Y - Sven F. Crone

324 Vergleichsstudie von Neuronalen Netzen
6.2.1.3 Modelltheoretische Einordnung der Problemstellung
Warenautomaten vereinfachen die warenwirtschaftliche Analyse der Dispositionsprozesse
und -modelle im Handel aufgrund der geringen Sortimentstiefe und -breite sowie aufgrund
des automatisierten, unpersönlichen Verkaufs unter Ausschluss menschlicher Einflüsse auf
Einstellungen und das Verhalten im Kaufprozess. Sie bieten somit im Gegensatz zu anderen
Betriebsformen des Handels ein weitgehend kontrolliertes Experimentdesign.
Darüber hinaus erlauben die Strukturdeterminanten der Lagerhaltung eine Abbildung durch
einfache Bestellmengenmodelle. Die Warendisposition für die vollständige Logistikkette der
Warenautomaten entspricht einem mehrstufigen, mehrperiodigen Mehrprodukt-Modell mit
stochastisch-instationärem Bedarf, Wiederbeschaffungszeiten und Liefermengen unter
Ressourcenrestriktionen, wie nahezu alle realen Logistiksysteme [Arnolds et al. 2001, S. 59-
60]. Derartig komplexe realitätsgetreue und divergente Lagerhaltungssysteme sind nicht
analytisch lösbar. Sie können jedoch häufig in einfachere Modelle dekomponiert werden. 1
Die Auswahl zutreffender Modelle der Bedarfsrechnung und der Bestellmengenrechnung zur
Disposition erfordert zunächst die Charakterisierung der Bedarfs- und Bestellstruktur. Die
Konstituenten des Lagerhaltungsproblems bei der Disposition an einem einzelnen Warenautomaten
mit einem Lieferanten und mehreren Kunden sind in Abbildung 6.4 nach
SCHNEEWEIß [1981, S. 7] dargestellt.
Abbildung 6.4: Konstituenten des Lagerhaltungsproblems an Warenautomaten
Als Lagerhaltungsmotiv dominiert die outputseitige, absatzbedingte Lagerung [Schneeweiß
1981, S. 3-4] zur Befriedigung einer stochastischen Nachfrage vieler unbekannter Konsumenten.
Der Bedarf an einzelnen Waren je Absatzstelle ist stochastisch und schwankend, sie ist
Einflüssen auf unterschiedlichen Ebenen des Marktes, sowohl der individuellen Absatzstelle
als auch der Marken- und Artikelebene, ausgesetzt. 2 Auf der Ebene der Märkte wird der
Bedarf durch grundlegende Konsummuster, Saisonalität, Wetter oder Kalendereffekte wie
Feiertage und Urlaubszeiten sowie Marketingaktivitäten beeinflusst. 3 Diese können lokal
durch eine veränderliche Attraktivität und Frequenz der Absatzstelle sowie lokale Marketingaktivitäten
verstärkt werden. Aufgrund der geringen Absatzfrequenz von Automaten im
Vergleich zu Abverkäufen in Supermärkten liegen somit nur selten stationäre Bedarfsverläufe
vor. Selbst etablierte Produkte zeigen vielfach je Abverkaufsstelle instationäre Bedarfsverläufe
mit hohen Zufallsschwankungen, lokalen Trends, veränderbaren Saisonalitäten und
Niveauverschiebungen, was sich in einem hohen Variationskoeffizienten ausdrückt.
1 Die wirtschaftliche Zahl der Lagerstufen, die Anzahl der Lagerstandorte, die Größe der Tourenfahrzeuge und
die Zuordnung von Warenautomaten zu einer Belieferungstour wird in der taktischen Gestaltung des Logistiksystems
bestimmt [Müller-Hagedorn 1998, S. 504] und gilt für die Entscheidungssituation der
Warendisposition als gegeben.
2 Hinsichtlich der Art der Waren kann von Markenprodukten mit geringen, homogenen Verpackungsgrößen
und somit einheitlichen logischen Anforderungen ohne Rück- bzw. Abtransport ausgegangen werden.
3 So wird zum Beispiel bei wärmeren Wetter weniger Schokolade, aber mehr Zigaretten konsumiert.