Diakonisches Werk Baden Postfach 21 69 76009 Karlsruhe

Workshops
Sie können nacheinander an drei verschiedenen Workshops teilnehmen. Bitte nennen Sie daher bei
Ihrer Anmeldung mindestens drei Workshops, an denen Sie teilnehmen möchten. Die zeitliche Zuordnung
zu den Workshophasen I/ II/ III teilen wir Ihnen bei der Tagung mit.
W 1 Personalentwicklung und Personalmarketing als Arbeitgebermarke
Martin Volz-Neidlinger, Leiter des Aufgabenfeldes Altenhilfe (Stiftung St. Franziskus Heiligenbronn)
Am Beispiel von Altenhilfeeinrichtungen wird gezeigt, wie sich Personalmarketing zur langfristigen
Bindung qualifizierter Fach- und Führungskräfte anwenden lässt. Faktoren sind insbesondere
ein christliches Wertefundament, die Gestaltung der internen und externen Kommunikation,
Personalentwicklung, Vereinbarkeit von Beruf und Familie, Gesundheitsförderung, Förderung
von Nachwuchsführungskräften. Angezielt ist das ganzheitliche Konzept einer gelebten
und erlebbaren Arbeitgebermarke mit positiver Wirkung nach innen und nach außen.
W 2 Das Familienbudget des Diakonischen Werkes in Hessen und Nassau
Christoff Jung, Leiter Personal und IT
Wie können Träger ihre Attraktivität als Arbeitgeber gezielt verbessern? Was kommt nach dem
pauschalen Ortszuschlag? Wie lässt sich insbesondere die Vereinbarkeit von Familie und Beruf
zugunsten der Mitarbeitenden fördern? Am Beispiel des Familienbudgets wird gezeigt, wie Träger
unabhängig von ihrer Größe mithilfe zeit- sowie lohnbezogener Komponenten gezielte Anreize
setzen können. Als erfolgreich erweisen sich Konzepte, welche auf die Bedürfnisse der
Mitarbeitenden zugeschnitten sind.
W 3 Krippen- und Kitaplätze für Mitarbeitende des St. Elisabethenkrankenhauses Lörrach
Andreas Heuser, Verwaltungsleiter und stellv. Geschäftsführer
Das St. Elisabethenkrankenhaus Lörrach bietet seinen Beschäftigten über Belegungsrechte bei
kommunalen Trägern Krippen- und Kindergartenplätze an. Das trägt zur Attraktivität als familienfreundlicher
Dienstgeber bei.
W 4 Innerbetriebliche Gesundheitsprävention als strategisches Instrument zukunftsfähiger
Personalgewinnung und Mitarbeiterbindung
Christian Rupp, Pflegedienstleiter (Bodelschwingh-Heim, Weinheim)
Angesichts der immer enger werdenden Personalressourcen und des Fachkräftemangels im
Pflegebereich sind neue Ideen gefragt, um auch zukünftig personell gut aufgestellt zu sein. Im
Blick darauf wurde im Bodelschwingh-Heim ein innerbetriebliches Gesundheitsmanagement
konzipiert und umgesetzt.
W 5 Psychische Belastungen in der Pflege erkennen und reduzieren
Dr. Karin Töpsch, Beraterin und Dozentin (Berufsgenossenschaft für Gesundheitsdienst und
Wohlfahrtspflege)
Die psychischen Belastungen in der Pflege nehmen zu. Wie lässt sich auf Dauer die Beschäftigungsfähigkeit
von Mitarbeitenden und Führungskräften erhalten? Welche Möglichkeiten gibt
es, psychische Belastung und Beanspruchung in der eigenen Einrichtung, im eigenen Unternehmen
zu erkennen und gegenzusteuern? Welche Rolle spielt dabei ein „gesunder“ Führungsstil,
wie lassen sich aber auch Mitarbeitende motivieren, an der Gestaltung gesunder Arbeitsbedingungen
mitzuwirken? Der Workshop gibt Impulse und lädt zur Diskussion von praktischen
Lösungen ein.
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