STRASSEN- UND TIEFBAU - Ernst Frey AG

INFORMATIONSHEFT D ER ERNST FREY AG 

JANUAR 2008/34

INHALTSVERZEICHNIS 

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INSIDER Januar 2008 

Editorial 

4 Editorial 

Strassen- und Tiefbau 

6 Etzgen: Jehle AG, Kanalisation und Wasserleitung 

8 Hellikon–Wegenstetten: Kantonsstrasse K494 

10 Möhlin–Rheinfelden: Kantonsstrasse K292 

12 Kaiseraugst: Rinaustrasse und Bahnhofplatz 

14 Binningen: Ausbau Weinbergstrasse 

15 Seltisberg: Transportwasserleitung Reservoir 

16 Basel: Werkleitung/Strassenbau Magdenstrasse 

17 Giebenach: Im Zettel 

18 Möhlin: Entlastungskanal in den Rhein 

19 Wittnau: Erschliessung Oberdorf 

Hochbau/Kundenbetriebe 

20 Kaiseraugst: Wohnen im «Römergarten» 

22 Bubendorf: Neubau Genossenschaft Migros 

24 Rheinfelden: Quellenstrasse, Pile Up 

25 Rheinfelden: Feldschlösschen Getränke AG 

26 Oeschgen: Neubau Stocker Fräsen &Metallbau AG 

27 Kundenbetriebe der Ernst Frey AG 

28 Kaiseraugst: Gewerbehaus Lerchenweg 

30 Binningen: Imhofhaus, Umbau und Erweiterung 

32 Kaiseraugst: Thommen AG, Bodenplatte 

Arbeitssicherheit /Personal 

34 Arbeitssicherheit 

36 Dienstjubiläen 

40 Unsere Lehrlinge 

41 Beförderungen /Lehrabschluss 

42 Ruhestand /Todesfall 

Unter der Lupe 

43 Abriss des Kies- und Betonwerks 

Im Gespräch 

46 Fritz Ruflin 

Dampfwalzen- und Nostalgie-Club 

48 Die Mission «DACH»! 

Bunt gemischt 

54 Weihnachtsfeier 

Impressum 

Insider-Ausgabe Nr. 34, Januar 2008 

Redaktionsadresse: 

INSIDER, c/o Ernst Frey AG, Postfach 28, 4303 Kaiseraugst 

Redaktion: 

André Lützelschwab, Reiner Burkert, Monika Schib Stirnimann, 

Brigitte Frey, Andreas Dörge 

Gestaltung und Druck: 

Brogle Druck AG, 5073 Gipf-Oberfrick, www.brogledruck.ch

INHALTSVERZEICHNIS 

3

EDITORIAL 

4 

Wenn Sie die neuste Ausgabe des «Insiders», unserer 

«Hauszeitschrift», in den Händen halten, ist das neue Jahr 

bereits wieder einige Wochen alt. Die Festtage sind vorbei, 

man hat sich beim Schreiben, Lesen und Betrachten an die 

Jahrzahl 2008 gewöhnt, unsere Baubetriebe haben die 

Weihnachts- und Neujahrspause beendet und sind wieder 

an der Arbeit, kurz und gut: Der 2008-Alltag hat uns bereits 

wieder in Beschlag genommen. 

Auch wenn sie etwas spät kommen, möchte ich Ihnen allen 

trotzdem zum angelaufenen 2008 meine besten Wünsche 

übermitteln. Möge das neue Jahr Ihnen und uns allen viel 

Gefreutes bescheren! 

Blick zurück auf 2007 

Wie schon zur Tradition geworden, will ich an dieser Stelle 

in knappen Worten Rückschau halten auf das vergangene 

Jahr 2007. Vor Jahresfrist habe ich an gleicher Stelle im 

«Insider» Folgendes festgehalten: 

«… Verwaltungsrat und Geschäftsleitung unserer Firma (tre- 

ten) das neue Jahr mit grosser Zuversicht an. Bestärkt füh- 

len wir uns in unserer Zuversicht durch folgende Fakten: 

–Unser Auftrags-Portfolio steht weiterhin auf einem erfreu- 

lich hohen Niveau. Die ausserordentlich grosse Zahl an 

geplanten Bauwerken seitens der öffentlichen wie auch 

der privaten Hand lässt erhoffen, dass die Auslastung des 

Baugewerbes auch in den nächsten Monaten gut sein 

wird. 

Ernst Frey-Burkard 

Präsident 

des Verwaltungsrates 

Liebe Arbeitskolleginnen 

Liebe Arbeitskollegen 

Geschätzte Leserinnen und Leser 

–Der Verwaltungsrat ist auch im neuen Jahr bereit, die vor 

zwei Jahren eingeschlagene Investitionspolitik fortzufüh- 

ren und unsere einzelnen Betriebe mit den nötigen Inves- 

titionen massiv zu stärken. 

–Obwohl die Sozialpartner für das neue Jahr (leider) keine 

gemeinsamen einvernehmlichen Lösungen finden konn- 

ten, wird unsere Firma unseren Mitarbeitenden gemäss 

den Empfehlungen des Baumeisterverbandes die vorge- 

schlagenen Lohnerhöhungen gewähren...» 

Heute, ein Jahr später, darf ich feststellen, dass die Ergeb- 

nisse des vergangenen Jahres meinen Blick in die Zukunft 

mehr als nur bestätigt haben. Tatsächlich darf das Jahr 

2007 aus Sicht der Ernst Frey AG als eines der erfolgreiche- 

ren bezeichnet werden. Sie, geschätzte Leserinnen und 

Leser, werden dank unseren «Autoren» und «Reportern» in 

dieser jüngsten «Insider»-Ausgabe einige Beispiele aus 

unserer erfolgreichen Dienstleistungstätigkeit vorgestellt 

bekommen. 

Einmal mehr fühle ich mich zu grossem Dank verpflichtet: 

zum einen gegenüber unserer grossen, nach wie vor wach- 

senden Kundschaft für die uns auch im Jahr 2007 zur Aus- 

führung anvertrauten Aufträge, zum anderen gegenüber 

Ihnen, liebe Arbeitskolleginnen, liebe Arbeitskollegen, die 

Sie diese Aufträge einmal mehr in gewohnter Frey-Qualität 

und -Termintreue ausgeführt haben. 

Ausblick ins Jahr 2008 

Mit ausserordentlichem Staunen, vor allem aber auch mit 

zunehmender Verärgerung musste man im letzten Quartal 

des vergangenen Jahres zur Kenntnis nehmen, dass und 

wie grosse Finanzinstitute Milliardenbeträge in zweistelliger 

Höhe verspekuliert in den Sand gesetzt haben. Geldbeträge 

in unvorstellbarer Höhe sind verloren, müssen abgeschrie- 

ben werden. Unwillen löst das auch deshalb aus, weil es 

zum Teil die gleichen Institute sind, die noch vor wenigen 

Jahren das Baugewerbe anden Pranger gestellt, diesem 

selbst durchs Band weg schlechtes Rating ausgestellt und 

es in der Folge mit exorbitant steigenden Finanzkonditionen 

finanziell fast erwürgt haben. –Vor wenigen Jahren in der

Schweizer Wirtschaft eingetretene Katastrophen haben zur 

Einführung des swiss code of best practice for corporate 

governance geführt, heute das Vademecumschlechthin zur 

Geschäftsführung bis gar auf die Grösse von KMU-Betrie- 

ben. Und gar neu sind wir gesetzlich dazu verpflichtet, ein 

sogenanntes IKS (Internes Kontrollsystem) sowie ein Risk 

Management einzuführen. –Ausgerechnet nun hauptsäch- 

lich bei jenen Instituten, die diese neuen Instrumente (nicht 

immer nur zur Freude der Unternehmerschaft) gefordert und 

unterstützt haben, ausgerechnet bei solchen Instituten sind 

nun aus welchen Gründen auch immer sämtliche Sicherun- 

gen durchgebrannt, haben sämtliche Sicherheitsbarrieren 

versagt. 

Es kann und soll nicht Aufgabe des Schreibenden sein, in 

diesem Vorwort diese unschöne Geschichte weiter zu kom- 

mentieren. Zu bedauernaber wärees, wenn dieser veritable 

Skandal auf das Wirtschaftsleben ausstrahlen würde und 

dieses selbst zum Erliegen oder in eine schwere Rezession 

bringen könnte. 

Nach diesem Exkurs in die grosse weite Welt will ich doch 

noch ein paar Blicke in unsere nähere Firmenzukunft wer- 

fen. Im Moment stehen alle Vorzeichen so gut, dass sowohl 

unsere Geschäftsleitung wie auch unser Verwaltungsrat 

2008 wiederum ein ähnlich ausgezeichnetes Geschäftsjahr 

erwarten wie im Vorjahr. (Die einzigen Wermutstropfen be- 

treffen die Sozialpartnerschaft. Schade, dass ideologische 

Verbrämtheit verhindert hat, das Vertragswerk unter den 

Sozialpartnernsoweit zu erneuern, dass es auch moderns- 

ten Gesichtspunkten standhalten mag und für alle Betroffe- 

nen eine Win-win-Situation bringen kann.) 

Zurück zum Erfreulichen. Unser Optimismus ist wie folgt be- 

gründet: 

–Ein gutes Auftragspolster, das gerade über den Jahres- 

wechsel nochmals namhaft gewachsen ist, erlaubt uns 

einen fulminanten Start ins neue Jahr und verspricht be- 

reits jetzt schon eine hoch erfreuliche Auslastung für das 

ganze Jahr. 

–Die vor drei Jahren eingeschlagene Investitionspolitik 

wirddurch den Verwaltungsratweiterverfolgt. In die Jahre 

EDITORIAL 

gekommene Maschinen sollen ersetzt, Inventarlücken 

geschlossen und allfällig nötige Neuanschaffungen er- 

möglicht werden. Dank den Mitteln, die wir auch 2008 in 

der Kaiseraugster Rinau investieren, werden unsere Re- 

cyclingbetriebe nach Abschluss der Bauarbeiten zu den 

modernsten weit und breit gehören. Erfreulich auch, dass 

am Ende des neuen Jahres die Verwaltung neue Räum- 

lichkeiten wird beziehen können. 

Erfreuliches, Spannendes, Erfolgreiches: Das sind für uns 

verheissungsvolle Aussichten für 2008. Ich freue mich auf 

die kommenden Begegnungen mit unserer Kundschaft, un- 

seren Mitarbeitenden, den Angehörigen aus Geschäftslei- 

tung und Verwaltungsrat, unseren Aktionärinnen und Aktio- 

nären. 

In diesem Sinne: Auf ein gefreutes, erfülltes 2008! 

Ihr 

Ernst Frey-Burkard 

Verwaltungsratspräsident 

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STRASSEN- UND TIEFBAU 

6 

Etzgen: Einwohnergemeinde /JehleAG 

Werkleitungen, Kanalisation und 

Strassenbau 

Bauherrschaft: Einwohnergemeinde Etzgen 

Jehle AG, Etzgen 

Bauleitung: Koch &Partner, Laufenburg 

suisseplan Ingenieure AG, Schöftland 

Bausparte: Werkleitungs- und Umgebungsbau 

Bauen ist kein einfaches Unterfangen, wenn man von 

Anfang an die Zeit als Gegner hat. Jedoch müsste dies mit 

genügend motiviertem Personal, grösseren, leistungsfähi- 

geren Maschinen und einem einsatzwilligen, nervenstarken 

Polier, wie Patrick Nefzger einer ist, zu schaffen sein. Dies 

waren im Juni 2007 meine Vorstellungen von einem erfolg- 

Bausumme: CHF 1050 000.– 

Bauzeit: Juli bis November 2007 

Bauführer: René Acklin 

Polier: Patrick Nefzger 

reichen Ablauf der Arbeiten auf der verhältnismässig weit 

entfernten Baustelle in Etzgen. 

Unser Auftrag umfasste die Umgebungsarbeiten mit einer 

grossen Sickergalerie von einem Volumen an die 700 m 3 

sowie einen Belagseinbau von etwa 1000 Tonnen Asphalt, 

der zusätzlich auf eine Fläche von 2500 m 2 mit Feinbelag


eingestreut werden sollte, um die Oberfläche zu versiegeln. 

Der Auftrag beinhaltete ebenfalls Kanalisationsarbeiten, die 

zusätzlich eine Wasserleitung und einen Elektroblock mit 

sich zogen. Die Kanalisation (Ø400)erstreckte sich über 320 

Meter, hauptsächlich in einem gespriessten Graben verlegt. 

Es ist zweifellos keine Selbstverständlichkeit, diese Arbeiten 

mit vielen kleinen Änderungen und zusätzlichen Aufträgen, 

wie beispielsweise einer Steinkorbmauer über 30 Meter 

Länge auf 4Meter Höhe, in 17 Wochen zu bewältigen. 

Unsere Ressourcen bestanden aus einem Bautrupp von 

neun Mann, der dann allerdings oft unterbesetzt war, zwei 

grossen Baggern, einem riesigen Pneulader (mit seinem 

kleinen Bruder), einer Erdbauwalze (mit ihrer kleinen 

Schwester), einem Dumper, der oft heiss lief, und natürlich 

auch einem kleineren Bagger, der die «Filiale Etzgen» 

vervollständigte. 

Trotz zahlreicher Zusatzaufträge, Änderungen von bereits 

ausgeführten Arbeiten und einer Vorverlegung des Endter- 

mins schaffte es die «Filiale Etzgen», allen Termin- und Aus- 

führungswünschen mehr als gerecht zu werden. Im An- 

schluss gönnte sich unser Polier ein verlängertes Wochen- 

ende zur Entspannung und eventuell zur nervlichen 

Regenerierung. 

An dieser Stelle danke ich den beiden Bauleitern Herrn Her- 

bert Schmid (Koch &Partner) und Herrn Hans-Peter Meier 

(suisseplan) für die angenehmeund flexible Zusammenarbeit. 

René Acklin 

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8 

Hellikon –Wegenstetten: 

Kantonsstrasse 494 

Belagssanierungund neuer Radweg 

Bauherrschaft: Kanton Aargau/Gemeinde Hellikon 

Bauleitung: Aegerter A. &Bosshardt O. Dr. AG, 

Möhlin 

Bausparte: Tiefbau 


Mit Freude und Begeisterung nahmen wir zur Kenntnis, 

dass wir den Zuschlag für die Sanierungsarbeiten der Kan- 

tonsstrasse 494 in Hellikon bekommen hatten, durften wir 

doch schon für den gleichen Bauherrn und dessen Vertre- 

ter Paul Herzog und Roland Jegge die Baslerstrasse in 

Rheinfelden sanieren. 

Projekt- und Bauleiter Fritz Freiermuth erklärte bei der 

Startsitzung in groben Zügen, was alles bis August 2008 

gebaut werden muss. Neben den Sanierungsarbeiten der 

Bauzeit: Mai 2007 bis August 2008 

Bauführer: Adrian Steiner 

Polier: Manfred Henz 

Strasse inner- und ausserorts und dem Neubau des Trot- 

toirs muss auch ein neuer Radweg ab Bündtenweg bis 

Ortseingang Wegenstetten erstellt werden. Für die Ge- 

meinde Hellikon als eigene Bauherrin wird eine neue Was- 

serleitung erstellt und teilweise die Kanalisationsleitung er- 

weitert. 

In gewohnter Manier machte sich Manfred Henz mit seiner 

eingespielten Mannschaft Anfang Mai 2007 ans Werk und 

verwandelte das Dorfbild innert Stunden in eine Baustelle.

Die Bauzeit wurde von der Bauherrschaft festgelegt: So 

soll der Deckbelag bis August 2008 eingebaut sein. Für 

2007 setzten wir uns das Ziel, Strasse plus Zufahrten und 

eventuell notwendige Gartenmauern bis zum Bündtenweg 

fertigzustellen. 

Schon Ende November hatten Manfred Henz und seine 

Leute das gesteckte Ziel erreicht, inklusive 80Prozent der 

Schüttungfür den neuen Radweg, und bis zum Jahresende 

sollte noch ein grösserer Teil der Wasserleitung ausserhalb 

von Hellikon erstellt sein. 

Wie erwartet, erfüllte unser Polier mit seiner Mannschaft 

unsereErwartungenbei Weitem, und ich bin zuversichtlich, 

dass wir auch den Endtermin im August 2008 problemlos 

einhalten werden. 

Also, packen wirs an, es gibt noch viel zutun … 

Zum Schluss möchte ich noch der Bauherrschaft und der 

Bauleitung danken für die sehr gute Zusammenarbeit und 

besonders auch den Anwohnern der K 494 in der Ge- 

meinde Hellikon für ihr grosses Verständnis. Sie mussten 

doch Baulärm und Umleitungen zuihren Häusern inKauf 

nehmen. 

Adrian Steiner 


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Möhlin–Rheinfelden: 

Kantonsstrasse 292, Belagssanierung 

Bauherrschaft: Departement Bau, Verkehr und Umwelt, 

Abteilung Tiefbau, Aarau 

Bauleitung: Jauslin +Stebler Ingenieure AG, 

Muttenz 

Bausparte: Strassenbau 

Im März 2007 reichte die ARGE Wallstrasse beim Kanton 

Aargau, Abteilung Tiefbau, ihr Angebot für die Belagssanie- 

rung der Kantonsstrasse 292 –ein Teilobjekt der umfangrei- 

chen Bauarbeiten zwischen Rheinfelden und Möhlin –ein. 

Das Projekt war in drei Bauetappenaufgeteilt. Der Abschnitt 

West erstreckt sich vom neuen Betonkreisel Chilli bis zum 

Knoten Kohlplatz in Rheinfelden. Diese etwa 1500 Meter 

lange Teilstrecke konnte einseitig gesperrt und somit ein- 

spurig gebaut werden. 

Der Abschnitt Ost begann beim Kreisel Chilli und endete 

rund 1000 Meter weiter entfernt bei der Einmündung Wall- 

strasse in Möhlin. Gesperrt werden durfte hier nur ab- 

schnittsweise, denn der Verkehrmusste in beidenFahrtrich- 

tungen aufrechterhalten werden. 

Die dritte und letzte Etappe umfasste den etwa 200 Meter 

langen Innerortsteil der K292 zwischen Wallstrasse und 

Ziegelackerstrasse. Der Verkehr wurde mittels Lichtsignal- 

anlage geführt. 

Bausumme: CHF 2495 000.– /2110000.– 

Bauzeit: Mai bis November 2007 

Bauführer: Martin Züger 

Polier: Karl Boje 

Zu diesem Zeitpunkt wussten wir noch nicht, dass die Um- 

gestaltung des Knotens Wallstrasse /Hafnerhöhe von der 

Gemeinde Möhlin abgelehnt und deshalb nicht realisiert 

würde. 

Gemäss den Ausschreibungsunterlagen durften die Arbei- 

ten maximal 6Monate dauern und war die Bauvollendung 

auf den 31. Oktober 2007 terminiert. Bis zu diesem End- 

termin mussten auf der 2800 Meter langen Baustelle

ca. 22 000 m 2 Ausbauasphalt gefräst, aufgeladen und ab- 

transportiert werden. Im Anschluss an diese Fräsarbeiten 

erfolgte der Einbau der drei Belagsschichten: 4300 Tonnen 

Tragschicht, 3600 Tonnen Binderschicht und 2100 Tonnen 

Deckbelagseinbau wurden mit bis zu zwölf Lastwagen an- 

geliefert, meistens mit zwei Schwarzdeckenfertigern einge- 

bracht und mit bis zu sechs Belagswalzen verdichtet. Zu 

den Vorarbeiten zählte zudem der Bau des 1000 Meter lan- 

gen Kabelkanals im Ostteil der Baustelle, und als abschlies- 

sende Tätigkeit ist die Herstellung des beidseitig angeleg- 

ten 5000 Meter langen Mergelbankettes erwähnenswert. 

Für unseren Polier Karl Boje und seine Strassenbaumann- 

schaft war diese Belagssanierung eine echte Herausforde- 

rung. Als Aushängeschild der ARGE waren sie dem Termin- 

druck ausgesetzt, standen immer im Blickfeld der Öffent- 

lichkeit und mussten oftmals Wochenendeinbauten auf sich 

nehmen, anstatt erholsame Familienausflüge zu geniessen. 

Der stark verregnete Sommer trug auch nicht viel zur Ge- 

mütlichkeit bei, und diverse negative Zeitungsberichte mo- 

tivierten unsere Mitarbeiter nicht besonders stark, etwa 

wenn geschrieben wurde: «Wer zurzeit von Möhlin über die 

Kantonsstrasse 292 via die neue NK 495 nach Rheinfelden 

fährt, um zur Arbeit zu kommen, wird auf eine Gedulds- 

probe gestellt.» 


Aufmerksamkeit und höchste Konzentration waren tagtäg- 

lich gefragt, und das unter erschwerten, lärmintensiven Be- 

dingungen. Ein falscher Tritt, und man stand auf der stark 

befahrenen Gegenfahrbahn. Auch mit Automobilisten, die 

auf der gesperrten Fahrspur andüsten, musste jederzeit ge- 

rechnet werden. Hier war wohl nicht der Helm das oberste 

Gebot der Sicherheit, vielmehr die gut reflektierende Sicher- 

heitskleidung –ein Muss auf der Kantonsstrasse. 

Ich möchte mich hier bei allen an diesem Objekt beteiligten 

Personen bedanken. Einen speziellen Dank spreche ich 

aber meinem Team aus für den hervorragenden und unfall- 

freien Einsatz und für die qualitativ einwandfreie Arbeit, die 

es in rekordverdächtiger Bauzeit dem vollumfänglich zufrie- 

denen Bauherrn übergeben durfte. 

Früher: 

Jeden Morgen und Abend staut sich der Verkehr zwischen 

Möhlin und Rheinfelden. Viele Verkehrsteilnehmer ärgern 

sich. 

Heute: 

Jeden Morgen und Abend geniesst man die ruhige Fahrt 

zwischen Möhlin und Rheinfelden. Viele Verkehrsteilnehmer 

freuen sich. 

Martin Züger 

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Kaiseraugst: Rinaustrasseund 

Bahnhofplatz 

Kanalisation, Wasserleitung,Strassenbau 

Bauherrschaft: Gemeinde Kaiseraugst 

Bauleitung: Holinger AG, Liestal 



Warum in die Ferne schweifen, wenndas Gute liegt so nah? 

Unter diesem Motto verbauten Vorarbeiter Ramadush Li- 

mani und Polier Emmanuel Müller mit mir im vergangenen 

Jahr über 3Millionen Franken in Kaiseraugst. Den Haupt- 

part bildeten die beiden Etappen Rinaustrasse und der Aus- 

bau des Bahnhofplatzes. Allein diese drei Baustellen hatten 

ein gemeinsames Volumen von 2,75 Millionen Franken. 

Wenn ich dieses Jahr aus dem Werkhof fuhr,konnte ich fast 

die ganze Gemeinde auf eigenen Baustellen beliebig durch- 

queren. Von der Kraftwerkstrasse zum Bahnhofplatz über 

die Rinaustrasse zum Rohrweg mit Abstechern indie Dorf- 

strasse, die Landstrasse und in den Bereich Liebrüti –was 

ich natürlich möglichst vermiedenhabe, wegen der Rotpha- 

sen bei den Lichtsignalanlagen. Angefangen hatte unser 

Auftragspaket im Dezember 2006 in der Rinaustrasse. Und 

gleich zu Beginn bescherte uns der Austausch der beste- 

henden Kanalisation ein Problem. Der Hydraulik-Spitzham- 

mer rutschte beim Abbruch der alten Betonrohre immer in 

den Hohlraum in der Grabenmitte. Schnell wurde klar: So 

geht es zwar, aber nicht kostendeckend. Die Lösung hiess 

Powertilt. Mit diesem Aufsatz kann der Spitzhammer am 

Baggerarm seitlich geschwenkt werden. Zur Beruhigung 

von Emmanuel Müller konnte unser Disponent Fritz Ruflin 

diesen Aufsatz rasch besorgen. Ab jetzt sah ich nur noch 

zufriedene Gesichter. Und auch der Rückstand auf unser 

Bauprogramm war rasch wieder eingeholt. 

Emmanuel Müller ist einer unserer erfahrensten Poliere. 

Sein Wissen soll er natürlich möglichst breit gefächert wei- 

tergeben. Nachdem seine «rechte Hand» Dusan Rece 

Bauzeit: Dezember 2006 bis Oktober 2007 

Bauführer: Reiner Burkert 

Polier: Emmanuel Müller 

Vorarbeiter: Ramadush Limani 

selbst den Wegzum Vorarbeiter eingeschlagen hatte, stellte 

ich Emmanuel Luca Grella zur Seite, der im Sommer seine 

Lehrabschlussprüfung bestanden hatte. Das hiess, ab jetzt

Liestal: Kantonsbibliothek Baselland 

wurde Bauherr: immer an zwei Bau- Stellen und Umweltschutzdirektion 

gearbeitet, zeitweise auch an 

Kanton Basel-Landschaft 

drei Stellen. Neben dem Polier übernahm die ganze Gruppe 

Verantwortung. Bauleitung: AlsLiechti Dankeschön Graf Zumsteg, «versüssten» zwei Span- 

dipl. Architekten ETH/SIA AG 

ferkel die Pflicht. Bei 

Herr 

diesen 

Marco 

Anlässen 

Vanoni 

war 

/Frau 

auch 

Silvia 

die 

Müller 

Gruppe 

von Ramadush Limani dabei. Ramadush hatte im Sommer 

Bausparte: Strassenbau, Betonbau, 

die zweite Etappe der Umgebungsarbeiten 

Rinaustrasse begonnen. Im Expresstempo 

verlegte er Werkleitungen, um im grösseren Stil Ab- 

schlüsse zu versetzen. Die Zufahrt zu unserem Belagswerk 

musste immer gewährleistet und die Belagseinbauetappen 

sollten möglichst gross sein. Beides gelang hervorragend, 

und nur wenige Meter weiter vollendeten wir zeitgleich eine 

weitere Baustelle: Mit den Umgebungsarbeiten des neuen 

Asylheims fanden Aushub, Werkleitungsanschlüsse und 

Betonarbeiten ihren Abschluss. 

Um das schöne Jahr in Kaiseraugst noch weiter abzurun- 

den, sorgte der Ausbau des Bahnhofplatzes mit seinen 

«Zweigstellen» für die nötigen Umtriebe. Der Bahnhofplatz 

war nicht von der Quantität her eine Herausforderung, son- 

dern wegen der nötigen fünf Unterbrüche für Zielschacht, 

Betonplatten und Pflästerungen, galt es doch immer wieder, 

die Gruppe sinnvoll in andere Arbeiten einzubinden. Diese 

Arbeiten verkamen aber nicht zu blossen Lückenfüllern, 

sondern waren auch anspruchsvoll, wie etwa die Stütz- 

mauer im Rohrweg, direkt innerhalb des Steilhanges zum 

Rhein. 

Jetzt, woeslangsam nach Schnee riecht, kann ich eine Bi- 

lanz ziehen. Die grosse Baustellendichte in einer einzigen 


Auftragsumme: CHF 155'000.-- 

Bauzeit: März bis September 2005 

Bauführer: Andreas Hasler 

Vorarbeiter: Patrick Winkler 

Polier: Karl Hug 

Gemeinde war nicht nur spannend, sondern hat allen Betei- 

ligten viel Spass gemacht. Arbeitsvergabe, Arbeitsvorberei- 

tung, die Ausführung, die Abrechnung und schliesslich das 

Geschaffene als vollbrachtes Werk: All dies rauschte nur 

so vorbei. Dass die Zeit so schnell verflog, lag auch an der 

Harmonie bei allen Arbeiten. Amadé Franzen von der Ge- 

meinde, Karin Christen als Bauleiterin vom Ingenieurbüro 

Holinger AG, weitere Beteiligte und wir als ausführende 

Firma konnten alle auftretenden Probleme sachlich und 

schnell lösen. So macht Bauen Spass. Und Reto, du kannst 

uns gerne wieder einen solchen Arbeitsschwerpunkt suchen. 

Reiner Burkert 

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Binningen: Ausbau Weinbergstrasse 

Bauherrschaft: Gemeinde Binningen 

Bauleitung: Sutter Ingenieur- und Planungsbüro 

AG, Liestal 



Bauzeit: März bis August 2007 


Vorarbeiter: André Kilcher 

Auf manche Baustellen freut man sich schon bei ihrer Vor- 

bereitung. So ging esmir mit den Unterlagen für den Aus- 

bau der Weinbergstrasse. Für die Gemeinde Binningen 

durfte ich schon schöne Objekte ausführen, für das Inge- 

nier- und Planungsbüro Sutter aus Liestal gilt das Gleiche, 

und unsern jungen Vorarbeiter André Kilcher hatte ich vom 

Lehrbeginn bis zu seiner jetzigen Vorarbeiterausbildung be- 

gleitet. 

Die Vorfreude war berechtigt, ich wurde nicht enttäuscht. 

Bei besten Wetterbedingungen, ohne irgendwelche Pro- 

bleme, ging der Baufortschritt sehr zügig voran. André Kil- 

cher, Petric Muqai, Kurt Vögtli und Christian Tettamanti 

konnten in 87 Tagen eine neue Sauberwasserleitung legen, 

Gas und Wasser örtlich umlegen, eine neue Stromtrasse er- 

stellen, eine Stützmauer mit Naturblöcken ausführen und 

schliesslich den ganzen Strassenbereich erneuern. Und un- 

seren jungen Vorarbeiter werde ich auch zukünftig beglei- 

ten. Sein Bauwagen wurde für die nächste Arbeit innerhalb 

der Gemeinde Binningen umgestellt, der nächste Auftrag 

wartete schon auf uns. 

Reiner Burkert


Seltisberg: Gebiet «ImLuterich» 

Transportwasserleitung Reservoir 

«auf Berg» 

Bauherrschaft: Einwohnergemeinde Seltisberg 

Bauleitung: Holinger AG, Liestal 

Bausparte: Werkleitungsbau 


Bauzeit: März bis Mai 2007 


Vorarbeiter: Ramadush Limani 

700 Meter Werkleitungsgraben in schönster Umgebung, 

durch Wald und Wiesen, das war die Ausgangslage vor 

dem Baustellenstart. Die einzige Unbekannte war dabei 

der Felsanteil im Grabenprofil. Und für mich persönlich 

kam noch eine schöne Überraschung hinzu: Unbemerkt 

hatte ich mein Mobiltelefon nach einer Bausitzung im 

Wald verloren, umeszwei Tage später völlig unverhofft 

beim Ausmessen der Aushubprofile unversehrt wieder zu 

finden. 

Unser Vorarbeiter Ramadush Limani hatte im Bauablauf 

einen Fixpunkt: Am Liestaler Banntag musste ein Baustel- 

lenteil wieder begehbar sein. Von Anfang an wählten wir 

eine ungewöhnliche Personalbesetzung mit einem ausser- 

gewöhnlich hohen Maschinenbestand. Zwei Raupenbag- 

ger, ein Raupendumper und ein Pneudumper nebst diver- 

sen Kleingeräten standen dem Team von Vorarbeiter, Ma- 

schinist und zwei Lehrlingen zur Verfügung. «Teilziel 

Banntag» wurde rasch geändert in «Bauende vor dem 

Banntag». Am besagten Tagkonnten die Liestaler einen 

wunderschönen Mergelweg benutzen. Unser Restpro- 

gramm bestand nur noch in einer kleinen Arbeit am Reser- 

voir, die wir nach Montageende zwei Wochen später aus- 

führten. 

Reiner Burkert 

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Basel: Magdenstrasse 

Werkleitung/Strassenbau 

Bauherrschaft: IWB Industrielle Werke Basel, Basel 

Bausparte: Werkleitungsbau 


Am 11. Juni 2007 wurde auf der Magdenstrasse installiert. 

Patrick Winkler und seine Stammmannschaft, bestehend 

aus Resat Beciri und Bogoljub Budimirovic, fühlten sich in 

diesem Quartier schnell heimisch, da sie im Jahr zuvor die 

benachbarte Riburgstrasse neu erstellt hatten. 

Der Auftrag war klar: graben, spriessen, Leitungen sichern 

und wieder graben… –und das möglichst schnell, um die 

geplanten Montagetermine für die neue Wasserleitung ein- 

zuhalten. 

Nach dem ersten Aushubteil verlegte und betonierte eine 

zweite Gruppe parallel zum Aushub die neuen Elektro-Leer- 

rohre. 

Über 2000 Flecklinge waren nötig, um den knapp 300 Meter 

langen Graben beidseitig zu spriessen. 

Mitte September wurde der letzte Deckbelag eingebaut, 

und die «Gruppe Winki» stellte sich der nächsten Aufgabe. 

Daniel Sohm 

Bauzeit: Juni bis September 2007 

Bauführer: Daniel Sohm 

Vorarbeiter: Patrick Winkler


Giebenach: Erschliessung «imZettel» 

Bauherrschaft: Gemeinde Giebenach 

Bauleitung: Stierli +Ruggli Ingenieure +Raumplaner 

AG, Lausen 



Bauzeit: Februar bis Mai 2007 


Vorarbeiter: Patrick Winkler 

Etwas früher als geplant nahmen wir die Arbeiten am 5. Fe- 

bruar 2007 in Angriff. Wir durften für die Gemeinde Gieben- 

ach die Erschliessungsstrasse «imZettel»bauen, das heisst 

Schmutz- und Sauberwasserkanalisation, Werkleitungen, 

Strassenbau und – etwas ungewohnt – eine Mauer aus 

bruchrohen Granitsteinen als Hochwasserschutz den Bach 

entlang. 

Mit den Worten «So tiefe Gräben habe ich noch nie ge- 

macht!» begann PatrickWinkler mit den Kanalisationsarbei- 

ten vom bestehenden Schacht Richtung Zettel. 

Zu seinem Pech traf Patrick nicht gerade Traumboden an, 

musste er sich doch mit seiner Gruppe durch wasserhalti- 

gen Lehm durchackern, und das in einem Wirrwarr von Lei- 

tungen. Den widrigen Bedingungen zum Trotz folgten Kof- 

feraushub, Werkleitungs- und Strassenbau. 

Um die Fundamente für die Ufermauer zu bauen, musste 

der Zettelbach in zwei Etappen eingedolt werden, damit wir 

bei normalem Wasserstand, nicht bei Gewittern, schalen 

und betonieren konnten. 

Die Fundamente waren kaum richtig trocken, wagte sich 

Winki –nach gutem Zureden von mir und ohne Hochbau- 

maurer!–andie Bruchsteinmauer.Und siehe da: Nach klei- 

nen Startschwierigkeiten ging es zügig voran. 

Fast termingerecht bauten wir Mitte Mai die Tragschicht ein 

und konnten der zufriedenen Bauherrschaft ein gelungenes 

Bauwerk übergeben. 

Danke allen Beteiligten, besonders der Gemeinde Gieben- 

ach, für das erneute Vertrauen in unsere Firma, und Winki 

wünsche ich ein «Weiter so!». 

Adrian Steiner 

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Möhlin: Entlastungskanal in den Rhein 

Bauherrschaft: Gemeinde Möhlin 

Bauleitung: Koch +Partner, Laufenburg 



Bauzeit: November 2006 bis März 2007 


Polier: Manfred Henz 

Mitten durch das Naturschutzgebiet am Rhein mussten 

zwei 425 Meter lange Entlastungsleitungen ab ARA Möhlin 

gebaut werden. Zur Ausführung kam die kostengünstigere 

Variante mit Schleuderbeton-Rohren (Centub), Durchmes- 

ser 1200 und 600 Millimeter,anstelle von verstärkten Kunst- 

stoffrohren (Hobas). 

Der Wunsch der Bauleitung war, das Natur- und Erholungs- 

gebiet so wenig wie möglich zu beeinträchtigen und wenn 

möglich die Arbeiten vor der Eröffnung des Freibades im 

Mai 2007 fertigzustellen. Da die Platzverhältnisse sehr eng 

waren, mussten die Arbeiten über Kopf ausgeführt werden, 

das heisst, es bestand keine Möglichkeit, mit einer Bauma- 

schine neben dem Graben zu fahren. 

Anfang November begann Manfred Henz mit seinen Leuten 

vom Rhein her Richtung ARA mit den Grabarbeiten, das 

Vier-Mann-Team legte von Anfang an ein Supertempo vor. 

Und schon bald zeigte sich, dass der Balken auf dem Ter- 

minprogramm zu lang war. 

Reibungslos und ohne grosse Probleme –auch der Wetter- 

gott war uns gnädig –ackerten wir uns Richtung ARA vor. 

Sechs Wochen früher als geplant wurden die beiden Entlas- 

tungsleitungen fertiggestellt, und wir durften einer zufriede- 

nen Bauherrschaft und Bauleitung ein gelungenes Werk 

übergeben. 

Danke der Mannschaft der Ernst Frey AG und besonders 

dem Polier Manfred Henz. Auch bei dieser Baustelle konn- 

ten wir uns auf seine Erfahrungen und seinen grossen Ein- 

satzwillen verlassen. 

Adrian Steiner


Wittnau: Erschliessung Oberdorf 

Bauherrschaft: Gemeinde Wittnau 

Bauleitung: Ackermann +Wernli, Aarau 

Bausparte: Strassenbau, Kanalisation und 

Werkleitungen 


Bauzeit: September 2007 bis Dezember 2008 

Bauführer: Martin Züger 

Vorarbeiter: Gerold Struchen 

Am 6. September 2007 feierte SwasilandinAfrika seinen Na- 

tionalfeiertag, und gleichentags jubilierten die 1150 Einwoh- 

ner der Gemeinde Wittnau über den Einmarsch der Bauar- 

beiter der «Arbeitsgemeinschaft Oberdorf», bestehend aus 

den beiden Firmen G. Schmid AG und Ernst Frey AG. 

Bis Ende des Jahres 2008 werden in Wittnau nahezu 

3500 m 3 Kanalisationserdmaterial ausgehoben, zwei Kilo- 

meter Entwässerungsleitungen verlegt, drei Kilometer Rand- 

abschlüsse versetzt, voraussichtlich bis zu 2000 Tonnen 

Belag angeliefert, eingebracht und verdichtet. 

Eine Landerschliessungsbaustelle, zugeschnitten auf unse- 

ren Vorarbeiter Gerold Struchen, der mit seinem Team ein- 

mal mehr das ganze Strassenbauerkönnen unter Beweis 

stellen kann. 

Das einzige Problem, das mir bis heute zu Ohren gekom- 

men ist, war eine Diskussion zweier Anwohner, die sich 

nicht einigen konnten, wer den «Znüni-Kaffee» für unsere 

Baumannschaft bereitstellen darf. Dies zeigt die sehr gute 

Zusammenarbeit beziehungsweise Kommunikation zwi- 

schen Anwohnern, Bauherrschaft, Bauleitung und Unter- 

nehmer. 

Vielleicht werden die Probleme im kommenden Jahr etwas 

grösser oder anders, aber ich freue mich, auch diese ge- 

meinsam mit allen Beteiligten zu lösen. 

Martin Züger 

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HOCHBAU/KUNDENBETRIEBE 

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Kaiseraugst: Wohnen im «Römergarten» 

Wohnblöcke A, Bund C, 97 Mietwohnungen 

Bauherrschaft: SUVA –Schweizerische Unfallversicherungsanstalt, 

Luzern 

Generalunternehmer: 

Gribi Theurillat AG, Basel 

Projektierung/ 

Bauleitung: Zwimpfer Partner AG, Basel 

Statik: Burger und Partner Ingenieure AG, 

Basel 

Bausumme: Hochbau: CHF 7000 000.– 

Tiefbau: CHF 2800 000.– 

Bauzeit: November 2006 bis März 2008 

Technische Umbauter Raum: 53 530 m³ 

Daten: Baugrubenaushub (lose): 42 000 m³ 

Kieseinbau: 6000 m³ 

Beton: 7950 m³ 

Armierungsstahl: 760 t 

Schalung: 38 000 m² 

Mauerwerk: 9500 m² 

Kanalisation: 1720 m 

Bauführer: Hochbau: Willi Hasler 

Tiefbau: René Acklin 

Poliere: Hochbau: Rolf Kaufmann, 

Michel Tocco 

Vorarbeiter: Hochbau: Salvatore Avelina, 

Donato Gorgoni, Beat Lanz 

Tiefbau: Ramadush Limani 

Bereits im letzten Jahr berichtete der «Insider» vom Start- 

schuss auf der Grossbaustelle Römergarten in Kaiseraugst. 

Vorfast genau einem Jahr wurde auf dem Gelände der ehe- 

maligen Kiesgrube der erste Kran installiert. Von den drei 

Wohnblöcken war noch nichts zu sehen. Ein Jahr später 

bietet sich ein anderes Bild: Ringsum herrscht geschäftiges 

Treiben. Zwei der drei Blöcke sowie die Einstellhalle für 

85 Autos sind weitgehend fertiggestellt. Vonden insgesamt 

97 Wohneinheiten sind bereits 85 vollendet. 

Bauführer Willi Hasler und Polier Rolf Kaufmann berichten 

von den Fortschritten und den Herausforderungen des ver- 

gangenen Jahres. 

«Es ist eine sehr, sehr grosse Baustelle», betont Hasler. 

«Baustellen mit fast 100Wohnungen und einem Auftragsvo- 

lumen von CHF 7000 000 sind nichts Alltägliches. Das ist 

wirklich eine Ausnahme.» InSpitzenzeiten waren die drei 

Krane, mit einer Ausladung von 40 bis 55 Metern, im Dau- 

ereinsatz, um die 35 Arbeiter zu bedienen. Ohne einen fähi- 

gen Polier würde auf einer Baustelle dieser Grössenord- 

nung schnell Chaos ausbrechen. Eine vorausschauende 

Kalkulation des Materialaufwandes und eine zweckmässige

Organisation der einzelnen Aufgabengebiete stellen eine 

grosse Herausforderung dar. 

Wer sieht, was hier innerhalb eines Jahres geleistet wurde, 

kommt unweigerlich ins Staunen. Selbst ein Routinier wie 

Polier Rolf Kaufmann, der auf mittlerweile 39 Jahre inder 

Firma Frey zurückblicken kann, staunt angesichts dieses 

Tempos und rechnet nach: «Ein Jahr hat ca. 240 Arbeits- 

tage. 85 Wohnungen in 240 Tagen, das bedeutet, dass wir 

pro Wohnung weniger als drei Tage gebraucht haben. Das 

ist ja Wahnsinn! Das kann man sich fast nicht vorstellen.» 

«Wir sind sehr gut im Zeitplan», freut sich Kaufmann. Dazu 

beigetragen hat sicher auch das günstige Wetter. «Vom 

Wetter her ist es ein gutes Baujahrgewesen», so Hasler.Der 

Winter war relativ mild, und von den üblichen Herbststür- 

men ist man dieses Jahr weitgehend verschont geblieben. 

Einzig der Regen bereitete Probleme. Im Juni führte ein star- 

ker Wolkenbruch zu einem Wassereinbruch im Keller und 

in der Einstellhalle. Mit den eingesetzten Tauchpumpen 

konnte dieses Problem jedoch schnell behoben werden. 

Besonderes Augenmerk galt der Sicherung der Baustelle. 

Nach zwei Einbrüchen in den ersten vier Monaten musste 

gehandelt werden. So wurden neben Scheinwerfern und 


Bewegungsmeldern erstmals auch Videokameras instal- 

liert. Diese Massnahmen zeigten den erhofften Erfolg, denn 

Vorfälle solcher Art gehörten damit der Vergangenheit an. 

Angesichts der vielen beeindruckenden Tatsachen darf 

auch jemand ganz Kleines nicht unerwähnt bleiben. Es 

handelt sich um ein Geschöpf, das mit seiner «Grösse» 

von etwa 15 Zentimetern und seinem Gewicht von rund 

30 Gramm auf den ersten Blick eher unspektakulär wirken 

mag. Dieser possierliche Winzling hört auf den Namen 

Flussregenpfeifer und brütet seit mehr als 20 Jahren regel- 

mässig in der ehemaligen Kiesgrube. Der Kleine mit dem 

langen Namen ist mittlerweile vom Aussterben bedroht. 

Nach Angaben der Vogelwarte Sempach gibt es schweiz- 

weit noch etwa 100 Brutpaare. Einen so exklusiven Nach- 

barn möchte man natürlich nicht vergraulen. Mithilfe des 

Natur- und Vogelschutzvereins Kaiseraugst, der Vogelwarte 

Sempach und der Hochschule Wädenswil soll auf den 

Flachdächern der Wohnblöcke der Lebensraum des Vogels 

nachgebildet werden. Es ist zu hoffen, dass der Flussregen- 

pfeifer die begrünten Dachflächen als neues Brutgebiet an- 

nimmt. 

Andreas Dörge 

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Bubendorf: Neubau 

GenossenschaftMigros 

Bauherrschaft: Genossenschaft Migros Basel 

Projektierung/ Allreal Generalunternehmung AG, 

Bauleitung: Basel 


Bauzeit: September 2006 bis Mai 2007 

Technische 175tStabarmierung 

Daten: 110tNetzarmierung 

2148 m 2 KN-Mauerwerk 

Bauführer: Rudi Rünzi 

Poliere: Thierry Goepfert 

Stephan Moosmann 

Am 4. September 2006 startete unser Polier Thierry Goep- 

fert mit dem Neubau MM Migros Bubendorf. Aufgrund der 

Abmessungen von 70 � 70 mund des Ecktermins «Fertig- 

teilmontage Decke UG am 30. Oktober 2006» wurden zwei 

Krane mit je 50 mAusladung installiert. Von nun an ging es 

Schlag auf Schlag: Fundamente ausheben, betonieren; 

Wände schalen, betonieren; Bodenplatte betonieren. 

Eine Knacknuss war die Spriessung der bauseits gelieferten 

und versetzten Betonrippendecken über dem Parkdeck. 

Hier mussten 14 Tonnen Last pro Laufmeter Querunterzug 

abgetragen werden. Da dies mit herkömmlichen Mitteln 

nicht zu bewerkstelligen war,mussten spezielle Spriessrah- 

men aus Italien angefordert werden.

Als die Deckenplatten verlegt waren, wurden sie nach dem 

Aufbringen der Armierung mit einem 10 Zentimeter starken 

Überbeton versehen. 

Als Nächstes mussten die 6Meter hohen Treppenhaus- 

kerne in Rekordzeit gebaut werden, damit die hier vorgese- 

hene vorfabrizierte Elementdeckeaufgelegtwerden konnte. 

Den erforderlichen Überbeton konnten wir noch am Tagvor 

unseren Weihnachtsferien aufbringen. 

Im neuen Jahr begannen wir mit einer Gruppe bereits am 

3. Januar 2007 die Treppenhauskerne im Dachgeschoss 

fertigzustellen. Somit konnte der Stahlbau termingerecht 

am 15. Januar mit seinen Arbeiten beginnen. 

Von Anfang März bis Anfang Mai konnten wir die Raum- 

trennwände im Erd- und Obergeschoss aufmauern. Hier 

durfte sich unsereMaurergruppe unter der Regie von Vorar- 

beiter Beat Lanz verwirklichen. 

ThierryGoepfert (ganz links)mit seiner Baucrew. 

Rudi Rünzi 


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Rheinfelden: Quellenstrasse 

Überbauung «PILE UP», 

1. Etappe mit Autoeinstellhalle 

Bauherrschaft: Zapco Rheinfelden AGZug, Zug 


Bauleitung: Zwimpfer Partner AG, Basel 


Als unsereTiefbauabteilung Ende Februar mit dem Baugru- 

benaushub fertig war, begannen Polier Christoph Burkard 

und Vorarbeiter Giovanni Zappala mit dem 1. Bauabschnitt 

«Pile Up». Dieser besteht aus der Autoeinstellhalle sowie 

den Wohnblöcken C-West und C-Ost. 

Aufgrund der Grundfläche des Objektes und des vorgege- 

benen Bauablaufes kamen unser Liebherr 154 EC-HM, 

55 m/2,25 t, sowie der Wolf WK 92 SL, 45 m/1,75 t, zum 

Einsatz. 

Nach Abschluss des 1. Bauabschnittes waren 

12 500 Arbeitsstunden geleistet, 

2960 m 3 Beton eingebaut, 

276 tBetonstahl verarbeitet sowie 

168 m 2 Mauerwerk erstellt. 

Im Jahr 2008 sollen die Arbeiten an der 2. Etappe mit den 

Blöcken Dund Efortgeführt werden. 

Bauzeit: Februar bis November 2007 

Bauführer: Rudi Rünzi 

Polier: Christoph Burkard 

Vorarbeiter: Giovanni Zappala 

PILE UP 

ist die Idee vom gestapelten Einfamilienhaus (topile up = 

stapeln)und verbindet die Grosszügigkeit eines Einfamilien- 

hauses mit den Vorzügen einer Geschosswohnung. 

Ein Teil des Wohnbereichs sowie der Aussenraum weisen 

eine lichte Raumhöhe von 5,60 Meternauf. Dadurch ist eine 

optimale Belichtungssituation bis tief in das Wohnungs- 

innere gegeben. Die unterschiedlichen Raumhöhen sind 

das Markenzeichen der PILE-UP-Typologie und zeichnen 

sich aussen deutlich in der Fassade ab. 

Rudi Rünzi


Rheinfelden: Neubau Office-Gebäude 

Feldschlösschen Getränke AG 

Bauherrschaft: Feldschlösschen Getränke AG, 

Rheinfelden 

Gesamtleitung: Jauslin +Stebler Ingenieure AG, 

Rheinfelden 


Bauleitung: Otto +Partner AG, Rheinfelden 


Bauzeit: Juli 2007 bis Januar 2008 

Bauführer 

Hochbau: Dieter Ackermann 

Polier: Peter Hiller 

Bei unserem Start Anfang Sommer, imJuli, herrschte idea- 

les Bauwetter, und dank der sehr guten Planungen des Ar- 

chitekten und des Ingenieurs konnten wir mit Volldampf los- 

legen. Noch vor den Betriebsferien wurde das Unterge- 

schoss fertig erstellt. 

Nach den Ferien wagten wir uns an die Decken ab Soussol. 

Solche Decken hatten wir in unserem Betrieb noch keine er- 

stellt. Es sind sogenannte Hohlkörperdecken. Bei diesem 

Bauvorhaben wurde das System der Firma Cobiax einge- 

setzt. Es bewirkt, dass das Eigengewicht der Decken gerin- 

ger wird und somit grössere Stützenabstände gewählt wer- 

den können. Ausserdem kann man auf Unterzüge verzich- 

ten und die Fundationen des Gebäudes verkleinern. 

Ende 2007 ist der Rohbau beendet, sodass im Januar 2008 

die Fertigstellungsarbeiten noch ausgeführt werden kön- 

nen. Für dieses Bauwerk wurden insgesamt 1600 m 3 Beton 

und 128 tBewehrungsstahl verbaut. 

Ich danke der Feldschlösschen Getränke AG und der Bau- 

leitung für die angenehme Zusammenarbeit. Im Weiteren 

wünsche ich den zukünftigen Benützern der neuen moder- 

nen Büroräumlichkeiten alles Gute. 

Dieter Ackermann 

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Oeschgen: im Bölli 

Neubau Produktions- und Bürogebäude, 

Stocker Fräsen &Metallbau AG 

Bauherrschaft: Stocker Fräsen &Metallbau AG, 

Obermumpf 


Bauleitung: Arkoplan Hansrudolf Möckli, Frick 

Bausumme (inkl. Tiefbauarbeiten): 

CHF 1300 000.– 

Zuerst kam auf der Baustelle unsere Tiefbauequipe zum 

Einsatz. Die Grasnarbe wurde auf ca. 7500 m 2 abgestossen, 

anschliessend wurden in Etappen die Einzel- und Streifen- 

fundamente ausgehoben. 

Nach diesen Vorarbeiten konnte sich der Hochbau installie- 

ren und seine Aufgabe in Angriff nehmen. 

Der Baukörper hat eine Gesamtfläche von ca. 5200 m 2 ,der 

grösste Teil davon –rund 4800 m 2 –wird später als Lager- 

und Produktionsfläche genutzt. 

Die Grösse des Objektes erforderte eine optimale Kombina- 

tion von beweglichen Hebegeräten (Pneubagger) und den all- 

gemein im Hochbau üblichen Baukranen. Zu Beginn wurden 

ca. 200 Meter Streifenfundamente und etliche Einzelfunda- 

mente geschalt und betoniert. Parallel zu den Rohbauarbei- 

ten für das Bürogebäude wurden 530 m 3 Schaumglasschot- 

ter als Dämmschüttung unter den später folgenden Boden- 

platten des Produktions- und Bürogebäudes eingebaut. 

Bauzeit: Juli 2007 bis Februar 2008 

Bauführer Hochbau: Dieter Ackermann 

Bauführer Tiefbau: René Acklin 

Polier: Thierry Goepfert 

Die zwei Bodenplatten-Etappen mit jeweils 320 m 3 Beton 

und einer Fläche von 2400 m 2 ,welche als Monobeton verar- 

beitet werden musste, stellten grosse Herausforderungen an 

die Logistik und erforderten einen guten Draht zu «Petrus». 

Dank unserem Wetterglück und der herausragenden Leis- 

tung unserer Baustellenmannschaft konnten die Arbeiten 

termin- und qualitätsgerecht ausgeführt werden. 

Nachdem der Hochbau seine Arbeiten abgeschlossen 

hatte, erstellte der Tiefbau die verschiedensten Medienan- 

schlüsse und Hinterfüllungen. Anfang 2008 werden noch die 

Randabschlüsse erstellt und die Belagsarbeiten ausgeführt. 

Ich denke, dass wir diese Arbeiten zur Zufriedenheit der Bau- 

herrschaft und der Bauleitung aus einer Hand erstellen konn- 

ten. Beiden danke ich für die angenehme Zusammenarbeit. 

Dieter Ackermann


Kundenbetriebe der Ernst Frey AG 

Egal ob kleine Reparaturen in Haus oder Garten, Umbauten 

oder Erweiterung von bestehenden Gebäuden, wir sind Ihr 

leistungsstarker Partner in allen Fragen rund ums Bauen. 

Gerne beraten wir Sie und helfen Ihnen bei der Umsetzung 

Ihrer Pläne. Unser Leistungsspektrum reicht von der kleins- 

ten Reparatur bis zur Erstellung kompletter Gebäude. 

Ihr Gebäude braucht eine den heutigen Ansprüchen ent- 

sprechende Hülle? Sprechen Sie uns an. Wir helfen Ihnen, 

Ihr Objekt gemäss neuesten Anforderungen zu dämmen, 

das hilft Energie und Kosten zu sparen. 

Mit folgenden Dienstleistungen stehen wir Ihnen 

gerne zur Verfügung: 

–Kundenmaurerarbeiten jeglichen Umfangs 

–An- und Umbau von Industrie- und Wohnungsbauten 

–Kernbohrungen 

–Dämmfassaden 

–Verputzarbeiten innen und aussen 

–Betonsanierungen 

–Trockenbau 

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Kaiseraugst: Gewerbehaus Lerchenweg 

Gedämmte Aussenfassade 

Bauherrschaft: Baukonsortium Häfelfinger, Lausen 


Bauleitung: Siegenthaler +Siegenthaler, Liestal 

Bausumme: Baumeister: CHF 700 000.– 

Dämmfassade: CHF 120 000.– 

Bauzeit: Baumeister: 

August bis Dezember 2006 

Dämmfassade: 

Februar bis Mai 2007 

Bauführer: Baumeister: Willi Hasler 

Dämmfassade: Daniel Herb 

Polier: Baumeister: Gerhard Bruttel 

Dämmfassade: Detlef Grötz 

Mit Ausklang des Winters 2006/07durften wir mit den Ar- 

beiten an der Aussenfassade des neuen Gewerbehauses im 

Lerchenweg in Kaiseraugst beginnen. Nachdem in den Wo- 

chen zuvor durch unsere Hochbauer der Rohbau zügig 

hochgezogen worden war,verliehen unsereFassadenbauer 

dem stattlichen Bau, in dem nun unter anderem das 

Chuchihuus beheimatet ist, die Dämmfassade.

Das gewählte System mit Steinwolldämmplatten vereint 

mehrere Vorteile in einem: optimale Wärmedämmung, 

Schallschutz und auch sommerlicher Hitzeschutz. 

Innerhalb kurzer Zeit wurden die Dämmplatten montiert, die 

Netzarmierung mit Klebemörtel aufgezogen und abschlies- 

send der Deckputz aufgebracht. 

Der kräftige Farbton der Fassade weist schon von weitem 

den Weg zum Chuchihuus. Wir durften mit dem Gebäude 

dem Bauherrn einen repräsentativen Rahmen für die Prä- 

sentation der Küchen schaffen und wünschen, dass mög- 

lichst viele Köche und Köchinnen und solche, die es werden 

wollen, den Wegzum Chuchihuus finden werden. 

Daniel Herb 


Detlef Grötz (ganz links)mit seiner Fassadencrew. 

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Binningen: Imhofhaus 

Umbau und Erweiterung 

Bauherrschaft: Einwohnergemeinde Binningen 

Projektierung/ Buol &Zünd Architekten HTL, Basel 

Bauleitung: Mathys &Eigenmann Baumanagement, 

Muttenz 

Statik: ZPF Ingenieure AG, Basel 

Unser Imhofhaus-Auftrag bildet einen Teilauftrag des 

Schlossparkprojektes der Gemeinde Binningen, wofür der 

Souverän im Mai 2004 15 Millionen Franken bewilligt hat. 

Beim Schlossparkprojekt handelt es sich um eine Gesamt- 

lösung: Ein öffentlicher Park soll geschaffen und die histori- 

sche Anlage, bestehend aus den drei Gebäuden der 

Schlossgruppe (Imhofhaus, Bürgerhaus und Schloss Bin- 

ningen), wiederhergestellt, saniert und umgebaut werden. 

Unser Baumeisterauftrag bestand im Wesentlichen aus 

zwei Teilbereichen: 

1. Renovation bzw. Sanierung des über 400 Jahre alten 

Gebäudes. 

2. Neu-Anbau von 25 Hotel-/Gästezimmern, 

die zum Schloss gehören werden. 

Für den ersten Teil dieser spannenden Aufgabe kam unser 

Polier Heinz-Peter Hiller mit seiner «rechten Hand» Salva- 

tore Fazio zum Einsatz. 

Das Imhofhaus musste zuerst so gesichert werden, dass es 

während der Abbrucharbeiten des später angebauten Ge- 

bäudetraktes nicht einstürzte. Im Wesentlichen bestanden 

diese Arbeiten aus Streifenfundamenten unter dem «auf 

Sand» gebauten Bruchsteinmauerwerk, einer neuen Bo- 

denplatte sowie dem Einbau von Zugstangen jeweils im 

Deckenbereich. Über dem Kniestockmauerwerk und der 

Giebelschräge wurde ein Betongurt gelegt. Vorhandene 

Risse imGiebelmauerwerk wurden mit Harz ausinjiziert. 

Der zweite Teil unseres Auftrags, welcher vorwiegend aus 

dem Neubau und den Ausbauarbeiten bestand, wurde von 

unseremPolier HaraldEnglert ausgeführt. Überraschungen 


Bauzeit: Januar bis Oktober 2007 

Bauführer: Willi Hasler 

Poliere: Heinz-Peter Hiller, Harald Englert 

gab es auch im Neubauteil, wo eine Gebäudedecke ca. 

2 � 2Meter im 45°-Winkel «gestraft» werden musste, weil 

eine bestehende Kanalisationsleitung nicht wie in den Plä- 

nen eingezeichnet verlegt worden war.

Das Untergeschoss stellte noch andere Anforderungen. Bei 

den tiefsten Gebäudeteilen, der Liftunterfahrt und der Pum- 

pengrube, hatten wir mit dem Grundwasser zukämpfen. 

Das bestehende Bruchsteinmauerwerk musste «abge- 

schält» werden, weil es Ausbauchungen von bis zu 40 Zen- 

timetern aufwies. 

Richtig aus dem Vollen schöpfen konnte unsere Maurer- 

equipe unter der Leitung unseres Vorarbeiters Beat Lanz. 

Das Fassadenmauerwerk ist 47,5 Zentimeter stark, was 

heutzutage nicht allzuoft vorkommt. Von den Optitherm- 

Isoliersteinen wurden insgesamt 226 m 3 vermauert. «Immer 

müssten diese Steine nicht so schwer sein», lautet das Fazit 

unserer Fachleute! 

Die zwei deutschen Poliere, mit ihren 54 bzw. 49Jahren im 

besten (Bau-)Alter,sind erst seit 2½ bzw.2Jahren Mitarbei- 

ter der Ernst Frey AG. Dieser Auftrag gab mir Gelegenheit, 

beide schätzen zu lernen. Jeder entwickelteHerzblut für die 

Baustelle und meisterte die gestellten Aufgaben mit grosser 

Fachkompetenz, und es zeigte sich, dass Peter und Harald 

ihre Erfahrung vollumfänglich einbringen konnten. Ich 

glaube, dass mich beide verstehen werden, wenn ich mein 

Lob in Schweizerdeutsch ausspreche: «Ihr händ öbbis uf 

em Chaschte.» 

Bedanken möchte ich mich zum Schluss beim umsichtigen 

Bauleiter Andy Haefliger für die sehr angenehme Zusam- 

menarbeit. 

Willi Hasler 


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Kaiseraugst: ThommenAG 

Bodenplatte für neue Schrottschere 

Bauherrschaft: Thommen AG, 

Recycling und Gesamtentsorgung, 

Kaiseraugst 


Bauzeit: März bis Mai 2007 

Begonnen hat das Projekt für uns mit einer Sitzung am 

1. Februar im Hause der Firma Thommen Recycling in Kai- 

seraugst. Zu diesem Zeitpunkt handelte es sich noch um 

eine Bodenplattemit ca. 50 m 3 Beton, einigen Fundamenten 

und ein paar Quadratmetern Mauerwerk. Von Sitzung zu 

Sitzung wuchs das Projekt, und die Anforderungen an Sta- 

tik und Genauigkeit der für die 270 Tonnen schwere neue 

Schrottschere erforderlichen Auflager wurden definiert. 

Bauführer: Daniel Herb 

Polier: Walter Ruckstuhl 

Vorarbeiter: Patrick Wagner 

Das Einzige, was nicht mit dem übrigen Projekt mitgewach- 

sen war, war das Zeitfenster, indem das ehrgeizige Projekt 

realisiert werden musste. Eine grosse Herausforderung war 

vor allem, dass am vorgesehenen Maschinenstandort zum 

Zeitpunkt der Vorplanung noch die alte Maschine stand, die 

voll im Betrieb war. Daher war das eine oder andere Detail 

bei der Planung noch nicht einsehbar,und dies erforderte ein 

grosses Mass an Flexibilität seitens der Planer und später

auch bei den ausführenden Firmen. Es wurde entschieden, 

die Baumassnahme in zwei Etappen auszuführen, daauf- 

grund unsicherer Baugrundverhältnisse die Erstellung von 

Bohrpfählen erforderlich wurde, um unterschiedliche Set- 

zungen in den Fundamenten auszuschliessen. 

Schliesslich gelang es, die Fertigstellung der gesamten An- 

lage im vorgegebenen Zeitrahmen auszuführen, und die 

Testläufe der neuen Schrottschere konnten eine Woche frü- 

her als ursprünglich vorgesehen vorgenommen werden. Die 

Bodenplatte war auf eine Dicke von bis zu 60 Zentimetern 

angewachsen, und wir hatten insgesamt ca. 200 m 3 Beton 

und 13 Tonnen Stahl benötigt, um eine ausreichend tragfä- 

hige Standfläche für die neue Schere zuschaffen. 

Die neue Anlage wurde am 25. Mai 2007 feierlich eingeweiht 

und auf den Namen «Albert» getauft, im Gedenken an den 

früheren langjährigen Betriebsleiter Albert Meyer. 

Es freut uns, dass wir mit diesem Projekt die Flexibilität un- 

serer Firma unter Beweis stellen durften, und wir bedanken 

uns recht herzlich bei der Thommen AG für die äusserst an- 

genehme Zusammenarbeit mit allen beteiligten Firmen und 

Verantwortlichen. 

Daniel Herb 


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ARBEITSSICHERHEIT 

34 

Gesundheit –«wir bauen auf dich» 

Was gibt es Wichtigeres für unsere Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter, als sagen zu können: «Mir geht es in jeder Hin- 

sicht gut!» 

Ein tragendes Fundament für diese Aussage ist unsere ei- 

gene Gesundheit, was braucht man mehr? 

So richtig wird uns das erst bewusst, wenn im nahen Um- 

feld ein Verwandter oder Kollege selbst durch Krankheit 

oder Unfall betroffen worden ist. 

Wer hat diese Erfahrung nicht auch schon gemacht? 

Die Ernst Frey AG möchte, dass Sie, liebe Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter,diese Erfahrung nicht machen müssen, und 

begleitet die neu eingetretenen Kollegen von Anfang an, 

zum Beispiel durch intensive Sicherheitsschulung bei Ein- 

tritt, spontane Audits der Baustellen, durch interne und ex- 

terne Sicherheitsverantwortliche. Aber auch wiederkeh- 

rende Schulung und Weiterbildung sind ständige Themen 

von zentraler Bedeutung. 

Ziel soll es sein, das Bewusstsein für Sicherheit zu schärfen 

und dadurch vermehrt auf die eigene Gesundheit zu achten. 

Wir wollen Unfälle verhindern, diese bringen einerseits per- 

sönliches Leid und andererseits hohe Genesungskosten. 

Vieles haben wir bereits erreicht, noch sind wir aber nicht 

am Ziel, noch mehr möchten wir mit Ihnen erreichen, und 

darum bauen wir auf Ihre Gesundheit! 

Helfen Sie weiterhin mit: 

–bei der konsequenten Umsetzung der Sicherheitsmass- 

nahmen.

–bei der Einhaltung der Sicherheitsvorschriften. 

–bei der aktiven Mitwirkungzur Erhaltung Ihrer Gesundheit 

in der Freizeit und am Arbeitsplatz, sodass wir auch in Zu- 

kunft wie im Jahr 2007 wieder einen markanten Fort- 

schritt in unserer Unfall- und Absenzenstatistik vermelden 

können. 

PERSONAL 

Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, wir bedanken uns 

für Ihr Mitwirken und freuen uns auch, Sie demnächst mit 

einem unserer vierteljährlichen Gutscheine beglückwün- 

schen zu dürfen. 

Michael Haug 

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PERSONAL 

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Dienstjubiläen 2007 25 Dienstjahre 

Sinisa Dobrosavljevic Eintritt: 15.April 1982 

Jesus Costa-Ruiz Eintritt: 13.Mai 1982 

Nach seinem Eintritt am 15. April 1982 hat Herr Dobrosavljevic einige Jahre als 

Bauarbeiter das Metier des Strassen- und Tiefbaus kennengelernt. Als sich ihm 

die Chance für einen Wechsel auf den Führersitz eines 2-Achsers bot, packte er 

diese sofort. In den folgenden Jahren chauffierte «Dobro» dann zwei weitere 

Volvo-2-Achser, einen Volvo-4-Achser, und heute ist er glücklicher Besitzer des 

neuesten 4-Achsers Scania R420. 

Unzählige Sonderschichten an Samstagen, Sonntagen oder zu nächtlichen Stun- 

den sind für ihn immer wieder «keini Problem». Sein Lieblingsspruch ist in den 

Jahren zu seinem Markenzeichen geworden. Für die Tausende gefahrenen Kilo- 

meter und die unzähligen transportierten Tonnen bedanken wir uns bei Herrn 

Sinisa Dobrosavljevic und freuen uns auf weitere Jahre entsprechend seinem 

Leitsatz «keini Problem»! Alles Gute und unfallfreie Fahrt. 

Durch eher abenteuerliche Umstände ist Herr Costa-Ruiz zusammen mit weite- 

renKollegen vor nun 25 Jahren zur damaligen Helfenstein +Natterer AG gestos- 

sen. Schon bald wurde seine genaue Arbeitsweise und die sprichwörtliche Ruhe 

in hektischen Phasen zu seinem Markenzeichen. Zuerst als Bauarbeiter, später 

als Strassenbauer hat er sich zu einem beliebten und gefragten Mann für alle 

Fälle entwickelt. Herr Costa-Ruiz kennt den Stollenbau, kann pflästern und ist 

als «Kosmetiker» bekannt. Selbstverständlich vergisst er dabei aber nie seine 

Liebe zu südländischem Essen und einem guten Glas Wein. Wir bedanken uns 

für den grossen Einsatz in all den Jahren ganz herzlich und wünschen Herrn 

Jesus Costa-Ruiz weiterhin alles Gute. 

Herzliche 

Gra

40 Dienstjahre 

Hans Kym Eintritt: 1. Januar 1967 


Urs Baumann Eintritt: 28. Februar 1977 

André Lützelschwab Eintritt: 1. April 1967 

tulation! 

PERSONAL 

Alain Devaux Eintritt: 16.September 1977 Antonio Piserchia Eintritt: 1. April 1977 

Elena Probst Eintritt: 29. April 1977 

37

PERSONAL 

38 


Daniel Abt Eintritt: 1. April 1987 Sadri Ahmeti Eintritt: 5. Mai 1987 Claudine Brawand Eintritt: 18.Mai 1987 

Josef Burkard Eintritt: 1. Januar 1987 

Nebojsa Obradovic Eintritt: 13.März 1987 Brigitte Wunderlin Eintritt: 1. Mai 1987 

Muhamet Halili Eintritt: 12.März 1987 Haxhi Ibrahimi Eintritt: 21. April 1987 

Herzliche Gra


PERSONAL 

Xhafer Bajrami Eintritt: 1. Februar 1997 Joaquim Goncalves Eintritt: 26. Mai 1997 Albino Martins Eintritt: 3. Juni 1997 

Vincenzo Sgarlata Eintritt: 3. Juni 1997 

tulation! 

39

PERSONAL 

40 

Unsere Lehrlinge 

Wieder ist ein spannendes Jahr zu Ende, und wie schon oft 

vorher scheint es auf den ersten Blick den Vorjahren zu glei- 

chen: Gleich fünf Lehrlinge aus dem Strassenbau zeigten 

bei der Lehrabschlussprüfung ihren guten Ausbildungs- 

stand, wir beteiligten uns an der Berufsschau in Pratteln, es 

fand eine Projektwoche statt, und, und, und … 

Spannend war das Jahr bei anderen und neuen Aspekten. 

NebenStrassenbauern,Maurernund einem Baumaschinen- 

mechaniker bilden wir in der Verwaltung eine Büroassisten- 

tin aus. Und ein Versuch erwies sich als Erfolg: Unter der Lei- 

tung von Daniel Lützelschwab restaurierten unser Bauma- 

schinenmechanikerlehrling Francis Cassidy (Mitte) und die 

zwei Strassenbauerlehrlinge Michael Strebel (links) und 

Guido Gasser (rechts) einen historischen Dumper in unserer 

Baumaschinenwerkstatt. Ich bin sicher, Daniel wird weitere 

Objekte für die übergreifende Ausbildung ausgraben. Dabei 

profitiert nicht nur unser Dampfwalzen- und Nostalgieclub 

von der Aufarbeitung einer alten Maschine, auch die Lehr- 

linge entwickeln sich, mit dem Blick über den «Tellerrand» 

ihrer eigenen Lehre, persönlich weiter. Und ganz abstrakt 

und fernist die Materieder Baumaschinenwerkstatt natürlich 

für einen Strassenbauer auch nicht. Die Pflege und Funktion 

der Batterie, Kontrolle der Schmier- und Treibstoffe und 

Grundkenntnisse der Maschinenfunktion gehören zur Aus- 

bildung. Das alles ist dann auch noch leichter zu verstehen, 

wenn ein Gleichaltriger statt eines Lehrers der Lehrende ist. 

Jetzt bin ich gespannt, wie der fertige Dumper bei seinem ers- 

ten öffentlichen Auftritt aussieht. Zum Zeitpunkt des Schrei- 

bens dieser Zeilen konnte man das Ergebnis schon erahnen. 

Reiner Burkert

Beförderungen 

Auf Beschluss des Verwaltungsrates wurden folgende Mitarbeiter befördert: 

zum Leiter Kundenbetriebe: 

per 1. Juli 2007 Herr Daniel Herb, Bauführer Kundenbetriebe 

zu Handlungsbevollmächtigten: 

per 1. September 2007 Frau Sabrina Reusser, Leiterin Personalbüro 

per 1. Januar 2008 Herr Thomas Fien, Bauführer Kundenbetriebe 

Herr Daniel Sohm, Bauführer Strassen- und Tiefbau 

Per 1. Januar 2008 konnte die Geschäftsleitung folgende Beförderungen bekannt geben: 

zu Vorarbeitern: Herr Salvatore Fazio, Hochbau 

Lehrabschluss 

Herr Dusan Rece, Strassen- und Tiefbau 

Herr Valentin Schlienger, Hochbau 

PERSONAL 

Folgende Lehrlinge konnten im Jahr 2007 ihre Lehre als Verkehrswegbauer (Fachrichtung Strassenbau) 

mit Erfolg beenden: 

Sandro Blickensdorfer 

Ivan Chamorro 

Luca Grella 

Sascha Reichmuth 

Lucas Wirth 

Wir gratulieren den fünf jungen Leuten ganz herzlich zur bestandenen Prüfung und wünschen ihnen alles 

Gute für die weitere berufliche Laufbahn. Besonders freut es uns, dass wir die frisch ausgebildeten Berufsleute 

weiterhin in unserer Firma beschäftigen dürfen. 

41

PERSONAL 

42 

Ruhestand 

Folgender Mitarbeiter hat von der Möglichkeit Gebrauch gemacht, per 1. Dezember 2007 in den vorzeitigen 

Ruhestand beziehungsweise FAR (Flexibler Altersrücktritt) zu treten: 

Herr Giuseppe Graziano Geburtsdatum: 22. Februar 1947 

Wir wünschen dem «Ruheständler» für die Zukunft alles Gute, beste Gesundheit und viel Freude im Kreise 

seiner Familie sowie viel Spass bei der Ausübung seiner verschiedenen Freizeitaktivitäten. 

Todesfall 

Werner Baumann 

Geboren 19.August 1922 

gestorben 10.Oktober 2007 

Im Oktober erhielten wir die Nachricht, dass unser 

ehemaliger Maschinist Werner Baumann im Alter 

von 85 Jahren verstorben ist. 

Im Namen der Geschäftsleitung und aller Mitarbei- 

ter sprechen wir seinen Angehörigen unser Mitge- 

fühl und Beileid aus. 

Wir werden Werner Baumann ein ehrendes Anden- 

ken bewahren.

Der Abriss des Kies- und Betonwerks 

Ende 2006 ging für die Ernst Frey AG eine Ära zu Ende. 

Das nach modernsten Grundsätzen konzipierte und im 

Jahr 1965 in Betrieb genommene Kies- und Betonwerk 

Rinau wurde abgerissen. 

An dieser Stelle ist ein kurzer Rückblick auf die 60er-Jahrean- 

gebracht. Die gestiegenen Ansprüche an den Strassen- und 

Wohnungsbau stellten die Ernst Frey AG vor neue Herausfor- 

derungen. So entschloss man sich, ein leistungsfähiges, mo- 

dernes Kies- und Betonwerk zu bauen, das den neuen Anfor- 

derungen gerecht werden sollte. Grosser Wert wurde auf eine 

zeitgerechte, weitgehend automatisierte Technik gelegt, die 

es erlaubte, die verschiedenen Kieskomponenten automa- 

tisch in einem beliebigen Verhältnis zumischen. 

Bereits im Jahr 1978 wurde das Betonwerk durch ein leis- 

tungsfähigeres ersetzt, um mit der rasanten technischen 

Entwicklung mithalten zu können. Zu dieser Zeit wurde 

auch immer deutlicher,dass die Kiesreserven der Ernst Frey 

AG im Raum Kaiseraugst in absehbarer Zeit erschöpft sein 

würden. Nach intensiver Suche konnte die Versorgung mit 

Kies aus dem nahen Elsass sichergestellt werden. Am 

9. November 1992 erreichte die erste Ladung Elsässer Kies 

auf unserem Kiesschiff MSBern Kaiseraugst. In der Folge 

wurde die Kiesaufbereitung im alten Kieswerk Rinau suk- 

zessive zurückgefahren und das Werk schliesslich nach 

rund 30-jähriger Betriebszeit endgültig stillgelegt. Das Be- 

tonwerk wurde fortan ausschliesslich mit Material aus dem 

Elsass versorgt. 

Die Entwicklung in der Betonindustrie brachte es mit sich, 

dass das Betonwerk den Anforderungen hinsichtlich Leis- 

tung, Sicherheit und Qualität nicht mehr entsprechen 

konnte. Man stand vor der Entscheidung, entweder das 

43

UNTER DER LUPE 

44 

Betonwerk grundlegend zu sanieren oder ein neues zu 

bauen. Man entschloss sich, das alte abzureissen und ein 

neues in unmittelbarer Nähe zu den Kiesumschlagsanlagen 

zu errichten. 

Nachdem im Juli 2006 das neue, hochmoderne Werk fertig- 

gestellt worden war, begann man im Oktober mit dem Ab- 

riss der alten Anlagen, der von der Firma Joos Umwelttech- 

nik aus Therwil durchgeführt wurde. Zu Beginn wurden die 

Maschinen und die Förderanlagen demontiert. Für das neue 

Betonwerk konnte nur ein Förderband übernommen wer- 

den, die restlichen Maschinen und Förderanlagen wurden 

verkauft. Nach der Demontage begann das Recycling im 

ganz grossen Stil. Sämtliche Wertstoffe, wie zum Beispiel 

Glas, Holz oder Kupferkabel, wurden separat entfernt, um 

einer späteren Verwertung zugeführt zu werden. Schliess- 

lich blieb nur noch der nackte Betonbau übrig. Dem gut 40

Meter hohen Bau rückte die Firma Joos mit speziellen Ab- 

rissmaschinen zu Leibe, die einem Bagger mit überlangem 

Arm und speziellen «Greifern» ähneln. Ihre Hydraulikgeräu- 

sche und die Art und Weise, wie sie mit ihren langen «Häl- 

sen» Stück für Stück aus dem Gebäude herausbrechen, er- 

innern anein gewaltiges Urwesen aus prähistorischer Zeit. 

Mithilfe grosser transportabler Brechanlagen wurden die 

Betonstücke zerkleinert. So kamen im Laufe der Zeit gegen 

10 000 m 3 Altbeton zusammen, die aber keineswegs ent- 

sorgt, sondern aufbereitet wurden und wieder in die Pro- 

duktion einflossen. 

Dass das alte Baumaterial bei der Entstehung des neuen 

Betonwerkes verwendet wird, mag ein Sinnbild sein für den 

Übergang von einer Epoche zur nächsten. Das Ende einer 

Ära läutet gleichzeitig eine neue ein, denn mit dem Bau des 

Nachfolgers wurden die Weichen für eine erfolgreiche Zu- 

kunft gestellt. 


45

IM GESPRÄCH 

46 

Fritz Ruflin 

Fritz Ruflin 

geboren am 

4. August 1944 

Der gelernte Dreher und Fräser Fritz Ruflin trat am 12. März 

1962 als Hilfsmechaniker in die Ernst Frey AG ein. Nach ver- 

schiedenen Einsätzen wurde ihm im Jahr 1969 der damals 

hochmoderne Teleskopbagger Gradall G600 anvertraut. An 

diese Zeit denkt Fritz Ruflin gerne zurück. Besonders das 

vierjährige Bauprojekt «Liebrüti» war für ihn eine der span- 

nendsten und zugleich schönsten Aufgaben seiner Karriere. 

«Diese Arbeit, direkt auf der Maschine, hat mir grossen 

Spass gemacht», sagt er. Während dieser Tätigkeit fiel ihm 

auf, dass es beim Auftreten von maschinellen Problemen 

keinen Ansprechpartner gab. Kurzerhand sprach er den Lei- 

ter der Abteilung Strassen- und Tiefbau darauf an und über- 

nahm nach Beendigung der Grossbaustelle «Liebrüti» den 

neu geschaffenen Posten des Baumaschinen-Disponenten. 

In seine Zuständigkeit fallen die Disposition des Maschinen- 

parks, die Betreuung und Ausbildung der Maschinisten 

sowie die Beratung der Bauführer und Poliere. Ein Lang- 

schläfer wäre für diese Stelle ungeeignet, denn Fritz Ruflin 

beginnt seinen Tagbereits um sechs Uhr früh. Um diese Zeit 

ist er noch alleine im Büro und kann in aller Ruhe den Tag 

vorbereiten. Oft klingelt schon eine halbe Stunde später das 

erste Mal das Telefon. Was vorher gut geplant war, muss 

vielleicht jetzt schon wieder umdisponiert werden. «Es 

kommt zwar nicht jeden Tagvor, aber es gibt Zeiten, da än- 

dert sich auf einmal das ganze Programm, das ich vorher 

ausgearbeitet habe. Langweilig wird esmir nie.» 

Den ganzen TagimBüro zusitzen, ist nicht seine Art. Wenn 

es die Zeit erlaubt, geht er auf die Baustelle, um den Zu- 

stand der Maschinen zu überprüfen. «Amliebsten würde ich 

manchmal selber auf einer Maschine sitzen, wenn ich 

genug Zeit dafür hätte. Ich habe immer gerne praktisch ge- 

arbeitet. Ein Büromensch bin ich nicht», betont er. Erbe- 

schreibt sein Aufgabengebiet auf eine präzise, umfassende 

Art und Weise, die verdeutlicht, welch hohen Stellenwert 

sein Beruf hat. 

«Das Wichtigste ist, dass ich jeden Tagzur Arbeit gehen 

kann. Solange ich arbeiten kann, bin ich zufrieden», sagt er 

ausdrücklich.

Auf seinen Ruhestand in anderthalb Jahren freut er sich 

dennoch. Er glaubt nicht, dass ihm langweilig werden wird, 

wenn er nicht mehr arbeitet. Der leidenschaftliche Velofah- 

rer, der am Wochenende gerne in den Wäldern rund um 

Schupfart mit seinem Mountainbike unterwegs ist, möchte 

sich dann mehr Zeit für dieses Hobby nehmen. 

Oft verbringt er seine Freizeit in seiner gut ausgestatteten 

Werkstatt und ist auch gerne bereit, seinen Kollegen mit sei- 

nem Werkzeug zur Seite zu stehen. 

Fritz Ruflin besitzt einen Oldtimer der Marke Chevrolet, 

Baujahr 1933, mit dem er mehrmals im Jahr Hochzeitspaare 

chauffiert. Da ausgiebige Ausfahrten bei seinem verantwor- 

tungsvollen Beruf leider meist nicht möglich sind, ist der 

Oldtimer bislang nicht angemeldet. Nach der Pensionierung 

möchte er ihn aber vielleicht einlösen. 

IM GESPRÄCH 

Als ein weiteres grosses Hobby bezeichnet er sein eigenes 

Waldstück, in dem er sein Holz selbst fällt. «Wenn ich alleine 

im Wald arbeite, kann ich richtig ausspannen», sagt er. Die 

Bearbeitung des Holzes, vom Baum bis zum Holzscheit, 

nimmt er eigenhändig vor.Dass dem Maschinen-Disponen- 

ten alle hierfür nötigen Gerätschaften wie Säge, Holzspalter 

sowie ein Traktor mit Anhänger daheim zur Verfügung ste- 

hen, ist nicht verwunderlich. 

Er träumt schon lange davon, sich einen Oldtimer-Traktor 

zu kaufen und diesen dann komplett mit Originalteilen zu 

restaurieren. Diesen Wunsch möchte er sich nach seiner 

Pensionierung endlich erfüllen. So wird man ihn dann ge- 

wiss öfter mit gleichgesinnten Kollegen auf Oldtimer-Treffen 

und Ausfahrten sehen. 


47

DAMPFWALZEN- UND NOSTALGIE-CLUB 

48 

Die Mission «DACH»! 

«DACH her!» 

Das Jahr ist wieder unter DACH und Fach. Das Dampf- 

Direktorium (Geschäftsleitung) traf eine wegweisende Ent- 

scheidung: Allen «obdachlosen» Altertümern gehört ein 

DACH über den Kopf. Damit darbt altes Kulturgut und ein 

Stück Firmengeschichte nicht einfach so vor sich hin, son- 

dern wird später durch fachmännische Hände wieder zu 

neuem Leben erweckt, denn wir DNC-ler sind ein paar Ver- 

rückte, die aus Schrott wieder klappernde und drehende 

Maschinen hervorzaubern. 

An dieser Stelle sei allen ein grosses Dankeschön ausge- 

sprochen, die Kompromisse eingehen mussten und unter ir- 

gendeinem DACH auf dem Werkhof ein Plätzchen freiräu- 

men mussten. Am 100-Jahr-Firmenjubiläum werdet ihr fest- 

stellen, ob sich das gelohnt hat. 

ObDACHloser «Dinosaurier» 

Wasist riesig wie ein Dinosaurier und trotzt seit Jahren Wind 

und Wetter, um nicht verschrottet zu werden? Der Dino 

heisst «Makadam» und ist eine Anlage mit Jahrgang 1930. 

Dieser fahrbare Dino führt uns immer wieder vor Augen, 

dass man früher schon wusste: Man muss vor Ort produzie- 

ren, um wirtschaftlich effizient zu sein. Neudeutsch nennt 

man dies «Just in time». Wir lernen daraus, dass unsere 

Grossväter sehr clever waren und mit einfachen Mitteln un- 

glaubliche Dinge geschaffen haben. 

«Madame Makadam» hat nun ein DACH bekommen, damit 

der Verputz nicht weiter abbröckelt. Wir werden sie zerle- 

gen, schleifen und ihr ein wunderbares neues Kleid verpas- 

sen. Wir werden den Mischkessel flicken, den Riemen er- 

neuern und fetten, die Ketten ölen und den Antrieb beweg- 

lich machen. –Denn das DACH verpflichtet. 

DACH-Typ TY45 

Die andereMission DACH betraf den Poclain TY45. Mit die- 

sem «alten Herrn» kann man anscheinend wunderbar bag- 

gern. Der Poclain ist ein alter Macho aus dem Jahr 1968. Er 

soll am 100-Jahr-Jubiläum der Ernst Frey AG den Graben 

für die neue Mitarbeitergarderobe ausheben, damit wir 

DNC-ler nach der harten Arbeit mit russverschmiertem Ge- 

sicht duschen und uns im Warmen umziehen können. 

Ein DACH für einen Zugewanderten 

Als hätten wir nicht genug Altertümer zu unterhalten. Es 

musste noch ein «Wasserwagen» her. Die beiden Chrig(g)el 

mussten bis nach Luzernreisen, um einen solchen mit Jahr- 

gang 1940 abzuholen. Dani begründet dies so: «UnsereEin-

au-Show ist nicht vollständig, wenn wir nicht auch wäs- 

sern können!» Sehr überzeugend, aber auch diese Ma- 

schine braucht wieder ein DACH. Wo ein Wille ist, ist auch 

ein DACH zu finden! 

«DACH-Versicherung» für unsere «Nummerngirls» 

Wir haben jetzt zwei «Nummerngirls» unter dem DACH auf 

dem Werkhof. Beide Walzen sind seit Dezember 2007 ein- 

gelöst und haben ein eigenes Kontrollschild. Sie haben mit 

ihrem Charme die Abnahme mit Bravour gemeistert. Sie 

dürfen nun fahren und schnauben, wo immer sie wollen, 

wann immer sie wollen. Die «Walzenköniginnen» sind mit 

allen anderen Maschinen unter der DACH-Versicherung der 

Ernst Frey AG vereinigt. «Welche Ehre!», schnaubte «Flora» 

in der kalten Halle. 

«DACHste!», sagte der Inspektor 

Geschockt und bleich war Dani nach der Kesselinspektion. 

Der Kesselinspektor hat ihn gerügt: «Die alten Damen ‹Flora› 

und ‹Veronika› ertragen keinen feuchten Druckkessel. Sie 

setzen Rost an und haben Lochfrass. Entweder sind sie voll 

Wasser oder auf dem Trockenen –nur noch knapp bestan- 

DNC EFAG 

den!», meinte er. Dani hat daraufhin jedem einzeln die Levi- 

ten gelesen und ein paar Gebote erlassen: 

1. Gebot: Jedes Mal Wasser aus dem Kessel ablassen. 

2. Gebot: Auf Durchzug stellen, damit die «inneren Werte» 

erhalten bleiben. 

3. Gebot: Zeigt ihnen eure Liebe durch gute Pflege. 

«DACH weg» beim Berna 

Operation «Dach weg» hiess es beim Berna-Lastwagen mit 

Jahrgang 1955. Erstaunlicherweise hatte dieser meistens 

ein DACH über dem Kopf. Trotzdem war seine Kopfhaut aus 

Leder nicht mehr zu retten. Eine umfangreiche Gesamtsa- 

nierung von Kopf bis Fuss stand uns bevor. Dieser 2-Achs- 

Lastwagen mit 80 PS war bis 1973 in Betrieb, und sein 

Tacho weist einen Kilometerstand von 391 082 aus. Begon- 

49


50 

nen hat die Sanierung bereits im Juni 2005, und der Berna 

soll im Mai 2008 erstmals an der Schweizerischen Oldtimer- 

ausstellung in Wallisellen das Publikum begeistern. Bis 

dahin gibt es noch einiges zu tun. 

Seit dem 07.07.1977 07.07 Uhr unter dem 

«Raurica»-DACH 

Natürlich durften unsere alternden Damen wieder ihren gan- 

zen Charme versprühen. Schliesslich hatte «Vik» Brogli sein 

30-jähriges Gastro-Jubiläum. Er hat uns zu seinem Anlass 

eingeladen, und wir durften als Attraktion an seinem Fest 

teilhaben. 30 Jahre bestes Grillfleisch in einmaliger Atmo- 

sphäre mit einem auserlesenen Weinkeller mussten ausgie- 

big gefeiert werden. Die Walzen und Viks Grill glühten um die 

Wette. Die Walzen draussen bei herrlichstem Wetter und der 

Grill drinnen in der Rôtisserie «Raurica». Die Gäste genossen 

das Essen und dampften mit uns DNC-lernauf einem Rund- 

kurs durchs Dorf. Es war herrlich und einmalig,mit Viktor und 

Bernadette sowie dem ganzen «Raurica-Team» diesen Er- 

folg inder regionalen Gastronomie zu feiern.

«DACH»-Fest der Jodler in Frick 

Unglaublich, aber wahr: Am Nordostschweizerischen Jod- 

lerfest vom 8. bis 10. Juni 2007 waren wir im Fernsehen! 

Wir jodelten vor Freude, und die Walzen pfiffen den «Jodel 

vom ewigen Dampfen». Es war ein Hammer-Tag. Fredi Stei- 

ner und die ganze Familie haben uns verköstigt vom Früh- 

stück bis zum deftigen Mittagessen inklusive einem super 

Dessert. Ein grosses Dankeschön an Fredi und seine Fami- 

lie. Ein grosser Dank gebührt ebenfalls der Firma Rieser AG, 

welche uns an beiden Tagen Unterschlupf für unsere 

«Dampfmädels» mit Crew gewährte. 

Den Festumzug säumten Tausende von Zuschauern, und 

wir waren kostümiert wie anno dazumal. Russgeschwärzt 

und mit allen Utensilien bewaffnet, fuhren und liefen wir 

durch Frick an den Massen vorbei, mitten in die Teleobjek- 

tive der Fernsehkameras, und machten wieder mal beste 

Werbung für den Erhalt von alten Maschinen und Brauchtü- 


51


52 

mernsowie für die Ernst Frey AG. Einige jodelten dann noch 

lange, weil das Nachtessen ebenfalls spendiert wurde. Am 

längsten Rösti-Balken, den wir je gesehen haben, offerierte 

uns Reto Bischofsberger,der Abteilungsleiter Strassen- und 

Tiefbau, das Nachtessen. 

Das DACH des DNC EFAG 

Was ist unser DACH? Diese Frage stellt sich uns öfters. Ist 

es der Wille, etwas gemeinsam zu tun, die Liebe zum alten 

Eisen, die Power von Dani, das Lachen von Chrigel, die 

Handwerkskunst von Chriggel, die Sprüche von Fänky, die 

Harmonie von Ueli, Fredis Hilfe für alle, der Jahresbericht 

von René, das Znüni von Salva, Goldis Heiterkeit? 

Ehrlich gesagt: «Es ist der Spass im DNC-EFAG-Team.» Ich 

glaube, das 100-Jahr-Jubiläum ist für uns ein grosses Ziel, 

dass wir bis dahin alles unter DACH und Fach haben. Es 

gibt noch ein paar Herausforderungen: 

1. Die Makadamanlage soll wieder rattern. 

2. Der Poclain muss wieder baggern. 

3. Der Berna wird mit seinem Lederdach spazieren fahren. 

Wir wollen damit beweisen, dass es in der Firma Ernst Frey 

AG neben dem modernen und erfolgreichen Bauen Platz 

hat, alte Werte zu pflegen. Und das alles unter einem DACH 

mit einer Mission: «Erfolgreich die Zukunft gestalten! Das 

Vergangene schützen und erhalten.» 

René Michel


Darum ist unser DACH für den DNC EFAG wie inallen Jahren: 

D ankeschön 

A llen 

M otivierten 

P roaktiven 

F reiwilligen «DNC-lern»! 


53

BUNT GEMISCHT 

54 

Es herrschte eine ausgelassene Stimmung 

Am 7. Dezember war es wieder so weit: Die Ernst Frey AG 

lud zur alljährlichen Weihnachtsfeier in der Turnhalle Augst. 

Nach der Türöffnung um 17.30 Uhr strömten 250 Mitarbeiter 

und Mitarbeiterinnen sogleich erwartungsvoll in die weih- 

nachtlich geschmückte Halle. Besonders die vorderen 

Plätze, in der Nähe der Bühne, waren schnell besetzt. Es war 

unschwer zu erkennen, dass sich die Belegschaft als eine 

Gemeinschaft verstand. Die Atmosphäre war herzlich und 

ungezwungen. Man schüttelte sich die Hände und klopfte 

sich gegenseitig auf die Schultern. 

Stau am Buffet 

Kurz nachdem das reichhaltige Buffet eröffnet worden war, 

bildeten sich auch schon die ersten Schlangen. Die Damen 

vom Partyservice liessen sich jedoch nicht aus der Ruhe 

bringen und bedienten alle hungrigen Gäste sehr flott und 

zuvorkommend. Schweinshaxen oder Braten mit Spätzli, 

Kartoffelpüree und frischem Gemüse türmten sich auf den 

Tellern. «Das schmeckt super, ich gehe gleich noch einmal 

zum Buffet», meinte ein gut gelaunter Mitarbeiter, während 

er sich zufrieden über den Bauch strich. 

Zuversicht und Hoffnung 

In seiner Rede sprach Verwaltungsratspräsident Ernst Frey 

allen Mitarbeitern für ihren unermüdlichen Einsatz seinen 

Dank aus. Im Rückblick auf das Jahr 2007 zog er ein positi- 

ves Fazit. Aufgrund der vielen Aufträge musste man sich nie 

Sorgen um die Auslastung machen. «Man bekommt nur so 

viele Aufträge, wenn die Qualität stimmt und die Termine ein- 

gehalten werden. Ich darf feststellen: Bei uns in der Firma 

Frey stimmt das alles», betonte er. Erfreulich sei auch, dass 

sich die Zahl der Betriebsunfälle auf einem niedrigen Niveau 

stabilisiert habe. Voller Zuversicht und Hoffnung blicke er ins 

Jahr 2008: «Laut Prognose wird das neue Jahr mindestens 

so gut wie das letzte. Die Modernisierung wird vorangetrie- 

ben.»Als neue Bauvorhaben sind unter anderem ein moder- 

ner Recyclingbetrieb und ein neues Verwaltungsgebäude 

geplant. Zum Ende wendete Ernst Frey sich noch einmal di- 

rekt an seine Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen: «Ihr seid un- 

sere Hoffnungsträger. Dank euren Leistungen und eurem 

Einsatz wird die Zukunft sicher erfreulich. Ich zweifle keine 

einzige Sekunde an euch.» Esfolgte ein lang anhaltender 

Applaus. Die Mitarbeiter nickten sich bestätigend zu, skan- 

dierten «Bravo!» und fühlten sich sichtlich geehrt.

Ausgelassene Stimmung 

Das anschliessende Unterhaltungsprogramm gestaltete 

sich sehr professionell und sorgte für eine ausgelassene 

Stimmung. Die Musikgruppe «Funky Chicks» aus Augst lie- 

ferte mit ihren Blasinstrumenten einen schwungvollen Hit 

nach dem anderen und versetzte das Publikum in Festlaune. 

Es wurde mitgesungen, geklatscht, und vereinzelt waren 

kleine Tanzeinlagen zu sehen. «Die sind wirklich spitze!», 

freute sich ein offenkundig begeisterter Mitarbeiter. 

Der Zauberer TomThomson sorgte für magische Momente, 

und die Tanzgruppe «Woodlouse» aus Rheinfelden heizte 

mit rhythmischen Tänzen dem Publikum ein, sodass den 

Gästen schon allein vom Zuschauen fast schwindlig wurde. 

Bewegende Momente 

Im Mittelpunkt standen, neben den gelungenen Darbietun- 

gen,auch die 20 Jubilare.Erstmals wurdejeder in einer kur- 

zen Filmsequenz, die auf einer Grossbildleinwand präsen- 

tiert wurde, vorgestellt. Die Beiträge wurden vom Publikum 

interessiert verfolgt und jeweils mit einem stürmischen 

Applaus honoriert. Dem Zuschauer wurde auf diese Weise 

deutlich gemacht, wie vielfältig die Aufgaben in der Ernst 

Frey AG sind. Vom Bauarbeiter über die Sekretärin, die 

Raumpflegerin und den LKW-Fahrer waren etliche Berufs- 

gruppen vertreten. Verwaltungsratspräsident Ernst Frey 

liess es sich nicht nehmen, mit jedem von ihnen anzustos- 

sen. Eine besondere Ehrung galt Hans Kym für seine 40- 

jährige Mitarbeit. In einer persönlichen Ansprache lobte 

Ernst Frey die Zuverlässigkeit und Kollegialität des sichtbar 

gerührten Mitarbeiters: «Bei den unzähligen Einsätzen und 

Spezialtransporten kam nie eine einzige Klage oder Rekla- 

mation. Das finde ich grossartig!» Der Zusammenhalt unter 

den Mitarbeitern war deutlich zu spüren, als die Jubilare 

unter lautstarken Glückwunschbekundungen und stehen- 

den Ovationen die Bühne verliessen. 


BUNT GEMISCHT 

55

Strassen- und Tiefbau 

Hochbau/Kundenbetriebe 

Baustoffe Rinau 

ERNST FREY AG, Postfach, 4303 Kaiseraugst 

Telefon 061 816 88 00, Fax 061 816 88 01 

E-Mail info@ernstfreyag.ch 

www.ernstfreyag.ch

STRASSEN- UND TIEFBAU - Ernst Frey AG

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