Conceptualising Regional Power in International Relations
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Zusammenfassung<br />
ZurKonzeptualisierungregionalerFührungsmacht<strong>in</strong>den<strong>in</strong>ternationalenBeziehungen:<br />
DasFallbeispielSüdafrika<br />
<strong>Regional</strong>eFührungsmächtekönnenanhandvonvierKriterienunterschiedenwerden:Ar<br />
tikulation des Führungsanspruchs, verfügbare Machtressourcen, außenpolitische Instru<br />
mentezurInteressendurchsetzungundAkzeptanzdesFührungsanspruchsdurchexterne<br />
Akteure. Die Übertragung dieser Kriterien auf den südafrikanischen Fall zeigt zunächst<br />
die zentrale Bedeutung <strong>in</strong>stitutioneller Instrumente <strong>in</strong>nerhalb der südafrikanischen Au<br />
ßenpolitik.ObgleichPretoriabereitist,dieKostenkooperativerHegemoniezutragen(z.B.<br />
Investitionen<strong>in</strong><strong>Regional</strong><strong>in</strong>stitutionenundFriedenssicherung),untergräbtdashistorische<br />
LegatderÄraderApartheiddenregionalenFührungsanspruch.DabeibasiertdieAußen<br />
politikdesdemokratischenSüdafrikazuvorderstaufideellenRessourcen:AlsAnwaltfür<br />
DemokratieundMenschenrechtehatSüdafrikaseitdemRegimewechselvielRenommee<br />
undLegitimitäterworben.DieKonvertierungdieserideellenRessourcen<strong>in</strong>diskursiveIn<br />
strumentezurInteressendurchsetzunggel<strong>in</strong>gtderRegierungMbeki<strong>in</strong>globalenVerhand<br />
lungenallerd<strong>in</strong>gsweitausbesserals<strong>in</strong>afrikanischenInstitutionen.ImErgebnisstelltder<br />
reform und entwicklungsorientierte Multilateralismus der südafrikanischen <strong>Regional</strong><br />
machte<strong>in</strong>igeetablierteNormendesgegenwärtigen<strong>in</strong>ternationalenSystems<strong>in</strong>Frage.
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