Seminare 2012 - Haus Brannenburg

ver.di Bildungszentrum 

Haus Brannenburg 

Seminare 2012

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Brannenburg – Luftkurort am Wendelstein 

Tourist-Information 

Rosenheimer Straße 5 · 83098 Brannenburg 

Telefon: 0 80 34 / 45 15 · Telefax: 0 80 34 / 95 81 

www.brannenburg.de · info@brannenburg.de 

www.wendelsteinbahn.de · info@wendelsteinbahn.de 

Brannenburg ist staatlich anerkannter 

Luftkurort (500 m) und liegt im weiten Talkessel 

des bayerischen Inntals am Fuße 

des 1.840 m hohen Wendelsteins, einem 

der schönsten Aussichtsberge Deutschlands. 

Durch die zentrale Lage gibt es zahlreiche 

Ausflugsmöglichkeiten in die nähere 

und weitere Umgebung. Mit dem PKW 

ist man z. B. in nur einer Stunde in München, 

Salzburg oder Innsbruck. 

Brannenburg ist das ideale Urlaubsdomizil 

für Jung und Alt und Ausgangspunkt 

der Wendelstein-Zahnradbahn. 

Hier bietet sich eine Vielzahl von Möglichkeiten 

für einen gemütlichen, aber auch 

sportlich aktiven Urlaub. Im Angebot 

sind u. a. Nordic-Walking-Treffs (auch im 

Winter), geführte Wanderungen, Fahrradverleih 

und Ponyreiten. Besonders in den 

Sommermonaten gibt es ein reichhaltiges 

und abwechslungsreiches Veranstaltungsprogramm. 

Außerdem ist Brannenburg 

offizielles E.ON-Bayern nordic aktiv 

Walking Zentrum. 

Sie erreichen uns mit der Bahn über die 

Strecke München-Rosenheim-Innsbruck 

(Haltestation Brannenburg) und mit dem 

Auto über die BAB München-Salzburg, 

Abzweigung Inntalautobahn, bis Ausfahrt 

Brannenburg. Der Flughafen München- 

Erding ist ca. 100 km entfernt. 



Für die gesetzliche Interessenvertretung 

Grundqualifizierung • Aufbau- und Spezialseminare 

Aktuelle Entwicklungen in Betrieben und Dienststellen 

Qualifizierungsangebote zum TVöD • Weiterführende 

Angebote • Bildungsberatung 

Für aktives Handeln in gesellschaftlichen 

Zusammenhängen 

Globalisierung • Weltmarkt • Finanzpolitik • Sozialpolitik 

Menschenrechte • Ethik • Werte • Völkerrecht • Europa 

Migration • Konfliktbewältigung • Psychologie • Ökologie 

Kommunikation 

Seminare 2012

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Impressum Editorial 

Herausgeber: 

ver.di Bildungszentrum Haus Brannenburg 

Schrofenstraße 32, 83098 Brannenburg 

Telefon 0 80 34 / 905-140 

Telefax 0 80 34 / 905-146 

www.haus-brannenburg.de 

Verantwortlich: 

Marion Fendt, Leiterin 

marion.fendt@verdi.de 

Redaktionelle Bearbeitung 

Layout, Satz, PrePress: 

Marko Junghänel 

info@marko-junghaenel.de 

Druck: 

Ilda-Druck, Gräfelfing 

Gedruckt auf chlorfrei gebleichtem Papier. 

Stand: 

August 2011 

Liebe Kolleginnen und Kollegen, 

gesellschafts- und gewerkschaftspolitisches Enga- 

gement zu fördern und dafür Motivation zu schaffen, 

ist vorrangiges Ziel unserer Bildungsarbeit. Seit 

zehn Jahren gibt es im ver.di Bildungszentrum Brannenburg 

ein eigenes Bildungsangebot, mit dem es 

gelungen ist, vielen Kolleginnen und Kollegen Mut 

zu machen, in den Betrieben und Dienststellen mit 

Nachdruck die Interessen der Beschäftigten zu verfolgen, 

oder sich in gesellschaftlichen Zusammenhängen 

politisch zu engagieren. 

Wir stehen vor großen Herausforderungen, denen 

wir nur dann wirkungsvoll begegnen können, wenn 

es gelingt, Gewerkschaften wieder deutlicher als bisher 

im gesellschaftlichen Diskurs zu verankern. Diesem 

Ziel kommen wir jedes Mal dann einen Schritt 

näher, wenn wir durch handlungsorientierte Bildungsangebote 

einen Impuls zur Veränderung wecken. 

In diesem Sinne laden wir auch für 2012 dazu 

ein, unsere Seminarangebote wahrzunehmen und 

daraus Energie für das eigene Handeln zu gewinnen. 

Nach wie vor haben wir die – vielleicht historische – 

Chance, den Kapitalismus heutiger Prägung tatsächlich 

ernsthaft auf seine „Gesellschaftsverträglichkeit“ 

zu überprüfen und weltweit funktionierende Regelwerke 

und Kontrollinstanzen einzuführen. Der Verbrauch 

von Ressourcen und die Zerstörung unserer 

natürlichen Lebensgrundlagen schreiten ungebremst 

fort und ein ernsthaftes Umsteuern in Richtung einer 

anderen Lebensweise ist nicht erkennbar. 

Damit wächst die Verantwortung für uns als Gewerkschaft, 

noch lauter und machtvoller als Nichtregierungsorganisation 

auf nationaler und internationalen 

Ebene die Interessen der Beschäftigten zu 

vertreten. Wir müssen in absehbarer Zeit dafür sorgen, 

dass die Finanzmärkte deutlich reguliert werden 

und die Tendenz der Bereicherung Weniger zulasten 

Vieler endlich gestoppt wird. Außerdem wird es 

höchste Zeit, einer Bundesregierung, die nicht in der 

Lage ist, zentralen ökonomischen, sozialen und ökologischen 

Herausforderungen wirksam zu begegnen, 

die Rote Karte zu zeigen. 

In unseren Seminaren der politischen Bildung 

werden diese Themen weiterhin eine wichtige Rolle 

spielen. Gesellschaftliche Entwicklungen und deren 

absehbare Folgen zu analysieren, ist auch 2012 unser 

zentrales Ziel. Wir verstehen unsere Bildungsangebote 

ausdrücklich als „Anleitung zum Mächtig-Sein“ und 

hoffen, dass es uns auch weiterhin gelingen wird, 

unsere Teilnehmerinnen und Teilnehmer zu ermutigen, 

für ihre eigenen Interessen aktiv einzutreten. 

Neben unseren Bildungsleitlinien (S.20) wird unsere 

Arbeit durch das Ziel geprägt, eine Verbundenheit 

zwischen den Anwesenden zu fördern und ihnen 

ver.di als ideelle Heimat im besten Sinne des Wortes 

näher zu bringen. Unser Angebot ist geprägt von 

der Zielsetzung, die Organisation zu stärken und 

zur positiven Gestaltung der Zukunft in Betrieben 

Dienststellen und Gesellschaft beizutragen. Mit jedem 

Mitglied, das während seines Aufenthalts das 

Gefühl entwickelt, in ver.di gut aufgehoben zu sein, 

wächst die Chance für eine positive Entwicklung 

unserer Organisation – und das ist unser Auftrag! 

Das Team des Hauses freut sich auf ein weiteres 

Jahr mit spannenden Themen, engagierten Teilnehmer/-innen 

und viel Freude am gemeinsamen Lernen 

und Gestalten. 

Herzliche Grüße! 

Marion Fendt 

Leiterin ver.di Bildungszentrum Haus Brannenburg 

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Inhalt Inhalt 

Editorial ...................................................................... 4/5 

Leistungsspektrum und besondere Angebote ........... 8 

Lage und Ausstattung ................................................ 10 

Freizeitangebote für Selbstzahler ............................. 12 

verdissimo ................................................................... 14 

Hinweise zu ver.di Bildung + Beratung ..................... 16 

Brannenburger Bildungs-Pass .................................... 17 

Hinweise Beraten − Begleiten − Qualifizieren .......... 18 

Bildungsleitlinien ........................................................ 20 

A Seminare für die gesetzlichen 

Interessenvertretungen 

1 Grundlagenqualifizierung Betriebsverfassungs 

gesetz (BetrVG) 

Aller Anfang – gar nicht so schwer ......................... 21 

Mensch geht vor .................................................... 22 

Agieren statt reagieren ........................................... 22 

Beständig ist allein der Wandel! .............................. 23 

2 Grundlagenqualifizierung Bundespersonal- 

vertretungsgesetz (BPersVG) 

Einstieg leicht gemacht! ......................................... 24 

Mitbestimmen – Mitgestalten – Durchsetzen .......... 24 

3 Arbeits- und Sozialrecht 

Einführung in das Arbeitsrecht I 

Begründung des Arbeitsverhältnisses ...................... 25 

Einführung in das Arbeitsrecht II 

Inhalt des Arbeitsverhältnisses................................. 25 

Einführung in das Arbeitsrecht III 

Beendigung/Abwicklung des Arbeitsverhältnisses.... 26 

Arbeitsrecht des öffentlichen Dienstes .................... 26 

Grundlagenseminar zum Sozialrecht für die 

gesetzliche Interessenvertretung ............................. 27 

Für eine Arbeitswelt ohne Diskriminierung! 

Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) 

kennen und umsetzen ............................................ 27 

4 Tarifvertragsrecht 

Tarifverträge: Handlungsfeld der gesetzlichen 

Interessenvertretungen „Probleme, Lösungswege 

und Perspektiven“ .................................................. 28 

Hier beginnt die tariffreie Zone! Handlungsmög- 

lichkeiten des Betriebsrates in Betrieben ohne tarif- 

liche Bindung ......................................................... 28 

TV-L-Grundlagen: Einführung und Überblick ........... 29 

TV-L: Abschluss der Entgeltordnung Neues zum 

Eingruppierungsrechts nach TVL/TVÜ-L ................... 29 

5 Aufbau- und Spezialseminare zur 

Mitbestimmung in sozialen Angelegenheiten 

„Gute Arbeits-Zeit“ Humane und familien- 

freundliche Arbeitszeitgestaltung ............................ 30 

‚Gesunde Arbeit – Gesunder Betrieb‘ 

Grundlage zum Arbeits- und Gesundheitsschutz 

für gesetzliche Interessenvertretungen .................... 30 

Gesundheitsmanagement als präventiver Arbeits- 

schutz in der Praxis der gesetzlichen Interessen- 

vertretung .............................................................. 31 

Vorbeugen ist besser: Burn-out – Interessen- 

vertretungen werden aktiv ...................................... 31 

Betriebliche Eingliederungsmaßnehmen (BEM), 

Überblick, Möglichkeiten und Betriebs-/Dienst- 

vereinbarungen ...................................................... 32 

Mobbing, Bossing, sexuelle Belästigung am 

Arbeitsplatz ............................................................ 32 

Wir haben alles unter Kontrolle! Datenschutz ......... 33 

Arbeitnehmerhaftung im Betrieb ............................ 33 


Mitbestimmung in personellen 

Angelegenheiten 

Zeitarbeit, Werkverträge, (Schein)Selbstständige – 

Rechtliche Stellung und Handlungsmöglichkeiten 

des Betriebsrats ...................................................... 34 

Mehr Chancen durch Weiterbildung? Personal- 

entwicklung – Qualifizierung – Weiterbildung: 

Ein Handlungsfeld der Betriebsräte ......................... 34 


Mitbestimmung in wirtschaftlichen 


Wirtschaftskompetenz 1, Wirtschaftliches 

Grundwissen für Interessenvertretungen ................. 35 

Wirtschaftsausschuss I, Grundlagen der 

Wirtschaftsausschussarbeit – Organisation der 

wirtschaftlichen Mitwirkung ................................... 35 

8 Aufbau und Spezialseminare zur sozialen 

Kompetenz 

Die gesetzliche Interessenvertretung als innerbe- 

trieblicher Konfliktcoach, Qualifizierungs-Module ... 36 

Alles auf einen Blick (Übersicht aller Seminare) ....... 37 

9 Aufbau- und Spezialseminare für Vorsitzende 

und deren Stellvertreter/-innen 

Zwischen Beschäftigungssicherung und Personal- 

abbau Personalplanung und -entwicklung: 

Zentrales Instrument der Mitbestimmung................ 41 

Gewählt? Glückwunsch! Überblick und 

Orientierung für Vorsitzende ................................... 41 

Aufgaben, Themen, Termine – Zeit- und Projekt- 

management für Vorsitzende .................................. 42 

Kommunikation als Führungsaufgabe wahrnehmen 42 

Praxisanalyse- und -beratung Stärkung der Arbeit 

und Profilierung der Rolle von Betriebs- und 

Personalräten ......................................................... 43 

10 Aufbau- und Spezialseminare zur erfolgreichen 

Gestaltung der Arbeit der Interessenvertretung 

Arbeitsorganisation im Team! Strategisches Mana- 

gement für die gesetzliche Interessenvertretung ..... 44 

Mehr Präsenz im Betrieb schaffen! Strategische 

Öffentlichkeitsarbeit für die gesetzliche Interessen- 

vertretung .............................................................. 44 

Klare Rede, starke Wirkung! – Teil I, Redesituationen 

vor großen Gruppen meistern ................................. 45 

Klare Rede, starke Wirkung! – Teil II, Besondere 

rhetorische Herausforderungen ............................... 45 

Erfolgreich verhandeln, Verhandlungen überlegt 

planen, vorbereiten und durchführen ...................... 46 

Das Büro der gesetzlichen Interessenvertretung....... 46 

Hinweise zu ver.di GewerkschaftsPolitische Bildung 48 

B Politische Bildung 

1 Gesellschaftliche Tendenzen erkennen 

Schluss mit lustig! Was tun? Gesellschaftliche Ent- 

wicklung, Bewusstsein und Arbeitnehmerinteressen .. 50 

Aus dem Bauch heraus positiv denken? Die Ver- 

drängung der Vernunft durch Irrationalität.............. 50 

Der europäische Traum zwischen Migration und 

Integration ............................................................. 51 

Die Kritik der politischen Ökonomie ........................ 51 

2 Nachhaltigkeit entwickeln 

Wann, wenn nicht jetzt? Grundlagenseminar: 

Ökonomische Bildung für nachhaltige Entwicklung .. 52 

Wasser ist Leben – Wasser ist Geld! Die inter- 

nationale Vermarktung unseres Lebenselexiers ........ 52 

Wie kommt der Hunger in die Welt? Die globale 

Ernährungssituation im Spiegel der Weltwirtschaft.. 53 

Brannenburger Forum 2012 ................................... 53 

3 Globale Zukunft gestalten 

Geld regiert die Welt? Internationale Finanzpolitik 

und staatliche Steuerungsmöglichkeiten in der 

Globalisierung ........................................................ 54 

Arbeit ohne Grenzen? Auswirkungen der 

Globalisierung auf Weltmarkt und Arbeitsplätze ..... 54 

4 Wirksam handeln im Ehrenamt 

„Logisch denken – wirksam handeln“, Instrumente 

für politisches Agieren im gesellschaftlichen 

Umfeld ................................................................... 55 

Nach allen Regeln der Macht! Arbeit und 

Engagement im Umfeld von Macht und Karrieren ... 56 

„Ich bin der Größte!“ Menschenkenntnis als Grund- 

lage von Problemlösungskompetenzen in Arbeitswelt 

und Gesellschaft ..................................................... 56 

C ver.di Kom pass 

Kom pass Süd 

Unser Gremium! Wie wird die Gruppe aktiv und 

effektiv? (Modul 2).....................................................57 

D Seminare anderer Beleger 

Personalausstattung im Krankenhaus – Voraussetzung 

für Gute Arbeit .............................................................. 58 

Die Süchtigen unter uns. Grundlagen, Alkohol- und 

Suchtprobleme im Betrieb .............................................. 58 

Beschäftigung fördern und sichern! Grundqualifizierung 

für Schwerbehindertenvertreter Aufbau (SBV 2) .................. 59 

Allgemeine Hinweise .................................................. 62 

Rechtsgrundlagen der Freistellung ............................ 64 

Anmeldung .................................................................. 69 

Anreise ......................................................................... 70 

Beitrittserklärung ........................................................ 71 

Kalendarium 2012 ....................................................... 72 

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8 

Leistungsspektrum und 

besondere Angebote 


wir hoffen, dass wir mit unseren Angeboten einen 

Beitrag dazu leisten können, die Auswahl von Seminaren 

und die Bildungsplanung zu erleichtern. Über 

dieses Angebot hinaus gibt es eine Reihe von Möglichkeiten 

unser Haus zu nutzen, die ich an dieser 

Stelle gerne vorstellen möchte: 

Bildungsmanagement für ver.di Gliederungen 

Wir sind ein Ort der Begegnung 

unserer Mitglieder 

aus allen Fachbereichen und 

Ebenen und Fördern durch gemeinsame 

Lernprozesse Werte, 

Haltungen und Visionen, die 

unter anderem Voraussetzung 

die für zielorientiertes solidarisches 

Handeln sind. 

Wir stehen mit unseren Ressourcen 

allen Gliederungen 

zur Verfügung, um Aufgaben 

im zu übernehmen, die der 

Weiterentwicklung der Organisation 

dienen. In diesem 

Zusammenhang sehen sich 

die ver.di Bildungsstätten als 

Kommunikationsplattform und 

Ideenschmiede. 

Wir bieten von der organisatorischen Unterstützung 

einer Veranstaltung bis zur kompletten Umsetzung 

im Rahmen eines definierten Auftrags alle 

Teilaufgaben eines professionellen Seminar- oder 

Veranstaltungsmanagements an und unterstützen 

dadurch auf Wunsch die ver.di Gliederungen. 

Anfragen bitte an: 

Marion Fendt, Leiterin 

Tel. 0 80 34 / 905-140 

E-Mail: marion.fendt@verdi.de 

Bildungsmanagement für Gremien der 

gesetzlichen Interessenvertretung 

Über unser reguläres Seminarangebot hinaus entwickeln 

wir gerne auf Anfrage maßgeschneiderte 

Seminare für einzelne Gremien der betrieblichen 

Interessenvertretung. Vor allem strategische Fragen 

können intensiver bearbeitet werden, wenn das ganze 

Gremium einbezogen ist. 

Darüberhinaus stellen wir unser Haus gerne zur 

Verfügung um zum Beispiel Sitzungen von Gesamtbetriebsräten 

und Hauptpersonalräten durchzuführen. 

Auch Betriebs- oder Personalrätekonferenzen 

können hier vor Ort durchgeführt werden. 

Selbstverständlich begleiten wir solche Veranstaltungen 

auch gerne nach den oben geschilderten 

Prinzipien. Dabei steht für uns die Aufgabe im 

Vordergrund, den Rahmen für solche Veranstal- 

tungen so zu gestalten, dass die Organisatorinnen 

und Organisatoren möglichst den Rücken frei haben 

und sich auf die inhaltlichen Anforderungen 

konzentrieren können. Darüber hinaus können wir 

jederzeit dabei behilflich sein, Referentinnen und 

Referenten für bestimmte Fragestellungen zu vermitteln, 

oder methodische und didaktische Tipps 

zu geben, die das Gelingen der Veranstaltung befördern. 


Britta Klinkforth, Bildungsreferentin 

Tel. 0 80 34 / 905-142 

britta.klinkforth@verdi.de 

Erholungs- und Verlängerungsaufenthalte 

Da unser Haus in einer der attraktivsten Tourismus-Regionen 

in Deutschland liegt, besteht vielfach 

der Wunsch, einen Erholungsaufenthalt im Haus zu 

verbringen. Soweit Restkapazitäten zur Verfügung 

stehen, ist dies für Mitglieder unserer Organisation 

möglich. Entsprechend der aktuellen Buchungssituation 

geben wir auf unserer Homepage mehrmals im 

Jahr Pauschalangebote bekannt, die sich für einen 

Urlaubsaufenthalt eignen. Diese Angebote sind vor allem 

auch für Familien, oder Kleingruppen interessant. 

Gerne stellen wir auch den Kontakt zu örtlichen Anbietern 

von Sport- oder Wellness-Aktivitäten her. 

Für Seminarteilnehmerinnen 

und Seminarteilnehmer 

bietet sich die direkte zeitliche 

Verbindung aus Seminar- und 

Erholungsaufenthalt an. Wir 

haben in diesem Programm die 

Seminare mit gekennzeich- 

net, die vor oder nach einem 

Wochenende stattfinden, an 

dem unser Haus geöffnet hat. 

Sofern die Buchungslage es erlaubt, 

können diese Wochenenden 

für eine frühere Anreise 

bzw. eine spätere Abreise genutzt 

werden. 

Im Kalendarium am Ende 

dieses Programms, sind die 

Zeiträume markiert, zu denen 

das Haus geschlossen ist. 

Während der Öffnungszeiten 

bestehen gute Chancen für einen erweiterten Aufenthalt. 


Lydia Holzer, Hotelbüro 

Tel. 0 80 34 / 905-0 

lydia.holzer@verdi.de 

Leistungsspektrum und 

besondere Angebote 

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Lage und Ausstattung Lage und Ausstattung 

Auf der Höhe des Wissens zwischen 

Inntal und Wendelstein 

Unser Haus liegt in einer der beliebtesten Ferienregionen 

Oberbayerns und wurde 1914 als gewerkschaftliche 

Einrichtung eröffnet. Die Verbindung von 

Tradition und Moderne verleiht dem Haus einen besonderen 

Charakter und eignet sich in hervorragender 

Weise für eine zukunfts- und werteorientierte 

Bildungsarbeit. 

Aufgrund der reizvollen Lage bieten sich ausgezeichnete 

Möglichkeiten, Bildung, Erholung und Kultur 

zu einem anregenden Aufenthalt zu verbinden. 

Attraktive Ausflugsziele in der Nähe, wie zum Beispiel 

Kufstein, Rosenheim und der Chiemsee, München, 

Innsbruck oder Salzburg bieten eine Reihe von 

Möglichkeiten, Ihren Aufenthalt zu jeder Jahreszeit 

zu einem besonderen Erlebnis zu machen. 

Da unser Haus ganzjährig geöffnet ist, bietet sich 

anlässlich eines Seminaraufenthalts ein vor- oder 

nachgeschalteter Wochenendaufenthalt an. Auch 

ein Erholungsaufenthalt im Haus ist möglich, wenn 

freie Zimmerkapazitäten vorhanden sind. 

Unsere Zimmer sind einladend ausgestattet und verfügen 

in der Regel über einen Balkon mit Bergblick. Für 

Seminare, Tagungen und Konferenzen stehen vier Seminarräume 

und acht Gruppenräume zur Verfügung. 

Alle Seminarräume sind mit moderner Tagungstechnik 

ausgestattet. Audio- und Videotechnik sind flexibel 

einsetzbar. Unseren Teilnehmerinnen und Teilnehmern 

stehen Gäste-PCs und WLAN zur Verfügung. 

Rund um das leibliche Wohl bleiben bei uns keine 

Wünsche offen. Unser Küchenteam bietet im 

Rahmen der Vollverpflegung ein reichhaltiges Frühstücksbüfett, 

ein dreigängiges Mittagessen und ein 

abwechslungsreiches kalt-warmes Büfett am Abend. 

Vegetarische Angebote sind bei uns Standard und 

können jeweils alternativ bestellt werden. 

Für weitere Informationen stehen wir gern telefonisch zur Verfügung: 

Am Abend lädt das traditionell ausgestattete „Kamin-Stüberl“ 

zum Entspannen ein. Unser Wellness- 

Bereich mit Sauna und Solarium trägt zum körperlichen 

Wohlbefinden bei. Eine hauseigene Kegelbahn, 

Tischtennis, Billard sowie Freiluftschach runden das 

Freizeitangebot im Haus ab. Unser Bauerngarten mit 

Bergblick sorgt für Erholung und Abwechslung in 

der warmen Jahreszeit. Während der Seminarzeiten 

treten regelmäßig Künstlerinnen und Künstler bei 

uns auf und sorgen für zusätzliche Anregungen. Unser 

Kunstflur mit Galeriebetrieb verleiht dem Haus 

mit wechselnden Ausstellungen eine besondere Atmosphäre. 

Pädagogisches Team: Marion Fendt, Leiterin, Telefon 0 80 34 / 905-140 

Britta Klinkforth, Bildungsreferentin, Telefon 0 80 34 / 905-142 

Gertraud Rudolph, Verwaltungsangestellte, Telefon 0 80 34 / 905-141 

Belegungsmanagement: Lydia Holzer, Verwaltungsangestellte, Telefon 0 80 34 / 905-110 

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12 

Aktiv sein – 

in und um Brannenburg 

Urlaub und Erholung im 

Bildungszentrum Brannenburg 

Neben unserer zentralen Funktion als Bildungseinrichtung 

dient unser Haus auch als Ort für Freizeit 

und Erholung zwischen Chiemgau und Wendelstein. 

Im Kalendarium auf Seite 68/69 sind die Zeiträume 

markiert, zu denen ein Erholungsaufenthalt 

erfahrungsgemäß auch für größere Familien oder 

Kleingruppen möglich ist. Einzelne Zimmer können 

je nach Belegungssituation auch zu anderen Zeiten 

für Erholungsaufenthalte genutzt werden. Auskünfte 

dazu gibt es unter Telefon 0 80 34 / 905-0 an 

der Rezeption. Außerdem werden in regelmäßigen 

Abständen Pauschalangebote für Erholungsurlaube 

von uns angeboten. Diese werden auf der Homepage 

www.haus-brannenburg.de und in unserem 

Newsletter veröffentlicht. 

Aktiv sein – 

in und um Brannenburg 

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Verdissimo! Verdissimo! 

Verdissimo! 

Entspannen – entschleunigen und erholen im 


Da unser Haus in einer landschaftlich und kulturell 

sehr reizvollen Umgebung liegt, erreichen uns regelmäßig 

Anfragen zu Pauschalaufenthalten. Diesem 

Anliegen wollen wir künftig folgen, um unseren Gästen 

abseits der touristischen Pfade einen Erholungsaufenthalt 

der besonderen Art zu ermöglichen. Wir 

möchten bewusst Anregungen bieten, die als Kontrastprogramm 

zur Hektik des Alltags dienen sollen. 

Im Zentrum dieser Wochen steht jeweils ein 

Thema, das zur Jahreszeit passt und ein Aktiv-Angebot 

am Mittwoch der jeweiligen Woche beinhaltet. 

Dieses Angebot ist inklusive aller entstehenden 

Kosten für Ausrüstung und Transfer im Preis 

enthalten. 

Passend zur thematischen Ausrichtung gibt es 

außerdem jeweils Vorschläge, die individuell gebucht 

werden können. Wir kooperieren in diesem Zusammenhang 

mit unserem langjährigen Partner „Travel 

& Meet“, die einige Gäste schon aus unserer aktiven 

Mittagspause kennen. 

Bei den individuellen Angeboten sind Preise angegeben, 

die bei einer Mindest-Teilnehmer/-innen- 

Zahl von 3 Personen anfällt. Sollten die Angebote 

von mehr Personen gebucht werden, kann sich der 

Preis verringern. 

Zusätzlich gibt es vor Ort passend zur Jahreszeit 

noch Tipps für Besuche bei Imkern, Obstbauern, 

Käsereien, Destillerien, traditionellen Handwerksbetrieben, 

Märkten, regionalen Festlichkeiten und 

Konzerten. Die Städte München, Innsbruck und 

Salzburg sind bequem mit der Bahn erreichbar 

und bieten eine Fülle von Möglichkeiten für Tagestouren. 

Die Pakete können auch individuell innerhalb des 

Zeitraums verlängert werden. Der Preis wird dann 

jeweils auf die Verweildauer angepasst. Für die Berechnung 

der Pauschale wurde ein Mindestaufenthalt 

von 4 Übernachtungen zugrunde gelegt. 

In der Pauschale enthalten sind jeweils vier Mal 

Übernachtung, Frühstück und Abendessen zum Gesamtpreis 

von 222,- Euro. Für ver.di Mitglieder verringert 

sich der Preis auf 198,- Euro. 

Die Freizeitpauschale beinhaltet die Nutzung 

unserer Freizeit- und Wellness-Einrichtungen, eine 

kostenlose Fahrt auf den Wendelstein, eine kostenlose 

Fahrt mit der Chiemsee-Schifffahrt und das Aktiv-Angebot 

am Mittwoch. Für die Freizeitpauschale 

berechnen wir 50,- Euro. 

Für Kinder bis zum Alter von 3 Jahren entstehen im Rahmen der Hotelleistung keine Kosten, von 4 bis 8 

Jahre berechnen wir 25 % und von 9 bis 13 Jahren 50 % der angegebenen Preise. Selbstverständlich kann 

der Aufenthalt zu diesen Zeiten bei uns im Haus auch ohne Freizeitpauschale gebucht werden. 

Winterzauber in den Chiemgauer Alpen 9.–15. Januar 2012 (BA 14 120109 04) 

Aktivangebot Mittwoch, 11. Januar 

Geführte Schneeschuhwanderung in den Chiemgauer Alpen inklusive Ausrüstung und Hütteneinkehr 

Individuelle Angebote gegen Aufpreis: 

w Dienstag 10. Januar: Rodeln mit Hütteneinkehr inklusive Leihrodel und Transfer (15,- Euro pro Person) 

w Donnerstag 12. Januar: Schnupperstunde Langlaufen inklusive Ausrüstung (39,- Euro pro Person) 

Bergfrühling am Wendelstein 26. Mai–8. Juni 2012 (BA 14 120526 02) 

Aktivangebot Mittwoch den 30. Mai oder 6. Juni 

Geführte Sinnen-Wanderung in der Sterntaler Filze 


w Dienstag 29. Mai: Nordic Walking entlang des Brannenburger Kulturspaziergangs (20,- Euro pro Person) 

w Donnerstag 31. Mai: Klettersteig-Klettern inklusive Ausrüstung und Transfer (89,- Euro pro Person) 

Sommerlust 4.–10. August 2012 (BA 14 120804 02) 

Aktivangebot Mittwoch 8. August 

Geführte Kanutour am Chiemsee und den umgebenden Flüssen inklusive Ausrüstung 


w Dienstag 7. August: Kräuterwanderung am Samerberg inklusive Transfer (29,- Euro pro Person) 

w Donnerstag 9. August: Catsegeln am Chiemsee inklusive Ausrüstung und Transfer (79,- Euro pro Person) 

Goldener Herbst 1.–6. Oktober 2012 (BA 14 121001 03) 

Aktivangebot Mittwoch 3. Oktober 

Geführte Genießer-Tour zu den urigsten Hütten der Region 


w Dienstag 2. Oktober: Lenkdrachen steigen lassen und Flugfiguren erlernen (20,- Euro pro Person) 

w Donnerstag 4. Oktober: Mountainbike-Erlebnistour durch das Priental inklusive Ausrüstung und Transfer 

(59,- Euro pro Person) 

Advent in den Bergen 9.–15. Dezember 2012 (BA 14 121209 06) 

Aktivangebot Mittwoch 12. Dezember 

Geführte Schneeschuhwanderung in den Chiemgauer Alpen inklusive Ausrüstung und Hütteneinkehr 

Individuelle Angebote geben Aufpreis: 

w Dienstag 11. Dezember: Rodeln mit Hütteneinkehr inklusive Leihrodel und Transfer (15,- Euro pro Person) 

w Donnerstag 13. Dezember: Schnupperstunde Langlaufen inklusive Ausrüstung und Transfer 

(39,- Euro pro Person) 

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ver.di Bildung + Beratung 

ver.di Bildung + Beratung 

ist der bundeseinheitlich agierende ver.di 

Bildungsträger zur Durchführung der Seminare 

für die gesetzlichen Interessenvertretungen. Im 

ver.di Bildungszentrum Haus Brannenburg wurde 

zur Durchführung dieser Seminare ein Büro 

von ver.di Bildung + Beratung eingerichtet. 

Auf der Grundlage der Beschlüsse des ver.di Bundesvorstands 

und des Gewerkschaftsrats nimmt ver. 

di Bildung + Beratung die Aufgabe wahr, die von 

den Arbeitgebern zu finanzierenden Seminare für 

die gesetzlichen Interessenvertretungen durchzuführen. 

Damit wird langfristig und tragfähig die Durchführung 

attraktiver und bedarfsgerechter Seminare 

sichergestellt. 

Wissen ist der Anfang – Wissen bewegt! 

Mitglieder von Betriebs- und Personalräten, Jugend- 

und Auszubildenden-Vertretungen, der 

Schwerbehindertenvertretung oder kirchlicher Mitarbeiter/-innen-Vertretungen 

wollen aktive Interessenvertretungsarbeit 

leisten. Dazu brauchen sie 

Wissen und Fachkenntnisse. Aber wir wollen mehr 

als nur das vermitteln. 

Die von uns durchgeführten Seminare sind mit 

gekennzeichnet. 

Teilnahmebedingungen 

für die Seminare in diesem Programm, die von ver.di 

Bildung + Beratung durchgeführt werden. 

Anmeldungen sind verbindlich. Nach der Anmeldung 

erhalten Sie von uns eine Einladung mit den 

erforderlichen Seminarunterlagen. Damit ist Ihre 

Anmeldung verbindlich vorgemerkt. Sollte das Seminar 

nicht zustande kommen oder aus anderen 

Gründen abgesagt werden, werden Sie rechtzeitig 

benachrichtigt. Weitergehende Ansprüche sind ausgeschlossen, 

soweit sie nicht auf Vorsatz oder grober 

Fahrlässigkeit des Veranstalters beruhen. 

Eine Seminarteilnahme ist nur bei gleichzeitiger 

Buchung der Bildungsstätte möglich und beinhaltet 

die jeweilige Anzahl der Übernachtungen und den 

Bezug aller gastronomischen Leistungen für die gesamte 

Seminardauer. Ein Vertragsverhältnis kommt 

jedoch ausschließlich zwischen dem/der Seminarteilnehmer/-in 

und der Bildungsstätte zustande. 

Anmeldestornierung – Seminarabsagen 

Können Sie an dem gebuchten Seminar nicht 

teilnehmen, so muss die Absage schriftlich bei uns 

eingehen. Bei einem Rücktritt, der uns spätestens 

am 28. Tag vor dem Schulungsbeginn erreicht, erstatten 

wir die volle Seminargebühr. Danach wird 

bis zum 7. Tag vor Seminarbeginn eine Bearbeitungsgebühr 

von 100,00 Euro zzgl. MwSt., anschließend 

die volle Seminargebühr erhoben. Die 

Bildungsstätte wird ggf. Stornierungskosten gesondert 

in Rechnung stellen. Die Stornierungskosten 

entfallen, wenn ein/e Ersatzteilnehmer/-in benannt 

wird und an dem Seminar teilnimmt. 

Haben Sie Fragen: 

ver.di Bildungszentrum Brannenburg 


Telefon: 0 80 34 / 905-142 

Telefax: 0 80 34 / 905-146 


Bildungspass und Bonusprogramm 

für BR- und PR-Mitglieder 

Der Brannenburger Bildungs-Pass ist in unterschiedliche 

Rubriken aufgeteilt und dokumentiert 

den inneren Zusammenhang unseres Seminarangebots. 

Die vorgegebene Angebots-Struktur macht 

deutlich, dass auf der Basis der BR- oder PR-Grundlagenbildung 

weitere Seminare folgen sollten, um 

möglichst wenig Neuland unentdeckt zu lassen. Mit 

dem Bildungs-Pass liefern wir ein Instrument zur Bildungsplanung 

und laden dazu ein, das stetige Anreichern 

von Qualifikation sichtbar zu dokumentieren. 

Qualifizierung und Professionalisierung im Amt 

benötigt zielgerichtete Bildungsplanung, sowohl für 

einzelne BR-Mitglieder als auch das ganze Gremium. 

Ohne arbeitsteiliges Vorgehen ist die Fülle der Aufgaben 

kaum zu bewältigen, und Erfolg stellt sich meist 

erst dann dauerhaft ein, wenn die ausreichende 

Handlungssicherheit gegeben ist. Inhaber/-innen des 

Bildungs-Passes erhalten daher von uns auf Anfrage 

eine ausführliche persönliche Bildungsberatung. 

Durch unsere vielfältigen Angebote im Bereich der 

Seminare für Mitglieder der gesetzlichen Interessenvertretung 

können wir das Engagement fachlich und 

strategisch unterstützen und damit einen Beitrag zur 

Durchsetzung der definierten Ziele leisten. Bildung 

ist neben den rein inhaltlichen Aspekten auch Vertrauenssache 

und daher würden wir uns freuen, 

Betriebs- und Personalratsmitglieder längerfristig 

begleiten zu dürfen und dies mit dem Bildungs-Pass 

zu dokumentieren. 

Brannenburger 

Bildungs-Pass 

Selbstverständlich dokumentieren wir im Bildungs- 

pass alle Seminare, die von den ver.di eigenen oder 

von ver.di beauftragten Bildungsträgern hier im Hause 

durchgeführt werden. Entscheidend ist für uns der 

Besuch von Seminaren, die von gewerkschaftlichen 

und nicht von kommerziellen Bildungsträgern angeboten 

und durchgeführt werden. In diesem Sinne 

soll der Bildungspass eine Begleitung der Bildungstätigkeit 

der gesetzlichen Interessenvertretungen sein. 

Da wir an einer langfristigen Begleitung von 

Gremienmitgliedern interessiert sind und einen 

Beitrag zur Motivation für das Engagement vor 

Ort leisten wollen, ist mit dem Bildungspass ein 

Bonusprogramm verbunden. Unsere Lage inmitten 

intakter Natur lädt zu Verlängerungsaufenthalten 

ein und Einträge im Bildungspass führen 

zu einem deutlich vergünstigten Angebot. Informationen 

dazu sind im Bildungszentrum oder 

auf unserer Homepage erhältlich. 

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18 

Beraten − Begleiten 

Qualifizieren 

Das ver.di Bildungszentrum Haus Brannenburg 

bietet neben den Schulungen für Betriebs- und Personalräte 

zusätzliche Maßnahmen, die dazu beitragen 

sollen, Lösungen für konkrete Fragestellungen 

zu erarbeiten. Die beschriebenen Angebote werden 

von uns geplant, durchgeführt und mit dem Arbeitgeber 

abgerechnet. 

Strategische Beratung für Betriebs- und 

Personalräte 

Betriebs- und Personalräte handeln oft unter großem 

Druck und sind so gezwungen zu reagieren. 

Ein Ausweg aus dieser „Falle“ ist die strategische 

Planung der eigenen Arbeit. Dies findet im Idealfall 

für eine ganze Legislatur-Periode statt. Von der Bildungsplanung 

und einer konsequenten Arbeitsteilung 

im Gremium führt der Weg hin zur Durchführung 

von Projekten. Wir unterstützen Kolleginnen 

und Kollegen bei der Analyse der Probleme im BRoder 

PR-Gremium und geben Tipps auf dem Weg in 

die Offensive durch gezielte Bildungsplanung. 

Vermittlung von Sachverständigen 

Das Betriebsverfassungsgesetz bietet die Möglichkeit, 

Sachverständige zu BR-Sitzungen, Betriebsversammlungen, 

BR-Sprechstunden, Einigungsstellen 

und Sitzungen des Wirtschaftsausschusses hinzuzuziehen, 

um fehlende fachliche oder rechtliche Kenntnisse 

zu vermitteln. „Klassiker“ in diesem Bereich 

sind die Analyse von Geschäftsberichten und die 

Vorbereitung für Interessenausgleich und Sozialplan. 

Auch in der öffentlichen Verwaltung ist das Hinzuziehen 

von Sachverständigen hilfreich. Wir verfügen 

über einen Pool von Sachverständigen, die wir auf 

Anfrage vermitteln. 

Spezialseminare für einzelne Betriebsund 

Personalratsgremien bei strategischen 

Richtungsentscheidungen oder in 

Krisensituationen 

Konkrete Veränderungsprozesse oder krisenhafte 

Entwicklungen stellen hohe Anforderungen 

an die Interessenvertretung. In solchen Situationen 

muss das gesamte Gremium gemeinsam und unter 

fachlicher Anleitung eine Strategie erarbeiten. Mögliche 

Themen sind Betriebsänderung, Outsourcing, 

Fusion usw. Darüber hinaus führen wir auf Anfrage 

von Gremien Seminare mit Inhalten aus den Bereichen 

Konfliktmanagement, Coaching, Gesprächsund 

Verhandlungsführung, Personalplanung und 

Arbeitsorganisation durch. Wir entwickeln in enger 

Kooperation mit dem beauftragten Gremium ein 

passgenaues Seminar. Diese Maßnahmen können in 

Absprache auch am Standort des Betriebes oder der 

Dienststelle stattfinden. 

Ausgangspunkt aller Angebote ist die Bearbeitung 

unseres BBQ-Analysebogens, den Sie auf Anfrage erhalten. 

Auf dieser Grundlage erarbeiten wir einen 

ersten Vorschlag, der Ihnen im Rahmen eines kostenlosen 

Beratungsgesprächs vorgestellt wird. In diesem 

Gespräch werden weitere Schritte vereinbart und anschließend 

von uns geplant und durchgeführt. Die 

Abrechnung der Maßnahmen erfolgt über ver.di 

Bildung + Beratung Brannenburg. 

Auf Anfrage unterbreiten wir gerne ein Angebot für Themen wie zum Beispiel: 

w Teamentwicklung in der gesetzlichen Interessenvertretung 

w Betriebliche Konflikte analysieren und bearbeiten 

w Bilanzen lesen und durchschauen 

w Interessenausgleich und Sozialplan 

w Strategische Personalplanung 

Weitere Informationen 

Marion Fendt, Bildungsstättenleiterin 

Telefon 0 80 34 / 905-140 

Britta Klinkforth, Bildungsreferentin 

Telefon 0 80 34 / 9 05-1 42 

Beraten − Begleiten 

Qualifizieren 

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Bildungsleitlinien 

Bildungsleitlinien des ver.di Bildungszentrums 

Haus Brannenburg (Kurzversion) 

Bei uns geht’s vernünftig zu! 

Wir sind orientiert an Aufklärung, Vernunft und Wissenschaftlichkeit 

Wir schauen genau hin! 

Wir fördern die Fähigkeiten zur kritischen Analyse. 

Bei uns kommt alles auf den Tisch! 

Wir ermutigen dazu, „Denk- und Redeverbote“ in Frage zu stellen. 

Wir reden mit! 

Wir fördern die Fähigkeiten zur Formulierung eigener Positionen, kollektiver Interessen und 

besserer Arbeits- und Lebensbedingungen. 

Wir mischen uns ein! 

Wir helfen, wirksame Handlungsstrategien zu entwickeln und anzuwenden. 

Der Inhalt bestimmt die Methode! 

Die Ernsthaftigkeit unserer Arbeitshaltung ist der Situation der arbeitenden Menschen heute und 

den Herausforderungen an ihre Organisationen geschuldet. 

Wir denken und arbeiten im größeren Zusammenhang! 

Unser Bildungsangebot versteht sich als ein Ganzes; es antwortet umfassend und präzise auf die 

Fragen der Alltagspraxis mit Blick auf einen größeren Zusammenhang. 

Wir arbeiten nach gemeinsamen Grundsätzen! 

Die Kolleginnen und Kollegen, die unser Bildungsangebot als Teamende umsetzen, arbeiten 

konzeptionell und inhaltlich eng zusammen und erfüllen die oben beschriebenen Anforderungen 

in besonderem Maße. 

Grundlagenqualifizierung 

Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG) 

Seminare 2012 

Aller Anfang ist ... gar nicht so schwer 

Betriebsverfassung: Einführung und Überblick (BR 1) 

Um die Interessen der Arbeitnehmer/–innen konsequent 

und wirksam zu vertreten, muss sich der Betriebsrat über seine 

Aufgaben und Pflichten im Klaren sein und die gesetzlichen 

Möglichkeiten kennen und nutzen. Das passende Werkzeug 

hierzu ist das Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG): Es ist 

die wichtigste rechtliche Arbeitsgrundlage für den Betriebsrat 

und bildet die Basis zur Bewältigung der vielen Aufgaben und 

Möglichkeiten. 

In diesem Seminar können Sie anhand des praxisnahen Umgangs 

mit den Gesetzestexten die wesentlichen Rechtsgrundlagen 

für Ihre Arbeit kennenlernen und zusätzlich Kenntnisse 

und Fertigkeiten zur praktischen Umsetzung Ihrer Aufgaben 

und Vorhaben erwerben. Schließlich müssen Sie die relevanten 

gesetzlichen Bestimmungen nicht nur kennen, sondern 

auch anwenden können, um die Interessen der Beschäftigten 

kompetent zu vertreten. So lassen sich bestehende Probleme 

lösen und Arbeitsbedingungen mitgestalten. 

Daher liegt ein besonderer Schwerpunkt des Seminars auf 

der Vermittlung des Betriebsverfassungsgesetzes und dessen 

Anwendung in Ihrer alltäglichen Arbeit als Betriebsratsmitglied. 

So finden Sie sich in Ihrer neuen Aufgabe garantiert 

schnell zurecht! 

Worauf es ankommt: Aufgaben des Betriebsrats (§ 80 

BetrVG) 

Beschlussfassung und Geschäftsführung des Betriebsrats 

Die Betriebsratstätigkeit: Die wichtigsten Gesetze und 

Kommentare 

Der richtige Umgang mit Gesetzeskommentaren 

Rangfolge und Struktur der Rechtsquellen 

Tipps zur Informationsbeschaffung und Informationspolitik 

Vom Umfang der Beteiligungsrechte und möglichen 

Wegen zu deren Durchsetzung 

Seminare für 

die gesetzlichen 


BA 01 120129 01 29.01.–03.02.2012 

Referenten: Norbert Großhauser–Fernau, 

Werner Tomek 

BA 01 120226 01 26.02.–02.03.2012 

Referenten: Hans–Rudolf Schiesser, 

Walter Lukas 


Referenten: Reinhard Ruch, Werner Bareth 


Referent/-innen: Walter Lukas, 

Christine Geuting 


Referent/-innen: Michael Theil, Karin Wagner 


Referenten: Michael Theil, Peter Richter 


Referent/-innen: Cornelia Lindner, Walter Lukas 



Werner Tomek 


Referent/-innen: Heike Rozek, N.N. 


Referent/-innen: Elfriede Martin, N.N. 

Seminargebühr 

750,00 € zuzüglich MwSt. 

Unterkunft und Verpflegung 


Freistellungsgrundlage 

§ 37 (6) BetrVG; § 96 (4/8) SGB IX 

Die markierten Seminare finden vor oder nach einem Wochenende statt, an dem das Haus geöffnet ist. Je nach Buchungslage können 

diese Wochenenden für eine frühere Anreise bzw. spätere Abreise genutzt werden. Kapazitäten und Preise unter Tel. 0 80 34 / 905-0. 

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Referent/-innen: N.N., Peter Richter 


Referent/-innen: Cornelia Lindner, Walter Lukas 


Referent/-innen: Elfriede Martin, Peter Richter 


Referent/-innen: Reinhard Ruch, Daniela Kolb 


Referent/-innen: Michael Theil, Daniela Kolb 


Referent/-innen: Elfriede Martin, Werner Bareth 

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Hinweis 

Vorherige Teilnahme am BR 1-Seminar ist 

erforderlich. 


§ 37 (6) BetrVG; § 96 (4/8) SGB IX 


Referent/-innen: Ralf Fenske, N.N. 


Referenten: Reinhard Ruch, Werner Tomek 


Referenten: Hans-R. Schiesser, Walter Lukas 


Referenten: Reinhard Ruch, Jens Ehrlinger 


Referenten: Norbert Großhauser-Fernau, 

Werner Bareth 





Hinweis 

Vorherige Teilnahme am BR 1-Seminar ist 

erforderlich. 


§ 37 (6) BetrVG; § 96 (4/8) SGB IX 



Mensch geht vor! 

Betriebsverfassung: Personelle Angelegenheiten (BR 2) 

Das strikt praxisorientierte Seminar „Mensch geht vor!“ 

liefert Ihnen das nötige Grundwissen, um bei personellen Angelegenheiten 

bestmöglich im Sinne der Belegschaft handeln 

zu können. „Personelle Angelegenheiten“ – was so sachlich-nüchtern 

klingt, ist die allgemeine Bezeichnung für einen 

arbeitsrechtlichen Themenbereich, der oft im betrieblichen Alltag 

für die Beteiligten stark emotionsbeladen ist. Einstellung, 

Versetzung, Eingruppierung oder Kündigung – Entscheidungen 

mit meist nachhaltigem Einfluss auf die Biografie der/des 

einzelnen Beschäftigten findet man hier. In all diesen Fällen ist 

die betriebliche Interessenvertretung gefordert, denn: Keine 

Kündigung und keine Einstellung ohne den Betriebsrat, keine 

Versetzung oder Eingruppierung ohne seine Mitwirkung! Um 

einen möglichen Schaden von den Beschäftigten des Betriebs 

abzuwenden, muss jedes Betriebsratsmitglied mit den grundlegenden 

Bestimmungen des Betriebsverfassungsgesetzes 

vertraut sein. Die Grundlagen dazu werden Ihnen in diesem 

Seminar kompakt und lebensnah vermittelt. 

Recht so? Rechtsnormen bei personellen Angelegenheiten 

Einstellung, Versetzung, Eingruppierung 

Durchsetzungsmöglichkeiten des Betriebsrats 

Kündigungen: Die Beteiligungsrechte des Betriebsrats 

Die außerordentliche Kündigung in besonderen Fällen 

Agieren statt reagieren 

Betriebsverfassung: Soziale Angelegenheiten (BR 3) 

Unser Seminar „Agieren statt reagieren“ vermittelt Ihnen 

grundlegende Kenntnisse über die Mitbestimmungsrechte des 

Betriebsrats und zeigt Ihnen gleichzeitig problembezogen anhand 

praktischer Beispiele auf, wie der Betriebsrat seine Rechte 

im Betrieb optimal wahrnehmen und durchsetzen kann. Der 

Betriebsrat kann in wichtigen sozialen Angelegenheiten, wie 

z.B. bei Regelungen zur Arbeitszeit, zum Urlaubsplan, zum 

Arbeits– und Gesundheitsschutz oder zur betrieblichen Lohngestaltung 

nicht nur reagieren, sondern selbst initiativ werden 

und zugunsten der Beschäftigten Betriebsvereinbarungen 

durchsetzen – notfalls sogar erzwingen. Ihre Kompetenz in 

Richtung aktiver Mitbestimmung zu schulen, ist das Ziel dieses 

Seminars. Dem intensiven Erfahrungsaustausch der Teilnehmenden 

wird dabei ein hoher Stellenwert beigemessen. 

Agieren statt reagieren: Initiativrechte des Betriebsrats 

Wer darf was? Mitbestimmungsrechte und die Grenzen 

der Mitbestimmung 

Hier sprechen Experten: Der Einsatz von Sachverständigen 

Die Zielgerade: Abschluss von Betriebsvereinbarungen 

Die Einigungsstelle: Wissenswertes über Zuständigkeit 

und Verfahren 





Beständig ist allein der Wandel! Betriebsverfassung: 

Wirtschaftliche Angelegenheiten (BR 4) 

Wirtschaftliche Angelegenheiten haben oft mit sich verändernden 

Rahmenbedingungen zu tun oder bedeuten sogar 

den radikalen Umbau eines Betriebs oder Unternehmens: 

Arbeitsprozesse werden grundlegend geändert, Teilbereiche 

geschlossen, Abteilungen umstrukturiert oder ausgelagert. 

Häufig sind Arbeitsplätze gefährdet, fast immer verändern 

sich Arbeitsinhalte und -bedingungen. Zugleich werden neue 

Qualifikationen zwingend erforderlich. 

Diese Veränderungen sind oft schleichend, kaum zu bemerken, 

aber dennoch tiefgreifend und wirkungsvoll. Manchmal 

erscheinen sie auch in Form einer aufsehenerregenden 

Aktion. Im Kern stellen sie immer eine Herausforderung für 

Betriebsrat und Belegschaft dar. 

Im Seminar erfahren Sie anhand konkreter Fallbeispiele, 

wie Sie als Betriebsrat derartige Prozesse frühzeitig erkennen 

und somit wirtschaftliche Angelegenheiten erheblich beeinflussen 

können. Neben der Kenntnis rechtlicher Bestimmungen 

bekommen Sie auch das nötige Rüstzeug in den Fragen 

der richtigen Strategie, um elementare Forderungen erfolgreich 

durchzusetzen. 

Was geht da vor? Frühzeitiges Erkennen betrieblicher Veränderungen 

Wer weiß was? Informationsrechte des Betriebsrats, Informationspflichten 

des Arbeitgebers 

Geht das? Bewertung betrieblicher Veränderungen und ihrer 

Konsequenzen 

Nicht ohne uns! Beteiligung des Betriebsrats an betrieblichen 

Veränderungsprozessen 

Gemeinsam stark: Zusammenarbeit zwischen Belegschaft 

und Betriebsrat 

Was wir wollen: Entwicklung und Durchsetzung von Forderungen. 

 





Referent/-innen: Walter Lukas, N.N. 


Referent/-innen: Walter Lukas, Karin Wagner 


Referent/-innen: Ralf Fenske, Karin Wagner 


Referent/-innen: Cornelia Lindner, 

Walter Lukas 





Hinweis 

Vorherige Teilnahme am BR 1-Seminar ist erforderlich, 

vorheriger Besuch des BR 2- und 

BR 3-Seminars wird empfohlen. 


§ 37 (6) BetrVG; § 96 (4/8) SGB IX 

Vom 2. bis 7. September findet erneut 

die „Woche der Mitbestimmung“ statt. 

In diesem Zeitraum finden alle BR- 

Grundlagenseminare parallel zueinander 

statt und es wird Seminar übergreifende 

Workshops und Veranstaltungen 

geben. Die betreffenden Seminare sind 

grün markiert. 



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Referenten: Reinhard Ruch, Friedrich Paschke 


Referent/-innen: N.N. 


Referenten: Reinhard Ruch, 

Stephan Kuchenbecker 

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Hinweis 

Vorherige Teilnahme am PR 1-Seminar ist 

erforderlich. 


§ 46 (6) BPersVG; LPersVG; 

§ 96 (4/8) SGB iX 


Referenten: Reinhard Ruch, 

Christoph Wagner-Neisinger 





Hinweis 

Vorherige Teilnahme am Seminar ‚BR-Grundqualifizierung 

– Einführung und Überblick‘ 

erforderlich. 


§ 46 (6) BPersVG; LPersVG; 

§ 96 (4/8) SGB IX 


Bundespersonalvertretungsgesetz (BPersVG) 

BPersVG: Einstieg leicht gemacht 

Einführung und Überblick (PR 1) 

Gratulation! Sie sind in den Personalrat gewählt worden. 

Nun stellen sich die Fragen: Was kann und darf ein Personalrat? 

Was genau sind Ihre Rechte und Pflichten? 

Dieses Seminar vermittelt Ihnen in Verbindung mit dem 

Seminar „BPersVG: Mitbestimmen – mitgestalten – durchsetzen“ 

die erforderlichen Kenntnisse des Bundespersonalvertretungsrechts. 

Das Bundespersonalvertretungsgesetz (BPersVG) ist die 

rechtliche Grundlage für das Handeln der Personalräte. Um 

seine Ziele effektiv verfolgen und die Interessen der Beschäftigten 

der Dienststelle wirksam vertreten zu können, muss der 

Personalrat unbedingt die gesetzlichen Möglichkeiten und 

Vorschriften kennen und nutzen. Die Teilnahme an diesem 

Seminar bringt Sie auf den neuesten Stand der Gesetzgebung 

und vermittelt Ihnen so mehr Sicherheit für Ihren zukünftigen 

Aufgabenbereich. 

Wer sind wir? Rolle und Selbstverständnis des Personalrats 

Wo steht das? Rangfolge und Struktur der Rechtsquellen 

Was tun wir? Die Aufgaben des Personalrats 

Die Zusammenarbeit mit der Dienststelle 

Informationsbeschaffung und Informationspolitik 

Rechtliche Handlungsmöglichkeiten 

BPersVG: Mitbestimmen – mitgestalten – durchsetzen, 

Beteiligungsrechte und Mitwirkungsmöglichkeiten (PR 2) 

Aufbauend auf „BPersVG: Einstieg leicht gemacht“ werden 

Ihnen in diesem Seminar weitere grundlegende Kenntnisse 

vermittelt, die Personalratsmitglieder benötigen, um die 

Interessen der Beschäftigten in personellen und sozialen Angelegenheiten 

wirksam vertreten zu können. 

So geht‘s: Formen und Verfahren der Mitbestimmung und 

Mitwirkung 

Nur mit uns! Beteiligungsrechte bei personellen und sozialen 


Interne Hierarchien: Die Stufenvertretung 

Agieren statt reagieren: Initiativrechte – Einigungsstelle – Verfahrensrecht 

Schriftlich festhalten: Dienstvereinbarungen zwischen Personalrat 

und Dienststellenleitung 



Arbeits- und Sozialrecht 

Einführung in das Arbeitsrecht I 

Begründung des Arbeitsverhältnisses 

Eine der vielen wichtigen Aufgaben von Interessenvertretungen 

beinhaltet die Überwachung der Einhaltung der zugunsten 

der Arbeitnehmer/-innen geltenden Gesetze. Dies 

erfordert grundlegende Kenntnisse dieser Gesetze und der 

dazu ergangenen Rechtsprechung für alle Mitglieder der Interessenvertretung. 

Aus diesem Grunde laden wir Sie zu dieser 

dreiteiligen Seminarreihe zum Thema Arbeitsrecht ein. 

In unserem ersten Seminar wird Ihnen das Basiswissen über 

die Strukturen des vielschichtigen Arbeitsrechtssystems vermittelt, 

und es werden Grundbegriffe geklärt. Im Anschluss 

besprechen wir rechtliche Probleme, die sich im Zusammenhang 

mit der Anbahnung und Begründung eines Arbeitsverhältnisses 

ergeben können. Behandelt werden u.a. folgende 

Themen: 

Wesen und Funktion des Arbeitsrechts, Grundbegriffe 

Rechte und Pflichten der Parteien aus dem Arbeitsvertrag 

Weisungsrecht, Änderung der Vertragsbedingungen 

Die Arbeit mit arbeitsrechtlichen Gesetzen und Kommentaren 

Fragerecht und Diskriminierungsverbote bei Einstellungen 

Einführung in das Arbeitsrecht II 

Inhalt des Arbeitsverhältnisses 

Neben den Tarifverträgen existiert eine schon fast unüberschaubare 

Zahl von Gesetzen, die Mindeststandards für 

Arbeitsverträge festlegen. Außerdem sind viele arbeitsrechtliche 

Grundsätze durch die Rechtsprechung entwickelt worden 

(Richterrecht). 

Dieses Seminar hilft Ihnen dabei, einen Weg durch den 

Paragraphendschungel hin zu mehr Mitbestimmung zu finden, 

damit Sie in Ihrer Arbeit vor Ort souverän handeln können. 

Behandelt werden u.a. folgende Themen: 

Mindeststandards, die ein Arbeitsvertrag erfüllen muss (AGB– 

Kontrolle, Verhältnis zum Tarifvertrag) 

Vergütung und Gratifikation 

Arbeitszeitverkürzung und Teilzeitarbeit 

Diskriminierungsverbote (AGG) 

Haftung der Arbeitnehmer/–innen 

Rechtsanspruch auf Vergütung ohne Arbeitsleistung (z.B. 

Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall, Urlaub) 

Ansprüche auf unbezahlte Freistellung 

Rechtliche Folgen eines Betriebsübergangs nach § 613a BGB 





Referent/-innen: Cornelia Lindner, N.N. 


Referent/-innen: Thomas Rosenland, N.N. 


Referent/-innen: Cornelia Lindner, N.N. 






§ 37 (6) BetrVG; § 46 (6) BPersVG; LPersVG; 

§§ 19/30 MVG o.v.R.; § 10 (5) BGleiG o.v.R. 

 


Referent/-innen: Thomas Rosenland, N.N. 





Hinweis 

Vorheriger Besuch des Grundseminars 

„Einführung in das Arbeitsrecht I“ ist 

erforderlich. 






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Interessenvertretungen Arbeits- und Sozialrecht 


Referent/-innen: Cornelia Lindner, 

Friedrich Paschke 





Hinweis 

Vorheriger Besuch des Grundseminars 

„Einführung in das Arbeitsrecht I“ ist 

erforderlich. 











§ 37 (6) BetrVG; § 46 (6) BPersVG; LPersVG 

Einführung in das Arbeitsrecht III 

Beendigung und Abwicklung des Arbeitsverhältnisses 

Egal auf welche Art ein Arbeitsverhältnis beendet wird: In 

allen Fällen ist die Interessenvertretung aufgefordert, darauf 

zu achten, dass alles mit rechten Dingen zugeht. Zumeist 

existieren echte Mitbestimmungsrechte bei der Beendigung 

des Arbeitsverhältnisses nicht. Gegebenenfalls müssen den 

betroffenen Kolleginnen und Kollegen daher individuelle Reaktionsmöglichkeiten 

aufgezeigt werden. 

Wie das funktionieren kann, vermittelt Ihnen dieses Seminar. 

Dazu werden ergänzend Grundzüge des Verfahrens vor 

dem Arbeitsgericht erarbeitet, die praktisch durch den Besuch 

eines Verhandlungstags bei einem Arbeitsgericht abgerundet 

werden. Die Seminarinhalte in Stichworten: 

Befristung von Arbeitsverträgen 

Beendigung des Arbeitsverhältnisses durch Kündigung 

Allgemeiner und besonderer Kündigungsschutz 

Aufhebungsvertrag und arbeitsgerichtlicher Vergleich 

Arbeitspapiere, Zeugnis 

Wettbewerbsverbote 

Arbeitsrecht des öffentlichen Dienstes 

Das Arbeitsrecht für die Beschäftigten des öffentlichen 

Dienstes ist sehr stark von Tarifverträgen (insbesondere vom 

TVöD) geprägt. In diesem Seminar lernen Sie die Aspekte des 

Arbeitsrechts kennen, die nicht in den Tarifverträgen geregelt 

sind und trotzdem eine große Bedeutung für eine erfolgreiche 

Arbeit in der Interessenvertretung haben. 

Alle Aspekte, die mit dem Inhalt des Arbeitsvertrags in 

Zusammenhang stehen, werden für Angestellte im Seminar 

„TVöD–Grundlagen: Einführung und Überblick“ behandelt. 

Die Seminarinhalte in Stichworten: 

Grundbegriffe und Rechtsquellen des Arbeitsrechts 

Allgemeine Grundlagen, z.B. Gleichbehandlung und 

Diskriminierungsverbote 

Recht bekommen: Arbeitsgericht und Verfahrensrecht 

Probleme bei der Begründung des Arbeitsverhältnisses 

Beendigung des Arbeitsverhältnisses (Befristung, Kündigung, 

Aufhebungsvertrag) 

Arbeits- und Sozialrecht 

Grundlagenseminar zum Sozialrecht für die gesetzliche 

Interessenvertretung 

Angefangen von der Mitbestimmung bei der Einstellung 

bis hin zur Beendigung des Arbeitsverhältnisses – überall 

bestehen Schnittstellen zwischen Arbeits– und Sozialrecht. 

Damit Sie sicher zwischen den verschiedenen Rechtslagen 

agieren können, bietet Ihnen dieses Seminar einen grundlegenden 

Einstieg in die Hauptaspekte des Sozialrechts und 

deren Umsetzung in Ihrer Arbeit. Folgende Themen werden 

im Seminar behandelt: 

Grundlagen der sozialen Sicherung 

Beendigung des Arbeitsverhältnisses und die Folgen 

Beschäftigungs– und Qualifizierungsgesellschaften 

Leiharbeit, Minijobs und Befristung 

Beschäftigungssichernde Regelungen und soziale Folgen, 

Kurzarbeit 

Transfermaßnahmen 


Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) 

kennen und umsetzen 

Jeder Mensch hat das Recht auf einen diskriminierungsfreien 

Alltag. Im Arbeitsleben ist der Schutz vor Diskriminierungen 

wegen Abstammung, Herkunft, Alter, körperlicher Beeinträchtigung 

oder sexueller Identität eine wichtige Aufgabe 

von Betriebs–/Personalräten. Mit dem AGG gibt der Gesetzgeber 

ihnen dafür ein weiteres Instrument in die Hand. 

In diesem Seminar lernen Sie die Beteiligungsrechte, die 

sich für Ihre Arbeit ergeben, kennen. Ferner werden aktuelle 

gerichtliche Entscheidungen zum AGG besprochen und Strategien 

für die eigene Arbeit entwickelt. Die Seminarinhalte 

in Stichworten: 

Überblick über das AGG 

Was ist Benachteiligung, was ist Diskriminierung? 

Rechtliche Pflichten und Möglichkeiten 

Personalfragebögen, Einstellungspraxis, Betriebs–/Dienstvereinbarungen 

auf dem Prüfstand 

Mustervereinbarung zur Beschwerdestelle 





Referent: Thomas Rosenland 





Hinweis 

Vorheriger Besuch der BR/PR-Grundseminare 

erforderlich. 



§ 96 (4/8) SGB IX; §§ 19/30 MVG o.v.R. 


Referent: Reinhard Ruch 







§ 96 (4/8) SGB IX; §§ 19/30 MVG o.v.R.; 

§ 10 (5) BGleiG o.v.R. 



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Referentin: Cornelia Lindner 

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Interessenvertretungen Tarifvertragsrecht 


Referentin: Cornelia Lindner 





Hinweis 

Vorheriger Besuch des BR–/PR–Grund- 

seminars wird empfohlen. 



§ 96 (4/8) SGB IX; §§ 19/30 MVG o.v.R. 





Hinweis 

Vorheriger Besuch des BR-/PR-Grund- 




§ 96 (4/8) SGB IX; §§ 19/30 MVG o. v. R.; 

§ 10 (5) BGleichG o. v. R. 

Tarifverträge: Handlungsfeld der gesetzlichen 

Interessenvertretungen Probleme, Lösungswege 

und Perspektiven 

Tarifverträge gehören für Betriebsräte und Personalvertretungen 

zu ihrer täglichen Arbeit. Sie lernen in unserem Seminar 

die wichtigsten Funktionen und Inhalte von Tarifverträgen 

in ihrer derzeitigen und geschichtlichen Bedeutung kennen. 

Das Ziel ist dabei nicht allein die Erweiterung Ihres unabdingbaren 

Fachwissens, sondern ein sicherer Umgang mit dem 

Thema durch praxisnahe Vermittlung unter der Fragestellung, 

welche Rolle Tarifverträge für die abhängig Beschäftigten und 

für die Arbeit der betrieblichen Interessenvertretungen in der 

Zukunft spielen können und sollen. 

Tarifverträge: Rechtliche und historische Grundlagen 

Die Bedeutung der Tarifverträge für abhängig Beschäftigte 

und für die Interessenvertretungen 

Missachtung der Tarifverträge: Aktuelle Probleme bei der 

Einhaltung von Tarifverträgen und der Ausgestaltung der betrieblichen 

und behördlichen Praxis 

Öffnungsklauseln und Verbandsaustritt des Arbeitgebers – 

was bedeutet das? 

Hier beginnt die tariffreie Zone! Handlungsmöglich- 

keiten des Betriebsrats in Betrieben ohne Tarifbindung 

Die Beschäftigten in Betrieben ohne Tarifbindung sind nicht 

rechtlos. Auch für sie gelten rechtliche Standards und Normen. 

Im Seminar wird die Entstehungsgeschichte, Entwicklung und 

Wirkung der Tarifverträge betrachtet – als Ausgangspunkt der 

Einschätzung der Wirksamkeit von Tarifverträgen. 

Es werden die Bedeutung der Tarifbindung diskutiert, die 

Unterschiede zwischen Tarifverträgen und Betriebsvereinbarungen 

herausgearbeitet und Möglichkeiten der Durchsetzung 

entsprechender Betriebsvereinbarungen erörtert. 

Rechtlich–politischer Rahmen für die Regelung der Arbeitsbedingungen 

Unterschiede zwischen Gesetzen und Tarifverträgen nach 

ihrer Geltung und ihrem Inhalt 

Besonderheiten bei Verbandsaustritt des Arbeitgebers 

Die Folgen der Kündigung von Tarifverträgen 

Unterschiede zwischen Tarifverträgen und Betriebsvereinbarungen 

Erzwingbarkeit von Betriebsvereinbarungen 

Probleme der praktischen Umsetzung und Fallbeispiele 



Tarifvertragsrecht 

TV-L-Grundlagen: Einführung und Überblick 

Der Tarifvertrag für den öffentlichen Dienst der Länder 

(TV–L) ist die wichtigste Rechtsquelle für die Arbeitsverhältnisse 

der Beschäftigten bei den meisten Ländern (TdL) und 

weiteren TV–L–Anwendern. 

Er orientiert sich am TVöD und verändert das alte Tarifrecht 

durch eine neue Struktur sowie neue Themen in beispielloser 

Weise. Teilweise müssen diese noch durch landesbezirkliche 

Regelungen ausgefüllt werden. 

Die Gestaltungs– und Überwachungsaufträge für Personal– 

und Betriebsräte wurden durch Öffnungsklauseln deutlich 

ausgeweitet. Das setzt die gründliche Kenntnis eben dieses 

Tarifvertrags voraus. 

Das Seminar bietet neben einem allgemeinen Überblick 

eine umfassende und fundierte Erläuterung und Auseinandersetzung 

mit den Zielen und Grundbegriffen des TV–L in 

seinem allgemeinen Teil. Dabei werden alle Themenbereiche 

bearbeitet. Für Vertiefungen verweisen wir auf die entsprechenden 

Aufbau– und Spezialangebote. 

TV-L: Abschluss der Entgeltordnung Neues zum 

Eingruppierungsrechts nach TVL/TVÜ-L 

Nach langjähriger Verhandlung mit den Arbeitgebern ist 

nun zum 1.1.2012 für das Tarifwerk des TV–L eine neue Entgeltordnung 

in Kraft getreten. In diesem Zusammenhang 

wurden auch die Grundsätze der Eingruppierung in die Entgeltgruppen 

in den §§ 12, 13 TV–L aufgenommen. 

Als Personal– und Betriebsrat bestimmen Sie bei der Einstellung 

und Eingruppierung mit. Ihnen obliegt die Aufgabe, 

Ein– und Höhergruppierungen auf ihre tarifliche Richtigkeit 

hin zu überprüfen.Dies erfordert aktuelle Kenntnisse der konkreten 

tariflichen Grundlagen zur Eingruppierung. 

Das Seminar vermittelt Ihnen die neuen Eingruppierungsstrukturen 

des TV–L und zeigt Ihnen die Grundsystematik 

der Vergütungs–/Entgeltordnung auf. Des Weiteren werden 

Ihnen die Erfordernisse der Wahrung der Besitzstände der 

Beschäftigten aus dem Tarifvertrag Überleitung (TVÜ–L) und 

die konkreten Ergebnisse der Redaktionsverhandlungen dargestellt. 


Referent: Otto Biederer 















Hinweis 

Vorheriger Besuch des BP–/PR–Grund- 

seminars und des Seminars „TV-L-Grundlagen: 

Einführung und Überblick“ ist 

erforderlich. 





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Referent/-innen: Thorsten Schäfer, 

Emmy Sommerer 

30 





Referentin: Elfriede Martin 







§ 96 (4/8) SGB IX; §§ 19/30 MVG o.v.R.; 

§ 10 (5) BGleiG o.v.R. 





Hinweis 





§ 96 (4/8) SGB IX; §§ 19/30 MVG o.v.R. 

Aufbau- und Spezialseminare zur 


Gute Arbeits-Zeit, Humane und familienfreundliche 

Gestaltung der Arbeitszeit 

„Ich möchte flexibel arbeiten, damit ich Familie und Beruf 

unter einen Hut bringen kann.“ Sagen viele Eltern, wenn 

die Kinder noch klein sind. Aber auch die Sicherheit, sinnvoll 

planen zu können, soll dabei nicht untergehen. 

Dieses Seminar vermittelt Ihnen die nötigen Kenntnisse, 

um familienfreundliche und humane Arbeitszeiten im Betrieb 

vereinbaren zu können. Dazu werden Ihnen auch familienfreundliche 

und humane Arbeitszeitregelungen vorgestellt. 

Folgende Themen werden im Seminar behandelt: 

Mitbestimmung bei der Arbeitszeit und bei Überstunden 

Chancen und Risiken einer flexiblen Arbeitszeitgestaltung 

Unverzichtbare Regelungen bei flexibler Arbeitszeit 

Ausrichtung des Arbeitszeitmodells 

Wie sollen die Mitarbeiter Zeitsouveränität gewinnen? 

Soll der Arbeitgeber steuernd eingreifen können? 

Berücksichtigung betrieblicher Belange 

Sanktionsmöglichkeiten des Betriebsrats 

Gesunde Arbeit – gesunder Betrieb Grundlagen 

zum Arbeits– und Gesundheitsschutz für gesetzliche 


Arbeits- und Gesundheitsschutz zählt zu den zentralen 

Handlungsfeldern der gesetzlichen Interessenvertretungen. 

Dafür vermittelt das Seminar folgende Handlungsgrundlagen: 

Aufgaben, Rechte und Handlungsmöglichkeiten von Betriebsrat, 

Personalrat, MAV, SBV, 

Arbeitsschutzausschuss 

Arbeit – Gesundheit – Krankheit: Zusammenhänge und Trends 

Ansätze und Maßnahmen zum Arbeits- und Gesundheitsschutz 

Arbeitsschutzsystem 

Gefährdungsbeurteilung nach § 5 ArbSchG 

Betriebliche Gesundheitsförderung 

Kosten-/Nutzen–Bilanz: Argumente und Praxisbeispiele 

Sie können Ihre Rolle und Handlungsmöglichkeiten als 

Mitglied einer gesetzlichen Interessenvertretung in diesem 

Seminar herausarbeiten, auch vor dem Hintergrund steigender 

Belastungen der Beschäftigten. Dazu werden betriebliche 

Beispiele von „gesunder Arbeit“ dargestellt und Lösungswege 

für konkrete betriebliche Gesundheitsprobleme mit Ihnen gemeinsam 

entwickelt. 





Gesundheitsmanagement, Der präventive Arbeitsschutz 

in der Praxis der gesetzlichen Interessen- 

vertretung 

Nach einer guten Arbeitsplatzgefährdungsanalyse sollen 

Konsequenzen folgen, aber welche? In diesem Seminar 

beschäftigen wir uns mit verschiedenen Möglichkeiten des 

betrieblichen Gesundheitsmanagements, die im Besonderen 

den Beschäftigten zur Gesunderhaltung dienen bzw. Krankheitsausfälle, 

für die die anderen Kolleg/innen die Arbeit 

übernehmen müssen, vermeiden helfen. 

Sie erhalten Handlungsmöglichkeiten und Instrumente an 

die hand, damit sie situationsgerecht sowohl die kollektiven 

wie auch die individuellen Ineressen der Beschäftigten wahrnehmen 

können. Ergänzend gibt es Material zu finanziellen 

Unterstützungsmöglichkeiten für den Betrieb/die Dienststelle. 

Am Ende des Seminars steht die Entwicklung eines Konzeptentwurfs 

für ein betriebliches, situationsgerechtes Gesundheitsmanagement 

für den Betrieb/die Dienststelle. 

Vorbeugen ist besser: Burn-out – 

Interessenvertretungen werden aktiv 

Der Wandel der Arbeitswelt hinterlässt seine Spuren: Die 

Folgen von Leistungsverdichtung am Arbeitsplatz, z. B. durch 

Mehrarbeit, kann heutzutage jede/r Beschäftigte selbst spüren. 

Die negativen Konsequenzen daraus schlagen immer 

häufiger gesundheitlich und auch wirtschaftlich zu Buche – 

Schäden, welche die Arbeitgeber, der Staat und letztlich alle 

Beschäftigten tragen müssen. 

Betriebs- und Personalräte müssen deshalb aktiv werden. 

Einen Ansatz dazu bietet Ihnen dieses Seminar, das Sie gezielt 

an die Themen Burn-out, Depressionen und Sucht heranführt 

und Ihnen Wege zur Prävention und Hilfeangebote für akut 

Betroffene aufzeigt. 

Wenn nichts mehr geht: Theorie zur Burn-out–Symptomatik 

Symptome von Burn-out, Depression und Sucht differenziert 

wahrnehmen 

Was alle wissen müssen: Aufklärung im Betrieb 

Maßnahmen im Betrieb planen und durchführen 

Chancen und Grenzen der Betriebs- und Personalratsarbeit 

beim Thema Burn-out, Depression und Sucht Gespräche mit 

Betroffenen führen 






Emmy Sommerer 







§ 96 (4/8) SGB IX; §§ 19/30 MVG o.v.R. 


Referentin: Andrea Breme 







§ 96 (4/8) SGB IX 



 

31

32 






Emmy Sommerer 







§ 96 (4/8) SGB IX; §§ 19/30 MVG o.v.R. 


Referent/-innen: Hans-Rudolf Schiesser, 

Christa Hasenmaile 


Referent/-innen: Hans-Rudolf Schiesser, 

Christa Hasenmaile 






§ 37 (6) BetrVG; § 46 (6)BPersVG; LPersVG; 

§ 96 (4/8) SGB IX; §§ 19/30 MVG o.v.R. 



Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) – 

Überblick und Regelungsmöglichkeiten 

Das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) auf 

Grundlage des SGB IX soll zur Gesundung länger erkrankter 

Beschäftigter beitragen und mithilfe von Integrations-, Rehabilitations- 

und Präventionsmaßnahmen einer drohenden 

Kündigung vorbeugen. Die gesetzliche Interessenvertretung 

ist gefordert, das BEM so mitzugestalten, dass die angestrebten 

Ziele auch erreicht werden. 

Im Seminar werden grundlegende Informationen zu den 

Vorschriften des SGB IX und Hinweise zur betrieblichen Regelung 

und Umsetzung gegeben. Darüber hinaus werden die 

arbeitsrechtlichen Folgen des Betrieblichen Eingliederungsmanagements 

behandelt. Anhand von Fallbeispielen werden typische 

betriebliche Situationen z.B. im Zusammenhang mit den 

Präventionsgesprächen nach § 84 Abs. 2 SGB IX bearbeitet. 

Weiterentwicklungsmöglichkeiten des BEM werden u.a. vor 

dem Hintergrund des Konzepts des „Disability Managements“ 

vorgestellt. Folgende Themen werden im Seminar behandelt: 

BEM: Ziele, Verfahren, Chancen und Risiken 

Mitbestimmungsrechte der Interessenvertretung 

Arbeitsrechtliche Auswirkungen: Krankheits- und Kündigungsprävention, 

personenbedingte Kündigung 

Mitwirkung der Interessenvertretung bei Präventionsgesprächen 

Funktion des Präventions- und Beratungsgespräches für die 

Betroffenen 

Ausblick: Präventionsauftrag und Disability Management 

Regelungsmöglichkeiten und Inhalte von Betriebs–/Dienstvereinbarungen 

Datenschutz beim BEM 

Mobbing, Bossing, sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz 

In diesem Seminar lernen Sie die unterschiedlichen Ursachen 

und Formen von Mobbing, Bossing und sexueller Belästigung 

am Arbeitsplatz kennen und erfahren mehr über effektive Maßnahmen 

zu ihrer zielgerichteten Bekämpfung. Dabei nehmen wir 

das Verhalten der Betroffenen und der Täter/-innen in den Blick 

und diskutieren die möglichen Mittel der Gegenwehr. Innerbetriebliche 

Aufklärungsarbeit, Bildungsmaßnahmen und Ihre 

Aufgaben als Interessenvertretung in Bezug auf schutzbedürftige 

Personen bilden den Kern des handlungsorientierten Teils. 

Zusätzlich werden Ihnen Rechtsgrundlagen zu den Handlungs- 

und Durchsetzungsmöglichkeiten der betrieblichen Interessenvertretung 

erläutert. Weitere Seminarinhalte in Stichworten: 

Rahmenbedingungen als Auslöser 

Möglichkeiten zur Prävention und Aufklärung 

Gebote und Vorgehensweisen der Interessenvertretung 

Erstellung effektiver Betriebs– bzw. Dienstvereinbarungen 





Wir haben alles unter Kontrolle! Datenschutz: 

Mitbestimmungsrechte und Pflichten der Interessenvertretung 

In nahezu allen Bereichen eines Unternehmens/einer 

Dienststelle werden Beschäftigtendaten verarbeitet. Damit 

gewinnt der Datenschutz an Bedeutung für die Arbeit der 

Interessenvertretung. Auch wenn der Arbeitgeber für die Gewährleistung 

des Datenschutzes verantwortlich ist, hat die 

Interessenvertretung die Einhaltung des Bundesdatenschutzgesetzes 

zu überwachen. 

Die Interessenvertretung kann außerdem durch ihre Mitbestimmungsrechte 

starken Einfluss auf den Datenschutz der 

Beschäftigten nehmen. In diesem Seminar erarbeiten und diskutieren 

Sie die rechtlichen Vorgaben des Datenschutzes und 

dessen Umsetzung in der betrieblichen Praxis. Die Seminarinhalte 

in Stichworten: 

Wichtige Vorgaben zum Datenschutz 

Die Zulässigkeit der Datenerhebung/-verarbeitung/-nutzung 

Die Rechte der Beschäftigten 

Betriebliche Datenschutzbeauftragte 

Abschluss und Inhalte von Betriebs- bzw. Dienstvereinbarungen 

Arbeitnehmerhaftung im Betrieb 

Arbeitnehmer/-innen sind im Beruf hohen Risiken ausgesetzt. 

Die Arbeitsverdichtung nimmt zu und damit der Stress. Ein Schaden 

ist in der heutigen Zeit schnell verursacht, und in der Regel 

fehlen vertragliche Vereinbarungen, die die Haftung begrenzen. 

Was passiert, wenn Arbeitnehmer/-innen in einen Unfall verwickelt 

werden? Einen Schaden verursacht haben? Welche Angaben 

müssen wem gegenüber gemacht werden? Was muss wem 

gegenüber ersetzt werden? Zahlt eine Versicherung? Kann der 

Arbeitgeber Forderungen stellen? Wenn ja, in welcher Höhe? 

Betriebs- bzw. Personalräte sind die erste Anlaufstelle in 

solchen Schadensfällen – oder sollten es zumindest sein. Die 

erste Beratung ist besonders wichtig. Ist sie fehlerhaft oder gar 

falsch, ist das weitere Verfahren – und damit viel Geld – vielleicht 

verloren. Ist sie korrekt, können Nerven und Geld gespart 

werden. Die Seminarinhalte in Stichworten: 

Grundlagen der Arbeitnehmerhaftung: Haftung des Arbeitnehmers, 

Verjährungsfristen, dreistufige Fahrlässigkeit 

Derzeitige Rechtslage: Haftungsminderungen, Schadenersatz 

und Schadenhöhe, Sonderfälle, Haftung im öffentlichen 

Dienst, Übergang von Ersatzansprüchen 

Regressansprüche: Was ist zu tun? Prüfung des Arbeitgeberanspruchs 

und Lösungsmöglichkeiten 





Referentin: Heike Rozek 







§ 96 (4/8) SGB IX; §§ 19/30 MVG o.v.R. 


Referent: Ralf Fenske 







§ 96 (4/8) SGB IX; §§ 19/30 MVG o.v.R. 



33



34 








Hinweis 





§ 96 (4/8) SGB IX 








§ 37 (6) BetrVG 


Mitbestimmung in personellen Angelegenheiten 

Zeitarbeit, Leiharbeit und Arbeitnehmer(innen)überlassung 

Rechte und Möglichkeiten der gesetzlichen 


Die Zeitarbeit boomt. Wenn überhaupt in den letzten Jahren 

neue Arbeitsplätze entstanden sind, dann vor allem in dieser 

Branche. Der Einsatz von Beschäftigten aus Zeitarbeitsfirmen 

im Betrieb stellt die gesetzlichen Interessenvertretungen oft 

vor schwierige Aufgaben. Mit der neuen Arbeitnehmerfreizügigkeit 

auf dem EU-Arbeitsmarkt hat sich die Situation weiter 

verschärft. Zusätzlich ist das Arbeitnehmerüberlassungsrecht 

durch diverse Novellierungen in Bewegung geraten. Im 

Dschungel von vorhandenen Regelungen müssen die gesetzlichen 

Interessenvertretungen nicht nur den Überblick behalten, 

sondern auch aktiv die Arbeits- und Entgeltbedingungen aller 

Beschäftigtengruppen gestalten. Das Seminar bietet Ihnen die 

Erarbeitung der gesetzlichen Rechte und Handlungsmöglichkeiten 

einer erfolgreichen Interessenvertretung: 

Unterschiedliche Beschäftigungsformen und Zuständigkeit 

der gesetzlichen Interessenvertretung 

Umgang mit Spannungen zwischen Stammbelegschaft und 

Leiharbeitnehmerinnen/Leiharbeitnehmern 

Mitwirkungsrechte und Möglichkeiten der Interessenvertretung 

beim Einsatz von Leiharbeit 

Tarifvertragliche Regelungen (MTV Zeitarbeit) 

Gesetzliche Vorgaben (AÜG, SGB III, EU-Richtlinie 2008/104/EG) 

Mehr Chancen durch Weiterbildung? Personal- 

entwicklung – Qualifizierung – Weiterbildung: 

Ein Handlungsfeld der Betriebsräte 

Der DGB-Index ‚Gute Arbeit‘ benennt wesentliche Interessen 

der Beschäftigten, wie z.B. sicheren Arbeitsplatz, gutes 

Einkommen und Möglichkeiten zur Qualifikation. Qualifizierte 

Mitarbeiter/-innen sind ebenso eine Voraussetzung für den 

Erfolg eines Unternehmens wie die Entfaltung und Förderung 

ihrer Kompetenzen. Arbeit sollte so gestaltet werden, dass die 

Beschäftigten vorhandene Qualifikationen einsetzen und neue 

erwerben können. Vor dem Hintergrund des demografischen 

Wandels werden diese Aspekte immer wichtiger. Zum einen, 

damit auch ältere Beschäftigte im Unternehmen bestehen 

können, aber auch, um deren Chancen auf Neueinstellung 

bei Arbeitsplatzverlust zu erhöhen. Das Seminar benennt die 

wichtigsten Zusammenhänge und Weiterbildungsrechte von 

Beschäftigten bzw. Möglichkeiten der Interessenvertretung: 

Interessen der Beschäftigten in Bezug auf Qualifizierung 

Einfluss und Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats 

Herausforderung demografischer Wandel 

Umsetzung lernförderlicher Arbeitsgestaltung im Betrieb 

Qualifizierungsprozesse initiieren und erfolgreich umgesetzen 




Mitbestimmung in wirtschaftlichen Angelegenheiten 

Wirtschaftskompetenz 1, Wirtschaftliches 

Grundwissen für Interessenvertretungen 

Spätestens bei der jährlichen Unterrichtung über die Lage 

des Unternehmens durch den Arbeitgeber werden Sie als Betriebs-/Personalratratsmitglied 

mit wirtschaftlichen Informationen 

konfrontiert. Nahezu alle betrieblichen Veränderungen 

werden mit ökonomischen Notwendigkeiten begründet. Wirtschaftliche 

Informationen grundsätzlich zu verstehen und vor 

dem Hintergrund eigener betrieblicher Erfahrungen und externer 

Quellen interpretieren zu können, sind Voraussetzung für 

Ihre Arbeit im Rahmen der mitbestimmungsrechtlichen Rechte 

und Pflichten. Dazu bietet Ihnen dieses Seminar den passenden 

Einstieg und ermöglicht Ihnen neben einer qualifizierten 

Grundinformation auch das Erörtern konkreter Fragen und 

eine Vertiefung durch Übungen anhand von Fallbeispielen: 

Grundlagen unternehmerischen Handelns. Leistungserstellung 

und Wertschöpfung in Betrieb und Unternehmen 

Wirtschaftliche Grundbegriffe klären: Umsatz, Ertrag, Kosten, 

Gewinn, Profit, Kapital, Rendite, Deckungsbeitrag, shareholder 

value 

Unternehmensverfassung: Rahmenbedingung wirtschaftlichen 

Handelns 

Wirtschaftliche und finanzielle Lage des Unternehmens erkennen 

und bewerten 

Der wirtschaftliche Jahresbericht 

Externe und interne Informationsquellen nutzen 

Wirtschaftliche Informationen und Geheimhaltungspflichten 

Wirtschaftsausschuss I, Grundlagen der Wirtschaftsausschussarbeit 

– Organisation der wirtschaftlichen 

Mitwirkung 

Der Wirtschaftsausschuss ist das gesetzliche Instrument der 

Interessenvertretung zur Mitwirkung bei wirtschaftlichen Angelegenheiten. 

In diesem Seminar werden neben der Darstellung 

dessen gesetzlicher Rechte und Pflichten typische Probleme dieser 

Tätigkeit bearbeitet. Sie lernen Planung und Organisation dieser 

Arbeit kennen. Ausgewählte betriebswirtschaftliche Fachbegriffe 

und ihre Bedeutung für die Interessenvertretung werden erläutert. 

Sie werden sich im Seminar mit Struktur und Inhalten des 

Jahresabschlusses und seiner Hauptbestandteile befassen. Dabei 

wird der strategische Stellenwert des Wirtschaftsausschusses für 

die Arbeit der Interessenvertretung behandelt und diskutiert: 

Rechtliche Grundlagen der Arbeit des Wirtschaftsausschusses 

Planung/Organisation der Arbeit des Wirtschaftsausschusses 

Informationsrechte/-pflichten in wirtschaftlichen Angelegenheiten 

Durchsetzung der Informations- und Beratungsrechte 

Unternehmensplanung und -steuerung 

Überblick über die Struktur des Jahresabschlusses 


Referent: Walter Lukas 


Referent: Walter Lukas 

 





Hinweis 






Referent: Ralf Fenske 





Hinweis 




§ 37 (6) BetrVG 



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36 



Interessenvertretungen Aufbau- und Spezialseminare zur sozialen Kompetenz 

Seminare 2012 

Modul I 


Referent: Peter Findeisen 

Modul II 



Modul III 

 



Seminargebühr (je Modul) 




Hinweis 

Eine verbindliche Teilnahme an allen drei 

Modulen wird vorausgesetzt. 

Zielgruppen 

Eine Teilnahme ist nur nach vorheriger Kostenübernahmeerklärung 

des Arbeitgebers/ 

der Dienststelle möglich. 



§§ 19/30 MVG o.v.R. 

Die gesetzliche Interessenvertretung als innerbetrieblicher 

Konfliktcoach Qualifizierungsmodule I–III 

Die gesetzliche Interessenvertretung ist häufig die erste Anlaufstelle 

für Konflikte im Betrieb bzw. in der Dienststelle. Die 

professionelle Behandlung und Bearbeitung von Konflikten 

wird immer bedeutsamer. Viele Veränderungsprozesse, Umstrukturierungen 

und unzählige alltägliche Situationen führen 

in den Betrieben/Dienststellen zur ‚inneren Kündigung‘ bei 

Kolleginnen/Kollegen oder aber zu hohen wirtschaftlichen 

Schäden. 

Mit wirksamen kommunikativen Methoden und den Techniken 

der modernen Konfliktbearbeitung besitzen betriebliche 

Konfliktcoachs die Fähigkeit, Wege und Lösungen für 

vorhandene Konflikte gemeinsam mit den Betroffenen zu erarbeiten 

und zu lösen. 

Mit dieser Seminarreihe werden Sie als Mitglied der gesetzlichen 

Interessenvertretung zum innerbetrieblichen Konfliktcoach 

qualifiziert. 

Themenüberblick 

Modul I 

Konstruktiver Umgang mit Konflikten, Konflikttypen – 

Konstruktives Konfliktverständnis – Eskalations- und Deeskalationsdynamiken 

im Konflikt – Reflexion des eigenen Verhaltens 

in Konflikten – Phasen des Konfliktgesprächs 

Modul II 

Werkzeuge der Konflikterhellung – Paraphrasieren – Spiegeln 

– Kontrollierter Dialog – Einsatz von zielführender Fragetechnik 

Modul III 

Kommunikation im Konflikt und Konfliktbearbeitung – Eigener 

Kommunikationsstil: Stärken und Lernfelder – Respektvolle 

Kommunikation in schwierigen Gesprächssituationen – Umgang 

mit Widerständen/schwierigen Situationen – Betriebliche 

Veränderungen – Krisenbewältigung – Der Betriebsrat zwischen 

Konflikt, Kooperation und Co-Management 



Alles Alles auf auf einen einen Blick Blick

38 

Alles auf einen Blick 

Seminare für die gesetzlichen 


Aller Anfang – gar nicht so schwer 

Betriebsverfassung: Einführung 

und Überblick (BR 1) 











Mensch geht vor! 

Betriebsverfassung: Personelle 

Angelegenheiten (BR 2) 







Agieren statt reagieren 

Betriebsverfassung: Soziale 







Beständig ist allein der Wandel! 

Betriebsverfassung: Wirtschaftliche 






Einstieg leicht gemacht! 

BPersVG-Grundqualifizierung: 

Einführung und Überblick (PR 1) 




Mitbestimmen – Mitgestalten – 

Durchsetzen, BPersVG-Grund-qualifizierung, 

Beteiligungsrechte und Mitwirkungsmöglichkeiten 

(PR 2) 


Einführung in das Arbeitsrecht I – 

Begründung des Arbeitsverhältnisses 




Einführung in das Arbeitsrecht II – 

Inhalt des Arbeitsverhältnisses 


Einführung in das Arbeitsrecht III – 

Beendigung und Abwicklung des 

Arbeitsverhältnisses 


Arbeitsrecht des öffentlichen 

Dienstes 


Grundlagenseminar zum Sozialrecht 

für die gesetzliche Interessen- 

vertretung 



Das Allgemeine Gleich- 

behandlungsgesetz (AGG) kennen 

und umsetzen 


Tarifverträge: Handlungsfeld der 

gesetzlichen Interessenvertretungen 

„Probleme, Lösungswege und 

Pers-pektiven“ 


Hier beginnt die tariffreie Zone! 

Handlungsmöglichkeiten des 

Betriebsrates in Betrieben ohne 

Tarifbindung 


TV-L-Grundlagen: Einführung und 

Überblick 


TV-L: Abschluss der Entgeltordnung 

Neues zum Eingruppierungsrechts 

nach TVL/TVÜ-L 



„Gute Arbeits-Zeit“ Humane und 

familienfreundliche Arbeitszeitgestaltung 


‚Gesunde Arbeit – Gesunder Betrieb‘ 

Grundlage zum Arbeits- und 

Gesundheitsschutz für die gesetzlichen 



Gesundheitsmanagement. 

Der präventiver Arbeitsschutz in der 

Praxis der gesetzlichen Interessenvertretung 


Vorbeugen ist besser: Burn-out – 

Interessenvertretungen werden 

aktiv 


Betriebliches Eingliederungs- 

management (BEM) Überblick, 

Möglichkeiten und Betriebs-/ 

Dienstvereinbarungen 


Mobbing, Bossing, sexuelle 

Belästigung am Arbeitsplatz 



Wir haben alles unter Kontrolle! 

Datenschutz: Mitbestimmungsrechte 

und Pflichten der Interessen- 

vertretung 


Arbeitnehmerhaftung im Betrieb 


Zeitarbeit, Leiharbeit und Arbeitnehmer(innen)überlassung 

Rechte 

und Möglichkeiten der gesetzlichen 



Mehr Chancen durch Weiterbildung? 

Personalentwicklung – Qualifizierung 

– Weiterbildung ein Handlungsfeld 

der Betriebsräte 


Wirtschaftskompetenz 1 

Wirtschaftliches Grundwissen für 




Wirtschaftsausschuss I 

Grundlagen der Wirtschaftsausschussarbeit 

– Organisation der 

wirtschaftlichen Mitwirkung 


Die gesetzliche Interessenvertretung 

als innerbetrieblicher Konfliktcoach 

Qualifizierungsmodule I–III 

Modul 1 


Modul 2 


Modul 3 


Zwischen Beschäftigungssicherung 

und Personalabbau Personalplanung 

und -entwicklung: Zentrales Instrument 

der Mitbestimmung 


Gewählt? Glückwunsch! Überblick 

und Orientierung für Vorsitzende 


Aufgaben, Themen, Termine – wie 

bekomme ich das nur hin? Zeit- und 

Projektmanagement für Vorsitzende 


Kommunikation als Führungs- 

aufgabe wahrnehmen 


Praxisanalyse- und -beratung 

Stärkung der Arbeit und Profilierung 

der Rolle von Betriebs- und 

Personalräten 


Arbeitsorganisation im Team! 

Strategisches Management für 

die gesetzliche Interessen- 

vertretung 


Mehr Präsenz im Betrieb schaffen! 

Strategische Öffentlichkeitsarbeit 

für die gesetzliche Interessen- 

vertretung 


Klare Rede, starke Wirkung! 

Teil I, Redesituationen vor großen 

Gruppen meistern 


Klare Rede, starke Wirkung! 

Teil II, Besondere rhetorische 

Herausforderungen 


Erfolgreich verhandeln, Verhand- 

lungen überlegt planen, vorbereiten 

und durchführen 


Das Büro der gesetzlichen 



Politische Bildung 

Schluss mit lustig! Was tun? Gesell- 

schaftliche Entwicklung, Bewusstsein 

und Arbeitnehmerinteressen 


Aus dem Bauch heraus positiv denken? 

Die Verdrängung der Vernunft 

durch Irrationalität 


Der europäische Traum zwischen 

Migration und Integration 


Kritik der politischen Ökonomie 


Wann, wenn nicht jetzt? 


Wasser ist Leben – Wasser ist Geld! 

Die internationale Vermarktung 

unseres Lebenselexiers 


Wie kommt der Hunger in die Welt? 

Die globale Ernährungssituation im 

Spiegel der Weltwirtschaft 



Brannenburger Forum 2012 


Geld regiert die Welt? 

Internationale Finanzpolitik und 

staatliche Steuerungsmöglichkeiten 

in der Globalisierung 


Arbeit ohne Grenzen? Auswir- 

kungen der Globalisierung auf 

Weltmarkt und Arbeitsplätze 


„Logisch denken – wirksam 

handeln“, Instrumente für 

politisches Agieren im gesell- 

schaftlichen Umfeld 


Nach allen Regeln der Macht! Arbeit 

und Engagement im Umfeld von 

Macht und Karrieren 


„Ich bin der Größte!“ Menschenkenntnis 

als Grundlage von Problemlösungskompetenzen 

in Arbeitswelt 

und Gesellschaft 


ver.di Kom pass 

Kom pass Süd 

Unser Gremium! Wie wird die Gruppe 

aktiv und effektiv? (Modul 2) 


BA 03 130218 01 18.02.–22.02.2013 

39

40 




Telefon: 0 80 34 / 905-140, Telefax: 0 80 34 / 905-100 

www.haus-brannenburg.de, Leiterin: Marion Fendt 

Anreisehinweise 

PKW 

Ab München auf der A8 Richtung Salzburg/Innsbruck fahren. 

Vor Rosenheim auf die A93 Richtung Innsbruck abbiegen. 

Bei der Abfahrt Brannenburg die Autobahn verlassen und an 

der Kreuzung links Richtung Brannenburg abbiegen. In Brannenburg 

1,5 km nach dem Ortsschild die Kreuzung mit Verkehrsampel 

geradeaus überqueren. Nach 800 m rechts in die 

Mühlenstraße abbiegen. Nach 600 m links in die Schrofenstraße 

abbiegen. Nach weiteren 600 m haben Sie Ihr Ziel erreicht. 

Bahn 

Vom Münchner Hauptbahnhof Richtung Salzburg oder 

Innsbruck. Achtung! Bei Zügen nach Salzburg in Rosenheim 

umsteigen in die Regionalbahn nach Kufstein. Die Züge sind 

getaktet, so dass die Wartezeit maximal 15 Minuten beträgt. 

Aussteigen an der Haltestelle Brannenburg. Nicht alle Züge 

von München nach Innsbruck halten in Brannenburg! Daher 

unbedingt vorher informieren. Bei Anreise mit der Bahn 

bestellen wir für Sie ein Taxi vom Bahnhof zur Bildungsstätte, 

wenn wir die gnaue Ankunftszeit drei Tage vor 

der Anreise erfahren. Spätere Bestellungen bitte direkt 

bei Taxi- und Mietwagenservice Hannelore Kotz, Memelerstraße 

16, 83064 Raubling, Telefon: 0 80 35 / 90 78 13, 

kotzhannelore@aol.com vornehmen. Am Bahnhof 

Brannenburg ist kein Taxistand, daher ist die vorherige 

Bestellung nötig! Ihre Zugverbindung mit Ticketbestellmöglichkeit 

finden Sie bei der Online-Reiseauskunft der Deutschen 

Bahn AG unter www.bahn.de. 

Flugzeug 

Nach der Ankunft auf dem Münchner Flughafen die S-Bahn 

Nummer 8 zum Ostbahnhof benutzen. Am Ostbahnhof in den 

Regionalexpress Richtung Rosenheim bzw. Salzburg einsteigen. 

Anschließend weiter wie unter Bahnreise beschrieben. 

Aufbau- und Spezialseminare für Vorsitzende 


Zwischen Beschäftigungssicherung und 

Personalabbau Personalplanung und -entwicklung: 

Zentrales Instrument der Mitbestimmung 

Wirtschaftliche und technische Entwicklungen führen zu 

höheren Anforderungen an das Personal in den Betrieben 

und Verwaltungen. Moderne Personalplanungs- und Entwicklungskonzepte 

haben einen steigenden Stellenwert für 

den wirtschaftlichen Erfolg. Oft behaupten Arbeitgeber, sie 

hätten keine Personalplanung, dennoch sind die Stellen besetzt 

und die Arbeit wird getan. 

Als Mitglied im Betriebs-/Personalrat wollen Sie, dass die 

Beschäftigteninteressen angemessen berücksichtigt werden. 

Dazu ist es erforderlich, dass die Interessenvertretung Planung, 

Umsetzung und Controlling der Personalplanungsmaßnahmen 

im Rahmen der Personalentwicklung mitgestaltet. In 

diesem Seminar werden Ihnen die wichtigsten Instrumente 

betrieblicher Personalplanung und -entwicklung vorgestellt 

und Ihre Gestaltungsmöglichkeiten praxisorientiert erläutert. 

Folgende Themen werden im Seminar behandelt: 

Methoden und Instrumente der Personalplanung und Personalbedarfsentwicklung 

Moderne Personalentwicklungs- und Qualifizierungskonzepte 

Was kann der Betriebsrat zur Qualifikation der Beschäftigten 

beitragen? 

Schnittstellen zur Organisationsentwicklung 

Rechtliche Grundlagen und Handlungsfelder der Interessenvertretung 

Gewählt? Glückwunsch! Überblick und Orientierung 

für Vorsitzende 

Um sich Ihrer speziellen Verantwortung als Vorsitzende/-r 

und stellv. Vorsitzende/-r einer gesetzlichen Interessenvertretung 

(BR/PR/MAV) besser bewusst zu werden und sich in Ihrer 

besonderen Rolle möglichst leicht und angemessen zurechtfinden 

zu können, werden Ihnen in diesem Seminar sowohl 

die rechtlichen Fragen als auch die praktische Seite von Rolle 

und Selbstverständnis des/der Vorsitzenden näher gebracht. 

In diesem Basismodul haben Sie die Möglichkeit, sich über 

Ihre eigenen Stärken und Schwächen klar zu werden und so 

Ihre Arbeit als Interessenvertretung der Belegschaft zu optimieren. 

Es stellt dadurch die Basis für die Teilnahme an weiteren 

Qualifizierungsmaßnahmen dar. 












 


Referent: Reinhard Ruch 







§§ 19/30 MVG o.v.R. 



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42 





Referentin: Andrea Breme 







§§ 19/30 MVG o.v.R. 


Referent: Hans-Rudolf Schiesser 






§ 37 (6); § 46 (6); LPersVG; 

§§ 19/30 MVG o.v.R. 



Aufgaben, Themen, Termine – wie bekomme ich das 

nur hin? Zeit- und Projektmanagement für Vorsitzende 

Als Vorsitzende/-r und stellv. Vorsitzende/-r einer gesetzlichen 

Interessenvertretung (BR/PR/MAV) müssen Sie für sich 

selbst sowie auch in und mit Ihrem Gremium ein sicheres Zeitmanagement 

einhalten, um die anstehenden Aufgaben zu 

realisieren. Die Organisation von Arbeitsabläufen wird Ihnen 

dabei helfen, das Erfassen und Bearbeiten anstehender Themen 

der Interessenvertretung zielgerichtet zu gewährleisten. 

In diesem Seminar durchleuchten wir dazu gemeinsam die 

Geschichte der Zeit, entwerfen Zeitanalysen und lernen Methoden 

der Zeitplanung kennen. Die besten Voraussetzungen 

für die fristgemäße Bewältigung Ihrer Aufgaben bietet Ihnen 

insbesondere ein gutes Projektmanagement, dessen Grundlagen 

wir Ihnen in diesem Seminar vorstellen werden. Folgende 

Seminarinhalte erwarten Sie: 

Bestandsaufnahme: Wie ist meine jetzige Zeit- und Arbeitsplanung? 

Erfahrungsaustausch: Wie sieht es bei den anderen aus, was 

ergibt sich daraus? 

Sklaven der Uhr? Die Zeit und unser Umgang damit 

Zeitplanung und Projektmanagement 

Kommunikation als Führungsaufgabe wahrnehmen 

Vorsitzende und ihre Stellvertreter/-innen haben eine Führungsfunktion 

innerhalb des Gremiums, sowie nach außen. 

Dabei ist die Kommunikation ein wichtiges Instrument diese 

Führungsfunktion zu untermauern. Grade wenn die Gespräche 

und Verhandlungen schwierig werden, steigt die Anforderung 

an jede/-n Vorsitzende/-n, eine wertschätzende Kommunikation 

untereinander zu erhalten. Voraussetzung dafür 

ist, die eigenen Gefühle und Bedürfnisse und die der anderen 

zu erkennen und zu berücksichtigen. 

In diesem Seminar helfen wir Ihnen, Ihre soziale Kompetenz 

auszubauen, um in der täglichen Praxis die bestmöglichen 

Gesprächsvoraussetzungen aufzubauen und erhalten 

zu können. 

Das Seminar verbindet die „Gewaltfreie Kommunikation“ 

nach Marshall Rosenberg mit den guten Ideen des Harvard- 

Konzeptes: 

Personen und Sachen trennen 

Unterschiede zwischen Interessen und Positionen erkennen 

Die gemeinsamen Interessen benennen 

Interessen und Optionen verhandeln 





Praxisanalyse- und -beratung, Stärkung der Arbeit und 

Profilierung der Rolle von Betriebs- und Personalräten 

In diesem Seminar stehen Fälle, Herausforderungen und Belastungen, 

die Sie selbst aus Ihrer Praxis mitbringen im Mittelpunkt. 

Hauptziel ist die Stärkung und Profilierung Ihrer Arbeit und Ihrer 

Gestaltung der Betriebs-/Personalratsrolle. Hierzu ist ein erweitertes 

Wissen über die soziale Dynamik in Betrieb und Gremium aus 

dem besonderen Blickwinkel der Interessenvertretung notwendig. 

Unter professioneller Anleitung erhalten sie immer wieder Gelegenheit, 

Ihre drängendsten Anliegen zu analysieren und für sich 

und Ihr Gremium Lösungswege zu entwickeln. Die Arbeitsmethoden 

richten sich an der jeweiligen Problemstellung aus und 

nutzen das breite Instrumentarium moderner, gruppenbezogener 

Erwachsenenbildung. Eine Betriebsbezogene Situationsanalyse 

dient zur Klärung des Handlungsbedarfs und der Handlungsspielräume. 

Folgende Themen können Inhalt dieses Seminars sein 

Der Umgang mit Krisen, Wertekonflikten, Unsicherheit und 

Anspannung 

Entwicklung von Zielen – Vermittlung von Tatsachen und 

Werten 

Umstrukturierung als Bedrohung oder/und als Herausforderung 

an kreative Strategieentwicklung und aktive Zukunftsgestaltung 

Unterstützungssysteme für außergewöhnliche Belastungen 

Besondere Anforderungen an Gesprächs- und Verhandlungsführung 

Die Balance zwischen rechtlichen Rahmenbedingungen, 

Interessen der ArbeitnehmerInnen und Handlungszielen der 

Geschäftsleitung/Dienststelle. 

Pflichten der Interessenvertretung in rechtlicher, sozialer und 

ethischer Hinsicht und der Umgang mit persönlichen Besonderheiten 

und Belastungen im Beratungsgespräch. 

Umgang mit Ärger, Wut, Enttäuschung – die Gefahr des Ausbrennens 

und Möglichkeiten des Gegensteuerns 

Mediationsaufgaben in der Interessensvertretung 

Die Notwendigkeit der präventiven Selbst(vor)-sorge, Konsequenzen 

für die Steuerung des Gremiums 

Organisation der Aufgaben und Arbeitsteilung im Gremium 

Zeitmanagement und das Ausbalancieren gegensätzlicher 

Rollenanforderungen 





Referent: Dr. Bernhard Pöter 









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44 





Referent: Norbert Großhauser-Fernau 







§ 96 (4/8) SGB IX; §§ 19/30 MVG o.v.R. 









§ 96 (4/8) SGB IX; §§ 19/30 MVG o.v.R. 

Aufbau- und Spezialseminare zur erfolgreichen 


Arbeitsorganisation im Team! Strategisches Management 

für die gesetzliche Interessenvertretung 

Es gibt keine Chefs in der Interessenvertretung, aber Führungsaufgaben. 

Management kommt hier nicht von oben, 

sondern aus der Initiative des einzelnen Mitglieds. Aber das ist 

leichter gesagt als getan. Insbesondere, wenn extrem schneller 

Wandel in den Betrieben und Dienststellen hohe Anforderungen 

an die Mitglieder der Interessenvertretung stellt. 

Dieses Seminar vermittelt Ihnen profundes Wissen und die 

nötigen Fähigkeiten, um das eigene Gremium nachdrücklich 

zu aktivieren. Folgende Themen werden im Seminar behandelt: 

Management‘: Neu definiert für die Interessenvertretung 

Stärken im Gremium erkennen und fördern 

Teamentwicklung: Initiative statt Abwarten 

Ziele konkret formulieren 

Sitzungen vorbereiten und tragfähige Beschlüsse ermöglichen; 

Umsetzung von Beschlüssen verfolgen und begleiten 

Zeitmanagement und Projektplanung 

Diskussionen und Verhandlungen vorbereiten und leiten 

Organisation des Büros; interne Information und Kommunikation 

Mehr Präsenz im Betrieb schaffen! Strategische 

Öffentlichkeitsarbeit für die gesetzliche Interessen- 

vertretung 

Der Respekt vor der Interessenvertretung wächst mit der 

Aufmerksamkeit und Beachtung, die sich das Gremium durch 

die Arbeit bei Kolleg/-innen verschaffen kann. Das gilt auch 

gegenüber dem Arbeitgeber. Wirksame Interessenvertretung 

lebt von der Qualität der Informationen, die ihr zufließen und 

der spürbaren öffentlichen Unterstützung in Verhandlungen. 

Wir machen Mut zu systematischer Öffentlichkeitsarbeit im 

Betrieb und bieten Ihnen in diesem Seminar eine Reihe hilfreicher 

Instrumente der Informationspolitik an, wie z.B. die Vernetzung 

von Informationen und Informationswegen, rechtliche 

Möglichkeiten und Grenzen der Informationsbeschaffung 

und die adäquate Kommunikationsgestaltung. Anhand von 

Übungen lernen Sie, das Erlernte passgenau in Ihrer alltäglichen 

Praxis einzusetzen: 

Die Rechte der Interessenvertretung in der Informationsgewinnung 

und Öffentlichkeitsarbeit ausschöpfen 

Informationsnetze aufbauen, nutzen und pflegen 

Kommunikation auf Wirksamkeit ausrichten 

Medien: Formen und Gestaltung betrieblicher Information 

Informationsstrategie des Arbeitgebers: Stil, Zielsetzung und 

Wirkung analysieren und angemessene Antworten entwickeln 

Eine eigene ‚Unternehmenskommunikation‘ der Interessenvertretung 

aufbauen und gestalten 





Klare Rede, starke Wirkung! – Teil I 

Redesituationen vor großen Gruppen meistern 

Die Arbeit als Mitglied einer gesetzlichen Interessenvertretungen 

erfordert mehr als einen professionellen Umgang mit 

Gesetzestexten. Auch an die Art und Weise ihres Auftretens 

und an Ihr rhetorisches Geschick werden hohe Ansprüche gestellt, 

z.B. beim Auftritt auf der Betriebs-/Personalversammlung, 

bei der Gestaltung kurzer Redebeiträge oder längerer 

Überzeugungsreden. 

Neben den Inhalten und Aufbau entscheiden der Redestil, 

die Körpersprache und die innere Haltung über die Wirkung 

von Redebeiträgen. Dieses Seminar vermittelt Ihnen praxisnah 

und mit Spaß die Grundlagen erfolgreicher Rhetorik, 

angefangen bei der Überwindung von Lampenfieber und 

Sprachhemmungen, dem bestmöglichen Aufbau einer Rede, 

der angemessenen und persönlich stimmigen Körperhaltung, 

dem richtigen Stimmeinsatz bis hin zum souveränen Umgang 

mit möglichen Störungen. Die Seminarinhalte in Stichworten: 

Wie formuliere ich zündend, überzeugend und verständlich? 

Wie gehe ich produktiv mit meiner Redeangst um? 

Wie setze ich Sprache und Körpersprache zielgerichtet ein? 

Wie gehe ich mit Störungen um? 

Klare Rede, starke Wirkung! – Teil II 

Besondere rhetorische Herausforderungen 

Es geht in dieser Woche darum, Redeerfahrungen zu reflektieren 

und die Redekompetenz weiter zu entwickeln. Besondere 

Situationen, wie z.B. die politische Rede im Freien 

oder die Überzeugungsrede vor ‚anders denkendem‘ Publikum 

werde genauer unter die Lupe genommen und gezielt 

vorbereitet. Die innere Haltung zu mir selbst, meinem Gegenüber 

und zum Inhalt meiner Rede kann den Erfolg entscheidend 

beeinflussen. Folgende Themen werden im Seminar 

behandelt: 

Umgang mit Repliken 

Unterschiedliche Redeanlässe, Berichterstattungen und Referate 

Dramaturgie von längeren Redebeiträgen 

lebendige Gestaltung und unterstützende Visualisierungen 

Arbeit an mitgebrachten Erfahrungen bzw. bevorstehenden 

Reden 


















§ 96 (4/8) SGB IX; §§ 19/30 MVG o.v.R. 



 








§ 37 (6) BetrVG; § 46 (6)BPersVG; LPersVG; 

§ 96 (4/8) SGB IX; §§ 19/30 MVG o.v.R. 



45

46 












§§ 19/30 MVG o.v.R. 


Referentin: Heike Rozek 







§§ 19/30 MVG o.v.R. 



Erfolgreich verhandeln, Verhandlungen überlegt 

planen, vorbereiten und durchführen 

Verhandlungen müssen gezielt vorbereitet und konsequent 

durchgeführt werden, wenn sie erfolgreich sein sollen. Auch 

wenn die Emotionen hochgehen, dürfen die Verhandlungsziele 

nicht aus den Augen geraten. Interessenvertretungsmitglieder 

müssen ständig verhandlungsbereit sein: Monatsgespräche, 

Betriebsvereinbarungen, Einigungsstellen, Sozialpläne 

u.a. gehören zu ihrem normalen Arbeitsspektrum. 

In dem Seminar wird es unter anderem um die Frage gehen, 

wie Sie zu einem in der Sache harten, aber die beteiligten 

Personen wertschätzenden Verhandlungsstil finden und 

dabei die Interessen der Beschäftigten optimal vertreten können. 

Die Seminarinhalte in Stichworten: 

Taktik und Strategie in Verhandlungen 

Die Bedeutung von Verhandlungszielen 

Die Zusammenarbeit im Verhandlungsteam 

Die Einbeziehung der Beschäftigten 

Was tun bei unfairen Methoden? 

Rechtliche Aspekte von Verhandlungen 

Das Büro der gesetzlichen Interessenvertretung 

Die Arbeit im Büro der gesetzlichen Interessenvertretung 

erfordert eine hohe Flexibilität, organisatorisches Geschick 

sowie ein gutes Zeitmanagement. Daneben sollte man/frau 

mit den gesetzlichen Grundlagen des jeweiligen Gesetzes vertraut 

sein. Dieses Seminar ist speziell auf die Gegebenheiten 

der gesetzlichen Interessenvertretung zugeschnitten und gibt 

praktische Hilfen zur Selbst- und Arbeitsorganisation im Büro 

der Interessenvertretung. Die Seminarinhalte in Stichworten: 

Die wichtigsten Bestimmungen der Gesetze 

Rechte und Pflichten der Interessenvertretung, Mitwirkungs- 

und Mitbestimmungsrechte 

Kosten und Sachaufwand der Interessenvertretung 

Sitzung: Einberufung, Tagesordnung, Protokollführung, 

Beschlussfassung 

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Wo Sie »Arbeitsrecht im Betrieb« 

lesen, ist uns egal. 

Hauptsache, Sie tun es. 

»Arbeitsrecht im Betrieb«, 

das Rundum-Paket für 

die erfolgreiche Betriebsratsarbeit 

• bietet konkrete Handlungshilfen und die wichtigsten Urteile 

der Arbeitsgerichte in der Fachzeitschrift 

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E-Letter Informationsdienst Arbeitsrecht 

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sowie Reportagen im Magazin AiBplus und 

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E-Mail: 

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Foto: David Rosenberg

48 


ver.di GPB 

(GewerkschaftsPolitische Bildung) 

Seminare, die im Programm des ver.di Bildungszentrums 

Haus Brannenburg mit gekennzeichnet 

sind, werden im Auftrag des Veranstalters ver.di 

GPB organisiert und durchgeführt. 

Die ver.di GewerkschaftsPolitische Bildung (ver. 

di GPB) ist ein gemeinnütziger Bildungsträger. Am 

10.02.2006 wurde der eingetragene Verein ver.di GPB 

in eine gemeinnützige Gesellschaft mbH umgewandelt. 

Geschichte: 1951 wurde der Verein als Ferienheimverwaltung 

von der Deutschen Angestellten 

Gewerkschaft gegründet. 1993 wurde er in „DAG 

GewerkschaftsPolitische Bildung e. V.“ umbenannt 

und als gemeinnütziger Bildungsträger etabliert. 

2001 wurde der Verein in die Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft 

eingebracht. ver.di setzt diese 

Tradition zur Förderung der politischen Bildung fort. 

Gemeinnützigkeit: ver.di GPB verfolgt ausschließlich 

und unmittelbar den gemeinnützigen Zweck der 

politischen Bildung. Die Anerkennung der Gemeinnützigkeit 

liegt vor, es können Spendenbescheinigungen 

sowie die Bescheinigungen zum Nachweis von 

Betriebsausgaben ausgestellt werden. Für die Anerkennung 

der Gemeinnützigkeit ist es wichtig, dass 

sich die Bildungsmaßnahmen auf eine Förderung der 

Allgemeinheit richtet, also allen offen stehen. 

Finanzierung: Finanziert wird die politische Bil- 

dungsarbeit der ver.di GPB aus den anteiligen Abführungen 

von Aufsichtsratstantiemen. Zur Abführung 

verpflichtet sind alle ver.di Mandatsträger/-innen in 

Aufsichtsräten und vergleichbaren Mitbestimmungsfunktionen. 

Aus diesen Einnahmen finanziert ver.di 

GPB bundesweit allgemeinpolitische Bildungsmaßnahmen. 

Die Seminare finden ausnahmslos in den 

ver.di Bildungsstätten statt. 

Grundlage: Die Basis sind Beschlüsse vom DGB 

und von ver.di im Okt./Nov. 2005. Der DGB Bundesvorstand 

hat am 11. Oktober 2005 beschlossen, 

dass an die Hans Böckler Stiftung mindestens 80 

Prozent der abzuführenden Vergütungen und bis 

zu 20 Prozent an die als gleichwertig anerkannten 

Einrichtungen abgeführt werden. Die Einrichtungen 

sind im Beschluss für die Mitgliedsgewerkschaften 

aufgeführt. Für ver.di ist das „ver.di Gewerkschafts- 

Politische Bildung“. 

Daraufhin änderte der Gewerkschaftsrat der 

ver.di die Richtlinie „Abführungsverpflichtung 

von Aufsichtsratsmitgliedern“. Auf dieser 

Richtlinie basiert die Verpflichtung, dass alle 

ver.di Mandatsträger/-innen in Aufsichtsräten und 

vergleichbaren Aufsichtsgremien 20 Prozent des 

abzuführenden Teils der Vergütung dem gemeinnützigen 

Bildungsträger ver.di GPB zuwenden. 

Mit diesem Beschluss stärkt ver.di die politische 

Bildung. 

Zertifizierte Qualität 

Die ver.di Gewerkschaftspolitische Bildung gemeinnützige GmbH wendet das Qualitätsmanagement- 

System nach Gütesiegelverbund Weiterbildung an. ver.di GPB hat am 07.07.2011 das Gütesiegel Weiterbildung 

erhalten und damit Qualität nach Gütesiegelverbund nachgewiesen. 


das Seminarprogramm der politischen Erwachsenenbildung 

im ver.di Bildungszentrum Haus Brannenburg 

ist für das Jahresprogramm 2011 in vier Seminarreihen 

zusammengefasst worden. 

* Gesellschaftliche Tendenzen erkennen (S. 50) 

* Nachhaltigkeit entwicklen (S. 51) 

* Globale Zukunft gestalten (S. 54) 

* Wirksam handeln im Ehrenamt (S. 56) 

Wer sich über einen längeren Zeitraum kontinuierlich 

mit bestimmten Themenfeldern beschäftigen 

möchte, besucht zunächst das Grundlagenseminar 

der favorisierten Seminarreihe und in den nächsten 

Jahren die zusätzlichen Angebote. Wer sich möglichst 

schnell einen breiteren Überblick über unsere angebotenen 

Themen verschaffen möchte, besucht in mehreren 

Jahren nacheinander die Grundlagenseminare 

der unterschiedlichen Reihen und kann sich später auf 

eine Schwerpunktsetzung konzentrieren. Da alle unsere 

Seminare einen inneren Zusammenhang haben, 

können wir gewährleisten, dass der ‚rote Faden‘ nicht 

verloren geht. Wir hoffen, dass es uns damit gelingt, 

unser Angebot noch übersichtlicher zu machen und 

eine gezieltere Bildungsplanung über längere Zeiträume 

zu ermöglichen. 

Die Seminarreihen beinhalten jeweils mehr Angebote, 

als wir in einem Bildungsjahr realisieren können. 

Wer sich dafür interessiert, in einem Themenfeld über 

einen längeren Zeitraum zu arbeiten, findet im Folgejahr 

unter der jeweiligen Kapitelüberschrift die passenden 

Ergänzungsangebote. Die Grundlagenseminare 

sind hingegen jedes Jahr fester Bestandteil unserer 

Seminarplanung. Wir möchten mit diesem Vorgehen 

gerne einen Beitrag dazu leisten, sich so im Sinne einer 

längerfristigen Planung innerhalb unseres Angebots zu 

bewegen. 


Dreh- und Angelpunkt unserer Seminare sind die 

Bildungsleitlinien unseres Hauses (siehe S. 18). Hier 

haben wir unser Verständnis von Gewerkschaftlicher 

Bildung zusammengefasst und gleichzeitig ist das die 

Messlatte, die wir an alle Seminare anlegen, die im 

Haus angeboten werden. In diesem Zusammenhang 

ist es uns wichtig, in größeren Zusammenhängen zu 

arbeiten und unser Programmangebot weiterzuentwickeln. 

Unser Bildungsangebot versteht sich als ein Ganzes; 

es antwortet umfassend und präzise auf die Fragen 

der Alltagspraxis mit Blick auf einen größeren Zusammenhang. 

Als Leitgedanke beschäftigt uns dabei 

die Frage: „Wie können Interessen der Menschen in 

Arbeitswelt und Gesellschaft heute wahrgenommen 

werden, wenn Prozesse der „Entgrenzung“ alle Lebensbereiche 

erfassen?“ Von globaler Politik, Ökonomie, 

Finanzen, über Strukturen in Unternehmen und 

die Rechtsgrundlagen des Arbeitslebens bis hinein 

in das Verhältnis von Arbeit, Privatleben und Persönlichkeit. 

Spezialisierung ist wichtig, aber nur Denken 

im Zusammenhang kann solch komplexe Situationen 

aufklären helfen. Wir erarbeiten themenübergreifend 

Kenntnisse und Fähigkeiten, um die oft bedrängenden 

Erfahrungen in Arbeitswelt und Gesellschaft besser zu 

verstehen, die Arbeit im Umgang mit Menschen leichter 

zu bewältigen und die Vertretung ihrer Interessen 

im gewerkschaftlichen Kontext mit solidarischem Mut, 

Witz und Klugheit zum Erfolg zu bringen. 

49

50 

Politische Bildung Gesellschaftliche Tendenzen erkennen 

Gesellschaftliche Tendenzen erkennen 



Referenten: Hans-Rudolf Schiesser, 

Eberhard Kremer 

Seminarkosten 

Die Teilnahme an Seminaren der politischen 

Bildung ist für ver.di-Mitglieder kostenlos. 

Für Nicht-Mitglieder beträgt die Teilnahmegebühr 

975 €. 

Zielgruppen 

BR, PR, iAN 


BU; § 46 (7) BPersVG 




Seminarkosten 




975 €. 

Zielgruppen 

BR, PR, iAN 


BU 

Schluss mit lustig! Was tun? 

Gesellschaftliche Entwicklung, Bewusstsein 

und Arbeitnehmer/-innen-Interessen 

Grundlagenseminar 

Risikiogesellschaft – Flexibilisierung – Eigenverantwortung: 

Drei Schlagwörter von vielen, die unsere Gesellschaft kennzeichnen 

sollen. Was ändert sich in unserer Gesellschaft und 

warum? Welche Auswirkungen haben die Veränderungen 

für die Menschen? In diesem Seminar wird Gelegenheit dazu 

gegeben, kennenzulernen, wie Menschen Gesellschaft wahrnehmen 

und wir klären die Frage, ob es Chancen gibt, gesellschaftliche 

Entwicklungen zu beeinflussen? 

Veränderungen in der Arbeitswelt und ihre Wirkungen auf 

das Bewusstsein und Handeln der Menschen. 

Wie lässt sich die heutige Gesellschaft analysieren und kennzeichnen? 

Was ist aus dem ‚Klassenkampf‘ geworden? 

Globalisierung und Umverteilung von unten nach oben. 

Wie setzt man Interessen durch? 

Aus dem Bauch heraus positiv denken? 

Die Verdrängung der Vernunft durch Irrationalität 

Zeiten des Wandels sind immer auch Zeiten von neuen 

Werteorientierungen, aber auch Desorientierungen. Vielfach 

ist heute eine Sehnsucht nach natürlichen oder spirituellen 

Ordnungen feststellbar, die einhergeht mit einem Verlust an 

Aufklärung. Das hat fatale Auswirkungen bis hinein in die 

Politik. 

In diesem Seminar wollen wir gemeinsam der Frage nachgehen, 

welchen Stellenwert Vernunft und Aufklärung in 

unserer Gesellschaft noch haben. 

Ein Plädoyer für Vernunft und Aufklärung 

Der Anteil der Beliebigkeit an der Zerstörung der Vernunft 

Die Gefahren der Irrationalität für Demokratie und Gesellschaft 

Die gesellschaftlichen ‚Kosten‘ von Esoterik, Psycho-Markt 

und Glaubensmedizin 

Versuch einer Verortung von Spiritualität, Irrationalität 

und Gläubigkeit 



Der europäische Traum zwischen Migration und 

Integration 

In diesem Seminar wollen wir mit Ihnen die Migrationsdebatte 

auf der Grundlage von Fakten und realen Entwicklungen 

führen. Zuwanderungsformen, die Akzeptanzprobleme 

schaffen sowie soziale und kulturelle Verwerfungen, zwingen 

uns zu einer Selbstvergewisserung: Was wollen wir als 

Europäer/-innen (sein)? Arbeiten wir an einem europäischen 

Wertekonsens und dessen Durchsetzung? Wie viel Integrationsangebote 

kann Europa leisten und wie viel Integrationsbereitschaft 

muss es verlangen? Wie viel ‚Parallel-Gesellschaften‘ 

kann ein demokratisches Europa vertragen und wie 

selbstbewusst und wehrhaft kann es sein? 

Gibt es einen europäischen Wertekonsens? 

Gibt es einen ‚Zusammenstoß der Kulturen‘ und eine islamistische 

Herausforderung? 

Was heißt eigentlich Integration in Demokratien? 

Was ist Fremdenangst, Rassismus, Eurozentrismus, etc.? 

Universaler Anspruch der Menschenrechte kontra Kultur- und 

Werterelativismus? 

Die Kritik der politischen Ökonomie 

Die „große vereinheitlichte ökonomische Theorie“ gibt es 

nicht: Während neoliberale Ideologen die Leistungsfähigkeit 

kapitalistischer Marktwirtschaft betonen, ist diese aus marxistischer 

und keynesianischer Sicht vor allem von Krisenhaftigkeit 

und der Zunahme ökonomischer und sozialer Ungleichheiten 

geprägt. 

Die marxistische Kritik der politischen Ökonomie stellt die 

Frage, wie die kapitalistische Produktionsweise funktioniert 

und gibt die (scheinbar) einfache Antwort: Kapitalistische Produktionsweise 

ist die Vermehrung des Privateigentums an den 

Produktionsmitteln und die Anhäufung von Kapital durch die 

Benutzung von Lohnarbeit. 

Dieses Seminar bietet einen Einstieg in die Grundkategorien 

der Kritik der politischen Ökonomie mit dem Ziel, den 

Kapitalismus als eine spezifische Form menschlicher Gesellschaft 

zu untersuchen. Gemeinsam stellen wir uns auch die 

Frage nach den Konsequenzen für das Verständnis der aktuellen 

wirtschaftlichen Entwicklungen und für betriebliche 

Vorgänge und Konflikte. 




Seminarkosten 




975 €. 

Zielgruppen 

BR, PR, iAN 


BU; SU; TV; § 46 (7) BPersVG 


Referent/-innen: Walter Lukas, 

Christine Geuting 

Seminarkosten 




975 €. 

Zielgruppen 

BR, PR, iAN, insbes ehrenamtliche Funktionstrager/–innen, 

Aktive im Betrieb und 

Vertrauensleute 


BU; SU; TV; § 37 (7) BetrVG; 

§ 46 (7) BPersVG 



 

 

51

52 

Politische Bildung Nachhaltigkeit entwickeln Nachhaltigkeit entwickeln 


Referent/-innen: Heike Rozek, N.N. 

Seminarkosten 




975 €. 

Zielgruppen 

BR, PR, iAN 


BU; SU; TV 


Referent/-innen: Heike Rozek, Arno Enzmann 

Seminarkosten 




975 €. 

Zielgruppen 

BR, PR, iAN 


BU; SU; TV 

Wann, wenn nicht jetzt? 

Ökonomische Bildung für nachhaltige Entwicklung 


Wir stehen vor einem geschichtlichen Wendepunkt, an 

dem der Bedrohung unserer Lebensgrundlagen nur mit einer 

radikalen Änderung unserer Produktions– und Lebensweisen 

begegnet werden kann. Die Grenzen der natürlichen Ressourcen, 

die Erwärmung des Erdklimas und das Recht von 

Milliarden Menschen auf gleiche Teilhabe an einem guten Leben 

und damit am materiellen und immateriellen Wohlstand 

erfordern ein deutliches Umsteuern. 

Reproduzierbares und damit nachhaltiges Wirtschaften und 

eine gerechte Verteilung des erwirtschafteten Reichtums muss 

stärker als bisher in den Fokus unseres Handelns rücken. 

Vor allem im internationalen Zusammenhang wird es immer 

wichtiger, die Folgen des Wirtschaftens auf Kosten künftiger 

Generationen aufzuzeigen und zu begrenzen. 

Dieses Seminar wird ökonomische Grundzusammenhänge 

und Wirkungsmechanismen im Hinblick auf die ökologischen 

Folgen und deren gesellschaftliche Auswirkungen beleuchten. 

Wasser ist Leben – Wasser ist Geld! 

Die internationale Vermarktung unseres Lebenselexiers 

Der Streit ums Wasser wird schärfer. Kommen weltweit Liberalisierung 

und Privatisierung – oder bleibt Wasser als Daseinsvorsorge 

in öffentlichen Händen? Es geht um einen Milliardenmarkt 

und um Milliarden Menschen, die kein sauberes 

Leitungswasser haben. 

Es geht um unsere Lebensgrundlage und ein unersetzliches 

Naturprodukt, um seine Verwendung, Verschwendung, Verschmutzung 

und Vermarktung. Von der Quelle in den Alpen 

bis zur Weltpolitik der WTO verfolgen wir, was mit Wasser geschieht. 

Ziel des Seminars ist es, ein besseres Verständnis für unser 

Lebenselexier und den ökonomisch-politischen Kampf darum 

bekommen. Ein Seminar, mit theoretischen Grundlegungen, 

politischen Auseinandersetzungen, persönlichen Begegnungen, 

praktischen Erfahrungen und viel Wasser. 



Wie kommt der Hunger in die Welt? 

Die globale Ernährungssituation im Spiegel der 

Weltwirtschaft 

Unsere Erde ist in der Lage 20 Milliarden Menschen zu ernähren. 

Doch täglich sterben weltweit 100.000 Menschen an 

Mangel– und Fehlernährung. Hungersnöte sind noch immer 

scheinbar nicht zu bewältigende Katastrophen. 

Rettung wird angeboten: Landwirtschaft in immer gewaltigeren 

Einheiten, Massentierhaltung, industrialisierte 

Lebensmittelproduktion und ‚Grüne‘ Gentechnologie. Doch 

immer mehr Menschen halten dagegen und meinen dass 

Bioprodukte, Förderung kleiner Landwirte, regionale und genossenschaftliche 

Vermarktung mit ‚Fair Trade‘ der bessere 

Weg wäre. 

Im Seminar soll die polarisierte Debatte um unsere Ernährung 

von allen Seiten beleuchtet werden. Schwerpunkte sind 

Gentechnologie, landwirtschaftliche Strukturen und internationale 

Handelsbedingungen. 

Brannenburger Forum 2012 

Im Brannenburger Forum werden aktuelle wirtschafts- und 

gesellschaftspolitische Herausforderungen vor dem Hintergrund 

der Frage behandelt, wie sich die Gewerkschaften 

mittelfristig zur Durchsetzung besserer Lebens- und Arbeitsbedingungen 

positionieren müssen. Unter Einbeziehung aktueller 

wissenschaftlicher Erkenntnisse werden die geltenden 

Paradigma der Politik erläutert und auf ihre Tauglichkeit überprüft. 

Aufgrund der zunehmenden Notwendigkeit internationaler 

Vernetzungen der Gewerkschaften spielt jeweils auch 

die innereuropäische und die internationale Perspektive eine 

Rolle. 

Zur Konkretisierung und Überprüfung der erarbeiteten Ergebnisse 

erfolgt zum Abschluss der Woche eine Diskussion 

mit dem Ziel der Zusammenfassung der Ergebnisse für die 

Weiterarbeit innerhalb der Organisation, die den ver.di Gremien 

zur Verfügung gestellt wird. Auch im Jahr 2012 wird 

die Frage des politischen Umsteuerns zu einer nachhaltigen 

Entwicklung im Mittelpunkt stehen, die aus heutiger Sicht zu 

den größten Herausforderungen gehört, die sich national und 

international stellt. 



Referent/-innen: Heike Rozek, Arno Enzmann 

Seminarkosten 




975 €. 

Zielgruppen 

BR, PR, iAN 


BU; SU; TV 



Seminarkosten 




1.200 €. 

Zielgruppen 

Das Seminar richtet sich insbesondere an 

aktive Funktionär/-innen, und ver.di Mitglieder 

in der gesetzlichen Interessenvertretung, 

Wirtschaftsausschüssen und Aufsichtsräten. 


BU; § 37 (7) BetrVG; § 46 (7) BPersVG 

53

54 

Politische Bildung Globale Zukunft gestalten Wirksam handeln im Ehrenamt 



Referenten: Reinhard Ruch, Walter Lukas 

Seminarkosten 




975 €. 

Zielgruppen 

iAN 




Referenten: Reinhard Ruch, Walter Lukas 

Seminarkosten 




975 €. 

Zielgruppen 

BR, PR, iAN 



Geld regiert die Welt? 

Internationale Finanzpolitik und staatliche Steuerungsmöglichkeiten 

in der Globalisierung 


Börsengang, Spekulation, Hedgefonds und ähnliche Begriffe 

bestimmten vor dem letzten Bankencrash zunehmend 

unsere Vorstellungen von wirtschaftlichen Transaktionen. Finanz- 

und Wirtschaftskrise folgten und wir werden darauf 

eingestimmt, die Rechnung zu bezahlen. 

Mehr als bisher rücken Fragen nach staatlicher Regulierung, 

sowohl national als auch international, in den Vordergrund. 

Der Internationale Währungsfond (IWF) und die 

Weltbank nehmen im Kontext der Globalisierung eine immer 

wichtigere Rolle ein. Daher werden wir in diesem Seminar die 

Themen Geld, Globalisierung und die Bedeutung der internationalen 

Finanzabkommen beleuchten und über die daraus 

folgenden Zukunftsperspektiven diskutieren. 

Welche Bedeutung hat Geld, welche Historie hat es durchlaufen 

und welchem Bedeutungswandel unterlag es dabei? 

Welche Bedeutung haben internationale Finanzabkommen, 

der Internationale Währungsfonds und die Weltbank im Kontext 

der Globalisierung? 

Arbeit ohne Grenzen? 

Auswirkungen der Globalisierung auf Weltmarkt und 

Arbeitsplätze 

Das Seminar beleuchtet die Auswirkungen der Globalisierung 

auf Weltmarkt und Arbeitsplätze auf der Grundlage 

einer Auseinandersetzung mit grundlegenden Begriffen und 

aktuellen Entwicklungen. Hier spielt vor allem die Frage eine 

Rolle, wie privatwirtschaftliches und staatliches Handeln sich 

gegenseitig bedingen und beeinflussen. 

Die inzwischen fließenden Grenzen zwischen Innen- und 

Außenpolitik werden genauer betrachtet. Außerdem werden 

die Folgen der Globalisierung für die Entwicklung der internationalen 

Beziehungen kritisch beleuchtet. 

Der Zusammenhang zwischen Internationalisierung der Produktion 

und Internationalisierung der Arbeit wird analysiert 

und hinsichtlich seiner Auswirkungen auf den Weltmarkt überprüft. 

Gemeinsam wollen wir uns in die Lage versetzen, eigene 

Ideen und Konzepte hinsichtlich der Gestaltung einer neu zu 

definierenden internationalen Solidarität zu entwickeln. 



„Logisch denken – wirksam handeln“ 

Instrumente für politisches Agieren im 

gesellschaftlichen Umfeld 

Sich für die Interessen von Arbeitnehmer/-innen zu engagieren, 

ist dann erfolgreicher, wenn wir den Anforderungen 

an Geist, Psyche, Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit gerecht 

werden. 

Wir meinen: Lernen macht erst richtig Freude, wenn es Überwindung 

kostet. Vorausgesetzt, Lernen wird als Handeln 

empfunden, das neue Erfahrungen begründet. 

Denken ist effektiver, wenn es Orientierung im sozialen Umfeld 

schafft, durch kluge Fragen für Antworten sorgt, neue 

Zusammenhänge herstellt und politische Handlungsspielräume 

erblickt. 

Wir erarbeiten und trainieren philosophisch und wissenschaftlich 

gut begründete Voraussetzungen für ein dauerhaft 

gewinnbringendes Engagement. 




Seminarkosten 




975 €. 

Zielgruppen 

BR, PR, iAN, insbes ehrenamtliche Funktionstrager/–innen, 

Aktive im Betrieb und 

Vertrauensleute 


BU; SU; TV; § 37 (7) BetrVG; 

§ 46 (7) BPersVG 

55

56 

Politische Bildung Wirksam handeln im Ehrenamt Wirksam handeln im Ehrenamt 




Seminarkosten 




975 €. 

Zielgruppen 

BR, PR, iAN 


BU; § 46 (7) BPersVG 

 


Referenten: Norbert Großhauser-Fernau, 

Eberhard Kremer, Stephan Kuchenbecker 

Seminarkosten 




975 €. 


BU; § 37 (7) BetrVG; § 46 (7) BPersVG 

Nach allen Regeln der Macht! 

Arbeit und Engagement im Umfeld von Macht und 

Karrieren 

„Karriere“: ein Wort in aller Munde. Immer neue Managementliteratur 

zu Aufstieg, Führung und Erfolg wird verkauft. 

Frauen und Männer zeigen Interesse daran, von Erkenntnissen 

zu sozialer Macht und Erfahrungen in der Machtausübung 

zu profitieren. Wir zeigen in diesem Seminar, was man 

wissen sollte, um nicht zur naiven, passiven Schachfigur zu 

werden und wie man sich aktiv Spielräume sichert. 

In diesem Seminar werden die Wahrnehmung und strategisch-taktisches 

Denken im Umgang mit Menschen, Situationen 

und Strukturen geschärft, um auch in schwerwiegenderen 

„Machtspielen“ unsere Interessen zu behaupten. Die 

Inhalte des Seminars sind: 

„Machtfrage“, Autorität und „Politik“ im Unternehmen 

Abhängigkeiten erkennen, vermeiden, nutzen 

Inszenierung der Macht im Betrieb 

Karriere: Mitkämpfen oder „Heraushalten“? 

„Ich bin der Größte!“ 

Menschenkenntnis als Grundlage von Problemlösungskompetenzen 

in Arbeitswelt und Gesellschaft 


Psychologisches Grundlagenwissen dient dem besseren 

Verstehen menschlichen Verhaltens. In der Arbeitswelt wird 

es immer wichtiger, zwischen sozial bedingtem und psychologisch 

bedingtem Verhalten unterscheiden zu können. Dies ist 

Voraussetzung dafür, angemessene Handlungsstrategien zu 

entwickeln. Der Umgang mit Menschen will verantwortungsvoll 

gestaltet sein. Deshalb lernen wir keine Psycho-Tricks, 

sondern arbeiten unter anderem an folgenden Fragen: 

Was sind Grundelemente einer sozialen Psychologie? 

Wie können wir differenzierter wahrnehmen? 

Wann müssen wir uns (ent-)täuschen? 

Wie können wir erkennen, um welche Handlungsmotive es in 

vielen Fällen ‚eigentlich‘ geht? 

Was stört uns an/in Beziehungen? 

Welche Rolle spielen wir in Konflikt-Inszenierungen? 

Was wollen/sollten/können wir an uns verändern? 




Unser Gremium! Wie wird die Gruppe aktiv und effektiv? 

(Modul 2) 

Basis für die lebendige Arbeit in Gremien sind Transparenz 

und Demokratie. Dazu gehören eine faire und festgelegte 

Arbeitsverteilung sowie die wertschätzende Kommunikation 

miteinander. In diesem Modul geht es darum, die Arbeit noch 

aktiver und effektiver zu gestalten, sowie „Sand im Getriebe“ 

zu vermeiden. Ausgangspunkte sind die Funktion und Aufgaben 

unseres Gremiums. 

Was motiviert unser Gremium? 

Wie können wir Ziele entwickeln und wirkungsvoll umsetzen? 

Welche Arbeitsmethoden passen zu uns? 

Wie können wir solidarische Zusammenarbeit fördern? 

Wie gehen wir mit Widerständen und Konflikten um? 

Diesen Fragen werden wir mit theoretischen Modellen und 

praktischen Übungen nachgehen. Nicht einsam, sondern gemeinsam 

mit der Gruppe geht es besser! 


Unser Gremium! Wie wird die Gruppe aktiv und effektiv? 

(Modul 2) 

Transparenz und Demokratie bilden u.a. die Basis für eine 

lebendige und erfolgreiche Arbeit in Gremien. Darin eingeschlossen 

sind eine faire, festgelegte Arbeitsaufteilung und 

die wertschätzende Kommunikation miteinander. In diesem 

Modul lernst du, die anfallende Arbeit noch aktiver und effektiver 

zu gestalten und „ ausgehend von den Funktionen 

und Aufgaben unseres Gremiums“ „Sand im Getriebe“ zu 

vermeiden. 

Anschließend bestimmst du im Team ein Schwerpunktthema 

für das Vertiefungswochenende mit dem Fokus „Gruppe“. 

Hier werden insbesondere praktische Erfahrungen ausgetauscht, 

Lösungsansätze diskutiert und ausprobiert: Nicht 

einsam, sondern gemeinsam in der Gruppe geht es besser! 


Referent/-innen: Ralf Barthel, Irmhild Rüffer, 

Evelyn Maier 

Seminarkosten 




975 €. 

Hinweise 

Vorherige Teilnahme am Modul 1 ist 

erforderlich! 

Zielgruppen 

BR, PR, iAN 


BU; TV; § 37 (7) BetrVG; § 46 (7) BPersVG 

Termin für die Kompass-Reihe 2012/ 2013 

BA 03 130218 01 18.02.–22.02.2013 

Referent/-innen: Ralf Barthel, Irmhild Rüffer, 

Evelyn Maier 

Seminarkosten 




975 €. 

Hinweise 

Vorherige Teilnahme am Modul 1 ist 

erforderlich! 

Zielgruppen 

BR, PR, iAN 


BU; TV; § 37 (7) BetrVG; § 46 (7) BPersVG 

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Seminare anderer Beleger Seminare anderer Beleger 


Veranstalter und weitere Informationen 

ver.di Bundesverwaltung 

Fachbereich 03 

Gesundheit, soziale Dienste und Kirchen 

Paula-Thiede-Ufer 10 

10179 Berlin 

Sandra Koziar 030/6956-1852 

Sandra.koziar@verdi.de 


§ 37 (6) BetrVG, § 46 (6) BPersVG, LPersVG, 

§ 96 (4/8) SGB IX 

1707-1205071 07.05.–11.05.2012 


ver.di b+b Region Bayern 

Büro Regensburg 

Weitere Informationen zum Seminar gibt es 

unter info@r.verdi-bub.de 

oder telefonisch unter 0941/466291-0 



Zuzüglich Unterkunft und Verpflegung. 



§ 96 (4/8) SGB IX, §§ 19/30 MVG o.v.R. 

Seminar mit ver.di Fachbereich 03 auf Bundesebene 

Personalausstattung im Krankenhaus – Voraussetzung 

für Gute Arbeit 

Arbeitsdruck, Personalmangel und Übernahme von Tätigkeiten 

aus anderen Arbeitsbereichen und von anderen Berufsgruppen 

prägen den Alltag, der Beschäftigten im Krankenhaus. 

Neue Personalstellen im Pflegebereich wurden durch 

das Pflegeförderprogramm finanziert, aber nicht alle Krankenhäuser 

haben das Programm umgesetzt. Gleichzeitig wird in 

den Krankenhäusern eine Neuorganisation der Arbeitsteilung 

zwischen ärztlichem Dienst und Pflege- und Assistenzpersonal 

und Servicekräften vorangetrieben mit Auswirkungen 

auf die Stellenpläne und Tätigkeitsfelder. Im Seminar sollen 

die rechtlichen Grundlagen und betriebsorganisatorischen 

Anforderungen erörtert sowie Handlungsmöglichkeiten der 

betrieblichen Interessenvertretungen erarbeitet werden. Mit 

dem Instrument „DGB-Index Gute Arbeit“ soll diese komplexe 

Situation im Seminar beleuchtet werden. 

Seminar mit ver.di b+b: Region Bayern, Büro Regensburg 

Die Süchtigen unter uns. Grundlagen, Alkohol- und 

Suchtprobleme im Betrieb 

Alkohol- und Suchtprobleme im Betrieb sind häufig ein Tabu 

für Betroffene, Kolleginnen und Kollegen sowie verantwortliche 

Vorgesetzte. Unsicherheit im Umgang, falsche Scham oder der 

Mantel der Kollegialität verdecken oft lange Zeit die Auffälligkeiten 

im persönlichen Umgang und im betrieblichen Alltag, die 

Probleme und Fehler bei der Arbeit und unangenehme Situationen, 

etwa auf Betriebsfeiern. Gerade Interessenvertreter/-innen 

geraten in ein Dilemma: Sollen sie den Süchtigen enttarnen? 

Wie sprechen sie sie an? Wie geht man mit Gerüchten um? Wie 

viel Sucht müssen die Arbeitskollegen ertragen? Wann wird es 

gefährlich für den Kranken – etwa, wenn er im Lager Waren stapelt 

oder zu Kunden fährt? Was tun, wenn Betroffene das Problem 

abstreiten? Das Seminar vermittelt einen Überblick über die 

Problematik. Dabei werden kurz- und mittelfristige Handlungsmöglichkeiten 

aus Sicht der Interessenvertretung entwickelt und 

diskutiert. Die Seminarinhalte in Stichworten: 

Was ist Sucht? Alkohol, Tabletten und andere Drogen 

Arbeitsrechtliche Aspekte von Suchtkrankheiten 

Umgang mit Betroffenen im Betrieb/in der Dienststelle 

Hilfe und Unterstützungsangebote 

Suchtpräventive Maßnahmen im Betrieb/in der Dienststelle 

Handlungsmöglichkeiten der Interessenvertretung 

Erfahrungen mit Betriebs- und Dienstvereinbarungen 

Seminar mit ver.di b+b: Region Bayern, Büro Nürnberg 

Beschäftigung fördern und sichern! Grundqualifizierung 

für Schwerbehindertenvertreter Aufbau (SBV 2) 

Die Veränderungen der Arbeitswelt machen es notwendig, 

sich eingehend mit dem Thema der Beschäftigungsförderung 

und -sicherung zu beschäftigen. Das gilt zwar generell, aber 

natürlich ganz besonders für schwerbehinderte Menschen. 

In diesem zweiten Grundlagenseminar können Sie sich mit 

den Handlungsmöglichkeiten der Schwerbehindertenvertretung 

vertraut machen und lernen, wie Sie mit den vielfältigen 

Gestaltungsmitteln offensiv umgehen können, um die 

Beschäftigung schwerbehinderter Menschen in Betrieb und 

Dienststelle zu fördern und zu sichern. Die Seminarinhalte in 

Stichworten: 

Situation schwerbehinderter Menschen in der Arbeitswelt 

Maßnahmen zur Sicherung des Arbeitsplatzes 

Beschäftigungs- und Prüfpflicht des Arbeitgebers 

Behindertengerechte Arbeitsplatzgestaltung, Maßnahmen, 

Hilfen und Leistungen 

Vom Einzelfallmanagement zur Integrationsvereinbarung 

Die erste Konferenz für Jugend- und Auszubildenden 

Vertreterinnen und Vertreter und jungen Interessen- 

vertretungen (BR, PR, MAV) im Sozial- und Gesundheitswesen 

in Bayern 

Im Mittelpunkt der Konferenz stehen die Herausforderungen 

für junge betriebliche Interessenvertretungen, unter den 

sich stetig veränderten gesetzlichen und finanziellen Rahmenbedingungen 

im Sozial- und Gesundheitswesen. 

Was für Auswirkungen hat die Refinanzierung von Krankenhäusern 

und Pflegeheimen auf die Ausbildung und die konkrete 

Arbeit für euch? 

Natürlich ist während der Konferenz auch genügend Zeit 

für Vernetzung und Austausch eingeplant. Wir freuen uns auf 

Dich. 

1806-1212031 03.12.–07.12.2012 


ver.di b+b Region Bayern 

Büro Nürnberg 

Weitere Informationen zum Seminar gibt es 

unter info@n.verdi-bub.de 

oder telefonisch unter 0911/23557-936 



Zuzüglich Unterkunft und Verpflegung. 


§ 96 (4/8) SGB IX 



ver.di Landesbezirk Bayern 

Fachbereich Gesundheit, Soziale Dienste, 

Wohlfahrt, Kirchen 

Jugendsekretär Stefan Jagel 

Tel. 0841/330 90 

stefan.jagel@verdi.de 

Anmeldung an folgende Adresse senden: 



bst.brannenburg@verdi.de 

Fax: 08034/905146 







§§ 19/30 MVG o. v. R. 

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Werteorientierte Bildungsarbeit im 


schafft Verbundenheit und Verbindlichkeit zwischen den handelnden Personen 

stärkt das Gemeinschaftsgefühl und damit die politische Stärke der Organisation 

bietet ein ideelles zuhause und schafft eine Basis für aktive Gewerkschaftsarbeit 

überzeugt durch die Übereinstimmung von Theorie und Praxis guter Arbeit 

Bildungsarbeit in den ver.di Bildungszentren ist eine politische Investition in die Zukunft 

der Organisation. Weil wir auch künftig Menschen zur aktiven Arbeit in ver.di bewegen 

und von ver.di überzeugen wollen, brauchen die Bildungszentren eine sichere Basis für ihre 

Arbeit – denn: Bildung ist wesentlich! 

Um unsere Ziele und Ideale glaubwürdig durch eigenes Handeln zu untermauern gilt: 

Unsere Beschäftigten sind ver.di-Mitglieder, bei ver.di angestellt und werden nach ver.di- 

Tarif bezahlt. Ihre Interessen werden durch einen eigenen Betriebsrat vor Ort vertreten, der 

über den Bildungsstätten-Ausschuss und den Gesamtbetriebsrat von ver.di auf der Bundesebene 

Einfluss auf die Gestaltung der Arbeitsbedingungen nehmen kann. Wir verzichten 

bewusst auf Outsourcing und den Einsatz von Leiharbeitnehmer/-innen. In unseren Seminaren 

kommen ausschließlich überzeugte Gewerkschafter/-innen zum Einsatz. Die von 

uns angebotenen Seminare werden von ehrenamtlichen und freiberuflichen Kolleginnen 

und Kollegen gemeinsam geteamt, damit die Perspektive der Betriebe und Dienststellen 

auch in der Seminarleitung mit persönlichen Praxis-Erfahrungen untermauert ist. 

Du kannst uns unterstützen, indem Du ... 

unsere Seminare besuchst und nicht zu privaten Anbietern gehst 

in Deinen Gremien für die Qualität unserer Arbeit in den Bildungszentren wirbst 

dafür sorgst, dass Gremiensitzungen möglichst bei uns im Haus stattfinden. 

Fachhochschulreife, Mittlere Reife, 

Einzelfachzertifikat, Vorbereitung aufs Studium 

Neuer Lehrgang ab Herbst 2012 

Vorkurse ab April 2012 

Anmeldung ab Februar 2012 

www.telekolleg.de Tel.: 089 / 38 06-60 06 

Mo – Fr, 6.00 Uhr Mo – Fr, 18.00 Uhr

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Allgemeine Hinweise Allgemeine Hinweise 

Teilnahmevoraussetzungen 

Die Seminare und Bildungsveranstaltungen des 

ver.di Bildungszentrums Haus Brannenburg sind für 

alle offen, unabhängig von der Mitgliedschaft in 

ver.di. Die Kosten werden nur für ver.di Mitglieder 

von uns übernommen. Einige Seminare richten sich 

an bestimmte Zielgruppen. Gegebenenfalls formulierte 

Eingangsvoraussetzungen sind inhaltlich begründet 

und beziehen sich nur auf Vorkenntnisse 

der Teilnehmenden. 

Anmeldung/Einladung 

Anmeldungen werden entweder direkt oder über 

den zuständigen ver.di Bezirk/ver.di Landesbezirk an 

das Haus Brannenburg gesandt. Anmeldeformulare 

sind in diesem Programm enthalten sowie bei den 

Bildungsverantwortlichen der ver.di Landesbezirke/ 

ver.di Bezirke erhältlich. Ebenso ist eine Online-Anmeldung 

direkt bei der Bildungsstätte auf deren 

Website unter www.haus-brannenburg.de möglich. 

Eine Anmeldebestätigung wird nach Eingang der 

Anmeldung zugesandt. Die Einladungen werden 

spätestens 12 Wochen vor Seminarbeginn mit allen 

erforderlichen Unterlagen zugesandt. Zu beachten 

ist, dass nicht nur die Reihenfolge des Eingangs der 

Anmeldung ausschlaggebend für die Teilnahme ist, 

sondern auch Zielgruppe, Inhalt und Gruppenzusammensetzung 

sowie die Anzahl der bisher besuchten 

Seminare bei der Auswahl der Teilnehmenden 

berücksichtigt werden. 

Rücktritt von der Seminarteilnahme 

Der Rücktritt von einem Seminar ist durch schriftliche 

Erklärung möglich. Wir bitten dabei um 

schnellstmögliche Benachrichtigung, damit der Seminarplatz 

ggf. anderweitig vergeben werden kann. 

Für den Rücktritt vom Seminar gilt folgende Stornierungsregelung. 

Seminarabsage 

bis 31 Kalendertage vor Seminarbeginn ...... 10 Euro 

30-8 Kalendertage vor Seminarbeginn ........ 35 Euro 

ab 7 Kalendertage vor Seminarbeginn ......... 75 Euro 

und bei Nichtteilnahme ohne Absage ....... 100 Euro. 

Für Seminare, die durch ver.di Bildung+Beratung 

durchgeführt werden, sind die Teilnahmebedingungen 

auf der Seite 16f zu beachten. 

Seminarkosten 

Bei erforderlichen Seminaren für die gesetzlich gewählten 

Interessenvertretungen sind die Arbeitgeber 

zur Übernahme aller anfallenden Kosten verpflichtet. 

Dazu müssen die Gremien die Seminarteilnahme 

nach den entsprechenden gesetzlichen Normen beschließen. 

Rechtsgrundlagen und Musterbeschlüsse 

siehe Seite 64ff. Die Seminarkosten für die gesetzlichen 

Interessenvertretungen sind in der Bildungsstätte 

zu erfragen. 

Bei allen anderen Freistellungsmöglichkeiten 

werden für ver.di Mitglieder die Seminarkosten von 

ver.di getragen. Voraussetzung ist die Zahlung des 

satzungsgemäßen Beitrags. Für einige Seminare, z. 

B. zur beruflichen Weiterbildung, müssen auch ver.di 

Mitglieder einen Kostenbeitrag entrichten. Nichtmitglieder 

erhalten mit der Einladung eine Mitteilung 

über die Höhe der von ihnen zu zahlenden Seminarkosten. 

Reisekosten 

Soweit Reisekosten nicht vom Arbeitgeber oder 

dritter Seite getragen werden, können ver.di Mitglieder 

ihre Reisekosten in der ver.di Bildungsstätte entsprechend 

der Reisekostenregelung vom 01.01.2005 

pauschalisiert bezuschussen lassen. Unabhängig vom 

Transportmittel wird eine Reisekostenpauschale von 

0,20 Euro pro Straßen-Entfernungskilometer – ermittelt 

durch Falk-Routenplaner (= kürzeste Strecke) – der 

einfachen Wegstrecke bis zu einer Höhe von maximal 

125 Euro gezahlt. Die Benutzung des privaten Kraftfahrzeuges 

zur Seminaranreise geschieht auf eigene 

Gefahr und in eigener Verantwortung. Verdienstausfall 

wird nicht erstattet. 

Kinderbetreuung 

Die Kinderbetreuung ist grundsätzlich bei allen Seminaren 

möglich. Für Kolleg/-innen, die wegen ihrer 

Kinder nicht an Seminaren teilnehmen könnten, 

bieten wir für Kinder von 4 bis 12 Jahren Kinderbetreuung 

an. Das Mitbringen älterer Kinder auch ohne 

Betreuungsanforderung ist im Einzelfall möglich. In 

jedem Fall ist spätestens nach Erhalt der Einladung 

zu dem entsprechenden Seminar eine Vereinbarung 

mit der Bildungsstätte notwendig. Soweit Unterbringungs- 

und Betreuungskosten für Kinder 

von ver.di Mitgliedern nicht von dritter Seite übernommen 

werden, werden sie von der Gewerkschaft 

ver.di getragen. Dies gilt jedoch nicht für die Fahrtkosten 

der Kinder. Diese reisen bei der Deutschen Bahn 

in Begleitung kostenlos. Dazu müssen mitfahrende 

Kinder auf der Bahnfahrkarte eingetragen werden. 

Die notwendigen Kosten der Unterbringung und 

Betreuung der Kinder bei Betriebs- und Personalratsmitgliedern, 

die auf Grund eines Entsendungsbeschlusses 

nach § 37 Abs. 6 BetrVG, § 46 Abs. 6 

BPersVG oder den entsprechenden Bestimmungen 

der LPersVG an einem Seminar teilnehmen, sind vom 

Arbeitgeber bzw. von der Dienststelle zu tragen, 

wenn die Kinderbetreuung ausdrücklicher Bestandteil 

der Beschlussfassung war und ohne Widerspruch 

vom Arbeitgeber bzw. der Dienststelle akzeptiert 

wurde. 

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Rechtsgrundlagen 

für die Freistellung 

Bildungsurlaub für Arbeitnehmer/-innen 

Bildung und die entsprechende Gesetzgebung 

ist den Ländern unterstellt, demzufolge gibt es regionale 

Unterschiede. Zurzeit gelten in folgenden 

Bundesländern Bildungsurlaubsgesetze: Berlin, Brandenburg, 

Bremen, Hamburg, Hessen, Mecklenburg- 

Vorpommern, Niedersachsen, Nordrhein-Westfalen, 

Rheinland- Pfalz, Saarland, Sachsen-Anhalt und 

Schleswig-Holstein. 

Nach den jeweils geltenden Ländergesetzen haben 

alle Arbeitnehmer/-innen einen Rechtsanspruch 

auf Bildungsurlaub unter Fortzahlung der Bezüge 

durch den Arbeitgeber. Hier sind aktuelle Veränderungen 

in der Gesetzgebung der Länder zu beachten, 

denn leider gibt es eine Tendenz zur Einschränkung 

dieser Freistellungsmöglichkeiten. 

Bildungsurlaub kann aber nur in Anspruch genommen 

werden, wenn die Bildungsveranstaltung 

durch die entsprechenden Landesbehörden anerkannt 

ist. Die Anträge auf Anerkennung für die 

Veranstaltungen dieses Programms werden von ver.di 

gestellt. Bestätigungen der Anerkennung können 

bei uns angefordert werden. 

Bildungsurlaub beantragen 

Anmeldung: Aus dem Bildungsprogramm das 

„richtige“ Seminar aussuchen und ein Anmeldeformular 

absenden. 

Arbeitgeber benachrichtigen: Der Veranstalter 

sendet den Teilnehmer/-innen auf Anfrage ein Formblatt 

„Mitteilung an den Arbeitgeber“ zu, aus dem 

Datum, Ort, Thema und die Anerkennung der Veranstaltung 

nach dem Bildungsurlaubsgesetz hervorgehen. 

Dieses Formblatt ist von den Teilnehmer/-innen 

zu unterschreiben und in der Regel sechs Wochen 

vor Seminarbeginn als Antrag beim Arbeitgeber einzureichen. 

Der Arbeitgeber hat bis spätestens zwei Wochen 

vor Seminarbeginn abzulehnen, sonst gilt die Freistellung 

als bewilligt. Das Begehren nach Bildungsurlaub 

darf nur aus zwingenden betrieblichen Gründen abgelehnt 

werden, d. h. wenn durch die Abwesenheit 

der Arbeitnehmer/-innen ein ordnungsgemäßer Betriebsablauf 

nicht mehr möglich ist. Erhebt der Arbeitgeber 

jedoch Einspruch, muss man sich die Ablehnungsgründe 

unbedingt schriftlich geben lassen und 

sofort den Betriebsrat informieren. Falls dieser keine 

Klärung erreichen kann, sollte umgehend Kontakt mit 

ver.di aufgenommen werden, insbesondere wenn der 

Arbeitgeber die Lohnfortzahlung verweigert. 

Seminarbescheinigung: Am Ende des Seminars 

erhalten alle Teilnehmer/-innen eine Teilnahmebescheinigung, 

diese ist ggf. ein Beleg für den Arbeitgeber. 

Weitere Freistellungsmöglichkeiten 

§ 7 Satz 1 Nr. 3 Sonderurlaubsverordnung für 

Beamt/-innen (SUrlV). Nach dieser Regelung haben 

Beamt/-innen sowie Angestellte und Arbeiter/ 

-innen im Bereich des öffentlichen Dienstes und 

der Post- und Telekom-Unternehmen, die einen 

entsprechenden Verweis in ihren tarifvertraglichen 

Regelungen haben, Anspruch auf Freistellung bei 

Bildungsveranstaltungen, die von der Bundeszentrale 

für politische Bildung entsprechend dem § 7 

der SUrlV als geeignet anerkannt worden sind. Die 

Dienststelle entscheidet über die Freistellung. Für 

Landesbehörden und Kommunen existieren durch 

die Ländergesetzgebung Unterschiede beim zeitlichen 

Anspruch. 

Einschlägige tarifvertragliche Regelungen 

Beschäftigte des öffentlichen Dienstes und der 

Post- und Telekom-Unternehmen erhalten unabhängig 

von der Sonderurlaubsverordnung immer dann 

Arbeitsbefreiung, wenn dieses entsprechend tariflich 

geregelt ist. Vereinzelt existieren auch in anderen 

Branchen tarifvertragliche Freistellungsgrundlagen. 

Bitte ggf. bei den zuständigen ver.di Bezirksverwaltungen 

oder dem für den Betrieb zuständigen 

ver.di Fachbereich nachfragen. 

Freistellungsgrundlage für Erwerbslose 

Die Möglichkeiten zur „Freistellung“ für Erwerbslose 

richten sich nach der Erreichsbarkeitsanordnung 

(EAO – § 3 Abs. 2 Nr. 2) der Bundesagentur für Arbeit 

(BA) sowie den zugrunde liegenden gesetzlichen Regelungen 

des SGB III bzw. SGB II. Empfänger/-innen 

von Arbeitslosengeld (Alg I) haben eine verbindliche 

Rechtsgrundlage in § 3 Abs. 2 Nr. 2 EAO sowie durch 

die Regelungen des SGB III. Für Empfänger/-innen 

von Arbeitslosengeld (Alg II) ist die Verbindlichkeit 

der EAO der BA noch ungeklärt; in der Regel wird 

in den so genannten ARGE’n (Job-Center) auf dieser 

Grundlage und auf der Grundlage des SGB II verfahren. 

Auf der Basis dieser Vorschriften ist eine einvernehmliche 

Klärung mit dem/der Arbeitsvermittler/-in 

herzustellen. 

Rechtsgrundlagen für die betriebliche 

Freistellung von Mitgliedern der gesetzlichen 


Betriebs- und Personalräte haben zwei grundsätzlich 

unterschiedliche Ansprüche auf bezahlte 

Freistellung zur Teilnahme an Schulungs- und Bildungsveranstaltungen. 

Nach § 37 (6) BetrVG/§ 

46 (6) BPersVG bzw. den vgl. Normen der LPersVG 

besteht ein zeitlich unbegrenzter Anspruch auf 

Schulungs- und Bildungsveranstaltungen, die erforderliche 

Kenntnisse vermitteln. Hier trägt 

der Arbeitgeber alle Kosten: die Seminarkosten 

sowie die Kosten für Unterbringung und Verpflegung, 

die Reisekosten sowie die Fortzahlung 

des Arbeitsentgeltes. Grundsätzlich hat dieser 

Anspruch zur sach- und fachgerechten Erfüllung 

der Aufgaben der gesetzlichen Interessenvertretung 

Vorrang und muss konsequent umgesetzt 

werden. 



Nach § 37 (7) BetrVG / § 46 (7) BPersVG bzw. 

den vgl. Normen der LPersVG besteht ein zeitlich begrenzter 

Anspruch auf Schulungs- und Bildungsveranstaltungen, 

die anerkannt geeignete Kenntnisse 

vermitteln. Hier übernimmt der Arbeitgeber nur die 

Fortzahlung des Arbeitsentgeltes. 

Freistellung nach § 37 Abs. 6 BetrVG/ § 46 

Abs. 6 BpersVG 

Entscheidung 

Der Betriebs- oder Personalrat entscheidet, ob die 

Teilnahme eines BR-/PR-Mitglieds oder mehrerer BR-/ 

PR-Mitglieder an einem dieser Seminare für die Arbeit 

des Gremiums erforderlich ist. Seminare, die Grundkenntnisse 

auf den Gebieten der Betriebsverfassung, 

der Personalvertretung, des Arbeits- und Arbeitsschutzrechts 

sowie der Arbeitssicherheit vermitteln, 

sind grundsätzlich erforderlich. Ebenso sind Seminare 

mit vertiefenden Kenntnissen oder Spezialwissen erforderlich, 

wenn diese einen konkreten Bezug zu den 

Aufgaben der Interessenvertretungen haben. Nach 

der Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts liegt 

für Betriebsräte die Erforderlichkeit dann vor, wenn 

die Kenntnisse unter Berücksichtigung der konkreten 

Verhältnisse im Betrieb notwendig sind, damit der Betriebsrat 

seine gegenwärtigen oder in naher Zukunft 

anstehenden Aufgaben sach- und fachgerecht erfüllen 

kann. Für die Frage der Erforderlichkeit kommt es 

ggf. auch darauf an, welche Aufgaben ein Mitglied 

innerhalb des Gremiums wahrzunehmen hat. Es kann 

sich dabei sowohl um Grundkenntnisse als auch um 

so genannte Spezialkenntnisse handeln, wie z. B. wirtschaftliche, 

tarifliche oder technische Kenntnisse. 

Verfahren 

Es ist notwendig, einen rechtswirksamen Beschluss 

über die erforderlichen Schulungsmaßnahmen 

zu fassen. Dieses muss in einer Sitzung des 

Gremiums innerhalb eines eigenen Tagesordnungspunktes 

geschehen. Der Betriebs- oder Personalrat 

entscheidet dabei, welches bzw. wie viele Mitglieder 

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des Gremiums an welchen Maßnahmen teilnehmen. 

Der Beschluss ist dem Arbeitgeber bzw. der Dienststelle 

mitzuteilen. Hinsichtlich der zeitlichen Lage der 

Schulungsmaßnahme muss der Betriebs- oder Personalrat 

betriebliche Notwendigkeiten berücksichtigen. 

Es empfiehlt sich daher eine frühzeitige Planung 

von Schulungsmaßnahmen, damit innerbetriebliche 

Planungen der Teilnahme nicht entgegenstehen. 

Neben dem Entsendungsbeschluss des Personalrats 

bedarf es für das Personalratsmitglied noch einer 

Freistellung durch die Dienststelle. 

Freistellung nach § 37 Abs. 7 BetrVG/ § 46 

Abs. 7 BpersVG 

Die Ansprüche auf der Grundlage von § 37 (7) 

BetrVG und § 46 (7) BPersVG bzw. den vgl. Normen 

der LPersVG sind zusätzliche, individuelle Bildungsansprüche 

der einzelnen Mitglieder in einem 

Betriebs- oder Personalrat. Hierbei kommt es nicht 

auf die Erforderlichkeit oder den konkreten Wissensstand 

des/der Einzelnen an, sondern nur darauf, 

dass die Veranstaltung als geeignet anerkannt 

worden ist. Bei der Beschlussfassung sind lediglich 

die betrieblichen Notwendigkeiten hinsichtlich der 

zeitlichen Lage der Schulungsmaßnahme zu berücksichtigen. 

Über die Eignung entscheiden weder der 

Betriebs- oder Personalrat noch der Arbeitgeber. Dies 

ist Sache der zuständigen obersten Arbeitsbehörde 

des Landes bzw. der Bundeszentrale für politische 

Bildung für Veranstaltungen nach § 46 (7) BPersVG. 

Maßgebend ist allein, ob die staatliche Anerkennung 

vorliegt oder im Einzelfall zu erwarten ist. Die Anträge 

auf Anerkennung für die Veranstaltungen dieses 

Programms werden von ver.di gestellt. 

Verfahren 

Obwohl der Anspruch nach § 37 (7) ein „Individualrecht“ 

des einzelnen Betriebsratsmitgliedes ist, 

sollte der BR, wie auch bei den Seminaren nach § 37 

(6) BetrVG, innerhalb einer Sitzung in einem eigenen 

Tagesordnungspunkt einen Beschluss fassen. Ebenso 

sollte dem Arbeitgeber mitgeteilt werden, wer auf 

welcher Rechtsgrundlage an welcher Maßnahme 

teilnehmen wird, wann und wo das Seminar stattfindet 

und welche Themen im Seminar behandelt werden. 

Der BR hat bei seiner Beschlussfassung nur die 

zeitliche Lage und die damit zusammenhängenden 

betrieblichen Belange zu prüfen. Personalratsmitglieder 

brauchen keinen Entsendungsbeschluss, der 

Freistellungsantrag sollte aber unbedingt mit dem 

Personalrat abgesprochen werden. Über den Antrag 

auf Freistellung des betroffenen Personalratsmitgliedes 

entscheidet die zuständige Dienststelle. Erstmals 

gewählte Betriebs- oder Personalratsmitglieder haben 

einen Freistellungsanspruch von vier Wochen, 

ansonsten reduziert sich der Anspruch auf drei Wochen 

innerhalb einer Wahlperiode. 

Landespersonalvertretungsgesetze 

(LPersVG) 

In den Landespersonalvertretungsgesetzen gibt es 

dem BPersVG vergleichbare Regelungen. Bitte ggf. 

bei den zuständigen ver.di Bezirksverwaltungen oder 

dem für den Betrieb zuständigen ver.di Fachbereich 

nachfragen. 

Ersatzmitglieder des Betriebs- oder 

Personalrats 

Ersatzmitglieder, die häufig oder regelmäßig verhinderte 

Betriebsrats- oder Personalratsmitglieder 

vertreten, haben grundsätzlich einen Anspruch auf 

Schulungsmaßnahmen nach § 37 (6) BetrVG bzw. 

§ 46 (6) BPersVG. Das dargestellte Verfahren ist das 

gleiche. 

Mitarbeiter/-innen-Vertretungen 

Mitglieder der Mitarbeiter/-innen-Vertretung in 

kirchlichen Einrichtungen haben nach § 19 i.V. m. 

§ 30 Mitarbeitervertretungsgesetz (MVG) bzw. nach 

vergleichbaren Regelungen, wie beispielsweise der 

Mitarbeitervertretungsordnung (MAVO) Anspruch 

auf Arbeitsbefreiung für die Teilnahme an Schu- 

lungsveranstaltungen, die für die Arbeit der MAV 

erforderlich sind. Voraussetzung für die Teilnahme 

eines MAV-Mitgliedes ist ein Entsendungsbeschluss 

der Mitarbeiter/-innen-Vertretung, aus dem die Erforderlichkeit 

der im Seminar vermittelten Kenntnisse 

hervorgeht. Die Freistellungsansprüche von 

MAV-Mitgliedern pro Amtszeit unterliegen je nach 

Freistellungsgrundlage unterschiedlichen zeitlichen 

Begrenzungen. Bitte ggf. bei der ver.di Bezirksverwaltung 

oder dem zuständigen ver.di Fachbereich 

nachfragen. 

Gleichstellungsbeauftragte 

Eine gesetzlich geregelte Freistellungsgrundlage 

für Gleichstellungsbeauftragte und ihre Stellvertreterin 

existiert bisher nur im Bundesgleichstellungsgesetz 

(BGleiG). Hiernach muss gem. § 10 Abs. 5 die 

Gelegenheit zur Fortbildung insbes. im Gleichstellungsrecht 

und in Fragen des öffentlichen Dienst-, 

Personalvertretungs-, Organisations- und Haushaltsrechts 

gegeben sein. Das BGleiG gilt für alle Beschäftigten 

der unmittelbaren und mittelbaren Bundesverwaltung, 

unabhängig von ihrer Rechtsform, sowie 

in den Gerichten des Bundes. Zur Bundesverwaltung 

im Sinne des Gesetzes gehören auch die in bundeseigener 

Verwaltung geführten öffentlichen Unternehmen 

einschließlich sonstiger Betriebsverwaltungen. 

Ebenfalls sind auch in den meisten LPersVG 

Freistellungen explizit genannt oder leiten sich daraus 

ab, dass ohne fachbezogene Schulungen eine 

effektive Aufgabenerfüllung nicht geleistet werden 

kann. Für die Kolleg/-innen aus der Privatwirtschaft 

existiert eine Freistellungsregelung nur, wenn sie 

durch Betriebsvereinbarung geregelt wurde. 

Schwerbehindertenvertretungen 

Grundlage für die Freistellung von Mitgliedern 

der Schwerbehindertenvertretung sind die Bestimmungen 

des § 96 Abs. 4 und Abs. 8 des SGB IX. 

Danach sind Mitglieder der SBV ohne Minderung 

des Arbeitsentgeltes für die Teilnahme an Schu- 



lungs- und Bildungsveranstaltungen freizustellen, 

soweit diese für die Arbeit erforderliche Kenntnisse 

vermitteln. Dies gilt auch für die mit der höchsten 

Stimmenzahl gewählten Stellvertreter/-innen. Vor 

Seminarbeginn ist dem Arbeitgeber rechtzeitig 

mitzuteilen, auf welcher Rechtsgrundlage welches 

Mitglied der Schwerbehindertenvertretung an welchem 

Seminar (wann, wo, Themen und Kosten) 

teilnehmen wird. 

Streitigkeiten mit dem Arbeitgeber 

Wenn der Arbeitgeber Einwendungen hat, sollte 

das Gremium an seiner Beschlussfassung festhalten. 

Der Beschluss hat so lange Bestand, bis er 

durch Entscheidung eines Arbeitsgerichts aufgehoben 

ist. Wendet sich der Arbeitgeber gegen einen 

Beschluss des Betriebsrats, muss er handeln. Der 

Arbeitgeber muss sich an das Arbeitsgericht wenden, 

wenn er die Erforderlichkeit in Frage stellt. 

Wenn die betrieblichen Notwendigkeiten aus seiner 

Sicht nicht ausreichend berücksichtigt wurden, 

muss er innerhalb von 14 Tagen die Einigungsstelle 

anrufen. Unterlässt er diese Schritte, kann das Mitglied 

des Gremiums an der Schulungsmaßnahme 

teilnehmen. Verweigert die Dienststelle die Freistellung 

eines Personalratmitglieds, ist es Sache 

des Personalrats, eine verwaltungsgerichtliche Entscheidung 

herbeizuführen, bei dringender Erforderlichkeit 

kommt auch der Erlass einer einstweiligen 

Verfügung in Betracht. In Fällen der Ablehnung 

empfiehlt sich die Rücksprache mit den zuständigen 

ver.di Bezirkssekretär/-innen oder den Kolleg/-innen 

der durchführenden Bildungsstätte. 

Musterbeschlüsse und Muster-Mitteilungen 

an den Arbeitgeber nach 

dem Betriebsverfassungsgesetz 

Die Beschlüsse von Betriebsrat, Personalrat, 

Schwerbehindertenvertretung oder Mitarbeiter/ 

-innen-Vertretung können mit den vergleichbaren 

Freistellungsgrundlagen abgefasst werden. 

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Beschluss des Betriebsrats 

nach § 37 (6) BetrVG 

Der Betriebsrat hat in seiner Sitzung am ... (Datum) 

... beschlossen, das Betriebsratsmitglied ... (Name) ... 

zur Teilnahme am Seminar mit dem Thema ... (Seminartitel) 

... zu entsenden. Das Seminar findet vom ... 

(Datum) ... bis ... (Datum) ... in ... (Bildungsstätte und 

Ort) ... statt. Veranstalter ist ... (Veranstalter) ... Das 

Seminarprogramm ist diesem Beschluss beigefügt. 

Der Betriebsrat hält die Inhalte des Seminars gemäß 

§ 37 Abs. 6 BetrVG für erforderlich. Die zeitliche 

Lage der Schulung wurde in der Beschlussfassung 

ausreichend berücksichtigt. Die Kosten trägt gemäß 

§ 40 BetrVG der Arbeitgeber. Der Betriebsrat hat beschlossen, 

im Falle der Zahlungsverweigerung durch 

den Arbeitgeber, ein Beschlussverfahren einzuleiten. 

Mustermitteilung an den Arbeitgeber 


Mitteilung des Betriebsrats über die Entsendung 

eines Betriebsratsmitglieds zur Teilnahme an einer 

Schulungs- und Bildungsveranstaltung nach § 37 

Abs. 6 BetrVG: Sehr geehrte Damen und Herren, der 

Betriebsrat hat in seiner Sitzung am … (Datum) … 

beschlossen, das Betriebsratsmitglied Frau/Herr … 

(Name) … in der Zeit von ... (Datum) ... bis ... (Datum) 

... zur Teilnahme am Seminar ... (Veranstalter) ... mit 

dem Thema ... (Seminartitel) ... in ... (Bildungsstätte 

und Ort) ... zu entsenden. Der Betriebsrat hat die betrieblichen 

Notwendigkeiten bei der zeitlichen Lage 

der Schulungsveranstaltung berücksichtigt. Da es 

sich hierbei um eine Schulungsveranstaltung handelt, 

die für unsere Betriebsratsarbeit erforderliche Kenntnisse 

vermittelt, sind Sie gemäß § 37 Abs. 6 in Verbindung 

mit den §§ 40 Abs. 1 und 37 Abs. 2 BetrVG 

verpflichtet, die anfallenden Kosten zu erstatten und 

den Lohn während der Seminarzeit fortzuzahlen. 

Eine vom Veranstalter gefertigte Übersicht über die 

Themen des Seminars mit der Angabe über die Höhe 

der anfallenden Kosten liegt diesem Schreiben bei. 

(Ort, Datum und Unterschrift der/des Betriebsratsvorsitzenden) 

Beschluss des Betriebsrats 


Der Betriebsrat hat in seiner Sitzung am ... (Datum) 

... durch Beschluss festgestellt, dass der Teilnahme 

des Betriebsratsmitglieds ... (Name) ... am Seminar 

mit dem Thema ... (Seminartitel) ... in der Zeit von 

... (Datum) ... bis ... (Datum) ... in ... (Bildungsstätte 

und Ort) ... betriebliche Notwendigkeiten nicht entgegenstehen. 

Bei dem Seminar handelt es sich um 

eine Schulungsveranstaltung im Sinne des § 37 Abs. 

7 BetrVG der Vereinten Dienstleistungsgewerkschaft 

ver.di, die von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde 

des Landes ... (Bundesland) ... als geeignet anerkannt 

worden ist. 

Muster-Mitteilung an den Arbeitgeber 


Mitteilung des Betriebsrats über die Entsendung 

eines Betriebsratsmitglieds zur Teilnahme 

an einer Schulungs- und Bildungsveranstaltung 

nach § 37 Abs. 7 BetrVG: Sehr geehrte Damen 

und Herren, der Betriebsrat hat in seiner Sitzung 

am ... (Datum) ... zustimmend zur Kenntnis genommen, 

dass das Betriebsratsmitglied ... (Name) 

... in der Zeit von ... (Datum) ... bis ... (Datum) ... 

an einem Seminar der Vereinten Dienstleistungsgewerkschaft 

ver.di mit dem Thema ... (Seminartitel) 

... in ... (Bildungsstätte und Ort) ... teilnehmen 

will. Das Seminar wird nach § 37 Abs. 

7 BetrVG durchgeführt und ist von der obersten 

Arbeitsbehörde des Landes ... (Bundesland) ... als 

geeignet anerkannt worden. Die zeitliche Lage 

der Schulung wurde ausreichend berücksichtigt, 

betriebliche Notwendigkeiten stehen der Teilnahme 

nicht entgegen. Es wird darauf hingewiesen, 

dass Sie gem. § 37 Abs. 7 BetrVG verpflichtet sind, 

das Frau/Herrn … zustehende Arbeitsentgelt während 

der Zeit des Seminarbesuchs weiterzuzahlen. 

(Ort, Datum und Unterschrift der/des Betriebsratsvorsitzenden) 

Anmeldebogen Brannenburger Seminare 2012 

Hiermit melde ich mich verbindlich an für das Seminar Nr. 

B A 

Titel 

vom bis in 

Vor- und Nachname 

weiblich männlich 

private Anschrift 

Straße 

(PLZ) Ort 

privat dienstlich 

Tel. / 

Fax / 

E-Mail / 

vollzeitbeschäftigt 

Geburtsdatum teilzeitbeschäftigt 

 

Beschäftigungs- Arbeit- Beamt/-in Azubi Frei- erwerbs- Senior/-in 

verhältnis nehmer/-in berufler/-in los 

Branche/Fachbereich 

Ausgeübte Tätigkeit 

Anschrift des Arbeitgebers 

Betrieb/Dienststelle 

Straße 

(PLZ) Ort 

Gewerkschaftliche Funktionen 

Vorkenntnisse durch bisher besuchte Seminare 

Seminarart Jahr 

Kinderbetreuung erwünscht 

Inhaber/-in Brannenburger 

(Mitnahme von Kindern bitte vorher mit uns abklären.) 

Bildungs-Pass 

Ort, Datum Unterschrift 

ver.di Mitglied 

 

ja nein 

Mitglieds-Nr. 

Rechtsgrundlage der Freistellung 

von der Arbeit (bitte ankreuzen): 

Bildungsurlaub des Bundeslandes: 

§ 37 Abs. 6 BetrVG 

§ 37 Abs. 7 BetrVG 

§ 46 Abs. 6 BPersVG/vgl. LPersVG 

§ 46 Abs. 7 BPersVG/vgl. LPersVG 

§ 96 Abs. 4 und 8 SGB IX 

§ 19/§ 30 MVG/oder vglb. R. z.B. MAVO 

Beschluss liegt vor ja nein 

§ 10 Abs. 5 BGleiG oder vglb. Norm 

Tarifurlaub/Freischichten 

§ 7.1.3 SUrIVO Sonstiges 

Funktionen im Betrieb seit (Jahr) 

Mitglied im Betriebsrat 

Mitglied im Personalrat 

Mitglied der Schwerbehindertenvertretung 

Mitglied in der Jugend- und 

Auszubildendenvertretung 

Mitglied der Mit arbeiter/-innenvertretung 

Gleichstellungsbeauftragte(r) 

Mitglied im Aufsichtsrat 

Mitglied im Wirtschaftsausschuss 

Die obigen Angaben werden nach §§ 4 Abs. 1 i.V.m. 

28 Abs. 2 Nr. BDSG „zum Zweck der Veranstaltungsorganisation 

und weiteren Bildungsplanung“ der Gewerkschaft 

ver.di und ihrer Bildungsträger mit Hilfe 

der elektronischen Datenverarbeitung gespeichert 

und verarbeitet. Bestimmungen zum Datenschutz 

werden selbstverständlich eingehalten. 

Als ver.di Mitglied zahle ich den satzungsgemäßen Beitrag. Die Teilnahmebedingungen von Seite 56ff., insbesondere die Stornierungsregeln werden von mir 

akzeptiert. Im Falle der Seminardurchführung durch ver.di Bildung + Beratung habe ich die AGB auf der Seite 12 zur Kenntnis genommen und akzeptiert. 

69

70 

Anreise BA 



Schrofenstraße 32 

83098 Brannenburg 

Telefon: 0 80 34 / 905-0 

Telefax: 0 80 34 / 905-100 

bst.brannenburg@verdi.de 


Anreisehinweise 

PKW 

Ab München auf der A8 Richtung Salzburg/Innsbruck 

fahren. Vor Rosenheim auf die A93 Richtung Innsbruck 

abbiegen. Bei der Abfahrt Brannenburg die Autobahn 

verlassen und an der Kreuzung links Richtung Brannenburg 

abbiegen. In Brannenburg 1,5 km nach dem 

Ortsschild die Kreuzung mit Verkehrsampel geradeaus 

überqueren. Nach 800 m rechts in die Mühlenstraße 

abbiegen. Nach 600 m links in die Schrofenstraße abbiegen. 

Nach weiteren 600 m haben Sie Ihr Ziel erreicht. 

Bahn 

Vom Münchner Hauptbahnhof Richtung Salzburg 

oder Innsbruck. Achtung! Bei Zügen nach Salzburg in 

Rosenheim umsteigen in die Regionalbahn nach Kufstein. 

Die Züge sind getaktet, so dass die Wartezeit maximal 

15 Minuten beträgt. Aussteigen an der Haltestelle 

Brannenburg. Nicht alle Züge von München nach Innsbruck 

halten in Brannenburg! Daher unbedingt vorher 

informieren. Bei Anreise mit der Bahn bestellen wir 

für Sie ein Taxi vom Bahnhof zur Bildungsstätte, 

wenn wir die gnaue Ankunftszeit drei Tage vor 

der Anreise erfahren. Spätere Bestellungen bitte 

direkt bei Taxi- und Mietwagenservice Hannelore 

Kotz, Memelerstraße 16, 83064 Raubling, Telefon: 

0 80 35 / 90 78 13, kotzhannelore@aol.com vornehmen. 

Am Bahnhof Brannenburg ist kein Taxistand, 

daher ist die vorherige Bestellung nötig! Ihre Zugverbindung 

mit Ticketbestellmöglichkeit finden Sie bei 

der Online-Reiseauskunft der Deutschen Bahn AG unter 

www.bahn.de. 

Flugzeug 

Nach der Ankunft auf dem Münchner Flughafen die 

S-Bahn Nummer 8 zum Ostbahnhof benutzen. Am Ostbahnhof 

in den Regionalexpress Richtung Rosenheim 

bzw. Salzburg einsteigen. Anschließend weiter wie unter 

Bahnreise beschrieben. 

Beitrittserklärung 

Ich möchte Mitglied werden ab: 

Monat/Jahr 

Persönliche Daten: 

Name 

Vorname/Titel 

Straße/Hausnr. 

PLZ Wohnort 

Geburtsdatum 

Telefon 

E-Mail 

Staatsangehörigkeit 

Geschlecht weiblich männlich 

Beschäftigungsdaten 

Arbeiter/-in Angestellte/-r DO-Angestellte/-r 

Beamter/-in Selbstständige/r freie/r Mitarbeiter/-in 

Vollzeit 

Teilzeit ________________________ Anzahl Wochenstd. 

Erwerbslos 

Wehr-/Zivildienst bis ______________________________ 

Azubi-Volontär/-in-Referendar/-in bis ________________ 

Schüler/-in-Student/-in bis 

(ohne Arbeitseinkommen) _________________________ 

Praktikant/-in bis _________________________________ 

Altersteilzeit bis _________________________________ 

sonstiges _______________________________________ 

Bin/war beschäftigt bei (Betrieb/Dienststelle/Firma/Filiale) 

Straße/Hausnummer im Betrieb 

PLZ Ort 

Personalnummer im Betrieb 

Branche 

ausgeübte Tätigkeit 

Ich bin Meister/-in-Techniker/-in-Ingenieur/-in. 

Ich war Mitglied der Gewerkschaft: ____________________ 

von: __________________ bis: ________________________ 

Monat/Jahr Monat/Jahr 

Einzugsermächtigung: 

Ich bevollmächtige die ver.di, den satzungsgemäßen Beitrag 

bis auf Widerruf im Lastschrifteinzugsverfahren 

zur Monatsmitte zum Monatsende 

monatlich halbjährlich vierteljährlich jährlich 

oder im Lohn-/Gehaltsabzugsverfahren* monatlich bei meinem 

Arbeitgeber einzuziehen. 

*(nur möglich in ausgewählten Unternehmen) 

Name des Geldinstituts/Filiale (Ort) 

Bankleitzahl Kontonummer 

Name Kontoinhaber/-in (Bitte in Druckbuchstaben) 

Datum/Unterschrift Kontoinhaber/-in 

Tarifvertrag 

Tarifl. Lohn- oder Gehaltsgruppe bzw. Besoldungsgruppe 

Tätigkeits-/Berufsjahr, Lebensalterstufe 

regelmäßiger monatlicher Bruttoverdienst Euro 

Monatsbeitrag: Euro _______________________________ 

Der Mitgliedsbeitrag beträgt nach § 14 der ver.di Satzung pro Monat 

1% des regelmäßigen monatlichen Bruttoverdienstes. Für Rentner/-innen, 

Pensionär/-innen, Vorruheständler/-innen, Krankengeldbezieher/-innen 

und Erwerbslose beträgt der Monatsbeitrag 0,5% des regelmäßigen 

Bruttoeinkommens. Der Mindestbeitrag beträgt 2,50 Euro monatlich. Für 

Hausfrauen/Hausmänner, Schüler/-innen, Studierende, Wehr-, Zivildienstleistende, 

Erziehungsgeldempfänger/-innen und Sozialhilfeempfänger/innen 

beträgt der Beitrag 2,50 Euro monatlich. Jedem Mitglied steht es 

frei, höhere Beiträge zu zahlen. 

Datenschutz 

Ich erkläre mich gemäß § 4a Abs. 1 und 3 BDSG einverstanden, dass 

meine mein Beschäftigungs- und Mitgliedschaftsverhältnis betreffenden 

Daten, deren Änderungen und Ergänzungen, im Rahmen der Zweckbestimmung 

meiner Gewerkschaftsmitgliedschaft und der Wahrnehmung 

gewerkschaftspolitischer Aufgaben elektronisch verarbeitet und genutzt 

werden. Ergänzend gelten die Regelungen des Bundesdatenschutzgesetzes 

in der jeweiligen Fassung. 

Datum/Unterschrift 

Name Werber/-in: 

Vorname 

Telefon 

Mitgliedsnummer 

71

72 

Kalendarium 2012 Kalendarium 2012 

Januar Februar März April Mai Juni 

So 1 Neujahr Mi 1 Do 1 So 1 Di 1 

Tag der 

Arbeit 

Fr 1 

Mo 2 KW 1 Do 2 Fr 2 Mo 2 KW 14 Mi 2 Sa 2 

Di 3 Fr 3 Sa 3 Di 3 Do 3 So 3 

Mi 4 Sa 4 So 4 Mi 4 Fr 4 Mo 4 KW 23 

Do 5 So 5 Mo 5 KW 10 Do 5 Sa 5 Di 5 

Fr 6 

Hl. Drei 

Könige 

Mo 6 KW 6 Di 6 Fr 6 Karfreitag So 6 Mi 6 

Sa 7 Di 7 Mi 7 Sa 7 Mo 7 KW 19 Do 7 

So 8 Mi 8 Do 8 So 8 

Mo 9 KW 2 Do 9 Fr 9 Mo 9 

OstersonntagOstermontag 

Di 8 Fr 8 

Mi 9 Sa 9 

Di 10 Fr 10 Sa 10 Di 10 Do 10 So 10 

Fron- 

leichnam 



Fr 13 Mo 13 KW 7 Di 13 Fr 13 So 13 Mi 13 


So 15 Mi 15 Do 15 So 15 Di 15 Fr 15 


Di 17 Fr 17 Sa 17 Di 17 Do 17 Christi 

Himmelfahrt 

So 17 



Fr 20 Mo 20 KW 8 Di 20 Fr 20 So 20 Mi 20 


So 22 Mi 22 Do 22 So 22 Di 22 Fr 22 


Di 24 Fr 24 Sa 24 Di 24 Do 24 So 24 



Fr 27 Mo 27 KW 9 Di 27 Fr 27 So 27 

Sa 28 Di 28 Mi 28 Sa 28 Mo 28 

PfingstsonntagPfingstmontag 

Mi 27 

Do 28 

So 29 Mi 29 Do 29 So 29 Di 29 Fr 29 

Mo 30 KW 5 Fr 30 Mo 30 KW 18 Mi 30 Sa 30 

Di 31 Sa 31 Do 31 

= Schließzeiten des Hauses = verdissimo Pauschalangebote (siehe S. 14) = Woche der Mitbestimmung (siehe S. 21-23) 

Juli August September Oktober November Dezember 

So 1 Mi 1 Sa 1 Mo 1 KW 40 Do 1 Allerheiligen Sa 1 

Mo 2 KW 27 Do 2 So 2 Di 2 Fr 2 So 2 1. Advent 

Di 3 Fr 3 Mo 3 KW 36 Mi 3 

Tag der Dt. 

Einheit 

Sa 3 Mo 3 KW 49 

Mi 4 Sa 4 Di 4 Do 4 So 4 Di 4 

Do 5 So 5 Mi 5 Fr 5 Mo 5 KW 45 Mi 5 

Fr 6 Mo 6 KW 32 Do 6 Sa 6 Di 6 Do 6 

Sa 7 Di 7 Fr 7 So 7 Mi 7 Fr 7 

So 8 Mi 8 Sa 8 Mo 8 KW 41 Do 8 Sa 8 


Di 10 Fr 10 Mo 10 KW 37 Mi 10 Sa 10 Mo 10 KW 50 

Mi 11 Sa 11 Di 11 Do 11 So 11 Di 11 



Sa 14 Di 14 Fr 14 So 14 Mi 14 Fr 14 

So 15 Mi 15 

Mariä Himmelfahrt 

Sa 15 Mo 15 KW 42 Do 15 Sa 15 


Di 17 Fr 17 Mo 17 KW 38 Mi 17 Sa 17 Mo 17 KW 51 

Mi 18 Sa 18 Di 18 Do 18 So 18 Di 18 



Sa 21 Di 21 Fr 21 So 21 Mi 21 Fr 21 



Di 24 Fr 24 Mo 24 KW 39 Mi 24 Sa 24 Mo 24 

Mi 25 Sa 25 Di 25 Do 25 So 25 Di 25 



Sa 28 Di 28 Fr 28 So 28 Mi 28 Fr 28 


Mo 30 KW 31 Do 30 So 30 Di 30 Fr 30 So 30 

Heilig 

Abend 

1. Weihnachtstag 

2. Weihnachtstag 

Di 31 Fr 31 Mi 31 Mo 31 Silvester 

73

74 

Neues aus Brannenburg 

Energetische Sanierung des 

ver.di Bildungszentrums Haus Brannenburg 


erfreulicherweise hat sich die ver.di Immobilienverwaltung entschieden, im ver.di Bildungszentrum Haus Brannenburg 

einen Prozess der energetischen Sanierung einzuleiten. 

Im Jahr 2011 wurde eine leistungsstarke Photovoltaik-Anlage installiert, die Strom für den Eigenbedarf produziert. 

Außerdem erfolgte eine energetische Sanierung des Küchendachs einschließlich der Neuanlage eines 

Gründachs. 

Im Jahr 2012 beginnt der Austausch von Fenstern und Fenstertüren in den Gästezimmern, der einen deutlichen 

Beitrag zum Thema Energiesparen erbringen wird. Außerdem erfolgt – beginnend im Dezember 2011 

– eine umfassende Modernisierung des Hauptgebäudes, bei der energetische Fragen eine wichtige Rolle 

spielen. 

Wir freuen uns über diese Entwicklung und laden unsere Gäste dazu ein, mit eigenen Ideen diesen Prozess 

zu begleiten! 

www.bund-verlag.de 

SUPERHELDEN DER BETRIEBSRATSARBEIT 

SEIT GENERATIONEN IM EINSATZ FÜR DIE GUTEN. 

Fotolia: © Gordon Downey – Fotolia.com

Seminare 2012 - Haus Brannenburg

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