HÜTTIGWEILER - EIN DORF MIT ZUKUNFT - Illingen 2030

HÜTTIGWEILER -
EIN DORF MIT ZUKUNFT
Ideen und Leitlinien der Illinger Gemeindeentwicklung
Samstag, 28. Oktober 2006, 09 00 bis 17 00 Uhr, Illtalhalle Hüttigweiler
Moderation: Alfred Gettmann (A u. O Gettmann)
Fachliche Beratung: Hugo Kern (Kernplan GmbH)
- Dokumentation -

Veranstaltungsprogramm
9:00 – 9:30 Begrüßung durch Ortsvorsteher Herr Schreiner
Begrüßung durch Bürgermeister Herr König
Moderation durch Herrn Gettmann und Herrn Kern
9:30 – 10:00 Einführung: Wo kommen Sie her – was bringen Sie mit – Quiz zur Demographie
10:00 – 10:30 Demographische Trends und Herausforderungen - Die Fakten -
10:30 – 10:45 Kaffeepause
(Vortrag Herr Kern sowie Frage- und Diskussionsrunde)
10:45 – 11:45 Hüttigweiler Aktuell: welche Themen sind aktuell und worüber gibt es Ärger?
(Gemeinsame Erarbeitung)
11:45 – 12:30 Illingen und Hüttigweiler: Potenziale, Ressourcen und Stärken
12:30 – 13:30 Mittagspause
(Vortrag Herr Kern; Gemeinsame Erarbeitung in Tischgruppen)
13:30 – 14:00 Zukunft und Vision Hüttigweiler 2030: Ein ungewöhnlicher Anfang
14:30 – 16:00 Zukunft Hüttigweiler 2030: Ideen und Projekte
(Arbeit in Tischgruppen sowie Präsentation der Gruppenarbeit)
16:00 – 17:00 Hüttigweiler – Wie geht die Reise weiter?
17:00 Ende
(Diskussionsrunde)
2

Einführung in den Tag:
Begrüßung durch Herrn Ortsvorsteher Schreiner
Herr Schreiner eröffnete den Tag mit der Begrüßung der über 60 Anwesenden, die zahlreich den
Weg in die Illtalhalle gefunden haben. Der demographische Wandel erfordere eine neue
Herangehensweise an Planung. Es herrsche dringender Bedarf an jungen Menschen, die auch
künftig die Gesellschaft beleben und weiter tragen. Fehlender Nachwuchs bedeute gleichzeitig,
dass in Zukunft die Nähe der Verwandtschaft nicht mehr gegeben sein wird. Viele Menschen, vor
allem Senioren, würden keine Verwandten mehr im Haus oder im näheren Umkreis haben, die
sich in Notfällen auch um sie kümmern können. Herr Schreiner verdeutlichte noch einmal, dass
der demographische Wandel ein landesweites, sogar ein bundesweites Aufgabenfeld darstellt
und machte darauf aufmerksam, dass die Gemeinde Illingen diesbezüglich Pionierarbeit leiste.
Begrüßung durch Herrn Bürgermeister König
Herr Bürgermeister König begrüßte die Teilnehmer des Hüttigweiler Zukunftstages im Namen der
Gemeinde und zeigte sich erfreut, dass in Hüttigweiler „50 Prozent mehr Bürgerinnen und Bürger
als in Illingen selbst den Weg zum Zukunftstag gefunden haben“. Ebenfalls sei er froh über die
breite Mischung der Anwesenden, „die von vielen Privaten über die Vertreter der Fraktionen bis
hin zum Kindergarten reicht“. Er lobte in diesem Zusammenhang ausdrücklich das „tolle
Betreuungsangebot“ des Kindergartens während der Veranstaltung.
Herr König machte deutlich, dass „Illingen 2030“ kein Thema sei, um die Gemeinde und „den
Bürgermeister mal wieder in die Presse zu heben“, sondern ein entscheidender Prozess der
Gemeindeentwicklung der nächsten Jahre darstelle. Die veränderten Rahmenbedingungen
erforderten nun praktische Schritte zur Umsetzung vor Ort. Der demographische Wandel werde
sich auf Hallen, Sportplätze, Strompreise etc. auswirken: „weder der Bürgermeister und auch
nicht die Parteien werden diese Problematik alleine lösen können“. „Deshalb ist es so wichtig,
dass Sie alle hier sind und sich an diesem Prozess beteiligen wollen“.
Einleitung und Vorstellung Herr Gettmann
Herr Gettmann führte die Teilnehmer mit einer kurzen Beschreibung des Tagesablaufes in die
Veranstaltung ein. Er erläuterte den Anwesenden das Ziel des Workshops, eine offene
Diskussion über das Zukunftsbild ihres Ortes für das Jahr 2030 zu führen und dazu
entsprechende Ideen und Handlungsmaßnahmen zu erarbeiten.
3

Zu Beginn des Tages sollten sich die Anwesenden entlang einer fiktiven Hauptstraße nach ihren
Wohnstandorten im Ort aufstellen. Danach fragte Herr Gettmann einige demographische Fakten
ab, wie z.B. prognostizierte absolute Einwohnerzahl in Deutschland im Jahr 2030, die aktuelle
Zuwanderungsrate oder die Anteil der über 60-jährigen in der Gesellschaft. Auf die Frage nach
der aktuell niedrigsten Geburtenrate weltweit antwortete eine der Anwesenden direkt „Das
Saarland!“.
4

Vorgehensweise:
Programmpunkt:
Demographische Trends und Herausforderungen
- Die Fakten -
Herr Kern (Kernplan GmbH) erläutert den Teilnehmern der Veranstaltung mit Hilfe einer
vorbereiteten Präsentation die wesentlichen demographischen Trends und Herausforderungen,
die die Gesamtgemeinde Illingen und Hüttigweiler betreffen. Anschließend werden in einer Frage-
und Diskussionsrunde unter der Leitung von Herrn Gettmann Verständnisfragen, sowie konkrete
Auswirkungen auf den Ortsteil Hüttigweiler im Plenum diskutiert. Dabei steht u.a. die Frage im
Vordergrund, welche Auswirkungen es in der Gesamtgemeinde Illingen gibt, die die Bürgerinnen
und Bürger in Zukunft konkret betreffen werden.
Fakten des Vortrags:
Die von Herrn Kern vorgestellten Daten und Fakten können Sie in der Anlage nachlesen.
Ergebnisse der Diskussionsrunde:
Die Diskussionsrunde wurde von einem Teilnehmer mit der Nachfrage eröffnet, wie denn die
demographische Entwicklung in den direkten Nachbarländern verlaufe und ob es dort gute
Beispiele gebe, von denen man lernen könne. Herr Kern erörterte, dass das gesamte Europa ein
schrumpfender Kontinent sei. Dazu gehöre auch Frankreich und speziell Lothringen, das eine
ganz ähnliche Entwicklung zu verzeichnen habe wie das Saarland. Frankreich sei unter
Umständen vorbildhaft in Sachen Familienpolitik und Vereinbarkeit von Kind und Beruf, ergänzte
Herr Gettmann. Luxemburg sei von seiner demographischen Entwicklung her komplett
5

gegensätzlich zu sehen. Dort erwarte man derzeit einen Bevölkerungsanstieg von weit mehr als
zehn Prozent in den nächsten zwanzig Jahren. Innerhalb Deutschlands, so Kern weiter, besitze
das Saarland andere Voraussetzungen als beispielsweise Vergleichsländer in Ostdeutschland.
So sei das Saarland das erste westdeutsche Flächenland, das von dem Thema
„demographischer Wandel“ in dem Maße betroffen ist.
Herr Schreiner gab zu bedenken, dass Hüttigweiler trotz der höchsten Bevölkerungsverluste in
der Gemeinde nicht gleichzeitig der unattraktivste Illinger Ortsteil sei. Herr Kern verneinte diesen
Zusammenhang ebenfalls. Es sei jedoch entscheidend zu wissen, dass die Bevölkerungszahlen
auf Dauer nicht stabilisiert werden können.
Ein weiterer Teilnehmer wollte wissen, ob es Hinweise auf die Gründe der Abwanderungen aus
der Gemeinde gebe. Dazu Herr Kern: eine direkte Nachfrage bei Abgewanderten und bei
Zuzüglern wurde bisher noch nicht durchgeführt, sei aber für die kommenden Monate bereits
geplant.
6

Programmpunkt:
Hüttigweiler Aktuell: Welche Themen gibt es und worüber gibt es Ärger?
Vorgehensweise:
Unter dem Motto: „Bevor wir in die Zukunft gehen, werfen wir noch einen Blick auf die
Gegenwart“ stand der Programmpunkt „Hüttigweiler Aktuell“. In einer gemeinsamen Runde waren
die Teilnehmer aufgefordert, die Ärgernisse im Ort aufzuführen. Die genannten Themen wurden
einander zugeordnet auf einer großen Plakatwand festgehalten. Anschließend nahm Herr Ludger
Wolf von der Gemeindeverwaltung Stellung zu einzelnen Themen.
7

Die Anwesenden konnten von einer ganzen Reihe an Ärgernissen im Ort berichten:
• Sanierung Halle und Sportplatz
• Unausgewogenes Verhältnis der Vereinsförderung (Kultur)
• Mangelhafte Beteiligung der Vereine an der Dorfgemeinschaft
• Parken (Behinderung, Gefahrenquelle)
• Fehlende Treffpunkte für Jugendliche
• Fußgängerüberweg "Auf der Schieß"
• Überprüfung des Einsatzes kleinerer Busse
• Unzureichender Einsatz des Dorfpolizisten
• Schlecht wahrnehmbare Parkraummarkierung, v.a. Verzyplatz
• Schulhof an Nachmittagen als Parkplatz nutzbar?
• Schadhafte Gehwege
• Renovierungsbedürftige Naherholungswege im Hosterwald
• Straßenzustand Talstraße
• Lärmbelästigung in der Mozartstraße
• Hundekot auf Feldwirtschaftswegen
• Grelle Ausleuchtung des Schulhofes bei Nacht hindert Nachtschlaf der Anwohner
• Bewuchs und Parken auf Gehwegen
• Treppenstufen auf Fußwegen als Hindernisse für Senioren und Kinderwagen
• Unsicherheit Kindergartenstandort und evtl. Folgenutzung
• Fehlendes Kommunikationszentrum im Ort
• Fehlende Nahversorgung in Rassweiler
• Verkehr zw. Tholeyer Straße und Hirzweiler Waldparkplatz
8

Zusammenfassung des Themas „Ärgernisse in Hüttigweiler“ mit Stellungnahme von Herrn Ludger
Wolf von der Gemeindeverwaltung:
- Lärm: Bewohner der Mozartstraße beklagten sich über zunehmende Lärmbelästigung durch
den nahe liegenden Bauhof sowie einen ansässigen gewerblichen Betrieb. Der Eigentümer
dieses Betriebes war ebenfalls anwesend und konnte direkt Stellung nehmen zu dem Vorwurf der
Lärmbelästigung v.a. durch angeblich nicht eingehaltene Ruhezeiten.
Weitere Anwesende fühlten sich durch Entsorgungs-Container und die damit verbundene
Lärmbelastung gestört.
Stellungnahme: Herr Wolf machte in diesem Zusammenhang darauf aufmerksam, dass
vor dem Hintergrund der zurückgehenden Nachfrage nach Wohngebäuden es wichtig sei, die
vorgehaltene Infrastruktur weiterhin so gut es geht auszulasten. Daher sei auch die Auslagerung
von bestehenden Betrieben in den Außenbereich der Ortslagen ein lange überholtes Konzept. Es
müsse zukünftig möglich sein, die Ortskerne funktional zu durchmischen und Arbeitsplätze in den
Orten zu ermöglichen. Eine Musterlösung speziell für die Mozartstraße könne er an diesem Tag
nicht präsentieren, dennoch werde die Gemeinde die Situation vor Ort überprüfen.
Container: Die Gemeinde hat bereits Ideen für die Einrichtung eines Wertstoffhofes entwickelt.
Beispielsweise könnten die Bürger samstags alle Wertstoffe (Papier, Glas, ...) an einer zentralen
Stelle abgeben. Dieser Hof könnte an der aktuellen Mülldeponie angesiedelt sein. Die Pläne
seien bereits weit entwickelt, das Thema werde wohl noch dieses Jahr im Gemeinderat diskutiert.
Eine Umsetzung sei bei positivem Beschluss des Rates ab dem Jahr 2007 möglich. Mit der
Einrichtung des Wertstoffhofes würden viele Container-Standorte nicht mehr benötigt werden.
- Verkehr: Viele kleine Ärgernisse treten im Ort zum Themengebiet „Verkehr“ auf. Einerseits sind
es falsch parkende Autos, die den Verkehrsfluss nicht nur in den Nebenstraßen behinderten,
andererseits seien es auch Raser in den Tempo-30-Zonen, über die sich Anwesende beklagten.
Zudem behinderten mit privatem Grün bewachsene Bordsteine die Begehung der Wege vor
allem mit Kinderwagen. Ein Anwesender der Freiwilligen Feuerwehr bekräftigte das Argument
des Falschparkens aus Sicht der Sicherheit: „Haltet die Tore und die Straßen frei, dass die
Einsatzfahrzeuge durchkommen und die Feuerwehr ihre Aufgaben problemfrei erfüllen kann“. Um
9

den Parkraumbedarf im Bereich der Schule an Nachmittagen besser decken zu können, wurde
die Möglichkeit der Öffnung des Schulhofes zu diesem Zweck (nur nachmittags) angefragt.
Weitere Anmerkungen zu verkehrlichen Themen waren der Fußgängerübergang nach Illingen
über die Straße „Auf der Schieß“, unzureichende Markierungen der Parkflächen v.a. im Bereich
der Illtalhalle sowie mangelnde bauliche Zustände der Straßen (z.B. der Talstraße). Des Weiteren
sei die Barrierefreiheit nicht überall im Ort konsequent durchgesetzt, verschiedene Wege mit
Treppenstufen seien für Kinderwagen oder für Senioren nur schlecht geeignet.
Stellungnahme: Zu den Themen „Falschparken“ und „Raserei“ machte Herr Wolf
deutlich, dass es dazu nur „eine Lösung gibt: verstärkte Kontrolle“. Aber dies sei „insofern ein
zweischneidiges Schwert, da auch Anwohner von der vermehrten Kontrolltätigkeit betroffen
würden“. „Wenn dies gewünscht ist, ist es kein Problem, die Hipos in diesen Bereichen vermehrt
kontrollieren zu lassen“. Für die Gemeinde stelle dieses Vorgehen eine gute Einnahmequelle dar,
allerdings habe man bisher von verstärkten Kontrollen abgesehen.
Im Bereich Bewuchs der Bordsteine sei das Ordnungsamt bereits verstärkt tätig, da diese
Probleme auch in anderen Ortsteilen mehrfach aufgetreten seien.
- ÖPNV: In Sachen ÖPNV wurde die mangelnde Haltestellen-Ausstattung sowie die teilweise leer
fahrende Busse bemängelt. Mit dem Einsatz von kleineren Bussen könnten unter Umständen
Kosten reduziert werden.
Stellungnahme: Steigende Ölpreise und die Unterhaltungskosten für Pkw werden zu
einer stärkeren Nutzung des ÖPNV führen. Für die Gemeinde Illingen ergebe sich durch den
Verkehrsknotenpunkt ein Wettbewerbsvorteil. Der ÖPNV sei ein Zukunftsthema, es muss
allerdings finanzierbar sein.
- Öffentliche Infrastruktur: Ein wesentliches Ärgernis in Hüttigweiler ist der Sanierungsstau an der
Illtalhalle. Wassereinbrüche und renovierungsbedürftige Bausubstanz riefen den Unmut vieler
Anwesender hervor. Ebenfalls ein kostspieliges Thema sei die anstehende Sanierung des
Kunstrasenplatzes, der aus Altersgründen demnächst erneuert werden müsse. Einigen
Teilnehmern lag vor allem die Zukunft des Kindergartenstandortes am Herzen. Die ungeklärte
Situation stelle eine entsprechende Unsicherheit einerseits für die Angestellten dar, andererseits
wirke sich die Ungewissheit bereits deutlich negativ auf die Anmeldezahlen aus. Hier bedürfe es
dringender Klärung.
Stellungnahme: Die Gemeinde habe in diesem Punkt bereits einige Arbeit getan, es
stehe jedoch die Förderzusage des Bundesministeriums aus. Der Kindergarten bräuchte mit der
Schule zusammen ein ganzheitliches Konzept, „da ist dann auch die Kirche mitgefragt“. Er
verwies bezüglich der Zukunft des Kindergartens auf den Nachmittag, wenn Herr Bürgermeister
König anwesend sei.
Die angesprochenen Sanierungsbedarfe seien bekannt, jedoch könne er an diesem Tag dazu
noch keine Lösung präsentieren. In den nächsten zehn bis 15 Jahren werde es nicht in jedem der
Ortsteile noch ausschließlich kommunal unterhaltene Sportplätze geben können. „Das ist auf
10

Dauer nicht mehr finanzierbar“. Ob es Modelle zur Übernahme von mehr Eigenverantwortung
durch die Vereine, „eine Konzentration auf einige tolle Plätze“ oder ein sonstiges Modell geben
werde, sei zum aktuellen Zeitpunkt vollkommen offen.
- Vereine: Die unausgewogene (finanzielle) Förderung der Kulturvereine gegenüber den
Sportvereinen im Ort bemängelte ein Teilnehmer. Ein anderer forderte eine stärkere Beteiligung
der örtlichen Vereine an der Dorfgemeinschaft.
Stellungnahme: Dem Thema Ehrenamt werde in Zukunft noch stärkere Bedeutung
zukommen müssen. Die Beteiligung der Bürgerinnen und Bürger werde mehr projektorientiert
erfolgen, die Menschen sich vermehrt für eine absehbare Zeitspanne zur Umsetzung eines
konkreten Projektes engagieren. „Die Vereine, die Menschen und auch die Verwaltung werden
sich auf neue Formen des Ehrenamtes einstellen müssen“.
- Sicherheit: Aus dem Plenum kam die Frage, wie viele Dorfpolizisten aktuell für die
Gesamtgemeinde zuständig seien und ob diese(r) nur in Illingen ihren Dienst verrichteten.
Die nächtliche Ausleuchtung des Schulhofes zur Verhinderung von unbefugter Benutzung und
Vandalismus führe zur Beeinträchtigung des Nachtschlafes bei unmittelbaren Anwohnern, führte
ein Bürger an.
Stellungnahme: Für die Gesamtgemeinde Illingen sei zurzeit ein Dorfpolizist im Einsatz.
Dieser werde nicht nur in Illingen selbst sondern auch in den Ortsteilen eingesetzt. Das
Themenfeld „Sicherheit und Sauberkeit“ werde zukünftig eine noch stärkere Rolle spielen. Dazu
seien tagsüber bereits die Hilfspolizisten tätig; zusätzlich würden bekannte Problembereiche in
der Nacht durch private Kontrolldienste überwacht.
- Naherholung: Vor allem im Bereich der Schutzhütte im Hosterwald seien die Wege in einem
äußerst schlechten Zustand und dadurch für Läufer wie auch für Spaziergänger teilweise sehr
gefährlich.
Ärgerlich sei zudem der gestiegene Pkw-Verkehr zwischen der Tholeyer Straße und dem
Waldparkplatz Hirzweiler. „Wir Hüttigweiler haben einen eigenen Waldparkplatz und ich verstehe
nicht, wieso wir den nicht nutzen, sondern bis in den Wald fahren müssen“ (Kommentar einer
Anwesenden).
Eine Bürgerin zeigte sich sehr verärgert durch den vielen Hundekot auf den
Feldwirtschaftswegen, was vor allem für Kinder sehr gefährlich sei.
Stellungnahme: Das Problem des Waldzustandes sei auf die wirtschaftliche Nutzung
zurückzuführen. Der Wald müsse bewirtschaftet werden, das sei nur mit dem Einsatz
entsprechender Maschinen möglich. „Da die Holzschlagsaison vorwiegend in den Wintermonaten
stattfindet, wenn die Böden aufgeweicht und matschig sind, ist dieses Problem nur schwer zu
bewältigen“.
11

Zum Thema Pkw-Belastung am Waldparkplatz verdeutlichte Herr Wolf, dass beispielsweise die
Anbringung einer Schranke nicht weiterhilft, da dieser Weg sehr viel von Landwirten befahren
wird und nicht für jede Durchfahrt geöffnet und hinterher wieder geschlossen werden könne.
Auch hier würden nur entsprechende Kontrollen helfen.
- Jugendliche: Ein Teilnehmer bemängelte das Angebot für die Jugendlichen im Ort, hierbei fehle
es in erster Linie an Treffpunkten für die Dorfjugend.
Ein weiterer Teilnehmer kritisierte in diesem Zusammenhang die mangelnde Bereitschaft zum
Engagement der Jugend.
Herr Gettmann merkte an: „Es wundert mich, dass das Thema Reinigung der öffentlichen
Grünanlagen noch nicht aufgeführt wurde, das wird in anderen Ortsteilen meistens als eines der
ersten Themen genannt“. Darauf entgegnete eine Teilnehmerin aus dem Plenum: „Wir in
Hüttigweiler ärgern uns über so etwa nicht, wir machen das einfach selbst!“, was für die
Einstellung der Bürgerinnen und Bürger von Hüttigweiler spricht.
Auch wenn Herr Wolf nur zu einem Teil der vorgetragenen Ärgernisse Stellung nehmen konnte,
so würde sich die Verwaltung mit diesen Themen beschäftigen und die Anregungen überprüfen.
Kommentar zu den Ärgernissen:
In der Runde wurde der Bedarf nach Klärung von Einzelfragen sehr deutlich. Kleine Ärgernisse
können sich zu anhaltendem Frust entwickeln, wenn kein Gehör gefunden wird. Herr Gettmann
machte darauf aufmerksam, dass sich die Anwesenden bei der Gemeinde und speziell bei Herrn
Wolf jederzeit über den Umgang und die Reaktion der Verwaltung mit den Ärgernissen
informieren können.
Herr Gettmann bekräftigte jedoch an dieser Stelle, dass das Thema „Hüttigweiler 2030“ und auch
der Zukunftstag nicht durch die kleinen Ärgernisse beeinträchtigt werden dürfe. Es gehe darum,
tragfähige Zukunftsideen zu entwickeln, „Probleme mit kleineren Ärgernissen wie falsch
parkenden Autos oder mit Lärm wird es auch im Jahr 2030 geben“. Daher gelte es die Fragen zu
beantworten, welches die für den Gesamtort zukunftsbedeutsamen Probleme sind, die es künftig
zu beseitigen gilt. Zukunftsfähige Probleme könnten die Mobilität, das Engagement/Ehrenamt, die
Schule/Kindergarten oder Jugendliche/Senioren im Ort sein. Daran gelte es an diesem Tag zu
arbeiten.
12

Vorgehensweise:
Programmpunkt:
Illingen und Hüttigweiler: Potenziale, Ressourcen und Stärken
In diesem Programmpunkt ging es um die Ressourcen Hüttigweilers, also um das, was den
Ortsteil attraktiv macht und was ihn auszeichnet. Herr Kern gab zunächst einen kurzen Überblick
darüber, was die Gesamtgemeinde Illingen auszeichnet. Dabei stand die Frage im Vordergrund,
was die wesentlichsten Stärken von Illingen sind und wodurch die Gemeinde eigentlich bekannt
ist. Die Fakten des Vortrags können Sie im Anhang 2 - Folien nachlesen.
Anschließend bekamen die Teilnehmer die Aufgabe, in Tischgruppen die Potenziale und Stärken
von Hüttigweiler zu erarbeiten. Ziel war es die Schwerpunkte des Ortes zu analysieren und
mögliche Ansätze für ein Ortsprofil zu erarbeiten.
Folgende Leitfragen galten als Orientierungshilfe der Diskussion:
• Worin bestehen die besonderen Stärken ihres Ortsteils, was zeichnet Hüttigweiler aus?
Warum sollten Leute hier hinziehen?
• Was kann ihr Ort für die Gesamtgemeinde leisten? Wo bestehen Anknüpfungspunkte?
Ergebnisse der Arbeitsgruppen:
Aus der Diskussion unter den Teilnehmern über die vorhandenen Potenziale des Ortes
entsprangen vielfältige Ideen aus den unterschiedlichen Bereichen des Dorflebens, die
Anwesenden arbeiteten in der Ideensuche sehr engagiert und kreativ.
13

Folgende Ressourcen wurden als Basis für die Zukunft Hüttigweiler 2030 angesehen :
• Vorhandener Kindergarten und Grundschule
• Reges Vereinsleben für Erwachsene, Kinder und Jugendliche
• Seniorenbetreuung im Ort
• Gute Naherholungsmöglichkeiten
• Gute ÖPNV-Anbindungen, „auch wenn Hüttigweiler noch keinen eigenen
Bahnhof hat“ (Anmerkung einer Bürgerin)
• Vorhandener Kultursaal
• Spitzensport (Ringer, Kegler) und gut aufgestellter Breitensport
• Tolle Vereinsangebote im Allgemeinen
• Gute Erreichbarkeit sozialer Einrichtungen
• „Grüne Lunge“ in der Ortsmitte („bisher leider untergenutzt“)
• Schulstandort – Verzahnung mit Kindergarten möglich, evtl. als Modellort
• Ausbaufähiges Ortszentrum
• Gute Fußwegeverbindungen, aber ausbaufähig
• Gute Basis für die Naherholung in der Mitte des Ortes
• Gute Ausstattung mit medizinischer Versorgung
• Kirche für Konzerte nutzbar
• Gute Ausstattung des Ortes mit Spielgeräten
• „Wellness-Standort Hüttigweiler“
• Gute Verkehrsanbindungen (Neunkirchen, Saarbrücken, ...)
• „Schulstandort als nicht zu verkennende Stärke“
• Erholungsstandort
• Reise- und bürgerfreundlicher ÖPNV
• Junge Familien, 2006 höchste Geburtenrate
• „Grundversorgung ist eigentlich prima“
12h30 – 13h30 Mittagspause
14

Programmpunkt:
Zukunft und Vision Hüttigweiler 2030: Ein ungewöhnlicher Anfang
Nach der Mittagspause lud Herr Gettmann die Teilnehmer dazu ein, sich in einer 5-minütigen
Schweigeübung Gedanken darüber zu machen, wie Hüttigweiler im Jahr 2030 aussehen könnte.
Die Übung diente als Grundlage für die nachfolgende Gruppenarbeit zur Erarbeitung der
Zukunftskonzepte für den Ort.
Für diese Gruppenarbeit wurden die vor der Mittagspause erarbeiteten Potenziale und
Ressourcen von Herrn Gettmann und Herrn Kern in die vier übergeordneten Kriterien
• Ortsgestalt und Naherholung
• Sport und Vereine
• Kindergarten und Schule
• Engagement und Ehrenamt
gebündelt eingestuft. Aus diesen Themenfeldern heraus bildeten sich sechs Arbeitsgruppen:
Arbeitsgruppe 1: Soziales Engagement
Arbeitsgruppe 2: Ortsbildgestaltung
Arbeitsgruppe 3: Vereine
Arbeitsgruppe 4: Naherholung I
Arbeitsgruppe 5: Schule / Kindergarten
Arbeitsgruppe 6: Naherholung II
Vorgehensweise:
Auf der Basis der in den vorangegangenen Programmpunkten erzielten Erkenntnissen wurde am
Nachmittag ein Blick in die Zukunft gewagt. Dieser Programmpunkt stand unter dem Motto: „Über
15

die Zukunft reden in der Gegenwart“, dabei sollten sich die Teilnehmer durch eine gezielte
Aufgabenstellung Gedanken machen, wie es 2030 in Hüttigweiler aussehen wird und was bis
dahin erreicht wurde.
Die Bürgerinnen und Bürger sollten sich vorstellen, dass Sie einen Preis für ihren Ortsteil
Hüttigweiler erhalten hätten. Der Kern der Aufgabe war es, dass sich die Teilnehmer in der
Gruppe überlegen sollten, wofür sie den Preis erhalten haben. Weiterhin sollten drei
Bedingungen erfüllt sein:
• Das Projekt sollte einen Beitrag zur Gesamtgemeinde leisten.
• Es soll in einer Kooperation mit einem anderen Ortsteil durchgeführt worden sein und
• Es muss ein eigenes Profil haben.
Die Ideen sollten dabei ganz bewusst losgelöst sein von der Frage der finanziellen
Gestaltungsspielräume der Gemeinde.
Nach einer Bearbeitungszeit von etwa einer Stunde sollten die Gruppen ihre Ergebnisse
präsentieren.
16

Gruppe 1: Soziales Engagement + Soziale Grundversorgung
Ergebnisse:
Vortrag für die Gruppe 1: Herr Friedel König
Die Gruppe 1 schlug mehrere Ideen vor, die das Miteinander und das soziale Engagement im Ort
fördern und Bewusstsein schaffen für die zukünftig wachsende Bedeutung der Dorfgemeinschaft.
Wenn weniger Verwandten oder sonstige direkte Bezugspersonen in der Nähe wohnhaft seien,
werde die Dorfgemeinschaft immer wichtiger.
Idee Gründung Selbsthilfegruppe:
Im Ort sollte eine Fragebogenaktion stattfinden zur Klärung des Bedarfes an Hilfe
jeglicher Art („Wer braucht etwas?“) sowie zu den möglichen Angeboten („Wer kann
etwas anbieten?“). Daraufhin sollte eine Tauschbörse eingerichtet werden, wo diese
Bedarfe und Angebote abrufbar sind. Themen dieser Tauschbörse könnten unter
anderem Einkäufe, Botengänge oder Fahrdienste sein.
17

Idee Gemeinschaftshaus für Jung & Alt:
Ein leer stehendes Gebäude könnte als Einrichtung zur Verbindung von Jung & Alt
hergerichtet werden. Zentrale Punkte einer solchen Einrichtung sollten
• Mittagessen für Senioren
• Beschäftigungsmöglichkeiten für Senioren (evtl. in Verbindung mit Kindern)
• Jugendraum, Treffpunkt für Jugendliche
• Räumlichkeiten zur Betreuung von Kindern
• Veranstaltungen für Senioren und Jugendliche
Idee Seniorenwohnungen:
In Hüttigweiler könnten gemeinsame Wohnungen für mehrere Senioren (Stichwort
Senioren-WG) ausgebaut werden. Ein Leerstand könnte dazu wieder nutzbar gemacht
werden.
Idee Verbesserung der Nahversorgung:
Vor allem im Ortsteilbereich Raßweiler sollte die Nahversorgung verbessert werden. Eine
Bäckerei mit entsprechendem weitergehenden Angebot wäre dazu nach Ansicht der
Gruppe gut geeignet.
Die Gruppe bekräftigte noch einmal, dass ein offensives Herangehen an die Angebote für
Jugendliche notwendig sei, „die Jugendlichen im Ort wollen sich einbringen, sie sehen derzeit nur
nicht allzu viele Möglichkeiten“.
Bei den Anwesenden stießen die vorgetragenen Ideen auf Zustimmung. Aus dem Plenum kamen
die Ergänzungen, es gebe „manche Senioren, die vor Langeweile nicht wissen, was sie den
ganzen Tag tun können“ genauso wie manche Eltern „öfters einmal eine Möglichkeit zur
Kurzzeitbetreuung für die Kleinen bräuchten, etwa für Einkäufe oder sonstige Erledigungen“. Hier
böten sich Überschneidungen und könnte gezielt angesetzt werden.
18

Gruppe 2: Ortsbild und Naherholung
Ergebnisse:
Vortrag für die Gruppe 2 Herr Martin Kreutzer
Die zweite Gruppe beschäftigte sich mit Konzepten zur Verbesserung des Ortsbildes und mit
Möglichkeiten zur besseren Naherholung in und um den Ort.
Idee Rad- und Wanderweg: Entlang der Ill könnte ein gemeindeübergreifender Radweg
ausgebaut werden. Ein vergleichbarer, gut angenommener Weg sei der neue zwischen
St. Wendel und Tholey verlaufende Radweg auf der ehemaligen Bahntrasse. Mit einem
solchen Weg könnte auch die interkommunale Kooperation verbessert werden.
Idee Haus der Ruhe: Ein Leerstand im Ort könnte als „Haus der Ruhe“ umfunktioniert werden. Mit
entsprechenden Einrichtungen und Möglichkeiten zur Entspannung könnte man in dem
Haus die Alltagshektik vergessen und Minuten oder Stunden der Ruhe finden. Das Haus
könnte einerseits den Hüttigweilern dienen, andererseits auch Bewohnern anderer
Ortsteile oder Besuchern von außerhalb der Gemeinde Anlaufstelle sein.
Idee Gründung Immobilienverein: Mit dem demographischen Wandel und der nachlassenden
Nachfrage nach Wohnraum verlieren die Immobilien im Ort auf Dauer an Wert. Um
dieser Entwicklung gegenzusteuern, könnte ein „Hüttigweiler Immobilienverein“
19

gegründet werden. Ziel des Vereines sei die Werterhaltung der Immobilie und die
Aufrechterhaltung der Infrastruktur. Die Eigentümer von Gebäuden müssten einen
Beitrag leisten. Mit dem Geld würden Maßnahmen zur Stärkung des Wohnumfeldes und
der Attraktivität von Hüttigweiler durchgeführt werden.
Gruppe 3: Vereine
Ergebnisse:
Vortrag für die Gruppe 3 Herr Lutwin Gilla
In den Vorstellungen der Gruppe 3 bekam Hüttigweiler im Jahr 2030 einen Preis dafür verliehen,
dass die Dorfgemeinschaft in Hüttigweiler die Idee „Haus der Vereine“ entwickelt hatte, diese
Idee „später jedoch wieder auf den Müll geworfen hatte“.
Die Gruppe entwickelte diese Idee von der Planung („Was war für die Umsetzung dieser Idee
notwendig?“) her bis zum Verwurf der Idee. Zu aller erst sei in den Jahren nach 2006 ein
Zusammenschluss aller Vereinsvorsitzenden notwendig gewesen: „Das war kein Bohren von
Brettern, sondern von ganzen Stahlträgern“. Da die Idee sich allerdings nicht erfolgreich
etablierte, wurden stattdessen zwischen 2006 und 2030 „immer mehr Klubheime und
20

Vereinshäuser für die Öffentlichkeit zugänglich – die Vereine wurden so viel effektiver in die
Dorfgemeinschaft integriert. Und genau dafür bekam Hüttigweiler einen Preis verliehen“.
Herr Gettmann lobte den Vortrag von Herrn Gilla, der neue Denkansatz sei sehr interessant und
auch die Art des Vortrages sei „einmal eine Andere gewesen“.
Gruppe 4: Kindergarten / Naherholung / Sport
Ergebnisse:
Vortrag für die Gruppe 4 Herr Roman Baltes
„Nur wer sich ändert, der bleibt bestehen“ eröffnete Herr Baltes stellvertretend für die gesamte
Gruppe 4 die Präsentation ihrer sehr detaillierten Ergebnisse zum Themenbereich KiGa /
Naherholung / Sport.
Basis des erörterten Konzeptes ist die modern ausgestattete Grundschule, die mit dem
Kindergarten Hüttigweiler in einem Gesamtkonzept zur Frühförderung aufgebaut ist. Auch die
Sportförderung solle ganz gezielt bereits im Kindergarten- und Grundschulalter begonnen
werden. Dazu solle der Bereich Grundschule, Illtalhalle und Kindergarten gemeinsam als
Sportleistungszentrum ausgebaut werden. Senioren könnten an Nachmittagen in die Betreuung
21

der Schüler und Kinder eingebunden werden. Die Musikschule spiele im Konzept ebenfalls eine
wichtige Rolle und könne in die Schule integriert werden.
Die Illtalhalle, die „aktuell bereits entsprechenden Sanierungsstau aufweist“, habe sich bis in die
nahe Zukunft zu einem „wirtschaftlichen Totalschaden entwickelt und musste abgerissen
werden“, so Herr Baltes weiter. Auf der Abrissfläche sei ein U-förmiges Carrée entstanden mit
Gastronomie, Sport-Shops, Vereinsräumen, usw.. Der Platz innerhalb des Carrées diene als
neuer Dorfplatz, wo neben dem Dorffest auch alle Vereinsfeste veranstaltet werden sollten. Die
Vereine sollten in Zukunft ihre Solidarität zueinander besser herausstellen, denn „nur gemeinsam
sind die Vereine künftig schlagkräftig“.
Der Neubau der Illtalhalle als Bestandteil des Leistungszentrums „Sport“ sei so konzipiert
worden, dass nicht nur die Bundesliga-Ringer aus Hüttigweiler, sondern auch die Uchtelfanger
Handballer oder die Illinger Basketballer dort ihre Spiele austragen könnten.
„Das vorgestellte Konzept“, so Herr Baltes, „bedeutet ein Alleinstellungsmerkmal in der
Gemeinde Illingen“. Mit dem vorgestellten Projekt könne die Wirtschaft angekurbelt und ein neuer
Ortskern für Hüttigweiler geschaffen werden.
22

Gruppe 5: Kindergarten / Schule
Ergebnisse:
Vortrag für die Gruppe 5 Frau Dorothee Schmitt
Frau Schmitt stellte für ihre Gruppe das Konzept „Ortsmitte Hüttigweiler – Zentrum der
Generationen“ vor. Dabei sei der gesamte Ortskern mit bedeutsamen Funktionen für das
Zusammenleben der Generationen im Dorf ausgebaut und belegt.
In das Konzept einbezogen seien daher der vorhandene Kindergarten, die Grundschule sowie die
kirchlichen Einrichtungen und Gebäude. Der neue Ortskern Hüttigweiler solle
• Zentrum für Kommunikation und Bildung sein,
• Betreuungseinrichtungen für Kinder (KiGa, Hort) und Pflegestationen für Senioren
beheimaten,
• Eine zentrale Ess-Station für Kindergarten, Schule und evtl. auch für Senioren bieten
• Jugendtreffpunkte enthalten
• Anlaufstelle für Familien sein mit entsprechenden Angeboten
• und einiges mehr bieten.
Die Gruppe präsentierte ein sehr umfangreiches und baulich sowie nutzungsbezogen detailliert
durchdachtes Konzept, das für Hüttigweiler langfristig eine neue Ortsmitte mit Vielfalt für
jedermann darstellen könne. Ziel solle es sein, dass die Hüttigweiler Einwohner sagen können,
„ich gehe heute Mittag oder Abend dahin, da ist immer irgendetwas für jeden“. „Diese Ecke hier
23

ist so schön, es wäre schade, wenn die auseinander gerissen würde“, beendete Frau Schmitt ihre
Präsentation.
Aus dem Plenum kam die Anmerkung, dass das von der Gruppe 5 erarbeitete Konzept gut mit
dem Konzept „Leistungszentrum Sport“ der Gruppe 4 harmonieren könne. „Warum könne man in
Hüttigweiler nicht auch einmal ein so tolles Projekt umsetzen, wo das ganze Saarland
draufschaut und staunt“, fragte einer der Anwesenden in die Runde. „Dazu müssen die
Verantwortungsträger nur geschlossen hinter der Sache stehen und die Umsetzung wollen“, ließ
er die Antwort gleich selbst folgen, was auf Zustimmung aus dem Plenum stieß.
Gruppe 6: Naherholung & Ortsbild
Ergebnisse:
Vortrag für die Gruppe 6 Herr Franz-Josef Papa
Die Gruppe 6 befasste sich, ebenfalls wie die Gruppe 2, mit dem Thema Ortsbild und
Naherholung.
Bis ins Jahr 2030 konnten in Hüttigweiler mit den Zuschüssen für Gebäudesanierung und Abriss
die Bausubstanz im Ort schön gestaltet und nicht mehr benötigte Gebäude beseitigt werden. Auf
den Freiflächen konnten beispielsweise Kommunikationsanlagen mit Bänken und
24

Grünpflanzungen. Die Pflege der Grünanlagen werde über Patenschaften durch die Bürger
gewährleistet. Zur Verschönerung des Ortsbildes sollte eine Art Gestaltungsfibel für Hüttigweiler
erarbeitet werden und Eigentümern von Gebäuden als Orientierung für Renovierungsarbeiten
behilflich sein.
Zur Naherholung solle die Ortsmitte „In der Au“ parkähnlich gestaltet und als barrierefreie
Grünoase nicht nur Senioren zum ortskernnahen Aufenthalt dienen. In der Anlage könnten
Obstbäume gepflanzt werden, „die „Au“ würde somit eine Verknüpfungsmöglichkeit mit dem
Kindergarten darstellen, denn Kinder könnten beispielsweise die Äpfel sammeln und in die
Dorfkelter bringen. Dort bekämen sie dann die Funktion der Kelter erklärt“.
„Aber das eigentliche Highlight in unseren Überlegungen stellt das Vereins- und Freizeithaus „In
der Au“ dar“. Das Gebäude solle den Vereinen als Veranstaltungshaus dienen. Dazu enthielte es
„eine Küche und wäre auch ansonsten komplett eingerichtet“. Dazu kämen ein Zeltplatz als
Übernachtungsmöglichkeiten etwa für Ferienfreizeiten. Ergänzt würde die Anlage durch einen
Kommunikationsplatz mit Spielmöglichkeiten und Kleinfeldern.
Aus dem Plenum kam die Zustimmung zu der Idee, „vor allem der Gedanke des Zeltplatzes „In
der Au“ gefällt mir sehr gut“.
Herr Baltes berichtete von Überlegungen des saarländischen Finanzministeriums, die
Wohnbaugelder künftig umstrukturieren zu wollen, „was der vorgestellten Idee der Aufwertung
des Wohnumfeldes durch Abrissmaßnahmen sehr zu Gute käme“.
25

Vorgehensweise:
Programmpunkt:
Wohin geht die Reise?
Diskussionsrunde
In einer abschließenden Diskussionsrunde mit Herrn Bürgermeister König, Herrn Ortsvorsteher
Schreiner, Herrn Wolf, Herrn Kern sowie jeweils einem Vertreter der sechs Arbeitsgruppen fasste
Herr Gettmann ließ man die Eindrücke des Tages Revue passieren. Dabei sollten die von den
Bürgerinnen und Bürgern erarbeiteten Lösungsansätze gemeinsam diskutiert werden.
Folgende Leitfragen standen im Vordergrund der Diskussion:
• Gibt es ein Profil und wie sieht dieses aus?
• Was haben wir für Ideen?
• Worauf werden zukünftig Schwerpunkte gelegt?
• Wie steht es mit Kooperationen innerhalb und außerhalb der Gemeinde?
• Was passiert jetzt nach der Veranstaltung?
• Was könnte der Ortsrat, die Gemeinde und was jeder Einzelne zur Umsetzung der Ideen
beitragen?
Ergebnis:
Herr Gettmann eröffnete die Diskussion mit der Frage an Herrn Kern, ob dieser aus der Arbeit
des Tages Potenziale für Hüttigweiler erkennen könne und ob Hüttigweiler eine Chance zur
zukunftsfähigen Entwicklung habe. Herr Kern konnte die Frage mit einem deutlichen „Ja“
beantworten, er sehe wesentliche Stärken in der Verknüpfung der drei Themenbereiche
Sport/Kindergarten, Sport/Grundschule und Vereine. „Hüttigweiler kann auf diese Art mit einem
eigenen Profil zur zukunftsfähigen Entwicklung der Gemeinde beitragen“.
Bürgermeister König war „überrascht, wie weit die Vorschläge bereits gehen“. Das zeige, wie
sehr den Beteiligten die Zukunft ihres Ortes am Herzen liege. „Sport scheint ein ganz wichtiger
26

Punkt zu sein“, „aber auch das Haus der Generationen ist ein tolles Thema“, fasste Herr König
kurz zusammen. Den Vereinen und der Gründung von Vereinsnetzwerken solle künftig eine
zentrale Rolle für die Entwicklung des Ortes zukommen.
Herr Gettmann stellte die Frage an Herrn Wolf, ob es bereits direkte Anknüpfungspunkte für die
Weiterarbeit gebe. Dieser ging zunächst kurz auf die am Morgen erarbeiteten Ärgernisse ein, „die
können teilweise schon direkt angegangen werden“. Ganz aktuell sei das Thema „Wandern“: bis
2008/09 könnten unter den einzelnen Ortsteilen Themenwege konzipiert werden, die dann
sicherlich auf saarlandweite Beachtung stoßen könnten. Auch Herr Wolf sieht bei den Vereinen
wichtige Ansatzpunkte. „Vereine lösen ihre Probleme nicht durch Mitgliedergewinn, sondern
durch Zusammenarbeit“.
Ortsvorsteher Schreiner bekräftigte, dass Musikvereine und Kulturtreibende des Ortes
gemeinsame Konzerte veranstalten könnten. Das Ortszentrum mit Schule, Verzyplatz, Pfarrheim,
Halle und Sportplatz sei zukunftsfähig und insgesamt gut geeignet. „Wir haben Zukunft“, „Heute
sind vielfältige Ideen zu Tage gefördert worden, die erstaunen“. Daher sei er „überzeugt, dass wir
auch ohne Millionen einbringen zu müssen, vorankommen“.
Die Vertreter des Kindergartens nutzten die Diskussionsrunde, um Herrn König eine
umfangreiche Fragensammlung zur Zukunft des Kindergartens zu überreichen. Zwar hätten sie
sich als Vertreter des Kindergartens für die Zukunft Hüttigweilers bis 2030 eingebracht und
ausgearbeitet, „allerdings ist die Situation bis 2008/09 das, was uns noch viel mehr interessiert
und am Herzen liegt“. Herr König konnte zu diesem Thema soviel sagen, dass die Gemeinde
Gespräche mit der Kirche geführt hatte, die sich aus dem Kindergarten zurückziehen wollte.
Danach folgten Gespräche mit dem Kreis, der fordere, dass „der Kindergarten schon etwas
Besonderes leisten müsse“. Die Gemeinde wollte daher die Schule und den Kindergarten in
einem integrierten Konzept zusammenlegen, was auch Finanzierungsvorteile bieten würde. In
der Gemeinde gebe es den parteiübergreifenden Willen, aber derzeit seien noch keine
Versprechungen möglich. „Aber genau aus dem Grund sind die Ideen von heute so wichtig für
weitere Schritte“.
Einer der Teilnehmer gab zu bedenken: „Profilbildung klingt positiv, aber wenn daraus
Einseitigkeit wird, wird es nutzlos“. Die Horrorvision sei, „Hüttigweiler wird zum Sport-Ort, in dem
kein Platz mehr ist für den Normalbürger“. Daher sei eine Profilschärfung zwar wichtig, aber die
anderen Komponenten dürften nicht vernachlässigt werden.
Herr Gettmann stellte die Frage, wie von der Gemeinde weiter vorgegangen werden wird. „Das
Thema Kindergarten wird direkt weiterlaufen, da stehen in nächster Zeit weitere Gespräche an“,
so Herr König. Er ging noch auf das Thema Profilbildung ein: „Es muss zu einer Profilbildung
kommen, so wie bisher wird es nicht mehr weitergehen können, das ist nicht zu finanzieren“.
Aus der Runde kam der Vorschlag zur Einrichtung eines Runden Tisches mit Ortsrat,
Verwaltungsvertretern und Vereinen, sodass „der Prozess weiter in Bewegung bleibt“. „Es ist
wichtig, dass alle Beteiligten nicht nur an einem Strang ziehen, sondern dies auch in die gleiche
Richtung machen“.
27

Eindrücke der Anwesenden zum Ende der Veranstaltung
Herr Gettmann befragte die Anwesenden zum Abschluss des Tages nach ihren Empfindungen,
nach ihrer Meinung zu dem Tag und zu den Ergebnissen der Arbeitsgruppen.
Die Veranstaltung wurde im Plenum sehr gut aufgenommen:
- „Dank an die Verwaltung, 2030 stellt einen guten Prozess dar“
- „Die Zukunft erfordert eine Veränderung der Vereine, aber auch die Verwaltung und auch
die Ortsräte werden sich verändern müssen“
- „Es gab kein Parteiengezänk, weiter so!“
- „Die Ideen waren toll, ich wünsche mir, dass so viele wie möglich umgesetzt werden“
- „Es geht auch darum, die jungen Leute mitzunehmen auch in die politisch prägenden
Gremien, um die Projekte bis 2030 umzusetzen“
- „Alle Beteiligten sollen mitmachen und dabeibleiben“
- „Mich begeistert die Offenheit der Diskussion und die Vielfalt der neuen Ideen“
- „Die Veranstaltung kann dazu beitragen, die Politikverdrossenheit abzubauen, wenn es
nicht bei der Theorie bleibt und Ideen auch umgesetzt werden“
28

Saarbrücker Zeitung, 06.11.2006
29

Anhang 1
30

Anhang 2
39