Oktoberfest - AL-KO

Foto: B. Roemmelt / Tourismusamt München
www.al-ko.com
FOCUS 6
Ein Gespräch mit
Prof. Dr. Claus Hipp
A Conversation with
Prof. Dr. Claus Hipp
Gaudizentrum
DESTINATIONS 22
Hütten-Zauber
Jede Menge Luft nach oben!
Mountain Cabin Magic –
Plenty of air at the top
HIGH LIFE 98
AL-KO und der FCA –
ein erstklassiges Team
AL-KO and FCA –
a fi rst class team
Das Magazin
für Partner und Kunden
Ausgabe 4
Herbst / Winter 2011
Schutzgebühr € 5,–/ £ 4,50
Gewinnen Sie mit
AL-KO und HiPP drei
exklusive Preise
(Seite 12)
Oktoberfest
Oktoberfest: Fun Central
FIT FOR LIFE 112
Extremsportler Joey Kelly –
immer am Limit
Joey Kelly –
always pushing the limits

GRÜNE ZEITEN FÜR
IHREN RASEN
BRIGGS & STRATTON ® MOTOREN MIT REDUZIERTEN EMISSIONEN
Briggs & Stratton Motoren ausgestattet mit EVE
Technologie vermindern die Verdunstung von
flüchtigen Kohlenwasserstoffen um bis zu 72%¹.
Kohlenwasserstoffe zusammen mit Stickstoffoxiden
sind für die Entstehung des bodennahen Ozons
verantwortlich.
¹ verglichen mit Motoren der gleichen Serie ohne EVE Technology
² verglichen mit Motoren der gleichen Serie ohne ECO PLUS Technology
BRIGGS & STRATTON AG
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Motoren mit ECO PLUS Technologie gehen
noch einen Schritt weiter. Neben verminderten
Verdunstungsemissionen² produzieren die mit
ECO PLUS Technologie ausgestatteten Motoren
Abgasemissionen deutlich unter den derzeit
geltenden Europäischen Grenzwerten.
ENGINESMATTER.EU
Wolfgang Hergeth
Senior Vice President
Corporate Marketing
AL-KO KOBER AG
Liebe Leserin, lieber Leser,
es ist soweit: wir präsentieren Ihnen
hiermit bereits die vierte Ausgabe
unseres Partner- und Kundenmagazins
. Auch diesmal ist uns wieder
ein spannender Themenmix gelungen.
Besonders stolz sind wir als
Hauptsponsor auf den Aufstieg des
FC Augsburg in die erste Fußball-
Bundesliga. Ab sofort spielen die
Schwaben erstklassig. Was das für
AL-KO als Hauptsponsor bedeutet,
lesen Sie in der Rubrik HIGH LIFE ab
Seite 98.
Freuen Sie sich außerdem auf unser
Titelthema und erfahren dabei alles
zum größten Volksfest der Welt –
dem Münchner Oktoberfest. Ab Seite
94 fi nden Sie zudem ein spannendes
Exklusiv-Interview mit dem Schottenhamel-Wirt
– dem ältesten Wiesnwirt
überhaupt.
Interessante Einblicke in die Produktion
von Babynahrung gibt darüber
hinaus das Interview in der Rubrik
FOCUS mit Prof. Dr. Claus Hipp.
Spannendes zum größten Indoor-
Themenpark mit der schnellsten
Achterbahn der Welt in Abu Dhabi
lesen Sie ab Seite 28. Wir berichten
Ihnen darüber hinaus in der Rubrik
GREEN WORLD, wie sich der Klimawandel
auf unsere Ernährung auswirken
kann.
Anlässlich unseres 80-jährigen Firmenjubiläums
stellen wir Ihnen in
dieser Ausgabe, in einem Sonderteil,
unsere Partner vor, denen
unser Dank für die gute Zusammenarbeit
gebührt. Das Gewinnspiel fi nden
Sie diesmal auf den Seiten 12
und 13. Wir drücken Ihnen die Daumen.
Freuen Sie sich schon jetzt auf die
kommende Ausgabe unseres
Magazins. Diese erscheint im Frühjahr
2012. Bis dahin eine spannende
Lektüre mit der vierten Ausgabe unseres
Magazins.
Dear Readers,
EDITORIAL 3
The time has come. We’re excited to
present you with the 4th edition of
our magazine for partners and customers.
Once again, we’ll cover a
great variety of topics.
As the team’s main sponsor, we’re especially
proud of FC Augsburg’s ascent
to the fi rst division. From henceforth,
the Swabians will be playing
“fi rst class.” Flip to page 98 to fi nd
out what this means for AL-KO as
their sponsor.
We also hope you enjoy our reporting
on the world’s largest folk festival:
Oktoberfest in Munich. Starting on
page 94, you’ll fi nd an exciting and
exclusive interview with the Schottenhamel
tent host.
In the FOCUS section, our interview
with Prof. Dr. Claus Hipp will provide
you with intriguing insight in to the
world of baby food production. Starting
on page 28, you’ll fi nd out all
about the largest indoor theme park
in the world, located in Abu Dhabi
In the GREEN WORLD section, you’ll
fi nd a sobering report on the effects
of climate change on our food base.
To celebrate our company’s 80th anniversary
and to show our thanks
and gratitude to those we work with,
this edition of contains a special
section titled “INTRODUCING
OUR PARTNERS.” This time, you’ll
fi nd information on our sweepstakes
on pages 12 and 13. We wish you the
best of luck!
Already excited about the next edition
of magazine? You can expect
to see it in early 2012. Until
then, we hope you enjoy reading our
fourth edition of magazine.
Life 4/2011

4 I N H A L T AUSGABE 4 HERBST/WINTER 2011 I N H A L T AUSGABE 4 HERBST/WINTER 2011 5
FOCUS
FOCUS
6 76
16
28
40
6 Dafür stehe ich mit meinem
Namen
Ein Gespräch mit
Prof. Dr. Claus Hipp
12 AL-KO Gewinnspiel
und Hipp verlosen
attraktive Preise
DESTINATIONS
16 Frohe Weihnachten –
Gute Reise
Kurztrips für jeden Geldbeutel
22 Hütten-Zauber
Jede Menge Luft nach oben
VISIONS
28 Ferrari Wold Abu Dhabi
sprengt alle Dimensionen
Größter Indoor-Themenpark
mit der schnellsten
Achterbahn weltweit
32 designship_ulm
Gutes Design_schafft Freude
am Produkt!
34 Drei mal drei – Haus dabei!
Alternativer, visionärer
Wohnungsbau im 21. Jahrhundert
INNOVATIONS
40 „Tropical Islands“ mitten in
Brandenburg
AL-KO Lufttechnik sorgt für
tropisches Klima
44 Kleine Ursache – große
Wirkung
Nanotechnologie als Zukunftsträger
des 21. Jahrhunderts
6 My Name Guarantees It
A Conversation with
Prof. Dr. Claus Hipp
12 AL-KO Sweepstakes
and Hipp giving away
exclusive prizes
DESTINATIONS
16 Merry Christmas and Happy
Travels
Quick Getaways for Every
Budget
22 Mountain Cabin Magic
Plenty of air at the top
VISIONS
28 Ferrari World in Abu Dhabi
breaches every dimension
World’s largest indoor theme
park also home to the world’s
fastest roller coaster
32 designship_ulm
Solid Design - It’s What
Consumers Want!
34 Three by three – spacious as
can be!
Alternative, visionary housing
in the 21st century
INNOVATIONS
40 “Tropical Islands“ in the
middle of Brandenburg
AL-KO Air Technology maintains
tropical climate
44 Small Cause - Huge Effect
Nanotechnology: Key to the
21st Century
88
108
Life
Ausgabe 4
Herbst / Winter 2011
GREEN WORLD
76 Technisch fi t dank
Hybrid!
AL-KO ist Partner bei der
„eE-Tour Allgäu“
80 Brotlose Zukunft
Der Klimawandel bedroht
unsere Ernährungssicherheit
84 Der AL-KO Gartentipp
Gut Holz!
HIGH LIFE
88 Gaudizentrum Oktoberfest
Volksfest mit Jahrhundert-
Tradition in XXL-Dimension
98 AL-KO und der FCA
– ein erstklassiges Team
100 Legoland Deutschland
Nur das Beste ist gut genug!
102 50 Jahre Caravan Salon
Von der Wohnwagen-
Ausstellung zur internationalen
Leitmesse für
Caravaning
FIT FOR LIFE
108 Faszination Biathlon
Von der Randsportart zum
Publikumsmagneten
112 AL-KO fragt nach
Extremsportler Joey Kelly
– immer am Limit
14 Impressum
WIR STELLEN UNSERE
PARTNER VOR
49 - 75 Großer Sonderteil
GREEN WORLD
76 Technically Sound - Thanks to
Hybrid Technology!
AL-KO partners with “eE-Tour
Allgäu”
80 A Future Without Bread
Climate change is threatening
our food security
84 AL-KO Garden Tips
Wood is Good!
HIGH LIFE
88 Oktoberfest: Fun Central
Centuries Old Folk Festival in
XXL Dimensions
98 AL-KO and FCA
- a fi rst class team
100 Legoland Germany
Only the best will do!
102 Caravan Salon Celebrates
50th Anniversary
From the RV exhibition to the
leading international trade fair
for caravaning
FIT FOR LIFE
108 Biathlon Obsession
From fringe sport to audience
magnet
112 AL-KO Diggs Deeper
Extrem sport athlete Joey Kelly
– always pushing the limits
14 Imprint
INTRODUCING OUR
PARTNERS
49 - 75 Big Special Report
Life 4/2011

Foto: Thilo Härdtlein
Interview
Dafür stehe ich
mit meinem Namen
Ein Gespräch mit Prof. Dr. Claus Hipp
Fotos: Thilo Härdtlein
Prof. Dr. Claus Hipp im Interview, plastisch erklärend, nachdenklich zuhörend, interessiert lesend und amüsiert schmunzelnd
An interview with Prof. Dr. Claus Hipp - vividly explaining, thoughtfully listening, interested in reading and grinning amusedly
Mit der Werbeaussage „Dafür stehe
ich mit meinem Namen“ verbindet
Prof. Dr. Claus Hipp seine integere
Persönlichkeit mit der Qualität seiner
Produkte und unterstreicht, dass seine
Werbung das hält, was er als verantwortungsvoller
Unternehmer verspricht.
Prof. Dr. Claus Hipp gehört zu
den profi liertesten Unternehmerpersönlichkeiten
in Deutschland. 1963
begann er in der von seinem Vater
Georg 1932 gegründeten Firma HiPP,
die vorrangig Säuglingsnahrung herstellt,
seine berufl iche Laufbahn und
übernahm nach dessen Tod 1967 die
Verantwortung als persönlich haftender
Gesellschafter. Aktuell sind 2.000
Menschen bei HiPP beschäftigt. Der
Jahresumsatz beläuft sich auf zirka
500 Millionen Euro. Neben seinem
unternehmerischen Erfolg ist Prof.
Dr. Claus Hipp renommierter Jurist
und erfolgreicher Künstler. Seine gemalten
Werke wurden schon in New
York, in Paris und in Kiew ausgestellt.
Neben der Malerei praktiziert er das
Musizieren mit Oboe und Englischem
Horn. Im Münchner Behördenorchester
spielt er zurzeit die 2. Oboe. Außerdem
doziert er an Hochschulen in
Tifl is und Ingolstadt. Er lebt zusammen
mit seiner Frau auf einem Bauernhof
zu dem auch 20 Pferde und 80
Kühe gehören. AL-KO hat Prof.
Dr. Claus Hipp in seinem Büro in Pfaffenhofen
besucht.
: Herr Professor Hipp, wie
kommt man auf die Idee Babynahrung
zu produzieren?
Prof. Dr. Claus Hipp: Unsere Familie
kommt aus Günzburg. Vor 400 Jahren
waren unsere Vorfahren als Lebzelter
tätig. Lebzelter beschäftigten
sich mit dem Handel und der Verarbeitung
von Honig, aus dem sie zum
Beispiel Lebkuchen aber auch Kerzen
herstellten. Im 18. Jahrhundert war
die Sterblichkeitsrate von Kindern
sehr hoch. Grund war oftmals mangelnde
aber auch falsche Ernährung.
Um diesem Schicksal entgegenzuwirken,
hatte mein Urgroßvater im Jahr
1899 begonnen, für seine Kinder
handgeriebenen Zwieback aus der eigenen
Konditorei mit Milch sowie
Wasser anzureichern und als nahrhafte
Grundnahrung aufzubauen.
Mein Vater verkaufte dann als 16-jähriger
diesen Zwiebackbrei in München
bevor er sich aufgrund stetig
steigender Nachfrage dazu entschloss,
1932 eine eigene Firma zur
Herstellung der beliebten Babynahrung
zu gründen.
FOCUS 7
My Name Guarantees It
A Conversation with Prof. Dr. Claus
Hipp
The marketing slogan “my name
guarantees it” highlights Claus
Hipp’s personal integrity and emphasizes
the quality of his products.
His advertising delivers what he promises
as a responsible businessman.
Claus Hipp is one of the most highprofi
le corporate personas in Germany.
In 1967, he took the reins of
HiPP, a family company founded by
his father Georg in 1932. Primarily,
the company produces baby food.
Today, HiPP employs more than
2,000 people. Annual revenue
amounts to about 500 million euro.
Aside from his success in business,
Claus Hipp is a renowned lawyer
and successful artist. His works
have been displayed in New York,
Paris and Kiev. Other than painting,
he practices music on his
oboe and English horn. He
also teaches at universities in
Tbilisi and Ingolstadt. He lives
together with his wife on a farm,
along with 20 horses and 80 cows.
AL-KO visited Prof. Dr.
Claus Hipp in his offi ce in Pfaffenhofen.
Life 4/2011

8 FOCUS FOCUS 9
: Wer testet die Geschmacksrichtungen
oder woher weiß man,
was Babys schmeckt?
Prof. Dr. Claus Hipp: Zum einen führen
wir umfassende wissenschaftliche
Untersuchungen mit vielen ernährungswissenschaftlichenExperten
und der Unterstützung von Kinderkliniken
durch. Zum anderen gilt
aber der Grundsatz der Kuss-Ernährung.
Das bedeutet, die Mutter probiert
und weiß was ihrem Kind
schmeckt.
: Zirka 50 Prozent ihrer Babynahrung
gehen in den Export. Gibt
es länderspezifisch unterschiedliche
Geschmacksrichtungen?
Prof. Dr. Claus Hipp: Ja natürlich. In
Deutschland wird vorrangig die Karotte
als Geschmacksrichtung gewählt,
in Ungarn hingegen der Kürbis
und in England Seefisch. Insgesamt
exportieren wir unsere Babynahrung
in über 40 Länder wobei
unser strategischer Schwerpunkt in
Europa liegt.
: Der demografische Wandel in
Europa ist unübersehbar. Was
macht man als Babynahrungshersteller,
wenn die Zielgruppe abnimmt?
Prof. Dr. Claus Hipp kreativ in seinem Atelier
Prof. Dr. Claus Hipp exercising creativity in his studio
Prof. Dr. Claus Hipp: Der Markt für
Babynahrung in Europa bietet für
uns auch in Zukunft noch genügend
Potential. Aber wir denken natürlich
auch in Ihre Richtung. So hat Veronique
Witzigmann mit meiner Unterstützung
ein Buch mit dem Titel „Kochen
ist hipp“ herausgegeben. Hier
dienen unsere biologisch einwandfreien,
Vitamin schonenden und geschmackvollen
Lebensmittel als Basis
für zahlreiche pfiffige Rezepte.
: Wie kamen Sie auf die Bio-
Idee und gibt es heutzutage eigentlich
eine absolute Sicherheit auf
Reinheit und Qualität im Lebensmittelbereich?
Prof. Dr. Claus Hipp: Bei uns ja! Wir
sind streng gläubige Menschen und
so haben wir uns schon früh dafür
entschieden, im Einklang mit der Natur
zu leben und zu produzieren. Es
begann bereits nach Kriegsende mit
unserem Bircher-Müsli, das nur aus
Bio-Rohstoffen hergestellt wurde.
Heute produzieren wir insgesamt
258 unterschiedliche Produkte. Diese
werden von der Rohstofflieferung
über den Verlauf der gesamten Herstellung
bis zum Endprodukt in summa
260 Kontrollen unterzogen, um
so mit absoluter Sicherheit zu gewährleisten,
dass unsere Produkte
Foto: HiPP
L: Mr. Hipp, how does one come up
with the idea to produce baby food?
CH: Our family is from Günzburg.
400 years ago, our ancestors worked
as beekeepers. Beekeepers processed
and sold honey, which was then used
to make gingerbread and candles.
In the 18th century, child mortality
rates were very high. Poor diet was
often the cause. To counteract this
fate, in 1899 my great grandfather
began to enrich his children’s zwieback
with milk and water in order to
build a basic yet nutritious diet. At
16 years of age, my father sold this
zwieback paste in Munich. In 1932,
after experiencing a period of high
demand, he decided to found a company
to produce the popular baby
food.
L: Who does the taste tests, and how
do you know what babies taste?
CH: First, in conjunction with nutritional
experts and children’s hospitals,
we conduct extensive scienti-
fic investigations. We also rely on the
kiss nutrition principle, which means
that mother’s taste food and inhe-
rently “know” what their children
will like.
L: About 50% of your baby food is exported.
Do different countries prefer
different tastes?
CH: But of course. In Germany, carrots
are a good bet. In Hungary, it’s
pumpkin and in English it’s sea fish.
Although our core market is Europe,
we export our baby food to 40 countries.
L: How did you come up with the organic
idea and can there actually be
absolute certainty regarding purity
and quality in the food industry?
CH: With us, yes! We are devout people
and early on we decided to live
and produce food in harmony with
nature. It began after the war with
our Bircher cereal, which was made
auf höchster Bio-Qualität basieren.
Unsere Kontrollen sind so präzise,
wir finden in einem 50-Meter-
Schwimmbecken ein einzelnes Salzkorn.
Unsere Experten können 1.200
verschiedene Substanzen nachweisen.
Dunkle Körner im Reis werden
beispielsweise mit eigens dafür entwickelten
Minisaugern per Hand entfernt.
Das dauert zwar etwas länger,
garantiert jedoch eine absolut einwandfreie
Qualität.
: Können Sie eigentlich kochen?
Und was ist Ihr Leibgericht?
Prof. Dr. Claus Hipp: Ich kann kochen.
Wenn die Familie zusammenkommt,
dann stelle ich mich auch
schon mal an den Herd. Aber das ist
nicht mein vorrangiges Hobby. Mein
Leibgericht aus dem HiPP-Sortiment
ist Aprikose-Apfel. Ansonsten bevorzuge
ich typische Hausmannskost.
: Was halten Sie eigentlich von
der aktuellen Flut an Kochsendungen
im Fernsehen?
Prof. Dr. Claus Hipp: Ganz schlimm!
Es ist wirklich unglaublich, wie in
diesen Sendungen mit Hygienevorschriften
und Lebensmitteln umgegangen
wird. Niemand trägt Handschuhe
oder eine Kopfbedeckung.
Anstatt mit Besteck zu arbeiten fasst
jeder ungeschützt die Lebensmittel
an, ganz zu schweigen von den sonstigen
Studio- und Umwelteinflüssen.
Wenn Sie sehen, welchen harten Hygienevorschriften
wir als Lebensmittelproduzent
unterliegen, ist diese
Art von öffentlichkeitswirksamer Lebensmittelpräsentation
der glatte
Hohn. Es ist wirklich unglaublich.
: Apropos Vorschriften: Was
halten Sie von der aktuellen Atomdiskussion
und wie gestaltet Ihr
Unternehmen seine energieintensive
Produktion?
Foto: Thilo Härdtlein
Claus Hipp im Gespräch mit Life-Chefredakteur Peter Hirtschulz
Claus Hipp speaking with Chief Editor of Life Peter Hirtschulz
Prof. Dr. Claus Hipp: Natürlich
möchte ich mich keiner radioaktiven
Belastung aussetzen. Aber wir benötigen
Energie. Bei HiPP haben wir ein
eigenes Biomasse-Blockheizwerk,
das mit Holz gespeist wird, CO 2 -neutral
arbeitet und den für uns notwendigen
Strom sowie Wärme und Kälte
erzeugt. Aber die Menschen müssen
umdenken. Ohne Atomstrom ist es
schwer, mit alternativer Energiegewinnung
den momentanen (zu hohen)
Bedarf zu decken. Deshalb muss
der Verbrauch reduziert werden. Ich
habe diverse Berechnungen angestellt
und bin zum Schluss gekommen,
der Mensch muss sich selbst
bewegen. Das Herunterfahren der
Bürotemperatur um ein Grad und
das Steigen von Stufen anstelle der
Aufzugnutzung sind kleine aber sehr
effiziente Energiesparmaßnahmen,
die in der Masse eine große Wirkung
haben. Auch sollten wir unsere Architektur
überdenken. Das beste Beispiel
ist mein Büro bzw. unser Verwaltungsgebäude.
Es ist aus natürlichen
Rohstoffen wie zum Beispiel
Ziegelsteinen und Holz gebaut. Materialien,
die im Sommer vor Hitze
schützen und im Winter Wärme speichern.
Glasbauarchitektur mag elegant
aussehen, ist energietechnisch
aber eher kontraproduktiv.
only of raw, organic materials. Today,
we produce a total of 258 different
products. From delivery of raw
materials all the way to production,
our products must pass through 260
control points. Our control methods
are so precise that we can find a single
grain of salt in a 50 m swimming
pool. Our experts can detect 1,200
different substances. For example,
dark grains of rice are removed
by hand using specially-developed
mini-vacuums. It takes a little longer,
but it guarantees perfect quality.
L: What do you think about the atomic
energy discussion and how does
your company structure its energy
intensive production?
CH: Of course I don’t want to be exposed
to radioactive contamination,
but we need energy. At HiPP we have
a biomass block heating plant which
is fed with wood, is CO 2 neutral and
generates needed electricity. People
have to think differently. Without
atomic energy, it would be very difficult
to meet current demand with alternative
energies. This is why consumption
needs to be reduced. I have
made many calculations and came
to the conclusion that people must
move themselves. Simply lowering
the office thermostat by a single de-
Life 4/2011

10 11
: Was regt den Unternehmer
und Menschen Claus Hipp heutzutage
auf?
Prof. Dr. Claus Hipp: Die ständig
wachsende Belastung aufgrund steigender
Bürokratisierung und unser
dramatischer Fachkräftemangel.
Beides systemimmanente Fehler. Es
ist für einen Unternehmer hart zu sehen,
dass unsere guten Leute auswandern,
weil sie im Ausland mehr
verdienen. Es wäre besser, den Menschen
mehr Geld zu lassen und sie in
eigener Verantwortung für beispielsweise
Gesundheit und Alter sorgen
zu lassen. Aber bei uns nimmt der
Staat den Menschen das Geld weg,
um es dann irgendwann und irgendwie
wieder (reduziert) zu verteilen.
Um den Mangel an Fachkräften auszugleichen,
müssen wir die Zuwanderung
von qualifi zierten Menschen
forcieren. Außerdem sollten Personen
ab 50 und Rentner, die hoch qualifi
ziert sind, besser ins Arbeitsleben
integriert werden. Die Tendenz vieler
Unternehmen lieber zwei mit 30 als
einen mit 60 einzustellen ist falsch.
Wir müssen schon heute im Tagesgeschäft
und im Alter länger arbeiten,
deshalb sollten auch Rentner die
Möglichkeit haben, ohne Abgaben-
pfl icht sich mit ihrem Know-how etwas
zu ihrer Rente hinzuzuverdienen.
Ihr fachliches Wissen, Ihr Arbeitswillen
liegt aufgrund unseres
Systems brach und wäre dabei für
den Wirtschaftsstandort Deutschland
von größter Bedeutung.
: Sie lehren in Tifl is an der
Kunstakademie nichtgegenständliche
Malerei und an der Universität
Wirtschaftswissenschaften. Wie
entstand Ihre Verbindung zu Georgien?
Prof. Dr. Claus Hipp: Ich bin ausgebildeter
Maler aus der Schule von
Heinrich Kropp und begeisterter Musiker.
Meine Verbindung kam durch
einen georgischen Profi -Musiker, der
unser Münchner Behördenorchester
unterstützte, zustande. Ihm gefi elen
meine Bilder. Er stellte die Verbindung
zu einem georgischen Museum
her. Dort fanden meine Werke großen
Anklang und der Ausstellungsleiter
war so begeistert, dass er mich
fragte, ob ich meine Fähigkeiten
nicht an georgische Studenten weitergeben
wolle. Das hat mir gefallen.
So reise ich nunmehr zirka alle zwei
Monate und gebe jeweils für eine Woche
oder zehn Tage Blockunterricht
gree or taking stairs instead of an elevator
are small acts, but very effi -
cient ways to save energy. We should
also rethink the way we build. Our
management offi ce is a prime example.
It is made of natural materials
like brick and wood. These protect
against heat in the summer and help
to retain it in the winter. Glass building
may be aesthetically pleasing,
but is very counterproductive when
it comes to energy effi ciency.
L: What unsettles you the most these
days?
CH: The ever-increasing burden
caused by more bureaucracy and
our dramatic shortage of skilled workers.
Both are systemic issues. It’s
hard for a businessman to see that
our best people go abroad because
they can earn more. It would be better
to let people keep more of their
money and let them fend for themselves
with regards to health and retirement.
In Germany, the government
taxes very heavily in order to
somehow and sometime redistribute
money (in lesser amounts). To compensate
for the shortage of skilled
workers, we must expedite the immigration
of qualifi ed people. In
addition, people older than 50 (including
retirees) that are highly qualifi
ed should be better integrated into
the workforce. The tendency of many
companies to hire two 30-year olds
instead of a 60-year old is false.
Even now we must work longer (every
day and in terms of years), which
is why pensioners should have the
option (with no tax liability) to earn
more income to augment their pension.
Our system interrupts their
professional knowledge and their
willingness to work, which is of utmost
importance for Germany as a
place of business.
L: You teach economics and nonfi
gurative art in Tbilisi. What is your
in Tifl is. Außerdem unterrichte ich
auch an der Uni in Ingolstadt Ethik,
Ästhetik und Kreativität.
: Sie sind bei vielen – auch kinderlosen
– Menschen sehr bekannt
geworden durch Ihre Werbeaussage
„Dafür stehe ich mit meinem
Namen“. Sind Sie und Ihr Unternehmen
eigentlich auch im öffentlichkeitswirksamen
Sponsoring tätig?
Prof. Dr. Claus Hipp: Im Sponsoring
ja, öffentlichkeitswirksam eher nein.
Wir helfen eher im Verborgenen und
sprechen auch nicht darüber. Unser
Unternehmen unterstützt arme und
bedürftige Kinder. Ich persönlich fördere
georgische Studenten, in dem
ich regelmäßig die besten Master-Anwärter
bei freier Kost und Logis für
sechs Wochen nach Pfaffenhofen einlade
und hier unterrichte.
: Herr Professor Hipp, Sie haben
neben vielen anderen auch ein
Buch mit dem Titel „Die Freiheit es
anders zu machen“ geschrieben.
Was hätten Sie in Ihrem Leben anders
gemacht und was planen Sie
für die Zukunft?
Prof. Dr. Claus Hipp: Ich habe in
meinem berufl ichen Leben oftmals
versucht zu helfen. Zum Beispiel
durch die Übernahme branchenfremder
Unternehmen, um sie zu unterstützen
und weil ich glaubte, es
besser zu können. Dies würde ich
nicht wieder machen. Für die Zukunft
bleibe ich bei meiner Babynahrung.
Das Geschäft in Europa ist
noch ausbaufähig. In diesem
Sinne soll unser Unternehmen
HiPP in kleinen Schritten wirtschaftlich
gesund wachsen, unabhängig
bleiben und gemäß unserer Firmenphilosophie
nur die besten Qualitätsprodukte
für den Verbraucher
bieten.
: Abschließende Frage: Haben
Sie eigentlich ein Produkt aus dem
Hause AL-KO?
Prof. Dr. Claus Hipp: Das kann ich
Ihnen gar nicht verlässlich beantworten.
Sie wissen, ich besitze einen
Bauernhof mit Landwirtschaft. Da
kann es durchaus sein, dass im Fahrzeug-
oder Garten + Hobby-Bereich
AL-KO Produkte vertreten sind. Genau
weiß ich das nicht. Aber grüßen
Sie die Familie Kober und lassen Sie
mir mal ein paar Produktkataloge zukommen.
Die Familie Kober hat sicherlich
auch Kinder…
Prof. Dr. Claus Hipp
Professor Dr. jur. Claus Hipp übernahm
1967 die unternehmerische Verantwortung
für den elterlichen Betrieb, den
sein Vater Georg im Jahre 1932
gegründet hat. HiPP ist derzeit der weltweit
größte Verarbeiter von organischbiologischen
Rohstoffen. Aktuell
erwirtschaften 2.000 Angestellte zirka
500 Millionen Euro. Claus Hipp ist
zudem ausgebildeter Maler und aktiver
Musiker (Oboe, Englisches Horn). Er
doziert nichtgegenständliche Malerei
und Wirtschaftswissenschaften in Tifl is.
Er hat zahlreiche Bücher veröffentlicht.
Weitere Informationen zu Prof. Dr.
Claus Hipp und seinem Unternehmen
sind unter www.hipp.de aufgeführt.
In 1967, Claus Hipp took over his
parent’s company (founded in 1932 by
his father, Georg). HiPP is currently the
world’s largest processor of organic
biological materials. 2,000 employees
earn 500 million in revenue. Claus Hipp
is also a painter and active musician
(oboe, English horn). He teaches
economics and non-fi gurative painting in
Tbilisi. He has published numerous
books. For more information on Prof. Dr.
Claus Hipp and his company, please
visit: www.hipp.de
connection to Georgia?
CH: I studied at the Heinrich Kropp
School of Painting and I love to play
music. My connection to Georgia began
through a musician I knew. He
liked my paintings so he put me in
contact with a Georgian museum.
My works seemed to be quite popular
there, and the exhibition director
asked me if I would like to impart
my skills on Georgian students.
I was pretty excited. About every two
months, I travel to Tbilisi for a week
or so and teach. I also teach ethics,
aesthetics and creativity at the University
of Ingolstadt.
Fotos: Thilo Härdtlein / HiPP F OCUSF OCUS
Claus Hipp: Sein Gemälde und sein aktuelles Buch
Claus Hipp: His paintings and current book
: Herr Professor Hipp – wird
gemacht! Herzlichen Dank für das
Gespräch.
L: Your ad “my name guarantees
it” has made you very well known,
even among people without children.
Are you and your company active in
high-profi le sponsorship work?
CH: Sponsorship yes, but high-profi
le not as much. We help behind the
scenes and don’t really talk about
it. Our company supports poor and
needy children. I personally support
Georgian students by regularly inviting
(including room and board) the
best master candidates to Pfaffenhofen
for 6 weeks and teaching them
here.
L: Closing question: Do you own any
AL-KO products?
CH: I can’t answer with any degree
of certainty. I own a farm, so it’s
pos-sible that I have AL-KO Garden
+ Hobby or Vehicle Technology products.
I’m not really sure. But please
give my best to the Kober family and
send some product catalogs. There
are surely children in the Kober family
as well...
L: Professor Hipp – consider it done!
Thank you for the conversation!
Life 4/2011

Foto: HiPP
AL-KO GEWINNSPIEL
400 Jahre Familientradition, 79 Jahre
Unternehmensgeschichte und seit
2009 auch die Erfolgsstory „50 Jahre
HiPP Baby-Gläschen“. Nach Jahren
der Mangelernährung, verursacht
durch den Krieg, war es für Georg
Hipp ein besonderes Anliegen, für
Babys gesunde und vitaminreiche
Kost anzubieten. Vor diesem Hintergrund
gründete er 1932 seine eigene
Firma. 1967 übernahm die Leitung
sein Sohn Claus, der im Laufe der
Zeit von seinen Brüdern Georg J. und
Paulus sowie seinen Söhnen Stefan
und Sebastian unterstützt wurde.
Heute beschäftigt HiPP knapp 2.000
Mitarbeiter, die einen Jahresumsatz
von zirka 500 Millionen Euro erwirtschaften.
Im Jahr 2009 feierte HiPP ein besonderes
Jubiläum „50 Jahre HiPP Baby-Gläschen“,
denn bereits 1960
stellte Georg Hipp die gesamte Babybrei-Produktion
von Dosen auf Gläschen
um. Sein Ziel: Die Qualität seiner
Produkte sichtbar zu machen.
Seine Idee: die Abfüllung von Babynahrung
in handliche und hygieni-
Foto: HiPP
Firmengründer Georg Hipp
Company founder Georg Hipp
HiPP – Vertrauen von Anfang an
sche Gläschen. So prägen seit mehr
als fünf Jahrzehnten die klassischen
HiPP-Gläschen mit dem Vakuum-Deckel
das Bild im Babykostregal und
sind bis heute für Millionen Babys die
erste feste Nahrung auf dem Speiseplan.
Insgesamt wurden über 9,3
Milliarden Gläschen produziert; waren
es im ersten Jahr zirka 26 Millionen
Gläschen, so sind es mittlerweile
rund 1,5 Millionen pro Tag und über
400 Millionen pro Jahr.
Neben den bekannten Gläschen erfolgte
über die Jahre die Einführung
von Menüs, Nudelgerichten bis hin
zu Früchten mit Joghurt im Glas.
Heute sind über 100 verschiedene
Sorten in Gläschen erhältlich. Jedes
Produkt basiert auf der Philosophie
„Das Beste aus der Natur. Das Beste
für die Natur“. Dementsprechend
achtet HiPP darauf, dass nur erstklassige
Ware das Werk verlässt. Bereits
1956 begann Claus Hipp mit
dem biologischen Landbau auf dem
elterlichen Grundbesitz. 1963 wurden
erste Rohstoffe aus organischbiologischem
Anbau in der HiPP Ba-
Foto: HiPP
Konditorei von Urgroßvater Joseph Hipp
Great grandfather Joseph Hipp’s
confectionary
HiPP - trust from the very
beginning
400 years of family tradition, 79
years of company history and since
2009, the “50 years of HiPP baby
jars” success story. After many years
of malnutrition caused by the war,
Georg Hipp set out to provide healthy
and vitamin-packed food to babies.
In 1932 he founded his own company.
In 1967, his son Claus took the
reins. Over time, his brothers Georg
J. and Paulus (along with his sons
Stefan and Sebastian) came aboard
to help. Today, HiPP employs approx.
2,000 people and earns about 500
million euros in annual revenue.
In 2009, HiPP celebrated “50 years
of HiPP baby jars.” His goal: to clearly
convey the quality of his products.
His idea: to use clear and hygienic
(glass) jars for baby food instead of
cans. For more than 5 decades now,
classic HiPP baby food (in glass jars
with vacuum-sealed lids) has been
the fi rst solid food eaten by millions
of babies. In total, more than 9.3 bil-
Claus Hipp vor der aktuellen HiPP-Firmenzentrale
Claus Hipp in front of current HiPP headquarters
bynahrung im Gläschen verwendet.
In den letzten 20 Jahren wurden
über 400.000 Tonnen Bio-Rohstoffe
von rund 6.000 Bio-Bauern verarbeitet.
Heute ist HiPP der weltgrößte
Verarbeiter von organisch-biologischen
Rohstoffen für Babynahrung.
Mit einem eigenen Bio-Siegel, das
strengeren Richtlinien als das EU-
Bio-Siegel unterliegt, hebt sich HiPP
als Bio-Hersteller maßgeblich von
den Wettbewerbern ab. Bei Pfl anzenschutzmitteln
gilt für HiPP die Null-
Toleranz, das heißt nur Bio-Rohstoffe,
die frei von Pestizid-Rückständen
sind, werden akzeptiert und weiterverarbeitet.
HiPP stellt an seine Produkte
deutlich höhere Reinheitsanforderungen,
als es der Gesetzgeber
für die Herstellung von Babynahrung
ohnehin vorschreibt. Auch gentechnisch
veränderte Rohwaren sind absolut
tabu. „Vertrauen von Anfang
an“ bedeutet auch praktizierter Umweltschutz
und somit Verantwortung
übernehmen, sowohl unter ökologischen,
ökonomischen als auch sozialverträglichen
Gesichtspunkten. Dafür
steht Prof. Dr. Claus Hipp mit seinem
Namen.
Unter www.hipp.de sind detaillierte
Informationen über HiPP aufgeführt.
Die Leser des AL-KO -Magazins
haben die Chance drei exklusive
HiPP-Preise, bestehend aus dem
Kochbuch (für Erwachsene!) „Kochen
ist hipp“ und einem umfangreichen
Gläschensortiment zu ge- gewinnen.
Foto: HiPP
Foto: HiPP
Zur Teilnahme am Gewinnspiel
füllen Sie bitte das
Umfrageformular im Internet
(www.al-ko.com/life) aus.
Teilnahmeschluss ist der
15. Februar 2012, 24.00 Uhr.
HiPP und AL-KO
wünschen viel Glück!
FOCUS 13
lion jars have been produced; in the
fi rst year alone this number was 26
million. Today, about 1.5 million jars
per day (over 400 million per year)
are produced.
Every product is based on the philosophy
“The best nature has to offer.
The best for nature herself.” HiPP
thus ensures that only fi rst-rate
products leave their facilities. In the
past 20 years, more than 400,000
tons of raw organic materials have
been processed. HiPP is currently
the world’s largest processor of raw
organic materials for baby food.
HiPP’s organic seal of approval (in
accordance with strict EU Bio Seal
guidelines) distinguishes them from
the competition. HiPP has a zerotolerance
policy when it comes to
pesticides. Only raw organic materials
that are free of pesticide residue
are accepted for processing.
HiPP even measures their products
against higher purity standards
that required by law for the produc-
tion of baby food. Genetically modifi
ed raw goods are absolutely
taboo. “Trust from the very beginning”
also means working to protect
the environment and taking
responsibility: ecologically, economically
and socially. Prof. Dr.
Claus Hipp’s name guarantees
it. For more information on HiPP,
please visit www.hipp.de.
HiPP is giving away 3 exclusive prizes
to AL-KO readers, among
them a “Cooking is HiPP” cookbook
(in German, for adults!) and a wide
variety of glass jars.
To participate in our sweepstakes,
please fi ll out our online questionnaire
(www.al-ko.com/life). Sweepstakes
ends at midnight on February
15, 2012. HiPP and AL-KO wish
you luck!
Life 4/2011

14 FOCUS FOCUS 15
Herzlichen Glückwunsch
an die Gewinner der letzten Leserumfrage
Diesmal geht der Hauptgewinn an
Matthias Drescher aus Lunzenau in
Sachsen. Er freut sich über eine Woche
Hausbooturlaub in Deutschland,
Frankreich oder Polen. Eine Miniwoche
bzw. ein Wochenende auf einem
führerscheinfreien Hausboot von
Kuhnle-Tours geht zudem an Manuela
Seelig aus Mörlenbach.
Je eine Charterfi bel von Quick Maritim
haben Ulrike Zimmer aus Wien,
Alois Allgaier aus Leutkirch sowie
Jennifer Hirsch aus Zirndorf gewonnen.
AL-KO und Kuhnle-Tours wünschen
den Gewinnern viel Spaß mit
Ihren Preisen!
IMPRESSUM / IMPRINT
Herausgeber
Publisher
AL-KO KOBER AG
Ichenhauser Str. 14 · 89359 Kötz
Telefon: +49 (0)8221 97-0
Telefax: +49 (0)8221 97-9214
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Verantwortlicher Redakteur
Responsible Editor
Peter Hirtschulz, Presse- & PR-Büro
Ligusterweg 9 · 40880 Ratingen
Telefon: +49 (0)2102 444993
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Gestaltung, Bildredaktion und Fotos
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E-Mail: info@design-konzept.de
Die Bildgeber sind jeweils einzeln
gekennzeichnet.
Image sources are individually labeled.
Congratulations to the winners
of the last sweepstakes
This time, the fi rst place goes to Matthias
Drescher from Lunzenau in Saxony.
He will enjoy one week of houseboat
vacation in Germany, France or
Poland. One mini-week or weekend
on a houseboat (no license required)
by Kuhnle-tours is also won by Manuela
Seelig from Mörlenbach. One
charter guidebook from Quick Maritim
goes to Ulrike Zimmer from Vienna,
Alois Allgaier from Leutkirch and
Jennifer Hirsch from Zirndorf.
AL-KO and Kuhnle-Tours hope
our winners will enjoy their prizes!
Kooperation und Specials
Die Leserumfrage mit Gewinnen entstand
in Kooperation mit HiPP.
Cooperation and Specials
Reader sweepstakes made possible in
cooperation with HiPP.
Anzeigen
Anzeigenmarketing und Anzeigenverwaltung:
Advertising
Ad Marketing and Management:
Start-Up-Now!
Johanna Madeia
Mozartring 21
86687 Kaisheim
Telefon: +49 (0)9099 920745
Telefax: +49 (0)9099 9200769
E-Mail: johanna.madeia@al-ko.de
Druck
Printing
Kessler Druck + Medien GmbH & Co. KG
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Telefax: +49 (0)8234 9619-19
E-Mail: info@kesslerdruck.de
Matthias Drescher
Manuela Seelig
Vertrieb
Dieses Magazin wird in einer Aufl age von
40.000 Exemplaren über die AL-KO Vertriebskanäle
an freizeitorientierte, reisefreudige
Endverbraucher sowie auf Verbrauchermessen
an den AL-KO Messenständen an die Besucher
kostenlos verteilt.
Distribution
40,000 copies of this magazine are delivered
through AL-KO distribution channels to
recreation-oriented, adventurous end-users as
well as visitors to AL-KO trade fair booths.
Copyright
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Dieses Magazin ist ein Produkt der AL-KO
KOBER AG und urheberrechtlich geschützt.
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without express permission.
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Papst schaltet neues News-Portal
frei
Anlässlich seines 60. Priesterjubiläums
hat Papst Benedikt XVI. höchstpersönlich
ein neues Nachrichtenportal
des heiligen Stuhls freigeschaltet.
Die Seite ist bisher auf Englisch und
Italienisch lesbar und bietet unter
anderem Links zur Vatikanzeitung
und dem TV-Sender des Heiligen
Stuhls.
www.news.va
Deutsche Sprache wächst um
10.000 Wörter
Sprachen sind ständig im Fluss. Manche
Wörter kommen schlicht aus der
Mode. Wer spricht heute noch von einem
Federmäppchen, in dem Schüler
früher ihre Schreibfedern transportierten.
Andere Begriffe machen eine
steile Karriere – den Wutbürger kannte
vor wenigen Jahren noch keiner,
auch die Kopfpauschale ist neu im
deutschen Wortschatz. Eine Auswahl
solcher neuer Wörter hat der Mannheimer
Dudenverlag zum 100. Todestag
von Konrad Duden auf den Markt
gebracht. Der Schöpfer des ersten,
deutschlandweit gültigen orthografi -
schen Wörterbuches war am
1. August 1911 gestorben.
www.duden.de
„Aktion Kinder-Unfallhilfe“ mit
20.000 Euro dotiert
„Der Rote Ritter“ sucht neue Retter:
Nach dem erfolgreichen Start vor
zwei Jahren geht der Präventionspreis
„Der Rote Ritter“ jetzt in die
zweite Runde. 2012 zeichnet der
gemeinnützige Verein „Aktion Kinder-Unfallhilfe
e.V.“ wieder herausragende
Ideen und Projekte aus, die die
Sicherheit von Kindern im Straßenverkehr
erhöhen. Chancen auf eine
Auszeichnung mit dem „Roten Ritter
2012“ hat jede Maßnahme, die hilft,
Kinder sicher durch den Straßenverkehr
zu lotsen. Anmeldeschluss ist
Ende 2011.
www.kinderunfallhilfe.de
Pope unveils new news portal
On the occasion of his 60th priesthood
anniversary, Pope Benedict XVI
personally unveiled a new Holy See
news portal. For now, it’s only available
in English and Italian, but links
to the Vatican’s newspaper and the
Holy See’s TV channel can also be accessed.
German language grows by 10,000
words
Languages are constantly evolving.
Some words simply fall out of favor.
Who even says the word “Federmäppchen”
(pencil case) these days?
It’s what students once carried their
writing utensils around in. Other
terms become mainstream extremely
fast: just a few years ago, nobody had
heard of “Wutbürger” (angry citizen).
Even the word “Kopfpauschale” (per
head fl at rate) has made its way into
the German vocabulary. The Dudenverlag
(publishers of the Duden) in
Mannheim released a special edition
Duden that contains such words on
the occasion of the 100th death anniversary
of Konrad Duden. He was
the creator of the fi rst orthographic
dictionary to be recognized Germanywide.
He died on August 1, 1911.
“Accident assistance for children”
receives 20,000 euros endowment
“The Red Knight” is looking for new
rescuers: After a successful start 2
years ago, the second round of “The
Red Knight” prevention prize is underway.
In 2012, the “accident assistance
for children” (Aktion Kinder-Unfallhilfe
e.V.) organization will
highlight and recognize outstanding
ideas and projects that serve to increase
child safety on the streets.
Any measure that helps to guide children
safely through traffi c is a candidate
for this distinguishment.

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eihnachte
Frohe Weihnachten –
Gute Reise
Kurztrips für jeden Geldbeutel
Foto: Fotolia
New York: Klassisches Reiseziel und fantastische Shopping-Metropole
New York: classic destination and fantastic shopping metropolis
Die Weihnachtszeit kommt schneller
als gedacht. Und dann stellt sich die
Frage, was macht man vor, an oder
über Weihnachten. Viele Familien
begehen das Weihnachtsfest traditionell
zuhause mit Weihnachtsbaum
und allem was dazu gehört. Aber eine
stetig wachsende Zahl von Menschen
möchte dem Weihnachtstrubel
entfl iehen und in dieser Zeit die Seele
in ganz anderer Umgebung baumeln
lassen. Das Magazin hat
sich zusammen mit dem Weihnachtsreisespezialisten
Udo Hell umgeschaut,
welche Reiseangebote aktuell
auf dem Markt sind. Reisen für jeden
Geldbeutel, die sich übrigens auch
als Geschenk durchaus anbieten.
Ein klassisches, westliches Reiseziel
vor Weihnachten ist natürlich New
York. Günstiges Weihnachtsshopping
lässt sich hier prima mit kompaktem
Sightseeing kombinieren. Sieben Tage
mit Direktfl ug, Übernachtungen
und diversen weiteren Extras kosten
zeitabhängig ab 1.995 Euro. Das Hotel
liegt im Herzen von Manhattan
und garantiert kurze Wege. Eine
kompetente Reiseleitung betreut die
Besucher und zeigt ihnen die touristische,
die kulturelle und die ethnische
Vielfalt im Big Apple.
Eine östliche Alternative ist St. Petersburg.
Im Winter ist diese Metropole
märchenhaft verschneit. Die Innenstadt
ist nicht nur Weltkulturerbe
der UNESCO, sondern hat der großen
Schwester Moskau in ihrer Schönheit
einiges voraus. Die sechstägige Reise
mit Direktfl ug, Übernachtungen und
Halbpension sowie diversen Extras
kostet 1.390 Euro. Das Hotel liegt im
DESTINATIONS 17
Merry Christmas and
Happy Travels
Quick Getaways for Every Budget
Christmas time is just around the
corner. Now’s the time to fi gure out
the what and where for the holidays.
Many families celebrate a traditional
Christmas at home around a
tree. But a steadily growing number
of people want to get away from it all
and seek enjoyment in different setting.
Together with Christmas specialist
Udo Hell, magazine took
a look at severable currently available
travel options. Trips for every
budget type were uncovered - some
that can even be purchased as gifts.
New York is a classic Christmas destination
in the west. Affordable shopping
is easily combined with shor-
Life 4/2011

DESTINATIONSD ESTINATIONS Foto: Fotolia
Foto: Fotolia
Foto: Fotolia
18 19
Zentrum der Stadt, die von Zwiebeltürmen,
Palästen und Kunstschätzen
aus der Zarenzeit geprägt ist. Hier
gilt es unter anderem, die russische
Seele auf den Spuren großer Künstler
und Dichter zu erkunden. Der Besuch
einer Ballettprobe, die authentische
Begegnung mit einer Petersburger
Künstlerin, das Gespräch mit einem
orthodoxen Mönch sowie weitere
Highlights wie das weltberühmte
Bernsteinzimmer oder die Eremitage
bestimmen diese außergewöhnliche
Reise.
Ganz hoch im Norden lockt ein ganz
besonderes Wintererlebnis nördlich
des Polarkreises. Die Sieben-Tage-
Reise mit Vollpension, Ausflugsprogramm
wie beispielsweise der Besuch
einer Rentierfarm, eine Motorschlittensafari
und eine zweitägige
Hundeschlittentour kostet mit Flug
ab 1.370 Euro. Im winterlichen
Lappland wartet eine faszinierende
Weite und Stille. Die Ursprünglichkeit
der Natur, herrliche Landschaften
und eine typisch nordische Atmosphäre
garantieren ein unvergessliches
Reiseerlebnis.
Unvergesslich ist sicher auch eine
große Rundreise von Peking bis
Hongkong. 20 Tage unterwegs und
St. Petersburg hat der großen Schwester Moskau an Schönheit einiges voraus
St. Petersburg is even more stunning than its larger sister city, Moscow
ter sightseeing excursions. Depending
on booking date, you can get
7 days (direct flight), overnight accommodations
and more, starting at
1,995 EUR. The hotel is located in
the heart of Manhattan and is central
to just about everything. Competent
staff assist visitors by suggesting
places to visit - places that
really capture the essence of the Big
Apple.
To the east, St. Petersburg is an excellent
alternate. During colder
months, St. Petersburg transforms
into a winter wonderland. Not only
is downtown a UNESCO world heritage
site, but it is even more stunning
than its larger sister city, Moscow.
Including a direct flight, overnight
accommodations, half board and
various extras, the entire 6-day trip
costs 1,390 EUR. The hotel is centrally
located, in the midst of oniondomed
towers, palaces and artistic
treasures from Czarist times. Among
other things, one can tiptoe in the
footsteps of famous Russian artists
and poets. One can also visit the ballet,
speak with orthodox monks, or
visit the world-famous Amber Room
and Hermitage.
In the extreme north, an extra-special
winter experience awaits: the
Arctic Circle. The 7-day trip, including
flight, room and board, excursions
(like visiting a reindeer farm),
a snowmobile safari and a 2-day
dogsled tour, starts at 1,370 EUR. A
fascinating landscape and stillness
await those adventurous enough to
visit wintery Lapland. Proximity to
raw nature, picturesque settings and
typical Nordic atmosphere all but
guarantee an unforgettable travel
experience.
A trip from Peking to Hong Kong and
back would also likely be an unforgettable
experience. A full 20 days
Wo der Winter noch ein Winter ist: der Polarkreis
Where winter is still really winter: the Arctic Circle
das zu Weihnachten für 1.999 Euro
inklusive Flüge, Transfers, 14 Hotelübernachtungen,
drei Übernachtungen
auf einem Kreuzfahrtschiff sowie
vielen weiteren Leistungen ist ein super
Angebot und eignet sich auch
bestens als Weihnachtsgeschenk.
Foto: Fotolia
Monumentale Kultur zu Weihnachten: Die chinesische Mauer
Monumental culture for Christmas: the Great Wall of China
Eine Schlittenhundetour ist ein einmaliges Erlebnis
A dogsled tour is a truly unique experience
Und China ist faszinierend: die große
Mauer, die verbotene Stadt, die Terrakotta-Armee
der Yangtze. Der Reigen
der atemberaubenden Highlights
ist schier unendlich. Shanghai und
Hongkong sind absolute Glanzlichter
dieser einmaligen Reise.
(during the Christmas season) will
only set you back 1,999 EUR (including
flights, transfers, 14 nights
at hotels, 3 overnight stays on a
cruise ship and more), making it a
screaming deal or the perfect Christmas
present. China is fascinating:
the Great Wall, the Forbidden City
and Yangtze’s Terracotta Army. The
sheer number of breathtaking highlights
to be seen here is unfathomable.
Shanghai and Hong Kong are
shining beacons of light that can be
seen along the way.
A visit to the rich gulf states such as
Oman and the United Arab Emirates
is both glamourous and exotic. It is a
journey between the Middle Ages and
the 21st century, between traditional
legacies and shiny marble façades.
The 11-day trip, including flight,
sightseeing tours, a jeep safari, overnight
accommodations and more,
starts at 2,395 EUR. Much awaits
the intrepid explorer here: Abu Dhabi,
Dubai (home to the world’s tallest
buildings and the world’s largest
falconry school), the world’s largest
cave system in the Souks of Nizwa,
Life 4/2011

Foto: Fotolia
20 DESTINATIONS DESTINATIONS 21
Palm Jumeihra, künstlich und künstlerisch einmalige Insel vor Dubai
Palm Jumeihra, a unique and artistic island off the coast of Dubai
Glanzvoll und exotisch ist die Reise
ins alte Sultanat und die reichen Golfstaaten,
also den Oman und die arabischen
Emirate. Es ist eine Fahrt
zwischen Mittelalter und dem 21.
Jahrhundert, zwischen traditionellem
Vermächtnis und glitzernden
Marmorfassaden. Elf Tage kosten inklusive
Flug, Rundreise, Besichtigungen,
Jeepsafari, Hotelübernachtungen
und weiteren Extras ab 2.395
Euro. Dafür warten zahlreiche und
einmalige Highlights wie Abu Dhabi
und Dubai mit den höchsten Gebäuden
der Welt, außerdem die größte
Falkenklinik weltweit, das größte
Höhlensystem der Erde in den Souks
von Nizwa, außergewöhnliche Palastfestungen
und atemberaubende
Wüstensafaris auf die Besucher. Da
wird das exklusive Weihnachtsshopping
schon fast zur Nebensache.
Wer nicht so weit reisen möchte und
trotzdem zu Weihnachten ein wenig
Abwechslung sucht, der fi ndet in
Deutschland und Österreich kosten-
günstige Angebote. Dabei gelten
Rheinfl usskreuzfahrten als Geheimtipp.
Wenn sich die Flusslandschaften
verträumt verkleiden und die Anrainerstädte
festlich geschmückt
sind, lässt sich die Weihnachtszeit an
Bord eines komfortablen Flusskreuzers
besonders stimmungsvoll genießen.
Für 659 Euro führt die Kreuzfahrt
sechs Tage von Köln über Koblenz,
Rüdesheim, Worms und Straßburg
nach Basel und über Speyer
wieder zurück nach Köln. Im Preis
inbegriffen sind diverse Stadtrundfahrten,
der Besuch von Siegfried‘s
Mechanischem Musikkabinett wie
auch einer Christmette. Ein rundes
Programm für den gemütlichen
Weihnachtsurlaub.
Wer verschneite Winterlandschaften
zu Weihnachten sucht, der liegt mit
einer Weihnachtsreise ins Zillertal
nach Uderns mit Übernachtung im
Hotel Erzherzog Johann richtig. Ab
740 Euro werden fünf Übernachtungen
mit Halbpension inklusive spezi-
Foto: Fotolia
Falken, die gefederten Lieblinge der Scheichs
Falcons - feathered friends of the Sheikhs
unusual fortresses and breathtaking
desert safaris. Exclusive Christmas
shopping almost becomes secondary.
Those not wishing to travel as far
but still wanting to change it up for
Christmas have plenty of affordable
options in Germany and Austria.
Cruises down the Rhein river
are an excellent choice. Enjoy onshore
Christmas decorations from
the comfort of your own fl oating getaway.
The 6-day trip costs 659 EUR
and starts and ends in Cologne (via
Koblenz, Rüdesheim, Worms, Straßburg,
Basel and Speyer). Included in
the price are various onshore city
tours, a visit to Siegfried’s mechanical
music box and even a Christmas
service. Lot’s to do!
Those who enjoy winter landscapes
would love traveling through the Zillertal
to Uderns and staying at Hotel
Erzherzog Johann. Starting at 740
EUR, this 5-night trip (half board) includes
a special Christmas dinner,
Foto: Fotolia
Weiße Weihnachtsreise mit der Dampfl ok durch das Zillertal
A “White Christmas” trip through the Zillertal
ellem Weihnachtsmenü, Anreise im
Komfortbus sowie Dampfzugfahrt
mit der Pinzgauer Lokalbahn, zahlreiche
Ausfl üge und diverse Extras
geboten. Weiße Weihnachten mit
Reisen zu Weihnachten werden immer beliebter. Ob als Geschenk oder zur persönlichen
Erholung, das Angebot an Weihnachtsreisen hält für jeden Geschmack und
jedes Reisebudget das Richtige bereit. Auf dieses spezielle Reisesegment hat sich
das Reisebüro Udo Hell spezialisiert. Hier fi nden Sie individuelle Beratung, Rund-um-
Service und tolle Angebote.
Traveling for Christmas is becoming more popular than ever. As a gift or a personal
getaway, there is always an option when it comes to Christmas travel - for every
taste and budget. Travel agency Udo Hell specializes in the trips highlighted in this
segment. Here you will fi nd individual consulting, top-notch service and great deals.
City Reisebüro - Udo Hell GmbH
Rathausstraße 24 · D-66914 Waldmohr
Fon: +49 (0)6373 8117-0 · Fax: +49 (0)6373 8117-99
Weihnachts-Hotline: +49 (0) 6373 811728
E-Mail: info@crb-hell.de
Internet: www.crb-hell.de
Rundum-Service versprechen eine
erholsame Urlaubszeit. Ob als Geschenk
oder persönliche Erholung –
Weihnachten ist immer eine Reise
wert.
travel by bus, a trip on a steam engine
and much, much more. Enjoying
a white Christmas while experiencing
unbeatable service makes for
a relaxing and invigorating vacation.
As a gift or personal getaway -
Christmas is always worth it.
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Life 4/2011

Foto: Foto: Fotolia / Oliver Oliver Raupach
erghütten
Hütten-Zauber
Jede Menge Luft nach oben
Im hochalpinen Bereich gibt es viele familien- und kindgerechte Wanderwege
In high alpine areas, family-friendly hiking paths abound
Familienbergsteigen – „Hier könnt
ihr was erleben“, so bewirbt der
deutsche Alpenverein (DAV) eine der
schönsten Urlaubsformen für die
ganze Familie. Aber was ist so toll
am Urlaub in Hütten?
Erwachsene wie Kinder werden tagtäglich
im Rundfunk und Fernsehen
von aggressiver Musik, Bildabfolgen
und Werbeunterbrechungen von unterschiedlichsten
Reizen überfl utet in
allen Bereichen des Lebens. Eine unglaubliche
Belastung für Geist und
Körper. Es ist höchste Zeit, mal „runter
zu kommen“, weg von berufl ichem
und privatem (Medien)Stress –
sich mit- und füreinander Zeit zu
nehmen und sich mit der „natürlichen“
Umwelt zu beschäftigen.
Das geht am besten bei einem kurzen
oder auch längerem Hütten-Aufenthalt
in den Alpen. Zirka 5.000 öffentlich
zugängliche Hütten, teils in privatem
Besitz teils im Besitz von nati-
onalen Vereinen, sind über die Alpenkette
von Slowenien bis nach
Frankreich verstreut.
Unter dem Dach des Deutschen Alpenvereins
sind 325 Hütten organisiert.
Sie dienen als Ausfl ugsziel,
Übernachtungsgelegenheit oder als
Schutzhütte. Drei Kategorien von
Hütten gibt es. Kategorie I sind
Schutzhütten für geübte Alpinisten
und Bergwanderer mit zumeist einfacher
Einrichtung und einfachem
Gastronomieangebot. Die Zustiegszeit
beträgt mindestens eine Stunde.
Kategorie II sind Alpenvereinshütten
in viel besuchten Gebieten. Sie verfügen
über eine bessere Ausstattung
sowie Verköstigung und sind für
mehrtägige Sommer- und Winteraufenthalte
für Familienurlaub oder Skiferien
besonders geeignet. Sie werden
zumeist ganzjährig bewirtschaftet.
Die Kategorie III repräsentiert
touristische Hütten vorwiegend für
Tagesausfl üge und wenige Übernach-
Foto: Deutscher Alpenverein
DESTINATIONS 23
Mountain Cabin
Magic
Plenty of air at the top
Family mountain climbing: “your experience
awaits.” This is how the
DAV (German Alpine Association)
markets stunningly beautiful family
vacations. What’s so cool about
spending vacation in a cabin?
Children and adults alike are smothered
by aggressive music, pictures
and advertisements on the radio and
TV on a daily basis. This is very taxing
on the body and soul. It’s high
time to “come down” and (away from
job and private (media) stress) take
time for one another and do activities
in a “natural” setting. A short (or
extended) cabin stay in the Alps is
the perfect solution. Scattered across
the Alps range between Slovenia and
France there are about 5,000 cabins
available to the general public.
The DAV owns 325 such cabins. They
serve as a day-trip destination, an
overnight stay or as a shelter. There
are 3 cabin categories. Category I:
shelter cabins for experienced alpinists
and hikers (sparsely accommodated).
At least 1 hour is required
to ascend to these cabins. Category
II: alpine association cabins in
high-traffi c areas. These are better
equipped, have better food and are
intended for multi-day summer and
winter stays, family vacations and
skiing. Category III: tourist cabins,
mostly for day trips and a few overnight
stays. The focus here is on food
and drink.
Every cabin available to the public
serves and houses alpine association
members and non-members
alike. There are 3 types of overnight
stay options: shared rooms, dorms
and emergency (makeshift) accommodations.
For non-members, pric-
Life 4/2011

24
tungen mit überwiegend gastronomischer
Ausrichtung.
Alle (öffentlich zugänglichen) Hütten
verpflegen und beherbergen sowohl
Alpenvereinsmitglieder wie auch
Nichtmitglieder. Für die Übernachtung
wird zwischen Zimmerlager,
Matratzenlager und Notlager unterschieden.
Die Preise liegen für Nichtmitglieder
zwischen zehn und 26 Euro.
Mitglieder zahlen nur die Hälfte,
sodass sich bei einem längeren Aufenthalt
durchaus eine Familienmitgliedschaft
(zwischen 80 und 100 Euro
pro Jahr) bezahlt macht. Übrigens
zahlen Mitglieder für ihre Kinder bis
zum Alter von sechs Jahren für die
Übernachtungen nichts.
Alpiner Urlaub ist bei vielen Menschen
als einzigartige Erholung an
frischer Luft in Kombination mit körperlicher
Ertüchtigung und unglaub-
Foto: Deutscher Alpenverein
DESTINATIONS
Das Hohenzollernhaus ist die ideale Hütte für Familienurlaub
The Hohenzollernhaus is an ideal cabin for a family vacation
lichem Naturerlebnis sehr beliebt.
Allerdings hat diese eher bodenständige
Urlaubsform im Wettbewerb mit
einem schillernden Überangebot an
Pauschalreisen und ähnlichem doch
zu kämpfen. Dabei sind Bergferien
ein einmaliges Erlebnis für die ganze
Familie. Die Alpenvereinshütten bieten
nicht nur Halbpension, sondern
auch ein tolles Programm für Jung
und Alt: Gipfel stürmen, Staudämme
bauen, Murmeltiere beobachten,
Steinkunstwerke errichten, Auge in
Auge mit Kühen über die Almen
schlendern, Stockbrot am Lagerfeuer
brutzeln oder im Mondschein nach
dem Wolpertinger suchen – Urlaub
auf der Hütte ist ein spannendes Erlebnis
für Jedermann. Vielen Kindern
wird dann auch bewusst, dass
eine Kuh nicht lila ist. Außerdem lernen
die Kinder nach dem Motto „so
schmecken die Berge“, wo landestypische
Naturprodukte herkom-
es run between 10-26 euro. Members
only pay half, making the annual
family membership of about 80-100
euro worth every penny. Members
also don’t have to pay (for overnight
stays) for kids 6 and under.
For many, alpine vacations are a
unique form of regeneration, combining
fresh air with physical exercise
and raw nature. However, this down
to earth type of vacation is struggling
to compete with an excess of
dazzling travel packages. A mountain
getaway is an experience the
entire family won’t soon forget. Alpine
Association Cabins aren’t just
meant for middle-aged folks, there’s
plenty to do for both young and old:
charging summits, building dams,
observing marmots, building with
rocks, walking eye-to-eye with cows,
frying bread over the campfire or
hunting for jackalopes by the light of
the moon. This is where
kids learn “how mountains
taste,” and where
nature products come
from and how they’re
processed into food.
The Staufner-Haus runs
an excellent kitchen under
the same motto. It
is located at an elevation
of 1,634 m and can
be reached in 2 hours
on the Hochgratbahn
(from the valley floor).
Those who ride the
Hochgratbahn up for
15 minutes can reach
the cabin after a
10-minute descent The
panoramic views are
breathtaking - just as
the ridgeline hiking
opportunities. The host
regularly puts on
family-friendly culinary
events. There is also a
Foto: Deutscher Alpenverein
Hüttenurlaub bietet fantastische Aussichten und ein einmaliges Urlaubserlebnis
A cabin stay offers fantastic views and a unique vacation experience
men und wie sie zum Nahrungsmittel
verarbeitet werden.
Eine hervorragende Küche – auch
unter dem Motto „So schmecken die
Berge“ – hält das Staufner-Haus bereit.
Es liegt auf 1.634 Metern Höhe
und kann von der Talstation mit der
Hochgratbahn in zwei Stunden erreicht
werden. Wer mit der Hochgratbahn
15 Minuten hinauffährt, erreicht
von dort die Hütte nach zehnminütigem
Abstieg. Das Panorama
ist atemberaubend und einmalig –
die möglichen Gratwanderungen
ebenfalls. Der Wirt veranstaltet regelmäßig
familienfreundliche, kulinarische
Events für die ganze Familie,
zum Beispiel das Zubereiten eines
ganzen Schweinebratens im
selbst gebauten Holzofen. Für kleine
Kinder ist ein sicherer Spielplatz in
der Nähe.
Das Hohenzollernhaus liegt in Tirol
westlich der Ötztaler Alpen auf zirka
2.000 Metern Höhe und ist von rund
3.000 Metern hohen Bergen umgeben.
Am Rande des Zirbenwalds bietet
ein riesiges U-förmiges Tal das
ideale Terrain für familienfreundlichen,
völlig ungefährlichen Hochgebirgsurlaub
mit komfortablen Wanderungen.
Kinder können unter anderem
aus nächster Nähe Murmeltiere,
die nicht menschenscheu sind,
beobachten. Sie können am Bachlauf
Staudämme bauen oder mit großen
Lkw-Reifen moderates Rafting betreiben.
Diese wie zahlreiche weitere, erlebnisorientierten
(Berg-) Ferienangebote
werden in der Regel von den
Hüttenwirtsleuten in Zusammenarbeit
mit dem Alpenverein geplant.
Dabei werden aber auch gerne individuelle
Wünsche der Eltern und
Kinder mit umgesetzt. In jedem Fall
empfiehlt sich Voranmeldung vor allem
bei längeren Aufenthalten. Alle
Hütten sind rauchfrei und auch auf
DESTINATIONS 25
safe playground for small children in
the area.
The Hohenzollernhaus is located
in Tyrol, west of the Ötztaler Alps,
at an elevation of approx. 2,000 m
and is surrounded by 3,000 m peaks.
The edges of the Zirben forest form
a giant U-shaped valley - ideal terrain
for family-friendly and safe alpine
excursions. Among other things,
children can observe marmots, build
dams in mountain creeks or go tubing
on huge inner tubes.
Such experience-oriented (mountain)
vacations are usually planned
by cabin hosts in conjunction with alpine
associations. Of course, individual
wishes can also be granted for
parents and children. Advance booking,
especially for extended stays, is
highly recommended. All cabins are
non-smoking. Special meals are also
available for younger guests. Heavy
packs can even be transferred to the
Life 4/2011

26
Foto: Deutscher Alpenverein
DESTINATIONS
Beim Hüttenurlaub lernen Kinder mit und in der Natur zu leben
Cabin vacations teach children how to life with and in nature
die Bedürfnisse von kleinen Gästen
mit speziellen Speisen eingerichtet.
Bei großem Gepäck wird auf Wunsch
auch der Transfer desselbigen übernommen,
damit die Familie „unbeschwert“
den Weg zur Hütte bewältigen
kann. Hüttenurlaub ist umweltfreundlich
– 80 Hütten tragen sogar
ein Umweltgütesiegel. Diese Hütten
wie viele weitere sind übrigens über
den DAV und eine Hüttensuch-Funktion
auf der DAV-Internetseite zu fi nden.
Den Weg zur (ausgesuchten) Hütte
kann jeder selbst planen. Er kann bis
zu gewissen Punkten, manchmal
auch bis zur Hütte per (Berg-) Bahn,
Bus, Pkw oder auch Fahrrad erfolgen.
Bei einer sich zumindest für das
letzte Teilstück anschließenden Wanderung,
sollte auf die eigenen körperlichen
Fähigkeiten wie auch die der
Kinder geachtet werden. Zahlreiche
Broschüren präsentieren nicht nur
ein umfassendes Spektrum an Hütten,
sie beschreiben zahlreiche Touren
und geben professionelle Anleitung,
wie man eine Wanderung vorbereiten
sollte.
Und wer nicht nur bergsteigen, sondern
gleich ganz aussteigen will –
auch kein Problem: Alpenvereine suchen
immer Hüttenwirte. Auf den Intersetseiten
werden entsprechende
Angebote ausgeschrieben. Ob Urlauber
oder Aussteiger – nicht warten,
denn „Der Berg ruft!“
cabin for you. Cabin vacations are
also environmentally friendly. DAV
supplies information on these cabins,
along with many others. The
DAV website even has a cabin search
function.
Anyone can even plan their own
route to the (selected) cabin. Especially
in regards to hiking, each person
should know and respect their
body’s ability to handle (sometimes)
strenuous activity. More information
on cabins can be found in diverse
brochures, which also describe various
tours and provide professional
advice on how to prepare for a hike.
There are even opportunities for nonhikers
wishing to get away: alpine
associations are always looking for
cabin hosts. Relevant offers are described
on their websites. Don’t wait!
“The mountain is calling” to tourists
and dropouts alike.
Mehr als 5.000 Hütten stehen im Alpenbereich von Slowenien bis Frankreich für
Kurzbesuche oder Ferienaufenthalte zur Verfügung. Fast alle sind auch für Kinder
geeignet und halten besonders familienfreundliche Wander- und Erlebnisangebote
bereit. Die Übernachtungskosten liegen für Nichtmitglieder in vielen dieser Hütten
zwischen zehn und 26 Euro. Zahlreiche Broschüren und detaillierte Informationen sind
u. a. unter folgenden Adressen abrufbar:
For brief or extended stays, there are more than 5,000 cabins scattered across the
Alps between Slovenia and France. Most all are child-friendly and offer family-friendly
hiking opportunities and other activities. For non-members, overnight prices run
between 10-26. Brochures and more detailed information are available at the following
addresses:
Deutscher Alpenverein e.V.
Von-Kahr-Str. 2-4
D-80997 München
Fon: +49 (0)89 14003-0
Fax: +49 (0)89 14003-23
E-Mail: info@alpenverein.de
Internet: www.alpenverein.de
Für Österreich:
E-Mail: offi ce@alpenverein.at
Internet: www.alpenverein.at
Für die Schweiz:
E-Mail: info@sac-cas.ch
Internet: www.sac-cas.ch
Für Südtirol:
E-Mail: offi ce@alpenverein.it
Internet: www.alpenverein.it
+ + News to use + + News to use + + News to use + +
Haustauschferien mit Rekordzahl
40.000 Mitglieder zählt die Community
Haustauschferien und ist damit
weltweit die größte Agentur ihrer
Art. Haus- und Wohnungstausch ist
eine Art des Reisens, die es ermöglicht
für kurze Zeit in eine andere authentische
Welt einzutauchen sowie
eine verschiedenartige persönliche
Atmosphäre, neue Nachbarn, eine
neue Sprache und eine neue Kultur
kennen zu lernen. Haustausch ist
umweltschonend und fördert interessante
neue Freundschaften.
www.haustauschferien.com
Gute Reise!
Das Testportal „Getestet.de“ hat fünf
Mitfahrzentralen bewertet. Sieger
wurde www.mitfahrgelegenheit.de.
Die drei Kategorien Internetauftritt,
Leistung und Service ergaben die Gesamtnote
1,6 (gut). Die Partnerschaft
des Portals mit dem ADAC überzeugte
besonders im Bereich Sicherheit.
Der Mitfahrclub ist auch auf der
ADAC-Homepage aktiv. Die Vermittlung
wird über www.adac-mitfahrclub.de
oder mobile Endgeräte angeboten.
In Kooperation mit dem Testsieger
bietet der ADAC Mitfahrclub
monatlich über 600.000 Fahrten an.
Für den Mitfahrclub ist keine ADAC-
Mitgliedschaft erforderlich.
www.mitfahrgelegenheit.de
Neue Low-Budget-Reiseführer
Marco Polo hat Low-Budget-Reiseführer
für Barcelona, London, New
York und Paris herausgebracht. Sie
enthalten Spartipps und zeigen, wie
und wo der Reisende viel erleben
und genießen kann, der Geldbeutel
aber dennoch geschont wird. Kapitel
wie „Start in die Stadt“, „Kultur &
Events“, „Mehr erleben“, „Essen &
Trinken“, „Shoppen“ und „Mit Kindern“
zeigen, wie man Geld spart,
ohne auf Abwechslung und Qualität
zu verzichten. Zu jedem Führer gibt
es einen Fotobuch-Gutschein im Wert
von 10 Euro.
www.marcopolo.de
DESTINATIONS 27
House-swapping on the rise
With a record-setting 40,000 members,
the House Swapping Community
is the largest agency of it’s kind
in the world. House and apartment
swapping is a different way to travel
and allows people (for a short time)
to experience new surroundings,
neighbors, languages and cultures.
House swapping is environmentally
friendly and promotes interesting
and new friendships.
Happy Travels!
Test portal “Getestet.de” evaluated 5
different ride-sharing agencies. The
winner was www.mitfahrgelegenheit.
de. Three areas were scrutinized (Internet
presence, performance and
service) for an average score of 1.6
(good). The portal’s partnership with
the ADAC was very convincing in regards
to safety. Results were published
on www.adac-mitfahrclub.de
or pushed to end-user mobile devices.
In cooperation with the winner,
the ADAC ride sharing program offers
over 600,000 rides per month.
ADAC membership is required to become
a ride-sharing club member.
New low-budget travel guide
Marco Polo recently published a lowbudget
travel guide (in German) for
Barcelona, London, New York and
Paris. It’s packed with tips and suggestions
on where to go and how to
get there - and most of all how to enjoy
as much as possible without going
broke. Chapters like “Start in the
City,” “Culture & Events,” “Experience
More,” “Food & Drink,” “Shopping,”
and “With Children” all share
how to save money without sacrifi cing
variety and quality. Purchase a
travel guide and receive a 10 euros
photo album coupon.

Foto: ferrariworldabudhabi.com
Ferrari World
Der Mythos Ferrari lebt – jetzt auch
in der Wüste. Die italienische Nobelmarke,
1947 vom damaligen Rennfahrer
Enzo Ferrari gegründet und
heute zu 90 Prozent im Besitz des
Fiat-Konzerns, ist bekannt durch ihr
außergewöhnlich schönes Fahrzeugdesign
und eine hoch entwickelte
Motorentechnologie.
Ferrari-Automobile und Rennwagen
sind für jeden Normalbürger ein (unbezahlbarer)
Traum. Doch jetzt bietet
Ferrari einer breiten Öffentlichkeit
Ferrari
Abu Dhabi
sprengt alle Dimensionen
Größter Indoor-Themenpark mit der schnellsten Achterbahn weltweit
die Möglichkeit, seine Automobile
und Rennwagen sowie die Marke
Ferrari mit seiner exklusiven Firmenphilosophie
hautnah zu erleben.
Im weltweit größten Indoor-Themenpark,
der Ferrari World Abu Dhabi,
haben die Besucher die Gelegenheit,
im Rahmen von 20 zum Teil atemberaubenden
Attraktionen zu erfahren,
was es heißt einen Ferrari zu fahren,
wie ein Ferrari gebaut wird und zu
erleben, was den Mythos Ferrari ausmacht.
Ferrari World in Abu Dhabi
breaches every dimension
World’s largest indoor theme park
also home to the world’s fastest roller
coaster
The legend of Ferrari is alive - even
in the middle of the desert. Founded
in 1947 by Italian racecar driver
Enzo Ferrari, the company is best
known for unusual, yet beautiful vehicle
design and highly-developed
motors. Today, 90% of the company
is held by the Fiat Group.
Im Oktober 2010 wurde die Ferrari
World Abu Dhabi auf der Insel Yas
eröffnet. Das Markenzeichen von
Ferrari – das springende Pferd –
glänzt auf einem 200.000 Quadratmeter
großen roten Dach und zeigt
mit 3.000 Quadratmeter das größte
Ferrari Logo (64 x 48,5 Meter) das
jemals realisiert wurde. Die Form
des Dachs basiert auf einem dreifachen
Arm-Arrangement, das über
700 Meter im Durchmesser misst,
von zwölf Pfeilern getragen wird und
drei insgesamt 176.000 Quadratmeter
große Ebenen überspannt. Der
östliche und der westliche Arm beherbergen
sowohl die weltweit
schnellste Achterbahn, die im Stil der
Formel 1 gebaut ist, als auch die
weltweit ersten sich duellierenden
Achterbahnen. Der südliche Arm
wird als Ausstellungs- und Event-
Area genutzt, die mehr als 15.000
Personen fassen kann.
Um die unglaublichen konstruktiven
Dimensionen dieser einmaligen Architektur
zu begreifen, wurden folgende
Vergleiche ermittelt: Für die
Struktur der Ferrari World wurden
12.370 Tonnen Stahl benötigt, für
den Eiffelturm nur 7.000 Tonnen.
100.000 Kubikmeter Beton wurden
für die Bodenplatte der Ferrari World
Abu Dhabi benötigt, 10.000 Kubikmeter
mehr als für das Wembley Stadion.
Allein die Dachkonstruktion ist
doppelt so lang wie die Brooklyn
Bridge.
Eingebettet in dieses architektonische
Gebilde erwarten die Besucher
ebenso spannende Fahr- wie Erlebnisattraktionen.
Der absolute Wahnsinn
ist die schnellste Achterbahn
der Welt. Die Wagen der „Formula
Rosso“ beschleunigen von 0 auf 100
km/h binnen 2,9 Sekunden und erreichen
eine Spitzengeschwindigkeit
von 240 km/h. So kann der Besucher,
der aus Schutzgründen eine spezielle
Brille tragen muss, live nachempfi nden,
wie sich Rennfahrer fühlen,
wenn sie einen Formel 1-Wagen pilotieren.
Ebenso einmalig ist die Attraktion
„Fiorano GT Challenge“. Hier fahren
zwei Achterbahnen parallel gegeneinander
um den Sieg. Ein spektakuläres
Renngefühl. Atemberaubend ist
auch der „G-Force“, ein 62 Meter hoher
Turm, an dem die Besucher in
die Höhe katapultiert werden. Auf
diese Weise werden die G-Kräfte simuliert,
die auf einen Rennfahrer
während eines Formel-1-Rennens
einwirken. Eine unglaubliche Erfahrung.
Etwas ruhiger aber ebenso spannend
ist die Attraktion „Speed of Magic“ –
eine vierdimensionale Hochgeschwindigkeitsreise
durch Dschungelwelten,
durch Polar- und Meereswelten
oder auch mitten durch einen
Feuer speienden Vulkan. Dabei erlebt
der Beobachter zusätzlich ein
breites Spektrum von Gefühlseindrücken
wie klirrende Kälte oder unglaubliche
Schwüle. Ein Erlebnis für
die ganze Familie.
Besonderer Wert wurde bei der Ferrari
World auf die kleinen Besucher
– als zukünftige Käuferschichten –
gelegt. Sie haben ihre eigene „Rennstrecke“
und können unter professioneller
Anleitung ihren Ferrari-Führerschein
machen.
Das Herz der Größeren wird schneller
schlagen, wenn sie den „Paddock“
betreten. Hier wird hautnah demonstriert,
was sich in der Boxengasse
während eines Rennens abspielt. Die
„Pit Wall“ ist ein interaktives Kino,
das realistische Rennszenarien darstellt
und den Besucher in Entscheidungsabläufe
einbezieht. Seine eigenen
individuellen Rennfahrerqualitäten
kann der Besucher in der „Scude-
VISIONS 29
For everyday folks, Ferraris are just
an unattainable dream. Now, Ferrari
is offering the public a means of experiencing
their automobiles and exclusive
brand on a whole new level.
At Ferrari World Abu Dhabi - the
world’s largest indoor theme park -
20 breathtaking attractions serve to
share what it means to drive a Ferrari,
how Ferraris are built and what
stands behind the Ferrari legend.
In October 2010, Ferrari World Abu
Dhabi opened on Yas Island. Ferrari’s
brand mascot - the jumping
horse - is proudly displayed on top of
a 200,000 m 2 red roof. The 3,000 m 2
Ferrari logo (64 x 48.5 m) is the largest
ever created. The roof’s shape is
based on a triple-wing arrangement
that measures over 700 m in diameter,
is supported by 12 pillars and
is spanned by three fl oors (176,000
m 2 each). The eastern and western
wings house the world’s fastest roller
coaster (built Formula 1 style) as
well as the world’s fi rst duelling roller
coaster. The southern wing is
used as an exhibition and event area
and can accomodate up to 15,000
people.
The following comparisons are
meant to help convey the unparalleled
dimensions of this structure:
12,370 tons of steel were required
to build Ferrari World. The Eiffel Tower
only required 7,000. 100,000 m 3
of concrete make up the foundation
of Ferrari World Abu Dhabi. That’s
10,000 m 3 more than Wembley Stadium.
The roof alone is twice the
length of the Brooklyn Bridge.
Exciting driving and adventure attractions
await visitors within this
architectural marvel. “Formula Rosso,”
the world’s fastest roller coaster,
is absolutely insane: it accelerates
from 0 to 100 kph in 2.9 seconds
Life 4/2011

Foto: ferrariworldabudhabi.com
Foto: ferrariworldabudhabi.com
30 VISIONS VISIONS 31
Die schnellste Achterbahn der Welt erreicht 240 km/h
The world’s fastest roller coaster reaches speeds up to 150 mph
Faszinierende Ausstellung: mehr als 30 Ferraris von 1947 bis heute
A fascinating exhibition: 30+ Ferraris, 1947 to the present
ria Challenge“ testen. Im Original
Ferrari Sitz jagt der Probant mittels
Simulator über die Yas-Marina-
Rennstrecke in Abu Dhabi.
Auf eine ganz andere Weise aufregend
ist die „Galleria Ferrari“. Hier
wird die Geschichte von Ferrari seit
1947 dokumentiert. Zahlreiche einmalige
Fahrzeugexponate, die zum
Teil aus privatem Besitz für diese einzigartige
Ausstellung beigesteuert
wurden, erzählen die Geschichte von
Ferrari ebenso wie außergewöhnliche
Film-, Ton- und andere Ausstellungsdokumente.
and tops out at 240 kph. For safety
reasons, visitors must wear special
glasses as they experience how racecar
drivers feel behind the wheel of a
Formula 1 car.
The “Fiorano GT Challenge” is just
as unique: two roller coasters race in
parallel towards the fi nish line. Quite
a spectacular race! “G-Force,” a
62 m tower that catapults visitors
into the atomosphere, will simply
steal your breath away.
Slightly more subtle but just as exciting
is the “Speed of Magic” attraction.
It’s a 4-dimensional, high-speed
journey through jungle, polar and
ocean scapes - even through a fi respitting
volcano. In addition to visual
stimuli, visitors also experience
a broad spectrum of sensory input,
such as freezing cold and extreme
humidity. It’s an experience for the
entire family.
Ferrari World places great value on
younger visitors (future potential
buyers). They have their own “race
track” and can get a Ferrari driver’s
license under professional supervision.
Upon entering the “Paddock,” adult’s
hearts will surely begin to beat faster.
Here, visitors can experience what
happens in the pit during a race. The
“Pit Wall” is an interactive theatre
that displays realistic race scenarios
and encourages visitors to help
determine outcomes. The “Scuderia
Challenge” puts visitor’s racecar
driving skills to the test. Using an
actual Ferrari seat as their throne,
those brave enough blast (simulate)
their way around the Yas Marina
Racetrack in Abu Dhabi.
The “Ferrari Gallery” is fascinating
in a different way. Here, Ferrari’s
history (since 1947) is well docu-
„Made in Maranello“ vermittelt einen
einzigartigen Blick hinter die Kulissen,
wie ein Ferrari vom Reißbrett
bis zur fi nalen Produktion entsteht.
Das „V12“ ist ein überdimensionales
Fahrzeugmodell, das der Besucher
durch den Frontgrill betritt, dann
den gesamten Motorenbereich
durchwandert, bevor er es am Ende
seiner Reise durch den Auspuff wieder
verlässt.
Neben diversen weiteren Fahrgeschäften,
die das Ferrari-Fahrfeeling
vermitteln, sorgt in „Bell’Italia“ ein
typisch italienisches Gastronomieangebot
für ein mediterranes Wohlfühlerlebnis.
Auch hier zeigt sich die unglaubliche
Dimension der ganzen
Anlage, denn mehr als 40.000 Miniaturbäume
wurden in diesem Bereich
von Hand gepfl anzt.
Die Ferrari World Abu Dhabi ist für
jeden Automobil- und Rennfan ein
Muss und für die ganze Familie ein
weltweit einmaliges Erlebnis.
Weltweit einzigartig: ein Rennen mit zwei Achterbahnen
Nothing like it in the world: One race. Two roller coasters
Die Ferrari World Abu Dhabi ist der
weltgrößte Indoor-Themenpark, der neben
20 zum Teil atemberaubenden Fahrgeschäften
auch die mit 240 km/h
schnellste Achterbahn weltweit beherbergt.
Eintrittspreise: Über 1,50 m Körpergröße
= ca. 45 Euro, Unter 1,50 m
Körpergröße = ca. 33 Euro, Premium-
Tickets ohne Wartezeiten ca. 75
respektive 55 Euro
Geöffnet täglich außer Montag von
12:00 – 22:00 Uhr
Ferrari World Abu Dhabi is the world’s
largest indoor theme park. It is home to
20 breathtaking attractions and the
world’s fastest roller coaster (240 kph).
Entry:
1,5 m and taller = approx. 45 euro,
shorter than 1,5 m = approx. 33 euro,
premium tickets (no wait times) approx.
75 / 55 euro respectively.
Open daily (except for Mondays) from
12:00 p.m. to 10:00 p.m.
Ferrari World Abu Dhabi, Yas-Island –
Abu Dhabi, P.O.Box 128717
Fon: 0971 (0)2 4968001
Foto: ferrariworldabudhabi.com
mented. Various and unique vehicle
exhibits (partially from private collections),
extraordinary video, sound
and other exhibition documents help
tell Ferrari’s story.
“Made in Maranello” provides visitors
an unparalleled look behind the
scenes of Ferrari production - from
the drawing board to fi nal production.
“V12” is an oversized model vehicle
that visitors can enter through
the front grill, then wander around
the motor area before exiting through
the exhaust.
In addition to diverse driving-related
attractions, “Bell’Italia” offers
authentic Italian food and drink to
round out the experience. Even here
the unbelievable dimensions of the
complex are apparent.
Ferrari World Abu Dhabi is a must
for every automobile and racing fan
and a truly unique experience that
can be shared with the entire family.
Elementarer Bestandteil der Ferrari World: die Nachwuchsförderung
Encouraging youngsters is a fundamental component of Ferrari World
Life 4/2011
Foto: ferrariworldabudhabi.com

Foto: designship
designship_ulm
Gutes Design_
schafft Freude am Produkt!
Es gibt Produkte, die machen einfach
Freude: Sie sehen gut aus; Sie funktionieren
perfekt; Sie lassen sich problemlos
bedienen; Es sind innovative
Produkte; Sie sind entstanden durch
intensive Zusammenarbeit von Produktmanagement,
Design, Technik
und Vertrieb.
Würden sie in ein Flugzeug steigen,
das durch sein unzuverlässiges Äußeres
die Angst eines Absturzes heraufbeschwört?
Würden Sie einer Anhängerkupplung
vertrauen, die durch ihr unsicheres
Aussehen an der festen Verbindung
zum Fahrzeug zweifeln lässt?
Produktentwicklung beschränkt sich
heute nicht mehr nur auf die technische
Funktion eines Produkts. Man
muss einem Produkt ansehen, dass
es gut, sicher und zuverlässig funktioniert,
beim Kauf ein „gutes Gefühl“
vermittelt und seinem Benutzer lange
Freude bereitet.
AL-KO Produkte zeigen und bieten
diese Qualität.
Man sieht, dass diese Produkte unter
zukunftsorientierten Maßstäben und
hohen Sicherheitsstandards entwickelt
wurden. AL-KO als einer der
führenden Hersteller von Anhängerkomponenten
hat sich auch im Bereich
der Fahrzeugtechnik das Ziel
gesetzt, durch konsequente Verbindung
von Technik und Design, seinen
Kunden technisch optimierte und
emotional ansprechende Produkte
anzubieten. Nicht umsonst lautet das
Firmenmotto: „Quality for life“.
Solid Design
- It’s What Consumers Want!
Some products are just a joy to own.
They look good, perform fl awlessly
and are easy to maintain! Innovative
products are born out of intensive
collaboration and product management,
design, technology and sales.
Just by looking, one can tell that
our products were developed in a
forward-thinking manner and are
in accordance with the most stringent
safety standards. As a leading
manufacturer of trailer components,
AL-KO Vehicle Technology’s goal is
to provide its customers with technically
sound and emotionally attractive
products. There’s a reason that
the company’s motto is “Quality for
life.” AL-KO consciously uses product
Fotos: designship
AL-KO Antischlingerkupplung
AKS 3004/3504_ Design designship
AL-KO AKS 3004/3504 anti-skid coupling _
designship design
Produktdesign ist ein Instrument,
das AL-KO bewusst einsetzt, um auf
den ersten Blick die im Produkt steckenden
Innovationen, deren Zuverlässigkeit
und Sicherheit zu zeigen.
Für die professionelle Umsetzung des
Produktdesigns und die Einhaltung
einer durchgängigen Corporate Produktidentität
ist die Ulmer Agentur
designship verantwortlich. designship
hat langjährige Erfahrung im
technisch anspruchsvollen Maschinenbau,
der emotional geprägten Büromöbelbranche,
aber auch in der
pharmazeutischen Industrie mit ihrem
hohen Hygiene-Standard. Ein
Team kreativer und technisch erfahrener
Designer entwickelt in enger
Zusammenarbeit mit den Ingenieuren
von AL-KO innovative, technisch
optimierte und emotional ansprechende
Produkte.
Ergonomische Anforderungen, wie
dem menschlichen Körper angepasste
Produktabmessungen, die sichere
Handhabung der Produkte aber auch
die gute Lesbarkeit von Bedienelementen
sind zentraler Bestandteil
der Designentwicklung.
Speziell im Fahrzeugbereich, der auf
den ersten Blick technisch geprägt
ist, schafft diese Verbindung elementare
Vorteile für den Kunden.
Das AL-KO Mammut – ganz einfach mithilfe
einer Fernbedienung zu steuern
The AL-KO Mammut - simple maneuvering via
remote control
Durch die Zusammenarbeit von Ingenieuren
und Designern steht der
Kunde im Fokus der Entwicklung.
Bestehende Denkmuster werden
durchbrochen. Neue anwenderorientierte
und funktionale Lösungen entstehen
in einem sich gegenseitig anstoßenden
immer komplexer werdenden
Entwicklungsprozess.
Es werden Produkte geschaffen, die
lange Freude bereiten!
designship_die Agentur für technisches
Produktdesign wurde 1986 vom
Diplom-Designer Thomas Starczewski
gegründet. Die Produktentwicklung nach
der designship-Methode stellt eine
Symbiose von technischen und emotionalen
Konzepten dar.
designship, a technical product design
company, was founded in 1986 by
Thomas Starczewski. Product development,
according to the designship
method, illustrates a symbiotic relationship
between technological and emotional
concepts.
designship
Heimstraße 29
D-89073 Ulm
E-Mail: info@designship.de
Internet: www.designship.de
VISIONS 33
Mammut heißt das revolutionäre Caravanrangiersystem
aus dem Hause AL-KO_Design designship
The Mammut is a revolutionary caravan maneuvering
system from AL-KO _ designship design
design as an instrument to convey
innovation, reliability and safety at
fi rst glance.
Designship (from Ulm) is responsible
for professionally implementing
product design and adhering to
standard corporate product identity.
Designship has many years of experience
in mastering demanding engineering
tasks for the offi ce furniture
and pharmaceutical industries. In
close collaboration with AL-KO engineers,
a team of creative and experienced
designers develop technically
sound and emotionally attractive
products. Ergonomic requirements,
such as good fi t and ease of use (as
well as readability of user-facing elements)
are key to product development.
Especially in the automotive industry
where much rides on fi rst impressions,
such a combination of attributes
is important to customers.
Engineers and designers work together
to keep customers in the center
of attention. New, user-oriented
and functional solutions are created
as a result of increasingly complex
development processes.
Well-made products can provide
years of enjoyment!
Life 4/2011

Foto: Steffen Jänicke
Wohnung
Drei mal drei –
Haus dabei!
Alternativer, visionärer Wohnungsbau
im 21. Jahrhundert
Diverse Studien belegen, dass es die
Menschen in die Stadt zieht. Aktuell
wohnt mehr als die Hälfte der Erdbevölkerung
in urbanen Räumen. Im
Jahr 2050 werden es voraussichtlich
zwei Drittel der Menschheit sein. Urbanes
und stadtnahes Wohnen liegen
somit voll im Trend. Die Menschen
träumen von einem gesunden, stadtnahen
Leben, kurzen Wegen zur Arbeit
sowie einem breiten Bildungs-
und Freizeitangebot.
Foto: Landesgartenschau Neu-Ulm
Allerdings wird der (T)Raum vom
Wohnen in der Stadt durch Platz-
und Kapazitätsprobleme stark beeinfl
usst. Je nach Lebenssituation wird
eine kleinere oder größere Wohnung
oder ein (Stadt-) Haus gesucht. Ein
weiterer Faktor ist die Mobilität in
der heutigen Gesellschaft. Arbeitsplätze
gehen ebenso auf Wanderschaft
wie die Personen, die sie ausfüllen
sollen. Maßgeschneiderte und
auch mobile Wohnraumangebote
sind gefragt. Immer mehr Menschen
benötigen zeitweise einen Arbeitsplatz
in den eigenen vier Wänden,
bevor sie wieder in ein Firmenbüro
zurückkehren; viele brauchen Wohn-
raum nur temporär, da sie in Wochenendbeziehungen
leben. Somit
sind Lösungen für die unterschiedlichsten
Ansprüche gefragt. Wie wäre
es beispielsweise mit einem mobilen
Bürocontainer im Garten, der später
zum Wellnessraum umgebaut wird?
Was spricht für ein Haus auf dem
Wasser oder eine mobile Wohnung
auf dem Dach? Was ist mit ökologisch
durchdachtem und nachhaltigem
Baumaterial? In diesem Sinne
Wohnwürfel-System der Hochschule Biberach, so zu sehen auf der Landesgartenschau in Neu-Ulm
2008
Housing cubes from Biberach University, as seen at the 2008 regional garden show in Neu-Ulm
entwickeln Designer und Architekten
ungewöhnliche Bauten, Kuben, Container,
Wasserhäuser, Zylinder und
Baumhäuser. AL-KO stellt ein
paar dieser Ideen vor:
Faszinierend sind die ungewöhnlichen,
(innen-) architektonischen Lösungen
junger, angehender Bauingenieure
und Architekten des Instituts
für Konstruktion und Bautechnologie
der Hochschule Biberach. Sie entwickelten
einen Wohnwürfel mit den
Außenmaßen drei mal drei Meter
und packten alles hinein, was heute
zum Leben gebraucht wird, inklusive
Wärmedämmung und Anschlüssen
VISIONS 35
Three by three - spacious
as can be!
Alternative, visionary housing in the
21st century
Various studies show that people are
drawn to cities. Currently, more than
half of the earth’s population lives in
urban areas. By 2050, it is estimated
that 2/3 of the human population will
live in cities. Urban and suburban
living is obviously popular. People
dream of living healthy lives, being
close to the city and their work, as
well as of various educational and
recreational opportunities. However,
dreams of city living are heavily infl
uenced by space and capacity issues.
Solutions for various needs are required.
What about a house on the
water or a mobile rooftop apartment?
What about ecological and sustainable
building materials? Designers
and architects develop unusual
constructs, cubes, containers, water
houses, cylinders and tree houses.
AL-KO presents a few such
ideas: Young and aspiring engineers
and architects from the Institute for
Construction and Building Technology
at the University of Biberach
came up with fascinating and intriguing
architectural solutions. They
developed a 3x3m housing cube and
loaded it with everything one needs
to live, including insulation and media
hookups. Three different versions
were designed.
The cylindrical bbox is an all-rounder
that fi ts in extremely tight spaces.
The base has a diameter of 2.8m
and can be used temporarily or in the
long term. It can serve as a singleroom
hotel for a quick vacation, a
residential tower, offi ce space or even
a kiosk. Individual modules are easily
transported and installed using a
truck with an on-board crane.
Life 4/2011

36 VISIONS
VISIONS 37
Foto: www.veloform.com
Die bboxx ist ein modulares (Wohn-) Turmsystem
The bbox is a modular (residential) tower system
für neue Medien. Drei unterschiedliche
Ausführungen wurden konzipiert.
So lassen sich beispielsweise
Teile der Außenwände nach oben
wegklappen und aus dem Sockelbereich
des Kubus lässt sich eine Holzfläche
als kleine überdachte Terrasse
herausziehen. Faltschiebetüren aus
Glas werden vollständig zur Seite geschoben
und nehmen damit dem
Wohnbereich und der frisch ausgezogenen
Terrasse keinen Platz weg. Alle
notwendigen Einbauten wie Küchenzeile,
Dusche, Schränke und
Schreibtisch sind in einem zentralen
Funktionskern zusammengefasst
und werden je nach Bedarf herausgezogen,
hochgeklappt oder höhenverstellt.
Bei Bedarf funktionieren
bewegliche Module als Kleider- oder
Bücherschrank, als Klappbett (auch
im Boden versenkbar) oder als Esstisch
zum Ausziehen.
Ein Multitalent ist auch die zylindrische
bboxx, die auf kleinstem Raum
– die Grundfläche hat einen Durchmesser
von 2,80 Meter – temporär
Foto: Ralph Schmiedle
Ein „inbau“-Haus, das von außen traditionell aussieht, aber innen aus Strohballen besteht
An inbau house looks normal from the outside, but is made of straw bales on the inside
oder längerfristig einsetzbar ist. Sie
kann vielfältig als Einraumhotel für
den Kurzurlaub, als Wohnturm, als
Büroraum oder auch als Verkaufsbude
genutzt werden. Das einzelne Modul
kann von einem Lkw mit Bordkran
leicht transportiert und installiert
werden. Drei Module des Zylinders
aus Beton, Edelstahl und Holzeinbauten
sind schnell aufeinander
gestapelt und sofort bezugsfertig. So
steht auf Wunsch auch ein voll ausgestatteter
Wohnturm zur Verfügung:
im Erdgeschoss die Dusche, WC und
Schränke, im ersten Stock Raum zum
Schlafen, darüber Platz zum Essen
sowie Wohnen und ganz oben lockt
die Terrasse mit weitem Blick über
Stadt und Landschaft. Die Außenwände,
Fenster und Türen lassen
sich individuell gestalten und somit
wird jede bboxx zum Unikat.
Einen ganz anderen Ansatz wählt die
Firma inbau von Ralph Schmiedle.
Er hat sich dem ökologisch durchdachten
Bauen gewidmet, indem er
Häuser konzipiert, die aus Strohbal-
Cylinders are comprised of 3 modules
(made of concrete, stainless steel and
wood) and can easily be stacked upon
one another. Now you can have your
very own fully-equipped residential
tower: shower, bathroom and closets
on the ground floor, bedroom on the
second floor and on the third floor
plenty of room to eat and hang out.
On the very top, a terrace with a view
of the city and surrounding landscape.
External walls, windows and
doors can be individually designed,
making each bbox unique.
Ralph Schmiedle’s company inbau
has a totally different approach.
They dedicate themselves to designing
ecologically-friendly constructs
made of straw bales. Straw has several
unbeatable characteristics: it’s
extremely affordable, renewable,
and is an excellent and insulatory
building material. Plus, plastered
walls and ceilings make for a pleasant
indoor climate. Such houses
can be made entirely of straw or the
straw can be packed inside a wood-
len bestehen. Stroh hat ein paar unschlagbare
Eigenschaften: Es ist ein
äußerst preiswertes, nachwachsendes
und in seiner Ökobilanz hervorragendes
Baumaterial, das herausragende
Dämmeigenschaften hat. Darüber
hinaus sorgen mit Lehm verputzte
Wände und Decken für ein
angenehmes Raumklima. Strohballenhäuser
lassen sich entweder komplett
aus Strohballen erstellen, oder
sie werden zwischen einer Holzständerkonstruktion
als Wandmaterial
eingefügt. Die fest gepressten Ballen
werden mit Holzplatten verkleidet
oder mit einer bis zu fünf Zentimeter
dicken Lehmschicht verputzt. Ihre
Beschaffenheit gewährleistet Schutz
vor Mäusen oder anderen unerwünschten
Mitbewohnern respektive
eindringender Feuchtigkeit. Fachgerecht
hergestellte Strohballen erfüllen
auch die gesetzlichen Bedingungen
des Feuerschutzes.
Mit Nomadhome hat der Salzburger
Innenarchitekt Gerold Peham ein
mobiles Haus mit 50 Quadratmetern
für moderne Nomaden geschaffen.
Nomadhome kann überall stehen,
Loftcube: ein Wohnsystem über/auf den Dächern der Stadt
Loftcube is a housing system designed for city rooftops
beispielsweise auf Flachdächern, auf
schwer nutzbarem (Firmen-) Gelände
oder in flachem Wasser. Es eignet
sich ebenso als Wohnhaus wie als
Büro, Gartenhaus, Showroom oder
Lounge. Das Nomadhome ist als Modulsystem
konzipiert und bietet
größtmögliche räumliche und geografische
Flexibilität. Die einzelnen,
schnell bezugsfertigen Module lassen
sich einfach per Lkw transportieren
und leicht aufbauen. Als Zusatzmodule
sind Terrassen, oder die Ausführung
mit Solarenergieversorgung,
sowie Trinkwasser und Abwassertank
für komplette Autarkie möglich.
Modernste Technik, langlebige Materialien
und eine intelligente Raumplanung
mit individueller Inneneinrichtung
machen jedes Nomadhome
einzigartig.
Einen ähnlichen Weg beschreitet der
Architekt und Designer Werner Aisslinger
mit seinem Loftcube. Dieses
Wohnkonzept kann problemlos mittels
Hubschrauber oder Kran auf ein
Dach gehoben werden und bietet
platzsparend auf Flachdächern in
Großstädten seinen Bewohnern in
Foto: Steffen Jänicke
Foto: nomadhome, Marc Haader
en frame. Compressed bales can be
covered with wooden panels or with
1-5cm thick clay plaster. Their texture
ensures protection from mice
and other unwanted roommates such
as moisture. Professionally produced
straw bales also meet statutory fire
prevention guidelines.
The Nomadhome, created by Gerold
Peham of Salzburg, is a 50m 2 mobile
house designed for modern nomads.
The Nomadhome can be placed anywhere:
on flat roofs, firm (company)
ground or in shallow water. It can
easily be a residence, an office, garden
house, show room or a lounge.
You decide. The Nomadhome is designed
as a modular system and offers
maximum space and geographical
flexibility. An individual, move-in
ready module can easily be transported
by truck and then set up. Additional
modules include a terrace, or
a design with solar energy, drinking
water and sewage tanks for complete
self-sufficiency.
Modern technology, long-lasting materials
and an intelligent floor plan,
Nomadhome: mobil einsetzbar auf Wasser oder in schwierigem Gelände
Nomadhome: can be placed anywhere from shallow water to difficult terrain
Life 4/2011

Das ITML-Team gratuliert!
AL-KO feiert 80-jähriges Jubiläum.
Wohin AL-KO mit ITML geht:
4
4
4
Langjährige, gute und persönliche
IT-Partnerschaft mit AL-KO
Optimierung und durchgängige
Vertriebsprozesse für alle drei
Unternehmensbereiche von AL-KO
Strukturierte Einkaufsprozesse und
verbesserte Lieferantenanbindung
Woher ITML kommt:
SAP Systemhaus mit Fokus auf SAP ERP
Hersteller der CRM-Lösung ITML > CRM
für Marketing, Vertrieb & Service
Hersteller eines Microsoft Smart Client
als Benutzeroberfläche für SAP
mit Microsoft Look & Feel
Mehr Infos finden Sie hier:
www.itml.de - www.crm.itml.de
zentraler Lage absolute Ruhe. Die
Raumaufteilung und alle Fenster
werden individuell ausgeführt. Die
Fenster sind entweder transparent
oder transluzent; Holzlamellen bieten
Schutz vor der Sonne. Die Konstruktion
ist modular aufgebaut
und zerlegbar, die Holzwabenmodule
der Decken- und Bodenelemente
vakuumverformt und mit
weiß beschichtetem Polystyrol ummantelt.
Energie- und Wasserverbrauch
sind optimiert und machen
den Loftcube für umwelt- und energiebewusste
Menschen besonders
attraktiv. „Platz ist in der kleinsten
Hütte“ heißt ein gefl ügeltes Wort,
das mit diesen Visionen eine ganz
neue Bedeutung gewinnt.
Städtebau der Zukunft
along with individualized furnishings
make each Nomadhome one of a kind.
Architect and designer Werner
Aisslinger has taken a similar path
with his Loftcube. This housing concept
can easily be lifted by helicopter
or crane to rest on fl at rooftops.
These save tons of space and provide
inhabitants with absolute peace
and quiet - and in a central location.
Floor plans and windows are
designed individually. Windows can
either be transparent or translucent;
wood laminate offers protection from
the sun. The construct is assembled
and disassembled in a modular fashion
and the wooden honeycomb roof
and fl oor element modules are vacuum-formed
and coated in a white layer
of polystyrene. Energy and water
consumption are optimal, making the
Loftcube perfect for energy-conscious
people.
Im Jahr 2050 werden voraussichtlich zwei Drittel der Menschheit in Städten wohnen.
Das bedeutet, dass Wohnraum zunehmend knapper wird. Deshalb sind kreative Ideen
gefragt, wie man mit geringen Raumkapazitäten und einem mobileren Lebenswandel
entsprechende Angebote schafft. Die folgenden Designer und Architekten haben
realistische aber auch visionäre Ansätze entwickelt.
By 2050, it is estimated that 2/3 of the human population will live in urban areas. This
means that housing will become increasingly scarce, which is exactly why creative ideas
will be required to create more living space and to accommodate more mobile
lifestyles. The following designers and architects have developed realistic and even
visionary approaches.
bboxx GmbH
Saarbrückerstr. 36a
D-10405 Berlin
Fon: +49 (0)30 4005620
Internet: www.veloform.com
Hochschule Biberach
Institut für Konstruktion und Bautechnologie
Karlstr. 11
D-88400 Biberach
Fon: +49 (0)7351 582165
Internet: www.holzforum-allgaeu.de
inbau
Initiative für nachhaltiges Bauen
D-89073 Ulm / Neu-Ulm
Turmgasse 2
Fon: +49 (0)731 9214718
Internet: www.inbau.org
Nomadhome Trading GmbH
Söllheimerstr. 16
Gußwerk Objekt 6c
A-5020 Salzburg
Fon: +43 (0)664 2001771
Internet: www.nomadhome.com
Loftcube GmbH
Maximilianstr. 35a
D-80530 München
Fon: +49 (0)89 24218111
Internet: www.loftcube.net
+ + News to use + + News to use + + News to use + +
Für AL-KO hat die Zukunft schon
begonnen
Mit einem Spatenstich hat AL-KO im
Juli 2011 den offi ziellen Startschuss
für den Bau eines neuen Kunden-
und Servicecenters in Kleinkötz – nahe
Günzburg – gegeben. Die hochmoderne
Anlaufstelle für AL-KO Kunden
inklusive Verkaufsfl äche für die
Fahrzeugtechnik und Garten + Hobby
wird innerhalb kürzester Zeit errichtet.
Die Übergabe des Kunden-
und Servicecenters an die Bauherren
ist bereits für Frühjahr 2012 geplant.
Angegliedert an den Werkstatt-Bereich
sind Büros samt Reparaturannahme,
Lagerräume, Ausstellungsfl
ächen, ein Kunden-Café sowie
großzügig angelegte Parkmöglichkeiten
vor dem Haupteingang.
www.al-ko.com
Airbus-Zukunftsvisionen:
Fensterplatz für alle
Wie sieht die Flugzeugkabine der Zukunft
aus? Die Airbus-Ingenieure haben
ihren Visionen freien Lauf gelassen.
Manche Ideen sind wahre Zukunftsmusik;
einige sind schon in der
Umsetzung. Das Fliegen im Jahr
2050 könnte mit 360-Grad-Panorama
in der Glaskuppel-Kabine ein
richtiger Genuss werden. Nachts wäre
ein traumhafter Blick in den Sternenhimmel
von der Glaskuppel aus
möglich. Neben dem sich dem Körper
anpassenden Sitzen wird auch
ein virtueller Golfplatz an Bord von
den Airbus-Ingenieuren ins Auge gefasst.
www.airbus.com
Foto: Airbus
Foto: Patrick Gillooly
Forscher drucken Solarzellen auf
Papier
„Schneiden Sie sich ihre Solarzellen
aus und kleben sie wie Tapete an die
Wand!“ – Diese Gebrauchsanweisung
könnte dank eines neuen Verfahrens
amerikanischer Forscher Wirklichkeit
werden. Es gelang ihnen, ein
Blatt Papier in eine funktionierende
Solarzelle umzuwandeln. Dazu nutzen
sie ein ähnliches Aufdampfverfahren,
wie es für die innere Silberbeschichtung
von Chipstüten genutzt
wird. Ihr Solarpapier präsentieren
sie in der Fachzeitschrift „Advanced
Materials“. So wäre eine stromerzeugende
Tapete vorstellbar, die genug
Strom für eine Raumbeleuchtung mit
Leuchtdioden liefern könnte.
www.wissenschaft-aktuell.de
Echt schräg!
Audi entwickelt zusammen mit Doktorand
Michael Bär der Uni Aachen
einen Wagen, der sich wie ein Motorrad
oder ein Skifahrer in die Kurve
legen kann. Die visionäre Neigetechnik
verhindert, dass den Insassen
übel wird. Möglich macht die ungewöhnliche
Neigetechnik ein elektronisches
Fahrwerk mit entsprechendem
Dämpferraum nach oben und
unten. Bisher handelt es sich allein
um eine Doktorarbeit. Sollte das System
in Serie gehen, dürfte dies noch
mehr als sechs Jahre dauern.
www.audi-mediaservices.com
VISIONS 39
The future has already begun for
AL-KO
In July 2011, AL-KO held a groundbreaking
ceremony to offi cially
launch construction efforts on a
new customer and service center
in Kleinkötz (near Günzburg). The
state-of-the-art customer reception
facility is expected to be fi nished
soon and will include sales fl oors for
both Vehicle Technology and Garden
+ Hobby. The end of construction is
planned for the spring of 2012.
Future vision of Airbus: window
seats for everyone
What will airplane cabins look like in
the future? Engineers at Airbus are
really thinking outside the box. Some
ideas are truly visionary, and some
are already being implemented. In
the year 2050, fl ying with a view
from a 360° panoramic glass dome
could be a possibility.
Researchers print solar cells on
paper
“Just cut out your solar cells and
stick them on the wall like wallpaper!”
– Thanks to a new process developed
by American researchers,
these instructions could become a
reality. They were able to convert a
piece of paper into a functional solar
cell.
Totally slanted!
Together with Dr. Michael Bär (University
of Aachen), Audi is developing
a car that can corner like a
motorcycle or skiier. The visionary
tilting technology prevents occupants
from getting queasy.

Foto: Tropical Islands
„Tropical Islands“
mitten in Brandenburg
AL-KO Lufttechnik sorgt für tropisches Klima
Mitten in Brandenburg, zirka 35 Kilometer
südlich von Berlin-Schönefeld,
um genau zu sein, westlich von
Krausnick an der A 13 (Berlin – Dresden),
Abfahrt Staakow im Ortsteil
Brand der Gemeinde Halbe liegt mit
66.000 Quadratmetern Grundfl äche,
Europas größte tropische Urlaubswelt
„Tropical Islands“.
Die Dimensionen dieser Freizeitanlage
sind gigantisch. Die Halle ist 360
Meter lang, 210 Meter breit und sagenhafte
107 Meter hoch. Die Freiheitsstatue
von New York kann locker
in ihr stehen und der Eiffelturm
problemlos in ihr liegen. Als Basis für
dieses Mega-Projekt diente die ehe-
malige Cargolifter-Werfthalle – die
größte freitragende Halle der Welt,
die für den Bau von Luftschiffen konzipiert
war. Als die Cargolifter AG insolvent
ging, haben die malaysische
Investorengruppe Tanjong PLC sowie
die Au Leisure Investment Pte Ltd
aus Singapur die Chance genutzt, die
gigantische Halle übernommen und
das Projekt „Tropical Islands“ geschaffen.
Um die Halle als Freizeitanlage für
täglich bis zu 7.000 Besucher sicher
und mit subtropischem Klima auszugestalten,
waren elementare Umbaumaßnahmen
notwendig. An der Südseite
des 70.000 Quadtratmeter gro-
“Tropical Islands” in the
middle of Brandenburg
AL-KO Air Technology maintains tropical
climate
In the middle of Brandenburg, approx.
35 km south of Berlin-Schönefeld,
lies “Tropical Islands,” a
66,000 m 2 . tropical getaway (Europe’s
largest).
The hall is 360 m long, 210 m wide
and an imposing 107 m tall. New
York’s Statue of Liberty could easily
stand upright within it and the Eiffel
Tower could easily fi t within (on its
side). This mega project was based
on the world’s largest self-suppor-
ßen Daches wurde zum Beispiel eine
UV-durchlässige Spezialfolie angebracht,
die den Besuchern natürliches
Bräunen garantiert. Eine weitere
Herkulesaufgabe war es, die Halle
mit 5,2 Millionen Kubikmetern Innenraum,
die für den Bau von Luftschiffen
nur 18 °C benötigte, für die
neue ganzjährige Nutzung auf 25 °C
Dauertemperatur zu bringen. Darüber
hinaus musste – um Südsee-Feeling
für die Besucher und tropisches
Klima für 50.000 Pfl anzen zu gewährleisten
– mittels Raumluft- und
Heiztechnik eine Luftfeuchte zwischen
30 und 50 Prozent erzeugt
werden.
Ein Firmenkonsortium unter Beteiligung
der AL-KO Lufttechnik hat diese
Aufgaben binnen fünf Monaten gelöst.
Dabei kommen beispielsweise
vier AL-KO-RTL-Geräte zum Einsatz,
die stündlich bis zu 200.000 Kubikmeter
Luft „verarbeiten“ und eine
Gesamtheizleistung von 4.920 KW/h
erzeugen. Einzeln erbringen die Geräte
eine Luftförderleistung von
zweimal 57.000 m³/h und zweimal
43.000 m³/h, welche die konditionierte
Zuluft (reine Außenluft) je
Foto: Tropical Islands
Aus 25 Metern jagen die Gäste Deutschlands höchste Wasserrutsche hinunter
Guests slide down Germany’s tallest (25 m) water slide
nach Jahreszeit mit Temperaturen
zwischen 30 °C und 58 °C über Weitwurfdüsen
in die Halle einblasen.
Zur Vermeidung von Kondensation
und Kaltluftabfall im Winter wird ein
„Warmluftjet“ entlang der die Halle
umschließenden Membran-Innenseiten
erzeugt. Gleichzeitig temperiert
eine über 16.000 Quadratmeter große
Fußbodenheizung, die bis zu 150
Meter langen Sandstrände konstant
auf 35 °C. Je nach Zone liegen die
Temperaturen in den Schwimmbecken
zwischen 29 °C und 31 °C. Die
7.000 Kubikmeter Wasser des Tropenmeeres
und der Lagune, beide
„liegen“ in sehr hygienischen Edelstahlbecken,
werden mit einer hochmodernen
Ozonfi lteranlage gereinigt,
sodass die Wasserqualität auf Trinkwasserniveau
liegt.
Auf Basis dieser Hightech-Einrichtung
präsentiert „Tropical Islands“
ein Freizeitangebot der Superlative,
das 365 Tage im Jahr und zwar 24
Stunden rund um die Uhr geöffnet
ist!
Unter dem Motto „Best of the Tropen“
gehören dazu der größte In-
INNOVATIONS 41
ting hall, which was originally built
to service airships. When Cargolifter
AG declared bankruptcy, Malaysian
investor group Tanjong PLC and
Au Leisure Investment Ptd Ltd from
Singapore jumped on the opportunity
and took over the colossal hall
to create “Tropical Islands.”
Many changes were required to
prepare the recreational facility to
serve subtropical weather to 7,000
daily visitors. For example, a UVpermeable
foil was added to the
south side of the 70,000 m 2 roof to
enable guests to get a more natural
tan. Another herculean obstacle had
to be mastered: keeping 5.2 million
cubic meters of indoor air at a constant
18° C. To ensure an authentic
South Sea experience, indoor air
needed contain 30-50% humidity
(using HVAC technology).
All of these tasks were accomplished
within a 5-month span. Four AL-KO
RTL units were implemented and
“process” up to 200,000 million
cubic meters of air per hour, as well
as create 4.920 KW/h of total heating
power. Two of these units boast
an air delivery rate of 57,000 m³/h
and the other two 43,000 m³/h.
Depending on the time of year, they
blow conditioned air (30° to 58° C)
from outside into the hall. To avoid
condensation and keep cold air from
dropping in winter, a “jet of warm
air” is blown through the surrounding
membrane on the inside of the
structure. A 16,000 m 2 heated fl oor
keeps the 150 m long sandy beach
at a constant 35° C. Depending
on the zone, swimming pool temperatures
can be between 29-31° C.
All 7,000 m 3 of “tropical ocean
water,” contained within stainless
steel tubs and cleaned by a modern
ozone fi lter, is potable.
Life 4/2011

Foto: Tropical Islands
42
INNOVATIONS
door-Regenwald der Welt mit 50.000
teilweise seltenen Pfl anzen von über
600 Arten, ein Tropendorf mit originalgetreuen
Nachbauten aus Thailand,
Borneo, Samoa und Bali; außerdem
die „Südsee“, ein 140 Meter
langer Pool mit 4.400 Quadratmetern
Wasserfl äche als Nachbildung eines
Atollbeckens, mit 200 Meter breitem
Sandstrand und 850 Holzliegen und
einer Wassertemperatur von 28 °C.
Ebenso faszinierend ist die Bali-Lagune,
mit 1.200 Quadratmetern Wasserfl
äche (Wassertemperatur von
32 °C) sowie Fontänen, Strömungskanal
und Whirlpool.
Weitere Attraktionen sind Deutschlands
höchste Wasserrutsche mit 25
Metern Höhe, vier weitere Rutschen,
eine riesengroße Kinderspiel- und
-tobewelt sowie eine Mini-Golf-Anlage.
Die tropische Saunalandschaft ist
ebenfalls Deutschlands größte. Dort
gibt es ein Edelsteindampfbad, eine
Steinsauna, eine Baumsauna sowie
eine Kräuter-Schwitzhütte, einen Eis-
Der kambodschanische Angkor Wat Tempel ist Teil der Saunalandschaft
The Cambodian Angkor Wat temple is part of the sauna landscape
brunnen und die Nebelgrotte; hinzu
kommen Sprudelbecken und Erlebnisduschen.
Die Saunen sind der
südostasiatischen Kulisse angepasst
und von dortigen, zum UNESCO-
Weltkulturerbe gehörenden Bauwerken
inspiriert worden. Der indische
Elephanta-Tempel und die Tempelanlage
von Angkor Wat sind entsprechend
simuliert.
Aufwändige Abendshows und Gastronomie
rund um die Uhr sind ein
weiteres Highlight in dieser gigantischen
Freizeitanlage. Weltweit einmalig:
Im Regenwald-Camp stehen
komfortable Zelte bereit, die das
Übernachten in der Halle ermöglichen.
In nächster Umgebung zur Halle
befi nden sich zahlreiche Apartments,
Ferienhäuser und weitere
Übernachtungsmöglichkeiten. Unter
anderem auch ein moderner 5-Sterne-Campingplatz.
„Tropical Islands“ ist komplett behindertengerecht
konzipiert; die oberen
Etagen der Häuser im Tropendorf
sind über Aufzüge zu erreichen.
Asiatischer Badespaß in der Bali-Lagune
Asian-style swimming in Bali Lagoon
Built on top of an already high-tech
facility, “Tropical Islands” is a recreational
opportunity not to be missed.
Open 24x7x365.
The “Best of the Tropics” include
the world’s largest indoor rainforest
(50,000 plants from 600 species), a
tropical village with authentic replicas
from Thailand, Borneo, Samoa
and Bali and the “South Sea”: a large
expanse of water, complete with a
sandy beach. The Bali Lagoon is just
as fascintating (equipped with fountains,
currents and a whirl pool).
Other attractions are Germany’s
tallest water slide, four additional
slides, a giant playground for children
and a mini golf course.
The tropical sauna landscape is also
Germany’s biggest. There one can
fi nd a gemstone steam bath, stone
sauna, herbal sweat lodge, ice well
and misty grotto (complete with jacuzzis
and experience showers). The
saunas were built to blend in to the
southeast Asian backdrop and were
Foto: Tropical Islands
Tropical Islands hat auch einen 5-Sterne
Campingplatz
Tropical Islands also has a 5-star campground
Sämtliche Wege – auch im Regenwald
– wurden barrierefrei gestaltet.
So bleibt schlussendlich nur zu sagen:
Auf zu Europas größter tropischer
Urlaubswelt!
Tropical Islands ist Europas größte
tropische Urlaubswelt mit zahlreichen
Attraktionen aus Asien sowie der
Südsee und ganzjährig rund um die Uhr
geöffnet:
Tropical Islands is Europe’s largest
tropical getaway. Various attractions
from Asia and the South Seas are open
year-round, around the clock:
Tropical Islands
Tropical-Islands-Allee 1
D-15910 Krausnick
Fon: +49 (0)35477 605050
täglich von 8:00 bis 21:00 Uhr
Internet: www.tropical-islands.de
Foto: Tropical Islands
Aufwändige Abendshows runden (je)den Tag ab
Exciting shows are a good way to end the day
inspired by local structures. The Indian
Temple Elephant and the Angkor
Wat temple complex are also
copies.
Exciting evening shows and culinary
delights round out the offerings to
be had in this gigantic recreational
complex. Nothing like it in the
world: comfortable overnight tents
stand at the ready in the rainforest
camp. Various apartments, vacation
houses and other accomodations
can be found in the direct vicinity…
there’s even a 5-star campground!
“Tropical Islands” was created with
accessibility in mind. Upper levels
can be reached using elevators.
Various pathways - even in the rainforest
- were designed to be hindrance
free. There’s only one thing
left to do. Yell “let’s go to Europe’s
biggest tropical getaway!”
Foto: Tropical Islands
Komponenten
für die Lüftungstechnik
Components
for ventilation technology
Rotationswämetauscher
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Foto: Fotolia / ag visuell
NANO
Ursache –
Kleine
Wirkung
große
Nanotechnologie als Zukunftsträger
des 21. Jahrhunderts
Foto: BASF
Nanotechnologie macht Textilfasern schmutzabweisend
Nanotechnology makes textile fi bers dirt-repellent
Statt des olympischen Mottos „schneller,
höher, stärker“ gilt in der Wissenschaft
die Maßgabe „kleiner, schneller,
effi zienter“. Nach heutigem Wissensstand
kann die Nanotechnologie
diese Vorgaben zukünftig am besten
umsetzen. Laut Bundesministerium
für Forschung und Bildung sind die
Anwendungsmöglichkeiten dieser
Technologie immens und die Fortschritte
der Nanotechnologie mitentscheidend
für die erfolgreiche Entwicklung
zukunftsträchtiger (Industrie-)
Branchen.
Wie bei vielen Technologien, die der
Mensch entwickelt, steht auch hier
zum Teil die Natur als Vorbild bereit.
So sind beispielsweise die nanometergroßen
oder besser -kleinen Haare
an den Beinen von Fliegen der Grund,
warum Insekten an Decken und Wänden
laufen können. Noch bekannter
ist der Lotuseffekt, bei dem feine Nanostrukturen
dafür sorgen, dass Wasser
auf dem Blatt der Lotusblüte abperlt
und die Haftung von Schmutzpartikeln
minimiert.
Aber was genau ist Nanotechnologie?
Nanos heißt im Griechischen Zwerg.
Ein Nanometer (nm) entspricht einem
Millionstel Millimeter und dementsprechend
beschäftigt sich die Nanotechnologie
mit der Forschung und
Konstruktion in sehr kleinen und
kleinsten Strukturen. Dazu muss man
wissen, dass Teilchen, Schichten,
Strukturen und Systeme mit Abmessungen
von weniger als 100 nm in
mindestens einer Dimension (Länge,
Breite, Höhe) andere Eigenschaften
besitzen können als größere Objekte
in derselben Zusammensetzung. Außerdem
hängen die mechanischen,
optischen, magnetischen, elektrischen
und chemischen Eigenschaften
kleinster Strukturen nicht allein von
der Art des Ausgangsmaterials, sondern
vielmehr auch von ihrer Größe
und Gestalt ab. All diese unterschiedlichen
Fähigkeiten und Eigenschaften
können durch die Nanotechnologie
beeinfl usst werden und sind Basis
und Voraussetzung für ihren Anspruch
als die Schlüsseltechnologie
des 21. Jahrhunderts.
INNOVATIONS 45
Small Cause - Huge Effect
Nanotechnology: Key to the 21st
Century
Quite the contrary to the Olympic
motto “higher, stronger, faster,” science
prefers the stipulation “smaller,
faster, more effi cient.” Nanotechnology
is superbly positioned to meet
these guidelines. According to the
Federal Ministry of Research and
Education, possible applications for
this technology are immense and advancements
in nanotechnology will
be a deciding factor in the successful
development of promising industries.
As with many technologies created
by man, nature serves as a model for
nanotechnology. For example, nanometer
long (or shorter) hairs on the
legs of fl ies allow them to walk on
walls and ceilings. Better known is
the “lotus effect,” where fi ne nanostructures
repel water droplets from
the leaves of the lotus fl ower and
minimize adhesion of dirt particles.
What is nanotechnology? “Nanos”
means “dwarf” in Greek. A nanometer
(nm) equals one millionth of
a millimeter and, accordingly, nanotechnology
deals with research and
design of minute structures. It is important
to understand that particles,
layers, structures and systems with
dimensions of less than 100 nm may
have at least one dimension (length,
width, height) with different properties
than larger objects with the
same composition. Moreover, the mechanical,
optical, magnetic, electrical
and chemical properties of very
small structures don’t just depend on
material type, but rather on size and
shape. All of these different abilities
and properties can be infl uenced by
nanotechnology and are the basis
and prerequisite for the claim of
nanotechnology being the key technology
of the 21st century.
Life 4/2011

Foto: StoCretec GmbH
46
INNOVATIONS
Hochwertige Industrieböden müssen großen Belastungen standhalten. Auch hier kommt Nanotechnologie
zum Einsatz
High-quality industrial fl ooring must withstand extreme abuse. This is another prime application for
nanotechnology
Wo macht sich Nanotechnologie heute
schon bemerkbar und was kann sie
in Zukunft bewegen? Ein spektakuläres
Einsatzgebiet ist die Gesundheitsforschung
und Medizin. So bieten Nanopartikel
die Möglichkeit, neue Diagnostika
und Therapeutika zu entwickeln,
beispielsweise Kontrastmittel
für die visualisierenden Verfahren
der Computertomographie sowie
neue Medikamente mit Nanopartikeln
als Wirkstofftransporter oder
-depot, beispielsweise in der Krebstherapie.
Hier werden zum Beispiel
eisenoxidhaltige Nanopartikel in ein
Tumorgewebe injiziert und aufgrund
einer speziellen Partikelumhüllung
bevorzugt von den Krebszellen aufgenommen.
Nach der Anreicherung im
Tumor kann dieser durch ein angelegtes
Magnetfeld erhitzt und zerstört
werden. Deshalb stehen hier im Fokus
der Forschung Methoden, die eine
gezielte Anreicherung der Nanopartikel
im Tumor erreichen. Oberfl ächen
aus Nanostrukturen bieten au-
ßerdem die Möglichkeit, langlebigere,
biokompatible Implantate zu entwickeln.
In unserer alltäglichen Lebenswelt
profi tieren wir auf vielfältige Weise
von der Nanotechnologie:
Im Bereich Bauen und Wohnen kommen
neue Fassadenfarben, Markisenstoffe
sowie Wintergartenverglasungen
zum Einsatz, von denen
Schmutz leicht mit Regenwasser abgewaschen
wird.
Im Automobilbereich sorgt Nanotechnologie
für mehr Komfort, Sicherheit
und Umweltschutz. So können der
Treibstoffverbrauch und die Schadstoffemissionen
von Dieselfahrzeugen
durch Treibstoffzusätze und Abgaskatalysatoren,
die die Verbrennungseffi
zienz durch nanoskalige Katalysatoren
erhöhen, verbessert werden.
Auch bei den Reifen bringt diese
Technologie Vorteile. Heutige Reifen
Where is nanotechnology already
apparent and what can it set in motion
in the future? Health research
and medicine are two such applications.
Nanoparticles make it possible
to develop new diagnostics and
therapeutics, such as contrasting
agents for visualizing computer tomography
processes as well as new
drugs with nanoparticles as substance
carriers or active ingredients
(cancer therapy, for example). For
example, nanoparticles containing
iron oxides can be injected into tumorous
tissue and, due to a special
coating, are readily absorbed by cancer
cells. Once the tumor is enriched
with these particles, it can be heated
and destroyed using a magnetic
fi eld. Therefore, focus is placed on
research methods that attain a targeted
accumulation of nanoparticles
in the tumor. Surfaces made of nanostructures
also offer the possibility of
developing longer-living, biocompatible
implants.
Our everyday lives can benefi t greatly
from nanotechnology:
In construction and housing, new
exterior paints, awning fabrics and
sun room glazing allow rainwater to
easily wash away dirt.
Nanotechnology is used in the automobile
industry to provide more
comfort, safety and environmental
protection. Thus, fuel consumption
and diesel vehicle emissions can be
improved by using fuel additives and
catalytic converters, which increase
effi ciency of combustion using nanoscale
catalysts. Tires also benefi t
from this technology. Today’s tires
owe their increased mileage, durability
and traction to fi ne carbon
black particles. New nano-carbon
black improves these characteristics
and increases traction.
erhalten ihre hohe Laufl eistung, Haltbarkeit
und Straßenhaftung durch
feine Rußpartikel. Neue Nanoruße
verbessern diese Eigenschaften und
erhöhen die Griffi gkeit.
Bei der Energieerzeugung, der Energieumwandlung
und -speicherung
verspricht die Nanotechnologie enorme
Fortschritte. So sind Nanoteilchen
und -schichten wichtig für Batterien,
Brennstoffzellen und die Solarenergie.
Bereits heute sorgen Nanomaterialien
auf Verglasungen von Solarpanelen
dafür, dass Sonnenlicht effi -
zienter in Strom und Wärme umgewandelt
wird.
Weitere Anwendungsbereiche sind
Ernährung und Landwirtschaft, die
Kommunikationstechnologie, die
Kunststoffi ndustrie, die Raumfahrt
und daraus abgeleitet viele Produkte
unseres täglichen Lebens. Die Liste
ließe sich noch um hunderte zukunftsorientierter
Produkte und Gebiete
fortführen.
Nanotechnologie
Aber wo Licht ist, da gibt es auch immer
Schatten. Und so wurde seit den
1990er Jahren im Rahmen internationaler
Studien auch Kritik an der Nanotechnologie
hörbar. Diese geht unter
anderem in die Richtung, dass
sich Nanopartikel über die Nahrungskette
in Lebewesen anreichern
könn(t)en und dass Nanopartikel „eigenartige“
biologische Reaktionen
hervorrufen könn(t)en, die viel toxischer
sind als größere Partikel derselben
Chemikalie.
Um die revolutionären Zukunftsmöglichkeiten
aber auch die möglichen
Risiken zu überwachen, hat das Bundesministerium
für Bildung und Forschung
den „Aktionsplan Nanotechnologie
2015“ ins Leben gerufen. So
soll der Technologiestandort Deutschland
gesichert und gestärkt werden.
Parallel sollen aber auch die Auswirkungen
der Nanotechnologie auf
Mensch und Umwelt erforscht und
mit der Öffentlichkeit diskutiert
werden.
Die Nanotechnologie gilt als die Schlüsseltechnologie des 21. Jahrhunderts. Nanomaterialien
und -systeme können molekulare Bestandteile, Oberfl ächen, Strukturen und entsprechend
Eigenschaften von Materialien jeglicher Art beeinfl ussen. Dadurch werden die
Gesundheitsforschung, der Klima- und Umweltschutz, das Bauwesen, der Automobilsektor,
die Kommunikationstechnologie und somit alle Dinge des täglichen Lebens entscheidend
durch Nanotechnologie geprägt. Detaillierte Informationen sind verfügbar über:
Nanotechnology is the key technology of the 21st century. Nanomaterials and systems
can infl uence molecular components, surfaces, structures and various material properties.
As a result, health research, climate and environmental protection, construction,
the automotive sector, communication technology and everything in our daily lives will be
shaped by nanotechnology. For more detailed information please contact:
Aktionslinie Hessen-Nanotech, HA Hessen-Agentur GmbH, Markus Lämmer
Fon: +49 (0)611 774-8664, E-Mail: Markus.Laemmer@hessen-agentur.de
Internet: www.hessen-agentur.de · www.nano-sicherheit.de
VDI Technologiezentrum GmbH, Innovationsbegleitung Nanotechnologie
Dr. Wolfgang Luther · Fon: +49 (0)211 6214-582
E-Mail: luther@vdi.de · Internet: www.zt-consulting.de
Bundesministerium für Bildung und Forschung
Internet: www.bmbf.de/de/nanotechnologie.php
Kompetenzatlas Nanotechnologie in Deutschland
Internet: www.nano-map.de
INNOVATIONS 47
In energy production, energy conversion
and storage, nanotechnology
promises great progress. Nanoparticles
and layers are important for
batteries, fuel cells and solar energy.
Even today, nanomaterials on solar
panel glazing serves to effi ciently
convert sunlight to electricity and
heat.
Other applications include food and
agriculture, communication technology,
the plastics industry, space
travel, and many products we use in
our daily lives. The list could go on to
include hundreds of foward-looking
products and areas.
But where there is light, there is also
darkness. Since the 1990s, nanotechnology
has been criticized in international
studies. Among other things,
the criticism focused on the fact that
nanoparticles could accumulate in
living organisms throughout the food
chain, and that the particles could
induce “peculiar” biological reactions
that would be more toxic than
larger particles of the same chemical.
To support revolutionary, future possibilities
but also to monitor possible
risks, the Federal Ministry of Education
and Research launched the
“2015 Nanotechnology Plan.” The
technology shall thus be secured and
strengthened in Germany. In parallel,
the impact of nanotechnology on
humans and the environment is being
discussed and explored, as well
as discussed with the general public.
Life 4/2011

48
+ + News to use + + News to use + + News to use + +
Foto: MEV I NNOVAT IONS
Erst knipsen – dann scharf stellen
Die US-Firma Lytro verspricht eine
Revolution in der Fotografie. Lytro
will in diesem Jahr die ersten Kameras
auf den Markt bringen, bei denen
man nicht mehr auf das Fokussieren
achten muss. Die neue Technik erlaubt,
mehr Licht und Bildinformationen
einzufangen als mit herkömmlichen
Linsen und Sensoren möglich
war. Mit Hilfe spezieller Software
kann man einzelne Bereiche des fertigen
Bildes nachträglich schärfen.
www.lytro.com
AL-KO: eines der innovativsten
Unternehmen Deutschlands
Für ihr ausgezeichnetesInnovationsmanagement
hat die
ALOIS KO-
BER GmbH
in diesem
Jahr den
TOP 100
Award verliehen
bekommen. Diese Auszeichnung
vergibt das Team um Mentor
Prof. Dr. h. c. Lothar Späth nunmehr
seit fast 20 Jahren für innovatives
Denken und Handeln im deutschen
Mittelstand. Die ALOIS KOBER GmbH
setzt hier verstärkt auf den Grundsatz:
„Innovation heißt Kommunikati-
on.“ So legt das Unternehmen, aus
dem bayerisch-schwäbischen Kötz
bei Günzburg, besonderen Wert auf
offene Kommunikation und Strukturen,
in denen jedem Mitarbeiter ermöglicht
wird, seine Vorschläge einzubringen.
www.al-ko.com
Foto: Fotolia / Robert Kneschke
Navi kooperiert mit Ampel
Toyota will mit einem neuen Navigationssystem
Unfälle in Kreuzungsbereichen
reduzieren. Das DSSS (Driving
Safety Support System) Programm
(Start Juli 2011) überwacht mithilfe
von Infrarot-Baken am Straßenrand
Kreuzungsbereiche und sendet Daten
an Fahrzeuge, die sich diesen nähern.
Das Navigationssystem empfängt diese
Daten und macht den Fahrer auf
eine rote Ampel aufmerksam, wenn
er nicht selbst reagiert. Zudem blendet
das System beim Stehen an einer
roten Ampel die voraussichtliche
Dauer der Wartezeit ein, bis sie wieder
grün wird.
www.toyota.de
Just take a picture - then focus
American company Lytro promises to
revolutionize photography. This year,
Lytro will be introducing the very first
focus-free camera to the market. The
new technology makes it possible to
capture more light and picture information
than ever before (using common
lenses and sensors). Using a
special software, users can sharpen
individual parts of a picture after the
fact.
AL-KO: one of Germany’s most
innovative companies
The ALOIS KOBER GmbH was recognized
with the TOP 100 Award
this year for outstanding innovation
management. For almost the last 20
years, Prof. Dr. h. c. Lothar Späth and
his team have presented this award
based on innovative ideas and business
practices in Germany. Now more
than ever, the ALOIS KOBER GmbH
relies on the principle that “innovation
is communication.” The company
places great value on open communication
and organizational structures
that allow each and every employee
to share their suggestions and
thoughts.
Navi cooperates with traffic lights
Toyota is aiming to reduce traffic accidents
(in intersections) with a new
navigation system. The DSSS (Driving
Safety Support System) program was
launched in July of 2011 and uses infrared
beacons (strategically placed
on the roadside at intersections) to
“communicate” with (send data to)
approaching vehicles. The navigation
system receives this data and alerts
drivers of red lights (if the person
doesn’t react first for some reason).
Additionally, when stopped at a red
light, the system can estimate time
until the light turns green again.
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1993 – steht für die Herstellung qualitativ
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verschiedensten Ausführungen und
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Schutzschläuche für Bremsleitungen,
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unserer Kunden und entwickeln – gemeinsam
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wir dann in der Produktion entsprechend
den jeweiligen Spezifi kationen
umsetzen.
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für die AL-KO Achsen bedanken
wir uns für die angenehme und
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wünschen dem Hause AL-KO weiterhin
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Willkommen in der Welt der
Luft- und Antriebstechnik.
Die ebm-papst Gruppe ist der weltweit
führende Hersteller von Ventilatoren und
Motoren. Grund ist das weltweit größte
Produktfolio und Pionierarbeit im Bereich
hocheffi zienter EC-Technologie.
Aus der Firma ebm (Elektrobau Mulfi ngen
GmbH & Co. KG), die 1963 mit 35
Mitarbeitern die Produktion aufgenommen
hat, ist ein global operierendes Unternehmen
geworden. Nach der Übernahme
der Papst Motoren GmbH 1992
und dem Erwerb des Werkes Landshut
von Alcatel, kam es 2003 zur gemeinsamen
Umfi rmierung in ebm-papst. Das
Familienunternehmen beschäftigt heute
an 17 Produktionsstätten (u.a. in
Deutschland, China, USA) und 57 Vertriebsstandorten
weltweit über 11.000
Mitarbeiter. Im vergangenen Geschäftsjahr
10/11 erzielte ebm-papst einen Umsatz
von 1,311 Mrd. €.
Allein an den drei deutschen Standorten
forschen rund 550 Ingenieure und Techniker
in den Bereichen Motor-, Strömungs-
und Elektrotechnik. Diese Entwickler
sind ständig dabei, neue Produkte
zu entwerfen, gemäß dem Unternehmensleitsatz,
dass jedes Produkt ökologisch
und ökonomisch besser sein muss
als sein Vorgänger. Im laufenden Geschäftsjahr
investiert ebm-papst 65 Millionen
Euro in Forschung und Entwicklung.
ebm-papst ist Schrittmacher und Pionier
auf dem Gebiet der hocheffi zienten EC-
Technologie. Der Vorteil von EC- im Vergleich
zu herkömmlichen AC-Ventilatoren
ist, dass bei diesen elektronisch
+ + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + +
WIR STELLEN UNSERE PARTNER VOR
Welcome to the World of
Air and Propulsion Technology
The company’s sizeable product portfolio
and pioneering work in high-effi
ciency EC technology has made the
ebm-papst group a world leader in
the manufacture of fans and motors.
Production at ebm (Elektrobau
Mulfi ngen GmbH & Co. KG) began in
1963 with 35 employees and operations
now span the globe. After acquiring
Papst Motoren GmbH in 1992
and purchasing the Landshut factory
from Alcatel, in 2003 the group
changed their name to ebm-papst.
Today, the company employs over
11,000 people and operates 17 production
facilities (in Germany, China,
the USA and elsewhere) and 57 distribution
centers worldwide. For the
2010/11 fi scal year, ebm-papst generated
1.311 billion euros in revenue.
At the 3 locations in Germany alone,
about 500 engineers and technicians
are hard at work. They constantly
develop new products according
to the company’s maxim: that every
product must be better than its predecessor.
Throughout the fi scal year,
ebm-papst invests 65 million euros
in research and development.
ebm-papst is a pace-setter and pioneer
in the realm of high-effi ciency
EC technology. Compared to conventional
AC fans, EC fans have a
Montage von hocheffi zienten elektronisch geregelten GreenTech EC-Ventilatoren
Schwerpunkt von Forschung und Entwicklung sind Ventilatoren und Motoren, die leichter, leiser und energiesparender sind, als deren Vorgängerlösungen
Assembly of high-effi ciency, electronically-regulated GreenTech EC fans
Research and development is focused on fans and motors that are lighter, quieter and require less energy
Befestigungstechnik
Beschlagtechnik
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kommutierten Ventilatoren Wirkungsgrade
von rund 90 Prozent erreicht werden
und die Abwärme minimiert wird. EC-
Technologie sorgt damit für höchste
Energieeinsparungen, eine deutlich längere
Lebensdauer und macht Produkte
völlig wartungsfrei. EC-Ventilatoren sind
außerdem durch die integrierte Elektronik
stufenlos regelbar, leise und einfach
zu installieren.
Die Produkte des Weltmarktführers sind
in vielen Branchen zu fi nden, unter anderem
in der Lüftungs-, Klima- und Kältetechnik,
bei Haushaltsgeräten, der
Heiztechnik, in IT- und Telekommunikationsanwendungen,
bei Applikationen im
PKW und der Nutzfahrzeugtechnik.
Ergebnis der Entwicklungsarbeit sind
Produktreihen wie die Axialventilatoren
HyBlade ® und Radialventilatoren
RadiCal ® , der für den Hermes Award der
Hannover Messe nominiert war. Beide
EC-Reihen übertreffen schon heute die
Mindestanforderungen zur Effi zienz von
Ventilatoren, die in der ErP-Richtlinie der
EU für 2013 und 2015 festgelegt sind.
Bei diesen Ventilatoren bestehen die Flügel
aus einer formstabilen Hybridkonstruktion
und verbessern Geräuschverhalten
und Wirkungsgrad deutlich.
Mit GreenTech hat ebm-papst seine Unternehmensphilosophie
rund um Ressourceneffi
zienz und Nachhaltigkeit auf
den Punkt gebracht. Produkte, Prozesse
und Produktion werden unter dem
Gesichtspunkt der Umweltverträglichkeit
bewertet. GreenTech umfasst vorausschauende
Entwicklung, umweltfreundliche
Produktion, höchste Energieeffi
zienz und einen größtmöglichen
Kundennutzen.
Über ebm-papst
Die ebm-papst Gruppe ist der weltweit
führende Hersteller von Ventilatoren und
Motoren und ist Schrittmacher der hocheffi
zienten EC-Technologie.
Im vergangenen Geschäftsjahr 10/11 erzielte
das Unternehmen einen Umsatz
+ + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL
WIR STELLEN UNSERE PARTNER VOR
distinct advantage: electronically
commutated fans run at about 90%
effi ciency and produce less heat. EC
technology achieves maximum energy
savings, a signifi cantly longer
lifespan, and makes products completely
maintenance free. Integrated
electronics allow for seamless regulation,
and EC fans are quiet and
easy to install.
ebm-papst’s products are used in diverse
applications, such as in HVAC
solutions, household products, IT
and telecommunication applications,
and passenger and utility vehicles.
R&D is responsible for coming up
with product lines such as the Hy-
Blade® axial fans and RadiCal® radial
fans. Both lines already surpass
minimum effi ciency requirements
for fans as put forth under the 2013
and 2015 EU ErP guidelines. The fan
blades are made of a dimensionally-stable
hybrid construction, which
signifi cantly reduces noise and increases
effi ciency.
GreenTech has enabled ebm-papst
to get to the heart of its corporate
philosophy regarding resource effi -
ciency and sustainability. Products,
processes and production are evaluated
in terms of environmental
sustainability. GreenTech embodies
forward-looking development, environmentally-friendly
production,
high energy effi ciency and maximum
customer benefi t.
About ebm-papst
The ebm-papst group is a world leader
in the manufacture of fans and
motors and are also pace-setters in
the fi eld of high-effi ciency EC technology.
For the 2010/11 fi scal year, the
group earned over 1.3 billion euros
in revenue. ebm-papst employs over
11,000 people and operates 17 pro-
ebm-papst Unternehmenszentrale in Mulfi ngen (Baden-Württemberg)
Im ersten Jahr nach der weltweiten Wirtschaftskrise ist die ebm-papst Unternehmensgruppe um rund ein
Drittel gewachsen. Damit hat die Gruppe das beste Umsatzergebnis der Unternehmensgeschichte erzielt
ebm-papst headquarters in Mulfi ngen (Baden-Württemberg)
The ebm-papst group grew by about a third the fi rst year after the global economic crisis. Subsequent
revenue levels were the best the group had ever achieved
von über 1,3 Mrd. €. ebm-papst beschäftigt
an 17 Produktionsstätten (u.a.
in Deutschland, China, USA) und 57 Vertriebsstandorten
weltweit über 11.000
Mitarbeiter. Ventilatoren und Motoren
des Weltmarktführers sind in vielen
Branchen zu fi nden, u.a. in der Lüftungs-,
Klima- und Kältetechnik, bei
Haushaltsgeräten, der Heiztechnik, in IT-
und Telekommunikation, bei Applikationen
im PKW und in der Nutzfahrzeugtechnik.
Weitere Informationen unter
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hauke.hannig@de.ebmpapst.com
Telefon 07938-81-7105
duction facilities (in Germany, China
and the USA) and 57 distribution
centers worldwide. Ebm-papst’s fans
and motors are used in diverse applications,
such as in HVAC solutions,
household products, IT and telecommunication
applications, and passenger
and utility vehicles.
For more information, please visit
www.ebmpapst.com or contact
Hauke Hannig
hauke.hannig@de.ebmpapst.com
Telephone 07938-81-7105
ebm-papst Mulfi ngen GmbH & Co. KG
Bachmühle 2
D-74673 Mulfi ngen
Fon: +49 (0)7938 81-0
Fax: +49 (0)7938 81-110
E-Mail: info1@de.ebmpapst.com
Internet: www.ebmpapst.com
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Autohaus Schwehr hat eine
lange Tradition in Krumbach
Ausstellungsgebäude mit Verkauf
Showroom and sales fl oor
Seit 62 Jahren ist das Autohaus
Schwehr ein verlässlicher Partner für
seine Kunden. Mehr als 65 Angestellte
arbeiten derzeit im Dienste ihrer Kunden.
Gegründet wurde das Autohaus von
Paul Schwehr im Jahre 1949. Aus dem
Ein Mann Betrieb ist inzwischen ein weit
über die Krumbacher Grenzen hinaus
bekanntes Autohaus geworden. Die
Leitung der Firma hat seit dem Jahr
1972 Paula Zeh inne. Die Tochter des
Firmengründers leitet das Unternehmen
inzwischen gemeinsam mit ihrem Mann
Peter und ihrem Sohn Martin.
1970 wurde die Firma Schwehr Vertragspartner
von Audi. Fünf Jahre später
– nach der Fusion von Audi und
Volkswagen – kam VW als weiterer
Partner dazu. Seit dem Jahr 2006 ist
der SKODA-Service Betrieb dabei. Das
bedeutet, dass sowohl Instandset-
+ + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + +
WIR STELLEN UNSERE PARTNER VOR
zungs- und Wartungsarbeiten durchgeführt
werden, als auch Neufahrzeuge
des tschechischen Herstellers vermittelt
werden. Ihre vordinglichste Aufgabe sehen
die Inhaber und ihre Mitarbeiter darin,
den Menschen ihre Mobilität zu geben
und zu sichern. Viele Kunden vertrauen
schon seit vielen Jahren der
Fachkompetenz des Autohauses. Die
persönliche Beziehung steht dabei im
Vordergrund. Das Vertrauen der Kunden
ist das Fundament des Erfolges.
Das Autohaus Schwehr hat in den vergangenen
Jahren sehr große Anstrengungen
unternommen um seine Kunden
zufrieden zustellen. Von A wie Abgasuntersuchung
bis Z wie Zulassungsservice
und einem hohen Maß an Zuverlässigkeit
und Kompetenz stellt sich
das Schwehr-Team mit großem Erfolg
dem Wettbewerb.
Das große Leistungsspektrum umfasst
die fundierte Beratung im Rahmen des
A long-standing tradition
in Krumbach: Autohaus
Schwehr
For 62 years, Autohaus Schwehr has
been a reliable partner for its customers.
The company was founded
in 1949 by Paul Schwehr and has a
staff of over 65 people. What started
with a single man is now a powerhouse
in Krumbach and beyond.
Paula Zeh has been in charge of the
company since 1972. The daughter
of the company’s founder currently
runs the show, together with her
husband Peter and son Martin.
In 1970, Schwehr became a licensed
partner with Audi. Five years later -
after the Audi and Volkswagen merger
- VW was also added to the partner
list. In 2006, SKODA vehicles
were also added to the mix. Not only
does this mean that repair and maintenance
is offered, but also new vehicles
as well. The owners and employees
alike feel that their primary
goal is to provide people with mobility
and to ensure their safety. Many
customers have put their trust in the
dealership over the years, in part because
of the personal nature of the
relationship. Gaining the trust of
your customers is the cornerstone
of success. The Schwehr dealership
has taken great pains over the years
to ensure customer satisfaction. The
Schwehr team gives the competition
a run for their money by offering reliable
and competent service.
Servicegebäude mit Werkstatt
Service building complete with workshop
Autokaufs, die regelmäßige Wartung
des Fahrzeuges, die Instandsetzung
nach einem Unfall bis zu einem 24-Stunden-Notdienst
im Pannenfall. Wer nach
einem Unfall oder bei einem größeren
Schaden weiter mobil sein muss, ist hier
ebenfalls an der richtigen Adresse. Als
Stützpunkt der Euromobil-Vermietung
wird über ein großes Angebot an Fahrzeugen
zu attraktiven Preisen verfügt.
Umfassende Beratung.
Technische Kompetenz.
Wenn es um Ihre Anforderungen geht,
sind wir hellwach.
Kunststoffspritzguss-Produkte sind unsere Welt. Fordern Sie unser Know-how!
Schwehr has been around for a long
time and is a premiere, full-service
dealership that offers consultations,
sales, scheduled maintenance, repairs
- even a 24-hour emergency
service. Even if you need a rental vehicle
while your car is in the shop,
look no further. Euromobil rentals offer
a large selection of vehicles at attractive
prices.
Paul Schwehr GmbH & Co KG
Erwin-Bosch-Ring 1
D-86381 Krumbach
Fon: +49 (0)8282 8940-0
Fax: +49 (0)8282 8940-10
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MADE
IN
GERMANY
Wir gratulieren der
AL-KO KOBER GROup
zu Ihrem 80-jährigen
Firmenjubiläum.
www.vornbaeumen.de
Die AL-KO KOBER GROup
und Vornbäumen Stahlseile,
seit Jahrzehnten eine starke
Verbindung.
Your expert partner for wires
and ropes – worldwide.
Vornbäumen Stahlseile . Germany
Über 45 Jahre aktiv für saubere
Zu- und Abluft
Filtertechnik von Camfi l erfüllt raumklimatische
Bedingungen für jeden Einsatzbereich
extrutec Gummi GmbH Verwaltungsgebäude mit Teilbereich Produktion
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Verschiedene Camfi l Luftfi lter
Several Camfi l air fi lters
Engagierte Forschung, innovative Entwicklung
und kompromisslose Qualitätskontrolle
– mit diesem Anspruch
entwickelt und vertreibt die Camfi l KG
mit Hauptsitz in Reinfeld innovative Produktlösungen
für Luftfi ltersysteme und
Reinraumtechnik. Seit nunmehr 45 Jahren
leistet das Unternehmen seinen Beitrag
dazu, die Luftqualität für Mensch,
+ + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + +
WIR STELLEN UNSERE PARTNER VOR
The Camfi l Farr Group is a world
leader in the development and production
of air fi lters and clean air solutions.
Camfi l Farr is also one of the most
global air fi ltration specialists in the
world with 23 production units and
R&D centres in four countries in the
Schwebstofffi lterproduktion in Camfi l Trosa, Schweden
HEPA fi lter production in Trosa, Sweden
KAUTASIT-Gummitechnik GmbH
Robert-Berndt-Straße 2
01257 Dresden
info@kautasit.de
www.kautasit.de
KAUTASIT als Markenzeichen ist über 50 Jahre alt. Internationale
Dichtungstagungen wurden in Dresden unter der Regie von
KAUTASIT durchgeführt.
Traditionell sind auch heute noch Dichtungen auf Basis aller
Elastomertypen und Hochdruck-Dichtungsplatten die
Hauptprodukte der KAUTASIT - Gummitechnik GmbH.
Eine Vielzahl von Dichtungen und Formteilen wurden auf spezielle
Anforderungen unserer Kunden entwickelt.
Unsere Stärken sind hohe Leistungskraft, große Flexibilität und gute
Qualität.
Wir beraten Sie gern und entwickeln für Sie nach Ihren Wünschen.
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Produktion Camfi l KG in Reinfeld, Deutschland
Camfi l KG production in Reinfeld, Germany
Umwelt und auch Industrie bestmöglich
zu sichern. 1967 als deutsche Tochtergesellschaft
der heutigen Camfi l Farr
Gruppe gegründet, sind die Holsteiner
mit dem umsatzstarken Luftfi ltermarkt
Deutschland maßgeblich an der internationalen
Führungsposition des Mutterkonzerns
beteiligt: So zeichnen den
Global Player mit Hauptsitz im schwedischen
Stockholm eigene Produktentwicklung
und -herstellung an 25 Standorten
sowie ein dichtes Vertriebsnetz
über alle Kontinente aus. Zu den Einsatzbereichen
der verschiedenen
Grobstaub-, Feinstaub-, Schwebstoff-
und Molekularfi lter plus Zubehör zählen
beispielsweise Automobilhersteller, Lebensmittel-
oder Pharmaindustriebetriebe,
Kliniken, Flughäfen, Museen, Hotels,
Schulen, Büro- oder auch Kaufhäuser.
Die Erfolgsgeschichte der Camfi l Farr
Gruppe begann 1963 im schwedischen
Trosa mit der Unternehmensgründung
als Einmannbetrieb durch Gösta Larson.
Im selben Jahr vereinbarte das Fa-
+ + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + +
WIR STELLEN UNSERE PARTNER VOR
Americas, Europe and the Asia-Pacifi
c region.
The Group, headquartered in Stockholm,
Sweden, has approximately
3,350 employees and sales in the
range of SEK 4.6 billion. International
markets account for almost 90
percent of sales.
The company’s business is to provide
customers with sustainable best-inclass
air fi ltration products and services
within four main segments:
Comfort Air, Clean Processes, Power
Systems and Safety & Protection.
With 47 years of experience in air fi ltration
products and solutions, Camfi
l Farr delivers value to customers
all over the world while contributing
to something essential to everyone –
clean air for health, wellbeing and
performance
milienunternehmen ein Joint Venture mit
der Cambridge Filtration Corporation in
den Vereinigten Staaten. Bereits im Jahr
1967 starteten internationale Expansionsbestrebungen
mit der Gründung ei-
ner Tochtergesellschaft in Deutschland
gefolgt von weiteren vierzehn. Außerdem
übernahm Camfi l bis 2006 insgesamt
zehn Unternehmen aus der Luftfi lter-Branche
– unter anderen auch die
amerikanische Farr Co. Hinzu kamen
Produktions- und Vertriebsstandorte
unter anderem in Russland, Brasilien,
Mexiko und der Slowakei.
Nach dem Produktionsstart der deutschen
Dependance in Reinfeld mit nur
zehn Mitarbeitern im Jahr 1970, führte
Camfi l vier Jahre später erstmalig Taschenfi
lter in Deutschland ein und initiierte
damit deren nachhaltigen nationalen
Erfolg. Als Referenzkunden kann die
Camfi l KG zum Beispiel Daimler Chrysler,
Ferrero, Coca-Cola, Nestlé, die Charité,
IKEA oder BASF nennen. Heute arbeiten
über 300 Mitarbeiter für das inzwischen
zur Kommanditgesellschaft
umfi rmierte Unternehmen.
Weltweit erwirtschaften derzeit rund
3.400 Mitarbeiter der Camfi l Farr Gruppe
einen prognostizierten Jahresumsatz
von schätzungsweise 450 Mio. Euro
in 25 Niederlassungen sowie 50 Han-
Wir gratulieren zum 80-jährigen Jubiläum und sind stolz,
den innovativen Weg der Firma AL-KO mitgehen zu dürfen.
delsvertretungen beziehungsweise
Ländern. Das Produktsortiment reicht
von Standardfi ltern für die Klima- und
Lüftungstechnik bis hin zu hochspezialisierten
Filterlösungen für Anwendungen,
die extrem sensibel auf Luftverunreinigungen
reagieren.
So oder so: Im Fokus stehen stets der
Schutz des Menschen und der Umwelt
sowie die Absicherung von Fertigungsprozessen.
Denn von sauberer Luft sind
alle Menschen abhängig.
Camfi l KG
Feldstraße 26-32
D-23858 Rheinfeld
Fon: +49 (0)4533 202-0
Fax: +49 (0)4533 202-202
E-Mail: info@camfi l.de
Internet: www.camfi l.de
Schiel GmbH • Brückenstrasse 14 • D-96465 Neustadt b. Coburg • Fon: +49 9568 / 9424-0 • Fax: +49 9568 / 9424-29 • E-Mail: contact@schiel.biz • www.schiel.biz
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Ventilatorlösungen für jeden Anwendungsbereich
Kundenzufriedenheit weltweit
Nicotra Gebhardt beschäftigt über
1.000 Mitarbeiter in insgesamt neun
Produktionsstätten und Vertriebsgesellschaften
in Frankreich, Belgien, Großbritannien,
Schweden, Spanien, Indien,
China, Thailand, Singapur, Malaysia,
Australien und den USA. Daneben garantieren
Handelsvertretungen in über
30 Ländern Kundennähe vor Ort.
Aerodynamik, Akustik, Antriebstechnik
und Steuerungstechnik
das sind die Kernkompetenzen, die unsere
Kunden von uns erwarten. Niemand
beherrscht die Kombination dieser
Technologiebereiche so perfekt wie
unser Unternehmen. Unser Ziel ist es,
unsere Kompetenzen zu den Stärken
und Vorteilen unserer Kunden werden
zu lassen.
RLE Evo – Hochleistungs-Radialventilator ohne Gehäuse (PlugFan)
RLE Evo - high-performance radial fan without housing (PlugFan)
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WIR STELLEN UNSERE PARTNER VOR
Bei allem bleibt selbstverständlich das
Vertrauen und die direkte Kommunikation
von Mensch zu Mensch die Grundlage
der Zusammenarbeit. Wir machen
es Ihnen deshalb als Kunde weiterhin
einfach, durch unser Know-how und
unser hohes Engagement die richtige
Lösung für Ihre Anwendung zu fi nden.
Premiere bei der ISH im März 2011
Nicotra Gebhardt präsentiert einen neuen
Hochleistungs-Radialventilator ohne
Gehäuse (PlugFan) mit optimierter
Schaufel- und Laufradgeometrie plus
Brushless-DC-Antrieb.
Die Anforderungen an die Energieeffi zienz
von Ventilatoren werden immer
strenger. Nun setzt Nicotra Gebhardt einen
neuen Standard und präsentiert eine
Innovation mit bisher unerreichtem
Systemwirkungsgrad:
RLM Evo – die neue
Generation der RLM-
Baureihe freilaufender
Räder.
RLM Evo verursacht
weniger Energieverbrauch,
weniger Kosten
und weniger Geräusch
als jeder andere
freilaufende Radialventilator.
Das
Laufrad erreicht über
einen weiten Einsatzbereich
einen bisher
unerreicht hohen Wirkungsgrad
und nimmt
aerodynamisch eine
Spitzenstellung ein.
Fans solutions for all
applications
Global Customer Satisfaction
Nicotra Gebhardt employs over 1,000
people at 9 production locations and
sales offi ces in France, Belgium,
Great Britain, Sweden, Spain, India,
China, Thailand, Singapore, Malaysia,
Australia and the USA. In addition,
the company guarantees customer
support in over 30 countries.
Aerodynamics, acoustics, propulsion
technology and control technology
are the core competencies our customers
expect from us. Nobody commands
as much skill in as many
areas as perfectly as our company.
Our goal is to utilize our strengths
and advantages to the benefi t of our
customers.
More than anything, trust and interpersonal
communication are the cornerstones
of our effectiveness. Our
knowledge and dedication makes it
easy for you, the customer, to fi nd the
right solution for your application.
ISH premiere in March 2011
Nicotra Gebhardt showcases a new,
housing-free, high-performance radial
fan (PlugFan) with optimized
blade and impeller geometry (plus
brushless DC drive).
Energy effi ciency requirements for
fans is becoming more strict. Nicotra
Gebhardt sets the bar with a new
RLM Evo ist mit besonders energieeffi -
zienter Brushless-DC-Technologie verfügbar.
Antriebe mit Brushless DC erreichen
Wirkungsgrade der Effi zienzklasse
IE3 und höher. Deshalb erzielt der RLM
Evo schon heute einen höheren Systemwirkungsgrad,
als in der ErP-Richtline
2009/125/EG der EU ab 2015 gefordert.
Das macht RLM Evo zur ersten
Wahl bei freilaufenden Rädern.
Nicotra Gebhardt GmbH
Gebhardtstraße 19-25
D-74638 Waldenburg
Fon: +49 (0)7942 101-0
Fax: +49 (0)7942 101-170
E-Mail: info@nicotra-gebhardt.com
RLM Evo – Hochleistungs-Radialventilator ohne Gehäuse (PlugFan). Das neue Hochleistungs-Laufrad
sorgt nun auch im Radialventilator RLE für beste Strömungsverhältnisse
RLE Evo - high-performance radial fan without housing (PlugFan) The new high-performance impeller
ensures optimal fl ow conditions in radial fans
product that achieves unheard of effi
ciency: RLM Evo - the new generation
of RLM series free-running
wheels.
The RLM Evo uses less energy, costs
less and makes less noise than every
other free-running radial fan. The
impeller is more effi cient than any of
its predecessors (in many areas of
application) and is also more aerodynamic.
The RLM Evo is available
with energy-effi cient brushless DC
technology. Drives with brushless
DC achieve IE3 effi ciency class and
higher. Even now, the RLM Evo
system is more effi cient than required
under EU ErP Guideline
2009/125/EG (effective 2015). This
makes RLM Evo the fi rst choice in
free-running wheels.
National and international
distribution service
Express transport
Complete and part loads
Custom clearance
Logistic
+ + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + +

Die Panalpina Gruppe
Die Panalpina-Gruppe ist einer der weltweit
führenden Anbieter von Transport-
und Logistikdienstleistungen. Das Unternehmen
konzentriert sich schwerpunktmässig
auf durchgehende Supply
Chain Management Lösungen sowie interkontinentale
Luft- und Seefrachttransporte.
Dank fundiertem Industrie-
Know-how und modernsten IT-Systemen
kann Panalpina ihren Kunden globale,
integrierte und auf individuelle Bedürfnisse
zugeschnittene Door-to-door-
Transportlösungen anbieten. Die Panalpina-Gruppe
betreibt ein dichtes
Netzwerk mit rund 500 eigenen Geschäftsstellen
in über 80 Ländern. In
+ + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + +
WIR STELLEN UNSERE PARTNER VOR
weiteren 80 Ländern arbeitet sie eng
mit Partnern zusammen. Das Unternehmen
beschäftigt rund 15.000 Mitarbeiter.
Panalpina World Transport (Holding) Ltd.
Viaduktstrasse 42 / P.O. Box
CH-4002 Basel
Switzerland
Fax: +41 (0)61 226 11 07
The Panalpina Group
The Panalpina Group is one of the
world’s leading suppliers of forwarding
and logistics services, specializing
in end-to-end supply chain
management solutions and intercontinental
air freight and ocean freight
shipments. Thanks to its in-depth industry
know-how and state-of-theart
IT systems, Panalpina provides
globally integrated door-to-door forwarding
services tailored to its customers’
individual needs. The Panalpina
Group operates a close-knit
network with some 500 branches in
over 80 countries. In a further 80
countries, it cooperates closely with
partner companies. Panalpina employs
approximately 15,000 people
worldwide.
PANALPINA: Kernaktivität SEEFRACHT
PANALPINA: core activity OCEAN FREIGHT
Anzeige_07_11_210x93_Layout 1 08.07.11 13:07 Seite 3
PANALPINA: Kernaktivität LOGISTIK
PANALPINA: core activity LOGISTICS
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Postauflieferung
Bedienungs anleitungen
Faltschachteln (Nonfood)
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Shandong Huasheng Zhongtian Machinery
Group Co., Ltd. was founded in
1951, has 60 years of professional manufacturing
history. The company is located
in the High and New-tech Industrial
Development Zone, Linyi City, Shandong
China, covering over 800,000
sq.m. possessing 1,500 million RMB in
capital and over 3000 employees.
The group is consisted of Shandong
Huasheng Pesticide Machinery Co.,
Ltd., Shandong Huasheng Zhongtian
Power Machinery Co., Ltd., Shandong
Wish Plant Protection Machinery Co.,
Ltd., Shandong Carter Heavy Industry
Co., LTD., Linyi Huasheng Industry
Commercial Co., Ltd., Linyi Kasei IMP/
EXP Co., Ltd., and Linyi Hongfu Distillery
Co., Ltd Etc. It is a large group which
integrates research, manufacture and
trade.
Huasheng Zhongtian is the largest exporting
base in China for small-size gasoline
engines, garden machinery,
plant-protection machinery, forest-protection
machinery and small-size construction
machinery.
+ + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + +
WIR STELLEN UNSERE PARTNER VOR
60 YEARS PROFESIONAL
MANUFACTURING
CREATING EXCELLENT QUALITY
Managing Scope: Huasheng Zhongtian
mainly manufactures 2-stroke and
4-stroke gasoline engine under 30HP,
garden machinery, plant-protection machinery,
agricultural machinery, water
pump, generator, and engineering in 7
series and over 350 types of products.
Outstanding Research Capacity:
Huasheng Zhongtian possesses an advanced
technology center and has a
powerful research capacity. Our R&D
center is granted as “national accredited
R&D center” in 2009, possessing
China accredited lab. We are a provincial
new-tech enterprise and first provincial
industry design center which owns
over 300 mid and high-grade researchers,
holding over 100 patents.
Certificate: Huasheng Zhongtian has
successfully passed ISO9001:2008.
The products have passed 3C, CE, GS,
EPA, EMC, Noises test, and Euro II
e-MARK.
Future Tactic: Under the correct heading,
Huasheng people create great
achievements, establishing a world-fa-
Die Shandong Huasheng Zhongtian
Machinery Group Co., Ltd. wurde
1951 gegründet. Sie hat 60 Jahre
Erfahrung in professioneller Fertigung.
Das Unternehmen befi ndet sich
in der Zone für High Tech und neue
Technologien in Linyi City, Shandong,
China, auf einem Gebiet von
über 800.000 Quadratmetern, mit
einem Kapital von 1.500 Millionen
RMB und mehr als 3.000 Mitarbeitern.
Die Gruppe besteht aus den Unternehmensteilen
Shandong Huasheng
Pesticide Machinery Co., Ltd.,
Shandong Huasheng Zhongtian Power
Machinery Co., Ltd., Shandong
Wish Plant Protection Machinery
Co., Ltd., Shandong Carter Heavy Industry
Co., LTD., Linyi Huasheng Industry
Commercial Co., Ltd., Linyi
Kasei IMP/EXP Co., Ltd. sowie Linyi
Hongfu Distillery Co., Ltd.
Dieser Großkonzern führt Entwicklung,
Produktion und Handel zusammen.
Huasheng Zhongtian ist das
größte Exportuntenehmen in China
für kleinformatige Benzinmotoren,
Gartengeräte, Geräte für den Pfl an-
Shandong Huasheng Zhongtian Machinery Group Co. Ltd.
mous brand as a century-vigorous
enterprise, accomplishing the top brand
in China, and keep Huasheng the NO.1
position in China for small-size gasoline
engine, garden machinery, plant-protection
machinery and small-size construction
machinery. In 2015, the production
capacity will reach 5 million
units, sales earning will reach 6 billion
RMB; Huasheng Zhongtian will be set
up as a large influential and modernized
World Company.
Shandong Huasheng Zhongtian
Machinery Group Co. Ltd.
N0.1 Zhongtian Road, High and
New-tech Industrial Development
Zone, Linyi, China
Fon: +86-539-8488979
Fax: +86-539-8488670
zenschutz sowie kleinformatige Baumaschinen.
Arbeitsbereich: Huasheng Zhongtian
fertigt hauptsächlich Zweitakt-
und Viertakt-Benzinmotoren unter
30HP, Gartengeräte, Geräte für den
Pfl anzenschutz, Landwirtschaftliche
Geräte, Wasserpumpen, Generatoren
sowie Konstruktionsaufträge in sieben
Serien und über 350 Produkttypen.
Hervorragende Entwicklungskapazitäten:
Huasheng Zhongtian vefügt
über ein fortschrittliches Technologiezentrum
und hat hervorragende
Entwicklungskapazitäten. Unser
Entwicklungszentrum wurde 2009
zum “national anerkannten R&D-
Zentrum” mit in China akkreditiertem
Forschungslabor. Wir sind ein
New-Tech-Unternehmen der Provinz
und das erste Zentrum für Industriedesign
der Provinz mit mehr als 300
hoch- und höchstqualifi zierten Mitarbeitern
und über 100 Patenten.
Zertifi kate: Huasheng Zhongtian hat
ISO9001:2008 erfolgreich durchlaufen.
Die Produkte haben die folgenden
Tests bestanden: 3C, CE, GS, EPA,
EMC sowie das Euro II e-MARK.
Zukunftspläne: Korrekt angeleitet
werden die Mitarbeiter von Huasheng
auch zukünftig beste Leitungen
bringen, und in diesem zukunftssicheren
Unternehmen eine weltweit
anerkannte Marke schaffen. So entsteht
eine Spitzenstellung für den
Markt in China – die herausragende
Position von Huasheng in China
für kleinformatige Benzinmotoren,
Gartengeräte, Geräte für den Pfl anzenschutz,
und kleinformatige Baumaschinen.
Im Jahr 2015 wird die
Produktionskapazität 5 Millionen
Einheiten erreichen, der Ertrag wird
6 Mrd. RMB betragen. Huasheng
Zhongtian wird sich als großes, einfl
ussreiches und modernes Unternehmen
mit globaler Wirkung
etablieren.
+ + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + +

The Van Leeuwen Pipe and Tube Group
is a leading, globally operating industrial
trading company and specialist in the
supply of steel pipe and tube and pipe
components to a wide variety of customer
groups. Via our international teams
and our worldwide distribution network,
Van Leeuwen is expanding its leading
position as a supplier of an extensive
assortment of high-quality pipe and tube
products. In the area of logistics, the
company offers customers in virtually all
industrial segments customized service
and added value. Van Leeuwen puts
long-term continuity above short-term
returns. It is a company with dedicated
employees that distinguishes itself
through local entrepreneurship, customer-orientation,
expertise and reliability.
By implementing a portfolio strategy,
Van Leeuwen combines product expertise
and market knowledge, leading to a
+ + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + +
WIR STELLEN UNSERE PARTNER VOR
The international tube supplier to all major
industries
Pipes, tubes, fi ttings and fl anges are the core products of Van Leeuwen
Rohrleitungen, Rohre, Formteile und Flansche sind die wichtigsten Produkte von Van Leeuwen
custom made total offer for every segment
in the industry. We have more than
one thousand employees working for us
around the world.
As a major stockkeeping distributor, we
can supply all steel pipes and tubes,
hollow sections, bars, fi ttings, fl anges
and valves imaginable to the standards
required by our customers.
We cherish our ability to provide service,
which is a key success factor for
both our customers and ourselves. These
services vary from material treatments,
testing and inspection to special
packaging and customer specifi c services.
Van Leeuwen has been supplying the
complete range of tubes and bars used
by Al-Ko since 1992, including laser cutted
components. The strong partner-
Van Leeuwen Pipe and
Tube Group
– Ihr internationaler Lieferant für alle
wichtigen Industriebereiche
Die Van Leeuwen Pipe and Tube
Group ist ein weltweit operierendes
Handelsunternehmen. Wir haben uns
auf die Lieferung von Stahlrohren
und Rohrteilen für eine Vielzahl unterschiedlicher
Kundengruppen spezialisiert.
Mit einem internationalen Team
und weltweitem Vertriebsnetz weitet
Van Leeuwen seine Führungsposition
als Lieferant eines breiten Sortiments
von hochwertigen Rohren und
verwandten Produkten aus. Im Bereich
Logistik bieten wir Kunden in
allen Industriebereichen individuellen
Service.
Für uns bei Van Leeuwen ist ein dauerhaftes
Geschäftsverhältnis wichtiger
als kurzfristige Gewinne. Wir
arbeiten regional, kundenorientiert
und zuverlässig. Durch Implementierung
einer Portfolio-Strategie
kombiniert Van Leeuwen Produktkompetenz
und Marktkenntnis – Sie
erhalten ein auf Ihre Bedürfnisse
zugeschnittenes Rundum-Angebot
für jeden Industriebereich.
Als wichtiger Lieferant mit Lagerhaltung
können wir alle Rohrleitungen
und Rohre aus Stahl, Hohlprofi
le, Stangen, Formteile, Flansche
und Ventile liefern, die normalerweise
von unseren Kunden benötigt
werden. Unsere Dienstleistungen
sind ein wichtiger Erfolgsfaktor - für
unsere Kunden, aber auch für uns
Site of Van Leeuwen Pipe and Tube in Zwijndrecht (NL) with
180.000 m 2 storage capacity
Unternehmensstandort von Van Leeuwen Pipe and Tube in
Zwijndrecht (NL), mit 180.000 m 2 Lagerkapazität
Van Leeuwen Pipe and Tube Group
Lindtsedijk 120
3336 LE Zwijndrecht
The Netherlands
Bewegung durch Perfektion
Fon: +31 (0)78 625 25 25
Fax: +31 (0)78 625 20 20
ship between our companies
is a clear win-win cooperation.
Our strong relations
with major tube
producers, our logistic
network, our safety stocks
and our services including
project management and
just in time deliveries all
lead to a very high service
level and a reduction of
the total cost of ownership
in the supply chain.
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selbst. Wir unterstützen Sie mit Materialbearbeitung,
Materialtests und
Materialinspektionen bis hin zu spezialisierter
Verpackung und kundenspezifi
schen Dienstleistungen.
Schon seit 1993 liefert Van Leeuwen
ein vollständiges Sortiment von
Rohren und Stangen an AL-KO, unter
anderem auch lasergeschnittene
Komponenten. Die starke Partnerschaft
zwischen unseren Unternehmen
zahlt sich eindeutig für beide
Seiten aus.
Unsere hervorragende Beziehung
zu wichtigen Rohrherstellern, unser
Logistik-Netzwerk, unsere Sicherheitsbestände
und unsere Dienstleistungen
mit Projektmanagement
und just-in-time-Lieferung führen
alle zu einem hervorragenden Serviceniveau
und einer Reduzierung der
Gesamtbetriebskosten in der Lieferkette.
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Unternehmen fi nden Sie unter
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Die Firmengruppe KARGER betreibt
vier Verzinkungskessel an den drei süddeutschen
Standorten Illertissen, Hüttlingen
und Mertingen. Seit acht Jahren
wird die Unternehmensgruppe, die heute
zirka 240 Mitarbeiter zählt, in zweiter
Generation als Familienbetrieb geführt.
Sie hat ihren Ursprung vor 50 Jahren in
Illertissen durch den heute noch beratend
tätigen Senior, Franz Karger, gefunden.
Vor 25 Jahren wurde die KAR-
GER Verzinkerei Ostalb gegründet und
2008 die KARGER-Verzinkerei Mertingen
GmbH. Jährlich werden bei KAR-
GER rund 40.000 Tonnen Stahl verzinkt.
Neben der Feuerverzinkung beschäftigt
sich die Firmengruppe KAR-
GER auch mit der Herstellung von Gitterrosten.
Auf die Zusammenarbeit mit AL-KO ist
man bei KARGER besonders stolz. Seit
über 35 Jahren entwickeln sich die bei-
+ + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + +
WIR STELLEN UNSERE PARTNER VOR
50 Jahre
über 35 Jahre Zusammenarbeit mit AL-KO
den Unternehmensgruppen gemeinsam
weiter. Im Jahre 1970 produzierte
AL-KO beispielsweise 25.235 Achsen,
seit 1973 werden diese bei KARGER
verzinkt.
Feuerverzinken konserviert Stahl
Das Feuerverzinken ist ein Korrosionsschutz
für Stahlteile aller Art, von Kleinteilen
bis zur Stahlkonstruktion. Grob
gesagt werden Stahlteile in einem
Tauchbad mit schmelzfl üssigem Zinkmetall
überzogen. Dies schützt die Teile
– je nach Umgebung – zirka 30 bis 50
Jahre vor Rost.
Allein im industriellen Bereich entstehen
in Deutschland jährlich Korrosionsschäden
in Höhe von 50 Mrd. Euro. Durch
konsequente Umsetzung des Korrosionsschutzes
ließen sich etwa 15 Mrd.
Euro davon einsparen.
Die Feuerverzinkung konserviert
sozusagen Stahl und
schützt ihn jahrzehntelang sicher
vor Korrosion. Und das auf
extrem wirtschaftliche und umweltfreundliche
Art.
Die Feuerverzinkung ist ein
industrieller Prozess
Zunächst muss das zu verzinkende
Stahlteil metallisch blank
sein. Herstellungsbedingte
Schmiermittelreste, Fette und
Öle werden im Verzinkungsbetrieb
entfernt, ebenso wie bereits
angesetzter Rost. Angekommen
über dem Zinkbad
wird das Material nun per Krananlage
in das durch eine Einhausung
geschützte Bad mit
schmelzfl üssigem Zink eingetaucht.
The KARGER group operates 4 galvanizing
basins in southern Germany
(Illertissen, Hüttlingen and Mertingen).
For the last 8 years, the group,
which currently employs about 240
people, has been led by the second
generation of the founding family.
KARGER galvanizes approx. 40,000
tons of steel annually. In addition
to hot dip galvanizing, the KARGER
group also manufactures grids and
gratings.
KARGER is especially proud of their
work with AL-KO. For more than 35
years, both companies have continued
to grow together. For example,
AL-KO produced 25,235 axles in
1970. Since 1973, these axles have
been galvanized by KARGER.
Hot dip galvanizing makes all types
of steel resistant to corrosion. In general
terms, steel parts are dipped
in a vat of molten zinc metal. This
keeps parts - depending on conditions
- from rusting for 30 to 50
years. In Germany’s industrial sector
alone, damage due to corrosion
costs 50 billion euros per year. Consistent
application of corrosion protection
measures could save up to 15
billion euros annually.
Hot dip galvanizing preserves steel
and protects it against corrosion for decades
- all in an economically and environmentally-friendly
manner. Hot dip
galvanizing is an industrial process.
A crane is used to position materials
above the different pretreatment
tanks before dipping them into a molten
bath of zink. Materials are then
dipped into a molten bath of zinc.
Im letzten Arbeitsgang werden die Teile
geprüft, eventuelle Fehlstellen nachgearbeitet,
verwogen, kommissioniert und
zum Versand bereit gestellt.
Kundenorientierung ist fest verankert
Eine moderne Feuerverzinkerei versteht
sich heute als Dienstleister. Ihr Leistungsspektrum
geht weit über das vergangener
Tage hinaus. Beratungen bei
der Konstruktion, nachgelagerte Dienstleistungen
wie baustellenfertiges Kommissionieren
und Gewinde nachschneiden,
gehören ebenso zum Portfolio wie
die Logistik von und zum Kunden. Diese
Philosophie wird beispielsweise in den
Unternehmensleitlinien der Firmengruppe
KARGER mit der Aussage „Wir bieten
dem Kunden mehr als er erwartet“
deutlich zum Ausdruck gebracht.
Zink und die Umwelt
Umweltfreundlich, nachhaltig und ressourcenschonend.
Das sind heutzutage
populäre Schlagworte, die im Marketing
oft missbraucht werden. Beim Thema
Zink sind es Volltreffer. Wenn Sie mit der
Hand über eine verzinkte Oberfl äche
streichen, so berühren Sie kein chemisch
erzeugtes Material, sondern ein
in der Natur vorkommendes Element.
Zink ist praktisch überall in der Natur
vorhanden und verrichtet auch in unserem
Körper wertvolle Dienste, zum Beispiel
bei der Wundheilung oder unterstützend
bei der Genesung von grippalen
Infekten.
Moderne Verzinkereibetriebe arbeiten
ohne Abwasser im reinen Kreislaufsystem
und verfügen über Filteranlagen.
Bei KARGER werden so die gesetzlich
vorgegebenen Grenzwerte um mehr als
die Hälfte unterschritten.
KARGER Holding GmbH
Josef-Henle-Str. 8
D-89257 Illertissen
Fon: +49 (0)7303 161-0
Fax: +49 (0)7303 161-129
E-Mail: info@karger.net
Internet: www.karger.net
Modern galvanizing operations see
themselves as a service provider,
and customer orientation is fi rmly
established. Their current range
of services goes far beyond what
was offered in the past: design consulting,
on-site (turn key) commissioning,
recutting threads and supply
chain logistics. This philosophy
is further supported by the KARGER
group’s guiding principle: “to provide
customers with more than expected.”
Zink and the environment
Environmentally friendly, long lasting
and light on resources - these
popular phrases are often misused in
marketing. However, these couldn’t
be more true when it comes to zinc.
If you run your hand over the surface
of a galvanized product, you aren’t
touching a chemically-produced material,
rather an element as it is
found in nature. Zinc is a very abundant
resource and aides human body
functions such as healing and the immune
system.
+ + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + +

Die Fritz Stiefel GmbH ist ein Vollsortimenter
mit hochklassigen Produkten
und Dienstleistungen im Bereich Hydraulik-
und Pneumatikkomponenten,
Schlauchtechnologie, Rohrbiegetechnik
und Aggregatebau/Baugruppenmontage.
Eine konsequent auf Qualität
und ständig steigende Ansprüche ausgerichtete
Strategie mit kundenspezifi -
schen Lösungen hat das Unternehmen
seit seiner Gründung 1962 zu einem
Premium-Anbieter seiner Sparte gemacht.
Zu den Kunden zählen vor allem
Firmen aus dem Fahrzeugbau, so zum
Beispiel Hersteller von Pistenbullys,
Sondermaschinen, Maschinenbau sowie
die Automobilindustrie. Kundenniederlassungen
in ganz Europa, in den
USA, in Asien und Brasilien werden von
den Standorten der Fritz Stiefel GmbH
zuverlässig beliefert. Das Unternehmen
ist nach ISO 9001ff zertifi ziert, um weltweit
höchste Qualitätsstandards zu erfüllen.
Von der Garage zur Kanbanlogistik
Viele bedeutende Innovationen und
Konzepte entstehen unter einfachsten
Bedingungen. Aus einer Garage ging
1962 auch die Fritz Stiefel GmbH hervor:
In Waiblingen bei Stuttgart startete
Unternehmensgründer Fritz Stiefel mit
Schrauben, Schellen, Schmiermitteln
und Zubehörteilen zur LKW-Bremse.
Was als reiner Handel begann, entwickelte
sich im Einklang mit den Anforderungen
der Kunden weiter mit Aggregatebau,
Kanbanlogistik, Baugruppenmontage
und der Kitbelieferung von Unternehmen.
Seit 2005 ergänzt die Rohrbiegetechnik
das Angebotsspektrum.
Das Unternehmen ist an Standorten
u.a. in Waiblingen-Hegnach (1962), in
+ + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + +
WIR STELLEN UNSERE PARTNER VOR
Wir bewegen mit System
Neu-Ulm/Burlafi ngen (1968), in Ilmenau
(1994) und Dresden (1997) präsent. Seit
2010 existiert ein Standort im Kanton
Zug (Schweiz).
Kundenorientierung an erster Stelle
Der Nutzen für den Kunden hat oberste
Priorität: Dabei ist es die zentrale Herausforderung
für die Fritz Stiefel GmbH,
den immer schneller wachsenden Anforderungen
der Kunden zu einem realistischen
Preis gerecht zu werden. So
unterstützt das umfangreiche Produktportfolio
mit rund 200.000 Teilen, von
denen 90.000 am Lager verfügbar sind
und die pünktlich durch den Stiefel-eigenen
Fuhrpark ausgeliefert werden
können, den Abnehmer bei der Reduzierung
seiner Prozesskosten. Darüber
hinaus profi tiert der Kunde von der ausgeprägten
Service-Orientierung und
dem fundierten Know-how der etwa
220 Mitarbeiter der Fritz Stiefel GmbH:
Hochqualifi zierte und erfahrene Teams
entwickeln passgenaue Lösungen nach
den Anforderungen des jeweiligen Projekts.
Dazu gehört zum Beispiel auch
die Optimierung und Montage von einbaufertigen
Baugruppen und Schaltschränken
in Zusammenarbeit mit den
Kunden. Durch das Innovationscoaching
der IMU nach Augsburger Schule
hält sich das Unternehmen fi t für aktuelle
und künftige Herausforderungen,
was dem Kunden in vielerlei Hinsicht direkt
zu Gute kommt.
Die Söhne des Unternehmensgründers,
Gerd und Rainer Stiefel, sind heute für
die strategische und operative Leitung
des Unternehmens verantwortlich und
geben dem Kunden die Gewissheit, auf
die Beständigkeit und Kontinuität der
Our Systems Move
Founded in 1962, Fritz Stiefel GmbH
offers a wide variety of high-quality
products and services in the areas
of hydraulic and pneumatic components,
hose technology, tube bending
technology and component assembly.
Consistently demanding more, the
company’s quality-oriented strategy
has made it a premium supplier in
its fi eld. Fritz Stiefel GmbH is a reliable
supplier to customer subsidiaries
in all of Europe, the USA, Asia
and Brazil. To meet the most stringent
quality standards on a global
level, the company is ISO 9001ff certifi
ed.
From a garage to Kanban logistics
Many important innovations and
concepts are developed under the
simplest conditions. What began as
small business quickly developed to
meet customer demand for aggregates,
kanban logistics, component
assembly and kit shipments from
other companies. Since 2005, tube
bending technology rounds out the
company’s offerings.
The customer always comes fi rst
Customer satisfaction is the top
priority: Fritz Stiefel GmbH’s main
challenge is to keep up with ever-increasing
customer demand - and to
keep prices at a reasonable level.
To help combat this issue, the company
carries about 200,000 parts,
of which 90,000 are in inventory
(and can be delivered quickly with
their own fl eet). This helps to reduce
process costs. Customers also
profi t immensely from the strong
customer service provided by Fritz
Stiefel GmbH’s approx. 220 employees:
highly qualifi ed and experienced
teams develop custom solutions according
to the particular requirements
of a given project. For example,
this includes optimization and
Standort Fritz Stiefel GmbH in 89233 Neu Ulm / Burlafi ngen
Fritz Stiefel GmbH in 89233 Neu Ulm / Burlafi ngen
Fritz Stiefel GmbH zählen zu können. Eine
Ausbildungsrate von zehn Prozent
trägt dazu bei, einen Stab an qualifi zierten
und motivierten Mitarbeitern für die
Zukunft zu schaffen, der die Unternehmensphilosophie
auch praktiziert: „Wir
leben von höchster Qualität, von Vertrauen,
Zuverlässigkeit und konsequenter
Orientierung am Kunden. Das halten
wir absolut stringent durch. Wir sind klar
durchorganisiert und unsere Kunden
wissen, dass sie sich immer auf uns
verlassen können. Sie wissen, dass es
1,5Millionen
VLT® HVAC Frequenzumrichter
verrichten heute zuverlässig Ihre vielfältigen
Aufgaben in HLK-Anlagen. Setzen Sie auf
bewährte VLT® Technologie jetzt auch für die
Regelung von PM-Motoren, die Ihnen die
Effi zienz von EC-Motoren bieten und in
IEC-Standardbauformen erhältlich sind.
EC +
optimiert Ihren Systemwirkungsgrad
durch Kombination bewährter Technik des
Standardmotors mit dem hohen Wirkungsgrad
der EC-Technologie durch Einsatz eines
PM-Motors. Motor, Frequenzumrichter sowie
Ventilator oder Pumpe sind dabei frei zu
wählen. Das erlaubt Ihnen die Auswahl der
effi zientesten Einzelkomponenten zum
optimalen System.
einfach funktioniert“, so Gerd und Rainer
Stiefel.
Fritz Stiefel GmbH
Dr.-Carl-Schwenk-Straße 16
D-89233 Neu-Ulm Burlafi ngen
Fon: +49 (0)731 7173-0
Fax: +49 (0)731 7173-41
Internet: www.stiefel-hydraulik.de
mounting of ready-to-install components
and switch cabinets in collaboration
with customers. Continued
education keeps the company fi t for
current and future challenges, and in
many ways, customers benefi t directly
from this.
The founder’s sons, Gerd and Rainer
Stiefel are currently responsible for
strategic and operational management
of the company. They work to
ensure that customers know they can
rely on the committment and staying
power of Fritz Stiefel GmbH. A training
rate of 10% helps to create a
qualifi ed and motivated staff for the
future. The company practices the
following philosophy: “We make our
living on top quality products, trust,
reliability and consistent customer
service. This will always be our focus.
We have a transparent and effective
organizational structure and
our customers know that they can
always count on us. They just know
that it works,” according to Rainer
Stiefel.
VLT® HVAC Drive
– die Evolution des Antriebs
Nutzen Sie die Effi zienz der
EC Technologie im bewährten
HLK-Anlagendesign
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Die AL-KO KOBER AG führt mit der
vollständig in SAP ERP integrierten
Lösung ITML > SRM die Einkaufsorganisationen
und -prozesse unternehmensweit
einheitlich zusammen. Zugleich
schafft das Unternehmen damit
eine durchgängige IT-Unterstützung
für den Einkauf sowie eine zentrale
und integrierte Wissensplattform für
seine Unternehmensstandorte.
Zum anhaltenden Markterfolg der AL-
KO Kober Gruppe trägt neben innovativen
Produkten mit herausragender
Qualität und umfassenden Service-
Leistungen auch eine integrierte, EDVtechnische
Abbildung betriebswirtschaftlicher
Prozesse bei. Hierbei vertraut
man seit Jahren auf die bewährten
Funktionen von SAP ERP in Verbindung
mit der Reporting-Lösung SAP Net-
Weaver BW.
Der Gewinn liegt auch im Einkauf
Ebenso wichtig für den wirtschaftlichen
Erfolg des Unternehmens sind effi ziente
und transparente Abläufe in den Einkaufsorganisationen.
Um die Effi zienz
im Einkauf noch weiter zu steigern,
nutzt AL-KO die webbasierte und voll-
Screenshot „Materialgruppenmanagement“
“Material group management” screenshot
+ + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + +
WIR STELLEN UNSERE PARTNER VOR
Mehr Effi zienz und Transparenz
im Einkauf
ständig in SAP ERP integrierte Lösung
ITML > SRM des SAP-Systemhauses
ITML GmbH aus Pforzheim.
In partnerschaftlicher Zusammenarbeit
mit den ITML-Beratern hat der Konzern
auf Basis der SRM-Anwendung eine
zentrale Plattform mit konsolidierten
Daten für derzeit elf Einkaufsorganisationen
aufgebaut. Gemeinsam haben die
Projektpartner zwei neue Module für die
SRM-Lösung entwickelt – zur Abbildung
von Einkaufsprojekten und zum
Materialgruppen-Management.
Kosten sparen dank effi zienter Prozesse
„Wir können strategische Einkaufsprozesse
jetzt durchgängig IT-gestützt,
standardisiert und transparent durchführen“,
erklärt Dr. Claus Kaluza, Leiter
Strategischer Einkauf bei der AL-KO Kober
AG. „Dadurch steuern wir die Geschäftsbeziehungen
mit unseren Lieferanten
effektiver. Im Ergebnis erwarten
wir uns davon nicht unerhebliche Einsparungen
im Einkauf.“
Auch die Prozesskosten hat das Unternehmen
reduziert, denn Einkäufer an allen
Standorten können über die webba-
More effi ciency and transparency
in purchasing
Using the ITML > SRM solution (fully
integrated with SAP ERP), the AL-
KO KOBER AG has a single platform
from which to manage purchasing organization
and processes companywide.
This also creates a seamless IT
support network for purchasing, as
well as a centralized and integrated
knowledge base for all corporate locations.
The AL-KO Kober Group attributes
much of its sustained success in the
market to its innovative and highquality
products, but also its comprehensive
service which includes
integrated mapping of business processes.
For years, the proven features
of SAP ERP in conjunction with
the SAP Net-Weaver BW reporting
solution have served well.
Profi t is in purchasing
Effi cient and transparent processes
with regards to purchasing are just
as important to the company’s success.
To further increase effi ciency
with regards to purchasing, AL-KO
uses a web-based (fully integrated
with SAP ERP) ITML > SRM solution
provided by ITML GmbH from
Pforzheim. Together with the ITML
consultants, the AL-KO Kober Group
has built a central platform (with
consolidated data) for 11 purchasing
organizations - all based on the SRM
application. Two new modules for the
SRM solution were also developed -
to illustrate purchasing projects and
to manage material groups.
The company was also able to reduce
process costs by allowing purchasing
von links: Alfred Grimm (Leiter Corporate IT, AL-KO), Andrea Klotz
(Strategischer Einkauf, AL-KO), Timo Stadlinger (Product Manager SRM,
ITML), Dr. Claus Kaluza (Leiter Strategischer Einkauf, AL-KO), Willy Krießler
(Geschäftsführung, ITML)
from the left: Alfred Grimm (Corporate IT Director, AL-KO), Andrea Klotz
(Strategic Purchasing, AL-KO), Timo Stadlinger (Product Manager SRM,
ITML), Dr. Claus Kaluza (Director of Strategic Purchasing, AL-KO), Willy
Krießler (Management, ITML)
sierte und benutzerfreundliche ITML-
Lösung mit wenigen Mausklicks direkt
auf die Einkaufsdaten zugreifen. Hierzu
zählen Informationen zu Preisen, Lieferanten,
Materialgruppen und Kennzahlen
wie das Einkaufsvolumen der Lieferanten
einer Warengruppe.
Rundum-Sicht auf Lieferanten und
Warengruppen
Zudem erhält der Einkauf eine
360-Grad-Sicht auf jeden Lieferanten
sowie detaillierte Informationen zu den
Warengruppen. Im Lieferantenstammblatt
von ITML > SRM sind Aktivitäten
wie Lieferantenbesuche, die Bewertung
durch die einzelnen Einkaufsorganisationen
sowie die Top-20-Materialien für
jeden Lieferanten zentral hinterlegt. Hinzu
kommen Kennzahlen über das jährliche
Bestell- und Einkaufsvolumen je
Warengruppe.
Der Materialgruppen-Management-
Steckbrief wiederum enthält die einkaufsrelevanten
Daten zu den einzelnen
Materialgruppen wie Stahl, Guss- oder
Schmiedeteile. Dazu zählen das Lieferantenportfolio,
die Wertigkeit sowie die
Sourcing-Strategie der Materialgruppe.
Zudem beinhaltet der Steckbrief für jede
Materialgruppe eine SWOT-Analyse.
Einkaufsprojekte effi zient planen und
durchführen
Nicht zuletzt können
die Einkaufsabteilungen
der AL-KO Gruppe
mit der SRM-Lösung
von ITML auch
Einkaufsprojekte planen
und nachhalten.
Das reicht von der
ersten Idee zur Optimierung
über die Planung
bis hin zur Umsetzung
der entsprechendenMaßnahmen.
Dabei kann jederzeit
ein lückenlose
Überblick über den
aktuellen Status von
Einkaufsprojekten dargestellt und außerdem
eingehend analysiert werden.
Auswertungen per Knopfdruck
„Wir sehen jetzt quasi auf Knopfdruck,
ob Einkaufsprojekte die geplanten Einsparpotenziale
erreicht haben, nicht erreicht
haben oder diese gar übertrafen“,
verdeutlicht Dr. Claus Kaluza den Nutzen.
Ebenso lassen sich für Materialgruppen
und Lieferanten wichtige Kennzahlen
anzeigen Diese liefern AL-KO einen
wesentlichen Input zur Vorbereitung
von Verhandlungen und zur Ableitung
von Sourcing Strategien.
Die Lösung ITML > SRM ermöglicht es
den Einkäufern von AL-KO, schnell, effi -
zient und standortübergreifend wesentliche
Einkaufsinformationen einzusehen.
Damit wurde ein weiterer Baustein
für einen modernen und schlagkräftigen
Einkauf implementiert. Weitere werden
folgen.
Stuttgarter Straße 8
75179 Pforzheim
Telefon: +49 (0)7231 14546-0
Telefax: +49 (0)7231 14546-99
E-Mail: info@itml.de
Internet: www.itml.de
managers at every corporate location
to use the web-based and userfriendly
ITML solution to access centralized
purchasing data.
Comprehensive view of suppliers
and product categories
Now, a 360-degree view of each supplier,
as well as detailed information
on product categories, can be
had. The ITML > SRM master supplier
sheet acts as a central repository
for activities such as supplier visits,
evaluations (fi lled out by the individual
purchasing organizations) as
well as the top 20 materials for each
supplier. Also stored here are annual
order and purchasing volume fi gures
(by product category). The material
group management fact sheet in turn
contains relevant purchasing data
for individual material groups such
as steel, castings and forgings. This
also includes the supplier’s portfolio,
quality as well as the sourcing strategy
for a given material group. Moreover,
the fact sheet for each material
group includes a SWOT analysis.
Analysis - just a click away
“At the click of a button, we can see
if planned cost saving goals for a given
purchasing project have been
met (or not) or surpassed,” explains
Dr. Claus Kaluza. Crucial fi gures for
material groups and suppliers also
accessible These provide AL-KO with
signifi cant input regarding preparation
for negotiations and derivation
of sourcing strategies.
The ITML > SRM solution enables
purchasers at AL-KO to quickly and
effi ciently access important purchasing
information from any corporate
location. The implementation of this
project marks yet another building
block in the creation of a modern and
powerful purchasing system. There’s
more to come!
+ + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + + SPEZIAL + +

Foto: Fotolia / Luftbildfotograf
Technisch fi t
eE-Tour
dank Hybrid!
AL-KO ist Partner bei der „eE-Tour Allgäu“
Foto: AL-KO
Konzeptstudie AMC Electric Power Chassis
AMC Electric Power Chassis conceptual design
Seit August 2010 steht Urlaubsgästen
im Rahmen des Projekts „eE-Tour
Allgäu“ im Raum Allgäu eine Flotte
von mehr als 50 unterschiedlichen
Elektrofahrzeugen zur Verfügung.
Diese können an diversen Standorten
für Tagestrips ausgeliehen werden.
Eine Auto-Akkuladung reicht für
zirka 150 Kilometer.
Mit dem Projekt „eE-Tour Allgäu“
sollen die Möglichkeiten der Elektromobilität
für die Tourismusbranche
des Allgäus erforscht werden. Hierbei
wird zum einen das Mobilitätsverhalten
der Gäste in der Region
untersucht, zum anderen ist das Angebot
der Elektromobilität für Einheimische
als sinnvolle Mobilitätsalternative
Gegenstand der Forschung.
Basis für dieses Projekt ist das Förderprogramm
„IKT (Informations-
und Kommunikationstechnologie) für
Elektromobilität“, das vom Bundesministerium
für Wirtschaft und Technologie
in Zusammenarbeit mit dem
Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz
und Reaktorsicherheit gefördert
wird. Ziel ist, IKT-basierte
Schlüsseltechnologien und Dienste
für den Betrieb von Fahrzeugen so-
wie die Integration der Elektromobilität
in Energie- und Verkehrsnetze
zu erproben.
Das Forschungsprojekt bezieht sich
aber nicht nur auf den Pkw-Bereich,
sondern auch auf Nutzfahrzeuge, deren
gewerblicher Einsatz und die hohe
Fahrleistung von besonderer Bedeutung
sind. Da ab 2014 eine europäische
Regelung für Null-Emissionen-Zonen
vorgesehen ist, gilt es für
Fahrzeughersteller möglichst schnell
entsprechend umweltfreundliche Antriebskonzepte
zu erforschen, zu entwickeln
und zu realisieren.
In diesem Bereich verfügt AL-KO bereits
über ein fundiertes Know-how.
Das von AL-KO entwickelte AMC (Auto-Mobil-Chassis)
mit Leiterrahmen-
Chassis überzeugt durch seine bautechnisch
fl exible Konstruktion und
bietet in Kombination mit dem AL-
KO EPC (Electric Power Chassis) ein
unschlagbares Angebot. Vor diesem
Hintergrund hat sich AL-KO entschieden,
im Rahmen der „eE-Tour
Allgäu“ ein entsprechend konzipiertes
Nutzfahrzeug zu stellen und damit
die Auswertung um Bewegungsmuster
wirtschaftlich-logistisch be-
GREEN WORLD 77
Technically Sound -
Thanks to Hybrid
Technology!
AL-KO partners with “eE-Tour Allgäu”
Since August 2010, the “eE-Tour Allgäu”
project has made an entire fl eet
of more than 50 different electric
vehicles available to vacationers.
These can be borrowed at various
locations for day trips. Per charge,
these vehicles have an approximate
range of 150 km.
The purpose of this research project
is to fi nd out how successful e-mobility
could be for the Allgäu region’s
tourism industry.
This project is made possible by the
“Information and Communication
Technology for E-Mobility” aid program,
supported by the Federal Ministry
of Economics and Technology in
conjunction with the Federal Ministry
of Environmental Protection and
Reactor Safety. The goal is to test
ICT-based technologies and services
for operating vehicles as well as integrating
e-mobility with power and
traffi c grids.
The research project isn’t just limited
to passenger cars, but also applies
to utility vehicles. Since a European
regulation for zero-emission
areas is planned to go into effect in
2014, vehicle manufacturers are under
the gun to develop and implement
environmentally-friendly propulsion
systems.
AL-KO already has a strong knowledge
base in this area. Developed by
AL-KO, the AMC (automobile chassis)
is a proven product with a fl exible
design. Combine it with AL-KO’s
EPC (Electric Power Chassis) and the
results couldn’t be better. Against
this backdrop, AL-KO decided to create
a conceptual utility vehicle de-
Life 4/2011

Foto: AL-KO
78
GREEN WORLD
Das Electric Power Chassis im Detail
The Electric Power Chassis in detail
gründeter Fahrtenmotivation zu erweitern.
Zu den Komfortmerkmalen des gewichtsoptimierten
AMC-Chassis –
das an alle gängigen Nutzfahrzeuge
angebaut werden kann – gehört im
Vergleich zum (schweren) Original-
Chassis eine wesentlich erhöhte Ladekapazität,
was auch im sensiblen
3,5-Tonnen-Bereich große Bedeutung
hat. Außerdem
bietet dieses Chassis individuell
konfi gurierbare
Baumaße, welche die
Achslast je nach Anspruch
optimal verteilen
und ein sicheres sowie
stabiles Fahrverhalten
zur Folge haben.
Das AMC-Chassis ist
auf Basis der fl exiblen
Konstruktionsmöglichkeiten
ideal für die Integration
eines Hybridantriebs
geeignet. Mit
dem Electric Power Chassis (EPC)
präsentiert AL-KO ein zukunftsweisendes
System, das ohne Reichweiteneinschränkung
alle Vorteile des
emissions- und geräuscharmen Elektro-
bzw. Hybridantriebs vereint. Das
wesentliche Plus des EPC ist die vollständige,
maßgeschneiderte Integration
in das AMC-Leichtbauchassis.
Die Traktionsbatterien mit Lithium-
Polymer-Technologie verschiedener
Topologieübersicht Electric Power Chassis
AMC Electric Power Chassis overview
Foto: AL-KO
sign for the “eE-Tour Allgäu” project.
The goal is to better evaluate movement
patterns and to expand the degree
of analysis on related economics
and logistics.
Among the comfort features of the
weight-optimized AMC chassis -
which can be fi tted to all standard
utility vehicles - compared to the
(heavy) original chassis, is a signifi
cantly increased loading capacity.
In addition, the dimensions of this
chassis can be customized to optimally
distribute axle load based on
user requirements.
Due to its customizability, the AMC
chassis is ideal for integrating with
hybrid drives. AL-KO’s Electric Power
Chassis (EPC) is a forwardthinking
system that combines all
of the advantages of low-emission
and low-noise electric (or hybrid) vehicles
- without limiting range. The
best thing about the EPC is the complete,
custom integration with the
AMC light chassis. All of the following
components don’t require any additional
space: lithium polymer traction
batteries, electric motor, battery
cooling system, onboard electronics,
charging system, electric vacuum
pump and various other components.
The biggest (technical) challenge is
integrating the electric drive with
the factory vehicle electronics and
controls. Tailored electronic components
(with the relevant data) need
to be connected in an user-friendly
way. The navigation system must
be powered (by electricity) in such a
way that it jives well with the logistical
system to carry out individual
operations. The tasks that AL-KO are
helping to solve within the “eE-Tour
Allgäu” project framework could also
be used to revolutionize the development
of hybrid and electric lawn
mowers.
Größen, der Elektromotor, das Kühlsystem
für Traktionsbatterien, die
Leistungselektronik, das Ladesystem,
die elektrische Unterdruckpumpe sowie
sämtliche Nebenaggregate benötigen
keinen zusätzlichen Bauraum.
Die technische Herausforderung besteht
nunmehr in der Integration des
elektrischen Antriebs in die originale
Fahrzeugelektronik und -steuerung.
Es gilt maßgebende, elektronische
Komponenten mit ihren Daten anzuschließen
und benutzerfreundlich
einzubinden. Das Navigationssystem
mit Elektroantrieb muss also in geeigneter
Weise mit dem Logistiksystem
für den individuellen Geschäftsbetrieb
in Einklang gebracht werden.
Aufgaben, die mit dem bestehenden
Know-how sowie der Beteiligung an
der „eE-Tour Allgäu“ von AL-KO zu
lösen sind und auch für die visionäre
Entwicklung hybrider und elektrischer
AL-KO Rasenmäher genutzt
werden können.
eE-Tour Allgäu
Die „eE-Tour Allgäu“ ist Teil eines
Förderprogramms von Bundesministerien
zur Erforschung von IKT-basierten
Schlüsseltechnologien und Diensten
für den Betrieb von Fahrzeugen sowie
die Integration der Elektromobilität in
Energie- und Verkehrsnetze. AL-KO
beteiligt sich an dem Forschungsprojekt
auf Basis des bestehenden Know-hows
im Bereich von Nutzfahrzeugen. Weitere
Informationen sind abrufbar unter:
“eE-Tour Allgäu” is part of an federal aid
program for researching ICT-based
technologies and services for operating
vehicles as well as integrating e-mobility
with power and traffi c grids. Due to
existing knowledge of the utility vehicle
sector, AL-KO will take part in the
research project. For more information,
please visit:
www.ee-tour.de
www.al-ko.com
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Life 4/2011

Foto: Fotolia / olly
lima
Brotlose Zukunft
Der Klimawandel bedroht unsere Ernährungssicherheit
Schneereiche Winter, Hitzesommer
und verheerende Unwetter: Wir wollen
es nicht wahrhaben, aber der Klimawandel
ist längst in vollem Gange.
Hannes Weik von der Universität Hohenheim
berichtet für AL-KO :
Die Wachstumsperiode der Pfl anzen
hat sich in Deutschland in den vergangenen
45 Jahren um ganze 25
Tage verlängert. Wein aus der Pfalz,
aus Baden oder Württemberg wird
inzwischen auch außerhalb der Bundesrepublik
geschätzt und auch im
Südosten Englands reifen erstmals
seit der Römerzeit wieder edle Tropfen
in dunklen Kellergewölben. Die
Anbaugrenzen verschieben sich nach
Norden. Sogar in Norwegen gibt es
inzwischen Streuobstwiesen.
Dem Pfl anzenwachstum bekommt eine
höhere CO 2 -Konzentration in der
Luft. Entsprechende Freilandexperimente
des Pfl anzenökologen Andreas
Fangmeier (Universität Hohenheim)
sind vielversprechend verlaufen. Bei
verschiedenen Getreidesorten, bei
Zuckerrüben und Kartoffeln verbuchte
er deutliche Ertragssteigerungen.
Also alles bestens? „Nein“, sagt
Fangmeier mit Bestimmtheit. „Die
Qualität der geernteten Früchte
weicht vom Normalzustand ab.“ Die
Folgen für die Ernährung der Zukunft
sind gravierend: „Brot kann
wegen der fehlenden Klebefähigkeit
des Weizens nicht mehr gebacken
werden, Bier schäumt weniger und
Pommes frites sind sogar giftig.“
Auch Futterpfl anzen verlieren an
Nährwert, weshalb Bauern in Zukunft
mehr davon verfüttern müssen.
Schuld an der ganzen Misere ist die
veränderte Eiweißkonzentration in
den Pfl anzen.
Doch es kommt noch dicker: Auch
viele Schädlinge, Pfl anzenkrankheiten
und -unkräuter entwickeln sich
bei verlängerten Vegetationsperioden
prächtig. Im Hitzesommer 2003
vermehrte sich der Kartoffelkäfer in
Brandenburg massenhaft und
schmälerte die Ernteerträge ganz erheblich.
Aber der verstärkte Einsatz
von Pfl anzenschutzmitteln bekämpft
das Problem nicht an der Wurzel.
„Unsere Ergebnisse zeigen, dass wir
in Zukunft neue oder veränderte
Pfl anzenarten zur Lebensmittelproduktion
benötigen“, resümiert Fangmeier.
Ein Plädoyer für die Gentechnik
ist das aber nicht. Ganz gewöhnliche
Pfl anzenzüchtungen genügen
vollkommen.
Mehr Kohlendioxid in der Luft führt auch dazu, dass sich die Qualität unserer Lebensmittel verändert
More carbon dioxide in the air changes the quality of our food
Foto: Food Security Center der Universität Hohenheim
GREEN WORLD 81
A Future Without Bread
Climate change is threatening our food
security
Snow-packed winters, scorching
summers and threatening storms: we
don’t want to admit it, but climate
change is already here. Hannes Weik
reports for AL-KO : In the last
45 years, growing seasons in Germany
have increased by 25 days. Wine
from the Pfalz, from Baden or Württemberg
has become well known outside
of Germany, and for the fi rst
time since the Roman Empire, wine
even ages in wine cellars in Southeast
England. Cultivated areas are
pushing farther to the North. There
are even fruit orchards in Norway
these days.
Plant growth increases with higher
CO 2 concentrations in the air. Corresponding
fi eld experiments (conducted
by plant ecologist Andreas Fangmeier)
yielded promising results.
He observed increased yields of different
grains, sugar beets and potatoes.
So everything’s great, right?
“No,” replies Fangmeier emphatically.
“Quality of harvested fruit is
deviating from the norm.” Consequences
for future sustinence are
grave: “Bread can’t be baked when
wheat loses adhesiveness, beer will
have less carbonation, and french
fries will actually become poisonous.”
Even forage plants are losing
nutritional value, which will require
ranchers to feed animals in greater
quantity.” Altered protein concentration
found in plants is to blame for
this plight.
But that’s not all: many pests, plant
diseases and weeds also benefi t from
longer growing seasons. During the
summer of 2003, potato beetles signifi
cantly reduced harvests in Brandenburg.
Even an increase in the
use of pesticides doesn’t attack the
Life 4/2011

Foto: xGeorge Francis
82
GREEN WORLD
Eine salzverträgliche Reispfl anze könnte entlang der Küsten angebaut
werden und verlorengegangene Felder ersetzen
Salt-resistant rice plants could be planted along coastlines to replace
lost agricultural areas
So sieht das auch der Hohenheimer
Agrarwissenschaftler Klaus Becker:
„Weltweit nehmen die Reiserträge
ab“, sagt er „und in Zukunft werden
weitere Anbaugebiete verschwinden.“
Denn auch bei einem weltweiten
Temperaturanstieg von nur zwei
Grad „steht den Bewohnern der Inselstaaten
im Südpazifi k das Wasser
buchstäblich bis zum Hals.“ Mit den
Inseln versinken nicht nur attraktive
Ferienziele, sondern auch Reisfelder
im Ozean.
Die Verluste könne man aber bis zu
einem gewissen Punkt ausgleichen,
ist sich Becker sicher. „Es gibt eine
natürliche Reissorte, die salzverträglich
ist und bis zu drei Meter hoch
wächst.“ Die könne man entlang der
Küsten anbauen. Artenvielfalt ist also
das Stichwort. Damit könnten die
Bauern auch den Attacken des Kartoffelkäfers
trotzen. Allerdings muss
sich in der Landwirtschaft noch einiges
ändern, bis es soweit ist. Denn
gegenwärtig hängt die Welternährung
von immer weniger verschiedenen
Kulturpfl anzen ab.
„Der Klimawandel verstärkt die Probleme,
die wir ohnehin schon ha-
Foto: Food Security Center der Universität Hohenheim
Die Zahl der Menschen, die von Hunger und Unterernährung bedroht sind,
wird sich weltweit weiter erhöhen
The number of humans suffering from hunger and malnourishment across the
globe will continue to increase
ben“, sagt Becker. Die wachsende
Weltbevölkerung stehe immer weiter
abnehmenden Flächen fruchtbaren
Ackerlandes gegenüber. „Pro Jahr
verschwinden acht bis zehn Millionen
Hektar.“ – eine Fläche, die etwa
so groß ist wie Österreich.
Der Grund für die schwindende Ernährungsgrundlage
ist meistens
Übernutzung: „Die Bauern in den
Entwicklungsländern lassen ihre Böden
kaum noch brach liegen, sondern
bestellen sie nach der Ernte
gleich wieder.“ Dadurch nimmt die
Fruchtbarkeit immer weiter ab. Der
Ausweg: Dünger. Doch darunter leiden
die Lebewesen im Boden, die ihn
aufl ockern und fruchtbar halten. Ein
Teufelskreis, der dazu führt, dass die
Bauern ihre Äcker schließlich aufgeben
müssen, weil sie kaum noch Erträge
bringen.
Ackerland ermöglicht außerdem die
Erosion – und wenn sie einmal begonnen
hat, ist sie kaum noch aufzuhalten.
In trockenen Regionen breiten
sich so die Wüsten immer weiter
aus. „Dabei ist in vielen Gegenden
auf die Regenzeit ohnehin kein Verlass
mehr. Weil diese ständig kürzer
root of the problem. “Our results show
that in the future, new or altered plant
types will be required to produce foodstuffs,”
added Fangmeier. This isn’t a
plea for genetic engineering. Everyday
plant varieties can suffi ce.
Agricultural scientist Klaus Becker
agrees: “Rice harvests around the
world are in decline. In the future,
additional cultivation areas will disappear.”
Even a 2-degree increase
in temperature “would cause water
levels to rise and affect island inhabitants
in the South Pacifi c.” Not
only will the islands sink, but attractive
vacation destinations and rice
fi elds along with them. These losses
can only be offset to a certain point.
“There is a native rice that is saltresistant
and grows up to 3 m tall.”
This could be planted along coastlines.
Variety is the name of the
game. This could allow farmers to
withstand potato beetle attacks. Of
course much has to change for this to
happen. Currently, world food supplies
are provided by fewer and fewer
types of plants.
“Climate change intensifi es problems
that we’re already facing,” stated
Freilandversuche des Hohenheimer Pfl anzenökologen Andreas Fangmeier haben gezeigt: Pfl anzen
bringen bei erhöhter CO 2 -Konzentration in der Luft mehr Ertrag
Fangmeier’s fi eld trials showed that plants produce more when air contains a higher concentration
of CO 2
ausfällt, schaffen es viele Bauern oft
nicht mehr, alle Äcker zu bestellen.
Unsere Essgewohnheiten verschärfen
die Lage noch weiter: In vielen
Schwellen- und Entwicklungsländern
wächst die Mittelschicht – und mit ihr
steigt die Nachfrage nach Fleisch.
Ein immer höherer Anteil des weltweit
angebauten Getreides wird deshalb
verfüttert. Das Problem: Ein
Viehzüchter muss 255 Kilogramm
Getreide verfüttern, um 30 Kilogramm
Fleisch zu erzeugen. Mit derselben
Menge Getreide könnte man
einen arbeitenden Menschen ein
Jahr lang ernähren.
„Wir müssen alle unsere Essgewohnheiten
ändern“, mahnt Becker. „Die
Lebensmittelpreise steigen in den Industrieländern
bereits, aber noch
können wir es uns leisten.“ Bedrohlich
ist die Lage aktuell bisher nur
dort, wo die Ernährungssicherung
ohnehin auf tönernen Füßen steht:
„Der Klimawandel trifft die Armen
als erstes und am härtesten“, sagt
Becker. Allerdings werden zukünftig
bei dieser gefährlichen Entwicklung
weltweit viele Millionen Menschen
von Unterernährung und Hunger bedroht
sein. Es ist höchste Zeit umzu-
denken, sonst steuern wir alle in eine
brotlose Zukunft.
Klimawandel
Der weltweite Klimawandel hat
verheerende Folgen. Nicht nur extreme
Sonnen-, Schnee- und Unwetterentwicklungen
machen uns zu schaffen. Die
gesamte Agrarwirtschaft und damit
unsere Ernährung sind bedroht.
Ackerfl ächen „verwüsten“ oder werden
durch den steigenden Meeresspiegel
und falsche Bewirtschaftung unfruchtbar.
Es ist höchste Zeit, über eine neue
Kultivierung dieser Flächen und sinnvoll
veränderte Essgewohnheiten nachzudenken.
Weitere Informationen:
Global climate change has devastating
consequences. We now have to deal
with extreme sun, snow and storms.
Agriculture and sustinence as we know
it is threatened. Agricultural plots “dry
up” or become infertile due to rising sea
levels and improper harvesting
methods. It’s high time we consider
different eating habits and a new,
rational way of cultivating such areas.
Additional information:
Universität Hohenheim
Fakultät für Agrarwissenschaften
Schloss Speisemeistereifl ügel
D-70593 Stuttgart
Fon: +49 (0)711 459 22322
Fax: +49 (0)711 459 24270
E-Mail: agrar@uni-hohenheim.de
Internet: www.uni-hohenheim.de/agrar
Foto: Andreas Fangmeier
GREEN WORLD 83
Becker. Growing world population
continues to incroach on fertile agricultural
land. “Each year, 8-10 million
hectares disappear.” - an area
about the size of Austria.
Over-exploitation is the main reason
behind our declining food base.
Farmers in developing countries often
don’t let their land recover - they
simply plant again immediately after
harvest. This quickly makes the
ground infertile. The solution: fertilizer.
However, it affects organisms
that live in the ground, aerate it and
help to keep it fertile. It’s a catch 22.
Farmers have to abandon their fi elds
because they no longer produce. Agriculture
also accelerates erosion.
Once it has begun, it’s almost impossible
to stop. In dry regions, deserts
continue to expand. “In many places,
farmers can no longer rely on
the rainy season and are often unable
to seed their fi elds.
Our eating habits only exacerbate the
situation: the middle class is growing
in many developing countries - and
with it the demand for meat. For this
reason, larger volumes of the world’s
grain is used for feed. The problem is
clear: a rancher must feed 255 kg of
grain to get 30 kg of meat. The same
amount of grain could feed a working
person for an entire year. “We all
have to change our eating habits,”
warned Becker. “Food prices are already
on the rise in developed countries,
but we can afford it. For now.”
The situation is most dire in areas
where food security is already fragile:
“Climate change affects the poor
fi rst - and the hardest,” said Becker.
In the future, however, this dangerous
development will cause millions
of people to suffer from malnourishment
and hunger. It’s time to change
the way we think, or else we’re all
headed toward a future without bread.
Life 4/2011

Foto: Herbert F. Gruber
Gut Holz!
Wohlig-warmes Holzfeuer
Es dauert nicht mehr lange und der
Herbst steht vor der Tür. Zeit den
Garten winterfest zu machen und
sich auf die kalte Jahreszeit vorzubereiten.
Ein Holzfeuer im Kamin verbindet
Romantik mit praktischem
Nutzen. Denn steigende Kosten für Öl
und Gas lassen das Holz als Energieträger
wieder sinnvoll erscheinen.
Holz verbrennt übrigens klimaneutral,
das heißt, es entsteht nur soviel
des Treibhausgases Kohlendioxid,
wie der gefällte Baum zuvor während
Foto: Holzabsatzfonds
DER AL-KO GARTEN-TIPP
seines Wachstums aus der Luft gefi ltert
hat. Bezieht man das Holz also
aus einem nachhaltig bewirtschafteten
Wald, dessen Bäume nach der
Nutzung wieder neu gepfl anzt werden,
so ist die Holzverbrennung aus
der Sicht des Klimaschutzes unbedenklich.
Das gilt natürlich nur, wenn das Holz
aus ortsnahen Wäldern bezogen
wird, so dass bei seinem Transport
nur ein unerheblicher Energieaufwand
anfällt. Am besten kauft man
Wood is Good!
Cozy and warm by the fi re
Not much longer and fall will be upon
us. It’s time to winterize your garden
and get ready for the coldest part
of the year. A wood fi re in the fi replace
combines romance and practicality.
Increasing oil and gas prices
make wood even more attractive and
sensible as an energy source. Burning
wood has a neutral impact on
the environment, meaning that only
as much carbon dioxide is produced
as the tree absorbed from the atmosphere
when it was alive. If wood is
harvested from a managed forest, in
which new trees are planted in the
place of those harvested, then bur.
ning wood is a great alternative from
an environmental perspective.
Of course this only applies if the
wood in question was taken from a
local forest, which cuts down on energy
use as a result of transport. The
best option is to purchase fi rewood
AL-KO Holzspalter zum Spalten von Kaminholz ideal
AL-KO’s log splitter is ideal for splitting fi rewood
Brennholz also beim örtlichen Forstamt
oder beim Waldbauern. Wer
Holz aus dem Wald oder aus dem eigenen
Garten beschafft, der sollte
auch einen Holzspalter im Hause haben.
Der AL-KO Holzspalter KHS
5200 ist das ideale Werkzeug zum
Spalten von Kaminholz in einer Länge
zwischen 20 bis 52 Zentimetern.
Dank C40-Spezialstahl schreckt das
Spaltmesser vor keiner noch so
schweren Aufgabe zurück. Dazu wird
es durch eine druckbeständige Hydraulikanlage
unterstützt, die zudem
eine hohe Arbeitsgeschwindigkeit ermöglicht.
Weiteren Komfort bieten
die individuell einstellbaren Füße für
höhengerecht ermüdungsfreies Arbeiten
und ein Fahrwerk, das einen
leichten Transport gewährleistet. Übrigens
sollte das Holz schon vor dem
Lagern – also noch frisch – gespalten
werden. Es trocknet dann schneller
und zudem lässt sich frisches Holz
erheblich leichter spalten als trockenes.
Zum Verbrennen sollte das Holz
eine Feuchte von 20 Prozent unterschreiten.
Hierzu muss das geschlagene
Holz zirka ein bis drei Jahre
gelagert werden. Am besten unter
einem tiefen Dachvorsprung oder in
einem speziellen Holzlagerhaus, das
zwar den Regen, aber nicht den lüftenden
Wind abhält. Eventuell ist
auch im Carport noch Platz für den
Kaminholzstapel.
Häckseln, Mulchen, Kompostieren
Beim fachgerechten Gehölzschnitt
fallen oft jede Menge Zweige und Äste
an, die nach einer Verarbeitung im
Häcksler ideales Ausgangsmaterial
für gutes Mulchgut zum Winterschutz
liefern. Wichtig ist, dass Obst- und
Ziergehölze tatsächlich beherzt ausgelichtet
werden, damit sich das Holz
verjüngen kann. Anfänger neigen dazu,
ihre Sträucher zum Frisör statt
zum Gärtner zu schicken. So ist es
ein typischer Anfängerfehler, von den
Zweigen nur die Spitzen zu kappen.
Oft wird das Gehölz dabei noch in eine
völlig unnatürliche, runde Form
geschnitten. Formschnitte sind jedoch
nur beim Buchsbaum und bei
Liguster-, Eiben- oder Lebensbaumhecken
sinnvoll. Beerenobststräucher
und Ziergehölze wie Forsythien
müssen ausgelichtet werden. Das
heißt, alte Zweige müssen dicht über
dem Boden abgeschnitten werden,
damit neues Holz Platz hat. So gibt es
Foto: AL-KO
GREEN WORLD 85
from your local forestry service or
tree farm. Those who choose to harvest
their own fi rewood should defi
nitely have a log splitter. AL-KO’s
KHS 5200 log splitter is an ideal tool
for splitting fi rewood into lengths between
20 and 52 cm. Thanks to special
C40 steel, the splitter’s blade can
tackle the most diffi cult of tasks. The
unit uses a pressure-resistant hydraulic
system, which makes quick
work of any job. Individually (vertically)
adjustable legs make it comforable
to use. It’s easy to transport
and won’t wear you out. Tip:
wood should always be split before
storing. Fresh wood dries quicker
when split, and is much easier
to split than cured wood. Firewood
burns best when its moisture content
is under 20%. It generally takes 1-3
years for split fi rewood to cure properly.
The best storage places are under
an awning or in a special wood
storage shed. These protect the wood
from both wind and rain. The carport
is another possible storage place for
your fi rewood.
Shredding, mulching, composting
When done properly, splitting fi rewood
produces many branches and
twigs as byproducts. These are ideally
suited as mulch to protect your
garden in winter. It is important to
thin fruit and ornamental trees so
that the wood can rejuvinate itself.
Beginners often choose to send their
shrubbery to the barber and not the
gardener. A typical mistake is to only
cut off the tips of branches. This often
leads to an unnatural, round
shape. Shaping is only really meaningful
with regards to boxwoods
and/or hedges. Berry bushes and
ornamental trees such as forsythia
must be thinned. This means that old
branches should be cut close to the
ground, so that new wood can grow
in its place. This helps trees produce
more fruit and lusher fl owers.
Life 4/2011

86 GREEN WORLD
GREEN WORLD 87
Foto: AL-KO
Der SILENTEC 4000 SAFETY mit Auffangbox
und großem Haupteinfülltrichter
The SILENTEC 4000 SAFETY with mulch
receptacle
reichlich Früchte und üppige Blüten.
Beim Zerkleinern der anfallenden
Äste leistet ein Häcksler wertvolle
Dienste. Hier bietet sich der Häcksler
SILENTEC 4000 SAFETY von AL-KO
an. Er arbeitet durch eine besondere
Walzenschneid- und Quetschtechnik
äußerst leise. Außerdem garantiert
das gequetschte Häckselgut eine optimale
Verrottung. Die starke Schneidwalze
ist aus hochwertigem, gehärtetem
Stahl. Verstopfungen beseitigt
sie dank einer Drehrichtungsumkehrfunktion.
Der rückschlagfreie
Selbsteinzug des Astwerks genügt
höchsten Sicherheitsansprüchen. Die
integrierte Auffangbox verfügt über
eine Sicherheitsabschaltung. Für stabilen
Stand sorgen das breite Fahrwerk
und die griffi gen Räder.
Das Häckselgut wird zusammen mit
dem Fall-Laub entweder kompostiert
oder als Mulchmaterial verwendet.
Unter Sträuchern zirka zwei bis drei
Zentimeter dick auf die Erde aufgetragen,
schützt die Mulchschicht die
Wurzeln vor starken Frösten. Der
Mulch muss zunächst nicht untergegraben
werden. Lediglich die im
Frühjahr noch nicht verwitterten
Reste können leicht eingeharkt werden.
Moorbeetpfl anzen wie Rhododendren
schätzen eine Mulchschicht
ganz besonders. Auch Nadelgehölze
können im Herbst mit frischem
Mulch abgestreut werden. Unter
Obstbäumen und Laub-Ziergehölzen
sollte man dem Mulch eine Prise Dolomitkalk
(in Gartenmärkten erhältlich)
beifügen, um den Säuregehalt
des Mulches an die Bedürfnisse dieser
Pfl anzen anzupassen. Wo Platz
für einen Komposthaufen oder einen
Komposter vorhanden ist, kann das
Häckselgut zusammen mit anderen
Gartenabfällen kompostiert werden.
Kompost ist für die Fruchtbarkeit eines
jeden Bodens wegen seiner essentiellen
Huminstoffe unverzichtbar
und minimiert außerdem die Kosten
für hochwertigen Mineraldünger.
Zur leichten und professionellen
Gartenpfl ege gibt es hilfreiche und
hochqualitative Geräte von AL-KO.
Detaillierte Informationen unter:
www.al-ko.com
AL-KO offers helpful and quality
equipment that makes gardening easier
and more professional.
For more information, please visit:
www.al-ko.com
AL-KO GERÄTE GmbH
Ichenhauser Straße 14
D-89359 Kötz
Fon: + 49 8221 203-0
E-Mail: garten.hobby@al-ko.de
A shredder is ideally suited to take
care of cut branches. AL-KO’s SILEN-
TEC 4000 SAFETY shredder is perfect
for this. It’s special rolling and
cutting technology makes it extremely
quiet. In addition, mulch produced
by the shredder decays optimally.
The strong cutting drum is made of
high-quality, hardened steel. A slick
reverse directionality function helps
to clear stoppages. To meet the highest
safety standards, branches are
automatically fed into the shredder
without any recoil. The integrated
mulch receptacle is also equipped
with an emergency shutoff. The
unit’s wide base and traction wheels
make it very stable.
Mulch can either be composted with
leaves or can be used to help protect
plants or beautify your yardscape.
Just pack the mulch on the ground
around the base of shrubs (about 2-3
cm deep) to protect them from freezing
weather. It’s not necessary to till
the mulch under right away. Any residual
mulch can easily be tilled under
the following spring. Peat bed
plants such as rhododendrons really
benefi t from a layer of mulch.
Even conifers can use a fresh layer
of mulch in the fall. For fruit and ornamental
trees, a pinch of dolomite
calk (available at your local gardening
store) should be added to the
mulch. If you have room for a compost
bin, mulch can also be composted
alongside other garden byproducts.
Compost is crucial in keeping
ground fertile. Not only does it contain
essential humic components, but
it’s also cheaper than buying mineral
fertilizers.
+ + News to use + + News to use + + News to use + +
Neue Pkw-Energieverbrauchskennzeichnung
Der Bundesrat hat die Novellierung
der Pkw-Energieverbrauchskennzeichnungsverordnung
beschlossen.
Das neue Öko-Label für Autos bietet
den Kunden eine echte Orientierungshilfe.
Es informiert über den absoluten
CO 2 -Ausstoß des Fahrzeugs und
durch eine Farbskala darüber, wie
effi zient das Auto in seiner Klasse ist.
Mit dem Label schafft die Bundesregierung
eine verbrauchernahe und
ökologisch wirksame Kennzeichnung.
Der Autokäufer kann sofort sehen, ob
ein Fahrzeug effi zient ist oder ob es
andere Modelle im jeweiligen Segment
gibt, die sparsamer sind.
www.wfeb.de
Promotion- und
Werbeartikel
Merchandising
Textilveredelung
Vereinsbedarf
www.werbeartikelidee.de
Foto: Fotolia / lassedesignen
Luftverkehr lässt es öfter regnen
Rund um Flughäfen verursacht der
Luftverkehr mehr Niederschläge. Die
Ursache dafür fanden US-Forscher in
Löchern und Kanälen, die Flugzeuge
in Wolken mit einem hohen Anteil an
unterkühltem, fl üssigem Wasser reißen.
Diesem bisher ungeklärten Wetter-Phänomen
kamen sie mit Hilfe
von Satellitenaufnahmen und Start-
und Landelisten auf die Spur. Dadurch
werde nach Aussage der Wissenschaftler
zwar das lokale Wetter
beeinfl usst, doch Auswirkungen auf
das Erdklima wären eher unwahrscheinlich.
Ihre Wetterstudie veröffentlichten
sie in der Zeitschrift „Science“.
www.wissenschaft-aktuell.de
New label for passenger vehicle
effi ciency
The Federal Council has approved
an amendment on how passenger vehicle
energy consumption is labeled.
The new Eco label is extremely helpful
for consumers looking for a starting
place. Using a colored scale, it
rates absolute vehicle CO 2 emissions
which represent how effi cient a car
is in relation to others in its class.
Auto consumers can immediately tell
whether or not a vehicle is effi cient,
or if there are similar models offered
at a better price.
Air traffi c causes more rainfall
Air traffi c causes more rain to fall in
the vicinity of airports. US-based researchers
found that airplanes create
pockets and channels in the air
that contain a higher concentration
of cool, moist air. Previously unexplained,
this phenomenon was uncovered
with the help of satellite imagery
and lists of arrival and departure
destinations. This weather study was
published in “Science” magazine.
Werbeartikel
kinderleicht
aussuchen

Foto: G. Blank
Gaudizentrum
ktoberfest
Oktoberfest
Volksfest mit Jahrhundert-Tradition
in XXL-Dimension
Foto: Marden Smith
Rekordverdächtig: 8.000 halbe Hendl in zirka 30 Minuten serviert
A new record: 8,000 half chickens served in approx. 30 minutes
Im vergangenen Jahr besuchten binnen
17 Tagen rund 6,4 Millionen Besucher
das Münchner Oktoberfest auf
der Theresienwiese. 7,1 Millionen
Maß Bier wurden getrunken. 505.901
Brathendl, 119 Ochsen und 94 Kälber
landeten auf den Tellern der
Wiesn-Gäste. 3 Millionen Kilowattstunden
Strom, 228.110 Kubikmeter
Erdgas sowie 123.854 Kubikmeter
Wasser wurden verbraucht. Außerdem
wurden 4.800 Fundstücke, davon
1.400 Kleidungsstücke, 930 Ausweise
und Kreditkarten, 475 Geldbörsen,
455 Mobiltelefone, 423 Taschen,
Rucksäcke und Beutel, 366
Schlüssel, 350 Brillen, 100 Fotoapparate
und Zubehör, 95 Schmuckstücke
und Uhren sowie 84 Regenschirme
gezählt. Hinzu kommen 130.000 gestohlene
Bierkrüge. XXL-Dimensionen
auf dem weltweit größten Volksfest
mit einer Jahrhundert(e)-Tradition,
denn 2010 feierte das Oktoberfest
seinen 200. Geburtstag.
Alles begann am 12. Oktober 1810.
Damals fand die Vermählung von
Kronprinz Ludwig, dem späteren König
Ludwig I., mit Prinzessin Therese
von Sachsen-Hildburghausen statt.
Fünf Tage dauerten die Festlichkeiten.
Als Ovation an das Herrscherhaus
wurde eine Parade der Schützen
der Nationalgarde und der bürgerlichen
Schützengesellschaften abgehalten.
Um Volksnähe zu demonstrieren,
wurde zudem in der Münchner
Innenstadt ein riesiges Festtreiben
mit Illuminationen, Musik, Essen,
Trinken, Pauken und Trompeten
veranstaltet. Die bereits damals als
„Volksfest“ bezeichneten Feierlichkeiten
in der Innenstadt fanden ihren
krönenden Abschluss am 17. Oktober
mit einem Pferderennen auf einer
Wiese vor den Toren Münchens.
Der anwesenden Königsfamilie huldigten
Kinder standesgemäß in bayerischen
Volkstrachten, mit Gedichten,
Blumen und Früchten. Zu Ehren
der Braut wurde die Festwiese „Theresens-Wiese“
getauft. So heißt der
Oktoberfestplatz noch heute Theresienwiese,
umgangssprachlich bezeichnet
man das Oktoberfest als
„die Wiesn“.
Aufgrund des großen Erfolges wurde
beschlossen, das publikumswirksame
Pferderennen zur gleichen Zeit
des nächsten Jahres zu wiederholen
HIGH LIFE 89
Oktoberfest: Fun Central
Centuries Old Folk Festival in XXL
Dimensions
Last year, about 6.4 million people
visited Oktoberfest in Munich. 7.1
million liters of beer were consumed.
505,901 roast chickens, 119 oxen and
94 calves landed on guest’s plates. 3
million KW of electricity, 228,110 m 3
of natural gas and 123,854 m 3 of water
were used; 4,800 lost items were
also counted: 1,400 pieces of clothing,
930 IDs and credit cards, 475
purses, 455 cell phones, 423 bags
and backpacks, 366 keys, 350 glasses,
100 cameras and accessories, 95
pieces of jewelry and watches as well
as 84 umbrellas. On top of that add
130,000 stolen beer mugs. XXL dimensions
at the world’s largest folk
festival. 2010 marked Oktoberfest’s
200th birthday.
It all began on October 12, 1810 on
the occasion of Crown Prince Ludwig’s
(later King Ludwig I) marriage
to Princess Therese von Sachsen-
Hildburghausen. The festivities lasted
for 5 days. As an ovation to the
ruling house, a parade was held.
Life 4/2011

90
HIGH LIFE
Bayerische Gebirgsschützen sind traditioneller Bestandteil des Oktoberfests
Bavarian mountain guards are part of the Oktoberfest tradition
– das Oktoberfest war geboren. 1811
kam zum Pferderennen das erste
Landwirtschaftsfest als Fachausstellung
zur Hebung der bayerischen Agrarwirtschaft
hinzu. Schritt für
Schritt entwickelte sich das Fest. In
kleinen Buden, deren Zahl rasch
stieg, konnten sich die Besucher mit
Bier versorgen. Die ersten großen
Bierburgen gab es ab 1896 von unternehmungslustigen
Wirten in Zusammenarbeit
mit den damaligen
Brauereien. Bald wurden auch zünftige
Brotzeiten und deftige Münchner
Schmankerl angeboten. So entstand
die Wirtsbudenstraße, die für Leib
und Seele bis heute alles bietet, was
der Besucher zum Oktoberfest-Glück
braucht.
Neben der kulinarischen Komponente
waren auch schon früh die Betriebe
der Schausteller dabei. Bereits
1818 wurden das erste Karussell und
zwei Schaukeln aufgestellt. In den
1880er Jahren begann die Blüte des
deutschen Schaustellergewerbes und
der Karussellindustrie: Grundstein
für die heute weit verbreitete Palette
von Fahrgeschäften, Belustigungen,
Schaubuden und vielem mehr.
Aber das Oktoberfest ist nach wie vor
der Tradition verpfl ichtet. Es herrscht
bis heute typische Münchner Gastlichkeit
und es wird nur Münchner
Bier getrunken. Laut Betriebsvorschriften
des Festes darf nur „Münchner
Bier“ der leistungsfähigen und
bewährten Münchner Traditionsbrauereien
ausgeschenkt werden
(das sind derzeit: Augustiner-, Hacker-Pschorr-,
Löwen-, Paulaner-
und Spaten-Brauerei sowie das
Staatliche Hofbräuhaus), das dem
Münchner Reinheitsgebot von 1487
und dem deutschen Reinheitsgebot
von 1906 entspricht.
Die Lokalitäten, in denen dieses Bier
ausgeschenkt werden darf, haben
mittlerweile XXL-Dimensionen erreicht.
Neben 21 kleineren gastronomischen
Mittelbetrieben wird das
Fest von 14 wirklich großen Festhallen
dominiert, die im Schnitt für fünf-
Foto: Frank Bauer
Oktoberfestgemütlichkeit im Hippodrom
Oktoberfest coziness in the Hippodrom
To demonstrate commonality with
the people, a huge feast was held
in downtown Munich, complete
with lighting, music, eating, drinking,
drums and trumpets. On October
17th, the festivities culminated
in a horse race that took place in
a meadow outside the gates of Munich.
The royal family was paid homage
by children with poems, fl owers
and fruit. In honor of the bride,
the festival grounds were dubbed
“Theresens-Wiese” (Therese’s Meadow).
Even today it carries the name
Theresienwiese, often referred to as
just “the Wiesn.”
Due to its great success, the highprofi
le horse racing was planned
again for the same time the following
year – the Oktoberfest was born.
In 1811, the fi rst agricultural festival
was added as an exhibition trying
to promote Bavarian agriculture.
The festival continued to develop
step by step. Small booths (the number
of which rose quickly) sold beer
to visitors. The fi rst large beer tents
Foto: S Mueller
bis sechstausend – das größte Zelt
sogar für über 8.000 – Menschen
Platz bieten. Unter Berücksichtigung
von angegliederten Biergärten werden
pro Festzelt sogar bis zu 10.000
Menschen bewirtet. Tradition ist
auch, dass es gemäß Münchner Gemütlichkeit
in den Festzelten (fast)
ausschließlich Sitzgelegenheiten gibt.
Allein die 14 großen Wiesn-Wirte
bieten über 100.000 Sitzplätze an. In
Foto: B. Roemmelt
Foto: A. Kupka
Auf dem Oktoberfest geht’s ständig rund
Movement is the one constant at Oktoberfest
Hoch die Maß in der Hacker-Pschorr-Festhalle
A toast in the Hacker-Pschorr tent
der Regel gilt: ohne Sitzplatz kein
Bier! Sitzplätze gibt es zumeist auf
längs gestellten, meterlangen Bierbänken.
Eine Ausnahme macht die
Schottenhamel-Festhalle. Sie ist die
älteste Einrichtung, die auf eine Tradition
seit 1867 zurückblickt und in
der traditionell das erste Anzapfen,
der „Anstich“, durch den amtierenden
Oberbürgermeister stattfi ndet.
Mit 6.000 Sitzplätzen und einem
HIGH LIFE 91
appeared in 1896 when entrepreneurial
hosts decided to work together
with breweries of the time. Soon,
hearty snacks and savory treats
made their way to the festival. This
is how the “Wirtsbudenstraße” came
to be. To this day, it provides visitors
with everything they could possibly
desire to enjoy Oktoberfest.
Aside from culinary attractions,
showmen and women were also early
on the scene. 1818 marked the
arrival of the fi rst carousel and two
swings. In the 1880s, the German
carnival and carousel industries began
to peak. Just as before, Oktoberfest
is bound to tradition. Typical
Munich hospitality prevails and
only beer from Munich is consumed.
According to festival guidelines, only
“beer from Munich and proven traditional
breweries (currently: Augustiner,
Hacker-Pschorr, Löwen,
Paulaner and Spaten breweries, as
well as the Staatliches Hofbräuhaus)
that meets the Munich Beer Purity
Law of 1487 and the German Purity
Law of 1906 may be served.”
The localities in which this beer is
served have recently reached XXL
dimensions. In addition to 21 smaller
operations, 14 truly massive tents
dominate the festival landscape.
These can seat up to 5-6,000 people
- the largest more than 8,000. Taking
affi liated beer gardens into account,
each tent can host up to 10,000 people.
According to tradition, visitors
(almost) always have a place to sit.
Just the 14 largest Wiesn hosts offer
more than 100,000 seats. Without
a place to sit, it’s hard to get a
beer! Seats are usually made of meter-long
benches, placed end to end.
The Schottenhamel tent, however, is
an exception. It has graced the festival
since 1867, making it the oldest
establishment on the grounds. Traditionally,
here is where the gover-
Life 4/2011

92 HIGH LIFE
HIGH LIFE 93
Foto: Alfred Mueller
Das Oktoberfest strahlt vor allem nachts
Oktoberfest really shines at night
Biergarten für 4.000 Gäste gehört sie
zu den größten auf der Wiesn. Hier
sind die Bänke im „Schotten“muster
quadratisch und kürzer um die Tische
angeordnet. Dies dient laut Wiesn-
Wirt Peter-Schottenhamel (siehe auch
Interview Seite 94) einer wesentlich
besseren Kommunikation.
Diese verstummt am 17. September
2011 um 12.00 Uhr kurzzeitig. Denn
dann schallt es wieder aus dem Schottenhamel-Zelt:
„O’zapft is“. Mit diesem
Ausruf des Münchner Oberbürgermeisters
beim Anstich des ersten
Fasses Festbier beginnt das weltgrößte
Volksfest. Es dauert in diesem Jahr
17 Tage bis zum 3. Oktober 2011.
Millionen Menschen werden sich
dann täglich von 10.00 Uhr bis 23.30
Uhr auf der Wiesn vergnügen. Der
Tradition verbunden fi nden als Rah-
menveranstaltungen zum Oktoberfest
der Einzug der Wiesn-Wirte, der
Trachten- und Schützenzug, das
Standkonzert der Wiesn-Kapellen,
das Armbrust-Landesschießen bis
hin zum Oktoberfest-Landesschießen
des Bayerischen Sportschützenbundes
mit abschließendem Böllerschießen
statt.
Übrigens ist es nicht so einfach, sich
als Wirt, Verkäufer oder Aussteller an
der Wiesn zu beteiligen. Jährlich gehen
beim Veranstalter, dem Tourismusamt
der Landeshauptstadt München,
rund 1.500 Bewerbungen ein,
von denen der Stadtrat zirka 600 Bewerber
zulassen wird. Aber als Besucher
gibt es da zum Glück keine Beschränkungen.
Von daher: Herzlich
willkommen auf dem Münchner Oktoberfest!
ning mayor taps the fi rst keg. It
boasts 6,000 seats and a beer garden
that can serve 4,000 guests. Benches
here are square and shorter,
and are arranged around the tables.
According to Wiesn host Peter Schottenhamel
(see subsequent interview),
this setup enables better communication.
At midday on September 17th, 2011,
a brief silence is observed in the tent.
Then, “O’zapft is” rings throughout
the tent. Munich’s mayor also shouts
this exclamation when the fi rst keg of
beer is tapped to kick off the world’s
largest folk festival. This year, it will
last for 17 days. Every day, millions
of people will enjoy themselves on the
Wiesn from 10 a.m. until 11:30 p.m.
It’s not easy to be a host or vendor.
Each year, about 1,500 applications
are received by the tourism offi ce,
and only 600 applicants are accepted.
For visitors, however, there are no
restrictions: welcome to the one and
only true Oktoberfest!
Oktoberfest
Das Oktoberfest, das jährlich zirka sechs
Millionen Besucher zählt, ist ein
touristisches Muss wie der Besuch des
Empire State Buildings in New York oder
der Pyramiden in Ägypten. Das weltweit
größte Volksfest ist eine einzigartige
Mischung aus Münchner Gastlichkeit,
Tradition und HighTech. Es gibt nur
absolut reines Münchner Bier. Im
vergangenen Jahr wurden 7,1 Millionen
Maß getrunken. Detaillierte Informationen
liefert die „festliche“ Internetseite:
Oktoberfest, visited by about 6 million
people each year, is a must for tourists,
just as the Empire State Building in New
York or the Pyramids in Egypt. The
world’s largest folk festival is a mixture of
Bavarian hospitality, tradition and
HighTech. Only the best beer from
Munich is served. Last year, 7.1 million
liters of beer were consumed. For more
information, please visit the “festive”
website:
www.oktoberfest.eu
Wiesn-Plan: Veranstaltungen während der
Oktoberfest-Zeit:
U4 / U5
5
Theresienhöhe
Hackerbrücke
HIPPODROM
Arnulfstraße
ARMBRUST-SCHÜTZEN
FESTZELT
HOFBRÄU FESTZELT
HACKERBRÄU
FESTZELT
4
1
SCHÜTZEN
FESTZELT
SCHOTTENHAMEL
FESTHALLE
PAULANER
BRÄU
WINZERER
FÄHNDL
KÄFER WIESN
SCHÄNKE
OIDE
WIES‘N
Martin-Greif-Straße
Hans-Fischer-Straße
Wirtsbudenstraße
2
Bayerstraße
FISCHER
VRONI
Straße 1
OCHSEN
BRATEREI
Straße 2
AUGUSTINER
FESTHALLE
Straße 3
PSCHORRBRÄU FEST-
HALLE BRÄUROSL
Straße 4
LÖWENBRÄU
FESTZELT
KUFFLERS
WEINZELT
Richtung Innenstadt und Hauptbahnhof
3
2
Bavariastraße
Schwanthalerstraße
U4
U5
Poccistraße
Schaustellerstraße
Matthias-Pschorr-Straße
U3 / U6
Familienplatzl
2
Bavariaring
6
U3 / U6
1
2
3
4
5
6
Samstag, 17.09.2011, 10:50 Uhr
Einzug der Wiesn-Wirte
Samstag, 17.09.2011, 12:00 Uhr
Eröffnung der Wies‘n im Festzelt
Schottenhamel
Sonntag, 18.09.2011, 09:40 Uhr
Oktoberfest Trachten- und Schützenzug
Dienstag, 20.09.2011, 12 - 18 Uhr
1. Familientag mit ermäßigten
Fahr-, Eintritts- und Imbisspreisen
Donnerstag, 22.09.2011, 10:00 Uhr
Traditioneller Oktoberfest- und
Gedenkgottesdienst im Hippodrom
Sonntag, 25.09.2011, 11:00 Uhr
Standkonzert der Wiesn-Kapellen zu
Füßen der Bavaria
Montag, 26.09.2011, 18:00 Uhr
Die „Rosa Wiesn“ feiert in der
Fischer Vroni
Dienstag, 27.09.2011, 12-18 Uhr
2. Familientag mit ermäßigten
Fahr-, Eintritts- und Imbisspreisen
Montag, 03.10.2011, 12:00 Uhr
Böllerschießen auf den Stufen zur
Bavaria anlässlich des Oktoberfest-
Landesschießens des Bayerischen
Sportschützenbundes
Zentraler Omnibusbahnhof
Verkaufsstand offi zieller Oktoberfest-Artikel
Gepäckaufbewahrung
Servicezentrum Theresienwiese mit Festleitung,
Polizei, BRK, Fundbüro, Kreisverwaltungsreferat,
Station für verlorene Kinder, Security Point
Bavaria
Pauls-Kirche
Life 4/2011

Foto: Schottenhamel
Foto: Schottenhamel
Interview
Peter Schottenhamel
Im Gespräch mit Peter Schottenhamel
AL-KO sprach mit Peter Schottenhamel.
Sein Urgroßvater war der
erste Wiesn-Wirt überhaupt. In der
vierten Generation führt Peter Schottenhamel
zusammen mit seinem
Bruder Michael und seinem Cousin
Christian die größte Festhalle auf der
Wiesn. Die Schottenhamel-Festhalle
gehört zu den sieben typischen Brauerei-Hallen
in denen neben dem
Speisenangebot ausschließlich Bier
und ein antialkoholisches Getränk
ausgeschenkt werden. Exklusiv hat
nur die Familie Schottenhamel das
Recht, sich den Brauereipartner auszusuchen.
A conversation with
Peter Schottenhamel
AL-KO spoke with Peter Schottenhamel.
His great grandfather
was the very fi rst Wiesn host. Together
with his brother Michael and
his cousin Christian, Peter Schottenhamel
is the 4th generation to
run the largest festival tent on the
Wiesn. The Schottenhamel festival
tent is among the 7 typical brewery
tents that serve only beer (in addition
to food and non-alcoholic
beverages). The Schottenhamel family
has the exclusive right to choose
Das Schottenhamel-Bierzelt aus dem 19. Jahrhundert
19th century Schottenhamel beer tent
: Herr Schottenhamel, 1867
gab es auf der Wiesn das erste
Schottenhamel-Zelt. Was wissen
Sie über die Anfänge?
Peter Schottenhamel: Damals, das
Grundwasser stand noch viel höher
als heute, wurde ein Brunnen gegraben
und im (Grund-) Wasser die Bierkrüge
gewaschen. Pfosten wurden in
den Boden geschlagen und so Tische
mit Bankensemble installiert. Damals
passten ins Zelt zirka 50 Personen
und wir hatten 400 Tonkrüge für
den Ausschank – heute sind es
20.000. Die Musik machten Militärkapellen
und wir haben im Laufe der
Zeit mit weiteren Künstlern ein zünftiges
Programm auf die Beine gestellt.
Wir waren Anfang des 19.
Jahrhunderts auch das erste Zelt mit
elektrischem Licht. Das wurde damals
von der Augsburger Firma
Gebr. Einstein & Cie. installiert. Und
man höre und staune: Diese Einsteins
waren Onkel von Albert Einstein,
der höchstselbst während der
Semesterferien bei uns Glühbirnen
eingedreht hat.
: Wie lange sind Sie schon dabei
und was bedeutet das Oktoberfest
für die Familie Schottenhamel?
Peter Schottenhamel: Ich bin bereits
52 Jahre eng mit dem Oktoberfest
verbunden und habe dort alle
anfallenden Aufgaben übernommen.
Es ist wie Zirkus: einmal dabei immer
dabei. Für mich und für alle anderen
(geschäftlichen Wiesn-Teilnehmer)
ist das Oktoberfest Teil des Lebens
wie der Geburtstag. Der gesamte
Jahresablauf richtet sich darauf
hin aus.
: Gibt es keine Oktoberfestfreie
Zeit?
Peter Schottenhamel: Eigentlich
nicht. Einzig im Dezember und Januar
genießen wir ein wenig Privatleben.
Bereits im Februar/März beginnen
die ersten Personal- und Besucherplanungen.
: Apropos Besucherplanung:
Ist es schwierig einen Platz in Ihrer
Festhalle zu bekommen?
Peter Schottenhamel: Wir haben ein
sehr hohes Potential an festen Kunden,
die uns alljährlich besuchen. Es
gibt Tage, da ist der reservierbare
Teil der Halle zu 80 Prozent ausgebucht.
Die 4.000 Plätze im Garten
sind allerdings nicht reserviert, eben-
breweries to partner with.
L: Mr. Schottenhamel, the
fi rst Schottenhamel tent appeared
on the Wiesn in 1867.
What do you know about the
early times?
PS: Back then, groundwater
levels were much higher
than today, so a well was
dug and beer mugs were
washed in the (ground) water.
Posts were driven into
the ground and tables were
installed (along with benches).
At that time, the tent
could serve about 50 people
and we had 400 mugs in
which to serve beer. Today we have
20,000. Military bands played music
in the past, but over time, we
brought in many more artists to spice
things up. In the early 19th century,
we were the only tent equipped with
electricity. A company from Augsburg
(Gebr. Einstein & Cie.) installed
all of the lighting. These were the
uncles of Albert Einstein, who actually
screwed in light bulbs during his
semester breaks.
Foto: Schottenhamel
HIGH LIFE 95
L: How long have you been doing this
and what does Oktoberfest mean to
the Schottenhamel family?
PS: I’ve been working at Oktoberfest
for 52 years, and have taken
over all of the relevant duties. It’s
like a circus: once you’ve gone you’ll
always go back. Oktoberfest is simply
a part of life for me, just like a
birthday. The entire year is geared
around it.
L: Do you have time for anything
other than Oktoberfest?
PS: Not really. In December and January
we’re able to enjoy a little privacy
and down time. Initial staff and
visitor planning starts in February/
March.
Life 4/2011

96 HIGH LIFE
HIGH LIFE 97
so ein gewisser Hallenbereich, den
wir zur freien Verfügung halten (müssen).
Anmeldungen erfolgen über
Fax und Internet. Alle Kunden müssen
bis drei Wochen vor der Wiesn
eine „à-conto-Zahlung“ für zwei Maß
Bier und ein halbes Hendl entrichten
und erhalten dafür einen Gutschein.
Dieser gilt für die gesamte Wiesn-
Zeit. Danach noch bis Ende Oktober
in einer unserer sechs Gaststätten in
München.
: Wie sehen die wichtigen Planungs-
und Eckdaten für die Schottenhamel-Festhalle
aus?
Peter Schottenhamel: Der Aufbau
der Festhalle beginnt Mitte Juli und
dauert zwei Monate. Damit sind zirka
90 Personen beschäftigt. Die
Grundelemente wie der Boden, das
Rohrgestänge und die Zeltplanen
werden von einem Generalunternehmer
geliefert, den Rest der Ausstattung
bewerkstelligen wir. Der Abbau
dauert nur vier Wochen. Die Kosten
Nostalgisches Fotomotiv: das Schottenhamel auf der Wiesn
Nostalgia: Schottenhamel on the Wiesn
für die gesamte Hallenkonstruktion
belaufen sich auf rund zwei Millionen
Euro – ohne Personal!
: Wie viel Personal ist denn in
der Schottenhamel-Festhalle unterwegs?
Peter Schottenhamel: Insgesamt
zirka 500 Personen inklusive aller
Unterpächter, die beispielsweise für
den Brot- oder Souvenirverkauf zuständig
sind. Bei uns (Schottenhamel)
stehen etwa 380 Personen auf
der Gehaltsliste: 250 für den Service,
80 in der Küche, 30 für die Musik
und jeweils zehn für Technik und Büro.
: Sind die Jobs im Service begehrt?
Peter Schottenhamel: Ja, sehr. Viele
unserer Servicekräfte arbeiten seit
Jahren bei uns. Wenn sie sich nichts
zu Schulden kommen lassen, haben
sie jedes Jahr eine Option auf „ihre“
L: Speaking of visitor planning... Is it
diffi cult to secure a seat in your tent?
PS: We have a lot of repeat clients
that visit us every year. There are
days on which 80% of the reserved
areas are booked. Along with other
parts of the tent, the 4,000 beer garden
seats cannot be reserved. One
can make reservations via fax or the
Internet. At least three weeks prior
to Oktoberfest, all clients must purchase
a pre-paid coupon for 2 liters
of beer and a half chicken. Coupons
are valid throughout the Wiesn tent.
If unused, coupons can be redeemed
at any of our 6 restaurants in Munich
until the end of October.
L: What are the most important planning
and key numbers for the Schottenhamel
tent?
PS: Tent setup begins in mid-July
and takes a full 2 months. This work
requires about 90 people. Basic elements
such as soil, rods and tents
are delivered by a general contractor,
and we manage the rest. Takedown
only takes 4 weeks.
Erecting the tent costs
about 2 million euros - not
including staff!
Foto: Schottenhamel
L: How many staff members
does the Schottenhamel
tent employ?
PS: About 500 people, including
subtenants, who
sell bread and souvenirs.
We have about 380 people
on payroll: 250 service
staff, 80 kitchen staff, 30
musicians and 10 apiece
for technology and the back
offi ce.
L: Are the service jobs
coveted?
PS: Very much so. Many of
our servers have worked for
us for many years. If they
do a good job, they always
Foto: Schottenhamel
Peter Schottenhamel, der Herr „seiner“ Biere seit 52 Jahren
Peter Schottenhamel, lord of “his” beer for 52 years
Station und den Job. Das schätzen
auch viele Stammkunden. Wir haben
Servicekräfte, die sind seit 35 Jahren
bei uns.
: Ist der Job nicht sehr anstrengend?
Peter Schottenhamel: Teils, teils.
Letztendlich ist es eine Frage der
Technik. Durchschnittlich werden
zwölf Maßkrüge getragen, es sind allerdings
auch mehr möglich. Übrigens:
Zu Beginn des Oktoberfests,
wenn Anstich ist, schaffen wir es,
binnen 30 Minuten insgesamt 8.000
halbe Hendl zu servieren!
: Wer macht diesen Job?
Peter Schottenhamel: Sie werden
überrascht sein. Zum einen viele Studenten
und Studentinnen. Zum anderen
aber auch viele (Tier-) Ärzte, Chirurgen
und diverse akademische Berufsvertreter.
Sie nehmen sich Urlaub
für dieses einmalige Erlebnis
und nutzen den Verdienst für persönliche
Hobbys. Bei uns arbeitet auch
der Stadtpfarrer Schießl, der eine ei-
gene Gemeinde hat. Er genießt den
Job und die Nähe zu den Menschen.
Seinen gesamten Verdienst stiftet er
einer sozialen Einrichtung. Aufgrund
seiner Wiesn-Tätigkeit generierte er
schon viele zusätzliche Spenden.
: In der Schottenhamel-Festhalle
fi ndet traditionell durch den
amtierenden Oberbürgermeister
die offi zielle Eröffnung des Oktoberfests
mit dem Wiesn-Anstich
statt. Warum ist das so?
Peter Schottenhamel: Früher war
das eine reine Familienfeier, zu der
auch der Oberbürgermeister eingeladen
wurde. Als der Bayerische Rundfunk
allerdings 1979 seinen 30. Geburtstag
feierte, war der Anstich Teil
der Geburtstagsfeier und wurde
„live“ übertragen. Seit dieser Zeit ist
der Anstich bei uns die offi zielle Zeremonie
zur Eröffnung des Oktoberfests.
Ich freue mich schon auf den
17. September!
: Herzlichen Dank für das Gespräch!
have the option to retain “their”
station the following year. Our repeat
customers also appreciate this
fact. Some of our service staff members
have been working for us for 35
years.
L: Isn’t the job pretty stressful?
PS: Sometimes. It’s all about technique.
On average, 12 liters of beer
are carried at a time (it’s possible to
carry more). By the way: Once the
festivities begin, we serve 8,000 half
chickens within 30 minutes!
L: Who does this job?
PS: You may be surprised... Students,
for the most part. Sometimes even
veterinarians, doctors, surgeons and
academics. They take vacation from
their professions to be part of this
unique experience. Even a parish
priest works for us. He enjoys the
job and the proximity to people. He
donates all of his earnings to a social
institution. His work at the Wiesn
also generates considerable donations.
L: Traditionally, the governing mayor
offi cially kicks off Oktoberfest in
the Schottenhamel tent. Why is that?
PS: In the early days, it was just a
family affair to which the mayor was
invited. In 1979, on the occasion of
Bayerische Rundfunk’s 30th birthday,
the toast was broadcast “live.”
Since then, the offi cial opening
ceremony takes place in
our tent. I’m looking
forward to September
17th!
L: Thank you
for the
conversation!

Foto: kolbert-press
FCA FC
SGL arena in Augsburg, 8. Mai 2011,
der FC Augsburg spielt gegen den
FSV Frankfurt. Nach 90 Minuten
heißt es 2:1 und der FC Augsburg
steht als einer der Aufsteiger in die 1.
Fußball-Bundesliga fest. Beim letzten
Heimspiel der Saison 2010/11 gegen
den FSV Frankfurt setzten sich die
Schwaben durch. Die Fans mussten
bis in die 85. Minute bangen, doch
dann war es nach einem Tor durch
Stephan Hain klar: Der FCA spielt ab
sofort erstklassig. In der laufenden
Saison 2011/12 wird der FC Augsburg
sein Können in der ersten Liga
unter Beweis stellen. Dem Hauptsponsor
AL-KO gefällt das umso mehr.
Denn nicht nur der FCA steigt in die
1. Fußball-Bundesliga auf, profi tieren
wird hiervon auch die AL-KO KO-
BER GROUP, die sich als Hauptsponsor
gemeinsam mit dem Verein über
diesen außergewöhnlichen Erfolg
freut. Dieser bestätigt dem global
agierenden Unternehmen AL-KO er-
AL-KO und der FCA
neut, mit seinem Engagement beim
FC Augsburg genau die richtige Entscheidung
getroffen zu haben. Bereits
heute ist die positive Entwicklung
klar messbar. Dies belegen diverse
Analysen, die AL-KO regelmäßig
durchführt. Besonders deutlich
wird dieser Trend insbesondere bei
den Umfragen zur Markenbekanntheit.
Tendenz: stark steigend. Denn
von nun an wird AL-KO eine Saison
lang – oder auch länger – die 1. Fußball-Bundesliga
und ihr Umfeld als
Plattform für die Steigerung der Markenbekanntheit
nutzen können. Ein
Hebel, der die Zahlen bezüglich
Reichweite, Kontaktquote, Imagegewinn
sowie Markenaufbau- und Markenbekanntheit
vervielfacht. Im
Grunde lassen sich all diese Zahlen
im Vergleich zur 2. Bundesliga mit
dem Faktor drei oder vier multiplizieren.
Durch die deutlich höhere Reichweite
steigert AL-KO zunächst vor allem
– ein erstklassiges Team
AL-KO and FCA - a fi rst
class team
FC Augsburg plays against FSV
Frankfurt at the SGL arena in Augsburg
on May 8, 2011. After 90 minutes
of play, FC Augsburg wins the match
2:1. The win clinched a seat in the
fi rst division. FC Augsburg will have
to prove their skill in the current
2011/12 season. AL-KO, the team’s
main sponsor, is looking forward to
the challenge.
The move to the fi rst division isn’t
just good for the club, but also for
the AL-KO KOBER GROUP. This only
goes to reaffi rm that AL-KO’s decision
to become FC Augsburg’s main
sponsor was the right one. Even today,
success is clearly measurable
(this statement is supported by various
analyses that AL-KO has conducted).
Success is particularly high
with regards to surveys on brand
recognition. And it’s only getting bet-
Vollen Einsatz zeigte der FC AL-KO gegen den Erstligisten
AL-KO performed admirably against FCA
den Bekanntheitsgrad – ein weiterer
Schritt im Hinblick auf den Aufbau
einer starken Dachmarke, den das
Unternehmen im Rahmen der „AL-
KO Zukunftsoffensive 2015“ noch
mehr in den Mittelpunkt rückt.
Schließlich ist es in einem immer
härter umkämpften Markt für einen
Markenhersteller wie AL-KO inzwischen
von elementarer Bedeutung,
nicht nur innovative und qualitativ
hochwertige Produkte anzubieten,
sondern auch die Marke entsprechend
zu positionieren. Damit schafft
die international aufgestellte Unternehmensgruppe
zum einen Vertrauen
beim Endkunden. Zum anderen
unterstützt AL-KO aber auch die
Handelspartner, die mit AL-KO eine
stark aufstrebende Marke in ihrem
Produkt-Sortiment platziert haben -
was sich nicht zuletzt auch auf die
Absatzzahlen auswirkt. Und davon
wiederum profi tieren letztlich alle
drei Unternehmensbereiche - Fahrzeugtechnik,
Garten + Hobby und
Lufttechnik.
Die enge Partnerschaft besiegelten
die beiden Seiten auch im Rahmen
eines Freundschaftsspiels am 7. Juli
2011 in Jettingen-Scheppach. AL-KO
ermöglichte einer Landkreisauswahl,
gegen die Profi s des Erstligisten anzutreten.
Für diese ganz besondere
Mannschaft gingen im Vorfeld bei
AL-KO zahlreiche Bewerbungen ein.
24 Spieler hatten am Ende die Chance,
gegen den FCA anzutreten. Auch
wenn der Spielstand am Ende 1:15
lautete, die AL-KO Auswahl war sich
einig: „Dieses Spiel ist ein unvergessliches
Erlebnis!“ Für die laufende
Saison drücken AL-KO und die zahlreichen
Fans der Region dem FCA
die Daumen.
AL-KO / FCA
Die AL-KO KOBER GROUP, Hauptsponsor
des FC Augsburg, freut sich mit der
Mannschaft ganz besonders über den
Aufstieg in die 1. Bundesliga.
Nähere Informationen zum Verein unter:
www.fcaugsburg.de
Zum Hauptsponsor: www.al-ko.com und
www.al-ko.de/fca
The AL-KO KOBER GROUP, main sponsor
of FC Augsburg, is pleased to celebrate
the club’s ascent to the fi rst division.
For more information on the club, please
visit: www.fcaugsburg.de
Sponsor information: www.al-ko.com and
www.al-ko.de/fca
Foto: kolbert-press
HIGH LIFE 99
ter. For at least one season, AL-KO
will be able to use the fi rst division
of the national soccer league and related
environments as a platform. Using
this as leverage, AL-KO will be
able to multiply numbers for reach,
contact rate and image, as well as
brand expansion and brand recognition.
In principle, all of these numbers
(when compared to the second
division) can be expected to increase
by a factor of three of four.
Brand recognition (due to increased
penetration) is expected to increase
the most - just another step in further
strengthening an already stellar
brand. Manufacturers such as AL-KO
have to fi ght hard for their market
share. Now, AL-KO has the potential
to be known for more than just innovative
and high-quality products. All
of these factors combined will help
AL-KO to better position the company’s
brand. This builds a greater degree
of trust between the group and
end customers. In addition, AL-KO
also supports retail partners that
have chosen to carry AL-KO products
in their lineup - which is good
for the bottom line. All 3 company
divisions (Automotive Technology,
Garden + Hobby and Air Technology)
profi t from such close collaboration.
To further strengthen the relationship,
both parties took to a friendly
soccer match in Jettingen-Scheppach
on July 7, 2011. AL-KO was allowed
to select players from the region to
go up against the pros. Quite a few
applications were received for the
honor of being on the AL-KO team.
24 players took the fi eld against
FCA. Even though the fi nal score
was 1:15, everyone at AL-KO was of
the same opinion: “This game was
simply unforgettable!” AL-KO and
FCA fans alike wish the team the
best of luck in the current season.
Life 4/2011

Foto: Legoland.de
Das LEGOLAND ® LEGO
Nur das Beste ist gut genug!
Deutschland lädt Groß und Klein zum Abenteuerurlaub.
Wer kennt sie nicht, die Bausteine
von LEGO ® ? Sie sind Bestandteil
(fast) jeden Kinderzimmers. Kinder
wie Väter sind fasziniert und lassen
sich von ihnen zu kreativer Baukunst
treiben. Der Ursprung von LEGO –
der Name setzt sich aus den beiden
dänischen Worten „leg“ und „godt“,
gleichbedeutend mit „spiel gut“, zusammen
– geht auf das Jahr 1932 zurück.
Damals begann Ole Kirk Christiansen
in einer kleinen Werkstatt
mit der Produktion von Holzspielzeug.
Mittlerweile hat sich diese
Werkstatt – gemessen am Umsatz –
zum weltweit sechstgrößten Spielzeughersteller,
der in 130 Ländern
präsent ist, entwickelt.
Im Jahre 1958 wurde der LEGO Stein
patentiert und zeitgleich übernahm
Oles Sohn, Godtfred Kirk Christiansen,
die Unternehmensführung. Er
hatte die Vision, das heimische Kinderzimmer
in eine neue Dimension
zu führen. Er feilte an einem Konzept
„Legoland“ als Ausfl ugsziel und Unterhaltungspark
für die ganze Fami-
lie. 1968 war es soweit: Der erste
LEGOLAND ® Park eröffnete im dänischen
Billund. 1996 folgten im Westen
von London der LEGOLAND ®
Park Windsor und 1999 der LEGO-
LAND Park Carlsbad/Kalifornien.
Der vierte und zunächst letzte Park
wurde 2002 im bayerischen Günzburg
eröffnet. Auf dem 140 Hektar
großen LEGOLAND Areal befi nden
sich acht Themenbereiche mit über
50 Attraktionen, Shows, Workshops
und außergewöhnlichen, zum Teil lebensgroßen
Modellen aus über 50
Millionen LEGO Steinen.
Besonders Kinder zwischen drei und
dreizehn Jahren werden unter dem
Motto „Helden gesucht“ angesprochen.
Sie können in der Ritterburg
als Drachenjäger den wilden Feuerdrachen
zähmen, als Tiefseeforscher
Haie und Rochen in der Unterwasserwelt
LEGOLAND ATLANTIS by
SEA LIFE erkunden oder bei der
Dschungel X-pedition wilde Tiere
entdecken und dabei einen zwölf Me-
Only the best will do!
Legoland ® Germany invites
both children and adults
on an adventurous vacation
Is there anyone who doesn’t know
what a LEGO ® is? They can be found
in (almost) every child’s room. LEGOs
seem to fascinate children and fathers
alike and turn them into creative
architects. It all began in 1932.
The name LEGO stems from the Danish
words “leg” and “godt,” which together
mean “play good.” Ole Kirk
Christiansen started producing
wooden toys in a small workshop.
Based on revenue, LEGO has become
the world’s 6th largest toy producer
and is represented in 130 countries.
In 1958, the LEGO brick was patented.
At the same time, Ole’s son, Godtfred
Kirk Christiansen, took company
reins. He came up with the concept of
“Legoland” as a destination park for
the entire family. In 1968 the time
was right: the fi rst LEGOLAND ® Park
ter hohen Wasserfall hinabstürzen.
Als Pirat werden von Booten aus Seeschlachten
geführt, als Rennfahrer
rasen die Besucher mit 60 Stundenkilometern
über eine Außenstrecke
und in der HERO FACTORY lassen
sich die kleinen aber auch die großen
Gäste in Passagier-Robotern durch
die Luft wirbeln.
Seit Juni 2011 ist auch die STAR
WARS Saga präsent. Mit 1,5 Millionen
handelsüblichen LEGO Steinen
wurden 2.000 Modelle gebaut, die
die bekanntesten Szenen nachstellen
und die Besucher in sieben Themenbereichen
durch die STAR WARS
Welten reisen lassen. So viele spannende
Erfahrungen und Abenteuer
machen hungrig. Auch hier sorgt das
LEGOLAND mit besonders familienfreundlicher
Gastronomie für ein ungezwungenes
Freizeiterlebnis.
Um das gesamte LEGO Angebot zu
genießen, sollten zwei Tage eingeplant
werden. Deshalb wird das familiengerechte
Freizeitangebot durch
ortsnahe Übernachtungsmöglichkeiten
abgerundet. Dafür stehen ein Feriendorf
mit 72 LEGO Häusern, ein
Campingplatz mit 165 Stellplätzen
und zwölf Ritterzelte zur Verfügung.
Übrigens eignet sich das LEGOLAND
Lego-Fahr-Spaß für die ganze Familie mit dem Tret-o-Mobil
The Tret-o-Mobil provides LEGO driving fun for the whole
family
auch für einen längeren Urlaub. Mit
idyllischem See, Badestrand und
Abenteuerspielplätzen, mit Minigolf
und Bowlingbahn kennt das Urlaubsvergnügen
keine Grenzen, ganz gemäß
dem LEGO Motto „Nur das Beste
ist gut genug“.
LEGO ® ist der weltweit sechstgrößte
Spielzeughersteller. Mittlerweile werden
25 Produktlinien, die jeweils unterschiedliche
Zielgruppen ansprechen, angeboten.
2,9 Millionen LEGO Fans sind
Mitglied im LEGO Club. Aktuell gibt es
vier LEGOLAND ® Parks weltweit. Einer
von ihnen ist in Günzburg angesiedelt.
LEGO is the world’s 6th largest toy
producer. Currenty, LEGO owns 25
product lines (that target different
groups). The LEGO club boasts 2.9
million fans. There are 4 LEGOLAND
parks in the world and 1 is in Günzburg.
LEGOLAND Deutschland Freizeitpark
GmbH
LEGOLAND Allee
D-89312 Günzburg
Fon: +49 (0)8221 700-789
Fax: +49 (0)8221 700-799
Internet: www.LEGOLAND.de
Foto: Legoland.de
Im Juni 2011 eröffnete das komplett neue STAR
WARS Areal
The all-new STAR WARS area opened in June, 2011
opened in the Danish city of Billund.
In 1996, another followed in West
London, then another in 1999 in the
city of Carlsbad (California, USA).
The 4th park opened in the Bavarian
city of Günzburg in 2002. The 140
hectare Legoland grounds are home
to 8 themed areas with over 50 attractions,
shows, workshops and unusual,
sometimes life-size models
comprised of more than 50 million
LEGOs.
The motto “Looking for heroes” seems
to speak directly to children aged between
3 and 13. As dragon hunters
they can try their hand at taming
fi re-spitting dragons in the knight’s
castle, or as deep-sea divers, they
can discover sharks and rays in the
underwater world of LEGOLAND AT-
LANTIS (by SEA LIFE). They can even
explore a jungle and catch a glimpse
of wild animals. As pirates, they can
experience high-sea boat battles, or
as racecar drivers they spin around
the track at speeds up to 60 kmh. In
the HERO FACTORY, young and old
guests alike can fl y in passenger robots.
The STAR WARS saga made its
debut at the park in June 2011.
To fully enjoy everything LEGO has
to offer, plan on 2 full days. Plenty
of overnight lodging in the
area makes this a breeze:
Foto: Legoland.de
HIGH LIFE 101
a vacation village with 72
LEGO houses, a camping
place with 165 spots, and
12 knight’s tents. LEGO-
LAND is also an ideal destination
for longer vacations.
An idyllic lake, swimming
beach, and adventure
playgrounds (complete
with mini-golf and bowling
lanes) offer something for
everyone. “Only the best
will do” is certainly a fi tting
motto.
Life 4/2011

Foto: Fotolia / stefanolunardi
Caravan
Caravan Salon
Von der Wohnwagen-Ausstellung zur internationalen
Leitmesse für Caravaning
Seit dem ersten Caravan Salon, der
im Jahr 1962 in der Messe Essen
stattfand, hat die heute in Düsseldorf
beheimatete Weltleitmesse der mobilen
Freizeit eine beeindruckende
Entwicklung durchlaufen. Damals
Anfang der 1960er Jahre, so erinnert
sich Maria Dhonau, die wohl einzige
Zeitzeugin, die als Verkäuferin und
selbstständige Händlerin an allen 50
Caravan Salon-Messen teilgenommen
hat, gab es in Deutschland zirka
20.000 Wohnwagen – heute sind es
rund 550.000 Wohnwagen. Hinzu
kommen knapp 330.000 Reisemobile.
Caravan Salon Celebrates
50th Anniversary
From the RV exhibition to the leading
international trade fair for caravaning
Since the fi rst Caravan Salon in
1962, the world’s leading trade
fair for mobile recreation has de-
Foto: Messe Düsseldorf / C. Tillmann
Der Caravan Salon Düsseldorf ist die weltweit größte Messe für die mobile Freizeit
The Caravan Salon is the world’s largest trade fair for mobile recreation
In ihrem gerade erschienenen Buch
„Mein Leben für’s Caravaning“ beschreibt
Maria Dhonau, die heute
noch aktiv auf dem Caravan Salon
für die HYMER AG Reisemobile und
Caravans verkauft, auf sehr menschliche
Art und Weise ihre Caravaning-
Lebensgeschichte und mit vielen Anekdoten
auch die Entwicklung und
das besondere Flair dieser Messe.
Zum ersten Caravan Salon kamen
damals 34.500 Besucher. Insgesamt
61 Aussteller aus acht Ländern zeigten
auf 15.000 Quadratmetern Caravans
und Zubehör. Aktuell besuchen
im Schnitt 170.000 Caravaning-Begeisterte
den Caravan Salon in Düsseldorf.
Auch die Zahl der Aussteller
ist beträchtlich gewachsen: Knapp
600 Aussteller aus 26 Ländern belegen
in zehn Hallen und im Freigelände
rund 180.000 Quadratmeter, um
Caravans und Reisemobile, Zelte, Zubehör,
Mobilheime, Campingplätze
sowie Reisedestinationen zu präsentieren.
Im Jahr 1962 dauerte der Caravan
Salon fünf Tage. Es war die erste eigene
Herbstmesse von und für Industrie
und Handel. Man wollte im
Herbst ausstellen und disponieren,
damit die Fahrzeuge pünktlich zur
neuen Saison im Frühjahr ausgeliefert
werden konnten. Den Namen der
Veranstaltung schauten sich die Väter
des Caravan Salons bei einer Veranstaltung
im Londoner Earls Court
ab, denn die Premierenmesse sollte
international wirken. Offi zielle Veranstalter
waren damals der Deutsche
Camping-Club und der Verband
Deutscher Wohnwagen-Händler und
-Importeure.
Die Resonanz auf die Messe war so
gut, dass sie schon bei der zweiten
Veranstaltung 1963 als größte europäische
Veranstaltung dieser Art galt.
Mit rund 250 Caravans und Mobilheimen
waren alle gängigen europäischen
Modelle vertreten. 1964 wurde
die – heute noch gültige – Messelaufzeit
zum ersten Mal auf neun Tage inklusive
zwei Wochenenden verlängert.
Seit 1966 war der VDWH, Verband
Deutscher Wohnwagen-Hersteller,
Mitveranstalter des Caravan Salons –
ab 1967 Alleinveranstalter. AL-KO
stellte 1968 erstmals auf dem Caravan
Salon aus. Gerade einmal fünf
HIGH LIFE 103
veloped in an impressive way. According
to Maria Dhonau (the only
contemporary witness), who participated
in all 50 trade fairs as a seller
and independent retailer, in the
early 1960s, there were only 20,000
RVs in Germany. Today, there are
about 550,000 caravans and approx.
330,000 RVs.
In her book titled “My Life and Caravaning,”
Maria Dhonau shares her
life’s caravaning experiences in a
very personable way using many anecdotes.
She also describes the developements
that this particular
trade fair has seen over the years.
Currently, an average of 170,000
visitors attend the Caravan Salon in
Düsseldorf. The sheer number of exhibitors
is also quite impressive: approx.
600 exhibitors from 26 countries
fi lled 10 halls and an 180,000 m 2
outdoor area to show off their caravans,
RVs, tents, mobile homes, camp
grounds and travel destinations.
In 1962, the Caravan Salon lasted
for 5 days. It was the very fi rst Autumn
Fair by and for industry and
retail. Autumn was chosen so that
vehicles could be delivered just in
time for the following spring season.
From the very beginning, the trade
fair was destined to be an international
affair. Offi cial hosts back then
were the German Camping Club and
the Association of German Caravan
Retailers and Importers.
The trade fair was received so well
that by its second year (1963) it became
the largest trade fair of its kind
in Europe. With about 250 caravans
and mobile homes, all the usual european
models were represented. In
1964, the offi cial duration (still valid
today) of the trade fair was extended
to a full 9 days (spanning 2 weekends).
Life 4/2011

Foto: AL-KO
104 HIGH LIFE
HIGH LIFE 105
Mitarbeiter wurden auf dem 50 Quadratmeter
großen Stand gezählt. Damals
feierte das Achssystem mit
Sechskant-Gummifederung Premiere.
Ein super Start, denn bis heute
hat AL-KO von diesem Spitzenprodukt
mehr als 20 Millionen Exemplare
verkauft. Nicht nur dieser Erfolg
hat AL-KO wachsen lassen: Mittlerweile
präsentiert das in der Branche
führende Unternehmen für Fahrwerkstechnik
seine vielfältige Produktpalette
auf zirka 300 Quadratmetern.
1971 beim zehnten Caravan Salon
stieg die Besucherzahl erstmals auf
100.000. Zudem gab es zum ersten
Mal eine persönliche Schirmherrschaft,
die der ehemalige Bundesinnenminister
Hans-Dietrich Genscher
übernahm. In den folgenden Jahren
stiegen die Aussteller- und Besucherzahlen
kontinuierlich, was vor allem
den aufstrebenden Reisemobilen zuzuschreiben
war. Beim 17. Caravan
Salon 1978 waren zum ersten Mal
mehr Reisemobil- als Caravan-Aussteller
zugelassen. Aktuell sind 60
Prozent der 1.800 ausgestellten
Fahrzeuge Reisemobile und 40 Prozent
Caravans.
Der AL-KO Messestand auf dem Caravan Salon Anfang der 1970er...
AL-KO trade fair booth at the Caravan Salon in the early 1970s...
Zum 20. Caravan Salon 1981 machte
die Branche auch wegen der steigenden
Ölpreise eine erste schwere Phase
durch. Deshalb präsentierten die
Hersteller 1981 eine nie zuvor da gewesene
Modellvielfalt in der Caravan-Mittelklasse
zwischen 800 und
1.200 Kilogramm, die helfen sollten
Sprit zu sparen. Eine Entwicklung,
die heute aktueller ist denn je.
Rekordcampingzahlen in den frühen
80er Jahren ließen den Salon bis
zum 25. Jubiläum im Jahr 1986 weiter
wachsen, so dass der damalige
VDWH-Präsident Erwin Hymer anlässlich
des Jubiläums stolz resümierte:
„Bescheiden präsentierte
sich die junge Branche am Anfang.
Heute setzt der Salon Marktdaten in
Europa.“ Eine Aussage, die heute
noch gilt.
1993 bahnte sich die größte Veränderung
in der Geschichte des Caravan
Salons an: Mit seiner gestiegenen
Bedeutung und den wachsenden
Wünschen nach Ausstellungsfläche
war er in Essen endgültig an seine
Grenzen gestoßen. In einer gemeinsamen
Pressekonferenz verkündeten
der VDWH, die Messe Essen und die
…und aktuell im Jahr 2010
...and in 2010.
AL-KO made their first appearance
at the Caravan Salon in 1968. Only 5
employees manned the 50 m 2 booth.
The hot product of the time was AL-
KO’s axle system, complete with a
hexagonal rubber suspension. And
what a success! To date, AL-KO has
sold more than 20 million of these
units. AL-KO cannot contribute their
growth to this success alone: currently,
AL-KO presents cutting-edge
products on a 300 m 2 area.
In 1971, the number of Caravan Salon
visitors surpassed 100,000 for
the first time. The same year also attracted
the first private patron of the
trade fair, Federal Minister of the Interior
Genscher. In subsequent years,
the number of exhibitors and visitors
increased steadily. In 1978 (the 17th
anniversary), additional RV and caravan
exhibitors were allowed to
participate for the first time. Currently,
60% of vehicles on display
are RVs and 40% are caravans.
In 1981 (the 20th anniversary), the
industry endured a difficult phase
brought on by increased oil prices.
For this reason, more variants in the
800-1,200 kg class (with better gas
Foto: AL-KO
Foto: Messe Düsseldorf / C. Tillmann
Mehr als 1.000 Reisemobile und Caravans können auf dem messeeigenen Stellplatz „übernachten“
More than 1,000 RVs and caravans can fit on the trade fair grounds (for overnight stays)
Messe Düsseldorf den Umzug des Caravan
Salons nach Düsseldorf ab
1994.
Der Umzug nach Düsseldorf brachte
neben einer veränderten Hallenstruktur
deutlich mehr Ausstellungsfläche
und einige für die Branche revolutionäre
Neuerungen mit sich.
Dazu gehörte die Einrichtung des Caravan
Centers auf dem P1 durch die
Messe Düsseldorf. Dieser messeeigene
Stellplatz mit mehr als tausend
Plätzen und optimaler Infrastruktur
erfreute sich im Laufe der Jahre immer
größerer Beliebtheit und hat eine
regelrechte Fangemeinde. Bis
heute wurden dort über 350.000
Übernachtungen gezählt.
Caravaning gewann viele neue
Freunde, da seit dem Umzug die gesamte
Messe in neuem Glanz erstrahlte.
Alle Aussteller präsentierten
ihre Fahrzeuge in einem großzügigen
und zeitgemäßen Ambiente. Europas
führender Hersteller die Hymer
AG belegt mittlerweile sogar eine
komplette Messehalle. Eingefleischte
Caravaningfans, aber auch
viele neue Interessierte waren und
sind von der neuen Dimension des
Caravan Salons begeistert. Auch deshalb,
weil seitens der Aussteller und
der Messegesellschaft viele attrak-
tive Unterhaltungsmaßnahmen wie
Bühnenshows, Live-Präsentationen,
Workshops, Gewinnspiele und vieles
mehr etabliert wurden.
Zum 50. Caravan Salon ist die Nachfrage
so groß, dass die Hallen komplett
ausgebucht sind. Die neuesten
Reisemobile und Caravans von 120
internationalen Marken, Basisfahrzeuge,
Zubehör, Ausbauteile, Zelte,
Mobilheime und Reisedestinationen
werden in Düsseldorf vorgestellt. Das
Spektrum reicht von kleinen Caravans
und kompakten Reisemobilen
für zwei Personen über Familienfahrzeuge
bis hin zu Luxusmobilen.
Schon für Budgets ab 5.000 Euro
sind kleine, einfach ausgestattete Caravans
zu haben; nach oben sind bei
den individuell gefertigten Luxusreisemobilen
kaum Grenzen gesetzt.
Insgesamt besuchten den Caravan
Salon in seiner nunmehr 50-jährigen
Geschichte rund sechs Millionen Besucher,
die etwa 55.000 ausgestellte
Fahrzeuge bewunderten. In diesem
Jahr lohnt sich der Besuch ganz besonders,
denn es ist eine Vielzahl von
attraktiven Jubiläumsmodellen und
-aktionen angekündigt worden. Und
auch AL-KO ist wieder dabei und
wird einige Highlights präsentieren.
Also dann, auf nach Düsseldorf!
mileage) were offered. This development
is more relevant today than
ever.
Record numbers of campers in the
early 80s supported even more
growth for the Caravan Salon. In
1986 (the 25th anniversary), VDWH
President Erwin Hymer stated: “This
budding industry started out in a
modest fashion. But today, the Salon
defines market data in Europe.” This
couldn’t be more true today.
In 1993, the biggest change in the history
of the Caravan Salon came: with
ever-increasing popularity and demand
for exhibition space, the trade
fair simply grew too big to remain in
Essen. In a collaborative press conference
involving the VDWH, Trade
Fair Essen and Trade Fair Düsseldorf,
it was decided that the Caravan
Salon would take place in Düsseldorf
starting in 1994.
In addition to a different physical
layout, the move to Düsseldorf provided
much more exhibition space
and brought about a few revolutionary
innovations, such as the creation
of the Caravan Center.
The move shed new light on the trade
fair, and since, caravaning has won
over many new friends. Hymer AG,
Europe’s leading manufacturer, currently
occupies an entire hall at the
trade fair. Die-hards and newbies
alike were and continue to be impressed
by the Caravan Salon’s new
dimensions. Stage shows, live presentations,
workshops, raffles and
more also help to attract and entertain
visitors.
Demand for the 50th Caravan Salon
is so high that every hall is already
completely booked. More than
120 exhibitors present the newest
RVs, caravans (from 120 internation-
Life 4/2011

106 HIGH LIFE
HIGH LIFE 107
Saisonzeiten 2011:
9. April – 6. November
Bitte genaue Öffnungstage
und -zeiten beachten
Caravan Salon Düsseldorf 2011
27. August bis 04. September 2011
Täglich von 10:00 bis 18:00 Uhr
Internet: www.caravan-salon.de
Der Caravan Salon Düsseldorf ist die weltweit größte Messe für die mobile Freizeitform
Caravaning. Mehr als 550 Aussteller zeigen Reisemobile und Caravans von 120
internationalen Marken sowie Zubehör, Zelte, Mobilheime und Reisedestinationen.
The Caravan Salon Düsseldorf is the world’s largest trade fair for mobile recreation
(caravaning). (caravaning). More More than than 550 550 exhibitors exhibitors present present RVs, RVs, caravans caravans (from (from 120 120 international international
brands) as well as accessories, tents, mobile homes and travel destinations.
„Mein Leben für’s Caravaning“
Zeitzeugin Maria Dhonau dokumentiert ihre und die mehr als 50-jährige Geschichte
des Caravanings. Erhältlich im Buchhandel „ISBN 978-3-933519-50-4 oder über
www.movera.com
“Mein Leben für’s Caravaning” (My Life and Caravaning)
Contemporary witness Maria Dhonau documents her experiences and more than
50-years 50-years of of caravaning caravaning history. history. Available Available at at book book stores stores (ISBN (ISBN 978-3-933519-50-4)
978-3-933519-50-4)
or at www.movera.com
al brands) as well as accessories,
tents, mobile homes and travel destinations.
Products range from small
caravans and compact 2-person RVs
all the way to family and luxury vehicles.
Small and simple caravans
can be had starting at 5,000 euros;
at the top end of the spectrum the
sky is the limit.
In its 50-year history, the Caravan
Salon has attracted more than 6
million visitors. This year, much ex-
citement awaits: various
attractive anniversaryversary
models models and
specials have been announced.
AL-KO will be
there again this year
to show off a few new
product highlights.
Let’s go to Düsseldorf!
Helden aufgepasst! Im LEGOLAND ® Deutschland
könnt ihr den wilden Feuerdrachen bezähmen und
auf seinem Rücken mit 60 km/h auf die Außenstrecke
rasen. Oder ihr erkundet als Tiefseeforscher Haie und
Rochen in der Unterwasserwelt. Acht Abenteuerwelten
mit über 50 Attraktionen, Shows, Workshops und
faszinierende Modelle aus über 50 Millionen LEGO ®
Steinen machen das LEGOLAND Deutschland zu einem
perfekten Kurzreiseziel für die ganze Familie.
Im LEGOLAND Feriendorf, direkt neben dem Park,
könnt ihr in einem der bunten Familienzimmer oder
auf dem Campingplatz übernachten. Abenteuerspielplätze,
Minigolfanlage, ein buntes Unterhaltungsprogramm,
eine Bowlingbahn und ein idyllischer See mit
Sandstrand sorgen für Urlaubsfeeling pur. Kulinarisch
werdet ihr entweder in unserem Steak House oder
unserem Dschungel Buffetrestaurant verwöhnt.
Informationen unter www.LEGOLAND.de
LEGO, das LEGO Logo, die Konfigurationen des Steines und der Noppen und LEGOLAND sind Marken der LEGO Gruppe. ©2011, The LEGO Group. Änderungen vorbehalten. Stand 06/2011
© 2011 LFL.
+ + News to use + + News to use + + News to use + +
50 Jahre
AL-KO
in Österreich
„Zukunft seit Generationen“
– unter
diesem Motto
feiert die AL-KO KOBER GROUP im
Jahr 2011 ihr 80-jähriges Jubiläum.
Doch auch die Niederlassung in Österreich,
wo AL-KO seine Rasenmäher
produziert, hat einen runden Geburtstag
zu feiern. Im Juli lud AL-KO
Österreich zu einem „Tag der offenen
Tür“ und feierte mit einem abwechslungsreichen
Programm gemeinsam
mit Mitarbeitern und zahlreichen
Gästen das 50-jährige Jubiläum von
AL-KO in Österreich.
www.al-ko.com
Fiat 500 in China angekommen
In Shanghai wurde jetzt eine „First
Edition“ des Fiat 500 vorgestellt, die
exklusiv für den chinesischen Markt
gebaut und von fünf jungen chinesischen
Designern gestaltet wurde. Es
handelt sich dabei um eine limitierte
Edition von 100 Exemplaren mit kreativen
grafi schen Motiven. Diese
Fahrzeuge sind die Protagonisten einer
Aktion zur offi ziellen Einführung
des Fiat 500 auf dem chinesischen
Markt am 15. September 2011.
www.auto-medienportal.net
Foto: ampnet
GPS-Sender hilft bei Diebstahl
Bei einem Fahrzeugdiebstahl spielt
für die Versicherung der immaterielle
Wert eines Fahrzeugs keine Rolle. Für
den Besitzer eines wertvollen Oldtimers
oder speziell ausgestatteten
Youngtimers aber sehr wohl. Gewisse
Werte sind unersetzbar. Ein GPS-Sender
hilft bei der Fahrzeugortung. In
30 Minuten unsichtbar verbaut, ermittelt
er in Echtzeit punktgenau den
Standort des Fahrzeugs. Der Besitzer
kann per PC oder mittels Smartphone
jederzeit prüfen, wo sich sein Fahrzeug
befi ndet.
www.trackyourtruck.de
FORD berät mit APP
Ford stattet als erster Automobilhersteller
seine VerkäuferInnen mit dem
neu auf den Markt gekommenen
iPad2 aus. Der von Apple entwickelte
Tablet-PC wird künftig im Rahmen
der Verkaufsberatung im Schauraum
eingesetzt, um den Kunden neue
Technologien zu erklären. Dafür wird
eine eigens entwickelte APP von Ford
eingesetzt. Diese kommt zum Einsatz,
um Kunden am Fahrzeug die fünf wesentlichen
Themen Sicherheit, Fahrdynamik,
Econetic Technologies (verbrauchsoptimierte
Antriebe), Innenraum
und Qualität anhand von Beispielen
zu erklären. Ein Konfi gurator
ermöglicht, Wunschmodelle in anderer
Farbe oder Karosserie- und Ausstattungsvariante,
als der im Schauraum
befi ndlichen, zu präsentieren.
www.ford.de
Foto: Auto-Medienportal.Net/Ford
AL-KO Celebrates 50 Years
in Austria
“Generations of Building the Future”
is the AL-KO KOBER GROUP’s motto
for 2011, the company’s 80th anniversary.
This year, AL-KO’s Austrian
subsidiary (which produces
lawn mowers) is celebrating a different
anniversary. This past July, AL-
KO Austria celebrated their 50th anniversary
alongside employees and
partners with an open house and a
variety of events.
GPS Transmitter Helps
in Case of Theft
When it comes to a stolen car, insurance
can only help to replace the
monetary loss. This is especially important
for those who own vehicles
that are very close to their hearts.
Some things are simply irreplaceable.
A GPS transmitter can help to
locate your vehicle. Installed in under
30 minutes, such a device can
transmit vehicle location in real time.
Fiat 500 Arrives in China
The “First Edition” of the Fiat 500 recently
debuted in Shanghai. Built exclusively
for the Chinese market, it
was designed by 5 young Chinese engineers.
Only 100 of these vehicles
(each with creative graphical designs)
are available. These cars are
paving the way for the Fiat 500 to
enter the Chinese market on September
15, 2011.
FORD uses proprietary APP
for consulting
Ford is the fi rst automobile manufacturer
to equip its sales force with the
new iPad 2. Developed by Apple, the
tablet PC will be used to assist sales
teams to help explain and illustrate
new technologies to potential customers.

Foto: Eberhard THONFELD / IBU Fotopool
iathlon Biathlon
Faszination
Von der Randsportart zum
Publikumsmagneten
Biathlon ist eine Olympische Wintersportart,
die sich aus Skilanglauf in
der freien Technik sowie Kleinkaliberschießen
zusammensetzt. Einige
andere Formen dieser Sportart - wie
Rollerski-Biathlon oder Crosslauf
und Schießen fallen ebenfalls in die
Kategorie Biathlonsport.
Die Geschichte des Biathlons reicht
weit zurück. In Norwegen wurden
Höhlenzeichnungen gefunden, die
rund 5.000 Jahre alt sind und Jäger
auf Skiern mit Waffen zeigen. Somit
ist Biathlon aus einer echten Lebenssituation
heraus – der Notwendigkeit
der Nahrungsbeschaffung – entstanden.
Die ersten Aufzeichnungen über einen
Biathlonwettkampf stammen aus
dem Jahr 1767, bei dem sich nahe
Biathlon Obsession
From fringe sport to audience magnet
Biathlon is a winter Olympic sport
that is comprised of freestyle crosscountry
skiing and shooting small
caliber rifl es. A few variations of
the sport, such as rollerskiing
or cross-country running and
shooting fall under the same category.
der schwedisch-norwegischen
Grenze Soldaten im
Wettkampf maßen. Die allgemeine
Entwicklung von Biathlon
setzte sich im
Jagdsport und im Militär fort.
Biathlon wurde 1924 bei den
Olympischen Winterspielen in
Chamonix unter der Bezeichnung
Militärpatrouille als Demonstrationssport
zum ersten
Mal einem breiteren Publikum
präsentiert. 1960 fand
der erste Olympische Biathlonwettkampf
in Squaw Valley,
USA, statt.
Seinen Durchbruch erlebte
der Biathlonsport nach der
Umstellung des Schießens im
Jahr 1978 auf das heute übliche
Kleinkalibergewehr. Der
Lärmpegel beim Schießen
sank deutlich, die Entfernung
der Scheiben konnte von 150
Meter auf 50 Meter reduziert
werden und auch die Kosten
für die Munition waren erheblich
niedriger.
Zusätzlich wurden seit Beginn der
1980er Jahre Biathlonwettkämpfe
für Frauen organisiert, die 1992 in
Albertville schließlich ihre olympische
Premiere feierten.
Biathlon ist allgemein ein höchst interessanter
Sport für das Publikum in
den Stadien und vor den Bildschirmen.
Die Kombination von zwei so
unterschiedlichen Sportarten wie das
dynamische, energiegeladene Skilanglaufen
und das präzise Schießen,
das höchste Konzentration erfordert,
stellt die Athleten immer
wieder vor außerordentliche Herausforderungen
und fasziniert die Zuschauer.
Aus dieser Kombination
entwickeln sich regelmäßig spannende
Zweikämpfe und dramatische Positionswechsel,
die der Zuschauer
Biathlon bei den Olympischen Winterspielen 1964 in
Innsbruck/Seefeld-AUT
Biathlon at the 1964 winter Olympic games in Innsbruck/
Seefeld-AUT
vom Start, an der Strecke, am Schießstand
und in der Strafrunde verfolgen
kann.
Heute werden insgesamt sechs Wettkampfdisziplinen
im Biathlon durchgeführt.
Während im Einzelwettkampf
die längste Strecke zu absolvieren
ist, wird ein Fehlschuss mit einer
Zeitstrafe von einer Minute geahndet.
Bei allen anderen Disziplinen,
Sprint, Verfolgung, Massenstart
und in den Staffelwettkämpfen, muss
eine Strafrunde gelaufen werden,
wenn eine der fünf Metallscheiben
nicht weiß wird. Dabei haben die
Athleten im Staffelwettkampf sowie
in der gemischten Staffel pro Schießeinlage
jeweils drei Nachladepatronen
zur Verfügung, die bei Bedarf
einzeln in den Gewehrlauf eingeführt
werden müssen.
Foto: IBU Fotopool
FIT FOR LIFE 109
The history of the biathlon goes way
back. 5,000 year old cave drawings
discovered in Norway depict hunters
on skis. The biathlon evolved from
real-life situations and the need to
secure food.
The earliest records of a biathlon
competition date back to 1767,
where soldiers competed against one
another on the border of Sweden and
Norway. Generally speaking, sport
hunting and the military served to
develop the sport. In 1924 at the
winter Olympics in Chamonix, the
biathlon was presented to the public
(as a demonstration) for the fi rst
time. The fi rst offi cial Olympic biathlon
competition took place in 1960 in
Squaw Valley, USA.
Once the shooting component of the
sport changed over to more standard,
small-caliber rifl e shooting in
1978, the biathlon experienced a
breakthrough. Small-caliber rifl es
were much quieter and the distance
to target was reduced from 150 m to
50 m. Ammunition also cost less. In
addition, since the early 1980s, biathlons
for women started to enter
the stage.
Biathlons are very interesting and
fun to watch, whether from the
stands or on TV. Combining two such
different types of sports is both challenging
to participants and fascinating
for the general public. This
combination regularly develops
into tense duels and dramatic position
changes, which can be viewed
throughout the entire competition,
whether at the start line, skiing or
shooting.
Currently, a biathlon is comprised of
a total of 6 competitive disciplines.
While individual competitions are
about completing the longest route,
missed shots are punished by a 1
Life 4/2011

110 FIT FOR LIFE
FIT FOR LIFE 111
Foto: Christian MANZONI / IBU Fotopool
Das Ziel im Visier – „Biathlon – the only way is up“
Eyes on the prize - “Biathlon - the only way is up”
Während die Athleten im Einzel und
im Sprint zunächst gegen die Uhr
kämpfen und erst im Ziel die Wettkampfzeiten
verglichen werden, so
bieten die Disziplinen Verfolgung,
Massenstart und Staffel bzw. gemischte
Staffel den besonderen Reiz
des direkten Vergleichs der Athleten
auf der Strecke. Die Athleten und die
Zuschauer können zu jedem Zeitpunkt
ausmachen, wer das Feld anführt
und welchen Rückstand die
Konkurrenten haben.
Biathlon mag zwar ursprünglich aus
Skandinavien stammen und die Athletinnen
und Athleten aus Schweden
und Norwegen gehören heute noch
zum Kreis der Favoriten, doch Biathlon
ist längst auf der ganzen Welt zu
Hause. So haben Athleten aus insgesamt
zehn Nationen bei den Olympischen
Winterspielen 2010 in Vancouver
Medaillen gewonnen, die Weltmeisterschaften
2009 fanden im südkoreanischen
Pyeongchang statt und
in der Saison 2009/10 führte ein US-
Amerikaner zum ersten Mal die IBU
Weltcup-Gesamtwertung an.
Insgesamt fi nden sich bei Weltmeisterschaften
regelmäßig bis zu 40 Nationen
zum internationalen Wettstreit
zusammen und bei Weltcups
gehen regelmäßig rund 200 Athleten
aus 32 Nationen an den Start.
Gleichzeitig hat Biathlon in Europa in
den vergangenen 20 Jahren einen
Popularitätsschub erlebt, der seinesgleichen
sucht. Die regelmäßigen
Veranstalter von E.ON IBU Weltcup-
Wettkämpfen in Östersund, Hochfi lzen,
Khanty-Mansiysk, Holmenkollen
und besonders Oberhof, Antholz und
Ruhpolding sind heute Synonyme für
begeisterte Zuschauermassen mit bis
zu 100.000 Zuschauern pro Woche
und Volksfeststimmung. Im TV ist Biathlon
mittlerweile in vielen Ländern
die beliebteste Wintersportart, mit
weiterhin steigenden Einschaltquoten
und so übertragen die deutschen
TV-Anstalten jeden Weltcup- und
WM Wettkampf live.
Es gibt weltweit rund 20 Stadien und
Arenen auf Weltklasseniveau, in denen
abwechselnd Wettkämpfe auf
minute penalty. In every other discipline
(sprint, chase, mass start)
and in relay competitions, if 1 in
5 shots is a miss, a penalty round
must be completed. For the relay and
mixed relay disciplines, athletes are
equipped with 3 spare rounds that
are reloaded into the rifl e as time
permits.
For the the individual and sprint disciplines,
athletes race against the
clock. In the other disciplines, there
is the added excitement of racing
against other competitors. Athletes
and spectators alike can at any time
determine who is in the lead, as well
as how far behind the competition is.
Although the biathlon calls Sweden
and Norway home and those country’s
athletes are regularly favored
as winners, the sport has become
popular around the world. During
the 2010 winter Olympics in Vancouver,
athletes from 10 countries won
medals. The 2009 World Championships
took place in Pyeongchang,
South Korea, and for the fi rst time
ever, an American ranked in the IBU
World Cup standings.
Nearly 200 athletes from 32 countries
participate in the World Cup,
and 40 countries regularly compete
in World Championship events.
In the last 20 years, biathlons have
seen a boost in popularity in Europe.
Regular hosts of the E.ON IBU World
Cup championships are Östersund,
Hochfi lzen, Khanty-Mansiysk, Holmenkollen
and especially Oberhof,
Antholz and Ruhpolding. The latter
3 are known for drawing excited
crowds of up to 100,000 spectators
per week. Currently, biathlons (on
TV) have become even more popular,
with ever increasing viewer bases.
German TV broadcasts every World
Cup and World Championship live.
Die Biathlon WM 2012 wird in Ruhpolding-GER vor vollen Rängen stattfi nden
The 2012 biathlon World Championship (Ruhpolding, Germany) will take place in front of a packed audience
Top-Niveau ausgetragen werden und
somit wird es noch mehr Fans ermöglicht,
den aufregenden Sport direkt
zu erleben. Auch in der „zweiten
Liga“, dem IBU-Cup, bei den IBU Jugend-
und Juniorenweltmeisterschaften
oder den kontinentalen Meisterschaften
wird Biathlon auf hohem Niveau
geboten.
Mit den IBU Weltmeisterschaften in
Ruhpolding vom 29. Februar bis 11.
März 2012 wartet in der kommenden
Saison ein ganz besonderes Highlight
auf alle Fans. Zum dritten Mal nach
1985 und 1996 fi ndet damit die WM
in dem bayerischen Traditionsort
statt und jeder erwartet, dass alle Rekorde
gebrochen werden. Dabei werden
die Massen nicht nur der zweimaligen
Biathlon Gesamtweltcupgewinnerin
und Lokalmatadorin Magdalena
Neuner, dem Ausnahmetalent
mit zehn WM Titeln, zwei Olympiasiegen
und 24 Einzelweltcupsiegen
zujubeln, sondern gewohnt fair auch
die Leistungen der internationalen
Biathlonelite gebührend zu würdigen
und honorieren wissen.
Biathlon hat in den vergangenen Jahren
einen enormen Popularitätsschub erlebt
und zählt heute im Fernsehen zu den
beliebtesten Wintersportarten. Im
Februar 2012 fi nden in Ruhpolding die
IBU Weltmeisterschaften statt. Mehr
Informationen unter:
www.biathlonworld.com
In recent years, the biathlon has become
a very popular form of TV entertainment
and is one of the most beloved winter
sports. The IBU World Championship will
take place in Ruhpolding in February
2012. For more information, please
visit: www.biathlonworld.com
E.ON
IBU WELTCUP BIATHLON
2011/2012
1 ÖSTERSUND
6
29.11. – 04.12.2011 SWE
2 HOCHFILZEN
7
08.12. – 11.12.2011 AUT
3 8
4
ANNECY L.G.B.
14.12. – 18.12.2011 FRA
OBERHOF
03.01. – 08.01.2012 GER
NOVE MESTO
10.01. – 15.01.2012 CZE
5 9
There are approx. 20
stadiums around the
world that host highlevel
competitions on
a rotating basis. This
makes it possible for
more fans to enjoy
the sport in person.
Even in the “second
division” there are
many extremely competitive
events such
as the IBU youth and
junior World Championships
and ContinentalChampionships.
Fans have a lot to
look forward to in the
coming season, with
the IBU World Championship
scheduled to take place
in Ruhpolding from February 29 to
March 11, 2012.
For the 3rd time since 1985 and
1996, the World Championship will
take place in Bavaria. It appears as
though many records could be broken.
Not only will fans be able to
cheer on Magdalena Neuner (2-time
World Championship winner, 2-time
Olympic medalist, 24-time individual
World Cup winner), but they’ll also
be able to watch the world’s best biathletes
at work.
2012
Foto: Rolf KOSECKI / IBU Fotopool
IBU World Cup Biathlon
presented by
ANTHOLZ
18.01. – 22.01.2012 ITA
OSLO HOLMENKOLLEN
02.02. – 05.02.2012 NOR
KONTIOLAHTI
08.02. – 12.02.2012 FIN
IBU WORLD CHAMPIONSHIPS BIATHLON 2012
RUHPOLDING 29.02. – 11.03.2012 GER
KHANTY MANSIYSK
13.03. – 18.03.2012 RUS
www.biathlonworld.com
Life 4/2011

Foto: Thomas Stachelhaus / www.fotostachelhaus.de
AL-KO FRAGT NACH
Interview
Extremsportler
Er sucht die Herausforderung, liebt
das Beschreiten von Grenzen – und
den Weg darüber hinaus: Joey Kelly,
Musiker, Extremsportler und Unternehmer.
Seine Welt ist die Showbühne,
doch abseits des Scheinwerferlichtes
vollbringt der Popstar mit
dem längsten Atem unglaubliche
sportliche Glanzleistungen. Vom Ultraman
auf Hawaii über den Sahara-
Wüstenlauf, Badwater Run im Death
Valley, 100-Meilen-Race in Alaska bis
hin zum Bike-Rennen „Race across
America” hat Joey Kelly bisher alle
Joey Kelly
– immer am Limit
Events erfolgreich absolviert. Und:
Er beendete acht Ironman-Wettkämpfe
innerhalb von nur 12 Monaten
– ein Rekord, den vor ihm noch
keiner schaffte.
Der Sport, der sein Leben veränderte
und ihn bis heute in die exotischsten
Ecken der Welt treibt, um sich den
härtesten Ultra-Wettkämpfen zu stellen,
ist bei Joey Kelly in den Lebensmittelpunkt
gerückt. Gerade sein eiserner
Wille und seine Selbstdisziplin
erlauben es ihm, Dinge zu leisten wie
Extreme sport athlete Joey
Kelly - always pushing the limits
He searches for a good challenge
and loves crossing boundaries - and
going beyond: Joey Kelly, musician,
extreme sport athlete and entrepreneur.
His world is a stage, but outside
of the spotlight he posts truly amazing
athletic performances. Joey Kelly
has successfully completed events
such as the Ultraman in Hawaii, the
Sahara Desert Run, the Badwater
Run in Death Valley, the 100-mile
Fotos: AL-KO
Joey Kelly: Extremsportler, Musiker und Unternehmer
Joey Kelly: Musician, extreme sport athlete and entrepreneur
kaum ein anderer. Alles ist bei ihm
eine Sache des Kopfes, eine Frage
der Selbstüberwindung, des konsequenten
Umsetzens und des zielorientierten
Handelns, wie er selbst
über sich sagt.
Genau diese Einstellung hat er auf
Einladung der AL-KO KOBER GROUP
und der Volkshochschule Günzburg
in einem mitreißenden Vortrag unter
dem Motto „No Limits“ bekräftigt -
und dabei tiefe Einblicke in sein bewegtes
Leben gegeben. Eindrucksvoll
zeigte er auf, wie sich mit entsprechender
Energie und Willenskraft
auch ganz außergewöhnliche Ziele
erreichen lassen. Auszüge aus seiner
Vita – vom jungen Mitglied der legendären
Kelly Family über die Teilnahme
an zahlreichen Ultrasport- und
Fun-Events bis hin zum Wettbewerb
„Der Wettlauf zum Südpol“ – dokumentieren
in außergewöhnlicher
Weise, dass Joey Kelly tatsächlich
keine Grenzen kennt. Seine Philosophie
in allen Lebenslagen: „Du musst
dir ein Ziel setzen, und dann musst
Du einfach anfangen. Wenn es mal
einen Rückschlag gibt, egal: Du
glaubst an dein Ziel, und machst einfach
weiter.“
In Parallelen erkannte der Ausnahmesportler
diese Zielstrebigkeit auch
in der Ausrichtung der AL-KO KO-
BER GROUP. Ohne Mut, Risikobereitschaft
und den festen Willen, klar defi
nierte Ziele zu erreichen, könnte
der inzwischen weltweit agierende
Konzern in diesem Jahr nicht auf 80
erfolgreiche Unternehmensjahre zurückblicken.
hatte die Chance zu einem Interview
mit Joey Kelly und wollte
wissen, wie der Extremsportler trainiert,
wie er über Risiken und Gefahren
denkt und was er in Zukunft geplant
hat.
: Sie haben einen Fulltime-Job
als Sportler, Künstler, Manager, Familienvater:
Wie lässt sich das alles
vereinbaren?
Joey Kelly: Meine Stärken waren
schon immer Disziplin, Koordination
und Zeit-Management. Beispielsweise
habe ich einen Fahrer, weshalb
ich viel im Auto erledigen kann – so
etwa telefonieren und auch schlafen.
Wenn ich viele Termine habe und
trotzdem Sport treiben muss, steige
ich fürs Training schon mal aus dem
FIT FOR LIFE 113
race in Alaska and the “Race across
America” bicycle race. And: he completed
8 Ironman competitions within
a 12-month time span - something
that nobody has accomplished before
him.
This sport has changed his life, taken
him to exotic corners of the earth
and has become an integral part of
his being. His iron will and self discipline
allow him to do things that not
many others can. He says it’s just
a matter of mind over body, getting
over your own inhibitions, following
through and being goal oriented.
Under invitation from the AL-KO KO-
BER GROUP and the Günzburg School
of Continued Education, Joey Kelly
spoke about his “no limits” mindset
at the Günzhalle in Großkötz.
Joey Kelly demonstrated quite well
how focused energy and willpower
can be used to reach the loftiest of
goals. Excerpts from his life - from
his younger days as a member of the
legendary Kelly Family to participa-ting
in numerous ultrasport and
other events, all the way to the
“Race to the South Pole” competition
- proved without a doubt that Joey
Life 4/2011

114
FIT FOR LIFE
Foto: Thomas Stachelhaus / www.fotostachelhaus.de
Der AL-KO Spindelmäher SOFT TOUCH 380 HM PREMIUM und Joey Kelly - ein wahres Dream Team,
auch in Las Vegas
AL-KO’s SOFT TOUCH 380 HM PREMIUM reel mower and Joey Kelly - a true dream team, even in
Las Vegas
Auto aus und laufe voraus – auch
nachts.
: Was hat Sie dazu bewegt, Extremsport
zu betreiben?
Joey Kelly: Es war Zufall! Vor fast 15
Jahren habe ich mit meiner Schwester
gewettet. Es ging um die Teilnahme
an einem Volkstriathlon. Ich habe
bald festgestellt, dass mir das Spaß
macht. Irgendwann bin ich dann
beim Ultrasport gelandet.
: Apropos Ultrasportsport: Wie
denken Ihre Frau und Ihre Familie
darüber – insbesondere bei nicht
ganz ungefährlichen Wettbewerben
wie „Der Wettlauf zum Südpol“?
Joey Kelly: Sie stehen da ganz auf
meiner Seite. Außerdem glaube ich
auch nicht, dass ich mich ernsthaft
verletzen oder dabei gar ums Leben
kommen könnte. Ich mache schließlich
keine so gefährlichen Sachen wie
Basejumping. Ich glaube, die Gefahr
liegt eher in der An- und Abreise
über die Autobahn oder mit dem
Flieger. Hier ist das Risiko, einen Unfall
zu haben, viel höher.
: Gibt es eine Steigerung zur
Herausforderung „Südpol-Expedition“?
Was ist für die Zukunft geplant?
Joey Kelly: Die Südpol-Aktion war
nicht das Härteste, was ich bisher gemacht
habe. Die zehn Wüstenläufe
über 200 Kilometer oder der Deutschlandlauf
im vergangenen Jahr waren
extremer. Der Südpol war für mich
trotzdem eine außergewöhnliche Erfahrung.
Es ist ein bisschen wie das
Ende der Welt: Kein Leben, nur Eis und
auf über 3000 Metern bis zu knapp 40
Grad unter Null. Es ist eine trockene
Kälte, deshalb sind diese Temperaturen
einigermaßen auszuhalten.
Auch für 2011 stehen einige Termine
auf dem Programm – der Badwater
Ultramarathon im Death Valley, mehrere
Marathonläufe, beispielsweise
in Bonn und in Köln, und ein 24-Stunden-Marathon.
: Bleibt bei allen Aufgaben
noch Zeit für Musik?
Joey Kelly: Nein, diese Zeit ist vorbei.
Es war ein schöner Abschnitt in
meinem Leben. Ich denke nicht, dass
Kelly knows no bounds. His philosophical
take on life: “You have to
set a goal, and then you just have to
start. It doesn’t matter if something
gets in the way. Just believe in yourself
and keep on going.” The athlete
also noticed parallels between his
goal-oriented mindset and that of
the AL-KO KOBER GROUP. Without
bravery, the willingness to take risks
and strong resolve, our now globallyactive
company wouldn’t be looking
back on 80 successful years of operation.
had the opportunity to interview
Joey Kelly and we wanted to fi nd out
how he trains, what he thinks about
the danger and what he has planned
for the future.
L: You have a full-time job as an athlete,
artist, manager and father: How
do you do it all?
JK: I have always been good with
discipline, coordination and time
management. For example, I have
a driver so that I can get lots done
while driving around like talking on
the phone or sleeping. If I am really
busy but still have to train, I just get
out of the car and run ahead - even
at night.
L: What made you want to play extreme
sports?
JK: It was pure chance! About 15
years ago, I made a bet with my sister
about taking part in a public triathlon.
I soon found out that I really
enjoyed it. At some point, I just found
and stuck with ultrasport.
L: Since we are on the topic: What
does your wife and family think
about competitions like the dangerous
“Race to the South Pole”?
JK: They support me all the way. I
really don’t think that I could really
get seriously injured or even die in
an event like that.
Foto: AL-KO
von links: Stefan Kober (Vorstand AL-KO), Joey Kelly und Wolfgang Hergeth (Leiter Zentrales
Marketing, AL-KO)
from the left: Stefan Kober (AL-KO Board Member), Joey Kelly and Wolfgang Hergeth (Director of
Corporate Marketing, AL-KO)
es ein Comeback der Kelly Family geben
wird. Und ich habe mich dazu
entschieden, nicht alleine weiterzumachen.
: Welche Musikrichtung hört
Joey Kelly privat?
Joey Kelly: Ich bin da nicht festgelegt.
Ich höre gerne irische Volksmusik,
aber auch Bruce Springsteen
oder Rammstein – eine coole Deutsche
Band. Auch Xavier Naidoo, er
ist ein klasse Sänger, oder Herbert
Grönemeyer. Und: Ich höre auch gerne
mal Klassik.
: Welche Urlaubsform bevorzugen
Sie? Möglicherweise Camping?
Joey Kelly: Meine Familie und ich
bevorzugen eher das Hotel. Wir reisen
meistens mit dem Auto, weil meine
Frau nicht gerne fl iegt. Gerne sind
wir in den Bergen, in Südtirol oder in
der Schweiz, weil wir die Natur lieben.
Ein reiner Strandurlaub ist nicht
so unser Ding.
: Kennen Sie AL-KO? Haben Sie
vielleicht sogar ein Produkt von
AL-KO?
Joey Kelly: AL-KO kennt man doch
durch die Chassis! Im Ernst: Ich habe
selbst drei Anhänger. Ob da AL-KO
drunter ist, weiß ich nicht. Da muss
ich aber doch gleich mal schauen!
Joey Kelly
Joey Kelly führt ein extrem bewegtes
Leben als Sportler, Musiker und
Unternehmer. Er hat unter anderem
über 100 Wettkämpfe (z.B. Marathon,
Ironman und Wüstenläufe) absolviert. Er
schaffte es, erfolgreich an acht Ironman-
Veranstaltungen innerhalb von nur 12
Monaten teilzunehmen – ein Rekord, der
noch niemandem vor ihm gelang.
Nähere Informationen sowie eindrucksvolle
Fotos unter: www.joeykelly.de
Joey Kelly leads a very active life as an
athlete, musician and entrepreneur.
Among other things, he has completed
over 100 competitive events (marathons,
Ironmans and desert races, for
example). He even managed to
compete in 8 different Ironman events
within a 12-month period - something
that nobody before him has accomplished.
For more information as well as access
to impressive photos, please visit
www.joeykelly.de
FIT FOR LIFE 115
L: What comes after the “South Pole
Expedition” challenge? What do you
have planned for the future?
JK: The South Pole event wasn’t the
toughest that I’ve done. The ten desert
runs (more than 200 kilometers)
and Run Across Germany this past
year were much more extreme. But
still, the South Pole was an extraordinary
experience for me. It felt a
little like the edge of the world: No
life, only ice, 3000 meters above sea
level, right down to -40 degrees.
L: Do you still have time for music
with all that you have going on?
JK: No, not any more. But it was a
great time in my life. I don’t think
that the Kelly Family is going to
make a comeback, And I decided not
to go at it alone.
L: What kind of music do you like to
listen to?
JK: I’m not stuck on any one type.
I love to listen to Irish folk music,
but also Bruce Springsteen and
Rammstein, which I think is a cool
German band. I also listen to Herbert
Grönemeyer and Xavier Naidoo, who
is an great vocalist. And: like to listen
to classical music.
L: What type of vacation do you prefer?
Camping, perhaps?
JK: My family and I prefer to stay in
hotels. Mostly we travel by car, since
my wife doesn’t like to fl y. We love
being in the mountains and close to
nature, like in South Tyrol and Switzerland.
A typical beach vacation
isn’t really our thing.
L: Have you heard of AL-KO? Maybe
even own an AL-KO product?
JK: AL-KO is known for chassis! Seriously
though, I own three trailers.
I’ll have to look and see if AL-KO is
stamped on any of them.
Life 4/2011

Innovative Supply Chain Lösungen
konsequent umsetzen
Wer wir sind
Wir sind ein unabhängiges Beratungsunternehmen
mit hochqualifizierten und erfahrenen
Mitarbeitern. admoVa steht für das
erfolgreiche Zusammenspiel von Strategie-
und Prozessberatung zur Optimierung
von Wertschöpfungsketten (Value Chain
Management). Wir bieten unseren Kunden
einen praxiserprobten Beratungs- und Realisierungsansatz,
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Implementierung neuer Supply Chain und Logistik
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Projekte entlang der gesamten Value
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Mit unseren erfahrenen Teams sind
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• Value Chain Strategie
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Foto: Fotolia / Eisenhans
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Das neue Verbraucherportal „Lebensmittelklarheit.de“
des Verbraucherzentralen
Bundesverbandes bietet
zahlreiche Informationen rund
um Kennzeichnung und Aufmachung
von Lebensmitteln. Ziel ist es, Verbrauchern,
die sich durch die Aufmachung
von Produkten oder die Werbung
dafür getäuscht fühlen, allgemeine
Informationen zur Kennzeichnung
zu geben. Zudem werden Fragen
zu konkreten Produkten beantwortet
und Raum für Diskussionen
geboten.
www.lebensmittelklarheit.de
Intelligente Energiesteuerung fürs
Zuhause
Die Lechwerke bieten mit dem Produkt
RWE SmartHome eine intelligente
Techniksteuerung für energiebewusste
und komfortorientierte
Sparer an. Da gelingt es fast spielend,
was Umweltexperten und der
eigene Geldbeutel fordern: eine konsequente
Energieeffi zienz. Heizung,
Hausgeräte und Licht lassen sich
über ein verschlüsseltes Funknetz
exakt nach Bedarf regeln. Neben
dem Komfortgewinn unterstützt das
System auch die Sicherheit zuhause -
z. B. durch eine Lichtsteuerung während
Ihrer Abwesenheit. Alle Optionen
sind via Smartphone auch von
unterwegs zu steuern. Weitere Informationen
zum Thema RWE
SmartHome erhalten Sie in der
nächsten Ausgabe.
www.lew.de/smarthome
Städtetourismus im Laufschritt
German Running Tours ist ein Netzwerk
für Unternehmen in Deutschland,
die Stadtführungen im Laufen
oder Joggen anbieten. Es handelt
sich um eine neuartige Möglichkeit
für aktive Reisende – egal ob beruflich
oder privat – mit einem sportlichen
Stadtführer die besuchte Stadt
kennen zu lernen. Um Informationen
über die „laufenden“ Angebote zu erhalten,
klickt der Besucher die gewünschte
Stadt auf der Deutschlandkarte
an.
www.germanrunningtours.com
FIT FOR LIFE 117
New Food Consumer Portal
The new German consumer portal
“Lebensmittelklarheit.de” offers a
great deal of information about food
labeling and packaging. The goal is
to provide general information on
labeling to consumers that feel misled
by product packaging and/or
advertising. Here you will also fi nd
answers to specifi c questions as well
as discussion forums.
Intelligent Energy Management for
Your Home
Lechwerke’s RWE SmartHome product
is an intelligent management
solution for energy conscious people
wishing to save money and live
more comfortably. This product enables
what environmental experts
and consumer’s wallets desire: sustainable
energy effi ciency. Heating,
household appliances and lights can
be controlled with precision over an
encrypted wireless network. Aside
from improved comfort, the system
supports home security with a function
that controls lighting while you
are away. All options can be controlled
via smartphone on the go.
Check out the next edition of
for more information on RWE Smart-
Home.
Tourism on the Run
German Running Tours is a network
of companies in Germany that offer
running (or jogging) city tours.
Touring a new city with an athletic
tour guide is a new way to stay active
while traveling - whether for
business or pleasure. For more information
on “running” offers, click
on your city of choice on the map of
Germany.

Foto: Fotolia / Volker Haak
Auf Wiedersehen bis zur
nächsten Ausgabe AL-KO
im Frühjahr 2012!
Bereits im Frühjahr 2012 werden
wir Ihnen die nächste und damit
fünfte Ausgabe unseres Partner-
und Kundenmagazins präsentieren.
Freuen Sie sich wiederum
auf einen abwechslungsreichen
Themenmix und spektakuläre Fotos.
Erfahren Sie in dieser kommenden
Ausgabe Spannendes rund
um die Olympischen Spiele 2012 in
London.
Freuen Sie sich zudem auf eine
technische Revolution, die Ihr Zuhause
verändern wird. Wie Sie via
Internet oder aber Smartphone die
Energie in Ihrem Haus steuern
können und dabei noch Energiekosten
einsparen, berichten wir Ihnen
in 5. Und auch die Weltausstellung,
die Expo 2012 in Yeosu
in Südkorea, bietet interessante
Details, die wir Ihnen nicht vorenthalten
möchten.
Freuen Sie sich deshalb schon heute
auf die Frühjahrsausgabe 2012
unseres Magazins!
We’ll see you in the next edition of
AL-KO in early 2012!
Early next year, we’ll publish the
next (and 5th) edition of our magazine
for customers and partners. You
can expect to see plenty of new and
exciting topics, along with spectacular
pictures. Be on the lookout for
our reporting on the 2012 Olympic
Games set to take place in London.
In addition, we’ll cover a revolutionary
technology that will forever
change your relationship with your
home. 5 will supply inside information
on how to control home
energy use from afar (via Internet
or smartphone) and save money.
We don’t want to give everything
away, but we’ll also report on the
2012 World Expo set to take place in
Yeosu, South Korea.
We hope you are as excited as we are
about the next edition of magazine!
Wir sind KESSLER DRUCK + MEDIEN
Und was können
wir für Sie tun?
Michael-Schäffer-Str. 1 · 86399 Bobingen · www.kesslerdruck.de · Telefon: 0 82 34/96 19 - 0

Herzlichen Glückwunsch zum 80. Firmenjubiläum.
Wir wünschen unserem langjährigen Geschäftspartner AL-KO
alles Gute und viel Erfolg für die Zukunft und möchten uns hiermit
auch noch einmal für die erfolgreiche Zusammenarbeit bedanken.
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