Thermostate

XeDiTorial
Sehr geehrte Leserin,
sehr geehrter Leser,
MAHLE AftErMArkEt biEtEt MEHr:
MEHr GEscHwindiGkEit, MEHr VErfüGbArkEit,
MEHr sErVicE.
AFTERMARKET
n e w s 2
Jens Strüwing,
Leiter Logistik Aftermarket Europa.
MAHLE baut sein Programm für den Aftermarket kontinuierlich aus – nicht nur
bei den bekannten Produkten wie Filter, Kolben, Assemblies, Zylinder, Lagerschalen
und Ventiltriebkomponenten. Im Anlauf befinden sich auch neue
Produktgruppen wie Turbolader, Luftkompressoren, Luftmassenmesser und
Thermostate. Erweitert werden sowohl das Produktportfolio als auch der Service,
die Verfügbarkeit und damit die Liefergeschwindigkeit – im Rahmen eines
optimierten Logistikkonzepts.
Start der Initiative war eine breit angelegte Materialflussanalyse innerhalb des
europäischen MAHLE Logistikverbundes Ende des Jahres 2008. Hierbei wurden
vor allem die Lieferbeziehungen und -anforderungen zwischen den Lieferanten,
den MAHLE Aftermarket Gesellschaften und den Kunden detailliert
analysiert und neu definiert.
Als Ergebnis dieser Studie wurden verschiedene Teilprojekte initiiert und auf
Basis eines definierten Gesamtprojektplans umgesetzt. Im Einzelnen wurden
folgende Themen angegangen:
� Verfügbarkeitssteigerung bei Filterprodukten durch die Einrichtung einer
Hochregalanlage am größten europäischen Produktionsstandort St. Michael/
Österreich. Durch die Implementierung dieses Lagers konnte außerdem die
Wiederbeschaffungszeit der Filter deutlich reduziert werden.
� Aufgrund des in den vergangenen drei Jahren signifikant gesteigerten
Absatzes bei Filterprodukten und durch die Neuaufnahme zahlreicher Artikel
wurde die bestehende Lager- und Kommissionierkapazität am Zentrallagerstandort
Schorndorf (bei Stuttgart/Deutschland) durch einen Erweiterungsbau
deutlich erhöht. Hierbei konnten knapp 7.800 zusätzliche Stellplätze
geschaffen werden.
� Ein weiterer Neubau am Standort Schorndorf ermöglicht jetzt den gemeinsamen
Versand von schweren Motorenteilen und volumenstarken Filterprodukten
sowie aller anderen MAHLE Produkte. Hierzu wurden die bereits
bestehenden Lager- und Kommissioniergebäude der beiden Produktgruppen
durch ein kombiniertes Versandgebäude verbunden. Vom nun möglichen
Kombiversand und den dadurch reduzierten Transportkosten profitieren
insbesondere diejenigen unserer Kunden, die sowohl Motorenteile als auch
Filter beziehen.
� Zahlreiche Innovationen und Optimierungen wurden an unseren europäischen
Lagerstandorten realisiert. Besonders zu erwähnen ist hierbei die Umsetzung
der sprachgesteuerten Kommissionierung Pick-by-Voice – als erster Anwender
überhaupt hat MAHLE Aftermarket eine direkte Anbindung des SAP-
Warehousemanagements an Voice-Collect umgesetzt. Dies wirkt sich durch
die Minimierung von Falsch-Picks unmittelbar positiv auf die Lieferqualität
aus, da der Mitarbeiter bei dieser Technologie durch verbale Rückmeldung
den vom System beauftragten Produktstandort im Lager bestätigen muss.
� Nicht zu vergessen ist die Ergonomie-Initiative, mit deren Hilfe es gelungen
ist, die Mitarbeiter körperlich zu entlasten: Skelettbelastende Tätigkeiten
sowohl im Lager- und Kommissionierbereich als auch in der Versandabwicklung
wurden optimiert und oftmals auch automatisiert.
� Als weiteres Highlight des Projekts wollen wir hier auch die überarbeitete
Materialplanungssystematik erwähnen: Mit der Umstellung der Planungssystematik
auf SAP-APO in der europäischen Aftermarket-Organisation
konnten eine deutliche Transparenzsteigerung der Bestände, der Nachfolgebestellungen
und der Verfügbarkeiten erzielt werden.
Darüber hinaus arbeiten wir an einer ganzen Reihe weiterer Projekte, die unsere
Logistikabwicklung künftig noch effizienter, sicherer und schneller machen
werden. MAHLE Aftermarket steht hier vor weiteren wichtigen Veränderungen.
Neben der Produktvielfalt und Produktqualität kommt der Servicequalität hierbei
nach wie vor hohe Bedeutung zu. Daher investieren wir weiterhin in die Optimierung
und Prozessverbesserung der Logistikkette als MAHLE Kernkompetenz.
Unser Vorhaben ist jedoch nur dann erfolgreich, wenn unsere Produkte in jeder
Hinsicht gut ankommen. Daher freuen wir uns über Ihre Rückmeldungen,
Anmerkungen und Impulse, die wir gerne in unsere Optimierungsmaßnahmen
einfließen lassen – um so im Sinne echter Kundenorientierung jeden Tag ein
bisschen besser zu werden.
Ihr
Jens Strüwing