GAS&COM AG

Erdgas Ostschweiz AG
Geschäftsbericht 2007 / 08

Inhalt
Konzept
Inhaltsverzeichnis
«Nichts ist so beständig wie der Wandel» 1
Editorial des Präsidenten des Verwaltungsrates
Geschäftsbericht 2007 / 08 4
des Vorsitzenden der Geschäftsleitung
Transport 8
«Transportsystem und Anlagen in
einwandfreiem Zustand»
Handel und Betriebsführung 10
«Idealjahr für Erdgasversorgungen»
Neue Geschäftsfelder 13
«Erdgas, Biogas oder Methan –
(k)ein Unterschied?»
Marketing 14
«Erdgas als Treibstoff»
Marketing 18
«Marketing und Sponsoring»
Beteiligungen
«Swissgas AG, gasmobil ag» 20
«GAS&COM AG» 21
Personelles
«Personalwesen / Betriebskommission» 22
Anhang
«Gremien» 23
«Einheiten und Begriffe» 23
«Generalversammlung / Zuständigkeiten» 24
Leitbild mit Symbolik
Im Zusammenhang mit der Einführung des Qualitätsmanagements
und der Überarbeitung des Geschäftsmodells
wurden auch die Vision und das Leitbild der
Erdgas Ostschweiz AG überprüft und angepasst. Das
neue Leitbild wurde dabei gestützt auf die folgende
Vision ausgearbeitet:
«Die Erdgas Ostschweiz AG ist der Wunschlieferant ihrer
Aktionäre und Direktkunden. Durch hohe Versorgungssicherheit,
tiefe Kosten und innovative Dienstleistungen
fördern wir die weitere Expansion des Erdgasmarktes.»
Die Bildwelt mit den Illustrationen aus der Tierwelt,
speziell für diesen Geschäftsbericht geschaffen, soll die
einzelnen Kernaussagen des Leitbildes visualisieren –
und dies mit «Naturverständnis».
In den Fabeln werden Figuren aus der Tierwelt typischen
menschlichen Eigenschaften zugewiesen. Jedes Tier
hat eine Symbolkraft. Analoge Eigenschaften, Persönlichkeitsmerkmale
und sogar Verhaltensweisen von uns
Menschen finden wir auch in der Tierwelt.
In diesem Geschäftsbericht arbeiten wir mit Bildern aus
der Tierwelt, unter Wertschätzung ihrer Rolle als Mitbewohner
der Erde, respektieren ihre Würde und Einzigartigkeit
und wertschätzen Tiere auch als Lehrer für den
Menschen. Einfach ganz natürlich.

Editorial
Nichts ist so beständig
wie der Wandel
Die schweizerische Gaswirtschaft hat es beim Übergang
von der Kohlegasproduktion zur Erdgasversorgung
geschafft, zukunftsgerichtete Lösungen zu finden, die
während dreier Jahrzehnte Bestand hatten. Nun
beginnt eine neue Zeit, die neue Antworten und Strukturen
erfordert.
Hans-Peter Weinmann, Präsident des Verwaltungsrates
Alles hat seine Zeit. Mitte der Siebzigerjahre eröffnete
die Umstellung von Stadtgas auf Erdgas der damals
maroden schweizerischen Gaswirtschaft neue, Erfolg
versprechende Perspektiven. Diese hat ihre Chance genutzt
und in den Bereichen Organisation, Infrastruktur
und Marktbearbeitung adäquate Voraussetzungen geschaffen,
um im Wärmemarkt eine starke Stellung ein-
nehmen und durch die Substitution von Heizöl auch
einen wesentlichen Beitrag zur Reduktion der Umweltbelastung
leisten zu können.
Doch Erfolg kann man nicht pachten, denn die Konkurrenz
schläft nicht, und auch das Umfeld verändert sich
laufend. Heute steht die schweizerische Gaswirtschaft
in verschiedenen Bereichen vor neuen, grossen Herausforderungen:
– Im Umweltbereich dominiert die Reduktion der CO2-
Emissionen die öffentliche Diskussion. Nicht fossil ist
gut, fossil ist schlecht. Was da sonst noch Luft,
Böden und Gewässer belastet, interessiert zurzeit
nicht gross.
– Die europäischen Energiemärkte werden «liberalisiert».
In Tat und Wahrheit handelt es sich um die
stringenteste Regulierung, die es im Energiebereich
je gegeben hat. Dieser Kelch wird auch an der
schweizerischen Gaswirtschaft nicht vorübergehen.
– Die Projekte und Probleme werden zahlreicher, komplexer
und müssen möglichst rasch gelöst werden.
Umweltbereich
Zwar sind rund 95 % aller verkauften Erdgasheizungen
kondensierend, gewährleisten damit eine optimale
Energienutzung und eine Reduktion der CO2-Emissionen.
Das allein reicht aber nicht mehr. Kombinierte
Erdgas- / Solaranlagen, Gaswärmepumpen und Strom
erzeugende Heizungen müssen im Wärmemarkt den
Durchbruch schaffen. Ein grosses Marktpotenzial haben
Erdgas und Biogas als Treibstoff, denn Gasfahrzeuge
emittieren deutlich weniger Schadstoffe als Benzin- und
Dieselfahrzeuge. Mehr als 50 Millionen Franken hat
die schweizerische Gaswirtschaft bereits in den Aufbau
einer flächendeckenden Tankstelleninfrastruktur investiert.
Ohne ein Umdenken in der Automobilindustrie,
die lieber durstige Offroader und schnittige Flitzer als
umweltfreundliche Gasfahrzeuge auf den Markt bringt,
wird ein echter Durchbruch aber schwer zu schaffen
sein. Aktionäre der Erdgas Ostschweiz AG haben bei der
Aufbereitung von Biogas zu Erdgasqualität und Einspeisung
in das Erdgasnetz Pionierarbeit geleistet und engagieren
sich auch in der Produktion von Biogas. Diese
umweltfreundliche Energie soll vor allem, aber nicht
ausschliesslich im Treibstoffbereich eingesetzt werden.
Beschaffung und Transport
In der Erdgasbeschaffung eröffnen sich dank der Liberalisierung
des europäischen Gasmarktes neue Möglichkeiten,
die es zu nutzen gilt. Erste Priorität hat allerdings
nach wie vor die Versorgungssicherheit, die seit der Einführung
von Erdgas im Jahre 1974 nie gefährdet oder
instabil war. Grund dafür ist ein breit diversifiziertes
Beschaffungsportfolio sowie meist langfristige Lieferverträge
mit zuverlässigen Partnern in Deutschland, den
Niederlanden, in Frankreich und Italien. Die schweizerische
Erdgaswirtschaft hat keine Verträge mit Lieferanten
in Russland und wird auch in absehbarer Zukunft
keine solchen Beziehungen mit Lieferanten aus dem
Iran eingehen. Der Anteil von russischem Erdgas an
allen Lieferungen aus den europäischen Bezugsländern
in die Schweiz beträgt nur zwischen 15 und 20 %.
Unsere Lieferanten verfügen über grosse eigene Speicherkapazitäten,
und die meisten grossen Verbrauchsanlagen
unserer Kunden können mit zwei Brennstoffen
betrieben werden.
Zwar werden Langfristverträge auch in Zukunft die solide
Basis unserer Beschaffung bilden. Der ergänzende
Kurzfristhandel ermöglicht aber eine bedeutende mengenmässige
und preisliche Optimierung. Die schweizerische
Gaswirtschaft ist deshalb dabei, zusammen mit
einem erfahrenen ausländischen Partner eine eigene

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Editorial
Erfolg und Wirtschaflichkeit
Wir setzen unsere Ressourcen
wirtschaftlich ein und denken,
planen und handeln erfolgsorientiert.
Der Löwe ist der König der
Tiere und Ausdruck für Stärke,
hohe Energie und intellektuelle
Eigenschaften. In den meisten
Kulturen steht er als Symbol
für Mut, Stolz, Tatkraft, Kreativität,
Zielstrebigkeit und Leidenschaft.
Eigenschaften,
die wir einsetzen, um erfolgreich
im Markt bestehen zu
können.

Handelsplattform aufzubauen. Für diesen Bereich muss
sie sich als Folge des Unbundlings auch selbst um die
Sicherung der erforderlichen Transportkapazitäten
kümmern. Ausserdem ist die schweizerische Gaswirtschaft
seit diesem Geschäftsjahr auch an einer deutschen
Unternehmung beteiligt, die in Norwegen Erdgas
fördern wird.
Organisationsstruktur
Die 10 grössten der insgesamt rund 90 Gasversorgungen
sind für etwa 50 % des schweizerischen Gas-
absatzes verantwortlich, die 50 kleinsten tragen nur
gut 10 % bei. Die Mehrheit der Endverteiler ist zudem
immer noch öffentlich-rechtlich organisiert und damit
Teil von Gemeindeverwaltungen. Beschaffung und
Transport erfolgen in einer dreistufigen Organisation
(EndverteilerpRegionalgesellschaftenpSwissgas),
wobei die Verantwortung bei den Endverteilern liegt,
die letztlich auch die Konsequenzen zu tragen haben.
Dieses föderalistische System hat sich rund 30 Jahre lang
bewährt und durch die Bündelung der Nachfrage und
die Konzentration der Fachkompetenz dazu beigetragen,
dass Erdgas zu einem der bedeutendsten Energieträger
auf dem Wärmemarkt geworden ist. Mit den sich stark
verändernden Voraussetzungen stösst es nun aber
an seine Grenzen, weil die Projekte und Probleme stetig
komplexer werden sowie Entscheidungen häufig
rasch gefällt und umgesetzt werden müssen. Mit einer
dreistufigen Organisation (mit in der Regel zwei Entscheidungsgremien
pro Stufe) ist das mit den bisherigen
Spielregeln auf Dauer wohl kaum zu schaffen.
Stossrichtungen und Ziele
– Die Sicherstellung der Versorgungssicherheit bleibt
oberstes Ziel, doch müssen die neuen Möglichkeiten
zur Erreichung einer kostenoptimierten Beschaffung
genutzt werden, damit die schweizerische Gaswirtschaft
auch in einem geöffneten Gasmarkt konkurrenzfähig
bleibt.
– Ökologisch und ökonomisch nachhaltige Massnahmen
(neue Technologien, Nutzung erneuerbarer
Energieträger usw.) sind gezielt zu fördern und durch
professionelles Marketing am Markt erfolgreich
umzusetzen.
– Im Hinblick auf die Liberalisierung müssen die Pro-
zesse rechtzeitig (das heisst jetzt) geplant und implementiert
werden, die eine reibungslose Abwicklung
von Transporten von Drittlieferanten ermöglichen.
– In der schweizerischen Gaswirtschaft muss ein Konzentrationsprozess
in Gang kommen oder zumindest
die Kooperation in Teilbereichen verstärkt werden:
Small is beautiful, but bigger is cheaper (und in
anspruchsvollen Bereichen auch professioneller).
– Die Zweckmässigkeit einer dreistufigen Organisation
der schweizerischen Gaswirtschaft ist ernsthaft zu
hinterfragen. Im Minimum müssen die Abläufe und
Kompetenzregelungen so angepasst werden, dass
auch bei komplexen Problemen Lösungen fachkompetent
und rasch getroffen werden können.
Die schweizerische Gaswirtschaft hat es beim Übergang
von der Kohlegasproduktion zur Erdgasversorgung
geschafft, zukunftsgerichtete Lösungen zu finden, die
während dreier Jahrzehnte Bestand hatten. Nun
beginnt eine neue Zeit, die neue Antworten und Strukturen
erfordert. Wetten, dass wir auch das schaffen?
Wechsel im Präsidium
Anlässlich der ausserordentlichen Generalversammlung
vom 3. Juli 2008 wird Hans-Peter Weinmann, ehemaliger
Vorsitzender der Geschäftsleitung der Erdgas Zürich AG,
zum neuen Präsidenten der Erdgas Ostschweiz AG gewählt.
Er löst Werner Hirschi ab, der die EGO seit März
2005 präsidiert hatte.
Werner Hirschi führte die EGO als Vorsitzender der Geschäftsleitung
von 1985 bis Ende 2005 sehr erfolgreich.
Ihm ist insbesondere der Aufbau eines modernen und
leistungsfähigen Transportnetzes in der Ostschweiz
zu verdanken. Ausserdem war er wesentlich am Aufbau
einer nationalen Glasfaserinfrastruktur sowie am
Abschluss von wichtigen Lieferverträgen in die Schweiz
beteiligt. Der Verwaltungsrat hat seine Leistungen anlässlich
der Sitzung vom 3. Juli 2008 gewürdigt und
ihn mit den besten Wünschen in den Ruhestand verabschiedet.

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Wettbewerbsfähigkeit
Wir richten unser Handeln auf
einen optimalen Kunden-
nutzen, hohe Professionalität
und Effizienz aus.
Wie viele Augen hat ein Pfau?
Der Pfau hat natürlich nur
zwei Augen, doch als «Augen»
werden auch die runden,
bunten Flecken bezeichnet, die
Schleppe des Pfauenmännchens.
Deren Zweck dient der
«Wettbewerbsfähigkeit». Sie
besteht aus etwa 150 Federn –
und genauso vielen Augen.
Unsere Augen sind ständig auf
den Markt gerichtet und wir
wählen mit hoher Professionalität
die optimalen Angebote
aus.
Geschäftsbericht 2007 / 08
Ausrichtung auf die neue Gaswelt

Die Erdgas Ostschweiz hat im vergangenen Geschäftsjahr
begonnen, sich auf die neuen Marktbedingungen
auszurichten. Das Beschaffungsportfolio
wird zunehmend aktiv gemanagt und auf die
speziellen Bedürfnisse der Aktionäre und derer
Kunden ausgerichtet. Die kühle Witterung führte
zu einem sehr erfreulichen Absatzzuwachs.
Christian Plüss, Vorsitzender der Geschäftsleitung
der Erdgas Ostschweiz AG
Marktöffnung EU als Treiber
Die Europäische Union hat ihre Strom- und Erdgasmärkte
Mitte 2007 vollständig geöffnet. Inzwischen
gehören Lieferantenwechsel in der EU vor allem bei
Grosskunden zum Alltag. Der Wettbewerb hat sowohl
im Grosshandel als auch bei Endkunden seit der
Marktöffnung erheblich zugenommen. Mittlerweile
orientieren sich auch die etablierten Unternehmen hin
zu einer wettbewerblichen Ausrichtung.
Die Schweiz ist zwar weder rechtlich noch politisch
verpflichtet, diesem Weg zu folgen. Die wirtschaftliche
Realität wird aber eine weitgehende Annäherung an
die EU erzwingen. Denn die Erdgasversorgung der
Schweiz hängt vollständig vom Ausland ab und wird
zunehmend stärker in den europäischen Erdgas-
verbund integriert.
In der Schweiz besteht seit Mitte der 60er-Jahre mit Art.
13 des Rohrleitungsgesetzes eine Regelung für Transporte
Dritter auf dem Hochdrucknetz (Druck > 5 bar)
und damit die Pflicht für Betreiber von Hochdruckleitungen,
vertraglich Transporte für Dritte durchzuführen,
wenn sie technisch möglich und wirtschaftlich zumutbar
sind und wenn eine angemessene Gegenleistung
geboten wird. Dritttransporte von Deutschland nach
Italien werden auf der Transitgasleitung seit 2001
durchgeführt. Damit eine optimale Abwicklung gewährleistet
werden kann, wurde eine Koordinationsstelle
Durchleitung (KDSL) geschaffen, die alle Gesuche um
Zugang zum Erdgas-Hochdrucknetz mit einer Schweizer
Ausspeisestelle entgegennimmt und bearbeitet.
Das Ziel einer Öffnung des Erdgasmarktes soll es sein,
die Lage der Endverbraucher durch ein besseres Preis-
Leistungs-Verhältnis nachhaltig zu verbessern. Dabei
müssen die speziellen Bedingungen einer leitungs-
gebundenen Energie berücksichtigt werden. Im europäischen
Raum wurde die Öffnung des Erdgasmarktes
weitgehend parallel zur Öffnung des Strommarktes
vorgenommen. Zwischen diesen beiden Energien bestehen
aber grundlegende Unterschiede, die bei einer
gesetzlichen Regelung berücksichtigt werden müssen.
Im Gegensatz zum Strom besteht beim Erdgas kein
Erzeugermarkt in der Schweiz. Die Schweiz ist vielmehr
vollständig importabhängig. Ausserdem ist Erdgas
substituierbar und steht im Wettbewerb zu anderen
Energieträgern, weshalb auch kein Grundversorgungsauftrag
besteht. Entsprechend werden auch nur
diejenigen Gebiete erschlossen, in denen es volkswirtschaftlich
Sinn macht.
Auswirkungen auf die Schweiz
Ein grosser Anteil der Erdgaslieferungen in Kontinentaleuropa
ist auch heute noch an bilaterale Take-or-Pay-
Verträge gebunden. In den letzten Jahren hat sich aber
ein Handelsmarkt herausgebildet, dem bereits eine
wichtige Rolle zukommt. Auf dem europäischen Markt
dominieren mittlerweile Verträge mit Laufzeiten von ein
bis zwei Jahren. Dies ermöglicht es den Erdgasversorgungsunternehmen,
ihr Beschaffungsportfolio sukzessive
anzupassen und die neuen Beschaffungsoptionen
zu nutzen. Die Verteilung der Beschaffung auf mehrere
Lieferanten und eine Beschaffung an Handelsmärkten
spielt damit zunehmend eine zentrale Rolle.
Wichtigste Kennzahlen 2007/08
Erdgasabsatz Inland 11’845 GWh
Erdgasabsatz Ausland 2’791 GWh
Nominierte Leistung 2’670 MW
Umsatz CHF 779 Mio.
Bilanzsumme CHF 302 Mio.
Gesamtlänge des Hochdruck-
Transportnetzes 525 km
Anzahl Mitarbeitende 65

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Geschäftsbericht
2007 / 08
Kompetente Mitarbeitende
Wir beschäftigen fach- und
sozialkompetente Mitarbeitende.
Wir fördern unsere
Mitarbeitenden gezielt und
bieten fortschrittliche Anstellungsbedingungen.
Der Fuchs verfügt über hervorragende
Sinnesorgane, hat
einen ausgeprägten Orientierungssinn
und ein exzellentes
Gedächtnis. Füchse sind
klug, schnell, gewandt und
ausdauernd, so wie man sich
Mitarbeitende wünscht.

Die Schweizer Erdgaswirtschaft verfolgt die Entwicklung
auf dem europäischen Markt mit grossem Interesse.
Europäische Lieferanten haben bereits heute die Möglichkeit,
Kunden in der Schweiz zu beliefern. Es muss
deshalb das Ziel der schweizerischen Unternehmen
sein, Erdgas zu international konkurrenzfähigen Preisen
und Konditionen zu beschaffen.
Erste Durchleitungen von Dritten auf dem schweizerischen
Transportnetz haben zu einem Umdenken
bezüglich der Netznutzung geführt. Die Regionalgesellschaften
und die Swissgas bereiten sich auf eine zunehmende
Anzahl solcher Gesuche vor. Entsprechend sollen
die administrativen und abwicklungstechnischen Grundlagen
verbessert werden, sodass solche Dritttransporte
in Zukunft routinemässig abgewickelt werden können.
Geschäftsjahr der EGO
Die Erdgas Ostschweiz AG ist daran, ihre Beschaffungs-
strategie diesen neuen Gegebenheiten anzupassen. Im
vergangenen Geschäftsjahr wurden erstmals auch
kurzfristige Geschäfte getätigt mit dem Ziel, preisliche
Vorteile auszunutzen und die Prozessabläufe im Kurzfristhandel
zu etablieren.
Dieser grosse zusätzliche Aufwand konnte in einem für
die Gasversorgungen positiven Umfeld angegangen
werden: Dank tiefer Temperaturen steigerten die Aktionäre
den Absatz um rund 18 % gegenüber dem Vorjahr.
Der Umsatz des Unternehmens stieg absatz- und einkaufspreisbedingt
auf rund CHF 779 Mio.
Im Hinblick auf die Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit
der EGO wurden zahlreiche Projekte umgesetzt, welche
alle Abteilungen stark belasteten. So wurde zusätz-
lich zum Aufbau des Kurzfristhandels u. a. mit der Implementierung
eines neuen Leitsystems begonnen
sowie der Ausbau des Netzes mit der Übernahme des
St. Galler Abschnittes der Oleodotto del Reno weitergeführt.
Qualitätssicherung, Umweltmanagement, PIMS
Das Projekt zur Einführung eines integrierten Umwelt-
und Managementsystems konnte im Verlauf des
Geschäftsjahres planmässig abgeschlossen werden. Die
EGO wurde am 26. und 27. März 2008 in einem
Audit der SWISS TS nach den Normen ISO 9001:2000
(Qualitätssicherung), ISO 14001:2004 (Umweltmanagement)
und PIMS (Pipeline Integrity Management System)
zertifiziert. Aufgrund des positiven Prüfergebnisses
konnte die EGO am 5. Mai 2008 die Zertifizierungs-
urkunden bei einem feierlichen Anlass entgegen-
nehmen.
Die Einführung des Qualitäts- und Umweltmanagementsystems
bedeutet eine Verpflichtung zu den in den
Normen geforderten Standards. Demzufolge sind
und werden innerbetriebliche Prozesse erfasst sowie die
entsprechenden Verbesserungen und Anpassungen
sukzessive umgesetzt.

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Qualität und Sicherheit
Wir planen, erstellen und unterhalten
qualitativ hoch-
stehende Anlagen, die den
modernsten Technologien
und höchsten Sicherheits-
standards entsprechen.
Die Bienen sind die exaktesten
Baumeister der Welt, führen
detaillierte Sonnenstands-
berechnungen durch und unterscheiden
Hunderte von
Düften. Sie navigieren nach
einer inneren Landkarte und
kommunizieren mit ihrem
berühmten «Rundtanz» nach
der Rückkehr zum Stock den
anderen Bienen den exakten
Standort, die Entfernung
und Qualität einer Nahrungsquelle
mit einer verblüffenden
Sicherheit.
Transport
Transportsystem und Anlagen
in einwandfreiem Zustand

Das Transportsystem der Erdgas Ostschweiz AG
befindet sich in einem technisch einwandfreien
Zustand. Dank regelmässiger Kontrollen am
Leitungssystem und in den Anlagen sowie konsequent
durchgeführten vorbeugenden Unter-
halts können allfällige Schwachstellen rechtzeitig
erkannt und behoben werden.
Andreas Schwager, Leiter Transport
Stationen
Im vergangenen Geschäftsjahr erhielten wir die Plangenehmigungsverfügung
für den Bau von zwei neuen
Druckreduzier- und Messstationen.
Im Auftrag der Erdgas Zürich AG projektierten wir in
Urdorf eine neue DRM-Station. Diese Anlage soll die
bestehende DRM-Station Urdorf, welche nach verschiedenen
Neuerschliessungen an ihre Kapazitätsgrenzen
gestossen ist, ersetzen. Bei der Auslegung der neuen
Anlage wurde bereits mitberücksichtigt, dass sich
neben dieser Anlage ein sehr geeigneter Standort für
den Bau eines Röhrenspeichers befindet. Wegen Liefer-
engpässen beim Anlagenhersteller befindet sich die
Anlage zurzeit noch im Bau.
Ebenfalls von der Erdgas Zürich AG erhielten wir den
Auftrag, im Raum Fisibach eine neue DRM-Station zu
projektieren und zu bauen. Diese Anlage dient in erster
Linie zur Versorgung eines einzelnen Grossabnehmers;
sie ist in ihrer Dimensionierung entsprechend klein.
Zum Anschluss der Station an unser Transportnetz soll
unsere TRAWO-Leitung angebohrt werden. Die DRM-
Station befindet sich zurzeit ebenfalls noch im Bau.
Projekt SARA
Seit einigen Jahren arbeiten wir daran, im St. Galler
Rheintal, zwischen Sankt Margrethen und Bad Ragaz
die seit dem Jahr 1997 nicht mehr benutzte, aber immer
noch betriebsbereite Ölleitung der Oleodotto del Reno
zu kaufen und in eine Erdgas-Hochdruckleitung umzubauen.
Nach längeren Verhandlungen mit der Besitzerin
der Leitung über die Übernahmebedingungen und
nach diversen Abklärungen mit den Aufsichtsbehörden
über das Bewilligungsverfahren (die Behörden haben
entschieden, dass ein Umbau einer Leitung gleich
behandelt wird wie ein Neubau), reichten wir am
11. Januar 2005 beim Bundesamt für Energie ein entsprechendes
Plangenehmigungsgesuch ein.
Am 14. November 2007 erhielten wir vom Bundesamt
für Energie die entsprechende Plangenehmigungs-
verfügung. In der Folge unterzeichneten wir mit der
Oleodotto del Reno den endgültigen Kaufvertrag und
erbrachten gegenüber unserer Aufsichtsbehörde
den Nachweis, dass die Qualität des Rohrmaterials den
Anforderungen für eine neue Leitung entspricht.
In den kommenden Monaten werden wir diejenigen
Leitungsabschnitte, welche nicht mehr dem Stand
der Technik entsprechen oder bei welchen die gesetzlichen
Vorschriften zurzeit nicht eingehalten werden,
sanieren sowie die für den Betrieb mit Erdgas nicht geeigneten
Anlagenteile ersetzen oder abbrechen.

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Versorgungssicherheit
Wir streben grösstmögliche
Versorgungssicherheit und
partnerschaftliche Zusammenarbeit
an.
Die Vorzüge der Eichhörnchen
bestehen in der Fähigkeit zu
sammeln und vorzusorgen.
Im Sommer häufen sie Futter
für den Winter an. Beim Lagern
des Futters sind sie sehr
aufmerksam und legen Früchte
und Fleisch nicht ins Depot,
denn diese Nahrungsmittel
verfaulen in kurzer Zeit. Deswegen
sammeln sie für den
Winter nur haltbare Früchte,
Walnüsse und Haselnüsse
und lagern diese an verschiedenen
Stellen.
Handel und Betriebsführung
Idealjahr für Erdgasversorgungen

Keine extrem tiefen Temperaturen, aber eher
kühle Monate Oktober bis April führten zu einem
ausgezeichneten Inlandabsatz.
Walter Trachsler, Leiter Handel und Betriebsführung
Nach dem letztjährigen Absatzeinbruch erreichte der
Erdgasabsatz im Inland im Geschäftsjahr 2007 / 08 mit
11’845 GWh einen neuen Höchstwert. Die Absatz-
steigerung gegenüber dem Vorjahr beträgt 2’138 GWh
oder mehr als 22 %.
Erdgasbezug und -abgabe
Die Auslastung der für die Erdgasbezüger im Inland
eingekauften Leistung von 2’670 MW lag im Jahresmittel
bei 51 %. Die Erdgaslieferungen an Dritte im Ausland
erreichten 2’791 GWh. Dies entspricht mehr
als einer Absatzverdoppelung gegenüber dem Vorjahr.
Im Geschäftsjahr 2007 / 08 bezog EGO 10’505 GWh
(71,7 %) Erdgas über die Swissgas AG, 4’149 GWh
(28,3 %) waren Direktbezüge. Die Erdgasabtausch-
geschäfte erreichten einen Umfang von 1’670 GWh.
Vom Gesamtabsatz von 14’636 GWh entfielen
11’845 GWh (81 %) auf das Inlandgeschäft und
2’791 GWh (19 %) auf das Auslandgeschäft.
Das vergangene Geschäftsjahr war aus Sicht der Erdgasversorgungen
ein ideales Jahr. Extrem tiefe Temperaturen
waren zwar nicht zu registrieren, der tiefste Wert
lag nur bei – 4,2 °C Tagesmitteltemperatur. Die Tempera-
turverhältnisse erlaubten, die «umstellbaren» Kunden
praktisch den ganzen Winter voll zu versorgen. Die
Absatzmengen der Monate Oktober bis April lagen alle
über den Planmengen, sodass insgesamt über das
Geschäftsjahr mit 11’845 GWh ein sehr guter Absatz
erzielt werden konnte.
Durch intensive Bewirtschaftung unseres Bezugsportfolios
konnten die entstanden Fehlmengen aus dem
letzten Geschäftsjahr vollständig abgebaut werden.
Unter Ausnutzung des liberalisierten Marktes auf der
Bezugsseite konnte die «Nachbezugsgeschichte» mit
Zukäufen und Verkäufen von Erdgasmengen am freien
Markt auch finanziell erfolgreich abgeschlossen werden.
Erdgasverteilung und Dispatching
Die zuverlässige Belieferung unserer Erdgasbezüger
(Aktionäre) und Kunden – als eine unserer Kernauf-
gaben – konnten wir auch im abgelaufenen Geschäftsjahr
voll erfüllen.
Neben den Optionen zur Leistungserhöhung aus den
Langfristverträgen werden erneut auch unterbrechbare
Handelsgeschäfte zur Leistungsoptimierung einbe-
zogen. Entsprechend der Absatzplanung mit unseren
Aktionären wird die Versorgung auf –18 °C Tages-
mitteltemperatur abgesichert.
Eine weitere Kernaufgabe, das Dispatching der Swissgas
zu betreiben, konnte erfolgreich bewältigt werden.
Obwohl das bestehende Leitsystem abgelöst wird,
mussten im Rahmen der Systempflege aufwendige Anpassungs-
und Automatisierungsarbeiten durchgeführt
werden, um die sich laufend erweiternden Transport-
und Handelsaktivitäten der Regionalgesellschaften und
der Swissgas zu ermöglichen und sicher abzuwickeln.
Die Erfahrungen aus den notwendigen Prozessen
bildeten jedoch eine ausgezeichnete Grundlage, um
die Anforderung an das neue Transport- und Vertragsmanagementsystem
zu definieren und zu spezifizieren.
Tagesabgaben
(und mittlere Stundenleistung)
Mittelwert 2007 / 08
32.4 GWh (1’348 MW)
Höchste Abgabe am Freitag, 21. Dezember 2007,
bei –3.4° C TMT
65.5 GWh (2’729 MW)
Tiefste Abgabe am Samstag, 2. August 2008,
bei 20.3° C TMT
5.9 GWh (246 MW)
Erdgasqualität
Brennwert Ho (arithmetischer Mittelwert)
11.230 kWh/Nm³
Odoriermittelzusatz (THT)
21.4 mg/Nm³

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Handel und
Betriebsführung
Neues Erdgas-Managementsystem
Die Schwerpunkte lagen im vergangenen Geschäftsjahr
in der Spezifikation und Ausschreibung der Zusatz-
module Vertrags- und Transportmanagement und der
Programmierung des neuen Leitsystems.
Leitsystem
Die Implementierung des neuen Leitsystems begann
mit der Erstellung von Musterbildern für EGO- und
Swissgas-Stationen. Das Echo bei den Dispatchern
war vorwiegend positiv, konstruktive Vorschläge aus
der Erfahrung der Dispatcher wurden in die bereinigte
Version aufgenommen. Damit war der Weg frei,
die rund 200 Bilder zu generieren. Dabei halfen auch
die beiden für die Bildgenerierung ausgebildeten
Dispatcher tatkräftig mit.
Die Werksabnahme des Leitsystems erfolgte wie geplant
Ende März 2008. Mit der Werksabnahme ist für den
Lieferanten jedoch erst die Hard- und Softwarelieferung
abgeschlossen. Die eigentliche Arbeit, die Umsetzung
der EGO- und Swissgas-spezifischen Anwendungen,
ging dann erst richtig los.
Ende Mai begannen in allen Stationen die Bit-Tests.
Dabei prüfen unsere Systembetreuer zusammen mit
den Elektrikern sämtliche Verbindungen (Stations-
alarme und Meldungen), um sicherzustellen, dass die
richtigen Daten an der richtigen Stelle ins Leitsystem
gelangen. Es wurden 13’000 Datenpunkte konfiguriert,
parametriert und überprüft. Von den voraussichtlich
notwendigen 2‘000 Verknüpfungen sind bis heute
etwa 400 erstellt.
Einige Restanzen aus der Werksabnahme erschweren
uns bis heute den Normalbetrieb. Das neue Leitsystem
läuft gegenwärtig im Parallelbetrieb mit dem alten
System. Dabei wird über den Winterbetrieb die Zuverlässigkeit
und Datenkongruenz überprüft. Das Projektende
ist auf Juni 2009 geplant.
Zusatzmodule Vertrags- und
Transportmanagement
Anfang März 2008 wurde nach einem aufwendigen
Auswahlverfahren der Systementscheid zugunsten der
ECG Erdgas-Consult GmbH aus Leipzig gefällt. In mehr-
tägigen Workshops wurde das Pflichtenheft erarbeitet
und Ende Juni die Pflichtenheftphase abgeschlossen.
Es hat sich gezeigt, dass sich die Schweizer Verhältnisse,
nämlich im Innenverhältnis vier Regionalgesellschaften,
im Aussenverhältnis Swissgas, nicht ohne Weiteres
im System abbilden lassen. Einige Hilfskonstrukte waren
notwendig, um das Netzmodell aufzubauen und den
Erdgasbezug und -transport abzubilden.
Hard- und Software sind installiert, die Grundkonfiguration,
das heisst die Handels- und Transportverträge der
Swissgas und der Regionalgesellschaften, sind eingegeben
und das Netzmodell aufgebaut. Die Kommunikationswege
zu unseren Handels- und Transportpartnern
sind im Aufbau. Erste Schulungen der Dispatcher und
der Benutzer Swissgas und EGO wurden durchgeführt.
Es ist geplant, das neue Vertrags- und Transportsystem
bis im ersten Quartal 2009 in den Parallelbetrieb zu
überführen, um die Datenkongruenz zu überprüfen.

Neue Geschäftsfelder
Erdgas, Biogas oder Methan –
(k)ein Unterschied?
Erdgas besteht in seinen Hauptbestandteilen aus Methan,
einer chemischen Verbindung aus Kohlenstoff
und Wasserstoff. Aufbereitetes Biogas und Erdgas unterscheiden
sich in Bezug auf den Methangehalt nicht.
Einzig bei den Begleitstoffen sind kleinere Unterschiede
festzustellen. Beide Energieträger sind ursprünglich aus
Biomasse entstanden.
Thomas Peyer, Leiter Business Development
Biogas ist gleich Erdgas
Erdgas ist in geochemischen Prozessen vor Millionen
Jahren in unserer Erde eingelagert worden. Biogas
hingegen wird aus vergärbaren Abfällen gewonnen,
welche täglich anfallen und unter anderem in einem
Vergärungsprozess (Abbau der organischen Substanzen
unter Luft- bzw. Sauerstoffausschluss) verwertet
werden können. Das Endprodukt aus der Vergärung –
das Biogas – besteht also, wie das Erdgas, hauptsächlich
aus Methan.
Aufbereitungstechnologie Biogas
Biomasse, die unter Luftausschluss in einer industriellen
Anlage vergärt wird, produziert hauptsächlich Methan
(CH4) und Kohlendioxid (CO2). Bevor diese Gärgase
(Rohgas) ins Netz eingespeist werden können, sind
verschiedene Aufbereitungsschritte nötig. Abgesehen
davon, dass störende Begleitstoffe (Wasserdampf,
Schwefel, usw.) abgeschieden werden müssen, muss
das im Rohgas enthaltene CO2 separiert werden. Dieser
Separationsprozess ist erforderlich, weil das Rohgas
meistens einen CO2-Anteil von mehr als 40 % haben
kann.
Mit entsprechender Reinigungs- und Aufbereitungstechnik
wird aus dem Rohgas Biogas erzeugt, welches
qualitativ dem Erdgas entspricht. Mit entsprechender
Druckerhöhung kann das Biogas (> 96 % CH4) uneingeschränkt
ins Netz eingespeist werden. Aufbereitetes
Biogas bzw. Bio-Methan aus einer Biogasanlage entspricht
chemisch dem Methan im Erdgas.
Die Aufbereitungstechnologien sind heute Stand der
Technik und arbeiten zunehmend effizienter. In der
Schweiz wird an 13 Einspeisestellen Biogas ins Netz
eingespeist. Die Erdgas Zürich AG ist mittlerweile
selbst Lizenznehmer eines Verfahrens nach dem Prinzip
der chemischen Wäsche (BCM-Verfahren). Diese
innovative Technologie erreicht eine beinahe 100%ige
Biogas-Ausbeute.
Biogas – was ist daran so umweltfreundlich?
Biomasse speichert im Grunde genommen Sonnenenergie,
und während des natürlichen Wachstums wird
das CO2 aus der Natur gebunden. Biogene Abfälle sind
im Ursprung aus Biomasse entstanden. Durch Veredelung
dieser Abfälle zu Biogas wird lediglich die Energieform
von fest zu gasförmig umgewandelt. Bei der
Verbrennung als Treib- oder Brennstoff fliesst das
gebundene CO2 wieder in den natürlichen Kreislauf
zurück, weshalb Biogas CO2-neutral ist.
Biogas ist nicht nur wegen des CO2-Vorteils umweltfreundlich,
sondern weil die in der Biomasse gespeicherte
Energie am effizientesten und effektivsten genutzt
wird. Mit den vorhandenen Erdgasnetzen kann Biogas
ohne grossen Aufwand an die geeigneten Verbrauchsstellen
transportiert werden.
Wird Biomasse einfach verbrannt oder kompostiert,
entstehen unangenehme Begleitstoffe in den Abgasen
(Feinstaub, flüchtiges Methan, usw.). Die Möglichkeit,
Biomasse zu verstromen, ist zwar die weitestverbreitete
Nutzung, weil aber bei der Stromerzeugung die anfallende
Abwärme in den meisten Fällen nicht vollständig
genutzt wird, entstehen Energieverluste. Bei der Einspeisung
von Biogas sind die Wärmeverluste verhältnismässig
sehr gering.
Fazit:
Aufbereitetes Biogas ist die umweltfreundlichste
Energieform, weil
– bei der Umwandlung am wenigsten Energieverluste
auftreten;
– der Transportaufwand von Biogas im Erdgasnetz
vernachlässigt werden kann;
– Aufbereitungstechnologien heute eine fast 100%ige
Biogasausbeute erreichen.

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Umwelt
Wir fördern energieeffizientes
und umweltfreundliches
Verhalten nach innen und
nach aussen.
Der Eisbär macht es uns vor:
Sein weisses Fell schützt nicht
nur vor Kälte, sondern lässt
gleichzeitig Sonnenlicht
auf die dunkle Haut der Tiere
gelangen. Das Sonnenlicht
wird dadurch in Wärme umgewandelt.
Eisbären müssen
also selbst bei den tiefsten
Minusgraden nicht frieren. Das
Eisbären-Prinzip – optimale
Energieffizienz, so wie es uns
nur die Natur aufzeigen kann.
Marketing
Erdgas als Treibstoff

Diverse alternative Antriebssysteme und die stark
schwankenden Treibstoffpreise verunsichern
die Konsumenten. Welches alternative System ist
für mich nun das richtige? Erdgas / Biogas, Ethanol
E85 oder doch Hybrid – oder gar die lange in
Vergessenheit geratenen Elektromobile?
Peter Küpfer, Leiter Marketing
Tankstelleninfrastruktur
Auch im Geschäftsjahr 2007 / 08 konnten in Dietikon,
Pfäffikon SZ und in Siebnen, offiziell die 100. Erdgastankstelle
in der Schweiz, weitere Erdgastankstellen
installiert und in Betrieb genommen werden. Die
Erdgasbranche hat ihr Versprechen, die Infrastruktur
von 100 Betankungseinheiten fristgerecht und auf
die Einführung der Treibstoffzollreduktion für Erdgas
auf den 1. Juli 2008 zu erstellen, erfüllt.
Stetige Verbesserungen bei den Tankanlagen
Die lokalen Versorger in der Ostschweiz setzen nun fast
flächendeckend die neue Erdgas-Zapfpistole Typ TK17
ein. Das äussere Erscheinungsbild dieser Zapfpistole
entspricht im Design stark der bekannten Benzinzapfpistole
und kann leicht mit einer Hand bedient werden.
Der Einsatz des sogenannten 3-Bankspeichers bei
den Tankanlagen in der Ostschweiz hat sich bewährt.
Aus diesen Bankspeichern strömt das Erdgas bei
der Fahrzeugbetankung aufgrund des Druckgefälles
in den Fahrzeugtank. Dank des Dreibanksystems sind
die Tankanlagen leistungsfähig und die Betankung
erfolgt speditiv.
Marktbeobachtung
Die starken Preisschwankungen im Treibstoffgeschäft
und die anhaltenden Diskussionen um alternative
Antriebe verunsichern die Konsumenten. Der Boom
der grünen Welle ist marketingtechnisch bereits voll
ausgebrochen und stellt Automobilisten vor die Qual
der Wahl. Die Alternativen reichen von Erdgas / Biogas,
Hybrid über Wasserstoff, Biodiesel und Bioethanol
bis hin zur Brennstoffzelle. Die Verunsicherung am
Markt führt deshalb nicht zu schnellen Investitions-
entscheiden – im Gegenteil, die Konsumenten warten
eher ab, welche Systeme sich am Markt durchsetzen
werden.
Der Vorteil von Erdgas liegt neben den Umwelt- und
Preisvorteilen auch in der starken Produktmarke
und dem visuellen Erscheinungsbild. Die Investitionen,
welche die Branche in die Kommunikation und die
Marke «Erdgas fahren» getätigt hat, gilt es, gezielt
weiterzutreiben. Gerade in einer Zeit, wo die Liste alternativer
Treibstoffe täglich wächst, sind die Produkt-
vorteile und die Abgrenzung gegenüber den anderen
alternativen Treibstoffen klar und eindeutig im Markt
zu kommunizieren. Mit den künftigen Verbesserungen
in der Marktbearbeitung, dem weiteren gezielten
Ausbau der Tankstelleninfrastruktur und klugem,
kundenorientiertem Handeln kann weiteres Potenzial
für «Erdgas als Treibstoff» erschlossen werden.
Dabei muss der Abgrenzung zum derzeit auch in der
Schweiz stärker thematisierten Flüssiggasfahrzeug
und zum von der Autobranche in den Fokus gestellten
Elektrofahrzeug – ebenso wie die Positionierung gegenüber
den klassischen Antriebsformen – volle Aufmerksamkeit
geschenkt werden. Gerade Elektroantriebe
sind ja in Bezug auf die viel diskutierte Stromlücke keine
unproblematische Alternative – denn trotz grossen
Wasserstromanteils ist auch der Schweizer Strommix
nicht CO2-frei.
Marktbearbeitung
Auto Zürich
Mit grosser Begeisterung durften wir an der Auto Zürich
2008 eine Weltpremiere und drei Schweizer Premieren
vorstellen. Mit dieser nächsten Generation von Erdgasfahrzeugen
können die Vorteile unseres Produktes
endlich optimal «auf die Strasse» gebracht werden. Die
aufgeladenen Motoren (Kompressor / Turbo) werden
Volkswagen und Opel weiteres Marktpotenzial eröffnen.
Der neue VW Passat Variant TSI EcoFuel, welcher
150 PS leistet und lediglich 5,5 kg Erdgas auf 100 km
verbraucht, verspricht jetzt nicht nur Umweltfreundlichkeit
und Wirtschaftlichkeit, sondern auch Fahrspass.
Das Fahrzeug setzt in Bezug auf Schadstoffausstoss
neue Massstäbe und erfüllt künftige Anforderungen
bereits jetzt. Die ersten VW Passat TSI CNG werden ab
April / Mai 2009 auf den Strassen zu sehen sein.

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Marketing
Langfristigkeit
Wir formulieren unsere Ziele
langfristig und verfolgen
zukunftsweisende und innovative
Technologien.
Der Elefant ist das Symbol für
Kraft, Beständigkeit, Verlässlichkeit,
Ausgeglichenheit,
Leistungsstärke, aber auch für
Intelligenz, gutes Gedächtnis
und für Weisheit. Der Elefant
überlebt viele andere und
hat zudem einen grossen
Bewegungsradius, er legt bis
zu 100 km pro Tag zurück –
alles Eigenschaften, die es
braucht, um langfristige und
innovative Ziele zu verfolgen.

Auch die Fahrleistung des neuen Opel Zafira ecoFlex
Turbo CNG kann sich mehr als sehen lassen. Der für den
Erdgasbetrieb optimierte Motor leistet ebenfalls 150 PS.
Das sind die Impulse, auf die wir gewartet haben, denn
mit der Erweiterung der Modellpalette werden sich
immer mehr Autofahrer für die Alternative Erdgas / Biogas
begeistern lassen.
Unter den automobilen Highlights fanden sich an der
Sondershow «Innovative Mobilität» auch Neuheiten
wie etwa der Fiat Punto Grande Natural Power und
der Volvo V70 2.5 FlexiFuel. Insbesondere sorgte aber
der VW Passat bei den Besuchern für grosses Interesse,
nicht nur wegen seiner sportlichen Fahrleistungen,
sondern auch hinsichtlich seiner Vorteile als komfortables
Familienauto mit einem attraktivem Preis-Leistungs-
Verhältnis.
Die zahlreichen Gespräche mit den Messebesuchern
haben eindeutig bestätigt, dass nicht nur das Interesse
für Erdgas als Treibstoff gestiegen ist, sondern auch
die Akzeptanz deutlich zugenommen hat. Die Besucher
waren mehr als in den vergangenen Jahren an Lösungen
von konkreten Fragestellungen zum Thema Erdgas
interessiert und zeigten ein allgemein gesteigertes
Know-how in diesem Bereich. Externe Partner aus der
Automobilbranche standen unseren Beratern zur Seite
und konnten interessierte Besucher kompetent beraten.
Kritische Fragen und Informationen zu den technischen
Fahrzeugdaten konnten somit aus erster Hand beantwortet
werden.
Plakatkampagne Frühjahr / Herbst
Die diesjährige Frühjahrskampagne stand ganz im Zeichen
der Umwelt. In Assoziation zur Natur und Tierwelt
basierten die Bildsujets auf den vertrauten Botschaften
«Sauber fahren – Sicher tanken – Günstig kaufen».
Die im Herbst lancierte Plakatkampagne knüpfte stark
an die Aktivitäten rund um die Auto Zürich Car Show
an. Im Fokus der Berichterstattung stand der neue VW
Passat mit Erdgas-Turbomotor, welcher an der Auto
Zürich Car Show Schweizer Premiere feierte. Die Werbebotschaft
der Plakate wurde mit mehreren Inseraten,
welche im einheitlichen Design für einen grossen Wiedererkennungswert
sorgten, in regionalen Tageszeitungen
und lokalen Wochenzeitungen gezielt verstärkt.
Die Kampagne erzielte eine hohe Resonanz und sorgte
für reges Interesse.
Leihmaterial für Erdgasversorger
Im vergangenen Geschäftsjahr konnte das Angebot an
Leihmaterial für Events und Ausstellungen erweitert
werden:
– Für die warme Jahreszeit stehen unseren Aktionären
neu Liegestühle im Erdgasdesign zur Verfügung –
ein idealer eye-catcher für die Anlässe im Freien.
– Ausserdem haben wir eine Erdgastankstelle mit
integriertem Bierzapfhahn anfertigen lassen, welche
für lokale Ausstellungen und Messen gemietet
werden kann.
– Für Indoor-Anlässe wurde eine 3,6 m breite und 2,4 m
hohe Kugelbahn-Attraktion entwickelt. Das faszinierende
Kunstwerk visualisiert auf spielerische Art
und Weise den Biogas-Kreislauf und transportiert Botschaften
sowie Informationen werbewirksam und
nachhaltig zum Publikum.
Unser Leihmaterial-Service zur Marktbearbeitung im
Bereich Erdgas als Treibstoff stösst bei unseren Aktionären
auf grosses Interesse und wird vermehrt auch
von Partnern aus der Automobilbranche genutzt.
Die qualitativ hochstehenden Produkte schaffen eine
hohe Beachtung und unterstützen die Verkaufs-
förderung.

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Kundennähe
Wir handeln kundenorientiert
und erbringen erstklassige
Dienstleistungen.
Der Pinguin ist in der Lage,
seine Körperwärme selbst zu
regulieren, er kann unter
extremsten Bedingungen eine
konstante Körpertemperatur
halten. Um besser gegen die
Kälte gewappnet zu sein,
haben die Pinguine ein soziales
Verhaltensmuster entwickelt,
das ihnen hilft, Energie zu
sparen: Sie stehen eng aneinander
in einer grossen Gruppe.
Marketing
Marketing und Sponsoring

Das Portfeuille der Erdgas Ostschweiz AG wurde
im Geschäftsjahr 2007 / 08 in Zusammenarbeit
mit dem Marketing Board (MB) umgestaltet. Die
Leichtathletik mit dem Nachwuchsprojekt «Erdgas
Athletic Cup» und dem Spitzensport-Engagement
bei «Weltklasse Zürich» wurde als Schwerpunkt
bestätigt. Entsprechend konnten die Verträge bis
2010 verlängert werden.
Sportsponsoring
König Fussball regierte im Jahr 2008. Mit den Europameisterschaften
in Österreich und der Schweiz fand
ein Grossereignis in unserem Land statt. Entsprechend
gross war die Unruhe im Bereich der Sponsoringnehmer,
konzentrierten doch einige Unternehmen ihre Aktivitäten
stark auf diesen einen Event. Die klare Haltung
der Erdgasbranche, nicht auf diesen Zug aufzuspringen
und die bestehende Fokussierung auf die Bereiche
Leichtathletik und Triathlon beizubehalten, wurde entsprechend
positiv aufgenommen.
Mit den Olympischen Spielen in Peking und der Teilnahme
der durch Erdgas unterstützten Triathleten
konnte im zweiten Halbjahr ein Kontrapunkt gesetzt
werden. Die EGO begleitete die Olympiateilnahme
des Teams von «Tri-Suisse» mit Inserateschaltungen.
Die hohen Erwartungen, welche die Schweizer Triathleten
mit den Erfolgen an der WM in Vancouver – Gold
für Daniela Ryf (U23) und Bronze für Reto Hug – sowie
dem Sieg von Nicola Spirig am Weltcup-Rennen in
Kitzbühl wachsen liessen, konnten leider nicht ganz
erfüllt werden. Mit dem 6. Rang von Nicola Spirig und
dem 8. Rang von Daniela Ryf erreichten einzig die
Damen olympische Diplomränge.
Leichtathletik «Weltklasse Zürich»
Als grosse Olympiarevanche fand am 18. August 2008
in Zürich ein rauschendes Sportfest statt. Neben den
sportlichen Leckerbissen waren auch der Empfang und
die Ehrung aller Diplom- und Medaillengewinner des
Schweizer Olympia-Teams ein Stimmungshöhepunkt.
Beim Hindernislauf über 3000 m erzielte der Kenianer
Paul Kipsiele Koech mit 8:04.26 die beste Leistung des
Abends. Usain Bolt, der Doppelolympiasieger, zog auch
in Zürich die grosse Show ab. Zwar war die Überlegenheit
nicht mehr so krass wie im olympischen Final –
aber dennoch war der Sieg im 100 m-Sprint mit 9.83
nie gefährdet.
Einmalige Gästeplattform
Über 160 Gäste der Erdgaswirtschaft kamen in den
Genuss eines einmaligen Abends. Das Wetter spielte
mit und die aufgeheizte Stimmung war sowohl im
Zelt als auch bei den Wettkämpfen im wahrsten Sinne
des Wortes zu spüren. Im VIP-Bereich vermischten sich
Olympiateilnehmer und Gäste – besonders stolz
konnte Christian Plüss die künftige Zusammenarbeit
mit Viktor Röthlin ankündigen. Viktor Röthlin, sichtlich
gut gelaunt, schilderte seine Erlebnisse in Peking
und seine Gefühle beim Einlauf ins «Vogelnest».

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Beteiligungen
Swissgas AG / gasmobil ag /
GAS&COM AG
Swissgas AG
Im vergangenen Geschäftsjahr konnte die Swissgas AG
zwei grosse Geschäfte erfolgreich abschliessen:
Beteiligung Bayerngas Norge
Im Rahmen von Überlegungen zur Diversifizierung des
Lieferportfolios hat die Swissgas auch eine Beteiligung
an einer Produktionsfirma geprüft. Im Vordergrund
standen vor allem Firmen, die in Norwegen tätig sind,
da der norwegische Staat gezielt auch kleineren Pro-
duktionsgesellschaften einen Zugang zu den Ressourcen
geben will. Dank der langjährigen freundschaftlichen
Beziehungen zur Bayerngas konnte sich die Swissgas
mit 10 % an der neu gegründeten Bayerngas Norge
beteiligen. Damit ist die schweizerische Gasindustrie
erstmals direkt an einer Produktionsgesellschaft beteiligt.
Die Bayerngas Norge beteiligt sich an Gasfeldern
in der Nordsee und hat bereits mehrere Beteiligungen
mit nachgewiesenen Reserven erworben. Ab 2010
soll in Norwegen Erdgas gefördert werden.
Verlängerung Gasliefervertrag mit E.ON Ruhrgas
Der wichtigste Gasliefervertrag der Schweiz, der III. Vertrag
mit der E.ON Ruhrgas AG, konnte nach längeren
Verhandlungen deutlich verbessert und der Vertrag bis
2015 verlängert werden. Alle Regionalgesellschaften
der Schweiz werden damit auch in den nächsten Jahren
einen substanziellen Anteil ihres Portfolios aus diesem
Vertrag beziehen.
gasmobil ag
Als Dachorganisation der Erdgaswirtschaft für «Erdgas
als Treibstoff, EaT» organisierte die gasmobil ag auch
in diesem Geschäftsjahr den Messeauftritt am Autosalon
in Genf.
Die grosse Marktstudie, welche die Basis für die Ausrichtung
und die Umsetzungen der per Mitte Jahr durch
den Gesetzgeber realisierten Treibstoffzollreduktion
für EaT bilden sollte, wurde leider verzögert und erst per
Herbst 2008 fertiggestellt.
Die Kommunikation rund um die Zollreduktion wurde
in starkem Masse durch die Regionalgesellschaften
geleistet, wurde aber auf der Plattform der gasmobil ag
koordiniert.
Der Verwaltungsrat der gasmobil ag hat auf der Basis
der Marktstudie einen Umstrukturierungsprozess
eingeleitet, welcher im Verlaufe des Jahres 2009 zu
verbessertem marktorientiertem Handeln führen soll.

GAS&COM AG
Nachhaltiger Ausbau der Geschäftstätigkeit und
weiterhin erfolgreich unterwegs.
GAS&COM AG hat auch im neunten Geschäftsjahr ein
positives Ergebnis erzielt.
Der Bedarf an breitbandigen Diensten stieg deutlich an.
Dadurch hat auch die Nachfrage nach sicheren und
leistungsfähigen Glasfasernetzen angezogen, welche
die massiv gestiegenen Kapazitätsbedürfnisse abdecken
können. GAS&COM AG konnte ihre Position im Wholesale-Markt
sehr deutlich ausbauen.
Die Implementierung der neuen Service-Plattform wurde
wie geplant umgesetzt. Verschiedene Aufträge
sind bereits in Betrieb und tragen wie erhofft zusätzlich
zur Umsatzsteigerung bei.
Weitere Treiber sind die gesteigerten Anfragen für
redundante Netze. Das heisst, die Infrastruktur von
GAS&COM AG wird immer häufiger zusätzlich als
zweite Route für Ringbildungen genutzt.
Der Schlüssel des Erfolgs wird in Zukunft in der verstärkten
Vermarktung der Angebote von GAS&COM AG
liegen. Partnerschaften mit lokalen Netzanbietern, insbesondere
mit den Stadtwerken und anderen Last-
Mile-Anbietern, werden an Bedeutung gewinnen, aber
auch die Zusammenarbeit mit den bekannten Carriers
und ISP’s (Internet Service Provider) sind zu immer bedeutenderen
Erfolgsfaktoren geworden. Seit Ende
September ist GAS&COM AG auch Mitglied von Openaxs.
Viele Exponenten der Schweizer Gaswirtschaft sind
ebenfalls Mitglied dieser Organisation. Diese Synergien
werden helfen, das Wachstum zu fördern.
Die Prozesswelten der GAS&COM AG sind neu definiert
worden, und die Zusammenarbeit mit unseren Partner-
und Serviceunternehmen wurde verstärkt.
Als Anbieter von Dark Fibre, Infrastrukturanlagen und
Breitbandservices ist GAS&COM AG kein Konkurrent
seiner Kunden in diesem Markt. GAS&COM AG bewegt
sich ausschliesslich im Wholesale-Bereich. Die Fokussierung
auf das Kerngeschäft im Infrastrukturbereich
und Layer 2 wird als wichtige Grundlage für den
nachhaltigen Geschäftserfolg des Unternehmens beibehalten.

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Personelles
Personalwesen / Betriebskommission
Rosmarie Steinmann, Personalwesen
Personalwesen
Im vergangenen Geschäftsjahr beschäftigte uns vor
allem die Einführung eines neuen Mitarbeiterhand-
buches; das Anstellungsreglement fasst die wichtigsten
Informationen und Regelungen des Arbeitsalltags in
unserem Unternehmen in übersichtlicher und moderner
Art zusammen. In Form von Ausführungsbestimmungen
sind die Weisungen der Geschäftsleitung für den
Personalbereich ebenfalls enthalten. Daneben finden
sich viele weitere nützliche Informationen rund um den
Arbeitsalltag bei der EGO.
Ein weiterer Schwerpunkt stellte die im Sommer durchgeführte
Mitarbeiterumfrage dar. Die erfragten Themen-
kreise berührten neben Aspekten der Arbeitszufriedenheit
auch das Lohnsystem, die Aufgabenverteilung,
das Betriebs- und Arbeitsklima sowie die Zusammenarbeit
mit anderen Abteilungen. Der Fragebogen
ist in Zusammenarbeit mit der Zürcher Hochschule für
angewandte Wissenschaften (zhaw) Winterthur
erarbeitet und in der Folge auch ausgewertet worden.
Ein Rücklauf von über 90 % darf als Erfolg verbucht
werden, die Ergebnisse sind grösstenteils positiv und
zeigen, dass der eingeschlagene Weg richtig ist.
Als erste Massnahmen sollen nun die Kommunikation
verbessert, die Grundlagen für eine effiziente Erledigung
der vielfältigen Aufgaben geschaffen und das
Lohnsystem überarbeitet werden.
Im letzten Geschäftsjahr durften wir Hans-Rudolf Frei
nach 36 Jahren in den wohlverdienten Ruhestand
begleiten. Wir wünschen ihm an dieser Stelle gute
Gesundheit und viel Zeit, seine Pläne zu verwirklichen.
Neben Fabiana Corica als Projektleiterin Marketing
durften wir bei der EGO in der Abteilung Handel und
Betriebsführung Hans Hegner und René Thurnes als
Dispatcher, Thomas Nickel als Portfoliomanager, in
der Abteilung Transport Roland Seiler als Betriebs-
elektriker, Hanspeter Räss als Mitarbeiter im Aussendienst
und Fidel Estrada als Teilzeitmitarbeiter für die
Pflege der Grundeigentümerdatenbank sowie bei
der GAS&COM AG Corinne Bosshardt als Verkaufs-
assistentin willkommen heissen.
Nicolaus Groth, Präsident der Betriebskommission
Betriebskommission
Die Betriebskommission (BK) nimmt sich den Belangen
rund um die Belegschaft an und fungiert als Bindeglied
zwischen der GL und den Mitarbeitern. Sie steht in einer
Vertrauensposition als Beraterin, Auskunftsstelle und
Dienstleiterin allen Mitarbeitern zur Verfügung und soll
bei ungeklärten Fragen mithelfen, Lösungen zu finden.
Zur Überprüfung der Mitarbeiterzufriedenheit hat die
Personalabteilung eine Mitarbeiterumfrage veranlasst
und die BK als Sozialpartnerin mit einbezogen. Die
Resultate haben gezeigt, dass die Stimmung innerhalb
der EGO gut ist, dennoch wurde Verbesserungs-
potenzial in den Bereichen interne Kommunikation und
Arbeitsprozesse aufgezeigt.

Anhang
Gremien Einheiten und
Begriffe
Kathrin Räss, Sekretärin des Verwaltungsrates
Sitzungen der Gremien
Der Verwaltungsrat tagte sechsmal, der Ausschuss des
Verwaltungsrates neunmal, und ausserdem fand am
3. Juli 2008 eine ausserordentliche Generalversammlung
statt. Im Seminar des Verwaltungsrates im Januar 2008
standen die folgenden drei Fragestellungen im Zentrum:
1. Mit welchem Geschäftsmodell soll die Erdgas
Ostschweiz AG künftig die Beschaffung organisieren?
2. Wie werden künftig die Transportkapazitäten in
die Schweiz gesichert?
3. Welche Zusatzdienstleistungen sollen aufgebaut
werden?
Druck
1 bar = 1’000 mbar = 1,02 at (techn. Atmosphäre)
= 1,02 kp / cm² = 10 5 Pa
Normaldruck = 1’013 mbar = 1’013 hPa
Erdgasmenge
1 Nm³ (Normalkubikmeter)
= 1 Nm³ Erdgas bei 0º C und Normaldruck
1 m³ LNG (engl. liquid natural gas) = 580 Nm³ Erdgas
verflüssigt bei –162º C und Normaldruck
In den Niederlanden und in angelsächsischen Ländern
gebräuchlich:
1 Standardkubikmeter = 1 m³ bei 15º C und
Normaldruck, entspricht 0,948 Nm³
1 bcm (billion cubic meter) = 1 Milliarde (engl. billion)
Standardkubikmeter
Wärmemenge
1 kWh (Kilowattstunde)
= 0,860 Mcal (Megakalorie) = 3,6 MJ (Megajoule)
1 MWh (Megawattstunde)
= 1’000 kWh = 3,6 GJ (Gigajoule)
1 GWh (Gigawattstunde)
= 1 Million kWh = 3,6 TJ (Terajoule)
Wärmeleistung
Energie oder Wärmemenge je Zeiteinheit
z.B. 1 kWh/h = 1 kW = 0,860 Mcal/h

24
Anhang
Generalversammlung
44. Generalversammlung der Erdgas Ostschweiz AG
am Freitag, 6. März 2009, um 10.00 Uhr im Hotel und
Kongresszentrum Thurgauerhof, Weinfelden
Weinfelden liegt im Herzen des Kantons Thurgau,
am Südhang des Ottenberges.
Weinfelden ist im Kanton aufgrund seiner zentralen
Lage ein wichtiger Verkehrsknotenpunkt. Das Bild von
Weinfelden ist aber geprägt von einer intakten und
gepflegten Landschaft mit Weinbergen, Landwirtschaft,
Auenwäldern und renaturierten Bachlandschaften.
Obwohl Wappen und Name des Dorfes darauf hinweisen,
dass in Weinfelden Weine angebaut, gepflegt
und genossen werden, liegt der Ursprung des Siedlungs-
namens nicht im Rebbau. Mit einer Rebfläche von rund
4’530 Aren nimmt der Weinbau in Weinfelden dennoch
eine bedeutende Stellung ein. Für eine sichere und
preisgünstige Energieversorgung der Gemeinde sorgen
die Technischen Betriebe Weinfelden (TBW) AG. Für
die Versorgung mit Erdgas ist ebenfalls die TBW AG, ein
Aktionär der Erdgas Ostschweiz AG, zuständig.
Wer ist wer?
Verwaltungsrat
* Werner Hirschi, Präsident (bis 3. Juli 2008)
Winterthur
* Hans-Peter Weinmann, Präsident (ab 3. Juli 2008)
Grüningen
* Peter Spichiger, Vizepräsident (bis 3. Juli 2008)
Erdgas Zürich AG, Zürich
* Herbert E. Bolli, Vizepräsident (ab 3. Juli 2008)
Direktor Gas- und Wasserwerke Schaffhausen und
Neuhausen am Rheinfall, Schaffhausen
Mitglieder
Fredy Brunner
Stadtrat, St. Gallen
* Urs Haaf
Direktor Technische Betriebe Flawil, Flawil
* Kurt Lüscher (ab 7. März 2008)
Direktor Erdgas Zürich AG, Zürich
Hansruedi Müller (ab 3. Juli 2008)
Wintersingen BL
Carlo Parolari
Stadtammann, Frauenfeld
Urs Ryf
Stv. Direktor Erdgas Zürich AG, Zürich
* Roger Schneider (ab 3. Juli 2008)
Geschäftsleiter GRAVAG Erdgas AG, St. Margrethen
* Peter Spichiger
Erdgas Zürich AG, Zürich
Andres Türler
Stadtrat, Zürich
Andreas Widmer
Stadtrat, Wil
Sekretariat
Kathrin Räss
Sekretärin des Verwaltungsrates
* Mitglied des Ausschusses
Geschäftsleitung
Dr. Christian Plüss
Vorsitzender
Walter Trachsler
Leiter Handel und Betrieb, stv. Vorsitzender
Hans-Peter Wildi
Leiter Finanzen und Services
Andreas Schwager
Leiter Transport
Revisionsstelle
PricewaterhouseCoopers AG, gemäss Art. 727 OR

Impressum
Produktgruppe aus vorbildlicher Waldwirtschaft
und anderer kontrollierter
Herkunft
SQS-COC-100100
Dieser Geschäftsbericht wurde «klimaneutral» produziert. Die gesamten anfallenden Treibhausgas-Emissionen werden in Klimaschutzprojekten
der Schweizer Stiftung «myclimate» kompensiert. Dabei werden einerseits firmeninterne Emissionen aus der Infrastruktur (Brennstoff und Elektrizität)
und der Firmenmobilität berücksichtigt. Andererseits fliessen auch die Emissionen in die Berechnung ein, die bei der Herstellung des Papiers sowie
der Farbmittel und chemischen Stoffe anfallen. Zudem entstehen Emissionen beim Transport der Rohstoffe zur Druckerei sowie der fertigen Print-
produkte von der Druckerei zum Kunden.
Herausgeber und Copyright: Erdgas Ostschweiz AG, Marketing: Fabiana Corica und Peter Küpfer
Konzept, Redaktion, Realisation und Produktion: Fäh+Partner, Besenbüren:
Pablo Egger, Timmy Eggenberger, Simon Schädler, Willy Nydegger, Urs Fäh
Fotos: Weltklasse Zürich, Urs Fäh, Corbis AG

Erdgas Ostschweiz AG
Postfach 610
CH-8010 Zürich
Telefon +41 (0)44 733 61 11
Fax +41 (0)44 730 50 93
ego@ego-ag.ch
www.erdgasostschweiz.ch