Restrukturierung 2012. - White & Case
Restrukturierung 2012. - White & Case
Restrukturierung 2012. - White & Case
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
1 Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx | Programm<br />
Veranstaltungen<br />
8. Handelsblatt Jahrestagung<br />
ÜBER 200 TEIlNEHMER<br />
<strong>Restrukturierung</strong> <strong>2012.</strong><br />
9. Mai 2012 | Workshop zum ESUG | Villa Kennedy Frankfurt<br />
10. und 11. Mai 2012 | Jahrestagung | Hilton Frankfurt<br />
Mit Top-Experten<br />
aus der Branche:<br />
Dieter Fockenbrock Dr. Burkard Göpfert Eugen Angster Dr. Andreas Bastin Wolfgang Bensel Ursula Bergermann<br />
Dr. Paolo Castagna Claudia Diem Dr. Christoph Enders Max Falckenberg Klaus Greger Frank Grell Frank Günther Michael Güttes<br />
Thomas Harbrecht Michael Hermanns Peter Hoegen Stefan Huber Dr. Frank Kebekus Dr. Steffen Koch Christian Köhler-Ma Karl-J. Kraus<br />
Dr. Harald linné Kurt Morzfeld Markus Mühlenbruch Ban Chuan Neo Dr. Andreas Pleßke Dietmar Reeh Klaus Michael Reiner Bernd Richter Thomas Richterich<br />
Christopher Seagon Christian Seide Carren B. Shulman Prof. Dr. Georg Streit Wolfgang Topp Dr. Sven-Holger Undritz Dr. Jobst Wellensiek Dr. Jörg Winkler Andreas Ziegenhagen<br />
Mehr Informationen unter:<br />
www.handelsblatt-restrukturierung.de<br />
Mit freundlicher Unterstützung:<br />
Dr. Walter Bickel<br />
Alfred Hagebusch<br />
Nicole langer
2 <strong>Restrukturierung</strong> 2012 | Workshop Einleitung<br />
ESUG und seine Auswirkung auf die Sanierungspraxis<br />
DER ESUG-WoRKSHoP IST SEPARAT BUCHBAR!<br />
9. Mai 2012, Villa Kennedy<br />
Das Gesetz zur weiteren Erleichterung der Sanierung von Unternehmen<br />
(ESUG) bringt für alle Beteiligten im Insolvenz- und <strong>Restrukturierung</strong>srecht<br />
entscheidende Veränderungen mit sich. Das<br />
Gesetz wird vor allem die Instrumente der Eigenverwaltung und<br />
des Insolvenzplanverfahrens stärken. Zudem werden die Rechte<br />
der Gläubiger gestärkt; sie sollen künftig größeren Einfluss auf die<br />
Auswahl des Insolvenzverwalters und auf den Verfahrensablauf<br />
erhalten. Das ESUG tritt voraussichtlich im Frühjahr 2012 in Kraft.<br />
Der Workshop soll den Teilnehmern einen intensiven Einblick in<br />
die Auswirkungen des ESUG geben.<br />
THEMEN DES WoRKSHoPS<br />
Eigenverwaltung und Insolvenzplan<br />
Rechtsstellung und Aufgaben des Schuldners<br />
Rechtsstellung und Aufgaben des Sachwalters<br />
Sanierungsverfahren<br />
Bildung von Gläubigergruppen<br />
Beteiligung von Gläubigern und Anteilsinhabern<br />
Gesellschafter im Insolvenzplanverfahren<br />
Minderheitenschutz und Rechtsmittel<br />
ZIElGRUPPE<br />
Insolvenzverwalter, Wirtschaftsprüfer,<br />
Fachanwälte für Insolvenzrecht,<br />
Rechtsanwälte mit Schwerpunkt Insolvenzrecht<br />
<strong>Restrukturierung</strong>s- und Sanierungsberater<br />
Banken, Kreditinstitute, Lieferanten,<br />
Arbeitnehmer- und andere Gläubigervertreter<br />
Turnaround-Manager<br />
DIE REFERENTEN<br />
Nicole langer<br />
Klaus M. Reiner<br />
Christopher Seagon
ESUG Workshop-Programm | 9. Mai 2012<br />
9.00–9.30<br />
Empfang mit Kaffee und Tee,<br />
Ausgabe der Workshop-Unterlagen<br />
9.30–9.45<br />
Begrüßung der Teilnehmer durch den Moderator der<br />
Veranstaltung mit Einführung zum ESUG und aktuellem<br />
Sachstand nach Inkrafttreten des ESUG<br />
Christopher Seagon,<br />
Rechtsanwalt, Partner, Fachanwalt für Insolvenzrecht,<br />
WELLENSIEK RECHTSANWÄLTE – Partnerschaftsgesellschaft<br />
9.45–11.00<br />
Insolvenzstatistik<br />
Hintergrund der Erhebung weiterer Daten durch<br />
die statistischen Ämter und deren Aussagewert<br />
Kennzahlenerhebungen bei den Insolvenzgerichten<br />
Welche Auswirkungen haben Erhebungen auf das<br />
Verhalten der Verwalter?<br />
Der „ideale“ Verwalter: Was macht ihn aus?<br />
Eignung und Unabhängigkeit<br />
Anforderungsprofile der Insolvenzgerichte<br />
Bedeutung der „Liste“ eines Insolvenzgerichts –<br />
Ist der „mitgebrachte“ Verwalter zu listen?<br />
Qualitätssicherung im Insolvenzverfahren –<br />
„Schnittstelle“ Insolvenzgericht und Verwalter sowie<br />
die Bedeutung dauerhaft reibungsloser Abläufe<br />
Unabhängigkeit des Verwalters<br />
Nicole langer, Richterin am Amtsgericht, Amtsgericht Aachen<br />
11.00–11.20 Fragen und Diskussion<br />
11.20–11.50 Pause mit Kaffee und Tee<br />
11.50–12.20<br />
Vorläufiger Gläubigerausschuss und Mitwirkung<br />
bei der Verwalterbestellung<br />
Voraussetzungen für die Einsetzung<br />
Bestellung und Beschlussfassung<br />
Rechte und Pflichten<br />
Willensbildung bezüglich der Person des vorliegenden<br />
Insolvenz verwalters<br />
Zusammenarbeit mit dem Insolvenzgericht<br />
Klaus Michael Reiner, Vice President, Commerzbank AG<br />
12.20–12.50<br />
Insolvenzplan nach künftigem Recht<br />
Insolvenzplan: Grundsätzliches/Anlass für die Reform<br />
des Planverfahrens<br />
Verfahrens-∕Rechtsmittelerleichterungen<br />
<strong>Restrukturierung</strong> 2012 | Workshop Programm<br />
Debt ∕Equity Swap<br />
Sonstige gesellschaftsrechtliche Maßnahmen<br />
Christopher Seagon<br />
12.50–13.10 Fragen und Diskussion<br />
13.10–14.10 Gemeinsames Mittagessen<br />
14.10–14.40<br />
Eigenverwaltung und Sachwalter<br />
Ablehnung der Eigenverwaltung nach bisherigem Recht<br />
Künftige Rechtslage:<br />
eingeschränkte Ablehnungsmöglichkeit<br />
Chancen/Risiken und praktische Konsequenzen<br />
Christopher Seagon<br />
14.40–15.10<br />
Das „Schutzschirmverfahren“<br />
Voraussetzungen und Ablauf<br />
Rechte und Pflichten der Beteiligten<br />
Neue Möglichkeiten der Sanierung<br />
Finanzierungen im Rahmen des Verfahrens<br />
Klaus Michael Reiner<br />
15.10–15.30 Fragen und Diskussion<br />
15.30–16.00 Pause mit Kaffee und Tee<br />
16.00–16.30<br />
Auswirkungen des ESUG auf das Selbstverständnis<br />
der am Verfahren Beteiligten<br />
Auf wie viele Verfahren werden sich die Verfahrensänderungen<br />
des ESUG auswirken?<br />
Bisherige Sanierungsberater als künftige Insolvenzverwalter<br />
ohne „Listing“?<br />
Umgang mit Gläubigern vor/nach dem ESUG durch<br />
den Insolvenzverwalter<br />
Gehört der Insolvenzverwalter als Einzelkämpfer bald<br />
der Vergangenheit an?<br />
Werden die Gläubiger ihre neuen Rechte auch wahrnehmen?<br />
Wird sich das Berufsbild des Insolvenzrichters und<br />
Rechtspflegers ändern?<br />
Nicole langer<br />
Klaus Michael Reiner<br />
Christopher Seagon<br />
16.30–17.00 Abschließende Fragen und Diskussion<br />
17.00 Ende des Workshops<br />
3
4 <strong>Restrukturierung</strong> 2012 | Jahrestagung Einleitung<br />
DAS JäHRlICHE TREFFEN für über 200 hochrangige<br />
Restukturierungs- und Sanierungsexperten!<br />
<strong>Restrukturierung</strong> <strong>2012.</strong><br />
10. und 11. Mai 2012, Hilton Frankfurt<br />
Unternehmen und deren Berater müssen ständig bereit sein, ihre<br />
Strukturen an aktuelle wirtschaftliche und politische Bedingungen<br />
anzupassen: Gestern Krise, heute Aufschwung, morgen Rezession.<br />
Unternehmer aller Branchen und Größenklassen sind diesem Wandel<br />
ausgesetzt. Die Zyklen, in denen Veränderungen stattfinden<br />
müssen, werden immer kleiner. Der Wandel zwingt zur permanen-<br />
ten organisatorischen Anpassung. Auch Banken werden durch internationales<br />
und nationales Reglement immer wieder gezwungen,<br />
ihre Finanzierungsstrategien zu verändern.<br />
Diese Jahrestagung ist in Deutschland die Plattform für die Sanierungsbranche.<br />
Hier werden aktuelle Strategien von Unternehmen<br />
und Banken diskutiert, relevante Gesetzesänderungen präsentiert<br />
und Erfahrungen anhand von <strong>Case</strong> Studies und Praxisberichten<br />
ausgetauscht. Sowohl die finanzielle, als auch die leistungsbezogene<br />
<strong>Restrukturierung</strong> stehen dabei im Mittelpunkt. Ausgewiesene<br />
Experten geben ihr Wissen preis.<br />
DIESE JAHRESTAGUNG BIETET EIN FoRUM FÜR:<br />
Leiter Workout, <strong>Restrukturierung</strong>,<br />
Sanierung und Insolvenz in Banken<br />
Berater, die im Bereich Corporate Finance,<br />
Corporate Restructuring und Sanierung tätig sind<br />
Rechtsanwälte, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer,<br />
die Unternehmen in der Krise beraten<br />
Geschäftsführer und Entscheidungsträger von<br />
– (Investment)Banken<br />
– Beteiligungsgesellschaften<br />
– Private Equity- und Venture Capital-Gesellschaften<br />
DIE VoRSITZENDEN<br />
Dieter Fockenbrock<br />
Dr. Burkard Göpfert
Erster Veranstaltungstag | 10. Mai 2012<br />
9.00–9.30 Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der Tagungsunterlagen<br />
9.30–9.45<br />
Begrüßung durch die Vorsitzenden<br />
Dieter Fockenbrock, Chefkorrespondent Unternehmen und Märkte,<br />
Handelsblatt GmbH<br />
Dr. Burkard Göpfert ll.M., Rechtsanwalt und Partner, Gleiss Lutz<br />
9.45–10.00<br />
KEyNoTE: <strong>Restrukturierung</strong> im Wandel der Zeit<br />
Dr. Jobst Wellensiek,<br />
Rechtsanwalt und Senior Sozius,<br />
WELLENSIEK RECHTSANWÄLTE – Partnerschaftsgesellschaft<br />
FINANZIERUNG 2012<br />
10.00–10.15<br />
Werden Banken zu „Sanierungskonzernen“ aufgrund<br />
des neuen IFRS 10?<br />
Gefahr der Konsolidierungspflicht für Banken<br />
Typische Vertragsgestaltungen der Sanierungspraxis vs. IFRS 10<br />
Handlungsbeschränkungen für die Sanierungspraxis?<br />
Bernd Richter,<br />
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Partner – Head of Restructuring,<br />
Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft<br />
10.15–10.30<br />
Basel III und <strong>Restrukturierung</strong>en<br />
Relevante Änderungen für Banken durch Basel III<br />
Auswirkungen auf <strong>Restrukturierung</strong> von Bankkrediten/Zeitachse<br />
Dr. Christoph Enders,<br />
Managing Director, UB Risk Management, WestLB AG<br />
10.30–10.45<br />
Alternativen zur klassischen Bankfinanzierung in 2012<br />
Working Capital Optimierung durch Einsatz von Factoring/ABS<br />
Kapitalmarktzugang über Mittelstandsanleihen oder andere Bonds<br />
Max Falckenberg,<br />
Partner, Roland Berger Strategy Consultants GmbH<br />
<strong>Restrukturierung</strong> 2012 | Jahrestagung Programm<br />
10.45–11.00 Fragen und Diskussion<br />
11.00–11.45<br />
DISKUSSIoN: Banken und <strong>Restrukturierung</strong><br />
Gibt es eine Kreditklemme 2012?<br />
Auswirkungen der Euro-Krise auf die Kreditvergabe und<br />
die internationale Finanzversorgung von Unternehmen<br />
Verhalten bei der internationalen Finanzierung<br />
Wolfgang Bensel, Geschäftsführer, Arcadia Beteiligungen GmbH<br />
Dr. Paolo Castagna, Leiter Sanierung, <strong>Restrukturierung</strong>, UniCredit Bank AG<br />
Claudia Diem, Mitglied des Vorstands, Baden-Württembergische Bank<br />
Klaus Greger, Bereichsvorstand - GRM Intensive Care, Commerzbank AG<br />
Christian Seide, Bereichsleiter Restructuring Unit, BayernLB<br />
11.45–12.15 Pause mit Kaffee und Tee<br />
Gastgeber der Espressobar<br />
CASE STUDIES<br />
12.15–12.30<br />
<strong>Case</strong> Study: MASTERFlEx<br />
Turnarounder des Jahres: Wie wird man das?<br />
Ausgangslage<br />
Erfolgsfaktoren<br />
Rückblick: Was hätte noch besser laufen können?<br />
Dr. Andreas Bastin, CEO, Masterflex AG<br />
Markus Mühlenbruch, Geschäfts führer,<br />
Helbling Corporate Finance GmbH<br />
12.30–12.45<br />
<strong>Case</strong> Study: AUS DER SolARINDUSTRIE<br />
Unternehmensrestrukturierung und -neuausrichtung<br />
Messbare Lösungen anstelle theoretischer Konzepte<br />
Dr. Walter Bickel,<br />
Geschäftsführer, Alvarez & Marsal Deutschland GmbH (A&M)<br />
5
6 <strong>Restrukturierung</strong> 2012 | Jahrestagung Programm<br />
12.45–13.00<br />
<strong>Case</strong> Study: WAlTER SERVICES<br />
Verwertung von Pfandrechten –<br />
Ein gangbarer Weg für <strong>Restrukturierung</strong>en in Deutschland<br />
Interessenlagen und Optionen<br />
Umgang mit Management, Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten<br />
Verwertung unter Vermeidung der Insolvenz<br />
Frank Grell ll.M.,<br />
Partner, Latham & Watkins LLP<br />
13.00–13.15<br />
<strong>Case</strong> Study: MANRolAND AG<br />
Zusammenarbeit Generalbevollmächtigter/Insolvenzverwalter<br />
Kontinuität in der Sanierungsbegleitung<br />
Vorbild für ESUG-Sanierungen?<br />
Dr. Frank Kebekus,<br />
Rechtsanwalt, Insolvenzverwalter, Kebekus et Zimmermann<br />
13.15–13.30 Fragen und Diskussion<br />
13.30–15.00 Gemeinsames Mittagessen<br />
Gastgeber des Business Lunch<br />
CASE STUDIES: TREUHANDMoDEllE<br />
15.00–15.15<br />
Aus der Sicht des Treuhänders<br />
Werterhalt/Wertsteigerung des Unternehmens durch<br />
Treuhandschaft<br />
Sanierungscontrolling durch den Treuhänder<br />
Rechtliche Stellung des Treuhänders<br />
Aufgaben und Befugnisse<br />
Treuhänderstellung aus Sicht des Gesellschafters<br />
Alfred Hagebusch,<br />
Partner,<br />
WELLENSIEK RECHTSANWÄLTE – Partnerschaftsgesellschaft<br />
15.15–15.30<br />
Aus der Sicht des Gesellschafters/Stakeholder<br />
Ausgestaltung: Verträge und wichtige Klauseln<br />
Valuation, M&A-Prozess und Erlösverteilung<br />
Überwachung des Treuhänders<br />
Wege aus der Treuhand, Kündigungsmöglichkeiten<br />
Prof. Dr. Georg Streit,<br />
Partner, Heuking Kühn Lüer Wojtek Partnerschaft von<br />
Rechtsanwälten, Steuerberatern und Attorney-at-Law<br />
Kurt Morzfeld,<br />
Wirtschaftsprüfer/Steuerberater, Dipl. Kfm.<br />
15.30–15.45<br />
Aktiver Sanierungsgesellschafter: Werterhaltung<br />
und -realisierung in veränderter Eigentümerstruktur<br />
Treuhand und alternative Modelle zur Wahrnehmung<br />
der Gesellschafterrolle<br />
Führung des Managements: Kritischer Erfolgsfaktor<br />
zur Werterhaltung und -realisierung<br />
Steuerung der operativen und finanziellen <strong>Restrukturierung</strong><br />
Optionen der Gläubigerkontrolle<br />
Frank Günther,<br />
Managing Director, One Square Advisors<br />
15.45–16.00<br />
Interessenkollisionen bei Refinanzierung und Treuhänderschaft<br />
in grenzüberschreitenden Finanzierungen<br />
Sicherheitentreuhänder und Gläubiger in einem Institut<br />
Internationale gerichtliche vs. außergerichtliche <strong>Restrukturierung</strong><br />
Internationale Vorbeugung gegen Wertminderung der Sicherheiten<br />
Christian Köhler-Ma,<br />
Rechtsanwalt und Insolvenzverwalter,<br />
LEONHARDT Rechtsanwälte – Insolvenzverwalter – Notare in Berlin<br />
16.00–16.15 Fragen und Diskussion<br />
16.15–16.45 Pause mit Kaffee und Tee<br />
Gastgeber der Espressobar
RESTRUKTURIERUNGEN<br />
MIT INTERNATIoNAlEM BEZUG<br />
16.45–17.05<br />
IMPUlSVoRTRAG<br />
<strong>Restrukturierung</strong> von global agierenden Mittelständlern:<br />
Projektorganisation, Know-How und Finanzierung –<br />
Die Globalisierung der <strong>Restrukturierung</strong><br />
Management und Projektorganisation von globalen <strong>Restrukturierung</strong>sfällen:<br />
„Stammesdenken“ und Mentalitätsunterschiede,<br />
Teamanforderungen, Reporting und Kommunikation<br />
Organisation der Finanzierungsseite – insbesondere nationale<br />
Banken(-pools) und internationale Finanzierungsanforderungen<br />
in der Krise<br />
Working Capital Anpassung bei vielfältigen INTER COMPANY-<br />
Verflechtungen und nationalen „Zwischenlagern“<br />
Umgang mit grundverschiedenen Rechtssystemen<br />
Kostenanpassungen:<br />
Besonderheiten bei den Themen Material- und Personalkosten<br />
<strong>Restrukturierung</strong> und Anpassung/Verlagerung von Betriebs-<br />
und Produktionsprozessen<br />
Die Herausforderungen der nächsten Jahre<br />
Dr. Andreas Pleßke,<br />
CRO, William Prym GmbH & Co. KG<br />
17.05–18.20<br />
DISKUSSIoN<br />
Das global agierende mittelständische Unternehmen ist<br />
inzwischen Regel und nicht Ausnahme – die rechtlichen und<br />
finanziellen Rahmenbedingungen einer <strong>Restrukturierung</strong><br />
aber noch weitgehend national<br />
Karl-J. Kraus (Moderation), Senior Advisor, Roland Berger Strategy<br />
Consultants GmbH<br />
Peter Hoegen, Partner, Allen & Overy LLP<br />
Ban Chuan Neo (Asien), Partner, KordaMenthaNeo<br />
Dr. Andreas Pleßke<br />
Thomas Richterich, CEO, NORDEX AG<br />
Carren B. Shulman (USA), Partnerin, Sheppard Mullin Richter & Hampton LLP<br />
Wolfgang Topp, Global Head of Risk Management Advisory, Deutsche Bank AG<br />
<strong>Restrukturierung</strong> 2012 | Jahrestagung Programm<br />
18.20-18.30<br />
Abschließende Fragen und Zusammenfassung<br />
des ersten Veranstaltungstages durch die Vorsitzenden<br />
19.00<br />
Treffen zur Abendveranstaltung<br />
„Dem Wahren Schoenen Guten“<br />
Die Abendveranstaltung steht ganz unter dem Motto<br />
der Inschrift des Dachfrieses der Alten Oper.<br />
lädt Sie herzlich zu einem exklusiven Dinner in das historische<br />
Ambiente der 1880 erbauten Alten Oper ein!<br />
Genießen Sie einen schönen Abend und lassen Sie den<br />
ersten Veranstaltungstag in entspannter Atmosphäre<br />
ausklingen. Bei der Abendveranstaltung in dem Kreis der<br />
hochrangigen Teilnehmer und Referenten hat man die<br />
Gelegenheit, sich „off the record“ auszutauschen und das<br />
Netzwerk zu pflegen und zu erweitern.<br />
7
8 <strong>Restrukturierung</strong> 2012 | Jahrestagung Programm<br />
Zweiter Veranstaltungstag | 11. Mai 2012<br />
8.45–9.15<br />
Gemeinsames Frühstück im Foyer vor<br />
dem Tagungsraum auf Einladung von<br />
Alvarez & Marsal Deutschland GmbH<br />
RoUNDTABlE SESSIoNS<br />
9.15–9.45<br />
RoUNDTABlE<br />
Grenzüberschreitende <strong>Restrukturierung</strong>en/Insolvenzen:<br />
Cross-border - cross your fingers?<br />
lösungsansätze aus der Praxis<br />
Insolvenzverwaltung/<strong>Restrukturierung</strong> auf internationalem<br />
Parkett<br />
Speak you englisch?<br />
Networking International<br />
Dr. Steffen Koch,<br />
Insolvenzverwalter und Partner, hww wienberg wilhelm<br />
RoUNDTABlE<br />
<strong>Restrukturierung</strong>sfall(e) Cash Pool?<br />
Sorgfaltspflichten der Organe im Umgang mit<br />
Cash Pool-Systemen in der Krise<br />
Aufrechnung gegen Verlustausgleichsansprüche<br />
Cash Pool und Prüfung der Zahlungsunfähigkeit<br />
Auszahlungsverbote und Insolvenzverursachungshaftung<br />
Dr. Sven-Holger Undritz,<br />
Partner, Rechtsanwalt und Insolvenzverwalter,<br />
<strong>White</strong> & <strong>Case</strong> LLP<br />
Möchten Sie selbst auch einen RoUNDTABlE mitgestalten?<br />
Setzen Sie sich mit uns in Verbindung und schlagen Sie ein Thema vor!<br />
Berit van Geul | 02 11/96 86–37 13 | berit.vangeul@euroforum.com<br />
9.45–10.00<br />
Zusammenfassung der Ergebnisse der Roundtable-Diskussionen<br />
durch die Moderatoren im Plenum<br />
STEUERN, CHANGE MANAGEMENT<br />
10.00–10.30<br />
Aktuelle Brennpunkte des Sanierungssteuerrechts<br />
Grundlagen des Sanierungssteuerrechts<br />
– Sanierungserlass<br />
– Verlustvorträge in der Krise<br />
– Mindestbesteuerung etc.<br />
Steuerliche Behandlung von <strong>Restrukturierung</strong>smaßnahmen<br />
– Dept-Equity-Swap<br />
– Forderungsverzicht<br />
– Hybride Finanzierungen etc.<br />
Handlungsoptionen und Empfehlungen<br />
Anforderungen an ein Sanierungssteuerrecht<br />
Michael Hermanns,<br />
Wirtschaftsprüfer Steuerberater,<br />
BUTH & HERMANNS Wirtschaftsprüfer Steuerberater<br />
10.30–10.45<br />
Köpfe zählen oder Menschen wertschätzen?<br />
Welche Informationen Finanzdaten nicht liefern<br />
Kompetenzen, Leistungsfähigkeit und Potenziale erkennen<br />
Die Grundlage Ihres neuen Unternehmens finden<br />
Michael Güttes,<br />
Vice President Board & Executive, Mercuri Urval GmbH<br />
CASE STUDIES INTERIMSMANAGEMENT<br />
10.45–11.00<br />
<strong>Case</strong> Study:<br />
Rettung eines hoch verschuldeten Mittelständlers<br />
Ausgangssituation<br />
Rolle des Interim-CRO<br />
Operative und bilanzielle Maßnahmen<br />
Ergebnisse<br />
Dr. Harald linné,<br />
Managing Partner, Atreus GmbH
11.00–11.15<br />
<strong>Case</strong> Study:<br />
Management Audit als notwendiger Bestandteil von<br />
Sanierungskonzepten<br />
Krisenursache Nr. 1 = Managementfehler<br />
Analyse des „Managements“ im Sanierungskonzept –<br />
in der Regel und gemäß Standard zu gering bewertet<br />
„Erfolgreiches“ Audit bzw. Ergebnis der Bewertung des<br />
Managements als eine wichtige Voraussetzung für eine<br />
positive Fortführungsprognose<br />
Eugen Angster, Geschäftsführer, Interim International GmbH<br />
und Vorstandsvorsitzender, Bundesvereinigung für <strong>Restrukturierung</strong>,<br />
Sanierung und Interim Management (BRSI) e.V.<br />
Dr. Jörg Winkler,<br />
Geschäftsführender Gesellschafter, perPuls GmbH<br />
11.15–11.30 Fragen und Diskussion<br />
11.30–12.00 Pause mit Kaffee und Tee<br />
Gastgeber der Espressobar<br />
<strong>Restrukturierung</strong> 2012 | Jahrestagung Programm<br />
BRANCHEN UND UNTERNEHMEN<br />
12.00–12.20<br />
IMPUlSVoRTRAG<br />
Erweiterte <strong>Restrukturierung</strong>soptionen durch das ESUG<br />
Planbarkeit des Insolvenzverfahrens –<br />
Erste Erfahrungen zur Bestellung des vorläufigen Gläubigerausschusses/Insolvenzverwalters<br />
Paradigmenwechsel der Eigenverwaltung – Erste Gerichtspraxis<br />
Schutzschirmverfahren als <strong>Restrukturierung</strong>soption für<br />
Finanz restrukturierungen (distressed LBO‘s) – Alternative zum<br />
Scheme of Arrangement<br />
Insolvenzplanverfahren als Option für Investoren –<br />
loan to own Strategie<br />
Andreas Ziegenhagen,<br />
Managing Partner Deutschland und European Head<br />
der Praxisgruppe <strong>Restrukturierung</strong>, Salans LLP<br />
12.20–13.20<br />
DISKUSSIoN<br />
Welche Bedingungen begünstigen <strong>Restrukturierung</strong>en?<br />
Woran scheitern <strong>Restrukturierung</strong>en?<br />
Welche Vorteile bringt das neue ESUG?<br />
Ursula Bergermann, Leiterin <strong>Restrukturierung</strong> & Abwicklung,<br />
Landesbank Hessen-Thüringen<br />
Frank Günther, Managing Director, One Square Advisors<br />
Thomas Harbrecht, Rechtsanwalt, Euler Hermes Kreditversichungs AG<br />
Stefan Huber, CEO und Partner, Helbling Corporate Finance GmbH<br />
Dietmar Reeh, Direktor, Leiter <strong>Restrukturierung</strong>sberatung,<br />
IKB Deutsche Industriebank AG<br />
Andreas Ziegenhagen<br />
13.20–13.30<br />
Abschließende Fragen<br />
Zusammenfassung der Jahrestagung durch die Vorsitzenden<br />
13.30<br />
Ende der Jahrestagung<br />
9
10 <strong>Restrukturierung</strong> 2012 | Ansprechpartner<br />
Info-Telefon: +49 (0) 211. 96 86 – 35 12<br />
Haben Sie Fragen zu dieser Jahrestagung?<br />
Wir helfen Ihnen gern weiter.<br />
Konzeption und Inhalt<br />
leonie Harmal<br />
Senior-Konferenz-Managerin<br />
EUROFORUM<br />
E-Mail: leonie.harmal@euroforum.com<br />
larissa Gruner<br />
Fachgruppenleiterin Recht<br />
EUROFORUM<br />
E-Mail: larissa.gruner@euroforum.com<br />
organisation<br />
Michéle Reiher<br />
Konferenz-Koordinatorin<br />
EUROFORUM<br />
E-Mail: michele.reiher@euroforum.com<br />
TEIlNEHMERSTIMMEN ZU „RESTRUKTURIERUNG 2011“<br />
Sehr gutes Forum um die aktuellen Themen der Branche<br />
aufzunehmen und zu netzwerken.<br />
Anja Langa, NRW.Bank<br />
Unter den vielen Veranstaltungen dieser Art die einzige,<br />
die es wert ist, teilzunehmen.<br />
Jörg Jacob, MSP<br />
Die aktuelle Wasserstandsmeldung zu Krisenberatung,<br />
<strong>Restrukturierung</strong> und Distressed Investments.<br />
Christian Köhler-Ma, LEONHARDT Rechtsanwälte<br />
Jahrestagung <strong>Restrukturierung</strong>, Banken, Juristen,<br />
Berater – es wächst zusammen, was bei der Sanierung<br />
zusammen gehört.<br />
Jörg Spies, PKL Spies Partnerschaft<br />
MEDIENPARTNER<br />
Institut für Interdisziplinäre<br />
<strong>Restrukturierung</strong> e. V.
Wir bedanken uns für die freundliche Unterstützung<br />
des Fachbeirates „Banken“:<br />
Claudia Diem,<br />
Mitglied des Vorstands,<br />
Baden-Württembergische Bank<br />
Dr. Christoph Enders,<br />
Managing Director, UB Risk Management,<br />
WestLB AG<br />
Klaus Greger,<br />
Bereichsvorstand, GRM Intensive Care,<br />
Commerzbank AG<br />
Dietmar Reeh,<br />
Direktor, Leiter <strong>Restrukturierung</strong>sberatung,<br />
IKB Deutsche Industriebank AG<br />
Christian Seide,<br />
Bereichsleiter Restructuring Unit,<br />
BayernLB<br />
Detlef Sieck,<br />
Prokurist, Abteilung Special Risk Management,<br />
Atradius Kreditversicherung<br />
Wolfgang Topp,<br />
Global Head of Risk Management Advisory,<br />
Deutsche Bank AG<br />
Handelsblatt Financial Training<br />
<strong>Restrukturierung</strong> 2012 | Partner<br />
Veranstaltungen<br />
4. Handelsblatt Symposium<br />
Insolvenzrecht <strong>2012.</strong><br />
20. und 21. September 2012, Düsseldorf<br />
Ihr anspruchsvolles und exklusives Forum zu<br />
aktuellen insolvenzrechtlichen Themen<br />
Dr. Christoph Brandts, Rechtsanwalt<br />
Peter Wolfert, Siemens AG<br />
Veranstaltungen<br />
23. bis 27. April 2012 am Starnberger See<br />
SAVE THE DATE!<br />
SAVE THE DATE!<br />
4,5 Tage intensives und auf die Sache konzentriertes<br />
Lernen in schönem Ambiente<br />
Schulung durch erfahrene <strong>Restrukturierung</strong>s- und<br />
Sanierungsexperten<br />
Networking mit dem Expertenteam<br />
Intensives Lernen durch begrenzte Teilnehmerzahl<br />
Weiterbildungsbestätigung durch den BRSI<br />
http://vhb.handelsblatt.com/restrukturierungsberater<br />
11
12 <strong>Restrukturierung</strong> 2012 | Sponsoring und Ausstellung<br />
HAUPTSPoNSoR<br />
Helbling Corporate Finance berät seit über 15 Jahren Unternehmen in Umbruchsituationen.<br />
Wir unterstützen Unternehmen bei der strategischen Neuausrichtung, <strong>Restrukturierung</strong> und Sanierung<br />
sowie bei M&A-Prozessen. Über 250 Kunden haben wir bereits erfolgreich bei ihrem<br />
Turnaround begleitet und wurden hierfür von der WirtschaftsWoche beim "Best of Consulting"<br />
als beste Strategieberatung für den Mittelstand ausgezeichnet. Zudem erstellten wir für den<br />
"Turnarounder des Jahres 2011" ein Sanierungskonzept, das zum Ankerpunkt aller weiteren Aktivitäten<br />
wurde und Voraussetzung für die erfolgreichen Verhandlungen mit den Stakeholdern<br />
war. Unser Branchenfokus liegt in der Automobilindustrie und deren Zulieferern, im Maschinenund<br />
Anlagenbau sowie der Bauindustrie. Rund 60 international erfahrene Berater mit unterschiedlichem<br />
beruflichen Hintergrund und durchschnittlich mehr als 15 Jahren Berufserfahrung<br />
sind der Garant für unseren Erfolg.<br />
GASTGEBER DER ABENDVERANSTAlTUNG<br />
Ernst & young* gehört in Deutschland mit rund 6.900 Mitarbeitern zu den Marktführern in<br />
der Prüfungs- und Beratungsbranche. Unsere <strong>Restrukturierung</strong>sberater arbeiten eng mit den<br />
Kollegen aus der Wirtschaftsprüfung, der Steuer- und Transaktionsberatung sowie aus den Advisory<br />
Services zusammen. Damit können wir auch komplexe Aufgaben umfassend betreuen<br />
und das jeweils erforderliche Wissen bereitstellen. Unsere Teams stellen die für die Entscheidungen<br />
relevanten Informationen zeitnah zur Verfügung, setzen die notwendigen Maßnahmen<br />
um und begleiten den gesamten <strong>Restrukturierung</strong>sprozess.<br />
*„Ernst & Young“ und „wir“ beziehen sich in diesem Profil auf alle deutschen Mitgliedsunternehmen von Ernst & Young Global<br />
Limited (EYG), einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung nach englischem Recht. Jedes EYG-Mitgliedsunternehmen ist rechtlich<br />
selbstständig und unabhängig und haftet nicht für das Handeln oder Unterlassen der jeweils anderen Mitgliedsunternehmen.<br />
GASTGEBER DER ESPRESSoBAR<br />
Die hww Gruppe gehört mit rund 30 Büros in Deutschland zu den Marktführern für Insolvenzverwaltung<br />
und Sanierungsberatung. Wir sind selbst Unternehmer. Ob bei <strong>Restrukturierung</strong>en<br />
innerhalb oder außerhalb von Insolvenzverfahren: Wenn immer möglich, ist der Erhalt des<br />
Unternehmens unser wichtigstes Ziel. Mit den „hww insolvency cooperation partners“ verfügt<br />
die hww Gruppe zudem über ein eigenes, weltweites Netzwerk angesehener Insolvenz- und<br />
Sanierungsspezialisten.<br />
Helbling Corporate Finance GmbH<br />
Neuer Zollhof 3, 40221 Düsseldorf<br />
www.helbling.de<br />
Ansprechpartner: Stefan Huber, CEO, Partner<br />
Telefon: 02 11.13 707 0<br />
Fax: 02 11.13 707 77<br />
E-Mail: stefan.huber@helbling.de<br />
Ernst & young GmbH<br />
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft<br />
Rothenbaumchaussee 78, 20148 Hamburg<br />
www.de.ey.com<br />
Ansprechpartner: Bernd Richter,<br />
Partner - Head of Restructuring<br />
Telefon: 0 40.3 61 32–1 24 16<br />
Fax: 0 40.3 61 32–1 24 90<br />
E-Mail: bernd.richter@de.ey.com<br />
hww wienberg wilhelm<br />
Albert-Einstein-Ring 11, 22761 Hamburg<br />
www.hww.eu<br />
Ansprechpartner: Dr. Steffen Koch, Partner<br />
Telefon: 0 40.8 99 56-0<br />
Fax: 0 40.8 99 56-80<br />
E-Mail: steffen.koch@hww.eu
GASTGEBER DES BUSINESS lUNCH<br />
Atreus Interim Management ist der führende Anbieter für Interim Management in Deutschland.<br />
Seit über 15 Jahren unterstützen wir unsere Klienten in Sondersituationen wie <strong>Restrukturierung</strong>,<br />
Sanierung und Turn Around sowie bei der Umsetzung anspruchsvoller Projekte und<br />
internationaler Aufgaben (Europa, USA, Asien) mit sorgfältig ausgewählten Interim Managern<br />
und ganzen Teams.<br />
GASTGEBER DES FRÜHSTÜCKS AM ZWEITEN VERANSTAlTUNGSTAG<br />
A&M zählt zu den weltweit führenden Anbietern von Programmen zur ganzheitlichen Wertstei-<br />
gerung von Unternehmen, von Sanierungsberatung, Interims-Management sowie Programmen<br />
zur Bekämpfung von Wirtschaftskriminalität. Weltweit sind 1.700 Mitarbeiter an 40 Standorten<br />
tätig. Bekannt wurde A&M durch die Beauftragung zur Gesamtabwicklung des ehemaligen Investmenthauses<br />
Lehman Brothers, die <strong>Restrukturierung</strong> der National Bank von Griechenland<br />
und die Finanzmarktreform für die Regierung der Republik Irland.<br />
FöRDERER<br />
Das <strong>Restrukturierung</strong>steam von Allen & overy berät nationale als auch internationale Finanzinstitute<br />
und Unternehmen bei komplexen und grenzüberschreitenden Refinanzierungen, <strong>Restrukturierung</strong>en<br />
und Insolvenzverfahren sowie bei notleidenden Krediten und Distressed Debt.<br />
Als Teil der weltweiten <strong>Restrukturierung</strong>spraxis bietet das mehrfach ausgezeichnete Team um<br />
Partner Peter Hoegen innovative Lösungen und beriet zuletzt bei prominenten <strong>Restrukturierung</strong>sfällen,<br />
u. a. die <strong>Restrukturierung</strong>en der folgenden Firmengruppen: Merckle, Schaeffler,<br />
PrimaCom, Monier, Stabilus und Edscha.<br />
Heuking Kühn lüer Wojtek ist eine der großen deutschen wirtschaftsberatenden Sozietäten<br />
und mit rund 250 spezialisierten Rechtsanwälten und Steuerberatern an sieben Standorten in<br />
Deutschland sowie mit Büros in Brüssel und Zürich vertreten. Unsere Praxisgruppe <strong>Restrukturierung</strong><br />
ist mit über 30 Berufsträgern beratend und forensisch in allen Bereichen tätig, die<br />
bei Krise/Sanierung/Insolvenz in juristischer Hinsicht angesprochen sind. Laut unabhängiger<br />
Evaluation gemäß JUVE Handbuch Wirtschaftskanzleien 2011/2012 gehört Prof. Dr. Georg Streit<br />
aus unserem Münchner Team zu den führenden Namen im Bereich <strong>Restrukturierung</strong>/Sanierung.<br />
<strong>Restrukturierung</strong> 2012 | Sponsoring und Ausstellung<br />
Atreus GmbH<br />
Landshuter Allee 10, 80637 München<br />
www.atreus.de<br />
Ansprechpartner: Dr. Harald Linné, Managing Partner<br />
Telefon: 0 89.45 22 49–0<br />
Fax: 0 89.45 22 49–5 99<br />
E-Mail: linne@atreus.de<br />
Alvarez & Marsal Deutschland GmbH<br />
Bürkleinstraße 10, 80538 München<br />
www.alvarezandmarsal.de<br />
Ansprechpartner: Franz-Josef Reuter,<br />
Senior Director Public & International Affairs<br />
Telefon: 0 89.71 04 06 00<br />
Fax: 0 89.71 04 06 01<br />
E-Mail: fjreuter@alvarezandmarsal.com<br />
Allen & overy llP<br />
Bockenheimer Landstraße 2, 60306 Frankfurt am Main<br />
www.allenovery.com<br />
Ansprechpartner: Peter Hoegen, Partner<br />
Telefon: 0 69.26 48–59 05<br />
Fax: 0 69.26 48-51 39<br />
E-Mail: peter.hoegen@allenovery.com<br />
Heuking Kühn lüer Wojtek<br />
Prinzregentenstraße 48, 80538 München<br />
www.heuking.de<br />
Ansprechpartner: Prof. Dr. Georg Streit,<br />
Partner, Leiter Praxisgruppe <strong>Restrukturierung</strong><br />
Telefon: 0 89.5 40 31-2 27<br />
Fax: 0 89.5 40 31-5 27<br />
E-Mail: g.streit@heuking.de<br />
13
14 <strong>Restrukturierung</strong> 2012 | Sponsoring und Ausstellung<br />
FöRDERER<br />
Mit rund 2.000 Anwälten in 31 Büros weltweit ist latham & Watkins eine der größten inter-<br />
nationalen Kanzleien. Ihre Beratungspräsenz in Deutschland ist mit mehr als 150 Anwälten<br />
bedeutend und schlagkräftig. Im Bereich Insolvenz und <strong>Restrukturierung</strong> vertritt Latham &<br />
Watkins Unternehmen, Banken, Versicherer und andere Finanz- oder strategische Investoren<br />
in Insolvenzverfahren und außergerichtlichen Refinanzierungen und <strong>Restrukturierung</strong>en sowie<br />
Unternehmensleitungen bei Sanierungen. Latham & Watkins zählt zweifelsohne zu den Premiumkanzleien<br />
in diesem Bereich. Das JUVE Handbuch 2011/2012 führt das Team um Frank Grell<br />
erneut als führend im Bereich <strong>Restrukturierung</strong> und Sanierung.<br />
lEoNHARDT Rechtsanwälte ist eines der größten, ältesten und führenden Insolvenzverwalterbüros<br />
in Deutschland; Hauptsitz Berlin. Bundesweit sind 23 Berufsträger, darunter 11 Insolvenzverwalter<br />
und insgesamt rund 150 Mitarbeiter tätig. Durch Fachanwälte, Kaufleute und<br />
Notare arbeitet die Sozietät multidisziplinär. Spezialgebiete sind Plansanierungen (HERLITZ,<br />
2002), Finanzrestrukturierungen (SENATOR, 2005), Kapitalmarkt (GÖTTINGER GRUPPE, 2007)<br />
und Immobilien (LEVEL ONE-GRUPPE und A 10-Center, 2008). Mit diesem Wissen berät die<br />
Kanzlei auch namhafte Mandanten in der Krisenbewältigung und der strategischen Insolvenz.<br />
one Square Advisors ist eine unabhängige <strong>Restrukturierung</strong>sberatung mit den Schwerpunkten<br />
Finanzrestrukturierung und Übernahme von Kontrollfunktionen. One Square Advisors wurde<br />
von vier Partnern mit jeweiliger Erfahrung von durchschnittlich 20 Jahren und Expertise aus<br />
den bedeutendsten <strong>Restrukturierung</strong>sfällen gegründet und operiert aus den Standorten München<br />
und London. One Square Advisors hat langjährige Erfahrung in der Finanzrestrukturierung<br />
deutscher Unternehmen mit international geprägten und komplexen Kapitalstrukturen und war<br />
engagiert in den <strong>Restrukturierung</strong>en von Pfleiderer und TMD Friction sowie vielen anderen,<br />
häufig grenzüberschreitenden <strong>Restrukturierung</strong>en.<br />
Info-Telefon für Sponsoring und Ausstellungen: +49 (0) 2 11.96 86–37 13<br />
Berit van Geul<br />
Senior-Sales-Managerin<br />
EUROFORUM<br />
E-Mail: berit.vangeul@euroforum.com<br />
latham & Watkins llP<br />
Warburgstraße 50, 20354 Hamburg<br />
www.lw.com<br />
Ansprechpartner: Frank Grell, Partner<br />
Telefon: 0 40.41 40 30<br />
Fax: 0 40.41 40 31 30<br />
E-Mail: frank.grell@lw.com<br />
lEoNHARDT<br />
Rechtsanwälte - Insolvenzverwalter – Notare in Berlin<br />
Kurfürstendamm 26a, 10719 Berlin<br />
www.leonhardt-rechtsanwaelte.de<br />
Ansprechpartner: Prof. Rolf Rattunde und Christian Köhler-Ma<br />
Telefon: 0 30.88 59 03–0<br />
Fax: 0 30.88 59 03–1 00<br />
E-Mail: berlin@leonhardt-rechtsanwaelte.de<br />
c.koehler-ma@leonhardt-rechtsanwaelte.de<br />
one Square Advisors GmbH<br />
London München<br />
Promenadeplatz 12, 80333 München<br />
www.onesquareadvisors.com<br />
Ansprechpartner: Frank Günther, Managing Director<br />
Telefon: 0 89.15 98 98–15<br />
E-Mail: frank.guenther@onesquareadvisors.com<br />
Im Rahmen der Handelsblatt Jahrestagung „<strong>Restrukturierung</strong>“ besteht die Mög -<br />
lichkeit, dem exklu siven Teilnehmerkreis Ihr Unternehmen und Ihre Produkte<br />
oder Dienstleistungen zu präsentieren. Ihre Fragen zu Sponsoring- und Aus-<br />
stellungsmöglichkeiten sowie zur Zielgruppe beantworten wir Ihnen gern.
Roland Berger Strategy Consultants, 1967 gegründet, ist mit 2.500 Mitarbeitern insgesamt<br />
und 45 Büros in 33 Ländern eine der weltweit führenden Strategieberatungen. Wir beraten<br />
international die wesentlichen Industrie- und Dienstleistungsunternehmen sowie öffentliche<br />
Institutionen in allen Fragen strategischer Unternehmensführung. Auf dem Gebiet der <strong>Restrukturierung</strong><br />
sind wir Marktführer und unterstützen erfolgreich u.a. bei Refinanzierung, M&A und<br />
Insolvenzabwicklung. Unsere Beratung steigert Unternehmenswerte – „It‘s character that creates<br />
impact!“<br />
Salans ist eine internationale Full-Service Kanzlei mit über 750 Berufsträgern an 22 Standorten.<br />
Die Kanzlei verfolgt einen multidisziplinären und länderübergreifenden Ansatz und ist<br />
sowohl in den Finanzzentren als auch in den Wachstumsmärkten Mittel- und Osteuropas sowie<br />
Asiens präsent. Als Teil eines eingespielten Teams aus über 90 Beratern in Berlin und Frankfurt<br />
verfügen wir über eine ebenso umfangreiche wie vielschichtige <strong>Restrukturierung</strong>spraxis, die<br />
zu allen Aspekten nationaler und internationaler <strong>Restrukturierung</strong>sprojekte, ungeachtet deren<br />
Größe oder Komplexität, kompetent berät.<br />
<strong>White</strong> & <strong>Case</strong> ist eine der führenden internationalen Anwaltssozietäten. Unsere Anwälte be-<br />
raten an 38 Standorten in 26 Ländern rund um den Globus. In Deutschland gehören wir zu<br />
den führenden Insolvenzrechts- und <strong>Restrukturierung</strong>spraxen. Unsere umfangreiche Erfahrung<br />
haben wir in über 25 Jahren mit mehr als 10.000 Insolvenzverfahren gesammelt. Im Bereich der<br />
<strong>Restrukturierung</strong> von komplexen Finanzierungen nehmen wir ebenfalls eine führende Stellung<br />
ein. Insgesamt sind allein in Deutschland über 30 Anwälte auf dem Gebiet der <strong>Restrukturierung</strong><br />
und Insolvenz tätig.<br />
INFoRMATIoNEN HälT FÜR SIE BEREIT<br />
Im Segment <strong>Restrukturierung</strong>/Sanierung gehört FMC mit zu den erfahrensten Adressen in<br />
Deutschland. Mit unserem interdisziplinär aufgestellten Team begleiten wir unsere Kunden konsequent<br />
von der Konzepterstellung, über das Verhandlungsmanagement bis hin zur Übernahme<br />
unternehmerischer Verantwortung. Dabei entspringt unser Engagement der motivierenden Erfahrung,<br />
nachhaltig zur Problemlösung unserer Klienten beizutragen.<br />
<strong>Restrukturierung</strong> 2012 | Sponsoring und Ausstellung<br />
Roland Berger Strategy Consultants GmbH<br />
Mies-van-der-Rohe-Straße 6, 80807 München<br />
www.rolandberger.com<br />
Ansprechpartner: Max Falckenberg, Partner<br />
Telefon: 02 11.43 89–23 01<br />
Fax: 02 11.43 89–21 95<br />
E-Mail: max_falckenberg@de.rolandberger.com<br />
Salans llP<br />
Büro Berlin: Markgrafenstraße 33, 10117 Berlin<br />
Büro Frankfurt: Platz der Einheit 2, Gebäude Pollux<br />
60327 Frankfurt am Main<br />
www.salans.com<br />
Ansprechpartner: Andreas Ziegenhagen (RA, WP, StB),<br />
Managing Partner Germany<br />
Telefon: 0 30.26 47 3-2 07<br />
Fax: 0 30.26 47 3-1 33<br />
E-Mail: aziegenhagen@salans.com<br />
<strong>White</strong> & <strong>Case</strong> llP<br />
Büro Frankfurt: Bockenheimer Landstraße 20,<br />
60323 Frankfurt am Main<br />
Büro Hamburg: Jungfernstieg 51, 20354 Hamburg<br />
www.whitecase.de<br />
Ansprechpartner: Dr. Tom Oliver Schorling<br />
Telefon: 0 69.2 99 94-0<br />
E-Mail: tschorling@whitecase.com<br />
Ansprechpartner: Dr. Sven-Holger Undritz<br />
Telefon: 0 40.35 00 5-0<br />
E-Mail: shundritz@whitecase.com<br />
FMC Consultants GmbH<br />
Große Elbstraße 49, 22767 Hamburg<br />
www.fmc-consultants.de<br />
Ansprechpartner: Dr. Sven-Erik Gless<br />
Telefon: 0 40.39 80 99-0<br />
Fax: 0 40.39 80 99-99<br />
E-Mail: s.gless@fmc-consultants.de<br />
15
Veranstaltungen<br />
Bitte ausfüllen und faxen an: 02 11.96 86 – 40 40<br />
Name, Vorname<br />
Position/Abteilung<br />
Telefon Fax<br />
E-Mail<br />
Firma<br />
Anschrift<br />
Branche<br />
Ansprechpartner im Sekretariat<br />
Die EUROFORUM Deutschland SE darf mich über verschiedenste Angebote von sich,<br />
Konzern- und Partner unternehmen wie folgt zu Werbezwecken informieren:<br />
Zusendung per E-Mail: Ja Nein per Fax: Ja Nein<br />
Datum, Unterschrift<br />
Bitte ausfüllen, falls die Rechnungsanschrift von der Kundenanschrift abweicht:<br />
Name<br />
Abteilung<br />
Anschrift<br />
(Kenn-Nummer)<br />
Ja, ich nehme teil (* p.P. zzgl. gesetzl. MwSt.)<br />
Workshop am 9. Mai 2012 zum Preis von € 1.599,–* (P1200464M100)<br />
Jahrestagung am 10. und 11. Mai 2012 zum Preis von € 2.199,–* (P1200405M012)<br />
Jahrestagung + Workshop am 9. bis 11. Mai 2012 zum Preis von € 2.999,–* (P1200464M100 +<br />
[Ich kann jederzeit ohne zusätzliche Kosten einen Ersatzteilnehmer benennen.] P1200405M012)<br />
[Im Preis sind ausführliche Tagungsunterlagen enthalten.]<br />
Ich möchte einen Platz bis zum 2. März 2012 reservieren.<br />
Ich kann nicht teilnehmen. Senden Sie mir bitte die Tagungsunterlagen der Jahrestagung<br />
zum Preis von € 399,- zzgl. MwSt. zu. [Erhältlich 2 Wochen nach Veranstaltung]<br />
Ich interessiere mich für Ausstellungs- und Sponsoringmöglichkeiten.<br />
Ich möchte als Dankeschön für meine Teilnahme<br />
das Handelsblatt kostenlos für zwei Monate erhalten.<br />
Ich möchte meine Adresse wie angegeben korrigieren lassen.<br />
[Wir nehmen Ihre Adressänderung auch gerne telefonisch auf: 02 11.96 86 – 33 33.]<br />
Wer entscheidet über Ihre Teilnahme? Ich selbst oder Name:<br />
Position:<br />
Geb.-Datum<br />
(TTMMJJJJ)<br />
Beschäftigtenzahl an Ihrem Standort: bis 20 21–50 51–100 101–250 251–500 501–1000 1001–5000 über 5000<br />
8. Handelsblatt Jahrestagung<br />
<strong>Restrukturierung</strong> <strong>2012.</strong><br />
ESUG und seine Auswirkung auf die Sanierungspraxis<br />
9. Mai 2012, Villa Kennedy<br />
Kennedyallee 70, 60596 Frankfurt am Main, Telefon: +49 (0) 69.7 17 12–0<br />
8. Handelsblatt Jahrestagung „<strong>Restrukturierung</strong> <strong>2012.</strong>“<br />
10. und 11. Mai 2012, Hilton Frankfurt<br />
Hochstraße 4, 60313 Frankfurt am Main, Telefon: +49 (0) 69.1 33 80–00<br />
Teilnahmebedingungen. Der Teilnahmebetrag für diese Veranstaltung inklusive<br />
Tagungsunterlagen, Mittagessen, Pausen getränken und Abendessen pro<br />
Person zzgl. MwSt. ist nach Erhalt der Rech nung fällig. Nach Eingang Ihrer<br />
Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung. Die Stor nie rung (nur schrift lich) ist<br />
bis 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn kostenlos möglich, danach wird die Hälfte<br />
des Teilnahmebetrages erhoben. Bei Nichterscheinen oder Stor nie rung am<br />
Veranstal tungstag wird der gesamte Teilnahmebetrag fällig. Gerne akzep tieren<br />
wir ohne zusätzliche Kosten einen Ersatz teilnehmer. Programmänderungen aus<br />
dringendem Anlass behält sich der Veranstalter vor.<br />
Datenschutzinformation. Die EUROFORUM Deutschland SE verwendet die im<br />
Rahmen der Bestellung und Nutzung unseres Angebotes erhobenen Daten in den<br />
geltenden rechtlichen Grenzen zum Zweck der Durchführung unserer Leistungen<br />
und um Ihnen postalisch Informationen über weitere Angebote von uns sowie<br />
unseren Partner- oder Konzernunternehmen wie der Handelsblatt GmbH zukommen<br />
zu lassen. Wenn Sie unser Kunde sind, informieren wir Sie außerdem in den<br />
geltenden rechtlichen Grenzen per E-Mail über unsere Angebote, die den vorher<br />
von Ihnen genutzten Leistungen ähnlich sind. Soweit im Rahmen der Verwendung<br />
der Daten eine Übermittlung in Länder ohne angemessenes Datenschutzniveau<br />
erfolgt, schaffen wir ausreichende Garantien zum Schutz der Daten. Außerdem<br />
verwenden wir Ihre Daten, soweit Sie uns hierfür eine Einwilligung erteilt haben.<br />
Sie können der Nutzung Ihrer Daten für Zwecke der Werbung oder der Ansprache<br />
per E-Mail oder Telefax jederzeit gegenüber der EUROFORUM Deutschland SE,<br />
Postfach 11 12 34, 40512 Düsseldorf widersprechen.<br />
Zimmerreservierung. Im Tagungshotel steht ein begrenztes Zimmerkontingent<br />
zum ermäßigten Preis zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Reservierung direkt<br />
im Hotel unter dem Stichwort Handelsblatt -/EUROFORUM-Konferenz vor.<br />
Änderungen vorbehalten.<br />
Ihre Tagungshotels.<br />
Am Abend des 9. Mai lädt Sie die Villa Kennedy<br />
herzlich zu einem Umtrunk ein.<br />
Am Abend des 10. Mai lädt Sie das Hilton Frankfurt<br />
herzlich zu einem Umtrunk ein.<br />
Wir über uns. Handelsblatt Veranstaltungen vermitteln Ihnen in hochkarätigen<br />
Konferenzen und Seminaren wichtige Wirtschaftsinformationen zu aktuellen<br />
Themen. Wir bieten damit Führungs kräf ten aus Wirtschaft und Industrie Foren für<br />
Know-how-Transfer und Meinungs austausch. Mit der Planung und Organisation<br />
der Veranstaltungen haben wir die Euroforum Deutschland SE beauftragt.<br />
Anmeldung und Information<br />
per Fax: +49 (0)2 11.96 86 – 40 40<br />
telefonisch: +49 (0)2 11.96 86 – 35 12<br />
[Michéle Reiher]<br />
Zentrale: +49 (0)2 11.96 86 – 30 00<br />
schriftlich: EUROFORUM Deutschland SE<br />
Postfach 11 12 34, 40512 Düsseldorf<br />
per E-Mail: anmeldhb@euroforum.com<br />
im Internet: www.handelsblatt-restrukturierung.de