenberuflich ausgeübt, wenn sie nicht mehr als
ein Drittel der Arbeitszeit eines vergleichbaren Vollzeiterwerbs in Anspruch
nimmt (BFH v. 30.03.1990 BStBl 1990 II S 854). Das bedeutet auch, dass
ein Hauptberuf nicht ausgeübt werden muss. Somit können auch
Hausfrauen, Studenten, Rentner und Arbeitslose nebenberuflich tätig
werden.
Ermöglichen die erzielten Einkünfte jedoch die Bestreitung des eigenen
Lebensunterhaltes, kann man von einer nebenberuflichen Tätigkeit nicht
mehr ausgehen.
Für jeden Verein kommt aus haftungsrechtlichen Gründen eine weitere
wichtige Entscheidung hinzu. Wird die Tätigkeit im Durchschnitt mehr als 6
Stunden wöchentlich ausgeübt, handelt es sich um eine
Arbeitnehmertätigkeit. Beträgt der Zeitaufwand für diese Tätigkeit im
Durchschnitt bis zu 6 Stunden wöchentlich, wird die Tätigkeit selbständig /
freiberuflich ausgeübt. Dann ist der nebenberuflich Tätige selbst für die
steuerlich korrekte Behandlung verantwortlich. Die Vorgabe von 6 Stunden
pro Woche ist nur ein Anhaltspunkt. Die tatsächlichen Verhältnisse können
zu anderen Ergebnissen führen. Fachübungsleiter z.B. arbeiten
unabhängig und eigenverantwortlich. Sie entscheiden selbst, ob und
welche Kurse sie wann durchführen. Hier kann grundsätzlich von einer
selbständigen Tätigkeit ausgegangen werden. Gleichwohl sollten zur
eigenen Sicherheit Feststellungsbescheide der Sozialversicherungsträger
angefordert werden.
Bei einer Arbeitnehmertätigkeit hat der Verein darauf zu achten, dass der
Jahresbetrag in Höhe von 1.848 € nicht überschritten wird. Hierbei sind
alle nebenberuflichen Tätigkeiten zusammenzurechnen. Um sich
abzusichern, muss der Verein sich vom Arbeitnehmer bescheinigen lassen,
dass es sich hierbei um die einzige nebenberufliche Tätigkeit handelt.
Neben den nach § 3 Nr. 26 EStG steuerfrei belassenen Beträgen (bis zu
1.848 € pro Jahr) können bei Arbeitnehmern noch
Reisekostenerstattungen für Fahrtkosten und Verpflegungsmehraufwand
(§ 3 Nr. 12,13,16 EStG) und Auslagenersatz (§ 3 Nr. 50 EStG) steuerfrei
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Der Verein als Arbeitgeber
bezahlt werden (R 17 Abs. 7 Satz 2 LStR 2001).
Ein nebenberuflich als Arbeitnehmer Tätiger kann neben § 3 Nr. 26 EStG
noch den Arbeitnehmerpauschbetrag von 1.044 € beanspruchen (§ 9 Nr.
1a EStG; R 17 Abs. 9 Satz 2 LStR 2001). Dadurch können letztlich
2.892,-- € lohnsteuerfrei sein, vorausgesetzt, es besteht kein weiteres
Arbeitsverhältnis.
Wird nur der tatsächliche Aufwand ersetzt (Reisekosten, Fahrkosten usw.),
ist weder ein Arbeitsverhältnis noch eine gewerbliche oder freiberufliche
Tätigkeit gegeben (BFH v. 04.08.1994 BStBl 1994 II S 944).
Stand 05/2006 – 5. Auflage
170
Die sozialversicherungsrechtliche Beurteilung
Die nach § 3 Nr. 26 EStG steuerfreien Arbeitsentgelte unterliegen nicht der
Sozialversicherung (§ 14 Abs. 1 Satz 2 SGB IV).
Ob es sich um eine selbständige oder nicht selbständige Tätigkeit handelt,
ist nach wie vor nicht eindeutig geklärt. Die Beurteilung, ob ein
Übungsleiter seine Tätigkeit als Selbständiger oder in einem
Beschäftigungsverhältnis ausübt, richtet sich nach den Umständen des
Einzelfalls. Kriterien für eine selbständige Tätigkeit sind:
1. die Durchführung des Trainings in eigener Verantwortung, das heißt, der
Übungsleiter legt Dauer, Lage und Inhalt des Trainings selbst fest und
stimmt sich wegen der Nutzung der Sportanlage selbst mit anderen
Beauftragten des Vereins ab und je geringer der zeitliche Aufwand des
Übungsleiters und je geringer seine Vergütung ist, desto mehr spricht für
seine Selbständigkeit.
2. Ein hoher zeitlicher Aufwand spricht eher für eine nichtselbständige
Tätigkeit.
3. Anhaltspunkte für ein Beschäftigungsverhältnis sind:
Vertragliche Vereinbarungen über Lohnfortzahlung bei Urlaub oder
Krankheit, Zahlung von Weihnachtsgeld.
4. Im Zusammenhang mit der Neuregelung der Mini-Jobs, ergeben sich
folgende Möglichkeiten:
Steuer- und sozialversicherungsfrei können folgende Beträge
monatlich verdient werden:
Übungsleiterpauschale 154 €
Geringfügige Beschäftigung 400 €
Insgesamt 554 €
Der Arbeitgeber ist verpflichtet, 25 % des Minijob-Betrages an die
Bundesknappschaft abzuführen.
Darüber hinaus hat der Arbeitgeber natürlich darauf zu achten, dass der
Übungsleiter alle Voraussetzungen erfüllt, seine Einkünfte als Einkünfte aus

170
geringfügiger Beschäftigung zu behandeln.
Der Verein als Arbeitgeber
Bestehen Zweifel über die Selbständigkeit oder Nichtselbständigkeit der
Übungsleiter, sollten verbindliche Auskünfte bei den Finanzämtern oder den
Sozialversicherungsträgern eingeholt werden. Auch die Hinzuziehung eines
Fachmannes ist ratsam. Auch hier ist zu beachten, dass sich
Rechtsprechung, Gesetzgebung und Verwaltungsauffassung laufend ändern.
V. Scheinselbständigkeit
Ein unangenehmes und schwieriges Thema ist die sogenannte
Scheinselbständigkeit.
Als Scheinselbständige bezeichnet man Personen, die formell als
Selbständige oder freie Mitarbeiter bezeichnet werden, aber nach der
tatsächlichen Gestaltung ihre Tätigkeit als abhängig beschäftigte
Arbeitnehmer erbringen. So eindeutig diese Formulierung klingt, so
schwierig ist die Abgrenzung. Wer Rechtssicherheit haben will, kann
diese nur über die BFA erhalten. Dazu muss ein vorgeschriebenes
Antragsformular ausgefüllt und unterschrieben vom Arbeitgeber und
vom Arbeitnehmer der BFA zugeschickt werden. Die BFA stellt dann in
einem Feststellungsverfahren verbindlich fest, ob
Sozialversicherungspflicht besteht oder nicht.
Vermutungsregelung
Der Gesetzgeber hat im § 7 Abs. 4 SGB IV eine sogenannte Vermutungsregelung
festgesetzt. Diese Vermutungsregelung soll dann angewandt
werden, wenn der erwerbsmäßig Tätige seiner Mitwirkungspflicht nach § 206
SGB V nicht nachkommt.
Die Vermutungsregelung geht von einer Arbeitnehmertätigkeit aus,
wenn mindestens 3 der folgenden 5 Merkmale vorliegen:
1. Die Person hat keine eigenen versicherungspflichtigen Arbeitnehmer.
2. Die Person ist auf Dauer und im Wesentlichen nur für einen Auftraggeber
tätig.
3. Der Auftraggeber oder ein vergleichbarer Auftraggeber lässt entsprechende
Tätigkeiten regelmäßig durch von ihm beschäftigte Arbeitnehmer verrichten.
4. Die Tätigkeit lässt typische Merkmale unternehmerischen Handelns nicht
erkennen
5. Die Tätigkeit entspricht dem äußeren Erscheinungsbild nach der Tätigkeit,
die sie für denselben Auftraggeber zuvor aufgrund eines
Beschäftigungsverhältnisses ausgeübt hatte.
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Der Verein als Arbeitgeber
Stand 05/2006 – 5. Auflage
170
Folgen der Scheinselbständigkeit
Kommt man nach der Prüfung zu dem Ergebnis, dass der für den Verein
Tätige als Scheinselbständiger anzusehen ist, so handelt es sich um ein
sozialversicherungspflichtiges Arbeitsverhältnis mit allen Folgen der
Sozialversicherungspflicht. Da der Arbeitgeber für die Abführung der Beiträge
haftet, können noch nach Jahren Sozialversicherungsbeiträge nachgefordert
werden, ohne dass der Arbeitgeber die Möglichkeit hat, die Beiträge des
Arbeitnehmers in vollem Umfang zurückzufordern.
Rentenversicherungspflicht Selbständiger
Auch wer selbständig ist, muss u.U. Rentenversicherungsbeiträge bezahlten.
Selbständige Lehrer und Erzieher, die im Zusammenhang mit ihrer
selbständigen Tätigkeit keinen versicherungspflichtigen Arbeitnehmer
beschäftigen, sind gem. § 2 Satz 1 Nr. 1 SGB VI
rentenversicherungspflichtig.
Der Begriff Lehrer ist weit gefasst. Wer anderen etwas vermittelt, seien es
Kenntnisse oder praktische Fertigkeiten, gilt als Lehrer, muss also
Pflichtbeiträge zur Rentenversicherung abführen. Bringt ein Bergführer den
Kursteilnehmern bei, wie man klettert, ist er Lehrer.
Wer eine Lehrtätigkeit zwar selbständig erbringt, aber nur im Rahmen der
Geringfügigkeitsrichtlinien, wie sie auch für Arbeitnehmer gelten, muss auch
als Lehrer keine Rentenversicherungsbeiträge bezahlten.
Geringfügig selbständig ist, wer nicht mehr als 400 € monatlich erhält, oder
wenn er steuerlich gleichzeitig Übungsleiter ist, das Entgelt nicht mehr als
554 € (400 € + 154 €) im Monat beträgt.
Eine weitere Befreiungsvorschrift ist die kurzfristige Beschäftigung (unter
2 Monate oder 50 Tage im Jahr). Diese Tätigkeit darf nicht berufsmäßig also
auf Dauer ausgeübt werden (z.B. jede Woche einmal oder jeden Monat
viermal, auch wenn die 50 Tage nicht überschritten werden).
Zusammenfassung
Das Problem der Scheinselbständigkeit wurde nur angeschnitten. Wegen des
schwierigen Themas, der sich immer wieder ändernden Rechtsprechung und
Verwaltungsauffassung ist im Einzelfall immer der fachliche Rat einzuholen.

173
Kostenerstattung / Aufwandserstattung für
ehrenamtliche Tätigkeiten
Kostenerstattung
Die meisten Tätigkeiten in den Sektionen insbesondere der
Funktionsträger, wie Vorstand, Referenten, Hüttenwarte, etc. werden
ehrenamtlich durchgeführt. Das ist eines der Grundprinzipien jeder
Vereinsarbeit.
Nach allgemeiner Anschauung liegt eine ehrenamtliche Tätigkeit dann vor,
wenn ein Amt oder eine Funktion im Sinne der Vereinssatzung unentgeltlich
ausgeübt wird. Ehrenamtlich können aber auch alle Vereinsmitglieder tätig
sein, die nur gelegentlich aus besonderem Anlass (Arbeitstour auf die
Vereinshütte) für die Sektion arbeiten. Ersatz der Aufwendungen schließt
eine ehrenamtliche Tätigkeit nicht aus.
Ehrenamtliche in der Sektion gelten nicht als Arbeitnehmer.
Diese Kostenerstattung / Aufwandserstattung kann erfolgen durch
• Ersetzung der tatsächlichen Aufwendungen anhand vorliegender Belege
(z.B. Porto, Telefon),
• Pauschalierung von Aufwendungen.
Eine pauschalierte Kostenerstattung ist möglich für
• Telefonkosten
Dies gilt, wenn kein eigener Anschluss für die ehrenamtliche Tätigkeit
benutzt wird und auf eine einzelne Auflistung der geführten Gespräche
(mit Datum, Gesprächspartner, Grund, Dauer und Gebührenhöhe)
verzichtet wird.
• Fahrkosten
Fahrkosten mit öffentlichen Verkehrsmitteln, in besonderen Fällen ggf.
Taxi werden in angefallener Höhe ersetzt.
Die Kosten für Fahrten mit privaten Verkehrsmitteln (z.B. KFZ) müssen
nicht mit einem Fahrtenbuch nachgewiesen werden, sondern werden
üblicherweise pauschal ersetzt (Anregung dazu Fahrtkostenerstattung
des DAV in Anlehnung an die steuerlichen Richtlinien vgl. Pkt. 290/II.1).
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Kostenerstattung
Stand 05/2006 – 5. Auflage
173
• Verpflegungsmehraufwendungen
Der DAV orientiert sich hier ebenfalls an den steuerlichen Richtlinien,
dass für Verpflegungskosten im Rahmen einer Dienstreise nicht die
tatsächlichen Kosten, sondern nur die steuerlichen Richtsätze angesetzt
werden können:
Abwesenheitsdauer des Arbeitnehmers Pauschbetrag
mind. 24 Stunden 24 €
mind. 14 Stunden 12 €
8 Stunden 6 €
Für Auslands-Dienstreisen gelten besondere, länderabhängige Sätze.
Besonderheiten gibt es für die Kostenerstattung / Auslagenerstattung von
Übungsleitern / Tourenleitern, die im Kapitel Breitenbergsteigen unter
Kapitel 530 dargestellt ist.

175
Hütten und Kletteranlagen
in Deutschland
Hütten und Kletteranlagen in Deutschland
I. Hütten
Es wird mit Absicht nur auf die Hüttenthemen eingegangen, für die die
deutschen steuerlichen Vorschriften gelten. Das Österreichische
Steuerrecht ähnelt zwar in einigen Bereichen dem deutschen
Steuerrecht, es wäre jedoch vermessen, auch nur ansatzweise diesen
Themenbereich anzuschneiden. Wer eine Hütte auf österreichischem
Boden besitzt, muss sich in Österreich steuerlich beraten lassen. Eine
Kurzübersicht der wesentlichen Punkte des für österreichische Hütten
anzuwendenden österreichischen Steuerrechts folgt im nachfolgenden
Exkurs (Pkt. 275), der von der Steuer- und Treuhandkanzlei Obholzer in
Innsbruck erstellt wurde.
1. Allgemeines
Nahezu jede Sektion unterhält eine Vereinshütte. Die Vereinshütten
dienen dem Aufenthalt und der Übernachtung von Mitgliedern der
Sektionen, von Mitgliedern fremder Sektionen und von
Nichtmitgliedern.
Wie bereits ausgeführt handelt es sich bei diesen Einnahmen um:
Einnahmen innerhalb eines Zweckbetriebes, soweit die Überlassung
an Sektionsmitglieder erfolgt und Einnahmen innerhalb eines
wirtschaftlichen Geschäftsbetriebes für die übrigen Überlassungen.
Das kann zu nicht unerheblichen Problemen führen, wenn z.B.
größere Renovierungsarbeiten bei älteren Hütten anstehen. Hier
entstünden dann erhebliche Verluste in einem wirtschaftlichen
Geschäftsbetrieb, die auf Dauer nur durch Vereinsmittel
ausgeglichen werden könnten. Den Sektionen ist wegen der
vorstehenden Problematik zu empfehlen, mit den Finanzämtern
eine Einigung darüber zu erzielen, dass die gesamten
Übernachtungsgebühren der Mittelgebirgshütten dem
Zweckbetrieb zugeordnet werden. Wird dieses Ergebnis erreicht,
sind viele Probleme gelöst, die ansonsten noch auf die Sektionen
zukommen könnten. Hierzu gehört z.B. das Problem der
Betriebsaufgabe und der damit verbundenen Aufdeckung stiller
Reserven, wenn die Hütte zum Betriebsvermögen gehört.
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Hütten und Kletteranlagen in
Deutschland
Stand 05/2006 – 5. Auflage
175
Die Oberfinanzdirektion Koblenz hat in Ihrer Verfügung vom 02.12.1987
unter dem Az. S 0171 A – St 341, folgendes ausgeführt:
Wandervereine, wie beispielsweise die Pfälzer-Vereine, unterhalten
teilweise bewirtschaftete Vereinshütten (steuerpflichtige
wirtschaftliche Geschäftsbetriebe). Für die Beschaffung der Mittel
zur Instandsetzung und Erneuerung dieser über öffentliche Straßen
oft nicht erreichbaren Hütten gilt folgendes:
a) Mittel des gemeinnützigen Bereichs der Wandervereine dürfen grundsätzlich
nicht für bewirtschaftete Hütten verwendet werden. (Der in der Vfg.
angesprochene Ausnahmefall trifft auf die Sektionshütten nicht zu).
b) In dem wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb dürfen wirtschaftlich begründete
Rücklagen gebildet werden. Die in die zulässigen Rücklagen eingestellten
Mittel dürfen zeitweise für den ideellen Bereich des Vereins überlassen
werden. Dabei handelt es sich jedoch nicht um förmliche Darlehen des
wirtschaftlichen Geschäftsbetriebes an den ideellen Bereich.
c) Eine Aufteilung der Hütte selbst in einen zum wirtschaftlichen
Geschäftsbetrieb und einen zum ideellen Bereich gehörenden Teil ist nicht
zulässig. Soweit die Hütte jedoch für ideelle Zwecke genutzt wird, ist die Afa
bei der Ermittlung des Überschusses aus dem wirtschaftlichen
Geschäftsbetrieb nicht abzuziehen
d) Nicht steuerbare Zuschüsse der Mitglieder des Vereins für den
wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb sind zulässig. Dies gilt auch dann, wenn die
Mittel aus Lohnzahlungen des Vereins an die Mitglieder stammen und wenn
ein Teil der Mitglieder Zuschüsse für den wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb
und ein anderer Teil der Mitglieder Spenden für die steuerbegünstigten
Zwecke des Vereins leistet.
Die vorstehende Verfügung spricht von bewirtschafteten Hütten. In vielen
Fällen sind die Sektionshütten nicht bewirtschaftet. Es werden lediglich
Aufenthalts-, Selbstverpflegungs- und Übernachtungsmöglichkeiten zur
Verfügung gestellt. Die Tätigkeit als solche ist und bleibt eine wirtschaftliche
Tätigkeit, die zum wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb gehört (Ausnahme:
Übernachtungen von Sektionsmitglieder).
Die Hütten dienen aber auch gleichzeitig der Förderung des Sports und der
Förderung der Jugend. Die Übernachtungsgebühren sind so gering
bemessen, dass kaum oder nur geringe Überschüsse erzielt werden können.
Kommen dann noch große Erhaltungsaufwendungen hinzu, würden
steuerliche schädliche Verluste entstehen.

175
Hütten und Kletteranlagen
in Deutschland
Den Sektionen ist in diesen Fällen zu empfehlen, die Finanzämter
darauf hinzuweisen, dass die Hütten auch gleichzeitig den
gemeinnützigen Satzungszwecken dienen und nicht in erster Linie
dafür hergestellt oder angeschafft wurden, Überschüsse aus den
Übernachtungsgeldern zu erzielen.
Ähnlich wie die Abschreibung sollte es möglich sein, auch größere
Instandhaltungsaufwendungen dem ideellen Bereich zuzuordnen. Damit
könnte die Entstehung höherer Verluste vermieden werden. Aus
strafrechtlichen Gründen muss auf diese Handhabung, sofern sie
angewendet wird, hingewiesen werden. Dies kann z.B. in einer Anlage zum
Jahresabschluss geschehen. Eine verdeckte Darstellung kann unter
Bezugnahme auf die vorstehende Verfügung strafrechtlich relevant sein.
2. Eigenbewirtschaftete Hütten
Falls eine Sektion eine eigenbewirtschaftete Hütte unterhält, findet die
Verfügung der OFD Koblenz Anwendung. Danach handelt es sich bei der
Betrieb einer eigenbewirtschafteten Hütte um einen wirtschaftlichen
Geschäftsbetrieb.
Dem wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb unterliegen alle Einnahmen des
Gastronomiebereiches, unabhängig davon, ob die Leistungen gegenüber
Sektionsmitgliedern erbracht werden oder gegenüber
Nichtsektionsmitgliedern.
3.
Es mag dahingestellt bleiben, ob die Übernachtungsgebühren, die
Sektionsmitglieder bezahlen, dem Zweckbetrieb zugeordnet werden können
oder nicht. Dieser Betrag dürfte bei einer eigenbewirtschafteten Hütte von
untergeordneter Bedeutung sein.
Verpachtete Hütten
Häufiger als die eigenbewirtschaftete Hütte, wird es die verpachtete Hütte
geben.
Das Entgelt, das vom Pächter gezahlt wird, besteht häufig aus
verschiedenen Positionen:
Pacht für die Hütte,
Pacht für die Materialseilbahn,
Übernachtungsgebühren.
Bei den Übernachtungsgebühren gibt es die Besonderheit, dass der
Pachtvertrag meist so formuliert ist, dass die Übernachtungsgebühr vom
Pächter nur im Namen und für Rechnung der Sektion vereinnahmt wird und
er nur für Bettenmachen und Reinigen der Schlafräume eine Gebühr pro
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Hütten und Kletteranlagen in
Deutschland
Übernachtungsgast erhält. Die Vereinnahmung der Übernachtung sollte in
diesem Fall im fremden Namen und für fremde Rechnung erfolgen, die
Reinigungsgebühr ist eine Rechnung des Pächters an den Verpächter.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
175
Es wäre zu überlegen, ob nicht eine Gesamtpacht gezahlt werden soll, da es
zweifelhaft ist, ob die Trennung der Pacht von den Übernachtungsgebühren
einer steuerlichen Überprüfung standhalten wird. Die Probleme sind darin zu
sehen, dass von den Hüttengästen ein Gesamtpreis gezahlt wird und darin
nicht eindeutig und klar zum Ausdruck kommt, dass die
Übernachtungsgebühren im fremden Namen für fremde Rechnung
vereinnahmt werden.
Grundsätzlich bedeutet die Verpachtung einer Hütte die Zuordnung in den
Bereich der Vermögensverwaltung. Die Mustersatzungen der Sektionen sind
aber so abgefasst, dass der Hüttenbetrieb, hierzu gehört auch die
Verpachtung der Hütte, zur Verwirklichung des Vereinszwecks erfolgt. Damit
soll erreicht werden, dass der Hüttenbetrieb dem Zweckbetrieb zugeordnet
werden kann.
Die Zuordnung zum Zweckbetrieb dient vor allem dem Zweck,
Verluste, wie sie häufig bei den Hütten vorkommen, als unschädlich
behandeln zu können. Verluste die in der Vermögensverwaltung
anfallen, können dagegen steuerschädlich sein.
Für die Umsatzsteuer gilt folgendes:
Erfolgt die Vermietung und Verpachtung umsatzsteuerpflichtig, so kann im
Rahmen des Zweckbetriebes der ermäßigte Steuersatz angewendet werden.
Die Übernachtungsgebühren stehen den Sektionen direkt zu. Sie unterliegen
dem ermäßigten Steuersatz im Bereich des Zweckbetriebes, das sind die
Übernachtungen der Sektionsmitglieder, und dem vollen Steuersatz für
Übernachtungen von Nichtsektionsmitgliedern.
Ob die Vergünstigung des halben Steuersatzes nicht nur für
Sektionsmitglieder sondern für alle DAV Mitglieder gilt, ist nicht geklärt.
Folgende Vorgehensweise ist zu empfehlen:
Die hüttenbesitzende Sektion erklärt offen gegenüber dem Finanzamt, dass
alle Übernachtungsgebühren dem Zweckbetrieb zugeordnet werden. Die
Hütten dienen der Ausführung der gemeinnützigen Zwecke, zu der die
Förderung des Sportes aber auch die Förderung der Jugend gehört. Sollte
die Finanzverwaltung diesen Vorschlag ablehnen, bliebe immer noch die
Möglichkeit, zumindest die Übernachtungsgebühren der DAV Mitglieder dem
Zweckbetrieb zuzuordnen. Diesem Kompromissvorschlag wird die

175
Finanzverwaltung vermutlich folgen.
Hütten und Kletteranlagen
in Deutschland
a) Selbstversorgerhütten
Die übliche Hütte im Mittelgebirge ist die Selbstversorger-
Übernachtungshütte, die von Sektionsmitgliedern, DAV-Mitgliedern,
Nichtmitgliedern, Jugendlichen und Schulen genutzt wird.
Auch hier stellt sich das Problem der Zuordnung zum Zweckbetrieb und zum
wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb.
Die Übernachtungsgebühren der Sektionsmitglieder sind in jedem Fall dem
Zweckbetrieb zuzuordnen. Die Einnahmen unterliegen dem ermäßigten
Steuersatz von derzeit 7 %.
Auch hier empfiehlt sich der Versuch, alle Einnahmen dem Zweckbetrieb in
Abstimmung mit dem Finanzamt zuzuordnen. Soweit die Einnahmen
dem wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb zuzuordnen sind, unterliegen diese
dem vollen Umsatzsteuersatz von derzeit 16 %.
b) Hüttenreservierung durch fremde Reiseveranstalter
Es ist die Frage aufgeworfen worden, wie Hüttenreservierungen durch
fremde Reiseveranstalter steuerlich zu behandeln sind.
Die Hüttenreservierung erfolgt über den Pächter. Der Pächter zahlt seine
Pacht aus dem Umsatz heraus, unabhängig davon, mit wem er diesen
Umsatz tätigt. Hier ergibt sich keine Besonderheit.
Die Übernachtungsgebühren stehen der Sektion zu. Die
Übernachtungsgebühren werden im Auftrag der Sektion durch den Pächter
vereinnahmt und an die Sektion abgeführt.
Zahlt der Reiseveranstalter ein einheitliches Entgelt, und das wird
vermutlich die Regel sein, so wäre zu prüfen, wie der Pächter dieses
Entgelt ermittelt hat. Setzt sich das Entgelt zusammen aus:
Verpflegung
Übernachtung DAV Mitglieder
Übernachtung Nichtmitglieder.
So ist es zulässig, diese Aufteilung so an die Sektionen weiterzugeben. Eine
weitere Vorraussetzung wäre, dass der Pächter auch so gegenüber dem
Reiseveranstalter abrechnet. Dieser steuerlichen Beurteilung könnte die
Finanzverwaltung entgegenhalten, dass die Leistung gegenüber dem
Reiseveranstalter erbracht wird – dem wäre wiederum entgegenzuhalten,
dass die Höhe des Entgeltes von der Mitgliedschaft im DAV abhängig ist.
Das zusätzliche Problem der Vereinnahmung im fremden Namen für fremde
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Hütten und Kletteranlagen in
Deutschland
Rechnung wurde bereits erwähnt.
In allen anderen Fällen, in denen es nicht zu einer gesonderte Aufteilung
des Entgeltes kommt, ist eine einheitliche Leistung gegeben, die so zu be-
handeln wäre, als würde sie gegenüber einem Nichtmitglied erbracht
werden.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
175
II. Kletteranlagen
Der Bau von Kletteranlagen beschäftigt inzwischen viele Sektionen und auch
den Hauptverein. Die Investitionen sind häufig sehr hoch und es werden
immer wieder neue Gestaltungsmöglichkeiten gesucht, die Investitionen zu
finanzieren und später die Wirtschaftlichkeit der Investitionen zu erhalten.
Alle bisher gemachten Ausführungen zu den Hütten kommen bei den
Kletteranlagen in ihrer gesamten Vielfalt zur Anwendung.
Nachfolgend wird versucht, eine Vielzahl der auftretenden Probleme
anzusprechen und mit Lösungsvorschlägen zu versehen. Die Schwierigkeit
besteht darin, dass hier verschiedene Steuerarten und Vorschriften
ineinander greifen, wobei die Berücksichtigung der vereinsrechtlichen
Vorschriften diese Schwierigkeiten nur vergrößern.
1. Bau einer Kletteranlage, die ausschließlich nur von
Sektionsmitgliedern genutzt wird
Als Erstes stellt sich die Frage, ist diese Investition mit dem
Gemeinnützigkeitsrecht einer Sektion vereinbar. Das ist immer dann der
Fall, wenn die Satzung solch eine Investition absegnet. Wie ein
Tennisverein Tennisplätze baut, kann auch eine Sektion eine Kletterhalle
bauen, wenn die Satzung die Förderung des Klettersportes vorsieht.
Als Zweites wäre zu prüfen, ob die Mitglieder ein Entgelt zahlen oder ob sie
die Kletteranlage aufgrund ihrer Mitgliedschaft unentgeltlich nutzen dürfen.
Zahlen die Mitglieder kein Entgelt, ist der gesamte Vorgang steuerlich nicht
relevant – alle Ausgaben sind dem ideellen Bereich zuzuordnen.
Zahlen die Mitglieder ein Entgelt für die Nutzung der Kletteranlage, so sind
diese Einnahme dem Zweckbetrieb zuzuordnen.
Im Zweckbetrieb ist die Umsatzsteuerpflicht zu prüfen. Liegen die
Einnahmen unter 17.500 € besteht keine Umsatzsteuerpflicht. Liegen die
Einnahmen über 17.500 € besteht Umsatzsteuerpflicht. Die Umsätze
unterliegen dem ermäßigten Steuersatz von zur Zeit 7 %.

175
Hütten und Kletteranlagen
in Deutschland
Auch wenn keine Umsatzsteuerpflicht besteht, kann die Sektion auf die
Kleinunternehmerbefreiung verzichten und zur Umsatzsteuer optieren. Dies
bedeutet zwar die Umsatzsteuerpflicht der Einnahmen, die Sektion kann aber
im Gegenzug die in Rechnung gestellte Umsatzsteuer für den Bau und die
Unterhaltung der Kletteranlage als Vorsteuer gegen
rechnen.
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Hütten und Kletteranlagen in
Deutschland
2.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
175
Beispiel
Baukosten der Kletteranlage 116.000 € darin USt 16.000 €
Einnahmen insgesamt 11.600 € darin USt 1.600 €
Hieraus ergibt sich für die Sektion ein Erstattungsanspruch in Höhe von
14.400 €
Bau einer Kletteranlage, die sowohl von Sektionsmitgliedern
als auch von nicht Sektionsmitgliedern genutzt wird
Soweit Sektionsmitglieder unentgeltlich oder gegen Entgelt nutzen, gilt die
Darstellung unter „Kletteranlage, die nur von Sektionsmitgliedern genutzt
wird“.
Trotzdem muss eine Einschränkung gemacht werden. Diese Einschränkung
greift dann, wenn das Entgelt, das die Sektionsmitglieder zahlen sich nicht
wesentlich von dem Entgelt unterscheidet, dass Nichtsektionsmitglieder
zahlen. In diesem Fall werden steuerlich beide Entgelte gleich behandelt – es
handelt sich um Einnahmen im wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb.
Soweit die Kleinunternehmerregelung nicht greift, oder für die
Umsatzsteuerpflicht optiert wurde, unterliegen die Einnahme dem
Regelsteuersatz von zur Zeit 16 %. Aus den Bau- und Unterhaltungskosten
kann die Vorsteuer gegengerechnet werden. Dabei sind die strengen
Rechnungslegungsvorschriften zu beachten, wie sie im Kapitel „Umsatzsteuer
– Vorsteuer“ dargestellt wurden.
Problematisch ist nicht die Steuerpflicht der Gewinne die im wirtschaftlichen
Geschäftsbetrieb erzielt werden – das ist allenfalls ärgerlich. Problematisch
wären Verluste, die im wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb anfallen und womöglich
nicht wieder ausgeglichen werden können. Ein Ausgleich aus den
Einnahmen des ideellen Bereichs, der Vermögensverwaltung oder des
Zweckbetriebes würde zum Verlust der Gemeinnützigkeit führen.
Sektionen sollen deshalb bereits bei der Planung einer Kletteranlage nicht nur
die Investition prüfen, sondern auch die Wirtschaftlichkeit äußerst kritisch
beurteilen. Nur wenn man wirklich sicher sein kann, eine wirtschaftlich gesunde
Basis zu schaffen und zu erreichen, sollte man das Objekt angehen.

175
3.
4.
Hütten und Kletteranlagen
in Deutschland
Selbstnutzung und Verpachtung einer selbst errichteten
Kletteranlage
Zur Selbstnutzung durch Sektionsmitglieder gilt das bisher gesagte. Die Möglichkeiten
reichen von
Ideeller Bereich
Zweckbetrieb bis
Wirtschaftlicher Geschäftsbetrieb.
Die Einnahmen aus der Verpachtung sind der Vermögensverwaltung zuzuordnen.
Die Einnahmen aus Vermietung und Verpachtung sind nach § 4 Nr. 12 UStG
von der Umsatzsteuer befreit, wenn es sich um eine Grundstücksverpachtung
handelt. Handelt es sich um die Verpachtung von Betriebsvorrichtungen,
besteht die Umsatzsteuerfreiheit nicht. Die früher zulässige Aufteilung lässt
die Finanzverwaltung nicht mehr zu.
Es mag dahingestellt bleiben, ob es sich um eine steuerfreie oder um eine
steuerpflichtige Vermietung handelt. Die Steuerpflicht dürfte immer die
günstigere Lösung sein, da damit die in Rechnung gestellten Vorsteuern in
Abzug gebracht werden können. Da der Pächter zum Vorsteuerabzug
berechtigt ist, entsteht für den Pächter keine zusätzliche Belastung, so dass
die geplante Pacht zzgl. USt weiterberechnet wird.
Sektionen bauen gemeinsam eine Kletteranlage
Aus Kostengründen entscheiden sich Sektionen gemeinsam eine
Kletteranlage zu bauen. Neben den damit verbundenen organisatorischen
und haftungsrechtlichen Problemen gibt es natürlich auch steuerliche
Probleme.
Sind Sektionen berechtigt, gemeinsam eine Kletteranlage zu bauen und zu
betreiben? Gefährden sie u.U. dabei Ihre Gemeinnützigkeit oder ist für die
Kletteranlage egal in welcher Form die Gemeinnützigkeit möglich.
Schließen sich Sektionen zu einem gemeinsamen Zweck zusammen, entsteht
eine Gesellschaft bürgerlichen Rechts (GbR). Die GbR wird Bauherr der
Kletteranlage und ist auch Betreiber der Kletteranlage. Im Grundbuch
müssten die beteiligten Sektionen stehen und die GbR müsste sich als
Gewerbetreibender anmelden.
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Hütten und Kletteranlagen
in Deutschland
5.
Nach § 57 AO muss der Verein seine gemeinnützigen Zwecke selbst
verwirklichen, damit die Unmittelbarkeit gegeben ist. Eine Körperschaft, in
der steuerbegünstigte Körperschaften zusammengefasst sind, wird einer
Körperschaft, die unmittelbar steuerbegünstigte Zwecke verfolgt,
gleichgestellt.
In der Kommentierung von Reuber „Die Besteuerung der Vereine“ wird die
Auffassung vertreten, dass ein Zusammenschluss zulässig ist und die
Einnahmen der GbR dem Zweckbetrieb oder dem wirtschaftlichen
Geschäftsbetrieb zuzuordnen sind.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
175
Zu bedenken bleibt das Problem der Mittelverwendung bei
Beteiligungen. Relevant ist in diesem Zusammenhang eine Verfügung
der OFD Frankfurt vom 09.09.2003, auf die im nachfolgenden Abschnitt
(Beteiligung an einer Kletteranlage) eingegangen wird.
Beteiligungen an Kletteranlagen
Regelrechte Beteiligungen an Kletteranlagen stellen sich problematischer dar.
Die satzungsgemäße Mittelverwendung erlaubt grundsätzlich nur den Einsatz
der Mittel für die ideellen Satzungszwecke einschließlich der
steuerbegünstigten Zweckbetriebe. Darüber hinaus müssen
steuerbegünstigte Körperschaften ihre Mittel zeitnah für die
steuerbegünstigten Zwecke verwenden. Verwendung in diesem Sinne ist
auch die Verwendung der Mittel für die Anschaffung oder Herstellung von
Vermögensgegenständen, die satzungsgemäßen Zwecken dienen.
Nach einer Verfügung der OFD Frankfurt (v. 09.09.2003) ist für die Frage, ob
die Kapitalausstattung einer Kapitalgesellschaft gemeinnützigkeitsrechtlich
unbedenklich ist, darauf abzustellen, ob die Empfängerkörperschaft selbst
steuerbegünstigt ist und welche Mittel verwendet werden.
a) Die auszustattende Körperschaft ist steuerbegünstigt
(1) Einsatz von nicht zeitnah zu verwendenden Mitteln
Der Einsatz von nicht zeitnah zu verwendenden mitteln ist
gemeinnützigkeitsrechtlich unschädlich. Dies gilt unabhängig davon, ob die
Beteiligung Vermögensverwaltung darstellt oder ob sie aufgrund von
Einflussnahme auf die laufende Geschäftsführung
(2) Einsatz von zeitnah zu verwendenden Mitteln
Der Einsatz von zeitnah zu verwendenden Mitteln ist zulässig, wenn die
Empfängerkörperschaft die erhaltenen Mittel ebenfalls zeitnah für ihre
steuerbegünstigten Zwecke einsetzt. Dies kann auch durch die Anschaffung
oder Herstellung von Vermögensgegenständen, die steuerbegünstigten

175
Zwecken dienen, erfolgen.
Hütten und Kletteranlagen
in Deutschland
b) Die auszustattende Körperschaft ist nicht steuerbegünstigt
(1) Einsatz von nicht zeitnah zu verwendenden Mitteln
Der Einsatz von nicht zeitnah zu verwendenden Mitteln ist
gemeinnützigkeitsrechtlich unschädlich. Es gelten die oben gemachten
Ausführungen.
6.
(2) Einsatz von zeitnah zu verwendenden Mitteln
Der Einsatz von zeitnah zu verwendenden Mitteln ist
gemeinnützigkeitsrechtlich schädlich.
In diesem Zusammenhang muss auch noch darauf hingewiesen werden,
dass der Betrieb einer Kletteranlage wohl nie ausschließlich
steuerbegünstigt sein kann. Das bedeutet, dass eine gemeinnützige
Sektion, die sich an einer anderen Sektion, die eine Kletteranlage erbaut,
beteiligt, genau prüfen muss, welche Mittel sie hierzu verwendet. Werden
hierzu zeitnah zu verwendende Mittel aufgebracht, kann das bedeuten, dass
eine schädliche Mittelverwendung vorliegt, weil diese Mittel nicht
ausschließlich für gemeinnützige Zwecke verwendet werden. Ein Teil der
Kletteranlage stellt einen wirtschaftlichern Geschäftsbetrieb dar, für den
keine kurzfristig zu verwendenden Mittel aufgebracht werden dürfen.
Zusammenfassung
Die Errichtung und die Unterhaltung von Kletteranlagen sowie die
Beteiligung an Kletteranlagen stellen die Vereinsvorstände vor große
steuerliche und haftungsrechtliche Probleme, die oft nicht sofort
überblickt werden können.
Die Investition in fachlichen – rechtlichen und steuerrechtlichen - Rat kommt
hier vor die Investition in eine Kletteranlage.
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Exkurs: Hütten in Österreich
Hütten in Österreich
Von MMag. Bertram Sauerwein
Kanzlei Mag. Reinhard Obholzer
Stand 05/2006 – 5. Auflage
180
I. Allgemeines
Viele Sektionen unterhalten in Österreich eigene Hütten. Da es sich um
Hütten im Ausland handelt, gilt für die Besteuerung das Belegenheitsprinzip.
Damit hat Österreich das Besteuerungsrecht für diese Hütten.
Bei allen steuerlichen Belangen ist die termingerechte Abgabe der gesetzlich
vorgeschriebenen Steuererklärungen aller Art wichtig, damit die Finanzämter
bzw. andere Abgabenbehörden nicht schätzen müssen. Das gilt natürlich
nicht nur für Österreich, sondern für jede Abgabeverpflichtung, egal ob diese
in Österreich, in Deutschland oder in einem anderen Land besteht.
In welchen Fällen Rechtsmittel eingelegt werden müssen, sollte grundsätzlich
mit der Bundesgeschäftsstelle des DAV in München geklärt werden.
Die folgenden steuerrechtlichen Ausführungen basieren auf der in Österreich
zum 15.01.2005 gültigen Rechtslage.
II. Umsatzsteuer
Bemessungsgrundlage für die Umsatzsteuer ist bei in Österreich steuerbaren
Lieferungen und sonstigen Leistungen das Entgelt. Zum Entgelt gehört alles,
was der Empfänger einer Lieferung oder sonstigen Leistung aufzuwenden
hat, um die Lieferung oder sonstige Leistung zu erhalten. Die Umsatzsteuer
gehört nicht zum Entgelt. Die diesbezüglichen umsatzsteuerlichen
Regelungen sind somit mit jenen in Deutschland vergleichbar.
Das derzeit gültige österreichische Umsatzsteuergesetz (UStG 1994) sieht im
§ 6 Abs. 1 Z 14 eine unechte Steuerbefreiung für die Umsätze von
gemeinnützigen Vereinigungen (§§ 34 bis 36 der österreichischen
Bundesabgabenordnung) vor, deren satzungsgemäßer Zweck die Ausübung
oder Förderung des Körpersports ist. Diese Steuerbefreiung gilt nicht für
Leistungen, die im Rahmen eines land- und forstwirtschaftlichen Betriebs,
eines Gewerbebetriebs oder eines wirtschaftlichen Geschäftsbetriebs im Sinn
des § 45 Abs. 3 der österreichischen Bundesabgabenordnung (BAO)
ausgeführt werden.
Unecht von der Umsatzsteuer befreit bedeutet, dass zwar für die eigenen
Umsätze keine Umsatzsteuer anfällt, im Gegenzug aber auch kein Vorsteuerabzug
zusteht – d. h. die von anderen Unternehmern in Rechnung gestellte
Umsatzsteuer kann grundsätzlich nicht vom Finanzamt „zurückgeholt“ werden
und wird somit zum Kostenfaktor.

180
Exkurs: Hütten in Österreich
Als Voranmeldungszeitraum für die Umsatzsteuer ist in Österreich grundsätzlich
der Kalendermonat vorgesehen. Für Unternehmer, deren Umsätze nach
§ 1 Abs. 1 Z 1 und 2 UStG 1994 im vorangegangenen Kalenderjahr 22.000 €
nicht überstiegen haben, ist das Kalendervierteljahr der Voranmeldungszeitraum
(eine Option auf den Kalendermonat ist jedoch möglich). Die Umsatzsteuervoranmeldungen
sind bis zum 15. Tag des auf einen Voranmeldungszeitraum
zweit folgenden Kalendermonats abzugeben (Fälligkeitstag). So ist
z. B. die Umsatzsteuervoranmeldung für den Voranmeldungszeitraum „Jänner
2006“ bis zum 15. März 2006 abzugeben. Ist das Kalendervierteljahr der
Voranmeldungszeitraum so ist bspw. die Umsatzsteuervoranmeldung für den
Zeitraum Jänner 2006 bis März 2006 bis zum 15. Mai 2006 abzugeben. Die
Übermittlung von Umsatzsteuervoranmeldungen hat in Österreich grundsätzlich
elektronisch zu erfolgen.
Nach § 1 der Verordnung des Bundesministers für Finanzen betreffend die
Abstandnahme von der Verpflichtung zur Abgabe von Umsatzsteuervoranmeldungen
(VO BGBl. II 1998/206 idF BGBl. II 2002/462) besteht von der
Übermittlungspflicht jedoch folgende Ausnahme: Für Unternehmer, deren
Umsätze gemäß § 1 Abs. 1 Z 1 und 2 UStG 1994 im vorangegangenen Kalenderjahr
100.000 € nicht überstiegen haben, entfällt die Verpflichtung zur
Einreichung der Umsatzsteuervoranmeldung, wenn die für den Voranmeldungszeitraum
errechnete Vorauszahlung zur Gänze spätestens am Fälligkeitstag
entrichtet wird (z. B. die Vorauszahlung für den Voranmeldungszeitraum
„Jänner 2006“ muss spätestens bis zum 15. März 2006 entrichtet
werden) oder wenn sich für den Voranmeldungszeitraum keine Vorauszahlung
ergibt. Errechnet sich für einen Voranmeldungszeitraum jedoch ein
Überschuss (= mehr abziehbare Vorsteuer als Umsatzsteuer), ist jedenfalls
eine Umsatzsteuervoranmeldung beim Finanzamt einzureichen.
Zu beachten ist jedoch, dass selbst Unternehmer, die aufgrund dieser Bestimmung
von der Übermittlung von Umsatzsteuervoranmeldungen an das
Finanzamt befreit sind, verpflichtet sind, für den jeweiligen Voranmeldungszeitraum
– unter Verwendung des amtlichen Vordrucks für Umsatzsteuervoranmeldungen
in Österreich (Formular U 30) – eine Aufstellung der Besteuerungsgrundlagen
anzufertigen und bei den eigenen Unterlagen aufzubewahren.
Von den (übermittelten) Umsatzsteuervoranmeldungen sind Durchschriften
bzw. Zweitschriften anzufertigen und aufzubewahren. Zu beachten
ist auch, dass die Umsatzsteuervoranmeldungen als Steuererklärungen gelten.
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Exkurs: Hütten in Österreich
III.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
180
Sofern die Umsätze nicht von der österreichischen Umsatzsteuer befreit sind,
kommen nachstehende Umsatzsteuersätze zur Anwendung:
• Umsätze aus der Beherbergung in eingerichteten Wohn- und
Schlafräumen und die regelmäßig damit verbundenen Nebenleistungen
(einschließlich Beheizung), wobei als Nebenleistung auch die
Verabreichung eines ortsüblichen Frühstücks anzusehen ist, wenn der
Preis für das Frühstück im Beherbergungsentgelt enthalten ist: 10 %
• Umsätze aus der Verpachtung von Hütten einschließlich der
Betriebsanlagen: 20 %.
Im Bereich der Umsatzsteuer bleibt für die österreichische Liebhabereiverordnung
BGBl. 1993/33 – vor allem unter dem Gesichtspunkt der
Bestimmungen der 6. EG-Richtlinie – nur ein sehr enger Anwendungsbereich.
Körperschaftsteuer
Aus ertragsteuerlicher Sicht ist zunächst festzuhalten, dass die
österreichische Liebhabereiverordnung BGBl. 1993/33 nach § 5 dieser
Verordnung nicht anzuwenden ist auf:
• Körperschaften, Personenvereinigungen oder Vermögensmassen, die der
Förderung gemeinnütziger, mildtätiger oder kirchlicher Zwecke nach
Maßgabe der §§ 34 bis 47 BAO dienen;
• wirtschaftliche Geschäftsbetriebe im Sinn des § 31 BAO.
§ 31 BAO definiert den wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb wie folgt:
„Eine selbständige, nachhaltige Betätigung, die ohne
Gewinnabsicht unternommen wird, ist wirtschaftlicher
Geschäftsbetrieb im Sinn der Abgabenvorschriften, wenn
durch die Betätigung Einnahmen oder andere wirtschaftliche
Vorteile erzielt werden und die Betätigung über den Rahmen
einer Vermögensverwaltung (§ 32) hinausgeht.“
Die Sektionen des DAV sind als Körperschaften im Sinn des österreichischen
Körperschaftsteuergesetzes (KStG 1988) zu qualifizieren. Da die Sektionen
des DAV in Österreich im Regelfall weder ihre Geschäftsleitung noch ihren
Sitz haben, sind sie nach dem KStG 1988 in Österreich nur beschränkt
steuerpflichtig, d. h. die Körperschaftsteuerpflicht erstreckt sich nur auf
Einkünfte im Sinn des § 98 des Einkommensteuergesetzes 1988
(EStG 1988). Die Hüttenbetriebe der Sektionen des DAV fallen in den
Anwendungsbereich dieses § 98 EStG 1988. Somit unterliegen die Einkünfte
der Sektionen des DAV aus deren Hüttenbetrieben in Österreich der
österreichischen Körperschaftsteuer.

180
Exkurs: Hütten in Österreich
§ 5 Z 6 KStG 1988 sieht für unbeschränkt steuerpflichtige Körperschaften
im Sinn des § 1 Abs. 2 KStG 1988 (dazu gehören auch Vereine), die der
Förderung gemeinnütziger, mildtätiger oder kirchlicher Zwecke nach
Maßgabe der §§ 34 bis 47 BAO dienen, eine Befreiung von der
Körperschaftsteuer vor. § 21 Abs. 1 Z 1 KStG 1988 bestimmt, dass auch bei
beschränkt steuerpflichtigen Körperschaften § 5 Z 6 KStG 1988 sinngemäß
anzuwenden ist, wenn die Körperschaft, Personenvereinigung oder
Vermögensmasse
• ihren Sitz oder ihre Geschäftsleitung im übrigen Gemeinschaftsgebiet der
Europäischen Union hat oder
• der Förderung gemeinnütziger, mildtätiger oder kirchlicher Zwecke im
Sinn des § 34 BAO zumindest überwiegend im österreichischen
Bundesgebiet dient.
Da die Sektionen des DAV ihren Sitz oder ihre Geschäftsleitung im übrigen
Gemeinschaftsgebiet der europäischen Union haben, können sie – obwohl sie
im Regelfall als in Österreich beschränkt steuerpflichtige Körperschaften zu
qualifizieren sind – in den Genuss der Körperschaftsteuerbefreiung des § 5
Z 6 KStG 1988 kommen.
§ 45 Abs. 1 BAO sieht aber vor, dass eine Körperschaft die im Übrigen die
Voraussetzungen einer Begünstigung auf abgabenrechtlichem Gebiet erfüllt,
hinsichtlich ihres wirtschaftlichen Geschäftsbetriebs im Sinn des § 31 BAO
jedoch abgabepflichtig ist. Hüttenbetriebe von Sektionen des DAV, die als
wirtschaftliche Geschäftsbetriebe im Sinn des § 31 BAO einzustufen sind,
unterliegen somit – selbst wenn der jeweiligen Sektion des DAV nach
österreichischem Recht Gemeinnützigkeitsstatus zukommt – der
österreichischen Körperschaftsteuer. Ein Entfall der Steuerpflicht des
wirtschaftlichen Geschäftsbetriebs im Sinn des § 31 BAO sieht § 45 Abs. 2
BAO nur für den Fall vor, dass sich der Hüttenbetrieb als ein zur Erreichung
des begünstigten Zweckes unentbehrlicher Hilfsbetrieb darstellt. An das
Vorliegen eines „zur Erreichung des begünstigten Zweckes unentbehrlicher
Hilfsbetriebs“ knüpft der Gesetzgeber jedoch drei (strenge)
Voraussetzungen.
Ob und inwieweit Sektionen des DAV mit ihren Hüttenbetrieben in Österreich
in den Genuss einer Körperschaftsteuerbefreiung kommen, kann nur nach
Prüfung der Gegebenheiten des Einzelfalls entschieden werden.
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Exkurs: Hütten in Österreich
Stand 05/2006 – 5. Auflage
180
Sind von Sektionen des DAV in Österreich betriebene Hütten nicht von der
österreichischen Körperschaftsteuer befreit, unterliegen die daraus erzielten
Einkünfte ab der Veranlagung für das Jahr 2005 dem Körperschaftsteuersatz
von 25 % (bis zur Veranlagung für das Jahr 2004 beträgt der
Körperschaftsteuersatz 34 %).
IV. Gewerbesteuer - Vermögensteuer -
Erbschaftssteueräquivalent
Das Gewerbesteuergesetz 1953, zuletzt geändert durch BGBl. Nr. 530/1993,
ist für Erhebungszeiträume ab 1. Jänner 1994 nicht mehr anzuwenden. In
Österreich wird somit auf Sachverhalte, die ab dem 01.01.1994 verwirklicht
wurden, keine Gewerbesteuer mehr eingehoben.
V.
Das Vermögensteuergesetz 1954, zuletzt geändert durch BGBl. Nr.
253/1993, ist auf Sachverhalte nicht mehr anzuwenden, die nach dem
31. Dezember 1993 liegen. Folglich wird auf Sachverhalte, die nach dem
31.12.1993 verwirklicht wurden, in Österreich auch keine Vermögensteuer
mehr eingehoben.
Dasselbe gilt für das Erbschaftssteueräquivalentgesetz, zuletzt geändert
durch BGBl. Nr. 402/1988, das ebenfalls nicht mehr auf Sachverhalte
anzuwenden ist, die nach dem 31. Dezember 1993 liegen.
Grundsteuer
Die Grundsteuer ist eine ausschließliche Gemeindeabgabe, die im
österreichischen Grundsteuergesetz 1955 (GrStG 1955) – zuletzt novelliert
durch das BGBl. I 151/2004 – geregelt ist.
Das GrStG 1955 sieht im § 2 Z 4 eine Steuerbefreiung für den Grundbesitz
von Sportvereinen vor, der von diesen für sportliche Zwecke (§ 7 GrStG
1955) benutzt wird. § 4 GrStG 1955 normiert, dass die Steuerbefreiung nur
eintritt, wenn der Steuergegenstand für die in den §§ 2 und 3 bezeichneten
Zwecke unmittelbar benutzt wird. Nach § 7 Abs. 2 GrStG 1955 zählen zum
für sportliche Zwecke benutzten Grundbesitz auch Unterkunfts- und
Schutzhütten von Bergsteiger-, Schi- und Wandervereinen. Nicht zu den
sportlichen Anlagen zählen jene Räume, die der Erholung oder der
Geselligkeit dienen.

180
Exkurs: Hütten in Österreich
Für den Fall des Zusammentreffens von steuerbegünstigten (steuerbefreiten)
und nicht steuerbegünstigten Steuergegenständen trifft das GrStG 1955
folgende Regelungen:
• „Dient der Steuergegenstand auch anderen Zwecken und wird für die
steuerbegünstigten Zwecke ein räumlich abgegrenzter Teil des
Steuergegenstandes benutzt, so ist nur dieser Teil befreit.“ (§ 4 Abs. 2
GrStG 1955)
• „Dient der Steuergegenstand oder ein Teil des Steuergegenstandes
sowohl steuerbegünstigten als auch anderen Zwecken, ohne dass eine
räumliche Abgrenzung für die verschiedenen Zwecke möglich ist, so ist
der Steuergegenstand oder der Teil nur befreit, wenn die
steuerbegünstigten Zwecke überwiegen.“ (§ 4 Abs. 3 GrStG 1955)
Nicht in den Genuss der Steuerbefreiung nach § 2 Z 4 GrStG 1955 kommen
hingegen Sportvereine, deren Aufwendungen erheblich über das zur
Durchführung ihrer sportlichen Zwecke erforderliche Maß hinausgehen, und
Vereine, die den Sport gewerbsmäßig betreiben (Berufssport).
Für den Fall, dass keine Steuerbefreiung greift, sieht § 12 GrStG 1955 als
Besteuerungsgrundlage den für den Veranlagungszeitpunkt maßgebenden
Einheitswert des Steuergegenstands vor. Der Einheitswert wird vom für den
jeweiligen Hüttenbetrieb zuständigen Finanzamt mittels Bescheid festgestellt.
Die örtliche Zuständigkeit der Finanzämter für die Feststellung der
Einheitswerte richtet sich nach den Bestimmungen des § 53 BAO.
Bei der Berechnung der Grundsteuer ist sodann von einem Steuermessbetrag
auszugehen. Dieser ist durch Anwendung der Steuermesszahl (§ 19 GrStG
1955) auf den Einheitswert zu ermitteln und auf volle Cent ab- oder
aufzurunden. In der Folge ist der Jahresbetrag der Grundsteuer nach einem
Hundertsatz (Hebesatz) des Steuermessbetrags zu berechnen. Der
Jahresbetrag der Grundsteuer ist von der jeweiligen – zur Erhebung
berechtigten – Gemeinde mit einem Steuerbescheid festzusetzen.
Der berechnete Jahresbetrag der Grundsteuer wird am 15. Februar, 15. Mai,
15. August und 15. November zu je einem Viertel des Jahresbetrags fällig.
Abweichend davon wird der gesamte Jahresbetrag der Grundsteuer am
15. Mai fällig, wenn der Jahresbetrag 75 € nicht übersteigt. Die Grundsteuer
ist von den betroffenen Sektionen selbst an die Gemeinde zu entrichten.
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Exkurs: Hütten in Österreich
Stand 05/2006 – 5. Auflage
180
VI. Jahresabschluss
Es ist darauf zu achten, dass auch dann, wenn die Sektion in Österreich
steuerpflichtig ist und den österreichischen Behörden einen Jahresabschluss
einreicht, das österreichische Ergebnis in den konsolidierten deutschen
Jahresabschluss einfließen muss.
VII. Steuerberater in Österreich
Die vorstehenden Ausführungen geben einen ersten Einblick in die
steuerrechtliche Situation in Österreich. Da die steuerrechtliche Situation –
auch in Österreich – von zunehmender Komplexität gekennzeichnet ist und
im jeweiligen Einzelfall Sonderbestimmungen zum Tragen kommen können,
sollten sich die Sektionen für Ihre Tätigkeiten in Österreich (Unterhalt und
Verpachtung der Hütten) durch österreichische Steuerberater beraten und
vertreten lassen. Es sind schnell falsche Einschätzungen vorgenommen, die
danach nur schwer wieder zu korrigieren sind.
Der DAV München empfiehlt folgende Steuerberater für Österreich:
Mag. Reinhard Obholzer
Wirtschaftstreuhänder – Steuerberater
Allgemein beeideter und gerichtlich zertifizierter Buchsachverständiger
Karl Schönherr-Strasse 10
6020 Innsbruck
Austria
Tel.: 0043 – 512 – 58 88 10
Fax: 0043 – 512 – 58 93 53
E-Mail: kanzlei@wt-obholzer.com
und
Marsoner + Partner GmbH
Wirtschaftsprüfungs- u. Steuerberatungsgesellschaft
Andreas Hofer-Strasse 43
6020 Innsbruck
Austria
Tel.: 0043 – 512 – 57 43 45-0
Fax: 0043 – 512 – 57 98 65

180
Exkurs: Hütten in Österreich
Stand 05/2006 – 5. Auflage

ABC-
Steuerliche Einzelthemen
ABC – steuerliche Einzelthemen
Vereinsfeste - Zuwendungen an Mitglieder
Bei Vereinsfesten kann man grundsätzlich von folgender Beurteilung
ausgehen:
Eintrittsgelder aus geselligen Veranstaltungen sind dem
steuerpflichtigen wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb zuzuordnen (AEAO
zu § 68 Nr. 8).
Bewirtungen (gegen Entgelt) bei geselligen Veranstaltungen sind
dem steuerpflichtigen wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb zuzuordnen
(AEAO zu § 68 Nr. 10).
Stand 05/2006 – 5. Auflage
190
Erhalten Mitglieder zu kulturellen oder geselligen Veranstaltungen verbilligt
oder unentgeltlich Eintritt, können sich daraus gemeinnützigkeitsrechtliche
Probleme ergeben. Mitglieder dürfen keine Zuwendungen vom Verein
erhalten. Die Finanzverwaltung sieht bei der verbilligten Überlassung von
Eintrittskarten noch keinen Verstoß gegen die Selbstlosigkeit i.S.d. § 55 AO.
Es handelt sich vielmehr um eine Minderung des Mitgliedsbeitrages (FinMin
Thüringen v. 06.11.1991), Probleme können sich natürlich dann ergeben,
wenn die jährlichen Vorteile oder kostenfreien Leistungen den jährlichen
Mitgliedsbeitrag übersteigen.
Ein Verstoß gegen das Gebot der Selbstlosigkeit liegt nicht vor, wenn dem
Mitglied nur Annehmlichkeiten zugewendet werden, wie sie im Rahmen der
Betreuung von Mitgliedern allgemein üblich und nach allgemeiner
Verkehrsauffassung als angemessen anzusehen sind (AEAO zu § 55 Abs. 1
Nr. 1, Nr. 3).
Keine Zuwendung i.S.d. § 55 Abs. 1 Nr. 1 liegt vor, wenn der Leistung des
Vereins eine Gegenleistung des Empfängers gegenübersteht (z.B. bei Kauf-
Dienst- und Werkverträgen) und die Werte von Leistung und Gegenleistung
nach wirtschaftlichen Grundsätzen gegeneinander abgewogen sind.
Das Finanzministerium Baden-Württemberg präzisiert und unterscheidet in
einem Erlass vom 19.03.1993 zwischen Aufmerksamkeiten aufgrund eines
persönlichen Anlasses eines Mitgliedes und einem Anlass des Vereins.

190
ABC –
Steuerliche Einzelthemen
Unter einem persönlichen Anlass versteht man z.B. einen Geburtstag, eine
Hochzeit oder ein persönliches Vereinsjubiläum. Werden zu solch einem
Anlass Aufmerksamkeiten verschenkt, so sind diese für die Selbstlosigkeit
unschädlich, wenn sie für jedes persönliche Ereignis den Wert von 40 € nicht
übersteigen. In begründeten Ausnahmefällen darf der Wert der Zuwendung
auch den Betrag von 40 € übersteigen. Hierzu zählen z.B. eine 10 jährige
Vorstandstätigkeit oder eine 40 jährige Mitgliedschaft. Geldzuwendungen
sind nicht zulässig.
Aufmerksamkeiten aufgrund von Vereinsanlässen können neben den
Aufmerksamkeiten aufgrund persönlicher Anlässe gewährt werden und
dürfen pro Jahr und Mitglied den Wert von 40 € nicht übersteigen. Zu diesen
Aufmerksamkeiten zählen z.B. die unentgeltliche oder verbilligte Bewirtung
von Mitgliedern bei einer Jahreshauptversammlung, einer Weihnachtsfeier
oder eines Vereinsjubiläums. Auch die Bezuschussung eines
Vereinsausfluges fällt hierunter (Märkle, Der Verein im Zivil und Steuerrecht,
S. 162).
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Reisekostenerstattung
Stand 05/2006 – 5. Auflage
193
Reisekostenerstattung
I. Allgemeines
Für die Erstattung der Reisekosten innerhalb der Sektionen schlagen wir
vor, sich an nachfolgender Aufstellung zu orientieren, die der Hauptverein
bei den Reisekostenabrechnungen zugrunde legt.
Reisekostenerstattung
für die Mitglieder des Präsidiums, des Verbandsrats, der Bundesausschüsse
(BA) und Fachbeiräte (FB) sowie die Angestellten des DAV (gültig ab
1.1.2006).
Es sind jeweils nur die steuerlich zulässigen Beiträge steuerfrei zu vergüten.
Dienstreisen sind bevorzugt mit öffentlichen Verkehrsmitteln
durchzuführen.
II. Geschäftsreisen (GR) im Inland
(keine Trennung zwischen Dienstreise und Dienstgang)
1. Fahrtkosten
Bei GR mit eigenem Pkw werden pro Fahrtkilometer -,30 € erstattet.
Für die Mitnahme jedes weiteren Geschäftsreisenden werden pro
km erstattet: -,02 €
Bei Benutzung eines Flugzeuges werden nur die Kosten des günstigsten
Tarifes der „Economy Class“ erstattet.
Bei Bahnfahrten werden dem Präsidium, Verbandsrat, BA, FB und den
Beschäftigten des DAV der Vergütungsgruppe IVa-I die Kosten der
1. Wagenklasse und der Vergütungsgruppe Xll-IVb die Kosten der
2. Wagenklasse einschließlich aller Zuschläge erstattet.
Die Kosten für die Bahncard werden - ggf. in Raten (Rentabilitätsprin-
zip) – erstattet.
2. Verpflegungsaufwand (Tagegeld)
a) Es werden folgende Pauschbeträge erstattet:
bei Abwesenheit ab 24 Std. 14 Std. 8 Std. unter 8
Stunden
ein/mehrtägige GR 24 € 12 € 6 € -,--
Bei Übernachtungen innerhalb einer Geschäftsreise zählt die Abwesen-
heitsdauer jeweils ab 0 Uhr.
Es zählt nur die Abwesenheitsdauer von Wohnung und/oder
regelmäßiger Arbeitsstätte.
Eine Tätigkeit, die nach 16 Uhr begonnen und vor 8 Uhr des nachfolgenden
Tages beendet wird, ohne dass eine Übernachtung stattfindet,
gilt mit der gesamten Abwesenheitsdauer als Tätigkeit eines Kalendertages
(desjenigen Tages, auf den die meisten Stunden entfallen).

193
Reisekostenerstattung
b) Erhält der Geschäftsreisende während der GR unentgeltliche Verpflegung,
so wird der Sachbezugswert der Mahlzeiten vom Pauschbetrag in Abzug
gebracht.
Die Sachbezugswerte bei unentgeltlicher Gewährung von Mahlzeiten sind seit
2006 für
- ein Frühstück 1,48 €
(außer Frühstück in Verbindung mit Übernachtung im Hotel/in Pension siehe
II./3. b)
- ein Mittagessen 2,64 €
- ein Abendessen 2,64 €
c) Einzelnachweis der Kosten
Die steuerfreie Erstattung von höheren Verpflegungsbeträgen gegen
Einzelnachweis ist nicht möglich.
Sonstige verauslagte Kosten - Bewirtung, Telefon - werden gegen
Beleg erstattet.
Bewirtungen können nur nach den gültigen Richtlinien abgerechnet
werden (in der Buchhaltung erhältlich).
3. Übernachtungskosten
a) Pauschbetrag
Weist der Geschäftsreisende die Übernachtungskosten nicht mit Beleg
nach, so wird ein Pauschbetrag von 20,-- € pro Übernachtung erstattet.
b) Einzelnachweis der Kosten
Die Kosten für die Übernachtung werden in der tatsächlich entstandenen und
nachgewiesenen Höhe erstattet.
Der Preis für das Frühstück darf bei Abrechnung gegen Nachweis nicht in
den Übernachtungskosten enthalten sein. Er muss entweder gesondert
ausgewiesen sein, oder - falls er nicht bekannt ist - mit einem Pauschbetrag
von 4,50 € pro Übernachtung vom Rechnungsbetrag abgezogen werden.
c) Wird ein Schlafwagen benutzt, so werden die Kosten für einen Schlaf-
platz im Zweibett- oder Spezialabteil ersetzt. Dieser Ersatz tritt an die
Stelle der Übernachtungskosten.
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Reisekostenerstattung
III. Geschäftsreisen (GR) in das Ausland
1. Fahrtkosten
Bei GR mit eigenem Pkw werden pro Fahrtkilometer erstattet: -,30 €
Für die Mitnahme jedes weiteren Geschäftsreisenden werden pro km
erstattet: -,02 €
Stand 05/2006 – 5. Auflage
193
Bei Bahnfahrten werden die Kosten der 1. Wagenklasse einschließlich aller
Zuschläge erstattet.
Bei Benutzung eines Flugzeuges werden nur die Kosten des günstigsten Tarifes
der „Economy Class“ erstattet.
2. Verpflegungsmehraufwand (Tagegeld) nur nach
Pauschalen
Bei Auslandsreisen bestimmt sich das maßgebende Tagegeld nach dem
Ort, den der Dienstreisende vor 24.00 Uhr (Ortszeit) zuletzt erreicht.
Für die Rückreise in das Inland ist der Pauschbetrag des letzten inländischen
Tätigkeitsortes maßgebend.
Bei Dienstreisen vom Inland in das Ausland bestimmt sich das Tagegeld
nach dem Ort, den der Dienstreisende vor 24.00 Uhr Ortszeit zuletzt erreicht
hat (sog. Mitternachtsprinzip).
Für eintägige Reisen ins Ausland und bei Rückreisetage aus dem Ausland in
das Inland ist der Pauschbetrag des letzten Tätigkeitsortes im Ausland
maßgebend (sog. Geschäftsortprinzip).
a) Pauschbeträge /Tagegelder
Es gilt wie im Inland die Abwesenheitsdauer von Wohnung und/oder
regelmäßiger Arbeitsstätte
Bei Abwesenheit ab 8 Std. 14 Std. 24 Std.
in:
Österreich 12 € 24 € 36 €
Frankreich 13 € 26 € 39 €
Schweiz 16 € 32 € 48 €
Belgien 14 € 28 € 42 €
Italien 12 € 24 € 36 €
Spanien 12 € 24 € 36 €
Stand 01.01.2006

193
b)
Reisekostenerstattung
Die Auslandssätze ergeben sich jeweils nach den für das Land gültigen
Auslandsreisepauschsätzen (andere Länder auf Anfrage in der kfm. Leitung).
Ist die GR nach 16 Uhr begonnen und vor 8 Uhr des Folgetages beendet -
ohne dass eine Übernachtung stattfindet - gilt die Regelung analog wie bei
einer Inlandsreise, dass die gesamte Abwesenheit als eintägige Reise
behandelt werden kann.
Kürzung der Pauschbeträge bei unentgeltlicher Verpflegung
Erhält der Geschäftsreisende während der ausländischen GR
unentgeltliche Verpflegung, so wird der Pauschbetrag bei unentgeltlicher
Gewährung
- eines Frühstücks um 1,48 €
(außer Frühstück in Verbindung mit Übernachtung im Hotel/in Pension
siehe III./3. b)
- eines Mittagessens um 2,64 €
- eines Abendessens um 2,64 €
gekürzt.
Erstattung der Kosten für Verpflegung aufgrund Einzelnachweis ist
nicht möglich.
Sonstige verauslagte Kosten - Hotel, Taxi, Bewirtung, Telefon etc. -
werden gegen Beleg erstattet.
3. Übernachtungskosten
a) Pauschbetrag
Übernachtungskosten im Ausland können nicht über Pauschbeträge abgerechnet
werden.
b) Einzelnachweis der Kosten
Übernachtungskosten werden in der tatsächlich entstandenen und nachgewiesenen
Höhe erstattet.
Der Preis für das Frühstück darf bei Abrechnung gegen Nachweis nicht in
den Übernachtungskosten enthalten sein. Er muss entweder gesondert
ausgewiesen sein, oder – falls er nicht bekannt ist – vom Übernachtungspreis
als fiktiver Frühstückspreis mit 20 % des für das jeweilige Land
gültigen (höchsten) Pauschbetrages abgezogen werden.
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Reisekostenerstattung
Stand 05/2006 – 5. Auflage
193
Bitte bei Abrechnungen für In- und Ausland beachten:
Sämtliche Auslagen (Hotel, Taxi, öffentl. Verkehrsmittel etc.) im Rahmen
einer Dienstreise (ob In- oder Ausland) können nur gegen Vorlage von
Belegen erstattet werden.
Bei Flugreisen ist zusätzlich zur Rechnung auch die Bordkarte oder das
Ticket beizulegen.
Keine Reisekosten – und somit nicht als solche abzurechnen – sind Anschaffungen
von Papier, Schreibmaterial usw.
Reisekosten sind zeitnah (innerhalb von 2 – 3 Wochen) nach Beendigung
der Dienstreise geltend zu machen.
Eine Erstattung der Verpflegungsmehraufwendungen erfolgt nur auf
Antrag.
Von den Pauschbeträgen/Tagegeldern kann im Einzelfall nach
Vereinbarung nach unten abgewichen werden.
Der Reisekostenerstattungsantrag ist von der Geschäftsleitung bzw. den
Abteilungsleitern hinsichtlich Grund und Länge zu prüfen und
abzuzeichnen.

193
Reisekostenerstattung
Stand 05/2006 – 5. Auflage

GEMA
Stand 05/2006 – 5. Auflage
195
GEMA
Gesellschaft für musikalische Aufführungs- und
mechanische Vervielfältigungsrechte
I. Allgemeines
Jeder Verein, der öffentliche Veranstaltungen durchführt, bei denen urheberrechtlich
geschützte musikalische Werke aufgeführt werden, muss
aufgrund gesetzlicher Regelung vor der Veranstaltung die Einwilligung der
Verwertungsgesellschaft einholen. Zentraler Ansprechpartner hierfür ist
die GEMA, die Gesellschaft für musikalische Aufführungs- und mechanische
Vervielfältigungsrechte, die in der Musikbranche mit der Wahrnehmung
von Urheberrechten betraut ist. Die GEMA vertritt nicht nur die
Rechte der deutschen, sondern auch die Rechte der ausländischen Musikurheber.
II. Wann fallen GEMA Gebühren an?
Bei allen Veranstaltungen mit Musik fallen GEMA-Forderungen an, gleichgültig
ob zu den Veranstaltungen nur Vereinsmitglieder oder auch Gäste
eingeladen waren, ob Eintrittsgeld verlangt wurde, ob Live Musik (von
Berufs- oder Laienmusikern) oder nur Musik vom Band oder CD`s, ob
ernste Musik, Unterhaltungsmusik oder nur zur musikalischen
Umrahmung oder gar nur Hintergrundmusik gespielt wurde.
er gesetzliche Schutz des Urheberrechtes steht dem Urheber eines Werkes zu
Lebzeiten und 70 Jahren nach seinem Tode zu. Wird jedoch ein bereits
freies Werk in schutzfähiger Weise bearbeitet, so entsteht für den Bearbeiter
ein neues Urheberrecht mit den gleichen Schutzfristen. Schon eine
bruchstückweise Wiedergabe ist ohne Einwilligung und Vergütung unzulässig.
Ob die Musik nach Noten oder aus dem Gedächtnis vorgetragen wird, ist
für die Erlaubnispflicht ohne Bedeutung, ebenso, ob sie von Berufs- oder
Laienmusikern aufgeführt wird.
III. Anmeldung der Veranstaltung
Die Einwilligung der GEMA ist durch Anmeldung der Veranstaltung frühzeitig,
spätestens 3 Tage vor Durchführung einzuholen. Dazu gibt es spezielle
Anmeldevordrucke der GEMA, die auf Anforderung von den GEMA
Direktionen zur Verfügung gestellt werden. Darin wird der Tag der Veranstaltung,
Beginn und Ende, evtl. Höhe des Eintrittsgelds, Größe der benutzten
Fläche, Art der musikalischen Darbietung etc. abgefragt. Für Festveranstaltungen
und Konzerte gibt es besondere Vordrucke.

195
GEMA
Die Vordrucke stehen auch auf der Internetseite
www.gema.de/kunden/direktion_aussendienst/formulare.shtml
als PDF-Datei bereit. Für Sektionsveranstaltungen ist das Formular „Fragebogen/Anmeldung
zur Musiknutzungen bei Veranstaltungen“ und bei Veranstaltungen
mit Live-Musik zusätzlich das Formular „Musikfolge für eine Einzelveranstaltung“,
welches von den Musikern auszufüllen ist, zu wählen.
Die Einwilligung gilt als erteilt, wenn alle Verpflichtungen aus dem Vertrag
erfüllt sind. Für den Umfang der Einwilligung gelten die aus den Tarifen
ersichtlichen Bedingungen.
Neben den Einzelanmeldungen gibt es auch die Möglichkeit von Pauschalverträgen.
Die Vergütungen müssen spätestens eine Woche nach Rechnungsstellung
bezahlt werden, wobei bevorzugt das Lastschriftverfahren zu verwenden
ist.
IV. Gebührensätze
Es besteht das Rahmenabkommen RV/43 Nr. 27(1) zwischen GEMA und
DAV-Hauptverein. Die Gebührensätze sind je nach Art der Veranstaltung
und der Art der dargebotenen Musik unterschiedlich und werden jährlich
angepasst. Sie sind im Internet unter der Adresse
www.gema.de/kunden/direktion_aussendienst/tarife/index.shtml veröffentlicht.
Den Sektionen wird auf diese Vergütungssätze ein Gesamtvertragsnachlass
von 20 % eingeräumt.
V. Der DSB-Rahmenvertrag als Besonderheit
Der DSB hat zum 1.7.1999 eine am 30.6.2004 verlängerte Zusatzvereinbarung
zur Gesamtvereinbarung von 1989 mit der GEMA geschlossen, mit der
er durch Zahlung einer Pauschale bestimmte, im folgenden aufgeführte
Musiknutzungen seiner Mitgliedsverbände und deren Mitglieder (also auch
die DAV-Sektionen) abgegolten hat, soweit die Musizierenden keine
Vergütung erhalten:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Jahres- und Monatsversammlungen
Vortragsabende
Weihnachtsfeiern oder Jahresabschlussfeiern ohne Tanz
Festzüge bei Turnfesten mit Turner- oder Spielmannszügen
Festakte bei offiziellen Gelegenheiten
Totenfeiern
Gruppen- und Heimatabende der Jugendgruppen ohne Tanz
Elternabende der Jugendgruppen ohne Tanz
Training und Wettbewerbe solcher Sportdisziplinen, bei denen Musik
integrierter Bestandteil ist. Dies gilt ausschließlich bei Wettbewerben von
Amateursportlern mit bis zu 1000 Besuchern. Wichtig ist der „integrierter
Stand 05/2006 – 5. Auflage

GEMA
10.
11.
12.
13.
14.
15.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
195
Bestandteil“, das heißt, es gilt nicht für sog. Hintergrundmusik in einer
Kletterhalle bzw. bei Kletterveranstaltungen
Wiedergabe von Hörfunksendungen, Fernsehsendungen und Tonträgern
ohne Veranstaltungscharakter zur vereinsinternen Nutzung in nicht
bewirtschafteten Räumen, die nur Vereinsmitgliedern zugänglich sind. Als
bewirtschaftet gelten Räume, wenn hierfür eine Erlaubnis (Konzession)
erforderlich ist. Ein Raum ist auch dann bewirtschaftet, wenn keine
Konzession erforderlich ist, jedoch der Verkauf von Getränken und Speisen
stattfindet.
Sport- und Spielfeste, sofern nicht noch erhebliche andere Aktivitäten
bestehen
Musiknutzungen zur Vorführung einer Sportart (z.B. Aerobic, Jazzdance)
anlässlich einer Präsentations-Veranstaltung der Vereinsangebote zur
Mitgliederwerbung.
Kurse im vereinsinternen Trainingsbereich, wenn ausschließlich
Vereinsmitglieder teilnehmen und keine zusätzliche Kursgebühr erhoben
wird.
Musiknutzungen bei der Aus- und Fortbildung in Bildungswerken der
Landessportbünde, wenn Fernseher, Radio und Tonträger ausschließlich zur
Schulung eingesetzt werden.
Musikalische Umrahmungen bei Sportveranstaltungen (sogenannte
„Pausenmusik“), jedoch ausschließlich bei Amateurveranstaltungen mit bis
zu 1000 Besuchern.
Bei Unsicherheit, ob die Musiknutzung in den Bereich des bereits abgegoltenen
DSB Vertrages fällt, sollten sie sich bei der zuständigen Bezirksdirektion
der GEMA rückversichern.
Wichtig für die Anwendung dieser Sondervereinbarung ist, dass die jeweilige
Sektion entweder über den jeweiligen DAV-Landesverband oder direkt Mitglied
im Landessportbund ist.
VI. Wer ist „zuständiger Veranstalter“?
Veranstalter ist derjenige, der für die Aufführung, Vorführung oder Wiedergabe
in organisatorischer und finanzieller Hinsicht verantwortlich ist und die
Veranstaltung durch seine Aktivität veranlasst und bekannt gegeben hat.
Das bedeutet z.B.: Bei Durchführung einer Veranstaltung in einem
gemieteten Lokal ist zunächst nicht der Besitzer des Lokals für die Einholung
der Genehmigung zuständig, sondern der Veranstalter.
Achtung bei Ortsgruppen: Bei entsprechenden öffentlichen Veranstaltungen
von Abteilungen oder sonstigen Untergruppierungen fungiert letztendlich die
Sektion im Außenverhältnis als Verantwortlicher.

195
GEMA
VII. Wann ist die Veranstaltung „öffentlich“ ?
Eingangs wurde bereits erwähnt, dass Voraussetzung für die GEMA Anmeldung
ist, dass die Veranstaltung öffentlich ist.
In den letzten Jahren hat sich die Rechtsprechung des BGH äußerst
“urheberfreundlich“ entwickelt und geht heute im Ergebnis davon aus, dass
praktisch jede Musiknutzung, die nicht im privaten häuslichen Bereich
erfolgt, als „öffentlich“ anzusehen ist.
VIII. Unerlaubte Nutzung von GEMA pflichtigen Werken
r Musikdarbietungen ohne Einwilligung durchführt, ist grundsätzlich nach dem
Urheberrechtsgesetz zum Ersatz des entstandenen Schadens verpflichtet
und setzt sich der Strafverfolgung aus (§§ 97 und 106 des
Urheberrechtsgesetzes). Auch hier gilt der Rechtsgrundsatz, dass Unkenntnis
des Gesetzes nicht vor Haftung oder Strafe schützt. Bei juristischen
Personen kann der Handelnde auch persönlich mit seinem Privatvermögen
haften. So ist z. B. bei einer unerlaubten Aufführung eines eingetragenen
Vereins neben dem Verein auch dessen Vorstand haftbar.
Versäumt ein Verein die rechtzeitige Anmeldung einer GEMA-pflichtigen
Veranstaltung, ist die GEMA auf Grund gesicherter Rechtsprechung grundsätzlich
berechtigt, hierfür nicht nur die Normalvergütungssätze (im Gegensatz
zu den Vorzugssätzen in Höhe von 80 %), sondern darüber hinaus
noch einen sog. „Kontrollzuschlag“ in Höhe weiterer 100 % zu verlangen.
Die GEMA verzichtet jedoch i.d.R. auf die Erhebung dieses Kontrollzuschlags,
wenn es sich um einen erstmaligen Verstoß gegen die Anmeldeverpflichtung
des Vereins handelt.
IX. Sonstige Besonderheiten für den Veranstalter
1. Zu den Rechten des Urhebers gehört auch die Vervielfältigung eines
Musikwerkes durch Aufnahme auf Bild oder Tonträger. Musikveranstalter,
die solche Aufnahmen bei Musikdarbietungen verwenden, müssen dafür
an die GEMA für die Inanspruchnahme ihrer Rechte einen zusätzlichen
Lizenzbetrag entrichten.
2.
Die Genehmigung ist auch für die öffentliche Wiedergabe urheberrechtlich
geschützter Musik durch CD`s, Tonbänder , Musikautomaten und sonst.
Tonträger sowie für Musikaufführungen bei der Wiedergabe von Hörfunk
und Fernsehen erforderlich.
Bei dieser Wiedergabe von Musik durch Tonträger (CD, Tonbänder,
Musikautomaten, etc.) und bei der Wiedergabe von Hörfunk- und Fernsehsendungen
vergibt die GEMA zugleich die Leistungsschutzrechte, die
die ausübenden Künstler bzw. deren Rechtsnachfolger der GVL
Stand 05/2006 – 5. Auflage

GEMA
3.
4.
5.
6.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
195
(Gesellschaft zur Verwertung von Leistungsschutzrechten) übertragen
haben und erhebt die entsprechende Vergütung durch Berechnung eines
Zuschlages zu den GEMA-Tantiemen. Das Gleiche gilt für die Abgeltung
der von der Verwertungsgesellschaft WORT (VG WORT) verwalteten
literarischen Urheberrechte bei der Wiedergabe von Hörfunk- und
Fernsehsendungen.
Die Aufnahme des von der GEMA verwalteten Werkbestandes auf Tonbänder
und sonst. Speichermedien zu nicht privater Verwendung ist unter der
Voraussetzung des Urheberrechts nur mit Einwilligung der GEMA zulässig.
Dies gilt auch für die Herstellung und Verwendung von Tonträgern zu
Abhör- und /oder Studienzwecken im Rahmen der internen Vereinsarbeit.
Die Anmeldung einer Musikaufführung bei der GEMA ist unabhängig von
der evtl. notwendigen Anmeldung der Veranstaltung bei der Gemeinde/
Stadt.
Die Tarife der GEMA enthalten keine Umsatzsteuer. Diese muss zur Errechnung
der Gesamtgebühren jeweils hinzugerechnet werden.
Bei Verträgen mit Musikern sollte sichergestellt werden, dass diese ihre
musikalischen Beiträge vorab schriftlich zur Verfügung stellen, sonst müssen
vom Veranstalter die musikalischen Darbietungen während der Veranstaltung
protokolliert werden.
Als Veranstalter von Programmen mit musikalischer Darbietung/ Untermalung
können Sie sich am besten vor Nachteilen schützen, wenn Sie sich
jeweils rechtzeitig vor beabsichtigten Musikdarbietungen mit der
zuständigen Bezirksdirektion der GEMA in Verbindung setzen. Die Bezirksdirektionen
werden ihnen in jedem Fall mit Rat und Auskunft zur
Verfügung stehen.
X. GEMA-Anschriften
GEMA-Generaldirektionen:
Berlin: Bayreuther Str. 37, 10787 Berlin
Postanschrift: Postfach 30 12 40, 10722 Berlin
Tel.: 030/212 45-00, Fax: 030/212 45-950
E-Mail: gema@gema.de
und
München: Rosenheimer Str. 11, 81667 München
Postanschrift: Postfach 80 07 67, 81607 München
Tel.: 089/480 03-00, Fax: 089/480 03-969
E-Mail: gema@gema.de

195
GEMA-Bezirksdirektionen:
Augsburg: Stettenstr. 6/8, 86150 Augsburg
Tel.: 0821/5 03 08-0
Fax: 0821/5 03 08-88
E-Mail: bd-a@gema.de
Berlin: Keithstr. 7, 10787 Berlin
Tel.: 030/2 12 92-0
Fax: 030/2 12 92-795
E-Mail: bd-b@gema.de
Dresden: Zittauer Str. 31, 01099 Dresden
Sachgebiet Sachsen
Tel.: 0351/81 84-610
Sachgebiet Sachsen-Anhalt
Tel.: 0351/81 84-620
Sachgebiet Thüringen
Tel.: 0351/81 84-630
Für alle Sachgebiete identisch:
Fax: 0351/81 84-700
E-Mail: bd-dd@gema.de
Hamburg: Schierenberg 66, 22145 Hamburg
Tel.: 040/67 90 93-0
Fax: 040/67 90 93-11 oder 040/67 90 93-88
E-Mail: bd-hh@gema.de
Hannover: Blücherstraße 6, 30175 Hannover
Tel.: 0511/28 38-0
Fax: 0511/81 74 10
E-Mail: bd-h@gema.de
München: Rosenheimer Str. 11, 81667 München
Tel.: 089/4 80 03-01
Fax: 089/4 80 03-940
E-Mail: bd-m@gema.de
Nordrhein-Westfalen: Südwall 17-19, 44137 Dortmund
Tel.: 0231/5 77 01-0
Fax: 0231/5 77 01-120
E-Mail: bd-nrw@gema.de
GEMA
Stand 05/2006 – 5. Auflage

GEMA
Nürnberg: Johannisstr. 1, 90419 Nürnberg
Sachgebiet Oberpfalz/Mittelfranken
Tel.: 0911/9 33 59-291
Fax: 0911/9 33 59-252
Sachgebiet Ober- und Unterfranken
Tel.: 0911/9 33 59-290
Fax: 0911/9 33 59-253
E-Mail: bd-n@gema.de
Stuttgart: Herdweg 63, 70174 Stuttgart
Tel.: 0711/22 52-6
Fax: 0711/22 52-800
E-Mail: bd-s@gema.de
Wiesbaden: Abraham-Lincoln-Str. 20, 65189 Wiesbaden
Tel.: 0611/79 05-0
Fax: 0611/79 05-197
E-Mail: bd-wi@gema.de
Stand 05/2006 – 5. Auflage
195

199
Literaturnachweis und -verzeichnis
Literaturnachweis und
-verzeichnis
Neben den einschlägigen Gesetzen, den Verwaltungsanweisungen und den
Urteilen wurde auf folgende Literatur zur Erstellung dieses Kapitels
zurückgegriffen:
• DATEV – Vereinsexpertise
• FinMin NRW – Vereine und Steuern (ebenso in Bayern : Steuertipps für
ereine vom Staatsministerium für Finanzen)
• Haufe Verlag – Steuer- u. Buchführungs-Ratgeber für Vereine – von
Holger Meyer
• NWB Verlag – Steuerrecht für Vereine von Herbert Schleder
• WRS Verlag – Der Verein, Das große Sonderheft zum Vereinsjahr 2004
von Bernd Neufang
• Haufe Verlag – Vereins Office
• WRS Verlag - Praktische Buchführung für Vereine von Elmar Goldstein
und Horst Lienig
Stand 05/2006 – 5. Auflage

Versicherungen
Stand 05/2006 – 5. Auflage
Versicherungen
200

200
Versicherungen
5. Auflage - Stand 05/2006

Alpiner Sicherheits-Service
(ASS) Grundschutz
Stand 05/2006 – 5. Auflage
200
Grundsätzliche Anmerkungen zu dem Kapitel
Versicherungen
Bei dieser Darstellung der einzelnen Versicherungen handelt es sich nur
um Auszüge aus den jeweiligen Versicherungsbedingungen. Der DAV und
die Versicherungen haften nicht für die Richtigkeit und Vollständigkeit
der Darstellung der Versicherungsbedingungen in diesem Handbuch.
Maßgeblich für die Beurteilung und Abwicklung im Schadensfall sind die
mit dem jeweiligen Versicherern ausgehandelten und gedruckten Bedingungen.
Die vollständigen Bedingungen können auf Anfrage über die Bundesgeschäftsstelle
des DAV eingesehen werden.
Alpiner Sicherheits-Service (ASS)
ELVIA Reiseversicherungsgesellschaft
I. Allgemeines
Zweck des Alpinen Sicherheits-Service ist, den Mitgliedern des DAV in Bergnot
und bei Unfällen im Rahmen der Ausübung des Alpinsports, unabhängig ob
privat oder bei Veranstaltungen des DAV und seiner Sektion zu helfen und
Kosten nach Maßgabe der Versicherungsbedingungen zu ersetzen. Die
Deckung besteht nur subsidiär. Dies bedeutet, dass Leistungen nur dann und
in jenem Ausmaß erbracht werden, als dafür nicht eine andere Versicherung
(Sozialversicherer, Privatversicherer) aufkommt.
Geltungsbereich
Der Versicherungsschutz erstreckt sich auf alle europäischen Länder, die
Mittelmeeranrainerstaaten sowie die Kanarischen Inseln, die östliche Grenze
für den Europa-Geltungsbereich ist der Ural (Fluss und Gebirge). Das
gesamte Elbrus-Gebirge ist zusätzlich mit eingeschlossen.
Weltweite Deckung
Die weltweite Geltung und der Krankenversicherungsschutz, auch bei nicht
unfallbedingter Krankheit bei Ausübung des Alpinsports, kann von der
jeweiligen Sektion für die Mitglieder der Sektion pauschal oder von einem
einzelnen Mitglied gesondert vereinbart werden.
II. Wer kann diese Leistungen in Anspruch nehmen?
Die Leistungen des ASS kommen jedem Mitglied des DAV zugute, sofern
zum Zeitpunkt des Unfalls, der Bergnot der fällige DAV-Mitgliedsbeitrag
nachweislich gezahlt war. Die Leistungen kommen selbstverständlich
auch Kindern und beitragsfreien Mitgliedern zugute. Für C-Mitglieder
(Doppelmitgliedschaft), gilt die Versicherung immer im Rahmen der
ersten Mitgliedschaft.

200
Alpiner Sicherheits-Service
(ASS) Grundschutz
III. Organisatorischer Leistungsumfang
1. 24 Stunden Bereitschaft der ELVIA Assistance-Notruf-Zentrale
unter der Rufnummer 089/624 243 93
2. Benachrichtigung von Rettungsorganisationen, falls erforderlich
3. Rückholung und Verlegung im Inland und aus dem europäischem Ausland,
soweit medizinisch sinnvoll und vertretbar nach Abstimmung der
Assistance Notruf-Zentrale mit den behandelnden Ärzten.
4. Auf Wunsch Benachrichtigung der Familienangehörigen und des Arbeitgebers
bei Unfällen
5. Vermittlung von Arzt zu Arzt-Gesprächen bei Unfällen
6. Medizinische Beratung durch den medizinischen Dienst der ELVIA Assistance
7. Stirbt die versicherte Person infolge eines Unfalles bei der Ausübung von
Alpinsport, organisiert die Assistance-Notrufzentrale nach dem Wunsch der
Angehörigen die Bestattung im Europäischen Ausland oder die Überführung
der verstorbenenen Person zum Bestattungsort.
IV. Welche Kosten werden getragen?
1. Such-, Rettungs- und Bergungskosten bei Bergunfällen im
Geltungsbereich bis zu 25.000 €. Hat die versicherte Person einen Unfall
erlitten, ist in Bergnot geraten, oder wird sie vermisst und ist zu
befürchten, dass ihr etwas zugestoßen ist, ersetzt die Versicherung die
von der versicherten Person geschuldeten Kosten für Such-, Rettungsund
Bergungseinsätze durch hierzu autorisierte Rettungsdienste und den
Transport in das nächstgelegene Krankenhaus bzw. an den nächsten
erreichbaren Ort, der für die Gesundheit der versicherten Person
zuträglich ist. Suchaktionen für tödlich verunglückte vermisste Personen
sind mit dem Versicherer abzustimmen. Die Suchkosten für offenbar
tödlich verunglückte vermisste Personen sind auf EUR 5.000 beschränkt.
2. Die Kosten für die im ausländischen Geltungsbereich notwendige ärztliche
Hilfe bei Unfällen während der Ausübung des Alpinsports in unbegrenzter
Höhe. Als Ausland gilt nicht das Land, in dem die versicherte Person einen
ständigen Wohnsitz hat.
Zu den erstattungsfähigen Kosten gehören
a) ambulante Behandlung durch einen Arzt;
b) Heilmaßnahmen und Arzneimittel, die der versicherten Person ärztlich
verordnet wurden;
c) Stationäre Behandlung im Krankenhaus einschließlich unaufschiebbarer
Operationen;
d) den medizinisch notwendigen Krankentransport zur stationären Behandlung
in das nächsterreichbare Krankenhaus im Ausland und zurück in die
Unterkunft;
e) medizinisch notwendige Gehstützen und Miete eines Rollstuhls.
5. Auflage - Stand 05/2006

Alpiner Sicherheits-Service
(ASS) Grundschutz
3.
4.
Die Versicherung erstattet die Kosten der Heilbehandlung bis zum Tag
der Transportfähigkeit, längstens bis zu 45 Tagen ab Beginn der Behandlung.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
200
Die ELVIA erstattet im Geltungsbereich die Rückholung und Verlegung
bei Unfall, soweit dies medizinisch sinnvoll und ärztlich angeordnet ist; in
das dem Wohnort der versicherten Person nächstgelegene Krankenhaus,
sowie die Überführung bei Tod.
Schadensersatzansprüche gegen Dritte gehen entsprechend der gesetzlichen
Regelung bis zur Höhe der geleisteten Zahlung auf die ELVIA über, soweit der
versicherten Person daraus kein Nachteil entsteht. Die versicherte Person ist
verpflichtet, in diesem Rahmen Ersatzansprüche an die ELVIA abzutreten.
Leistungsverpflichtungen aus anderen Versicherungsverträgen gehen der
Eintrittspflicht der ELVIA vor. Dies gilt insbesondere für die gesetzlichen
Leistungen der Sozialversicherungsträger. Nimmt die versicherte Person unter
Vorlage von Original-Belegen zunächst die Versicherung in Anspruch, tritt
diese in Vorleistung.
V. Bei welchen sportlichen Aktivitäten bietet der ASS
Schutz?
1. Bergsteigen, z. B.
• Bergwandern
• Bergsteigen
• Fels- und Eisklettern in freier Natur oder an einer dafür eingerichteten
Kletterwand, Bouldern, Wettkampfklettern
• Trekking
2. Wintersport, z. B.
• Skifahren (alpin, nordisch, Telemark)
• Snowboarden
• Skitouren/Skibergsteigen
• Skibobfahren
• Schneeschuhgehen
3. Sonstiger Alpinsport, z. B.
• Höhlenbegehungen
• Mountainbiking
• Kajak- und Faltbootfahren
• Canyoning

200
4. Sektionsveranstaltungen, z. B.
Teilnahme an satzungsgemäßen Sektionsveranstaltungen
Mit versichert ist jeweils der direkte Hin- und Rückweg.
Alpiner Sicherheits-Service
(ASS) Grundschutz
VI. Was ist unter Unfall, Bergung und Rückholung zu
verstehen?
1. Unfall
Ein Unfall liegt vor, wenn die versicherte Person durch ein plötzlich von
außen auf den Körper wirkendes Ereignis unfreiwillig eine Gesundheits-
schädigung erleidet, oder wenn durch eine erhöhte Kraftanstrengung ein
Gelenk verrenkt oder Muskeln, Sehnen, Bänder oder Kapseln gezerrt
oder gerissen werden. Erfrierungen und Unterkühlung werden wie ein
Unfall behandelt.
2. Bergnot
In Bergnot befindet sich, wer bei einer Bergfahrt (siehe V.) unfreiwillig in
einen Zustand der Hilflosigkeit gerät, den er ohne fremde Hilfe nicht zu
ändern vermag, oder wenn er in einem solchen Zustand vermutet wird.
3. Suche
Unter Suche sind Maßnahmen zum Auffinden von Personen zu verstehen,
die mutmaßlich in Bergnot geraten sind und deren aktueller Aufenthaltspunkt
unbekannt ist.
4. Bergung
Als Bergung gilt die Aufnahme der betroffenen Person(en) am Aufenthaltspunkt
und Transport bis zur nächsten Ortschaft oder zum nächsten
Krankenhaus, einschließlich der medizinischen Versorgung während der
Bergung.
5. Rückholung
Rückholung bedeutet Rückreise oder Rücktransport der verunglückten
Person ins Heimatland unter medizinischer Betreuung mit medizinisch
adäquatem Transportmittel.
5. Auflage - Stand 05/2006

Alpiner Sicherheits-Service
(ASS) Grundschutz
VII. Was muss bei einem Schadensfall unbedingt unternommen
werden (Obliegenheiten)?
1.
2.
3.
4.
5.
Die versicherte Person ist verpflichtet:
Bei Unfallverletzung mit stationärer Krankenhausbehandlung - soweit
möglich und zumutbar - Kontakt zu ELVIA Assistance Notruf-Zentrale
aufzunehmen;
Stand 05/2006 – 5. Auflage
200
vor einer Rückhol- oder Rückführungsaktion die Genehmigung der ELVIA
einzuholen;
den Schaden möglichst gering zu halten und unnötige Kosten zu vermeiden;
den Schaden der ELVIA unverzüglich anzuzeigen;
das Schadenereignis und den Schadenumfang darzulegen und der ELVIA
jede sachdienliche Auskunft wahrheitsgemäß zu erteilen. Zum Nachweis
hat die versicherte Person Original-Rechnungen und -Belege einzu-
reichen, gegebenenfalls die Ärzte von der Schweigepflicht zu entbinden
und es der ELVIA zu gestatten, Ursache und Höhe des geltend gemachten
Anspruchs in zumutbarer Weise zu prüfen.
Wird eine dieser Obliegenheiten vorsätzlich oder grob fahrlässig verletzt,
ist die ELVIA von der Verpflichtung zur Leistung frei; bei grob fahrlässiger
Verletzung bleibt die ELVIA jedoch insoweit zur Leistung verpflichtet,
als die Verletzung keinen Einfluss auf die Feststellung oder den Umfang
der Leistung hat.
VIII. In welchen Fällen besteht kein Versicherungsschutz?
Nicht versichert sind:
1. Die Teilnahme an Skiwettkämpfen und anderen Wettkämpfen, soweit
nicht vom DAV veranstaltet;
2.
3.
4.
5.
Teilnahme an Expeditionen;
Segelfliegen, Gleitschirmfliegen und ähnliche Luftsportarten;
Schäden, welche die versicherte Person vorsätzlich oder durch grob
fahrlässiges Verhalten, insbesondere durch Außerachtlassen grundlegender,
allgemein anerkannter Regeln des Bergsteigens herbeiführt;
Schäden durch Streik, innere Unruhen, Kriegsereignisse, Kernenergie und
Eingriffe von hoher Hand.

200
Alpiner Sicherheits-Service
(ASS) Grundschutz
IX. Prämie
Die Versicherungsprämie ist im Beitrag enthalten und wird mit dem Abführungsbeitrag
von der Sektion an den DAV abgeführt, der den Gesamtrahmenvertrag
mit der Elvia abgeschlossen hat.
X. Informationen und Schadensmeldung
Die ausführlichen Versicherungsbedingungen können sich als Formular aus
dem Internet unter www.alpenverein.de herunterladen oder auch direkt
anfordern bei:
ELVIA-Reiseversicherungs-Gesellschaft AG Schadensabteilung
Ludmillastr. 26. 81543 München.
5. Auflage - Stand 05/2006

Ergänzung ASS erweiterter
Schutz
Ergänzung Alpiner Sicherheits-Service (ASS)
erweiterter Schutz
I. Allgemeines
Ergänzend zu den Allgemeinen Bedingungen für den Alpinen Sicherheits-
Service, AVB 2004 gelten folgende Regelungen, sofern die Prämie für den
erweiterten Schutz für alle Mitglieder der Sektion (außer C-Mitglieder), der
das Mitglied angehört, oder von dem Mitglied individuell gezahlt wurde.
II. Versicherungsumfang
Stand 05/2006 – 5. Auflage
211
1. ASS-Grundschutz Erweiterung auf weltweite Gültigkeit
Abweichend von den AVB ASS 2004 gilt der Versicherungsschutz weltweit
im Ausland. Mitversichert ist jeweils der direkte Hin- und Rückweg.
2. Auslandsreise-Krankenversicherung weltweit
Die Leistungen der ASS kommen den Mitgliedern des DAV, für die die
Prämie für den erweiterten Schutz gezahlt wurde, auch bei akut während
der Ausübung von Alpinsport auftretender Krankheit zugute.
3. Reiseunfallversicherung bis 20.000 € (ab Invaliditäts-
grad 20 %) nach Unfall (vgl. Pkt. 216)
a) Führt ein Unfall während der Ausübung von Alpinsport oder während der
Teilnahme an einer satzungsgemäßen Sektionsveranstaltung innerhalb
eines Jahres nach dem Ereignis zu einer dauerhaften Beeinträchtigung
der körperlichen oder geistigen Leistungsfähigkeit (Invalidität) der versicherten
Person, so bemisst sich die Invaliditätsentschädigung bei
verbleibender Teil- / Invalidität von mehr als 20 % bis zu 20.000 € nach
den Grundsätzen des §§ 4 und 7 der Allgemeinen Bedingungen für die
Reiseunfall-Versicherung der Elvia.
b)
Bei verbleibender dauernder Teil- / Invalidität ist die versicherte Person
verpflichtet, sich von den der Elvia beauftragten Ärzten untersuchen zu
lassen. Die für die Untersuchung notwendigen Kosten einschließlich eines
dadurch entstandenen Verdienstausfalls trägt die Elvia.
III. Prämie
Der erweiterte ASS Schutz kann entweder mit Sammelvertrag für alle
Mitglieder (außer C- Mitglieder) durch die Sektion abgeschlossen werden.
Die Versicherung wird jeweils für das Kalenderjahr abgeschlossen und
ist dem DAV zu melden, der auch das Inkasso jeweils im Januar für das
laufende Jahr im Auftrag der Elvia durchführt. Der Vertag verlängert

211
Ergänzung ASS erweiterter
Schutz
sich automatisch um ein weiteres Jahr, wenn er nicht rechtzeitig vor
Jahresende gekündigt wird (Meldung an den DAV).
Die Prämie beträgt im Rahmen des Sammelvertrags über die Sektion
1,50 € pro Mitglied (Stand Jahresende Vorjahr).
Alternativ kann sich auch jedes Einzel-Mitglied des DAV mit gültiger
Mitgliedschaft (bezahlter Beitrag) im gleichen Umfang selbst versichern.
Die Anmeldung erfolgt in diesem Fall mit dem Formular in der Broschüre
„ DAV Reise-, Sport- und Freizeitschutz / Erweiterter Schutz“ auf S. 15,
erhältlich beim DAV, der Elvia und im Internet unter
www.alpenverein.de.
Die Prämie beträgt für die Einzelversicherung 8 € pro Kalenderjahr.
Nach Versicherungsabschluss erhält jeder Versicherte automatisch einen
Versicherungsschein und die vollständigen Versicherungsbedingungen.
IV. Schadensmeldung
Die Schadensmeldung erfolgt analog der Meldung beim ASS- Grundschutz.
V. Informationen
Detaillierte Informationen über das Versicherungspaket bekommen die
Sektionen auf Anforderung zur Verfügung gestellt. Eine Grundausstattung
ist bei jeder Sektion vorhanden.
5. Auflage - Stand 05/2006

Reise-, Sport- und
Freizeitschutz, Ergänzung ASS
Stand 05/2006 – 5. Auflage
215
DAV Reise-, Sport- und Freizeitschutz als Ergänzung
zum ASS
I. Allgemeines
In Ergänzung zum Alpinen Sicherheits-Service wird den Mitgliedern des DAV
exklusiv eine Freizeitversicherung der ELVIA Reiseversicherungen angeboten.
Ein günstiges Angebot für alle die aktiv ihre Freizeit gestalten.
II. Leistungsumfang
1. Reisegepäckversicherung: Zum versicherten Gepäck zählen alle Sachen
des persönlichen Reisebedarfs bzw. des Freizeit- und Sportbedarfs auch
bei alpinen Aktivitäten (ausgenommen Fahrräder)
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Skibruch-Versicherung (Ersatz der Reparaturkosten, des Zeitwertes von Ski,
Skistöcken, Snowboard oder Schlitten)
Unfall-Versicherung
Rechtsschutz-Versicherung
Bergungskosten-Versicherung
Auslands-Krankenversicherung
Notruf-Team der Elvia Assistance (089 - 624 24 - 393)
III. Geltungsbereich
Wie der erweiterte ASS (von der jeweiligen Sektion oder individuell gesondert
zu vereinbaren!) ist auch diese Versicherung weltweit gültig.
IV. Informationen
Eine ausführliche Broschüre mit dem detaillierten Leistungsangebot und
Prämienhöhe für Grund- und Superschutz liegt in der Bundesgeschäftsstelle
des DAV für die Verteilung durch die Sektionen bereit.
Gültig ab Januar 2004

216
Die Versicherungsbedingungen
für Invalidität im ASS
Versicherungsbedingungen für die
Unfallversicherung bei Invalidität - Auszug -
Die Unfallversicherung ist im ASS Grundschutz 2004 nicht enthalten. Die
nachfolgende Leistungsbeschreibung gilt nur für den erweiterten Schutz bei
kollektiver Vereinbarung der einzelnen Sektionen für alle Mitglieder der
Sektion oder bei individuellem Abschluss durch das einzelne Mitglied und für
den individuellen DAV Reise-, Sport- und Freizeitschutz.
I. Leistungsumfang der ELVIA bei dauernder Invalidität
der versicherten Person (§ 4 AVB-RU)
Führt der Unfall zu einer dauernden Beeinträchtigung der körperlichen
oder geistigen Leistungsfähigkeit (Invalidität) der versicherten Person, so
entsteht ein Anspruch aus der für den Invaliditätsfall versicherten
Summe.
1.
2.
Die Invalidität muss innerhalb eines Jahres nach dem Unfall eingetreten
sein sowie spätestens vor Ablauf einer Frist von weiteren drei Monaten
ärztlich festgestellt und geltend gemacht sein.
Die Höhe der Leistung richtet sich nach dem Grad der Invalidität. Als feste
Invaliditätsgrade gelten - unter Ausschluss des Nachweises einer höheren
oder geringeren Invalidität -
a) bei Verlust oder Funktionsfähigkeit
eines Armes
einer Hand
eines Daumens
eines Fingers
eines Beines
eines Fußes
einer Zehe
eines Auges
des Gehörs auf einem Ohr
des Geruchs oder des Geschmacks
70%
55%
20%
10%
70%
40%
5%
50%
30%
10%
b) bei Teilverlust oder Funktionsbeeinträchtigung eines dieser Körperteile oder
Sinnesorgane wird der entsprechende Teil des Prozentsatzes durch a) bestimmt.
5. Auflage - Stand 05/2006

Die Versicherungsbedingungen
für Invalidität im ASS
Stand 05/2006 – 5. Auflage
216
c) Werden durch den Unfall Körperteile oder Sinnesorgane betroffen, deren
Verlust oder Funktionsfähigkeit nicht nach a) oder b) geregelt sind, so ist für
diese maßgebend, inwieweit die normale körperliche oder geistige Leistungsfähigkeit
unter ausschließlicher Berücksichtigung medizinischer Gesichtspunkte
beeinträchtigt ist.
d) Sind durch den Unfall mehrere körperliche oder geistige Funktionen
beeinträchtigt, so werden die Invaliditätsgrade, die sich nach 2) ergeben,
zusammengerechnet, höchstens bis zu einer Gesamtleistung von 100%.
3.
4.
5.
Wird durch den Unfall eine körperliche oder geistige Funktion betroffen,
die schon vorher dauernd beeinträchtigt war, so wird ein Abzug in Höhe
dieser Vorinvalidität vorgenommen. Dies ist nach 2) zu bemessen.
Tritt der Tod unfallbedingt innerhalb eines Jahres nach dem Unfall ein, so
besteht kein Anspruch auf Invaliditätsleistung.
Stirbt die versicherte Person aus unfallfremder Ursache innerhalb eines Jahres
nach dem Unfall oder später als ein Jahr nach dem Unfall und war Anspruch
auf Invaliditätsleistung entstanden, so ist nach dem Invaliditätsgrad
zu leisten, mit dem aufgrund der zuletzt erhobenen ärztlichen Befunde zu
rechnen gewesen wäre.
II. Die Sonderbedingung des § 7 Abs. 4 AVB-RU
Die versicherte Person und die ELVIA sind berechtigt, den Grad der Invalidität
jährlich, längstens bis zu drei Jahre nach Eintritt des Unfalles, erneut ärztlich
bemessen zu lassen. Dieses Recht muss von der ELVIA mit Abgabe der Erklärung
entsprechend Nr. 1, von der versicherten Person innerhalb eines
Monats ab Zugang dieser Erklärung ausgeübt werden. Ergibt die endgültige
Bemessung eine höhere Invaliditätsleistung, als die ELVIA bereits erbracht
hat, so ist der Mehrbetrag mit 5% jährlich zu verzinsen.
Stand Januar 2004

217
Reisegepäckversicherung auf
Hütten des DAV
Reisegepäckversicherung auf Hütten des DAV
Elvia AEP 5222 4722
I. Versicherter Personenkreis
Versichert ist das Reisegepäck sämtlicher Personen, die auf bewirtschafteten
Hütten des DAV in Deutschland und in Österreich übernachten.
Reisegepäck aller Art der in den Hütten des DAV nächtigenden Kontrollorgane
des DAV, des amtlichen Zoll- und Forstpersonals sowie des Bergrettungsdienstes
einschließlich eingebrachter Rettungsgeräte des Bergrettungsdienstes
gelten mitversichert. Eingeschlossen ist ferner das Reisegepäck der Bergführer
des DAV.
Das Reisegepäck von Tagesgästen auf den Hütten ist nicht versichert. Wird
jedoch das Reisegepäck von Tagesgästen dem Hüttenwirt oder seinem Beauftragten
ausdrücklich zur vorübergehenden Aufbewahrung übergeben, gilt es
mitversichert.
II. Umfang der Versicherung und Geltungsbereich
Der Versicherungsschutz an dem Reisegepäck der Beherbergungsgäste bestimmt
sich nach den AVB-RG 2004 der ELVIA sofern die Schäden in den
Räumlichkeiten der bewirtschafteten DAV-Hütten einschließlich Nebenräumen
vorkommen. Zu den versicherten Ereignissen zählen insbesondere Diebstahl,
Raub, Feuer- und Sturmschäden. Der Versicherungsschutz erstreckt sich auch
auf den durch Beauftragte des Hüttenwirtes oder der Sektion auf welche Art
immer bewirkten Transport des Reisegepäcks vom Tal bis zur Hütte, bzw. von
dort bis zur Übergabe an den Eigentümer im Tal. Schäden außerhalb der
Hütte, mit Ausnahme beim Transport, fallen nicht unter den
Versicherungsschutz.
Der Versicherungsschutz beginnt, wenn das Reisegepäck auf der Hütte
„eingebracht“ wird, oder wenn es dem Hüttenwirt oder dessen Beauftragten
übergeben wird. Unter eingebracht im Sinne der Versicherungsbestimmungen
versteht man, wenn das Reisegepäck auf dem vom Hüttenwirt oder dessen
Beauftragten zugewiesenen Platz, in der Regel der Schlafplatz, verbracht
wurde.
Der Versicherungsschutz gilt für alle bewirtschafteten Hütten des DAV in der
Bundesrepublik Deutschland und Österreich für den Zeitraum der Bewirtschaftung.
5. Auflage - Stand 05/2006

Reisegepäckversicherung auf
Hütten des DAV
Stand 05/2006 – 5. Auflage
217
III. Deckungssummen
1533,88 € pro Person für die Beschädigung bzw. Entwendung von Reisegepäck
aller Art ausgenommen Bargeld, Kostbarkeiten und Wertpapiere
255,65 € pro Person für Bargeld, Kostbarkeiten und Wertpapiere, jedoch
nicht mehr als insgesamt € 7669,38 falls durch ein Ereignis das Reisegepäck
mehrerer Gäste beschädigt oder entwendet wird oder abhanden kommt.
IV. Ausschlüsse
1. Reisegepäck der Tagesgäste auf Hütten, soweit dies dem Hüttenwirt nicht
ausdrücklich zur Aufbewahrung übergeben wurde.
2.
3.
Schäden durch Eigenverderb, schlechte Verpackung oder die dadurch entstanden
sind, dass sich im Gepäck des Besuchers Gegenstände befanden,
welche die Beschädigung der Güter verursachten.
Schäden, die der Hüttengast vorsätzlich oder grob fahrlässig verursacht hat.
(Die Entscheidung darüber ist dem Sprachgebrauch der Rechtsprechung
entnommen und wird analog ausgelegt.)
4. Die unterwegs unvermeidlichen Beschädigungen der Gepäckbehälter (Koffer,
Rucksack u.a.) durch Schrammen, Risse oder Einbeulungen.
5.
Liegenlassen, Vergessen oder Verlieren von Gegenständen.
V. Prämie
Die Prämie von derzeit 0,05 € pro Person und Übernachtung wird mit der
Nächtigungsgebühr von jeder auf der Hütte übernachtenden Person eingehoben.
Der Nächtigungsbeleg (Schlafkarte) gilt als Nachweis, dass auf der Hütte
übernachtet wurde. Er ist bei einem Schaden der Schadensanzeige beizugeben.
Der Nächtigungsbeleg ist deshalb stets sorgfältig aufzubewahren.
Die Verrechnung der Prämie erfolgt einmal jährlich zwischen den hüttenbesitzenden
Sektionen und der Bundesgeschäftsstelle des DAV.

217
Reisegepäckversicherung auf
Hütten des DAV
VI. Schadensmeldung
Die Schadensmeldung hat unverzüglich an den Versicherungsträger
Elvia Versicherung
81536 München
zu erfolgen. Bei Schäden bis zu einem Höchstbetrag von 250 € genügt eine
Bestätigung des Schadensfalles durch den Hüttenwirt, am besten auf dem
Schadensvordruck, den der Hüttenwirt vorrätig haben sollte.
Bei Schäden über 250 € ist eine Bestätigung seitens der zuständigen Polizeidienststelle
über die Meldung des Schadensfalles erforderlich. Zu diesem
Zwecke muss die zuständige Polizeidienststelle aufgesucht werden.
5. Auflage - Stand 05/2006

Expeditionsversicherung
Stand 05/2006 – 5. Auflage
218
Expeditionsversicherung für Expeditionen von
Sektionen des DAV
I. Allgemeines
In der Versicherung der Mitglieder im Rahmen des ASS zusammen mit dem
auf weltweit erweiterten Versicherungsschutz, aber auch in dem individuellen
Reise-, Sport– und Freizeitschutz für Mitglieder ist ausdrücklich das Expeditionsrisiko
ausgeschlossen. Im Rahmen einer Sondervereinbarung des DAV mit
der ELVIA können DAV-Mitglieder nach einem speziellen Tarif eine Zusatzversicherung
für Expeditionen abschließen, sofern die betreffende Expedition
vom DAV geprüft und befürwortet wird.
Grundsätzlich können alle Mitglieder des DAV diese Zusatzversicherung abschließen,
wenn es sich bei der Expedition um eine Sektionsveranstaltung
handelt oder um eine selbstständige Privatexpedition. Für Teilnehmer an
organisierten Expeditionen eines kommerziellen Reiseanbieters gilt dieses
Versicherungsangebot nicht. Alle DAV Mitglieder, die an einer kommerziellen
Expedition teilnehmen, sollten daher unbedingt überprüfen, ob und in welchem
Umfang ein Versicherungsschutz im Reisepreis inbegriffen ist, wie z. B.
beim DAV Summit Club die Bergungsversicherung.
II. Was ist eine Expedition?
Im deutschsprachigen Bergsteigerraum besteht grundsätzlich keine
Problematik, das Expeditions-/ Höhenbergsteigen vom Wandern oder
Trekking abzugrenzen. Bestehen bei einer Versicherungsanfrage dennoch
Zweifel, dann überprüft die zuständige Fachabteilung des DAV, die
Abteilung Spitzenbergsport, ob es sich um Expeditions-/ Höhenbergsteigen
handelt oder nicht.
Eine Bergbesteigung ab 7000 Meter wird immer als Expedition eingestuft,
in unklaren Fällen nimmt die Abteilung Spitzenbergsteigen die
Einstufung vor.
III. Leistungsumfang und Prämien
Folgende Leistungen werden angeboten:
1.
Reisegepäck-Versicherung
Die Prämie beträgt je 500 € Versicherungssumme für eine Versicherungs-
dauer von
1 Monat
2 Monate
20 €-
30 €
Versichert sind alle Gegenstände, die der Versicherte zum persönlichen Bedarf
mit sich führt. Bei Beantragung der Versicherung ist eine Liste mit Einzelwertangaben
der Ausrüstungsgegenstände beizufügen.
Höchstversicherungssumme 15.000 €.

218
2.
3.
4.
Expeditionsversicherung
Reiseunfall-Versicherung
Die Prämie beträgt je 10.000 € (Tod) / 20.000 € (Invalidität) für eine
Versicherungsdauer von
1 Monat
2 Monate
15 €
25 €
Höchstversicherungssumme je Person 30.000 € Tod / 60.000 € Invalidität
je Expeditionsgruppe insgesamt 100.000 €
Versicherung von Bergungskosten
Zusätzlich zur Reiseunfall-Versicherung können Bergungskosten versichert
werden. Die Prämie beträgt je 500 € Versicherungssumme für eine Versi-
cherungsdauer von
1 Monat
2 Monate
8 €
15 €
Höchstversicherungssumme 25.000 € je Person
Höchstversicherungssumme je Expeditionsgruppe insgesamt 100.000 €.
Der Abschluss einer separaten Versicherung von Bergungskosten ist nicht
möglich!
Reisekranken-Versicherung inkl. Reise-Notruf-Versicherung
Die Prämie beträgt für eine Versicherungsdauer von
1 Monat
32 €
2 Monate
84 €
Maßgebend für den Versicherungsschutz sind die Allgemeinen Bedingungen
für die Versicherung von Reisegepäck (AVB RG 04), die Allgemeinen Versicherungsbedingungen
für die Reiseunfall-Versicherung, die Besonderen
Bedingungen für die Mitversicherung von Bergungskosten in der Allgemeinen
Unfallversicherung (BB Bergungskosten 2004), die Allgemeinen Bedingungen
für die Reise-Krankenversicherung, Reise-Notruf-Versicherung sowie die
Allgemeinen Bestimmungen für ELVIA Reiseversicherungen.
Der Antrag für diese Versicherung kann bei der Abteilung Spitzenbergsport
des DAV angefordert werden.
5. Auflage - Stand 05/2006

Haftpflichtversicherung des
Vereins
Stand 05/2006 – 5. Auflage
220
Haftpflichtversicherung des Vereins
Generali Versicherungs-AG
Versicherungsschein Nr.: 705-FKH-2.000.434.708
I. Allgemeines
Versichert ist die gesetzliche Haftpflicht des Deutschen Alpenvereins, der angeschlossenen
Sektionen und der DAV-Landesverbände sowie die persönliche
gesetzliche Haftpflicht der Mitglieder des Vorstandes in dieser Eigenschaft,
ferner sämtliche übrigen Mitglieder aus der Betätigung bei Vereinsveranstaltungen
sowie die Angestellten und Arbeiter aus der dienstlichen Verrichtung
für den DAV/die Sektionen.
II. Leistungsumfang Veranstaltungen
Versichert ist/sind
1. gewöhnliche satzungsgemäße oder sonst sich aus dem Vereinszweck ergebende
Veranstaltungen, (z. B. Vorstands-, Ausschuss- und Mitgliederversammlungen,
Vereinsfestlichkeiten, Vorträge) auch wenn daran vereinsfremde
Personen teilnehmen. Bei Veranstaltungen, die vom DAV bzw.
von seinen Sektionen mit einem vereinsfremden Mitveranstalter durchgeführt
werden, ist die Haftpflicht der vereinsfremden Mitveranstalter
ausgeschlossen.
2.
3.
4.
5.
Gesetzliche Haftpflicht wegen Personen- und Sachschäden als
Reiseveranstalter von Wanderungen, sonstigen Touren, sowie Gesellschafts-
und Kulturreisen weltweit. Der Versicherungsschutz erstreckt sich nicht auf
Flugreisen jedweder Art.
Hier besteht die Möglichkeit eines Einzelabschlusses gemäß Pkt. X.
Übungen in künstlichen und natürlichen Kletteranlagen, Klettertürmen und
dergleichen.
Eingeschlossen gilt im Rahmen der Vertragsbestimmungen die persönliche
gesetzliche Haftpflicht, der im Auftrag des Deutschen Alpenvereins
e.V. und/oder der angeschlossenen Sektionen tätigen freiberuflichen
Berg-/Ski-/Tourenführer und -lehrer in dieser Eigenschaft, soweit es sich
um Schäden handelt, die im Zusammenhang mit Veranstaltungen des
Deutschen Alpenvereins e.V. und/oder der Sektionen entstehen.
Dieser Versicherungsschutz gilt subsidiär, d. h. ein etwaiger anderweitiger
Haftpflicht-Versicherungsschutz (z. B. Berufs-Haftpflichtversicherung) geht vor.
Berg- und Skitouren, solange sie nicht als Reiseveranstaltung im Sinne von
Nr. 2 eingeordnet werden können.
Nicht versichert ist die Haftpflicht aus Veranstaltungen kommerzieller Berg-
und Skischulen.

220
Haftpflichtversicherung des
Vereins
III. Leistungsumfang Gebäude/Grundstücke
Versichert ist/sind
1. die gesetzliche Haftpflicht als Eigentümer, Nießbraucher, Pächter oder Mieter
von Grundstücken - ausgenommen Luftlandeplätze -, Gebäuden und Räumlichkeiten,
auch wenn diese ganz oder teilweise an Dritte vermietet, verpachtet
oder sonst überlassen werden.
2.
3.
die vertraglich übernommene gesetzliche Haftpflicht des Vermieters, Verpächters
oder Leasinggebers von Grundstücken und Gebäuden sowie Klettereinrichtungen
in dieser Eigenschaft im gesetzlichen Umfang. Haftpflicht
gemäß den genormten Verträgen, wie sie üblicherweise mit Behörden und
anderen öffentlich-rechtlichen Institutionen abgeschlossen werden.
die gesetzliche Haftpflicht aus der Beschädigung von Räumen, die zu Vereinszwecken
bzw. zum Zwecke der Durchführung von nach dieser Sonderbedingung
mitversicherten Vereinsveranstaltungen gemietet wurden (bis 75.000
€ je Schaden und 150.000 € im Versicherungsjahr).
IV. Leistungsumfang Hütten und Wege
Versichert ist/sind
1. Besitz und Unterhalt von Hütten sowie sonstigen Unterkunfts- und
Unterstandshäusern. Haftpflicht aus dem gastgewerblichen Hüttenbetrieb (s.
gesonderter Versicherungsvertrag). Es besteht kein Versicherungsschutz für
Beschädigung, Vernichtung oder Abhandenkommen von Sachen der Beherbergungsgäste
(s. Hüttenreisegepäckversicherung).
2.
Wege, Klettersteige, Langlaufloipen, Aussichtstürme und dergleichen.
V. Leistungsumfang Sonstiges
Versichert ist/sind
1. Besitz und Unterhalt von eigenen Kletteranlagen (Türme/Felsen/Gärten und
ähnlichen Übungs- und Ausbildungseinrichtungen), auch bei Benutzung durch
vereinsfremde Personen.
2.
3.
Zeltplätze für Vereinsmitglieder, auch die gelegentliche Benutzung durch
vereinsfremde Personen.
Materialaufzüge (s. auch Hütten und Wege).
Versichert ist die gesetzliche Haftpflicht aus dem genehmigten Betrieb einer
Materialseilbahn mit eingeschränktem Personenverkehr (Werksverkehr).
Nicht versichert ist die Haftpflicht gegen Schäden an den beförderten Sachen.
5. Auflage - Stand 05/2006

Haftpflichtversicherung des
Vereins
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Bauherr oder Unternehmer von Bauarbeiten (Neubauten, Umbauten, Reparaturen,
Abbruch- und Grabarbeiten) bis zu einer Bausumme von
500.000 € je Bauvorhaben.
Nicht versichert sind Haftpflichtansprüche aus dem Verändern von Grundwasserverhältnissen.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
220
Als Halter oder Hüter von Tieren für Vereinszwecke (z. B. Tragetiere).
Mitversichert ist die gesetzliche Haftpflicht des Tierhüters, sofern er in dieser
Eigenschaft nicht gewerbsmäßig tätig ist.
Besitz und Unterhaltung von Containern zum Zwecke der Ver- und Entsorgung
von Gebirgshütten.
Unentgeltlicher bzw. kostendeckender Verleih von Ausrüstungsgegenständen
an Vereinsmitglieder.
Halten und Führen von Ruder-, Paddel- und Schlauchbooten ohne Motorantrieb.
Schäden an den gemieteten oder geliehenen Booten sind ausgeschlossen.
Besitz und Verwendung von zulassungsfreien und nicht versicherungspflichtigen
Kraftfahrzeugen/Arbeitsmaschinen (z.B. Schneefräsen).
10. Schäden aus dem Austausch, der Übermittlung und der Bereitstellung
von elektronischen Daten per E-Mail, mittels Datenträger oder durch das
Internet.
11. Ergänzend gelten die Allgemeinen Versicherungsbedingungen für die Haftpflichtversicherung
(AHB) sowie die Besonderen Bedingungen, Risikobeschreibungen
und Erläuterungen (BRE).

220
VI. Geltungsbereich
Der Versicherungsschutz gilt weltweit.
VII. Versicherungsausschluss
Nicht versichert ist die Haftpflicht:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Haftpflichtversicherung des
Vereins
aus Veranstaltungen, die über den Rahmen gewöhnlicher Vereinsveranstaltungen
hinausgehen (z. B. Luftfahrt- und Kfz-Veranstaltungen, Schützenfeste,
Umzüge),
wegen Schäden, die durch den Gebrauch eines Kraftfahrzeuges, Kraftfahrzeuganhängers
oder Luftfahrzeugs verursacht werden (siehe aber
V 9.)
für Tribünenbau,
bei Verwendung von Böllern, Mörsern, Schallkanonen u. dgl.
durch Abbrennen von Feuerwerken aller Art (auch bengalische Beleuchtung),
Unterhaltung von Eis- und Rodelbahnen,
Betrieben aller Art (z. B. Gaststättenbetrieb im Vereinskasino in eigener
Regie, Badeanstalten),
Ausübung des Berufes von Vereinsmitgliedern, auch wenn diese im Auftrag
oder Interesse des Vereins erfolgte.
Nicht versichert ist die Haftpflicht aus Veranstaltungen kommerzieller Berg-
und Skischulen.
VIII. Deckungssummen und Prämie
Die Deckungssummen je Schadensereignis betragen
6.000.000 € für Personenschäden (auch für die einzelne Person)
2.000.000 € für Sachschäden
50.000 € für Vermögensschäden
Die Höchstersatzleistung für alle Schadensereignisse eines Versicherungsjahres
beträgt das Dreifache dieser Deckungssummen
5. Auflage - Stand 05/2006

Haftpflichtversicherung des
Vereins
Umwelt-Haftpflichtversicherung
1.500.000 € für Umweltschäden je Versicherungsfall und –jahr
pauschal für Personen-, Sach- und Vermögensschäden
Stand 05/2006 – 5. Auflage
220
Versicherungsnehmer ist der DAV für seine Sektionen. Die Prämie wird
durch den Dachverband beglichen.
IX. Schadensmeldung
entweder an
Deutschen Alpenverein
Postfach 500220
80972 München
oder
Versicherungsbüro Fleischer OHG
Postfach 40 06 51
80706 München,
Tel. 089/121521-0
Fax 089/121521-55
X. NEU
Haftpflichtrahmenvertrag für Flugreisen
Für weltweite Flugreiseveranstaltungen durch die Sektionen (von der
Vereinshaftpflicht ausgenommen) kann auf Antrag eine separate
Reiseveranstalterhaftpflichtversicherung abgeschlossen werden. Es besteht
ein Rahmenvertrag mit einer pauschalen Prämie von 200 € je
Flugreiseveranstaltung mit einer Teilnehmerzahl bis 60 Personen.

221
Haftpflichtversicherung des Mitglieds
Sporthaftpflicht-Versicherung für die Mitglieder des DAV
Generali Versicherung-AG
Versicherungsschein Nr.: 705-FKH-2.000.455.318
Haftpflichtversicherung des
Mitglieds
I. Leistungsumfang
1. Den Mitgliedern des DAV wird Versicherungsschutz gegen die Folgen der
gesetzlichen Haftpflicht aus Bergsteigen, Skitouren, Skifahren, Skibobfahren,
Snowboardfahren, Skilanglaufen, Kajak- und Faltbootfahren, Höhlenbegehungen,
Mountainbiken, Klettern an künstlichen Kletteranlagen und Bouldern
nach Maßgabe der Allgemeinen Versicherungsbedingungen für die Haftpflicht-Versicherung
(AHB) gewährt, sofern diese Freizeitbeschäftigungen
nicht gegen Entgelt, nicht im Interesse Dritter, sondern rein privater Natur
sind und ausschließlich in eigenem Interesse erfolgen.
2.
3.
4.
5.
Mitversichert sind gesetzliche Haftpflichtansprüche aus Personen- und Sachschäden,
die sich bei der An- und Abreise zu den unter Ziffer 1 genannten
Freizeitbeschäftigungen ereignen, und zwar vom Besteigen bis zum Verlassen
des jeweiligen Verkehrsmittels.
Nicht versichert ist die Haftpflicht des Eigentümers, Besitzers, Halters oder
Führers eines Kraft-, Luft- oder Wasserfahrzeugs (abgesehen von Ruder- und
Paddelbooten) wegen Schäden, die durch den Gebrauch des Fahrzeugs verursacht
werden.
Besteht für ein Mitglied des DAV bereits Versicherungsschutz durch eine
selbst abgeschlossene Privathaftpflicht-Versicherung, so haftet der Versicherer
nach Maßgabe der Vertragsbestimmungen nur dann, wenn der andere
Privathaftpflicht-Versicherer bedingungsgemäß keinen Versicherungsschutz
zu leisten hat.
Haftpflichtansprüche aus dem gelegentlichen oder zufälligen Führen von
einzelnen Personen oder Gruppen sind mit versichert, soweit diese Führung
unentgeltlich erfolgt.
II. Geltungsbereich
Eingeschlossen ist die Haftpflicht aus weltweit vorkommenden Schadenereignissen.
III. Leistungsvoraussetzung
Für einen Schadensfall besteht nur dann Versicherungsschutz, wenn das
schadenverursachende Mitglied seine Zugehörigkeit zum DAV zum Zeitpunkt.
5. Auflage - Stand 05/2006

Haftpflichtversicherung des
Mitglieds
Stand 05/2006 – 5. Auflage
221
des Schadenseintritts durch Vorlage des Mitgliedsausweises mit dem gültigen
Mitgliedsausweis nachweisen kann.
IV. Versicherungsleistungen
Bei Personenschäden bis max.
für Beschädigung oder Vernichtung
fremder Sachen (auch Tiere) bis max.
1.533.000 €
153.000 €
V. Versicherungsprämie
Versicherungsnehmer und Prämienzahler ist der Deutsche Alpenverein
e.V. für seine Sektionen.
VI. Schadensmeldung
Jeder Schaden ist unter Angabe der Versicherungsschein Nr.: 705-FKH-
2.000.455.318 unverzüglich zu melden an den Deutschen Alpenverein oder
an das
Versicherungsbüro Fleischer OHG
Postfach 40 06 51
80706 München
Tel. 089/121521-0
Fax 089/121521-55

225
Gastgewerbl. Hüttenbetriebs-
Haftpflichtversicherung
Haftpflichtversicherung für den gastgewerblichen
Hüttenbetrieb
Generali Versicherung AG
Versicherungsschein Nr.: 705-FKH-2.020.444.700
I. Allgemeines
Diese Versicherung ist die Betriebshaftpflichtversicherung für den jeweils
angemeldeten, gastgewerblichen Hüttenbetrieb. Sie schützt vor gesetzlichen
Schadensersatzansprüchen wegen Personen- und Sachschäden Dritter. Der
Versicherer entschädigt bei berechtigten Ansprüchen und wehrt unberechtigte
Forderungen ab.
Die Versicherung wird von den hüttenbesitzenden Sektionen zugunsten der
jeweiligen Pächter abgeschlossen. Die Pächter sind den Sektionen gegenüber
zur Zahlung der Prämie verpflichtet.
Bei dieser Darstellung handelt es sich nur um Auszüge aus den jeweiligen
Versicherungsbedingungen, maßgeblich für die Abwicklung im Schadensfall
sind die mit den jeweiligen Versicherern ausgehandelten und
gedruckten Bedingungen.
II. Leistungsumfang
Gedeckt sind hierbei im Rahmen und Umfang des Vertrages insbesondere
Personen- und Sachschäden infolge eines zurechenbaren Verstoßes gegen die
Pflichten, die dem Versicherungsnehmer in den oben genannten Eigenschaften
obliegen, z. B. bauliche Instandhaltung, Beleuchtung, Reinigung,
Bestreuung der Gehwege bei Winterglätte, Schnee räumen, Verkehrssicherung
der Gasträume und sonstigen Hütteneinrichtungen usw.
1.
2.
Mitversichert ist die persönliche gesetzliche Haftpflicht:
der gesetzlichen Vertreter des Versicherungsnehmers und solcher Personen,
die er zur Leitung oder Beaufsichtigung des versicherten Betriebs oder eines
Teils desselben angestellt hat, in dieser Eigenschaft,
sämtlicher übrigen Betriebsangehörigen für Schäden, die sie in Ausführung
dienstlicher Verrichtungen verursachen. Ausgenommen sind Schadenfälle, bei
denen es sich um Arbeitsunfälle im Betrieb des Versicherungsnehmers gemäß
der Reichsversicherungsordnung (RVO) handelt. Die Anzahl der im Betrieb
tätigen Personen hat auf die Prämie keinen Einfluss.
5. Auflage - Stand 05/2006

Gastgewerbl. Hüttenbetriebs-
Haftpflichtversicherung
III. Ausschlüsse von der Leistungspflicht
Ausgeschlossen sind u. a. Haftpflichtansprüche
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
225
wegen Schäden im Zusammenhang mit dem Eigentum, Halten, Führen und
Gebrauch von Kraft-, Luft- und Wasserfahrzeugen;
wegen Schäden, welche darauf zurückzuführen sind, dass der Versicherungsnehmer
oder seine Angestellten Fehler übersehen, die in Rechnungen, Aufstellungen,
Kostenanschlägen oder Maßen in Zeichnungen enthalten sind,
deren Prüfung dem Versicherungsnehmer übertragen war;
wegen Schäden durch Fehlbeträge in der Kassenführung, Veruntreuung des
Personals;
wegen Abhandenkommen von Sachen, also auch wegen Abhandenkommen
von Geld, Wertpapieren und Wertsachen;
wegen Beschädigung oder Vernichtung der eingebrachten Sachen von Beherbergungsgästen;
aus dem Überlassen von selbstfahrenden Arbeitsmaschinen (z.B. Gabelstapler)
und aus der Abgabe von nichtzulassungspflichtigen Kraftfahrzeugen an
betriebsfremde Personen (z.B. Schneeraupe), sowie von Schäden aus dem
Halten von Tieren.
IV. Versicherungsleistung/Deckungssumme
1. Personenschäden 1.022.583,76 €
2. Sachschaden 255.645,94 €
V. Schadensmeldung
Formlos an den DAV oder an das
Versicherungsbüro Fleischer OHG
Postfach 40 06 51
80706 München
Tel. 089/121521-0
Fax 089/121521-55

230
Veranstalterhaftpflicht, Informationspflicht
und Insolvenzv.
Veranstalterhaftpflicht, Informationspflicht und
Insolvenzversicherung für angebotene Reisen
I. Allgemeines
Wenn eine Reise zu einem Gesamtpreis angeboten wird und die einzelnen
Hauptleistungen von vornherein zu einem Paket gebündelt werden, liegt eine
Pauschalreise vor. Die Rechtsprechung hat die Kombination von Beförderung
und Unterkunft, Unterkunft und Ausbildungskurs, Beförderung und Führung
bereits als Pauschalreisen definiert. Grundsätzlich ist der Trend in der Rechtsprechung
zu Gunsten des Verbrauchers. Verhält sich der Veranstaltende so,
dass ein durchschnittlicher Kunde das Angebot als Pauschalreise verstehen
kann, haftet der Anbieter immer als Reiseveranstalter.
II. Haftungsrisiken
Wer als Reiseveranstalter tätig wird, verpflichtet sich, die Reise so zu erbringen,
dass sie die zugesicherten Eigenschaften hat und nicht mit Mängeln
behaftet ist. Die Einstandspflicht für die angebotenen Leistungen ist verschuldensunabhängig,
d.h. der Veranstalter hat auch dann zu haften, wenn
der Mangel unverschuldet ist. Auch für Fehler oder Versäumnisse der von
dem Reiseveranstalter eingeschalteten Leistungsträger, z. B. der Hoteliers,
der Wanderführer, der Skilehrer usw. muss der Reiseveranstalter wie für sein
eigenes Verschulden einstehen. Lediglich im Falle höherer Gewalt, d. h.
unvorhersehbarer Naturereignisse, Lawinen, Streiks, öffentliche Unruhen,
haftet der Reiseveranstalter nicht.
Die Haftung umfasst sowohl Sachschäden als auch Personenschäden, hier
sind u. U. Forderungen in Millionenhöhe möglich.
Das Reiseveranstalter-Haftpflichtrisiko ist mit der Vereinshaftpflichtversicherung
abgedeckt für Reisen weltweit. Dies gilt nicht für Flugreisen. (Siehe
Vereinshaftpflicht).
III. Informationsverordnung
Die Informationsverordnung/InfV, §§ 3 - 6 verlangt von einem Reiseveranstalter
eine Fülle von Informationen gegenüber dem Kunden.
Zu den sogenannten Pflichtangaben gehören dabei folgende Informationen:
- Reisepreis
- Höhe der Anzahlung
- Fälligkeit der Restzahlung
- Bestimmungsort
- Transportmittel (z. B. Bahn, 2. Klasse oder 4-Sterne-Bus)
- Unterbringung (Beschreibung und Einstufung, z. B. Mittelklassehotel oder
Luxushotel)
- Mahlzeiten (z. B. ÜF, HP, ÜF mit Lunchpaket)
- Reiseroute (bei Rundreisen)
5. Auflage - Stand 05/2006

Veranstalterhaftpflicht, Infor-
mationspflicht und Insolvenzv.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
230
- Einreise- und Gesundheitserfordernisse für Inländer (bei Auslandsreisen)
- evtl. Mindestteilnehmerzahl und Datum, bis wann diese erreicht sein muss.
All diese Angaben müssen entweder in einer konkreten Reisebeschreibung
oder - wenn sie in einer Art Katalog dargestellt werden - an hervorgehobener
Stelle gemacht werden.
IV. Sonstige Buchungsunterlagen
Der Reiseveranstalter einer Pauschalreise hat den Teilnehmern unverzüglich
nach der Buchung eine Buchungsbestätigung auszuhändigen.
V. Sicherungsschein
Seit 1.11.1994 besteht die Pflicht, den im Voraus erhobenen Reisepreis sowie
die Kosten der Rückbeförderung der Kunden im Falle des Veranstalterkonkurses
abzusichern. Dies geschieht entweder durch eine Bankbürgschaft
oder durch eine Versicherung.
Die Absicherungspflicht der Kundengelder kann lediglich entfallen, wenn die
Reise nicht länger als 24 Stunden dauert, keine Übernachtung einschließt
und einen Gesamtpreis von 75 € nicht übersteigt.
Der Deutsche Alpenverein hat mit der ELVIA Reiseversicherung einen Vertrag
abgeschlossen, die ELVIA Reiseversicherung stellt sogenannte Sicherungsscheine
zur Verfügung, die an die anzahlenden Reiseteilnehmer ausgehändigt
werden müssen.
Die Scheine sind bei der Bundesgeschäftsstelle des DAV erhältlich.
VI. Prämie
Die Prämie wird vom Deutschen Alpenverein bezahlt. Versicherungsnehmer
ist der Deutsche Alpenverein e.V., Bundesgeschäftsstelle, München für seine
Sektionen.

230
Veranstalterhaftpflicht, Informationspflicht
und Insolvenzv.
5. Auflage - Stand 05/2006

Rechtsschutz für Jugendleiter
und Fachübungsleiter
Stand 05/2006 – 5. Auflage
240
Rechtsschutz-Versicherung für Jugendleiter und
Fachübungsleiter
Vertragsnr.: Allianz Versicherungs AG
PRS 70/0809/9068324/185
I. Allgemeines
Für alle Jugendleiter und Fachübungsleiter der Sektionen besteht eine
Rechtsschutz-Versicherung bei Ausübung ihrer Tätigkeit für den DAV und
seine Sektionen. Damit soll einerseits die verantwortliche Tätigkeit dieses
Personenkreises in Ergänzung der Vereinshaftpflichtversicherung noch besser
abgesichert werden, andererseits dazu beigetragen werden, leichter Ehrenamtliche
für diese, für die Sektionen wichtigen Aufgabenbereiche zu finden.
II. Versicherter Personenkreis
Jugendleiter und Fachübungsleiter mit Ausweis und gültiger Jahresmarke bei
Ausübung satzungsgemäßer Vereinstätigkeit.
Die Jahresmarken für Fachübungsleiter werden von der Abteilung Breitenbergsteigen,
die der Jugendleiter von der Abteilung Jugend und die der Familiengruppenleiter
von der Abteilung Familienbergsteigen vergeben.
III. Versicherungsumfang
Der Versicherungsschutz umfasst:
Den unter Punkt II. versicherten Personenkreis bei der Ausübung seiner
ehrenamtlichen Tätigkeit. Ebenso werden die versicherten Personen in ihrer
Eigenschaft als Fahrer insoweit vom Versicherungsschutz umfasst, als sie in
Ausübung von satzungsgemäßen Vereinszwecken einen PKW führen. Hierbei
ist nicht entscheidend, ob sie eigene Fahrzeuge, Fahrzeuge des Vereins oder
andere Fahrzeuge führen.
Der Versicherungsschutz bezieht sich auf folgende Leistungsarten:
1. Schadenersatz-Rechtsschutz (§ 2 a ARB)
Der Schadenersatz-Rechtsschutz dient der Geltendmachung von Schadenersatzansprüchen,
die auf gesetzlichen Haftpflichtansprüchen beruhen, also
solchen Vorschriften, die unmittelbar ohne besondere vertragliche Vereinbarung
eine Haftung gegenüber dem Geschädigten begründen. Solche Ansprüche
ergeben sich z. B. aus unerlaubter Handlung, nämlich Körperverletzung,
Sachbeschädigung usw. Die Rechtsschutz-Versicherung trägt
hierbei das Kostenrisiko.
2. Straf-Rechtsschutz (§ 2 i ARB)
Für die Verteidigung wegen des Vorwurfes

240
Rechtsschutz für Jugendleiter
und Fachübungsleiter
a) eines verkehrsrechtlichen Vergehens. Wird rechtskräftig festgestellt, dass der
VN das Vergehen vorsätzlich begangen hat, ist er verpflichtet, dem Versicherer
die Kosten zu erstatten, die dieser für die Verteidigung wegen des
Vorwurfes eines vorsätzlichen Verhaltens getragen hat;
b) eines sonstigen Vergehens, dessen vorsätzliche wie auch fahrlässige Begehung
strafbar ist, solange dem VN ein fahrlässiges Verhalten vorgeworfen
wird. Wird dem VN dagegen vorgeworfen, ein solches Vergehen vorsätzlich
begangen zu haben, besteht rückwirkend Versicherungsschutz, wenn nicht
rechtskräftig festgestellt wird, dass er vorsätzlich gehandelt hat.
Es besteht also kein Versicherungsschutz bei dem Vorwurf
eines Verbrechens in jedem Fall,
eines Vergehens, das nur vorsätzlich begangen werden kann (z.B.
Beleidigung, Diebstahl, Betrug)
Dabei kommt es weder auf die Berechtigung des Vorwurfes, noch auf den
Ausgang des Verfahrens an. Außerdem werden vom Allgemeinen Strafrechtsschutz
umfasst die Gnadenverfahren, Strafaussetzungsverfahren,
Strafaufschubverfahren und Zahlungserleichterungsverfahren. Letzteres gilt
für Freiheitsstrafen oder Geldstrafen und Geldbußen über 250 € und zwar für
zwei Anträge je Versicherungsfall.
c) Ordnungswidrigkeiten-Rechtsschutz
(1)
(2)
Für die Verteidigung wegen des Vorwurfes
einer verkehrsrechtlichen Ordnungswidrigkeit;
einer sonstigen Ordnungswidrigkeit. Wird bestandskräftig oder rechtskräftig
festgestellt, dass der VN die Ordnungswidrigkeit vorsätzlich begangen hat, ist
er verpflichtet, dem Versicherer die Kosten zu erstatten, die dieser für die
Verteidigung wegen des Vorwurfes eines vorsätzlichen Verhaltens getragen
hat.
IV. Leistungen
Im Rahmen der Risiken Schadensersatz-Rechtsschutz und Straf-Rechtsschutz
werden folgende Leistungen erbracht (§ 5 ARB)
1. Anwaltskosten
2. Gerichtskosten
3. Gebühren von Verwaltungsbehörden
4. Entschädigung für Zeugen
5. Entschädigung für Sachverständige, die vom Gericht beigezogen wurden
6. Kosten der Zwangsvollstreckung
7. Sämtliche Kosten des Gegners, soweit der Jugendleiter hierzu verpflichtet,
5. Auflage - Stand 05/2006

Rechtsschutz für Jugendleiter
und Fachübungsleiter
einschließlich der Kosten des gegnerischen Nebenklägers in Strafverfahren
8. Kosten in Gnadenverfahren, Strafaufschub-, Strafaussetzungs- und Zahlungserleichterungsverfahren
9. erforderliche Vorschüsse in allen Instanzen
10. Korrespondenzanwalt.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
240
Zusatz: Abweichend von § 5 Abs. 1 b ARB wird bei Auslandsstraftaten auch
Versicherungsschutz für einen weiteren, am Ort des Versicherungsnehmers
ansässigen Anwalt gewährt
V. Deckungssumme
Die Deckungssumme für diese Leistungen beträgt 52.000 € pro Versicherungsfall.
Der örtliche Geltungsbereich bezieht sich auf ganz Europa, einschließlich der
Anliegerstaaten des Mittelmeers.
Es gelten die Allgemeinen Bedingungen für die Rechtsschutz-Versicherung
(ARB), die Vertragsbestandteil sind.
VI. Ausschlüsse
Die Allgemeinen Bedingungen für die Rechtsschutzversicherung (ARB) sehen
unter § 3 ARB Allgemeine Risikoausschlüsse vor.
VII. Versicherungsträger
Allianz Versicherungs AG
Dieselstr. 8
85774 Unterföhring
Versicherungsschein Nr. PRS 70/0809/9068324/185
Korrespondenzanschrift:
Versicherungsbüro Fleischer OHG
Postfach 40 06 51
80706 München
Tel. 089/121521-0
Fax 089/121521-55

240
Rechtsschutz für Jugendleiter
und Fachübungsleiter
VIII. Schadensmeldung
Wenn abzusehen oder zu erwarten ist, dass ein Schadensereignis gerichtliche
Konsequenzen nach sich ziehen wird, ist der Deutsche Alpenverein
e.V., Bundesgeschäftsstelle, München, sofort zu verständigen. Auf die
§§ 15, 16 und 17 der ARB wird in diesem Zusammenhang verwiesen.
IX. Korrespondenzanwalt
Bei einem Schadensereignis im Ausland, auf Grund dessen Anklage erhoben
wird, kann die Wahrnehmung der rechtlichen Interessen nur durch
einen dort zugelassenen Rechtsanwalt erfolgen. In einem solchen Fall ist
es deshalb empfehlenswert, gegebenenfalls einen Korrespondenzanwalt in
der Bundesrepublik Deutschland einzuschalten.
In Erweiterung des gewährten Versicherungsschutzes werden vom Versicherungsträger
auch die Kosten des Korrespondenzanwaltes übernommen.
X. Versicherungs-Prämie
Versicherungsnehmer und Prämienzahler ist der Deutsche Alpenverein
e.V., Bundesgeschäftsstelle, München.
5. Auflage - Stand 05/2006

Rechtsschutz-Versicherung für
ehrenamtliche Führungskräfte
Rechtsschutz-Versicherung für ehrenamtliche
Führungskräfte der Sektion
I. Allgemeines
Neben dem vom Hauptverein geschaffenen Rechtsschutz für Jugendleiter
und Fachübungsleiter der Sektionen können die Sektionen auch für Funktionsträger
wie
• Sektionsvorsitzende
• Vorstandsmitglieder
• Ausbildungsreferenten
• Tourenführer der Sektionen, soweit sie keine Fachübungsleiter sind
eine Rechtsschutzversicherung abschließen.
II. Prämie und Deckungssumme
Die jährliche Prämie beträgt:
Vorstand bis 3 Personen 70 €
Vorstand bis 6 Personen 130 €
darüber hinausgehende Personen (Vorstand) 21,70 €
Sonstige Personen (Referenten, Touren-
führer ohne Fachübungsleiterprüfung) 30 €
inkl. Versicherungssteuer
Die Deckungssumme pro Versicherungsfall beträgt 100.000 €, Strafkaution
50.000 €. Die Versicherung kann von der Sektion abgeschlossen werden.
Versicherungsnehmer ist die Sektion.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
241
III. Leistungsumfang und Geltungsbereich der
Versicherung
Schadensersatz-Rechtsschutz, Straf- und Ordnungswidrigkeiten - Rechtsschutz,
nicht jedoch Fahrer-Rechtsschutz
• Anwaltskosten
• Gerichtskosten
• Gebühren von Verwaltungsbehörden
• Entschädigung für Zeugen
• Entschädigung für Sachverständige, die vom Gericht beigezogen wurden
• Kosten der Zwangsvollstreckung
• sämtliche Kosten des Gegners, soweit der Versicherte hierzu verpflichtet
ist, einschließlich der Kosten des gegnerischen Nebenklägers in Straf-
verfahren
• Kosten in Gnadenverfahren, Strafaufschub, Strafaussetzungs- und
• Zahlungserleichterungsverfahren und
• erforderliche Vorschüsse in allen Instanzen

241
Rechtsschutz-Versicherung für
ehrenamtliche Führungskräfte
Zugrunde liegen dieser Versicherung die Allgemeinen Bedingungen für die
Rechtsschutz-Versicherung (ARB).
Der örtliche Geltungsbereich ist Europa, einschließlich der Anliegerstaaten
des Mittelmeeres.
IV. Anmeldung
Versicherungsbüro Fleischer OHG
Postfach 40 06 51
80706 München
Tel. 089/121521-0
Fax 089/121521-55
Die Sektion schließt mit dem Versicherungsbüro die Versicherung direkt ab.
Eine namentliche Anmeldung der zu versichernden Personen ist erforderlich.
5. Auflage - Stand 05/2006

Unfallversicherung ehrenamtl.
Mitglieder
Stand 05/2006 – 5. Auflage
250
DAV-Unfallversicherung für ehrenamtliche Mitarbeiter
in den Sektionen (Gruppenunfallversicherung)
Generali Versicherungs-AG
Versicherungsschein Nr. 110.0473667
I. Allgemeines
Die ehrenamtlichen Mitarbeiter in den Sektionen, wie Tourenleiter, Jugendleiter,
Hüttenwarte, aber auch die Vorstandsmitglieder sind meistens bei
ihrer Tätigkeit einem erhöhten Unfallrisiko ausgesetzt. Deshalb wurde diese
Gruppenunfallversicherung geschaffen, über die die ehrenamtlichen Mitarbeiter
in den Sektionen zu einer äußerst günstigen Prämie gegen Unfall
versichert werden. Der Versicherungsschutz kann im Rahmen und Umfang
auch von Landesverbänden des DAV abgeschlossen werden, soweit es sich
bei den Vereinigungen ausschließlich um Sektionen des DAV ohne DAVfremde
Personen, Vereine oder sonstige Einrichtungen handelt, sowie die
Satzungen dieser Landesverbände vom Hauptausschuss genehmigt sind und
die Tätigkeiten der Landesverbände mit den satzungsmäßigen Tätigkeiten
des Deutschen Alpenvereins e.V. übereinstimmen.
II. Personenkreis
Der zu versichernde Personenkreis wird von der Sektion festgelegt. Bezüglich
der Prämie muss zwischen zwei Gruppen unterschieden werden:
Gruppe 1
Personen mit erhöhtem Unfallrisiko. Das sind alle, die Tourenführungen
durchführen (Fachübungsleiter, Jugendleiter, Leiter von Jungmannschaft
oder Jugend- und Kindergruppen, Jugendreferenten, nicht ausgebildete Tourenleiter
etc.).
Gruppe 2
Personen mit normalem Unfallrisiko (z. B. Vorsitzende, Vorstandsmitglieder,
Hüttenwarte etc.).
Die Anmeldung der zu versichernden Personen hat namentlich zu erfolgen.
Die Funktionstätigkeit in der Sektion muss hierbei angegeben werden.
Bei jedem Wechsel der versicherten Personen in den entsprechenden Funktionen
muss der Bundesgeschäftsstelle des DAV, München, eine schriftliche
Änderungsmitteilung gemacht werden.

250
Unfallversicherung ehrenamtl.
Mitglieder
III. Umfang und Leistung der Versicherung
Der Versicherungsschutz erstreckt sich auf alle Unfälle (Unfallbegriff s. § 1
der AUB 88), die sich bei der Ausübung der Funktionärstätigkeit in der Sektion
ereignen. Es muss sich also immer um eine ehrenamtliche Tätigkeit für
die Sektion handeln. Bei Tourenführungen muss es sich um eine von der
Sektion ausgeschriebene Sektionsveranstaltung (nicht um eine private Tour)
handeln. Eingeschlossen in die Versicherung sind Unfälle auf dem direkten
Weg nach und von der Tätigkeit für die Sektion.
Es können zwei Summenkombinationen versichert werden:
Kombination I Todesfall 13.000 €
Invalidität 26.000 €
und
Kombination II Todesfall 26.000 €
Invalidität 52.000 €
IV. Prämien
zuzüglich Versicherungssteuer
Gruppe 1 Kombination I Kombination II
Personen mit erhöhtem
Unfallrisiko
je versicherte Person
und Jahr 15 €
je versicherte Person
und Jahr 30 €
Gruppe 2 Kombination I Kombination II
Personen mit normalem
Unfallrisiko
je versicherte Person
und Jahr 7,50 €
je versicherte Person
und Jahr 15 €
V. Abwicklungsverfahren
Die Sektionen melden schriftlich die zu versichernden Personen namentlich
unter Angabe der Funktion in der Sektion und der gewünschten Summenkombination
dem DAV, München, der die Indeckungsnahme veranlasst.
Die Prämienabrechnung erfolgt dann vom DAV, München, gegenüber der
Sektion auf dem Verrechnungswege per 1. Mai des Folgejahres. Änderungen
sind spätestens 15 Arbeitstage vorher bei der Bundesgeschäftsstelle einzureichen.
Der DAV hat die Rahmenvereinbarung mit der Versicherung abgeschlossen,
und rechnet einmal jährlich (im Mai) mit den angemeldeten Sektionen ab,
die Versicherungsnehmer sind.
Die Versicherung ist eine optionale Zusatzversicherung der Sektion für
ihre Ehrenamtlichen.
5. Auflage - Stand 05/2006

Unfallversicherung für ehrenamtl.
Mitglieder der Sektionen
VI. Anmeldung
erfolgt über die Bundesgeschäftsstelle oder über
Versicherungsbüro Fleischer OHG
Postfach 40 06 51
80706 München
Stand 05/2006 – 5. Auflage
250

255
Unfallversicherung im Rahmen
der VBG
Unfallversicherung im Rahmen der Verwaltungsberufsgenossenschaft
(VBG)
I. Allgemeines
Neben den bekannten gesetzlichen Pflichtversicherungen (Kranken-, Arbeitslosen-,
Renten- und Pflegeversicherung) gibt es in Deutschland noch
einen weiteren Zweig, den der gesetzlichen Unfallversicherungen.
Diese Versicherung schützt Arbeitnehmer vor den Folgen von
Arbeitsunfällen. Da der Beitrag ausschließlich von den Arbeitgebern
aufgebracht wird, ist diese Versicherung auch nicht so allgemein
bekannt.
II. Versicherter Personenkreis
Die gesetzliche Grundlage für diese Versicherung ist das Sozialgesetzbuch VII
(SGB VII). Dieses Gesetz bestimmt in § 2 Abs. 1 Nr.1, dass jeder Beschäftigte
kraft Gesetz gegen Arbeitsunfälle versichert ist. Jedes Unternehmen muss
Mitglied bei dem zuständigen Unfallversicherungsträger (UV-Träger) werden
und seine Beschäftigten (gegen Beitrag) versichern. Auch Vereine sind im
Sinne des Gesetzes dazu verpflichtet. Zuständiger UV-Träger für Sektionen
des Deutschen Alpenvereins ist die Verwaltungs-Berufsgenossenschaft (VBG).
Dies betrifft also jede Sektion, die Personen gegen Entgelt mit Arbeitsvertrag
beschäftigt. Erleidet eine dieser Personen einen Arbeitsunfall – dazu gibt es
eine Definition in § 8 SGB VII – während der Tätigkeit für die Sektion, so ist
diese gegen die Folgen versichert. Zum Arbeitsunfall gehört auch ein Unfall
auf dem Weg zum und vom Ort der Tätigkeit. Für den Versicherungsschutz
ist dabei unerheblich, ob der Mitarbeiter in Teil- oder Vollzeit oder im Rahmen
eines geringfügigen Beschäftigungsverhältnisses beschäftigt ist.
Neben diesen gegen Entgelt Beschäftigten, die i.d.R. klar zu definieren sind,
überwiegt in den meisten Sektionen der Anteil derer, die „ehrenamtlich“ , also
„unentgeltlich“ für die Sektion tätig sind, oder nur Kostenerstattung erhalten
z.B. Fachübungsleiter, Tourenführer, Mitbeteiligung bei Hüttenarbeiten etc.
Hier ist der Versicherungsschutz schwieriger zu fassen. In §2 Abs. 2 SGB VII
wird dazu ausgeführt: „Ferner sind Personen versichert die wie nach Abs. 1
Nr. 1 Versicherte tätig werden“ Das bedeutet: Verrichten Personen ohne
eigentlichen Arbeitsvertrag Tätigkeiten, die dem freien Arbeitsmarkt
zugänglich (vergleichbar) und in Art beschäftigtenähnlich sind, sind diese
Personen versichert. Für Vereine heißt das, dass Tätigkeiten unter
gesetzlichem Versicherungsschutz stehen, wenn sie über die vom Mitglied zu
erwartenden hinausgehen. Kein Versicherungsschutz besteht z.B., wenn die
Tätigkeit durch Vereinssatzung, Vorstandsbeschluss oder durch
„Vereinsübung“ („diese Tätigkeit muss bei uns jeder mitmachen, sonst kann
er nicht Mitglied sein“ oder „Es ist bei uns üblich, dass dies gemacht wird“)
von den Mitgliedern verlangt wird. Wenn es z.B. üblich ist oder erwartetet
5. Auflage - Stand 05/2006

Unfallversicherung im Rahmen
der VBG
Stand 05/2006 – 5. Auflage
255
wird, dass die Klettergruppe am Bau der Kletterwand mitarbeitet (nahezu
alle Abteilungs-Mitglieder!), dann sind Unfälle bei dieser Tätigkeit nicht
mitversichert.
Je weniger ein Vereinsmitglied durch seine Funktion im Verein verpflichtet
ist, umso eher besteht Unfallversicherungsschutz.
Insbesondere die allgemeine Vereinsübung ist schwierig zu fassen. Auch
wenn die Satzung bestimmte Arbeitsleistungen nicht vorschreibt oder es
keinen Beschluss zu bestimmten Tätigkeiten gibt, sind kleinere Mithilfen
in begrenzter Stundenzahl nicht versichert. Durch die Rechtssprechung
hat sich ergeben, dass ein Verein erwarten kann, dass kleinere Hilfsdienste
(z.B. Verkauf von Kaffee bei einem Tag der offenen Tür) zum
allgemeinen Vereinsleben gehören und damit nicht versichert sind. Für
den Versicherungsschutz muss die erbrachte Arbeitsleistung also einen
erheblichen zeitlichen Stundeneinsatz überschritten haben. Eine einmalige
Mithilfe von 3 bis 4 Stunden wird nicht versichert sein, ein Arbeitseinsatz
von mehreren Wochenenden (z.B. 40 Stunden und mehr)
dagegen schon. Eine festgelegte Stundenzahl, ab wann der Versicherungsschutz
eintritt, gibt es nicht. Geschieht der Unfall vor der geplanten
Arbeitsaufnahme oder nachdem erst wenige Stunden geleistet wurden,
muss dargelegt werden können, dass der Arbeitseinsatz ohne Unfall
insgesamt viele Stunden gedauert hätte. Dann besteht auch hier
Versicherungsschutz, obwohl die sonst notwendige Stundenzahl noch
nicht erreicht war. Empfehlenswert ist hier eine vertragliche / schriftliche
Vereinbarung zwischen der Sektion und dem Mitglied aus dem die Form
und der geplante Umfang des Auftrags-/ Arbeitsverhältnisses hervorgeht.
Dazu gibt es Vordrucke von der VBG.
III. Beispiele für Versicherungsschutz-/ Ausschluss
Eine Sektion verleiht Bergsportausrüstung an ihre Mitglieder. Dieser
Verleih wird ehrenamtlich von einem Mitglied organisiert, die Tätigkeit
könnte aber auch von einem bezahltem Mitarbeiter (Zeugwart) erledigt
werden. Hier besteht gesetzlicher Versicherungsschutz.
Fachübungsleiter oder Tourenführer stehen dann unter Versicherungsschutz,
wenn diese bei von den Sektionen organisierten Veranstaltungen
tätig werden.
Wenn eine Sektion eine sektionseigene Hütte renovieren will und beschließt,
das alle erwachsenen Mitglieder helfen müssen, ist kein Versicherungsschutz
gegeben. Anders kann es aussehen, wenn für diese Tätigkeit
Freiwillige gesucht werden. Hier kann Versicherungsschutz bestehen.
Eine vollständige Angabe, ob bestimmte Personen oder Aufgaben in den
Sektionen versichert sind, ist nicht möglich.

255
Unfallversicherung im Rahmen
der VBG
Wenn im Falle eines Unfalls Zweifel bestehen, ob Versicherungsschutz
besteht, sollte die Sektion diesen Fall über die Bundesgeschäftsstelle an
die VBG melden. Dort wird dann im Einzelfall entschieden.
IV. Versicherungsumfang
Versichert sind ausschließlich Personenschäden, keine Sachschäden, wie
Kleidung o.ä.
Die Leistungen sind
1. Heilbehandlung
2. Rehabilitation
3. Berufliche Wiedereingliederung (z.B. Umschulung)
4. Soziale Wiedereingliederung (z.B. Wohnungshilfe, wie Umbau für Behinderte)
5. Geldleistung (Rente, Verletztengeld)
Die Leistungen sind, abgesehen von der Geldleistung, ohne Limit, im
Gegensatz zu privaten Versicherungen, die in der Regel Versicherungsleistungen
nur bis zu einem Höchstbetrag gewähren.
V. Versicherungsprämie
Sektionen, die Arbeitnehmer haben, müssen diese gegen Beitrag versichern.
Dieser Beitrag hängt u.a. von der Lohnsumme ab, die in einem Jahr für alle
Beschäftigten gezahlt wird.
Ein weiteres Kriterium ist die Einstufung nach Art des Unternehmens. Sektionen
des Deutschen Alpenvereins werden durch die VBG als Sportvereine
eingestuft.
Die UV-Träger dürfen weder Gewinn noch Verlust erwirtschaften. Damit das
exakt gewährleistet wird, wird der Beitrag rückwirkend erhoben, auch bei der
Anmeldung. Der Beitrag für 2004 wird somit 2005 fällig.
Für Übungsleiter / Tourenleiter gibt es Rahmenvereinbarungen über die Landessportbünde,
die in einem gesonderten Punkt angesprochen werden.
Bitte berücksichtigen Sie, dass viele Sektionen entweder direkt oder über die
Landesverbände bei der VBG über die Landessportbünde bereits versichert
sind und Beiträge abführen (nicht Vorstände s.o.). Vor einer evtl. gesonderten
Anmeldung sollten Sie den jeweiligen Umfang abklären.
Aber auch in denjenigen Sektionen, die nicht über die Landessportbünde
Beiträge abführen, sind „die arbeitnehmer-ähnlich tätigen Personen“ grundsätzlich
bis zu einer Aufforderung durch die VBG beitragsfrei mitversichert.
5. Auflage - Stand 05/2006

Unfallversicherung im Rahmen
der VBG
Stand 05/2006 – 5. Auflage
255
VI. VBG-Rahmenvereinbarung für Übungsleiter /
Tourenleiter mit Landessportbünden
Die VBG hat über den DSB mit allen Landessportbünden eine Rahmenvereinbarung
für Übungsleiter getroffen, die alle Übungsleiter mit einer
pauschalen Aufwandsentschädigung bis 1.848 € beinhaltet. Für diese
ist also kein gesonderter Beitrag abzuführen. Dies trifft auch für die
Fälle zu, bei denen die Sektion nicht direkt oder indirekt über die jeweiligen
Landessportbünde Mitglied im Landessportbund ist. Unabhängig
davon wird bei einer Mitgliedschaft im Landessportbund im Regelfall
ein Beitrag von ca. 0,15 € pro Mitglied im Mitgliedsbeitrag erhoben.
Übungsleiter, die im Rahmen einer geringfügigen Beschäftigung Zuwendungen
erhalten, die über die Pauschale von 1.848 € hinausgehen,
stehen ebenfalls unter Versicherungsschutz. Die den Betrag von 1.848
€ übersteigenden Zuwendungen sind im jährlichen Entgeltnachweis an
die VBG zu melden.
Werden die Übungsleiter als Selbständige gegen Honorar beschäftigt,
müssen sie sich selbst gegen Unfall versichern.
VII. Versicherungsschutz für Mitglieder, die Bauarbeiten
auf Hütten durchführen (analog Bauarbeiten an
Kletteranlagen, Vereinsheim)
Alle bei nichtgewerbsmäßigen Bauarbeiten (Abbrucharbeiten, Roh- und
Ausbauarbeiten) beschäftigten Sektionsmitglieder können gesetzlich
unfallversichert sein. Seit 1.1.97 ist für alle Fälle die VBG Ansprechpartner.
Im Umkehrschluss müssen alle von Dritten (Baufirmen, Handwerkern etc.)
erbrachte, gewerbsmäßigen Bauleistungen deren vor Ort beschäftigte
Personen bei der zuständigen Bau-Berufsgenossenschaft angemeldet und
beitragsmäßig versichert werden.
Nichtgewerbsmäßige Arbeiten, sind Bauarbeiten, die die Sektion in
Eigenarbeit durchführt. Der Versicherungsschutz erstreckt sich auch auf
Österreich.
Folgende Voraussetzungen müssen für den Versicherungsschutz erfüllt sein:
1. Die Sektion führt die Bauarbeiten auf eigene Rechnung und in eigener
Regie durch
2. Die Bauarbeiten werden vom Sitz der Sektion in Deutschland aus organisiert
und geleitet
3. Bei Bauarbeiten in Österreich haben die Helfer ihren Wohnsitz in
Deutschland.

255
Unfallversicherung im Rahmen
der VBG
Versicherungsschutz besteht für alle Arbeitsleistungen, die auf Grundlage
eines Beschäftigungsverhältnisses (auch beschäftigtenähnlich) erbracht
werden. Dieses ist gekennzeichnet durch persönliche Abhängigkeit, die sich
durch Weisungsgebundenheit hinsichtlich Zeit, Dauer und Ort der Tätigkeit
auszeichnet.
Es ist dabei unerheblich, ob für die Arbeitsleistung ein Entgelt gezahlt wird
oder nicht.
Wenn ein Entgelt gezahlt wird, besteht allerdings Meldepflicht im Rahmen
der Lohnsumme, wie oben bereits angesprochen.
Ausgeschlossen vom gesetzlichen Unfallversicherungsschutz sind alle
Tätigkeiten, soweit sie zu den ausdrücklich satzungsgemäßen Pflichten der
Vereinsmitglieder gehören oder sie auf einem entsprechenden Beschluss
der Mitgliederversammlung oder des Vorstandes beruhen. Ferner sind
Vereinsmitglieder bei Tätigkeiten unversichert, die kraft allgemeiner Übung
im Verein erbracht werden.
Ausgehend von diesen Grundsätzen zählen geringfügige Tätigkeiten oder
Hilfeleistungen, die vom Verein von seinen Mitgliedern erwartet werden, zu
den unversicherten Arbeiten, denn da wird angenommen, dass sie Ausfluss
mitgliedschaftsrechtlicher Verpflichtung sind und aufgrund allgemeiner
Vereinsübung erbracht werden.
VIII. Neuerung ab 1.1.2005: Versicherung für
ehrenamtliche Funktionsträger
Bisher war der Unfallversicherungsschutz für ehrenamtlich Tätige in
Sportvereinen sehr begrenzt geregelt. So war es nicht möglich, die Arbeit
der Vorstände in der gesetzlichen Unfallversicherung abzusichern. Das hat
sich ab 01.Januar 2005 geändert: Das Gesetz zur Verbesserung des
Unfallversicherungsschutzes ehrenamtlich Tätiger ermöglicht die
Absicherung der gewählten Funktionsträger in gemeinnützigen Vereinen.
Das bedeutet:
Ist ein Verein als gemeinnützig anerkannt, kann er alle Personen zur
freiwilligen Versicherung anmelden, die durch ihre Wahl ein durch Satzung
vorgesehenes offizielles Amt bekleiden und daher in besonderer Weise
Verantwortung übernehmen. Die freiwillige Versicherung steht also nicht
nur dem Vorstand offen, sondern auch den Inhabern anderer Wahlämter.
In einer Sektion mit mehreren Unterabteilungen können so mehrere
Personen (z.B. Hüttenreferent, Wegewart, Naturschutzreferent) von der
neuen Regelung profitieren. Allerdings ist Voraussetzung, dass diese Ämter
auch satzungsmäßig verankert sind - ausreichend ist hier auch die
pauschale Nennung der in der Satzung verankerten Ämter (z.B. Beirat). Ist
5. Auflage - Stand 05/2006

Unfallversicherung im Rahmen
der VBG
Stand 05/2006 – 5. Auflage
255
das nicht der Fall, ist zur Erreichung der formellen Voraussetzungen
des Versicherungsschutzes ggf. eine Satzungsänderung zu beschließen.
Eine Regelung in einer „Vereinsordnung“ über die jeweilige Ehrenamtsfunktion
allein ist nicht ausreichend.
Wahlamt bedeutet im Übrigen nicht zwingend, dass die Mitgliederversammlung
das Bestellungsorgan ist. Dies kann auch das erweiterte Vorstandsgremium
oder die Abteilungsversammlung sein, sofern die Zuständigkeit in
der Satzung geregelt ist. Eine Berufung durch ein Gremium ist ausreichend,
muss aber entsprechend protokolliert werden.
Was kostet die Versicherung?
Die Prämie lag für 2005 bei 2,73 € je Versichertem pro Jahr.
Wie bereits im allgemeinen Teil zur VBG aufgeführt, wird der Beitrag
vom Vorstand der VBG erst nachträglich im Folgejahr auf Grund der Höhe
der Schadensfälle im Rahmen der jährlichen Umlagerechnung festgelegt.
Insofern besteht ab 2006 eine gewisse Unsicherheit über die tatsächliche
Beitragshöhe während des lfd. Jahres. Allerdings ist im Allgemeinen mit
einer „Beitragspflege“ zu rechnen, so dass größere Schwankungen
vermieden werden.
Das Verfahren der Anmeldung über die Rahmenvereinbarung
des DAV ab März 2005
Es besteht über die Bundesgeschäftsstelle ein Rahmenvertrag seit März
2005. Die Anmeldung erfolgt über die kaufmännische Abteilung der
Bundesgeschäftsstelle. Der Versicherungsschutz besteht ab dem Tag
der Anmeldung beim DAV.
Unabhängig davon, dass in der Sektion die Voraussetzungen für den
Versicherungsschutz für die gemeldeten Funktionsträger vorliegen
müssen, teilen die Sektionen dem DAV in der Erstanmeldung auf einem
standardisierten Formular die Anzahl der zu versichernden Funktionsträger
mit den entsprechenden Funktionen mit. Eine namentliche
Nennung ist entbehrlich, weil immer die Person versichert sein soll, die
das gemeldete Ehrenamt innehat(wenn mehrere Mitglieder die gleiche
Funktion haben z.B. Hüttenwart, dann ist die entsprechende Anzahl
anzugeben um einen Versicherungsschutz für diesen Funktionstyp zu
bekommen). So ist auch sichergestellt, dass ein Amtswechsel nicht
gemeldet werden muss. Änderungen in der Anzahl und Funktion sind
jeweils bis zum Jahresende des Vorjahrs dem DAV mitteilen. Korrekturmeldungen
und Neuanmeldungen sind jeweils wirksam ab dem Tag
der Anmeldung beim DAV.
Bitte machen Sie keine Einzelanmeldungen oder Sektionsanmeldungen
direkt bei der VBG.

255
Unfallversicherung im Rahmen
der VBG
Prämienabrechnung und Kündigung
Die Prämie ist eine Jahresprämie.
Die VBG berechnet nachträglich im Folgejahr nach Feststehen der
Beitragshöhe die Jahresprämie für den Rahmenvertrag aufgrund der für
das Beitragsjahr gemeldeten Anzahl der Ämter. Die Weiterbelastung an
die einzelnen Sektionen erfolgt durch die Bundesgeschäftsstelle.
Der Versicherungsvertrag wird von der Sektion auf unbestimmte Zeit
abgeschlossen. Die Kündigung ist jeweils zum Jahresende möglich.
Die Kündigung bedarf der Schriftform und ist an den DAV zu richten.
IX. Sonstige Punkte zur Beachtung im Zusammenhang
mit der VBG
Viel wichtiger als eine Unfallentschädigung ist natürlich, dafür zu sorgen,
dass möglichst wenige Unfälle geschehen und keine sonstigen Gesundheitsschäden
auftreten. Dies ist den UV-Trägern auferlegt. Dazu ist von
der VBG ein großer Katalog von Vorschriften, Sicherheitsregeln und
Hinweisen erstellt worden. Unternehmen, die versicherte Personen haben
– also auch Sektionen – müssen diese Vorschriften beachten.
Für alle Sektionen relevant sind:
BVG A 1 (Berufsgenossenschaftliche Vorschrift A 1):
Grundsätze der Prävention
BGV A 2 : Betriebsärzte und Fachkräfte für Arbeitssicherheit
BVG A 3 : Elektrische Anlagen und Betriebsmittel
Weitere Vorschriften sind z.B. Arbeitsschutzgesetz,
Bildschirmarbeitsverordnung u.v.a.
Alle Vorschriften haben das Ziel, die Versicherten vor Unfällen und
Gesundheitsschäden zu schützen.
Das Ziel ist, alle Personen, die Verantwortung und somit eine
Garantenstellung in der Sektion haben, zu erreichen. Die große Vielfalt
von unterschiedlichen Regelungen ist sicher den wenigsten Verantwortlichen
in den Sektionen bekannt, kann aber bei Nichtbeachtung z.B. zu
Bußgeldern, (im Falle eines Unfalls) zu strafrechtlichen Konsequenzen
und/oder zu Regressforderungen führen.
Eine individuelle Beratung, welche Vorschriften relevant sind und wie
der Schutz vor Gesundheitsschäden zu verbessern ist, leisten die Abteilungen
Prävention in den Bezirksverwaltungen der VBG.
Nutzen Sie auch die Angebote der VBG zu kostenlosen Spezialseminaren
für Sektionen, vor allem für den Hüttenbetrieb, die über den DAV
im DAV-Akademieprogramm ausgeschrieben werden.
5. Auflage - Stand 05/2006

Unfallversicherung im Rahmen
der VBG
Stand 05/2006 – 5. Auflage
255
X. Anfragen und Unfallmeldungen
Je eher der VBG ein Unfall gemeldet wird, desto schneller kann eine
optimale medizinische Behandlung sichergestellt werden. Im Falle eines
Unfalles begeben Sie sich deshalb bitte sofort in ärztliche Behandlung,
möglichst bei einem Durchgangsarzt und informieren Sie Ihre Sektion.
Die Meldungen der Sektion sollten an die Bezirksverwaltung München
erfolgen. Ausgenommen von dieser Regelung sind die
Entgeltnachweise.
Verwaltungs-Berufsgenossenschaft
Bezirksverwaltung München
Ridlerstraße 37
80339 München
Ansprechpartner:
Herr Dirk Hermes, Tel.: 089/50095-450
E-Mail: Dirk.Hermes@vbg.de
und Herr Andreas Stüdemann, Tel.: 089/50095-369
E-Mail: Andreas.Stuedemann@vbg.de
Fax: 089/50095-324
Hauptverwaltung:
Verwaltungs-Berufsgenossenschaft
gesetzliche Unfallversicherung
Deelbögenkamp 4
22297 Hamburg
Tel. 040 - 5146-0
Fax 040 - 5146-2146

255
XI. Bezirksverwaltungen:
VBG - Bezirksverwaltung Bergisch Gladbach
Kölner Straße 20
51429 Bergisch Gladbach
Unfallversicherung im Rahmen
der VBG
Telefon: 02204 407-0
02204 407-222 (Prävention)
02204 407-333 (Rehabilitation)
02204 407-444 (Unternehmensbetreuung)
Telefax: 02204 1639
E-Mail: BV.BergischGladbach@vbg.de
VBG – Bezirksverwaltung Berlin
Markgrafenstraße 62
10969 Berlin
Telefon: 030 77003-0
030 77003-222 (Prävention)
030 77003-333 (Rehabilitation)
030 77003-444 (Unternehmensbetreuung)
Telefax: 030 7741319
E-Mail: BV.Berlin@vbg.de
VBG – Bezirksverwaltung Bielefeld
Nikolaus-Dürkopp-Straße 8
33602 Bielefeld
Telefon: 0521 5801-0
0521 5801-222 (Prävention)
0521 5801-333 (Rehabilitation)
0521 5801-444 (Unternehmensbetreuung)
Telefax: 0521 61284
E-Mail: BV.Bielefeld@vbg.de
VBG – Bezirksverwaltung Dresden
Wiener Platz 6
01069 Dresden
Telefon: 0351 8145-0
0351 8145-222 (Prävention)
0351 8145-333 (Rehabilitation)
0351 8145-444 (Unternehmensbetreuung)
Telefax: 0351 8145-109
E-Mail: BV.Dresden@vbg.de
5. Auflage - Stand 05/2006

Unfallversicherung im Rahmen
der VBG
VBG – Bezirksverwaltung Duisburg
Wintgensstraße 27
47058 Duisburg
Telefon: 0203 3487-0
0203 3487-222 (Prävention)
0203 3487-333 (Rehabilitation)
0203 3487-444 (Unternehmensbetreuung)
Telefax: 0203 2809005
E-Mail: BV.Duisburg@vbg.de
VBG – Bezirksverwaltung Erfurt
Koenbergkstraße 1
99084 Erfurt
Telefon: 0361 2236-0
0361 2236-222 (Prävention)
0361 2236-333 (Rehabilitation)
0361 2236-444 (Unternehmensbetreuung)
Telefax: 0361 2253466
E-Mail: BV.Erfurt@vbg.de
VBG – Bezirksverwaltung Hamburg
Friesenstraße 22
20097 Hamburg
Telefon: 040 23656-0
040 23656-222 (Prävention)
040 23656-333 (Rehabilitation)
040 23656-444 (Unternehmensbetreuung)
Telefax: 040 2369439
E-Mail: BV.Hamburg@vbg.de
VBG – Bezirksverwaltung Ludwigsburg
Elmar-Doch-Straße 40
71638 Ludwigsburg
Telefon: 07141 919-0
07141 919-222 (Prävention)
07141 919-333 (Rehabilitation)
07141 919-444 (Unternehmensbetreuung)
Telefax: 07141 902319
E-Mail: BV.Ludwigsburg@vbg.de
Stand 05/2006 – 5. Auflage
255

255
Unfallversicherung im Rahmen
der VBG
VBG – Bezirksverwaltung Mainz
Isaac-Fulda-Allee 3
55124 Mainz
Telefon: 06131 389-0
06131 389-222 (Prävention)
06131 389-333 (Rehabilitation)
06131 389-444 (Unternehmensbetreuung)
Telefax: 06131 371044
E-Mail: BV.Mainz@vbg.de
VBG – Bezirksverwaltung München
Ridlerstraße 37
80339 München
Telefon: 089 50095-0
089 50095-222 (Prävention)
089 50095-333 (Rehabilitation)
089 50095-444 (Unternehmensbetreuung)
Telefax: 089 5024877
E-Mail: BV.Muenchen@vbg.de
XII. Informationen
Weitere aktuelle Informationen erhalten Sie direkt über die Internetseite vbg.de
oder über alle Bezirksverwaltungen
5. Auflage - Stand 05/2006

Dienstreisekasko- und
Rabattrettungsversicherung
Kfz-Kasko und Rabattrettungsversicherung bei
Benutzung privater Kfz für Sektionsfahrten
Versicherungskammer Bayern
Versicherungsschein KR4894952
I. Allgemeines
Die Benutzung privater Kfz für Sektionsfahrten ist der Regelfall. Im Falle
eines Unfalls besteht bei bestehender Kaskoversicherung das Risiko der
Höherstufung bzw. des Verlusts des Schadensfreiheitsrabattes, bestand
keine Kasko-Versicherung musste der Schaden selbst getragen werden.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
260
Die Kfz-Kasko-Versicherung trägt solche Schäden und deckt somit das Kostenrisiko.
Wenn eine Sektion eine solche Versicherung für die jeweiligen
Fahrer auf eigene Kosten abschließt, ist das quasi der Ausgleich für die Zurverfügungstellung
der Kfz`s.
II. Die pauschale Dienstreisekaskoversicherung für die
Sektionen des DAV
Der DAV hat mit der Versicherungskammer Bayern eine Rahmenvereinbarung
ab 1.1.2005 getroffen, zu der sich die Sektionen zu günstigen Konditionen
ohne Verwaltungsaufwand pauschal für solche Fahrten versichern
können. Diese pauschale Kasko-Versicherung ist mit Beschluss der HV 2004
in Dresden obligatorisch für alle Sektionen. Damit wird das bisherige Einzelanmeldesystem
mit Karten ersetzt.
III. Versicherter Personenkreis und Geltungsbereich
Versichert sind alle Mitarbeiter, Funktionäre und Mitglieder der Sektion, wenn
sie im Auftrag / oder im Interesse des DAV oder seiner Sektionen notwendige
Fahrten mit dem „eigenen“ Kfz unternehmen. Das Fahrzeug kann auch
geliehen oder gegen Entgelt gemietet sein.
Im Auftrag und / oder im Interesse bedeutet, dass jemand bei satzungsgemäßen
Veranstaltungen oder Aktivitäten Fahrten für den DAV oder seine
Sektionen übernimmt oder durchführt.
IV. Versicherungsumfang der Kfz-Kasko-Versicherung
Versichert ist der Kaskoschaden – Teilkasko- oder Vollkaskoschaden – am
benutzten Fahrzeug. Besteht eine anderweitige Fahrzeugteilversicherung, so
ist die Entschädigungsleistung ausschließlich gegenüber der anderen
Fahrzeugteilversicherung geltend zu machen (hierdurch erfolgt keine Höherstufung).

260
Dienstreisekasko- und
Rabattrettungsversicherung
Das erhöhte Haftpflichtrisiko ist durch diese Versicherung selbst nicht abgedeckt.
Dazu gibt es gegen Aufpreis das optionale Angebot der Rabattrettungsversicherung
vgl. Pkt. VIII.
Schaden an Insassen sind, wie auch bei sonst. beteiligten Personen, grundsätzlich
durch die eigene Haftpflichtversicherung abgedeckt. Die früher angebotene
Insassenunfallversicherung war hier eine ergänzende Versicherung
für schwere Unfallschäden insbesondere bei Tod und Invalidität.
V. Erläuterungen zu Versicherungs- Einschluss und
Ausschluss
Versichert sind insbesondere Fahrten zu:
• Mitgliederversammlungen Hauptversammlungen, Sektionentage,
• Landesverbandstage
• Sitzungen des Vorstandes, Ausschüssen, Fachbeiräten, Projektgruppen
• Ausbildungen und Schulungen
• Sektionsveranstaltungen, soweit sie
- offiziellen Charakter haben (Kenntnisnahme des Vorstandes)
- nicht nur in untergeordneter Weise Satzungszwecken dienen
• Jubiläumsfeiern, Einweihungen von Hütten, Kletteranlagen,
• Geschäftsstellen, Edelweißfeste, Ausstellungseröffnungen, Vorträge, etc.
• Gesprächsterminen mit Behörden und Organisationen
• Gesprächstermine/Sitzungen mit befreundeten Vereinen/Verbänden
• Sichtungs-, Bau- und Wartungsarbeiten für Hütten/Kletteranlagen sowie
• Wegeerhaltungsmaßnahmen
• Sonstige Dienstfahrten für den DAV und seine Sektionen
Nicht versichert sind insbesondere Fahrten zu
• Privat organisierten Wanderungen und sonst. Veranstaltungen mit
privatem Charakter
• Private Treffen von Sektionsmitgliedern
• Fahrten mit Dienstfahrzeugen (im Eigentum oder Besitz) des DAV oder
seiner Sektionen
• Sektionsfahrten außerhalb von Europa (Vorabklärung durch
Versicherungskammer notwendig)
5. Auflage - Stand 05/2006

Dienstreisekasko- und
Rabattrettungsversicherung
Stand 05/2006 – 5. Auflage
260
VI. Schadensmeldung
Melden Sie jeden Schaden unverzüglich über die Schadenshotline
0 18 05/ 12 34 56 oder Telefaxnummer 0 18 05/25 25 27 oder schriftlich:
an die Versicherungskammer Bayern, Schadenzentrum München, Postfach
90 01 35, 81501 München oder an das Versicherungsbüro Fleischer, Postfach
40 06 51, 80706 München.
Bei größeren Schäden melden Sie sich bitte unverzüglich telefonisch beim
Versicherungsbüro Fleischer Tel. 089/121521-0 / Fax 089/121521-55 und
stimmen die weitere Vorgehensweise ab. Bitte auf keinen Fall Sachverständige
einschalten. Dies übernimmt ausschließlich der Versicherer.
VII. Versicherungsprämie
Die Versicherung ist lt. Hauptversammlungsbeschluss von Dresden für alle
Sektionen obligatorisch.
Die Abrechnung erfolgt durch den DAV Anfang des Jahres jeweils auf Basis
der Mitglieder der Sektion zum Vorjahresende, erstmals für 2005. Der DAV
leitet dann die Prämien an den Versicherer weiter. Versicherungsnehmer
ist die jeweilige Sektion.
Die Versicherungsprämie beträgt für 2005 18 € pro angefangene 200
Mitglieder der Sektion zzgl. 16 % Versicherungssteuer gesamt somit
20,88 €.
Die Prämienhöhe wird sich für zukünftige Jahre an dem Verhältnis Prämienhöhe
zu Schadensfällen orientieren.
VIII. Rabattrettungsversicherung
Die Rabattrettungsversicherung deckt das Risiko der Höherstufung im
Schadensfall im Rahmen der Kfz-Haftpflichtversicherung. Die Rabattversicherung
ersetzt dabei den Vermögensschaden, der durch die Höherstufung
entsteht. Im speziellen ist die Sonderbedingung Nr. 1 zur Dienstfahrten-
Fahrzeugversicherung maßgebend, die allen Sektionen zur Vorstellung der
Rabattrettungsversicherung zugesandt wurde und auf
Verlangen vom DAV Bundesgeschäftstelle noch einmal zugeschickt wird.
Erstattet wird der Rabattverlust gemäß Rückstufungstabelle und des zum
Schadenszeitpunkt gültigen Tarifs der zuständigen Kraftfahrt-Haftpflichtversicherung.
Ausnahme: Ist der Drittschaden geringer als der Rabattverlust, wird der
Sachschaden erstattet.

260
Dienstreisekasko- und
Rabattrettungsversicherung
Die Rabattverlustversicherung kann nur im Zusammenhang mit der pauschalen
Dienstreisekaskoversicherung des DAV von der Sektion abgeschlossen
werden. Über den Abschluss erhält jede Sektion eine eigene Police.
Die Prämie beträgt 25% der Prämiensumme der Dienstreisekaskoversicherung
inkl. Versicherungssteuer und wird zusammen mit dieser durch den
DAV Anfang des Jahres erhoben.
Die Rabattrettungsversicherung kann jeweils für das Kalenderjahr abgeschlossen
werden, die Anmeldung erfolgt über die BGS.
Schadensmeldungen erfolgen wie oben (Pkt. VI) an das Versicherungsbüro
Fleischer Tel. 089/121521-0 / Fax 089/121521-55 bzw. über die Schadenshotline
der Versicherungskammer 0 18 05/ 12 34 56
oder Telefaxnummer 0 18 05/25 25 27 oder schriftlich: an die Versicherungskammer
Bayern, Schadenzentrum München, Postfach 90 01 35, 81501
München.
5. Auflage - Stand 05/2006

Vermögensschadenhaftpflicht
des DAV und seiner Sektionen
Stand 05/2006 – 5. Auflage
270
Vermögensschadenshaftpflicht-Versicherung für
Sektionen
Allianz Versicherungs AG
I. Allgemeines
Die Mitglieder der Vorstände der Sektionen sind in und trotz ihrer ehrenamtlichen
Tätigkeit oft einem erheblichen Haftungsrisiko ausgesetzt, ggf. auch mit
ihrem Privatvermögen.
Dieses Haftungsrisiko besteht darin, wenn ein Funktionsträger einen Fehler
gemacht hat, gegen die ein Dritter oder die Sektion selbst vorgeht.
Dieser Fehler kann darin bestehen, dass er z.B. eine falsche Entscheidung
getroffen, die gebotenen Maßnahme nicht rechtzeitig ergriffen hat oder eine
gesetzliche oder satzungsmäßige Vorschrift nicht beachtet hat.
Zwar besteht für die Sektionen im Rahmen ihrer satzungsgemäßen Tätigkeit
die Vereinshaftpflicht des DAV. Diese kommt allerdings nur für Sach- und
Personenschäden auf die durch die Sektionen selbst verursacht werden.
Nicht von der Haftpflichtversicherung des DAV gedeckt sind außerdem Vermögensschäden
(also Schäden, die nicht Sach- und Personenschäden sind),
die durch das Handeln der Vorstände, Geschäftsführer sowie aller übriger
Organe und Mitarbeiter der Sektionen fahrlässig verursacht werden.
Vermögensschäden durch Fehlverhalten der Organe und Mitarbeiter können
- der Sektion (Innenhaftung) oder
- außenstehenden Dritten (Außenhaftung entstehen. Hier haftet neben dem
Vorstand auch die Sektion mit ihrem Vermögen.
Sowohl bei der Außen- und Innenhaftung kann der Vorstand persönlich wirtschaftlich
zur Rechenschaft gezogen werden.
II. Inhalt und Umfang der Vermögensschadens-
haftpflicht-Versicherung
Der Versicherungsschutz umfasst sowohl Schadenersatzansprüche für
Vermögensschäden (Beispiele s. u.), die ein Dritter gegen die Sektion
oder deren Organe geltend macht, als auch den Fall, dass die Sektion
wegen eines Eigenschadens, den sie unmittelbar erlitten hat, ein Organ
oder einen Mitarbeiter in Anspruch nehmen könnte. Besonders bedeutsam
ist der Versicherungsschutz für Sektionsvorstände und Geschäftsführer
oder sonst den Verstoß verursachende Personen bei einer persönlichen
Haftungsinanspruchnahme durch das Finanzamt in den untengenannten
Fällen der Ausstellerhaftung oder Verwendungshaftung.

270
Vermögensschadenshaftpflicht
des DAV und seiner Sektionen
Sinn der Versicherung ist die Abwehr unberechtigter Ansprüche sowie die
Befriedigung berechtigter Ansprüche.
Die Leistungen:
• Ersatz der entstandenen Vermögensschäden für Sektionen und Dritte
• Prüfung der Ansprüche im Vorfeld und ggf. außergerichtliche Anspruchsabwehr
durch Juristen der Versicherung
• Kompetenter Partner in den Verhandlungen mit den Antragstellern von
Anfang an
• Übernahme evtl. Gerichts- und Anwaltkosten
III. Beispiele für Vermögensschadenhaftpflicht
Spenden
Die Spendenpraxis der steuerbegünstigten, sprich gemeinnützigen Vereine
unterliegt einer genauen Kontrolle durch die Finanzämter. Die fehlerhafte
Behandlung von Spendengeldern kann zum Verlust der Gemeinnützigkeit der
Sektion führen. Der Verlust der Gemeinnützigkeit bedeutet für den Verein
empfindliche finanzielle Nachteile und kann außerdem zu einer persönlichen
Steuerhaftung von Organmitgliedern oder Mitarbeitern des Vereins führen.
So kann auch der Sektionsgeschäftsführer bzw. Sektionsvorstand (oder auch
andere handelnde Personen) gemäß den Vorschriften des Körperschaftssteuer-,
Einkommensteuer- und Gewerbesteuergesetzes persönlich für evtl. dem Fiskus
entgangene Steuern haften, wenn er z. B. Spendenbescheinigungen ausstellt
(Ausstellerhaftung), die sich als unrichtig erweisen oder wenn er veranlasst,
dass Zuwendungen an den Verein nicht zu den in der Bestätigung angegebenen
steuerbegünstigenden Zwecken verwendet werden (Verwendungshaftung).
Staatliche Zuschüsse
Es könnte dem Sektionsvorstand bzw. der Geschäftsführung (oder einer anderen
verantwortlichen Person) angelastet werden, dass staatliche oder EU-
Zuschüsse verspätet beantragt oder überhaupt nicht beantragt wurden.
Personalführung
Fehler bei der Personalführung einer Sektionsgeschäftsstelle, wie z. B. Fehler
bei der Einstellung oder Entlassung von Mitarbeitern, etwa Neueinstellung
trotz unwirksamer Kündigung des bisherigen Stelleninhabers können zu nicht
unerheblichen Regressforderungen führen.
Fehlerhafte Durchführung der Gehaltsabrechnung, etwa durch falsche Berechnung
der abzuführenden Sozialversicherungsbeiträge oder durch fehlerhafte
Prüfung der Beitragspflicht.
5. Auflage - Stand 05/2006

Vermögensschadenhaftpflicht
des DAV und seiner Sektionen
Stand 05/2006 – 5. Auflage
270
Hüttenwesen - Kletteranlage
Der jeweilige Hüttenreferent und auch Sektionsvorstand kann dann in Anspruch
genommen werden, wenn bei Umbau- und Renovierungsmaßnahmen
von Sektionshütten und Erstellung von Kletteranlagen Fehler gemacht werden.
Das kann ganz einfach passieren, wenn ohne Hereinnahme von Kostenvoranschlägen
Bauaufträge vergeben werden und sich nachher herausstellt,
diese waren viel zu teuer.
Sonstige Beispiele
• Nichtbeachtung der Verjährungsfrist für Gewährleistungsansprüche
• Übersehen fehlender Zahlungseingänge
• Verjährenlassen noch ausstehender Mitgliedsbeiträge
• Fehlerhafte Beratung von Vereinsmitgliedern
• Vorwurf nicht sparsamer Verwaltung von Vereinsvermögen oder
Schmälerung desselben
• Überteuerter Einkauf durch Nichteinholung von Vergleichsangeboten etc.
IV. Prämie
Der Beitrag für eine Vermögensschadenshaftpflicht richtet sich nach der gewünschten
Versicherungssumme und den jährlichen Einnahmen (im Antrag
Haushaltssumme).
V. Beratung und Anmeldung
Versicherungsbüro Fleischer OHG
Postfach 40 06 51
80706 München
Tel. 089/121521-0
Fax 089/121521-55

270
Vermögensschadenshaftpflicht
des DAV und seiner Sektionen
5. Auflage - Stand 05/2006

Jugendversicherungswerk
Deutscher Ring
Stand 05/2006 – 5. Auflage
280
Jugendversicherungswerk Deutscher Ring
I. Allgemeines
Diese Versicherung wurde vom Deutschen Bundesjugendring initiiert und
steht Vereinen als Träger von Jugendgruppenmaßnahmen zur Verfügung. Sie
hat mit Ausnahme der Rechtsschutzversicherung weltweiten Geltungsbereich.
II. Leistungsumfang
a) Reisekrankenversicherung,
b) Reiseunfallversicherung,
c) Reisehaftpflichtversicherung,
d) Rechtsschutzversicherung und
e) Reisegepäckversicherung.
III. Prämie (Stand 12.2004)
Die Versicherungsprämie beträgt je Tag und Person für die Leistungsbereiche
a, b und c bei einer Reisedauer von höchstens 42 Tagen 0,32 €.
Für Reisen bis zu 365 Tagen beträgt die Prämie ab Beginn 0,90 €.
Bei der Rechtsschutzversicherung (d) beträgt die Versicherungsprämie je Tag
und Person 0,05 €.
Für die Reisegepäckversicherung (e) beläuft sich die Mindestprämie je Tag
und Person auf 0,20 € für 1.000 € Mindestversicherungssumme. Für jede
weitere 500 € Versicherungssumme = 0,10 €, Mindestprämie aber 2,50 €.
IV. Anmeldung
Der Versicherungsschutz ist hergestellt, wenn spätestens einen Tag vor
Reisebeginn das Anmeldeformular an den Deutschen Ring gesandt und die
Prämie eingezahlt wird. Nach der Anmeldung steht dem Deutschen Ring die
vollständige Prämie zu. Die Ausstellung eines Versicherungsscheines ist aus
Gründen der Kostenersparnis nicht vorgesehen. Der Bankbeleg gilt als Versicherungsbestätigung
und ist sorgfältig aufzubewahren.
Anmeldeformulare sind erhältlich bei der Bundesgeschäftsstelle des DAV oder
beim
Deutschen Ring Krankenversicherungsverein e.G.
Abteilung KRB - Reiseversicherung
20449 Hamburg
Bei Rückfragen: Telefonnummer 040/ 35 99 37 02
Telefax-Nummer 040/ 35 99 40 95

281
Jugendversicherungswerk des
Landesjugendringes B.-W.
Jugendversicherungswerk des Landesjugendringes
Baden-Württemberg
I. Allgemeines
Der Landesjugendring Baden-Württemberg hat für seine Mitgliedsverbände
und somit für alle im Lande tätigen Jugendgruppen eine Zusatzversicherung
abgeschlossen. Sie ist eine kombinierte Unfall- und Haftpflichtversicherung.
II. Leistungsumfang
In der Versicherung werden die Jugendlichen der Jugendverbände die
innerhalb des Landes tätig sind, erfasst. Die Versicherungsgrenze ist,
ausgenommen des Leiters, die Vollendung des 25. Lebensjahres. Die
Versicherung tritt für Unfälle, die bei Veranstaltungen unter der Leitung
und Verantwortung der Jugendorganisation oder -abteilung entstanden
sind, ein. Eingeschlossen in diese Versicherung ist auch der An- und
Rückmarsch zu den Veranstaltungen ausgenommen die Kfz-Benützung.
Gleichzeitig ist eine Haftpflichtversicherung für den Verein (Jugend) und
seine Leiter enthalten. Die Haftpflicht ist auf den Jugendverband als
Besitzer oder Eigentümer von Gebäuden die nur der Jugendarbeit dienen,
ausgedehnt.
III
.
Geltungsbereich
Die Versicherung gilt weltweit, ausgenommen Kriegsgebiete.
IV. Leistungen
1. Unfallversicherung
Todesfall Erwachsene 15.500 €
Todesfall Kinder und Jugendliche 3.000 €
Invalidität (100 %) 31.000 €
Bergungskosten 3.000 €
Krankenhaustagegeld 10 €
2. Haftpflicht (Deckungssummen)
Pauschal für Personen- und/oder Sachschäden 2.556.000 €
Vermögensschäden
Mietsachschäden
51.129 €
• Gebäude
51.129 €
• Gebäude durch Feuer 153.000 €
• bewegliche Sachen 1.023 €
(Selbstbeteiligung 51,20 €)
Be- und Entladungsschäden an KFZ 5.130 €
(Selbstbeteiligung, 10 % mindestens 51,20 €)
5. Auflage - Stand 05/2006

Jugendversicherungswerk des
Landesjugendringes B.-W.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
281
V. Ausschluss
Maßgebend für Ausschlüsse sind auch bei dieser Versicherung die allgemein
aufgeführten Versicherungsbedingungen. Grobfahrlässiges oder gar
vorsätzliches Herbeiführen von Schadensfällen führt grundsätzlich auch hier
zum Versicherungsausschluss.
VI. Prämie
Der Landesjugendleiter meldet jährlich die Zahl der Jugendgruppenmitglieder,
der Mitglieder der Jungmannschaft und der Junioren zur Versicherung
an. Er erhebt nach dieser Aufschlüsselung die Beiträge von den Sektionen.
Die Meldung erfolgt jeweils nach dem Stand der Beitragsabrechnung des
Vorjahres gegenüber dem DAV.
VII. Schadensmeldung
Meldung des Schadens an die Jugend des Deutschen Alpenvereins, Landesgeschäftsstelle
Baden-Württemberg e.V., Rotebühlstraße 59A, 70178
Stuttgart (Tel. und Fax: 0711/610886) oder direkt an die BERNHARD-Assekuranz,
Mühlweg 2B, 82054 Sauerlach (Tel. 08104/891628, Fax:
08104/891735)

281
Jugendversicherungswerk des
Landesjugendringes B.-W.
5. Auflage - Stand 05/2006

Hütten, Wege, Arbeitsgebiete
Stand 05/2006 – 5. Auflage
Hütten, Wege,
Arbeitsgebiete
300

300
Hütten, Wege, Arbeitsgebiete
5. Auflage - Stand 05/2006

Hütten, Wege, Arbeitsgebiete
Grundsätze und Programm
Stand 05/2006 – 5. Auflage
300
Hütten, Wege, Arbeitsgebiete
Grundsätze und Programm
Der Alpenverein – DAV und OeAV - und die Sektionen, die Hütten besitzen
und Arbeitsgebiete betreuen, betrachten ihre Tätigkeit im Alpenraum als
gemeinsame Aufgabe. Deshalb gelten einheitliche Ordnungen; Maßnahmen
werden gegenseitig abgestimmt. Alle Mitglieder haben gleiche Rechte und
Pflichten in den Hütten.
Der Alpenverein geht davon aus, dass die Nutzung des Alpenraums für
Erholung und Freizeit in Einklang zu bringen ist mit dem Schutz der Natur und
Umwelt und den Interessen der einheimischen Bevölkerung.
Im Bewusstsein ihrer Verantwortung für die Mitglieder des Alpenvereins, alle
anderen Bergsteiger und Bergwanderer, sowie gegenüber Gesellschaft und
Staat, üben die Hütten und Arbeitsgebiete betreuenden Sektionen des
Alpenvereins ihre Tätigkeiten in ihren Arbeitsgebieten nach folgenden
Grundsätzen aus:
I. Arbeitsgebiete: Natur- und Umweltschutz, Fremdenverkehr
Die Sektionen erfüllen ihre Aufgaben in den von ihnen übernommenen
Arbeitsgebieten. Hier bemühen sie sich um die alpine Raumordnung, den
Schutz von Natur und Umwelt, betreuen das Alpenvereins-Wegenetz,
erhalten und verwalten die Alpenvereinshütten.
Das umfangreiche Alpenvereins-Wegenetz soll entsprechend dem Grundsatzprogramm
- im Deutschen Alpenverein „Grundsatzprogramm zum Schutz des
Alpenraumes“, im Österreichischen Alpenverein „Grundsatzprogramm für
Naturschutz und Umweltplanung im Alpenraum“ - unterhalten, aber grundsätzlich
nicht erweitert werden.
Bei der Betreuung der Hütten ist es eine besondere Aufgabe der Sektionen,
für eine im Sinne des Umweltschutzes einwandfreie Ver- und Entsorgung
sowie Pflege der Umgebung der Hütten zu sorgen.
Näheres über die Arbeitsgebiete und Aufgaben der Sektionen regelt die
Arbeitsgebietsordnung. Neben der notwendigen Zusammenarbeit von Arbeitsgebietsnachbarn,
sollen alpenferne Sektionen mit den ihrem Arbeitsgebiet
nahen Sektionen zusammenarbeiten.
II. Aufgabe und Funktion der Hütte
Der Alpenverein tritt vor allem mit den Hütten seiner Sektionen nach außen in
Erscheinung. Sie bieten allen Bergsteigern Unterkunft und, soweit sie

300
Hütten, Wege, Arbeitsgebiete
Grundsätze und Programm
bewirtschaftet sind, auch Verpflegung. Sie dienen besonders auch Tätigkeiten
der Sektionen. Als Alpenvereinshütten gelten die als solche anerkannten
Hütten, auf denen alle Alpenvereinsmitglieder ohne Rücksicht auf ihre
Sektionszugehörigkeit gleiche Rechte haben.
Die Alpenvereinshütten werden nach ihrer Funktion in drei Gruppen
eingeteilt:
Kategorie I
Schutzhütte, die ihren ursprünglichen Charakter als Stützpunkt für den
Bergsteiger und Bergwanderer bewahren muss. Ihre Ausstattung ist schlicht,
einfache Verköstigung ist ausreichend. Sie ist Stützpunkt in einem bergsteigerisch
bedeutsamen Gebiet und für den Besucher nur in Ausnahmefällen
mit mechanischen Hilfen erreichbar; der Aufstieg erfordert in der Regel
mindestens eine Gehstunde. Sie kann bewirtschaftet, bewartet, unbewirtschaftet
oder ein Biwak sein.
Kategorie II
Alpenvereinshütte mit Stützpunktfunktion in einem vielbesuchten Gebiet, die
sich wegen ihrer besseren Ausstattung und Verköstigung für mehrtägigen
Winter- und/oder Sommeraufenthalt, zum Skilauf und Familienurlaub,
besonders eignet. Sie kann mechanisch erreichbar sein und ist in der Regel
ganzjährig bewirtschaftet.
Kategorie III
Mechanisch erreichbare Alpenvereinshütte, die vorwiegend Ausflugsziel für
Tagesbesucher ist und nur wenige Nächtigungen aufweist. Ihr
gastronomischer Betrieb entspricht dem landesüblichen Angebot.
Dem Charakter und der verschiedenen Zweckbestimmung der Hüttenarten
entsprechend gelten für Einrichtung, Erhalten und Betriebsführung und für
die Rechte der Hüttenbesucher unterschiedliche Vorschriften und Ordnungen.
III. AV-Hütten als Bauwerk
Der Alpenverein errichtet keine Hütten an neuen Standorten. Bei der
Sanierung von Hütten muss sich die äußere Gestaltung der Hütte in die Landschaft
möglichst wenig störend einfügen. Kapazitätserweiterungen sollen nur
vorgenommen werden, wenn sie zur Vermeidung von Missständen - nicht nur
von gelegentlichen Überbelegungen an Wochenenden - unerlässlich sind.
Die innere Gestaltung soll bei Wahrung des Hüttencharakters funktionsgerecht
sein. Bei bewirtschafteten Hütten sollen Einrichtung und technische
Ausstattung eine rationelle Betriebsführung ermöglichen.
5. Auflage - Stand 05/2006

Hütten, Wege, Arbeitsgebiete
Grundsätze und Programm
Hütten der Kategorie I müssen grundsätzlich einen Winterraum haben, die
der Kategorie II, wenn das bergsteigerische Interesse es erfordert.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
300
IV. AV-Hütten als Gast- und Beherbergungsbetrieb
Die Alpenvereinshütten stehen allen Besuchern offen, die die Hüttenordnungen
anerkennen. Die besonderen Rechte der Mitglieder sind nach den
Bestimmungen der Hüttenordnungen zu wahren. Gruppen, insbesondere
solche von Nichtmitgliedern und solche gewerbsmäßiger Veranstalter, dürfen
nicht, insbesondere nicht gegenüber Einzelbergsteigern, bevorzugt werden.
In den Hütten der Kategorie I genügt einfache Verpflegung. Hütten der
Kategorie II und III können ein reichhaltiges Angebot führen.
Selbstversorgung ist in den Hütten der Kategorie I und II entsprechend den
jeweiligen Hüttenordnungen geregelt.
Die Erfordernisse der Bergrettung sind zu wahren.
Für das Verhältnis zwischen Sektionen und Hüttenwirten gilt der Grundsatz
der Partnerschaft. Ausbildung der Hüttenpächter und Schulung der
Hüttenwarte der Sektionen sind eine wichtige Voraussetzung für eine
zweckgerechte Betreuung der Hütten und ihrer Gäste.
V. Führung und Verwaltung der AV-Hütten
Unter Berücksichtigung ihrer Aufgabe und Zweckbestimmung sollen die
Alpenvereinshütten nach wirtschaftlichen Grundsätzen geführt werden, wobei
die bergsteigerische Bedeutung Vorrang hat. Der Betrieb soll so weit wie
möglich rationalisiert werden. Diesem Zweck dienen auch Maßnahmen bei der
Versorgung der Hütten, beim Beschaffungswesen und bei der betriebswirtschaftlichen
Gestaltung des Rechnungswesens der Sektionen. Pachtverträge
sollen so gestaltet werden, dass die Sektionen einen optimalen Pachtzins
erwirtschaften. Dabei sollen die Wahrung eines der Arbeit und Verantwortung
angemessenen Auskommens für den Pächter und der Grundsatz, dass die
Leistungen des Pächters den berechtigten Erwartungen der Hüttenbesucher
entsprechen, in gleicher Weise berücksichtigt werden.
Soweit eine Hütte der Kategorie III keine Erträge abwirft, prüft die
Bundesgeschäftsstelle und die hüttenbesitzende Sektion im gegenseitigen
Einvernehmen, ob die Hütte weiterhin als Alpenvereinshütte geführt werden
soll.
Regionale Zusammenarbeit zwischen Sektionen mit benachbarten Hütten ist
geeignet, die Verwaltungsarbeit zu vereinfachen und die Rationalisierung zu
fördern. Das gilt besonders auch für die Versorgung

300
Hütten, Wege, Arbeitsgebiete
Grundsätze und Programm
und Entsorgung der Hütten. Um die Verwaltung mehrerer Hütten
zusammenzufassen oder einzelne betriebliche Funktionen zusammenzulegen,
können Sektionen untereinander besondere Vereinbarungen treffen. Bei
Baumaßnahmen soll alpenfernen Sektionen ermöglicht werden, besonders
erfahrene Kräfte mit Sitz in der Nähe des Hüttengebietes in Anspruch zu
nehmen für Bauplanung, Ausschreibung, Angebotsprüfung, Bauüberwachung,
Abnahme und Abrechnung. Hierfür
können besondere Organisationsformen entwickelt werden.
VI. Finanzierung
Der Erhaltungs- und Betriebsaufwand der Hütten soll in erster Linie durch
Einnahmen gedeckt werden. (Pachteinnahmen, Nächtigungs- und
Tagesgebühren). Soweit der Aufwand nicht durch Einnahmen gedeckt
werden kann, ist anzustreben, dass die Sektionen finanziell nicht
unterschiedlich belastet sind. Zu diesem Zweck gewährt der Verbandsrat
Beihilfen und Darlehen nach besonderen Richtlinien, zum Betriebsaufwand
jedoch nur bei Hütten der Kategorie I.
Für alle Alpenvereins-Hütten ist eine mittelfristige Bedarfsplanung zu erstellen
und fortzuschreiben; Ziel dieser Planung ist es insbesondere, die Erhaltung
und notwendige Sanierung der Schutzhütten zu sichern.
VII. Aufsicht
Zur Sicherung der ordnungsgemäßen Führung der Hütten ist Kontrolle,
insbesondere durch die hüttenbesitzenden Sektionen, erforderlich. Sie soll
Charakter und Zweckbestimmung der Hütten, Schutz von Natur und Umwelt,
Wahrung der Mitgliederrechte, ordnungsgemäße und vollständige Gebührenerhebung,
angemessenes Verhalten des Pächters gegenüber Mitgliedern und
anderen Gästen, Einhaltung aller Bestimmungen der Hüttenordnung sowie
eine das finanzielle Gesamtinteresse wahrende Wirtschaftsführung gewährleisten.
Die Organe der Bundesgeschäftsstelle haben das Recht, die Einhaltung der
Vorschriften und Ordnungen zu überwachen. Sie veranlassen die Behebung
von Missständen durch die Sektion.
VIII. Sonstige Objekte
Auf Hütten der Sektionen des Deutschen Alpenvereins außerhalb der Alpen
und auf sonstige Objekte des Alpenvereins wie Liegenschaften,
Jugendheime und -herbergen, Geschäftsstellen, Bootshäuser,
Aussichtswarten u. a., finden diese Vorschriften keine Anwendung.
5. Auflage - Stand 05/2006

Schwerpunktarbeit:
Umweltschutz Hütten u. Wege
Stand 05/2006 – 5. Auflage
302
Schwerpunktarbeit: Umweltschutz
Hütten u. Wege
I. Dezennium
Die Ziele und Maßnahmen des Dezenniums wurden in der ersten Dekade des
verstärkten Umweltschutzes im Bereich der Hütten und Wege des
Alpenvereins von 1986 bis 1995 nur zum Teil erreicht. Das Programm wurde
daher um ein weiteres Jahrzehnt bis Ende 2005 verlängert. Ab 2005 gehen
die Inhalte im Grundsatzprogramm zur umwelt- und sozialverträglichen
Entwicklung und zum Schutz des Alpenraumes auf. (Siehe auch
Gliederungsnummern 720)
Ziele:
1. Bau wirkungsvollerer Anlagen zur Abwasserreinigung,
2. Müllvermeidung, Mülltrennung und Müllentsorgung im Hüttenbereich,
3. umweltfreundliche Energieversorgung der Hütten,
4. Förderung der Hüttenversorgung durch das jeweils ökologisch verträglichste
Transportmittel,
5. keine Erweiterung der Schlafplatzkapazität der Hütten ohne nachgewiesenen
Bedarf und unter Anlegung strengster Maßstäbe,
6. landschaftsgerechte Ausführung der noch unbedingt erforderlichen
Hüttenumbauten und -ersatzbauten,
7. kein Befahren der Hüttenversorgungswege durch Hüttenbesucher und Taxis,
8. Kampagne gegen Abschneider auf Wegen im Gebirge.
Zur Verbesserung der Umweltsituation sind folgende Maßnahmen durchzuführen:
1. Erforschung und Erprobung neuer Technologien bei der Abwasserreinigung,
2. Vermeidung von Einwegverpackungen und geordnete Rückführung
wiederverwertbaren Mülls,
3. Erstellung von Arbeitsbehelfen für die Sektionen zur Verbesserung der
Hüttenversorgung und -entsorgung,
4. Weiterentwicklung der „Richtlinien für die Verteilung von Darlehen und
Beihilfen für Hütten und Wege,
5. gemeinschaftliche Aktionen zur Landschaftspflege, insbesondere zur
Rekultivierung von Abschneidern,
6. verstärkte Bewusstseinsbildung bei den Mitgliedern und in der Öffentlichkeit
für die Notwendigkeit des Umweltschutzes, insbesondere durch
Auszeichnung von Sektionen und Hüttenwirten für besondere Leistungen im
Umweltschutz, Vorstellung von vorbildlichen Hütten.
Die Verwirklichung der dargestellten Ziele und die Durchführung der
vorstehenden Maßnahmen erfordern einen beträchtlichen Aufwand an
Arbeitskraft und Geldmitteln. Die Arbeiten werden konsequent nach den

302
Grundlagen erarbeiteter Ökokonzepte umgesetzt.
Beschlüsse: (HV 1986, Bamberg, HV 1995, Regensburg)
Schwerpunktarbeit: Umweltschutz
Hütten u. Wege
II. Umwelt-Gütesiegel
Das Umwelt-Gütesiegel wird jährlich an besonders vorbildliche, ökologisch
arbeitende Hütten vom OeAV (Oesterreichischer Alpenverein), AVS
(Alpenverein Südtirol) und DAV verliehen.
Voraussetzungen für die Verleihung des Umwelt-Gütesiegels sind:
1. Die Beachtung aller bundes- und landesgesetzlichen Regelungen. Darüber
hinaus sind alle Neuinvestitionen für Ver- und Entsorgungsanlagen dem
aktuellen Stand der Technik anzupassen.
2. Die Identifikation des Hüttenwirtes mit der Hüttenordnung sowie der
Ideologie des Alpenvereins.
Mit dem Umwelt-Gütesiegel wird die Hütte ausgezeichnet, so dass sowohl die
Sektion, die als Eigentümer für die Errichtung einer umweltgerechten Ver-
und Entsorgungs-Infrastruktur zuständig ist, als auch der Hüttenwirt, als
Verantwortlicher für die bestmögliche Nutzung und Wartung der
Umweltanlagen, gefordert sind.
Die hüttenbesitzende Sektion stellt einen Antrag auf Verleihung des Umwelt-
Gütesiegels. Eine Jury macht sich vor Ort ein Bild von der tatsächlichen
Situation gemäß den festgelegten Kriterien. Auf Vorschlag der Jury wird über
die Verleihung des Umwelt-Gütesiegels beschlossen.
Die offizielle Verleihung erfolgt anlässlich der Hauptversammlung des
Deutschen Alpenvereins
Das Umwelt-Gütesiegel wird ohne Jahreszahl verliehen und erst wieder
aberkannt, wenn die Kriterien nicht mehr erfüllt werden. Es obliegt der Jury,
die Hütte alle Jahre zu überprüfen.
Die Verleihung des Umwelt-Gütesiegels erfolgt nach folgenden Kriterien:
1. Energieversorgung
a) Energiesparmaßnahmen
• Wärmedämmung mit empfohlenen k-Werten
• Einsatz von Sparlampen
• Spitzenlastbegrenzung
• ausreichende Isolierung von Warmwasser- und Heizungsrohren
• Kraft-Wärme-Kopplung
5. Auflage - Stand 05/2006

Schwerpunktarbeit:
Umweltschutz Hütten u. Wege
b) Energieträger
• regenerierbare Energieträger (Wasser, Sonne, Wind, Biomasse)
• wenn Diesel vorerst unabdingbar, Auffangwannen, Überschubrohre
einbauen
• regelmäßige Wartung der Anlagen (Wartungsbuch)
Stand 05/2006 – 5. Auflage
302
2. Trinkwasser / Abwasser
a) Wassersparende Maßnahmen
• Ausrüstung von allen Auslässen (Duschen, Waschbecken, WC-Spülungen,
etc.) mit wassersparenden Armaturen
• Einbau von Wasserzählern und regelmäßige Kontrolle (Betriebsbuch)
b) Maßnahmen zur Reduzierung der Schmutzfracht
• Verwendung von umweltverträglichen Reinigungsmitteln
• keine Verwendung von chemischen Abfluss- und Rohrreinigern und
Pissoirsteinen
• Behälter für Damenhygiene etc. in WC-Anlagen zur Verfügung stellen
(mit entsprechender Information)
• lückenlose Verwendung von Hüttenschlafsäcken
• regelmäßige Wartung von Fettabscheidern und Kläranlagen
(Betriebsbuch lt. Wasserrechtsbescheid)
3. Abfall
a) Abfallvermeidung
• keine Portionsverpackungen
• keine Einweggebinde (insbesondere keine Getränkedosen)
• verpackungsarme Produkte verwenden
• Verwendung von Recyclingpapier oder chlorfrei gebleichtem Papier (z.B.
Sanitärbereich)
• Bereitstellen kleinerer Portionen (Kinder-/Senioren-Teller)
b) Abfallverwertung/-entsorgung
• Trennung des Abfalls in Fraktionen (biogen, Papier/Kartonagen, Metall,
Glas, allenfalls Kunststoff)
• Sammlung von Altspeiseöl und Übergabe an autorisierte Entsorger
• Sammlung und Entsorgung von Problemstoffen (Batterien,
Leuchtstoffröhren, Medikamente, etc.)
• keine Abfallverbrennung in der Hütte / im Hüttenbereich
• Kompostierung biogener Abfälle und/oder Verwertung der (gekochten)
Speiseabfälle als Tierfutter z.B. Schweine- und Gänsehaltung
• Verwertung von Sperrmüll über Recyclinghöfe und Altwarenhändler

302
Schwerpunktarbeit: Umweltschutz
Hütten u. Wege
4. Luft
• Rauchverbot in der gesamten Hütte
• regelmäßige Kontrolle von (allenfalls vorhandenen) Abluftanlagen
• bei Dieselaggregaten Abgasreiniger/Rußfilter einbauen
• keine Verwendung von FCKW-haltigen Sprays
• Verwendung von biologischen Anstrichen, keine formaldehydverleimten
Möbel, Einsatz von Massivholzmöbeln
5. Hüttenbetrieb und Hüttenumfeld
• den Hüttenbereich im Umfeld von 200 m sauber halten, insbesondere
von durch Bewirtschafter und Besucher verursachtem Abfall (keine
herumstehenden Leergebinde, etc)
• keine Autos im Hüttenbereich (Garage für Fahrzeug des Bewirtschafters).
• Vermarktung von einheimischen Produkten mit ortstypischem
Speisenangebot.
6. Lärm
• strikte Einhaltung der Hüttenruhe
• schalldämmende Maßnahmen für Lärmemittenten (z.B. Dieselaggregat)
• lärmdämmende Maßnahmen im Innenbereich (z.B. zwischen
Schlafräumen)
7. Information
• Besucherinformation durch Sektion und Hüttenbewirtschafter (wenn
erforderlich zweisprachig oder durch Piktogramme) über:
- Maßnahmen zum Energiesparen / Wassersparen
- sinnvolle Benützung der Sanitäranlagen
- Lärmvermeidung
- Schutz der Tier- und Pflanzenarten
• Schulung der Mitarbeiter
5. Auflage - Stand 05/2006

Arbeitsgebietsordnung (ArgO)
Stand 05/2006 – 5. Auflage
304
Arbeitsgebietsordnung (ArgO)
I. Begriff und Wirkungsbereich
1. Das Arbeitsgebiet einer Sektion des Alpenvereins ist ihre alpine Heimat. Sie
betreut es im Geiste des Grundsatzprogramms des Alpenvereins und zur
Wahrung der Interessen der Bergsteiger. Dabei bemüht sie sich um alpine
Raumordnung, aktiven Natur- und Umweltschutz und pflegt Beziehungen zur
einheimischen Bevölkerung. Zu ihren Aufgaben gehören die Anlage, die
Erhaltung, die Bezeichnung und Sicherung von Wegen (s. Punkt 6) sowie die
Erhaltung von allgemein zugänglichen Hütten und Stützpunkten.
2.
Die Rechte und Pflichten aus dieser Arbeitsgebietsordnung sind nur im
Alpenverein und in jenen Verbänden wirksam, mit denen eine Vereinbarung
gemäß Punkt VII. abgeschlossen wurde. Rechte und Pflichten Dritter
außerhalb dieses Kreises werden durch die Bestimmungen der
Arbeitsgebietsordnung nicht berührt.
II. Arbeitsgebietskataster
1. Über die Arbeitsgebiete in Österreich wird vom Hauptverein des
Österreichischen Alpenverein ein Arbeitsgebietskataster geführt, in dem alle
Änderungen einzutragen sind. Solche sind von den Sektionen stets zu
melden.
2.
3.
4.
Der Arbeitsgebietskataster besteht aus Landkarten, auf denen die Grenzen
der Arbeitsgebiete und die Alpenvereinswege eingezeichnet sind, und aus
einer Sammlung aller für die Feststellung der Arbeitsgebiete notwendigen
Urkunden.
Die Eintragung im Arbeitsgebietskataster ist für alle Beteiligten verbindlich.
Im Arbeitsgebietskataster sind auch Arbeitsgebiete Dritter ersichtlich gemacht.
III. Übernahme und Änderung von Arbeitsgebieten
1. Den Sektionen, die im Zeitpunkt des Inkrafttretens dieser Ordnung ein
festgestelltes Arbeitsgebiet gemäß Punkt I bereits betreuen, verbleiben diese
Arbeitsgebiete mit allen sich aus dieser Ordnung ergebenden Rechten und
Pflichten. Bisher nur gewohnheitsmäßig betreute Arbeitsgebiete sollen sobald
wie möglich gemäß den folgenden Absätzen festgestellt werden.
2.
Sektionen, die ein Arbeitsgebiet übernehmen oder ändern wollen, haben dies
beim Präsidium des Deutschen Alpenvereins zu beantragen.

304
3.
4.
Arbeitsgebietsordnung (ArgO)
Soweit Sektionen des Deutschen Alpenvereins vom Erwerb oder von
Änderungen betroffen sind, entscheidet das Präsidium des Österreichischen
Alpenvereins im Einvernehmen mit dem Präsidium des Deutschen Alpenvereins.
Den Anträgen ist eine Landkarte anzuschließen, in der die Grenzen des
betreffenden Arbeitsgebiets eingezeichnet sind sowie eine Aufstellung über
die im Zeitpunkt des Antrages bereits bestehenden Einrichtungen oder
geplanten Maßnahmen gemäß Punkt I. Außerdem sollen die Zustimmungserklärungen
der Inhaber betroffener Arbeitsgebiete beiliegen. Soweit dies
nicht der Fall ist, hat das Präsidium des Deutschen und Österreichischen
Alpenvereins den Inhabern von Arbeitsgebieten, die an das betreffende
Gebiet angrenzen oder sich mit diesem ganz oder teilweise decken, vor
Beschlussfassung befristet Gelegenheit zur Stellungnahme zu geben. Die
Änderung oder Zuteilung eines Arbeitsgebietes, welches sich ganz oder
teilweise mit dem Arbeitsgebiet einer anderen Sektion deckt, ist ohne
Zustimmung des Inhabers des Arbeitsgebietes nur unter den in Punkt IV.2
angeführten Voraussetzungen zulässig.
Die Beschlüsse über die Zuteilung oder Änderung sind im Arbeitsgebietskataster
einzutragen.
IV. Aufgabe und Verlust
1. Die Arbeitsgebietsinhaber können die Betreuung eines Arbeitsgebietes oder
von Teilen desselben niederlegen. Bis zur Bestellung eines Nachfolgers
bleiben sie jedoch dem Alpenverein für die Betreuung verantwortlich, jedoch
längstens auf die Dauer eines Jahres.
2.
Der für die Sektion zuständige Verbandsrat kann die gänzliche oder teilweise
Entziehung eines Arbeitsgebietes (mit Ausnahme der Hütten und Hüttenversorgungseinrichtungen)
beschließen, wenn er feststellt, dass der Inhaber
sein Arbeitsgebiet trotz schriftlicher Mahnung unter Fristsetzung weiterhin
gröblich vernachlässigt.
V. Rechte und Pflichten der Arbeitsgebietsinhaber
1. Ohne Zustimmung des Arbeitsgebietsinhabers darf keine andere Sektion des
Alpenvereins oder ein anderer Verband, mit dem eine Vereinbarung gemäß
Punkt 7 dieser Arbeitsgebietsordnung geschlossen wurde, in diesem
Arbeitsgebiet eine Tätigkeit im Sinne des Absatzes I.1 ausüben.
2.
Die Sektionen sind berechtigt, jederzeit Auskunft über den Inhalt des
Arbeitsgebietskatasters zu verlangen. Sie können bei Verletzung ihrer durch
diese Ordnung geschützten Rechte innerhalb des eigenen Vereins die
Entscheidung ihres Präsidiums (OeAV bzw. DAV) anrufen.
5. Auflage - Stand 05/2006

Arbeitsgebietsordnung (ArgO)
3.
4.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
304
Die Arbeitsgebietsinhaber sind gegenüber dem Alpenverein verpflichtet, ihre
Arbeitsgebiete gemäß I. zu betreuen. Bei Maßnahmen, zu denen der
Alpenverein nach dem Grundsatzprogramm zur Stellungnahme aufgerufen ist,
werden die davon betroffenen Sektionen aufgefordert, sich möglichst
frühzeitig zu informieren und darüber den Alpenverein zu unterrichten. Dem
Alpenverein obliegt es, die Stellungnahme nach Anhörung der betroffenen
Sektionen gegenüber der Öffentlichkeit abzugeben und zu vertreten. In
Eilfällen kann die Sektion Einwendungen gegen die geplanten Vorhaben
sofort erheben.
Die Einhaltung der Arbeitsgebietsordnung kann durch geeignete Maßnahmen
gesichert werden.
VI. Anlage und Erhaltung von Wegen
1. Neue Wege dürfen von den Sektionen nur angelegt werden, wenn der
Verbandsrat vorher seine Einwilligung erteilt hat. Diese darf nur gegeben
werden, wenn die Notwendigkeit unter Anlegung strengster Maßstäbe
festgestellt wird, die Finanzierung der entstehenden Kosten gesichert und die
Einwilligung der betroffenen Grundeigentümer nachgewiesen ist. Neue
Klettersteige dürfen von den Sektionen nicht angelegt werden.
2.
3.
4.
Alpenvereinswege sollen grundsätzlich nur als Fußsteige in der hierfür
erforderlichen Breite angelegt werden. Ausnahmen hiervon sind nur bei den
Zugangswegen vom Tal zu Hütten, soweit es zu deren Versorgung erforderlich
ist, zulässig. Wege zur allgemeinen Benützung durch Kraftfahrzeuge
dürfen nicht angelegt werden.
Die Alpenvereinswege - Weg- und Markierungstafeln bzw. Richtungspfeile -
sind nach den Konzepten der einzelnen Landesverbände und DAV-Richtlinien
zu markieren und zu nummerieren.
Will eine Sektion einen vorhandenen Weg oder Klettersteig auflassen oder
seine Betreuung aufgeben, so hat sie zuvor die Entscheidung des
Verbandsrats einzuholen. Bis zu dessen Entscheidung bleibt ihre Verpflichtung
zur Betreuung bestehen, längstens jedoch auf die Dauer eines Jahres.
VII. Vereinbarungen mit anderen Verbänden
1. Der Verbandsrat ist ermächtigt, mit anderen Verbänden Vereinbarungen
abzuschließen, durch die die Grundsätze der Arbeitsgebietsordnung
möglichst einheitlich auf den Alpenraum angewendet werden sollen.
2.
Mit Verbänden, die eine nach gleichen Grundsätzen aufgebaute Arbeitsgebietsordnung
beschlossen haben, kann vereinbart werden, dass die

304
3.
4.
5.
6.
Arbeitsgebietsordnung (ArgO)
festgestellten Arbeitsgebiete des Alpenvereins sowie des anderen Verbandes
mit Rechtswirksamkeit für alle Beteiligten gegenseitig anerkannt werden. Die
von einer solchen Vereinbarung betroffenen Arbeitsgebiete sind darin genau
zu bezeichnen.
Neue Arbeitsgebiete, die die Interessen von Vertragsverbänden berühren,
sind nur im Einvernehmen mit diesen zuzuteilen.
Soweit Interessen der Verbände berührt werden, kann vereinbart werden,
dass an Stelle des Präsidiums ein gemeinsamer Arbeitsausschuss zur
Wahrnehmung der mit dieser Ordnung dem Präsidium zugewiesenen
Aufgaben betraut wird.
In der Vereinbarung kann ferner festgelegt werden, dass für die Schlichtung
von Streitfällen zwischen Inhabern von Arbeitsgebieten verschiedener Verbände
ein gemeinsamer Ausschuss der Vertragsverbände zuständig ist.
Gegen dessen Beschluss kann die Entscheidung eines gemeinsamen
Schiedsgerichts angerufen werden. Das Schiedsgericht wird im Falle des
Bedarfs gebildet. Seine Zusammensetzung und Geschäftsordnung sind in der
abzuschließenden Vereinbarung nach den Grundsätzen gemäß VIII
festzulegen. Der Rechtsweg ist ausgeschlossen.
VIII. Schlichtung von Streitfällen
1. Zur Schlichtung von Streitfällen, die sich zwischen Sektionen des Deutschen
Alpenvereins und des Österreichischen Alpenvereins ergeben, wird ein
Schiedsgericht eingesetzt. Dieses besteht aus dem Vorsitzenden, der die
Befähigung zum Richteramt besitzen soll und vier Mitgliedern, die alle seit
mindestens 10 Jahren dem Alpenverein angehören müssen. Diese vier
Mitglieder sind der Sachwalter des OeAV-Referats für Hütten und Wege,
der Vorsitzende des DAV-Bundesausschusses für Hütten-Wege-
Kletteranlagen und je ein weiteres, von jedem Verein benanntes Mitglied.
Der Vorsitzende wird von den vier Mitgliedern des Schiedsgerichts aus
einer Vorschlagsliste von je fünf Vereinsangehörigen bestimmt. Die
Vorschläge für die Liste werden von den Präsidien unterbreitet. Der
Vorsitzende soll im Turnus zwischen Deutschen Alpenverein und
Österreichischen Alpenverein wechseln. Wird eine Einigung über die Person
des Vorsitzenden nicht erzielt, so wird er aus den 10 benannten
Vereinsangehörigen ausgelost.
2.
Kein Angehöriger des Schiedsgerichts darf einer am Streit beteiligten
Sektion angehören. In einem solchen Fall benennt das betreffende
Präsidium einen Ersatzmann.
5. Auflage - Stand 05/2006

Arbeitsgebietsordnung (ArgO)
3.
4.
5.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
304
Die Mitglieder des Schiedsgerichts treten an dem vom Vorsitzenden
bestimmten Ort zusammen. Die beteiligten Parteien sind zu hören und
verpflichtet, dem Schiedsgericht auf Verlangen alle für das Verfahren und
die Entscheidung erforderlichen Unterlagen innerhalb einer angemessenen,
gesetzten Frist zur Verfügung zu stellen.
Die Beschlüsse, die schriftlich zu begründen sind, werden mit einfacher
Stimmenmehrheit gefasst, wobei Stimmenthaltung nicht zulässig ist; der
Vorsitzende stimmt mit. Die von ihm und den Mitgliedern des Schiedsgerichts
unterzeichneten Beschlüsse werden allen beteiligten Parteien
schriftlich zugestellt.
Die Kosten und Auslagen für das Schiedsgericht werden von den Vereinen
je zur Hälfte getragen.
IX. Arbeitsgebietskarten
Die Blätter Arbeitsgebietskarte Ost und Arbeitsgebietskarte West im Maßstab
1:300.000 liegen im Referat Hütten und Wege des OeAV bzw. in der
Abteilung Hütten, Wege und Kletteranlagen des DAV auf.

304
Arbeitsgebietsordnung (ArgO)
5. Auflage - Stand 05/2006

Ordnung für Hütten der
Kategorien I (HüO)
Stand 05/2006 – 5. Auflage
307
Ordnung für Hütten der Kategorien I (HüO)
1. Meldepflicht und Ausweis
1.1 Jeder Hüttenbesucher muss sich bei Ankunft in das Hüttenbuch eintragen. Er
hat zusätzlich den gesetzlichen und örtlichen Meldevorschriften
nachzukommen.
1.2 Zur leichten Auffindung Verunglückter und Vermisster soll jeder Besucher
das Ziel seiner Bergfahrt im Hüttenbuch angeben.
1.3 Vergünstigungen und Ermäßigungen werden nur den Inhabern gültiger
Ausweise laut Gebührentafel bei Vorzeigen gewährt.
2. Anspruch auf Schlafplätze
2.1 Mitglieder haben bei der Unterbringung das Vorrecht vor Nichtmitgliedern.
Mitglieder bekommen ihre Schlafplätze auf Verlangen grundsätzlich sofort
und in der Reihenfolge ihrer Eintragung ins Hüttenbuch zugewiesen und
zwar zunächst in Zimmerlagern soweit vorhanden und erwünscht. Ältere
Mitglieder haben vor jüngeren das Vorrecht.
Nichtmitglieder dagegen erhalten Schlafplätze erst nach einem von der
Sektion festgesetzten Zeitpunkt, jedoch nicht vor 19.00 Uhr (bei Sommerzeit
20.00 Uhr) und jeweils nur für eine Nacht. Danach erfolgt die Zuteilung der
Schlafplätze in der Reihenfolge der Eintragungen im Hüttenbuch. Bis zu dem
oben geregelten Zeitpunkt dürfen Schlafplätze in Selbstversorgerräumen nur
an Mitglieder vergeben werden, die die Selbstversorgereinrichtung benutzen.
2.2 Bevorzugten Anspruch auf einen Schlafplatz vor allen Hüttenbesuchern
haben:
• Erkrankte oder Verletzte, denen der Abstieg oder die Verbringung ins
Tal nicht zugemutet werden kann;
• Rettungsmannschaften im Dienst.
2.3 Kinder und Jugendliche (bis zum vollendeten 27. Lebensjahr) haben bei
Entrichtung der Jugendgebühr keinen Anspruch auf Unterbringung in
Zimmerlagern.
2.4 Anspruch auf Notlager besteht nur, wenn sämtliche Schlafplätze in
Matratzenlagern belegt sind.
2.5 Überbelegung von Schlafplätzen ist nur bei Überfüllung und nur mit
Zustimmung des Bewirtschafters gestattet. Sie kann nur in Matratzenlagern
angeordnet werden.
2.6 Vorausbestellungen von Schlafplätzen darf der Bewirtschafter für nicht mehr
als jeweils die Hälfte der Schlafplätze in Zimmerlagern und in
Matratzenlagern entgegennehmen. Bei Vorausbestellungen ist die Einhebung
einer Vorauszahlung -deren Höhe einvernehmlich zwischen Hüttenpächter
und Sektion festzulegen ist- zulässig, die bei Nichtinanspruchnahme ganz
oder teilweise verfällt.

307
Ordnung für Hütten der
Kategorien I (HüO)
3. Gebühren
3.1 Die Hüttengebühren werden von der Sektion festgesetzt und sind aus der
Gebührentafel ersichtlich. Die zulässigen Obergrenzen bestimmt der
Verbandsrat.
3.2 Die Nächtigungsgebühren sind gegen Aushändigung einer auf allen Hütten
einheitlichen Quittung zu entrichten.
3.3 Eine Überbelegung rechtfertigt keine Gebührenminderung.
3.4 Den Mitgliedern der hüttenbesitzenden Sektion dürfen keinerlei
Vergünstigungen gegenüber anderen Alpenvereinsmitgliedern eingeräumt
werden.
3.5. Nächtigungsgebühren
3.5.1 Alpenvereinsmitglieder und Gleichgestellte entrichten die Mitgliedergebühr,
Nichtmitglieder entrichten die höhere Nichtmitgliedergebühr.
3.5.2 Jugendgebühr (nur für Schlafplätze im Matratzenlager):
Mitglieder der Beitragskategorien Kinder, Jugendliche, Junioren, sowie
InhaberInnen eines gültigen Jugendleiter- /Jugendführer-Ausweises der
Alpenvereine entrichten die einheitliche Jugendgebühr.
Alle Kinder unter sechs Jahren nächtigen im Matratzenlager kostenlos.
3.5.3 Gebührenfrei werden aufgenommen:
Angehörige des Österreichischen Bergrettungsdienstes und der Deutschen
Bergwacht im Einsatz,
Angehörige des Grenz- und Sicherheitsdienstes bei Rettungsunternehmen.
3.5.4 Veranstaltertarif (Nachlass für juristische Personen und ähnliche
Einrichtungen): Die Sektionen werden ermächtigt, Veranstaltern einen
Nachlass auf die Nächtigungsgebühren zu gewähren. Der Nachlass darf
höchstens 50% der Mindestgebühr für Nichtmitglieder betragen.
3.6 Tagesgebühren
Der Umweltbeitrag kann von allen Besuchern ab dem vollendeten 15.
Lebensjahr (Mitglieder und Nichtmitglieder) erhoben werden, die nicht in der
Hütte übernachten. Er kann in die Preise eingerechnet werden.
3.7 Sonstige Gebühren
3.7.1 Den Rettungsbeitrag haben alle Hüttenbesucher, ausgenommen die unter
Nummer 3.5.3 befreiten, zu entrichten. Er kann in die Preise eingerechnet
werden.
3.7.2 Alle nächtigenden Hüttenbesucher, ausgenommen die unter 3.5.3 befreiten,
entrichten neben der Nächtigungsgebühr die festgesetzte
Reisegepäckversicherungsprämie.
3.7.3 Heizungsgebühren bei Sammelheizung der Schlafräume, Gebühren für
Brennholz und öffentliche Abgaben entrichten alle Hüttenbesucher in
gleicher Höhe. Für die Beheizung des Gastraumes bewirtschafteter Hütten
dürfen keine Gebühren berechnet werden.
5. Auflage - Stand 05/2006

Ordnung für Hütten der
Kategorien I (HüO)
Stand 05/2006 – 5. Auflage
307
4. Verpflegung
4.1 Bergsteigeressen, Bergsteigergetränk und Teewasser sind nur an Mitglieder
und ihnen Gleichgestellte abzugeben. Teewasser und Teebeutel sind für
Frühaufsteher während der Nachtzeit, gegebenenfalls in Warmhaltegefäßen,
bereitzustellen.
4.2 Jeder Besucher ist berechtigt, ohne in der Aufnahme und Behandlung
zurückgesetzt zu werden, seine eigenen Vorräte zu verzehren,
ausgenommen alkoholische Getränke.
4.3 Der Selbstversorgerraum steht nur Mitgliedern zur Verfügung. Für
Benutzung sowie für Brennmaterial wird eine Gebühr laut Gebührentafel
erhoben.
5. Rettungsmittel
5.1 Die in der Hütte vorhandenen Rettungsmittel und der Verbandskasten
werden unter Verantwortung des Bewirtschafters aufbewahrt und
erforderlichenfalls ergänzt. Ihre Benutzung ist nur zu Rettungszwecken
erlaubt.
5.2 Ein Bestandsverzeichnis vorhandener Rettungsmittel mit Angabe der
nächsten Rettungsstellen und des Arztes ist in der Hütte ausgehängt, ebenso
ein Leitfaden für Erste Hilfe.
5.3 Der Bewirtschafter führt eine einfache Apotheke, aus der er in dringenden
Fällen die Hüttenbesucher gegen angemessenen Kostenersatz versorgt.
6. Verhalten in der Hütte
6.1 Jeder Besucher hat sich in der Hütte und ihrem Umkreis so rücksichtsvoll zu
verhalten, dass er andere Personen nicht stört (kein Lärm, keine
Verschmutzung der Umwelt). Eigenen Abfall hat jeder Besucher mit nach
Hause zu nehmen.
6.2 Von 22.00 Uhr bis 6.00 Uhr hat in der Hütte völlige Ruhe zu herrschen. Bei
Sommerzeit spätestens ab 23.00 Uhr.
Frühaufsteher müssen sich so verhalten, dass sie die Hüttenruhe nicht
stören.
6.3 Musik- und Spielautomaten, musikalische und andere Darbietungen gegen
Entgelt sind nicht gestattet.
6.4 Funk-, Rundfunk- und Fernsehempfang sowie das Betreiben von
elektronischen Musikgeräten aller Art sind in den Aufenthalts- und
Schlafräumen sowie im Hüttenumkreis nicht gestattet. Ausgenommen ist der
Empfang des Wetterberichtes.
6.5 Von Besuchern mitgebrachte Rundfunk-, Fernseh- und mechanische oder
elektronische Musikgeräte dürfen weder in der Hütte noch im Hüttenumkreis
benutzt werden.
6.6 Das Rauchen ist innerhalb der gesamten Hütte nicht gestattet.
Ausgenommen sind ausschließlich die Privaträume des Pächters und der
Angestellten.

307
Ordnung für Hütten der
Kategorien I (HüO)
6.7 In den Schlafräumen darf weder gekocht noch geraucht werden. Sie dürfen
nicht mit Berg- und Skischuhen betreten werden. Das Hantieren mit offenem
Licht (Kerzen etc.) ist nicht gestattet.
6.8 Bei Platzmangel dürfen Sitzplätze in den Gasträumen nicht im voraus belegt
werden; auf Wartende ist Rücksicht zu nehmen.
6.9 Das Mitnehmen von Hunden und anderen Tieren in Schlaf- und
Küchenräume ist nicht gestattet.
6.10 Die Hüttenbücherei soll allen, auch künftigen Besuchern dienen. Die Bücher
sind daher pfleglich zu behandeln und nach Benutzung unverzüglich an ihren
Platz zurückzustellen. Sie dürfen nicht außerhalb des Hüttenumkreises
mitgenommen werden.
6.11 Für jede vorsätzliche oder fahrlässige Beschädigung der Hütte oder ihrer
Einrichtung hat der Verursacher aufzukommen. Für das Verhalten von
Kindern sind die Eltern oder die sie begleitenden Personen verantwortlich.
6.12 Nach Ziffer II.11 der Vorschrift für Bau, Erhaltung und Verwaltung der
Hütten (HüVo) dürfen auf Hütten der Kategorie I alle Schlafplätze nur mit
Schlafsack benutzt werden.
7. Aufsicht, Beschwerden
7.1 Das Hausrecht wird vom Bewirtschafter namens der Sektion, bei
Anwesenheit eines von der Sektion Bevollmächtigten auch von diesem,
ausgeübt.
7.2 Wer diese Hüttenordnung nicht einhält, kann von der Hütte verwiesen
werden.
7.3 Beanstandungen und Beschwerden sollen an Ort und Stelle behoben
werden. Ist dies nicht möglich, sind sie schriftlich an die hüttenbesitzende
Sektion zu richten. Gegen deren Bescheid kann der Beschwerdeführer das
Präsidium anrufen, wenn er geltend macht, die Sektion habe gegen
Vorschriften des Alpenvereins verstoßen.
Beschluss HV Dortmund 1996
Ergänzung VR Bad Hindelang 2004
5. Auflage - Stand 05/2006

Ordnung für Hütten der
Kategorien II (HüO)
Stand 05/2006 – 5. Auflage
308
Ordnung für Hütten der Kategorien II (HüO)
1. Meldepflicht und Ausweis
1.1 Jeder Hüttenbesucher muss sich bei Ankunft in das Hüttenbuch eintragen. Er
hat zusätzlich den gesetzlichen und örtlichen Meldevorschriften
nachzukommen.
1.2 Zur leichteren Auffindung Verunglückter und Vermisster soll jeder Besucher
das Ziel seiner Bergfahrt im Hüttenbuch angeben.
1.3 Vergünstigungen und Ermäßigungen werden nur den Inhabern gültiger
Ausweise laut Gebührentafel bei Vorzeigen gewährt.
2. Anspruch auf Schlafplätze
2.1 Mitglieder haben bei der Unterbringung das Vorrecht vor Nichtmitgliedern.
2.2 Freie Schlafplätze werden an Nichtmitglieder erst nach einem von der
Sektion festgesetzten Zeitpunkt, jedoch nicht vor 19.00 Uhr (bei Sommerzeit
20.00 Uhr) und jeweils nur für eine Nacht vergeben. Bis zu dem oben
geregelten Zeitpunkt dürfen Schlafplätze in Selbstversorgerräumen nur an
Mitglieder vergeben werden, die die Selbstversorgereinrichtung benutzen.
2.3 Kinder und Jugendliche (bis zum vollendeten 27. Lebensjahr) haben bei
Entrichtung der Jugendgebühr nur Anspruch auf Unterbringung in
Matratzenlagern.
2.4 Vorausbestellungen von Schlafplätzen darf der Bewirtschafter für nicht mehr
als jeweils die Hälfte der Schlafplätze in Zimmerlagern und in
Matratzenlagern entgegennehmen. Die Einhebung einer Vorauszahlung -
deren Höhe einvernehmlich zwischen Hüttenbewirtschafter und Sektion
festzulegen ist - ist zulässig, die bei Nichtinanspruchnahme ganz oder
teilweise verfällt.
3. Gebühren
3.1 Die Hüttengebühren werden von der Sektion festgesetzt und sind aus der
Gebührentafel ersichtlich. Die zulässigen Obergrenzen bestimmt der
Verbandsrat.
3.2 Die Nächtigungsgebühren sind gegen Aushändigung einer auf allen Hütten
einheitlichen Quittung zu entrichten.
3.3 Den Mitgliedern der hüttenbesitzenden Sektion dürfen keinerlei
Vergünstigungen gegenüber anderen Alpenvereinsmitgliedern eingeräumt
werden. Hüttengästen mit längerem Aufenthalt oder mit
Pensionsverpflegung dürfen keine Vorrechte eingeräumt werden. Jedoch
können Räume oder Bereiche für sie freigehalten werden. Diese Hüttengäste
dürfen nicht bevorzugt behandelt werden.
3.4. Nächtigungsgebühren

308
Ordnung für Hütten der
Kategorien II (HüO)
3.4.1 Alpenvereinsmitglieder und Gleichgestellte entrichten die Mitgliedergebühr,
Nichtmitglieder entrichten die höhere Nichtmitgliedergebühr.
3.4.2 Jugendgebühr (nur für Schlafplätze im Matratzenlager):
Mitglieder der Beitragskategorien Kinder, Jugendliche, Junioren, sowie
InhaberInnen eines gültigen Jugendleiter- /Jugendführer-Ausweises der
Alpenvereine entrichten die einheitliche Jugendgebühr.
Alle Kinder unter sechs Jahren nächtigen im Matratzenlager kostenlos.
3.4.3 Veranstaltertarif (Nachlass für juristische Personen und ähnliche
Einrichtungen): Die Sektionen werden ermächtigt, Veranstaltern einen
Nachlass auf die Nächtigungsgebühren zu gewähren. Der Nachlass darf
höchstens 30% der Mindestgebühr für Nichtmitglieder betragen.
3.5 Tagesgebühren
Der Umweltbeitrag kann von allen Besuchern ab dem vollendeten 15.
Lebensjahr (Mitglieder und Nichtmitglieder) erhoben werden, die nicht in der
Hütte übernachten. Er kann in die Preise eingerechnet werden.
3.6 Sonstige Gebühren
3.6.1 Den Rettungsbeitrag haben alle Hüttenbesucher zu entrichten. Er kann in die
Preise eingerechnet werden.
3.6.2 Alle nächtigenden Hüttenbesucher, entrichten neben der Nächtigungsgebühr
die festgesetzte Reisegepäckversicherungsprämie.
4. Verpflegung
4.1 Bergsteigeressen, Bergsteigergetränk und Teewasser sind nur an Mitglieder
und ihnen Gleichgestellte abzugeben. Teewasser und Teebeutel sind für
Frühaufsteher während der Nachtzeit, gegebenenfalls in Warmhaltegefäßen,
bereitzustellen.
4.2 Der Verzehr von selbst mitgeführter Verpflegung, ausgenommen
alkoholische Getränke, ist den Mitgliedern gestattet.
5. Rettungsmittel
5.1 Die in der Hütte vorhandenen Rettungsmittel und der Verbandskasten werden
unter Verantwortung des Bewirtschafters aufbewahrt und erforderlichenfalls
ergänzt. Ihre Benutzung ist nur zu Rettungszwecken erlaubt.
5.2 Ein Bestandsverzeichnis vorhandener Rettungsmittel mit Angabe der
nächsten Rettungsstellen und des Arztes ist in der Hütte ausgehängt, ebenso
ein Leitfaden für Erste Hilfe.
5.3 Der Bewirtschafter führt eine einfache Apotheke, aus der er in dringenden
Fällen die Hüttenbesucher gegen angemessenen Kostenersatz versorgt.
6. Verhalten in der Hütte
6.1 Jeder Besucher hat sich in der Hütte und ihrem Umkreis so rücksichtsvoll zu
verhalten, dass er andere Personen nicht stört (kein Lärm, keine
Verschmutzung der Umwelt). Eigenen Abfall hat jeder Besucher mit nach
Hause nehmen.
5. Auflage - Stand 05/2006

Ordnung für Hütten der
Kategorien II (HüO)
Stand 05/2006 – 5. Auflage
308
6.2 Von 23.00 Uhr bis 6.00 Uhr hat in der Hütte Ruhe zu herrschen.
Frühaufsteher müssen sich so verhalten, dass sie die Hüttenruhe nicht
stören.
6.3 Musik- und Spielautomaten, musikalische und andere Darbietungen gegen
Entgelt sind nicht gestattet.
6.4 Funk-, Rundfunk- und Fernsehempfang sowie das Betreiben von
elektronischen Musikgeräten aller Art sind nur zulässig, wenn eigens dafür
vorgesehene Räume vorhanden sind. Dies gilt auch für von Besuchern
mitgebrachte Geräte. Die Gäste dürfen jedoch in keinem Fall dadurch gestört
werden.
6.5 Das Rauchen ist innerhalb der gesamten Hütte nicht gestattet.
Ausgenommen sind ausschließlich die Privaträume des Pächters und der
Angestellten.
6.6 Selbstkochen ist nur gestattet, soweit Selbstversorgerräume eingerichtet
sind.
6.7 In den Schlafräumen darf weder gekocht noch geraucht werden. Sie dürfen
nicht mit Berg- und Skischuhen betreten werden. Das Hantieren mit offenem
Licht (Kerzen etc.) ist nicht gestattet.
6.8 Das Mitnehmen von Hunden und anderen Tieren in Schlaf- und
Küchenräume ist nicht gestattet.
6.9 Die Hüttenbücherei soll allen, auch künftigen Besuchern dienen. Die Bücher
sind daher pfleglich zu behandeln und nach Benutzung unverzüglich an ihren
Platz zurückzustellen. Sie dürfen nicht außerhalb des Hüttenumkreises
mitgenommen werden.
6.10 Für jede vorsätzliche oder fahrlässige Beschädigung der Hütte oder ihrer
Einrichtung hat der Verursacher aufzukommen. Für das Verhalten von
Kindern sind die Eltern oder die sie begleitenden Personen verantwortlich.
6.11 Nach Ziffer II.12 der Vorschrift für Bau, Erhaltung und Verwaltung der
Hütten (HüVo) dürfen auf Hütten der Kategorie II alle Matratzenlager nur
mit Schlafsack benutzt werden.
7. Aufsicht, Beschwerden
7.1 Das Hausrecht wird vom Bewirtschafter namens der Sektion, bei
Anwesenheit eines von der Sektion Bevollmächtigten auch von diesem,
ausgeübt.
7.2 Wer diese Hüttenordnung nicht einhält, kann von der Hütte verwiesen
werden.
7.3 Beanstandungen und Beschwerden sollen an Ort und Stelle behoben
werden. Ist dies nicht möglich, sind sie schriftlich an die hüttenbesitzende
Sektion zu richten. Gegen deren Bescheid kann der Beschwerdeführer das
Präsidium anrufen, wenn er geltend macht, die Sektion habe gegen
Vorschriften des Alpenvereins verstoßen.
Beschluss HV Dortmund 1996, Ergänzung VR Bad Hindelang 2004

308
Ordnung für Hütten der
Kategorien II (HüO)
5. Auflage - Stand 05/2006

Ordnung für Hütten der
Kategorien III (HüO)
Ordnung für Hütten der Kategorien III (HüO)
1. Meldepflicht und Ausweis
1.1 Jeder Besucher muss den gesetzlichen und örtlichen Meldevorschriften
nachkommen.
1.2 Vergünstigungen und Ermäßigungen werden nur den Inhabern gültiger
Ausweise laut Gebührentafel bei Vorzeigen gewährt.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
309
2. Anspruch auf Schlafplätze
2.1 Mitglieder haben bei der Unterbringung das Vorrecht vor Nichtmitgliedern.
2.2 Kinder und Jugendliche (bis zum vollendeten 27. Lebensjahr) haben bei
Entrichtung der Jugendgebühr nur Anspruch auf Unterbringung in
Matratzenlagern.
2.3 Bei Vorausbestellungen ist die Einhebung einer Vorauszahlung zulässig, die
bei Nichtinanspruchnahme ganz oder teilweise verfällt.
3. Gebühren
3.1 Die Hüttengebühren werden von der Sektion festgesetzt und sind aus der
Gebührentafel ersichtlich. Die zulässigen Obergrenzen bestimmt der
Verbandsrat.
3.2 Die Nächtigungsgebühren sind gegen Aushändigung einer auf allen Hütten
einheitlichen Quittung zu entrichten.
3.3 Den Mitgliedern der hüttenbesitzenden Sektion dürfen keinerlei
Vergünstigungen gegenüber anderen Alpenvereinsmitgliedern eingeräumt
werden. Hüttengästen mit längerem Aufenthalt oder mit
Pensionsverpflegung dürfen keine Vorrechte eingeräumt werden. Jedoch
können Räume oder Bereiche für sie freigehalten werden. Diese Hüttengäste
dürfen nicht bevorzugt behandelt werden.
3.4 Nächtigungsgebühren
3.4.1 Alpenvereinsmitglieder und Gleichgestellte entrichten die Mitgliedergebühr,
Nichtmitglieder entrichten die höhere Nichtmitgliedergebühr.
3.4.2 Jugendgebühr (nur für Schlafplätze im Matratzenlager):
Mitglieder der Beitragskategorien Kinder, Jugendliche, Junioren, sowie
InhaberInnen eines gültigen Jugendleiter-/Jugendführer-Ausweises der
Alpenvereine entrichten die einheitliche Jugendgebühr. Alle Kinder unter
sechs Jahren nächtigen im Matratzenlager kostenlos.
3.4.3 Veranstaltertarif (Nachlass für juristische Personen und ähnliche
Einrichtungen): Die Sektionen werden ermächtigt, Veranstaltern einen
Nachlass auf die Nächtigungsgebühren zu gewähren. Der Nachlass darf
höchstens 10% der Mindestgebühr für Nichtmitglieder betragen.
3.5 Tagesgebühren
Der Umweltbeitrag kann von allen Besuchern ab dem vollendeten 15.
Lebensjahr (Mitglieder und Nichtmitglieder) erhoben werden, die nicht in der
Hütte übernachten. Er kann in die Preise eingerechnet werden.

309
Ordnung für Hütten der
Kategorien III (HüO)
3.6 Sonstige Gebühren
3.6.1 Den Rettungsbeitrag haben alle Hüttenbesucher zu entrichten. Er kann in die
Preise eingerechnet werden.
3.6.2 Alle nächtigenden Hüttenbesucher entrichten neben der Nächtigungsgebühr
die festgesetzte Reisegepäckversicherungsprämie.
4. Verpflegung
Auf eigenes Kochen, Bergsteigeressen, Bergsteigergetränk sowie Teewasser
besteht kein Anspruch.
5. Rettungsmittel
5.1 Die in der Hütte vorhandenen Rettungsmittel und der Verbandskasten
werden unter Verantwortung des Bewirtschafters aufbewahrt und
erforderlichenfalls ergänzt. Ihre Benutzung ist nur zu Rettungszwecken
erlaubt.
5.2 Ein Bestandsverzeichnis vorhandener Rettungsmittel mit Angabe der
nächsten Rettungsstellen und des Arztes ist in der Hütte ausgehängt, ebenso
ein Leitfaden für Erste Hilfe.
5.3 Der Bewirtschafter führt eine einfache Apotheke, aus der er in dringenden
Fällen die Hüttenbesucher gegen angemessenen Kostenersatz versorgt.
6. Verhalten in der Hütte
6.1 Jeder Besucher hat sich in der Hütte und ihrem Umkreis so rücksichtsvoll zu
verhalten, dass er andere Personen nicht stört (kein Lärm, keine
Verschmutzung der Umwelt). Eigenen Abfall hat jeder Besucher mit nach
Hause zu nehmen.
6.2 Der Gastbetrieb kann bis zur vom Gesetz festgelegten Sperrstunde
ausgedehnt werden.
6.3 Funk-, Rundfunk- und Fernsehempfang sind nur zulässig, wenn eigens dafür
vorgesehene Räume vorhanden sind. Die Gäste dürfen jedoch in keinem Fall
dadurch gestört werden.
6.4 Das Rauchen ist innerhalb der gesamten Hütte nicht gestattet.
Ausgenommen sind ausschließlich die Privaträume des Pächters und der
Angestellten.
6.5 Die Hüttenbücherei soll allen, auch künftigen Besuchern, dienen. Die Bücher
sind daher pfleglich zu behandeln und nach Benutzung unverzüglich an ihren
Platz zurückzustellen. Sie dürfen nicht außerhalb des Hüttenumkreises
mitgenommen werden.
6.6 Für jede vorsätzliche oder fahrlässige Beschädigung der Hütte oder ihrer
Einrichtung hat der Verursacher aufzukommen. Für das Verhalten von
Kindern sind die Eltern oder die sie begleitenden Personen verantwortlich.
7. Aufsicht, Beschwerden
5. Auflage - Stand 05/2006

Ordnung für Hütten der
Kategorien III (HüO)
7.1 Das Hausrecht wird vom Bewirtschafter namens der Sektion, bei
Anwesenheit eines von der Sektion Bevollmächtigten auch von diesem,
ausgeübt.
7.2 Wer diese Hüttenordnung nicht einhält, kann von der Hütte verwiesen
werden.
7.3 Beanstandungen und Beschwerden sollen an Ort und Stelle behoben
werden. Ist dies nicht möglich, sind sie schriftlich an die hüttenbesitzende
Sektion zu richten. Gegen deren Bescheid kann der Beschwerdeführer das
Präsidium anrufen, wenn er geltend macht, die Sektion habe gegen
Vorschriften des Alpenvereins verstoßen.
Beschluss HV Dortmund 1996
Ergänzung VR Bad Hindelang 2004
Stand 05/2006 – 5. Auflage
309

309
Ordnung für Hütten der
Kategorien III (HüO)
5. Auflage - Stand 05/2006

Vorschrift für Bau, Erhaltung und
Verwaltung der Hütten (HüVo)
Stand 05/2006 – 5. Auflage
313
Vorschrift für Bau, Erhaltung und Verwaltung der
Hütten (HüVo)
I. Allgemeines
1. Die Alpenvereinshütten können von allen Alpenvereinsmitgliedern ohne
Rücksicht auf die Sektionszugehörigkeit in gleicher Weise benutzt werden.
Darüber hinaus stehen die Hütten allen Besuchern offen, die die Bestimmungen
der Hüttenordnungen anerkennen. Mitglieder haben die in den
Hüttenordnungen bestimmten Vorrechte.
2. Alpenvereinshütten sind alle Unterkünfte, die der Verbandsrat im Sinne dieser
Vorschrift als solche anerkannt hat.
Sie sind in die Kategorie I, II und II eingeteilt. Die Zuordnung der einzelnen
Hütten zu diesen Kategorien nimmt das Präsidium im Einvernehmen mit der
jeweiligen Sektion vor.
3. Mitgliederrechte haben alle Angehörigen von Alpenvereinssektionen sowie
von befreundeten Vereinen nach Maßgabe der bestehenden Abkommen über
Gegenseitigkeitsrechte.
4. Unter Berücksichtigung von Aufgabe und Zweckbestimmung der Hütten
müssen Baumaßnahmen, Erhaltung und Verwaltung wirtschaftlichen
Grundsätzen entsprechen.
5. Es ist anzustreben, dass bei jeder Hütte der Betriebs- und Erhaltungsaufwand
aus ihrer Bewirtschaftung gedeckt wird. Zu diesem Zweck werden
Nächtigungsgebühren, bei Hütten der Kategorie I von Nichtmitgliedern, die
nicht übernachten, Tagesgebühren erhoben. Bei Festsetzung der Höhe dieser
Gebühren durch die Sektion sollen die für die Erhaltung und den Betrieb der
Hütte notwendigen Aufwendungen, die Ausstattung der Hütte und der
notwendige Aufwand für die im Hüttenbereich vorhandenen
Alpenvereinswege berücksichtigt werden. Außerdem soll, soweit die
Bewirtschaftung der Hütte verpachtet ist, ein angemessener Pachtzins,
vorzugsweise Umsatzpacht, vereinbart werden.
II. Bau, Einrichtung und Erhaltung der Hütten
1. Alpenvereinshütten und Biwaks an neuen Standorten dürfen nicht mehr
gebaut werden. Baumaßnahmen an Alpenvereinshütten dürfen nur
ausgeführt werden, wenn sie den Zielsetzungen des Alpenvereins,
insbesondere jenen des Natur- und Umweltschutzes, und den gesetzlichen
Bestimmungen entsprechen sowie die Finanzierung der Bau- und
Einrichtungskosten und der künftigen Betriebskosten gesichert ist.
Wesentliche Bauvorhaben (Ersatz-, Erweiterungs-, Um- und Rückbauten
sowie Ver- und Entsorgungseinrichtungen, ausgenommen Instandsetzungen)
sind dem Verbandsrat zu melden. Mit der Meldung ist die Planung für das
Bauvorhaben vorzulegen.
2. Der Verbandsrat kann innerhalb von drei Monaten Einspruch gegen das
Vorhaben erheben. Der Einspruch ist zu begründen und hat aufschiebende

313
Vorschrift für Bau, Erhaltung und
Verwaltung der Hütten (HüVo)
Wirkung. Kommt eine einvernehmliche Lösung nicht zustande, entscheidet
der Verbandsrat. Der Sektion ist dabei Gehör zu gewähren.
3. Die Sektionen haben für die Instandhaltung ihrer Hütten und deren
Einrichtung selbst zu sorgen.
4. Öffentliche Aufrufe, öffentliche Sammlungen und andere öffentliche
Veranstaltungen zur Aufbringung der Mittel sind nur mit Zustimmung des
Verbandsrats zulässig.
5. Die Beteiligung von Personen, Gesellschaften oder Vereinen, aus-genommen
Alpenvereinssektionen, am Bau oder Betrieb von Alpenvereinshütten ist
unzulässig. Der Verbandsrat kann Ausnahmen bewilligen.
6. Die Abteilung Hütten-Wege-Kletteranlagen führt über alle Hütten des Vereins
eine Datei, für die ihm die Sektionen alle erforderlichen Angaben,
insbesondere auch alle bei ihren Hütten eintretenden wesentlichen
Veränderungen mitzuteilen haben.
7. Hütten der Kategorie I, wenn erforderlich auch der Kategorie II, müssen
grundsätzlich einen Winterraum haben, der nach Möglichkeit unmittelbar von
außen zugänglich sein soll. Hütten der Kategorie I sollen einen
Selbstversorgerraum haben; als solcher kann der Winterraum dienen.
8. Der Winterraum muss heizbar sowie mit Matratzenlagern, Decken,
Kochgelegenheit, Geschirr und einfachen Winterrettungsmitteln ausgestattet
sein. Wenn dort keine Brennstoffe vorhanden sind, muss ein Hinweis auf
ihren Lagerplatz angebracht werden. In der Zeit der Nichtbewirtschaftung
sind die unmittelbar von außen betretbaren Winterräume generell offen zu
halten. Andere Winterräume dürfen nur mit Alpenvereinsschloss versperrt
werden.
9. Im Selbstversorgerraum muss gefahrlos gekocht werden können.
10. Die Ausstattung der Alpenvereinshütten muss der jeweiligen Kategorie
entsprechen.
11. Hütten der Kategorie I haben einfache, den hygienischen Mindesterfordernissen
entsprechende Ausstattung. Die Schlafplätze sollen grundsätzlich
Lager sein. Zimmer bis zu vier Schlafplätzen sind Zimmerlager (ZL).
Matratzenlager (ML) sollen höchstens zehn Schlafplätze haben. Alle
Schlafplätze dürfen nur mit Schlafsack benutzt werden.
12. Hütten der Kategorie II haben Zimmer mit Betten und können Räume mit
Matratzenlager mit höchstens zehn Schlafplätzen aufweisen. Letztere dürfen
nur mit Schlafsäcken benutzt werden.
13. Für die Schlafstellen gilt folgende Mindestausstattung:
• Hütten der Kategorie I:
Zimmerlager: Einzelmatratze mit Schonbezug, ein Kopfkissen und
zwei Decken.
Notlager: Erforderlichenfalls werden einfachere Schlafplätze als
Notlager bereitgestellt.
5. Auflage - Stand 05/2006

Vorschrift für Bau, Erhaltung und
Verwaltung der Hütten (HüVo)
Stand 05/2006 – 5. Auflage
313
• Hütten der Kategorie II:
Bett: Einzelmatratze, Kopfkissen mit Bezug, zwei Decken und zwei
Leintücher. Die Wäsche muss bei jedem Besucherwechsel
erneuert werden.
Lager: Matratze mit Schonbezug, ein Kopfkissen und zwei Decken.
Notlager: Erforderlichenfalls werden einfachere Schlafplätze als
Notlager bereitgestellt.
14. In Alpenvereinshütten muss eine angemessene Mindestausstattung mit
alpiner Literatur, z. B. Panorama, Sektionsmitteilungen, Alpenvereins-Führer,
Alpenvereins-Lehrschriften und Jugendbücher für Besucher bereitgestellt
werden. Außerdem muss eine lesbare Gebietskarte nach dem neuesten
Stand aushängen (Alpenvereinskarte).
15. Die Hütte ist durch die Sektion nach den Bestimmungen des Verbandsrates
mit Rettungs- und Erste-Hilfe-Mitteln zu versorgen. In jeder Hütte ist an
sichtbarer Stelle ein Bestandsverzeichnis der vorhandenen Rettungsbehelfe
mit Angabe der nächstgelegenen Meldestelle für alpine Unfälle, der nächsten
Rettungsstellen und des Arztes anzubringen. Eine Nachrichtenverbindung ins
Tal zu Rettungszwecken ist anzustreben.
16. Die Rettungsmittel, Schienenmaterial und Einsatzapotheke sind gesichert
aufzubewahren und laufend zu ergänzen. Hierfür ist der Bewirtschafter
verantwortlich zu machen. Die Benützung dieser Gegenstände ist nur zu
Rettungsunternehmungen erlaubt.
17. Daneben soll in der Hütte eine einfache Hüttenapotheke geführt werden, aus
der in dringenden Fällen die Hüttenbesucher gegen angemessenen
Kostenersatz versorgt werden können.
18. Das Arztfach im Erste-Hilfe-Kasten ist nur einem Arzt zugänglich zu machen.
19. An jeder Hütte ist die Hüttentafel des Alpenvereins anzubringen.
III. Beihilfe und Darlehen
1. Zu Baumaßnahmen (Erhaltungs-, Ersatz-, An-, Um- und Rückbauten,
Einrichtungen zum Betrieb einer Hütte, Außenanlagen, Fernmeldeeinrichtungen)
an Alpenvereinshütten - bei Kategorie I auch zum Betriebsaufwand
- können auf Antrag der Sektionen Darlehen und/oder Beihilfen beim
Verbandsrat bewilligt werden. Bei Pachthütten und Hütten auf fremdem
Grund und Boden muss die Nutzung durch den Alpenverein für einen angemessenen
Zeitraum gewährleistet sein.
2. Die Bewilligung von Darlehen und Beihilfen erfolgt durch den Verbandsrat,
nach den Richtlinien für die Verteilung von Darlehen und Beihilfen für Hütten
und Wege.
3. In dringenden Fällen kann auch das Präsidium Beihilfen aus dafür
vorgesehenen Haushaltsmitteln gewähren. Dies ist dem Verbandsrat zur
Kenntnis zu bringen.
4. Ausführungsbestimmungen über die Bewilligung von Darlehen und Beihilfen
beschließt die Verbandsrat.

313
Vorschrift für Bau, Erhaltung und
Verwaltung der Hütten (HüVo)
IV. Betrieb der Hütten
1. Die Hüttenordnungen des Alpenvereins sind Bestandteile dieser Vorschrift;
ihre Bestimmungen, insbesondere über Hüttenbesuch, Mitgliederrechte,
Hüttengebühren, Verpflegung, Hüttenruhe sind für die Sektionen und die
Hüttenbesucher verbindlich. Sie müssen in allen Alpenvereinshütten gut
sichtbar für jeden Besucher ausgehängt werden.
2. Um die Einhaltung dieser Vorschrift sicher zu stellen, gilt für das Verhältnis
zwischen der hüttenbesitzenden Sektion und dem Bewirtschafter (Pächter)
folgendes:
3. Sektionen dürfen von den Bewirtschaftern keine Darlehen nehmen und in
keiner anderen Form von ihnen wirtschaftlich abhängig sein.
4. Die Sektionen haben mit den Bewirtschaftern einen schriftlichen Vertrag
abzuschließen, der die Durchführung der Bestimmungen über die
Einrichtung, die Erhaltung und den Betrieb der Hütten und der
Hüttenordnungen, die Vorrechte der Mitglieder sowie die Einhaltung der
einschlägigen gesetzlichen und gewerberechtlichen Bestimmungen durch die
Sektion und Pächter sicherstellt. Falls eine Beteiligung des Pächters an den
Nächtigungsgebühren vorgesehen ist, ist der Vertrag so zu gestalten, dass
der Pächter keinen Anreiz hat, Nichtmitglieder bei der Zuweisung der
Schlafplätze zu bevorzugen. Es darf deshalb als Pächteranteil an den
Nächtigungsgebühren lediglich ein fester Betrag für jede Nächtigungsgebühr
vereinbart werden, der bei Nächtigung von Mitgliedern und von
Nichtmitgliedern gleich hoch sein muss. Eine prozentuale Beteiligung des
Pächters an den Übernachtungsgebühren oder deren Überlassung in voller
Höhe an den Pächter ist unzulässig.
In neu abzuschließende Verträge sind insbesondere folgende Verpflichtungen
des Bewirtschafters aufzunehmen:
a) Der Bewirtschafter ist verpflichtet,
(1) Abfall zu vermeiden;
(2) Abfall zu trennen in kompostierbare und wiederverwertbare Stoffe und in
den dafür eingerichteten Sammelstellen im Tal zuzuleiten;
(3) Restmüll ordnungsgemäß zu entsorgen. Die Umgebung der Hütte ist sauber
zu halten. Die Bestimmungen über den Naturschutz sind einzuhalten. Der
Bewirtschafter ist ferner verpflichtet, im Sinne dieser Bestimmungen auf die
Gäste einzuwirken.
b) Der Bewirtschafter hat die Unfallmeldestelle gewissenhaft zu führen und bei
Bergnot mit allen Mitteln für schnellste Hilfeleistung zu sorgen.
c) Winter- und Selbstversorgerräume müssen in Ordnung gehalten werden.
d) Die von der Sektion vorgeschriebenen Gebühren sind von allen Besuchern
einzuheben. Die Gebührentafeln sind an gut sichtbarer Stelle auszuhängen.
Den Hüttenbesuchern ist die vorgeschriebene Quittung über die gezahlten
Gebühren auszuhändigen. Über die eingezogenen Gebühren ist der Sektion
eine ordnungsgemäße Abrechnung vorzulegen.
5. Auflage - Stand 05/2006

Vorschrift für Bau, Erhaltung und
Verwaltung der Hütten (HüVo)
Stand 05/2006 – 5. Auflage
313
e) Der Bewirtschafter ist verpflichtet, der Sektion über seine Einnahmen, die er
bei der Bewirtschaftung der Hütte erzielt, Auskunft zu erteilen und der
Sektion Einblick in seine Geschäftsbücher, Belege, Steuererklärungen und
Steuerbescheide zu geben und zwar für die gesamte Pachtzeit, d. h. ggf.
auch noch nach Beendigung des Pachtverhältnisses.
f) Die Preislisten für Speisen, Getränke und Tourenproviant sind auszuhängen.
Bergsteigeressen, Bergsteigergetränk und Teewasser sind nach den
Bestimmungen der Hüttenordnungen abzugeben.
g) Nach Weisung der Sektion hat der Bewirtschafter bestimmte Räume
bevorzugt für Einzelbergsteiger reserviert zu halten.
h) Jede Art von Werbung durch den Bewirtschafter unterliegt den Vorschriften
gemäß 7 und 8 und bedarf der Genehmigung der Sektion.
i) Der Bewirtschafter hat seine Mitarbeiter dazu anzuhalten, die Verpflichtungen,
die ihm der Sektion gegenüber obliegen, ebenfalls einzuhalten.
j) Für den Fall der Verletzung der Bestimmungen nach IV. 4. a) und d) sind
Vertragsstrafen zu vereinbaren.
k) Verstöße des Bewirtschafters gegen die Bestimmungen der Hüttenordnung
oder dieser Vorschrift sowie die Nichteinhaltung der von der Sektion
festgesetzten Gebühren berechtigen die Sektion zur fristlosen Auflösung des
Vertrages.
5. Der Verbandsrat gibt einen Musterpachtvertrag bekannt, der diesen
Bedingungen entspricht und der deshalb von den Sektionen benutzt werden
soll.
6. Die Sektionen haben Kopien oder Duplikate der jeweils gültigen
Pachtverträge (auch bei jeder Veränderung) sogleich nach Vertragsabschluß
dem Verbandsrat zu übermitteln.
7. Die Sektionen haben Kopien oder Duplikate der jeweils gültigen
Pachtverträge (auch bei jeder Veränderung) sogleich nach Vertragsabschluß
dem Verbandsrat zu übermitteln.
8. Fremdwerbung im Bereich von Hütten der Kategorie I ist unzulässig. Im
Bereich der Hütten anderer Kategorien bedarf sie der Genehmigung des
Verbandsrates, die nur in besonders begründeten Ausnahmefällen erteilt
wird.
V. Veräußerung von Hütten Ausscheiden einer Sektion
aus dem Alpenverein
1. Zur Veräußerung oder Verpfändung oder sonstigen Belastung einer Hütte
samt Zubehör oder zur Übertragung der einer Sektion an einer Hütte samt
Zubehör zustehenden Rechte ist in jedem Falle die vorherige schriftliche
Zustimmung des Verbandsrates erforderlich. Die Sektion hat daher die von
ihr beabsichtigte Veräußerung, Verpfändung oder sonstige Belastung dem
Verbandsrat vor Eingehen jeglicher Verpflichtung Dritten gegenüber
anzuzeigen.
2. Das Präsidium und die Bundesgeschäftsstelle haben nach Eingang der

313
Vorschrift für Bau, Erhaltung und
Verwaltung der Hütten (HüVo)
Anzeige von der beabsichtigten Veräußerung oder Übertragung alle
Sektionen zu verständigen und der Verbandsrat hat zu entscheiden, an
welche der zum Erwerb bereiten Sektionen die Übertragung zu erfolgen hat.
Die erwerbende Sektion hat alle Verpflichtungen zu übernehmen, die ihrer
Rechtsvorgängerin hinsichtlich der Hütte gegenüber Hauptverein obliegen.
3. Findet sich keine Sektion zum Erwerb bereit, so kann der Verbandsrat die
Hütte samt Zubehör für den Hauptverein erwerben.
4. Als Kaufpreis gilt in diesem Falle höchstens der zur Zeit des Verkaufes
geltende Verkehrswert. Auf den Kaufpreis sind etwa gewährte Beihilfen
gemäß III. entsprechend anzurechnen.
5. Der Verkehrswert wird durch Schätzung ermittelt. Zu diesem Zwecke wählen
die Sektion und das Präsidium je einen Schätzmann. Diese wählen einen
Obmann. Erfolgt über die Wahl des Obmannes keine Einigung, so bestimmt
das für den Sitz des Präsidiums zuständige Gericht denselben.
6. Benennt die Sektion binnen eines Monats nach Aufforderung durch den
Verwaltungsausschuss keinen Schätzmann, so entscheidet der vom
Präsidium gewählte Schätzmann allein.
7. Die Frist zur Ausübung des Rechtes nach V.3 endet mit dem Ablauf von 6
Monaten, gerechnet von dem Tage an, an dem die Mitteilung von dem
beabsichtigten Verkauf beim Präsidium eingeht.
8. Will der Hauptverein die Hütte nicht erwerben, so hat das Präsidium der
Sektion die Zustimmung zur beabsichtigten Veräußerung oder Übertragung
an Dritte zu geben.
9. Das Verfahren gemäß V.2. und V.3. muss nicht durchgeführt werden, wenn
es sich bei der Veräußerung um eine Hütte der Kategorie III handelt, die
keinerlei Ertrag abwirft und auch durch sinnvollen Einsatz von Mitteln nicht in
diese Lage versetzt werden kann. Die Zustimmung zur Veräußerung an Dritte
gilt als erteilt, wenn das Präsidium nicht innerhalb von 3 Monaten nach
Anzeige der Verkaufsabsicht durch die Sektion schriftlich widerspricht.
10. Wenn eine Sektion durch Auflösung aus dem Alpenverein ausscheidet, so
gelten die einschlägigen Bestimmungen der Sektion.
11. Wenn eine Sektion die Hütte gröblich vernachlässigt oder ohne ihr
Verschulden außerstande ist, die Hütte ordnungsgemäß zu führen, kann der
Verbandsrat geeignete Maßnahmen, z. B. Ersatzvornahmen, bei Verschulden
der Sektion auch auf deren Kosten, ergreifen. Die Sektion ist vorher vom
Präsidium zu hören und auf die Beanstandung und die in Betracht
kommenden Maßnahmen hinzuweisen.
12. Vereinbarungen über Rechte an Hütten zwischen den Sektionen sind
zulässig, sie sind jedoch dem Präsidium mitzuteilen.
13. Scheidet eine Sektion aus dem Alpenverein durch Ausschluss oder
Austrittserklärung aus, so sind die zu allen Hüttenbauten, im Falle der
Veräußerung einer Hütte außerhalb des Alpenvereins nur die zu dieser Hütte
gewährten Beihilfen gemäß III. zurückzuzahlen und die gewährten Darlehen
fällig zu stellen.
14. Im Falle des Austritts einer Sektion oder der Veräußerung einer Hütte gemäß
5. Auflage - Stand 05/2006

Vorschrift für Bau, Erhaltung und
Verwaltung der Hütten (HüVo)
Stand 05/2006 – 5. Auflage
313
V. bewilligt das Präsidium eine jährliche Abschreibung von mindestens 5 %
des ursprünglichen Beihilfebetrages.
15. Die Sektion kann sich von der Verpflichtung zur Rückzahlung der Beihilfen
und Darlehen des Hauptverein dadurch befreien, dass sie die ihr an der
Hütte zustehenden Rechte an den Hauptverein oder an eine gemäß V.2. vom
Verbandsrat zu bestimmende Sektion überträgt.
VI. Schlussbestimmungen
1. Für die Erhaltung dieser Vorschrift sind die Sektionen dem Verbandsrat
verantwortlich, der die Aufsicht hierüber dem Präsidium oder Beauftragten
übertragen kann.
2. Der Präsidium ist befugt, von den Sektionen Auskunft zu verlangen und die
Einhaltung dieser Vorschrift durch geeignete Maßnahmen zu sichern.
3. Soweit der bauliche Zustand und die Einrichtung von Hütten mit dieser
Vorschrift zum Zeitpunkt ihres Inkrafttretens nicht im Einklang steht, sollen
die Sektionen im Rahmen ihrer Möglichkeiten mit Unterstützung des
Hauptvereins Abhilfe schaffen.
4. Der Verbandsrat kann Ausnahmen von diesen Vorschriften bewilligen, wenn
besondere Verhältnisse vorliegen, die unter Zugrundelegung strengster
Maßstäbe solche rechtfertigen.
5. Diese Vorschrift ersetzt die Vorschrift für Hütten und Wege des Alpenvereins
in der Fassung vom 1.12.1975. Sie gilt gleichlautend für alle Hütten des
Alpenvereins.
Mit Ergänzungen der Hauptversammlung 1992 in Ingolstadt.

313
Vorschrift für Bau, Erhaltung und
Verwaltung der Hütten (HüVo)
5. Auflage - Stand 05/2006

Gebührenordnung (GebO)
Stand 05/2006 – 5. Auflage
315
Gebührenordnung (GebO)
I. Obergrenzen für Hüttengebühren (Gebührentafel)
Die Rahmensätze für Hüttengebühren werden vom Verbandsrat festgesetzt.
Sie dürfen von den hüttenbesitzenden Sektionen bei Festlegung ihrer
Hüttengebühren nicht überschritten werden. Allgemeine Preisentwicklungen
werden durch fallweise Anpassung der Rahmensätze berücksichtigt. Den
hüttenbesitzenden Sektionen wird dringend empfohlen, die Rahmensätze für
Hüttengebühren auszuschöpfen.
1. Nächtigungsgebühren
b) Maximale Höhe der Nächtigungsgebühren für AV-Mitglieder und
Gleichgestellte
(1) Obergrenzen der Kategorie I
(mindestens 50 % Ermäßigung zur Übernachtungsgebühr Nichtmitglieder,
jedoch als Obergrenze)
Mitgliedergebühren, Kategorie I Zimmerlager €
Zimmerlager bis 12,00
Matratzenlager bis 9,00
Notlager bis 4,00
(2) Obergrenzen der Kategorie II
(mindestens 30 % Ermäßigung zur Übernachtungsgebühr Nichtmitglieder,
jedoch als Obergrenze)
Mitgliedergebühren, Kategorie II Zimmerlager €
Zimmerlager bis 17,00
Matratzenlager bis 12,00
(3) Obergrenzen der Kategorie III
(mindestens 10 % Ermäßigung zur Übernachtungsgebühr Nichtmitglieder,
jedoch als Obergrenze)
Mitgliedergebühren, Kategorie III Zimmerlager €
Zimmerlager bis 22,00
Matratzenlager bis 16,00
c) Jugendgebühr
Jugendgebühr (nur für Matratzenlager) entrichten:
(1) Mitglieder der Alpenvereinsjugend (AV-Jugenführer/-leiter nur in Verbindung
mit gültigem Jugendführer/-leiter-Ausweis und Funktions-Jahresmarke,
Jugendwart, Jugendführer/-leiter bzw. –anwärter) (gem HüO 3.5.1 bzw.
3.4.2)
(2) Jugendbergsteiger (vom vollendeten 10- bis zu vollendeten 18. Lebensjahr)
anderer alpiner Vereine, auf deren Mitgliedsausweis unter Anfügung der
jeweiligen Jahreszahl das Gegenrechtslogo und die österreichische
Hüttenmarke eingedruckt sind.

315
Gebührenordnung (GebO)
Jugendgebühr AV-Jugend / Gleichgestellte €
Matratzenlager 4,00
Notlager 2,00
Alle Kinder unter 6 Jahren nächtigen kostenlos.
Es wird in das Ermessen der hüttenbesitzenden Sektionen gestellt,
jugendlichen Nichtmitgliedern bis zum vollendeten 18. Lebensjahr, wenn sie
von einem Erwachsenen begleitet oder Teilnehmer einer geführten Gruppe
von mindestens 10 Personen (ausschließlich Leiter) sind und der
Gruppenleiter einen gültigen Jugendleiterausweis vorweist, eine Ermäßigung
der Nichtmitgliedergebühr, jedoch nicht unter dem Satz der
Mitgliedergebühr, einzuräumen.
2. Bergsteigerverpflegung
Nur für Mitglieder und Gleichgestellte.
3.
Höchstsätze für Bergsteigerverpflegung €
Bergsteigeressen bis 6,90
Teewasser für 1 l bis 1,80
Bergsteigergetränk ½ l bis 2,00
Geschirrbereitstellung Selbstversorger bis 0,70
Alle Hüttenbesucher haben Heizungsgebühr/Gebühr für Brennholz
(2,50 € im Zimmerlager, 1,80 € im Matratzenlager), Rettungsbeitrag
(0,07 €) und Reisegepäckversicherung (0,05 €) zu entrichten.
Der Umweltbeitrag kann von allen Besuchern ab dem vollendeten 15.
Lebensjahr (Mitgliedern und Nichtmitgliedern) erhoben werden, die
nicht in der Hütte übernachten. Er kann in die Preise eingerechnet
werden und beträgt 0,50 €.
Veranstaltertarif
Voraussetzung für diesen Veranstalter-Tarif ist, dass die Abwicklung,
Buchung und Abrechnung ausschließlich zwischen der Sektion und
dem Veranstalter stattfinden muss.
Kategorie I (3.5.4 Hüttenordnung)
Veranstaltertarif (Nachlass für juristische Personen und ähnliche
Einrichtungen) Die Sektionen werden ermächtigt, Veranstaltern einen
Nachlass auf die Nächtigungsgebühren zu gewähren. Der Nachlass
darf höchstens 50% der Mindestgebühr für Nichtmitglieder betragen.
Kategorie II (3.4.3 Hüttenordnung)
Der Nachlass im Rahmen des Veranstaltertarifs (s. HüO Kat. I, 3.5.4)
darf höchstens 30% der Mindestgebühr für Nichtmitglieder betragen.
5. Auflage - Stand 05/2006

Gebührenordnung (GebO)
Kategorie III (3.4.3 Hüttenordnung)
Der Nachlass im Rahmen des Veranstaltertarifs (s. HüO Kat. I, 3.5.4)
darf höchstens 10% der Mindestgebühr für Nichtmitglieder betragen.
Der Veranstaltertarif ist eine „Kann-Vorschrift“, d.h. Sektionen, die
Probleme in der vorgegebenen Abwicklung sehen können auf der
Grundlage der bestehenden Hüttenordnung wie bisher verfahren. Für
diesen Fall muss eine klare Trennung zwischen Mitglied und
Nichtmitglied DAV vorgenommen werden.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
315
Hüttengebührentafeln in Format DIN A 3 zum Aushang in den Hütten können
über das Abteilung Hütten-Wege-Kletteranlagen angefordert werden.
Mit Ergänzungen des Verbandsrates März 2004 in Bad Hindelang.
II. Tagesgebühren
1. Umweltbeitrag
Die Beschlüsse der Hauptversammlungen des DAV und OeAV aus dem Jahre
1992: „Auf Hütten der Kategorie I wird von jedem Tagesgast (Mitglied und
Nichtmitglied) ein Umweltbeitrag eingehoben“ sind von den Hauptversammlungen
des DAV und des OeAV im Jahr 1996 wie folgt geändert worden:
Grundsätzlich empfehlen der Verbandsrat und die Hauptversammlung den
Sektionen bei der Festsetzung für Gebühren auf Alpenvereinshütten mehr
Freizügigkeit. Auch in der Frage der Einhebung des Umweltbeitrages soll den
Sektionen mehr Entscheidungsfreiheit eingeräumt werden.
Einstimmig wurde zum Thema Umweltbeitrag beschlossen: Für Hütten der
Kat. I, II und III kann der Umweltbeitrag von allen Besuchern ab dem
vollendeten 15. Lebensjahr (Mitglieder und Nichtmitglieder) erhoben werden,
die nicht auf der Hütte übernachten. Er kann in die Preise eingerechnet
werden.
Der Umweltbeitrag wird zweckgebunden für Umweltmaßnahmen im
Hüttenbereich verwendet, um die hohen Kosten, verursacht durch die
Wartung und Betreuung von Abwasserreinigungsanlagen und andere
Umwelttechniken, zu decken.
Kinder bis zum vollendeten 15. Lebensjahr entrichten keinen Umweltbeitrag.
2. Rettungsbeitrag
Den Rettungsbeitrag in Österreich haben alle Hüttenbesucher der
Kat. I, ausgenommen die unter Ziffer 3.5.3 der HüO befreiten zu leisten. Er
kann in die Preise eingerechnet werden.

315
Gebührenordnung (GebO)
3. Reisegepäckversicherung
Alle nächtigenden Hüttenbesucher entrichten neben der Nächtigungsgebühr
die festgesetzte Reisegepäckversicherungsprämie.
Von der Zahlung befreit sind:
• Angehörige des Österreichischen Bergrettungsdienstes und der
Deutschen Bergwacht im Einsatz,
• Angehörige des Grenz- und Sicherheitsdienstes bei
Rettungsunternehmen.
III. Bergsteigerverpflegung
Nach der Ordnung für Hütten der Kategorie I und der Kategorie II (vgl.
Kapitel 307 und 308 jeweils Ziffer 4.1) sind:
• Bergsteigeressen,
• Bergsteigergetränk und
• Teewasser
nur an AV-Mitglieder und ihnen Gleichberechtigte abzugeben. Die Hüttenbewirtschafter
sind nicht nur verpflichtet, die Bergsteigerverpflegung zu den
vorgeschriebenen Preisen vorrätig zu halten, sondern sie auch auf der
Speisekarte an erster Stelle anzubieten.
Die Obergrenze der Preise für die Bergsteigerverpflegung setzt der
Verbandsrat fest, der sie von Zeit zu Zeit den Preisverhältnissen anpasst. Die
hüttenbesitzenden Sektionen haben im Benehmen mit dem
Hüttenbewirtschafter ihre Preise innerhalb der Obergrenzen festzulegen.
Das Bergssteigeressen (Fertiggewicht 500g) ist von 12.00 bis 20.00 Uhr und
das Teewasser (mit bis zu zwei Tassen) von 06.00 bis 21.30 Uhr abzugeben.
Das Bergsteigergetränk führt immer wieder zu Beanstandungen. Gemäß den
Berichten, die in Verbindung mit Hüttenkontrollen eingehen, wird das
Bergsteigergetränk entweder gar nicht oder nur unwesentlich billiger
angeboten als z. B. Bier, was sicherlich nicht im Sinne der Jugend ist, auf
deren Initiative das Bergsteigergetränk zurückgeht. Nach der am 1.1.1989
erfolgten Novellierung der Gewerbeordnung für Österreich müssen in allen
Gastbetrieben wenigstens zwei kalte alkoholfreie Getränke angeboten
werden, und zwar billiger als das im jeweiligen Gastbetrieb billigste
angebotene alkoholische Getränk. Für die AV-Hütten bedeutet das in der
Praxis, dass das Bergsteigergetränk, das nur an Mitglieder ausgegeben
werden und nicht mehr als 2,00 € kosten darf, an Nichtmitglieder um einen
entsprechend höheren Betrag, aber eben immer noch billiger als das billigste
alkoholische Getränk (es genügt dabei eine Differenz von -,50 €) angeboten
werden kann. Daneben muss noch ein weiteres alkoholfreies kaltes Getränk
angeboten werden, das selbstverständlich nicht der vereinsinternen
festgelegten Obergrenze unterliegt.
5. Auflage - Stand 05/2006

Richtlinien zur Anerkennung von
DAV-Hütten
1.
2.
3.
4.
5.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
317
Richtlinien für Anerkennung von DAV-Hütten und
allgemein zugängliche Mittelgebirgshütten
Die Hütte muss in einem bergsteigerisch bedeutsamen Gebiet liegen. Sofern
sie mechanisch erreichbar ist, muss sie als Familien- oder Seniorenhütte
geeignet sein. Hütten, die aufgrund ihrer Lage der Kategorie III zugeteilt
werden mussten, können nicht als AV-Hütte anerkannt werden. Mittelgebirgshütten
müssen gute Möglichkeiten zum Klettern und/oder Skilauf
bieten oder sonst von bergsteigerischer Bedeutung sein.
Die Hütte muss für alle Hüttenbesucher, also für Mitglieder und
Nichtmitglieder, im gleichen Maße zugänglich sein. Alle AV-Mitglieder müssen
auf dieser, ohne Rücksicht auf ihre Sektionszugehörigkeit, gleiche Rechte
haben. Gegenüber den Nichtmitgliedern haben sie die in den
Hüttenordnungen bestimmten Vorrechte. Bei Mittelgebirgshütten werden
hierbei sinngemäß die Bestimmungen der Ordnung für Hütten der Kategorie
II angewendet.
Die „Grundsätze und Programm für die Tätigkeit der Sektionen in ihren
Arbeitsgebieten und das Hüttenwesens des Alpenvereins“, die
„Arbeitsgebietsordnung (Argo)“, die „Vorschrift für Bau, Erhaltung und
Verwaltung der Hütten (HüVo) und die „Ordnung für Hütten“ der
entsprechenden Kategorie müssen von der hüttenbesitzenden Sektion
verbindlich anerkannt werden. Für Sektionen mit allgemein zugänglichen
Mittelgebirgshütten gilt eine sinngemäße Anwendung der Grundsätze,
Vorschriften und Ordnung.
Die Hütte muss sich in einem einwandfreien baulichen Zustand befinden. Die
Ver- und Entsorgung der Hütte muss den geltenden behördlichen Vorschriften
entsprechen. Die gutachtliche Stellungnahme der Abteilung Hütten-Wege-
Kletteranlagen ist hierbei Grundlage.
Die Anerkennung als AV-Hütte bzw. als allgemein zugängliche
Mittelgebirgshütte wird vom Verbandsrat aufgrund eines schriftlichen
Antrages der hüttenbesitzenden Sektion ausgesprochen. Die Anerkennung
erfolgt mit Wirkung vom 01. Januar des der Verbandsratssitzung folgenden
Jahres und gilt bis auf Widerruf unbefristet.
Beschluss 111. HA am 10. - 12.11.1995

319
Hüttenumlage und Hüttenpatenschaft
Hüttenumlage und
Hüttenpatenschaft
Die Bestimmungen zur Hüttenumlage entnehmen Sie bitte dem Kapitel
Beiträge 135.
Bei der zwischen nichthüttenbesitzender und hüttenbesitzender Sektion
vereinbarten Hüttenpatenschaft befreit das Präsidium die nichthüttenbesitzenden
Sektionen von der Abführung der Hüttenumlage an den
Hauptverein. Die entsprechenden Umlagebeträge werden direkt an die
hüttenbesitzende Patensektion geleitet.
Die Hüttenumlage, die zum teilweisen, pauschalen Ausgleich der
Mehrbelastung der hüttenbesitzenden Sektionen dient, beträgt 1,53 €je A-
Mitglied, 1,02 €je B-Mitglied und 0,51 € je D-Mitglied.
Nachdem sich die Patensektion mit der hüttenbesitzenden Sektion geeinigt
hat, für welche Hütte Sie eine Patenschaft übernehmen will, stellt die
Patensektion über die Abteilung Hütten-Wege-Kletteranlagen einen Antrag an
das Präsidium auf Anerkennung der Patenschaft und Befreiung von der an
den Hauptverein abzuführenden Hüttenumlage.
Neben der rein finanziellen Kostenbeteiligung beim Hüttenunterhalt und den
Baumaßnahmen leisten inzwischen viele nichthüttenbesitzende Sektionen
große Hilfe bei der Verwaltung und Betreuung der Hütten und auch der
Arbeitsgebiete. In vielen Fällen haben sich aus den Hüttenpatenschaften
Hüttenfreundschaften und Bergkameradschaften entwickelt.
Im Jahr 2005 bestehen 96 Patenschaften für 67 Hütten.
5. Auflage - Stand 05/2006

Hüttendaten, Hüttenerhebung und
Situationsanalyse
Hüttendaten, Hüttenerhebung und Situationsanalyse
I. Hüttenerhebung
Der DAV besitzt 332 allgemein zugängliche Hütten. Davon sind 253 alpine
Hütten und 75 befinden sich in Mittelgebirgen. Auf bayerischem Grund sind
es 83, in Österreich 185, in der Schweiz und in Frankreich je eine). Rund
20.000 Schlafplätze und etwa gleich viele Gastraumplätze stehen zur
Verfügung.
1. Hüttenbestand des DAV
Anzahl in Gesamt Kat. Kat. Kat. AMH MH Sonst.
I II III
Bayern 83 45 21 1 12 4 -
Tirol 135 118 17 - - - -
Salzburg 18 13 4 1 - - -
Vorarlberg 20 15 5 - - - -
Kärnten 12 9 3 - - - -
Schweiz 1 - 1 - - - -
restl. Bundesgebiet 62 - - - 53 5 4
Frankreich 1 - - - 1 - -
Hütten insges. 332 200 51 2 66 9 4
AMH = anerkannte Mittelgebirgshütte, MH = Mittelgebirgshütte
2. Hüttenbericht
Sektionen, die eine allgemein zugängliche Hütte besitzen, sind dazu
verpflichtet, einen jährlichen Hüttenbericht abzuliefern. Die Abgabe des
Hüttenberichts ist eine Voraussetzung zur Vergabe von Darlehen und
Beihilfen (Ziffer 329). Des Weiteren werden hieraus die relevanten
Informationen für das Hüttenverzeichnis und die Hüttensuche im Internet
gezogen.
Inhalte des Hüttenberichts sind unter anderem Angaben zu Versorgung,
Öffnungszeiten, Hüttenwirt, Hüttenwart, Pachtvertrag, Übernachtungen und
Finanzen.
II. Hüttendaten und Situationsanalyse
Älteste Hütte des DAV: Stüdlhütte am Großglockner, 2801 m, erbaut 1868.
Ersatzbau 1997.
Größte Hütten: • Rappenseehütte, 2091 m, 342 Schlafplätze
• Kempter Hütte, 1846 m , 300 Schlafplätze
• Prinz-Luitpold-Haus, 1846 m, 260 Schlafplätze
• Kärlinger Haus, 1631 m, 233 Schlafplätze
Stand 05/2006 – 5. Auflage
321

321
Hüttendaten, Hüttenerhebung und
Situationsanalyse
• Jamtalhütte, 2164 m, 206 Schlafplätze
Höchstgelegene Hütten • Brandenburger Haus, 3272 m
• Hochstubaihütte, 3173 m
• Ramolhaus, 3006 m
Hütten mit vorbildlicher
Umwelttechnik
(Auswahl):
• Purtscheller Haus (Solaranlage)
• Mindelheimer Hütte (Photovoltaik, Therm.
Kollektoren, vollbiol. Wasseranlage)
• Brunnsteinhütte (Solaranlage, pflanzenölbetriebene
Materialseilbahn)
• Watzmannhaus (Solaranlage)
• Rotwandhaus (Windgenerator, Solaranlage,
biolog. Abwasserreinigungsanlage)
• Ramolhaus (Solaranlage)
• Hildesheimer Hütte (Solaranlage)
• Freiburger Hütte (Solaranlage)
• Sudetendeutsche Hütte (Photovoltaik)
• Oberreintalhütte (Kleinwasserkraftwerk, Photovoltaik)
Pflanzenölbetriebene BHKW*
• Glorer Hütte
• Nürnberger Hütte
• Coburger Hütte
• Gufferthütte
• Brunnsteinhütte
Abwasserreinigungsanlagen
• Geraer Hütte
• Duisburger Hütte
• Augsburger Hütte
• Mindelheimer Hütte
• Leutkircher Hütte
• Rotwandhaus
• Kempter Hütte
• Rappenseehütte
• Klostertaler Umwelthütte (PC*)
• Memminger Hütte
• Blecksteinhaus
• Tutzinger Hütte
Eine Situationsanalyse zur Abwasserentsorgung und zur Energieversorgung
(PVo*, Windkraft, Blockheizkraftwerk u. a.) sind in der Abteilung Hütte-
Wege-Kletteranlagen erhältlich.
* PC= Plumpsklo, Pvo = Photovoltaik, BHKW = Blockheizkraftwerk
5. Auflage - Stand 05/2006

Verpflichtungen Sektionen
gegenüber DAV
Stand 05/2006 – 5. Auflage
323
Verpflichtungen der Sektionen gegenüber dem DAV
(im Sachgebiet Hütten und Wege)
Die wichtigsten Verpflichtungen der hüttenbesitzenden Sektionen gegenüber
dem Hauptverein im Bereich Hütten und Wege sind:
I. Die „Ordnungen der Arbeitsgebiete, Hütten und Wege“ einzuhalten. Für die
Einhaltung derselben sind die Sektionen dem Verbandsrat verantwortlich. Vor
Inangriffnahme insbesondere folgender Aktivitäten, ist die Genehmigung des
Verbandsrats einzuholen:
• Anlage neuer Wege
• Auflassen vorhandener Wege
Die Zustimmung des Präsidiums ist vor allem einzuholen für:
• Öffentliche Aufrufe, öffentliche Sammlungen und andere öffentliche
Veranstaltungen
• Veräußerung, Verpfändung oder Belastung von Hütten
• Fremdwerbung im Hüttenbereich
II. Dem Verbandsrats gegenüber bestehen außerdem folgende Verpflichtungen:
• Wesentliche Bauvorhaben zu melden
• Angaben über wesentliche Änderungen an Hütten mitzuteilen (Kapitel
313, HüVo, Ziffer 2.6)
• Nach Abschluss eines Bauvorhabens über die gesamten Aufwendungen
Rechnung zu legen
• Kopien oder Duplikate der jeweils gültigen Pachtverträge (auch bei jeder
Veränderung) sogleich nach Vertragsabschluß zuzuleiten (Kapitel 313,
HüVo, Ziffer 4.6)
• Das „festgestellte“ Arbeitsgebiet zu betreuen
• Den Versicherungswert ihrer Hütten für die Hüttenfürsorge bekannt
zugeben und laufend anzupassen. Schäden sind sofort bekannt zugeben
(vgl. Kapitel 335, besonders 335, III. 3.)

323
Verpflichtungen der Sektionen
gegenüber dem DAV (HW)
5. Auflage - Stand 05/2006

Richtlinien für die Verteilung von
Darlehen u. Beihilfen für HW
Stand 05/2006 – 5. Auflage
329
Richtlinien für die Verteilung von Darlehen und
Beihilfen für Hütten und Wege
I. Grundsätzliches
1. Baumaßnahmen an Hütten und Wegen des Alpenvereins (Erhaltungs-,
Ersatz-, Zu-, Um- und Rückbauten, Einrichtungen zum Betrieb einer Hütte,
Außenanlagen, Fernmeldeeinrichtungen, Anlage und Unterhalt von
Alpenvereinswegen, bei Hütten der Kategorie I auch der Betriebsaufwand)
können vom Hauptverein nur dann durch Darlehen und/oder Beihilfen
gefördert werden, wenn diese den Bestimmungen der Hüttenvorschrift und
den Zielsetzungen des Alpenvereins im Bereich des Naturschutzes
entsprechen.
2. Maßnahmen können vom Hauptverein nur gegenüber den als gemeinnützig
anerkannten Sektionen gefördert werden und außerdem nur dann, wenn die
einzelne Maßnahme den steuerbegünstigten satzungsmäßigen Zwecken des
DAV und der Sektion entspricht. Zum Nachweis der Gemeinnützigkeit hat die
geförderte Sektion bei Antragstellung die entsprechenden Nachweise
vorzulegen (gültiger Freistellungsbescheid, vorläufige Bescheinigung).
3. Mit der Annahme von Fördermitteln verpflichtet sich die Sektion, die Mittel
ausschließlich zur Erfüllung der im Bewilligungsschreiben näher bestimmten
steuerbegünstigten Zwecke zu verwenden und die genannten Bedingungen
und Auflagen einzuhalten.
4. Mit der Umsetzung der geförderten Maßnahmen erfüllt die Sektion als
Hilfsorgan (steuerlich zwingender Begriff) auch satzungsmäßige Zwecke des
Hauptvereins. In diesem Sinne verpflichtet sich die Sektion, die Vorgaben,
Weisungen und die Satzungsziele des Gesamtvereins zu beachten,
insbesondere nach Maßgabe der Grundsätze und des Programms für die
Tätigkeiten der Sektionen in ihren Arbeitsgebieten und des Hüttenwesens
des Alpenvereins.
II. Darlehen
1. Um die Nutzwirkung der Alpenvereinsmittel zu erhalten, sollen
Baumaßnahmen in erster Linie mit Darlehen gefördert werden.
2. Die Darlehen sind auf höchstens 20 Jahre befristet zu gewähren. Die Tilgung
erfolgt in gleichen Raten entsprechend der Laufzeit. Die Verzinsung wird mit
3% jährlich festgesetzt. Zins und Tilgung werden jeweils zum 15.12. eines
jeden Jahres im nachhinein fällig. Ist die Auszahlung im 1. Halbjahr erfolgt,
beginnt die Tilgung zum 15.12. des gleichen Jahres, andernfalls zum 15.12.
des folgenden Jahres.

329
Richtlinien für die Verteilung von
Darlehen u. Beihilfen für HW
3. Ist im Zeitpunkt der Bewilligung noch nicht abschließend zu beurteilen, wie
Aufwand und Ertrag der Hütte sich nach Ausführung der zu fördernden
Maßnahmen gestalten werden, so soll anstelle einer Beihilfe zunächst ein
Darlehen ohne Tilgungsverpflichtung während der ersten drei Jahre gewährt
werden, das in besonderen Fällen auch zinslos sein kann. Der Präsidium
kann die Frist, während der das Darlehen tilgungsfrei bleibt, bis zu weiteren
drei Jahren verlängern. Nach Ablauf dieser Frist schlägt das Präsidium dem
Verbandsrat zur Entscheidung vor, ob unter Berücksichtigung dem
nachgewiesenen Aufwands- und Ertragslage der Hütte eine Tilgung zu den
allgemein für Darlehen geltenden Bedingungen aufzunehmen ist, oder ob
das Darlehen ganz oder teilweise in eine Beihilfe umgewandelt wird.
4. Hat der Verbandsrat die Aufnahme eines Fremddarlehens für
Baumaßnahmen an Hütten und Wegen in Österreich genehmigt, kann der
Sektion - zur Streckung der Laufzeit - ein Darlehen zur Aufbringung der für
das Fremddarlehen zu entrichtenden Tilgungen gewährt werden
(Tilgungsstreckungsdarlehen). Das Tilgungsstreckungsdarlehen wird in
jährlichen Raten bis zur Höhe der Hälfte der jährlichen Tilgungsrate des
Fremddarlehens ausgezahlt. Während der Tilgung des Fremddarlehens und
der Auszahlung des Tilgungsstreckungsdarlehens ist das
Tilgungsstreckungsdarlehen zins- und tilgungsfrei. Nach der Tilgung des
Fremddarlehens ist das Tilgungsstreckungsdarlehen zu den jeweils
geltenden Bedingungen in 2. b) zu verzinsen und zu tilgen.
5. Das Darlehen wird aufgrund eines formlosen Antrages der Sektion nach
Baubeginn gegen Vorlage von Baukostenrechnungen in entsprechender
Höhe ausbezahlt. Hierbei ist ein Darlehensvertrag in schriftlicher Form
auszufertigen, der alle Darlehensbedingungen, wie Darlehensbetrag,
Rückzahlungsfrist, Höhe und Zeitpunkt der Darlehensraten und Verzinsung
zu enthalten hat.
6. Außerordentliche Tilgungen sind jeweils zum Quartal eines Jahres nach
vorheriger Ankündigung möglich.
III. Beihilfen (nicht rückzahlbare Zuschüsse)
1. Beihilfen sollen - mit Ausnahme der Maßnahmen gemäß den nachfolgenden
Ziffern III.2 bis III.6 in der Regel 40 % der veranschlagten und
nachzuweisenden Kosten nicht übersteigen und nur dann gewährt werden,
wenn schon im Zeitpunkt der Bewilligung festgestellt werden kann, dass der
Sektion eine Tilgung und Verzinsung eines Darlehens aus Hütteneinnahmen
nicht möglich sein wird.
Die Erhaltung befahrbarer Hüttenversorgungswege wird höchstens wie
Maßnahmen an der Hütte selbst bezuschusst.
5. Auflage - Stand 05/2006

Richtlinien für die Verteilung von
Darlehen u. Beihilfen für HW
2. Für die Anlage, Rekultivierung, Erhaltung und Bezeichnung von sonstigen
Wegen sowie Steiganlagen können Beihilfen bis höchstens 80 % gewährt
werden. Etwa gewährte öffentliche Mittel werden darauf angerechnet.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
329
3. Naturschutzmaßnahmen mit bereits erprobten Technologien für die Energie-
und Trinkwasserversorgung, Abwasserreinigung und Abfallentsorgung sowie
Rückbauten können mit Beihilfen bis zu 60 % je Einzelmaßnahme gefördert
werden. Für Maßnahmen mit neuen, noch nicht erprobten Technologien
(Pilotprojekte) zur Verbesserung der Umweltsituation im Bereich der Ver-
und Entsorgung können Beihilfen bis zu 80 % bewilligt werden. Die
betreffende hüttenbesitzende Sektion muss sich dabei verpflichten, dem
Hauptverein einen detaillierten Erfahrungsbericht über die Wirkungsweise
der erprobten Technologie zur Verfügung zu stellen.
Voraussetzung ist jedoch, dass die Möglichkeit, hierfür öffentliche Mittel zu
bekommen, ausgeschöpft wird.
4. Für die Kosten der Behebung von durch Besucher schuldhaft
herbeigeführten Schäden am Gebäude und an der vereinseigenen
Einrichtung bei in der Zeit der Nichtbewirtschaftung der Hütte generell
offengelassenen Winterräumen (Pkt. II.8 der HüVo) gewährt der
Hauptverein eine Beihilfe, deren Höhe sich nach den Bestimmungen der
Hüttenfürsorge richtet.
5. Bei Hütten der Kategorie I können Beihilfen bis zu 60 % des in einem Jahr
entstandenen Betriebsaufwandes gewährt werden (Pkt. III.1 der HüVo),
wenn aus dem Wirtschaftsbetrieb der Hütte der Betriebsaufwand (z. B.
Versorgung) nicht gedeckt werden kann und die bergsteigerische Bedeutung
der Hütte deren weiteren Betrieb rechtfertigt.
Die von der Sektion getragenen Kosten für Hubschraubertransporte zur Ver-
und Entsorgung der Hütte gehören zum Betriebsaufwand.
Jede Möglichkeit, von anderer Seite Zuschüsse zu erhalten, muss
ausgeschöpft werden.
6. Für den Bau und die Einrichtung von Selbstversorgerräumen und von
Winterräumen in Hütten der Kategorie I können Beihilfen bis zu 60 %
gewährt werden.
7. Beihilfen werden grundsätzlich nur nach zweckentsprechender Verwendung
der Darlehen und der von der Sektion für die Maßnahme vorgesehenen
Eigenmittel ausbezahlt. Hierzu sind die gesamten verbrauchten Mittel
nachzuweisen.
8. Werden die veranschlagten Kosten unterschritten, so wird die zugesagte
Beihilfe nur im Verhältnis der tatsächlichen Kosten zu den dem Antrag
zugrunde gelegten Kosten gekürzt. Über Antrag der Sektion kann der

329
Verbandsrat eine Ausnahme genehmigen.
Richtlinien für die Verteilung von
Darlehen u. Beihilfen für HW
Kostenüberschreitungen sind grundsätzlich von der Sektion zu finanzieren;
der Verbandsrat kann nach strenger Prüfung eine Ausnahme genehmigen,
wenn sie durch behördliche Auflagen verursacht worden sind, die erst nach
dem Termin zur Beantragung einer Beihilfe gemacht wurden.
IV. Antragstellung
1. Bei allen Baumaßnahmen mit Gesamtkosten von mehr als 50.000 € ist
bereits im Stadium der Planung die Bauberatung des Hauptvereins
einzuschalten. Hierzu ist eine Voranmeldung des Projektes bis zum 15. März
des der Hauptversammlung vorausgehenden Jahres mittels
Projektbeschreibung, Vorentwurf, Kostenschätzung und vorläufigem
Finanzierungsplan bei der Bundesgeschäftsstelle erforderlich. Die Sektion ist
von der Entscheidung rechtzeitig zu verständigen.
2. Bei Ersatz- und Zubauten ist vor der Planung bereits eine grundsätzliche
Genehmigung durch die Bundesgeschäftsstelle zu erwirken. Hierzu ist die
Aufstellung eines Bedarfsprogramms, der Nachweis der bergsteigerischen
Notwendigkeit, eine Beschreibung des voraussichtlichen Ver- und
Entsorgungskonzeptes sowie eine Kostenschätzung und ein
Finanzierungsplan vorzulegen.
3. Danach ist für jede geplante Maßnahme das entsprechende Formblatt
spätestens bis zum 15. Oktober des dem Baubeginn vorausgehenden Jahres
in der Bundesgeschäftsstelle einzureichen.
4. Die Anträge müssen enthalten:
• genaue Darstellung des Vorhabens;
• vergleich- und überprüfbare, angemessene Kostenangebote von
konzessionierten Firmen (bei Auftragssummen ab 15.000 € in der Regel
zwei Kostenangebote) oder Kostenermittlung mit Massenberechnung;
• Finanzierungsplan;
• wirtschaftliches Ergebnis der Hütte im letzten Jahr;
• Wirtschaftlichkeitsberechnung (nur bei Ersatz- und Zubauten);
• Ablichtung des letzten, gültigen Pachtvertrages mit dem Bewirtschafter;
• Nachweis über die Eigentums-, Besitz- und Benützungsrechte, soweit
hierfür nicht ein Grundbuchauszug vorliegt. Bei Pachthütten oder Hütten
auf Pachtgrund ist der Pachtvertrag in Kopie vorzulegen;
• Nachweis der Gemeinnützigkeit
• bei Wegebaumaßnahmen über 5.000 € eine AV- oder Spezialkarte mit
farblicher Einzeichnung der Ausbesserungsstrecken sowie der
notwendigen Sicherungsstellen.
5. Auflage - Stand 05/2006

Richtlinien für die Verteilung von
Darlehen u. Beihilfen für HW
Stand 05/2006 – 5. Auflage
329
V. Bewilligung
1. Die Bewilligung von Darlehen und Beihilfen setzt unbedingt voraus, dass
• vor Beginn jeder weiteren Baumaßnahme an einer Hütte -
ausgenommen unaufschiebbare bauliche Sicherungsarbeiten und sofort
vollziehbare Behördenauflagen - die Ver- und Entsorgung den
Zielsetzungen des Alpenvereins entspricht;
• bei Ersatz- und Zubauten die erforderliche Grundsatzgenehmigung des
Verbandsrats gemäß Pkt. II.1 der HüVo vorliegt;
• die geplante Maßnahme termingerecht und ordnungsgemäß mit den
unter Pkt. 4.d) vorgeschriebenen Unterlagen bei der
Bundesgeschäftsstelle eingereicht wurde;
• die Sektion bei einer geplanten Baumaßnahme mit Gesamtkosten von
mehr als 50.000 € die Bauberatung des Hauptvereins eingeschaltet hat
und eine Voranmeldung des Projektes zum 15. März des dem
Baubeginn vorausgehenden Jahres erfolgt ist;
• Einwände der Abteilung Hütten, Wege, Kletteranlagen gegen die
vorläufigen und endgültigen Entwürfe, Naturschutzmaßnahmen,
Kostenvoranschläge und Finanzierungspläne im einvernehmlichen
Zusammenwirken zwischen Sektion und Abteilung Hütten, Wege,
Kletteranlagen ausgeräumt worden sind. Kommt es zu keiner Einigung,
entscheidet nach Anhörung der Sektion der Verbandsrat;
• die Maßnahmen, für die Mittel beantragt werden, im Zeitpunkt der
Antragstellung grundsätzlich weder begonnen, noch schon durchgeführt
worden sind. Nur durch Unwetterschäden notwendige, dringliche
Baumaßnahmen können nach Zustimmung der Abteilung Hütten-Wege-
Kletteranlagen zur Vermeidung größerer Schäden unverzüglich
ausgeführt werden, ohne den Anspruch auf Förderung zu verlieren;
• die Sektion im Etat und in der Jahresrechnung Einnahmen und
Ausgaben für Hütten getrennt vom allgemeinen Etat ausweist, ebenso
in der Vermögensrechnung Vermögen und Verbindlichkeiten, soweit sie
Hütten betreffen. Der jährliche Hütten- und Wegebericht muss
termingerecht der Abteilung Hütten, Wege, Kletteranlagen vorliegen;
• die Sektion nachweist, eine wirtschaftliche Betriebsführung zu beachten
und insbesondere ihre Möglichkeiten, Einnahmen aus Pacht- und
Hüttengebühren zu erzielen, auch weitgehend ausgeschöpft zu haben;
• der Pkt. 4 der Hüttenvorschrift und die jeweils geltende Hüttenordnung,
insbesondere die vorgesehenen Maßnahmen zur Wahrung der
Mitgliedervorrechte auf der Hütte, tatsächlich eingehalten werden;
• bei Ersatz-, Zu- und Umbauten einer Hütte der Kategorie I ein
Selbstversorgerraum und/oder ein Winterraum gemäß Pkt. II.7 der
HüVo mit eingerichtet werden.
2. Sind von den Sektionen die Voraussetzungen gem. Pkt. V.1 nicht erfüllt,
können Darlehen und/oder Beihilfen nicht genehmigt werden. Der Antrag

329
kann im nächsten Etatjahr erneut gestellt werden.
Richtlinien für die Verteilung von
Darlehen u. Beihilfen für HW
3. Der vom Verbandrat zu seiner Beratung gemäß § 25 der Satzung eingesetzte
Fachbeirat für Hütten-Wege-Kletteranlagen stellt in Zusammenarbeit mit der
Bauberatung des Bundesgeschäftsstelle anhand der vorliegenden Anträge
den Verteilungsplan für Darlehen und Beihilfen auf.
4. Der Fachbeirat für Hütten-Wege-Kletteranlagen hat dabei zunächst zu
prüfen, ob die Voraussetzungen gem. Pkt. V.1 von den antragstellenden
Sektionen erfüllt sind.
5. Der Fachbeirat Hütten-Wege-Kletteranlagen hat ferner alle im einzelnen Fall
für die betreffende Hütte gegebenen Umstände zu berücksichtigen, so
insbesondere:
a) Zweck des Vorhabens
• Standort der Hütte
• Kategorie der Hütte
• bergsteigerische Bedeutung
• Umweltverträglichkeit
• Erhaltung des alpinen Urlandes
• Eignung als Stützpunkt für Kurse
• Räumliche Entfernung zwischen Hütte und Talort sowie
• Hütte und Sitz der Sektion
• Wirtschaftlichkeit
b) Dringlichkeit des Vorhabens
• bauliche Sicherungsarbeiten
• Behördenauflagen
• Naturschutzmaßnahmen (Energieversorgung, Trinkwasser-
versorgung, Abwasserreinigung und Abfallentsorgung)
• haustechnische Anlagen
• Selbstversorger-, Winterraum
• Hüttenbau (z. B.: Ersatz-, Zubau)
• sonstige Verbesserungen
• Mittelgebirgshütten (Lage, bergsteigerische Bedeutung)
c) Betreuung des Arbeitsgebietes
d) Wegenetz im Bereich der Hütte
• Länge
• Brücken und Sicherungen
• Markierungen
• Kosten im letzten Abrechnungsjahr
5. Auflage - Stand 05/2006

Richtlinien für die Verteilung von
Darlehen u. Beihilfen für HW
e) Planung und Finanzierung
• Lage- und Baupläne
• prüfungsfähige Voranschläge für Erschließungskosten, reine
Baukosten, Naturschutzmaßnahmen, Sanitäranlagen, Einrichtung und
Ausstattung, Installationen, Transporte und Baunebenkosten,
Unvorhergesehenes
• fundierter Finanzierungsplan
• Ausschöpfung aller Förderungsmöglichkeiten durch die
öffentliche Hand
f) Finanzielle Lage der Sektion
• Beitrag je A-Mitglied
• Mitgliedsbeiträge insgesamt (ohne Anteil Hauptverein)
• Einnahmen aus allen Hütten
• Einnahmen aus Hüttenpatenschaften (HV-Beschluss Dresden,
25./26.06.2004)
• sonstige Einnahmen
• Ausgaben für alle Hütten und Wege
• Verbindlichkeiten und Forderungen
• Tilgungen
• Zinsaufwendungen
• Verwaltung
• Sonstiges
g) Wirtschaftliche Lage der Hütte
• Zahl der Nächtigungen
• Zahl der Tagesbesucher
• Gebühr je Nächtigung
• Einnahmen aus Nächtigungen
• Einnahmen aus Umsatz (Pachtzahlungen), Prozentsatz bei
• Umsatzpacht
• Ausgaben für den laufenden Hüttenunterhalt, Zinsen und
• Tilgungen
• Sach- und Arbeitsleistungen der Sektion und ihrer Mitglieder
h) Bereits erhaltene Darlehen und Beihilfen
i) Erfüllung der Sektionspflichten
• Beitragsleistung
• Jahresberichtsbogen
• Hüttenbericht
6. Die Bewilligung von Darlehen und Beihilfen erfolgt durch den Verbandsrat.
7. Die antragstellenden Sektionen werden nach Verabschiedung des
Stand 05/2006 – 5. Auflage
329

329
Richtlinien für die Verteilung von
Darlehen u. Beihilfen für HW
Verteilungsvorschlages für Darlehen und Beihilfen in der Frühjahrssitzung
des Verbandsrats, über Art und Höhe der vorgesehenen Gesamtvereinsunterstützung
schriftlich benachrichtigt. Dadurch haben sie die Möglichkeit,
sich rechtzeitig auf die Baumaßnahmen einzustellen und die nötigen
Vorbereitungen für einen raschen Baubeginn zu treffen.
8. In dringenden Fällen kann das Präsidium Beihilfen aus dem dafür
vorgesehenen Etat gewähren. Dies ist dem Verbandsrat zur Kenntnis zu
bringen (Pkt. III.3 der HüVo).
VI. Abrechnung
1. Im Interesse einer optimalen Finanzdisposition im DAV finden die
Auszahlungen für Hüttenbaumaßnahmen (Beihilfen und Darlehen) zu festen
Terminen statt:
• zum 15.02. des laufenden Jahres
• zum 30.04. des laufenden Jahres
• zum 30.06. des laufenden Jahres
• zum 15.08. des laufenden Jahres
• zum 30.09. des laufenden Jahres
• zum 30.10. des laufenden Jahres
• zum 30.11. des laufenden Jahres
Die jeweiligen Auszahlungsanforderungen müssen von der AHWK vier
Wochen vorher der Buchhaltung bekannt gegeben werden. (HV-Beschluss
Duisburg, 2001; ergänzt HV-Beschluss, Berchtesgaden, 2005)
2. Nach Abschluss des Bauvorhabens ist in jedem Falle über die gesamten
Aufwendungen Rechnung zu legen. Insbesondere muss die
zweckentsprechende und wirtschaftliche Verwendung der von dem
Verbandsrat gewährten Darlehen und/oder Beihilfen nachgewiesen werden.
Nicht oder nicht widmungsgemäß verwendete Darlehen und Beihilfen sind
zurückzuzahlen. Die Kontrolle der widmungsgemäßen Verwendung obliegt
dem Hüttenreferat.
3. Für die Abrechnung gilt folgendes:
a) Rechnungsmäßig sind die Aufwendungen für das gesamte durchgeführte
Vorhaben (nicht nur der Darlehens- oder Beihilfenbetrag) zu belegen.
b) Eigenleistungen werden als Eigenmittel gewertet. Der Nachweis erfolgt unter
Angabe von Leistungsdatum, Namen der freiwilligen Helfer, Anzahl der
erbrachten Stunden, Stichwort zur ausgeführten Arbeit.
c) Der einheitliche Stundensatz wird auf Vorschlag des Fachbeirats Hütten-
Wege-Kletteranlagen von der Bundesgeschäftstelle festgesetzt.
5. Auflage - Stand 05/2006

Richtlinien für die Verteilung von
Darlehen u. Beihilfen für HW
Stand 05/2006 – 5. Auflage
329
d) Bei Teilabrechnungen können Beihilfen entsprechend dem Baufortschritt nur
im Verhältnis des bewilligten Anteiles an den Gesamtkosten ausgezahlt
werden. Darlehen können nicht gesplittet werden
e) Als Belege sind Fotokopien der Originalrechnungen verwendbar. Die
Rechnungen müssen vom Aussteller datiert (nur aus dem Jahr der
Beihilfengewährung) und firmenmäßig gefertigt sein.
f) Diese Rechnungen müssen von der Sektion sachlich und rechnerisch geprüft
sein (Einzelposten abhaken, Fehler und Abstriche wegen Lieferungs- oder
Leistungsmängeln vermerken!) und mit Datum, Sektionsstempel und
satzungsgemäßer Unterschrift (durch Vorsitzenden und Schatzmeister bzw.
deren Stellvertreter) als "sachlich und rechnerisch richtig mit ....... €"
bestätigt werden.
g) Als Zahlungsbelege gelten quittierte und mit Saldierungsvermerk der Firma
versehene Rechnungen. Banküberweisungen müssen den vom Bankinstitut
bestätigtem Vermerk "durchgeführt am..." enthalten oder durch Vorlage des
Kontoauszuges nachgewiesen werden.
h) Nach ordnungsgemäßer Abrechnung erhält die Sektion den entsprechenden
Darlehens- bzw. Beihilfenbetrag überwiesen oder gutgeschrieben.
i) Werden bewilligte Darlehen oder Beihilfen nicht innerhalb von drei Jahren
verbraucht, so verfallen diese und werden rückgeführt. Die Frist beginnt mit
dem 1. Januar des Etatjahres, aus dem das Darlehen oder die Beihilfe
bewilligt worden sind. Bei begründeten schriftlichen Ansuchen kann der
Verbandsrat Ausnahmen zulassen.
VII. Schlussbestimmungen
Diese Richtlinien wurden von der Hauptversammlung 2001 in Duisburg am
15./16. Juni beschlossen und traten am gleichen Tag in Kraft. Sie ersetzen
alle früheren Richtlinien.

329
II. Darlehen und Beihilfen - Antragsvordruck
Richtlinien für die Verteilung von
Darlehen u. Beihilfen für HW
Sektion .................................................. Datum ..................
Hütte ..................................................
An den
Deutschen Alpenverein
Abt. Hütten, Wege, Kletteranlagen
Von-Kahr-Straße 2-4
80997 München
A N T R A G
AN
DEN VERBANDSRAT (VR)
auf Gewährung einer Beihilfe in Höhe von € .............
eines Darlehens in Höhe von € .............
aus dem Etat Hütten und Wege
für folgende Baumaßnahme
Etatjahr
Bitte bei der Antragstellung beachten:
....................
........................
1. Baumaßnahmen mit Gesamtkosten über € 50.000,- sind bis zum
15. März des dem Baubeginn vorausgehenden Jahres mittels Projektbeschreibung,
Vorentwurf, Kostenschätzung und vorläufigem Finanzierungsplan
beim VR anzumelden.
2. Bei Ersatz- und Erweiterungsbauten ist vor Planung eine grundsätzliche
Genehmigung durch den Verbandsrat notwendig (II.1 HüVo) unter
Vorlage eines Bedarfsprogramms und einer Kostenschätzung. Es
empfiehlt sich deshalb eine sehr frühzeitige Voranmeldung beim VA.
3. Bis zum 15. Oktober des dem Baubeginn vorausgehenden Jahres ist für
alle geplanten Maßnahmen (sowohl für die unter Punkt 1 genannten , als
auch für solche unter € 50.000,- Gesamtkosten) ein Antrag beim VR
einzureichen.
5. Auflage - Stand 05/2006

Richtlinien für die Verteilung von
Darlehen u. Beihilfen für HW
Stand 05/2006 – 5. Auflage
329
Die Anträge müssen enthalten:
• Darstellung des Vorhabens mit Plänen 1:100;
• mindestens 2 Kostenangebote von jedem Gewerk;
• Kostendeckungsplan;
• wirtschaftliches Ergebnis der Hütte im letzten Jahr;
• Wirtschaftlichkeitsberechnung bei Ersatz- und Erweiterungsbaumaßnahmen;
• Kopie des letzten, gültigen Pachtvertrages;
Bei Wegebaumaßnahmen über € 5.000,- eine AV- oder Spezialkarte mit
Einzeichnung der:
• vorhandenen Wege: blau
• Ausbesserungsstrecken: rot
• notwendige Sicherungsstellen: rote Striche
• Wegeneubauten: grün
Außerdem bei Wegeneubauten den Nachweis der Zustimmung der beteiligten
Grundeigentümer (Alm-, Weide-, Jagdberechtigte in Kopie).
4. Nach den Richtlinien für die Verteilung von Darlehen und Beihilfen für
Hütten und Wege Punkt 5.1 setzt die Bewilligung unbedingt voraus, dass
bei einem Ersatz-, Erweiterungs- oder Umbau einer Hütte der Kategorie I
ein Selbstversorgerraum und ein Winterraum gemäß Punkt 2.7 der HüVo
miteingerichtet werden.
a) ist ein Selbstversorgerraum vorhanden
b) ist ein Winterraum vorhanden
c) ist ein Raum vorhanden, der als SV-Raum und W-Raum genützt wird
d) wird ein SV-Raum, ein W-Raum, oder beides errichtet
e) aus welchen Gründen wird kein SV-Raum oder W-Raum vorgesehen
A. Verwendungszweck der beantragten Geldmittel
1. Hüttenbau
a) Bauliche Sicherungs- und Erhaltungsarbeiten:
Dacherneuerung € ...... Fassadenerneuerung € ......
Unterfangung € ...... Lawinenverbauung € ......
Reparaturen € ...... ........................ € ......
b) Erweiterungsbauten
Gasträume € ...... Schlafräume € ......
Wirtschaftsräume € ...... Lager € ......

329
Richtlinien für die Verteilung von
Darlehen u. Beihilfen für HW
Sanitärräume € ...... Kellerräume € ......
Nebengebäude € ...... ........................ € ......
c) Um- oder Ersatzbauten
Wohngebäude € ...... Nebengebäude € ......
2. Installationen
Wasserversorgung € ...... Abwasserbeseitigung € ......
San. Einrichtung € ...... Gaseinrichtung € ......
Stromerzeugung € ...... Stromverteilung € ......
Müllbeseitigung € ...... Heizungsanlage € ......
........................ € ...... ........................ € ......
3. Versorgung der Hütte
Zufahrtsweg € ...... Materialseilbahn € ......
zur Hütte € ...... Hubschrauber € ......
zur Talstation € ...... Kunstbauten (Brücken) € ......
zur Bergstation € ...... ........................ € ......
4. Einrichtungen
Gasträume € ...... Küche € ......
Zimmer € ...... Lager € ......
Winterraum € ...... Trockenraum € ......
........................ € ...... ........................ € ......
5. Selbstversorgerraum
........................ € ...... Winterraum € ......
6. Wegebauten
Wegeneubau € ...... Wegeausbesserung € ......
Hangsicherung € ...... Kunstbauten (Brücken) € ......
Sicherungen € ...... ........................ € ......
B. Kostenzusammenstellung
(in der Reihenfolge obiger Gliederung; lt. beiliegenden Kostenangeboten)
1. a) Bauliche
Sicherungs- u.
Erhaltungsarbeiten
€ ......
7. Zusätzliche
Transportkosten
kg .....
€ ......
5. Auflage - Stand 05/2006

Richtlinien für die Verteilung von
Darlehen u. Beihilfen für HW
b) Erweiterungsbauten € ......
c) Um- od.
Ersatzbauten
€ ...... 8. Architektenhonorar € ......
2. Installationen € ...... 9. Gebühr für Statik € ......
3. Versorgung d. Hütte € ...... 10. Behördl.
Genehmigung
€ ......
4. Einrichtungen € ...... 11. Geldbeschaffung € ......
5. Selbstversorgerraum € ...... 12. Bauherren-
Haftpflichtversicherung
€ ......
6. Wegebauten € ...... ........................ € ......
Stand 05/2006 – 5. Auflage
Gesamtkosten €.......................
C. Kostendeckungsplan
(in der Reihenfolge obiger Gliederung; lt. beiliegenden Kostenangeboten)
1. Eigenmittel € ...... 2. Fremdmittel € ......
a) Eigenkapital € ...... a) Staatl. Zuschüsse € ......
b) Arbeitsleistung € ...... b) Kommunale Zusch. € ......
c) Sachleistung € ...... c) Bankdarlehen € ......
d) Spenden € ...... d) Darlehen DAV € ......
e) ........................ € ...... e) Beihilfe DAV € ......
f) ........................ € ...... f) ........................ € ......
Gesamtkosten €.......................
D. Beschreibung und Begründung der Maßnahme
(in der Reihenfolge obiger Gliederung)
Die Durchführung der Maßnahme erstreckt sich über ...... Jahr(e).
329

329
Richtlinien für die Verteilung von
Darlehen u. Beihilfen für HW
I. Bauabschnitt 20 .. ; € ...... IV. Bauabschnitt 20 .. ; € ......
II. Bauabschnitt 20 .. ; € ...... V. Bauabschnitt 20 .. ; € ......
III. Bauabschnitt 20.. ; € ...... VI. Bauabschnitt 20 .. ; € ......
Voraussichtliche Gesamtkosten der Maßnahme €.......................
E. Relevante Einnahmen
1. Einnahme aus Hüttenpatenschaft(-en) € /pro Jahr ......
2. In den letzten zehn Jahren erhaltene Beihilfen und Darlehen
Jahr Beihilfe Darlehen
Für die im Antrag bezeichnete Hütte € ...... € ......
Für den im Antrag bezeichneten Weg € ...... € ......
3. Sonstige ................... € ......
............................................. ............................................
(1. Vorsitzender) (Schatzmeister)
Prüfvermerke des DAV
5. Auflage - Stand 05/2006

Zinsbeihilfe
Zinsbeihilfe
Verfahren für die Gewährung von Zinsbeihilfen bei Übernahme von
Fremddarlehen (keine Kontokorrentkredite) für Hüttenbaumaßnahmen:
Stand 05/2006 – 5. Auflage
330
Der Zinszuschuss des DAV beträgt bei nachweisbarem Fremddarlehen für
Hüttenbaumaßnahmen bis zu 4 %, wobei die Eigenzinsbelastung der Sektion
4 % des Darlehens betragen muss. Steigt der Zinssatz des Fremddarlehens
während der Laufzeit, so erhöht sich die Zinsbeihilfe in gleicher Weise, bis sie
höchstens 4 % beträgt. Sinken dagegen die Darlehenszinssätze unter 8 %, so
ermäßigt sich die Zinsbeihilfe auf die Differenz zwischen Darlehenszinssatz
und Mindesteigenbelastung der Sektion von 4 %. Voraussetzung ist, dass die
Sektionen die Darlehen zu den jeweils günstigsten Konditionen aufnehmen.
Beispiele:
Das Fremddarlehen wird von der Sektion mit 7 % verzinst, so beträgt die
Zinsbeihilfe des DAV 3 %. Werden die Zinsen des Fremddarlehens auf 8 oder
9 % angehoben, so erhöht sich die Zinsbeihilfe auf 4 %.
Sinken dagegen die Darlehenszinsen auf 6 %, so verringert sich die
Zinsbeihilfe auf 2 %. Die Eigenbelastung der Sektion beträgt hier 4 %.
Mit dem Antrag auf Zinsbeihilfe ist die Kopie des Darlehensvertrages einzureichen.
Dies gilt auch für Konditionsänderungen. Die Zinsbeihilfe ist jeweils
für das abgelaufene Jahr von den Sektionen ohne Aufforderung vorzulegen.
Diese Regelung trat zum 1.1.1981 in Kraft und gilt für alle neu
abgeschlossenen wie auch bereits bestehenden Darlehensverträge.

330
Zinsbeihilfe
5. Auflage - Stand 05/2006

Förderprogramme
Stand 05/2006 – 5. Auflage
333
Förderprogramme
Um anfallende Baumaßnahmen für Hütten und Wege finanzieren zu können,
ist es notwendig, neben DAV-Mitteln auch öffentliche Zuwendungen von
Kommunen, Ländern, Staat und EU zu beantragen. Unten ist eine Auswahl
von Fördermittelgebern aufgeführt, mit deren Hilfe der DAV einige Projekte
realisieren konnte.
I. Fördermittel Europäische Union (EU)
Die Europäische Union legt immer wieder neue Förderprogramme auf, um
innovative Energieversorgungsprojekte zu unterstützen. In der
Vergangenheit konnte der DAV beispielsweise über das Projekt „Thermie“
Fördergelder beziehen.
Unter http://europa.eu.int/comm/energy/index_en.html sind die aktuellen
Fördermöglichkeiten zur Energieversorgung aufgeführt. Im Folgenden sind
weitere EU-Förderprogramme dargestellt.
1. LIFE
• Förderprogramm:
Finanzierungsinstrument LIFE-Umwelt
• Gegenstand und Förderempfänger:
Mit LIFE-Umwelt werden technische Innovationen und Vorhaben zur
Weiterentwicklung der Umweltpolitik der Gemeinschaft gefördert. Dabei
ist entscheidend, dass die Projekte einen engen Praxisbezug aufweisen.
LIFE-Umwelt fördert keine Forschung oder Investitionen in bereits
vorhandenen Infrastrukturen oder Technologien, sondern verfolgt das
Ziel, die Kluft zwischen Forschung und Entwicklungs-Ergebnissen und
ihrer Realisierung im Industriemaßstab zu überbrücken. Im thematischen
Bereich LIFE-Umwelt werden deshalb Demonstrationsvorhaben
gefördert, die auf Projektergebnissen von Forschungsvorhaben aufbauen
und ihre praktische Anwendbarkeit demonstrieren.
• Weitere Informationen unter:
www.stadtentwicklung.berlin.de/umwelt/
foerderprogramme/eu_foerderung_life/
europa.eu.int/comm/environment/life/home.htm
www.uibk.ac.at/c/c8/c815/life/einleitung.html
2. INTERREG IIIA
• Förderprogramm:
INTERREG IIIA Österreich-Deutschland/Bayern (2000-2006)
• Förderung der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit
im bayerisch-österreichischen Grenzraum
• Gegenstand und Förderempfänger:
Ziel ist unter anderem die Verbesserung der Attraktivität des

333
Förderprogramme
Grenzraumes als Lebens- und Arbeitsraum für die ansässige
Bevölkerung, sowie Erhöhung der Lebensqualität. Grundlage bildet u. a.
die EU-Anforderung der Entwicklung nach dem Prinzip der
Nachhaltigkeit, d.h. umsichtiger Umgang mit den natürlichen
Ressourcen im hochsensiblen alpinen Raum, Nutzung
umweltschonender Energie- und Transporttechnologien usw.
• Weitere Informationen unter:
www.interreg-bayaut.net/
3. INTERREG IIIB
• Förderprogramm:
INTERREG III B Alpine Space Programme
• Gegenstand und Förderempfänger:
Gemeinschaftsinitiative, die die interregionale und intraregionale
Kooperation innerhalb der EU und mit den Anrainerstaaten anregen soll.
Sie wird finanziert durch den Europäischen Fonds für Regionale
Entwicklung (EFRE).
• Weitere Informationen unter:
http://www.alpinespace.org/
II. Fördermittel – Deutschland
1. Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und
Reaktorsicherheit
Das Bundesumweltministerium legt immer wieder neue Förderprogramme
auf, um innovative Ver- und Entsorgungsprojekte zu unterstützen. Unter
www.bmu.de/foerderprogramme/aktuell/aktuell/1762.php sind die aktuellen
Fördermöglichkeiten aufgeführt.
2. Deutsche Bundesstiftung Umwelt (DBU)
• Gegenstand und Förderempfänger:
Förderfähig sind Vorhaben, die eine Innovation darstellen,
Modellcharakter besitzen, neue ergänzende Umweltentlastungspotentiale
erschließen oder der Bewahrung und Wiederherstellung des nationalen
Naturerbes dienen. Die aktuellen Förderschwerpunkte sind den
Jahresberichten zu entnehmen.
• Weitere Informationen unter:
www.dbu.de
3. Fördermittel – Bundesland Bayern
a) Bayerische Staatsregierung
Förderprogramm:
High-Tech-Offensive Zukunft Bayern
• Gegenstand und Förderempfänger:
Gefördert werden die Entwicklung und Verankerung von Schlüsseltechnologien,
die einen Kreislauf aus Produktinnovation, Erschließung neuer
5. Auflage - Stand 05/2006

Förderprogramme
Märkte sowie Gründung und Ansiedlung von innovativen High-Tech-
Unternehmen mit hohen Beschäftigungspotenzialen in Gang setzen sollen.
Damit wird die Umsetzung von Entwicklungsergebnissen in marktfähige
Produkte unterstützt. Beispielprojekte: „Ganzheitliche Ver- und
Entsorgungskonzepte für Häuser des DAV“ in Kooperation mit der
Fachhochschule Amberg-Weiden und mittelständischen Unternehmen der
Oberpfalz.
• Weitere Informationen unter:
www.hightech-offensive.de bzw.
www.carmen-ev.de/dt/aktuelles/nawaros/nawa03/nawa1003.htm
Stand 05/2006 – 5. Auflage
333
b) Bayerisches Staatsministerium für Umwelt, Gesundheit und
Verbraucherschutz
• Förderprogramm:
Programm zur Förderung von Erholungseinrichtungen in der freien Natur
und von Gartenschauen
• Gegenstand und Förderempfänger:
Gefördert werden u.a. Wanderwege sowie Umbau,
Generalinstandsetzung und zwingend erforderlicher Ersatzbau von Unterkunftshäusern
für Wanderer und Bergsteiger in der freien Natur. Als
Zuwendungsempfänger beim DAV kommen die bayerischen Sektionen in
Frage.
• Weitere Informationen unter:
www.stmugv.bayern.de/de/natur/nl_foerd/erhol/raum_umw.htm
c) Bayerisches Staatsministerium für Landwirtschaft und Forsten
• Förderprogramm:
C.A.R.M.E.N – Centrales-Agrar-Rohstoff-Marketing- und Entwicklungs-
Netzwerk e.V.
• Gegenstand und Förderempfänger:
Förderung von Forschungs-, Entwicklungs- und Demonstrationsprojekten
zur stofflichen Nutzung nachwachsender Rohstoffe aufgrund von
Einzelfallentscheidungen.
• Weiter Informationen unter:
www.stmlf.bayern.de/agrarpolitik/programme/foerderwegweiser/,
www.carmen-ev.de bzw. www.tfz.bayern.de/
d) Bayerisches Staatsministerium für Wirtschaft, Infrastruktur,
Verkehr und Technologie
Informationen unter:
www.stmwivt.bayern.de/foerderprogramme/inhalt.html
4. Fördermittel – Bundesland Baden-Württemberg
a) Landesstiftung Baden-Württemberg

333
Förderprogramme
• Förderprogramm:
„Umweltschutz in Vereinen“
• Abwicklung:
KEA Klimaschutz- und Energieagentur Baden-Württemberg GmbH
• Gegenstand und Förderempfänger:
Das Programm wendet sich an alle gemeinnützigen Vereine mit in Baden-
Württemberg gelegenen eigenen Gebäuden, die einen Beitrag zum
Umweltschutz leisten möchten. Es unterstützt Maßnahmen, die in
effizienter Weise oder durch den Einsatz innovativer Techniken dazu
beitragen, Energie einzusparen und Emissionen von Luftschadstoffen und
Treibhausgasen zu mindern.
• Weitere Informationen unter:
www.kea-bw.de/vereine.htm bzw. www.landeststiftung-bw.de.
b) Ministerium für Kultus, Jugend und Sport Baden-Württemberg
• Informationen unter:
www.km-bw.de
III. Fördermittel – Österreich
1. Bundesministerium für Land- und Forstwirtschaft, Umwelt
und Wasserwirtschaft (A)
• Förderprogramm:
Umweltförderung im Inland (A)
• Abwicklung:
Kommunalkredit Public Consulting
• Gegenstand und Förderempfänger:
Ziel der Umweltförderung im Inland ist der Schutz der Umwelt durch
Vermeidung oder Verringerung der Belastungen in Form von
Liftverunreinigungen, klimarelevanten Gasen, Lärm und Abfälle. Die
Gewährung der Förderung setzt u. a. voraus, dass die Investition in
Österreich getätigt wird und mehr als 1 Mio. Euro umfasst. Die gesamte
Betriebsanlage muss bereits oder in angemessener Zeit dem Stand der
Technik entsprechen.
• Weitere Informationen unter:
www.kommunalkredit.at/index.php3?r_id=85&f_id=548&LNG=DE
2. Österreichische Hotel- und Tourismusbank GmbH
• Förderprogramm:
Tourismusförderung
• Gegenstand und Förderempfänger:
Gefördert werden Unternehmen der Tourismuswirtschaft mit
einschlägiger Gewerbeberechtigung für z. B. energiesparende
Maßnahmen.
5. Auflage - Stand 05/2006

Förderprogramme
• Weitere Informationen unter:
www.oeht.at
Stand 05/2006 – 5. Auflage
333
3. Fördermittel – Österreichischer Landesregierungen
Für Ver- und Entsorgungsprojekte vergeben die österreichischen
Landesregierung Fördermittel. Unter anderem geschieht dies im Rahmen der
Gemeinschaftsinitiative der Europäischen Union INTERREG IIIA.
Beispiel:
Amt der Tiroler Landesregierung
• Förderprogramm:
Raumordnungs-Schwerpunktprogramm ROSP 2001-2006
• Gegenstand und Förderempfänger:
Gefördert werden u.a. grundlegende Verbesserung und
Wiederherstellung (nach Elementarschäden) von Wander- und
Bergwegen. Förderempfänger sind Gemeinden, Gemeindeverbände,
Tourismusverbände, einschlägige Vereine wie insbesondere solche, die
vorrangig Naturschutzziele verfolgen und andere Halter von Wanderund
Bergwegen.
• Weitere Informationen unter:
www.tirol.gv.at/themen/wirtschaftundtourismus/
wirtschaftsfoerderung/downloads/antrag-allgemein.pdf

333
Förderprogramme
5. Auflage - Stand 05/2006

Hüttenfürsorge
Stand 05/2006 – 5. Auflage
335
Hüttenfürsorge
Bestimmungen über die Hüttenfürsorge (HüFüB) Stand 1.8.1986
I. Zweck der Hüttenfürsorge
1. Um den hüttenbesitzenden Sektionen das Risiko von Schäden an ihrem
Hüttenbesitz weitgehend abzunehmen und sie von Aufwendungen für
entsprechende Versicherungen zu entlasten, gewährt der Deutsche
Alpenverein (im folgenden als Hauptverein bezeichnet) den Sektionen
Ersatzleistungen zur Beseitigung von Schäden an ihrem Hüttenbesitz, die
durch Naturgewalten verursacht sind (Hüttenfürsorge). Zur Aufbringung
dieser Ersatzleistungen hat der Hauptverein den Hüttenbesitz der Sektionen
gegen Feuer, Schneelawinen, Blitzschäden und Sturmschäden versichert. Im
übrigen werden Mittel für die Hüttenfürsorge im jährlichen Haushalt
ausgewiesen.
2.
Leistungen der Hüttenfürsorge sind ausgeschlossen, soweit die Sektion
selbst eine Versicherung abgeschlossen hat und daraus Ersatzleistungen
beanspruchen kann (Vorrang der Versicherung vor der Hüttenfürsorge). Die
Sektion hat den Bestand einer Versicherung dem Hauptverein unverzüglich
mitzuteilen. Sie hat die Prämie für eine derartige Versicherung selbst zu
tragen.
II. Gegenstand der Hüttenfürsorge
1. Der Hüttenfürsorge unterliegen die der Sektion gehörenden Hütten, Berghäuser,
Biwakschachteln, Nebengebäude, und deren Einrichtungen sowie
Wasser-, Licht- und Kraftversorgungsanlagen, Kläranlagen und Materialseilbahnen
(Hüttenbesitz).
2.
3.
Die Hüttenfürsorge erstreckt sich nur auf denjenigen Hüttenbesitz,
• der allen AV-Mitgliedern gleichermaßen zur bevorzugten Benutzung zur
Verfügung steht,
• der in den Alpen gelegen ist (Ausschluss von Mittelgebirgshütten),
• der mit der erforderlichen Zustimmung des Hauptvereins erworben oder
erbaut worden ist.
Von der Hüttenfürsorge ausgeschlossen sind
• gemietete und gepachtete Unterkünfte,
• Gegenstände, die im Eigentum des Hüttenwirtes oder Pächters und
seiner Bediensteten, der Beauftragten der hüttenbesitzenden Sektion
sowie der Hüttenbesucher stehen.
Anderer Hüttenbesitz kann auf Antrag der Sektion in die Hüttenfürsorge
aufgenommen werden. Der Antrag ist an die Abteilung Hütten-Wege-
Kletteranlagen zu stellen.

335
4.
Die Hüttenfürsorge erstreckt sich nicht auf
• Freileitungen für Strom und Fernsprechzwecke sowie auf
• freiliegende Wasser- und Abwasserleitungen und
• Wasserdruckrohrleitungen;
• ferner nicht auf Wege, Brücken und Stege.
Hüttenfürsorge
III. Hüttenfürsorge-Verzeichnis
1. Anmeldung
Wenn die Sektion eine Hütte zur Hüttenfürsorge anmeldet, wird der
Hüttenbesitz in ein Verzeichnis eingetragen, das vom Hauptverein geführt
wird (Hüttenfürsorge-Verzeichnis). Die Sektion hat hierzu Hüttenpläne,
Schnitte, Ansichten sowie Inventarverzeichnis jeweils nach neuestem Stand
einzureichen. Der Schutz der Hüttenfürsorge beginnt mit der Anmeldung zur
Eintragung in das Hüttenfürsorge-Verzeichnis.
2. Berechnung des Hüttenfürsorge-Werts
In dem Hüttenfürsorge-Verzeichnis wird der Hüttenfürsorge-Wert jedes
einzelnen Hüttenbesitzes vermerkt, der auch dem Versicherungsvertrag
zugrunde gelegt wird. Für die Berechnung des Hüttenfürsorge-Wertes gelten
Grundwerte, die auf den Baukosten-Index von 1914 = 100 bezogen sind und
zwar auch für den Hüttenbesitz, der nach 1914 erbaut, umgebaut, erweitert
oder durch sonstige wertsteigernde Investitionen verbessert worden ist. Die
Neuwerte des jeweiligen Baujahres werden gemäß der Entwicklung des
Baukosten-Indexes auf das Jahr 1914 zurückgerechnet. Aufgrund des
Grundwertes wird zu Anfang jeden Jahres der tatsächliche Hüttenfürsorge-
Wert entsprechend der Entwicklung des Baukosten-Indexes ermittelt
(gleitender Neubauwert).
3. Eintragung von Wertänderungen
Die Sektion hat wesentliche Maßnahmen zur Verbesserung (nicht
Erhaltungsmaßnahmen) an ihrem Hüttenbesitz, insbesondere durch Anbau
(z. B. Kläranlage, Materialseilbahn) oder Abbruch (z. B. von
Nebengebäuden), Kauf oder Verkauf, dem Hauptverein unverzüglich zur
Berichtigung des Hüttenfürsorge-Wertes anzuzeigen und mit Unterlagen
nachzuweisen. Abweichend hiervon sind dagegen Wertveränderungen unter
5000 € erst zusammen mit der nächsten Wertveränderung anzuzeigen. Die
Kosten werterhöhender Maßnahmen werden anhand des jeweils geltenden
Baukosten-Index auf 1914 zurückgerechnet und dem Grundwert
zugeschlagen.
Die Sektion erhält eine schriftliche Bestätigung über
• die Eintragung des Hüttenbesitzes im Hüttenfürsorge-Verzeichnis und
• die Eintragung von Wertänderungen.
5. Auflage - Stand 05/2006

Hüttenfürsorge
Stand 05/2006 – 5. Auflage
335
IV. Art der Schäden
Im Rahmen der Hüttenfürsorge wird Ersatz für Schäden geleistet, die durch
• Brand
• Blitzschlag
• Explosion
• Hochwasser
• Felssturz
• Erdrutsch
• Muren
• Schneelawinen
• Sturm und sonstige plötzlich und unvorhersehbar eintretende
Naturgewalten (Eigenbeteiligung von 1.500 €)
• Einbruch
eingetreten sind.
Erweitert wurde der Versicherungsschutz mit Wirkung vom 1.1.1999 auf
• indirekte Blitzschäden (Induktionsschäden) wie folgt:
Schäden durch indirekten Blitzschlag gelten bis zu einer Summe von 2.500 €
pro Risikoort auf Erstes Risiko mitversichert. Ausgenommen sind Schäden
an Unterhaltungselektronik, Fernsehgeräten, sowie an Büro-EDV-
Einrichtungen.
Von der Hüttenfürsorge ausgeschlossen sind Schäden, die durch
• Schneedruck
• Frost
• Leitungswasser
• Induktion (Überspannung durch Blitzschlag über einer Schadenssumme
von 2.500 €)
entstanden sind.
V. Ersatzleistungen
Im Rahmen der Hüttenfürsorge gewährt der Hauptverein der Sektion
diejenigen Ersatzleistungen, die aufgrund von Schäden zur
Wiederherstellung des ursprünglichen Zustands (Neuwert oder Zeitwert)
ihres Hüttenbesitzes erforderlich sind. Im Fall der vollständigen Vernichtung
wird als Ersatz höchstens der Hüttenfürsorge-Wert, im Fall der Beschädigung
der entsprechende anteilige Betrag gewährt.
Für Schäden durch Brand, Blitzschlag, Explosion oder Schneelawinen
werden Ersatzleistungen in der Höhe gewährt, die der Hauptverein vom
Versicherungsunternehmen erhalten hat.
Bei Schäden durch Einbruch werden Ersatzleistungen nur zur Beseitigung
der Schäden an Gebäuden und der vereinseigenen Einrichtung gewährt,
wenn der Täter die Schäden am Gebäude und an der vereinseigenen

335
Hüttenfürsorge
Einrichtung vorsätzlich herbeigeführt hat, nachdem er widerrechtlich in die
Hütte oder deren Nebengebäude eingedrungen war (Vandalismus).
Leistungen werden nicht gewährt zum Ersatz der entwendeten Sachen.
Die Einbruchschäden sind bei der örtlichen Polizeidienststelle unverzüglich
anzuzeigen.
Ersatzleistungen werden nur in der Höhe gewährt, die erforderlich ist, den
beschädigten Hüttenbesitz in seiner bisherigen Qualität wiederherzustellen.
Weitergehende Verbesserungsmaßnahmen bei der Wiederherstellung gehen
zu Lasten der Sektion.
Für Vermögensschäden, die als Folge des Schadens an dem Hüttenbesitz
eintreten (mittelbare Schäden), wird kein Ersatz geleistet.
Ersatzleistungen sind ausgeschlossen, wenn die vorgeschriebenen oder
erforderlichen Vorsichts- und Schutzmaßnahmen, Beachtung der
einwandfreien Instandhaltung der Blitzschutzanlage und Einhaltung aller
feuersicherheits-technischer Maßnahmen, unterlassen wurden und der
Schaden hierauf beruht. Ersatzleistungen sind ferner ausgeschlossen, wenn
der Schaden von der Sektion oder ihrem Beauftragten vorsätzlich oder
grobfahrlässig herbeigeführt worden ist.
Die Sektion hat nach Möglichkeit für die Abwendung oder Minderung des
Schadens zu sorgen und hierbei Empfehlungen des Hauptvereins oder des
Versicherungsunternehmens zu berücksichtigen. Wenn die Umstände es
gestatten, hat sie eine solche Empfehlung einzuholen.
Aufwendungen, auch erfolglose, die die Sektion im Schadensfall zur
Abwendung oder Minderung des Schadens für geboten halten dürfte, werden
im Rahmen der Hüttenfürsorge ersetzt.
Auf Ersatzleistungen im Rahmen der Hüttenfürsorge besteht kein
Rechtsanspruch.
VI. Verfahren in Schadensfällen
1. Frist
Im Fall eines Schadens hat die Sektion den Schadensfall innerhalb von drei
Tagen nach Kenntniserlangung dem Hauptverein schriftlich oder mündlich
anzuzeigen. Eine mündliche Anzeige ist unverzüglich schriftlich zu
wiederholen und zu ergänzen.
2.
Schadensverzeichnis
Die Sektion wird gebeten, ein Verzeichnis der beschädigten Sachen
einzureichen, die Schäden durch Fotografien nachzuweisen, den Wert der
beschädigten Sachen im Zeitpunkt unmittelbar vor dem Schadensfall
anzugeben und die Kosten der Wiederherstellung zu belegen. Sie hat jeder
Untersuchung über Höhe und Ursache des Schadens und über den Umfang
der Ersatzleistung durch den Hauptverein oder das Versicherungsunter
5. Auflage - Stand 05/2006

Hüttenfürsorge
Stand 05/2006 – 5. Auflage
335
nehmen zu gestatten und hierzu die erforderlichen Auskünfte zu geben und
Belege vorzulegen.
Schäden dürfen - abgesehen von Maßnahmen zur Schadensbegrenzung -
erst nach Zustimmung des Hauptvereins behoben werden. Vor der
Zustimmung wird eine Besichtigung durch den Hauptverein oder das
Versicherungsunternehmen vorgenommen. Bei Großschäden wird eine
Schadenskommission, bestehend aus Vertretern der Sektion, des
Hauptvereins und des Versicherungsunternehmens, sowie ggf. von
Sachverständigen, gebildet, die die Besichtigung vornimmt.
3. Ersatzleistungen
Ersatzleistungen werden nur gewährt, wenn und soweit sie zur Behebung
des Schadens erforderlich sind und hierzu verwendet werden. Für wiederverwertbare
Gebäudeteile, Baumaterialien und sonstige Sachen wird kein
Ersatz geleistet. Die Planung der Wiederherstellung oder des Wiederaufbaus
bedarf der vorherigen Zustimmung des Hauptvereins. Die Ersatzleistung wird
ratenweise, je nach Baufortschritt, ausgezahlt. Über die Verwendung der
gezahlten Ersatzleistungen hat die Sektion gegenüber dem Hauptverein
Rechnung zu legen. Wird ein Gebäude nach einem Totalschaden nicht
wieder aufgebaut, erhält die Sektion als Ersatzleistung den Betrag, den der
Hauptverein von dem Versicherungsunternehmen erhält (Ersatz des
Zeitwertes).
Diese Bestimmungen traten am 1. August 1986 in Kraft.
Beschluss HV Bamberg 1986; Ergänzung HV Immenstadt 1987

335
Hüttenfürsorge
5. Auflage - Stand 05/2006

Gegenrecht auf Hütten
Gegenrecht auf Hütten
Das multilaterale Abkommen „Gegenrecht auf Hütten“ verfolgt den Zweck,
den Alpinismus international zu fördern durch die Einräumung des
Gegenrechts für die Mitglieder der unterzeichneten Vereine auf den
Schutzhütten im Alpenraum.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
340
I. Inhalte
1. Die unterzeichneten Vereine verpflichten sich, in den Schutzhütten, für deren
Bau, Unterhalt oder Bewirtschaftung sie verantwortlich sind, den Mitgliedern
der anderen unterzeichneten Vereine das Recht auf Gegenseitigkeit
einzuräumen.
2.
3.
In einer Schutzhütte, die einem der unterzeichneten Vereine gehört, hat
jedes Mitglied die gleichen Rechte und Pflichten wie das Mitglied des
hüttenbesitzenden Vereins.
Der Benutzer der Schutzhütten hat insbesondere eine Übernachtungsgebühr
in der gleichen Höhe wie das Mitglied des Landesvereins zu bezahlen.
II. Internationales Gegenrecht
1. Voraussetzung
Zur Inanspruchnahme des internationalen
Gegenrechtes müssen die Personen einen gültigen
Jahresausweis ihres Verbandes unter Anführung
der entsprechenden Jahreszahl, auf dem das
Gegenrechtslogo mit den Worten "GEGENRECHT-
RÈCIPROCITE`" eingedruckt oder aufgeklebt ist,
vorweisen.
2. Mitglieder
Folgende Gründervereine tragen das Gegenrecht:
• Deutscher Alpenverein
• Österreichischer Alpenverein
• Club Alpin Français
• Federacion Espanola de Montanismo
• Club Alpino Italiano
• Schweizer Alpen-Club

340
Gegenrecht auf Hütten
Dem Zusatzabkommen beigetreten sind folgende Alpenvereine:
• Club Alpin Belge
• Dansk Bjergklub
• Alpenverein Südtirol
• Liechtensteiner Alpenverein
• Groupe Alpin Luxembourgeois
• Nederlandse Klim- en Bergsport Vereniging
• Planinska Zveza Slovenia
• Akademischer Alpenclub der Schweiz (AAC) (beigetreten sind: AAC Basel,
AAC Bern, AAC Zürich, AAC Genf)
Die Mitglieder der genannten Vereine genießen Gegenseitigkeitsrecht im
Sinne der o.g. Vereinbarungen. Für diejenigen Mitglieder von UIAA-
Mitgliedsverbänden, die dem Gegenrecht nicht pauschal beigetreten sind,
können deren Mitglieder über den autorisierten Verband ihres Landes
Einzelmarken zum Preis von derzeit 40 € pro Marke bei der Geschäftsstelle
des Club Arc Alpin beziehen.
II. Österreichisches Gegenrecht
1. Voraussetzung
Zur Inanspruchnahme des österreichischen
Gegenrechtes, müssen die Personen einen
gültigen Jahresausweis ihres Verbandes unter
Anführung der entsprechenden Jahreszahl, auf
dem das Gegenrechtslogo mit den Worten
"Österreichische Hüttenmarke" eingedruckt oder
aufgeklebt ist, vorweisen.
2. Mitglieder
• Oesterreichischer Alpenverein
• Deutscher Alpenverein
• Österreichischer Alpenklub
• Alpine Gesellschaft Preintaler
• Naturfreunde Österreich*
• Österreichischer Touristenclub*
• Österreichische Bergsteigervereinigung*
• AG Haller*
• AG Krummholz*
• Akad. Alpenklub Innsbruck*
* Mit Beginn des Jahres 2004 ist für diese Verbände der Erwerb der
„Hüttenmarke“ nicht mehr notwendig, sondern wird wie bei den anderen
Mitgliedsverbänden in den Ausweis eingeprägt.
5. Auflage - Stand 05/2006

Grundeigentum und –pacht
Grundeigentum und –pacht
I. Grundeigentum und –pacht in Deutschland
Für Sektionen, die für Bauvorhaben oder andere Zwecke Grund beschaffen
wollen, bestehen folgende Möglichkeiten:
• Erwerb des Grundeigentums,
• Bestellung eines Erbbaurechts,
• Abschluss eines Pachtvertrages.
1.
2.
3.
Im Einzelnen sind folgende Hinweise zu beachten:
Stand 05/2006 – 5. Auflage
342
Verträge, die die Übereignung oder Belastung eines Grundstücks zum
Gegenstand haben, müssen vor dem Notar abgeschlossen werden.
Vereinbarungen und Versprechungen hierüber, die in mündlicher oder
privatschriftlicher Form gehalten sind, entbehren der Rechtswirksamkeit. Der
Übergang des Eigentums erfolgt erst mit der Eintragung im Grundbuch. Da
zwischen Vertragsabschluß und Eintragung längere Zeit vergehen kann,
empfiehlt sich die Eintragung einer Vormerkung zugunsten des Erwerbers im
Grundbuch.
Durch die Bestellung eines Erbbaurechts, nach Maßgabe der
Erbbaurechtsverordnung vom 15.1.1919, erwirbt der Berechtigte das Recht,
auf dem belasteten Grundstück zu bauen. Es entsteht - wie beim
Eigentumserwerb - durch Abschluss eines notariellen Vertrages und
Eintragung in das Grundbuch. Es kann auf bestimmte oder unbestimmte Zeit
bestellt werden. Bei seinem Ablauf fällt das Bauwerk dem Grundeigentümer
zu, der dafür eine Vergütung zu zahlen hat. Es empfiehlt sich, bei der
Bestellung Bestimmungen über die Dauer (falls nicht ein zeitlich
unbegrenztes Recht bestellt werden soll), über die Höhe eines evtl.
Erbbauzinses und über ein Vorrecht auf Erneuerung aufzunehmen.
Bei Pacht eines Grundstücks fällt ein vom Pächter fest errichtetes Bauwerk in
das Eigentum des Grundeigentümers, der, sofern nichts anderes vereinbart
ist, bei Beendigung des Pachtverhältnisses die Beseitigung des Bauwerks
und die Wiederherstellung des ursprünglichen Zustandes verlangen kann. Es
empfiehlt sich daher, der Formulierung eines Grundpachtvertrages, der
immer schriftlich abzuschließen ist, große Sorgfalt zuzuwenden und sie durch
eine rechtskundige und erfahrene Person vornehmen zu lassen oder den
Entwurf rechtzeitig dem Verbandrat zur Begutachtung vorzulegen. Dasselbe
gilt auch für die Pachtung eines Grundstücks mit bereits bestehendem
Gebäude, wobei besonders auf die Aufnahme des Inventars, die Festlegung
eines etwaigen Rechts auf Vornahme baulicher Änderungen und die

342
4.
Grundeigentum und –pacht
Behandlung von Veränderungen und Verbesserungen nach Beendigung des
Pachtverhältnisses zu achten ist.
Bei Grundkauf oder -pacht sollten die Nebennutzungsrechte wie z. B.: das
Zugangsrecht, das Wasserbezugsrecht und Recht der Zuleitung und
Ableitung, das Recht des Holzbezugs, das Recht, Baumaterial (Schotter,
Sand, Steine) zu entnehmen, das Recht zur Anlage von Licht- und
Fernsprechleitungen, das Recht zur Anlage einer Materialseilbahn, Weide-
und Jagdrecht nach Möglichkeit dinglich im Grundbuch gesichert werden.
II. Musterpachtvertrag für Alpenvereinshütten in
Deutschland
Einleitung
Pachtvertrag für Alpenvereinshütten
in Deutschland
(Stand 24.07.1997)
Der Deutsche Alpenverein e.V. (im folgenden „DAV“ genannt) sowie die
einzelnen selbständigen Sektionen des DAV bieten in Erfüllung ihrer
gemeinnützigen Zwecke und ihrer satzungsgemäßen Aufgaben allen
Bergsteigern und Bergwanderern die Alpenvereinshütten an, um die
bergsteigerische Nutzung des Alpenraumes zu ermöglichen. Mit Rücksicht
auf die von den Alpenvereinsmitgliedern geleisteten Beiträge zum Hüttenbau
und zur Hüttenerhaltung sind die Interessen der Alpenvereinsmitglieder
bevorzugt zu beachten.
Die Alpenvereinsjugend und Bergsteiger mit einfachen Ansprüchen sollen
sich in Alpenvereinshütten mindestens ebenso wohl fühlen, wie der Gast mit
gehobenen Ansprüchen. Bei allem Streben nach zeitgemäßer Ausstattung
und Führung soll eine dem Leben in den Bergen angepasste einfache
Lebensführung in den Alpenvereinshütten erreicht werden. Diesen Zielen
dienen die Vorschriften für Bau, Erhaltung und Verwaltung der Hütten
(HüVo) und die Hüttenordnungen (HüO) des DAV, die für alle
Alpenvereinshütten bindend sind.
Dem Pächter einer Alpenvereinshütte kommt oft die schwierige Aufgabe zu,
unter erschwerten Versorgungsverhältnissen und abhängig von den
jeweiligen Witterungseinflüssen die Hütte unter Beachtung der Richtlinien
und Ziele des DAV bzw. der einzelnen Sektion des DAV e.V. für einen oft
sehr unterschiedlichen Besucherkreis zu bewirtschaften. Der Pächter ist
damit ein wichtiger Partner für die Umsetzung der Ziele des DAV und seiner
5. Auflage - Stand 05/2006

Grundeigentum und –pacht
Stand 05/2006 – 5. Auflage
342
einzelnen Sektionen in den Bergen. Es wird deshalb von ihm vorausgesetzt,
dass er sich mit den Grundsätzen und Zielen des Alpenvereins identifiziert.
Unter Berücksichtung dieser Erwägungen schließen die
..............................................................................................
(vollständiger vereinsregisterrechtlicher Name der verpachtenden Sektion)
vertreten durch .........................................................
- im Folgenden „Verpächter“ genannt –
und
...........................................................................................................
(Herr/Frau N.N., Anschrift; bei mehreren Pächtern vollständige Angabe aller
Pächter.)
- im Folgenden „Pächter“ genannt –
den nachfolgenden
Hüttenpachtvertrag
1. Pachtgegenstand
Pachtgegenstand ist die dem Verpächter gehörende Alpenvereinshütte
........................................................, eingetragen im Grundbuch von
.........................., Band ................., Blatt ................ .
Zu dem Pachtgegenstand gehört außerdem die auf dem als Anlage 1
beigefügten Lageplan rot umrandete Teilfläche mit einer Größe von ca.
..........qm.
Die Hütte ist derzeit in Kategorie ........ eingestuft.
Zu dem Pachtgegenstand gehören insbesondere
das Hüttengebäude samt allen Nebengebäuden (mit Ausnahme folgender
Räumlichkeiten ...............)

342
Grundeigentum und –pacht
• das in der Inventarliste gemäß Anlage 2 aufgeführte Inventar
• sonstige Betriebsanlagen
• Wasserversorgungsanlage
• Energieversorgungsanlage
• Abwasserreinigungsanlage
• Fernmelde-/Funkverbindung
Hinsichtlich der der Hüttenversorgung dienenden Materialseilbahn werden
die Parteien einen gesonderten Pachtvertrag abschließen. Die Parteien sind
sich darüber einig, dass dieser Seilbahnpachtvertrag unter der auflösenden
Bedingung des Bestehens des vorliegenden Hüttenpachtvertrages steht. Eine
Beendigung des Hüttenpachtvertrages führt automatisch zu einer
zeitgleichen Beendigung des Seilbahnpachtvertrages.
2. Pachtdauer
Das Pachtverhältnis beginnt am .................. und endet am .................... .
Es verlängert sich jeweils um ein weiteres Jahr, wenn es nicht von einer der
Vertragsparteien unter Einhaltung einer Kündigungsfrist von ...... Monaten
zum Jahresende schriftlich gekündigt wird. Für die Rechtzeitigkeit der
Kündigung kommt es auf den Zugang der Kündigungserklärung beim
Kündigungsempfänger an.
Das Pachtverhältnis endet mit dem Tod des Pächters; bei mehreren Pächtern
endet das Pachtverhältnis mit dem Tod eines Pächters.
Beide Vertragsparteien sind berechtigt, das Pachtverhältnis vorzeitig unter
Einhaltung einer Kündigungsfrist von ....... Wochen schriftlich zu kündigen,
wenn
der Betrieb der Alpenvereinshütte in Folge von Ereignissen, die keine der
Vertragsparteien zu vertreten hat, dauernd oder auf voraussichtlich
mindestens 3 Monate zusammenhängende Bewirtschaftungszeit eingestellt
werden muss;
der Pächter aus einem nicht von den Vertragsparteien zu vertretenden
Grund (z.B. Krankheit) den Betrieb vorzeitig einstellen muss oder wenn er
mehr als 3 Monate an der Verpflichtung zur persönlichen Wirtschaftsführung
gehindert ist.
Im Falle der vorzeitigen Beendigung des Pachtverhältnisses wird dem
Pächter bzw. seinem Rechtsnachfolger eine angemessene Frist zur
Abwicklung der Geschäfte eingeräumt.
Der Verpächter ist berechtigt, das Pachtverhältnis aus wichtigem Grund mit
sofortiger Wirkung zu kündigen, insbesondere wenn der Pächter gegen
5. Auflage - Stand 05/2006

Grundeigentum und –pacht
wichtige Interessen des Verpächters verstößt und deshalb die Fortsetzung
dieses Pachtvertrages unzumutbar wird, so z.B. wenn
Stand 05/2006 – 5. Auflage
342
• der Pächter seinen Zahlungsverpflichtungen aus diesem Vertrag nicht
pünktlich nachkommt und eine ihm vom Verpächter gesetzte
angemessene Nachfrist nicht einhält;
• der Pächter einen erheblich nachteiligen oder zweckwidrigen Gebrauch
vom Pachtgegenstand macht;
• der Pächter trotz vorhergehender schriftlicher Abmahnung gegen
vertragliche Verpflichtungen verstößt;
• dem Pächter der Betrieb der Alpenvereinshütte durch behördliche
Verfügung des Gewerbeaufsichtsamtes untersagt wird oder die
Untersagung aus einem vom Pächter zu vertretenden Grund droht oder
wenn ihm aus einem anderen, von ihm zu vertretenden Grund die
Verpflichtung zur persönlichen Wirtschaftsführung für eine Dauer von
mehr als 3 Monaten unmöglich wird;
• über das Vermögen des Pächters ein Antrag auf Eröffnung eines
Konkurs- oder Vergleichsverfahrens gestellt oder ein solches Verfahren
eröffnet wird oder ein Antrag auf Eröffnung des Konkursverfahrens
mangels Masse abgewiesen wird.
3. Pachtzins
Höhe des Pachtzinses
Der Pächter hat einen jährlichen Pachtzins in Höhe von ......% des jährlichen
Umsatzes aus der Bewirtungstätigkeit, mindestens aber € ............ zu
entrichten.
Als Umsatz gilt der Gesamtbetrag der Einnahmen ohne die Einnahmen aus
dem Nächtigungsbetrieb abzüglich der Umsatzsteuer für den Fall, dass der
Verpächter nach § 9 UstG zur Umsatzsteuer optiert hat.
Für den Bereich des Übernachtungsbetriebes erhält der Verpächter vom
Pächter zusätzlich eine Stückpacht nach folgendem Berechnungsschlüssel:
€ .............. für jede Übernachtung eines Alpenvereinsmitgliedes
in Zimmerlager/Bett
€ .............. für jede Übernachtung eines Alpenvereinsmitgliedes
im Matratzenlager
€ .............. für jede Übernachtung eines Alpenvereinsmitgliedes im Notlager
€ .............. für jede Übernachtung eines Nichtalpenvereinsmitgliedes
im Zimmerlager

342
Grundeigentum und –pacht
€ .............. für jede Übernachtung eines Nichtalpenvereinsmitgliedes
im Matratzenlager
€ .............. für jede Übernachtung eines Nichtalpenvereinsmitgliedes
im Notlager.
Die Übernachtungstarife sowie eventuelle Nebenkosten (z. B. Heizgebühren
und Geschirrbeistellkosten) werden vom Pächter im Rahmen der Vorhaben
des DAV verbindlich festgelegt.
Für jeden Tagesgast, d. h. für einen Hüttenbesucher ohne Übernachtung,
zahlt der Pächter darüber hinaus einen weiteren Pachtzins in Höhe von
€ ....... .
Zwischen den Parteien besteht Einigung darüber, dass eventuelle
Rückvergütungsansprüche aus einem Getränkeverkaufsvertrag zwischen
dem Verpächter und einem Getränkelieferanten stets und uneingeschränkt
dem Verpächter zustehen.
Die Pachtzinsen erhöhen sich jeweils um die Umsatzsteuer in der jeweiligen
gesetzlichen Höhe, sofern der Verpächter nach & 9 UstG zur Umsatzsteuer
optiert hat.
4. Fälligkeit des Pachtzinses, Abrechungsgrundlage,
Prüfungsrecht
Auf den jährlichen Pachtzins hat der Pächter monatliche Abschlagszahlungen
in gleicher Höhe zu entrichten. Die Höhe der monatlichen
Abschlagszahlungen bemisst sich nach dem im Vorjahr erzielten Umsatz
sowie dem sich daraus ergebenden Vorjahrespachtzins. Als monatliche
Abschlagszahlung ist 1/12 des Jahrespachtzinses des Vorjahres zu
entrichten.
Für den Fall, dass der jährliche Bewirtschaftungszeitraum kürzer als ein
Kalenderjahr ist, erstreckt sich die Verpflichtung zur Zahlung von
Abschlagszahlungen nur auf die Dauer des Bewirtschaftungszeitraumes. In
diesem Fall wird zur Ermittlung der Höhe der monatlichen
Abschlagszahlungen der Vorjahrespachtzins als Bemessungsgrundlage durch
die Zahl der Monate des Bewirtschaftungszeitraumes geteilt.
Im ersten Vertragsjahr ist das Vorjahresergebnis des vorherigen Pächters als
Bemessungsgrundlage heranzuziehen.
Die monatlichen Abschlagszahlungen sind jeweils zum 3. Werktag eines
Monats zur Zahlung fällig und spesenfrei an den Verpächter zu entrichten.
5. Auflage - Stand 05/2006

Grundeigentum und –pacht
Stand 05/2006 – 5. Auflage
342
Der Pächter ist verpflichtet, bis spätestens 31.03. des Folgejahres eine
vollständige Abrechnung des vorangegangenen Wirtschaftsjahres und eine
sich daraus ergebende konkrete Berechnung des Pachtzinses vorzunehmen
und dem Verpächter zu übermitteln. Der Pächter ist in diesem
Zusammenhang verpflichtet, dem Verpächter Abschriften seiner
Steuererklärungen, aus denen sich der Betrag der Bruttoeinnahmen ergibt
(z.B. Umsatzsteuervoranmeldungen, Umsatzsteuerbescheide) vorzulegen.
Auf der Grundlage dieser Jahresabrechnung erfolgt eine Berechnung des
jährlichen Pachtzinses. Unter Berücksichtung der vom Pächter bereits
geleisteten Abschlagszahlungen ist ein eventueller Nachzahlungs- bzw.
Erstattungsbetrag vom jeweiligen Schuldner innerhalb von 14 Tagen ab
Rechungslegung auszugleichen.
Wenn sich in der Folge, z.B. aus Steuerbescheiden oder aufgrund von
Betriebsprüfungen, eine andere Bemessungsgrundlage ergeben sollte, ist
innerhalb von einem Monat ab Kenntnis des Pächters von der neuen
Bemessungsgrundlage eine Berichtigung durch Nachzahlung oder Gutschrift
aufgrund der neuen Bemessungsgrundlage vorzunehmen.
Der Pachtzins ist jeweils am 3. Werktag eines Folgemonats für den
vorangegangenen Monat fällig, in dem der Umsatz vom Pächter getätigt
wurde.
Grundlage für die Errechnung der Stückpacht sind die vom Pächter
auszugebenden durchnummerierten offiziellen DAV-Übernachtungsbelege.
Der Pächter ist grundsätzlich verpflichtet, an jeden Übernachtungsgast, auch
an Nichtalpenvereinsmitglieder, entsprechende DAV-Übernachtungsbelege
auszugeben. Die Nummernabfolge der Übernachtungsbelege sind dem
Verpächter zusammen mit der Pachtzinsabrechnung mitzuteilen.
Grundlage für die Errechnung der Stückpacht sind die Tagesgastzählungen
des Pächters. Diese Zahlungen müssen durch die Führung von
entsprechenden Tagesaufzeichnungen schriftlich dokumentiert werden. Auf
Verlangen ist dem Verpächter jederzeit Einsicht in die Tagesaufzeichnungen
zu gewähren.
Der Pächter ist verpflichtet, dem Verpächter oder einem von ihm
Beauftragten auf Verlangen jederzeit alle gewünschten Auskünfte bezüglich
der Wirtschaftsführung zu erteilen und ihm Einblick in seine Bücher, Steuer-
und sonstigen Unterlagen einschließlich der Steuererklärungen und
Steuerbescheide zu gewähren, soweit dies zur Pachtzinsermittlung
notwendig ist.

342
Grundeigentum und –pacht
Die vorstehenden Verpflichtungen bestehen auch noch nach Beendigung des
Pachtverhältnisses fort, soweit sie zur Kontrolle und Errechnung der
angefallenen Pachtzinsen erforderlich sind.
Als besondere Vertragspflicht sichert der Pächter dem Verpächter eine den
gesetzlichen Vorschriften sowie den kaufmännischen Gepflogenheiten
entsprechende Buchführung zu.
Der Verpächter kann zur Buchprüfung auch einen zur Verschwiegenheit
verpflichteten, unabhängigen Wirtschaftsprüfer, Steuerberater oder
Rechtsanwalt hinzuziehen. Die Kosten hierfür trägt der Verpächter. Sollte die
Prüfung ergeben, dass für den Prüfungszeitraum zu wenig Pachtzins an den
Verpächter gezahlt wurde, so trägt der Pächter die Prüfungskosten. Darüber
hinaus ist der durch die Prüfung festgestellte Fehlbetrag unverzüglich
nachzuzahlen.
5. Sonstige finanzielle Bestimmungen
Die mit den baulichen Anlagen verbundenen Betriebskosten (z.B.
Kaminreinigung, Müllabfuhr, Telefon) sind vom Pächter zu tragen. Soweit
diese Betriebskosten dem Verpächter als Eigentümer der Hütte auferlegt
werden, hat sie der Pächter im Innenverhältnis mit dem Verpächter zu
ersetzen.
Von der Verpflichtung zur Übernahme der Betriebskosten durch den Pächter
sind folgende baulichen bzw. technischen Anlagen ausgenommen, für die
der Verpächter die Kosten zu tragen hat:
•
•
•
Falls mehrere Personen als Pächter diesen Vertrag abgeschlossen haben,
haften sie gesamtschuldnerisch für alle sich aus diesem Vertrag ergebenden
Verbindlichkeiten. In diesem Fall gelten die gegenüber einem Pächterteil
abgegebenen Erklärungen auch gegenüber dem anderen Pächter. Insoweit
bevollmächtigten sich die Pächter bereits mit Vertragsunterzeichnung
gegenseitig zur rechtswirksamen Entgegennahme von Erklärungen.
Entsprechendes gilt für Erklärungen, die von einem Pächterteil gegenüber
dem Verpächter abgegeben werden.
Eine Aufrechnung mit Gegenforderungen des Pächters gegen seine
Zahlungsverpflichtungen gegenüber dem Verpächter ist nur möglich, wenn
diese Gegenforderungen unbeschritten oder rechtskräftig festgestellt sind.
5. Auflage - Stand 05/2006

Grundeigentum und –pacht
Unter den gleichen Voraussetzungen steht dem Pächter ein
Zurückbehaltungsrecht zu.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
342
Im Falle des Verzuges mit Zahlungen an den Verpächter hat der Pächter ab
dem Zeitpunkt des Verzuges auf Verlangen des Verpächters diesem
Verzugszinsen in Höhe von 10 % p.a. zu bezahlen. Dem Pächter bleibt der
Nachweis unbenommen, dass beim Verpächter lediglich geringere
Verzugszinsen angefallen sind. Dem Verpächter bleibt der Nachweis eines
höheren Schadens unbenommen.
Für den Fall eines schuldhaften Verstoßes des Pächters gegen die
Bestimmungen, welche die Wahrung der Mitgliedervorrechte und die
Ausgabe der Übernachtungsbelege betreffen, verpflichtet sich der Pächter
unter Verzicht auf die Einrede des Fortsetzungszusammenhanges zur
Zahlung einer Vertragsstrafe in Höhe von € .......... für jeden Einzelfall. Dem
Verpächter bleibt es unbenommen, darüber hinaus weitere
Schadensersatzansprüche geltend zu machen und/oder das
Vertragsverhältnis fristlos zu kündigen.
6. Weitere Pflichten des Pächters
Der Pächter hat die gepachtete Alpenvereinshütte ganzjährlich/jährlich
mindestens in der Zeit von ............... bis ................ zu führen
(Bewirtschaftungszeitraum). Außerhalb dieser Zeit hat der Pächter für eine
den Umständen angemessene und zumutbare Sicherung und Überwachung
des Pachtgegenstandes zu sorgen.
Der Pächter hat die gepachtete Hütte persönlich zu führen. Jede
Unterverpachtung oder sonstige Weitergabe der Betriebsführung an dritte
Personen ist unzulässig. Während des Bewirtschaftungszeitraumes gemäß
Ziffer 6.1 muss der Pächter grundsätzlich auf der Hütte anwesend sein. Für
die Dauer einer notwendigen Abwesenheit hat er einen zuverlässigen
Vertreter zu bestellen. Die Bestellung eines Stellvertreters für einen längeren
Zeitraum bedarf der Zustimmung des Verpächters.
Der Pächter ist auch gegenüber dem Verpächter verpflichtet, alle
gesetzlichen Bestimmungen und behördlichen Vorgaben bei der Führung der
gepachteten Alpenvereinshütte einzuhalten. Er ist dem Verpächter für jeden
aus einer Verletzung dieser Pflicht entstehenden Nachteil voll ersatzpflichtig.
Der Pächter ist gegenüber dem Verpächter zur Durchführung und Einhaltung
der in der Hütte und im Umfeld der Hütte erforderlichen
Verkehrssicherungsmaßnahmen zum Schutz der Hüttenbesucher verpflichtet.
Sollte der Verpächter von einem Dritten aufgrund einer
Verkehrssicherungspflichtverletzung des Pächters in Anspruch genommen
werden, so ist der Pächter im Innenverhältnis verpflichtet, den Verpächter

342
von dieser Inanspruchnahme freizustellen.
Grundeigentum und –pacht
Der Pächter hat die gepachtete Alpenvereinshütte nach den jeweils für den
Betrieb dieser Alpenvereinshütte geltenden Richtlinien des Alpenvereins zu
führen. Die als Anlage 3 diesem Vertrag beigefügte HüO sowie die HüVo
werden ausdrücklich Bestandteil dieses Vertrages.
Der Pächter hat sich selbst an diese Vorschriften zu halten und für die
Einhaltung dieser Vorschriften durch seine Mitarbeiter und durch die
Hüttenbesucher zu sorgen.
Der Pächter verpflichtet sich, innerhalb eines Umkreises von .......... km in
der Luftlinie zu der verpachteten Alpenvereinshütte keine eigene
wettbewerbsrelevante Tätigkeit auszuüben, es sei denn, eine vorherige
schriftliche Genehmigung des Verpächters wird hierzu erteilt.
Der Pächter räumt dem Verpächter das ausdrückliche Recht ein, ihm das
Feilbieten von Waren und die Erbringung von Leistungen im
Pachtgegenstand und in dem in Ziffer 6.5 bezeichneten Umkreis zu
untersagen, soweit dies nach Meinung des Verpächters mit der
ordnungsgemäßen Führung des Pachtgegenstandes, insbesondere der
Führung nach den Richtlinien des Alpenvereins, unvereinbar ist.
Dem Pächter obliegt die Reinhaltung der Hütte innen und außen
einschließlich aller mitverpachteten Nebengebäude und Anlagen. Auch die
Umgebung der Hütte ist stets sauber zu halten. Er hat für die Reinlichkeit
und den rechtzeitigen Wechsel der Wäsche und der Decken auf den
Schlafplätzen zu sorgen.
Der Pächter ist verpflichtet, vorhandene Ver- und Entsorgungsanlagen
gemäß den ihm zur Verfügung gestellten Betriebsanleitungen zu warten. Im
Sinne einer vernünftigen Abfallbewirtschaftung
bemüht sich der Pächter,
• im Hinblick auf die Abfallvermeidung, wo immer möglich, auf
Einwegverpackungen und Wegwerferzeugnisse zu verzichten. Dies
betrifft insbesondere Getränkedosen, Miniportionsverpackungen für
Butter, Marmelade, Honig, Käse u. a. sowie unnötig mehrfach verpackte
Produkte.
verpflichtet sich der Pächter,
• im Hinblick auf die Abfallvermeidung, die Trennung von verrottbarem
(vegetabilem), unbedenklich verbrennbarem und wiederverwertbarem
Abfall (Altpapier, Glas, Metall, Kunststoff) konsequent zu verfolgen. Der
5. Auflage - Stand 05/2006

Grundeigentum und –pacht
Stand 05/2006 – 5. Auflage
342
Verpächter stellt die dafür erforderlichen infrastrukturellen Einrichtungen
(Komposter, Container u.a.) zur Verfügung;
• im Hinblick auf die Abfallverwertung, alle Wertstoffe sowie gefährlichen
Abfall den dazu eingerichteten Sammelstellen im Tal zuzuführen.
Der Pächter verpflichtet sich, die Beförderung von Hüttenbesuchern auf
vorhandenen Versorgungswegen zu unterlassen.
Der Pächter verpflichtet sich, alle Vorschriften betreffend den Natur- und
Umweltschutz genauestens einzuhalten und im gleichen Sinne auf die
Hüttenbesucher einzuwirken. Der Pächter hat insbesondere darauf zu
achten, dass geschützte Alpenblumen im Pachtgegenstand nicht zur
Dekoration verwendet werden.
Der Pächter verpflichtet sich, die mit dem Pachtgegenstand verbundene
Funktion einer Meldestelle für alpine Unfälle und einer Rettungsstelle
gewissenhaft und unentgeltlich auszuüben und bei Bergnot mit allen Mitteln
für schnellste Hilfeleistung zu sorgen. Er hat für eine ordnungsgemäße
Lagerung des vom Verpächter für den Pachtgegenstand bereitgestellten
Rettungsmaterials zu sorgen. Der Pächter ist verpflichtet, eine
Hüttenapotheke zu halten und aus dieser gegen Ersatz der
Entstehungskosten Verbandsmittel und dergleichen an die Hüttenbesucher
abzugeben.
Die Heizung und Beleuchtung der Hütte erfolgt durch den Pächter und auf
dessen Kosten.
Der Verpächter verpflichtet sich, für die Zeit außerhalb des
Bewirtschaftungszeitraumes den Winterraum seiner Zweckbestimmung
entsprechend herzurichten und für einen ausreichenden Vorrat an Decken,
Geschirr und Heizmaterial zu sorgen. Die dadurch entstehenden Kosten trägt
der Verpächter.
Der Pächter ist bei der Preisgestaltung für den Bewirtschaftungsbereich
verpflichtet, die verbindlichen Vorgaben des Verpächters, insbesondere unter
Berücksichtigung der Aufgaben einer Alpenvereinshütte als Stützpunkt für
Bergsteiger und Bergwanderer zu beachten. Er ist verpflichtet, sich
hinsichtlich der Preisgestaltung zuvor mit dem Verpächter abzustimmen. Die
Preise für sämtliche in der gepachteten Alpenvereinshütte angebotenen
Waren und Dienstleistungen sind an gut sichtbarer Stelle auszuzeichnen
(Gebührentafel, Speisekarte). Hinsichtlich der Preisgestaltung im
Übernachtungsbereich hat der Pächter die verbindlichen Preisvorgaben des
Verpächters einzuhalten.

342
Grundeigentum und –pacht
Werbemaßnahmen für die gepachtete Alpenvereinshütte sind vor deren
Durchführung hinsichtlich der Art und des Umfanges mit dem Verpächter
abzustimmen.
Der Verpächter ist verpflichtet, auf eigene Kosten eine Haftpflichtversicherung
für die Risiken abzuschließen, die sich aus dem Betrieb der
gepachteten Alpenvereinshütte ergeben. Dem Verpächter ist der Abschluss
einer entsprechenden Haftpflichtversicherung mit einer den Umständen
angemessenen Deckungssumme nachzuweisen.
Der Verpächter übernimmt keinerlei Haftung für Schäden, die dem Pächter
oder dessen Bediensteten an dem im Pachtgegenstand untergebrachten
Eigentum entstehen, soweit diese Schäden nicht durch eine bestehende
Versicherung des Verpächters gedeckt sind oder den Verpächter kein
Verschulden trifft. Der Pächter ist für eine angemessene Versicherung seines
Eigentums bzw. des Eigentums seiner Mitarbeiter selbst verantwortlich.
Der Pächter ist verpflichtet, den gesamten Pachtgegenstand im Rahmen der
bestimmungsgemäßen Nutzung als Alpenvereinshütte der Allgemeinheit
zugänglich zu machen. Davon ausgenommen sind lediglich folgende
Räumlichkeiten:
-
-
-
Das Aufsichtsrecht des Verpächters übt neben den Vorstandsmitgliedern der
Sektion der Hüttenwart aus.
7. Wahrung der Mitgliederrechte
Die Zuteilung der Schlafplätze hat der Pächter nach den Bestimmungen der
Hüttenordnung (HüO) vorzunehmen.
Vorausbestellungen von Schlafplätzen, insbesondere durch Alpinschulen,
Reisebüros oder sonstige kommerzielle Veranstalter, sind nur nach Maßgabe
der Hüttenordnung (HüO) gestattet.
Bergsteigeressen, Bergsteigergetränke und Teewasser dürfen nur an
Alpenvereinsmitglieder und ihnen Gleichgestellte abgegeben werden.
Teewasser und Teebeutel sind für Frühaufsteher während der Nachtzeit,
gegebenenfalls in Warmhaltegefäßen bereitzustellen.
5. Auflage - Stand 05/2006

Grundeigentum und –pacht
Der Selbstversorgerraum steht nur Alpenvereinsmitgliedern und ihnen
Gleichgestellten zur Verfügung und wird vom Pächter instand gehalten.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
342
8. Instandhaltung
Soweit nicht in einem Übernahmeprotokoll allfällige Mängel des
Pachtgegenstandes schriftlich einverständlich festgehalten werden, gilt der
Pachtgegenstand als vom Pächter in ordnungsgemäßem Zustand
übernommen.
Der Pächter ist verpflichtet, den Pachtgegenstand mit allem Zugehör
pfleglich zu behandeln und Schäden von ihm abzuhalten. Er ist gehalten,
den baulichen Zustand des Pachtgegenstandes sowie die Alpenvereinswege
im Hüttenbereich, insbesondere die Hauptzugangs- und Übergangswege zu
beobachten.
Drohende oder bereits eingetretene Schäden sind unverzüglich dem
Verpächter zu melden, bzw. bei Gefahr in Verzug durch den Pächter
unverzüglich zu beheben. Kleinreparaturen bis zu einer Höhe von € ....... hat
der Pächter stets auf eigene Kosten und innerhalb eines den Umständen
angemessenen Zeitraumes stets selbst zu beheben.
Erfolgen Schädigungen durch Einwirkung Dritter, so hat der Pächter alle
geeigneten Maßnahmen zu ergreifen, um den Schadensersatzanspruch des
Verpächters durchzusetzen oder die Durchsetzung des Schadensersatzanspruches
sicherzustellen.
Der Pächter hat das im Eigentum des Verpächters stehende Inventar auf
eigene Kosten instand zu halten und bei Verlust zu ersetzen. Das Inventar ist
bei Vertragsende, unter Berücksichtigung der normalen Abnutzung in
Stücken der gleichen Anzahl und Güte zurückzugeben. Ist dies unmöglich, so
ist hierfür ein angemessener Barersatz zu leisten. Beide Vertragsteile haben
an der Aufstellung und Weiterführung der Inventarliste mitzuwirken.
Die über die laufende Unterhaltung und Ausbesserung hinausgehenden
Reparatur- und Erneuerungsarbeiten an den zum Pachtgegenstand
gehörigen Gebäuden und sonstigen baulichen Anlagen obliegen, soweit sie
der Pächter nicht zu vertreten hat, dem Verpächter auf dessen Kosten.
Dem Verpächter obliegt die Instandhaltung der Blitzschutzanlagen. Der
Pächter hat die Feuerschutzanlagen (Brandmelder, Feuerlöscher, etc.) und
die sonstigen Betriebsanlagen (z.B. Gasversorgung, elektrische Anlagen und
ähnliche) im erforderlichen Umfang zu betreuen und instand zu halten. Der
Pächter hat auch rechtzeitig auf eigene Kosten die notwendigen Maßnahmen
zur Verhinderung von Frostschäden zu treffen.

342
Grundeigentum und –pacht
Bauliche Veränderungen am Pachtgegenstand, Einbauten, Abriss sowie
Neubauten auf dem Hüttengrund durch den Pächter bedürfen der vorherigen
schriftlichen Genehmigung durch den Verpächter. Werden solche
Veränderungen ohne Genehmigung vorgenommen, so hat sie der Pächter
auf Verlangen des Verpächters auf seine Kosten zu entfernen bzw. neu zu
erstellen und den früheren Zustand wieder herzustellen. Bei Beendigung des
Pachtverhältnisses gehen bauliche Veränderungen unentgeltlich in das
Eigentum des Verpächters über, sofern bei Erteilung der Genehmigung
nichts Abweichendes vereinbart worden ist.
Der Pächter hat vom Verpächter während des Pachtverhältnisses nach
dessen freiem Ermessen vorgenommene bauliche Veränderungen des
Pachtgegenstandes zu dulden. Soweit diesbezüglich keine anderslautende
Vereinbarung schriftlich abgeschlossen wird, steht ihm kein Anspruch auf
Ersatz oder Ermäßigung des Pachtzinses anlässlich solcher Baumaßnahmen
gegenüber dem Verpächter zu.
9. Behinderung oder Ausfall
Wird der Pachtgegenstand durch höhere Gewalt zerstört oder beschädigt
und die Bewirtschaftung dadurch oder durch andere vom Verpächter nicht
zu vertretende Umstände beeinträchtigt oder unmöglich gemacht, so steht
dem Pächter ein Schadensersatzanspruch gegen den Verpächter nicht zu.
Ein Anspruch auf Wiederaufbau des Pachtgegenstandes besteht nicht.
10. Sicherstellung
Zur Absicherung aller sich aus diesem Vertrag ergebenden
Zahlungsverpflichtungen des Pächters gegenüber dem Verpächter,
insbesondere auf Bezahlung des Pachtzins und für möglichen
Schadensersatz aus der mangelhaften Erfüllung von Vertragspflichten, ist
der Pächter verpflichtet, bei Vertragsabschluss eine Sicherheitsleistung in
Höhe von € .... zu erbringen. Die Sicherheitsleistung kann vom Pächter auch
in der Form einer unbedingten, unbefristeten, selbstschuldnerischen und auf
erste Anforderung zu zahlenden Bankbürgschaft erbracht werden.
Der Verpächter ist berechtigt, diese Kaution auch zur Abdeckung fälliger und
angemahnter Forderungen des Verpächters aus dem Pachtverhältnis bereits
während der Laufzeit des Pachtverhältnisse in Anspruch zu nehmen. In
diesem Fall ist der Pächter verpflichtet, die Kaution binnen Monatsfrist auf
die ursprüngliche Höhe wieder aufzufüllen.
Soweit die Kaution nicht zur Deckung von Zahlungsansprüchen des
Verpächters dient, ist sie binnen Monatsfrist nach Beendigung des
Pachtverhältnisses, vollständiger Abrechnung desselben und nach
ordnungsgemäßer Rückgabe des Pachtgegenstandes vom Verpächter dem
Pächter auszuzahlen bzw. bei Stellung einer Bankbürgschaft die Freigabe der
5. Auflage - Stand 05/2006

Grundeigentum und –pacht
Bürgschaft durch Rückgabe der Bürgschaftsurkunde zu veranlassen.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
342
11. Rückgabe des Pachtgegenstandes
Der Pächter ist verpflichtet, nach Beendigung des Pachtverhältnisses den
Pachtgegenstand mit Ausnahme der im Übernahmeprotokoll festgehaltenen
und während der Pachtdauer nicht beseitigten Mängel in ordnungsgemäßem
Zustand dem Verpächter oder einer von ihm beauftragten Person besenrein
zu übergeben.
Der Pächter ist darüber hinaus verpflichtet, anlässlich der Beendigung des
Pachtverhältnisses am Pachtgegenstand folgende Schönheitsreparaturen
durchzuführen:
-
-
-
Der Pächter hat außerdem anhand der Inventarliste über das Inventar
Rechenschaft abzulegen und dieses vollständig herauszugeben. Er ist ferner
verpflichtet, dem Verpächter alle zur weiteren Führung des Pachtgegenstandes
notwendigen Auskünfte zu erteilen und ihm die diesbezüglichen
Unterlagen auszuhändigen.
12. Sonstiges
Für diesen Vertrag gilt die Schriftform. Änderungen und Ergänzungen dieses
Vertrages bedürfen zu ihrer Rechtswirksamkeit ebenfalls der Schriftform
oder der schriftlichen Bestätigung durch den Verpächter. Gleiches gilt für
eine einverständliche Aufhebung der oder ein Verzicht auf die Schriftform.
Sollten eine oder mehrere Bestimmungen dieses Vertrages unwirksam sein
oder werden, so wird die Gültigkeit des Vertrages im übrigen davon nicht
berührt. Die Vertragspartner sind im Rahmen des zumutbaren nach Treu
und Glauben verpflichtet, die unwirksame bzw. undurchführbare
Bestimmung durch eine ihrem wirtschaftlichen Erfolg gleichkommende
Regelung zu ersetzen. Diese Bestimmung wird entsprechend angewendet,
wenn der Vertrag Lücken aufweisen sollte.
13. Zusatzvereinbarungen
Der vom Verpächter abgeschlossene Getränkelieferungsvertrag mit der Brauer
............. vom ........, der als Anlage ............ diesem Vertrag beigefügt ist, wir
dem Pächter vollinhaltlich anerkannt. Der Pächter verpflichtet sich zur Einhaltu
Bierlieferungsvertrages und wird im

342
Grundeigentum und –pacht
Falle einer von ihm verschuldeten Vertragsverletzung den Verpächter im
Innenverhältnis von jeder Inanspruchnahme durch den Getränkelieferanten
freistellen.
......................................... .........................................
Ort, Datum Ort, Datum
(Verpächter) (Pächter)
III. Grundeigentum und –pacht in Österreich
In Österreich gibt es im Wesentlichen die gleichen Möglichkeiten der
Grundbeschaffung wie in Deutschland, nämlich:
Eigentumserwerb, Erwerb eines Baurechts und Pacht. Dem
Eigentumserwerb, außer bei kurzfristigem Bedarf, wird immer der Vorzug zu
geben sein, da damit klare Verhältnisse geschaffen werden.
1.
Eigentumserwerb
Er erfolgt durch Verbücherung eines Vertrages, der einen gültigen Titel zum
Eigentumserwerb enthält, also Kauf, Tausch etc. Eine Vertragsschließung vor
dem Notar ist nicht erforderlich; notwendig ist lediglich die gerichtliche oder
notarielle Beglaubigung der Unterschrift des Verkäufers (in Vorarlberg auch
Beglaubigung der Unterschrift durch den Legalisator - örtlicher
Urkundsbeamter in Grundbuchsachen). Zu beachten sind die in allen
österreichischen Bundesländern bestehenden Landesgesetze über den
Verkehr mit land- und forstwirtschaftlichen Grundstücken, die die
Eigentumsübertragung, das Recht zur Bauausführung und die Nutzung an
Objekten, die der Land- oder Forstwirtschaft dienen, von der Genehmigung
der zuständigen Grundverkehrskommission abhängig machen. In einzelnen
österreichischen Bundesländern bestehen auch Ausländer-Grunderwerbsgesetze,
die den Grunderwerb durch Ausländer, somit auch durch
ausländische Vereine, an eine besondere Bewilligung knüpfen. Um beide
Bewilligungen kann unter Bekanntgabe des Vertragsgegenstandes und der
Gegenleistung auch vor Errichtung des grundbuchmäßigen Vertrages
angesucht werden, wodurch man sich im Ablehnungsfalle Kosten und Arbeit,
z. B. Rückforderung schon bezahlter Grunderwerbssteuer etc., erspart. Zu
beachten ist schließlich noch, dass Gemeinden, die gewöhnlich die
Eigentümer des für den Hüttenbau in Frage kommenden Grundes im
Hochgebirge sind, zur Veräußerung von Gemeindevermögen der
Zustimmung der Landesregierung bedürfen.
Im Übrigen gilt das für den Eigentumserwerb in Deutschland Gesagte
(Amtsgericht = Bezirksgericht, Landratsamt = Bezirkshauptmannschaft). Das
Grundbuch wird beim Bezirksgericht geführt; die Einsicht ist nicht an den
Nachweis eines rechtlichen Interesses gebunden, sondern frei und
unbeschränkt.
5. Auflage - Stand 05/2006

Grundeigentum und –pacht
2.
3.
4.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
342
Das Baurecht nach dem Gesetz vom 26.4.1912 kann auf mindestens 30
und höchstens 80 Jahre nur auf Grundstücken der öffentlichen Hand
begründet werden. Die Regelung des Gesetzes in bezug auf die Rechte
zwischen Grundeigentümer und Berechtigten sind denen der
Erbbaurechtsverordnung in Deutschland ähnlich. Wegen des komplizierten
Verfahrens zur grundbücherlichen Eintragung und aus anderen Gründen hat
das Baurecht in Österreich keine praktische Bedeutung erlangt.
Pacht gründet in Österreich auf ähnliche gesetzliche Bestimmungen wie in
Deutschland. Sie wird angewendet bei Hütten, die auf staatlichem Grund,
meist der Forstverwaltung stehen. Zuständig ist die Forstverwaltung am Sitz
der Bezirkshauptmannschaft.
Die Nebennutzungsrechte sind wie in Deutschland zu beachten. In allen
Fällen empfiehlt sich die Beziehung eines österreichischen Juristen zur
Vertragserrichtung oder Überprüfung eines vom Vertragspartner vorgelegten
Vertrages.
IV. Ergänzungen des Musterpachtvertrages für
Alpenvereinshütten in Österreich
Der gegenwärtig gültige österreichische Pachtvertrag ist in der Abteilung
Hütte-Wege-Kletteranlagen erhältlich und wurde gemäß der in 2002
eingeführten Gewerbeordnungsnovelle modifiziert. Dies hat zur Folge, dass
ein Hüttenpächter zukünftig die Qualifikation als „gewerberechtlicher
Geschäftsführer“ nachweisen muss. Hierbei wird im Grundsatz dem
Hüttenpächter die gesamte Verantwortung für die Einhaltung sämtlicher
Verwaltungsnormen gegenüber den Behörden überbürdet, sowie die
fachliche Verantwortung für die ordnungsgemäße Führung des
Geschäftsbetriebs gegenüber der Sektion.
1. Der Pächter stimmt mit diesem Vertrag der Erteilung der
Anordnungsbefugnis und seiner Bestellung als gewerberechtlicher
Geschäftsführer im Sinne des § 39 Abs. 2 Satz 1 der Gewerbeordnung 1994
in der Fassung nach der Gewerbeordnungsnovelle 2002 zu.
2. Pächter ist dem Verpächter gegenüber für die fachlich einwandfreie
Ausübung des Hüttengewerbes verantwortlich und der Behörde nach §333
Gewerbeordnung gegenüber für die Einhaltung der gewerberechtlichen
Vorschriften.
3. Sofern die Zustellung der Verhängung und die Vollstreckung von
Verwaltungsstrafen nicht durch Übereinkommen (§ 39 Abs. 2a
Gewerbeordnung) sichergestellt ist, hat der Pächter seinen Wohnsitz im
Inland zu haben.

342
Grundeigentum und –pacht
4. Er muss außerdem in der Lage sein, sich im Betrieb entsprechend zu
betätigen und muss von seinen persönlichen Voraussetzungen den
Anforderungen des Betriebs entsprechen.
Beschluss Verbandsratssitzung, 08./09.04.2005.
5. Auflage - Stand 05/2006

Hüttenbetrieb
Stand 05/2006 – 5. Auflage
347
Hüttenbetrieb
I. Hausherrenrecht
Nach der Vorschrift für Bau, Erhaltung und Verwaltung der Hütten (HüVo)
Ziffer IV obliegt dem Hüttenbewirtschafter bzw. seinem Beauftragten die
Durchführung der Hausordnung. Darüber hinaus steht dem Verbandsrat
ein Aufsichtsrecht zu.
Das Hausherrenrecht der Sektion oder ihres Beauftragten als
Hauseigentümer (= Hütteneigentümer) wird durch vorstehende
Bestimmung nicht eingeschränkt. Es geht als das umfassendere Recht der
Hausordnung vor.
II. Hüttentafel
Einheitliche Hüttentafeln in plastischer Ausführung werden vom DAV den
hüttenbesitzenden Sektionen auf Antrag in dem Format 320x490cm
unentgeltlich zur Verfügung gestellt.
Bestelltermin: 15. November.
Die Bestellung muss enthalten:
• Name der Sektion
• Name der Hütte
• Meereshöhe, möglichst in Übereinstimmung mit der AV-Karte
• Jahr der Erbauung bzw. Erwerbung bzw. Erweiterung
Für Winterräume werden Tafeln „Wintereingang“ oder „Winterraum“
geliefert.
III. Bewirtschaftungszeiten
Die Bewirtschaftungszeiten der Hütten sind nicht einheitlich geregelt, sie
unterliegen weitgehend den örtlichen Verhältnissen und der Jahreszeit. Nur
relativ wenige Hütten sind während des ganzen Jahres bewirtschaftet.
Der Beginn der Bewirtschaftung kann sich durch Winterschneereste
verzögern; ebenso kann ein früher Wintereinbruch die vorzeitige
Schließung einer Hütte verursachen. Die Mitglieder können von diesen oft
kurzfristigen Änderungen nicht immer rechtzeitig verständigt werden. Für
den Winterbetrieb gilt Ähnliches. Daher wird empfohlen, bei Bergfahrten zu
Beginn oder zu Ende der üblichen Bewirtschaftungszeit bei den
hüttenbesitzenden Sektionen, den

347
Hüttenbetrieb
jeweiligen Hüttenbewirtschaftern in den Talorten oder in der Alpinen
Auskunftsstelle München Auskunft einzuholen.
Die Regelöffnungszeiten sind im Verzeichnis „Die Alpenvereinshütten“,
erhältlich über den DAV-Shop, aufgeführt.
IV. AV-Hüttenschlafsack
Nach Ziffer II.11 der Vorschrift für Bau, Erhaltung und Verwaltung der
Hütten (HüVo) (vgl Kapitel 313) dürfen auf Hütten der Kategorie I alle
Schlafplätze nur mit Schlafsack benutzt werden.
Bei Hütten der Kategorie II erstreckt sich die Schlafsackpflicht gemäß Ziffer
II.12 der HüVo (vgl Kapitel 313) nur auf Matratzenlager.
Durch die Benutzung des eigenen Hüttenschlafsacks soll der
Energieverbrauch durch das Waschen von Bettwäsche vermindert, der
Einsatz von Waschmittel vermieden, der Waschvorgang auf Hütten sowie
der Anfall von Abwasser reduziert werden. Gleichzeitig sollen dadurch auch
die hygienischen Bedingungen in den Lagern verbessert werden.
Mit der Einführung des Hüttenschlafsacks entfällt auf den Hütten der
Kategorie I das Angebot von Betten mit Bettwäsche. Die bisherigen
Zimmer mit Betten werden somit als Zimmerlager angeboten. Die bisherige
Möglichkeit, für Matratzenlager Wäsche gegen Gebühr zu beziehen, entfällt
auf Hütten der Kategorien I und II ebenfalls.
Im Prinzip wird nicht vorgeschrieben, was für ein Schlafsack verwendet
werden muss. Es können also auch ein selbstgenähter Schlafsack, ein
Jugendherbergsschlafsack oder ein Daunenschlafsack benützt werden.
Der Hüttenschlafsack muss auch auf der Hütte zum Verkauf vorrätig sein.
Den Sektionen wird empfohlen, neuen Mitgliedern möglichst bei der
Aufnahme bereits einen Hüttenschlafsack zu verkaufen.
AV-Schlafsäcke sind u. a. im DAV-Shop-Versand erhältlich.
V. Notlager - Überbelegung von Schlafplätzen
Nach der Ordnung für Hütten der Kategorie I Ziffer 2.4, Kapitel 307
können Notlager erst dann beansprucht werden, wenn sämtliche
Schlafplätze in Matratzenlagern belegt sind. Nach Ziffer 2.5 dürfen
Schlafplätze auf Matratzenlagern nur bei Überfüllung der Hütte und nur mit
Zustimmung des Bewirtschafters überbelegt werden.
VI. Selbstversorgung
Hütten der Kategorie I sind verpflichtet, einen Selbstversorgungsraum
zu haben. Der Winterraum (s. d.) kann als solcher dienen (Ziffer II.7
5. Auflage - Stand 05/2006

Hüttenbetrieb
Stand 05/2006 – 5. Auflage
347
HüVo). Im Selbstversorgungsraum muss gefahrlos gekocht werden können
(s. Ziffer II.9 HüVo).
Der Selbstversorgungsraum steht nur Mitgliedern zur Verfügung. Für
Benutzung sowie für Brennmaterial wird eine Gebühr lt. Gebührentafel
erhoben (Ziffer 4.3 Ordnung für Hütten der Kategorie I).
VII. Winterräume
Winterräume stehen den Bergsteigern in den Hütten der Kategorie I
während der Nichtbewirtschaftung zur Verfügung. Nach der Vorschrift für
Bau, Erhaltung und Verwaltung der Hütten (HüVo Ziffer II.7) müssen
Hütten der Kategorie I, wenn erforderlich auch der Kategorie II,
grundsätzlich einen Winterraum haben.
Der Winterraum muss heizbar sowie mit Matratzenlagern, Decken,
Kochgelegenheit, Geschirr und einfachen Winterrettungsmitteln
ausgestattet sein. Wenn dort keine Brennstoffe vorhanden sind, muss ein
Hinweis auf ihren Lagerplatz angebracht werden. Die Winterräume dürfen
nur mit AV-Schloss versperrt werden. Den AV-Schlüssel erhalten die
Mitglieder bei ihrer Sektion leihweise. In der Zeit der Nichtbewirtschaftung
sind die unmittelbar von außen betretbaren Winterräume generell offen zu
halten.
Die Gebühren für die Nächtigung und das Brennmaterial werden laut
Gebührentafel in eine vorhandene Kasse bezahlt.
Für die Behebung etwaiger, von Besuchern schuldhaft herbeigeführten
Schäden an Gebäuden und an der vereinseigenen Einrichtung der
Winterräume, gewährt der Verbandsrat eine Beihilfe, deren Höhe sich nach
den Bestimmungen der Hüttenfürsorge richtet (siehe Kapitel 329 der
Richtlinien für die Verteilung von Darlehen und Beihilfen für Hütten und
Wege).
VIII. AV-Schloss - Hüttenschlüssel
1. AV-Schloss
Soweit Winterräume nicht generell offen gehalten werden können, dürfen
sie nur mit dem Alpenvereinsschloss versperrt werden (vgl. HüVo Kapitel
313, II., 8.).
Das AV-Schloss kann von der Abteilung Hütten, Wege, Kletteranlagen von
den Sektionen zum Selbstkostenpreis bezogen werden.

347
2.
Hüttenbetrieb
Hüttenschlüssel
Die Abteilung stellt die Schlüssel den Sektionen je nach Bedarf zur
Verfügung, behält sich aber vor, den Bestand fallweise nachzuprüfen. Geht
ein Schlüssel im Bestand einer Sektion verloren, so wird die Sektion mit
einem Reuegeld von 25 € belastet.
Den Sektionen wird empfohlen, den gleichen Betrag bei Ausleihe an
Mitglieder als Pfand einzubehalten und die Leihzeit zu beschränken.
Grundsätzlich sollen die Sektionen Hüttenschlüssel nur an ihre eigenen
Mitglieder verleihen. An Nichtmitglieder dürfen Hüttenschlüssel nicht
verliehen werden.
IX. Abrechnungsblock - Nächtigungsblock
Auf allen Hütten des Deutschen Alpenvereins sind einheitliche
Nächtigungsblocks zu verwenden (Beschluss HV 1975). Damit wird
erreicht, dass die Mitglieder darauf achten, eine ordnungsgemäße
Abrechnung der Nächtigungsgebühren zu erhalten, die Ausfertigung den
Arbeitsaufwand bei der Gebührenerhebung verringert, die Abwicklung
zwischen den Sektionen und den Hüttenwirten vereinfacht wird und der
Hüttengast seinen Anspruch insbesondere an die Gepäckversicherung
durch Vorlage des Beleges nachweisen kann.
Die Blocks sind im DAV-Shop-Versand erhältlich.
Die Nächtigungsbelege sind mit Datum und Hüttenstempel zu versehen.
5. Auflage - Stand 05/2006

Hüttenbetrieb
Stand 05/2006 – 5. Auflage
347

347
Hüttenbetrieb
5. Auflage - Stand 05/2006

Telefon/Fax/Daten auf Hütten
Telefon/Fax/Daten auf Hütte
Mittlerweile besteht für viele Hütten die Möglichkeit, normale
Festnetztelefonanschlüsse zu bekommen. Für alle, bei denen dies nicht
geht, muss ein funkbasiertes System verwendet werden. Die gängigen
Technologien sind im Folgenden dargestellt.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
349
I. GSM (Global System for Mobile Communications)
In den meisten Fällen ist eine normale Handy-Lösung möglich. Da ein
Sender der Mobilfunkbetreiber erreichbar sein muss, können schon
Standortänderungen von einigen Metern eine Verbindung ermöglichen,
wenn direkt in der Hütte kein Empfang besteht. Verbesserungen können
mit Außenantennen (so wie am Auto) und ggf. einem Antennenverstärker
erreicht werden.
Bei schlechtem Empfang kann auch statt eines normalen Handys mit 2W
Sendeleistung auf ein "Autotelefon" mit höherer Leistung zurückgegriffen
werden, das dann mit 12 Volt Gleichstrom eines Trafos betrieben werden
kann. Dabei treten die üblichen Mobilfunkgebühren auf.
Bei Hütten im Grenzgebiet kann es sein, dass die Sender des
gegenüberliegenden Landes besser zu erreichen sind, dann kann man die
Kosten dadurch senken, dass man eine Karte desjenigen Landesbetreibers
verwendet, dessen Sender am Besten zu erreichen ist, da sonst das
System des Fremdnetzes als "Ausland" abgerechnet wird.
Über das GSM Netz können auch Faxe verschickt oder empfangen werden,
wenn das Handy mit einem Notebook, PC oder mit einer externen GSM-
Schnittstellenbox verbunden wird.
Im bergigen Gelände sind meistens die auf 900MHz betriebenen Netze
besser verwendbar als die mit 1800MHz, da diese eine längere Strecke
überwinden können. Statt der Übertragungsrate von z.B. 9,6
kilobit/sekunde bei konventionellen Faxgeräten, können über GSM bis zu
56,6 kbps erreicht werden.
Damit das Handy auch als Modem für eine e-Mail- und Internetverbindung
dienen kann, sollte das Netz GPRS anbieten können.
II. UMTS (Universal Mobile Telecommunications System)
Für Datendienste wesentlich schneller ist das UMTS Netz, das derzeit im

349
Telefon/Fax/Daten auf Hütten
Aufbau ist (354kbps). Entweder kann das Handy als Modem dienen oder
man kann die Modemkarte ins Notebook einsetzen. Auch hier gelten die
Angaben über Standortwahl und externe Antennen. Preise sind etwa wie
bei GSM-Sprach- und Datentarife.
III. Satellitentelefon
Sollten beide vorgenannten Lösungen nicht möglich sein, da kein Sender
im Tal erreicht werden kann, gibt es als Alternative ein Satellitentelefon.
Globalstar betreibt 48 Satelliten, die mittlerweile auch per entsprechendem
Handy verwendet werden können. Hier ist allerdings wiederum ein in
"Sichtweite" der Hütte befindlicher Satellit notwendig, die Preise der
Handies liegen mittlerweile auch bei unter 1000 Euro. Bei dieser Variante
muss man aber mit hohen Gesprächsgebühren rechen.
IV. Richtfunkstrecken
Einige Hütten verwenden noch Richtfunkstrecken. Dies ist mit Abstand mit
dem größten Aufwand verbunden, da extra für die Hütte Sender,
Empfänger, Router usw. aufgestellt werden müssen, daneben eine
Frequenz beantragt und jährlich bezahlt werden muss. Preise sind hier vom
Projekt abhängig und mit dem lokalen Telekomanbieter zu besprechen.
5. Auflage - Stand 05/2006

Hüttenversorgung
Stand 05/2006 – 5. Auflage
350
Hüttenversorgung
I. Versorgung mit Kfz
Nach dem in der Hauptversammlung 1986 in Bamberg beschlossenen
Schwerpunktprogramm „Umweltschutz im Bereich von Hütten und Wegen“
ist die Förderung der Hüttenversorgung durch das jeweils ökologisch
verträglichste Transportmittel durchzuführen. Hüttenversorgungswege, die
mit einem Motorfahrzeug befahren werden können, sind in der Regel sicher
nicht die ökologisch verträglichste Lösung. Neue befahrbare Zugangswege
werden grundsätzlich nicht mehr vom Verbandsrat genehmigt. Für bereits
bestehende derartige Wege gilt der nachstehende Beschluss der
Hauptversammlung 1979:
1. Die Sektionen verpflichten sich, Fahrten mit Kraftfahrzeugen auf Straßen
und Wegen im Gebirge, die nicht für unbeschränkten öffentlichen Verkehr
zugelassen sind, zu unterlassen und auf Fahrerlaubnisse zu verzichten.
2. Ausgenommen davon sind
• der Hüttenwirt und seine Beschäftigten, die aber folgenden
Beschränkungen unterliegen: Eigene Versorgungs- und
Lieferantenfahrten nicht an Wochenenden; kein Gästetransport;
• die Bergrettung in Einsatz und Übung;
• der Hüttenwart bzw. Hüttenreferent der hüttenbesitzenden Sektion.
3. Der DAV appelliert darüber hinaus an alle Wegeberechtigten, Wegegenossenschaften
und Forstbehörden, Fahrten mit Kraftfahrzeugen im
Gebirge auf ein unumgängliches Mindestmaß einzuschränken und bei der
Erteilung von Fahrerlaubnissen allerstrengste Maßstäbe anzulegen.
II. Richtlinien für die Benutzung von Forstprivatwegen im
Bereich der Oberforstdirektion München für Hütten des
DAV
Eine Fahrerlaubnis können erhalten:
Der Hüttenwirt und seine Beschäftigten, und zwar für
1. Versorgungsfahrten an Werktagen, ausgenommen Samstage. (Die Zufahrt
von Lieferanten wird in den Fällen, wo keine Selbstversorgung durch den
Hüttenwirt gegeben ist, gesondert, d.h. durch direkte Verträge mit diesen,
geregelt.)
2. Fahrten aus persönlichen Gründen. Sie sind an Samstagen, Sonntagen und
gesetzlichen Feiertagen jedoch nur in der Zeit vor 8.00 Uhr morgens und
nach 18.00 Uhr abends zulässig. Die Zahl der Fahrten der Hüttenwirte und
ihres Personals sind sowohl für Zwecke der Versorgung bzw. Lieferung als
auch aus persönlichen Gründen auf eine unbedingt notwendige Anzahl zu

350
Hüttenversorgung
beschränken. Gästetransport sowie Gepäcktransport für Gäste sind
ausgeschlossen. Schwerbehinderte sind von dieser Regelung ausgenommen.
3. Für die Betreuung von Alpenvereinshütten kann daneben je Objekt nur eine
Erlaubnis erteilt werden. In Frage kommt für diese Jahreserlaubnis i.d.R. der
Privat-PKW des ehrenamtlich tätigen Hüttenwartes oder des
Hüttenreferenten.
Die ersatzweise Gewährung einer unbefristeten Fahrgenehmigung, z. B. für
einen sektionseigenen Bus, ist ausgeschlossen.
4. Soweit ein ständiger Wegewart vorhanden ist, der aktiv mit der
Unterhaltung und Markierung der im Forstamtsbereich vom DAV
übernommenen Steige befasst ist, so kann auch ihm, sofern er nicht
gleichzeitig Hüttenwart ist, ein Jahreserlaubnisschein ausgestellt werden.
5. Darüber hinaus sind keine generellen Genehmigungen, sondern nur
Einzelgenehmigungen für besondere Arbeitseinsätze zu gewähren (z. B. für
Wegereferenten und für Arbeitstouren).
Eine Fahrgenehmigung für den Vorstand einer Sektion kommt grundsätzlich
nicht in Betracht, ausgenommen er ist in Personalunion gleichzeitig
Hüttenwart/Hüttenreferent.
Zur Entgeltfrage:
Ist die Hütte von der Forstverwaltung gegen Umsatzpacht gepachtet, so ist
das Wegebenutzungsentgelt für den Hüttenwirt und sein Personal im
Pachtpreis enthalten. In den übrigen Fällen ist das Wegebenutzungsentgelt
für den Hüttenwirt festzusetzen, wobei den Forstämtern die Möglichkeit
gegeben ist, im vorgegebenen weiten Rahmen die bergsteigerische
Bedeutung und die Versorgungsschwierigkeiten der Hütte zu würdigen. Die
Kategorisierung des DAV bietet einen zusätzlichen Anhaltspunkt für die
Abstufung der Entgelte. Das Personal des Hüttenwirts bezahlt die Sätze des
Nebennutzungspreistarifs.
Mit ministeriellem Schreiben vom 30.11.1979 Nr. W 4 - S 110 d - 245 wurde
genehmigt, dass der je Objekt vorgesehene Jahreserlaubnisschein für den
ehrenamtlich tätigen Hüttenwart/-referenten unentgeltlich ausgestellt
werden kann.
Der ständige Wegewart erhält ebenfalls einen unentgeltlichen Jahresschein.
Auch die Einzelfahrtgenehmigungen im Zusammenhang mit Arbeitseinsätzen
zum Bau und zur Instandsetzung von Alpenvereinswegen können
unentgeltlich erteilt werden. Dies gilt auch für Arbeitseinsätze im
Zusammenhang mit Alpenvereinshütten.
Analog hierzu gilt für Bayern der Vertrag über die Unterhaltung, Benützung
und Markierung von Wegen und Steigen auf Staatsforstgrund zwischen dem
5. Auflage - Stand 05/2006

Hüttenversorgung
Stand 05/2006 – 5. Auflage
350
Freistaat Bayern (Forstverwaltung) und dem Deutschen Alpenverein.
(1951, ergänzt 1979 (Wegeverzeichnis), ergänzt 1989 (Vereinbarung)).
III. Sonderregelung für Schwerbehinderte
Im Hinblick auf die Bestimmungen des Art. 141 Abs. 3 der Bayer. Verfassung
kann Wirten und Pächtern von Unterkunftshäusern, Alpenvereinshütten und
dergleichen (mit Unterkunftsmöglichkeit für mehr als 15 Personen)
ausnahmsweise gestattet werden, mit den von der Forstverwaltung bereits
genehmigten Fahrzeugen im Rahmen von Versorgungsfahrten für
1. schwerbehinderte Personen, die einen amtlichen Gehbehindertenausweis mit
sich führen (mit Sondervermerk aG oder G)
2. Kinder bis zum vollendeten 6. Lebensjahr die An- und Abreise zu und von
den Unterkünften durchzuführen, jedoch nur dann, wenn eine
Beherbergungsdauer von mindestens 3 Tagen vorgesehen ist.
Alle Verweise im Folgenden auf Gesetze und sonstige staatliche Normen
beziehen sich auf die Gesetzeslage im Juli 2000. Eine Aktualisierung befindet
sich in Arbeit.
IV. Versorgung mit Hubschrauber
Zur Hüttenversorgung und bei Bauvorhaben werden auch Hubschrauber
eingesetzt. Die Flugkosten werden nach Flugminuten abgerechnet und sind
in der Regel hoch. Hinzu kommt der Hin- und Rückflug des Hubschraubers
von seinem Standort zum Ladeplatz, z. B. eine mit Fahrzeugen erreichbare
Wiese im Tal. Für die Benutzung eines solchen Platzes durch den
Hubschrauber ist eine polizeiliche Genehmigung erforderlich.
Hubschraubereinsätze bei Bauvorhaben sind wirtschaftlich, da zum
Transport größerer Mengen von Baumaterial (je Flug 2000 bis 3000 kg) der
Hubschrauber mehrere Tage tätig sein kann. Hierbei ist allerdings eine gut
eingespielte Be- und Entlade-Organisation erforderlich. Am Ladeplatz im Tal
muss das gesamte Material wettersicher lagern, von einer Arbeitsgruppe
verpackt und flugfertig gemacht werden (Netze). Eine ähnliche
Arbeitsgruppe ist bei der Hütte erforderlich, die die Ladung in Empfang
nimmt und die Verpackungseinheiten wieder ins Tal transportieren lässt.
Die laufende Versorgung von Hütten mit Lebensmitteln und Brennmaterial
durch Hubschrauber ist vor allem dann wirtschaftlich, wenn gleichzeitig
mehrere Hütten des gleichen Gebietes versorgt werden können. Daher
sollten sich die beteiligten Sektionen und Hüttenbewirtschafter rechtzeitig
absprechen. Die personellen Voraussetzungen für Be- und Entladen sind die
gleichen wie beim Transport von Baumaterialien.

350
Hüttenversorgung
V. Versorgung mit Materialseilbahn
1. Allgemeines
Ist der Bau einer Materialseilbahn die einzige und auch ökologisch die
verträglichste Lösung, um die Hütte zu versorgen, so muss sich die Sektion
darüber klar sein, dass die Einnahmen aus dem Bahnbetrieb, etwa durch
jährliche Zahlungen des Bewirtschafters oder durch Gebühren für
Rucksacktransport höchstens die laufenden Betriebskosten und die
Unterhaltung decken können.
Mit der Projektierung, der Beschaffung aller notwendigen Genehmigungen
und der Bauausführung soll nur ein im Seilbahnbau erfahrenes Unternehmen
beauftragt werden.
2. Rechtliches
Rechtliche Grundlagen für den Bau einer Materialseilbahn sind insbesondere:
a) dinglich gesicherte Verträge mit den Eigentümern der Bodenparzellen, auf
denen Bauwerke errichtet und über die die Seilbahn geführt wird (Beachtung
von Vorschriften über Natur- und Landschaftsschutz);
b) gegebenenfalls Genehmigung der Grundeigentümer zum Ausschlagen einer
Schneise im bewaldeten Gelände;
c) für den bayerischen Alpenraum das Gesetz über die Rechtsverhältnisse
der nicht zum Netz der Deutschen Bundesbahn gehörenden Eisenbahnen
und der Bergbahnen in Bayern (Bayerisches Eisenbahn- und Bergbahngesetz
vom 22. November 1966, Bay. GVBl. S. 429).
Wenn diese Bergbahnen (Materialseilbahnen) nach ihrer Zweckbestimmung
jedermann zur Güterbeförderung benutzen kann (Rucksacktransport der
Hüttengäste), dienen sie dem öffentlichen Verkehr. Diese Materialseilbahnen
bedürfen der Genehmigung. Anträge auf Genehmigung sind einzureichen bei
der örtlich zuständigen Kreisverwaltungsbehörde, Landratsamt.
d) für den österreichischen Alpenraum das 60. Bundesgesetz vom 13.
Februar 1957 über das Eisenbahnwesen (Eisenbahngesetz 1957; BGBl. für
die Republik Österreich, S. 467 ff.). Materialbahnen sind für den
nichtöffentlichen Güterverkehr bestimmte Seilbahnen (§ 8). Auf
Materialseilbahnen ohne beschränkt-öffentlichen Verkehr findet dieses
Bundesgesetz keine Anwendung (§ 9).
Für Materialseilbahnen ohne beschränkt-öffentlichen Verkehr, jedoch mit
Werksverkehr, ist der Landeshauptmann, für Materialseilbahnen ohne
beschränkt-öffentlichen Verkehr und ohne Werksverkehr die
Bezirksverwaltungsbehörde zuständig (§ 12,2 und 3).
Die Behörde erteilt die zum Bau und Betrieb erforderlichen Genehmigungen
(§ 13).
3. Luftfahrtsicherung
Die Materialseilbahnen unterliegen den gesetzlichen Vorschriften zur
Sicherung des Flugverkehrs.
5. Auflage - Stand 05/2006

Hüttenversorgung
Stand 05/2006 – 5. Auflage
350
a) Besondere Vorschriften für die Luftfahrtsicherung in D
• Baubeschränkungen
Das Luftverkehrsgesetz (LuftVG) vom 12.10.1965 (Bundesgesetzblatt I,
S. 1730) führt in § 12 für den engeren und weiteren
Umgebungsbereich eines Flughafens (Bauschutzbereich) die
besonderen Baubeschränkungen auf.
Bauten und Anlagen außerhalb dieses Bauschutzbereiches unterliegen
nach §§ 14 und 15 LuftVG Beschränkungen.
Die Errichtung der Luftfahrtshindernisse bedarf der Genehmigung. Falls
die Genehmigung von einer anderen als der Baugenehmigungsbehörde
erteilt wird, bedarf diese der Zustimmung der Luftfahrtbehörde.
• Erteilung der Baugenehmigung
Zuständige Behörden für die Erteilung dieser Genehmigungen sind in
Bayern die Regierungen. § 1 Abs. 1 Ziff. 9 der Verordnung über die
Übertragung von Zuständigkeiten auf dem Gebiet der Luftverkehrsverwaltung
in Bayern vom 26.6.1965 (GVBl. S. 206).
b) Besondere Vorschriften für die Luftfahrtsicherung in Ö
• Baubeschränkungen
Für Ö hat das Amt der Tiroler Landesregierung - III aZ - am 2.1.1967,
mitgeteilt:
Es mehren sich die Fälle, dass zu Schutzhütten führende Materialseilbahnen
auf Grund ihrer Seilführung oder der Anlage ihrer Stützen ein
Luftfahrtshindernis gem. § 85 Abs. 2 des Luftfahrtgesetzes, BGBl. Nr.
253/1957 bilden und daher im Interesse der Sicherheit der Luftfahrt
durch einen Rot-Weiß-Anstrich der Stützen, durch Anbringen des
Seilbahnkennzeichens auf den Dächern der Berg- und Talstation und
nötigenfalls sogar durch eine Ballonkette entlang der Seilführung
gekennzeichnet werden müssen.
Diese übergroßen und auffallenden Kennzeichnungsmaßnahmen wirken
in der freien Natur verunstaltend.
Da angenommen werden kann, dass der Alpenverein an der Erhaltung
des unversehrten Landschaftsbildes interessiert ist, wird gebeten,
anfällige Seilbahnprojekte von vornherein schon so zu planen, dass sie
kein Lufthindernis bilden.
Es ist demnach eine absolute Seilhöhe von über 100 m über Grund (auch
an einer einzigen Stelle!) und eine absolute Stützenhöhe von über 30 m
zu vermeiden. Infolge der äußerst extensiven Handhabung und
Auslegung dieser Bestimmungen durch das Bundesministerium für
Verkehr und verstaatlichte Unternehmungen als Osterste Zivilluftbehörde
ist es auch zu vermeiden, Stützen auf das Plateau stufenartiger Abfälle
zu stationieren.
• Erteilung der Ausnahmebewilligung
Gem. § 92, Abs. 1 des LFG, BGBl. Nr. 253/1957 wird die luftfahrtbehördliche
Ausnahmebewilligung vom Bundesministerium für Verkehr und

350
Hüttenversorgung
verstaatlichte Unternehmungen als oberste Zivilluftfahrtbehörde erteilt.
Anträge hierzu, die beim Bundesministerium für Verkehr und
verstaatlichte Unternehmungen, A-1010 Wien, Elisabethstraße 3,
erhältlich sind, müssen bereits im frühesten Planungsstadium eingereicht
werden.
VI. Materialseilbahn im Betrieb
In der Regel wird die hüttenbesitzende Sektion den Betrieb der
Materialseilbahn dem Hüttenbewirtschafter übertragen. Hierzu empfiehlt sich
der Abschluss eines eigenen Pachtvertrages. Für den laufenden Betrieb wird
die Festlegung einer schriftlichen Betriebsordnung dringend empfohlen.
Diese soll nach einem Muster des Technischen Überwachungsvereins
Bayern/Sachsen e.V. folgende Bestimmungen enthalten:
1. Allgemeines
a) Der Betrieb der Anlage wird durch........(den TÜV in Deutschland und die
Bezirkshauptmannschaft in Österreich) überwacht. Die allgemeinen und die
speziell für die vorliegende Anlage angegebenen Betriebsauflagen der
Überwachungsstelle sind zu beachten.
b) Für die ordnungsgemäße Betriebsführung ist .................................,
weiterhin Betriebsführer genannt, verantwortlich; seinen Anordnungen ist
unbedingt Folge zu leisten.
c) Die selbständige Bedienung und Wartung der Anlage ist nur der hierzu
bestimmten Person, weiterhin Maschinist genannt, gestattet. Kinder dürfen
zum Be- und Entladen nicht eingesetzt werden.
d) Die Seilbahn dient ausschließlich dem Materialtransport, die Beförderung
von Personen ist strengstens verboten und schließt jeden Versicherungsschutz
aus.
e) Die Nutzlast der Seilbahn beträgt höchstens .....kg, die Förderungsgeschwindigkeit
bergwärts .......m/sec. bzw. talwärts.......m/sec.
Höchstzulässige Nutzlast und Fahrgeschwindigkeit dürfen nicht überschritten
werden. Die Ladung ist so zu verstauen, dass sie sich bei den verschiedenen
Neigungen des Fördergehänges während der Fahrt nicht verschieben kann
und dass sie aus dem Laderaum nicht herausragt.
f) Täglich vor Inbetriebnahme der Seilbahn hat sich der Betriebsführer oder
der Maschinist die Gewissheit zu verschaffen, dass in den Stationen und auf
der Strecke alles in Ordnung ist.
g) Vor jeder Fahrt haben sich die Bedienungspersonen der Stationen mittels
des Betriebsfernsprechers zu verständigen. Als Klingelzeichen gelten
folgende:
ein kurzes Zeichen: „Sprechen“
ein lang anhaltendes Zeichen: „Halt“
Das Haltezeichen gilt als Notsignal. Daraufhin ist der Antrieb sofort
stillzusetzen.
h) Der Betrieb darf nur bei sicherer telefonischer Verständigung geführt
werden.
5. Auflage - Stand 05/2006

Hüttenversorgung
Stand 05/2006 – 5. Auflage
350
i) Während der Fahrt muss der Maschinist in der Station bleiben.
j) Vor Verlassen der Station hat sich der Maschinist davon zu überzeugen, dass
die Bremsen der Antriebsmaschine fest geschlossen sind. Beide Stationen
sind gegen den Zutritt unbefugter Personen abzusperren.
k) Der Betriebsführer hat stets dafür zu sorgen, dass das nötige
Schmiermaterial, Werkzeug und Ersatzmaterial sowie
Verbandszeug für erste Hilfeleistung in genügendem Maße vorrätig ist.
l) Bei Gewitter ist der Betrieb einzustellen, ebenso bei zu starkem Wind, wenn
die Gefahr besteht, dass Gebäude, Bäume und dgl. vom Förderwagen oder
von der Ladung gestreift werden können.
Bei Gewitter darf kein Metallteil der Seilbahn berührt werden.
m) Bei Auftreten von abnormen Widerständen auf der Strecke, die sich meist
durch stärkere Schwankungen des Zugseiles anzeigen, ist die Seilbahn
unverzüglich anzuhalten und die Ursache festzustellen.
n) Trag- und Zugseile sowie die übrigen Eisenteile des Antriebes müssen
geerdet sein. Es ist öfter nachzusehen, ob Erdverbindungen nicht
unterbrochen und die Erdungsstücke im feuchten Boden liegen und
überdeckt sind.
o) Das benötigte Schwebeprofil ist durch Ausästen und Beseitigung gefährdeter
Bäume freizuhalten.
Die Betriebs- und Wartungsanweisungen der Herstellerfirma sind zu
beachten.
2. Instandhaltung
Wöchentlich einmal sind alle maschinellen Einrichtungen, die
Tragseilverankerungen, die Spannvorrichtungen, die Zugseilanschlüsse und
die Förderwagen zu prüfen.
Alle zwei Wochen und nach besonderen Vorkommnissen (Sturm und dgl.) ist
die Strecke zu begehen und die Tragseilauflager, Niederhaltekappen und
Zugseilrollen zu prüfen.
Festgestellte Mängel sind unverzüglich zu beseitigen.
a) Stützen und Stationen
(1) Auf die Stahlrohrkonstruktionen, insbesondere auf deren Verbindungsstellen,
ist besonderes Augenmerk zu richten. Durch ein Lockerwerden oder
Verziehen der Stahlrohrkonstruktion wird deren Bestand gefährdet und die
mechanischen Konstruktionsteile in Mitleidenschaft gezogen. Daher sind alle
Verbindungsschrauben regelmäßig nachzuziehen.
(2) Die Lager der Antriebsmaschine und die Gegenscheibe mit den zugehörigen
Laufwerken sind nach jeweils ......Fahrten mit Kugellagerfett zu schmieren,
jedoch nur bei Stillstand der Seilbahn! Sie sind einmal wöchentlich gründlich
zu untersuchen.
(3) Bei den Bremsen ist besonders zu beachten, dass stets eine
Abnützungsreserve am Bremsbelag vorhanden ist und dass das ggf.
vorhandene Bremsgewicht und dessen Gestänge nirgends aufsitzt.

350
Hüttenversorgung
(4) Die Zugseiltragrollen auf der Strecke sind nach jeweils ca. .... Fahrten zu
schmieren und die Fangbügel nachzurichten. Auf die Abnützung der Rollen
oder ihrer Beläge durch das Zugseil ist besonders zu achten und die
Auswechslung rechtzeitig vorzunehmen.
b) Seile
(1) Die Tragseile sind halbjährlich, Zugseile vierteljährlich durch Befahren der
Strecke mit stark verminderter Geschwindigkeit, etwa 0,5 m/sec., von dazu
berufenen Personen eingehend zu kontrollieren.
(2) Das betreffende Fördergehänge ist dazu besonders herzurichten. Es ist
gegen Kippen und Aushängen bei stark einseitiger Belastung zu sichern. Der
Prüfer hat sich gegen Absturz durch einen Sicherheitsgurt zu sichern. Es ist
ein Bergungsseil mit Umlenkrolle mitzuführen. Die Reisslast des Seiles muss
mindestens 600 kg sein, seine Länge mindestens dem zweifachen des
größten Abstandes des Tragseiles vom Erdboden entsprechen. Der Antrieb
ist während der Revisionsfahrt mit besonderer Aufmerksamkeit zu bedienen.
Beide Stationen sind besetzt zu halten.
(3) Das Ergebnis ist in das Prüfbuch einzuschreiben.
(4) Vor Befahren der Strecke sind auch die Seilkupplungen genauestens auf
Haltbarkeit zu untersuchen.
(5) Das Tragseil ist von Zeit zu Zeit, mindestens aber vor Inbetriebnahme und
vor Stillegung der Seilbahn mit absolut säurefreier Schmiere an trockenen
und sonnigen Tagen zu schmieren, so dass jede Rostbildung mit Sicherheit
vermieden wird.
(6) Die Seile sind zu ersetzen, wenn ein Fünftel der Drähte nicht mehr voll
tragfähig ist. Dabei sind auf einer Länge vom 40fachen Seildurchmesser alle
gebrochenen, lockeren oder stark beschädigten Drähte zusammenzuzählen.
Für das Tragseil ist der Ablegezustand auch dann erreicht, wenn auf 20 m
Länge mehr als zwei Drittel der Drähte nicht mehr voll tragen. Bei
Spiralseilen sind an Bruchstellen Drahtbruchmuffen anzubringen. Die Stellen
unter den Muffen sind bei der Tragseilprüfung zu untersuchen.
(7) Für die Pflege des Zugseils gilt das gleiche wie für das Tragseil. Schadhafte
Stellen müssen sofort durch die Betreuungsfirma beseitigt werden.
c) Laufwerke
(1) Die Laufwerksrollen sind nach ......Fahrten mit Kugellagerfett zu schmieren.
Die Laufwerke sind wöchentlich einmal zu untersuchen.
(2) Die Zugseilklemmen sind wöchentlich auf den festen Sitz ihrer Schrauben
nachzuprüfen. Das gleiche gilt für die zwischen den beiden Laufwerken
befindlichen Backenzähne.
(3) Laufrollen mit einer Abnützung von mehr als ......mm sind auszuwechseln.
(4) Beim Befahren oder Begehen der Strecke ist auf die Gängigkeit der
Laufwerke sowie etwaige Schäden an Seilen, Rollen und Kupplungen, die
sich auch durch Geräusche bemerkbar machen können, zu achten.
5. Auflage - Stand 05/2006

Hüttenversorgung
Vorstehende Betriebsordnung wurde zur Kenntnis genommen:
Stand 05/2006 – 5. Auflage
350
Vom verantwortlichen Betriebsführer: .......................................................
Vom mit dem Betrieb betrauten Maschinisten: ............................................
............................................................
Ort Datum
3. Pachtvertrag für Materialseilbahnen
Steht zur Versorgung einer AV-Hütte eine Materialseilbahn, die der
hüttenbesitzenden Sektion gehört, zur Verfügung, so ist der Abschluss eines
Pachtvertrages zwischen der Sektion und dem Hüttenbewirtschafter
unbedingt notwendig.
Als Muster wird den Sektionen der folgende Pachtvertrag empfohlen:
Pachtvertrag
Über die Benützung der Materialseilbahn von...................bis.....................,
abgeschlossen zwischen der Sektion...................................des Deutschen
Alpenvereins e.V., vertreten durch den 1. Vorstand .....................................
und dem (den) Pächter(n) .........................................................................
(Wohnort, Straße)
Die Sektion ......................................... e.V. im folgenden „Sektion“
genannt, überträgt die Betriebsführung der ihr gehörigen Materialseilbahn
samt sonstiger Betriebsanlagen dem (den) Pächter(n) der
...................................... Hütte unter folgenden Bedingungen:
1. Benützung der Materialseilbahn
Die Materialseilbahn steht, mit Ausnahme der Versorgung und des
Betriebes der................................Hütte, der
Sektion.........................zur Verfügung. Den Einsatz der Materialseilbahn
für andere Zwecke regelt ausschließlich die Sektion. Die Beförderung von
Personen ist strengstens verboten und schließt jeden
Versicherungsschutz aus.
2. Betriebsvorschriften
Der Betrieb der Materialseilbahn darf nur nach der für diese Seilbahn
erlassenen Betriebsordnung, welche einen wesentlichen Bestandteil
dieses Vertrages bildet, erfolgen. Betriebsführer ist..............(Name des
Pächters, bei mehreren Pächtern, der des damit Beauftragten). Er ist

350
Hüttenversorgung
berechtigt, einen Stellvertreter zu ernennen. Der Betriebsführer ist
verpflichtet, sich genau nach diesen Vorschriften zu verhalten.
Insbesondere wird auf das Verbot der Personenförderung verwiesen. Alle
Folgen dieser Verbotsübertretung treffen den Betriebsführer.
3. Betriebsbuch
Der (die) Pächter ist (sind) verpflichtet, über den Betrieb der Seilbahn
das Betriebsbuch, das ihnen von der Sektion zur Verfügung gestellt wird,
ordnungsgemäß, sorgfältig und fortlaufend zu führen. Es ist auf der
Hütte aufzubewahren und den Organen der Sektion, des Hauptvereins
und den zuständigen Behörden auf Verlangen vorzulegen. Außer den
Fahrten müssen darin alle Vorfälle eingetragen werden.
4. Benutzungsgebühr
Die Betriebsstunden werden jährlich einmal an einem eingebauten Zähler
abgelesen. Pro Betriebsstunde zahlt der Pächter am .................eines
jeden Jahres €.............
5. Betriebsstundenzähler
Der Betriebsführer ist verpflichtet, die Funktionsfähigkeit des Betriebsstundenzählers
laufend zu überprüfen und festgestellte Mängel unverzüglich
der Sektion zu melden. Wird von Seiten der Sektion festgestellt,
dass der Betriebsstundenzähler nicht funktioniert oder gar außer Betrieb
gesetzt ist, ist die Sektion berechtigt, von den Pächtern für die
Benützung pro Monat einen geschätzten Pauschalbetrag zu fordern.
6. Instandhaltungskosten
Die Kosten der Instandhaltung der Materialseilbahnen samt der
sonstigen Anlagen gehen zu Lasten der Sektion.
Die Betriebskosten wie Treibstoff, Schmiermittel, Schmierung von Seilen,
Rollen und Maschinenteilen und Wartung der Maschinen tragen die
Pächter. Die Beistellung des Bedienungspersonals ist von den Pächtern
voll zu übernehmen.
Wird die Seilbahn elektrisch betrieben, liefert die Sektion kostenlos den
Strom durch das eigene E-Werk gegen Wartung und Pflege des E-
Werkes sowie dessen Anlagen durch den (die) Pächter.
Der (die) Pächter ist (sind) für die ständige Betriebssicherheit während
der Zeit der Hüttenbewirtschaftung, deren Vorbereitung und Beendigung
voll verantwortlich.
7. Versicherungen
Die Brandversicherung für die Materialseilbahn und ihrer sonstigen
Anlagen geht zu Lasten der Sektion. Der (die) Pächter hat (haben)
dagegen für das Bedienungspersonal der Materialseilbahn die gesetzlich
5. Auflage - Stand 05/2006

Hüttenversorgung
Stand 05/2006 – 5. Auflage
350
vorgeschriebenen Krankenkasse- und Unfallversicherung zu bestreiten.
Für die Schadenshaftung gegenüber Dritten und von Tieren und Sachen
schließt die Sektion in angemessener Höhe eine Versicherung ab.
8. Haftung für Schäden
Für alle aus der Nichteinhaltung der Betriebsordnung für die Materialseilbahn,
durch Verschulden oder Fahrlässigkeit des Betriebsführers oder
seines Personals entstehende Schäden an der Materialseilbahn und ihrer
Anlage haftet (n) der (die) Pächter. Für Forderungen, die in diesen Fällen
an die Sektion gestellt werden, ist (sind) der (die) Pächter
regresspflichtig.
9. Vertragszeit
Dieser Vertrag gilt nur in Verbindung mit dem Pachtvertrag der
..................................... Hütte. Er kann nach Bedarf ergänzt werden.
Mit Auflösung des Hüttenpachtvertrages endet auch der vorliegende
Vertrag.
10. Beförderungsgebühren
Die Gebühren für die Beförderung von Gepäckstücken werden von der
Sektion bestimmt und dem (den) Pächter (n) als Einnahmen überlassen.
Bauvorhaben der Sektion
Die Materialseilbahn steht der Sektion jederzeit zur Verfügung,
insbesondere bei Durchführung von Bauvorhaben. Die durch diese
Transporte erforderlichen Sonderleistungen der (des) Pächters und ihre
Honorierung werden vor Baubeginn besprochen und festgelegt. Die
Eingliederung von Baustoff-Transporter in den Versorgungsbetrieb der
......................... Hütte wird im gegenseitigen Einverständnis geregelt.

350
Hüttenversorgung
5. Auflage - Stand 05/2006

Arbeitsgebiete und Wege
Stand 05/2006 – 5. Auflage
358
Arbeitsgebiete und Wege
I. Betreuung von Arbeitsgebieten und Wegen
1. Allgemeines
Die Betreuung von Arbeitsgebieten und Wegen ist im DAV-Leitbild verankert:
Das gut ausgebaute und von den Sektionen mit hohem Aufwand erhaltene
Hütten- und Wegenetz bietet für viele Alpinistinnen und Alpinisten eine
wichtige Voraussetzung für Bergtouren. Von diesen Einrichtungen profitiert
neben den Mitgliedern auch die breite Öffentlichkeit.
Der DAV betrachtet die Erschließung der Alpen mit dem Bau von Hütten und
Wegen als abgeschlossen und verzichtet auf Neubauprojekte. Es gilt jedoch,
das bestehende Netz zu bewahren, zu unterhalten und nachhaltig zu
entwickeln. Dies geschieht im Wesentlichen aus Vereinsmitteln und mit
ehrenamtlichen Einsätzen. (DAV Leitbild, 2001, S. 14-16)
Rechte und Pflichten der arbeitsgebietsbesitzenden Sektionen sind in der
Arbeitsgebietsordnung (ArgO) dargestellt. (Ziffer 304)
2. Finanzierung
Insbesondere bei Elementarschäden, verursacht durch Bodenerosion,
Steinschlag, Muren- und Lawinenabgängen etc. werden
arbeitsgebietsbesitzende Sektionen mit starken finanziellen Belastungen
konfrontiert. Eine Absicherung innerhalb der Hüttenfürsorge ist nicht
gegeben. Es besteht jedoch die Möglichkeit, über die Länder Zuschüsse aus
Katastrophenfonds bzw. über den Hauptverein Zuwendungen nach den
Richtlinien für die Verteilung von Darlehen und Beihilfen für Hütten und
Wege (Ziffer 329) zu beantragen. Für die Finanzierung von Schildern siehe
auch II..
3. Wegebericht
Die Betreuung des Wegenetzes im Ostalpenraum durch die AV-Sektionen
gewinnt zunehmend an Bedeutung. Zur Grundlagenarbeit und auch besseren
Dienstleistung wurde eine Wegeerhebung mit Hilfe der Sektionen
durchgeführt. Ergänzend hierzu wird von den Sektionen ein jährlicher
Wegebericht erstellt, der Auskunft gibt über Arbeitsgebiete, Kontrolle und
Wartung, Wegehaltung und Haftung, Beschilderung und Finanzierung.
(Beschluss Bundesausschuss Hütten – Wege – Kletteranlagen, 20.09.2003).
4. Wegereferententagung
Der DAV hält regelmäßig eine Informationstagung für Wegereferenten der
Sektionen ab. Dadurch soll der Informations- und Erfahrungsaustausch unter
den Wegereferenten verbessert werden (HV-

358
Arbeitsgebiete und Wege
Beschluss, 2004). Zusätzlich finden in regelmäßigen Abständen regionale
Wegewartetagungen statt z. B. in Vorarlberg, Salzburg-Chiemgau,
Hofgastein.
5. Arbeitsgemeinschaften
Ergänzend besteht für die Sektionen die Möglichkeit, sich zu
Arbeitsgemeinschaften mit ortsansässigen Tourismusverbänden
zusammenzuschließen, um die qualitative Weiterentwicklung der
Alpininfrastruktur fortzuführen. Aufgabenschwerpunkte sind die Erhaltung
und Betreuung der AV-Wegeinfrastruktur, sowie die einheitliche
Beschilderung nach den Landeskonzepten. Als Beispiel hierfür ist die ARGE
Nationalparkregion Hohe Tauern zu nennen. Der bestehende Vertrag kann in
der Abteilung Hütten-Wege-Kletteranlagen eingesehen werden.
6. DAV-Wegehandbuch
Ein DAV-Wegehandbuch befindet sich in Arbeit. Insbesondere für die Region
Vorarlberg liegt bereits ein Wegehandbuch vor, das im Rahmen der
Detaillierung und Realisierung des Wegekonzeptes auch auf gesetzliche
Bestimmungen, Umweltschutzmaßnahmen und Wegeservice eingeht.
7. Wanderwegekonzepte und -richtlinien
Für Markierung und Wegetafeln gelten in Bayern untenstehende Richtlinien
des DAV’s (Ziffer II. und III.). In Österreich existieren in Vorarlberg, Tirol,
Salzburg, Kärnten und Oberösterreich eigene Wander- und
Bergwegekonzepte. Der DAV schließt sich bezüglich Markierung und
Wegetafeln den bestehenden Konzepten an und wendet dort wo keine
regionsspezifischen Vorgaben existieren, ebenfalls untenstehende Richtlinien
an.
II. Wegtafeln
1. DAV - Anforderung an Gestaltung und Inhalt
Untenstehende Anforderungen an Gestaltung und Inhalt von Wegweisern für
DAV-Wanderwege gelten, wo keine anderen regionsspezifischen Richtlinien
greifen.
1. Weiße Tafeln ca. 21 x 43 cm mit schwarzer Schrift und schwarzem Rand.
Die Kosten dieser Tafeln trägt der DAV. Die Bestellung muss wegen der
Inanspruchnahme einer preisgünstigen Sammelbestellung bis 15. November
eines Jahres beim DAV vorliegen. Die Kosten für Bestellungen
während des Jahres müssen von den Sektionen getragen werden.
2. Die Tafel soll enthalten: 1-2 Zeilen Text für Richtungs- und Zielangabe,
sowie Wegnummer, Richtungspfeil, Bezeichnung des Vereins und der
Sektion.
5. Auflage - Stand 05/2006

Arbeitsgebiete und Wege
Stand 05/2006 – 5. Auflage
358
3. Höhenziffern und sonstige Angaben sollen wie bisher entfallen.
4. Die Wegtafeln sind am Beginn des bezeichneten Weges sowie an jeder
Abzweigung eines anderen bezeichneten Weges anzubringen.
5. Die Anbringung von sogenannten Standorttafeln auf Jochen, Almen und
dgl. zur leichteren Orientierung wird empfohlen. Ebenso sollen die
bisherigen Warnungstafeln: „Alpine Erfahrung, Trittsicherheit und
Schwindelfreiheit erforderlich“, „Abschneider zerstören die Vegetation.
Bitte auf dem Wege bleiben“ und „Haltet die Berge sauber! Lasst keine
Abfälle zurück! Aktion „Saubere Berge“ u. a. weiterhin angebracht
werden. Zweckmäßig erscheinen auch fallweise Hinweistafeln mit
Kurztext „Quelle (Pfeil) 5 Min.“ oder „Abfälle“ (Pfeil) u.ä.
6. Nach wie vor soll aber die Bezeichnung von Gipfeln und die Markierung
von weglosen Anstiegsrouten oder gar Kletterrouten zu diesen unterbleiben.
Tübinger Hütte 112
Mittelbergjoch
DAV Sektion Tübingen
Aufbau einer Wegetafel, Gestaltungsmuster in der Abteilung Hütten-Wege-
Kletteranlagen.
2. Berechnung von Wegzeiten
Für die Berechnung von Wegzeiten existieren unterschiedliche Methoden.
Das Vorarlberger Wanderwegekonzept besagt, dass Wegzeitangaben durch
Begehung im Gelände von den Wegewarten erhoben werden. Die nach
gemächlichem Schritt (ohne Rast) bemessenen Gehzeiten werden
viertelstündig aufgerundet und in „Std.“ angegeben. Minutenangaben sind
innerhalb der ersten Stunde nur für 5, 10, 20, 40 und 50 Minuten
vorgesehen.
Im Tiroler Modell erfolgt die Berechnung der Wegzeit mittels Formel in
Abhängigkeit von Entfernung und Höhenunterschied:
1. Für jede Teilstrecke ermitteln
a) Gehzeit in Minuten für die Entfernung
= Entfernung in m = Entfernung in m * 0,015min/m
67

358
Arbeitsgebiete und Wege
b) Gehzeit in Minuten für den Höhenunterschied
= Höhenunterschied = Höhenunterschied in m * 0,02min/m
5
2. Den kleineren Wert halbieren und zum größeren dazuzählen.
Beispiel:
Maßstab= 1 : 50.000
Äquidistanz = 20m
Entfernung auf der Karte = 16mm
Geschnittene Höhenlinien = 9
Waagerechte Entfernung = 16mm * 50.000 = 800m
Höhenunterschied = 9 * 20m = 180m
Zeit für die Entfernung = 800m * 0,015 min/m = 12 min
Zeit für den Höhenunterschied = 180m * 0,02 min/m = 36 min
Voraussichtliche Gehzeit = (12 min / 2) + 36 min, also rund 42 Minuten.
3. Wegweiser für Wanderwege (DIN-Norm 33466)
Mit der Bestrebung eine bundesweite Regelung zur Beschilderung von
Wanderwegen in Deutschland zu initiieren, wurde ein Normungsprojekt
aufgenommen.
Ziel dieses Normungsprojektes war es, dem Anwender dieser Norm eine
Orientierungshilfe bei der Aufstellung von Wegweisern an Wanderwegen an
die Hand zu geben. Bei der Erstellung der Anforderungen an die Gestaltung
und den Inhalt von Wegweisern wurden hierzu Mindestanforderungen
festgelegt wie Maße, Farbe, Schrift sowie die zur Orientierung wichtigsten
Inhalte, wie Richtung, Zielort, Weglänge/Gehzeit.
Die Wanderwegekonzepte und –richtlinien der österreichischen Bundesländer
und des DAV’s haben Vorrang vor der DIN-Norm.
III. Markierungsrichtlinien
„Wer einen Weg im Hochgebirge für Touristen erbaut, übernimmt auch die
Verpflichtung, diesen Weg so zu bezeichnen, dass der Benützer des Weges
nicht in Zweifel gerät, wo der Weg hinführt, und dass er ihn auch nicht
verliert. Ebenso wie der Weg selbst, muss auch die Wegbezeichnung stets in
brauchbarem Zustand erhalten werden. (Handbuch DuOeAV, 1928).
1. DAV - Markierungssystem (Nummerierung)
a) Die in mehreren Nachbarländern bewährte Markierung mit Nummern wurde
schrittweise auch für die AV-Wege eingeführt.
5. Auflage - Stand 05/2006

Arbeitsgebiete und Wege
Stand 05/2006 – 5. Auflage
358
b) Hierzu erhielten die Gebirgsgruppen nach der Moriggl-Einteilung (die großen
Gruppen 17, 45 und 47 einmal, 46 zweimal unterteilt!) dreistellige
„Grundnummern“ (100er) jedoch so, dass möglichst nicht Gruppen gleicher
Nummern aneinandergrenzen.
c) Bezeichnung durchgehender Weitwanderwege mit jeweils dazugezählter
„Einerstelle“ z. B. 201, 401, 601 usw. oder 102, 302, 502 usw.
d) Bezeichnung talverbindender Übergänge über Joche usw. durch Beifügung
von „Zehnerziffern“ z. B. 112, 213, 314 usw.
e) Bezeichnung örtlicher Tagestouren bzw. Wege im Umgebungsbereich, mit
ein- und zweistelligen Ziffern von 1 bis 99, an jedem Ort neu beginnend (im
Einvernehmen zwischen Nachbargemeinden bzw. Verkehrsvereinen).
2. DAV - Markierungs-Ausführung
a) Grundsätzlich in beiden Richtungen gut sichtbar anbringen.
b) Farben: grundsätzlich nur in rot-weiß-rot, Nummern schwarz, jeweils im
weißen Feld.
c) Berg- bzw. Talrichtung durch Schrägstriche kenntlich machen. In nicht zu
großen Abständen wiederholen, dazwischen rote Farbtupfen möglichst im
weißen Kreis.
d) Nummern möglichst bei allen Abzweigungen wiederholen.
e) In Waldgebieten, wo an Abzweigungen, besonders bei Nacht, schwer
zurechtzufinden, möglichst „Katzenaugen“ (Swareflex u. ä.) verwenden.
Seitens der Landesregierungen wurden verschiedentlich Entwürfe für Konzepte
und Richtlinien der Wegemarkierung erarbeitet und z. T. auch
beschlossen. Ein einheitliches Konzept liegt bislang nicht vor.
3. Klassifizierung von Wanderwegen
Die Wegkategorien unterscheiden sich je nach den einzelnen Konzepten der
österreichischen Bundesländer. Sie orientieren sich unter anderem an der
Begehbarkeit (Anforderungen an Kondition und Ausrüstung, Risiken). Als
Klassifizierungsbeispiele sind die von Tirol und Vorarlberg dargestellt.
a) Klassifizierung nach dem Tiroler Wander- und Bergwegekonzept
Markierungsfarben Begehbarkeit
Gelbe Grundfarbe der
Beschilderung
Wanderweg: in Ausnahmefällen – bei erhöhter
Gefahr – zusätzliche Schwierigkeitsangaben in Form
von Piktogrammen (Absturz, Steinschlag etc.),
keine Bergerfahrung und Bergausrüstung
notwendig

358
Gelbe Grundfarbe
und in der Regel
zusätzliche
Schwierigkeitsangabe
in rot und schwarz
Arbeitsgebiete und Wege
Rote Bergwege: alpine Erfahrung, entsprechende
körperliche Verfassung, Trittsicherheit, Mindest-
bergausrüstung
Schwarze Bergwege: zusätzlich zu den Voraussetzungen
für rote Bergwege: Schwindelfreiheit
b) Klassifizierung nach dem Vorarlberger Handbuch für die Anlage und
Betreuung von Wanderwegen
Markierungsfarben Begehbarkeit
Gelb - weiß Spazier- und Wanderweg, leicht begehbar
Weiß – rot - weiß Bergwanderweg – bergtaugliche Schuhe mit
griffiger Sohle empfohlen
Weiß – blau – weiß Alpiner Steig – Bergerfahrung, Trittsicherheit
und Schwindelfreiheit erforderlich
IV. Quellen und weiterführende Informationen
• Vorarlberg (1995), Wanderwege-Konzept
• Vorarlberg (2005), Wanderwege Service – Handbuch für die Anlage und
Betreuung von Wanderwegen
• Amt der Tiroler Landesregierung, Wander- und Bergwegekonzept
• Verzeichnis der Bergwege in Nord- und Osttirol, OeAV Sektionenverband
Tirol
• Oberösterreich, Wander- und Bergwegekonzept
• Kärnten, Wander- und Bergwegekonzept
• Kärnten, Bergwegeverzeichnis
• Salzburg, Wander- und Bergwegekonzept
• ARGE-Wander- und Bergwege Nationalparkregion Hohe Tauern,
Arbeitsgemeinschaftsvertrag
• AVS (1999), Wander- und Bergwegeerfassung in Südtirol
• Bundesamt für Umwelt, Wald und Landschaft (BUWAL), Schweizerische
Arbeitsgemeinschaft für Wanderwege (SAW) (1992), Richtlinien für die
Markierung der Wanderwege
• Wegweiser für Wanderwege (DIN-Norm 33466)
V. Deklaration der Österreichischen Bundesforste über die
Zusammenarbeit mit den alpinen Vereinen
1. Präambel
Die von den alpinen Vereinen betreuten Wege und Hütten bilden das
touristische Rückgrat des Alpintourismus in Österreich. Mit ihrer
Fachkompetenz in den Bereichen Gesundheitssport, sinnvolle
Freizeitgestaltung und Umweltschutz, sowie mit der Einhaltung alpiner
Infrastruktur und schützenwerter Natur- und Erholungsräume leisten sie
einen positiven und wichtigen Beitrag für die Allgemeinheit.
5. Auflage - Stand 05/2006

Arbeitsgebiete und Wege
Stand 05/2006 – 5. Auflage
358
Die Österreichische Bundesforste AG (ÖBf AG) als größter heimischer
Forstbetrieb trägt ökologische, gesellschaftliche und wirtschaftliche
Verantwortung für Österreich. Viele Wege und Hütten der alpinen Vereine
befinden sich auf Grundflächen der Bundesforste. Daraus resultiert eine
bereits langjährige enge Zusammenarbeit. Die ÖBf AG und die alpinen
Vereine sind bestrebt, diese erfolgreiche Zusammenarbeit auch in Zukunft
weiterzuführen und nach Möglichkeit zu verbessern. Die gegenständliche
Deklaration soll diese Absicht unterstreichen und die Grundsätze der ÖBf AG
darlegen, die sie in Zukunft einer Zusammenarbeit mit den Alpinen Vereinen
zugrunde legen wird.
2. Wegenetz
Die ÖBf AG bekennt sich grundsätzlich zur Erhaltung des bestehenden
Wegenetzes als Instrument zur Besucherlenkung und erkennt ausdrücklich
die Leistungen der alpinen Vereine bei der Errichtung und Betreuung der
Weganlagen an. Bei erforderlichen Veränderungen der Streckenführung
eines Weges aus Gründen der Sicherheit, des Naturschutzes oder des
Forststraßenbaues wird die ÖBf AG über den neuen Verlauf mit dem
jeweiligen Vertragspartner möglichst das Einvernehmen herstellen. Für die
neuen Wegstrecken werden die gleichen rechtlichen Bedingungen wie für
das ursprüngliche Wegstück gelten. Für die berg- und talseitige Anbindung
einer vom Straßenbau berührten Weganlage wird von der ÖBf AG Sorge
getragen. Führt die Wegverlegung zu keiner Wegverlängerung, soll
grundsätzlich auch keine Erhöhung eines allfälligen Entgelts erfolgen.
3. Beteiligte
Unterzeichnet von:
• Österreichische Bundesforst AG
• Mitgliedsvereine des Verbandes alpiner Vereine Österreichs (VAVÖ)
- Österreichischer Alpenverein (ÖAV)
- Naturfreunde Österreich (NFÖ)
- Österreichischer Touristenclub (ÖTK)
- Österreichische Bergsteigervereinigung (ÖBV)
- Slowenischer Alpenverein
- Österreichischer Alpenklub (ÖAK)
- Alpine Gesellschaft Haller
- Alpine Gesellschaft Krummholz
- Alpine Gesellschaft Peilsteiner
- Alpine Gesellschaft Preintaler
- Alpine Gesellschaft Reißtaler
- Akademischer Alpenklub Innsbruck
Abgestimmt mit dem:
• Deutschen Alpenverein (DAV)

358
Arbeitsgebiete und Wege
4. Quelle
Auszug aus der Deklaration der Österreichischen Bundesforste über die
Zusammenarbeit mit den alpinen Vereinen (Purkersdorf, am 25. Februar
2004)
VI. Geographisches Informationssystem (GIS)
Die GIS-Datenbank dient als Hilfe zur Wegebetreuung. Langfristiges Ziel des
DAV ist die Erfassung aller vom DAV betreuten Wege und weiterer, zur
Gebietsbetreuung relevanten, Informationen im Alpenraum in einer GIS-
Datenbank. Die Informationen der Datenbank sollen über eine interaktive
Internetanwendung abruf- und veränderbar sein. Die Datenverwaltung und
die Erstellung von digitalen Karten erfolgen mit einem Geographischen
Informationssystem (GIS), das eine exakte räumliche Verortung, sowie
Abfragen und Analysen ermöglicht.
Ziel des Informationssystems ist die Unterstützung der Wege- und
Gebietsbetreuung in den DAV-Arbeitsgebieten durch die einheitliche,
fortlaufende und exakte Dokumentation von Informationen, beispielsweise
zu Wegen, Seilversicherungen, Zuständigkeiten oder Reparaturarbeiten,
deren Darstellung auf geeigneten Kartengrundlagen, sowie die Kombination
mit weiteren naturschutzfachlich oder raumplanerisch relevanten Daten.
Zum Aufbau und der Pflege der Datenbank für die alpinen Arbeitsgebiete ist
die Mitarbeit der Sektionen des DAV gefordert, damit langfristig eine
Vollständigkeit und Aktualität des Informationssystems gewährleistet werden
kann.
VI. Fernwanderwege (Beispiele)
1. Via Alpina
Die Via Alpina ist ein herausragendes internationales Wegeprojekt: Sie führt
die Wanderer auf mehr als 5000 Kilometern Wegstrecke zu den
bedeutendsten Natur- und Kulturstätten in Frankreich, Italien, Monaco, der
Schweiz, Liechtenstein, Deutschland, Österreich und Slowenien.
Die fünf festgelegten Routen mit insgesamt 338 Etappen verlaufen auf
Höhen zwischen 0 und 3000 Metern. Sie bestehen aus bereits existierenden,
markierten Wanderwegen, die mit der Zusatzmarkierung "Via Alpina"
ausgewiesen werden. Um diesen Weitwanderweg jedem Wanderer
zugänglich zu machen, weisen die Wegstrecken mittlere Schwierigkeiten auf.
Kletterpassagen und Gletscherüberquerungen werden vermieden.
Die Via Alpina ist ein innovatives europäisches Projekt, in dem sich private
und öffentliche Akteure zusammengeschlossen haben, um gemeinsam für
die Regionen im gesamten Alpenraum zu werben und grenzüberschreitend
ihre Erfahrungen auszutauschen. Die Via Alpina soll außerdem die
Begegnung der Völker, ihrer Lebensart und Traditionen fördern.
5. Auflage - Stand 05/2006

Arbeitsgebiete und Wege
Stand 05/2006 – 5. Auflage
358
Die Aufgabe des Koordinators nimmt die Bergtourismus-Organisation
„Grande Traversée des Alpes“ (GTA) mit Sitz in Grenoble wahr. Das nationale
Sekretariat für Deutschland ist beim Deutschen Alpenverein angesiedelt.
Die Via Alpina im Detail:
• Roter Weg: 161 Etappen durch Italien, Slowenien, Österreich,
Deutschland, Liechtenstein, die Schweiz, Frankreich und Monaco.
• Grüner Weg: 13 Etappen durch zwei Länder: Liechtenstein und die
Schweiz.
• Gelber Weg: 37 Etappen durch drei Länder: Italien, Österreich und
Deutschland.
• Blauer Weg: 61 Etappen durch drei Länder: Schweiz, Italien und
Frankreich.
• Violetter Weg: 66 Etappen durch drei Länder: Slowenien, Österreich und
Deutschland.
Weitere Informationen finden Sie unter: www.via-alpina.com/
2. Adlerweg
Die Route des Adlerweges, des neuen Hauptweges quer durch Tirol,
symbolisiert einen stolzen Adler, der seine „Flügel“ über dem Land
ausbreitet. Der Wanderer bewegt sich auf seinen Schwingen. Die Strecke
führt mit rund 280 km über 31 Etappen (inkl. alpine Variante)
unterschiedlicher Länge und Schwierigkeit. Der Adlerweg verläuft von St.
Johann am Wilden Kaiser über das Karwendel bis hinauf nach St. Anton am
Arlberg und ins Lechtal hinein. Etappe für Etappe entdeckt man Geschichte,
Brauchtum, Kulinarisches, Handwerk und die reizvolle Landschaft mit ihren
Menschen und erlebt Wandern als eine außergewöhnliche Sinneserfahrung.
Informationsmaterial können Sie anfordern unter: www.tirol.at

358
Arbeitsgebiete und Wege
5. Auflage - Stand 05/2006

Verwaltungsgremien Hütten-
Wege-Kletteranlagen
Verwaltungsgremien Hütten-Wege-Kletteranlagen
I. Abteilung für Hütten-Wege-Kletteranlagen
Gemäß der Satzung des DAV betreut ein Mitglied des Verbandsrates die
Abteilung für Hütten und Wege. Zur fachlichen Beratung von Bauvorhaben
der Sektionen ist der hauptamtliche Leiter der Abteilung Hütten-Wege-
Kletteranlagen tätig.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
363
II. Fachbeirat Hütten-Wege-Kletteranlagen
Gemäß der Satzung des DAV § 25 wird der Fachbeirat vom Verbandsrat für
die Erfüllung festgelegter Aufgaben eingesetzt. Ihre Sprecher/-innen und
Mitglieder werden vom Verbandsrat gewählt. Die Anzahl der Mitglieder soll in
der Regel sieben nicht übersteigen.
III. Gemeinsamer Ausschuss für das Hüttenwesen
Der DAV und der OeAV haben für eine enge Zusammenarbeit und für eine
gemeinsame Erarbeitung von Grundsätzen und Richtlinien im Hüttenwesen
einen gemeinsamen Hüttenausschuss gebildet. Ihm gehören seitens der
Vereine je 4 Mitglieder - einschließlich Hüttenreferent des OeAV und Leiter
der Abteilung Hütten-Wege-Kletteranlagen - an. Die Mitglieder werden vom
Verbandsrat auf 5 Jahre bestellt. Zusätzlich kann nach Bedarf ein
Beauftragter/Experte beigezogen werden. Der Hüttenreferent des AVS nimmt
als Beobachter an den Sitzungen teil. Die Tagungen erfolgen fallweise.

363
Verwaltungsgremien Hütten-
Wege-Kletteranlagen
5. Auflage - Stand 05/2006

Künstliche Kletteranlagen
Künstliche Kletteranlagen (KKA)
Stand 05/2006 – 5. Auflage
370
Grundsätze
Ende der 1980igerJahre wurden in Deutschland die ersten größeren
künstlichen Kletteranlagen gebaut. Seitdem nimmt die Zahl der Anlagen
kontinuierlich zu. Für die Sektionen ist eine künstliche Kletteranlage ein
wichtiger Bestandteil zur Förderung des Klettersports und zur Gewinnung
neuer und vor allem junger Mitglieder. Die Sektionen, die eine Kletteranlage
errichten, erfahren meist starke Mitgliederzuwächse. Der DAV geht davon
aus, dass dieser Trend weiterhin anhält. Er sieht es als wichtige Aufgabe, bei
der weiteren Entwicklung des Hallenkletterns führend mitzuwirken. Um diese
Entwicklung mitzubestimmen, arbeitet der DAV in den nationalen und
europäischen Normungskommissionen für künstliche Kletteranlagen mit.
Die Entwicklung und Verbreitung der Kletteranlagen in Deutschland steuert
der DAV durch die Bestimmungen in den Richtlinien für die Vergabe von
Beihilfen und Darlehen für künstliche Kletteranlagen und den Strukturplan
„DAV-Kletteranlagen“.
Die Sektionen des DAV werden beim Bau, Unterhalt und Betrieb künstlichen
Kletteranlagen zentral durch die Abteilung Hütten–Wege-Kletteranlagen
beraten.
Als zentrale Maßnahmen werden folgende Planungsinstrumente aufgelegt
und laufend angepasst und erweitert:
I. Erhebung, Datenbank
Die künstlichen Kletteranlagen werden in regelmäßigen Abständen
deutschlandweit erhoben. Alle Daten werden zentral gesammelt und
archiviert. Die Datenbank wird der Öffentlichkeit über das Internet zur
Verfügung gestellt.
II. Bedarfsanalysen
Der Alpenverein lässt in regelmäßigen Abständen von unabhängiger Seite
Analysen zum Bedarf an künstlichen Kletteranlagen erstellen. Die Analysen
sollen die allgemeinen Entwicklungen und die Tendenzen im Bereich der
Sportanlagen und insbesondere speziell der Kletterhallen darstellen. Den
Sektionen soll dies ein Hilfsmittel für die Entscheidung zum Bau einer
Kletteranlage sein. Den Gremien des DAV sollen die Analysen als
Entscheidungskriterium dienen, Entwicklungen in Bereich des Sportkletterns
abzuschätzen um den tatsächlichen Bedarf an künstlichen Kletteranlagen zu
bestimmen.

370
Künstliche Kletteranlagen
III. Umfragen
Um die künstlichen Kletteranlagen im Detail zu planen, führt der Alpenverein
in regelmäßigen Abständen Umfragen unter den Nutzern der Anlagen durch.
Bei den Umfragen sollen das Kletterkönnen, Einstellungen, Gewohnheiten,
Ansprüche und Wünsche der Nutzer erhoben werden. So können die
Kletterhallen den Ansprüchen der Nutzer gerecht werden, zeitnah gebaut,
modernisiert und gegebenenfalls erweitert werden.
IV. Nutzungsrechte
Die Kletteranlagen des DAV stehen allen Besuchern offen, die die
Benutzungsordnung anerkennen. Die besonderen Rechte der Mitglieder sind
im HV Beschluss von 1997 in Eichstätt festgelegt. DAV-Mitglieder, die eine
KKA nutzen, die vom DAV finanziell gefördert wurde, müssen gegenüber
Nichtmitgliedern, einen um mindestens 25% ermäßigten Eintritt erhalten.
V. Führung und Verwaltung der DAV-Kletteranlagen
Die Führung der Kletteranlagen liegt in den Händen der jeweiligen Sektion.
Kleinere Anlagen werden meist ehrenamtlich geführt, größere Anlagen
werden verpachtet oder ein Betreiber wird beauftragt, die Anlage in
Abstimmung mit der Sektion zu leiten.
VI. Finanzierung
Der Erhaltungs- und Betriebsaufwand der künstlichen Kletteranlagen soll in
erster Linie durch die Sektionen bzw. durch die laufenden Einnahmen gedeckt
werden. Für den Bau und die Erweiterung der Anlagen gewährt der
Verbandsrat Beihilfen und Darlehen nach besonderen Richtlinien.
VII. Berichtspflicht
Mit der Annahme der finanziellen Förderung verpflichten sich die Sektionen,
einen jährlichen Bericht über den Betriebsablauf der Kletterhallen
abzugeben. Der Bericht wird in digitaler Form über das Portal des DAV
ausgefüllt und an die Bundesgeschäftsstelle geleitet.
5. Auflage - Stand 05/2006

Richtlinien für die Verteilung von
Beihilfen und Darlehen für KKA
Richtlinien für die Verteilung von Beihilfen und
Darlehen für künstliche Kletteranlagen (KKA)
Stand 05/2006 – 5. Auflage
374
1. Grundsätzliches
1.1 Neubau, Umbau oder Erweiterung von künstlichen Kletteranlagen (KKA) von
Sektionen oder Zusammenschlüssen von Sektionen (gemäß §5 Absatz 5 DAV
Satzung) des Deutschen Alpenvereins können vom Gesamtverein durch
Beihilfen und/oder Darlehen gefördert werden. Voraussetzung ist, dass diese
den Zielsetzungen des Deutschen Alpenvereins entsprechen. Generell wird
zwischen DAV-Kletteranlagen/-zentren und DAV-Kletterzentren mit erhöhten
bautechnischen Anforderungen für Leistungsstützpunkte unterschieden.
Letztere können höher gefördert werden. Mit Annahme der erhöhten
Förderung verpflichtet sich der Fördernehmer, die Anlage bei Bedarf als
Leistungsstützpunkt zu führen. Mit der Zuschussgenehmigung ist nicht
automatisch die Genehmigung als Leistungsstützpunkt verbunden. Diese
Genehmigung liegt ausschließlich im Verantwortungsbereich der
Landesverbände nach den verbindlichen Vorgaben des DAV.
1.2 Baumaßnahmen können vom Hauptverein nur gegenüber den als
gemeinnützig anerkannten Sektionen oder Zusammenschlüssen von
Sektionen gefördert werden und außerdem nur dann, wenn die einzelne
Maßnahme den steuerbegünstigten, satzungsgemäßen Zwecken des DAV
und der Sektion bzw. des Zusammenschlusses von Sektionen entspricht.
Zum Nachweis der Gemeinnützigkeit hat der Antragsteller die
entsprechenden Nachweise vorzulegen (gültiger Freistellungsbescheid,
Nachweis über die Nutzung im steuerlich begünstigten Bereich).
1.3 Die Baumaßnahmen können nur gefördert werden, wenn sie nach den
anerkannten Regeln der Technik ausgeführt werden. Insbesondere müssen
die Kletteranlagen der Norm für künstliche Kletteranlagen EN-12572
entsprechen.
1.4 Mit der Annahme der Fördermittel verpflichtet sich der Fördernehmer, die
Mittel ausschließlich zur Erfüllung der im Bewilligungsschreiben näher
bestimmten steuerbegünstigten Zwecke zu verwenden und die genannten
Bedingungen und Auflagen einzuhalten.
1.5 Der Fördernehmer verpflichtet sich zur jährlichen Abgabe eines Berichtes
über die Kletteranlage. Der DAV stellt dazu ein Online-Formular zur
Verfügung.
1.6 Der Fördernehmer verpflichtet sich gemäß HV-Beschluss, allen DAV
Mitgliedern vergünstigte Eintritte zu gewähren.

374
Richtlinien für die Verteilung von
Beihilfen und Darlehen für KKA
1.7 Alle vom DAV geförderten Kletteranlagen ab einer Größe von 250 m²
Kletterfläche müssen den Namen „DAV Kletterzentrum...“ mit örtlichem oder
sektionsbezogenem Namenszusatz tragen.
2. Darlehen (rückzahlbare Finanzierungsanteile)
2.1 Darlehen können nur im Rahmen der im jeweiligen Jahresetat zur Verfügung
stehenden Mittel gewährt werden.
2.2 Die Darlehen sind auf höchstens 10 Jahre befristet zu gewähren. Die Tilgung
erfolgt in gleichen Raten entsprechend der Laufzeit. Zins und Tilgung werden
jeweils zum 15.12. eines jeden Jahres im Nachhinein fällig. Ist die
Auszahlung im 1. Halbjahr erfolgt, beginnt die Tilgung zum 15.12. des
gleichen Jahres, andernfalls zum 15.12. des folgenden Jahres.
2.3 Die Verzinsung wird mit 3% jährlich festgesetzt. Eine Veränderung des
Zinssatzes ist bei großen Veränderungen der Rahmenbedingungen am
Kapitalmarkt möglich.
2.4 Bei Ausreichung von Darlehen wird ein Darlehensvertrag abgeschlossen, der
alle Darlehensbedingungen, wie Darlehensbetrag, Rückzahlungsfrist, Höhe
und Zeitpunkt der Darlehensraten und Verzinsung zu enthalten hat.
2.5 Darlehen können formlos schriftlich beantragt werden. Die Auszahlung
erfolgt im Ganzen oder in Teilen nach nachgewiesenem Baubeginn.
2.6 Außerordentliche Tilgungen sind jeweils zum Quartal eines Jahres nach
vorheriger Ankündigung möglich.
3. Beihilfen (nicht rückzahlbare Zuschüsse)
3.1 Beihilfen können nur im Rahmen der für ein Jahr zur Verfügung stehenden
Mittel gewährt werden. Andernfalls ist eine entsprechende Kürzung
vorbehalten.
3.2 DAV-Kletterzentren / DAV Kletteranlagen können entsprechend des unter
Punkt 7. beschriebenen dreistufigen Kriterienkatalogs eine Beihilfe in Höhe
von 10%, 12,5% oder 15% der anfallenden förderfähigen Kosten erhalten.
Die Höhe der Beihilfe richtet sich nur nach den jeweiligen bautechnischen
Anforderungen.
Stufe 1: DAV Kletterzentrum / DAV Kletteranlage – 10% Beihilfe
Stufe 2: DAV Kletterzentrum (Voraussetzung für die Anerkennung als
DAV Regionalleistungsstützpunkt) – 12,5% Beihilfe
Stufe 3: DAV Kletterzentrum (Voraussetzung für die Anerkennung als
DAV Landesleistungsstützpunkt) – 15% Beihilfe
5. Auflage - Stand 05/2006

Richtlinien für die Verteilung von
Beihilfen und Darlehen für KKA
Stand 05/2006 – 5. Auflage
374
3.3 Bei Beantragung von Beihilfen beim DAV muss der Antragsteller nachweisbar
mögliche Fördermittel der öffentlichen Hand oder der Sportbünde
ausgeschöpft haben.
3.4 Beihilfen werden grundsätzlich erst nach zweckentsprechender Verwendung
der für die Maßnahme vorgesehenen Eigenmittel und der Darlehen
ausbezahlt. Hierzu sind die gesamten, eingesetzten Mittel für die Errichtung
der Kletteranlage nachzuweisen.
3.5 Werden die veranschlagten Kosten unterschritten oder erhöhen sich
Zuschüsse Dritter, so wird die zugesagte Beihilfe im Verhältnis der
tatsächlichen Kosten oder der Erhöhung von Zuschüssen zu den dem Antrag
zugrunde gelegten Kosten gekürzt. Kostenüberschreitungen sind
grundsätzlich vom Fördernehmer zu finanzieren.
3.6 Für die Finanzierung von Fremddarlehen gewährt der DAV Zinsbeihilfen. Der
Zinszuschuss des DAV beträgt bei nachweisbaren Fremddarlehen für den Bau
von Kletteranlagen bis zu 4%, wobei die Eigenleistung des Fördernehmers
4% des Darlehens betragen muss. Steigt der Zinssatz des Fremddarlehens
während der Laufzeit, so erhöht sich die Zinsbeihilfe in gleicher Weise, bis sie
höchstens 4% beträgt. Sinken dagegen die Darlehenszinssätze unter 8%, so
ermäßigt sich die Zinsbeihilfe auf die Differenz zwischen Darlehenszinssatz
und Mindesteigenbeteiligung des Fördernehmers von 4%. Voraussetzung ist,
der Fördernehmer Darlehen zu den jeweils günstigsten Konditionen
aufnimmt.
4. Antragstellung
4.1 Bei allen Maßnahmen zur Errichtung von KKA ist bereits im Stadium der
Planung die Beratung des DAV einzuschalten. Hierzu ist eine
Projektbeschreibung mittels Vorentwurf, Kostenschätzung und vorläufigem
Finanzierungsplan erforderlich.
4.2 Die Anträge sind bis spätestens 31. Dezember für das folgende Jahr und bis
30. Juni für das laufende Jahr beim DAV einzureichen.
4.3 Dem Antrag sind folgende Anlagen beizufügen:
- Genaue Darstellung des Vorhabens
- Bauunterlagen (Orts-, Lageplan, Bauzeichnungen, Bestandspläne,
Plandarstellung alt/neu)
- detaillierte Aufstellung der gesamten Kosten
- Vergleich- und überprüfbare, angemessene Kostenangebote von
Fachfirmen oder Kostenberechnung nach DIN
- Kopie Grundbuchauszug als Eigentums- oder Erbbaurechtsnachweis
bei Neubauten bzw. Pacht- oder Mietvertrag bei allen anderen

374
Richtlinien für die Verteilung von
Beihilfen und Darlehen für KKA
Baumaßnahmen
- verbindlicher detaillierter Finanzierungsplan
- Nachweis der vorhandenen Eigenmittel
- vorläufige Kredit- und Darlehenszusagen (bei Fremdfinanzierungen)
- vorläufige Zuschusszusagen von Sportbünden und öffentlichen Geldern
und/oder dergleichen
- Aufstellung der Eigen- und Fremdleistungen
- Wirtschaftlichkeitsberechnung, die eine nachhaltige Bedienung der
aufgenommenen Fremdmittel belegt
- Nachweis der Gemeinnützigkeit
- Betreiber- bzw. Pachtvertrag
5. Bewilligung
5.1 Voraussetzung für die Bewilligung von Beihilfen und Darlehen ist, dass vor
Beginn jeder Baumaßnahme:
- die geplante Maßnahme termingerecht und ordnungsgemäß mit den
unter Pkt. 4.3 vorgeschriebenen Unterlagen beim DAV eingereicht
wurde;
- der Antragsteller bei allen geplanten Baumaßnahmen die Beratung des
DAV eingeschaltet hat;
- Einwände gegen die vorläufigen und endgültigen Entwürfe,
Kostenvoranschläge und Finanzierungspläne im einvernehmlichen
Zusammenwirken zwischen Antragsteller und DAV ausgeräumt worden
sind. Kommt es zu keiner Einigung, entscheidet nach Anhörung des
Antragstellers das Präsidium;
- die Maßnahmen, für die Mittel beantragt werden, im Zeitpunkt der
Antragstellung grundsätzlich weder begonnen, noch schon
durchgeführt worden sind.
5.2 Sind vom Antragsteller die Voraussetzungen gem. Pkt. 5.1 nicht erfüllt,
können Darlehen und/oder Beihilfen nicht genehmigt werden. Der Antrag
kann zum nächsten Abgabetermin erneut gestellt werden.
5.3 Die Bewilligung von Darlehen und Beihilfen erfolgt zweimal jährlich durch
den Verbandsrat, bei Darlehen auch nach den jeweils gültigen Richtlinien.
5.4 Die Antragsteller werden über Art und Höhe der vorgesehenen Unterstützung
schriftlich benachrichtigt. Dadurch haben sie die Möglichkeit, sich rechtzeitig
auf die Baumaßnahmen einzustellen und die nötigen Vorbereitungen für
einen raschen Baubeginn zu treffen.
5.5 Gefördert werden können Neubau, Umbau, Sanierung und die Erweiterung
von künstlichen Kletteranlagen unter Beachtung der umweltgerechten
Ausführung sowie ein gegebenenfalls erforderlicher Grundstückserwerb.
5. Auflage - Stand 05/2006

Richtlinien für die Verteilung von
Beihilfen und Darlehen für KKA
5.6 Nicht gefördert werden:
- Vorhaben, deren förderfähige Kosten unter 15.000 € liegen
- Vereinsräume
- Gaststätten
- Verschönerungsarbeiten an Gebäuden und Anlagen
6. Abrechnung
6.1 Nach Abschluss des Bauvorhabens ist in jedem Falle über die gesamten
Aufwendungen Rechnung zu legen. Insbesondere muss die
zweckentsprechende und wirtschaftliche Verwendung der gewährten
Darlehen und/oder Beihilfen nachgewiesen werden. Nicht oder nicht
widmungsgemäß verwendete Darlehen und Beihilfen sind zurückzuzahlen.
Die Kontrolle der widmungsgemäßen Verwendung obliegt dem DAV.
6.2 Für die Abrechnung gilt folgendes:
6.2.1 Rechnungsmäßig sind die Aufwendungen für das gesamte durchgeführte
Vorhaben (nicht nur der Darlehens- oder Beihilfenbetrag) zu belegen.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
374
6.2.2 Eigenleistungen werden als Eigenmittel gewertet. Der Nachweis erfolgt unter
Angabe von Leistungsdatum, Namen der freiwilligen Helfer, Anzahl der
erbrachten Stunden, Stichwort zur ausgeführten Arbeit.
6.2.3 Bei Teilabrechnungen können Beihilfen entsprechend dem Baufortschritt nur
im Verhältnis des bewilligten Anteiles an den Gesamtkosten ausgezahlt
werden.
6.2.4 Als Belege sind Fotokopien der Originalrechnungen verwendbar. Die
Rechnungen müssen vom Aussteller datiert (nur aus dem Jahr der
Beihilfengewährung) und firmenmäßig gefertigt sein.
6.2.5 Diese Rechnungen müssen vom Fördernehmer sachlich und rechnerisch
geprüft sein (Einzelposten abhaken, Fehler und Abstriche wegen Lieferungs-
oder Leistungsmängeln vermerken!) und mit Datum, Sektionsstempel und
satzungsgemäßer Unterschrift (durch Vorsitzenden und Schatzmeister bzw.
deren Stellvertreter als "sachlich und rechnerisch richtig mit .......€")
bestätigt werden.
6.2.6 Als Zahlungsbelege gelten quittierte und mit Saldungsvermerk der Firma
versehene Rechnungen. Banküberweisungen müssen den vom Bankinstitut
bestätigtem Vermerk "durchgeführt am..." enthalten oder durch Vorlage des
Kontoauszuges nachgewiesen werden.
6.2.7 Nach ordnungsgemäßer Abrechnung wird der Beihilfebetrag überwiesen oder
gutgeschrieben.

374
Richtlinien für die Verteilung von
Beihilfen und Darlehen für KKA
6.2.8 Die Auszahlungen erfolgen gemäß Verbandsrat-Beschluss zu folgenden
Terminen:
15.02., 30.04., 30.06., 15.08., 30.09., 30.10., 30.11. eines Jahres.
Die jeweiligen Auszahlungsanforderungen müssen dem DAV vier Wochen
vorher avisiert sein.
6.2.9 Werden bewilligte Darlehen oder Beihilfen nicht innerhalb von drei Jahren
verbraucht, so verfallen diese und werden dem Darlehens- beziehungsweise
Beihilfeetat zugeführt. Die Frist beginnt mit dem 1. Januar des
Haushaltsjahres, aus dem das Darlehen oder die Beihilfe bewilligt worden
sind. Bei begründeten schriftlichen Ansuchen kann das Präsidium
Ausnahmen zulassen.
7. Bautechnische Anforderungen für die dreistufige Bezuschussung
Stufe 1: DAV Kletterzentrum / DAV Kletteranlage - 10% Beihilfe
• Einhaltung aller baubehördlichen Auflagen
• Erfüllung der EN 12572
• Gesicherter Niedersprungbereich beim Bouldern
• Sanitäre Einrichtungen
• Erste-Hilfe-Ausstattung, Notrufeinrichtung
Stufe 2: DAV Kletterzentrum mit erhöhten bautechnischen
Anforderungen für ein Regionalleistungszentrum – 12,5% Beihilfe
• Einhaltung aller baubehördlichen Auflagen
• Erfüllung der EN 12572
• Mattensicherung beim Bouldern
• Beheizter Kletterbereich
• Sportgeeignete Belüftung und Beleuchtung
• Hebebühnentauglicher Boden
• Griffe unterschiedlicher Hersteller
• Sanitäre Einrichtungen: Umkleiden, Toiletten, Waschräume, Duschen
• Erste-Hilfe-Ausstattung, Notrufeinrichtung
• Lagerräumlichkeiten
• Anbindung an möglichst viele Verkehrsmöglichkeiten, insbesondere an
öffentliche
• Direkte Übernachtungsmöglichkeiten oder Unterkünfte in unmittelbarer
Nähe
• Gesamtkletterfläche Vorstieg > 500 m², davon mindestens
1/3 wettkampftauglicher Bereich mit folgenden Eigenschaften:
Wandhöhe > 12 Meter, Wandbreite > 10 Meter,
überwiegend überhängend mit 4-5 Meter Ausladung,
verschiedene Wandformen, technische Geländeübergänge, strukturarme
Kletterplatten
5. Auflage - Stand 05/2006

Richtlinien für die Verteilung von
Beihilfen und Darlehen für KKA
• zusätzliche Boulderfläche > 150 m², Wandgestaltung mit
unterschiedlichen Wandneigungen (z.B. kippbare Wandelemente,
Dächer mit Dachkanten, verschiedene Überhänge - ca. 65°, 45°, 25°
geneigt, Systemwand, Campusboard)
• Mögliche Errichtung von Zuschauerplätzen für mind. 150 Personen
• Freiraum für Wettkämpfe und Schiedsgericht vor der Kletterwand, 6 x
10 Meter
• Isolationszone für mindestens 50 Personen
Stand 05/2006 – 5. Auflage
374
Stufe 3: DAV-Kletterzentrum mit erhöhten bautechnischen
Anforderungen für ein Landesleistungszentrum – 15% Beihilfe
• Einhaltung aller baubehördlichen Auflagen
• Erfüllung der EN 12572
• Mattensicherung beim Bouldern
• Beheizter Kletterbereich
• Sportgeeignete Belüftung und Beleuchtung
• Hebebühnentauglicher Boden
• Griffe unterschiedlicher Hersteller
• Sanitäre Einrichtungen: Umkleiden, Toiletten, Waschräume, Duschen
• Erste-Hilfe-Ausstattung, schnell erreichbarer Notruf
• Lagerräumlichkeiten
• Anbindung an möglichst viele Verkehrsmöglichkeiten, insbesondere an
öffentliche
• Direkte Übernachtungsmöglichkeiten oder Unterkünfte in unmittelbarer
Nähe
• Gesamtkletterfläche Vorstieg > 800 m², davon mindestens
1/3 wettkampftauglicher Bereich mit folgenden Eigenschaften:
Wandhöhe > 14 Meter, Wandbreite > 15 Meter,
überwiegend überhängend mit 5-8 Meter Ausladung,
verschiedene Wandformen, technische Geländeübergänge, strukturarme
Kletterplatten
• Zusätzliche Boulderfläche > 250 m², Wandgestaltung mit
unterschiedlichen Wandneigungen (z.B. kippbare Wandelemente,
Dächer mit Dachkanten, verschiedene Überhänge - ca. 65°, 45°, 25°
geneigt, Systemwand, Campusboard)
• Mögliche Errichtung von Zuschauerplätzen für mind. 300 Personen
• Freiraum für Wettkämpfe und Schiedsgericht vor der Kletterwand, 7,50
x 10 Meter
• Isolationszone für mindestens 80 Personen
• Abgeschlossener Seminarraum für 15 Personen mit Audio- und

374
Richtlinien für die Verteilung von
Beihilfen und Darlehen für KKA
• Videoeinrichtung
• Raum/Büro für Trainer
• Raum für Physiotherapie
• Cafeteria/Bistro in der Anlage
• Geschäftsräume (Geschäftsführer, Hausmeister, Empfang etc.)
8. Schlussbestimmung
Diese Richtlinien wurden vom Verbandsrat in seiner 7. Sitzung am 27./28. 10.
2005 in Berchtesgaden genehmigt und traten am gleichen Tag in Kraft. Sie
ersetzen alle früheren Richtlinien.
5. Auflage - Stand 05/2006

Benutzungsordnung
Stand 05/2006 – 5. Auflage
382
Benutzungsordnung für künstliche Kletteranlagen
1. Allgemeines
Jeder Betreiber von Kletteranlagen hat die Benutzung einer künstlichen
Kletteranlage durch eine Benutzungsordnung zu regeln. Die Sektionen
stellen den Benutzern die Anlage grundsätzlich in eigener Verantwortung zur
Verfügung. Bei Kindern und Jugendlichen hat eine Sektion als Betreiber aber
eine besondere Sorgfaltspflicht. Kinder und Jugendliche unter 14 Jahren
dürfen eine Kletteranlage nur unter Aufsicht eines Erziehungsberechtigten
oder im Rahmen einer DAV Veranstaltung benutzen. Jugendliche zwischen
14 und 18 Jahren dürfen eine Kletteranlage nach vorheriger
Einverständniserklärung eines Erziehungsberechtigten benutzen. Der DAV
stellt den Sektionen jeweils das Muster einer Einverständniserklärung und
eine Benutzungsordnung zur Verfügung.
2. Grundsätzliches
a) Aufgrund der Neuregelung des Schuldrechts seit 1.1.2002 ist es nicht mehr
möglich, generell durch Allgemeine Geschäftsbedingungen wie z.B.
Benutzerordnungen die Haftung bei Unfällen mit Todesfolge, Körper- und
Gesundheitsschäden aus Verletzung der Verkehrssicherungspflicht
(Sicherheit der Anlage, Tritte, Griffe usw.) oder von Sorgfaltspflichten bei
Veranstaltungen (Kurse, Kletterwettbewerbe usw.) einzuschränken.
Eine Haftungsbegrenzung durch die Satzung (§ 6 Nr. 4 Mustersatzung) bei
einfacher Fahrlässigkeit auf den Umfang der Vereinshaftpflichtversicherung
ist hingegen zulässig, wirkt aber nur gegenüber Mitgliedern. Die
Vereinshaftpflichtversicherung tritt auch bei Unfällen von Nichtmitgliedern
ein (zu denen auch Mitglieder anderer Sektionen zählen) und deckt Schäden
bis zu 6 Mio. € pro Schadensereignis ab. Es ist kein Fall bekannt, dass dieser
Versicherungsschutz nicht ausgereicht hätte, so dass es unbedenklich
erscheint, wenn die Anlage auch von Nichtmitgliedern benutzt wird (Nähere
Einzelheiten in Forum online Nov.03). Es wird empfohlen, durch
entsprechende Preisgestaltung Anreize zum Erwerb der Mitgliedschaft (auch
der C-Mitgliedschaft) zu geben. Selbstverständlich kommt eine Haftung nur
in Betracht, wenn dem Träger oder dessen Beauftragten ein Verschulden
zur Last fällt, z.B. wegen Verletzung der Verkehrssicherungspflicht oder
Sorgfaltsverstößen bei Kursen, Kletterwettbewerben usw. Bei Unfällen
außerhalb des organisierten Kurs- oder Veranstaltungsbetriebs aufgrund
Eigenverschuldens eines Benutzers besteht keine Haftung und auch kein
Versicherungsschutz durch die Vereinshaftpflichtversicherung; der Benutzer
klettert auf eigenes Risiko.
b) Die Benutzungsordnungen enthalten die nach dem Kenntnisstand des DAV
wichtigsten Informationen. Selbstverständlich können Sie Ihnen wichtig
erscheinende Belange ergänzen. Bitte berücksichtigen Sie dabei aus Gründen
der Lesefreundlichkeit den Umfang.

382
Benutzungsordnung
c) Die Benutzungsordnung sollte an ersichtlicher Stelle ausgehängt werden.
Dabei ist ein großes Format zu empfehlen.
d) Zusätzlich ist ein Benutzerbuch, welches am Eingang aufgelegt ist, zu
empfehlen. In dieses können sich alle Benutzer der Kletterwand eintragen
und Mängel melden. Durch die Unterschrift bezeugen die Kletterer, von der
Benutzungsordnung Kenntnis genommen zu haben. Es wird empfohlen, an
geeigneter Stelle, etwa an der Kletterwand, im Meldebuch oder in der
Benutzerordnung – gut sichtbar – Name, Anschrift und Telefonnummer eines
Ansprechpartners zu benennen, damit Schäden gemeldet und unverzüglich
behoben werden können.
e) Laut der europäischen Norm EN 12572 müssen alle künstlichen Kletterwände
an einer deutlich sichtbaren Stelle mit folgenden Angaben gekennzeichnet
sein: Name des Herstellers, Name des Importeurs, Name des Aufstellers,
Zweck der Einrichtung, maximale Anzahl an Kletterern an der Anlage,
Höchstzahl der gleichzeitig nutzbaren Kletterrouten.
5. Auflage - Stand 05/2006

Benutzungsordnung
Stand 05/2006 – 5. Auflage
382
Musterbenutzungsordnung
1. Berechtigung
1.1 Nur Befugte dürfen in der Kletterhalle klettern:
Personen, die im Besitz eines gültigen Kletterausweises sind und sich mit
dem DAV-Mitgliedsausweis oder Personalausweis ausweisen können.
Personen, die eine auf den Tag und ihren Namen ausgestellte Eintrittskarte
vorweisen können.
1.2 Nicht klettern dürfen:
Kinder und Jugendliche bis zur Vollendung des 18. Lebensjahres, die keine
Erlaubnis eines Erziehungsberechtigten haben. Kinder bis zur Vollendung des
14. Lebensjahres ohne Aufsicht eines Erziehungsberechtigten.
Ausgenommen sind DAV-Veranstaltungen. Personen, welche die
Kletteranlage gewerblich und kommerziell nutzen wollen.
2. Zutritt
2.1 Die Anlage ist nur zu den vorgesehenen Benutzungszeiten für den
Kletterbetrieb geöffnet.
2.2 Der Träger oder dessen Beauftragte sind berechtigt, die Benutzer zu
kontrollieren.
3. Haftung
3.1 Jeder ist grundsätzlich für die eigene Sicherheit verantwortlich und klettert
auf eigenes Risiko. Eltern haften für ihre Kinder
3.2 Zur Sicherung müssen alle Haken/Umlenkeinrichtungen benutzt werden.
3.3 Durch das Betreten der Anlage versichert der Benutzer, dass er über
grundlegende Kletter- und Sicherungskenntnisse und Einsicht in die
Gefahren des Kletterns verfügt.
3.4 Auf persönliches Eigentum ist selber zu achten. Für verlorengegangene und
beschädigte Gegenstände sowie Kleidung wird keine Haftung übernommen.
3.5 Schadensersatzansprüche gegen den Träger sowie gegen dessen
Beauftragte sind auf den Umfang der abgeschlossenen
Vereinshaftpflichtversicherung beschränkt (vgl. § 6 Abs. 4 der Satzung).
4. Veränderungen/Beschädigungen
4.1 Tritte, Griffe und Haken dürfen weder neu angebracht noch beseitigt
werden. Beschädigungen und lose oder wackelige Griffe/Tritte sind dem
Aufsichtspersonal unverzüglich zu melden.

382
Benutzungsordnung
5. Hausrecht
Das Hausrecht über die Kletteranlage übt der Träger oder eine von ihm
beauftragte Aufsichtsperson aus. Wer gegen die Benutzungsordnung
verstößt, kann von der Benutzung der Kletteranlage ausgeschlossen
werden.
...........................................
.................................................
Ort, Datum Unterschrift, Stempel
5. Auflage - Stand 05/2006

Benutzungsordnung
Einverständniserklärung
für Minderjährige ab dem 14. Lebensjahr
.................................................................
Name des/r Erziehungsberechtigten
.................................................................
Straße, Hausnummer
..................................................................
Postleitzahl, Ort
...............................
Telefonnummer
Hiermit erkläre/n ich/wir mich/uns damit einverstanden, dass unsere
Tochter/ unser Sohn
............................ geboren am .............................................
Name des Kindes
Stand 05/2006 – 5. Auflage
382
die DAV-Kletteranlage der Sektion ........................ zu Kletterzwecken
benutzen und falls nötig Klettermaterial ausleihen darf. Wir versichern,
dass unsere Tochter/unser Sohn die einschlägigen Sicherungstechniken
beherrscht. Die Risiken, die beim Sportklettern entstehen können, sind
mir/uns bekannt. Ich/wir bestätigen, dass ich/wir die
Benutzungsordnung der DAV-Kletteranlage ...................... gelesen und
verstanden habe/n.
Mit der Unterschrift bestätige/n ich/wir, dass ich/wir die
Benutzungsordnung anerkennen.
Diese Einverständniserklärung gilt ohne zeitliche Begrenzung
................................
........................................
Ort, Datum Erziehungsberechtigte/r

382
Benutzungsordnung
5. Auflage - Stand 05/2006

JDAV
Stand 05/2006 – 5. Auflage
JDAV
400

400
JDAV
5. Auflage - Stand 05/2006

Jugendordnung der Jugend des
Deutschen Alpenvereins (JDAV)
Stand 05/2006 – 5. Auflage
400
Jugendordnung der Jugend des Deutschen
Alpenvereins (JDAV)
Die Jugend des Deutschen Alpenvereins (JDAV) ist ein auf Bundes- und
Landesebene öffentlich anerkannter Verband der freien Jugendhilfe, der
sich die Vertretung der Interessen jugendlicher Mitglieder des Deutschen
Alpenvereins und die Unterstützung bei ihrer Entwicklung zu
umweltgerecht und bewusst handelnden Bergsteigern zur Aufgabe
gemacht hat. Sie genießt Förderungswürdigkeit nach dem Kinder- und
Jugendhilfegesetz. Die öffentliche Anerkennung setzt eine Tätigkeit nach
eigener Ordnung voraus. Die JDAV, die Teil des Deutschen Alpenvereins
(DAV) ist, gibt sich eine eigene Ordnung. Sie wählt ihre Vertreter nach
demokratischen Grundsätzen gemäß den nachfolgenden Bestimmungen.
Die Jugendarbeit im DAV wird von der JDAV wahrgenommen. Die JDAV
wird vom DAV im Rahmen seiner Satzung als eigenständiger
Jugendverband anerkannt und in ihrer Arbeit unterstützt und gefördert.
Diese Arbeit muss mit der Zielsetzung des DAV und den sich daraus
ergebenden Pflichten in Einklang stehen.
1. Mitglieder und Ziele der JDAV
Alle Mitglieder des DAV bis zum 27. Lebensjahr sowie gewählte
Jugendvertreter/innen (insbesondere Jugendleiter/innen und
Jugendreferenten/-referentinnen) gehören zur JDAV. Die Ziele der
Jugendarbeit sind in den "Grundsätzen, Erziehungs- und Bildungszielen
der JDAV" beschrieben.
2. Jugendarbeit in den Sektionen
2.1 Aufbau
Die Jugendarbeit in den Sektionen erfolgt in der Regel in
Jugendgruppen. Dabei sind feste Altersgruppen (z. B. Kinder unter 10
Jahren, Jugend I von 10 - 13 Jahren, Jugend II von 14 - 17 Jahren,
Junioren von 18 - 26 Jahren) ebenso möglich wie Gruppen, die
gemeinsam verschiedene Altersstufen durchlaufen.
Junioren/Juniorinnen, die sich in einer Gruppe bergsteigerisch besonders
aktiv betätigen, bilden eine . Die Jugend einer
Sektion gibt sich gemäß dem "Muster für die Jugendsatzung der
Sektionen des DAV" eine Satzung. Die Vertretung der Jugend in den
Sektionen erfolgt durch den/die Jugendreferenten/in. Er/sie ist dem
Vorstand gegenüber verantwortlich für die gesamte Jugendarbeit in der
Sektion.
2.2 Leitung
Zur Leitung und Vertretung jeder Gruppe werden Jugendleiter/innen
(Gruppenleiter/innen und deren Stellvertreter/innen) nach Maßgabe der
Jugendsatzung bestellt oder gewählt. Jugendleiter/innen müssen das 16.

400
Jugendordnung der Jugend des
Deutschen Alpenvereins (JDAV)
Lebensjahr vollendet haben, Gruppenleiter/innen sollen volljährig sein. Sie
absolvieren gemäß den Richtlinien zur Jugendleiter- und Mitarbeiterbildung
der JDAV Grundausbildungen und Jugendleiterfortbildungen. Die einzelnen
Jugendleiter/innen bilden unter Vorsitz des/der Jugendreferenten/-referentin
den Jugendausschuss der Sektion. Sie schlagen im Benehmen mit dem
Vorstand den/die Jugendreferenten/-referentin vor. Dieser/diese wird von
der Mitgliederversammlung gewählt und muss volljährig sein. Er/Sie gehört
mit Sitz und Stimme dem Vorstand der Sektion an. Die Gruppenleiter/innen
sollen dem Vorstand oder dem Beirat der Sektion nach Maßgabe der Satzung
angehören. Die Jugend ist gehalten, ihr Vertretungsrecht in den Kreis- und
Stadtjugendringen wahrzunehmen und dort eigenständig mitzuarbeiten.
2.3 Jugendetat
Die Sektion stellt der Jugend einen angemessenen eigenen Etat zur
Verfügung. Über die im Haushaltsplan der Sektion ausgewiesenen Mittel
zur Förderung der Jugend verfügt der Jugendausschuss in eigener
Verantwortung. Am Ende des Rechnungsjahres hat er die Abrechnung
vorzulegen. Über die Tätigkeit der einzelnen Gruppen ist vom/von der
Jugendreferenten/-referentin am Ende eines jeden Vereinsjahres ein
Jahresbericht abzufassen, der dem Vorstand der Sektion und dem/der
zuständigen Landes- bzw. Bezirksjugendleiter/in zuzuleiten ist.
Zuschüsse zur Jugendarbeit, insbes. des DAV oder aus den
Jugendplänen erhöhen den Jugendetat. Sie sind zweckgebunden zu
verwenden und in der Jahresrechnung auszuweisen.
3. Jugendarbeit auf Landesebene
3.1 Die Mitglieder der JDAV jedes Bundeslandes bilden die Landesverbände.
Ein Landesverband muss mindestens fünf Sektionen umfassen. Für
mehrere Bundesländer kann ein Landesverband im Sinne dieser Ordnung
gebildet werden
3.2 Die Jugendleiter/innen und Jugendreferenten/-referentinnen jedes
Landesverbandes bilden den Landesjugendleitertag. Dieser wählt auf die
Dauer von 4 Jahren eine Landesjugendleitung. Der Landesjugendleiter
beruft mindestens alle 4 Jahre einen Landesjugendleitertag ein. Die
Landesjugendleitung besteht aus dem/der Landesjugendleiter/in und
mindestens zwei weiteren Personen. Ein Mitglied der
Landesjugendleitung nimmt die Vertretung im Bundesjugendausschuss
(JA) wahr und bedarf dazu der Bestätigung durch den JA.
3.3 Größere Länder können in Bezirke untergliedert werden, für welche
entsprechend Bezirksjugendleitungen gewählt werden, die nach
föderativem Prinzip in den Bezirken Aufgaben der Landesjugendleitung
wahrnehmen. Die Koordination der Jugendarbeit auf Landesebene
obliegt in diesem Fall der Landesjugendleitung.
5. Auflage - Stand 05/2006

Jugendordnung der Jugend des
Deutschen Alpenvereins (JDAV)
Stand 05/2006 – 5. Auflage
400
3.4 Die Landesjugendleitungen beraten und unterstützen die Jugendarbeit in
den Sektionen ihrer Länder, bilden Jugendleiter/innen aus und fort,
führen Maßnahmen zur Jugendbildung durch, und sind in den
Landesjugendringen und bei der Zusammenarbeit mit deren
Mitgliedsverbänden tätig bzw. organisieren die Mitarbeit. Die
Landesjugendleitung bzw. die Bezirksjugendleitung vertritt die JDAV in
den entsprechenden Landesgliederungen des DAV sowie gegenüber den
Landesbehörden und dem Landesjugendring. Sie legt dem
Sektionenverband oder Landesverband am Ende des Rechnungsjahres
eine Abrechnung über die Einnahmen und Ausgaben für die
Jugendarbeit vor. Die Landesjugendleitungen unterstützen die Arbeit der
JDAV auf Bundesebene
3.5 Das Nähere der Jugendarbeit in den Ländern wird durch die Satzungen
der Landesverbände geregelt. Diese dürfen der Satzung des DAV, der
Jugendordnung sowie den Erziehungs- und Bildungszielen der JDAV
nicht widersprechen und sind dem JA zur Kenntnis zu geben.
4. Jugendarbeit auf Bundesebene
4.1 Bundesjugendleitertag
4.1.1. Der Bundesjugendleitertag ist oberstes Entscheidungsgremium der JDAV
für die Arbeit auf Bundesebene. Die Jugendleiter/innen,
Jugendreferenten/-referentinnen, Bezirksjugendleiter/innen,
Landesjugendleiter/innen und der Jugendausschuss bilden den
Bundesjugendleitertag.
4.1.2. Weitere Einzelheiten regelt die Geschäftsordnung des
Bundesjugendleitertages.
4.1.3. Der BJLT hat insbesondere folgende Aufgaben:
• Erarbeitung eines richtungsweisenden Meinungsbildes der JDAV zu
jugendrelevanten Themen im Rahmen der Satzung des DAV
• Festlegung der Schwerpunkte der verbandlichen Arbeit auf Bundesebene
• Fortschreibung der Erziehungs- und Bildungsziele
• Entgegennahme und Diskussion des Arbeitsberichtes der
Bundesjugendleitung und des Jugendausschusses
• Entgegennahme der Jahresrechnungen
• Vorschlag von Schwerpunkten für die Gestaltung des Jugendetats der
kommenden Jahre
• Wahl der Bundesjugendleitung
• Änderung der Geschäftsordnung des Bundesjugendleitertages
4.1.4. Der Bundesjugendleitertag kann der Bundesjugendleitung und dem
Jugendausschuß Arbeitsaufträge erteilen. Außerdem ist der BJLT
berechtigt, Anträge des JA zum Verbandsrat anzuregen, insbesondere

400
Jugendordnung der Jugend des
Deutschen Alpenvereins (JDAV)
zur Änderung der Jugendordnung.
4.2 Bundesjugendleitung
4.2.1. Im DAV obliegt die Jugendarbeit der Bundesjugendleitung. Die
Bundesjugendleitung besteht aus dem/der Bundesjugendleiter/in und
seinen/ihren beiden Stellvertretern/-vertreterinnen sowie vier Beisitzern.
Die Mitglieder der Bundesjugendleitung werden auf 4 Jahre gewählt. Der
Bundesjugendleitung sollen Männer und Frauen angehören.
4.2.2. Der/die Bundesjugendleiter/in vertritt die JDAV nach außen; im Übrigen
nehmen er/sie und seine/ihre Stellvertreter Aufgabengebiete nach
Absprache wahr.
4.2.3. Der/die Bundesjugendleiter/in ist Vorsitzender/Vorsitzende der
Bundesjugendleitung und des Bundesjugendleitertages und wird von
letzterem der Hauptversammlung (HV) zur Wahl ins Präsidium und in
den Verbandsrat vorgeschlagen. Der JA bestimmt einen der beiden
stellvertretenden Bundesjugendleiter/innen zu seinem/seiner
Vorsitzenden und schlägt ihn/sie der HV zur Wahl in den Verbandsrat
vor.
4.2.4. Bei lang andauernder Verhinderung oder vorzeitigem Ausscheiden
des/der Bundesjugendleiters/-leiterin bestimmt der JA einen/eine
kommissarischen/kommissarische Bundesjugendleiter/in bis zum
nächsten Bundesjugendleitertag. Er schlägt ihn/sie dem Verbandsrat zur
Berufung bis zur nächsten Hauptversammlung vor. Entsprechendes gilt
bei einer vorzeitigen Neuwahl des/der JA-Vorsitzenden. Scheidet ein
übriges Mitglied der Bundesjugendleitung aus, bestimmt der JA ein
Ersatzmitglied bis zum nächsten Bundesjugendleitertag.
4.2.5. Die Bundesjugendleitung leitet unter Beachtung der satzungsmäßigen
Richtlinien und Entscheidungen des DAV die laufende Jugendarbeit. Sie
führt Jugendleiter-Grundausbildungen, Jugendleiter-Fortbildungen und
Jugendbildungsmaßnahmen durch.
4.2.6. Dabei berücksichtigt sie insbesondere die Beschlüsse des
Bundesjugendleitertages und des JA. Im gleichen Rahmen befindet sie
über die im Haushaltsplan des DAV für die Jugendarbeit bereitgestellten
Mittel. Die Bundesjugendleitung unterstützt die Arbeit der JDAV auf
Landesebene.
5. Auflage - Stand 05/2006

Mustersatzung für die
Jugendsatzung der Sektionen
Stand 05/2006 – 5. Auflage
410
Mustersatzung für die Jugendsatzung der Sektionen
1. Ziel
Die Gruppen der Jugend des Deutschen Alpenvereins (JDAV) in der
Sektion ............................... wollen das Bergsteigen in all seinen
Spielformen fördern und pflegen, die Kenntnis der Bergwelt und die
bergsteigerische Ausbildung vermitteln und die Jugend zu einer
bewussten, gemeinschafts- und persönlichkeitsbildenden Gestaltung ihrer
Freizeit hinführen.
Die einzelnen Gruppen sind angehalten, Kräfte und Fähigkeiten der
Selbsterziehung zu entwickeln und ihr Gruppenleben selbst zu gestalten.
Die Ziele der Jugend werden u.a. verwirklicht durch:
a) Gemeinsame alpine, bergsteigerische Unternehmungen sowie
Wanderungen unter verantwortlicher Leitung. Der Schwierigkeitsgrad
dieser Fahrten soll der Leistungsfähigkeit der Teilnehmer/innen
entsprechen.
b) Gemeinsame Durchführung und gemeinsamen Besuch von kulturellen,
wissenschaftlichen u.a. Veranstaltungen, die zur Bewusstseinsbildung
beitragen können sowie gemeinsame Durchführung von Studienfahrten.
c) Regelmäßige Gruppenabende. Sie dienen insbesondere der Weiterbildung
in allen bergsteigerischen Wissensgebieten, der Besprechung und
Vorbereitung von Fahrten und Unternehmungen, der Diskussion
allgemein interessierender Themen und der Förderung der Gemeinschaft.
d) Teilnahme befähigter Mitglieder an den Ausbildungskursen des
Deutschen Alpenvereins, um entsprechend dem Grad ihrer
bergsteigerischen Ausbildung und Leistungsfähigkeit Führungsaufgaben
in der Jugend zu übernehmen.
e) Mitarbeit in allen Bereichen des Deutschen Alpenvereins.
2. Aufbau
Für die Jugendlichen in der Sektion werden nach Bedarf Gruppen
eingerichtet. Dabei sind feste Altersgruppen, z. B. Kinder unter 10
Jahren, Jugend I von 10 - 13 Jahren, Jugend II von 14 - 17 Jahren,
Junioren/innen von 18 - 26 Jahren, ebenso möglich wie Gruppen, die
gemeinsam verschiedene Altersstufen durchlaufen.
3. Mitgliedschaft
I. Jedes Mitglied der Sektion bis zum vollendeten 27. Lebensjahr kann
Mitglied einer Jugendgruppe werden. Der Aufnahmeantrag ist an den/die

410
Mustersatzung für die
Jugendsatzung der Sektionen
jeweilige/n Gruppenleiter/in zu richten. Bei Minderjährigen ist die
Einwilligung eines gesetzlichen Vertreters / einer gesetzlichen Vertreterin
erforderlich.
II. Junioren/Juniorinnen, die sich bergsteigerisch besonders aktiv betätigen
wollen, können in die Jungmannschaft der Sektion eintreten. Sie erhalten
einen entsprechenden Vermerk auf dem DAV-Ausweis.
III. Die Mitgliedschaft endet
a) durch Austritt,
b) durch Erreichen des Höchstalters (siehe oben I),
c) durch Ausschluss.
Der Austritt aus der Jugendgruppe erfolgt durch Erklärung gegenüber
dem/der Gruppenleiter/in.
Ein Ausschluß kann nur auf Antrag des Jugendausschusses durch den
Vorstand der Sektion bei Vorliegen folgender Gründe erfolgen:
a) Grober Verstoß gegen die Ziele der Jugend, der Sektion oder des
Deutschen Alpenvereins, gegen Beschlüsse oder Anordnungen der
Vereinsorgane;
b) Schwere Schädigung des Ansehens oder der Belange der Jugend, der
Sektion oder des Deutschen Alpenvereins;
c) Grober Verstoß gegen die alpine Kameradschaft.
Vor dem Ausschlußverfahren muss dem/der Betroffenen rechtliches
Gehör gewährt werden. Der Ausschluß ist schriftlich zu begründen und
dem/der Betroffenen auszuhändigen.
4. Leitung der Sektionsjugend
I. Jugendleitung
Zur Leitung und Vertretung der Jugendgruppen bestellt der Vorstand der
Sektion auf Vorschlag des Jugendausschusses (siehe unten III)
Jugendleiter/innen (Gruppenleiter/innen und deren Stellvertreter/innen).
Die Gruppenleiter/innen sollen volljährig sein. Sie werden von ihrer
Jugendgruppe auf die Dauer von ... Jahren gewählt. Die Bestellung
eines/einer minderjährigen Jugendleiter/in kann nur mit Zustimmung des
gesetzlichen Vertreters / der gesetzlichen Vertreterin erfolgen. Sie kann
in diesem Fall auch mit Auflagen versehen werden.
Die Jugendleiter/innen sollen dem Vorstand oder Beirat nach Maßgabe
der Satzung angehören.
Für eine Jugendgruppe, die eingerichtet werden soll, kann der Vorstand
in Absprache mit dem Jugendausschuss einen/eine Jugendleiter/in für
die Dauer eines Jahres bestellen.
5. Auflage - Stand 05/2006

Mustersatzung für die
Jugendsatzung der Sektionen
Stand 05/2006 – 5. Auflage
410
II. Jugendreferent/in
Die Vertretung der Sektionsjugend und die Koordinierung der
Jugendarbeit obliegt dem/der Jugendreferent/in; diese/r ist Mitglied des
Vorstandes der Sektion. Der/die Jugendreferent/in muss volljährig sein.
Er/sie wird vom Jugendausschuss der Sektion (siehe unten III) in
Absprache mit dem Vorstand der Mitgliederversammlung zur Wahl
vorgeschlagen.
III. Jugendausschuss
Die Jugendleiter/innen und der/die Jugendreferent/in bilden den
Jugendausschuss der Sektion. Zur Verwirklichung der unter Nr. 5.3.1
genannten Ziele gestaltet der Jugendausschuss die Jugendarbeit der
Sektion in eigener Verantwortung in Übereinstimmung mit der Satzung
der Sektion.
Er berät alle die Sektionsjugend betreffenden Angelegenheiten. Die
Entscheidung dieser Angelegenheiten obliegt nach Maßgabe der
Sektionssatzung dem Vorstand bzw. der Mitgliederversammlung. Diese
können die Entscheidungsbefugnis generell oder für bestimmte
Angelegenheiten dem Jugendausschuss übertragen. Für die laufenden
Geschäfte der Jugendgruppen soll dem Jugendausschuss diese Befugnis
übertragen werden.
Der Jugendausschuss kann sich eine Geschäftsordnung geben.
5. Jugendetat
Über die im Haushaltsplan der Sektion ausgewiesenen Mittel zur
Förderung der Jugend verfügt der Jugendausschuss in eigener
Verantwortung. Am Ende des Rechnungsjahres hat er die Abrechnung
vorzulegen. Über die Tätigkeit der einzelnen Gruppen ist von dem/der
Jugendreferent/in am Ende eines jeden Vereinsjahres ein Jahresbericht
abzufassen, der dem Vorstand der Sektion und dem/der zuständigen
Landes- bzw. Bezirksjugendleiter/in zuzuleiten ist.
6. Rechte und Pflichten der Mitglieder
Die Rechte und Pflichten der Jugendlichen in der Sektion bestimmen sich
nach der Sektionssatzung sowie der Satzung und den Ordnungen des
Deutschen Alpenvereins, insbesondere der Jugendordnung. Auf gemeinsamen
Fahrten und Veranstaltungen sind die Anordnungen des/der verantwortlichen
Leiters/Leiterin zu befolgen.
Beschlossen von der DAV-Hauptversammlung im Juni 2004 in Dresden

410
Mustersatzung für die
Jugendsatzung der Sektionen
5. Auflage - Stand 05/2006

Grundsätze, Erziehungs- und
Bildungsziele der JDAV
Grundsätze, Erziehungs- und Bildungsziele der
Jugend des Deutschen Alpenvereins
I. Grundsätze verbandlicher Jugendarbeit
1. Die Jugend des DAV (JDAV) ist freier Träger einer allgemeinen
Jugendarbeit, die sich als Ausgleich und Ergänzung zu anderen
Erziehungs- und Bildungsbereichen wie z.B. Elternhaus, Schule,
Universität und Arbeitswelt versteht.
1. Mitglieder und Ziele der JDAV
Alle Mitglieder des DAV bis zum 27. Lebensjahr sowie gewählte
Jugendvertreter/innen (insbesondere Jugendleiter/innen und
Jugendreferenten/-referentinnen) gehören zur JDAV. Die Ziele der
Jugendarbeit sind in den "Grundsätzen, Erziehungs- und Bildungszielen
der JDAV" beschrieben.
2.
3.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
420
Sinnvolle Jugendarbeit geht über die Gestaltung eines leicht konsumierbaren
Freizeitangebots weit hinaus; sie bietet Raum für Lernerfahrungen,
fördert die persönliche Entwicklung der Jugendlichen und wirkt dabei
sozial integrierend.
Die JDAV macht es sich als Jugendverband zur Aufgabe, den Wünschen und
Bedürfnissen der Jugend politisches Gewicht zu verleihen und an der
Gestaltung unserer Gesellschaft mitzuwirken.
Die auf diesen Grundsätzen beruhenden Ziele und Inhalte der
Jugendarbeit in der JDAV werden im Folgenden umrissen:
II. Erziehungs- und Bildungsziele
Als Ziele unserer Arbeit betrachten wir insbesondere:
• die Förderung der Persönlichkeitsbildung des jungen Menschen;
• die Erziehung zu umweltbewusstem Denken und Handeln;
• die Vermittlung sozialer Verhaltensweise und Ermutigung zum
Engagement
• die Ausbildung zu einer verantwortungsvollen Ausübung des Bergsports.
Grundsätze, Erziehungs- und Bildungsziele, Seite 2 von 4
©Jugend des Deutschen Alpenvereins http://www.jdav.de
Förderung der Persönlichkeitsbildung des jungen Menschen
1. Wir betrachten die Alpinistik in ihren vielfältigen Spielarten und
Ausprägungen, wozu wir auch bergsportliche Betätigungsformen außerhalb
der Alpen zählen, als einen ausgezeichneten Weg, die Jugendlichen in ihrer
Persönlichkeitsentwicklung zu unterstützen.

420
Grundsätze, Erziehungs- und
Bildungsziele der JDAV
In der Begegnung mit weitgehend ursprünglichen Lebensräumen und
Landschaften lernen Jugendliche Freiheiten und elementare Abhängigkeiten
kennen; Erfahrungen, die z.B. in Situationen im Gebirge gemacht werden
(Konzentration auf den nächsten Schritt, Auseinandersetzung mit
Schwierigkeiten, Selbstüberwindung, Verantwortung, gegenseitiges
Vertrauen, Naturgenuss, erfolgreiche Tourenplanung, Gipfelfreude...),
stärken das Bewusstsein für die eigenen Möglichkeiten und Grenzen. Das soll
den Blick für das Wesentliche und Notwendige in einem komplexen Umfeld
fördern - in der Alpinistik wie im Alltag.
2. Die Jugendlichen sollen in den Gruppen der JDAV nicht passive
Konsumenten vorgegebener Programme sein, sondern sollen angeregt
werden, eigene Ideen zu entwickeln und zu verwirklichen. Aufgabe
unserer Arbeit ist es einerseits, den Jugendlichen ihren Spielraum, ihre
Freiheiten und Möglichkeiten aufzuzeigen und andererseits den
Jugendlichen dabei zu helfen, Schwierigkeiten rechtzeitig zu erkennen
und zu überwinden. Jugendliche sollen ermutigt werden, sich mit
Konflikten und Problemen auseinanderzusetzen, statt ihnen
auszuweichen.
Erziehung zu umweltbewusstem Denken und Handeln
3. Den Jugendlichen soll ein verantwortungsvoller Umgang mit der Natur
vermittelt werden. Insbesondere sollen sie ihre Rolle als Naturnutzer
reflektieren und sich der Abhängigkeiten menschlicher Existenz von
natürlichen Lebensgrundlagen bewusst werden. Dazu müssen die
Jugendlichen für die Vielfalt der Natur sensibilisiert und ihnen die
Notwendigkeit des Naturschutzes vermittelt werden. Durch gemeinsame
Unternehmungen in der Natur soll die Bereitschaft geweckt werden, sich für
die Natur und ihren Schutz zu engagieren und Natursportarten
umweltgerecht auszuüben.
Grundsätze, Erziehungs- und Bildungsziele Seite 3 von 4
©Jugend des Deutschen Alpenvereins http://www.jdav.de
Vermittlung sozialer Verhaltensweise und Ermutigung zum
Engagement
4. Die Erfahrung der Geborgenheit und des gegenseitigen Vertrauens in einer
Gruppe gibt den Jugendlichen Sicherheit. In der Gruppe können sie
Verhaltensweisen ohne äußeren Druck erlernen und erproben. Damit wird
ihnen eine Chance geboten, soziales Verhalten (z.B. Hilfsbereitschaft,
Solidarität, Toleranz) zu entwickeln und die Regeln zwischenmenschlicher
Kommunikation (z.B. Verständigen, Überzeugen, Nachgeben) einzuüben. Die
vielfältigen Entfaltungsmöglichkeiten, die eine Gruppe bietet, stärken auch
das Bewusstsein für Eigenständigkeit innerhalb eines sozialen Umfelds. Das
5. Auflage - Stand 05/2006

Grundsätze, Erziehungs- und
Bildungsziele der JDAV
Stand 05/2006 – 5. Auflage
420
fördert den toleranten Umgang mit anderen gesellschaftlichen Gruppen und
schafft die Voraussetzung für eine gleichberechtigte Partnerschaft mit der
älteren Generation
5. Die Vermittlung demokratischen Denken und Handelns und die Ermutigung
zu sozialer und politischer Aktivität sind wichtige Ziele der Jugendarbeit in der
JDAV. Die Jugendlichen sollen motiviert werden, sich zu engagieren und
Verantwortung für andere und zusammen mit anderen zu übernehmen. Die
JDAV setzt sich aktiv für die soziale Integration in unsere Gesellschaft ein. Die
Gruppen der JDAV sind offen für alle Kinder, Jugendlichen und jungen
Erwachsenen, die Interesse am Alpinismus haben.
Ausbildung zu einer verantwortungsvollen Ausübung des
Bergsports
6. Den Jugendlichen soll das notwendige fachliche Können und Wissen
vermittelt werden, damit sie an ihrer alpinistischen Betätigung Freude haben,
ohne dabei sich oder andere zu gefährden.
7. Bei Jugendlichen trifft man häufig den Wunsch an, die eigenen Grenzen
auszuloten. Die Leistungsanforderungen bei alpinistischer Betätigung
entsprechen dem, gehen aber darüber hinaus und bieten damit ideale
Voraussetzungen, Jugendliche ganzheitlich zu fordern. Die Beweggründe, das
Leistungsziel und die Art des Leistungsstrebens müssen kritisch hinterfragt
werden; das gilt für die Gruppe wie für den einzelnen. In unserer Arbeit
müssen wir daher Anstöße geben, die es den Jugendlichen ermöglichen, eine
kreative und verantwortungsvolle, d.h. nicht selbstzerstörerische,
umweltschädigende oder unsoziale Einstellung zur Leistung zu finden.
Grundsätze, Erziehungs- und Bildungsziele, Seite 4 von 4
©Jugend des Deutschen Alpenvereins http://www.jdav.de
III. Grundlagen zur Umsetzung der Erziehungs- und
Bildungsziele
1. Unser wesentliches Betätigungsfeld ist die Alpinistik in ihren vielfältigen
Spielarten.
2.
3.
Die Umsetzung der Erziehungs- und Bildungsziele findet vor allem in den
Jugendgruppen der Sektionen statt.
Deshalb ist eine dem Zweck entsprechende Ausbildung aller
Jugendleiterinnen und Jugendleiter des DAV erforderlich, die durch eine
kontinuierliche Fortbildung bewahrt und weiterentwickelt werden muss.

420
4.
Grundsätze, Erziehungs- und
Bildungsziele der JDAV
Darüber hinaus nimmt die Jugend des Deutschen Alpenvereins am
allgemeinen pädagogischen Diskurs teil (z.B. durch Veröffentlichungen,
Multiplikatorenschulung zur Erlebnispädagogik, Gremienarbeit,
Stellungnahmen, Pilotprojekte, etc...). Durch offene Maßnahmen,
Publikationen und Öffentlichkeitsarbeit sollen auch Jugendliche erreicht
werden, die bislang nicht in einer Jugendgruppe der JDAV organisiert sind
Die Erziehungs- und Bildungsziele sind mit der gesellschaftlichen
Entwicklung verknüpft und müssen deshalb regelmäßig auf ihre
Gültigkeit und Aktualität hin überprüft werden.
Die vorliegende Form wurde vom Jugendausschuss am 29. März 1998
verabschiedet und vom Bundesjugendleitertag am 14. Oktober 2001
ergänzt.
5. Auflage - Stand 05/2006

Familienbergsteigen im DAV
Stand 05/2006 – 5. Auflage
480
Familienbergsteigen im DAV
Der Bereich Familienbergsteigen ist der Abteilung Jugend zugeordnet. Die
Förderung und Integration von Familien im Verein ist im Leitbild als
herausragende Aufgabe verankert.
Der Bundesausschuss Familienbergsteigen vertritt die Interessen der Familien
im DAV auf Bundesebene. Im Bereich der Landes-/ Sektionenverbände sind
die Familiengruppen über das jeweilige regionale Mitglied des
Bundesausschusses organisiert.
Alle drei Jahre findet die Fachtagung Familienbergsteigen im DAV statt,
eine Veranstaltung für alle Familiengruppenleiter bundesweit. Alle
Familiengruppenleiter und Familienbeauftragte der Sektionen erhalten
mindestens zweimal im Jahr Informationen vom Hauptverein.
I. Familiengruppen in den Sektionen
Aufgabe der Familiengruppen in den Sektionen ist, Eltern und Kindern
eine gemeinsame und aktive Freizeitgestaltung zu ermöglichen und einen
wichtigen Beitrag für den Zusammenhalt der Generationen zu leisten. Die
Mitglieder sollen an die verantwortungsbewusste und naturverträgliche
Ausübung des Alpinismus herangeführt werden. Gleichzeitig wird in den
Familiengruppen das gemeinschaftliche und individuelle alpine Erleben
gepflegt und soziale Verhaltensweisen gefördert.
II. Etat für Familiengruppen
Entsprechend dem Jugendetat sollte jede Sektion den Familiengruppen
einen eigenen Etat in angemessener Höhe zur Verfügung stellen.
III. Ausbildung
1. Inhalt
Die Ausbildungsrichtung des Familiengruppenleiters soll befähigen:
eine Familiengruppe zu gründen und zu leiten,
Unternehmungen der Familiengruppe sowohl im Gebirge als auch
außerhalb verantwortungsvoll und kooperativ zu planen, zu organisieren
und durchzuführen.
2. Allgemeines
Die Grundausbildungen zum Familiengruppenleiter sind im DAV-
Ausbildungsprogramm und im JDAV-Schulungsprogramm ausgeschrieben.
Die Anmeldung erfolgt mit schriftlicher Einverständniserklärung der Sektion.
Voraussetzung für die Teilnahme ist eine DAV-Mitgliedschaft, eine
mehrjährige solide Erfahrung als Bergwanderer und Erfahrung im Umgang
mit Kindern/Familien.
Eine Teilnahme der eigenen Kinder ab einem Alter von 5 (bzw. 3) Jahren ist
erwünscht. Allerdings sollten sie das Unterwegssein im Gebirge gewohnt und
im Besitz eines DAV-Mitgliedsausweises sein. Pro Erwachsenem können

480
Familienbergsteigen im DAV
maximal zwei Kinder mitgebracht werden. Die Kinder werden soweit möglich
ins Kursgeschehen mit eingebunden, ansonsten werden sie von
Kinderbetreuerinnen beschäftigt.
Die Grundausbildung dauert eine Woche.
3. Ausweis
Nach Abschluss der Ausbildung erhalten die Teilnehmer gegen Vorlage eines
Erste-Hilfe-Nachweises und eines Passbildes einen Ausweis. Für Besitzer von
Familiengruppenleiterausweisen mit gültiger Jahresmarke besteht
automatisch eine Rechtsschutzversicherung.
Die Jahresmarken werden über die Ausbildungsreferenten der Sektionen
an die Familiengruppenleiter ausgegeben.
4. Fortbildungen
Für den Erhalt der Jahresmarke ist eine Fortbildung mindestens alle 3
Jahre nötig. Fortbildungen werden zu unterschiedlichen
Themenschwerpunkten angeboten, z. B. für den Winterbereich.
5. Kosten
Es erfolgt eine Kostenaufteilung zwischen Hauptverein – Sektion –
Teilnehmer (für die Kinder). Für die erwachsenen Personen wird ein
Teilnehmerbeitrag von den Sektionen erhoben. Der Beitrag für die
Kinder geht zu Lasten der teilnehmenden Begleitperson. Bei Rücktritt
vom Kurs nach Abgabe der schriftlichen Anmeldung fallen außer gegen
Vorlage eines Attestes Stornogebühren an.
6. Fahrtkostenerstattung
Auf Familiengruppenleiterausbildungen werden keine Fahrtkosten von
Seiten des Hauptvereins erstattet. Die Fahrtkosten sollten von den
Sektionen übernommen werden.
5. Auflage - Stand 05/2006

Breitenbergsport, Ausbildung,
Sicherheit
Stand 05/2006 – 5. Auflage
Breitenbergsport,
Ausbildung,
Sicherheit
500

500
Breitenbergsport,
Ausbildung, Sicherheit
5. Auflage - Stand 05/2006

Breitenbergsport, Ausbildung,
Sicherheit
Stand 05/2006 – 5. Auflage
500
Breitenbergsport, Ausbildung, Sicherheit
Allgemeines
Die bergsteigerische Ausbildung der Mitglieder ist seit jeher einer der satzungsgemäß
verankerten Schwerpunkte im Deutschen Alpenverein. Angesichts
der immer größer werdenden Zahl an Bergsteigern und Bergsportlern
kommt der Ausbildung von ehrenamtlichen Lehr- und Führungskräften große
Bedeutung zu. Ihre Aufgabe ist es, die Vereinsmitglieder auf dem aktuellen
Stand der alpinen Technik auszubilden sowie neue Erkenntnisse und Entwicklungen
an die Vereinsmitglieder weiterzugeben.
Der Breitenbergsport im DAV findet in den Sektionen statt. Er wird getragen
von den ehrenamtlichen Gruppenleitern und Ausbildern. Diese werden von
den DAV-Lehrteams geschult und betreut.

505
Rechtsfragen zur
Haftungsbegrenzung
Rechtsfragen zur Haftungsbegrenzung
Von vielen Sektionen werden Führungstouren im Gebirge sowie Ausbildungs-
und Trainingsmaßnahmen organisiert, angeboten und durchgeführt. Teilnehmer
an diesen Maßnahmen sind Mitglieder der Sektionen. Geführt und geleitet
werden sie von ehrenamtlichen Lehr- und Führungskräften, die von den
Sektionen dafür ausgewählt und zur Verfügung gestellt werden. Die Sektionsmitglieder
schließen zwecks Teilnahme an den Touren mit der Sektion
eine entsprechende vertragliche Vereinbarung ab und zahlen dafür meist
einen nicht allzu hohen Kostenbeitrag. Aus einer solchen vertraglichen
Vereinbarung (Führungsvertrag als Werkvertrag nach den §§ 631 ff BGB)
schuldet die Sektion den Teilnehmern gegenüber eine möglichst sichere,
schadensfreie und erfolgreiche Durchführung der angebotenen Tour. Verschuldet
und verursacht der Tourenleiter einen Unfall eines Teilnehmers, so
ist für den Schadensersatz aufgrund der vertraglichen Vereinbarung in erster
Linie die Sektion selbst verantwortlich. Zwischen den Tourenteilnehmern und
den ehrenamtlichen Tourenleitern besteht nämlich kein Vertragsverhältnis,
aus dem Schadensersatzansprüche im Falle eines Unfalles wegen schuldhafter
Pflichtverletzungen hergeleitet werden können.
Auch wenn bei Sektionstouren zwischen den Teilnehmern und dem ehrenamtlichen
Führer keine vertraglichen Beziehungen bestehen, kann der Tourenleiter
jedoch selbst aus den gesetzlichen Bestimmungen über die unerlaubte
Handlung nach dem §§ 823 ff BGB haften bzw. bei einem Unfall dem
betreffenden Teilnehmer gegenüber schadensersatzpflichtig sein. Nach § 823
BGB ist zum Schadensersatz verpflichtet, wer vorsätzlich oder fahrlässig (das
heißt schuldhaft) das Leben, den Körper, die Gesundheit, das Eigentum, die
Freiheit oder sonst gleichstehende Rechte einer anderen Person widerrechtlich
verletzt. Voraussetzung der Schadensersatzpflicht des Tourenleiters ist
schuldhaftes Verhalten seinerseits, durch das ein entsprechender Schaden im
Sinne von § 823 BGB verursacht wird. Solch ein schuldhaftes, schadenauslösendes
Verhalten kann sowohl in einem aktiven Tun bzw. Handeln (zum
Beispiel Fortsetzung einer Tour trotz drohenden Wettersturzes) wie auch in
einem Unterlassen (zum Beispiel nicht Anseilen bei Spaltensturzgefahr) des
Tourenleiters bestehen. Das Unterlassen einer gebotenen Verpflichtung oder
Vorsichtsmaßnahme ist dem aktiven Handeln gleichgestellt, weil den Tourenleiter
eine besondere Verantwortung und Rechtspflicht zur Vermeidung von
Schäden und zur Beachtung aller Sorgfaltsmaßnahmen trifft, zum Beispiel
Anseilen, Sichern, Mitnahme der erforderlichen Ausrüstung.
Zivilrechtlich muss der Geschädigte selbst den Beweis eines schuldhaften
Verhaltens des Tourenleiters führen. Dies gilt auch in einem streitigen Zivilprozess
vor Gericht. Der Geschädigte muss beweisen, dass der ihm entstandene
Schaden zum Beispiel durch fahrlässiges Verhalten des Tourenleiters
verursacht wurde. Oftmals sind derartige Beweispunkte fachlich nicht einfach
zu beurteilen.
5. Auflage - Stand 05/2006

Rechtsfragen zur
Haftungsbegrenzung
Stand 05/2006 – 5. Auflage
505
Falls ein Gericht nicht die erforderliche Sachkunde besitzt, muss ein entsprechender
Sachverständiger eingeschaltet werden. Für die Bereiche Berg-,
Kletter-, Ski- und Lawinenunfälle sind z. B. Karl Schrag vom DAV oder A.
Siegert als Sachverständiger vereidigt. Weitere Sachverständige sind Dieter
Stopper, DAV Sicherheitsforschung, Peter Geyer und Peter Wiesent. Der vom
Gericht bestellte Sachverständige gibt dann über die streitige Beweisfrage
meist ein schriftliches Gutachten ab (zum Beispiel über die Frage der Ursächlichkeit
des Verhaltens des Tourenleiters für den Eintritt eines Schadens oder
darüber, ob im konkreten Fall eine akute Lawinengefahr bestanden hat, der
Tourenleiter dies hätte erkennen müssen und sich daher pflichtwidrig verhalten
hat).
Oft ist es auch schwierig zu beurteilen, ob sich ein Tourenleiter fahrlässig
verhalten hat. Nach § 276 BGB handelt fahrlässig, wer die im Verkehr erforderliche
Sorgfalt außer Acht lässt. Die Rechtsprechung zieht dabei die so
genannten Eigenregeln des Sports als Konkretisierung des allgemeinen Sorgfaltsmaßstabes
heran. Bei der Beurteilung von Bergunfällen sind dies die
allgemein anerkannten Bergsteigergrundsätze sowie die Führungs- und alpinen
Lehrmethoden. Diese Grundsätze Methoden und Techniken werden
grundsätzlich in der Ausbildung des DAV vermittelt, in seinen Ausbildungskursen
gelehrt und in Lehrschriften, Merkblättern und in der Alpinpresse dargestellt
bzw. veröffentlicht.

510
I. Ausbildung im Überblick
Breitenbergsport und bergsteigerische Ausbildung
Trainer
• Trainer C
Sportklettern/
Wettkampfklettern
• Trainer B
Wettkampfklettern
• Trainer A
• Diplomtrainer
Fachübungsleiter
• Ski Alpin
• Skibergsteigen
• Skihochtour
• Bergsteigen
• Hochtouren
• Alpinklettern
• Klettersport
• Mountainbike
Fachübungsleiter
(FÜL)-Ausbildungen
Ausbildungsrichtungen
ohne FÜL-Qualifikation
• Wanderleiter
• Betreuer Künstliche
Kletteranlagen
• Zusatzqualifikationen
Seniorenbergsport
• Zusatzqualifikation
Schneeschuhbergsteigen
Weitere Ausbildungen werden in den Abteilungen Jugend und Familienbergsteigen
angeboten, siehe entsprechende Kapitel.
Die Lehrteams des Deutschen Alpenvereins:
Ski alpin / Skilanglauf / Bergsteigen / Sportklettern / Mountainbike / Bergführerausbildung
Lehrgangsstruktur der Ausbildungsrichtungen:
Siehe jeweiliges Ausbildungsprogramm
Die Abteilung Breitenbergsport, Aus- und Fortbildung, Sicherheitsforschung
des Deutschen Alpenvereins bildet ehrenamtliche Lehr- und Führungskräfte in
folgenden Fachrichtungen aus:
5. Auflage - Stand 05/2006

Fachübungsleiter
(FÜL)-Ausbildungen
Stand 05/2006 – 5. Auflage
510
II. Fachübungsleiterausbildungen
1. Fachübungsleiter „Bergsteigen“
Die Fachübungsleiter „Bergsteigen“ sind als verantwortliche Leiter und Berater
im Bereich des Bergsteigens tätig. Hierzu gehören anspruchsvolle Bergwanderungen,
Touren auf leichten Klettersteigen und leichte Gletschertouren
ohne Absturzgefahr. Ihre Arbeit beschränkt sich auf Sommertouren, alpine
Grundausbildung und Betreuung bei Kletterkursen für Anfänger; im Führen
von Klettertouren oder schwierigen Eistouren werden sie nicht ausgebildet.
2. Fachübungsleiter „Alpinklettern“
Fachübungsleiter „Alpinklettern“ sind als verantwortliche Leiter und Berater
im Bereich des Felskletterns tätig. Hierzu gehören insbesondere Kletterkurse
in Klettergärten und im Gebirge sowie die Leitung von alpinen Klettertouren.
Die Tourenarbeit beschränkt sich auf den Sommer. Kletterkurse in tiefer
gelegenen schneefreien Klettergärten können auch im Winter durchgeführt
werden.
3. Fachübungsleiter „Hochtouren“
Fachübungsleiter „Hochtouren“ sind als verantwortliche Leiter und Berater im
Bereich des Hochtourenwesens tätig. Fels- und Eiskurse sowie die Leitung
von hochalpinen Touren in Fels und Eis sind ihr Aufgabenbereich. Die Tourenarbeit
beschränkt sich auf den Sommer, Kurse in tiefer gelegenen schneefreien
Klettergärten können auch im Winter durchgeführt werden.
4.
5.
Fachübungsleiter „Skibergsteigen“
Fachübungsleiter „Skihochtour“
Neue Strukturen in der Ausbildung: Ab Winter 2004/05 gibt es eine wichtige
Änderungen in Ausbildung und Tätigkeitsfeld FÜL Skibergsteigen:
Die Ausbildung zum FÜL Skibergsteigen wird in zwei Lehrgängen durchgeführt,
d.h. der bisherige Grundlehrgang alpin (Sommer) entfällt.
Die Qualifikation FÜL Skihochtour kann in weiteren zwei Aufbaulehrgängen
erworben werden.

510
Die neuen Strukturen in der Übersicht:
Fachübungsleiter
Skibergsteigen
Lehrgang 1
im Hochwinter,
9 Tage
Tätigkeitsfelder:
Lehrgang 2
im Spätwinter,
9 Tage
*wird bei abgeschlossenem
Grundlehrgang alpin erlassen
Fachübungsleiter
(FÜL)-Ausbildungen
FÜL Skibergsteigen
Führungs- und Ausbildungstätigkeit auf Ski- und Snowboardtouren ohne
Seilverwendung und ohne Gletscherbegehung.
FÜL Skihochtour
Führungs- und Ausbildungstätigkeit bei Ski- und Snowboardtouren mit Gletscherbegehung,
Skihochtouren mit Seilverwendung, Skidurchquerungen
(Spaltenbergung, Fixseil, Geländerseil, Abseilen, Klettern in Eis und verschneitem
Felsgelände).
6. Fachübungsleiter „Klettersport“
Die Fachübungsleiter Klettersport sind die Spezialisten für die Kletterausbildung
an der künstlichen Wand und an Mittelgebirgsfelsen. Sie betreuen
Anfänger und Hobbykletterer, achten auf die Sicherheit des Kletterbetriebes
in der Kletterhalle und können Routen bauen. Sie unterrichten in erschlossenen
Mittelgebirgsfelsen und organisieren Gemeinschaftsfahrten in die Klettergebiete.
7. Fachübungsleiter „Skilauf“
Fachübungsleiter „Skilauf werden qualifiziert für:
• Skiunterricht für Anfänger und Fortgeschrittene
• Durchführung von Tiefschneekursen
• Organisation von Skifahrten in den Sektionen
Fachübungsleiter
Skihochtour
Lehrgang 3*
„Klettern & Sichern“,
3 ½ Tage
Lehrgang 4
„Skihochtour &
Gletscherbegehung“,
7 Tage
Skiausbildung im DAV bedeutet modernes, sportliches Skifahren, das sich
aber nicht auf die Piste beschränkt, sondern auch die Faszination des Tiefschnees
eröffnet. Video und „Kurzcarver“ sind nur zwei von vielen Hilfsmitteln,
um einen modernen Skiunterricht zu vermitteln, bei dem auch größter
Wert auf umweltgerechtes Verhalten gelegt wird.
5. Auflage - Stand 05/2006

Fachübungsleiter
(FÜL)-Ausbildungen
Stand 05/2006 – 5. Auflage
510
8. Fachübungsleiter Mountainbike
a) Tätigkeitsfelder
• Planung, Organisation und Durchführung von Mountainbike-Touren in
den DAV-Sektionen und Mountainbike-Gruppen
• Durchführung von Kursen (z. B. Fahrtechnik-Seminare aus speziellen
Bereichen des Mountainbike-Sports)
• Beratung von Sektionsmitgliedern zu Fahrtechnik, Sicherheit, Touren und
Ausrüstungsfragen
b) Das Motto der Ausbildung
Natur erfahren – Technik verstehen – Mensch sein
Diese drei Bereiche werden in der Ausbildung mit je einem Lehrgang erarbeitet
und jeder Teilnehmer hat die Möglichkeit, sich in dem jeweiligen Feld zu
entwickeln.
Natur erfahren: Unser Ziel ist es, verantwortungsvoll mit unserer Umwelt
umzugehen und dies auch weiter zu vermitteln. Wir wollen sensibel für die
Problematik werden und Lösungsvorschläge erarbeiten.
Technik verstehen: Sowohl die Technik der Bewegung, als auch die Technik
am Rad sind Basiswissen für jeden Fachübungsleiter Mountainbike. Neben
dem Wissen über die Zusammenhänge ist die Eigenrealisation (Können) von
hoher Bedeutung.
Mensch sein: Motivieren, Entscheidungen fällen, mit Gruppendynamik umgehen,
Konflikte lösen - Aufgaben, mit denen ein Fachübungsleiter zurechtkommen
muss. Wir wollen diese Fähigkeiten fördern und entwickeln.
9. Trainerlaufbahn
Die Trainerausbildung sieht gemäß den Richtlinien des DSB vier Stufen vor:
Trainer C, Trainer B, Trainer A und Diplomtrainer.
a) Trainer C
Aufgaben des Trainers C Sportklettern/Wettkampfklettern:
• Sportkletterunterricht
• Leitung von Sportklettergruppen
• Betreuung von Trainingsmaßnahmen und Trainingsgruppen auf Sektionsebene
und Regionalebene
• Mitarbeit bei Sportkletterwettbewerben

510
b)
Fachübungsleiter
(FÜL)-Ausbildungen
Trainer B
Tätigkeitsfeld:
• Training wettkampfambitionierter Kletterer in den Sektionen
• Organisation von Wettkämpfen auf Sektions- und regionaler Ebene
• Schiedsrichterfunktion auf nationaler Ebene
c) Trainer A
d)
Diplomtrainer
5. Auflage - Stand 05/2006

Lizenzen
Lizenzen
Im Bereich der Abteilung Breitenbergsport, Aus- und Fortbildung werden
verschiedene Lizenzen (Ausweise) vergeben.
Wir unterscheiden derzeit
• Ausbilder-Ausweis
• Fachübungsleiter-Ausweis
• Fachübungsleiter-Ausweis „Skilauf“ (Ski-Instruktoren-Ausweis)
• DSB-/ DOSB-Lizenz
Stand 05/2006 – 5. Auflage
515
1. Ausbilder (siehe auch Kapitel „Ausbildungen ohne FÜL-Qualifikation“)
Den Ausbilder-Ausweis erhält, wer eine einwöchige Ausbildung (z.B. Kletterwandbetreuer,
Wanderleiter, usw.) erfolgreich absolviert hat. Dies kann eine
eigenständige Ausbildung (Wanderleiter) oder ein Teil einer Fachübungsleiterausbildung
(z.B. Kletterwandbetreuer / 1. Teil der Ausbildung zum FÜL
Klettersport) sein.
Es können auch zwei Ausbildungen eingetragen werden wie „Wanderleiter“
plus „Seniorenbergsteigen“ oder „Schneeschuhbergsteigen“.
Für „Ausbilder“ besteht keine Fortbildungspflicht.
Die Ausbilder–Lizenz (Ausweis) wird von der Abteilung Breitenbergsport ausgestellt.
2. Fachübungsleiter
Die Fachübungsleiterausbildung umfasst mindestens 120 Unterrichtseinheiten,
also mindestens 2 Wochen. Fachübungsleiter müssen regelmäßig Fortbildungen
besuchen (alle 3 Jahre), um die Gültigkeit ihrer Lizenz zu erhalten.
FÜL erhalten den Fachübungsleiter-Ausweis des DAV.
3. Fachübungsleiter Skilauf
Eine Ausnahme zu Punkt 2. bilden Fachübungsleiter „Skilauf“, die einen Ausweis
des DVS (Deutscher Verband für das Skilehrwesen INTERSKI DEUTSCH-
LAND) erhalten, der aber auch vom DAV ausgestellt wird.
Der Ausweis ist gekennzeichnet durch das Logo des IVSI („Internationaler
Verband der Ski-Instruktoren e.V.“).
Dieser Ausweis ist nur in Verbindung mit der „IVSI-Jahresmarke“ gültig. Gegen
Vorlage dieses Ausweises gewähren manche Liftgesellschaften Nachlässe
auf Liftpässe.
Die „IVSI-Marke“ wird (bei Erfüllung der Fortbildungspflicht) jährlich an die
Ausbildungsreferenten der Sektionen verschickt.
FÜL Skihochtour (bisher FÜL Skibergsteigen) bekommen diesen Ausweis auf
Antrag ausgestellt.

515
Lizenzen
4. DSB-/DOSB-Lizenz
Nachdem der Deutsche Sportbund (DSB) und das Nationale Olympische Komitee
fusioniert haben, wurde am 20. Mai 2006 der „Deutschen Olympischen
Sportbund“ (DOSB) als neue Dachorganisation des deutschen Sports gegründet.
Nach einer Übergangszeit (der genaue Zeitpunkt steht bei Drucklegung
des Handbuchs noch nicht fest) wird die derzeitig noch ausgegebene „DSB-
Lizenz“ von der „DOSB-Lizenz“ abgelöst.
Dann werden voraussichtlich alle bisher ausgegebenen DSB-Lizenzen ungültig
und durch die DOSB-Lizenz ersetzt.
Der DAV als Fachverband für Bergsport und Klettern im Deutschen Olympischen
Sportbund ist berechtigt für die von ihm vertretenen Sportarten DSBbzw.
DOSB-Lizenzen auszugeben. Die Lizenz-Stufe C (Fachübungsleiter) setzt
eine mindestens 120 UE umfassende Ausbildung voraus.
Der DAV kann derzeit folgende DSB-/ DOSB-Lizenzen vergeben:
• FÜL Bergsteigen
• FÜL Hochtouren
• FÜL Alpinklettern
• FÜL Skibergsteigen
• FÜL Klettersport
• Trainer C Sportklettern/Wettkampfklettern
• Trainer B Wettkampfklettern
Der DSB-/ DOSB-Lizenz-Ausweis ist in der Regel die Grundlage für Fachübungsleiterzuschüsse
der Landessportbünde. Er ist also nur für Bezuschussungen
wichtig. Für den einzelnen FÜL hat er keine Bedeutung.
Die DSB-/ DOSB-Lizenz wird vom DAV (Abteilung Breitenbergsport) ausgestellt.
Dazu muss sie über den jeweiligen Landesverband des DAV beantragt
werden. Beantragen können sie nur Sektionen, die Mitglied im jeweiligen
Landesverband des DAV und im jeweiligen Landessportverband sind.
5. Jahresmarke der Abteilung Breitenbergsport, Aus- und Fortbildung
Die FÜL-Ausweise sind nur in Verbindung mit der aktuellen Jahresmarke
gültig. Die Jahresmarke wird zum Jahresende an die Ausbildungsreferenten
der Sektionen verschickt. Die Jahresmarke erhält nur, wer seine Fortbildungspflicht
erfüllt hat.
Die Jahresmarke ist insbesondere für die Rechtsschutzversicherung von Bedeutung.
Alle Führungskräfte mit gültiger Jahresmarke sind automatisch
rechtsschutzversichert ( siehe Kapitel Versicherungen).
Für Tourenführer ohne Jahresmarke sollte die Sektion eine Rechtsschutzversicherung
abschließen (siehe Kapitel Versicherungen).
5. Auflage - Stand 05/2006

Ausbildungen ohne
FÜL-Qualifikation
Ausbildungen ohne Fachübungsleiterqualifikation
1. Organisationsstruktur
• Mitgliedschaft im DAV Voraussetzung
• Bewerbung mit entsprechendem Tätigkeitsbericht (Tourenbericht) aus
den letzten drei Jahren und Erste-Hilfe-Nachweis.
Meldung nur möglich über:
• eine Sektion des DAV oder
• so genannte Gastverbände (z. B. Schulen, soziale Einrichtungen, Deutsches
Jugendherbergswerk, Outward Bound, Kolpingwerk)
• Ausbildungsdauer ca. 7 Tage
• Keine Fortbildungspflicht
Stand 05/2006 – 5. Auflage
520
2. Finanzierung
Bei Meldung über eine DAV-Sektion:
Kostenaufteilung wie bei FÜL-Kursen (Bundesgeschäftsstelle - Sektionsbelastung
- Teilnehmer; siehe aktuelles Ausbildungsprogramm)
Bei Meldung über „Gastverband“:
• Rechnung über Gesamtkosten an Gastteilnehmer
• kein Zuschuss durch den DAV
• kein Fahrtkostenzuschuss durch den DAV
3. Lizenzierung und Fortbildung
Die Teilnehmer mit bestandener Abschlussprüfung bekommen einen Ausweis
ausgestellt. Sie werden in der Datei der Abteilung Breitenbergsport gespeichert
und können mit Informationen und Einladungen für Veranstaltungen
versorgt werden. Es besteht keine Fortbildungspflicht (siehe auch Kapitel
Lizenzen).
4. Wanderleiter
Die DAV-Ausbilder Wanderleiter sind in der Planung, Organisation und Durchführung
des Wanderprogramms in den DAV-Sektionen bzw. in den Wandergruppen
tätig. Die Tätigkeit beschränkt sich auf Wandern auf Wegen und
Steigen, im leichten weglosen Gelände sowie auf flachen Firnfeldern im Mittelgebirge
und Hochgebirge. Nicht in der Ausbildung enthalten sind: Begehen
von Klettersteigen, Gletschern, Fels- und Eisklettertouren.
5. Betreuer Künstliche Kletteranlagen
Die Betreuer Künstliche Kletteranlagen sind Ausbilder und Betreuer von Gruppen
an künstlichen Kletterwänden. Sie gewährleisten die Sicherheit beim
Übungsbetrieb und führen in die Grundlagen der Klettertechnik und

520
Ausbildungen ohne
FÜL-Qualifikation
in die speziellen Sicherungstechniken ein. Die Ausbildung ist anerkannt als
Lehrgang 1 zum Fachübungsleiter Klettersport.
6. Zusatzqualifikation Seniorenbergsport
Aufbaulehrgang auf eine Fachübungsleiter- oder Wanderleiterqualifikation des
DAV
Tätigkeitsfelder:
• Leitung von Seniorenbergsportgruppen in der Sektion
• Planung, Organisation und Durchführung von Bergsportaktivitäten mit
Senioren
• Die Art der Bergsportaktivität ist abhängig von der Vorqualifikation.
In dem einwöchigen Lehrgang (60 Unterrichtseinheiten) werden in erster
Linie die seniorenspezifischen Belange des Bergsports geschult. Am Beispiel
von Bergsportaktivitäten (Bergwandern) werden die praktischen Möglichkeiten
und Grenzen aufgezeigt.
Voraussetzungen:
• Qualifikation als Fachübungsleiter oder Wanderleiter des DAV
• Nachweis über einen Kurs in Erster Hilfe (acht Doppelstunden), der nicht
länger als drei Jahre zurückliegen darf
• Ausdauerleistung für mehrstündige Bergtouren
7. Zusatzqualifikation Schneeschuhbergsteigen
Aufbaulehrgang auf eine Fachübungsleiter- oder Wanderleiterqualifikation des
DAV
Tätigkeitsfelder:
• Führen von alpinen Schneeschuhtouren
• Ausbildertätigkeit Schneeschuhbergsteigen, alpine Gefahren Winter,
Lawinenbeurteilung
Voraussetzungen:
• DAV-Wanderleiter, FÜL Bergsteigen, FÜL Hochtouren oder Alpinklettern
• Erfahrung im Winterbergsteigen
Dauer: 7 Tage
5. Auflage - Stand 05/2006

Kostenerstattung
Stand 05/2006 – 5. Auflage
530
Kostenerstattung für ehrenamtliche Lehr- und Führungskräfte
1. Unterschied Auslagenerstattung zur Bezahlung von Tagespauschalen
sonst. Aufwandsentschädigungen oder einer tatsächlichen
Bezahlung
Übungsleiter / Tourenleiter arbeiten je nach Beschlusslage in der Sektion und
Intensität der eigenen geleisteten Arbeit ehrenamtlich oder gegen Bezahlung.
Meist erhalten sie zumindest eine Erstattung der unmittelbaren Kosten,
manchmal auch eine Tagespauschale, auch wenn sie im Verständnis der
Sektion unmittelbar keine Bezahlung erhalten. Auch die pauschale Zahlung im
Rahmen der Übungsleiterpauschale (vgl. dazu im Kapitel Finanzen Pkt.
260/IV.) evtl. an Hand von festgelegten Tagespauschalen dient der vereinfachten
Form der Auslagenerstattung.
Wichtig ist hier die Unterscheidung, ob es sich bei der Tätigkeit um arbeitnehmerähnliche
Arbeit oder um eine selbstständige Tätigkeit handelt (vgl.
dazu die Abgrenzungen im Kapitel Finanzen Pkt. 260/IV. 1-4). Je nachdem
können sich für den Auslagenersatz unterschiedliche steuerrechtliche Beurteilungen
ergeben.
2. Beurteilung unter dem Aspekt „der Übungsleiter / Tourenleiter
als Arbeitnehmer oder Selbstständiger“
Von Seiten der Sektion ist in beiden Fällen eine Erstattung der nachgewiesenen
Kosten per Beleg (Porto, Telefon, Fachliteratur), aber auch über eine
begründete Pauschale, z.B. Reisekostenabrechnung möglich, vorausgesetzt,
es sind entsprechende Beschlüsse in der Sektion gefasst worden. Der Einzelnachweis
der tatsächlichen Verpflegungsmehraufwendungen ist nicht mehr
zulässig. Diese werden nur noch in Höhe der Pauschbeträge steuerfrei belassen.
Als Orientierung für die Pauschbeträge kann die Reisekostenerstattung
des DAV (vgl. Kapitel Finanzen Pkt. 290) dienen.
3. Der Tourenleiter/Übungsleiter als Arbeitnehmer
Ist der Übungsleiter/Tourenleiter als Arbeitnehmer anzusehen, können ihm
folgende Ausgaben/Entschädigungen steuerfrei gezahlt werden:
Übungsleiterpauschale 1.848 €
Fahrtkosten für Dienstreisen 0,30 € pro km
Verpflegungspauschalen bei Dienstreisen bei Abwesenheit pro Tag von mindestens
8 Std. 6 €
14 Std. 12 €
24 Std. 24 €
nachgewiesene Übernachtungskosten
Die angefallenen Kosten können auch direkt von der Sektion bezahlt werden,
wie z.B. die Übernachtungskosten.

530
Kostenerstattung
4. Der Tourenleiter/Übungsleiter als Selbstständiger
Ist der Übungsleiter/Tourenleiter selbstständig, so kann die Sektion die Kosten
erstatten, die der Übungsleiter geltend macht, bzw. die der Übungsleiter
mit der Sektion vereinbart hat.
Der Übungsleiter hat diese Einnahmen zu versteuern und im Rahmen seiner
privaten Einkommensteuererklärung seine persönlichen Betriebsausgaben
gegen zu rechnen. Dabei ist wie folgt vorzugehen:
Liegen die Einnahmen nach Abzug von Betriebsausgaben unter dem Freibetrag
von 1.848 €, findet keine Besteuerung statt.
Sind die Betriebsausgaben höher als die Einnahmen, kann ein Verlust in Abzug
gebracht werden.
5. Die Behandlung von Ausrüstungsgegenständen
Werden Ausrüstungsgegenstände dem Übungsleiter unentgeltlich überlassen
und gehen diese in sein Eigentum über, handelt es sich um Arbeitslohn, der
lohnsteuerlich erfasst werden muss.
Im Allgemeinen dürfte die Sektion die Ausrüstungsgegenstände beschaffen
und dem Übungsleiter zur Verfügung stellen, ohne dass diese in das Eigentum
des Übungsleiters übergehen. Sie bleiben Eigentum der Sektion und
werden dort steuerlich abgewickelt.
6. Empfehlungen zur Kostenerstattung
Zum größten Teil haben die von Sektion zu Sektion unterschiedlichen Regelungen
ihre Ursache in den oft völlig verschiedenen Voraussetzungen, was z.
B. Leihausrüstung, Programmerstellung, Vorbesprechungen betrifft. Aus diesem
Grund ist es auch nicht möglich, eine einheitliche Regelung, die für alle
Sektionen gilt, zu finden. Es können also nur grundsätzliche Empfehlungen
gegeben werden.
Allgemeine Empfehlung:
• In der Sektion sollte eine allgemein gültige und nachvollziehbare Regelung
zur Kostenerstattung vorhanden sein.
• Die Tätigkeit von Übungsleitern ist häufig anspruchsvoll und mit hoher
Verantwortung verknüpft. Deshalb erscheint eine angemessene „Vergütung“
sinnvoll.
• Bei der Festlegung von Tagessätzen für Übungsleiter sollte auch berücksichtigt
werden, dass diese in der Regel erhebliche finanzielle Eigenleistung
für ihre Ausbildung erbringen.
Erstattet werden sollten auf jeden Fall die direkten Kosten für Vorbereitung
und Leitung von Gemeinschaftsausflügen, Führungstouren, Ausbildungskursen,
usw. Darunter fallen die Auslagen für Vorbereitung (Telefon, Porto),
Verpflegung, Übernachtung und Fahrt.
5. Auflage - Stand 05/2006

Ausbildungs- und
Lehrmaterial
Ausbildungs- und Lehrmaterial
Stand 05/2006 – 5. Auflage
540
Zur Unterrichtsgestaltung und zu Vorträgen hat die Abteilung Breitenbergsport
für ihre ehrenamtlichen Lehr- und Führungskräfte Lehrmittel erarbeitet.
Dem Bildmaterial liegt jeweils eine Beschreibung bei, die eine Stoffgliederung,
Detailbeschreibung sowie methodische Tipps enthält. Dem Ausbilder bleibt es
überlassen, aus dem angebotenen Material der Zielgruppe und den speziellen
Bedürfnissen entsprechend auszuwählen oder den Stoff umzugliedern.
Ausleihwünsche bitte frühzeitig anmelden, Leihgebühren werden nicht erhoben,
die Ausleihdauer sollte 14 Tage nicht überschreiten. Bei der Rücksendung
per Post bitte auf sorgfältige Verpackung achten!
Eine Liste der zur Verfügung stehenden Lehrmittel wird jeweils im Jahresprogramm
der Abteilung Breitenbergsport veröffentlicht.

540 Ausbildungs- und Lehrmaterial
5. Auflage - Stand 05/2006

Krisenmanagement
Stand 05/2006 – 5. Auflage
550
Krisenmanagement im DAV
Für schwere Unfälle im Rahmen von offiziellen DAV-Veranstaltungen (Sektionen,
Landesverbände, usw.) besteht ein Krisenmanagementsystem im DAV.
Ziel ist es, den Betroffenen möglichst schnell und umfassend zu helfen und
die Betreuung der Verunglückten, deren Angehörigen sowie der veranstaltenden
Sektion zu koordinieren.
1. Notfall-Hotline
Kernstück ist eine zentrale Notrufnummer, die jederzeit erreichbar ist.
Die DAV-Notfall-Hotline ist: +49 (0) 89 / 208017131
a) Für welche Situationen wurde die Notfall-Hotline eingerichtet?
Die Notfall-Hotline ist für schwere Unfälle im Rahmen von offiziellen Veranstaltungen
des DAV und seiner Untergliederungen installiert. Sie soll nur bei
schweren Unfällen (mehrere Schwerverletzte und/oder Tote) in Anspruch
genommen werden.
Sie gilt nicht für private Unternehmungen.
Bei privaten Touren oder Unternehmungen (auch von FÜL, Jugendleiter,
Familiengruppenleiter, usw.) hilft die Notrufnummer des ASS (Alpiner Sicherheitsservice),
die ebenfalls immer zu erreichen ist:
+49 (0)89 / 62424-393.
b) „Notfall-Karte“
Für alle Betreuer von Sektionsgruppen gibt es eine Notfall-Karte, auf der
neben der Telefonnummer der „HOTLINE“ die wichtigsten Informationen für
das Verhalten bei einem schweren Unfall aufgeführt sind.
Diese Notfall-Karte erhalten alle FÜL, Jugendleiter und Familiengruppenleiter
usw. im Rahmen ihrer Ausbildung. Für Personen, die ohne Ausbildung in den
Sektionen tätig sind oder die Ausbildung schon länger zurück liegt, kann eine
entsprechende Anzahl an Karten von der Sektion bei der Abteilung Breitenbergsport
der Bundesgeschäftsstelle bestellt werden.
2. Ablauf in Krisensituationen
Im Falle eines schweren Unglücks sind unbedingt folgende Schritte einzuhalten:
1. Bergrettung alarmieren
2. DAV-Notfall-Hotline anrufen
3. Den Anweisungen der Notfall-Hotline folgen.
4. Die Hotline verständigt den Krisenstab des DAV, der entscheidet, welche
Schritte eingeleitet werden müssen.
5. Nur mit dem Krisenstab des DAV kommunizieren! Der DAV informiert die
Sektion und bindet diese ein.

550
Krisenmanagement
a) Was leistet der Krisenstab
Der Krisenstab des DAV informiert die Sektion und spricht mit ihr das weitere
Vorgehen ab.
Die Angehörigen der Verunglückten werden vom Krisenstab bzw. dem Kriseninterventionsdienst
des DAV benachrichtigt.
Er organisiert bei Bedarf die Betreuung der Unfallgruppe:
• Rechtsberatung
• Psychologische Betreuung
• Rückzugsraum
• Rücktransport usw.
Der Krisenstab übernimmt und koordiniert die Öffentlichkeitsarbeit.
b) Hinweise für den Leiter (Anrufer) der Unfallgruppe
• Der Anrufer muss unverzüglich die Rettungskräfte alarmieren!
• Danach sofort die DAV-Notfall-Hotline informieren (Sektion wird vom
DAV informiert).
• Keine weiteren Gespräche vom angegebenen Telefon (Handy) führen,
damit Erreichbarkeit gewährleistet ist.
• Auf Rückruf des zuständigen DAV-Verantwortlichen warten, um weitere
Maßnahmen zu besprechen.
• Der Anrufer soll die Gruppe zusammenhalten.
• Die Angehörigen der „Unfallgruppe“ werden vom Krisenstab des DAV
verständigt.
• Der Anrufer soll die Gruppe darauf hinweisen, dass möglichst keine Telefongespräche
geführt werden und vor allem keine Todesnachrichten weitergegeben
werden.
• Bei etwaigen Befragungen nur Angaben zu Personalien, Gruppenstärke
und Veranstalter machen. Keine Angaben zum Unfallhergang und keine
Schuldeingeständnisse!
c) Hinweise für die Sektion
In schweren Krisensituationen ist es von entscheidender Bedeutung, dass
eine rasche Informationsaufnahme und eine abgestimmte Öffentlichkeitsarbeit
erfolgt. Der Krisenstab in der Bundesgeschäftsstelle verfügt
über einen detaillierten Krisenplan mit vorbereiteten Pressetexten, usw..
5. Auflage - Stand 05/2006

Krisenmanagement
Stand 05/2006 – 5. Auflage
550
Deshalb wird die gesamte Öffentlichkeitsarbeit von der Bundesgeschäftsstelle
in Zusammenarbeit mit der Notrufzentrale durchgeführt.
• Im Rahmen der Öffentlichkeitsarbeit ist es von größter Bedeutung (auch
aus rechtlicher Sicht), dass „mit einer Stimme“ gesprochen wird. Es dürfen
nur Informationen weitergegeben werden, die vom Krisenstab freigegeben
sind.
• Sektionen sollten nur nach Absprache und Abstimmung mit dem Krisenteam
des DAV an die Öffentlichkeit gehen.
• Innerhalb der Sektion sollten zur Vorbereitung auf einen Krisenfall folgende
Punkte geklärt werden:
• Wer ist im Krisenfall die Entscheidungsperson ( + Stellvertreter)
• Festlegung, wer die Kommunikation mit dem Krisenstab des DAV
führt.
• Zwingende Festlegung, wer sich – nach Absprache mit dem Krisenstab
– in der Öffentlichkeit äußern darf.
• Wo und bei wem sind Informationen über die verschiedenen Sektionsveranstaltungen
und deren Teilnehmer zu bekommen.
• Wer informiert wen im Krisenfall.
• Alle Gruppenleiter mit der „Notfall-Karte“ versorgen und sie über die
richtige und sinnvolle Handhabung informieren.

550
Krisenmanagement
5. Auflage - Stand 05/2006

Ausbildungsreferent
Stand 05/2006 – 5. Auflage
560
Der Ausbildungsreferent in der Sektion
Der Ausbildungsreferent in der Sektion ist der gewählte Verantwortliche für
das Ausbildungs- und Tourenprogramm. Im Idealfall besitzt er eine alpinfachliche
Qualifikation des DAV, er soll, auch wenn er nicht Zweiter Vorsitzender
ist, dem Vorstand angehören.
1. Aufgaben im Vorstand
Innerhalb der Sektionsvorstandschaft vertritt der Ausbildungsreferent die
bergsteigerische Ausbildung der Sektion. Wesentliche, zur Entscheidung anstehende
Fragen werden von ihm in der Vorstandssitzung eingebracht und in
gemeinsamer Beratung vom Vorstand entschieden. Nach Beschlussfassung im
Vorstand obliegt die weitere Durchführung der Beschlüsse dem Ausbildungsreferenten.
Der Ausbildungsreferent der Sektion erfüllt im Bereich Ausbildung und Führung
die wichtige Schlüsselfunktion zwischen Tourenleitern, Vorstand, DAV-
Ausbildungsabteilung und den Vereinsmitgliedern.
Innerhalb des Vorstandes einer Sektion bereitet der Ausbildungsreferent über
die Vorstandschaft alle Entscheidungen von grundsätzlicher Bedeutung vor.
Als wesentliche Entscheidung können z. B. gelten:
• Grundsätzliche Entscheidungen über Inhalte der Ausbildungsaktivitäten
der Sektion (z. B. Angebote an Ausbildungsveranstaltungen oder Tourenführungen,
Skikurse oder Skitouren bzw. in welchem Verhältnis sollen die
einzelnen Veranstaltungen mengenmäßig zueinander angeboten werden).
• Genehmigung des Finanzplanes für Ausbildung.
• Grundsatzentscheidung über Teilnehmergebühren in der Sektion bei
entsprechenden Veranstaltungen.
• Entscheidung über die Kostenerstattung für die Tätigkeit ehrenamtlicher
Lehr- und Führungskräfte.
• Entscheidung über zusätzlichen Versicherungsschutz für ehrenamtliche
Sektionsführer.
• Regelung über zusätzliche Verpflichtungserklärungen für ausgebildete
Lehr- und Führungskräfte.
• Schwierige personelle oder organisatorische Einzelentscheidungen, bei
denen eine breitere Entscheidungsbasis sinnvoll ist.
Routineentscheidungen und belanglose Informationen sollten vom Vorstand
ferngehalten werden. Der Vorstand hat jedoch jederzeit das Recht zur Detailinformation,
er wird dieses Recht sporadisch oder in begründeten Einzelfällen
wahrnehmen.

560
Ausbildungsreferent
Die Verantwortung über die Ausführung der Beschlüsse bzw. die Umsetzung
in die Detailentscheidungen liegt wiederum beim Ausbildungsreferenten. Zur
Durchführung seiner Maßnahmen stehen ihm möglichst vom DAV ausgebildete
Lehr- und Führungskräfte zur Verfügung.
2. Verantwortung für das Ausbildungs- und Tourenprogramm
Der Ausbildungsreferent der Sektion ist verantwortlich für die Zusammenstellung
des Ausbildungs- und Tourenprogramms der Sektion.
Zur Erstellung des Programms arbeitet er eng mit seinen Tourenleitern zusammen.
Auch die Zusammenarbeit mit dem Öffentlichkeitsreferenten der
Sektion, sofern dieser in der Sektion überhaupt besteht, ist notwendig. Vor
Erarbeitung des Programms ist in geeigneter Weise der Bedarf für Ausbildung
und Touren sowie der Weiterbildungsmaßnahmen festzustellen. Insbesondere
sind bei neuen Mitgliedern die Interessenlage und der Ausbildungsbedarf zu
ermitteln.
In geeigneter Weise sorgt der Ausbildungsreferent für die richtige Durchführung
der Maßnahmen und überzeugt sich nach Möglichkeit auch davon.
Zusammen mit seinen Tourenleitern setzt er die Beschlüsse der Vorstandschaft
bezüglich des Touren- und Ausbildungsprogramms in die Praxis um.
Die Verantwortlichkeit erfordert, dass der Referent über das Programm genau
Bescheid weiß. Insbesondere sind von seiner Zustimmung abhängig:
• Einsatz von Ausbildern für die jeweiligen Unternehmungen, Kurse oder
Touren
• Schwierigkeit der gewählten Unternehmungen
• Gruppengröße
• Organisationsformen (Transportmittel, Anzahl der Kurse in einem Gebiet
oder auf einer Hütte).
3. Öffentlichkeitsarbeit im Bereich Ausbildung
Der Ausbildungsreferent der Sektion trägt in seinem Bereich zur wirksamen
Darstellung seines Vereins innerhalb seiner Mitgliederschaft sowie in der
Öffentlichkeit bei. Ist ein Öffentlichkeitsreferent in der Sektion bestellt, arbeitet
er in Zielsetzung und Durchführung eng mit diesem zusammen, bzw.
liefert ihm die nötigen Informationen zu seiner Arbeit. In anderen Fällen sollte
der Ausbildungsreferent selbst den Kontakt zu allen wichtigen Stellen haben.
Die Bedeutung der Öffentlichkeitsarbeit im Bereich Ausbildung liegt nicht in
der Gewinnung neuer Mitglieder, sondern in der besseren Information von
folgenden Gruppen:
5. Auflage - Stand 05/2006

Ausbildungsreferent
Stand 05/2006 – 5. Auflage
560
Sektionsmitglieder wissen häufig nicht, welche Möglichkeiten in der Sektion
zu Ausbildung, Training und Tourenangebot bestehen. Die effektive Verbreitung
des Ausbildungs- und Tourenprogramms sowie laufende Berichte über
Maßnahmen im Sektionsmitteilungsblatt und mündliche Information an den
Sektionsabenden vermindern das Informationsdefizit bei den eigenen Mitgliedern.
Bergsteigerisch Interessierte und Verwandte von Mitgliedern haben häufig
keine Möglichkeit, an Informationen über Sektionsleistungen heranzukommen.
In diesem dem DAV nahestehenden Personenkreis sollte ein positives
Image des Vereins geschaffen werden.
Kommunen, Ämter, Behörden sind häufig genug die Ansprechpartner der
Sektionen, wenn es um finanzielle Unterstützung, Benutzung von Hallen,
Genehmigung von Sonderveranstaltungen, usw. geht. Ist den Sachbearbeitern
und Entscheidungsträgern die Sektion ein Begriff, weil immer wieder
in positiver Weise über die Leistungen der Sektion für Ausbildung und damit
für Sicherheit der Mitglieder in den Medien berichtet worden ist, stoßen die
Anliegen des DAV eher auf Verständnis.
Die Zusammenarbeit mit dem Vorstand der Sektion und dem Öffentlichkeitsreferenten
ist selbstverständlich. Doch sollte auch der Ausbildungsreferent
aus seinem Bereich aktiv am Erscheinungsbild der Sektion und des gesamten
DAV mitwirken.
4. Zusammenarbeit des Ausbildungsreferenten der Sektion mit
dem Ausbildungsreferenten der Sektionengemeinschaft (oder
Landesverband des DAV) und der Abteilung Breitenbergsport,
Aus- und Fortbildung, Sicherheitsforschung des DAV
Es gibt eine Arbeitsteilung zwischen den Sektionen, dem regionalen Ausbildungsreferenten
und der Abteilung Breitenbergsport, Aus- und Fortbildung,
Sicherheitsforschung des DAV.
Die Abteilung Breitenbergsport übernimmt derzeit folgende Aufgaben:
• Ausbildung und Prüfung von Fachübungsleitern und Trainern nach dem
jährlich erscheinenden Ausbildungsprogramm. Mit dieser Ausbildung und
Prüfung kann die Sektion auf Führungskräfte zurückgreifen, die das notwendige
Können in einem festgelegten Bereich nachgewiesen haben.
• Durchführung von Sonderkursen für die Sektionen nach Absprache mit
der Abteilung Breitenbergsport.
• Vermittlung von Bergführern für besondere Ausbildungen oder Führungen
der Sektionen.
• Durchführung von Lehrgängen für DAV-Ausbilder.
• Ständige Information der Ehrenamtlichen sowie der Mitglieder über „FO-
RUM“ und Panorama.

560
Ausbildungsreferent
Dem Ausbildungsreferenten der Sektion kommen folgende Aufgaben zu:
• Auswahl von geeigneten Bergsteigern und Kletterern zu den Fachübungsleiter-
bzw. Trainerausbildungen des DAV.
• Meldung der Bewerber mit den entsprechenden Unterlagen an die Abteilung
Breitenbergsport, Aus- und Fortbildung, Sicherheitsforschung.
• Betreuung der ausgebildeten Führer und fristgemäße Meldung zur Weiterbildung.
• Weitergabe der Jahresmarken an die aktiven Fachübungsleiter der Sektion.
5. Der Ausbildungsreferent der Sektionengemeinschaft bzw. des
Landesverbandes
Innerhalb der Sektionengemeinschaft bzw. des Landesverbandes ist ein Ausbildungsreferent
gewählt, der regionale Aufgaben wahrnimmt und insbesondere
den Verantwortlichen der einzelnen Sektionen bei der Gewinnung neuer
Ehrenamtlicher behilflich sein kann. Er übernimmt folgende Aufgaben:
• Zusammenarbeit mit den Landessportbünden, z.B. bei Fragen der Lizenzanerkennung,
Bezuschussung
• Beratung bei Ausbildungsproblemen in der Sektion
• Organisation regionaler Vorausbildungen und Sichtungslehrgänge
• Informationsveranstaltungen für einzelne Sektionen oder Gruppen von
Sektionen
• Organisation von Ausbildungen auf Landessportbundebene
• Verbessern des Informationsflusses für regionale Probleme zur Abteilung
Breitenbergsport, Aus- und Fortbildung, Sicherheitsforschung
• Mitarbeit im Bundesausschuss Breitenbergsport, Aus- und Fortbildung
des DAV, damit Mitbestimmung über die Zielsetzung der Ausbildungsarbeit
des DAV.
Die Ausbildungsreferenten der Landesverbände bzw. Sektionenverbände
werden von den Sektionenverbandstagen bzw. Landesverbänden dem Präsidium
zur Wahl vorgeschlagen.
5. Auflage - Stand 05/2006

Sektionsveranstaltungen
Stand 05/2006 – 5. Auflage
570
Durchführung von Sektionsveranstaltungen
Die örtlichen Gegebenheiten der Sektionen sind zu verschieden, als dass ein
allgemein gültiges Rezept für Sektionsveranstaltungen gegeben werden könnte.
Einige Punkte haben jedoch so allgemein gültigen Charakter, dass sie
ohne weiteres als für alle Sektionen empfehlenswert gelten können.
1. Richtige Angebote für Sektionsmitglieder
Zur Ermittlung eines richtigen Angebotes sollten folgende Überlegungen getroffen
werden:
a) Welche Gruppen will ich mit meinem Programm ansprechen?
Denkbar wären:
• Neue Mitglieder, die sich im DAV das notw. „Know-how“ holen wollen
• Ältere, fortgeschrittene Sektionsmitglieder, die sich über ihre technischen
Defizite nicht im Klaren sind.
• Aktive Bergsteiger verschiedener Richtungen, die an jeder Neuentwicklung
interessiert sind.
• Leistungsorientierte Bergsportler, die an der Verbesserung ihres Könnens
und an der Teilnahme von Wettkämpfen interessiert sind.
b) Welche Inhalte sind für die einzelnen Zielgruppen geeignet?
Klettersteig-Interessierte werden kaum an Spaltenbergungskursen teilnehmen
wollen usw.. Nach der Ermittlung der Zielgruppen muss deshalb die Festlegung
auf die Inhalte geschehen.
c) In welcher Form kann das Angebot unter die Mitglieder gebracht
werden und wo können diese Kurse stattfinden?
• Abendveranstaltungen in der Kletterhalle, an Kletterfelsen oder in Trainingsräumen.
• Tages-, Wochenend- oder Urlaubsfahrten, abhängig von Interesse und
von der Entfernung des Zieles.
• Die Auswahl des Kursortes richtet sich nach dem Ausbildungsinhalt und
der Zielgruppe, wobei auch Hüttenbelegung, umweltbewusstes Verhalten
und anderes zu berücksichtigen sind.
Die Bedarfsermittlung für das richtige Angebot für eine Sektion kann über
Fragebögen bei neuen Mitgliedern geschehen, im Allgemeinen werden aber
die nötigen Schulungsangebote im Gespräch mit Tourenleitern und mit Sektionsmitgliedern
zu ermitteln sein. Zu beachten bleibt, dass das bestgemeinte
Angebot zur Weiterbildung nicht angenommen wird, wenn die Mitglieder
annehmen, dass sie ohnehin auf dem neuesten Stand der Technik sind.
Durch geeignete Kurzvorträge im Rahmen von Sektionsabenden oder praktischen
Maßnahmen sollten diese Sektionsmitglieder „von selbst“ auf ihre Defizite
kommen und sich an Schulungen beteiligen.

570
Sektionsveranstaltungen
2. Bekannt Machen des Angebotes
Auch das beste Angebot muss erst wirksam an den Mann gebracht werden.
Normalerweise werden Sektionsveranstaltungen in den Sektionsnachrichten
bekannt gemacht, gelegentlich, je nach Kontakt des Pressereferenten der
Sektion mit der örtlichen Presse, auch im Lokalteil der Zeitung. Dies reicht für
Maßnahmen, bei denen es „nur“ um die ausreichende Teilnehmerzahl, um die
richtige Anmeldung, um den Treffpunkt zu einer Tour geht.
Geht man davon aus, dass das Ausbildungs- und Tourenangebot bei den
Mitgliedern bereits sehnlich erwartet wird, braucht es auch keine zusätzlichen
Maßnahmen. Eine Überlegung zwingt jedoch in den meisten Fällen zu anderen
Maßnahmen: Gerade im Bereich der Weiterbildung wissen viele Sektionsmitglieder
nicht um ihre Defizite in der alpinen Technik. Dies muss ihnen
bewusst gemacht werden. Andere registrieren aus Gewohnheit oder aus
Zeitnot nicht richtig, was in der Sektion überhaupt „läuft“. Vor dem Problem
steht jeder, der auf sich oder seine Anliegen aufmerksam machen will. Nur
das „Außergewöhnliche“ wird wahrgenommen. Engagieren wir uns im Interesse
der Sicherheit unserer Mitglieder also mit außergewöhnlichen Maßnahmen.
In die Homepage der Sektion können aktuelle Informationen gestellt werden,
auch die direkte Anmeldung über Internet und E-Mail sollte ermöglicht werden.
3. Erstellung des Programms
Wer mit der Erstellung von Büchern, Zeitschriften, kurz, irgendwelchen Druckerzeugnissen
zu tun hat, kennt die langen Vorlaufzeiten von der Konzeption
eines Programms bis zu seiner Veröffentlichung. Dies ist bei Sektionsprogrammen
oft noch schwieriger, da in der Konzeption des Programms die
Führer mitzuplanen haben, Beiträge von verschiedenen Mitgliedern abzuliefern
sind, usw.
Bei der Planung der gedruckten Programme sollte deshalb so vorgegangen
werden:
a) Festsetzen des Erscheinungstermins
b) Ausbilder- und Tourenleiterbesprechung: Bei dieser Gelegenheit werden die
Erfahrungen der vergangenen Saison ausgewertet und Planungen für das
neue Programm offen diskutiert. Bei der Festlegung des Angebotes sollten
alle Führer mitsprechen können, bei notwendiger Kritik an einzelnen Veranstaltungen
des vergangenen Jahres muss diese auch offen ausgesprochen
werden können. Bei einem Breitensportprogramm geht es um ein bedarfsorientiertes
Angebot und um die Sicherheit der Teilnehmer.
5. Auflage - Stand 05/2006

Sektionsveranstaltungen
Stand 05/2006 – 5. Auflage
570
c) Bei der Selbsteinschätzung der Führer bezüglich der Schwierigkeit der Touren
und der dazu angemessenen Teilnehmerzahl ist ein strenger Maßstab anzulegen.
Geprüfte Fachübungsleiter und Trainer sind zu bevorzugen.
d) Neben den Wünschen der Führer ist natürlich der Bedarf der Sektionsmitglieder
der Maßstab für das geplante Programm. Dazu sollten die Ergebnisse der
vergangenen Saison vorliegen, zusätzlich die Meldeliste und Interessenlage
der neuen Mitglieder der Sektion.
Mit der Festlegung der Maßnahmen werden nicht nur Ziele, sondern auch alle
anderen wichtigen Punkte fixiert:
• Maximale Teilnehmerzahl bei der Maßnahme, genauer Zeitpunkt einschließlich
Abfahrt und Rückkehr, Schwierigkeit und Länge der Tour
• Übernachtungen
• Voraussichtliche Kosten
• Fahrtmöglichkeiten, öffentliche Verkehrsmittel
• Name des Leiters/Ausbilders
• Ort und Zeitpunkt von Vorbesprechungen
Manchmal sind von der Norm abweichende Regelungen erforderlich, diese
müssen aber auch frühzeitig festgelegt werden.
Alle notwendigen Daten sollten genau festgelegt werden und dienen dann als
Unterlage für die Erstellung des gedruckten Programms. Als Zeitbedarf für die
Abgabe des Textes bis zum Erscheinen des Programms (Homepage oder
gedruckt) müssen normalerweise 4 Wochen angesetzt werden.
4. Druck und Verteilung des Programms
Es sollte sichergestellt sein, dass das Programm rechtzeitig, also mehrere
Wochen vor den geplanten Maßnahmen erscheint bzw. im Internet steht. Zu
bedenken ist schließlich auch, dass die potentiellen Teilnehmer einen mehrwöchigen
Planungsvorlauf benötigen.
5. Anmeldung
Die Anmeldung zu Sektionsveranstaltungen wird je nach Größe und Art der
Veranstaltungen unterschiedlich zu regeln sein.
Der Kostenbeitrag, falls ein solcher verlangt wird, sollte vor der Veranstaltung
überwiesen werden, um die Anmeldung verbindlich zu machen.
Bei der Anmeldung sollten die Teilnehmer an Veranstaltungen möglichst
schriftliche Informationen über die Veranstaltung, Treffpunkt, Ausrüstung,
usw. oder auch über Ort und Zeitpunkt einer evtl. nötigen Vorbesprechung
erhalten.

570
Sektionsveranstaltungen
Bereits bei der Anmeldung sollte klar sein, was bei Schlechtwetter, zu geringer
oder zu großer Teilnehmerzahl zu machen ist. Besteht ein Ausweichtermin,
sollte er bereits mit dem Veranstaltungstermin bekannt sein. Die Angabe
eines Verantwortlichen mit Adresse bzw. Telefonnummer, der entscheidet, ob
eine Veranstaltung durchgeführt wird oder nicht, sollte bereits mit zu den
Unterlagen gehören.
6. Teilnehmerzahl
Sektionstouren können nicht mit beliebig vielen Teilnehmern pro Führer
durchgeführt werden. Richtwerte sind unter Punkt 8) „Führungstour – Gemeinschaftstour“
angegeben.
Abweichungen hiervon sind möglich, wenn
• mehrere qualifizierte Hilfskräfte den verantwortlichen Tourenleiter unterstützen.
• die Veranstaltung lediglich für die Sektionsmitglieder organisiert wird,
bereits in der Ausschreibung darauf hingewiesen wird, dass alle Teilnehmer
die Touren in eigener Verantwortung unternehmen, z. B. bei
Gemeinschaftstouren (für Ausbildungsmaßnahmen kann dies natürlich
nicht zutreffen).
7.
Bedenken sollte man, dass es nicht sinnvoll ist, mit Gruppen von mehr als 12
bis 15 Personen auf einer Hütte eine Veranstaltung oder ein gemeinsames
Tourenwochenende durchzuführen. Selbst wenn die Anzahl der Tourenleiter
ausreichend ist, bleibt doch die Belästigung anderer Bergsteiger, die durch
eine große Gruppe fast unvermeidlich ist. Auch bei Anreise mit dem Bus dürfte
es möglich sein, eine Gruppe so auf verschiedene Touren und Hütten aufzuteilen,
dass eine zu große Belastung gar nicht erst entsteht.
Bei einigen Touren ist es nicht nur sinnvoll, sondern geradezu eine Verpflichtung,
auf ausreichende bergsteigerische Qualifikation der Tourenteilnehmer
zu achten. Ist ein Teilnehmer einer anspruchsvollen Tour in der Sektion nicht
bekannt, sollte man sich durch genaues Befragen ein Bild vom bergsteigerischen
Leistungsstand des Betreffenden machen, im äußersten Fall kann auch
eine „Testtour“ nötig sein.
Teilnehmergebühren
„Was nichts kostet, ist nichts wert“, nach dieser Devise handeln viele unserer
Sektionsmitglieder. Wird ein Touren- und Ausbildungsprogramm kostenlos
angeboten, besteht die Gefahr, dass bei den Maßnahmen stark schwankende
Teilnehmerzahlen vorkommen, da ja keinerlei finanzielle Verpflichtung an
eine Anmeldung gebunden war. Teilnehmergebühren, die die Gesamtkosten
der Ausbildung abdecken, sind anzustreben. Zur Kostenermittlung sind Kalkulationen
über die zu erwartenden Kosten einer Veranstaltung einschließlich
Materialverschleiß usw. vorzunehmen, danach wird die Gebühr der einzelnen
Veranstaltung festgelegt.
5. Auflage - Stand 05/2006

Sektionsveranstaltungen
Stand 05/2006 – 5. Auflage
570
a) Bürgschaftserklärung/Sicherungsschein
Alle Einzelheiten bezüglich dieser Bürgschaft gemäß BGB § 651 l (1-3) siehe
Kapitel Versicherungen unter Insolvenzversicherung.
b) Abwicklung der Abrechnung mit Teilnehmern und Führern
Teilnehmergebühren für Sektionsveranstaltungen sollten grundsätzlich nicht
von Tourenleitern kassiert werden, sondern in der Geschäftsstelle oder bei
der Anmeldung eingezahlt werden. Tourenleiter rechnen nach Beendigung
ihrer Tour ihre Kosten (entsprechend dem in der Sektion üblichen Erstattungsschlüssel)
ab. Die Belege für die Kosten verbleiben in der Sektion. Der
Nachweis über Kostenerstattung muss jederzeit möglich sein, eine Einnahmen-Ausgaben-Rechnung
muss die finanzielle Situation der Sektion (in diesem
Fall des Bereiches Ausbildung) nachvollziehbar machen.
8. Abgrenzung zwischen „Gemeinschaftstouren“ und „Führungstouren“
a) Gemeinschaftstouren
Gemeinschaftstouren sind keine Führungstouren im engeren Sinn, jeder geht
also auf eigene Verantwortung mit. Dies ist dann machbar, wenn
• Schwierigkeit und Länge der Tour dem Können und der Erfahrung der
Teilnehmer entsprechen sowie allen Teilnehmern bekannt sind.
• Die Gruppe im Sinne der Zielsetzung homogen ist.
• Die Teilnehmer sich bereits von früheren Touren her kennen.
In der Ausschreibung für eine Gemeinschaftstour muss ganz klar beschrieben
sein, welche Schwierigkeiten bei der Tour auftreten und dass die Teilnehmer
den Schwierigkeitsgrad voll beherrschen müssen.
Der Organisator oder Leiter einer Gemeinschaftstour kann sich in der Regel
nur um die Rahmenbedingungen kümmern: Ausschreibung, Anmeldungen,
Organisation von Anfahrt, Übernachtung, usw. Er muss jedoch auch die angemeldeten
Teilnehmer auf ihre Tauglichkeit überprüfen und ggf. unbekannte
oder nicht geeignete Teilnehmer zurückweisen. Er muss auch auf Teilnehmer
einwirken, die z. B. eine unzureichende Ausrüstung dabei haben oder erkennbare
Schwächen zeigen. Es bleibt dem Leiter unbenommen, ängstliche
Teilnehmer unter seine besondere Obhut zu nehmen und ggf. am eigenen
Seil zu sichern. Für diese Teilnehmer ist er dann als Führer verantwortlich.
Unter Berücksichtigung eines guten Überblicks, gegenseitiger Gefährdungsmöglichkeiten
und des Mehraufwandes an Zeit gelten für Gemeinschaftsbergwanderungen
folgende Teilnehmerzahlen als Empfehlung:
• Bei leichten Wanderungen auf gut markierten Wegen: bis 15 Personen
• Bei schwierigen Wanderungen auf steilen und schmalen Pfaden: bis 8
Personen

570
Sektionsveranstaltungen
• Bei leichten Skitouren: bis 8 Personen
• Auf Klettersteigen und im weglosen Gelände, bei anspruchsvollen Skitouren:
bis 6 Personen
Auch bei Gemeinschaftstouren müssen während der Tour organisatorische
Grundregeln beachtet werden, z. B.:
• Genaue Information der Teilnehmer über Schwierigkeit, Gefährdung
sowie Besonderheiten der Tour.
• Bekanntgabe von Sammelpunkten für den Fall, dass sich die Gruppe
auseinanderzieht.
• Gegebenenfalls Einteilung eines Führenden und eines Schlussmannes,
zwischen denen sich die Gruppe bewegt.
• Verhaltensmaßnahmen für unvorhergesehene Zwischenfälle absprechen.
• An Sammelpunkten wird jeweils die Vollzähligkeit der Gruppe festgestellt:
b) Führungstouren
Der Führer einer Gruppe im Gebirge übernimmt eine große Verantwortung für
die Sicherheit und das Wohl der Personen, die sich ihm anvertrauen. Darüber
hinaus beeinflusst er entscheidend Verlauf, Erfolg und Erlebniswert einer
Bergtour. Er muss über ein souveränes Können, eine umfangreiche Erfahrung
sowie das notwendige Wissen in dem jeweiligen Bereich verfügen, um dieser
Aufgabe gerecht zu werden.
Der Tourenleiter trifft auf Grund seiner Sachautorität und seiner Stellung in
der Gruppe verbindlich alle Entscheidungen, hat aber damit auch die gesamte
Verantwortung für die Sicherheit der Gruppenmitglieder zu tragen. Andererseits
hat er den Wünschen der Teilnehmer, was Sicherheitsbedürfnis und
Erlebniswert der Tour angeht, möglichst nachzukommen. Dies ist nur durch
weitsichtige Planung, geschickte Organisation und führungstaktisch richtiges
Verhalten zu erreichen.
Auch bei geführten Touren müssen die Teilnehmer über Schwierigkeiten,
Risiken und Anforderung an Ausdauer informiert werden.
Die Tourenführung selbst verlangt den „entschlossenen Führer“, der seine
Gruppe zum Ziel bringt bzw. abbricht und dazu all seine Erkenntnisse und
Erfahrungen unmittelbar einsetzt.
Entscheidungen müssen transparent und für die Teilnehmer nachvollziehbar
sein.
5. Auflage - Stand 05/2006

Sektionsveranstaltungen
Stand 05/2006 – 5. Auflage
570
An einer ausgeschriebenen Führungstour können auch Sektionsmitglieder
teilnehmen, die dem Führer nicht bekannt sind und die die Tour nicht selbständig
durchführen könnten. Die Anzahl der Geführten darf dann jedoch nur
so hoch sein, dass der Führer in allen Fällen die erforderliche Übersicht behält
sowie notwendige Sicherungsmaßnahmen durchführen kann. Nur so kann er
seiner hohen Verantwortung gerecht werden.
Die Fachübungsleiter des DAV erhalten eine umfassende Ausbildung über die
Taktik und Techniken des Führens von Gruppen im Gebirge.

579
Ausbildung
Berg- und Skiführer
Ausbildung zum staatlich geprüften Berg- und Skiführer
Die Ausbildung zum staatlich geprüften Berg- und Skiführer wird vom DAV
unterstützt.
Die „Ausbildungskommission für Berg- und Skiführer“ (AK) legt im Rahmen
der Ausbildungs- und Prüfungsordnung für Berg- und Skiführer die Inhalte,
Termine, Standorte sowie den Ausbildereinsatz fest. Den Vorsitz der AK hat
der Vorsitzende des Bundesausschuss Breitenbergsport, Aus- und Fortbildung
des DAV inne, die Mitglieder der AK setzen sich paritätisch aus Vertretern des
DAV und des VDBS zusammen, Gast ist ein Vertreter der TUM. Der Kostenanteil
für die Auszubildenden wird von der AK festgelegt.
Die staatliche Prüfung der Berg- und Skiführer ist vom Bayerischen Ministerium
für Unterricht und Kultus an die TU München, Fakultät für Sportwissenschaft,
delegiert. Die Kosten für die staatliche Prüfung werden von der Fakultät
festgelegt.
5. Auflage - Stand 05/2006

Sicherheitsforschung
Sicherheitsforschung im DAV
Die Aufgaben der Sicherheitsforschung sind im DAV-Leitbild formuliert und
dienen als Arbeitsgrundlage: Der DAV leistet einen wichtigen Beitrag, um
Bergunfälle zu vermeiden und das Bergsteigen und die alpinen Sportarten
sicherer zu gestalten. Unfallgefahren ist durch frühzeitige Information und
Ausbildung zu begegnen. Gezielte Analysen und Forschungen schaffen die
Grundlagen dafür.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
580
Die Sicherheitsforschung ist hauptamtlich besetzt und wird von den ehrenamtlichen
Mitgliedern des „Fachbeirats Sicherheitsforschung“ unterstützt. Im
Jahr 2001 wurde zudem der Arbeitskreis „Innere Sicherheit“ gegründet.
Grundsätzlich umfasst die Arbeit der Sicherheitsforschung drei Schwerpunkte:
Grundlagenforschung, Handlungsempfehlungen und Normenarbeit. Die Sicherheitsforschung
verfügt über einen eigenen Etat, der aber nicht ausreicht,
um die Kosten für die umfangreiche Arbeit zu decken. Deshalb ist die Sicherheitsforschung
regelmäßig auf Unterstützung von Sponsoren angewiesen.
Selbstverständlich steht bei der Sponsorensuche die Unabhängigkeit der
Sicherheitsforschung an erster Stelle.
1. Grundlagenforschung
Die Grundlagenforschung umfasst die Untersuchung aller Belange beim
Bergsteigen, die mit Sicherheit in engerem und weiterem Sinne in Zusammenhang
stehen und über die es noch keine oder nicht ausreichende Untersuchungen
gibt. Die Themenschwerpunkte ergeben sich zum Beispiel durch
Analyse von Bergunfällen, relevante Fragestellungen von DAV-Mitgliedern,
Mitarbeitern der DAV-Lehrteams oder Herstellern von Bergsportausrüstung.
a) Bergsportausrüstung
In den letzten Jahrzehnten wurde die Bergsportausrüstung ganz entscheidend
weiterentwickelt und hat heute einen hohen Standard erreicht. Da sich
der Bergsport nicht weniger rasant entwickelte, ist eine Überprüfung der
Ausrüstung auf moderne Anforderungen nach wie vor nötig. Die Sicherheitsforschung
konzipiert deshalb praxisrelevante Laborprüfungen um die Zuverlässigkeit
der Ausrüstung weiter voran zu treiben. Weiter werden Tests draußen
durchgeführt, um Ausrüstung unter Realbedingungen zu prüfen.
b) Menschliches Verhalten
Die Analysen der Unfälle unserer DAV-Mitglieder zeigen, dass mittlerweile
immer mehr dem menschlichen Verhalten als Unfallquelle Beachtung geschenkt
werden muss: Bei zirka 85% der Unfälle sind Fehlleistungen der
Bergsteiger zu erkennen. Der Arbeitskreis „Innere Sicherheit“ untersucht das
Verhalten der Bergsportler in den verschieden alpinen Disziplinen. Dabei
werden die Verhaltensfehler und deren Häufigkeit eruiert und die möglichen
Ursachen untersucht.

580
Sicherheitsforschung
2. Handlungsempfehlungen
Die Grundlagenforschung mündet in aller Regel in einer Handlungsempfehlung,
die sich an die Mitglieder des DAV richtet. Denn zuverlässiges Material
kann nur eine Grundlage für möglichst sicheres Bergsteigen sein. Darauf
baut dann die richtige Anwendung des Materials auf. In der Vergangenheit
und auch in Zukunft werden die Handlungsempfehlungen die Lehrmeinung
des DAV beeinflussen. Falls nötig, wird die Lehrmeinung – in Absprache mit
den DAV-Lehrteams – geändert.
3. Normenarbeit
Die Sicherheitsforschung arbeitet in den internationalen Normungsgremien
(CEN, UIAA) maßgeblich mit. Die CEN-Normen sind innerhalb der EU rechtsverbindlich
und finden außerdem weltweite Beachtung. Durch neue Normprüfungen
und das konsequente Überarbeiten gültiger Normen kann der
hohe Standard der Bergsportausrüstung weiter erhöht werden.
5. Auflage - Stand 05/2006

Spitzenbergsport
Stand 05/2006 – 5. Auflage
Spitzenbergsport
600

600
Spitzenbergsport
5. Auflage - Stand 05/2006

Spitzenbergsport
Stand 05/2006 – 5. Auflage
600
Spitzenbergsport
Das Modell einer Pyramide ist bestens geeignet, die Struktur des
Spitzenbergsports zu erklären und sein Verhältnis zum Breitenbergsport
darzustellen.
Die „Bergsport-Pyramide“ basiert auf zwei Fundamenten, dem organisierten
Sektions- und auch Schulsport auf der einen Seite und dem individuellen
Freizeitsport auf der anderen.
Beim Schul- und Sektionssport handelt es sich um einen strukturierten
Aufbau durch Sportorganisationen. Die vielfältigen Angebote der Sektionen
in allen Bereichen des Bergsports sind der Magnet für jede individuelle
Beteiligung. Die Sektionen werden dadurch zur wichtigen Keimzelle der
Bergsportentwicklung. Klettern als Schulsport ist mittlerweile als
Wahlunterricht in fast allen Bundesländern etabliert. Viele Kinder und
Jugendliche kommen dadurch in Kontakt mit einer faszinierenden Sportart
und sind potentielle Partner für Sektionen.
Freizeitsport soll als nicht-organisierter Sport verstanden werden. Das
Hauptaugenmerk liegt auf den persönlichen Motiven Sport zu treiben.
Bergsport dient der Gesundheitsförderung und der Erholung vom Alltag.
Gleichzeitig bietet er Raum für soziales Lernen, für Gemeinsamkeit und das
Gefühl des Zusammenhalts. Berge bieten mannigfaltige Möglichkeiten der
Naturwahrnehmung und -erfahrung. Aber auch die Motive Leistung und
Wettkampf sind im Freizeitsport vorhanden.
Leistungs- und Spitzenbergsport hängt von diesen beiden Fundamenten ab.
Je besser die Sportstruktur und je mehr Personen in der Aufbauorganisation
des Bergsports integriert sind, desto größer sind die Möglichkeiten die Spitze
breiter zu gestalten und höher zu bauen.
Auf der anderen Seite sind auch im Spitzenbergsport „Leistung und
Wettkampf“ als grundlegende Werte des Bergsports mit anderen Motiven
wie Gesundheit, Geselligkeit, Freude und Naturerleben verzahnt.
Auch die ethischen Werte des Bergsports, vor allem der verantwortungsvolle
Umgang mit der Natur, mit dem Risiko und mit dem Seilpartner haben
sowohl für den Breitenbergsport als auch für den Spitzenbergsport einen
hohen Stellenwert.
Das Motivspektrum ist im Spitzenbergsport das gleiche wie im Freizeit- und
Breitenbergsport, es liegen lediglich andere Schwerpunktsetzungen vor.
Diesem Gedanken folgend kann festgestellt werden: Der Spitzenbergsport
im DAV besteht nicht um seiner selbst Willen. Spitzen- und Breitenbergsport
gehen ein Verhältnis ein, das durch gegenseitige Anziehungskraft und
Transfers gekennzeichnet ist.
Die Breite profitiert erheblich von der Spitze, denn das Streben nach
Perfektion und Effektivität ist an der Spitze fest verankert und trägt von dort
die Früchte in die Breite. Spitzenbergsportler haben Vorbildfunktion.

600
Spitzenbergsport
Das Streben nach besserer Leistung beeinflusst die Trainingslehre einer
Sportart. Trainingsmethoden, die an der Spitze entwickelt wurden, stehen
heute allen zur Verfügung, so wird z.B. effektives und vor allem gesundes
Klettertraining verstärkt.
Leichtes und hochwertiges Material ist Voraussetzung für bergsportliche
Höchstleistungen. Die Sportmedizin (z.B. Akklimatisationsforschung beim
Höhenbergsteigen) entwickelt sich weiter, weil sie Fragen beantworten
muss, die bei Expeditionen aufgetreten sind. Der Bereich der künstlichen
Kletteranlagen wäre nicht auf dem momentanen Stand, wenn es nicht die
Kletterwettkämpfe und die Entwicklungen bei Wandstrukturen und
Griffformen gäbe.
Der DAV fokussiert derzeit seinen Spitzenbergsportbereich auf Sportklettern,
Bergsteigen und Skibergsteigen. Sportklettern stellt den Schwerpunkt im
Spitzenbergsport des DAV dar. Seit 1989 werden in Deutschland
Wettkämpfe im Sportklettern durchgeführt. Bis dato war der DAV Ausrichter
von zwei Weltmeisterschaften, drei Europameisterschaften und einigen
Weltcup-Veranstaltungen.
Zum Leistungsbergsteigen moderner Ausprägung zählen auch die
zeitgemäßen Disziplinen Alpines Sport- und Felsklettern und extremes
(Mixed-)Klettern mit Eisgeräten. Der Schwerpunkt ist in diesem Bereich die
Nachwuchsförderung. Dazu betreibt der DAV einen aus zwei Gruppen
bestehenden Expeditionskader (Alpin Team und Free Wall Team). Drei Jahre
lang werden Nachwuchsathleten in diesen Gruppen gefördert, bevor sie
aufgelöst und neue Gruppen gebildet werden.
Ein weiterer Baustein stellt die traditionelle DAV-Expeditionsförderung dar.
Durch diese beiden Fördersysteme im Nachwuchs- und Spitzenbereich soll
das klassische extreme Bergsteigen internationalen Anschluss finden.
Das Skibergsteigen ist die zweite Wettkampfsportart im DAV und die jüngste
Disziplin im DAV Spitzenbergsport. Der DAV stellt unter Beweis, den
skialpinistischen Wettkampfsport naturverträglich und sportfachlich
kompetent durchzuführen. Ein Schwerpunkt ist die Etablierung qualitativ
guter nationaler Wettkämpfe, und dies mit einer starken Breitenwirkung.
5. Auflage - Stand 05/2006

Sportklettern
Stand 05/2006 – 5. Auflage
605
Sportklettern
Das Sportklettern als Wettkampfsport wird in Deutschland durch den DAV als
dem zuständigen Fachverband im Deutschen Olympischen Sportbund (DOSB)
vertreten.
Der DAV nominiert und betreut die Deutsche Nationalmannschaft
Sportklettern, deren Mitglieder bei den von der UIAA veranstalteten,
internationalen Wettkämpfen starten. Für die A- und B-Kader sowie die
Jugend- und Juniorenkader der Deutschen Nationalmannschaft werden regelmäßig
Trainingslehrgänge veranstaltet, die von qualifizierten Trainern geleitet
werden. Die Leistungsfähigkeit der Kletterer aus der Nationalmannschaft wird
in medizinischen Tests überprüft, die auch dazu dienen, präventiv
Überlastungsschäden durch die Trainings- und Wettkampfbeanspruchung
entgegenzuwirken.
Der DAV stellt die sportliche Leitung bei allen in Deutschland stattfindenden,
von der UIAA veranstalteten internationalen Kletterwettkämpfen sowie bei
den nationalen Wettbewerben, die zur Bildung der Deutschen Rangliste für
Senioren und Jugend/Junioren und damit zur Nominierung für die
verschiedenen Kader der Nationalmannschaft dienen. Dazu zählen die jährlich
in Deutschland stattfindenden Veranstaltungen aus der Serie des Deutschen
Sportkletter-Cups, die Wettkämpfe zum DAV-Jugend- und Juniorencup,
sowie zur Deutschen Meisterschaften und des DAV Bouldercups
Darüber hinaus leiten und organisieren die Landesverbände des DAV die
Landesmeisterschaften, die u.a. als Qualifikation zu den nationalen
Wettkämpfen des DAV dienen.
Der DAV ist auch die deutsche Vertretung im internationalen Fachverband für
das Wettkampfklettern, der ICC (International Council of Competition
Climbing) innerhalb der UIAA, die sämtliche internationalen Wettbewerbe wie
Weltcups, Weltmeisterschaften, internationale Masters und kontinentale
Meisterschaften vergibt.
I. Wettkampfklassen
Es bestehen derzeit folgende Wettkampfebenen in Deutschland unter Leitung
des DAV bzw. der ICC als internationaler Fachverband.
1. Internationale Wettkämpfe der UIAA/ICC
Wettkämpfe mit internationaler Beteiligung werden weltweit von der ICC
veranstaltet und von den nationalen Verbänden ausgerichtet.

605
Sportklettern
a) Weltcups
In Deutschland werden durchschnittlich ein bis zwei Weltcups aus der
internationalen Serie von ca. fünfzehn Veranstaltungen pro Jahr
durchgeführt. Die Ergebnisse aus den Einzelveranstaltungen werden über ein
Punktesystem zusammengewertet und ermitteln so den Weltcup-
Gesamtsieger eines Jahres. Gleichzeitig gehen die Platzierungen aus den
Weltcups gemeinsam mit internationalen Mastersveranstaltungen und Weltmeisterschaften
über ein Wertungssystem in die internationale Weltrangliste
ein. Seit 1999 gibt es auch im Bouldern einen Weltcup.
b) Weltmeisterschaft
Die ICC vergibt alle zwei Jahre eine Weltmeisterschaft für die Senioren an
eine Mitgliedsnation, die über ihren Verband die Ausrichtung beantragt.
Im Gegensatz zu den Senioren findet jährlich eine
Jugendweltmeisterschaft statt, die zusätzlich zur internationalen
Veranstaltungsserie (EYC) ähnlich dem Weltcup bei den Erwachsenen
existiert.
c) Europameisterschaft
Werden alle zwei Jahre im Wechsel mit den Weltmeisterschaften ausgetragen
und finden keinen Eingang in die Wertung zur Weltrangliste, da nur
Teilnehmer aus Europa zugelassen werden. Zusätzlich können Eurasische
Meisterschaften, Asienmeisterschaften, Ozeanische Meisterschaften, Nord-
und Südamerikanische Meisterschaften durchgeführt werden.
Dasselbe gilt für Jugendmeisterschaften.
d) Masters
Dies sind internationale Einladungsturniere bei denen zusätzlich offene
Startplätze vergeben werden. Diese Wettkämpfe, wenn sie unter Leitung der
ICC durchgeführt werden, gehen über einen vergleichsmäßig niedrigen
Wertungsfaktor gegenüber Weltcupveranstaltungen in die Weltrangliste der
ICC ein.
e) Europäischer Jugendcup
Diese Serie, besteht aus 4-6 Einzelveranstaltungen und läuft ähnlich dem
Weltcup ab. Auch hier werden die Ergebnisse aus den Einzelveranstaltungen
über ein Punktesystem zusammen gewertet und die Europäischen Jugendcupsieger
in den drei Altersklassen Jugend A, B und Junioren ermittelt.
2. Deutsche Meisterschaften
An Deutschen Meisterschaften, die als Einzelwettkampf an einem Tag
bestehen, können nur Starter ab dem 16. Lebensjahr mit festem Wohnsitz in
Deutschland teilnehmen. Auch hier wird anhand des ICC-Punktesystems über
die Platzierungen der Titel des Deutschen Meisters vergeben. Die Wettkämpfe
gehen in die Deutsche Rangliste ein.
5. Auflage - Stand 05/2006

Sportklettern
Stand 05/2006 – 5. Auflage
605
3. Deutsche Jugendmeisterschaften
Ähnlich werden der Deutsche Jugend- bzw. Juniorenmeister ermittelt. Auch
für die Jugend existiert eine Deutsche Jugendrangliste. Gestartet wird im
Jugendbereich in drei Jahrgangsklassen, den 18 - 19jährigen (Junioren), den
16 - 17jährigen (Jugend A) und den 12- 15jährigen (Jugend B).
4. Deutscher Sportklettercup
Bestehend aus drei Wettkämpfen wird in dieser Serie der Cupsieger/die
Cupsiegerin ermittelt. Die Anmeldung erfolgt nur über die Landesverbände
des DAV nach einem jährlich aktualisierten Quotensystem für die Anzahl der
Startplätze je Landesverband. Die nationale Kletterlizenz ist eine
Startvoraussetzung.
5. DAV Jugend- und Juniorencup
Siehe 4)
6. DAV Bouldercup
Seit 1999 gibt es diese nationale Wettkampfserie im Bouldern, die aus zwei
bis drei Wettkämpfen besteht.
7. Deutsche Bouldermeisterschaft
Wird als Tagesveranstaltung für die besten des DAV Bouldercups und den
nationalen Boulderkader durchgeführt.
8. Deutsche Speedmeisterschaft
Wird als Tagesveranstaltung im Rahmen der Deutschen Meisterschaft im
Schwierigkeitsklettern durchgeführt und ist offen ausgeschrieben.
9. Landesmeisterschaften
Diese Veranstaltungen werden von den Landesverbänden bzw. in Vertretung
dieser von den Sektionen organisiert. Die Landesmeisterschaften dienen zur
Bildung einer Landesrangliste.
10. Sonstige Wettkämpfe
wie Hochschulmeisterschaften oder regionale Meisterschaften, können mit
oder ohne direkte Beteiligung des DAV-Hauptvereins durchgeführt werden.
Diese Veranstaltungen werden meist von Sektionen, privaten Veranstaltern
oder Hochschulen organisiert.
II. DAV-Ranglistensystem
Ähnlich der internationalen Weltrangliste der ICC werden alle nationalen
Ranglistenwettkämpfe durch einen Wertungsfaktor (Feldfaktor) gewichtet.

605
Sportklettern
Dieser Feldfaktor ermittelt sich aus der Qualität des Teilnehmerfeldes anhand
der Deutschen Rangliste. Das heißt, ein Wettkampf, bei dem die ersten
dreißig der deutschen Rangliste am Start sind erhält eine höhere Wertigkeit
als ein Wettkampf, bei dem beispielsweise nur fünfzehn aus den ersten
dreißig der Rangliste teilnehmen. Dieser Feldfaktor, multipliziert mit den
Punkten, die sich aus der Platzierung anhand des ICC-Punkteschlüssels
ergeben, bestimmt dann die Ranglistenpunkte des Teilnehmers.
Internationale Veranstaltungen gehen seit 1995 nicht mehr in die Wertung
zur Deutschen Rangliste ein.
Weitere Informationen zum Ranglistensystem sind in der „nationalen Ergänzung
zu den internationalen Regeln der UIAA/ICC für Sportkletterwettkämpfe“
aufgeführt.
UIAA/ICC-Punkteschlüssel
Platzierung Punkte Platzierung Punkte
1. 100 18. 16
2. 80 19. 14
3. 6555 20. 12
3. 65 20. 12
4. 55 21. 10
5. 51 22. 9
6. 47 23. 8
7. 43 24. 7
8. 40 25. 6
9. 37 26. 5
10. 34 27. 4
11. 31 28. 3
12. 28 29. 2
13. 26 30. 1
14. 24
15. 22
16. 20
17. 18
Es zählt jeweils das Gesamtergebnis des Wettkampfes.
Bei Gleichständen werden die Punkte addiert und durch die Anzahl der
Gleichstände dividiert. Jeder Kletterer bekommt dann die gleiche Punktzahl.
III. Deutsche Nationalmannschaft
Die Deutsche Sportkletter-Nationalmannschaft des DAV umfasst einen A-Kader,
B-Kader und C-Kader und einen Jugendkader. Die Anzahl der
Kaderplätze richtet sich nach den Kaderrichtlinien des Deutschen
5. Auflage - Stand 05/2006

Sportklettern
Olympischen Sportbundes (DOSB) sowie nach den aufgestellten DAV-
Kriterien.
Der DAV übernimmt die Kosten für Trainingsmaßnahmen, Reisekosten zu
den Trainingsmaßnahmen und internationalen Wettkämpfen, zu denen die
Athleten über den Verband gemeldet wurden, alle Meldegebühren und
Startkosten gegenüber dem internationalen Verband ICC, die Kosten für
Betreuer und den Nationaltrainer bzw. die Jugendtrainer.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
605
Im Auftrag des DAV sind Nationaltrainer tätig, die alle Maßnahmen für den
A- und B-Kader in Absprache mit dem Verband planen und durchführen.
Ebenso betreuen sie die Wettkämpfer auf allen internationalen Veranstaltungen
und sind mit für die Nominierung zuständig. Der DAV als Verband
führt die Meldung sowie Organisation für alle Wettkämpfe durch.
Als Trainingsmaßnahmen werden neben medizinischen Untersuchungen
Konditionsmaßnahmen für den gesamten Kader durchgeführt. Darüber
hinaus werden vor internationalen Wettkämpfen intensive Vorbereitungslehrgänge
für die Teilnehmer durchgeführt.
Zusätzlich werden individuelle Trainingsmaßnahmen für Einzelathleten oder
Kleingruppen durchgeführt, um somit eine optimale, auf die individuellen
Bedürfnisse oder Schwächen abgestimmte Betreuung zu gewährleisten.
Im Jugendbereich wird ähnlich dem Seniorenbereich gearbeitet.
Die Gefahren eines falschen, nicht jugendgerechten Trainings können so
weitgehend ausgeschlossen werden.
IV. DAV-Wettkampftermine
Der DAV gibt Auskunft über die geplanten Wettkämpfe unter Leitung des DAV
in Deutschland und veröffentlicht den Wettkampfkalender.
Im PANORAMA werden regelmäßig Wettkampfergebnisse der Ranglistenwettkämpfe
sowie internationaler Wettkämpfe mit deutscher Beteiligung
veröffentlicht. Gleichzeitig sind die Ergebnisse auf der DAV-Homepage
abrufbar.
V. Nationales und internationales Wettkampfreglement
Die ICC als internationaler Verband für das Wettkampfklettern in der UIAA
hat ein umfassendes Regelwerk für alle den Wettkampfbereich betreffenden
Punkte verfasst.
Dieses Reglement ist Grundlage für alle nationalen Wettkämpfe und wird
durch die „nationalen Wettkampfbestimmungen“ erweitert.

605
Sportklettern
VI. Anforderungen an die Wettkampfstätten/Leistungen des
DAV
Der DAV als zuständiger Fachverband für das Wettkampfklettern in
Deutschland leitet unter dem Auftrag der ICC alle internationalen Wettkämpfe
in Deutschland sowie alle nationalen Ranglistenwettkämpfe. Hierzu bestehen
verschiedene Auflagen an die Form der Ausrichtung, Wandgestaltung,
Wertung und nicht zuletzt Einhaltung des Reglements.
1. Internationale Wettkämpfe
Vergabe: ICC & DAV
Sportliche Leitung: ICC & DAV
Schiedsrichter: Internationale Schiedsrichter der ICC mit
Unterstützung nationaler Schiedsrichter des DAV
Ausschreibung: ICC
Meldung: Über die verantwortlichen Verbände
Wandanforderungen: Indooranlage oder garantierte Witterungsunabhängigkeit,
Mindesthöhe 12 Meter, die eine Mindestlänge der
Routen von 15 Metern ermöglicht,
Gesamtkletterfläche von mindestens 220 qm
Reglement: ICC, Firma zur Höhenmessung
Des weiteren sind Punkte zu beachten wie ausreichender Zuschauerraum,
ausreichende Isolationszone, Presse- und Wettkampfbüros, finanzielle Absicherung,
Versicherungen, genügend Hilfs- und Ordnungspersonal, Reservierung
von Unterkünften für Teilnehmer, Stellung von Unterkünften für
Schiedsrichter und sportliche Leitung etc.
2. Nationale Wettkämpfe
Vergabe: DAV
Sportliche Leitung: DAV
Schiedsrichter: Nationale Schiedsrichter des DAV
Ausschreibung: DAV
Meldung: Über DAV/Veranstalter
Wandanforderungen: Indooranlage oder garantierte Witterungsunabhängigkeit,
Mindesthöhe 12 Meter, die eine Mindestlänge der
Routen von 14 Metern ermöglicht,
Gesamtkletterfläche von mindestens 150 qm, Mindestgesamtüberhang
von 5 m,
mindestens 75% der Flächen müssen überhängend
sein.
Reglement: ICC & nationale Regelergänzung, Firma zur Höhenmessung
5. Auflage - Stand 05/2006

Sportklettern
Es gelten ansonsten dieselben Punkte wie für die internationalen Veranstaltungen.
3. Landesmeisterschaften
Vergabe: Landesverband bzw. Hauptverein
Sportliche Leitung: Landesverband
Schiedsrichter: Landesverband
Ausschreibung: Landesverband, Veranstalter
Meldung: Landesverband oder Veranstalter
Wandanforderungen: - siehe nationale Wettkämpfe -
Reglement: - siehe nationale Wettkämpfe -
Stand 05/2006 – 5. Auflage
605
VII. Sportordnung für das Wettkampfklettern
Die Sportordnung für das Wettkampfklettern enthält die Grundsatzbestimmungen
über das Wettkampfklettern, die Antidopingordnung und die
Disziplinarordnung.
VIII. Grundsatzbestimmungen für das Wettkampfklettern
§ 1
Rahmenrichtlinien
Es werden die internationalen Regeln für das Wettkampfklettern der UIAA
und deren Organe anerkannt. Alle Abweichungen und Ergänzungen müssen
in der Sport- und Wettkampfordnung des Deutschen Alpenvereins aufgeführt
werden.
§ 2
Reglement
Alle in Deutschland stattfindenden Sportkletterwettkämpfe des Deutschen
Alpenvereins werden nach der Sportordnung und der Wettkampfordnung des
Deutschen Alpenvereins durchgeführt, insofern nicht die internationalen
Regeln der UIAA und deren Organe vorrangig gelten.
§ 3
Wettkampfstätten
Sportkletterwettkämpfe werden an künstlichen Kletteranlagen durchgeführt,
die konstante Wettkampfbedingungen gewährleisten. Im Freien können
Sportkletterwettkämpfe nur unter ökologisch vertretbaren Gegebenheiten
durchgeführt werden.
§ 4
Jugend
Wettkämpfe, an denen Jugendliche unter achtzehn (18) Jahren teilnehmen,
sind so zu gestalten, dass der Veranstaltungsrahmen und die Leistungsanforderungen
für die verschiedenen Altersklassen physische Schäden oder

605
Sportklettern
psychische Überforderung der Teilnehmer nicht erwarten lassen.
l
§ 5
Termine
Als offizielle Wettkämpfe des DAV in Deutschland werden nur solche
gewertet, die auf der offiziellen Wettkampfliste des DAV aufgeführt sind.
Hierzu müssen diese beim DAV-Hauptverein angemeldet werden und können
während des ganzen Jahres veranstaltet werden.
§ 6
Verfahren
Für die Zulassung zu den Wettkämpfen gelten die in der Wettkampfordnung
des DAV aufgeführten Bestimmungen.
IX. Anti-Doping-Ordnung des DAV
§ 1
Rahmenrichtlinien
Bestandteil der Wettkampfordnung des DAV sind die vom DSB
verabschiedeten „Rahmenrichtlinien zur Bekämpfung des Dopings“ in der
jeweils gültigen Fassung, einschließlich der gültigen Dopingliste.
§ 2
Doping
1) Jede Form von Doping ist verboten.
2) Ein Dopingverstoß liegt vor, wenn der Athlet einen Tatbestand des § 2
der „Rahmenrichtlinien zur Bekämpfung des Doping“ erfüllt oder einen
Verstoß im Sinn dieser Richtlinien versucht.
§ 3
Anti-Doping-Kommission
Für sämtliche Maßnahmen der Dopingbekämpfung ist die Anti-Doping-
Kommission zuständig. Sie besteht aus dem/der Anti-Doping-Beauftragten
als Vorsitzenden/der sowie dem/der für Rechtsfragen zuständigen
Vizepräsidenten/der und dem /der Bundesausschussvorsitzenden
Spitzenbergsport. Das Präsidium beruft die/den Anti-Doping-Beauftragen für
eine Dauer von fünf Jahren beruft den Anti-Doping-Beauftragte/en für eine
Dauer von fünf Jahren.
§ 4
Dopingkontrollen
1) Jeder Athlet ist verpflichtet, sich im und außerhalb vom Wettkampf den
durch die UIAA, anderen Mitgliedsverbänden der UIAA auf deren Verbandsgebiet,
NOK (Nationales Olympisches Komitee), DSB und DAV sowie durch
von diesen Beauftragten angeordneten Dopingkontrollen zu unterziehen.
5. Auflage - Stand 05/2006

Sportklettern
Stand 05/2006 – 5. Auflage
605
2) Die Anordnung von DAV-Dopingkontrollen erfolgt durch die Anti-Doping-
Kommission.
3) Die Durchführung von Kontrollen richtet sich nach den DAV-Verfahrensrichtlinien
zur Durchführung von Dopingkontrollen.
§ 5
Vorläufige Wettkampfsperre (Suspendierung)
1) Die Anti-Doping-Kommission leitet ein Dopingverfahren ein und spricht
die Suspendierung eines Athleten aus, wenn ein hinreichender
Tatverdacht für einen Dopingverstoß besteht.
2) Ein hinreichender Tatverdacht besteht in der Regel entweder wenn
a) die A-Probe einen positiven Befund aufweist,
b) der Athlet Tatsachen, die den Tatbestand eines Dopingverstoßes
erfüllen, einräumt oder solche Tatsachen der Anti-Doping/Kommission
glaubhaft bekannt werden.
§ 6
Verfahren
1) Die Anti-Doping-Kommission ermittelt die Tatsachen im Sinn von § 2 (2)
von Amts wegen. Sie kann die Entcodierung und Verwertung früherer
Kontrollen anordnen, soweit dies zur Sachverhaltsaufklärung erforderlich
ist.
2) Die Einleitung eines Dopingverfahrens sowie das Ergebnis einer positiven
Kontrolle, sonstige Verdachtsgründe und eine Suspendierung sind dem
Athleten unverzüglich mitzuteilen.
3) Eine Suspendierung ist der Sektion des Athleten und dem zuständigen
Landesverband mitzuteilen.
4) Der Athlet kann sich zu den Verdachtsgründen innerhalb von 21 Tagen
ab Zugang der Mitteilung äußern. Bei fristgerechtem Antrag ist der Athlet
von der Anti-Doping-Kommission mündlich anzuhören.
5) Die Untersuchung der B-Probe soll innerhalb von 21 Tagen nach Zugang
des Ergebnisses der A-Probe an den Athleten erfolgen. Der Termin wird
vom Analyseinstitut festgesetzt. Der Athlet kann an dem Untersuchungstermin
teilnehmen und eine Vertrauensperson zuziehen.
6) Die Untersuchung der B-Probe ist nicht erforderlich, wenn der Athlet die
Einnahme der festgestellten verbotenen Substanz einräumt oder auf die
Untersuchung verzichtet.

605
7) Der Athlet ist über seine Verfahrensrechte zu belehren.
Sportklettern
§ 7
Antrag
Die Anti-Doping-Kommission beantragt beim Präsidium des DAV die
Feststellung des Nachweises von Tatsachen im Sinne von § 2 (2), wenn
hierfür ein dringender Tatverdacht besteht. Andernfalls ist das Verfahren
einzustellen und die Suspendierung aufzuheben.
§ 8
Entscheidung
1) Das Präsidium stellt im Falle ihres Nachweises das Vorliegen von
Tatsachen im Sinne von § 2 (2) fest und spricht gemäß den Empfehlungen
der Anti-Doping-Kommission eine Wettkampfsperre aus. Es steht
dem Präsidium frei, dem Athleten vor der endgültigen Entscheidung die
Möglichkeit der nochmaligen mündlichen Anhörung zu geben.
2) Der Athlet kann gegen die Entscheidung binnen 4 Wochen nach ihrem
Zugang ein Schiedsgericht gemäß § 31 Abs. 1 der DAV-Satzung anrufen.
3) Das Schiedsgericht überprüft im Falle seiner Anrufung die Tatsachenfeststellung
und die Einhaltung der Verfahrensvorschriften. Das Schiedsgericht
entscheidet endgültig unter Ausschluss des Rechtsweges.
§ 9
Zulassungssperren
1) Athleten werden bei nachgewiesenem Doping
a) im ersten Fall mit einer Wettkampfsperre bis zu 12 Monaten,
b) im ersten Rückfall mit einer Wettkampfsperre von einem Jahr, bis zu
zwei Jahren und sechs Monaten,
c) im zweiten Rückfall mit einer Wettkampfsperre zwischen zwei Jahren
und sechs Monaten und bis auf Lebenszeit belegt.
Bei der Festlegung der Wettkampfsperre ist der individuelle Grad des
Verschuldens sowie die mögliche Dauer weiterer wettkampfsportlicher
Tätigkeit zu berücksichtigen.
2) Hilfspersonen werden bei nachgewiesenem Doping oder bei Mitwirkung
an der Verweigerung, Vereitelung oder Manipulation von Dopingkontrollen
sofort mit Ausschluss von der Teilnahme an allen Wettkämpfen und
Verbot im Zusammenhang mit Wettkämpfen belegt werden: hierbei
gelten die Mindestfristen des Abs. (1).
5. Auflage - Stand 05/2006

Sportklettern
Stand 05/2006 – 5. Auflage
605
3) Neben den Maßnahmen a) bis c) ist der Athlet für den Wettkampf zu
disqualifizieren, in oder vor dem die Einnahme von Dopingmitteln
nachgewiesen wurde. Für den Fall, dass die Anwendung von verbotenen
Wirkstoffen oder verbotenen Methoden noch während des Wettkampfes
nachgewiesen wird, erfolgt der Ausschluss sofort.
§ 10
Mitteilungen
Entscheidungen nach § 8 sind unverzüglich dem Athleten, seiner Sektion,
dem zuständigen Landesverband (soweit vorhanden), sowie der UIAA
mitzuteilen.
Beschlossen auf der 115. HA-Sitzung am 07./08.03.1997
Geändert auf der 4. Verbandsratssitzung am 06./07.11.2004
X. Disziplinarordnung für Sportkletterwettkämpfe des DAV
§ 1
Rahmenrichtlinien
Bestandteil der Wettkampfordnung sind die „Wettkampfbestimmungen“ des
DAV in der jeweils gültigen Fassung.
§ 2
Unsportliches Verhalten
(1) Jede Form von unsportlichem Verhalten ist verboten.
(2) Unsportliches Verhalten liegt vor, wenn der betroffene Athlet oder der am
Wettkampf Beteiligte einen Tatbestand nach § 5 der „Wettkampfbestimmungen“
erfüllt.
§ 3
Disziplinarkommission
Die Disziplinarkommission besteht aus dem Beauftragten für Sport- und
Wettkampfklettern des DAV als Vorsitzenden, dem Rechtsreferenten des DAV
und dem Verbandsratvorsitzenden. Ist ein Mitglied der Disziplinarkommission
verhindert oder befangen, wird er durch den Dritten Vorsitzenden des DAV
ersetzt.
§ 4
Verwarnung und Disqualifikation
Eine Verwarnung oder Disqualifikation innerhalb eines Wettkampfes wird von
der sportlichen Leitung gemäß den Wettkampfbestimmungen
ausgesprochen. Diese Entscheidungen sind endgültig und unwiderrufbar.

605
Sportklettern
§ 5
Verfahren
Bei Verwarnungen und Disqualifikationen entsprechend der
„Wettkampfbestimmungen“ wird der Disziplinarkommission ein Bericht der
sportlichen Leitung über den Vorfall zugesandt.
§ 6
Aufgaben der Disziplinarkommission
(1) Die Disziplinarkommission wertet, ob unsportliches Verhalten vorliegt.
(2) Für den Fall, dass die Wettkampfbestimmungen eine Verwarnung vorsehen,
spricht die Disziplinarkommission diese aus.
(3) Für die Fälle, dass die Wettkampfbestimmungen eine Sperre vorsehen,
legt die Disziplinarkommission dem den Sachverhalt zur Entscheidung
vor.
§ 7
Entscheidung
(1) Der Verbandsrat spricht nach Anhörung der Disziplinarkommission
Sanktionen in Form einer schriftlichen Verwarnung oder einer Wettkampfsperre
aus.
(2) Der Betroffene kann gegen die Entscheidung binnen 4 Wochen nach
ihrem Zugang ein Schiedsgericht gemäß § 31, Abs. 1 der DAV-Satzung
anrufen.
(3) Das Schiedsgericht überprüft im Falle seiner Anrufung die Feststellung
des unsportlichen Verhaltens und die Einhaltung der
Verfahrensvorschriften. Das Schiedsgericht entscheidet endgültig und
unter Ausschluss des Rechtsweges.
§ 8
Disziplinarsanktionen
(1) Wettkämpfer werden bei Feststellung von unsportlichem Verhalten je
nach Schwere des Verstoßes mit folgenden Sanktionen belegt:
a) Offizielle schriftliche Verwarnung durch die Disziplinarkommission
nach Entscheid durch den Verbandsrat.
b) Sperrung für die folgenden nächsten 1 bis 5 DAV Wettkämpfe
derselben und/oder höherer Wettkampfklassen.
c) Sperre für alle DAV Wettkämpfe für ein Jahr bis zu drei Jahren.
(2) Indirekt am Wettkampf teilnehmende Personen (Trainer und Betreuer)
werden bei Feststellung von unsportlichem Verhalten je nach Schwere des
Verstoßes mit folgenden Sanktionen belegt:
5. Auflage - Stand 05/2006

Sportklettern
a) Offizielle schriftliche Verwarnung durch die Disziplinarkommission
nach Entscheid durch den Verbandsrat.
b) Sperre für alle DAV Wettkämpfe für ein Jahr bis zu drei Jahren.
§ 9
Mitteilungen
Entscheidungen nach § 7 sind unverzüglich dem Athleten, seiner Sektion,
dem zuständigen Landesverband (soweit vorhanden) sowie der UIAA
mitzuteilen.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
605
XI. Nationale Kletterlizenz
Der Besitz der nationalen DAV-Kletterlizenz ist die Voraussetzung, um am
Deutschen Sportklettercup, der Deutschen Meisterschaft Sportklettern, der
Deutschen Jugend- und Juniorenmeisterschaft Sportklettern, dem DAV-
Bouldercup und der Deutschen Bouldermeisterschaft das Startrecht zu
erlangen.
Ihr Gebrauch erleichtert die organisatorische Abwicklung aller Maßnahmen im
Bereich Wettkampfklettern, zwischen DAV-Sektion, DAV-Landesverband und
seinen angeschlossenen Vereinen und der DAV-Bundesgeschäftsstelle.
Erfasst werden Familienname, Vorname, Adresse, Geburtsdatum, Geschlecht,
Sektions- bzw. Vereinszugehörigkeit, Kommunikationsmöglichkeiten des
Athleten/der Athletin. Die Daten werden nur zu internen Zwecken verwendet.
Der Athlet/die Athletin erklärt sich aber einverstanden damit, dass die Daten
zur Abwicklung des Sportbetriebs weitergeben werden.
Die nationale DAV-Kletterlizenz kann nur ausgestellt werden, wenn der/die
beantragende Athlet/Athletin eine gültige Mitgliedschaft in einer DAV-Sektion
oder in einem dem zuständigen Verband angeschlossenen Verein hat.
Der/Die Athlet/Athletin erkennt die ihn/sie betreffenden Bestandteile der
Sport- und Wettkampfordnung des DAV an (insbesondere die
Wettkampfbestimmungen). Diese werden auf Wunsch zugesandt und liegen
in der Bundesgeschäftsstelle des DAV zur Einsicht auf.
Der/Die Athlet/Athletin erkennt die Anti-Doping-Bestimmungen des
Deutschen Sportbundes und des DAV grundsätzlich an. Diese werden auf
Wunsch zugesandt und liegen in der Bundesgeschäftsstelle des DAV zur
Einsicht auf. Der/Die Athlet/Athletin erklärt sein Einverständnis zu
Dopingkontrollen während eines Wettkampfes.
Der/Die Athlet/Athletin erklärt sein/ihr Einverständnis, dass von ihr/ihm im
Rahmen der Veranstaltung gemachte Fotos, Filme, etc. und die von ihm/ihr
errungenen Titel ohne Anspruch vom Veranstalter/Ausrichter vermarktet
werden dürfen. Der/Die Athlet/Athletin erklärt sein/ihr Einverständnis, dass
sein/ihr Ergebnis veröffentlicht wird.

605
Sportklettern
Der/Die Athlet/Athletin erkennt die Wettkampfbestimmungen des DAV und
Regeln laut Ausschreibung an und bestätigt, keinerlei Rechtsansprüche und
Forderungen an den Veranstalter/Ausrichter und dessen Mitarbeiter oder
Beauftragte zu stellen, sofern nicht Haftpflicht-Versicherungsansprüche
bestehen.
Der/Die Athlet/Athletin nimmt an der Veranstaltung auf eigenes Risiko teil.
Der/Die Athlet/Athletin bestätigt, die sportmedizinischen Voraussetzungen für
wettkampfmäßigen Klettersport zu besitzen. Eine Leistungssporttauglichkeitsuntersuchung
für wettkampfmäßigen Klettersport wird dringend
empfohlen.
Minderjährige benötigen für die nationale DAV-Kletterlizenz das
Einverständnis der Erziehungsberechtigten.
Ablauf der Lizenzausstellung:
Die Wettkampfsaison beginnt am 01.01. und endet am 31.12. jedes Jahres.
• Der DAV, Abteilung Spitzenbergsport stellt das Antragsformular zur
Verfügung. Dieses ist als Download im Internet verfügbar gestellt. Das
Antragsformular wird darüber hinaus an einen Verteiler von Athleten
(Nationalmannschaft), an die DAV-Landesverbände und die zuständigen
Leistungssportreferenten und an die Sektionen bzw. Vereine selbst
geschickt.
• Das Formular wird vom/von Athleten/der Athletin ausgefüllt und von der
Sektion/dem Verein bestätigt.
• Die Sektion/Der Verein (z.B. Sport- oder Ausbildungsreferent) leitet das
Formular an den zuständigen Landesverband (Leistungssportreferenten)
weiter.
• Der Leistungssportreferent führt die Anträge zusammen und leitet die
Lizenzantragsliste an die DAV-Abteilung Spitzenbergsport weiter, das die
Lizenzen ausstellt und die gesamte Lizenzliste verwaltet.
Ein Erstantrag ist auch während der Saison möglich, eine Lizenzänderung
aufgrund Vereinswechsels nur für die nächste Saison. Sollte ein Athlet die
Nominierungskriterien erfüllen, kann er auch eine einmalige Tageslizenz für
5 € am Wettkampfort lösen. Ein nochmaliger Start ist nur mit einer
ordentlichen Lizenz möglich.
Die Antragsfrist für die jeweilige Saison endet jeweils am 30. April des
laufenden Jahres.
Lizenzanträge müssen bis dann beim DAV, Abteilung Spitzenbergsport,
eingegangen sein.
5. Auflage - Stand 05/2006

Bergsteigen
Stand 05/2006 – 5. Auflage
615
Bergsteigen
Das Bergsteigen ist die Kernaktivität der DAV-Mitglieder und dazu gehört
auch die sportlich ambitionierte Ausübung sowie der Spitzenbergsport.
Seit Bestehen des DAV haben DAV-Mitglieder wiederholt die Grenzen des
bergsteigerisch Möglichen nach vorne verschoben. Insbesondere fördert der
DAV die sportliche Entwicklung junger Alpinistinnen und Alpinisten.
Hauptschwerpunkte dieser Förderung sind das alpine kombinierte Klettern
und das alpine Fels- und Sportklettern im Rahmen des DAV-
Expeditionskaders. Dazu betreibt der DAV die Fördergruppen Alpin Team und
Freewall Team.
Entsprechend den Anforderungen liegt die Förderung im Legen der
Grundlagen einer exzellenten alpinen Gesamtausbildung und der Entwicklung
spezieller taktischer und technischer Fähigkeiten, die das Begehen solcher
teils mehrtägiger Unternehmen ermöglicht.
Das Ziel beim alpinen Fels- und Sportklettern ist das Begehen alpiner
Kletterrouten in hohen Schwierigkeitsgraden, bei denen das Selbstabsichern
der Route auch Hauptbestandteil der Begehung ist. Das schließt psychisch
einfache Routen (Sportklettern) nicht aus. Die Anforderungen für solche
Unternehmungen beziehen sich also auf die Sicherungstechnik für
Abenteuerrouten sowie die physischen Voraussetzungen für das Klettern bis
zum zehnten Grad.
Das Ziel beim alpinen kombinierten Klettern ist das Begehen schwerer
Routen in den Alpen oder den Weltbergen in Fels und Eis, bei denen eine
hohe Ernsthaftigkeit sowie ein hoher Grad der selbstständigen Absicherung
gegeben ist. Die Routen können auch in großen Höhen und teils sehr
entlegenen Regionen liegen.
Neben dem DAV-Expeditionskader fördert der DAV jährlich deutsche
Spitzenexpeditionen (z.B. Nuptse East 1995, Ogre 2001) nach den DAV-
Förderrichtlinien. Er engagiert sich bei internationalen Bergsteigertreffen,
vermittelt für Sektionen Expeditionsversicherungen und steht als
Ansprechpartner für Fragen zum Leistungsbergsteigen zur Verfügung.
Als Mitglied der UIAA setzt sich der Deutsche Alpenverein dafür ein, dass
Expeditionsmöglichkeiten weltweit erhalten und vermehrt werden.
Gleichzeitig werden Bemühungen unternommen, um die mit dem
Bergsteigen in abgelegenen Regionen verbundenen Probleme zu lösen. Der
DAV sieht es als Selbstverständnis an, dass Expeditionen die Kathmandu-
Deklaration, den UIAA-Ethik-Code und die Tirol Deklaration (alle als PDF-
Download im Internet) anerkennen und umsetzen.
Der DAV unterstützt Expeditionen des weiteren durch

615
Bergsteigen
• ein Expeditionsarchiv,
• die Mitarbeit in der UIAA,
• Ausbildung (z.B. Fachübungsleiterprogramm und DAV Summit Club),
Versicherungsvermittlung
I. DAV-Expeditionskader
Der Deutsche Alpenverein verfolgt in der Förderung des alpinistischen
Nachwuchses hohe Ziele. Junge Kletterer und Bergsteiger werden über einen
befristeten Zeitraum betreut und bekommen die Grundlagen vermittelt, um
später selbständig internationales Spitzenniveau im Bergsteigen zu erreichen.
Aktive Spitzenbergsportler aus verschiedenen Disziplinen engagieren sich
ehrenamtlich im DAV-Fachbeirat Leistungsbergsteigen, um die
Nachwuchsförderung maßgeblich mitzugestalten.
1. Förderstruktur
1. Jahr Sichtung, Trainingscamp Kaderbildung
2. Jahr Trainingscamps und
3. Jahr Abschluss / Expedition Kaderbetreuung
2. Alpin Team
Die Kombination von Fels und Eis in langen und schwierigen Alpentouren
stellt auch heutzutage viele junge Nachwuchsbergsteiger vor große
Herausforderungen. Ständig wechselnde Seilschaftskonstellationen während
des Trainings bewirken ein intensives gegenseitiges Kennenlernen und
decken Stärken und Schwächen des Einzelnen auf, was in Bezug auf größere
geplante Unternehmungen wichtig ist. Zusätzlich finden individuelle
Trainingstouren und selbständiges Arbeiten an den persönlichen Defiziten
statt. Die Betreuer sind erfahrene staatlich geprüfte Bergführer und
Spitzenalpinisten mit Expeditionserfahrung, psychologischem Einfühlungsvermögen
und Risikomanagement.
Es werden Trainingscamps mit verschiedenen Schwerpunkten im Winter-
sowie Sommerbergsteigen durchgeführt. Das übergeordnete Ziel ist es, die
jungen Bergsteiger im Rahmen des Förderprogramms auf eine abschließende
Trainingsexpedition vorzubereiten.
3. Freewall Team
Als Basis für das Freewall Team wird ein hohes Kletterniveau im Sportklettern
angesehen. Darauf aufbauend erfolgt ein Training in alpinen
Mehrseillängenrouten, das bis zum Abschluss Schwerpunkt sein wird.
5. Auflage - Stand 05/2006

Bergsteigen
Das persönliche Können der Nachwuchskletterer liegt mindestens im UIAA
Schwierigkeitsgrad VIII- alpin und IX- im Klettergarten. Selbstverständlich
werden auch hohe Anforderungen an die Sicherungstechnik und die
Einschätzung alpiner Gefahren gestellt.
II. DAV-Förderrichtlinien
Der Deutsche Alpenverein unterstützt gemäß § 2 und 3 seiner Satzung
Expeditionen durch
• Beratung,
• Mitarbeit in der UIAA,
• Ausbildung,
• ideelle und finanzielle Unterstützung,
• sonstige Hilfeleistungen,
Stand 05/2006 – 5. Auflage
615
da das Bergsteigen nicht nur in den europäischen Alpen, sondern auch in den
Bergen der Welt seiner Zielsetzung entspricht. Zur Beratung stehen der
Fachbeirat und die Bundesgeschäftsstelle zur Verfügung. Des Weiteren
unterhält der DAV im Haus des Alpinismus ein Archiv für Expeditionen. Dort
können Expeditionsberichte eingesehen werden.
1. Finanzielle Förderung
In diesem Zusammenhang unterstützt der DAV Expeditionen im Sinne dieser
Richtlinien finanziell. Unterstützt werden nur Teilnehmerinnen und
Teilnehmer, die mindestens drei Jahre einer Sektion des Deutschen
Alpenvereins angehören.
Expeditionen im Sinne dieser Richtlinien sind eine alpinistisch interessante
(Erst)besteigung oder eine (Erst)begehung . Bei Expeditionen, deren
Teilnehmerinnen und Teilnehmer ausnahmslos unter 23 Jahre alt sind, kann
auch eine bergsteigerisch anspruchsvolle Route gefördert werden, ohne dass
diese Expeditionen das Kriterium der Erstersteigung oder des Neuanstiegs
erfüllen.
Grundsätzlich gelten für die Unterstützung von Expeditionen folgende
Kriterien:
• Die Expeditionen müssen den Bestimmungen der Zielländer entsprechen.
• Nicht unterstützt werden Expeditionen, die alleinig in der Verantwortung
von kommerziellen Unternehmungen organisiert und bergsteigerisch
geleitet werden.
• Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer müssen sich über die sozialen,
ökologischen und kulturellen Gegebenheiten des Gastlandes informieren
und diese beachten.

615
Bergsteigen
• Die medizinische Betreuung ist zu gewährleisten.
• Ein ausreichender Versicherungsschutz ist vorzuweisen. Der DAV kann
hier beraten und ggf. eine Versicherungspolice (Reisegepäck-,
Reiseunfall-, Bergungs-, Reisekrankenversicherung) vermitteln.
• Die unterstützten Expeditionen verpflichten sich, den Müll soweit wie
möglich zu vermeiden, Restmüll fachgerecht zu entsorgen bzw. ggf. nach
Deutschland zurückzubringen.
• Leicht- und Kleinexpeditionen wird der Vorzug gegeben.
• Die Expeditionsteilnehmer und –teilnehmerinnen richten ihr Handeln
nach dem UIAA-Ethik-Code, der Kathmandu-Deklaration sowie der Tirol
Deklaration aus.
Die Unterstützung wird auf Antrag gewährt. Der Antrag sollte mindestens drei
Monate vor Beginn der Expedition der Bundesgeschäftsstelle des Deutschen
Alpenvereins vorliegen. Entscheidungen über die Unterstützung trifft der
Vorsitzende des Fachbeirates Leistungsbergsteigen gemeinsam mit dem/der
zuständigen Mitarbeiter/in der Bundesgeschäftsstelle. Bei einem positiven
Entscheid erfolgt 50% der Auszahlung des Gesamtbetrags vor Beginn der
Expedition. Die restlichen 50% werden nach Eingang des vollständigen
Berichts ausgezahlt.
Die finanzielle Unterstützung ist als Honorar für den abzugebenden Bericht
über die Expedition zu sehen. Der Umfang der finanziellen Unterstützung des
Deutschen Alpenvereins richtet sich nach der Wertigkeit des Ziels, nach der
nach Ausschöpfung aller Möglichkeiten verbleibenden Finanzierungslücke und
den vom Deutschen Alpenverein zu Verfügung gestellten
Gesamtförderungsmitteln. Die maximale Förderhöhe beträgt 2500 € pro
Teilnehmer/in.
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer einer unterstützten Unternehmung
verpflichten sich durch diese Richtlinien, dem Deutschen Alpenverein
innerhalb von zwei Monaten nach Abschluss der Unternehmung einen Bericht
und eine detaillierte Kostenabrechnung (auf Verlangen mit Belegen)
vorzulegen. Der Bericht wird im Archiv für Expeditionen im Haus des
Alpinismus aufbewahrt und soll weiteren Expeditionen zur Vorbereitung ihrer
Unternehmungen dienen. Des weiteren besteht die Verpflichtung im Rahmen
der Expedition auf die Unterstützung durch den DAV hinzuweisen (z.B. Logo
auf Grußkarte, Logo auf Expeditionstonnen, Hinweis bei allen
Veröffentlichungen, usw.) Der Deutsche Alpenverein hat das Recht in seinen
Medien entsprechend über die Expedition zu berichten. Hierzu werden ihm
möglichst zeitnah nach Rückkehr der Expedition geeignete Informationen
inklusive Bildmaterial zur Verfügung gestellt. Zu beachten ist in allen Fällen
das angehängte Leistungsverzeichnis für geförderte Expeditionen. Bei starken
Abweichungen kann die zweite Ratenzahlung einbehalten werden.
5. Auflage - Stand 05/2006

Bergsteigen
Stand 05/2006 – 5. Auflage
615
Eine Rückzahlung der finanziellen Unterstützung wird fällig, wenn die
Expedition abgesagt werden musste, die Expedition das im Antrag genannte
Ziel nicht in Angriff genommen hat, die Bestimmungen der Zielländer
vorsätzlich oder grob fahrlässig verletzt wurden, oder der Bericht nicht in der
o.g. Frist eingereicht wurde.
Ein Rechtsanspruch auf Unterstützung durch den Deutschen Alpenverein
besteht nicht. Aus der Gewährung einer Unterstützung kann eine Haftung
oder erneute Förderung des Deutschen Alpenvereins nicht hergeleitet
werden.
2. Antragstellung
Ein Antrag auf Unterstützung einer Expedition durch den Deutschen
Alpenverein kann jederzeit bei folgender Adresse eingereicht werden:
Deutscher Alpenverein e.V.
Abteilung Spitzenbergsport
Von-Kahr-Straße 2-4
80997 München.
Die Anträge auf Unterstützung können nur behandelt werden, wenn sie im
Sinne dieser Richtlinien vollständig sind. Anträge sollen möglichst frühzeitig,
in der Regel spätestens 3 Monate vor Beginn der jeweiligen Unternehmung
bei der o.g. Adresse eingegangen sein.
Die Erklärung der Unterstützungswürdigkeit durch den Deutschen Alpenverein
ist insbesondere in manchen Ländern für die Bewilligung von
Einreisegenehmigungen oder für die Beantragung öffentlicher Mittel wichtig.
Es muss klar aus der Zielangabe hervorgehen, dass es sich um eine den
Richtlinien entsprechende unterstützungswürdige Bergfahrt handelt.
Im einzelnen sind folgende Punkte zu beachten:
Der Deutsche Alpenverein unterstützt Vorhaben, die nach Art der
Vorbereitung und der Persönlichkeit von Leiter und Teilnehmern ein dem
gesetzten Ziel entsprechendes Ergebnis erwarten lassen.
Der Plan der Expedition muss in zeitlicher, gebietsmäßiger und finanzieller
Hinsicht präzise ausgearbeitet vorliegen. Der Nachweis des Landes- und
Gebietsstudiums (auch im Hinblick auf soziale, ökologische und kulturelle
Belange) ist durch ein Karten- und Literaturverzeichnis zu erbringen.
Das Archiv für Expeditionen und die Bibliothek des Deutschen Alpenvereins
können hierzu eingesehen werden. Das Archiv für Expeditionen und

615
Bergsteigen
die Bibliothek befinden sich im Hau s des Alpinismus, Praterinsel 5, 80538
München und hat folgende Öffnungszeiten: Di 15.00 – 20.00 Uhr und Do
15.00 – 20.00 Uhr.
Weiterhin hat der Antrag zu enthalten
a) Name der Teilnehmerinnen und Teilnehmer, Adresse, Alter, Beruf,
Sektion, Tourenberichte (auszugsweise), aus denen der bergsteigerische
Werdegang der Teilnehmer zu ersehen ist, und befürwortende
Stellungnahme der Sektion. Der/Die verantwortliche Leiter/in, sein/ihr
Stellvertreter/in und der/die medizinische Betreuer/in sind zu benennen.
b) Reiseweg und zu benützende Verkehrsmittel, Zahl der Träger, Tragtiere
oder sonstige Transportmittel usw.,
c) Zeitplan, Anreise, Aufenthalt im Arbeitsgebiet, Rückreise,
c) Kostenplan, aufgeschlüsselt nach Kosten für An- und Rückreise,
Transportkosten, Versicherungen, Ausrüstung, Proviant, Kosten für die
Vorbereitung, Gipfelgebühren, Reserve u. a.,
d) Kopie des Permits,
e) Finanzierungsplan, aufgeschlüsselt nach Eigenleistung der
Teilnehmer/innen, Unterstützung bzw. Bestätigung durch die Sektionen,
öffentliche Mittel, Sponsoren, vom Deutschen Alpenverein erwartete
Beihilfe u. a.,
Der Finanzierungsplan muss die Durchführung des Unternehmens als
gesichert ausweisen. Jede/r Teilnehmer/in hat sich an der Finanzierung
entsprechend seiner persönlichen Verhältnisse zu beteiligen.
f) Geplante Besteigung (Route, Schwierigkeit, Bilder etc.) (ergänzen)
3. Bericht
Der Bericht soll sich erstrecken auf:
• Ablauf der Unternehmung,
• Genehmigungsurkunde, Permitkopie,
• Kartenskizze mit Anmarsch, Route und Lagern,
• informative Fotoaufnahmen (möglichst 2fach),
• Beschreibung des Aufstiegs (Schwierigkeiten),
• weitere Informationen, die für spätere Unternehmungen wichtig sein
könnten, (z. B. Kontaktleute mit Adresse, Agentur, Preise,
Einkaufsmöglichkeiten u. a.), insbesondere auch Vorschläge für
Neutouren usw.,
• gesundheitliche Zwischenfälle oder Unfälle während der Expedition,
• Reinigung und Abfallentsorgung der Hoch- und Basislager,
• Beurteilung des Begleitoffiziers,
• Kostenabrechnung.
5. Auflage - Stand 05/2006

Bergsteigen
Stand 05/2006 – 5. Auflage
615
III. Expeditionsversicherungen
Für DAV-Mitglieder ist zu beachten, dass wie früher auch heute das
Expeditions- bzw. Höhenbergsteigen aus dem Alpinen Sicherheits Service
(ASS) im Rahmen der DAV-Mitgliedschaft ausgeschlossen ist. Dies resultiert
aus der völlig anderen Risikosituation solcher Unternehmungen. Hier seien
beispielsweise die Höhenakklimatisationsproblematik genannt, die
Erfrierungs- und Unterkühlungsgefahr oder die Abgeschiedenheit von der
Zivilisation ohne die Möglichkeit einer schnellen Suche, Rettung und
Bergung. Zu den Expeditionsrisiken in heutiger Zeit sind teilweise auch die
unsicheren politischen Verhältnisse in den Zielländern zu nennen. Verzicht ist
leider manchmal die einzige Wahl, um sich nicht unnötig in Gefahr zu
bringen.
Nachdrücklich ist darauf hinzuweisen, dass das Motto „Es wird schon nichts
passieren!“ auf Expeditionen genauso wenig verloren hat, wie beim
Bergsteigen in den Alpen. Ausbildung und vor allem Erfahrung tragen dazu
bei, als Bergsteiger an den Bergen der Welt erfolgreich zu sein. Nur ein
fundiertes persönliches Können in Theorie und Praxis des Bergsports zzgl.
eines passenden Risikomanagements können die Risiken reduzieren helfen.
Eine Versicherung kann dies allerdings nicht, sie kann lediglich die Folgen
eines Schadensfalls mildern.
Das Informationsblatt für die ELVIA Expeditionsversicherung kann beim DAV
angefordert werden (Abteilung Spitzenbergsport,
stefan_winter@alpenverein.de).
1. ELVIA Versicherung
Eine exklusive Sondervereinbarung zwischen dem DAV und der ELVIA
Versicherung ermöglicht es DAV-Mitgliedern, eine Zusatzversicherung für
Expeditionen abzuschließen. Neben einer Reisegepäck-, Reiseunfall- und
Reisekranken-/Reisenotrufversicherung bietet ELVIA die Versicherung von
Bergungskosten an.
Grundsätzlich können alle DAV-Mitglieder diese Versicherung abschließen,
wenn es sich um eine Expedition als Sektionsveranstaltung handelt oder um
eine selbständig organisierte Privatexpedition. Teilnehmer an organisierten
Expeditionen aus dem Katalog von kommerziellen Reiseanbietern können das
Versicherungsangebot nicht in Anspruch nehmen, da das Angebot nur für
Vereinstätigkeiten im DAV gilt. Alle DAV-Mitglieder, die an einer kommerziell
geführten Expedition teilnehmen, sollten deshalb unbedingt die im Reisepreis
inbegriffenen Leistungen überprüfen. Bei Expeditionen z.B. des DAV Summit
Clubs ist eine Bergungsversicherung im Reisepreis inbegriffen.
2. Expeditionsdefiniton
Wenn DAV-Mitglieder privat oder mit ihrer Sektion auf eine Auslandsbergfahrt
gehen, dann sollte im persönlichen Interesse unbedingt vorher die

615
Bergsteigen
Versicherungssituation abgeklärt werden. Hierbei gilt es zu bestimmen, ob es
sich um Expeditions- bzw. Höhenbergsteigen handelt oder nicht.
Grundsätzlich besteht kein Problem, das Expeditions-/Höhenbergsteigen vom
Wandern oder Trekking abzugrenzen. Eine Bergbesteigung ab 7000 Meter
wird z.B. immer als Expedition eingestuft. Bestehen dennoch Zweifel, dann
überprüft die Abteilung Spitzenbergsport, ob es sich um Expeditions-
/Höhenbergsteigen handelt oder nicht.
Eine für alle einsehbare Grundlage stellt die Begriffsdefinition in der offiziellen
Lehrschrift des DAV dar: Alpin Lehrplan Band 3 „Hochtouren – Eisklettern“
von Peter Geyer und Andi Dick (BLV-Verlag, München 2001).
5. Auflage - Stand 05/2006

Skibergsteigen
Stand 05/2006 – 5. Auflage
625
Skibergsteigen
Skibergsteigen als Wettkampfsport verbindet eine hohe Ausdauerleistung mit
vielen technischen Fertigkeiten im Aufstieg und in der Abfahrt vor der Kulisse
einer winterlichen Bergwelt. Bei den Wettkämpfen, die alle mit Massenstart
beginnen, besteht der sportliche Wettstreit darin, als Erster im Ziel zu sein
und die Strecke am Berg zu meistern. Faszinierend sind der Kampf gegen die
Uhr, die Beherrschung der Wechseltechniken und die waghalsigen
Abfahrtsmanöver der Athleten.
Schätzungen zufolge gibt es in Europa weit über zwei Millionen regelmäßige
Tourengeher von der Hohen Tatra bis zu den Pyrenäen. Wettkämpfer gibt es
ungefähr eintausend. Unter ihnen messen sich Profis und Amateure
gleichermaßen im selben Rennen. Wettkämpfe im Skibergsteigen sind
• eine gewachsene Sportart mit mehr als einem halben Jahrhundert
Tradition,
• eine "sanfte" Sportart, denn es sind keine speziellen dauerhaften Anlagen
in den Bergen nötig und der Schnee bedeckt die Vegetation,
• eine "harte" Sportart, denn es muss das gesamte Material am Körper
getragen werden,
• einer einfachen Regel zugrunde gelegt: nur die Durchlaufzeit vom Anfang
bis zum Ende zählt,
• von verschiedenen Athleten besucht: Langläufern, Abfahrtsläufern,
Bergläufern, Mountainbikern,
• eine soziale Sportart, denn die Wettkämpfe finden in der Gruppe statt.
I. Welt- und Europacup / Welt- und
Europameisterschaften
Die internationale Kommission für Skialpinismus-Wettkämpfe der UIAA ist das
ISMC (INTERNATIONAL COUNCIL FOR SKI MOUNTAINEERING
COMPETITIONS).
Seit 1992 wird jährlich vom ISMC ein Europacup veranstaltet, seit 2002 gibt
es offizielle Welt- und Europameisterschaften, seit 2004 einen Worldcup.
Dieser greift die Tradition des weltgrößten Rennens - der Patrouille des
Glaciers (CH) - auf, das bei den olympischen Spielen von 1924-1948 eine der
wichtigsten Veranstaltungen des olympischen Programms war.
Alle heutigen Rennen des Welt- und Europacups

625
Skibergsteigen
• dauern etwa zwei Stunden,
• weisen eine hohe durchschnittliche Hangneigung auf sowie
• technische Passagen, die ein Abschnallen und Tragen der Ski erforderlich
machen.
II. Skibergsteigen in Deutschland
Auch in den deutschen Alpen gibt es Wettkämpfe, die entweder privat, von
Vereinen oder kommerziell organisiert werden. Der DAV veranstaltet seit
2003 eine nationale Serie inklusive der Deutschen Meisterschaft. Auch die
Deutsche Nationalmannschaft wird durch den DAV nominiert und betreut.
Der Deutsche Alpenverein stellt die Deutsche Nationalmannschaft
Skibergsteigen auf. Die Athleten haben sich jeweils in der vorherigen Saison
erfolgreich in den nationalen Wettkämpfen des DAV oder in ISMC-
Wettkämpfen qualifiziert und nehmen in der darauffolgenden Saison an den
Wettkämpfen der ISMC teil.
Die aussichtsreichsten Athleten werden für die Welt- bzw.
Europameisterschaft nominiert. Hier belegten die deutschen Athleten in der
Nationenwertung unter mehr als 20 teilnehmenden Staaten Rang sechs (WM
2002 in Serre Chevalier, Frankreich), Rang sechs (EM 2003 in der Hohen
Tatra, Slowakei) und Rang sieben (WM 2004 in den Pyrenäen, Spanien).
1. Die deutschen Wettkampfbestimmungen
Die Skibergsteiger-Wettkämpfe der ISMC und des DAV werden nach einem
einheitlichen Reglement veranstaltet, um für die Wettkämpfer
Chancengleichheit und Fairness zu gewährleisten.
Grundlage für alle Skibergsteiger-Wettkämpfe auf Ebene der national
zuständigen Verbände ist das internationale Reglement der ISMC.
2. Teilnahmevoraussetzungen
• Altersklassenzugehörigkeit (Cup: offen, DM: nur mit deutschem Pass
oder festem Wohnsitz in D)
• Erfüllung der sportmedizinischen Voraussetzungen
3) Altersklassen
a) Altersklassen Tageswertung mit Beispiel 2005
• Jugend: 16-20 (1985-1989),
• AK I: 21-40 (1984-1965),
• AK II: 41-50 (1964-1955),
5. Auflage - Stand 05/2006

Skibergsteigen
• AK III: ab 51 (ab 1954)
b) Altersklassen DM-Wertung
• Allgemeine Klasse: ab 21 Jahre
• DM-Wertung: lange Strecke
c) Altersklassen Cup-Wertung
• Allgemeine Klasse: ab 21 Jahre
• Jugend: 16 - 20 Jahre
• Senioren: ab 45 Jahre
• Cup-Wertung: kurze Strecke
Die Jugendklasse startet nur im Cup.
Ein Wechsel der Strecken während des Wettkampfes ist nicht möglich.
Teamwertung: 3 Personen, Zeitenaddition, Cup Strecke
4. Verpflichtendes Material
• Ski mit Metallkanten
• Skitourenbindung mit frontaler und seitlicher Auslösung
• Skitourenschuhe
• Stöcke
• Ein Paar Felle
• Windjacke
• VS-Gerät (457 MHz). Eingeschaltet!
• Rettungsdecke
• Rucksack mit Möglichkeiten zur Skianbringung
Empfohlen wird ein Helm für die Abfahrten.
Die Startnummer muss auf dem Oberschenkel links vorne angebracht
werden.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
625
5. Streckenführung
• Die Strecke ist mit Schildern markiert. Richtungsangaben müssen befolgt
werden.
• Grüne Pfeile = Aufstieg, rote Pfeile = Abfahrt, Gelbe Schilder mit
schwarzem Balken = Gefahr

625
Skibergsteigen
6. Fair Play
• Jeder Wettkämpfer muss auf Kommando „Spur“ diese für Überholende
freimachen.
• Jeder Wettkämpfer kann von der Jury aus dem Rennen genommen
werden.
• Zur Hilfeleistung gegenüber einer in Gefahr befindlichen Person ist jeder
verpflichtet, falls nicht schon Hilfe geleistet wird.
• Der Wettkämpfer darf Kontrollpunkte sofort verlassen, außer, ein
Offizieller gibt andere Anweisungen.
• Jegliche Unterstützung durch Außenstehende ist nicht erlaubt – außer im
Notfall.
• Jeder Teilnehmer ist verpflichtet, Ausscheiden oder Aufgabe zu melden.
Er hat dafür zu sorgen, dass die Leitung über ihn informiert ist. Kosten
einer fahrlässig ausgelösten Suche werden in Rechnung gestellt.
• Vorgeschriebene Fell- und Fortbewegungswechsel müssen in den
Wechselzonen durchgeführt werden.
7. Disziplinarbestimmungen
Die Wettkampfjury kann Zeitstrafen von bis zu fünf Minuten und in groben
Fällen die Disqualifikation aussprechen:
• Am Kontrollpunkt oder im Ziel fehlendes Material
• Jegliche Unterstützung von Dritten
• Nichtbeachten der Richtungsmarkierung
• Sportlich unfaires Verhalten
• Schädigung der Natur und Umwelt
• Wenn ein Wettkämpfer den Kontrollpunkt nicht passiert, zu früh verlässt,
u.a.
• Einsprüche: in Schriftform mit Beschwerdegebühr von 25 €
Alle DAV-Wettkämpfe werden als Deutsche Meisterschaft oder Cup gewertet.
Die erreichten Punkte werden addiert. Die Reihenfolge der Wettkämpfer
erfolgt nach der Reihenfolge der erreichten Punkte. Ein Wechsel der
Kategorien ist während des Wettkampfs nicht möglich. Falls Wettkämpfer
gleich platziert sind, erhalten sie die Punkte der niedrigeren Platzierung. Um
diejenigen zu unterscheiden, die in der Abschlusswertung gleich platziert
sind, wird die Zeit durch Hinzuzählen der Punkte/Zeit-Formel herangezogen.
Die Punkte werden durch den mit der Siegerzeit verglichenen Prozentsatz
errechnet. Wer dann immer noch gleich platziert ist, bleibt es.
5. Auflage - Stand 05/2006

Natur- und Umweltschutz
Stand 05/2006 – 5. Auflage
Natur- und
Umweltschutz
700

700
Natur- und Umweltschutz
5. Auflage - Stand 05/2006

Natur- und Umweltschutz
Natur- und Umweltschutz
Stand 05/2006 – 5. Auflage
700
Der DAV wurde 1869 als "Bergsteigerverein" gegründet, der sich die
Erschließung wie auch die Erhaltung des Naturraumes Alpen zur Aufgabe
gemacht hat. Bereits 1927 wurde die Satzung um folgenden Passus ergänzt:
" ..., die Schönheit und Ursprünglichkeit der Bergwelt zu erhalten, die
Kenntnis der Hochgebirge zu erweitern und zu verbreiten und dadurch die
Liebe zur Heimat zu pflegen und zu stärken, ferner die aus diesen Aufgaben
sich ergebende Tätigkeit der Sektionen zusammenzufassen und gemeinsame
Aufgaben zu leiten und zu fördern."
An dieser Zielsetzung hat sich grundsätzlich nichts geändert, nur die
Aufgaben sind mannigfaltiger und damit ihre Lösung schwieriger geworden.
Immer häufiger und immer mehr Menschen erreichen aufgrund ihrer
erhöhten Mobilität Erholungsgebiete wie die Alpen oder Kletterfelsen und
üben dort immer vielfältigere Sportarten aus. Gleichzeitig werden viele
Sportarten durch Modeerscheinungen, aber leider auch durch eine gewisse
Konsumhaltung geprägt. Der Klimawandel und seine Folgen für die Alpen
erfüllt den DAV immer mehr mit Sorgen, gleichzeitig nehmen die Belastungen
für den Ostalpenraum durch Verkehr, Tourismus und Siedlungswesen
weiterhin zu. Die Auswirkungen der Globalisierung sind am Strukturwandel in
der Landwirtschaft in den Alpen und Mittelgebirgen ablesbar. Die
Alpenkonvention, ein politisches Instrument für all diese Fragen, sollte
Antworten für eine nachhaltige Entwicklung geben, tritt jedoch seit Jahren
weitgehend auf der Stelle.
Ein energisches Eintreten sowohl für den Natur- als auch den Umweltschutz
ist daher zu einer der zentralen Aufgaben und Pflichten des DAV und seiner
Naturschutzreferenten und Naturschutzreferentinnen geworden. Dabei stehen
folgende Handlungsfelder im Vordergrund:
• Lobby für eine nachhaltige Entwicklung im Alpenraum
• Sport & Umwelt
• Umweltbildung
Das vorliegende Kapitel Natur- und Umweltschutz im Deutschen Alpenverein
will sowohl den Naturschutzreferenten und Naturschutzreferentinnen als auch
den Funktionären helfen, Schwerpunkte in ihrem reichen Aufgabenfeld zu
setzen, sich für den Schutz unserer einzigartigen natürlichen Umwelt
einzusetzen, damit sie auch nachfolgenden Generationen erhalten bleibt.
I. Anerkannter Naturschutzverband in Bayern
Der Deutsche Alpenverein, d.h. der Hauptverein, ist in Bayern seit dem
29.5.1984 gemäß Artikel 42 Bayerisches Naturschutzgesetz und § 60
Bundesnaturschutzgesetz als Naturschutzverband in Bayern anerkannt. Die

700
Natur- und Umweltschutz
Anerkennung wurde durch das Bayerische Staatsministerium für
Landesentwicklung und Umweltfragen ausgesprochen.
1. Erteilung der Anerkennung
a) Die Anerkennung wird auf Antrag erteilt. Sie ist zu erteilen wenn der Verein
(1) nach seiner Satzung ideell und nicht nur vorübergehend vorwiegend die Ziele
des Naturschutzes und der Landschaftspflege fördert,
(2) einen Tätigkeitsbereich hat, der über das Gebiet eines Landes hinausgeht
(gilt nur für die bundesweite Anerkennung),
(3) im Zeitpunkt der Anerkennung mindestens drei Jahre besteht und in diesem
Zeitraum im Sinne der Nummer 1 tätig gewesen ist,
(4) die Gewähr für eine sachgerechte Aufgabenerfüllung bietet; dabei sind Art
und Umfang seiner bisherigen Tätigkeit, der Mitgliederkreis sowie die
Leistungsfähigkeit des Vereins zu berücksichtigen,
(5) wegen Verfolgung gemeinnütziger Zwecke nach § 5 Abs. 1 Nr. 9 des
Körperschaftsteuergesetzes von der Körperschaftsteuer befreit ist und
(6) den Eintritt als Mitglied, das in der Mitgliederversammlung volles
Stimmrecht hat, jedermann ermöglicht, der die Ziele des Vereins
unterstützt.
In der Anerkennung ist der satzungsgemäße Aufgabenbereich, für den die
Anerkennung gilt, zu bezeichnen.
b) Die Anerkennung wird durch das Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz
und Reaktorsicherheit ausgesprochen (diese Aussage trifft nur für die
bundesweite Anerkennung zu).
Die Länder erlassen Vorschriften über die Mitwirkung und Anerkennung von
rechtsfähigen Vereinen nach den in den Absätzen 2 und 3 genannten
Maßgaben.
Nach dem derzeit geltendenden Naturschutzgesetz in Bayern* wird bezüglich
der Anerkennung auf das Bundesgesetz verwiesen.
*in der Fassung der Bekanntmachung vom 18.08.1998 (GVBl. S. 593) zuletzt
geändert durch Gesetz vom 24. Dezember 2002 (GVBl. S. 975)
(vgl. BNatSchG, §59, §60)
Zu (1):
Der DAV erfüllt 1. wegen seiner Satzung: § 2 Zweck
„1. Zweck des Vereins ist, das Bergsteigen und alpine Sportarten vor allem in
den Alpen und den deutschen Mittelgebirgen, besonders für die Jugend
und die Familien, zu fördern und zu pflegen, die Schönheit und
Ursprünglichkeit der Bergwelt zu erhalten, die Kenntnisse über die
Gebirge zu erweitern und zu verbreiten, dadurch die Bindung zur Heimat zu
5. Auflage - Stand 05/2006

Natur- und Umweltschutz
Stand 05/2006 – 5. Auflage
700
pflegen sowie Wissenschaft und Forschung über diese Bereiche zu fördern.“
Da die vier Vereinszwecke gleichrangig sind, wird das vorwiegende Ziel des
Naturschutzes erreicht. Wie dieser Vereinszweck erreicht werden, kann zeigt
im Detail das Grundsatzprogramm zur umwelt- und sozialverträglichen
Entwicklung und zum Schutz des Alpenraumes in den Leitlinien (Teil 1), in
Maßnahmen des DAV (Teil II) und Handlungsbedarf aus der Sicht des DAV
(Teil III) auf.
Außerdem wird dieser Anspruch in § 3 der Satzung „Verwirklichung des
Vereinszweckes“ zusätzlich betont:
e) Schutz und Pflege von Natur, Landschaft, Tier- und Pflanzenwelt
der Alpen und der deutschen Mittelgebirge, insbesondere bei der
Ausübung des Bergsteigens, der alpinen Sportarten und der
Unterhaltung von Hütten und Wegen;
i) Pflege der Heimatkunde;
Pflege von Beziehungen zu Verbänden mit ähnlichen Zielen.
Zu (2):
Der DAV hat auf ganz Bayern verteilt 176 Sektionen (Stand: 20.06.2001). Der
DAV beschränkt sich nicht nur auf die Alpen (sind nur 8 % der Landesfläche),
sondern befasst sich auf Basis der Satzung mit allen Gebieten Bayerns, in
denen bergsportliche Aktivitäten möglich sind, insbesondere Klettergebiete
(Vgl. Satzung § 3 „Verwirklichung des Vereinszweckes“ Ziffer f und j).
Die „flächendeckende“ Präsenz ergibt sich aus dem DAV-Grundsatzprogramm
„Teil I 9. Eigene Umweltschutzaktivitäten intensivieren ...Die Sektionen der
Alpenvereine sind darüber hinaus aufgerufen, auch an ihren Heimatorten
Umweltschutzarbeit zu leisten und in Zusammenarbeit mit anderen
Verbänden und Initiativen zur Sensibilisierung der Bevölkerung beizutragen.“
Zu (3):
Mit der Gründung des Vereins 1869 ist dieses Kriterium für den Hauptverein
erfüllt. Dagegen müssen Landesverbände, die sich erst neu konstituieren,
möglicherweise einige Zeit abwarten.
Zu (4):
Der DAV bietet mit seiner Abteilung für Natur- und Umweltschutz (ANU) die
Gewähr für eine sachgerechte Aufgabenerfüllung. Darüber hinaus wird das
ehrenamtliche fachliche Potential der Naturschutzreferenten in den Sektionen
genutzt. Zusätzlich ist der Bundesausschuss Natur- und Umwelt für die
fachliche Beratung des Präsidiums zuständig.

700
Natur- und Umweltschutz
Zu (5):
In § 4 der DAV-Satzung wird die Gemeinnützigkeit definiert: „Der Verein
verfolgt ausschließlich und unmittelbar gemeinnützige Zwecke im Sinne des
Abschnittes "Steuerbegünstigte Zwecke" der Abgabenordnung. Die
gemeinnützigen Zwecke in diesem Sinne sind die Förderung des Sports, des
Natur- und Umweltschutzes, der Jugendhilfe, der Wissenschaft und Bildung
sowie der Heimatpflege und Heimatkunde.“
Zu (6):
Eintritt ist für Jeden möglich, der die Ziele des Alpenvereins in der jeweiligen
Sektion unterstützt.
2. Mitwirkungsmöglichkeiten als Naturschutzverband
a) Anerkannte Verbände
(1) Dem DAV ist nach § 58 BNatSchG Gelegenheit zur Stellungnahme und zur
Einsicht in die einschlägigen Sachverständigengutachten zu geben
(a) bei der Vorbereitung von Verordnungen und anderen im Range unter dem
Gesetz stehenden Rechtsvorschriften auf dem Gebiet des Naturschutzes und
der Landschaftspflege durch die Bundesregierung oder das
Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit,
(b) in Planfeststellungsverfahren, die von Behörden des Bundes durchgeführt
werden, soweit es sich um Vorhaben handelt, die mit Eingriffen in Natur und
Landschaft verbunden sind und der Verein einen Tätigkeitsbereich hat, der
das Gebiet der Länder umfasst, auf die sich das Verfahren bezieht,
(c) bei Plangenehmigungen, die von Behörden des Bundes erlassen werden, die
an die Stelle einer Planfeststellung im Sinne der Nummer 2 treten und für die
eine Öffentlichkeitsbeteiligung vorgesehen ist, soweit er durch das Vorhaben
in seinem satzungsgemäßen Aufgabenbereich berührt wird.
(2) § 28 Abs. 2 Nr. 1 und 2, Abs. 3 und § 29 Abs. 2 des
Verwaltungsverfahrensgesetzes gelten sinngemäß. Eine in anderen
Rechtsvorschriften vorgeschriebene inhaltsgleiche oder weitergehende Form
der Mitwirkung bleibt unberührt.
(3) Absatz 1 Nr. 2 und 3 gilt auch für von den Ländern im Rahmen des § 60
anerkannte Vereine, soweit diese in ihrem Tätigkeitsbereich betroffen sind.
(vgl. BNatSchG, §58)
b) Rechtsbehelfe von Vereinen
(1) Der DAV kann nach § 61 BNatSchG, ohne in seinen Rechten verletzt zu sein,
Rechtsbehelfe nach Maßgabe der Verwaltungsgerichtsordnung einlegen
gegen
(a) 1. Befreiungen von Verboten und Geboten zum Schutz von
Naturschutzgebieten, Nationalparken und sonstigen Schutzgebieten im
Rahmen des § 33 Abs. 2 sowie
5. Auflage - Stand 05/2006

Natur- und Umweltschutz
Stand 05/2006 – 5. Auflage
700
(b) 2. Planfeststellungsbeschlüsse über Vorhaben, die mit Eingriffen in Natur und
Landschaft verbunden sind, sowie Plangenehmigungen, soweit eine
Öffentlichkeitsbeteiligung vorgesehen ist.
Satz 1 gilt nicht, wenn ein dort genannter Verwaltungsakt auf Grund einer
Entscheidung in einem verwaltungsgerichtlichen Streitverfahren erlassen
worden ist.
(2) Rechtsbehelfe nach Absatz 1 sind nur zulässig, wenn der Verein
(a) geltend macht, dass der Erlass eines in Absatz 1 Satz 1 genannten
Verwaltungsaktes Vorschriften dieses Gesetzes, Rechtsvorschriften, die auf
Grund oder im Rahmen dieses Gesetzes erlassen worden sind oder fortgelten,
oder anderen Rechtsvorschriften, die bei Erlass des Verwaltungsaktes zu
beachten und zumindest auch den Belangen des Naturschutzes und der
Landschaftspflege zu dienen bestimmt sind, widerspricht,
(b) in seinem satzungsgemäßen Aufgabenbereich, soweit sich die Anerkennung
darauf bezieht, berührt wird und
(c) zur Mitwirkung nach § 58 Abs. 1 Nr. 2 und 3 oder nach landesrechtlichen
Vorschriften im Rahmen des § 60 Abs. 2 Nr. 5 bis 6 berechtigt war und er
sich hierbei in der Sache geäußert hat oder ihm entgegen § 58 Abs. 1 oder
im Rahmen des § 60 Abs. 2 erlassener landesrechtlicher Regelungen keine
Gelegenheit zur Äußerung gegeben worden ist.
(3) Hat der Verein im Verwaltungsverfahren Gelegenheit zur Äußerung gehabt,
ist er im Verfahren über den Rechtsbehelf mit allen Einwendungen
ausgeschlossen, die er im Verwaltungsverfahren nicht geltend gemacht hat,
aber auf Grund der ihm überlassenen oder von ihm eingesehenen Unterlagen
zum Gegenstand seiner Äußerung hätte machen können.
(4) Ist der Verwaltungsakt dem Verein nicht bekannt gegeben worden, müssen
Widerspruch und Klage binnen eines Jahres erhoben werden, nachdem der
Verein von dem Verwaltungsakt Kenntnis erlangt hat oder hätte erlangen
können.
(5) Die Länder können Rechtsbehelfe von Vereinen auch in anderen Fällen, in
denen nach § 60 Abs. 2 die Mitwirkung der Vereine vorgesehen ist, zulassen.
Die Länder können weitere Vorschriften über das Verfahren erlassen.
(vgl. BNatSchG, § 61)

700
Natur- und Umweltschutz
In Bayern ist der DAV-Dachverband in München als Naturschutzverband
anerkannt, d.h. die Bundesgeschäftsstelle wird zur Stellungnahme bei
Verfahren in Bayern aufgefordert. Eine sach- und fachgerechte
Stellungnahme kann jedoch nur mit der fundierten Ortskenntnis der
Naturschutzreferentinnen und –referenten in den Sektionen
erfolgen. Zudem werden der Bundesgeschäftsstelle, z. B. bei der
Bauleitplanung, Unterlagen nur unzureichend zugesandt, d.h. weitere
wichtige Unterlagen können dann bei den zuständigen Behörden vor Ort
eingesehen werden. Dabei können Naturschutzreferentinnen und –
referenten die Bundesgeschäftsstelle unterstützen, indem sie die Behörden
aufsuchen.
3. Mitwirkung des DAV
Der DAV beteiligt sich in Bayern an Verfahren, wenn die satzungsgemäßen
Aufgaben betroffen sind. Das trifft zu, wenn die Verfahren i.R. außerhalb von
bebauten Flächen liegen und
• Alpen oder Mittelgebirge betroffen sind,
• Bergsteigen und alpine Sportarten betroffen sind,
• Schutz und Pflege von Natur und Landschaft, Tier- und Pflanzenwelt der
Alpen und der deutschen Mittelgebirge betroffen sind.
In diesen Fällen hört die BGS die betroffenen Sektionen (ortsansässig
und/oder Arbeitsgebiet) und erstellt im Benehmen mit der betroffenen
Sektion die Stellungnahme der BGS. Die Stellungnahme wird ausschließlich
durch die BGS abgegeben. Bei vereinspolitisch bedeutsamen Verfahren, die
außerhalb der Beteiligungsvoraussetzungen liegen, ist für eine
Verfahrensbeteiligung ein Beschluss des DAV-Präsidiums notwendig.
Untergliederungen eines Verbandes (= DAV-Sektionen) haben kein
selbständiges Mitwirkungsrecht. Die anerkannten Naturschutzverbände
können jedoch ihre rechtlich selbständigen Untergliederungen (=DAV-
Sektionen) oder einzelne Ehrenamtliche (=Naturschutzreferenten) zur
Abgabe einer Stellungnahme bevollmächtigen. Die BGS überträgt dieses
Mitwirkungsrecht an die DAV-Sektionen, wenn die betroffene Sektion auf
eigenen Wunsch Verfahren bearbeiten möchte, die außerhalb der
Beteiligungsvoraussetzungen (vgl. B) 1,2,3) liegen, jedoch durch das DAV-
Grundsatzprogramm abgedeckt sein müssen.
Nach den gesetzlichen Vorgaben kann der Deutsche Alpenverein bei
nachfolgenden Verfahren zur Mitwirkung aufgefordert werden:
5. Auflage - Stand 05/2006

Natur- und Umweltschutz
a) Unterschutzstellungsverfahren
Der Deutsche Alpenverein muss im Rahmen von Verfahren, wenn sie seine
satzungsgemäßen Aufgaben berühren, in folgenden Fällen zur Mitwirkung
aufgefordert werden:
Stand 05/2006 – 5. Auflage
700
(1) Vorbereitung, Änderungen, Aufhebung und Ausnahmegenehmigungen von
Verordnungen sowie Aufstellung und Fortschreibung von Plänen, Pflege- und
Entwicklungsplänen in
• Nationalparks,
• Naturparks,
• Biosphärenreservaten.
Für diese Verfahren ist die oberste Naturschutzbehörde (Bayerisches
Staatsministerium für Umwelt, Gesundheit und Verbraucherschutz) z. T. auch
Regierungen und Landkreise zuständig.
(2) Verordnungen, Änderungen und Aufhebung sowie Ausnahmegenehmigungen
• in Naturschutzgebieten,
• bei der Ausübung des freien Betretungsrechts.
Zuständig sind hier i. d. R. die höheren Naturschutzbehörden
(Regierungsbezirke).
(3) Verordnungen, Änderungen und Aufhebung sowie Ausnahmegenehmigungen
bei
• Naturdenkmälern,
• geschützten Landschaftsbestandteilen,
• Landschaftsschutzgebieten,
• der Ausübung des freien Betretungsrechts.
Für diese Verfahren sind die jeweiligen unteren Naturschutzbehörden
(Landkreise und kreisfreie Städte) zuständig.
b) Pläne und sonstige Verfahren
• Entwürfe zu Bundes- und Landesgesetzen,
• Entwürfe zu Bundes- und Landesverordnungen,
• Entwürfe zu Plänen (z.B. Bundesverkehrsplan, Landesentwicklungsplan,
Regionalplan).
c) Bei der Aufstellung von
• Flächennutzungsplänen
• Landschaftsplänen
• Grünordnungsplänen im Rahmen der Bauleitplanung.
• Bauschutzverordnungen
• durch Kommunen (Städte und Gemeinden)

700
Natur- und Umweltschutz
d) Eingriffsverfahren
• Raumordnungsverfahren,
• Befreiung von Verboten und Geboten in Schutzgebieten nach dem
BayNatSchG,
• Planfeststellungsverfahren nach dem
Baugesetzbuch, Abfallwirtschafts-, Bundesfernstraßen-,
Wasserhaushalts-, Personenbeförderungs-, Luftverkehrs-, Bundesbahn-,
Atom-, Fernmelde-, Telegraphenwege-, Flurbereinigungs-, Bayer.
Wasser-, Bayer. Straßen- und Wege-, Bayer. Eisenbahn- und Bergbahngesetz
u.a.m.
4. Unterlagen für Stellungnahmen
Basis für eine Stellungnahme ist vor allem das Grundsatzprogramm, aber
auch die Satzung des DAV und die Mustersatzung der Sektionen. Außerdem
sind Geländekenntnisse von vorrangiger Bedeutung. Weitere Informationen
können auf verschiedenen Wegen angeeignet werden:
Bei den zuständigen Behörden (untere Naturschutzbehörde/Umweltbehörde
des Landratsamtes oder der kreisfreien Städte) existieren oft zahlreiche
Kartierungen und Karten, z.B.:
• Geologische Karte,
• Hydrographisch-morphologische Karte,
• Bodenkarte,
• Biotopkartierung 1:25 000 bzw. 1:5000,
• Schutzgebietsverordnungen mit Karten
• NATURA-2000-Gebiete (Karten mit Beschreibungen u.a. über
http://www.stmugv.bayern.de/de/natur/nat2000/dialog.htm und dort
weiter über FINWEB)
• Waldfunktionskartierung,
• Agrarleitplanung,
• Flächennutzungsplan,
• Regionalplan,
• Rote Listen
Es gibt ein Landschaftsprogramm für die Regierungsbezirke, ein Arten- und
Biotopschutzprogramm (ABSP) für jeden Landkreis und für alle kreisfreien
Städte.
5. Wann äußert sich der DAV?
Der DAV äußert sich grundsätzlich bei Unterschutzstellungs- und
Eingriffsverfahren (vgl. 3.) außerhalb von bebauten Flächen.
5. Auflage - Stand 05/2006

Natur- und Umweltschutz
Stellungnahmen zu Gesetzen, Verordnungen und Plänen, die regional bzw.
überregional wirksam sind, werden vom Dachverband vorgenommen. Je
kleiner aber der Raum ist, den der Plan erfasst, desto wichtiger ist eine
entsprechende Ortskenntnis. Es werden deshalb Stellungnahmen zu
geplanten Schutzgebieten, zu Flächennutzungsplänen, Landschaftsplänen
etc., die lokal wirksam sind, selbstverständlich in Absprache mit den
betroffenen Sektionen vorgenommen.
Der DAV befürwortet Unterschutzstellungen grundsätzlich positiv. Das heißt
jedoch nicht, dass der DAV jeder Verordnung vorbehaltlos zustimmt!
Besonders sensibel reagiert der DAV, wenn das Betretungsrecht zur
Disposition steht.
6. Zusammenarbeit mit anderen Verbänden
Bei den vorgenannten Verfahren kann eine Zusammenarbeit mit anderen
Verbänden sehr wertvoll sein:
Z. B. mit Vertretern anderer anerkannter Verbände:
• Verein zum Schutz der Bergwelt,
• Gebirgs- u. Wandervereine,
• Bund Naturschutz,
• Landesbund für Vogelschutz,
• Schutzgemeinschaft Deutscher Wald,
• Landes-Fischereiverband...
mit einzelnen Fachleuten,
aber auch mit bergsportlich interessierten Verbänden, wie
• Naturfreunde,
• IG Klettern,
• Landessportverband,
• Bergwacht...
7. Naturschutzbeirat
Siehe Kap. 700, II.
8. Internationale und nationale Mitgliedschaften des DAV
Der DAV ist Mitglied in folgenden Verbänden, Vereinen und losen
Vereinigungen, in denen Natur- und Umweltschutz eine wichtige Rolle
spielen:
Stand 05/2006 – 5. Auflage
700

700
Natur- und Umweltschutz
• UIAA (Union Internationale des Associations d’Alpinisme),
• CAA, (Club Arc Alpin), darin sind alle Alpenvereine Europas
zusammengeschlossen. Der CAA hat Beobachterstatus bei den Sitzungen
der Alpenkonvention,
• CIPRA (Commission International de Protection des Regions des Alpes =
Alpenschutzkommission), hier CIPRA-Deutschland,
• Deutscher Naturschutzring (DNR),
• Deutscher Sportbund, Kommission Umwelt
• Kuratorium Sport und Natur,
Verein zum Schutz der Bergwelt
5. Auflage - Stand 05/2006

Natur- und Umweltschutz
Stand 05/2006 – 5. Auflage
700
9. Literaturhinweise
• Gesetz über Naturschutz und Landschaftspflege (Bundesnaturschutzgesetz
– BNatSchG), 25.03.2002
• Gesetz zur Erhaltung des Waldes und zur Förderung der Forstwirtschaft
(Bundeswaldgesetz), 02.05.1975
• Gesetz über den Schutz der Natur, die Pflege der Landschaft und die
Erholung in der freien Natur (Bayerisches Naturschutzgesetz –
BayNatSchG), 18.08.1998
• Waldgesetz für Bayern (BayWaldG), 25.08.1982
• „Alpenplan“ Verordnung Erholungslandschaft Alpen der bayerischen
Landesplanung (1972), Teil des Landesentwicklungsprogramms Bayern
(LEP) 2003

700
Natur- und Umweltschutz
II. Naturschutzbeiräte in Bayern
Lt. Art. 41 Bayerisches Naturschutzgesetz sind zur wissenschaftlichen und
fachlichen Beratung bei den Naturschutzbehörden Beiräte aus
sachverständigen Personen zu bilden. Das Nähere wird in der „Verordnung
über die Naturschutzbeiräte“ geregelt. Die Beiratsmitglieder werden auf die
Dauer von 5 Jahren berufen.
Als in Bayern anerkannter Verband wird der Deutsche Alpenverein
aufgefordert, personelle Vorschläge für den Naturschutzbeirat zu machen.
Dabei geht es um den Beirat
• an der obersten Naturschutzbehörde, im Staatsministerium für Umwelt,
Gesundheit und Verbraucherschutz mit 13 Mitgliedern,
• an den höheren Naturschutzbehörden, d.h. an den sechs Regierungen
(Oberbayern, Niederbayern, Oberpfalz, Ober-, Mittel- und Unterfranken
sowie Schwaben) mit jeweils 9 Mitgliedern und
• an den unteren Naturschutzbehörden, in den Landkreisen und kreisfreien
Städten mit jeweils 5 Mitgliedern.
1. Vorteile der Mitarbeit für den DAV und seine Sektionen
a) Die Naturschutzbehörde hat dem jeweils bei ihr gebildeten Beirat
folgende naturschutzrechtliche Entscheidungen vor ihrem Erlass zur
Beschlussfassung zu unterbreiten:
(1) Rechtsverordnungen, wie z. B. Ausweisung eines Schutzgebietes und damit
verbundenem Betretungsverboten
(2) behördliche Gestattungen und Einzelanordnungen in Angelegenheiten von
grundsätzlicher Bedeutung im Bereich der jeweiligen Naturschutzbehörde, z.
B. Baumaßnahmen an einer DAV-Hütte im NSG, ausgenommen Eilfälle
(3) Erklärung eines gesetzlich vorgeschriebenen Einvernehmens zu Maßnahmen
einer anderen Behörde, z.B. zu einer Hochwasserschutzmaßnahme der
Wasserbehörde, im Sinne der Buchstaben a und b.
(a) Die Naturschutzbehörde hat dem Beirat im Rahmen seines Mitwirkungsrechts
Einsicht in die entscheidungserheblichen Unterlagen zu gewähren und die
Teilnahme an entsprechenden Begutachtungen und Ortsbesichtigungen zu
ermöglichen.
Außerdem können eigene Themen zur Diskussion gebracht und es müssen
Sitzungen einberufen werden, wenn ein Drittel der Beiratsmitglieder eine
solche beantragt. Ganz wichtig ist die frühzeitige Information, z. B. einer
Unterschutzstellung, meist weit vor der eigentlichen Anhörung!
(b) Weicht der Beschluss des Beirats von der vorgesehenen Entscheidung der
Naturschutzbehörde ab, so ist er zu begründen. Will die Naturschutzbehörde
abweichend von einem Beschluss des bei ihr gebildeten Beirats entscheiden,
so hat sie die Zustimmung der nächsthöheren Naturschutzbehörde
5. Auflage - Stand 05/2006

Natur- und Umweltschutz
Stand 05/2006 – 5. Auflage
700
einzuholen. Sie hat hiervon den Beirat zu benachrichtigen. Kommt es zu einer
Ablehnung des Naturschutzbeirats bei der obersten Behörde, dann
entscheidet der Staatsminister für Umwelt, Gesundheit und
Verbraucherschutz.
(vgl. VO über die Naturschutzbeiräte, § 9)
2. Kriterien der Mitgliedschaft
Gesucht werden
a) Fachleute der für die Ökologie bedeutsamen Grunddisziplinen, wie
beispielsweise des Naturschutzes, der Landschaftspflege, der Biologie, der
Vegetationskunde, der Geologie, der Hydrologie, der Meteorologie oder der
Geografie, sowie aus dem Agrar- und Forstbereich,
b) sachverständige Vertreter von Verbänden, die sich satzungsgemäß
überwiegend mit dem Naturschutz, der Landschaftspflege und den Aufgaben
der Erholung in der freien Natur widmen,
c) sonstige Sachverständige, die mit den Aufgaben des Naturschutzes, der
Landschaftspflege und der Erholung in der freien Natur befasst sind.
(vgl. VO über die Naturschutzbeiräte, § 3)
Wenn man in b) die „Aufgaben der Erholung in der freien Natur“ herausgreift,
so ergibt sich sofort eine Begründung für eine Mitgliedschaft. Möglicherweise
verfügt die vorgeschlagene Person noch zusätzlich über Fachwissen (s. o),
dann dürfte der Berufung nichts mehr im Wege stehen. Selbstverständlich
kann ein DAV-Vertreter auch als „sonstiger Sachverständiger, der sich mit
den Aufgaben der Erholung befasst“ vorgeschlagen werden.
Weitere Informationen sind in der „Verordnung über die Naturschutzbeiräte“
vom 28.05.1974 (GVBl S. 250), geändert durch Verordnung vom 24.08.1999
(GVBl S. 377) zu entnehmen.
3. Vorgehensweise bei der Ernennung
Der Dachverband DAV ist in Bayern stellvertretend für die Sektionen
anerkannter Naturschutzverband. Die Bundesgeschäftsstelle erledigt die
damit verbundenen Aufgaben, so auch bei der Bestellung der
Naturschutzbeiräte.
Der DAV wird in Absprache mit seinen Sektionen gebeten, personelle
Vorschläge für die jeweiligen Beiräte einzubringen.
Wenn die Behörde die Entscheidung getroffen hat, informiert sie direkt die
berufenen Mitglieder. I.d.R. erhält auch die Bundesgeschäftsstelle eine
Nachricht, die sie dann an die Personen und Sektionen weiterleitet.

700
Natur- und Umweltschutz
Es gibt auch Fälle, wo Sektionen direkt von den Behörden angeschrieben
werden. Hier ist es wichtig, dass die Bundesgeschäftsstelle informiert wird.
Gleiches gilt für die berufenen Mitglieder, wenn alpenvereinsrelevante
Vorgänge im Beirat behandelt wurden, selbstverständlich nur in dem Umfang,
den die Schweigepflicht erlaubt.
5. Auflage - Stand 05/2006

Gremien und Ehrenamt im
Naturschutz
Stand 05/2006 – 5. Auflage
710
Gremien und ehrenamtliche Tätigkeit im Naturschutz
I. Naturschutzreferent und Naturschutzreferentin
1. Aufgabengebiet
In der Mustersatzung der Sektionen heißt es " Vereinszweck: ...Eintreten für
die Belange des Natur- und Landschaftsschutzes, Pflege der Heimat- und der
Naturkunde."
Das Interessensgebiet des/der Naturschutzreferenten umfasst sowohl den
Bereich Natur- und Artenschutz als auch den Bereich Umweltschutz.
2. Was versteht man unter Naturschutz?
Der Begriff Naturschutz umfasst alle Untersuchungen und Maßnahmen zur
Erhaltung und Wiederherstellung der Leistungsfähigkeit des Naturhaushaltes.
Eine nachhaltige Nutzbarkeit der Natur durch den Menschen wird angestrebt.
Der Naturhaushalt soll als Lebensgrundlage des Menschen geschützt werden.
Wichtige Gegenstände des Naturschutzes sind Naturlandschaften,
Schutzgebiete sowie seltene, in ihrem Bestand gefährdete Pflanzen und Tiere
einschl. ihrer Ökosysteme und Standorte. Der Naturschutz beschäftigt sich
daher auch mit den Standortfaktoren: Bodenschutz, Mikroklima,
Luftreinhaltung und Lärmschutz, sowie anderen potenziell schädlichen
Einflüssen wie Zerschneidung und Isolation von Lebensräumen. In den
letzten Jahren hat auch die Thematik des Naturschutzes innerhalb besiedelter
Räume und auf landwirtschaftlich genutzten Flächen an Bedeutung
gewonnen. Damit soll eine Entwicklung vermieden werden, die Naturschutz
auf abgesonderte Reservate reduzieren und die vom Menschen
bewirtschafteten und/oder besiedelten Räume preisgeben würde. Die
praktische Naturschutzarbeit wird vor allem auf regionaler und lokaler Ebene
geleistet. Die rechtlichen Instrumente des Naturschutzes sind allerdings in
vielen Ländern auf nationaler Ebene verankert. In Deutschland ist dies das
Bundesnaturschutzgesetz auf Bundesebene sowie die jeweiligen
Ländergesetze. In Österreich gibt es nur die Ländergesetze. Für den
gesamten Alpenraum hat die Alpenkonvention und ihre Protokolle in den
Ländern Gültigkeit, die sie ratifiziert haben (Stand 2005: Slowenien,
Deutschland, Österreich, Liechtenstein, Frankreich). Innerhalb der EU
gewinnen auch europaweite Richtlinien an Bedeutung (z.B. Natura 2000
http://europa.eu.int/comm/environment/nature/natura.htm) oder auch die
Wasserrahmenrichtlinie, die indirekt große Auswirkungen auf den Naturschutz
haben wird.
3. Was versteht man unter Umweltschutz?
Umweltschutz bezeichnet den Schutz der Umwelt vor störenden Einflüssen
oder Beeinträchtigungen, wie beispielsweise Luft- und Wasserverschmutzung,
Lärm, globaler Erwärmung. Ausgangspunkt des Umweltschutzes ist die
Erhaltung des Lebensumfelds der Menschen und ihrer Gesundheit. Dies

710
Gremien und Ehrenamt im
Naturschutz
schließt auch den Schutz der die Menschen umgebenden Natur in einem
gewissen Umfang mit ein. Trotz dieser unterschiedlichen Perspektiven haben
Umwelt- und Naturschutz im konkreten Zusammenhang oft identische Ziele.
Im Einzelfall gibt es aber auch Zielkonflikte: z.B. Klimaschutz mit
regenerativen Energieanlagen (Wind- oder Wasserkraft) versus Verbrauch
der Naturlandschaft und Gefährdung von wildlebenden Tieren (z.B. Fische,
Vögel) durch diese Anlagen.
4. Konkrete Umsetzung auf der Ebene der DAV-Sektionen
Natur- und Umweltschutz bedeutet folglich für den Naturschutzreferenten
eine Querschnittsaufgabe innerhalb der Sektion. Der Naturschutzreferent hat
die Aufgabe und Pflicht, sich bei allen Aktivitäten der Sektion, die sich auf die
Umwelt negativ auswirken könnten, zu Wort zu melden. Es geht dabei
weniger darum, im Sinne einer „Umweltpolizei“ tätig zu werden, als vielmehr
gemeinsam mit den Verantwortlichen innerhalb der Sektion nach tragbaren
Lösungen zu suchen. Der DAV setzt sich für einen Natur- und Umweltschutz
mit Augenmaß ein, der aber durchaus Vorzeigecharakter haben kann und
soll.
Verbandsintern findet der Naturschutzreferent eine Richtlinie für seine
Aufgaben im „DAV-Grundsatzprogramm zur umwelt- und sozialverträglichen
Entwicklung und zum Schutz des Alpenraumes“ sowie im davon abgeleiteten
Umsetzungsprogramm. Dort sind die folgenden Aufgabenfelder definiert:
• Lobby für den Alpenraum
• Sport & Umwelt
• DAV-Arbeitsgebiete
5. Wahl des/der Naturschutzreferenten/in
Der oder die Naturschutzreferent oder -referentin wird von der
Mitgliederversammlung auf die Dauer von höchstens 6 Jahren in schriftlicher
und geheimer Abstimmung gewählt, rechtsgültig auch anders, wenn kein
Widerspruch erhoben wird. Wiederwahl ist zulässig. Der Naturschutzreferent
bleibt bis zur Neuwahl im Amt.
Scheidet der Naturschutzreferent vorzeitig aus dem Ehrenamt aus, so wird an
dessen Stelle durch die nächste Mitgliederversammlung für den Rest der
Amtszeit ein neuer Naturschutzreferent gewählt. Bis dahin, sowie in Fällen
langdauernder Verhinderung, berufen die Mitglieder des Vorstandes einen
Ersatz.
Die Wahl eines Landesnaturschutzreferenten bzw. -referentin sowie die
Mitgliedschaft des Naturschutzreferenten im Vorstand der Sektion wird
empfohlen.
5. Auflage - Stand 05/2006

Gremien und Ehrenamt im
Naturschutz
Stand 05/2006 – 5. Auflage
710
II. Bundesausschuss Natur- und Umweltschutz
Der Bundesausschuss hat beratenden Charakter und ist in seiner Arbeit direkt
dem Präsidium unterstellt. Einzelheiten hierzu regelt die Geschäftsordnung
für DAV-Bundesausschüsse.
III. Fachbeirat Klettern & Naturschutz
Für spezielle Fragestellungen kann der DAV Fachbeiräte einrichten. Der
Fachbeirat Klettern & Naturschutz hat die Aufgabe, bundesweit alle
Fragestellungen rund um die außeralpinen Klettergebiete zu beraten, und soll
ein Bindeglied zwischen den lokalen Organisationen und der Bundesebene
sein.
IV. Projektgruppen
Für überschaubare, zeitlich befristete Aufgabenstellungen kann der DAV
Projektgruppen einrichten. Projekte haben eine begrenzte Laufzeit, die von
den DAV-Gremien festgelegt wird. Mit Stand Juli 2005 existieren im
Umweltbereich zwei Projektgruppen:
• Skibergsteigen umweltfreundlich
Die Projektgruppe hat die Aufgabe das gleichlautende Projekt fachlich zu
begleiten. Voraussichtliches Projektende wird das Jahr 2008 sein.
• Direktvermarktung
Die Projektgruppe hat die Aufgabe, die Kampagne „So schmecken die
Berge“ zur Förderung der Direktvermarktung regionaler Produkte auf
DAV-Hütten fachlich zu beraten.
V. Naturschutzgruppen
Am Natur- und Umweltschutz interessierte Mitglieder, die sich gerne für eine
gewisse Zeit engagieren wollen, schließen sich zu „Naturschutzgruppen“
zusammen. Ihre Aktivitäten können aus Aktionen direkt vor Ort bestehen
oder aus Projekten in den alpinen Arbeitsgebieten wie z.B. die
Veröffentlichung von aussagekräftigen Broschüren für ein Arbeitsgebiet.
Vernetzungstreffen werden regelmäßig organisiert.
VI. Gebietsbetreuer
Viele Konzepte und Projekte des Deutschen Alpenvereins wären ohne das
ehrenamtliche Engagement vieler freiwilliger Helfer in den DAV-Sektionen
nicht denkbar. Insbesondere der Bereich „Sport & Umwelt“ lebt von diesem
ehrenamtlichen Engagement vor Ort. Lokale Betreuer gibt es (Stand Juli
2005) in den beiden Fachbereichen
• Klettern & Naturschutz
• Skibergsteigen umweltfreundlich

710
Gremien und Ehrenamt im
Naturschutz
Sie übernehmen die Betreuung eines Kletterfelsens oder Skitourenzieles und
sind dort Ansprechpartner für naturschutzfachliche Fragen,
Lenkungsmaßnahmen (Aufstellen von Schildern), Umweltpädagogik etc. Sie
arbeiten stets im Auftrag einer DAV-Sektion und stimmen ihre Arbeit mit den
Grundsätzen des DAV für eine natur- und landschaftsverträgliche
Sportausübung ab.
VII. Aktion Schutzwald
Jeden Sommer organisiert der Deutsche Alpenverein rund 20
Pflanzaktionswochen in den bayerischen Alpen. Kooperationspartner sind die
Mitarbeiter der örtlichen Förster und Mitarbeiter der Bayerischen Forsten von
Sonthofen bis Berchtesgaden, die die freiwilligen Helfer und Helferinnen
fachlich betreuen. Für jeweils fünf Tage pflanzen die Teilnehmer Bäumchen
der heimischen Arten, bauen Steige oder auch einmal einen Hochsitz. Die
Mitarbeit ist rein ehrenamtlich. Lediglich Arbeitssuchenden, Studenten o.ä.
kann mit entsprechenden Nachweisen ein Reisekostenzuschuss gewährt
werden.
Die Aktion ist zu Beginn der 80er Jahre vom DAV ins Leben gerufen worden,
als das Problem des großflächigen und grenzüberschreitenden Waldsterbens
erstmals in das Bewusstsein der Öffentlichkeit gelangte und große Emotionen
hervorrief. Die Mitglieder wollten selbst Hand anlegen. Die Aktion ist
eingebettet in das Bayerische Schutzwaldsanierungsprogramm, dessen
Einrichtung der DAV 1986 mit beförderte.
Ziel ist der Aufbau eines intakten Schutzwaldes, d.h. ein Berg-Mischwald mit
allen Altersstufen, der nach bestimmten Kriterien bewirtschaftet und gepflegt
wird. Auf 10% der Fläche sind besondere Sanierungsmaßnahmen notwendig,
um die Schutzfunktionen (Wasserschutz, Boden- und Erosionsschutz,
Lawinen- und Steinschlagschutz) wieder herzustellen. Hier finden i.d.R. die
DAV-Aktionen statt. Bei entsprechender Verbisskontrolle und guten
Ballenpflanzen liegt die Anwuchsquote der Pflanzungen bei 90 %. Jedes Jahr
arbeiten rund 100 Freiwillige ab 18 Jahren aus dem gesamten Bundesgebiet
jeweils eine Woche mit, knapp 80% davon sind DAV-Mitglieder.
Die Aktion bietet Menschen die Möglichkeit, eine Woche lang für die Natur
aktiv zu sein. Sie bewegen sich abseits der üblichen Wege und erhalten
Einblicke in die alpine Forstwirtschaft aus erster Hand.
Die Aktion Schutzwald feierte im Jahr 2004 ihren 20. Geburtstag: Freiwillige
Helfer und Helferinnen pflanzten den 800.000 Aktionsbaum!
Sektionsgruppen sind bei der Aktion Schutzwald sehr willkommen.
Sektionen sind gebeten, diese Aktion über ihre Medien zu bewerben oder in
ihrem Arbeitsgebiet in Kooperation mit dem örtlichen Forstamt ähnliche
Aktionen zu organisieren.
5. Auflage - Stand 05/2006

DAV-Grundsatzprogramm
Stand 05/2006 – 5. Auflage
720
Grundsatzprogramm
zur umwelt- und sozialverträglichen Entwicklung und
zum Schutz des Alpenraumes
Vorwort
Im Jahr 1869 haben siebzehn Sektionen (zwei südtiroler, 5 österreichische
und 10 deutsche) den Deutschen Alpenverein gegründet. Die Aufgaben und
Ziele des DAV haben sich in diesem Zeitraum gewandelt. Waren es bei der
Gründung vor allem die Erforschung und Erschließung der Alpen, so ist es
heute mehr die Bewahrung der Alpen vor der Zerstörung durch Industrie,
Tourismus und Verkehr, die zu den vordringlichen Aufgaben gehört. Im
Zeitalter der Konsumgesellschaft haben sich natürlich auch die Erwartungen
der Mitglieder an den Alpenverein verändert. Die zunehmende Mobilität
erlaubt den Mitgliedern, mehrmals im Jahr ins Gebirge zu fahren. Die Folge
sind mehr Andrang im Gebirge, auf den Hütten und auch in den
Mittelgebirgen Deutschlands.
Vor diesem Hintergrund wurde das aus dem Jahre 1977 stammende
Grundsatzprogramm novelliert. Es gliedert sich in drei Teile. Der erste
Abschnitt, die Leitlinien, wurde von den Hauptversammlungen des Deutschen
Alpenvereins, des Oesterreichischen Alpenvereins und des Alpenvereins
Südtirol gleichlautend beschlossen, um die für die Umsetzung erforderlichen
Anstrengungen zu unterstreichen. In diesem Teil des Grundsatzprogrammes
werden Grundsätze dargelegt, die zum Schutz einer intakten und
lebenswerten Alpennatur unabdingbar sind und notwendige Voraussetzungen
zur Formulierung nachhaltiger Entwicklungsziele für den gesamten Alpenraum
darstellen. Im Teil II, Maßnahmen des DAV, gibt sich der Deutsche
Alpenverein Richtlinien, wie seine eigene Entwicklung unter den
Gesichtspunkten des Natur- und Umweltschutzes aussehen soll. Im Teil III
schließlich, dem Handlungsbedarf aus der Sicht des DAV, werden konkrete
Lösungsansätze für Umweltprobleme im Alpenraum dargelegt.
Kennzeichnend für das neue Programm ist ein umfassender, ganzheitlicher
Ansatz, der von allen Sektionen des Deutschen Alpenvereins getragen wird.
Josef Klenner
Erster Vorsitzender des Deutschen Alpenvereins

720
Präambel
DAV-Grundsatzprogramm
Der Alpenraum ist durch zivilisatorische Eingriffe mehr denn je in seiner
natürlichen und kulturellen Substanz bedroht. Boden, Wasser und Luft sind
ebenso gefährdet wie die Artenvielfalt und die traditionellen Kulturlandschaften.
Der einzigartige Erlebnis- und Erholungswert des Hochgebirges
wird durch die fortschreitende Erschließung weiter beeinträchtigt. Nur durch
sofortiges Umdenken und konsequentes Handeln kann das noch vorhandene
Gleichgewicht des Naturhaushaltes und damit auch die Wirtschafts- und Existenzgrundlage
für die einheimische Bevölkerung erhalten werden.
Die Alpenvereine (DAV, OeAV, AVS) haben vor mehr als einem Jahrhundert
die touristische Erschließung des Alpenraums und seine wissenschaftliche
Erforschung eingeleitet und damit zur Verbesserung der Lebensverhältnisse
beigetragen. Die Ziele der Alpenvereine stimmen mit denen der
einheimischen Bevölkerung grundsätzlich dann überein, wenn die
wirtschaftlichen Maßnahmen in ihrer Gesamtheit das ökologische
Gleichgewicht nicht gefährden und den Entwicklungsspielraum der
nachfolgenden Generationen nicht beeinträchtigen. Die vielfältige
Kulturlandschaft in den Alpen wurde in Jahrhunderten durch traditionelles
Wirtschaften geformt. Zu ihrem Erhalt sind auch künftig pflegliche
Nutzungsformen notwendig. Künftig ist deshalb nachhaltiges Wirtschaften
und die gleichrangige Berücksichtigung ökonomischer, kultureller und
ökologischer Aspekte geboten.
Den Alpenvereinen ist bewusst, dass es in erster Linie Sache der
einheimischen Bevölkerung ist, die Entwicklungsziele für den Alpenraum zu
bestimmen. Weil die Alpenvereine die Erschließung jedoch einst eingeleitet
haben, sind sie heute mehr denn je verpflichtet, mit dafür zu sorgen, dass
sich die verfolgten Absichten nicht zum Schaden der gesamten Gesellschaft in
ihr Gegenteil verkehren.
Das Grundsatzprogramm versteht sich als elementarer Teil der Bemühungen
der Alpenvereine für den Umweltschutz. Es hat das Ziel, die Alpen als
Lebensraum zu erhalten und seine natürlichen Ressourcen nachhaltig zu
sichern. Die Alpenvereine unterstützen darüber hinaus mit Nachdruck die
Arbeit an der rechtsverbindlichen, staatenübergreifenden Übereinkunft zur
umwelt- und sozialverträglichen Entwicklung und zum Schutz des
Alpenraumes und setzen sich aktiv für deren Umsetzung ein.
5. Auflage - Stand 05/2006

DAV-Grundsatzprogramm
Stand 05/2006 – 5. Auflage
720
I. Leitlinien des DAV, OeAV, AVS
1. Ganzheitliches Naturverständnis fördern und kulturelles
Erbe bewahren
Vor dem Hintergrund der großen ökologischen Probleme des Alpenraumes
erachten es die Alpenvereine für unerlässlich, die nachhaltige Sicherung aller
Lebensgrundlagen und die Bewahrung der kulturellen Eigenständigkeit als die
zentrale Herausforderung unserer Zeit zu begreifen, ganzheitliches
Naturverständnis zu fördern sowie aktiv an der Bewältigung der Probleme
mitzuarbeiten. Die Alpenvereine müssen Anwälte der alpinen Natur- und
Kulturlandschaft sein und jene Lücken füllen, die der staatliche Natur- und
Umweltschutz offen lässt. Ganzheitlicher Umweltschutz setzt das Erkennen
der Einheit von Ökologie, Kultur und Ökonomie zwingend voraus. Komplexe
Systeme verlangen vernetztes Denken und nicht eindimensionale Strategien.
Das gilt besonders für den Alpenraum.
2. Grundfunktionen des Alpenraumes nachhaltig sichern
Dem Alpenraum kommen im wesentlichen drei Grundfunktionen zu:
• Lebens- und Wirtschaftsraum für die einheimische Bevölkerung,
• Erholungsraum von europäischer Bedeutung,
• größter, noch relativ intakter ökologischer Ausgleichsraum in
Mitteleuropa.
Die langfristige Sicherung der drei Grundfunktionen erfordert die
konsequente Beachtung des Prinzips der Nachhaltigkeit unter Wahrung des
Vorranges für die Interessen der ortsansässigen Bevölkerung. Das bedeutet
einen sparsamen Umgang mit allen Rohstoffen: Sie dürfen nur in einem Maß
genutzt werden, welches gewährleistet, dass sie auch künftig in gleichem
Umfang und in gleicher Qualität zur Verfügung stehen.
3. Natürliche Lebensgrundlagen wiederherstellen
Zur Sicherung der natürlichen Lebensgrundlagen im Alpenraum müssen Luft,
Boden, Wasser, Tier- und Pflanzenwelt vor Beeinträchtigungen und
zerstörenden Eingriffen geschützt und in ihrer Funktion, ihrem Bestand und
ihrem Zusammenwirken wiederhergestellt werden. Dazu ist auf natur- und
umweltverträgliche Wirtschaftsformen umzusteigen. Alle Nutzungsformen
sind künftig unter dem Aspekt ihrer Umweltverträglichkeit einer kritischen
Prüfung zu unterziehen, den Erfordernissen einer sozialverträglichen
Entwicklung gemäß zu modifizieren und in besonders bedrohten Gebieten
erforderlichenfalls ganz zu untersagen.
4. Entwicklungsspielraum der einheimischen Bevölkerung
erhalten
In dem überaus knappen Kernraum der ebenen Flächen lebt der
überwiegende Teil der Bevölkerung, wird der Großteil der Arbeitsplätze

720
DAV-Grundsatzprogramm
angeboten, liegt die Mehrzahl der Verkehrswege; er stellt das weitaus wichtigste
Produktionsgebiet für die Landwirtschaft dar und hat eine bedeutende
Funktion als Erholungsraum. Seit einigen Jahrzehnten wird dieses Kerngebiet
als Transitraum mit Verkehr überfrachtet. Außerdem nutzen die
angrenzenden europäischen Zentren die Alpenregion verstärkt zur
Trinkwasserversorgung und Energiegewinnung. Diese fremdbestimmten
Nutzungsformen kollidieren mit den Interessen der einheimischen
Bevölkerung. Deshalb muss bei der Formulierung der Entwicklungsziele für
den Alpenraum den Interessen der einheimischen Bevölkerung künftig
Vorrang vor den Ansprüchen der europäischen Zentren eingeräumt werden.
5. Erschließungstätigkeit beenden
Die Alpen sind das am stärksten erschlossene Hochgebirge der Welt. Da
Maßnahmen, die nur auf eine technisch-wirtschaftliche Entwicklung
ausgerichtet sind, den Lebensraum Alpen langfristig gefährden, kann die
Neuerschließung bisher unberührter Landschaften nicht mehr hingenommen
werden. In bereits erschlossenen Gebieten darf die Errichtung weiterer
Anlagen zu touristischen Zwecken nur der Qualitätssteigerung und nicht der
Kapazitätserhöhung dienen; der Erschließungsautomatismus der touristischen
Wachstumsspirale muss unbedingt gestoppt werden. Alle erheblichen
Eingriffe im alpinen Raum sind einer Umwelt- bzw.
Raumverträglichkeitsprüfung zu unterziehen. Auch bereits bestehende
Einrichtungen und Anlagen sind auf ihre Raumverträglichkeit hin zu
überprüfen; Unverträglichkeiten sind durch Rückbau zu beheben. Für den
alpinen, nicht dauernd besiedelten Raum ist ein Schutzgebietssystem zu
entwickeln, welches sicherstellt, dass diese Gebiete auch in Zukunft in
naturnahem Zustand erhalten bleiben.
6. Ökologisch verträgliche Tourismusformen fördern
Um den Bedürfnissen der Erholungsuchenden einerseits und den
Erfordernissen einer umwelt- und sozialverträglichen Entwicklung
andererseits Rechnung zu tragen, schlagen die Alpenvereine vor, für strukturschwache
Regionen Impulse zur Förderung ökologisch orientierter
Tourismusformen zu geben. Dieser Tourismus respektiert die kulturelle
Eigenständigkeit der Alpenregion, unterstützt den Erhalt der Berglandwirtschaft
und verzichtet auf energieintensive Freizeitaktivitäten.
Ergänzend dazu sind in den touristischen Zentren Maßnahmen zum
ökologischen Umbau zu ergreifen. Dazu zählen Konzepte zur Verkehrsberuhigung
oder Besucherlenkung ebenso wie die Sanierung von
Umweltschäden oder der Rückbau unverträglicher Anlagen.
7. Konsens zwischen Naturschutz und Erholung anstreben
Die Verstädterung, die Bewegungsarmut, die Zunahme der Freizeit bei
steigendem Einkommen und höherer Mobilität führen zu einer stärkeren
5. Auflage - Stand 05/2006

DAV-Grundsatzprogramm
Stand 05/2006 – 5. Auflage
720
Nachfrage nach Erholung und Sport in der freien Natur. Unbestritten ist der
pädagogische Wert des Bergsteigens sowie seine Bedeutung für die
Erhaltung der körperlichen Leistungsfähigkeit und der geistigen
Schaffenskraft. Darüber hinaus ist Naturerfahrung unerlässliche Voraussetzung
für naturschützerisches Engagement: Nur was der Mensch kennt und
liebt, wird er auch schützen. Das freie Betretungsrecht der Landschaft muss
deshalb auch künftigen Generationen garantiert sein. Es darf nur dann
Beschränkungen unterliegen, wenn dies zum Erhalt gefährdeter Biotope und
Lebensräume unerlässlich ist. In diesen Gebieten muss dem Naturschutz
Vorrang eingeräumt werden vor den Ansprüchen der Erholungssuchenden.
8. Erholungssuchende zu umweltgerechtem Verhalten anleiten
Die Alpenvereine betrachten es als ihre Aufgabe, bei allen
Erholungsuchenden das Verständnis für die ökologischen Zusammenhänge
der Alpenregion zu mehren und sie zu umweltgerechtem Verhalten aufzurufen.
Dazu dienen Ausbildungs- und Jugendarbeit und Aufklärungskampagnen.
Der Einzelne kann durch rücksichtsvolles Benehmen mithelfen, Schäden an
Boden, Wasser, Flora und Fauna zu vermeiden. Für die verschiedenen
Bergsportarten erarbeiten die Alpenvereine Vorschläge für Verhaltensregeln,
die der breiten Öffentlichkeit zugänglich gemacht werden. Aus Gründen des
Arten- und Biotopschutzes sollen künftig bevorzugt ökologisch verträgliche
Sportarten und Freizeitaktivitäten gefördert werden; keinesfalls dürfen die
Alpen als bloße Kulisse für die immer vielfältigeren Abenteuersportarten
betrachtet werden.
9. Eigene Umweltschutzaktivitäten intensivieren
Die Alpenvereine bekennen sich zum ganzheitlichen Natur- und
Umweltschutz. Sie sind überall gefordert, wo Natur gefährdet ist. Die
Sektionen der Alpenvereine betreuen in den Alpen und in den Mittelgebirgen
Arbeitsgebiete und werden hier im Sinne des Grundsatzprogrammes tätig.
Der Grundbesitz der Alpenvereine und seiner Sektionen darf in gegebenen
Fällen nicht zur Disposition stehen, sondern muss eine Funktion als
Sperrgrundstück haben. Die Sektionen der Alpenvereine sind darüber hinaus
aufgerufen, auch an ihren Heimatorten Umweltschutzarbeit zu leisten und in
Zusammenarbeit mit anderen Verbänden und Initiativen zur Sensibilisierung
der Bevölkerung beizutragen.
10. Länderübergreifende Zusammenarbeit verstärken
Die Alpenvereine haben im Grundsatzprogramm aus ihrer Sicht die Leitlinien
für die künftige Entwicklung und Sicherung des Alpengebietes formuliert. Sie
rufen alle betroffenen Staaten auf, für ihren Alpenanteil umweltrelevante
Entwicklungsziele rechtsverbindlich festzulegen, diese konsequent zu
realisieren und ihre raumplanerischen Maßnahmen mehr als bisher auf
ökologische Erfordernisse abzustimmen, anstatt sie vorrangig an

720
DAV-Grundsatzprogramm
ökonomischen Kriterien auszurichten. Neben einer Ideensammlung und
Umsetzung ökologischer Konzepte in einem föderalistischen Wettbewerb ist
dazu eine Intensivierung der länderübergreifenden Zusammenarbeit aller
Verantwortlichen in Politik, Verwaltung, Wirtschaft, Wissenschaft und
Verbänden notwendige Voraussetzung.
II. Maßnahmen des DAV
1. Hütten und Wege
1.1 Kontakt zu den betroffenen Gemeinden halten
Der DAV und seine Sektionen sind bestrebt, engen Kontakt zu den
Gemeinden und Talregionen zu halten, um die DAV-Hütten und Wege in die
jeweiligen Planungs- und Entwicklungskonzepte einer Gemeinde oder
Talregion zu integrieren.
1.2 Hütten für einfache Bedürfnisse konzipieren
Der DAV legt strenge Maßstäbe an den umweltfreundlichen Betrieb seiner
Hütten. Die Alpenvereinshütten im Hochgebirge sind keine Hotels. Deshalb
sind sie in Gestaltung und Betrieb nur auf die notwendigen Bedürfnisse der
Bergsteiger abzustellen.
1.3 Keine neuen Hütten und Wege bauen
Der DAV verzichtet auf die weitere Erschließung unberührter Regionen in den
Alpen und lehnt den Bau neuer Hütten, Wege und Klettersteige ab.
Notwendige Maßnahmen zur Erhaltung, Sanierung und jeweils zeitgerechten
Umrüstung gemäß den Aufgaben eines Bergsteigervereins und im Sinne des
Natur- und Umweltschutzes werden davon nicht berührt. Die
Schlafplatzkapazität der DAV-Hütten im Gebirge wird nicht mehr vergrößert.
Ausgenommen davon sind Unterkunftshäuser, die sich in touristisch stark
erschlossenen Gebieten oder in Siedlungen befinden.
1.4 Hüttenabwässer effektiv reinigen
Alle Hütten des DAV sind den naturbedingten Gegebenheiten gemäß so
auszurüsten, daß die Hüttenabwässer dem jeweils anwendbaren Stand der
Technik entsprechend gereinigt werden. Darüber hinaus werden in
Zusammenarbeit mit Behörden und Industrie dem Hochgebirge angepaßte
Verfahren in Pilotprojekten erprobt. Aufwand und Ertrag dieser Verfahren
sind unter Umweltgesichtspunkten zu bilanzieren.
1.5 Müllanfall minimieren
Auf den Hütten des DAV wird auf die Verwendung von Einweg- und
Portionspackungen soweit behördlich zulässig verzichtet. Pächter und Wirte
von DAV-Hütten sammeln und trennen den auf der Hütte und ihrem Umfeld
anfallenden Müll und stellen eine geordnete Entsorgung sicher. Der DAV wirkt
außerdem darauf hin, daß Bergsteiger keinen Müll in der Natur hinterlassen
und mitgebrachtes Verpackungsmaterial im Tal umweltgerecht entsorgen.
5. Auflage - Stand 05/2006

DAV-Grundsatzprogramm
Stand 05/2006 – 5. Auflage
720
1.6 Energieversorgung umweltfreundlich gestalten
Sonne, Wasser und Wind werden als regenerative Energiequellen für DAV-
Hütten im Hochgebirge verstärkt genutzt. Ziel ist, durch moderne Techniken
Energie einzusparen und die Energieerzeugung aus fossilen Brennstoffen
soweit wie möglich z.B. durch Solaranlagen, Kleinwasserkraftwerke,
Windgeneratoren und die Verwendung nachwachsender Rohstoffe zu
ersetzen. Der Einsatz von Geräten mit hohem Energieverbrauch ist zu
beschränken.
1.7 Hütten und Wege landschaftsgerecht unterhalten
Bei allen Erhaltungs-, Sanierungs-, Um- und Rückbauten von Hütten und
Wegen ist auf die Landschaft und die Lebensräume von Tieren und Pflanzen
Rücksicht zu nehmen. Darüber hinaus rekultivieren der DAV und seine
Sektionen die im Umfeld mancher Hütten und Gipfel entstandenen
Erosionsansätze.
1.8 Hütten durch umweltverträgliche Transportmittel versorgen
Für die Hüttenversorgung sind umweltverträgliche Transportmittel
einzusetzen. Versorgungsfahrten bzw. -flüge sollen nicht an Wochenenden
und Feiertagen durchgeführt werden. Wo noch nicht Kfz-befahrbare Wege zu
DAV-Hütten bestehen, sollen auch keine mehr gebaut werden. Auf allen
Versorgungswegen zu alpinen Unterkünften ist motorisierter
Individualverkehr zu unterbinden. Diese Wege dürfen weder im Sommer noch
im Winter mit Motorfahrzeugen zum An- bzw. Abtransport von Hüttengästen
benutzt werden. Ausnahmen hiervon sind nur im Notfall zulässig.
2. Ausbildungsmaßnahmen
2.1 Ganzheitliches Wissen über den Alpenraum vermitteln
Der DAV betrachtet die nachhaltige Sicherung aller Lebensgrundlagen als die
zentrale Herausforderung unserer Zeit und fördert ein ganzheitliches
Naturverständnis. Er informiert über die komplexen Zusammenhänge in den
Gebirgslandschaften und deren Schädigung durch menschliche Tätigkeiten.
Der DAV wirkt damit auf eine kritische Überprüfung von Lebensgewohnheiten
und Anschauungen hin.
2.2 Natur- und Umweltschutzausbildung der Bergsteiger intensivieren
Bergsportliche Betätigungen können zur Gefährdung von Arten und Biotopen,
zur Beeinträchtigung der Kulturlandschaft und zur Störung ihrer Bewohner
führen. Der DAV betrachtet es deshalb als eine wichtige Aufgabe, alle
Bergsteiger zu umweltgerechtem und sozialverträglichem Verhalten
anzuleiten und ihnen auf der Basis einer fundierten Natur- und
Umweltschutzausbildung das notwendige Wissen dafür zu vermitteln.
2.3 Lehrteam für Natur- und Umweltschutz verstärkt einsetzen
Der DAV hat ein Lehrteam für den Bereich Natur- und Umweltschutz ins

720
DAV-Grundsatzprogramm
Leben gerufen. Aufgabe dieses Lehrteams ist es, Lehrpläne und Materialien
für die Ausbildung zu konzipieren sowie Theorie und Praxis des Natur- und
Umweltschutzes auf Lehrgängen und bei Fortbildungsmaßnahmen zu
vermitteln. Darüber hinaus steht dem DAV neben diesem Lehrteam auch der
Ausschuß zum Schutz der Bergwelt bei der Erarbeitung von
Verhaltensempfehlungen für eine naturschonende Ausübung der
Bergsportarten beratend zur Seite.
2.4 Fachübungsleiter und Jugendleiter sensibilisieren
Die ehrenamtlichen Fachübungsleiter und Jugendleiter des DAV werden in
ihrer Ausbildung mit den Prinzipien des Natur- und Umweltschutzes vertraut
gemacht und erhalten spezielle, auf ihren künftigen Einsatzbereich bezogene
Verhaltensempfehlungen. Als wichtige Multiplikatoren geben sie dieses
Wissen an einen großen Teil der Mitglieder in den einzelnen Sektionen weiter.
Insbesondere Kinder und Jugendliche können dadurch bereits frühzeitig eine
positive Werthaltung zur Natur entwickeln und zu umweltgerechtem Handeln
befähigt werden.
2.5 Naturschutzinhalte bei der Bergführer-Ausbildung vermitteln
Im Rahmen der Ausbildung zum staatlich geprüften Berg- und Skiführer
konzipiert der DAV den Lehrplan, stellt unterrichtsbegleitende Materialien zur
Verfügung und gestaltet den Theorie- und Praxisteil zum Unterrichtsschwerpunkt
"Ökologie, Natur- und Umweltschutz".
2.6 Umweltschutzarbeit in den Sektionen gestalten
In den Sektionen des DAV gestalten die Naturschutzreferenten die
Umweltschutzarbeit. Sie organisieren Vortragsveranstaltungen zu
ökologischen Themenkreisen und Exkursionen, betreuen Sanierungsmaßnahmen
in den Arbeitsgebieten der Sektionen und beraten den Vorstand in
umweltrelevanten Fragen.
3. Forderungen an DAV-Mitglieder
3.1 DAV-Mitglieder müssen verantwortungsbewußte Touristen sein
DAV-Mitglieder müssen sich bemühen, zusammen mit der einheimischen
Bevölkerung ihren Beitrag zur umwelt- und sozialverträglichen Entwicklung
des Alpenraumes zu leisten. Als verantwortungsbewußte Touristen sollen sie
die kulturelle Eigenständigkeit des Alpenraumes respektieren und die freie
Gebirgsnatur nutzen, ohne diese zu zerstören oder zu verändern.
3.2 DAV-Mitglieder sollen überlegt reisen
DAV-Mitglieder sollen sich vor der Fahrt überlegen, ob der Reiseaufwand in
einem vernünftigen Verhältnis zur Erholung oder sportlichen Betätigung
steht. Sie sollen bevorzugt öffentliche Verkehrsmittel benutzen und auch das
Fahrrad in Kombination mit der Bahn zur Reise einsetzen. Bei der
Verwendung des Pkw sollen Fahrgemeinschaften gebildet und am Zielort
5. Auflage - Stand 05/2006

DAV-Grundsatzprogramm
ausgewiesene Parkplätze angesteuert werden.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
720
3.3 DAV-Mitglieder müssen den Bergsport rücksichtsvoll ausüben
Alle DAV-Mitglieder sind zur rücksichtsvollen Ausübung des Bergsportes
gegenüber Natur und Mensch aufgerufen. Sie sollen Einschränkungen der
freien Begehbarkeit im Rahmen von Schutzgebietsverordnungen akzeptieren
und auch Routenmarkierungen zum Schutz von Arten und Biotopen freiwillig
beachten. Darüber hinaus sind DAV-Mitglieder aus Gründen der
Erosionsvorbeugung angehalten, die vorhandenen Wege und Steige zu
benutzen und damit dem Entstehen von Abkürzungen (Abschneidern)
zwischen vorhandenen Wegen entgegenzuwirken.
3.4 DAV-Mitglieder sollen sich umweltbewußt versorgen
DAV-Mitglieder sollen sich umweltbewußt versorgen, z.B. Verpackungsmüll
vermeiden. Sie dürfen unvermeidlichen Abfall weder in der Natur noch auf
Hütten zurücklassen und müssen auf den Hütten ein einfaches Angebot
akzeptieren.
4. Gesellschaftspolitische Tätigkeiten und wissenschaftliche
Aktivitäten des DAV
4.1 Lobby für den Alpenraum schaffen
Der DAV will eine Lobby für die Belange des Alpenraumes schaffen. Aus
diesem Grund befürwortet er die Zusammenarbeit mit anderen Verbänden
und Initiativen sowie mit Politik und Wirtschaft ausdrücklich. Ziel dieser
Koalition, die sich als parteipolitisch unabhängiger Anwalt der Bergwelt
verstehen soll, muß es sein, eine offene Diskussion über Umweltfragen von
europäischer Dimension anzuregen und damit zur Bewußtseinsbildung in der
Gesellschaft beizutragen. Durch die Präsentation eigener Lösungsstrategien
versucht der DAV, Alternativen zu überkommenen Denkweisen aufzuzeigen
und die Verantwortlichen in Politik und Wirtschaft zum Handeln zu bewegen.
4.2 Projekte und Verfahren bearbeiten
Der DAV initiiert und betreut nach Maßgabe seiner Möglichkeiten Projekte zur
Sanierung von Umweltschäden. Er führt Untersuchungen zur Minimierung der
Belastungen durch Schutzhütten durch und vergibt Forschungsarbeiten zu
aktuellen Umweltproblemen im Alpenraum. Im Rahmen der Anhörung von
Verbänden nehmen der DAV und seine Sektionen zu umweltrelevanten
Planungen und Gesetzgebungsverfahren Stellung.
4.3 Aktuelle Forschungsergebnisse publizieren
Der DAV publiziert in seiner Reihe "Forschungsberichte" die Ergebnisse
aktueller Untersuchungen. Diese Forschungsarbeiten befassen sich u.a. mit
den Folgen der Umweltzerstörung in den Alpen und sollen anwendbare
Entwicklungsmöglichkeiten für die kommenden Generationen aufzeigen.

720
DAV-Grundsatzprogramm
4.4 Die Öffentlichkeit informieren
Der DAV organisiert Symposien und Fortbildungsveranstaltungen für alle im
Umweltbereich engagierten Bergsteiger sowie Fachtagungen, die sich an
Politik, Wirtschaft und Öffentlichkeit richten. In seinen "Mitteilungen" und
gesonderten Publikationen informiert der DAV die Vereinsöffentlichkeit
regelmäßig über Umweltthemen und gibt Tipps zum naturschonenden
Verhalten. Die Medien werden zu aktuellen Sachverhalten informiert.
4.5 Konsens zwischen Sport und Natur anstreben
Erholung und Sport in der freien Natur erlangen zunehmend Bedeutung. Der
DAV ist deshalb bestrebt, den Konflikt zwischen Sport und Umwelt zu
versachlichen und einen tragfähigen Ausgleich zwischen den Ansprüchen der
Erholungsuchenden und den Erfordernissen des Naturschutzes zu erzielen.
Insbesondere für den Bereich der Alpinsportarten entwickelt und realisiert der
DAV zusammen mit Behörden und anderen Verbänden beispielhafte,
gebietsbezogene Lösungsmodelle.
III. Handlungsbedarf aus der Sicht des DAV
1. Entwicklungsleitbild
1.1 Ganzheitliche Lösungsstrategien ausarbeiten
Zur langfristigen Sicherung aller Lebensgrundlagen im Ökosystem Alpen
bedarf es eines ganzheitlichen Denkens, da die einzelnen Problembereiche
(Tourismus, Verkehr, Kultur usw.) nicht voneinander zu trennen sind.
Lösungen zur Wahrung bzw. Wiederherstellung der Einheit von Ökologie,
Kultur und Ökonomie sind deshalb anzustreben.
1.2 Rahmenbedingungen für die Nutzungsformen definieren
Alle Nutzungsformen im Alpenraum müssen sich in Zukunft an
Rahmenbedingungen orientieren, die eine nachhaltige Bewirtschaftung
gewährleisten. Dazu sind die Produktionsvorgänge so zu gestalten, daß Umweltschäden
möglichst vermieden werden und die Preise für die Produkte
auch die Umwelt- und Sozialkosten beinhalten. Dies trägt dem Prinzip der
Kostenwahrheit Rechnung und bedeutet, daß die Preise aller Produkte die
Aufwendungen abdecken, die zur Wiederherstellung der bei der Produktion
verlorengegangenen ökologischen Stabilität (z.B. Erosionsbekämpfung,
Abwasserreinigung) erforderlich sind.
1.3 Kulturelle Eigenständigkeit bewahren
Durch die wirtschaftliche und touristische Entwicklung der letzten Jahrzehnte
sind die gewachsenen Sozialstrukturen, die ursprüngliche Vielfältigkeit der
bäuerlichen Traditionen und die regionaltypischen Baustile akut bedroht. Die
kulturelle Eigenständigkeit der einheimischen Bevölkerung, deren soziale
Bindung an die Heimat und die Erhaltung der kleinräumigen Kulturlandschaft
muß deshalb bei allen raumbedeutsamen Planungen berücksichtigt werden.
5. Auflage - Stand 05/2006

DAV-Grundsatzprogramm
Stand 05/2006 – 5. Auflage
720
1.4 Völkerrechtlich verbindliche Abkommen beschließen
Parlamente, Regierungen, Hochschulen und nichtstaatliche Organisationen in
den Alpenländern sollen die grenzüberschreitende Zusammenarbeit auf dem
Sektor des Umweltschutzes intensivieren und an praktischen Beispielen
verwirklichen. Ziel der Zusammenarbeit muß es sein, völkerrechtlich
verbindliche Abkommen über die umwelt- und sozialverträgliche Entwicklung
des Alpenraums zu beschließen. Diese Abkommen sollen in die Regelungen
der Europäischen Union integriert werden. Darüber hinaus sollen die
Verbände und Organisationen, zu deren satzungsgemäßen Aufgaben der
Umweltschutz gehört, auf allen Ebenen am Entscheidungsprozeß über
umweltbedeutsame Vorhaben beteiligt werden.
2. Raumordnung und Siedlungswesen
2.1 Raumordnung und Umweltschutz politisch höher bewerten
Die natürlichen Lebensgrundlagen im Alpenraum können nur gesichert
werden, wenn Politik und Verwaltung den Bereichen Raumordnung und
Umweltschutz einen höheren Stellenwert einräumen als bisher. Um das
Ökosystem Alpen zu erhalten, sollten sowohl die Vollzugsdefizite bei der
Anwendung bestehender Regelungen abgebaut als auch noch erforderliche
rechtliche Voraussetzungen geschaffen werden.
2.2 Ganzheitliche Raumordnung einführen
Die Ebenen der Kommunal,- Regional- und Landesplanung müssen eng
aufeinander abgestimmt werden. Verstärkt sollen für regionale Einheiten
Entwicklungsleitbilder aufgestellt und grenznahe Vorhaben im Einvernehmen
mit dem Nachbarland verwirklicht werden. Ferner sollten unberührte und
schützenswerte Gebiete erhalten und durch einen Finanzausgleich zwischen
den erschlossenen und den nicht oder nur gering erschlossenen Teilräumen
gesichert werden.
2.3 Umweltverträglichkeitsprüfungen vereinheitlichen und die
Bevölkerung beteiligen
Alle raumbedeutsamen Maßnahmen einschließlich der Erweiterung
bestehender Anlagen müssen künftig einer Umweltverträglichkeitsprüfung
(UVP) unterzogen werden. Die Maßstäbe dafür sind im gesamten Alpenraum
zu vereinheitlichen. Bei umweltrelevanten Planungen müssen die betroffene
Bevölkerung und - je nach Vorhaben - die örtlichen, nationalen und
internationalen Umweltverbände beteiligt werden. Die Ergebnisse jeder UVP
sind zu veröffentlichen und von den Behörden als Entscheidungsgrundlagen
heranzuziehen.
2.4 Gefahrenzonen kartieren
Im gesamten Alpenraum ist eine Kartierung der aktuell und potentiell
gefährdeten Regionen vorzunehmen. Dabei müssen diejenigen Gebiete als
Gefahrenzonen ausgewiesen werden, die durch Hochwasser, Muren,

720
DAV-Grundsatzprogramm
Steinschlag, Wildbäche und Lawinen bedroht sind. Die Gefahrenzonenpläne
sind zur rechtsverbindlichen Grundlage der kommunalen Bauleitplanung, der
Verkehrs- und der Tourismusplanung zu machen.
2.5 Siedlungsentwicklung auf Eigenbedarf ausrichten
Die Siedlungsentwicklung im Alpengebiet und Alpenvorland soll in erster Linie
auf den angemessenen Eigenbedarf der einheimischen Bevölkerung
ausgerichtet werden. Zur Sicherung von Siedlungsflächen für diesen Bedarf
sollten gewerblich genützte Zweitwohnungen nur innerhalb bebauter
Ortsanlagen zugelassen werden. Der Neubau von Zweitwohnungen zu
privateigenen Zwecken im Alpenraum ist abzulehnen. Die Nachfrage kann auf
die Erhaltung vorhandener Bausubstanz gelenkt werden, wobei der Sicherung
historisch wertvoller Gebäude Priorität einzuräumen ist.
2.6 Freiflächen erhalten und Zersiedelung der Landschaft verhindern
Ökologisch wertvolle, gefährdete oder für die Erholung attraktive
Landschaftsteile sind von Siedlungen freizuhalten. Auch die gut erschlossenen
Talböden der Alpentäler dürfen nicht durchgehend bebaut werden, sondern
sind durch möglichst zusammenhängende Grünflächen zu gliedern. Beim Bau
neuer Siedlungen, Ferienwohnanlagen, Freizeitparks usw. sollen der
Freiflächenverbrauch gering gehalten und die Geschlossenheit der Siedlungen
gewahrt werden. Der Charakter der Bauten und Siedlungen sollte auf die
landschaftlichen und kulturellen Gegebenheiten Rücksicht nehmen.
3. Naturschutz und Landschaftspflege
3.1 Vernetztes Schutzflächensystem im Alpenraum etablieren
Auf der Grundlage einer flächendeckenden Biotopkartierung ist ein Arten- und
Biotopschutzprogramm mit dem Ziel zu entwickeln, ein System
zusammenhängender Schutzflächen im Alpenraum einzurichten. Dieses
Flächennetz soll repräsentative Ökosysteme und Sonderstandorte beinhalten,
die alpenweit unter einen einheitlichen Schutzstatus gestellt werden. Sofern
eine Staatsgrenze schutzwürdige Landschaften teilt, sind beiderseits der
Grenze Gebiete mit gleichem Schutzcharakter auszuweisen.
3.2 Schutzwürdige Gebiete durch Ankauf vor Zerstörung bewahren
Der Bestand an Schutzgebieten, die durch Bebauung oder technische Anlagen
nachhaltig beeinträchtigt werden könnten, ist vorrangig durch
raumplanerische Maßnahmen zu sichern. Sollten diese nicht greifen, sind
solche Gebiete durch Ankauf seitens der öffentlichen Hand oder
gemeinnütziger Organisationen in ihrer ursprünglichen Beschaffenheit zu
erhalten. Naturschutzverbände sind zu diesem Zweck durch eine entsprechende
Genehmigungspraxis sowie finanziell zu unterstützen.
3.3 Landschaftsschäden durch Ausgleichsmaßnahmen kompensieren
Im Alpenraum sollten Eingriffe in den Naturhaushalt soweit möglich
5. Auflage - Stand 05/2006

DAV-Grundsatzprogramm
unterlassen werden. Bei unvermeidlichen Eingriffen müssen nachteilige
Folgen durch Ausgleichs- und Ersatzmaßnahmen kompensiert werden. Art
und Umfang dieser Maßnahmen sind durch Auflagen im
Genehmigungsbescheid für das jeweilige Vorhaben rechtsverbindlich
festzulegen. Alle Alpenländer sind aufgerufen, ein Programm zur
Inventarisierung und Beseitigung vorhandener Landschaftsschäden
aufzustellen.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
720
3.4 Wildbachverbauung und Flurbereinigung umweltschonend
vornehmen
Technische Maßnahmen der Wasserwirtschaft sollen im Gebirge nur dann
gestattet werden, wenn sie zum Schutz von Leben und Sachgütern
erforderlich sind. Sie sind vor ihrer Durchführung auf ihre Umweltverträglichkeit
zu prüfen; beim Bau ist auf naturnahe Ausführung zu achten. Bei der
Flurbereinigung müssen der kleinräumige Charakter der Kulturlandschaft
gewahrt und schützenswerte Biotope erhalten werden.
4. Berglandwirtschaft, Forstwirtschaft und Jagd
4.1 Bewirtschaftung der alpinen Kulturlandschaft fördern
Die traditionelle bäuerliche Wirtschaftsweise hat in Jahrhunderten eine
vielfältige Landschaft im Gebirge geschaffen, die das heutige
Erscheinungsbild der Alpen wesentlich prägt. Zu ihrem Erhalt sind pflegliche
Nutzungsformen notwendig. Die Europäische Union und die Alpenstaaten
sind deshalb aufgerufen, die Existenz der Bergbauern zu garantieren und die
kleinräumige Bewirtschaftung aus ökologischen, kulturellen und ästhetischen
Gründen besonders zu fördern. Für die Erhaltung eines Grundstockes an
Bergbauernbetrieben ist es erforderlich, Vorranggebiete zur Sicherung der
landwirtschaftlichen Nutzung, vor allem auf den günstig zu bewirtschaftenden
Talböden festzulegen. Damit soll auch einer Intensivierung der Bewirtschaftung
von ökologisch wertvollen Grenzertragsflächen entgegengewirkt
werden.
4.2 Berglandwirtschaft umweltverträglich gestalten
Ziel aller Förderprogramme muß sein, die Berglandwirtschaft
umweltverträglich zu gestalten sowie auf die Erzeugung und Vermarktung
von Qualitätsprodukten auszurichten. Dazu ist es erforderlich, auf allen genutzten
Flächen die Erosion zu verhindern, die Bodenstruktur zu erhalten, der
Auswaschung von Nährstoffen vorzubeugen und die Anreicherung des
Bodens mit Schadstoffen zu vermeiden. Für landschaftspflegerische
Leistungen der Bergbauern ist ein angemessenes Entgelt zu gewähren.
4.3 Bergwald sowie Pflanzengesellschaften oberhalb der Baumgrenze
erhalten
Diese Pflanzengesellschaften sind als größter Komplex naturnaher
Lebensräume in ihren Schutzwirkungen, in ihrer Erholungsfunktion und als

720
DAV-Grundsatzprogramm
prägende Landschaftselemente zu erhalten. Ein Zusammenbruch der Bergwälder
hätte unabsehbare Folgen für Mensch und Natur im Alpenraum und
darüber hinaus. Kahlschläge oder Rodung von Wäldern zu
Erschließungszwecken müssen künftig unterbleiben. Soweit Waldareale
verlorengehen, sind Ersatzflächen im gleichen Wassereinzugsgebiet
aufzuforsten. Bei allen Aufforstungen und Sanierungen müssen
standortgemäße Baumartenmischungen verwendet werden. Für die Holzbringung
sind landschaftsschonende Methoden einzusetzen.
4.4 Schutzwälder sanieren und Ursachen der Waldschäden bekämpfen
Den landeskulturellen und sozialen Funktionen des Bergwaldes ist Vorrang
vor der Befriedigung aller anderen Nutzungsansprüche an den Wald
einzuräumen. Deshalb muss der Bergwald in erosions-, rutsch- und lawinengefährdeten
Lagen verstärkt und erforderlichenfalls wieder begründet
werden. Dies kann nur gelingen, wenn gleichzeitig die Luftverunreinigungen
als wichtigste Ursachen der Waldschäden wirksam bekämpft werden. Dazu
sind international gültige Vorschriften zur effektiven Reduzierung aller
Luftschadstoffe auszuarbeiten und umzusetzen.
4.5 Wegebau beschränken
Die Neuanlage von Alm- und Forstwegen soll auf das ökologisch verträgliche
Maß beschränkt und landschaftsschonend vorgenommen werden. Alle
Baumaßnahmen sind auch nach ökonomischen Gesichtspunkten zu beurteilen
und einer Umweltverträglichkeitsprüfung (UVP) zu unterziehen. Die Erteilung
von Fahrgenehmigungen ist auf den Personenkreis zu beschränken, für
dessen wirtschaftliche Belange der Weg erstellt wurde. Touristischer Verkehr
mit Kraftfahrzeugen darf auf diesen Wegen nicht gestattet werden.
4.6 Überhöhte Schalenwildbestände und Waldweide reduzieren
Die Schalenwildbestände und die Waldweide müssen künftig dem natürlichen
Äsungsangebot angepaßt werden. Sie sind deshalb soweit zu reduzieren, daß
sich der Bergwald auf natürliche Weise verjüngen kann. Die Wirksamkeit
dieser Maßnahmen soll auf regionaler Ebene durch unabhängige Gutachter
regelmäßig überprüft werden.
4.7 Artenreichen Wildbestand sichern
Ein artenreicher Wildbestand ist zu erhalten oder wiederherzustellen. Dazu
sind die erforderlichen jagdrechtlichen Voraussetzungen zu schaffen.
Gefährdete Tierarten sind unter besonderen Schutz zu stellen, die
Wiedereinbürgerung ausgestorbener Tierarten ist unter wildbiologischen und
Sicherheitsgesichtspunkten zu prüfen.
5. Tourismus und Sport
5.1 Technische Erschließung beenden und unerschlossene Regionen
bewahren
5. Auflage - Stand 05/2006

DAV-Grundsatzprogramm
Stand 05/2006 – 5. Auflage
720
Auf die weitere Erschließung des Alpenraums mit touristischen
Infrastrukturen muß verzichtet werden. Deshalb ist die Errichtung neuer
Anlagen außerhalb bereits erschlossener Gebiete abzulehnen. Ergänzend
dazu fordert der DAV den Rückbau ökologisch bedenklicher oder unrentabler
Anlagen. Um Baumaßnahmen in bisher unerschlossenen Gebieten zu
verhindern, sind diese unter rechtsverbindlichen Schutz zu stellen. Dabei sind
möglichst großflächige Areale zu einem Netz erschließungsfreier Zonen
zusammenzufassen.
5.2 Erschlossene Gebiete umweltverträglich entwickeln
In erschlossenen Gebieten sollen neue Baumaßnahmen vorrangig der
Qualitätssteigerung dienen. Der Bau zusätzlicher Einrichtungen muß auf
belastbare Landschaftsteile beschränkt werden. Bei der Projektierung neuer
Anlagen ist für das jeweilige Gebiet ein Gesamterschließungskonzept zur
raumordnerischen Beurteilung vorzulegen. Gleichzeitig sind die Auswirkungen
aller geplanten Eingriffe auf ihre Umweltverträglichkeit (UVP) zu prüfen.
Gegebenenfalls sind Ersatzmaßnahmen vorzunehmen.
5.3 Freien Zugang zur Natur gewährleisten
Erholungssuchende gehen grundsätzlich vom freien Betretungsrecht im
Gebirge aus. Es darf nur eingeschränkt werden, wenn dies zum Erhalt
gefährdeter Tiere und Pflanzen oder Lebensräume unerläßlich ist. In abgrenzbaren
Gebieten können deshalb aus Schutzgründen Verhaltensregeln,
Lenkungsmaßnahmen oder Sperrungen erforderlich sein. Solche Gebiete sind
kenntlich zu machen, und die Erholungsuchenden über Art und Zweck der
Bestimmungen zu informieren. Die Ausweisung von Schutzgebieten muß in
enger Abstimmung zwischen den Behörden und den betroffenen Verbänden
erfolgen.
5.4 Skibetrieb umweltverträglich organisieren
Der DAV fordert einen generellen Verzicht auf die weitere Erschließung von
Gletschergebieten. Hierunter fällt auch der Ausbau bestehender Gebiete.
Beschneiungsanlagen sollen nur zur Beseitigung örtlich begrenzter
Gefahrenstellen eingesetzt werden. Zur Präparierung ganzer Skiabfahrten
dürfen sie nicht errichtet und betrieben werden. Die Verwendung von
chemischen Zusätzen bei der Beschneiung ist zu untersagen. Zur Vermeidung
von Bodenerosion darf der Skibetrieb erst ab einer ausreichenden
Schneedecke gestattet werden.
5.5 Sportveranstaltungen nur auf vorhandenen Einrichtungen
durchführen
Sportveranstaltungen sollen in den Alpen nur in Gebieten durchgeführt
werden, die bereits über geeignete Einrichtungen verfügen. Bei allen
Veranstaltungen sind die Belange des Natur- und Umweltschutzes zu berücksichtigen.
Mit allem Nachdruck wendet sich der DAV gegen

720
DAV-Grundsatzprogramm
Bestrebungen, sportliche Wettkämpfe in unberührten Bergregionen
durchzuführen.
5.6 Zu umweltschonenden Tourismusformen übergehen
Alle Alpenstaaten sind aufgerufen, die Umweltrisiken des technisierten
Tourismus zu mildern bzw. durch Ersatzmaßnahmen zu kompensieren. Hierzu
sind Modellvorhaben anzuregen und umweltschonende Tourismusformen zu
fördern. Ergänzend dazu sollen Sportgeräte auf ihre Umwelt- und
Raumverträglichkeit geprüft und ihre Benutzung vom verantwortungsvollen
Umgang abhängig gemacht werden.
6. Luft, Boden, Wasser
6.1 Belastungen reduzieren und Ursachen erforschen
Die europäischen Staaten sind aufgefordert, zum Schutz der menschlichen
Gesundheit, zur Erhaltung der Tier- und Pflanzenwelt, insbesondere des
Bergwaldes, und zur Verminderung der Schadstoffbelastungen von Luft,
Boden und Wasser beizutragen. Dazu müssen die Richtlinien zur Reduzierung
der Schadstoffe und zur Eindämmung der Lärmbelastungen verschärft und
bisher kaum beachtete Schadursachen, wie z.B. die Auswirkungen des
Luftverkehrs, untersucht werden.
6.2 Förderprogramme zur Energieeinsparung und Abgasreinigung
auflegen
Mit Förderprogrammen zur Umstellung auf umweltfreundliche
Produktionsverfahren, zur Abgasbehandlung nach dem neuesten Stand der
Technik, zur Energieeinsparung und zur Nutzung regenerativer Energien
sollen Schadstoffemissionen reduziert werden. Diesen Zielen sollen auch die
Bauvorschriften Rechnung tragen.
6.3 Programm zur Reduzierung der Kfz-Emissionen beschließen
Zur Reduzierung der Kraftfahrzeug-Emissionen ist ein Maßnahmenbündel
erforderlich, das u.a. folgendes enthalten muß: Verlagerung des
Transitverkehrs von der Straße auf die Schiene, Einführung wirksamer Geschwindigkeitsbeschränkungen,
Förderung emissions- und verbrauchsarmer
Kraftfahrzeuge, Senkung des Schwefelgehalts bei den Treibstoffen sowie
Tonnagebeschränkungen, Feiertags- und Nachtfahrverbote für
Lastkraftwagen. Ergänzend dazu sind in Siedlungsnähe und an stark
befahrenen Transitstrecken die Abgas- und Lärmbelastungen zum Schutz der
menschlichen Gesundheit durch Sofortmaßnahmen zu senken.
6.4 Abwasser- und Abfallwirtschaft reformieren
Die Abfallwirtschaft ist mit dem Ziel größtmöglicher Müllvermeidung zu
reformieren. Wiederverwertung und Kompostierung sollen Vorrang vor
Verbrennung und Deponierung haben. Verbrennungsanlagen und Deponien
müssen umweltschonend betrieben und dem aktuellen Stand der Technik
5. Auflage - Stand 05/2006

DAV-Grundsatzprogramm
Stand 05/2006 – 5. Auflage
720
entsprechend ausgerüstet werden. Die Belastungen des Naturhaushalts durch
Abwässer sind zu reduzieren.
7. Wasserhaushalt und Energieversorgung
7.1 Gesamtkonzeption zur Nutzung der Wasserkräfte erarbeiten
Die Wasserkräfte im Alpenraum dürfen weder zum Nachteil der
einheimischen Bevölkerung noch zu Lasten der Natur genutzt werden. Der
natürliche Wasserkreislauf ist zu erhalten bzw. wiederherzustellen. Zu vermeiden
sind alle Eingriffe, die den Abfluß der Niederschläge beschleunigen und
dadurch Hochwasser und Erosion auslösen oder fördern. Deshalb muß eine
Gesamtkonzeption der Nutzung der Wasserkräfte unter Abwägung
ökonomischer und ökologischer Gesichtspunkte ausgearbeitet werden. Dabei
sind diejenigen Gebiete als Tabuzonen auszuweisen, die für ein ökologisch
wirksames Schutzflächensystem im Alpenraum in Frage kommen.
7.2 Wasserqualität erhalten
Die hohe Wasserqualität der Gebirgsgewässer und die Funktion der Alpen als
wichtigstes Trinkwasserreservoir Mitteleuropas muß gesichert werden. Dazu
sind alle Einleitungsrechte mit dem Ziel einer drastischen Senkung der
Schadstofffracht zu überprüfen. Eine ordnungsgemäße Abwasserreinigung
und Abfallbeseitigung auf Alm- und Schutzhütten sowie von Berghotels ist
ebenso erforderlich wie die von Haushalten, Gewerbe- und Industrieanlagen
in den Tälern. Die Neuansiedlung wasserverschmutzender Einrichtungen ist
im Gebirge zu verbieten.
7.3 Naturnahe Gewässer erhalten und Mindestwassermengen
sicherstellen
Bäche, Flüsse und Seen sind in ihrer naturnahen Form zu erhalten. Auwälder
und flußbegleitende Landschaftsstreifen sollen soweit möglich
wiederhergestellt und verbaute Wasserläufe renaturiert werden. In Gebieten
mit Wasserableitungen sind ununterbrochen fließende Mindestwassermengen
zu garantieren, deren Umfang die Erhaltung der Flüsse und Bäche als
Lebensräume von standorttypischen, heimischen Tieren und Pflanzen
gewährleistet.
7.4 Vorsorge der Sanierung voranstellen
In der Wasserwirtschaft sollen zum Schutz des Lebensraums vorbeugende
Maßnahmen grundsätzlich Vorrang vor sanierenden Maßnahmen haben.
Wichtigste Voraussetzung dafür ist eine pflegliche Bewirtschaftung des
Bodens durch Land- und Forstwirtschaft. Aber auch die Wildbach- und
Lawinenverbauung muß, soweit dies unter sicherheitstechnischen Aspekten
verantwortbar ist, stärker als bisher ökologische Aspekte berücksichtigen.
7.5 Lebensräume nicht zerstören
Durch die Anlage von Kraftwerken dürfen im Gesamtökosystem wichtige

720
DAV-Grundsatzprogramm
Lebensräume oder landschaftlich besonders reizvolle Gebiete nicht
beeinträchtigt werden. Dies gilt für alle Baumaßnahmen ebenso wie für
Überstauungen und Wasserentnahmen. In schutzwürdigen Gebieten soll der
Bau von Speicherseen und Wasserkraftwerken ganz untersagt werden.
7.6 Energie sparen und regenerative Energiequellen stärker nutzen
Die Errichtung und der Betrieb von Anlagen zur Energieerzeugung stößt
schon heute an die Grenzen ökologischer und sozialer Akzeptanz. Deshalb
müssen europaweit Kampagnen zur Energieeinsparung gestartet und
öffentlich gefördert werden. Außerdem sollen in den Alpen und im
Alpenvorland Programme zum Ausbau regenerativer Energiequellen aufgelegt
werden, z.B. zur Nutzung der Sonnenenergie, der Windkraft, der Erdwärme
usw.
7.7 Keine neuen Großanlagen zur Energiegewinnung mehr in den Alpen
errichten
Die Neuerrichtung von Großanlagen zur Energiegewinnung, ob mit
Wasserkraft, Öl und Kohle oder Kernkraft betrieben, ist wegen des
Landschaftsverbrauchs (Stauseen), des erhöhten Verkehrsaufkommens
(Brennstofftransport) und der Beeinträchtigung alpiner Fließgewässer durch
ihre Nutzung als Kühlwasser im Alpenraum nicht mehr vertretbar. Die
Standortsicherheit ist im Alpenraum wegen der tektonischen Besonderheiten
und Katastrophengefahren wie Muren und Hochwasser unzureichend. Der
DAV hält daher die Errichtung und den Betrieb von Zwischen- oder Endlagern
für radioaktive Stoffe für nicht verantwortbar.
8. Verkehr
8.1 Konzept zur umweltverträglichen Verkehrsgestaltung entwickeln
Für den Alpenraum ist ein Konzept zur umweltverträglichen
Verkehrsgestaltung mit dem Ziel zu entwickeln, die
Wettbewerbsverzerrungen zwischen den verschiedenen Verkehrssystemen zu
beseitigen. Ausgehend vom Prinzip der Kostenwahrheit müssen deshalb alle
Verkehrsträger künftig finanziell jene Schäden tragen, die sie in Umwelt und
Gesellschaft verursachen. Insbesondere sind dies Folgelasten durch Landschaftsverbrauch,
Luftverschmutzung, Lärm sowie Personen- und
Vermögensschäden.
8.2 Verkehrsaufkommen reduzieren
Das bereits heute sehr weitmaschige Netz intakter Lebensräume in den Alpen
darf durch Verkehrsadern nicht weiter zerschnitten werden; der Neubau von
Fernstraßen oder regionaler Straßen für den touristischen Verkehr ist nicht
mehr vertretbar. Die im Gebirge besonders niedrigen Belastbarkeitsgrenzen
sind vor allem entlang der Transitkorridore seit langem überschritten.
Deshalb muß das Verkehrsaufkommen dort auf ein Maß reduziert werden,
das Gesundheit und Existenzgrundlagen der alpenländischen Bevölkerung
5. Auflage - Stand 05/2006

DAV-Grundsatzprogramm
nicht gefährdet. Sofern ein Ausbau von Verkehrsanlagen noch vertretbar
erscheint, sind diese den landschaftlichen Gegebenheiten anzupassen und
vorrangig auf die Bedürfnisse der Einheimischen auszurichten.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
720
8.3 Dem Schienenverkehr und öffentlichen Verkehrsmitteln Vorrang
einräumen
Der transalpine Personen- und Güterverkehr soll in Zukunft soweit irgend
möglich von der Straße auf die Schiene verlagert werden. Die dazu
notwendigen Verbesserungen im Schienenverkehr, insbesondere die
Erhöhung der Kapazitäten, sind einzuleiten. Unabhängig davon müssen
bereits jetzt alle Möglichkeiten zur Verladung von Fahrzeugen und Gütern auf
die Bahn ausgeschöpft werden. Das gilt insbesondere für den Transport
gefährlicher Güter. Durch Preisgestaltung, Taktfahrpläne und Ausbau des
Personennahverkehrs sind attraktive Anreize zu schaffen, um Einheimische
und Urlaubsgäste zum Umsteigen auf öffentliche Verkehrsmittel zu bewegen.
In diesem Zusammenhang sind Sperrungen für den Individualverkehr mit in
Erwägung zu ziehen.
8.4 Verkehrsberuhigte Bereiche einrichten
Ökologisch wertvolle bzw. von Wanderwegen durchzogene Seitentäler und
Talschlüsse sollen nur von öffentlichen Verkehrsmitteln bedient werden.
Fahrten mit Motorfahrzeugen jeder Art zu Erholungszwecken sind außerhalb
des öffentlichen Straßen-, Wege- und Pistennetzes zu verbieten. Motorisierter
Flugverkehr ist bis zu einer Höhe von 1000 m über Grund wegen der
weiträumigen Störung für Mensch und Tier nur zu Rettungs- sowie zu Ver-
und Entsorgungsflügen zuzulassen.
9. Forschung und Information
9.1 Forschung intensivieren und koordinieren
Die ökologische Grundlagenforschung muß in allen Alpenländern intensiviert
werden. Die Bereiche Ökologie, Kultur und Ökonomie sind aufeinander
abzustimmen. Daneben ist die Erarbeitung internationaler Standards und
Grenzwerte für Umweltbelastungen sowie einheitlicher Beurteilungskriterien
für die Ausweisung eines alpenweiten Schutzflächensystems erforderlich.
9.2 Informationstätigkeit verstärken
Es sind alle Anstrengungen zu unternehmen, um die Öffentlichkeit über die
Notwendigkeit eines wirksamen Natur- und Umweltschutzes im Alpenraum zu
informieren. Dazu sind entsprechende Programme zu entwickeln. Der DAV
bietet hierzu seine Unterstützung an.
Stuttgart, 04.06.1994

720
DAV-Grundsatzprogramm
5. Auflage - Stand 05/2006

10-Jahres-Programm zum
Grundsatzprogramm
10-Jahres-Programm zur verstärkten Umsetzung des
„Grundsatzprogramms zur umwelt- und
sozialverträglichen Entwicklung und zum Schutz des
Alpenraumes“
I. Präambel
Das Grundsatzprogramm zur umwelt- und sozialverträglichen Entwicklung
und zum Schutz des Alpenraumes feierte im Internationalen Jahr der Berge
2002 sein 25-jähriges Jubiläum. Für den DAV ist das Anlass, in Sachen
Naturschutz Bilanz zu ziehen und in die Zukunft zu schauen.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
721
Naturschutz – satzungsgemäßes Ziel
Nicht erst seit dem ersten Grundsatzprogramm vor 25 Jahren engagiert sich
der DAV für den Schutz der Alpen. Natur- und Umweltschutz sind seit 1927 in
der Satzung verankert, seit jüngster Zeit auch im Leitbild. Ziel des „Planes zur
verstärkten Umsetzung des DAV-Grundsatzprogramms“ ist es, dem
Alpenverein und seinen Sektionen neue Dynamik und erweiterte Zielvorgaben
für seine Umweltarbeit zu formulieren. Der DAV will sich dabei kompetent bei
Partnern aus allen gesellschaftlichen Bereichen (Politik, Behörden, Verbände)
ins Gespräch bringen. Er sucht die Zusammenarbeit und will wo immer
möglich Umweltschäden verhindern oder beseitigen und vor allem im Bereich
Bergsport mit Partnern Konzepte zum Schutz der Umwelt umsetzen. Gerade
in den Alpen stellt der Deutsche Alpenverein mit seinen 327 öffentlich
zugänglichen Hütten und den weit über 20.000 km betreuten Wegen eine
bedeutende gesellschaftliche Kraft dar. Aber auch außerhalb der Alpen hat
der DAV in den Klettergebieten der Mittelgebirge Verantwortung für eine
natur- und landschaftsverträgliche Sportausübung übernommen. Dieser
Selbstverpflichtung will der Alpenverein auch in Zukunft gerecht werden.
Schwerpunkte
In einer repräsentativen Umfrage wurden im Frühjahr des Jahres 2002 DAV-
Sektionen, DAV-Mitglieder und Fachleute für alpinen Natur- und
Umweltschutz zum Gefährdungsgrad der Alpen und zu gegenwärtigen
Schutzmaßnahmen befragt. Diese Umfrage bildete auf der DAV-Fachtagung
„25 Jahre Alpenschutz“ von 14. bis 16. Juni 2002 in Berchtesgaden die
fachliche Grundlage für drei Arbeitskreise. Die inhaltlichen Schwerpunkte,
„nachhaltige Entwicklung in den DAV-Arbeitsgebieten“, „Bergsport und
Umwelt“ sowie „Lobby für die Alpen“ hatten sich aus der Umfrage ergeben.
Ziel der Arbeitskreise war es, für die Umweltarbeit des DAV möglichst
konkrete Schwerpunkte zu erarbeiten, die vor allem den DAV-Sektionen
Hinweise für die Praxis geben bzw. ihre bisherige Umweltarbeit stärken
sollen.

721
10-Jahres-Programm zum
Grundsatzprogramm
Arbeitsschwerpunkt individuell anpassen
Nicht jede Sektion wird aus dem Umsetzungsplan alle Ideen aufgreifen und
verwirklichen können. Vielmehr ist es notwendig, individuell angepasste
Arbeitsschwerpunkte zu bilden. Diese Schwerpunkte sollten den Bedürfnissen
der jeweiligen Sektion entsprechen: Beispielsweise wird eine Sektion mit zu
betreuendem Klettergebiet in einem Mittelgebirge einen Schwerpunkt im
Bereich Klettern & Naturschutz wählen. Eine Sektion mit Hütte und
Arbeitsgebiet hingegen wird andere Ziele aus dem Umsetzungsplan wählen.
Wichtig ist, dass alle Sektionen mitmachen und ihren Beitrag leisten!
Zusätzlich können die Schwerpunkte individuell mit konkreten Zielgrößen
untermauert werden: z.B. kann es Ziel einer Sektion sein, bis in zwei Jahren
30% aller Sektionsfahrten mit öffentlichen Verkehrsmitteln durchzuführen
oder mindestens 20% des Umsatzes auf einer Hütte mit Produkten aus der
Direktvermarktung zu erzielen. Diese Zielgrößen erleichtern es, den Erfolg zu
messen und machen zudem den Umsetzungsprozess transparenter.
Gemeinsam sind wir stark
Umweltarbeit gewinnt vor allem an Kraft, wenn sie auf vielen Schultern ruht.
Der Plan zur verstärkten Umsetzung des DAV-Grundsatzprogramm richtet
sich an alle Gruppierungen des DAV: Dachverband (Präsidium, Verbandsrat,
Bundesausschüsse, Bundesgeschäftsstelle mit sämtlichen Abteilungen),
Sektionen (Vorstand, Fachübungsleiter, Ausbildungsreferenten,
Jugendreferenten, Familiengruppenleiter, Hütten- und Wegereferenten,
Naturschutzreferenten). Fortgang und Stand der Umsetzung des
Aktionsplanes werden dokumentiert und der DAV-Hauptversammlung jährlich
berichtet. Dies soll ermöglichen, Erfolge entsprechend zu würdigen und auf
Misserfolge hinreichend reagieren zu können.
II. Arbeitsschwerpunkte
1. Nachhaltige Entwicklung in den Arbeitsgebieten des DAV
Die Sektionen des DAV führen ihre Tätigkeit in den Arbeitsgebieten im
Bewusstsein ihrer Verantwortung für alle Bergsteiger sowie gegenüber
Gesellschaft und Staat aus. Sie bemühen sich dort insbesondere um den
Schutz von Natur und Umwelt, betreuen das Alpenvereins-Wegenetz,
erhalten die Alpenvereinshütten und betreuen Klettergebiete. Um die DAV-
Hütten, Wege und Klettergebiete in die jeweiligen Planungs- und
Entwicklungskonzepte einer Gemeinde oder Talregion zu integrieren, ist ein
enger Kontakt mit der Region notwendig. Vor dem Hintergrund der aktuellen
Bedrohung durch Erschließungsmaßnahmen, seien es Seilbahnen und
Liftanlagen, Skiabfahrten oder Alm- und Forststraßen, ist eine vertrauensvolle
Verbindung mit der örtlichen Bevölkerung hilfreich. Nur so kann sich der DAV
Gehör verschaffen und seinen Standpunkt gemäß den Grundsätzen des DAV
vertreten. Auf der anderen Seite ist es notwendig, die ehrenamtliche Arbeit in
den Arbeitsgebieten zu unterstützen und zu fördern. Denn Individualisierung
5. Auflage - Stand 05/2006

10-Jahres-Programm zum
Grundsatzprogramm
und Abnahme des sozialen Engagements bei gleichzeitig steigendem
Anspruchsdenken machen auch vor dem Alpenverein nicht halt. Die
folgenden Maßnahmen sollen einer nachhaltigen Entwicklung in den
Arbeitsgebieten dienen.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
721
• Zusammenarbeit vor Ort intensivieren
Der DAV sucht die Zusammenarbeit mit Vertretern der Talregionen bzw.
Klettergebiete aus möglichst vielen und unterschiedlichen Bereichen.
Denkbar ist die Zusammenarbeit mit Gemeindeverwaltungen,
Tourismusverbänden, Schulen, Almgenossenschaften etc. Die
regelmäßigen Kontakte sollen persönliche Bindungen schaffen und das
gegenseitige Verständnis und Vertrauen fördern.
• Stopp für Erschließung in allen DAV-Arbeitsgebieten
Der DAV arbeitet in seinen Arbeitsgebieten konsequent daran, die
Erschließung unbeanspruchter Regionen mit touristischen Infrastrukturen
und Erweiterungen oder Zusammenschlüsse bestehender Skigebiete zu
stoppen. Auch die Neuanlage von Alm- und Forstwegen soll auf das
notwendige und ökologisch vertretbare Maß beschränkt bleiben. Die
bestehenden Kontakte zur einheimischen Bevölkerung werden genutzt,
um ein positives Klima für eine nachhaltige Entwicklung ohne harte
Infrastrukturmaßnahmen zu schaffen.
• Produkte der regionalen Wirtschaft auf DAV-Hütten
Die Direktvermarktung landwirtschaftlicher Produkte unterstützt die
Bergbauern bei der Landschaftspflege, begünstigt langfristig die
Festigung und Steigerung des Umsatzes auf AV-Hütten und erhöht die
Sensibilität der Besucher für die Belange des Naturschutzes und der
Landschaftspflege. Der DAV setzt sich daher zum Ziel, auf seinen DAV-
Hütten Produkte aus der regionalen Wirtschaft (z.B. Direktvermarktung
von Wurst, Brot, Gemüse etc.) anzubieten. Diesem Ziel kann es förderlich
sein, wenn die Pachtverträge der Hütten entsprechend angepasst
werden.
• Umweltbildung
Die DAV-Hütten werden verstärkt als Orte der Umweltbildung genutzt.
Denkbar sind Informationsschriften (wie z.B. für die Lechtaler Hütten der
Sektion Stuttgart) oder Umweltbildungsveranstaltungen (z.B.
Wanderwochen, Seminare). Es ist auch an Kooperation mit der Talschaft
und den benachbarten Hütten und Sektionen zu denken.
2. Bergsport & Naturschutz
Die grundsätzliche Vereinbarkeit von Bergsport und Naturschutz hat der
Deutsche Alpenverein in einer Vielzahl von Projekten in den vergangenen
zehn Jahren bewiesen: Bundesweit wurden mit Raumplanungskonzepten die

721
10-Jahres-Programm zum
Grundsatzprogramm
Bedürfnisse der Klettersportler mit den Belangen des Naturschutzes in
Einklang gebracht. Skibergsteigen gilt in den Bayerischen Alpen dank des
DAV-Projektes „Skibergsteigen umweltfreundlich“ in den bislang bearbeiteten
Gebieten als natur- und landschaftsverträglich. Dennoch darf der DAV in
seinen Bemühungen nicht nachlassen. Das Thema Umwelt spielt heute in der
öffentlichen Diskussion nicht mehr die dominierende Rolle wie noch in den
neunziger Jahren. Die Bergsportler müssen daher auch weiterhin für
naturverträgliches Verhalten sensibilisiert werden. Gleichfalls bedarf das
ehrenamtliche Engagement, das zur Betreuung notwendig ist, einer
Förderung bzw. entsprechender Anerkennung, damit auch in Zukunft die
Pflege und Erhaltung der Arbeitsgebiete und der in Bergsportkonzepten
betreuten Flächen (z.B. Kletterfelsen) gewährleistet ist. Die folgenden
Maßnahmen sollen die langfristige Sicherung der Bergsportaktivitäten
gewährleisten:
• Nachhaltige Entwicklung in den Bergsportgebieten
Der DAV stellt langfristig die Kontinuität der Betreuung der
Bergsportgebiete (Klettergebiete, Skitourengebiete, Arbeitsgebiete)
sicher. Dazu ist es notwendig, die ehrenamtliche Arbeit zu fördern,
vereinspolitisch hoch zu bewerten und gegebenenfalls neue Formen der
Zusammenarbeit zu suchen. Insbesondere wird die Kooperation der
Sektionen untereinander gefördert.
• Informieren – Sensibilisieren – Aktivieren
Der DAV arbeitet an vorausschauenden Sport- und Umweltkonzepten
und setzt diese gemeinsam mit den Sektionen und externen Partnern
(Naturschutzbehörden und – verbände, Sportverbände, Fachleute) um.
Er reagiert auf neue Trends im Sport, die seine Arbeitsgebiete betreffen.
Dort prüft und lenkt der DAV diese, soweit dies möglich und sinnvoll ist.
Um die aktiven Sportler zu erreichen, erprobt der DAV neue Wege der
Kommunikation.
• Mobil ohne Auto
Der DAV führt eine langfristige Kampagne zur verstärkten Nutzung
öffentlicher Verkehrsmittel durch. Ziel ist es, möglichst viele der von den
Sektionen jährlich angebotenen Unternehmungen (Kurse, Bergfahrten
etc.) mit öffentlichen Verkehrsmitteln abzuwickeln. Parallel dazu sucht
der DAV das Gespräch mit Verantwortlichen aus Politik,
Verkehrsanbietern und Verbänden (z.B. VCD), um die heutige
Verkehrssituation (z.B. schlechte Verkehrsanbindung von Hüttenzustiegen,
Klettergebieten) zu diskutieren und gemeinsam nach Lösungen zu
suchen.
• Umweltbildung
Das DAV-Lehrteam für Natur- und Umweltschutz bildet seit Beginn der
5. Auflage - Stand 05/2006

10-Jahres-Programm zum
Grundsatzprogramm
neunziger Jahre Fachübungsleiter aus, um diesen als Multiplikatoren die
Weitergabe von ökologischen Grundkenntnissen in ihren Sektionen zu
ermöglichen. Die Sektionen stellen sicher, dass diese Lehrinhalte fester
Bestandteil der Sektionsveranstaltungen (Kurse, Bergfahrten) werden.
Dazu motivieren sie verstärkt ihre Fachübungsleiter, Ausbildungs- und
Naturschutzreferenten, Umweltbildungsmaßnahmen in die
Unternehmungen der Sektion zu integrieren.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
721
3. Lobby für eine nachhaltige Entwicklung der Alpen
Die Alpen sind der größte ökologische Ausgleichsraum Europas und stellen
gleichzeitig eine der am meisten gefährdeten europäischen Großregionen dar.
Ständig wachsender Verkehr und Auswirkungen des Massentourismus zeigen
bereits heute ökologische Grenzen auf. Gefährdete Gesundheit der
Bevölkerung, geschwächte Schutzwälder und abschmelzende Gletscher sind
die Folge moderner Industriegesellschaft. Zusätzlich sind die Alpen einem
starken Strukturwandel ausgesetzt. Auf der einen Seite finden wir städtische
Siedlungen in den Tälern, die zunehmend von den Agglomerationen des
Alpenvorlandes dominiert werden. Auf der anderen Seite werden in den
Westalpen (z.B. in Piemont) viele Täler verlassen. Aufgrund ihrer Morphologie
fungieren die Alpen wie ein Frühwarnsystem für diese Umweltveränderungen.
Der Deutsche Alpenverein versteht sich als Anwalt der alpinen Kultur- und
Naturlandschaft und will für die nachhaltige Entwicklung der Alpen und der
Mittelgebirge in Deutschland werben und eintreten. Dafür ist es notwendig,
auch außerhalb der Alpen eine möglichst breite Öffentlichkeit anzusprechen.
• Politische Meinungsbildung
Meinungsbildung und Lobbyarbeit sind zentrale Arbeitsmittel, um für den
Schutz des Alpenraumes aktiv zu sein und langfristig Einfluss nehmen zu
können. Der DAV strebt an, in der Bundeshauptstadt Berlin unter
Nutzung bereits bestehender Strukturen seine politische Vertretung zu
verstärken. Auf der Ebene der Europäischen Union bemüht er sich um
eine Vertretung der Europäischen Alpenvereine (CAA) in Brüssel.
• Allianzen bilden
Viele Problemstellungen im Natur- und Umweltschutz sind
Gemeinschaftsaufgaben. So lässt sich die Betreuung eines
Klettergebietes, der Widerstand gegen eine Neuerschließung eines
Skigebietes mit weniger Aufwand und effektiver gemeinschaftlich
organisieren. Der DAV (Dachverband, Sektionen) sucht daher verstärkt
die Zusammenarbeit mit Verbänden, Behörden, politischen Parteien und
Gruppierungen, die sich für Natur- und Umweltschutz einsetzen.
• Netzwerk der DAV-Naturschutzreferenten
Gegenseitige Information, Beratung und Unterstützung fördert die
Freude am ehrenamtlichen Engagement und optimiert durch Synergien

721
10-Jahres-Programm zum
Grundsatzprogramm
das Arbeitsergebnis. Die DAV-Landesverbände bzw. Sektionentage
richten daher Arbeitsgruppen der DAV-Naturschutzreferenten ein und
streben an, wenigsten alle zwei Jahre - im Wechsel mit der bundesweiten
DAV-Fachtagung für Naturschutzreferenten - ein
Seminar/Fachtagung für Naturschutzreferenten des Landesverbandes zu
organisieren.
• Öffentlichkeitsarbeit / Umweltbildung
Der DAV (Dachverband, Sektionen) nutzt verstärkt seine Möglichkeiten,
über die Alpen und deren Schutzbedürftigkeit zu informieren. Er bedient
sich dabei der modernen Medien (z.B. Internet, E-Mail), der DAV-
Printmedien, nimmt Kontakt zu Personen des öffentlichen Lebens auf
und pflegt die Kontakte zu Vertretern der Presse (regional bis
überregional). Insbesondere fördert er die Umweltbildung in der Jugend-
und Familienarbeit.
Beschluss, DAV-Hauptversammlung 2003 in Hagen
5. Auflage - Stand 05/2006

Mehrjahresplanung
2004 bis 2009
Stand 05/2006 – 5. Auflage
725
Mehrjahresplanung 2004 bis 2009
Natur- und Umweltschutz
Zur Abstimmung der Arbeiten und Zielsetzungen der Abteilungen in der
Bundesgeschäftsstelle ist im Jahr 2004 die Mehrjahresplanung eingeführt
worden. In Abstimmung mit dem Bundesausschuss Natur- und Umweltschutz
wurde durch den Verbandsrat folgende Mehrjahresplanung „Natur- und
Umweltschutz“ verabschiedet:
1. Nachhaltige Entwicklung in den DAV-Arbeitsgebieten
Ziel ist es, die DAV-Umweltpolitik bei Gemeinden der DAV-Arbeitsgebieten
einzubringen und ein gesteigertes Bewusstsein bei den Sektionsmitgliedern
gegenüber den Arbeitsgebiet ihrer Sektion zu schaffen.
1.1 Stopp für Erschließung in allen DAV-Arbeitsgebieten
Vorrangiges Ziel ist es, in den Arbeitsgebieten jegliche Erweiterung und
Erschließung von Skigebieten zu verhindern.
1.2 Zusammenarbeit vor Ort intensivieren
Ziel ist es, ab 2005 jährlich jeweils eine „DAV-Alpenregion des Jahres“ zu
benennen. Dort führt der DAV mit seinen Sektionen und ggfls. mit dem
OeAV zusammen Aktionen (Info-Abende, Wanderprospekt, Info-Broschüre)
mit den Talgemeinden (Tourismusverband, Schule etc.) durch und informiert
sie über die DAV-Umweltpolitik.
1.3 Produkte der regionalen Wirtschaft auf DAV-Hütten
Ziel ist es im Rahmen der umweltgerechten Ver- und Entsorgung der DAV-
Hütten, bei wenigstens 15% der DAV-Hütten das Projekt „So schmecken die
Berge“ einzuführen.
1.4 Umweltbildung
Ziel ist es, bei 10 % aller DAV-Hütten Möglichkeiten (z.B. Materialien und
Veranstaltungen) zur Umweltbildung zu schaffen.
2. Lobby für eine nachhaltige Entwicklung der Alpen
Ziel ist es, die DAV-Umweltarbeit in den Alpen auf das Thema Klimawandel
zu konzentrieren, da sich dessen Auswirkungen gehäuft in den Alpen zeigen.
Politische Meinungsbildung: Ziel ist es, das Thema Klimawandel und die damit
zusammenhängenden Fragen (Verkehr, Gletscherschutz, Permafrost,
Wasserschutz, usw.) in der alpinen Umweltschutzpolitik zu verankern.
2.1 Allianzen bilden
Ziel ist es, die Zusammenarbeit insbesondere mit den alpinen Verbänden
dauerhaft einzurichten. Optimaler Weise wird es zu einer Aufteilung der
Themenfelder (z.B. Gletscherschutz, Verkehr) kommen: Jeder CAA-

725
Mehrjahresplanung
2004 bis 2009
Mitgliedsverband arbeitet in seinem Themenfeld den Partnerorganisationen
zu. Auf nationaler Ebene kommt der Zusammenarbeit mit der CIPRA und dem
Verein zum Schutz der Bergwelt besondere Bedeutung zu.
2.2 Netzwerk der Naturschutzreferenten
Ziel ist es, auf der Ebene der DAV-Landesverbände / Sektionentage ein
Netzwerk der Naturschutzreferenten aufzubauen.
2.3 Öffentlichkeitsarbeit:
Ziel ist es, das Thema Klimawandel mit dem Schwerpunkt Alpen in der
Öffentlichkeit präsent zu machen. Insbesondere die eigenen Mitglieder sollen
sensibilisiert werden.
3. Bergsport & Naturschutz
Ziel ist es, die Betreuung, nachhaltige Entwicklung und Pflege der von DAV
und seinen Mitgliedern besuchten Gebiete aufrecht zu erhalten und die
Mitglieder zu natur- und landschaftsverträglicher Sportausübung anzuleiten.
3.1 Betreuung der Bergsportgebiete
Ziel ist es, das ehrenamtliche Engagement bei der Betreuung der Gebiete zu
fördern. Dazu wird begleitend ein Geografisches Informationssystem(=GIS)
(Skibergsteigen umweltfreundlich, Klettern & Naturschutz in Deutschland)
eingerichtet.
3.2 Informieren – Sensibilisieren – Aktivieren
Ziel ist es, u.a. mit Hilfe von Internet und einem GIS-tool Bergsportler zu
informieren, zu sensibilisieren und zu lenken.
3.3 Mobil ohne Auto
Ziel ist es, mit der DB eine Kooperation einzugehen, die das Reisen mit
öffentlichen Verkehrsmitteln erleichtert.
3.4 Umweltbildung
Ziel ist es, vorrangig Fachübungsleiter zu motivieren, Umweltbildung in ihre
Veranstaltungen zu integrieren. Umweltbildung wird in möglichst vielen
Sektionsveranstaltungen ein fester Bestandteil.
Beschluss des DAV-Hauptversammlung
Dresden, 26.06.2004
5. Auflage - Stand 05/2006

Nachhaltige Entwicklung
in den DAV-Arbeitsgebieten
Nachhaltige Entwicklung in den DAV-Arbeitsgebieten
I. Kampagne „So schmecken die Berge“
1. Die Idee der Kampagne
Stand 05/2006 – 5. Auflage
730
Die Kampagne „So schmecken die Berge“ bezeichnet die Direktvermarktung
von landwirtschaftlichen Produkten auf DAV-Hütten. Sie wurde vom DAV in
Zusammenarbeit mit der Regierung von Oberbayern 1999 initiiert, als
INTEREG-II-Projekt in den Chiemgauer Alpen umgesetzt. Nun wird sie als
alpenweite DAV-Kampagne weitergeführt.
Tourismus ist ohne die Leistungen der Berglandwirtschaft nicht denkbar. Die
in Jahrhunderten von den Bergbauern geschaffene Kulturlandschaft ist mit
ihrem Wechsel von Frei- und Waldflächen besonders erholungsattraktiv. Der
Fortbestand dieser Erholungslandschaft ist angesichts der Entwicklungen in
der Agrarpolitik und auf dem Arbeitsmarkt keinesfalls gesichert. Der Erhalt
dieser einzigartigen Natur- und Kulturlandschaft ist ein zentrales Anliegen
des DAV.
Mit der Vermarktung von regionalen Produkten auf AV-Hütten werden im
Sinne des DAV-Grundsatzprogramms neue Möglichkeiten geschaffen, eine
ökologisch und ökonomisch nachhaltige Berglandwirtschaft zu unterstützen
und zu fördern. Ein entscheidender Wettbewerbsvorteil der
Berglandwirtschaft ist die hohe Qualität der Produkte und die Transparenz
der Vermarktungswege. Gäste wollen wissen, wo die Lebensmittel
herkommen und wie sie erzeugt werden. Darin liegt eine große Chance für
regionale Angebote!
AV-Hütten stellen als alpine Stützpunkte einen Ort der Geborgenheit und
Erholung für die Besucher dar. Aufgrund ihrer Lage und der Sensibilität des
sie umgebenden Ökosystems ist gerade dort ökologisch motiviertes
Wirtschaften von großer Notwendigkeit. Die Aufnahme einer DAV-Hütte
unter dem Label „So schmecken die Berge“ ist ein Gütesiegel, welches die
Bereitschaft des Hüttenwirts hervorhebt, regionale Produkte langfristig im
Angebot zu führen und somit einen Beitrag zum Erhalt einer nachhaltigen
heimischen Berglandwirtschaft zu leisten.

730
Nachhaltige Entwicklung
in den DAV-Arbeitsgebieten
Durch das Angebot von Produkten aus regionaler Landwirtschaft gewinnen
alle Beteiligten:
• der Hüttengast, der seine Bergregion nun auch kulinarisch erleben kann;
• der Hüttenwirt, der sich als Anbieter von regionaltypischen Produkten
ein unverwechselbares Image und einen Wettbewerbsvorteil für seine
Hütte schafft;
• die Sektion, weil damit eine längerfristige wirtschaftliche Sicherung des
Hüttenbetriebes gewährleistet werden kann,
• der Berglandwirt, weil durch zusätzliche Absatzmöglichkeiten zu seiner
Existenzsicherung beigetragen wird
• und das heimische Handwerk, welches mit der Verarbeitung
landwirtschaftlicher Produkte Arbeitsplätze in der Region sichert.
2. Die Teilnahmeberechtigung
An der Kampagne „So schmecken die Berge“ kann grundsätzlich jede im
Alpenraum gelegene DAV-Hütte teilnehmen, deren Hüttenwirt bereit ist,
dauerhaft und überzeugt Produkte aus der regionalen Landwirtschaft und
Wirtschaft anzubieten und diese, soweit sinnvoll, regionaltypisch zuzubereiten
(Vgl. hierzu auch Kriterien für das Umweltgütesiegel für AV-Hütten). Dabei
wird anerkannt, dass der Gesamtbedarf des Speisen- und
Getränkeangebots nicht ausschließlich aus heimischer Produktion
gedeckt werden kann. Ein realistisches Verhältnis zwischen Betriebsgröße
und Abnahmemenge mit zeitlicher Kontinuität wird jedoch erwartet. Ziel der
Kampagne ist, mindestens 10 – 15% des Umsatzes mit regionalen Produkten
zu erreichen.
Ferner muss der Hüttenwirt bereit sein, Interesse an den Belangen der
Berglandwirtschaft zu zeigen und dabei
• Eigeninitiative hinsichtlich des Bezugs der Bergbauernprodukte zu
entwickeln;
• die Speisen aus regionalen Produkten auf Speisekarte, Tafeln u. a. m.
eindeutig zu deklarieren, z. B. durch das Kampagnen-Logo;
• die Idee der Aktion nach dem Motto „aus der Region für die Region“
gegenüber den Gästen zu kommunizieren;
• durch ein ehrliches Produktangebot den nachhaltigen Erfolg der Aktion zu
gewährleisten;
• dem Erfahrungsaustausch zwischen den weiteren an der Kampagne
beteiligten Hütten aufgeschlossen gegenüberzustehen
• und dem DAV nach Aufforderung Rückmeldung über den Erfolg der
Kampagne zu geben;
• einen schriftlichen Bericht zur Dokumentation des Aktionserfolgs
anzufertigen. Dieser soll Erfolg bzw. Misserfolg bei Verkauf und Lieferung
der Waren sowie beim Speisenangebot dokumentieren, aber auch
Anregungen und Kritik enthalten. Die Bundesgeschäftsstelle übermittelt
hierzu einen maximal 2-seitigen Vordruck.
5. Auflage - Stand 05/2006

Nachhaltige Entwicklung
in den DAV-Arbeitsgebieten
Die Teilnahme muss von der hüttenbesitzenden Sektion schriftlich
beim DAV beantragt werden.
3. Erwartete Leistungen des Hüttenwirtes/der Hüttenwirtin
• Mindestens 10 – 15 % des Umsatzes müssen mit regionalen Produkten
erwirtschaftet werden;
• die ehrliche Kennzeichnung der Speisen aus regionalen Produkten;
• ein überprüfbares transparentes Angebot und
• ein kontinuierliches Angebot, wobei saisonale Schwankungen möglich
sind.
Produkte aus der regionalen Landwirtschaft/Wirtschaft können sein:
Stand 05/2006 – 5. Auflage
730
Milch, Käse, Butter, Quark, Fleisch, Wurst, Geräuchertes, Brot, Kuchen,
Gebäck, Gemüse, Kartoffel, Zwiebel, Salat, Obst, Kräuter, Eier, Honig, Beeren,
Marmeladen, Apfelsaft, weitere Säfte, Schnaps, Likör, Brenn- und Bauholz...
Der Einkauf der Produkte im Rahmen der Kampagne soll erfolgen in
• regionalen Bergbauernbetrieben, d.h. landwirtschaftliche Betriebe, die in
Berggebieten oder benachteiligten Gebieten erfasst sind (Auskunft beim
Landwirtschaftsamt);
• regionalen landwirtschaftlichen Zusammenschlüssen (Bauernläden);
• regionalen landwirtschaftlichen Betrieben, die innerhalb des
Geltungsbereichs der Alpenkonvention liegen;
• regionalen Verarbeitungsbetrieben (Bäcker, Metzger, Sennereien), die ihre
Produkte von den vorgenannten Betrieben beziehen;
• regionalen Betrieben, die Produkte veredeln, die nicht in der Region selbst
erzeugt werden können (z. B. Bier aus einer Brauerei der Region).
Produkte aus der Region müssen nicht ausschließlich aus dem ökologischen
Landbau stammen. Sofern aber ökologisch wirtschaftende Betriebe vorhanden
sind, sollten diese bevorzugt werden.
Um die Teilnahmevereinbarung für die Kampagnenteilnahme zu erfüllen, muss
die Speisekarte auf der Hütte täglich beinhalten:
• ein Fleischgericht (z.B. vom Rind, Schwein, Lamm, Wild)
• ein vegetarisches Gericht (z.B. Gemüseeintopf, Pilz- und Mehlspeisen,
Käse- und Kartoffelgerichte)
• je ein alkoholfreies und ein alkoholisches Getränk aus der Region.
• Kein Muss, aber würde das Angebot gut abrunden: ein regionales
Frühstück und Brotzeiten aus regionalen Produkten

730
Nachhaltige Entwicklung
in den DAV-Arbeitsgebieten
• Gibt es regionaltypische Spezialitäten, dann sollten sie - soweit betrieblich
machbar - nach traditionellen Rezepten zubereitet werden. Der Begriff
Region darf hier nicht zu eng gesehen werden (z. B. Region Allgäu). Ein
kleines überschaubares Speisenangebot mit regionaltypischen „Bestsellern“
entspricht dem Anliegen von „So schmecken die Berge“ mehr als die üblichen
Angebote von Wiener Schnitzel bis Hawaii-Toast.
Für die Gerichte, deren Ausgangsprodukte aus Betrieben der Region stammen
und extra als solche ausgewiesen werden, gibt es spezielle
Kampagnenspeisekarten bzw. kleine briefmarkengroße Klebe-Logos, mit denen
diese Speisen auf konventionellen Speisenkarten gekennzeichnet werden
können.
Die saisonabhängige Gestaltung der Speisekarte ist ein wichtiges Kriterium der
Kampagne, da saisonale Schwankungen in der Verfügbarkeit der regionalen
Produkte vorausgesetzt werden.
4. Die Leistungen des DAV
• Kostenlos: das farbige Blechschild mit dem Kampagnenlogo „So
schmecken die Berge“ zum Anbringen am Hütteneingang.
In begrenzter Menge: Gesamtprospekt, Aufkleber, Plakate (DIN A 2)
jeweils mit dem Logo der Kampagne;
• zum Selbstkostenpreis: Geschirr mit dem Logo der Kampagne (z. B.
Kaffeehaferl, Milchbecher). Die aktuelle Preisliste ist unter
www.alpenverein.de zu finden;
• zum Selbstkostenpreis: „Schiefertafel“, Speisekarten, Tischaufsteller,
Hüttenprospekt, T-Shirts jeweils mit dem Logo der Kampagne.
Kaffeehaferl, Milchbecher und T-Shirt können als Souvenir verkauft werden,
beachten Sie hierzu die empfohlenen Verkaufspreise.
5. Werbung durch den DAV
• Öffentlichkeitsarbeit für die Kampagne in Form von DAV- interner und
externer Kommunikation in den Medien, bei Veranstaltungen und Messen;
• Veröffentlichung von hüttenspezifischen Detailinformationen zur
Kampagne unter www.alpenverein.de;
• Betreuung in Form einer Hüttenpatenschaft durch die DAV-Projektgruppe
Berglandwirtschaft und Regionalvermarktung und
• Förderung des Erfahrungsaustausches zwischen den an der Kampagne
beteiligten Hütten.
5. Auflage - Stand 05/2006

Nachhaltige Entwicklung
in den DAV-Arbeitsgebieten
6. Dauer der Kampagnenteilnahmen
Stand 05/2006 – 5. Auflage
730
Die „Mitgliedschaft“ in der Kampagne „So schmecken die Berge“ wird zunächst
auf drei Jahre befristet an eine DAV-Hütte vergeben. Auf Antrag der
Hüttenwirtin/des Hüttenwirts verlängert sich die Teilnahme um jeweils drei
Jahre.
Mit dem Pächterwechsel erlischt die Mitgliedschaft in der Kampagne
automatisch. Sie kann jedoch beim Vorliegen der zuvor genannten
Voraussetzungen auf Antrag vom neuen Pächter übernommen werden.
Während der Laufzeit ist der DAV berechtigt, in unregelmäßigen Abständen die
Teilnahmevereinbarung zu überprüfen.
Bei schwerwiegenden Beanstandungen, die im Rahmen von
Vorortüberprüfungen festgestellt werden, bzw. bei nachgewiesenen Verstößen
wird die betreffende Hütte aus der Kampagne ausgeschlossen.

730
Nachhaltige Entwicklung
in den DAV-Arbeitsgebieten
5. Auflage - Stand 05/2006

Klettersport und Naturschutz
Stand 05/2006 – 5. Auflage
740
Klettersport und Naturschutz
I. Leitbild Klettern
1. Position des DAV im Spannungsfeld Klettern und Naturschutz
Der Deutsche Alpenverein e.V. mit seinen rund 730.000 Mitgliedern ist der
Zusammenschluss von derzeit 355 Sektionen in allen Bundesländern. Seine
Sektionen betreiben mehr als 332 Hütten und unterhalten ein Wegenetz von
rund 20.000 Kilometern. Wegen seines Engagements für die Gesundheit und
Erholung der Bevölkerung ist der DAV als gemeinnützig anerkannt.
Satzungsgemäßes Ziel des DAV ist die Förderung des Bergsteigens ebenso
wie das Eintreten für die Belange des Naturschutzes. In Bayern ist der
Deutsche Alpenverein als Naturschutzverband im Sinne von § 29 BNatSchG
bzw. Art. 42 BayNatSchG anerkannt. In seinem Grundsatzprogramm zur
umwelt- und sozialverträglichen Entwicklung und zum Schutz des
Alpenraumes verpflichtet sich der Deutsche Alpenverein zum Einsatz für die
nachhaltige Sicherung aller Lebensgrundlagen. Als im Deutschen Sportbund
anerkannter Fachverband für das Bergsteigen ist der DAV zuständig für alle
Fragen im Zusammenhang mit dem Klettern, das als gesellschaftlich wertvolle
naturverbundene Sportart auch in den außeralpinen Felsgebieten erhalten
bleiben muss.
Klettern gehört zur Erholung in der freien Natur, einem der vorrangigen Ziele
der Naturschutzgesetze des Bundes und der Länder. Die Zugänglichkeit der
Felsgebiete, auch in ihrer Funktion als Ort der Ausübung eines naturverträglichen
Klettersports, ist begründet im gesetzlich verankerten Recht auf
„Betretbarkeit der freien Landschaft“ und muss auch in Zukunft gewährleistet
sein. Der Anspruch auf sportliche Betätigung und Erholung in der freien Natur
und das Recht auf Betreten der freien Landschaft sind in einigen
Bundesländern sogar verfassungsmäßig garantiert. Selbstverständlich ist sich
der Deutsche Alpenverein bewusst, dass die „Offenen Felsbildungen“ gemäß
Bundesnaturschutzgesetz zu den „besonders schützenswerten Biotopen“
zählen, in denen alle Handlungen zu unterlassen sind, die zur
Beeinträchtigung oder Schädigung dieser Areale führen. Aus diesem Grund ist
die naturverträgliche Gestaltung des Kletterns seit Jahren eines der
vordringlichsten Ziele des Deutschen Alpenvereins. Zahlreiche Publikationen,
die Gründung eines speziellen Naturschutz-Lehrteams, die bundesweite
Organisation der Betreuung von Felsgebieten durch die Kletterer sowie die
Erarbeitung und Umsetzung klettersportlicher Raumplanungskonzepte
machen den DAV zu einem der im praktischen Naturschutz aktivsten
Natursportverbände in Deutschland. Im Rahmen seines Einsatzes für Sport
und Natur arbeitet der Deutsche Alpenverein mit anderen Kletterverbänden,
mit Behörden und Naturschutzverbänden zusammen - mit dem Ziel eines
sinnvollen Interessenausgleichs.
Bereits 1991 veranlasste der Hauptausschuss des DAV die Gründung des
Bundesausschusses für Klettern und Naturschutz, um die anstehenden

740
Klettersport und Naturschutz
Probleme einer Lösung zuzuführen. 1995 verabschiedete die
Hauptversammlung in Regensburg einen richtungsweisenden Beschluss über
„Grundsätze und Organisation für die Betreuung der Klettergebiete in
Deutschland“. Die von den Gremien des DAV entwickelte Strategie für ein
naturverträgliches Klettern wurde modellhaft in den Konzeptionen für das
Pegnitztal und das untere Altmühltal/Donaudurchbruch umgesetzt. Es ist Ziel
des Deutschen Alpenvereins, bis Ende 1999 gemeinsam mit Behörden und
Naturschutzverbänden in allen außeralpinen Felsgebieten Deutschlands die
Voraussetzungen für ein Klettern gemäß dem Prinzip der Nachhaltigkeit zu
schaffen.
2. Informationen zum Klettersport
2.1 Zur Geschichte des Kletterns
Die Entwicklung des Kletterns zu einer Sportart, die in unserer Gesellschaft
für einen weiten Personenkreis interessant ist, wurde durch sicherungstechnische
Neuerungen sowie durch die wirtschaftlichen und sozialen Bedingungen
in unserer Gesellschaft herbeigeführt. Ein kurzer Abriss zur
Geschichte des Klettersports verdeutlicht diese Zusammenhänge. Dabei wird
klar, dass es sich beim Klettern in den Mittelgebirgen nicht um einen
kurzlebigen Trendsport handelt, sondern um eine traditionsreiche,
gewachsene Sportart.
Wie im „klassischen Alpinismus“ ging es in der Frühphase des Kletterns in
den deutschen Mittelgebirgen am Ende des 19. Jahrhunderts anfänglich um
die Besteigung der „Gipfel“ - der freistehenden Felsnadeln und Türme.
Danach wurden - wie im Hochgebirge - zusätzliche, immer schwierigere
Routen auf die Gipfel gesucht. Da in vielen „Klettergärten“ die Zahl der
Felsnadeln und -türme begrenzt war, richtete sich hier das Augenmerk der
klettersportlichen Erschließer bald auf die Massivwände, wo anfänglich
Kamine und Risse und später auch zunehmend steilere Wandbereiche
durchstiegen wurden.
Dank der Trainingsmöglichkeiten in den außeralpinen Klettergebieten
gelangen deutschen Kletterern immer wieder aufsehenerregende Leistungen.
Zu nennen wären die Durchsteigung der Matterhorn-Nordwand 1931 durch
die Gebrüder Schmid sowie die Erstbegehung der Eiger-Nordwand im Jahr
1938 durch eine deutsch-österreichische Seilschaft.
Nachdem in den fünfziger und sechziger Jahren das Klettern mit technischen
Hilfsmitteln im Vordergrund gestanden hatte, besann man sich ab 1970
wieder auf die Werte des Freikletterns. Weltweit kamen Kletterer Ende der
sechziger und Anfang der siebziger Jahre auf den Gedanken, das Seil zwar
zur Sicherung in die Haken einzuhängen, aber dann, mit Händen und Füßen
ausschließlich das Griff- und Trittangebot des Gesteins nutzend, an ihnen
vorbeizuklettern. Kein Sicherungspunkt durfte bei einer solchen
stilreinen„Rotpunkt“-Begehung belastet werden.
5. Auflage - Stand 05/2006

Klettersport und Naturschutz
Stand 05/2006 – 5. Auflage
740
Ab 1980 erfolgte eine Leistungssteigerung von ehedem unvorstellbarem
Ausmaß: Bereits sechs Jahre, nachdem Helmut Kiene und Reinhard Karl
durch ihre Erstbegehung der „Pumprisse“ im Wilden Kaiser die damals
sechsstufige Schwierigkeitsskala gesprengt hatten, beging der Engländer
Jerry Moffat mit seiner Kreation „The Face“ im unteren Altmühltal die erste
Route im zehnten Grad. Mit Wolfgang Güllichs Durchsteigung der Führe
„Action Directe“ am Waldkopf im Nördlichen Frankenjura im Jahr 1993 ist im
Klettersport die Ära des elften Grades angebrochen. Eine parallele Evolution
der gekletterten Schwierigkeiten ist in den Alpen zu verzeichnen. Hier
unterstrichen der Garmischer Stefan Glowacz sowie Thomas Huber aus
Ruhpolding 1995 mit ihren Neutouren „Des Kaisers neue Kleider“ und „End of
Silence“ - beides Führen im oberen zehnten Grad - das erstklassige Niveau
der deutschen Felskletterer.
Die dargestellte Leistungsentwicklung bedingte häufig einen Gang an der
Sturzgrenze und war nur aufgrund einer hundertprozentigen Absicherung mit
einzementierten oder -geklebten Bohrhaken möglich. Hierdurch wurde das
Risiko der jungen Spielform des Kletterns kalkulierbar. Die systematische
Ausstattung der Kletterwege mit sogenannten Sicherheitshaken durch die
alpinen Verbände machte das Klettern auch für weite Teile der Bevölkerung
interessant: Viele Kletterinnen und Kletterer jedes Alters suchen in den
Felswänden der deutschen Mittelgebirge Erholung vom Stress in Arbeit oder
Ausbildung, wo oft Bewegungsmangel und Naturferne vorherrschen.
Vermehrte Freizeit, das gestiegene verfügbare Einkommen und die
allgemeine räumliche Mobilität haben heute die Natur für viele zu einem
Gegenpol zur Arbeitswelt und den sich immer mehr ausbreitenden
Ballungszonen werden lassen.
Aufgrund der veränderten Sichtweise wurden für die Sportkletterer auch
Felsbereiche interessant, die von den Alpinkletterern ihrer geringen Höhe
oder der „Unbesteigbarkeit“ wegen unbeachtet geblieben waren. Die
Erschließung von Neutouren in den Mittelgebirgsfelsen geriet im Zuge der
Verbreitung des Natur- und Umweltschutzgedankens gegen Ende der
achtziger Jahre ins Kreuzfeuer der Kritik.
Auch der Deutsche Alpenverein sah die Möglichkeit der Naturgefährdung
durch das Klettern und wurde bereits 1991 als einer der ersten
Sportverbände bundesweit aktiv, um die Probleme im Spannungsfeld
Naturschutz/Natursport zu lösen. Ziel war und ist es, die Ausübung des
Klettersports in den deutschen Felsgebieten so zu gestalten, dass die
Erfordernisse des Naturschutzes und die Interessen des Kletterns in
ausgewogener Weise berücksichtigt werden. Damit hatte sich im zuständigen
Fachverband für den Bergsport in Deutschland ein Leitbild des Kletterns
durchgesetzt, dem das Prinzip der Nachhaltigkeit zugrunde liegt.

740
Klettersport und Naturschutz
2.2 Handlungsabläufe und Anforderungen beim Klettern
So leicht und schwerelos das Steigen eines Könners selbst in schwierigem
Felsgelände oft aussieht, so ist es doch im Einzelnen ein sehr komplexer
Vorgang.
Vor der Durchführung des Bewegungsablaufes liegen mehrere diffizile
Abschätzungsvorgänge: Die Griff- und Trittmöglichkeiten sind zu erkennen
und auf ihre Nutzbarkeit hin einzuordnen. Erst nach dieser Beurteilung wird
der Bewegungsablauf realisiert. Die Auswahl der Haltepunkte erfolgt nach
dem Opportunitätsprinzip: Unter Vermeidung von unzuverlässigen
Felsstrukturen werden jeweils die größten bzw. am günstigsten gelegenen
Griffe und Tritte benutzt. Aus dem Opportunitätsprinzip folgt auch, dass beim
Klettern schon wegen der damit verbundenen Rutschgefahr das Betreten von
Vegetation vermieden wird.
Um einen Sturz aus größerer Höhe zu vermeiden, bringt der Kletterer
Fixpunkte zur Sicherung an. In diese klinkt er mittels eines Karabiner(haken)s
beziehungsweise einer „Express-Schlinge“ aus Bandmaterial, die an ihren
Enden jeweils mit einem „Karabiner“ versehen ist, das Sicherungsseil ein.
Dies ermöglicht dem sichernden Seilzweiten, mit Hilfe einer Bremsvorrichtung
einen Sturz des Vorsteigers zu halten. Die in Anpassung an Risse und
Felslöcher verwendeten geschlagenen Haken werden gewöhnlich im Fels
belassen, weil das wiederholte Hinein- und Herausschlagen das Gestein
beschädigen könnte. Für den modernen Bohrhaken spricht, dass er aus
extrem belastbarem und dauerhaftem Material besteht. Das Anbringen von
Bohrhaken bedeutet keine wesentliche Veränderung des Gesteins. Beim
Klettern an hohen Felsen und in den Wänden des Hochgebirges bewegen
sich die Seilpartner im Wechsel: Der Vorsteigende wird von unten mit dem
Seil gesichert, bis er einen Standplatz findet und sich dort an einem Fixpunkt
verankert. Danach steigt der Zweite mit Sicherung von oben nach bis zum
Standplatz, von wo aus der Vorausgehende in der nächsten Seillänge
gesichert wird.
Die Problemstellung und damit auch der Reiz des Kletterns in der Natur liegt
darin, die Bewegungen kontinuierlich auf die vielfältigen Strukturen des
Gesteins abstimmen zu müssen. Dies ist eine Aufgabe, die den Kletterer in
vielen Facetten seines Könnens fordert. Die Anforderungen an den
Muskelapparat sind vielfältig. Zwar ist eine gute Entwicklung der
Konditionskomponente Kraft eine Grundvoraussetzung für die Bewältigung
schwieriger Klettereien, ihr wirksamer Einsatz setzt aber eine kontinuierliche
Schulung der Feinmotorik und eine hohe Beweglichkeit voraus. Es ist
einleuchtend, dass dabei der Schulung zentralnervöser Verarbeitungsprozesse
eine Schlüsselrolle zukommt. Die Entwicklung und Umsetzung der
Bewegungsvorstellung setzt zuallererst ein hohes Maß an
Konzentrationsfähigkeit voraus. Um die notwendigen Entscheidungsaufgaben
5. Auflage - Stand 05/2006

Klettersport und Naturschutz
Stand 05/2006 – 5. Auflage
740
auch in Gefahrensituationen bewältigen zu können, muss der Kletterer seine
Angstreaktion und damit seine Emotionen unter Kontrolle halten. Die
Fähigkeit, Furcht wie Begeisterung zu beherrschen, trägt unübersehbar zur
Persönlichkeitsentwicklung bei.
2.3 Formen des Kletterns
Das moderne Klettern stellt sich nicht als homogene Sportart dar, sondern als
eine Vielzahl diverser Aktivitäten, die sich - obwohl sie miteinander im
Zusammenhang stehen - doch in vielem unterscheiden. Heute wird
üblicherweise zwischen fünf Ausprägungsformen des Kletterns unterschieden.
1. Das Bouldern
Unter Bouldern versteht man die Begehung von extrem schwierigen
Kletterpassagen in Absprunghöhe über dem Boden, wobei im Normalfall
auf eine Seilsicherung verzichtet wird. Fast jeder ernsthafte Kletterer
schult seine Kraft und Technik durch das Bouldern. Es findet häufig in
der Gruppe statt und erfreut sich heute weltweit einer zunehmenden
Popularität.
2. Die Begehung von Klettergartenführen
Unter „Klettergärten“ sind Felsen von beschränkter Höhe zu verstehen,
die eine Routenlänge von ein bis zwei Seillängen ermöglichen. Die
meisten Führen in den außeralpinen Felsgebieten Deutschlands sowie in
den talnahen Klettergebieten der Alpen fallen unter diese Kategorie.
Wegen der Kürze der Routen und der geringen objektiven Gefahren hat
sich bei dieser Form des Kletterns in den letzten 15 Jahren ein strenges
– selbstverständlich freiwilliges - Freiklettergebot durchgesetzt. Dies
bedeutet, dass eine Kletterführe nur als gemeistert gilt, wenn sie ohne
Zuhilfenahme von Fixpunkten zum Ruhen oder zur Fortbewegung
bewältigt wurde. Selbstverständlich werden dabei Seil, Bohrhaken und
Karabiner zur Sicherung benutzt. Die Begehung von gutgesicherten
Klettergartenführen ist heute die international beliebteste Form des
Kletterns.
3. Das Klettern in künstlichen Anlagen und das
Wettkampfklettern
Wenn es heute auch kaum einen Kletterer gibt, der auf das Training in
der Kletteranlage verzichtet, so kann die künstliche Anlage doch für die
überwiegende Anzahl der Aktiven niemals ein Ersatz für die Naturfelsen
sein, vor allem wegen des fehlenden Naturerlebens an den Wänden aus
Plastik und Beton. Dennoch spielen die Kunstwände als Trainings- und
Kommunikationsstätten im Alltag vieler Kletterer eine wichtige Rolle. Die
wohnortnahe Lage hält den Zeit- und Kostenaufwand gering und
ermöglicht so auch eine Sportausübung während der normalen
Arbeitswoche.

740
Klettersport und Naturschutz
Kletterwettkämpfe finden auf Initiative des Deutschen Alpenvereins
nicht in der Natur, sondern - gemäß dem Reglement der Union
Internationale des Associations d' Alpinisme (UIAA) - ausschließlich an
künstlichen Kletterwänden statt. Der DAV ist als anerkannter
Fachverband im Deutschen Sportbund in Deutschland für das
Wettkampfklettern zuständig. Heute werden nach vom International
Council for Competition Climbing (ICC) der UIAA festgelegten Regeln
auf internationaler, kontinentaler, nationaler und regionaler Ebene
Wettkämpfe im Schwierigkeits- und Schnellklettern durchgeführt, und
zwar in der Alters-, Junioren- sowie in zwei Jugendklassen. Bei großer
Zuschauerresonanz beteiligen sich in Deutschland regelmäßig mehrere
hundert Kletterer an Sportkletterwettbewerben. Zunehmender
Beliebtheit erfreuen sich Wettkämpfe auf regionaler und lokaler Ebene.
4. Das „Mehrseillängen-Klettern“
Von dieser Ausprägungsform des Kletterns ist dann die Rede, wenn eine
Kletterführe vier und mehr Seillängen aufweist und ein Rückzug nicht
mehr ohne Probleme möglich ist. Bsp. für solche Führen in den
außeralpinen Klettergebieten sind die Routen im Elbsandsteingebirge,
am Rotenfels im Nahetal, an den Bruchhauser Steinen im Hochsauerland
sowie am Schaufels im Oberen Donautal. Die Mehrzahl der Routen
dieser Kategorie ist jedoch in den Bayer. Voralpen zu finden. Für diese
Führen gelten dieselben „Regeln“ wie für die „Klettergärten“.
5. Das Alpinklettern
Bei dieser Form des Kletterns muss sich der Aktive in vollem Umfang mit
den Gefahren des Hochgebirges auseinandersetzen: Oft fehlt es an der
Absicherung durch zuverlässige Bohrhaken, der Fels ist zuweilen
brüchig, Stein- und Eisschlag sowie die Wetterbedingungen erhöhen die
Gesamtanforderungen. Da die Sicherheit in vielen Fällen auch von der
Geschwindigkeit der Seilschaft abhängt, werden Haken und Klemmkeile
häufig als Hilfsmittel zur Fortbewegung benutzt. Das Gesetz des
Handelns wird weniger von einem vorgegebenen Regelwerk als von der
konkreten Situation am Berg bestimmt.
Vom Ende der sechziger Jahre an wurden die in den außeralpinen
Klettergebieten entwickelten Regeln des Freikletterns auf Führen im
Hochgebirge übertragen. Lag anfänglich der Schwerpunkt auf der freien
Durchsteigung ursprünglich hakentechnisch bewältigter Führen, so wurden
bald auch Neutouren nach den Freikletterregeln erschlossen. Unter ihnen sind
sowohl psychisch anspruchsvolle „Abenteuerrouten“ als auch Wege, die eher
der Kategorie der gutabgesicherten „Sportkletterführe“ zuzurechnen sind. Das
Klettern an ihren heimischen Mittelgebirgsfelsen dient den alpenfern
lebenden Felsgehern als unentbehrliche Vorbereitung sowie als
Sicherheitstraining für das Hochgebirge.
5. Auflage - Stand 05/2006

Klettersport und Naturschutz
Stand 05/2006 – 5. Auflage
740
2.4 Die Wirkungen des Kletterns
Die Leistungen des Sports für die Gesundheit der Bürger eines modernen
Gemeinwesens sind allgemein anerkannt. Gesundheitsvorsorge,
Rehabilitation und Gesundheitserziehung sind vor allem in einer Gesellschaft
wichtig, in der körperliche Arbeit an Bedeutung verloren hat, die von
Bewegungsmangel, Überernährung und Zivilisationskrankheiten
gekennzeichnet ist. Vor diesem Hintergrund ist es gesellschaftspolitisch zu
begrüßen, dass sich heute viele Menschen dauerhaft für den Klettersport
begeistern.
Es ist das Element der Unkalkulierbarkeit der vielfältigen Bedingungsfaktoren
des Kletterns in der Natur und die Herausforderung, immer wieder flexibel
auf unvorhergesehene Situationen reagieren zu müssen, was den nicht nachlassenden
Reiz dieser Natursportart ausmacht. Das beginnt bei den
vielfältigen Anregungen, die schon der Zustieg und das Auffinden der Felsen
zu bieten haben. Wichtigste Motivation dürfte aber für die meisten Kletterer
die Freude am eigenen Können sein sowie das spielerische Bewältigen von
Widerständen. Die Erfahrung der eigenen körperlichen Fähigkeiten und die
Grenzerlebnisse beim Meistern von kritischen Situationen führen zu einer auf
Eigenleistung beruhenden Steigerung des Lebensgefühls. Besonders für
Jugendliche ist dies wichtig: Gegenüber dem positiven Erleben beim Klettern
und dem Stolz auf einen gesunden, leistungsfähigen Körper verliert soziales
Fehlverhalten gänzlich an Reiz. Die meisten Kletterer freuen sich spontan an
der Schönheit der Natur. Es ist Aufgabe der Kletterverbände, diese Offenheit
zu einem differenzierten Umweltbewusstsein weiterzuentwickeln.
Wie wichtig dem Kletterer die Erfahrung der Natur und das Meistern von
Grenzsituationen auch sein mag, so ist doch die Bedeutung der sozialen
Komponente beim Bergsteigen nicht zu übersehen. In wenigen anderen
Lebenszusammenhängen sind Menschen so weitgehend aufeinander
angewiesen wie beim Felsgehen in der Seilschaft. Denn der Kletternde muss
sich hundertprozentig darauf verlassen können, dass er „im Falle eines Falles“
gehalten wird.
Damit erweist sich das Klettern, wie auch andere Natursportarten, als ein
ideales Feld für die Initiierung sozialer Lernprozesse sowie für die Entwicklung
von Verantwortung.
3. Das Biotop Fels
Die außeralpinen Felsen nehmen in der mitteleuropäischen Kulturlandschaft
eine Sonderstellung ein. Ökologisch gesehen, liegt dies für Pflanzen im feinerdearmen
Substrat begründet, wodurch dem Bewuchs ein sehr begrenzter
Wurzelraum zur Verfügung steht. An südexponierten Standorten bewirken
starke Temperaturschwankungen im Tages- und Jahresverlauf große
Anspannungen im Wasserhaushalt. Volle Besonnung und häufige Trockenheit

740
Klettersport und Naturschutz
infolge der geringen Feinerdemengen halten hier hochwüchsige Pflanzen
fern. Auch kulturhistorisch gesehen nehmen Felsen eine Sonderstellung ein:
Flora und Fauna auf Felsen wurden, abgesehen von Steinbrüchen, nie
menschlicher Nutzung unterworfen und stellen somit ein bislang ungestörtes
Relikt dar, das in seiner Einmaligkeit mit unberührten Mooren oder den
Resten von Urwäldern vergleichbar ist. Hier überlebten Pflanzen und Tiere,
denen anderswo die Lebensgrundlage entzogen wurde. Will man der
Sonderstellung und dem dadurch notwendigen Schutz von Felsen gerecht
werden, so sind ausgewogene Konzepte notwendig, die einer übermäßigen
Stickstoffanreicherung genauso entgegenwirken wie der Übernutzung durch
Erholungssuchende.
3.1 Die Flora der Felsbiotope
Für den Artenschutz haben jene Felsen, die über das Kronendach der
angrenzenden Bäume hinauswachsen, eine besondere Bedeutung. Denn
gerade diese tragen eine Flora mit konkurrenzschwachen und vielfach sehr
seltenen Pflanzen. Diese sind zwar empfindlich gegenüber Beschattung durch
Bäume, aber den extremen Bedingungen der Felsen - Hitze, Kälte und
Trockenheit - besonders gut angepasst. Man denke zum Beispiel an Pflanzen,
die sich sowohl im Fränkischen und Schwäbischen Jura als auch in den Alpen
finden, nicht aber in den dazwischenliegenden Landstrichen. Die seltenen
Pflanzenarten in unseren Mittelgebirgsfelsen sind in unterschiedlichen
Zeitaltern bei uns heimisch geworden. Viele dieser Pflanzen sind Überbleibsel
der alpinen und arktischen Vegetation, die sich vor ca. 10.000 Jahren
während der letzten Eiszeit in die spärlich bewachsene Tundra zwischen den
Alpengletschern und den skandinavischen Eismassen zurückgezogen hatte.
Andere Arten wanderten während dieser Periode von den östlichen Steppen
her nach Mitteleuropa ein. Die nachfolgende Zwischenwarmzeit ermöglichte
es sonnenhungrigen Gewächsen aus dem Mittelmeerraum, bei uns Wurzeln
zu schlagen. Beginnend mit der Zeitwende verdrängten Baumarten wie die
Rotbuche alle weniger durchsetzungsfähigen Pflanzen. Nur die Vegetation der
über den Wald hinausragenden Felsen war vor diesem Konkurrenzdruck
sicher. Bei näherer Betrachtung zeigen die offenen Felsbildungen eine
enorme Standortvielfalt. Mag sich das Ökosystem Fels auch als ein buntes
Mosaik darstellen, so gliedert es sich dennoch in deutlich unterscheidbare
Substrukturen.
Viele Pflanzenarten zeigen ein Verbreitungsmuster, das vom Ausgangsgestein
abhängt. Silikatgesteine zeichnen sich durch einen hohen Artenreichtum der
Niederen Pflanzen (Flechten und Moose) aus. Kalkgesteine dagegen bedingen
eine wesentlich ausgeprägtere Vegetationsdecke mit Höheren Pflanzen. Um
einen Eindruck von der ökologischen Vielfalt von Felsstandorten zu erhalten,
werden im folgenden die ökologisch unterschiedlichen Standorte vom
Wandfuß bis zum Gipfelbereich eines artenreichen Kalkfelsen im Frankenjura
beschrieben.
5. Auflage - Stand 05/2006

Klettersport und Naturschutz
Stand 05/2006 – 5. Auflage
740
Natürliche Prozesse wie Frost- und Wurzelsprengung führen zur Ablösung
größerer oder kleinerer Kalkbruchstücke, die unter den Felsen Block- oder
Geröllhalden bilden. Dies sind trittempfindliche Biotope mit flachgründigen
Böden, in denen hochspezialisierte Pflanzen wie die schattenliebende
Hirschzunge und der Rupprechtsfarn oder der direkte Sonneneinstrahlung
vertragende Schmalblättrige Hohlzahn wurzeln. Die beschatteten
Felsterrassen am Fuß der Felsen sind Wuchsort des Zerbrechlichen
Blasenfarns; auf diesen Bändern gedeihen auch der Grüne Streifenfarn und
das Wechselblättrige Milzkraut. In den weniger steilen Partien der Felsbänder
wachsen die Arten des Waldrandes. Mit dem Übergang in die steilen,
lichtexponierten Wandpartien verlieren sich die feuchtigkeitsliebenden Arten.
Kleine Risse in der Felswand sowie Spalten und Löcher ermöglichen die
Ansammlung von Feinerde und bieten ein begrenztes Wasserreservoir. Hier
wachsen die eigentlichen Felspflanzengesellschaften, die sich ausschließlich
aus sonneliebenden Arten zusammensetzen. Bei einer üppigen Ablagerung
von Bodensubstrat kann sich das Immergrüne Felsenblümchen ansiedeln. In
winzigen Höhlungen wächst das Hasenohr-Habichtskraut. Dieses und das
Immergrüne Felsenblümchen werden zu den typischen Vertretern der
dealpinen Flora gerechnet. Fehlt es gänzlich an Strukturen, welche die
Erdablagerung ermöglichen, bleibt die Felswand den Algen und Flechten
vorbehalten. Auf besonnten Simsen und Bändern finden sich die
Blaßschwingel-Felsbandfluren. Hier gedeihen der Blasse Schwingel, die
Mauerraute und das Felsensteinkraut. Auch in der Übergangszone von der
Felswand zu den Felsköpfen findet sich eine typische Abfolge von
Pflanzengesellschaften. In den Steilschrofen gedeihen die Pfingstnelke und
das Blaugras. Weißer und Scharfer Mauerpfeffer, Ochsenauge sowie Blutroter
Storchschnabel wachsen auf den farbenprächtigen und artenreichen
Felsköpfen, den botanisch reichhaltigsten Zonen der Felsbiotope. An sie
schließt sich die Steppenheide an, ein buntes Gemisch aus Hochstauden,
kleinwüchsigen Kräutern, Gräsern, Sträuchern und einzelnen Bäumen. An den
seitlichen Rändern der Felsen gibt es die unterschiedlichsten Übergänge zu
anderen Biotopen wie blockdurchsetzte Magerrasen, Säume und Wälder.
Denn schließlich gleicht kein Felsen dem anderen, jedes dieser Biotope ist
einmalig.
3.2 Die Felsfauna der deutschen Mittelgebirge
Je mobiler die Tiere sind, desto weniger sind sie auf einen Lebensraum fixiert
und damit direkt an den Extremstandort Fels gebunden. Deshalb finden wir
unter den Säugetieren fast keine ausgesprochenen Felsbewohner. Dennoch
besitzen einige dieser Felstierarten an den Felsen der Mittelgebirge zentral
wichtige Lebensräume, deren Erhaltung für das Überleben dieser Arten
entscheidend ist. Stellvertretend für die artenreiche Felsfauna werden im
Folgenden exemplarisch die wichtigsten Tiergruppen und einige ihrer
Vertreter beschrieben.

740
Klettersport und Naturschutz
Säugetiere
Fledermäuse nutzen Felsen als Teillebensraum. Sie benötigen als Schlafplätze
tiefe Felsspalten und -höhlen, in welchen sie auch überwintern. An der
Felsoberfläche halten Sie sich nur in Ausnahmefällen auf. Während Fledermäuse
mehr luftfeuchte Spalten bevorzugen, richten die Schläfer (Gliridae),
z.B. die Haselmaus, ihre Wochenstube an trockenen Plätzen ein.
Vögel
Vogelarten wie Hohltaube oder Waldkauz können zwar an Felsen gefunden
werden, sind aber flexibel in ihren Standortansprüchen. Viele Arten, beispielsweise
Berglaubsänger oder Neuntöter, halten sich im näheren Umfeld von
Felsen auf, wo sie wärmegetönte Trockenstandorte mit artenreicher,
niedriger bis buschförmiger Vegetation bevorzugen.
Reptilien
Die wechselwarmen Reptilien zeigen eine typische Einnischung und Ganzjahresnutzung
der Fels-Ökotope. Kriechtiere benötigen einen Gesamtlebensraum,
der geschützte Sonnenplätze, Paarungs- und Eiablageflächen, Jagdreviere,
Deckungs- und Versteckmöglichkeiten sowie Überwinterungsquartiere
umfasst. In diesem Gesamtlebensraum nutzen Schlingnattern sonnige, mit
Felsen und Sträuchern durchsetzte Rasenflächen. Die Schlingnatter ernährt
sich fast ausschließlich von Eidechsen. Zu den häufigen Eidechsenarten zählt
die Zauneidechse.
4. Das Problemfeld Klettern und Natur
Ökologische Konflikte sind fast immer vernetzte Konflikte. Die Analyse ihrer
Ursachen erfordert eine gründliche naturschutzfachliche Auseinandersetzung,
Objektivität und Offenheit. Monokausale Zusammenhänge sind eher die
Ausnahme, darauf bezogene Lösungsmodelle in der Regel nicht erfolgversprechend.
Der DAV ist zur Konfliktlösung auf der Grundlage einer fachlichen
Auseinandersetzung bereit. Er warnt jedoch vor emotionaler Überzeichnung
und einseitiger Schuldzuweisung. So wurde zum Beispiel der bedauerliche
Bestandseinbruch der Wanderfalkenpopulation Anfang der sechziger Jahre
nicht - wie bisweilen behauptet wird - von Kletterern verursacht, sondern
durch den Einsatz von Pestiziden. Außer Zweifel steht, dass es im
Zusammenhang mit dem Klettern zu einer Schädigung der Natur kommen
kann. So können falsch angelegte Parkplätze in den Klettergebieten sensible
Standorte gravierend beeinträchtigen. Im Zustiegsbereich können Fehler in
der Wegführung sowie in der Anlage von Steigen zur Störung empfindlicher
Biotope führen. Auch das Übernachten in schutzwürdigen Zonen kann zu
Schäden führen. Am Fels selbst kann starker ungeregelter Kletterbetrieb zu
einer Verarmung von seltenen Pflanzengesellschaften einerseits und zu einer
Förderung von Vegetationsbeständen mit standortfremden Arten andererseits
führen.
5. Auflage - Stand 05/2006

Klettersport und Naturschutz
Stand 05/2006 – 5. Auflage
740
Die Belastungen treten in unterschiedlichem Ausmaß in den verschiedenen
Strukturtypen eines Felsbiotops und in ihrem Umfeld auf. Der Schwerpunkt
der Vegetationsschäden liegt dabei vor allem im Bereich der Einstiege
unterhalb der Felsen und an den Ausstiegen auf den Felsköpfen und
Felsplateaus, die aber durch geeignete Lenkungsmaßnahmen (u.a.
Umlenkhaken, markierte und befestigte Zustiegswege) vermieden werden
können. Die tatsächlichen Schäden in der Felswand sind vergleichsweise
gering. Hier wie im Umfeld der Felsen treten Schädigungen nur im Falle eines
Fehlverhaltens von Kletterern und/oder in Ermangelung eines naturschutzfachlich
fundierten, differenzierten Schutz- und Nutzungskonzeptes auf.
Besonders gravierend kann sich bei unzureichenden Regelungen der Konflikt
mit seltenen felsbrütenden Vogelarten wie dem Uhu oder dem Wanderfalken
auswirken. Allerdings ist es in der jüngsten Vergangenheit gelungen, in vielen
Felsgebieten, die auch von Kletterern frequentiert werden, durch geeignete
Maßnahmen - in der Regel sind dies zeitlich befristete
Fels(bereichs)sperrungen - eine optimale Populationsdichte dieser beiden
Greifvögel zu erreichen.
Mangelhafte Regelungen führen auch auf der Seite des Kletterns zu
problematischen Situationen. Unzureichende Differenzierungen bei der
Umsetzung gesetzlicher Vorschriften haben in einigen Bundesländern, ohne
stichhaltige naturschutzfachliche Begründung, zu unzumutbaren Einschränkungen
der sportlichen Betätigungsmöglichkeiten geführt. Diese
umfassenden Verbote haben die Verdrängung der Klettersportler in andere
Regionen nach sich gezogen. Besonders besorgniserregend sind der durch
überzogene behördliche Maßnahmen bewirkte Akzeptanzverlust seitens der
Aktiven für sinnvolle Regelungen, die Gefahr steigender Unfallzahlen durch
fehlende Ausbildungsmöglichkeiten in den von großflächigen Sperrungen
betroffenen Bundesländern und die drohende Abnahme ehrenamtlichen
Engagements.
5. Strategien zum naturverträglichen Klettern
Das vom DAV empfohlene Maßnahmenbündel zur nachhaltigen Nutzung und
ökologischen Entwicklung der Felsbiotope umfasst drei wesentliche Elemente:
• Ausbildung und Information der Aktiven,
• Klettersportliche Raumplanung/Kletterkonzeptionen,
• Pflege- und Entwicklungsarbeiten in den Klettergebieten.
5.1. Ausbildung und Information der Aktiven
Der gute Informationsstand der Aktiven ist eine Grundvoraussetzung für das
Funktionieren aller Maßnahmen, die auf die Sicherung und Verbesserung der
ökologischen Situation in den Felsgebieten abzielen. Aus diesem Grund ist der
Deutsche Alpenverein bestrebt, durch seine Ausbildungsarbeit die bei den

740
Klettersport und Naturschutz
meisten Kletterern vorhandene Aufgeschlossenheit für die Natur zu einem
differenzierten Umweltbewusstsein weiterzuentwickeln, das von faunistischen
und floristischen Kenntnissen und einem Wissen um ökologische
Zusammenhänge getragen wird.
Hierzu wurde im Jahr 1990 eigens das DAV-Naturschutzlehrteam gegründet,
für welches die Abteilung Natur- und Umweltschutz des DAV sich verantwortlich
zeichnet. Die ehrenamtlichen Fachübungsleiter des Deutschen Alpenvereins, die
als Multiplikatoren ihr Wissen in den Sektionen weitergeben, erhalten
zusammen mit ihrer bergsportlichen Qualifikation eine gründliche Ausbildung in
Sachen Ökologie.
Das Referat für Natur- und Umweltschutz des Deutschen Alpenvereins
formulierte einen Verhaltenskodex für Kletterer, der griffig in zehn Punkten
zusammengefasst wurde (siehe Anhang). Diese Empfehlungen werden von
allen Kletterverbänden mitgetragen und von den Aktiven allgemein
akzeptiert. Die soziale Kontrolle, besonders seitens der ortsansässigen
Kletterer, führt zur Einhaltung der Verhaltensnormen.
Die Ausbildungsarbeit des DAV an der Basis wird durch Merkblätter, Plakate
und Schulungsmaterial unterstützt. Das Merkblatt Zu Gast in den Felsen
informiert die Kletterer in ansprechender Form über die naturschutzfachlichen
Hintergründe der differenzierten Kletterregelungen. Auch die DAV-
Landesverbände wurden aktiv: Die Informationsbroschüre Felsen, Klettern
und Naturschutz in Baden-Württemberg gilt als vorbildlich.
Im DAV PANORAMA, der Mitgliederzeitschrift des Deutschen Alpenvereins,
wird eingehend über Naturschutzfragen, regionale und lokale
Kletterregelungen sowie über ein adäquates Verhalten in der Natur
informiert. In einer der wichtigsten Fachzeitschriften für den Klettersport
(„Klettern“) unterhält der DAV regelmäßige Informationsseiten für die
Kletterer.
Unter http://www.alpenverein.de können Kletterer sich über den
aktuellen Stand der Regelungen in allen Felsgebieten in Kenntnis setzen. Eine
monatlich aktualisierte Liste der Kletterregelungen wird auf Anforderung
durch die Bundesgeschäftsstelle des DAV versandt; eine Telefon-Hotline gibt
Auskunft zu allen Fragen um das Thema Klettern und Naturschutz.
Damit sich die Kletterer bereits bei der Planung eines Aufenthalts über
Regelungen im Zielgebiet informieren können, unterrichten viele Führerwerke
über die Besonderheiten der lokalen Pflanzen- und Tierwelt sowie über den
lokal praktizierten Modus der Problemlösung. Anreiz für die Einbeziehung
dieser Informationen in die Gebietsführer bietet die Verleihung eines
verkaufsfördernden Gütesiegels.
5. Auflage - Stand 05/2006

Klettersport und Naturschutz
Stand 05/2006 – 5. Auflage
740
5.2. Die Betreuung der außeralpinen Klettergebiete in Deutschland
Die DAV-Strategie kann nur greifen, weil heute jedes außeralpine
Klettergebiet entweder von einer Sektion des Deutschen Alpenvereins, einem
anderen Kletterverein oder einem Arbeitskreis Klettern und Naturschutz
(AKN) betreut wird. Damit ist Deutschland weltweit das erste Land, in dem es
gelungen ist, die flächendeckende Betreuung der Klettergebiete
sicherzustellen. Diese ist dreistufig organisiert (siehe Grafik folgende Seite).

740
Klettersport und Naturschutz
5. Auflage - Stand 05/2006

Klettersport und Naturschutz
Stand 05/2006 – 5. Auflage
740
5.3. Bei Bedarf: Klettersportliche Raumplanung/Kletterkonzeptionen
Um problematischen Belastungen der Felsbiotope in besonders populären
Gebieten vorzubeugen oder bereits eingetretene Schäden zu beheben, kann
es notwendig sein, das Klettern lokal, regional oder landesweit im Rahmen
von klettersportlichen Raumplänen oder Kletterkonzeptionen zu regeln. In
den meisten Bundesländern mit Felsanteilen sind die Kletterverbände derzeit
dabei, gemeinsam mit den Behörden und Naturschutzverbänden solche Konzeptionen
zu entwickeln und umzusetzen.
Der Hauptvorteil einer vertraglichen Festlegung der klettersportlichen
Nutzung eines Felsgebiets in Form einer freiwilligen Vereinbarung liegt in der
Akzeptanz der notwendigen Maßnahmen seitens der Aktiven. Auch die
Entlastung der Behörden - und damit die Kostenersparnis sowie die
Flexibilität - sprechen für diese Verfahrensweise. Führt die Kontrolle des
Erfolgs der Maßnahmen zu neuen wissenschaftlichen Erkenntnissen, so kann
die vereinbarte Regelung ohne großen organisatorischen und finanziellen
Aufwand in vergleichsweise kurzen Zeiträumen abgeändert werden.
Da ein Teil der Kletterfelsen in Deutschland in Räumen situiert ist, in denen
die Belange des Naturschutzes kraft Gesetz Vorrang haben - also in
Naturschutzgebieten und in Nationalparks - müssen die zu erarbeitenden
Regelungen mit den für das jeweilige Gebiet gültigen Schutzzielen und -
maßnahmen in Einklang stehen. In diesen Fällen werden am günstigsten
von den Behörden gemeinsam mit den Kletter- und Naturschutzverbänden
erarbeitete Konzeptionen zum Bestandteil der jeweiligen Verordnung.
Prinzipien der klettersportlichen Raumplanung
Insgesamt sind es sieben Grundprinzipien, deren Beachtung den Erfolg einer
klettersportlichen Raumplanung begünstigt:
1. Beschränkung der Regelungen auf das notwendige Maß
Regelungen werden nur dort erwogen, wo dies das Ausmaß der Nutzung und
die ökologischen Gegebenheiten erfordern. Es gibt viele Felsgebiete in
Deutschland, in denen eine Nutzungsbeschränkung überflüssig ist, weil dafür
keine ökologische Notwendigkeit besteht.
2. Beteiligung der Kletterer an der Erstellung und Umsetzung von
Konzeptionen
Eventuelle Regelungsempfehlungen werden von den Ortskennern der
zuständigen Sektion des DAV oder des Arbeitskreises Klettern und Naturschutz
entwickelt. Die Beteiligung der Betroffenen an der Planung ermöglicht nicht
nur eine sachgerechte Lösung, sondern ist auch Voraussetzung für ihre
Akzeptanz und damit ihre Umsetzung.

740
Klettersport und Naturschutz
3. Sicherstellung der ökologischen Verträglichkeit
Das Klettern darf in keinem Fall zum Auslöschen auch nur einer
ökologisch bedeutsamen Art führen. Im Zweifelsfalle sollen
wissenschaftliche Studien ermitteln, ob die vorgesehene bergsportliche
Nutzung gravierend in die ökologischen Zusammenhänge eingreift.
4. Priorität des Prinzips der Freiwilligkeit
Die Lenkungsmaßnahmen haben grundsätzlich Empfehlungscharakter.
In naturschutzfachlich begründeten Einzelfällen können in Gebieten mit
hohem Schutzstatus auch ordnungspolitische Maßnahmen in Betracht
gezogen werden, wenn dies aus ökologischen Gründen unerlässlich ist.
5. Ausschöpfung der sportlichen Nutzungsmöglichkeiten
Um ausreichende Freiräume für den Klettersport zu sichern, setzt sich
der DAV dafür ein, dass das naturgegebene Potential an Felsen, die für
eine verantwortungsvolle Ausübung des Klettersports geeignet sind, in
vollem Umfang ausgeschöpft wird.
6. Eindeutigkeit
Voraussetzung für das Funktionieren einer Regelung ist die eindeutige
Grenzziehung zwischen bekletterbarem und gesperrtem Bereich. Dies
kann entweder großräumig oder kleinräumig geschehen. Im Falle von
differenzierten, kleinräumigen Regelungen sind die zum Klettern freigegebenen
sowie die gesperrten Bereiche zu bestimmen und, wo
notwendig, durch Markierungen und infrastrukturelle Maßnahmen
kenntlich zu machen.
7. Differenziertheit
Da sich das Biotop Fels in der Regel aus unterschiedlichen Teilbiotopen
zusammensetzt, kann oft wenige Meter entfernt von einem
hochsensiblen Bereich im glatten Fels ökologisch unbedenklich
geklettert werden. Dadurch sind häufig differenzierte Lösungen möglich.
Ähnliches gilt für den Vogelschutz: Erfahrungen belegen die erfolgreiche
Brut von Wanderfalken, auch wenn Teile ihres Horstfelsens weiterhin
ganzjährig beklettert werden.
Differenzierte Kletterregelungen
In populären außeralpinen Klettergebieten mit einer hohen Belastung der
Felsbiotope ist unter Umständen eine differenzierte Regelung von Art und
Umfang der klettersportlichen Nutzung notwendig. Regionale Kletterregeln,
wie z. B. die in der Sächsischen Schweiz, unterstützen das Schutzkonzept
und tragen zum naturschonenden Verhalten der Kletterer bei. Eine Vielzahl
von Verfahren hat sich in den verschiedenen Gebieten bewährt. Sie
orientieren sich an der unterschiedlichen Ausprägung der Faktoren
naturräumliche Struktur, Schutzwürdigkeit und Ausmaß der Nutzung.
5. Auflage - Stand 05/2006

Klettersport und Naturschutz
Stand 05/2006 – 5. Auflage
740
Als Beispiel für ein erfolgreich praktiziertes Regelungsverfahren sei das im
Nördlichen Frankenjura entwickelte Dreizonenkonzept beschrieben.
Zone 1
Ruhezone
In bestimmten Felsarealen kann bei Vorkommen seltener, typischer und
vollständig ausgebildeter Lebensraum-Komplexe auch ein ganzjähriger
Betretungsverzicht unter Vermeidung jeglicher störender Eingriffe
notwendig sein. In Abhängigkeit von Verteilung, Anzahl, Ausbildung und
Vitalität der Art oder Gemeinschaft sind bestimmte Felsen oder
Felsbereiche flächenhaft oder punktuell (einzelne Routen) stillzulegen, um
den Erhalt seltener und durch das Klettern beeinträchtigter Tier- oder
Pflanzenarten sicherzustellen.
Zone 2
Vorrangzone Naturschutz
In dieser Zone kann zwar noch Klettern stattfinden, doch hat der
Naturschutz eindeutig Vorrang, z. B. in Bereichen mit schützenswerten
Arten und Lebensgemeinschaften. Hier können auch weitergehende
Maßnahmen ergriffen werden, wie z.B. der Abbau einzelner Routen, die
Reduzierung fest installierter Sicherungsmittel und ein striktes
Umlenkgebot. Selbst abzusichernde und nur von unten zu begehende
Routen werden erfahrungsgemäß seltener begangen.
Zone 3
Vorrangzone Klettern
Die Kletternutzung erfolgt hier vor allem auf den bestehenden Routen,
Erstbegehungen sind hier weiterhin möglich. Den Anforderungen des
Naturschutzes kann, wo notwendig, durch Umlenkhaken (siehe 5.4) an
den Routenausstiegen und differenzierte Einzelmaßnahmen - z. B.
Beruhigung von Einstiegsbereichen - entsprochen werden. Wo
naturschutzfachlich vertretbar, sollten Felsköpfe und Gipfel hier noch
zugänglich bleiben.
Flächenhaft temporär gesperrte Bereiche
Während der Nistplatzwahl sowie der Brut- und Aufzuchtzeit geschützter felsbewohnender
Tierarten (u. a. Uhu und Wanderfalke) sind an bekannten
Brutfelsen zeitlich und räumlich angemessene Kletterverzichte zu
vereinbaren. Wegen einer möglichen Verschiebung von Brut- und
Aufzuchtphasen ist eine Ruhephase vom 1. Februar an üblich. Das Ende der
Schonzeit erfolgt entsprechend der langjährig bewährten Praxis bei
Nichtstattfinden oder Beendigung der Brut, spätestens aber am 31. Juli.

740
Klettersport und Naturschutz
5.4. Naturschonende Infrastruktur in den Klettergebieten und Biotop-
Pflegemaßnahmen
Der für ein Klettergebiet verantwortliche „Felspate“ arbeitet zusammen mit
den zuständigen Gremien der Kletterverbände - wo angebracht - die lokale
Kletterkonzeption aus, stimmt sie mit den Behörden und
Naturschutzverbänden ab und führt die notwendigen Pflegemaßnahmen an den
Felsen durch. Vor Ort informieren Vertreter des Felspaten die Aktiven in
Beratungsgesprächen über die getroffenen Regelungen. Eine der wichtigsten
Aufgaben der Felspaten ist die Schaffung einer adäquaten Infrastruktur, die der
Kanalisierung der Erholungssuchenden dient und den Schutz der Felsbiotope
gewährleistet.
Vor Ort geben Informationstafeln am Beginn der Zustiege zu den Felsen
Auskunft über die aktuellen Regelungen. Spezielle Hinweisschilder machen
hier auf zeitlich befristete Sperrungen aus Gründen des Vogelschutzes aufmerksam.
Direkt an den Felsen informieren spezielle Hinweisschilder im Falle
der Brut geschützter Vogelarten über die Sperrzeiten.
Um die Fauna und Flora - besonders in den Geröllhalden unter den Felsen -
zu schützen, verläuft der Zustiegsweg möglichst im unsensiblen Bereich.
Bereits heute führt vielerorts ein durchdachtes System von Pfaden mit
bundesweit einheitlicher Pfeilmarkierung zu den Einstiegen. Von ihm aus
führen Stichwege zur Wand. Hier werden die Einstiege mehrerer
Kletterrouten nach Möglichkeit gebündelt, um die Belastung der floristisch oft
wertvollen Wandfüße auf wenige Punkte zu reduzieren. Felszonen, die
wichtige „Trittsteine“ im Biotopverbund sind und deren Bekletterung den
Bestand einer Art im Gebiet gefährden würde, werden in Abstimmung mit
den Naturschutzbehörden stillgelegt. Die Markierung mit dem Kreuzsymbol
macht unmissverständlich klar, dass der betreffende Bereich gesperrt ist.
Zum Klettern freigegebene Zonen sind mit dem Pfeilsymbol gekennzeichnet.
Wo es notwendig ist, werden aus den aufgelassenen Routen die
Sicherheitshaken entfernt, wodurch eine Begehung der Führe unmöglich
wird. Diese Maßnahme gewährleistet die Einhaltung der getroffenen
Regelung. In allen Kalkklettergebieten wurde für einen großen Teil der
Felsköpfe zum Schutz ihrer seltenen Flora und Fauna ein Betretungsverzicht
vereinbart. Im festen Fels unter der Vegetationszone sind sogenannte
Umlenkhaken angebracht. Von ihnen seilt der Kletterer nach der Begehung
einer Führe entweder selbst ab, oder er wird von seinem Partner wieder zum
Boden abgelassen. Flora und Fauna an der Felsoberkante bleiben dabei
unbehelligt. Da auf diese Weise niemand mehr zu Fuß absteigt, werden auch
Erosionsschäden in den die Felsen flankierenden Hängen vermieden. Wo
diese entstanden sind, unterstützen Umweltbaustellen die Regeneration der
Pflanzenwelt.
5. Auflage - Stand 05/2006

Klettersport und Naturschutz
Stand 05/2006 – 5. Auflage
740
Die Pflege der Felsareale geht in vielen Klettergebieten weit über die bloße
Schadensvermeidung hinaus und trägt entscheidend zur Steigerung der
Vitalität des Gesamtbiotops bei: Kletterer unterstützen den Vogelschutz durch
die Beteiligung an Horstbewachungen, die Beringung von Jungtieren und den
Bau von Kunsthorsten an geeigneten Standorten. Fels-Freistellungen unter
fachlicher Anleitung tragen zur Erhaltung der wärmeliebenden Vegetation an
Trockenstandorten bei, die durch einen sich ausbreitenden Hochwald bedroht
ist. Da in einigen Klettergebieten die Nutzung der Felsen durch kommerzielle
Kletterkurse in den letzten Jahren immer mehr zum Problem wurde, sahen
sich dort die örtlichen Arbeitskreise veranlasst, durch intensive
Kommunikation mit den Anbietern die ökologische Verträglichkeit dieser
Ausbildungsmaßnahmen sicherzustellen.
An vielen anderen Kletterfelsen soll weiterhin eine relativ karge Ausstattung
mit Sicherheitshaken dafür sorgen, dass das Klettern eine Sportart bleibt, die
„von der Pike auf“ gründlich gelernt sein will. Damit erweist sich ein
klettersportlicher Verhaltenskodex als geeignetes Instrument, wenn es darum
geht, die ökologische Qualität eines Felsgebiets nachhaltig zu gewährleisten.
Dies kommt nicht nur der Pflanzen- und Tierwelt dort zugute, sondern dient
auch der Sicherung der Erholungsmöglichkeiten in den Felsgebieten.
6. Zukunftsperspektiven
Der Deutsche Alpenverein sieht es als seine Aufgabe an, durch den Einsatz
der dargestellten Instrumente die ökologische Wertigkeit der Felsbiotope zu
sichern und zugleich die Erlebnismöglichkeiten der Kletterer zu erhalten. Der
DAV fühlt sich einem Leitbild des Klettersports verpflichtet, das den Menschen
nicht aus der Natur ausgrenzt, sondern ihm im Gegenteil Erholung und
sportliche Betätigung in der Natur ermöglicht. Dieses Leitbild orientiert sich
an den Prinzipien der Nachhaltigkeit und des behutsamen Umgangs mit der
Natur. Die Verwirklichung des anvisierten Ziels eines Ineinandergreifens von
Schutz und sportlicher Nutzung der Felsbiotope ist nur aufgrund der heute
abgeschlossenen bundesweiten Institutionalisierung ihrer Betreuung durch
die Kletterverbände möglich. Damit dient der vom DAV verfolgte „mittlere
Weg“ ebenso dem Erholungsbedürfnis des Menschen wie dem Lebensrecht
von Flora und Fauna in den Felsbiotopen und überwindet sowohl den
einseitig „ökozentrisch“ als auch den „anthropozentrisch“ orientierten
Naturschutz. Der Mensch wird weder als „Störfaktor“ oder gar
„Naturkatastrophe“ gesehen noch als das alleinige Maß aller Dinge. Die
Übernahme von Gebietsverantwortung durch die Aktiven vor Ort kommt der
Natur aber nicht nur unmittelbar zugute. Denn die tätige Auseinandersetzung
mit den Lebensbedürfnissen der Pflanzen und Tiere macht die Kletterer zu
Verbündeten von Natur und Umwelt.

740
Klettersport und Naturschutz
II. Grundsätze und Organisation für die Betreuung der
Klettergebiete in Deutschland
1. Grundsätze
Die Förderung des Bergsteigens ist ebenso wie das Eintreten für die Belange
des Naturschutzes satzungsgemäßes Ziel des Deutschen Alpenvereins. Der
Deutsche Alpenverein und seine Sektionen sehen in der Pflege und dem
Erhalt der Felsgebiete in Deutschland eine ihrer wesentlichen Aufgaben.
Hierfür sollen nachfolgende Grundsätze gelten.
Der Deutsche Alpenverein geht davon aus, dass eine schonende Nutzung der
Felsgebiete für Freizeit und Erholung in Einklang zu bringen ist mit den
Erfordernissen des Naturschutzes sowie den Interessen der lokalen Bevölkerung.
Der Deutsche Alpenverein sieht sich in Zusammenarbeit mit anderen
Kletterverbänden zuständig für alle Fragen im Zusammenhang mit dem
Klettern, das als gesellschaftlich wertvolle naturverbundene Sportart auch in
den außeralpinen Felsgebieten erhalten bleiben muss.
Das Klettern hat auch in den außeralpinen Felsgebieten Deutschlands seit
über 100 Jahren Tradition und ist für die alpenfern angesiedelten Kletterer
und Bergsteiger als wohnortnahe Form dieses Natursports von größter
Bedeutung.
Die Felsgebiete zählen zu den letzten naturbelassenen Lebensräumen unserer
Kulturlandschaft. Diese Felsgebiete beherbergen seltene Pflanzen- und Tierarten.
Sie bedürfen zur Erhaltung der Artenvielfalt eines besonderen
Schutzes.
Der DAV ist daher bestrebt, zur Vertiefung der Kenntnisse von ökologischen
Zusammenhängen in den Felsgebieten beizutragen. Darauf aufbauend unterstützt
er aktiv den Biotop- und Artenschutz und ergreift die notwendigen
Maßnahmen zur Verhinderung bzw. Beseitigung von Schäden.
Die Aufklärung aller Besucher, insbesondere der Kletterinnen und Kletterer,
einschließlich der nicht organisierten, zählt zu den vorrangigen Aufgaben.
Damit möchte der DAV die Erziehung zu einem bewussten und schonenden
Umgang mit der Natur fördern.
Der Deutsche Alpenverein ist bestrebt, die Durchführung des Klettersports in
den deutschen Felsgebieten so zu gestalten, dass die Erfordernisse des
Naturschutzes und die Interessen des Kletterns in ausgewogener Weise
berücksichtigt werden. Dies soll in Zusammenarbeit mit allen zuständigen
Verbänden und Vereinen erfolgen. Alle Maßnahmen sollen in Abstimmung mit
den zuständigen Behörden und den Eigentümern vorgenommen werden.
5. Auflage - Stand 05/2006

Klettersport und Naturschutz
Stand 05/2006 – 5. Auflage
740
2. Erfassung der außeralpinen Felsgebiete
Der DAV hält die Ausarbeitung von fachlich fundierten und ausgewogenen
Konzepten für den Umgang mit den außeralpinen Felsgebieten für zwingend
notwendig. Diese sollen die flächendeckende Erfassung aller außeralpinen
Felsgebiete und ihrer Umgebung beinhalten und mit einer detaillierten ökologischen
Kartierung sowie der Beschreibung möglicher Schädigungsmechanismen
verbunden sein. Bei den zukünftigen Regelungen sind sowohl die ökologische
Bewertung der Felsgebiete als auch die Belange des Klettersports in
ausgewogener Weise zu berücksichtigen. Dabei sind vorrangig Strategien zur
naturschonenden Ausübung des Kletterns zu verfolgen. Der Deutsche Alpenverein
befürwortet ein differenziertes Konzept zum Management der Felsgebiete.
3. Organisation der Aktivitäten
Die Koordinierung der Aktivitäten erfolgt auf Bundesebene durch den
Fachbeirat für Klettern und Naturschutz. Er wird vom Verbandsrat eingesetzt
und legt diesem gegenüber auch Rechenschaft ab. Dem Fachbeirat Klettern
und Naturschutz können auch Vertreter anderer bundesweit oder regional
tätiger Vereine und Verbände angehören. Der Fachbeirat erarbeitet
Empfehlungen zur grundsätzlichen Zielrichtung der Aktivitäten sowie zu
Strategien zum Erhalt der Klettergebiete unter der Voraussetzung der
Bewahrung der Artenvielfalt in den Felsgebieten. Dazu zählen auch
Empfehlungen zu den Aufgaben sowie zu den organisatorischen und
fachlichen Voraussetzungen für die Aktivitäten auf regionaler und lokaler
Ebene.
DAV-Sektionen und andere in den außeralpinen Klettergebieten tätige
Gruppierungen können sich zu Arbeitskreisen zusammenschließen. Sektionen
und Arbeitskreise erfüllen ihre Aufgaben in den von ihnen übernommenen
Arbeitsgebieten im Sinne dieser Grundsätze und in Orientierung an den vom
Hauptausschuss erarbeiteten Leitlinien.
Gebietsbetreuende Sektionen oder Arbeitskreise können sich auf regionaler
Ebene oder auf Landesebene zu Regional- oder Landesausschüssen für
Klettern und Naturschutz zusammenschließen. In Abstimmung mit den beteiligten
Sektionen, dem jeweiligen Sektionenverband/der Sektionenvereinigung/dem
Landesverband sowie den Leitungsgremien der anderen
beteiligten Verbände koordiniert der Regional-/Landesausschuss die
Aktivitäten in seinem Zuständigkeitsbereich.
Hauptversammlung 1995 Regensburg

740
Klettersport und Naturschutz
III. Grundpositionen der Bergsportverbände zum Klettern
1. Thesen zum Klettern
1. These
Klettern ist eine wertvolle Sportart
Die körperliche Anstrengung im Freien, das Erleben einer weitgehend
intakten Pflanzen- und Tierwelt, zu sich selbst finden im eigenbestimmten
Handeln und die hohe Konzentration bei der Durchführung schwieriger
Bewegungsabläufe in einer als gefährlich empfundenen Situation machen die
Bedeutung des Klettersports für den Einzelnen aus. Diese vier wesentlichen
Merkmale des Kletterns sind mit der Ausübung dieser Sportart in der Natur
untrennbar verbunden.
2. These
Klettern ist eine traditionsreiche Sportart von gesellschaftlicher
Bedeutung
Aufgrund der genannten Merkmale vermag der Natursport Klettern einen
wichtigen Beitrag zur Erhaltung der körperlichen und seelischen Gesundheit
von Menschen zu leisten, die sich von den Belastungen des Lebens in unserer
Industriegesellschaft erholen wollen. Klettern ist auch ein Familiensport, der
von früher Jugend bis ins hohe Alter ausgeübt werden kann. Klettern
vermittelt Gemeinschaftserlebnisse und befriedigt das Bedürfnis nach sozialen
Kontakten.
3. These
Klettern ist ein Beitrag zum Naturschutz
Durch den intensiven Naturkontakt bekommt der Kletterer die Möglichkeit,
ein Bewusstsein für die Schönheit einer ursprünglichen Pflanzen- und Tierwelt
zu entwickeln. Dies ist eine wesentliche Voraussetzung, sich für ihren Erhalt
einzusetzen.
4. These
Klettern ist naturschonend möglich
Klettern kann so betrieben werden, dass die Natur nicht nennenswert
geschädigt wird. Dies gilt für die Anreise in die Klettergebiete (öffentliche
Verkehrsmittel, Fahrrad, Fahrgemeinschaften) genauso wie für das Verhalten
in den Felsgebieten (differenzierte Lösungen).
5. These
Klettern ist durch die Kletterverbände steuer- und regelbar
Die durch die Kletterverbände erarbeiteten Konzeptionen zeigen Wege zu
einem naturverträglichen Klettern auf. Die Kletterverbände können die
meisten Kletterer erreichen und leisten Überzeugungsarbeit im Sinne der
Umsetzung dieser Konzeptionen.
5. Auflage - Stand 05/2006

Klettersport und Naturschutz
Stand 05/2006 – 5. Auflage
740
2. Voraussetzungen für eine befriedigende Ausübung des
Klettersports
1. Klettern muss in der Natur möglich sein
Der Wert des Kletterns für den Einzelnen sowie für die Gemeinschaft kann
sich nur in der Natur entfalten. In der künstlichen Kletteranlage ist das
Klettern überwiegend auf die sportliche Betätigung reduziert. Nur durch einen
intensiven Kontakt mit der Natur kann sich die Einsicht in die Notwendigkeit
der Erhaltung unserer natürlichen Umwelt entwickeln.
2. Klettern muss spontan möglich sein
Klettern ist Ausdruck der menschlichen Bewegungsfreude und Kreativität. Je
nach Motivationslage und den Witterungsbedingungen sollte der Kletterer frei
darüber entscheiden können, ob er klettern geht oder nicht.
3. Klettern muss für jeden möglich sein, der es naturverträglich ausübt
Die Reservierung von Felsen für einen bestimmten Personenkreis ist
abzulehnen. Für die notwendige Lenkung der Kletterer sind „sanfte“
Maßnahmen einzusetzen.
4. Klettern muss in ausreichendem Umfang möglich sein
Die Schließung von Klettergebieten führt zu einer problematischen
Verarmung der sportlichen Freizeitmöglichkeiten. Vor allem Jugendliche und
finanziell Schwächere werden durch Sperrungen wohnungsnaher
Klettergebiete an der Ausübung ihres Sports gehindert. Wenn Kletterer in
fremde Gebiete ausweichen, droht hier die Gefahr einer Überlastung. Der
durch diese Ausweichbewegungen bedingte zusätzliche Verkehr schädigt die
Umwelt.
5. Klettern muss wohnortnah möglich sein
Die Schließung von Klettergebieten führt zu einer problematischen
Verarmung der sportlichen Freizeitmöglichkeiten. Vor allem Jugendliche und
finanziell Schwächere werden durch Sperrungen wohnungsnaher
Klettergebiete an der Ausübung ihres Sports gehindert. Wenn Kletterer in
fremde Gebiete ausweichen, droht hier die Gefahr einer Überlastung. Der
durch diese Ausweichbewegungen bedingte zusätzliche Verkehr schädigt die
Umwelt.
6. Klettern muss in allen Schwierigkeitsgraden möglich sein
Freude und Erholung sind beim Klettern nicht an einen bestimmten
Schwierigkeitsgrad gebunden. Deshalb muss in allen Klettergebieten eine
ausreichende Zahl an Routen für Kletterer aller Schwierigkeitsstufen, vom
Anfänger bis zum Spitzenkletterer, zugänglich sein.

740
Klettersport und Naturschutz
7. Klettern muss in allen Felsarten und in unterschiedlicher Gesteinsqualität
sowie an Felsen von unterschiedlicher Höhe möglich sein
Eine Einübung in die für die unterschiedlichen Gesteinsarten typischen
Techniken ist Voraussetzung für die sichere Ausübung des Klettersports.
Ausbildung und Training sind auch auf Felsen unterschiedlicher Höhe
angewiesen. Die Ausbildung von Anfängern und das extreme Sportklettern
wird bevorzugt an Felsen bis zu 40 m Höhe praktiziert, die Vorbereitung für
alpinistische Unternehmen erfordert Mehrseillängen-Touren.
8. Klettern muss seine Entwicklungsmöglichkeiten behalten
Die Möglichkeit für Erstbegehungen muss auch künftig gegeben sein. Ohne
Erstbegehungen würde der Klettersport viel von seiner Faszination und
Dynamik verlieren. Grundlegende Elemente, wie die kreative Entwicklung
neuer Bewegungsabläufe, das Ausloten und die Überschreitung der eigenen
Leistungsgrenze sowie die Begeisterung am Unbekannten und Neuen wären
für eine Vielzahl der Kletterer nicht mehr gegeben. Aus diesem Grund müssen
in den Klettergebieten weiterhin Bereiche erhalten bleiben, in denen
Erstbegehungen durchgeführt werden können.
3. Forderungen
1. Die Kletterer müssen akzeptieren, dass die Felsbiotope oft sensible
Naturräume sind
Häufig beheimaten die außeralpinen Felsen seltene Pflanzen- und Tierarten,
deren Bestand durch falsches Verhalten gefährdet ist. Die Felsbiotope sind
nur bedingt belastbar, ihre Zahl ist begrenzt. Die Kletterer müssen ihre
Gefährdung durch naturschonendes Klettern und Handeln ausschließen. Die
Kletterer sollten sich für die Erhaltung intakter Felsbiotope einsetzen, dabei
streben sie die Zusammenarbeit mit den Naturschutzverbänden an.
2. Die Kletterverbände in Deutschland müssen ihre Bemühungen um
den Erhalt der Klettergebiete intensivieren
Die Kletterverbände sind das Sprachrohr der Aktiven. Sie sollten Ihre
Bemühungen verstärken, die Interessen der Kletterer auf der politischen
Ebene durchzusetzen. Dafür ist die Zusammenarbeit aller Kletterverbände
nötig.
3. Die Naturschutzverbände müssen aufhören, die weitgehende
Schließung der Klettergebiete in Deutschland zu betreiben
Nur durch gemeinsame Anstrengungen von Naturschützern und
Natursportlern können die letzten naturnah erhaltenen Gebiete in unserer
Landschaft wirksam geschützt werden. Es besteht die Gefahr, dass sich
aufgrund der negativen Haltung der Naturschutzverbände gegenüber dem
Klettern mehr und mehr Kletterer von den berechtigten Belangen des
Naturschutzes abwenden.
5. Auflage - Stand 05/2006

Klettersport und Naturschutz
4. Die kommerziellen Nutzer von Klettergebieten müssen ihre
Aktivitäten dem Erhalt der Klettergebiete unterordnen
Die kommerziellen Anbieter von organisierten Veranstaltungen in den
Klettergebieten müssen dafür sorgen, dass ihre Veranstaltungen nicht zu
einer Gefährdung der einzelnen Klettermöglichkeiten führen. Notwendig ist
die tatsächliche Selbstbeschränkung eines jeden kommerziellen Anbieters.
Ungebremste kommerzielle Aktivitäten gefährden den Klettersport in der
Natur.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
740
5. Politiker und Behörden müssen sich für lebensfähige Klettergebiete
in Deutschland einsetzen
Politiker müssen sich der gesellschaftlichen Bedeutung des Kletterns in
Deutschland bewusst werden und den Kletterern die Ausübung ihres Sports
in ausreichendem Umfang ermöglichen. Intakte Klettergebiete müssen für
Mensch und Natur erhalten bleiben; geschlossene Gebiete müssen wieder
geöffnet werden, wenn diese Sperrungen ökologisch nicht zwingend nötig
sind.
Beschluss 112. HA-Sitzung 1996 in Hindelang

740
Klettersport und Naturschutz
IV. Richtlinien für Kletterveranstaltungen an Naturfelsen
1. Wettkämpfe
(Klettercups, Meisterschaften von der Bundes- bis zur Sektionsebene etc.)
Kletterwettkämpfe auf nationaler und internationaler Ebene müssen
entsprechend den Wettkampfbestimmungen des DAV an künstlichen
Kletterwänden stattfinden.
2. Sonstige Sportveranstaltungen
(Kletter-Events, Spaß-Wettbewerbe, Klettervorführungen)
Solche Veranstaltungen sollten grundsätzlich an künstlichen Kletteranlagen
stattfinden. Sollen das Naturerlebnis, bzw. umweltpädagogische Aspekte
Hauptbestandteil der Veranstaltung sein, kann die Veranstaltung auch an
Naturfelsen durchgeführt werden, wenn folgende Aspekte berücksichtigt
werden:
• keine Veranstaltungen mit vielen Teilnehmern/Zuschauern an den
Felsen
• Veranstaltungen grundsätzlich nur an bereits erschlossenen Felsen
• sensible Felsbereiche und andere Biotope unbedingt meiden
• grundsätzlich eine schriftliche Genehmigung von der
zuständigen Umweltbehörde und vom Grundeigentümer einholen
• größtmögliche Umweltverträglichkeit vor, während und nach der
Veranstaltung
• es sollten möglichst keine Veranstaltungen in ausgewiesenen
Schutzgebieten stattfinden. Naturschutzgebiete sind zu meiden.
3. Kletterkurse und Kletterfahrten
Kletterkurse und Kletterfahrten auf Sektions- bzw. Vereinsebene sowie
kommerzielle Kletterkurse sind naturverträglich durchzuführen. Die
behördlichen Kletterregelungen sind genau einzuhalten. Die Klettertradition
(„Kletterethik“) des Gebiets ist zu respektieren. Eine Ausbildungseinheit
„Klettern und Naturschutz“ unter besonderer Berücksichtigung
gebietsspezifischer Eigenheiten muss Bestandteil eines jeden Kletterkurses
sein. Die Teilnehmerzahl muss an die Gegebenheiten der jeweiligen Felsen
und deren Umgebung angepasst werden.
4. Abenteuer und Erlebnisklettern
Für Abenteuer- und Erlebnisveranstaltungen (v.a. kommerzielle) mit
klettersportlichen Elementen gelten die Richtlinien wie unter 2. Für
umweltpädagogische Veranstaltungen an Naturfelsen gelten die Richtlinien
wie unter 3.
Verabschiedet vom Bundesausschuss Klettern und Naturschutz im Rahmen
seiner 24. Sitzung vom März 2001. Basierend auf den von den Arbeitskreisen
Klettern und Naturschutz in Baden-Württemberg am 12.12.2000
verabschiedeten Richtlinien.
5. Auflage - Stand 05/2006

Klettersport und Naturschutz
Stand 05/2006 – 5. Auflage
740
V. Aufbau und Pflege einer Datenbank für die Felsen der
Mittelgebirge
Langfristiges Ziel ist die nachhaltige Betreuung der außeralpinen Felsgebiete
durch den DAV. Bereits bei der Verabschiedung der Grundsätze von 1995 zur
Organisation für die Betreuung der Klettergebiete in Deutschland, ist die
„flächendeckende Erfassung aller außeralpinen Felsgebiete“ (Kapitel 740, II.)
als wichtiger Bestandteil zur Unterstützung der Felsbetreuer vor Ort betont
worden. Der Mitte der 90er Jahre begonnene Aufbau eines
deutschlandweiten Felskatasters wird ab 2005 fortgeführt und die
Informationen der Datenbank sollen über eine interaktive Internetanwendung
abruf- und veränderbar sein.
Die Datenverwaltung und die Erstellung von digitalen Karten erfolgen mit
einem Geographischen Informationssystem (GIS), das eine exakte räumliche
Verortung, sowie Abfragen und Analysen ermöglicht.
Ziele des über das Internet zugänglichen Informationssystems sind die
Information von klettersportlich Aktiven über Felsen, deren Lebensraum und
Kletterregelungen, sowie eine Besucherlenkung zur Entlastung von
Konfliktbereichen und die Unterstützung von Felspaten bei der
Gebietsbetreuung. Das System wird in einen öffentlich zugänglichen Bereich
für alle Kletterer und Naturfreunde und einen passwortgeschützten Bereich
mit detaillierten Informationen für die Felsbetreuer geteilt. Alle zur Betreuung
der Felsen notwendigen Hintergrundinformationen (z.B. Schutzgebiete,
Kletterkonzeptionen etc.) sollen dort abrufbar sein.
Zum Aufbau und der Pflege der Felsdatenbank ist die Mitarbeit der Sektionen
des DAV gefordert, damit langfristig eine Vollständigkeit und Aktualität des
Felsinformationssystems gewährleistet werden kann.

740
Klettersport und Naturschutz
5. Auflage - Stand 05/2006

Skibergsteigen
umweltfreundlich
Stand 05/2006 – 5. Auflage
750
Skibergsteigen und Naturschutz
In den letzten Jahren und Jahrzehnten hat das Skitourengehen mit dem
allgemeinen Trend zu natur- und sportorientierten Freizeitaktivitäten
erheblich an Beliebtheit gewonnen. Nach Befragungen und Schätzungen hat
sich die Anzahl der Skibergsteiger in Deutschland von 1999 bis 2004 um ca.
70.000 auf jetzt 250.000 bis 300.000 Personen erhöht. Alpenweit wird die
Anzahl der Tourenskifahrer auf über eine Million und die Anzahl der pro
Winter durchgeführten Skitouren auf mehr als zehn Millionen geschätzt.
Tourenskilauf wird vor allem als Breitensport, zunehmend aber auch als
Wettkampfsport ausgeübt.
Der markante Anstieg der Tourenaktivitäten hat örtlich zu relevanten
Beeinträchtigungen im Naturhaushalt der Gebirgsregionen geführt. Davon
betroffen sind vor allem die tiefergelegenen Gebiete der montanen und
subalpinen Höhenstufe mit Lebensräumen störempfindlicher Wildtiere. Zu
Konflikten kommt es vor allem dort, wo sich häufig oder gelegentlich
begangene bzw. befahrene Bereiche mit den zentralen
Überwinterungsgebieten des Wildes überlagern. Als Leittierarten gelten die
gefährdeten Raufußhühner Auer-, Birk- und Alpenschneehuhn, die im Winter
auf Störungen sehr empfindlich reagieren. Häufige Beunruhigung in den
Lebensräumen der Tiere kann bis zu deren Tod führen. Störungen des
Schalenwildes (Gams-, Reh- und Rotwild) können vermehrt Verbissschäden
im Bergwald zur Folge haben. Zudem kommt es örtlich zu
Vegetationsschäden durch Skikanten. Schadstoff- und Lärmbelastungen
entstehen durch die individuelle Hin- und Rückreise, lokal kommt es zu
Konflikten durch geparkte Pkws an den Ausgangspunkten der Skitouren.
Die Dringlichkeit für Konfliktlösungen ist in den Bayerischen Alpen besonders
hoch, denn die Skitourenberge erreichen hier, verglichen mit anderen
Alpenregionen, geringere Höhen. Damit liegen viele Tourengebiete in der
Höhenstufe des Waldes und im Bereich der Waldgrenze, das heißt genau
dort, wo auch Wildtiere ihre Lebensräume haben. Zudem wird der nördliche
Alpenrand von Berchtesgaden bis zum Bodensee durch seine gute
Erreichbarkeit und die Nähe großer Verdichtungsräume z. T. erhebliche
stärker frequentiert als inneralpine Gebiete.
I. DAV-Projekt „Skibergsteigen umweltfreundlich“
1. Zielsetzung und Zusammenarbeit DAV – Bayerisches
Umweltministerium
Der Deutsche Alpenverein engagiert sich seit 1995 mit dem Projekt
„Skibergsteigen umweltfreundlich“ für naturverträgliches Tourenskifahren in
den Alpen und arbeitet dabei mit dem Bayerischen Staatsministerium für
Umwelt, Gesundheit und Verbraucherschutz (StMUGV) im Rahmen der
Untersuchung „Wildtiere und Skilauf im Gebirge“ zusammen. Anliegen der

750
Skibergsteigen
umweltfreundlich
gemeinsamen Initiative ist es, das Skibergsteigen in den Bayerischen Alpen
naturverträglich zu entwickeln und dadurch einen effektiven Beitrag zum
Arten- und Biotopschutz zu leisten. Der DAV und die zuständigen DAV-
Sektionen verfolgen mit dem Projekt „Skibergsteigen umweltfreundlich“ zwei
ihrer satzungsgemäßen Ziele: Die Förderung des Bergsteigens und den
Schutz der alpinen Natur. Denn nur mit Hilfe ganzheitlicher Ansätze kann es
gelingen, das Konfliktpotential zwischen Bergsport und Naturschutz zu
entschärfen und damit zu garantieren, dass auch künftigen Generationen
Tourenmöglichkeiten in großem Umfang erhalten bleiben.
Anlass für den Start des DAV-Projektes im Juni 1995 waren die Kletterverbote
und die damit verbundenen erheblichen Konflikte zwischen Klettern und
Naturschutz, die es seit Ende der 80er Jahre in den deutschen Mittelgebirgen
gegeben hatte. Der DAV wollte ähnliche Entwicklungen in den Alpen nicht
zulassen, stattdessen rechtzeitig selbst tätig werden, um Konflikte mit allen
Beteiligten zu lösen. Naturverträgliches Skitourengehen sollte sichergestellt
und somit überzogene Einschränkungen in den Skitourengebieten der
Bayerischen Alpen verhindert werden. Etwa zur selben Zeit begann das
Bayerische Staatsministerium für Umwelt, Gesundheit und Verbraucherschutz
mit der Untersuchung „Wildtiere und Skilauf im Gebirge“. Bereits 1989
veranlasste das StMUGV unter Federführung des Bayerischen Landesamts für
Umweltschutz ein Pilotvorhaben mit dem Ziel, den Schutz von Wildtieren
gegenüber Störungen durch naturverbundene, winterliche Freizeitaktivitäten
nicht mit hoheitlichen Pauschalverboten, sondern mit individuellen
Lenkungsmaßnahmen möglich zu machen. 1993 erhielt der Immenstädter
Wildbiologe Albin Zeitler den Auftrag, die Ergebnisse des Pilotvorhabens unter
Einbeziehung von Behörden, Verbänden und Ortskennern effektiv im
Interesse des Wildtierschutzes und der Skitourengeher umzusetzen. 1995
begann schließlich die bis heute erfolgreich bestehende Kooperation zwischen
dem DAV und dem Bayerischen Umweltministerium, die nachfolgend erläutert
wird.
2. Leitlinien und Partner
Der Deutsche Alpenverein und das Bayerische Staatsministerium für Umwelt,
Gesundheit und Verbraucherschutz verfolgen mit den Projekten
„Skibergsteigen umweltfreundlich“ bzw. „Wildtiere und Skilauf im Gebirge“
folgende Leitlinien:
• Sicherstellung der ökologischen Verträglichkeit des alpinen
Tourenskilaufs
• Erhalt der sportlichen Nutzungsmöglichkeiten
• Regelungen so wenig wie möglich, nur soviel wie nötig
• Einbinden der zuständigen DAV-Sektionen sowie der betroffenen
Behörden und Verbände
• Priorität des Prinzips der Freiwilligkeit
Die Einbeziehung aller betroffenen Verbände, Behörden und
5. Auflage - Stand 05/2006

Skibergsteigen
umweltfreundlich
Stand 05/2006 – 5. Auflage
750
Interessenvertreter auf regionaler und lokaler Ebene hat sowohl in ihrer
räumlichen als auch zeitlichen Dimension vorbildhaften Charakter. In die
Projekte eingebunden sind die zuständigen DAV-Sektionen, Forst- und
Landratsämter, Gemeinden, Bundeswehr, Bund Naturschutz, Landesbund für
Vogelschutz, Bergwacht, Bergführerverband, Deutscher Skiverband,
Skilehrerverband, Landesjagdverband, Naturfreunde, Tourismusverbände,
Verein zum Schutz der Bergwelt, Bauernverband, Almwirtschaftlicher Verein
usw..
3. Projektgebiet
Das Untersuchungsgebiet umfasst die gesamten Bayerischen Alpen von
Berchtesgaden bis zum Bodensee. Schrittweise von Ost nach West werden
sämtliche Tourengebiete mit denselben bewährten Methoden (s. unten)
untersucht. Für ökologisch empfindliche Bereiche geben DAV und StMUGV
Routenempfehlungen, die naturverträgliches Tourengehen sicherstellen
sollen. Bis April 2005 waren rund 80 Prozent des bayerischen Alpenraums,
vom Nationalpark Berchtesgaden bis zum Ammergebirge sowie Teile der
Allgäuer Alpen, einbezogen. Voraussichtlich bis zum Jahr 2008 wird das
gesamte Untersuchungsgebiet bearbeitet sein.

750
Skibergsteigen
umweltfreundlich
Das Untersuchungsgebiet Bayerische Alpen. Etwa 80 Prozent dieser Fläche waren
bis April 2005 in die Projekte von DAV und StMUGV einbezogen. Von den insgesamt
rund 470 Skirouten und Varianten waren bis 2005 ca. 330 bearbeitet, etwa 40
befanden sich in Arbeit.
4. Arbeitsschritte und Umsetzung der Routenempfehlungen
Der jeweils erste Arbeitsschritt ist die Kartierung der üblichen Skirouten durch
Gebietskenner der DAV-Sektionen und der Bergwacht. Parallel dazu erfassen
der Wildbiologe und seine Mitarbeiter, unterstützt durch Forstämter und
Berufsjäger, die Lebensräume der Wildtiere. Diese Datensätze werden im
zweiten Schritt überlagert, wodurch sich unter Berücksichtigung
großräumiger Lebensraum-Zusammenhänge Konfliktbereiche erkennen
lassen. Konfliktpunkte ergeben sich z. B. dort, wo wichtige
Überwinterungsstandorte (sog. Kern- und Brückengebiete) mit häufig oder
gelegentlich begangenen Skirouten zusammentreffen. Im dritten Schritt
führen Exkursionen die Vertreter der zuständigen DAV-Sektionen sowie der
beteiligten Behörden und Verbände in alle betroffenen Tourengebiete. Ziel
der Exkursionen ist es, fachliche Zusammenhänge aufzuzeigen,
Routenempfehlungen auszugeben sowie Einzelheiten von Lenkungs- und
Informationsmaßnahmen im Gelände festzulegen. Im vierten Arbeitsschritt
setzen die zuständigen DAV-Sektionen, Bergwachtbereitschaften, Forstämter
und andere Beteiligte diese Maßnahmen um und übernehmen die Betreuung
der Gebiete auf lange Sicht (s. Kap. 5).
5. Auflage - Stand 05/2006

Skibergsteigen
umweltfreundlich
Stand 05/2006 – 5. Auflage
750
Bei der Vermittlung der Routenempfehlungen und sonstiger Informationen ist
es wichtig, je nach räumlicher Bedeutung bzw. Einzugsbereich der
Tourengebiete, unterschiedlich vorzugehen: Für Tourenberge von örtlicher
Bedeutung, die vor allem von Einheimischen besucht werden, ist es
entscheidend, einflussreiche Personen aus dem Kreis der örtlichen
Tourengeher, der zuständigen DAV-Sektionen, Bergwachtbereitschaften,
Skiclubs etc. zu gewinnen und entsprechend zu informieren. Diese Personen
geben die Routenempfehlungen intern im Kreis der einheimischen
Tourengeher weiter. Gelingt die Überzeugungsarbeit, werden Aufstiegs- und
Abfahrtsspuren auf naturverträglichen Routen angelegt. Diesen Spuren folgen
dann i. d. R. auch die weniger ortskundigen Tourengeher. Auf erkennbare
Maßnahmen im Gelände (Schilder, Tafeln etc.) kann an solchen
Tourenbergen teilweise ganz verzichtet werden.
Bei Tourengebieten von regionaler bis überregionaler Bedeutung ist es
darüber hinaus oft erforderlich Routenabschnitte oder Verzweigungen mit
dem grünen DAV-Schild zu kennzeichnen. Zudem werden an
Ausgangspunkten oder zentralen Punkten im Gelände Informationstafeln
aufgestellt, die mit leicht verständlichen Reliefzeichnungen die empfohlenen
Routen vermitteln. In Abstimmung mit Forstämtern, privaten
Grundeigentümern etc. werden in bestimmten Fällen zugewachsene
Routenabschnitte aufgelichtet oder Abfahrtsbereiche seitlich begrenzt, was
zur Entlastung angrenzender Waldgebiete aber auch zur Verbesserung der
Tourenmöglichkeiten führt. Umgekehrt kann mit Barrieren aus Altholz oder
speziellen Anpflanzungen die Einfahrt in manche Variante erschwert oder
unmöglich gemacht werden.

750
Skibergsteigen
umweltfreundlich
Zusammenarbeit des DAV mit dem Bayer. Umweltministerium in den Projekten
„Skibergsteigen umweltfreundlich“ und „Wildtiere und Skilauf im Gebirge“.
5. Auflage - Stand 05/2006

Skibergsteigen
umweltfreundlich
Stand 05/2006 – 5. Auflage
750
5. Gebietsbetreuung
Eine der wichtigsten Aufgaben des Projektes „Skibergsteigen
umweltfreundlich“ ist die Sicherstellung der Gebietsbetreuung auf lange Sicht.
Die Gebietsbetreuung erfolgt auf Landkreisebene. Dazu lädt der DAV
Vertreter der zuständigen DAV-Sektionen, beteiligten Behörden und Verbände
für jeden der bisher einbezogenen Landkreise zu jährlichen Treffen der
Gebietsbetreuung ein. Jährliche Gesprächsrunden gibt es über die
Landkreistreffen hinaus für zwei Regionen mit besonderen Erfordernissen:
das Geigelsteingebiet und das grenzüberschreitende Kleine Walsertal. Für die
Landkreise bzw. die beiden Regionen Geigelstein und Kleines Walsertal sowie
für die einzelnen Tourengebiete werden jeweils Ansprechpartner benannt.
Damit ergibt sich folgende Struktur der Gebietsbetreuung:
• Projektleitung DAV-Bundesgeschäftsstelle, Abteilung Natur- und
Umweltschutz
• Ansprechpartner Landkreise, Regionen Geigelstein und Kleines Walsertal
• Ansprechpartner Tourengebiete
Die Gebietsbetreuer setzen als erstes die Informations- und
Lenkungsmaßnahmen in die Praxis um. Weitere Aufgaben der
Gebietsbetreuung sind die Vermittlung von Informationen über die
Routenempfehlungen und sonstige Regelungen, die Erfolgskontrolle, das
Anpassen bzw. Optimieren der Beschilderung und weiterer Maßnahmen sowie
die lokale und regionale Öffentlichkeitsarbeit. Wichtig ist es, das Geschehen
in den Tourengebieten ständig zu begleiten, dabei die Einhaltung der
Routenempfehlungen zu forcieren, neue Trends wie z. B. das
Schneeschuhwandern und räumliche Veränderungen (in der
Waldentwicklung, neue Forstwege, Sturmschäden etc.) zu ermitteln und falls
erforderlich darauf zu reagieren. Die Abteilung Natur- und Umweltschutz des
DAV unterstützt die Arbeit der Gebietsbetreuer, stellt Informationsmaterial,
Präsentationen, Diaserien, Foliensätze, Reliefzeichnungen etc. zur Verfügung.
Ohne das große ehrenamtliche Engagement der zuständigen DAV-Sektionen
und anderer Beteiligter wären weder die Projektarbeiten selbst, noch die
Gebietsbetreuung realisierbar.
Den Gebietsbetreuern standen als Arbeitsgrundlagen bisher topographische
Karten im Maßstab 1 : 25.000 zur Verfügung. Diese Karten enthalten die
Ergebnisse der Exkursionen. Für die seit 2004 bearbeiteten Gebiete werden
die Ergebnisse mit ArcGIS, einem Geographischen Informationssystem, in
digitale Orthophotos (Luftbilder) des Bayerischen Landesvermessungsamtes
übertragen. Die Luftbilder ergänzen oder ersetzen die topographischen
Karten. Markante Geländepunkte (z. B. Standorte von Informationstafeln)
können mit GPS-Geräten eingemessen und somit genau bestimmt werden.
Durch die Anwendung von ArcGIS lassen sich die Projektdaten einheitlich
aufbereiten, anschaulich darstellen bzw. präsentieren und jederzeit
aktualisieren. Neue Trends und sonstige räumlich relevante Veränderungen
können leichter einbezogen werden.

750
Skibergsteigen
umweltfreundlich
6. Öffentlichkeitsarbeit, Aus- und Weiterbildung
Neben der lokalen und regionalen Öffentlichkeitsarbeit durch die
Gebietsbetreuer leistet der DAV im Rahmen des Projektes „Skibergsteigen
umweltfreundlich“ vielfältige überregionale Öffentlichkeitsarbeit. Dazu
gehören regelmäßige Beiträge in den DAV-Medien Panorama, Internet und
Forum, die Herausgabe von Faltblättern und Plakaten, Fachvorträge,
Publikationen, Fachexkursionen, die Beteiligung an externen Veranstaltungen
(z. B. ALPIN-Tiefschneetage) sowie die Zusammenarbeit mit Presse und
Medien. Das Thema „naturverträgliche Wintertouren“ (mit Tourenski,
Snowboard, Schneeschuhen oder zu Fuß) ist fester Bestandteil in der Aus-
und Weiterbildung des DAV. Es wird Fachwissen und das Verständnis für
ökologische Zusammenhänge vermittelt sowie Fähigkeiten für
eigenverantwortliches und umweltschonendes Verhalten gefördert. Das DAV-
Lehrteam für Natur- und Umweltschutz, das aus etwa 30 Personen mit
wissenschaftlicher Ausbildung und bergsportlicher Zusatzqualifikation besteht,
bildet jährlich rund 700 Fachübungsleiter aus, die als Multiplikatoren in den
355 DAV-Sektionen tätig sind.
Bereits im Jahr 1998 konnte der erfolgreiche Südtiroler Spitzenalpinist Hans
Kammerlander für die ideelle Unterstützung des DAV-Projektes
„Skibergsteigen umweltfreundlich“ gewonnen werden. Seither finden in
regelmäßigen Abständen gemeinsame Aktionen statt, zu denen Presse und
Medien eingeladen werden. Hans Kammerlander konnte sich bei mehreren
Skitouren in den Bayerischen Alpen von der Notwendigkeit der
Routenempfehlungen überzeugen. Wichtig für ihn ist, dass dabei mit
Augenmaß vorgegangen wird. Neben „Skibergsteigen umweltfreundlich“
unterstützt Hans Kammerlander den DAV bei seiner Initiative, Konflikte durch
Skitouren auf Pisten zu lösen sowie im Rahmen der Aktion „Naturverträgliche
Wintertouren“, die sich zunehmend an Schneeschuhgeher wendet.
Skitouren- und Winterwanderführer, Karten und Tourentipps in
Alpinzeitschriften, Internet, Presse etc. können das DAV-Gütesiegel
„Naturverträgliche Skitouren“ bzw. „Naturverträgliche Wintertouren“ erhalten.
Voraussetzung dafür ist, dass die Tourenbeschreibungen die DAV-
Routenempfehlungen berücksichtigen, allgemeine Hinweise für
naturverträgliches Verhalten gegeben werden und beschrieben ist, ob bzw.
wie die Ausgangspunkte der Touren mit öffentlichen Verkehrsmitteln
erreichbar sind. Die verstärkte Zusammenarbeit mit Autoren und Verlagen ist
eine wichtige Säule bei der Vermittlung der Informationen. Allein im Winter
2004/2005 sind drei Führerwerke mit dem DAV-Gütesiegel ausgezeichnet
worden.
1. Projektgruppe Skibergsteigen umweltfreundlich
Der seit 1994 ehrenamtlich tätige Arbeitskreis „Skibergsteigen
umweltfreundlich“ wurde 2003 im Zuge der Neustrukturierung des DAV in die
5. Auflage - Stand 05/2006

Skibergsteigen
umweltfreundlich
Stand 05/2006 – 5. Auflage
750
Projektgruppe Skibergsteigen umweltfreundlich umbenannt. Die
Projektgruppe unterstützt das Engagement des DAV für naturverträgliches
Tourenskifahren regionenübergreifend, indem sie die Projektarbeiten
mitbegleitet und dabei die Nähe zur Praxis und zu aktuellen Entwicklungen
sicherstellt. Sie leistet konzeptionelle Arbeiten und hilft, Maßnahmen zur
konkreten Konfliktlösung und zur Verbesserung des Projekterfolges
vorzubereiten. Das Präsidium des DAV hat die Projektgruppe Skibergsteigen
umweltfreundlich im Jahr 2003 für den Zeitraum von fünf Jahren eingesetzt.
Sie besteht aus zwölf ehrenamtlichen Mitgliedern, die über hohe
Fachkompetenz verfügen. Treffen der Projektgruppe finden i. d. R. zweimal
pro Jahr meist in einer DAV-Hütte der Bayerischen Alpen statt.
II. Skialpinismus-Wettkämpfe
Skialpinismus-Wettkämpfe haben in den West- und Südalpen lange Tradition.
Seit einigen Jahren finden auch in den Ostalpen vermehrt Skitouren-
Wettkämpfe statt. Der Deutsche Alpenverein ist seit Sommer 2001 Mitglied
im internationalen Verband für Skialpinismus-Wettkämpfe der UIAA, dem
„International Council for Ski Mountaineering Competitions“ (ISMC). Damit
ermöglicht der Verband seinen Mitgliedern die Teilnahme an internationalen
Veranstaltungen. Zudem hat der DAV durch die Mitgliedschaft im ISMC
Einfluss auf die naturverträgliche Durchführung von Wettkämpfen auch auf
internationaler Ebene.
Für die Beteiligung des DAV an Wettkämpfen in Deutschland hat der DAV-
Hauptausschuss im Jahr 2002 folgenden Beschluss gefasst: „Der DAV
beteiligt sich an Skialpinismus-Wettkämpfen in Deutschland, wenn diese
innerhalb noch in Betrieb befindlicher (Stand 2002) Pistenskigebiete
stattfinden. Dies umfasst auch unpräparierte Bereiche, sofern keine
naturschutzfachlichen Gründe dagegen sprechen. Dies ist in jedem Einzelfall
naturschutzfachlich zu prüfen und muss mit den Ergebnissen des DAV-
Projektes „Skibergsteigen umweltfreundlich“ in Einklang stehen.
Voraussetzung für eine Beteiligung des DAV an Skialpinismus-Wettkämpfen in
Deutschland ist auch, dass verbindliche Umweltstandards eingehalten werden
und für die jeweilige Veranstaltung eine behördliche Genehmigung vorliegt.“
2003 veranstaltete der DAV erstmals eine Deutsche Meisterschaft im
Skialpinismus mit drei Wettkämpfen: am Hochfelln (Bergen/Chiemgauer
Alpen), am Predigtstuhl (Bad Reichenhall/Lattengebirge) und im Dammkar
(Mittenwald/Kawendelgebirge). Diese sowohl in sportlicher wie in
naturschutzfachlicher Hinsicht erfolgreiche Veranstaltung wurde in den
Jahren 2004 und 2005 als Deutschland-Cup wiederholt, 2004 wieder mit drei
Wettkämpfen an denselben Standorten (Predigstuhl, Hochfelln, Dammkar),
2005 mit zwei Wettkämpfen (Predigtstuhl und Dammkar). Hohes
Engagement bei der Durchführung der Veranstaltungen zeigten die

750
Skibergsteigen
umweltfreundlich
zuständigen DAV-Sektionen Traunstein, Bad Reichenhall und Mittenwald.
Internationale „Natur- und Umweltschutz-Richtlinien für Wettkämpfe im
Skibergsteigen“, die auf einem Entwurf des Deutschen Alpenvereins basieren,
wurden von einer Arbeitsgruppe des Club Arc Alpin (CAA) im Oktober 2003
vorbereitet und von den Präsidenten des CAA auf der CAA-Konferenz im
Februar 2004 in Turin verabschiedet. Sie haben damit seit 2004 alpenweite
Gültigkeit. Der letzte wichtige Schritt, die Abstimmung mit der UIAA und
damit die weltweite Gültigkeit der Standards, steht noch aus.
III. Skitouren auf Pisten
Skitourengehen auf Skipisten ist seit Ende der 90er Jahre populär geworden.
Immer mehr Tourengeher sind in Skigebieten anzutreffen, an manchen
Tagen vor allem in stadtnahen Skigebieten Hunderte. Pistentouren werden im
Frühwinter vor Beginn der Skisaison und über den gesamten Winter während
des Skibetriebs, aber auch nach Betriebsschluss der Lifte und Bahnen abends
und nachts unternommen. Spaß an sportlicher Betätigung und am Skifahren,
Lawinensicherheit in Skigebieten (aber nur während des Skibetriebs!) und
gute Schneeverhältnisse auf Pisten sind die Hauptbeweggründe dafür. Dass
dieser Trend mit Risiken und Konflikten verbunden ist, liegt auf der Hand.
Der DAV hat im Jahr 2003 die Initiative ergriffen, die Konflikte im Konsens
mit den betroffenen Behörden, Verbänden, Interessen- und Nutzergruppen
zu lösen. Anlass für die Aktion „Skitouren auf Pisten“ war erheblicher
Handlungsbedarf im Berchtesgadener Land. Eine Expertenrunde aus
Vertretern von DAV, Verband Deutscher Seilbahnen, Deutscher Skiverband,
Bayerischen Innen- und Bayerischen Umweltministerium, Bergwacht und
Lawinenwarndienst erarbeitete allgemein gültige Regeln für Skitourengeher
auf Pisten und führte eine einheitliche Beschilderung ein (gelb-schwarzes
Schild mit Skitourengeher-Symbol). In einer zweijährigen
Informationskampagne der Winter 2003/2004 und 2004/2005 wurden die
Regeln bekannt gegeben. Darüber hinaus initiierte der DAV für 15 bayerische
Skigebiete (Stand April 2005) örtliche Gesprächsrunden mit Vertretern der
zuständigen DAV-Sektionen, Bergbahnen, Gemeinden, Lawinenkommissionen
etc. Dabei wurden differenzierte Routen- und Zeitvorgaben erarbeitet. Auch
über diese örtlichen Regelungen sind die Tourengeher informiert worden. Die
Akzeptanz der Vereinbarungen war bereits im ersten Winter 2003/04
überraschend hoch, auch die Saison 2004/2005 verlief erfolgreich. Die DAV-
Aktion „Skitouren auf Pisten“ wird von den beteiligten Organisationen positiv
bewertet und hat bereits in den Nachbarländern des Alpenraums Beachtung
gefunden.
IV. Schneeschuhwandern
Schneeschuhgehen, eine uralte Art der Fortbewegung im Schnee, avancierte
in den letzten Jahren zum alpinen Trendsport. Es ist leicht zu erlernen und
5. Auflage - Stand 05/2006

Skibergsteigen
umweltfreundlich
Stand 05/2006 – 5. Auflage
750
ermöglicht immer mehr Menschen, die winterliche Bergwelt zu erleben.
Schneeschuhe erschließen dem Wanderer unter Beachtung der Sicherheit
weite Teile der alpinen Landschaften. Damit werden immer häufiger auch
ökologisch empfindliche Gebiete tangiert oder durchquert und Störungen
verursacht. Ein diffuses Netz neuer Routen ist entstanden. Gerade lichte
Waldbereiche und die Höhenstufe von Wald- und Baumgrenze mit den
Lebensräumen störempfindlicher Tierarten werden von Schneeschuhgehern
gerne aufgesucht.
Mit der zunehmenden Beliebtheit des Schneeschuhgehens ist es notwendig
geworden, diesen Trend in das DAV-Projekt „Skibergsteigen
umweltfreundlich“ einzubeziehen. Informationen und Routenempfehlungen
müssen auch Schneeschuhgeher erreichen. In bestimmten Bereichen ist es
wichtig, Skitouren- und Schneeschuhgeher auf dieselben Routen zu lenken.
Dies soll mit verstärkter Information und spezieller Beschilderung erreicht
werden. Seit 2004 wird dazu das neue, mit einem Schneeschuhgeher-Symbol
ergänzte grüne DAV-Schild verwendet. Auch in der Öffentlichkeitsarbeit des
DAV wird z. B. durch die neuen Faltblätter „Schneeschuhwandern“, „Erleben
und leben lassen“ und die gebietsbezogenen Folder „Geigelsteingebiet“ und
„Rotwandgebiet“ zunehmend auf das Schneeschuhwandern eingegangen (s.
Kap. I.6).
Das neue DAV-Schild spricht Skitouren- und Schneeschuhgeher
gleichermaßen an.

750
Skibergsteigen
umweltfreundlich
5. Auflage - Stand 05/2006

Umweltbildung
Stand 05/2006 – 5. Auflage
760
Umweltbildung
I. Bundeslehrteam Natur- und Umweltschutz
Das Bundeslehrteam Natur- und Umweltschutz wurde 1990 gegründet. Es ist
zusammen mit den Lehrteams Bergsteigen, Familienbergsteigen,
Mountainbike, Skilauf, Skilanglauf sowie Sportklettern für die Aus- und
Fortbildung der ehrenamtlichen Fachübungsleiter der DAV-Sektionen
verantwortlich.
Sämtliche Mitglieder des Lehrteams verfügen über eine Doppelqualifikation:
abgeschlossenes naturwissenschaftliches Studium (z.B. Biologie,
Forstwissenschaften, Landespflege, Geographie) und bergsportliche
Ausbildung (DAV-Fachübungsleiter oder staatlich geprüfter Ski- und
Bergführer). Nur so kann gewährleistet werden, dass sowohl in sportlicher als
auch naturschutzfachlicher Hinsicht auf die Ansprüche der Teilnehmer
eingegangen werden kann.
Das Bundeslehrteam für Natur- und Umweltschutz bildet jährlich rund 700
Fachübungsleiter aus und weiter. Die Fachübungs- und Jugendleiter des DAV
werden in ihrer Ausbildung mit den Prinzipien des Natur- und
Umweltschutzes vertraut gemacht und erhalten spezielle, auf ihren künftigen
Einsatzbereich bezogene Verhaltensempfehlungen. Als wichtige
Multiplikatoren geben sie dieses Wissen an einen großen Teil der Mitglieder in
den einzelnen Sektionen weiter. Insbesondere Kinder und Jugendliche
können dadurch bereits frühzeitig eine positive Werthaltung zur Natur
entwickeln und zu umweltgerechtem Handeln befähigt werden.
Zudem gestalten Mitglieder des DAV-Lehrteams Naturschutz in enger
Kooperation mit dem Deutschen Bergführerverband den Theorie- und
Praxisteil zum Unterrichtsschwerpunkt „Ökologie, Natur- und Umweltschutz“
der staatlichen Ausbildung zum Berg- und Skiführer und stellen
unterrichtsbegleitende Materialien (Bergführerskript, Fernlehrgangskarten)
zur Verfügung. Über die Naturschutzausbildung der staatlich geprüften
Bergführer können auch nicht organisierte Bergsteiger erreicht werden.
1. Schulungsarbeit
In seiner Schulungsarbeit orientiert sich das DAV-Lehrteam Naturschutz am
erlebnis- und erfahrungsorientierten Lernen – Lernen muss Spaß machen!
Vorkenntnisse der Kursteilnehmer in den Lernprozess zu integrieren, ist ein
wichtiges Anliegen. Mitgestalten und eigene Erfahrungen zu machen werden
als Methode anstelle von anstrengenden Fachvorträgen bevorzugt. Eine
wertvolle Hilfe bietet dabei der ganzheitliche Bildungsansatz der
Themenzentrierten Interaktion (TZI) von Ruth Cohn.
Darüber hinaus hat das Lehrteam für die praxisnahe und schülerbezogene
Naturschutzausbildung viele naturschutzrelevante Themen in über 30 gut

760
Umweltbildung
verständlichen Grund- und Fernlehrgangskarten dargestellt, welche die
Fachübungsleiter während ihrer Umweltausbildung ihren Kollegen vorstellen
und auch in der Sektionsarbeit verwenden.
Für vielbesuchte Ausbildungsstützpunkte wurden wichtige Informationen zur
lokalen sowie regionalen Natur- und Kulturgeschichte zusammengetragen
und in Form von digitalen Präsentationen zusammengefasst. Diese
Informationen sowie sämtliche Grundlehrgangs- und Fernlehrgangskarten
sind allen Interessierten voraussichtlich ab Ende 2005 via Internet unter
www.alpenverein.de zugänglich.
Für sämtliche Fachübungsleiterausbildungen stehen gut abgestimmte
Lehrpläne zur Verfügung. Folgende Bereiche seien beispielhaft aufgelistet:
• Qualifikation zur naturschonenden Planung und Durchführung von
Sektionstouren,
• Kenntnisse alpiner Lebensräume,
• Kenntnisse lokaler und regionaler Kulturräume,
• geomorphologische und klimatische Gegebenheiten in den Alpen.
Im Rahmen der Theorieprüfung der Fachübungsausbildung werden auch
umweltrelevante Themenfelder abgeprüft. Dafür wurde ein ausführlicher
Prüfungsfragenkatalog erarbeitet.
2. Ziele der DAV-Umweltbildung
Die DAV-Umweltbildung richtet sich an vereinsinterne Multiplikatoren. DAV-
Mitglieder sollen wissen, was sie bei einer naturverträglichen Ausübung von
Bergsport – egal ob sie zum Wandern, Klettern oder Skifahren gehen –
beachten müssen. Veranstaltungen und Kurse der DAV-Sektionen sollen
naturverträglich durchgeführt werden und deren Teilnehmer sollen neben der
alpinen Sicherheit auch einen Einblick in die Schutzbedürftigkeit des Natur-
und Kulturraums Alpen erhalten.
Somit soll eine nachhaltige Sportausübung der DAV-Mitglieder sichergestellt
werden. Darüber hinaus sollen sich die Umweltbildungsmaßnahmen des DAV
durch den Vorbildcharakter der organisierten Mitglieder auch auf nicht
organisierte Bergsteiger auswirken. Auf Anfrage wird auch für interessierte
Mitglieder anderer Institutionen eine Naturschutzausbildung ermöglicht.
II. Fortbildung für Naturschutzreferenten/innen
Im Rahmen der DAV-Akademie werden jährlich Fortbildungsmöglichkeiten für
im Natur- und Umweltschutz aktive Mitglieder angeboten. Ursprünglich
ausgerichtet auf die Bedürfnisse der Naturschutzreferenten in den Sektionen
werden zunehmend auch Ausbildungsreferenten, Felspaten u.a.
angesprochen, um die inhaltliche und organisatorische Vernetzung und
Zusammenarbeit auf Sektionsarbeit weiter zu fördern.
Meist handelt es sich hierbei um Wochenendkurse aus den Bereichen
5. Auflage - Stand 05/2006

Umweltbildung
Stand 05/2006 – 5. Auflage
760
Klettern&Naturschutz, naturverträgliche Wintertouren oder Themen rund um
DAV-Arbeitsgebiete. Im Besonderen sei verwiesen auf den einwöchigen Kurs
„Natur- und Umweltschutz im DAV“, der nicht nur das Grundsatzprogramm
des DAV in der Praxis beleuchtet, sondern eine Menge Impulse für sinnvolles
Engagement in der Sektion gibt.
III. Tagung der Naturschutzreferenten/innen
Alle zwei Jahre wird eine zwei- bis viertägige Fachtagung für
Naturschutzreferenten/innen durchgeführt. In diesem Rahmen werden
sowohl grundsätzliche Fragestellungen des DAV und seinen
satzungsgemäßen Verpflichtungen aufgegriffen als auch brisante
umweltpolitische Themen.

760
Umweltbildung
5. Auflage - Stand 05/2006

Lobby für eine
nachhaltige Entwicklung
Lobby für eine nachhaltige Entwicklung in den Alpen
I. Stopp für Skierschließung
Stand 05/2006 – 5. Auflage
DAV-Hauptversammlung 2004
Resolution zum Schutz der Tiroler Gletscher
770
Mit großer Bestürzung hat die Hauptversammlung des Deutschen
Alpenvereins zur Kenntnis genommen, dass der Tiroler Landtag mit der
Novelle des Naturschutzgesetztes am 12.Mai 2004 den Weg für weitere
Erschließungsmaßnahmen auf Gletschern eröffnet hat. Danach kann die
Tiroler Landesregierung für bestehende Gletscherskigebiete
Raumordnungsprogramme erlassen, in denen die Errichtung von
infrastrukturellen Anlagen für zulässig erklärt wird. Aktuell ist damit die
Genehmigung für neue Liftanlagen auf Gletschern sowohl im Pitztal (Linker
Fernerkogel, Braunschweiger Hütte, Skiverbindung mit Ötztal), im Kaunertal
(Weißseespitze, Brandenburger Haus) als auch am Piz Valgronda in drohende
Nähe gerückt.
Da sich der Deutsche Alpenverein sowohl als Anwalt einer intakten Natur als
auch Verfechter eines natur- und umweltverträglichen Tourismus versteht,
bezieht er eindeutig Stellung gegen diese Pläne. In Tirol bewirtschaftet der
DAV 134 Hütten mit einer Übernachtungskapazität von rund 9000 Plätzen.
Auf Hütten sind wenigstens 400 Arbeitsplätze geschaffen worden. Viele
regionale Zulieferer leben direkt vom Hüttenbetrieb. Jahr für Jahr nächtigen
auf den DAV-Hütten knapp 400.000 Menschen in Tirol. Für einen
naturverträglichen Wander- und Bergtourismus wurden Kläranlagen, Wind-,
Wasser- und Solarkraftanlagen gebaut, damit Bergsteiger auch in Zukunft mit
sauberem Wasser, sauberer Luft und Landschaft rechnen können. Ein viele
tausend Kilometer umfassendes Wegenetz wird von den
Alpenvereinssektionen ehrenamtlich betreut und intakt gehalten. In den
vergangenen 10 Jahren hat der DAV rund 44 Millionen Euro (incl.
Fördermittel) in den ökologischen Umbau seiner Hütten investiert.
Aus Verantwortung für eine intakte Umwelt in Tirol, die sowohl den Bestand
einer artenreichen Flora und Fauna garantiert, als auch für den Bergsportler
und Touristen attraktiv bleiben muss, fordert die Hauptversammlung 2004
des Deutschen Alpenvereins die Tiroler Landesregierung auf:
Eindeutige Festlegung des Schutzes der Gletscher im Tiroler
Naturschutzgesetz.
Entwicklung eines „Masterplanes Tourismus“ für Tirol, der den Grundsätzen
der Alpenkonvention, wie auch den Kriterien der Nachhaltigkeit, entspricht.
Stopp für jegliche Erschließungsmaßnahmen außerhalb von bestehenden
Skigebieten.

770
Lobby für eine
nachhaltige Entwicklung
Keine Erweiterung von Skigebieten, sondern die Festlegung verbindlicher
Ausbaugrenzen.
Für die DAV-Hauptversammlung 2004
Josef Klenner, DAV-Präsident
Dresden, 26. Juni 2004
II. Windenergie
Windkraftanlagen
DAV – Position
1. Präambel
In der Energiepolitik des DAV steht an erster Stelle die Nutzung von Energie-
Einsparpotenzialen; erst an zweiter Stelle folgt die Nutzung von erneuerbaren
Energien. In dieser Rangfolge befürwortet der DAV auch die Nutzung von
Windenergie als eine klimaunschädliche, ressourcen- und umweltschonende
Energieform – allerdings mit der Einschränkung, dass die Beeinträchtigung
von Landschaft und Natur durch Windkraftanlagen so gering wie möglich
gehalten wird.
Insbesondere in Berg- und Gebirgsregionen sind strenge Maßstäbe an die
Planung und Genehmigung von Windkraftanlagen anzulegen, damit die
vorhandenen ökologischen, landschaftsästhetischen und touristischen Werte
dieser Gebiete erhalten und gesichert bleiben. Der DAV stellt deshalb
besondere Anforderungen an Windkraftanlagen im Alpenraum und in den
außeralpinen Berggebieten.
2. Ausgangslage
Die Energiegewinnung aus Windkraft nimmt weltweit zu. In Europa wurde
diese Entwicklung durch die EU-Richtlinie zur „Förderung der Stromerzeugung
aus erneuerbaren Energiequellen im Elektrizitätsbinnenmarkt“ (EU-RL
2001/77/EG) vorangetrieben. Zahlreiche Windkraftanlagen und
Windenergieparks sind im europäischen Flachland und Küstenvorfeld bereits
errichtet worden, aber auch in den Berggebieten werden zunehmend
Windkraftanlagen gebaut. Bei der Stromerzeugung aus Wind stehen
positiven Aspekten wie Ressourcenschonung, Luftreinhaltung und
Klimaschutz negative Aspekte wie landschaftsästhetische Entwertung,
Lärmemission, Schattenwurf, Störung der Fauna und Beeinträchtigung von
Natur- und Kulturgütern gegenüber. In Bergregionen machen sich die
negativen Auswirkungen von Windkraftanlagen besonders bemerkbar. Hier
sind deshalb alle Entscheidungen für oder wider die Planung und den Bau
von Anlagen unter sorgfältigster Abwägung aller Belange zu treffen.
5. Auflage - Stand 05/2006

Lobby für eine
nachhaltige Entwicklung
Stand 05/2006 – 5. Auflage
770
3. Standorte
Der DAV definiert nachstehende umweltpolitische Anforderungen, die für die
Standortwahl von Windenergieanlagen notwendig sind. Die Festlegung
konkreter Kriterien ermöglicht es, Einzelprojekte auf ihre raumplanerische
Verträglichkeit zu beurteilen und einen entsprechenden Abwägungsprozess
einzuleiten. Mit den Kriterien werden „Ausschlussgebiete“ und „Prüfgebiete“
definiert.
a) Ausschlussgebiete
Der DAV schließt Windkraftanlagen in Schutzgebieten sowie auf Flächen mit
besonderer Bedeutung für die Vogelwelt und in Gebieten mit besonderer
landschaftlicher Schönheit oder kultureller Bedeutung als „Tabuflächen“ aus.
Ausgenommen davon sind Anlagen, die ausschließlich der Versorgung von
isolierten Standorten (z.B. Weiler, Schutzhütten) dienen.
(1) Ausschlussgebiete sind alle rechtskräftig festgelegten Schutzgebiete u.a.:
• Natura 2000-Gebiete (EU-RL 79/409/EWG (FFH-RL) und 92/43/EWG
(Vogelschutz - RL)
• Nationalparks
• Naturschutzgebiete
• Naturparks
• Ruhegebiete
• Landschaftsschutzgebiete
• Geschützte Biotope
• Ramsar - Schutzgebiete
• UNECSO - Weltnaturerbe-Gebiete
(2) Daneben sind folgende Standorte für Windkraftanlagen i.d.R. ungeeignet:
• Bereiche, die für die Vogelwelt eine besondere Bedeutung besitzen:
Vogeldurchzugs-, Rast-, Nahrungs- oder Brutgebiete,
Wiesenbrütergebiete, Feuchtgebiete
• visuell exponierte Standorte mit prominenten Sichtachsen
• Landschaften von besonderer Schönheit
• historische Kulturlandschaften
• geschützte oder schützenswerte Kultur-, Bau- oder Bodendenkmäler
• Flächen mit ausgeprägten Sichtbeziehungen zu Aussichtspunkten
• alpintouristisch bedeutende Gebiete
• Siedlungsgebiete:
a) reine Wohngebiete > 500m Radius Abstand
b) Mischgebiete > 250m Radius Abstand
b) Prüfgebiete
Der Bau von Windkraftanlagen außerhalb der genannten Ausschlussgebiete

770
Lobby für eine
nachhaltige Entwicklung
hat unter Einhaltung der geltenden gesetzlichen Vorschriften zu Umwelt,
Raumordnung und Landschaft (EU-, Staats- und Landesvorschriften) zu
erfolgen. Zentrale Vorschriften sind dabei:
• Strategischen Umweltprüfung (EU-RL 2001/42/EG),
• Umweltverträglichkeitsprüfung (EU-RL 97/11/EG)
• Alpenkonvention
Potentielle Prüfgebiete zeichnen sich durch folgende Merkmale aus:
• Ausreichender Abstand zu Ausschlussgebieten
• Bevorzugung von Standorten mit bestehenden baulichen Anlagen
und technischer Erschließung,
• Keine Störung von Blickbeziehungen, geringer Eingriff ins
Landschaftsbild, geringe Auswirkung auf die Natur, insbesondere die
Vogelwelt
• Standortwahl an vorhandenen Erschließungswegen
• Vorliegen eines regionalen Umwelt-Energie-Plans
Diese geeigneten Gebiete sind rechtsverbindlich in den raumordnerischen
Planungsinstrumenten und Gesetzen der Gemeinden/ Länder/ Staaten
festzulegen.
4. Zusammenfassung
Der DAV begrüßt Windkraftanlagen, wenn sie an natur- und
landschaftsverträglichen Standorten stehen. Er bevorzugt die
raumplanerische Auswahl von sogenannten Prüfgebieten gegenüber den
Ausschlussgebieten. Bei der Auswahl von Standorten für Windkraftanlagen
müssen die betroffenen Grundbesitzer und Anrainer einbezogen werden. Der
DAV fordert ein Mitspracherecht für alle Beteiligten und betroffenen
Interessensgruppen und bietet seine Mitarbeit an. Darüber hinaus ist für alle
Anlagen ein Abbauplan verpflichtend vorzusehen. Der Abbau erfolgt am Ende
des Produktionszeitraums zu Lasten der Betreiberfirma. Eine finanzielle
Sicherstellung in geeigneter Höhe muss zugunsten der territorialen
Verwaltung hinterlegt werden. Diese dient sowohl zur Deckung von
Bauschäden als auch der Abbaukosten.
Beschluss des DAV-Präsidiums
München, 11.03.2005
5. Auflage - Stand 05/2006

Lobby für eine
nachhaltige Entwicklung
III. Verkehrspolitik
Stand 05/2006 – 5. Auflage
DAV-Hauptversammlung 1992
Resolution zur Verkehrspolitik
770
Der Deutsche Alpenverein fordert die zuständigen Politiker auf, die
gesetzlichen Voraussetzungen für eine Verbesserung des Angebotes bei
Bundes- und Reichsbahn zu schaffen und durch Umschichtung im Haushalt
die finanziellen Mittel für eine attraktive Bahn bereitzustellen.
Dies bedeutet im Einzelnen:
1. Strikte Beachtung des Verursacherprinzips bei den einzelnen Verkehrsträgern,
Ausgleich der bislang ungedeckten gesamtgesellschaftlichen Kosten durch
Einführung einer Schwerverkehrsabgabe für Güterverkehr und Anhebung der
Mineralölsteuer.
2. Abkoppelung der Wegekosten bei öffentlichen Verkehrsträgern (Bau und
Unterhalt). Die Kostenübernahme sollte durch den Bund, kann aber auch
durch Übernahme bzw. Beteiligung der Bundesländer, Bezirke, Kreise, Städte
und Gemeinden erfolgen.
3. Beendigung von Streckenstillegungen/-demontagen bei der Bahn und
Verbesserung des Öffentlichen Personennahverkehrs (ÖPNV) im ländlichen
Raum.
4. Schaffung eines transparenten Tarifsystems, da dies den „Durchblick“ auf das
kostengünstigste Angebot erlaubt.
5. Einführung des Halb-Preis-Passes
Umweltabos/Umweltpunktekarte, ähnlich den Vorbildern in Österreich und in
der Schweiz.
6. Verbesserung des Services „Rad-Bahn“ durch Bereitstellung von zusätzlichen
Gepäckwagen/-abteilen, auch in IR- und IC-Zügen. Zusätzlich sollte das
Angebot für Fahrradstellplätze an den Bahnhöfen verbessert werden.
7. Gestaltung attraktiver Zugangebote, mehr Früh- und Spätzüge und bessere
Umsteigemöglichkeiten, gerade an den Wochenenden, vor allem durch die
Einrichtung von Netzen für City-Bahn (CB), Regionalbahnen (RB) und
Regional-Schnellbahnen (RSB), aber auch durch modernes Zugmaterial.

770
Lobby für eine
nachhaltige Entwicklung
8. Einführung des integrierten Taktplanes (Stundentakt auf den Hauptstrecken,
an denen auch die Zubringerzüge und –busse angepasst sein müssen, wie im
Beispiel Schweiz).
9. Verbesserung des Park and Ride-Angebotes in Verdichtungsräumen.
5. Auflage - Stand 05/2006

Öffentlichkeitsarbeit
Redaktion Kartografie
Stand 05/2006 – 5. Auflage
Öffentlichkeitsarbeit
Redaktion
Kartografie
800

800
Öffentlichkeitsarbeit
Redaktion Kartografie
5. Auflage - Stand 05/2006

Öffentlichkeitsarbeit
Dachmarke
Stand 05/2006 – 5. Auflage
800
Öffentlichkeitsarbeit - Dachmarke
Der Deutsche Alpenverein e.V. verfügt über ein gut eingeführtes, bekanntes
Logo mit hohem Wiedererkennungswert. Dies ist vor allem auf die
konsequente Verwendung in allen Drucksachen, Vereinsveröffentlichungen
und Werbemaßnahmen zurückzuführen. Sehr erfreulich ist, dass inzwischen
fast alle Sektionen das Logo auch für ihre Kommunikation nutzen und so zur
Stärkung des Verbandsimages, aber auch ihres eigenen Images beitragen.
Nach rund zehn Jahren war es an der Zeit, das DAV-Logo leicht zu verändern.
Diese Überarbeitung ging einher mit der Einführung neuer
Gestaltungsrichtlinien (siehe 817, I.). Die Umgestaltung ist jedoch so gering,
dass ein Außenstehender sie in der Regel nicht bemerkt und der
Bekanntheitsgrad des Logos nicht beeinträchtigt wird. Die Änderungen im
einzelnen:
Altes Logo Aktuelles Logo
1) Neue Schriftart, jetzt Meta, früher Garamond
2) kein e.V. mehr in der Unterzeile, zu Gunsten einer besseren Lesbarkeit
bei einer 1pt größeren Schrift
Um ein einheitliches Auftreten zu gewährleisten, sollte das neue Logo auf
allen Drucksachen und Werbemitteln des DAV verwendet werden. Dabei ist
zu beachten, dass das Logo eine geschützte Wort-Bild-Marke ist, an der
keinerlei Veränderungen zulässig sind. Der Abdruck hat also immer im
Original – mit Ober- und Unterzeile, zu erfolgen.
Hinweise zur Platzierung, Größe und Farbe finden sich in den neuen CI/CD-
Richtlinien des DAV (siehe 817, I.).

813
Öffentlichkeitsarbeit
in der Sektion
Öffentlichkeitsarbeit in der DAV-Sektion
I. Grundlegendes
Öffentlichkeitsarbeit ist die Summe aller Maßnahmen, um den Verein, seine
Aktivitäten, seine Kompetenzen und Vorteile für die Mitglieder in der
Öffentlichkeit bekannt zu machen.
Die wichtigsten Instrumente der Öffentlichkeitsarbeit sind:
• Pressearbeit
• Veranstaltungen
• Kommunikation nach innen
• Werbung/Marketing
Damit sind z.B. Sektionsveranstaltungen, Touren oder Kurse bereits
Maßnahmen der Öffentlichkeitsarbeit. Dies alles nützt jedoch nur sehr wenig,
wenn niemand davon erfährt. Gemäß dem Grundsatz „Kommunikation ist
nicht alles, aber ohne Kommunikation ist alles nichts“, geht es also darum,
die Öffentlichkeit (und die Mitglieder) über die Tätigkeiten, Leistungen und
Vorteile des Vereins zu informieren. Der alte Leitsatz der PR-Leute „Tue gutes
und rede darüber“, ist nach wie vor gültig. Manche Sektion unternimmt in
diesem Sinne sehr viel Gutes, aber macht es zu wenig publik.
II. Präsenz vor Ort
Eine gute Öffentlichkeitsarbeit beginnt mit der Präsenz vor Ort. Die Sektion
muss erreichbar sein, das heißt, sie muss über eine Geschäftsstelle verfügen;
wobei es bei kleineren Sektionen zweitrangig ist, ob sich diese im
Wohnzimmer der zuständigen Person befindet oder ob Räume angemietet
werden. Minimum, auch für die kleinste Sektion, sollte ein Telefon mit
Anrufbeantworter sein - für die Zeiten, in denen die Geschäftsstelle nicht
besetzt ist. Notwendig ist auch ein Faxgerät und ein E-Mail-Anschluss.
Die Geschäftsstelle der Sektion muss als solche deutlich kenntlich gemacht
werden, etwa durch das Klingelschild („Deutscher Alpenverein, Sektion X“)
bzw. durch ein zusätzliches größeres Schild mit DAV-Logo „Zukunft schützen“,
kombiniert mit Textmarke „Deutscher Alpenverein, Sektion X“, sowie mit
Telefonnummer und Geschäftszeiten.
Wenn möglich, sollte entweder an der Geschäftsstelle oder einer zentralen
Stelle ein DAV-Schaukasten mit einer Sektions-Selbstdarstellung sowie dem
aktuellen Sektionsprogramm aufgehängt werden.
Die Sektion sollte im Telefonbuch verzeichnet sein. Am zweckmäßigsten unter
„Deutscher Alpenverein, Sektion X“. Empfehlenswert ist ein Querverweis-
Eintrag unter „Alpenverein“.
5. Auflage - Stand 05/2006

Öffentlichkeitsarbeit
in der Sektion
Stand 05/2006 – 5. Auflage
813
III. Zuständigkeiten
Die Sektion braucht eine Person, die fest für die Öffentlichkeitsarbeit bzw.
Kommunikation zuständig ist. Idealerweise gibt es einen „Referenten für
Öffentlichkeitsarbeit“ (ÖA-Referent), der Mitglied des Vorstands ist oder
zumindest an den Vorstandssitzungen teilnimmt. Nur so ist die notwendige
Kontinuität und Qualität der Öffentlichkeitsarbeit möglich.
Das Aufgabenfeld des ÖA-Referenten ist nicht nur die Pressearbeit im
herkömmlichen Sinn, sondern die gesamte Kommunikation nach Innen und
Außen, also die Darstellung des Leistungsspektrums der Sektion gegenüber
der allgemeinen Öffentlichkeit und den Mitgliedern. Gute Voraussetzung für
die Stelle des Öffentlichkeitsreferenten sind journalistische Erfahrung bzw.
Ausbildung, idealer Weise kombiniert mit Grundkenntnissen in der Werbung.
Entscheidend ist, dass es in der Sektion eine Person gibt, die eindeutig und
kontinuierlich für die Öffentlichkeitsarbeit zuständig ist. Nur so können die
vielfältigen Leistungen der Sektion entsprechend publik gemacht werden.
IV. Typische Aufgaben des Referenten
Öffentlichkeitsarbeit
• Das Beschaffen bzw. Erstellen (lassen) von Sektionsbriefbögen, eventuell
von Visitenkarten und Fahnen für die Sektion.
• Die Erstellung von Werbebroschüren, Plakaten etc. für die Sektion (je nach
Aufgabenteilung mit dem Schriftführer, dem Redakteur der
Vereinszeitschrift oder dem Webmaster). Dabei sollten im Interesse eines
öffentlichkeitswirksamen, einheitlichen Auftretens die CI/CD-Vorgaben des
DAV beachtet werden. (vgl. 817, I.).
• Kontakte mit den örtlichen Medien knüpfen. Persönliche Beziehungen
erleichtern die Arbeit ganz entscheidend. Vielleicht kennt jemand aus der
Sektion den einen oder anderen Zeitungs- bzw. Rundfunkredakteur;
ansonsten persönliche Vorsprache bei den zuständigen Redakteuren.
• Die geknüpften Kontakte pflegen; sich nach und nach um ein Vertrauensverhältnis
bemühen.
• Die Sektion mit Unterstützung der Medien einem breiteren Publikum
vorstellen. Es gibt immer wieder Menschen, die dem DAV beitreten
möchten und nicht wissen, dass es am Ort eine Sektion gibt, bzw. wie Sie
erreichbar ist.
• Regelmäßig Pressemitteilungen über aktuelle Ereignisse informieren, etwa
über Wander- und Bergtourenprogramme, Sektionsveranstaltungen,
Vorteile einer Mitgliedschaft etc..
• Veröffentlichung des Sektionsprogramms, um die Angebote vorzustellen
und bekannt zu machen.

813
Öffentlichkeitsarbeit
in der Sektion
• Das Herausgeben einer eigenen Sektionszeitschrift ist für Sektionen ab
einer gewissen Größe ggf. sinnvoll und kann zur „Kundenbindung“ und
Mitgliederinformation beitragen.
• Erstellen bzw. Pflege der Internet-Homepage in Abstimmung mit dem
Web-Master. Auf Grund der hohen Bedeutung des Internets als
„Nachschlagewerk“ sollte jede Sektion mindestens mit einer statischen
Seite im Netz vertreten sein. Nur so kann auch eine Verlinkung von
www.alpenverein.de erfolgen.
• Kontakte mit wichtigen Behörden knüpfen; dabei wird es insbesondere auf
einen „guten Draht“ zu Naturschutzbehörden - z. B. den Landratsämtern
(Untere Naturschutzbehörde) - ankommen.
• Begleitung und Vorbereitung von Sektionsveranstaltungen, Ausstellungen
etc..
Selbstverständlich kann im Normalfall diese Aufgaben nicht eine Person
alleine bewältigen. Es muss aber eine Person geben, die „alle Fäden in der
Hand hält“ und die einzelnen Bereiche koordiniert. Zu den Aufgaben gehört
daher auch das ständige Rekrutieren weiterer Helfer, um die Arbeit auf
mehreren Schultern zu verteilen.
V. Beispiele für publikumswirksame Möglichkeiten der
Öffentlichkeitsarbeit
• Ein gutes Vortragsprogramm zusammenstellen; Diavorträge bzw.
Videoabende sind immer noch ideale Gelegenheiten für die Sektions-
Öffentlichkeitsarbeit; Veranstaltungen in Presse, Rundfunk und mit
attraktiver Plakatierung rechtzeitig ankündigen.
• Die Sektion bei Stadtfesten oder auf Freizeitmessen präsentieren, etwa mit
Hilfe von Ausstellungen, Bannern, Spielen etc..
• Öffentliche Veranstaltungen, etwa Bergrettungsübungen, Showklettern,
Sektions-Kletterwettbewerbe organisieren.
5. Auflage - Stand 05/2006

Öffentlichkeitsarbeit
des Hauptvereins
Die Öffentlichkeitsarbeit des Hauptvereins
Die Abteilung Presse- und Öffentlichkeitsarbeit des DAV ist für alle
Kommunikationsmaßnahmen des Hauptvereins zuständig. Die Abteilung ist
wie folgt zu erreichen:
Tel.: 089/14003-95 oder –94
Fax: 089/14003-98
Mail: evi_doldi@alpenverein.de/info@alpenverein.de
Stand 05/2006 – 5. Auflage
815
Zu den wichtigsten Aufgaben der DAV-Öffentlichkeitsarbeit zählen:
• Pressearbeit passiv (auf Nachfrage der Journalisten, Bereitstellung von
Interview-Partnern etc.) und aktiv (Verbreitung von eigenen Themen
über Presseinformationen, Redaktionsbesuche etc.)
• Erstellen aller DAV-Drucksachen vom Aufnahmeantrag bis zur Image-
Broschüre
• Erstellung und Verbreitung von Gestaltungsrichtlinien
• Interne Kommunikation mit den Sektionen
• Seminarangebote für ÖA-Referenten
• Erstellen von Werbemitteln (in Kooperation mit der Abteilung Marketing-
Vertrieb)
• Betreuung des Internet-Auftrittes (in Kooperation mit der Redaktion und
dem Webmaster)
• Lobbyarbeit

817
Öffentlichkeitsarbeit
Unterstützung für die Sektionen
Unterstützung für die Sektionen
Der Dachverband stellt für Sektionen diverse Hilfsmittel für Ihre
Kommunikationsarbeit zur Verfügung.
I. Gestaltungsrichtlinien
Seit 2004 wendet der DAV sein neues CI/CD für alle Drucksachen und
Broschüren an. Die Gestaltung wurde bewusst so gewählt, dass alte und
neue Gestaltungsrichtlinien nebeneinander gut existieren können.
Selbstverständlich freuen wir uns darüber, wenn möglichst viele Sektionen
das neue CI/CD übernehmen. Die Verwendung des CI/CD ist jedoch keine
Pflicht für die Sektionen. Die Richtlinien können wie folgt aus dem Internet
herunter geladen werden
1) Per Mail Benutzername und Kennwort anfordern bei
evi_doldi@alpenverein.de
2) Unter www.alpenverein.de/cicd/download.html einloggen
Der kleine „Umweg“ über die Mail dient der Daten-Sicherheit: da der
Downloadbereich nur Sektionen und ihren Subunternehmen offen stehen soll,
wird in der Abteilung Presse- und Öffentlichkeitsarbeit eine Liste geführt, an
wen die Kennung herausgegeben wurde!
II. Geschäftsausstattung und Fahnen
Gerne unterstützen wir die Sektionen bei der Produktion von Briefpapier,
Kuverts und Visitenkarten. Es besteht die Möglichkeit diese Unterlagen, die
nach den aktuellen Gestaltungsrichtlinien des DAV produziert werden, direkt
über den DAV zu günstigen Konditionen zu beziehen. Eine aktuelle Preisliste
kann unter 089/14003-95 oder per e-mail an evi_doldi@alpenverein angefordert
werden. Die vom DAV beauftragte Firma, Gschwendtner&Partner, nimmt
Bestellungen auch direkt unter 089/2805682 oder per Mail an
renate@gschwendtner-partner.de entgegen. Preise und Kontaktdaten für die
Produktion von Sektionsfahnen können ebenfalls in der Abteilung
Öffentlichkeitsarbeit angefordert werden.
III. Pressemeldungen und Newsletter
Alle Sektionen haben die Möglichkeit, die aktuellen DAV-Pressemeldungen zu
beziehen, um sie für ihre eigene Pressearbeit, das Sektionsheft etc. zu
verwenden. Um in die Versandliste aufgenommen zu werden, genügt eine
kurze Mail an evi_doldi@alpenverein.de. Automatisch zugesandt wird allen
Sektionen der zweimal jährlich erscheinende Newsletter mit verschiedenen
Themen rund um den Bergsport. Auch er soll Material für die Sektions-
Öffentlichkeitsarbeit liefern.
5. Auflage - Stand 05/2006

Öffentlichkeitsarbeit
Unterstützung für die Sektionen
Stand 05/2006 – 5. Auflage
817
IV. Werbemittel
Beim DAV gibt es zu allen relevanten bergsportlichen Themen Flyer, Poster
und weitere Kommunikationsmittel.
Basismedium ist die Imagebroschüre „Zukunft schützen“, ein Porträt des
Gesamtvereins, seiner Aufgaben und Ziele.
Die Broschüre „Gute Aussichten mit dem DAV“ (ehemals „12 Gute Gründe“)
dient vor allem der Werbung von Neumitgliedern. Begleitend dazu gibt es ein
Plakat für die Hütte oder Geschäftsstelle.
Eine ständig aktualisierte Liste mit allen Werbemitteln kann in der Abteilung
Presse- und Öffentlichkeitsarbeit per mail angefordert werden.
V. Veranstaltungsausstattung
Für Sektionsveranstaltungen, Feste etc. bietet der DAV eine Reihe von
Ausleihmöglichkeiten:
• Ausstellung „Zukunft Schützen“ (bereits leicht veraltet)
• Nachfolge-Ausstellung (zum Redaktionsschluss stand der Umfang noch
nicht genau fest, bitte bei Interesse telefonisch nachfragen!)
• Ausstellung „Klettern und Naturschutz“, zu beziehen über die Abteilung
Natur- und Umweltschutz, 089/14003-90
• Querbanner mit Logo und Schrift „Deutscher Alpenverein“, Abmessungen
ca. 3,50 m x 0,90 m
• Fahnen mit Aufschrift „Deutscher Alpenverein“
• Knotenspiel
• Kleiner Messestand aus Holz
• Jährlich wechselndes Gewinnspiel mit hochwertigen Preisen
VI. Vortragsliste
Die Vortragsliste wird 2006 aktualisiert und vollständig überarbeitet. Ab der
Hauptversammlung 2006 steht sie als Download unter www.alpenverein.de
und in gedruckter Form für Sektionen zur Verfügung.
VII. Seminare und Fortbildungen
Wichtigste Veranstaltung ist die alle zwei Jahre durchgeführte „Infotagung
Öffentlichkeitsarbeit“. Sie dient als Treffpunkt, Austauschmöglichkeit und
Informationsbörse für alle Öffentlichkeitsreferenten der DAV-Sektionen.
Daneben bietet der Hauptverein weitere Seminare für
Öffentlichkeitsreferenten an. Aktuelle Termine werden schriftlich bekannt
gegeben und sind im Forum online nachzulesen.

817
Öffentlichkeitsarbeit
Unterstützung für die Sektionen
VIII. Individueller Service, persönliche Beratung
Neben den Sektionsdrucksachen (siehe IV/2) bietet die Abteilung Presse- und
Öffentlichkeitsarbeit im Rahmen der personellen Ressourcen auch die
Produktion individueller Werbemittel zu Selbstkosten an (z.B. Schilder etc.).
Zur Beratung bei einzelnen Projekten steht die Abteilung ebenfalls zur
Verfügung.
5. Auflage - Stand 05/2006

Alpine Auskunft
Service
Stand 05/2006 – 5. Auflage
830
Alpine Auskunft
Service
Die Alpine Auskunft ist eine Service-Einrichtung des DAV für seine Mitglieder.
Sie ist eine Planungshilfe und dient der Sicherheit der Bergsteiger. Sie nimmt
aber nicht sämtliche Planungsarbeit ab und arbeitet auch keine
Tourenvorschläge aus. Diesbezüglich werden Hinweise auf die entsprechende
Literatur gegeben.
Anfragen werden beantwortet z. B. über Hütten, deren Öffnungszeiten,
Zustand von Wegen und Steiganlagen, Schwierigkeiten von Anstiegen,
Wetter- und Schneeverhältnisse, Lawinengefahr, Ausrüstung, Kartenmaterial
etc.
Bei außeralpinen Gebirgen können Hinweise auf lieferbare Literatur und
Führer, Kartenmaterial, beste Jahreszeiten für Touren und gegebenenfalls
Kontaktadressen gegeben werden.
Die Alpine Auskunft ist telefonisch wie folgt erreichbar :
Tel. 089/29 49 40 Montag bis Freitag 9.00 - 12.00 Uhr
Montag bis Mittwoch 13.00 - 16.00 Uhr
Donnerstag 13.00 - 18.00 Uhr
Fax: 089/14003-23
Ein persönlicher Besuch ist ebenfalls während der oben genannten Zeiten
möglich.
Anfragen in schriftlicher Form sollten aufgrund der schnelleren
Reaktionsmöglichkeit per E-Mail an auskunft@alpenverein.de erfolgen.
Anfragen in Briefform bitte an :
Deutscher Alpenverein e.V.
Alpine Auskunft
Von-Kahr-Strasse 2-4
80997 München

830
Alpine Auskunft
Service
Eine Bitte:
Um richtige und umfassende Auskunft geben zu können, ist es erforderlich,
immer die neuesten Informationen zu erhalten. Von den Sektionen bzw. den
Hüttenwirten und -warten werden deshalb laufend aktuell benötigt:
Hütten
Änderungen von Telefonnummern, E-Mail-Adressen, Internet-Auftritten
Wechsel der Hüttenwirte,
Öffnungszeiten,
Hüttensperrungen
Wege
Zustand von Weganlagen und Klettersteigen, insbesondere bei
Beschädigungen bzw. nach deren Reparatur,
Schneeverhältnisse.
5. Auflage - Stand 05/2006

Alpine Auskunft
Alpenvereinswetterbericht
Stand 05/2006 – 5. Auflage
831
Alpenvereinswetterbericht
Zusammen mit dem OeAV wurde ein Alpenvereins-Wetterbericht eingerichtet,
der eine Vorhersage für den gesamten Alpenraum erstellt. Dieser kann wie
folgt abgerufen werden:
Telefon-Ansage: 089/29 50 70
(normaler Festnetzbetrieb)
Internet : www.alpenverein.de
Eine persönliche Wetterberatung des Alpenvereins in Zusammenarbeit mit der
ZAMG Innsbruck wird wie folgt angeboten:
Telefon. Beratung (0043)512/29 16 00
Montag bis Samstag, 13.00 - 18.00 Uhr

841
Mitglieder-Magazin
“DAV-Panorama“
Mitglieder-Magazin „DAV-Panorama“
„DAV Panorama – Mitteilungen des Deutschen Alpenvereins“ ist das
zweimonatlich erscheinende Mitglieder-Magazin des DAV. Der Bezug ist
für A-Mitglieder, Junioren sowie für bestimmte B-Mitglieder kostenlos.
Die genauen Voraussetzungen für den Bezug von DAV Panorama sind in
Kapitel 130 beschrieben.
Im Vordergrund der redaktionellen Berichterstattung stehen die
Interessen und Ziele des Deutschen Alpenvereins und seiner Mitglieder.
Gleichwohl strebt die Redaktion danach, das aktuelle alpine Zeitgeschehen
zu verfolgen, Servicethemen und Bergregionen vorzustellen.
Aktivitäten und Ereignisse auf Sektionsebene werden in Panorama nur
vorgestellt, wenn sie exemplarischen Charakter haben oder von
überregionalem Interesse sind. Andernfalls stehen als Medien die
sektionseigenen Zeitschriften sowie Forum online zur Verfügung.
Inhaber und Verleger von DAV Panorama ist der Deutsche Alpenverein e.V.
Die Jugend des Deutschen Alpenvereins publiziert nach Möglichkeit in
Heftmitte den „Knotenpunkt“ mit 8-12 Seiten pro Ausgabe.
5. Auflage - Stand 05/2006

Forum online – Informationen
im Deutschen Alpenverein
Stand 05/2006 – 5. Auflage
842
Forum online – Informationen im Deutschen
Alpenverein
Forum online hat als monatlicher Newsletter im elektronischen Versand
die quartalsweise erscheinende Druckversion von „Forum“ im Januar
2003 abgelöst. Forum online dient der zeitnahen Information der im
DAV ehrenamtlich tätigen Führungskräfte. Die Inhalte unterscheiden
sich gravierend von DAV Panorama und richten sich nicht ans
Einzelmitglied.
Die Veröffentlichungen DAV Panorama und Forum online werden von
Gremien des DAV beratend begleitet. Dabei betreut der
Bundesausschuss „Medien & Kommunikation“ die Bereiche Redaktion,
Öffentlichkeitsarbeit und Alpine Auskunft. Bis zu dreimal jährlich erörtert
er die mittelfristigen Arbeitsschwerpunkte in diesen Bereichen und gibt
Empfehlungen zur Beschlussfassung an das Präsidium des DAV weiter.
Bundesausschussvorsitzender und zuständiges Präsidialmitglied bilden
mit weiteren ehrenamtlichen Beratern den Fachbeirat Redaktion. In der
Nachfolge des Redaktionsausschusses berät er zweimal jährlich vor
allem zu Fragen, die das Magazin DAV Panorama betreffen.

843
Alpenvereinsjahrbuch
Alpenvereinsjahrbuch
2004 haben die herausgebenden Verbände AVS, ÖAV und DAV aus
wirtschaftlichen und inhaltlichen Gründen das gesamte Konzept der
Herstellung überarbeitet. Ab dem Alpenvereinsjahrbuch „BERG 2005“ leitet
ein freiberuflicher Redakteur die inhaltliche und technische Erstellung des
Jahrbuchs im Rahmen eines einjährigen Werkvertrags. Dem Jahrbuch liegt
weiterhin eine Alpenvereinskarte bei. Das Konzept richtet sich künftig nach
verbandsübergreifenden Arbeitsschwerpunkten. Die bisherigen
Schwerpunkte sind diesem Topthema nachgeordnet.
Delegierte der drei Verbände bilden den Jahrbuchbeirat, der über die
mittelfristige Themenplanung der Topthemen entscheidet, die politischstrategische
Ausrichtung des Jahrbuchs sowie das inhaltliche
Gesamtkonzept beratend begleitet.
5. Auflage - Stand 05/2006

Karten
Stand 05/2006 – 5. Auflage
844
Karten
I. Alpenvereinskarten
Die Alpenvereinskarten gehören zu den besten Hochgebirgskarten weltweit.
Seit 1865 gibt es die Alpenvereinskartographie. Die Herausgabe von Karten
ist eine der satzungsgemäßen Aufgaben des Deutschen Alpenvereins
(Satzung § 3, Buchstabe h). Im Leitbild ist sie als "bedeutende Aufgabe"
unter dem Punkt Wissenschaft (10.3) bzw. als "besondere Aufgabe" unter
Öffentlichkeitsarbeit (13.4) enthalten.
Die Bearbeitung des Kartenwerks ist zwischen DAV und OeAV jeweils zur
Hälfte aufgeteilt; beide Vereine bilden in diesem Bereich eine Art
Verlagsgemeinschaft. Die Zusammenarbeit von OeAV und DAV ist in der 1969
abgeschlossenen Kartographie-Vereinbarung vertraglich festgelegt.
Der Grund für die Herausgabe eigener Karten durch die beiden Vereine ist
auch heute noch der, das Sortiment der amtlichen topographischen Karten
des Hochgebirges durch spezielle großmaßstäbige Karten zu ergänzen. Dies
gilt vor allem für den österreichischen Alpenraum, der das klassische
Arbeitsgebiet der DAV-Sektionen ist. Hier existiert bis heute kein echtes
amtliches Kartenwerk 1 : 25 000, so dass der Alpenverein eine wichtige Lücke
im Kartenangebot schließt.
Die Besonderheit der AV-Karten ist ihr großer Maßstab (meist 1 : 25 000),
ihre hohe Genauigkeit und ihr großer Detailreichtum in der
Geländedarstellung des Hochgebirges (Fels, Schutt, Gletscher usw.). Die
Äquidistanz der Höhenlinien beträgt bei den meisten Karten 20 m. Der
Bergsteiger soll sich anhand der Alpenvereinskarten sowohl auf den
Wanderwegen als auch im freien Gelände, also abseits der markierten
Routen, gut orientieren können. Hinzu kommt eine für Bergsteiger und
Bergwanderer abgestimmte Kartenblatt-Einteilung (Blattschnitt) mit
überlappenden Kartenblättern und dem Schwerpunkt auf den
Hochgebirgsregionen. Kartennamen und Höhenangaben (Höhenkoten) sind
dichter gesetzt als in vergleichbaren Karten.
Die AV-Karten werden von den Kartographen im Gelände überprüft. Hierbei
wird vor allem auf eine vollständige und richtige Erfassung des Wegenetzes
Wert gelegt. Aber auch das übrige Kartenbild (wie z. B. Seilbahnen,
Forststraßen, Gebäude, Waldgrenzen) wird überprüft und gegebenenfalls
ergänzt.
Neben den Karten der Ostalpen wurden durch AV-Kartographen auch AV-
Karten von anderen Gebirgen der Welt hergestellt, meist im Zusammenhang
mit Expeditionen, bei denen Erstersteigungen von Bergen stattfanden. Zu den
bekanntesten Expeditionskarten zählen hierbei die Karten vom Nanga Parbat

844
(Pakistan), vom Mount Everest (Nepal) und von der Cordillera Blanca in
Peru. Diese Karten werden in jüngerer Zeit auch als Trekkingkarten
bezeichnet.
Karten
Derzeit (Stand November 2004) gibt es 50 Karten der Alpen, davon 18 auch
mit Skitourenaufdruck und zusätzlich 17 Expeditionskarten. Zunehmend
werden Wegmarkierungs- und Skiroutenkarten als Kombinationskarten von
beiden herausgegeben. Von den 50 Alpenkarten mit Wegmarkierungen
enthalten 4 zusätzlich Skitouren. Die meisten Karten haben den Maßstab
1:25.000.
Den Verkauf der Karten betreibt im DAV die Abteilung Marketing und
Vertrieb.
II. Grundaufgaben und Aspekte der Kartographie im
DAV
• Kartenproduktion: Bereitstellung von genauen, aktuellen und
zuverlässigen kartographischen Informationsmitteln über das Gelände, in
dem sich der Bergsteiger bewegt.
• Ergänzung der amtlichen Kartographie in Gegenden, wo dies erforderlich
erscheint. Weiterführung der Herausgabe topographischer Karten auch
im Zuge der Reduzierung staatlicher Aufgaben.
• Herausgabe von neuen Karten als Lizenzausgaben amtlicher
Kartenblätter.
• Neuherstellung von AV-Karten insbesondere außeralpiner Gebiete in
Zusammenarbeit mit externen kartografischen Institutionen wie z.B.
Hochschulinstituten.
• Wege-Inventar: Durch die eigenen Geländeerkundungen ergibt sich im
Laufe der Zeit ein über den normalen Bestand an markierten Wegen
hinausreichendes Inventar an Wegen im Sinne einer „kapillaren
Erschließung“ auch als mögliche Datenbasis für eine alpinsportliche
Raumplanung in der politischen Auseinandersetzung mit Forst und Jagd.
• Kultureller Wert „Karte als Kunstobjekt“: Erhalt der Alpenvereinskarten
auch im Sinne der Pflege und Restaurierung eines einzigartigen
Kulturgutes, das nicht nur Informationsträger, sondern auch von
künstlerischer Bedeutung ist. Eine konservierende Maßnahme, jedoch mit
der Absicht, das Objekt nicht nur zu erhalten, sondern durch
entsprechende Änderungen und Ergänzungen auch für die Nachwelt
nutzbar zu machen.
5. Auflage - Stand 05/2006

Karten
• Kultureller Wert „Kartennamen“: Erfassen und Erhalten kulturhistorisch
bedeutsamer Flurnamen in den Karten, solange sie vor Ort in der
Bevölkerung noch lebendig sind.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
844
• Neue Medien: Nutzbarmachung der AV-Karten für neue Medien (z.B. CD-
ROM); Neuentwicklungen von digitalen Produkten wie z.B. ein
kartenbasierter Service im Internet.
• Wissenschaft: Zusammenarbeit mit der Forschung an Hochschulen.
• Zusammenarbeit mit dem Österreichischen Alpenverein im Bereich
Kartographie und Geoinformation. Erarbeitung von gemeinsamen
technischen Standards für Alpenvereinskarten und Geodaten.
• Förderung der Entwicklung von Geoinformationssystemen (GIS) im
Alpenverein.

844
Karten
5. Auflage - Stand 05/2006

Kultur und Wissenschaft
Stand 05/2006 – 5. Auflage
Kultur und
Wissenschaft
900

900
Kultur und Wissenschaft
5. Auflage - Stand 05/2006

Kultur und Wissenschaft
Stand 05/2006 – 5. Auflage
900
Kultur und Wissenschaft
I. Haus des Alpinismus
Alle Institutionen sowie die Verwaltung der Abteilung Kultur und Wissenschaft
befinden sich im Haus des Alpinismus.
Anschrift:
Haus des Alpinismus
Praterinsel 5
80538 München
Informationen:
Tel. 089 / 21 12 24-0 (Dienstag bis Freitag 9-12 Uhr, Donnerstag 13-17 Uhr)
Fax 089 / 21 12 24-40
e-mail: alpines_museum@alpenverein.de
II. Alpines Museum
Das Alpine Museum holt die Gipfellust in die Großstadt. Gemälde und
Grafiken von der Dürerzeit bis zur Gegenwart zeigen die Faszination, die seit
Jahrhunderten von den Alpen ausgeht. Historische Dokumente, Fotos, Plakate
und Ausrüstungsgegenstände führen ein in die „Eroberung“ und Nutzung der
Berge durch Wissenschaftler, Touristen und Sportler.
Sonderausstellungen, Vorträge und Veranstaltungen vertiefen einzelne
Aspekte rund ums Thema Berge und Bergsport. Kinderführungen,
Kinderveranstaltungen und Aktionselemente in den Ausstellungen lassen das
Museum auch für kleine Besucher zum Erlebnis werden. Im Museumsshop
können zusätzlich ausgewählte Literatur, Postkarten und DAV-Karten
erworben werden. Zum Erholen lockt das Museumscafé im Foyer und im
isarnahen Garten.
1. Öffnungszeiten und Information
Öffnungszeiten:
Dienstags bis Freitag 13-18 Uhr
Samstag und Sonntag 11-18 Uhr
Für Führungen und Kurse nach Vereinbarung auch vormittags geöffnet.
Information und Anmeldung zu den Veranstaltungen:
Tel. 089 / 21 12 24-0 (Dienstag bis Freitag 9-12 Uhr, Donnerstag 13-17 Uhr)
Fax 089 / 21 12 24-40
e-mail: alpines_museum@alpenverein.de
Internet: www.alpines-museum.de

900
Kultur und Wissenschaft
2. Ausstellungen und Sammlungen
Dauerausstellung: Die Geschichte des Alpinismus
In vier Abschnitten wird die Geschichte der alpinen Faszination erzählt.
Gezeigt wird, wie insbesondere die Fremden, die Flachlandbewohner
und Städter die Alpen sehen und im Laufe der Zeit in ihren Besitz
nahmen – durch Kenntnis, Wissenschaft, Tourismus und Sport. Mit
vielen Gemälden, Grafiken, Modellen und Gebrauchsgegenständen
spannt die Ausstellung einen Bogen vom ausgehenden 17. Jahrhundert
bis zum Ende des Zweiten Weltkriegs.
Sonderausstellungen
Das Alpine Museum zeigt im jährlichen Rhythmus größere Ausstelllungen zu
aktuellen, historischen und kulturhistorischen Themen des Alpinismus.
Studioausstellungen stellen im Raum zwei der Dauerausstellung einzelne
Künstler und Werkgruppen vor.
Ein Teil der Ausstellungen wird in abgeänderter Form als
Wanderausstellungen an die Sektionen des DAV verliehen und
bundesweit gezeigt.
Die Sammlungen
Die Sammlungen des Alpinen Museums sind nur zum kleinen Teil im
Alpinen Museum des DAV ausgestellt. Eine Reihe bedeutender Gemälde
und Grafiken sowie Höhepunkte der Sachgutsammlung, beispielsweise
originale Ausrüstungsgegenstände der Expeditionen zum Nanga Parbat
vor dem Zweiten Weltkrieg, sind im Alpinmuseum Kempten zu sehen.
5.000 weitere Kunstwerke und Gebrauchsgegenstände rund um den
Alpinismus lagern im Depot und werden nur bei Sonderausstellungen
gezeigt.
3. Museumsshop und Café
Museumsshop und Café ergänzen das Angebot von Museum und
Bibliothek des Deutschen Alpenvereins. Der Museumsshop bietet
ausgewählte Literatur zu Kultur und Geschichte des Alpinismus sowie zu
den Themen der Sonderausstellungen an. Außerdem können die
Alpenvereinskarten erworben werden. Postkarten, Poster und Mitbringsel
ergänzen das Programm. Das Museumscafé lädt zu Kaffeespezialitäten
und ausgesuchten Kuchen im Museumsfoyer und dem idyllischen Garten
an der Isar ein.
5. Auflage - Stand 05/2006

Kultur und Wissenschaft
Stand 05/2006 – 5. Auflage
900
4. Geschichte
1907 beschloss der Alpenverein auf seiner Hauptversammlung, ein
Museum zu gründen, nachdem bereits 1874/75 der Club Alpino Italiano
in Turin begonnen hatte, ein Alpines Museum einzurichten und 1905 in
Bern das Schweizerische Alpine Museum eröffnet wurde.
Ausschlaggebend für den Standort München war das Angebot der Stadt,
das Gebäude Praterinsel 5 kostenlos nutzen zu dürfen. 1911 wurde es
als Museum eröffnet. Alpenkundliche Abteilungen führten in die Flora,
Fauna und Volkskunde ein, die Aktivitäten des Alpenvereins und
bedeutende Bergsteiger wurden vorgestellt. Nach dem Ersten Weltkrieg
kam eine Abteilung zum Gebirgskrieg in den Dolomiten hinzu.
Im Zweiten Weltkrieg wurde das Museum zerstört. Die bedeutendsten
Sammlungsobjekte waren zwar ausgelagert worden, verblieben jedoch
beim neugegründeten Österreichischen Alpenverein. Sie bilden heute
den Grundstock für das Alpenvereins-Museum in Innsbruck. 1993,
fünfzig Jahre nach der Zerstörung, beschloss der Alpenverein die
Neueinrichtung des Alpinen Museums auf der Praterinsel, das 1996
eröffnet wurde.
5. Alpinmuseum Kempten
Das 1991 der Öffentlichkeit übergebene Alpinmuseum im ehemaligen
Marstallgebäude in Kempten entstand in Zusammenarbeit zwischen dem
Bayerischen Nationalmuseum und dem Deutschen Alpenverein e.V. Es
veranschaulicht die vielschichtigen historischen und kulturellen Aspekte
des Lebensraums Alpen von den Anfängen bis zur Gegenwart. Die
Entwicklung des Alpinismus wird mit markanten Stationen des
Bergsteigens vor Augen geführt. Die Palette reicht von Fridtjof Nansen
bis Reinhold Messner. In der Skisammlung sind zudem
Wintersportgeräte aus allen Epochen ausgestellt.
Anschrift:
Alpinmuseum Kempten
Landwehrstraße
87439 Kempten
Tel. 0831/2525740
Öffnungszeiten:
Dienstag bis Sonntag 10-16 Uhr (März bis Mitte November)

900
Kultur und Wissenschaft
6. Publikationen
Die im Folgenden aufgeführten Publikationen dokumentieren die
Sammlungen und die Dauerausstellung des Alpinen Museums in
München sowie des Alpinmuseums Kempten. Der Katalog „Ansichten
vom Berg“ ist im Buchhandel, der Katalog „Alpingeschichte im Museum“
in den Alpinen Museen München und Kempten erhältlich, die bereits
vergriffenen Bücher sind in der Bibliothek des DAV ausleihbar:
• Stalla, Robert (Hg.). Ansichten vom Berg. Der Wandel eines Motivs in der
Druckgrafik von Dürer bis Heckel. Aus der Sammlung des Alpinen
Museums des Deutschen Alpenvereins, München. München, Berlin 2001
• Trentin-Mayer, Maike. Erhaben und erobert. Katalog der
Gemäldesammlung des Alpinen Museums des Deutschen Alpenvereins.
München 1998 (vergriffen)
• Trentin-Mayer, Maike; Zebhauser, Helmuth. Zwischen Idylle und
Tummelplatz. Katalog für das Alpine Museum des Deutschen
Alpenvereins in München. München 1996 (vergriffen)
• Zebhauser, Helmuth. Die Sammlungen des DAV und ihre schönsten
Holzschnitt-Exlibris. In: ders. Alpine Exlibris. Sinn und Bild in einer
grafischen Kunst von 1890-1930. München 1985
• Zebhauser, Helmuth (Hg.). Handbuch Alpingeschichte im Museum.
Katalog der Säle 2-7 des Alpinmuseums Kempten. München 1991
III. Bibliothek
1. Öffnungszeiten und Benutzerservice
Öffnungszeiten:
Dienstag und Donnerstag 15-20 Uhr Sofortausleihe
Fernleihe für auswärtige Mitglieder
Information:
Tel. 089/ 21 12 24 –0 (Dienstag bis Freitag 9-12 Uhr, Donnerstag 13-17 Uhr)
Fax 089/ 21 12 24 – 70
e-mail: bibliothek@alpenverein.de
Internet: www.alpenverein.de
Benutzungs- und Gebührenordnung finden Sie im Internet unter
www.alpenverein.de
5. Auflage - Stand 05/2006

Kultur und Wissenschaft
2. Aufgaben und Sammelgebiete
Bestand
Themen:
• Geografie, Geologie, Glaziologie, Meteorologie
• Botanik, Zoologie
• Kartografie
• Natur- und Umweltschutz
• Alpingeschichte
• Alpine Kunst und Architektur
• Literatur
• Sportarten wie Bergsteigen, Klettern, Skitourenlauf, Trekking,
Mountainbiking, Canyoning
• Sportmedizin
• Sicherheitstechnik
Stand 05/2006 – 5. Auflage
900
Was Sie bei uns finden:
• Alle Jahrgänge der „Mitteilungen“, der Mitgliederzeitschrift des DAV,
heute „DAV-Panorama“
• Alle Jahrgänge der Zeitschrift des Alpenvereins, heute „Berg“
Alpenvereinsjahrbuch
• Alpenvereinsführer zu allen Gebirgsgruppen in allen erschienen Auflagen
• 5.000 Karten
• 480 laufende periodische Veröffentlichungen – Zeitschriften, Jahrbücher
• Veröffentlichungen der Sektionen des Deutschen Alpenvereins
• Ausgewählte alpine Romane
• CD-Roms
• Expeditionsberichte
• Wertvolle und seltene alpine Titel – Rara
3. Geschichte
1901 stiftete der Geograf und Bergsteiger Willi Rickmer Rickmers (1873-
1965) seine alpine Privatbibliothek mit mehr als 5.000 Bänden dem
Deutschen und Österreichischen Alpenverein. Mit diesem Grundstock
gründete der Verein die „Centralbibliothek des Deutschen und
Österreichischen Alpenvereins“.
Die Eröffnung fand 1902 in München statt. In den folgenden
Jahrzehnten entwickelte sich die Bibliothek mit 60.000 Bänden und
6.800 Landkarten zur größten Spezialbibliothek der Welt. Im Oktober
1943 wurde die Bibliothek fast völlig zerstört. Die in München gelagerten
Bestände verbrannten oder wurden durch Löschwasser unbrauchbar.
Im Frühjahr 1948 begann mit einem Spendenaufruf der Wiederaufbau
der „Alpenvereinsbücherei“. Seit der Eröffnung 1950 im Gebäude auf der

900
Kultur und Wissenschaft
Praterinsel vergrößerte sich der Bestand stetig. Mit 70.000 Büchern und
Karten bietet die Bibliothek des Deutschen Alpenvereins heute wieder
eine einzigartige Sammlung alpiner Literatur. Eine Bibliotheksdatei löste
1996 die alten Zettelkataloge ab.
Alle Bestände können seitdem online recherchiert werden.
4. Museumspädagogik und Veranstaltungen
Die Abteilung Kultur bietet im Alpinen Museum regelmäßig Führungen,
Kurse und Veranstaltungen für Kinder, Jugendliche und Erwachsene an.
Kindern und Jugendlichen werden Ausstellungsinhalte
zielgruppengerecht vermittelt. Im Zentrum stehen eigenes Ausprobieren,
Experimente und künstlerisches Gestalten. Führungen, auch mit Kaffee
und Kuchen oder Sektempfang, ermöglichen einen intensiven, persönlich
betreuten Einstieg in Dauer- und Sonderausstellungen.
Veranstaltungsreihen wie „Bücher im Gespräch“ und „Bergforum“ sowie
Vorträge stellen aktuelle alpinistische Forschungen und Standpunkte zur
Diskussion.
IV. Archiv
1. Öffnungszeiten und Benutzerservice
Information und Anmeldung:
Tel. 089 / 21 12 24-0 (Dienstag bis Freitag 9-12 Uhr, Donnerstag 13-17 Uhr)
Fax 089 / 21 12 24-40
e-mail: archiv@alpenverein.de
Öffnungszeiten:
Nur nach Vereinbarung.
Benutzungs- und Gebührenordnung finden Sie im Internet unter
www.alpenverein.de
2. Bestände
Das Historische Archiv hat die Aufgabe, Quellenmaterial zur Geschichte
des Deutschen Alpenvereins und zum Alpinismus zu sammeln und zu
bewahren.
Kernbestand ist das Schriftgut der Bundesgeschäftsstelle des Deutschen
Alpenvereins sowie ihres Vorgängers, des Central-Ausschusses des
Deutschen und Österreichischen Alpenvereins, soweit es die in
Deutschland ansässigen Sektionen betrifft.
5. Auflage - Stand 05/2006

Kultur und Wissenschaft
Hinzu kommen Bestände einzelner Sektionen des Deutschen
Alpenvereins und Nachlässe wichtiger alpinistischer Einrichtungen wie
der Deutschen Himalaja-Stiftung und des Deutschen Instituts für
Auslandsforschung. Ergänzt werden die Sammlungen durch
umfangreiche Fotoarchive, eine einzigartige Postkartensammlung zum
Alpenraum und Nachlässe einzelner Personen.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
900
In dem von der EU geförderten Projekt „Länderübergreifendes
Historisches Alpenarchiv“ werden bis Ende 2007 die Archivbestände
zusammen mit denen des Österreichischen Alpenvereins ins Netz gestellt
und eine gemeinsame Recherche ermöglicht.
3. Publikationen
Die im Folgenden aufgeführten Publikationen dokumentieren einzelne
Bestände des Archivs des DAV. Das Buch „Reklamemarken“ ist im
Museum des DAV erhältlich, die „Alpinen Postkarten“ können in der
Bibliothek des DAV ausgeliehen werden:
• Zebhauser, Helmuth. Alpine Postkarten. Klassiker der Alpingeschichte aus
Sammlungen des Deutschen Alpenvereins = Alpine Klassiker Bd. XVII.
München 1993 (vergriffen)
• Zebhauser, Helmuth. Reklamemarken. Aus den Sammlungen des Alpinen
Museums im Zentralarchiv des Deutschen Alpenvereins = Alpines
Museum des Deutschen Alpenvereins, Schriftenreihe Bd. 4. München
1999
V. Wissenschaft
Wissenschaftliche Alpenvereinshefte
Der Deutsche Alpenverein gibt zusammen mit dem Österreichischen
Alpenverein die Schriftenreihe „Wissenschaftliche Alpenvereinshefte“
heraus. Folgende Publikationen sind lieferbar (Stand November 2004),
bestellt werden können sie unter www.dav-shop.de:
• Heft 35: Volkmann, Else v. Hans Meyer „Der Mann vom Kilimandjaro“.
Verleger, Forscher und Mäzen. Mit Anm. von Rüdiger v. Volkmann,
bearbeitet v. Klaus Goebel. München 2002
• Heft 36: Heichel, Wolfgang. „Chronik der Erschließung des Karakorum
Teil I – Western Karakorum“. München 2003
• Heft 37: Brogiato, Heinz (Hg.). „Die Anden – Geographische Erforschung
und künstlerische Darstellung. 100 Jahre Andenexpedition von Hans
Meyer und Rudolf Reschreiter 1903-2003“. München 2003
• Heft 38: Brunner, Kurt (Hg.). „Das Karls-Eisfeld. Forschungsarbeiten am
Hallstätter Gletscher“. München 2004

900
Kultur und Wissenschaft
5. Auflage - Stand 05/2006

Kultur und Wissenschaft
Grundsatzprogramme
Stand 05/2006 – 5. Auflage
910
Kultur und Wissenschaft - Grundsatzprogramme
I. Kulturarbeit im Deutschen Alpenverein
Konzeption und Maßnahmen 1
1. Ziele der Kulturarbeit
Die Kulturarbeit im Deutschen Alpenverein bezieht sich grundsätzlich auf
alle alpinistischen Sachverhalte 2 . Sie will die fundierte
Auseinandersetzung mit ihnen durch verschiedenste Aktivitäten und
Serviceangebote ermöglichen und verstärken. Eine zentrale Rolle
nehmen die Sammlung, Erschließung und Darstellung von Zeugnissen
zur Geschichte des Alpinismus ein.
Die Kulturarbeit leistet einen Beitrag zu dem im Leitbild festgelegten Ziel des
Deutschen Alpenvereins, „den Alpinismus in all seinen Formen und Bereichen
verantwortungsvoll auszuüben, zu unterstützen und zu fördern“. Sie wendet
sich dabei als zentrale Einrichtung des DAV-Dachverbandes mit
Serviceleistungen an die Sektionen und an Einzelmitglieder.
Der Deutsche Alpenverein betätigt sich in seiner Kulturarbeit
insbesondere auf folgenden Gebieten:
1. Förderung der Auseinandersetzung mit aktuellen Themen des
Alpinismus, der Erforschung seiner Geschichte und der des Deutschen
Alpenvereins, sowie Förderung von künstlerischen Arbeiten in Gegenwart
und Zukunft;
2. Sammlung, Bewahrung und Erschließung von Zeugnissen der Geschichte
des Alpinismus und des Deutschen Alpenvereins sowie von Literatur und
weiteren Medien zu diesen Themenbereichen;
3. Unterstützung der Sektionen in ihrer Kulturarbeit.
a) Förderung der Auseinandersetzung mit aktuellen Themen des
Alpinismus, der Erforschung seiner Geschichte und der des
Deutschen Alpenvereins, sowie Förderung von künstlerischen
Arbeiten in Gegenwart und Zukunft
Der DAV möchte sich „im Rahmen seiner Zielvorgaben mit neuen Trends
und Entwicklungen bewusst auseinander setzen“ (Leitbild). Die
Kulturarbeit unterstützt dies, indem sie in Zusammenarbeit mit den
1 Das Grundsatzprogramm wurde am 8.12.2004 vom Präsidium des DAV verabschiedet.
2 Im Leitbild des DAV wird folgender Grundsatz der Kulturarbeit formuliert: „Der Deutsche
Alpenverein strebt einen von gegenseitiger Achtung und Toleranz geprägten Umgang mit
dem Menschen, seiner Geschichte und Tradition, sowie der Natur an.“ Das im Folgenden
vorgelegte Konzept beschäftigt sich mit der praktischen Umsetzung dieses Leitgedankens.

910
Kultur und Wissenschaft
Grundsatzprogramme
anderen Abteilungen der DAV-Bundesgeschäftsstelle Themen aufgreift
und sie in Ausstellungen, museumspädagogischen Aktionen, Musik- und
Filmveranstaltungen, Vorträgen etc. vermittelt. In diesem Sinne gilt ein
besonderes Augenmerk auch der künstlerischen Auseinandersetzung mit
alpinistischen Themen und Belangen. Den Mitgliedern wird darüber
hinaus die Möglichkeit geboten, sich in der Bibliothek fundiert über
alpinistische Sachverhalte zu informieren.
Einen Schwerpunkt legt die Kulturarbeit auf die Auseinandersetzung mit der
Geschichte. Sie fördert die Beschäftigung mit historisch gewachsenen
Strukturen und Mustern und regt so zu einer Reflexion über den eigenen
Standpunkt an.
Die Kulturarbeit des DAV wendet sich an eine breite Zielgruppe. Neben
Sektionen und Mitgliedern spricht sie als Plattform des DAV nach außen
auch nicht im Alpenverein organisierte, an alpinen Themen interessierte
Institutionen und Personen an.
b) Sammlung, Bewahrung und Erschließung von Zeugnissen der
Geschichte des Alpinismus und des Deutschen Alpenvereins
sowie von Literatur und weiteren Medien zu diesen
Themenbereichen
Das Alpine Museum, das Archiv und die Bibliothek sammeln
Kunstobjekte, Gebrauchsgegenstände, Archivalien sowie Literatur, die
die Geschichte des Alpinismus und des Deutschen Alpenvereins spiegeln.
Sie überliefern damit Zeugnisse für gegenwärtige und zukünftige
Forschungen. Die Sammlungen bilden die Grundlage für jede
eingehende Auseinandersetzung.
Neben der Sammlung besteht die Aufgabe einer fachgerechten Lagerung
der Objekte, der Erschließung für die spätere Nutzung sowie der
Bereitstellung der Objekte für Benutzer, Ausleihen oder Ausstellungen.
Forschungen zur Geschichte des Alpinismus und des Deutschen
Alpenvereins werden durch die Bereitstellung von Archivalien
unterstützt. Die Bibliothek hält darüber hinaus fach- und
abteilungsübergreifend Literatur bereit.
c) Unterstützung der Sektionen in ihrer Kulturarbeit
Die Kulturarbeit des DAV unterstützt die Sektionen in ihren kulturellen
Aktivitäten. Beratend ist sie insbesondere tätig bei der fachgerechten
Aufbewahrung und Erschließung von Zeugnissen der Sektionsgeschichte
sowie der Führung der Sektionsbüchereien.
5. Auflage - Stand 05/2006

Kultur und Wissenschaft
Grundsatzprogramme
Sie stellt einen Teil der im Museum erarbeiteten Ausstellungen als
Wanderpräsentationen zur Verfügung und vermittelt den Sektionen
Vorträge, Filme u.ä. für deren Kulturprogramme.
Stand 05/2006 – 5. Auflage
910
2. Ist-Zustand und Aufgaben für die Zukunft
a) Förderung der Auseinandersetzung mit aktuellen Themen des
Alpinismus, der Erforschung seiner Geschichte und der des
Deutschen Alpenvereins, sowie Förderung von künstlerischen
Arbeiten in Gegenwart und Zukunft
Gegenwärtig sind die Mittel, die Auseinandersetzung mit alpinen Themen in
den Sektionen und in der Öffentlichkeit zu verstärken, die Ausstellungen des
Alpinen Museums, Vorträge, Filmabende und Buchvorstellungen im Haus des
Alpinismus sowie der Service der Bibliothek des DAV. Diese Bereiche sind
erfolgreich, bilden aber nur einen Ausschnitt der Möglichkeiten, in denen sich
die Auseinandersetzung mit dem Alpinismus bewegt. Andere Bereiche, in
denen sich der DAV kulturell publikumswirksam positionieren könnte
(Filmfestival, Musikveranstaltungen, alpiner Kulturpreis), fehlen derzeit in der
Kulturarbeit.
Eine intensivere Zusammenarbeit mit den anderen Referaten der
Bundesgeschäftsstelle des DAV ist wünschenswert, um verstärkt aktuelle
Themen des Alpinismus zu präsentieren und die öffentliche Wirkung,
beispielsweise durch eine vermehrte Berichterstattung in DAV-
Panorama, zu verstärken.
b) Sammlung, Bewahrung und Erschließung von Zeugnissen der
Geschichte des Alpinismus und des Deutschen Alpenvereins
sowie von Literatur und weiteren Medien zu diesen
Themenbereichen
Je nach Art der Zeugnisse stellt sich die Ist-Situation sehr
unterschiedlich dar:
Durch die kontinuierliche professionelle Sammeltätigkeit der Bibliothek
mit einem breiten Spektrum an alpiner und alpinistischer Fachliteratur
werden allgemeine Entwicklungen des Alpinismus gut abgebildet.
Diesem Zweck dient auch die Sammlung gedruckter Quellen des
Dachverbandes und der Sektionen (Broschüren, Jahresberichte,
Mitteilungen, Protokolle). Große Probleme gibt es jedoch bei der
fachgerechten Lagerung der Bücher sowie zum Teil auch bei der
Erschließung. Die Probleme bei der Lagerung können sich für eine Zeit
von fünf bis zehn Jahren durch zusätzliche Flächen für eine
Freihandaufstellung lösen, mittelfristig muss aber der Kellerbereich des
Hauses des Alpinismus trockengelegt und ausgebaut werden. Die nicht
erschlossenen Bestände sollen im Rahmen von Projekten bearbeitet
werden, da sie in ihrer Masse während der regulären Arbeitszeit nicht
bearbeitet werden können.

910
Kultur und Wissenschaft
Grundsatzprogramme
Nicht zufriedenstellend ist die Situation im Bereich Archiv, das nicht -
gedruckte Quellen, Fotografien, Plakate, Filme etc. sammelt. Zwar
verfügt das Archiv über einen Teilnachlass der Akten der
Bundesgeschäftsstelle sowie eine Reihe von sehr interessanten
Nachlässen, wie das Aktenmaterial der Deutschen Himalaja-Stiftung und
des Deutschen Instituts für Auslandsforschung, doch sind diese
Bestände nur unvollständig erschlossen und nicht fachgerecht gelagert.
Es fehlt zudem eine aktive Sammelpolitik, mit der gezielt Nachlässe und
Sammlungen erworben werden.
Gerade hier sind sehr dringend Verbesserungen erforderlich, vor allem
da es sich bei den nicht -gedruckten Quellen um einzigartige Dokumente
der Alpenvereinsgeschichte und des Alpinismus handelt. Wünschenswert
wäre es zudem, weitere Gebiete, in denen sich die Auseinandersetzung
mit dem Alpinismus heute ausdrückt, Werbegrafik, Fotografie und Film,
stärker als bisher zu sammeln.
Die Kunstsammlung bewahrt Zeugnisse Bildender Künstler vom Mittelalter
bis in die Gegenwart auf, die sich mit alpinen Themen auseinandersetzen.
Allerdings kann sie momentan im Bereich der Gegenwartskunst nicht durch
aktuelle Ankäufe ergänzt werden. Hierzu müssten zusätzliche Mittel bereitgestellt
werden, um wenigstens exemplarisch die weitere Entwicklung
abzubilden.
Der Bestand befindet sich teilweise in einem schlechten konservatorischen
Zustand und ist in vielen Bereichen fehlerhaft inventarisiert. Durch
Aushilfskräfte werden hier jedoch bereits wesentliche Verbesserungen
erreicht.
Die unzureichende Lagerung der Sammlungen aufgrund des zu kleinen
Depots muss in Hinblick auf andere Probleme zunächst nachrangig
betrachtet werden.
c) Unterstützung der Sektionen in ihrer Kulturarbeit
Großer Handlungsbedarf besteht bei der fachgerechten Aufbewahrung
und Erschließung von Zeugnissen des DAV in den Sektionen. Ihnen fehlt
oft das Fachwissen und auch die Sensibilität. Hier sollte die
Kulturabteilung einen Beratungsservice anbieten
(Fortbildungsveranstaltung im Rahmen des DAV-Akademieprogramms,
telefonische Beratungsstunden, Anbieten eines gemeinsamen
Archivierungsprogrammes u.a.).
Im Bereich „Auseinandersetzung mit Themen des Alpinismus“ sind
bereits erste Ansätze geschehen. Zwei Ausstellungen des Alpinen
Museums sind als Wanderausstellungen auszuleihen. Von einigen sehr
aktiven Sektionen wird dies gut angenommen (Freiburg, Offenbach,
5. Auflage - Stand 05/2006

Kultur und Wissenschaft
Grundsatzprogramme
Stand 05/2006 – 5. Auflage
910
Bayreuth, Berchtesgaden, Hannover, Regensburg). Eine Übernahme
bedeutet jedoch sehr viel Aufwand für das Museum und die Sektionen.
Eine Fortführung der sog. Vortragsliste mit einem attraktiven Angebot
auch kultureller Themen müsste stärker auf die Bedürfnisse der
Sektionen abgestimmt werden.
Im Bereich Büchereien sollen die Sektionen verstärkt auf die Angebote
der Bibliothek hingewiesen werden, um eine bessere Verzahnung zu
erreichen: Führerangebot in der Sektion vor Ort, vertiefende Literatur in
der Bibliothek des DAV.
II. Wissenschaft im Deutschen Alpenverein
Konzeption und Maßnahmen 3
1. Grundsatz
Der Grundsatz der wissenschaftlichen Arbeit im Deutschen Alpenverein
ist im Leitbild wie folgt definiert:
Der Deutsche Alpenverein ist zur Beurteilung und Behandlung seiner
unterschiedlichen Aufgaben, Problemstellungen und der Bedürfnisse
seiner Mitglieder auf aktive Forschung und Wissenschaft mit Bezug zum
Alpinismus angewiesen. ... Mit externen wissenschaftlichen
Institutionen, die alpinistische Themenbereiche bearbeiten, soll
vermehrt zusammengearbeitet werden.
Die Wissenschaft im Alpenverein durchdringt alle Bereiche, ohne jedoch
einen unmittelbaren strukturellen Ausdruck zu haben. Wissenschaft wird
im Alpenverein nicht um der Wissenschaft willen betrieben, sondern als
Ausfluss der täglichen Arbeit. Sie findet einerseits in den
geisteswissenschaftlichen Disziplinen im Rahmen der Kulturarbeit im
engeren Sinne statt, andererseits aber auch in natur- und
ingenieurwissenschaftlicher Hinsicht in den Abteilungen. Mittelbar fließt
wissenschaftliches Arbeiten in den Alpenverein durch zahlreiche
Kontakte und Verbindungen mit Universitäten, wissenschaftlichen
Institutionen, mit Museen, Bibliotheken, Archiven, aber auch mit
behördlichen Institutionen, deren Hilfestellung zur Lösung spezieller
Aufgaben und Probleme erbeten und gewährt wird.
2. Wissenschaftsgebiete
Die Beschäftigung mit Problemen und Fragen, die dem alpinen und
alpinistischen Bereich entstammen, führte und führt zu folgenden
Schwerpunkten der wissenschaftlichen Arbeit:
3 Das Grundsatzprogramm wurde am 8.12.2004 vom Präsidium des DAV verabschiedet

910
Kultur und Wissenschaft
Grundsatzprogramme
• Naturwissenschaften: Geologie, Klimatologie, Glaziologie, Geographie,
Geodäsie, Kartographie;
• Sportwissenschaft;
• Ökologie;
• Volkskunde;
• Kunstgeschichte;
• Humanwissenschaften: Bergmedizin;
• Erlebnis- und Museumspädagogik;
• Geschichtswissenschaft;
• Literatur.
3. Maßnahmen
a) Zusammenarbeit mit externen Institutionen und den
Abteilungen der Bundesgeschäftsstelle
Zur Erfüllung seines Auftrags arbeitet der Deutsche Alpenverein mit einer
breiten Palette von über 50 externen wissenschaftlichen, kulturellen und
behördlichen Institutionen des In- und Auslandes zusammen. Um
Arbeitsergebnisse zu dokumentieren und zu veröffentlichen, bestehen
folgende Möglichkeiten des Vorgehens:
• Der DAV ermittelt die Arbeitsergebnisse seiner Abteilungen, die für seine
Mitglieder und die allgemeine Öffentlichkeit von Interesse sind. Zur
Veröffentlichung richtet er Projekte ein, die mit Hilfe seiner Mitarbeiter
und von externen Fachleuten und unter Bereitstellung von Mitteln des
DAV bearbeitet und publiziert werden. Durch die Projektarbeit kann die
bisher sporadische Zusammenarbeit mit den Abteilungen der
Bundesgeschäftsstelle verstärkt werden. - Einige mögliche Themen sind
unter 3.2.1 aufgelistet.
• Die bestehenden vielfältigen Kontakte des DAV führen regelmäßig zu
Angeboten, alpin und alpinistisch interessante Arbeiten externer
Institutionen und Personen durch den Alpenverein zu
veröffentlichen. Derartige Arbeiten können nach Begutachtung durch
• den BA KuW und Genehmigung durch das Präsidium sowie durch
Vergabe von Druckkostenzuschüssen in den Wissenschaftlichen
Alpenvereinsheften publiziert werden. - Einige bereits in Arbeit
befindliche Themen sind unter 3.2.2 genannt.
• Durch die geschilderte Projektarbeit und die bestehenden oder noch zu
schaffenden Kontakte wird der wissenschaftliche Austausch des DAV mit
entsprechenden Institutionen und Personen gefördert.
5. Auflage - Stand 05/2006

Kultur und Wissenschaft
Grundsatzprogramme
Stand 05/2006 – 5. Auflage
910
b) Wissenschaftliche Alpenvereinshefte
Das wissenschaftliche Publikationsorgan des Alpenvereins sind die
Wissenschaftlichen Alpenvereinshefte, deren Herausgabe intensiviert
werden könnte und müsste, um die wissenschaftlichen Arbeiten, die im
Deutschen Alpenverein selbst oder in Zusammenarbeit mit externen
wissenschaftlichen Institutionen entstehen, den Mitgliedern des Vereins
und der allgemeinen Öffentlichkeit bekannt zu machen.
Mögliche Projekte können aus den Arbeiten der Abteilungen der BGS
resultieren, z.B.:
• Veröffentlichung der Vorträge und Diskussionen der sechs
Veranstaltungen im Rahmen des „Bergforum 2004“;
• Umweltgerechte Ver- und Entsorgungskonzepte für Berg- und
Schutzhütten;
• Skibergsteigen umweltfreundlich aus wissenschaftlicher Sicht;
• Geschichte des Deutschen Alpenvereins nach 1945 (Projektgruppe „DAV
nach 1945“, Prof. Dr. M. H. Geyer, LMU; Welsch, Kaiser u.a.);
• u.a.

910
Kultur und Wissenschaft
Grundsatzprogramme
5. Auflage - Stand 05/2006