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Glocal Vizyon - ethnomarketing, ethno marketing zielgruppe türken ...

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önünde bulundurulursa, Steiermark merkezli motor üreticisinin kuşkusuz<br />

yapacağı çok iş var.<br />

Çabuk para kazanmanın ve yüksek kârların değer gördüğü, geleneksel olarak<br />

güçlü ticaret anlayışına sahip bir ülkede, uzun vadeli stratejik yatırım<br />

araştırma ve inovasyon kavramlarını geleceğe yatırım olarak yerleştirmek<br />

kolay olmasa gerek. Türkiye buna rağmen geçtiğimiz yıllarda – her ne<br />

kadar düşük bir düzeyden başlasa da; bilimsel araştırmalardaki açığını<br />

kapatmak için önemli bir hamle yaptı. Bu çaba ilgili çevrelerce de fark<br />

ediliyor. Marmara Araştırma Merkezi (MAM) Başkan Yardımcısı Mehmet<br />

Demirel: „Paraya ihtiyacımız olduğunda, argümanlarımız da iyi ise; devletin<br />

maddi desteğini alıyoruz.“ Demirel, 800’den fazla çalışanı ve 7 enstitüsü<br />

ile Türkiye’nin en büyük araştırma tesisinin maddi zorluk çekmemesini,<br />

Başbakan Recep Tayyip Erdoğan’ın araştırmaya olan inancını her fırsatta<br />

festhalten. Senel: „Freundliche Versprechungen zählen kaum.“<br />

Bildtext in Türkischer Sprache…<br />

Großer Wert sollte bei Verhandlungen auf eine protokollgerechte Sitzordnung gelegt werden. In überraschenden Momenten kreativ, spontan, humorvoll und selbstbewusst reagieren!<br />

MIT EHRERbIETuNg uND EMOTION zuM ERFOlg<br />

Informeller Umgang ist wichtig – für das Geschäft. „Mehrstündige Geschäftsessen<br />

sind ein Ritual der Vertrauensbildung“, erklärt Süerdem. Beim<br />

ersten Treffen sollte man heikle politische Themen – wie EU-Beitritt, das<br />

„heilige“ Militär, die Kurdenfrage – besser sein lassen. Fragen nach Hobbys,<br />

Urlaubszielen und der Familie sind dagegen ausdrücklich erwünscht.<br />

allgemeine KäSTen in TürKiSch… WeiTere TippS und TricKS<br />

Olor secte feugait nis eugiam, quamet laortis<br />

dolore te doloreetum dolent augiam,<br />

sumsan heniametue te min ut aut wisi.<br />

To euissed modio cortin vel ulla faccum<br />

er sis eliquatem velis nim venibh ent<br />

alit lobor si ea augiam, quismol oreetum<br />

volor iustrud dolorero dolorem adip<br />

eugait, consecte elent iureet velesenim<br />

nonsequ ipsumsan hendreet, commodo<br />

lorero dolum velisl ullandrero consequ<br />

ismolor ercipis alis et accum iriustrud tinci<br />

tatem vercin hent amconse dolortisi bla<br />

feummy nullamet lum am iliquat. Ut ing<br />

ea consed ting eros aliquatem ad magnis<br />

euisis niam, se feugue tisi.<br />

Et nis acil irit velenis nostrud molesse<br />

ming et dipsustrud delent laortin vel ut<br />

am, susci exer irit nulla feuiscinci tet<br />

ipit, venibh esse tio od magna faccum<br />

adigna faccumm odolenisl eu feummo-<br />

• Problemthemen vorsichtig ansprechen<br />

und nicht gleich zur Sache gehen<br />

• Viel Raum für Spontaneität und viel<br />

Zeit für Gespräche einkalkulieren, denn<br />

Beziehungsarbeit ist immens wichtig:<br />

die Verhandlungspartner persönlich<br />

kennen lernen, gemütlich essen und<br />

am Rahmenprogramm teilnehmen<br />

• Gewisse Hierarchien in den Unternehmen<br />

aber auch im Sozialleben<br />

beachten<br />

• Vorsicht mit direkter Meinungsäußerung,<br />

kann als Arroganz und Unhöflichkeit<br />

gesehen werden<br />

• Interesse am Gegenüber (persönlicher<br />

Austausch) deutlich machen und nicht<br />

den Eindruck erwecken, dass man nur<br />

am Geschäft interessiert ist<br />

• Persönliche Netzwerke haben einen<br />

hohen Stellenwert<br />

Wichtig am Abschluss eines geglückten Abends: Nicht voreilig die eigenen Speisen<br />

bezahlen – das wäre unhöflich. Besser erst einmal abwarten. Vermutlich möchte<br />

der Partner – schließlich der Gastgeber – bezahlen. „Man kann sich bei einem<br />

späteren Essen revanchieren“, rät Senel. Übrigens, auch wenn es zunächst schwierig<br />

klingt: Ein paar Wörter Türkisch erleichtern die geschäftliche Kommunikation.<br />

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