Neues aus der ESN-Unternehmensgruppe

Ausgabe 1/2008
Titelthema: Klimaschutz und Wirtschaft
Fakten und Zahlen zum Klimawandel
Die Wirtschaft in der Verantwortung
Neues aus der ESN-Unternehmensgruppe
Organisation | Gesellschaften | Fokussierung
Kunden | Projekte | Produkte
Veranstaltungen
INTERGEO | maintain | EXPO REAL

Inhalt
Editorial
Wilfried Schimmelpfennig,
Geschäftsführer der ESN-Gruppe ...... 3
Das Unternehmen
Fokussierung der
ESN-Geschäftsbereiche .................... 4
Prozessoptimierung für die Immobilien-
wirtschaft - Neues Profil für die
ESN realis GmbH ............................ 5
Beratungskompetenz für Ihren Erfolg:
ESN Consult GmbH ......................... 6
panta rhei - alles fließt -
Prozessmanagement ....................... 7
Klimaschutz und Wirtschaft
Professor Dr. Gernot Klepper:
Klimawandel und Klimaschutz sind un-
trennbar verbunden ........................ 8
SWN ausgezeichnet!
Umweltfreundlicher Betrieb 2007 ..... 9
Hans Eimannsberger:
Energieeffizienz - Die Antwort auf Ener-
giekostensteigerung, Klimawandel und
Rohstoffknappheit ........................ 0
Prof. Dr.-Ing. Harald Roscher:
Umweltschonende Rehabilitation von
Versorgungsnetzen .......................
Kunden | Produkte | Projekte
Erfolgreiche Projekte, neue Kunden .. 2
Instandhaltungsmanagement in
MBA-Anlagen ............................. 3
Wie zuverlässing sind Ihre
GIS-Daten? ................................. 4
Veranstaltungen
Netzwerk gegründet:
„Die Wasser-Optimierer“ ............... 5
SWUG-Jahrestagung in Würzburg ... 6
Branchentreff für Instandhalter,
maintain 2008, München .............. 6
EXPO REAL 2008, München .......... 7
ESN-Messetermine 2008 .............. 7
CSR Corporate Social Responsibility
Baggern! Nicht nur für das Kind
im Manne ................................... 8
Bist Du ein Power-Girl? .................. 8
... sehr engagiert während des
TBM-Workshops ........................... 9
Impressum ................................ 9

Liebe Leserin, lieber Leser,
mit dem vorliegenden ESN-Magazin halten Sie ein völlig neu
konzipiertes und gestaltetes Magazin in den Händen. Wir hoffen,
dass Ihnen das überarbeitete Konzept gefallen wird und Sie darü-
ber Lust auf viele weitere Ausgaben bekommen. Umfangreicher,
vielseitiger und auch mit etwas mehr Farbe wird das ESN-Kun-
denmagazin jetzt halbjährlich zu Ihnen kommen – mit moder-
nerem Auftritt als Ausdruck für klare inhaltliche Ausrichtung und
noch stärkere marktorientierte Akzentuierung. Schwerpunkte sind
natürlich neueste Informationen zu Produkten, Dienstleistungen,
Projekten und zu den zahlreichen Veranstaltungen aus der weiter
gewachsenen ESN-Unternehmensgruppe.
Darüber hinaus werden wir mit Ihrer Unterstützung in jeder Ausgabe
ein Titelthema adressieren: Hier werden renommierte Vertreter
aus Industrie, Wissenschaft und Politik zu Wort kommen, die
mit ihrer Sichtweise der Dinge teils außergewöhnliche Perspektiven
aufzeigen und auch kontroverse Meinungen vertreten.
Selbstverständlich stellen wir nach wie vor zahlreiche spannende
Projekte mit dem Fokus auf allgemeiner Darstellung und konkreten
Ergebnissen vor. Und ebenso selbstverständlich werden
wir von Ihrem und unserem sozialen und gesellschaftlichen Engagement
berichten. CSR Corporate Social Responsibility ist hier zu
finden – Ihr und unser Engagement für und in der Region.
Die technischen Detailinformationen haben wir im Zuge der Fokussierung
des ESN-Magazins herausgenommen. Wir sehen dafür
zukünftig in thematisch kategorisierten ESN-Newslettern den besseren
Ort. Kurz, knapp, zusammengefasst und technisch fundiert,
dazu in kurzen Intervallen, das sind die Vorteile von E-Mail und
elektronischen Newslettern. Melden Sie sich über unsere Internetseite
www.esn.de an, und Sie erfahren umgehend das Wichtigste
über die ESN-Themen.
„Klimaschutz und Wirtschaft“, das ist der Schwerpunkt der ersten
Ausgabe unseres ESN-Magazins. Mit unserem diesmaligen
Schwerpunktthema sind wir im Trend: Diese Verbindung hat für
uns alle in den letzten Jahren spürbar an Bedeutung gewonnen
und ist für die ESN als spezialisierter Dienstleister für die Energieversorgungs-
und Immobilienwirtschaft seit Jahren bestimmend.
Denn schließlich werden wir alle von der Erreichung der
Editorial
„20 - 20 - 20 - 10“-Ziele der EU-Kommission unmittelbar betroffen
sein (bis zum Jahr 2020 Erreichung der Klimaschutzziele:
20 % Deckung des Energiebedarfs über erneuerbare Energien,
Reduzierung der klimaschädlichen Treibhausgase um 20 % und
10 % des Kraftstoffverbrauches soll aus erneuerbaren Energien
gewonnen werden). Grund genug für uns, sich dieser Thematik
unter verschiedenen Gesichtspunkten zu nähern. Lesen Sie mehr
hierzu in den Beiträgen von Professor Gernot Klepper Ph. D., renommierter
Wissenschaftler am Kieler IfW Institut für Weltwirt-
schaft, Hans Eimannsberger, Leiter der Energieagentur Schleswig-
Holstein und Professor Dr.-Ing. Harald Roscher, Erfurt.
Last but not least: Unser bunter Strauß an Informationen zu Neuerungen
aus der ESN-Gruppe und zu unseren geplanten Veranstaltungen.
Ihr,
Wilfried Schimmelpfennig
Wilfried Schimmelpfennig,
Geschäftsführer der ESN-Gruppe

Das Unternehmen
Markt-Fokussierung
4
Sie und Ihr geschäftlicher Er-
folg stehen bei unserer Arbeit im Fokus - seit Jahren beschäftigen
wir uns in der Gruppe intensiv mit möglichen Antworten auf die
Fragestellungen, wie wir Sie bei der Lösung Ihrer Problemstel-
lungen noch besser mit unserem Angebot unterstützen können.
Die Analyse und Optimierung Ihrer technischen und kaufmän-
nischen Prozesse sind dabei unser Ziel.
Wir sehen uns mit ständiger Anpassung unseres Angebots und
der klaren Ausrichtung unseres Portfolios an Ihre Märkte gefor-
dert - unsere ESN-PowerPacks, die wir als Ergebnis vieler Ge-
spräche und Beratungen präsentieren, waren bereits auf der
letztjährigen SWUG unsere Antwort.
Das Portfolio ist neu struk-
turiert und auf die aktuellen Themen
hin entsprechend angepasst - die Lösungen
für unsere Kernbranchen sind geschaffen. Die Reso-
Wohin die Reise geht!
Ansprechpartner
Herbert Jacobs, ESN Schwentinental
Leiter Marketing und Kommunikation
Fon 04307/821-144
nanz ist, wie erhofft und erwartet, positiv und zeigt uns, dass
der eingeschlagene Weg richtig ist - wir werden ihn konsequent
weiter verfolgen.
Eine veränderte Nachfrage und Märkte, die dem ständigen
Wandel unterliegen, haben uns zu der Gründung fokussierter
Gesellschaften bewogen: Vater ESN Business-Academy GmbH,
iPP ESN Power Engineering GmbH, ESN Consult GmbH und die
ESN realis GmbH sind die jungen Tochtergesellschaften, gepaart
mit den Erfahrungen aus mehr als 26 Jahren Geschäftstätigkeit,
die ESN EnergieSystemeNord GmbH im Zuge der konsequenten
Verfolgung des eingeschlagenen Weges gegründet hat. Spezi-
alisierte Leistungsprofile, Kompetenz, Expertenwissen und eine
zielgruppenspezifisch ausgerichtete Ansprache zeichnen die neu-
en Töchter aus. Die klare Intention ist einerseits die Bündelung
und der weitere Ausbau der spezialisierten Produkt- und Dienst-
leistungsportfolios. Andererseits ist die Schaffung anerkannter
Kompetenz-Center in den Bereichen „Ausbildung, Schulung,
Fortbildung“, „Energietechnische Planung“, „Beratung in den
Bereichen Energie und Wasser sowie Facility-Management“ und
„Prozessoptimierung für die Immobilienwirtschaft“ erklärtes
Ziel.
In den vergangenen Monaten haben wir mit Energie den Aus-
bau der ESN-Gruppe und die Neustrukturierung und Erweiterung
unseres Portfolios forciert. Das Ergebnis spiegelt eine Unterneh-
mensgruppe wider, die Ihnen spezifische Produkte und Dienst-
leistungen für die Branchen Energiewirtschaft, Immobilienwirt-
schaft, Industrie und Verwaltung bieten kann.
Wir sind uns sicher, Ihnen mit unserem so zugeschnittenen Leistungsportfolio
und mit neuen maßgeschneiderten Lösungen alle
erdenkliche Unterstützung zur Optimierung Ihres unternehmerischen
Geschäftes bieten zu können. Des Weiteren dürfen Sie
gewiss sein, dass wir in diesem Prozess der Markt-Fokussierung
nicht nachlassen werden und alles erdenklich Mögliche für Ihren
Geschäftserfolg tun werden.

Prozessoptimierung für
die Immobilienwirtschaft
Mit dem Erwerb einer immobilienwirtschaftlichen Softwarelösung
für das Wohnungs- und Gewerbeimmobilienmanagement wurde
Anfang des Jahres der liegenschaftliche Schwerpunkt der Bochu-
mer ESN-Tochtergesellschaft deutlich erweitert. Gleichzeitig wur-
de das Unternehmen in ESN realis GmbH umbenannt und hat
nun neben dem Hauptsitz in Bochum einen weiteren Standort in
Berlin. „realis ® “ steht für „Real Estate Information Solutions“
und wird nicht nur als Firmenname sondern auch als Dachmar-
ke für die neue Einproduktstrategie genutzt. Unter der neuen,
konsolidierten Produktstrategie realis ® sind sowohl alle liegen-
schaftlichen als auch alle gebäudewirtschaftlichen Aspekte des
Immobilienmanagements vereint.
Erweitertes Engagement und gewachsene Unternehmensgrö-
ße führten zu einer Verstärkung der Führungsmannschaft: Seit
1. April lenkt Dipl.-Ing. Udo Oelmann gemeinsam mit Dipl.-Ing.
Wolfgang Thies die Geschicke des Unternehmens. Mit seinen Er-
fahrungen aus seiner früheren Vorstandstätigkeit bei einem Bera-
tungs- und Softwarehaus für Prozessmanagement verfolgt er nun
gemeinsam mit Wolfgang Thies das Ziel, der Immobilienwirtschaft
einen Zugewinn an Wirtschaftlichkeit und Servicequalität durch
softwaregestützte Prozessoptimierung zu bieten.
„Unser Neuzugang passt einfach perfekt in unser Themenhaus.
Durch den Zukauf ist ESN realis zum vielseitigsten Beratungs- und
Softwarehaus aufgerückt - keiner unserer Mitbewerber hat ein
breiteres Lösungsspektrum. Mit unserem erweiterten Angebot
adressieren wir mehr als 10 Marktfelder der Immobilienwirtschaft
mit nur einem Ziel: Prozessoptimierung für unsere Kunden“, so
Udo Oelmann. „Wer mehr Wirtschaftlichkeit und Servicequalität
sucht, findet in ESN realis eine ansprechende Alternative.“
„Wir haben bereits vieles in Angriff genommen und forcieren mit
Nachdruck die Ausrichtung des Unternehmens mit einem klareren
Profil zum Markt“, erläutert Wolfgang Thies. „Unser bewährtes
Thema Liegenschaftsmanagement ist von ungebrochenem Inte-
resse. Früher mussten wir Partnerschaften eingehen, wenn der
Schwerpunkt eines Projektes auf Software für Gebäudemanage-
ment lag. Das war nicht immer problemlos, gehört aber nun der
Vergangenheit an. Und die Resonanz ist ausnahmslos positiv“.
ESN realis GmbH
Universitätsstr. 140
44799 Bochum
Ansprechpartner
Udo Oelmann, ESN realis, Bochum
Geschäftsführer
Fon 0234/97133-38
Das Unternehmen
5

Das Unternehmen
Beratungskompetenz
für Ihren Erfolg:
Seit mehr als 26 Jahren ist ESN mit einem breiten Produkt- und
Dienstleistungsportfolio kompetenter Ansprechpartner insbesondere
für die Kunden aus den Bereichen Energieversorgungs-,
Wasser- und Immobilienwirtschaft. Viele erfolgreiche Projekte
mit den unterschiedlichsten Schwerpunkten haben uns in diesem
Umfeld zu einem geschätzten Partner gemacht. Die wachsende
Bedeutung der Beratungsdienstleistungen und die steigende
Anzahl der Aufgaben haben uns Anfang des Jahres dazu
bewogen, unser Prozess-Know-how zur Optimierung von Unternehmensabläufen
aus den ESN-Kernbranchen „Energie“, „Wasser“,
„Abwasser“ und „Immobilienwirtschaft“ in einer eigenen
Gesellschaft zu bündeln: ESN Consult GmbH war gegründet.
Rolf Förster, Philipp Bode und Dr. Ingo Wollenburg leiten die
Geschicke des Unternehmens. „ESN Consult positioniert sich im
EVU-Umfeld als ,Link’ zwischen den Anforderungen aus wirtschaftlicher,
regulatorischer und rechtlicher Sicht“ konstatiert Rolf
Förster. „Nach den ersten sechs Monaten zeichnet sich bereits ein
erfolgreicher Geschäftsverlauf ab“, erklärt er weiter, „die positive
Auftragslage bestätigt, dass wir mit unserem Beratungs-Knowhow
für den sich verändernden Markt die passenden Antworten
bieten.“ Langjährige Erfahrungen aus mehr als einem Vierteljahrhundert
Projektgeschäft bürgen für ein maßgeschneidertes An-
6
gebot für die Themen „Energieproduktion“, „Energie-Effizienz“,
„Konzeptentwicklung in der Energieversorgung“ sowie bei der
„Abwicklung von Bauprojekten mit konkreten Angeboten als
Dienstleister für Immobilieneigentümer“.
Gut beraten - die ESN Consult-Methode
ESN-Konzepte zur Optimierung von Unternehmensprozessen
unterliegen einer strengen Überprüfung auf Machbarkeit und
werden mit Hilfe des starken Kompetenznetzwerks der ESN erfolgreich
bis zur endgültigen Umsetzung begleitet. Die ESN-Referenzen
aus 26 Jahren Markterfahrung sprechen für sich und
sind belegt. ESN Consult nutzt die gut aufgebauten persönlichen
Zugänge zu Netzwerken der Zielgruppe in den fokussierten Beratungsbranchen.
ESN Power Check
Mit dem „ESN Power Check“ bietet ESN Consult die Grundlage
für eine schnelle und gezielte Umsetzung der Optimierungsvorschläge.
Der „ESN Power Check“ basiert auf einem priorisierten
Maßnahmenkatalog, der die richtigen Schritte in richtiger
Reihenfolge und im gesteckten Zeitrahmen zur optimalen Umsetzung
im Unternehmen anbietet und entsprechend realisiert
- Beratungskompetenz für Ihren Erfolg.

panta rhei - alles fließt
Nichts ist
beständiger als die Veränderung.
Wenngleich die Energie- und Wasserwirtschaft darin
nicht unerfahren ist, stehen auf Sicht Aufgaben ins Haus,
die tief in die Aufbau- und Ablauforganisation eingreifen.
Standen lange Geoinformations- undAnlagenmanagement
im Fokus, kommt nun in Folge der Deregulierung das The-
ma ‚Prozessmanagement’ verstärkt auf die Schreibtische
der Unternehmenslenker.
Seit geraumer Zeit beschäftigt sich die ESN-Gruppe mit dieser
Thematik. Insbesondere das Team um Ohle Hirsekorn hat mit dem
Leistungsangebot ESN TeDoM ® die Optimierung und Steuerung
von Geschäftsprozessen in der Energie- und Wasserwirtschaft
aufgegriffen. Nun geht ESN den nächsten Schritt und baut ihre
Aktivitäten deutlich aus: Zum 1. Oktober 2008 startete der neue
Geschäftsbereich ESN Prozessmanagement am neuen Stand-
ort Wörrstadt mit einem neuen Team, das langjährige Erfahrung
in anspruchsvollen Lösungen zur Prozessoptimierung und Au-
tomatisierung hat. Gleichzeitig geht ESN TeDoM ® in den neuen
Geschäftsbereich ein und führt ihn mit seinem dokumentenzen-
trischen Prozessmanagement in die „Pole-Position“.
Vom Dokument zum Prozess
Für die Energie- und Wasserwirtschaft ist es essenziell, die Dokumentation
ihrer Anlagen und Einrichtungen rechtssicher
zu organisieren und für jederzeitigen Zugriff vorzuhalten. Die
gängige Praxis, eine klassische Dokumentation in Ordnern und
Kladden sukzessive in ein Dokumentenmanagementsystem zu
überführen, bietet die Möglichkeit, konventionelle papiergebundene
Arbeitsabläufe durch ‚elektronische Formulare’ mit ‚elektronischem
Laufzettel’ zu ersetzen. So können Geschäftsvorfälle
dokumentenzentrisch geführt bearbeitet werden. Der vergleichsweise
hohe Kommunikationsaufwand einer rein auf Arbeits- und
Verfahrensanweisungen basierenden Bearbeitung sinkt deutlich,
und es stellt sich ein Zugewinn an Wirtschaftlichkeit und Servicequalität
ein. Diesen Ansatz hat ESN TeDoM ® aufgegriffen.
Der erweiterte ESN-Ansatz
Noch mehr Optimierungspotenzial steckt in einem erweiterten An-
Das Unternehmen
Vorteile und Kundennutzen
ESN Prozessmanagement mobilisiert vorhandenes Verbesserungspotenzial
zur Kostenoptimierung und Qualitätssteigerung:
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hinterlegte Abläufe und damit geringe Schulungskosten
minimale kognitive Belastung, schnelle Einarbeitung
auf Relevanz reduzierte, stimmige und aktuelle Informationen
redundanzfreie Datenhaltung ohne Abgleichkosten
hohe, reproduzierbare Qualität bei wenigen Fehlern
durchgängige Prozessverfolgung und -transparenz
jederzeitiger Vorgangsstatus, qualifizierte Kundenauskunft
messbare Ergebnisse und jederzeitige Auswertung
kürzere Bearbeitungszeiten und damit geringere Stückkosten
Sachkostenoptimierung und Qualitätskostenreduzierung
kürzere Prozessdurchlaufzeiten und damit mehr Durchsatz
Ansprechpartner
Udo Oelmann, ESN Wörrstadt
Geschäftsbereichsleiter Prozesse, Fon 06732/96588-20
satz - dem datenzentrischen Prozessmanagement. Er hat den Anspruch,
alle für eine optimale Prozessbearbeitung notwendigen und
verfügbaren Datenquellen und Anwendungen im Unternehmen
einzubeziehen. Während das dokumentenzentrische Prozessmanagement
die Ablaufsteuerung unterstützt, der Sachbearbeiter aber
für den eigentlichen Bearbeitungsschritt verschiedene bestandsführende
Anwendungen nutzt, stellt das datenzentrische Prozessmanagement
eine komplett integrierte Prozessdatenautobahn bereit.
Im Rahmen einer rollenspezifischen Ablaufsteuerung – auch
‚Workflow’ genannt – werden nur die Daten aus den beteiligten
Systemen ‚Online’ beschafft und bereitgestellt, die im jeweiligen
Bearbeitungsschritt gefragt sind. Mit dieser Art der Bearbeitung
von Geschäftsvorfällen wird enormes Optimierungspotenzial frei,
so dass sich mitunter die Investition in eine derartige Lösung binnen
Jahresfrist amortisiert.
Fazit
ESN Prozessmanagement hat den Anspruch, mehr Wirtschaftlichkeit
und Servicequalität für die Energie- und Wasserwirtschaft zu
schaffen. „Hierzu entwickeln wir flexible Lösungen und Dienstleistungen
zur Standardisierung, Optimierung, Automatisierung
sowie Industrialisierung von Geschäftsprozessen und machen sie
für die Energie- und Wasserwirtschaft effizient nutzbar“, konstatiert
Udo Oelmann, der den neuen Bereich verantwortet.
7

Klimaschutz und Wirtschaft
Professor Dr. Gernot Klepper
vom Institut für Weltwirtschaft als Keynote-Speaker
der Vater ESN Business-Academy
Die Berichte des Weltklimarates IPCC und der Stern-Report haben
drei Dinge im letzten Jahr der Weltöffentlichkeit klar gemacht:
� Der Klimawandel ist eine Tatsache und keine Theorie.
� Er kommt schneller und stärker als man lange glaubte.
� Die Kosten des Klimawandels für unsere Kinder und
Enkel übersteigen die Kosten des Klimaschutzes um ein
8
2006
Vielfaches.
Ein Stimmungsumschwung
hat in der Gesellschaft
stattgefunden, sicher auch
unterstützt durch den An-
stieg der Energiepreise, der
nichts mit dem Klimaschutz
zu tun hatte. Außer Ab-
sichtserklärungen für die
Jahre 2020 oder 2050 gibt
es weltweit kaum tatsäch-
lich wirksame Maßnahmen
zur Verminderung der
Treibhausgasemissionen.
Im Gegenteil, die CO 2 -
Emissionen steigen schneller an als in der Vergangenheit und sie
liegen über den pessimistischsten Prognosen der Forscher, die das
IPCC-Szenario A1F1 mit der roten Linie als das schlimmste angesehen
haben. Das Ergebnis von 2006 (der rote Punkt!) wird wohl für
2007 noch einmal weit übertroffen, wenn die neusten Zahlen herauskommen.
Wenn dieser Prozess so anhält, werden wir bis zum
Ende dieses Jahrhunderts einen Klimawandel erfahren, für den der
Begriff „Katastrophe“ wahrscheinlich nicht übertrieben ist. Um diesen
in noch beherrschbaren Dimensionen zu halten, sollte sich die
Entwicklung der CO -Emissionen eher entlang der grün gestrichel-
2
ten Linie (Abb.1) entwickeln, was einer Verringerung der weltweiten
Emissionen bis 2050 um 50 Prozent entspräche und die CO -Konzen-
2
tration in der Atmosphäre bei etwa 450 ppm halten könnte. In den
letzten 500.000 Jahren lag die Konzentration bei 280 ppm oder darunter,
heute ist sie schon bei 380 ppm und steigt mit fast 2 ppm pro
Jahr weiter an! Die Herausforderung ist groß, und viele können sich
nicht vorstellen, dass die Emissionen um 50 Prozent reduziert werden
können ohne drastische Einbußen bei den Einkommen und der
Lebensqualität. Eine Studie der internationalen Energieagentur (IEA)
kommt zu anderen Ergebnissen, die auch der Stern-Report bestätigt.
Durch die Weiterentwicklung und stärkere Verbreitung schon heute
verfügbarer Technologien ließen sich die Emissionen bis 2050 auf das
heutige Niveau begrenzen. Fast die Hälfte davon (ca. 15 Gigatonnen
CO ) könnten nahezu kostenlos durch Effizienzsteigerungen erreicht
2
werden. Der Rest wäre zu Grenzkosten zu erreichen, die fast unter
den CO -Preisen im europäischen Emissionshandel liegen. Das reicht
2
aber noch nicht aus, wenn eine Reduktion um 50 Prozent nötig ist.
Deshalb werden in dem „Innovations-Szenario“ der IEA die Entwicklung
neuer Technologien wie die Kohlenstoffspeicherung (CCS) oder
alternative Kraftstoffe in die Betrachtung mit einbezogen. Dann ist
die 50-prozentige Reduktion machbar, aber nicht mehr so kostengünstig
wie die bisherigen Maßnahmen. Wie teuer das Ganze wird,
hängt davon ab, wie optimistisch bzw. pessimistisch man die Kostenentwicklung
neuer Technologien beurteilt. Diese Ergebnisse der
IEA-Studie sind in Einklang mit anderen, auch unseren eigenen, Studien
und zeichnen ein Bild, nach dem der Klimawandel immer noch
beherrschbar bleibt, wenn in den nächsten Jahren der Klimaschutz
bei der Planung der Energieerzeugung und beim Energieverbrauch
den ihm zustehenden Stellenwert bekommt. Viele argumentieren,
dass Klimaschutzmaßnahmen in Deutschland keinen signifikanten
Beitrag zum Klimaschutz leisten können, denn wir emittieren nur 3
Prozent der weltweiten Emissionen, eine Halbierung würde nur 1,5
Prozent Reduktion erbringen. Es ist richtig, Deutschland hat nur einen
kleinen Anteil an den Weltemissionen. Wichtiger ist aber, dass
die Klimaschutzmaßnahmen auf Technologien
aufbauen, die zu einem guten Teil in
Europa existieren, eingesetzt und entwickelt
werden. Die Diffusion dieser Technologien in
einer globalisierten Wirtschaft kann zum einen
durch die Vorbildfunktion Deutschlands
gefördert werden, zum anderen sind es auch
einfache wirtschaftliche Gründe, die für eine
Vorreiterrolle sprechen. Die Umwelttechnologien
sind zu einem wichtigen Bestandteil der
deutschen Wettbewerbsfähigkeiten auf den
Weltmärkten geworden. Die Technologien,
die hier entwickelt und eingesetzt werden, erzeugen nicht nur Klimaschutz,
sie leisten auch einen beträchtlichen Beitrag zum Sozialprodukt
und damit zum Wohlstand unserer Gesellschaft.

Klimaschutz und Wirtschaft
Im Einsatz: ESN MBA
Perfektes Instandhaltungsmanagement
für Mechanisch-Biologische Abfallbehandlungsanlagen
Umweltfreundlicher Betrieb 2007
Die SWN Stadtwerke Neumünster
GmbH werden in diversen Projekten,
angefangen bei der Netzdokumenta-
tion und -planung bis hin zum tech-
nischen Betriebsmanagement, von der
ESN kompetent betreut. Vor diesem
Hintergrund freut es uns besonders,
dass SWN am 2. Juli 2008 für ihr he-
rausragendes Engagement im Bereich
Klimaschutz und Abfallwirtschaft mit
dem Gütesiegel „Umweltfreundlicher
Betrieb 2007“ von der Studien- und
Fördergesellschaft Schleswig-Holstein
ausgezeichnet wurde, und wir gratu-
lieren ganz herzlich zu diesem Erfolg.
Ausschlaggebendes Kriterium für die Jury
war das zukunftsorientierte Abfallkonzept
der SWN. Hierfür betreibt das Unternehmen
eine ,Mechanisch-Biologische Abfallbe-
handlungsanlage’ (MBA) und eine ,Ther-
mischeErsatzbrennstoff-Verwertungsan- lage’ (TEV): Abfälle werden zu Rohstoffen,
und Ressourcen werden geschont.
Das Prinzip
Auf dem Gelände des Abfallwirtschaftszentrums
der SWN werden Hausmüll und Siedlungsabfälle
weit über die eigenen kommunalen
Grenzen hinaus angeliefert und weiter
Von links nach rechts: Rudolf Petereit, Mitglied der Bürgerinitiative, Dr. Norbert Bruhn-Lobin,
Geschäftsführer der MBA Neumünster GmbH, Prof. Dr. Hans H. Driftmann, Vorsitzender
der Studien- und Fördergesellschaft, Reenhard Gerdes, Kraftwerksleiter Stadtwerke Neumünster
GmbH, Gerd Sigel, Geschäftsführer der SWN Stadtwerke Neumünster GmbH
behandelt. Ziel ist es, so viele Restabfälle
wie möglich dem Recyclingkreislauf wieder
zuzuführen. Hierzu wird der Müll zerkleinert,
vorsortiert und biologisch getrocknet. Me-
talle werden weiter recycelt und organische
Stoffe kompostiert. Die Anlage bereitet die
heizwertreichen Abfälle, hierunter fallen Pla-
stik- und Verbundverpackungen und auch
Holz, zu Ersatzbrennstoff auf, der von spezi-
ellen erdgasbetriebenen Lastkraftwagen zur
Thermischen Ersatzbrennstoff-Verwertungs-
anlage transportiert wird. Die bestehende
Infrastruktur aus Kraft-Wärme-Kopplung
und Prozessleitwarte mit der Anbindung an
das Fernwärmenetz wird optimal genutzt.
Mit dieser innovativen Technik leistet SWN
Ansprechpartnerin
Manuela Schütze
Pressesprecherin SWN
Fon 04321/202-213
einen aktiven Beitrag zum Klimaschutz: Allein
80.000 Tonnen Steinkohle können so
jährlich im Heizkraftwerk eingespart und
durch den wiederverwerteten Brennstoff
aus Abfällen ersetzt werden. Insgesamt belaufen
sich die Investitionen für Errichtung
und Inbetriebnahme der MBA und der TEV
auf 100 Mio. €. Für den optimalen Zustand
der Anlage sorgt ein effizientes Instandhaltungsmanagement,
für das SWN mit dem
MBA-Manager eine Fachschale des Technischen
Betriebs-Managers einsetzt. Diese
garantiert eine wirksame Instandhaltungsplanung
und schaltet Kosten für unerwartete
Reparaturen oder gar Ausfallzeiten
komplett aus.
Fakten
� 01/2004: Baubeginn TEV
� 05/2004: Baubeginn MBA
� 08/2004: Richtfest TEV
� 12/2004: Richtfest MBA
� 06/2005: TEV: Erstes Feuer zu
100% aus Ersatzbrennstoff und
Betriebsbeginn der MBA
� 09/2005 Festliche Inbetriebnahme
9

Klimaschutz und Wirtschaft
Die Energieagentur Schleswig-Holstein
ist in zahlreichen Projekten
Partner der ESN
0
Die Antwort auf Energiekostensteigerung,
Klimawandel und Rohstoffknappheit
Für die einen
ist es die vergessene
Energiekosten im Blick behalten, wenn sie künftig noch wettbe-
Hälfte des Wettbewerbs, für
werbsfähig bleiben wollen. Gerade bei technischen Prozessen in
die anderen ist es der schlafende allen möglichen Produktions- und Dienstleistungsbereichen lau-
Riese im Energiebereich: Die Enerern viele Ineffizienzen. Erfahrene und unabhängige Energieberagieeffizienz,
das Verhältnis von Energieter gibt es genug. Man muss sie nur beauftragen.
ausstoß zu Energiezufuhr.Seit Jahren wird Forschung und Technologie
eine Debatte über Energiekosten, Klimawandel, Importabhängigkeit „Vorsprung durch Technik“ - lautet ein gern genutzter Werbeslogan.
und Ressourcenknappheit geführt. Die Auswirkungen spüren wir täg- Ein Blick in die Heizungsanlagen zeigt, dass mit diesem Slogan doch
lich: Sei es beim Tanken, dem Studium der Energierechnung oder über etwas anderes gemeint sein muss als (veraltete) Niedertemperatursteigende
Lebensmittelpreise.Wie stellen wir sicher, dass Strom undWär- und Brennwertkessel. Die Möglichkeiten, die gerade die Kraft-Wärme
für Privathaushalte, Industrie, Gewerbe und für Kommunen bezahlme-Kopplung zur Wärme- und Stromerzeugung bietet, werden gebar
bleiben und ausreichend zur Verfügung stehen? Eine der Antworten rade mal zu 7 % genutzt. Dabei liegt das rentable Potenzial bei über
darauf ist unstrittig: Wir müssen die immer knapperen und teureren 50 %!! Und das geht einher mit einer Effizienzsteigerung von mehr
Ressourcen effizienter einsetzen! Von 20 % Effizienzpotenzial geht als 30 %!! Gefordert sind hier die Energieversorgungsunternehmen,
die EU im Aktionsplan aus, das zusätzlich zu den Einsparungen die die Nutzung dieses Potenzials durch attraktive Contractingange-
durch Preiseffekte, technische Modernisierungen und strukbote und intelligente Steuerung (virtuelle Kraftwerke) deutlich unterturelle
Veränderungen realisierbar ist. Damit einher stützen können. Ein weiteres Stichwort: Intelligente Stromzähler. Diese
geht eine Kostenentlastung von ca. 00 Mrd. €
ermöglichen es dem Endkunden, seinen Energieverbrauch ständig zu
und eine CO -Reduktion von fast 800
2 überwachen und danach sein Nutzerverhalten anzupassen. Verbun-
Mio. t pro Jahr!
den mit einem Preissystem, das endlich die Elastizität der Nachfrage
Politische Vorgaben und Ziele
durch einlinige und lastvariable Preisstrukturen beeinflusst.
Hierzu haben die EU, die Bundesregierung und auch die Landes- Förderung und Finanzierung
regierung in Schleswig-Holstein ambitionierte Klimaschutzziele Vielfältig sind die Förder- und Finanzierungsmöglichkeiten, die Bund,
vorgegeben. Der Kampf gilt dabei den kleinen und größeren Ver- Länder und Energieversorger anbieten, um die Effizienzpotenziale
schwendungen und Ineffizienzen, die sich in Deutschland zu einer zu heben. Erwähnt seien hier der ,Sonderfonds Energieeffizienz der
enormen Energiemenge aufsummieren.
KfW’, der Unternehmen hilft, über fachkundige Energieberatung die
Aufklärung und Information
Schwachstellen im Unternehmen zu erkennen; das ‚ERP-Energieeffi-
Dem Leitgedanken folgend, dass nur derjenige, der die Effizienzzienzprogramm der KfW’ zur Umsetzung von Energieeinsparinvestipotenziale
kennt, diese auch umsetzen kann, bildet diese Ebene tionen und das ,Integrierte Energie- und Klimaschutzprogramm’ des
zusammen mit den politischen Vorgaben das Fundament. Gefordert Bundes (u. a. mit dem Gebäudesanierungsprogramm, dem KWK-G mit
sind Vermieter und Mieter (Investor-Nutzer-Dilemma), private Haus- erstmaliger Förderung von Wärmenetzen und dem EEG). Für fast jebesitzer
(Koppelung bzw. Bündelung von energetischen Sanierungsmaßnahmen),
Schüler/innen (Energieverbraucher der Zukunft), Unden
Anwendungsfall gibt es Fördermittel oder günstige Finanzierung.
ternehmer (Amortisationsansprüche) und Handwerker. Gerade im Der effiziente Umgang mit Strom und Wärme hat sich noch nie so
Handwerk ist häufig noch die „Macht der Gewohnheit“ getreu der schnell ausgezahlt wie gegenwärtig. Und noch eins: Der kluge Um-
Devise: „Dat heppt wi schon jümmer`s so mookt!“ anzutreffen. gang mit Energie im Haushalt, in Gewerbe und Industrie sowie im
Umsetzung und Beratung
öffentlichen Raum ist die eleganteste Art, ohne Einbußen im Alltag
Häufig sind es die Kommunen, die über ineffiziente Heizungsan- Ressourcen und Geldbeutel zu schonen. Die deutliche Steigerung der
lagen verfügen oder deren Gebäude enorme Energielecks aufwei- Energieeffizienz geht uns alle an! Wir haben in Deutschland schon viel,
sen. Trotz guter Förder- und Finanzierungsmöglichkeiten passiert aber noch längst nicht alles in Sachen Energieeffizienz erreicht. Lassen
noch viel zu wenig. Doch auch Gewerbetreibende müssen ihre Sie uns den schlafenden Riesen wecken - jeder an seinem Platz!

�
�
Klimaschutz und Wirtschaft
Prof. Dr.-Ing. Harald Roscher als Impulsgeber bei der
Eröffnungsveranstaltung Standort ESN Erfurt
Umweltschonende Rehabilitation
von Versorgungsnetzen
Rehabilitation - Aufgabe des 2 . Jahrhunderts
Nach der mehr als 00-jährigen Entwicklung der rohrleitungsgebundenen
Infrastruktur sind im 2 . Jahrhundert die
Rohr- und Kanalnetze zu rehabilitieren und den Anforderungen
des 2 . Jahrhunderts anzupassen. Die Rehabilitation
dient zugleich der Verbesserung der Qualitäts-, Funktionsund
Betriebssicherheit unter Berücksichtigung wirtschaftlicher
Belange und ist eine Daueraufgabe der Versorgungsunternehmen.
Die technische und betriebswirtschaftliche
Nutzungsdauer aller Rohrmaterialien, -verbindungen und
Armaturen ist begrenzt und von verschiedenen Einflussfaktoren
abhängig. Durch rechtzeitige Sanierungsmaßnahmen
kann die Nutzungsdauer verlängert werden. Ziel der Rehabilitation
sind funktionstüchtige über lange Zeit möglichst
schadensfreie Versorgungsnetze.
19. Jahrhundert
Anfänge in den
Städten
20. Jahrhundert
Ausbau in den
Städten
Bau von Fernversorgungssystemen
21. Jahrhundert
Rehabilitation
(Sanierung und
Erneuerung)
Für die Sanierung und Erneuerung der Wasser-, Gas- und Abwassernetze
können nach erfolgreicher Entwicklung grabenlose Bauverfahren
eingesetzt werden.
Heute sind zahlreiche Verfahren für die Sanierung und Erneuerung
dieser Netze einsetzbar, z. B.
in der Wasserversorgung:
� Sanierung durch Zementmörtelauskleidung und Einzug von
Kunststoffrohrleitungen
� Erneuerung in alter Trasse durch Berstlining (Zerstörung der
Altrohrleitung und Einzug einer neuen Leitung) oder Spülbohrverfahren
� Erneuerung in neuen Trassen durch Spülbohrverfahren
in der Gasversorgung:
� Sanierung durch das Gewebeschlauchverfahren
�
Erneuerung in alter Trasse durch Berstlining
in der Abwasserableitung:
Sanierung durch das Gewebeschlauchverfahren, Kurzrohrreli-
ning oder Auskleidung mit Fertigteilen
Erneuerung in alter Trasse durch Berstlining
In den letzten Jahren wurden von den Rohrherstellern Rohrmate-
rialien entwickelt, die für grabenlose Verfahren geeignet sind.
Vorteile grabenloser Bauweise
Grabenlose Bauweisen werden in zunehmendem Maße eingesetzt.
Gegenüber den herkömmlichen Verfahren bieten sie
viele Vorteile: Beispielsweise sind keine neuen Trassen erforderlich,
Straßenaufbrüche und Verkehrsbeeinträchtigungen
werden minimiert, Kostenreduzierung durch weniger Erd- und
Oberflächenarbeiten, Schutz
des Baumbestandes und
der Bepflanzungen, kürzere
Bauzeiten, geringere Lärm-,
Staub- und Abgasbelästigung,
geringere Spätschäden durch
Bodenabsenkungen und weniger
verkehrspolitische Maßnahmen.
Bei einigen Verfahren
entsteht zusätzlich eine kompakte
Einheit bestehend aus
Altrohr, Ringraumverfüllung
und Neurohr, die erheblich
widerstandsfähiger gegen Baggerangriffe ist. Das Altrohr wird
Bestandteil des neuen Leitungssystems und muss nicht entsorgt
werden. Eine zunehmend wichtige Rolle übernehmen hierbei die
Inanspruchnahme der natürlichen Ressourcen, Vermeidung von
Umweltbelastungen und indirekte Beeinträchtigungen als Folge
der Baumaßnahmen. Zusammenfassend lässt sich feststellen,
dass die grabenlose Sanierung und Erneuerung eine Vielzahl
umweltschonender Aspekte beinhalten. Der Begriff „Umwelt“
muss zukünftig weiter gefasst werden. Er schließt sowohl das
Leben der Bewohner durch die Baumaßnahmen, als auch die
unmittelbaren Folgen für die gebaute Umwelt wie Baumbestand
und Straßenzustand nach Abschluss der Baumaßnahmen ein.
Die heute angewandten Sanierungs- und Erneuerungsverfahren
sind ausgereifte und bewährte Alternativen zur offenen Rohrverlegung.

Kunden | Produkte | Projekte
In den zurückliegenden Monaten konnten viele interes-
sante Kundenprojekte gewonnen werden. Einige ausge-
wählte Projekte seien hier kurz vorgestellt.
Unser Bereich Data-Services konnte mehrere große Datenerfas-
sungs- und Qualitätssicherungsprojekte gewinnen. Für die MIT-
GAS Mitteldeutsche Gasversorgung GmbH ist ESN schon
seit 2001 qualifizierter Ansprechpartner im Bereich der Datener-
fassung. Aufgrund der vertrauensvollen Zusammenarbeit in den
bisherigen Erfassungsprojekten und unserer Kompetenz konnte
ESN für die „Vektorisierung des Verteilnetzes“ die Ausschreibung
für sich entscheiden. Auch E.ON Westfalen Weser AG vertraut
auf das Know-how der ESN-Erfassungsabteilung und hat das
Projekt für die Sparte Strom im Bereich „Hessisch Oldendorf“ an
ESN übergeben. Mit E.ON Avacon AG vertraut der dritte große
Energieversorger auf die Fachkompetenz des ESN-Erfassungsbe-
reiches, der in diesem Kontext mit der Altdatenersterfassung für
das Fernmeldekabel- und Lichtwellenleiter-Netz beauftragt wur-
de. In diesem Zuge hat sich E.ON Avacon für den Einsatz des ESN-
Modulpaketes entschieden, das passgenau die Bedürfnisse der
Anwender aus der Energieversorgungswirtschaft berücksichtigt
und den Umgang mit dem Smallworld-GIS optimiert. Die Stadt-
werke Ratingen GmbH unterstützt ESN mit Expertenwissen
bei der Aufbereitung der Stationsinnen- und Kabelverteilerdaten.
Ein Fortführungsprojekt übernimmt ESN für den Wasserverband
Peine und aktualisiert die Daten in der Sparte „Wasser“. Eura-
wasser Nord GmbH, Energie und Wasser Potsdam GmbH
und Stadtwerke Aachen AG werden umfassend und kompe-
tent von ESN bei der Umstellung auf die GIS-Version 4.1 betreut.
Für die Stadtwerke Geesthacht GmbH ist das Upgrade be-
reits erfolgreich durchgeführt und die neue Version produktiv in
Betrieb.
Der TBM-Bereich konnte zahlreiche neue Projekte gewinnen. Als
neue Anwender der ESN-Lösung für das Wartungs- und Instand-
haltungsmanagement kamen die Dessauer Versorgungs- und
Verkehrsgesellschaft mbH, der Wasserverband Peine, die
Stadtwerke Dinslaken GmbH, die nip Nürnberg Gummi
Babyartikel GmbH & Co. KG und der Abwasserentsor-
gungsbetrieb Parchim hinzu. TBM konnte dabei mit benutzer-
2
freundlicher Oberfläche und übersichtlicher Aufstellung der jewei-
ligen Anlagen sowie der intuitiven Handhabung überzeugen.
Im November 2005 führte die EWE NETZ GmbH die liegenschaftliche
Softwarelösung ESN LIS ® für die unternehmensweite Grundstücks-
und Rechteverwaltung ein. Seither wurde das Projekt kontinuierlich
ausgebaut. In diesem Kontext erfolgte die Integration mit SAP PM
für die Sparten Strom und Gas. Die neueste Projekterweiterung
ist die Kopplung für die Sparte Telekommunikation an das System
CONDIS (Communication Network Documentation and Information
System). Die Integration zum EWE GIS (ESRI) ist zum Jahreswechsel
geplant. Neue Anwender unserer immobilienwirtschaftlichen Lö-
sung realis ® sind envia Mitteldeutsche Energie AG, MEWO
WOHNUNGSWIRTSCHAFT GMBH & CO. KG, GGM Gesell-
schaft für Gebäude-Management mbH Frankfurt/Main und
die SWB Städtische Wohnungsbau GmbH Schönebeck, die
künftig die Verwaltung ihres eigenen und fremden Immobilienbe-
standes, ihrer Grundstücke sowie die damit verbundenen Prozesse
mit Hilfe von realis ® effizienter gestalten.
Unsere Tochter iPP ESN Power Engineering GmbH überzeugte mit
ihrem Wissen im Bereich der energiewirtschaftlichen Beratung bei
den Stadtwerken Stade GmbH, für die iPP ESN die Planung
und Bauüberwachung zur Erschließung des städtischen Neubauge-
bietes mit Fernwärme sowie die Planung für den Einsatz von Holz-
pellets zur Biowärmenutzung übernimmt. ESN Consult, Beratungs-
haus mit energie- und immobilienwirtschaftlichem Schwerpunkt in
der ESN-Gruppe, konnte zahlreiche Projekte gewinnen. Mit ihren
Erfahrungen im Bereich der Prozessoptimierung ist sie für die Ener-
gieeinkaufs- und -handelsgesellschaft Mecklenburg-Vor-
pommern mbH kompetenter Consultingpartner im Bereich der
Prozessoptimierung. Für die Einkaufsgesellschaft, ein Zusammen-
schluss mehrerer Stadtwerke, die Themen gemeinschaftlich organi-
sieren, geht es im Rahmen der Prozessoptimierung um die Zentra-
lisierung von Verantwortlichkeiten aus den einzelnen Unternehmen
in den Verbund, um so gemeinschaftlich von den Synergieeffekten
und Kostenreduktionen zu profitieren. Die BAD Bäderbetriebs-
gesellschaft mbH der Stadtwerke Delmenhorst GmbH wählte als
Projektsteuerer für den mit rund 20 Mio. € budgetierten Neubau
eines Sport- und Freizeitbades die ESN Consult.

Kunden | Produkte | Projekte
Instandhaltungsmanagement
in MBA-Anlagen
Die technische Unterhaltung einer
„Mechanisch-Biologischen Abfallbe-
handlungsanlage“ (MBA) unterliegt
einem großen Überwachungs- und
Wartungsaufwand. Bauteile und Ma-
terial werden in höchstem Maß bean-
sprucht, Störfälle müssen umgehend
behoben werden, um einen reibungs-
losen Ablauf zu gewährleisten. Um
diese Anforderungen zu erfüllen, ist
eine lückenlose Dokumentation der
Anlage, Geräte und Module so unver-
zichtbar wie eine optimierte Ressour-
cenplanung.
Optimale Unterstützung bietet der „MBA-
Manager“ von ESN. Gemeinsam entwickelt
mit der „MBA Neumünster“, garantiert
das System eine effiziente Abwicklung des
Wartungs- und Instandhaltungsmanage-
ments im Bereich der mechanisch-biolo-
gischen Abfallbehandlung.
MBA-Manager
Die Applikation umfasst ca. 200 an die
reale Struktur einer MBA-Anlage
angelehnte Objekt-
klassen. Die
tech-
nischen Komponenten finden sich na-
mentlich im System hierarchisch struktu-
riert und übersichtlich wieder. Neben den
ursächlichen Wartungs- und Instandhal-
tungsaktivitäten bietet das Tool auch die
Möglichkeit, die Lagerverwaltung und den
Werkschutz zu verwalten.
Produktmerkmale
�
�
�
�
�
Moderne einheitliche Oberfläche mit
intuitiver Bedienung unter Verwen-
dung aktueller Microsoft Windows-
Standards
Disposition der anstehenden Arbeiten
sowie der personellen und betrieb-
lichen Ressourcen
Umfassendes Dokumentenmanage-
ment mit direkter Zuordnung zu den
betreffenden Betriebsobjekten
Integrierte Materialwirtschaft zur
Verwaltung mehrerer Lagerstätten
Kostenerfassung und Budgetverwal-
tung direkt über Betriebsobjekte,
Aufgaben oder Personal
�
�
�
�
�
Anbindung an Prozessleitsysteme durch
integrierte Schnittstellen mit Ereigniser-
fassung und Weiterverarbeitung
Termin- und Kontaktmanagement
Anbindung mobiler Geräte zur
Auftragsabwicklung / Rückmeldung
und Synchronisation von Kontakten,
Terminen und Aufgaben
Vielfältige Import- und Exportmöglich-
keiten (Excel, CSV, XML, etc.)
Vielfältige, einfach zu bedienende
Reporting- und Analysefunktionen
Vorteile auf einen Blick
� Individuelle Anpassung an den eigenen
Workflow
� Höhere Kostentransparenz
� Reduzierung der Betriebskosten durch
optimierten Ressourceneinsatz
� Verbesserung der Terminqualitäten in
der Produktion
� Reduzierung störungsbedingter Ausfall-
und Reparaturkosten
� Durchgängig dokumentierter Workflow
� Optimierung der Ersatzteilwirtschaft
�
Systemintegration
3

Kunden | Produkte | Projekte
Wie
sind Ihre ?
Der Energiemarkt ist hart umkämpft, Kunden fordern güns-
tige Produkte, erstklassigen Service und die Bundesnetz-
agentur schreibt ein enges Preisdiktat vor. Perfekt ge-
pflegte GIS-Daten sind eine wesentliche Voraussetzung für
den Erfolg im Markt.
„Instandhaltung“, ein Thema, das bei allen Netzbetreibern in der
Prioritätenliste ganz oben steht - denn Wartungsmaßnahmen
sind meist kostenintensiv und müssen gut budgetiert und geplant
werden. Für Anlagen und Netze ist das Wartungsmanagement
überwiegend zu einer Selbstverständlichkeit geworden, dies gilt
noch nicht für die Instandhaltung der GIS-Daten, obwohl gerade
diese Thematik zunehmend an Bedeutung gewinnt. Nur auf Basis
aktueller und absolut korrekter GIS-Daten sind aussagekräftige
Analysen zum Netzbestand möglich. Beträchtliche Summen wer-
den in System, Daten und deren fortwährende Aktualisierung in-
vestiert, um die Anforderungen des täglichen Betriebs schnell und
zuverlässlich bewältigen zu können. Da lohnt es sich schon, sich
seine Daten genauer anzusehen.
Mehrwert für Ihre Daten
Daten-Untersuchungen zeigen, dass vorhandene Datenbestände
einfach von Zeit zu Zeit systematisch hinsichtlich festgelegter Kriterien
überprüft werden müssen, um den Erfüllungsgrad neuer
oder geänderter Anforderungen beurteilen zu können. Da reicht
es nicht aus, nur die laufenden Netzänderungen einzubringen -
neue Anforderungen der Bundesnetzagentur an die zu liefernden
Auskünfte bedingen eine Anpassung des Datenbestandes. Der
Änderungsbedarf muss in Bezug auf die Tiefe und die Analysierbarkeit
der Daten geprüft werden. Nur systematisch geprüfte
und fortgeführte GIS-Daten bieten einen echten Mehrwert und
die Gewissheit, den Anforderungen des Netzbetriebes gerecht zu
werden.
ESN Quick-Check
Und, glauben Sie, Ihre Daten
genügen den Anforderungen?
Im Rahmen der ESN Dateninspektion
haben Sie recht schnell
Gewissheit, ob Handlungsbedarf
4
ESN Quick-Check
Schneller und kostengünstiger Einstieg in
die grundsätzliche Beurteilung der GIS-
Daten
ESN Full-Check
Ausführliche Prüfung der Daten im Hin-
blick auf folgende Aspekte:
�
�
�
�
�
�
Erfassungsrichtlinie
Konsistenzcheck (Stichprobe)
Fortführungsprozess und die Befüllung
mit Daten
Offene Punkte aus der Datenerfassung
Aussagen zur vorliegenden Lagegenauigkeit
Fortführungsbestand
ESN Report
Anschaulich aufbereiteter Report, zur Ist-
Situation mit klaren Handlungsempfehlungen
gegeben ist. Die ESN Dateninspektion
baut sich in drei Phasen auf. Wie
es um Ihre Datenqualität bestellt ist,
lässt sich schnell herausfinden. Beantworten Sie nur zwei oder mehr
der folgenden Fragen mit „Nein“ oder „Ich weiß nicht“, sollten Sie
dringend über die Dateninspektion nachdenken:
� Gibt es für jede Sparte eine Erfassungsrichtlinie?
� Sie haben einen Mitarbeiter, der verantwortlich für die Qualität
der GIS-Daten ist und der diese Aufgabe auch aktiv betreibt?
� Für die Instandhaltungsplanung nutzen Sie das GIS?
� Ist die Schnittstelle zu einem kaufmännischen System oder einer
Netzberechnungssoftware
erfolgreich im Einsatz?
� Liefert Ihr GIS aussagekräftige
BNA-Statistiken?
� Waren Auskünfte an
Dritte bisher richtig?
Machen Sie mehr aus Ihren
Daten!

Erstmalig auf der IFAT
präsentierten sich „Die Wasser-
Optimierer“ gemeinschaftlich auf der
Messe. Die Optimierung innerbetrieblicher
Abläufe hinsichtlich Kosten, Zeit und Ressourcen
hatte sich das Netzwerk gemeinschaftlich auf die
Fahnen geschrieben! Die Resonanz während der fünf
Tage vom 5. bis zum 9. Mai 2008 war ausnehmend
positiv, hatten doch die Kunden Gelegenheit, sich
über die gesamte Prozesskette hinweg zu in-
formieren und sich
beraten zu las-
sen.
Anfang des Jahres hatten sie es gegründet: Das Netzwerk der
„Wasser-Optimierer“. „Flüssiger geht‘s nicht“, so lautet der
Slogan der vier Unternehmen ESN EnergieSystemeNord GmbH,
GreenGate AG, WAM Wasser Abwasser Management GmbH und
Vivus Assekuranz Makler GmbH, mit dem Software-Hersteller, Ap-
plikationsanbieter und -implementierer sowie Consulting-Exper-
ten Know-how über alle Prozessphasen hinweg für die Bereiche
Wasser, Abwasser und Recycling bieten. Das Beratungs- und Soft-
wareangebot fokussiert die Ver- und Entsorgungsbranche mit den
Schwerpunktthemen Sanierung, Planung, Instandhaltung und
Management von Anlagen und Netzen.
Instandhaltungs-, Sanierungs- und Flächenmanagement in den
Sparten Wasser, Kanal, Gas und Strom waren die Messethemen
der ESN. Mit den Produkten ESN TBM, Matis und ESN LIS ® prä-
sentierte ESN ein spezialisiertes Lösungsportfolio, das den beson-
deren Anforderungen der Ver- und Entsorgungswirtschaft Rech-
nung trägt. Auf großes Interesse stieß die Anwendung für das
Instandhaltungsmanagement, denn gerade mit einem gepflegten
Anlagenbestand und einem organisierten Wartungsmanagement
lassen sich langfristig Kostensenkungspotenziale ausschöpfen.
Wesentliches Erfolgskriterium der Lösung ist die Softwarearchi-
Veranstaltungen
Netzwerk gegründet:
Die Wasser-Optimierer Flüssiger geht‘s nicht!
tektur, welche die Abbildung der kundenindividuellen Arbeitswei-
se einfach und übersichtlich strukturiert ermöglicht. Nicht nur die
Oberfläche von ESN TBM überzeugt, insbesondere die effiziente
Unterstützung der betrieblichen Prozesse gefiel den Messebesuchern.
Interessante Einblicke gewährte auch das Gespräch mit
GreenGate – Softwarehaus für das Thema GS
Betriebsführungssoftware, auf dem
auch ESN TBM basiert. Organisation
von Betriebsabläufen und
effiziente Strukturierung
von Informationen sind
gleichermaßen Ziel
wie Entwicklungsmaßstab,
denen
GS-Service folgt.
Überschaubare
Kosten, schnelle
Einführung und
die Rechtssicherheit
im Handeln
sind die Vorteile
des Softwareeinsatzes.
Wer über die Möglichkeiten
von GS Service
und ESN TBM hinaus noch
grundsätzlichen Beratungsbedarf
zur Optimierung der Prozesse im Betriebsgeschehen
sieht, wird gleich an die WAM
vermittelt, die als unabhängiger Berater mit einer Vielzahl von Referenzprojekten
und umfassenden Branchenkenntnissen kompetenter
Ansprechpartner für eine ganzheitliche Organisationsberatung ist.
Last but not least bedient VIVUS mit der Erfahrung aus mehr als
100 Projekten alle Fragestellungen rund um die Absicherung versicherungstechnischer
Risiken für Unternehmen der Wasser- und
Abwasserwirtschaft.
Mit dem Auftritt auf der IFAT hatten die „Wasser-Optimierer“ einen
gelungenen Start des Netzwerkes - weitere Aktivitäten folgen. Profitieren
auch Sie von diesem gebündelten Know-how der Wasser-
Optimierer.
5

Zum 2.Mal trafen sich
die SWUG-Anwender zur jährlich statt-
findenden Usergroup in Würzburg. Die
Tagung stand unter dem Thema „intel-
ligente Netze und Infrastrukturen durch
hohe Anlagennutzung und effizienteren
Netzbetrieb“.
Anspruchsvoll und vielversprechend waren
die gewählten Schwerpunkte der SWUG in
Würzburg: „Intelligente Netze und Infra-
strukturen“. Was noch wie Zukunftsmusik
in manchen Ohren klingen mag, war auf
„Marktplatz für Impulse, Strategien und
Dienstleistungskonzpete in der industriellen
Instandhaltung und Branchentreffpunkt
für Entscheidungsträger der Fertigungs-
und Prozessindustrie“, so lautet
der Slogan der maintain. Und er hält was
er verspricht - dies bestätigt die Erfahrung
aus den Teilnahmen an der letzten beiden
Veranstaltungen 2007 und 2008. Keine
andere Fachmesse zieht so viele Fachbesucher
zum Thema Instandhaltung an.
Die maintain bot für ESN genau die richtige
Plattform zur Präsentation von ESN TBM, der
ganzheitlichen Lösung für das technische
6
d e r
S W U G
2008 schon
Programm. Da-
ten- und Prozessintegra-
tion sind der Schlüssel für den wirt-
schaftlichen Betrieb des Netzes.
ESN setzt Akzente
Die Anbindung der verschiedenen Systeme
von ERP über Leitstellentechnik bis hin zu
Instandhaltungssystemen bedeutet einen
großen informativen Mehrwert, der mit den
richtigen Auskunftslösungen die notwendigen
Informationen für ein vorausschauendes
Netzmanagement liefert. Mit zwei Anwendervorträgen
zu den Themen „GIS und
Kanalsanierung“ sowie „Medienbruchfreies
Branchentreff
für Instandhalter
Betriebsmanagement und umfassendes
Werkzeug für die geschäftsprozessorientierte
Bearbeitung sämtlicher Aktivitäten
in der Wartung und Instandhaltung. Die
Anwendung erlaubt mit weiteren Modulen
die Planung und Steuerung aller Einzelmaßnahmen
bis hin zur Ausschreibung,
Vergabe und Abrechnung. Als Messeneuheit
präsentierte ESN die neue Softwarelösung
„MBA-Manager“ für professionelles
Störungsmanagement und optimierte
Ressourcenplanung zur technischen Unterhaltung
von „Mechanisch-Biologischen
Abfallbehandlungsanlagen“ (MBA). Basierend
auf ESN TBM sind Benutzeroberfläche,
Asset-Management“ zeigte ESN Kompetenz
im Bereich System- und Datenintegration
mit zwei anschaulichen Praxisbeispielen und
dem Schwerpunkt „Instandhaltung“. Das
Interesse war groß, das zeigte auch die Resonanz
aus den Gesprächen am ESN-Messestand.
Daneben adressierte ESN das Thema
„Datenqualität“. In diesem Kontext drehte
sich alles um die Frage, ob die Informationen
den gewünschten Nutzen bringen. Ein Fragebogen
gab schnell Aufschluss, inwieweit
eine Dateninspektion inklusive Quick-Check
erforderlich ist. Neben allem Wirtschafts-
Ernst durften auch Spaß und „Action“ auf
der Veranstaltung nicht zu kurz kommen.
Zugunsten des Basketball-Teams „Young
Baskets Würzburg“ organisierte ESN auf der
Tagung ein Gewinnspiel. Mit etwas Ballgefühl,
Wissen und ein wenig Glück konnten
die Teilnehmer tolle Preise gewinnen. Wie
immer war auch die diesjährige SWUG eine
gelungene Veranstaltung; ein herzliches
Dankeschön an die Organisatoren.
Ansprechpartner
Brit Hertzsch - Fon 07024/501545
Vertriebs- und Regionalleiterin Süd
Knut Biermann - Fon 02951/9336965
Vertriebsbeauftragter ESN TBM
Fast ein Heimspiel wird die INTERGEO für
die Systemstruktur ESN, wenn sich und in Anlagenkomponenten
Bremen vom 30. September
in bewährter bis 2. Weise Oktober auf drei die Tage spezifischen alles um
die Bedürfnisse Themen „Geodäsie der Zielgruppe und Geoinformatik“
zugeschnitten.
dreht. Der MBA-Manager Als Leitmesse überzeugte mit Kongress die präsenMestiertsebesucher die INTERGEO als Lösung alle für wichtigen das umfassende Trends
entlang und effiziente der gesamten Management Wertschöpfungskette der Betriebs-
von anlagen der Erhebung mit umfangreichen geobasierter Daten Reporting- über
die und Veredelung Auswertungsmöglichkeiten. bis zur systemintegrierten „Mit dem
Applikation. Messeverlauf ESN sind bietet wir ganzheitliche sehr zufrieden,“ Lösungsansätze,
erklärt Lüdeke schlanke Graßhoff, Produkte Abteilungsleiter und effiziente
ESN TBM, Beratung „Instandhaltungsmanagement
für die Themen
ist � in ESN aller GIS Munde (Management, und mit ESN Planung TBM bieten und
wir Dokumentation ein schnell einzuführendes von Netzen) und flexibles
� ESN Werkzeug, GISConnect dass (Integration die Anforderungen von GISder
Anwender perfekt abdeckt.“

Zum zwölften Mal fand auf dem Münchner Messegelände
die EXPO REAL statt.Während sich andere Veranstaltungen
bemühen, Aussteller zu gewinnen und mit interessanten
Angeboten die Besucher anzuziehen, hat die EXPO REAL
Anstrengungen dieser Art nicht nötig. Jedes Jahr vermeldet
sie Besucherrekorde und wachsende Ausstellerzahlen.
Als „Internationaler Marktplatz für das Gewerbeimmobilienma-
nagement“ bietet die EXPO REAL einen perfekten Messeplatz
und bringt Angebot und Nachfrage zusammen. Die Teilnahme für
die ESN realis war auch in diesem Jahr ein „Muss“. Zudem bot
die Messe für ESN realis den passenden Rahmen, um das erwei-
terte Portfolio und den neuen Geschäftsfokus mit Schwerpunkt
„Prozessoptimierung für die Immobilienwirtschaft“ im Markt zu
präsentieren. Erstmalig wurde die branchenübergreifende Kom-
plettlösung für das gesamte Management von Liegenschaften
und Gebäuden vorgestellt: Das breite Angebot an fertigen Funk-
tionsbausteinen gepaart mit der Flexibilität der Software, auch
individuelle Anforderungen umzusetzen, bietet im Ergebnis eine
maßgeschneiderte Anwendung, die das operative und strate-
Termine 2008
24. und 25 September - Felix x Sysbau Nutzerforum, Bo-
denheim, Präsentation der Softwarelösung ESN TBM
25. und 26. September 2008 - VKS-Tagung im
VKU Landesgruppe Küstenländer, Schwerin,
Präsentation der neuen Lösung MBA-Manager für
das professionelle Störungsmanagement und die
optimierte Ressourcenplanung zur technischen Un-
terhaltung von Mechanisch-Biologischen Abfallbe-
handlungsanlagen
29. und 30. September 2008 - ImmoCom,
Berlin, Management- und IT-Kongress der BBA
Akademie der Immobilienwirtschaft e.V. Berlin, ESN
realis beteiligt sich als Aussteller der begleitenden
Fachausstellung und präsentiert passgenaue Lösungen für die
Gebäudeverwaltung
30. September bis 2. Oktober 2008 - INTERGEO, Bremen,
Veranstaltungen
gische Geschäft perfekt unterstützt und die Arbeitsabläufe opti-
miert. „Die Resonanz war durchweg positiv. Die Messegespräche
zeigten deutlich, dass wir auch gerade mit unserem umfassenden
Ansatz, der die Prozessoptimie-
rung in den Projektmittelpunkt
stellt, den richtigen Angang ha-
ben“, erläutert Udo Oelmann,
Geschäftsführer der ESN realis
GmbH.
Ansprechpartnerin
Tanja Wigger, ESN Schwentinental
Marketingreferentin
Fon 04307/821-189
ESN bietet ganzheitliche Lösungsansätze, schlanke Produkte und
effiziente Beratung für die Themen ESN GIS (Management, Planung
und Dokumentation von Netzen), ESN GISConnect
(Integration von GIS- und ERP-Systemen), ESN
Dateninspektion (Datenbewertung und -gutachten),
ESN MATIS (Kanalsanierung und -management)
6. und 7. Oktober 2008 - GIS-Anwenderforum
bei den Stadtwerken Ratingen, ESN informiert
in drei Themenblöcken über „Neuheiten“, „Integration“
und „Daten- und Systemerweiterungen“
3. und 4. November 2008 - Greengate GS-
Treffen, Montabaur, ESN präsentiert die spezialisierten
Lösungen für den EVU-Markt
. Dezember 2008 - 4. Energiewirtschaftliches Symposium
Vater ESN Business-Academy, Schwentinental, Kundenbindungsinstrumente
in der Energieversorgungswirtschaft
7

CSR Corporate Social Responsibility
Power-Baggern mit schwerem Gerät - ESN, Böttcher Mas-
sivhaus, Karstens Bauunternehmung, VW-Zentrum Kiel und
Schlemmermarkt Freund veranstalteten eine Charity-Akti-
on zugunsten herzkranker Kinder.
Mehr als 300 Gäste, Freunde und Partner kamen, baggerten und
buddelten mit großem Gerät am 19. April. Im Sand zu spielen,
macht nicht nur den Kleinen Spaß auch bei den Großen wurden
alte Erinnerungen und die Neugier geweckt. Selbstverständlich
mussten die Teilnehmer ihre Geschicklichkeit im Umgang mit grö-
ßeren und kleineren Tief- und Löffelbaggern unter Beweis stellen.
Und hier machten nicht nur die Herren eine gute Figur, auch das
weibliche Geschlecht zeigte, dass Fingerspitzengefühl und behut-
samer Umgang mit grober Mechanik gefragt sind, Eigenschaften,
die den Damen beim Baggern zu Gute kamen. Aus dem Verkauf
… so lautete die Frage, die ESN und die Technische Fakultät der
Kieler Universität im Sommer den 11-jährigen Mädchen der Schu-
len Kiels und Umgebung stellten. „Power Girls“, das sind Mäd-
chen, die nicht nur richtig viel Power haben, sondern sich auch für
Energiegewinnung interessieren. Ein „Power Girl“ traut sich an
Technik ran und möchte dabei mithelfen, durch Wissen und gute
Ideen die Umwelt zu schützen.
Die 15 ausgewählten„Power Girls“ der 5. und 6. Klassen - mehr
als 80 hatten sich für den Kurs beworben - erhielten dann an drei
aufeinander folgenden Tagen durch eigenes Experimentieren Ein-
blicke in die spannende Welt der Energie. Unter fachkundiger An-
leitung konnten sie in kleinen Gruppen selbst ausprobieren und
beobachten. Dabei wurden durch eigenes Tun Fragestellungen und
mögliche Lösungen auf dem Gebiet der regenerativen Energien aus
Wind, Sonne und Wasser und der Energieeinsparung erarbeitet.
Ganz nebenbei lernten die „Power Girls“ auch allerlei Nützliches
und Spannendes über die faszinierende Welt der Elektronik. Hö-
hepunkt war die selbst gebaute Solar-Windmühle und die „Power
Ralley“ im artefact-Zentrum an der Ostsee, wo die Schülerinnen
8
Nicht nur für das
Kind im Manne
von Speisen und Getränken sowie Spenden durch die beteiligten
Unternehmen kam eine beachtliche Summe zusammen. Sylvia Paul,
Geschäftsführerin der Stiftung KinderHerz, freute sich über so viel
Engagement und über einen Scheck
in Höhe von 10.000,00 Euro: „Ich
kann gar nicht oft genug betonen,
wie glücklich mich die Initiative der
Veranstalter macht. Natürlich hoffen
wir, dass von dieser Veranstaltung
weitere Multiplikatoreffekte in
die Öffentlichkeit getragen werden,
so dass unsere Aktivitäten zu Gunsten
der herzkranken Kinder noch
weitere karitative Events dieser Art
nach sich ziehen.“
eine richtige Anlage für regenerative Energie kennenlernten. Mit
dem „Power Girls Summercamp“, dem Schnupperkurs „Girls in-
form“ und dem Preis „Girls in Technology“ für die beste Erstsemes-
terarbeit einer Studentin engagiert sich ESN zusammen mit der
Universität Kiel, dem Förderkreis Digitale Wirtschaft und anderen
industriellen Partnern für den weiblichen Nachwuchs in den tech-
nisch-mathematischen Fächern.

... sehr engagiert!
Im Rahmen des TBM-Workshops,
den ESN gemeinsam mit dem Part-
ner GreenGate AG ausrichtete, ver-
anstalteten die Organisatoren den
„ESN-Charity-Cup-Süd“, zu dem Brit
Hertzsch, Vertriebs- und Regionallei-
terin Süd, eingeladen hatte. Ziel war
es, herzkranken Kindern zu helfen
und dabei gleichzeitig einen erlebnis-
reichen Tag
Impressum
Herausgeber
ESN EnergieSystemeNord GmbH
Lise-Meitner-Str. 25-29
24223 Schwentinental
Telefon 04307/821-100
Telefax 04307/938-110
E-Mail info@esn.de
Internet www.esn.de
Redaktion
Herbert Jacobs
Britta Lochny
im Golfclub Marhördt/Oberrot zu ver-
bringen.
Der Tag begann für die Teilnehmer aus
dem Schnupperumfeld und für die aktiven
Golfer mit spannenden Ausführungen
von Professor Dr. Hofbeck, Chefarzt der
Uniklinik Tübingen, der es sich nicht neh-
men ließ, über die Situation herzkranker
Kinder zu informieren und der auch seine
Begeisterung für diesen Unterstützungs-
event offen zeigte. Er versprach, seinen
kleinen Patienten von diesem Tag
zu berichten. So waren
alle Teil-
Gestaltung und Layout
Britta Lochny
Druck
HEIDE-DRUCK, Bergen
Bildnachweise
Andreas Fischer, Fotolia (Titel) | Eckehard
Völkening, Fotolia (Seite 2 oberstes
Bild) | ESN EnergieSystemeNord (Seite
2, 3 und 4) | Christian Donker, ESN realis
GmbH (Seite 5) | ESN Consult (Seite
6) | Sebastian Kaulitzki, Fotolia (Seite
7) | Messreihen veröffentlicht vom IPCC
CSR Corporate Social Responsibility
Stiftung
KinderHerz
Deutschland
nehmer zur Unterstützung herzkranker
Kinder mit Spaß, Eifer und viel Begeiste-
rung beim Golfen bei der Sache. Es wur-
de geschnuppert, geputtet, eingelocht,
viel gelacht und sicher konnte auch der
eine oder andere für diese Sportart neu
begeistert werden. Jeder hatte die Ge-
legenheit, die herzkranken Kinder mit
einer Spende zu unterstützen. Am Ende
konnte sich Sylvia Paul, Geschäftsführe-
rin der Stiftung KinderHerz Deutschland
gemeinsam mit Herrn Professor Dr. Hof-
beck über „Greenfee-Spenden“ in Höhe
von 1.440,00 Euro - ESN hatte dazu den
Teilnehmerbetrag verdoppelt - freuen.
(Seite 8) | SWN Stadtwerke Neumünster
GmbH (Seite 9) | Aussiebloke, Fotolia (Seite
10) | Prof. Dr.-Ing. Roscher, Grabenlose
Verlegung (Seite 11 Hintergrundbild) | ESN
EnergieSystemeNord GmbH (Seite 12) |
SWN Stadtwerke Neumünster GmbH (Seite
13) | ESN EnergieSystemeNord GmbH
(Seite 14, 15, 16) | Stadt Bochum (Seite 17
oben) | Herbert Jacobs, ESN EnergieSystemeNord
GmbH (Seite 17 unten, 18, 19) |
Daniel Schönen, Fotolia (Heftrückseite) |
9

ate Social Responsibility
ESN EnergieSystemeNord GmbH
Lise-Meitner-Str. 25-29
24223 Schwentinental
www.esn.de
info@esn.de