GESCHÄFTSBERICHT 2006 - Kernkraftwerk Leibstadt AG

VON PLANUNGSSICHERHEIT UND
ARBEITEN AM KRITISCHEN PFAD
Die Jahreshauptrevision 2006 wurde als sogenannte Standardrevision in
23 Tagen durchgeführt. Der terminliche Rahmen einer Standardrevision ist
mit 20 Tagen festgelegt und durch die Tätigkeiten am kritischen Pfad bestimmt.
Der sogenannte kritische Pfad definiert Arbeiten, die ohne Zeitreserven auszuführen
sind.
Für den Grossteil der Arbeiten konnten die Bedingungen des kritischen
Pfades erfüllt werden. Routinearbeiten wie «Öffnen- und Schliessen des Reaktordruckbehälters»
wurden punktgenau oder sogar mit Vorsprung auf die Zeitvorgabe
auf hohem Qualitätsniveau durchgeführt. Unterstützend für diese
Tätigkeiten waren die guten radiologischen Voraussetzungen, die durch einen
schadensfreien Kern gegeben waren (seit 2004 sind keine Brennelementschäden
zu verzeichnen). Ebenfalls positiv zu vermerken ist der Ablauf der Revision
in Bezug auf die konventionelle Sicherheit, denn die Jahreshauptrevision 2006
verlief ohne grössere Verletzungen.
Die aufgetretene Verzögerung von 74 Stunden ist auf unvorhersehbare technische
Probleme bei Tätigkeiten am kritischen Pfad zurückzuführen, die sich auf
den Terminplan linear verlängernd auswirkten. Signifikantes Ereignis diesbezüglich
war der Abschlusstest an der Brennelement-Wechselmaschine im Containment,
der als Abschluss einer Anlageänderung den ordnungsgemässen Betrieb
im Automatikbetrieb bestätigen sollte.
Dieser Test wurde von der Aufsichtsbehörde verlangt und wurde gemeinsam
mit dieser durchgeführt. Durch ein Fehlerkriterium konnte dieser Automatik -
betrieb nicht sichergestellt werden, sodass nach erfolgloser Fehlersuche die
Brennelement-Wechselmaschine im «manual mode» betrieben werden musste.
Die Fehlersuche und die Änderung der Betriebsweise der Brennelement-
Wechsel maschine führten zu einer Umplanung der Tätigkeiten am kritischen
Pfad mit den genannten Konsequenzen.
Die Ereignisse, die zu den terminlichen Änderungen führten, werden einer
gründlichen Analyse unterzogen und in den entsprechenden internen Gremien
besprochen. Ziel ist es, die Planungssicherheit der Jahreshauptrevision kontinuierlich
zu verbessern.
Zusammenfassend kann festgehalten werden, dass die Jahreshauptrevision
2006 qualitativ und terminlich mehrheitlich gut verlaufen ist. Die vom Revisionsmanagement
vorgesehene Nachlese hat aus den genannten Defiziten in der
Umsetzung des Revisionsplanes ihre Lehren gezogen, um die Planungssicherheit
für die kommende Revision sicherzustellen.
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