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das 2012 Programm. - Prestel & Partner Ltd

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Christian Boehringer<br />

Vorsitzender des<br />

Gesellschafterausschusses<br />

Boehringer Ingelheim<br />

Dimitri J. Felber<br />

Senior Family Officer<br />

Marcard, Stein & Co<br />

Vorsitzender des Familien-Ausschusses<br />

Felber Family Office<br />

Fritz Gawenus<br />

Prokurist, verantwortlich für<br />

<strong>das</strong> gesamte liquide Vermögen<br />

Extorel<br />

Ida Beerhalter<br />

Investment <strong>Partner</strong><br />

Bellwald <strong>Partner</strong> Family Office<br />

Klaus Kuder<br />

Vorstand<br />

Wilhelm von Finck<br />

Deutsche Family Office<br />

Dr. Dirk Rüttgers<br />

Geschäftsführer<br />

Silvius Dornier<br />

Verwaltungsgesellschaft MBH<br />

Jens Spudy<br />

Gründer und geschäftsführender<br />

Gesellschafter<br />

Spudy & Co. Family Office<br />

Thomas A. Zenner<br />

<strong>Partner</strong>, Leiter Family Office<br />

Nötzli, Mai & <strong>Partner</strong><br />

Family Office Forum<br />

7-9 May <strong>2012</strong>, Wiesbaden<br />

Join us when more than 50 German Family Offices meet under one roof<br />

Case Studies, Speakers, Panel Discussions and Networking:<br />

Hear from Family Offices and Key Experts<br />

How they improve and optimize their work using new tools and knowledge<br />

Improve your operational management<br />

Mix with other Family Offices to discuss your practical issues such as<br />

performance measurement<br />

Asset Allocation - Stay ahead of the game<br />

Learn how other Family Offices and leading Experts manage their Asset<br />

Allocation<br />

Overview page 2<br />

Speakers page 3<br />

<strong>Programm</strong>e - Conference (2 days) page 4-5<br />

<strong>Programm</strong>e - Technology Day (1 day) page 6<br />

Who is taking part page 7<br />

Registration page 8<br />

<strong>Partner</strong>s<br />

www.prestelandpartner.com<br />

Free Admission<br />

for independent and<br />

Single Family Offices<br />

Technology <strong>Partner</strong>s<br />

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02<br />

Overview<br />

My total respect for<br />

the fact that you<br />

bring together the<br />

actual, genuine<br />

experts in Germany....<br />

UHNWI<br />

I am very impressed<br />

with the agenda.<br />

These are indeed my<br />

practical issues<br />

dealt with....<br />

MD, Single Family Office<br />

Looking forward to<br />

meeting new people<br />

and learning about<br />

new tools and<br />

solutions....<br />

CIO, Single Family Office<br />

Family Office Forum<br />

7-9 May <strong>2012</strong>, Wiesbaden<br />

At the Family Office Forum we focus specifically on the key<br />

issues of a Family Office, so all attendees can optimize their<br />

practical operations:<br />

Technology Day 07.05.<strong>2012</strong>: Tools for the Family Office<br />

The Technology Day includes case studies, panel discussions and speeches from Family<br />

Offices plus their leading technology partners. Learn how to optimize your work with<br />

improved tools, new software and proven solutions.<br />

Conference Day 1, 08.05.<strong>2012</strong>: Family Office - Operational Management<br />

Conference day one is all about Operational Management. In the morning we focus on<br />

the implications of Family Governance from the Family Office perspective. In the afternoon,<br />

we focus on the latest trends and solutions for Monitoring and Reporting.<br />

Conference Day 2, 09.05.<strong>2012</strong>: Family Office - Asset Allocation<br />

Conference day two, Asset Allocation is the central theme. The Forum is not a sales<br />

event. The subject is managing Asset Allocation as a Family Office, not specific asset<br />

classes. Which partners? Which criteria to use? For example with social impact<br />

investments, or illiquid assets?<br />

Dealing with practical, hands on topics plus a clear focus on added value, trends and<br />

strategies means everyone stands to gain. Attendees benefit through case studies, panel<br />

discussions, debates and keynote speeches by Family Offices and leading experts<br />

analyzing the newest trends.<br />

The Family Office Forum, 7- 9 May in Wiesbaden is based on:<br />

1. More than three months research involving 80 + Single Family Offices, Multi Family<br />

Offices, Private banks, banks with UHNWI management, academics and all their<br />

respective partners from the German speaking regions, with a focus on Single Family<br />

Offices in Germany.<br />

2. The specific requirements, challenges and needs plus the active support of Family<br />

Offices.<br />

3. The combined expertise of conference organizers, <strong>Prestel</strong> & <strong>Partner</strong>, including specialist<br />

experience in dealing with Family Offices and their concerns.<br />

We don’t just skim the surface. Our in depth approach gets straight to the heart of the<br />

matter, ensuring all attending experts benefit from the conference in their everyday working<br />

lives.<br />

The Family Office Forum gives all attendees an exciting opportunity to exchange valuable<br />

experiences, hear about the newest trends and strategies and then discuss them. Within<br />

this stimulating framework, existing relationships are nurtured and new relationships are<br />

made.<br />

Using a ‘Quality Not Quantity’ approach, the agenda is designed to achieve the above,<br />

providing Family Offices with the gravitas they demand.<br />

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Family Office Forum<br />

7-9 May <strong>2012</strong>, Wiesbaden<br />

Some of the Family Officers and Experts sharing their knowledge:<br />

Christian Boehringer<br />

Vorsitzender des Gesellschafterausschusses<br />

Boehringer Ingelheim<br />

Boehringer Ingelheim ist <strong>das</strong> größte internationale<br />

Familienunternehmen in der Pharmaindustrie. Christian Boehringer<br />

wurde 2007 in die jetzige Funktion als Vorsitzender des<br />

Gesellschafterausschusses (vergleichbar mit einem Aufsichtsratsvorsitzenden)<br />

berufen. In dieser Funktion bildet er die Brücke zwischen der Inhaberfamilie und der<br />

operativen Führung.<br />

Fritz Gawenus<br />

Prokurist, verantwortlich für <strong>das</strong> liquide Vermögen<br />

Extorel<br />

Fritz Gawenus ist Prokurist der EXTOREL und verantwortet <strong>das</strong><br />

gesamte liquide Vermögen. Gleichzeitig ist er für <strong>das</strong> Reporting<br />

verantwortlich und Ansprechpartner für alle steuerlichen Themen und sämtlichen<br />

Personalfragen. Dazu ist er Stiftungsvorstand der Renate und Falk Strascheg<br />

Stiftung und Treuhänder der Renate Strascheg Stiftung für Kunst, Kultur und<br />

Denkmalpflege.<br />

Klaus Kuder<br />

Vorstand<br />

Wilhelm von Finck Deutsche Family Office<br />

Seit 2011 ist Klaus Kuder als Vorstand der Wilhelm von Finck<br />

Deutsche Family Office AG tätig. Seine besonderen<br />

Verantwortungsbereiche sind die Vermögenssteuerung und <strong>das</strong> Vermögens<br />

-Controlling. Seit 1994 spezialisiert er sich auf <strong>das</strong> Thema Family Office für<br />

international ausgerichtete Privatvermögen.<br />

Jens Spudy<br />

Gründer und geschäftsführender Gesellschafter<br />

Spudy & Co. Family Office<br />

Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der Spudy & Co.<br />

Family Office GmbH (seit 2005)<br />

Gründer und persönlich haftender Gesellschafter der Berlin & Co. KGaA<br />

(2002 – 2005)<br />

Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der Jens Spudy & <strong>Partner</strong> GmbH<br />

(1994 – 2005)<br />

Thorsten Weinelt<br />

Leiter Private Wealth Management<br />

UniCredit HVB Private Banking<br />

Zuletzt leitete Thorsten Weinelt <strong>das</strong> 200 Mann starke Analystenteam<br />

der Bank. Zudem war er Chefstratege der Unicredit Gruppe, sowie<br />

Investmentchef der Unicredit Bank Pensionsfonds. Dieser grosse Erfahrungsschatz<br />

hat hohe Relevanz zu seiner jetzigen Aufgabe als Leiter des Private Wealth<br />

Management.<br />

Thomas A. Zenner<br />

<strong>Partner</strong>, Leiter Family Office<br />

Nötzli, Mai & <strong>Partner</strong><br />

Herr Zenner war für die genossenschaftliche Bankengruppe in<br />

Führungspositionen tätig, anschließend als Head of<br />

Research & Asset Management, Investor Relations bei der Kling Jelko<br />

Wertpapierhandelsbank AG in Frankfurt. Im Jahr 2001 übernahm er die Leitung des<br />

Family Office der Weberbank Berlin. Seit Oktober 2010 leitet er <strong>das</strong> Family Office<br />

und fungiert als <strong>Partner</strong> der Nötzli, Mai & <strong>Partner</strong> AG in Zürich.<br />

Prof. Dr. Jochen Lüdicke<br />

<strong>Partner</strong>, Rechtsanwalt, Steuerberater<br />

Freshfields Bruckhaus Deringer LLP<br />

Professor Lüdicke ist seit Jahren Lehrbeauftragter der Heinrich-<br />

Heine-Universität Düsseldorf. Zu seinen vielfältigen<br />

Tätigkeitsschwerpunkten gehören unter anderem steueroptimierte<br />

Nachfolgeplanung und Vermögensplanung.<br />

Dr. Konstantin Mettenheimer<br />

<strong>Partner</strong>, Rechtsanwalt, Steuerberater<br />

Freshfields Bruckhaus Deringer LLP<br />

Konstantin Mettenheimer ist spezialisiert in Corporate und Tax Law.<br />

2000 bis 2004 war er Managing <strong>Partner</strong> für Germany, Austria and<br />

Central and Eastern Europe.<br />

2004 bis 2010 war er Joint Senior <strong>Partner</strong>. Fallbeispiele seiner Arbeit sind z.B. die<br />

Neustrukturierung von Coop, und Barilla’s Übernahme von Wasa.<br />

Speakers<br />

Dimitri J. Felber<br />

Prokurist<br />

Marcard, Stein & Co<br />

Vorsitzender des Familien-Ausschusses<br />

Felber Family Office<br />

Dimitri J. Felber ist als Senior Family Officer für die Family Office Bank MARCARD, STEIN<br />

& CO in Hamburg und im Rahmen des familieneigenen Family Offices als Vorsitzender<br />

des Familien-Ausschusses tätig. Über zehn Jahre leitete Herr Felber ein Single-Family<br />

Office als geschäftsführender <strong>Partner</strong> in Bayern. Im Anschluss daran betreute Herr<br />

Felber in Wien mehrere Jahre im Rahmen seiner Privatbank-Tätigkeit Family Offices und<br />

Stiftungen in Österreich und Deutschland, bevor er nun seine berufliche Laufbahn bei<br />

der Family Office Bank MARCARD, STEIN & CO Bankiers fortsetzt.<br />

Ida Beerhalter<br />

Investment <strong>Partner</strong><br />

Bellwald <strong>Partner</strong> Family Office<br />

Ida Beerhalter ist Investment <strong>Partner</strong> bei Bellwald <strong>Partner</strong> GmbH. Diese<br />

ist Teil eines Family Office und steuert dessen sowie für andere<br />

ausgewählte Mandate Investitionen, Projekte und Beteiligungen, vornehmlich im Life<br />

Science Bereich. Sie arbeitet in einem langjährig erprobten Netzwerk von internationalen<br />

Unternehmen, Privatinvestoren und Family Offices.<br />

Dr. Dirk Rüttgers<br />

Geschäftsführer<br />

Silvius Dornier<br />

Verwaltungsgesellschaft MBH<br />

Herr Dr. Dirk Rüttgers leitet seit über acht Jahren <strong>das</strong> Family Office<br />

von Herrn Silvius Dornier in München. Land- und Forstwirtschaftliche Investitionen<br />

bilden neben dem Controlling und der Steuerung unternehmerischer Beteiligungen<br />

den Schwerpunkt der Aufgaben im Family Office.<br />

Dr. Peter Dobler<br />

Geschäftsführer<br />

PSplus Portfolio Software + Consulting GmbH<br />

Seit 1996 leitet er als geschäftsführender Gesellschafter die PSplus<br />

Portfolio Software + Consulting GmbH, einen führenden Anbieter<br />

von Software-Lösungen für die Vermögensverwaltung und <strong>das</strong> Family Office.<br />

Diplom-Mathematiker Dr. rer. pol.<br />

Harald Rosenthal<br />

Geschäftsführer<br />

RobinNova<br />

Langjährige Expertise im Themenbereich Einsatz von "Portfolio<br />

Management Systemen“ bei Banken, Vermögensverwaltungen und insbesondere<br />

Family Offices; mit den Schwerpunkten Performancemessung, Disposition,<br />

Konzeption, Migration und Schnittstellen.<br />

Christian Hank<br />

Generalbevollmächtigter<br />

vwd group<br />

Als Generalbevollmächtigter der vwd Vereinigte Wirtschaftsdienste AG<br />

verantwortet Christian Hank die Entwicklung von maßgeschneiderten<br />

Lösungen für <strong>das</strong> Wertpapiergeschäft und individuellen Portfoliomanagement-Systemen.<br />

Zuvor führte er als Vorstand die market maker Software AG durch ihre 20-jährige<br />

Erfolgsgeschichte, bis diese 2011 in die vwd AG aufging.<br />

Kay Behrmann<br />

Geschäftsführer<br />

vv.de Finanzdatensysteme<br />

Bis 2011 IT-Leiter bei der Flossbach & von Storch<br />

Vermögensmanagement AG in Köln, Aufbau und Verantwortung der<br />

IT. Zuvor Bereichsleiter Bank-IT bei der MLP Bank in Heidelberg, davor Leitung der IT<br />

in PCS (Private Client Services) bei Goldman Sachs in Frankfurt am Main.<br />

Dr. rer. pol. Lutz W. Aengevelt<br />

Inhaber, Geschäftsführer<br />

Aengevelt Immobilien<br />

Seit 1969 ist er geschäftsführender Gesellschafter des 1910 von<br />

seinem Grossvater gegründeten Unternehmens. Er arbeitet in<br />

Forschungsprojekten z.B. diverser Ministerien des Bundes, der Länder NRW,<br />

Rheinlandpfalz und Berlin zu Immobilienthemen. Ausserdem ist er Dozent an dem<br />

„Stiftungslehrstuhl Immobilienökonomie“ der European Business School (ebs), sowie<br />

u.a. an den Universitäten Dortmund, Köln, Hamburg, Kaiserslautern.<br />

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04<br />

<strong>Programm</strong>e - Conference (2 Days)<br />

Operatives Management im Family Office<br />

08.00 Empfang, Registrierung und Ausgabe der<br />

Konferenzunterlagen bei Kaffee, Tee und Erfrischungen<br />

08.50 Begrüssung durch den Veranstalter und<br />

Eröffnung des Tages durch den Vorsitzenden<br />

Auswirkungen der Family Governance auf den Family Officer<br />

09.00 Grusswort: Erfolgsfaktoren für die optimale<br />

Zusammenarbeit zwischen Familie und Family Office<br />

Christian Boehringer, Vorsitzender des<br />

Gesellschafterausschusses, Boehringer Ingelheim<br />

09.15 Family Governance - Blosser Modebegriff oder<br />

Schaffung von Mehrwert?<br />

Was ist Family Governance und wie unterscheidet sie<br />

sich von Corporate Governance?<br />

Warum sollte Family Governance geregelt sein, und<br />

wodurch?<br />

Welche Aufgabe hat ein Family Office bei der<br />

Erstellung der Grundregeln für Family Governance -<br />

und wie unterscheiden sich die Aufgaben je nach Art<br />

des Family Office?<br />

Welche Unterschiede bestehen je nach gewählter<br />

Family Governance mit Blick auf die<br />

Anteilseignerstellung?<br />

Welche Interdependenz besteht zwischen Family<br />

Governance, Investments des Family Office und Steuer?<br />

Prof. Dr. Jochen Lüdicke, Rechtsanwalt, Steuerberater,<br />

Freshfields Bruckhaus Deringer LLP<br />

10.00 Der Einfluß von Family Governance auf die erfolgreiche<br />

Vermögenssteuerung anhand von Beispielfällen - Die<br />

Sichtweise eines Multi Family Offices<br />

Besondere Aspekte in der Formulierung einer<br />

familienübergreifenden Vermögensstruktur<br />

Definition passender Rahmenbedingungen und<br />

Umsetzung einer geeigneten Infrastruktur<br />

Koordination von Entscheidungsprozessen<br />

Entwicklung transparenter und wirkungsvoller<br />

Steuerungsinstrumente<br />

Klaus Kuder, Vorstand, Wilhelm von Finck Deutsche<br />

Family Office AG<br />

10.45 Networking und Erfrischungen<br />

Vorführungen der ausstellenden <strong>Partner</strong><br />

11.30 Single-, Multi- oder hybrides Family Office<br />

Ist die bestehende oder angedachte<br />

Organisationsform die richtige für die Familie?<br />

Multi Family Offices als Dienstleister für Single Family Offices?<br />

„White Labeling“ im Family Office Bereich?<br />

Neue Herausforderungen für Family Offices?<br />

Dimitri Felber, Prokurist, MARCARD, STEIN & CO,<br />

Vorsitz Familien-Ausschuss, Felber Family Office<br />

12.15 Podiumsdiskussion: Bedeutung der Family<br />

Governance für <strong>das</strong> Family Office: „(Wann) Muss<br />

sich der Family Officer um die Family Governance<br />

kümmern und wenn ja dann wie?<br />

Muss sich <strong>das</strong> Family Office mit der Governance<br />

seiner Auftraggeber befassen?<br />

Ist eine gute Familienverfassung die Voraussetzung für<br />

ein gutes Family Office?<br />

Hat die Family Governance Folgen für die Struktur des<br />

Family Office?<br />

Das Family Office als Bindeglied für die Familie oder<br />

"nur" als Vermögensverwaltung?<br />

Prof. Dr. Jochen Lüdicke, Rechtsanwalt, Steuerberater,<br />

Freshfields Bruckhaus Deringer LLP<br />

Dr. Klaus Kuder, Vorstand, Wilhelm von Finck<br />

Deutsche Family Office AG<br />

Family Office Forum<br />

7-9 May <strong>2012</strong>, Wiesbaden<br />

Conference Day 1, Tuesday 08.05.<strong>2012</strong><br />

Dimitri Felber, Prokurist, MARCARD, STEIN & CO,<br />

Vorsitz Familien-Ausschuss, Felber Family Office<br />

Moderator: Dr. Konstantin Mettenheimer,<br />

Rechtsanwalt, Steuerberater, Freshfields Bruckhaus<br />

Deringer LLP<br />

13.00 Networking und gemeinsames Mittagessen<br />

Vorführungen der ausstellenden <strong>Partner</strong><br />

Family Office Risikomanagement, Monitoring und Reporting<br />

14.30 ETFs unter dem Mikroskop<br />

Der ETF Markt verzeichnete in den vergangenen 10<br />

Jahren ein unglaubliches Wachstum - nicht alle<br />

börsengehandelte Produkte sind ETFs<br />

Schlagwörter wie physische oder synthetische<br />

Replikation, 'Funded' oder 'Unfunded' Strukturen,<br />

Kontrahentenrisiken und Wertpapierleihe verstehen<br />

und bewerten<br />

Die Amundi ETF Grundsätze erfüllen Investorenbedürfnisse<br />

Ivan Durdevic, Amundi ETF Institutional Sales, CA<br />

Cheuvreux Deutschland<br />

15:00 Risikoüberwachung durch Instrumente, die auf<br />

Marktdaten basieren<br />

Warum Signale aus den Aktien und CDS Märkten<br />

wichtig sind<br />

Marktsignale: Konkurrenz oder Ergänzung zur<br />

Fundamentalen Analyse?<br />

Verlustvermeidung durch Frühwarnsignale<br />

Risikominimierung durch robustere Asset Selektion<br />

Lars Hunsche, Senior Director Client Solutions Europe,<br />

Moody's Analytics Deutschland GmbH<br />

15.30 Networking und Nachmittagspause<br />

Vorführungen der ausstellenden <strong>Partner</strong><br />

16.15 Risikomanagement und Reporting - Warum alle<br />

falsch liegen, aber trotzdem weitermachen<br />

Neue Herausforderungen im professionellen<br />

Risikomanagement durch die Finanzkrise<br />

Liquiditätsrisiko – die versteckte Risikoart<br />

Reporting als zentrale Schnittstelle zwischen<br />

Risikomanagement und dem FO-Entscheidern<br />

Ganzheitliches RM und Reporting - Die Balance zwischen<br />

Detail und dem Blick für <strong>das</strong> Grosse Ganze bewahren<br />

Dr. Robert Wendt, Geschäftsführer, Assenagon<br />

16:45 Podiumsdiskussion: Monitoring und Reporting –<br />

lässt sich <strong>das</strong> wirklich noch verbessern?<br />

Unterschiede verschiedener<br />

Gesamtvermögensberichte – Anekdoten einer nicht<br />

regulierten Welt<br />

Von der statischen zur dynamischen Betrachtung –<br />

Monitoring und Reporting als Steuerungsinstrument<br />

Risikokennzahlen als Schreckgespenst? Monitoring als<br />

Element eines ganzheitlichen Risikomanagements<br />

Vergleichbarkeit: Alternative Anlageklassen im<br />

konsolidierten Gesamtreport?<br />

Christian Woelke, Geschäftsführender Gesellschafter,<br />

Leiter Ops, Walser Wertemanufaktur Family Office<br />

Andreas Rhein, Vorstand, FOCAM AG<br />

Klaus Demleitner, Geschäftsführer, Demleitner<br />

Unternehmensberatung GmbH<br />

Gunnar Grape, Geschäftsführer, iComps GmbH<br />

Moderator: Thomas Bauerfeind, Geschäftsführer,<br />

PROTINUS Beratungsgesellschaft mbH & Co. KG<br />

17.30 Networking<br />

Vorführungen der ausstellenden <strong>Partner</strong><br />

18:15 Ende des ersten Konferenztages<br />

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Family Office Forum<br />

7-9 May <strong>2012</strong>, Wiesbaden<br />

Conference Day 2, Wednesday 09.05.<strong>2012</strong><br />

Asset Allocation Auswahlkriterien als Family Officer –<br />

Worauf achten, welche <strong>Partner</strong><br />

Social Impact Investments, Sustainable & Co.<br />

Illiquide Assets<br />

08:00 Empfang, Registrierung und Ausgabe der<br />

Konferenzunterlagen bei Kaffee, Tee und Erfrischungen<br />

08:40 Begrüssung durch den Veranstalter und<br />

Eröffnung des Tages durch den Vorsitzenden<br />

08.50 Assetallokation <strong>2012</strong>: Ohne Risiko kein Kapitalerhalt!<br />

Wie und warum wir in der Strukturierung großer<br />

Vermögen gemeinsam neue Wege beschreiten müssen.<br />

Thorsten Weinelt, Leiter Private Wealth Management (vormals:<br />

Chefstratege – und Leiter des Analystenteams – der Unicredit<br />

Gruppe, sowie Investmentchef der Unicredit Bank<br />

Pensionsfonds), UniCredit HVB Private Banking<br />

09:20 Vom "Beauty Contest" zur Umsetzung – Die<br />

geeigneten Vermögensverwalter für die Familie<br />

Strategische Asset Allokation umgesetzt: Der<br />

Selektionsprozess aus der Sicht einer Family Office Bank<br />

Due Diligence-Prozess - Vergleich von Leistung,<br />

Qualität und Stabilität der Prozesse in der Praxis<br />

Bedingungen der Zusammenarbeit -<br />

Vertragsverhandlungen im Sinne der Familie<br />

Überwachung – Controlling und Reporting als<br />

fortlaufende Überprüfung des „Beauty Contest“ Ergebnisses<br />

Dimitri Felber, Prokurist, MARCARD, STEIN & CO;<br />

Vorsitz Familien-Ausschuss, Felber Family Office<br />

09:50 Entwicklung und aktueller Stand des Impact Investing<br />

Entstehung mit Beispielen für Impact Investing-Pioniere<br />

Auswahlkriterien<br />

Aktueller Stand und Best Practice<br />

Ausblick<br />

Lothar Jakab, Geschäftsführer, Steinbeis Consulting<br />

for Impact Investing<br />

10:20 Networking und Erfrischungen<br />

Vorführungen der ausstellenden <strong>Partner</strong><br />

11:10 Social Impact Investment & Co: Soziales Investieren<br />

aus der Sicht des Family Officers<br />

Similarität, Kontiguität, Partialität mit anderen Anlageklassen?<br />

Ein Strohfeuer oder ein Paradigmenwechsel?<br />

Warum sollten und warum würden wir sozial investieren?<br />

Die Umsetzung – wo, wie und mit wem?<br />

Ida Beerhalter, Bellwald <strong>Partner</strong> Family Office<br />

11:40 Podiumsdiskussion: “One Size fits it all”? Auswahl<br />

Kriterien – worauf <strong>das</strong> Family Office achten muss<br />

Welche <strong>Partner</strong> sind die richtigen bei der Asset<br />

Allokation Auswahl im Family Office?<br />

Neue Weltlage, neue Spielregeln? Welche Auswahl<br />

Kriterien und <strong>Partner</strong> führen Heute zum Erfolg?<br />

Mehr Transparenzvorgaben, gebremste Auswahl:<br />

Wieviel Zeit muss die nötige Due Diligence kosten?<br />

Emerging Markets und die alte Welt, neue Ansätze wie<br />

Social Impact Investments - welcher Mix aus Erhalt<br />

und Zuwachs ist derzeit Usus, und wie liegt der Trend?<br />

Klaus Kuder, Vorstand, Wilhelm von Finck Deutsche<br />

Family Office AG<br />

Ida Beerhalter, Investment <strong>Partner</strong>, Bellwald <strong>Partner</strong><br />

Family Office<br />

Thorsten Weinelt, Leiter Private Wealth Management,<br />

UniCredit HVB Private Banking<br />

Frederick Shepperd, Prinzipal, Shepperd Family Office<br />

Dietmar Schmitt, Founder and CIO, SAM Capital<br />

Moderator: Thomas A. Zenner, <strong>Partner</strong>, Leiter Family<br />

Office, Nötzli, Mai & <strong>Partner</strong> Family Office<br />

12:20 Networking und gemeinsames Mittagessen<br />

Vorführungen der ausstellenden <strong>Partner</strong><br />

13:30 Considering gold as an asset class<br />

Gold market fundamental drivers<br />

Stock of gold and ten years of change; demand and<br />

supply factors and outlook<br />

Gold’s attractions as an asset class in a portfolio<br />

Including as a diversifier and tail risk hedge<br />

David Badham, Investment, World Gold Council<br />

<strong>Programm</strong>e - Conference (2 Days)<br />

14:00 Auswahlkriterien für Rohstoffe zur Vermögensdiversifikation<br />

Rohstoffe in der Asset Allokation von Family Offices<br />

Physisch erwerben oder synthetisch partizipieren?<br />

Mit welchem Rohstoff-Mix keine Korrelation zu nichts?<br />

Keine Rendite ohne Risiko - aber Risiko ohne Rendite:<br />

Marktrisiken ohne Renditeverzicht eliminieren<br />

Wolfgang Schrage, Abteilungsdirektor, LBBW Asset<br />

Management<br />

14:30 Allokation des illiquiden Teils des Gesamtvermögens<br />

Illiquides Vermögen als Bestandteil der strategischen<br />

Asset Allokation im Rahmen der Betreuung von<br />

Familienvermögen<br />

Systematik von Spudy & Co. bei der Definition der<br />

Anlageklassen<br />

Identifikation der „Megatrends“, Anlageentscheidungsprozess<br />

und Due Diligence<br />

Reporting von illiquiden Vermögen<br />

Jens Spudy, Geschäftsführer, Spudy & Co. Family Office<br />

15:00 Networking und Nachmittagspause<br />

Vorführungen der ausstellenden <strong>Partner</strong><br />

15:40 Antriebskraft Kreativität: Von technologischer hin zur<br />

sozialen Innovation<br />

Die Welt ist Global mitten in einer technologischen<br />

Revolution<br />

Die Re-Allokation verfügbarer Einkommen bestimmt<br />

die Börsenwerte<br />

Soziale Innovation wird in den nächsten 20 Jahren <strong>das</strong><br />

Gesicht der Gesellschaft ändern<br />

Thematisches und konzentriertes Investment erntet<br />

die Vorteile aus hoch aktiven Beteiligungen<br />

Fons Lute, Director, Cyrte Investments<br />

16:10 Strategie für <strong>das</strong> Family Office bei der Auswahl<br />

geeigneter Immobilien<br />

Wie präsentiert sich der Immobilienmarkt - für die<br />

besondere Sicht der investierenden Family Offices?<br />

Welche Marktteilnehmer liefern was, mit welchen<br />

Eigeninteressen - Ein Blick hinter die Kulissen<br />

Wieviel Sinn und Arbeit macht die Family Office<br />

Direktinvestition<br />

Konkrete Roadmap - Wie agiert <strong>das</strong> Family Office am<br />

besten im Immobilienmarkt<br />

Dr. Lutz Aengevelt, geschäftsführender Gesellschafter,<br />

Aengevelt Immobilien<br />

16:40 Land- und Forstwirtschaftliche Investitionen aus der<br />

Sicht eines Family Office<br />

Land- und Forstwirtschaft als Sachwertinvestment<br />

Abgrenzung nationaler und internationaler Investitionen<br />

Rendite Risiko Profile der Anlageklasse<br />

Chancen und Risiken vor dem Hintergrund einer Asset<br />

Inflation<br />

Dr. Dirk Rüttgers, Geschäftsführer, SILVIUS DORNIER<br />

VERWALTUNGSGESELLSCHAFT MBH<br />

17:10 Podiumsdiskussion: Die Illiquide Komponente im<br />

Family Office Anlagemix<br />

Wie hoch sollte der Anteil an illiquiden Assetklassen im<br />

Portfolio sein?<br />

Welche alternativen Assetklassen sind die<br />

vielversprechendsten für 2013?<br />

Lokal oder global investieren– welche Märkte sind<br />

aktuell interessant?<br />

Erfolgreiche Praxisbeispiele & Best Practice<br />

Jens Spudy, Geschäftsführer, Spudy & Co. Family Office<br />

Reimund Schulz, Geschäftsführer, Famos Immobilien -<br />

Multi Family Office für Immobilienvermögen<br />

Michael Prinz zu Salm-Salm, Geschäftsführender<br />

Gesellschafter, Salm-Salm & <strong>Partner</strong><br />

Dirk Böhling, Abteilungsdirektor Family Office, Consilisto<br />

(Berenberg Privat-Treuhand GmbH)<br />

Moderator: Mark Böschen, Reporter Money and<br />

Markets, Manager Magazin<br />

17:50 Networking<br />

Vorführungen der ausstellenden <strong>Partner</strong><br />

18:30 Ende des zweiten Konferenztages und des Family<br />

Office Forums<br />

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06<br />

<strong>Programm</strong>e - Technology Day (1 day)<br />

Technology Day, Monday 07.05.<strong>2012</strong><br />

Werkzeuge für <strong>das</strong> Family Office - Fokus Performance Tools<br />

10.30 Empfang, Registrierung und Ausgabe der<br />

Konferenzunterlagen bei Kaffee, Tee und Erfrischungen<br />

11.20 Begrüssung durch den Veranstalter<br />

Eröffnung des Tages durch den Vorsitzenden<br />

Performance Messung im Family Office: Standards, Best<br />

Practise und die beste Praxislösung<br />

11:30 Keynote: Performancemessung und<br />

Risikomanagement im Family Office – Vor- und<br />

Nachteile der Nutzung von Standards<br />

Die Kerngedanken der GIPS-Standards und ihre<br />

Nutzung in einem Familiy Office.<br />

Alternative Standards für Alternative Assetklassen ?<br />

Die Verwendung gesetzlich vorgeschriebener<br />

Informationen bei der Investmententscheidung<br />

Ausblick auf Veränderungen in der Reportingwelt.<br />

Martin Schliemann, Deutschlandvertreter, Regional<br />

Investment Performance Subcommittee Europe Middle<br />

East Africa,stellvertretender Vorsitzender, Investment<br />

Subcommittee, GAMSC<br />

12:00 Performance, Volatilität, Value at Risk – Reden wir<br />

alle in der selben Sprache? Und wie vermeidet <strong>das</strong><br />

Family Office erfolgreich <strong>das</strong> „lost in translation“?<br />

Ist Vergleichbarkeit gewährleistet? Family Office<br />

Fallbeispiele und empirische Ergebnisse<br />

Verschiedene Anbieter, verschiedene Berechnungen –<br />

Weshalb, und wie relevant ist dies im Alltag?<br />

Welche und wie grosse Auswirkungen haben die<br />

Abweichungen speziell bei der Risikobeurteilung?<br />

Best Practise und der praktische Umgang mit<br />

Abweichungen bei der Performancemessung<br />

Dr. Harald Rosenthal, Geschäftsführer, RobinNova<br />

12:30 Richtig gerechnet, falsches Ergebnis - Grenzen der<br />

Performancerechnung<br />

Die üblichen Performance-Methoden und ihre<br />

charakteristischen Szenarien des Scheiterns<br />

Böse Fallen und nur manchmal eine Lösung: Futures,<br />

Shorts, Abgrenzungen, Intraday-Effekte, u.v.a.<br />

Fondstransparente Performancerechnung: Oft<br />

unmöglich und trotzdem berechnet.<br />

Besondere Rechnungen im FO: Konsolidierungen und<br />

inverse Fondstransparenz<br />

Kay Behrmann, Geschäftsführer, vv.de<br />

13:00 Networking und gemeinsames Mittagessen<br />

Gespräche mit unseren Technologie <strong>Partner</strong>n:<br />

PS Plus, Allocare, Expersoft, VV.de, Coryx, IPQ,<br />

RobinNova, VWD, Pertrac<br />

14:00 Podiumsdiskussion: Family Office<br />

Performancemessung, Aufwand vs. Nutzen; Wie<br />

wichtig sind die Details?<br />

Welchen präzisen Nutzen bringen Standards wie der<br />

neue GIPS im Vergleich zum verbundenem Aufwand?<br />

Wann sind kleine Abweichungen für <strong>das</strong> Family Office<br />

durchaus wichtig...<br />

...und wann sind kleine Abweichungen in der Praxis<br />

des Family Officers zu vernachlässigen?<br />

Gleiche Depots aber verschiedene Zahlen - Wann soll<br />

<strong>das</strong> Family Office den Anbieter wechseln?<br />

Fritz Gawenus, Geschäftsleitung, Extorel Family Office<br />

Kay Behrmann, Geschäftsführer, vv.de<br />

Family Office Forum<br />

7-9 May <strong>2012</strong>, Wiesbaden<br />

Martin Schliemann, Vorsitzender, German Asset<br />

Management Standards Committee, GAMSC<br />

Dr. Harald Rosenthal, Geschäftsführer, RobinNova<br />

Moderator: Jens Spudy, Geschäftsführer, Spudy & Co.<br />

Family Office<br />

Family Office Performance Tools: Die Kunst der<br />

Gesamtdarstellung liquider und illiquider Bestände –<br />

Wie der Family Officer diese Herausforderung am besten<br />

meistert<br />

14:50 Keynote: Rendite und Risiko bestimmen Asset<br />

Allocation, doch auch die Liquidität ist ein wichtiger<br />

Faktor – insbesondere bei Investitionen in illiquide<br />

Assetklassen. Wie soll und kann <strong>das</strong> Family Office<br />

dies messen?<br />

Was bedeutet für die Family Office Praxis “If you can’t<br />

measure it, you can’t manage it”?<br />

Vorteile der Performance-Rechnung - IRR Internal<br />

Rate of Return – Multiple im Family Office Einsatz<br />

Sharpe Ratio als Performance- und Risikomass?<br />

Risiko ist nicht gleich Volatilität!<br />

Die Fallstricke aufgezeigt bei den Rendite- und<br />

Risikokennzahlen für illiquide Assetklassen<br />

Dr. Dobler, Geschäftsführer, PS Plus<br />

15:20 Networking und Nachmittagspause mit Erfrischungen<br />

Gespräche mit unseren Technologie <strong>Partner</strong>n:<br />

PS Plus, Allocare, Expersoft, VV.de, Coryx, IPQ,<br />

RobinNova, VWD, Pertrac<br />

16:00 Podiumsdiskussion: Die Gesamtdarstellung liquider<br />

und illiquider Bestände – Wie der Family Officer<br />

diese Herausforderung am besten meistert<br />

Der Ertrag aus handelbaren Werten und anderen<br />

Anlagen im Performance Vergleich - Fallbeipiele<br />

Performance reporting im Sinne von ROI: Macht es<br />

Sinn nur an den messbaren Wert zu denken?<br />

Komplexe Gesamt Reports für den Prinzipal leicht<br />

lesbar machen – geht <strong>das</strong> wirklich?<br />

Wie sehr resultiert die Gesamtdarstellung auf<br />

eigentlich nicht definierbaren Einzelkomponenten?<br />

Jens Spudy, Geschäftsführer, Spudy & Co. Family Office<br />

Christian Hank, Generalbevollmächtigter, vwd group<br />

Dr. Dobler, Geschäftsführer, PS Plus<br />

Helmut Quast, CFP, CFEP, HSBC Trinkaus Family<br />

Office GmbH<br />

16:40 Performance-Fee als Vertriebswerkzeug? Wie<br />

berechnet man <strong>das</strong> Honorar? Szenarien, Modelle<br />

und praktische Lösungen für <strong>das</strong> Family Office<br />

Die zwei Fronten der Erfolgsabhängigkeit im FO:<br />

Zahlen Sie zuviel oder bekommen Sie zu wenig?<br />

Konstruktionsparameter und andere Folterwerkzeuge<br />

(Wie Hurdle-Rate, High-Water-Mark, Cap, Free-Ride)<br />

Praktische Beispiele für die Auswirkungen<br />

verschiedener Modelle<br />

Goldene Regeln bei der Vereinbarung einer Performancefee<br />

Thomas Gotta, Geschäftsführer, vv.de<br />

17:10 Zusammenfassung des Tages und Ausblick auf<br />

Dienstag den 8. Mai<br />

17:20 Get together mit Sekt, Wein und Bier – gesponsert<br />

von PS Plus<br />

18:00 Ende des Thementages<br />

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Family Office Forum<br />

7-9 May <strong>2012</strong>, Wiesbaden<br />

Who is taking part?<br />

The Family Office Forum is the meeting point for all German speaking Family Offices who<br />

want to improve their work. More than 50 Family Offices are confirmed to attend:<br />

Those invited are all relevant decision makers on senior level with real relevance, expertise<br />

and experience in the Family Office field.<br />

More information about the attendees on request.<br />

The superior quality and relevance of all attendees is assured through:<br />

1. Thorough research and personal contact.<br />

2. Exclusive, individual invitations to the Family Office Forum.<br />

Only Family Offices have the privilege of free admission and only genuine partners of Family<br />

Offices have the opportunity to purchase a delegate pass. These sell side places are strictly<br />

limited. This ensures the Family Office Forum remains a gathering for Family Offices.<br />

Who are the <strong>Partner</strong>s?<br />

<strong>Partner</strong>s / Sponsors are leaders in their respective fields and work with Single and/or Multi<br />

Family Offices. The Family Office Forum is not a sales event to showcase specific financial<br />

products on stage. <strong>Partner</strong>s / Sponsors are there to help Family Offices in their operative<br />

business.<br />

If you want to become a <strong>Partner</strong> too, please contact office@prestelandpartner.com<br />

<strong>Partner</strong>s<br />

Technology <strong>Partner</strong>s<br />

Who is taking part<br />

Media <strong>Partner</strong>s<br />

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08<br />

Family Office Forum<br />

7-9 May <strong>2012</strong>, Wiesbaden<br />

Your place at the Family Office Forum <strong>2012</strong><br />

7- 9 May <strong>2012</strong>, Wiesbaden, Hotel Nassauer Hof<br />

Register Now<br />

3 Days:<br />

7 May<br />

Technology Day<br />

8 - 9 May<br />

Family Office Forum<br />

2 Days:<br />

8 - 9 May<br />

Family Office Forum<br />

Until<br />

10 March <strong>2012</strong><br />

€ 2490 + VAT<br />

Save € 600<br />

€ 1990 + VAT<br />

Save € 600<br />

Until<br />

1 April <strong>2012</strong><br />

€ 2690 + VAT<br />

Save € 400<br />

€ 2190 + VAT<br />

Save € 400<br />

Until<br />

1 May <strong>2012</strong><br />

€ 2890 + VAT<br />

Save € 200<br />

€ 2390 + VAT<br />

Save € 200<br />

From<br />

1 May <strong>2012</strong><br />

€ 3090 + VAT<br />

€ 2590 + VAT<br />

Registration fee includes refreshments, coffee breaks, snacks, buffet lunch, drinks and conference<br />

documentation. Accommodation is not included. VAT subject to government change.<br />

Free Admission for Family Offices<br />

Are you an independent and/or Single Family Office? You have the privilege of free<br />

admission. Please contact tobias.prestel@prestelandpartner.com<br />

Your contact details<br />

Delegate name:<br />

Title:<br />

Company:<br />

Address:<br />

Country:<br />

Telephone:<br />

Email:<br />

Permission granted by (name and signature):<br />

How to register<br />

In writing: Post us this form, or fax it to<br />

++44 (0) 20 3397139 1<br />

Online: www.prestelandpartner.com in the<br />

section "Become a Delegate" or email<br />

office@prestelandpartner.com<br />

By phone: ++44 (0) 20 339 7139 0<br />

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Number<br />

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Bank transfer: <strong>Prestel</strong> and <strong>Partner</strong> <strong>Ltd</strong><br />

Account: 46223368, Sort code 30-99-93,<br />

BIC LOYD GB21132,<br />

IBAN GB43 LOYD 3099 9346 2233 68,<br />

Lloyds TSB Bank<br />

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advance of the Family Office Forum. For terms and<br />

conditions see www.prestelandpartner.com<br />

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