Türkenbelagerung und Beschuss von Wien 2004 - Verband ...

Offizielles Organ des Verbandes Reisender Kaufleute Österreichs Dezember 2004
Franz Geffels: Die Ersatzschlacht Wien Museum
1683: Türkenbelagerung und
Beschuss von Wien
2004: Kebab statt Kanonen
Lesen Sie unsere Titelgeschichte auf Seite 17

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Es war eine würdige Feier, es war aber
auch ein würdiger Rahmen. Im “Hotel
Kolping” in Linz fand bereits am Vormittag
des 8. Oktober 2004 die Sitzung
der VRK-Bundesleitung statt. Die
Sitzung ging auch am Nachmittag weiter.
Während die Begleitpersonen mit
der Bergbahn auf den Pöstlingberg fuhren
und dort die Wallfahrtskirche und
die Grottenbahn besuchten, wurde im
“Hotel Kolping” noch schwer gearbeitet.
Einerseits von der Bundesleitung,
andererseits vom Personal, das den
Festsaal für die Abendveranstaltung
vorbereiten musste.
Das Erfreuliche gleich vorweg: Es
kamen viele VRKOÖ-Mitglieder zur
“Jubiläumsfeier 50 Jahre VRKOÖ”,
auch jene, dies sonst bei kaum einer
Veranstaltung zu sehen waren. Es
kamen auch viele Ehrengäste, die von
VRKOÖ-Präsident Raimund Gstöttner
und Linzer Goldhaubenfrauen beim
Saaleingang herzlich willkommen
geheißen wurden.
Landesverbände ✔
Landesverband Oberösterreich
VRKOÖ - 50 Jahre “Motor der Wirtschaft”
Nach einem Musikstück, vorgetragen
vom Singkreis Schönering unter der
Leitung von Bernhard Bruckboeg,
eröffnete Raimund Gstöttner die
“Jubiläumsfeier 50 Jahre VRK”.
Komm.-Rat Karl Trnka, viele Jahre
Präsident des Verbandes Reisender
Kaufleute Oberösterreichs, hielt in seiner
Festansprache einen persönlichen
Rückblick auf die Geschichte des
Verbandes und die Veränderungen im
Berufsstand in den Jahren seit 1953.
Den Reigen der Grußworte begann
LAbg. Mag. Thomas Stelzer, der in
Vertretung des Landeshauptmannes an
der Feier teilnahm. Für die Stadt Linz
kam Frau Gemeinderat Ing. Karin
Bergmann. Die Wirtschaftskammer OÖ
wurde vertreten von Präsident Dr.
Rudolf Treuner und Spartenobmann
Komm.-Rat Franz. Penz. Der AK-
Präsident Dr. Johann Kalliauer wurde
von Roland Atzenhofer vertreten.
Die Grußworte der VRK-Bundesleitung
sprach der Präsident des VRKÖ Dieter
Voith. Für die Bundesländer gratulierten
Heinz Seifert (NÖ./Bgld.), Rudolf
Stromberger (Kärnten), Erwin Scheinast
(Szbg.), Johann Fürntritt (Steiermark),
Hubert Huber (Tirol) und Franz
Winkler (Wien).
Wenn noch ein weiterer Höhepunkt
möglich war, so war es die Ehrung verdienter
VRKOÖ-Mitglieder. Für acht
Jahre Präsident des VRKOÖ und aktiven
Einsatz für die Mitglieder erhielt
die “Hermes-Figur” der Gremialobmann
der Handelsagenten Josef Prinz.
Durch seine Initiative gibt es die Ein-
fahrtserlaubnis für Handelsvertreter in
die Linzer Fußgängerzone. Er hat sich
auch für die Para-Olympic in
Schladming besonders eingesetzt. Mit
dem “Hermes-Orden” wurden ausgezeichnet:
Das Gründungsmitglied Hannes Hinterbuchner
(9 Jahre Präsident) und Hermann
Mittermayer, der seit 1958 Mitglied
ist und in vielen Funktionen und
als Ball-Organisator tätig war. Hermann
Mittermayer ist heute noch Finanzreferent-Stellvertreter.
Zum Abschluss stellten sich vier
VRKOÖ-Präsidenten dem Fotografen:
Alfred Weigerstorfer (1965 bis 1969),
Komm.-Rat Karl Trnka (1969 bis
1990), Josef Prinz (1990 bis 1998) und
Raimund Gstöttner (seit 1998).
Der Vorstand dankt allen, die aktiv an
der Vorbereitung und Gestaltung mitgearbeitet
haben:
Stellvertretend sei die Schriftführerin
Martina Schwaighofer und Finanzreferentin
Britta Stöhr genannt. Auch die
Festschrift wurde von den Lesern aufgenommen.
Ein Dank auch allen Inserenten und
Sponsoren: Raiffeisenbank, Sonnleitner,
Kastner, Schlierbacher, Auto
Ambros, WKOL, Casino Linz.
Zum Abschluss dankte Präsident
Gstöttner den vielen Festgästen fürs
Kommen. Mit einem ausgezeichneten
Buffet und gemütlichen Beisammensein
im Kreis von Kollegen und Angehörigen
wurde die Jubiläumsfeier abgeschlossen.
Walter Ziehlinger

Landesverbände ✔
Viel Applaus gabs für den Singkreis Schönering unter der Leitung von Bernhard Bruckboeg.
Im vollbesetzten Festsaal stellten sich vier VRKOÖ Präsidenten (Gstöttner, Prinz, Trnka und Weigerstorfer vlnr.) dem Fotografen.
Präs. Gstöttner überreicht Josef Prinz die Hermesstatue – VRKÖ Präs. Voith zeichnet Hermann Mittermayer mit dem Hermesorden aus.
Fördernde Mitglieder des
VRK Oberösterreich
Hotel Ammerhauser
5102 Anthering/Salzburg
Tel. 06223/2204
Hotel Kolping
4020 Linz, Gesellenhausstraße 5-7
Tel. 0732/661690
Hotel Nöserlgut, Heurigenrestaurant
Fischermandl, Aumer Ges.m.b.H.
4020 Linz, Landwiedstr. 69
Tel. 0732/683326
Schachermayer
Großhandels-Gesellschaft m.b.H.
4020 Linz, Schachermayerstraße 1
Tel. 0732/6599-0
Gasthof Manner
4320 Perg, Dr. Schoberstraße 5
Tel. 07262/52291
Attergauerhof
4880 St. Georgen/Attergau 140
Tel. 07667/64060
City-Hotel, Fam. Bauer
2000 Stockerau, Hauptplatz 49
Hotel Schillerhof
4840 Vöcklabruck, Gmundner Str. 66
Tel. 07672/72535
CD Hotel Traunpark GmbH.
4600 Wels, Adlerstraße 1
Tel. 07242/62236-0
Hotel Am Grünbachplatz, Knödelwirt
4600 Wels, Grünbachplatz 1
Tel. 07242/350750-0
Gasthof Donaualm
4073 Wilhering, Linzerstraße 32
Tel. 07226/2212
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Auf den Plätzen der Landtagsabgeordneten konnten die Besucher
den interessanten Ausführungen folgen.
Landesrat Sigl heißt Präs. Gstöttner und die Gäste vom VRKÖ im
Landhaus willkommen.
Landesverbände ✔
Empfang im Landhaus
Auf Einladung von Landeshauptmann Dr. Josef Pühringer
trafen sich am Samstag Vormittag die Mitglieder des
Vorstandes der Bundesleitung und der Bundesländer im
Linzer Landhaus: In einer Führung durch das historische
gebäude wurden u.a. der Landtags-Sitzungsaal der “Steinerne
Saal”, die Minoritenkirche, der Arkadenhof, das
“Elisabethzimmer” (1854 wohnte Kaiserbraut Sissy eine
Nacht im Linzer Landhaus), die Räume der Landtagsclubs
und das Regierungs-Sitzungszimmer besichtigt.
Bei einem Imbiss sprach Wirtschafts-Landesrat Viktor Sigl
über die Aufgaben der Politik für die Wirtschaft. Vor seiner
Berufung in die o.ö. Landesregierung war Sigl Präsident der
Wirtschaftskammer Oberösterreich.
VRKOÖ-Präsident Raimund Gstöttner dankte für die
Einladung und bat Viktor Sigl, den VRKOÖ bei seinen
Aufgaben weiterhin zu unterstützen.
In ungezwungener Atmosphäre unterhält sich Landesrat Sigl mit
Präs. Gstöttner und dessen Gattin.
Untrennbar mit dem Schulwerk des Verbandes Reisender
Kaufleute verbunden ist der Name Dkfm. Dr. Zerbs.
Schon sehr früh erkannte man im VRK die Wichtigkeit der Weiterbildung seiner
Mitglieder und begab sich mit dieser Idee auf Neuland. Optimisten, allen voran
Hannes Hinterbuchner, gingen daran, die nötigen Rahmenbedingungen zu schaffen
und die nötigen Beziehungen zum Unterrichtsministerium zu knüpfen; das “höhere
Fachseminar” konnte mit seiner Tätigkeit beginnen. Und hier scheint bereits der
Name Dkfm. Dr. Zerbs auf. Kluge Leute wussten seins Fähigkeiten, nämlich das
Grundwissen des Kaufmannseins, das in Handelsschulen und kaufmännischen
Beruffschulen unterrichtet wird, weiterzugeben und zu lehren, auch zu nützen und
haben baten ihn um seine Mitarbeit.
Diese Fachseminare fanden demnach großen Anklang und mündeten in der
Gründung der Privatschule für Verkaufstechnik und Verkaufspsychologie, deren
Vorstand Prof. Dkfm. Dr. Posselt von der Universität Wien war.
Nun kann man diese Schule nicht unbedingt mit einer Abendschule vergleichen, weil ihre Hörer nur wochenends die
Möglichkeit zum Besuch hatten; schließlich waren sie ja die ganze Woche über unterwegs bei ihren Kunden. Sie hatten vielleicht
einen großen Vorteil; nachdem lt. Statuten des VRK nur ausgebildete Kaufleute in den Verband aufgenommen wurden,
war es für die meisten von ihnen die Auffrischung von bereits einmal Gelerntem, für manche aber doch vollkommen Neues.
Dazu bedurfte es natürlich eines guten Lehrers, der es verstand, diesen Lehrstoff richtig verpackt an seine Schüler weiterzugeben.
Und Dkfm. Dr. Zerbs war ein exzellenter Vermittler einer - mit Verlaub - etwas trockenen Materie. Aber so lange es einen
freien Handel gibt, wird es auch “Soll und Haben”, in welcher Form auch immer geben.
Danke, Dkfm. Dr. Zerbs! Karl Trnka

Die Fahrt hat diesmal zur Tornácos Pension in Hegykö
geführt, deren Restaurant wir schon vor Jahren auf einer
Gansl-Fahrt besucht haben. Die Qualität ist nach wie vor
hervorragend, interessant war der zwischenzeitige Ausbau
des Lokals samt Lebensmittelhandlung zu einem
Gesundheitszentrum. Vom Frisör, Massage, Schönheitssalon
bis zum Zahnarzt, sind alle Angebote abgedeckt.
Einige Meter entfernt wurde das ursprüngliche Freibecken
des Thermalbades halb überdeckt und mit einem sehr
ansprechenden Badegebäude umgeben.
Landesverbände ✔ 5
Landesverband NÖ./Bgld.
Zeichnung und Text Dr. Dieter Gradwohl
Vorstandsmitglieder auf dem Tanzparkett
Fahrt mit dem VRKÖ
zum Martiniganslessen
nach Ungarn
Präsident Ing. Seifert ist inzwischen in Wr.
Neustadt so bekannt für seine hervorragend
organisierten Gansl-Fahrten, sodaß
sich ein kompletter zweiter Bus mit
Freunden des ÖAMTC unserem Bus angeschlossen
hat. Es haben insgesamt 65
Personen teilgenommen.
Das Ambiente wird nächstes Jahr vom österreichischen
Verband genützt werden, um dort die Generalversammlung
abzuhalten. Ich kann mit ruhigem Gewissen sagen, dass es
angenehm ist, sich dort aufzuhalten. (Badehose mitnehmen!).
Wir wurden nicht nur mit hervorragendem Essen verwöhnt,
sondern auch mit Live Tanzmusik, und die Gelegenheit
haben auch einige Teilnehmer zum Tanzen genützt. Die
Teilnehmer bedanken sich auf diesem Wege für die gute
Organisation durch Ing. Seifert und hoffen, bald wieder an
einer derartigen Reise teilnehmen zu können.
Gulasch aus dem Kessel: Ein Genuß für Ing. Edi Schwartz.
Generalversammlung 2005 des VRKÖ
1. und 2. April 2005 in Hegykö / Ungarn
Präsident Heinz Seifert und sein Team vom Landesverband
NÖ./Bgld. werden im kommenden Jahr - so wie schon einmal - die
Generalversammlung des VRKÖ in Ungarn durchführen. Es
geschieht dies nicht nur aus Kostengründen, sondern weil auch
zusätzlich ein attraktives Wellnessprogramm angeboten werden kann.
Auch für unsere Damen eine gute Gelegenheit zur Entspannung.
Details zum Ablauf der Veranstaltung sowie die Kosten werden allen
Landesverbänden rechtzeitig zugesandt.
Autohaus Sternecker (Chrysler und Jeep) Eidler Metallbau
2700 Wiener Neustadt, Zehnergürtel 63-67 2700 Wiener Neustadt, Wiener Straße 67 a
Astleithner – Chem. Verfahrenstechnik Jursitzky – Internet Web-Design
2700 Wiener Neustadt, Samuel Morse-Str. 5 2483 Ebreichsdorf, Wr. Neustädter-Str. 58

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Neue Regelung für Kurzparkzonen
in den Wiener Einkaufsstrassen
Bisher musste trotz einer Bezirksparkvignette in den Einkaufsstrassen
ein Parkschein ausgefüllt werden.
NEU: Laut einer Entscheidung des Verwaltungsgerichtshofes
ist jedoch lediglich eine Parkscheibe mit der maximalen
Parkdauer von 1 1/2 Stunden ersichtlich hinter die
Windschutzscheibe einzulegen.
Landesverbände ✔
Landesverband Wien
Die Generalversammlung des VRKÖ-LV Wien wird am
Samstag, dem 16. April 2005 um 10 Uhr
im Gasthaus “Burgenländer-Eck” in 1150 Wien, Wurzbachgasse 11
abgehalten. Alle Verbandsmitglieder erhalten rechtzeitig eine persönliche Einladung.
Der LV Wien beabsichtigt im Frühjahr
2005 einen FLOHMARKT abzuhalten.
Viele unserer Mitglieder haben sicher
Dinge, die nicht mehr gebraucht werden.
Schaffen Sie sich Platz! Wir helfen Ihnen
durch unsere Initiative. Durch Ihre Mitwirkung
können Sie sich ein Taschengeld
verdienen und überlassen dem Verband
nur einen kleinen Anerkennungsbeitrag.
Es gibt Menschen, die schwimmen im Geld.
Andere können kaum ihre kleine Zehe ins Wasser stecken.
Und dennoch sind diese “Anderen”
den grossen Schwimmern meistens im Weg.
Schöne Festtage, ein erfolgreiches Jahr 2005
und vor allem Gesundheit wünscht Franz Winkler
Diese Aktion kann allerdings nur bei ausreichender
Beteiligung durchgeführt werden. Bitte setzen Sie sich mit
unserem Schriftführer, Herrn Karl Slany per Telefon oder
e-mail bis 31. Jänner 2005 in Verbindung. Telefonisch
erreichbar jeden Montag von 10 - 12 Uhr unter 961 05 86
oder per e-mail: karlslany@telering.at
Bundesleitungskonferenz 2005
Völlig unerwartet ist der Gatte unserer Verbandssekretärin Frau Christine Martinek
Herr Franz Martinek
am 23. Oktober 2004 im 64. Lebensjahr verstorben.
Einem Turnus entsprechend hat der Landesverband Wien
die Aufgabe übernommen, die Bundesleitungskonferenz
2005 zu organisieren. Die Tagung wird wie gewöhnlich in
der ersten Oktoberhälfte im HOTEL ARNIA, direkt bei der
SCS, abgehalten. Das Hotel ist aus allen Richtungen auf der
Autobahn gut erreichbar, hat ausreichend Parkplätze und
geeignete Konferenzräume. Wir werden uns um ein attraktives
Abendprogramm in Wien bemühen und ersuchen die
Teilnehmer aus den Bundesländern wegen eventueller
Kartenreservierung bei Erhalt der Einladung um rasche
Rückantwort.
Franz Winkler, Präsident LV Wien
Viele von uns haben Herrn Martinek als stets hilfsbereiten Menschen kennen gelernt.
Oft hat er in unserem Büro kleine handwerkliche Arbeiten verrichtet oder wenn Not am Mann war mit angepackt.
Unser aufrichtiges Mitgefühl geht an Frau Martinek und ihrer Familie. Wir möchten ihr aber auch herzlich
dafür danken, dass sie mit dem stets bewiesenen Pflichtgefühl schon wenige Tage nach diesem tragischen
Todesfall ihre Tätigkeit in unserem Verbandsbüro wieder aufgenommen hat.
Die Mitglieder der Bundesleitung und des Landesverbandes Wien

Landesverband Salzburg
VEREINSABEND BEIM MOSTWASTL
Am 25. Juni 2004 veranstaltete der VRKÖ Landesverband Salzburg
mit dem REAL 70 einen netten Kegelabend im Gasthof Mostwastl.
Es erschienen 27 Mitglieder und deren Freunde, die
versuchten die Kegel zu treffen.
Die Stimmung war wieder einmal ausgezeichnet.
Die Teilnehmer wurden in 3 Gruppen eingeteilt.
Die Preisträger:
1. Damen allgemein
2. VRKÖ Salzburg
3. Herren REAL 70
Damen allgemein: 1. Platz: Seer Helga
2. Platz: Strasser Herta
3. Platz: Tometschek Ingrid
Herren VRKÖ: 1. Platz: Scheinast Erwin
2. Platz: Doll Bernhard
3. Platz: Eckl Hannes
Gäste 1. Platz: Schwalm Hans
2. Platz: Schweighofer Willi
3. Platz: Doll Dieter
Die Sieger wurden mit Pokalen ausgezeichnet.
Ein gelungener Abend mit guter Stimmung und geselligen
Beisammensein mit viel Sportgeist und fast immer Treffsicherheit
Die Hirschen und Granzel läuteten öfters als man glaubt.
Wir freuen uns auf das nächste Mal.
Landesverbände ✔ 7
Liebe Kolleginnen und Kollegen!
Wenn Ihr in den verschiedenen Bundesländern übernachtet, bitte sagt im Gasthof oder Hotel, dass Ihr Mitglied vom
Verband der Reisenden Kaufleute seid.
Unsere, den Verband unterstützenden Hotels, bekommen viel zu wenig Informationen vom Reisekaufmann über die
Sinnhaftigkeit unseres Verbandes.
Immer wieder bekommen wir zu hören: “Von Euch übernachtet ja niemand bei uns!” Bitte ändert das !!!!

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Landesverbände ✔
Landesverband Steiermark
Die besinnliche Zeit
Die Festtage stehen vor der Tür und wieder ist es an der Zeit
ein Jahr im Rückblick zu betrachten sowie Pläne für die
Zukunft zu machen. Dieses Jahr war geprägt durch eine allgemeine
schwierige wirtschaftliche Situation – Pensionsdiskussion,
Sozialversicherungsanpassung, unbeendeter Irak-
Krieg, usw. - und der daraus resultierenden Zurückhaltung im
Kaufverhalten. Es wurde sehr großer Wert auf Einsparungen
an allen Ecken und Enden gelegt. Das verdiente Geld wurde
- wenn nicht gespart – dann dafür besonders intensiv für
Hobbys oder Repräsentations-Zwecke eingesetzt. Die Vorlieben
und persönlichen Wertigkeiten haben an Bedeutung
gewonnen. Dieser Trend bzw. diese Tendenz wird meiner
Meinung nach auch in der nahen Zukunft sich weiter fortset-
MIT BEGINN UM 20:00 UHR
EINLASS AB 19:00 UHR
TISCHRESERVIERUNGEN UNTER
TEL. NR. 0316 282901 HERRN WIRTZ
ODER IM VERBANDSBÜRO.
RESERVIERTE PLÄTZE KÖNNEN LEIDER NUR BIS
20 UHR FREIGEHALTEN WERDEN.
Den Wünschen unserer Mitglieder und dem schmalen Budget
entsprechend nennen wir unseren 29. Ball um und feiern ihn
in den gesamten Räumlichkeiten unseres Stammtischlokals
Reininghaus "Bräustüberl ", Tel.: 0316 58 11 36
Diese Änderung zu mehr Geselligkeit und die traditionell
gute Stimmung müssen ausreichend Grund für den Besuch
Fördernde Mitglieder des VRK Steiermark
Sepp Eberhard, Gastwirt
8770 St. Michael, Raiffeisenstraße 24
Tel. 03843/22 22
Hotel Daniel, 8021 Graz
Tel. 0316/71 10 80
Josef Gussmack, Restaurant
8570 Voitsberg, C.v.Hötzendorf-Str. 17
Tel. 03142/22 4 58 u. 22 4 19
Frohnleitnerhof, HotelbetriebsgmbH
8130 Frohnleiten, Hauptplatz 14a
Tel. 03126/41 50
Ernst Wagner
Reinighaus „Bierstüberl“
8020 Graz
Reininghausstraße 1
Tel. 0316/58 11 36
Fritz Stocker, Gasthof u. Fleischerei
8670 Krieglach
Erzherzog-Josef-Str. 17
Tel. 03855/22 43
Weitzer, Hotel Betriebsgmbh
8011 Graz
Grieskai 12-14
Tel. 0316/91 38 08-624
zen. Erst wenn die Sparkonten wieder übervoll und die
Schulden auf ein überschaubares Maß abgebaut wurden, wird
es zum nächsten wirtschaftlichen Aufschwung kommen. Aus
dieser Vergangenheit möchte ich daher ableiten, dass wir
etwas in unsere Verbandsaktivitäten investieren.
Erster Anlass wäre da unsere traditionelle Weihnachtsfeier –
am 18.12.2004 im Stammlokal (Reininghausstüberl) unseres
Stammtisches. Der zweite Anlass wäre unser Faschingskränzchen
am 5.2.2005 ebenfalls in unserem Stammlokal.
Der Vorstand und ich würden uns freuen, wenn nicht nur
Mitglieder, sondern auch möglichst viele Freunde und
Gönner zu diesen Veranstaltungen kommen würden.
Allen Mitgliedern, Freunden und Gönnern des VRK wünschen
wir Frohe Festtage und ein erfolgreiches Neues Jahr
Hannes Fürntratt
sein. Unser Stammtischwirt Hr. Wagner öffnet extra für den
VRK seine Tore und wird uns mit seiner Küche sowie gepflegten
Bieren und Weinen verwöhnen. Überdies hat Ballorganisator
Erich Prutsch mit Willi Quitt und natürlich
Manfred Wirtz und seinem Team zu diesem legeren und doch
festlichen Anlass wieder einige Attraktionen geplant.
Sie, liebe Kolleginnen und Kollegen, sowie Ihre Angehörigen
werden wie die zahlreichen Gäste bis in die frühen Morgenstunden
mit Live - Musik unterhalten. Da uns alle Räumlichkeiten
zur Verfügung stehen, können Sie sich gerne zu ruhigeren
Tischen zurückziehen oder reservieren lassen. Auch der
Barbetrieb wird für zwanglose Unterhaltung sorgen.
Um wieder einen Glückshafen organisieren zu können, bitten
wir alle noch aktiven Mitglieder, Sachspenden aus
Musterkollektionen, Weihnachtsgeschenken oder sonstigen
Streugeschenken zur Verfügung zu stellen. Die Organisatoren
bitten Sie, Ihre Sachspenden freitags in die Verbandskanzlei
in der Wienerstrasse 253 oder zu unserem Kollegen Manfred
Wirtz zu bringen oder auch abholen zu lassen.
Der VRK Steiermark sowie der Ballorganisator Erich
Prutsch mit seinem Team lädt Sie alle recht herzlich ein!
Fam. Reiter, Gasthof Ochsenwirt
8101 Gratkorn
Grazerstraße 30
Tel. 03124/22 5 89 und 22 86 86
Herbert Reif, Gasthof Urdlwirt
8141 Unterpremstätten
Hauptstraße 85
Tel. 03136/53 1 85
Familiengasthof Maier
8774 Mautern
Hauptstraße 2
Tel. 03845/22 17

Landesverband Kärnten
Mit dem Airbus 320A haben 37 Reiseteilnehmer die erste
Etappe, nämlich den Flug von Laibach nach London angetreten.
Der örtliche Reiseleiter, Herr Kevin Harrison erwartete
uns pünktlich und begann seine Führung mit seinem hervorragenden
Fachwissen in der Weltstadt London. Im Rahmen
der Stadtrundfahrt konnten wir die "Highlightes" wie den Big
Ben, House of Parlament, Trafalgar Square, St.Pau`s
Cathedrale u.a. sehen. Die Themse überquerten wir über die
Tower Bridge und haben danach ausführlichst den Tower
selbst besucht. Die Kronjuwelen, die Krone mit dem
Südafrikanischen Diamanten Khoinor beeindruckten im
Positiven, die Folterkammer, mit den vielen Foltergeräten im
Negativem. Am 2. Tag besuchten wir "Madame Tussaud".
Ein Top Erlebnis – lebende Legenden sind von ihren
Imitationen kaum zu unterscheiden. Nächster Höhepunkt war
der Besuch im "Harrods". Ein Warenhaus der Superlative mit
einem unüberbietbaren Luxus war sichtbar der Einkaufsplatz
der Superreichen, wie z.B. den Scheichs mit ihrem
Gefolge. Der Nachmittag war dann dem Besuch von Schloß
Windsor gewidmet. Es war ein bleibendes Erlebnis!
Erster "Stopp" am 3. Tag war die Universitätsstadt Cambridge.
Die Jahrhunderte alte Stadt war zu erkennen durch die
antiken Bauwerke der einzelnen Fakuläten und der herrlichen
spätgotischen Kapelle. Nicht nur Wirtschaftsbosse, sondern
einige englische Premiers sowie Mitglieder der Königsfamilie
haben hier studiert. Die Stocher-Kähne am Fluß und die
"Seufzerbrücke" waren weiter Sehenswürdigkeiten. Auf dem
Weg nach Leeds hat Mr. Kewin Harrison in seiner Heimat,
dem Städtchen Stanford eine kleine Führung außer Programm
gemacht. Die reizende Kleinstadt beeindruckte uns
alle. Kevin erhielt für seine Führung allgemeinen Applaus.
Der 4. Tag begann mit einem Besuch von York. Die mittelalterliche
Stadt mit dem gotischen Münster zeigt deutlich die
uralte Geschichte Englands von der Kevin immer wieder
erzählte. Aber auch die Wikinger beherrschten eine zeitlang
diese Stadt. Die nocherhaltene Bezeichnung "Gate" für
Landesverbände ✔ 9
VRK Verbandsreise nach
England / Schottland,
6. – 16. August 2004
"Street" ist aus dieser Zeit. Auf der Weiterfahrt Richtung
Edinburgh erreichten wir die schottische "Grenze" den
Hadrians Wall, eine 117km lange Mauer, die 122 vor Christus
erbaut wurde. Das schlechter gewordene Wetter, dichter
Nebel (wie im Herbst) brachte nur trübe Bilder von dieser
geschichtsträchtigen Gegend. Auch die Vegetation über dem
50. Breitengrad wurde immer spärlicher.
Der 5. Tag war ausschließlich Edinburgh gewidmet. Das stolze
Castle thront förmlich über der Stadt. Die Innenräume,
über mehrere Stockwerke verteilt, sind ein einziges Museum.
Die schottischen Kronjuwelen, der Krönungsstein, aber auch
die umfangreiche Waffensammlung sind die Höhepunkte.
Entlang der Prachtstraße, der "Royal Mile" reihen sich wunderschöne
Bauwerke. Aber auch Geschäfte mit typischen
schottischen Produkten von Malt Whisky über spezielle
Cakes, dem Dudelsack bis zum Kilt reihen sich einander wie
die Pub`s. Tausende Menschen strömten durch die Straßen
und gaben Edinburgh das Gepräge einer Weltstadt.
6.Tag! Auf dem Weg weiter nach Norden machen wir in
Stirling Castle einen Foto-Stop. In diesem Schloß wurde
1543 die sechsjährige Maria Stuart zur Königin von
Schottland gekrönt. Der Besuch einer Glasschleiferei war
überaus interessant. Das Wetter wurde schlechter - kühl und
regnerisch. In Pitlochry wurde bei der kleinsten Whiskybrennerei
Edradour der "Umsatz einwenig angehoben". Das
liebliche typisch schottische Städtchen ist ausschließlich auf
den Fremdenverkehr ausgerichtet. Busse gab‘s noch und
noch, massenhaft strömten Urlauber – es ist ja Hauptsaison -
in die Geschäfte und Restaurants.
Noch nicht aus dem Stadtgebiet, gab es bei einem Ausweichmanöver
ein unerwartetes "aus" für unseren Bus. Die Räder
drehten sich im Morast. Die Kolonne auf beiden Seiten war
unüberschaubar. Ein LKW hat uns aus der mieslichen Lage
herausgezogen. Die Weiterfahrt auf dieser Route war wegen
Murenabgängen nicht mehr möglich. So mußten wir den Umweg
über die Autobahn in Kauf nehmen. Aber schon nach
wenigen Kilometern war auch ein Stück der Autobahn unter
Wasser. Eine Mure "schickte" einen Baum vom nahen Berg
auf die Straße. Jim unser Fahrer, hat sehr geschickt diese
Stelle noch passieren können, wenig später wurde auch hier
gesperrt. Wir hatten den 51. Breitengrad überquert und fuhren
daher um 21 Uhr noch bei Tageslicht über das "Schottische
Hochmoor" bis zu unserem Hotel nach Braemar.
Nach späterem Frühstück fuhren wir am 7. Tag nach
Aberdeen, die drittgrößte Stadt Schottlands. Die nahezu 1000
Jahre alte Hafenstadt am Atlantik hat uns mit einigen ihrer
Sehenswürdigkeiten beeindruckt. Das Königliche Theater,

10
das Kings College und vor allem die wunderschöne Lage und
das, bei gutem Wetter. Weiter ging es nach Stonehaven und
zu dem auf einem Felsen stehenden Schloss "Dunnottar
Castle" Ein Dudelsasckpfeifer im Schottenrock begrüßte die
Ankömmlinge. Viele Fotos wurden geschossen. Einige gingen
den mühevollen Weg hinunter zur Ruine, wo nur noch
Möven die Herrscher der Jetztzeit sind. Über die liebliche
Strecke nach Crathie einem kleinen Dorf, wo derzeit die
Königin (die auf Blair Castle urlaubt) ihre Einkaufe tätigt,
ging der Weg zurück nach Braemar Als schottische
Spezialitäten wurde gerne Lachs serviert. Auch Lammkeulen,
sowie Rostbraten in Rotweinsauce sind Spezialitäten.
Der 8. Tag führte uns wieder über das wunderschöne
Hochmoor, das mit vorwiegend violetten Erika-Blüten übersät
ist, in Richtung Inverness, dem nördlichsten Punkt unserer
Reise. Nur die Lärchen und wenige Föhren wachsen in
dieser Region. Umso verwunderlicher die Tatsache, daß hier
die besten Whisky`s produziert werden. Bei der Führung
durch die Nobel- Distillery Glenlivet stellte sich heraus, daß
das besonders gute Wasser der Grund für die Qualität ist.
Scotch Gleenhivet Malt Whisky bestehend aus Wasser,
Gestenmalz und Hefe. Die Distillery wurde erst kürzlich auf
das Modernste renoviert. In Eichenfässern wird das Produkt
bis zu 18 Jahre gelagert! Weiter ging die Fahrt nach Inverness.
Loch Ness
(das Ungeheuer war
"deutlich" zu erkennen)
ein 34 km langer
See, Natur pur,
liegt in einem der
vielen Naturschutzgebiete
und ist fast
unverkennbar. Nur
die Straße schlängelt
sich dem See
entlang. Am Urquhart
Castle, einer
traumhaft schönen
Schloßruine machten
wir wieder Pause.
Bald erreichten wir
Fort Williams.
Mit einem sehr schönen Zusatzprogramm haben wir heuer
wieder mit einer sehr grossen Gruppe Mörbisch besucht.. Zur
Vorstellung am Abend sind wir mit dem Schiff quer über den
See angereist. Die Anlegestelle ist direkt neben den Aufgängen
zu den Sitzreihen. Die Kulisse mit dem Neusiedlersee im
Hintergrund ist derart beeindruckend wenn man weiss, dass
7.000 zahlende Gäste die Tribüne bis zum letzten Platz füllen.
Die Vorstellung selbst, bei strahlend schönem Wetter, begann
schon mit den bekannten Operettenklängen. Die Einfahrt der
"Eisenbahn" auf die Bühne mit den Akteuren und die wunderschönen
Stimmen haben die vielen Gäste sofort in totalem
"Bann" gebracht. Auch die schönen Kostüme haben uns etwa
100 Jahre, in die Kaiserzeit zurückversetzt. Bis zum Schluss
gab es keine Möglichkeit nur kurz unaufmerksam zu sein, so
Landesverbände ✔
Am 9. Tag fuhren wir durch das romantische Tal, "Glen Coe"
wo wir auch den höchsten Berg Schottlands, den Ben Nevis
(1.343m) sehen konnten. In Glasgow hatten wir nach der
Stadtrundfahrt wieder Zeit zur Besichtigung des Zentrums
der zweitgrößten Stadt Schottlands. Besonderes Interesse,
besonders bei den Damen, galt der "Heiratsschmiede" Gretna
Green. Dort konnten wir auch Brautpaare sehen und es gab
viel zu fotografieren. Diesmal bei Schönwetter ging es wieder
"über die Grenze" nach England.
Der 10. Tag führte uns vorerst nach, "Stratford upen Avon",
der Geburtsstadt von William Shakespeare. Dieses traumhaft
schöne Städtchen war mit Urlaubern und Ausflüglern geradezu
übersät. Fotomotive gab es hier zuhauf.. Die Autobahn
führte uns weiter durch die großen Industrie-Zonen nach
Oxford. In dieser Jahrhunderte alten Universitätsstadt war
unser Reiseleiter wieder in seinem Element. Viele Premierminister,
viele Mitglieder der englischen Königsfamilie, Angehörige
der internationalen Aristokratie und der Wirtschaft
haben hier studiert, bzw. ihre Ausbildung erfahren. Natürlich
wurde nur ein elitärer Kreis Wohlhabender grundsätzlich zugelassen.
Die teils wunderschönen, meist uralten Fakultäten
strahlten eine ganz eigene Atmosphäre einer gewissen
Noblesse aus. Interessant zu hören war, daß sich damals adelige
Großgrundbesitzer mit der Errichtung dieser Baulichkeiten
gewissermaßen für immer ein Denkmal setzten.
Am Abend hat vor der letzten Nächtigung im Europa-Hotel
Hans Bayer ein Resummee dieser großen und höchst interessanten
Reise gezogen. wenn auch die Quartiere nicht immer
den Erwartungen entsprochen haben, (was auch etwa mit der
Mentalität im Lande zu tun hat) so kann nur von einer tollen
Reise mit einer Fülle von Sehnenswürdigkeiten gesprochen
werden. Für die hervorragend geführte, mit viel Fachwissen
und interessanten Beiträgen dokumentierte Reiseleitung
dankte Hans Bayer dem Guide Kevin Harrison im Namen
aller Reiseteilnehmer. Ebenso gedankt wurde dem Fahrer,
Jim Mc Donalds für die sichere Fahrt mit über 2.300 km.
Sicher war auch die Heimreise am 11. Tag. Zuerst von
London/Gatwick mit dem Airbus 320A nach Laibach/Brnik,
und mit dem Bus zurück in unser Kärntnerland. Diese Reise
wird uns sicher immer in Erinnerung bleiben. Hans Bayer
Seefestspiele Mörbisch: Gräfin Mariza 23.– 24. 07. 2004
faszinierend waren die Darbietungen der Schauspieler mit
ihren wunderschönen Stimmen.
Nach der Vorstellung gab es zum Abschluss ein Riesen-
Feuerwerk, das den sternenklaren Himmel in allen Farben
und Formationen verzauberte. Ein tiefbeeindruckendes Erlebnis.
Nach dem etwas späteren Frühstück fuhren wir von
Sopron zur österreichischen Grenze südlich des Neusiedlersees
und dann weiter Richtung "Lange Lacke", mit dem Vogelparadies.
Diese einmalig schöne Pusztalandschaft, mit den
typischen Dörfern dieser Gegend beeindruckte wohl jeden.
Die Kaffepause in Podersdorf gab uns die Gelegenheit,
Weine dieser Gegend einzukaufen. Nach einem Heurigenbesuch
in Höflein/ Eisenstadt ging es über das Mürz-Murtal
wieder heim ins Kärntnerland. Einstimmiger Tenor: 2005
wieder nach Mörbisch- zur "LUSTIGEN WITWE"
Reiseleiter Hans Bayer

Landesverbände ✔ 11
Jahreshauptversammlung des VRKÖ Landesverband Kärnten
Bei gutem Besuch fand am 4. Dezember 2004 im Hotel
Jerolitsch in Krumpendorf die Jahreshauptversammlung mit
Neuwahl statt. Präs. Stromberger stellte bei seiner Begrüssung
erfreut fest, dass viele Kollegen mit ihren Gattinnen
gekommen sind. Im besonderen wurden begrüsst: Landesgremialvorsteher
Komm.-Rat Ludwig Rauth, sein Stellvertreter
Hannes Stanicky sowie Ehrenpräsident Rochus Primig.
Nach Feststellung der Beschlussfähigkeit und der Gedenkminute
für die Verstorbenen, erfolgte der Bericht des Präsidenten
und der Referenten. Koll. Hans Bayer berichtete über
die Reisen und die Planung für das 1. Halbjahr 2005. Koll.
Franz Niederleitner informierte in kurzen Worten über den
am 27. Februar 2005 geplanten Schitag auf der Simonhöhe
und bedankte sich namens der Verbandes bei Koll. Rauscher
für die reichlichen Pokalspenden.
Der Rechnungsbericht wurde vom Kassier Karl Friedl ausführlich
erläutert. Im Anschluss wurde aufgrund der Kassenprüfung
durch die Rechnungsprüfer der Antrag auf Entlastung
des Kassiers und des gesamten Vorstandes gestellt.
Die Entlastung wurde durch die anwesenden Mitglieder einstimmig
erteilt.
Unser Verbandskollege Hans Peter Mikl wurde für seine aktive
Tätigkeit und seinen Einsatz für den Landesverband mit
dem Goldenen Verbandsabzeichen geehrt. Eine besondere
Ehrung wurde auch dem Koll. Rauscher durch die Überreichung
einer Urkunde der Wirtschaftskammer durch Gremialvorsteher
Komm.-Rat Ludwig Rauth zuteil.
Für die Neuwahl wurde nur ein gemeinsamer Wahlvorschlag
des Ausschusses eingereicht. Dieser Wahlvorschlag wurde
von allen Teilnehmern an der Generalversammlung ohne
Gegenstimme oder Stimmenthaltung angenommen. Als
Präsident wurde Heinz Rudolf Stromberger abermals bestätigt.
Auch die vorgeschlagenen Ausschussmitglieder wurden
einstimmig gewählt. Es sind dies: Hans Bayer, Karl Friedl,
Eduard Gattereder, Harald Huber, Karl Jessernig, Josef Kohlhuber,
Hans Peter Mikl, Franz Niederleitner, Komm.-Rat
Walter Olsacher, Hans Pfeifer, Dir. Rochus Primig, Oskar De
Roja, Hannes Stanicky und Valentin Zaletel. Als Kassenprüfer
wurden Simon Grohar und Karl Jessernig bestätigt.
Den festlichen Rahmen für die Generalversammlung gab der
Männerchor Annabichl mit dem Obmann Erwin Dorfer, der
unter Leitung von Prof. Hans Steiner mit wunderbaren
Kärntnerliedern brillierte.
Unter dem Kapitel "Allfälliges" wurden von Koll. Mikl
Vorschläge zur Öffentlichkeitsarbeit gemacht und Komm.-
Rat Rauth erneuerte seine Einladung an Präs. Stromberger zu
einem Arbeitsgespräch über gemeinsame Ziele in die Wirtschaftskammer.
Zum Abschluss dankte Präs. Stromberger
allen Teilnehmern für ihr Kommen sowie den Funktionären
und den Ausschussmitgliedern für die geleistete Arbeit. Nach
der Verabschiedung des Chores beendete Präs. Stromberger
mit den besten Wünschen für besinnliche Weihnachten und
ein gesundes und erfolgreiches Jahr 2005 die Jahreshauptversammlung.
Unser Kassier Karl Friedl ist 75 Jahre jung.
Ein besonderes Dankeschön für deine langjährige Funktionstätigkeit und deinen Einsatz für die Belange des VRK-Kärnten.
Das Präsidium und der Ausschuss gratulieren herzlichst zum Jubiläum und wünschen weiterhin alles Gute.
Fördernde Mitglieder des VRK Kärnten
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Gasthof Krall, Krall Adolf
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Tel. 0463/41444-0
Gasthof Pension Neuwirt
W. Sussitz + H. Hecher
9900 Lienz, Schweizergasse 22
Hotel Restaurant Jerolitsch
Inh. Fam. Schönfelder
9201 Krumpendorf, Jerolitschstr. 43
Tel. 04229/2379
Reifen Wadel - Reifenfachbetrieb
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9020 Klagenfurt, Völkermarkterstr. 182
Tel. 0463/33159
Volksbank Gewerbe- u.
Handelsbank AG, ZentraleKärnten
9020 Klagenfurt, Bahnhofstr. 7
Tel. 0463/5303-0
Hotel - Krumpendorferhof
Peter u. Monika Hammerschlag
9201 Krumpendorf, Hauptstr. 164
Tel. 04229/2301
Bank für Arbeit und Wirtschaft
Filiale Klagenfurt
9010 Klagenfurt, Domplatz
Tel. 0463/5321-0
Hotel Restaurant Roko - Hof
GsmbH & Co.
9020 Klagenfurt,
VillacheStrasse 135
Tel. 0463/21526-0
Strandhotel Prüller, Hans Koscher
9210 Pörtschach,
Annastraße 33
Tel. 04272/2353-0
Reisebüro Springer, Verkehrsunternehmen,
P. Springer & Söhne
9020 Klagenfurt,
Leutschacherstr. 17
Tel. 04673/3870-0
Textilreinigung Benda, B. Benda
9020 Klagenfurt,
Villacherstraße 53
Tel. 0463/2566

12
Landesverbände ✔
Landesverband Tirol
Die laufenden Veränderungen !
Vieles ist zur Zeit im Umbruch; z.B. Firmenzwangsfusionen,
Pensionsanpassungen, unvorhergesehene Entlassungen, Unwahrheiten,
welche von der hohen Politik dem braven Volk
verklickert werden sollen, unnotwendige und ungerechte
Fahrzeugbelastungen, gewaltige Teuerungen und Anpassungen
von staatlicher Seite und im privaten Bereich, bewußt
angezettelte Kriege ohne Grund und vieles andere mehr.
Es ist schon so, dass nichts, aber schon gar nichts ewig hält,
oder für die Ewigkeit von Menschenhand geschaffen werden
kann.
Der Tiroler Verband hat in den letzten zwei Jahren eine stürmische
Zeit hinter sich gebracht und ebenso einen Umbruch
mitmachen müssen. Es bleibt nichts mehr beim Alten, es werden
neue Möglichkeiten gesucht, durchgesprochen, verworfen,
andere Ideen gesucht und dann auch gefunden. Bis dann
alles gereift ist, braucht es seine Zeit.
Bis der Tiroler Verband dieses Ergebnis vorstellen kann,
werden unsere Mitglieder und die übrigen österreichischen
Verbandskollegen gebeten Geduld zu bewahren.
Wir werden über unserem “TERMIN” Bericht erstatten.
Der Vorstand des VRKT dankt seinen Mitgliedern für die
Treue zum Verband und wünscht auf diesem Wege gesegnete
weihnachtliche Feiertage und einen zünftigen Rutsch ins
NEUE JAHR 2005. Felix Gröller
CLUB ÖSTERREICHISCHER SCHUHHANDELSVERTRETER
Bei der am 3. Oktober abgehaltenen Generalversammlung ist der gesamte, jahrelang mit Franz Baumann an der Spitze
amtierende Vorstand zurückgetreten und es wurde einstimmig der nachstehende Vorstand gewählt:
Obmann: Hermann NEUMAYR Tel./Fax 02243/246 39
3420 Kritzendorf, Brahmsstraße 8 0664/544 04 29
Obmann-Stellvertreter: Georg GRÜLL Tel. 02243/28 50 00
c/o Firma Wendel/Wortmann 0664/256 26 28
3400 Klosterneuburg, Aufeldgasse 66 Fax 02243/285 00 22
VORSTAND DES CLUB ÖSTERREICHISCHER SCHUHHANDELSVERTRETER
A-1040 Wien, Rechte Wienzeile 29
Tel. 01/587 72 63 / Fax 01/587 72 63-4
E-mail: shoes&bags@coesch.at · Homepage: http://www.coesch.at
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Sehr geehrte Kolleginnen und Kollegen,
Der Bericht zur 79. Bundesleitungssitzung auf den o.a. Zeitraum
bezogen, beinhaltet die Fakten der letzten Monate im
Gesamtgeschehen des VRKÖ.
Nach der Generalversammlung und Sitzung zur Wiedergründung
der INTERNATIONALEN LIGA mit dem Beitritt
von Italien und der Schweiz mit ihren Fachverbänden
“Assoagenti” und “Verkauf Schweiz” wurden uns internationale
Aufgaben gestellt, die in Zukunft für den Gesamtverband
und die Mitglieder sehr wichtige Inhalte bieten.
An erster Stelle steht die Rechtssicherheit in der europäischen
Union und den umliegenden Ländern - selbstverständlich
auch bezogen auf die neue Osterweiterung. Auf Grund
der Verhandlungen sind wir derzeit in der Lage Handelsvertreterverträge
in Italien und der Schweiz prüfen zu lassen,
bzw. rechtsgültige Handelvertreterverträge von diesen Ländern
anzufordern als Musterverträge, die Rechtsgültigkeit
haben und von den Auftragsfirmen auch anerkannt werden.
Ebenso die Überprüfung eines ausländischen Auftragsherren
nach Bonität und Leistung, bevor der Handelsvertretervertrag
abgeschlossen wird.
Wir haben in den letzten Wochen mit 26 Berufsvereinigungen
in den verschiedenen Ländern Kontakt aufgenommen
und ihnen die gültigen Statuten der INTERNATIONALEN
LIGA mit allen Protokollen und Unterlagen übermittelt,
ebenso eine CD mit der anschaulichen Darstellung der
Möglichkeiten für eine konstruktive Arbeit der INTERNA-
TIONALE LIGA.
Die Reaktionen lassen noch auf sich warten. In der
Zwischenzeit hat der Vizepräsident Tinelli aus Italien ein
Konzept erarbeitet, was die INTERNATIONALE LIGA darstellt
- für wen die INTERNATIONALE LIGA wichtig ist
und welche Ziele sich die INTERNATIONALE LIGA stellt.
Bei diesem Entwurf sind einige wesentliche Dinge zum Vorschein
gekommen, die auch für den VRKÖ sehr wichtig sind.
Z.B. der VRKÖ sollte Sektionen einführen nach großen
Berufsgruppen - wie Schuhhandel - Textilien - Industrie - Gewerbe
usw. Für diese speziellen Gruppen soll ein Mitglied
oder kleine Gruppe die wichtigsten Aufgaben erarbeiten und
auch der Ansprechpartner sein.
Zur Situation des VRKÖ gesamt gesehen möchte ich betonen,
dass trotz meines Appells in der Generalversammlung -
wo verschiedene Dinge ganz klar zum Ausdruck gebracht
Präsidium ✔ 13
Bundesleitungskonferenz in Linz
Bericht des Präsidenten für den Zeitraum
24. April 2004 bis 8. Oktober 2004
wurden - keine Reaktion der Landesverbände bis heute erfolgt
ist, weder punkto Adressen der Landespolitiker oder
Homepage. Ebenso sind die Werbeeinschaltungen für das
Jahrbuch weiter zurückgegangen und es ist das selbe
Spielchen wie im Vorjahr, dass ich persönlich mit den
Inserenten telefonieren musste um das Jahrbuch doch noch
finanzieren zu können. In einer Woche konnte ich zusätzliche
Inserateinschaltungen von über € 2.000,– erzielen.
Ich frage mich, wie ist es möglich, dass ein paar Anrufe in
den Bundesländern genügen, um doch noch einiges auf die
Beine zu stellen, was vorher in allen Landesverbänden nicht
möglich war.
Betreffend der finanziellen Seite des VRKÖ hat sich nichts
geändert: Wir schleppen uns von einem zum anderen Quartal,
um einigermaßen über die Runden zu kommen. Die Hauptsponsoren
sind der Verlag Peter Poech und meine Person,
weil wir unsere Leistungen stunden oder gar nicht in
Rechnung stellen.
Am 3. Oktober war ich bei der außerordentlichen Generalversammlung
der CÖSCH eingeladen, wo es zuerst den Anschein
hatte die CÖSCH würde sich auflösen, doch nach einigen
Besprechungen wurde der neue Vorstand gewählt mit nur
mehr 2 Personen nach dem neuen Vereinsgesetz (Präsident
und Vizepräsident - diese übernehmen auch die Funktion des
Schriftführers und des Kassiers). So bleibt der CÖSCH weiter
bestehen und wir hoffen auch Mitglied des VRKÖ.
In den letzten Monaten habe ich mit einigen Firmen verhandelt,
wegen eventueller Zusammenarbeit und auch der
Unterstützung durch Werbeeinschaltungen für den VRKÖ. Es
ist sehr schwierig geworden, attraktive Angebote zu erhalten.
Die Firmen möchten natürlich in erster Linie Geschäfte mit
uns machen, aber von Sponsoring keine Rede - eventuelle
Erfolgsprämien werden in Aussicht gestellt. Die einzigen
Ausnahmen sind die Telekommunikationsfirmen wie Telering
und UTA.
Zur Situation des VRKÖ: Die derzeitige Lage mit den wenigen
Mitgliedern ist in keiner Weise zufriedenstellend. Ich
glaube es wäre an der Zeit ein Team zusammenzustellen, das
aus je einem Referenten pro Landesverband besteht und meiner
Person, wie ich schon in der Generalversammlung im
Frühjahr ausgesprochen habe. Diese Person kann aus dem
Vorstand sein - jedoch nicht der Präsident - oder ein normales
aktives Mitglied. Dieser Ausschuss soll sich pro Quartal
einmal treffen und konkrete Vorschläge erarbeiten in der
Hoffnung, dass diese auch von den Landesverbänden angenommen
werden, ebenso sollten sich diese Personen direkt

14
mit den Belangen des VRKÖ - österreichweit befassen und
die direkten Ansprechpersonen des Präsidiums sein. Auf diesem
Weg könnte die Zusammenarbeit mit den Landesverbänden
direkter und enger gestaltet - aber auch Beschlüsse
oder Vorschläge schneller umgesetzt werden.
Eines steht fest: Wenn der VRKÖ in seiner Konstruktion weiter
bestehen soll, dann müssen wir neue Wege beschreiten,
um die Aktivität des Verbandes darzustellen, die Vorteile in
den Vordergrund stellen und alte verkrustete Gewohnheiten
dem heutigem Wirtschaftsleben anpassen und uns umstrukturieren.
Es müssen Akzente gesetzt werden, damit die
Investitionszuwachsprämie
Unternehmer, die Investitonen planen, sollten beachten, dass
die Möglichkeit der Inanspruchnahme einer Investitionszuwachsprämie
im derzeitgen Ausmaß nur noch bis zum
Jahresende 2004 besteht.
Die Investitionszuwachsprämie in Höhe von 10% des
Investitionszuwachses ist mit Ablauf des Jahres 2004 befristet.
Ob es eine Verlängerung der Prämie in derselben oder in
ähnlicher Form gibt, wird Gegenstand zahlreicher
Verhandlungen sein. Bemessungsgrundlage für die Investitionszuwachsgrundlage
für die Investitionszuwachsprämie ist
der Zuwachs an Inverstitionen in prämienbegünstigte
Wirtschaftsgüter. Das ist jener Betrag, um den die Investitionen
des Kalenderjahres 2004 höher ausfallen, als der
Durchschnitt der vorangegangenen drei Wirtschaftsjahre.
Bei Neugründungen gibt es keine vorangegangenen Wirtschaftsjahre.
Deshalb fällt jede Investition, die im Jahr 2004
gemacht wird, in den Anwendungsbereich der Investitionszuwachsprämie,
vorausgesetzt es handelt sich um prämienbegünstigte
Wirtschaftsgüter.
Prämienbegünstigt sind Investitionen in ungebrauchte, körperliche
und abnutzbare Wirtschaftsgüter des Anlagevermögens
(z.B. neue Maschinen, Büroeinrichtung, Lagerausstattung,
Hardware, Lkw). Bei betrieblich-privater Misch-
Eine Information der Wirtschaftskammer
Neue Länder leicht gemacht
Finanzen ✔
Aktion Markteintritt für Handelsagenten in die EU-Erweiterungsländer
Die Aussenwirtschaft Österreich (AWO) unterstützt und
begleitet Unternehmen, wlche bisher noch nicht in die neuen
Beitrittsländer exportiert haben bis zum 31.12.04 eim ersten
Schritt mit folgendem kostenfreien Markteintrittspaket (pro
Land) für maximal drei Beitrittsländer:
● Individuelle Betreuung für die Vertriebspartner- und
Kundensuche (im Ausmaß von 12 Stunden)
● Informationspaket aus dem AWO-Publikationen (AWO-
Länderreport, AWO-Fachreport, AWO-Branchenreport)
Berufskollegen auf den VRKÖ aufmerksam werden und nach
der Mitgliedschaft fragen. Nur so können wir ein Weiterbestehen
des VRKÖ garantieren.
Dieter Voith, Präsident
nutzung kommt es darauf an, ob das Anlagegut überwiegend
dauernd betrieblicher Zwecken dient (ab 51%). Von der Begünstigung
ausgenommen sind:
● Gebäudeinvestitionen
● Personen- und Kombinationskraftwagen (Fahrschulkraftfahrzeuge
und Kraftfahrzeuge, die zu mindestens 80% der
gewerblichen Personenbeförderung dienen, sowie gemäß
Verordnung des Bundesministeriums für Finanzen vorsteuerabzugsberechtigte
betriebliche Personen- und Kombinationskraftwagen
sind hingegen prämienbegünstigt).
● geringwertige Wirtschaftsgüter
● Wirtschaftsgüter, die nicht in einer inländischen Betriebsstätte
verwendet werden.
Die Prämie für 2004 ist im Rahmen der Steuererklärung, spätestens
jedoch bis zur Rechtskraft der Einkommensteuer-,
Körperschaftssteuer- oder Feststellungsbescheide, mit einem
amtlichen Steuerformular (E 108e) zu beantragen und wird
(auch im Falle eines Verlustjahres) dem Steuerkonto des
Unternehmers gutgeschrieben. Diese Steuergutschrift stellt
keine gewinnerhöhende Betriebseinnahme dar. Bei der
Entscheidung, wann und ob Sie eine Inverstition tätigen, ist
es jedenfalls ratsam, die Investitionszuwachsprämie zu
berücksichtigen, da der steuerliche Vorteil durch die Prämie
beträchtlich sein kann.
● Teilnahme an einer Wirtschaftsmission, einer Marktsondierungsreise
sowie einem AWO-Seminar im Inland
● eBulletin - viersprachige weltweite Präsentation auf
austriantrade.org (Wert € 500,–)
Füllen Sie Ihre Online-Anmeldung aus unter:
http://wko.at/awo/exportcoaching/markteintritt_anmeldung.htm
Für Fragen steht Ihnen Mag. Hans-Jörg Hörtnagl,
Tel.: +43 (0)5 90 900 4413, Fax: +43 (0)5 90 900 255,
eMail: hans-joerg.hoertnagl@wko.at zur Verfügung.

Ziele vereinbaren allein genügt nicht !
So erreichen sie eine Zielidentifikation ihrer Mitarbeiter
Ziele und Zielvereinbarungen gibt es in
jedem Unternehmen und in jedem
Verkaufsteam. Und fast jeder Mitarbeiter
unterschreibt sie, unabhängig davon,
ob er selbst innerlich voll hinter diesen
Zielen steht.
Das ist eine große Gefahr und zugleich
eine interessante Herausforderung für
Sie als Führungskraft: Sie müssen im
Alltag vorgetäuschtes Engagement
sofort erkennen und durch echtes
Commitment bei Ihren Teammitgliedern
ersetzen.
Hier die kritischen Punkte und wichtige
Tipps für Sie:
Ihre eigene Einstellung ist entscheidend
Die wichtigste Grundlage für echtes
Engagement Ihrer Mitarbeiter legen Sie
selbst. Nur wenn Sie selbst zu 100 %
von den Zielen Ihres Unternehmens und
Ihres Teams überzeugt sind, kann der
Funke auf Ihre Mitarbeiter überspringen.
Das heißt für Ihre Praxis: Haben Sie
selbst Zweifel an der Erreichbarkeit von
Zielen, die zum Beispiel die Geschäftsleitung
vorgegeben hat, arbeiten Sie zunächst
an Ihrer eigenen Einstellung:
Zerlegen Sie die großen Ziele in Teilziele
und arbeiten Sie realistische Pläne
aus, überlegen Sie, was Sie benötigen
(ggf. von der Geschäftsleitung), um
diese Ziele zu erreichen – bis Sie selbst
davon überzeugt sind, dass die Ziele
erreichbar sind.
Vertrauen Sie Ihrer Intuition
Kaum ein Mitarbeiter wird offen zugeben,
dass er die Ziele, die Sie vorgeben,
für unrealistisch hält. Das würde
schließlich ein schlechtes Bild auf ihn,
auf seine Fähigkeiten oder seine
Motivation werfen. Und wer gibt sich
schon eine solche Blöße?
Wenn Sie sich als Führungskraft jedoch
mit vorgetäuschtem Engagement zufrieden
geben, ist das Scheitern beinahe
programmiert.
Wie lösen Sie dieses Problem? Die Antwort
lautet: Vertrauen Sie Ihrer Intuition
und achten Sie auf die körpersprachlichen
Signale, die Ihre Mitarbeiter
Management ✔ 15
aussenden.
Dazu brauchen Sie keine große psychologische
Ausbildung. Herkömmliche
Menschenkenntnis und genaues Hinschauen
reichen aus.
Heinz Notbauer ist Leiter des IVEC –
Institut für verhaltens- und erfolgsorientierte
Weiterbildung und Coaching,
Friedrichgasse 6/11/41, A-8010 Graz,
Tel. 0316/813800, Fax DW 47,
email: office@ivec.net,
Internet: http://www.ivec-net
Beispiel:
Sie vereinbaren die Ziele in persönlichen
Gesprächen mit jedem einzelnen
Mitarbeiter. Geben Sie sich nicht damit
zufrieden, wenn der Mitarbeiter "Okay"
zu den Zielen sagt oder sie unterschreibt.
Sie können erst dann sicher sein, dass
der Mitarbeiter wirklich hinter den
Zielen steht, wenn er lächelnd sagt: "Ja,
das machen wir so!" Oder: "Ja, das will
ich erreichen!"
Spüren und sehen Sie die Begeisterung
des Mitarbeiters nicht, dann beenden
Sie das Zielvereinbarungsgespräch
noch nicht und versuchen Sie, den
Mitarbeiter mit der folgenden Strategie
zu gewinnen:
So erscheinen die Ziele plötzlich
erreichbar:
Mangelndes Engagement und die innere
Ablehnung von Zielen haben in den
meisten Fällen einen Grund: Dem
Mitarbeiter erscheinen die Ziele unerreichbar.
Er hat Angst zu scheitern, und
distanziert sich deshalb innerlich von
den Zielen Ihres Teams.
Wenn Sie also das Gefühl haben, dass
ein Mitarbeiter nicht hinter den Zielen
steht und wenn er das im Gespräch vielleicht
auch offen eingesteht, dann gehen
Sie so vor: Brechen Sie das vermeintlich
"übergroße" Ziel in kleine Schritte
herunter. Stellen Sie dazu folgende
Frage, die oft erstaunliche Wirkung
zeigt:
"Was müssten Sie denn tun, um das
Ziel zu erreichen?"
Beispiel:
Sie wollen mit dem Mitarbeiter vereinbaren,
dass er monatlich 3 neue Kunden
gewinnt. Das erscheint ihm unrealistisch.
Fragen Sie ihn danach, was er dafür
Schritt für Schritt tun müsste. Und er
kommt mit Ihrer Hilfe darauf, dass er
dazu zum Beispiel wöchentlich 20
Anrufe tätigen muss, dabei 8 Termine
vereinbaren muss usw.
So erkennt der Mitarbeiter, dass es
machbar ist – weil das "unrealistische"
Ziel plötzlich aus machbaren kleinen
besteht. So wird das Ziel zu seinem
eigenen.
Wer viel verlangt muss auch viel
geben
Bieten Sie als Führungskraft auch Ihre
Mithilfe an. Nach dem Motto: Wer viel
verlangt, muss auch viel geben. Fragen
Sie den zweifelnden Mitarbeiter: "Was
erwarten Sie von mir?" Oder: "Wie
kann ich Ihnen dabei helfen, das Ziel zu
erreichen?"
Sanften Druck ausüben
von Heinz Notbauer
Und dann gibt es da natürlich die
schwierigen Fälle: Mitarbeiter, die ihre
Ziele mehrfach nicht erreichen, obwohl
sie realistisch sind und von den
Kollegen gar übertroffen werden. Dabei
wissen Sie, dass der Mitarbeiter eigentlich
das Zeug dazu hat – er engagiert
sich einfach nur nicht mehr.
In diesem Fall arbeiten erfolgreiche
Führungskräfte mit sanftem Druck –
einem Gespräch unter vier Augen, bei
dem Ihrem Mitarbeiter klar wird, dass
negative Auswirkungen auf ihn zukommen.
Hüten Sie sich jedoch vor Drohungen
wie "Wenn Sie es jetzt wieder
nicht schaffen, sehe ich schwarz für
Sie..."
Wirksamer ist es, wenn Sie bei dem
Mitarbeiter Problembewusstsein schaf-

16
fen: Sprechen Sie im 4-Augen-Gespräch
durch, was es für das Unternehmen,
für das Team, für Sie als
Führungskraft und für den Mitarbeiter
bedeutet, wenn die Ziele wieder nicht
erreicht werden. Machen Sie dem
Mitarbeiter klar, was der Misserfolg
auch für andere Abteilungen bedeuten
würde. So haben Sie eine Chance, den
unengagierten Mitarbeiter wieder
wachzurütteln, weil ihm die Bedeutung
seines Handelns wieder klar wird.
Ausgleichsanspruch eines übergeordneten Handelsvertreters
Auch einem Gruppenleiter einer Handelsvertretergruppe, der
es organisatorisch übergeordnet ist, kann unter Umständen
ein Ausgleichsanspruch zustehen, wenn er mittelbar für die
erfolgreiche Kundenzuführung eines anderen “unechten”
Untervertreters an den Unternehmer verdienstlich ist, weil er
diese Untervertreterorganisation aufgebaut hat, unterstützt
und weiterbildet, und daher für die Erweiterung der Umsätze
des Unternehmens tätig ist. Der volle Ausgleichsbetrag ist
zwischen dem Generalvertreter und dem ihm untergeordneten
Vertretern aufzuteilen (OHG 1.4.1998, 9 ObA 44/98f).
Weitere Entscheidungen:
● Kein Ausgleichsanspruch bei schuldhafter Herbeiführung
der Konkurseröffnung
● Beweislast des Unternehmens
Preschen Sie vor!
Wenn der Handelsverteter schuldhaft die Eröffnung des
Konkurses über sein Vermögen verursacht, steht ihm kein
Ausgleichsanspruch zu. Es hat daher der Unternehmer das
Vorliegen eines wichtigen Grundes und das Verschulden des
Handelsverteters zu behaupten, allerdings auch zu beweisen
(OHG 29.10.1998, 2 Ob 275/98z).
Zuflusszeitpunkt von Vertreterprovisionen
Nach § 19 Einkommensteuergesetz sind Einnahmen dann als
zugeflossen anzusehen, wenn der Empfänger über sie rechtlich
und wirtschaftlich verfügen kann.
Wird die Auszahlung der einem Handelsvertreter gemäß § 13
HVG zustehenden und bereits fällig gewordenen Provision
auf eigenen Wunsch verschoben, obwohl der Schuldner zahlungswillig
ist, dann verfügt in diesem Zeitpunkt und nicht
erst mit dem Zeitpunkt der späteren Auszahlung zugeflossen
(VwGH 9.9.1998, 95/14/0160).
Recht & Gesetz ✔
Wenn Sie Ihrem Mitarbeiter Unterstützung
versprochen haben, dann erledigen
Sie diese Aufgabe schnell und mit
oberster Priorität.
Beispiel:
Der Mitarbeiter sagt, dass er für die
Erreichung seines Ziels bis zur nächsten
Woche bestimmte Informationen von
Ihnen braucht.
Dann erledigen Sie Ihren Teil sofort.
Überraschen Sie den Mitarbeiter am
folgenden Tag mit den gewünschten
Informationen. Dann fühlt sich der
Mitarbeiter in Ihrer Schuld und wird mit
Nachdruck an der Erreichung des Ziels
arbeiten.
Viel Erfolg!
Unser Verbandsanwalt Dr. DIETER GRADWOHL
steht den VRKÖ Mitgliedern in seiner Kanzlei
1010 Wien, Rotenturmstraße 19, Tel. 01/5330850, Fax 01/533 08 50/11
für Rechtsfragen zur Verfügung.
Für eine Erstauskunft in der Dauer von ca 1/2 Stunde bezahlen
VRKÖ-Mitglieder nur € 40,-. Die Kostendifferenz übernimmt der VRKÖ.
Auch die Weiterverfolgung von Causen erfolgt zu einem VRKÖ Sondertarif.
Nachstehend einige wichtige Gerichtsentscheidungen
Sind Kündigungsgründe in der Kündigung detailliert
anzuführen?
Nach § 24 Abs. 1 Handelsvertretergesetz gebührt dem
Handelsvertreter ein angemessener Ausgleichanspruch.
§ 24 Abs. 3 hält fest, dass der Anspruch dann nicht besteht,
wenn der Handelsvertreter das Vertragsverhältnis kündigt
oder vorzeitig aufgelöst hat, es sei denn, dass wichtige
Gründe vorliegen und der Unternehmer einen begründeten
Anlass zur Kündigung gegeben hat, oder der Handelsverteter
wegen seines Alters oder wegen Krankheit das Verhältnis
auflöst.
Diese Aufzählung ist nur demonstrativ, so kann auch die
Tatsache, dass der Unternehmer die dem Handelsverteter
zukommende Provision ungebührlich schmälert oder vorenthält,
oder andere wesentliche Vertragsbestimmungen verletzt,
oder Tätlichkeiten und Ehrverletzungen gegen den Handelsvertreter
zuschulden kommen läßt, oder den Betrieb des Geschäftszweiges
aufgibt, ausgleichsbegründend sein.
Aus dem Wortlaut des § 24 Abs. 3 ist nicht abzuleiten, dass
bei Kündigung durch den Handelsverteter die Kündigungsgründe
bereits genannt werden müssen. Der Handelsverteter
muß nicht einmal bekannt geben, dass er aus wichtigem
Grund kündigt, um so weniger braucht er diese Gründe detailliert
anführen.
Nach Gesetzeswortlaut ist auch bei ordentlicher Kündigung
des Vertragsverhältnisses durch den Handelsverteter der
Ausgleichsanspruch gewährt, wenn der Unternehmer durch
ihm, zurechenbare Umstände zu dieser Kündigung begründeten
Anlass gegeben hat.
Es ist daher laut Obersten Gerichtshof das Fehlen eines
Hinweises in der Kündigung darauf, dass der Vertreter die
Kündigung aus den dem Unternehmen zurechenbaren Umständen
erklärt hat, nicht anspruchsvernichtend anzusehen
(OGH 12.3.2004, 8 ObA 5/04z).

Titelgeschichte ✔ 17
Die Titelgeschichte Text: Michael Hudik
Zur Vergangenheit:
Im Juli 1683 erschien Kara Mustapha, der Grosswesir des
Sultans, mit einer ungeheuren Streitmacht vor Wien. Für die
Verteidiger, Graf Ernst Rüdiger von Starhemberg, den
Bürgermeister Andreas Liebenberg und die 60.000 Bewohner
der Stadt brach eine schwere Zeit an. Das Prunkzelt von Kara
Mustapha war in der Vorstadt St. Ulrich aufgestellt und die
Kampftruppen lagerten in ungefähr 25.000 Zelten. Die Verteidiger
hatten nach besten Kräften die Befestigungsanlagen
ausgebessert aber das Kräfteverhältnis war zu unausgewogen.
11.000 Mann regulärer Armee und 6.000 Mann Bürgerwehr,
grössten teils unausgebildet, stand eine Belagerungstruppe
von 300.000 Mann gegenüber. Munitionsknappheit
verschärfte die verzweifelte Lage. Die Stadt brannte an allen
Ecken und Enden, die herabstürzenden Trümmer verlegten
die Strassen und täglich erhöhte sich die Zahl der Opfer. Am
6. September riss eine gewaltige Mine eine Bresche in die
Befestigungsanlagen und um ein Haar wäre es den Angreifern
gelungen, die Stadt zu stürmen. Es war fünf Minuten vor
zwölf als dann am 12. September 1683 das Entsatzheer unter
dem Oberbefehl des Polenkönigs Johann Sobieski auf den
Hügeln der Wienerwaldberge auftauchte. Über die von den
Türken nicht gesicherte Flanke stürmte das Herr zur Stadt
herab. Kara Mustapha leistete sich einen zu diesem Zeitpunkt
entscheidenden Fehler. Anstatt seine gesamten Truppen dem
Entsatzheer entgegenzustellen, teilte er seine Streitmacht und
unternahm gleichzeitig mit der Abwehr einen erneuten
Angriff auf die Festung. Die Truppen des Entsatzheeres
konnten so die feindlichen Stellungen durchbrechen und vereinigten
sich am Nachmittag mit den Stadtverteidigern, die
einen Ausbruchversuch unternommen hatten. Das war die
Entscheidung. Der Rückzug der Türken verwandelte sich in
eine ungezügelte und wilde Flucht.
Mehmet, ein etwa vierzigjähriger Textilkaufmann, steht auf
dem Balkon seiner Wohnung im 18. Wiener Gemeindebezirk
und sieht zu, wie die Sommersonne an diesem strahlenden
Juli-Tag über der Stadt aufgeht. Was er nicht ahnt: Bereits im
Sommer 1683 war schon einer seiner Vorfahren an fast genau
der gleichen Stelle gestanden und hatte begehrlich in
Richtung der damaligen Hauptstadt des Habsburgerreiches
geblickt. Am Schnittpunkt zweier wichtiger Handelswege -
Donau und Bernsteinstraße – gelegen, stellte Wien als "Tor
nach Westeuropa" das anstrebenswerte Ziel des Eroberungsfeldzuges
unter Kara Mustafa dar.
Wenn Mehmet in diesem Sommer die Heimat seiner Eltern, -
er selbst ist in Wien geboren-, besuchen wird, wird er die
Strecke nach Istanbul in weniger als 2 Tagen bewältigen, oder
in weniger als 2 Stunden mit dem Flugzeug. Das türkische
Heer hatte seinerzeit mehr als sechs Monate bis Wien benötigt,
eine Überwinterung in Edirne eingeschlossen.
Mehmets Eltern waren Anfang der Sechziger-Jahre nach
Wien gekommen. So wie viele junge Menschen aus den
Regionen des ehemaligen Yugoslawien und der Türkei waren
sie der staatlich geförderten Anwerbung ausländischer
Arbeitskräfte für Österreich gefolgt und waren schließlich
Integration anno 1683
Bei der Verfolgung der flüchtenden Türken wurden auch
zahlreiche Gefangene gemacht und es wurde in Wien geradezu
Mode und es galt als religiöse Übung, einen getauften
Türken zum Diener zu haben. Diese "Beutetürken" wurden in
Wien bald zu einem Alltagsbild. Allein in Wien wurden 651
Türken getauft. Da sie bei der Taufe gute österreichische
Namen erhielten, sind ihre weiteren Spuren in der Stadtgeschichte
nicht mehr zu verfolgen. Wer weiss, ob nicht auch
Sie einen türkischen Ur-Ur-Urgroßvater haben.
Was von den Türken blieb:
Von den Türken blieben in Wien viele Spuren zurück. Eines
der immer wieder zitierten Andenken ist das Kipferl, das
angeblich in Anlehnung an die Form des türkischen
Halbmondes geschaffen wurde. Zur Mode wurde es, sich bei
Damenkopfbedeckungen des Turbans zu bedienen beziehungsweise
Spielkarten mit türkischen Motiven oder türkische
Pfeifenköpfe zu kreieren. Auch die Komposisten schufen
zahlreiche Musikstücke mit der Bezeichnung “alla turca”.
Was von den Türken nicht blieb:
Was mit Sicherheit nicht von den Türken blieb, obwohl es
ihnen immer wieder zugeschrieben wird, ist das Wiener
Kaffeehaus. Wohl waren es die Türken, die den Kaffee in
Südost-Europa bekannt machten, in Wien waren es aber
armenische Kaufleute, die die ersten Kaffeehäuser in der
Stadt eröffneten. 1697 begründete ein Armenier aus Erewan
in Wien das bürgerliche Gewerbe der Kaffeesiederei und
noch viele Jahrzehnte blieben die Armenier in diesem
Geschäft führend.
Zur Gegenwart: Die Türken hier und in ihrer Heimat sind ein wesentlicher Faktor für die heimische Wirtschaft.
mit Sack und Pack nach Österreich übersiedelt. Hatten sie in
den ersten Jahren noch eifrig jeden ersparten Groschen für
die geplante Rückkehr in die alte Heimat zurückgelegt,
änderte sich nach der Geburt ihrer drei Kinder, -Mehmet, sein
Bruder Agca und die Schwester Edis-, die Situation. Von dem
als Bauarbeiter und später Schlossergehife Ersparten wurde
erst ein kleiner Laden erstanden, der an andere Türken heimische
Lebensmittel und Hausrat verkaufte, die Kinder gingen
in Österreich zur Schule, Edis besuchte eine
Haushaltsschule, Agca wurde Textilkaufmann und begann
bald, aus der Türkei Bekleidung zu importieren. Aus dem
kleinen Laden entwickelte sich dadurch bald ein
Modengeschäft, das auch österreichische Kunden anzog und
von einer Rückkehr der Familie in die Türkei war kaum mehr
die Rede. Österreich war, -vor allem den hier geborenen
Kindern- zur Heimat geworden.
Die fünfköpfige Familie stellt somit einen Teil der etwa
127.000 in Österreich lebenden türkischen "Migranten" dar.
Unter Migranten versteht man jene in Österreich lebenden
Menschen, die entweder im Ausland geboren sind, oder die
als Kinder von aus dem Ausland zugewanderten Eltern in
Österreich geboren sind. Dies trifft derzeit auf etwa 711.000
in Österreich lebende Menschen zu. Der türkische Anteil

18
daran beträgt also rund 18% oder 1,6% der Gesamtbevölkerung.
Dennoch stellt diese Bevölkerungsgruppe einen nicht
zu vernachlässigenden Wirtschaftsfaktor dar.
Was zeichnet nun diese Gruppe der türkischen Österreicher
(ebenso wie übrigens auch in Deutschland, wo sie etwa 2,6
Mio. Mitglieder zählt) aus?
● Der Altersdurchschnitt der türkischen Migranten (ca. 7 %
älter als 60 Jahre) liegt wesentlich niedriger, als jener der
österreichischen Vergleichsgruppe (ca. 24 %).
● Besonders die zweite und dritte Generation ist vom Ausbildungsstandard
bereits auf "EU-Level", der Anteil der im Arbeitsprozess
stehenden türkischen Migranten im Alter 15-25
ist höher als jener der vergleichbaren österreichischen Gruppe.
● Die Konsumbereitschaft der jüngeren Käuferschicht ist gleichfalls
höher als jene der Österreicher. Vielfach kommen auch
Einkäufe und Investitionen, die für Familie und Zweithaushalte
in der Türkei getätigt werden, der österreichischen Wirtschaft
zugute.
● Ein vielleicht nicht so bedeutendes, aber nettes Beispiel aus
der Landwirtschaft: Die Wiederbelebung der Schafzucht in
Österreich hängt mit der vermehrten Nachfrage der türkischen
Migranten zusammen.
● Der Anteil der Selbständigen ist überproportional hoch, die
osmanische Unternehmenskultur ist auch um einiges krisenresistenter
als die mitteleuropäische, da die Erwartungen an
den Staat oft geringer sind und die gegenseitige Hilfe der
Inanspruchnahme von Fremdkapital vorgezogen wird.
Auch wenn noch immer viele Österreicher bei dem Wort
"Türken" meist lediglich den schnurrbärtigen Gemüseverkäufer,
kellenschwingenden Maurergehilfen oder allenfalls
zu fremdländischer Kassettenmusik summenden Kebabstandler
vor Augen haben, -diese "Minderheit" repräsentiert
das flächen- und bevölkerungsmäßig größte Land im Mittelmeerbereich.
Die heute hier lebenden Österreicher türkischer
Abstammung sind vielfach ein Bindeglied zur Erschließung
von Handels- und Wirtschaftskontakten und werden in
Zukunft verstärkt den "Pool" bereitstellen, aus dem sich
Experten, Übersetzer und Mitarbeiter für die Marktbearbeitung
und vor Ort rekrutieren werden. Bereits jetzt stellen türkische
Unternehmen oft wichtige Links für Export- und Importgeschäfte
dar, und auch der türkische Markt verlangt mit
steigender Kaufkraft vermehrt nach ausländischen Produkten.
Zum Beispiel Istanbul, wo Mehmets Bruder nun ein
Textilunternehmen mit eigener Marke, Produktion und über
300 Mitarbeitern betreibt, stellt das heutige “Tor nach
Europa” dar. Und wahrlich, es ist ein großes Tor: mit seinen
über 18 Millionen Einwohnern ist der Großraum Istanbul
nicht nur Heimat eines Viertels der türkischen Gesamtbevölkerung
(ca. 72,3 Mio.) sondern auch als rasch wachsende
Mega-City im 21. Jahrhundert ein bedeutender Wirtschaftsund
Handelsknoten für Europa und Asien. Mit der weit über
dem türkischen Durchschnitt liegenden Kaufkraft und einer
großen, stark westlich orientierten jungen und unternehmerischen
Bevölkerungsgruppe entwickelte sich Istanbul auch für
Titelgeschichte ✔
den Konsum- und Luxusartikelhandel zu einem interessanten
Handelsplatz und Einstiegspunkt in den Markt Türkei.
Der vielleicht wesentlichste Faktor für die Zukunft der Türkei
liegt in der im europäischen Vergleich extrem junge Bevölkerungsstruktur:
ein Drittel aller Türken war 2003 jünger als
15 Jahre!
Die aktuelle wirtschaftliche Lage der Türkei:
Mit den bevorstehenden Beitrittsverhandlungen verbindet die
Türkei große Erwartungen und geht hohe Verpflichtungen
ein. Die dahingehenden Reformen in Verwaltung und
Wirtschaft zeigen nun erste positive Ergebnisse. So zeigte das
BNP im ersten Halbjahr 2004 einen Anstieg von 12,4 %. Die
Inflation, die 2001 noch bei 70% gelegen ist, konnte 2003 auf
18,4% gedrückt werden, für die erste Hälfte 2004 werden nur
mehr 10% verzeichnet, die Arbeitslosigkeit fällt gegen 10%.
Auf dem Ernährungssektor ist das Land autark, Überschüsse
erlauben beachtliche Exporte.
Auch der Rohstoffsektor, besonders Erze und Mineralien,
wächst weiter, ein großer Teil der Ressourcen ist noch ungenutzt.
Der private Sektor ist traditionell sehr stark, nach den Jahren
der Stagnation steht der private Konsum nun in einer steilen
Aufwärtsspirale.
Auch die Einnahmequelle Tourismus verspricht nach einigen
Rückschlägen auf Grund der politischen Situation und
Attentate der vergangene Jahre wieder einen Aufwärtstrend.
Die Privatisierung staatlicher Unternehmen kommt hingegen
trotz des Druckes der EU zum Aufbrechen der verkrusteten
Strukturen nur langsam in Schwung.
Währungsreform 2005:
Anfangs 2005 erfolgt in der Türkei die Währungsumstellung,
sechs Nullen werden gestrichen:
1 "Neue Türkische Lira" (NTL) = 1.000.000 "alte" TL
Für das ganze Jahr 2005 gilt im Land die verpflichtende doppelte
Preisauszeichnung
Handelsbilanz, Importe und Exporte:
2004 steht für Österreich nach 2003 nach längerem wieder im
Zeichen eines Exportüberschusses. Nach den wechselkursbedingten
Handelsbilanz-Passiva 2001, 2002 wurde 2003
eine Wende erzielt und im ersten Halbjahr 2004 ein Überschuß
von 55 Mio. Euro erwirtschaftet, Tendenz steigend.
Die Hauptexportgüter
Österreichs in die Türkei sind hauptsächlich Maschinen,
Papier und Papierwaren, medizinische und pharmazeutische
Produkte, Eisen, Stahl und Produktionsanlagen, elektrotechnische
Waren, Fahrzeuge und optische und photographische
Geräte.
Die Hauptimportgüter:
Aus der Türkei bezieht Österreich vor allem Bekleidung und
Textilwaren (43 % der gesamten Importe), Obst und Gemüse,
TV- und elektrische Geräte, Düngemittel und Mineralien,
Möbel und Kautschukwaren
Industrie- und Großprojekte:
Großprojekte, vor allem in den Bereichen Energie und
Wasserkraft, Infrastruktur sowie die Lieferung schlüsselfertiger
Anlagen, versprechen auch für die kommenden Jahre gute
Möglichkeiten für Österreichische Unternehmen.

Wirtschaftliche Kontaktmöglichkeiten:
Gästehaus
„die Weißbach-Klause“
Familie Voith
Grenzweg 162,
A-5084 Großgmain
Tel. +43 6247 8798,
Fax: 8834
Sonnige, ruhige Lage abseits der Hauptstraßen. Das
gemütlich eingerichtete Gästehaus ist ein
Familienbetrieb mit sehr komfortablen Einzel- oder
Doppelzimmern. Alle Zimmer sind mit Dusche, WC
und Kabel-TV ausgestattet. Internet, Email und Fax
für Gäste jederzeit verfügbar.
Email: klause@dvc.at – www.dvc.at/klause
Einzelzimmer inkl. Frühstück ab 18,50 EUR
Titelgeschichte ✔ 19
WKO-AUSSENWIRTSCHAFT ÖSTERREICH (AWO), Süd-Osteuropa, Wiedner Hauptstraße 63, 1045 Wien,
Tel. 0590900/DW 4407, Fax 0590900-255, E-mail: awo.sued-osteuropa@wko.at, Internet: http://wko.at/awo
Außenhandelsstelle Ankara
Titel und Name des Handelsdelegierten Mag. Richard BANDERA
Adresse der Aussenhandelsstelle Kyrcicegi Sokrat 8/2
06700 Gaziosmanpasa - Ankara/Türkei
Telefon: +90 312 447 71 77, Fax +90 312 446 21 22, E-mail: ankara@wko.at, Internet: http://wko.at/awo/tr
Außenhandelsstelle Istanbul
Name der Handelsdelegierten: Erika TEOMAN-BRENNER
Adresse der Außenhandelsstelle: Büyükdere Vaddesi 100-102, Maya Akar Center B-Blok No. 51 Kat 14,
80280 Esentepe - Istanbul/Türkei, Telefon: +90 212 211 14 76-77, Fax +90 212 212 01 33, E-mail: istanbul@wko.at
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