Kursangebote - Institut für Beratung und Supervision Aachen

2010
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Kursangebote
Systemische Arbeit mit Gruppen
Sytemische Beratung
Systemisches Case-Management
Paarberatung in der Jugendhilfe
• Supervision
Fachberatung in der Wohlfahrtspflege
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Steuerbarkeit von Organisationen

Kursangebote 2010
· Systemische Arbeit mit Gruppen
· Sytemische Beratung
· Systemisches Case-Management
· Paarberatung in der Jugendhilfe
· Supervision
· Fachberatung in der Wohlfahrtspflege
· Steuerbarkeit von Organisationen
Institut für Beratung und Supervision (IBS)
Anschrift: Kapitelstraße 3, 52066 Aachen
Telefon: +49-(0)241-431447
Telefax: +49-(0)241-431478
E-Mail: kontakt@ibs-networld.de
Internet: www.ibs-networld.de
Leitung: Michael Teichert
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Das IBS auf einen Blick!
IBS Aachen: ...es gibt immer mehr als eine Lösung!
Das Institut für Beratung und Supervision – IBS Aachen – bietet seit
25 Jahren qualifizierte Weiterbildungen an, die berufsbegleitend
durchgeführt werden. Die Weiterbildungen sind multiprofessionell
ausgerichtet und richten sich in erster Linie an Praktiker/-innen aus
dem Sozialen Bereich.
Das Institut wurde 1985 von Supervisoren, Erwachsenenbildnern
Organisationsberatern, Sozialarbeitern und -pädagogen, die in der
Praxis und Hochschule tätig sind, gegründet. Seit dem Frühjahr
2009 ist das IBS in der Trägerschaft des Caritasverbandes für das
Bistum Aachen.
Anlass zur Gründung war die Beobachtung, dass sich damals die
meisten Supervisionsausbildungen an das Beratungskonzept
irgendeiner therapeutischen Schule anlehnten oder übergewichtig
gruppendynamisch orientiert waren. Der sich durch die
Forschungen der Palo-Alto-Gruppe abzeichnende kommunikationstheo
retische Paradigmenwechsel fand in den vorhandenen
Supervisionsausbildungen keinerlei Entsprechung. Die damaligen
Gründer waren jedoch der Meinung, dass gerade dieser kommunikationstheoretische
und frühe systemische Ansatz für die
Tätigkeiten in der Sozialen Arbeit bei weitem anschlussfähiger ist
als z.B. Psychoanalyse, Gestalttherapie und reine Gruppendynamik.
Das IBS präferiert den systemisch-konstruktivistischen Ansatz
und trägt entscheidend zu seiner Professionalisierung in Beratung
und Supervision in Deutschland bei. In den letzten 20 Jahren
wurden dazu Weiterbildungen in den Fachbereichen Supervision,
Organisationsentwicklung, Systemische Beratung, Social Groupwork
und Case-Management entwickelt und angeboten.
Das verbindende Element aller Angebote ist eine konstruktivistische
Kognitionstheorie. Interventionen werden verstanden als Strategien,
eingefahrene Wahrnehmungs-, Deutungs- und Handlungsabläufe
eines Arbeitssystems zu unterbrechen und andere, vielleicht
brauchbarere Wirklichkeiten zu konstruieren. Die qualitativen
Standards der Fachbereiche, die wissenschaftliche Freiheit im Denken
und Handeln der Lernsettings, der systemisch-konstruktivistische
Hintergrund sowie die Ressourcenorientierung und emanzipative
Zielsetzung des Instituts sind Kennzeichen unserer Arbeit.
Zu unseren klassischen Weiterbildungen gehören:
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Weiterbildung „Systemische Beratung“
Intensivfortbildung „Social Groupwork
Systemischer Kompaktkurs „Steuerbarkeit von
Organisationen“
Ausbildung in Systemischer Supervision
Einführung ins Case-Management
Darüber hinaus bietet das Institut auf Anfrage Weiterbildungsangebote
für geschlossene Gruppen und Arbeitssysteme, Inhouse- und
Open space-Veranstaltungen, Workshops und Teamentwicklung an.
Das IBS ist Mitglied in der Systemischen Gesellschaft (SG), in der
Deutschen Gesellschaft für Supervision (DGSv) und in der Akkreditierungsagentur
für Studiengänge im Bereich Gesundheit und
Soziales (AHPGS)

Fachbereich Systemische Beratung
Weiterbildung: Systemische Beratung
Seit 1988 bietet das IBS im Rahmen einer berufsbegleitenden
Weiterbildung interessierten PraktikerInnen die Möglichkeit,
systemisches Denken und Handeln für die unterschiedlichsten
Berufsfelder nutzbar zu machen. Systemische und kundenorientierte
Handlungskonzepte haben sich in den letzten Jahren in den
unterschiedlichen Arbeitsfeldern sozialer Arbeit als brauchbar und
höchst wirksam erwiesen.
Im systemischen Denken werden die Kategorien von Ursache
und Wirkung zugunsten einer zirkulären Sichtweise aufgegeben.
Probleme und Störungen werden nicht isoliert, sondern in
ihren vernetzten Zusammenhängen betrachtet und behandelt.
Systemische Beratung betrachtet die KlientInnen als ExpertInnen.
Um neue Handlungsoptionen zu entwickeln, nutzt und aktiviert
sie die spezifischen Ressourcen und Lösungsideen eines Systems.
Sie lädt weiterhin dazu ein, festgefahrene Überzeugungen
und Verhaltensweisen zu „verflüssigen“, neue „Wirklichkeiten“
zu(er)finden und kreativ mit komplexen Beziehungsdynamiken
umzugehen.
Zirkulärität, Auftragsklärung, Erweiterung und Reduzierung von
Komplexität, Klarheit, Transparenz und die Reflexion der eigenen
Biografie und Beraterpersönlichkeit sind feste Bestandteile der
Ausbildung. Mit Kreativität, Humor und Neugierde lässt sich
neben der Kompetenzerweiterung auch manch berufsbedingte
Lustlosigkeit überwinden.
Der erfolgreiche Abschluss der dreijährigen Weiterbildung ist die
Voraussetzung für die Zertifizierung als „Systemische BeraterIn SG“.
Außerdem bietet die Zerti fi zierung die Möglichkeit der Einzelmitgliedschaft
in der Systemischen Gesellschaft, Deutscher Verband für
systemische Forschung, Therapie, Supervision und Beratung ( SG ).
Die Weiterbildung ist gemäß den Standards für eine Qualifizierung
zur/zum Supervisor/in der Deutschen Gesellschaft für Supervision
e.V. (DGSv) mit bis zu 250 Präsenzstunden anrechenbar..
Die dreijährige Weiterbildung gliedert sich in:
14 Wochenenden
( freitags 18.00 Uhr – sonntags 14.00 Uhr )
1 Selbsterfahrungsblock
( 5 Tage, mittwochs 10.00 Uhr – sonntags 14.00 Uhr)
Zu diesen insgesamt 300 Unterrichtsstunden ( Theorie,
Methoden und Praxisreflexion ) kommen hinzu:
• 100 Unterrichtsstunden in Studiengruppen
( Intervision )
• 100 Stunden Praxisnachweis ( dokumentierte
Weiterbildungsteam)
In der Geschäftsstelle kann eine ausführliche Broschüre des
Fachbereichs angefordert werden.
Ort Raum Aachen
Kosten 4.250,-- Euro
Zzgl. Anmeldegebühr 100,-- Euro
Zzgl. Abschlussgebühr 100,-- Euro
Edith Kees
Rudolf Brune
Christel Ehre
Wolfgang Schmitz
Zzgl. Unterkunft und Verpflegung für die Seminare
Die nächste Weiterbildung beginnt im Herbst 2011
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Fachbereich Soziale Gruppenarbeit / Social Groupwork
Intensivfortbildung Systemisches Arbeiten mit Gruppen
Seit 1987 bietet das Institut für Beratung und Supervision eine
Intensivfortbildung in Systemischem Arbeiten mit Gruppen an.
Die Fortbildung hat zum Ziel, ein persönliches Handlungskonzept
für die Arbeit mit Gruppen zu entwickeln. Sie soll neue Anregungen
bieten und der Reflexion der eigenen Praxis dienen. Spontaneität,
Irritation und Planung werden in eine das Lernen der TeilnehmerInnen
fördernde Balance gebracht.
Eine systemisch-konstruktivistische Sichtweise soll dazu anregen,
die Vielfalt menschlicher Erfahrungs- und Handlungsmöglichkeiten
sichtbar werden zu lassen. Die KursteilnehmerInnen werden in die
Lage versetzt, eingefahrene Wahrnehmungs- und Handlungsabläufe
eines Systems so zu unterbrechen, dass für das System die Komplexität
menschlicher Deutungsmöglichkeiten wieder erkennbar
wird und es andere, brauchbare Wirklichkeiten konstruieren kann.
Das Social Groupwork bietet ein ressourcen- und zielorientiertes
Modell zur Struktur und zur Veränderung menschlichen Handelns
in und mit Gruppen.
Die Intensivfortbildung ist geeignet für Personen, die ein Studium
der Sozialarbeit/Sozialpädagogik oder einen anderen (sozialwissenschaftlichen)
Hochschulabschluss erworben oder vergleichbare
Ausbildungen absolviert haben, sowie eine zweijährige Berufspraxis
in der sozialen, pädagogischen, therapeutischen oder pastoralen
Arbeit besitzen. Ferner für hauptamtliche MitarbeiterInnen aus der
Jugend- und Erwachsenenbildung, Fach- und Führungskräfte aus
Wirtschaft, Verbänden und Verwaltung, die in oder mit Gruppen arbeiten
oder dies anstreben, sowie für PersonalentwicklerInnen, OrganisationsberaterInnen
und SupervisorInnen, die ihr methodisches
Handlungsrepertoire erweitern wollen.
Die Ausbildung entspricht den Standards der Gesellschaft für Social
Groupwork - Deutsche Sektion der Association for the Advancement
of Social Work with Groups - International Professional Organization
(AASWG). Sie entspricht weiter den Voraussetzungs-Bedingungen
der Deutschen Gesellschaft für Supervision (DGSv) und
der Systemischen Gesellschaft, Deutscher Verband für systemische
Forschung, Therapie, Supervision und Beratung (SG) bezüglich
methodischer Zusatzausbildungen zur Supervisionsausbildung.
Die Fortbildung findet berufsbegleitend statt - dauert 20 Monate:
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4 fünftägige Blockseminare
4 dreitägige Wochenendseminare
15 Sitzungen Gruppensupervision
10 Studientreffen
Die Teilnehmer/-innenzahl ist auf ca. 20 begrenzt.
Fordern Sie für genauere Angaben unsere gesonderte Broschüre an!
Die nächste Ausbildung beginnt im März 2010
Ort Raum Aachen
Kosten
Karin Genius
Georg Nebel
Wolfgang Offermann
Seminare und Supervision 2.895,-- Euro
Prüfungsgebühr 100,-- Euro
Zzgl. Unterkunft und Verpflegung für die Seminare

Fachbereich Systemische Beratung
Einführungsseminar Systemische Beratung
Systemische Beratung ist in den Feldern der sozialen Arbeit inzwischen
zu einem Qualitätsmerkmal geworden; eine entsprechende
Qualifikation wird für die Erfüllung vieler Aufgaben vorausgesetzt.
Diese 2-tägige Einführungsveranstaltung bietet Interessent/-innen
eine praxisnahe Möglichkeit, erste Kenntnisse und Erfahrungen zur
systemischen Beratung zu erlangen und herauszufinden, wie das
systemische Denken und Handeln zu ihnen passt.
Wir gehen u.a. folgenden Fragen nach:
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Was bedeutet „systemisch“ genau?
Welche Theorien und welches Denken stehen dahinter?
Welche Arbeitsweisen, Methoden und Interventionen
kennzeichnen systemische Beratung?
Was macht systemisches Arbeiten so wirkungsvoll?
(Wie) kann ich in meinem Arbeitskontext systemisch
arbeiten?
Dieses Seminar ist eine in sich abgeschlossene Fortbildung. Gleichzeitig
kann es aber auch zur Vorbereitung auf die langfristige Weiterbildung
„Systemische Beratung“ dienen.
Methoden
Ohne auf theoretische Aspekte zu verzichten, wird in diesem Seminar
vorrangig erfahrungs- und erlebnisorientiert gearbeitet. Die
Arbeitsfelder und Erfahrungen der Teilnehmer/-innen bilden dabei
einen wichtigen Ausgangspunkt. Die Teilnehmer/-innen haben im
Seminar die Möglichkeit, Wirkungen systemischer Interventionen
an Praxisbeispielen zu erproben.
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Zielgruppe
Erzieher/-innen, Sozialpädagog/-innen und Sozialarbeiter/-innen,
Heilpädagog/-innen aus den Feldern sozialer Arbeit und andere
Interessierte
Datum 28. / 29. 10. 2010
1.Tag 9.30 Uhr bis 18.00 Uhr
2.Tag 9.00 Uhr bis 17.00 Uhr
Ort Oswald-von-Nell-Breuning-Haus,
Herzogenrath
Kosten 235,- (incl. Seminargetränke/Mittagessen)
Teilnehmerzahl Max. 20 TN
Wolfgang Schmitz
Übernachtung ist im Haus auf Anfrage möglich
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„Fachberatung“ in der Wohlfahrtspflege
Systemische Überlebenshilfe für Profis
Fachberatung in der Wohlfahrtspflege steht im Spagat zwischen
Beratung und Anweisung.
Sie soll soziale Einrichtungen vor Ort kompetent beraten. Aber auch
dafür Sorge tragen, dass diese fachlich auch den jeweiligen Qualitätsansprüchen
genügen.
Manche fühlen sich dadurch kontrolliert. Sie sehen die Fachberater/innen
lieber „von hinten“. Gleichwohl tauchen eine Vielzahl anspruchsberechtigter
Personen und Systeme auf, die alle Zugriff auf
die Fachberatung haben (wollen): Einrichtungen, Träger, Einrichtungsleiter/innen,
Mitarbeiter/innen, Klienten, übergeordnete Fach-
und Dienststellen, und so weiter, und so weiter...
Die Einrichtungen erwarten. Immer mehr. Die Fachberater/-innen
müssen Eierlegende Woll-Milch-Säue sein. Finanzexperten. Strategiegeneräle.
Organisationsinnovatoren. Coachs. Mediatoren.
Beichtväter oder Trostmütter.
Das Gute daran
Fachberatung ist ein Arbeitsbereich mit einem höchst vielfältigen
Tätigkeitsprofil. Mit hoher Rollenflexibilität.
Die Herausforderung
Diese Komplexität und Vielfalt gilt es zu gestalten! Um nicht unter
die Räder zu kommen. Oder zwischen alle Stühle.
In diesem Seminar schauen wir mit systemischer Brille auf diese
Herausforderung. Lösungsorientiert. Die Teilnehmer/-innen können
mit uns und im kollegialen Austausch individuelle Antworten auf
ihre persönlichen Fragen entwickeln – als Überlebenshilfe. Oder als
selbstwirksames Konzept. Brauchbare Werkzeuge für Handlungssicherheit
im alltäglichen Wahnsinn.
Das Seminar besteht aus einem zweiteiligem Workshop: der erste
Teil in Seminarform und ein eintägiges „update“ einige Zeit später -
zur Überprüfung der „Herbst-Einredungen“ auf Brauchbarkeit.
Zielgruppe Fachberater/-innen in Verbänden und
Einrichtungen der Wohlfahrtspflege
Datum
Workshop 2. 9. (10 Uhr) – 3. 9. (17 Uhr)
update 14. 1. 2011
Melanie Kugelmeier
Wolfgang Offermann
Ort Oswald-von-Nell-Breuning-Haus,
Herzogenrath
Kosten 335,- incl. Mittagessen /
Seminargetränke
(zzgl. Übernachtungs- und
Verpflegungskosten)
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Fachbereich Systemische Beratung
Aufbauseminar
Paarberatung in der Jugendhilfe
Wer kennt es nicht? Der eigentliche Auftrag in der Jugendhilfe lautet
Stärkung der elterlichen Erziehungskompetenz und Förderung der
kindlichen Entwicklung.
Im Laufe des Beratungsprozesses werden jedoch Paarkonflikte
deutlich, die sich negativ auf die kindliche Entwicklung auswirken.
Nicht selten scheinen die Kinder die Auffälligkeiten zu verstärken,
um ihre Eltern zusammenzuhalten..
Kinder werden ggf. instrumentalisiert, parentifiziert oder als
Verbündete und Schiedsrichter genutzt oder sie leiden ganz einfach
unter den andauernden Streitigkeiten der Eltern..
Ebenso besteht die Gefahr, dass sich die Helfer in der Paardynamik
verstricken, ihre Neutralität verlieren und fast unbemerkt zum
Verbündeten eines Elternteils werden.
Um bei Paarkonflikten handlungsfähig zu bleiben und Kindern zu
helfen unangemessene Rollen zu verlassen, bedarf es besonderer
Kenntnisse der Paardynamik und Paarberatung.
Methoden
In diesem Seminar werden eine systemische Sicht auf die
Paardynamik vorgestellt und praxisnahe systemische Methoden
eingeübt, die unmittelbar umsetzbar sind, wie z.B. das Herausarbeiten
von Musterabläufen und Interventionen zur Neuorganisation,
Zeitstrahl, Mehrgenerationsperspektive und Ressourcenorientierte
Hausaufgaben.
Zielgruppe
MitarbeiterInnen der ambulanten, teilstationären und stationären
Jugendhilfe, die Grundkenntnisse in systemischer Beratung haben.
Edith Kees
Datum 26. / 27. 4. 2010
1. Tag 9.30 Uhr bis 18.00 Uhr
2. Tag 9.00 Uhr bis 17.00 Uhr
Ort Oswald-von-Nell Breuning Haus,
Herzogenrath
Kosten 235,- incl. Seminargetränke/Mittagessen
(zzgl. Kosten für Übernachtung /
Verpflegung)
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Fachbereich: Systemisches Management und
Organisationsberatung
„Von der Steuerbarkeit und
Nichtsteuerbarkeit von Organisationen“
Systemischer Kompaktkurs für Führungskräfte,
Berater/innen und Supervisoren/innen
Der Kompaktkurs richtet sich sowohl an Führungskräfte wie auch
an interne und externe Berater/innen in und von Organisationen,
die mit dem Steuern ihre eigenen Erfahrungen gemacht haben
und daran interessiert sind, Erweiterungen und Flexibilitäten
im eigenen Handlungskonzept zu erwerben. Angesprochen sind
alle, die verstehen wollen, wie Organisationen „funktionieren“
und welche Konsequenzen dies für den Führungs- und/oder den
Beratungsprozess hat.
Meistens wird einem der Eindruck vermittelt, dass eine Managementfortbildung
die Lernenden dazu befähigt, Organisationen
zielorientiert steuern und damit auch verändern zu können. Der
Markt ist voll mit Glaubenssätzen, die trotz aller Erlebnisse und
Missgeschicke für das Machbare werben.
Dieser Glaube ist einerseits wertvoll, schützt er doch vor
Selbstzweifeln und vermittelt Sicherheit. Andererseits blendet er
den anderen wirksamen Teil von Organisationen aus. Dieser Teil ist
ignorant gegenüber linearen Vorgehensweisen und hält sich nicht
an rational vernünftige Planung. Er hat spielerischen Charakter und
lässt sich auch nicht in eine Schublade packen.
Dazu bedarf es nicht nur einer Methode oder einer Theorie. Vielmehr
gilt es, die eigene Wahrnehmung zu erweitern, um zwischen den
Handlungsmöglichkeiten variieren und spielen zu können. Es geht
darum, „Lösungen“ zu erfinden, um mit der Paradoxie der Steuerung
bei gleichzeitiger Nicht-Steuerbarkeit von Organisationen umgehen
zu können. Die Vielfalt der Möglichkeiten gilt es zu erkennen und
Steuerungskonzepte zu erweitern und auszuprobieren.
Der Kompaktkurs „Von der Steuerbarkeit und Nicht-Steuerbarkeit
von Organisationen“ ist systemisch-konstruktivistisch ausgerichtet
und darauf angelegt, grundlegende Kenntnisse über
Steuerungsprozesse und die Nicht-Steuerbarkeit in und von
Organi sationen zu erweitern, vorhandene Sichtweisen und (Er)-
Kennt nisse über „Organisation“ bei Leitungskräften und Beratern
zu ergänzen und das eigene Handlungsrepertoire zu erweitern.
Weitere Dozenten:
Gerhard Bartsch-Backes
Prof. Dr. Wilfried Gebhardt
Dr. Franz Lorenz
Uli Schlingensiepen
Prof. Dr. Christoph Vogel
Rahmen 1 x 1 Tag „Einführung in das Kurscurriculum“
5 dreitägige Seminarmodule
4 x 1 Tag Seniorberatung zur Begleitung eines
eigenen Projektes
schriftliches Projektexposee
Seniorberatung/ Projektexposee
Die Seniorberatung ist der Ort, wo Lernen im Sinne der Selbstreflexion
und des Praxistransfers stattfindet: in kleinen Beratungsgruppen wird
unter Leitung und Moderation eines Seniorberaters der Führungs-
oder der Beratungsalltag der Teilnehmer/-innen fokussiert..
Die Seniorberatung hat einen Umfang von insgesamt vier
Beratungstagen, beginnt nach dem ersten Modul und endet vor
dem letzten Modul.
Eine detaillierte Ausschreibung des Kurses senden wir Ihnen gerne zu.
Datum 21. 5. 2010
1.-3. 7. 2010
28. - 30. 10. 2010
13. -15. 1. 2011
31. 3. - 2. 4. 2011
30. 6. - 2. 7. 2011
Ort Köln/Bonn
Kosten 2950,-€
Stephanie Vogel
Brigitte Kemper-Bürger
Georg Nebel
zzgl. Kosten für Übernachtung /
Verpflegung
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Fachbereich Systemisches Case-Management
Einführung Systemisches Case-Management
Grundlagen für die Praxis
In vielen Arbeitsbereichen der sozialen Arbeit und im Gesundheitswesen
wird das systematische Arbeiten anhand von Hilfeplänen
immer wichtiger. Es geht um das Erbringen gezielter Leistungen,
ohne den Menschen abhängig von Hilfe zu machen. Es soll ein
methodischer Rahmen angeboten werden, der dabei unterstützt,
autonome Systeme zur Selbsthilfe zu aktivieren. In diesem Zusammenhang
taucht das Wort „Case-Management“ in unterschiedlichen
Begrifflichkeiten auf: Fallmanagement, ver antwortliche Pflegefachkraft,
Integrationsmanagement Förder planung usw.. Was
steckt nun in dem Begriff, was ist nützlich für die Praxis und was
müssen Mitarbeiter/-innen lernen, um die Methode in der Praxis
anzuwenden?
In dem ersten Modul des Seminars lernen Sie die Phasen und
Grundstruktur der Methoden des Case-Management aus
systemischer Sicht kennen und anwenden. In dem zweiten Modul
werden Sie, zugeschnitten auf Ihre Alltagspraxis, im sicheren
Gebrauch unterstützt. Im dritten Modul geht es darum, das Gelernte
und bereits Angewendete aus Ihrer Praxis zu reflektieren und weiter
zu entwickeln.
Zielgruppe des Seminars: Mitarbeiter/-innen aus sozialen,
pflegerischen und medizinischen Berufen (Betreutes Wohnen,
Jugendhilfe, Suchthilfe, Hilfen für Menschen mit Behinderung,
Pflege, Migrationsberatung usw.)
Modul I: Theorie des Case-Managements aus
systemischer Sicht (2 Tage)
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Kontextualisierung bezüglich Fall- und Strukturebene
(Genogramm/Soziogramm, kontextuelle Übersicht)
Problembeschreibung und Ressourcenanalyse
Systemische Hypothesenbildung bezüglich der
Problembedingungen
Ziel- und Handlungsplanung
Evaluation: Effektivitäts- und
Effiziensanalyse - Dokumentation
Modul II: Praxis des Case-Managements (2 Tage)
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Das Fallverständnis
Akteure im Case-Management
Aus den Rollen: Case Manager/Anwalt des Klienten/Coach
des Klienten handeln
Umsetzung an Praxisbeispielen
Die unterschiedlichen Arbeitsfelder
Conny Wollny
Günter Rütz-Lewerenz
Modul III: Supervision der Praxis
(3 mal 3 Stunden in kleinen Gruppen)
Begleitend zwischen den Modulen:
Selbstorganisierte Lerngruppe/n im Umfang von 15 Stunden
Abschluss: Zertifikat
Datum Modul 1: 6. /7. 7. 2010
Modul 2: 13. / 14. 9. 2010
Arbeitszeiten 1. Tag jeweils von 9.30 Uhr bis 18.00 Uhr
2. Tag jeweils von 9.00 Uhr bis 17.00 Uhr
Die Termine für die Supervisionen werden im Kurs vereinbart.
Ort Oswald-von-Nell-Breuning-Haus Herzogenrath
Kosten 595,-€ (incl. Kosten für 3 Sitzungen
Gruppensupervision und incl. Seminargetränke/
Mittagessen für die Module 1 und 2)
zzgl. Kosten für Übernachtung / Verpflegung

Fachbereich Supervision
Masterstudiengang Supervision
In Kooperation mit der FH Köln
Fakultät für Angewandte Sozialwissenschaften
Vorankündigung
In Zusammenarbeit mit der FH Köln wird das IBS zum Jahresende
eine Supervisionsausbildung als Masterstudiengang anbieten. Bereits
seit 1985 bietet das Institut Ausbildungen in Supervision an.
Nach der Kognitionstheorie des Konstruktivismus konstruieren Supervisanden/innen
in ihren Institutionen und Praxissituationen ihre
je eigene Wirklichkeit. Wenn in Arbeitssystemen Fragestellungen
und unbekannte Anforderungen auftreten, sind möglicherweise die
bisherigen Wirklichkeitskonstrukte unbrauchbar geworden. Supervision
benötigt unterschiedliche Strategien, die in der Lage sind,
eingefahrene Wahrnehmungs- Deutungs- und Handlungsabläufe
so zu unterbrechen, dass die Komplexität menschlicher Erfahrungsmöglichkeiten
wieder sichtbar werden und andere, brauchbarere
Wirklichkeiten konstruiert werden. Die hierzu notwendigen Kompetenzen
werden in der Ausbildung vermittelt.
Der Masterstudiengang wird berufsbegleitend konzipiert und findet
in der Regel in Blockseminaren im Raum Köln-Aachen-Mönchengladbach
statt. Bestandteile der Ausbildung sind darüber hinaus
Lehr- und Lernsupervisionsprozesse, Studiengruppen und Selbststudium.
Der Studiengang schließt mit dem „Master of Arts“ ab.
Prof. Dr. Gerd Sadowski
So wie bereits die bisherigen im IBS durchgeführten Supervisionsausbildung
soll auch diese von der Systemischen Gesellschaft, Deutscher
Verband für systemische For-schung, Therapie, Supervision
und Beratung (SG) und der Deutschen Gesellschaft für Supervision
(DGSv) zertifiziert werden, so dass nach erfolgreichem Abschluss
der Aus-bildung eine persönliche Zertifizierung durch beide Gesellschaften
und eine Mitglied-schaft in ihnen möglich ist.
Ausführliche Angaben zum Studiengang und den Studienvoraussetzungen
finden Sie ab Ostern 2010 auf der Homepage des IBS
unter www.ibs-networld.de .
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Liste der Dozenten/-innen und Kursleitungen
Gerhard Bartsch-Backes
Dipl. päd., Dipl. Betriebswirt, Supervisor (DGSv)
Rudolf Brune
Dipl.-Sozialpädagoge, Familienberater, Supervisor (DGSv),
Lehrender Supervisor (SG), Abteilungsleiter in der Jugendhilfe
Christel Ehre
Dipl.-Sozialpädagogin, Familientherapeutin, Supervisorin (SG),
NLP- Practioner, Mitarbeiterin einer Beratungsstelle
Prof. Dr. Wilfried Gebhardt
Organisations- und Personalentwicklung in sozialen Einrichtungen,
FH Mönchengladbach
Karin Genius
Fachbereichsleiterin Social Groupwork,
Diplom-Sozialarbeiterin, Groupworkerin AASWG, Supervisorin SG /
DGSv, Bildungsreferentin
Edith Kees
Fachbereichsleiterin Systemische Beratung,
Systemische Paar- und Familienberaterin, Supervisorin (DGSv ),
Dozentin in systemischer Beratung (SG ), Diplom-Sozialarbeiterin,
hauptberuflich tätig in der Jugend- und Familienhilfe
Brigitte Kemper-Bürger
Diplom-Soziolgin (Schwerpunkte: Organisation und Führung
und Entwicklungsländersoziologie), Ausbildung in Systemischer
Familientherapie, Systemische Beraterin
Melanie Kugelmeier
Social Groupworkerin – AASWG; Supervisorin – Master of Arts /
DGSv
Dr. Franz Lorenz
Supervisor und Organisationsberater (DGSD), Dipl. Päd.,
Bundesgeschäftsführer CG
Georg Nebel
Industriekaufmann, Dipl.-Sozarb., - Organisationsberater,
Supervisor DGSv., Lehrender Supervisor SG, Groupworker AASWG,
NLP-Master-Practitioner
Wolfgang Offermann
Social Groupworker – AASWG, Supervisor – DGSv / SG
Günter Rütz-Lewerenz
Supervisor ( DGSv); Psychotherapeut (HP), Qualitätsauditor DQS,
Mediator und Lehrtrainer BMWA
Prof. Dr. Gerd Sadowski
Fachbereichsleiter Supervision,
Supervisor (DGSv), FH Köln
Uli Schlingensiepen
Dipl. Soz.päd., Organisationsberater, Supervisor (SG,DGSv),
Lehrender Supervisor SG
Wolfgang Schmitz
Diplom-Heilpädagoge (FH), Familientherapeut DGSF, Systemischer
Supervisor und Lehrsupervisor DGSv und SG
Michael Teichert
Supervisor (DGSv/SG), Lehrender Supervisor (SG), Coach (SG),
Organisationsberater, Groupworker (AASWG)
Prof. Dr. Christoph Vogel
Dipl. Sozialwirt, Unternehmens- und Organisationsberater,
Stephanie Vogel
Fachbereichsleiterin Systemisches Management und
Organisationsberatung, Dipl.-Sozialwissenschaftlerin, Systemische
Beratung und Organisationsentwicklung, Systemische
Organisationsaufstellung, Projektmanagement und Moderation
Conny Wollny
Fachbereichsleiterin Systemisches Case-Management,
Systemische Case Managerin (DGCC), Diplom Sozialarbeiterin,
Groupworkerin AASWG; Supervisorin DGSv / SG
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Träger: Caritasverband für das Bistum Aachen e.V.
Postfach 100552, 52005 Aachen
Kapitelstr. 3, 52066 Aachen
Telefon 0241 - 431-0
Durchwahl 0241 - 431-447
Fax 0241 - 431-478
E-Mail kontakt@ibs-networld.de
Internet www.ibs-networld.de