Paarweiser Vergleich

Paarweiser Vergleich 1
Paarweiser Vergleich
Beschreibung
Stehen bei einer Entscheidung mehrere Alternativen zur Auswahl, so können diese
z.B. mit einer Bewertungsmatrix miteinander verglichen werden. Dazu sind jedoch
Bewertungskriterien nötig, die in ihrer Wichtigkeit durchaus unterschiedlich sein
können. Um eine systematische Gewichtung der Kriterien durchzuführen, kann die
Methode des paarweisen Vergleichs angewendet werden. Nachdem geeignete
Kriterien zum Vergleichen festgelegt wurden, die unabhängig voneinander sein
müssen, werden diese mit jedem anderen Kriterium mit Hilfe einer Matrix verglichen.
In dieser Matrix sind die Kriterien jeweils als Zeilen- und Spalteneintrag aufgeführt. Ist
ein Kriterium wichtiger als das Vergleichskriterium, so werden zwei Punkte vergeben,
ist es weniger wichtig, dann Null Punkte und bei gleicher Wichtigkeit ein Punkt. Die
jeweiligen Punkte werden schließlich addiert und auf die Gesamtpunktzahl bezogen.
Das miteinander Vergleichen erfolgt in einem Team.
Nr. Kriterium 1 2 3 4 Σi Σi/Σ
1 Wartungsfreundlichkeit 1 2 0 2 5 5/16
2 Innovationsgrad 0 1 2 2 5 5/16
3 Fertigungstiefe 2 0 1 1 4 1/4
4 Investitionskosten 0 0 1 1 2 1/8
Summe 16 1
2 Punkte sind einzutragen, wenn die Eigenschaft in der Zeile eine höhere
Priorität hat als Eigenschaft in der Spalte.
1 Punkt ist einzutragen, wenn die Zeile und Spalte die gleiche Priorität
haben.
0 Punkte sind einzutragen, wenn die Eigenschaft in der Zeile eine
niedrigere Priorität hat als Eigenschaft in der Spalte
Ziel
� Rangfolge von Kriterien ermitteln
� Gewichtung von Bewertungskriterien

Paarweiser Vergleich 2
Voraussetzungen
� unabhängige Kriterien
� fachkundiges, interdisziplinäres Team
Durchführung
� geeignete Kriterien definieren
� Ranking der Kriterien erstellen
� Kriterienmatrix aufstellen
� Beurteilung der jeweiligen Kriterien-Paare
� Zeilen normieren und die Summe der normierten Spalte berechnen
� Spaltensumme bilden
� relative Bedeutung eines Kriteriums = Verhältnis der jeweiligen Zeilensumme
zur Spaltensumme
Nach der Gewichtung der Kriterien erfolgt im Anschluß der eigentliche Vergleich von
Alternativen (s. Bewertungsmatrix).
Vorteile
� systematische Bewertungsprozeß im Team
� einfach anzuwenden
� Entscheidungsprozesse werden dokumentiert und sind so auch später
nachvollziehbar
� universell einsetzbar
Nachteile
� zeitaufwendig, wenn vielen Kriterien miteinander verglichen werden müssen
� Aufstellen geeigneter Kriterien ist problematisch
� dominierende
Teilnehmer
Gruppenmitglieder haben starken Einfluß auf andere
� Durchführung kann sehr komplex werden
Literatur
Haberfellner, R. u.a., System Engineering: Methodik und Praxis, Zürich 1994