Hilter – Gemeinde mit Bildung - Marc Schewski

Empfehlungen

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Hilter – grüne Gemeinde mit Lebensqualität 12. Baumbestände erhalten! Hilter am Teutoburger Wald ist eine Gemeinde im Grünen. Fällt ein Baum auf gemeindlichem Grund, wird ein neuer gepflanzt. Der Erhalt des Baumbestandes darf nicht auf konzeptionslosen Wiederanpflanzungsaktionen basieren. Gemeinsam mit Fachleuten und Interessierten möchte ich gezielt Naturerhaltungsprojekte und -konzepte entwickeln. Nachhaltigkeit ist für Marc Schewski wichtig. 13. Familienwald anlegen! Für jede Hochzeit und jeden neuen Erdenbürger soll auf einem städtischen Grundstück ein Baum gepflanzt werden, der zu einem Familienwald heranwächst. Der Familienwald soll symbolisch für die Kinder- und Familienfreundlichkeit in Hilter stehen. 14. Eingriffe in den Naturhaushalt ökologisch und effizient ausgleichen! Das Osnabrücker Modell zur Kompensation von Eingriffen in Natur und Landschaft arbeitet mit einem Punktemodell, nach dem Eingriffe auf verschiedene Weisen ausgeglichen werden können. Die Sinn- und Zweckmäßigkeit muss in jedem Einzelfall überprüft werden. Eine gezielte Steuerung und Bündelung der Kompensationen bringt große Vorteile für den Naturhaushalt. Dazu können Flächenpools und ent- „Ich wähle Marc Schewski, weil er mitten im Leben steht.“ Elvira Mentrup sprechende Kompensationsräume entwickelt werden. 15. Mit Energien sparsam haushalten! Energie ist ein kostbares Gut. Aus diesem Grund möchte ich einen jährlichen Energiebericht für die öffentlichen Gebäude in Hilter ausgeben. Wie ist der Energieverbrauch in Hilter, wie verändert er sich im Laufe der Jahre? Gibt es Einsparpotenziale? Ich schlage hierzu ein Anreiz-System vor: Finanzielle Mittel, die durch Energiesparmaßnahmen in Schulen, Kindergärten und anderen öffentlichen Gebäuden eingespart werden, kommen den Nutzern des jeweiligen Gebäudes anteilig wieder zugute. So steht Geld für individuelle Projekte den Schulen, Kindergärten und Fördervereinen zur Verfügung. Ein Dachflächenkataster (ähnlich einer Luftbildaufnahme) muss erstellt werden. Dieser Plan soll lückenlos Auskunft geben, welche Dachflächen für die Gewinnung regenerativer Energien genutzt werden können. Unternehmen und private Investoren können so auf den ersten Blick erkennen, ob sich eine geplante Investition lohnt. 16. Neubürger in Hilter „willkommen heißen“! Für jede Person, jede Familie, die Hilter als zukünftigen Wohnsitz wählt, möchte ich ein Begrüßungspaket schnüren. Es enthält die wichtigsten Informationen über Angebote der Gemeinde, der Vereine, Verbände und Kirchen, aber auch des Hilteraner Einzelhandels. Neubürger sollen sich in Hilter willkommen fühlen! 17. Ehrenamt wertschätzen und fördern! Hilter ist durch das ehrenamtliche Engagement vieler Frauen und Männer so bunt und attraktiv, wie wir es heute vorfinden. Unentgeltliche Arbeit im Dienste der Allgemeinheit wird zukünftig an Bedeutung noch zunehmen. Ich möchte jedes Jahr eine Ehrung des Ehrenamts in Kooperation mit Vereinen, Verbänden und Institutionen vornehmen. Der Ehrenamtslotse, der Potentiale des Ehrenamtes fördert, leistet hierbei bereits heute einen großen Beitrag. „Ich wähle Marc Schewski, weil er nicht nur redet, sondern handelt.“ Gabi Ellermann- Telkämper Ehrenamt unterstützen - Solidarität fördern. 18. Einzelhandel stärken! Wir leben in einer Gesellschaft, die älter und bunter wird. Und das ist auch gut so! Deshalb werde ich mich auch für eine Lebensmittelgrundversorgung im Ortsteil Borgloh, wo sie derzeit nur sehr sparsam vorhanden ist, stark machen. Wir brauchen eine wohnortnahe Versorgung. Dies ist ökonomisch sinnvoll und ökologisch ohnehin. Infrastruktur im Einzelhandel verbessern. www.marc-schewski.de Seite 4
Hilter – Gemeinde mit Infrastruktur 19. ÖPNV-Angebot erhalten und ausbauen! Das bestehende ÖPNV-Angebot in und um Hilter ist gut. Wo Optimierungsbedarf besteht, z. B. Anbindung Borgloh an den Haller Willem in Wellendorf, muss dieses in Zusammenarbeit mit Menschen, Gemeinde und den Verkehrsgesellschaften verbessert werden. Bahnhof Wellendorf. Hilter – Gemeinde mit Zukunft 22. Kommunale Finanzen sichern! Um die Zukunft der Gemeinde weiterhin aktiv gestalten zu können, müssen wir handlungsfähig bleiben. Der Aufgabenrahmen der Verwaltung muss klarer definiert und die individuellen Fähigkeiten der Mitarbeiter gefördert und unterstützt werden. Das schafft Handlungs- und Entscheidungsspielräume. Mein Ziel ist es, die kommunalen Finanzen zu sanieren und einen deutlichen Schuldenabbau zu erreichen. 23. Leitbild entwickeln! Nur wer weiß, wohin er will, wird auch ans Ziel kommen! Wie soll die Gemeinde Hilter, wie sollen die 9 Ortschaften in 20 Jahren aussehen? Die Antwort auf diese Frage, die gemeinsam mit den Bürgerinnen und Bürgern beantwortet werden muss, ist Ausgangspunkt für „Ich wähle Marc Schewski, weil er die beste Qualifikation für das Bürgermeisteramt mitbringt.“ Udo Warning 20. Freiwillige Feuerwehr bestmöglich unterstützen! Hilter hat eine leistungsstarke und leistungsbereite Freiwillige Feuerwehr. Die Feuerwehrfrauen und –männer verrichten wertvollen Dienst an der Allgemeinheit und müssen in ihrem Engagement größtmögliche Unterstützung erfahren. Investitionen erfordern genaues Augenmaß. In Einklang zu bringen sind die Forderungen der Feuerwehr-Unfallkasse, die Vorschriften des niedersächsischen Brandschutzgesetzes und die finanziellen Möglichkeiten der Gemeinde. 21. Ein gepflegtes Hilter! Der erste Eindruck ist das Aushängeschild einer Gemeinde. Hilter muss künftige politische Entscheidungen! Wenn diese Frage beantwortet ist, stellt sich die nächste Frage: „Wie erreichen wir dieses entwickelte Leitbild?“ Eine gelebte Bürgerbeteiligung ist mir dabei sehr wichtig. Nur davon zu sprechen, ist nicht zielführend. 24. Gemeindewebsite interaktiv gestalten! Die Interaktivität der Gemeindewebsite muss ausgebaut werden. Bürgerinnen und Bürger können flexibler und unabhängig von Öffnungszeiten mit der Verwaltung kommunizieren und sich informieren. Im digitalen Zeitalter ist Interaktivität ein Muss. Für Bauwillige müssen digitalisierte B-Pläne zur Verfügung stehen. gepflegt werden. Grün- und andere öffentliche Flächen in allen Ortsteilen sollten zu jeder Jahreszeit einladend sein. Bei der Erarbeitung der unterschiedlichen Konzepte werde ich die Bürgerinnen und Bürger der Gemeinde intensiv einbinden. „Ich wähle Marc Schewski, weil er für uns alle etwas erreichen kann. “ Silke Herden 25. Als Bürgermeister ansprechbar sein – nicht nur im Rathaus! Als Bürgermeister wird meine Tür im Rathaus stets für Gespräche mit den Menschen geöffnet sein. Ich möchte die Bürgerinnen und Bürger einladen, ins Rathaus zu kommen. Daher werde ich während meiner Amtszeit regelmäßige Sprechstunden innerhalb und außerhalb des Rathauses anbieten. 26. Verkehrssicherheit erhöhen! Der Kreisverkehr in Wellendorf hat eine abweichende Verkehrsregelung für Radfahrer und Fußgänger als andere „Kreisel“. Dies birgt besondere Gefahren für Kinder, deren Schulwege sicher sein müssen, aber auch für ältere Menschen. Jeder Unfall ist einer zu viel. Eindeutige Beschilderungen, besser noch einheitliche Verkehrsregeln, sind erforderlich. 27. Solarmodule auf Buswartehäuschen! Abends und in der dunklen Jahreszeit beleuchtete Buswartehäuschen. Dieses Ziel möchte ich mit Projektförderern der TEN erreichen, indem gesponserte oder mitfinanzierte Solarmodule aufgestellt werden. MARC SCHEWSKI - Bürgermeister für Hilter. Seite 5
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