Dipl.-Ing. Peter Bartels

31. Deutscher Krankenhaustag
Düsseldorf sseldorf 20. November 2008
Beitrag der FKT
Nach dem Hochwasser – 40 Mio. € Sanierungsobjekt
Krankenhaus Dresden – Friedrichstadt
Technischer Leiter Peter Bartels

Wie kam es zum Hochwasser?

Hochwasser der Weißeritz Wei eritz
Niederschlagswasser bewegte sich vom Erzgebirge aus auf
Dresden zu.
Talsperren reichten nicht aus, um das Wasser aufzuhalten.
Eine Hochwasserwarnung gab es nicht.
Am 13. August 2002 wurden gegen 5:30 Uhr innerhalb von
Minuten alle unterirdischen Anlagen vom Krankenhaus überflutet.
Der KH-Betrieb musste eingestellt werden, 850 Patienten wurden
bis 16:00 Uhr evakuiert.
Mitarbeiter wurden entweder für Aufräumarbeiten eingesetzt oder
auf Kurzarbeit gesetzt.
Beginnende Aufräumarbeiten wurden am dritten Tag nach der
Überflutung unterbrochen.

Das erste
Foto vom
Hochwasser

Von hier aus wurde das KH geflutet

Die Weißeritz ist 2 km entfernt!

Evakuierung - Das THW lieferte ein Aggregat.
So konnte eine ITS mit Strom versorgt werden.

Auch die Bewohner
ahnten nichts.

In diesem Gebäude warteten ca. 200 Patienten auf Hilfe

Patienten der ITS
wurden evakuiert

Kühlschränke wurden dort hingebracht, wo bereits ein
Stromaggregat vorhanden war

Hochwasser der Elbe
Das Hochwasser der Elbe kündigte sich mit
Überschwemmungen in Prag und im Oberlauf der
Elbe an.
Drei Tage vor dem Eintreffen der HW-Welle wurde
in Dresden die vermutliche Höhe vom HW
bekannt gegeben.
Vom HW waren ca. 95 % der Dresdner
Krankenhauskapazität betroffen.

Das Aggregat stand hoch genug.

… ein Wassergrundstück

Hätte tte die Überflutung berflutung und dadurch
der Hochwasserschaden vermieden
werden können? k nnen?
Nein!
Bis zum HW galt das KH Gelände als nicht
überflutungsgefährdet.

Entscheidungsfindung und
Wiederaufbau
Schadenaufnahme

Eine Klimazentrale

Zwei Linearbeschleuniger standen auch im Wasser.

Dieses Gebäude war
erst seit 3 Monaten in
Betrieb.

Eine Heizzentrale

Einschätzung Einsch tzung danach:
Eigene Einschätzung:
Für die Beseitigung der HW Schäden ist eine
Schließung des KH für zwei Jahre erforderlich.
Entschieden wurde, unverzüglich den
Klinikbetrieb wieder aufzunehmen.

Vorgehen
-Aufräumen und noch Verwertbares sichern

Schlamm
beseitigen

Zur Wiederverwendung zwischengelagert.

Das war
einmal ein
Archiv!

Rettung von Krankenakten

Trocknung von
Krankenakten

Entrümpeln und aufheben

Abfall ohne Ende

Vorgehen
-Aufräumen und noch Verwertbares sichern
-Planungsbüros und Firmen, die mit den geschädigten Anlagen vertraut
waren, wurden beauftragt.
-Prüfen welche med. Bereiche mit geringstem Aufwand in Betrieb genommen
werden können und Schadenerfassung durch Sachverständige.
-Errichtung provisorischer Anlagen für die med. Gas-, Wärme und
Stromversorgung.

Bis zu 20 Aggregate lieferten den Strom.

Provisorische Gasversorgung

Noch ein Aggregat

Vorgehen
-Aufräumen und noch Verwertbares sichern
-Prüfen welche med. Bereiche mit geringstem Aufwand in Betrieb genommen
werden können und Schadenerfassung durch Sachverständige
-Planungsbüros und Firmen die mit den geschädigten Anlagen vertraut waren
wurden beauftragt.
-Errichtung provisorischer Anlagen für die med. Gas-, Wärme und
Stromversorgung
-Abschottung der vom HW betroffenen Bereiche vom med. Bereichen die
wieder in Betrieb genommen werden sollen

Anlagen zum Trocknen

Vorgehen
-Aufräumen und noch Verwertbares sichern
-Prüfen welche med. Bereiche mit geringstem Aufwand in Betrieb genommen
werden können und Schadenerfassung durch Sachverständige
-Planungsbüros und Firmen die mit den geschädigten Anlagen vertraut waren
wurden beauftragt.
-Errichtung provisorischer Anlagen für die med. Gas-, Wärme und
Stromversorgung
-Abschottung der vom HW betroffenen Bereiche vom med. Bereichen die
wieder in Betrieb genommen werden sollen
-Aufstellung eines provisorischen OP Containers und einer Zentralsterilisation

Ein Not-OP Not OP mit zwei OP-Sälen OP len und Aufwachraum wird errichtet.

Vorgehen
-Aufräumen und noch Verwertbares sichern
-Prüfen welche med. Bereiche mit geringstem Aufwand in Betrieb genommen
werden können und Schadenerfassung durch Sachverständige
-Planungsbüros und Firmen die mit den geschädigten Anlagen vertraut waren
wurden beauftragt.
-Errichtung provisorischer Anlagen für die med. Gas-, Wärme und
Stromversorgung
-Abschottung der vom HW betroffenen Bereiche vom med. Bereichen die
wieder in Betrieb genommen werden sollen
-Aufstellung eines provisorischen OP Containers und einer Zentralsterilisation
-Desinfektion der überfluteten Bereiche

Desinfektion

Vorgehen
-Aufräumen und noch Verwertbares sichern
-Prüfen welche med. Bereiche mit geringstem Aufwand in Betrieb genommen
werden können und Schadenerfassung durch Sachverständige
-Planungsbüros und Firmen die mit den geschädigten Anlagen vertraut waren
wurden beauftragt.
-Errichtung provisorischer Anlagen für die med. Gas-, Wärme und
Stromversorgung
Abschottung der vom HW betroffenen Bereiche vom med. Bereichen die
wieder in Betrieb genommen werden sollen
Aufstellung eines provisorischen OP Containers und einer Zentralsterilisation
-Desinfektion der überfluteten Bereiche
-Aufbau provisorischer Elektroverteilungen

Kabel ohne Ende

Bis zu 100 Elektriker wurden beschäftigt!

Einer von 100
Schaltschränken der
GLT

Vorgehen
-Aufräumen und noch Verwertbares sichern
-Prüfen welche med. Bereiche mit geringstem Aufwand in Betrieb genommen
werden können und Schadenerfassung durch Sachverständige
-Planungsbüros und Firmen die mit den geschädigten Anlagen vertraut waren
wurden beauftragt.
-Errichtung provisorischer Anlagen für die med. Gas-, Wärme und
Stromversorgung
-Abschottung der vom HW betroffenen Bereiche vom med. Bereichen die
wieder in Betrieb genommen werden sollen
-Aufstellung eines provisorischen OP Containers und einer Zentralsterilisation
-Desinfektion der überfluteten Bereiche
-Aufbau provisorischer Elektroverteilungen
-Gebäudeweise Wiederaufnahme der med. Behandlung

Vorgehen
-Aufräumen und noch Verwertbares sichern
-Prüfen welche med. Bereiche mit geringstem Aufwand in Betrieb genommen
werden können und Schadenerfassung durch Sachverständige
-Planungsbüros und Firmen die mit den geschädigten Anlagen vertraut waren
wurden beauftragt.
-Errichtung provisorischer Anlagen für die med. Gas-, Wärme und
Stromversorgung
-Abschottung der vom HW betroffenen Bereiche vom med. Bereichen die
wieder in Betrieb genommen werden sollen
-Aufstellung eines provisorischen OP Containers und einer Zentralsterilisation
-Desinfektion der überfluteten Bereiche
-Aufbau provisorischer Elektroverteilungen
-Gebäudeweise Wiederaufnahme der med. Behandlung
-Vorrichten der technischen Betriebsräume und geordneter Einbau neuer
Anlagen

Der Neueinbau beginnt

Vorgehen
-Aufräumen und noch Verwertbares sichern
-Prüfen welche med. Bereiche mit geringstem Aufwand in Betrieb genommen
werden können und Schadenerfassung durch Sachverständige
-Planungsbüros und Firmen die mit den geschädigten Anlagen vertraut waren
wurden beauftragt.
-Errichtung provisorischer Anlagen für die med. Gas-, Wärme und
Stromversorgung
-Abschottung der vom HW betroffenen Bereiche vom med. Bereichen die
wieder in Betrieb genommen werden sollen
-Aufstellung eines provisorischen OP Containers und einer Zentralsterilisation
-Desinfektion der überfluteten Bereiche
Aufbau provisorischer Anlagen vor allem Elektroverteilungen
-Gebäudeweise Wiederaufnahme der med. Behandlung
-Vorrichten der technischen Betriebsräume und geordneter Einbau neuer
Anlagen
-Bauliche Sanierung sonstiger überfluteten Bereiche

Fußbodentrocknung

Bereitschaftsräume, die unter Wasser standen.

Vorgehen
-Aufräumen und noch Verwertbares sichern
-Prüfen welche med. Bereiche mit geringstem Aufwand in Betrieb genommen
werden können und Schadenerfassung durch Sachverständige
-Planungsbüros und Firmen die mit den geschädigten Anlagen vertraut waren
wurden beauftragt.
-Errichtung provisorischer Anlagen für die med. Gas-, Wärme und
Stromversorgung
-Abschottung der vom HW betroffenen Bereiche vom med. Bereichen die
wieder in Betrieb genommen werden sollen
-Aufstellung eines provisorischen OP Containers und einer Zentralsterilisation
-Desinfektion der überfluteten Bereiche
Aufbau provisorischer Anlagen vor allem Elektroverteilungen
-Gebäudeweise Wiederaufnahme der med. Behandlung
-Vorrichten der technischen Betriebsräume und geordneter Einbau neuer
Anlagen
-Bauliche Sanierung sonstiger überfluteten Bereiche
Bereits 10 Tage nach dem HW konnten wieder Patienten behandelt
werden.

Politische Entscheidungen
ermöglichten erm glichten die schnelle
Wiedereröffnung Wiederer ffnung des Krankenhauses
Schnelle und unkomplizierte Hilfe wurde zugesagt (es
war Wahlkampf).
VOB und VOL wurden befristet bis Nov. 2002 außer
Kraft gesetzt.
Politische Entscheidungen führten zu hoher
Spendenbereitschaft.

Politiker informieren sich

Zusammenarbeit zwischen KH Leitung,
Medizinern und technischer Leitung
-Regelmäßige Krisensitzungen der KH Leitung mit der
technischen Leitung - Leitung und Ärzte waren ungeduldig
-Festlegung der Reihenfolge der Wiederinbetriebnahmen
nach Dringlichkeit der Mediziner oder nach Vorgabe der
technischen Leitung.
-Entscheidung:
Priorität: – Wiederaufnahme der med. Behandlung
Danach: – Wiederherstellung der baulichen Schäden
-Behandeln und Bauen erforderten tägliche Abstimmungen
und neue Vorgehensweisen.
-Ab März 2003 waren wieder 850 Patienten im KH
-Abschaltung des letzten Notstromaggregat im Frühjahr
2004.

Zusammenfassung
-Hohe Bereitschaft der Mitarbeiter und der Bevölkerung
bei der Problembewältigung
-Schnelle politische Entscheidungen und großzügige Hilfe
-Hohe Spendenbereitschaft - Bevölkerung, Firmen und
Organisationen -
-Vorteil durch langfristige Zusammenarbeit mit Architekten
und Fachplanern.
-gute Zusammenarbeit zwischen der KH Leitung, den
Medizinern und der technischen Leitung
-gutes und warmes Wetter bis in den Oktober hinein.

Danke
für r Ihre
Aufmerk- Aufmerk
samkeit