Kompass für die Zukunft der Wasserwirtschaft ... - Gubener Wasser

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Gemeinsam sind wir stärker
BERND SCHMIED,
Verbandsvorsteher des SWAZ Spremberg:
„Wir wollen im Interesse unserer Kunden
breitere kostensenkende Potenziale erschließen,
um Preise und Gebühren möglichst sozial
verträglich halten zu können.“
Die Karte der brandenburgischen Wasserwirtschaft
gleicht einem bunten Flickenteppich. Immer noch
sind im Land annähernd 300 öffentliche Träger für die
Trinkwasserver- und Abwasserentsorgung der etwa
2,6 Millionen Menschen zuständig. Jedoch bündeln
immer mehr Zweckverbände und GmbHs ihre Kräfte. So
auch die 13 Mitglieder der im Januar 2007 gegründeten
Kooperation Wasser und Abwasser Brandenburg-Süd,
kurz KOWAB-Süd. Die Devise lautet: Gemeinsam sind
wir stärker. Denn neben der Ausrüstung an moderner
Technik, erstklassigem kaufmännischen Know-how und
geschultem Personal verlieren diese weitsichtigen
Wasserwirtschaftler einen zusätzlichen Aspekt nicht
aus dem Auge:
Ein starker Verbund fördert und fordert den Einfl uss.
Die Zahlen sprechen eine deutliche Sprache: Die
Mitglieder der KOWAB-Süd versorgen gegenwärtig
NUWAB LUCKENALDE
Die NUWAB GmbH ist als kommunale
Gesellschaft für alle Fragen der Ver- und
Entsorgung im Gebiet von Luckenwalde und
der Gemeinde Nuthe-Urstromtal verantwortlich.
Sie konnte im Jahr 2004 ihr
10-jähriges Bestehen feiern. Während dieser
Zeit entstanden in der Region um Luckenwalde
neue Ver- und Entsorgungssysteme
mit dem Ziel einer Zentralisierung der
Anlagen. Derzeit versorgt das 1994 sanierte
Wasserwerk mehr als 90 % der Einwohner,
die zentrale Kläranlage mit 40.000 EGW ist
zu etwa 80 % ausgelastet.
EIGENBETRIEB WABAU
Zur Reinigung von Abwasser aus der
Holzindustrie hat der Eigenbetrieb
WABAU eine Industriekläranlage errichtet.
Hierbei werden die Schmutzstoffe separiert
und der Verbrennung zugeführt sowie
Kesselspeisewasser gewonnen, welches in
der Produktion der Faserplatten wieder
eingesetzt wird. Somit wird kein Abwasser
abgeleitet, die Entnahme von Grundwasser
um 150.000 m 3 je Jahr reduziert und die
Umwelt entlastet. Die Baukosten liegen bei
6,5 Mio. EUR, die zu 70 % gefördert
wurden.
rund 600.000 Menschen mit dem Lebensmittel
Nummer 1 und sichern die umweltgerechte Entsorgung
des Abwassers. Ein gemeinsames Anlagevermögen von
rund 1 Milliarde Euro demonstriert überdies die
ökonomische Stärke der Interessengemeinschaft.
„Wir sind damit in eine wirtschaftliche Größenordnung
vorgestoßen“, hebt Wolfram Nelk, Geschäftsführer des
Gubener Wasser- und Abwasserzweckverbandes und
Vorstandsmitglied der KOWAB-Süd, hervor, „die uns in
die Lage versetzt, gerade an politischen
Entscheidungen mitwirken zu können.“
Die heftigen Kontroversen, die noch in den 90er Jahren
unter dem Schlagwort „Liberalisierung“ geführt wurden,
haben sich im Sande verlaufen. Längst hat sich die
Debatte in eine andere Richtung verschoben, die mit
Optimierung der Wasserwirtschaft treffend umschrieben
ist. „Und gerade da“, so Nelk, „sind wir auf einem guten
Weg, weil wir durch die kooperative Zusammenarbeit
unser unverwechselbares Profi l entwickelt haben, das
die Kriterien zukunftsorientiert, qualitätsgerecht, stabil
und (nicht zuletzt) kostengünstig als Maßstab hat.
Unsere Anliegen werden mittlerweile sowohl in den
Berufsvereinigungen als auch bei der Bundes- und
Landespolitik berücksichtigt.“ So fi nden sich Positionen
WAV WESTNIEDERLAUSITZ
Mit Wirkung vom 1. Januar 2007 haben
sich der Trink- und Abwasserzweckverband
Sonnewalde und der Zweckverband Trink-
und Abwasser Doberlug-Kirchhain zum
Wasser- und Abwasserverband Westniederlausitz
(WAV) zusammengeschlossen.
Zu den wichtigsten Aufgaben des neuen
Verbandes gehört es, für die Einwohner eine
wirtschaftliche Lösung für die Wasserversorgung
schrittweise umzusetzen. Die
ehemals zehn Wasserwerke lassen keine
kostengünstige Versorgung zu.