Kompakt-Seminare

AWF 

Arbeitsgemeinschaft 

für Wirtschaftliche Fertigung 

Veranstaltungstermine 

Januar bis Juni 2012 

• Kompakt-Seminare 

• Lehrgänge 

• Arbeitsgemeinschaften 

• Meister-Workshops 

• Inhouse-Workshops 

AWF: Bei uns spricht der Praktiker und nicht der Preis!

AWF-Halbjahresprogramm 2012 / 01 2 

Die AWF Arbeitsgemeinschaft für Wirtschaftliche Fertigung 

Die AWF-Arbeitsgemeinschaft für Wirtschaftliche Fertigung ist ein Netzwerk für den überbetrieblichen 

Erfahrungsaustausch in der verarbeitenden Industrie. Hierzu dienen Arbeitsgemeinschaften, 

in denen sich Vertreter aus Unternehmen, Beratung und Forschung zusammenfinden, 

um gemeinsam über eine begrenzte Zeit hinweg aktuelle innovative Themen zu diskutieren, 

Erfahrungen auszutauschen und konkrete Problemlösungen zu erarbeiten. Des Weiteren 

bietet der AWF Veranstaltungen zur beruflichen Aus- und Weiterbildung wie Kompakt- 

Seminare, Aktiv-Workshops und Erfahrungsforen an. 

Kompakt-Seminare oder Intensiv Workshops bieten Mitarbeitern aus produzierenden Unternehmen 

ein Forum des Wissenerwerbs, Diskussion und des Erfahrungsaustausches zu aktuellen 

praxisbezogenen Themenstellungen an. 

Unsere Inhouse-Workshops vermitteln bewährte Methoden, um spezifische Themenstellungen 

im Unternehmen im „Learning by doing“ aktiv zu meistern. Hierzu zählen auch Planspiele, die 

Mitarbeitern helfen, anstehende Veränderungen besser zu verstehen, deren Logik zu erkennen 

und sie spielerisch in die Umsetzung neuer Strukturen einzubinden. 

Unsere Aktivitäten sind nach den folgenden vier Themenschwerpunkte strukturiert: 

• Unternehmensführung und –strategie 

• Prozessgestaltung und Organisation 

• Produktionsplanung und –steuerung / Produktionslogistik 

• Prozesswertsteigerung und -erhaltung 

Hören, Verstehen, Lernen bei AWF-Weiterbildungsveranstaltungen 

Die nachfolgenden Themen sind für das 1. Halbjahr 2012 geplant (Termin- und Änderungen 

des Tagungsortes vorbehalten!):


Kompakt-Seminare und Erfahrungsforen: 

19. Januar Kompakt-Seminar: Welchen Nutzen haben Unternehmen von modernen 

ERP-Systemen? Führende ERP-Systeme stellen sich einem anspruchsvollen 

Live-Test. 

Preis: € 165,00 

Ort: Gastwerk Hotel Hamburg 

Referenten: Verschiedene Referenten von ERP-Anbietern 

26. – 27. Januar Kompakt-Seminar: Vom Barcode zu RFID – Perspektiven für die 

Produktionslogistik 

Preis: € 890,00 

Ort: Kelsterbach, Mercure Hotel Airport Frankfurt 

Referenten: Dipl.-Betriebswirt Alexander Rehn, T & O Unternehmensberatung, 

München 

01. – 02. Februar Kompakt-Seminar: Energieeffiziente Produktion -Aufdeckung und Vermeidung 

von Verschwendung bei Energieeinsatz und -nutzung 

Preis: € 880,00 

Ort: Kelsterbach, Mercure Hotel Airport Frankfurt 

Referenten: Dipl.-Ing. Dieter Schall und Dipl.-Wirt.-Ing. Erwin Meurer, beide 

Geschäftsführer ALCION GmbH, Karlsruhe 

01. - 03. Februar Fachlehrgang Kostenrechnung und Kalkulation – Teil 1: Grundaufbau 

einer Betriebsabrechnung mit Vollkosten und Grenzkosten 

Preis: € 1.860,00 (Teil 1 und Teil 2) 

Preis: € 1.290,00 (nur Teil 1) 

Ort: Kelsterbach, Mercure Airport Hotel 

Referent: REFA-Ing. Rolf Weber, Geschäftsführer, Rolf Weber Unternehmensberatung 

GmbH, Pforzheim 

08. – 09. Februar Kompakt-Seminar: Kennzahlenorientierte Leistungslohnsysteme zur 

Leistungssteigerung und Kostensenkung in der Produktion 

Preis: € 860,00 

Ort: Dortmund, Ring Hotel Drees 



16. – 17. Februar Kompakt-Seminar: Personalpolitik und Mitarbeiterentwicklung für 

schlanke Unternehmensstrukturen – Gestaltung eines Humansystems 

zur konsequenten und kontinuierlichen Mitarbeiterentwicklung 

Preis: € 880,00 


Referent: Dipl.-Psych. Manfred Muster, Muster Consulting, Norderstedt


23. - 24. Februar Fachlehrgang Kostenrechnung und Kalkulation – Teil 2: Weiterführung 

zur Maschinen-Arbeitsstunden-Kostensatzrechnung, Grenzkosten- 

Deckungsbeitragsrechnung, Prozesskostenrechnung, Kalkulation 

Preis: € 1.860,00 (Teil 1 und Teil 2) 

Preis: € 860,00 (nur Teil 2) 




01. – 02. März Kompakt-Seminar: Effektive Methoden der Fertigungssteuerung in der 

flexiblen Produktionsorganisation – Mit modernen pull-orientierten 

Steuerungssystemen den Materialfluss optimieren 

Preis: € 890,00 


Referent: Dr.-Ing., Dipl.-Wirt.-Ing. Götz Andreas Kemmner, Geschäfts- 

führer Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensbe- 

ratung mbH, Herzogenrath 

05. - 07. März Fachlehrgang Aufbau einer neuen bzw. Reorganisation einer bestehenden 

Arbeitsvorbereitung 

Preis: € 1.320,00 

Ort: Korntal-Münchingen, Abacco Hotel 



14.- 15. März Kompakt-Seminar: Performance Benchmarking. Messbare Verbesserungen 

von Zuständen, Fähigkeiten und Verhaltensweisen in Fabrik und 

Büro 

Preis: € 920,00 


Referent: Dr. Frank Thieme, epu-Prozessentwicklung, Zeitz 

22. – 23. März Intensiv-Workshop: Richtig entscheiden! Schritte zur effizienten und 

effektiven Entscheidungsfindung 

Preis: € 920,00 


Referent: Heinz-Martin Adler, MPC-Training, Bergen 

23. März Kompakt-Seminar: Losgrößenoptimierung zur Gesamtkostenreduktion 

von Lagerhaltung und Beschaffung 

Preis: € 580,00 




ratung mbH, Herzogenrath


26. – 27. März Kompakt-Seminar: Hebel der Liquiditätssicherung und –steigerung. 

Mittelbindung reduzieren! Finanziellen Freiraum gewinnen! 

Preis: € 920,00 


Referent: Dipl.-Kfm. Thomas Paul, Dr. Hartmut Cherek und Dipl.-Wirt.- 

Ing. Otto Krämer, Krämer & Partner Unternehmensberatung 

GmbH, Darmstadt 

29. März Kompakt-Seminar: Zielorientiert und nachhaltig die 5S-Methode umsetzen. 

5S: Basis für die Etablierung verschwendungsfreier Prozesse 

Preis: € 580,00 


Referent: Dr. Frank Thieme, epu-Prozessentwicklung, Zeitz und Bernd 

Engroff, AWF, Groß-Gerau 

17. April Das Synchro-Planspiel: Gestaltung und Weiterentwicklung eines effizienten 

Wertschöpfungssystems 

Preis: € 580,00 


Referenten: Klaus Zimmermann, Festo Training and Consulting, Denkendorf 

18. April Kompakt-Seminar: Einführung eines Energiemanagementsystems 

Preis: € 580,00 


Referenten: Dr.-Ing., Dipl.-Wirt.-Ing. Tobias Heinen, Partner der GREAN 

GmbH, Hannover 

18. – 19. April Kompakt-Seminar: Richtig und flexibel Kalkulieren bei Preisdruck/ 

Preisdiktat 

Preis: € 860,00 




19. April Kompakt-Seminar: Visuelles Management – Steuern, Controllen und 

Führen im Shopfloor-Management 

Preis: € 580,00 


Referenten: Dipl.-Ing. Christian Radtke, inform Engineering Partner GmbH 

Bernd Engroff MA, AWF, Groß-Gerau 

19.-20. April Kompakt-Seminar: Bestände kurzfristig und nachhaltig senken 

Preis: € 890,00 






25. – 26. April Kompakt-Seminar: Schneller Auftragsdurchlauf – Wettbewerbsfähige 

Produktion mit kürzest möglichen Durchlaufzeiten 

Preis: € 860,00 




07. – 08. Mai Kompakt-Seminar: Zeiten und Daten im Griff: Zeitwirtschaft im modernen 

Produktionsbetrieb 

Preis: € 860,00 


Referent: REFA-Ing. Rolf Weber und Peter Portune, beide Rolf Weber 

Unternehmensberatung GmbH, Pforzheim 

10. Mai Kompakt-Seminar: Schlank Produzieren und wie das ERP von SAP Sie 

dabei unterstützen kann! Synergien, Lösungen und Potenziale durch 

einen synchronen ERP-Einsatz 

Preis: € 580,00 


Referent: Dr.-Ing., Bernd Reineke, Geschäftsführer, Abels & Kemmner 

Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH, Herzogenrath 

11. Mai Kompakt-Seminar: Produktivitätsorientierte Instandhaltung – Mit OEE- 

Management und TPM die Verfügbarkeit von Maschinen und Anlagen 

erhöhen! 

Preis: € 560,00 


Referenten: Dipl.-Ing. (FH) Ulrich Fischer, Festo Training and Consulting, 

Denkendorf 

23.- 24. Mai Kompakt-Seminar: „Lean-Administration“ -Produktivitätssteigerung in 

Auftragsabwicklung und Organisation - Der Weg zur Gestaltung von 

schlanken, verschwendungsfreien Prozessen 

Preis: € 890,00 


Referent: Dr. Frank Thieme; epu-Prozessentwicklung, Zeitz; Bernd 

Engroff MA, AWF, Groß-Gerau 

14. – 15. Juni Kompakt-Seminar: Lean Auftragsmanagement. Mit taktorientierter Produktion 

kleine Losgrößen effizient und effektiv herstellen! 

Preis: € 920,00 


Referenten: Dr. Christian Wittleder, Dipl.-Wirt.-Ing. Boris Lass, beide datura 

manufacturing ag; Dipl.-Ing. Wolfgang Walderich, Director 

Operations Mechanics, Schroff GmbH


15. Juni Kompakt-Seminar: Poka Yoke – Intelligente Gestaltung von kontinuier- 

lich fehlerfreien Prozessen 

Preis: € 560,00 


Referent: Dipl.-Ing. Christian Radtke, inform Engineering Partner GmbH 

18. – 19. Juni Intensiv-Workshop: Lean-Wissen erleben, erlernen und verstehen mit 

dem interaktiven Planspiel „spleen“! 

Preis: € 920,00 


Referent: Dipl.-Betriebswirt (FH) Jörg Poersch, Weil der Stadt 

20. – 21. Juni Kompakt-Seminar: Von der Arbeitsvorbereitung zum Produktivitäts- 

management – Ziel, Aufgaben, Methoden und Werkzeuge für ein Produktivitätsmanagement 

zur Steigerung der Leistungsfähigkeit des 

Unternehmens 

Preis: € 860,00 


Referenten: Dipl.-Ing. Hubert Gruner, epu-Prozessentwicklung; Bernd 


25. Juni Das Office-Planspiel: Effiziente Administrationsprozesse gestalten und 

weiter entwickeln 

Preis: € 580,00 


Referenten: Klaus Zimmermann, Festo Training and Consulting, Denkendorf 

26. – 27. Juni Kompakt-Seminar: Kennzahlenorientierte Leistungslohnsysteme zur 

Leistungssteigerung und Kostensenkung in der Produktion 

Preis: € 860,00 




27. – 28. Juni Kompakt-Seminar: Die Produktionsführungskraft und SAP – Aufgaben 

im Rahmen der Produktionsplanung und -steuerung und die effektive 

und effiziente Nutzung von SAP R/3 

Preis: € 880,00 


Referent: Dr. Harald Hoff, Geschäftsführer HIR Industrie Rationalisie- 

rung GmbH, Wiesbaden


02. – 03. Juli Kompakt-Seminar: Shopfloor Management: Konsequent Führen am Ort 

der Wertschöpfung. Gestaltungselemente für das Führen vor Ort 

Preis: € 860,00 



Jürgen Schwamborn, HEW Kabel GmbH & Co. KG, Wipperfürth; 

Bernd Engroff MA, AWF, Groß-Gerau 

02.- 03. Juli Kompakt-Seminar: Strategien und Methoden zur dauerhaften Senkung 

von Rüstzeiten 

Preis: € 880,00 


Referent: Dr. Frank Thieme, epu-Prozessentwicklung, Zeitz und Dipl.- 

Ing. Friedhelm Nyhuis, GTT mbH, Hannover


Seminare in der Schweiz 

02.-03. Februar Kompakt-Seminar: Bestände optimieren und nachhaltig senken 

Preis: CHF 1’420,00 

Ort: Winterthur, Hotel Banana City 



ratung mbH, Herzogenrath 

27. – 28. Februar Kompakt-Seminar: Die Produktionsführungskraft und SAP – Aufgaben 

im Rahmen der Produktionsplanung und -steuerung und die effektive 

und effiziente Nutzung von SAP R/3 



Referent: Dr. Harald Hoff, Geschäftsführer HIR Industrie Rationali- 

sierung GmbH, Wiesbaden 

15.- 16. März Kompakt-Seminar: „Lean-Administration“ -Produktivitätssteigerung in 

Auftragsabwicklung und Organisation - Der Weg zur Gestaltung von 

schlanken, verschwendungsfreien Prozessen 



Referent: Dr. Frank Thieme; epu-Prozessentwicklung, Zeitz; Bernd 


22. – 23. März Kompakt-Seminar: Schneller Auftragsdurchlauf – Wettbewerbsfähige 

Produktion mit kürzest möglichen Durchlaufzeiten 





26.- 27. April Kompakt-Seminar: Performance Benchmarking. Messbare Verbesserungen 

von Zuständen, Fähigkeiten und Verhaltensweisen in Fabrik und 

Büro 



Referent: Dr. Frank Thieme, epu-Prozessentwicklung, Zeitz 

03. – 04. Mai Kompakt-Seminar: Effektive Methoden der Fertigungssteuerung in der 

flexiblen Produktionsorganisation – Mit modernen pull-orientierten 

Steuerungssystemen den Materialfluss optimieren 







11. – 12. Juni Kompakt-Seminar: Vom Barcode zu RFID – Perspektiven für die 

Produktionslogistik 



Referenten: Dipl.-Betriebswirt Alexander Rehn, T & O Unternehmensberatung, 

München 

21. – 22. Juni Intensiv-Workshop: Richtig entscheiden! Schritte zur effizienten und 

effektiven Entscheidungsfindung 



Referent: Heinz-Martin Adler, MPC-Training, Bergen


In 2012 geplante neue AWF-Arbeitsgemeinschaften: 

Ziel von AWF-Arbeitsgemeinschaften ist es, den Erfahrungsaustausch zu aktuellen Themen zu 

pflegen, Vorschläge und Lösungen zu markanten Problemen zu entwickeln und allgemeine 

Ergebnisse einem breiten Interessentenkreis zugänglich zu machen. 

Sehen, Verstehen, Verbessern in AWF-Arbeitsgemeinschaften 

Die Laufzeit von AWF-Arbeitsgemeinschaften ist auf ca. 3 Jahre festgelegt. Die Sitzungen wer-den 

im Wechsel in den Unternehmen der Mitglieder der Arbeitsgemeinschaft durchgeführt. Pro 

Jahr finden ca. 4 Sitzungen statt. Die Sitzungen sind in der Regel 1 1/2 tägig, wobei der erste 

Halbtag dem Gastgeber (mit Betriebsbesichtigung und Bewertung des Gesehenen und Gehörten 

durch die Mitglieder der Arbeitsgemeinschaft) und dem Erfahrungsaustausch zur Verfügung 

steht. Am zweiten Tag werden die Arbeitsschwerpunkte, die die Mitglieder der Arbeitsgemeinschaft 

in der konstituierenden Sitzung festgelegt haben, abgearbeitet (Diskussion, Erfahrungsaustausch, 

Input-Beiträge, Erfahrungsberichte, Kleingruppenarbeit). 

02. Februar Arbeitsgemeinschaft: Glätten, Takten, Fließen, Pullen. Gestaltung der taktgebundenen, 

fließenden, kundenorientierten Produktion 

Ort: Kelsterbach bei Frankfurt am Main, Mercure Hotel Airport 

Beginn: 10.00 Uhr 

Fachliche Leitung: Fred Wilbert, Leonardo Group GmbH, München 

Preis: € 1.520,00 pro Jahr 

15. März Arbeitsgemeinschaft: Lean-Werkzeuge und –Methoden im Vergleich – Gestaltung 

einer wirkungsvollen, zielorientierten und nachhaltigen Anwendung 



Fachliche Leitung: Dr.-.Ing. Hans Jürgen Weger, GOPO mbH, Stetten 

Preis: € 1.520,00 pro Jahr 

19. April Arbeitsgemeinschaft: SAP in der Produktion – Die Potenziale des SAP-ERP 

erkennen und optimal nutzen! 



Fachliche Leitung: Dr. Harald Hoff, HIR Industrie Rationalisierung GmbH, 

Wiesbaden 

Preis: € 1.480,00 pro Jahr


29. Juni Arbeitsgemeinschaft: Logistik in der schlanken Produktion. Gestaltungsprinzipien 

und Methoden für stabile und robuste Logistikprozesse 



Fachliche Leitung: Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Götz Andreas Kemmner; Geschäftsführer 

Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung 

mbH, Herzogenrath 

Preis: € 1.520,00 pro Jahr


AWF Meister-Workshops 

Die AWF-Meister-Workshops bilden eine lose Reihe von Workshops, in denen speziell für 

Werkstattführungskräfte (Meister, Gruppenleiter, Fraktalleiter, Segmenteiter, Linienführer, etc.) 

praxisrelevante und aktuelle Themen einer modernen Produktionsorganisation durch erfahrene 

Trainer vermittelt werden. Entsprechend den gewandelten Aufgaben des klassischen Meisters 

hin zu einer Führungskraft mit zunehmender Verantwortung für die Leistungssteigerung seines 

Verantwortungsbereiches bieten die Workshops Themen an, die die Werkstattführungskraft mit 

Methoden, Instrumenten, Handlungsweisen, Sachwissen, Zusatzwissen und Erfahrungen 

unterstützen. 

Die Workshop-Reihenfolge kann beliebig je nach Aufgabenschwerpunkt gewählt werden. 

12.-13. Januar Meister-Workshop 7: Die Werkstattführungskraft im Shopfloor-Management 

- den Prozesswert durch kontinuierliche Verbesserung steigern und sichern 

Preis: € 840,00 


Referent: Dipl.-Ver. Wiss. Wolfgang Kämmerle, Con Consult, Beratung, 

Training, Coaching und Konzepte, Hochdorf 

26. -27. Januar Meister-Workshop 8: Gesprächsführung für Werkstattführungskräfte - 

Gesprächsformen und deren effektive Anwendung im betrieblichen Alltag 

Preis: € 840,00 




09. -10. Februar Meister-Workshop 9: Die Produktion effizient und effektiv steuern – Aufgaben 

und Möglichkeiten der Werkstattführungskraft im Rahmen der Produktionssteuerung 

Preis: € 840,00 


Referent: Dipl.-Ing. Hubert Gruner, Geschäftsführer Ingenieurbüro Gruner, 

Großeutersdorf 

23. -24. Februar Meister-Workshop 10: Aufgaben der Werkstattführungskraft in der produktivitätsorientierten, 

vorbeugenden Instandhaltung 

Preis: € 840,00 


Referent: Dr. Oliver Kessing, Düsseldorf und Waldemar Scheunig, Meister 

und TPM-Beauftragter der Continental-Teves AG & Co. OHG, 

Werk Rheinböllen 

08. -09. März Meister-Workshop 11: Selbstmanagement für Werkstattführungskräfte - Wie 

Sie sich Freiräume für ein optimales Agieren schaffen! 

Preis: € 840,00 



Training, Coaching und Konzepte, Hochdorf


22. -23. März Meister-Workshop 12: Die Werkstattführungskraft als Moderator – Kommunikation 

und Information steigern 

Preis: € 840,00 




12. -13. April Meister-Workshop 1: Lean Management und die Aufgaben und Rolle der 

Werkstattführungskraft für fließende, verschwendungsfreie Prozesse 

Preis: € 840,00 




26. -27. April Meister-Workshop 2: Führungsaufgaben der Werkstattführungskraft bei 

schlanken, flexiblen Produktionsstrukturen 

Preis: € 840,00 




10. - 11. Mai Meister-Workshop 3: Aufgaben der Werkstattführungskraft im Rahmen der 

Produktionsplanung - Zeitmanagement, Arbeit vorbereiten 

Preis: € 840,00 


Referent: Dipl.-Ing. Hubert Gruner, Geschäftsführer Ingenieurbüro Gruner, 

Großeutersdorf 

14. -15. Juni Meister-Workshop 4: Die Qualität sicher im Griff! Aufgaben der Werkstatt- 

führungskraft im Rahmen der Null-Fehler-Strategie, TQM und Poka Yoke 

Preis: € 840,00 



28. -29. Juni Meister-Workshop 5: Betriebswirtschaftliches Wissen für Werkstattführungskräfte 

- Wirtschaftlichkeit und Leistungsfähigkeit stetig verbessern 

und sichern 

Preis: € 840,00 


Referent: REFA-Ing. Rolf Weber, Geschäftsführer, Rolf Weber Unternehtmensberatung 


12. -13. Juli Meister-Workshop 6: Die Werkstattführungskraft als „Problembewältiger“ - 

Führungsaufgaben zum Erkennen und Vermeiden von Konflikten und Problemen 

Preis: € 840,00 



Training, Coaching und Konzepte, Hochdorf


AWF- Inhouse-Aktiv-Workshops 

Die Aktiv-Workshops in Ihrem Unternehmen bieten Ihnen Trainings mit konkreten Umsetzungs-Ergebnissen. 

Sie werden speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten, mit Ihren Mitarbeitern 

geplant und umgesetzt. Unser Ziel ist es, Ihnen wichtige Techniken und Methoden zu 

vermitteln, damit Sie mit Ihren Mitarbeitern eigenständig die Aktivitäten fortführen können. 

Die Themen der Workshops sind: 

Aktiv-Workshop Schlanker produzieren durch eine optimale Gestaltung der Montagepro- 

zesse Optimierungen gemeinsam erarbeiten und direkt und sofort nachhaltig 

wirksam umsetzen! 

Dauer: 2 – 3 Tage (nach Vereinbarung) 

Ort: In Ihrem Unternehmen 

Moderator: Peter Portune, Unternehmensberatung Rolf Weber, Pforzheim 

Aktiv-Workshop Flexibel und bedarfsorientiert Produzieren durch reduzierte Rüstzeiten. 

Die Rüstzeitreduzierung gemeinsam erarbeiten und direkt und sofort 

nachhaltig wirksam umsetzen! 



Moderator: Peter Portune, Unternehmensberatung Rolf Weber, Pforzheim 

Aktiv-Workshop Mit dem Wertstrom-Mapping zu fließenden Produktionsstrukturen. Schritte 

zur kundenbedarfsorientierten Produktion. Wertschöpfung erhöhen und 

Verschwendung beseitigen! 



Moderator: Dipl.-Wirt.-Ing. Boris Lass, BLU Unternehmensberatung, Bad 

Herrenalb 

Aktiv-Workshop Enterprise Resource Planning System (ERP) zwischen Wunsch und Wirklichkeit. 

Unternehmensspezifische Planung, Konzeption und Auswahl eines 

vernetzten ERP-Systems zur Unterstützung des Performance- und Prozessmanagements 

im Mittelstand! 



Moderator: Dipl.-Betriebswirt Harry Niemann, freiberuflicher Interims Mana- 

ger, Hamburg 

Aktiv--Workshop Produktivitätsanalyse – Ermitteln von Potenzialen, Konzeptbildung und 

Umsetzen der entwickelten Maßnahmen 



Moderator: Dipl.-Ing. Roland Grimm, T&O Unternehmensberatung GmbH, 

München


Aktiv--Workshop Der Disponenten-Führerschein: Das ABC der Disposition für ein effizientes 

und effektives Disponieren 



Moderator: Dipl.-Wirt.-Ing. Wolfgang Hilpert, T&O Unternehmensberatung 

GmbH, München 

Planspiele 

Planspiele dienen dazu, Ihre Mitarbeiter aktiv in Veränderungsprozesse einzuführen, einzubinden 

und mit einfachen Mitteln für Ihren Veränderungsprozess zu gewinnen. Sie motivieren 

und fördern das Engagement der betroffenen Mitarbeiter. Die Planspiele finden in Ihrem Unternehmen 

mit Ihren Mitarbeitern und Ihren speziellen Problemstellungen statt und gehen in ein 

aktives Umsetzen über. 

Planspiel-Workshop Admin GT - Das Lean-Administration-Planspiel. Den Einstieg in die Optimierung 

der Auftragsabwicklung gemeinsam spielerisch erarbeiten und 

direkt nachhaltig wirksam umsetzen! 



Moderator: Dipl.-Wirt.-Ing. Boris Lass, BLU Unternehmensberatung, Bad 

Herrenalb 

Planspiel-Workshop Das Kanban-Planspiel: Von Push zu Pull und zur bedarfsorientierten Produktion 




München 

Planspiel-Workshop Das just in time-Planspiel: Wirkweisen und Effekte einer kundenbezogenen 

Produktionsstrategie 




München


Planspiel-Workshop Spleen – Das Planspiel zur Optimierung repräsentativer Wertschöpfungsketten 



Moderator: Dipl.-Betriebswirt (FH) Jörg Poersch, poersch consulting, Weil der 

Stadt 

Nähere Auskunft und Einzelprogramme zu den Veranstaltungsangeboten erhalten Sie unter 

AWF -Arbeitsgemeinschaft 

für Wirtschaftliche Fertigung 

An der Pforte 23a 

64521 Groß-Gerau 

Telefon: 0 61 52 - 18 77 0 

Telefax: 0 61 52 - 18 77 18 

eMail: info@awf.de 

bzw. können Sie sich von unserer Home-Page downloaden: 

www.awf.de


Die aktuellen AWF-Leitfäden 

AWF (Hrsg.): Produktivitätsmanagement in Produktion 

und Administration. 

AWF-Selbstverlag. Groß-Gerau 2008. 

327 Seiten, Format: DIN A4 

ISBN: 978-3-9810038-2-6 

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AWF (Hrsg.): Von der Arbeitsvorbereitung zum 

Produktivitätsmanagement. 

AWF-Selbstverlag. Eschborn 2005 

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ISBN: 3-9810038-1-0 

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Der Leitfaden ist als Download in unserem 

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