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59. Geschäftsbericht - Sattel Hochstuckli

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www.sattel-hochstuckli.ch<br />

2008/2009<br />

<strong>59.</strong> <strong>Geschäftsbericht</strong><br />

<strong>Sattel</strong>-<strong>Hochstuckli</strong> AG


2<br />

Gesellschaftsorgane<br />

1. Verwaltungsrat Ablauf der Amtsdauer<br />

Josef Föhn Schwyz (Präsident) 2010<br />

Josef Birchler Brunnen 2010<br />

Walter Fässler Schwyz 2010<br />

Arthur Lüönd <strong>Sattel</strong> 2009<br />

Rudolf Marty Cham 2011<br />

Pirmin Moser <strong>Sattel</strong> 2011<br />

Stefan Schnüriger <strong>Sattel</strong> 2010<br />

Franz Speck Goldau 2011<br />

2. Betriebskommission (Ausschuss des Verwaltungsrates)<br />

Rudolf Marty Cham (Präsident)<br />

Pirmin Moser <strong>Sattel</strong><br />

Josef Föhn Schwyz<br />

Stefan Schnüriger <strong>Sattel</strong><br />

3. Revisionsstelle<br />

BDO Visura, Altdorf 2009<br />

4. Betrieb<br />

Technik Remo Gwerder, <strong>Sattel</strong><br />

Administration Mathias Ulrich, Ibach<br />

Geschäftsstelle<br />

<strong>Sattel</strong>-<strong>Hochstuckli</strong> AG<br />

Eumatt<br />

Postfach 36, 6417 <strong>Sattel</strong><br />

Telefon 041 836 80 80<br />

Fax 041 836 80 89<br />

Infotel. 041 836 80 88<br />

info@sattel-hochstuckli.ch<br />

www.sattel-hochstuckli.ch


<strong>59.</strong> Jahresbericht<br />

Sehr geehrte Damen<br />

Sehr geehrte Herren<br />

Geschätzte Aktionäre<br />

Hiermit unterbreiten wir Ihnen den Bericht über das <strong>59.</strong> Geschäftsjahr 2008/2009 mit<br />

dem Jahresbericht, der Jahresrechnung 2008/2009 per 31. März 2009, dem Anhang,<br />

dem Ergebnisverwendungsvorschlag sowie weiteren erläuternden Ausführungen.<br />

Allgemeines<br />

Mit einem neuen Rekord von 602 Aktionären wurde am 9. August 2008 die 58. Generalversammlung<br />

in der Festhalle des Musikvereins <strong>Sattel</strong> bei der Talstation <strong>Sattel</strong><br />

abgehalten.<br />

Mitten in dieser weltweiten Finanz- und Wirtschaftskrise konnte sich die <strong>Sattel</strong>-<br />

<strong>Hochstuckli</strong> AG weiterhin sehr positiv behaupten. Die Anträge des Verwaltungsrates<br />

wurden an der Generalversammlung allesamt einstimmig genehmigt.<br />

Die 4-Jahreszeiten-Strategie hat sich bewährt und konnte noch weiter gefestigt<br />

werden. Der gute Sommer und der sehr gute Winter bereiten uns dieses Jahr<br />

wieder ein Rekordergebnis. Mit 3.5 Mio. CHF Umsatz erreichten wir ein um ca.<br />

CHF 280‘000 höheren Ertrag als budgetiert. Aufgrund der anstehenden Rückzahlungen<br />

und der erstellten Investitionen konnte die <strong>Sattel</strong>-<strong>Hochstuckli</strong> AG dieses<br />

Ergebnis gut gebrauchen. Es sind noch weitere Abschreibungen zu tätigen, so<br />

dass wir uns zukünftig eine gesunde und gute Ausgangslage verschaffen für den<br />

anstehenden Investitionsschub. In diesem Geschäftsjahr konnten auch die Verpflichtungen<br />

mit den Kreditgebern, auf aktuell günstigem Zinsniveau, neu geregelt<br />

werden.<br />

Im vergangen Geschäftsjahr konnten dank des prächtigen Winters die im Herbst<br />

noch realisierten Pistenverbesserungen auf der Talabfahrt bereits voll genutzt werden.<br />

Die Talabfahrten inklusive Schlittelweg waren in diesem Winter an 76 Tagen offen.<br />

Der Verwaltungsrat hat die festgelegte Strategie an vier Sitzungen weiter bearbeitet<br />

und verfeinert. Ebenso wurde an einer zweitägigen Exkursion in Österreich das Thema<br />

der Beschneiung in ähnlichen Höhenlagen wie <strong>Sattel</strong>-<strong>Hochstuckli</strong> intensiv studiert.<br />

3


4<br />

Der Entschluss, den Winterbetrieb auch längerfristig vollumfänglich beizubehalten<br />

und erkannte Lücken zu schliessen, erfordert Investitionen, deren Umsetzung nun an<br />

die Hand genommen wird. Dabei werden aber auch Investitionen in die anderen drei<br />

Jahreszeiten nicht vernachlässigt.<br />

Die <strong>Sattel</strong>-<strong>Hochstuckli</strong> AG plant in den nächsten vier Jahren Investitionen mit einem<br />

Gesamttotal von 7.7 Mio. CHF. Hauptbestandteile sind die Beschneiung, Pistenverbesserungen<br />

und die Hängebrücke über das Lauitobel. Bei diesen und den<br />

weiteren Vorhaben ist die Gesellschaft auf den Goodwill und die Unterstützung<br />

von Aktionären, Anwohnern, Grundeigentümern und der Bevölkerung der ganzen<br />

Region angewiesen. Der Verwaltungsrat ist überzeugt, dass mit diesen nächsten<br />

Investitionsschritten das Ziel, <strong>Sattel</strong>-<strong>Hochstuckli</strong> als innovativstes und familienfreundliches<br />

Vier-Jahreszeiten-Naherholungsgebiet in der Zentralschweiz zu positionieren,<br />

erreicht werden kann.<br />

An dieser Stelle danken wir den Angestellten recht herzlich für ihr Engagement. Die<br />

vielen positiven Echos unserer Gäste gehören den top motivierten Mitarbeiterinnen<br />

und Mitarbeitern.<br />

Auch zu diesem Ergebnis beigetragen hat die gute Zusammenarbeit mit unseren<br />

Partnern (Wirte, Bauern, Liegenschaftsbesitzer, <strong>Sattel</strong> Tourismus, Gemeinden usw.),<br />

vielen Dank für die konstruktive Zusammenarbeit.<br />

Der Verwaltungsrat dankt auch den treuen Aktionären, die mit ihrer Unterstützung<br />

es erst ermöglichen, diese Unternehmung entsprechend zu führen.


Verkehr und Betrieb<br />

Unsere Anlagen standen während der Berichtsperiode 2008 / 2009 wie folgt in Betrieb:<br />

Sommer:<br />

Die Gondelbahn Stuckli Rondo ab 20. April 2008 bis 16. November 2008<br />

Die Sommerrodelbahn Stuckli Run ab 26. April 2008 bis 16. November 2008<br />

Winter:<br />

Die Gondelbahn Stuckli Rondo ab 23. November 2008 bis 22. März 2009<br />

Der Skilift Herrenboden-<strong>Hochstuckli</strong> ab 29. November 2008 bis 22. März 2009<br />

Der Skilift Bärenfang ab 26. November 2008 bis 22. März 2009<br />

Der Skilift Engelstock ab 23. November 2008 bis 22. März 2009<br />

Sommer Winter TOTAL Total Vorjahr<br />

Gondelbahn Stuckli Rondo<br />

Betriebstage 191 119 310 315<br />

Betriebsstunden 1676 1180 2’856 2’905<br />

Beförderte Personen<br />

–bergwärts 87’702 134’836 222’538 195’461<br />

–talwärts 76’062 44’080 120’142 144’155<br />

Skilift <strong>Hochstuckli</strong><br />

Betriebstage - 103 103 90<br />

Betriebsstunden - 758 758 650<br />

Beförderte Personen - 263’178 263’178 251’926<br />

Skilift Bärenfang<br />

Betriebstage - 96 96 74<br />

Betriebsstunden - 633 633 493<br />

Beförderte Personen - 140’740 140’740 119’303<br />

Skilift Engelstock<br />

Betriebstage - 115 115 95<br />

Betriebsstunden - 878 878 740<br />

Beförderte Personen - 307‘774 307’774 273’459<br />

Stuckli Run<br />

Betriebstage 156 - 156 168<br />

Betriebsstunden 959 - 959 1040<br />

Beförderte Personen 139’393 - 139’393 165’788<br />

5


6<br />

Finanzielles<br />

Allgemeines<br />

Das gute Ergebnis wurde für die Rückzahlung von Fremdkapital und für den weiterhin<br />

hohen Investitionsbedarf verwendet.<br />

Die in den Vorjahren aufgenommenen Überbrückungskredite konnten zurückgeführt<br />

werden. Sämtlichen ordentlichen Kapitalrückzahlungen konnten vorgenommen<br />

werden.<br />

Bilanz<br />

Die <strong>Sattel</strong>-<strong>Hochstuckli</strong> AG präsentiert eine sehr gesunde Bilanz. Mit einem Eigenkapitalanteil<br />

von 46% ist das ein sehr respektabler Wert in der Branche. Trotzdem<br />

sind keine Höhenflüge angesagt. Wir brauchen diese solide Finanzbasis für künftige<br />

Investitionen.<br />

Das Anlagevermögen beläuft sich nach Abschreibungen auf 9.74 Mio. CHF. Auch<br />

dies ein gesunder Wert, dessen Werthaltigkeit gegeben ist.<br />

Erfolgsrechnung<br />

Das Rekordergebnis 2008/09 muss im gesamten Kontext betrachtet werden. In den<br />

letzten Jahren wurde eine Grundlage geschaffen, die es ermöglicht einen 4-Jahreszeiten-Betrieb<br />

erfolgreich zu führen. Wenn zudem das Wetterglück auf unserer<br />

Seite steht, wie letztes Jahr, dann werden die Leistungen der <strong>Sattel</strong>-<strong>Hochstuckli</strong> AG<br />

auch umfassend genutzt. Der Cash-Flow von 0.88 Mio. CHF oder 25 % ist gesund.<br />

Der Verwaltungsrat schlägt der Generalversammlung vor den Bilanzgewinn von<br />

CHF 48‘230 folgendermassen zu verwenden: Zuweisung an die gesetzliche Reserven<br />

CHF 2‘000. Vortrag auf die neue Rechnung CHF 46‘230. Womit das Eigenkapital<br />

neu CHF 4‘773‘679 beträgt.<br />

<strong>Sattel</strong>, 24. Juni 2009 Der Verwaltungsrat


Bilanz<br />

Aktiven<br />

31.3.2009 31.3.2008<br />

CHF CHF<br />

Umlaufvermögen<br />

Flüssige Mittel und Wertschriften 176‘675 92‘619<br />

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 32‘183 25‘676<br />

Übrige Forderungen 541 9‘423<br />

Waren- und Treibstoffvorräte 8‘345 20‘035<br />

Aktive Rechnungsabgrenzungen 108‘691 29‘647<br />

Total Umlaufvermögen 326‘435 177‘400<br />

Anlagevermögen<br />

Sachanlagen 9‘740‘000 10‘100‘000<br />

Total Anlagevermögen 9‘740‘000 10‘100‘000<br />

Total Aktiven 10‘066‘435 10‘277‘400<br />

Passiven<br />

Fremdkapital<br />

kurzfristiges Fremdkapital<br />

- Schulden (aus Lieferungen und Leistungen) 244‘180 151‘211<br />

- Sponsoringverpflichtungen 149‘000 188‘675<br />

- Übrige kurzfristige Schulden 72‘617 365‘180<br />

- Passive Rechnungsabgrenzungen 255‘278 168‘636<br />

langfristiges Fremdkapital<br />

- Darlehen und Hypotheken 4‘546‘050 4‘613‘200<br />

- Leasingverbindlichkeiten 25‘631 40‘470<br />

Total Fremdkapital 5‘292‘756 5‘527‘372<br />

Eigenkapital<br />

Aktienkapital 4‘680‘200 4‘680‘200<br />

Reserven 45‘250 39‘339<br />

Gewinnvortrag 24‘578<br />

Jahresgewinn 23‘651 30‘489<br />

Total Eigenkapital 4‘773‘679 4‘750‘028<br />

Total Passiven 10‘066‘435 10‘277‘400<br />

7


8<br />

Erfolgsrechnung<br />

Ertrag<br />

1.4.2008–31.3.2009 1.4.2007–31.3.2008<br />

CHF CHF<br />

Gondelbahn 1‘137‘737 1‘146‘414<br />

Stuckli Run 286‘786 310‘121<br />

Stuckli Jump 149‘089 140‘669<br />

Rollerpark 38‘865 67‘556<br />

Skibetrieb 1‘224‘263 946‘117<br />

Gastronomie 186‘312 194‘818<br />

Schülertransport 99‘046 92‘076<br />

Diverses, Aktionen 387‘202 324‘924<br />

Total Ertrag 3‘509‘300 3‘222‘695<br />

Aufwand<br />

Warenaufwand Gastronomie 91‘813 94‘733<br />

Übriger Warenaufwand 55‘124 40‘930<br />

Gehälter, Honorare, Sozialleistungen 1‘414‘436 1‘293‘441<br />

Mieten, Pachtzinse, Infrastrukturkosten 80‘636 58‘934<br />

Unterhalt Anlagen 225‘316 155‘593<br />

Versicherungen 63‘625 74‘936<br />

Gebühren, Abgaben 13‘593 9‘326<br />

Durchfahrtsrechte 60‘662 45‘317<br />

Elektrische Energie, Treibstoffe 139‘604 137‘971<br />

Büro- und Verwaltungskosten 100‘112 83‘531<br />

Werbung, Beiträge 164‘282 124‘686<br />

Übriger Betriebsaufwand 22‘719 13‘568<br />

Betriebsaufwand 2‘431‘922 2‘132‘966<br />

Betriebsergebnis I 1‘077‘379 1‘089‘729<br />

Finanzaufwand -166‘023 -203‘799<br />

Steuern -10‘486 -9‘426<br />

Ausserordentlicher Ertrag /-Aufwand -15‘380 -57‘420<br />

Betriebsergebnis II (Cash-Flow) 885‘490 819‘084<br />

Abschreibungen -861‘839 -788‘595<br />

Jahresgewinn 23‘651 30‘489


Ergebnisverwendungsvorschlag<br />

Der Generalversammlung steht folgendes Ergebnis zur Verfügung<br />

Vortrag aus dem Vorjahr 24‘579<br />

Jahresgewinn 08/09 23‘651<br />

Total 48‘230<br />

Wir beantragen, diesen Bilanzgewinn wie folgt zu verwenden<br />

Zuweisung an die gesetzliche Reserven 2‘000<br />

Vortrag auf neue Rechnung 46‘230<br />

Total 48‘230<br />

<strong>Sattel</strong>, 24. Juni 2009 Der Verwaltungsrat<br />

Mittelflussrechnung (Fonds «Flüssige Mittel + Wertschriften»)<br />

2008/2009 2007/2008<br />

CHF CHF<br />

Jahresergebnis 23‘651 30‘489<br />

+ Abschreibungen 861‘839 788‘595<br />

+/- Veränderung Forderungen, Vorräte 14‘065 735<br />

+/- Veränderung aktive Rechnungsabgrenzung -79‘044 18‘072<br />

+/- Kreditoren und Sponsoringverpflichtungen 53‘294 -311‘771<br />

+/- Veränderung passive Rechnungsabgrenzung 86‘642 -96‘621<br />

Total Mittelfluss aus Geschäftstätigkeit 960‘447 622‘741<br />

Neuinvestitionen -501‘838 -190‘595<br />

Total Mittelfluss aus Investitionstätigkeit -501‘838 -190‘595<br />

+/- Veränderung kurzfristiges Fremdkapital -292‘563 37‘615<br />

+/- Veränderung langfristiges Fremdkapital -81‘989 -618‘504<br />

+/- Eigenkapital 0 161‘243<br />

Total Mittelfluss aus Finanzierungstätigkeit -374‘552 -419‘646<br />

Zunahme Flüssige Mittel + Wertschriften 84‘057 12‘500<br />

Nachweis<br />

Flüssige Mittel + Wertschriften per 31. März Vorjahr 92‘618 80‘118<br />

Flüssige Mittel + Wertschriften per 31. März Berichtsjahr 176‘675 92‘618<br />

Zunahme Flüssige Mittel + Wertschriften 84‘057 12‘500<br />

CHF<br />

9


10<br />

Anlage- und Abschreibungsrechnung per 31.3.2009<br />

Anlagerechnung<br />

Bestand Bestand<br />

Name Jahresanfang Zugang Abgang Jahresende<br />

Grundstücke und Rechte 1‘631‘885 .15 300‘063.15 0.00 1‘931‘948.30<br />

Grundstücke 576‘416.55 0.00 0.00 576‘416.55<br />

Gebäude 260‘908.55 9‘723.20 0.00 270‘631.75<br />

Pisten und Wege 794‘560.05 290‘339.95 0.00 1’084‘900.00<br />

Gondelbahn Stuckli Rondo 8’403’707.45 0.00 0.00 8’403’707.45<br />

Skilift <strong>Hochstuckli</strong> 917’309.15 0.00 0.00 917’309.15<br />

Skilift Engelstock 675’793.55 0.00 0.00 675’793.55<br />

Skilift Bärenfang 313’163.10 0.00 0.00 313’163.10<br />

Kleinskilifte 89’152.85 0.00 0.00 89’152.85<br />

Stuckli Run 1’111’807.25 13’086.60 0.00 1’124’893.85<br />

Roller Park 1’374’219.95 0.00 0.00 1’374’219.95<br />

Liegenschaft 850’000.00 0.00 0.00 850’000.00<br />

Bauten 350’500.00 0.00 0.00 350’500.00<br />

Zeltkonstruktion 100’000.00 0.00 0.00 100’000.00<br />

Mobilien und übrige Investitionen 73’719.95 0.00 0.00 73’719.95<br />

Mobiliar und Geräte 1‘459‘638.10 188‘689.70 0.00 1’648’327.80<br />

Pistenfahrzeuge 705’164.00 134‘000.00 0.00 839’164.00<br />

Übrige Fahrzeuge 74’997.25 27‘230.50 0.00 102’227.75<br />

Mobilien 679’476.85 27‘4<strong>59.</strong>20 0.00 706’936.05<br />

Total 15’976’676.55 501’839.45 0.00 16’478’516.00


Abschreibungsrechnung<br />

Stand Abschreibung Stand Buchwert<br />

Anfang Jahr laufendes Jahr Belastung Jahresende Jahresende<br />

871’885.15 86’063.15 0.00 957’948.30 974’000.00<br />

56’416.55 7’000.00 0.00 63’416.55 513’000.00<br />

200’908.55 9’723.20 0.00 210’631.75 60’000.00<br />

614’560.05 69’339.95 0.00 683’900.00 401’000.00<br />

1’183’707.45 345’000.00 0.00 1’528’707.45 6’875’000.00<br />

738’309.15 36’000.00 0.00 774’309.15 143’000.00<br />

452’793.55 27’000.00 0.00 479’793.55 196’000.00<br />

263’163.10 50’000.00 0.00 313’163.10 0.00<br />

47’152.85 6’000.00 0.00 53’152.85 36’000.00<br />

936’807.25 48’086.60 0.00 984’893.85 140’000.00<br />

230’219.95 54’000.00 0.00 284’219.95 1’090’000.00<br />

0.00 0.00 0.00 0.00 850’000.00<br />

90’500.00 20’000.00 0.00 110’500.00 240’000.00<br />

80’000.00 20’000.00 0.00 100’000.00 0.00<br />

59’719.95 14’000.00 0.00 73’719.95 0.00<br />

1’152’638.10 209’689.70 0.00 1’362’327.80 286’000.00<br />

558’164.00 81’000.00 0.00 639’164.00 200’000.00<br />

20’997.25 21’230.50 0.00 42’227.75 60’000.00<br />

573’476.85 107’4<strong>59.</strong>20 0.00 680’936.05 26’000.00<br />

5’876’676.55 861’839.45 0.00 6’738’516.00 9’740’000.00<br />

11


12<br />

Anhang zur Jahresrechnung per 31. März 2009<br />

Wesentliche Rechnungslegungsgrundsätze<br />

Darstellungsbasis<br />

Die Erstellung der Jahresrechnung richtet sich nach den Grundsätzen des schweizerischen<br />

Obligationenrechts. Die Bewertung der Aktiven und Passiven erfolgt<br />

grundsätzlich zu den im Aktienrecht enthaltenen Höchstbewertungsvorschriften.<br />

Berichtswährung ist der Schweizer Franken (CHF).<br />

Bewertung<br />

Die Aktiven sind höchstens zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten unter Berücksichtigung<br />

der notwendigen Wertberichtigungen bilanziert. Sie werden nach<br />

stetigen Grundsätzen im Rahmen der Nutzungsdauer der einzelnen Objekte abgeschrieben<br />

(siehe Details im Anlagenspiegel). Im Gegensatz zum Vorjahr als die Abschreibungen<br />

im unteren Bereich der Bandbreite vorgenommen wurden, konnten<br />

sie im Berichtsjahr erhöht werden. Im Durchschnitt der beiden Jahre entsprechen<br />

sie der Wertverminderung des Anlagevermögens nach Massgabe der geschätzten<br />

Nutzungsdauer. Die Passiven enthalten nur betriebsnotwendige Positionen.<br />

Leasing<br />

Die geleasten Objekte werden bei Vertragsbeginn bilanziert und in der Folge über<br />

die betriebswirtschaftliche Nutzungsdauer abgeschrieben. Die Leasingverbindlichkeiten<br />

sind in der Bilanz separat ausgewiesen. Zum Bilanzstichtag bestehen keine<br />

nicht bilanzierten Leasingverträge.<br />

Sachanlagen<br />

Die Sachanlagen werden zu Anschaffungskosten abzüglich der notwendigen<br />

Wertberichtigungen bewertet. Die Wertberichtigungen werden linear, nach<br />

Massgabe der geschätzten Nutzungsdauer eines Anlagegutes berechnet. Als Aktivierungsgrenze<br />

wurde vom Verwaltungsrat der Betrag von CHF 5‘000 festgelegt.<br />

Kleinere Anschaffungen werden direkt der Erfolgsrechnung belastet.


Anlagekategorie Bandbreite Nutzungsdauer Abschreibung<br />

Grundstücke und Rechte 50 bis 100 Jahre 1.0% – 2.0%<br />

Gebäude 40 bis 50 Jahre 2.0% – 2.5%<br />

Transportanlagen/Einrichtungen 14 bis 25 Jahre 4.0% – 7.0%<br />

Fahrzeuge 5 bis 10 Jahre 10.0% – 20.0%<br />

Übrige Sachanlagen 4 bis 25 Jahre 4.0% – 25.0%<br />

Auszuweisende Sachverhalte gemäss OR 663b<br />

31.3.2009 Vorjahr<br />

CHF CHF<br />

Verpfändete Aktiven 9’740’000 10’100’000<br />

Brandversicherungswerte der Anlagen 12’193’500 11’750’000<br />

Verbindlichkeiten gegenüber Vorsorgeeinrichtungen 7’204 7’837<br />

eigene Aktien:<br />

35 Namenaktien zum Nominalwert von CHF 350.00 – 31.12.2009 12’250 0<br />

Risikobeurteilung<br />

Der Verwaltungsrat hat sich auf Grund einer unternehmensspezifisch erstellten<br />

Risikomatrix mit den für die Jahresrechnung wesentlichen Risiken auseinandergesetzt<br />

und – wo nötig – erforderliche Massnahmen beschlossen. Mit den im Rahmen<br />

des Risikomanagement-Prozesses definierten Risikobewältigungstechniken werden<br />

die Risiken laufend überwacht und kontrolliert.<br />

13


14<br />

Bericht Revisionsstelle


Sponsoren<br />

Gondelsponsoren<br />

Hauptsponsor Raiffeisenbank<br />

Sponsoren Allianz Versicherung, Generalagentur Fredy Inderbitzin<br />

Berggasthaus Herrenboden, <strong>Sattel</strong><br />

Elektrizitätswerk des Bezirks Schwyz EBS<br />

Kiener Auto AG, Steinen<br />

Gasser Elektro Unternehmung, Ibach<br />

Niedermann AG, Haustechnik, Baar und <strong>Sattel</strong><br />

Trockentech AG, Zug<br />

Victorinox, Ibach<br />

Mythen Center Schwyz, Ibach<br />

Schelbert AG, Muotathal<br />

Co-Sponsoren Subaru-Garage Hp. Nussbaumer, Rothenthurm<br />

Martin Lenz AG, Generalunternehmung, Baar<br />

J.L. Brusa, Bauunternehmung AG, Steinen<br />

Zugerland Verkehrsbetriebe, Zug<br />

Schweizerische Südostbahn AG<br />

Wiget Getränke GmbH, Brunnen<br />

BSW Security AG, Sicherheitssysteme<br />

Strüby Konzept und Holzbau, Seewen<br />

Schnüriger Bau GmbH, <strong>Sattel</strong><br />

Krienbühl Transporte, <strong>Sattel</strong><br />

Landi Schwyz<br />

Garage Waltenspühl AG, Baar<br />

Implenia AG<br />

Auto AG Schwyz<br />

Arthur Weber Stahl AG, Seewen<br />

Stützensponsoren<br />

Hauptsponsor Schwyzer Kantonalbank<br />

Sponsoren BSW Security AG, Sicherheitssysteme<br />

Naturfreunde Goldau<br />

Reichmuth Fleischwaren AG, Schwyz<br />

Bühler Treuhand, Morgarten<br />

Druckerei Triner AG, Schwyz<br />

Hubert Schnüriger, Malergeschäft, <strong>Sattel</strong><br />

Gebr. Grab AG Holzbau und Bedachung, Rothenthurm<br />

2-Rad-Sport Peter Grab, Velofachgeschäft, Rothenthurm<br />

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Entschleunigung<br />

«der pfad» bietet in der hektischen Zeit einen Ort, wo man<br />

abschalten und Neues lernen kann.<br />

Mit dem Projekt «der pfad – Naturkräfte und Adernsteine erleben»<br />

wurde etwas realisiert, bei dem in der Natur wirkende<br />

Kräfte, Strahlungen von Adersteinen und Wasserstrahlungen<br />

auf einem Rundgang aktiv erlebt werden können.<br />

www.sattel-hochstuckli.ch<br />

2008/2009

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