Chancen für einen Neuanfang - REFA Bundesverband eV

konnten den Brand in der oberen Etage des Hauses nicht sicher beurteilen
und haben uns entschlossen, die Retter nicht mehr in das
Untergeschoss des Hauses zu schicken. Wir haben von außen gelöscht
und einen Wasserschaden dem Opfern von Feuerwehrleuten
vorgezogen.
Störmer: Als Hilfe wäre ein nicht rückführbarer Mittelzufluss aus
den selbstständigen gemeinnützigen Mitgliedsverbänden notwendig
gewesen. Spezielle Mittel dafür (freie Rücklagen) sind aber bei den
Landesverbänden und dem Bundesverband nicht unbegrenzt vorhanden.
Das heißt, es ist aus steuerlichen und satzungsrechtlichen Gründen
gar nicht so einfach, größere Hilfen von einem Verband in einen
anderen Verband zu transferieren. Wir haben diesbezüglich natürlich
mehrere Lösungsmöglichkeiten kurzfristig prüfen lassen.
Kritisch war aber auch die Höhe der Zuwendungen, die bis zum letzten
Moment unkalkulierbar steigend war.
? Wie steht es um die „Betroffenen“?
Pöschel: Respektieren muss man in erster Linie die freie Entscheidung
des gewählten Vorstandes, im Sinne eines ordentlichen Kaufmannes
rechtzeitig die Insolvenz anzumelden. Sie zählen für mich auch zu
den Betroffenen, selbst wenn sie nicht frei von der Verantwortung für
die eingetretene Situation sind. Es handelt sich um Menschen, die im
Ehrenamt bereit waren, unentgeltlich Arbeit zu leisten und Verantwortung
zu übernehmen. Umso verständlicher sollte es erscheinen,
dass diese Menschen keine weiteren Experimente wagen wollten. Es
ist müßig, nach dem richtigen Zeitpunkt zu suchen. In unserem Fall
wurde verantwortungsbewusst gehandelt.
Störmer: Auch die Mitglieder sind als Betroffene zu sehen. Sie werden
selbstverständlich weiter betreut werden. Diese Aufgabe übernimmt
gerne der Bundesverband.
Nicht wirklich betroffen sind die Kunden. REFA wird sein bekanntes
Seminarprogramm und Beratungsangebot im Gebiet Rheinland­
Pfalz/Saar qualitativ umfassend aufrecht erhalten, ja sogar deutlich
ausbauen:
Der REFA­Bundesverband hat ein Sonder­Jahresprogramm REFA
Südwest 2010/2011 mit vielen Veranstaltungen in Rheinland­Pfalz
und im Saarland aufgelegt. Wir sind vor Ort und der Kunde wird
zum großen Teil die gewohnten Ansprechpartner haben.
Ein neuer Internetauftritt steht.
Die Beratung vor Ort ist mit Beratern aus Rheinland­Pfalz durch
unser Büro der REFA GmbH sichergestellt.
? Welche Lehren zieht der Verband aus der Krise im LV Rheinland-
Pfalz/Saar?
Pöschel: Selbstverständlich habe ich als erstes die altbekannte Weisheit
„Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser!“ im Sinn gehabt. Die Vorteile
einer vertrauensvollen Zusammenarbeit der rechtlich selbstständigen
Verbände haben hier auch klar ihre Schattenseiten zu erkennen
gegeben. Diesbezüglich werden wir mehr Transparenz in Form von
Kontrollmechanismen zum Schutz unserer Mitglieder und zur Vermeidung
von Imageschäden für den Gesamtverband schaffen müssen.
Eine zweite Erkenntnis ist, dass die Summe der REFA­Verbände nach
wie vor die Stärke besitzt, die satzungsgemäßen Aufgaben des REFA
qualitativ hochwertig und umfassend in ganz Deutschland erfüllen
zu können.
I N T E R V I E W
REFA Südwest
Seminare und Ausbildungen 2010 /2011
Ihr Partner für Rheinland-Pfalz und Saarland
K O M P A K T S E M I N A R E
A U S B I L D U N G E N U N D S E M I N A R E
C O N S U L T I N G U N D C O A C H I N G
Anders als in der Weltpolitik gegenwärtig üblich, können wir es uns
leisten, marktwirtschaftliche Regelmechanismen wirken zu lassen
und nicht über eine unüberschaubare Schuldenpolitik Lasten für die
Zukunft aufzubauen.
Störmer: Die Kontrolle der wirtschaftlichen Situation von außen ist
derzeit ausschließlich auf der Freiwilligkeit der rechtlich selbstständigen
Landesverbände begründet. Wir werden mit Fingerspitzengefühl
an einem Frühwarnsystem arbeiten. Der vorliegende Fall sollte
die Offenheit dafür bei allen Beteiligten fördern. Eine breite Bereitschaft
zur Einführung eines übergreifenden Controllingsystems wurde
bereits signalisiert.
Alle Beteiligten haben aus den Fehlern gelernt, aber wir werden die
Situation auch als Chance begreifen.
Vielen Dank für das aufschlussreiche Gespräch.
REFA Südwest – Ihre Kontaktperson
Hans-Joachim Adam
Leitung Ausbildungen und Seminare
Fon 06151 8801­122
Fax 06151 8801­117
hans­joachim.adam@refa­suedwest.de
www.refa.de Industrial Engineering 3/2010 3