Unternehmensgrundsätze der Sparkasse Beckum-Wadersloh

Kurzbericht 2008
Der rote Faden
Ihrer Finanzgeschäfte …
S

Inhalt
Die voraussichtliche wirtschaftliche Entwicklung in Deutschland im Jahr 2009 Seite 4
Vier Fragen an Wilhelm Holtrup, den Vorstandsvorsitzenden der Sparkasse Beckum-Wadersloh Seite 6
Gut für die Region Seite 8
Modernisierung der Geschäftsstelle in Wadersloh Seite 10
Unternehmensgrundsätze der Sparkasse Beckum-Wadersloh Seite 12
Themenschwerpunkte 2009 Seite 14
Unser Engagement in der Region Seite 16
Dank des Vorstandes Seite 18
Das Geschäftsjahr 2008 im Überblick Seite 19
2 | Kurzbericht 2008
Wir stehen für eine faire und
nachhaltige Geschäftspolitik.
Die Sparkasse Beckum-Wadersloh behauptet sich Tag
für Tag erfolgreich im stetig härter werdenden Wett-
bewerb am Markt. Dabei verfolgt sie eine nachhaltige
Geschäftspolitik, auf die sich die Menschen in der
Region verlassen können.
Wir sind ein fairer Partner in allen Lebensbereichen und
für alle Einkommensgruppen. Langfristige Geschäfts-
beziehungen zu den Kundinnen und Kunden sind uns
dabei wichtiger als das kurzfristige einmalige Geschäft.

„Die Menschen in der Region können sich auf eine faire
und nachhaltige Geschäftspolitik verlassen.“
Jürgen Wenning
Wilhelm Holtrup
Dieter Müller
Kurzbericht Ku Kurz rz r be b ri r ch cht t 20 2008
08 0 | 3

Die voraussichtliche wirtschaftliche
Entwicklung in Deutschland im Jahr 2009
Deutschland geht in die Rezession
Der Konjunkturaufschwung der deutschen Wirtschaft, der im
ersten Quartal 2005 begann, fand im Jahr 2008 sein Ende.
Die gesamtwirtschaftliche Produktion in Deutschland stieg
im Jahresmittel 2008 zwar noch einmal an, allerdings kam es
schon im Jahresverlauf zu einer deutlichen Abschwächung
der wirtschaftlichen Dynamik. Alle wichtigen Frühindikato-
ren deuten auf einen konjunkturellen Abschwung im Jahr
2009 hin. Der ifo-Geschäftsklimaindex für die Geschäftser-
wartungen der Unternehmen zeigte bis Oktober 2008 eine
drastische Verschlechterung an. Das Verbrauchervertrauen
setzte seinen seit dem Jahr 2007 beobachteten Rückgang
ungebremst fort. Trotz der positiven Arbeitsmarktentwick-
lung beherrschten Besorgnisse über die weiteren Auswir-
kungen der Finanzkrise, die konjunkturelle Entwicklung und
die Preisentwicklung bei Nahrungsmitteln und Energie die
Stimmung der Verbraucher. Für das Jahr 2009 prognostiziert
die EU-Kommission einen Rückgang des Bruttoinlandspro-
duktes um 2,3 %. Bei der Zusammensetzung des Bruttoin-
landsproduktes kommt es zu einer Verlagerung der Wachs-
tumskräfte. Im Jahr 2009 wird die Entwicklung in geringem
Maße von der Binnenwirtschaft getragen. Die Investitionen
werden hingegen einen deutlich negativen Wachstumsbei-
trag leisten. Vom Außenhandel gehen wegen der weltwirt-
schaftlichen Abschwächung keine Impulse aus. Beim priva-
ten Konsum wird sich zunächst der Wegfall der dämpfenden
Wirkung der Preissteigerungen bei Nahrungsmitteln und
Energieträgern bemerkbar machen. Der Zyklus der Ausrüs-
4 | Kurzbericht 2008
tungsinvestitionen in Deutschland ist zum Erliegen gekom-
men und wird damit die gesamtwirtschaftliche Entwicklung
belasten. So wird der Bedarf an Erweiterungsinvestitionen
bei rückläufi ger Kapazitätsauslastung schwinden. Bei den
Finanzierungsbedingungen ist davon auszugehen, dass es
im Prognosezeitraum zu weiteren Zinssenkungen durch die
EZB kommen wird.

Im Baugewerbe wird sich die heterogene Entwicklung des
Jahres 2008 fortsetzen. Während sich die öffentlichen
Bauinvestitionen weiter ausweiten, werden die Investitionen
im Wohnungsbau und im gewerblichen Bau zurückgehen.
Die Impulse vom Außenhandel werden im kommenden Jahr
weitestgehend wegfallen. Die Exporte werden infolge der
sich abschwächenden Weltkonjunktur nur gering steigen.
Zum anderen wird die zunächst noch positive Entwicklung
des inländischen Konsums zu einem moderaten Anstieg
der Importe führen. Zusammen genommen steuert der
Außenhandel keinen Wachstumsbeitrag zur Entwicklung
des Bruttoinlandsproduktes bei. Der Aufschwung am
Arbeitsmarkt wird zu Ende gehen. Das Finanzierungsdefi zit
der öffentlichen Haushalte wird sich infolge der schwachen
konjunkturellen Entwicklung im Jahr 2009 erhöhen. Die
Staatseinnahmen werden sich etwas schwächer als im Vor-
jahr entwickeln. Der Zuwachs der Staatsausgaben wird sich
im kommenden Jahr nochmals beschleunigen. Zum einen
fallen infolge der konjunkturellen Abkühlung Mehrausgaben
bei der Grundsicherung für Arbeitslose an. Ausgabensteige-
rungen ergeben sich auch durch die Erhöhung des Kinder-
geldes und durch den Anstieg der Arbeitnehmerentgelte im
öffentlichen Dienst. Zudem sollen die Ausgaben für Entwick-
lungshilfe, Bildung und Verteidigung angehoben werden.
Erhebliche Staatsausgaben entstehen hinsichtlich des
Konjunkturpakets II. Mit einem Volumen von 50 Milliarden
Euro für die Jahre 2009 und 2010 ist es das umfangreichs-
te Konjunkturpaket der Nachkriegszeit. Das Gesetz sieht
unter anderem eine Förderung der Investitionen bei Bund,
Ländern und Gemeinden vor. Zur Finanzierung der Konjunk-
turhilfen steigt die Neuverschuldung 2009 laut Nachtrags-
haushalt auf eine neue Rekordhöhe.
Kurzbericht 2008 | 5

Vier Fragen an Wilhelm Holtrup,
den Vorstandsvorsitzenden der Sparkasse Beckum-Wadersloh
Was stellen sich die Kunden unter Fairness der Sparkasse
Beckum-Wadersloh vor?
Unsere Kunden erwarten von uns eine verlässliche Ge-
schäftspolitik, die kompetent, respektvoll-partnerschaftlich
und kundenfreundlich ausgerichtet ist. Dazu gehört u.a. die
Möglichkeit, sich in einer unserer Filialen persönlich beraten
zulassen. Die Bürgerinnen und Bürger möchten den direkten
Kontakt mit einem urteilsfähigen und verantwortungsbe-
wussten Berater, dem sie vertrauen können, und dies insbe-
sondere in schwierigen Zeiten wie diesen. Die Werthaltigkeit
der Sparkasse Beckum-Wadersloh zu sichern ist ein zentraler
Bestandteil unserer Geschäftsphilosophie.
Was stellt sich ihrerseits die Sparkasse Beckum Wadersloh
unter Fairness gegenüber ihren Kunden vor?
Fair sein heißt für uns, Mitverantwortung für das wirtschaft-
liche Wohlergehen der Menschen und der Unternehmen
in unserer Region zu übernehmen. Im Vordergrund steht
dabei die dauerhafte, oft sogar lebenslange Betreuung
von Firmen- und Privatkunden und ganz besonders des
Mittelstandes. Allen Betrieben, unabhängig davon, ob es
sich um ein größeres Unternehmen oder um einen kleineren
Handwerksbetrieb handelt, quali-
tativ hochwertige Finanzdienstleis-
tungen zu bieten, gehört ebenso
zu unseren Schwerpunkten wie der
ganzheitliche Beratungsansatz in
der Finanz- und Vermögenspla-
nung unserer Privatkunden.
Meine Überzeugung ist es, dass
die Sparkasse Beckum-Wadersloh
u. a. nur deshalb langfristig erfolg-
6 | Kurzbericht 2008
reich sein wird, weil wir unseren Kunden nachvollziehbare
Entscheidungen verbunden mit einem partnerschaftlichen
Zusammengehen bieten.
Was ist der Vorteil der regionalen Verankerung
der Sparkasse Beckum-Wadersloh ?
Wir sind für die Bürgerinnen und Bürger unseres Geschäfts-
gebietes durch unsere Hauptstelle und unsere sieben Ge-
schäftsstellen in den Marktbereichen Beckum, Neubeckum
und Wadersloh fl ächendeckend vor Ort präsent. Gerade in
schwierigen Zeiten hat sich, insbesondere durch die Rück-
meldungen unserer Kunden, gezeigt, dass die durch unser
Haus praktizierte Kundennähe ein unschätzbarer Vorteil ist.
In jeder unserer Geschäftsstellen bieten wir individuelle
Beratungsleistung an. Modernste Banktechnik in allen
Filialen und ein umfassendes Online-Banking- Angebot
optimieren und ergänzen unseren Kundenservice. Unsere
Mitarbeiter vor Ort garantieren dem Kunden eine intensive
und umfassende Betreuung in allen Finanzangelegenheiten.
Die schnelle Erreichbarkeit und die durch kontinuierliche
Fortbildung geförderte Qualität der Mitarbeiter sind für uns
ein klarer Wettbewerbsvorteil.
Wie kommt es, dass die Sparkasse Beckum-Wadersloh so
viele Projekte in der Region fördert?
Im Gegensatz zu den privaten Banken stehen bei uns nicht
der Profi t und die Rendite im Vordergrund, sondern die
Sparkassen als öffentlich-rechtliche Kreditinstitute fühlen
sich von jeher der Förderung des Gemeinwohles verpfl ichtet.
Mit den von uns erwirtschaften Überschüssen fördern wir
daher durch unsere Spenden Schulen, Vereine und viele
andere Einrichtungen in unserer Region. Und so geben wir
wieder etwas zurück.

„Fair sein heißt für uns, Mitverantwortung für das wirtschaftliche
Wohlergehen der Menschen und der Unternehmen in unserer
Region zu übernehmen.“
Wilhelm Holtrup,
Vorstandsvorsitzender der Sparkasse Beckum-Wadersloh
Kurzbericht 2008 | 7

Gut für die Region
Offene Märkte und Neuerungen der Informations- und Kom-
munikationstechnik eröffnen Chancen für Wachstum und
Wohlstand, sind aber auch mit Risiken verbunden. Dies gilt,
wie jetzt gerade alle erfahren, insbesondere für den Finanz-
dienstleistungssektor. So ist bei vielen Finanzmarktakteuren
ein stark an eine kurzfristige Maximierung der Renditen
ausgerichtetes Denken zu beobachten.
Die Sparkasse Beckum-Wadersloh stellt sich den Markt-
anforderungen. Wir halten dabei aber an einer langfristig
orientierten und nachhaltigen Geschäftspolitik zum Wohle
der Menschen und der Region fest.
Die internationalen Finanzmärkte sind derzeit von einer
tiefen Krise betroffen. Gleichzeitig gibt es einige Finanzin-
stitute, die in diesem schwierigen Marktumfeld gut bestehen
können. Zu diesen Instituten gehört auch Ihre Sparkasse
Beckum-Wadersloh.
Unser Geschäftsmodell hat sich in der Krise bewährt. In
unserem Geschäftsgebiet konzentrieren wir uns auf Privat-
kunden sowie kleine und mittelständische Unternehmen.
Dieses Geschäftsmodell wirft keine Höchstrenditen ab, doch
es sichert uns langfristig stabile Erträge bei überschaubaren
Risiken.
Von Kritikern wurde in der Vergangenheit häufi g beanstan-
det, dass dieses Geschäftsmodell zu sehr auf Sicherheit
ausgelegt ist, während an internationalen Finanzmärkten
Chancen auf hohe Renditen bestünden. Diese Kritik ist mitt-
lerweile verstummt.
Dank unserer Geschäftspolitik vertrauen uns die Menschen.
Unsere Kunden sind davon überzeugt, dass ihr Geld bei der
Sparkasse Beckum-Wadersloh sicher angelegt ist.
Auch verfügen wir jederzeit über ausreichend Liquidität, da
wir nicht auf die internationalen Finanzmärkte angewiesen
sind. Wir refi nanzieren unsere Kreditvergabe in erster Linie
8 | Kurzbericht 2008
Packt mit an – Franz-Josef Großekatthöfer, Marktbereichsleiter Neubeckum
über die Einlagen privater Kunden. Diese Einlagen sind ohne
Begrenzung abgesichert.
Da wir über genügend Eigenkapital verfügen, können wir
jederzeit unsere Kreditvergabe steigern, um den jeweiligen
Bedürfnissen und Wünschen unserer Kunden gerecht zu
werden.
Die positive Einschätzung der Sparkasse Beckum-Wadersloh
durch die Kunden ist sehr erfreulich. Unsere Kundenberater
sind für die Bürger und Unternehmen vor Ort eine wichtige
Anlaufstelle.

„Die Sparkasse Beckum-Wadersloh stellt sich den Marktanforderungen
– zum Wohle der Menschen und der Region.“
Werner Knepper,
Marktbereichsleiter Beckum
Kurzbericht Ku Kurz rz rzbe be b ri r ch c t 20 22008 08 0 |
9

Modernisierung der Geschäftsstelle in Wadersloh
10 | Kurzbericht 2008
Nach viermonatiger Umbauzeit
freuen wir uns darauf, die frisch
renovierte Geschäftsstelle zu
präsentieren. Die Architekten
haben in Zusammenarbeit mit den
beteiligten Unternehmen ganze
Arbeit geleistet. Das zeitgemäße
Raumkonzept überzeugt durch die freundliche, helle und
übersichtliche Raumgestaltung.
Bei der Modernisierung unserer Geschäftsstelle hatten wir
nur einen Gedanken: Kundennähe. Das ist auch ein Grund
dafür, dass es weiterhin in der Geschäftsstelle Wadersloh
eine Kassenbox gibt. Mit dieser Investition wurde der erfolg-
reichen Geschäftsentwicklung der Sparkasse in Wadersloh
Rechnung getragen. Das zwölfköpfi ge Team betreut mehr
als 15.000 Konten aus der Großgemeinde Wadersloh und
der Umgebung. Auf über 600 m² zeigt sich eine moder-
ne, hell und freundlich eingerichtete Geschäftsstelle. Die
angenehme Innenausstattung garantiert eine ungestörte
Gesprächsatmosphäre. Das geräumige Foyer bietet mo-
dernste Servicetechnik rund ums Geld. In separaten und neu
gestalteten Besprechungszimmern werden Sie persönlich,
kompetent und diskret beraten. Durch ein zeitgemäßes
Raumkonzept wurde die alte Schalterbarriere durch drei of-
fene Meetingpoints ersetzt. Bei der Auftragsvergabe haben
wir getreu dem Motto „Gut für die Region“ fast ausschließ-
lich heimische Handwerker engagiert.
Michael Möllenhoff,
Marktbereichsleiter Wadersloh

„Wir nehmen uns Zeit für Sie – Beratung steht für uns
an oberster Stelle.“
Kathrin Markmann,
Privatkundenbetreuerin Geschäftsstelle Wadersloh
Kurzbericht Ku K rz rzbe be b ri rich ch cht t 20 2008
08 0 | 11 111

Unternehmensgrundsätze
der Sparkasse Beckum-Wadersloh
„Wir sind da, wo Menschen leben und arbeiten“
Die Nähe zu unseren Kunden in unserem Geschäftsgebiet ist
der Sparkasse Beckum-Wadersloh eine besondere Verpfl ich-
tung. Jeder fi ndet eine Geschäftsstelle unserer Sparkasse in
der Nähe seiner Wohnung oder seines Arbeitsplatzes. Damit
sorgen wir fl ächendeckend dafür, dass alle Bürgerinnen und
Bürger und alle Unternehmen persönlichen Zugang zu mo-
dernen Finanzdienstleistungen haben – und dies zu fairen
und angemessenen Konditionen.
„Moderne Finanzdienstleistungen zu fairen und angemessenen Konditionen“,
Jörn Volkmann, stellv. Leiter Geschäftsstelle Neubeckum.
„Wir sind die wahren Direktbanken“
Die Geschäftsstellen vor Ort bilden das zentrale Element im
Serviceangebot der Sparkasse Beckum-Wadersloh. Online-
Angebote und Telefonbanking gehören zwar zu jedem
Finanzdienstleistungsangebot, ersetzen aber nicht ein gut
strukturiertes Geschäftsstellennetz. Dieses ist Vorausset-
zung für das besondere, von Vertrauen geprägte Verhältnis
zwischen der Sparkasse und unseren Kunden in der Region.
Unsere Geschäftsstellen ermöglichen das direkte Gespräch
mit den Kunden, selbstverständlich auch außerhalb der
normalen Öffnungszeiten.
12 | Kurzbericht 2008
„Wir stehen in der Mitte der Gesellschaft“
Für uns ist Kundennähe kein Lippenbekenntnis. Die Nähe
zu den Bürgerinnen und Bürgern, zum Mittelstand und
zu den Kommunen in unserem Geschäftsgebiet ist für die
Sparkasse Beckum-Wadersloh die wichtigste Geschäfts-
grundlage und ein bedeutender Baustein unserer Ge-
schäftsphilosophie. Denn das wirkliche Leben spielt sich
dort ab, wo Menschen leben und arbeiten, und nicht im
Internet. Wir konzentrieren uns daher auf Geschäfte, die
eine Verbindung zur realen Wirtschaft vor Ort haben und
sich nach den Bedürfnissen von Menschen und Unterneh-
men aus der Region richten.
„Wir sind ein Institut der Bürgerinnen und Bürger“
Wir sind ein eigenständiges Unternehmen, das sich im
intensiven kreditwirtschaftlichen Wettbewerb behaupten
muss. Der Erfolg am Markt ist Grundlage unserer Geschäfts-
tätigkeit. Dabei halten wir aber an einer nachhaltigen Ge-
schäftspolitik zum Wohle unserer Region fest. Als öffentlich-
rechtliches Kreditinstitut sind wir einem demokratisch
gewählten Aufsichtsgremium rechenschaftspfl ichtig. Für uns
bedeutet dies, dass wir unsere Entscheidungen gegenüber
den Bürgerinnen und Bürgern verantworten müssen, die in
unserem Geschäftsgebiet leben.

„Die Nähe zu unseren Kunden ist für uns die wichtigste
Geschäftsgrundlage und ein bedeutender Baustein unserer
Geschäftsphilosophie.“
Andreas Klaus,
Baufi nanzierungsberater
Kurzbericht 2008 | 13

Themenschwerpunkte 2009
Ganzheitliche Beratung
Die ganzheitliche Beratung ist einer der wichtigsten
Grundsätze unserer Geschäftsphilosophie. Dem Wunsch des
Kunden, ob nun Privat- oder Firmenkunde, nach umfassen-
den individuellen Lösungsvorschlägen tragen wir hierdurch
Rechnung. Eine verantwortungsbewusste Betreuung erzielt
für beide Parteien Vorteile. Zudem ist der Faktor „Vertrauen“
die Basis einer langfristigen und guten Geschäftsbeziehung.
Wir nehmen uns Zeit für Sie!
Öffnungszeiten sind nicht immer zwingend notwendig ein
Signal für Kundenfreundlichkeit. Unsere Kundenberater
stehen Ihnen nach Terminvereinbarung gerne von Montag
bis Freitag von 8.00 Uhr bis 19.00 Uhr zur Verfügung. Im
Rahmen unserer optimierten Öffnungszeiten bieten wir
unserer Auffassung nach ein ausreichendes Zeitfenster
zur Erledigung banküblicher Geschäfte. Eine intensivere
Beratung hingegen hat nichts mit Öffnungszeiten zu tun,
sondern folgt logischerweise den zeitlichen Vorstellungen
unserer Kunden. Testen Sie uns!
Aktiver Filialvertrieb
Die Nähe zu unseren Kunden ist ein Eckpfeiler unserer
Geschäftspolitik. Während andere Mitbewerber sich aus der
Fläche herausgezogen haben, investieren wir in das Filialge-
schäft. Hierbei sei ein Rückblick in 2008 gestattet: Die neu-
gestaltete Geschäftsstelle in Wadersloh ist ein sehenswerter
Beweis hierfür. Service vor Ort ist bei uns keine Theorie,
sondern gängige Praxis. Auch im Jahr 2009 arbeiten wir
daran, diesen Service für Sie zu optimieren.
14 | Kurzbericht 2008
„Es ist wichtig, dass wir diesen Service für Sie optimieren.“
Burkhard B kh d KKuks, Kuks k L Leiter it G Geschäftsstelle häft t ll O Oststraße t t ß
Rita Franzpötte
Franzpötter, Leiterin Geschäftsstelle Poststraße

„Die Nähe zu unseren Kunden ist ein Eckpfeiler
unserer Geschäftspolitik.“
Simone Tönnissen,
Privatkundenbetreuerin Hauptstelle
Kurzbericht Ku K rzbe be ri rich i ch cht t 20 22008 08 0 |
15

Unser Engagement in der Region
Auch im Jahr 2008 hat sich die Sparkasse Beckum-Waders-
loh wieder umfangreich im kulturellen, sportlichen und
sozialen Bereich engagiert. Viele Projekte könnten ohne die
Unterstützung der Sparkasse nicht oder nur schwer realisiert
werden. Über 200 Maßnahmen wurden entweder in fi nanzi-
eller Weise oder in Form von Sachzuwendungen unterstützt.
Hervorzuheben sind hierbei stellvertretend für die Vielzahl
von Projekten und Attraktionen wie z. B. die Eisbahn und das
Veranstaltungen (Auszug)
Januar
• Finale des Eisstockschießens
• Auftakt Projekt „Zeitung in der Grundschule“
• Forum Unternehmensnachfolge
Workshop 1: Steuerrechtliche Rahmenbedingungen
Workshop 2: Chancen der Unternehmensnachfolge
Workshop 3: Finanzierungsstrategien im Rahmen
der Unternehmensnachfolge
• Steuerberater-Tagung
Februar
• Übergabe des PS-Los-Gewinns über 50.000 €
• 1. Wadersloher Schools-In-Day
• Übergabe der 10.000 €-Spende für offene
Ganztagsschulen in der Gemeinde Wadersloh
März
• Sportler-Jahresehrung
April
• Verleihung des Sparkassen-Dressur-Pokals
• Ausstellung historischer Urkunden und des
Memorienbuches des Klosters Blumenthal
16 | Kurzbericht 2008
Eisstockschießen in Beckum oder die vielfältigen Aktivitäten
im Kinder- und Jugendbereich im gesamten Geschäftsge-
biet. Kindergärten, Schulen und andere soziale Einrichtun-
gen profi tieren in hohem Maße von diesem Engagement.
Die Sparkasse hat sich in diesem Sektor schon seit Jahren
als zuverlässiger Partner gezeigt. Auch hier ist sich die Spar-
kasse Beckum-Wadersloh ihrer Rolle als Marktführer und als
regional verankertes Institut bewusst.
Mai
• 25. Sparkassen-Marathon-Staffel
• Start des Umbaus der Geschäftsstelle Wadersloh
• Vortrag „Schaltjahr für Ihr Vermögen”, Wadersloh
Juni
• Vortrag „Schaltjahr für Ihr Vermögen”, Beckum
• Radrennen der Sparkassen-Münsterland-Tour
in Beckum und Wadersloh
• Konzert der Singgemeinschaft in der Hauptstelle
• Fussball-Soccer-Cup
September
• Neueröffnung Geschäftsstelle Wadersloh
Oktober
• Start Planspiel Börse für Schüler und Studenten
• Ausstellung des Foto-Kurses der VHS Beckum
November
• Vortrag „Ein globaler Marshall-Plan für die zukunftsfähige
Gestaltung aktueller Globalisierungsprozesse“
Dezember
• Ende Planspiel Börse
(3. Platz von bundesweit 46.000 Mannschaften)

„Wir engagieren uns umfangreich
im kulturellen, sportlichen und
sozialen Bereich.“
Rita Gehringhoff, Marketing
Jürgen Schnittker, Leiter Marketing
Verena Drongowski, Marketing
Zahlen
Unterstützte Projekte: 218
davon Soziales: 59
davon Sport: 81
davon Kultur: 75
davon Wirtschaft: 3
Kurzbericht 2008 | 17

Dank des Vorstandes
Die wirtschaftlichen Bedingungen im Jahr 2008 brachten
für unsere Sparkasse zahlreiche Herausforderungen, die alle
erfolgreich bewältigt wurden.
Bei allen Kunden und Geschäftspartnern bedanken wir uns
für das entgegengebrachte Vertrauen. Die gute Zusammen-
arbeit und die oft langjährige Partnerschaft waren wiederum
Grundlage für unser unternehmerisches Ergebnis.
Unser Dank gilt auch natürlich allen Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern, die sich mit Engagement, Motivation und Fach-
wissen für die Belange unserer Kunden eingesetzt haben.
Im Jahre 2009 werden wir uns wieder mit ganzer Kraft den
Bürgerinnen und Bürgern in unserer Region widmen und
durch unseren Service vor Ort sowie unsere attraktiven
Finanzdienstleistungen wieder erster Ansprechpartner
in unserem Geschäftsgebiet sein. All unser Bestreben ist
darauf ausgerichtet, die Wünsche unserer Kunden optimal
zu erfüllen.
Unsere fünf
starken Partner:
s Leasing
18 | Kurzbericht 2008
„Ein überlegter Zug ist wichtig, um sich den schwierigen Herausforderungen
zu stellen“, Wilhelm Holtrup, Vorstandsvorsitzender der Sparkasse
Beckum-Wadersloh.
Finanzmanagement erfordert Kenntnisse in mannigfachen Bereichen mit detailliertem
Fachwissen. Es ist gut zu wissen, dass wir mit Spezialisten in allen Segmenten
kooperieren.
Wir geben Ihrer Zukunft ein Zuhause. Die Westdeutsche Landesbausparkasse ist
unser starker Partner für alle Bereiche rund um die Immobilie.
Die Westfälische Provinzial, der Versicherer in der Region und Ihrer Sparkasse:
Kompetenz, die verbindet. Ein Weg – alle Vorteile. Immer da, immer nah.
Die meisten Anleger in Deutschland vertrauen auf Deka Investmentfonds. Da ist mehr
für Sie drin. In jeder Sparkasse.
Sie investieren, wir fi nanzieren. Die günstigste Lösung für die Liquidität Ihres Betriebes
mit dem aktiven Partner der Sparkasse für ein erfolgreiches Leasing.
Abwicklung aller Bankgeschäfte für die Sparkassen. Geschäftsbank für die Kommunen
und Staatsbank für das Land NRW.

Das Geschäftsjahr 2008 im Überblick
Impressum
Herausgeber
Sparkasse Beckum-Wadersloh
Weststraße 32
59269 Beckum
Telefon 0 25 21 -27-0
www.sparkasse-beckum.de
678
Geschäftsvolumen
698
715
662
Bilanzsumme
681
2006 2007 2008 Steigerung Steigerung
Mio. € Mio. € Mio. € in Mio. € in %
Geschäftsvolumen 678 698 715 +17 +2,4%
Bilanzsumme 662 681 697 +16 +2,3%
Gesamteinlagen 552 559 570 +11 +1,9%
davon Einlagen von Kunden 378 403 421 +18 +4,5%
Kredite und Darlehen 458 447 452 +5 +1,1%
davon langfr. Kreditmittel 360 360 355 -5 -1,4%
697
552
Gesamteinlagen
Idee und Gestaltung
Creativ Werbung GmbH & Co. KG, Beckum
www.creativ-werbung.de
Fotos
Creativ Werbung,
Sparkasse Beckum-Wadersloh
559
2006
570
2007
2008
Druck
Funcke Druck, Beckum
www.funckedruck.de
Kurzbericht 2008 | 19

S Sparkasse
Beckum-Wadersloh
www.sparkasse-beckum.de
Telefon 0 25 21-27-0