Geschäftsbericht 2011 - Raiffeisen

Raiffeisenlandesbank Burgenland
2011 Geschäftsbericht 2011 100 %
Geschäftsbericht 2011
Raiffeisenlandesbank
Burgenland

Bei den Texten haben wir aus Gründen der besseren Lesbarkeit auf eine geschlechterspezifische
Formulierung verzichtet. Es sind jedoch immer beide Geschlechter im
Sinne der Gleichbehandlung angesprochen.
Raiffeisenlandesbank Burgenland
Inhalt
Vorwort 03
Organe der Raiffeisenlandesbank
Raiffeisenbankengruppe Burgenland
Raiffeisenlandesbank Burgenland
Jahresabschluss 2011
Bericht Aufsichtsrat
Ausblick 2012
Impressum
2011 Seite 1 100 %
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Raiffeisenlandesbank Burgenland
Vorwort
2011 Seite 3 100 %
Raiffeisen - sicherer Hafen für Kunden
Im Jahr 2011 verzeichnete die Raiffeisenbankengruppe im Burgenland eine sehr positive
Entwicklung und konnte die Marktposition weiter ausbauen. Hohe Zuwächse bei den Einlagen
sowie Ausleihungen bestätigen eindrucksvoll die Richtigkeit der auf Nachhaltigkeit ausgerichteten
Geschäftspolitik. Gerade in Zeiten der Staatsschuldenkrise, niedriger Wachstumsraten
und hoher Verunsicherung auf den internationalen Finanzmärkten schätzen die Kunden, dass
Raiffeisen an den Werten Nähe - Vertrauen - Sicherheit konsequent festhält.
Genossenschaftliche Wurzeln
Die Raiffeisenlandesbank Burgenland ist ein im genossenschaftlichen Verbund unabhängiges,
selbständiges sowie kapital- und liquiditätsstarkes Unternehmen und schafft dadurch einen
Mehrwert für Kunden, Mitglieder und Mitarbeiter. Wir sind Marktführer und bauen diese Stellung
auch konsequent erfolgreich aus.
Das Raiffeisen Prinzip als Erfolgsfaktor
Als führende Regionalbank wissen wir um die Bedürfnisse unserer Kunden und stehen für hohe
Kundenorientierung und Top-Beratungsqualität.
Die burgenländischen Raiffeisen Genossenschaften unterstützen wir im Sinne des Subsidiaritätsprinzips
mit professionellen Dienstleistungen und Services und tragen so kompetent
und partnerschaftlich zu ihrem Erfolg bei. Für unsere Mitarbeiter ist die Raiffeisenlandesbank
Burgenland ein attraktiver Arbeitgeber mit sicheren Arbeitsplätzen, individueller Weiterbildung
und persönlichen Gestaltungs- und Entfaltungsmöglichkeiten.
Danke!
Wir danken allen Kunden und Geschäftspartnern, die uns 2011 bei ihren Finanz- und Bankgeschäften
das Vertrauen geschenkt haben. Unsere Mitarbeiter haben im Berichtsjahr hervorragende
Arbeit geleistet - ihnen gebührt hohe Anerkennung und unser Dank. Wir werden den
eingeschlagenen Weg gemeinsam weiter beschreiten und alles unternehmen, dass wir auch
2012 erfolgreich sind.
GD Dr. Julius Marhold GD-Stv. Dr. Rudolf Könighofer VDir. Friedrich Nikolaus

v.l.n.r.: GD-Stv. Dr. Rudolf Könighofer, GD Dr. Julius Marhold, VDir. Friedrich Nikolaus
Raiffeisenlandesbank Burgenland
Organe der Raiffeisenlandesbank
Vorstand & Geschäftsleiter gemäß § 2 BWG
Generaldirektor Dr. Julius MARHOLD
Generaldirektor-Stellvertreter Dr. Rudolf KÖNIGHOFER
Vorstandsdirektor Friedrich NIKOLAUS
Revision
Direktor Dr. Heinz ASTL
Aufsichtsrat
Vorsitzender
Präsident DI Erwin TINHOF
Vorsitzender-Stellvertreter
ÖkR Anton BINDER
ÖkR Franz Stefan HAUTZINGER
Direktor Johann URSCHIK
Mitglieder
Gabriele HAUSER
Norbert HEIDER
Direktor Mag. Hans KREMSER
Johann LOOS
Werner MÜLLER
Direktor Johann MUTH
Josef POGATSCH
ÖkR KR Josef RATHMANNER
ÖkR Friedrich RECHTBERGER
Direktor Adalbert RENNNER
Alfred ROHR
OAR Berthold SCHLAFFER
Delegierte des Betriebsrates
Herbert GÖSCHL
Mag. (FH) Claus HALLWACHS
Gerald HICKE
Sonja HOFSTÄTTER
Klaudia HORVATH
Robert KLIKOVITS
FR Ludwig MUTH
Antonia STROMMER
2011 Seite 5 100 %
Gemäß § 76 BWG vom Bundesministerium für Finanzen bestellte Staatskommissäre
Mag. Johannes PASQUALI, Staatskommissär
MMag. Dr. Johann SEIWALD, Staatskommissär-Stellvertreter (bis 31.3.2012)
Mag. Verena FISCHER, Staatskommissär-Stellvertreterin (ab 1.4.2012)

Das dichte Bankstellennetz im Burgenland
Raiffeisenlandesbank Burgenland
Raiffeisenbankengruppe Burgenland
2011 Seite 7 100 %
Raiffeisen vertraute 2011 auf das bewährte Erfolgsprinzip
Nähe, Vertrauen und Sicherheit sind die Grundwerte, die seit mehr als 90 Jahren Grundlage für
den Erfolg der Raiffeisenbankengruppe im Burgenland darstellen. Daran hat sich auch 2011
nichts geändert.
Das Erfolgsprinzip beruht darauf, dass die Raiffeisenbanken nah am Kunden sind und aktiv
Verantwortung für die Entwicklung der Region vor Ort übernehmen. Das tägliche Miteinander
von Tradition und Innovation bewahrt Raiffeisen vor Orientierungsverlust: wo andere sich
unschlüssig positionieren, zeigt Raiffeisen klares Profil.
Die Sicherheit der Kundengelder und Einlagen ist nicht nur den Kunden wichtig, sie ist bei Raiffeisen
oberstes Prinzip. Durch ein dichtes Sicherheitsnetz sind bei Raiffeisen Kundengelder, egal
ob von Privatkunden oder Unternehmen, gesichert. Die Raiffeisen-Kundengarantiegemeinschaft
bürgt für sämtliche bei Raiffeisen getätigte Einlagen, darüber hinaus gibt sie auch Schutz für
Fremdwährungseinlagen und Raiffeisen Wertpapieremissionen.
Die Raiffeisenbankengruppe Burgenland befindet sich zur Gänze in burgenländischem Eigentum,
jeder 3. Burgenländer ist Mitglied und somit Miteigentümer einer Raiffeisenbank. Raiffeisen
ist aber mehr als eine Bank. Raiffeisen ist nicht nur Nahversorger, sondern auch vielfältiger
wirtschaftlicher und sozialer Förderer der Region und der Menschen, die darin leben.
Die strategische Personalpolitik zielt darauf ab, dass die 905 Mitarbeiter die Kunden nicht nur
einmalig, sondern über viele Jahre mit qualifizierter Beratung und ihrem Know-how durch alle
Lebensabschnitte begleiten. Ihre exzellente Beratung von heute sichert dem Kunden den finanziellen
Erfolg von morgen.

200.000
2007
205.000
2008
211.300
2009
216.000
2010
221.000
2011
Entwicklung der Kundenanzahl der Raiffeisenbankengruppe Burgenland
Raiffeisenlandesbank Burgenland
Raiffeisenbankengruppe Burgenland
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Zufriedene Kunden empfehlen Raiffeisen weiter
Im Jahr 2011 konnte die Raiffeisenbankengruppe Burgenland wieder rund 5.000 Kunden dazu
gewinnen und damit den bereits sehr hohen Kundenanteil im Burgenland weiter ausbauen. Für
221.000 zufriedene Kunden ist Raiffeisen erster Ansprechpartner in Veranlagungs- und Finanzierungsfragen.
Der Recommender Award des Finanz-Marketing Verband Österreich bestätigte
dies 2011 mit einer Auszeichnung für sehr gute Kundenorientierung.
Rekordergebnis
Der Zuwachs im Kunden- und Marktanteil spiegelte sich bei den Veranlagungen der Kunden in
Höhe von 5,6 Milliarden Euro eindrucksvoll wider. Die Burgenländer bewiesen einmal mehr, dass
Sparen immer aktuell ist. Die Raiffeisenbankengruppe Burgenland verzeichnete während der
Raiffeisen Spartage 2011 in ihren 155 Bankstellen einen absoluten Besucherrekord. Mit Einzahlungen
auf Sparkonten im Wert von mehr als 60 Millionen Euro wurde eine neue Bestmarke bei
Einzahlungen zu den Raiffeisen Spartagen erzielt.
Solide Geschäftsbasis
Die Bilanzsumme der Raiffeisenbankengruppe Burgenland hat sich 2011 gegenüber dem
Vorjahr um 5,2 % auf 6,3 Milliarden Euro erhöht. Dank der umsichtigen Betriebsführung stieg
das Betriebsergebnis gegenüber 2010 um 6,29 % und übertrifft mit knapp 51 Millionen Euro das
Vorjahresergebnis um 3 Millionen Euro.
Das Eigenkapital konnte aus dem erzielten Gewinn weiter ausgebaut werden. Die Raiffeisenbankengruppe
Burgenland verfügt mit 464 Millionen Eigenmittel über weit mehr als vom
Gesetzgeber vorgeschrieben.
Raiffeisen - Gut vernetzt
Die Raiffeisenbankengruppe Burgenland offeriert ihren Kunden ein umfassendes Allfinanz-
Angebot. Dazu gehören auch die Finanzdienstleistungen der Raiffeisen Verbundunternehmen
wie der Raiffeisen Bausparkasse, der Raiffeisen Versicherung, der Wertpapierfonds-Gesellschaft
Raiffeisen Capital Management und der Raiffeisen Leasing.
Höhenflug bei Raiffeisen Bausparen
2011 war für die Raiffeisen Bausparkasse nicht nur wegen ihres 50-jährigen Bestandsjubiläums
ein besonderes Jahr, sondern auch aufgrund des guten Geschäftsverlaufes mit reger Nachfrage
sowohl im Spar- als auch im Finanzierungsbereich. Bausparen ist nach wie vor eine der
beliebtesten Sparformen der Burgenländer, dies belegt ein Zuwachs an Verträgen im Burgenland
von 1,5 % gegenüber dem Vorjahr. Auch im Bereich der Bauspar-Finanzierungen konnte
eine beachtliche Steigerung von 27,2 % erzielt werden. Mit 714 finanzierten Wohneinheiten im
Burgenland erzielten die burgenländischen Banken ein Plus von 31 %.

Raiffeisenlandesbank Burgenland
Raiffeisenbankengruppe Burgenland
2011 Seite 11 100 %
Raiffeisen Versicherung
Die Sicherheit des Ersparten war in vielen Kundengesprächen ein wichtiges Kundenbedürfnis,
für das die Raiffeisen Versicherung in allen Sparten optimale Lösungen anzubieten hat.
Besonders im Bereich der Lebensversicherung war die Nachfrage der Kunden sehr groß. Insgesamt
wurden mehr als 13.200 Lebensversicherungsverträge mit einer Versicherungssumme von
88,5 Millionen Euro im Markt platziert. In der Sach- und KFZ-Versicherung wurden 4.476 Verträge
mit einem Prämienvolumen von knappen 1,2 Millionen Euro abgeschlossen. Die Sparte
Unfallversicherung verzeichnete dank der kompetenten Beratung der Raiffeisenbanken mit
3.654 Verträgen und einer Gesamtprämie von 895.800 Euro ein sehr schönes Ergebnis.
Hohe Volatilität bei Wertpapieren
Die Turbulenzen auf den internationalen Finanzmärkten spiegelten sich auch in der Kursentwicklung
bei Anleihen und Aktien wider. Viele Investments verzeichneten teilweise kräftige
Kurseinbrüche - vor diesem Hintergrund ist es sehr erfreulich, dass die Raiffeisenbankengruppe
Burgenland das verwaltete Depotvolumen für Kunden um 1,25 % von 3.117 auf 3.156 Millionen
Euro erhöhen konnte. Zahlreiche Kunden sicherten sich durch den Abschluss von monatlichen
Fondssparverträgen den Vorteil des Cost Average Effektes. Die Anzahl der aktiven Fondssparverträge
stieg 2011 um 0,66 % auf 18.966 Verträge. Erfreulich entwickelte sich das Interesse und
die Akzeptanz für „Raiffeisen Online Wertpapier“.
Raiffeisen Leasing
Raiffeisen Burgenland Leasing blickt 2011 auf ein erfolgreiches Jahr mit einem erwirtschafteten
Neugeschäftsvolumen von 22 Millionen Euro zurück. Großprojekte wie die Sanierung der Volksschule
in Parndorf und die Errichtung des neuen Bürgerzentrums in Heiligenbrunn sind nur einige
der erfolgreichen Umsetzungen. Die ÖVP Burgenland finanziert ihre neue Landeszentrale ebenfalls
über die Raiffeisen Burgenland Leasing und im September 2011 erfolgte der Baubeginn für
die Errichtung der neuen Landeszentrale des ARBÖ Burgenland in Eisenstadt. Das Angebot von
Raiffeisen Leasing beinhaltet sämtliche Formen des Kfz-, Mobilien- und Immobilien-Leasing,
umfassende Dienstleistungen wie Bau- und Fuhrparkmanagement sowie Bauträgergeschäfte,
Betreibermodelle und Contracting.
Raiffeisen setzt auf moderne Technologien
Innovation und moderne Technologien stehen bei Raiffeisen hoch im Kurs. Die App „Raiffeisen
ELBA-mobil“ unterstützt die Kunden seit 2011 noch effizienter bei ihren täglichen Geldgeschäften.
Damit können Funktionen wie Kontostand oder Überweisungen schnell, flexibel und
einfach von unterwegs aus über das App am Smartphone erledigt werden.

Raiffeisenlandesbank Burgenland
Raiffeisenbankengruppe Burgenland
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Raiffeisen Club - Bank und Freizeit in einem
Der Raiffeisen Club ist der größte Freizeit-Club Österreichs und seine Mitglieder genießen zahlreiche
Vorteile und Ermäßigungen. Auch im Burgenland erfreut sich der Raiffeisen Club größter
Beliebtheit und zählt mehr als 11.000 Mitglieder. Unsere jungen Kunden bis 27 Jahre sind mit der
Eröffnung eines Jugend- oder Studentenkontos beim Club dabei. Die Clubkarte - gleichzeitig
Bankomatkarte - ist der Schlüssel zu zahlreichen Freizeitaktivitäten und ermäßigten Preisen.
Vom Nova Rock auf den Pannonia Fields II in Nickelsdorf über das Seaside Festival, der Summer
Closing Party bis hin zum Picture on Festival in Bildein bietet der Raiffeisen Club tolle Events und
ermäßigte Tickets.
Über die Events hinaus ist es dem Raiffeisen Club wichtig, die Jugendlichen über den richtigen
Umgang mit Geld zu informieren und zu trainieren: das online Börsespiel Raiffeisen School
Investor erfreute sich bei mehr als 1.000 Schülern großer Beliebtheit. Sie konnten eifrig erste
Erfahrungen in Börse- und Finanzgeschäften sammeln und ohne Risiko unterschiedliche Veranlagungsstrategien
ausprobieren.
Komm doch mal tagsüber vorbei!
Unsere Raiffeisen Club Berater sind nicht nur bei der Abwicklung der täglichen Bankgeschäfte,
sondern auch bei speziellen Anfragen die richtigen Ansprechpartner. Freundliche und kompetente
Beratung in einem persönlichen Gespräch hilft, die richtige Entscheidung zu treffen, wenn
es um das Jugendkonto oder Sparformen geht. Mit dem Slogan „Komm doch mal tagsüber
vorbei!“ ermutigen wir unsere Raiffeisen Club Mitglieder eine Beratung in der Bank beim Raiffeisenberater
ihres Vertrauens in Anspruch zu nehmen.

Raiffeisenlandesbank Burgenland
Raiffeisenlandesbank Burgenland
2011 Seite 15 100 %
Die Raiffeisenlandesbank Burgenland ist das Spitzeninstitut von Raiffeisen im Burgenland,
daher versteht sie sich als Dienstleister und fördert und unterstützt ihre Mitglieder bestmöglich.
Sie bietet Bank-know-how für Privat- und Firmenkunden in 24 Bankstellen in den Bezirken
Eisenstadt, Mattersburg und Neusiedl an. Die Kunden werden durch alle Lebensphasen mit
maßgeschneiderten Lösungen begleitet. Dabei wählt der Kunde situativ, ob er persönlich und
umfangreich von seinem Berater betreut werden möchte oder dem Angebot im Bereich der
Selbstbedienung in den Foyers den Vorzug gibt.
Raiffeisen legt hohen Wert auf die Qualität der persönlichen Beratung. Dass dies in der
tagtäglichen Umsetzung von den Kunden honoriert wird, belegt eine aktuelle Umfrage des
Bankberaters emotion banking: sie bestätigt unseren Mitarbeitern überdurchschnittlich hohe
Werte für Kompetenz, Engagement und Verlässlichkeit. Aber auch die Zufriedenheit der Kunden
hat - nicht zuletzt aufgrund der Freundlichkeit und Beratungskompetenz unseres Teams - ein
sehr hohes Niveau erreicht.
Die Bankstellen werden zudem laufend modernisiert und somit technisch und optisch auf den
neuesten Stand gebracht. Stellvertretend sei an dieser Stelle erwähnt, dass in Hornstein in
sechsmonatiger Bauzeit eine attraktive Bankstelle mit umfassendem Selbstbedienungs-Service
in der Foyer-Zone und ansprechendem Ambiente im Schalter- und Beratungsraum errichtet
wurde.
Raiffeisen fühlt sich der Region verantwortlich, in der wir arbeiten und leben. Deshalb spannen wir
bei unseren Förderaktivitäten für die Region einen großen Bogen an Aktivitäten, vom Sport- und
Kultursponsoring über die Jugendförderung bis hin zu sozialem Engagement. Die Entwicklung
der Region durch aktive Sponsortätigkeit ist eine schöne Tradition, an der wir im Interesse des
Burgenlandes auch in Zukunft festhalten werden.

Raiffeisenlandesbank Burgenland
Raiffeisenlandesbank Burgenland
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Erfolgreich im pannonischen Raum
Bei den im Burgenland tätigen Unternehmen war im ersten Halbjahr 2011 das langsam zurückkehrende
Vertrauen in das Wirtschaftswachstum zu spüren. Entsprechende Förderprogramme
führten vor allem zu Jahresbeginn zu einer erhöhten Investitionstätigkeit bei den burgenländischen
Unternehmen, während hingegen im zweiten Halbjahr die Nachfrage aufgrund sich
ändernder Rahmenbedingungen deutlich nachließ. Durch kompetente Beratung, angepasste
Finanzierungsgestaltung und Nutzung von Fördermöglichkeiten konnte dennoch eine kräftige
Steigerung der Finanzierungsleistung erzielt werden. Die viel zitierte Kreditklemme gibt es bei
Raiffeisen im Burgenland nicht.
TOP ausgebildete Betreuer sichern Beratungsqualität
Raiffeisen lebt auch im Firmenkundengeschäft die Grundwerte Nähe - Vertrauen - Sicherheit.
Die Raiffeisenlandesbank Burgenland kennt die Anforderungen von Unternehmen, die im
burgenländischen Raum tätig sind und praktiziert eine von Partnerschaft geprägte Geschäftspolitik.
Dies war auch ein Grund, dass im Jahr 2011 viele Neukunden gewonnen wurden. Das
hohe Niveau bei der Betreuung und Beratung der Firmenkunden wurde durch eine Vielzahl an
Weiterbildungs- und Qualifizierungsmaßnahmen der Kundenbetreuer abgesichert und so auf
einem hohen Level gehalten. Auch im abgelaufenen Geschäftsjahr haben wieder Firmenkundenbetreuer
die Ausbildung zum Certified Management Consultant, einer qualitativ hochwertigen
Ausbildung, absolviert.
Maßgeschneiderte Lösungen
Der Schlüssel zum Erfolg in der Beratung sind lösungsorientierte Dienstleistungen, die die
Berater individuell auf die Anforderungen der Firmenkunden abstimmen.

Raiffeisenlandesbank Burgenland
Raiffeisenlandesbank Burgenland
2011 Seite 19 100 %
Kräftiges Wachstum
Die Bilanzsumme der Raiffeisenlandesbank Burgenland hat sich zum 31. Dezember 2011 kräftig
gegenüber dem Vorjahr um 7,8 % auf 3,1 Milliarden Euro erhöht. Dieses Wachstum ist passivseitig
getragen von einem überdurchschnittlich hohen Wachstum der Kundeneinlagen, die sich
im Berichtszeitraum um 6,9 % auf 835 Millionen Euro erhöht haben.
Ihrer Rolle als Emissionsbank ist die Raiffeisenlandesbank Burgenland 2011 in hohem Maße
gerecht geworden, in dem sie 32 Wertpapieremissionen mit einem Volumen von 364 Millionen
Euro für Kundenveranlagungen und als attraktive Veranlagungsmöglichkeiten für Raiffeisenbanken
begeben hat. Das Emissionsvolumen konnte damit gegenüber dem Vorjahr um 37 %
gesteigert werden.
Im Bereich Treasury lag der Schwerpunkt 2011 in der Sicherung der Liquiditätsversorgung der
Raiffeisenbankengruppe Burgenland. Das Liquiditätsmanagement wurde gemeinsam mit den
Raiffeisenbanken weiterentwickelt und die neuen regulatorischen Anforderungen umgesetzt.
Die Verstärkung des Dienstleistungsangebotes durch Aktiv/Passiv Management und die professionelle
Unterstützung der Raiffeisenbanken in der Eigenveranlagung waren 2011 ein Gebot der
Stunde.
Die hohen Zuflüsse an Kundengeldern ermöglichten der Raiffeisenlandesbank Burgenland
eine kräftige Ausweitung der Finanzierungen an Kunden: mit einem Wachstum von 6,63 %
überstiegen die Forderungen an Kunden zum 31. Dezember 2011 die Milliarden-Grenze. Die
zusätzlich hereingenommene Liquidität wurde sicher im Interbankgeschäft veranlagt: so stiegen
die Einlagen bei Banken um knapp 30 % auf 845 Millionen Euro.
Die Ertragslage der Raiffeisenlandesbank Burgenland zeigt ein stabiles Bild: dank eines
überdurchschnittlichen Wachstums des Nettozinsertrages von 7,13 % und einer moderaten
Steigerung bei den Betriebsaufwendungen um 4,25 % erhöhte sich das Betriebsergebnis um
2,3 % auf 26 Millionen Euro.

Raiffeisenlandesbank Burgenland
Raiffeisenlandesbank Burgenland
2011 Seite 21 100 %
Kontrolle gibt Sicherheit
Neben der kommerziellen Tätigkeit und Funktion als Spitzeninstitut der Raiffeisenbankengruppe
Burgenland ist die Raiffeisenlandesbank auch gesetzlicher Revisionsverband für 32 Raiffeisenbanken,
4 Lagerhäuser, 20 Winzergenossenschaften, 34 Fernwärmegenossenschaften und
21 sonstige Genossenschaften nach dem System Raiffeisen. Als qualitätsorientierte Prüfungseinrichtung
leistet die Revision einen wichtigen Beitrag zur Sicherheit der burgenländischen
Raiffeisenbankengruppe und damit zur Sicherheit unserer Kunden. Diese Aufgaben werden
durch professionelle Jahresabschluss-, Bank- und Gebarungsprüfungen sowie Früherkennungssysteme
erfüllt.
Anwaltschaftliche Interessensvertretung
Durch die Zunahme von regulatorischen Vorschriften gewinnt die Vertretung der Interessen
der Mitgliedsgenossenschaften im Rahmen von Gesetzwerdungsverfahren, vor Ämtern und
Behörden immer mehr an Bedeutung. Auch die Information der burgenländischen Raiffeisenbanken
über relevante Neuerungen und Umsetzung von neuen Vorschriften ist eine wichtige
Dienstleistung der Revision.
Die Steuerabteilung berät und vertritt die Genossenschaften vor den Abgabebehörden und
unterstützt bei Betriebsprüfungen. Ebenso wird laufend über wesentliche steuerliche und bilanzielle
Fragen informiert und Mitarbeiter entsprechend geschult.
Ein Großteil der burgenländischen Raiffeisenbanken hat die im Bankwesengesetz vorgeschriebene
interne Revision an die Raiffeisenlandesbank Burgenland ausgelagert. Diese Dienstleistung
wird in kompetenter und effektiver Form erbracht und unterstützt damit die burgenländischen
Raiffeisenbanken effizient bei ihrem internen Kontrollsystem.

Jahresabschluss 2011 der
Raiffeisenlandesbank Burgenland
und Revisionsverband
registrierte Genossenschaft mit beschränkter Haftung
Hinweis
Gemäß § 281 Absatz 2 UGB weisen wir darauf hin, dass es sich bei der im Geschäftsbericht
abgedruckten Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung zum 31. Dezember 2011 um
einen Auszug aus dem in gesetzlicher Form dargestellten Jahresabschluss handelt, der vom
Verbandsrevisor des Österreichischen Raiffeisenverbandes geprüft wurde. Der Jahresabschluss
wird beim Firmenbuch eingereicht und in der Raiffeisen Zeitung veröffentlicht.
Bestätigungsvermerk
Dem ungekürzten deutschsprachigen Jahresabschluss zum 31. Dezember 2011 der Raiffeisenlandesbank
Burgenland und Revisionsverband, reg.Gen.m.b.H., der beim Firmenbuch
eingereicht und in der Raiffeisen Zeitung veröffentlicht wird, wurde der uneingeschränkte Bestätigungsvermerk
vom durch den Österreichischen Raiffeisenverband bestellten Verbandsrevisor,
Herrn Mag. Wilhelm Foramitti am 14. Mai 2012 erteilt.

Bilanz zum 31. Dezember 2011
AKTIVA 2011
EUR
Vorjahr
in TEUR
1. Kassenbestand, Guthaben bei Zentralnotenbanken 15.340.826,08 14.946
2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur
Refinanzierung bei der Zentralnotenbank zugelassen sind:
91.643.908,63 52.298
A) Schuldtitel öffentlicher Stellen und ähnliche Wertpapiere 91.643.908,63 52.298
B) zur Refinanzierung bei Zentralnotenbanken zugelassene Wechsel 0,00 0
3. Forderungen an Kreditinstitute 845.203.661,97 650.286
A) täglich fällig 305.159.315,99 247.566
B) sonstige Forderungen 540.044.345,98 402.720
4. Forderungen an Kunden 1.030.916.432,22 966.848
5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere 733.501.503,12 762.918
A) von öffentlichen Emittenten 0,00 0
B) von anderen Emittenten 733.501.503,12 762.918
darunter: eigene Schuldverschreibungen 0,00 0
6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 77.510.685,12 122.200
7. Beteiligungen 284.958.346,36 279.418
darunter: an Kreditinstituten 42.201.636,43 35.859
8. Anteile an verbundenen Unternehmen 6.163.712,76 6.164
darunter: an Kreditinstituten 0,00 0
9. Immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens 39.041,67 107
10. Sachanlagen 5.250.733,14 5.166
darunter: Grundstücke und Bauten, die vom Kreditinstitut
im Rahmen seiner eigenen Tätigkeit genutzt werden
4.060.946,37 4.005
11. Eigene Aktien oder Anteile sowie Anteile an einer
herrschenden oder an mit Mehrheit beteiligten Gesellschaft
0,00 0
darunter: Nennwert 0,00 0
12. Sonstige Vermögensgegenstände 31.793.432,36 35.515
13. Gezeichnetes Kapital, das eingefordert, aber noch nicht eingezahlt ist 0,00 0
14. Rechnungsabgrenzungsposten 437.124,28 182
SUMME DER AKTIVA 3.122.759.407,71 2.896.048
Posten unter der Bilanz
1. Auslandsaktiva 270.425.939,27 310.877
Bilanz zum 31. Dezember 2011
PASSIVA 2011
EUR
Vorjahr
in TEUR
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 1.012.518.631,78 1.024.190
A) täglich fällig 434.909.456,81 445.735
B) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 577.609.174,97 578.455
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden 834.784.576,58 780.850
A) Spareinlagen 579.199.020,30 552.188
AA) täglich fällig 0,00 0
BB) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 579.199.020,30 552.188
B) sonstige Verbindlichkeiten 255.585.556,28 228.662
AA) täglich fällig 180.996.797,33 173.039
BB) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 74.588.758,95 55.623
3. Verbriefte Verbindlichkeiten 931.970.015,98 760.939
A) begebene Schuldverschreibungen 0,00 0
B) andere verbriefte Verbindlichkeiten 931.970.015,98 760.939
4. Sonstige Verbindlichkeiten 27.554.875,20 25.420
5. Rechnungsabgrenzungsposten 1.992.930,82 2.228
6. Rückstellungen 19.051.208,03 15.416
A) Rückstellungen für Abfertigungen 5.359.599,38 5.075
B) Rückstellungen für Pensionen 2.917.582,26 3.084
C) Steuerrückstellungen 1.112.863,32 539
D) Sonstige 9.661.163,07 6.718
7. Nachrangige Verbindlichkeiten 26.131.895,09 27.078
8. Ergänzungskapital 56.300.574,49 58.242
9. Gezeichnetes Kapital 41.748.264,41 41.753
10. Kapitalrücklagen 24.801.984,64 24.802
A) gebundene 24.801.984,64 24.802
11. Gewinnrücklagen 112.068.533,78 101.068
A) gesetzliche Rücklage 0,00 0
B) satzungsmäßige Rücklagen 11.691.121,01 11.691
C) andere Rücklagen 100.377.412,77 89.377
darunter: Gebundene Rücklagen gem. § 103 Z.12 lit. c.i.d. Fassung 532/93 BWG 641.661,30 642
12. Haftrücklage gemäß § 23 Abs. 6 BWG 29.709.000,00 29.709
13. Bilanzgewinn / Bilanzverlust 3.971.172,87 4.183
14. Unversteuerte Rücklagen 155.744,04 170
A) Bewertungsreserve aufgrund von Sonderabschreibungen 155.744,04 170
SUMME DER PASSIVA 3.122.759.407,71 2.896.048
Posten unter der Bilanz
1. Eventualverbindlichkeiten 171.908.741,42 156.433
A) Akzepte und Indossamentverbindlichkeiten aus weitergegebenen Wechseln 0,00 0
B) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten 165.679.822,10 149.772
2. Kreditrisiken 159.496.734,14 176.482
3. Verbindlichkeiten aus Treuhandgeschäften 0,00 0
4. Anrechenbare Eigenmittel gemäß § 23 Abs. 14 320.058.774,37 334.959
Eigenmittel gem. § 23 Abs. 14 Z. 7 683.000,00 0
5. Erforderliche Eigenmittel gem. § 22 Abs. 1 137.214.917,21 131.181
Erforderliche Eigenmittel gem. § 22 Abs. 1 Z. 1 und 4 136.531.917,21 131.181
6. Auslandspassiva 120.380.403,87 165.005

Gewinn- und Verlustrechnung 2011
2011
EUR
Vorjahr
in TEUR
1. Zinsen und ähnliche Erträge 75.249.523,34 63.844
darunter: aus festverzinslichen Wertpapieren 26.502.864,90 24.558
2. Zinsen und ähnliche Aufwendungen -50.168.501,89 -40.433
I. NETTOZINSERTRAG 25.081.021,45 23.411
3. Erträge aus Wertpapieren und Beteiligungen 13.187.568,51 14.385
A) Erträge aus Aktien, anderen Anteilsrechten und nicht festverzinslichen Wertpapieren 3.341.932,49 4.599
B) Erträge aus Beteiligungen 9.845.636,02 9.785
C) Erträge aus Anteilen an verbundenen Unternehmen 0,00 0
4. Provisionserträge 12.715.516,20 13.067
5. Provisionsaufwendungen -2.869.177,50 -2.934
6. Erträge/Aufwendungen aus Finanzgeschäften 468.233,53 -227
7. Sonstige betriebliche Erträge 5.206.049,07 4.372
II. BETRIEBSERTRÄGE 53.789.211,26 52.074
8. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen -26.626.648,53 -25.306
A) Personalaufwand
darunter:
-17.520.480,27 -16.699
AA) Löhne und Gehälter -13.001.186,38 -12.208
BB) Aufwand für gesetzlich vorgeschriebene soziale Abgaben und vom Entgelt abhängige
Abgaben und Pflichtbeiträge
-3.296.181,13 -3.208
CC) Sonstiger Sozialaufwand -158.113,33 -151
DD) Aufwendungen für Altersversorgung und Unterstützung -679.918,23 -639
EE) Dotierung der Pensionsrückstellung 142.672,82 114
FF) Aufwendungen für Abfertigungen und
Leistungen an betriebliche Mitarbeitervorsorgekassen
-527.754,02 -607
B) sonstige Verwaltungsaufwendungen (Sachaufwand) -9.106.168,26 -8.607
9. Wertberichtigungen auf die in den Aktivposten 9 und 10
enthaltenen Vermögensgegenstände
-664.346,35 -907
10. Sonstige betriebliche Aufwendungen -480.318,38 -426
III. BETRIEBSAUFWENDUNGEN -27.771.313,26 -26.639
IV. BETRIEBSERGEBNIS 26.017.898,00 25.435
Gewinn- und Verlustrechnung 2011
2011
EUR
Vorjahr
in TEUR
IV. BETRIEBSERGEBNIS - ÜBERTRAG 26.017.898,00 25.435
11./12. Saldo aus den Auflösungen/Zuweisungen 4.949.033,07 -10.640
zu Wertberichtigungen auf Forderungen und zu
Rückstellungen für Eventualverbindlichkeiten und Kreditrisken
13./14. Saldo aus den Auflösungen/Zuweisungen zu -15.855.253,43 -361
Wertberichtigungen auf Wertpapiere, die wie
Finanzanlagen bewertet werden sowie auf Beteiligungen
und Anteilen an verbundenen Unternehmen
V. ERGEBNIS DER GEWÖHNLICHEN GESCHÄFTSTÄTIGKEIT 15.111.677,64 14.434
15. Außerordentliche Erträge 0,00 0
darunter: Entnahmen aus dem Fonds für allgemeine Bankrisiken 0,00 0
16. Außerordentliche Aufwendungen 0,00 0
darunter: Zuweisungen zum Fonds für allgemeine Bankrisiken 0,00 0
17. Außerordentliches Ergebnis
(Zwischensumme aus Posten 15 und 16)
0,00 0
18. Steuern vom Einkommen und Ertrag -989.726,54 -279
19. Sonstige Steuern, soweit nicht in Posten 18 auszuweisen -666.150,79 -330
VI. JAHRESÜBERSCHUSS / JAHRESFEHLBETRAG 13.455.800,31 13.825
20. Rücklagenbewegung
darunter:
-9.985.450,05 -10.125
Dotierung der Haftrücklage 0,00 0
Auflösung der Haftrücklage 0,00 0
VII. JAHRESGEWINN / JAHRESVERLUST 3.470.350,26 3.700
21. Gewinnvortrag / Verlustvortrag 500.822,61 482
VIII. BILANZGEWINN / BILANZVERLUST 3.971.172,87 4.182

Raiffeisenlandesbank Burgenland
Bericht Aufsichtsrat
Der Aufsichtsrat nahm im Jahr 2011 seine gesetzlichen und satzungsmäßigen Aufgaben
wahr und wurde in den Sitzungen vom Vorstand über alle bedeutsamen Geschäftsfälle und
die Entwicklung der Bank umfassend informiert. Er konnte sich davon überzeugen, dass alle
Geschäftsfälle umsichtig, mit der nötigen Sorgfalt und gewissenhaft in genossenschaftlichem
Sinne geführt wurden. Weiters wurde der Geschäftsbetrieb vom Prüfungsausschuss des
Aufsichtrates umfassend kontrolliert.
Der Jahresabschluss 2011 wurde vom Aufsichtsrat sowie der Revision des Österreichischen
Raiffeisenverbandes eingehend überprüft und es gab keinerlei Anlass zu Beanstandungen,
sodass der uneingeschränkte Bestätigungsvermerk erteilt wurde.
Der Aufsichtsrat bedankt sich bei allen Mitarbeitern für die hervorragende Arbeit im Geschäftsjahr
2011.
Präsident DI Erwin Tinhof
Vorsitzender des Aufsichtsrates
2011 Seite 25 100 %

Raiffeisenlandesbank Burgenland
Ausblick 2012
2011 Seite 27 100 %
Aktiv die Zukunft gestalten
Vorsichtig optimistisch blickt Raiffeisen in das Jahr 2012: Trotz des anhaltend niedrigen Zinsniveaus
erwarten Experten für 2012 einen Rückgang des Wirtschaftswachstums von 0,3 % in
der Eurozone. Von großer Bedeutung wird sein, welche Maßnahmen seitens der EU-Politik zur
Eindämmung der Budgetdefizite ergriffen werden. Die EURO-Länder sind gefordert, mit dem
Abbau der staatlichen Verschuldung einen Beitrag zur Stabilisierung des Euros zu leisten.
Das für Österreich prognostizierte Wirtschaftswachstum von knapp unter 1 % liegt aber noch
immer deutlich über dem der Eurozone. Die angrenzenden CEE Staaten, in denen viele burgenländische
Unternehmen investiert sind, dürfen aufgrund ihres Aufholbedarfes ein Wirtschaftswachstum
von 2,6 % erwarten. Allgemein wird ein Anstieg der Arbeitslosenrate und ein geringer
Rückgang der Inflationsrate erwartet. Die Zinssätze am Geldmarkt werden 2012 deutlich sinken,
bei den Renditen für Staatsanleihen ist mit einem moderaten Anstieg zu rechnen.
Trotz dieser gedämpften Erwartungen strebt die Raiffeisenlandesbank Burgenland eine überdurchschnittliche
Geschäftsausweitung an. Die gute Eigenmittel- und Liquiditätssituation ist
solide Basis für ein Wachstum bei Finanzierungen sowohl bei Privatkunden als auch Unternehmen.
Ziel ist es, bei gleichzeitiger Erhöhung der Kundenzufriedenheit schneller zu wachsen als
der Markt. Die bewährte, vorsichtige Risikopolitik wird zur Erhaltung und dem weiteren Ausbau
der wirtschaftlichen Stärke unverändert fortgeführt.
Seit dem Bilanzstichtag gibt es in der Raiffeisenlandesbank Burgenland keine wesentliche
Änderung in der Vermögens-, Ertrags-, Risiko- und Liquiditätssituation. Die ersten Ergebnisse
des Jahres 2012 bestätigen, dass die angestrebten Ziele realistisch und erreichbar sind.
Raiffeisen wirkt nunmehr seit 90 Jahren im Burgenland und über 125 Jahren in Österreich. All
unser Tun und Handeln steht im Interesse der hier lebenden Menschen und zielt darauf ab,
die sich bietenden Chancen zu erkennen, zu nützen und den eingeschlagenen Erfolgskurs
konsequent fortzusetzen.

Raiffeisenlandesbank Burgenland
Impressum
Herausgeber, Verleger und Inhaber
Raiffeisenlandesbank Burgenland und Revisionsverband
registrierte Genossenschaft mit beschränkter Haftung
A - 7000 Eisenstadt, F. W. Raiffeisenstraße 1
www.rlb-bgld.at
2011 Seite 29 100 %
Redaktion
Prok. Mag. Gertraud FRANK, Marketing
Mag. (FH) Elisabeth WEINFURTER, Marketing
Mag. (FH) Markus TASCHEK, M.A., MFP, MBA, Assistenz des Vorstandes
Jahresabschluss
Prok. Gerhard GABRIEL, Rechnungswesen/Interne Dienste
Prok. Ernst WEINTÖGL, Rechnungswesen/Interne Dienste
Konzeption und Grafik, Fotos Seite 4, 20, 24
DIGI-TEL Multimedia- und Fernsehproduktion GmbH
A - 7063 Oggau am Neusiedler See, Blumengasse 31/1
www.digi-tel.at

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