Jahresbericht 2011 eustadt eustadt Gummersbach-Bergneustadt ...
Jahresbericht 2011 eustadt eustadt Gummersbach-Bergneustadt ...
Jahresbericht 2011 eustadt eustadt Gummersbach-Bergneustadt ...
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Sparkasse<br />
<strong>Gummersbach</strong>-Bergn<strong>eustadt</strong><br />
Sparkasse<br />
<strong>Gummersbach</strong>-Bergn<strong>eustadt</strong><br />
Sparkasse<br />
<strong>Gummersbach</strong>-Bergn<strong>eustadt</strong><br />
Sparkasse<br />
<strong>Gummersbach</strong>-Bergn<strong>eustadt</strong><br />
Hindenburgstr. 4-8<br />
51643 <strong>Gummersbach</strong><br />
Sparkasse Sparkasse<br />
Tel.: 02261 310<br />
<strong>Gummersbach</strong>-Bergn<strong>eustadt</strong> <strong>Gummersbach</strong>-Bergn<strong>eustadt</strong><br />
Fax: 02261 31319<br />
www.sparkasse-gm.de<br />
info@sparkasse-gm.de<br />
Sparkasse Sparkasse<br />
<strong>Gummersbach</strong>-Bergn<strong>eustadt</strong> <strong>Gummersbach</strong>-Bergn<strong>eustadt</strong><br />
Sparkasse<br />
<strong>Gummersbach</strong>-Bergn<strong>eustadt</strong><br />
Sparkasse<br />
<strong>Gummersbach</strong>-Bergn<strong>eustadt</strong><br />
<strong>Jahresbericht</strong><br />
<strong>2011</strong>
aUf den ersten blick inhalt<br />
Geschäftsvolumen 1.265,3 Mio. eUr<br />
Bilanzsumme 1.240,0 Mio. eUr<br />
Ausleihungen 938,1 Mio. eUr<br />
Einlagen 939,6 Mio. eUr<br />
Kundenwertpapiere 294,6 Mio. eUr<br />
Geldvermögen 1.234,2 Mio. eUr<br />
Jahresüberschuss 1,0 Mio. eUr<br />
Privatgirokonten 39.046 stück<br />
MitarbeiterInnen 237<br />
Auszubildende 22<br />
Gesellschaftliches<br />
Engagement 1,1 Mio. eUr<br />
Stand 31.12.<strong>2011</strong><br />
Die Sparkasse <strong>Gummersbach</strong>-Bergn<strong>eustadt</strong> ist eine Kreditanstalt des<br />
öffentlichen Rechts und im Handelsregister A unter der Nr. 17134 beim<br />
Amtsgericht Köln eingetragen. Die Sparkasse <strong>Gummersbach</strong>-Bergn<strong>eustadt</strong><br />
und ihr Träger, der Sparkassenzweckverband Gummers bach-<br />
Bergn<strong>eustadt</strong>, sind Mitglieder des Rheinischen Sparkassen- und Giro verbandes<br />
und über diesen dem Deutschen Sparkassen- und Giro verband<br />
e.V. angeschlossen.<br />
Vorwort dES VorStAndES 2<br />
dIE SPArKASSE In dEr öffEntlIchKEIt 4<br />
dAS GESchäftSStEllEnnEtz 8<br />
dAS GESchäftSJAhr <strong>2011</strong> 10<br />
Geschäftsentwicklung: In der Krise gut behauptet<br />
Solide wirtschaftliche Verhältnisse<br />
BErIcht dES VErwAltunGSrAtES 14<br />
VErwAltunGSrAt und VorStAnd 15<br />
JAhrESBIlAnz / GEwInn- und VErluStrEchnunG 17<br />
1
2<br />
Vorwort des Vorstandes<br />
Frank Grebe<br />
Vorsitzender des Vorstandes<br />
Markus Vandrey<br />
Mitglied des Vorstandes<br />
<strong>2011</strong> – KrISE ISt AndErSwo<br />
Sparkassen – Ein Erfolgsmodell seit 200 Jahren<br />
In unsicheren Zeiten, in denen die Stabilität des Finanz-<br />
und Währungssystems gefährdet ist, brauchen Menschen<br />
Geschäftspartner, die verlässlich und solide sind.<br />
Die Sparkassen in Deutschland haben seit gut 200<br />
Jahren ein bewährtes Geschäftsmodell. Wir nehmen<br />
Einlagen entgegen und stellen Privatkunden und Unternehmen<br />
der Region Finanzierungsmittel z.B. für Investi-<br />
tionen oder Immobilien zur Verfügung. Von dem Geld,<br />
das wir damit verdienen, bilden wir Eigenkapital und<br />
fördern das Gemeinwohl in der Region. Wir finden, das<br />
ist ein Paradebeispiel für Nachhaltigkeit, Transparenz<br />
und soziale Verantwortung. Wir sehen uns als Durch lauferhitzer<br />
für die Region.<br />
Sparkassen – Gestärkt aus der Krise<br />
herausgekommen<br />
Der insgesamt gute Erfolg der Sparkasse wie auch<br />
vieler anderer regional verankerter und überschaubarer<br />
Banken und Sparkassen im Jahr <strong>2011</strong> belegt, dass diese<br />
gestärkt aus der für die Kreditwirtschaft und den gesamten<br />
Euroraum insgesamt noch andauernden Krise gut<br />
herausgekommen sind. „Small is beautiful“, wie es der<br />
deutsche Ökonom Ernst Friedrich Schumacher in den<br />
70er Jahren beschrieb, zeigt gerade in Zeiten globaler<br />
Finanz- und Wirtschaftskrisen wieder seine Stärken.<br />
Gigantismus, maßlose Renditeziele gepaart mit hoher<br />
Risikobereitschaft und ausufernder Staatsverschuldung<br />
waren denn auch die Mixtur, die vielen Banken und<br />
Volkswirtschaften ganz schlecht bekommen sind und für<br />
die nun leider oft der Steuerzahler aufkommen muss.<br />
<strong>2011</strong> – das Geschäftsjahr kurz zusammengefasst<br />
Der Boom der letzten Jahre im Kreditgeschäft hielt<br />
auch <strong>2011</strong> unvermindert an.<br />
Die Geldanlagen gingen nach dem Ausnahmejahr 2010 –<br />
bedingt durch Großkundengeschäfte – zurück.<br />
Hierdurch sowie durch eine aktive Rückführung von<br />
Interbankengeschäften reduzierte sich die Bilanzsumme.<br />
Damit wurde eine noch stärkere Fokussierung auf das<br />
Kundengeschäft umgesetzt.<br />
Die bereitgestellten Mittel im Rahmen des gesellschaftlichen<br />
Engagements der Sparkasse wurden deutlich auf<br />
über 1 Mio. € aufgestockt.<br />
herausragendes Kreditgeschäft – Sparkasse auf<br />
Platz 5 im rheinland<br />
Während festzustellen ist, dass einzelne Banken insbesondere<br />
aufgrund einer dünnen Eigenkapitalausstattung<br />
ihr Kreditgeschäft zurückfahren, zeigt die<br />
Entwicklung der Sparkasse in eine ganz andere Richtung.<br />
So setzte sich <strong>2011</strong> der Boom der letzten Jahre im<br />
Kreditgeschäft unvermindert fort. Ein kräftiger Zuwachs<br />
von 6,7 % = 59 Mio. € auf 938 Mio. € bei den Ausleihungen<br />
bescherte der Sparkasse Platz 5 unter allen 34 rheinischen<br />
Sparkassen.<br />
Die guten wirtschaftlichen Rahmenbedingungen ließen<br />
die Kreditbewilligungen an Unternehmen auf über<br />
90 Mio. € klettern, den höchsten Wert in der Geschichte<br />
der Sparkasse. Der Boom bei Baufinanzierungen schwächte<br />
sich <strong>2011</strong> nur leicht ab.<br />
In Zeiten der Eurokrise war neben echtem Gold eben<br />
auch „Betongold“ gefragt.<br />
Geldanlagen – Berg und talfahrt /<br />
zurück zur normalität<br />
Das Volumen des von der Sparkasse verwalteten<br />
Geldvermögens ist bereits seit vielen Jahren von starken<br />
Schwankungen geprägt. Ursache hierfür sind Geschäfte<br />
mit Großanlegern, die für vergleichsweise große Ausschläge<br />
im Bestand sorgen. Nachdem 2010 der Bestand<br />
der Kundeneinlagen hierdurch um über 100 Mio. € nach<br />
oben geschnellt war, reduzierte er sich nunmehr um<br />
95 Mio. € auf 940 Mio. €. Die Abflüsse erfolgten im Bereich<br />
der kurzfristigen Anlagen, hingegen konnten erfreulicherweise<br />
die mittel- und langfristigen Anlagen wie auch das<br />
Geschäft im sog. Retailgeschäft Zuwächse verzeichnen.<br />
Unter Hinzurechnung des nicht bilanzwirksam verwalteten<br />
Wertpapiervermögens verwaltet die Sparkasse insgesamt<br />
Kundengelder in Höhe von 1.234 Mio. €.<br />
Bei den Wertpapieren wurden kapitalgedeckte Anlageformen<br />
bevorzugt. Daneben rückten aber auch Aktien<br />
angesichts der Erholung an den Börsen, der zunehmenden<br />
allgemeinen Sachwertorientierung in der Eurokrise<br />
wie auch der anhaltenden Niedrigzinsphase vermehrt in<br />
den Fokus.<br />
Mit Ertragslage sehr zufrieden<br />
3,9 Mio. € Jahresüberschuss inkl. Bildung<br />
offener rücklagen<br />
risikovorsorge weiter aufgestockt/Sparkasse<br />
ist kapitalstark<br />
3,9 Mio. € Jahresüberschuss inkl. Bildung offener<br />
Rücklagen unterstreichen, dass <strong>2011</strong> trotz vielfältiger<br />
Herausforderungen ein gutes Jahr für die Sparkasse<br />
war. Aktuell ist die zu geringe Kapitalausstattung vieler<br />
Banken stark in den Fokus der öffentlichen Diskussion<br />
gerückt, denn eine zu geringe Kapitalausstattung<br />
schränkt die Kreditvergabemöglichkeiten ein und in<br />
Krisen zeiten sind solche Banken schnell in ihrer Existenz<br />
gefährdet.<br />
Was die Kapitalausstattung angeht, braucht sich die<br />
Sparkasse nicht zu verstecken – ganz im Gegenteil. Die<br />
Sparkasse ist kapitalstark und belegt auch hier im<br />
Rheinland einen sehr guten Platz und kann heute schon<br />
konstatieren, dass sie die strengen Kapitalanforderungen<br />
der Zukunft – Stichwort Basel III – erfüllt.<br />
Vorwort des Vorstandes<br />
Gesellschaftliches Engagement auf über 1 Mio. €<br />
ausgeweitet<br />
Dass <strong>2011</strong> ein gutes Jahr für die Sparkasse war, lässt<br />
sich auch daran ablesen, dass die Sparkasse ihr gesellschaftliches<br />
Engagement auf über 1 Mio. € hochgefahren<br />
hat. Ausschlaggebend hierfür waren insbesondere einmalige<br />
Projekte wie die Rettung des Freibades in Bergn<strong>eustadt</strong><br />
und des VfL-<strong>Gummersbach</strong> sowie die Unterstützung<br />
bei der Realisierung einer Vielzahl von<br />
Kunstrasenplätzen.<br />
„Sparkasse: Gut. Von <strong>Gummersbach</strong> bis Bergn<strong>eustadt</strong>.“,<br />
das gilt eben auch in Krisenzeiten, in denen wir uns einmal<br />
mehr als verlässlicher Partner erwiesen haben.<br />
Weitere Details zum gesellschaftlichen Engagement<br />
finden Sie auf den nächsten Seiten.<br />
wir sagen danke<br />
Im Rückblick auf ein für die Sparkasse gutes Jahr <strong>2011</strong><br />
gilt es, denen zu danken, die unseren Erfolg in einem<br />
weiterhin für die Kreditwirtschaft schwierigen Umfeld<br />
möglich gemacht haben, unseren Kunden und Geschäftspartnern<br />
für das entgegengebrachte Vertrauen, unseren<br />
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihr hohes Engage-<br />
ment und den Mitgliedern der Gremien unseres Hauses<br />
für die stets gute und vertrauensvolle Zusammenarbeit.<br />
<strong>Gummersbach</strong>, im Juni 2012<br />
DER VORSTAND<br />
Frank Grebe Markus Vandrey<br />
3
4<br />
die sparkasse in der Öffentlichkeit<br />
VErAntwortunG – GroSS GESchrIEBEn<br />
Freibadsanierung Bergn<strong>eustadt</strong><br />
Mit insgesamt 1.102.000,– € unterstützte die Sparkasse<br />
<strong>Gummersbach</strong>-Bergn<strong>eustadt</strong> in <strong>2011</strong> über<br />
230 örtliche Vereine und Institutionen und hat damit<br />
ihrer sozialen Verantwortung und ihrem Slogan<br />
„Gut. Von <strong>Gummersbach</strong> bis Bergn<strong>eustadt</strong>.“ einmal<br />
mehr Rechnung getragen. Mit ihrem hohen finanziellen<br />
Engagement in den Bereichen Kultur-, Sozial-<br />
und Sportsponsoring untermauerte sie nachhaltig<br />
ihre Position als der Förderer der Lebensqualität<br />
in <strong>Gummersbach</strong> und Bergn<strong>eustadt</strong>. Unsere Philoso<br />
phie besagt, dass wir das Geld, das wir in<br />
<strong>Gummersbach</strong> und Bergn<strong>eustadt</strong> erwirtschaften,<br />
auch in der Region wieder investieren. Aus der<br />
Region, für die Region – so das Selbstverständnis<br />
der Sparkasse.<br />
Zwei Leuchtturmprojekte für die Region waren dabei<br />
sicherlich zum Einen die Rettung des Freibades<br />
Bergn<strong>eustadt</strong>, bei der sich neben der breiten Öffentlichkeit<br />
in Bergn<strong>eustadt</strong> und Umgebung vor allem<br />
die Sparkasse in erheblichem Maß finanziell sowie<br />
personell engagiert hat. Zum Anderen stellt der<br />
eigens zur Rettung der VfL Handball <strong>Gummersbach</strong><br />
GmbH aufgelegte VfL-Sparkassenbrief sicherlich ein<br />
Novum in der Sparkassenlandschaft dar. Mit dieser<br />
Maßnahme konnte ein Grundstein zur Erfüllung<br />
der von der Handballbundesliga (HBL) geforderten<br />
Lizenz auflagen gelegt werden.<br />
Insgesamt wurden die Förderbeiträge der Sparkasse<br />
über ein weites Feld verteilt: Neben großen Ver-<br />
anstaltungen wie dem Weltkindertag, den seit Jahren<br />
etablierten Stadtläufen oder den Open-Air-Kon-<br />
zerten in Bergn<strong>eustadt</strong> und <strong>Gummersbach</strong> erhielten<br />
Preisverleihung Geschäftsstelle des Jahres<br />
viele Vereine, Organisationen, Schulen und Kinder gär-<br />
ten Unterstützung für verschiedenste Veranstaltungen,<br />
Projekte oder Aktionen. So wurden auch in <strong>2011</strong><br />
Schul projekte wie „Mut tut gut“ oder „Kein Kind ohne<br />
Mahlzeit“ oder die Kunstrasenprojekte in Strombach<br />
und Dümmlinghausen-Bernberg durch die Sparkasse<br />
unterstützt. Und für das Jahr 2012 gilt: „fortsetzung<br />
folgt“.<br />
Mit dem Award „Geschäftsstelle des Jahres“, der alle<br />
zwei Jahre von der Fachzeitschrift „geldinstitute“<br />
(Holzmann Medien GmbH & Co. KG) unter allen deutschen<br />
Kreditinstituten ausgelobt wird, wurde der Sparkasse<br />
<strong>Gummersbach</strong>-Bergn<strong>eustadt</strong> in <strong>2011</strong> eine ganz besondere<br />
Ehre zu Teil, als man in der Kategorie „Bestes<br />
Hauptstellenkonzept“ den ersten Platz belegte. Ziel des<br />
etablierten Wettbewerbes ist es, Finanzinstituten neue<br />
Ideen und Anregungen zu liefern, mit denen sich die<br />
Herausforderungen der nächsten Jahre bewältigen<br />
lassen. Der Preis ist eine Anerkennung dafür, dass wir<br />
im Jahr 2007 die richtige Entscheidung zur Hauptstellensanierung<br />
getroffen haben. Ausschlaggebend für die<br />
Prämierung des <strong>Gummersbach</strong>er Konzeptes war nach<br />
Auffassung der mit Finanzexperten hochkarätig be setzten<br />
Jury neben der modernen und kundenorientierten<br />
Neugestaltung der Kundenhalle vor allem auch die<br />
optimale Einbindung der Partnershops sowie das<br />
Aktionsforum für Veranstaltungen und Ausstellungen.<br />
Daneben wussten aber vor allem die neu geschaffenen<br />
Teamwelten in den Obergeschossen mit ihrer opti -<br />
malen Flächenökonomie und der hervorragenden<br />
Kommuni kationsstruktur sowie die unter Energie effi -<br />
zienz-Gesichts punkten durchgeführte Kernsanierung<br />
zu gefallen.<br />
Geförderte Vereine und Institutionen in <strong>2011</strong>:<br />
1. FC <strong>Gummersbach</strong><br />
Aggertaler Schützengilde<br />
Aggertaler TTC 1957 e.V.<br />
Alte Werkstatt e.V.<br />
AWO Berta-Kröger KiTa<br />
AWO Johanna-Tesch-Kindergarten<br />
AWO Käthe-Frankenthal-Kindergarten<br />
AWO Kreisverband Oberberg e.V.<br />
AWO Lina-Ege-Kindergarten<br />
AWO Marie-Schlei-Kindergarten<br />
Baris Spor Hackenberg<br />
Becketaler Turnverein 1907 e.V.<br />
Begegnungsstätte Hackenberg<br />
DRK Ortsverein <strong>Gummersbach</strong>-<br />
Bergn<strong>eustadt</strong> e.V.<br />
EFG.Derschlag K.d.ö.R.<br />
Ein Herz für Bergn<strong>eustadt</strong> e.V.<br />
Ev. Altenheim Bergn<strong>eustadt</strong><br />
Ev. KiGa "Kleine Strolche"<br />
Ev. KiGa Von-Steinen-Straße<br />
Ev. Kirchengemeinde Bergn<strong>eustadt</strong><br />
Ev. Kirchengemeinde <strong>Gummersbach</strong><br />
Ev. Kirchengemeinde Hülsenbusch<br />
Ev. Kirchengemeinde Lieberhausen<br />
Ev. Kirchengemeinde Wiedenest<br />
Ev. Kirchenkreis An der Agger<br />
Ev. Seniorenzentrum Reininghauser Straße<br />
Behindertensport-Gemeinschaft<br />
<strong>Gummersbach</strong> e.V. 1957<br />
Ev.-Freikirchl. Gemeinde Bergn<strong>eustadt</strong>-<br />
Hackenberg<br />
Bergneustädter Schwimmverein 1932 e.V.<br />
Ev.-Freikirchl. Kindergarten Windhagen e.V.<br />
Berufskolleg Oberberg, Boxring Bergn<strong>eustadt</strong><br />
Evangeliums-Christengemeinde Bernberg<br />
Bürgerverein Baldenberg-Hüngringhausen<br />
Evangeliums-Christengemeinde Berstig<br />
Bürgerverein in <strong>Gummersbach</strong> e.V.<br />
Fachhochschule Köln Campus <strong>Gummersbach</strong><br />
Caritasverband für den Oberbergischen<br />
Kreis e.V.<br />
CVJM Bernberg e.V.<br />
CVJM <strong>Gummersbach</strong> e.V.<br />
CVJM Hülsenbusch-Berghausen e.V.<br />
Familienzentrum Bernberg<br />
FC Borussia Derschlag von 1920/2004 e.V.<br />
FC Windhagen<br />
Förderkreis f. Kinder Kunst u. Kultur<br />
Bergn<strong>eustadt</strong><br />
Dartverein <strong>Gummersbach</strong><br />
Förderschule des Oberbergischen Kreises<br />
Deutsche Parkinson Vereinigung<br />
die Multivision e.V.<br />
DJK <strong>Gummersbach</strong><br />
DLRG Ortsgruppe Bergn<strong>eustadt</strong><br />
DLRG Ortsgruppe <strong>Gummersbach</strong><br />
Dorf- und Sportgemeinschaft Erbland e.V.<br />
Dorfgemeinschaft Friedrichstal e.V.<br />
Dorfgemeinschaft Gummeroth<br />
Dorfgemeinschaft Liefenroth<br />
Freibadverein Bergn<strong>eustadt</strong><br />
DRK-Kindergarten Wiedenest<br />
Forstbetriebsgemeinschaft Dörspe-Othetal<br />
Frauenchor Pro Musica<br />
Freie Christl. Bekenntnisschule<br />
Freiwillige Feuerwehr Bergn<strong>eustadt</strong><br />
Löschgruppe Hackenberg<br />
Freiwillige Feuerwehr Bergn<strong>eustadt</strong><br />
Löschgruppe Othetal<br />
Dorfgemeinschaft Schönenbach<br />
Freiwillige Feuerwehr Bergn<strong>eustadt</strong><br />
Dorfgemeinschafts- u. Gartenbauverein Löschgruppe Talstraße<br />
Dümmlinghausen-Hesselbach-Bernberg Freiwillige Feuerwehr Bergn<strong>eustadt</strong><br />
DRK Kindergarten Pusteblume<br />
Löschgruppe Wiedenest<br />
1 Jahr Laufzeit<br />
Verzinsung 1,25% p.a. +<br />
0,75% Sponsoring an VfL<br />
Die Lizenz zum Spielen.<br />
Der VfL-Sparkassenbrief.<br />
www.sparkasse-gm.de<br />
Der VfL-Sparkassenbrief wird bei einer Laufzeit von 1 Jahr mit 1,25 % p. a. für den Anleger verzinst. Die Sparkasse zahlt zusätzlich auf die<br />
angelegte Summe 0,75 % als Sponsoringleistung. Die Mindestanlagesumme beträgt 10.000,- €. Bei einem Gesamtkontingent des VfL-<br />
„Die Sparkassenbriefes Lizenz von 66,66 zum Mio. € beträgt die Spielen” max. Sponsoringleistung – an VfL-Sparkassenbrief<br />
die VfL Handball <strong>Gummersbach</strong> GmbH 500.000,– €.<br />
Das Angebot ist zunächst bis zum 30.09.<strong>2011</strong> befristet. Der VfL-Sparkassenbrief ist in allen Geschäftsstellen der Sparkasse <strong>Gummersbach</strong>-Bergn<strong>eustadt</strong><br />
erhältlich. Weitere Infos über www.sparkasse-gm.de oder Tel.: 02261-310. Wenn‘s um Geld geht – Sparkasse<br />
<strong>Gummersbach</strong>-Bergn<strong>eustadt</strong>.<br />
AggerEnergie und Sparkassenlauf<br />
die sparkasse in der Öffentlichkeit<br />
Freiwillige Feuerwehr <strong>Gummersbach</strong><br />
Jugendfeuerwehr<br />
Freiwillige Feuerwehr <strong>Gummersbach</strong><br />
Löschgruppe Bernberg<br />
Freiwillige Feuerwehr <strong>Gummersbach</strong><br />
Löschgruppe Derschlag<br />
Freiwillige Feuerwehr <strong>Gummersbach</strong><br />
Löschgruppe Dümmlinghausen<br />
Freiwillige Feuerwehr <strong>Gummersbach</strong><br />
Löschgruppe Gummeroth<br />
Freiwillige Feuerwehr <strong>Gummersbach</strong><br />
Löschgruppe Hülsenbusch<br />
Freiwillige Feuerwehr <strong>Gummersbach</strong><br />
Löschgruppe Hunstig<br />
Freiwillige Feuerwehr <strong>Gummersbach</strong><br />
Löschgruppe Lantenbach<br />
Freiwillige Feuerwehr <strong>Gummersbach</strong><br />
Löschgruppe Niederseßmar<br />
Freiwillige Feuerwehr <strong>Gummersbach</strong><br />
Löschgruppe Windhagen<br />
Freizeitpark Hexenbusch e.V.<br />
Frettchenfreunde Oberberg<br />
Freundeskreis d. Kirchenmusik<br />
d. Ev. Kirche GM e.V.<br />
Gartenbauverein Wiedenest e.V.<br />
Gemeinnütziger Verein Nachbarschaft<br />
Rebbelroth e.V.<br />
Gemeinnütziger Verein von Hunstig und<br />
Umgebung e.V.<br />
Gemeinschaftsgrundschule Auf dem Bursten<br />
Gemeinschaftsgrundschule Becke<br />
Gemeinschaftsgrundschule Bernberg<br />
Gemeinschaftsgrundschule Derschlag<br />
Gemeinschaftsgrundschule Dieringhausen<br />
Gemeinschaftsgrundschule Hackenberg<br />
Gemeinschaftsgrundschule Hülsenbusch<br />
Gemeinschaftsgrundschule Körnerstraße<br />
Gemeinschaftsgrundschule Niederseßmar<br />
Gemeinschaftsgrundschule Steinenbrück<br />
Gemeinschaftsgrundschule Wiedenest<br />
Gemeinschaftsgrundschule Windhagen<br />
5
6<br />
die sparkasse in der Öffentlichkeit<br />
Gemeinschaftshauptschule Auf dem Bursten LG <strong>Gummersbach</strong><br />
Gemeinschaftshauptschule Strombach Jugendgottesdienst Lifeline e.V.<br />
Gesamtschule Derschlag<br />
Lions Club <strong>Gummersbach</strong> e.V.<br />
Gesellschaft zur Eintracht<br />
Losemund Theater<br />
GeWoSie Bergn<strong>eustadt</strong><br />
Männerchor Strombach<br />
Griechischer Kulturverein<br />
Männerchor Wiedenest e.V.<br />
Griechisch-Orthodoxe Kirche<br />
MGV Lantenbach 1887 e.V.<br />
<strong>Gummersbach</strong>er Schützenverein v. 1833 e.V. Modell-Eisenbahn-Freunde GM e.V.<br />
Gymnasium Grotenbach<br />
Musical-Projekt Oberberg e.V.<br />
Gymnasium Moltkestraße<br />
Musikschule Bergn<strong>eustadt</strong><br />
Handballverband Oberberg<br />
Musikschule <strong>Gummersbach</strong> e.V.<br />
Heimatverein "Feste N<strong>eustadt</strong>" e.V.<br />
Musikzug der Freiwilligen Feuerwehr<br />
Hilfe für Kosovo<br />
Bergn<strong>eustadt</strong><br />
Interessen- und Werbegemeinschaft Nabu Kreisverband Oberberg<br />
Niederseßmar e.V.<br />
Nina + Nico e.V.<br />
IT-Forum Oberberg e.V.<br />
Oberbergische Kinderheimat e.V.<br />
Jakob-Moreno-Schule<br />
Oberbergischer Kreis<br />
JUH-Kindergarten Fantadu Hackenberg Oberbergischer Schützenbund<br />
JUH-Kindergarten Sonnenschein Hackenberg Pädagogische Elterninitiative<br />
Kaninchenzuchtverein <strong>Gummersbach</strong> e.V. <strong>Gummersbach</strong> e.V.<br />
Kaninchenzuchtverein R68 Dieringhausen Patienten im Wachkoma e.V.<br />
Kath. Grundschule Auf dem Bursten Realschule Bergn<strong>eustadt</strong><br />
Kath. Grundschule Dieringhausen<br />
Realschule <strong>Gummersbach</strong>-Hepel<br />
Kath. KiGa Don Bosco<br />
Realschule Steinberg<br />
Kath. Kindergarten Herz-Jesu<br />
Reit- und Fahrverein <strong>Gummersbach</strong> e.V.<br />
Kath. Kindergarten St. Raphael<br />
Rospetaler Turnverein<br />
Kath. Kirchengemeinde Dieringhausen Ründerother Karnevalsverein<br />
Kath. Kirchengemeinde Hackenberg Schäferhundeverein OG Bergn<strong>eustadt</strong><br />
Kath. Kirchengemeinde Lantenbach Schießverein Bernberg 1910 e.V.<br />
Kath. Kirchengemeinde St. Anna Belmicke Schützen- u. Geselligkeitsverein Remmelsohl<br />
Kath. Kirchengemeinde St. Franziskus Schützenverein Bergn<strong>eustadt</strong> 1353 e.V.<br />
Kath. Kirchengemeinde St. Stephanus Schützenverein Dümmlinghausen<br />
Kath. Pfarrgemeinde Gimborn<br />
Schützenverein Hardt-Hanfgarten<br />
Kath. Pfarrgemeinde St. Elisabeth<br />
Schützenverein Hohe Belmicke 1921 e.V.<br />
Kath. Pfarrverband Oberberg Mitte<br />
Schützenverein Hubertus Hülsenbusch<br />
Kolpingfamilie Derschlag<br />
Schützenverein Lieberhausen e.V. 1732<br />
Walter Kopperberg - Drehorgel-Zwerg Schützenverein Mühle-Ahlefeld<br />
Kreiskrankenhaus <strong>Gummersbach</strong><br />
Schützenverein Pernze-Wiedenest 1921 e.V.<br />
Kunstverein Bergn<strong>eustadt</strong> e.V.<br />
Schützenverein Steinenbrück<br />
Kindergärten schmücken die Weihnachtsbäume der Sparkasse<br />
Schützenverein Vollmerhausen<br />
Schützenverein Windhagen e.V.<br />
Segelfliegerclub Bergn<strong>eustadt</strong> e.V.<br />
Selbsthilfegruppe Parkinson<br />
Siedlergemeinschaft Steinberg<br />
Singkreis Dörspetal<br />
Sozialdienst Kath. Frauen und Männer<br />
im Oberb. Kreis e.V.<br />
Sparkassen- und Bürgerstiftung für<br />
<strong>Gummersbach</strong><br />
Sportfreunde Vollmerhausen 87/08 e.V.<br />
SpVg. Dümmlinghausen-Bernberg e.V.<br />
SSV Bergn<strong>eustadt</strong><br />
St. Sebastianus Schützenbruderschaft<br />
Gimborn<br />
Städt. KiGa Hoppetosse<br />
Städt. KiGa Lummerland<br />
Stadtsportverband Bergn<strong>eustadt</strong> e.V.<br />
Steinmüllerchor<br />
SV Frömmersbach 1948 e.V.<br />
SV Wiedenest e.V.<br />
TC 80 e.V. <strong>Gummersbach</strong><br />
TC Blau-Weiss Bergn<strong>eustadt</strong> 1923 e.V.<br />
Tischtenniskreis Oberberg<br />
Trägergesellschaft Stadthalle<br />
<strong>Gummersbach</strong> GmbH<br />
TSV Dieringhausen<br />
TTC Schwalbe Bergn<strong>eustadt</strong><br />
TTV Bielstein<br />
TuS Belmicke<br />
TuS Derschlag<br />
TuS Othetal<br />
TV Bergn<strong>eustadt</strong><br />
TV Dümmlinghausen-Hesselbach 1891 e.V.<br />
TV Gelpetal<br />
TV Hackenberg<br />
TV Hülsenbusch<br />
TV Kleinwiedenest<br />
TV Niederseßmar<br />
TV Rebbelroth<br />
TV Strombach e.V. 1894<br />
TV Wiedenest-Pernze 1908 e.V.<br />
TV Windhagen e.V.<br />
VdK Kreisverband Oberberg<br />
Verband der Reservisten Dt. Bundeswehr<br />
Verein deutscher Schäferhunde<br />
Verein für Tennis <strong>Gummersbach</strong><br />
Verschönerungsverein Berghausen<br />
VfL Berghausen-Gimborn<br />
VfL <strong>Gummersbach</strong> 1861 e.V.<br />
VfL <strong>Gummersbach</strong> Handballakademie<br />
VfL Handball <strong>Gummersbach</strong> GmbH<br />
Voices Project<br />
Volkshochschule <strong>Gummersbach</strong><br />
Waldorfkindergarten <strong>Gummersbach</strong> e.V.<br />
Wüllenweber-Gymnasium.<br />
die sparkasse in der Öffentlichkeit<br />
7
8<br />
das Geschäftsstellennetz<br />
Schwarzenberger Str. 36<br />
Weststr. 59<br />
Hückeswagener Str. 57a Hindenburgstr. 4-8 Moltkestr. 27 Meinerzhagener Str. 11<br />
GUMMersbach<br />
Dieringhauser Str. 24<br />
<strong>Gummersbach</strong>er Str. 10-12<br />
Dümmlinghauser Str. 53 Kölner Str. 15<br />
berGneUstadt<br />
das Geschäftsstellennetz<br />
Breslauer Str. 18<br />
Olper Str. 71<br />
Kölner Str. 236-238<br />
Ihren Ansprechpartner finden<br />
Sie im Internet unter:<br />
www.sparkasse-gm.de<br />
9
das GeschäftsJahr <strong>2011</strong><br />
GESchäftSEntwIcKlunG: In dEr KrISE Gut BEhAuPtEt<br />
<strong>2011</strong>: Kredite und wertpapiere legen zu,<br />
Bilanzsumme zurückgenommen<br />
Die Geschäftsentwicklung der Sparkasse im Ge -<br />
schäftsjahr <strong>2011</strong> kann bei anhaltend scharfem Konditionenwettbewerb<br />
dank eines überaus lebhaften<br />
Kreditgeschäfts und einer positiven Entwicklung bei der<br />
Geldvermögensbildung im Retailgeschäft als insgesamt<br />
gut bezeichnet werden. Die Sparkasse hat sich in einem<br />
hart umkämpften Markt in wichtigen Geschäftsfeldern<br />
gut behaupten können.<br />
Die Bilanzsumme ging <strong>2011</strong> deutlich um 102,4 Mio. €<br />
= 7,6 % auf 1.240,0 Mio. € zurück. Ursächlich für diese<br />
Entwicklung waren im Wesentlichen zwei Gründe.<br />
Zum einen kam es im Bereich der Sicht- und Termin-<br />
einlagen – überwiegend verursacht durch das volatile<br />
Einlagengeschäft mit Großkunden – nach starken<br />
Mittelzuflüssen in 2010 zu deutlichen Mittelabflüssen<br />
im Jahr <strong>2011</strong>. Auf der anderen Seite wurden die<br />
Eigenanlagen der Sparkasse mit Blick auf eine noch<br />
stärkere Fokussierung auf das Kundengeschäft sowie<br />
zur Finanzierung des weiter boomenden Kreditgeschäfts<br />
zurückgenommen.<br />
herausragendes Kreditgeschäft<br />
Das Kreditgeschäft der Sparkasse verlief <strong>2011</strong> nach<br />
dem Boomjahr 2010 erneut ausgesprochen erfreulich.<br />
Dabei fiel das Wachstum mit einem Plus bei den Aus -<br />
Bilanzsumme<br />
in Mio. Euro<br />
1.354,2 1.395,5<br />
1.307,5 1.342,5<br />
1.240,0<br />
2007 2008 2009 2010 <strong>2011</strong><br />
Ausleihungen<br />
in Mio. Euro<br />
792,8<br />
810,3<br />
831,5<br />
leihungen von 59,0 Mio. € auf 938,1 Mio. € (+6,7 %) noch<br />
höher aus als im Vorjahr (+47,6 Mio. € = +5,7 %) und<br />
lag markant über dem Durchschnitt der rheinischen<br />
Sparkassen (+1,7 %).<br />
Anders als im Vorjahr lagen <strong>2011</strong> die Kreditbewilligungen<br />
an Unternehmen mit 92 Mio. € (Vorjahr 73 Mio. €) über<br />
denen an Privatpersonen mit 77 Mio. € (Vorjahr 89 Mio. €).<br />
Bei den Unternehmen standen dank der guten Wirtschaftslage<br />
Immobilien- und Anlageinvestitionen im<br />
Vordergrund.<br />
Nach dem Boom im Baufinanzierungsgeschäft mit einem<br />
Bewilligungsplus von 62 % in 2010 trat hier <strong>2011</strong> eine<br />
gewisse Normalisierung ein. Dabei entfiel denn auch<br />
der überwiegende Teil der Kreditnachfrage auf Immobilienkäufe,<br />
u.a. lag dies auch am sinkenden Vertrauen<br />
in den Euro verbunden mit einer zunehmenden Sachwert<br />
orientierung.<br />
Mit 9 Mio. € Kreditbewilligungen wurde das gute<br />
Ergebnis des Vorjahres im Konsumentenkreditgeschäft<br />
bestätigt.<br />
Geldvermögensbildung: ziele erreicht<br />
Insgesamt erzielte die Sparkasse bei der Geldvermögensbildung,<br />
d.h. der Summe aus bilanzwirksamen<br />
Einlagen (939,6 Mio. €) und nicht bilanzwirksamen<br />
Wertpapieranlagen (294,6 Mio. €), ein Ergebnis von<br />
1.234,2 Mio. €. Dies bedeutet gegenüber 2010 ein Minus<br />
879,1<br />
938,1<br />
2007 2008 2009 2010 <strong>2011</strong><br />
Geldvermögensbildung<br />
in Mio. Euro<br />
1.265,1<br />
1.490,3<br />
1.416,0<br />
1.321,5<br />
1.234,2<br />
2007 2008 2009 2010 <strong>2011</strong><br />
von 87,3 Mio. € (= 6,6 %), welches jedoch aus Großanlegergeschäften<br />
resultiert.<br />
Erklärtes Ziel der Sparkasse ist es jedoch, bei der<br />
Geldvermögensbildung im Retailgeschäft kontinuier-<br />
lich zu wachsen. Dieses Ziel wurde <strong>2011</strong> mit einem Plus<br />
von 26,8 Mio. € = 2,9 % auf 948,0 Mio. € erreicht.<br />
Dies ist als Erfolg einzustufen, hat doch der Wettbewerb<br />
um private Kundengelder angesichts des schrumpfenden<br />
Interbankengeschäfts spürbar zugenommen.<br />
Nun zahlt sich einmal mehr unser Beratungsansatz einer<br />
nachhaltigen, intensiven und umfassenden Kundenbetreuung<br />
aus.<br />
Einlagen: Berg und talfahrt<br />
Nachdem 2010 der Bestand der Kundeneinlagen um<br />
über 100 Mio. € nach oben geschnellt war, ging dieser<br />
<strong>2011</strong> ausgesprochen deutlich von 1.034,6 Mio. € auf<br />
939,6 Mio. € zurück, ein Minus von 95,0 Mio. € = 9,2 %,<br />
und lag damit nahezu exakt auf dem Niveau von 2009<br />
(927,5 Mio. €).<br />
Wesentliche Ursache hierfür ist das volatile Geschäft<br />
mit Großkunden im kurzfristigen Anlagebereich.<br />
Das Geschäft mit Retailkunden im Einlagengeschäft<br />
verlief hingegen vergleichsweise stabil und ist von<br />
Zu wächsen gekennzeichnet, wie das 2008 eingeführte<br />
Online-Tagesgeldkonto mit einem Plus von 5 Mio. € auf<br />
95 Mio. € untermauert. Das besonders in Krisenzeiten<br />
Struktur Geldvermögensbildung<br />
in Mio. Euro<br />
inhaberschuldverschreibungen<br />
spk.briefe/<br />
spk.kapitalbriefe<br />
befristete einlagen<br />
das GeschäftsJahr <strong>2011</strong><br />
ausgeprägte Sicherheitsbedürfnis der Kunden spiegelt<br />
sich u.a. in einem stabilen Bestand an Spareinlagen<br />
(+0,5 Mio. € = +0,1 % auf 387,6 Mio. €) wider.<br />
Das Plus bei den mittel- und langfristig ausgerichte-<br />
ten Anlageformen, den Sparkassenbriefen/Sparkassenkapitalbriefen<br />
sowie den Inhaberschuldverschreibungen,<br />
von insgesamt 24,7 Mio. € ist wesentlich auf den ausgesprochen<br />
erfolgreichen Verkauf des „VfL-Sparkassenbriefs“<br />
zurückzuführen.<br />
Plus bei wertpapieren/Markante Veränderungen<br />
<strong>2011</strong> stand bei den Kunden Sicherheit an erster Stelle<br />
bei der Anlageentscheidung.<br />
Dies kommt insbesondere im starken Umsatzplus von<br />
30,3 Mio. € = 31,3 % auf 127,1 Mio. € bei den festverzinslichen<br />
Wertpapieren zum Ausdruck. Besonderes Anlegerinteresse<br />
galt wiederum kapitalgedeckten Papieren.<br />
Dennoch rückten auch Aktien angesichts der Erholung<br />
an den Börsen, der zunehmenden allgemeinen Sachwertorientierung<br />
in der Eurokrise sowie der an-<br />
hal tenden Niedrigzinsphase vermehrt in den Fokus. So<br />
stieg der Umsatz um 2,4 Mio. € = 16,9 % auf 16,6 Mio. €.<br />
Beim Fondsgeschäft reduzierte sich das Umsatzvolumen<br />
– nach hohen Umsätzen mit Großanlegern in 2010 – auf<br />
35,0 Mio. €. Die Sparkasse verwaltete <strong>2011</strong> – ohne<br />
Be rück sichtigung der eigenen Inhaberschuldver schreibungen<br />
– ein Wertpapiervermögen von 294,6 Mio. €,<br />
10 11<br />
294,6<br />
387,6<br />
4,1<br />
137,5<br />
63,1<br />
347,3<br />
sichteinlagen<br />
spareinlagen<br />
wertpapierdepots<br />
Dax-Verlauf<br />
2007-2012<br />
200tagedurchschnitt<br />
8000<br />
7500<br />
7000<br />
6500<br />
6000<br />
5500<br />
5000<br />
4500<br />
4000<br />
3500<br />
2007 2008 2009 2010 <strong>2011</strong> 2012
12<br />
das GeschäftsJahr <strong>2011</strong><br />
ein Plus von 7,7 Mio. € = 2,7 %. Dabei kam es als Folge<br />
der beschriebenen Entwicklungen bei der Struktur<br />
des Wertpapierbestandes zu merklichen Ver schiebungen.<br />
Auf Aktienanlagen entfallen nunmehr 15 %<br />
(Vorjahr 8 %), auf festverzinsliche Wertpapiere 47 %<br />
(Vorjahr 41 %) und auf Fonds 38 % (Vorjahr 51 %).<br />
Bei Bausparen, Versicherungen und Immobilien<br />
erfolgreich<br />
Beim Bausparen kletterte das Vermittlungsvolumen<br />
deutlich von 12,9 Mio. € auf 16,1 Mio. €. Das Versicherungsgeschäft<br />
mit unseren Verbundpartnern verlief<br />
erfreulich. Insgesamt wurden bei Sach- und Lebensversicherungen<br />
2.043 Verträge abgeschlossen, ein Plus<br />
von 2,5 %. Im Immobiliengeschäft ging trotz höherer<br />
Nachfrage aufgrund des begrenzten Angebots die Zahl<br />
der Vermittlungen zurück, das Umsatzvolumen konnte<br />
dabei aber leicht verbessert werden.<br />
Vertrieb: Am Puls der zeit<br />
Im harten Wettbewerb um Kunden sind wir Jahr für<br />
Jahr herausgefordert, schnell auf neue Trends und<br />
Struktur Wertpapieranlagen<br />
aktien<br />
festverzinsliche<br />
wertpapiere<br />
fonds<br />
47 %<br />
15 %<br />
38 %<br />
Entwicklungen zu reagieren und insgesamt unsere<br />
Positionierung in den einzelnen Marktsegmenten immer<br />
wieder auf den Prüfstand zu stellen.<br />
Ausfluss dieser Anstrengungen waren im letzten Jahr im<br />
Vertrieb u.a. intensive Vorbereitungen zum Ausbau<br />
unseres Internets hin zu einer Internetfiliale mit dem Ziel<br />
einer Forcierung des Verkaufs im Internet.<br />
Ferner wurde ein Konzept zur Optimierung der Be treuung<br />
unserer Geschäftskunden erarbeitet und umgesetzt.<br />
Dass sich unsere vielfältigen Anstrengungen der letzten<br />
Jahre im Vertrieb auszahlen, lässt sich u.a. an der steigenden<br />
Zahl unserer Privatgirokonten ablesen, bei<br />
denen wir gerade im Segment junger Kunden zulegen<br />
konnten.<br />
Personal: Betriebliches Gesundheitsmanagement<br />
aufgebaut<br />
Die Zahl der aktiv beschäftigten Mitarbeiterinnen und<br />
Mitarbeiter lag Ende <strong>2011</strong> – ohne Berücksichtigung der<br />
22 Auszubildenden – bei insgesamt 237.<br />
Ein Schwerpunkt im Personalbereich bildete <strong>2011</strong> der<br />
Aufbau eines betrieblichen Gesundheitsmanagements.<br />
Personalstruktur<br />
auszubildende<br />
teilzeit<br />
beschäftigte<br />
Vollzeit<br />
beschäftigte<br />
177<br />
22<br />
60<br />
SolIdE wIrtSchAftlIchE VErhältnISSE<br />
Stabile und zufriedenstellende Ertragslage<br />
Die Ertragslage der Sparkasse im Jahr <strong>2011</strong> hat sich<br />
in einem weiterhin gesamtwirtschaftlich günstigen<br />
Um feld mit einem niedrigen Zinsniveau gegenüber 2010<br />
wenig verändert und kann als insgesamt zufriedenstellend<br />
bezeichnet werden. Es wurde ein Jahres über -<br />
schuss auf Vorjahresniveau von 1.012.825,09 € er zielt.<br />
Hierbei ist jedoch zu berücksichtigen, dass ein möglicher<br />
höherer Ausweis mit Blick auf getroffene Vorsorge für<br />
evtl. zukünftige Belastungen nicht erfolgte. So wurde<br />
u.a. erneut eine merkliche Zuführung in den Fonds für<br />
allgemeine Bankrisiken vorgenommen.<br />
Die weiterhin expansive Geldpolitik der Europäischen<br />
Zentralbank ermöglichte wiederum Fristentrans formationseffekte,<br />
verbunden mit einem weiteren Anstieg<br />
des Zinsüberschusses. Das Provisionsergebnis blieb auf<br />
gutem Niveau unverändert.<br />
Der Personalaufwand ging um 0,4 Mio. € zurück, die<br />
anderen Verwaltungsaufwendungen stiegen in gleicher<br />
Höhe.<br />
Der Bedarf an Abschreibungen und Wert berichtigungen<br />
auf Forderungen und bestimmte Wertpapiere sowie<br />
Zuführungen zu Rückstellungen im Kreditgeschäft ging<br />
– nach Verrechnung mit Erträgen und Auflösung von<br />
Vorsorgereserven – deutlich zurück.<br />
Erfolgskomponenten in Mio. Euro<br />
zinsüberschuss 25,9<br />
provisionsüberschuss<br />
8,3<br />
sonstige erträge 2,3<br />
personalaufwand 15,2<br />
sachaufwand 13,1<br />
sonst. aufwand 4,7<br />
steuern 2,5<br />
Jahresüberschuss 1,0<br />
Eigenkapital<br />
in TEuro<br />
65.190<br />
das GeschäftsJahr <strong>2011</strong><br />
Nach Abzug merklich höherer Steuern ergab sich – wie<br />
im Vorjahr – ein Jahresüberschuss von 1,0 Mio. €, der<br />
auch als Bilanzgewinn ausgewiesen wird.<br />
Gesunde Vermögens- und finanzlage<br />
Das Eigenkapital beträgt nach Zuführung des Jahresüberschusses<br />
und vor Ausschüttung an die Träger<br />
69,2 Mio. €, was einem Zuwachs von 0,7 Mio. € entspricht.<br />
Zusätzlich verfügt die Sparkasse über umfangreiche<br />
ergänzende Eigenkapitalbestandteile. Dies ist<br />
eine gute Basis für die weitere geschäftliche Entwicklung<br />
der Sparkasse.<br />
Auf der Aktivseite erhöhte sich der Strukturanteil der<br />
Forderungen an Kunden mit 73,5 % (Vorjahr 64,2 %)<br />
aufgrund des lebhaften Kreditgeschäfts sowie des<br />
Rückgangs der Bilanzsumme deutlich. Die Wertpapiere<br />
sind mit 13,4 % (Vorjahr 21,0 %) die zweitwichtigste<br />
Bilanzposition.<br />
Auf der Passivseite veränderte sich der Anteil der<br />
Verbindlichkeiten gegenüber Kunden mit 74,5 % kaum,<br />
der Anteil der Verbindlichkeiten gegenüber Kredit in stituten<br />
erhöhte sich leicht auf 16,4 %.<br />
Die Zahlungsfähigkeit der Sparkasse war jederzeit gegeben.<br />
66.539<br />
67.282 68.500 69.213<br />
2007 2008 2009 2010 <strong>2011</strong><br />
13
14<br />
bericht des VerwaltUnGsrates<br />
Der Verwaltungsrat nahm die ihm nach Sparkassenrecht<br />
obliegenden Aufgaben wahr. Er wurde in insgesamt<br />
sechs Sitzungen vom Vorstand umfassend und<br />
zeitnah über die geschäftliche Entwicklung, die wirtschaftlichen<br />
Verhältnisse und alle wesentlichen<br />
Angelegenheiten unterrichtet. Der Verwaltungsrat<br />
erörterte Fragen von grundsätzlicher Bedeutung, traf<br />
Entscheidungen im Rahmen seiner gesetzlich festgelegten<br />
Zuständigkeiten und überwachte die Geschäftsführung<br />
des Vorstandes.<br />
Die Prüfungsstelle des Rheinischen Sparkassen- und<br />
Giroverbandes hat die Buchführung, den Jahresabschluss<br />
und den Lagebericht des Jahres <strong>2011</strong> geprüft<br />
und mit dem Bestätigungsvermerk versehen. Die Prüfung<br />
hat zu keinen Einwendungen geführt.<br />
Der Verwaltungsrat hat den vom Vorstand vorgelegten<br />
Jahresabschluss <strong>2011</strong> festgestellt und den Lagebericht<br />
gebilligt.<br />
Der Jahresüberschuss in Höhe von 1.012.825,09 € wird<br />
als Bilanzgewinn ausgewiesen.<br />
Der Verwaltungsrat schlägt der Zweckverbandsversammlung<br />
bzgl. der Verwendung des Jahresüberschusses<br />
vor, einen Betrag von 300.000,00 € entsprechend der<br />
Satzung des Zweckverbandes und den Bestimmungen<br />
des Sparkassengesetzes den Städten <strong>Gummersbach</strong> und<br />
Bergn<strong>eustadt</strong> für gemeinwohlorientierte Zwecke der<br />
Träger oder für gemeinnützige Zwecke zur Verfügung zu<br />
stellen.<br />
Für den verbleibenden Betrag von 712.825,09 € wird<br />
vorgeschlagen, diesen auf die Sicherheitsrücklage zu<br />
übertragen.<br />
Der Verwaltungsrat dankt dem Vorstand sowie den<br />
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Sparkasse<br />
<strong>Gummersbach</strong>-Bergn<strong>eustadt</strong> für die erfolgreiche Arbeit<br />
im Jahr <strong>2011</strong>.<br />
<strong>Gummersbach</strong>, 19. Juni 2012<br />
Der Vorsitzende des Verwaltungsrates<br />
Frank Helmenstein<br />
Bürgermeister der Stadt <strong>Gummersbach</strong><br />
VErwAltunGSrAt<br />
VerwaltUnGsrat Und Vorstand<br />
Vorsitzender<br />
Frank Helmenstein<br />
Bürgermeister der<br />
Stadt <strong>Gummersbach</strong><br />
Mitglieder<br />
Volker Berthold<br />
Rainer Gartmann<br />
Andreas Dannenberg<br />
André Grube<br />
Gerhard Halbe<br />
Hans-Egon Häring<br />
Detlef Kämmerer<br />
Wolfgang Kamp<br />
Ilona Köhler<br />
Thorsten Konzelmann<br />
Bernhard Ludes<br />
Jürgen Marquardt<br />
Heike Schmid<br />
Dr. Ulrich von Trotha<br />
VorStAnd<br />
Frank Grebe, Vorsitzender<br />
Markus Vandrey, Mitglied<br />
1. Stellvertreter<br />
Gerhard Halbe<br />
Bürgermeister der<br />
Stadt Bergn<strong>eustadt</strong><br />
2. Stellvertreter<br />
Jürgen Marquardt<br />
Stellvertreter<br />
Stefan Witt<br />
Stefan Retzerau<br />
Christoph Irle<br />
Bernd Frölich<br />
Christian Hoene<br />
Jakob Löwen<br />
Daniel Jonczyk<br />
Christian Schlüter<br />
Bärbel Frackenpohl-Hunscher<br />
Helga Auerswald<br />
Reinhard Schulte<br />
Jörg Jansen<br />
Isolde Weiner<br />
J. Werner Hannemann<br />
Stand: 31.12.<strong>2011</strong><br />
15
JAhrESABSchluSS<br />
zUM 31. dezeMber <strong>2011</strong><br />
der Sparkasse<br />
<strong>Gummersbach</strong>-Bergn<strong>eustadt</strong><br />
Land Nordrhein-Westfalen<br />
17
18<br />
Jahresbilanz zUM 31. dezeMber <strong>2011</strong><br />
AKtIVSEItE<br />
Euro Euro Euro<br />
31.12.2010<br />
TEuro<br />
1. barreserve<br />
a) Kassenbestand 6.683.553,14 7.176<br />
b) Guthaben bei der Deutschen Bundesbank 21.342.165,50 7.746<br />
28.025.718,64 14.923<br />
2. schuldtitel öffentlicher stellen und wechsel, die zur refinanzierung<br />
bei der deutschen bundesbank zugelassen sind<br />
a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen<br />
sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen -,-- -<br />
b) Wechsel -,-- -<br />
3. forderungen an kreditinstitute<br />
-,-- -<br />
a) täglich fällig 8.485.269,74 35.014<br />
b) andere Forderungen 83.491.021,80 101.245<br />
91.976.291,54 136.259<br />
4. forderungen an kunden<br />
darunter: durch Grundpfandrechte<br />
911.632.406,36 862.050<br />
gesichert 446.393.395,01 Euro (427.603)<br />
Kommunalkredite 109.983.481,97 Euro (95.913)<br />
5. schuldverschreibungen und andere festverzinsliche wertpapiere<br />
a) Geldmarktpapiere<br />
aa) von öffentlichen Emittenten -,-- -<br />
darunter: beleihbar bei der Deutschen<br />
Bundesbank -.-- Euro ( -)<br />
ab) von anderen Emittenten -,-- -<br />
darunter: beleihbar bei der Deutschen<br />
Bundesbank -,-- Euro ( -)<br />
-,-- -<br />
b) Anleihen und Schuldverschreibungen<br />
ba) von öffentlichen Emittenten -,-- -<br />
darunter: beleihbar bei der Deutschen<br />
Bundesbank -,-- Euro ( -)<br />
bb) von anderen Emittenten 64.540.890,59 120.829<br />
darunter: beleihbar bei der Deutschen<br />
Bundesbank 64.540.890,59 Euro (120.829)<br />
64.540.890,59 120.829<br />
c) eigene Schuldverschreibungen -,-- -<br />
Nennbetrag -,-- Euro ( -)<br />
64.540.890,59 120.829<br />
6. aktien und andere nicht festverzinsliche wertpapiere 101.160.340,51 161.103<br />
6a. handelsbestand 292.672,64 626<br />
7. beteiligungen 21.883.512,27 23.293<br />
darunter: an Kreditinstituten -,-- Euro ( -)<br />
darunter: an Finanzdienstleistungsinstituten -,-- Euro ( -)<br />
8. anteile an verbundenen Unternehmen 5.000,00 5<br />
darunter: an Kreditinstituten -,-- Euro ( -)<br />
darunter: an Finanzdienstleistungsinstituten -,-- Euro ( -)<br />
9. treuhandvermögen 1.175.971,18 1.411<br />
darunter: Treuhandkredite 1.175.971,18 Euro (1.411)<br />
10. ausgleichsforderungen gegen die öffentliche hand einschließlich<br />
schuldverschreibungen aus deren Umtausch -,-- -<br />
11. immaterielle anlagewerte<br />
a) selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte<br />
und ähnliche Rechte und Werte -,-- -<br />
b) entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche<br />
Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte<br />
sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten 206.283,74 225<br />
c) Geschäfts- oder Firmenwert -,-- -<br />
d) geleistete Anzahlungen -,-- -<br />
206.283,74 225<br />
12. sachanlagen 17.124.293,21 20.173<br />
13. sonstige Vermögensgegenstände 1.405.650,11 870<br />
14. rechnungsabgrenzungsposten 618.326,17 682<br />
Summe der Aktiva 1.240.047.356,96 1.342.450<br />
Jahresbilanz zUM 31. dezeMber <strong>2011</strong><br />
PASSIVSEItE<br />
Euro Euro Euro<br />
31.12.2010<br />
TEuro<br />
1. Verbindlichkeiten gegenüber kreditinstituten<br />
a) täglich fällig 63.497,10 24<br />
b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 203.607.196,99 212.171<br />
2. Verbindlichkeiten gegenüber kunden<br />
a) Spareinlagen<br />
aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist<br />
203.670.694,09 212.195<br />
von drei Monaten<br />
ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist<br />
362.225.704,98 353.984<br />
von mehr als drei Monaten 25.390.740,69 33.131<br />
b) andere Verbindlichkeiten<br />
387.616.445,67 387.116<br />
ba) täglich fällig 347.294.648,17 421.128<br />
bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 188.665.656,44 199.069<br />
535.960.304,61 620.197<br />
3. Verbriefte Verbindlichkeiten<br />
923.576.750,28 1.007.313<br />
a) begebene Schuldverschreibungen 4.047.111,57 13.784<br />
b) andere verbriefte Verbindlichkeiten<br />
darunter:<br />
-,-- -<br />
Geldmarktpapiere<br />
eigene Akzepte und<br />
-,-- Euro ( -)<br />
Solawechsel im Umlauf -,-- Euro ( -)<br />
4.047.111,57 13.784<br />
3a. handelsbestand -,-- -<br />
4. treuhandverbindlichkeiten 1.175.971,18 1.411<br />
darunter: Treuhandkredite 1.175.971,18 Euro (1.411)<br />
5. sonstige Verbindlichkeiten 3.705.932,60 3.981<br />
6. rechnungsabgrenzungsposten 454.148,40 1.807<br />
7. rückstellungen<br />
a) Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen 8.417.561,00 8.324<br />
b) Steuerrückstellungen 474.251,00 1.064<br />
c) andere Rückstellungen 5.956.887,86 5.995<br />
14.848.699,86 15.383<br />
8. sonderposten mit rücklageanteil -,-- -<br />
9. nachrangige Verbindlichkeiten 11.955.464,04 13.526<br />
10. Genussrechtskapital -,-- -<br />
darunter: vor Ablauf von zwei Jahren fällig -,-- Euro ( -)<br />
11. fonds für allgemeine bankrisiken 7.400.000,00 4.550<br />
12. eigenkapital<br />
a) gezeichnetes Kapital -,-- -<br />
b) Kapitalrücklage -,-- -<br />
c) Gewinnrücklagen<br />
ca) Sicherheitsrücklage 68.199.759,85 67.466<br />
cb) andere Rücklagen -,-- -<br />
68.199.759,85 67.466<br />
d) Bilanzgewinn 1.012.825,09 1.034<br />
69.212.584,94 68.500<br />
Summe der Passiva 1.240.047.356,96 1.342.450<br />
1. eventualverbindlichkeiten<br />
a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen abgerechneten Wechseln -,-- -<br />
b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen 25.271.298,12 15.641<br />
c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten -,-- -<br />
25.271.298,12 15.641<br />
2. andere Verpflichtungen<br />
a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten Pensionsgeschäften -,-- -<br />
b) Platzierungs- und Übernahmeverpflichtungen -,-- -<br />
c) Unwiderrufliche Kreditzusagen 57.852.426,35 60.614<br />
57.852.426,35 60.614<br />
19
20<br />
Gewinn Und VerlUstrechnUnG<br />
für die zeit VoM 1. JanUar bis 31. dezeMber <strong>2011</strong><br />
Euro Euro Euro<br />
1.1.31.12.2010<br />
TEuro<br />
1. zinserträge aus<br />
a) Kredit- und Geldmarktgeschäften<br />
b) festverzinslichen Wertpapieren<br />
45.684.192,45 46.025<br />
und Schuldbuchforderungen 2.770.150,44 3.448<br />
48.454.342,89 49.473<br />
2. zinsaufwendungen 25.343.103,72 27.304<br />
3. laufende erträge aus<br />
23.111.239,17 22.169<br />
a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren 2.504.776,50 3.006<br />
b) Beteiligungen 314.651,84 286<br />
c) Anteilen an verbundenen Unternehmen 250,00 -<br />
2.819.678,34 3.292<br />
4. erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungsoder<br />
teilgewinnabführungsverträgen -,-- -<br />
5. provisionserträge 8.762.108,24 8.741<br />
6. provisionsaufwendungen 435.329,66 449<br />
8.326.778,58 8.291<br />
7. nettoaufwand des handelsbestands 2.276,59 18<br />
8. sonstige betriebliche erträge 2.318.972,12 1.660<br />
9. erträge aus der auflösung von sonderposten mit rücklageanteil -,-- -<br />
36.574.391,62 35.395<br />
10. allgemeine Verwaltungsaufwendungen<br />
a) Personalaufwand<br />
aa) Löhne und Gehälter 11.899.486,19 12.207<br />
ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen für<br />
Altersversorgung und für Unterstützung 3.303.835,56 3.367<br />
darunter: für Alters-<br />
versorgung 1.191.408,95 Euro (1.220)<br />
15.203.321,75 15.574<br />
b) andere Verwaltungsaufwendungen 7.985.584,46 7.601<br />
23.188.906,21 23.175<br />
11. abschreibungen und wertberichtigungen auf immaterielle<br />
anlagewerte und sachanlagen 2.268.326,47 1.787<br />
12. sonstige betriebliche aufwendungen 2.908.771,50 2.370<br />
13. abschreibungen und wertberichtigungen auf forderungen<br />
und bestimmte wertpapiere sowie zuführungen zu rück<br />
stellungen im kreditgeschäft 523.393,54 1.710<br />
14. erträge aus zuschreibungen zu forderungen und bestimmten<br />
wertpapieren sowie aus der auflösung von rückstellungen<br />
im kreditgeschäft -,-- -<br />
523.393,54 1.710<br />
15. abschreibungen und wertberichtigungen auf beteiligungen,<br />
anteile an verbundenen Unternehmen und wie anlagevermögen<br />
behandelte wertpapiere 1.339.780,98 637<br />
16. erträge aus zuschreibungen zu beteiligungen, anteilen an<br />
verbundenen Unternehmen und wie anlagevermögen<br />
behandelten wertpapieren -,-- -<br />
1.339.780,98 637<br />
17. aufwendungen aus Verlustübernahme -,-- -<br />
18. zuführungen zu dem fonds für allgemeine bankrisiken 2.850.000,00 3.550<br />
19. ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 3.495.212,92 2.167<br />
20. außerordentliche erträge -,-- 345<br />
21. außerordentliche aufwendungen -,-- 336<br />
22. außerordentliches ergebnis -,-- 9<br />
23. steuern vom einkommen und vom ertrag 2.479.121,75 1.154<br />
24. sonstige steuern, soweit nicht unter posten 12 ausgewiesen 3.266,08 13<br />
2.482.387,83 1.142<br />
25. Jahresüberschuss 1.012.825,09 1.034<br />
26. Gewinnvortrag/Verlustvortrag aus dem Vorjahr -,-- -<br />
1.012.825,09 1.034<br />
27. entnahmen aus Gewinnrücklagen<br />
a) aus der Sicherheitsrücklage -,-- -<br />
b) aus anderen Rücklagen -,-- -<br />
-,-- -<br />
1.012.825,09 1.034<br />
28. einstellungen in Gewinnrücklagen<br />
a) in die Sicherheitsrücklage -,-- -<br />
b) in andere Rücklagen -,-- -<br />
-,-- -<br />
29. bilanzgewinn 1.012.825,09 1.034<br />
Der von der Prüfungsstelle des Rheinischen Sparkassen- und Giroverbandes Düsseldorf mit dem Bestätigungsvermerk versehene Abschluss der Sparkasse<br />
<strong>Gummersbach</strong>-Bergn<strong>eustadt</strong> wird voraussichtlich im August 2012 im elektronischen Bundesanzeiger veröffenlicht.<br />
Impressum<br />
herausgeber<br />
Sparkasse<br />
<strong>Gummersbach</strong>-Bergn<strong>eustadt</strong><br />
Grafik design<br />
CCC Gesellschaft für<br />
Marketing & Werbung mbH, Köln<br />
druck<br />
NUSCH DRUCK<br />
Druckerei + Verlag, <strong>Gummersbach</strong>
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