Bericht des Propstes Dr. Kay-Ulrich Bronk - Kirchenkreis Nordfriesland

Bericht zur Arbeit des
Kirchenkreisvorstandes und über den
Bezirk Nord
des Kirchenkreises Nordfriesland
Propst Dr. Kay-Ulrich Bronk
zur Synode des
Kirchenkreises Nordfriesland
am
13. November 2010
im Christian Jensen Kolleg in Breklum

Sehr geehrtes Präsidium, liebe Synodale, liebe Brüder und Schwestern,
mit der Verabschiedung des Sparpakets am 26. Juni diesen Jahres ist ein
schmerzlicher Prozess in Gang gesetzt worden. Auf allen Ebenen unseres
Kirchenkreises wird gespart: in den Kirchengemeinden, in den Diensten und Werken,
in der Verwaltung und im Pfarrstellenplan:
� 25 % weniger für die Dienste und Werke – davon werden in 2011 schon circa
17,5 % realisiert.
� 25 % weniger für die Kirchengemeinden – realisiert in zwei Schritten 2010 und
2011.
� 25 % in der Verwaltung – bis Ende 2015 unter der Maßgabe, dass Aufgaben
umverteilt werden können und der Leistungskatalog des
Kirchenkreisverwaltungsgesetzes verschlankt wird. Daran arbeiten wir.
� 10 % weniger Gemeindepfarrstellen – nur in kleinen Schritten zu realisieren in
einem Zeitraum von ungefähr 10 Jahren.
Das ist Kraftakt und eine bittere Medizin.
Wir haben auf der letzten Synode insbesondere über den neuen Pfarrstellenplan
diskutiert. Die Schärfe und die Intensität der Diskussion hat gezeigt wie viel Herzblut
in der kirchlichen Arbeit vor Ort steckt: bei den Ehrenamtlichen, bei den
Hauptamtlichen und bei den Pastorinnen und Pastoren. Je mehr Herzblut aber, desto
größer die Verletzlichkeit. Die Diskussion auf der Sommersynode ist an uns allen
nicht spurlos vorüber gegangen. Sie hat bei einigen Blessuren hinterlassen. Es gab
scharfe Worte. Es gab Missverständnisse. Es gab Enttäuschung und Zorn.
Selbstkritisch sage ich, dass ich rechtzeitiger, mehr und vielleicht entschiedener für
eine Versachlichung der Diskussion hätte sorgen sollen.
Die Sommersynode ist wie eine prophetische Miniatur für das, was folgte. Trotz eines
umfangreichen Informations- und Beteiligungsverfahrens kam vielfach erst jetzt an,
was das Sparpaket an den verschiedenen Orten unseres kirchlichen Lebens
bedeutet.
Für St. Peter-Ording/Tating, für Hörnum/Rantum und für Leck sind die Verfahren zur
Streichung bzw. zur Kürzung der betreffenden Pfarrstellen im Umfang von insgesamt
1,5 Pfarrstellen eingeleitet worden. Die Stellungnahme der Kirchengemeinde von St.
Peter-Ording/Tating ist schon eingegangen. Und „na klar“, der Kirchenvorstand wehrt
sich gegen die Kürzung. Proteste gibt es auch von der Insel Föhr. Dort soll im Laufe
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der nächsten Jahre insgesamt das Volumen von einer Pfarrstelle gestrichen werden.
Auf meinem Schreibtisch liegt ein Ordner mit vielen Briefen und mehreren
Unterschriftenlisten, auf denen ein paar hundert Namen stehen. Auch von der Insel
Sylt gibt es kritische Anfragen. „Wie soll es denn weiter gehen?“ „Ihr streicht ohne
Not und macht die Arbeit kaputt.“ So lauten die zum Teil harschen Vorwürfe.
Die Dynamik des Protestes wird von neuen Zahlen aus dem „Haus der
Kirchensteuerschätzer“ verstärkt. Als wir zu Beginn dieses Jahres im
Kirchenkreisvorstand zusammen mit dem Finanzausschuss das Sparpaket
schnürten, gingen wir von rund 290 Millionen Euro für die nächsten Jahre aus. Nun
sind es laut der neuesten Prognosen aber rund 320 Millionen Euro. Also: „Zurück
Marsch, Marsch?“
Das Nachdenken und die Auseinandersetzungen im Kirchenkreisvorstand waren
intensiv. Wir haben über andere, moderatere Sparmodelle diskutiert. Dabei war allen
eine gewisse Anspannung anzumerken. Niemand hat unterschätzt, worum es geht
und über welche Herausforderungen wir hier reden.
Dennoch ist der Kirchenkreisvorstand bei seinem Sparpaket geblieben. Trotz der
neuen Zahlen, trotz der Einsprüche und trotz der Kritik. Nicht aus falscher
Konsequenz und nicht um den Beweis der eigenen Durchsetzungsfähigkeit
anzutreten - das liegt uns fern -, sondern weil wir glauben, dass die Finanzlage des
Kirchenkreises immer noch prekär ist.
Man kann sagen, dass wir die Situation im Frühjahr dieses Jahres nicht in seiner
ganzen Schärfe an uns herangelassen haben. Wenn es bei den 292 Millionen Euro
auch für das Jahr 2011 geblieben wäre, dann hätte unser Kirchenkreis diesen
Haushalt - trotz der Sparmaßnahmen - mit Rücklagenentnahmen in Höhe von
1,83 Millionen Euro stützen müssen. Eine solche Strategie wäre kein weiteres Jahr
möglich gewesen.
Kurzum: Das mit großen Mühen erstellte Sparpaket und die über die 292 Millionen
hinausgehenden Kirchensteuereinnahmen für unseren Kirchenkreis in Höhe von
1,35 Millionen Euro reichen nicht, um unseren Haushalt 2011 zur Deckung zu
bringen.
Wir haben immer noch ein strukturelles Defizit von einer halben Millionen Euro.
Und wir haben nur wenig frei verfügbare Rücklagen. Sie belaufen sich auf ca. 1,4
Millionen Euro (inklusive 163.300Euro Baurücklage). Das bedeutet, dass wir nur
noch drei Jahre so weiter machen könnten. Möglich, dass die Clearingmittel noch ein
wenig helfen, aber auch sie sind rückläufig. Der Vorsitzende des
Finanzausschusses, Rolf Wiegand, wird Ihnen dazu gleich Näheres sagen.
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Angesichts dieser Lage hat sich der Kirchenkreisvorstand dazu entschlossen, bei
dem von dieser Synode verabschiedeten Sparpaket zu bleiben und nicht den
Vorschlag zu machen, das Sparpaket an irgendeiner Stelle zu verändern. Wir
können und wollen die Probleme nicht aufschieben. Wir haben trotz aller
Anstrengungen nur wenig Wasser unter dem Kiel. Und – um es ganz deutlich zu
sagen – wir sparen nicht – insofern ist der Begriff Sparpaket irreführend – wir
machen nur weniger Schulden!
Dass die Streichungen im Bereich des Pfarrstellenplans die emotional schwierigste
Hürde ist, wissen wir und wir teilen die Enttäuschung darüber, dass hier
Streichungen notwendig geworden sind. Aber ich bitte alle Kritikerinnen und Kritiker
um zwei Dinge:
1. Nehmt die Relationen wahr und ernst. Die Dienste und Werke müssen „von
jetzt auf gleich“ ca. 17,5 % Finanzmittel einsparen. Das Evangelische
Regionalzentrum Westküste ist mit seiner Kürzung um 25% ein Torso, der nun
langsam wieder heilen muss, und zwar nicht durch mehr Mittel, sondern durch
Konzentration der Arbeit. Im Vergleich dazu sprechen die
1,5 % Streichungen im Pfarrstellenplan für 2011 eine deutliche Sprache: den
Gemeindepfarrstellen wird der Vorzug gegeben, sie haben eine sehr deutliche
Priorität.
2. Bitte arbeitet an zukunftsfähigen Lösungen mit. Bringt eure Kompetenz und
eure Erfahrungen ein. Arbeitet konstruktiv mit und verweigert Euch nicht. Die
Haltung, dass kirchliche Arbeit nur unter den alten Bedingungen überhaupt
geht, gebiert, was sie befürchtet: Abbrüche und Stillstand. Sie lähmt. Trauer
tut not, Zorn darf sein, aber Lösungen zu bedenken und zu wollen, das muss
sein. Alles andere wäre nicht verantwortlich.
Die sogenannte Expertengruppe „Kirchengemeinde“ arbeitet an Konzepten der
zwischengemeindlichen Zusammenarbeit, an Modellen für die Zukunft unter den
neuen Bedingungen. Ich sage nachher noch etwas dazu. Aber eines jetzt schon:
Es gibt eine Menge noch nicht genutzter Möglichkeiten kirchengemeindlicher Arbeit.
Es gibt Chancen und Potenziale, die wir mit der Beharrlichkeit eines gewissen
Kirchturmdenkens noch nicht ernsthaft in den Blick genommen haben. Das heißt
nicht, dass es keine Abschiede geben wird. Es wird sie geben müssen. Aber es kann
auch Neues wachsen. Wir müssen es nur angehen.
Ich kann die Proteste verstehen. Sie sind zunächst etwas Gutes, denn sie stehen für
eine positive Identifikation mit der „Kirche vor Ort“. Aber wir alle müssen miteinander
daran arbeiten,dass nicht die Ängste Recht bekommen, sondern unsere Hoffnungen
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auf ein lebendiges Miteinander in den Kirchengemeinden und Einrichtungen des
Kirchenkreises Nordfriesland.
Der Kirchenkreisvorstand und die Pröpste werden ihre Energien jedenfalls daran
setzen, dass wir für die Kirchengemeinden und die Dienste und Werke Wege finden,
die tragfähig in die Zukunft weisen. Dazu gehört u.a., dass der Kirchenkreisvorstand
einen Brief an die Kirchenleitung geschickt hat, in dem wir darum bitten, dass wir für
die pfarramtliche Tätigkeit in den Urlauberregionen Mehrzuweisungen bekommen.
Wir haben dazu einen konkreten Vorschlag gemacht. Ich werde die Synode „auf dem
Laufenden halten“.
Ich danke den Pastorinnen und Pastoren, den Kirchenvorsteherinnen und
Kirchenvorstehern, den Ehrenamtlichen sowie den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
für die ebenso unermüdliche wie kreative Arbeit in den Kirchengemeinden, auch
unter den schwierigeren Bedingungen.
Heute möchte ich aber auch allen haupt- und ehrenamtlichen Mitarbeitenden der
Dienste und Werke für Ihre Arbeit und Mühen danken und dafür, dass sie sich
ebenso klaglos wie konstruktiv den Kürzungsbeschlüssen gestellt haben. Das hat
dem Kirchenkreis sehr geholfen.
Schließlich gilt mein Dank den Mitgliedern des Kirchenkreisvorstandes und der
leitenden Ausschüsse unseres Kirchenkreises: dem Geschäftsführenden Ausschuss,
dem Finanzausschuss, dem Bauausschuss und allen Ausschüssen dieser Synode.
Die Sitzungsdichte und die Komplexität der Herausforderungen verlangt sehr viel von
Ihnen. Dass Sie dennoch dabei bleiben, und sich für unseren Kirchenkreis
engagieren, ist umso höher zu bewerten. Ganz herzlichen Dank dafür!
II. Verwaltung
In diesem Jahr hat es insbesondere zwei Faktoren gegeben, die die Arbeit der
Kirchenkreisverwaltung insgesamt beeinflusst haben.
1. Durch den Beschluss, dass die Verwaltung ihre Kosten um 25 % reduzieren
muss, hat es bereits erhebliche organisatorische und personelle Änderungen
gegeben. Dazu hat die Verwaltung ein Konzept entwickelt. Es wird bereits
begonnen, in diesem Jahr durch Umorganisation, Veränderungen,
Verlagerungen und Wegfall der Aufgaben, diese Kostenreduzierung zu
erreichen.
Folgende Maßnahmen sind bereits umgesetzt bzw. in der Vorbereitung:
Um eine organisatorische Verbesserung zu erreichen, ist die Umstellung auf die beleglose
Ablage vorgesehen, d. h., durch das Einscannen von Belegen vor ihrer Bearbeitung können
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diese dann nicht nur in der Kasse, sondern auch direkt vor Ort im Auskunftsprogramm von
Kirchengemeinden und Einrichtungen eingesehen werden. Dazu waren organisatorische
Veränderungen notwendig, die sich auch auf das Angebot der Druckerei in Leck ausgewirkt
haben, denn das Einscannen dieser Belege wird der Druckereimitarbeiter übernehmen.
Infolgedessen wird bei der Erteilung von Druckaufträgen in der Zukunft eine frühzeitigere
Einreichung der Druckvorlagen erforderlich sein. Einer der beiden Großkopierer wurde an das
Christian Jensen Kolleg verkauft. Eine eigenständige Erstellung von Kopien für externe Kunden
ist darum nicht mehr möglich.
Die kaufmännische Buchführung für das Diakonische Werk Husum sowie die kaufmännische
Buchführung und Personalbuchführung für das Diakonische Werk Südtondern werden von der
Kirchenkreisverwaltung nicht mehr weiter vorgenommen. Das Diakonische Werk Husum
übernimmt dafür eine Mitarbeiterin der Kirchenkreisverwaltung. Das Diakonische Werk
Südtondern hat diese Aufgaben an ein Steuerbüro übergeben. Das hängt damit zusammen,
dass nach einer Neuberechnung der Verwaltungskosten, insbesondere aufgrund der
tarifvertraglichen Gebundenheiten, die Kirchenkreisverwaltung nicht in der Lage ist, mit privaten
Anbietern zu konkurrieren. Damit wird auch zusätzlicher Service entfallen. Zwar verringern sich
auch Einnahmen, aber nach der Ermittlung der wahren Verwaltungskosten steht fest, dass
seitens der Kirchenkreisverwaltung diese Aufgaben subventioniert worden sind und alleine
durch die jetzt bekannte Differenz zwischen den echten Verwaltungskosten und den damals in
Rechnung gestellten Verwaltungskosten eine erhebliche Einsparung erreicht werden kann. (ca.
29.000 EUR.)
Im Hinblick auf die Hebung der Verwaltungskosten ist weiterhin zu berichten, dass diese
anhand eines Gutachtens des Kirchenkreisrevisors, Herrn Heinz-Dieter Leipholz, neu berechnet
worden sind. Das führt im Bereich der Kindertagesstätten zu erheblichen Veränderungen. Auch
hier muss festgestellt werden, dass die Kirchenkreisverwaltung keine kostendeckenden
Rechnungen erstellt hat.
Für die Kosten der Friedhofsverwaltung wird eine vergleichbare Untersuchung im I. Quartal
2011 abgeschlossen sein.
2. Die Kirchenkreisverwaltung musste sich auf erhebliche Personalwechsel
einstellen. So hat es etliche befristete Stellenveränderungen gegeben aufgrund
von längerfristigen Erkrankungen, aber vor allen Dingen auch aufgrund von
Mutterschutz und Erziehungsurlaub.
So befinden sich derzeit vier Mitarbeiterinnen und ein Mitarbeiter im
Mutterschutz bzw. im Erziehungsurlaub.
Die organisatorischen und personellen Optimierungen sind schwierig, weil die
Kirchenkreisverwaltung mit ihren Abteilungen auf zwei Standorte verteilt ist.
Dieses Handicap wird mit zunehmendem Personalabbau noch gravierender
werden.
Daher besteht nach wie vor ein hohes Interesse, den Beschluss der Synode
vom Herbst 2006 – einen zentralen Standort für die Kirchenkreisverwaltung zu
schaffen – so zeitnah wie möglich umzusetzen. Es gibt dazu eine beidseitige
Absichtserklärung, die vom ärztlichen Direktor der Fachkliniken und von mir
unterzeichnet ist. Der Kirchenkreisvorstand bekräftigt darin die Absicht, das
Gebäude der Fachkliniken Nordfriesland gGmbH in der Kirchenstraße 2 in
Breklum anzumieten. Da dieses Gebäude für die Mitarbeiter der
Kirchenkreisverwaltung alleine zu groß ist, planen wir, dort noch andere
kirchliche Arbeitsbereiche anzusiedeln und einen Teil des Gebäudes an das
Christian Jensen Kolleg für Gästezimmer und Seminarräume unterzuvermieten.
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Ob diese Planung allerdings verwirklicht werden kann, hängt vor allem – neben
Ihrer Zustimmung – davon ab, ob und zu welchem Zeitpunkt das Gebäude vom
Kirchenkreis Nordfriesland angemietet werden kann. Mir ist in den letzten 1 ½
Jahren jedenfalls sehr deutlich geworden, dass eine zentrale Verwaltung die
unabdingbare Voraussetzung für Qualität und Einsparungen ist. Ich werde an
diesem Ziel festhalten.
3. Die Expertengruppe Verwaltung, die sich aus Mitgliedern des
Geschäftsführenden Ausschusses zusammensetzt, wird in Zusammenarbeit
mit dem Verwaltungsleiter und den Abteilungsleitungen ein Umsetzungskonzept
für die Einsparungen in der Kirchenkreisverwaltung entwickeln.
Ich danke den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Kirchenkreisverwaltung für
ihre gute Arbeit und ihre Solidarität in schwierigen Zeiten. Es war nicht ohne,
dass wir auf der letzten Synode nach einer sehr langen Diskussion über
Kürzungen im Bereich der Pfarrstellen die 25 %-Stellenstreichung für die
Kirchenkreisverwaltung binnen einer Minute beschlossen haben, ohne eine
einzige Nachfrage. Es geht selbstverständlich in erster Linie um die inhaltliche
Arbeit – aber sie ruht in besonderer Weise auf dem Dienst der Verwaltung. Das
wollen wir nicht vergessen und entsprechend wertschätzen.
III. Veränderungen in den Kirchengemeinden des Nordbezirkes
Ich möchte Ihnen von einigen Veränderungen in den Kirchengemeinden des
Nordbezirkes Folgendes berichten:
� Am 17. Juni 2010 haben die Kirchenvorstände Fahretoft und Dagebüll
beschlossen, auf eine Ausschreibung zu verzichten und die Arbeit mit Pastorin
Antje Iser-Asmussen fortzusetzen. Frau Pastorin Iser-Asmussen hatte bisher
im Rahmen eines zbV-Auftrages die beiden Pfarrstellen verwaltet und wird ab
Mai des nächsten Jahres Stelleninhaberin werden.
� Am Sonntag, d. 4 Juli 2010, haben wir Pastor Dr. Marcus Friedrich in der
Kirchengemeinde Leck verabschiedet. Er nimmt nun eine Auslandspfarrstelle
in Italien, in Bozen, wahr. Er ist dort für die deutsche Gemeinde zuständig.
Über die Wiederbesetzung der Stelle in Leck im Umfang von 50% bin ich mit
dem Kirchenvorstand im Gespräch.
� Am Sonntag, d. 5. September 2010, wurde Pastor Claus-Walter Christen in
das Pfarramt für die Kirchengemeinden Emmelsbüll/Horsbüll und
Neugalmsbüll eingeführt.
� Am Sonntag, d. 19. September 2010, wurde Pastor Dr. Christian Winter in
Niebüll eingeführt. Er ist seit dem 1. August 2010 Inhaber der
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1. Pfarrstelle in der Kirchengemeinde Niebüll.
� Pastor Jörg Henke, Kirchengemeinde Hörnum/Rantum auf Sylt, ist in der
Kirchengemeinde Sterup, im Kirchenkreis Flensburg-Schleswig, gewählt
worden. Er wird die Kirchengemeinde Hörnum/Rantum zum 1. Februar 2011
verlassen. Über die Wiederbesetzung dieser Stelle - nunmehr im Umfang von
50 % - bin ich mit dem Kirchenvorstand im Gespräch.
� Pastor Jens-Otto Jensen wird nach zwei Jahren Amtszeit die
Kirchengemeinde in Langenhorn verlassen. Aufgrund einer schwierig
gewordenen Lage in dieser Gemeinde hat er sich dazu entschlossen, die
Gemeinde auf eigenen Wunsch zu verlassen. Pastor Jensen hat in
Langenhorn eine gute Arbeit geleistet. Dafür bin ich ihm persönlich sehr
dankbar. Ich hoffe, dass es gelingen wird, ihm eine neue Aufgabe in unserem
Kirchenkreis zuweisen zu können. Weil nach einigen Rücktritten der
Kirchenvorstand keine Vorsitzende bzw. keinen Vorsitzenden benennen
konnte, war der Kirchenkreisvorstand nach Artikel 37 Abs. 5 der Verfassung
genötigt, ein Beauftragtengremium einzusetzen. Neben den verbliebenen
ehrenamtlichen Mitgliedern des Kirchenvorstandes hat der
Kirchenkreisvorstand zusätzlich den Revisor für den Nordbezirk unseres
Kirchenkreis, Herrn Heinz-Dieter Leipholz, berufen. Er ist bereit, den Vorsitz
zu übernehmen. Am 30. November 2010 hat das Gremium seine
konstituierende Sitzung und wird dann über den Vorsitz befinden. Um es noch
einmal deutlich zu sagen: den Kirchenvorstand trifft keine Schuld. Es liegen
keine Versäumnisse vor. Er braucht aber für seine Handlungsfähigkeit einen
Vorsitzenden oder eine Vorsitzende. Die oder der kann nur von außen
kommen, wenn ein Beauftragtengremium eingesetzt wird. Ich hoffe, dass nach
einem halben Jahr der alte Kirchenvorstand mit ein paar Neuberufenen wieder
in seine Rechte und Pflichten eingesetzt werden kann.
� Auf übergemeindlichen Pfarrstellen haben sich folgende Veränderungen
ergeben:
o Pastorin Claudia Brüning, die 13 Jahre als Schulpastorin an der
Berufsbildenden Schule in Niebüll gearbeitet hat, hat andere Aufgaben
übernommen. Mit einen 40%igen Stellenanteil arbeitet Pastorin Brüning
im Pädagogisch Theologischen Institut (PTI) in Kiel und ist dort
verantwortlich für das religionspädagogische Fernstudium. Mit einem
Umfang von 60 % arbeitet sie in unserem Kirchenkreis in der
Projektstelle „Schule – Kirche“. Zu einem großen Teil übernimmt
Pastorin Brüning die Aufgaben von Pastor Dr. Marcus Friedrich, der mit
einem Umfang von einer 25 %-Beauftragung das
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„Religionspädagogische Forum“ betreut und die Kontakte von Kirche
und Schule gepflegt hatte. Die neue Projektstelle wird zu 20 % von
Hundert befristet für 2 ½ Jahre aus dem Innovationsfonds des alten
Kirchenkreises Südtondern finanziert. Damit sind die Mittel für das
Religionspädagogische Forum auf das neue annähernd
deckungsgleiche Projekt übergegangen. Die noch offenen 40% von
Hundert werden vom PTI und von der Nordelbischen Kirche finanziert.
Die Projektstelle „Schule – Kirche“ soll in das Evangelische
Regionalzentrum Westküste (ERW) integriert werden. Diese
Perspektive hat der Kirchenkreisvorstand beschlossen. Die
Vollversammlung des ERW wird am 16. Dezember 2010 endgültig
darüber entscheiden, sodass die Integration der Projektstelle ab 1.
Januar 2011 umgesetzt werden kann.
o Pastor Dieter Gesewsky wird zum 1. Februar 2011 die
Schulpastorenstelle an der Berufsbildenden Schule in Niebüll in der
Nachfolge von Pastorin Claudia Brüning wahrnehmen. Diese Stelle ist
zu 100 % aus Mitteln des Landes Schleswig-Holstein refinanziert. Ich
bin zusammen mit dem Schulleiter, Herrn Oberstudiendirektor Bernd
Puschmann, sehr froh darüber, dass es gelungen ist, für diese wichtige
Aufgabe an der Berufsbildenden Schule einen geeigneten Nachfolger
gefunden zu haben. Pastor Dieter Gesewsky wird seine jetzige Stelle
am Christian Jensen Kolleg im „Zentrum für Spiritualität und gesundes
Leben“ in der verbleibenden Zeit so aufstellen, dass es mit diesem
Zentrum weitergehen kann – wenn auch auf weniger Angeboten.
IV. Sonstige Vorkommnisse im Kirchenkreis
Weitere wichtige Daten waren:
� Am 12. September 2010 fand anlässlich des 40. Jahrestages des Landkreises
Nordfriesland ein Sprachengottesdienst in der Kirche zu Bredstedt statt. Die
Kirche war voll besetzt. Das anschließende Fest und der Gottesdienst waren
sehr gut besucht.
� Am 17. September 2010 fand im Christian Jensen Kolleg in Breklum in
Zusammenarbeit mit dem Diakonischen Werk Schleswig-Holstein das
sogenannte Stiftungsforum statt. 50 Interessierte waren gekommen, um sich
über die Möglichkeiten, eine Stiftung ins Leben zu rufen, zu informieren. Mit
Herrn Michael Haukohl war ein kompetenter Stifter aus Lübeck als Referent
beteiligt. Die Moderation hatte Frau Harriet Heise vom Norddeutschen
Rundfunk. Ich selbst war geladen, einen Vortrag über das Stiftungswesen im
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Spiegel der Lutherischen Theologie zu halten.
� Im September 2010 war für drei Wochen eine Reisegruppe der Ev.-Luth.
Sinoda Vale do Itajai/IECLB aus Brasilien zu Gast. Eine nunmehr langjährige
Beziehung zu diesem Kirchenkreis im Süden Brasiliens, in Santa Catarina, hat
sich im Laufe der Jahre vertieft. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer dieser
Gruppe sind mit jeweils besonderen Interessen für Kindertagesstättenarbeit,
Kirchenmusik, Verwaltung, Kirche und Tourismus sowie Kirche und
Kulturarbeit nach Deutschland gekommen. Es gab einen regen Austausch.
Auf dem Abschlussfest äußerte sich der neu gewählte Synodenpastor (Propst)
ausgesprochen zufrieden. Die Synodenvorsitzende betonte bei dieser
Gelegenheit, dass man mit reichem Gepäck nach Hause fahre, mit vielen
neuen Erfahrungen und Anregungen, die sie für ihre eigene kirchliche Arbeit in
Brasilien gut gebrauchen könnten.
� Vom 25.8. bis zum 22.9.2010 war eine vierköpfige Delegation aus der Konde-
Diözese, ganz im Südwesten Tansanias, zu Besuch in unserem Kirchenkreis.
In dem Partnerschaftsvertrag von 1992 ist u.a. festgelegt, dass die
Partnerschaft durch regelmäßige gegenseitige Besuche gestärkt und
entwickelt werden soll. Die Besuchsgruppe setzte sich zusammen aus dem
Verwaltungsleiter der Diözese (General Secretary), dem Manager des
Matema Beach View Lutheran Center (einem Tagungszentrum der Diözese,
das durch Mittel des Kirchenkreises Südtondern saniert wurde), der
Hausmutter des Waisenheims "bread for the orphans" (das durch 45 Patinnen
und Paten aus Nordfriesland unterstützt wird) und einem Missionar und
Posaunisten. Die Besucher absolvierten je ein dreiwöchiges Praktikum in
unserer Kirchenkreisverwaltung, im Christian Jensen Kolleg, in der
Jugendherberge Niebüll und in einer Posaunenwerkstatt in Kiel, um ihre
Kenntnisse und Fertigkeiten auszubauen und mit unseren westdeutschen
Standards zu vergleichen. Daneben erfolgte ein touristisches Programm an
den Wochenenden und freien Tagen. Die Organisation und Durchführung der
Begegnung lag in den Händen des Tansania-Ausschusses und Pastor Dr.
Hauke Christiansen vom ERW. Die Finanzierung erfolgte durch die Mittel aus
dem Tansania-Haushalt. Nach eigenem Bekunden war der Besuch in
Nordfriesland eine "randvolle" und erfüllte Zeit für unsere Gäste. Wir lernen
immer mehr, uns als "nördliche" und "südliche" Glieder des Leibes Christi zu
begreifen - mit allen Herausforderungen, die dazu gehören.
� In der KZ-Gedenk- und Begegnungsstätte in Ladelund wird an neuen
Finanzierungsmodellen gearbeitet. Ein wichtiges Ziel ist die Gründung einer
Stiftung, damit die hauptamtliche Stelle mittelfristig und langfristig finanziert
werden kann. Pastor Michael Goltz, ERW, hat bei der Erstellung der
Stiftungsbroschüre eine wertvolle Hilfe geleistet. Das Geleitwort zu dieser
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Broschüre hat Bundespräsident i.R. Richard von Weizsäcker beigesteuert,
worüber wir uns sehr gefreut haben.
Satzung, Geschäftsordnung für den Gedenkstättenausschuss und
Dienstanweisung für die Leitung sind nun fertig. Sie müssen nur noch
kirchenaufsichtlich genehmigt werden. Hintergrund dieser Neuformulierungen
ist die inhaltliche Neuaufstellung der Gedenkstätte. Ein Schwerpunkt soll die
pädagogische und didaktische Arbeit sein. Dazu hat am 30. Oktober 2010 in
Leck ein ganztägiger Workshop stattgefunden.
Am Mittwoch, d. 25. August 2010, war der Ministerpräsident des Landes
Schleswig-Holsteins, Peter Harry Carstensen, zu Gast in der Gedenkstätte. Es
gab ein intensives zweistündiges Gespräch, in dem sich der Ministerpräsident
über die Arbeit der Gedenkstätte informierte. Die landespolitische
Wahrnehmung der Gedenkstätte ist sicherlich ein Erfolg der Arbeit der letzten
Jahre, wofür ich der Leiterin, Frau Karin Penno-Burmeister, dem
Kirchenvorstand der Kirchengemeinde Ladelund und dem
Gedenkstättenausschuss sowie den vielen Ehrenamtlichen sehr dankbar bin.
� Für das Evangelische Regionalzentrum Westküste sei erwähnt, dass die
Leitungsstelle zu 50 % und die Frauenwerksstelle zu 50 % ausgeschrieben
worden sind. Pastor Andreas Hamann und Pastorin Jutta Jessen-Thiesen
haben das Evangelische Regionalzentrum verlassen. Sie sind am
4. November 2010 im Rahmen eines Gottesdienstes verabschiedet worden.
Sie haben beide für unseren Kirchenkreis eine hervorragende Arbeit geleistet.
Dafür meinen herzlichen Dank. Die kommissarische Leitung hat jetzt Diakon
Christoph von Stritzky inne. Ich danke ihm herzlich, dass er in dieser
Übergangszeit neben seiner Beratertätigkeit nun auch noch diesen Hut
aufsetzt.
V. Schlussbemerkung
Der Lehrtext zur heutigen Losung steht im 2. Korinther Brief. Er passt wunderbar. Ich
habe ihm nichts hinzuzufügen:
„Gott kann machen, dass alle Gnade unter euch reichlich sei, damit ihr in allen
Dingen allezeit volle Genüge habt und reich seid zu jedem guten Werk.“ (2. Kor 9,8)
Danke fürs Zuhören.
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