59. Geschäftsbericht - Sattel Hochstuckli
59. Geschäftsbericht - Sattel Hochstuckli
59. Geschäftsbericht - Sattel Hochstuckli
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
www.sattel-hochstuckli.ch<br />
2008/2009<br />
<strong>59.</strong> <strong>Geschäftsbericht</strong><br />
<strong>Sattel</strong>-<strong>Hochstuckli</strong> AG
2<br />
Gesellschaftsorgane<br />
1. Verwaltungsrat Ablauf der Amtsdauer<br />
Josef Föhn Schwyz (Präsident) 2010<br />
Josef Birchler Brunnen 2010<br />
Walter Fässler Schwyz 2010<br />
Arthur Lüönd <strong>Sattel</strong> 2009<br />
Rudolf Marty Cham 2011<br />
Pirmin Moser <strong>Sattel</strong> 2011<br />
Stefan Schnüriger <strong>Sattel</strong> 2010<br />
Franz Speck Goldau 2011<br />
2. Betriebskommission (Ausschuss des Verwaltungsrates)<br />
Rudolf Marty Cham (Präsident)<br />
Pirmin Moser <strong>Sattel</strong><br />
Josef Föhn Schwyz<br />
Stefan Schnüriger <strong>Sattel</strong><br />
3. Revisionsstelle<br />
BDO Visura, Altdorf 2009<br />
4. Betrieb<br />
Technik Remo Gwerder, <strong>Sattel</strong><br />
Administration Mathias Ulrich, Ibach<br />
Geschäftsstelle<br />
<strong>Sattel</strong>-<strong>Hochstuckli</strong> AG<br />
Eumatt<br />
Postfach 36, 6417 <strong>Sattel</strong><br />
Telefon 041 836 80 80<br />
Fax 041 836 80 89<br />
Infotel. 041 836 80 88<br />
info@sattel-hochstuckli.ch<br />
www.sattel-hochstuckli.ch
<strong>59.</strong> Jahresbericht<br />
Sehr geehrte Damen<br />
Sehr geehrte Herren<br />
Geschätzte Aktionäre<br />
Hiermit unterbreiten wir Ihnen den Bericht über das <strong>59.</strong> Geschäftsjahr 2008/2009 mit<br />
dem Jahresbericht, der Jahresrechnung 2008/2009 per 31. März 2009, dem Anhang,<br />
dem Ergebnisverwendungsvorschlag sowie weiteren erläuternden Ausführungen.<br />
Allgemeines<br />
Mit einem neuen Rekord von 602 Aktionären wurde am 9. August 2008 die 58. Generalversammlung<br />
in der Festhalle des Musikvereins <strong>Sattel</strong> bei der Talstation <strong>Sattel</strong><br />
abgehalten.<br />
Mitten in dieser weltweiten Finanz- und Wirtschaftskrise konnte sich die <strong>Sattel</strong>-<br />
<strong>Hochstuckli</strong> AG weiterhin sehr positiv behaupten. Die Anträge des Verwaltungsrates<br />
wurden an der Generalversammlung allesamt einstimmig genehmigt.<br />
Die 4-Jahreszeiten-Strategie hat sich bewährt und konnte noch weiter gefestigt<br />
werden. Der gute Sommer und der sehr gute Winter bereiten uns dieses Jahr<br />
wieder ein Rekordergebnis. Mit 3.5 Mio. CHF Umsatz erreichten wir ein um ca.<br />
CHF 280‘000 höheren Ertrag als budgetiert. Aufgrund der anstehenden Rückzahlungen<br />
und der erstellten Investitionen konnte die <strong>Sattel</strong>-<strong>Hochstuckli</strong> AG dieses<br />
Ergebnis gut gebrauchen. Es sind noch weitere Abschreibungen zu tätigen, so<br />
dass wir uns zukünftig eine gesunde und gute Ausgangslage verschaffen für den<br />
anstehenden Investitionsschub. In diesem Geschäftsjahr konnten auch die Verpflichtungen<br />
mit den Kreditgebern, auf aktuell günstigem Zinsniveau, neu geregelt<br />
werden.<br />
Im vergangen Geschäftsjahr konnten dank des prächtigen Winters die im Herbst<br />
noch realisierten Pistenverbesserungen auf der Talabfahrt bereits voll genutzt werden.<br />
Die Talabfahrten inklusive Schlittelweg waren in diesem Winter an 76 Tagen offen.<br />
Der Verwaltungsrat hat die festgelegte Strategie an vier Sitzungen weiter bearbeitet<br />
und verfeinert. Ebenso wurde an einer zweitägigen Exkursion in Österreich das Thema<br />
der Beschneiung in ähnlichen Höhenlagen wie <strong>Sattel</strong>-<strong>Hochstuckli</strong> intensiv studiert.<br />
3
4<br />
Der Entschluss, den Winterbetrieb auch längerfristig vollumfänglich beizubehalten<br />
und erkannte Lücken zu schliessen, erfordert Investitionen, deren Umsetzung nun an<br />
die Hand genommen wird. Dabei werden aber auch Investitionen in die anderen drei<br />
Jahreszeiten nicht vernachlässigt.<br />
Die <strong>Sattel</strong>-<strong>Hochstuckli</strong> AG plant in den nächsten vier Jahren Investitionen mit einem<br />
Gesamttotal von 7.7 Mio. CHF. Hauptbestandteile sind die Beschneiung, Pistenverbesserungen<br />
und die Hängebrücke über das Lauitobel. Bei diesen und den<br />
weiteren Vorhaben ist die Gesellschaft auf den Goodwill und die Unterstützung<br />
von Aktionären, Anwohnern, Grundeigentümern und der Bevölkerung der ganzen<br />
Region angewiesen. Der Verwaltungsrat ist überzeugt, dass mit diesen nächsten<br />
Investitionsschritten das Ziel, <strong>Sattel</strong>-<strong>Hochstuckli</strong> als innovativstes und familienfreundliches<br />
Vier-Jahreszeiten-Naherholungsgebiet in der Zentralschweiz zu positionieren,<br />
erreicht werden kann.<br />
An dieser Stelle danken wir den Angestellten recht herzlich für ihr Engagement. Die<br />
vielen positiven Echos unserer Gäste gehören den top motivierten Mitarbeiterinnen<br />
und Mitarbeitern.<br />
Auch zu diesem Ergebnis beigetragen hat die gute Zusammenarbeit mit unseren<br />
Partnern (Wirte, Bauern, Liegenschaftsbesitzer, <strong>Sattel</strong> Tourismus, Gemeinden usw.),<br />
vielen Dank für die konstruktive Zusammenarbeit.<br />
Der Verwaltungsrat dankt auch den treuen Aktionären, die mit ihrer Unterstützung<br />
es erst ermöglichen, diese Unternehmung entsprechend zu führen.
Verkehr und Betrieb<br />
Unsere Anlagen standen während der Berichtsperiode 2008 / 2009 wie folgt in Betrieb:<br />
Sommer:<br />
Die Gondelbahn Stuckli Rondo ab 20. April 2008 bis 16. November 2008<br />
Die Sommerrodelbahn Stuckli Run ab 26. April 2008 bis 16. November 2008<br />
Winter:<br />
Die Gondelbahn Stuckli Rondo ab 23. November 2008 bis 22. März 2009<br />
Der Skilift Herrenboden-<strong>Hochstuckli</strong> ab 29. November 2008 bis 22. März 2009<br />
Der Skilift Bärenfang ab 26. November 2008 bis 22. März 2009<br />
Der Skilift Engelstock ab 23. November 2008 bis 22. März 2009<br />
Sommer Winter TOTAL Total Vorjahr<br />
Gondelbahn Stuckli Rondo<br />
Betriebstage 191 119 310 315<br />
Betriebsstunden 1676 1180 2’856 2’905<br />
Beförderte Personen<br />
–bergwärts 87’702 134’836 222’538 195’461<br />
–talwärts 76’062 44’080 120’142 144’155<br />
Skilift <strong>Hochstuckli</strong><br />
Betriebstage - 103 103 90<br />
Betriebsstunden - 758 758 650<br />
Beförderte Personen - 263’178 263’178 251’926<br />
Skilift Bärenfang<br />
Betriebstage - 96 96 74<br />
Betriebsstunden - 633 633 493<br />
Beförderte Personen - 140’740 140’740 119’303<br />
Skilift Engelstock<br />
Betriebstage - 115 115 95<br />
Betriebsstunden - 878 878 740<br />
Beförderte Personen - 307‘774 307’774 273’459<br />
Stuckli Run<br />
Betriebstage 156 - 156 168<br />
Betriebsstunden 959 - 959 1040<br />
Beförderte Personen 139’393 - 139’393 165’788<br />
5
6<br />
Finanzielles<br />
Allgemeines<br />
Das gute Ergebnis wurde für die Rückzahlung von Fremdkapital und für den weiterhin<br />
hohen Investitionsbedarf verwendet.<br />
Die in den Vorjahren aufgenommenen Überbrückungskredite konnten zurückgeführt<br />
werden. Sämtlichen ordentlichen Kapitalrückzahlungen konnten vorgenommen<br />
werden.<br />
Bilanz<br />
Die <strong>Sattel</strong>-<strong>Hochstuckli</strong> AG präsentiert eine sehr gesunde Bilanz. Mit einem Eigenkapitalanteil<br />
von 46% ist das ein sehr respektabler Wert in der Branche. Trotzdem<br />
sind keine Höhenflüge angesagt. Wir brauchen diese solide Finanzbasis für künftige<br />
Investitionen.<br />
Das Anlagevermögen beläuft sich nach Abschreibungen auf 9.74 Mio. CHF. Auch<br />
dies ein gesunder Wert, dessen Werthaltigkeit gegeben ist.<br />
Erfolgsrechnung<br />
Das Rekordergebnis 2008/09 muss im gesamten Kontext betrachtet werden. In den<br />
letzten Jahren wurde eine Grundlage geschaffen, die es ermöglicht einen 4-Jahreszeiten-Betrieb<br />
erfolgreich zu führen. Wenn zudem das Wetterglück auf unserer<br />
Seite steht, wie letztes Jahr, dann werden die Leistungen der <strong>Sattel</strong>-<strong>Hochstuckli</strong> AG<br />
auch umfassend genutzt. Der Cash-Flow von 0.88 Mio. CHF oder 25 % ist gesund.<br />
Der Verwaltungsrat schlägt der Generalversammlung vor den Bilanzgewinn von<br />
CHF 48‘230 folgendermassen zu verwenden: Zuweisung an die gesetzliche Reserven<br />
CHF 2‘000. Vortrag auf die neue Rechnung CHF 46‘230. Womit das Eigenkapital<br />
neu CHF 4‘773‘679 beträgt.<br />
<strong>Sattel</strong>, 24. Juni 2009 Der Verwaltungsrat
Bilanz<br />
Aktiven<br />
31.3.2009 31.3.2008<br />
CHF CHF<br />
Umlaufvermögen<br />
Flüssige Mittel und Wertschriften 176‘675 92‘619<br />
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 32‘183 25‘676<br />
Übrige Forderungen 541 9‘423<br />
Waren- und Treibstoffvorräte 8‘345 20‘035<br />
Aktive Rechnungsabgrenzungen 108‘691 29‘647<br />
Total Umlaufvermögen 326‘435 177‘400<br />
Anlagevermögen<br />
Sachanlagen 9‘740‘000 10‘100‘000<br />
Total Anlagevermögen 9‘740‘000 10‘100‘000<br />
Total Aktiven 10‘066‘435 10‘277‘400<br />
Passiven<br />
Fremdkapital<br />
kurzfristiges Fremdkapital<br />
- Schulden (aus Lieferungen und Leistungen) 244‘180 151‘211<br />
- Sponsoringverpflichtungen 149‘000 188‘675<br />
- Übrige kurzfristige Schulden 72‘617 365‘180<br />
- Passive Rechnungsabgrenzungen 255‘278 168‘636<br />
langfristiges Fremdkapital<br />
- Darlehen und Hypotheken 4‘546‘050 4‘613‘200<br />
- Leasingverbindlichkeiten 25‘631 40‘470<br />
Total Fremdkapital 5‘292‘756 5‘527‘372<br />
Eigenkapital<br />
Aktienkapital 4‘680‘200 4‘680‘200<br />
Reserven 45‘250 39‘339<br />
Gewinnvortrag 24‘578<br />
Jahresgewinn 23‘651 30‘489<br />
Total Eigenkapital 4‘773‘679 4‘750‘028<br />
Total Passiven 10‘066‘435 10‘277‘400<br />
7
8<br />
Erfolgsrechnung<br />
Ertrag<br />
1.4.2008–31.3.2009 1.4.2007–31.3.2008<br />
CHF CHF<br />
Gondelbahn 1‘137‘737 1‘146‘414<br />
Stuckli Run 286‘786 310‘121<br />
Stuckli Jump 149‘089 140‘669<br />
Rollerpark 38‘865 67‘556<br />
Skibetrieb 1‘224‘263 946‘117<br />
Gastronomie 186‘312 194‘818<br />
Schülertransport 99‘046 92‘076<br />
Diverses, Aktionen 387‘202 324‘924<br />
Total Ertrag 3‘509‘300 3‘222‘695<br />
Aufwand<br />
Warenaufwand Gastronomie 91‘813 94‘733<br />
Übriger Warenaufwand 55‘124 40‘930<br />
Gehälter, Honorare, Sozialleistungen 1‘414‘436 1‘293‘441<br />
Mieten, Pachtzinse, Infrastrukturkosten 80‘636 58‘934<br />
Unterhalt Anlagen 225‘316 155‘593<br />
Versicherungen 63‘625 74‘936<br />
Gebühren, Abgaben 13‘593 9‘326<br />
Durchfahrtsrechte 60‘662 45‘317<br />
Elektrische Energie, Treibstoffe 139‘604 137‘971<br />
Büro- und Verwaltungskosten 100‘112 83‘531<br />
Werbung, Beiträge 164‘282 124‘686<br />
Übriger Betriebsaufwand 22‘719 13‘568<br />
Betriebsaufwand 2‘431‘922 2‘132‘966<br />
Betriebsergebnis I 1‘077‘379 1‘089‘729<br />
Finanzaufwand -166‘023 -203‘799<br />
Steuern -10‘486 -9‘426<br />
Ausserordentlicher Ertrag /-Aufwand -15‘380 -57‘420<br />
Betriebsergebnis II (Cash-Flow) 885‘490 819‘084<br />
Abschreibungen -861‘839 -788‘595<br />
Jahresgewinn 23‘651 30‘489
Ergebnisverwendungsvorschlag<br />
Der Generalversammlung steht folgendes Ergebnis zur Verfügung<br />
Vortrag aus dem Vorjahr 24‘579<br />
Jahresgewinn 08/09 23‘651<br />
Total 48‘230<br />
Wir beantragen, diesen Bilanzgewinn wie folgt zu verwenden<br />
Zuweisung an die gesetzliche Reserven 2‘000<br />
Vortrag auf neue Rechnung 46‘230<br />
Total 48‘230<br />
<strong>Sattel</strong>, 24. Juni 2009 Der Verwaltungsrat<br />
Mittelflussrechnung (Fonds «Flüssige Mittel + Wertschriften»)<br />
2008/2009 2007/2008<br />
CHF CHF<br />
Jahresergebnis 23‘651 30‘489<br />
+ Abschreibungen 861‘839 788‘595<br />
+/- Veränderung Forderungen, Vorräte 14‘065 735<br />
+/- Veränderung aktive Rechnungsabgrenzung -79‘044 18‘072<br />
+/- Kreditoren und Sponsoringverpflichtungen 53‘294 -311‘771<br />
+/- Veränderung passive Rechnungsabgrenzung 86‘642 -96‘621<br />
Total Mittelfluss aus Geschäftstätigkeit 960‘447 622‘741<br />
Neuinvestitionen -501‘838 -190‘595<br />
Total Mittelfluss aus Investitionstätigkeit -501‘838 -190‘595<br />
+/- Veränderung kurzfristiges Fremdkapital -292‘563 37‘615<br />
+/- Veränderung langfristiges Fremdkapital -81‘989 -618‘504<br />
+/- Eigenkapital 0 161‘243<br />
Total Mittelfluss aus Finanzierungstätigkeit -374‘552 -419‘646<br />
Zunahme Flüssige Mittel + Wertschriften 84‘057 12‘500<br />
Nachweis<br />
Flüssige Mittel + Wertschriften per 31. März Vorjahr 92‘618 80‘118<br />
Flüssige Mittel + Wertschriften per 31. März Berichtsjahr 176‘675 92‘618<br />
Zunahme Flüssige Mittel + Wertschriften 84‘057 12‘500<br />
CHF<br />
9
10<br />
Anlage- und Abschreibungsrechnung per 31.3.2009<br />
Anlagerechnung<br />
Bestand Bestand<br />
Name Jahresanfang Zugang Abgang Jahresende<br />
Grundstücke und Rechte 1‘631‘885 .15 300‘063.15 0.00 1‘931‘948.30<br />
Grundstücke 576‘416.55 0.00 0.00 576‘416.55<br />
Gebäude 260‘908.55 9‘723.20 0.00 270‘631.75<br />
Pisten und Wege 794‘560.05 290‘339.95 0.00 1’084‘900.00<br />
Gondelbahn Stuckli Rondo 8’403’707.45 0.00 0.00 8’403’707.45<br />
Skilift <strong>Hochstuckli</strong> 917’309.15 0.00 0.00 917’309.15<br />
Skilift Engelstock 675’793.55 0.00 0.00 675’793.55<br />
Skilift Bärenfang 313’163.10 0.00 0.00 313’163.10<br />
Kleinskilifte 89’152.85 0.00 0.00 89’152.85<br />
Stuckli Run 1’111’807.25 13’086.60 0.00 1’124’893.85<br />
Roller Park 1’374’219.95 0.00 0.00 1’374’219.95<br />
Liegenschaft 850’000.00 0.00 0.00 850’000.00<br />
Bauten 350’500.00 0.00 0.00 350’500.00<br />
Zeltkonstruktion 100’000.00 0.00 0.00 100’000.00<br />
Mobilien und übrige Investitionen 73’719.95 0.00 0.00 73’719.95<br />
Mobiliar und Geräte 1‘459‘638.10 188‘689.70 0.00 1’648’327.80<br />
Pistenfahrzeuge 705’164.00 134‘000.00 0.00 839’164.00<br />
Übrige Fahrzeuge 74’997.25 27‘230.50 0.00 102’227.75<br />
Mobilien 679’476.85 27‘4<strong>59.</strong>20 0.00 706’936.05<br />
Total 15’976’676.55 501’839.45 0.00 16’478’516.00
Abschreibungsrechnung<br />
Stand Abschreibung Stand Buchwert<br />
Anfang Jahr laufendes Jahr Belastung Jahresende Jahresende<br />
871’885.15 86’063.15 0.00 957’948.30 974’000.00<br />
56’416.55 7’000.00 0.00 63’416.55 513’000.00<br />
200’908.55 9’723.20 0.00 210’631.75 60’000.00<br />
614’560.05 69’339.95 0.00 683’900.00 401’000.00<br />
1’183’707.45 345’000.00 0.00 1’528’707.45 6’875’000.00<br />
738’309.15 36’000.00 0.00 774’309.15 143’000.00<br />
452’793.55 27’000.00 0.00 479’793.55 196’000.00<br />
263’163.10 50’000.00 0.00 313’163.10 0.00<br />
47’152.85 6’000.00 0.00 53’152.85 36’000.00<br />
936’807.25 48’086.60 0.00 984’893.85 140’000.00<br />
230’219.95 54’000.00 0.00 284’219.95 1’090’000.00<br />
0.00 0.00 0.00 0.00 850’000.00<br />
90’500.00 20’000.00 0.00 110’500.00 240’000.00<br />
80’000.00 20’000.00 0.00 100’000.00 0.00<br />
59’719.95 14’000.00 0.00 73’719.95 0.00<br />
1’152’638.10 209’689.70 0.00 1’362’327.80 286’000.00<br />
558’164.00 81’000.00 0.00 639’164.00 200’000.00<br />
20’997.25 21’230.50 0.00 42’227.75 60’000.00<br />
573’476.85 107’4<strong>59.</strong>20 0.00 680’936.05 26’000.00<br />
5’876’676.55 861’839.45 0.00 6’738’516.00 9’740’000.00<br />
11
12<br />
Anhang zur Jahresrechnung per 31. März 2009<br />
Wesentliche Rechnungslegungsgrundsätze<br />
Darstellungsbasis<br />
Die Erstellung der Jahresrechnung richtet sich nach den Grundsätzen des schweizerischen<br />
Obligationenrechts. Die Bewertung der Aktiven und Passiven erfolgt<br />
grundsätzlich zu den im Aktienrecht enthaltenen Höchstbewertungsvorschriften.<br />
Berichtswährung ist der Schweizer Franken (CHF).<br />
Bewertung<br />
Die Aktiven sind höchstens zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten unter Berücksichtigung<br />
der notwendigen Wertberichtigungen bilanziert. Sie werden nach<br />
stetigen Grundsätzen im Rahmen der Nutzungsdauer der einzelnen Objekte abgeschrieben<br />
(siehe Details im Anlagenspiegel). Im Gegensatz zum Vorjahr als die Abschreibungen<br />
im unteren Bereich der Bandbreite vorgenommen wurden, konnten<br />
sie im Berichtsjahr erhöht werden. Im Durchschnitt der beiden Jahre entsprechen<br />
sie der Wertverminderung des Anlagevermögens nach Massgabe der geschätzten<br />
Nutzungsdauer. Die Passiven enthalten nur betriebsnotwendige Positionen.<br />
Leasing<br />
Die geleasten Objekte werden bei Vertragsbeginn bilanziert und in der Folge über<br />
die betriebswirtschaftliche Nutzungsdauer abgeschrieben. Die Leasingverbindlichkeiten<br />
sind in der Bilanz separat ausgewiesen. Zum Bilanzstichtag bestehen keine<br />
nicht bilanzierten Leasingverträge.<br />
Sachanlagen<br />
Die Sachanlagen werden zu Anschaffungskosten abzüglich der notwendigen<br />
Wertberichtigungen bewertet. Die Wertberichtigungen werden linear, nach<br />
Massgabe der geschätzten Nutzungsdauer eines Anlagegutes berechnet. Als Aktivierungsgrenze<br />
wurde vom Verwaltungsrat der Betrag von CHF 5‘000 festgelegt.<br />
Kleinere Anschaffungen werden direkt der Erfolgsrechnung belastet.
Anlagekategorie Bandbreite Nutzungsdauer Abschreibung<br />
Grundstücke und Rechte 50 bis 100 Jahre 1.0% – 2.0%<br />
Gebäude 40 bis 50 Jahre 2.0% – 2.5%<br />
Transportanlagen/Einrichtungen 14 bis 25 Jahre 4.0% – 7.0%<br />
Fahrzeuge 5 bis 10 Jahre 10.0% – 20.0%<br />
Übrige Sachanlagen 4 bis 25 Jahre 4.0% – 25.0%<br />
Auszuweisende Sachverhalte gemäss OR 663b<br />
31.3.2009 Vorjahr<br />
CHF CHF<br />
Verpfändete Aktiven 9’740’000 10’100’000<br />
Brandversicherungswerte der Anlagen 12’193’500 11’750’000<br />
Verbindlichkeiten gegenüber Vorsorgeeinrichtungen 7’204 7’837<br />
eigene Aktien:<br />
35 Namenaktien zum Nominalwert von CHF 350.00 – 31.12.2009 12’250 0<br />
Risikobeurteilung<br />
Der Verwaltungsrat hat sich auf Grund einer unternehmensspezifisch erstellten<br />
Risikomatrix mit den für die Jahresrechnung wesentlichen Risiken auseinandergesetzt<br />
und – wo nötig – erforderliche Massnahmen beschlossen. Mit den im Rahmen<br />
des Risikomanagement-Prozesses definierten Risikobewältigungstechniken werden<br />
die Risiken laufend überwacht und kontrolliert.<br />
13
14<br />
Bericht Revisionsstelle
Sponsoren<br />
Gondelsponsoren<br />
Hauptsponsor Raiffeisenbank<br />
Sponsoren Allianz Versicherung, Generalagentur Fredy Inderbitzin<br />
Berggasthaus Herrenboden, <strong>Sattel</strong><br />
Elektrizitätswerk des Bezirks Schwyz EBS<br />
Kiener Auto AG, Steinen<br />
Gasser Elektro Unternehmung, Ibach<br />
Niedermann AG, Haustechnik, Baar und <strong>Sattel</strong><br />
Trockentech AG, Zug<br />
Victorinox, Ibach<br />
Mythen Center Schwyz, Ibach<br />
Schelbert AG, Muotathal<br />
Co-Sponsoren Subaru-Garage Hp. Nussbaumer, Rothenthurm<br />
Martin Lenz AG, Generalunternehmung, Baar<br />
J.L. Brusa, Bauunternehmung AG, Steinen<br />
Zugerland Verkehrsbetriebe, Zug<br />
Schweizerische Südostbahn AG<br />
Wiget Getränke GmbH, Brunnen<br />
BSW Security AG, Sicherheitssysteme<br />
Strüby Konzept und Holzbau, Seewen<br />
Schnüriger Bau GmbH, <strong>Sattel</strong><br />
Krienbühl Transporte, <strong>Sattel</strong><br />
Landi Schwyz<br />
Garage Waltenspühl AG, Baar<br />
Implenia AG<br />
Auto AG Schwyz<br />
Arthur Weber Stahl AG, Seewen<br />
Stützensponsoren<br />
Hauptsponsor Schwyzer Kantonalbank<br />
Sponsoren BSW Security AG, Sicherheitssysteme<br />
Naturfreunde Goldau<br />
Reichmuth Fleischwaren AG, Schwyz<br />
Bühler Treuhand, Morgarten<br />
Druckerei Triner AG, Schwyz<br />
Hubert Schnüriger, Malergeschäft, <strong>Sattel</strong><br />
Gebr. Grab AG Holzbau und Bedachung, Rothenthurm<br />
2-Rad-Sport Peter Grab, Velofachgeschäft, Rothenthurm<br />
15
Entschleunigung<br />
«der pfad» bietet in der hektischen Zeit einen Ort, wo man<br />
abschalten und Neues lernen kann.<br />
Mit dem Projekt «der pfad – Naturkräfte und Adernsteine erleben»<br />
wurde etwas realisiert, bei dem in der Natur wirkende<br />
Kräfte, Strahlungen von Adersteinen und Wasserstrahlungen<br />
auf einem Rundgang aktiv erlebt werden können.<br />
www.sattel-hochstuckli.ch<br />
2008/2009