Hessenmed Magazin Ausgabe Oktober 2010.pdf

§ 116b: 

Tod der Fachärzte? 

20 Ärztenetze 

gründen Dachverband 

KV-Wahl 

hessenmed •M a g a z i n Nr. 1 • 2010 1 

Magazin 

Verbund hessischer Ärztenetze Nr. 01 • 2010

2 hessenmed •M a g a z i n Nr. 1 • 2010 

Verbund hessischer Ärtzenetze 

Ärztenetz Groß-Umstadt 

Frankenstr. 2 • 64823 Groß-Umstadt 

06078 71404 • Fax 06078 938746 

Dr. Peter Rose 

dr.peter.rose@hotmail.com 

www.aerztenetz-gu.de 

Ärztenetz Rhein-Main 

Poststr. 10 • 65439 Flörsheim 

06145 7632 • Fax 06145/503962 

Gernott Schmidt-Petters 

admin@aerztenetz-rhein-main.de 

Diabetologen Hessen eG 

Liebigstr. 20 • 35390 Gießen 

0641 9790040 • Fax 0641 97900459 

PD Dr. Klaus Ehlenz 

klaus.ehlenz@diabetologen-hessen.de 

www.diabetologen-hessen.de 

Doxs eG 

Schenkendorfstr. 6-8 • 34119 Kassel 

0561 76620712 • Fax 0561 76620720 

Priv.-Doz. Dr. med. habil. Erhard Lang 

m.kepper@doxs.de •www.doxs.de 

GAB – Gesundheitsnetz 

Altkreis Büdingen 

Am Schlag 24 a • 63654 Büdingen 

06042 6630 • Fax 060424563 

Dr. Peer Laubner 

peer.laubner@telemed.de 

GAlA lampertheim e.V. 

Wilhelminenstr. 19 • 68642 Bürstadt 

06206 6434 • Fax 06206 707644 

Dr. med. Alfred Döring 

sekretariat@gala-lampertheim.de 

www.gala-lampertheim.de 

Gesundheitsnetz Frankfurt GNEF eG 

Höchster Schloßplatz 1 

65929 Frankfurt/M. 

069 25788008 • 0172 7217347 

Fax 069 25788009 

Dr. Carola Koch 

info@gesundheitsnetz-frankfurt.de 

www.gnef.de 

GGH eG 

Gesundheitsgenossenschaft Hessen 

Offenbacher Landstr. 350 


069 651887 • Fax 069 656588 

Dr. Daniela Freise • drfreise@web.de 

GNN e.V. Gesundheitsnetz 

Nordhessen 

Goethestr. 70 • 34119 Kassel 

0561 9203920 • Fax 0561 6305043 

Dr. Uwe Popert 

info@g-n-n.de • www.g-n-n.de 

GNo eG 

Gesundheitsnetz osthessen eG 

Kothenbachweg 2-4 • 36041 Fulda 

0661 2427770 • Fax 0661 24277711 

Gabriele Bleul 

info@gesundheitsnetzostehessen.de 

www.gesundheitsnetzosthessen.de 

GPs e.V., Gesundheit-Präventionschulung 

Region Gießen 

Gießener Str. 12 • 35415 Pohlheim 

06403 963196 • Fax 06404 668460 

Dr. Cornelia Marck • gpsev@e-mail.de 

www.gesundheit-praevention 

-schulung.de 

HIM Hausärztliche 

Interessengemeinschaft Marburg e.V. 

Baumgarten 13 • 35096 Weimar 

06421 77488 • Fax 06421 77433 

Dr. Thomas Otto Krause 

praxis.niederweimar@t-online.de 

odenwälder Ärzte eG 

Albert-Schweitzer-Str. 10-20 

64711 Erbach 

06062 798520 • Fax 6062 798501 

Dr. med. Lucia Weigand-Honecker 

info@gesunder-odenwald.de 

www.gesunder-odenwald.de 

Piano eG 

Offenheimer Weg 46 a • 65549 

Limburg an der Lahn 

06431 5909980 • Fax 06431 59099859 

Dr. Wilfried Thiel • info@pianoeg.de 

www.pianoeg.de 

Praxisnetz Kassel-Nord 

Rathausplatz 4 • 34246 Vellmar 

0561 821084 • Fax 0561 821085 

Dr. Thomas Schatz 

thomasschatz@gmx.de 

PriMa eG – Prävention in Marburg 

Deutschhausstr. 19a • 35037 Marburg 

06421 590998-0 

Fax 06421 59099826 

Dr. Hartmut Hesse 

info@prima-eg.de • www.prima-eg.de 

sFN schulungsverein 

Frankfurt Nord e.V. 

Nibelungsallee 37-41 


069/1500-768 • Fax 069-1500-769 

Uwe Thürmer 

info@schulungsverein-ffm.de 

www.schulungsverein-ffm.de 

sMQ sachsenhäuser 

Medizinisches Qualitätsnetz 

Schneckenhofstr. 29 


069 613832 • Fax 069 625127 

Dr. Gert Vetter 

G.vetter@em.uni-frankfurt.de 

www.medici-sachsenhausen.de 

Ärztenetz spessart 

Würzburger Str. 7 • 63619 Bad Orb 

06052 309868 • Fax 06052 309869 

Fröhlich mail@aerztenetz-spessart.de 

www.aerztenetz-spessart.de 

Gesundheitsnetz Weschnitztal 

Annastr. 2 • 64668 Rimbach 

06253 6916 • Fax 06253 85738 

Dr. Pielsticker 

pielsticker@weschnetz.de 

www.weschnetz.de

Inhalt 

hessenmed e.V.: 

Eine starke lobby für Niedergelassene 4 

hessenmed e. V. tritt bei KV-Wahlen an 

Fachübergreifend für die Freiberuflichkeit 8 

hessenmed-Kandidaten für KV-Wahl 10 

KV: Interessenvertretung 

für niedergelassene Ärzte? 13 

§ 116b sGB V 

Wettbewerb mit ungleichen Waffen 14 

sicherstellung der medizinischen Versorgung 

auf dem land 19 

Wir sprechen mit einer Stimme 

Gesundheitsnetz osthessen 21 

Gemeinsams tärker – Ärzte- und 

Psychotherapeutengenossenschaft Doxs eG 23 

BWL-Ecke: Betriebswirtschaftliche Tipps 

für Niedergelassene 27 

KURz NoTIERT aus unseren Ärztenetzen 30 

IMPRESSUM 

Herausgeber: hessenmed e.V. Verbund hessischer Ärztenetze 

Kothenbachweg 2-4, 36041 Fulda, Tel.: 0661 24277701 

Fax: 0661 24277711, E-Mail: info@hessenmed.de 

Vorstand: Dr. med. J. Simon (Vorsitzender), Dr. med. A. Döring, 

Dr. med. C. Koch, Dr. med. U. Popert, Dr. med. W. Thiel 

Registergericht: Amtsgericht Fulda, VR 2269 

Redaktion: G. Bleul, G. Zeitz 

Gestaltung: e-bildwerke, Titelbild: Nienetwiler/Wikipedia 

Druck: Grafische Werkstatt GmbH 

Anzeigen: hessenmed e. V., Tel.: 0661 24277701 

Erscheinungsweise: 2-mal pro Jahr, Auflage: 8.400 

Herausgeber und Redaktion haften nicht für Druck- und Satzfehler, 

nicht für verspätete Auslieferung durch die Druckerei und nicht für 

unverlangt eingesandte Bilder und Manuskripte. Termin- und Adressangaben 

sind ohne Gewähr. 

Editorial 

Liebe Kolleginnen und Kollegen, 


hessenmed wurde im Februar 2009 mit dem Ziel 

einer verbesserten Kommunikation und Erhöhung 

des Organisationsgrads der hessischen Ärztenetze 

gegründet. Genau diesen Zweck verfolgt auch die 

Erstausgabe der hessenmed-Zeitschrift, die wir Ihnen, 

liebe Kolleginnen und Kollegen, heute stolz 

präsentieren dürfen. 

„Noch eine Zeitschrift?“, werden einige von Ihnen 

fragen. „Kollegen schreiben für Kollegen“, ist die 

Antwort. Wir möchten, dass Sie sich in dem Heft 

„wiederfinden“ und den Geist, der dahinter steckt, 

erkennen: hessenmed fördert die interdisziplinäre 

Zusammenarbeit fach- und sektorenübergreifend 

und möchte durch intensiven Informationsaustausch 

allen in hessischen Netzen Engagierten Vorteile 

auf vielen Ebenen bieten. Gleichzeitig suchen 

wir aber auch den Kontakt zu allen Kolleginnen 

und Kollegen, die noch nicht in Arztnetzen organisiert 

sind oder noch zögern. 

Wir stellen uns den Herausforderungen der Zukunft 

in Zeiten knapper werdender Ressourcen; wir unterstützen 

die Verbesserung der regionalen Patientenversorgung 

und engagieren uns konsequenter 

Weise auch im KV-Wahlkampf mit unseren markanten 

Schwerpunkten. 

Sie sind herzlich eingeladen, sich schon bei der 

nächsten Auflage mit einem Artikel zu beteiligen 

und zusätzlich konstruktive Kritik und Verbesserungsvorschläge 

zu äußern. Dank gilt auch unseren 

Unterstützern, die Sie auf verschiedenen Seiten 

des Heftes finden werden. 

Viel Freude bei der Lektüre wünscht 

Dr. Jörg simon 

Vorstandsvorsitzender hessenmed e. V.


hessenmed e.V. vertritt gemeinsame 

Interessen lokaler und regionaler Ärztenetze 

Eine starke lobby für Nie 

Hessische Ärztenetze haben sich fachübergreifend zu einem Dachverband zusammengeschlossen. 

hessenmed e. V. engagiert sich für den Erhalt der Freiberuflichkeit der 

niedergelassenen Haus- und Fachärzte, unterstützt Ärztenetze beim Aufbau von Manage 

mentstrukturen und schließt Selektivverträge ab. 

Fulda. „Die gesetzlichen Regelungen bedrohen die Existenz 

der niedergelassenen Haus- und Fachärzte immer 

mehr, wir sind der Ansicht, dass die Vertragsärzte ganz 

dringend mit einheitlicher Stimme sprechen müssen, um 

die Öffnung der Krankenhäuser für die ambulante Versorgung, 

die durch den Lobbyismus der Krankenhäuser entstanden 

ist, entgegentreten zu können“, sagt Dr. Jörg 

Simon. Der Internist und Diabetologe aus Fulda ist Vorstandsvorsitzender 

von hessenmed e. V. Im Februar 2009 

gegründet, möchte der Dachverband die sinnvolle Zusammenarbeit 

zwischen Haus- und Fachärzten fördern, 

deren Freiberuflichkeit und wirtschaftliche Existenz erhalten 

– und gemeinsame Interessen der lokalen und regionalen 

Ärztenetze in Hessen vertreten. Inzwischen gehören 

hessenmed schon 20 Netze mit insgesamt mehr als 

2.000 Mitgliedern an. 

Es sind teils Bündnisse einzelner Fachgruppen – aber 

auch fachübergreifende Zusammenschlüsse und genau 

das entspricht dem Geist von hessenmed: „Anstelle eines 

kontraproduktiven Wettbewerbs zwischen niedergelassenen 

Fachärzten und Hausärzten muss eine konstruktive 

Zusammenarbeit im Interesse der Qualität der 

Patientenversorgung erreicht werden“, sagt Dr. Simon. 

Schließlich trügen beide Ärztegruppe maßgeblich zur 

Leistungsfähigkeit der amulanten Versorgung bei. „Wir 

dürfen uns nicht von Politik und Regelleistungsvolumen 

beeinflussen lassen – die alten Grabenkämpfe müssen 

aufhören“, so der hessenmed-Vorstand. 

Austausch und 

fachübergreifende zusammenarbeit 

Dass dies machbar ist, können sich nach wie vor viele Ärzte 

nicht vorstellen. Doch die Mitgliedsnetze des Dachverbandes 

beweisen, dass eine fachübergreifende Zusammenarbeit 

durchaus Realität sein kann. Hier arbeiten 

Fach- und Hausärzte regional im Sinne der Patienten und 

der Vertragsärzte vertrauensvoll miteinander. „Das Geheimnis 

hierfür sind regelmäßige Treffen, die den Austausch 

unter strukturierter Moderation gewährleisten“, 

sagt Gabriele Bleul. Die Diplom-Betriebswirtin ist Vorstandsmitglied 

und Geschäftsführerin der Gesundheitsnetz 

Osthessen eG und hat auch die Geschäftsbesorgung 

von hessenmed übernommen. „Im hessenmed e. V. profitieren 

alle voneinander“, erklärt sie. „Hier ist eine Austauschplattform 

entstanden, in der Projekte nicht mehr 

überall ausprobiert werden müssen, sondern erfolgreiche 

‚Rezepte‘ untereinander ausgetauscht werden. Facharztverbände 

und Hausarztverband sind häufig mit am Tisch 

und so ist auch hier ein reger Austausch vorhanden.“ 

Fest steht: Der Bedarf für einen solchen Austausch und 

für eine fachübergreifende Zusammenarbeit ist da: „Erst 

die Medizinischen Versorgungszentren, jetzt § 116b Fünftes 

Sozialgesetzbuch, gleichzeitig spricht man von einer 

Entmachtung der Kassenärztlichen Vereinigungen, die 

die meisten Ärzte bisher als ihre Vertretung gesehen haben“, 

sagt Dr. Simon. So ist dann auch das Engagement

dergelassene 

gegen den umstrittenen § 116b, der dem KV-Topf vermutlich 

unwiederbringlich Geld entziehen wird, sodass 

die Regelleistungsvolumina vermindert werden, derzeit 

ein zentrales Thema des Dachverbandes. 

Der hessenmed-Vorstand sieht es ähnlich wie die Delegierten 

beim Deutschen Ärztetag im Mai 2010 in Dresden: 

Die Krankenhäuser sollten nicht undifferenziert für 

ambulante Leistungen geöffnet werden – allenfalls für 

eine ergänzende Versorgung, und zwar lediglich bei 

hochspezialisierten Leistungen, bei seltenen Erkrankungen 

und bei Erkrankungen mit besonderem Verlauf. 

„zulassung der Kliniken 

zu § 116b hinterfragen“ 

„Es gilt, auf Augenhöhe die Spielregeln zwischen ambulantem 

und stationärem Sektor festzulegen. Durch eine 

sinnvolle Verzahnung sind vor dem Hintergrund einer 

weiter bestehenden medizinisch hochwertigen Versorgung 

– gesundheitsökonomisch gedacht – sogar die Ressourcen 

hebbar, von denen alle Beteiligten so gerne 

sprechen“, meint Dr. Carola Koch, Gesundheitsökonomin, 

Vorstandsmitglied von hessenmed e. V. und Vorstandsvorsitzende 

der Gesundheitsnetz Frankfurt/Main eG 

(GNEF). „Eine unkontrollierte Öffnung der Kliniken in den 

ambulanten Bereich zum Beispiel über § 116b führt wieder 

in die falsche Richtung. Deshalb ist es notwendig, die 

Zulassung der Kliniken zu § 116b durch das hessische Sozialministerium 

aufs Schärfste zu hinterfragen und nur 

dem Bedarf entsprechend zuzulassen. Eine Qualitätskontrolle 

mit Nachweis entsprechender Vorhaltung von Facharztkompetenz 

sollte durch die entsprechenden Gremien 

erfolgen“, so Dr. Koch. :: guz/gb 

Vorstandsmitglieder 

Dr. Jörg simon, Facharzt für Innere 

Medizin, Vorstandsvorsitzender 

von hessenmed, Mitglied im 

Gesundheitsnetz Osthessen eG 

(GNO), Fulda. 

Dr. Carola Koch, Fachärztin für 

Allgemein medizin, Gesundheitsökonomin 

(ebs), Vorstandsvorsitzende 

Gesundheitsnetz Frankfurt eG (GNEF) 

Dr. Wilfried Thiel, Facharzt für 

Innere Medizin und Kardiologie, 

Vorstandsvorsitzender des „Präventions- 

und Innovationsärztenetzes 

Nassau-Oranien eG“ (Piano), 

Limburg. 

Dr. Alfred Döring, Facharzt für Innere 

Medizin, Mitglied im „Gesundheitsnetz 

der Ärzteschaft Lampertheim e. V.“ 

(Gala). 

Dr. Uwe Popert, Arzt für Allgemeinmedizin,Vorstandsvorsitzender 

des „Gesundheitsnetz Nordhessen 

e. V.“ (GNN) und Mitglied 

der DOXS eG, Kassel. 

Gabriele Bleul, Diplom-Betriebswirtin, 

Vorstandsmitglied und Geschäftsführerin 

des in Fulda ansässigen GNO, besorgt 

die Geschäfte von hessenmed e. V., 

Fulda und ist Beraterin des Vorstandes.


2009/2010 hessenmed e. V. 

Engagement für den Erhalt der Freiberuflichkeit 

Dazu gab es folgende Aktivitäten: 

Treffen mit dem 

Hessischen Gesundheitsminister 

Erste Treffen zwischen dem hessenmed-Vorstand und dem Hessischen Minister für Arbeit, 

Familie und Gesundheit, Jürgen Banzer (CDU), haben bereits stattgefunden – unter anderem 

auch zum Thema § 116b. „Unser Ziel ist es, angesichts der einschneidenden Veränderungen 

im Gesundheitswesen praktikable Lösungen zu erarbeiten, die die Qualität in der Gesundheitsversorgung 

sicherstellen und Hemmnisse wie die steigende Bürokratie eindämmen“, 

sagt Dr. Simon. Dabei sucht der Dachverband, der sich mit einer eigenen Liste zu den KV- 

Wahlen 2010 angemeldet hat (siehe Seite 10), auch das Gespräch mit der KV: Im Juni trafen 

sich Vorstandsmitglieder des Dachverbandes mit der Vorstandsvorsitzenden der KV Hessen, 

Dr. Margita Bert, sowie mit dem juristischen Geschäftsführer Jörg Hoffmann und mit Brigitte 

Ehrhard, Mitarbeiterin der kfm. Geschäftsführung, um unter anderem über eine mögliche 

Zusammenarbeit zu beraten. 

Gespräche mit MEDI, BVÄG und VDPN 

Die Lobbyarbeit im Sinne der Niedergelassenen geht freilich weit über Hessen hinaus: 

hessenmed und seine Mitgliedsnetze halten Kontakt auch zu anderen Netzen im gesamten 

Bundesgebiet, denn, so Dr. Simon, „nur gemeinsam werden wir eine Stimme in Berlin erhalten“. 

So folgten DOXS-Vorstand PD Dr. Erhard Lang und Frau Dr. Koch vom GNEF einer 

Einladung des Bundesverbandes der Ärztegenossenschaften (BVÄG) nach Berlin zu einer Veranstaltung 

mit Vertretern des Bundesgesundheitsministeriums. Frau Bleul machte sich in der 

letzten Sitzung von MEDI Deutschland in Berlin ein Bild von den bundesweiten Aktivitäten 

des MEDI-Verbunds. Und kürzlich besuchten Vertreter des Verbandes Deutscher Praxisnetze 

(VDPN) die hessenmed-Zentrale und schlugen eine gemeinsame Lobbyarbeit vor – um zum 

Beispiel zu erreichen, dass Ärztenetze als Leistungserbringer endlich im Sozialgesetzbuch 

verankert werden. 

Unterstützung beim Aufbau von Managementstrukturen 

Neben der politischen Lobbyarbeit unterstützt hessenmed insbesondere die kleineren Netze 

ganz praktisch bei der Entwicklung von Managementstrukturen. Dabei leistet hessenmed 

auch Basisarbeit: „Wir versuchen, die Netze auf ein Level zu bringen“, sagt Gabriele Bleul. 

Dazu gehöre beispielsweise, dass jedes Netz als eine Schnittstelle für die Kommunikation ein 

Sekretariat einrichte und, in einem weiteren Schritt, eine Geschäftsführung. „Diese kann auch 

erst nur stundenweise eingestellt werden, es bringt ein Netz aber enorm weiter, denn kein 

Netz kann erfolgreich arbeiten, wenn man den in der Praxis voll tätigen Vorstandsmitgliedern 

nicht Arbeit abnehmen würde“, so Frau Bleul. Hierzu zählten Kommunikation mit Vertretern 

von Krankenhäusern und Kooperationsfirmen, Rechtsanwälten, Steuerberatern und vieles 

mehr. „Wir müssen professioneller werden – und wir müssen regelmäßig miteinander reden. 

Das klingt selbstverständlich, ist es aber nicht“, so Frau Bleul. Wichtige Baustein hierfür 

seien Austausch und Beratung, die hessenmed seinen Mitgliedsnetzen bei Bedarf anbietet. 

Überdies sind Seminare für Mitarbeiter der Netzzentralen in Planung. Das erste Seminar zur 

Unternehmensführung für Vorstandsmitglieder und Geschäftsführer wurde im vergangenen 

Jahr bereits durchgeführt, ein Folgeseminar steht im November 2010 an.

selektivverträge 

hessenmed ist bereits zu einem attraktiven Gesprächspartner aller Krankenkassen 

in Hessen geworden. 

§ 73b sGB V Kooperationsvertrag mit dem HÄV geschlossen 

hessenmed e. V. hat einen Kooperationsvertrag mit dem Hausärzteverband zu § 73b 

SGB V unterzeichnet und sitzt als Partner bei den Verhandlungen mit am Tisch. Daher 

wartet man auch hier gespannt auf den ausstehenden Schiedsspruch bei den Verhandlungen 

mit der AOK Hessen und den derzeitigen politischen Diskussionen. 

§ 73c sGB V – gut vorbereitet 

hessenmed ist bereits im regen Kontakt zu einigen Facharztverbänden. Die Diabetologen 

eG ist sogar schon beigetreten. Dr. Wilfried Thiel, Facharzt für Innere Medizin 

und Kardiologie, Vorstandvorsitzender des „Präventions- und Innovationsärztenetzes 

Nassau-Oranien eG“ (Piano) in Limburg und langjähriges Aufsichtsrats-Mitglied der 

Kardiologie-Plattform Hessen, ist Vorstandsmitglied bei hessenmed e. V. und engagiert 

sich stark dafür, die Facharztverbände mit an den Tisch zu holen. Dr. Peter Fister, 

Geschäftsführer der KPH, Gastroenterologen e. G. und Urologen e. G., wird ebenfalls 

regelmäßig zu den hessenmed-Sitzungen eingeladen. 

§ 73c SGB V ist ein Thema für hessenmed, die Erfahrung aus anderen Bundesländern 

ist aber, dass Verhandlungen erst Sinn haben, wenn bereits Verträge nach § 73b SGB 

V in großem Umfang gelebt werden – wobei sich in diesem Zusammenhang immer 

noch eine weitere Möglichkeit ergibt über Verträge nach § 140. 

IV-Verträge abgeschlossen 

hessenmed will den Netzen als kostengünstige und effektive Plattform für die Verhandlung 

und Verbreitung landesweiter und aufeinander abgestimmter IV-Verträge 

zur Verfügung stehen. Die Krankenkassen haben durch hessenmed einen direkten 

Zugang zu den hessischen Netzen und ihren Interessen. So wurde bereits im April 

2009 der erste IV-Vertrag mit der Taunus BKK für Herzinsuffizienz geschlossen (nähere 

Informationen hierzu unter www.hessenmed.de). Ein weiterer Vertrag ist derzeit kurz 

vor dem Abschluss. 

Bei allen Aktivitäten gelte stets: „hessenmed fühlt sich den Interessen der Ärzte und 

der Patienten gleichermaßen verpfichtet“, so Gabriele Bleul. :: guz/gb 


Aktivitäten im ersten Jahr

8 HessenMed •Magazin 1 • 2 0 1 0 

hessenmed 

tritt bei KV-Wahlen an 

Fachübergreifend für die Freiberuflichkeit 

Mit einer eigenen fachübergreifenden Liste beteiligt 

sich hessenmed e. V. an der Wahl der Vertreterversammlung 

(VV) der Kassenärztlichen Vereini gung 

Hessen (KVH) für die Amtsperiode von 2011 bis 

2016. Zentrales Ziel: Erhaltung der Freiberuflichkeit 

in einer Zeit, in der die Kassenärztliche Vereinigung 

immer mehr zum Durchsetzungsinstrument 

gesundheitspolitischer Interessen wird und die 

Kran kenhäuser mehr und mehr auf den ambulanten 

Markt drängen. 

Fulda. Sie wollen die verkrusteten Strukturen in der 

KV Hessen aufbrechen und die KV-Vertreterversammlung 

aufrütteln. Aus allen Fachgruppen und 

allen Regionen kommen die Kandidaten für hessenmed: 

Hausärzte, hausärztlich tätige Internisten sowie 

fachärztlich tätige Internisten und Fachärzte, alles 

Vertreter von hessenmed-Mitgliedsnetzen, stehen 

auf der Liste mit dem Titel „hessenmed – fachübergreifende 

Ärztenetze in regionaler Versorgung. Mit 

dieser Liste beteiligt sich der Dachverband hessischer 

Ärztenetze an der Wahl, zu der rund 9.700 ärztliche 

und 1.700 psychotherapeutische Mitglieder 

der KV Hessen in der Zeit vom 1. bis 29. Oktober 

aufgerufen sind. Der KV-Vertreterversammlung gehören 

50 Mitglieder an, die sich auf 45 Mitglieder für den ärztlichen und fünf Mitglieder für den 

psychotherapeutischen Versorgungsbereich verteilen. 

Die hessenmed-Liste verfolgt vor allem das Ziel, die in den Mitgliedsnetzen des Dachverbandes 

schon erprobte fachübergreifende gute regionale Zusammenarbeit auch in die KV zu tragen. 

„Zum Überleben der Vertragsärzte müssen die alten Grabenkämpfe zugunsten eines 

konstru ktiven Dialogs beendet werden“, sagt Dr. Jörg Simon, Vorstandsvorsitzender von hessenmed 

und Kandidat auf der hessenmed-Liste. „Wir müssen der Politik zeigen, dass wir für die 

Qualität der ärztlichen Versorgung besser geeignet sind als medizinische Versorgungszentren 

und ambulante Versorgungsmodelle in Krankenhäusern. Ideen wie die Palliativversorgung flächendeckend 

an Krankenhäuser zu geben, wie in Hessen vor drei Jahren über IV-Verträge geschehen, 

oder jetzt § 116b SGB V ohne Berücksichtigung der schon vorhandenen Strukturen in 

den Regionen dürfen wir nicht mehr weiter hinnehmen“, so Dr. Simon. Eine vernünftige 

sektoren übergreifende Zusammenarbeit dort, wo die Versorgung tatsächlich Probleme bereite, 

wie zum Beispiel bei Rheuma, sei das Ziel. „Die Krankenhäuser sollten aber keinen Freifahrtschein 

erhalten, mit dem sie – möglicherweise sogar ohne gesicherte Qualitätsprüfungen – in 

den ambulanten Markt eindringen können. Das ist der falsche Weg und hilft weder den Patienten 

noch den leeren Kassen“, meint der hessenmed-Vorstandsvorsitzende. 

Beim Kampf gegen § 116b geht es den Kandidaten der hessenmed-Liste auch um die Beseitigung 

einer massiven Ungleichbehandlung: „Der Paragraph ist den Krankenhäusern vorbe-

halten“, sagt Dr. Lothar Born, Kardiologe und Mitglied der „Gesundheitsoffensive 

Prävention in Marburg eG“ (PriMa). „Das bedeutet, dass 

niedergelassene Ärzte als Leistungserbringer keine Zulassung ohne 

Budgetierungsgrenze nach § 116b erhalten.“ Ein weiteres Problem: 

Überweisungen nach § 116b SGB V gelten für drei Jahre – Überweisungen 

im niedergelassenen Bereich dagegen nur maximal drei Monate. 

„Kliniken haben somit die Möglichkeit, Patienten in dem jeweiligen 

Krankheitsbild drei Jahre im Krankenhaus umfassend zu behandeln“, 

erklärt Dr. Born. Dies berge die Gefahr, dass Patienten zum Beispiel zur 

onkologischen Nachsorge nicht mehr – wie bisher – zum niedergelassenen 

Arzt gehen, sondern diese Untersuchungen vom Krankenhaus 

übernommen würden. 

Auf Platz eins der hessenmed-Liste: Dr. Rüdiger Günther, Arzt für Allgemeinmedizin 

und Diabetologe aus Altenstadt (Wetteraukreis). Der Inhaber 

eine Schwerpunktpraxis Diabetes ist Gründungsmitglied des 

Gesundheitsnetz Altkreis Büdingen (GAB), in dem sich 66 niedergelassene 

Ärztinnen und Ärzte aller Fachrichtungen zusammengeschlossen 

haben. „Viele Netzprojekte und viele unserer Entscheidungen in Ärztenetzen 

sind von Beschlüssen der KVH abhängig oder beeinflusst“, sagt 

Dr. Günther, der bereits seit vielen Jahren Abgeordneter der KVH ist 

und bisher auf der Liste des Hausärzteverbands stand. „Da mir die Gremien 

bestens vertraut sind, glaube ich hier gezielter und schneller die 

Interessen von Ärztenetzen sowie die Interessen aller hessischen Ärzte 

wahrnehmen zu können“, erklärt der Spitzenkandidat. „Daher stelle ich 

mich zur KV-Wahl, denn ich möchte mich in der KVH weiterhin einsetzen 

für hessenspezifische Ärzteinteressen sowie für die Netzideen von 

hessenmed.“ Für Dr. Günther sind die Managementhilfe, die hessenmed 

leisten kann, und der gemeinsame Austausch der Netze sehr 

wichtig. „Wenn wir Ressourcen gemeinsam effizient nutzen, können wir 

die Netzarbeit professionalisieren. Durch eine solche Professionalisierung 

können wir unseren Mitgliedern einen Nutzen generieren – und 

neue Mitglieder gewinnen.“ 

Ganz wichtig ist den hessenmed-Kandidaten die Arbeit der Vertragsärzte 

in den Regionen. „Hier vor Ort gibt es viele Probleme, mit denen 

sich Ärzte allein gelassen und überfordert fühlen“, sagt Dr. Hartmut 

Hesse, Vorstandsmitglied vom Netz PriMa in Marburg, „angefangen 

bei einer für alle erträglichen Notfalldienstregelung oder die Probleme 

der Landärzte, die keine Nachfolger finden, und auch die Regionen, in 

denen starke Krankenhauskonzerne mit viel Marketing auf den Markt 

drängen“. 

„Wir brauche eine Vertreterversammlung, 

die für uns Nie der - 

gelassene arbeitet – und 

nicht gegen uns“, sagt Spitzenkandidat 

Dr. Günther. 

Sein Appell: „hessen med 

wählen. Die Kandida tinnen 

und Kandi daten 

kämpfen für eine bessere 

KV-Hessen, die die Gesundheitspolitik 

landes- und 

bundesweit aktiv mitgestaltet“. 

:: guz 


HESSENMED 

Fachübergreifende 

Ärztenetze in 

regionaler Versorgung 

Wir sind für: 

• eine fachübergreifende Versorgung: Gute Zusammenarbeit 

zwischen Haus- und Fachärzten, 

zur Verbesserung der regionalen Patientenversorgung 

• Einheit statt Trennung: Förderung der Interdisziplinarität 

• eine sinnvolle Verzahnung von ambulantem und 

stationärem Sektor mit Stärkung und Ausbau 

des ambulanten Bereiches im Sinne der freiberuflich 

niedergelassenen Ärzteschaft. Das heißt: 

ambulant vor stationär 

• eine Beschränkung des § 116b SGB V mit strenger 

Überwachung der Zulassung unter Beachtung 

der niedergelassenen Struktur oder die Abschaffung 

dieses Paragraphen 

• die Förderung der ambulanten Palliativversorgung 

• Zukunftssicherung im ländlichen Raum 

• für attraktive Niederlassungsangebote auch in 

strukturschwachen Gebieten, z. B. über Vernetzungsstrukturen, 

und damit auch Erhalt der wohnortnahen 

Versorgung 

• regionale Bereitschaftsdienstregelungen 

• Förderung und Motivation des ärztlichen Nachwuchses 

• Transparenz der Kassenabrechnung und eine 

Abrechnung in Euro 

• die Befreiung von verkrusteten Mechanismen 

• die Sicherung der „Erweiterten Honorarverteilung“ 

(EHV), einer eigenen Altersversorgung 

für die niedergelassenen Vertragsärzte, die die 

KV Hessen als einzige KV in Deutschland eingerichtet 

hat 

weitere Informationen: 

www.hessenmed.de


DIE KANDIDATEN AUF DER LISTE VON 1-11 

3 

Dr. Klaudia Ress (53), 

niedergelassene Fachärztin 

für Allgemeinmedizin, 

Notfallmedizin und Palliativmedizin 

in Hessisch-Lichtenau 

(Werra-Meißner-Kreis), ist Vorstandsmitglied 

im Ärztebündnis Werra- 

Meißner und Aufsichtsratsmitglied 

in der nordhessischen Ärzte- und 

Psychotherapeutengenossenschaft 

DOXS eG. 

1 

Dr. med Rüdiger Günther 

(geb. 1951), Facharzt für Allgemeinmedizin 

und Diabetologe 

in Altenstadt (Wetteraukreis), 

ist Mitglied im Gesundheitsnetz 

Altkreis Büdingen (GAB). 

5Dr. ortwin schuchardt (43) ist 

Facharzt für Allgemeinmedizin in einer 

Gemeinschaftspraxis in Stadtallendorf 

(Kreis Marburg-Biedenkopf) 

und Mitglied in der „Gesundheitsoffensive 

Prävention in Marburg eG“ (PriMa). 6 

2Dr lothar Born (50), 

niedergelassen als Internist 

und invasiver 

Kardiologe in Marburg, 

ist Mitglied der Landesärztekammer, 

der „Kardiologischen 

Plattform Hessen“ (KPH) und 

der „Gesundheitsoffensive Präven 

tion in Marburg eG“ (PriMa). 

Dr. Christoph Müller, Facharzt 

für HNO in Fulda und Mitglied 

im Gesundheitsnetz Osthessen 

(GNO). 

4Dr. Ingo Drehmer (46) 

ist Facharzt für Urologie 

und als niedergelassener 

Urologe und Belegarzt 

in einer Gemeinschaftspraxis in 

Michelstadt im Odenwald tätig. 

Er ist Mitglied in der KV-übergreifendenUrologen-Netzwerkorganisa 

tion „UNO“ und Sprecher der 

Odenwälder Ärzte eG.

KV-WAHLEN 1. BIS 29. OKTOBER 2010 

7 

Dr. Burkhardt Fahl. Der Neurologe und 

Psychiater aus Frankfurt ist Mitglied in der 

„Gesundheitsgenossenschaft Hessen eG“ 

(Frankfurt). 

9 

10 

Dr. Jörg simon, 

Facharzt für Innere 

Medizin in Fulda, 

ist Vorstandsvorsitzender 

von hessenmed und Mitglied 

im Gesundheitsnetz Osthessen 

eG (GNO). 

8 

Dr. Dieter Förster, Facharzt 

für Allgemeinmedizin in Fulda 

und Mitglied im Gesundheitsnetz 

Osthessen eG (GNO). 

Dr. Karl-Heinz Hufnagl, Facharzt für 

Allgemeinmedizin in Hohenroda (Kreis 

Hersfeld-Rotenburg) und Mitglied im 

Gesundheitsnetz Osthessen eG (GNO). 


11Gemeinschaftspraxis 

in Kassel so- 

Dr. Ingo schmidt-Dietrich 

(40) ist Facharzt für Allgemeinmedizin 

und Diabetologe in einer 

wie Mitglied der Ärzte- und Psychotherapeutengenossenschaft 

DOXS eG. 

weitere Informationen zu den Kandidaten finden sie im Internet unter www.hessenmed.de


�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

� �� 

�� 

� �� 

�� 

� �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

��

hessenmed•M a g a z i n Nr. 1• 2010 13 

Jeder Arzt, der eine kassenärztliche Zulassung hat, ist als 

„Vertragsarzt“ automatisch Mitglied der Kassenärztlichen Vereinigung 

(KV) seiner Region. Die bundsweit 17 KVen haben den gesetzlichen 

Auftrag, die ärztliche Versorgung für die Versicherten der gesetzlichen 

Krankenkassen sicherzustellen: Diese in § 75 SGB V festgeschriebene 

„Sicherstellung der ambulanten vertragsärztlichen Versorgung“ ist ihre 

Hauptaufgabe. 

Weitere Aufgaben sind „die Vertretung der Rechte der Vertragsärzte 

gegenüber den Krankenkassen“ und die „Überwachung der Pflichten 

der Vertragsärzte“ (§ 75 SGB V Abs. 2). Auf Bundesebene vereinbart 

die Kassenärztliche Bundesvereinigung (KBV) mit den Spitzenverbänden 

der Krankenkassen, wie die ärztliche Versorgung der gesetzlich 

Versicherten organisiert wird. Auf Landesebene einigen sich die einzelnen 

KVen mit den Landesverbänden der Krankenkassen auf die Vergütung 

der ärztlichen und psychotherapeutischen Leistungen, welche die 

KVen dann unter ihren Mitgliedern verteilen. 

Ein Irrtum der meisten Vertragsärzte: Die KVen müssten auf politischer Ebene ihre Interessen vertreten. 

Doch eine politische Interessenvertretung wird den KVen im Sozialgesetzbuch nicht zugeschrieben 

– und als Körperschaften des öffentlichen Rechts unterstehen die Dachorganisation KBV 

! 

der 

Aufsicht des Bundesgesundheitsministeriums und die Landesorganisationen der Aufsicht des jeweils 

zuständigen Landesgesundheitsministeriums. 

So befinden sich die KVen in dem seltsamen „Zwitterstatus“, dass ihre Mitglieder die Vereinigung 

zwar bezahlen müssen und sie deren Rechte gegenüber den Krankenkassen vertreten sollen – diese 

Vereinigung jedoch auch staatliche Kontrollaufgaben wahrnimmt. Formal sind die Kassenärztlichen 

Vereinigungen alleinige Träger der Beziehungen zwischen Kassenärzten und Krankenkassen – allerdings 

müssen sie hierbei zahlreiche im SGB V sowie weitere untergesetzliche Regelungen einhalten, 

die zum Teil ausschließlich Anforderungen und Vorgaben definieren, die Vorrausetzungen für honorierbare 

Leistungen sind. Den Rechten der Kassenärztlichen Vereinigungen – wie Selbstverwaltung, Aushandlung 

von Kollektivverträgen, Aushandlung von Honorarvereinbarungen und Zulassungsbestimmungen 

– stehen eine Reihe von Pflichten, vor allem der „Sicherstellungsauftrag“, gegenüber. 

In der gesundheitspolitischen Diskussion werden die kassenärztlichen Vereinigungen von Seiten der 

Politik kritisiert: Sie seien „Monopole“ und „Kartelle“, die einen Wettbewerb verhinderten. Einige 

Politiker sowie Teile der Ärzteschaft plädieren für die vollständige Auflösung der KVen. Doch gegen 

eine Auflösung wird argumentiert, dass dann rein staatliche Behörden eingeführt werden müssten, 

die die Aufgaben der KVen übernehmen – ohne dass sie das dafür erforderliche Fachwissen haben. 

Fest steht wohl: Durch die Gesundheitspolitik der vergangenen Jahre wurden die KVen geschwächt, 

unter anderem 

• durch die §§ 73b und 73c, die einen Verlust des Kollektivvertragsrechts bedeuten – und 

damit den Verlust der alleinigen Honorarverteilung. Entzogen wurde ihnen überdies die 

alleinige Prüfung im Abrechnungs-, Arznei- und Heilmittelbereich; 

• durch die §§ 140 und 116 SGB V sowie eine stetig steigende Anzahl von „Ausnahmetatbeständen“, 

die staatliche und subventionierte Krankenhäuser für eine ambulante medizinische 

Versorgung – und damit letztlich gegen selbstständige Arztpraxen – öffnen; 

• durch Honorarstillstand für Niedergelassene bei gleichzeitiger Subventionierung des öffentlichen 

Bereichs; 

• durch die Einführung von „Regelleistungsvolumina“, mit denen die Vergütung staatlich 

vorgegeben wird, 

• durch die Einführung von medizinischen Versorgungszentren in Trägerschaft von Nichtärzten 

– was die Selbstständigkeit und Freiberuflichkeit niedergelassener Ärzte bedroht. ? 

KV: 

Interessenvertretung 

für 

niedergelassene 

Ärzte


§ 116b SGBV 

Wettbewerb mit 

ungleichen Waffen 

Eine bessere Versorgung der Patienten soll sie bringen, zudem 

mehr Wettbewerb in der ambulanten Versorgung. Doch der 

Wettbewerb steht auf eher tönernen Füßen. Auch das hessi- 

sche Netze-Bündnis hessenmed fürchtet, dass Kliniken nahezu 

risikolos auf Kosten der Fachärzte und teilweise auch schon der 

Hausärzte wildern werden. 

Von Martin Wortmann

Während Paragraph 116 im SGB V Teile der 

ambulanten Versorgung für einzelne Krankenhausärzte 

öffnet, öffnet Paragraph 116b die 

ambulante Versorgung für die Krankenhäuser 

selbst. Dies gilt laut Gesetz für „hochspezialisierte 

Leistungen, seltene Erkrankungen und Erkrankungen 

mit besonderen Krankheitsverläufen“. Wichtigste 

Gruppe sind die onkologischen Erkrankungen, 

aber auch Aids, schwere Herzinsuffizienz, 

Mukoviszidose, Multiple Sklerose sowie rheumatische 

Erkrankungen mit schwerem Verlauf gehören 

dazu. Der Gemeinsame Bundesausschuss 

(GBA) soll die Liste erweitern. 

Seit 2004 können die Krankenkassen mit Krankenhäusern 

entsprechende Verträge schließen. 

Doch die Gesetzesvorschrift dümpelte über Jahre 

nahezu ungenutzt vor sich hin. Grund waren 

zwei Probleme der Krankenkassen: Sie mussten 

fürchten, dass sie mit solchen Angeboten Mitgliederwerbung 

ausgerechnet für kranke und damit 

teure Patenten betreiben. Zudem gab es keine 

Möglichkeit für die Kassen, die unbegrenzten Abrechnungsmöglichkeiten 

nach Paragraph 116b zu 

refinanzieren. Krankenhäuser mit ausgereiztem 

Budget könnten Leistungen verschieben. Vor allem 

aber haben die Kassen aus ihrer Sicht Leistungen 

niedergelassener Vertragsärzte, die nun von 

Krankenhäusern erbracht werden, schon mit der 

an die Kassenärztlichen Vereinigungen gezahlten 

Gesamtvergütung bezahlt. „Das ist unser großes 

Problem, das wir damit haben“, betont Ann Marini, 

Sprecherin beim GKV-Spitzenverband in Berlin – 

und zwar bis heute. 

76 Zulassungen in Hessen 

Und darin liegt auch die Sprengkraft des Themas: 

Patienten, die nach 116b in die Kliniken abwandern, 

wären für die niedergelassenen Ärzte für 

drei Jahre verloren. Und je intensiver die Krankenhäuser 

den Paragraphen 116b nutzen, desto 

eher werden die Kassen darauf drängen, dass die 

Gesamtvergütung der niedergelassenen Ärzte 

entsprechend „bereinigt“, sprich gekürzt wird. 

Hinzu kommt eine Änderung des Paragraphen 

im Jahr 2007. Danach können die Krankenkassen 

116b-Behandlungen nicht mehr blockieren; die 

KV hat ohnehin keine Eingriffsmöglichkeit. Nun 

können die Planungsbehörden der Länder Kliniken 

auf Antrag für die 116b-Behandlung „bestimmen“. 

Auf die Zulassung durch die Kassen 

besteht danach ein Anspruch. 


§ 116b SGBV 

Gefahren und 

Ungleichheiten 

hessenmed e. V. geht davon aus, dass § 116b SGBV zum Abbau 

bewährter ambulanter Strukturen führen wird. 

•• Experten im Gesundheitswesen sind sich sicher, dass das KV– 

Budget um die vom Krankenhaus nach § 116b SGBV erbrachten 

Leistungen bereinigt wird. Dieses Geld wird dem KV-Topf unwiederbringlich 

entzogen. Dies führt zur Verminderung des Regelleistungsvolumens 

(Vorwegabzug für Haus- und Fachärzte). 

•• Niedergelassene Ärzte haben keine Möglichkeit, als Leistungserbringer 

ebenfalls eine Zulassung ohne Budgetierungsgrenze 

nach § 116b SGB V zu erhalten. Der Paragraph ist den 

Krankenhäusern vorbehalten. Dies stellt eine massive Ungleichbehandlung 

gegenüber den niedergelassenen Ärzten dar. 

•• Überweisungen nach § 116b SGB V haben eine Gültigkeit von 

drei Jahren, Überweisungen im niedergelassenen Bereich gelten 

dagegen nur maximal drei Monate. Somit haben Kliniken die 

Möglichkeit, den 116b-Patienten in dem jeweiligen Krankheitsbild 

drei Jahre im Krankenhaus „umfassend“ zu behandeln. Dies 

birgt die Gefahr, dass Patienten zum Beispiel zur onkologischen 

Nachsorge nicht mehr – wie bisher – zum niedergelassenen Arzt 

gehen, sondern diese Untersuchungen vom Krankenhaus übernommen 

werden. 

•• Kooperationsverträge zwischen Vertragsärzten und dem Krankenhaus 

nach § 116b SGB V sind prinzipiell möglich. Hier wird 

der niedergelassene Arzt dann aber nicht „Partner“, sondern 

Erfüllungsgehilfe des Krankenhauses. Das Krankenhaus ist nach 

außen Leistungserbringer; aus politischer Sicht haben letztlich 

dann die Krankenhäuser die Verträge gut erfüllt und ambulante 

Strukturen gesichert. 

•• Die Hausärzte können den Kontakt und die Mitbetreuung der 

Patienten verlieren, insbesondere auch dann, wenn ein Krankenhaus 

den § 116b SGBV für die Indikation Herzinsuffizienz anwendet. 

Bei den Fachärzten werden vordergründig Onkologen, Kardiologen, 

Neurologen, Radiologen und schließlich die fachärztlich 

tätigen Internisten mit ihren jeweiligen Schwerpunkten betroffen 

sein. Aber auch zum Beispiel Pneumologen und Gastroentereologen 

könnten Leistungen in der Leistungskette Onkologie verlieren. 

Angesichts dessen gelangt man schnell zu der Ansicht, dass der 

§ 116 b sGB V der nächste schritt zum Abbau der Ärzte im niedergelassen 

sektor bedeutet.


§ 116b 

Die Deutsche Krankenhausgesellschaft sprach schon 2009 von über 2.000 Anträgen 

bundesweit. Nach Angaben des Gesundheitsministeriums in Wiesbaden gab es in Hessen 

bis Mitte August 2010 147 Anträge. 76 wurden positiv beschieden, davon 24 für 

eine oder mehrere der elf vorgesehenen onkologischen Indikationen. 

Zunächst habe es bei den niedergelassenen Ärzten kaum Protest gegeben, erklärte Ministeriumssprecherin 

Gesa Krüger auf Anfrage von hessenmed. Die KV Hessen freilich 

habe interveniert, berichtet Sprecherin Cornelia Kur. Doch „die ausführlichen Stellungnahmen“ 

hätten im Ministerium zunächst kein Gehör gefunden. 

Danach wurde die Kritik lauter. Und zumindest nach eigenen Angaben sieht das Gesundheitsministerium 

seitdem genauer hin, wenn ein neuer Klinik-Antrag eingeht. Sprecherin 

Krüger versicherte gegenüber hessenmed: „Hessen greift die Bedenken der 

niedergelassenen Ärzte seit geraumer Zeit auf und verlangt für alle weiteren Zulassungen 

Kooperationsvereinbarungen der Krankenhäuser mit niedergelassenen Ärzten.“ 

Allerdings sei der 116b „geltendes Bundesrecht, von dem die Länder nicht abweichen 

dürfen“. 

Kassen bemängeln „Doppelfinanzierung“ 

Nicht zuletzt deshalb blicken alle Beteiligten nach Berlin. Denn dort haben Union und 

FDP im Koalitionsvertrag vereinbart, den umstrittenen Paragraphen neu zu überdenken. 

Dabei wird erwartet, dass die Koalition dem Wunsch der Kassen nachkommt und 

die „Doppelfinanzierung“ beendet, sprich, das Gesamtbudget um die 116b-Behandlungen 

bereinigt. „Dort, wo die Leistung erbracht wird, soll das Geld hinfließen“, sagt 

GKV-Sprecherin Marini. 

Was freilich für die Krankenkassen dem natürlichen Gang der Dinge entspricht, löst 

bei den Leistungserbringern Verteilungskämpfe aus. Die Krankenhäuser wittern „eine 

neue Chance“, die Vertragsärzte fürchten um ihr Gesamtbudget. So warnte auch der 

Deutsche Ärztetag in Dresden vor einer „breiten und undifferenzierten Öffnung der 

Krankenhäuser“. Diplomatisch, aber deutlich heißt es in einer Resolution zum Paragraphen 

116b weiter: „Allen Versuchen, an dieser Stelle die Ärzteschaft durch einen 

ungeordneten Wettbewerb aufzuspalten, wird eine klare Absage erteilt.“ Über Fragen 

des 116b müssten Klinik- und Ärztevertreter im GBA „im Konsens“ entscheiden. 

Ärztetag: „Ungeordneter Wettbewerb“ 

Dabei fasste der Ärztetag mit dem „ungeordneten Wettbewerb“ den Kern der Kritik 

niedergelassener Ärzte in zwei Worten zusammen. „Man weiß nicht, welche Verträge 

es gibt und wie die Wege sind“, kritisiert Dr. Erhard Lang, Facharzt für Neurochirurgie


SGBV 

in Kassel und Vorstandsmitglied des hessenmed-Mitgliedsnetzes DOXS. „Wer macht 

zum Beispiel die Hausbesuche?“, fragt konkret der Kasseler Allgemeinmediziner und 

DOXS-Vorstandskollege Dr. Stefan Pollmächer. „Da ist alles im Dunkeln“, beschreibt 

auch der Freiburger Medizinrechtler und 116b-Spezialist Holger Barth die Situation. 

Nach Einschätzung des Gesundheitsnetzes Osthessen (GNO) geht das Problem in Fulda 

schon heute auf Kosten der Patienten. Das dortige Klinikum schicke Patienten mit bereits 

vorgefertigten Überweisungsscheinen zu den Ärzten. „Wir können Ihre Behandlung 

sonst nicht abrechnen und müssen sie umsonst behandeln“, zitieren Patienten 

die Klinik. Zu einer rechtssicheren Kooperation zwischen Klinik und niedergelassenen 

Ärzten sei es bislang nicht gekommen, bedauert Dr. Christoph Müller, Vorstandsmitglied 

im osthessischen Ärzte-Netz. Und auch er sieht die Gefahr einer Bereinigung des 

KV-Budgets. „Unsere Regelleistungsvolumen sind an der Grenze zum Überleben, noch 

weiter dürfen sie nicht absinken und schon gar nicht zugunsten der Krankenhäuser.“ 

Eine Überweisung in eine 116b-Klinik gilt für drei Jahre. Doch hessenmed kam in 

seiner Sitzung Ende Mai zu der Überzeugung, dass die Ärzte sich das Doppelabrechnungsproblem 

der Kassen nicht zu eigen machen sollten. Wenn ein Patient eine 

Behandlung bei einem niedergelassenen Arzt wünsche, müsse der das auch ganz 

normal abrechnen, betont der Kasseler Allgemeinmediziner und hessenmed-Vorstandsmitglied 

Dr. Uwe Popert. 

Fehlende Transparenz, unklare Abgrenzung, 

ungleiche Startbedingungen 

Neben der fehlenden Transparenz und unklarer Abgrenzung sind es vor allem ungleiche 

Startbedingungen, die aus Sicht der niedergelassenen Ärzte zu einem „ungeordneten 

Wettbewerb“ führen. „Dies ist ein ungleicher, verdrängender Marktwettbewerb 

zulasten der niedergelassenen Ärzte“, bewertet GNO-Vorstandsmitglied Dr. Christoph 

Müller die Situation in Fulda. 

Die Deutsche Krankenhausgesellschaft (DKG) tut das Ihre dazu: Sie beschränkt sich 

nicht darauf, im Interesse ihrer Mitglieder „eine offensive Zulassung“ der Kliniken zu 

116b-Behandlungen zu fordern. „Kliniken müssen künftig zu gleichen Konditionen an 

der vertragsärztlichen Versorgung teilnehmen dürfen“, schickte DKG-Geschäftsführer 

Georg Baum im Mai hinterher – freilich ohne „eine Ausweitung der gescheiterten ärztlichen 

Bedarfsplanung auf die Krankenhäuser“. Und wo die Kliniken wachsen wollen, 

sollen andere Platz machen. Baum: „Unterstützend ist es richtig, die doppelte Facharztschiene 

zurückzufahren.“ 

Offener lässt sich eine Kampfansage kaum formulieren. hessenmed hofft, dass sich 

dagegen nicht nur die Fachärzte, sondern auch die weniger betroffenen Allgemeinarzt-


§ 116b SGBV 

Kollegen stellen: „Wir haben nichts gegen einen fairen Wettbewerb im Gesundheitswesen. 

Aber auch im Sinne unserer Patienten wehren wir uns gegen einen Verdrängungswettbewerb 

bei so ungleichen Startbedingungen. Wir machen uns Sorgen um Qualität, Effizienz 

und Zukunftssicherheit“, meint Dr. Alfred Döring, Vorstandsmitglied im Gesundheitsnetz 

der Ärztelandschaft Lampertheim (GALA). 

Denn ausdrücklich sieht das Gesetz keine Bedarfs-, sondern nur eine Eignungsprüfung für 

die Krankenhäuser vor. Nach Einschätzung der KV Hessen wird sich daher die politisch 

gewollte Konkurrenz zwischen Vertragsärzten und Kliniken weiter verschärfen. Und dieser 

Wettbewerb werde nicht fair geführt, kritisiert KV-Sprecherin Kur. „Die Finanzierung der 

Investitionen läuft bei den Krankenhäusern über das Bundesland. Und es gibt bei den 

Kliniken keine Richtgrößenprüfungen bei Arznei- und Heilmitteln, keine Regresse, keine 

Regelleistungsvolumina und ähnliche Begrenzungen.“ Aus gleichem Grund spricht auch die 

KV Rheinland-Pfalz von einem „Kampf mit ungleichen Waffen“. 

Betroffene Ärzte können klagen 

Längst beschäftigt der Paragraph 116b auch die Gerichte. Im Februar ließ das Bundessozialgericht 

die KBV abblitzen, die schärfere Grenzen für die ambulante Krankenhausbehandlung 

onkologischer Erkrankungen sowie von Tuberkulose und Multipler Sklerose erstreiten 

wollte. Doch zum Inhaltlichen kamen die Kasseler Bundesrichter gar nicht. Sie wiesen die 

gegen den GBA gerichtete Klage als unzulässig ab, weil die KBV nicht selbst in ihren Rechten 

beeinträchtigt sei. 

Klagen können demnach allenfalls unmittelbar betroffene Ärzte. Juristen sprechen von einer 

„Drittanfechtung“ gegen die „Bestimmung“ eines Krankenhauses zur 116b-Behandlung 

durch die Landesbehörde. Dabei hat das Bundesverfassungsgericht bereits 2008 klargestellt, 

dass eine solche Drittanfechtung durch Ärzte nur zulässig sein kann, wenn das 

antragstellende Krankenhaus „im Planungs- oder zumindest im Einzugsbereich der Praxis“ 

liegt. 

Als erstes Gericht hat im September 2009 und dann nochmals im Mai 2010 das Sozialgericht 

Dresden zwei im Bereich der Onkologie tätigen Ärzten im vorläufigen Rechtsschutz 

das Recht zur Drittanfechtung bestätigt. Es ergebe sich „aus einer verfassungsrechtlichen 

Würdigung der Wettbewerbsbedingungen im staatlich regulierten Gesundheitsmarkt“. Damit 

greift das Sozialgericht das Argument der ungleichen Waffen auf: Das Krankenhaus 

trage bei den 116b-Behandlungen kein unternehmerisches Risiko, könne auf die ohnehin 

vorhandene Ausstattung mit Räumen, Geräten und Personal zurückgreifen und habe nach 

Diagnostik und Operation zudem eine Art „Erstzugriff“ auf die Patienten. 

Der erste Dresdener Beschluss wurde inzwischen vom Sächsischen Landessozialgericht (LSG) 

in Chemnitz bestätigt: Zwar bestehe kein absoluter Vorrang der vertragsärztlichen Versorgung, 

wohl aber ein Klagerecht betroffener Ärzte. Wegen der „hohen Erfolgsaussichten“ 

stellte das LSG – wie auch schon die Vorinstanz – im konkreten Fall auch die aufschiebende 

Wirkung der Klage wieder her. Das heißt: Die angegriffene „Bestimmung“ der Klinik zur 116b- 

Behandlung liegt zumindest so lange auf Eis, bis der Streit im Hauptverfahren rechtskräftig 

entschieden ist. Ähnlich hat am 24. August auch das Sozialgericht Hannover Drittschutz und 

aufschiebende Wirkung bestätigt. Abschließend wird wohl erst in mehreren Jahren das Bundessozialgericht 

den Streit entscheiden.

sicherstellung der medizinischen 

Versorgung auf dem land 

hessenmed: „Vertragsärzte, beteiligt Euch! In der 

Diskussion dürfen die Niedergelassen nicht fehlen.“ 

Die Sicherstellung der wohnortnahen ambulanten medizinischen Versorgung in den 

ländlichen Regionen Hessens ist ein wichtiges Thema für hessenmed. So hat dann 

auch die hessenmed-Liste, die bei der KV-Wahl antritt, das Thema im Programm. 

Ein Thema, dessen sich derzeit auch die Politik annimmt. „Wenn sich die regionalen 

Ärztenetze hier nicht einmischen, mitreden und ihre Vorstellungen dazu äußern, 

könnte es geschehen, dass diese Diskussion ohne Beteiligung der niedergelassenen 

Ärzte vor Ort geführt und Hilfe bei den Krankenhäusern gesucht wird“, warnt 

der hessenmed-Vorstand. „Vertragsärzte beteiligt Euch!“, so der Appell des Dachverbandes. 

Im Folgenden dokumentieren wir ein Beispiel aus dem Landkreis Fulda: Hier beteiligte 

sich das „Gesundheitsnetz Osthessen“ (GNO) mit einem Vertreter an einem 

Forum zum Ärztemangel, an dem auch der Hessische Gesundheitsminister Jürgen 

Banzer teilnahm. 

„Massive Engpässe vorprogrammiert“ 

– Forum in Thalau zum Ärztemangel 

Ebersburg. „Die Sicherstellung der medizinischen Versorgung in den ländlichen Regionen 

Hessens ist eine der zentralen Herausforderungen für eine zukunftsfähige 

Gesundheitspolitik. Vor dem Hintergrund der demografischen Entwicklung ist mit 

einem zunehmenden ambulanten Versorgungsbedarf zu rechnen“, erklärte Jürgen 

Banzer, Hessischer Minister für Arbeit, Familie und Gesundheit, bei einem öffentlichen 

Forum zum Thema „Ärztliche Versorgung im ländlichen Raum“ in Ebersburg- 

Thalau (Landkreis Fulda) vor etwa 150 Gästen. „In den ländlichen Regionen werden 

die Anforderungen an die ärztliche Primärversorgung und die pflegerische Versorgung 

besonders steigen. Parallel droht ein Rückgang bei der Zahl der Hausärztinnen 

und Hausärzte infolge steigender Abgangs- und stagnierender Zugangszahlen 

und damit massive Engpässe.“ 

Immer mehr Menschen blickten mit Sorge auf die zukünftige medizinische Versorgung 

im ländlichen Raum. Es sei zu befürchten, dass unter den gegenwärtigen Rahmenbedingungen 

die ambulante medizinische Versorgung nicht mehr im bisherigen 

Umfang aufrechterhalten werden könne, hieß es in Thalau von verschiedenen 

Sprechern. Vor allem in den Rhöngemeinden hätten die niedergelassenen Ärzte 

Schwierigkeiten, Nachfolger für ihre Praxen zu finden. Weil sich die Situation in den 

kommenden Jahren dramatisch verschärfen werde, erwarteten die Bürger von der 

Politik und den Verantwortlichen des Gesundheitswesens, dass sie der drohenden 

Verschlechterung der medizinischen Versorgung entgegenwirkten. 

Nach den Worten von Minister Banzer erarbeitet die Landesregierung derzeit ein 

Konzept zur Sicherstellung der qualitativ hochwertigen, wohnortnahen Versorgung in 

ländlichen Regionen. Sowohl in der haus- als auch in der fachärztlichen Versorgung 

bestehe zwar nach der bundesweit geltenden Bedarfsplanungs-Richtlinie eine landesweite 

Überversorgung. Die Bedarfsplanung trage jedoch nicht der Versorgungsrealität 

der Menschen vor Ort in ausreichendem Maße Rechnung. „Die Ermittlung von 

Durchschnittswerten je Planungsbereich lässt die tatsächlich vorhandenen regionalen 

Unterschiede unbeachtet und geht an den Bedürfnissen der Menschen vorbei. So 

HessenMed •Magazin 1 • 2010 19


kann es trotz bedarfsplanungsrechtlicher Überversorgung 

spezielle lokale Versorgungsprobleme geben. 

Die Bürgerinnen und Bürger im ländlichen Raum 

haben wenig davon, wenn in einer Stadt ihres Planungsbereichs 

Überversorgung besteht, sie selbst 

aber vom eigenen Haushalt aus den benötigten Arzt 

mit öffentlichen Verkehrsmitteln nur unter großem 

Zeitaufwand erreichen können“, betonte der Minister 

abschließend. 

Die Bürgermeisterin von Ebersburg, Birgit Erb, wies in 

ihrer Themeneinführung darauf hin, dass die Zentralisierung 

der Ärztlichen Bereitschaftsdienstes am Klinikum 

Fulda vor einigen Monaten bei Bürgern wie auch 

Politikern „Angst ausgelöst“ habe. Dabei sei dies nur 

die „Spitze eines Eisberges“, denn es gehöre zu den 

Tatsachen, dass die Attraktivität und Wirtschaftlichkeit 

des Arztberufs massiv schwinde – und erst recht im 

ländlichen Raum. Gerade weil Bereitschaftsdienste 

der Ärzte auf dem Lande diese Situation noch verschärften, 

sei der Zentrale Dienst wie etwa in Fulda 

geeignet, die Attraktivität einer Landarzt-Tätigkeit zu 

verbessern. Die Politik, so Frau Erb, müsse frühzeitig 

Entwicklungen erkennen und dagegensteuern. Auch 

in Ebersburg stehe man bei der Suche nach jüngerem 

Ärztenachwuchs „unter Druck“. Wörtlich sagte die 

Rathauschefin: „Wir dürfen diese Entwicklung nicht 

bejammern, sondern neue Schritte finden.“ 

„Auch bei uns wandelt sich die Welt“, bekannte der 

Gesundheitsdezernent des Kreises und 1. Beigeordnete 

Dr. Heiko Wingenfeld (CDU) in seinem Kurz-Referat. 

Die Frage der Stunde sei, was man unternehmen 

könne, „damit nichts anbrennt“. Im Kreisgebiet Fulda 

gebe es 138 Hausärzte bei einer Arzt-Einwohner-Relation 

von 710 : 1. Nur in Kassel mit 415 : 1 sei die Situation 

besser, während der Schwalm-Eder-Kreis eine 

Zahl von 937 : 1 aufweise. Allerdings seien solche statistischen 

Werte für eine Beurteilung ungeeignet, weil 

man die lokale Situation sehen müsse und es auch im 

Landkreis Fulda ein „großes Gefälle“ gebe. Wingenfeld 

nannte es „besorgniserregend“, dass bei den 

Hausärzten sieben Praxen unbesetzt seien. 

Der Gesundheitsdezernent stellte deshalb mögliche 

Lösungsansätze vor. Die Probleme würden mit dem 

„Gesundheitsnetz Osthessen“ – der regionalen Interessenvertretung 

niedergelassener Ärzte – sowie dem 

„Runden Tisch“ für die Erhaltung der medizinischen 

Versorgung wie auch Stadt und Landkreis Fulda, heimischen 

Kliniken und der Hochschule Fulda beraten. 

Auf Landesebene werde auch mit der Kassenärztlichen Vereinigung 

Hessen gesprochen. Bei Lösungen für die medizinischen 

Versorgung der ländlichen Region müsse man nachdenken 

über Teilanstellungen von Ärzten, die Schaffung von 

Zweig-Niederlassungen und Außensprechstellen, Fahrdienste 

wie auch eine Art „moderne Gemeindeschwester“, die Ärzte 

entlasten könne. „Nur durch eine Kooperation aller Beteiligten 

kann eine gute medizinische Versorgung erhalten und gesichert 

werden“, sagte Wingenfeld. 

Zu der Veranstaltung mit anschließender Podiumsdiskussion 

unter Moderation von Professor Dr. Klaus Stegmüller (Hochschule 

Fulda) waren neben einer „geballten Ladung von Fachwissen 

und Kompetenz“ auch etwa 100 Bürger sowie zahlreiche 

Bürgermeister und Interessenvertreter gekommen. An der 

abschließenden Podiumsdiskussion nahmen Bürgermeisterin 

Brigitte Erb (Gemeinde Ebersburg), Erster Kreisbeigeordneter 

Dr. Heiko Wingenfeld (Landkreis Fulda), Harald Jeguschke 

(Klinikum Fulda), Hans-Jürgen Brems (Kassenärztliche Vereinigung), 

Dr. Carsten Haeckel (AOK Hessen), Dr. Nina Walter 

(Landesärztekammer) sowie ein Vertreter des Gesundheitsnetzes 

Osthessen teil. :: ma 

Dieser Beitrag vom 5.5.2010 wurde uns freundlicherweise zur Verfügung 

gestellt von „osthessen-news“, Fulda, www.osthessen-news.de 

ADVISA 

Wir sind eine bundesweit tätige Steuerberatungsgesellschaft 

und bieten insbesondere den Berufsangehörigen 

der Heilberufe im Rahmen unserer Steuerberatertätigkeit 

neben den üblichen Leistungen folgende Tätigkeiten 

an: 

Aufbau und Betreuung von Ärztenetzen 

Neue Versorgungsformen (BAG, MVZ, eG) 

steuerliche Behandlung von Direktverträgen 

steuerliche Prävention (USt, GewSt) 

Praxisvergleich 

Soll-Ist-Vergleich 

Analysen zur Praxisoptimierung 

Analysen zur Steuerersparnis, -vorsorge, 

-optimierung 

ANZEIGE 

wirtschaftliche und steuerliche Beratung 

für Heilberufler 

ADVISA 

Steuerberatungsgesellschaft mbH 

Marktstraße 13 · 35075 Gladenbach 

Telefon: (06462) 91 72 45 · Fax: (06462) 91 72 29 

info@advisa-gladenbach.de 

www.advisa-gladenbach.de 

Mitglied in der European Tax & Law

FULDA. Ärztenetze sind seit der Neuregelung des Wettbewerbs 

durch die Gesundheitsreform zu einem wichtigen 

Faktor der ambulanten Versorgung geworden. In 

Deutschland, so schätzen Experten, gibt es derzeit etwa 

700 Ärztenetze. Eines davon ist die Gesundheitsnetz Osthessen 

(GNO) eG, die im Juli dieses Jahres bereits auf 

eine fünfjährige erfolgreiche Geschäftstätigkeit zurückblicken 

kann. 

Im Sommer 2005 war es primär die Sorge um den Fortbestand 

der ärztlichen Freiberuflichkeit, die die niedergelassenen 

Ärzte aus Stadt und Landkreis Fulda dazu veranlasste, 

sich zu einer Interessengemeinschaft in Form einer GbR 

zusammenzuschließen. Denn mit Inkrafttreten des sogenannten 

GKV-Modernisierungsgesetzes am 1. Januar 2004 

verschwammen die Grenzen zwischen dem einstmals strikt 

getrennten ambulanten und stationären Bereich. 

Professionelle Führung von Anfang an 

Treibende Kraft war Dr. med. Jörg Simon, Internist und 

Diabetologe, der bereits das Diabetesnetz Osthessen g. e. V. 

und das Facharztnetz Fulda initiiert hatte. Er holte sich 

schon vor der Gründung die Betriebswirtin Gabriele Bleul 

ins Boot, die auf eine langjährige Erfahrung in der Krankenhausführung 

zurückgreifen konnte. Man wollte für 

Vertrags- und Verhandlungspartner und die Öffentlichkeit 

von Anfang an mit anderen Gesundheitsanbietern auf 

dem Markt unter einer professionelleren Führung mithalten 

können. Dies gelang, da die Vertragsparteien Krankenkassen, 

Krankenhäuser und Politik die Mischung aus 

kaufmännischer und ärztlicher Geschäftsführung gewohnt 

sind und so auch die ärztlichen Belange in eine kaufmännische 

Sprache übersetzt werden konnten. 

„Insbesondere die Medizinischen Versorgungszentren 

(MVZ), die oft als Nachfolgemodell der ostdeutschen 


Wir sprechen mit einer stimme 

Gesundheitsnetz osthessen (GNo) vertritt seit 

5 Jahren Interessen von Ärzten und Patienten 

Poli kliniken bezeichnet werden und in denen die Ärzte 

nicht freiberuflich, sondern als Angestellte tätig sind, 

sorgten für Unmut unter den niedergelassenen Medizinern“, 

erinnert sich Gabriele Bleul, die seit Gründung die 

Geschäfte des Ärztenetzes führt. Und so lauteten die 

Rathaus in Hünfeld © Rudolf Simon 

GNO-Ziele damals wie heute, die Kräfte zu bündeln und 

sich für die Wahrung der freiberuflichen Position sowie die 

Sicherung der wirtschaftlichen Existenz stark zu machen. 

Mitgliedsbeiträge 

werden zurückerstattet 

Heute ist das Gesundheitsnetz Osthessen keine GbR 

mehr, sondern – seit März 2007 – eingetragene Genossenschaft 

mit 164 Mitgliedern und zwölf Mitarbeiterinnen, 

die in der Geschäftsstelle des Netzes tätig sind. „Im 

vergangenen Jahr haben wir einen Umsatz von rund 

500.000 Euro erwirtschaftet. Die Mitglieder zahlen einen 

Monatsbeitrag von 60,- Euro, wir haben uns aber so pro-


fessionalisiert, dass sich das GNO selbst trägt und die 

Beiträge bisher jedes Jahr zurückerstattet werden konnten“, 

freut sich die Geschäftsführerin. Eine Besonderheit 

für Ärztenetze: 2009 erfolgte die DIN en ISO 9001-Zertifizierung 

der Netzzentrale des GNO. 

Und so ist es nicht verwunderlich, dass das Osthessische 

Ärztenetz für andere Regionen Vorbildfunktion hat. Gehört 

es laut Bleul doch zu den wenigen Ärztenetzen, die derart 

organisiert und strukturiert arbeiten. Da aber – nach Überzeugung 

von Dr. Simon und Gabriele Bleul – ein erfolgreiches 

Netz auf sich allein gestellt keine große Zukunftsperspektive 

hat, hat man sich in Hessen umgesehen: Auf 

Initiative der GNO eG hat sich im vergangenen Jahr der 

Verein hessenmed e.V. gegründet, ein Dachverband, der 

20 hessische regionale und fachübergreifende Ärztenetze 

vereint und rund 2.500 ärztliche Mitglieder zählt. „Auch 

diese Netze professionalisieren sich seitdem rasch“, berichtet 

Frau Bleul. „Auch das GNO konnte schon von vielen 

Ideen der anderen hessenmed-Mitglieder profitieren.“ 

Haupteingang des Stadtschlosses in Fulda 

GNO initiiert „Runden Tisch“ 

Das GNO hat sich zu einem „Unternehmen“ entwickelt, 

das seine ursprünglichen Ziele zwar weiter verfolgt, sich 

aber nicht mehr ausschließlich um die Interessen der niedergelassenen 

Ärzte, sondern auch um die Anliegen der 

Patienten kümmert. Das GNO schließt Verträge mit Krankenkassen, 

widmet sich der Qualitätssicherung und Fortbildung 

sowie der Verbesserung der medizinischen Betreuung 

und der Sicherstellung der gesundheitlichen 

Versorgung in der Region. Darüber hinaus ist es Ansprechpartner 

für die Krankenkassen und mit der Etablierung 

eines „Runden Tisches“, einer Vereinigung der im 

GNO organisierten Ärzte, der heimischen Kliniken und 

des Landkreises Fulda sowie der Hochschule, auch zu einer 

wichtigen Kommunikationsbörse zwischen den Akteuren 

im Gesundheitswesen geworden. 

Fachübergreifende Zusammenarbeit 

– ohne „Grabenkämpfe“ 

„Wir sprechen mit einer Stimme, können wichtige Themen 

aufgreifen und diese an die Politik herantragen. Wir 

haben festgestellt, dass wir gemeinsam einiges bewegen 

können“, betont Bleul. Die alten Grabenkämpfe zwischen 

Fach- und Hausärzten gehören in Osthessen bei den 

GNO-Mitgliedern der Vergangenheit an. Man hat den 

Sinn der fachübergreifenden Zusammenarbeit, nicht zuletzt 

durch die Erfahrungen in den IV-Verträgen, schätzen 

gelernt. 

Blick in die Alsfelder Altstadt, wikipedia.de © STB 

Ein Meilenstein war beispielsweise die Sicherstellung der 

Palliativversorgung. Palliativmediziner Thomas Sitte, der 

im Vorstand des GNO tätig ist, erklärt: „Wir vom Palliativnetz 

Osthessen haben durch das Netzwerk aller Ärzte viel 

Vertrauen und einen ganz besonderen Rückhalt sowohl 

durch die niedergelassenen Ärzte als auch durch die Politik 

erfahren. So hat das GNO auch einen entscheidenden Beitrag 

zu dem Vertrag zur spezialisierten ambulanten Palliativversorgung 

geleistet, der im Sommer vergangenen Jahres 

mit den Krankenkassen geschlossen wurde.“ 

Erster Kreisbeigeordneter und Gesundheitsdezernent Dr. 

Heiko Wingenfeld unterstreicht die Bedeutung des GNO 

aus Sicht des Landkreises: „Ich finde es sehr wichtig, dass 

sich niedergelassene Ärzte zusammenschließen, um ihre 

Interessen zu vertreten und um für uns als Landkreis Fulda 

ein Partner zu sein. Wir haben eine Vielzahl von Themen 

wie die medizinische Versorgung im ländlichen 

Raum, die ärztliche Versorgung und die frühe Förderung 

von Kindern und Jugendlichen, wo wir den engen Kontakt 

zu den Ärzten brauchen“, so Dr. Wingenfeld. In Zusammenarbeit 

mit dem GNO seien bereits einige sehr 

sinnvolle Initiativen auf den Weg gebracht worden wie 

beispielsweise die kleinräumige Bedarfsanalyse für die 

Niederlassung von Ärzten und das gemeinsame Bestreben, 

für Ärztenachwuchs zu werben.

Osthessischer Gesundheitstag 

Die gesundheitsinteressierte Bevölkerung konnte sich auf 

den 3. Osthessischen Gesundheitstag am 21.08.2010 

freuen, dieser ist mittlerweile zu einer Großveranstaltung 

in einer Messehalle geworden und auch zu einem Gewinnfaktor 

für das Netz. Der letzte Gesundheitstag zählte 

10.000 Besucher, die aus der ganzen Region in die Esperantohalle 

in Fulda kamen. 

„Wir hoffen, dass viele Ärzte in Regionen, in denen es 

bereits hessische Ärztenetze gibt oder noch nicht, aufgrund 

der politischen Existenzkämpfe der Ärzte und der STECKBRIEF 

Entmachtung der KV nicht aufgeben, sondern unserem 

Beispiel folgen, in die Netze zu gehen oder solche zu 

gründen. Gemeinsam und mit einer Stimme können wir 

es schaffen, die Politik zur Umkehr zu bewegen und als 

Leistungserbringer mit Gewicht wieder zunehmend Gehör 

bekommen“, wünscht sich Dr. Jörg Simon. Ärzte, die 

daran interessiert sind, können sich gerne an hessenmed 

e. V. wenden. :: hey 

ANZEIGE 

Gersfeld in der Rhön, wikipedia.de © lotron 

Partner. Für ein gesundes Miteinander. 

Steigende Raten an „Volks“- 

Erkrankungen und die Bevölkerungsentwicklung 

stellen unser 

Gesundheitssystem vor eine 

große Herausforderung. Wir 

bei Pfizer setzen uns dafür ein, 

jedem ein gesünderes Altwerden 

zu ermöglichen – durch 

unsere Arzneimittel, unsere Forschung 

nach neuen Therapien, 

unsere Versorgungsstudien und 

Präventionsprojekte. 

Unser Ziel: Gemeinsam mit 

allen Beteiligten im Gesundheitswesen 

den demografischen 

Wandel gestalten. Für 

ein gesundes Miteinander. 

Gemeinsam für eine 

gesündere Welt TM 

• Gründung: 

19.07.2005 Gründung des 

Gesundheitsnetz Osthessen GBR 

15.03.2007 Gründung der 

Gesundheitsnetz Osthessen eG 

• Mitglieder: 164 

• Ziele: 

o Erhaltung der Freiberuflichkeit und 

o Sicherung der wirtschaftlichen Existenz der 

niedergelassenen Ärzte 


• IV-Verträge: 

- Herzinsuffizienz, Vertragspartner: AOK Hessen 

- A+V Diabetes, Vertragspartner: AOK Hessen 

- Adipositas bei Kindern/Jugendl., Vertragspartner: BKK 

- Verträge ambulantes Operieren, Vertragspartner: 

Medical Networks 

- Spezialisierte ambulante Palliativversorgung 

(SAPV-Vertrag), Vertragspartner: Alle Kassen 

• Projekte: 

- Runder Tisch zum Erhalt der med. Versorgung im 

ländlichen Raum in Zusammenarbeit mit dem Landkreis, 

Hochschule, Gesundheits amt und Kliniken 

- Klärung der Problematik mit § 116b SGB V regional 

- Organisator des Osthessischen Gesundheitstages 

- Organisation von Patiententagen 

- Organisation von ärztlichen Fortbildungen 

- Versorgungsforschung 

- Leitlinienerabeitung 

- Regionaler Ansprechpartner von Vertragsärzten in der Region 

- Ansprechpartner für Krankenkassen, Kliniken, Landkreis, 

Stadt etc. 

• Vorstand, Aufsichtsrat und Geschäftsführung: 

Gabriele Bleul, Dipl. Betriebswirt, geschäftsführender Vorstand 

Bernhard Licht, FA. f. Allgemeinmed., Vorstand, 

Dr. Christoph Müller,FA. f. HNO, Vorstand 

Thomas Sitte, Anästhesiologe, Schmerzth, Palliativmed., Vorstand 

Dr. Eberhard Blümm, FA f. Gyn., Aufsichtsratvorsitzender 

Dr. Thomas Ranze, FA. f. Allgemeinmed., Aufsichtsrat 

Dr. Christina Schwuchow, FA f. Allgemeinmed., Aufsichtsrat 

Dr. Ulrich Walter, FA f. Psych. Neurologie, Aufsichtsrat 

Dr. Andreas Wirths, FA f. Allgemeinmed., Aufsichtsrat 

Dr. Jörg Simon, Handlungsbevollmächtigter 

• Mitarbeiter im Netzbüro: 

15 Teilzeitangestellte 

• Sonstiges: 

Netzzertifizierung nach ISO 9000 seit 2009 

Betreiber einer IGeL Praxis seit 2005


Gemeinsam stärker 

Die Ärzte- und Psychotherapeutengenossenschaft 

Doxs eG tritt an, die Gesundheitsversorgung in 

Nordhessen aktiv mitzugestalten 

Mit rund 470 Mitgliedern ist die Ärzte- und Psychotherapeutengenossenschaft 

DOXS eG eines der größten Bündnisse von niedergelassenen Ärzten 

und Psychotherapeuten bundesweit. Die Genossenschaft verfügt über ein 

boomendes Tochterunternehmen, die DOXS-Medizintechnik GmbH, und 

bietet mit der „DOXS-Akademie“ zertifizierte Fortbildungen an. 

KASSEL. Frankfurt, Wiesbaden, Bonn, Berlin: Sie sind viel unterwegs für die Genossenschaft. Treffen 

IT-Vernetzungsspezialisten, Vertreter von Krankenkassen oder die gesundheitspolitischen Sprecher 

der Parteien: „Lobbyarbeit ist wichtig. Die DOXS eG vertritt die Interessen der niedergelassenen 

Ärzte und Psychotherapeuten“, sagt Dr. Stefan Pollmächer, selbst Arzt für Allgemeinmedizin und 

Psychotherapeut aus Kassel. Gemeinsam mit dem Neurochirurgen PD Dr. Erhard Lang bildet er den 

Vorstand der DOXS eG. Aktuell engagieren sie sich gegen die umstrittene elektronische Gesundheitskarte 

und gegen den § 116b im Fünften Sozialgesetzbuch, der die ambulante Versorgung für 

Krankenhäuser öffnet. „Wir meinen, dass das Eindringen von Kliniken und Klinikketten in den ambulanten 

Bereich nicht automatisch eine bessere Versorgung für die Patienten bringt. Wir fürchten, 

dass Kliniken nahezu risikolos im Revier der Fach- und auch der Hausärzte wildern. Wir haben nichts 

gegen Wettbewerb – aber er muss auf Augenhöhe stattfinden“, so Dr. Pollmächer. 

Die politische Lobbyarbeit ist nur eines der Ziele der fachübergreifenden nordhessischen Ärzte- 

und Psychotherapeutengnossenschaft, deren Mitglieder aus allen Regionen Nordhessens stammen. 

„Die DOXS eG will über Facharztgrenzen hinweg Kräfte bündeln und gegenüber den Kostenträgern 

des Gesundheitswesens als eigenständiges Wirtschaftsunternehmen auftreten“, erklärt 

Dr. Lang. Dabei wolle die Genossenschaft auch die neuen Versorgungsformen nutzen, die der Gesetzgeber 

seit dem Jahr 2000 im SGB V vorgesehen hat, und für ihre Mitglieder mit Krankenkassen 

Verträge zur Integrierten Versorgung aushandeln. 

Von Ärzten für Ärzte: Tochterunternehmen 

DOXS-Medizintechnik GmbH 

Ein wichtiges Ziel einer jeden Genossenschaft ist es, ihre Mitglieder wirtschaftlich zu fördern. Das ist 

auch bei der DOXS eG nicht anders. Die Mitglieder zahlen zwar zunächst einmal einen (steuerlich 

abzugsfähigen) monatlichen Mitgliedsbeitrag in Höhe von 75 Euro, der dazu dient, sie alle gleichmäßig 

an den laufenden Kosten der eG zu beteiligen, aber es gibt Möglichkeiten, die Ausgaben für 

die Mitgliedsbeiträge zu kompensieren. Zum Beispiel durch Einkäufe bei der DOXS-Medizintechnik 

GmbH: Von der Spritze bis zum Ultraschall, von der Arzttasche bis zur OP-Ausstattung, vom Kopierpapier 

bis zur Druckerpatrone und zum Schreibtischstuhl: Rund 40.000 Medizinprodukte, Sprechstundenbedarf, 

aber auch Bürobedarf kann die DOXS-Medizintechnik GmbH günstig liefern, außerdem 

leistet sie technischen Service. „Von Ärzten für Ärzte“ ist das Motto des Tochterunternehmens 

der DOXS eG, das letztlich allen Mitgliedern gehört.

Blick von der Plesse auf Wanfried © Hermann Müller 

DOXS-Akademie: 

Kompetent, komprimiert, kostengünstig 

Eine weitere Möglichkeit, die Mitgliedsbeiträge wieder 

hereinzuholen, bietet die DOXS-Akademie. Dieser Zweig 

der DOXS eG organisiert betriebswirtschaftlich sinnvolle 

und zertifizierte Fortbildungen für Ärzte, Psychotherapeuten 

und für medizinisches Fachpersonal. Für Mitglieder 

sind die Veranstaltungen überwiegend kostenlos. Themen 

unter anderem: Arbeitserleichterung und Zeitersparnis, 

Grundlagen für IV-Verträge, Qualitätsmanagement, 

Qualitätssicherung, Behandlungspfade. Auch Workshops 

zur Abrechnung nach der GOÄ und von IGeL-Leistungen 

sowie ein Strahlenschutzkurs stehen auf dem Programm. 

Überdies wird im Dezember eine Veranstaltung angeboten, 

mit der Ärzte ihrer Fortbildungspflicht für die DMP 

Asthma, COPD, Diabetes mellitus Typ 2 und KHK an einem 

Abend nachkommen können. 

Ärzte bündeln ihre Verhandlungsmacht 

Die DOXS-Medizintechnik GmbH und die DOXS-Akademie 

standen von Anfang an auf der Agenda der „Väter“ 

und „Mütter“ der Genossenschaft. Vertreter 14 verschiedener, 

bis dahin teilweise konkurrierender nordhessischer 

Ärztenetze hatten die Gründung im November 2007 initiiert 

– jedoch nicht erwartet, dass sie damit auf ein derart 

großes Interesse stoßen würden. Fast ein Drittel der insgesamt 

rund 1.800 niedergelassenen Ärzte in Nordhessen 

kamen zur Gründungsversammlung in die Kasseler Stadthalle. 

„Ärzte bündeln ihre Verhandlungsmacht“ titelte die 

Hessische Allgemeine, nicht wenige sprachen von „Revolution“ 

und von einem „historischen Moment“. 

Der große Zulauf hatte einen Grund: Zuvor hatte der Verband 

der Ersatzkassen (VdEK) in Nordhessen den Systemausstieg 

geprobt und verkündet, er wolle in Kassel und 

Umgebung die gesamte ambulante Versorgung für ihre 

– geschätzte 2.000 – Versicherten außerhalb der Kassen- 


ärztlichen Vereinigung (KV) organisieren und nach § 73c 

SGB V ausschreiben. Das sorgte für Wirbel, nicht nur bei 

der KV Hessen: Viele Niedergelassene waren verunsichert. 

Das Projekt wurde am Ende zwar nicht realisiert, doch ein 

befürchteter Verdrängungswettbewerb war für viele der 

Grund, sich der Genossenschaft anzuschließen. 

Mit viel Energie gingen ein 15-köpfiger Aufsichtsrat und 

der von ihm eingesetzte (damals noch fünfköpfige, inzwischen 

dreiköpfige) Vorstand ans Werk – und sie konnten 

alsbald die ersten Projekte realisieren. So schlossen sie 

mit dem Rotkreuz Krankenhaus Kassel einen IV-Vertrag zur 

Versorgung schwerstkranker und sterbender Menschen 

(Palliativ-Vertrag) und sie beteiligten sich gemeinsam mit 

der Regionalmanagement Nordhessen GmbH an einem 

Wettbewerb des Bundesministeriums für Bildung und 

Forschung (BMBF) mit dem Titel „Gesundheitsregionen 

der Zukunft“. Mehr als 80 Regionen aus ganz Deutschland 

beteiligten sich und Nordhessen gehörte zu den 

20 Gewinnern der im Juni 2008 abgeschlossenen ersten 

Wettbewerbsstufe. 

Elektronische Vernetzung 

der Mitgliedspraxen 

Eines der innovativen Projekte, das die DOXS im Rahmen 

des Wettbewerbs anschoben: Ein Modellversuch zur Vernetzung 

von zunächst 100 Arztpraxen. Die elektronische 

Vernetzung über gesicherte ISDN-Leitungen von Rechner 

zu Rechner soll einen schnelleren und sicheren Austausch 

von Untersuchungsergebnissen ermöglichen und 

damit eine kostengünstigere und bessere Versorgung der 

Pati enten gewährleisten. Als weiteres Argument für eine 

solche Vernetzung niedergelassener Ärzte untereinander 

führen die Initiatoren die bessere Konkurrenzfähigkeit an: 

Niedergelassene Ärzte müssten sich zunehmend gegen 

Medizinische Versorgungszentren und an Krankenhäuser 

angegliederte Ambulanzen behaupten, deren Befürworter 

die gute Vernetzung dieser Zentren ins Feld führen. 

Bad Karlhafen an der Weser


Überdies hat die DOXS eG Rahmenverträge 

zum günstigen Bezug von Waren und Dienstleistungen 

verhandelt. So bietet die Genossenschaft 

den Mitgliedern und ihren Praxis-Teams 

über den Nordhessischen Verkehrs verbund 

(NVV) ein günsti ges „Job-Ticket“ und in Kooperation 

mit unabhängigen Versicherungsmaklern 

Dienst leistungen wie zum Beispiel 

St. Peter Dom in Fritzlar 

Berufshaftpflichtversicherungen an. Die DOXS 

koope riert auch mit der medmedias GmbH, 

die einen Datenservice durch Ankauf der 

nach gültiger Gesetzeslage möglichen Nutzungsrechte 

von anonymisierten Verordnungsdaten 

aus der Arztsoftware bietet. Die 

Daten werden zum Beispiel für Langzeit-Therapie-Wirksamkeits- 

und Wirt schaft lichkeitsbetrach 

tungen (LTWW-Stu dien) weiterverarbeitet. 

„Der Nutzen für die DOXS eG besteht 

unter anderem darin, dass sie eine solide Datenbasis 

für Verhandlungen mit den Kostenträgern 

erhält“, erklärt Dr. Erhard Lang. 

So will die DOXS eG dann auch mit eige nen 

Vorschlägen für IV-Verträge an die Krankenkassen 

herantreten. Leider herrsche aber derzeit 

auf Seiten der Krankenkassen „völliges 

Stillschweigen“, bedauert Dr. Lang: „Aktuell 

können wir über unsere Genossenschaft keine 

extrabudgetären Verträge anbieten“, so 

PD Dr. Lang. „Wir monieren dies nachdrücklich 

auch bei unseren Politikern, die zwar die 

Gesetzgebung dafür auf den Weg gebracht 

haben, sich aber aktuell mit dem Verweis auf 

die diesbezügliche Hoheit der Krankenkassen 

aus der Affäre ziehen.“ :: Gundula Zeitz 

www.doxs.de 

www.doxs-medizintechnik.de 

STECKBRIEF 

• Gründung: 10.11.2007 

• Mitglieder: 470 

• Ziele: 

o Erhaltung der Freiberuflichkeit und 

o Sicherung der wirtschaftlichen Existenz der niedergelassenen Ärzte 

Die DOXS eG will 

• über Facharztgrenzen hinweg Kräfte bündeln 

• gegenüber den Kostenträgern des Gesundheitswesens als Unternehmen 

und Verhandlungspartner auftreten 

• die „neuen Versorgungsformen“ nutzen, die der Gesetzgeber seit dem 

Jahr 2000 im Sozialgesetzbuch V vorgesehen hat 

• für ihre Mitglieder mit Krankenkassen Verträge zur „Integrierten Versorgung“ 

(IV-Verträge) aushandeln 

• ihre Mitglieder wirtschaftlich fördern 

Projekte: 

• Die DOXS eG 

o bietet mit ihrem Tochterunternehmen DOXS-Medizintechnik GmbH 

günstige Einkaufsmöglichkeiten. 

o organisiert und veranstaltet mit der DOXS-Akademie zertifizierte 

Fortbildungen für Ärzte und Praxispersonal 

o fördert die fachübergreifende Kooperation von Ärzten untereinander 

o erarbeitet Behandlungspfade, die wissenschaftlich entwickelte Leitlinien 

zur Behandlung bestimmter Krankheitsbilder in konkrete Empfehlungen 

zum therapeutischen Vorgehen umsetzen 

o baut für ihre Mitglieder eine IT-Infrastruktur auf 

o realisiert Qualitätsmanagementverfahren 

o berät ihre Mitglieder betriebswirtschaftlich 

o beteiligt sich an Modellprojekten und Wettbewerben wie dem Wettbewerb 

des Bundesministeriums für Bildung und Forschung (BMBF) „Gesund- 

heitsregionen der Zukunft“ 

o betreibt Lobbyarbeit im Sinne der niedergelassenen Ärzte und 

Psychotherapeuten 

o engagiert sich gegen den § 116b 

• Geplant sind 

o Mitarbeiter- und Gerätepool 

o Entwicklung gemeinsamer Marktstrategien 

o Patientenseminare 

o Unterstützung von Selbsthilfegruppen in der Gesundheitsversorgung 

• Vorstand 

PD Dr. Erhard Lang, Neurochirurg, Kassel 

Dr. Stefan Pollmächer, Facharzt für Allgemeinmedizin, Psychotherapeut, Kassel 

• Aufsichtsrat 

Vorsitzender: Dr. Detlef Sommer, Internist, Melsungen 

Stellvertreterin: Dr. Christa Egen, Fachärztin für Allgemeinmedizin, Kassel 

Stellvertreter: Michael Frölich, Facharzt für Allgemeinmedizin, Baunatal 

Christoph Claus, Facharzt für Allgemeinmedizin, Grebenstein 

Dr. Lutz Fischer, Facharzt für Innere Medizin, Kassel 

Dr. Dietmar Hanschke, Facharzt für Chirugrie und Gefäßchirurgie, Kassel 

Dr. Heinz Kaune, Facharzt für Allgemeinmedizin, Diabetologe, Geriater, Lohfelden 

Dr. Klaus-Günther Meyer, Facharzt für Allgemeinmedizin, Kassel 

Dr. Thomas Meyer, Facharzt für Dermatologie, Kassel 

Dr. Ingo Niemetz, Internist, Diabetologe, Kassel 

Dr. Ulrich Nießner, Internist, Lohfelden 

Dr. Gerd Rauch, Facharzt für Orthopädie, Unfallchirurgie und Sportmedizin, Kassel 

Dr. Klaudia Ress, Fachärztin für Allgemeinmedizin, Hessisch-Lichtenau 

Dr. Wolfram Schmidt-Betschel, Augenarzt, Bad Wildungen 

Dr. Ingo Schmidt-Dietrich, Facharzt für Allgemeinmedizin, Kassel 

• Mitarbeiter in der Geschäftsstelle: 

3 Teilzeitangestellte, 2 freie Mitarbeiter auf Honorarbasis (Public-Relations- 

Beauftragte, IT-Beauftragter) 

• Sonstiges: 

Herausgabe des „DOXS-Magazins“

BWL 

Ecke 

serie: Unternehmen Arztpraxis 

Betriebswirtschaftliche Tipps für Niedergelassene 

Mitarbeiter führen und motivieren, aus- und weiterbilden, die Abläufe in der Praxis 

effektiv gestalten: Niedergelassene Ärzte sind mit vielen organisatorischen und 

betriebswirtschaftlichen Fragen, aber auch rechtlichen und steuerlichen Pflichten 

konfrontiert, die weit über die eigentliche ärztliche Tätigkeit hinausgehen. Von 

Arztpraxen wird heutzutage erwartet, sich als „Dienstleistungsunternehmen“ zu 

verstehen und Patienten auch als „Kunden“ zu sehen – doch unternehmerisches 

Denken und Handeln sind vor allem deshalb gefordert, weil immer neue Reformen 

des Gesundheitswesens die Ressourcen niedergelassener Ärzte immer weiter 

strapazieren. 

Aufklärung und Unterstützung bei juristischen, betrieblichen und betriebswirtschaftlichen 

Fragen möchten wir Ihnen mit unserer „BWL-Ecke“ bieten: Hier wird die 

Diplom-Betriebswirtin Gabriele Bleul, die geschäftsführender Vorstand des Gesundheitsnetzes 

Osthessen eG (GNO) ist und auch die Geschäftsbesorgung von 

hessenmed übernommen hat, künftig praktische Tipps rund um das „Unternehmen 

Arztpraxis“ geben. Teil 1 der Serie befasst sich mit IV-Verträgen, die sich lohnen – 

wenn man bestimmte Voraussetzungen schafft. 

Außerbudgetäre Verträge – tatsächlich immer lukrativ? 

Von Gabriele Bleul 

Dr. Müller sieht auf seinen Regelleistungsvolumenbescheid und stellt fest: „Schon wieder gesunken“. 

Wer kennt es nicht? Am selben Tag erhält er ein tolles Angebot von der Managementgesellschaft 

GroFumed, die ihm einen sehr gut dotierten IV-Vertrag vorstellt. Mehrere 

Betriebskrankenkassen sollen sich bereits an dem Vertrag beteiligen, weitere große Kassen 

hätten schon Interesse signalisiert. Dr. Müller ist begeistert. 

Aber Vorsicht! 

1. Lesen Sie den Vertrag gut durch und überlegen Sie Folgendes: 

• Wie viele Versicherte der Kassen, die bereits unterschrieben haben, sind bei Ihnen als Patient? 

• Wie viele dieser Patienten könnten Sie davon einschreiben? 

2. Vergessen Sie nicht, die Kosten gegenzurechnen: 

• Welche Kosten für welche Software (z. B. Erfassung, Abrechnung, Arzneimittelmodul) kommen 

einmalig oder regelmäßig auf Sie zu? 

• Müssen Sie vielleicht Ihre Hardware aufrüsten? 

• Entstehen externe Kosten etwa für einen Techniker? Bei Pilot-Verträgen können EDV-Probleme 

auftreten, klären Sie vorab, ob die Krankenkasse die Kosten übernimmt. 

• Brauchen Sie einen Internetanschluss? Eine Firewall? 

• Muss Personal geschult werden, welche Kosten entstehen hierfür? 

• Welche laufenden Kosten entstehen z. B. für die Abrechnung oder für Teambesprechungen? 

Vergessen Sie nicht, die Einladung, Telefonate und Dokumentationen durch die medizinischen 

Fachangestellten mit einzurechnen! 

• Welche Sachkosten entstehen, z. B. für Drucken, Porto oder Kopien? 

hessenmed •M a g a z i n Nr. 1 • 2010 27


Personalkostenkalkulation 

3. Denken Sie an die Organisation, um den Vertrag erfolgreich zu gestalten 

• Hat das vorhandene Personal genug Kapazitäten und EDV-Kenntnisse (z. B. Excel), um die 

zusätzliche Arbeit mitzumachen? 

• Wer organisiert den Erfolg des Vertrages in der Praxis, z. B. durch Recall Systeme? 

4. Was muss zusätzlich bedacht werden? 

• Sind Zusatzsprechstunden gefordert, z. B. Abendsprechstunde, am Samstag? 

• Sind im Vertrag kürzere Wartezeiten vereinbart, z. B. Termin beim Facharzt innerhalb einer 

Woche? Wie kann das garantiert werden? 

Sind Sie Mitglied eines Ärztenetzes unter professioneller Führung? Dann haben Sie den Vorteil, 

dass Ihnen Ihr Ärztenetz meistens genau sagen kann, ob sich ein Vertrag für Sie rechnet oder 

nicht. Ärztenetze leisten überdies Hilfestellung bei der Organisation, oft auch durch den Austausch 

mit den Kollegen, die Verträge bereits erfolgreich durchführen. 

• Kosten der Arzthelferin 

Gehalt einer Arzthelferin = 2.000,00 € 

(inkl. AG Kosten) x 13 Monatsgehälter = 26.000 € im Jahr 

26.000 € / 98.407 Minuten Nettojahresarbeitszeit 

(ohne Feiertage, Urlaub, Krankheit etc.) = 0,26 €/Min. 

• Kosten des Arztes 

120,00 € / 60 Minuten = 2,00 €/Min. 

KALKULATIONSBEISPIEL 1 

Arzt macht alles selbst 

Kosten 

= 18 Min. x 2,00 € 

= 36,00 € x 4 Besuche = 144,00 € 

Einnahmen 

Einschreibepauschale 15,00 € 

Fixum 40,00 € 

DB 1 55,00 € 

+ Variable 60,00 € 

DB 2 115,00 € 

Verlust 1 -84,00 € 

Verlust 2 -29,00 € 

Kosten Einführung des IV-Vertrags für die Praxis 

Grundmodul (einmalig) 

Schulung Personal 150,00 € 

Schulung Arzt 150,00 € 

Techniker Einsatz Inst. 300,00 € 

Gesamtkosten 600,00 € 

Wieviel Zeit benötigt ein 

laufender Vertrag pro Patient? 

Beispielwerte: 

• Einschreibung des Patienten (Arzt) 10 Min. 

• Quartalsbesuch beim Arzt 10 Min. 

• Erstellen der Erst- und Folgedokumentation 5 Min. 

• Ausdruck der Formulare/Unterschrift: 3 Min. 

• Recall-Terminierung: 1 Min. 

29 Min. 

KALKULATIONSBEISPIEL 2 

Medizinische Fachangestellte bereitet alles optimal vor 

Kosten 

5 Min. Arzt x 2,00 € = 10,00 € 

13 Min. MedFA x 0,26 € = 3,38 € 

= 13,38 € x 4 

= 53,52 € 

Einnahmen 

Einschreibepauschale 15,00 € 

Fixum 40,00 € 

DB 1 55,00 € 

+ Variable 60,00 € 

DB 2 115,00 € 

Gewinn 1 = 6,48 € 

Gewinn 2 = 61,48 € 

Diese Kosten müssen durch Gewinne gedeckt werden können.

aszkowski.de 

Wann rechnet sich ein IV-Vertrag? 

In Beispiel 1 rechnet sich eine Teilnahme am IV-Vertrag nicht – es sei denn, der Arzt 

setzt seine Arbeitskraft mit einem anderen Wert an oder reduziert die Arbeitszeit am 

Patienten. 

Das heißt: Immer die Arbeitszeit kalkulieren und jede Leistung 

im Vertrag daraufhin untersuchen! 

In Beispiel 2 sollte man weiterrechnen: An Anfangskosten für die Schulung des Arztes 

und der MFA fallen ca. 600,00 Euro an. Dazu kommen Kosten für Teambesprechungen, 

Abrechnungen für den Vertrag, EDV-Kosten für das Aufspielen des Basismoduls oder 

Updates. Hier sollte kalkuliert werden, wie viel Patienten von der Praxis ungefähr eingeschrieben 

werden können, z. B.: 

100 Pat. x 61,48 Euro = 6.148,00 Euro – rechnet sich 

100 Pat. x 6,48 = 648,00 Euro rechnen sich nicht. 

Grundsätzlich ist zu bedenken: Welche Werte sind in solch einem Vertrag realistisch erzielbar? 

Können die vorhandenen Ressourcen ausgenutzt werden? Erfolgsfaktoren sind 

sicherlich fähige medizinische Fachangestellte, die Lösungen erarbeiten, zum Beispiel 

• Einbestellung durch Check des PC nach geeigneten Patienten 

• Erst- und Folgedokumentation durch Med. Fachangestellte 

• Kombination mit anderen Besuchen des Patienten 

ANZEIGE 


Esomeprazol TAD ® 

NEU 

Esomeprazol ist effektiver als Omeprazol 1-4 

Überlegen in der Säurehemmung 1 

Schnellere Symptomlinderung bei Patienten mit erosiver Ösophagitis 2 

Höhere Heilungsraten bei Patienten mit GERD 3,4 

Jetzt umstellen und sparen! 5 

1 Lind et al. Aliment Pharmacol Ther. 2000; 14(7):861-7 2 Zheng et al. World J Gastroenterol 2009; 28; 15(8): 990-995 3 Kahrilas et al. Aliment Pharmacol Ther. 2000; 14:1249-1258 4 Richter et al. Am J Gastroenterol. 2001; 96: 656-65 

5 Bitte achten Sie auf Indikationsunterschiede. 

Esomeprazol TAD ® 20 mg/- 40 mg magensaftresistente Hartkapseln (Rp). Wirkstoff: Esomeprazol. Zus.: 1 msr. Hartkaps. enth.: Wirkst.: 20/40 mg Esomeprazol als Esomeprazol-Hemimagnesium 1 H 2 O. Sonst. Bestandt.: Pellets im Kapselinhalt: 

Zucker-Stärke-Pellets (Sucrose und Maisstärke), Povidon, Natriumdodecylsulfat, Poly(vinylalkohol), Titandioxid (E 171), Macrogol, Talkum (E553b), schweres basisches Magnesiumcarbonat, Polysorbat 80, Methacrylsäure-Ethylacrylat-Copolymer- 

(1:1)-Dispersion 30% (Ph.Eur.). Kapselhülle: Gelatine (E441), Titandioxid (E 171), Eisen(III)-oxid (E 172). Anw.: Gastroösophageale Refl uxkrankh. (GERD): Behandl. d. erosiven Refl uxösophagitis; Langzeitbehandl. zur Rezidivprophylaxe b. Pat. mit 

geheilter Ösophagitis; symptomat. Behandl. von GERD. Eradikation d. H. pylori in Kombination mit geeigneter Antibiotikabehandl. u. Heilung d. H. pylori-assoziierten Ulcus duodeni u. Rezidivprophylaxe d. peptischen Ulcus b. Pat. mit H. pylori-assoziierten 

Ulcera. Pat., die einer kontinuierl. Therapie mit NSAR bedürfen. Heilung v. Ulcera ventriculi, die durch die Therapie mit NSAR verursacht werden. Prophylaxe v. Ulcera ventriculi u. duodeni, die durch die Therapie mit NSAR b. Risikopat. verursacht werden. 

Langzeitbehandl. nach intravenös induz. Prophyl. v. erneuten Blutungen v. Magengeschwüren. Behandl. d. Zollinger-Ellison-Syndroms. Gegenanz.: Überempfi ndlichk. gg. Esomeprazol, substituierte Benzimidazole od. sonst. Bestandt. Gleichzeit. Behandl. 

mit Nelfi navir. Anw.-beschränk.: Fruktose-Intoleranz, Glukose-Galaktose-Malabsorption od. Saccharase-Isomaltase-Mangel. Schwangersch.: Anw. nur mit Vorsicht. Stillz.: nicht anw. Nebenw.: Häufi g (1-10%): Kopfschmerzen, Bauchschmerzen, 

Verstopfung, Durchfall, Blähungen, Übelkeit/Erbrechen. Gelegentlich (0,1-1%): periphere Ödeme, Schlafl osigk., Schwindel, Parästhesie, Müdigk., Vertigo, Mundtrockenh., erhöhte Leberenzyme, Dermatitis, Pruritus, Hautausschlag, Urtikaria. 

Selten (0,01-0,1%): Leukopenie, Thrombozytopenie, Überempfi ndlichk.-reakt. (z. B. Fieber, angioneurotisches Ödem u. anaphylakt. Reakt./anaphylakt. Schock), Hyponatriämie, Erregung, Verwirrtheitszustände, Depressionen, Geschmacksveränd., 

Verschwommensehen, Bronchospasmus, Stomatitis, gastrointestinale Candidose, Hepatitis mit/ohne Gelbsucht, Haarausfall, Photosensibilität, Gelenk- u. Muskelschmerzen, Unwohlsein, vermehrtes Schwitzen. Sehr selten (1 J.) regelmäß. Kontrolluntersuch. durchführen. Pat. unter Esomeprazol-Bedarfstherapie anweisen, ihren Arzt aufzusuchen, 

wenn sich Art ihrer Krankheitssymptome verändert. Therapie mit PPI kann Risiko für GI-Infekt. (z. B. mit Salmonellen und Campylobacter) leicht erhöhen. Verschreibungspfl ichtig! Stand: August 2010. TAD Pharma 

GmbH, Heinz-Lohmann-Straße 5, D-27472 Cuxhaven


KURZ NOTIERT aus unseren Ärztenetzen 

NORDHESSEN 

Weitere Informationen und 

ausführliche Berichte zu allen 

Veranstaltungen finden Sie unter 

www.g-n-n.de 

Gesundheitsnetz Nordhessen 

GNN e.V. 

Goethestraße 70 

3411 Kassel 

Tel: 0561 9203920 

Fax: 0561 6305043 

info@g-n-n.de 

www.g-n-n.de 

OSTHESSEN 

Weitere Neuigkeiten über unser 

Ärztenetz in Osthessen finden 

Sie unter 


Netzbüro GNo eG 

Kothenbachweg 2-4 

36041 Fulda 

Tel: 0661 2427770 

Fax: 0661 242 77711 

info@gesundheitsnetzosthessen.de 


Gesundheitsnetz Nordhessen GNN e. V. 

Veranstaltungsreihe „zukunftsmodelle der Gesundheitsversorgung 

Ausgehend von den Veröffentlichungen des Sachverständigenrates zur Begutachtung der Entwicklung 

im Gesundheitswesen lädt das GNN in diesem Jahr zu weiteren Informationsveranstaltungen 

ein, bei denen zentrale Themen der Gesundheitsversorgung der Zukunft von 

verschiedenen Experten vorgestellt und mit den hiesigen Ärzten diskutiert werden. Alle Veranstaltungen 

sind von der Landesärztekammer Hessen zertifiziert. 

Den Anfang machte bereits am 26. August eine Veranstaltung zum Thema „ambulante Versorgung 

durch Krankenhäuser“, konkret zu den §§ 115 a SGB V („prä- und poststationäre 

Diagnostik“) und 116 b SGB V („ambulante Versorgung im Krankenhaus“). 

Am 30. September diskutieren wir die Frage „Was erwarten die Krankenkassen von den niedergelassenen 

Ärzten? Perspektiven für die zukünftige Zusammenarbeit“ mit Krankenkassenvertretern. 

Am 28. Oktober folgt ein Abend, an dem niedergelassene Ärzte mit Vertretern des regionalen 

Gesundheitsamtes und von QM- Einrichtungen über das Thema „QM in der Arztpraxis – Was 

sucht das Gesundheitsamt bei mir?“ sprechen. 

Am 18. November referiert Herr Kollege Zlatko Prister als Gast über die „papierlose Praxis“ 

und die damit verbundenen Herausforderungen an den Datenschutz und die Datensicherheit 

sowie die Pflicht zur Aufbewahrung von Patientendaten. 

Im kommenden Jahr wird die Veranstaltungsreihe fortgesetzt mit Themen zur Finanzierung 

des Gesundheitswesens (inkl. Priorisierung) und zu den Erwartungen an die regionale Versorgungsqualität. 

Das GNN als Netz von Experten und Verantwortlichen aus einem der Gesundheitssektoren 

positioniert sich damit als Partner der regionalen Entscheider zur Entwicklung zukunftsfähiger 

Strukturen der Gesundheitsversorgung ; es präsentiert seine Expertise auch für die Politikberatung. 

cb 

Gesundheitsnetz Osthessen eG (GNO) 

Deutsche Palliativstiftung in Fulda gegründet 

Schwerstkranken Menschen, Sterbenden und ihren Angehörigen in ganz unterschiedlichen Projekten 

zu helfen, ist das Anliegen der Deutschen Palliativstiftung, die jetzt in Fulda gegründet 

wurde. „Wenn sich das Leben zu Ende neigt, entsteht oft ein hoher Unterstützungsbedarf in den 

verschiedensten Bereichen. Die medizinische und pflegerische Betreuung wird aufwändiger, die 

psychische Belastung für Patient und Angehörige steigt, die Auseinandersetzung mit Tod und 

Sterben kann zu Konflikten und Krisen führen, die Prioritäten verschieben sich“, erläutert der 

Vorstandsvorsitzende Thomas Sitte, der auch Vorstandsmitglied der GNO eG ist. gb 

zwölf orthopäden gründen das „Gesundheitszentrum Münsterfeld“ 

Auf 1.600 Quadratmetern ist in Fulda das neue Gesundheitszentrum Münsterfeld entstanden, 

das auf ganzheitliche Heilmethoden setzt. Zum Team des Gesundheitszentrum Münsterfeld, 

unter ärztlicher Leitung von Dr. med. Wolfgang Zeckey, Facharzt für Orthopädie und GNO eG 

Mitglied, gehören Sportwissenschaftler, Ergo- und Physiotherapeuten. Ziel der engeren Verbindung 

ist es, durch häufigen regelmäßigen Informationsaustausch und Intensivierung der 

Zusammenarbeit ein hohes Niveau in der Diagnostik und der Behandlung der Erkrankungen 

auf orthopädischem Fachgebiet zu gewährleisten und dem jeweils neusten medizinischen 

Erkenntnisstand sofort anzupassen. gb

Gesundheit – Prävention – Schulung 

Region Gießen e.V. (GPS) 

schulungen für chronisch Kranke 

Der gemeinnützige Verein „Gesundheit – Prävention – Schulung Region Gießen e. V.“ (GPS) 

besteht seit 1998. Ziel des GPS, dem 62 Ärzte aller Fachrichtungen angehören, ist eine flächendeckende 

Versorgung von chronisch Kranken, unter anderem mit Schulungen in den Bereichen 

Diabetes mellitus, Hypertonie, Asthma bronchiale und COPD. Zum GPS gehört das 

„Fuß-Netz Region Gießen“, das sich zur Aufgabe macht, das diabetische Fußsyndrom interdisziplinär 

wissenschaftlich, organisatorisch und in der praktischen Behandlung zu verbessern 

und Folgeschäden zu vermindern. Vorsitzende des Vereins sind Dr. med. Cornelia Marck und 

Priv. Doz. Dr. med. Klaus Ehlenz. Für die Organisation ist Martina Schmidt zuständig. 

Praeventions- und Innovations-Aerztenetz 

Nassau-Oranien eG (PIANO) 

Aktiv fürs Ärztenetz: PIANo-Fachgruppen 

Um allen PIANO-Mitgliedern einen stets aktuellen Überblick über das Leistungsspektrum der 

operativ tätigen Fachärzte innerhalb des Netzes zu gewährleisten, hat die Fachgruppe Chirurgie 

und Orthopädie eine Übersichtsliste ihrer Leistungen ins PIANO-Internetportal www. 

pianoeg.de eingestellt. Ebenso hier zu finden sind die Leistungen im Bereich ambulante gynäkologische 

Operationen, die von PIANO-Kollegen erbracht werden. 

Die psychotherapeutisch tätigen Praxen bieten im PIANO-Portal nun eine Informationsmöglichkeit 

über freie Psychotherapieplätze an, die sowohl für Patienten aber auch für Ärzte hilfreich ist. 

Therapieverfahren, zeitliche Angaben sowie Kontaktdaten des Therapeuten sind zu ersehen. 

In der Fachgruppe der Allgemeinmediziner wurde in diesem Sommer ein einheitlich strukturierter 

„Ärztlicher Fragebogen für die Aufnahme ins Seniorenheim inkl. Kurzzeitpflege“ erarbeitet, 

der demnächst allen PIANO-Mitglieder, sowie den Pflegeeinrichtungen zur Verfügung 

stehen wird. Beim letzten Treffen der Fachgruppe Allgemeinmedizin wurden unter anderem 

Fragen der Teilnahme an Hausarztverträgen sowie zur Online-Abrechnung thematisiert. Ein 

Dank an die Mitglieder, die zu diesen Themen weitere aktuelle Informationen für die anstehenden 

Hausarzt-Treffen in den PIANO-„Unterregionen“ zusammenstellen. 

Der Migränekalender im PIANO-Layout steht für alle Mitglieder unter www.pianoeg.de zum 

Download bereit. 

Für guten Austausch und Unterstützung in der Netzarbeit 

PIANo-Ansprechpartnerinnen in den Mitgliedspraxen 

Um auch die Mitarbeiter/innen der PIANO-Praxen stärker in die Arbeit unseres Ärztenetzes 

einzubeziehen, sind seit Anfang des Jahres alle Mitglieder gebeten, ein bis zwei PIANO-Ansprechpartner/innen 

im Praxisteam zu benennen. Diese sollen bei der Umsetzung der PIANO- 

Projekte in der Praxis unterstützend mitwirken, Ansprechpartner für die PIANO-Geschäftsstelle 

sein, aber auch Patienten über PIANO-Angebote wie zum Beispiel Schulungsmöglichkeiten 

der PIANO-Akademie, informieren. 

Bereits im Mai 2010 fand die erste Informationsveranstaltung für PIANO-Ansprechpartnerinnen 

statt, an der 39 Mitarbeiterinnen aus 31 PIANO-Praxen teilnahmen. Über die Ziele, Aufgaben 

und die aktuelle Arbeit des Ärztenetzes wurde hier im Detail informiert. Weitere Treffen 

sollen regelmäßig ein- bis zweimal im Jahr stattfinden und auch den Austausch untereinander 

fördern. Aktuell im PIANO-Internetportal eingestellt ist der Bericht einer PIANO-Ansprechpartnerin 

über ihre Ausbildung zur Praxismanagerin. Austausch ist ausdrücklich erwünscht. 


MITTELHESSEN 

Gesundheit – Prävention 

– schulung e.V. 

Giessener Straße 12 

35415 Pohlheim 

(Watzenborn-Steinberg) 

Tel.: 06403 963196 

Fax: 06404 668460 

gpsev@e-mail.de 

www.gesundheit-praevention 

-schulung.de 

www.fussnetz-region-giessen.de 

Weitere Informationen und 

aktuelle Veranstaltungstermine 

finden Sie auf unserem Internetportal 

www.pianoeg.de. 

piano eG 

Praeventions- und 

Innovations-Aerztenetz 

Nassau-Oranien 

Offheimer Weg 46a 

65549 Limburg an der Lahn 

Tel.: 06431 590998-0 

Fax: 06431 590998-59 

info@pianoeg.de 

www.pianoeg.de


Prima eG 

Deutschhausstr. 19a 

35037 Marburg 

Tel.: 06421 590 998-0 

Fax: 06421 590 998-26 

info@prima-eg.de 

www.prima-eg.de 

SÜDHESSEN 

schulungsverein 

Frankfurt Nord e.V. 

Nibelungenallee 37 – 41 

60318 Frankfurt 

Tel.: 069 1500-768 

Fax: 069 1500 – 769 

info@schulungsverein-ffm.de 

www.schulungsverein-ffm.de 

www.gesundinfrankfurt.de 

Gesundheitsoffensive PriMa eG (Prävention in Marburg) 

serviceangebot für Mitglieder: Patientenverfügung 

Auch wenn sich niemand gerne mit der Frage beschäftigt, was im Falle einer schweren Erkrankung 

geschehen oder eben nicht geschehen soll, müssen wir unseren Patientinnen und 

Patienten ein sinnvolles Angebot für eine Patientenverfügung machen können. Erschwert wird 

dies bisher durch eine Vielzahl verschiedener Versionen, die von den unterschiedlichsten Institutionen 

herausgegeben werden und im konkreten Fall möglicherweise doch nicht weiterhelfen. 

Die Ärztegenossenschaft PriMa hat sich deshalb darum bemüht, für den Landkreis 

Marburg-Biedenkopf eine Patientenverfügung zu finden, die dem Wunsch unserer Patientinnen 

und Patienten nach Selbstbestimmung auch in Situationen, in denen sie sich nicht mehr selbst 

äußern können, möglichst gut Rechnung tragen kann. Diese Patientenverfügung wurde mit 

verschiedenen Krankenhäusern abgestimmt und wird Anfang September den Mitgliedern als 

Serviceangebot für die Praxis zum Kostenpreis zur Verfügung gestellt. 

Ärzte-Broschüre: Neuauflage 2011 in Arbeit 

Nach dem überwältigenden Erfolg der Broschüre „Wir sind Ihre PriMa-Ärzte 2010“ ist jetzt 

die Neuauflage für 2011 in Arbeit. Sie wird noch deutlich professioneller gestaltet sein als 

die Vorgängerversion und deshalb noch größeren Zuspruch finden. Auch die Erstellung der 

„Praxissteckbriefe“ ist wesentlich vereinfacht worden. Hochwertiger, kostengünstiger und publikumswirksamer, 

als hier kann man seine Praxis der Öffentlichkeit nicht vorstellen. 

PriMa versichert 

Vor dem Hintergrund der Diskussion um steigende Versicherungsprämien bietet PriMa ihren 

Mitgliedern in Zusammenarbeit mit zwei großen Marburger Versicherungsbüros Versicherungen 

aller Art kostengünstig und mit optimaler Betreuung vor Ort in Eigenregie an. 

Fortbildungen jeden dritten Mittwoch im Monat 

Jeden dritten Mittwoch im Monat finden in der PriMa-Geschäftsstelle zertifizierte Fortbildungen 

statt. Neben dem bequemen Erreichen der notwendigen Fortbildungspunktzahl ist so 

auch die Möglichkeit etabliert, im kollegialen Gespräch zu bleiben. 

Schulungsverein Frankfurt Nord e.V. 

Probanden gesucht: schulungsprogramm für Menschen mit Koronarer 

Herzerkrankung 

Der Schulungsverein Frankfurt Nord hat sich zur Aufgabe gemacht, den Zugang der Patienten 

mit chronischen Erkrankungen zu Schulungsangeboten durch Strukturierung zu vereinfachen. 

Eine Verbesserung der Versorgung von Patienten, die an Diabetes mellitus, Arterieller Hypertonie 

oder Koronarer Herzerkrankung leiden, soll auch dadurch erreicht werden, dass wir 

regelmäßige Fortbildungen für Ärzte zu diesen Themen anbieten. 

Derzeit evaluieren wir ein Schulungsprogramm für Menschen mit Koronarer Herzerkrankung, 

das der Frankfurter Kardiologe Dr. Martin Dürsch in Zusammenarbeit mit dem Diem-Institut 

entwickelt hat. Bisher konnten wir von 400 benötigten Probanden 250 einschreiben und sind 

für jede weitere Praxis dankbar, die sich an diesem Projekt beteiligen will und kann. Die Probanden 

müssen an einer Koronaren Herzerkrankung leiden, sich in den letzten drei Monaten 

einem Belastungs-EKG (Fahrrad-Ergometrie) unterzogen haben, bei dem sie im Minimum 75 

Watt über zwei Minuten geleistet haben. Ein Fragebogen ist auszufüllen (Zeitbedarf 20 – 30 

Minuten). Die Verumgruppe muss eine Schulung von dreimal einer Stunde im Wochenabstand 

absolvieren. Nach sechs Monaten wird erneut ein Belastungs-EKG durchgeführt und der Fragebogen 

beantwortet.

Zur Finanzierung dieses Vorhabens haben wir die Gesellschaft „Gesund in Frankfurt“ gegründet, 

über die wir interessierte Praxen mit Praxisbedarf und in Zusammenarbeit mit einer 

Apotheke mit Sprechstundenbedarf beliefern. 

Bei Interesse erhalten Sie weitere Informationen unter uthuermer@t-online.de. 

Gesundheitsnetz Frankfurt/Main eG (GNEF) 

Erster Höchster Gesundheitstag ein voller Erfolg 

Unter dem Motto „Gesundheit in Ihrer Region“ stand der erste Höchster Gesundheitstag 

des Gesundheitsnetzes Frankfurt/Main eG am Samstag, 18. September, im Höchster Schloss. 

Umfassend und anschaulich konnten sich die Besucher über die ambulante medizinische Versorgung 

in den westlichen Stadtteilen Frankfurts sowie über chronische Erkrankungen, Prävention 

und gesundheitliche Selbsthilfe informieren: Niedergelassene Ärzte berichteten über 

Vorsorge und Therapie verschiedener Erkrankungen, zusätzlich präsentierten lokale Anbieter 

der Medizintechnik, Apotheken, Physiotherapeuten und pharmazeutische Industrie ihre Angebote 

rund um die Gesundheit und führten dabei orientierende Untersuchungen durch. Auch 

Selbsthilfegruppen stellten sich vor. Der Gesundheitstag stand unter der Schirmherrschaft der 

Frankfurter Oberbürgermeisterin Petra Roth. 

Organisiert hatte den Gesundheitstag das Gesundheitsnetz Frankfurt eG (GNEF). Die Genossenschaft 

ist im Oktober 2008 aus dem Ärztenetz Frankfurt West hervorgegangen. 

Ziel des fachübergreifenden Zusammenschlusses niedergelassener Ärzte ist es, durch eine 

verbesserte strukturierte Zusammenarbeit zwischen Haus- und Fachärzten die medizinische 

Versorgung der Patienten im Frankfurter Westen zu verbessern und nachhaltig zu sichern. 

Dieses Ziel erreicht das GNEF über eine verbesserte Kommunikation der Ärzte untereinander, 

aber auch über das bessere Wissen der Schwerpunkte der teilnehmenden Praxen. So können 

die Mitgliedspraxen ihre Patienten gezielt an den jeweilig spezialisierten Arzt empfehlen. Die 

Zusammenarbeit erstreckt sich auch auf weitere medizinische Leistungserbringer. Das GNEF 

tauscht sich regelmäßig über die Versorgungsqualität insbesondere umliegender Krankenhäuser 

aber auch Pflegedienste, Apotheken, Masseure, Physiotherapeuten, Ergotherapeuten, 

und Selbsthilfegruppen sowie andere Ärzte im niedergelassenen Bereich aus. 

Sachsenhäuser Medizinisches Qualitätsnetz (SMQ) 

zusammenarbeit seit mehr als zehn Jahren 

Wir sind 44 niedergelassene Ärzte verschiedener Fachrichtungen aus den Frankfurter Stadteilen 

Sachsenhausen und Oberrad, die schon mehr als zehn Jahre zusammenarbeiten. 

Aus unseren Reihen wird eine spezialisierte ambulante Palliativversorgung mitgetragen: das 

„PalliativTeam Frankfurt“ (www.palliativteam-frankfurt.de), das seit Mai 2010 sehr erfolgreich 

im Frankfurter Raum arbeitet. Niedergelassene Ärzte aus dem SMQ haben überdies die Gesundheitsgenossenschaft 

Hessen eG (GGH) gegründet, die die wirtschaftlichen Grundlagen 

ihrer Mitglieder unterstützt. 

Gesundheitsnetz der Ärzteschaft Lampertheim e. V. (GALA) 

Gesundheitsforen, gesundheitliche Aufklärung und Charity 

GALA Lampertheim im südhessischen Ried existiert seit 2001. Der eingetragene Verein ist ein 

in der Bevölkerung hoch anerkanntes Netz mit mehr als 60 Mitgliedern – niedergelassenen 

Ärzten und Psychotherapeuten – aus Lampertheim und dem Ried, das sich auf vielfältige Weise 


GNEF Gesundheitsnetz 

Frankfurt/Höchst 

Höchster Schloßplatz 1 

65929 Frankfurt am Main 

Tel.: 069 / 257 88 008 

Fax: 069 / 257 88 009 

info@gesundheitsnetz-frankfurt.de 

www.gnef.de 

Dr. med Daniela Freiste 

Offenbacher Land Str. 350 


drfreise@web.de 

Dr. med Joachim Götting 

Walter Kolb Str. 9-11 


j.goetting@dr-goetting.de 

www.medici-sachsenhausen.de


GAlA e.V. 

Dr. Alfred Döring 

Diabetologe DDG 

FA f. Innere Medizin 

Lukas-Cranachstr. 2 

68623 Lampertheim 

Tel. 0172 3560231 

Fax: 06206 707644 

sekretariat@gala-lampertheim.de 

www.gala-lampertheim.de 

odenwälder Ärzte eG 

Albert-Schweitzer-Straße 10-20 

64711 Erbach 

Tel. 060 62 79-8520 

Fax: 060 62 79-8501 

info@gesunder-odenwald.de 

www.gesunder-odenwald.de 

Ärztenetz spessart eG 

Würzburger Str. 7 

63619 Bad Orb 

Tel. 06052 309868 

Fax 06052 309869 

mail@aerztenetz-spessart.de 

www.aerztenetz-spessart.de 

in der Bevölkerung ärztlich und sozial engagiert. So werden Gesundheitsforen, Charity und 

Informationsaufgaben zur gesundheitlichen Aufklärung der Bevölkerung wahrgenommen, mit 

den umliegenden Krankenhäusern den Gesundheitsämtern und der Lokalpolitik Kontakte gepflegt. 

Aus GALA entstand die AGILA GbR, ein privatärztliches Gesundheitszentrum, in dem ca. 20 

Ärzte aller Fachrichtungen engagiert sind, mit eigenen Praxisräumen und innovativen Gesundheitsangeboten. 

Eine gewerblich agierende AGILA Consulting GMBH übernimmt vielfältige 

Management- und Organisationsaufgaben, die der eingetragene Verein nicht übernehmen 

kann. 

Seit 2010 existiert in GALA, ein neu gegründeter eigener Gesundheitssportverein, der Rehasport 

für DIABETES, Osteoporose, Lungen- und Herzerkrankungen organisiert und durchführt. 

Gala will künftig noch enger mit den umliegenden Netzen zusammenarbeiten um gemeinsame 

Interessen zu vertreten. 

Odenwälder Ärzte eG 

Interdisziplinäres, vernetztes Handeln 

Die Odenwälder Ärzte eG ist 2006 gegründet worden. Sie setzt sich aus 67 Haus- und Fachärzten 

aus dem Odenwaldkreis zusammen. Die Interdisziplinarität dokumentiert sich schon in der 

Zusammensetzung des Vorstands und des Aufsichtsrates. Der Vorstand besteht gemischt aus 

Urologen und Hausärzten. Der Aufsichtsratsvorsitzende der Genossenschaft beispielsweise 

ist der Chefarzt der Inneren Abteilung des Krankenhauses „Gesundheitszentrum Odenwald“ 

(GZO) in Erbach. Die Odenwälder Ärzte eG wird zentral professionell von der Optimedis AG 

(Hildebrandt Consult) gemanagt. Hierbei ist das ursprüngliche Ziel, eine von den Krankenkassen 

finanzierte integrierte Vollversorgung regional im Odenwald zu implementieren. 

Ziel dieser Genossenschaft ist es, im kollegialen Dialog wissenschaftlich fundiert in Zusammenarbeit 

mit dem GZO Erbach, transektoral ambulant und stationär zu kooperieren. Ein Zuweiserportal 

mit einer bidirektionalen Datenfernübertragung (Krankenhaus mit Haus- und 

Fachärzten) ist im Aufbau begriffen. Die Finanzierung hierzu und zu dem Vernetzungsprojekt 

erfolgt über einen überregionalen Laboranbieter. 

Der Hauptfokus der Odenwälder Ärzte eG liegt auf einer besseren Vernetzung und Glättung 

der Arbeitsabläufe beim Überleitungsmanagement von stationär zu ambulant. Dazu ist eine 

IT-Vernetzung mit Onlab-Data vorgenommen worden. Ein weiteres Projekt ist die IT-technische 

Anbindung aller im Odenwald tätigen Praxen an die Notdienstzentrale, um am Wochenende 

den Diensthabenden die medizinisch relevanten Daten zur Verfügung zu stellen. 

Ärztenetz Spessart eG 

Für den Erhalt der wohnortnahen haus- und fachärztlichen Versorgung 

Das Ärztenetz Spessart, im November 2005 gegründet, ist ein Verbund von Haus- und Fachärzten, 

sowie weiterer Gesundheitseinrichtungen im Main-Kinzig-Kreis, welcher seit Anfang 

2009 als eingetragene Genossenschaft organisiert ist. Sitz ist die Kurstadt Bad Orb. In dem 

Ärzte-Verbund werden jährlich mehr als 50.000 Patienten ambulant behandelt und betreut. 

Ziel des Netzes ist die Verbesserung der Zusammenarbeit untereinander und mit den Krankenhäusern, 

um im ambulanten Bereich die haus- und fachärztliche Versorgung für die Bürger 

wohnortnah zu erhalten und zu optimieren. Vorstand der eG sind Dr. med. Ulrich Dehmer 

(Allgemeinmedizin) und Dr. med. Andreas Schneider (Gynäkologie). Leiter der Geschäftsstelle 

ist Edmund Fröhlich. Vorsitzender des Aufsichtsrats ist Dr. med. Gerhard Link (Chirurgie).

HESSENWEIT 


Diabetologische schwerpunktpraxen 

genossenschaftlich organisiert 

Die Mehrzahl der in Hessen praktizierenden diabetologischen 

Schwerpunktpraxen haben sich Ende 2008 in der 

Rechtsform einer eingetragenen Genossenschaft organisiert. 

Diese Rechtsform kodifiziert eine Partizipation aller 

Mitglieder an der Unternehmenspolitik und verpflichtet 

im Gegenzug die Mitglieder zu aktiver Mitarbeit. 

Ziele der Diabetologen Hessen: 

• Qualitativ hochwertige Patientenversorgung durch dezentrale 

Versorgungsstrukturen 

• Wirtschaftliche Leistungserbringung 

• Sprachrohr für Mitglieder und Patienten 

• Sicherung und Förderung der wirtschaftlichen Existenzen 

unserer Mitglieder 

• Informationsplattform für Forschung und Industrie zur 

Verbesserung von Therapiemethoden 

• Förderung von Mitgliedern durch Fortbildungen und 

Informationsaustausch 

• Kommunikation mit Politik und Kostenträgern, um die 

Aspekte und Bedürfnisse dieses Therapiefeldes besser 

zu kommunizieren 

Strategie zur Zielerreichung 

• Aufbau eines Geschäftsbetriebs 

• Nutzung neuer Vertragsmöglichkeiten im Gesundheitswesen 

• Eingehen von Partnerschaften im Gesundheitsmarkt 

• Angebot und Durchführung von Fortbildungsveranstaltungen 

Aktuelles 

• Etablierung einer eigenen Akademie – inhaltlich werden 

im Herbst zunächst Seminare über die Strukturierte 

Behandlung und Schulung für Diabetiker angeboten. 

• Verhandlung mit Kostenträgern 


PD Dr. K. Ehlenz 

Vorstandsvorsitzender 

Liebigstraße 20 

35390 Gießen 

Tel. 0641 979004-0 

Fax 0641 979004-59 

Klaus.Ehlenz 

@diabetologen-hessen.de 

www.diabetologen-hessen.de 


NUTZEN SIE 

UNSER KNOW-HOW. 

DIE HVB HEILBERUFESPEZIALISTEN IN 

HESSEN – SEIT ÜBER 25 JAHREN. 

Für Sie als Arzt ist es wichtiger denn je, sich zu informieren 

und Ihre Aktivitäten am Markt auszurichten. Hierbei 

unterstützen Sie gerne die Heilberufespezialisten der 

HypoVereinsbank in Hessen – mit langjähriger Erfahrung, 

profunden Branchenkenntnissen und einem umfassenden 

Netzwerk. Und wir bieten Finanzlösungen, die auf 

den speziellen Bedarf Ihres Berufsstandes ausgerichtet 

sind, wie das HVB KontoMed. 

Mehr erfahren Sie unter: www.hvb.de/heilberufe 

Ihre HVB Heilberufespezialisten 

Kundenbetreuer 

Bad Homburg: Manfred Hahn, Tel. 069 2717-2848 

Frankfurt: Andreas Bergmann, Tel. 069 2717-3332 

Jenny Helmstedt, Tel. 069 2717-2012 

Christoph Maurer, Tel. 069 2717-3141 

Fulda: Margarete Geiger, Tel. 0661 8385-26 

Hanau: Alfons Schober, Tel. 06021 383-1631 

Wiesbaden: Annette Hauck, Tel. 0611 3806-153 

Ralf Melchiors, Tel. 06131 2821-287 

Weitere HVB Heilberufespezialisten betreuen Sie gerne 

in den angrenzenden Bundesländern.

Hessenmed Magazin Ausgabe Oktober 2010.pdf

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?