TEFAK - Technologiefabrik Karlsruhe GmbH

Vorstand des Verbandes der Gründerzentren formiert sich neu
Bei der jüngsten Mitgliederversammlung des
Verbandes der Baden-Württembergischen
Technologie- und Gründerzentren (TGZ) am
14. April in Lörrach, standen auch Neuwahlen
auf der Agenda.
Der neue Vorstand des Verbandes der TGZ Baden-Württemberg:
v.l. Dieter Knorpp, Ulrike Hudelmaier und Herbert Hoffmann
Ein gut ausgewählter Mitarbeiter bringt alles
mit, was sich ein Unternehmen wünscht –
Schwung und Interesse, aktuelle Qualifi ka -
tio nen und den Wunsch, einen wertschöpfenden
Beitrag zum Unternehmenserfolg zu
leisten. Nun gilt es für die Führungskraft,
den Mitarbeiter je nach Reifegrad schrittweise
oder schnell an die neue Rolle heranzuführen
und ihn an die Organisation zu
binden. Eine wertschätzende Rückmeldung
ist von Anfang an das Instrument der Wahl
bei der Führung neuer Mitarbeiter. Und
doch verläuft der Einstieg in die Zusammenarbeit
mit neuen Mitarbeitern,
mit neuen Mitarbeiterinnen
nicht immer reibungslos.
Zwei Drittel aller Kündigungsentscheidungen
fallen in den
ersten sechs Monaten. Diese
„Fehlbesetzungen“ können
bei Unternehmen schnell zu
echten Engpässen und Demotivation
im Team führen. Das
hat Konsequenzen für beide
Seiten. Eine Probezeitkündi-
Technologiefabrik aktuell – 2/2010
Der bisherige Vorstand, Herbert Hoffmann
sowie Stellvertreter Dieter Knorpp wurden
einstimmig wiedergewählt. Markus Wegerhoff,
der den Vorstand als weiterer Stell ver -
treter vier Jahre lang verstärkt hatte, stellte
sich hingegen nicht mehr
zur Wahl, da er sich beruflich
mittlerweile neuen Aufgaben
widmet. Der Vorstandsposten
des weiteren
Stellvertreters musste somit
neu besetzt werden. Als
weitere Stellvertreterin wird
zukünftig Frau Ulrike Hudelmaier,
Geschäftsführerin der
TFU-TechnologieFörder ungs -
Technologiefabrik veröffentlicht neuen Leitfaden
gung ist teuer, da das Unternehmen in
Suche und Auswahl investiert hat. Für den
Mitarbeiter bedeutet eine Trennung eine erhebliche
Enttäuschung, oft folgt eine Phase
der Arbeitslosigkeit. Fast noch schlimmer ist
der „Fleck“ im Lebenslauf, der bei jedem
neuen Vorstellungsgespräch für Erklärungsbedarf
sorgt.
Aus diesem Grund hat die Technologiefabrik
in Kooperation mit Bergdolt Strategie &
Personalentwicklung jüngst den Leitfaden
„Guter Start – neue Mitarbeiter erfolgreich
ein arbeiten und führen“
herausgegeben.
Der Leit faden bietet
viele Praxistipps und
Vor schlä ge, wie der
Einführungs prozess gestaltet
werden kann.
Fragen wie „Was ist in
der Einarbeitungsphase
besonders wichtig?“,
„Wie plane ich die Einarbeitung?“
oder „Wie
Unter nehmen GmbH in Ulm, den Verband
der TGZ verstärken.
Der Verband der Baden-Württembergischen
Technologie- und Gründerzentren hat sich
zur Aufgabe gesetzt, den Erfahrungsaustausch
zwischen den Innovationszentren,
Technologie- und Gründerzentren, Technologieparks
und ähnlichen Einrichtungen zu
fördern und den Kontakt zu Technologietransfereinrichtungen
der gewerblichen
Wirtschaft, dem Land, den nachgeordneten
Behörden sowie zu den Kreisen und Kommunen
zu fördern und die Verbindungen zu
Banken, Sparkassen und Venture-Capital-
Gesellschaften auszubauen.
funktioniert Führungs kommunikation in der
Einarbeitung?“ werden hier beantwortet.
Der Leitfaden ist kostenlos und kann bei der
Technologiefabrik Karlsruhe (info@technologiefabrik-ka.de)
angefragt werden.
I M P R E S S U M
Herausgeber:
Technologiefabrik Karlsruhe GmbH
Haid-und-Neu-Str. 7
76131 Karlsruhe
Telefon (0721) 174-272
Fax (0721) 174-268
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www.technologiefabrik-ka.de
Redaktion: ka-news GmbH
August-Schwall-Str. 10
76131 Karlsruhe
Telefon (0721) 663 20-0
Layout + Satz: E. Fieber, Karlsruhe
ISSN 1617-9986
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