Jahresbericht 2006 - VAEB

Jahresbericht 

2006

Vorwort 

Die VAEB hat beginnend mit 2005 einen Grundsatzbeschluss zur strategischen Ausrichtung der Gesundheitseinrichtungen 

gefasst, der neben Restrukturierungsmaßnahmen auch Investitionen vorsieht. An diesen Projekten wurde 2006 intensiv 

weitergearbeitet. So konnte nicht nur der Grundstein für die Erweiterung der Angebote in unseren Außenstellen 

gelegt werden, sondern auch ein hinsichtlich der Größe und der Leistungen in Österreich einzigartiges Projekt der Betrieblichen 

Gesundheitsförderung ins Leben gerufen werden. Im Februar 2006 startete die ÖBB-Infrastruktur Betrieb AG 

in Kooperation mit der Versicherungsanstalt für Eisenbahnen und Bergbau (VAEB) mit INFRA.vital ein Projekt zum Aufbau 

eines integrierten Gesundheitsmanagementsystems. 

Am Beginn der praktischen Umsetzung stand die Installation von Gesundheitszirkeln, die ein bewährtes und gängiges 

Diagnose- und Interventionsinstrument im betrieblichen Gesundheitsmanagement darstellen. Darüber hinaus sind die 

Kursprogramme in Kooperation mit der VAEB eine weitere Säule der betrieblichen Gesundheitsförderung. Kurse gibt es 

beispielsweise zu den Themen Bewegung, Ernährung, Nichtrauchen und Führungskräfteschulung. Neben der Gesundheitseinrichtung 

Josefhof (bei Graz) bieten die Gesundheits- u. Betreuungszentren der VAEB auch Kurse in Graz, Villach, 

Salzburg, Innsbruck, Linz und Wien. Ein weiteres Angebot sind Kurse vor Ort - direkt bei den Mitarbeiter/innen - zur 

Vermittlung gesundheitsförderlicher Arbeitsweisen für besonders körperlich herausfordernde Tätigkeiten. 

Ein weiteres und sehr deutliches Zeichen der erfolgreichen Arbeit ist die positive Bilanz. Bei allen Neuerungen und Umstrukturierungen 

wurde in der VAEB aber eines nie vergessen: Im Mittelpunkt stehen die Versicherten. Unser Ziel ist es 

die Kundenzufriedenheit weiter auszubauen und den Versicherten moderne und bedarfsorientierte Leistungen zu bieten. 

Und dabei befindet sich die VAEB auf einem zukunftsweisenden Weg 

Wien, im Dezember 2007 

Gottfried WINKLER 

Obmann 

DI Kurt VÖLKL 

Leitender Angestellter 

Obmann Leitender Angestellter 

3

Inhalt: 

1. Geschäftsbericht 

Selbstverwaltung . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 

Generalversammlung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 

Vorstand . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10 

Kontrollversammlung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10 

Präsidium . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10 

Beirat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11 

Bauausschuss . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11 

Renten-, Pensions-, Rehab.- u. Pflegegeldausschuß . . .11 

Leistungs- u. Unterstützungsausschuß Wien . . . . . . . . .12 

Leistungs- u. Unterstützungsausschuß Graz . . . . . . . . .12 

Präventionsbeirat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12 

Vertragswesen . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13 

Ärzte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13 

Zahnärzte, Dentisten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13 

Arzneimittelbewilligungssystem . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13 

Krankenanstalten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13 

Physiotherapeuten, Logopäden . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13 

Institute für Physikalische Medizin . . . . . . . . . . . . . . . . .13 

Orthopädietechniker u. -schuhmacher . . . . . . . . . . . . . .13 

Optiker . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14 

OE EDV/IT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14 

OE Organisation . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 

OE Interne Revision . . . . . . . . . . . . . . .16 

OE Personalwesen . . . . . . . . . . . . . . . .16 

Personalstand . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16 

Personalentwicklung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17 

OE Prävention . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17 

Bericht Wissenschaftszentrum Josefhof . . . . . . . . . . . .17 

1.1 Unfallversicherung 

Versicherungsdaten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23 

Beitragssatz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23 

Unfälle und Berufskrankheiten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23 

Unfallheilbehandlung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23 

Rehabilitation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23 

Rentenstatistik und Barleistungen . . . . . . . . . . . . . . . . .23 

Bundespflegegeld . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24 

Unfallverhütung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24 

Durchführung der Unfallfürsorge ÖBB . . . . . . . . . . . . . .24 

Sozialgerichtl. Verfahren in der Unfallversicherung . . . .25 

1.2 Pensionsversicherung 

Vorwort . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39 

Versichertenstand sowie Beiträge der Pflichtversicherten 

und der freiwillig Weiterversicherten . . . . . . . . . . . . . . . .40 

Überweisungsbeträge des Dienstgebers aus Anlass 

des Ausscheidens aus einem Beamtenverhältnis 

und sonstige Einnahmen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .40 

Pensionsstatistik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .40 

Pensionen aufgrund zwischenstaatlicher Sozialversicherungsabkommen 

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41 

Ausgleichszulage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41 

Kriegsgefangenenentschädigungsgesetz . . . . . . . . . . .41 

Pflegegeld . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41 

Pensionsanträge im Berichtsjahr . . . . . . . . . . . . . . . . . .41 

Anträge auf Überprüfung von Pensionsanträgen . . . . . .41 

Rehabilitation/Gesundheitsvorsorge und Krankenversicherung 

der Pensionisten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42 

Zusätzliche Pensionsversicherung . . . . . . . . . . . . . . . . .42 

Sonderunterstützung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42 

Nachtschwerarbeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42 

Sozialgerichtl. Verfahren in der Pensionsversicherung .43 

1.3 Gesundheitseinrichtungen und 

Infrastruktur 

Erweiterte Heilbehandlung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .57 

Gesundheitseinrichtungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .57 

BOGU - Vorsorgecheck . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .57 

1.4 Krankenversicherung 

Vorwort . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .61 

Allgemeine Übersicht über die finanzielle Lage der 

Krankenversicherung im Jahr 2006 . . . . . . . . . . . . . . . .62 

Entwicklung des Versichertenstandes 2006 . . . . . . . . . .62 

Ärztliche Hilfe - Heilmittelkosten . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62 

Heilbehelfe und Hilfsmittel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62 

Zahnbehandlung und Zahnersatz . . . . . . . . . . . . . . . . .62 

Anstaltspflege . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62 

Krankengeld . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62 

Mutterschaftsleistungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62 

2. Finanzbericht 

Erläuterungen zum Finanzbericht . . . . . . . . . . . . . . . . .71 

Rechnungsabschluss . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .71 

Schlussbilanz zum 31. Dezember 2006 . . . . . . . . . . . . .71 

Reinvermögen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .72 

Erläuterungen zur Erfolgsrechnung der 

Unfallversicherung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .72 

Erläuterungen zur Erfolgsrechnung der 

Pensionsversicherung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .73 

Erläuterungen zu den Erfolgsrechnungen der 

Krankenversicherung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .74 

5

1. 

Geschäftsbericht 


Unfallversicherung 

Pensionsversicherung 

Gesundheit 

Infrastruktur 

Krankenversicherung 

7 

Finanzbericht




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

8

Selbstverwaltung (Stand: 31. 12. 2006) 

Generalversammlung 

60 Mitglieder 

40 Dienstnehmervertreter: 

Ahrer Helga 

Androschin Walter 

Arminger Josef 

Bacher Walter 

Bily Alexander 

Brandstetter Bernd 

Buchegger Karl 

Eder Franz 

Eberl Georg 

Entholzer Reinhold Ing. 

Fadl Manfred 

Fleckinger Herbert 

Friedl Ernst 

Gerstl Albert 

Grasser Herbert 

Griesser Herbert 

Haberzettl Wilhelm 

Hochwimmer Andreas 

Kaiser Rudolf 

Kowatsch Martin Mag. 

Leitgeb Friedrich 

Lerch Ernst 

Lipitsch Hermann 

Löffler Doris 

Mauersics Erich 

Ploner Fritz 

Pühringer Bernhard 

Rabensteiner Roland 

Rothleitner Bernhard 

Schneider Gerhard 

Schultes Franz 

Simonovsky Markus 

Vonbank Walter 

Vondrasek Elisabeth 

Wetzelhütter Karl 

Wieser Ernst 

Wimmer Rainer 

Winkler Gottfried 

Zucker-Müller Robert 

(1 Mandat unbesetzt) 

20 Dienstgebervertreter: 

Berger Andreas Mag. 

Besau Gerhard 

Ebner Gabriele Mag. 

Gartlehner Johann Reg.Rat 

Lackenbauer Brigitte 

Lechner Manfred Dkfm. 

Mackinger Gunter Direktor 

Neumann Günter Ing. 

Nigl Franz Ing. 

Poschalko Gustav KommRat 

Pumper Karl-Eric Mag. 

Stedile-Foradori Mario Dkfm. 

Stindl Gerhard Dr. 

Szekely Csaba Dir.Dr. 

Ullmann Andreas 

Wittmann Helmut Dr. 

Wolf Erik Dr. 

Woppel Robert Mag. 

Zeiler Burghard Dr. 

Zöchmeister Karl Mag. 




Gesundheit 

Infrastruktur 


9 

Finanzbericht




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

10 

Vorstand 

15 Mitglieder 

Dienstnehmervertreter: 

Eberl Georg 

Eder Franz 

Eland Ludwig 

Friedl Ernst 

Kaiser Rudolf 

Schneider Gerhard 

Schultes Franz 

Vondrasek Elisabeth 

Wetzelhütter Karl 

Wimmer Rainer 

Im Berichtsjahr trat der Vorstand zu 6 Sitzungen zusammen. Der Vorstand ist das geschäftsführende Organ der VAEB. 

Aufgrund einer gesetzlichen Ermächtigung kann der Vorstand einzelne seiner Obliegenheiten Ausschüssen, dem Obmann 

oder dem Büro übertragen. 

Kontrollversammlung 

9 Mitglieder 


Altenburger Franz 

Gsellmann Franz 

Horn Josef 

Dienstgebervertreter: 

Nigl Franz Ing. 

Szekely Csaba Dir.Dr. 

Wolf Erik Dr. 

Woppel Robert Mag. 

Zeiler Burghard Dr. 


Andrle Walter 

Capek Christoph Dr. 

Schabel Hans KR Dr. 

Schuster Gottfried Ing. 

Tomani Gerhard Dipl.Ing. 

Weintögl Franz Dir.Mag. 

Die Kontrollversammlung hat 2006 6 Sitzungen abgehalten. Ihr obliegt die ständige Überwachung der Gebarung der 

VAEB. Der Kontrollversammlung wird über alle Angelegenheiten ausführlich berichtet, die der Vorstand beschlossen hat. 

In einigen gesetzlich vorgesehenen Angelegenheiten hat die Kontrollversammlungden Beschlüssen des Vorstandes zu 

ihrer Wirksamkeit zuzustimmen. 

Präsidium 

3 Mitglieder 


Obmann Gottfried Winkler 

2. Obmann - Stellvertreter Ludwig Eland 


1. Obmann - Stellvertreter Dr. Burghard Zeiler 

Dem Präsidium obliegt die antragsmäßige Vorbereitung aller dem Vorstand vorbehaltenen Geschäftsfälle. Darüber hinaus 

ist das Präsidium zur Beschlussfassung in allen Angelegenheiten der Geschäftsführung berufen, soweit ihm diese 

vom Vorstand übertragen wurden.

Beirat 

18 Mitglieder 


Andreas SCHWAMMERLIN 

Sonja HEIDINGER 

Franz BLAUENSTEINER 

Gerhard KOFLER 

Bernd SCHWEIGER 

Kurt ALLMANNSDORFER 

Pensionisten: 

Johann MÜHLBAUER 

Kurt HAMMER LAbg.a.D. 

Karl WEINHAPPL 

Franz SCHAUMLECHNER 

Gerhard UNTERKÖFLER 

Gerhard UNGER 

Der Beirat hat im Berichtsjahr 2 Sitzungen abgehalten. Vertreter der Selbstverwaltung und des Büros der VAEB informierten 

den Beirat über wesentliche Tätigkeiten der Verwaltung und beantworteten konkrete Anfragen. Der Beirat ist ein 

Bindeglied zwischen den Versicherten und dem Versicherungsträger. 

Bauausschuss 

3 Mitglieder 



2. Obmann - Stellvertreter Ludwig Eland 

10 Mitglieder 


Vorsitzender 

Gerhard SCHNEIDER 

Ernst FRIEDL 

Karl LEWISCH 

Franz SCHULTES 

Franz EDER 


Helmut Klaus SCHIMANY 

Karl PETER 

Dr. Manfred LESACHER 

Pflegegeldbezieher: 

Johannes RIEDL 

Willi-Klaus BENESCH 

Herbert PICHLER 


1. Obmann - Stellvertreter Dr. Burghard Zeiler 

Dem Bauausschuss obliegt die Durchführung und Überwachung der vom Vorstand und erforderlichenfalls auch von der 

Kontrollversammlung beschlossenen Bauvorhaben sowie die Vergabe der durchzuführenden Arbeiten und die Überwachung 

der ordnungsgemäßen und zeitgerechten Fertigstellung dieser Arbeiten. Der Bauausschuss hat im Berichtsjahr 1 

Sitzung abgehalten. 

Renten-, Pensions-, Rehabilitations- u. Pflegegeldausschuss 


Vorsitzender-Stellvertreter 

Brigitte LACKENBAUER 

Dr. Erik WOLF 

Dir. Dr. Csaba SZEKELY 

Mag. Robert WOPPEL DI 

Komm.-Rat Gustav POSCHALKO 

Dem Renten-, Pensions- und Rehabilitationsausschuss obliegt die Feststellung von Leistungen, die ihm vom Vorstand 

übertragen wurden. Der Pflegegeldausschuss beschließt über Leistungsansprüche nach dem Bundespflegegeldgesetz. 

Im Berichtsjahr wurden 13 Sitzungen abgehalten. 




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

11




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

12 

Leistungs- u. Unterstützungsausschuss WIEN 

10 Mitglieder 


Vorsitzender 

Franz SCHULTES 

Alexander BILY 

Rudolf KAISER 

Georg EBERL 



Vorsitzender-Stellvertreter 

Dr. Erik WOLF 

Reg.Rat Johann GARTLEHNER 

Mag. Karl ZÖCHMEISTER 

Mag. Robert WOPPEL 

Mag. Karl-Eric PUMPER 

Dem Leistungs- und Unterstützungsausschuss obliegt unter anderem die Beschlussfassung über Maßnahmen der erweiterten 

Heilbehandlung, die Gewährung von Unterstützungen aus den Unterstützungsfonds der Kranken-, Unfall- und 

Pensionsversicherung, die Nachsicht von der Entrichtung von Behandlungsbeiträgen und Rezeptgebühren sowie Zuzahlungen 

zu Kur- und Erholungsaufenthalten. Dieser Ausschuss hält in einem Abstand von 14 Tagen seine Sitzungen ab. 

Leistungs- u. Unterstützungsausschuss GRAZ 

3 Mitglieder 


Vorsitzender 

Mag. Martin KOWATSCH 

Bernhard PÜHRINGER 


Mag. Gabriele EBNER 

Dem Leistungs- und Unterstützungsausschuss obliegt unter anderem die Beschlussfassung über Maßnahmen der erweiterten 

Heilbehandlung, die Gewährung von Unterstützungen aus den Unterstützungsfonds der Kranken-, Unfall- und 

Pensionsversicherung, die Nachsicht von der Entrichtung von Behandlungsbeiträgen und Rezeptgebühren sowie Zuzahlungen 

zu Kur- und Erholungsaufenthalten. Im Berichtsjahr wurden 7 Sitzungen abgehalten. 

Präventionsbeirat 

Aus dem Vorstand: 

Dienstnehmer: 


2. Obmann-Stellvertreter Ludwig ELAND 


Dienstgeber: 

1. Obmann-Stellvertreter Dr. Burghard ZEILER 

weitere Mandate: 

1 Dienstnehmervertreter der Region Ost: 

Albert GERSTL 

1 Dienstnehmervertreter der Region Mitte: 

Ing. Reinhold ENTHOLZER 

1 Dienstnehmervertreter der Region West: 

Ernst LERCH 

1 Dienstnehmervertreter der Region Süd: 

Friedrich LEITGEB 

Von den ÖBB: 

Mag. Thomas LEEB 

Dr. Helmut ERNST 

Christian PRETTERHOFER 

Ingomar PESZ 

Vom Verkehrs-Arbeitsinspektorat: 

Dr. Reinhart KUNTNER 

Von den Privatbahnen: 

Rudolf KAISER (DN) 

Vorsitzender-Stellvertreter Mag. Robert WOPPEL (DG) 

Von der Gewerkschaft vida: 

Bernd Brandstetter 

Vom ÖBB-Zentralbetriebsrat: 

Franz EDER 

Vorsitzender Ernst FRIEDL 

Manfred GÜRTLER 

Werner HARRER 

Jugendvertreter: 

Alexander BILY 

Frauenvertreterin: 

Elisabeth VONDRASEK

Vertragswesen 

Ärzte 

Gesamtvertrag - Honorarordnung 

Die Honorarordnung wurde mit 01. März 2005 geändert. 

Die gültigen Punktewerte lauten wie folgt: für die von 

Fachärzten für Anästhesiologie, Lungenkrankheiten sowie 

Neurologie und Psychiatrie erbrachten Grundleistungen 

€ 0,8283; für die von Fachärzten für Kinderheilkunde erbrachten 

Grundleistungen € 0,8624; für die von Fachärzten 

für Innere Medizin erbrachten Grundleistungen 

€ 0,9638; für die von anderen Fachärzten bzw. Ärzten für 

Allgemeinmedizin erbrachten Grundleistungen € 0,7277; 

Der Punktwert des Abschnittes E., Tarif für Röntgendiagnostik 

und Röntgentherapie durch Fachärzte für Radiologie, 

beträgt € 0,6411; der Punktwert des Abschnittes D., 

Tarif für medizinisch-diagnostische Laboratoriumsuntersuchungen, 

beträgt € 1,8165. Die Tarifsätze für die „Ausführlich 

diagnostisch therapeutische Aussprache“ und das 

„Psychosomatisch orientierte Diagnose- und Behandlungsgespräch“ 

betragen seit 01.10.2003 unverändert 

€ 11,11 bzw. € 19,47. 

Die Sonderleistungshonorare der Mutter-Kind-Pass-Untersuchungen 

bleiben im Berichtsjahr unverändert. 

Die Vereinbarungen mit den Gebietskrankenkassen über die 

Durchführung der Jugendlichenuntersuchungen für die bei 

der VAEB versicherten Jugendlichen bestehen weiterhin. 

(Siehe GB Grafik 1 im Anhang) 

Zahnärzte, Dentisten 

Die Honorarsätze wurden ab 01. Jänner 2006 um durchschnittlich 

1,75 % erhöht. 

Projekt ABS 

(Arzneimittelbewilligungssystem) 

Dieses Projekt beinhaltet die Entwicklung sowie die Umsetzung 

einer Applikation zur Unterstützung des Bewilligungsverfahrens 

im Rahmen der Direktkommunikation 

zwischen verordnendem Arzt und chefärztlichem Dienst 

bei den Krankenversicherungsträgern; die Entwicklung der 

Applikation des Standardproduktes erfolgte durch die Sozialversicherungsanstalt 

der gewerblichen Wirtschaft. 

Computertomografie und 

Magnetresonanztomografie 

Durch die 58. Novelle zum ASVG wurde u.a. festgelegt, 

die Beziehungen zwischen den Trägern der Krankenversicherung 

und jenen Krankenanstalten, die ambulante Untersuchungen 

mit Großgeräten im Sinne des vom Österreichischen 

Bundesinstitut für Gesundheitswesen herausgegebenen 

Großgeräteplanes durchführen, hinsichtlich 

dieser Leistungen durch Gesamtverträge zu regeln. Diese 

Gesamtverträge sind für die genannten Krankenanstalten 

von der in Betracht kommenden gesetzlichen Interessen- 

vertretung abzuschließen (§ 349 Abs. 2b ASVG). 

Die VAEB hat bereits in allen Bundesländern, mit Ausnahme 

von Steiermark, Tirol und Vorarlberg Gesamtverträge 

abgeschlossen bzw. konnte den Verträgen der örtlichen 

Gebietskrankenkasse beitreten. 

Krankenanstalten 

Stationäre und ambulante Behandlungen 

Mit 01.01.1997 wurde das System der leistungsorientierten 

Krankenanstaltenfinanzierung (LKF) österreichweit 

eingeführt. Das LKF-System erlaubt aufgrund der leistungsorientierten 

Diagnosenfallpauschalen eine das tatsächliche 

Leistungsgeschehen berücksichtigende Abrechnung 

der Krankenanstalten. Darüber hinaus können Unterschiede 

bei strukturspezifischen Kriterien (z.B. unterschiedliche 

personelle und apparative Ausstattung der 

Krankenanstalten) in der Finanzierung Berücksichtigung 

finden. 

Mit der Einführung der LKF-Finanzierung bei gleichzeitiger 

Budgetierung der Landesfonds und mit der österreichweit 

akkordierten Planung einer optimalen Kapazitäts- und Leistungsangebotsstruktur 

sind die Voraussetzungen für notwendige 

Strukturveränderungen, für eine Optimierung des 

Ressourceneinsatzes und somit für eine langfristige Eindämmung 

der jährlichen Kostensteigerungsraten im Krankenanstaltenbereich 

geschaffen worden. 

Physiotherapeuten, Logopäden, 

Ergotherapeuten, Institute 

für Physikalische 

Medizin 

Im Berichtsjahr hat es keine wesentlichen Vertrags- oder 

Tarifänderungen gegeben. Die Verträge und Tarife orientieren 

sich großteils an den örtlich zuständigen Gebietskrankenkassen, 

welche teilweise mit den Sonderversicherungsträgern 

koordiniert sind. Es wird danach gestrebt, 

eine flächendeckende Versorgung sicherzustellen. 

Orthopädietechniker, 

Orthopädieschuhmacher 

Der mit Wirksamkeit ab 01.01.1997 mit der Bundesinnung 

der Orthopädietechniker abgeschlossene Vertrag ist derzeit 

für 17 Sozialversicherungsträger gültig. Die Tarif- und 

Vertragsverhandlungen werden von der VAEB federführend 

für alle Sozialversicherungsträger vorgenommen. In 

den Tarifanlagen werden 4.762 Leistungspositionen geführt. 




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

13




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

14 

Es ist wieder gelungen, für 2006 einen Vertrag für alle beteiligten 

Sozialversicherungsträger abzuschließen, der einer 

beitragseinnahmenorientierten Ausgabenpolitik entspricht. 

Da einige Leistungspositionen aus dem Vertrag der Orthopädietechniker 

auch im Leistungskatalog der Orthopädieschuhmacher 

geführt werden, ist die VAEB in die Vertrags- 

und Tarifgestaltung der Orthopädieschuhmacher als 

koordinierende Stelle eingebunden. 

Optiker 

Die Tarife für die bundeseinheitlichen Leistungen (Gläser, 

Fassung etc.) sind seit 01.10.1995 unverändert. 

Die länderweise geregelten Kontaktlinsentarife wurden im 

Berichtsjahr nicht angehoben. Um die Versorgung mit 

Kunststoffbrillen zu sichern gilt seit 01.11.1995 ein bundeseinheitlicher 

Vertrag zwischen der VAEB und der Bundesinnung 

der Augenoptiker. 

Für alle ab dem 1. Jänner 2005 verordneten Brillen und 

Kontaktlinsen gilt ein Mindestkostenanteil in der Höhe von 

60 % der Höchstbeitragsgrundlage, das sind für das Jahr 

2006 € 75,00. Dreistärkengläser (Trifokal- und Gleitsichtgläser) 

sind keine Kassenleistung. Bei verordneten Dreistärkengläser 

übernimmt die VAEB den Vertragstarif für 

Bifokalgläser. 

OE EDV/IT 

In Verfolgung der IT-Strategie wurden im Rahmen von 

VITO (Versicherungsanstalt für Eisenbahnen und Bergbau 

IT-Optimierung) mehrere Projekte abgewickelt. 

So hat das Projekt „Modernisierung der Softwareentwicklung“ 

eine Ist-Analyse durchgeführt und ein Sollkonzept 

erstellt. Schulungen in neuen Technologien (z.B. JAVA für 

Entwickler und Analytiker) wurden durchgeführt. Das Projekt 

„Helpdesk“ hat sich mit der Verbesserung der Zusammenarbeit 

mit den Fachbereichen auseinander gesetzt 

und hat mit der Einführung eines „Trouble-Ticket-Systems“ 

(OTRS - ein Open Source Produkt) einen wichtigen 

Schritt in Richtung Optimierung gesetzt. 

Auch die Projekte „Einheitlicher Arbeitsplatz“, „Dokumentenmanagement 

und Workflow“ sowie „Produktkatalog Betrieb“ 

haben die entsprechenden Arbeiten in Richtung 

Weiterentwicklung der IT geleistet. 

Im Bereich Systemprogrammierung und Softwareentwicklung 

konnten wesentliche Neuerungen – unter Aufrechterhaltung 

des laufenden Geschäfts – verzeichnet werden. 

Unter anderem wurden die notwendigen Vorarbeiten geleistet, 

um HOST- Anwendungen der BVA auf unseren Groß- 

rechner zu übertragen (z.B. Erstellen eines BVA-Prototypen). 

Im Rahmen des CC Heibehelfe / Hilfsmittel präsentierte 

die VAEB bei einer österreichischen Roadshow bei den 

SV-Trägern das neue technische Konzept des „Codemappings“. 

Das Teilprojekt „Generische Software“ des Hauptverbandprojektes 

„Förderung der Problemorientierten Dokumentation 

(PRODOK)“ wurde erfolgreich beendet. Neben der Erstellung 

eines „Implementation Guide“ für die Implementierung 

der PRODOK durch Softwarehersteller im Gesundheitswesen 

wurde im 2. Halbjahr mit den Arbeiten in 

den Handlungsfeldern „Rollout“ und „Schnittstellen“ begonnen. 

Das VVOS (Versicherungsvertreter Online Service), das 

bei der VAEB schon seit 05/2007 eingesetzt wird, wurde 

von der Vorarlberger GKK angekauft. 

In der OE Pensionsversicherung sowie in der Erweiterten 

Heilbehandlung konnte die IT- technische Unterstützung 

leisten. Mit den neuen Applikationen „PG Neu“ (Pflegegeld 

Neu) und „EHDV“ konnten mittels Scannen und elektronischem 

Erfassen von Dokumenten ein optimierter Workflow 

erreicht werden. 

Im Bereich der Krankenversicherung schritt die Ablöse der 

HOST-Applikation „Ärzteverrechnung und Honoraranweisung“ 

im Projekt „NOVA-VAEB“ voran. 

Der Bereich Netzwerk und Rechenzentrum hat u. a. folgende 

wichtige Aufgaben erledigt: 

- Windows XP Rollout Ablöse des Betriebssystems 

Windows NT 4.0 auf 

allen Arbeitsstationen 

- Einführung des Standardproduktes 

SAP in den Bereichen Personal, 

Finanzen, Infrastruktur und den eigenen 

Einrichtungen 

- Einrichtung des Standardproduktes 

EFEU in der OE Unfallversicherung 

- Implementierung eines BSC-Tools zu 

besseren Handhabung der damit verbundenen 

Arbeiten 

- Einrichtung der PRONTO-Wissensdatenbank 

- Umstellung der HOST Dateien von 

PSAM auf das IBM Filesystem VSAM 

- Umstellung des Drucksystems auf 

netzwerkfähige Matrixdrucker bzw. 

Laserdrucker

Im Bereich Kooperationsmanagement wurden mit Vertretern 

der ITSV GmbH Vorarbeiten für die Integration des 

VAEB Rechenzentrums in der ITSV geleistet. Weiters haben 

die bundesweiten KV-Träger (SVA, SVB, BVA u. 

VAEB) mit dem Projekt „BITIK“ (Bundesweite KV-Träger 

IT-Infrastruktur Konsolidierung) begonnen, bestimmte IT- 

Dienstleistungen innerhalb der SVD GmbH zu bündeln. 

OE Organisation 

Qualitätsmanagement 

Im Jahr 2006 wurden die Managementsysteme in den Bereichen 

Benchmarking, Personalentwicklung und Kundenbetreuung 

(unter Miteinbeziehung der GBZ Graz und Villach) 

bewertet und eine Weiterführung des Zertifikates 

gem. ISO 9001:2000 bestätigt. Zusätzlich wurde das Zertifikat 

um den Bereich Balanced Scorecard erweitert. Eine 

zweite Mitarbeiterin hat die Ausbildung zur Qualitätsauditorin 

erfolgreich abgeschlossen und eine Mitarbeiterin 

wurde zur EFQM-Assessorin ausgebildet. 

Kompetenzzentrum Benchmarking 

Im Kompetenzzentrum Benchmarking konnte die VAEB in 

den Innovationsprojekten der NÖGKK - Leistungscontrolling 

(LEICON) und Beitragscontrolling (BEICON) - wertvolle 

Beiträge durch Effizienz- und Effektivitätsanalysen 

mittels der Methodik der Data Envelopment Analysis 

(DEA) sowie der Anwendung von Regressionsanalysen 

liefern. Darüber hinaus kam es zu einem erfolgreichen Abschluss 

der Kooperation mit der Wiener Gebietskrankenkasse 

im Projekt „Sicherung der Qualität und der Effizienz 

in der medizinischen Versorgung“. Ebenso wurde ein Projekt 

gemeinsam mit dem Arbeitsmarktservice gestartet, in 

dem Effizienzanalysen zur Anwendung gelangen. 

Kompetenzzentrum Dienstleistungsscheck 

Das Kompetenzzentrum Dienstleistungsscheck ist seit 

Jänner 2006 in der VAEB angesiedelt. Das Servicecenter 

ist bundesweit einerseits für die Erteilung von Auskünften 

und andererseits für die Erfassung, Auszahlung sowie 

Weiterverrechnung nach dem DLSG zuständig. 

Im Jahr 2006 wurden österreichweit insgesamt Schecks 

im Wert von € 997.432,-- verkauft, die von 1.996 ArbeitnehmerInnen 

und 2.242 ArbeitgeberInnen in Anspruch genommen 

wurden. 

Wissensmanagement 

Im Rahmen einer gemeinsam mit dem Hauptverband der 

österreichischen Sozialversicherungsträger veranstalteten 

„Wissenschaftlichen Tagung“ zum Thema Wissensmanagement 

im November 2006 konnte das Wissensmanagementtool 

„PRONTO“ sehr erfolgreich präsentiert werden. 

Diese Wissensdatenbank wurde in die IT-Landschaft der 

VAEB implementiert und wird in Folge ab 2007 allen MitarbeiterInnen 

zur Verfügung stehen. 

Projektmanagement 

Um die einheitliche Vorgehensweise bei Projektabwicklungen 

zu forcieren wurde ein Projekthandbuch mit relevanten 

Standard-Formularen erstellt. Zusätzlich wurden laufend 

Schulungen durchgeführt. Eine Mitarbeiterin der OE 

Organisation hat die Ausbildung zur auditierten Junior- 

Projektmanagerin erfolgreich abgeschlossen. 

Innovationsmanagement 

Um von der Kreativität der MitarbeiterInnen zu profitieren, 

wurde ein Konzept zur Implementierung eines ganzheitlichen 

Innovationsmanagements erstellt. Die Umsetzung 

und Implementierung erfolgt im Jahr 2007. 

OE Interne 

Revision 

Die Interne Revision unterstützt sowohl die Unternehmensleitung 

als auch die Führungskräfte und Mitarbeiter 

des Unternehmens mit dem Ziel, unabhängige und objektive 

Analysen, Bewertungen, Empfehlungen und Beratungen 

zu erbringen. Sie prüft und beurteilt im Auftrag der 

Unternehmensleitung die Strukturen und Aktivitäten der 

VAEB nach den Grundsätzen der Wirtschaftlichkeit, 

Zweckmäßigkeit, Ordnungsmäßigkeit und Sicherheit. 

Im Rahmen des Revisionsprogramms 2006 hat die Interne 

Revision folgende Aufgabenstellungen erledigt: 

• BSC 2005 – Prüfung der Endevaluierung 

• BSC 2006 – Prüfung der quartalsmäßigen 

Evaluierungen 

• Standardprodukt BBKK 2005 – Prüfung der 

Abrechnung 

• Prüfung der Invaliditäts-, Knappschaftsvoll-, 

Berufsunfähigkeitspensionen – Zuerkennungen 

mit 01/2006 

• Prüfung der maschinell freigegebenen Fälle 

im Prüf- und Freigabesystem DANTE 

• Prüfung der Pensions- und Pflegegeldanträge 

über 6 Monate Laufzeit 

• Sonderapotheken - Prüfung der Abrechnung 

• Prüfung Wochengeld und Kinderbetreuungsgeld 

• Reisegebühren – Prüfung der Abrechnung 

• Überprüfung von Onlineabfragen 

2006 personenbezogener beim Haupt- 




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

15




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

16 

verband gespeicherter Daten auf ihre 

dienstliche Notwendigkeit 

• Prüfung der Aufbau- und Ablauforganisation 

mit den Prüfschwerpunkten 

Geschäftsprozesse und Personalbedarf in 

den Arbeitsbereichen der Gesundheits- und 

Betreuungszentren Villach und Wien 

• Evaluierung der Aufbau- und Ablauforganisation 

der Fa. Wellcon GmbH 

• einer Auswertung Dienstreisen – 1. Halbjahr 

2006 

Über die Tätigkeit der Internen Revision wird dem Vorstand 

und der Kontrollversammlung jährlich Bericht erstattet. 

OE Personalwesen 

Die OE Personalwesen betreut als interner Dienstleister 

alle MitarbeiterInnen der VAEB in Bezug auf ihre dienst-, 

besoldungs- und pensionsrechtlichen Ansprüche (Personalverwaltung) 

und ist bestrebt, im Rahmen der Personalentwicklung 

durch die Konzeption und Umsetzung geeigneter 

Maßnahmen die zielgerichtete individuelle und organisationale 

Weiterentwicklung zu unterstützen. Darüber 

hinaus wird das Standardprodukt „Lernende Organisation 

in der österreichischen Sozialversicherung LO-SV“ betreut 

und laufend weiter entwickelt. 

Personalstand 

Zum 31.12.2006 sind in der VAEB 767 Dienstposten systemisiert, 

wobei 460 auf die Verwaltung (HS Wien, GS 

Graz und Außenstellen/GBZ) und 307 auf die eigenen Einrichtungen 

entfallen. 

Die folgende Tabelle zeigt eine Übersicht, wie sich die 

Dienstposten auf die einzelnen Beschäftigtengruppen verteilen: 

(Siehe GB Grafik 2 im Anhang) 

Im Vergleich zum 1.1.2006 erfolgte eine Reduzierung um 

63 Dienstposten (36 in der Verwaltung und 27 Dienstposten 

in den eigenen Einrichtungen). Die Reduktion wurde 

durch die Umsetzung der im Rahmen der Fusion für die 

Verwaltung und die eigenen Einrichtungen (Schließung 

Bad Hall und Bad Gleichenberg) abgeschlossenen Sozialpläne 

erreicht. 

Personalentwicklung: 

Tätigkeitsschwerpunkt 2006 

Im Dezember 2005 wurde die Einführung des Standardprodukts 

SAP-PERS im Personalwesen beschlossen. Das 

Jahr 2006 stand daher im Bereich der Personalverwaltung 

ganz im Zeichen des Einführungsprojektes von SAP- 

PERS in der Lohn- und Gehaltsverrechnung und den notwendigen 

Vorbereitungsarbeiten, die mit Dezember dieses 

Jahres in der ersten Abrechnung mittels SAP endeten; 

die kontinuierliche Qualitätssicherung und Schnittstellenabstimmung 

mit SAP-FIWI bzw. der Einsatz weiterer Module 

von SAP-PERS werden den Schwerpunkt im Jahr 

2007 bilden. 

Im Bereich der Personalentwicklung lag der Schwerpunkt 

der Arbeit im „Leitbild - Entwicklungsprozess“, der als notwendige 

Maßnahme aufgrund der Ergebnisse der Mitarbeiterbefragung 

2005 festgelegt wurde. Das gemeinsam 

entwickelte Leitbild der VAEB soll 

• Sinn stiften und motivieren 

• eine gemeinsame Richtung aufzeigen und 

Orientierung bieten 

• den Weg in die Zukunft weisen 

• die gemeinsamen Werte und Spielregeln 

aufzeigen. 

Bei der Projektkonzeption und –planung wurde besonders 

darauf Wert gelegt, dass einer großen Anzahl von MitarbeiterInnen 

die Möglichkeit gegeben wird, sich aktiv an 

der Erarbeitung des Leitbildes zu beteiligen. 

Ein VAEB-internes Projektteam, das sich aus Führungskräften 

unterschiedlicher OE’s zusammensetzt, arbeitete 

ab Mai intensiv an der Umsetzung des Projektes. 

Als Methodik wurden in einer ersten Phase sogenannte 

„Leitbild Cafè’s“ eingesetzt, die sowohl in der HS Wien als 

auch in der GS Graz veranstaltet wurden; zudem gab es 

noch einen Workshop mit den Gesundheits- und Betreuungszentren. 

Der Einladung folgten in Summe 111 MitarbeiterInnen, 

die die Gelegenheit für intensive Diskussionen 

und auch zum einander kennen lernen und kommunizieren 

nutzten. 

Ein wichtiger Meilenstein war die 1 ½-tägige Leitbildkonferenz 

Ende Juni, in deren Rahmen die sechs Leitwerte der 

VAEB erarbeitet und Leitsätze dazu formuliert wurden. 

Um das neu entwickelte Leitbild in der VAEB zu verankern, 

wurde zwischenzeitig ein Kommunikations- und Umsetzungskonzept 

erarbeitet, dessen zentrale Zielsetzung 

es ist, das Leitbild weiter in Diskussion zu halten und aus 

den definierten Werten konkrete Maßnahmen abzuleiten 

bzw. Projekte zu initiieren.

Als erstes Projekt aus dem Leitwert „gesundheitsorientiert“ 

wurde Ende des Jahres das VAEB interne betriebliche 

Gesundheitsförderungsprojekt „BGF4You“ gestartet. 

Mit 

SICHERHEIT 

…in die ZUKUNFT 

… k o m p e t e n t e Beratung 

…kundenorientierte Serviceangebote 

… w e r t s c h ä t z e n d e Umgangsformen 

…gesundheitsorientierte Betreuung 

…motivierte MitarbeiterInnen 

… m i t e i n a n d e r in die Zukunft 

Die vorrangigen Ziele, die mit diesem Projekt in der VAEB 

verfolgt werden, sind: 

• Die Steigerung der operativen Gesundheitsressourcen 

• Die Reduktion der betriebs- und fusionsbedingten 

Belastungen und 

• Die Stärkung individueller Gesundheitspotentiale 

der MitarbeiterInnen 

Der Zeitrahmen für dieses Projekt erstreckt sich auf 2 

Jahre, beginnend mit Ende September 2006 bis Ende August 

2008. Ein internes Projektteam wird durch das Wissenschaftszentrum 

der VAEB begleitet und koordiniert alle 

Aktivitäten im Rahmen dieses Projektes. Die Vorgehensweise 

im Rahmen des Projektes ermöglicht es einer großen 

Anzahl von Mitarbeitern, aktiv an der Planung, Analyse 

und Umsetzung von Betrieblichen Gesundheitsförderungsmaßnahmen 

mitzuarbeiten. 

OE Prävention 

Gesundheitsveranstaltungen 

Die flächendeckende Versichertenbetreuung ist ein erklärtes 

Ziel der VAEB. Diese wird unter anderem durch bundesweit 

realisierte Gesundheitsveranstaltungen gewährleistet. 

Seit 2006 haben diese Veranstaltungen unter anderem 

den Effekt, die Versicherten für das erweiterte Leistungsangebot 

der Gesundheits- und Betreuungszentren 

(GBZ`s) zu interessieren. Der enge Kontakt zwischen den 

Versicherten, den Mitgliedsunternehmen und der VAEB 

wird von einem immer umfangreicheren Leistungsangebot 

getragen. Bei Gesundheitsveranstaltungen werden Diagnoseleistungen 

zu den Themen Ernährung, Stress, Bewegung, 

Rauchen und Zahngesundheit angeboten. 

Die Versicherten haben die Möglichkeit, Informationen zu 

aktuellen Fragen der Gesundheitspolitik einzuholen und 

persönliche Anliegen zu Sozialversicherungs- und Leistungsrecht 

zu besprechen. Darüber hinaus gilt es - wie 

seit Jahren – das, für die Versicherten kostenfreie Leistungsangebot 

am Veranstaltungsort in Anspruch zu nehmen 

(z. B. Wirbelsäulenscreening, Stresstest, Raucherberatung, 

Zahnvideoanalyse, Körperfettmessung, Blutzukker- 

und Cholesterintests, Ernährungs- und Bewegungsberatung 

und vieles mehr, …). 

2006 wurden im gesamten Bundesgebiet 19 Gesundheitsveranstaltungen 

für aktive und pensionierte Versicherte 

durchgeführt. 

Wissenschaftszentrum für 

Gesundheitsförderung und 

Prävention 

Für das Wissenschaftszentrum war auch das Jahr 2006 

ein gutes Jahr für die weitere Entwicklung zu einer österreichweit 

etablierten wissenschaftlichen ExpertInnen-Institution. 

Der MitarbeiterInnenstand erhöhte sich - eine Entwicklung, 

die sich auch weiter hin fortsetzen wird. Die Auftragslage 

des Wissenschaftszentrums war und ist voll kapazitätsdeckend 

und zeigt das kontinuierlich wachsende 

Nachfragepotential nach Know-How auf dem Gebiet der 

(betrieblichen) Gesundheitsförderung, wie auch der Evaluation 

und Qualitätssicherung. Die Nachfrage nach qualitätsgesicherter 

Arbeit, die von ExpertInnen durchgeführt 

wird, ist beständig hoch. 

Das Wissenschaftszentrum hat sich zu einem wichtigen 

Player in der Gesundheitsförderung und Prävention entwickelt, 

was sich in der Breite der Aufträge und der Vielzahl 

der hier eingelangten Fachfragen ablesen lässt 

Beispielhaft seien an dieser Stelle einige der großen Projekte 

des Jahres 2006 dargestellt: 

Die Evaluierung und Qualitätssicherung der Vorsorgeuntersuchung 

neu: Für den Hauptverband der Versicherungsträger 

wird die adaptierte Vorsorgeuntersuchung 

evaluiert und beständig qualitätsgesichert. Die Projektlaufzeit 

endet formal 2008. 

Großen Raum nahmen im Wissenschaftszentrum die 

langfristig angelegten BGF-Projekte in der ÖBB, insbesondere 

der ÖBB Infrastruktur in Anspruch, welche mit den 

knapp 45.000 zu betreuenden MitarbeiterInnen zu den 

größen BGF Projekten in Österreich zählen. Es hebt den 

Stellenwert des Themas für andere Betriebe und ist auch 

ein wichtiger Schritt für die weitere Entwicklung der Betrieblichen 

Gesundheitsförderung im Kontext der österreichischen 

Gesundheitspolitik. 

Weitere nennenswerte vom Wissenschaftszentrum betreute 

BGF Projekte waren und sind das BGF-Projekt im 

Hauptverband und das BGF-Projekt in der VAEB. 

Ein Projekt, das sowohl den Bereich der Betrieblichen Ge- 




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

17




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

18 

sundheitsförderung als auch den Netzwerktätigkeiten zugeordnet 

werden kann, ist health@KMU. health@KMU 

läuft österreichweit und zielt auf qualitätsgesicherte Gesundheitsförderung 

in Klein- und Mittelunternehmen ab. 

Das Projektziel ist die Verbreitung von betrieblicher Gesundheitsförderung 

in steirischen Klein- und Mittelbetrieben 

in Abstimmung mit dem österreichischen Netzwerk für 

BGF und dem Fonds Gesundes Österreich, der Aufbau 

von KMU-Unternehmensnetzwerken in möglichst vielen 

steirischen Regionen und die Vernetzung von steirischen 

Betrieben im Bereich der betrieblichen Gesundheitsförderung. 

Für die VAEB hat das Wissenschaftszentrum eine eigene 

Casemanagement-Konzeption erarbeitet. Hierbei sind die 

spezifische Situation der VAEB und deren Versicherte berücksichtigt 

worden und ein zielgerichteter Einsatz des 

Casemanagement festgelegt worden. Dieses Konzept 

wird kontinuierlich evaluiert und an die Möglichkeiten und 

Rahmenbedinungen in der VAEB angepasst.

GB Grafik 1 

GB Grafik 2 




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

19




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

20

1.1 





Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

21




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

22

Die gesetzliche Unfallversicherung zählt zu den ältesten 

Zweigen der österreichischen Sozialversicherung. Bereits 

Ende 1887 erfolgte die erste gesetzliche Regelung. 

Die Aufgaben der Unfallversicherung haben sich im Laufe 

der Zeit weiterentwickelt und umfassen nunmehr verschiedene 

Leistungen im Zusammenhang mit Arbeitsunfällen 

und Berufskrankheiten. 

Die Versicherungsanstalt für Eisenbahnen und Bergbau ist 

als Unfallversicherungsträger grundsätzlich für die Mitarbeiter 

jener Mitliedsunternehmen zuständig, die als Eisenbahnunternehmen 

im Sinne des Gesetzes gelten. 

Im Jahre 2006 waren 378 Mitgliedsunternehmungen bei 

der Versicherungsanstalt unfallversichert. 

(Siehe UV Grafik 1 im Anhang) 

Daraus ergibt sich ein Versichertenstand von 63058 unfallversicherten 

Personen. 


Für die Berechnung des Unfallversicherungsbeitrages ist 

die Summe der Entgelte aller bei den Mitgliedsunternehmungen 

beschäftigten Bediensteten heranzuziehen. 

Diese betrug für das Jahr 2006 € 2.124.005.707,32 . 

Der von allen Mitgliedsunternehmungen zusammen gemäß 

§ 71 ASVG zu leistende Beitrag zur Unfallversicherung 

beträgt im Jahr 2006 € 28.986.835,94. 

Daraus ergibt sich für das Jahr 2006 ein Beitragssatz von 

1,36 %. 

Gegenüber dem Jahr 2005 hat sich der Beitragssatz um 

0,2 % erhöht. 

In den letzten zehn Jahren hat sich der Beitragssatz der 

Unfallversicherung folgendermaßen entwickelt. 


Im Jahre 2006 wurden 3.875 Ereignisse angezeigt. Der 

Vorstand hat die Bearbeitung dieser Meldungen teilweise 

dem Rentenausschuss und dem Büro übertragen. 


Im Jahr 2006 wurden 46 Berufskrankheiten angezeigt. 


Gliedert man diesen Bereich in Arbeitsunfälle im engeren 

Sinn und Wegunfälle auf, zeigt sich folgende Verteilung. 


Von den 3406 anerkannten Arbeitsunfällen waren 2 tödlich. 

Die anerkannten Versicherungsfälle des Jahres 2006 verteilen 

sich folgendermaßen auf die Mitgliedsunternehmungen. 


Die Unfallrate wird aus dem Verhältnis der Versicherungsfälle 

pro 1000 Versicherte errechnet und lässt folgende 

Tendenz erkennen. 


Die Betrachtung der anerkannten Arbeitsunfälle nach den 

Tätigkeiten und Ursachen zeigt folgendes Bild. 

(Siehe UV Grafik 9 und 10 im Anhang) 

Unfallheilbehandlung 

Eine wesentliche Aufgabe der Unfallversicherung ist die 

Unfallheilbehandlung, die ohne zeitliche Begrenzung zu 

bewähren ist, bis die Folgen des Ereignisses beseitigt sind 

oder eine Besserung nicht mehr erreicht werden kann. 

Dafür wurden im Jahre 2006 € 4.420.496,62 aufgewendet. 

Rehabilitation 

Ergänzend zur Unfallheilbehandlung können auch Maßnahmen 

der Rehabilitation ergriffen werden. Dazu gehören 

beispielsweise Leistungen im Zusammenhang mit der 

behindertengerechten Adaptierung von Wohnungen oder 

Kraftfahrzeugen sowie zur Aus- oder Weiterbildung von 

Versehrten. 

Die Rehabilitation gliedert sich in die medizinische, die soziale 

und die berufliche Rehabilitation und dafür wurden 

im Jahr 2006 € 857.050,56 aufgewendet. 

Dieser Betrag gliedert sich wie folgt. 


Rentenleistungen 

Unter bestimmten Voraussetzungen wird, um den unfallbzw. 

berufskrankheitsbedingten Einkommensentfall auszugleichen, 

eine Rentenleistung gewährt. 

Im Jahr 2006 wurden 87 Versehrtenrenten und 14 Hinterbliebenenrenten 

neu zuerkannt. 

Die Anzahl der Renten hat sich in den letzten 5 Jahren folgendermaßen 

entwickelt. 


Gemäß § 209 Abs. 2 ASVG kann eine vorläufige Rente 

unter bestimmten Voraussetzungen mit einem Betrag in 

Form einer Gesamtvergütung ausbezahlt werden. 

Zu Jahresbeginn 2006 wurden die Versehrtenrenten gemäß 

§ 108g ASVG mit dem Faktor 1,016 aufgewertet. 

Der Rentenaufwand stellt sich folgendermaßen dar: 

Gesamt € 18.461.969,20 

(Siehe UV Grafik13 im Anhang) 




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

23




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

24 

Betrachtet man die Versehrtenrente nach der Schwere der 

Verletzungsfolgen, ergibt sich folgendes Bild. 


Bundespflegegeld 

Bezieher einer Vollrente, bei denen ein unfallkausaler 

Pflegebedarf besteht, erhalten ein Pflegegeld. Die Beträge 

sind gegenüber dem Vorjahr unverändert geblieben. 

Die Höhe des Pflegegeldes beträgt in 

Stufe 1 € 148,30 

Stufe 2 € 273,40 

Stufe 3 € 421,80 

Stufe 4 € 632,70 

Stufe 5 € 859,30 

Stufe 6 € 1.171,70 

Stufe 7 € 1.562,10 

Von den Beziehern einer Vollrente bezogen zum Stand 

12/2006 73 Rentner ein Pflegegeld in folgenden Stufen. 


Ersätze von Entgelt 

Im Jahre 2003 wurde vom Gesetzgeber eine neue Leistung 

im Bereich der Unfallversicherung eingeführt. Erstmalig 

erhielten Dienstgeber eine Ersatzleistung für fortgezahltes 

Entgelt bei Krankenständen infolge Arbeits- und 

Freizeitunfällen. Beginnend mit dem Jahr 2005 erfolgte 

eine Erweiterung des Leistungskataloges, seither werden 

auch Ersätze im Zusammenhang mit Krankständen infolge 

Krankheit gewährt. 

Im Jahre 2006 langten 448 Anträge ein, wovon 202 auf 

Unfälle und 246 auf Krankheiten entfielen. In 352 Fällen 

wurde dem Antrag stattgegeben, insgesamt wurden 

€ 252.153,77 (2005: € 214.199,70) zur Anweisung gebracht. 

Unfallverhütung für Eisenbahnbedienstete 

Über die Tätigkeiten des Präventionsbeirates im Jahre 

2006 wurde bereits im Kapitel „Tätigkeit der Verwaltungskörper“ 

berichtet. Hervorzuheben ist der Bericht über die 

„präventivdienstliche Betreuung von Kleinbetrieben“ gemäß 

ArbeitnehmerInnenschutzgesetz. 

Weiters wurde die Zusammenarbeit mit dem Arbeitnehmerschutzorganisationen 

der ÖBB-Holding, dem Zentralbetriebsrat 

der ÖBB, der Gewerkschaft der Eisenbahner/VIDA 

sowie dem Verkehrs-Arbeitsinspektorat auch 

2006 fortgesetzt. 

Im Jahr 2006 wurden von der VAEB insgesamt 17 Ausbzw. 

Weiterbildungskurse für Sicherheitsvertrauenspersonen, 

ein Seminar für Präventivfachkräfte der ÖBB sowie 

eine Qualitätssicherung für die Präventivfachkräfte der 

Kleinbetriebebetreuung veranstaltet. 


Das Mitteilungsblatt „Sicherheit Zuerst“ erschien 2006 in 

drei Ausgaben. Es wurde ein neues Merkheft R10 (Eisenbahnanlagen) 

produziert sowie die Merkhefte R3 (EisbaV), 

R8 (ÖBB 40) und R9 (Eisenbahnfahrzeuge) und der 

Folder „Verhalten im Gleisbereich“ überarbeitet und neu 

aufgelegt. 

Die VAEB ist – vertreten durch den Unfallverhütungsdienst 

der Eisenbahnbediensteten – Mitglied im Arbeitnehmerschutzbeirat 

beim Bundesministerium für Wirtschaft und 

Arbeit. In dieser Eigenschaft werden die Interessen der 

Versicherten bei der Begutachtung und Beratung von Gesetzes- 

und Verordnungsentwürfen auf dem Gebiet des 

ArbeitnehmerInnenschutzes wahrgenommen. 

Zur Verhinderung von Berufskrankheiten wurden laufend 

Aufwendungen für Untersuchungskosten gemäß ArbeitnehmerInnenschutzgesetz 

und Strahlenschutzgesetz erbracht. 

Ebenso wurden im Berichtsjahr wieder FSME-, Tetanus- 

und Hepatitisschutzimpfungen in Zusammenarbeit 

mit WELLCON und ÖBB-Holding durchgeführt. 

Als Werbemaßnahmen für den Gedanken der Unfallverhütung 

wurden im Jahre 2006 T-Shirts mit Werbeaufdruck 

sowie Blattkalender und Jahresplaner an die versicherten 

Arbeitnehmer verteilt. 

Weiters wurde durch die Finanzierung der Ausbildung von 

Ersthelfern durch das Österreichische Rote Kreuz und den 

Arbeiter-Samariter-Bund zur Erhöhung der Anzahl ausgebildeter 

Laienhelfer bei den österreichischen Eisenbahnunternehmungen 

beigetragen. 

Der Aufwand für Maßnahmen zur Verhütung von Arbeitsunfällen 

und Berufskrankheiten und für die Vorsorge von 

Erste-Hilfe-Leistungen belief sich im Jahre 2006 auf rund 

€ 749.109,04 (2005: EUR 863.585,72). 

Durchführung der Unfallfürsorge 

auf Rechnung der 

Österreichischen Bundesbahnen 

Gemäß § 541 RVO waren die ehemaligen Beamten der 

Deutschen Reichsbahn in Österreich in der Zeit vom 

1.1.1939 bis 9.4.1945 in der gesetzlichen Unfallversicherung 

versicherungsfrei. Für diesen Personenkreis bestand 

daher bei Eintritt eines Dienstunfalles auf Grund der Bestimmungen 

des Deutschen Beamtengesetzes lediglich 

Anspruch auf Durchführung eines Heilverfahrens und auf 

Versorgung mit Körperersatzstücken, aber kein Anspruch

auf Gewährung einer Unfallrente. Eine indirekte finanzielle 

Entschädigung in Form der Erhöhung des Pensionsbezuges 

wurde nur dann gewährt, wenn die Ruhestandsversetzung 

wegen der Folgen eines Dienstunfalles durchgeführt 

werden musste. 

Durch § 5 des Bundesgesetzes vom 8.7.1948, BGBl,Nr. 

177/48 wurde den ehemaligen Reichsbeamten, die in der 

Zeit vom 1.1.1939 bis 9.4.1945 einen Dienstunfall erlitten 

hatten, zwar nachträglich kein unfallrechtlicher Anspruch 

gegen die Anstalt eingeräumt, es wurde aber für die zur 

Leistung der Unfallfürsorge verpflichteten Österreichischen 

Bundesbahnen die Möglichkeit geschaffen, der VA 

die Durchführung der Unfallfürsorge zu übertragen, wobei 

die Bestimmungen der gesetzlichen Unfallversicherung 

über Bestand und Ausmaß der Leistungen sinngemäß anzuwenden 

sind. Die Österreichischen Bundesbahnen haben 

von dieser Möglichkeit Gebrauch gemacht und der 

Anstalt die Durchführung der Unfallfürsorge übertragen. 

Sozialgerichtliche Verfahren 

der Unfallversicherung 

Der Rentenausschuss und das Büro haben in den von der 

Unfallversicherung durchzuführenden Leistungsangelegenheiten 

im Berichtsjahr insgesamt 685 Beschlüsse gefasst. 

Dagegen wurden bei den Arbeits- und Sozialgerichten im 

gesamten Bundesgebiet 94 Klagen eingebracht. Das bedeutet, 

dass gegen 13,7 % der gefällten Entscheidungen 

ein Rechtsmittel eingebracht wurde. 

Im Jahr 2005 wurden 658 Beschlüsse gefasst und 100 

Klagen (15,2 %) eingebracht. 


2006 wurden von den Arbeits- und Sozialgerichten insgesamt 

93 Entscheidungen gefällt, im Jahr 2005 waren es 

96. 





Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

25




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

26 

UV Grafik 1 

UV Grafik 2

UV Grafik 3 

UV Grafik 4 




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

27




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

28 

UV Grafik 5 

UV Grafik 6

UV Grafik 7 

UV Grafik 8 




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

29




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

30 

UV Grafik 9 

UV Grafik 10

UV Grafik 11 

UV Grafik 12 




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

31




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

32 

UV Grafik 13 

UV Grafik 14

UV Grafik 15 

UV Grafik 16 




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

33




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

34 

UV Grafik 17 

UV Grafik 18




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

35




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

36

1.2 





Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

37




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

38

Vorwort zum Jahresbericht 


Nachdem im Jahr 2005 die Fusion zwischen der Versicherungsanstalt 

der österreichischen Eisenbahnen und der 

Versicherungsanstalt des österreichischen Bergbaues – 

einschließlich der damit einhergehenden erforderlichen organisatorischen 

Maßnahmen – erfolgreich abgewickelt 

worden war, kam es 2006 zu weiteren Veränderungen im 

Bereich der Pensionsversicherung. 

So wurde die Bearbeitung aller Pflegegeldanträge in die 

Hauptstelle Wien verlegt. Zu diesem Zwecke wurde eine 

neue Arbeitsgruppe geschaffen, die nur mit dieser Aufgabe 

betraut ist. 

Auch die Durchführung der freiwilligen Versicherungen erfolgt 

seit 2006 zentral in der Hauptstelle Wien. 

Eine weitere große Neuerung hängt mit dem Inkrafttreten 

des APG (Allgemeines Pensionsgesetz) zusammen. Das 

im Rahmen der Pensionsharmonisierung darin vorgeschriebene 

Pensionskonto für Beamte wird von der Anstalt 

als Dienstleister – derzeit nur – für die ÖBB geführt. Auch 

alle damit in Zusammenhang stehenden Datenergänzungen 

in der Versicherungsdatei des Hauptverbandes wurden 

2006 von einer eigens gebildeten Gruppe in der 

Hauptstelle Wien in Angriff genommen. 

Im Hinblick auf die folgenden statistischen Ausführungen 

und Vergleiche zu den Vorjahren muss gesagt werden, 

dass aufgrund der – teilweisen – inhaltlichen Änderungen 

in den mit 01.01.2006 neu aufgelegten Statistikformularen 

Änderungen in der Darstellung erforderlich schienen. 




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

39




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

40 

Versichertenstand sowie Beiträge 

der Pflichtversicherten 

und der freiwillig Weiterversicherten 

Die Versicherungsanstalt für Eisenbahnen und Bergbau 

führt die gesetzliche Pensionsversicherung nach dem 

ASVG für die dem Zweig der Arbeiter und der Angestellten 

Zugehörigen und bei ihr oder der Betriebskrankenkasse 

der Wiener Verkehrsbetriebe in der Krankenversicherung 

Pflichtversicherten durch. Im Jahr 2006 belief sich die 

Durchschnittszahl der bei der VAEB in der gesetzlichen 

Pensionsversicherung Pflichtversicherten somit auf 

34.957 Personen. 

(Siehe PV Grafik 1 im Anhang) 

Die Zahl der Versicherten in der von der VAEB durchgeführten 

gesetzlichen Pensionsversicherung hat sich gegenüber 

dem Jahr 2005 um 47 verringert. 


An Beiträgen für Erwerbstätige sind im Berichtsjahr 

€ 260.484.338,12 eingegangen (2005: € 253.876.877,26), 

die Beitragssumme hat sich demnach um 2,6 % erhöht. 

Die durchschnittliche Jahresbeitragsleistung pro Versichertem 

(Dienstnehmer- und Dienstgeberbeitrag) betrug 

2006 rund € 7.450,--. 

Die Beiträge für Teilversicherte gem. § 3 Abs. 1 Z. 2 APG 

beliefen sich im Jahr 2006 auf € 11.451.686,25 

(2005: € 44.650.582,23), was gegenüber dem Vorjahr eine 

Verringerung um 74,36 % bedeutet. 

Der als Ausgleich zwischen Aufwand, der größtenteils aus 

Pensionsaufwendungen besteht, und Ertrag, welcher 

hauptsächlich aus Beiträgen gebildet wird, geleistete 

Bundesbeitrag (Ausfallhaftung des Bundes) beläuft sich 

für das Berichtsjahr auf € 344.827.490,05. Im Vorjahr 

wurden aus diesem Titel € 312.332.630,55 geleistet. 

Die Zahl der in der Pensionsversicherung freiwillig Versicherten 

hat sich im Berichtsjahr gegenüber dem Vorjahr 

nicht verändert und beläuft sich auf 530 Personen. Davon 

waren 94 weibliche Versicherte und 436 männliche Versicherte. 

In dieser Zahl sind 17 Fälle der Selbstversicherung 

für die Zeit der Pflege eines behinderten Kindes sowie 43 

Fälle der Selbstversicherung wegen geringfügiger Beschäftigung 

gem. § 19a ASVG enthalten. 

Die freiwillig Versicherten entrichteten im Jahre 2006 Beiträge 

in Höhe von € 5.094.525,99 - im Jahr 2005 belief 

sich die Summe dieser Beiträge auf 4.745.289,57. 

Überweisungsbeträge gemäß 

§ 308 und § 311 ASVG 

Wird ein Versicherter in ein pensionsversicherungsfreies 

Dienstverhältnis aufgenommen, so ist vom zuständigen 

Pensionsversicherungsträger ein Überweisungsbetrag an 

den Dienstgeber zu entrichten, wodurch die bis dahin in 

der gesetzlichen Pensionsversicherung erworbenen Versicherungsmonate 

erlöschen. 

Im Jahre 2006 langten 390 derartige Anträge bei der Anstalt 

ein (2005: 47). Die Zahl der Erledigungen betrug im 

Berichtsjahr 173 gegenüber 124 im Jahre 2005, zum Jahresende 

2006 lagen 273 in Bearbeitung stehende Fälle 

vor (2005: 56). 

Für 2006 hat die VAEB Überweisungsbeträge gemäß 

§ 308 ASVG im Ausmaß von € 417.237,08 zur Anweisung 

gebracht (2005: € 1.365.387.60). 

Für einen aus einem pensionsversicherungsfreien Dienstverhältnis 

ohne Anspruch auf einen laufenden Ruhegenuss 

ausscheidenden Beamten hat der Dienstgeber an 

den zuständigen Pensionsversicherungsträger einen 

Überweisungsbetrag für den Zeitraum dieses Dienstverhältnisses 

zu leisten, wodurch dieser in der gesetzlichen 

Pensionsversicherung als Versicherungszeit gewertet werden 

kann. 

Im Jahre 2006 wurden aus diesem Titel von den ÖBB und 

den Wr. Verkehrsbetrieben insgesamt € 15.909.979,27 

gegenüber € 5.847.612,17 im Vorjahr überwiesen. 

Pensionsstatistik 

Zugang und Abgang bei den einzelnen Pensionsarten sowie 

die Gesamtzahl der Pensionen im Vergleich von 2005 

auf 2006 sind aus der nachfolgenden 

Aufstellung zu entnehmen. 


Die Zahl der insgesamt gezahlten Pensionen hat sich im 

Jahre 2006 um 271 Pensionen verringert. Im Einzelnen 

haben sich die Witwerpensionen um 5 erhöht, während 

die Alterspensionen um 27, die Witwenpensionen um 221, 

die Waisenpensionen um 8, die Pensionen der geminderten 

Arbeitsfähigkeit um 17 und der Knappschaftssold um 3 

gesunken sind. 

Nachstehende Diagramme zeigen die Veränderungen des 

Pensionsstandes von 2005 auf 2006. 

(Siehe PV Grafik 4,5,6,7 im Anhang) 

Im Jahre 2006 betrug der Pensionsaufwand in der gesetzlichen 

Pensionsversicherung € 569.154.708,11 und ist im 

Vergleich zum Vorjahr (€ 555.129.231,37) um 

€ 14.025.476,74 gestiegen. 


Die Entwicklung der durchschnittlichen Pensionshöhe wird 

aus der nachstehenden Grafik deutlich, in der die Vergleichswerte 

aus 2005 und 2006 - getrennt nach Eisenbahn 

und Bergbau - gegenübergestellt werden. 

(Siehe PV Grafik 9 und 10 im Anhang)

Pensionen aufgrund 

zwischenstaatlicher 

Sozialversicherungsabkommen 

Die Zahl der laufenden Abkommens-Pensionsfälle - ohne 

Hinterbliebenenpensionen - betrug zum 31.12.2006 insgesamt 

4.585. 


Ausgleichszulage 

Im Jahr 2006 wurden die Richtsätze für Ausgleichszulagen 

erhöht. Die Zahl der Ausgleichszulagenbezieher ist 

gegenüber dem Vorjahr von 2.833 auf 2.866 

gestiegen. 

Die Differenzierung der Ausgleichszulagenbezieher in Bezug 

auf Pensionsart und Geschlecht zeigt folgende Darstellung. 


Die folgende Tabelle zeigt das Prozentausmaß an Ausgleichszulagenbeziehern 

in den einzelnen Bundesländern. 


Im Jahr 2006 waren für Ausgleichszulagen insgesamt 

€ 7.752.895,98 aufzuwenden (Vergleichswert 2005: 

€ 7.497.151,85) 

Kriegsgefangenenentschädigungsgesetz 

Österreichische Staatsbürger, die im Zuge des Ersten und 

des Zweiten Weltkrieges in Kriegsgefangenschaft gerieten 

oder im Zweiten Weltkrieg als Zivilinternierte angehalten 

wurden, haben nach dem Kriegsgefangenenentschädigungsgesetz 

Anspruch auf eine monatliche Entschädigung. 

Abhängig von der Dauer der Gefangenschaft oder Anhaltung 

gebührte diese im Jahr 2006, wenn die Gefangenschaft 

oder Anhaltung 

mindestens 3 Monate gedauert hat 

in der Höhe von € 15,00 

mindestens 2 Jahre gedauert hat 






Im Jahr 2006 langte kein Antrag auf Kriegsgefangenenentschädigung 

ein. 

Für 2006 hat die VAEB Kriegsgefangenenentschädigungen 

im Ausmaß von € 309.584,00 zur Anweisung gebracht 

(2005: € 329.452,66). 

Die Zahl der Bezieher einer Kriegsgefangenenentschädigung 

belief sich im Jahr 2006 auf 1.420 (2005: 1.542) und 

ist somit gegenüber dem Vorjahr um 122 gesunken. 

Nachstehende Grafik veranschaulicht die Entwicklung in 

der Anzahl der laufenden Fälle von 2005 auf 2006. 


Pflegegeld 

Die 7.414 Pflegegeldbezieher teilen sich auf die Pflegegeldstufen 

wie folgt auf. 


Der Gesamtstand der Pflegegeld beziehenden Personen 

betrug 2005: 7.501 und änderte sich 2006 auf 7.414. Die 

Anzahl der Pflegegeldbezieher ist demnach um 87 gesunken. 

Der Aufwand betrug im Berichtsjahr € 37.872.461,39 gegenüber 

€ 37.441.523,93 im Jahr 2005. 

Im Berichtsjahr langten insgesamt 3.460 Pflegegeldanträge 

bei der Anstalt ein, wovon 3.083 einer Erledigung 

zugeführt werden konnten. Details sind aus nachfolgender 

Tabelle ersichtlich. 


Pensionsanträge im 

Berichtsjahr 

Die Zahl der Pensionsanträge im Jahre 2006 betrug 2.205 

und hat sich somit im Vergleich zum Vorjahr (2.284) um 79 

verringert 

. 

Details sind aus der nachfolgenden Tabelle ersichtlich. 


Die Anzahl der Erledigungen im Jahr 2006 beläuft sich auf 

2.244 (2005: 2.254). 

Über die Art der Erledigung der Pensionsanträge im Berichtsjahr 

gibt die nachstehende Tabelle Aufschluss. 


Anträge auf Überprüfung von 

Pensionsansprüchen 

Als Serviceleistung für die Versicherten werden deren 

Pensionsansprüche auf Antrag hinsichtlich des Vorliegens 

der erforderlichen Versicherungszeiten bzw. der voraussichtlichen 

Pensionshöhe (gegebenenfalls mit und ohne 

Rückzahlung eines Ausstattungsbeitrages) überprüft. 




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

41




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

42 

Im Jahre 2006 wurden 802 Überprüfungsanträge bei der 

Anstalt eingebracht. 

Die Zahl der Erledigungen betrug im Berichtsjahr 897 und 

zum Jahresende 2006 lagen 95 in Bearbeitung stehende 

Fälle vor. 

Rehabilitation/Gesundheitsvorsorge 

der Pensionisten 

Im Jahre 2006 wurden in 1.172 Fällen Rehabilitationsmaßnahmen 

durchgeführt, wobei in 1 Fall Maßnahmen 

der beruflichen Rehabilitation gewährt wurden. Von den 

insgesamt 1.171 Fällen medizinischer Rehabilitation entfielen 

704 Fälle auf einen stationären Aufenthalt in entsprechenden 

Einrichtungen. Von den restlichen 467 Fällen 

medizinischer Rehabilitation und dem 1 Fall beruflicher 

Rehabilitation entfielen 372 Fälle auf männliche Versicherte 

und 96 auf weibliche Versicherte. 


Soziale Rehabilitationsmaßnahmen wurden im Berichtsjahr 

nicht gewährt. 

Im Jahre 2006 wurden in 2.611 Fällen Maßnahmen der 

Gesundheitsvorsorge bzw. medizinische Rehabilitation als 

stationärer Aufenthalt in einer entsprechenden Einrichtung 

gewährt. 

Nähere Daten über die Fälle medizinischer Rehabilitation 

in Form eines stationären Aufenthaltes und der Gesundheitsvorsorge 

in einschlägigen Einrichtungen zeigt die 

nachfolgende Aufstellung. 


Der finanzielle Aufwand für Rehabilitation und Gesundheitsvorsorge 

belief sich 

im Jahr 2006 auf insgesamt € 6.742.152,02 

(2005: € 6.299.108,76). 

Krankenversicherung der 

Pensionisten 

Der von den Pensionen einzubehaltende Krankenversicherungsbeitrag 

der Pensionisten belief sich im Jahre 

2006 (inkl. des einzubehaltenden Krankenversicherungsbeitrages 

der Angestellten der Betriebskrankenkasse der 

Wiener Verkehrsbetriebe von € 110.469,68) auf insgesamt 

€ 27.207.850,44. 

Der Gesamtaufwand der Krankenversicherung der Pensionisten 

wird, soweit 

er nicht aus den von den Pensionen einzubehaltenden 

Beiträgen gedeckt wird, 

von der Pensionsversicherung der Anstalt getragen. Der 

Gesamtaufwand wurde 

für 2006 mit € 86.708.553,49 ermittelt. 

Abzüglich der Beitragsanteile der Pensionisten von 

€ 27.306.929,81, beträgt somit der Erstattungsbetrag der 

Pensionsversicherung an die Krankenversicherung für 

2006 € 59.401.623,68 (2005: € 57.753.781,82). 

Zusätzliche Pensionsversicherung 

Infolge der mit 31.12.1972 erfolgten Einstellung der zusätzlichen 

Pensionsversicherung können nur mehr Hinterbliebenenzusatzpensionen 

nach einer bereits vor dem 

1.1.1973 zuerkannten Direktpension anfallen. 

Die erste der beiden nachfolgenden Tabellen informiert 

über Zugang und Abgang der Pensionen aus der zusätzlichen 

Pensionsversicherung im Jahre 2006 und die zweite 

über die Entwicklung der Pensionsstände in der zusätzlichen 

Pensionsversicherung in den Jahren 2002 bis 2006. 

(Siehe PV Grafik 21 und 22 im Anhang) 

Das Verhältnis von Direktpensionen zu Witwenpensionen 

in der zusätzlichen Pensionsversicherung beträgt 1:19 (im 

Vorjahr 1:16). Die Zahl der Bezieher einer zusätzlichen 

Pension ist naturgemäß im Jahre 2006 weiter zurückgegangen, 

und zwar auf 443 gegenüber 534 im Jahre 2005. 

Dementsprechend hat sich auch der Gesamtaufwand in 

der zusätzlichen Pensionsversicherung neuerlich von 

€ 26.262,18 im Jahre 2005 auf € 21.633,80 im Jahre 2006 

vermindert. 

Sonderunterstützung 

Seit 1. Mai 1996 war die Versicherungsanstalt des österreichischen 

Bergbaues für die gesamte Abwicklung der 

Sonderunterstützung (SU) zuständig. 

Seit der Fusion mit der Versicherungsanstalt der österreichischen 

Eisenbahnen zur Versicherungsanstalt für Eisenbahnen 

und Bergbau ist die Zuständigkeit mit 

1.1.2005 auf diesen neuen Träger übergegangen. 

Von der Anstalt wurden im Berichtsjahr € 35.067.455,92 

an Sonderunterstützung ausgezahlt. 

Die in einer gesonderten Erfolgsrechnung nachgewiesenen 

Aufwendungen – u.a. für die Sonderunterstützung, die 

Beiträge zur Krankenversicherung der Sonderunterstützungsbezieher 

und der entsprechende Anteil an den Verwaltungskosten 

– werden der Anstalt vom Bund ersetzt. 

Die Zahl der Sonderunterstützungen war im Berichtsjahr 

rückläufig. 

Details sind aus der folgenden Tabelle ersichtlich. 


Nachtschwerarbeit 

Die Pensionsversicherungsträger gewähren Versicherten,

die Nachtschwerarbeit oder Nachtarbeit leisten, nach 

pflichtgemäßem Ermessen Maßnahmen der Gesundheitsvorsorge 

(GVO), wie Kur- oder Erholungsaufenthalte, mit 

dem Ziel, dauernde Schädigungen der Gesundheit infolge 

Nacht(schwer)arbeit hintan zu halten. 

Als Anfallsalter gilt für Männer das 57. und für Frauen das 

52. Lebensjahr. 

Der Aufwand betrug im Berichtsjahr € 62.493,20, im 

Vorjahr € 72.173,54. 

Zum Stand Dezember 2006 wurde an 2 Personen Sonderruhegeld 

ausbezahlt. 

Die Dienstgeber leisten monatlich einen Beitrag für Nachtschwerarbeiter 

im Ausmaß von 2 Prozent der allgemeinen 

Beitragsgrundlage (inklusive Sonderzahlungen), welcher 

von der Anstalt an den Bund abzuführen sind. 

Vom Bund erhalten dann die Pensionsversicherungsträger 

einen Ersatz für ihre Aufwendungen nach dem NSchG. 

Dieser Aufwand setzt sich aus dem geleisteten Sonderruhegeld, 

den Beiträgen für die Krankenversicherung der 

SRG-Empfänger und den Kosten für die Maßnahmen der 

GVO zusammen. Allerdings ist der Ersatz des Bundes mit 

110 Prozent des Aufwandes für das Sonderruhegeld limitiert. 

Ein allfälliger Fehlbetrag ist von den Pensionsversicherungsträgern 

aus ihrer ordentlichen Gebarung zu decken. 

Bei der VAEB belief sich dieser Fehlbetrag im Berichtsjahr 

auf € 357,66, gegenüber € 4.324,13 im Vorjahr. 

Sozialgerichtliches Verfahren 

Von der Pensionsversicherung ergingen im Jahr 2006 

1. wegen Pensionsleistungen (ohne AZ-Fälle) 

2.569 Bescheide 

und dagegen wurden (mit AZ-Fälle) 

245 Klagen 

eingebracht, 

2. wegen dem Bundespflegegeld 

2.841 Bescheide 

und dagegen wurden 

73 Klagen 

eingebracht. 

3. wegen dem Kriegsgefangenenentschädigungsgesetz 

0 Bescheide 

und dagegen wurden 

0 Klagen 

eingebracht 


Somit langten insgesamt 318 Klagen ein. Gegenüber dem 

Vorjahr (372 Klagen) haben sich die Klagen um 14,5 % 

(=54 Fälle) reduziert. 

Von den im Berichtsjahr eingelangten Klagen wurden 123 

einer Erledigung zugeführt. Von den offenen Klagen aus 

den Vorjahren konnten 256 abgeschlossen werden, sodass 

insgesamt 379 Klagen erledigt wurden. 




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

43




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

44 

PV Grafik 1 

PV Grafik 2 

PV Grafik 3

PV Grafik 4 

PV Grafik 5 

PV Grafik 6 

Die 17.115 Alterspensionen gliedern sich in 

Von den 7.806 Pensionen der geminderten Arbeitsfähigkeit sind 




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

45




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

46 

PV Grafik 7 

PV Grafik 8 

PV Grafik 9 

Kinderzuschüsse gebühren zu

PV Grafik 10 

PV Grafik 11 




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

47




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

48 

PV Grafik 12 

PV Grafik 13 

PV Grafik 14

PV Grafik 15 

PV Grafik 16 

PV Grafik 17 




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

49




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

50 

PV Grafik 18 

PV Grafik 19

PV Grafik 20 

PV Grafik 21 

PV Grafik 22 




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

51




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

52 

PV Grafik 23 

PV Grafik 24




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

53




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

54

1.3 

Gesundheits- 

einrichtungen 

und 

Infrastruktur 




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

55




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

56

Erweiterte Heilbehandlung 

Die Leistungen der erweiterten Heilbehandlung umfassen 

Maßnahmen zur Festigung der Gesundheit (Aufenthalte in 

Kurorten, Kuranstalten, Genesungs- und Erholungsheime, 

Landaufenthalte) sowie Maßnahmen der erweiterten Rehabilitation, 

durch die im Anschluss an eine Krankheit der 

Heilerfolg gebessert und die Gesundheit gefestigt werden 

soll. Auch die Präventivmedizin, die dem Eintritt einer 

Krankheit vorbeugen soll, gehört zu diesen Aufgaben. 

Im Berichtsjahr standen für die Erbringung der Leistungen 

der Präventivmedizin sowie der Kur- und Erholungsfürsorge 

folgende VAEB-eigenen Gesundheitseinrichtungen 

zur Verfügung: 

GE „Hohe Tauern“, Bad Hofgastein 

GE „Karl Hiesmayr“, Breitenstein 

GE „Josefhof“, Graz Maria-Trost 

GE Bad Schallerbach 

GE „Haus Triestina“, Bad Gleichenberg 

GE Bad Hall 

Im Jahr 2006 umfasste der Gesamtbettenstand 460 

Plätze. Insgesamt wurden 6.480 Patienten betreut. 

Darüber hinaus wurden Leistungen der Kur- und Erholungsfürsorge 

sowie Aufenthalte in Heilstätten und Sonderkrankenanstalten 

der Rehabilitation auch in Einrichtungen 

anderer Versicherungsträger oder in Vertragsheimen 

gewährt. In den Fällen, in denen eigene oder vertragliche 

Einrichtungen in geeigneter und zweckentsprechender 

Form nicht vorhanden waren, wurden Kostenbeiträge zu 

Kur- und Erholungsaufenthalten geleistet. 

Die finanziellen Aufwendungen im Leistungsbereich der 

Gesundheitsfestigung betrugen im Berichtsjahr rund 9,5 

Millionen €. Von diesen Aufwendungen entfielen rund 7,2 

Millionen € oder 76 % auf Leistungen, die in eigenen Einrichtungen 

erbracht wurden. 

Für Aufenthalte in Vertragseinrichtungen wurden rund 

€ 327.000 oder 3,44 % aufgewendet. Die Kostenbeiträge 

zu Kuraufenthalten sowie zu Erholungs- und Landaufenthalten 

beliefen sich auf rund € 43.000 oder auf rund 

0,45 % der Ausgaben. Auf Maßnahmen der Prävention 

entfielen rund € 139.500 oder 1,47 % des Aufwandes. 

Für Aufenthalte im Leistungsbereich der medizinischen 

Rehabilitation wurden in Vertragseinrichtungen rund 6,2 

Millionen € aufgewendet. 

Gesundheitseinrichtungen 

Neben den bereits erwähnten bettenführenden Gesundheitseinrichtungen 

betreibt die Versicherungsanstalt für Eisenbahnen 

und Bergbau ambulante Einrichtungen, in denen 

spezialisierte Behandlungsteams Leistungen der 

Krankenbehandlung und Prophylaxe erbringen. 

Die VAEB verfügte im Berichtsjahr über insgesamt 11 

Zahnambulatorien in 8 Bundesländern an den Standorten 

Wien 15., Wien 4., St. Pölten, Linz, Salzburg, Innsbruck, 

Feldkirch, Villach, Graz, Eisenerz und Trieben, 4 Physikoambulatorien 

in 4 Bundesländern an den Standorten Wien 

4., St. Pölten, Linz und Knittelfeld sowie die Rheumastation 

in Köflach. 

BOGU-Vorsorgecheck 

Die VAEB führt seit Jahren für aktive Versicherte ab dem 

18. Lebensjahr eine BerufsOrientierteGesundenUntersuchung 

„BOGU - Vorsorgecheck“ mit spezieller Abstimmung 

des Untersuchungsplanes auf die Risken ihrer Versicherten 

durch. 

Während des eintägigen BOGU – Vorsorgechecks wird 

ein umfangreicheres Untersuchungsprogramm zur Früherkennung 

von Krankheiten abgewickelt als bei der allgemeinen 

Vorsorge(Gesunden)untersuchung, die einmal 

jährlich beim Hausarzt durchgeführt werden kann. 

Insgesamt unterzogen sich im Jahr 2006, 5.523 Versicherte 

einem BOGU – Vorsorgecheck in folgenden Untersuchungsstellen: 

• WIEN / WELLCON Gesellschaft für Prävention 

und Arbeitsmedizin 

• GRAZ / WELLCON Gesellschaft für Prävention 

und Arbeitsmedizin (GBZ) 

• VILLACH / WELLCON Gesellschaft für Prävention 

und Arbeitsmedizin (GBZ) 

• INNSBRUCK / WELLCON Gesellschaft für Prävention 


• LINZ / WELLCON Gesellschaft für Prävention 


• ST. PÖLTEN / Arbeits- und Sozialmedizinisches 

Zentrum (bis 31.08.06) 




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

57




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

58

1.4 





Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

59




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

60

Vorwort zum Jahresbericht 


Das Jahr 2006 war geprägt von der bereits im Jahr davor 

eingeleiteten Gesundheitsreform und deren neu geschaffenen 

Institutionen - die Gesundheitsplattformen auf Länderebene 

samt deren Kooperationsbereiche für Leistungsverschiebungen 

zwischen dem intra- und dem extramuralen 

Bereich (Reformpools). Dabei wurde u.a. die Umsetzung 

folgender Reformpoolprojekte gestartet: 

• Flächendeckende Betreuung von Diabetes-Typ2 

Patienten (OÖ, NÖ) 

• Integrierte Versorgung von Schlaganfallpatienten 

(OÖ) 

• Medizinische Hauskrankenbehandlung im 

Bezirk Hartberg 

• Onkologische Versorgung – Modellregion 

Waldviertel 

• Kardiologische Versorgung – Modellregion 

Waldviertel 

• Integrierte Hospiz- und Palliativversorgung (NÖ) 

Ziel dieser und künftiger Reformen ist die Verbesserung 

der Versorgungsqualität für die Patienten, sowie eine längerfristige 

Sicherstellung der Finanzierbarkeit des österreichischen 

Gesundheitswesens durch Nutzung von Einsparungspotenzialen, 

damit auch in Zukunft eine qualitativ 

hochwertige, solidarische, effektive und effiziente, allen 

frei zugängliche und gleichwertige Gesundheitsversorgung 

in Österreich sichergestellt ist. 

Im Juni des Berichtsjahres erfolgte auch die endgültige 

Beschlussfassung der Trägerkonferenz im Hauptverband 

der österreichischen Sozialversicherungsträger zur Errichtung 

des Competence Centers (CC) für den Bereich Heilbehelfe/Hilfsmittel. 

Das CC hat mit 1. 7. 2006 seinen Betrieb 

offiziell aufgenommen und wird von der VAEB geführt. 

Nachstehend angeführte Arbeitskreise werden vom 

CC in Zusammenarbeit mit anderen Sozialversicherungsträgern 

geleitet: Orthopädietechnik, Orthopädieschuhmacher, 

Hörgeräte, Verbandstoffe, Rollstühle, Tracheostomaversorgung, 

zentrale Datenbank Heilbehelfe/Hilfsmittel 

und leistungsrechtliche Abklärungen. Im November des 

abgelaufenen Jahres wurden auch die Tarif- und Vertragsverhandlungen 

mit der Wirtschaftskammer Österreich, 

Bundesinnung der Orthopädietechniker, unter Vorsitz der 

VAEB erfolgreich abgeschlossen. 

Die VAEB arbeitet auch an den Competence Center anderer 

Sozialversicherungsträger mit, so etwa am Pilot-CC 

Transportwesen der Niederösterreichischen Gebietskrankenkasse. 

Primäres Ziel dieses CC ist, das CC auf dem 

Gebiet des Kranken-, Rettungs- und Notfalltransportes als 

Schnittstelle zwischen Versicherten, Vertragspartnern, Sozialversicherungsträgern 

und Gebietskörperschaften zu 

etablieren, um als kompetenter Ansprechpartner auf dem 

Gebiet des Rettungstransportes zu fungieren. 

Im November 2006 hat die VAEB das Projekt NOVA (Neue 

Online Vertragspartner Abrechnung) planmäßig gestartet. 

Dabei geht es um die Installierung eines Abrechnungssystems 

(Standardprodukt), das alle Vertragspartner der 

Krankenversicherung, ausgenommen Heilmittelabrechnung, 

umfasst. Dies war notwendig geworden, da die bisherigen 

VAEB-Anwendungen (Programme) aufgrund der 

Vielzahl an (gesetzlichen) Änderungen nur noch mit einem 

erhöhten Aufwand an Ressourcen wartbar sind. Mit NOVA 

werden die Abrechnungs- und Anweisungsprozesse gesteuert 

und Leistungsprüfungen definiert. Mit NOVA soll 

also die Vertragspartnerabrechnung einem hohen Qualitätsanspruch 

genügen. 




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

61




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

62 

Allgemeine Übersicht 

über die finanzielle Lage der Krankenversicherung 

Die Versicherungsanstalt für Eisenbahnen und Bergbau ist 

aufgrund der einschlägigen gesetzlichen Vorschriften verpflichtet, 

die Erfolgsrechnungen für die Abteilungen “A” 

und “B” der Krankenversicherung getrennt zu erstellen. 

Die folgenden Erläuterungen der finanziellen Entwicklung 

der Krankenversicherung beziehen sich auf die Gesamtgebarung 

der beiden Abteilungen der Krankenversicherung. 

(Siehe KV Grafik 1 und 2 im Anhang) 

Aufteilung der krankenversicherten Personen nach Kategorien 

bzw. Aktive und Pensionisten für 2006. 


ÄRZTLICHE HILFE UND 

HEILMITTELKOSTEN 2006 

Es wird eine ständige Steigerung der Ausgaben beobachtet, 

dies wird besonders bei den durchschnittlichen Ausgaben 

je Versicherten sichtbar. Erklärbar wird dies durch ein 

ständiges Ansteigen des Durchschnittsalters unserer Versicherten 

bzw. durch immer bessere, aber auch teurere, 

Medikamente. Die Entwicklung bzw. der Anstieg der 

Kosten im Jahr 2006 ist sehr moderat ausgefallen und auf 

Verhandlungen mit der ÖÄK zurückzuführen. Die Verhandlungen 

wurden mit dem Ziel geführt, den Einsatz von 

Generika (gleich hohe Qualität zu günstigeren Preisen) zu 

erhöhen. Kostendämpfend hat sich auch die Einführung 

des Erstattungskodex (EKO) ausgewirkt. 

(Siehe KV Grafik 5 im Anhang) 

HEILBEHELFE UND HILFSMITTEL 2006 


ZAHNBEHANDLUNG UND ZAHNERSATZ 

Aus der nachfolgenden Tabelle können die Ausgaben für 

Zahnbehandlung und Zahnersatz aus dem Berichtsjahr ersehen 

werden. 


ANSTALTSPFLEGE 

ANZAHL DER TAGE/VERPFLEGSFÄLLE 


KRANKENGELD 

Für das Leistungsgebiet der Krankenunterstützung wurden 

im Berichtsjahr für die Abteilung „A“ rund 

€ 4,544.718,-- und für die Abteilung „B“ rund 

€ 6,718.927,-- aufgewendet. 

Das Krankengeld für die Abteilung „B“ ist für die VAEB 

jedoch nur als Durchlaufposten zu verstehen, da dieser 

Aufwand von den Österreichischen Bundesbahnen ersetzt 

wird. 

Die Anzahl der erwerbstätigen Versicherten, die im Erkrankungsfall 

dem Grunde nach Anspruch auf Geldleistungen 

der Krankenversicherung haben, betrug im Berichtsjahr 

53.960. 

Im Berichtsjahr wurden 33.725 Krankenstandsfälle mit insgesamt 

463.503 Krankenstandstagen gezählt. Die durchschnittliche 

Dauer eines Krankheitsfalles während des Berichtsjahres 

beträgt 13,74 Tage. 

MUTTERSCHAFTSLEISTUNGEN 

Die finanziellen Aufwendungen für die Leistungen aus 

dem Versicherungsfall der Mutterschaft betrugen im Berichtsjahr 

rund € 2,105.789,--. 

Von den Gesamtaufwendungen für Mutterschaftsleistungen 

entfielen rund € 792.355,-- auf Sachleistungen, zu denen 

insbesondere Arzthilfe und Hebammenhilfe sowie die 

stationäre Pflege in Entbindungsheimen und in Krankenanstalten 

zu zählen sind. 

Der Anteil der mutterschaftsbedingten Geldleistungen 

(Wochengeld) an den Gesamtkosten für dieses Leistungsgebiet 

betrug 62,37%. 

Das Kinderbetreuungsgeld beträgt täglich € 14,53, für jedes 

weitere Kind (Mehrlingsgeburten) werden zusätzlich 

€ 7,27 täglich geleistet.




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

63




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

64 

KV Grafik 1 

KV Grafik 2

KV Grafik 3 

KV Grafik 4 




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

65




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

66 

KV Grafik 5 

KV Grafik 6

KV Grafik 7 

KV Grafik 8 

KV Grafik 9 




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

67




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

68

2. 

Finanzbericht 




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

69




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

70

Erläuterungen 

zum Finanzbericht 

Rechnungsabschluss 

Für die Form und den Umfang des Rechnungsabschlusses 

sind die §§ 444 Abs. 3, § 473 Abs. 2 ASVG, der Art. 

XII, Abs. 3 der 29. Nov. zum ASVG und die gemäß 

§ 444 Abs. 6 ASVG vom Bundesministerium für Soziale 

Sicherheit und Generationen erlassenen Weisungen maßgebend. 

Der Rechnungsabschluss besteht aus folgenden 

Teilen: 

Einer Schlussbilanz mit mehreren Einzelnachweisungen. 

Sie gibt Aufschluss über den Stand des Vermögens der 

Anstalt zum 31.12.2006. 

Fünf Erfolgsrechnungen mit Einzelnachweisungen, in denen 

die Gebarung der einzelnen Versicherungszweige 

dargestellt wird. 

Je einer Erfolgsrechnung in der Unfall- und Pensionsversicherung 

nach dem BPGG. 

Je einer Erfolgsrechnung nach dem SUG und NschG 

Zweiundzwanzig Abrechnungen über das Jahresergebnis 

der eigenen Einrichtungen. 

Siebzehn Rentabilitätsberechnungen für die eigenen Ambulatorien. 

Einem Bericht und den Betriebsabrechnungen der Kostenrechnung. 

Einem Bericht über den freiwilligen Sozialaufwand der Anstalt. 

Für alle drei Versicherungszweige gilt: 

Die im Jahr 1994 begonnenen Personaleinsparungen bei 

den ÖBB wurden auch 2006 fortgesetzt und wirkten sich 

in unterschiedlichem Ausmaß sowohl beim Versichertenstand 

der Unfallversicherung (- 1,5 %), der Pensionsversicherung 

(-0,1 %) und der Krankenversicherung (- 1,0 %) 

als auch auf der jeweiligen Beitragsseite aus. 

Der Personalstand sank von 784,4 im Jahr 2005 auf 758,4 

im Berichtsjahr; dies entspricht einem Rückgang von 

3,3 %. Im Vergleich zum Jahr 1999 mit 950,90 Bedien- 

stete beträgt der Rückgang 20,2 %. Der Personalstand 

der gesamten Sozialversicherung stieg hingegen von 

26.203 auf 26.568 (+ 1,4%). 

Zum Verwaltungs- und Verrechnungsaufwand ist zu bemerken, 

dass die VAEB den gesetzlichen Vorgaben des 

§ 625 Abs. 9 ASVG entsprochen hat. 

Der Nettoaufwand und die Abschreibungen der Heime und 

Ambulatorien wurden im Verhältnis ihrer Inanspruchnahme 

den beteiligten Versicherungszweigen angelastet. 

Die Abschreibungen vom Anlagevermögen für Verwaltungszwecke 

wurden mittels von der Kostenrechnung erstellter 

Aufteilungsschlüssel den drei Zweigen zugeordnet. 

Die Aufteilung gemeinsamer Aufwendungen und Erträge 

der VAEB wurde gemäß den Bestimmungen des § 23 

Abs. 7 der Rechnungsvorschriften nach den Ergebnissen 

der Kostenrechnung durchgeführt, wobei die Aufteilung 

der Erträgnisse unter Außerachtlassung des Reinvermögens 

der zusätzlichen Pensionsversicherung zu erfolgen 

hatte. 

Die Aufwendungen und Erträge des gemeinsamen Vermögens 

wurden im Verhältnis des Reinvermögens der 

VADÖB und der VAE zum 31.12.2005 aufgeteilt. Die Anteile 

betrugen: 

Unfallversicherung 5,3615 % 

Pensionsversicherung 17,9618 % 

Krankenversicherung 76,6767 % 

100,0000 % 

Schlussbilanz zum 31. Dezember 2006 

Die Schlussbilanz besteht aus der Bilanzübersicht und 21 

Einzelnachweisungen. Die wesentlichen Posten werden 

im nachfolgenden Text erwähnt. Zahlenvergleiche beziehen 

sich, wenn nicht anders angeführt, auf Ergebnisse 

des Vorjahres. 

Das Anlagevermögen sank um rund € 3,024 Millionen auf 

€ 86.241.994,46. Dies ist einerseits auf neu angekaufte 

Wertpapiere (5 Mio), andererseits auf Rückzahlungen aus 

den Ausgleichsfonds der KV Träger ( ca. 8 Mio) zurückzuführen. 

Bezüglich der Immobilien, sowie der Mobilien wird 

auf die unten angeführte Tabelle verwiesen. 




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

71




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

72 

Das Umlaufvermögen stieg um € 4,615 Millionen auf 

€ 228.903.301,75 

Die Beitragsforderungen werden unterteilt in solche für 

eigene und für fremde Rechnung. Von den eigenen 

€ 32.122.761,68 entfallen 

€ 1.901.667,50 auf die Unfallversicherung 

€ 16.225.206,92 auf die Pensionsversicherung 

€ 13.995.887,26 auf die Krankenversicherung 

Die sonstigen Forderungen erreichten mit 

€ 86.510.742,40 einen um ca. € 26,28 Millionen höheren 

Wert als im Vorjahr. Der Grund hiefür liegt primär in der 

Forderung an den Bund gem. § 80 ASVG für die Pensionsversicherung 

in Höhe von € 28,2 Millionen 

Die sich aus den Vorschusszahlungen für 

Pensionen und Renten für Jänner 1997 

ergebenden Forderungen betrugen 

€ 29.340.223,21 (Vorjahr € 30,7 Millionen). 

Die Forderungen an Versicherte für Behandlungsbeiträge 

sowie Rezeptgebühren betrugen 

im Jahr 2006 € 9.292.047,89 

(Vorjahr € 8.932.678,17). 

Der Finanzierungssicherungsbeitrag stieg 

von € 1.081.778,66 auf € 2.585.932,55 und somit um 

139,04 %. 

Die gebundenen Einlagen, die kurzfristigen Einlagen bei 

Geldinstituten und die Barbestände betrugen zusammen 

ca. € 99,966 Millionen, was einem Abgang von ca. € 9,441 

Millionen entspricht. 

Die kurzfristigen Verbindlichkeiten erreichten 

zusammen € 121.507.647,06 und lagen 

somit um rd. € 6,8 Millionen unter dem Wert 

des Vorjahres. 

Die Schulden an Beiträgen für fremde Rechnung bestehen 

aus den Treuhandschulden in Höhe von 

€ 7.063.926,03 und den ausstehenden fremden Beiträgen 

(€ 7.436.810,71), die die Gegenpost für die auf der Aktiv- 

Seite der Bilanz ausgewiesenen Beitragsforderungen für 

fremde Rechnung darstellen. 

Die Entwicklung der unberichtigten Versicherungsleistungen 

kann aus der betreffenden Einzelnachweisung 

entnommen werden. In Summe gesehen war diese Bilanzposition 

mit einem Wert von € 85.786.458,31 um 

ca. € 2,6 Millionen höher auszuweisen als im Vorjahr. 

Die sonstigen Verbindlichkeiten waren mit 

€ 21.220.452,012 um ca. € 13,15 Millionen niedriger als 

im Vorjahr. Veränderungen waren im Wesentlichen bei der 

Verbindlichkeit der Bundesbeitragsspitzabrechnung 

(- € 11,74 Mio.), zu verzeichnen. 

Reinvermögen 

Unter dem Reinvermögen (Passiva I) ist der Unterschied 

zwischen den aktiven und passiven Beständen zu verstehen. 

In der Schlussbilanz ist es gegliedert in die allgemeine 

Rücklage und die Leistungssicherungsrücklage sowie 

in besondere Rücklagen für die Unterstützungsfonds 

und für Investitionen der erweiterten Heilbehandlung. 

Über die Entwicklung der Rücklagen der einzelnen Versicherungszweige 

wird auch bei den jeweiligen Erfolgsrechnungen 

ausgeführt. Eine Aufgliederung aller Rücklagen 

auf die einzelnen Versicherungszweige befindet sich am 

Ende dieses Kapitels. 

Für die Unterstützungsfonds liegen dem Rechnungsabschluss 

3 Einzelnachweisungen bei, die in die Gebarung 

Einblick geben. In den einzelnen Versicherungszweigen 

wurden 2006 nachstehende Leistungen gewährt. 

Es ergab sich somit ein Endstand für alle Versicherungszweige 

in Höhe von € 1.746.514,59 (€ 1.793.398,17 im 

Vorjahr) 

Erläuterungen zur Erfolgsrechnung 

der Unfallversicherung 

Zur Erfolgsrechnung darf zunächst darauf verwiesen werden, 

dass sich der Aufwand für Rentenleistungen gegenüber 

2005 um rund € 0,5 Millionen oder 2,73 % auf € 18,5 

Millionen erhöhte. Die Sachleistungen erhöhten sich um 

€ 201.134,84 oder 2,8 % auf € 7,3 Millionen. 

Der Verwaltungs- und Verrechnungsaufwand stieg um 

15,5 % von € 2.540.422,79 auf € 2.934.381,52. Der auf 

den Personalaufwand entfallende Anteil betrug 

€ 2.654.535,23 und stieg damit um 1,90 % gegenüber 

dem Vorjahreswert, die Aufwendungen für Aktive fielen um

-8,12 % auf € 1.547.622,51. Die Abfertigungen stiegen um 

rd. € 124.000,-- oder um 139,00 %, auf € 213.074,39 die 

Pensionsaufwendungen stiegen um rd. € 39.297,62 oder 

um 4,58 %. 

Die Sachaufwendungen stiegen insbesondere wegen der 

Entwicklung in den Bereichen Gerichtsaufwendungen, 

Aufwand für Anwendersoftware und Mietmaschinen (insbesondere 

Standardprodukte) und vor allem beim sonstigen 

Aufwand (z. B. für die Leistungen der SVD und Entwicklungskosten 

für die Standardprodukte EFEU, FIWI, 

PERS) - um 116,2 %. Ein Rückgang war lediglich bei der 

Inventarinstandhaltung zu verzeichnen. 

Die DN-Pensionsbeiträge betrugen € 150.539,85 (Vorjahr 

€ 163.365,68). Für die Mitarbeit bei dem Standardprodukt 

EFEU wurden rd. € 79.659,-- vom Hauptverband ersetzt. 

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen fielen um - 

2,3 % auf € 774.718,89. Die mit Abstand größte Position 

stellt der Mehraufwand (Fehlbetrag) in Höhe von ca. 

€ 488.704,-- aus den Erfolgsrechnungen für das Bundespflegegeld 

und für die e-card € 57.156,62 dar. Darüber 

hinaus sind noch der Verbandsbeitrag (€ 61.390,--) und 

die Sozialgerichtskosten (€ 75.774,83) von Bedeutung. 

Die Zuweisung an Rücklagen beinhaltet für das Jahr 

2006 die Dotierung der Leistungssicherungsrücklage in 

Höhe von € 57.707,16 und des Unterstützungsfonds von 

€ 10.000,00. 

Die Ersätze für Leistungsaufwendungen setzen sich 

vor allem aus den Schadenersatzansprüchen in Höhe von 

€ 289.613,63 (Vorjahr: € 279.716,68) und der Beihilfe für 

NAV für Versicherungsleistungen (€ 223.414,01) zusammen 

und fielen um -0,8 %. 

Der Bilanzgewinn der Unfallversicherung stellt jenen Betrag 

dar, der erforderlich ist, die allgemeine Rücklage auf 

den gemäß § 71 Abs. 2 ASVG notwendigen Stand anzu- 

gleichen. Das Jahresviertel des Gesamtaufwandes 2006 

beträgt € 7.386.519,74 (Vorjahr € 7.119.158,62). Zur Erreichung 

des bereits erwähnten Jahresviertels war daher 

eine Aufstockung um € 267.361,12 notwendig. 

Die im Umlageverfahren aufzubringenden Beiträge werden 

mit rund € 29,0 Millionen ausgewiesen, dies bedeutet 

gegenüber dem Vorjahr ein Plus um rund € 1,1 Millionen 

oder 3,9 %. 

Der von den Dienstgebern zu leistende Unfallversicherungsbeitrag 

beträgt daher 1,36 % der versicherungspflichtigen 

Entgeltsummen. Der UV-Beitragssatz bedeutet 

für alle Bahnunternehmungen eine Ersparnis von 

€ 849.602,-- im Vergleich zum Beitragssatz der AUVA 

(1,4 %). 

(Siehe FB Grafik 1 im Anhang) 

Erläuterungen zur Erfolgsrechnung 

der Pensionsversicherung 

Im Jahr 2006 kam es einerseits zu einem Rückgang der 

Beitragseinnahmen in Höhe von € 17,4 Millionen 

(- 5,2 %) auf € 304,5 Millionen und andererseits zu einem 

Bundesbeitrag von € 344,8 Millionen; der Vorjahreswert 

betrug € 312,3 Millionen. 

Die unter den Ertragspositionen Ausgleichszulagen, 

Wertausgleich und Entschädigungen nach dem KGEG 

ausgewiesenen Werte stellen den vollen Ersatz für die unter 

den entsprechenden Aufwandspositionen getätigten 

Aufwendungen dar. 

In der Position Ersätze für Leistungsaufwendungen 

sind die Beihilfe für die NAV für Versicherungsleistungen 

in Höhe von € 218.021,41 (Vorjahr 128.035,40) sowie die 

Schadenersätze in Höhe von € 231.202,44 ausgewiesen. 

Die sonstigen betrieblichen Erträge erreichten 

€ 98.637,08. Die größten Positionen sind die Beihilfe NAV 

für Investitionen Haus € 49.266,94 und das Kassenskonti 

mit € 24.375,70. 

Im Bereich der Aufwendungen ist bei der Summe der 

Pensionen gegenüber dem Vorjahr eine Steigerung um 

rund 2,5 % auf € 569,2 Millionen eingetreten. Darüber hinaus 

war ein Anstieg bei der Gesundheitsvorsorge und Rehabilitation 

(+7,0 %), den Aufwendungen für Ausgleichszulagen 

(+3,4 %) zu verzeichnen. Rückgänge gab es bei 

den Beitragserstattungen (- 69,4 %), der Entschädigung 

für Kriegsgefangene (-6,0 %) und beim vertrauensärztlichen 

Dienst. 

Die Gesamtaufwendungen stiegen auf € 659,0 Millionen. 

Davon entfielen € 644 Millionen oder 97,77 % auf die 

Summe der Versicherungsleistungen und 2,23 % auf den 

Verwaltungs- und Verrechnungsaufwand, die Abschreibungen 

sowie die sonstigen betrieblichen Aufwendungen. 


Der Verwaltungs- und Verrechnungsaufwand betrug 

€ 11.682.050,88 und war damit um ca. € 1.624.400,-oder 

um 16,2 % höher als im Vorjahr. 

Der auf den Personalaufwand entfallende Anteil betrug 

€ 10.411.353,64 und stieg damit um 9,0 % oder rd. 

€ 859.022,-- gegenüber dem Vorjahreswert. Die Aufwendungen 

für Aktive stiegen um 2,16 % auf € 6,0 Millionen, 

die Abfertigungen stiegen um rd. € 512.868,-- oder um 

148,59 %. Die Pensionsaufwendungen stiegen um 

€ 220.292,19 oder um 6,52 % auf € 3,60 Millionen. 

Die Sachaufwendungen erreichten € 2.585.889,47 

(+63,45 % zum Vorjahr). Im Wesentlichen gelten die Ausführungen 

der Unfallversicherung. 

Bei den „Ersätze und Pensionsbeiträge der Dienstnehmer“ 

stellen die DN-Pensionsbeiträge die größte Position 

dar, sie erreichten € 508.457,--. Große Anstiege gab es 

bei der Beihilfe für die NAV von rd. € 77.000,-- auf rd. 

€ 243.000,-- und der Einhebungsvergütung von rd. 




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

73




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

74 

€ 258.600,-- um € 86.400,-- oder 33,42 % auf 

€ 345.000,-- 

Der Verwaltungsaufwand erreichte 2006 einen Anteil von 

1,77% (Vorjahr 1,56 %) der Gesamtaufwendungen. 

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen erreichten 

€ 2.763.800,42, wobei der Verbandsbeitrag mit € 

1.043.580,--, die Sozialgerichtskosten mit € 348.390,70 

und die Aufwendungen für die e-card mit € 1.012.489,27 

die größten Positionen darstellen. Unter dieser Position 

wurden u.a. auch der Fehlbetrag gem. Art.XI Abs.2 

NSchG (€ 357,66) und der Fehlbetrag für Verwaltungsaufwendungen 

für das SUG (€ 18.315,45) ausgewiesen. 

Die Zuweisung an Rücklagen beinhaltet für das Jahr 

2006 die Dotierung des Unterstützungsfonds. 

Erläuterungen zu den Erfolgsrechnungen 

der Krankenversicherung 

In der Krankenversicherung stiegen im Jahr 2006 die Aufwendungen 

für Versicherungsleistungen mit 2,9 % stärker 

als die Beitragseinnahmen (1,5 %). 

Die Beitragseinnahmen (ohne Zusatzbeitrag und Beitragszuschlag 

für die E.H.), die mit rund € 411,8 Millionen 

ausgewiesen werden, haben sich um rund € 6,5 Millionen 

oder 1,6 % erhöht. 

Bei den Beitragszuschlägen für Erweiterte Heilbehandlung, 

die lediglich für die Versicherten der Abteilung "B" 

entrichtet werden, ist eine Erhöhung um rund 0,5 % eingetreten. 

Diese Zuschläge in Höhe von rund € 15,1 Millionen 

decken den laufenden Aufwand aus diesem Titel nicht ab, 

€ 4,3 Millionen gingen zu Lasten der laufenden Gebarung. 

Ohne Einrechnung der Mehraufwendungen für die BOGU 

und der nicht abziehbaren Vorsteuer ergäbe sich ein Minus 

von rd. € 1,9 Millionen. 

Die Ersätze für Leistungsaufwendungen werden in einer 

Einzelnachweisung dargestellt. Sie stiegen von € 30,0 

Millionen auf € 33,1 Millionen (Hauptgrund dafür ist der Ersatz 

für das Krankengeld in der Abt. B). 

In der Position Gebühren und Behandlungsbeiträge, die 

insgesamt von € 32,6 Millionen auf € 34,8 Millionen 

(6,75 %) gestiegen ist, sind zunächst die Rezeptgebühren 

ausgewiesen, die um rd. € 898.000,-- auf € 17,2 Millionen 

anstiegen. Bei den Behandlungsbeiträgen war ein Anstieg 

von ca. € 1.360.000,-- auf € 17,59 Millionen (8,4 %) zu beobachten. 

Die Summe der Erträge stieg damit von € 503,4 Millionen 

um 2,4 % oder € 12,1 Millionen auf € 515,5 Millionen. 

Bei den Versicherungsleistungen sanken die Aufwendungen 

für die ärztliche Hilfe um 0,9 %, die vertragsärztliche 

Hilfe als wichtigste Teilposition um 2,4 %. Die Aufwendungen 

für Heilmittel stiegen im Vergleich zum Vorjahr um 

4,1 % bzw. € 4,5 Millionen. Ebenfalls Steigerungen gab es 

bei den Positionen Anstaltspflege (13,9% oder 

€ 727.000,--) bei der Überweisung an den Krankenanstaltenfonds 

(2,9% bzw. € 3,9 Millionen), bei der Gesundheitsfestigung 

(4,2% oder € 0,386 Millionen) und beim 

ärztlichen Dienst (46,3% bzw. € 1,3 Millionen). Der stärkste 

Anstieg war mit 40,5 % beim Krankengeld zu verzeichnen, 

da die Aufwendungen in der Abt. B erst im Laufe des 

Jahres 2005 wirksam wurden. Die Summe der Versicherungsleistungen 

stieg in beiden Abteilungen um 2,9 % 

oder € 13,6 Millionen. 

Der Verwaltungs- und Verrechnungsaufwand hat sich 

im Berichtsjahr um € 1,5 Mio. oder 5,9 % auf € 27,5 Millionen 

erhöht. Die Personalaufwendungen für Aktive sanken 

um € 508.000,-- oder 3,2 % auf € 15,264 Millionen. Der 

Aufwand für Pensionisten betrug € 8,79 Millionen (+6,2%), 

jener für Abfertigungen € 2,1 Millionen (+ 144,2% oder 

€ 1,24 Millionen). 

Bei den Sachaufwendungen wird ebenfalls auf die Unfallversicherung 

verwiesen. Weitere Gründe für die Steigerung 

stehen im Zusammenhang mit Innovationsprojekten 

und Standardprodukten sowie der Durchführung des 

Dienstleistungsschecks. Bezogen auf die Gesamtaufwendungen 

betrug der Verwaltungskostenanteil 5,36 % 

(Vorjahr 5,22 %). 

Die Abschreibungen betrugen ca. € 1,290 Millionen. Hievon 

waren € 235.775,-- uneinbringliche Forderungen, die 

sich aus Behandlungsbeiträgen und Forderungen im Zusammenhang 

mit der Leistungsinanspruchnahme von 

Personen, die nicht mehr bei der VAEB versichert sind, 

zusammensetzen. Die Abschreibungen für Immobilien und 

Mobilien waren mit € 1,054 Millionen um 1,3 % niedriger 

als im Vorjahr. 

Bei den sonstigen betrieblichen Aufwendungen kam es 

im Vergleich zum Vorjahr zu einem starken Rückgang um 

31,0 % bzw. € 1,123.000,-- auf € 2,501 Millionen. Hauptgrund 

dafür waren die hohen e-card Zahlungen 2005 an 

den Hauptverband. 

Die Zuweisungen an Rücklagen beinhaltet die Dotierung 

der Leistungssicherungsrücklage in der Abt. A mit 

€ 403.061,17 in der Abt. B mit € 731.569,04 und die Dotierung 

des Unterstützungsfonds mit € 200.000,--. 

Im Jahr 2006 betrugen die Gesamtaufwendungen der 

Krankenversicherung € 513,1 Millionen. Davon entfielen 

€ 480,5 Millionen oder 93,6 % auf die Summe der Versicherungsleistungen, 

5,4 % auf den Verwaltungs- und Verrechnungsaufwand, 

der Rest auf die Abschreibungen, den 

sonstigen betrieblichen Aufwand und die Dotierung von 

Rücklagen. 


In der Krankenversicherung war in der Abt. B ein Bilanzverlust 

von 3,2 Millionen und in der Abt. A ein Bilanzgewinn 

von € 10,4 Millionen, somit insgesamt ein Bilanzgewinn 

von € 7,2 Millionen zu verzeichnen. Im Vorjahr betrug 

der Bilanzgewinn € 9,5 Millionen.




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

75




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

76 

FB Grafik 1 

FB Grafik 2

FB Grafik 3 




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

77




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

78

Schlussbilanz 

zum 31. Dezember 2006 




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

79




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

80 

Schlussbilanz 2006

Krankenversicherung Abt. A 




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

81




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

82 

Krankenversicherung Abt. A

Krankenversicherung Abt. B 




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

83




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

84 

Krankenversicherung Abt. B





Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

85




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

86 

Bundespflegegeld - Unfallversicherung





Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

87




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

88 

Zusätzliche Pensionsversicherung

Bundespflegegeld - Pensionsversicherung 




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

89




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

90 

Sonderunterstützung

Nachtschwerarbeiter 




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

91




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

92 

IMPRESSUM: 

Medieninhaber und Herausgeber: 

Versicherungsanstalt für Eisenbahnen und Bergbau 

Linke Wienzeile 48-52 

1061 Wien 

Für den Inhalt verantwortlich: 

Gen. Dir. DI Kurt Völkl 

Gestaltung, Layout: 

Wolfgang Meißner, Beate M. Haberberger-Zöch 

Druck: 

SVD-Büromanagement GmbH; 1030 Wien




Gesundheit 

Infrastruktur 


Finanzbericht 

93

Jahresbericht 2006 - VAEB

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?