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AUSLAGE MAKLERVORTRAG aKTUELL

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Zusammenfassung<br />

© Wirtschaftshaus AG


Vorstand und Aufsichtsrat der WirtschaftsHaus AG<br />

Edwin<br />

Thiemann<br />

Klaus-Dieter<br />

Schröder<br />

Der Vorstand Der Aufsichtsrat<br />

Harald<br />

Senftleben<br />

Heinrich<br />

Nerge<br />

Prof. Heinrich<br />

Bockholt<br />

Professor an FH Koblenz<br />

© Wirtschaftshaus AG


Kundenorientierte Beratung ist Teamsache<br />

Terminkoordination<br />

Hanan Arafa<br />

Terminkoordination<br />

WH Service GmbH<br />

Referent<br />

Edwin Thiemann<br />

Jana Thiemann<br />

Terminkoordination<br />

WH Service GmbH<br />

© Wirtschaftshaus AG


Kundenorientierte Beratung ist Teamsache<br />

Konzeption<br />

Harald Senftleben<br />

Frank Schönfeld<br />

Ralf Beuke<br />

Vorstand, Verkaufsleiter<br />

WH AG<br />

Konzeption<br />

Klaus-Dieter Schröder<br />

Vorstand,<br />

Finanzierungsspezialist<br />

WH AG<br />

Ralf Grell<br />

Bankfachwirt,<br />

Finanzierungsspezialist<br />

WH AG<br />

Verkauf<br />

WH Service GmbH<br />

Heinrich Nerge<br />

Aufsichtsratsvorsitzender,<br />

Finanzierungsspezialist<br />

WH AG<br />

Verkauf<br />

WH Service GmbH<br />

Elisabeth Schröder<br />

Controlling<br />

Finanzierungsabwicklung<br />

WH AG<br />

© Wirtschaftshaus AG


Kundenorientierte Beratung ist Teamsache<br />

Vertriebsakquisition/-steuerung<br />

Sandro Pawils<br />

Lars Wagner<br />

Bastian Dörge<br />

Geschäftsführer, Vertriebsleitung<br />

WH Service GmbH<br />

Zentrale<br />

Nina Janssen<br />

WH AG<br />

Vertriebskoordination<br />

WH Service GmbH<br />

Vorstandsassistentin<br />

Rima Arafa<br />

WH AG<br />

Bastian Dörge<br />

Hotline<br />

WH Service GmbH<br />

© Wirtschaftshaus AG


Rentenlücke: monatlich 1000 EUR<br />

310 € Zinsen p.a.<br />

am Anfang<br />

Ansparen<br />

Rendite 6 %<br />

200.000 €<br />

6 % Entnahme<br />

= 1000 € monatlich<br />

1 J. Alter<br />

20 J. ?<br />

Einzahlung = 430 € monatlich<br />

3 %<br />

Inflation<br />

Nach ? Jahren<br />

© Wirtschaftshaus AG


3.000 €<br />

Wertsteigerung p.a.<br />

120.000 €<br />

+ 6.400 € Nk.<br />

= 126.400 €<br />

Absparen<br />

200.000 €<br />

1 J. Alter 20 J.<br />

Beispiel:<br />

+ 1.560 €<br />

im Jahr<br />

+ 6.888 € Mieteinnahmen<br />

Dauerrente<br />

aus Miete!<br />

- 5.820 € Zinsen / Finanz. Summe = 116.400 €<br />

- 168 € Verwaltung<br />

= + 900 € Gewinn<br />

- 2.900 € AfA (Geb.-Summe + NK + Außenanlagen)<br />

= - 2.000 € Verluste aus Vermietung & Verpachtung<br />

= + 660 € Steuerersparnis (~ 33 % Steuersatz)<br />

© Wirtschaftshaus AG


Einzahlung:<br />

255 € monatlich<br />

1 J.<br />

6 % Rendite<br />

Tilgung<br />

116.400,00 €<br />

Alter 20 J.<br />

3.060 € Jahresbeitrag<br />

- 1.560 € Gewinn<br />

= 1.500 € Eigenaufwand p.a.<br />

Nach ca. 20 Jahren werden die Bankschulden von 116.400 € auf einmal getilgt<br />

und Sie genießen eine Zusatzrente aus der Mieteinnahme,<br />

sowie die Wertsteigerung der Immobilie!<br />

= 125 € Eigenaufwand<br />

im Monat !!!<br />

© Wirtschaftshaus AG


Profitieren Sie vom Zukunftsmarkt „Demografischer Wandel“<br />

© Wirtschaftshaus AG


Die Pflege – der Markt der Zukunft.<br />

© Wirtschaftshaus AG


Staatliche Refinanzierung? Wie?<br />

Das Gesetz definiert die Sozialimmobilie<br />

SOZIALIMMOBILIEN<br />

Krankenhäuser Psychiatrie-<br />

Einrichtungen<br />

Seniorenresidenzen<br />

Betreutes<br />

Wohnen<br />

Es gibt Unterschiede!<br />

Eine Sozialimmobilie kann in vielen<br />

unterschiedlichen Nutzungsbereichen<br />

sozialen Zwecken dienen.<br />

Seniorenimmobilien<br />

Alten -<br />

Wohnheime<br />

Kur- und Reha-<br />

Einrichtungen<br />

Altenpflegeheime<br />

Das Immobiliensegment<br />

Sozialimmobilien<br />

Kindergärten<br />

Schulen<br />

Verbundkonzepte<br />

Altengerechtes<br />

Wohnen<br />

Nur Altenpflegeheime werden über das Sozialgesetzbuch refinanziert!<br />

„Betreutes Wohnen“ geht leer aus!<br />

© Wirtschaftshaus AG


Staatliche Refinanzierung? Wie?<br />

Es gibt Sozialimmobilien, deren<br />

Form auf Grund einer Förderungswürdigkeit<br />

gesetzlich im Rahmen<br />

des SGB XI (Sozialgesetzbuch) und<br />

des BSHG (Bundessozialhilfegesetz<br />

definiert ist. Bei solchen<br />

Immobilien werden die Mieten<br />

durch staatliche Kostenträger bis zu<br />

100 % refinanziert<br />

Förderungswürdig<br />

mit Refinanzierung der Miete<br />

§Psychiatrische Einrichtungen<br />

§Behindertenheime<br />

§Hospizeinrichtungen<br />

§Stationäre Pflegeeinrichtungen<br />

Geringes Mietrisiko<br />

100% staatliche Refinanzierung<br />

Darüber hinaus gibt es Sozialimmobilien,<br />

die nicht förderungswürdig<br />

sind. Für solche Immobilien<br />

gibt es i.d.R. einen geringeren Bedarf.<br />

die Mieten müssen in voller<br />

Höhe ausschließlich durch den Bewohner<br />

getragen werden.<br />

Nicht förderungswürdig<br />

ohne Refinanzierung der Miete<br />

§Betreutes Wohnen<br />

§Altersgerechtes Wohnen<br />

§Service - Wohnen<br />

Hohes Mietrisiko<br />

Kosten zu 100% beim Bewohner<br />

Nur Altenpflegeheime werden über das Sozialgesetzbuch refinanziert!<br />

„Betreutes Wohnen“ geht leer aus!<br />

© Wirtschaftshaus AG


Die Immobilienkonzeption der WH-AG<br />

Wir kombinieren zwei vorteilhafte Märkte<br />

zu einer Lösung!<br />

Die Investition in eine solide Anlage:<br />

Die Immobilie<br />

Die Investition in einen Wachstumsmarkt:<br />

Die stationäre Pflege<br />

Die Sorglosimmobilie.<br />

© Wirtschaftshaus AG


Die Immobilienkonzeption der WH-AG<br />

Die Fakten sind:<br />

> Mietvertrag über 20/25 J. Laufzeit + Verlängerungsoption + Index<br />

> Mietzahlung auch bei Leerstand<br />

> Renovierung und Instandhaltung durch den Betreiber/Pächter<br />

> Betreiberauswahl: 20 Punkte Zertifizierung durch WH-AG<br />

> Kaufpreiszahlung erst bei Übergabe und Fertigstellung<br />

> Bauträger ist auch gleichzeitig der Betreiber<br />

> Nettorenditen über 8 %<br />

> Absicherung des Eigentums über das Grundbuch<br />

> Vorbelegungsrecht in jedem Pflegeheim, auch für Angehörige<br />

© Wirtschaftshaus AG


Muster für Immobilienberechnung<br />

Konkretes Fallbeispiel 02/2009<br />

Kaufpreis 120.000,00 €<br />

Nebenkosten rd. 6.400,00 €<br />

Gesamtkaufpreis 126.400,00 €<br />

Angenommenes Eigenkapital -10.000,00 €<br />

Finanzierungssumme 116.400,00 €<br />

© Wirtschaftshaus AG


1 J. Alter 20 J.<br />

+ 1.560 €<br />

im Jahr<br />

10.000 € Aufwand<br />

+ 6.888 € Mieteinnahmen<br />

- 5.820 € Zinsen<br />

- 168 € Verwaltung<br />

= + 900 € Gewinn<br />

= + 660 € Steuerersparnis<br />

Eigenkapitalverzinsung = 15 % pro Jahr vor Tilgung<br />

(1.560 €: 10.000 € EK)<br />

© Wirtschaftshaus AG


Gesamtbetrachtung nach 20 Jahren<br />

Eingesetztes Kapital zu Beginn: - 10.000 €<br />

Aufwand:<br />

125 € x 12 Monate x 20 Jahre - 30.000 €<br />

= Gesamtaufwand - 40.000 €<br />

© Wirtschaftshaus AG


40.000 € Gesamtaufwand<br />

120.000 €<br />

161.622 €<br />

1 J. Alter 20 J.<br />

Nettorendite von 10,17 %<br />

© Wirtschaftshaus AG


40.000 € Gesamtaufwand<br />

120.000 €<br />

0 %<br />

Wertentwicklung<br />

120.000 €<br />

1 J. Alter 20 J.<br />

Nettorendite von 8,11 %<br />

© Wirtschaftshaus AG


Inflationsgeschützte Dauerrente<br />

monatliche Einzahlung:<br />

125 € Eigenaufwand<br />

1<br />

Jahr<br />

Alter 20<br />

Jahre<br />

ca. 700,- €<br />

Dauerrente<br />

Sie können diese Dauerrente vererben !!<br />

© Wirtschaftshaus AG


Übersicht aktuelles Projekt Eschershausen<br />

Bau eines Alten - und Pflegeheims in Eschershausen / Holzminden<br />

Investor / Bauherr: Residenz Baugesellschaft mbH, Bremen<br />

Grundstücksgröße: 4.181 m²<br />

Nutzfläche gesamt: 2595 m² für 50 Pflegeplätze<br />

Jahrespacht: 305.000,00 €<br />

Wohnungsgrößen/Wohnungspreise:<br />

Zwischen 46,48 m² und 69,43 m² und 104.812 € und 156.565 €<br />

Pachtvertrag über 20 Jahre mit Verlängerungsoption und Indexierung<br />

Instandhaltung durch den Betreiber<br />

Kaufpreiszahlung:<br />

Erst nach „löffelfertiger“ Einrichtung und Übergabe durch den Betreiber<br />

Baubeginn: Februar 2009<br />

Fertigstellung: Februar 2010<br />

Betreiber und Einrichtung:<br />

Herr Neithard von Stein, Parkstraße 1-3, 31707 Bad Eilsen<br />

© Wirtschaftshaus AG


Übersicht aktuelles Projekt Hodenhagen<br />

Bau eines Alten - und Pflegeheims in Hodenhagen / Samtgemeinde Ahlden<br />

Investor / Bauherr: Residenz Baugesellschaft mbH, Bremen<br />

Grundstücksgröße: 3.236 m²<br />

Nutzfläche gesamt: 2485,10 m² für 50 Pflegeplätze<br />

Jahrespacht: 300.000,00 €<br />

Wohnungsgrößen/Wohnungspreise:<br />

Zwischen 58,62 m² und 97,88 m² und 122.172,00 € und 204.002,00 €<br />

Pachtvertrag über 20 Jahre mit Verlängerungsoption<br />

Instandhaltung durch den Betreiber<br />

Kaufpreiszahlung:<br />

Erst nach „löffelfertiger“ Einrichtung und Übergabe durch den Betreiber<br />

Baubeginn: Anfang 2009<br />

Fertigstellung: Voraussichtlich Ende 2009<br />

Betreiber und Einrichtung:<br />

CareConzept Seniorendienste GmbH, Wunstorf<br />

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…demnächst im Verkauf 26 Komfortwohnungen im Pflegeheim<br />

in Bremen-Hastedt<br />

© Wirtschaftshaus AG


§ Aktivierung des Kundenbestandes<br />

über Sachwertvorträge<br />

Sorglosimmobilie Marketing<br />

§ Buchung von Einzelberatungsterminen<br />

§ Festlegung von Beratertagen vor Ort<br />

Die Sorglosimmobilie.<br />

© Wirtschaftshaus AG


Marketing - Übersicht<br />

Gemeinsam Ihren Kundenbestand aktivieren<br />

© Wirtschaftshaus AG


Leistungen der WH Service<br />

Die Terminkoordination (TKO)<br />

05131-4611- 179 od. 173<br />

> Festlegung von Einzelberatungsterminen<br />

Absprache von Beratertagen und Einzelberatungsterminen für Kunden<br />

> Service vor der Sachwert-Veranstaltung<br />

Infos über die Veranstaltung und Versand der Eintrittskarten an den Makler.<br />

> Service nach der Sachwert-Veranstaltung<br />

EDV-Erfassung und Ergänzung der Teilnehmerlisten, besondere Kundeninfos werden separat<br />

erfasst<br />

> Kontaktierung der Interessenten<br />

Erstellung eines Infobogens für den Immobilienberater<br />

> Terminbestätigungen per Post<br />

Berater, Makler und Regionaldirektoren (RD) werden per Email informiert.<br />

> Nachbearbeitung des Termins, ggf. Vereinbarung weiterer Termine<br />

> Sicherstellung des Informationsflusses per Mail und Telefon<br />

© Wirtschaftshaus AG


Ihr Nutzen<br />

Sie profitieren von<br />

> zusätzlichen Provisionen aus der Immobilie<br />

> den zusätzlichen Tilgungsträgern<br />

> Stornosicherung<br />

> dem letzten großen Wachstumsmarkt in Deutschland!


www.wh-immobilie.de<br />

post@wirtschaftshaus.de<br />

www.residenz-gruppe.de<br />

www.haus-edelberg.de<br />

„Sachwertveranstaltungen“ jetzt planen.<br />

© Wirtschaftshaus AG


Kunden-Hotline Herr Harald Senftleben<br />

0162 4180603 hs@wirtschaftshaus.de<br />

Makler-Hotline Herr Bastian Dörge<br />

05131 4611231 hotline@wh-service.de<br />

© Wirtschaftshaus AG

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