Public Relations – Ziele und Instrumente
Public Relations – Ziele und Instrumente
Public Relations – Ziele und Instrumente
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
<strong>Public</strong> <strong>Relations</strong><br />
<strong>–</strong> <strong>Ziele</strong> <strong>und</strong> <strong>Instrumente</strong><br />
Seufert<br />
Einführung in die ÖÖkonomie<br />
<strong>und</strong><br />
Organisation der Medien I<br />
Vorlesung WS 2008/09 (27.01.09)<br />
PUBLIC RELATIONS<br />
(ÖFFENTLICHKEITSARBEIT)<br />
1
PR-Historie <strong>–</strong> aktive Gegenstrategien<br />
zur Vermeidung „schlechter Presse“<br />
�USA<br />
<strong>–</strong> GGezielte<br />
Lancierung von Presseartikeln durch<br />
US-Eisenbahnen Mitte des 19. Jahrh<strong>und</strong>erts<br />
<strong>–</strong> Begriff „public relations“ <strong>–</strong> erstmals 1892,<br />
allgemeine Verbreitung 20er Jahre<br />
�Deutschland<br />
<strong>–</strong> 19 19. JJahrh<strong>und</strong>ert: h h d t „Literaten“, Lit t “ „Pressoffiziere“,<br />
P ffi i “<br />
„Nachrichtenamt“, „Propagandamt“<br />
<strong>–</strong> Begriffe Öffentlichkeitsarbeit <strong>und</strong> PR werden<br />
gegenwärtig weitgehend synonym verwendet<br />
<strong>Public</strong> <strong>Relations</strong> als externe<br />
Unternehmenskommunikation<br />
� H<strong>und</strong>hausen (1938):<br />
<strong>–</strong> Dialogische Erweiterung der Wirtschaftswerbung<br />
» „Werbung um das Verständnis für innere, oft verwickelte<br />
Zusammenhänge wirtschaftlicher Dinge.“<br />
� Haedrich<br />
<strong>–</strong> Ausweitung des Marketing-Gedankens<br />
» Marketing von Non-Profit-Organisationen („Broadening“)<br />
» Gleichzeitige Berücksichtigung von<br />
Konsumentenbedürfnissen <strong>und</strong> gesellschaftlichen<br />
Interessen bei der Konzeption von Marketingstrategien<br />
(„Deepening“)<br />
2
<strong>Public</strong> <strong>Relations</strong> als strategische<br />
Kommunikation mit Teilöffentlichkeiten<br />
� „Öffentlichkeitsarbeit oder <strong>Public</strong> <strong>Relations</strong><br />
sind sind das das Management Management von von Informations- Informations <strong>und</strong> <strong>und</strong><br />
Kommunikationsprozessen zwischen<br />
Organisationen einerseits <strong>und</strong> ihren internen<br />
oder externen Umwelten (Teilöffentlichkeiten)<br />
andererseits. Funktionen von PR sind<br />
Information, Kommunikation, Persuasion,<br />
Imagegestaltung, kontinuierlicher<br />
Vertrauenserwerb Vertrauenserwerb, Konfliktmanagement Konfliktmanagement <strong>und</strong> <strong>und</strong><br />
das Herstellen von gesellschaftlichem<br />
Konsens.“ (Bentele 1997)<br />
UNTERSCHIEDE ZWISCHEN<br />
PUBLIC RELATIONS UND WERBUNG<br />
3
PR-Wirkungsziele<br />
� Oberziel: Akzeptanz, Vertrauen durch<br />
Öff Öffentlichkeit/Teilöffentlichkeit/Politik tli hk it/T ilöff tli hk it/P litik ( (als l<br />
Indikatoren: Umfrageergebnisse)<br />
� Zwischenziel: Überwindung journalistischer<br />
Selektionsschranken (als Indikatoren: Zahl<br />
der Presseartikel, Gewichtung nach<br />
Bedeutung des Mediums etc etc.) )<br />
� Nicht: Aufmerksamkeit um jeden Preis<br />
<strong>–</strong> (PR-Ziel sind positive Berichte, keine negativen<br />
Schlagzeilen)<br />
<strong>Public</strong> <strong>Relations</strong> als Dialog <strong>–</strong><br />
„4 Modelle der <strong>Public</strong> <strong>Relations</strong>“<br />
� <strong>Public</strong>ity (Propaganda)<br />
<strong>–</strong> Einseitig, vollständige Wahrheit nicht wesentlich<br />
� Informationsverbreitung<br />
<strong>–</strong> Einseitig, vollständige Wahrheit wesentlich<br />
� Asymmetrische Kommunikation<br />
<strong>–</strong> Überzeugen mittels zielgerichteter Information, die<br />
KKommunikationsbedürfnisse ik ti b dü f i bberücksichtigt ü k i hti t<br />
� Symmetrische Kommunikation<br />
<strong>–</strong> PR als gleichberechtigter Dialog, um<br />
wechselseitiges Verständnis zu erzeugen<br />
(Grunig/Hunt 1984)<br />
4
<strong>Public</strong> <strong>Relations</strong> als Dialog -<br />
„Verständigungsorientierte ÖA“<br />
� Verfahren zur Lösung von Konflikten<br />
zwischen Organisationen <strong>und</strong> ihren<br />
Bezugsgruppen auf Basis der Theorie<br />
kommunikativen Handelns<br />
� Vier Phasen, um Bedingungen für eine<br />
Konfliktlösung zu schaffen:<br />
<strong>–</strong> Information<br />
<strong>–</strong> Diskussion<br />
<strong>–</strong> Diskurs<br />
<strong>–</strong> Situationsdefinition<br />
Unterschiede<br />
Werbung <strong>–</strong> <strong>Public</strong> <strong>Relations</strong><br />
� Gegenstand: promär Produkte,<br />
Dienstleistungen, Ideen<br />
�� Ziel: Verhaltensbeeinflussung<br />
(Kauf, Stimmabgabe)<br />
� <strong>Instrumente</strong>: strategische <strong>und</strong><br />
systematische Anwendung von<br />
Gestaltungstechniken (direkte<br />
Wirkung durch spezifische<br />
Inhalte)<br />
� Kommunikationsart: gezielte<br />
<strong>und</strong> offenk<strong>und</strong>ige Beeinflussung<br />
( (monologisch) )<br />
� Verbreitungskanal Medien:<br />
Bevorzugung der<br />
Massenmedien als Werbeträger<br />
( Nutzung der Reichweite <strong>und</strong><br />
der Aufmerksamkeit für mediale<br />
Inhalte)<br />
(Burkart 1993)<br />
� Gegenstand: primär<br />
Organisationen, Personen<br />
�� Ziel: Beeinflussung von<br />
Einstellungen (Images,<br />
Vertrauen, Zustimmung)<br />
� <strong>Instrumente</strong>: Produktion von<br />
Ereignissen <strong>und</strong> Themen mit<br />
positiver Wirkung auf<br />
Einstellungen (indirekte Wirkung<br />
über Berichterstattung)<br />
� Kommunikationsart: Vertrauen<br />
durch Transparenz über<br />
Organisation/ Person schaffen<br />
(dialogorientiert <strong>–</strong> Fragen<br />
aufgreifen)<br />
� Verbreitungskanal Medien:<br />
Bevorzugung der<br />
Massenmedien als<br />
Multiplikatoren (Nutzung der<br />
Reichweite <strong>und</strong> der Reputation<br />
von Medien)<br />
5
UNTERNEHMENS-PR UND<br />
POLITISCHE PR<br />
Unternehmens PR <strong>–</strong><br />
Aufgaben der klassischen „Pressearbeit“<br />
Produktion<br />
� Presseerklärung<br />
� Pressekonferenz<br />
� Informelles Pressegespräch<br />
� Presse - “Event“ (Besichtigungen…)<br />
�� Presse-Hotline<br />
Presse Hotline<br />
Analyse<br />
� Presseauswertung über die eigene<br />
Organisation<br />
6
Politische PR <strong>–</strong><br />
Aufgabenfelder<br />
� Media <strong>Relations</strong><br />
<strong>–</strong> Beziehungen g zu relevanten Journalisten<br />
� Community <strong>Relations</strong><br />
<strong>–</strong> Beziehungen zu relevanten Organisationen<br />
� Lobbying<br />
<strong>–</strong> Beziehungen zu politischen Entscheidungsträgern<br />
� Agenda Setting/ Issue-Magement<br />
<strong>–</strong> Thematisierung/De-Thematisierung<br />
�� Personality PR<br />
<strong>–</strong> Image politischen Führungspersonals<br />
� Crises Mangement<br />
<strong>–</strong> „Notfallplanung“<br />
� Internal <strong>Relations</strong><br />
<strong>–</strong> Formen interner Organisationskommunikation<br />
Unterschiede zwischen<br />
Unternehmens-PR <strong>und</strong> politischer PR<br />
� Corporate PR<br />
<strong>–</strong> Bei allen größeren g<br />
Unternehmen hoher<br />
Professionalisierungsgrad<br />
<strong>–</strong> Interne <strong>und</strong> externe PR<br />
gleichgewichtig<br />
<strong>–</strong> Dialogorientierte Strategien<br />
als „Standard“<br />
<strong>–</strong> PR als Ergänzung zur<br />
Wirtschaftswerbung<br />
� Politische PR<br />
<strong>–</strong> Geringe g Professionalisierung g<br />
(nur bei Spitzenpolitikern <strong>und</strong><br />
Großverbänden)<br />
<strong>–</strong> Externe PR überwiegt<br />
<strong>–</strong> Persuasive Strategien<br />
überwiegen<br />
<strong>–</strong> PR als dominante<br />
Kommunikationsstrategie -<br />
Politikwerbung nur<br />
phasenweise<br />
(Wahlkämpfe/Kampagnen)<br />
7
PUBLIC RELATIONS<br />
UND MEDIEN<br />
Unternehmens-PR<br />
Output <strong>–</strong> Throughput - Input<br />
PR-Spezialisten externe/interne Medien Anspruchs-<br />
intern/extern gruppen g pp<br />
O PR- J Spezial<br />
r A o Medien Politik<br />
g g u Spezial<br />
a e r Medien Investoren<br />
n n n Spezial<br />
i ÖA- t l Medien Marktpart.<br />
s bbzw. u i SSpezial i l<br />
a Komm. - r s Medien Nachbarn<br />
t Abt. t<br />
i interne<br />
o<br />
n<br />
Medien Mitarbeiter<br />
8
Unternehmens-PR <strong>und</strong><br />
„Öffentlichkeitspyramide“<br />
Leitmedien<br />
Medienöffentlichkeit<br />
Folgemedien<br />
Selektion II<br />
Organisationsöffentlichkeit<br />
Themenöffentlichkeit<br />
Selektion I<br />
Encounter<br />
Quartiers- <strong>und</strong> Betriebsöffentlichkeit<br />
Spontanöffentlichkeit<br />
Politische PR<br />
Inter-Media-Agenda-Setting<br />
Input<br />
(nach Donges/Jarren 1998)<br />
Throuput Output<br />
A<br />
Folge-<br />
Medium P<br />
g u<br />
e Leit- b<br />
Politik n Medium l<br />
t i<br />
u Folge Folge- k<br />
r Medium u<br />
m<br />
9
Politische PR<br />
<strong>und</strong> Öffentlichkeitspyramide<br />
Leitmedien<br />
Medienöffentlichkeit<br />
Folgemedien<br />
Selektion II<br />
Organisationsöffentlichkeit<br />
Themenöffentlichkeit<br />
Encounter<br />
Spontanöffentlichkeit<br />
Quartiers- <strong>und</strong> Betriebsöffentlichkeit<br />
Spontanöffentlichkeit<br />
(nach Donges/Jarren 1998)<br />
Selektion I<br />
PR <strong>und</strong> Medien -<br />
Inszenierungen <strong>und</strong> Medienereignisse<br />
�„Natürliche Ereignisse“<br />
<strong>–</strong> Finden auch ohne Einflussnahme f<br />
von<br />
Medien statt<br />
�Inszenierungen<br />
<strong>–</strong> Würden auch ohne Medien stattfinden,<br />
werden jedoch mediengerecht aufbereitet<br />
�Medienereignisse<br />
M di i i<br />
<strong>–</strong> Finden allein im Hinblick auf die<br />
Berichterstattung in den Medien statt<br />
10
„Nachrichtenfaktoren“ als<br />
Ansatzpunkte für PR-Strategien<br />
Was macht ein Ereignis zu einer Nachricht?<br />
�� Ereignisentwicklung (Frequency)<br />
� Außergewöhnlichkeit (Threshold)<br />
� Eindeutigkeit (Unambiguity)<br />
� Bedeutsamkeit (Meaningfulness)<br />
� Überraschung (Unexpectedness)<br />
� Themenkarriere (Continuity)<br />
� Relative Themenvarianz (C (Composition) )<br />
� Bezug auf Elitenationen<br />
� Bezug auf Elitepersonen<br />
� Personenbezug generell<br />
� Negativität<br />
(nach Galtung/Ruge)<br />
Literaturhinweise 13<br />
� Baerns, Barbara (Hrsg.) (2004): Leitbilder von gestern?<br />
Zur Trennung von Werbung <strong>und</strong> Programm. Wiesbaden:<br />
VS VVerlag. l<br />
� Bentele, Günter (2003): Kommunikatorforschung: <strong>Public</strong><br />
<strong>Relations</strong>. In: Bentele, Günter/ Brosius Hans-Bernd/ Jarren<br />
Otfried (Hrsg.): Öffentliche Kommunikation. Opladen:<br />
Westdeutscher Verlag.<br />
� Jarren, Otfried/ Donges, Patrick (2002): Politische<br />
Kommunikation in der Mediengesellschaft, Band 1 <strong>und</strong> 2.<br />
Opladen: Westdeutscher Verlag Verlag.<br />
� Zerfaß, Ansgar (1996): Unternehmensführung <strong>und</strong><br />
Öffentlichkeitsarbeit. Gr<strong>und</strong>legung einer Theorie der<br />
Unternehmenskommunikation <strong>und</strong> <strong>Public</strong> <strong>Relations</strong>.<br />
Opladen: Westdeutscher Verlag.<br />
11
Kontrollfragen 13<br />
1. Welche „4 Modelle der PR“ können nach Grunig/Hunt<br />
unterschieden werden?<br />
2. Wie unterscheidet sich PR zu den 5 Gr<strong>und</strong>charakteristika der<br />
Werbung nach Brosius/Fahr?<br />
3. Nennen Sie drei wesentliche Unterschiede zwischen<br />
Unternehmens-PR <strong>und</strong> politischer PR<br />
4. Welche Aufgaben gehören zur „Pressearbeit“ von<br />
Unternehmen?<br />
5. Was verstehen Donges/Jarren g unter der<br />
ÖÖffentlichkeitspyramide?<br />
6. Was versteht man im Zusammenhang mit Unternehmens-PR<br />
unter Input, Throughput <strong>und</strong> Output?<br />
7. Was versteht man im Zusammenhang mit Politischer PR<br />
unter Inter-Media-Agenda-Setting?<br />
8. Was unterscheidet Medien-Inszenierungen von<br />
Medienereignissen?<br />
12