Ausgabe 02/2011 Titelthema S. 14-19 ... - OUTLAW gGmbH

Meinung MitarbeiterInnen OUTLAW
For example: Sarrazin
Sie haben ihn
wieder lieb,
die Leute von
der SPD, ihren
Genossen
Sarrazin, seines
Zeichens
Rassist, Hetzer
und erfolg-
Theo Boomgaarden
reicherBuchautor. Vor einigen Monaten wollten
sie ihn loswerden, jetzt haben sie
ihn wieder aufgenommen im Schoße
der Partei. Er habe sich einsichtig gezeigt,
sagen die einen, einen wie ihn,
einen Querdenker, brauchen wir, sagt
ein alter Genosse. Damit kommen sie
der Wahrheit wohl näher. Einsichtig ist
Sarrazin nicht, er hat sein Buch nicht
mit dem Ausdruck des Bedauerns
vom Markt genommen. Anscheinend
werden Leute wie Sarrazin gebraucht;
aber wofür eigentlich?
Nun ist Herr Sarrazin kein Einzelfall,
so viel müsste man über ihn nicht
reden, so wichtig ist weder er noch
seine Partei. Nehmen wir den neuen
Innenminister Friedrich, der kurz nach
seiner Amtseinführung ohne Not und
ohne besonderen Anlass über das
deutsche Wesen schwadronierte,
über christliche Traditionen, über den
Islam, der nicht in die Traditionslinie
gehöre. Denken wir an die antisemitischen
Ausfälle des Herrn Möllemann
oder an Lafontaine, der sich im braunen
Jargon über die „Fremdarbeiter“
Sorgen machte. Der Hintergrund ist
wohl immer der gleiche: Mit unterschiedlichem
Zungenschlag will man
sich ein Hintertürchen offen halten,
sich der latent und manifest vorhandenen
fremdenfeindlichen Stimmungen
bedienen.
Es wäre doch einfach, zu sagen, dass
es in Deutschland mehrere Wertezusammenhänge
und Traditionslinien
gibt, nämlich eine christliche, eine jüdische,
eine nicht konfessionell-humanistische
und jetzt eben auch eine islamische.
Und es hat immer Migration
gegeben, im Ruhrgebiet kann man das
an den Tür- und Klingelschildern und
an den Mannschaftsaufstellungen der
vielen Fußballvereine ablesen, heute
ebenso wie vor 50 Jahren.
Statt Eindeutigkeit und Klarheit hält
man sich also lieber Hintertürchen offen,
manchmal wird argumentiert, dass
es notwendig sei, den rechten Rand
zu integrieren. Der Beifall der NPD für
Herrn Sarrazin lässt die Frage aufkommen,
wer hier wen vereinnahmt.
Wir bemühen uns in Kitas, in Kinder-
und Jugendhäusern, in Fan-Projekten
und in den erzieherischen Hilfen um
die Vermittlung von Toleranz, Integration
und Solidarität. Wir wollen diese
Werte und Haltungen nicht nur abstrakt
vermitteln, sondern sie lebendig praktizieren.
Mit der öffentlichen Rehabilitierung
von Sarrazin, mit der ja auch wohl
seine Hassschrift legitimiert wird, werden
diese Bemühungen grundsätzlich
erschwert. Die Fremdenfeindlichkeit
der Anzugträger findet eben immer
auch ‚Menschen in Springerstiefeln’,
die nicht nur reden und schreiben. Wir
aber werden auch weiterhin eine klare
Furche ziehen gegen Ausgrenzung,
Diskriminierung und Fremdenfeindlichkeit.
Ohne Taktieren und ohne Kosten-
Nutzen-Analyse.
Greven, im Mai 2011
Text: Theo Boomgaarden
Geschäftsführer der OUTLAW gGmbH
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Eine Auswahl kurz vorgestellt
Neue MitarbeiterInnen
Jan Helmig
Die Kreativität und Spontaneität der Jugendlichen
weiß Jan Helmig an seiner
Arbeit besonders zu schätzen. Der 27-
Jährige verstärkt seit dem 1. April 2011
das Team im Jugendzentrum Sprakel
und wird künftig auch in der Kombinationseinrichtung
in Wolbeck tätig sein. Gemeinsam
mit Hanna Böhm und Sebastian Geeraedts bildet
er so das Team der offenen Jugendarbeit in Münster. „Ich
freue mich in der Startphase dabei zu sein und die Chance
zur Mitgestaltung zu bekommen“, sagt der Münsteraner. Jan
Helmig ist gelernter Groß- und Außenhandelskaufmann und
hat Soziale Arbeit in Münster studiert. Berufliche Erfahrungen
in der Jugendarbeit hat er während seiner Tätigkeit im
Stadtteilhaus Lorenz-Süd gesammelt. In der Freizeit treibt
Jan Helmig gerne Sport.
Kerstin Nebel
„Ich mag am liebsten das Gefühl von
Authentizität und das Entdecken von
Spielräumen“, sagt Kerstin Nebel. Die
45-Jährige leitet die neue OUTLAW-Kita
Kantstraße in Halle an der Saale. Sie ist
verheiratet, hat 3 Kinder und war bisher
in verschiedenen Bereichen der kulturellen
Bildung und Kinder- und Jugendhilfe tätig (Fortbildung,
Trainings, Projekte wie das Kindermuseum oder Kinderradio).
„Die neue Aufgabe bei der OUTLAW gGmbH ist reizvoll,
weil es etwas aufzubauen gibt – die neue Einrichtung,
ein neues Team“, sagt die ausgebildete Erzieherin und Diplom-Pädagogin.
„Dabei ist mir das Wechselspiel von Leitungsverantwortung
und praktischer Arbeit sehr wichtig.“ In
der Freizeit liest sie gern, geht ins Theater und ins Kino.
Marco Matthes
Seit dem 1. April 2011 ist Marco Matthes
der neue Referent für Grundsatzfragen
in der Zentrale der OUTLAW gGmbH in
Greven. Während des Studiums der Erziehungswissenschaft
an der Universität
Münster war er in der Kinder- und Jugendpsychiatrie
tätig, später als Diplom-
Pädagoge im Kontext ambulanter erzieherischer Hilfen im
Münsterland. „Der Brückenschlag zwischen wissenschaftlichen
Theorien, pädagogischen Konzepten und der Praxis
der Kinder- und Jugendhilfe ist das, was mich an der neuen
Aufgabe besonders reizt“, sagt Marco Matthes. „Es ist eine
große persönliche wie auch berufliche Herausforderung.“
Neben einer Weiterbildung zum systemischen Berater arbeitet
er zurzeit an seiner Doktorarbeit. Er fährt in seiner
Freizeit gerne Motorrad und lebt in Münster.
Frank Sibom
„Ich freue mich auf Dresden und die
neue berufliche Herausforderung bei
der OUTLAW gGmbH“, sagt Frank Sibom.
„Die Vielschichtigkeit der Aufgabe sowie
die Gestaltungsmöglichkeiten finde
ich sehr reizvoll.“ Der 43-Jährige ist seit
dem 17. Mai 2011 Bereichsleiter Qualitätsentwicklungsmanagement
der regionalen Geschäftsstelle
in Dresden. Als Diplom-Soziologe und Erziehungswissenschaftler
leitete er unter anderem Modellprojekte
für das Bundesfamilienministerium im Bereich Frühprävention
an Münsterländer Ganztagsgrundschulen. Und er war
als Qualitätsbeauftragter eines Jugendhilfeträgers dort für
die erfolgreiche Einführung eines Qualitätsmanagementsystems
verantwortlich. In seiner Freizeit bereist er gerne
die europäischen Nachbarländer, vor allem Italien hat es
ihm angetan.
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